4
№07 (176) июль 2016 г. актуальное интервью награда Первого марта текущего года виктор Хлопу- нов был избран председателем профкома ооо «ЧелнЫводоканал». до этого он почти 15 лет отработал в должности заместителя генерального директора по персоналу. – виктор николаевич, прошло пять месяцев со дня вашего избрания председателем профсоюзной организации нашего общества: что удалось вам сделать за это время? – Пять месяцев – это большой срок, и, в то же время короткий, чтобы добиться каких-то суще- ственных результатов и подвести итоги. Но, тем не менее, попробуем. За этот период мы сформировали организационную структуру профсоюзной организации, разработали цели и задачи на текущий год, укрепили членство в профсоюзе. За четыре с половиной месяца в профсоюз вступило 162 работника, это хорошая тен- денция. Если на первое марта этого года в профсоюзе не состояло 283 работника Общества, то на 20 июля не являются членами профсоюза всего 121 человек. Сегодня профсоюз «Челныводоканала» насчитывает в своих рядах 1 463 работника, что составляет 94,4 процента. И, соответственно, чуть более пяти процен- тов от общего числа работников не являются членами профсоюза. Но мы считаем, что в ближайшее время они пополнят ряды нашей профсоюзной организации. За этот период мы попытались осмыслить роль про- фсоюза и провели с профактивом сессию – тренинг на тему «Роль и место профсоюзов в современном предприятии». Также полностью укомплектовали ра- бочие места председателей цехкомов, активизируем работу низовых звеньев профгрупп и т. д. Но это всё внутрипрофсоюзная, организационная работа – она очень важна и необходима, но в профсоюзной работе не это главное. – а что вы считаете главным в профсоюзной деятельности? – Однозначно определить, назвать что-то главным невозможно, да и неверно, но приоритеты надо уметь расставлять. Я считаю, главное, это люди, наши работ- ники – члены и не члены профсоюза. Работать вместе с ними, работать на благо людей, добиваться резуль- татов и повышать качество жизни – вот приоритетное направление деятельности профсоюзной организации. Определив это, я очень быстро понял и другое: не ко мне в кабинет должны идти люди со своими пробле- мами и заботами, а мне надо быть на производстве, и я, что называется, «пошёл в народ». Как минимум, три раза в неделю, согласно гра- фику (он был опубликован ранее в нашей газете), я выезжаю на объекты, встречаюсь с людьми, там же провожу и приёмы по личным вопросам. За неполных четыре месяца от работников поступило более ста вопросов: 96 процентов из них решены, остальные в работе. О структуре и природе вопросов я отчитаюсь на колдоговорной конференции трудового коллектива, которая запланирована на 4 августа. Отчёт по обраще- ниям будет опубликован в нашей газете. В решении вопросов я нахожу понимание и поддержку генераль- ного директора, института заместителей генерального директора по направлениям, руководителей любого уровня, и, конечно же, членов профкома и профактива. За это всем огромное спасибо. – кстати, как у вас складываются отношения с администрацией общества? – Одновременно просто и не просто. Просто – потому, что ещё «вчера» я был представителем администрации. Не просто – потому, что сегодня я представитель работников и это накладывает свой отпечаток на наши взаимоотношения; потому что се- годня одна из основных моих функций – защита прав и интересов работников, членов профсоюза, а все, или почти все вопросы и проблемы решаются через администрацию. Приходится спорить, доказывать, быть неудобным, но, в конечном счёте, вопросы ре- шаются в пользу работника, а иначе и быть не может. Ведь если посмотреть более пристально, мы увидим, что члены профсоюза, в первую очередь, работники «Челныводоканала», а уже потом члены профсоюзной организации. Поэтому, совместно решая проблемы работников, мы закладываем фундамент прочности, надёжности и сплочённости нашего коллектива, с ориентацией на достижение наших целей. Если же посмотреть на цели профсоюза, то мы увидим, что они тесно увязаны с целями предприятия. Это – единство позиции профсоюзной организации с це- лями и задачами ООО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ»; защита социально-экономических интересов и трудовых прав работников предприятия; формирование позитивной атмосферы в коллективе (кстати, это является прямой обязанностью руководителя любого уровня). Если же говорить о формальной стороне взаимоотношений, то они выстроены на принципах социального партнёрства и единства целей. – вы выбрали очень смелое название к интервью: «Быть в профсоюзе выгодно». вам по- требуются серьёзные аргументы, чтобы убедить в этом, ведь далеко не все думают именно так. – Я пришёл к убеждению, что не быть в профсою- зе – не выгодно, а быть – выгодно. Разумеется, я не имею в виду чисто материальную выгоду. Но даже если рассматривать мой постулат только с этой позиции, он тоже небезнадёжен. Я предлагаю посмотреть на про- фсоюз несколько шире: не как на кассу взаимопомощи, а как институт общественного развития, влияния и сплочения коллектива. Во-первых, что такое профсоюз? Это ведь не только концерты и туры выходного дня (хотя и это очень важно и нужно). Мы как-то забыли, что профсоюз – это объединение, союз профессионалов, и профсоюзный комитет, соответственно, должен работать над по- стоянным ростом профессионального мастерства работников, разумеется, вместе с кадровой службой. Каким образом? Это различные формы обучения, соревнования, конкурсы (не только профмастерства), и многое другое. Мы сейчас на стадии осмысления и планирования этого направления профсоюзной дея- тельности и как оно развивается, сообщим чем через пять – шесть месяцев. Но себя спросим сейчас: разве не выгодно повышать свою квалификацию, свой про- фессионализм, ведь это впрямую увеличивает доба- БЫть в ПроФСоюЗе вЫгодно! лучшие! ооо «ЧелнЫводоканал» вто- рой год подряд удостаивается звания «организация высокой культуры про- изводства». По итогам проверки состояния куль- туры производства в организациях и подразделениях ПАО «КАМАЗ» «Чел- ныводоканал» стал победителем среди соревнующихся во второй группе, суще- ственно опередив по сумме набранных баллов Логистический центр, ООО «ПЖДТ – Сервис» и Департамент спецтехники и строительства автомобильных дорог. Состояние культуры производства на каждом предприятии оценивается по 13-ти показателям. Как и в прошлом году, максимально возможные десять баллов и самую низкую оценку «Челныводоканал» заработал по одним и тем же критериям. А это значит, что «Комплектность техноло- гической документации» полностью соот- ветствует требованиям, а вот «Состояние внедрения «Системы 5С» на предприятии оставляет желать лучшего. Есть за что себя похвалить и к чему стремиться. За победу «Челныводоканал» на- граждён Почётной грамотой и переходя- щим кубком. Поздравляем! Продолжение читайте на 2-й стр. важно новоСти С ПроиЗводСтв Склад хлора на водозаборных сооружениях исключен из госреестра опасных производственных объектов. класс опасности площадки станции ней- трализации «дегремон» снижен с третье- го на четвертый. новое свидетельство о регистрации выдано Приволжским управлением Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору. Исключение склада хлора ВЗС из государственного реестра опасных произ- водственных объектов стало возможным благодаря совершенствованию процесса водоподготовки – внедрению технологии обеззараживания питьевой воды с приме- нением низкоконцентрированного гипох- лорита натрия и перемещению процесса первичного обеззараживания на станцию очистки воды. Основанием же для снижения класса опасности площадки станции нейтрализа- ции «Дегремон» стала устойчивая тенден- ция к уменьшению объемов поступающих химических стоков с заводов ПАО «КАМАЗ» и, как следствие, снижению объемов рас- хода серной кислоты в технологическом процессе. Всего на данный момент в свидетель- стве о регистрации по ООО «ЧЕЛНЫВО- ДОКАНАЛ» зафиксировано 11 опасных производственных объектов, пять объектов с классом средней опасности и шесть объ- ектов с классом низкой опасности. Безопасность подтверждена! график выполнен досрочно на семь дней раньше утверждённых сроков завершены работы по закрытию ордеров, включенных в ежегодный график проведения благоустройства. График утвержден Исполнительным комитетом города. В этом году в него вошли 56 ордеров, оставшиеся незакрытыми после проведения капитального и аварийного ремонтов на сетях в осенне-зимний период 2015 – 2016 г.г. На благоустройство по графику отвели ровно три месяца – с 27 апреля по 27 июля. Последний ордер закрыт 20 июля. Целая неделя осталась в запасе у бригады по ремонту и благоустройству объектов ЦКР. Для них это весомое подспорье: больше возможности для закрытия ордеров, от- крытых в весенне-летний сезон ремонтных работ. «Чёткое планирование, оперативность и слаженная работа всей бригады», – так ответил начальник ЦКР Олег Юшачков на вопрос о секретах успеха. градирня № 578 в работе ещё весной текущего года эта градирня относилась к оборудованию, выработав- шему свой ресурс. Спустя три месяца её не узнать. После проведения капитального ремонта обновлённый объект вновь введён в эксплуатацию. В ходе проведения восстановительных работ выполнены ремонт и гидроизоляция железобетонных конструкций; усиление колонн и балок металлическими обоймами; замена форсунок, несущих металлоконструкций, железобетонных плит перекрытия и ограждающих конструкций стен; установка каплеуловителей. Ремонт проведен с привлечением под- рядной и субподрядной организаций – ООО «КАМАЗЭнергоРемонт» и ООО «Альпстрой». Общие затраты по восстановлению градирни составили 12 миллионов 316 тысяч рублей. ремонт «ливнёвки» продолжается «Челныводоканал» приступил к ремонту ливневой кана- лизации на новом участке. Состоялся второй электронный аукцион на выполнение работ по ремонту ливневой канализации, в котором «Челныводоканал» снова принял участие. Инициатором аукциона выступил Испол- нительный комитет города. Объектом закупки стало выполнение работ по ремонту ливневой канализации по улице Татарстан с начальной максимальной ценой 12 миллионов 462 тысячи рублей. По результатам проведения электронных торгов «Челныво- доканал» получил право на ведение подрядных работ на сумму 11 миллионов 652 тысячи рублей, что на 810 тысяч ниже заявленной начальной максимальной цены. Аукционный лот включает участок трубопровода ливневой канализации протяжённостью 385 метров диаметром 800 мм. Напомним, что это уже второй контракт между ООО «ЧЕЛ- НЫВОДОКАНАЛ» и Исполнительным комитетом МО «Город На- бережные Челны» на проведение капитального ремонта ливневой канализации. Первый был заключен в мае этого года на ремонт ливневой канализации вдоль проспекта Дружбы Народов. Основ- ные работы на этом участке завершены, осталось выполнить бла- гоустройство территории. Стоимость работ составила 4 миллиона 460 тысяч рублей.

БЫть в ПроФСоюЗе вЫгодно! · №07 (176) июль 2016 г. ... ственных результатов и подвести итоги. Но, тем не менее,

  • Upload
    others

  • View
    4

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: БЫть в ПроФСоюЗе вЫгодно! · №07 (176) июль 2016 г. ... ственных результатов и подвести итоги. Но, тем не менее,

№07 (176) июль 2016 г.

актуальное интервью

награда

Первого марта текущего года виктор Хлопу-нов был избран председателем профкома ооо «ЧелнЫводоканал». до этого он почти 15 лет отработал в должности заместителя генерального директора по персоналу.

– виктор николаевич, прошло пять месяцев со дня вашего избрания председателем профсоюзной организации нашего общества: что удалось вам сделать за это время?

– Пять месяцев – это большой срок, и, в то же время короткий, чтобы добиться каких-то суще-ственных результатов и подвести итоги. Но, тем не менее, попробуем. За этот период мы сформировали организационную структуру профсоюзной организации, разработали цели и задачи на текущий год, укрепили членство в профсоюзе. За четыре с половиной месяца в профсоюз вступило 162 работника, это хорошая тен-денция. Если на первое марта этого года в профсоюзе

не состояло 283 работника Общества, то на 20 июля не являются членами профсоюза всего 121 человек. Сегодня профсоюз «Челныводоканала» насчитывает в своих рядах 1 463 работника, что составляет 94,4 процента. И, соответственно, чуть более пяти процен-тов от общего числа работников не являются членами профсоюза. Но мы считаем, что в ближайшее время они пополнят ряды нашей профсоюзной организации. За этот период мы попытались осмыслить роль про-фсоюза и провели с профактивом сессию – тренинг на тему «Роль и место профсоюзов в современном предприятии». Также полностью укомплектовали ра-бочие места председателей цехкомов, активизируем работу низовых звеньев профгрупп и т. д. Но это всё внутрипрофсоюзная, организационная работа – она очень важна и необходима, но в профсоюзной работе не это главное.

– а что вы считаете главным в профсоюзной деятельности?

– Однозначно определить, назвать что-то главным невозможно, да и неверно, но приоритеты надо уметь расставлять. Я считаю, главное, это люди, наши работ-ники – члены и не члены профсоюза. Работать вместе с ними, работать на благо людей, добиваться резуль-татов и повышать качество жизни – вот приоритетное направление деятельности профсоюзной организации. Определив это, я очень быстро понял и другое: не ко мне в кабинет должны идти люди со своими пробле-мами и заботами, а мне надо быть на производстве, и я, что называется, «пошёл в народ».

Как минимум, три раза в неделю, согласно гра-фику (он был опубликован ранее в нашей газете), я выезжаю на объекты, встречаюсь с людьми, там же провожу и приёмы по личным вопросам. За неполных четыре месяца от работников поступило более ста

вопросов: 96 процентов из них решены, остальные в работе. О структуре и природе вопросов я отчитаюсь на колдоговорной конференции трудового коллектива, которая запланирована на 4 августа. Отчёт по обраще-ниям будет опубликован в нашей газете. В решении вопросов я нахожу понимание и поддержку генераль-ного директора, института заместителей генерального директора по направлениям, руководителей любого уровня, и, конечно же, членов профкома и профактива. За это всем огромное спасибо.

– кстати, как у вас складываются отношения с администрацией общества?

– Одновременно просто и не просто. Просто – потому, что ещё «вчера» я был представителем администрации. Не просто – потому, что сегодня я представитель работников и это накладывает свой отпечаток на наши взаимоотношения; потому что се-годня одна из основных моих функций – защита прав и интересов работников, членов профсоюза, а все, или почти все вопросы и проблемы решаются через администрацию. Приходится спорить, доказывать, быть неудобным, но, в конечном счёте, вопросы ре-шаются в пользу работника, а иначе и быть не может. Ведь если посмотреть более пристально, мы увидим, что члены профсоюза, в первую очередь, работники «Челныводоканала», а уже потом члены профсоюзной организации. Поэтому, совместно решая проблемы работников, мы закладываем фундамент прочности, надёжности и сплочённости нашего коллектива, с ориентацией на достижение наших целей.

Если же посмотреть на цели профсоюза, то мы увидим, что они тесно увязаны с целями предприятия. Это – единство позиции профсоюзной организации с це-лями и задачами ООО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ»; защита социально-экономических интересов и трудовых прав

работников предприятия; формирование позитивной атмосферы в коллективе (кстати, это является прямой обязанностью руководителя любого уровня). Если же говорить о формальной стороне взаимоотношений, то они выстроены на принципах социального партнёрства и единства целей.

– вы выбрали очень смелое название к интервью: «Быть в профсоюзе выгодно». вам по-требуются серьёзные аргументы, чтобы убедить в этом, ведь далеко не все думают именно так.

– Я пришёл к убеждению, что не быть в профсою-зе – не выгодно, а быть – выгодно. Разумеется, я не имею в виду чисто материальную выгоду. Но даже если рассматривать мой постулат только с этой позиции, он тоже небезнадёжен. Я предлагаю посмотреть на про-фсоюз несколько шире: не как на кассу взаимопомощи, а как институт общественного развития, влияния и сплочения коллектива.

Во-первых, что такое профсоюз? Это ведь не только концерты и туры выходного дня (хотя и это очень важно и нужно). Мы как-то забыли, что профсоюз – это объединение, союз профессионалов, и профсоюзный комитет, соответственно, должен работать над по-стоянным ростом профессионального мастерства работников, разумеется, вместе с кадровой службой. Каким образом? Это различные формы обучения, соревнования, конкурсы (не только профмастерства), и многое другое. Мы сейчас на стадии осмысления и планирования этого направления профсоюзной дея-тельности и как оно развивается, сообщим чем через пять – шесть месяцев. Но себя спросим сейчас: разве не выгодно повышать свою квалификацию, свой про-фессионализм, ведь это впрямую увеличивает доба-

БЫть в ПроФСоюЗе вЫгодно!

лучшие!ооо «ЧелнЫводоканал» вто-

рой год подряд удостаивается звания «организация высокой культуры про-изводства».

По итогам проверки состояния куль-туры производства в организациях и подразделениях ПАО «КАМАЗ» «Чел-ныводоканал» стал победителем среди соревнующихся во второй группе, суще-ственно опередив по сумме набранных баллов Логистический центр, ООО «ПЖДТ – Сервис» и Департамент спецтехники и строительства автомобильных дорог.

Состояние культуры производства на каждом предприятии оценивается по 13-ти показателям. Как и в прошлом году, максимально возможные десять баллов и самую низкую оценку «Челныводоканал» заработал по одним и тем же критериям. А это значит, что «Комплектность техноло-гической документации» полностью соот-ветствует требованиям, а вот «Состояние внедрения «Системы 5С» на предприятии оставляет желать лучшего. Есть за что себя похвалить и к чему стремиться.

За победу «Челныводоканал» на-граждён Почётной грамотой и переходя-щим кубком. Поздравляем!

Продолжение читайте на 2-й стр.

важно

новоСти С ПроиЗводСтв

Склад хлора на водозаборных сооружениях исключен из госреестра опасных производственных объектов. класс опасности площадки станции ней-трализации «дегремон» снижен с третье-го на четвертый. новое свидетельство о регистрации выдано Приволжским управлением Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору.

Исключение склада хлора ВЗС из государственного реестра опасных произ-водственных объектов стало возможным благодаря совершенствованию процесса водоподготовки – внедрению технологии обеззараживания питьевой воды с приме-нением низкоконцентрированного гипох-лорита натрия и перемещению процесса первичного обеззараживания на станцию очистки воды.

Основанием же для снижения класса опасности площадки станции нейтрализа-ции «Дегремон» стала устойчивая тенден-ция к уменьшению объемов поступающих химических стоков с заводов ПАО «КАМАЗ» и, как следствие, снижению объемов рас-хода серной кислоты в технологическом процессе.

Всего на данный момент в свидетель-стве о регистрации по ООО «ЧЕЛНЫВО-ДОКАНАЛ» зафиксировано 11 опасных производственных объектов, пять объектов с классом средней опасности и шесть объ-ектов с классом низкой опасности.

Безопасность подтверждена!

график выполнен досрочнона семь дней раньше утверждённых сроков завершены работы по закрытию

ордеров, включенных в ежегодный график проведения благоустройства. График утвержден Исполнительным комитетом города. В этом году в него вошли 56

ордеров, оставшиеся незакрытыми после проведения капитального и аварийного ремонтов на сетях в осенне-зимний период 2015 – 2016 г.г. На благоустройство по графику отвели ровно три месяца – с 27 апреля по 27 июля. Последний ордер закрыт 20 июля.

Целая неделя осталась в запасе у бригады по ремонту и благоустройству объектов ЦКР. Для них это весомое подспорье: больше возможности для закрытия ордеров, от-крытых в весенне-летний сезон ремонтных работ. «Чёткое планирование, оперативность и слаженная работа всей бригады», – так ответил начальник ЦКР Олег Юшачков на вопрос о секретах успеха.

градирня № 578 в работеещё весной текущего года эта градирня относилась к оборудованию, выработав-

шему свой ресурс. Спустя три месяца её не узнать. После проведения капитального ремонта обновлённый объект вновь введён в эксплуатацию.

В ходе проведения восстановительных работ выполнены ремонт и гидроизоляция железобетонных конструкций; усиление колонн и балок металлическими обоймами; замена форсунок, несущих металлоконструкций, железобетонных плит перекрытия и ограждающих конструкций стен; установка каплеуловителей. Ремонт проведен с привлечением под-рядной и субподрядной организаций – ООО «КАМАЗЭнергоРемонт» и ООО «Альпстрой». Общие затраты по восстановлению градирни составили 12 миллионов 316 тысяч рублей.

ремонт «ливнёвки» продолжается«Челныводоканал» приступил к ремонту ливневой кана-

лизации на новом участке.Состоялся второй электронный аукцион на выполнение работ

по ремонту ливневой канализации, в котором «Челныводоканал» снова принял участие. Инициатором аукциона выступил Испол-нительный комитет города. Объектом закупки стало выполнение работ по ремонту ливневой канализации по улице Татарстан с начальной максимальной ценой 12 миллионов 462 тысячи рублей.

По результатам проведения электронных торгов «Челныво-доканал» получил право на ведение подрядных работ на сумму 11 миллионов 652 тысячи рублей, что на 810 тысяч ниже заявленной

начальной максимальной цены. Аукционный лот включает участок трубопровода ливневой канализации протяжённостью 385 метров диаметром 800 мм.

Напомним, что это уже второй контракт между ООО «ЧЕЛ-НЫВОДОКАНАЛ» и Исполнительным комитетом МО «Город На-бережные Челны» на проведение капитального ремонта ливневой канализации. Первый был заключен в мае этого года на ремонт ливневой канализации вдоль проспекта Дружбы Народов. Основ-ные работы на этом участке завершены, осталось выполнить бла-гоустройство территории. Стоимость работ составила 4 миллиона 460 тысяч рублей.

Page 2: БЫть в ПроФСоюЗе вЫгодно! · №07 (176) июль 2016 г. ... ственных результатов и подвести итоги. Но, тем не менее,

2 № 07 (176) июль 2016 г.

в цехе ремонта технологического оборудования успешно осваивают но-вые виды ремонтных работ.

В конце мая в цехе механического обезвоживания осадков сточных вод на ПРОС вышел из строя насос подачи твердого шлама в бункер выгрузки. При проведении обследования узлов насосного агрегата было выявлено значительное коррозионное разрушение шнекового вала – результат длительной эксплуатации оборудования в условиях высокой агрес-сивной среды. Закупка комплектующих обошлась бы предприятию в 450 тысяч рублей. Поэтому принято решение об изготовлении деталей силами персонала ЦРТО, с чем наши ремонтники прекрасно справились. Затраты на ремонт обору-дования хозспособом составили всего 1 800 рублей! Уже в конце июня отремон-тированный насосный агрегат прошёл пробные испытания и был вновь введён в эксплуатацию. В настоящее время ремонтники занимаются изготовлением аналогичных комплектующих деталей, но уже для второго насосного агрегата. Все работы осуществляют две бригады: № 301 участка по ремонту оборудования ПРОС и № 402 ремонтно-механического участка.

Параллельно эти же бригады впер-вые выполняют ремонтные работы по изготовлению и замене щитовых затворов

на аэротенках ПРОС. Щитовые затворы в количестве шести единиц решено изгото-вить из ранее демонтированных затворов микрофильтров на станции очистки воды. Стоимость работ составила 60 тысяч рублей, что почти в десять раз дешевле за-купочной цены оборудования – 650 тысяч рублей. Щитовые затворы были изготовле-ны на участке РМУ ЦРТО силами бригады № 402. Демонтаж старых затворов и уста-новка новых проводится бригадой № 301. В июле была произведена замена четырёх затворов, остальные два запланированы на август. Замена затворов также предпо-лагает перевод пяти единиц арматуры от ручного управления на электроприводное. Из 12-ти аэротенков обновлённые щитовые затворы заработают пока только на двух – № 7, № 11. В планах – замена щитовых затворов на всех аэротенках.

телеФонЫ редакЦии: 10-98, 53-46-19. www.chelnyvodokanal.ru

Окончание. Начало на 1-й стр.

актуальное интервью

Подведены итоги второго квартала текущего года конкурса между подразде-лениями «Челныводоканала» на звание «Подразделение высокой культуры производства».

Напомним, в конкурсе соревнуются все подразделения, участники поделены на две группы. В первую группу входят подразделения основного производства: ПВП, ПВиИК, ПРОС, ЮЗ РВКС, СВ РВКС, ЦКР. Во вторую группу вошли вспомогатель-ные цеха: ОМТО, ЭЦ, ЦРТО, цех КИПиА и УАТиСТ.

По итогам второго квартала победите-ли в каждой группе награждаются:

1 место – ПВП (8,9) и цех КИПиА (8,8) – Переходящим кубком «Подразделение высокой культуры производства», Почётной грамотой и денежной премией в размере 30 000 рублей;

2 место – ПВиИК (8,6) и ЭЦ (8,7) – Почётной грамотой и денежной премией в размере 25 000 рублей;

3 место – ПРОС (8,5) и ЦРТО (8,6) – Почётной грамотой и денежной премией в размере 15 000 рублей.

Подразделения в обеих группах, на-бравшие по итогам квартала наименьшее количество баллов, – ЦКР (8,2) и УАТиСТ (8,2) – отмечены переходящим знаком «За неудовлетворительное состояние культуры производства» – символической метлой.

Если рассматривать итоги конкур-са первого и второго кварталов, можно выделить следующее. В первой группе

дважды лидирует ПВП. «Мы по-другому не можем», – лаконично прокомментировал главный инженер производства Виктор Матросов. Оба аутсайдера первого кварта-ла – ПВиИК и ЭЦ – в следующем квартале заняли второе место. Слово начальникам производств. «Конечно, было неприятно получать такую «награду». Но и оставлять её в своём цехе недопустимо», – выразил своё мнение начальник энергоцеха Михаил Сорокин. «Эта метла хоть и не метёт, но определённо подталкивает к кардиналь-ным действиям» – подытожил начальник ПВиИК Андрей Толмачёв. Видимо, метла, действительно, имеет силу. При вручении столь красноречивого знака новому вла-дельцу, начальнику ЦКР Олегу Юшачкову, он отметил: «Да, мы что-то расслабились. Так нельзя».

Думается, что положительные резуль-таты не заставят себя долго ждать.

оХрана труда

Соревнование Бригад

лучшим – кубок, худшим – метла

комиссией по предприятию подведены итоги соревнования бригад ремонтного персонала за первое полугодие 2016 года. администрация и профсоюзный комитет ооо «ЧелнЫводоканал» поздравляют победителей! результаты соревнования представлены в таблице.

Подраз-деление

№ бригады

кол-во баллов

Бригадир/старший рабочий Мастер

начальник участкарешение комиссии

1 группа: бригады по ремонту и техническому обслуживанию основного производства

ЦРТО 301 69А. Н. Гаврилов В. Г. Киндеев Р. В. Саматов

1 место

ЦРТО 101 67,25Р. Х. Калимов М.М. Насыров А. Т. Мухаметзянов

2 место

ПГС участок ЮЗ РВКС 303 67,2

А. В. Ермишин Р. А. Миннигулов А. Л. Самолюк

3 место

2 группа: бригады по ремонту и техническому обслуживаниюводопроводных и канализационных сетей

ПВиИК 702 75,33И. Ш. Сибатов Р. В. Афанасьев И. И. Шайхутдинов

1 место

ПГС участок СВ РВКС 101 73

А. Т. Сафин А. Р. Зайнуллин Р. М. Сагитов

2 место

ПГС участок ЮЗ РВКС 107 70,5

Ш. Х. Яруллин Р. П. Барсуков Р. З. Шакиров

3 место

3 группа: бригады по ремонту, наладке и обслуживанию электрооборудования, средств вентиляции и связи, АСУ

Энергоцех 102 74,88С. Н. Гущеваров П. М. Вахницкий А. В. Волков

1 место

Энергоцех 701 71,5 Р. Р. Низамутдинов З. Х. Хабибрахманов 2 место

Энергоцех 501 66,64З. Р. ХафизовР. Г. Усманов К. Ш. Магсумов

3 место

4 группа: среди бригад по ремонту и обслуживанию средств КИПиА

цКИПиА 114 71,78 Р. К. Байкиев Р. Р. Шириазданов 1 место

ЭТЛ 101 69,4 А. В. МинаковА. Б. Закиров 2 место

ЭТЛ 102 68,6 В. И. Козлов А. Н. Ефимов 3 место

5 группа: среди бригад по капитальному ремонту городских сетей

ЦКР 203 61,5Р. Р. Шакиров О. Н. Сидин Р. С. Мусин

1 место

6 группа: среди звеньев участков аварийно-восстановительных работ

ПГС участок СВ РВКС

401 (звено №2)

71И. Х. Садыков А. Н. Колчерин А. Т. Шайдуллин

1 место

ПГС участок СВ РВКС

401 (звено №1)

52,57М. С. Королев П. В. Карташев А. Т. Шайдуллин

2 место

ПГС участок ЮЗ РВКС

403 (звено №2)

52,06Н. Т. Асадуллин Р. В. Хадиев В. А. Кукушкин

3 место

Строим для ПрЗ

Перед строительством площадки необходимо провести демонтаж участка трубы протяжённостью 60 метров диаме-тром 1 200 мм и глубиной залегания свыше 4 метров. Эти работы совместно осущест-вляют две бригады «Челныводоканала» – участка автопроизводства ПВиИК и участка капитального ремонта трубных сетей ЦКР.

Персонал ПВиИК произвёл демонтаж бетонного покрытия площадки. Объём бе-тонного мусора составил 120 кубических метров. Демонтаж бетонного покрытия и вывоз мусора выполнили за четыре дня. Далее к работам приступила бригада ЦКР. Ремонтники должны демонтировать участок трубы, с торцов установить за-глушки, выполнить обратную засыпку и планировку. На проведение этих работ у бригады чуть меньше двух недель. Срок сдачи объекта – последние дни июля.

«Челныводоканал» выступает под-рядчиком в строительстве площадки под размещение миниэлектростанции по обслуживанию Прессово-рамного завода. Предмет договора – демонтаж участка трубопровода протяжённостью 60 погонных метров в районе предпо-лагаемой площадки.

вочную стоимость работника, его ценность (читай – твою ценность) на рынке труда и влияет на рост заработной платы.

Во-вторых, выгода в том, что любой член профсоюза имеет право участвовать в формировании социально-трудовых отношений в коллективе и отношений между работником и работодателем через коллективный договор – нашу «конститу-цию», основной закон «Челныводоканала». Более того, член профсоюза имеет право влиять и регулировать эти отношения. Контроль исполнения коллективного до-говора – это, по большому счёту, есть за-щита прав и интересов работников. А вот не члены профсоюза сами себя лишают возможности участия в законотворческой деятельности, участия в работе выборных органов Общества.

Небольшой экскурс в историю. В 30-е – 40-е годы прошлого столетия зна-чительная часть физически и психически здорового населения СССР была лишена права голоса. Они не могли участвовать в выборах и в работе выборных органов государства (причины всем известны). Они хотели бы участвовать, но их лишили этого права, и кроме того, приклеили ярлык «лишенцы», в обиходе это слово «гуляло» вплоть до 70-х годов.

Часть наших работников (не члены профсоюза), заметьте, сами добровольно лишают себя этого права – участвовать в выборах и работать в выборных органах профсоюза, но я уверен, что это временное явление и скоро они это право приобретут, сделают правильный выбор.

В-третьих, любой член профсоюза имеет право влиять на справедливость принятия решения при вознаграждении результатов труда, поощрений и наград любого уровня. Каким образом, спросите Вы? Опосредованно, через профгруппы, цехкомы и профсоюзный комитет, так как вся система мотивации, распределения социальных льгот и гарантий является в равной степени компетенцией, как адми-нистрации, так и профсоюза.

Выгодно быть в профсоюзе и в том плане, что ты чувствуешь плечо, локоть товарища по союзу (если этого пока нет, то мы вместе добьёмся, чтобы это чувство появилось).

Каждый член профсоюза имеет воз-можность оказать помощь коллеге, так было всегда. Не называя фамилий, скажу, что несколько наших работников и членов их семей попали в тяжёлое положение. Им была оказана серьёзная материальная помощь профкомом и, конечно же, админи-страцией. Так вот эта помощь была оказана не мной, а вами, вашими, уважаемые члены профсоюза, профвзносами, добросердеч-ным участием в помощи своим членам союза. И если с кем-то случится беда (не дай Бог, никому), то каждый получит помощь, встретит сочувствие и участие профсоюза. В этом можно быть уверенным.

Также хотелось бы сказать о тех ме-роприятиях, которые мы провели за пять месяцев. Туры выходного дня – Казань, Чебоксары, Булгары, Билярск, в которых участвовало более 400 человек. Оказана материальная помощь более чем на 400 тысяч рублей. Были организованы концер-ты, спортивные соревнования и т.д. Всё

это делается для развития и здорового образа жизни.

В компетенции профсоюзного коми-тета такие направления как: охрана труда, условия труда, медицинское обслужи-вание, общественное питание, вахтовые перевозки, бытовые условия, контроль исполнения сроков выплаты заработной платы, справедливость распределения материальных поощрений и социальных льгот и гарантий, то есть, там, где есть члены профсоюза, там есть компетенции профсоюзного комитета.

В заключение, ещё раз хочу вернуться к главной теме интервью: «В профсоюзе быть выгодно». Вы, наверно, заметили (не могли не заметить), что я вёл разговор не о сиюминутной каждодневной потребитель-ской выгоде, а о стратегически стабильной, устойчивой самодостаточности пред-приятия, о крепком сплочённом коллек-тиве, а это возможно только при хорошем тандеме работодатель – работник, а не иначе (работодатель – институт генераль-ного директора, работник – профсоюзный комитет). Вот и давайте подумаем: раз-ве не выгодно работать в современном, надёжном, социально-ориентированном предприятии?

Ответ однозначен: выгодно! Соответ-ственно, в профсоюзе быть тоже выгодно! Потому что мы вместе, работая на благо нашего Общества, работаем на себя, а как сказал классик «нельзя жить в обществе, и быть свободным от общества». Спасибо.

елена клиМова,специалист

по связям с общественностью

БЫть в ПроФСоюЗе вЫгодно!

Бережливое ПроиЗводСтво

новоСти С ПроиЗводСтв

Повышаем профессионализм

Место Ф.И.О. работника Подразделение Должность Количество

предложенийСумма возна-

граждения в рублях

1 Салахов А. Ф. УАТиСТ Машинист экскаватора 166,5 5 0002 Бодрягин В.П. УАТиСТ Водитель автомобиля 51 4 0003 Гайзатуллин Р.С. ПВиИК Заместитель начальника

производства 36 3 0004 Белоусова В.В. цКИПИА Слесарь КИПиА 34 2 0005 Михайдаров Р.Т. ПВиИК Слесарь АВР 30 1 000

Подведены итоги второго квартала по подаче предложений по улучшению.

Положение о системе подачи пред-ложений по улучшению в новой редакции внедрили с первого апреля текущего года. Специалисты отдела стратегического развития достаточно скрупулёзно его раз-рабатывали. Прошло три месяца. И хотя процесс адаптации к новой системе ещё идёт, уже понятно, что пересмотренный подход к «кайдзен» имеет все основания для дальнейшего развития. Согласно предыдущему Положению платили за каж-

дое поданное предложение по улучшению, невзирая на его качество.

Новый подход делает упор именно на качество. У работников, в свою очередь, появился реальный стимул быть не просто в первой пятёрке, а стать лучшими и по количеству, и по качеству. Например, один изготовил 20 деталей, и 15 из них брако-ванные, другой изготовил только 7, но все детали качественные. Кто из них лучший? Именно поэтому большая роль в оценке качества предложений по улучшению теперь отводится руководителям. Уже на-

чата работа над изменением ИТ-системы, которая в будущем позволит исключать дублирование кайдзен-предложений.

А напоследок, пятёрка лучших по подаче предложений по итогам второго квартала. Согласно Положению они по-лучат денежное вознаграждение. Мы уверены, что первый опыт награждения лучших вдохновит и остальных работников.

роман воеводин,начальник оСр

Первые среди равных

Шнековый вал

Page 3: БЫть в ПроФСоюЗе вЫгодно! · №07 (176) июль 2016 г. ... ственных результатов и подвести итоги. Но, тем не менее,

3№ 07 (176) июль 2016 г.

Среди работников Общества объ-явлен благотворительный сбор денежных средств пострадавшим от взрыва газа в жилом доме 53/28, который произошёл 10 июля в одной из квартир «девятиэтажки». В эпицентре взрыва с различной степенью тяжести пострадало очень много квартир. В 12-ти квартирах проживали семьи ка-мазовцев, из них 4 квартиры полностью уничтожены огнём. И удивительный, просто счастливый случай, что никто не пострадал, все живы, повезло, что никого

в этот момент не было дома. Дом… В одно мгновение его потерять, потерять разом всё нажитое… И нужно жить дальше. Как? Только вместе, сообща помогая попавшим в беду: камазовцам, челнинцам.

Сбор денежных средств среди ра-ботников Общества проводится по ведо-мостям в счёт удержания из заработной платы. По всем возникшим вопросам по сбору средств обращайтесь к специали-стам группы реализации социальных программ: 10-92, 10-34, 33-84-99.

администрация и профсоюз пред-приятия пригласили работников и чле-нов их семей на традиционный летний корпоративный праздник под названием «Мы – на одной волне». Праздник со-стоялся и показал, что водоканальцы не просто умеют быть на одной волне, а хотят и дальше «плыть» сообща: и в работе, и в отдыхе.

Перезагрузка16 июля база отдыха «Иволга» усту-

пила свои берега неожиданному разливу Камы, во время которого на сушу вынесло необыкновенной красоты корабль под названием «Челныводоканал». Данное происшествие нисколько не смутило ко-манду корабля и пассажиров. Напротив, они решили максимально плодотворно воспользоваться временной стоянкой и организовали грандиозный праздник. На борту корабля в тот день не было про-фессиональных артистов и музыкантов, водоканальцы развлекали себя сами. Ко-нечно, это был риск, но он себя оправдал. Оказалось, что коллеги хотели не просто «хлеба и зрелищ», а жаждали творческого полёта и самовыражения, мечтали от души посмеяться над собой.

Свистать всех наверх!Основное действо праздника раз-

вернулось на верхней палубе, где для отдыхающих были организованы концерт силами работников «Челныводоканала», командная игра «Большая Регата», кон-курсы, лотерея и дискотека. Концертная программа включала песни и танцы. А ещё шутки. Их было очень много. Напри-мер, отдыхающие узнали, зачем специа-листы ОРП заинтересовались шириной ладони начальника УХО Александра Ку-приянова; что пообещала Алла Пугачёва на 20-летие «Челныводоканала» (но так пока и не сделала); почему в компании «Содексо» работают неправильные французы; за что специалистов отдела стратегического развития называют репейниками; как проводятся цеховые совещания без употребления бранных слов и т.д

Отдельный блок концертной про-граммы посвятили визиткам: восемь команд от подразделений представили смешные выступления о себе, любимых. Коротко о каждом выходе на сцену. У работников ПВП по нотам выстроена не только работа, но и выступление на сцене. У русалочек из ДРП была такая мощная поддержка, что иногда было непонятно, где происходит главный спек-такль – на сцене или среди зрителей. А работники ПВиИК открыли новый вид живого организма – «верти кальная лужа» или человек без цели в жизни. Аппарат управления ударился в биологию и сме-шал все фрукты, цветы и овощи в одной тарелке, а их самоиронии можно было только позавидовать. Сборная службы главного энергетика – «Вольтанутые» – никогда не могут ни в чём разобраться без 220-ти, и с ними частенько на связь выходит сам Путин. Из визитки ПГС мы смогли только узнать, что они самые

лучшие, и видимо, скромные. Команду ПРОС лихо вывела на сцену и отправила обратно капитан Юлия Бурцева, оператор на отстойниках. Громкая сборная ХБЛ, ЦРТО и ЦКР сразила всех наповал 20-ю песнями и 20-ю танцами, которые они так и не исполнили. Если коротко, то всё. Если хотите больше – приезжайте в следующий раз и смотрите всё своими глазами. И участвуйте – так веселее.

нас было много, мы были в тельняшках

Быть на одной волне помогало также и убранство праздника, выдержанное в красках водной стихии и характере морского стиля. Особый шик добавили сами отдыхающие: база отдыха пестрела тельняшками и матросками. К костюмиро-ванному мероприятию коллеги подошли со всей ответственностью: некоторые команды произвели оптовые закупки тель-няшек, кто-то воспользовался связями с речным лицеем, одна работница ради экс-клюзивной блузы специально посвятила вечер у швейной машинки. Пригодились голубые галстуки, значки, бескозырки. В параде бело-голубого колора заметно выделялась пиратка в ярко-красном на-ряде. Среди добродушных развесёлых моряков пиратка – экономист ФЭО Айсылу Шевелёва – чувствовала себя очень даже

комфортно. Сомневаться к её принадлеж-ности к морю и воде ни у кого не вызывало желания – на талии у Айсылу красноречиво висел кортик. А вот самому юную матросу было всего восемь месяцев. Сонный Султан Сулейманов, наверное, и не по-нял, почему ему вдруг так громко и долго аплодировали. Костюмированный парад завершился раздачей шоколада «Баунти» и танцем «Яблочко», который кто во что го-разд дружно исполнили на одной площадке

и взрослые, и дети.

Бедный ослик и счастливые дети

Параллельно с основным действом на верхней палубе работали детская пло-щадка и специально развёрнутый целый спортивный комплекс. Юные пассажиры корабля смогли вдоволь порезвиться на детской площадке: боулинг, рыбалка, хок-кей на траве, мяч-попрыгун, а ещё батут, шоколадный фонтан и катание на ослике. Дети остались довольны. А вот ослик, скорее всего, подустал. Надо отметить, что этот аттракцион для детей наших коллег на корпоративном празднике был организован впервые. Вереница очереди покататься на ослике не прекращалась ни на минуту! Выбор взрослых активных игр был несколько иной и более тради-ционный: большой теннис, бадминтон, волейбол, дартс, жим гири, перетягивание каната и армрестлинг.

на одной волнеОрганизация корпоративных праздни-

ков вышла на новую волну. Если укачало, то только от приятной усталости, радостных эмоций и всеобщего веселья. Мы открыли много талантов: у себя, у коллег. Мы не боя-лись быть смешными. Мы не боялись быть детьми. Нам нравится отдыхать вместе, ловить кураж в общении друг с другом. И это здорово! Праздник закончился. Гото-вимся к следующему!

Уважаемые работники Общества! По всем вопросам организации корпо-ративных праздников, художествен-ной самодеятельности и команды весёлых и находчивых «Челныводо-канала» смело обращайтесь в группу реализации социальных программ: 10-92, 10-34, 33-84-99.

горЯЧаЯ линиЯ СлужБЫ коМПлаенС: (8552) 37-18-37. e-mail: [email protected]

корПоративнЫЙ отдЫХ

водоканальский флешмоб

21 июля на станции очистки воды у беседки под грушами собралась большая группа. Профсоюзный лидер виктор Хлопунов, руководство службы главного энергетика и производства водоподготовки, а также вся бригада участка по ремонту и обслуживанию оборудования ПвП энергоцеха. главный энергетик Сергей дубровский и началь-ник ПвП Шамиль юсупов специально по этому случаю прервали свои отпуска и приехали на встречу. и хотя она была очень короткой, но эти несколько минут стоили того, чтобы собраться и по-здравить коллегу со знаменательным юбилеем.

Пётр Максимович Вахницкий. В «Челныводоканале» это имя, пожалуй, не знают только вновь принятые работники. 45 лет трудовой биографии на КАМАЗе, путь, равный возрасту «Челныводоканала». Предприятие зарождалось на его глазах, при непосредственном участии. Первый куб воды с временного водозабора, запуск плавучей станции «Исток», строительство, запуск и становление объектов водоснаб-жения. Имя Петра Вахницкого не просто вписано в историю «Челныводоканала», он сам – история, эпохальная личность, эталон настоящего труженика и человека с открытым сердцем.

У него можно многому научиться, и не только тонкостям профессии, но и премудростям жизни. Большой житейский опыт, природная скромность и неравно-душие притягивают к Петру Максимовичу как магнитом. Он всегда вежлив и тактичен,

может дать ценный совет, умело приобо-дрит, уделит внимание, поможет, проявит сочувствие. Вспоминая как-то в разговоре первые годы работы на КАМАЗе, он искрен-не отметил: «Тяжело было, не скрываю, но особенно досталось женщинам – моло-денькие, а сколько пришлось вынести: без элементарных бытовых условий, постоянно в холодной воде. Как могли оберегали их, помогали». Семья Вахницких – Петр и Валентина – всю жизнь работали вместе, бок о бок. Супруги Вахницкие – семья ве-теранов «Челныводоканала». Валентина Михайловна уже давно на заслуженном отдыхе, её удостоверение «Ветерана ЧВК» значится под номером один.

Сегодня Петру Максимовичу – 70 лет. Он остается в строю, активный, бо-дрый, полный сил и стремления работать. Возраст, достойный глубокого почтения, счастье быть востребованным в трудовом коллективе. Кладезь его знаний и опыта, кажется, бездонна: чем глубже постига-ешь, тем больше понимаешь, как всё-таки повезло предприятию и всему коллективу, что есть такой Пётр Вахницкий: легенда и гордость «Челныводоканала». А с недавне-го времени ещё и гроза бандитов.

Так случилось, что весной этого года на Петра Максимовича было совершено нападение в подъезде своего дома. Вместо наживы двое преступников оказались в от-делении полиции. Вот вам и 70 лет!

уважаемый Пётр Максимович! Много тёплых искренних слов сказано в ваш адрес коллегами и друзьями, по-желание – только одно – будьте здоровы и счастливы!

юБилеЙ

«Мои года – моё богатство»

СотрудниЧеСтво

доБро

на имя генерального директора ооо «ЧелнЫводоканал» кирилла Пузырькова поступило благодарствен-ное письмо от валентины Шелковой – директора камского филиала Петер-бургского энергетического института повышения квалификации. в письме высоко оцениваются профессионализм и компетенция специалистов «Челны-водоканала» .

Благодарность стала завершающей точкой выездного занятия, проведенного на базе «Челныводоканала» для слуша-телей курса «Современные требования охраны труда на предприятиях энергетики в свете новых нормативных документов», организованного институтом. Специалисты «Челныводоканала» – главный энергетик Сергей Дубровский, начальник ООТ,ПиПБ Анвар Давыдов и начальник бюро энер-госнабжения ОГЭ Рустем Тарханов – по-делились опытом работы в области орга-низации охраны труда на предприятии с

представителями энергетических компаний городов Татарстана и Оренбурга.

Отметим, что для наших специали-стов это далеко не единственная встреча по обмену опытом в рамках выездных занятий института. Предложения о про-ведении обучающих мероприятий в «Чел-ныводоканал» поступают на протяжении многих лет. Как правило, слушателей курса интересуют два блока организации работы на предприятии: охрана труда и кадровое направление.

Специалисты «Челныводоканала» всегда поддерживают проведение по-добных встреч и усматривают в этом взаимную выгоду. «При обмене опытом ты одновременно делишься сам и перенима-ешь что-то полезное у другой стороны», – утверждает заместитель начальника ОРП Елена Каленкова. Кстати, именно Елена Васильевна успешно занимается вопро-сами взаимодействия «Челныводоканала» и института.

С пользой для дела

Петр Вахницкий, в первом ряду третий справа

Page 4: БЫть в ПроФСоюЗе вЫгодно! · №07 (176) июль 2016 г. ... ственных результатов и подвести итоги. Но, тем не менее,

4 № 07 (176) июль 2016 г.

на две ступени выше

очередные игры чемпионата по футбо-лу 8*8 Первой лиги Центра любительского футбола Закамского региона команда «Со-вушка» провела на уровне крепкого серед-нячка.

Напомним, по итогам проведённых фут-больных встреч на конец июня команда «Чел-ныводоканала» поднялась ещё на две позиции в турнирной таблице и закрепилась на 14 месте среди 21 команды. Следующие четыре победы и три поражения от явных лидеров – таков промежуточный результат выступления нашей команды на сегодняшний день.

К концу июля футбольная команда «Со-вушка» поднялась ещё на две ступени в общем зачёте и заняла, таким образом, 12 место. Впереди – борьба за выход в так называемую чемпионскую группу, в которой останется ровно дюжина команд, соревнующихся между собой за право играть в чемпионате по футболу 8*8 Высшей лиги. После очередных двух матчей станет ясно, насколько высокий потенциал у нашей команды. Следите за развитием событий.

в обществе в рамках ежегодного все-российского физкультурно-спортивного комплекса «готов к труду и обороне» стар-товала очередная сдача норм гто.

Первый этап состоялся в конце июня на спортивной площадке ДЮСШ «Виктория», участие приняли 35 работников. Согласно правилам комплекса для участников в зави-симости от пола и возрастных категорий были установлены различные виды испытаний и нормативы их выполнения с правом получения бронзового, серебряного или золотого знака. Как и в прошлом году, перечень обязатель-ных тестов включал бег на короткую (100 м), и длинную (2 и 3 км для женщин и мужчин соответственно) дистанции, подтягивание или рывок гири, наклон вперед с прямыми ногами, прыжки с места и с разбега, метание спортив-ного снаряда, пресс, отжимание.

По итогам первого этапа сдачи норм ГТО определились по одному претенденту на золотой и бронзовый знаки отличия, три работника показали физическую подготовку

серебряного уровня. Шесть работников прош-ли все спортивные испытания, но не уложились в нормативы, 13 человек сошли с дистанции по ходу прохождения этапа.

Впереди – очередные этапы сдачи норм ГТО. По их завершению работникам с высоки-ми результатами, а также всем желающим бу-дет предложено пройти комплекс ГТО в Центре государственного тестирования, где каждому представится прекрасная возможность полу-чить знаки отличия государственного образца.

Уважаемые работники «Челныводока-нала»! Предлагаем вам принять активное участие в следующих этапах комплекса ГТО, которые будут проходить в августе и сентябре текущего года. Информация о дате, времени и месте их проведения размещается на инфостендах во всех цехах и производствах предприятия. По всем вопросам также можно обращаться к председателям цеховых коми-тетов и специалистам группы реализации социальных программ. Телефоны ГРСП: 10-92,10-34, 33-84-99.

Хорошо забытое старое

в самый разгар лета на территории Пвиик открылась волейбольная площадка.

В памяти старожилов предприятия ещё свежи воспоминания о том времени, когда поиграть с мячом в обед или после работы было у работников любимой формой досуга. Спортив-ные площадки были оборудованы, и, главное, востребованы на всех крупных объектах. Сегодня они либо демонтированы, либо поросли травой…

Работники ЦРТО решили возродить добрую традицию ветеранов – предшественников и в один из обеденных перерывов вышли с мячом на во-лейбольную площадку ПВиИК. Всеми забытая, площадка простояла много лет, но сохранила свою спортивную форму. Не хватало лишь во-лейбольной сетки. Эту проблему быстро решил начальник ЦРТО Александр Беспалов. Он легко поддержал идею распределителя работ ЦРТО Айгуль Ханфатовой об организации для всех работников, кто трудится на территории ОПС ПВиИК, волейбольных разминок во время обеда.

Площадка заработала в конце июня. Еже-дневно в обеденный перерыв здесь летает через сетку мяч, слышны голоса и даже аплодисменты. Хорошая традиция вернулась.

график работы спортивных секций обществаУважаемые работники «Челныводоканала», любители активного образа жизни! Изменился

график работы спортивных секций Общества в тёплый период текущего года. Баскетбольная секция временно не работает.

Спортив-ная секция

Место занятий Время занятий Ответственный, тренер

Волейбол Парк «Победы» ПН.: 19:00-21:00ЧТ.: 19:00-21:00

Чудин Михаил, тел. 960-070-37-09

Футбол Футбольное поле СК «Оранж»

с июня по сентябрьпо вторникам 19:00-20:00

Мифтахов Артур, тел. 960-077-05-25

гто – 2016

оСторожно, ФильтрЫ!в городе вновь участились случаи, связанные с предложениями о продаже фильтров для воды. Про-

давцы фильтров, представляясь работниками «Челныводоканала», заявляют о сомнительном качестве водопроводной воды и предлагают приобрести фильтр. Безусловно, подобные заявления наносят репу-тационный вред нашему обществу и вводят в заблуждение наших потребителей.

уважаеМЫе коллеги! для предотвращения таких ситуаций призываем не оставаться равнодушными и по возможности разъ-

яснять людям из вашего окружения о том, что «Челныводоканал» не занимается реализацией фильтров и не инициирует их продажу. качество питьевой воды в системе централизованного водоснабжения по всем показателям полностью соответствует нормативным требованиям СанПин и гигиеническим нормативам.

если вам предлагают приобрести фильтр и продавцы представляются работниками «Челныводокана-ла», просим незамедлительно сообщать на круглосуточный телефон доверия ооо «ЧелнЫводоканал» по телефону (8552) 53-44-80 для своевременного принятия мер к данным лицам.

Гарантированная от предприятия сумма на предоставление работнику реабилитационно-восстановительного лечения – 20 000 рублей, что приравнивается к стоимости путёвки в клинику-санаторий «Набережные Челны». По этому направ-лению работники получают путёвки бесплатно.

В случае приобретения путёвок в «Бакиро-во» и «Ижминводы» работник оплачивает разницу между гарантированной суммой от предприятия и фактической стоимостью реабилитационно-восстановительного лечения в этих санаториях. Курс лечения – 10 дней.

За 6 месяцев текущего года санаторное ле-чение получили 46 работников, в том числе ПВиИК – 6, ПГС – 8, ПВП – 4, УАТиСТ – 6, АУ – 8, ПРОС – 3, ЦКР – 3, ЭЦ – 2, ЦРТО – 3, ЭТЛ – 3, цКИПиА – 1, ХБЛ-1. Из них 42 человека поправили своё здоровье и полноценно отдохнули в клинике-санатории «На-бережные Челны», по 2 работника лечение получили в санаториях «Бакирово» и «Ижминводы».

Желающие получить санаторное лечение, должны учитывать два основных момента: своев-ременная подача заявления и справки от терапевта; критерии выделения путёвок в санатории.

Заявление подается за два, в крайнем случае, за полтора месяца до предполагаемой даты заезда и обязательно вместе со справкой от терапевта, в которой должны быть указаны все заболевания работника. Комиссия при распределении путёвок заявления без справок не рассматривает!

Критерии для выделения путёвок: работа во вредных и /или опасных условиях труда; особые медицинские показания, в том числе предписание по итогам медосмотра; периодичность получения путёвки; отсутствие нарушений трудовой дис-циплины.

роза гаралева,руководитель грСП

о лечении работников общества

Газета изготовлена в ООО «Дизайн-студия Калясева». Заказ № 80. Тираж 430. Подписано в печать 26.07.2016 г. в 14.00. Распространяется бесплатно.

Учредитель – ООО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ».

редактор – т.С. ЧуЧкалова (53-46-19).адрес: г. набережные Челны, проезд Хлебный, 27.

50-летний юбилей отметил:гаянов Фирхад Султанович – главный инженер ПВиИК (17.07.1966).

55 лет исполнилось:гайнетдиновой гульсире Хусаиновне – оператору дистанционно-го пульта управления в водопроводно-канализационном хозяйстве ПДО ЦДС (22.07.1961);Мингатиной Флюре Саитгареевне – главному экологу ГГЭ (31.07.1961).

60 летие отметили:Муслахов Мисхат Миргазиянович – начальник участка ПВП (01.07.1956);нифантов александр Сергеевич – слесарь по ремонту автомобилей УАТиСТ (20.07.1956);Файзуллин вагиз Бариевич – слесарь по ремонту автомобилей УАТиСТ (22.07.1956); Морелев николай васильевич – машинист насосных установок ПВиИК (29.07.1956);капитонов Петр николаевич – машинист бульдозера УАТиСТ (31.07.1956).

70 лет исполнилось:вахницкому Петру Максимовичу – мастеру ЭЦ (21.07.46).

Как много хочется сегодняВам очень доброго сказать,И пожелать Вам в день рожденьяЗдоровья, бодрости, удач!Чтоб никогда не падать духом,Чтоб все желания сбылись,И чтоб весёлой, светлой, полнойБыла в дальнейшем Ваша жизнь!

Администрация, профсоюзный комитет и трудовой кол-лектив Общества поздравляют юбиляров-именинников июля! Желаем вам, дорогие коллеги, крепкого здоровья, огромного счастья и успехов в работе!

ПроФкоМ: 10-30, 10-11, 53-44-51, 8-960-070-36-83

исхаков айдар гаязович, водитель УАТиСТ, переведён механиком автоколонны УАТиСТ с 18 июля;Мифтахов ильнур расихович, слесарь АВР, переведён мастером ЮЗ РВКС ПГС с 25 июля;Ямалиев альберт нурмухаметович, мастер ПВП, переведён начальником смены – технологом

ПВП с 01 июля;

Чеботарева татьяна валентиновна, принята бухгалтером-кассиром 1 категории финансового бюро бухгалтерии с 29 июня;

Махмутова алёна Сергеевна, принята юрисконсультом 2 категории отдела закупок с 04 июля;успенский валерий вадимович, принят инженером 2 категории ЛТД ЦДС с 07 июля;аринин андрей александрович, принят главным инженером ПРОС с 11 июля; новиков геннадий Михайлович, принят начальником автоколонны УАТиСТ с 26 июля.

ПереМещениЯ, наЗнаЧениЯ

СПортивнаЯ дорожка

ЗаБота

№07 (176) июль 2016 г.

ооо «ЧелнЫводоканал» совместно с учебными заведениями республики татарстан ведет набор выпускников 9-х – 11-х классов для обучения и дальнейшего трудоустройства на предприятие по специальностям:

n лаборант химического анализа;n машинист насосных установок;n аппаратчик – оператор;n слесарь киПиа;n электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования;n электрогазосварщик.

оБуЧение БеСПлатное.ооо «ЧелнЫводоканал» гарантирует учащимся выплату дополнительной стипендии, про-

хождение оплачиваемой практики и последующее трудоустройство на предприятии. Приём документов до 20 августа 2016 г.

По всем вопросам обращаться в отдел по работе с персоналом ооо «ЧелнЫводоканал» по телефонам: 53-44-98, 8-960-077-28-23.