위험 요인 및 면책 사항

본 위험 요인 및 면책 사항 설명서(이하 "본 설명서")는 분산 시스템인

"머큐렛(Merculet)"에 대한 것입니다. 귀하가 머큐렛에 사용되는 암호화 토큰

"MVP"를 구매, 사용, 거래 또는 보유하려고 하는 경우 본 설명서를 주의 깊게

읽고 이해하여야 하며 숙지해야 합니다.

(1) 귀하는 머큐렛 또는 MVP 와 관련하여 어떤 조치를 취하기 전에, 아래 내용을

읽고 이해해야 합니다.

(a) 수시로 업데이트될 수 있는, 머큐렛의 공식 사이트(www.merculet.io)에

게시된 모든 정보

(b) 머큐렛의 백서

위에서 확인한 정보는 본 설명서의 필수적인 부분으로 본 설명서와 같은

효력을 가집니다. 위에 언급된 정보에 대한 의문 사항이 있는 경우, 머큐렛의

개발 업체인 Magic Foundation Limited(싱가포르에 위치한 공기업)와

언제든지 연락하여 문제를 해결해야 합니다. 만약 만족스러운 답변을 받지

못한 경우에는 만족스러운 답변을 받을 때까지 머큐렛의 판매 캠페인에

참여하거나 MVP 를 구매해서는 안됩니다.

(2) MVP 는 머큐렛의 시스템 내에서 특정한 기능에 접근할 수 있는 소유자들을

위해 설계된 것이므로 다음과 같은 기능을 하지 않습니다.

(a) 어느 나라 어느 형태를 불문하고 법인의 지분(또는 이와 유사한

종류)또는 책임

(b) 채권자의 권리 또는 사람에 대한 청구권

(c) 모든 종류의 벤처 투자

(d) 내재 가치 또는 시장 가격 여부와 관계없이 모든 유가 증권

(e) 특정 기본 자산을 나타내는 인증서

(f) 누구든지 환금 또는 구매 의무가 있는 물품 또는 자산

(3) Magic Foundation Limited 는 특히 다음에 대하여 책임을 지지않습니다.

(a) 모든 관할권에 부과되는 자금 세탁, 반 테러 자금 조달 또는 기타 규제

요건을 위반하여 MVP 를 구매 또는 보유하는 사람

(b) 당사자와 판매자 사이의 합의에 따른 진술, 보증, 의무, 계약 또는 기타

규정을 위반하고, 그로 인해 구입한 관련 MVP 를 지급하지 못하거나

청구하지 못하는 개인의 구매

(c) 어떠한 이유로든 MVP 판매가 조기 종료되는 경우

(d) 머큐렛 개발의 실패와 그에 따른 MVP 공급차질

(e) 머큐렛 개발의 지연 또는 일정 수립에 따른 예상 이정표를 달성못할시

(f) 머큐렛의 소스 코드에 오류, 버그, 결함, 결함 또는 기타

(g) 머큐렛 또는 Ethereum 의 블록 체인의 오작동, 고장, 붕괴, 롤백 또는

하드 포킹

(h) 머큐렛 또는 MVP 가 특정 목적을 충족시키지 못하거나 특정 용도로

부적합한 경우

(i) MVP 판매를 통해 얻은 수익금의 활용

(j) 적시에 모든 정보를 공개하지 못하고 머큐렛의 소스 코드를 포함한

머큐렛 개발

(k) 구매자의 암호 통화 또는 암호 토큰 지갑의 개인 키 누설, 분실 또는

파기 (특히 개인 키구매자가 MVP 를 저장하는 지갑)

(l) 불이행, 침해, 위반, 고장, 붕괴, 서비스 부당 행위, 부당 행위, 과실,

파산, 해산 또는 MVP 의 제 3 자 크라우드 펀딩 포털의 해산

(m) Magic Foundation Limited 에서 발행한 정보와 구매자와 제 3 자

크라우드 펀딩 포털 간의 계약 간의 차이, 충돌 또는 모순

(n) 다른 사람으로부터 MVP 를 거래하거나 투기할 경우

(o) 거래소 또는 거래 플랫폼에서 MVP 를 상장

(p) MVP 는 정부, 준 정부, 증권, 상업 어음, 협상 수단, 투자 또는 이와

유사한 법률 또는 규제를 받을 수 있는 일종의 권위 또는 공공

기관으로 간주되어서는 안됩니다.

(4) 머큐렛의 판매 캠페인은 조기 해지 될 수 있으며, 구매자는 Magic

Foundation Limited 부터 Bitcoin / Ether 가격 변동성 및 / 또는 발생한

비용의 일부로 지불금의 일부만 환불 받을 수 있습니다.

(5) 머큐렛은 본 설명서가 작성된 날짜를 기준으로 현재 개발 단계에 있으며,

철학, 합의 메커니즘, 알고리즘, 코드 및 기타 기술 사양과 매개변수를 자주

그리고 지속적으로 업데이트하고 변경할 수 있습니다. 머큐렛 백서에는

머큐렛의 특정 정보가 포함되어 있지만, 이 백서는 절대적으로 완벽하지는

않으며, 특별한 목적을 위해 Magic Foundation Limited 가 수시로 만들 수

있는 조정 및 업데이트의 대상이 됩니다. Magic Foundation Limited 는

머큐렛 개발의 모든 세부 사항(일정이 재조정되었는지 여부와 관계 없이)에

대해 각 구매자에게 면밀하게 알려 줄 지위에 있지 않으며 그러한 의무를

부담하지 않습니다. 정보 공개의 부족은 불가피하고 합리적입니다.

(6) 머큐렛의 소스 코드는 즉시 공개되지 않습니다. 대신 머큐렛의 개발 진행

상황 및 적용 상태에 따라 코드가 공개 될 것입니다. Magic Foundation

Limited 는 Merculet 의 소스 코드를 공개하는 특정 시점을 보장하지

않습니다.

(7) 암호화 토큰 (crypto-token)이 여러 관할 구역의 규제 당국에 의해 감독을

받을수 있습니다. Magic Foundation Limited 는 수시로 하나 이상의 규제

기관으로부터 질의, 고지, 경고, 요청 또는 판결을 받을 수 있으며 머큐렛의

개발 또는 MVP 판매 캠페인과 관련하여 조치를 일시 중단할 수도 있습니다.

머큐렛의 개발, 마케팅, 판촉 또는 머큐렛의 판매 캠페인은 중대한 영향을

받을 수 있으며, 결과적으로 방해 받을 수 있습니다. 그리고 규제 정책은

수시로 바뀔 수 있기 때문에 머큐렛에 대한 기존의 허가 또는 허용 또는 모든

관할 지역에서의 판매 캠페인은 일시적인 것일 수도 있습니다. MVP 는

다양한 관할 지역의 가상 상품, 디지털 자산 또는 유가 증권 또는 통화로

수시로 정의 될 수 있으며, 따라서 현지 관할 요구 사항에 따라 특정 관할

지역에서 거래 또는 보유가 금지 될 수 있습니다.

(8) 암호체계는 진화하고 있으며 항상 절대적인 보안을 보장 할 수 없습니다.

코드 크래킹과 같은 암호 기술의 진보 또는 양자 컴퓨터의 발명 / 개선과

같은 기술적 진보는 머큐렛을 포함한 모든 암호화 기반 시스템에 위험을

초래할 수 있습니다. 이로 인해 MVP 가 어떤 사람으로 부터 도난, 분실, 실종,

파괴 또는 평가 절하를 당할 수 있습니다. Magic Foundation Limited 는

합리적인 범위 내에서 암호 진보에 대한 대응으로 머큐렛의 기본 프로토콜을

업데이트하고 적절할 경우 추가적인 합리적인 보안 조치를 취할 수있는 사전

조치 또는 개선 조치를 취할 준비가 되어 있습니다. 암호화 또는 보안 혁신의

미래는 예측할 수 없으며 Magic Foundation Limited 는 다른 머큐렛

커뮤니티 회원과 함께 암호화 및 보안 영역에서 지속적인 변화를 수용하려고

노력할 것입니다.

(9) 머큐렛은 출시 준비가 완료된 완제품이 아닌 개발 단계에 있습니다. 머큐렛의

기술적 복잡성으로 인해 Magic Foundation Limited 는 수시로 예기치 못한

어려움 및 / 또는 극복 할 수 없는 어려움에 직면 할 수 있습니다. 따라서,

머큐렛의 개발은 어떤 원인 (자금 부족 포함)으로 인해 언제든지 실패하거나

중단 될 수 있습니다. 개발 실패 또는 실패로 인해 MVP 판매 캠페인

참여자에게 MVP 가 제공되지 않을 수 있습니다.

(10) MVP 의 판매 대금을 훔치려는 시도가 있을 수 있습니다 (거기에서 환산 된

화폐 단위 금액 포함). 그러한 도난 또는 시도 된 도난은 머큐렛의 개발

자금으로 Magic Foundation Limited 의 능력을 손상시킬 수 있습니다. 매직

파운데이션 리미티드 (Magic Foundation Limited)는 판매 수익을 안전하게

유지하기 위해 최첨단 기술 솔루션을 채택 할 것이지만 특정 cyberthefts는

막지 못할수도 있습니다.

(11) 아무도 머큐렛의 소스 코드에 결함이 없음을 보장 할 수는 없습니다.

여기에는 특정 결함, 오류, 결함 및 버그가 포함되어있어 사용자의 일부

기능을 사용하지 못하게 하거나 사용자의 정보를 노출 할 수 있습니다.

그러한 결함이 있는 경우 머큐렛의 유용성, 안정성 및 / 또는 보안을 손상시켜

결과적으로 MVP 의 가치에 악영향을 미칩니다. 공개 소스 코드는 커뮤니티

소스 기반의 식별 및 코드 내 문제 해결을 위해 투명성에 의존합니다. Magic

Foundation Limited 는 Merculet 커뮤니티의 다른 구성원들과 긴밀히

협력하여 머큐렛 소스 코드의 개선, 최적화 및 완성을 유지할 것입니다.

(12) 현대 블록체인 프로젝트 중 채택 된 분배 된 원장의 세 가지 범주, 즉 미사용

원장, 컨소시엄 원장 및 개인 원장이 있습니다. 머큐렛은 컨소시엄 배포

원장을 기반으로 합니다. 머큐렛은 처음에는 Magic Foundation Limited 에서

개발했지만, Magic Foundation Limited 에서만 소유, 운영 또는 관리하지는

않지만 컨소시엄의 여러 노드에서 공동으로 관리합니다.

(13) 머큐렛의 소스 코드는 궁극적으로 공개되며 수시로 업데이트, 수정, 변경

또는 수정할 수 있습니다. 어느 누구도 업데이트, 수정, 변경 또는 수정의

정확한 결과를 예견하거나 보장 할 수 없습니다. 결과적으로 모든 업데이트,

수정, 변경 또는 수정으로 인해 머큐렛의 운영 또는 MVP 의 가치에 부정적인

영향을 미치는 예기치 않은 결과 또는 의도하지 않은 결과가 발생할 수

있습니다.

(14) MVP 는 Ethereum 에서 "ERC-20" 토큰이 됩니다. Ethereum 은 오픈 소스

소프트웨어에 의존하며 미 허가 된 분산 원장입니다. Ethereum 의

네트워크를 안전하게 유지하려는 Ethereum Foundation 의 노력에 관계없이

누구나 의도적으로 또는 실수로 Ethereum 의 핵심 인프라 요소에 약점이나

버그를 도입 할 수도 있고 채택 된 보안 조치로 예방하거나 해결할 수

없습니다. 결과적으로 사람이 보유한 MVP 또는 기타 디지털 토큰의 손실이

될 수 있습니다.

(15) Ethereum 은 공개 및 비공개로 설계 되었기 때문에 때때로 "분산 서비스

거부"및 "Sybil 공격"과 같은 사이버 공격에 시달릴 수 있습니다. 그러한

공격은 Ethereum 의 네트워크를 정체 시키거나 마비 시키며 이에 따라

Ethereum 의 블록 체인에 기록되거나 포함되도록 지연되거나 심지어는

일시적으로 수행 할 수 없게합니다. 이 결과로 Ethereum 의 운영은 영향을

받거나 일시 중지되거나 중단됩니다.

(16) 구매자의 비밀번호를 해독하거나 크래킹하여 MVP 구매자의 등록 이메일

또는 등록 된 계정에 액세스하는 사람은 머큐렛의 판매 캠페인에서 구매 한

MVP 와 같은 악의적인 주장을 할 수 있습니다. 따라서 머큐렛의 판매

캠페인에서 구매 한 MVP 는 구매자의 등록 된 전자 메일 또는 등록 된

계정을 통해 동일하게 주장하는 사람에게 누락 될 수 있습니다. 이는 전송

취소 또는 취소가 불가능한 것입니다. 각 구매자는 다음과 같은 조치를

취함으로써 등록 된 이메일 및 등록 된 계정의 보안을 관리해야 합니다. (i)

매우 안전한 비밀번호 사용. (ii) 사기 전자 메일을 열거나 응답하지 않는 것;

(iii) 자신에 관한 모든 비밀 또는 개인 정보를 엄격히 기밀로 유지해야 합니다.

(17) MVP 에 액세스하는데 필요한 개인 키의 분실 또는 파기는 되돌릴 수

없습니다. MVP 는 로컬 또는 온라인 지갑을 통해 관련 고유 공개 키와 비공개

키를 모두 소유해야 제어 할 수 있습니다. MVP 보유자는 자신의 MVP 가

저장되어 있는 지갑에 포함 된 개인 키를 보호해야 합니다. 소지자의 개인

키가 분실, 누락, 누설, 파기 또는 손상된 경우 Magic Foundation Limited 나

다른 어느 누구도 소지자가 관련 MVP 에 액세스 하거나 검색 할 수

없게됩니다.

(18) 머큐렛 출시와 관련된 특정 기본 프로토콜에 따라 총 MVP 수량은 시간이

지남에 따라 증가 할 수 있으며 머큐렛 소스 코드의 패치 또는 업그레이드의

채택으로 인해 추가로 증가 할 수 있습니다. MVP 공급의 결과 인플레이션은

시장 가격의 하락으로 이어질 수 있으며 결과적으로 MVP 보유자는 경제적

손실을 입을 수 있습니다. 구매자 또는 MVP 보유자가 MVP 인플레이션에

대해 보상을 받거나 좋은 방법으로 제공된다는 보장은 없습니다.

(19) MVP 의 가치는 머큐렛의 인기에 크게 좌우됩니다. 머큐렛은 출시 직후에

대중적이거나 널리 보급되거나 광범위하게 사용될 것으로 예상되지

않습니다. 최악의 시나리오는 장기적으로 머큐렛이 소외된 채로 남아있어

사용자의 극히 일부에만 흥미를 끌 것입니다. 반면에 MVP 수요의 상당

부분은 투기적 성향을 나타내게 됩니다. 사용자가 부족하면 MVP 시장 가격의

변동성이 커질 수 있으며 결국 머큐렛의 장기적인 발전을 저해 할 수

있습니다. Magic Foundation Limited 는 MVP 의 시장 가격이 존재하는 경우

MVP 의 시장 가격을 안정 시키거나 그렇지 않으면 영향을 미치지 않으며

어떠한 책임도 없습니다.

(20) MVP 는 어떤 개인, 단체, 중앙 은행 또는 국가, 초 국가 또는 유사 국가

기관에 의해 발행된 화폐가 아니며, 어떤 단단한 자산이나 기타 신용에 의해

뒷받침 되지 않습니다. 시장에서 MVP 의 유통과 거래는 Magic Foundation

Limited 가 책임을 지거나 추구하는 것이 아닙니다. MVP 거래는 단지 관련

시장 참여자들 사이의 그것의 가치에 대한 합의에 달려 있습니다. 아무도

MVP 를 받는 사람들로부터 어떤 MVP 를 구매하거나 구입하도록 강요 받지

않습니다. 또한 어느 누구도 MVP 의 유동성이나 시장 가격을 보증하지

않습니다. MVP 를 철회하기 위해서 MVP 보유자가 상호 동의한 가격에 같은

물건을 구입하려는 의지가 있는 구매자를 한명 이상 찾아내야 하는데, 이것은

비용과 시간이 많이 들고 반드시 성공적이지는 않을 수 있습니다. 게다가,

거래를 위해 그 리스트에 올라 있는 MVP 를 받는 암호 교환이나 다른 시장은

없을 수 있습니다.

(21) 공개 토큰으로 거래되는 경우 토큰은 대개 가격 변동폭이 큽니다. 단기간에

가격 변동이 자주 발생하며, 가격은 Bitcoin, Ether, 미국 달러 또는 기타 다른

통화로 표시 될 수 있습니다. 이러한 변동은 시장 추세 (추측 포함), 규제 변경,

기술 혁신, 교환 및 기타 객관적인 요인의 유용성 및 공급과 수요의 균형

변화를 나타낼 수 있습니다. Magic Foundation Limited 는 MVP 시장이 있든

없든간에 MVP 의 2 차 시장 거래에 대한 책임이 없습니다. 따라서 Magic

Foundation Limited 는 MVP 의 가격 변동에 책임이 없고 관여하지 않습니다.

MVP 거래 가격과 관련된 위험은 MVP 거래자 스스로가 지게 됩니다.

(22) 머큐렛의 기본 프로토콜은 오픈 소스 컴퓨터 소프트웨어를 기반으로 합니다.

일단 소스 코드가 공개되면 소스 코드의 저작권 또는 다른 유형의 지적

재산권을 주장하는 사람은 없습니다. 결과적으로 누구나 합법적으로 경쟁

프로토콜, 소프트웨어, 시스템 또는 애플리케이션을 개발하기 위해 머큐렛의

소스 코드 및 / 또는 기본 프로토콜을 합법적으로 복제, 엔지니어, 수정,

업그레이드, 개선, 레코딩, 재 프로그래밍 또는 활용할 수 있고, smart

contract 은 판매자의 통제를 벗어나서 결과적으로 머큐렛과 경쟁하거나

심지어는 추월할 수 있습니다. 게다가 머큐렛과 경쟁하는 다양한 경쟁

블록체인 플랫폼이 있었고 앞으로도 계속있을 것입니다. 판매자는 어떠한

경우에도 머큐렛과 경쟁하거나 추월하려는 경쟁적인 노력을 제거, 방지, 제한

또는 최소화 할 수 없습니다.

(23) MVP 는 처음에 Ethereum 에서 "ERC-20" 토큰으로 생성되지만, 기술적으로

필요하거나 권장 할 만 하다면 나중에 머큐렛 출시시 머큐렛의 블록 체인에

고유한 암호 토큰으로 변환 될 수 있습니다. 그러한 전환이 발생하면 MVP

보유자는 Magic Foundation Limited 의 지침에 따라 이를 수행해야 합니다.

MVP 소지자는 전술한 변환이 완료 될 때까지 머큐렛의 기능 또는

유틸리티에 액세스 할 수 없습니다.

(24) 머큐렛은 제 3 자가 제공하는 서비스 또는 제품과 관련하여 머큐렛 시스템

내에서 제 3 자가 자신의 "사용자 주의 토큰"을 발행할 수 있도록 합니다.

그러한 모든 사용자 주의 토큰에는 검열, 제한, 통제, 사전 자격 또는 입학

요건이 적용되지 않습니다. Magic Foundation Limited 는 머큐렛 내의 User

Attention Token 을 어느 정도 면밀히 조사하려는 검열자의 의도도 없고 행동

할 수도 없습니다. 특정 사용자주의 토큰은 사기, 허위 진술, 과도한 헌신,

오도 된 광고성, 불이행, 위법 행위 또는 기타 결함을 포함 할 수 있으며, 이는

모두 Magic Foundation Limited 가 아닌 관련 발행인에게 귀속됩니다. 특정

관할권의 규제 당국은 특정 사용자주의 토큰의 발행자 또는 사용자에 대해

행정 또는 사 법적 조치를 취할 수 있습니다. 정부 당국의 처벌, 벌금, 제재,

단속 또는 기타 규제 노력으로 인하여 기존 또는 잠재적 사용자가 머큐렛

사용 및 MVP 보유를 다소 꺼리거나 방해받을 수 있으며, 따라서 머큐렛의

전망에 중대한 영향을 미칠 수 있습니다.

목차

1.배경 .................................................................................................................... 12

1.1.산업 문제점 ................................................................................................................ 12

1.2.산업 배경: 투자자-소비자-생산자 관계의 붕괴 수용................................. 12

1.3.사용자 중심의 방법론 ............................................................................................ 13

1.4. Merculet 의 목표와 비젼 ..................................................................................... 14

2. 머큐렛의 해결책 .............................................................................................. 14

2.1. 관심 값 네트워크.................................................................................................... 14

2.2. MVP 의 유통 가치 .................................................................................................. 16

2.2.2. MVP 의 특성 ................................................................................................. 16

2.2.3. MVP 의 유통 ................................................................................................. 16

2.3. 머큐렛의 기술구현 ................................................................................................. 18

2.3.1. 멀티 체인 및 멀티 자산이 적용된 다층 구조 ................................... 18

2.3.2. 머큐렛 프로토콜 그룹 ............................................................................... 21

3. 머큐렛 UAV 평가 시스템 ................................................................................ 22

3.1. UAV 평가 ................................................................................................................... 22

3.2. UAT의 발행 .............................................................................................................. 24

3.3. 머큐렛 UAT 제휴의 어플리케이션 시장 ........................................................ 24

3.4. 사용자 인센티브의 골든 트라이앵글 .............................................................. 25

4. 머큐렛 개방형 컨텐츠 플랫폼 ........................................................................ 25

4.1. 컨텐츠 모듈의 향후 아키텍처 ........................................................................... 27

4.2. 범용 컨텐츠 ID ........................................................................................................ 27

4.3. 범용 컨텐츠 프로토콜 .......................................................................................... 28

4.4. 평판 시스템 .............................................................................................................. 28

4.5. 응용 계층의 합의 메커니즘 : R + POS .......................................................... 30

4.6. 컨텐츠 커뮤니티에 대한 통제 ........................................................................... 32

4.7. 지역 법원 (중재 및 분쟁 해결) .......................................................................... 32

5. 재단 ................................................................................................................... 33

6. 협력 관계에 있는 일부 고객 ........................................................................... 33

6.1. 전략적 파트너 : Elex.............................................................................................. 33

6.2. 전략적 파트너: Solo Ads ..................................................................................... 33

7. 독점 전략 파트너 : MagicWindow ............................................................... 34

7.1. MagicWindow 소개 .............................................................................................. 34

7.2. MagicWindow 관련 데이터 ............................................................................... 35

8. 로드 맵 .............................................................................................................. 35

9. 머큐렛 팀 .......................................................................................................... 37

9.1. Ivan Jiang .................................................................................................................. 37

9.2. Shen Jun Zhang ..................................................................................................... 37

9.3. Jerry Gao ................................................................................................................... 38

9.4. Hai Bin Li ................................................................................................................... 38

9.5. Kevin Wu ................................................................................................................... 38

9.6. Yi Ting Qiang .......................................................................................................... 39

9.7. Tony Shen ................................................................................................................. 39

9.8. Jun He ........................................................................................................................ 39

9.9. Keyness Cheng ....................................................................................................... 40

9.10. Stanly Hu ................................................................................................................ 40

10. 어드바이저 팀 ................................................................................................ 41

10.1. Prof. Shou Cheng Zhang ................................................................................. 41

10.2. Shen Bo ................................................................................................................... 42

10.3. Roger Lim ............................................................................................................... 42

10.4. Bin Sen Tang ......................................................................................................... 42

10.5. Yue Feng Qiu ........................................................................................................ 42

10.6. Iris Yin ...................................................................................................................... 43

배경

블록체인 기술은 사용자와 기업가, 사용자와 사용자, 기업가와 기업가간의

다수의 매개체 및 중간 상인에 의존하지 않고도 수학과 코드를 통해

효율적으로 협업이 가능하도록 하였습니다. 이로인해 전 세계적으로 투자가 -

소비자 - 생산자 관계가 붕괴 될 것입니다!

우리는 소비자들의 정보가 과잉 공급되는 시대에 살고 있습니다. 과도한

정보는 기업 성장의 짐이 될 뿐만 아니라 비효율적으로 트래픽 시장의

병목현상을 유발합니다. 머큐렛의 창조물은 블록체인 기술을 사용하여 정보의

인터넷에서 가치의 인터넷으로의 전환에 초점을 맞추었습니다.

머큐렛은 블록체인 기술을 사용하여 소비자, 생산자 및 투자자 간의 관계를

변화시키며 사용자의 관심도를 이용하여 수익을 창출할 수 있습니다. 또한

기업의 선순환 생태계와 1 조 달러 규모의 가치 중심 경제의 재분배를 통해

기업이 비즈니스를 성장 시키는데 도움이 됩니다.

머큐렛은 Attention Value Network (token: MVP)를 구축했습니다. 그것은

가치의 인터넷의 선 순환을 촉진하기 위한 개방형 프로토콜을 통해 공급과

수요 측면을 연결합니다.

세가지 핵심 구성요소는 다음과 같습니다.

1) UAV (User Attention Value) 평가 시스템은 과학적으로 사용자의 관심

가치를 측정하면서 기존 보상 포인트 시스템과 완벽하게 통합됩니다.

2) UAT (User Attention Tokens), 각 기업가를 위한 지정된 토큰입니다. UAT는

기본 MVP 토큰과 연동하여 기업가들간의 시너지 효과와 가치 교환을 가능하게

합니다.

3) Open Content Platform 은 합의에 기초하여 구축되고 토큰으로 운영되며

사용자 관심의 원천이 되고 생태계의 모든 사용자가 글로벌 컨텐트 생태계의

선순환을 적극적으로 촉진하도록 장려합니다.

머큐렛은 사업진행의 현실화를 위해 수년간 해외 게임유통사업을 진행해온

ELEX, 잘 개발된 제품 메트릭스를 통한 광고의 상업화 및 해외 Traffic 운영을

다년간 진행해온 Solo Ads, 수년간 기업가들에게 스마트 컨텐트 배포 서비스를

진행한 MagicWindow 등과 같은 신뢰 할 수 있는 파트너들과 협력 관계를

맺었습니다

1.배경

1.1.산업 문제점

현재 기존 기업과 스타트업 기업 모두 새로운 사용자를 확보하는 것이 점점

어려워지고 비용이 많이 들어갑니다. 더 큰 문제는 플랫폼이 새로운 사용자도

확보할 수 없고 기존 사용자도 유지할 수 없다는 겁니다. 이는 의심할 여지없이

기업의 지속 가능하고 건강한 발전에 큰 도전 과제를 제기하고 있습니다.

정보 인터넷 시대에는 정보를 보내고 교환 할 수는 있지만 가치나 돈은

온라인으로 직접 전송할 수 없습니다. 이는 사용자의 가치를 측정하기 어렵고

수익성이 없는것으로 만듭니다. 기업을 기반하는 대규모 사용자가 해당 기업의

가치를 수천억불에 달하게 만드는 이유지만 이런 사용자는 그럴만한 가치가

있는 것으로 평가받지 못하고 있습니다. 반면, 사용자들의 시간, 돈, 그리고

그들이 만들어낸 데이터는 이용이 됩니다. 이것은 사용자들에게 불공평 합니다.

사용자의 가치는 과소평가되고 있으며 이는 사업 운영의 어려움을 더욱

악화시키고 악순환을 만들고 있습니다.

1.2.산업 배경: 투자자-소비자-생산자 관계의 붕괴 수용

블록체인으로 인한 투명한 데이터는 여러 당사자 간의 신뢰를 향상시킵니다.

블록체인의 Smart Contract 를 통해 기업은 가치 이전이 가능하고 사용자 및

다른 기업들과의 신뢰를 직접 구축할 수 있습니다. 대부분의 상황에서, 이

수학적인 코드만으로도 두 당사자 사이의 계약 관계를 보장할 수 있습니다.

이는 오랫동안 지속되었던 사업 모델과 생산관계가 깨졌다고 볼 수 있습니다.

정보의 인터넷 시대에서는 조직 효율성이 높거나 더 강력한 자본을 가진

기업이 그들의 규모를 이점으로 해당 분야를 독점해 왔습니다. 그러나 가치의

인터넷 상에서는 기존 지배 기업들의 이점은 더 이상 절대적이지 않으며,

투자자-소비자-생산자 관계의 붕괴는 기업가들에게 새로운 기회를 가져다 줄

것입니다. 새로운 관계와 운영 모델을 더 잘 받아들이는 것만으로 선순환을

형성하고 독점을 무너뜨릴 수 있습니다

지배 기업의 경우 블록 체인 기술로 인한 분산화 문제를 적극적으로 대처하고

기업과 사용자 간의 상호이익을 실현하는 새로운 유형의 성장 메커니즘을

모색해야 합니다.

1.3.사용자 중심의 방법론

모바일 인터넷에서 정보의 기하 급수적인 성장과 사용자 관심도의 한계에 대한

모순은 사용자들의 관심이라는 것을 부족한 자원으로 만들게 되었습니다.

블록체인 기술은 사용자들의 관심을 유형적 가치로 전환하는 것을 가능하게

해 주었고, 사용자의 관심을 핵심적인 연결 고리로 삼는 새로운 성장 모델에

대한 기초를 제공해 주었습니다.

성장의 핵심은 사용자의 관심을 끌기 위한 것으로, 사용자의 관심은 트래픽을

의미하며, 기업이 이를 획득, 평가, 동기 부여 및 운영하는 것이 필수적입니다.

이와 동시에 특정 제품이나 서비스에 대한 사용자의 관심은 해당 기업에 대한

인지도와 충성도로 간주 되며 이는 기업가치의 일부로 봐야합니다. 사용자는

기업 가치의 일부가 되기 위해 관심을 기울이고 보상을 받는 동시에 기업은

사용자에게 관심 가치 측정 및 전환을 제공하며, 진정으로 사용자와 관심분야

공동체를 형성합니다. 이는 기업이 지속적인 성장을 이룰 수 있게 해 줄

것입니다.

물론 이와 동시에 컨텐츠는 관심의 주요 원천입니다. 컨텐츠의 효율적인

제작과 유통을 촉진하는 것이 필수적입니다.

1.4. Merculet 의 목표와 비젼

머큐렛은 Global 기업가의 Chief Growth Officer 로서 블록 체인 기술을

사용하여 소비자, 투자자, 생산자 사이의 관계를 변화시키고 기업가에게 원

스톱 솔루션을 제공하며 전세계 사용자의 관심도에 경제적 가치를 부여 할 수

있도록 합니다. 또한 상호 긍정적인 피드백 생태계를 조성하고 1 조 달러

규모의 가치 중심의 경제를 재분배 함으로써 기업의 비즈니스 성장을

지원합니다.

머큐렛은 모든 사용자가 기존 습관을 바꾸지 않고 블록 체인 기술의 이점을

얻기를 희망합니다. 사용자를 소중히 여기는 모든 기업가는 Merculet 을 통해

더 깊은 가치를 제공함으로써 급속한 성장을 달성 할 것입니다.

2. 머큐렛의 해결책

2.1. 관심 값 네트워크

머큐렛은 사용자 관심에 기반한 성장을 제안합니다: 머큐렛은 Attention Value

Network를 구축합니다. 이 Network는 가치의 인터넷의 선 순환을 촉진하기

위한 개방형 프로토콜을 통해 공급과 수요 측면을 연결합니다. 한쪽으로는

사용자 조작을 위한 다양한 방법을 제공하며 다른 한쪽으로는 기존의 공공

체인 프로젝트에 대한 실제 사용자 및 비즈니스 시나리오를 제공하고 가치의

효율적인 순환을 촉진합니다.

Attention Value Network는 분산화 된 상업 사회에서 가치 순환을 실현하고

사용자와 기업가에게 새로운 생산 관계를 경험하게하며 가치있는 트래픽

구조를 재정립합니다.

본 프로젝트의 핵심 요소는 다음과 같습니다:

1. User Attention Value (UAV) 평가 시스템:

UAV 시스템은 효과적으로 사용자의 관심도를 평가하고 디지털화 및

자본화를 완료하며 효과적인 워크로드에 대한 증거를 제공합니다. 이는

기업가와 사용자 사이의 장기적인 신뢰 관계를 구축하고 관심 커뮤니티를

위한 새로운 메커니즘을 확립합니다.

2. Attention Incentive system (관심도 보상시스템) : UAT (User Attention

Token), Merculet UAT 제휴의 적용 시장

기업가는 UAV 가치를 기반으로 사용자에게 UAT를 발급 할 수 있습니다.

UAT 는 기업가 간의 시너지 효과와 가치 교환을 가능하게하는 기본

MVP(Merculet Value Protocol) 토큰이 묶여있습니다. 따라서 복지, 지분,

입장권 및 정체성의 수단으로 사용할 수 있는 토큰 시대를 창조합니다.

3. 사용자의 관심을 끌 수 있도록 머큐렛은 블록체인 기반 Merculet Open

Contents Platform 을 제공할 예정입니다. 이 플랫폼은 사용자 동의에 의해

구성되고 토큰으로 운영되는 방식으로서 산업계 전반을 위한 분산형

플랫폼 형태로 제공됩니다. 또한 이 플랫폼은 문화적 차이로 인한 세계적인

컨텐츠 유통의 문제를 해결하는 데도 기여 할 것입니다.

2.2. MVP 의 유통 가치

2.2.1. MVP 의 가치 앵커

비지니스 성장을 주도하는 토대로, MVP 는 전 세계 기업가들의 기업가

활동을위한 기본적인 가치를 제공합니다.

● 기업가가 온라인 광고, 컨텐츠 구독 또는 구매와 같은 더 많은 비즈니스

시나리오를 가질 수 있게 합니다. MVP 는 성장 분야에서 더 많은 비즈니스

시나리오를 지원하고 지속적으로 생태적 가치를 향상시킬 것입니다.

● 사용자의 관심에 대한 보상으로 MVP 는 단일 응용 프로그램 또는 단일

기업에만 국한되지 않고 유통 될 수 있으므로 1 + 2> 2 의 효과를 얻을

수 있습니다. 이는 여러 시나리오에서 다양한 기업의 성장과 밀접한

관련이 있고 이와 동시에 사용자의 관심을 효과적으로 평가하여 기업가를

지지함으로써 비지니스 로직을 신속하게 운영 할 수 있습니다.

● 번역가에 대한 보상과 같은 오픈 콘텐츠 플랫폼의 기본적인 작업량에

대한 인센티브로 사용됩니다.

● 콘텐츠 유통 과정에서 고품질 콘텐츠 제작자에 대한 보상으로 컨텐츠

생태계의 건전한 발전을 촉진합니다.

2.2.2. MVP 의 특성

MVP 에는 다음과 같은 기능이 있습니다：

● 제한된 전체 금액 : 일정 수준의 소모성과 부족을 유지합니다.

● 다양한 유통 시나리오 : 광범위한 적용 범위를 가지고 있으며 고객 서비스

기업의 모든 비즈니스 시나리오를 지원합니다.

● 넓은 대상 고객 : 관심 경제는 전체 모바일 인터넷 사용자를 커버합니다.

MVP 는 사용자 가치의 변환 및 평가를 심화시키고 점차 가치 공유를 유도

할 수 있습니다.

2.2.3. MVP 의 유통

머큐렛의 기본 토큰 인 MVP 는 전체 시스템을 통해 실행되며, 기업가,

사용자, 컨텐츠 제공자, 광고주 등 다양한 소유자가 사용합니다.

각 역할에는 다음과 같은 서로 다른 획득 및 소비 시나리오가 있습니다:

1. 기업가

기업가는 MVP 를 사용하여 다음과 같은 이점을 제공하여 사용자의 관심을

끌기 위한 지속적이거나 또는 이벤트성 인센티브를 제공합니다.

a) 잠재적 부가 가치 공간을 포함하여 기존의 쿠폰 인센티브보다 발견할

수 있는 더 많은 가치 공간이 있습니다.

b) 기존의 쿠폰 인센티브 보다 더 많은 관심을 기울일 필요가 있습니다.

현금 인센티브로 얻는 관심의 정도는 일회성이지만, MVP 는 이용자가

돈을 소비하거나 인출하기 전에 가치 증대 프로세스에 계속 큰 관심을

기울일 수 있습니다.

c) 생태친화 기업의 발전이 더 좋을수록 MVP 생태계의 가치가

높아집니다. 사용자는 UAT / MVP 의 장기적인 인센티브 때문에

기업가에게 유익한 많은 일을 하도록 주도권을 줍니다. 따라서 UAT /

MVP 는 MVP 생태계의 긍정적인 순환을 촉진합니다.

d) 기업가의 토큰이 교환되기 전에 MVP 는 성장을 촉진하기 위한

기업가의 인센티브 프로그램에 대한 강력한 지지를 제공합니다.

e) 기업가의 토큰이 잘 작동하는 경우, 사용자의 선택과 경험을

풍부하게하여 1 + 1> 2 결과를 얻을 수 있습니다.

또한 기업가는 Open Content Platform 의 콘텐츠를 사용하거나 자신의 광고

시스템이 MVP 소비를 지원할 수 있도록 생태계에 기여함으로써 MVP 를

얻을 수 있습니다.

전략적 지원으로서 기업가들은 광고 또는 컨텐츠 수입의 일부를 지원 계획

Pool 에 반환합니다. 이는 머큐렛 전체 생태계의 건전한 발전을 촉진 할 수

있으며 MVP 의 생태적 가치가 증가하면 기업가들을 더 크게 지원하게 되며

따라서 긍정적인 순환을 만들게 됩니다.

2. 사용자

기업가는 사용자가 획득 한 UAV 값을 기반으로 UAT 보상을 발행 한 다음

UAT의 가치에 따라 특정 MVP 를 보상합니다. 사용자는 MVP 수를 기반으로

애플리케이션 / 복지 관련 시장에 액세스하거나 머큐렛 생태계 내 다른

기업의 지분을 활용할 수 있습니다.

미래의 분산 된 비즈니스는 사용자 중심적이며 사용자는 다양한 토큰 특성

(기본 토큰 및 권한 증명)을 갖게 됩니다. 사용자의 대규모 증가로 인해

MVP 가 급속하게 확산되고 대규모 시나리오가 실행될 수 있습니다.

3. 콘텐츠 제공자

컨텐츠 제공자는 주로 컨텐츠를 제공할 수 있고 비디오 제작 및 컨텐츠

변환과 같은 컨텐츠 관련 기술을 보유한 개인이나 조직을 말합니다.

컨텐츠 제공자는 보다 직접적인 소비 시나리오를 가지고 있습니다. 즉,

MVP 를 사용하여 커뮤니티에서 작업을 게시하고, 번역, 자막 매칭 등과

같은 요구 사항을 해결하기 위해 요구 보상으로 더 많은 MVP 를 지급합니다.

또한 컨텐츠 기고자는 퍼블리싱을 위해 더 많은 관심을 끌 수있는 장소를

구매하기도 합니다.

동시에 머큐렛 플랫폼은 월간 / 일주일에 상위 사용자를 대상으로 MVP

상을 추가하는 등 뛰어난 컨텐츠 기고자에게 정기적으로 보상을 제공하여

커뮤니티 내의 사용자로부터 적극적이고 긍정적 인 기여를 장려합니다.

4. 광고주

특정 고품질 리소스인 내부 광고, 컨텐츠 홍보 장소, 네이밍 스팟 노출 또는

몇 가지 중요한 순위 또는 창의적인 활동 등은 MVP 사용으로서만

허용됩니다.

2.3. 머큐렛의 기술구현

2.3.1. 멀티 체인 및 멀티 자산이 적용된 다층 구조

분산된 비즈니스를 구축하려면 세 가지 기본 전제 조건이 필요합니다.

1. 인터넷 사용자 온보드

2. 인터넷 기업 온보드

3. 성숙한 블록체인 기본 기술 및 제품

머큐렛은 전 세계 인터넷 회사에 표준화되고 대규모의 빠르게 적용가능한

솔루션을 제공하기 위해 노력하고 있습니다 (예: 인터넷 기업 온보드). 또한

머큐렛은 인터넷 사용자의 행동을 변화시키지 않으면서 많은 사용자와 기업을

Value of Internet 을 기반으로 하는 블록체인에 포함시키는 것을 목표로

합니다(예: 인터넷 사용자 온보드).

대부분의 블록체인 프로젝트와 달리 머큐렛은 전체의 가치가 앞으로 도약할

수 있는 솔루션을 제공합니다. 첫날부터 수억명의 인터넷 사용자와 수억개의

인터넷 기업과 마주하게 될 것입니다. 머큐렛이 제공하는 솔루션은 인터넷

수준의 사용자 제품과 블록체인 수준의 전문제품 간의 차이점뿐만 아니라

기존의 공개된 체인과 몇 가지 문제점; 엄청난 양의 모바일 사용자의 행동, 높은

주파수 적은양의 거래, 1초 응답시간 대비 예측할 수 없는 Mining 비용 (Gas

비용) 사이의 모순을 탐색 할 수 있어야 합니다. 이러한 상황에서 머큐렛은 다음

문제를 해결해야 합니다.

1. 1 초 응답 시간에 대한 사용자 경험 : 광부의 패키징 시간은 예측할 수

없으며 자산 전송이나 Public Chain 을 통한 구매행동에 대한 피드백

시간은 전적으로 성능, 처리량, 현재 상태에 달려 있고 이는 가늠하기가

힘듭니다. 이와 같은 거래는 실시간으로 완료 할 수 없으며 사용자

경험은 인터넷 제품만큼 열악해 질 것입니다.

2. 공개 체인 차단 : 대다수의 고주파 인터넷 수준 액세스는 공개 체인에

대한 "공격적인"액세스를 형성합니다. 공개 체인이 차단되면 공개

체인의 다른 고객도 영향을 받습니다.

3. 가스 요금 : 많은 수의 인터넷 사용자와 수천 가지의 작은 인센티브

(예 : red pockets) 사이에는 많은 중간 상태가(Intermediate States)

존재합니다. 매번 자산을 이전시 광부들의 수수료를 필요로 하다면

이는 많은 양의 인터넷 활동이 원래의 의미를 상실합니다. 예를 들어,

사용자가 차지하는 red-pocket 의 크기나 일정 기간 내에 흭득하는

관심도 보상은 광부들에게 수수료를 지불하기에 충분하지 않습니다.

4. 퍼블릭 체인의 기존 자산과 인터넷 서비스 간의 연결 : 토큰이 인터넷

서비스 생태계에서 효과적으로 전송 될수 있도록 토큰의 유통을

열어야합니다..

5. 기업 레벨의 애플리케이션의 프라이버시 보호 및 데이터 격리 : 기업이

모든 데이터를 체인에 넣는 것은 불가능하며 체인상의 데이터는

기업의 요구에 따라 적절하게 격리되어야 합니다.

6. 안정성 : 제품 출시에는 안정적인 기본 기술 지원이 필요합니다.

머큐렛은 다중 체인 자산 매핑(Multi Chain Asset Mapping)을 사용하여 위의

문제를 해결합니다.

1. 네이티브 자산 계층 : 머큐렛의 MVP 토큰과 공개 체인에서 발행하도록

선택된 일부 UAT 토큰은 사용자의 네이티브 자산 계층으로서 Ethereum

ERC20을 기반으로 릴리스 되었습니다.

2. 인터넷 자산 계층 :이 계층은 상대적으로 신뢰할 수있는 인프라에 따라

실시간으로 피드백을 제공하며 가스 요금없이 자유롭게 가치있는

인터넷을 구축하도록 설계되었습니다. 특정 기술 구현과 관련하여,

근본적인 기술의 첫 번째 단계는 Hyperledger Fabric 과 기타 기술

스택을 사용하여 인텔리전스 계약에 기반한 “Internet Asset Layer”를

구축하는 것입니다. 중간 상태에 있는 자산의 순환은 상대적으로 신뢰할

수있는 부기 노드에 의해 실제 전송이 완료됩니다. 이 레이어 내에서

자산 전송 및 네이티브 자산 계층과의 매핑에 대해서는 가스 요금이

들지 않으며 실시간 사용자 경험을 얻을 수 있습니다. 중간 상태가 어느

정도 축적되는 동안, 네이티브 계층의 자산은 사용자의 동작에 의해

자동된 후에 체인에 있게됩니다.

머큐렛의 기술 비전은 적절한 아키텍처를 통해 실질적인 가치 창출을 촉진하는

것입니다. 이 과정에서 머큐렛은 공공 체인 팀을 포함한 많은 기본 인프라 개발

팀과 협력하여 기업레벨의 요구 사항을 충족 할 수있는 공용 체인 인프라를

개선하고 솔루션이 특정 수준까지 성숙해지면 눈에 띄지 않게 이주를

수행합니다

2.3.2. 머큐렛 프로토콜 그룹

머큐렛은 일련의 프로토콜과 DApps(Distributed Application)로 구성되어

있습니다. 일부 프로토콜은 다음과 같습니다.

1. ATP: Attention Tokenization Protocol (관심 토큰화 프로토콜)

ATP 는 사용자 행동을 디지털화하여 사용자 관심을 평가하며 사용자

관심도를 효과적인 작업 증명(Proof of Work, PoW)으로 변환합니다.

2. ARP: Attention Reward Protocol (관심 보상 프로토콜)

사용자의 관심도에 따라 사용자에게 보상하고 여러 공동 보상을

지원합니다. ARP 는 예산을 확보하기 위해 당사자들이 환경적 사용자와

규칙 및 조건을 장려하도록 돕는 다음과 같은 프로토콜 그룹을 제공

합니다: 표준 액세스 프로토콜, 규칙 상정 프로토콜, 결제 및 보고 프로토콜.

사용자의 리소스를 보유하고 있고 사용자에게 작은 인센티브를

제공하려는 경우 표준 엑세스 프로토콜, 배포 프로토콜, 결제 및 보고

프로토콜 및 철회 안내 기능 또한 제공 합니다.

3. UCP: Universal Content Protocol (범용 컨텐츠 프로토콜)

여기에는 컨텐츠 가져오기 프로토콜, 컨텐츠 내보내기 프로토콜, 컨텐츠

소비 프로토콜, 컨텐츠 보급 프로토콜 평가 및 청구 프로토콜을 포함한

전체 컨텐츠 배포 프로세스를 지원하기 위한 하위프로토콜 그룹을

포함합니다.

See 4.3 for details

4. UIP: Universal ID Protocol (범용 ID 프로토콜)

모든 ID 서비스를 통합하여 사용자, 컨텐츠, 비즈니스 및 기타 ID 를

할당하고 해당 비즈니스 주기의 ID를 통합하여 사용합니다. 기본 기술 구현

및 비즈니스 변경 방법에 관계없이 머큐렛은 모든 응용 프로그램 엔터티

(Content Creator, Skill Owner, Traffic Owner 등)에 대한 UID 를

생성합니다. 신뢰도 속성이나 스킬 속성, UID와 같은 다른 속성 필드와

연관된 다른 비즈니스 엔티티와 UID와 연관된 속성은 체인에서 중요한

자산이됩니다.

3. 머큐렛 UAV 평가 시스템

3.1. UAV 평가

기업가들은 개방형 프로토콜 세트를 통해 UAV 시스템에 접근할 수 있고

APP 내에서 사용자 동작을 수치화할 수 있으며 UAV 값으로 사용자의 유효

작업량을 측정할 수 있습니다. UAV 시스템은 전통적인 보상 포인트 시스템과

완벽하게 호환됩니다. 이것은 과학적인 수치로 사용자의 관심의 가치를 평가할

수 있습니다.

블록 체인 기술로 구현 된 분산 원장 설계는 사용자와 기업가 간의 신뢰와 계약

문제를 해결합니다. 보다 안전하고 투명하며 효율적이며 변경 불가능한 UAV

값을 사용하여 사용자 권한 및 내부 순환에 대한 상호 신뢰를 보장합니다.

공식： X = 𝐦𝐢𝐧(𝐓𝐞, 𝐭𝐓)

∑𝐦𝐢𝐧(𝐓𝐞, 𝐭𝐓)× 𝛂𝐏 + 𝐢

𝐈× 𝛃𝐏 + 𝐜𝐨

𝐂𝐎 × 𝛄𝐏 + 𝐝

𝐃 × 𝐱𝐏 + 𝐟

𝐅 × 𝐲𝐏

X: 일정 기간 동안 사용자가 얻는 크레딧

P: 일정한 비율로 소득으로 환산하여 컨텐츠의 청산으로 트래픽

소유자가 얻는 공제액

T: 일정 기간 동안 트래픽 소유자의 모든 컨텐츠의 평균 독서 시간

t: 일정 기간 동안 모든 컨텐츠의 시장을 읽는 사용자

Te: 사용자의 유효 컨텐츠 길이 매개 변수, 일반적으로 평균 읽기

길이의 배수

I: 일정 기간 동안의 트래픽 소유자의 총 노출

I: 한 기간 동안 현재 사용자에 의한 트래픽 소유자의 총 노출

CO: 특정 기간의 트래픽 소유자에 대한 총 댓글 수

co: 현재 사용자가 특정 기간에 트래픽 소유자에 대한 총 댓글 수

D: 특정 기간에 트래픽 소유자의 컨텐츠에 대한 좋아요 수

d: 현재 사용자가 특정 기간에 트래픽 소유자의 컨텐츠에 대한 좋아요

수

F: 일정 기간 동안 트래픽 주인의 내용을 다시 게시 한 총 횟수

f: 현재 사용자가 일정 기간 동안 트래픽 소유자의 컨텐츠를 다시 게시

한 총 횟수

α,β,γ,x,y: 읽기 길이, 클릭, 노출로부터의 토큰 수입의 비율, 세 매개

변수의 합계는 1 입니다.

3.2. UAT 의 발행

머큐렛은 기업가들이 빠르고 쉽게 토큰을 발행 할 수 있도록 도와줍니다.

이러한 유형의 토큰을 사용자 관심 토큰 (UAT)이라고 합니다. UAT의

출현으로 기업가는 기존 운영을 체계화하고 더욱 유연한 규칙을 적용하여

사용자에게 교환할 수 있는 보다 가치 있는 권한을 부여할 수 있게

됩니다. 이와 동시에 MVP 는 기본 토큰으로서 다른 기업가와의 시너지

효과와 가치 교환을 실현합니다. 이는 가치의 효과적인 유통을 촉진하고

사용자 권리의 가치를 극대화합니다. 또한, 블록 체인 시대에 맞추어

기업가는 UAT를 이용하여 회사의 새로운 성장 방법, 운영, 기술 실현, 가치

시연, 커뮤니티 운영 및 생태계 순환에 대한 준비를 할 수 있도록 도와줍니다

3.3. 머큐렛 UAT 제휴의 어플리케이션 시장

제휴 회원들은 각 회원들이 해당 국가의 법률 및 규정에 따라 보너스 Pool 을

설정할 수 있는 동일한 Application Market 을 공유하게 됩니다. 이는 각 APP,

머큐렛, 기타 제 3 자에게 적용 됩니다.

머큐렛 UAT 제휴의 Application Market 의 목표 :

1. 토큰 시대를 열기 위해 복지 및 지분은 UAT / MVP 소유자와 직접

연결됩니다.

2. 제휴 사용자의 권리와 이익은 공생하며, 지분 전환이 원활하고, 가치는

원활하게 전환됩니다.

3. 분산된 자율 운영: 기존의 포인트 투 포인트 방식의 복잡한 협업 방식을

제거합니다.

3.4. 사용자 인센티브의 골든 트라이앵글

다른 프로젝트와 달리 머큐렛은 기업가들이 Golden Triangle 의 인센티브를

수행할 수 있도록 지원해 왔습니다. 즉, 비즈니스 시나리오의 공통

인센티브에 대한 가치를 찾음으로써 단순히 교환의 성과에 의존하기보다는

건전한 성장을 달성합니다.

4. 머큐렛 개방형 컨텐츠 플랫폼

머큐렛은 사용자 관심을 끄는 문제를 해결하고, 관심의 가치를 높이기 위해

블록 체인 기반의 Open Content Platform 을 구축합니다.

많은 성장 수단 중에서 고품질 컨텐츠의 생산과 유통을 촉진하는 것이 핵심

과제입니다. 컨텐츠 관련하여, 여러 국가에서 이미 다양한 컨텐츠 플랫폼을

등장시켰고, 집중화된 트랜드를 나타내고 있습니다. 기업가들은 많은 어려움에

직면 해 있습니다.

신생 기업의 경우 지역 사회에서 고급 컨텐츠 및 사용자 인센티브를

발견하려면 많은 시간과 노력이 필요합니다. 반면, 상대적으로 성숙한 기업은

컨텐츠 소스에 대한 협력을 위한 일대일 의사 소통, 저작권 인정을 위한 지루한

과정, 컨텐츠 국제화가 직면한 언어 및 문화적 차이 등 다른 종류의 어려움에

직면 해 있습니다.

머큐렛은 기업가가 컨텐츠 유통의 어려움을 해결하고 관심도 가치의 이전 및

글로벌 컨텐츠 생태계의 긍정적인 순환을 촉진하는데 도움을 주기를 바라고

있습니다.

Open Content Platform 은 합의와 토큰에 기반한 글로벌 및 전체 산업 체인을

지향합니다. 그것은 지역 사회의 자율성과 합의를 갖춘 분산된 솔루션을

제공하여 컨텐츠 순환 문제를 해결합니다.

Open Content Platform 은 자동화 운영을 실현할 수 있을 것이며, 컨텐츠

산업의 모든 당사자, 즉 기존의 공공 체인, 체인 애플리케이션, 컨텐츠 작성자,

컨텐츠 수요자 및 컨텐츠 저작권 거래 플랫폼 등에게 개방되어 그들이 빠르게

접근하고 부드럽게 작동하도록 도와 줄 것입니다. .

머큐렛은 컨텐츠, 컨텐츠 인프라 서비스, 액세스 제어 및 API등의 표준 모델을

정의하여 생태학적인 관점에서 각 노드가 업 스트림 및 다운 스트림 도킹을

신속하게 찾고 상용 도킹 및 자동화하는데 매우 적은 비용이 소요되도록

합니다. 동시에, 서비스 간의 인센티브와 평가는 운용 비용을 최소화 할 수 있는

토큰 및 합의(POS+Reputation)에 의해 이루어집니다.

4.1. 컨텐츠 모듈의 향후 아키텍처

● 메타 데이터 계층 : 머큐렛은 컨텐츠 및 관련 이해 관계자를 포함한

일련의 확장 가능한 메타 데이터 모델 표준을 정의하여 각 컨텐츠 및

다양한 이해 관계자가 정착하도록 돕습니다.

● 공공 장부 레벨 : 평판, 관심 평가 및 커뮤니티 투표 결과를 포함하여

확인해야하는 결과를 기록하기 위한 다중 레이어 접근 방식입니다..

● 오픈 플랫폼: 머큐렛은 프로토콜 그룹을 개발할 것입니다 (2.3.2 참조).

모든 조직은 권장 시스템, 라벨링 시스템, 저작권 권한 확인, 잠재 고객

프로필 및 데이터 분석을 포함하는 프로토콜 그룹에 따라 컨텐츠 관련

서비스에 액세스 할 수 있습니다. 평판 메커니즘은 다양한 서비스 제공

업체가 제공하는 서비스의 품질을 평가하는 데 사용됩니다.

● 응용 프로그램 계층 : 이것은 머큐렛에 의해 정의된 프로토콜 그룹 또는

오픈플랫폼 계층에서 프로토콜을 제공하는 서비스 제공 업체에 따라

액세스되는 최종 사용자 지향 DApp입니다.

4.2. 범용 컨텐츠 ID

머큐렛은 중앙 집중식 또는 분산형 제 3 자(third-party) 컨텐츠 서비스와

통합될 수 있습니다. 이러한 서비스에는 다음이 포함되며 이에 국한되지

않습니다.

1. 제 3 자 컨텐츠 소스.

2. 제 3 자 저작권 확인 서비스;

3. 제 3 자 태깅 서비스;

각각의 제 3 자 컨텐츠 서비스에는 고유한 컨텐츠 ID가 있습니다. 서로 다른

소스 및 서비스의 컨텐츠를 식별하기 위해 머큐렛은 범용 컨텐츠 ID (UID)를

제공합니다. UID는 머큐렛의 고유 ID 액세스 프로토콜의 일부이며 서로 다른

체인 또는 중앙 집중식 컨텐츠 플랫폼에서 컨텐츠 ID를 고유하게 식별하는데

사용됩니다. 동시에 머큐렛의 ID 서비스는 제 3 자 서비스의 컨텐츠 ID 로

UID 를 매핑합니다. 범용 컨텐츠 프로토콜의 경우 DApp 은 항상 UID 를

사용하여 컨텐츠를 찾습니다. 제 3 자 서비스를 불러와야 할 때, ID 서비스는

UID에 해당하는 제 3 자 서비스의 컨텐츠 ID를 찾는 일을 담당합니다.

4.3. 범용 컨텐츠 프로토콜

컨텐츠 산업에는 수직기반의 체인기반 애플리케이션이 많이있습니다.

개발자가 여러 체인을 기반으로 DApp을 개발하는 것은 필연적입니다.

Attention Value Network의 중요한 부분인 Universal Content Protocols는

다양한 기존 On-Chain 어플리케이션과 협력하여 DApp의 다양한 비즈니스

시나리오를 지원하고 컨텐츠 순환을 촉진합니다.

머큐렛은 보편적인 컨텐츠 프로토콜을 제공하고 스마트 계약을 불러일으키며,

기타 타사 서비스 및 Cross Chain 서비스를 제공합니다. 이러한 프로토콜은

개발자에게 친숙하고 개발 비용을 낮춥니다. 확장성 및 호환성은 프로토콜을

지속적으로 업데이트 함으로써 보장됩니다.

4.4. 평판 시스템

대부분의 체인의 합의 메커니즘은 효과적인 workload 또는 에이전트를

기반으로 하지만 다양한 문제가 존재합니다. 상업적 시스템으로서 머큐렛은 더

뛰어난 합의에 의한 판단 및 지역 사회 개발의 유지를 위해 평판 시스템을

체인에 도입하기로 했습니다. 평판 시스템은 사용자에게 토큰의 가치 외에

매우 중요한 기능입니다. 왜냐하면 토큰은 소비 및 유통에 사용될 수 있고 다른

수단을 통해 얻을 수 있으나 합의에 의한 판단에서 모든 투표는 토큰 사용자에

의해 결정됩니다. 일반적으로 토큰은 사용자 자산의 일부이며 컨소시엄에 의해

쉽게 조작될 수 있음에 따라 투표를 위해 사용하기에는 이상적인 방법은

아닙니다. 반면에 사용자의 평판은 조작될 수 없는 장기간의 축척된

과정입니다. 토큰을 맹세하고 컨소시엄이 쉽게 조작 할 수 있는 이상적인

솔루션은 아니지만 평판 시스템의 사용자 경험은 조작 할 수 없습니다. 이는

로봇이 만든 운영 및 기타 일반적인 모바일 인터넷 사기수단을 인식하는데

도움이 될 것입니다.

체인에 대한 각 역할의 특징은 다섯가지 항목에서 커뮤니티의 사용자를

포괄적으로 평가할 평판시스템의 평가에 포함될 것이며, 평판은 경험 값과

비슷하게 표시되지만 세그먼트화 된 다른 값은 평판이 높을수록 성장 속도가

느리기에 제한적으로 표시됩니다.

평판 항목 :

● IDENTITY: 커뮤니티에 등록 된 날짜, 관련 정보의 완성, 커뮤니티에

초대하는 수퍼 V, 추종자 수 등.

● PERFORMANCE: 지역 사회에서 성과의 기록, 지역 사회 발전을

고려하기 위해 부정적인 성과는 긍정적인 성과로 회복가능..

● 활성화 : 커뮤니티에서 사용자의 활동 확인을 위한 공유, 댓글, 좋아요,

컨텐츠 제작자의 게시물 등

● 부 (Wealth) : 신용 점수, 포인트 유형, 역대 최대 점수, 커뮤니티의 각

사용자의 신용 순환 속도 등을 종합적으로 고려.

● 공헌 : 새로운 사용자와의 공유 및 컨텐츠 번역의 양과 같이 지역 사회의

번영 및 발전에 긍정적인 영향을 미치는 분분 검토.

평판의 계산 공식 : R= N * 2/𝛑 * arctan ((A+ B+ C +D + E)/𝛄)

R : 최종 평판 값

N : 평판 값의 제한, 임시적으로 1000

A : Identity 점수

B : Performance 점수

C : Activation 점수

D : Wealth 점수

E : 공헌 점수

γ: Compression Factor, 최종 점수가 Arctan함수의 성장 법칙에

부합하도록 합니다.

4.5. 응용 계층의 합의 메커니즘 : R + POS

우리가 제공하는 기본 컨텐츠 서비스에서는 전체 프로세스의 Close 루프를

완료하기 위해 합의 메커니즘에 크게 의존해야합니다.

컨텐츠 세계화 번역 예제

(작성자는 커뮤니티의 모든 사용자가 될 수 있음)

합의 메커니즘은 POS + Reputation 을 기반으로하는 통합 업그레이드

버전이며 최종 투표 결과는 토큰의 수량과 유권자의 평판 가치로 계산됩니다.

합의 메커니즘에 대한 일반적인 시나리오 :

● 컨텐츠 세계화를 위한 번역 결과는 지역 사회의 합의에 의해 결정.

● 컨텐츠 분쟁의 저작권에 대한 커뮤니티의 판단

● 컨텐츠의 진정성에 대한 커뮤니티의 판단 (과학 교육 / 기록 가능한

컨텐츠)

합의를 이끌어내는 과정:

1. 질문 올리기 (자동 / 수동)

2. 홍보 / 초청 (질문 중 일부는 평판 등급에 따라 제한 될 것임)

3. 소유 토큰 수량으로 투표

4. 시스템은 사용자의 평판 및 실제 토큰 수량과 함께 지능적 합의에 따라

자동으로 결과를 판단합니다.

공식：V = ∑ 𝐱𝐢𝐧𝐢=𝟏

V: 최종 점수

n: 투표 접수

xi: i번째 유권자의 무게는 아래 표를 참조하십시오.

평판값 VS 투표무게

평판값 투표무게

0~500 1.0

500~600 1.2

600~750 1.5

750~833 3

833~000 5

예 / 아니오"와 관련이 없는 문제를 해결하는 방법

글로벌 컨텐츠 결과를 하나의 버전으로 변환하는 투표와 같이 커뮤니티에

비공식 문제가 많이 존재하므로 다른 결과가 쓸모 없다는 것을 의미하지는

않습니다. 최종 결과에 따라 최상위 순위 결과 (N)를 선택하면 토큰이 반환되며

평판에 대한 보상이 제공됩니다.

토큰 발행 메커니즘 및 유통에 대한 확인

국제 번역본을 예를 들자면 커뮤니티가 결과 "A"를 확인하기 위해 투표 할 때

시스템은 “A”에 투표한 모든 사용자에게 Smart Contract 을 제공하지만 지분은

나중에 발행합니다. “A”는 컨텐츠 모듈에 들어가게 된 뒤에 배포됩니다. "A"

배포 프로세스 중에는 노출, 클릭, 설명, 재게시 및 글로벌 사용자의 체류 시간과

같은 사용자의 행동이 어떤 부정 행위가 있는지 (번역가가 다른 계정으로

지분을 얻으려 투표를 한다던지) 검토하게 됩니다. 부정 행위가 발견되면 모든

유권자와 번역자는 자신의 권리와 평판에 대해 처벌을 받게됩니다. (사용자

이름이 커뮤니티 수치 게시판(Shame Wall)에 표시됩니다). 만약 사용자 계정이

정상적인 경우 시스템은 락업 기간이 지난후 사용자에게 지분을 배분하게

됩니다. 락업기간은 유연적이며 컨텐츠 런칭하는 기간동안 3 개월이 될 수도

있습니다. 컨텐츠 커뮤니티가 안정적일때 락업기간은 더욱 줄어듭니다.

4.6. 컨텐츠 커뮤니티에 대한 통제

컨텐츠 커뮤니티는 수직적인 분야이며, 각 커뮤니티는 포괄적인 계획을 세우고

최적화된 주제 선택 / 제작 / 국제화 / 검토 / 편집 / 배포 / 상업화 / 분류 등과

같은 일을 위해 위원회를 구성합니다.

초기 단계에서 10 개의 커뮤니티 (엔터테인먼트, 패션, 사진, 자동차, 여성, 모자,

금융, 건강 유지, 음식, 스포츠)로 나뉘어 집니다. 초기 커뮤니티의 리더는 시작

초기에 선정될 것이고 기간이 지난 후 새로운 리더가 선출됩니다.

각 커뮤니티에 대한 품질(quality)을 평가하기 위해 각 커뮤니티에 대한

개별평가를 실시합니다.

4.7. 지역 법원 (중재 및 분쟁 해결)

평판 시스템의 도입으로 인해 지난 몇 년간의 기록을 토대로 보다 과학적이고

편리한 합의가 이루어 질 수 있지만 저작권 문제는 이와는 또 다른 문제입니다.

비슷한 저작권 인식, 식별, 증거 기록과 같은 오프 체인 (off-chain) 동작이

필요하기 때문에 지연은 불가피한 부분이 있습니다. 그런 와중에 토큰에 의한

투표는 조작 될 가능성이 있으며, 결과는 부정적인 영향을 미칩니다. 위의 두

가지 문제를 보다 잘 해결하려면 커뮤니티 법원과 공고 게시판의 도입이

여전히 필요합니다.

블록 체인의 특성을 최대한 활용하십시오.

● 일단 작성되면 아무도 제거 할 수 없습니다.

● 커뮤니티 평판에서 실제 ID를 사용하여 투표, autonym 과 유사:

사슬에 있는 ID의 효과적인 행동에 대한 충실한 입증은 모바일

인터넷의 일반적인 부정 행위 수단을 표시할 장소가 없게 했고, 유효

범위를 필터링하기 위해 평판 값과 결합됩니다.

5. 재단

2017 년 싱가포르에 설립된 Magic Foundation Ltd.는 비영리 법인 이며

머큐렛의 투명한 개발 및 운영을 지지하고 홍보하며 공개 커뮤니티의 안전하고

조화로운 발전을 촉진하기 위해 노력합니다.

머큐렛은 첫날부터 우수한 글로벌 개발자들이 기술개선에 기여하도록 동기를

부여하기 위해 특별기금을 인센티브로 마련할 예정입니다. 또한 이는 머큐렛의

개발 및 운영 메커니즘이 점차적으로 분권화 및 “De-Merculet-lization” 실현화

할것입니다.

6. 협력 관계에 있는 일부 고객

머큐렛은 전 세계적으로 8천만명의 활동중인 일일 사용자들을 기반으로 매우

탄탄한 사업을 하고 있습니다.

* 더 많은 파트너가 공식 사이트에 공개될 예정입니다.

6.1. 전략적 파트너 : Elex

Elex는 중국 인터넷 기업들의 국제화를 위한 벤치마킹 기준이 되었습니다. 이

회사는 베이징에 본사를 두고 있으며 세인트 폴, 난징, 허페이에 연구 개발,

고객 서비스 센터를 두고 있습니다. 지난 몇년간 ELEX는 중국의 주요 인터넷

기업들(Baidu, Tencent, Alibaba)및 대형게임 업체들 (DDTank, Perfect World,

Giant Network, Taomee Network 등)과 획기적이고 클래식한 사례를 만들어

내고 있습니다.

현재 전 세계적으로 5 천만명이 넘는 사용자들이 ELEX 서비스를 사용하고

있으며, 북미, 아시아, 유럽, 남아메리카 등 총 40 여 개 국가에 서비스를

제공하고 있습니다. 자사 웹 사이트 중 일부는 세계 1000 대 기업 중 하나로,

해외 시장에서 중국 인터넷 기업의 최고 순위 기록을 계속 유지하고 있습니다.

6.2. 전략적 파트너: Solo Ads

중국의 팬 인터넷 산업의 연결체인 Solo Ads는 전세계 사용자들에게 가장

최상의 모바일 경험을 제공하기 위해 노력해왔습니다. 이들은 지능적으로

장면에 기반한 광고를 제공 할 수 있으며, 가장 적합한 제품과 서비스를 전세계

사용자에게 제공 할 수 있는 한편, 중국의 주요 제품, 서비스, 기술 및 비즈니스

모델을 전세계에 홍보합니다.

Solo Ads는 데이터 기반 추천 기술로 보완 된 Solo System 을 비롯하여 많은

양의 고품질 트래픽을 제공합니다. 이는 광고주의 디지털 마케팅의 효과를

보장합니다. 동시에 광고 자원을 최적화하고 가장많은 이익을 달성하기 위해

맞춤형 서비스를 지원합니다.

7. 독점 전략 파트너 : MagicWindow

머큐렛팀은 1 년 동안의 평가 및 테스트를 통해 블록체인과 관련하여

MagicWindow 사와 독점적인 전략적 제휴 관계를 구축했습니다. 이 회사는

중국 기술 회사로서 풍부한 국제 배경뿐만 아니라 심오한 기술 축적 및 사용자

구현 능력을 보유하고 있습니다.

7.1. MagicWindow 소개

MagicWindow 는 설립된지 4년된 첨단 기술 기업으로 4 번의 라운드 자금

조달을 받았습니다. 팀 구성원 대부분은 HP, SAP, eBay, Philips, EMC 및 기타

대기업 솔루션을 이끌기 위해 사용 된 핵심 기술팀의 배경을 보유하고

있습니다. 또한 Ali /AdMaster 인터넷 회사나 다른 인터넷 마케팅 회사와 같이

매일 수십억개의 실시간 스케일 요청을 처리하며 빅데이터 플랫폼을 선도한

경험이 있습니다. 일부 핵심멤버는 동시성 코드를 작성하고 향후 교환을 위한

전반적인 아키텍처를 설계한적이 있으며 또한 일부는 컨텐츠

마케팅분야(Netease, the Beijing news, the southern metropolis daily, Se Ying

Wu Ji etc.)의 전문가 입니다. MagicWindow 팀은 핵심 개발자가 10년에서

15 년 이상의 개발경험을 보유한 여러 비즈니스 영역을 다루는 전문 기술

팀입니다.

MagicWindow 의 주요 비즈니스는 Content AI 서비스, SDK 데이터 분석,

지능형 컨텐츠 배포 등으로 to-B 기업 사용자 서비스 분야에서 대규모 고객을

기반으로한 다년간의 풍부한 서비스 경험이 있습니다.

7.2. MagicWindow 관련 데이터

Magicwindow 의 고객은 중국 전역에 있을 뿐만 아니라, 매일 1천만명 이상의

실시간 사용자 또는 총 1천만명 이상의 사용자를 소유하고 있는 여러 세계적인

App 과 협력하고 있습니다. 일일 컨텐츠는 1 억 3 천만-2 억명의 사용자와

50 억~80 억명의 페이지 뷰를 커버 할 수 있습니다. SDK 비즈니스는

1,000만명의 고유 사용자(5억대 이상의 기기 포함)를 대상으로 합니다.

MagicWindow 는 여러 고객들과 깊은 협력관계를 가지고 있으며 수백

수천만명의 일일 사용자를 보유하고 있으며 일부 App은 MERCULET Token

초기 비즈니스 Close-loop 구축을 위한 솔루션으로 Angel 사용자로 간주

되었습니다.

8. 로드 맵

2018.Q1

● 성장 방법론에 기반한 소비자 관심 개발 ● Attention Value Network(AVN) 시스템 설계 및 POC 검토

2018.Q2

● MVP 토큰 탑재

● AVN 시스템 β1 출시, ATP, ARP, UAT, 계약 및 알고리즘 지원

● UAV 시스템 1.0 출시 – 사용자의 관심 평가 및 토큰화 지원

● UAT 시스템 1.0 출시 – UAV 에 따라 UAT를 발행 및 분배하는 협력

업체를 지원

● 애플리케이션 시장 β1 출시, 온보드 사용자 인센티브 활동

● 컨텐츠 개방형 플랫폼 제품 디자인

● 최소한 파트너 중 적어도 한 업체는(Elex) 협력중이며, 최소 15개

이상의 파트너 업체가 액세스, 변환 및 테스트를 완료함

2018.Q3

● AVN 시스템 β2 출시

● Attention Purse β1 출시, 사용자가 각 APP 을 통해 얻게된 UAV 를 볼

수 있도록 지원 및 UAT 와 MVP 에 연동

● UAT 응용 시장 버전 1.1 출시, 활동 유형 강화 및 기업 간 공동 활동

지원

● 개방형 컨텐츠 플랫폼 β1 출시, 한정된 컨텐츠 제작자가 자리 잡도록

초대

2018.Q4

● 관심 지갑 β2 출시, UAT 및 MVP 를 기반으로 한 가상 상품 교환 지원

● 개방형 컨텐츠 플랫폼 β2 출시, 다른 공개 체인 컨텐츠 및 전통적인

컨텐츠 제공자와의 연결 지원

● UAT 간의 교환 지원

● AVN (User Attention Value Network) 1.0 운영, Attention Supply

Side 와 Attention Demand Side 를 연결하고 컨텐츠, 컨텐츠 플랫폼,

저작권, 통합 체인, 캔디 체인, Gift 체인, 광고업체, ID와 같이 다양한

파운데이션 코인등 가치 순환을 지원함.

2019 년 상반기 계획 :

● 컨텐츠 현지화 및 세계화

● 제품 특성의 현지화

● MVP 의 상용 응용 프로그램 및 배포 시나리오 (오프라인 포함)를

다양하게 함

● 오픈 컨텐츠 플랫폼의 4가지 기능 운영:

> 애플리케이션 레이어 (R + POS)의 합의 메커니즘 운영

> 평판 시스템 운영

> 커뮤니티 코트 운영

> 마이크로 태스킹 시스템 운영

> 기반 기술 업그레이드

2019 년 하반기 계획 :

● 기반 기술 업그레이드

● 네이티브 토큰 조기 지원 : UAT one-step 토큰 발행 및 교환

● Smart Contract 조기 지원 : 스마트 계약을 기반 기업들을 위한 개발 및

전개

● 머큐렛 참여 없이도 생태계의 모든 부분에 대한 "De Merculet-lization"

및 지역 사회의 건강한 발전.

9. 머큐렛 팀

9.1. Ivan Jiang

● 그는 Gong Yan 교수 (Head of China Europe International Business

School (CEIBS) startup Central China Venture Camp)로부터 "중국의

리드 호프만 (Reid Hoffman)" 으로 불려져 있다

● HP Hewlett-Packard HP China, HP Silicon Valley 데이터 관리 플랫폼

및 차세대 데이터 센터의 핵심 리더

● SAP 수석 기술자, SAP Cloud 개발하는 First China 대표

● AdMaster Vice President, R & D 센터 GM

● Vivaki Data Solution 전략 고문

● 중국 APP 성장 동맹의 창시자; 2년 동안 1000 명 이상의 기업가들과

상담

● Zhisland to B 동맹의 공동 의장

● 제 5 회 CEIBS 창립 캠프 동문, 9 번째 레노버 스타 동문

9.2. Shen Jun Zhang

● HP, SAP, EMC 등과 같은 세계적으로 유명한 기술 회사에 서비스를

제공하는 IT 업계에서 12 년 이상 대기업 데이터 관리 및 SaaS

플랫폼에 종사

● AdMaster R & D 이사, 여러 제품의 technical leader, China Mobile

Marketing Alliance 의 모바일 모니터링 SDK 첫 번째 버전 개발을 주도

● Magic Window 의 CTO, 일별로 요구되는 분산 시스템의 안정적인

운영을 보장하기 위한 모바일 기업의 딥 링크 서비스 (mLink) 및

컨텐츠 스마트 배포 플랫폼 (mContent) 개발을 주도

● 분산 시스템, 성능, 분산 원장, 블록체인 경제등의 관리에 중점을 둠

9.3. Jerry Gao

● 인터페이스 디자인, 인터랙션 디자인 및 인터넷 및 모바일 제품 디자인

분야에서 10년 이상의 경험

● 독립적인 전자 상거래 시스템과 대규모 데이터 관리 시스템을 P & G,

Shanghai GM 에 제공

● AdMaster 전자 상거래 제품라인 리더

● Vivaki Data Solution 의 Big Data Product 및 Ad Head 거래 담당 고문

● 프로토 타입 설계 및 제품 개발을 위한 민첩한 개발 전문

● 광고 산업, 마케팅 및 전자 상거래 산업에 대한 풍부한 지식

9.4. Hai Bin Li

● MD-PHD, Fudan University 응용 수학 계열

● MagicWindow 권고, 분류 알고리즘 연구 및 개발을 담당

● 권장 알고리즘 책임자로서 5년 이상 Youku & Tudou 관련 비디오

권장 사항 최적화를 책임졌으며 4 분기 연속 10 % 이상 향상을 달성함

● 약 10 년의 PHP, JAVA, JS, .Net, flashbuilder 개발 경험 보유. 그래픽

Hadoop 스케줄링, 그래픽 코드 생성 도구를 개발

● 자연어 분할, 의미론적 분류, 단어 벡터에 익숙함. Hadoop Mapreduce,

hive 에 익숙함.

● Lucene 검색 기술, Deep Learing CNN, LSTM 및 기타 네트워크 기술에

능통. Spark, Hbase

9.5. Kevin Wu

● 대규모 엔터프라이즈 응용 프로그램에서 14 년 이상의 폭 넓은 경험을

갖춘 IT 전문가

● 특히 클라우드 컴퓨팅, 빅 데이터 및 마이크로 서비스에 중점을 둠

● 전 세계에 가상 팀이있는 HP 글로벌 데이터 허브를 제공하는 핵심

개발 멤버 및 기술 관리자

● Philips china 데이터 웨어 하우스의 솔루션 구현을 설계 및 관리하는

솔루션 설계자.

● HP 글로벌 소비자 데이터 허브 솔루션, MagicWindow 인프라 플랫폼

및 컨텐츠 배포 시스템 (mContent)의 개발 선도

● 첨단 기업 및 블록체인 생태 및 기술 구현에 중점을 둠

9.6. Yi Ting Qiang

● SaaS 및 인터넷 개발 분야에서 10 년 이상의 경험, 모바일

애플리케이션에서 서버에 이르기까지 프런트 엔드에서 백엔드까지

전체 스택 개발 경험

● SAP SuccessFactors API의 수석 설계자 및 엔지니어, SAP 의

Common Data Object (Hibernate 과 유사)을 계발

● ajmideFM 의 리팩토링 수석 설계자, 마이크로 서비스 아키텍처를

완성

● Wanda Networks의 R & D 리더, 10,000 TPS의 처리량 목표를

달성하고 시스템 안정성이 크게 향상되도록 주요 리팩토링을 완료

● P2P 기술과 Dreamers of DAPP 세계의 매니아

9.7. Tony Shen

● 컴퓨터 소프트웨어 및 이론의 마스터

● 딥 링크, 모바일 네이티브 광고, 뉴스 피드 광고, SDK 보안, 제 3 자

프레임 워크 트리밍 등을 포함하여 MagicWindow SDK의 설계 및

개발을 담당. MagicWindow 의 SDK가 온라인으로 안정적으로

작동하게 하는 것을 책임지고 있음.

● 모바일 개발 분야에서 8년 이상의 경험을 보유, 상하이 JD.com mobile

team 책임자, HotelVP App Development, Decarta Map SDK 개발,

Gewara App 개발에 참여

● Jingdong travel back-end team 을 책임지는 다년간의 서버개발 경험

● 기능적 대응 형 프로그래밍에 익숙. RxJava 2.x in action 의 저자.

컴퓨터 비전을 이해.

● 분산 원장, 블록체인 경제에 중점

9.8. Jun He

● 북경 대학교의 Finance 석사

● 수석 미디어 전문가로서 8년 이상의 인터넷 운영경험 보유,

StoneLedger 블록체인 (Bihu) 운영의 책임자

● Netease(163.com) 전 부편집장, 전 베이징 뉴스 부편집장, Xitek

부사장, Southern Metropolis Daily 수석 언론인

● 컨텐츠 운영의 핵심 운영 책임자, 사용자 운영 및 커뮤니티 운영

전문인, Jun 은 수억 명의 사용자가있는 온라인 커뮤니티 운영을 선도

9.9. Keyness Cheng

● 글로벌 비즈니스 개발 경험이 8 년 이상이며 중국 제품 및 앱을 해외에

성공적으로 런칭 함.

● 2010 년 Haier Group에서 LATAM 및 중동 지역을 담당하는 제품

영업 관리자로 경력을 시작

● 2014 년 6 월 그는 치타 모바일 (Cheetah Mobile) 멕시코 사무소

관리자로 입사하여 라틴 아메리카 비즈니스를 3 년 만에 실적 0에서

천만달러를 달성

● 2017 년 그는 Taboola 에 중국인 최초의 직원으로 가입하여 1 년 만에

100 개 이상의 파트너와 계약을 맺고 중국을 APAC 지역에서 가장 큰

수익 시장으로 변환

9.10. Stanly Hu

● P & G, Unilever, Coca-Cola, Loreal Group, GM, Nike 등과 같은

플랫폼을 제공하는 중국의 초기 소셜 미디어 색인 창시자 중 한 명

● Sizmek China 의 핵심 리더 (이전 MediaMind, 최대 규모의 제 3 자

모니터링 및 데이터 분석 회사). SEA, 일본 및 한국 시장, 특히 LVMH,

Carter, Kering 및 Richmond 그룹과 같은 고급 브랜드에 익숙 함

● Blossom Trading Co., Ltd.의 설립자로서 중국 최초의 크로스 보딩

(cross-boarding) 회사 중 하나이며 중국, 홍콩 및 일본 본토에도

지점을 가지고 있으며 성공적으로 운영

● 일본 닛케이 그룹의 여러 사업을 지원하고 JTB 관광 사업을 중국으로

런칭함

● 도쿄 게임 쇼 (세계에서 두 번째로 큰 게임 전시회)와 독점 제휴

● 여러 중국 기업이 일본 시장 진출 (관광, 전자 상거래, ACG 및 기타

산업)을 지원

10. 어드바이저 팀

10.1. Prof. Shou Cheng Zhang

● Danhua Capital 창립 회장, 스탠포드 대학교 물리학과, 전자 공학과,

응용 물리학과 종신 교수, 미국 과학원, 중국 과학원, 중국 학술원, 외국

학자, Advanced Institute of Tsinghua University Advanced Institute

교수

● Zhous Shoucheng 교수는 Freie University Berlin Germany에서 학사

학위를 받았으며 뉴욕 주립대학교 (노벨상 수상자 Yang Zhenning

교수 지도)에서 박사 학위를 받았습니다. 1989 년부터 1993 년까지 장

교수는 IBM Almaden Research Center 선임 연구원으로 근무했으며

1993 년 스탠포드 대학 물리학과 교수로 채용되었습니다. 그는 뛰어난

반도체 물리학 연구로 스탠포드 대학에서 최연소 종신교수중 한명으로

선정되었습니다. 이 모든 것들이 노벨상 수상자이자 미국 에너지 부

장관 인 스티브 추 (Steve Chu)에게 감사를 받게 됩니다..

● Spintronics, Spin Hall Effect 및 Topological Insulator 의 혁신적인

연구로 인해 Zhang 교수는 2007년 Guggenheim Fellowship, 2009년

Humboldt상, 2010년 Europhysics 상, 2011 년 Qiushi Fund 의 뛰어난

과학자상 및 Oliver Buckley 상 등 응축물질 물리학에서 가장 높은 상을

수상했습니다. 2012 년에는 이론 물리학에서 가장 높은 Dirac Medal

상을 받았습니다. 2013 년에는 물리학 자 스티븐 호킹과 함께 유리

밀너 프론티어 상을 수상했습니다. 같은 해 그는 중국 과학 아카데미

(China Academy of Sciences)에서 외국인 동료로 선정 되었습니다.

그는 미래에 노벨상을 받을 가장 가능성 높은 물리학 자로

예측되었습니다. 2015년에 그는 Benjamin Franklin Medal 을

받았습니다. 그는 올해의 중국 경제 인물과 올해의 브랜드인으로

선정되었습니다.

● Zhang 교수는 Silicon Village 에서 가장 큰 중국 기업가정신

커뮤니티인 Huayuan Association 의 공동 창립자이자 회장이었습니다.

● 그는 Legend Holdings Ltd, Shanghai Zhangjiang Science Park 및 WI

Harper 의 수석 컨설턴트 였습니다. 또한 그는 ENN Group의 수석

과학자이기도 했습니다. 한편 Zhang 교수는 Tsing Hua University와

Stanford University의 기업 지도교수로 자리매김 했습니다. 그는 480

억 달러의 시장 가치를 지닌 Vmware 와 Sonic Solutions가 3억

2천 3 백만 달러에 인수 한 DivX에 엔젤투자가로서 투자하는 데

성공했습니다.

10.2. Shen Bo

● 블록체인 개척자이자 BitShares 및 Fenbushi Capital 의 창립자.

● 증권중개, 헤지펀드 및 투자은행에서 12 년의 경력을 가진 전통

금융업계의 베테랑.

10.3. Roger Lim

● NEO Global Capital 창업 파트너

● 전문 엔젤투자자 및 블록 체인 투자자, Bluzelle, Qlink, CoinFi, Selfkey,

TheKey, Tomocoin 의 어드바이저

● 범아시아 클라우드 호스팅 회사인 Webvisions의 공동 설립자

10.4. Bin Sen Tang

● Elex 설립자

● 그는 Happy Farm 게임을 성공적으로 20개국 이상 홍보하여 해외

시장에서 5 억 명이 넘는 사용자를 보유하고 있습니다. 지금까지도

Happy Farm 은 여전히 가장 영향력 있는 중국게임 입니다.

● 그는 Global Entrepreneur 가 선정한 40세 미만의 비즈니스 엘리트

40인중 한 명으로 선정되었습니다.

● 뛰어난 젊은 대표자로서 그는 후진타오 전 주석에게 대표단 설립 90

주년을 맞아 따뜻한 환영을 받았습니다.

● 그는 인터넷 산업의 도움을 받아 중국 제조업의 국제 진보를 촉진하기

위해 노력해 왔습니다.

10.5. Yue Feng Qiu

● Root Capital Managing 파트너

● AI, Big Data 및 블록 체인의 초기 투자에 중점.

● Mr. Qiu 는 하이테크 산업에서 20 년 가까이 경험이 있습니다. 그는

나스닥 상장 회사인 Pactera 의 CMO & CSO 부사장이었으며, IPO를

위한 자본 운영, 민영화 합병 및 여러 차례의 글로벌 인수 및 디지털

전환에 참여했습니다. 이전에는 Qiu 는 HP 및 Lucent

Technologies에서 엔터프라이즈 응용 프로그램 및 통신 제품의 R &

D에 주력했습니다. Root Capital 에 합류하기 전에 Qiu 는 엔젤 투자자

였으며 Magic Window 를 비롯한 유니크 한 인터넷 기업에 자금을

제공하고 성장을 도모했습니다.

● Qiu 는 Fudan University에서 데이터베이스 및 데이터 과학 분야의

심층적 인 연구를 통해 컴퓨터 공학계의 석사 및 학사 학위를

취득했습니다.

10.6. Iris Yin

• Super Hash Capital 창립 파트너. 그녀는 블록 체인 관련 산업에

포괄적으로 초기 및 중기 투자를 했습니다. 그녀는 블록 체인 투자에

대한 적절한 전략을 가지고 있습니다. 한편 그녀는 여러 인터넷

회사의 블록 체인 프로젝트 어드바이저 입니다.

• Meta-Concept Capital, Vision Source Capital 창립 파트너. 그녀의

성공은 1 차 시장에서의 주식 투자에서 2 차 시장에서의 적극적인

거래 및 양적 거래에 이르기까지 다양합니다.

• Ms. Yin 은 블록 체인 산업에 포괄적인 초기 및 중기 투자에 중점을

두고 있으며 블록체인 적용에 대한 분명한 통찰력을 가지고 있습니다.

그녀는 또한 여러 인터넷 회사 및 블록 체인 프로그램의 전략

컨설턴트 이기도 합니다.

• 하이테크 산업에서 일련의 창업 경험 : 블록 체인 + 공급망 금융,

모바일 인터넷.

• 이전에 Ms.Yin 은 P&G가 Wella 를 인수 한 후 Fortune 500 대 기업의

고위 간부로 중화권의 Integrity 프로젝트를 담당했습니다. 그녀는 P

& G China 의 Gillette 및 Duracell 의 브랜드 프로젝트 부서의

이사였습니다.

• Yin 은 기업가 정신관련 명예학위와 전기공학 및 자동화 전공의 공학

학사 학위를 보유하고 있습니다. 그녀의 프로젝트 중 일부는

Microsoft Research Asia 의 특별 기금을 지원 받았으며 그녀는

확고한 기술론자 입니다.