ЭКОНОМИКА ЗНАНИЙ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА. 2017. №3impulse-science.ru/wp-content/uploads/2017/07/ЭЗ_3.pdf · 2017. 11. 16. · ЭКОНОМИКА ЗНАНИЙ:

1

03/2107

2

ЭКОНОМИКА ЗНАНИЙ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА

НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ

ИЗДАЁТСЯ С 2017 г.

ВЫХОДИТ 4 РАЗА В ГОД

№3 (3) /2017

Главный редактор:

Кукушкин С.Н. – кандидат

экономических наук

Редакционный совет:

Каленов О.Е. – заместитель главного

редактора

Чистяков М.И. - заместитель главного

редактора

Андрианов А.А.

Беляев А.М.

Калёнова Л.А.

Орлова С.В.

Пакин А.Н.

Попова С.С.

Чистякова С.И.

Форма распространения: сетевое издание

открытого доступа

Учредитель: ООО «ИМПУЛЬС»

Журнал зарегистрирован Федеральной

службой по надзору за соблюдением

законодательства в сфере массовых

коммуникаций и охране культурного

наследия.

Свидетельство о регистрации средства

массовой информации ЭЛ № ФС 77 –

70331 от 10 июля 2017 г.

Редакционная коллегия:

Кукушкин С.Н. (главный редактор)

Каленов О.Е. (заместитель главного

редактора)

Чистяков М.И. (заместитель главного

редактора)

Журнал включён в Российский индекс

научного цитирования (РИНЦ)

ISSN: 2587–6082

При перепечатке материалов ссылка на

журнал «Экономика знаний: теория и

практика» обязательна. Рукописи, не

принятые к публикации, не

возвращаются.

Все статьи проходят рецензирование

(экспертную оценку). Точка зрения

редакции не всегда совпадает с точкой

зрения авторов публикуемых статей.

Издательство ООО «ИМПУЛЬС»

123007, г. Москва,

ул. Полины Осипенко, д. 10

impulse-science.ru

+7 916-583-17-89

+7 926-136-78-15

+7 916-116-21-10

[email protected]

© ООО «ИМПУЛЬС», 2017

Подписано к использованию 17.11.2017.

Формат 60x84/16

Усл. печ. л. 5,8

Объем 1 Мбайт. Электрон. текстовые

дан.

http://impulse-science.ru/

mailto:%[email protected]

3

THE KNOWLEDGE ECONOMY: THEORY AND PRACTICE

SCIENTIFIC JOURNAL

FOUNDED IN 2017

PUBLISHED 4 TIMES A YEAR

№3 (3) / 2017

Chief Editor:

Kukushkin S.N. – PhD (Economics)

Editorial Board:

Kalenov O.E. - Deputy Chief Editor

Chistyakov M.I. - Deputy Chief Editor

Andrianov AA

Belyaev A.M.

Kalenova L.A.

Orlova S.V.

Pakin A.N.

Popova S.S.

Chistyakova S.I.

Form of distribution: online edition of open

access

Founder: «Impulse», OOO (Limited

Liability Company)

The edition is reregistered in the Federal

Service for communication, informational

technologies and media control: EL №

FS77-70331 dated 10 July 2017

Editorial Staff

Kukushkin S.N. (Chief Editor)

Kalenov O.E. (Deputy Chief Editor)

Chistyakov M.I. (Deputy Chief Editor)

The journal is included in the Russian index

of scientific citing

ISSN: 2587–6082

In case materials from «The knowledge

economy: theory and practice» are

reproduced, the reference to the source is

mandatory. Materials not accepted for

publication are not returned.

All articles are reviewed (peer review). The

editorial point of view does not always

coincide with the point of view of the

authors of the articles.

Editorial office address: 10,

Polina Osipenko Street, 123007, Moscow.

impulse-science.ru

+7 916-583-17-89

+7 926-136-78-15

+7 916-116-21-10

[email protected]

© «Impulse», OOO (Limited Liability

Company)

Signed for print: 17.11.2017.

Format 60 x 84 1/16

Conv. sheets 5,8

Size: 1 MB. Electronic text data

http://impulse-science.ru/

mailto:%[email protected]

ЭКОНОМИКА ЗНАНИЙ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА. 2017. №3

4

СОДЕРЖАНИЕ

АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ

Каманина Р.В. Конкурентоспособность – основной фактор, влияющий

на успешное развитие торгового предприятия

6

Шавина Е.В. Экономическая безопасность России в современных

геополитических условиях

20

Янковская В.В. Тайм-менеджмент: рациональное планирование работы

во времени как показатель успешности индивида

29

ЭКОНОМИКА ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЩЕСТВА / ЭКОНОМИКА

ЗНАНИЙ

Кукушкин С.Н. Труд в информационном обществе. Трансформация

труда в творчество

35

Напольских Д.Л. Модели формирования медицинско-

фармацевтических кластеров в условиях экономики знаний

51

РЕГИОН В ЭКОНОМИКЕ ЗНАНИЙ

Каленов О.Е. Тенденции социально-экономического развития

европейского севера России

70

ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ

Чистяков М.И. Система стратегического предпринимательства 82

ПЕРВЫЕ ШАГИ В НАУКЕ

Краснов П.С. Теория мотивации на практике 92

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

Что ждать от цифровой экономики?

98


5

CONTENTS

ACTUAL PROBLEMS OF ECONOMY

Kamaninа R. V. Competitiveness - the main factor affecting successful

development of a trading enterprise

6

Shavina E. V. Import substitution policy implementation in Russia:

expectations and reality

20

Yankovskaya V.V. Time management: rational planning of work during time

as indicator of individual success

29

ECONOMY OF THE INFORMATION SOCIETY / KNOWLEDGE

ECONOMY

Kukushkin S. N. Labor in the information society. Transformation of labor

into creativity

35

Napolskih D. L. Models for the formation of medical-pharmaceutical cluster

in the knowledge economy

51

THE REGION IN THE KNOWLEDGE ECONOMY

Kalenov O. E. Trends in socio-economic development of the European North

of Russia

70

THEORY AND PRACTICE OF THE MANAGEMENT OF THE FIRM

Chistyakov M.I. System of strategic entrepreneurship

82

FIRST STEPS IN SCIENCE

Krasnov P. C. The theory of motivation in practice

92

EXPERT OPINION

What to expect from the digital economy? 98


6

АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ

УДК 330

Р.В. Каманина

к.э.н., доцент, Университета Синергия

РФ, Москва

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ – ОСНОВНОЙ ФАКТОР,

ВЛИЯЮЩИЙ НА УСПЕШНОЕ РАЗВИТИЕ ТОРГОВОГО

ПРЕДПРИЯТИЯ

Аннотация. В настоящее время на рынке существует жесткая конкуренция,

и выжить смогут те предприятия, которые обладают отличительными

конкурентными преимуществами и особенностями. В статье отражены

вопросы современного управления конкурентоспособностью предприятия.

Конкурентоспособность рассматривается как движущая сила развития

общества. Дается обобщающая характеристика конкурентоспособности

торгового предприятия по сгруппированным показателям.

Ключевые слова: конкуренция, конкурентоспособность, управление,

методы, эффективность, товар, оценка конкурентоспособности.

В рыночной экономике решающим фактором коммерческого успеха

является конкурентоспособность предприятий.

Все предприятия в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющей

ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем

состоянии дел, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания,

которая позволяла бы им успевать за изменениями, происходящими в их

окружении. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального

использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным


7

становятся осуществления такого управления, которое обеспечивает

конкурентные преимущества в быстро меняющейся окружающей среде.

Успех сопутствует предприятиям, способным предложить товары и

услуги, наиболее соответствующие нуждам потребителя. В настоящее время

популярной становится теория основания рынков «завтрашнего дня», то есть

задача предприятия – целенаправленно формировать потребности

потребителя.

В рыночной системе основное содержание конкуренции – борьба за

потребителя, полное удовлетворение его потребностей. Это борьба за долю

на рынке, успех которой зависит от дешевизны и качества товаров.

В современном мире каждый человек просто обязан представлять себе,

что означает это понятие. Человек не может обойтись без конкуренции. Будь

это простая покупка товаров, или выбор ресторана или бара, где человек

может приятно провести время, или попытка продать, что - либо из своего

имущества. Человек всегда либо конкурент с другими людьми, либо

выбирает того или иного субъекта из конкурирующих.

Конкуренция представляет собой рыночный способ хозяйствования.

Вместе с тем это и форма существования капитала, при котором один

капитал соперничает с другим. Конкуренция – это, та самая «невидимая

рука» (по Адаму Смиту), которая координирует деятельность всех

участников рыночных отношений.

Конкуренция выступает в качестве необходимой организационно-

экономической основы для внедрения предприятиями достижений научно-

технического прогресса. Конечным результатом внедрения достижений

научно-технического прогресса является значительное повышение

эффективности общественного производства, наиболее полное

удовлетворение потребностей покупателей в готовой продукции и услугах, а

также долговременное и надёжное присутствие наиболее

конкурентоспособных предприятий на целевом рынке.


8

Предметом конкуренции является товар (услуга), а объектом -

потребитель (покупатель, заказчик).

На конкуренцию обычно возлагают выполнение следующих функций:

1. установление и выявление рыночной стоимости товара (услуги);

2. выравнивание индивидуальных стоимостей и распределение

прибыли в зависимости от эффективности использования расходуемых

ресурсов;

3. регулирование притока капитала между рынками, отраслями

производства в зависимости от достигнутого ими уровня эффективности его

использования.

К видимым формам конкуренции относятся:

1. снижение цен, предоставление разного рынка скидок с цены;

2. предложение товара более высокого качества по прежней цене;

3. расширение сроков и условия гарантийного обслуживания;

4. предложение новых форм реализации товара (продажа в кредит,

лизинг);

5. сбыт через посредников.

Варианты изменения конкуренции между предприятиями:

1) конкуренция усиливается с увеличением количества соперничающих

фирм;

2) конкуренция усиливается, когда крупные фирмы присоединяют

другую фирму и принимают решительные меры по выводу её в лидеры;

3) конкуренция сильна, когда спрос на товар растёт медленно;

4) конкуренция усиливается, когда условия хозяйствования в отрасли

толкают фирму на снижение цены или на применение других средств

увеличения объёма продаж;

5) конкуренция усиливаются, когда затраты покупателей при переходе

с потребления одной марки на другие невелики;


9

6) конкуренция усиливается, когда одна или несколько фирм не

удовлетворены своей долей рынка;

7) конкуренция усиливается пропорционально росту прибыли от

успешных стратегических решений;

8) конкуренция усиливается, когда затраты на выход из рынка велики,

высоки барьеры;

9) ход конкуренции предсказуем, когда стратегии, ресурсы,

организационные особенности, миссии фирм различаются в значительной

мере и открыты большинству.

Факторы, влияющие на конкурентную борьбу:

1) размер рынка;

2) темп роста рынка - быстрый рост облегчает проникновение на

рынок;

3) мощности - излишние мощности приводят к падению цен;

4) препятствия для выхода или выхода из рынка защищают позицию

фирмы, их отсутствие делает рынки уязвимыми для проникновения туда

неконкурентных новичков;

5) цена;

6) мобильные технологические модули;

7) требования к размерам необходимых капитальных вложений -

жесткие требования повышают риск, создают дополнительные барьеры

входа-выхода;

8) вертикальная интеграция повышает требования к размерам капитала,

приводит к сильным различиям в конкурентоспособности и затратах на

производство интегрированных, частично интегрированных и

неинтегрированных фирм;

9) экономия на масштабе - увеличивает долю рынка, необходимую для

достижения конкурентоспособности товара;

10) быстрое обновление ассортимента продукции.


10

С понятием «конкуренция» тесно связан и термин «конкурентное

преимущество». Конкурентное преимущество с позиции субъекта рынка - это

его активы и различные характеристики (например, для фирмы -

оборудование, позволяющее экономить затраты, торговые марки на

технически прогрессивную продукцию права собственности на сырьё и

материалы и т.д.), дающие ему преимущества над соперниками в

конкуренции.

Конкурентное преимущество - это система, обладающая какой-либо

эксклюзивной ценностью, дающей ей превосходство над конкурентами в

экономической, технической и организационной сферах деятельности.

Конкурентное преимущество - обладаемая системой какая-либо

эксклюзивная ценность, дающая ей превосходство перед конкурентами.

Факторы конкурентного преимущества могут быть: материальными или

виртуальными; внешними и внутренними; базисными или второстепенными;

направленными на повышение качества объекта по стадиям его жизненного

цикла, ресурсосбережение по этим же стадиям или же на решение тех и

других одновременно; стратегическими или тактическими; техническими,

экономическими, организационными, психологическими, природно-

климатическими. Наследственными или искусственными (приобретенными);

реализуемыми на одной стадии жизненного цикла объекта или на нескольких

и т.д.

Достижение и удержание конкурентных преимуществ - это не только

заветное желание, но и основная стратегическая цель каждого предприятия.

Конкуренция, с одной стороны, является важнейшим условием

существования и развития рынка, и именно конкуренция заставляет

товаропроизводителей постоянно внедрять наиболее эффективные способы

производства, обновлять номенклатуру изделий, обеспечивать их сбыт,

формировать спрос, осуществлять поиски новых выгодных рынков сбыта. С

другой - формы проявления и содержание конкуренции прежде всего


11

обусловлены состоянием рынка, его тенденциями и цивилизованностью.

Структура современных рынков чрезвычайно разнообразна и динамична. На

каждом рынке конкуренция имеет свои специфические черты и особенности.

Обычно выделяются рынки сырья, материалов, средств производства,

потребительских товаров и услуг, информационного и интеллектуального

продукта, недвижимости, капиталов, ценных бумаг, рабочих мест и рабочей

силы и т.д. Важным критерием выделения различных типов рынков является

масштаб охвата территории. В соответствии с этим различаются: мировой

(глобальный) рынок; зональный рынок; региональный рынок; национальный

рынок.

Получает распространение неценовая конкуренция. К её основным

инструментам можно отнести: повышение качества товаров, выпуск новых

моделей, привлекающие внимание дизайн и упаковка, улучшение

обслуживания клиентов.

Наиболее известными в России по теории конкуренции считаются

современные работы М. Портера. Широко известна его точка зрения, что

«конкуренция - это не равновесие, а постоянные перемены». Конкурентные

преимущества, которыми фирма обладает по сравнению со своими

соперниками, согласно теории М. Портера, в основном обусловлены:

1. возможностью фирмы производить и продавать товар с суммарными

меньшими затратами, чем конкуренты;

2. возможностью обеспечить потребителя большей ценностью

потребительских свойств.

Многие предприятия не уделяют должного внимания возможной

угрозе со стороны вновь пришедших на их рынок и поэтому проигрывают в

конкурентной борьбе именно им. Об этом очень важно помнить и заранее

создавать барьеры на пути вхождения потенциальных пришельцев. Такими

барьерами могут быть углубленная специализация в производстве продукта,

низкие издержки за счет эффекта масштаба производства, контроль за


12

каналами распределения, использование местных особенностей, дающих

преимущество в конкуренции. Однако очень важно хорошо знать то, какие

барьеры могут остановить или помешать потенциальному пришельцу выйти

на рынок, и воздвигать именно эти барьеры.

Обобщающие характеристики конкурентоспособности можно

сгруппировать по следующим показателям, оценив их затем по

десятибалльной рейтинговой системе.

1. Место расположения предприятия и доступность к рынкам ресурсов

и рынкам по реализации продукции. В зависимости от экономической

целесообразности наукоёмкие предприятия тяготеют к трудовым ресурсам с

учётом квалификационного уровня привлекаемой рабочей среды

(наукограды, технопарки, технополисы и т.д.). Перерабатывающие

предприятия тяготеют к сырьевым регионам. А предприятия торговли и

сферы услуг необходимо располагать ближе к потенциальным потребителям

их продукции и услуг (определение зоны доступности с учётом

покупательских предпочтений и поведения).

Для предприятий торговли и сферы услуг оценка размещения играет

решающую роль в определении их конкурентоспособности. При этом в

показателе размещения учитывается удалённость от центра населённого

пункта, соседства с остановками маршрутных средств передвижения,

наличие подъездных путей, например, автодорог, внешний вид здания

(сооружения), социализация, удалённость предприятия от зон тяготения

покупателей (потребителей услуг), насыщенность предприятиями торговли и

сферы услуг на территориальной зоне обслуживания, соседства с

аналогичными конкурирующими или взаимодополняющими предприятиями.

Характеризуя размещение, эстетичность, заметность, необходимо

оценить внешний вид предприятия. При этом его оформление должно быть

тактичным, многофункциональным и производить благоприятное

впечатление на посетителей (покупателей). Эта оценка корректируется с


13

учетом наличия у предприятия стоянки для автомобилей и близости к нему

остановок общественного транспорта.

2. Ценовая политика предприятия и адекватность её рыночным

условиям и конъюнктурным особенностям.

Ценовая политика - важная составляющая конкурентоспособности

предприятия, поэтому каждый предприниматель определяет оптимальную

для своего предприятия ценовую политику. Для этого применяются два

основные подхода: ориентацию на издержки; ориентацию на рынок.

Согласно данным подходам, ценовая политика предприятия может

быть следующей.

Установление предельно низкой цены на уровне предельно низких

издержек при предоставлении покупателю (оптовому или розничному)

минимального объема сервисных услуг (для всех товаров устанавливается в

основном цена равная издержкам плюс небольшая прибыль). Эти

предприятия ориентированы на население с низким уровнем дохода. Как

правило, предприятие выпускает продукцию массового спроса для групп

населения со средними или низкими доходами, с реализацией этих товаров в

основном дискаунтных магазинов и на мелкооптовых рынках.

Установление дифференцированных цен с учетом покупательского

спроса, когда товар предназначен для среднего класса, предпочитающего

хорошее качество по умеренной цене. Эти товары целесообразно

реализовывать в универсальных магазинах с широким ассортиментом

товаров, привлекательным сервисом, расчётными узлами, которых возможны

безналичные платежи. Политика дифференцированного ценообразования

приемлема для предприятий, выпускающих продукцию с ограниченным

циклом жизни (высокотехнологических отраслях), когда моральное старение

товара и его уход с рынка должны сопровождаться быстрым снижением цен

и появлением товара с улучшенными качественными характеристиками и


14

высокими ценами. Реализация этих товаров сопровождается стандартным

сервисным (бесплатным) обслуживанием.

Установка высоких цен на престижные товары для обеспечения

имиджа предприятия при высоком уровне сервисного обслуживания. Это

высоконадёжные и высококачественные товары, имеющие специальные

ярлыки, упаковку и оформление. При этом затраты на обслуживание товаров

составляют до 50% издержек (отсюда и высокие цены). Торгуют такими

товарами фирменные магазины, имеющие свой товарный знак. В этих

магазинах организована оплата товара в первую очередь кредитными

картами.

При высокой степени конкуренции целесообразно на идентичные

товары устанавливать цены на уровне цен конкурентов. Слишком высокие

цены отпугнут покупателя, а слишком низкие сузят пространство для

ценового маневра и отпугнут поставщиков, которые сочтут, что руководство

предприятия слабо разбирается в торговле. Поэтому в данном случае

конкурентоспособность можно обеспечить за счет или оптимизации затрат;

или специализации предприятия.

3. Качество товара и его конкурентность с аналогичными или

взаимозаменяемыми товарами, в том числе в процессе эксплуатации. В

настоящее время качество товара включает помимо его соответствия

стандартам еще и безопасность, экологичность, экономичность.

Качество продаваемого товара должно подтверждаться сертификатом

(свидетельством качества) и быть легкопроверяемым. При закупках

крупными и мелкооптовыми партиями качество приобретаемого товара

определяется следующими путями:

1) Клиент осматривает (проверяет) образец товара перед совершением

сделки и подтверждает приемлемость качества;

2) Делаются ссылки на стандарты (ГОСТ, ОСТ, ТУ) с точным

описанием товара, особенно если он производится по заказу;


15

3) Утвержденный образец сравнивается с выборочной частью товаров;

4) Весь товар осматривается перед сделкой;

5) Совершается покупка на пробу.

Показатель конкурентоспособности товара очень важен, так как товар,

не отвечающий современным требованиям, не будет реализован, несмотря ни

на удачное размещение предприятия, ни на хорошую рекламу.

Для торговых предприятий широта и глубина торгового ассортимента

играют ещё большую роль в обеспечении конкурентоспособности этих

предприятий.

4. На ассортимент торговых предприятий влияют следующие факторы:

1) специализация предприятия (узкоспециализированное предприятие -

магазины «Обувь», «Мебель» и т.д.; специализированные - продуктовые

магазины, магазины с универсальным ассортиментом);

2) размер предприятия (ассортимент ограничен необходимость

определённой выкладки товаров, определяется внутримагазинной рекламой,

наличием

подсобных помещений);

3) имеющиеся на предприятии оборотные средства (собственные и

заёмные), обеспечивающие покупку товаров для реализации;

4) знание о товарах и товарных рынках, т.е. от оценки возможности

реализации товаров, наличия данных товаров у конкурентов,

конкурентоспособности товаров;

5) подверженность товара порче, условия и сроки их хранения;

6) необходимость консультирования при продаже товаров и наличии

продавцов-специалистов, проводящих эти консультации;

7) транспортабельность товаров и возможность их соседства с другими

(токсичные товары нельзя хранить и продавать в одном помещении с

продуктами питания).


16

8) Имидж предприятия - важный показатель конкурентоспособности.

Хотя это и субъективная характеристика, она значительно влияет на объем

реализации и конкурентоспособность предприятия.

Имидж предприятия определяет степень его известности. Важную роль

здесь играют представления, впечатления и ощущения, которые посетитель

связывает с данным предприятием. Оценка имиджа помогает правильно

сформировать стратегию и тактику выхода на рынок, ассортимент

реализуемого товара и форму реализации; рекламные мероприятия и

отношения персонала к клиенту.

В условиях динамично-развивающейся конкурентной среды

необходимо проводить анализ конкурентоспособности своего предприятия

на фоне других представителей данного сектора рынка, это позволит

получить информацию о том, что привлекает потребителя в продукции или

услугах данного предприятия, и какими преимуществами обладают его

конкуренты. Анализ необходим, чтобы на его основе можно было

усовершенствовать те моменты, которые способствуют снижению

конкурентоспособности. Исходя из этого, проведение анализа является

жизненно необходимой составляющей каждого предприятия, поскольку, не

зная того, что нужно потребителю и какими конкурентными

преимуществами обладают соперники, не стремясь исправить сложившееся

не завидное положение можно прийти к банкротству.

На данный момент не существует конкретной методики определения

конкурентоспособности предприятия. Существует множество методов

которые оценивают конкурентоспособность, но все они односторонние или

сводятся к простой сумме показателей, а единой принятой методики нет.

Поэтому для действительной оценки степени конкурентоспособности

предприятия необходимо в кротчайшие сроки разработать совершенный,

универсальный, единый, многогранный метод, охватывающий основные


17

экономические показатели предприятия, при помощи которых можно

оценить эффективность развития торгового предприятия.

Литература

1. Φедеральный закон от 28.12.2009 N 381-ΦЗ (ред. от 28.12.2013) «Οб

основах государственного регулирования торговой деятельности в

Ρоссийской Φедерации» // ΚонсультантΠлюс

2. Бочарова Α.Α. Ρозничный магазин: с чего начать, как преуспеть. –

СΠб.: Πитер, 2013. – 176с.

3. Вертакова Ю.В., Крыжановская О.А., Храпова О.Ю. Методические

аспекты формирования системы сбалансированных показателей организации

// Известия Юго-Западного государственного университета. 2014. - № 3. – С.

92 – 103.

4. Галькова В.О. Сбалансированная система показателей как

эффективный способ оценки конкурентоспособности предприятия // Вестник

Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). – 2012.

- № 38. – С. 29 – 34.

5. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ

хозяйственной деятельности: учебник / ред. Лысенко, Д. В.; Ендовицкий, Д.

А. – М.: Проспект, 2010. – 469 с.

6. Дашков Л.Π. Οрганизация и управление коммерческой

деятельностью – Μ.: ИΤΚ «Дашков и Κо», 2012. – 688 с.

7. Доманова Д.А. Анализ системы критериев для определения

финансового состояния предприятия // Вестник Челябинского

государственного университета. 2014. - № 10. – С. 135 – 138.

8. Иванова Е.Н. Финансово-хозяйственная деятельность предприятия –

М.: Дашков и Ко, 2015. – 294 с.

9. Любушин Н.В. Экономический анализ – М.: Юнити-Дана, 2012. –

386 с.


18

10. Сулейманова Д.А., Ахмедова Л.А. Оценка хозяйственной

деятельности предприятия // Проблемы экономики, 2013. - № 4. – С. 127-130.

11. Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной

деятельности: учебное пособие /А.И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А.В.

Малеева, Л.И. Ушвицкий.2-е изд., перераб. и доп. М.: КНОРУС. 2009. 688с.

12. Горбашко Е.А., Максимцева И.А. Управление

конкурентоспособностью. Теория и практика / М.: Издательство Юрайт,

2014.- 447 с.- Серия: Магистр.

Kamaninа R. V.

PhD, Assistant Professor of the University of Synergy, Moscow

COMPETITIVENESS - THE MAIN FACTOR AFFECTING SUCCESSFUL

DEVELOPMENT OF A TRADING ENTERPRISE

Annotation. Currently, there is a tough competition in the market, and those

enterprises that have distinctive competitive advantages and features will be able to

survive. The article reflects the issues of modern enterprise competitiveness

management. Competitiveness is seen as a driving force for the development of

society. The generalizing characteristic of competitiveness of the trading enterprise

on the grouped indicators is given.

Keywords: competition, competitiveness, management, methods, efficiency,

commodity, competitiveness assessment.

References

1. Phederal'nyy zakon ot 28.12.2009 N 381-PHZ (red. ot 28.12.2013) «Ob

osnovakh gosudarstvennogo regulirovaniya torgovoy deyatel'nosti v Rossiyskoy

Phederatsii» // Konsul'tantPlyus

2. Bocharova A.A. Roznichnyy magazin: s chego nachat', kak preuspet'. – SPb.:

Piter, 2013. – 176s


19

3. Vertakova YU.V., Kryzhanovskaya O.A., Khrapova O.YU. Metodicheskiye

aspekty formirovaniya sistemy sbalansirovannykh pokazateley organizatsii //

Izvestiya Yugo-Zapadnogo gosudarstvennogo universiteta. 2014. - № 3. – S. 92 –

103.

4. Gal'kova V.O. Sbalansirovannaya sistema pokazateley kak effektivnyy sposob

otsenki konkurentosposobnosti predpriyatiya // Vestnik Rostovskogo

gosudarstvennogo ekonomicheskogo universiteta (RINKH). – 2012. - № 38. – S.

29 – 34.

5. Gilyarovskaya L.T. Kompleksnyy ekonomicheskiy analiz khozyaystvennoy

deyatel'nosti: uchebnik / red. Lysenko, D. V.; Yendovitskiy, D. A. – M.: Prospekt,

2010. – 469 s.

6. Dashkov L.P. Organizatsiya i upravleniye kommercheskoy deyatel'nost'yu – M.:

ITK «Dashkov i Ko», 2012. – 688 s.

7. Domanova D.A. Analiz sistemy kriteriyev dlya opredeleniya finansovogo

sostoyaniya predpriyatiya // Vestnik Chelyabinskogo gosudarstvennogo

universiteta. 2014. - № 10. – S. 135 – 138.

8. Ivanova Ye.N. Finansovo-khozyaystvennaya deyatel'nost' predpriyatiya – M.:

Dashkov i Ko, 2015. – 294 s.

9. Lyubushin N.V. Ekonomicheskiy analiz – M.: Yuniti-Dana, 2012. – 386 s.

10. Suleymanova D.A., Akhmedova L.A. Otsenka khozyaystvennoy deyatel'nosti

predpriyatiya // Problemy ekonomiki, 2013. - № 4. – S. 127-130.

11. Alekseyeva A.I. Kompleksnyy ekonomicheskiy analiz khozyaystvennoy

deyatel'nosti: uchebnoye posobiye /A.I. Alekseyeva, YU. V. Vasil'yev, A.V.

Maleyeva, L.I. Ushvitskiy.2-ye izd., pererab. i dop. M.: KNORUS. 2009. 688s.

12. Gorbashko Ye.A., Maksimtseva I.A. Upravleniye konkurentosposobnost'yu.

Teoriya i praktika / M.: Izdatel'stvo Yurayt, 2014.- 447 s.- Seriya


20

УДК 330

Е.В. Шавина

к.э.н., доцент кафедры политической экономии и

истории экономической науки РЭУ им. Г.В. Плеханова

г. Москва, РФ

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ РОССИИ В СОВРЕМЕННЫХ

ГЕОПОЛИТИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ

Аннотация. В статье рассмотрены и проанализированы основные проблемы

экономической безопасности России в условиях введения санкций со

стороны западных стран. Среди основных угроз автор выделяет

стремительную интеграцию национальных финансовых рынков, потерю

производственных мощностей и сырьевую направленность российской

экономики.

Ключевые слова: экономическая безопасность, санкции, стратегия

национальной безопасности, импортозамещение.

На современном этапе ключевой остается задача сохранения

экономической стабильности и безопасности России на международной

арене. Стратегия экономической безопасности Российской Федерации в п. 1

разд. 7 определяет экономическую безопасность как «состояние

защищенности национальной экономики от внешних и внутренних угроз,

при котором обеспечиваются экономический суверенитет страны, единство

ее экономического пространства, условия для реализации стратегических

национальных приоритетов Российской Федерации» [1].

Современное развитие России ставит новые задачи, в том числе и перед

системой экономической безопасности, соблюдение которой является одним

из главных приоритетов развития российского государства и общества.


21

Экономическая безопасность является сложной системой сама по себе

и одновременно подсистемой более широкой системы - национальной

безопасности. В целях структуризации целесообразно провести условное

деление экономической безопасности на безопасность реального сектора и

финансовую безопасность [2]. В состав безопасности реального сектора

входит производственная, энергетическая, научно-технологическая и

продовольственная. Финансовая безопасность, в свою очередь, включает

бюджетную, денежно-кредитную, долговую, внешнеэкономическую,

валютную, безопасность фондового и безопасность страхового рынка [3].

В настоящее время санкции являются одной из главных угроз

экономической безопасности России. В чем смысл санкций? Он проявляются

в следующем:

1) запрет на получение кредитов в иностранных банках;

2) запрет на въезд в некоторые зарубежные страны (например,

США, Канада, Австралия, страны ЕС);

3) запрет на открытие банковских счетов в зарубежных странах для

некоторых российских граждан. В основном, они являются

представителями политики и бизнеса;

4) эмбарго на ввоз продовольственной продукции из стран ЕС и

США;

5) запрет на ввоз в Россию высокотехнологичного оборудования и

изготовленных в военно-промышленной сфере товаров.

Цель введения санкций состояла в том, чтобы они сыграли

исключительно негативную роль в экономическом развитии России. Однако

с введением санкций у российских товаропроизводителей, особенно в

некоторых отраслях, появились весьма существенные возможности развивать

собственное производство. Следовательно, в условиях санкций Россия может

пойти путем развития внутреннего производства и импортозамещения [4].

Мировая практика показывает, что импортозамещение является одним из


22

наиболее эффективных способов отказа от импорта и оптимизации

производства в стране. Российская экономика, которая характеризовалась

значительной долей импорта в ВВП, имеет большой потенциал для

импортозамещения.

В условиях давления санкций российская экономика была потрясена,

но, тем не менее, сумела выжить. Активно развивая программу

импортозамещения, Россия ищет новых партнеров в области

высокотехнологичных отраслей (например, таких азиатских стран, как

Китай, Вьетнам и Индия).

Негативно влияет на российский финансовый рынок стремительная

интеграция национальных финансовых рынков разных стран мира. В то же

время финансовые рынки очень чувствительны к мировым финансовым

кризисам и увеличению конкуренции между Россией и другими странами в

покорении мирового экономического пространства. В сложившейся ситуации

огромная роль в системе финансовой безопасности отводится

государственной кредитно-денежной политике в области валютного

регулирования. В этом вопросе мер, предпринимаемых правительством по

прекращению расчётов в иностранной валюте на внутреннем рынке и

пресечения вывоза капитала за рубеж, недостаточно. В сложившейся

ситуации назрела острая необходимость комплексного изменения

экономико-правового регулировании валютных отношений.

Следующим фактором, влияющим на экономическую безопасность

государства, является потеря производственных мощностей. За последние

годы в России не построено ни одного значимого завода, но создано более

8000 финансовых компаний и бирж. Более половины крупных предприятий

остановлено и на их базе созданы сотни мелких неэффективных производств,

занимающихся в основном посредничеством. В 1990-е годы исчезли целые

хозяйственные отрасли, на восстановление которых необходимо время и

огромные денежные средства. Именно в реальном секторе экономики лежат


23

глубинные факторы, определяющие экономическую уязвимость страны. Без

модернизации производства, выйти из кризиса невозможно. В этом вопросе

основная роль отводится инвестициям в разработку новых технологий и их

внедрение в производство. Определённые шаги в этом направлении уже

сделаны. В регионах регистрируются малые инновационные предприятия,

большинство из которых представляет собой не что иное, как попытки

отдельных учёных на базе собственных изобретений создать малое

предприятие и найти источники финансирования, зачастую зарубежные. Всё

это свидетельствует не в пользу эффективного развития научного потенциала

и внедрения его в производство, а, скорее, наоборот. Поэтому необходимо

более внимательно отнестись к научно-техническому потенциалу страны и

практической реализации наукоёмких процессов и модернизации

производственной базы промышленности на качественно новом уровне.

Современную тенденцию на продолжение финансирования науки, а

возможно, и его увеличения, необходимо сохранить. Но требуется также

учитывать, что в ряде случаев создание опытного образца является

финальной стадией НИОКР. Внедрение в производство, серийный выпуск

осуществляются медленно, но именно этому необходимо уделять внимание.

Не менее серьёзной проблемой, влияющей на экономическую

безопасность, является сырьевая направленность российской экономики.

Именно нефть сегодня является основным источником энергии в

современном мире, за контроль над нефтью разворачивается жесточайшая

борьба в последние годы. Зависимость страны от цен на нефть может

привести к превращению России в мировой сырьевой придаток, в источник

природных ресурсов и, как следствие, к утрате экономической

независимости. Об этом достаточно много говорили и писали.

Важной составляющей экономической безопасности является

продовольственная независимость. Для современной России

продовольственная проблема является наиважнейшей, так как рацион


24

питания большей части населения скуден, а по калорийности уступает даже

некоторым развивающимся странам [5]. Россия обладает огромными

территориями пахотных земель: 80 млн гектар, более половины из которых

черноземы. Страна обладает потенциалом, чтобы войти в пятерку

крупнейших мировых производителей и экспортёров сельскохозяйственной

продукции. Тем не менее Россия всё ещё значительно отстаёт в своем

развитии от растущего спроса на продовольствие, не может удовлетворить

спрос населения на качественные пищевые продукты. Прошедшие

реформационные процессы вызвали спад в сельскохозяйственном

производстве, его «технологическая модернизация» свелась к идее «нефть и

газ в обмен на продовольствие». Итогом такой политики стала зависимость

государства от импорта продовольствия. В таких крупных регионах как

Москва и Санкт-Петербург зависимость продовольственного рынка от

импорта превышает 50%, по мясу - почти 95%. Приморский край на 100%

обеспечивается китайским мясом, на 80% - фруктами и на 40% - овощами.

При этом порог безопасности зависимости от импорта продовольствия не

должен превышать 17-20% объёма потребления, в данном случае цифры

говорят сами за себя. Понятно, что импорт занимает пустующие ниши,

восполняет недостаток внутреннего производства и является

противодействием росту цен. Конечно, положительную роль сыграло

введение запрета на ввоз сельскохозяйственной продукции из стран запада в

ответ на введение антироссийских санкций. И всё же одним из приоритетных

направлений для АПК должно стать производство зерновых культур, так как

масштабы посевных площадей позволят это осуществить. Россия вполне

может сократить и ввоз импортных овощей и фруктов. Тем более, что по

данным Россельхознадзора, во ввозимых из Турции фруктах содержится

запрещённый в нашей стране пестицид ДДТ, а в кабачках содержание

нитратов превышает допустимое значение вдвое. Изъятие данных товаров в

2015-2016 годах с прилавков не сказалось негативно на нашем рынке,


25

учитывая тот факт, что Россия имеет собственные теплицы площадью 1,5

тыс. гектар. Достаточно отчётливо прослеживаются негативные для

российских сельхозпроизводителей последствия импортирования мяса и

мясопродуктов. Говоря об импорте на российском продовольственном

рынке, мы исходили из официальной статистики, которая регистрируется

таможней. Но, как показывает практика, несмотря на ужесточение

таможенного контроля, ввоз продовольствия осуществляется с нарушениями

таможенного режима. Для достоверной оценки сложившейся ситуации

необходимо учитывать и долю теневого импорта. С учётом последнего

соотношение собственного производства и импорта на продовольственный

российский рынок предстаёт в следующей пропорции: 52% - собственные

производства, 25% - легальный импорт и 23% - теневой импорт. Угроза в

этом секторе исходит не столько от импорта как такового, сколько от его

теневой составляющей. Конечно, негативно на агропромышленном

комплексе скажутся условия вступления России в ВТО. В первую очередь,

речь идёт о сокращении дотаций практически вдвое на АПК и, как следствие,

ухудшении отечественного продовольственного рынка.

Кроме того, обстоятельствами, негативно влияющими на

экономическую безопасность страны, являются:

1. Высокая степень имущественного расслоения, высокий уровень

бедности части населения страны и отставание качества жизни от мировых

стандартов.

2. Основные государственные ресурсы выведены из-под контроля

не только общества, но в ряде случаев и государства.

3. Неравномерное развитие регионов и отставание ряда регионов в

социально-экономическом развитии.

4. Наличие «теневой экономики» в ведущих отраслях.

Подводя итог, можно сделать вывод, что проблемы обеспечения

экономической безопасности являются чрезвычайно актуальными. В


26

современных условиях они трансформируются в соответствии с

изменениями экономической и политической среды. Поэтому потребность

системных исследований в данной сфере требует основательного

теоретического подхода, с учетом экономического содержания таких

понятий, как безопасность, национальные интересы, угрозы, индикаторы и

др. Экономическая безопасность страны должна обеспечиваться, прежде

всего, эффективностью экономики вместе со специальными защитными

мерами, осуществляемыми государством, она должна защищать себя сама на

основе высокой производительности труда, качества и

конкурентоспособности продукции.

Актуальной проблемой остается проблема адаптации нормативно-

правового регулирования сферы экономической безопасности Российской

Федерации к условиям введенных санкций, формирование специальной

антисанкционной стратегии по обеспечению экономической безопасности

страны, включающей методы, модели и инструменты для борьбы с

диспропорциями в экономике, блокировки каналов проникновения

кризисных явлений в экономику. Стратегия должна обеспечивать

продвижение российской экономики к модели мобилизационного развития,

которая предполагает обеспечивать отечественное производство и население

ресурсами, особенно инвестиционными, производственными мощностями,

качественными конкурентоспособными товарами, работами и услугами.

Обеспечение экономической безопасности страны не является

прерогативой какого-либо одного государственного ведомства, службы. Она

должна поддерживаться всей системой государственных органов, всеми

звеньями и структурами экономики. От того, насколько будет реализована

принятая в 2017 году Стратегия экономической безопасности, зависят

перспективы развития России как независимого высокоразвитого

государства.


27

Список литературы

1. Указ Президента РФ от 13 мая 2017 г. № 208 “О Стратегии

экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030

года”// Собрание законодательства РФ. – 2017.

2. Буркальцева Д. Система обеспечения экономической

безопасности государства: необходимость формирования и структурные

составляющие // Наука и инновации. - 2013. – №5. - С. 29-32.

3. Быков Б.А. Альтернативные подходы к определению понятия

«экономическая безопасность» // Российский научный журнал. - 2017. -

№ 2 (55). - С. 219-222.

4. Миронова Д.Д. Возможности реализации стратегии

импортозамещения как приоритетного направления инновационного

развития угольной промышленности Ростовской области // Успехи

современной науки и образования. – 2015. – № 1. – С. 40-43.

5. Довлетмурзаева М.А., Атуева А.Х. Экономическая безопасность

государства как объект правового регулирования // Экономика и

предпринимательство. - 2017. - № 1 (78). - С. 1059-1061.

Shavina, Evgeniya V.

PhD, Assistant Professor of the Department for Political Economy and History of

Economic Sience of the PRUE.

Moscow, Russian Federation

IMPORT SUBSTITUTION POLICY IMPLEMENTATION

IN RUSSIA: EXPECTATIONS AND REALITY

Annotation. The article reviews and analyzes the main problems of Russia's

economic security in the context of imposing sanctions on the part of Western

countries. Among the main threats, the author highlights the rapid integration of


28

national financial markets, the loss of production capacities and the raw material

orientation of the Russian economy.

Keywords: economic security, sanctions, national security strategy, import

substitution.

References

1. Ukaz Prezidenta RF ot 13 maya 2017 g. № 208 “O Strategii

ekonomicheskoy bezopasnosti Rossiyskoy Federatsii na period do 2030 goda”//

Sobraniye zakonodatel'stva RF. – 2017.

2. Burkal'tseva D. Sistema obespecheniya ekonomicheskoy bezopasnosti

gosudarstva: neobkhodimost' formirovaniya i strukturnyye sostavlyayushchiye //

Nauka i innovatsii. - 2013. – №5. - S. 29-32.

3. Bykov B.A. Al'ternativnyye podkhody k opredeleniyu ponyatiya

«ekonomicheskaya bezopasnost'» // Rossiyskiy nauchnyy zhurnal. - 2017. - № 2

(55). - S. 219-222.

4. Mironova D.D. Vozmozhnosti realizatsii strategii importozameshcheniya

kak prioritetnogo napravleniya innovatsionnogo razvitiya ugol'noy

promyshlennosti Rostovskoy oblasti // Uspekhi sovremennoy nauki i

obrazovaniya. – 2015. – № 1. – S. 40-43.

5. Dovletmurzayeva M.A., Atuyeva A.KH. Ekonomicheskaya bezopasnost'

gosudarstva kak ob"yekt pravovogo regulirovaniya // Ekonomika i

predprinimatel'stvo. - 2017. - № 1 (78). - S. 1059-1061.


29

УДК 330

В.В. Янковская

к.э.н., доцент кафедры теории менеджмента и бизнес-процессов,

РЭУ им. Г.В. Плеханова

РФ, Москва

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: РАЦИОНАЛЬНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

РАБОТЫ ВО ВРЕМЕНИ КАК ПОКАЗАТЕЛЬ УСПЕШНОСТИ

ИНДИВИДА

Аннотация. В статье рассмотрена значимость приёмов и техники тайм-

менеджмента для использования временного ресурса и предложена формула

расчета коэффициента продуктивности распределения времени.

Ключевые слова: тайм-менеджмент, планирование, продуктивность.

Уметь планировать и рационально использовать время особенно важно

на начальном этапе развития карьеры, то есть со времён студенчества, так

как обучение в высшем учебном заведении предполагает большую

загруженность студентов учебной и разнообразной внеучебной

деятельностью (научной, спортивной, волонтерской и пр.) в связи с чем,

большинство молодых людей все чаще сталкиваются с острой нехваткой

времени. Именно поэтому вопросы планирования работы для обеспечения

максимизации полезности используемого времени очень актуальны среди

молодёжи. Главным решением проблемы нехватки времени является

использование техники тайм-менеджмента для обеспечения эффективной

работы.

Тайм-менеджмент представляет собой совокупность методов решения

проблем оптимизации временных затрат в различных сферах и отраслях

человеческой деятельности. А.И.Вронский [3] выделяет четыре основных

принципа построения плана времени. Первый принцип – приоритетность,


30

предполагается, что планирование времени осуществляется путем

расстановки приоритетов. Второй не менее значимый принцип организации

времени – принцип Парето, согласно которому 20% усилий дают 80%

результата, и 80% усилий дают лишь 20% результата. Следующий принцип

«корзины», предполагающий постепенное фильтрование списка задач,

позволяет избавиться от нежелательных и малорезультативных заданий.

Наконец, принцип «одна задача – одна работа» представляет собой

предписание и пожелание заниматься определенно одним видом

деятельности. Резцова Т.В. в исследовании на тему «Тайм-менеджмент как

инструмент адаптации студентов к обучению в высшем медицинском

учебном заведении», проводя анализ использования приемов тайм-

менеджмента студентами, справедливо отмечает, что следует «правильно

распределять объем выполнения работы, и планировать объем работы,

который может быть сделан за соответствующий промежуток времени» [4].

Рис.1. Сколько времени в день вы уделяете подготовке к учебе?

Рис.2. Сколько свободного времени у вас бывает ежедневно?

0% 10% 20% 30% 40% 50%

4-6 часов

2-3 часа

1 и менее

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

1-2 часа

3-5 часов

6 и более


31

Рис.3. Считаете ли вы, что рационально используете свое время?

Рис.4. Используете ли вы приемы тайм-менеджмента для управления своим

временем?

Проведенное нами социологическое исследование показало, что данная

проблема волнует основную массу молодежи в возрасте 17-19 лет. Это

вполне объяснимо, так как именно этот период связан с приобретением

новых компетенций в процессе обучения, развитием способностей,

представляющих собой сложный комплекс психологических свойств

человека, обеспечивающих успех деятельности, поиском своего места в

жизни и началом карьеры [1]. Результаты исследования представлены на рис.

1-4.

Данные опроса позволяют сделать вывод о том, что у респондентов

присутствует зависимость между объёмами свободного и учебного времени,

описываемая законом прямой пропорциональности: свободного времени тем

больше, чем меньше индивид уделяет его на подготовку к учебе. Верным

признается и обратное: чем больше времени студенты отводят учебе, тем

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

да

нет

0% 20% 40% 60% 80%

да

нет


32

меньше, в конечном счете, оказывается свободное время. Исследование

позволило выявить тенденцию: порожденные нерациональным

использованием времени проблемы в учебе могут привести к недовольству

своей жизнедеятельностью. Данные выводы можно сделать благодаря

тщательному анализу ответов респондентов, которые в совокупности

содержат информацию о следующем:

респондентам присущи проблемы отсутствия свободного

времени по причине неиспользования или недоиспользования приемов

распределения времени;

большая часть респондентов связывает свое личное состояние

(грусть, тоска, депрессия) с невозможностью проведения времени по

собственному усмотрению ввиду чрезмерной загруженности учебной

работой.

Развитие навыка планирования работы во времени позволит

обеспечить рост продуктивности в каждом отдельно взятом виде

деятельности и окажет положительное влияние на жизнь человека в целом.

Для оценки продуктивности использования времени нами предлагается

формула расчета коэффициента продуктивности.

Формула оценки продуктивности распределения времени

𝜌 =% свободного времени

% занятого времени÷

%невыполненных задач

% выполненных задач

Значения коэффициента продуктивности не могут быть больше 1.

Коэффициент продуктивности позволяет оценить умения человека по

распределению времени для выполнения определенных видов работ.

Значения коэффициента характеризуют уровень развития данного навыка:

– 0 – 0,3 = неудовлетворительный уровень;

– 0,3 – 0,5 = удовлетворительный уровень;

– 0,5 – 0,75 = хороший уровень;

– 0,75 – 1 = отличный уровень.


33

Подводя итоги, можно говорить о возможности регулирования своих

временных ресурсов с максимизацией продуктивности, благодаря приёмам

техники тайм-менеджмента и выведенной нами формулы для оценки

собственного результата.


1. Астафьева О.В. К вопросу о реформе образовательных учреждений //

Модернизация профессионального образования: новые тенденции в

управлении инновационным развитием экономических вузов. Материалы

Всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов и

молодых ученых. Редколлегия: Г.Р. Хасаев, С.И. Ашмарина, Э.П. Печерская

(ответственный редактор). 2013. – С. 238-245.

2. Дорофеева, Л.И. Организационное поведение : учебник и практикум для

академического бакалавриата / Л. И. Дорофеева. — 2-е изд., испр. и доп. —

М. : Издательство Юрайт, 2017. – С. 328-332.

3. Психология управления персоналом : учебник для академического

бакалавриата / Е.И. Рогов [и др.] ; под общ. ред. Е. И. Рогова. — М. :

Издательство Юрайт, 2017. – С. 297-302.

4. Резцова Т.В., Урусова Т.И., Ульянов В.О. Тайм-менеджмент как инструмент

адаптации студентов к обучению в высшем медицинском учебном заведении

// Сб. трудов конференции «Фармацевтическое образование, наука и

практика: горизонты развития», Курск, 20-21 октября 2016 г. – С. 194-197.

Yankovskaya,VeronikaV.

PhD (Economic Sciences), As.Professor of the Departtment of Тheory of

Management and Business Technologies, Plekhanov Russian University of

Economics (PRUE)

https://elibrary.ru/item.asp?id=20301869

https://elibrary.ru/item.asp?id=20301869


34

TIME MANAGEMENT: RATIONAL PLANNING OF WORK DURING

TIME AS INDICATOR OF INDIVIDUAL SUCCESS

Annotation. The importance of techniques and time management techniques for

using a time resource is considered in the article and a formula for calculating the

productivity coefficient of time distribution is proposed.

Keywords: time management, planning, productivity.

References

1. Astaf'yeva O.V. K voprosu o reforme obrazovatel'nykh uchrezhdeniy //

Modernizatsiya professional'nogo obrazovaniya: novyye tendentsii v upravlenii

innovatsionnym razvitiyem ekonomicheskikh vuzov. Materialy Vserossiyskoy

nauchno-prakticheskoy konferentsii studentov, aspirantov i molodykh uchenykh.

Redkollegiya: G.R. Khasayev, S.I. Ashmarina, E.P. Pecherskaya (otvetstvennyy

redaktor). 2013. – S. 238-245.

2. Dorofeyeva, L.I. Organizatsionnoye povedeniye : uchebnik i praktikum

dlya akademicheskogo bakalavriata / L. I. Dorofeyeva. — 2-ye izd., ispr. i dop. —

M. : Izdatel'stvo Yurayt, 2017. – S. 328-332.

3. Psikhologiya upravleniya personalom : uchebnik dlya akademicheskogo

bakalavriata / Ye.I. Rogov [i dr.] ; pod obshch. red. Ye. I. Rogova. — M. :

Izdatel'stvo Yurayt, 2017. – S. 297-302.

4. Reztsova T.V., Urusova T.I., Ul'yanov V.O. Taym-menedzhment kak

instrument adaptatsii studentov k obucheniyu v vysshem meditsinskom uchebnom

zavedenii // Sb. trudov konferentsii «Farmatsevticheskoye obrazovaniye, nauka i

praktika: gorizonty razvitiya», Kursk, 20-21 oktyabrya 2016 g. – S. 194-197.


35

ЭКОНОМИКА ИНФОРМАЦИОННОГО

ОБЩЕСТВА / ЭКОНОМИКА ЗНАНИЙ

УДК 330

С.Н. Кукушкин

К.э.н., доцент кафедры Экономика промышленности, РЭУ им. Г.В.

Плеханова

РФ, Москва

ТРУД В ИНФОРМАЦИОННОМ ОБЩЕСТВЕ. ТРАНСФОРМАЦИЯ

ТРУДА В ТВОРЧЕСТВО

Аннотация. Изменение производительных сил – это не только изменение

орудий труда и способов изготовления экономических благ, это и изменение

содержание труда. В статье рассматриваются вопросы трансформации труда

в творчество. Если в индустриальную эпоху живой труд человека ещё

задействован при выполнение различных работ/операций, в

постиндустриальную эпоху, когда в основном работы/операции передаются

машинам-автоматам и труд человека необходим только для наблюдения и

контроля за работой этого оборудования, то в экономике знаний труд

трансформируется в творчество. Это означает, что практическая каждое

действие, которое необходимо для создания экономических благ требует или

формирования новых знаний, или их использование.

Ключевые слова: труд работника, творчество, трансформация труда в

творчество, креативный работник, продукт творчества, знания/новые знания,

социологизация производства.

Одно из самых серьёзных изменений, которое может произойти в

информационном обществе – это изменение содержания, формы и

организации труда. С ранних лет мы знаем выражение, ставшее крылатым –


36

труд сделал из обезьяны человека. И сегодня, труд продолжает играть

большую роль в становлении и развитии человека. Труд – это не только

первая необходимость и средство добывания и создания необходимых

потребительских благ. Труд – это и средство развития самого человека. Уже

давно доказано, что есть прямая связь между пальцами руки и самой рукой

человека с его мозгом. Поэтому детские врачи, педагоги и психологи всегда

обращают внимание как работают пальцы и рука ребёнка – моторика руки и

других органов человека. Ребёнку, с самого рождения рекомендуют

развивать моторику, так как это в дальнейшем скажется не только на его

способности двигаться, но и на его интеллектуальной деятельности.

В экономике труд, является одним из важнейших факторов (ресурсов)

производства. За всё историю человечества труд не однократно изменял свои

формы и содержание: от коллективного к индивидуальному к и опять к

коллективному; от универсального к специализированному и к

универсальной специализации. Изменения форм и содержания труда

происходили как под влиянием технических / технологических факторов, так

и социально-политических. И сегодня предстоит одна из самых серьёзных

трансформаций труда в творчество.

Эта трансформация происходит не вдруг. Труд изменяется под

воздействием не только технических / технологических факторов, но и

экономических, организационных и социальных. Особенность

трансформации труда в творчество имеет двойственную объективно-

субъективную природу:

- труд изменяется под воздействием выше перечисленных факторов;

- труд воздействует на изменение выше перечисленных факторов.

Одной из первых причин трансформации труда послужила изменение

структуры занятости. Изменение структуры занятости в постиндустриальном

обществе отметили ещё основатели этой теории. В постиндустриальной

экономике происходит снижение численности занятых в сфере


37

материального производства – вторичный сектор с одновременным

увеличением занятых в сфере услуг – третичный сектор экономики.

Одновременно с этим происходит значительное сокращение занятых в

первичном секторе экономики.

Реструктуризация занятости в европейских странах начала

осуществляться в середине 1970-х годов. В США изменение

реструктуризация занятости происходит как бы в два этапа, на первом этапе

– конец 1970-х годов, сокращается абсолютный рост занятых в

обрабатывающих производствах (вторичный сектор), на втором этапе –

конец 1980-х годов, эти процессе затронули транспорт и строительство.

Аналогичные процессы реструктуризации отмечены и в Японии.

Сокращение численности в сфере материального производства не

говорит о том, что она переживает упадок. Число занятых в этой сфере

произошло в основном за счёт применения более прогрессивных (по

сравнению с индустриальной эпохой) средств производства. Для создания

материальных экономических благ широко применяются различные средства

автоматизации и роботизации, что позволило резко сократить потребность в

живом труде. Об этом можно судить по производительности труда во

вторичном секторе. Так по данным американской статистики если принять

выработку одного занятого в промышленности за «1», то выработку одного

работника третичного сектора составляла к нему 0,775 в 1960 году. В 1992

году выработка в третичном секторе по сравнению с вторичным составила

0,694 [7, с. 441; 8, с. 394.; 9, с.410; 10, с.442; 11, с. 403; 12, с. 447; 13, с. 424,

452].

Реструктуризация занятости в российской экономике началась с

проведения рыночных реформ в 1991 году, и продолжается по сей день.

На рис. 1 и 2 показано численность и структура занятых по секторам

экономике России в 1998 г. и 2015 г. Как мы видим, изменения произошли

как по численности занятых, так и пор структуре. Особенно «усилился»


38

третичный сектор, если в 1998 г. численность занятых составила 29022 тыс.

человек, то в 2015 г. она уже составила 37828 тыс. человек. Изменения

произошли и в структуре, удельный вес занятых в третичном секторе в 2015

году увеличился на 7,3%. Изменения произошли за счёт сокращения

численности и удельного веса занятых в первичном и вторичном секторах.

Рис.1. Изменение численности занятых по секторам национальной

экономики России (тыс. чел.)

Рис.2. Изменение структуры занятых по секторам национальной экономике

России (%).

10408

1820929022

6888

1998

первичный сектор вторичный секторы

третичный сектор чевертичный сектор

7525

17415

37828

6280

2015

первичный сектор вторичный сектор

третичный сектор четвертичный сектор

15,44

27,0143,06

10,22

1998



9,83

22,74

49,39

8,2

2015




39

Несколько «не типично» ведёт себя четвертичный сектор. В

информационном обществе численность этого сектора должна

увеличиваться, в российской экономике она сокращается.

Следующей причиной влияющей на трансформацию труда в

творчество это возрастающая социологизация процесса производства

экономических благ. Это происходит в условиях возрастающей

невоспроизводимости создаваемых вторичным и третичным секторами

экономики необходимых благ.

Социологизация производства происходит под двойственным

влиянием:

1. Собственно, развития производственного процесса, которое

происходит в результате прогрессивного изменения производственных и

информационных технологий. Это способствует снижению издержек на

изготовление с одновременным возрастанием конкурентоспособности

продуктов.

2. Спрос и потребление становятся всё более разнообразными, что

определяет рыночное поведение производителя.

Потребитель, в стремлении удовлетворить растущий спрос пытается

создавать невоспроизводимый, уникальный продукт. Современные продукты

отличаются от стандартизированных продуктов массового производства

своим индивидуальным характером. Это создаёт определённые трудности

применения законов и принципов экономической теории к оценке

создаваемых и потребляемых благ. Например, с позиций трудовой теории

стоимости сегодня крайне трудно оценить продукты, так как многие

современные продукты не несут в себе прямых издержек на воспроизводство,

ни живого труда. Если оценивать экономические блага с позиции их

полезности и альтернативных издержек, мы сталкиваемся с проблемами

иного рода.

Уникальность и невоспроизводимость создаваемых экономических


40

благ обусловлено следующим:

1. Высокая наукоёмкость и информативность продукта. Процесс

создания таких продуктов идентичен процессу общения собственно

производителя продукта с носителями и создателями новых знаний. Этот

процесс общения может носить как непосредственный, так и

опосредованный характер.

2. Собственно потребление созданных благ и необходимой

информации, которые создаются в третичном секторе, требует

соответствующего восприятия и подготовки со стороны потребителя,

поэтому процесс потребления может различаться в зависимости от личности

человека.

Организационные изменения создания и потребления уникальных и

невоспроизводимых благ являются третьей причиной трансформации труда в

творчество. Фирма стремясь не только удержаться, но и упрочить своё

положение на рынке вынуждена чутко и вовремя реагировать на изменение

спроса. Динамика этих изменений становится всё выше и выше. Поэтому,

чтобы вовремя удовлетворить растущие потребности фирмы вынуждены

отказаться от бюрократических, механистических структур и процедур, и

становится адхократическими организациями.

В адхократической организации человек не привязывает себя к

конкретному рабочему месту, да ему это и не нужно. Как пишет Э. Тоффлер

«… на наших глазах возникает новый тип человека организации – человек,

который, несмотря на свои многочисленные контакты, по существу, не

присоединяется ник какой организации. Он хочет использовать свои навыки

и творческую энергию, чтобы решать проблемы, используя оборудование

организации, находясь внутри временных объединений, созданных ею.» [3, с.

171 - 172].

Более того, современный работник (особенно это касается молодого

поколения), вооружённый современными знаниями чувствует себя


41

абсолютно свободным и не хочет ею жертвовать ради бюрократической

структуры. Современный специалист предпочитает работать индивидуально

и удалённо. Они предпочитают не работать на фирму, а сотрудничать с нею,

выполняя для неё определённые виды работ.

Рост индивидуальной занятости в странах Европейского Союза

отмечается с середины 1960-х годов, например, в Германии число

индивидуальных рабочих мест с 1973 г. по 1980 год возросло в 1,5 раза [5,

с.150]. В США к середине 1990-х годов было создано 20,7 млн. предприятий

на дому, большая часть которых относится к высокотехнологичному

производству [6, с. 331].

Изменение форм и содержания создания экономических благ в

большей степени оказывает опосредованное влияние на творческую

активность человека. Эволюция экономических процессов подчёркивает

значение и роль современных видов деятельности. Новые производственные

структуры выступают залогом и материальной базой массовой креативности

хозяйственных процессов. В современной экономической системе крайне

сложно разделить вещественные и личностные факторы производства.

Исчезновение этой грани выступает фактором творческой активности

человека, которая в свою очередь обеспечивается современными формами и

содержание производства.

Изменились не только условия деятельности человека, изменился и сам

человек. Творчество, как вид деятельности существовало всегда, именно оно

являлось и является основой социального и экономического прогресса, но его

влияние становится ощутимым именно в современном мире. Развитию и

влиянию творчества поспособствовала достижение как социума в целом, так

и отдельно взятой личностью определённого уровня благосостояния.

Безусловно, уровень творческой активности не пропорционален

уровню материального благосостояния. Собственно, творчество является

более сложным феноменом, чем ответная реакция человека на достижения


42

уровня материального благосостояния. Но в то же время для современного

человека стали более важны нематериальные стимулы деятельности, чем

материальные. Это стало заметно особенно после окончания Второй мировой

войны.

В одной из своих работ Р. Ингельхард отвечает, что современное

поколение отличается не сколько уровнем богатства, сколько уровнем

образованности [4]. Соответственно это поколение имеет иные ценности, чем

предыдущее, и эти ценности носят нематериальный характер.

Причиной высокого уровня образованности, и формирование

нематериальных ценностей у послевоенных поколений по мнению

французского исследователя Т. Пикетти стало резкое снижение уровня

богатства в обществе после Второй мировой войны. Поэтому представители

послевоенного поколения были вынуждены обеспечивать свой социальный и

материальный статус, не за счёт происхождения и наследства, а за счёт

достижения необходимого уровня образования и образованности. Только они

в послевоенном обществе обеспечивали человеку «подъём на социальном

лифте» и обеспечение необходимого ему достатка [см. 2].

Но высокий уровень образованности это одно из необходимых условий

творческой деятельности. Другим необходимым условием для творчества

выступает свобода. Свобода личности, а, следовательно, и собственно

творчество обеспечивается не только уровнем образования индивида, но и

признанием социума свободы творческой деятельности человека. Свобода

обеспечивает и способствует самореализацию и совершенствование

человека. В то же время свобода обеспечивает формирование и

распространение знаний и информации, которые в современном обществе

выступают основным условием производства и потребления экономических

благ.

Следующим условием творческой деятельности выступает постоянный

процесс генерирования и усвоения информации. Информация является


43

своеобразным «материальным обеспечением» творческого процесса. Как

указывает В. Иноземцев, общество сегодня «является скорее не обществом

профессионалов…. обществом инноваторов» [1, с.238].

Обладание знаниями всегда способствовало раскрепощению человека,

приобретению и осознания им необходимости свободы. Знания, которыми

обладает отдельный индивид способствуют тому, что в праве выбирать для

себя место и режим работы, а также место жительства. Знания, которыми

обладает всё общество, способствуют облегчению труда человека и

повышению его производительности. Тем самым человек не только, за счёт

знаний, способен обеспечить себя и свою семью экономическими благами,

но и он получает дополнительное время для собственного развития – более

высокая возможность получения духовных благ.

Знания не только обеспечивают творческую деятельность человека,

они выступают обязательным условием современного бизнеса. Всё это

приводит нас к пониманию того, что основой современного производства и

потребления является творческая деятельность человека, которая базируется

на личной свободе, признаваемой обществом в целом и одновременно с этим

способствует развитию свободы.

В экономике информационного общества творчество и труд не

противостоят друг другу, а тесно переплетены между собой. При реализации

производительной деятельности они выступают как единство

противоположностей, дополняя и замещая друг друга там, где это

необходимо.

Если конечная цель творчества1 и труда едина, то различие состоит в

содержании и форме. Если рассматривать формы творческой и трудовой

деятельности, то прежде всего обращаешь внимание на то, что творчество по

1 Сегодня чаще используется не термин «творчество», а его англоязычное обозначение – креатив (от англ.

creativity). Сложно объяснить почему произошло смена одного термина на другой. Разброс может быть

очень большим, от элементарного заимствования терминов из другого, иностранного языка, до того, что под

творчеством понимается трудовая деятельность в художественном искусстве, а под креативом понимается

творческая деятельность при создании экономических благ. Последнее утверждение нам ближе. Поэтому

дальше мы будем использовать как термин «творчество», так и термин «креативность».


44

природе своей автономно. Творчество [в любом его проявлении] – это

индивидуальный процесс, который выражает стремление людей к

самореализации. Оно способствуют формированию и совершенствованию

личности, за счёт её собственных усилий. В то же время «формирование

элементов творческой деятельности происходит … как рефлексия

социальных процессов в конкретном человеке» [1, с.247]. Творчество

«социально по своей природе, но индивидуально по своему характеру» [1,

с.249].

Другим важным элементом творческой деятельности выступают

знания. В процессе труда человек так же приобретает знания, это выражается

в том, что он приобретает опыт и совершенствует свои навыки. Если человек

и осваивает, приобретает новые знания, для повышения своей квалификации,

то эти знания чаще всего созданы и переданы ему другими. В творческой

деятельности человек формирует сам новые знания [которые могут быть

переданы другим], они создаются на основе базовых знаний и стремлению к

познанию.

Одним из отличий экономики знаний является то, что создаются новые

экономические блага, с помощью новых процессов, новыми работниками,

которые больше заняты творчеством, чем трудом. В индустриальную эпоху и

от части в постиндустриальную процессы и продукты создавались одними

работниками, а непосредственно эксплуатировали и осваивали новые

процессы и создавали новые продукты другие.

Важной отличительной чертой человека информационного общества

является и что способствует трансформации труда в творчество, является

изменение ценностных ориентиров. Изменение ориентиров произошло в

результате того, что человека в меньшей степени стали беспокоить

экономические, материальные интересы. Побудительным мотивом

творческой деятельности чаще всего выступают неэкономические мотивы.


45

Неэкономические мотивы несут в себе характер внутренней

потребности или мотива. Этот процесс произошёл постепенно, и начался ещё

задолго до формирования информационного общества. Первоначально, ещё

период индустриального общества труд работника позволил ему получать

достаточно средств для простого и расширенного воспроизводства рабочей

силы. Поэтому прибавка к заработной плате уже не играла большой роли, а

сильным мотивом стало выступать признание работника в коллективе и

обществе. Человек начинает больше ценить свободное время, которое он

получил в результате совершенствования производственного процесса и

роста производительности труда. Однако дополнительное свободное время,

хотя и позволило работнику совершенствоваться и самореализовываться, но

это происходило за пределами его профессии.

В дельнейшем, в период перехода от индустриального общества к

постиндустриальному работник не может до конца самореализоваться вне

производственного процесса. Его материальное благополучие и социальное

признание полностью зависят от того, какое место он занимает в

организации. При этом социальное и коллективное признание работника, для

него имеет большее значение, чем материальное. Наиболее полно

социальные, неэкономические мотивы стали проявляться в период расцвета

постиндустриального общества, в конце прошлого столетия.

Новые возможности для самореализации и получения социального

признания человек получил, когда начал развиваться и расширяться

информационный сектор экономики. Именно работники, занятые в

генерировании и обработке информации являются носителями новых

ценностей и наиболее восприимчивы к новым формам мотивации.

Рост числа работников, для которых новые ценности, самореализация и

общественное признание, приводит к снижению эффективности

централизованного, бюрократического управления. Для этих работников

становится важным сотрудничать с организацией, а не работать на неё, в


46

качестве наёмного работника.

На протяжении всей истории человечества, изготовление необходимых

продуктов, будь это для личного потребления или для продажи, всегда

носило коллективный характер. Новейшая история не развития человечества

не является исключением. Ещё в начале индустриального общества была

создана специальная организация, которая получила название фирма или

предприятие2. Эти бизнес-организации в процессе своей эволюции

приобрели самые разнообразные формы, которые используются в

современной практике бизнеса3.

Характер бизнес-организации начал изменяться в период расцвета

постиндустриального общества, из организации, которая объединяла и

организовывала людей для создания экономических благ с помощью

разнообразных машин, она стала формироваться как объединение творческих

личностей. Поэтому отличительной чертой бизнес-организации позднего

постиндустриализма и новой экономики является её высокая социализация.

Основной целью бизнес-организации нового типа по отношению к человеку,

не заставить его выполнять необходимые действия по изготовлению

экономических благ, а организовать работников, носителей новой

организационной культуры для сознательных творческих действий.

Ориентируясь на использование творческого (или креативного)

потенциала человека, бизнес-организация нового типа использует иные,

противоположные методы и принципы управления. Управление новой

бизнес-организацией можно выразить «… формулой: на смену руководства

трудовым процессом приходит руководство творческим процессом,

2 В российской специальной литературе нет единого мнения по поводу термина, обозначающего бизнес-

организацию. Мнения специалистов разделились на диаметрально противоположные, некоторые считают,

что «фирма» и «предприятия» это по форме и содержанию различные экономические организации

работников. По мнению других это одно и то же. Есть и другие точки зрения, которые находятся на «шкале»

между эти крайними «точками». По нашему мнению, «фирма» и «предприятие» по содержанию и форме

одно и то же, просто эти термины имеют большое языковые различия. Более подробно смотри в моей работе

«Теория бизнес-организации». 3 Наиболее часто, для обозначения бизнес-организации в современной специальной литературе (как

отечественной, так и зарубежной), используются термин «корпорация», который где-то стал синонимом

бизнес-организации постиндустриального общества. Необходимо также отметить, что частое и

разнообразное использование термина «корпорация» объясняется чисто филологическими причинами.


47

управление трудящимися индивидами заменяется управлением творческими

личностями, - и именно это обстоятельство в полной мере объясняет те

радикальные перемены в системе организации деятельности» [1, с.262].

Одной из главных причин изменения «вектора управления» стало то,

что на подготовку современного специалиста требуется значительно больше

времени чем ранее. Современный специалист обладает необходимыми

знаниями и средствами для выполнения самых разнообразных действий с

новым ресурсом производства – информацией. Поэтому кардинальное

изменение методов и принципов управления привело и к иным отношениям

между работником и менеджером бизнес-организации. Эти отношения

имеют два важных момента.

Деятельность специалиста занятого интеллектуальной деятельностью

может легко организовываться и структурироваться им самим. Специалист

этой сферы может самоорганизовываться в творческие коллективы, не теряя

при этом своей автономности, индивидуальности и самостоятельности. Он

может самым выбирать для себя предмет и средство работы принося при

этом пользу и эффективность бизнес-организации. Поэтому в таких

коллективах потребность в формальном руководстве резко снижается,

творческая группа может сама выдвинуть своего менеджера, иногда на

конкретный временной период, иногда для выполнения конкретной работы.

Менеджерам, которые заняты управлением творческим коллективом,

необходимо иметь иные качества и способности, нежели при управлении

трудовым коллективом. Одним из таких качеств выступает моральный

авторитет менеджера в глазах творческого работника. Другими словами,

менеджер в новой бизнес-организации должен соединять в себя и

формального лидера, и неформального, то есть соединять два качества,

которые были разъединены в бизнес-организации индустриального типа4.

4 Теория менеджмента предполагает, что в организации всегда есть два лидера – формальный и

неформальный. Первый наделён властью, а второй имеет влияние. Теория лидерства всегда исходила из

того, что эти два типа лидеров должны найти средства и возможности для продуктивной деятельности.


48


1. Иноземцев В.Л. За пределами экономического общества: Научное

издание. – М.: «Academia» - «Наука», 1998. – 640 с.

2. Пикетти Т. Капитал в XXI веке / Томас Пикетти. – М.: Ад Маргинем

Пресс, 2016. – 592 с.

3. Тоффлер Э. Шок будущего: Пер. с англ. [Текст] / Э. Тоффлер. – М.:

ООО «Издательство АСТ», 2004. – 557 с.

4. Ingelehart P. Culture Shift in Advanced Industrial Society. Princeton (NJ),

1990.

5. Lash S., Urty J. The End jf Jrganized Capitalism. Cambridge, 1996.

6. Naicbit J., Aburdene P. Megatrends 2000/ Ten New Directions For the

1990’s. N.Y., 1990.

7. Statistical Abstract of the United States. 1980.

8. Statistical Abstract of the United States. 1982-1983.






Kukushkin, Sergey N.

PhD, Assistant Professor of the Department for Economy of Production of the

PRUE.


LABOR IN THE INFORMATION SOCIETY. TRANSFORMATION OF

LABOR INTO CREATIVITY


49

Annotation. The change in the productive forces is not only a change in the

instruments of labor and methods of producing economic goods, it is also a change

in the content of labor. The article deals with the transformation of labor into

creativity. If in the industrial age the living labor of a person is still involved in the

performance of various jobs / operations, in the postindustrial era, when basically

the work / operations are transferred to automatic machines and human labor is

only needed to monitor and control the operation of this equipment, in creativity.

This means that the practical every action that is necessary to create economic

benefits requires or the formation of new knowledge, or their use.

Keywords: labor of an employee, creativity, transformation of labor into

creativity, creative worker, product of creativity, knowledge / new knowledge,

sociologization of production.

References

1. Inozemtsev V.L. Za predelami ekonomicheskogo obshchestva: Nauchnoye

izdaniye. – M.: «Academia» - «Nauka», 1998. – 640 s.

2. Piketti T. Kapital v XXI veke / Tomas Piketti. – M.: Ad Marginem Press,

2016. – 592 s.

3. Toffler E. Shok budushchego: Per. s angl. [Tekst] / E. Toffler. – M.: OOO

«Izdatel'stvo AST», 2004. – 557 s.

3. Ingelehart P. Culture Shift in Advanced Industrial Society. Princeton (NJ),

1990.

4. Lash S., Urty J. The End jf Jrganized Capitalism. Cambridge, 1996.

5. Naicbit J., Aburdene P. Megatrends 2000/ Ten New Directions For the

1990’s. N.Y., 1990.


7. Statistical Abstract of the United States. 1982-1983.




50





51

УДК 332.1

Д.Л. Напольских

к.э.н. доцент кафедры управления и права ФГБОУ ВО «Поволжский

государственный технологический университет»

Йошкар-Ола, РФ

МОДЕЛИ ФОРМИРОВАНИЯ МЕДИЦИНСКО-

ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ КЛАСТЕРОВ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИКИ

ЗНАНИЙ

Аннотация. Целью работы является исследование моделей формирования

медицинско-фармацевтических кластеров в условиях современной

российской экономики. Рассматриваются отраслевые и организационные

характеристики высокотехнологичных кластеров, ключевой специализацией

которых является медицина, фармацевтика, здравоохранение и

предоставление социальных услуг. Представлены значения коэффициента

локализации укрупнённых видов экономической деятельности и отраслей

промышленного производства в субъектах РФ, на территории которых

созданы медицинско-фармацевтические кластеры. Сделан вывод, что

ключевой особенностью рассмотренных регионов в условиях становления

экономики знаний является тенденция к формированию мультикластерных

образований инновационного типа по межотраслевому либо

территориальному признаку.

Ключевые слова: инновационные кластеры, медицинские кластеры,

фармацевтические кластеры, модели кластеризации, организационные

аспекты, локализация производства

Работа выполнена в рамках гранта Президента Российской Федерации

для государственной поддержки молодых российских ученых МК-

1479.2017.6


52

Рассмотрим экономические системы регионов, в которых

сформированы кластеры, ключевой специализацией которых являются

медицина, фармацевтика, здравоохранение и предоставление социальных

услуг [8,9]. В табл. 1 представлены характеристики данных кластеров.

Таблица 1

Характеристика кластеров, ключевой специализацией которых является

медицина, фармацевтика, здравоохранение и предоставление социальных

услуг

Кластер Субъект РФ Число

организа

ций-

участник

ов в 2016

г. (ед.)

Численно

сть

работник

ов в 2016

г. (чел.)

Год

создан

ия

Алтайский биофармацевтический

кластер

Алтайский край 11 2532 2008

Байкальский фармацевтический

кластер

Иркутская

область

37 7188 2014

Биомедицинский кластер Кемеровской

области

Кемеровская

область

49 21968 2012

Инновационный территориальный

кластер "Фармацевтика, медицинская

техника и информационные технологии

Томской области"

Томская

область

52 12622 2013

Кластер «Медицинская

промышленность, новая химия и

биотех»

Москва 14 31044 2014

Московский кластер медицинских

технологий "Южный"

Москва 19 5401 2015


кластер "ФИЗТЕХ XXI"

Московская

область

25 46075 2012


кластер медицинских и

фармацевтических технологий

Самарская

область

55 10806 2014

Кластер Биофармацевтики Белгородская

область

22 2498 2014

Кластер медицинской,

фармацевтической промышленности,

радиационных технологий Санкт-

Петербурга

Санкт-

Петербург

13 3626 2011

Некоммерческое Партнерство "Кластер Санкт- 39 7504 2010


53

медицинского, экологического

приборостроения и биотехнологий"

Петербург

Кластер фармацевтической,

медицинской промышленности,

радиационных технологий

Ленинградская

область, Санкт-

Петербург

12 13845 2014

Социальный кластер Архангельской

области

Архангельская

область

18 946 2015

Фармацевтика, биотехнологии и

биомедицина

Калужская

область

54 11259 2012

Фармацевтический кластер Рязанская

область

10 4360 2014

Химико-фармацевтический кластер Волгоградская

область

10 22452 2012

Согласно данным Российской кластерной обсерватории из

рассмотренных кластеров Кластер Калужской области «Фармацевтика,

биотехнологии и биомедицина», находится на высоком уровне

организационного развития, Кластер медицинской, фармацевтической

промышленности, радиационных технологий Санкт-Петербурга находится на

среднем уровне организационного развития. Остальные представленные в

таблице кластеры находятся на начальном уровне организационного

развития.

Рассмотрим организационные аспекты формирования кластеров

ключевой специализацией которых являются медицина, фармацевтика,

здравоохранение и предоставление социальных услуг, представленные в

табл. 2. В качестве базовой характеристики организационного развития

кластеров в Российской Федерации автором рассматривается

среднесписочная численность работников в организациях-участниках

кластера, позволяющая сопоставить процессы кластеризации в различных

сферах экономической деятельности.

Таблица 2

Организационные аспекты формирования кластеров, ключевой

специализацией которых является медицина, фармацевтика, здравоохранение

и предоставление социальных услуг

Кластер Субъект РФ Средняя

численност

HHI CR3 CR4


54

ь

работников

Алтайский биофармацевтический

кластер

Алтайский край 230,2 2812 0,83 0,88

Байкальский фармацевтический

кластер

Иркутская

область

194,3 1492 0,55 0,61

Биомедицинский кластер

Кемеровской области

Кемеровская

область

448,3

485 0,25 0,31

Инновационный

территориальный кластер

"Фармацевтика, медицинская

техника и информационные

технологии Томской области"

Томская область 242,7

765 0,37 0,44


промышленность, новая химия и

биотех»

Москва 2217,4 1840

0,66 0,80

Московский кластер

медицинских технологий

"Южный"

Москва 284,3 3580

0,82 0,86



"ФИЗТЕХ XXI"

Московская

область

1843,0

1118

0,48 0,58



медицинских и

фармацевтических технологий

Самарская

область

196,5

1323

0,56 0,60

Кластер Биофармацевтики Белгородская

область

113,5 1344 0,58 0,64


фармацевтической

промышленности, радиационных

технологий

Санкт-Петербург 278,9 1655

0,66 0,74

Некоммерческое Партнерство

"Кластер медицинского,

экологического приборостроения

и биотехнологий"

Санкт-Петербург 192,4

2376

0,73 0,79

Кластер фармацевтической,

медицинской промышленности,

радиационных технологий

Ленинградская

область, Санкт-

Петербург

1153,8

1990

0,66 0,76

Социальный кластер Архангельская

область

52,6 3108 0,74 0,80

Фармацевтика, биотехнологии и


Калужская

область

208,5

1036

0,46 0,57

Фармацевтический кластер Рязанская

область

436,0 3882 0,86 0,90

Химико-фармацевтический

кластер

Волгоградская

область

2245,2 4183 0,91 0,93


55

Помимо рассмотренных выше кластеров в данных субъектах также

созданы следующие виды кластеров, представленные в табл. 3.

Таблица 3

Реализация государственной политики кластерного развития в регионах, на

территории которых созданы медицинско-фармацевтические кластеры

Медицинско-

фармацевтические

кластеры

Субъект

РФ

Созданные в субъекте

РФ кластеры

Ключевая

специализация

кластеров


промышленность, новая

химия и биотех»,

Московский кластер

медицинских технологий

"Южный",



"ФИЗТЕХ XXI"

Москва,

Московска

я область

Формируют инновационное ядро

межрегионального мультикластерного

образования Москвы и Московской области (8

кластеров: судостроение, медицинская

промышленность, металлургия,

микроэлектроника и приборостроение,

информационно-коммуникационные

технологии, ядерные и радиационные

технологии, защита окружающей среды и

переработка отходов)


фармацевтической

промышленности,

радиационных

технологий,

Кластер медицинского,

экологического

приборостроения и

биотехнологий

Санкт-

Петербург,

Ленинград

ская

область

Формируют инновационное ядро

межрегионального мультикластерного

образования Санкт-Петербурга и

Ленинградской области (11 кластеров:

микроэлектроника и приборостроение, ядерные

и радиационные технологии, новые материалы,

информационно-коммуникационные

технологии, промышленные биотехнологии)

Алтайский

биофармацевтический

кластер

Алтайский

край

Алтайский кластер

аграрного

машиностроения

Производство

машин и

оборудования

Ассоциация

«Некоммерческое

партнерство «Алтайский

полимерный

композитный кластер»

Новые материалы

Байкальский

фармацевтический

кластер

Иркутская

область

Машиностроительный

кластер Иркутской

области

Авиастроение

Биомедицинский кластер

Кемеровской области

Кемеровск

ая область

Комплексная

переработка угля и

техногенных отходов

Защита

окружающей среды

и переработка

отходов



Томская

область

Представляет собой межотраслевое

мультикластерное образование


56

"Фармацевтика,

медицинская техника и

информационные

технологии

Томской области"

Нефтехимический

кластер

Химическое

производство

Промышленный атомный

кластер Томской области

Ядерные и

радиационные





фармацевтических


Самарская

область

Автомобильный кластер

Самарской области

Автомобилестроен

ие и производство

автокомпонентов

Социальный кластер Архангель

ская

область


территориальный

лесопромышленный

кластер Архангельской

области

"ПоморИнноваЛес"

Лесоводство и

деревообработка;

целлюлозно-

бумажное

производство

Судостроительный

инновационный


Судостроение

Фармацевтика,

биотехнологии и


Калужская

область

Ассоциация "Кластер

авиационно-космических

технологий полимерных

композиционных

материалов и

конструкций Калужской

области" (Ассоциация

"АКОТЕХ")


Фармацевтический

кластер

Рязанская

область

Текстильный кластер Производство

текстильных

изделий, одежды,

обуви

Туристско-

рекреационный кластер

"Рязанский"

Туризм

Химико-

фармацевтический

кластер

Волгоградс

кая область



по производству

современных

строительных материалов

и высокочистых

химических продуктов


Кластер

Биофармацевтики

Белгородск

ая область

Единственный функционирующий кластер в

регионе

Рассмотрение представленных в таблице итогов реализации

государственной политики кластерного развития в регионах, на территории

которых созданы рассмотренные кластеры, позволило сделать следующие


57

выводы. Для созданных в российских регионах кластеров характерно

наличие в регионе специализированных промышленных кластеров,

развивающихся в смежных высокотехнологичных направлениях: ядерные и

радиационные технологии, биотехнологии, новые материалы,

микроэлектроника и приборостроение, химическое производство [2,3,5].

Отметим, что для рассмотренных регионов характерно формирование

кластеров со смежной ключевой специализацией в сфере медицинской

промышленности, фармацевтического производства и биотехнологий.

Данная тенденция позволяет выделить медицинско-фармацевические

кластеры как особый вид инновационных кластеров и рассматривать их как

потенциальное технологическое ядро формирования инновационных

мультикластеров.

Автором выделен Инновационный территориальный кластер

"Фармацевтика, медицинская техника и информационные технологии

Томской области, интегрирующий смежные кластеры медицинской

промышленности. Фармацевтики и информационно-коммуникационных

технологий в границах региона». При этом для Москвы и Московской

области, Санкт-Петербурга и Ленинградской области характерно

формирование мультикластерных образований по межотраслевому и

территориальному принципу, объединяющих высокотехнологичные

промышленные производства, созданные в рамках территориально-

производственных комплексов и наукоградов [1]. Отдельно отметим

Инновационный кластер информационных и биофармацевтических

технологий Новосибирской области, ключевой специализацией которого

являются информационно-коммуникационные технологии, при этом

создание данного кластера подтверждает гипотезу о потенциале медицинско-

фармацевтических кластеров к формированию мультикластерных

образований инновационного типа. Также отметим схожую модель

межотраслевого взаимодействия кластеров Новосибирской и Томской


58

областей, инновационным ядром которых являются медицинские.

Фармацевтические и информационные технологии.

На основе пространственного расположения медицинско-

фармацевтических кластеров автором выделен потенциальный Сибирский

инновационный мультикластер, развивающий инновационные технологии в

следующих сферах: медицинская промышленность, биофармацевтические

технологии, информационные технологии. В состав данного

мультикластерного образования входят следующие кластеры субъектов

Сибирского федерального округа:

Инновационный кластер информационных и биофармацевтических

технологий Новосибирской области;

Инновационный территориальный кластер "Фармацевтика,

медицинская техника и информационные технологии Томской области";

Алтайский биофармацевтический кластер;

Биомедицинский кластер Кемеровской области.

В рамках решения научной задачи разработки комплексной экономико-

математической модели кластеризации экономики российских регионов

были проанализированы значения коэффициента локализации укрупнённых

видов экономической деятельности и отраслей промышленного производства

в субъектах РФ, на территории которых созданы кластеры медицинско-

фармацевтические кластеры. Из перечня укрупнённых видов экономической

деятельности и отраслей промышленного производства были выбраны те

направления экономической специализации региона, которые с точки зрения

предложенной автором концепции развития инновационных

мультикластеров должны оказывать влияние на процессы формирования и

развития медицинско-фармацевтических кластеров, значения коэффициента

локализации производства представлены в табл. 4.


59

Таблица 4

Значения коэффициента локализации укрупнённых видов экономической

деятельности и отраслей промышленного производства в субъектах РФ, на

территории которых созданы медицинско-фармацевтические кластеры

Медицинско-

фармацевтичес

кие кластеры

Субъект

РФ

Обрабатыва

ющие

производства

Производст

во

нефтепроду

ктов,

химическое

производств

о

Производс

тво

машин,

транспорт

ных

средств и

оборудова

ния

Производс

тво

электро-

оборудова

ния,

электронн

ого и

оптическо

го

оборудова

ния

Кластер

«Медицинская

промышленност

ь, новая химия и

биотех»,

Rластер

медицинских


"Южный",


территориальны

й кластер

"ФИЗТЕХ XXI"

Москва,

Московска

я область

1,16 1,84

1,1 1,11

Кластер

медицинской,

фармацевтическ

ой

промышленност

ь, радиационных

технологий,

Кластер

медицинского,

экологического

приборостроени

я и

биотехнологий

Санкт-

Петербург,

Ленинград

ская

область

1,19 1,03 1,77 1,72

Алтайский

биофармацевтич

еский кластер

Алтайский

край 1,07 0,68 0,69 0,42

Байкальский


ий кластер

Иркутская

область 0,8 0,7 1,11 0,51

Биомедицински Кемеровск 0,96 0,94 0,63 0,19


60

й кластер ая область



й кластер

"Фармацевтика,

медицинская

техника и

информационны

е технологии

Томской

области"

Томская

область 0,61 1,11 0,36 2,47



й кластер



их технологий

Самарская

область 1,44 0,87 2,61 1,07

Социальный

кластер

Архангель

ская

область

1,03 0,06 2,66 0

Фармацевтика,

биотехнологии и


Калужская

область 2,06 0,13 2,86 3,04

Фармацевтическ

ий кластер

Рязанская

область 1,5 0,74 0,5 3,51

Химико-


ий кластер

Волгоград

ская

область

1,54 1,63 0,3 0,12

Кластер

Биофармацевтик

и

Белгородс

кая

область

0,97

0,08

0,17 0,23

Низкие значения коэффициента локализации укрупнённого вида

экономической детальности Производство электрооборудования,

электронного и оптического оборудования» для ряда рассмотренных

регионов обусловлены ориентацией созданных в них кластеров на

фармацевтическое производство и биотехнологии. Низкие значения

коэффициента локализации укрупнённого вида экономической детальности

«Производство кокса и нефтепродуктов, химическое производство,

производство резиновых и пластмассовых изделий» для ряда рассмотренных

регионов обусловлены следующими факторами:


61

Социальный кластер архангельской области ориентирован не на

медицинско-фармацевтическое производство, а на оказание социальных

услуг, том числе на выработку индивидуального подхода к разработке и

производству технических средств реабилитации и протезно-ортопедических

изделий, и соответственно не зависит от наличия в регионе крупных

химических производств;

Кластер Калужской области «Фармацевтика, биотехнологии и

биомедицина» является новой для региона кластерной инициативой,

реализуемой в рамках эффективной кластерной политики на уровне субъекта

РФ;

Кластер Биофармацевтики Белгородской области ориентирован не

традиционное медицинско-фармацевтическое производство, а

биотехнологии, и опирается на мощный агропромышленный комплекс

(значение локализации укрупнённого вида экономической деятельности

«Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство» составляет 4,05).

На основании представленных в таблице значений коэффициента

локализации укрупнённых видов экономической деятельности и отраслей

промышленного производства можно сделать вывод что для данного типа

кластеров характерны следующие особенности:

высокое значение коэффициента локализации укрупнённого вида

экономической деятельности «обрабатывающие производства»

(максимальное значение 2,06; минимальное значение 0,61; среднее значение

1,19);

неравномерное распределение значений локализации промышленного

производства в рамках вида экономической деятельности «Производство

нефтепродуктов, химическое производство» (максимальное значение 1,84;

минимальное значение 0,06; среднее значение 0,82);

неравномерное распределение значений коэффициента локализации

промышленного производства в рамках вида экономической деятельности


62

«Производство машин, транспортных средств и оборудования»

(максимальное значение 2,86; минимальное значение 0,17; среднее значение

1,23);

неравномерное распределение значений коэффициента локализации

промышленного производства в рамках вида экономической деятельности

«Производство электрооборудования, электронного и оптического

оборудования» (максимальное значение 3,51; минимальное значение 0;

среднее значение 1,2).

Проведённый анализ взаимосвязи отраслевой специализации

региональных экономических систем и процессов формирования

медицинско-фармацевтических кластеров в Российской Федерации позволил

предложить следующую экономико-математическую модель кластерного

развития в данной отрасли [4,6,7]. Соответственно, организационный аспект

экономико-математической модели кластеризации экономики российских

регионов на основе формирования медицинско-фармацевтических кластеров

может быть представлен следующим образом (табл. 5).

Таблица 5

Организационный аспект экономико-математической модели кластеризации

экономики российских регионов на основе формирования медицинско-

фармацевтических кластеров

Параметр экономико-математической

модели кластеризации экономики региона

Уровень организационного развития

кластера

Низкий Средний Высокий

1. Число организаций-участников (ед.) От 10 до 50 От 25 до 50 Более 50

2. Численность работников (чел.) Более 1000 Более10 000 Более 10 000

3. Индекс Герфиндаля-Хиршмана >1800 <1800 <1000

4. Коэффициент концентрации CR3 <0,95 <0,7 <0,50

5. Коэффициент концентрации CR4 <0,95 <0,75 <0,60


63

Также сделан вывод о нецелесообразности использования параметра

«период функционирования кластера» для разработки экономико-

математической модели кластеризации экономики российских регионов на

основе формирования медицинско-фармацевтических кластеров.

Систематизация полученных выводов представлена в виде моделей

организационного развития медико-фармацевтических кластеров в табл. 6.

Таблица 6

Модели организационного развития медико-фармацевтических кластеров

Число

организаций-

участников

кластера (ед.)

Значения Индекса Герфиндаля-Хиршмана (HHI) и коэффициента

концентрации (CR3 , CR4)

HHI>1800, CR3<0,95,

CR4<0,95

HHI <1800,

CR3<0,70,

CR4<0,75

HHI <1000,

CR3<0,50,

CR4<0,60

От 10 до 25 Кластер,

сформированный на

основе ТПК.

Приоритет: развитие

малого и среднего

инновационного

предпринимательства.

Кластер, обладающий

чётко выраженным

ядром. Приоритет:

развитие малого и

среднего

инновационного


Кластер с развитой

конкурентной средой.


инновационной

инфраструктуры.

От 25 до 50 Кластер,



Приоритет:

формирование точек

роста промышленного

производства.




развитие








Более 50 Кластер,



Приоритет:

формирование точек

роста промышленного

производства.




развитие

инновационного ядра

кластера



Развитие

институциональной

среды кластера


64

Рассмотрим отраслевые аспекты экономико-математической модели

кластеризации экономики российских регионов отдельно для медицинско-

фармацевтических кластеров (табл. 7).

Таблица 7

Отраслевой аспект экономико-математической модели кластеризации

экономики российских регионов на основе формирования медицинско-

фармацевтических кластеров

Вид экономической деятельности Значения коэффициента локализации

промышленного производства в рамках видов

экономической деятельности

Минимально

е

Пороговое Рекомендуемо

е

1. Производство нефтепродуктов,

химическое производство

0,05 0,7 >1

2. Производство электро-оборудования,

электронного и оптического

оборудования

0 1 2

3. Обрабатывающие производства в

целом

0,5 1 >1,5

4. Производство машин, транспортных

средств и оборудования

0,1 0,5 >1,5

Соответственно, для рассмотренных медицинско-фармацевтических

кластеров значение коэффициента локализации производства

нефтепродуктов и химического производства, производства

электрооборудования, электронного и оптического оборудования, а также

обрабатывающих производств в целом является ключевым критерием

определения потенциала экономической системы региона к формированию

мультикластерных образований.

Также значения коэффициента локализации промышленного

производства в рамках смежных видов экономической деятельности

выступают критериями определения типа территориальных экономических

систем, обладающих потенциалом к формированию данного вида кластеров.

Высокое значение коэффициента локализации всех рассмотренных в таблице

видов экономической деятельности позволяет отнести данный регион к

первому типу территориальных экономических систем, обладающих


65

потенциалом к формированию инновационных кластеров как

технологического ядра развития мультикластеров: «агломерации

потенциальных кластеров промышленного производств». Средние значения

коэффициента локализации рассмотренных видов экономической

деятельности позволяют отнести регион ко второму типу экономических

систем: «конгломераты территориально-производственных комплексов».

Систематизация полученных выводов представлена в виде моделей

кластеризации экономических систем российских регионов на основе

формирования и развития медицинско-фармацевтических кластеров

представлена в табл. 8.

Таблица 8

Модели кластеризации экономических систем российских регионов на

основе формирования и развития медицинско-фармацевтических кластеров

Значение

коэффициента

локализации

смежных

видов

экономической

деятельности

Уровень организационного развития кластера (мультикластера)

Начальный Средний Высокий

Рекомендуемо

е


мультикластер (кластер

высокотехнологической

продукции и новых

технологий как точка

инновационного роста

агломерации кластеров


мультикластер

(инновационный

кластер как центр

трансформации


системы территории и

формирования


экономики)





трансформации


системы территории

и формирования


экономики)

Пороговое Инновационный

мультикластер (кластер

высокотехнологической

продукции и новых

технологий как

инновационное ядро

конгомерата

потенциальных

кластеров)





интеграции

конгломерата


кластеров)




кластер как научно-

технологическое ядро

и центр интеграции



кластеров)

Минимальное Кластер

высокотехнологичной


кластер, развивающий




66

продукции и

инновационных


прорывные


следующего

технологического

уклада


кластер как и центр

интеграции



кластеров)

Также выделены направления кластеризации российских регионов,

взаимодействие которых с медицинско-фармацевтическими кластерами

обладает потенциалом к формированию инновационных мультикластеров с

целью реализации в рамках региональных экономических систем

мультипликативных эффектов. К выявленным направления кластеризации

экономических систем российских регионов относятся: ядерные и

радиационные технологии, биотехнологии, новые материалы,

микроэлектроника и приборостроение, химическое производство. Сделан

вывод, что ключевой особенностью рассмотренных регионов является

выраженные тенденции к формированию мультикластерных образований по

межотраслевому признаку (Инновационный территориальный кластер

"Фармацевтика, медицинская техника и информационные технологии

Томской области") либо территориальному признаку (выделенный автором

инновационно-производственный мультикластеры Москвы и Московской

области, Санкт-Петербурга и Ленинградской области).


1. Агафонов, В.А. Кластерная стратегия: системный подход [Текст]

/ В.А. Агафонов // Экономическая наука современной России. – 2010. – № 3.

– С. 77–91.

2. Гимадеева, Э.Н. Современная модель формирования

промышленного кластера инновационного типа [Текст] / Э.Н. Гимадеева //

Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. – 2015. –

№ 18. – С. 150–154.


67

3. Киреева, А.А. Методические подходы к идентификации

инновационных кластеров [Текст] / А.А. Киреева // Актуальные проблемы

гуманитарных и естественных наук. – 2015. – № 3. – С. 33–37.

4. Куценко, Е.С. Кластеры в экономике: практика выявления.

Обобщение зарубежного опыта [Текст] / Е.С. Куценко // Обозреватель. –

2009. – № 10 (237). – С. 109–126.

5. Марков, Л.С. Теоретико-методологические основы кластерного

подхода [Текст] / Л.С. Марков. – Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2015. – 300

с.

6. Найдёнов, Н.Д. Экономико-математические модели кластера

[Текст] / Н.Д. Найдёнов, В.И. Спирягин, Е.Н. Новокшонова // Современные

исследования социальных проблем. – 2015. – №9 (53). – С. 415–432.

7. Наташкина, Е.А. Организация и управление инновационными

процессами на предприятиях промышленного кластера [Текст] / Е.А.

Наташкина, Д.В. Ермолаев // Известия Тульского государственного

университета. Серия Экономические и юридические науки. – 2014. – № 1. –

С. 200– 204.

8. Регионы России Социально-экономические показатели. 2015

[Текст]: статистический сборник/ Росстат. –М., 2015. – 1266 с.

9. Российская кластерная обсерватория [Электронный ресурс]. –

URL: http://cluster.hse.ru

D. L. Napolskih

Candidate of economic sciences, associate Professor of management and law of the

"Volga state university of tecnology"

Yoshkar-Ola, Russia

MODELS FOR THE FORMATION OF MEDICAL-PHARMACEUTICAL

CLUSTER IN THE KNOWLEDGE ECONOMY


68

Annotation. The aim of this work is to study models of the formation of medical-

pharmaceutical cluster in the conditions of modern Russian economy. Examines

industrial and organizational characteristics of high-tech clusters, a key specialized

medicine, pharmacy, public health and social services. The presented values of the

coefficient of localization of enlarged economic activities and industries in the

constituent entities of the Russian Federation, on whose territory created by the

medical-pharmaceutical cluster. It is concluded that a key feature of the considered

regions in the conditions of formation of knowledge economy is the trend towards

multi-cluster formations of innovative type for inter-sectorial or territorial basis.

Keywords: innovation clusters, medical clusters, pharma clusters, clustering

model, organizational aspects, the localization of production/

References

1. Agafonov, V.A. Klasternaya strategiya: sistemnyy podkhod [Tekst] / V.A.

Agafonov // Ekonomicheskaya nauka sovremennoy Rossii. – 2010. – № 3. – S.

77–91.

2. Gimadeyeva, E.N. Sovremennaya model' formirovaniya promyshlennogo

klastera innovatsionnogo tipa [Tekst] / E.N. Gimadeyeva // Ekonomika i

upravleniye: analiz tendentsiy i perspektiv razvitiya. – 2015. – № 18. – S. 150–

154.

3. Kireyeva, A.A. Metodicheskiye podkhody k identifikatsii innovatsionnykh

klasterov [Tekst] / A.A. Kireyeva // Aktual'nyye problemy gumanitarnykh i

yestestvennykh nauk. – 2015. – № 3. – S. 33–37

4. Kutsenko, Ye.S. Klastery v ekonomike: praktika vyyavleniya.

Obobshcheniye zarubezhnogo opyta [Tekst] / Ye.S. Kutsenko // Obozrevatel'. –

2009. – № 10 (237). – S. 109–126.

5. Markov, L.S. Teoretiko-metodologicheskiye osnovy klasternogo podkhoda

[Tekst] / L.S. Markov. – Novosibirsk: IEOPP SO RAN, 2015. – 300 s


69

6. Naydonov, N.D. Ekonomiko-matematicheskiye modeli klastera [Tekst] /

N.D. Naydonov, V.I. Spiryagin, Ye.N. Novokshonova // Sovremennyye

issledovaniya sotsial'nykh problem. – 2015. – №9 (53). – S. 415–432.

7. Natashkina, Ye.A. Organizatsiya i upravleniye innovatsionnymi

protsessami na predpriyatiyakh promyshlennogo klastera [Tekst] / Ye.A.

Natashkina, D.V. Yermolayev // Izvestiya Tul'skogo gosudarstvennogo

universiteta. Seriya Ekonomicheskiye i yuridicheskiye nauki. – 2014. – № 1. – S.

200– 204.

8. Regiony Rossii Sotsial'no-ekonomicheskiye pokazateli. 2015 [Tekst]:

statisticheskiy sbornik/ Rosstat. –M., 2015. – 1266 s.

9. Rossiyskaya klasternaya observatoriya [Elektronnyy resurs]. – URL:

http://cluster.hse.ru

.


70

РЕГИОН В ЭКОНОМИКЕ ЗНАНИЙ

УДК 330

О.Е. Каленов

к.э.н., доцент кафедры экономики промышленности РЭУ им. Г.В. Плеханова


ТЕНДЕНЦИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

ЕВРОПЕЙСКОГО СЕВЕРА РОССИИ

Аннотация. В статье рассматриваются основные характеристики социально-

экономического развития северных территорий РФ. Автор подробно

анализирует динамику численности населения, индекса человеческого

развитии, валового регионального продукта, индекса производства по видам

экономической деятельности, объема и структуры инвестиций и других

показателей, исследует причины этих явлений. В заключении автор выявляет

основные проблемы и описывает тенденции развития европейского Севера

России.

Ключевые слова: северные территории, социально-экономическое развитие,

природные ресурсы, производство, основной капитал, инвестиции,

экономика знаний.

С коренными преобразованиями российского национального

хозяйства обострились проблемы развития и функционирования социально-

экономических комплексов северных регионов России. Очевидно, что без

крепкой экономической основы и устойчивой бюджетной системы

невозможно строить планы долгосрочного социального развития. К

основным показателям экономического развития регионов можно отнести:

валовой региональный продукт, индекс промышленного производства по


71

различным видам деятельности, объем и структура инвестиций в основной

капитал по источникам финансирования и др. Основными показателями

социального развития выступают: рост (сокращение) численности

населения, продолжительность жизни людей, уровень их образования,

доходов и т.д.

Учитывая на все многообразие территорий Севера и приравненных к

ним областей, к Европейскому Северу РФ принято относить следующие

субъекты:

- Архангельская область (в т.ч. Ненецкий автономный округ);

- Республика Карелия;

- Республика Коми;

- Мурманская область.

По данным Федеральной службы государственной статистики [1]

численность постоянного населения северных территориях Европейской

части РФ на 01 января 2015 года составила 3446,6 тыс. человек, что

составляет почти 2,5% населения нашей страны (табл.1). Из них 2795,2 тыс.

человек относятся к городскому населению (81,1%), 651,4 тыс. человек

(18,9%) - к сельскому.

Таблица 1

Оценка численности постоянного населения, тыс. чел*

Население

2001 2006 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Районы Европейского

Севера РФ, в т.ч.: 4063,7 3838,5 3750,5 3726,5 3560,8 3531 3500,3 3469,3 3446,6

городское население 3205 3004,3 2949,2 2934,5 2859,3 2843,9 2827,3 2804,4 2795,2

сельское население 858,7 834,2 801,3 792 701,5 687,1 673 664,9 651,4

Республика Карелия 728,8 697,5 687,5 684,2 642,6 639,7 636,9 634,4 632,5

Республика Коми 1042,9 985 958,5 951,2 899,2 889,8 880,7 872 864,5

Архангельская область 136,1 1291,4 1262 1254,4 1224,9 1213,5 1202,3 1191,8 1183,3

- в т.ч. Ненецкий АО 25,5 26,9 27,3 27,2 28,6 29,3 30 30,5 31,1

- Архангельская

область без АО - - - - - -

- 881,4 879,7

Мурманская область 922,9 864,6 842,5 836,7 794,1 788 780,4 771,1 766,3

* Составлено автором по данным ист. http://www.gks.ru/


72

Как видно из данных табл. 1 и рис. 1 численность населения северных

районов европейской части России снижается. За период с начала XIX в. она

снизилась почти на 0,5 млн. Также в последние годы происходят

структурные изменения в соотношении городского и сельского населения. И

без того небольшая доля сельского населения неуклонно снижается.

Рис. 1. Динамика численности населения районов Крайнего Севера и

приравненные к ним местностей*

*Составлено автором по данным ист. http://www.gks.ru/

Интегральным показателем, оценивающим уровень социального

развития регионов, является индекс человеческого развития (ИЧР) (до 2013

года «Индекс развития человеческого потенциала» (ИРЧП)), в котором

учитывают следующие показатели:

- ожидаемая продолжительность жизни - оценивает долголетие;

- уровень грамотности населения региона (среднее количество лет,

затраченных на обучение) и ожидаемая продолжительность обучения;

- доход (валового регионального продукта на. душу населения).

Индекс человеческого развития северных регионов РФ (табл. 2)

оценивается как высокий (0,800-0,899), однако значение этого показателя в

республике Карелия (0,848), а также в Архангельской (0,873) и Мурманской

4063,73838,5 3750,5 3726,5

3560,8 3531 3500,3 3469,3 3446,63205

3004,3 2949,2 2934,5 2859,3 2843,9 2827,3 2804,4 2795,2

858,7 834,2 801,3 792 701,5 687,1 673 664,9 651,4

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

2001 2006 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Районы Европейского Севера РФ, в т.ч.:

городское население

сельское население


73

(0,857) областях ниже, чем в среднем по РФ (0,874). Республика Коми входит

в топ-10 регионов по ИЧР (0,883), занимая седьмое место. Это говорит о не

совсем равномерном развитии рассматриваемых регионов. Однако, в целом,

за 2012-2014 гг. по данному показателю наблюдается положительная

динамика.

Таблица 2

Рейтинг северных регионов по индексу человеческого развития

за 2012-2014 гг.*

Субъект РФ ИЧР в 2012 ИЧР в 2013 ИЧР в 2014

Место в

рейтинге РФ

в 2014

Республика Карелия 0,836 0,845 0,848 43

Республика Коми 0,880 0,885 0,883 7

Архангельская область 0,862 0,869 0,873 11

Мурманская область 0,848 0,858 0,857 31

В среднем по РФ 0,865 0,871 0,874


Огромное влияние на экономическое развитие регионов Европейского

Севера РФ оказывают ряд факторов: высокая энергоемкость продукции,

ускоренный износ основных средств, необходимость наличия большого

объема оборотного капитала и длительный цикл его обращения, вызванный

сезонностью завоза продукции и высокими транспортными расходами.

Кроме того, существует серьезная зависимость сырьевых отраслей северных

регионов от уровня и динамики тарифов на электроэнергию и транспорт,

условий сезонного завоза материально-технических ресурсов и

потребительских товаров в период навигации [3].

Динамика экономических процессов Европейского Севера РФ,

отраженная в показателях валового регионального продукта (ВРП),

представлена в табл. 3 и на рис. 2.


74

Таблица 3

Валовой региональный продукт, млн руб.*

Субъект РФ 2005 2010 2011 2012 2013 2014 измен.

абс.

измен. отн.,

%

2015 измен.

абс

измен. отн.,

%

Республика

Карелия 77124,8 120511 154953,7 160841,5 178636,2 185640,4 7004,2 3,9 211 133,6

25

493,2 13,7


Коми 171307 353853 435959,3 479051,3 482329,9 480862,7 -1467,2 -0,3 523 211,2

42

348,5 8,8


область 166433 372805 439116,8 472470,9 500095,1 540133,6 40038,5 8,0 617 128,0

76

994,4 14,3

в т.ч.

Ненецкий АО 44718,3 145928 165431,3 157067,1 173170,2 183699,8 10529,6 6,1 217 605,3

33

905,5 18,5

Архангельс

кая область

без АО - - 273685,5 315403,8 326924,9 356433,8 29508,9 9,0 399 522,7

43

088,9 12,1

Мурманская

область 132870 233439 263811,7 283846,2 306578,7 320275,7 13697 4,5 390 390,0 70

114,3 21,9


Как видно из табл. 3 по всем регионам наблюдается положительная

динамика ВРП, однако наибольший рост данного показателя наблюдается в

Республике Коми (2005 г. - 171307,2 млн. руб., 2014 г. - 480862,7 млн. руб.) и

Архангельской области (2005 г. - 166433,4 млн. руб., 2014 г. - 540133,6 млн.

руб.). За рассмотренный период показатель в этих регионах вырос почти в 3

раза. Сравнивая данные за 2014 г. и 2015 г., очевидно, что темпы роста ВРП

составляют около 10-20% в зависимости от конкретного субъекта РФ. Это

подтверждается и графиками, представленными на рис. 2.

Рис.2. Динамика ВРП за 2005-2015 гг.*


77124,8120511,3

154953,7 160841,5 178636,2 185640,4211 133,6

166433,4

372804,8

439116,8472470,9

500095,1540133,6

617 128,0

132870,2

233438,9263811,7

283846,2306578,7 320275,7

390 390,0

0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000

2005 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Республика Карелия

Республика Коми

Архангельская область

Мурманская область


75

Рассмотрим далее индекс производства по видам экономической

деятельности за период 2005-2015 гг. По добыче полезных ископаемых (табл.

4) динамика неоднозначная. По Республике Карелия наблюдается

отрицательная динамика – показатель снижается на 1% в год. Республика

Коми и Мурманская область характеризуется скачкообразной динамикой. В

Архангельской области наблюдался явный спад в 2011 г. (по сравнению с

2005 г. показатель падает почти на 25%), затем – постепенный подъем (в

2015 г. - 108%).

Таблица 4

Индекс производства по видам экономической деятельности (добыча

полезных ископаемых), в % к предыдущему году*

Субъект РФ Добыча полезных ископаемых

2005 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Республика Карелия 131,7 115 107,1 102,8 101,7 100,3 99,2

Республика Коми 105,1 101,2 105,1 103,1 101,1 99,8 106,2

Архангельская область 115,1 95,6 81,7 89 96,2 106,9 108

в т.ч. Ненецкий АО 115,2 95,1 81,3 88,8 96 106 106,4

Архангельская область без АО - - - - 109,8 161,7 170,2

Мурманская область 101,3 109,2 96,5 101,1 101,9 99,3 103,6

В среднем по Северным регионам 101,6 111,5 98,9 100,2 102,7 101,7 101,5

В среднем по РФ 101,4 103,8 101,8 101,0 101,1 101,4 100,3


В обрабатывающих производствах (табл. 5) ситуация аналогичная. По

Республике Карелия индекс снижается. Пик был в 2005 г. (118%), затем

показатели значительно хуже (2010 г. - 112%, 2014 г. – 103%, 2015 г. – 99,2%)

. В Республике Коми также наметился спад: в 2013 г. - 107,8%, в 2014г. -

101,3%, в 2015 г. – 86,3%. Таким образом, в 2015 г. по сравнению с 2014 г.

показатель уменьшается почти на 15%. В Архангельской области в 2014 г.

произошел «обвал» индекса. Эти изменения, вероятно, были связаны с

началом санкционной политики США и Европы, а также кризисными

явлениями в экономике. Такая же тенденция с индексом производства

наблюдается и в целом по России. В Мурманской области, наоборот

наблюдается положительная динамика, что свидетельствует о подъеме

обрабатывающей промышленности.


76

Таблица 5 Индекс производства по видам экономической деятельности

(обрабатывающие производства), в % к предыдущему году *

Субъект РФ Обрабатывающие производства

2005 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Республика Карелия 118,5 112,3 93,6 94,1 86,3 103,2 99,2

Республика Коми 105,1 100,1 113,8 105,1 107,8 101,3 86,3

Архангельская область 117,4 119 94,8 110,7 112,3 66,8 101,1

в т.ч. Ненецкий АО 82,7 94,9 96 108,6 90,5 108,1 102,9

Архангельская область без АО - - - - 112,8 66,3 101,1

Мурманская область 98,4 99,7 102,5 101,7 99,1 100,8 112


В среднем по РФ 107,6 110,6 108,0 105,1 100,5 102,1 94,6


В производстве и распределении электроэнергии, газа и воды (табл. 6)

спад, затронувший всю Россию в целом, не обошел стороной и указанные

регионы. В рассматриваемых субъектах наблюдается отрицательная

динамика, особенно это заметно в Архангельской и Мурманской областях. В

этих регионах индекс падает на 2-3% в год. Исключением является

Республика Карелия, в которой наблюдается рост на 3-4% в год.

Таблица 6 Индекс производства по видам экономической деятельности (производство и

распределение электроэнергии, газа и воды), в % к предыдущему году *

Субъект РФ Производство и распределение электроэнергии, газа и воды

2005 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Республика Карелия 95,9 95,9 87,3 116,3 89 104,2 103,3

Республика Коми 96,3 98,6 104,6 98,2 99,8 104 100,7

Архангельская область 109,7 101,7 94,4 103,7 98,6 101 97,4

в т.ч. Ненецкий АО 122,6 105,1 92,6 108,6 125,5 101 101,7

Архангельская область без АО … … ... … 97,2 100,2 96,4

Мурманская область 100,2 103,6 97,6 97,5 97,5 98,3 98,5


В среднем по РФ 100,9 102,2 100,2 101,3 97,5 99,9 98,4



77

Серьезным стимулом для развития производства являются инвестиции

в основные средства. К ним относятся вложения в новое строительство,

расширение, реконструкцию и техническое перевооружение существующих

фирм, выполнение проектно-изыскательсткх работ, приобретение

нематериальных активов и т.д.

Таблица 7

Инвестиции в основной капитал

(в фактически действовавших ценах), млн. руб. *

Субъект РФ

2005 2010 2011 2012 2013 2014 измен.

абс.

измен.

отн.,

%

2015 измен.

абс.

измен.

отн.,

%


Карелия 15280 22798 29641 33947 34204 33400 -804 -2,4 32373 -1027 -3,1


Коми 50409 112313 202526 232222 199157 201032 1875 0,9 175098

-

25934 -12,9


область 47710 99686 134722 162514 157276 157720 444 0,3 163499 5779 3,7


область 20017 38611 55970 72449 70579 85845 15266 21,6 101038 15193 17,7


Как видно из табл. 7 по показателю инвестиций в основной капитал до

2012 г. по всем рассматриваемым субъектам наблюдалась устойчивая

положительная динамика. Однако, начиная с 2013 гг. в Республиках Коми и

Карелия начинается спад. Если в Коми в 2014-2105 гг. снижение происходит

почти на 2,5-3%, то в Карелии снижение более значительное – в 2015 г.

объем инвестиции уменьшается на 12,9%. В Мурманской и Архангельской

областях после спада 2013г. начинается этап подъема. Это говорит о

заинтересованности инвесторов в этих регионах. В Архангельской области

инвестиции выросли в 2014 г. на 0,3%, а в 2015 – уже на 3,7%. Мурманская

область характеризуется ростом данного показателя в 2014 г. и в 2015 г. на

21,6% и 17,7% соответственно.

По источникам финансирования инвестиций (табл. 8) наблюдается

следующая картина. Доли собственных средств и привлеченных средств от

года к году меняются, сохраняя приблизительную пропорцию 50 на 50, плюс-

минус 10-15%. При этом большую часть привлеченных средств составляют


78

бюджетные средства (в первую очередь из Федерального бюджета). В

наибольшей степени из Федерального бюджета получают финансирование

республика Карелия (23%) и Мурманская область (37,5%). Доля банковских

кредитов неуклонно снижается. Во всех рассматриваемых регионах в 2015 г.

она не превышает 5%.

Таблица 8

Распределение инвестиций в основной капитал по источникам

финансирования, в %*

Собственные Привлеченные из них

средства средства кредиты бюджетные из них

банков средства федеральный бюджеты

бюджет Субъектов РФ

2005 г.

РФ 44,5 55,5 8,1 20,4 7 12,3


Карелия 41,9 58,1 20,3 14,7 6,6 7


Коми 33,7 66,3 2,1 5,9 1 4,5


область 31,3 68,7 4,2 6,8 2,8 3,5


область 61,9 38,1 6,5 16,8 7,8 4,2

2010 г.

Российская

Федерация 41 59 9 19,5 10 8,2


Карелия 39,2 60,8 12,6 29,8 23,6 4,6


Коми 31,2 68,8 8,7 4,9 0,9 2,4


область 50,4 49,6 5,4 18,1 7,9 9,2


область 34,8 65,2 7,3 17,1 10,6 4,9

2012 г.


Федерация 44,5 55,5 8,4 17,9 9,7 7,1


Карелия 45,8 54,2 17,4 22,1 15,9 4,2


Коми 26,7 73,3 0,4 2,9 0,8 1,5


область 37,8 62,2 4,1 15,4 11,4 3,7


область 41,3 58,7 1 19,1 15,4 2,5

2014 г.


Федерация 45,7 54,3 10,6 17 9 6,5


Карелия 40 60 6,3 31,8 27,3 3,8


Коми 45,4 54,6 0,7 4,4 1,1 2,2


область 48,6 51,4 6,4 17,3 13,3 3,1


79


область 44,1 55,9 8 33,5 29,5 2,6

2015 г.


Федерация 50,2 49,8 8,1 18,3 11,3 5,7


Карелия 42,7 57,3 1,7 27,1 23 3,7


Коми 53,8 46,2 0,5 5 1,5 2,3


область 61,4 38,6 4,7 11,2 8,1 2,7


область 43,4 56,6 0,4 40,1 37,5 1,6

* Составлена автором по данным ист. http://gks.ru/

Таким образом, основными проблемами в социально-экономическом

развитии северных районов европейской части России являются: снижение

численности населения в целом, и сельского населения в частности;

неравномерное развитие в рассматриваемых регионах в вопросах качества

жизни, объема и структуры инвестиций, несмотря на положительную

динамику ВРП, и др.

Однако в последние годы проблемы Севера начали решаться, и сейчас

сделано уже немало. Руководством РФ принято большое количество

нормативных актов, направленных на социально-экономическое развитие

Севера и коренных народов там проживающих. В полтора раза вырос

государственный заказ оборонным предприятиям, налажена система

доставки топлива в отдаленные регионы. Основной транспортной

магистралью при этом является реконструированный Северный морской

путь [2]. Современный научно-технический прогресс привел к качественному

изменению средств транспорта и связи. Это позволило ускорить и удешевить

перевозки пассажиров и грузов. В дальнейшем эти тенденции должны только

усиливаться в связи с активным формированием экономики знаний. Но для

того, чтобы Крайний Север стал экономически развитым регионом,

предстоит сделать еще очень многое. Освоенные северные территории -

достояние всей страны. Важно его не только сохранить, но и преумножить.

Ведь при правильном подходе затраты на развитие региона вполне окупаемы,

а в будущем это может принести России огромные дивиденды.


80


1. www. gks.ru – официальный сайт Федеральной службы

государственной статистики

2. Кукушкин С.Н. Северный морской путь как фактор социального и

экономического развития северных территорий// Экономика знаний: теория

и практика. – 2017. - №2 (2).

3. Сморчкова В.И. Социальное и экономическое развитие северных

территорий России в современных условиях: диссертация на соискание

учёной степени доктора экономических наук: 08.00.05. - М., 2010.

Kalenov, Oleg E.

PhD, Assistant Professor of the Department for Economy of Production of the

PRUE.


TRENDS IN SOCIO-ECONOMIC DEVELOPMENT OF THE EUROPEAN

NORTH OF RUSSIA

Annotation. The article discusses the main characteristics of the socio-economic

development of the Northern territories of the Russian Federation. The author

analyzes in detail the dynamics of population, human development index, gross

regional product, index of production by kinds of economic activities, amount and

structure of investment and other indicators, explores the causes of these

phenomena. In conclusion, the author identifies key problems and describes trends

in the development of the European North of Russia.

Keywords: Northern territory, socio-economic development, natural resources,

manufacturing, fixed assets, investments, knowledge economy.


81

References

1. www. gks.ru – ofitsial'nyi sait Federal'noi sluzhby gosudarstvennoi statistiki

2. Kukushkin S.N. Severnyi morskoi put' kak faktor sotsial'nogo i

ekonomicheskogo razvitiia severnykh territorii// Ekonomika znanii: teoriia i

praktika. – 2017. - №2 (2).

3. Smorchkova V.I. Sotsial'noe i ekonomicheskoe razvitie severnykh territorii

Rossii v sovremennykh usloviiakh: dissertatsiia na soiskanie uchenoi stepeni

doktora ekonomicheskikh nauk: 08.00.05. - M., 2010.


82

ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ

ФИРМОЙ

УДК 330

М.И. Чистяков

Директор по развитию бизнеса

Экспириан СНГ Лимитед


СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Аннотация. В статье рассматриваются вопросы, связанные с управлением

фирмой в сложной, быстро изменяющейся среде. Современная фирма должна

иметь инструменты, которые бы ей позволяли адаптироваться в реальном

масштабе времени на происходящие изменения. Одним из таких

инструментов является стратегическая система управления

предпринимательством фирмы.

Ключевые слова: менеджер-предприниматель; слабые сигналы; система

управления; предпринимательство; стратегия управления; стратегическая

система предпринимательства; элементы/блоки системы стратегического


Высокая степень изменчивости внешнего окружения и ее сложность

вызывает необходимость использования системы более высокого порядка,

чем система стратегического управления – системы «стратегическое

предпринимательство».


83

В чем нуждаются современные предприятия, так это — в

руководителе-лидере. Мы понимаем руководителя как предпринимателя, так

как одной из задач руководителя, является поиск и определение новых видов

деятельности, то есть поиск новых рынков. Руководитель — лидер-

предприниматель одновременно должен быть менеджером, то есть не только

знать законы развития организации и управления ею, но и творчески их

применять. Если еще недавно менеджеры и предприниматели

рассматривались как антиподы, то современные условия требуют сочетания

этих двух типов в едином руководстве, создавая тем самым синергетический

эффект.

Схему деятельности руководителя-предпринимателя можно

представить следующим образом. При наличии знаний потенциала

предприятия, оценки внешней среды, конкурентной ситуации

осуществляется поиск новых сфер деятельности предприятия. Одним из

важных компонентов поиска является наличие информации; как правило, в

таких ситуациях ощущается нехватка качественной информации. Зачастую

информация носит косвенный характер, дает только направление поиска

задачи, а не саму задачу. Поэтому для руководства становится важным

реагирование на слабые сигналы. Таким образом, мы видим, что этот процесс

носит творчески-интуитивный характер, что является элементом

предпринимательства, а с другой стороны — он рационален, что уже

присуще менеджеру. В целом соединение творчески-интуитивного характера

и рационализма представлено на рис. 1, что, на наш взгляд, является первым

составным блоком системы стратегического предпринимательства.


84

Оценка и выявление слабых сигналов.Выявление лимитирующих факторов.

Диагностика ситуации

Критериипринятия

решения

Внешний

анализ

Конкурент-

ный анализ

Внутрен

ний

анализ

Разработка

альтернатив

Идеиотносящиеся к

принятию

решений

Р

Е

Ш

Е

Н

И

Е

Рис. 1. Творчески-интуитивный и рациональный блок системы

«стратегическое предпринимательство»

Заблаговременное выявление предпринимательских задач способствует

тому, что предприятие своевременно на них реагирует. Это позволяет

увеличить время возможной реакции на задачу. У предприятия появляется

возможность заблаговременно подготовиться к резким изменениям во

внешней среде, не дожидаясь составления плана. Как известно, с учащением

возможных внезапных изменений степень их предсказуемости снижается.

Это означает, что на момент получения информации, достаточной для

продуманных ответных мер, обнаруживается дефицит времени для их

реализации. Это может нанести предприятию ущерб или привести к потере

выгодной экономической возможности.

Информация, необходимая для оценки воздействия изменений при

решении предпринимательских задач, представляется недостоверной из-за

неопределенности их проявления. Оставаясь неопределенной, информация


85

все же может быть в какой-то мере содержательной: возможные финансовые

последствия надвигающейся опасности должны быть скрупулезно

проанализированы, ответные меры тщательно сбалансированы — как по

расходам, так и по степени ликвидации опасности.

Такая обстоятельная осведомленность о новых задачах базируется на

прошлом опыте. Однако эти новые задачи возникают спонтанно. В

начальной стадии их природа, влияние и возможные последствия еще не

уяснены.

Когда появляются первые признаки изменений, информация будет, как

правило, неточной, обрывочной, неполной, принимать решение на основании

такой информации весьма рискованно. С течением времени эта информация

становится более полной, точной и целенаправленной. Формирование

информации от слабых сигналов к сильным может пройти около пяти стадий

(табл. 1). На первой стадии срабатывает только интуиция руководителя-

предпринимателя, информации практически нет, невозможно провести

какие-то финансовые, экономические расчеты, есть только предположение

«А что, если?» и желание вести научный поиск. С продолжением поиска

появляется понимание, где это можно использовать. Впоследствии

появляется уже какой-то контур будущей продукции. На четвертом этапе

определяется уже конкретная программа действий, разрабатывается

стратегия, осуществляется финансовое обеспечение. И, наконец, на пятом

этапе предприятие может оценить будущие финансовые результаты проекта.

Наиболее сложной, на наш взгляд, будет проблема признания

руководителями высшего уровня концепции слабых сигналов. Руководители,

обладающие широтой кругозора, стратегическим мышлением, чувством

нового, готовые рисковать, уделяют внимание слабым сигналам.

Это объясняется тем, что в последние годы слабые сигналы возникали

все чаще и чаще (в том числе и в области управления). Поэтому реакция на


86

изменения с помощью тактических инструментов просто нереальна, здесь

необходима стратегическая последовательность действий.

Руководители, обладающие технократическим, бюрократическим

способом мышления, работающие с помощью приемов, наследованных от

прежних поколений, с трудом воспримут концепцию слабых сигналов. Это

объясняется тем, что они, как и их учителя, привыкли работать только в

условиях сильных сигналов, то есть когда проблема может быть просчитана.

Таблица 1

Эволюция слабых сигналов

Уровень

Осведомленности

Объем

информации

Пои

ск н

овы

х

возм

ож

ност

ей

Ист

оч

ни

к

новы

х

возм

ож

ност

ей

Реа

льн

ая

проб

лем

а

Реа

кц

ия н

а

проб

лем

у

Получен

ие

рез

ульта

та

Убеждение в формировании

новой деятельности

Да Да Да Да Да

Установлена проблемная

область организации

Нет Да Да Да Да

Выявлен характер проблемы,

ее природа, масштаб

Нет Нет Да Да Да

Сформирована проектная

группа, определены начало и

программа действий,

финансовое обеспечение

Нет Нет Нет Да Да

Оценка будущих

финансовых результатов

Нет Нет Нет Нет Да

Для современного предприятия недостаточно, чтобы

предпринимательские задачи стояли только перед высшим руководством.

Очень важно, чтобы предпринимательское руководство осуществлялось на

всех уровнях управления и исполнения. Это необходимо не только для

поиска новых предпринимательских идей, но и для их реализации. Таким

образом, само предприятие должно стать единым предпринимательским

центром. Поэтому важной становится проблема выявления слабых сигналов.


87

Выявление слабых сигналов требует интуиции, высокой

избирательности, квалификации. Это значит, что для выявления информации

необходимо привлечь значительное количество специалистов, вооруженных

новыми информационными технологиями и техникой. Как свидетельствует

опыт, хорошими специалистами являются эксперты по социально-

политическим, экономическим и технологическим проблемам, обладающие

нестандартным, образным мышлением и, желательно, не работающие в

организации.

Уровень

Осведомленности

Процесс

реагирования Угр

оза

/

во

змо

жн

ость

Ин

фо

рм

ац

ия о

б

угр

оза

х/

во

змо

жн

остях

Вы

явлен

ны

е

во

змо

жн

ости

/

угр

озы

Реакц

ия/

ответн

ые м

ер

ы

По

лу

чен

ны

й

(пр

огн

ози

ру

ем

ый

резу

льтат)

Информированность о

состоянии внешнего окружения

Информация о потенциале

организации

Гибкость по отношению к

внутренним переменным

организации

Гибкость по отношению к

внешнему окружению

Потенциальная готовность

действовать

Конкретные действия

Рис. 2. Реагирование на возникновение предпринимательских задач

В то же время слабые сигналы могут возникать и внутри самой

организации. В этом случае в области управления (разработчики систем и

организационных структур управления), в роли экспертов могут выступать

работники аппарата управления. Эксперты, реагируя на слабые сигналы,

могут сделать очень много еще до того, как проблема начнет себя проявлять

и угрожать организации. Меры, связанные с оценкой и анализом внешней


88

среды, внутриорганизационной гибкостью, и часть мер, связанных с

гибкостью во внешнем окружении, могут быть предприняты еще до того, как

опасность себя проявит (рис. 3). Стратегия прямых ответных мер (нижняя

часть рис. 3) учитывает ясное осознание потенциальных угроз и новых

возможностей, чтобы угрозе противостоять, а возможности использовать.

Поиск предпринимательских идей (слабых сигналов) — это только

первый шаг. Следующим важным шагом является непосредственно

организационное реагирование на слабые сигналы или предпринимательские

идеи.

Реакция на слабые

сигналы

Возникновение

бизнес-идеи

Предпринимательский

бюджет

Текущий бюджет

Предпринимательский центр:ответственность за будущую

рентабельность

Производственныеподразделения: получение

краткосрочной прибыли

Предпринимательский (стратегический) контроль

Текущий контроль

Рис. 3. Модель системы управления «стратегическое

предпринимательство»

Прежде, когда руководство реагировало только на сильные сигналы,

для разработки проектов формировались проектные группы. Эти группы

несли ответственность только за разработку проектно-технической

документации, изготовление опытного образца, проведение испытаний.

Непосредственно внедрением, освоением и производством занимались

другие группы и подразделения. Поэтому период от «кульмана до


89

сборочного конвейера» занимал несколько лет. Персонал, задействованный в

этом проекте, не был заинтересован в конечном результате, не понимал

значения проекта, был разобщен и дезорганизован.

Система стратегического предпринимательства предполагает

формирование проектных групп, в которые будут входить специалисты

самого различного профиля, начиная от специалистов по рынку и заканчивая

линейными руководителями производственных подразделений. Проектные

группы могут получиться несколько громоздкими, но они охватывают все

стадии проекта: идея – проектирование – маркетинговый анализ – технология

– производство. Управлять этими предпринимательскими проектными

группами можно с помощью систем управления двойного подчинения, когда

ответственность несут не только члены проектной группы, но и

подразделения, откуда они пришли. Уже в период формирования идеи

авторам необходимо предоставить возможность самостоятельно реализовать

проект, для этого сформировать организационно самостоятельные

предпринимательские центры. Эти центры должны нести полную

ответственность за проект, реализацию продукции, получение прибыли.

В начальные периоды становления предпринимательских центров

руководство «материнской» организации должно оказать помощь для

преодоления «болезни роста». Эта помощь должна выражаться финансово,

организационно и т.д. Для этого желательно, чтобы на предприятиях были

сформированы венчурные (рисковые) фонды, которые позволили бы

финансировать возникающие предпринимательские проекты. Руководство

предприятия на свое усмотрение может установить размер венчурного

капитала, направляемого на финансирование, и контрольные стандарты

эффективности, недостижение которых влечет за собой решение о

прекращении проекта.


90

Руководитель

Группамаркетинго

вого

анализа

Проектно-

технологиче

ская группа

Производст

венная

группа

Формирование

системы

сбыта

Финансовое

обеспечение

Ресурсное обеспечение

Организационное

обеспечение

Рис.4. Структура стратегического предпринимательского центра

Таким образом, организация формирует два основных бюджета. Один

направлен на текущую деятельность, целью которой является получение

текущей прибыли. Второй — направлен на реализацию

предпринимательских долгосрочных проектов, на формирование будущей

рентабельности предприятия.

Помимо двойного бюджетирования, руководство организацией

формирует и двойную систему контроля. Одна направлена на контроль

текущей деятельности: снижение издержек, обеспечение технического


91

качества, получение краткосрочной прибыли. Другая — на эффективность

разрабатываемых проектов, соблюдение стандартов финансирования

проектов, соблюдение сроков разработки.

При разработке и реализации предпринимательских проектов, помимо

организационных и финансовых аспектов необходимо учитывать и

поведенческие факторы, с которыми связана разработка и реализация

предпринимательских проектов, необходимо учитывать и поведенческие

факторы. Они позволяют реализовать потребность в самовыражении у той

части персонала, которая стремится к самостоятельности, реализации своих

способностей. В то же время формирование предпринимательских центров

позволяет широко использовать и привлекать молодые кадры.

Предпринимательские центры могут стать неплохой школой подготовки,

проверки и отбора перспективных руководителей организации, ведь им

придется работать в экстремальных условиях, за короткое время изучить

многие, если не все аспекты деятельности организации.

Chistyakov M.I.

Business Development Director Experian CIS Limited


SYSTEM OF STRATEGIC ENTREPRENEURSHIP

Annotation. The article deals with issues related to the management of a company

in a complex, rapidly changing environment. A modern firm should have tools that

would allow it to adapt in real time to the changes that are taking place. One of

such tools is the company's strategic business management system.

Keywords: manager-entrepreneur; weak signals; control system; entrepreneurship;

management strategy; strategic business system; elements / blocks of the strategic

enterprise system.


92

ПЕРВЫЕ ШАГИ В НАУКЕ

УДК 330

Краснов П.С.,

магистрант кафедры организационно-управленческих инноваций

РЭУ им. Г.В. Плеханова»


ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ НА ПРАКТИКЕ

Аннотация. Статья посвящена применению теорий мотивации в отношении

существующих предприятий. Практические методики рассмотрены в свете

процессуальных и содержательных теорий. Проведен обзор модели

мотивации В.И. Герчикова и разработанных им способов повышения

эффективности работы персонала.

Ключевые слова: теории мотивации на практике, типы трудовой мотивации,

теория В. Герчикова, процессуальные и ситуационные теории.

Десятки теорий мотивации объясняют причины, которые заставляют

людей работать с максимальной отдачей. О теориях пишут в книгах, их

преподают в учебных заведениях. Открытым остаётся вопрос, как

эффективно применить теоретические знания на практике?

Все теории принято разделять на две условные группы:

процессуальные и содержательные. Формирование иерархии потребностей

характерно для содержательных теорий: устремления человека разделяются

на высшие и низшие. К низшим относятся физиологические потребности:

еда, сон, безопасность. Высшие потребности: стремление к власти,

уважению, самосовершенствованию, формируются на основании

социального опыта. Так по теории А. Маслоу, потребности высшего уровня

не будут приоритетными для человека, который не удовлетворил


93

потребности более низкого уровня [1]. С точки зрения Д. МакКлелланда

потребности высшего порядка существуют одновременно и не должны быть

ранжированы по каким-либо правилам. Авторы содержательных теорий

сходятся в одном – любая мотивация исходит из человеческих потребностей.

Процессуальные теории строятся на связке действие – результат. Люди

определяют своё поведение исходя из ожидаемого результата труда. Теорию

можно рассмотреть на примере мотивации менеджера по продажам, который

получает комиссию от выручки. Менеджер знает свой заработок с каждой

сделки – это результат, действием будет продажа. Эффективность продаж

прямо пропорциональна ценности комиссионного вознаграждения в глазах

менеджера. При достойном окладе и маленьких комиссионных, менеджер не

будет стремиться к активным действиям. Поэтому, окладная часть зарплаты

должна быть минимальной. В таком случае, ценность бонусной части

повысится, эффективность действий возрастет [2].

Каждый руководитель хочет, чтобы его подчинённые выполняли

работу с максимальной отдачей и достигали личных целей посредством

достижения целей организации. Часто получается обратный эффект –

сотрудники используют ресурсы организации для достижения своих личных

целей.

Большинство руководителей не готовы тратить время на изучение

теорий и продолжают использовать универсальный метод «кнута и пряника»,

который не так прост, как кажется. Поощрения и наказания нужно правильно

дозировать, в противном случае эффект может быть противоположным:

излишняя критика приведет подчиненных в подавленное состояние,

излишняя похвала станет причиной расхлябанности и панибратства. К

каждому сотруднику нужно подбирать индивидуальный подход. А если

количество сотрудников исчисляется десятками или сотнями?

В среднем и крупном бизнесе руководство не будет выделять средства

на исследование мотивов каждого работника в отдельности, универсальной


94

мотивации для всех сотрудников также не существует. Одно из возможных

решений – разделить персонал на группы исходя из присущих им

потребностей. Так, профессор В.И. Герчиков определил пять типов трудовой

мотивации. Работники первых четырёх типов стремятся к достижению

результатов, пятый тип не заинтересован в работе вообще.

Для практического применения модели Герчикова необходимо выявить

тип мотивации каждого работника, а затем выбрать наиболее эффективные

методы стимулирования из предложенных моделью вариантов. Чтобы

определить тип мотивации, достаточно использовать тест «Motype» из

восемнадцати пунктов. В среднем, на заполнение теста уходит пятнадцать

минут. В результате обработки данных, исследуемые работники будут

принадлежать к одному из следующих типов трудовой мотивации:

Инструментальный тип – рассматривает работу только как источник

дохода, профессиональный рост и условия труда его не интересуют.

Приложенные усилия такого работника прямо пропорциональны

материальному вознаграждению.

Профессиональный тип – работа должна быть интересной,

способствовать развитию деловых качеств. Сотрудники этого типа готовы

приложить массу усилий, чтобы проявить себя, достичь лучших результатов

среди коллег.

Патриотический тип – для него важно чувствовать свою причастность к

достижению глобальных целей организации. Ради общего дела готов

принимать дополнительную ответственность. Жаждет общественного

признания.

Хозяйский тип – стремиться выполнять работу максимально

эффективно, так как чувствует личную ответственность за результат.

Старается самостоятельно находить решения поставленных задач, не

нуждается в контроле. Высокой оплаты у руководства обычно не требует, но

не терпит административных методов управления и наказаний, с трудом


95

поддается управлению.

Избегательный тип – специалист низкой квалификации, в обучении не

заинтересован. Не проявляет инициативы и боится любой ответственности,

стремится уйти от работы, жизненных целей не имеет. Такой сотрудник

готов на любую работу, крайне зависим от руководства. Единственный

эффективный стиль управления – административный [3].

Каждому типу мотивации соответствуют свои стимулы. Основной

стимул для инструментала – премии и комиссионная система оплаты труда.

Взывать к моральным качествам таких сотрудников бесполезно.

Профессионала нужно стимулировать перспективой личностного и

карьерного роста, бесплатным обучением. Наказания, угрозы увольнением и

рутинная работы снижают мотивацию этого типа сотрудников.

Патриот станет работать эффективнее, если его заслуги будут

отмечены руководством, особенно публично. Привлекайте сотрудников

этого типа к участию в решении важных вопросов, пусть и формально.

Патриот должен чувствовать, что его мнение имеет значение для

организации.

Персонал хозяйского типа должен чувствовать самостоятельность и

независимость в принятии решений. Делегируйте такому сотруднику

полномочия и наблюдайте со стороны. Авторитарные методы руководства

помешают раскрыть потенциал и приведут к конфликтам.

Сотрудник избегательного типа подходит для

низкоквалифицированной работы. На более ответственных должностях он

неэффективен и негативно влияет на коллектив. Единственная форма

стимулирования – наказания, угрозы, тотальный контроль.

Тест «Motype» также выявляет смешанные типы мотивации.

Идеальным руководителем будет сотрудник, который сочетает в себе

патриотические и хозяйские качества. Это преданный работник, способный


96

ставить цели организации выше личных интересов и принимать

самостоятельные решения [3].

Для повышения производительности труда и эффективности

организации оплаты труда работников может потребоваться система грейдов,

которая представляет собой процесс оценивания должностей в организации

по определенным критериям [4]. Необходимо сопоставить мотивационный

тип сотрудника и занимаемую им должность. Результаты покажут, насколько

текущий вид деятельности интересен для работника. При явном

несоответствии, сотрудник не откажется от предложения перейти на другую

должность. Некоторых придётся уволить.

Выгоду от ротации получат все: персонал сможет реализовать свой

потенциал, а работодатель получит рост производительности труда за счет

имеющихся кадровых ресурсов.

В заключение стоит отметить, что повсеместное применение

административных методов управления характерно для малообразованных

руководителей. Игнорировать мотивационные различия сотрудников нельзя.

Это прямой путь к снижению эффективности использования кадровых

ресурсов.


1. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В.

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности — М.: ИНФРА-М,

2015. – 524 с.

2. Бергер Д., Бергер Л. Энциклопедия систем мотивации. Подходы,

методы, рекомендации – М.: АББ, 2016. – 761 с.

3. Герчиков В. И. Управление персоналом. Работник – самый

эффективный ресурс компании. – М.: «Инфра-М», 2015. – 354 с.

4. Балаханова Д.К. Организация оплаты труда работников: как

использовать систему грейдов. //Нормирование и оплата труда в

промышленности. 2017. № 1. С. 22-27.


97

Krasnov P. C.

undergraduate Department administrating-management innovations

PRUE.


THE THEORY OF MOTIVATION IN PRACTICE

Annotation. The article is about the application of theories of motivation in

relation to real enterprises. Practical methods are considered in the light of

procedural and substantive theories. A review of the motivation model of V.

Gerchikov and his methods of increasing the effectiveness of staff.

Keywords: the theory of motivation in practice, types of motivation, theory V.

Gerchikov, procedural and situational theory.

References

1. Kibanov A.YA., Batkayeva I.A., Mitrofanova Ye.A., Lovcheva M.V.

Motivatsiya i stimulirovaniye trudovoy deyatel'nosti — M.: INFRA-M, 2015. –

524 s

2. Berger D., Berger L. Entsiklopediya sistem motivatsii. Podkhody, metody,

rekomendatsii – M.: ABB, 2016. – 761 s

3. Gerchikov V. I. Upravleniye personalom. Rabotnik – samyy effektivnyy

resurs kompanii. – M.: «Infra-M», 2015. – 354 s

4. Balakhanova D.K. Organizatsiya oplaty truda rabotnikov: kak ispol'zovat'

sistemu greydov. //Normirovaniye i oplata truda v promyshlennosti. 2017. № 1. S.

22-27


98

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

ЧТО ЖДАТЬ ОТ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ?

31 июля была принята программа «Цифровая экономика Российской

Федерации». Что мы можем ожидать от её реализации? Для ответа на этот

вопрос сотрудник журнала «Экономика знаний: теория и практика»

Алексей Беляев обратился к экспертам — директору по развитию бизнеса

Экспириан СНГ Лимитед Максиму Чистякову и доцентам кафедры

экономики промышленности Российского экономического университета

имени Г.В. Плеханова Олегу Каленову и Сергею Кукушкину.

О. Каленов: Важно отметить, что «цифровая экономика» как

характеристика инфраструктуры существовала задолго до представления

одноименной программы. Например, мы используем банковские карты,

широкодоступными стали мобильная связь и Wi-Fi, работает портал

госуслуг и т.д. Однако, согласно программе «Цифровая экономика»

ключевым фактором производства во всех сферах социально-экономической

деятельности выступают «данные в цифровой форме». По задумке это

должно повысить конкурентоспособность страны, качество жизни населения,

обеспечить экономический рост и национальный суверенитет. Но сами

по себе данные в цифровой форме не могут обеспечить экономический рост

и улучшить качество жизни граждан. Именно данные, а не информация и

знания. Важно понимать, что цифровая экономика – это не новое

качественное состояние экономики, не модель, а лишь инфраструктура для

обслуживания действующих отраслей экономики. Заявлять о ней как о неком

новом укладе не верно. Для того чтобы войти в новый уклад, необходимо

решить старые проблемы, в первую очередь – построение эффективной

высокотехнологичной промышленности, производящей

конкурентоспособную продукцию.

http://impulse-science.ru/?p=36

http://www.rea.ru/ru/org/employees/Pages/Kalenov-Oleg-Evgenevich.aspx

http://www.rea.ru/ru/org/employees/Pages/Kukushkin-Sergejj-Nikolaevich.aspx


99

С. Кукушкин: Цифровая экономика - это инструмент. В нашем случае

– инструмент повышения эффективности сырьевой экономики, потому что у

нас до сих пор господствует именно сырьевая модель. Увеличит ли цифровая

экономика национальный суверенитет и повысит ли конкурентоспособность?

Если будем сами готовить высококвалифицированные кадры, производить

свое программное обеспечение и оборудование — то, скорее, да. Однако,

если вопрос с кадрами и программными продуктами можно решить своими

силами, то как быть с оборудованием? Если начнем производить сами, то

может получиться также, как с отечественным автопромом.

Импортонезависимость – это хорошо, но остается открытым вопрос качества.

Начнем закупать за рубежом, а это, как видится, самый реалистичный

сценарий, тогда о какой национальном суверенитете и информационной

безопасности может идти речь?! Мы только более-менее решили вопрос

продовольственной безопасности, начали обеспечивать себя продуктами

питания сами, и можем снова попасть в зависимость от Запада. В условиях

санкционной политики этот вопрос требует тщательной проработки.

М. Чистяков: Программа безусловно заслуживает пристального

внимания. Она содержит в себе много положительных моментов, например,

говорится о необходимости стимулирования импортозамещения

и реализации экспортно-ориентированных проектов в области цифровых

технологий, развитии механизмов венчурного инвестирования

и государственно-частного партнерства в области цифровой экономики.

Однако все эти цели очень похожи, например, на содержание Концепции-

2020, которая так и остается не реализованной. Обратимся к некоторым

целевым показателям программы, вызывающим сомнения в их достижении.

Например, повышение количества выпускников вузов по направлениям,

связанных с ИКТ, до 120 тыс. в год. Сейчас по этому направлению

выпускается 41-42 тыс. специалистов и бакалавров. Насколько реально

увеличить этот показатель почти в 3 раза, менее чем за 10 лет?! Или же


100

успешное функционирование не менее 500 малых и средних предприятий в

сфере цифровых продуктов и услуг. В России инновации идут от «гигантов»,

таких как Ростех, Роснано, Сколково, Росатом. Малый бизнес не имеет

достаточных средств. Без доступных кредитов, эффективной системы

налогообложения, соответствующей законодательной базы и гарантий прав

собственности говорить об инновационной активности малых предприятий

трудно. Цифровую экономику хотят сделать панацеей от всех «болезней»

нашей действительности. Однако, очевидно, что одним лишь внедрением

цифровой экономики не решить поставленных перед нашей страной задач.

Documents

ЭКОНОМИКА ЗНАНИЙ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА. 2017. №3impulse-science.ru/wp-content/uploads/2017/07/ЭЗ_3.pdf · 2017. 11. 16. · ЭКОНОМИКА ЗНАНИЙ: