Upload
ngongoc
View
217
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Öngörülen 21. Yüzyıl Teknolojilerine Göre Yenileşim
Yaklaşımları
9. Kalite ve Başarı Sempozyumu
Tarcan Kiper15 – 16 Nisan 2011
İçerik
21. Yüzyıla Bakış
21. Yüzyıla Bakış
Gelecekle ilgili belirgin olan tek şey belirsizliğidir !
?
?
?
Büyük Değişim Öngörüleri
Ë “Technological Singularity” (Teknolojik Tekillik) Teorisi
Prof. Vernor Vinge (SDSU)Ë Tekillik: Tanımlanamayan matematiksel veya fiziksel durum
“30 yıl içinde Süper İnsan Zekası yaratabilecek
teknolojik araçlara sahip olacağız. Bundan sonra
da bildiğimiz anlamda İnsanlık Çağı sona erecek.”
Büyük Değişim Öngörüleri
Ë “Technological Singularity” (Teknolojik Tekillik) Teorisi
Prof. Vernor Vinge (SDSU)Ë İnsanüstü zekaya sahip bilgisayarların geliştirilmesiË Büyük bilgisayar ağlarının bir anda insanüstü zekaya sahip
olarak ortaya çıkmalarıË İnsan-Makina/Bilgisayar arayüzlerinin insanın bir parçası
haline gelip onu insanüstü zekaya kavuşturmasıË Biyoloji bilimlerinin doğal insan zekasını arttıracak yolları
keşfetmesi
Büyük Değişim Öngörüleri
Ë “Law of Accelerating Returns” KanunuË “Singularity” Teorisi
Prof. Ray Kurzweil (MIT)Ë Her yeni teknolojinin daha yeni ve güçlü
bir teknoloji yarat(ıl)masını sağlayan,
kendini besleyen döngü
Transhumanism/Posthumanism:
Neo-İnsan
İnsan Ötesi Varlıklar
Büyük Değişim Öngörüleri
Kaynak: “The Singularity is Near”, Ray Kurzweil
Büyük Değişim Öngörüleri
2010’lar
$1000’lık bir PC’nin yapay zekası bir farenin zekasına eşit
2020’ler
$1000’lık bir PC’nin yapay zekası bir insanın zekasına eşit
2030’lar
$1000’lık bir PC’nin yapay zekası 1000 insanın zekasına eşit
2050’ler
$1000’lık bir PC’nin yapay zekası tüm insanlığın toplam zekasına eşit
21. Yüzyıl Sonu
Doğal ve yapayın simbiyozu, sibernetik insanlar, siborglar
Büyük Değişim Öngörüleri
Kaynak: “The Singularity is Near”, Ray Kurzweil
Marjinal Değişim Öngörüleri - Teknolojiler
Ë VLSI TeknolojileriË NanoteknolojiË Biyoteknoloji/GenetikË Robotik/SibernetikË Bilişim TeknolojileriË Sanal Gerçeklik (Virtual Reality)Ë Artırılmış Gerçeklik (Augmented Reality)Ë Yakıt/Enerji TeknolojileriË Malzeme TeknolojileriË ...
Marjinal Değişim Öngörüleri - Sektörler
Ulaşım/Ulaştırma
Havacılık• Daha hızlı daha hafif uçaklar• Karmaşık hava trafik kontrol sistemleri
• Değişen yolcu hizmetleri
Uzay• Özel uzay yolculukları• Ay veya Mars’ta uzay üssü• Yörüngede laboratuarlar, oteller
Trafik• Akıllı otobanlar ve yollar• Akıllı park sistemleri• Entegre toplu taşımacılık
Otomotiv• Yüzlerce sensörlü araçlar• Head-up ekranlar• Yapay zekalı araçlar• Terzi işi üretimler
Raylı Ulaşım• Akıllı demiryolları• Hızlı trenler• Şoförsüz raylı araçlar
Deniz Ulaşımı• Daha hızlı daha hafif araçlar• Yeni otomasyon ve uzaktan kontrol sistemleri
Marjinal Değişim Öngörüleri - Sektörler
Savunma SanayiiYapay Zekalı Araçlar• İnsansız Hava Araçları• İnsansız Deniz Araçları• Zırhlı Robotik Araçlar
Asker/Piyade Teknolojileri• Elektronik Kamuflaj• Augmented Reality Tabanlı Donanım
Zırhlı Araçlar• Nanoteknolojili Kamuflaj• Uzaktan Kumandalı Sistemler
Silahlar• Elektromanyetik Silahlar• Işın Bombaları• İnsana Zarar Vermeyen Teknolojiler
Mikro-Sistemler• Akıllı Böcekler• Akıllı Kurşunlar
Eğitim Sistemleri• Simülatörler• Sanal Tatbikatlar
Marjinal Değişim Öngörüleri - Sektörler
TıpSağlıkİlaçİletişimBilişimÜretimEnerjiİnşaat/Mimar
iEğitimEğlence...
Tehlike ve Tehditler
Ë Gelişmişlik düzeyi/geri kalmışlıkË Teknolojiye uzaklık/teknoloji üretmemeË Temel bilimlerde zayıflıkË Toplumlar arası farkların logaritmik olarak artmasıË İleri teknolojiye sahip bir toplumun geri kalmışlara günün
birinde uzaylı gibi gözükmesi
“Yeterli derecede ileri herhangi bir teknoloji
sihirden ayırt edilemez.” (Arthur C. Clarke)
Türkiye’nin Durumu
Türkiye’nin Durumu
2010 Yılı GSMH: 730 milyar USD 2010 Yılı İhracat:114 milyar USD 2010 Yılı İthalat: 186 milyar USD 2010 Yılı Cari Açık: 72 milyar USD Dünyanın 17. büyük ekonomisi, ihracatta 31. sırada
2023 Vizyonu:
500 milyar USD ihracat
25.000 USD kişi başı milli gelir
Dünyanın 10. büyük ekonomisi
Türkiye’nin Durumu
World Economic Forum: Global Competitiveness IndexGC Endeksi: Türkiye 61. sırada (138 ülke içinde)
Türkiye’nin Durumu
World Economic Forum: Global Competitiveness IndexYenileşim Endeksi: Türkiye 67. sırada
Türkiye’nin Durumu
World Economic Forum: Global Competitiveness Index
Türkiye’nin Durumu
The Economist Intelligence Unit - BSA Raporu
IT Rekabetçilik Endeksi:Türkiye 46. sırada (66 ülke) – (AR-GE Puanı: 3.5/100)
Türkiye’nin Durumu
İhracatımız içinde ileri teknolojinin payı: %7.2
Türkiye’nin Durumu
2023 Vizyonu: 10. büyük ekonomi olmak ! Kimlerle rekabet edeceğiz ? GCI ?
16
15
13
9
Yenileşim Yaklaşımları
“Efsane” Görüşler
Yenileşim için Yöntemler
Problem Çözme Teknikleri
Ë TRIZ: Rusça kısaltması; “Yaratıcı Problem Çözme Teorisi”
Ë TIPS: İngilizce “Theory of Inventive Problem Solving”
Genrich Altshuller (Mucit ve bilimkurgu yazarı)
Tipik Problem(Çelişki) Tipik Çözüm
Spesifik Problem
Spesifik Çözüm
Soyutlama
Somutlama
Çelişkiler Matrisi40 Temel Prensip
76 StandartARIZ
Deneme ve Yanılmalar
Yaratıcı Çözüm(Temel çelişkiyi ortadan kaldırır)
Yaratıcı Düşünme Teknikleri
Ë “Lateral Thinking” - Dr. Edward de Bono
Yaratıcı Düşünme Teknikleri
Ë “Six Thinking Hats” - Dr. Edward de Bono
Eldeki verilerin ve bilgilerin değerlendirilmesi
Duyguların ve hissiyatın değerlendirilmesi
Risklerin ve olumsuz görüşlerin değerlendirilmesi
Faydaların ve olumlu görüşlerin değerlendirilmesi
Konuyla ilgili yeni kavramların ve yeni görüşlerin değerlendirilmesi
Daha geniş bir çerçeveden bakılması ve karar verilmesi
Duygusal
Tarafsız
Kötümser
İyimser
Yenilikçi
Yönetici
Fütürizm Teknikleri
Ë “Futuring” - Edward Cornish
Öneriler
Hassas Noktalar
Ë Kavram Karmaşası (Araştırma, geliştirme, ürün geliştirme)
Ë AR-GE İstatistikleri (%10 başarı oranı ama ...)
Ë AR-GE Destekleri (TEYDEB, Eureka, FP7, ...)
Ë Standartları oluşturan kümelenmelerde en başından yer almak (Sektörel çalışma grupları, düzenleyici kurumlar, ...)
Ë Yurtdışı eğitimler, seminerler, konferanslar
Ë Üst Yönetim/Çalışan Politikası
Ë Takip değil sıçrama bir amaç olmalı
Ë Taklitçilik asla !
“QUANTUM LEAP !”
KOBİ’ler için En Önemli Değerler
KOBİ’ler için En Önemli Değerler
KOBİ’ler için En Önemli Değerler
MERAK !
MERAK !
MERAK !
KOBİ’ler için En Önemli Tehlikeler
Vasatlık
Genele Uymak
Ürün Takipçiliği
İnsan Kaynakları Özellikleri
Ë Çok disiplinli eğitim almış veya kendini yetiştirmişË Hem uçak mühendisi hem programcı
Ë Hem endüstriyel tasarımcı hem 3D CAD modelci
Ë Hem elektronikçi hem mekanikçi
Ë Meraklı (En önemli özellik!)
Ë Hayata bilinçli bakan
Ë Gündelik yaşantının gereklerinin farkında
Ë Birden fazla konuda fikir ve öngörü sahibi
Ë Genel kültürlü
Ë Hobileri olan
İnsan Kaynakları Eğitim Özellikleri
Ë Yeni ve çağın gereklerine uygun bir eğitim/öğretim sistemi
Ë Örnekler :
Ë Mekatronik, Biyoinformatik, Gen Mühendisliği, GUI Tasarımı
Ë Uzun vadede ikinci bir eğitim süreci gerekliliği ve imkanı
Ë Felsefe eğitimi her alanda verilmeli
Ë Eğitim sistemi bu çağın gereklerine uygun değil
Ë Batı dünyası bile bunu tartışmakta
Ë Eğitim için yeni bir paradigma oluşturmak lazım
Ë 2020’lerden sonra bireyler için ikincil eğitim şart olacak
KOBİ’ler için Başarı Kriterleri
Ë Bilginin doğru zamanda doğru şekilde edinilmesi
Ë Bilginin kullanıcıları/firma tarafından özümsenmesi
Ë Öğrenen bir organizmaya dönüşmesi
Ë Bilginin yeniden üretilebilmesi
Ë Bilginin miras olarak kalabilmesi
Ë Taklitçilikten uzak durulması
Tüm bunları yapmak için yöntemler ve teknolojiler
mevcut ve gelişmekte !
Birkaç Küçük Öneri ve Örnek
Ë Elektronik/dijital kullanıcı el kitabı
Ë İnteraktif doküman
Ë İnteraktif bakım/onarım/tamirat simülasyonu
Ë Yenileşim Örneği
Ë Nestle
Tüm bunları yapmak için yöntemler ve teknolojiler
mevcut ve gelişmekte !
Sonuçlar
Sonuçlar
Ë Yabancı ülkeler arayı açıyorË Teknoloji ihtiyacı ithalat ile karşılanıyorË Yabancı şirketlerin AR-GE’leri Türk halkı tarafından finanse
ediliyorË Satınalma kriterleri ve mekanizmaları değişmeliË Yurtiçi ürüne ve katma değere öncelik verilmeli, avantaj
sağlanmalıË Kurumlar deneme/yanılmalara izin vermeli, sabır göstermeliË Sektör bilinci oluşturmak: Yerli malı tercih etme/kullanma
bilinciCesaret edelim ! Yenileşim öncülüğü yapılabilir !
Sonuçlar
§ 2023 hedefi: En rekabetçi 10 ülke arasında yer almak!§ Ana sanayiler ve büyük şirketler alt ve yan sanayilerini
sürekli büyütmeliler§ Dikkat Tehlike
§ 2023 yılına gelindiğinde hala aynı şeyleri konuşuyor olmak
§ İhtiyaç duyulan tüm teknolojilerin hala ithalat ve yurtdışı AR-GE ile karşılanması
Kahramanlara ihtiyacımız var !
Gündem üstü, siyaset üstü yaklaşımlara ihtiyacımız var !
Kaynakça
§ World Future Society (www.wfs.org)§ www.kurzweilai.net§ www.singularity.org§ Singularity University (www.singularityu.org)§ Technology, Entertainment, Design (www.ted.com)§ www.accelerationwatch.com§ www.futurefoundation.org
Teşekkü[email protected]
infoTRON A.Ş.F. K. Gökay cad., No: 25Altunizade, 34662 İstanbul
Tel: (216) 651 0955Faks: (216) 651 0954