OHM Magazine #55

�

�

“แสวงหาและนำ เสนอ” “Search ing and Presen t ing”

ข่าวที่ดูทำให้ใจหวิวเป็นการรายงานตัวเลขการเติบโตทางเศรษฐกิจด้วยภาพรวมว่ารายได้ประชาชาติมวลรวมของประเทศไทยหรือที่เรียกเข้าใจกันง่ายๆคือGDPประจำปี2552โดยธนาคารแห่งประเทศไทยล่าสุดอยู่ที่ตัวเลข-4.5% หลายความรู้สึกที่มีความแตกต่างบ้างสู้บ้างกำลังหาหนทางบ้างใช้ประสบการณ์เดิมยุคต้มยำกุ้งปี2540มาเป็นบทเรียนที่มีค่าควรเมือง ทีมงานนิตยสารOHMคงเข้าข่ายทุกประเด็นที่ว่ามาค่ะรวมทั้งพวกเรายังคงทำหน้าที่แสวงหาเบาะแสที่จะเป็นประโยชน์กับท่านผู้อ่านที่จะพบเห็นหนทางการใช้เม็ดเงินให้คุ้มค่า สินค้ายังต้องมีการโฆษณาหยุดไม่ได้หรอกค่ะเหตุผลเป็นที่รู้กันอยู่ว่าสินค้าและโฆษณาต้องเป็นของคู่กันแต่จะเลือกโฆษณาจุดไหนมุมไหนให้คุ้มค่าเงินเสริมดันยอดขายรักษาส่วนแบ่งการตลาด ฉบับนี้มีReturnของการหยิบสื่อนอกบ้านประเภทTransitMediaขึ้นมาเป็นCoverStoryอีกครั้งเมื่อกาลเวลาผ่านทุกอย่างย่อมมีการเปลี่ยนแปลงหลังจากที่ทีมงานเคยนำมาเป็นพระเอกเปิดเรื่องในฉบับแรกเมื่อเดือนมีนาคม2547 มาวันนี้ยอดการใช้งบประมาณของสื่อประเภทนี้มีมูลค่าเลยหลักกว่า1,400ล้านบาทต่อปีไปแล้วและพบว่ากว่า80%เป็นการโฆษณาที่รถไฟฟ้าBTSจึงกลายเป็นที่มาของBTSMediaอย่างที่น่าติดตามว่าเขามีพัฒนาการอะไรอีกบ้างในรอบ10ปีที่ผ่านมาของบริษัทผู้ได้รับสัมปทานอย่างVGIGlobalMediaติดตามกันได้ค่ะ ฉบับนี้ทีมงานขอต้อนรับContributorคนใหม่-คุณมณฑิชาสุขจันทร์ที่กรุณามาเล่าประสบการณ์อันมีค่าด้วยงานในมือของเธอที่ผ่านการเดินทางมาแล้วกว่า20ปีด้วยความยินดียิ่ง และขอแสดงความยินดีกับชมรมไทยอิงค์เจ็ทที่ได้รับการเชิญชวนเข้าร่วมเป็นหนึ่งในเจ็ดของScreenClusterติดตามได้ในหน้า99 คอลัมน์อื่นๆยังรอคอยที่ท่านจะพลิกไปเจอกันเช่นอย่างเคยๆ รักษาสุขภาพกายปลอดจากโรคภัยนานาชนิดเยียวยาสุขภาพใจให้เข้มแข็งใจเข้มเต็มเกินร้อยกันทุกท่านแล้วพบกันฉบับหน้านะคะ

Thailand,BankofThailandreportedthe

latestf igureofGDPfortheyear2009,

apporximatly-4.5%.

ManyThaisreflectedtheirsfeelings

differently:somefought,somearetryingto

findtheirownway,andothersresortto

formerexperiencesduringtheSpicyTom

yumKung,1997bylearningthevaluable

lessonsduringthattime.

OurOHM’steamfollowedeverycase

mentionedabove.Wealsotriedtolookfor

clutchandfindwaystobenefitallyours

money.

P r o d u c t s n e e d t o b e a d v e r t i s e d

cons tan t l y to i n te r - r e l a tedw i th the

exceptionofthechoicetomadeinfluence

success,salestargets,andperformanceof

marketshares.

Thisissuereturnstotheoutofhome

media:TransitMediaasthefirstcoverstory

,2004bytimeandthingschange.

ThetotalamountofTransitMedia,more

than1,400millionbahtperyearofwhich

80%pertainstoadvertisementofthesky

train-BTS,performedbyVGIGlobalmedia.

Welcomeournewcontributor–Khun

MonticharSookchan,sharinghervaluable20

yearsofexperienceinadvertisingbusiness

andconsumerproduct.

AndcongratulationtotheThaiInk-jet

club,hasbeeninvitedtojointheScreen

Cluster.Visitingonpage99

Please,flipovertotheOthercolumns

asusual.

Dotakecareofyourselfandseeyou

thenextissue.

สิริพร สงบธรรม บรรณาธิการบริหารนิตยสารOHM Sir iporn Sa-ngobtam Edi tor- in-ch ie fOHMMagaz ine

Bangkok mass Transit System

พบ กับความเปน

Editor Note

�

26 Sign Aboard “ถลกโสร่งที่พม่า” 28 Around the World OHM “เหตุเกิดที่ เมืองอิสตันบูล ตุรกี” 30 OHM Show Case Turn Customer to Shopper “การทำ ผู้บริโภค ผู้เดินช็อป ผู้ซื้อ ให้เป็นคนเดียวกัน” 70 Y-ME “ความสุข ของการแบ่งปัน” 72 Media Value “เกมตัวเลขกับการเลือกเช่าป้าย บิลบอร์ด” 74 Agency View ทุก “วิกฤต” มี “โอกาส” 76 คลีนิกหมอตี๋ กับตี๋แม็ทชิ่ง “บ้านเล็ก ในป่าใหญ่” 78 World in your hand “แค็ตตาล็อกแห่งชาติ อัศวินกู้วิกฤต”


Edito

r Note

Ncc C

alend

ar Ev

ent 2

009

Impa

ct Ca

lenda

r Event

2009

Bitec

Cale

ndar

Even

t 200

9

Intern

ation

al Ca

lenda

r Event

2009

What’s

in : “ลูกค

ิด รางแ

กว”

Spea

king Sig

n : “ข

องยัก

ษ มัก

ดึงดูด

ตา”

Movem

ent :

“มองแล

วไมธรรม

ดา”

Spec

ial R

eport

“มากกว

าเครื่องบ

อกเวล

า”

“สื่อท

ี่ตอบโตได

”

“Blue

Com

plex @

MRT

”

“เลาเร

ื่อง เย

ือนเมือ

งแขก

”

“ขาว หนัง

และบ

ัตรเติม

เงิน”

Market Place

ตารางการใชสื่อ

Cover Story

“รานหนังสือเปนทำเล ทำใหคนเห็นหนังสือดีๆ”คุณทนง โชติสรยุทธ CEO บริษัท ซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด (มหาชน)

CEO VISION

C o n t e n t s August2009Vol.6No.55

�

80 CSR In Action “ยา รักษาสังคม” 82 THE FUTURE OF ROTARY IS IN YOUR HAND“ “ตำรวจดี ประชาอุ่นใจ” 84 When you care your share “ปฐมพยาบาล ช่วยชีวิตได้” 86 Retro “สนุก ระทึกใจ ได้เสียว” 94 Travelling “ล่องเรือเที่ยวคลองบางกอกน้อย” (ตอนที่ 1) 96 Travelling in cyber “โทรศัพท์มือถือยุคใหม่ เขาเล่นอะไรกัน? ภาค 2” 102 ASPA Home Town “ตั้งไข่ iSIGN” 104 ASA Round Up “งานใหญ่ที่จีน”

OUT OF HOME MAGAZINE :Publisher MGAMEDIA Co.,Ltd. 60/18 Vibhavadi-Rangsit Rd., Jomphol, Chatuchak, Bangkok 10900Tel:6622757579Fax:6626900130www.ohmmag.comEmail:[email protected] Education Department:Assoc.Prof.Dr.Kanjana Kaewthep, Assoc.Prof.Nares Kesaprakorn, Benjawan Vitayathanagorn, Advisor Advertisement Department : VinaiSilapasiliporn,MarutArthakaivalvatee,RaveevanChaengchenkitEditor-in-Chief:SiripornSa-ngobtamEditorial:NittayaKaewmueang,UsaSumetlux,PitinantCherdchoongarm,JaenjiraRaksakhen,VibhavarisRatanasakaArt Director :UmarangseeCharoenchaiGraphic Designer :ChadtapTammeungpagAccounting – Finance :AkanetPratanAccount Executive :WaruneeRodsonPhotographer :Tanapat PhotipakdeeHonorary Photographer : Sombat JitratanawatContributors : Yuvaphol Pornprathanwech,Worawoot Ounjai,SuphaneeDechaburananon,Assoc.Prof.AruneeprabhaHomsettee,SomchaiCheewasutthanon,RachenChumsaiNaAyudhya,SomchaiSittichaisrichart,PaichitThienthong,SuthichaiEamcharoenying,PirachThampipit,ChatreAsavabenyaThe English text is Translated byDr.Arunthadee Trungamphai, RoderickWallerExecutive Editor : SiripornSa-ngobtamColor Separation KNAOKSILP(THAILAND)CO.,LTD.3SoiKasemsan2Rama1Rd.WangmaiPathumwanBangkok10330Tel.6622151588Fax:6622142140Printing:Spnprinting158/1Moo13SoiLadprao80,LadpraoRoad,Wangthonglang,Bangkok,Thailand10310Tel:6625390704Fax:6625301515Distribution : Nanasarn 123 - 124 Pinnakorn 4 Pinklaonakornchaisri Talingchan Bankok, Thailand 10170 Tel : 662 433 6855Fax:6628807345

C o n t e n t s August2009Vol.6No.55

Sign P

eople

Sign

Com

pany

บริษัท

ปภา

วิน จำ

กัด

ธนบุร

ี แอด

เวอรไท

ซิ่ง

CSR In Action : “ปาทองโก” คูนี้มีความหมาย

OHM Entertainment : “หัวใจฉ่ำฝน”

OHM Outing : “หอหมกขนมครก”

Coffee cookie and cake : “กาแฟเย็นกับบราวนี่”

“สารจากป

ระธานช

มรม”

“รวมก

ลุม สรางพ

ลัง”

“Car

Wrap มาแ

ลวจา....”

“ดูงาน

ที่เซี่ยงไฮ”

Gossip จิบน้ำชาใตตนพิกุล

Society

�

Dateวันที่

EventNameชื่องาน

BriefProfileรายละเอียด

Organizerผู้จัดงาน

8-16August2009 HomeDecorationFair2009

งานแสดงสินค้าและของตกแต่งบ้าน WorldFairCo.,Ltd.Tel:+6627311331www.homedecorationfair.com

12August2009 N.C.C.-TTMMiniMarathonChalermPhrakiart2009

เอ็น.ซี.ซี.–รยส.มินิมาราธอนเฉลิมพระเกียรติวันแม่แห่งชาติ2552(ปีที่17)ชิงถ้วยพระราชทานสมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์พระบรมราชินีนาถ

N.C.C.Management&DevelopmentCo.,Ltd.Tel:+6622293011www.qsncc.com

19–23August2009

HomeBuilder2009

งานรับสร้างบ้าน2009 H o m e B u i l d e r A s s o c i a t i o n Tel:+6625700153www.hba-th.org

20-23August2009

HomeBuyers’Expo2009

มหกรรมเลือกซื้อบ้านและที่อยู่อาศัยอย่างชาญฉลาดใ น รู ป แบบ ข อ ง H omeMa t c h i n g ที่ ผ ส ม ผ ส า นสื่อเอ็กซิบิชั่นกับสื่ออินเทอร์เน็ต

HomeBuyers’GuideCo.,Ltd.Tel:+6629410155ext207-223www.home.co.th/homeexpo2009/index.html

27-30August2009

WeddingFair2009-ExclusivebyNEO

งานแสดงสินค้าและบริการด้านธุรกิจมงคลสมรสที่ครบวงจรและใหญ่ที่สุดในประเทศไทย

N.C.C.ExhibitionOrganizerCo.,Ltd.Tel:+6622034211-6www.thaiweddingfair.com

27-30August2009

ThailandBaby&KidsBestBuy2009

งานที่รวบรวมสินค้าแม่และเด็ก AceCon(Thailand)Co.,Ltd.Tel:+6626892993www.thailandbabybestbuy.com

27–30August2009

FunFoodGoodDrinkExpo2009

งานแสดงสินค้าที่รวบรวมอาหารเครื่องดื่มและของฝากในเทศกาลต่างๆจากทั่วทุกภูมิภาค

N.C.C.ExhibitionOrganizerCo.,Ltd.Tel:+6622293000www.qsncc.com

2–6September2009

5thHealthCuisine&BeautyFestival

งานแฟร์เพื่อคนรักสุขภาพจัดโดยนิตยสารHealth&CuisineนิตยสารชีวจิตและนิตยสารShape

AmarinPrinting&PublishingPublicCo.,Ltd.Tel:+6624229999ext4350,4551-5www.healthandcuisine.com/Activity/HCBF5/default.html

3-6September2009

16thDiscoveryThailand&DiscoveryWorld2009

งานไทยเที่ยวไทยครั้งที่16และเที่ยวทั่วโลก2009 P.K.ExhibitionManagementCo.,Ltd. Tel:+6626833065-8ext101www.pkexhibition.com

5–6September2009

IDPEducationInterviewProgram

งานการศึกษาออสเตรเลียพบตัวแทนสถาบันการศึกษาจากประเทศออสเตรเลียโดยตรงพร้อมร่วมรับฟังสัมมนาหัวข้อเรื่อง“ทำไมจึงเรียนที่ออสเตรเลีย”และแหล่งทุนการศึกษากลยุทธ์พิชิตข้อสอบIELTS

IDPEducat ionServ icesCo . ,L td . Tel:+6626383111www.thailand.idp.com

9–11September2009

FoodIngredientsAsia2009 งานแสดงสินค้าด้ านอาหารและส่วนผสมอาหารในแถบภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

CMPMed i a ( Tha i l a nd )Co . , L t d . Tel:+6626426911-8ext512,817www.cmpthailand.com

12–20September2009

ModernFurnitureFair

งานแสดงเฟอร์นิเจอร์ครั้งยิ่งใหญ่ U n i o n P a n E x h i b i t i o n C o . , L t d . Tel:+6627190408www.qsncc.com

16–18September2009

MedicalFairThailand2009

งานแสดงสินค้าทางด้านการแพทย์และเทคโนโลยีทางด้านสุขภาพ

MesseDusse ldo r fAs iaP teL td . Tel:+666563329671www.hospimedica-thailand.com

ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์QueenSirikitNationalConventionCenterTel.+6622293000 Fax.+6622293102E-mail:[email protected]:www.qsncc.com

�

Date วันที่

Event Name ชื่องาน

Brief Profile รายละเอียด

Organizer ผู้จัดงาน

8-23สิงหาคม2552(ยกเว้นวันที่9สิงหาคม2552) 8-23Aug2009(Except9Aug2009)

มหกรรมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติประจำปี2552 Nat iona lSc ienceandTechnologyFair2009

กิจกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่ยิ่งใหญ่ที่สุดแห่งปีจัดแสดงนิทรรศการผลงานความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์เทคโนโลยีเพื่อร่วมฉลองครบรอบ30ปีของกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเผยแพร่ความรู้และเสริมสร้างความตระหนักด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแก่เยาวชนนักเรียนและประชาชนทั่วไปอาคาร2-8เวลา9.00-20.00น. Thailandlargestscienceandtechnologyannualfestivalwhichconsistofexhibition,edutainingexperience,andseminar.Tocelebratethe30thAnniversaryofMin ist ryofScienceandTechnology,andpromotepublicunderstandingandawarenessofscienceandtechnologytoThaiyoungpeople.Hall2-8Time:9.00–20.00hrs.

ก ร ะ ท ร ว ง วิ ท ย า ศ า ส ต ร์ แ ล ะเทคโนโลยีโทรศัพท์:023544466เว็บไซต์:www.most.go.th องค์การพิพิธภัณฑ์วิทยาศาสตร์แห่งชาติโทรศัพท์:025779999เว็บไซต์:www.nsm.or.th M i n i s t r y o f S c i e n c e a n dTechnologyTel:023544466www.most.go.th NationalScienceMuseumTel:025779999www.nsm.or.th

13-16สิงหาคม2552 13-16Aug2009

งานแสดงสินค้าแฟชั่นและงานแสดงสินค้าเครื่องหนังปี2552 BangkokInternationalFashionFair&BangkokInternationalLeatherFair2009(BIFF&BIL2009)

งานแสดงสินค้าแฟชั่นการดีไซน์,ผ้าผืน,เส้นด้าย,เส้นใยรับจ้างผลิต(OEM/ODM),วัสดุอุปกรณ์ที่ใช้ประดับสำหรับตกแต่งผ้าและเครื่องนุ่งห่ม,เสื้อผ้าแบรนด์ที่เป็นMass,ผู้ค้าส่งเสื้อผ้า/ผ้าผืนผ้า,เสื้อผ้าไหม/ฝ้ายงานฝีมือสไตล์เอเชีย/OTOP,บูธจากต่างประเทศเครื่องประดับแฟชั่นอาทิเข็มกลัดสร้อย/กำไล/กิ๊บ/ที่คาดผม/ผ้าคลุมไหล่/หมวกกระเป๋าแฟชั่น/เดินทาง/สำนักงาน,รองเท้าทุกชนิด,หนังฟอก/หนังแผ่น,เครื่องจักร/อุปกรณ์ที่ใช้ตกแต่ง/บริการสำหรับใช้ในธุรกิจแฟชั่นสิ่งทอเสื้อผ้าเครื่องหนังและรองเท้าชาเลนเจอร์2-3วันเจรจาธุรกิจ:13-14สิงหาคม2552เวลา10.00-18.00น.วันจำหน่ายปลีก:15-16สิงหาคม2552เวลา10.00-21.00น. Theeventfeatures,FashionDesignerclothingtogetherwithFashionAccessories,Bag&CarryMoveonFeet,Material&Tanning,FashionSupportingandspecialactivitiessuchasFashionShows,ThailandTradeMartTourandSeminarsChallenger1-3Tradedays:Aug13-14;10.00-18.00hrs.Publicdays:Aug.15-16;10.00-21.00hrs.

กรมส่งเสริมการส่งออกกระทรวงพาณิชย์โทรศัพท์:025130093-104ต่อ217,262และ292เว็บไซต์:www.biffandbil.com D e p a r t m e n t o f E x p o r tP r o m o t i o n , M i n i s t r y o fC o m m e r c e , R o y a l T h a iGovernmentTel:025130093-104Ext.217,262,292www.biffandbil.com

2-6กันยายน2552 2-6Sep2009

มหกรรมสมุนไพรแห่งชาติ ครั้งที่6ผักพื้นบ้านต้านภัยเศรษฐกิจ 6thNationalHerbExpo

งานแสดงสินค้าและนวัตกรรมทางสมุนไพรไทยงานประชุมวิชาการการแพทย์แผนไทยการแพทย์พื้นบ้านและการแพทย์ทางเลือกนานาชาติการฝึกอบรมระยะสั้นการแสดงวัฒนธรรมและภูมิปัญญาท้องถิ่นด้านสุขภาพชมสวนสมุนไพรศูนย์บริการเบ็ดเตล็ดจำหน่ายผลิตภัณฑ์และบริการด้านการแพทย์และแนะนำนวัตกรรมสมุนไพรและOneStopServiceและผลิตภัณฑ์สมุนไพรใหม่อาคาร7-8,ห้องฟินิกซ์1-6เวลา10.00-21.00น. TraditionalThaiandinternationallyapprovedmedicalpracticeconference.Shortcoursesaswellasdemonstrationsonlocaltreatments.Takeatourofmedicalherbgardens.Featuresmanymedialproductsandservicesaswellasintroductionstonewherbaltreatmentproductsandtrends.Hall7-8,Phoenix1-6Time10.00-21.00hrs.

กรมพัฒนาการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือกเว็บไซต์:www.dtam.moph.go.th/mahakum/ DepartmentfordevelopmentofThaiTraditionalandAlternativeMedicinew w w . d t a m . m o p h . g o . t h /mahakum/

อิมแพ็ค เมืองทองธานี โทรศัพท์028335077โทรสาร028335060IMPACT MUNG TONG THANI Tel.+6628335077Fax.+6628335060E-mail:[email protected]

�

ศูนย์นิทรรศการและการประชุมไบเทคโทรศัพท์:027493939โทรสาร:027493949BANGKOK INTERNATIONAL TRADE & EXHIBITION CENTRE (BITEC) Tel.+6627493939,+6622361890Fax.+6627493949E-mail:[email protected]

Date วันที่

Event Name ชื่องาน

Brief Profile รายละเอียด

Organizer ผู้จัดงาน

7-16สิงหาคม2552(ประชาชนทั่วไป) 7–16Aug2009(Public)

โฮมเวิร์คเอ็กซ์โป2009 HomeWorksExpo2009

สุดยอดความร่วมมือของ 2 ยักษ์ใหญ่วงการค้าปลีก “โฮมเวิร์ค” อาณาจักรสินค้าเพื่อบ้านที่ทันสมัยและครบวงและ“เพาเวอร์บาย”อาณาจักรเครื่องใช้ไฟฟ้าที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ ร่วมกันจัดงาน “โฮมเวิร์ค เอ็กซ์โป 2009”ที่สุดของงานจำหน่ายสินค้าตกแต่ง ซ่อมแซมบ้าน และเครื่องใช้ไฟฟ้าครบวงจรจาก แบรนด์ชั้นนำในราคาพิเศษสุด พร้อมรับข้อเสนอสุดพิเศษมากมาย The collaboration between two Giant Leaders in the RetailMarket.HomeWorks–TheCenterforallqualityhomeproductsand Power Buy – The Ultimate Center for all electric goodscommit to launching “HomeWorks Expo 2009”where both thequalityhomeproductsandallelectricsuppliersfromtopbrandswillbeonsaleatthisfantasticevent.

บริษัทซีอาร์ซีเพาเวอร์รีเทลจำกัดโทร:022069300ต่อ4613แฟกซ์:026301634www.homeworks.co.th CRCPowerRetailCo.,Ltd.Tel:+6622069300Ext.4613Fax:+6626301634www.homeworks.co.th

9–13กันยายน2552(วันธุรกิจ) 9-13Sep2009(Trade)

งานไทยแลนด์โลจิสติกส์แฟร์ 2552 Thai land Internat ionalLogisticsFair2009

งานแสดงเกี่ยวกับการขนส่งระบบการจัดเก็บและกระจายสินค้าคลังสินค้าบรรจุภัณฑ์ธุรกิจการให้บริการด้านการจัดการสินค้าระหว่างประเทศ Logistics,SoftwareInformationTechnologyandServices.

กรมส่งเสริมการส่งออกโทร:025120093www.thaitradefair.com DepartmentofExportPromotionTel:+6625120093Fax:+6625123055www.thaitradefair.com

23-26Sep2009(Trade)

Pack Print Internat ional2009

International trade faironmachinery,appliances,materials,aids,technologyandservicesforthepackagingandprintingindustries

MesseDusseldorfAsiaTel:+6563329620www.pack-print.de

23-26Sep2009(Trade)

TIPREX2009

International Plastics and Rubber Trade Fair for Thailand andIndonesia.

MesseDusseldorfAsiaTel:+6563329620www.TIPREX.com

4-9ตุลาคม2550(วันธุรกิจ) 4-9Oct2009(Trade)

ICN2009 ICN2009

งานประชุมด้านโภชนการในระดับนานาชาติ The 19th International Congress of Nutrition. Hosted by TheNutrition Association of Thailand, under the Patronage of herRoyalHighnessPrincessMahaChakriSirindhorn

สำนักงานเลขานุการการประชุมบริษัทเอเชียคองเกรสจำกัดโทร:027487881www.icn2009.com Secretariat:AsiaCongressEventsCo.,Ltd.Tel:+6627487881Fax:+6627487880www.icn2009.com

13-15Oct2009(Trade)

WireSoutheastASIA2009

Acomprehensive trade faironwiremanufacturingand finishingmachinery, process technology tools, measuring and controltechnology, test engineering, springmakingmachinery, fastenertechnologyandmaterials,specialwiresandcables.

MesseDusseldorfAsiaTel:+6563329620www.wire-southeastasia.com

13-15Oct2009(Trade)

TubeSoutheastAsia2009

An international trade fair on manufacturing, processing, toolmakingandusedmachineryincludingaccessories,rawmaterials(ferous and non-ferous) and technology for the tube and pipeindustries.

MesseDusseldorfAsiaTel:+6563329620www.tube-southeastasia.com

�

Internationa

lCalen

darEv

ent2

009

No.ลำด

ับที่

Dateวันท

ี่Ev

entn

ameชื่อ

งาน

Cityเม

ือง

web

siteเว

ปไซต

์

16–9Au

g20

09

IPMEX

Malaysia

KualaLu

mpu

r,M

alaysia

www.ipmex.com

227

-29Au

g20

09

FESP

AMexico

Cen

troBan

amex,M

exicoCity

www.fesp

a.co

m/spa

nish/in

icio.htm

l

328

–31Au

g20

09

AsiaPrin

t&PackEx

po

Bang

alore,In

dia

www.asiap

rintpackexp

o.co

m/

42–3Se

p20

09

Ad-TechTo

kyo

Tokyo,Jap

an

www.ad-tech

.com

/tokyo/ad

tech

_tokyo.aspx

52-4Se

p20

09

Sign

Africa-Joh

anne

sburg

Joha

nnesbu

rg,G

auteng

Sou

thAfrica

www.signa

frica.com

/inde

xPag

e.ph

p?pa

ge=S

A_JH

B

611

–16Se

p20

09

Print0

9Chicago

,USA

www.gasc.org/

722

-24Se

p20

09

THESIGNSHOW200

9BR

ISTO

L,U

Kwww.th

esignsho

w.co.uk

822

-24Se

p20

09

DigitalS

igna

ge

Paris,Ile-D

e-Fran

ce,F

ranc

ewww.biztrade

show

s.co

m/trad

e-even

ts/digital-s

igna

ge.htm

l

923

-24Se

p20

09

Sign

&D

igitalIreland

200

9Du

blin,Ireland

www.signireland

.com

10

1-3Oct200

9Viscom

Nordrhe

in–W

estfa

len,G

erman

ywww.timesfirst.com

/trad

e-show

s/21

95/VISCOM-G

ERMAN

Y.html

11

4-6Oct200

9Print&

Sign

Kortrijk,B

elgium

www.prin

t-sign

.be/en

/practical-in

fo.asp

x

12

15-18Oct200

9Sign

AsiaEx

po

Bang

kok,Tha

iland

www.signa

siaexp

o.co

m

13

17–8N

ov-200

9

Ad-TechBe

ijing

Beijin

g,C

hina

www.ad-tech

.com

/beijing/ad

tech

_be

ijing.aspx

14

5–6Nov200

9As

iaPacificOutofH

omeMed

ia

Con

vention20

09

Macau

,Hon

gkon

gwww.ipim.gov.mo

15

25-27

Nov 200

9China

SignFa

ir20

09

Gua

ngzhou

,China

www.china

sign

fair.co

m/eng

lish/

16

12–15Nov200

9Ko

reaInternationa

lSign&De

sign

Sho

w

(KOSIGN)

Seou

l,So

uthKo

rea

www.kosignsho

w.com

/200

9/ko

r/

2

6

3

5

12

1

14

7

16

4

8

9

10

11

13

15

�

สถาบันการเงินอย่างAseemaCharitableTrustมีนโยบายอยากให้ความรู้กับเด็กๆในนครมุมไบฝาปิดท่อน้ำตะแกรงเป็นเส้นเป็นช่องอยู่แล้วความคิดสร้างสรรค์ดีจริงขอใส่เม็ดลูกปัดไม้ลงไปด้วยเด็กได้มีโอกาสฝึกบวกเลขกันสนุกสนานข้างถนนนั่นเองเป็นสื่อนอกบ้านอยู่กับสิ่งแวดล้อมนั้นอย่างกลมกลืน… สถานที่:มหานครมุมไบประเทศอินเดีย

อะไรกันนี่...ของแปลกของใหม่

“ลูกคิด รางแก้ว”

�0

เสื้อตัวจิ๋วเสื้อตัวโตล้วนพูดด้วยตัวเองได้คนไทยชอบของยักษ์ๆ เสื้อตัวยักษ์จึงเรียกร้องความสนใจได้ป้ายบิลบอร์ดอาจไม่ตื่นเต้นขอลองเครนยกเสื้อยักษ์แขวนไว้สักสิบวันบอกวันนัดแล้วเจอกัน ไ ด้ ผ ล กั บ T a l k o f t h e t o w n เ กิ ด B r a n dAwarenessเพราะหลายคนต้องสะดุดตารอคำตอบคำเฉลยว่าพวกเขาต้องการนำเสนออะไรล่ะ พูดได้ถามได้ตอบได้ครบสูตรของสื่อนอกบ้าน

“ของยักษ ์ มักดึงดูดตา”

��

ภาวะเศรษฐกิจยามนี้ทุกคนพยายามค้นหาสิ่งที่ทำให้พวกเขาประหยัดได้ทุกวิถีทางผู้ประกอบการเองก็มีการคิดประดิษฐ์ไว้รอล่วงหน้าซึ่งหมายถึงต้องวางแผนมีขั้นตอนที่สำคัญต้องมองอนาคตให้ทะลุ ค่ายผู้ผลิตเครื่องถ่ายเอกสาร“ชาร์ป”เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ล่าสุดด้วยนวัตกรรมที่รองรับความต้องการของผู้บริโภคคนไทยได้เต็มที่อาทิเมนูการใช้งานภาษาไทยและการผลิตปลอดสารพิษ “เครื่องรุ่นนี้เป็นรุ่นขาว - ดำ เรียกว่ารุ่น Pegasus “ไทยไดรเวอร์” ผลิตในเมืองไทย บนมาตรฐานระดับโลก มีการใช้ วัสดุปลอดสารพิษ สามารถนำไปรี ไซ เคิล ได้ ยกเลิกการใช้สารตะกั่ ว แคลเมียม,โครเมียม และสารอื่นๆ ที่ส่งผลต่อระบบการหายใจ หรือสารที่อาจเป็นตัวก่อมะเร็ง ออกแบบตลับหมึกไม่ให้เกิดการฟุ้งกระจาย รุ่นนี้จะประทับตรา Made in Thailand สำหรับการส่งออกด้วยครับ” คุณสมชาย โรจน์อัศวเสถียรผู้อำนวยการกลุ่มผลิตภัณฑ์บริษัทชาร์ปไทยจำกัดเล่าเบื้องหลังการผลิตที่ใช้เวลาค้นคว้าวิจัยมาแล้วหลายปีจนสามารถเปิดตัวได้เมื่อกลางเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา ผู้บริหารตั้งเป้าหมายไว้ว่าจะมียอดการขายราว2,000เครื่องในอีกหกเดือนข้างหน้าตลาดเครื่องถ่ายเอกสารในประเทศไทยมีมูลค่ารวมราว1,500ล้านบาทหรือราว30,000เครื่อง แม้โลกนี้จะกลายเป็นโลกดิจิตอลแต่เอกสารยังคงเป็นความจำเป็นสำหรับการอ้างอิงในทางกฎหมายเมื่อคู่กรณีต้องพึ่งบารมีศาลสถิตยุติธรรม…

“มองแล้วไม่ธรรมดา”

��

การเกิดขึ้นของการผลิตนาฬิกาที่กลายเป็นอีกหนึ่งตำนานของโลกสินค้าประเภทคลาสสิคและการสร้างแบรนด์ค่ายดอกซากุระคือนาฬิกา“ริธึ่ม”เดินทางมาเกือบ60ปี ริธึ่มเรือนแรกเมื่อปี2493มีการพัฒนารูปทรงตามยุคสมัยที่เปลี่ยนผ่านแต่เอกลักษณ์ที่เด่นมากๆคือระบบเสียงที่กังวานใสยากที่จะหาเจ้าไหนๆมาเทียบเคียงกลายเป็นสูตรลับและเป็นเหตุผลสำคัญที่เจ้าของค่ายไม่เปิดโรงงานในประเทศใดเลยนอกจากปักหลักลงฐานรากในญี่ปุ่นเพียงแห่งเดียว ริธึ่มเดินทางเข้ามาเป็นเครื่องบอกเวลาให้คนไทยผ่านตัวแทนจัดจำหน่ายได้ใช้งานมานานมากแล้วด้วยความใกล้ชิดทางการค้าการลงทุน ต่อมาการค้าขายย่อมมีการเปลี่ยนแปลงบริษัทอินโนเวชั่นไทม์จำกัดโดยคุณอิงอร ดิลกธราดล ลูกสาวเจ้าของร้านขายนาฬิกาชาวจังหวัดพัทลุงตัดสินใจครั้งสำคัญในการทำงานของเธอขออาสาเป็นตัวแทนจำหน่ายในประเทศไทยแต่เพียงผู้เดียวเมื่อ4ปีก่อนบนความเชื่อมั่นของความเข้มแข็งคลาสสิคของแบรนด์และเป็นความคุ้นเคยจากเสียงนาฬิกาที่เธอได้ยินขณะวิ่งเล่นในบ้านมาตั้งแต่จำความได้ ในรอบปีที่ผ่านมาพบความตื่นเต้นที่เธอเองก็ดีใจไม่น้อยไปกว่าทีมงานคือการได้รับรางวัลตัวแทนขายที่มีอัตราการเติบโตเป็นอันดับหนึ่งในจำนวน70ประเทศทั่วโลก–WorldNo.1GrowingAward2009จึงมีการฉลองท่ามกลางความดีใจของผู้คนรอบข้างและเตรียมพร้อมสำหรับการก้าวของปีต่อไปอย่างมั่นใจ วันนี้ของริธึ่มไม่ได้เป็นเพียงเครื่องบอกเวลาแต่ความคลาสสิคกลายเป็นเครื่องประดับที่เหมาะกับการตกแต่งทุกมุมในบ้านในออฟฟิศของคุณๆแล้วล่ะแบบเก๋ๆมีให้เลือกได้จุใจดีจัง

“มากกว่า เครื่องบอกเวลา”

คุณหญิงสุพัตรา มาศดิตถ์ที่ปรึกษานายกรัฐมนตรี-นายอภิสิทธิ์เวชชาชีวะ(ที่3จากซ้าย)ให้เกียรติเป็นประธานฉลองครบรอบปี4ปีพร้อมทีมงานผู้บริหารและแม่ทัพคนเก่งอย่างคุณอิงอรดิลกธราดล(ที่2จากขวา)

��

ค่ายผู้บริหารสื่ออย่างบริษัทแอปโซลูทอิมแพคจำกัด(มหาชน)-AIMเปิดตัวสื่ อที่ สามารถสื่ อสารสองทางให้ผู้บริโภคมีความสนุกที่จะสัมผัสเป็นเรื่องที่นักการตลาดมีความพยายามสื่อสารด้วยการใช้ประสบการณ์ร่วมมาเป็นจุดเชื่อมเข้าหาผู้บริโภคและท้ายที่สุดคือการตัดสินใจซื้อสินค้าบริการนั้นๆ เทคโนโลยีที่ก้าวหน้าไม่หยุดยั้งจึงเนรมิตเกือบทุกสิ่งให้มนุษย์ได้อย่างชาญฉลาดพบได้จากกีฬาระดับโลกของมวลมนุษยชาติ-กีฬาโอลิมปิกที่ปักกิ่งเมื่อปี2008ที่ผ่านมามีสื่อที่ใช้งานด้านการสื่อสารสองทางเข้าร่วมงานด้วยชื่อว่า“Play@”โดยบริษัทEyeClickจำกัดสัญชาติอิสราเอล งานนี้ถูกนำเข้ามาใช้งานจริงโดยAIMได้รับลิขสิทธิ์เป็นผู้ดำเนินการแต่เพียงรายเดียวในประเทศไทย “ผมมั่นใจว่างานนี้เหมาะกับสินค้า ประเภทของกินของใช้ในชีวิตประจำวันซึ่งต้องมีกิจกรรมทางการตลาดเข้ามาช่วยสร้างเติมยอดขาย จอสัมผัส ทัชสกรีน ตอบโต้ได้ เพิ่มความสนุก มีสีสันให้ทุกงานได้ และออกแบบได้ตามความต้องการของเจ้าของงานครับ” คุณปริน ชนันทรานนท์บอสส์ใหญ่ของค่ายนี้ออกโรงมาแนะนำสินค้าใหม่นี้ด้วยตัวเองพร้อมทั้งคู่ธุรกิจที่บินมาเปิดตัวงานนี้โดยเฉพาะ ค่ายนี้มีสื่อประเภทIn-storeอยู่ในมือผ่านจอภาพทั้ง2มิติ3มิติกว่า890จอเครือข่ายจอในโครงการUNetworkภายในมหาวิทยาลัยชั้นนำในกรุงเทพมหานครและเป็นผู้บริหารสื่อพื้นที่กิจกรรมในจตุรัสจามจุรี

“สื่อที่ตอบโต้ได้”

คุณปรินชนันทรานนท์(ที่สองจากขวา)บิ๊กบอสส์นำทีมผู้บริหารแถลงข่าวด้วยเสื้อยืดเก๋play@กันทั้งงาน

คุณเปิ้ล–กนกวัลย์วรรณบุตรเอ็มดีสาวสวยสาธิตว่าสื่อใหม่นี้เป็นการสื่อสารด้วยระบบสัมผัสเพียงปลายนิ้ว

ถูกใจเหมือนมีเพื่อนผู้รู้ใจมาคุยด้วย

��

การเดินทางของผู้คนรีบเร่งแต่ก็ยังมีพันธกิจของการบริโภคอยู่ทุกวันทุกเส้นทางของผู้บริโภคมักจะถูกดักทางด้านการนำเสนอสินค้าบริการและงานโฆษณา เส้นทางรถไฟฟ้าMRTมีเส้นทางพาดผ่านแหล่งที่อยู่อาศัยก่อนที่จะวิ่งลัดเลาะเกาะเข้าเมืองพื้นที่ภายในสถานีจึงเป็นโอกาสสำคัญที่จะเสิร์ฟผู้บริโภคให้กลายเป็นตลาดสินค้าอุปโภคบริโภคที่จำเป็นต่อชีวิตประจำวัน งานนี้กระทรวงพาณิชย์จึงยกร้าน“ธงฟ้า”เข้ามาประจำการใช้ชื่อเก๋ๆว่าBlueComplexมีสินค้าดีราคาเป็นธรรมของร้านธงฟ้าที่ได้รับความร่วมมือเป็นอย่างดีจากผู้ประกอบการที่จะช่วยบรรเทาค่าครองชีพให้กับประชาชน ภายใต้ศูนย์รวมธงฟ้า-BlueComplexประกอบด้วย4โครงการย่อยคือBlueShop,BlueFarm,BlueOutletและBlueServiceซึ่งเปิดตัวอย่างเป็นทางการไปแล้วเมื่อกลางเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมาภายในสถานีรถไฟฟ้าMRTสายเฉลิมรัชมงคลณสถานีสวนจตุจักรโดยมีคุณประพล มิลินทจินดา เลขานุการรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์เป็นประธานเปิดงาน แบบนี้ผู้โดยสารชอบใจมากก่อนกลับก็แวะช็อปซื้อของเข้าบ้านไม่ต้องเสียเวลาไม่ต้องหงุดหงิดแถมราคาถูกใจอีกเกิดเป็นผู้บริโภคยุคนี้ช่างมีทางเลือกเยอะจริงๆ…

“Blue Complex @ MRT”

คุณประพลมิลินทจินดาเลขานุการรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์(ที่3จากขวา)นำทีมผู้ชายแถวหน้าช็อปปิ้งยกนิ้วบอกว่าเยี่ยมทั้งราคาและตัวพวกผมครับ

สาวน้อยพริตตี้เชิญชวนว่าไม่เกิน60บาทค่ะ

พิธีลั่นกลองเปิดงานเน้น“สีฟ้า”ล้วนๆ

��

ตามข้อมูลที่ผมค้นมาก่อนเดินทางเป๊ะเลยครับคุณจะไม่เหงาเลยเพราะตลอดการเดินทางจะมีเพื่อนร่วมทางชาวอินเดียมาร่วมแชร์พื้นที่ที่นั่งเหลือของคุณเมื่อคุณนอนเขาจะนั่งเคียงข้างคุณและเมื่อคุณนั่งเขาจะนอนแทนที่คุณ สองข้างทางมองออกไปนอกหน้าต่างบรรยากาศแห้งแล้งเป็นทุ่งดินแซมด้วยต้นไม้,วัว,ควายและอูฐบางช่วงก็มีภูเขาหัวโล้นมีเสน่ห์ในตัวเองเหมือนยุคของนักเดินทางมาขุดทองในหนังคาวบอยถึงแล้วครับสถานีปลายทาง“เมืองโกตา”ภรรยาMr.AtulShahรอรับด้วยรอยยิ้มอบอุ่นข้างตัวเธอเป็นรถอิ โคคาร์ยี่ห้อMARUTISUSUKIรถแบบประหยัดยอดนิยมของคนอินเดียSUZUKICARประสบความสำเร็จมากในอินเดียยอดขายเป็นอันดับหนึ่งประเทศเดียวในโลกคืนนั้นผมเป็นแขกของInstrumentationLimited.–รัฐบาลเป็นเจ้าของมี25สาขากระจายทั่วประเทศ

“เจอแขกเจองูให้ตีแขกก่อน”ดูจะเป็นคำพูดที่ไม่ยุติธรรมเสียเลยล่ะครับแต่มันก็เป็นเหมือนข้อเตือนใจเมื่อผมจะต้องเดินทางไปอินเดีย ผมไม่มีแผนการหรือความคาดหวังสิ่งใดๆเพราะโดยส่วนตัวไม่คิดจะท่องเที่ยวหรือทำธุรกิจใดในอินเดียแต่สิ่งเดียวที่ผมตัดสินใจได้ง่ายในการเดินทางครั้งนี้เพราะผมไม่ต้องจ่ายสตางค์สักรูปีเดียวเพื่อนผมเขาจัดการให้โดยมีอนาคตของการทำงานร่วมกันเป็นมัดจำ วันที่ 31 พฤษภาคม 2552 16.30น.เวลาท้องถิ่นซึ่งช้ากว่าเมืองไทยราวหนึ่งชั่วโมงครั้งแรกของผมเมื่อไปเยือนประเทศนี้สนามบินอินทิราคานธีณเมืองเดลีอุณหภูมิ45องศาเซลเซียสMr.AtulShahเพื่อนนักธุรกิจค้าขายพลอยชาวอินเดียที่ผมรู้จักในเมืองไทยมาคอยรับอยู่แล้วเขาคุ้นเคยกับเมืองไทยดีมากเพราะมีสำนักงานในเมืองไทยมานานกว่า13ปีแล้วครับ สนามบินอินทิราคานธีกำลังมีการก่อสร้างอาคารผู้โดยสารหลังใหม่สิ่งแรกที่ผมสอดส่องมองหาตามประสาคนทำป้ายคือป้ายโฆษณาพบว่าเส้นทางเข้าออกสนามบินมีป้ายโฆษณาน้อยมากขนาดไม่ใหญ่มากเมื่อเทียบกับกทม.ผมและคณะครอบครัวของคุณAtulShahมุ่งหน้าสู่ เมืองGurgaon–เป็นเมืองใกล้กับเมืองหลวงคะเนว่าคล้ายกับกทม.-นนทบุรีนี่แหละครับเมืองนี้เป็นเมืองใหม่อาคารทันสมัยรัฐบาลกำหนดให้เป็นเมืองศูนย์กลางทางด้านเทคโนโลยีและด้านการค้าแทนเมืองหลวงซึ่งปัจจุบันแออัดและมีมลภาวะเกินการแก้ไขเสียแล้วผมว่านักธุรกิจไทยอย่างพวกเราก็มีโอกาสนี้เหมือนกันนะครับผมเข้าพักที่เกสต์เฮ้าท์มีกลิ่นเป็นของแถมที่ไม่ต้องจ่ายเพิ่มรุ่งเช้าต้องเตรียมตัวเดินทางต่อ วันที่ 1 มิถุนายน 2552 เส้นทางต่อไปคือการมุ่งหน้าสู่เมืองโกตา(Kota)ระยะทางกว่า550กิโลเมตรใช้เวลากว่า6ชั่วโมงบนรถไฟตั้งแต่เวลา11.30น.และคาดว่าจะไปถึงปลายทางเวลา17.30น.นับเป็นประสบการณ์อันแสนระทึกเป็นไป

“เล่าเรื่อง เยือนเมืองแขก”

ป้ายบิลบอร์ดริมทางขนาดย่อมๆและมักเป็นป้ายหาเสียงมากกว่าป้ายสินค้า

“เล่าเรื่อง เยือนเมืองแขก”

คนอินเดียเขา“คอแข็ง”มากเห็นไหม?

สถานีรถไฟkotaน่าแปลกว่าสถานีรถไฟเกือบทุกแห่งต้องมีนาฬิกาขนาดใหญ่รวมทั้งหัวลำโพงด้วย

��

วันที่ 4 มิถุนายน 2552 ผมตื่นตอนตีสี่เพราะไม่อยากพลาดรถไฟเที่ยวกลับเข้าเมืองนิวเดลีและกลับสู่กรุงเทพฯในเย็นวันเดียวกันถือว่าภารกิจเสร็จสิ้นแล้ว ตลอดทางบนรถไฟขากลับผมมีหนังสือพ็อคเก็ตบุ๊ค“บนรอยทางแห่งรอยธรรม”ของท่านว.วชิรเมธีข้างกายอ่านบ้างงีบหลับบ้างและบางช่วงก็ได้มีโอกาสพูดคุยกับตนเองในชีวิตประจำวันที่รีบเร่งทำให้เราอาจลืมทักทายตนเองไปบ้าง ก่อนมามีบางคนแอบกระซิบถามผมเบาๆว่าจะได้อะไรกับการไปอินเดียทริปนี้ผมยังหาคำตอบไม่ได้จริงๆแต่ผมมีแผนการที่จะกลับไปดินแดนภารตะอีกครั้งอย่างแน่นอน…

วันที่ 2 มิถุนายน 2552 ภารกิจหลักครั้งนี้ของผมคือเยี่ยมชมและหารือเพื่อก่อให้เกิดการร่วมมือทางธุรกิจกับInstrumentationLimitedโรงงานแห่งนี้ผลิตชิ้นส่วนอุปกรณ์ต่างๆอาทิโครงการพลังงานนิวเคลียร์โครงการรถไฟฟ้าเป็นต้นและรับผลิตงานให้กับภาคเอกชนบ้างแต่ไม่มากนักภายในโรงงานมีหน่วยผลิตพร้อมเครื่องจักรขนาดใหญ่ทันสมัยที่สามารถผลิตชิ้นงานได้ตามคำสั่งแบบไม่มีข้อจำกัดทั้งงานโลหะพลาสติกและอุปกรณ์อิเล็คทรอนิกส์ผมเดินชมตลอดทั้งวันโดยมีMr.S.K.Sharmaผู้จัดการทั่วไปพาเยี่ยมชมทุกซอกทุกมุม วันที่ 3 มิถุนายน 2552 ผมรู้สึกประหม่าและตื่นเต้นเล็กน้อยที่ต้องร่วมประชุมกับคณะผู้บริหารกว่า10ท่านเนื้อหาส่วนใหญ่เป็นเรื่องการแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างกันและการหาช่องทางในการร่วมมือกันในอนาคตผมนำเสนอเรื่องสื่อโฆษณานอกบ้านซึ่งถือเป็นธุรกิจที่ใหม่สำหรับพวกเขามากสุดท้ายก่อนปิดการประชุมต่างฝ่ายต่างต้องนำข้อมูลในวันนี้ไปศึกษาความเป็นไปได้โดยกำหนดให้มีการประชุมกันอีกครั้งในเร็ววัน

“…. ผมว่า อีกตลาดที่น่าสนใจของการทำธุรกิจ คือที่อินเดียนี่แหละครับ จำนวนประชากรเกือบหนึ่งพันล้านคน คำนวณแค่ไม่ถึงหนึ่งเปอร์เซ็นต์ของผู้บริโภค ก็น่าสนใจแล้วครับ….”

“...I think the new opportunity market in Asia is India, population close to one billion, the only niche

less than one percent of consumers are really interesting…”

ผมชอบป้ายนี้ครับทำให้จิตใจคึกคักดีพอมาเมืองไทยอาจเป็นThailandbulls

โรงเรียนกวดวิชาติดป้ายแบบเคลื่อนที่และHardsalesเข้าท่าดีครับ

รสชาติของรถไฟอินเดียประทับใจจริงๆนะนาย...

ป้ายโฆษณาไม่เป็นระเบียบเอาซะเลยครับภูเขาหินเตี้ยๆ,ต้นไม้มองออกจากนอกหน้าต่างรถไฟช่วยให้จิตปล่อยวางได้ดี

ทีมงานกองบรรณาธิการ ต้องขอขอบคุณ คุณอุดร โตกระแสร์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท เอส อัพ กู๊ดวิล จำกัด ที่ช่วยเก็บเรื่องราว เรื่องเล็กเรื่องน้อย มาฝากท่านผู้อ่าน แม้จะออกตัวว่า เขาไม่ใช่นักเขียน เขาเขียนเล่าเรื่องจากใจ ทุกอย่างจึงลบ คำว่า “นักเขียนมืออาชีพ” ทิ้งไป เหลือเป็นความสนุก ที่นับวันจะพัฒนาไปสู่ นักเขียนผู้ยิ่งใหญ่ได้ไม่ยาก……

��

การตลาดยุคนี้ทะลุข้ามสายพันธ์กันได้ไม่น่าแปลกใจเมื่อมองว่าทุกฝ่ายล้วนได้ประโยชน์ใครจะคิดว่าสินค้าอะไรที่อาจจะไม่ได้อยู่ในสายใกล้เคียงกันจะมาจับมือกันได้คิดไงเนี๊ยะ ธุรกิจการขายข้าวอาจจะขายคู่กับหม้อหุงข้าวทัพพีจานข้าว ค่าย“หงษ์ทอง”พลิกโผใช้กลยุทธ์ทางการตลาดเจาะใจวัยรุ่นที่ชอบดูหนังกินข้าวโพดคั่วและชอบใช้โทรศัพท์มือถือตีธงเคาะฆ้องให้คึกคักในครึ่งปีหลัง “ข้าวหงษ์ทอง อยู่ในตลาดมาแล้วกว่า 70 ปี โตมากับการส่งออก มาวันนี้หวนกลับมาทำตลาดภายในประเทศ จึงต้องปรับช่องทางขายให้มีศูนย์จำหน่ายตั้งอยู่ตามจุดต่างๆ สะดวกในการจัดส่ง ถึงมือลูกค้าทันที และมองหากลุ่มเป้าหมายที่เป็นคนรุ่นใหม่ ที่มีไลฟ์สไตล์ของทั้งคนเมือง และความนิยมอันดับต้นๆ ของพฤติกรรมประจำวันของลูกค้าที่กระจายตัวอยู่ ทั่ วประเทศค่ะ” คุณโสพรรณ มานะธัญญากรรมการผู้จัดการใหญ่บริษัทเจียเม้งมาร์เก็ตติ้งจำกัดผู้จัดจำหน่ายข้าวหงษ์ทองเล่าเบื้องหลังของการคิดแคมเปญซึ่งมีการจับมือข้ามสายพันธุ์กับทั้งค่ายโรงหนังและมือถือ ในถุงข้าวจะมีคูปองสะสมแลกตั๋วหนังข้าวโพดคั่วและบัตรเติมเงินแบบonetocallใครชอบใจแบบไหนเลือกกันได้เอง เป้าหมายของยอดขายในสิ้นปีนี้คือ1,700ล้านบาทเป็นการโตขึ้นราว20%จากปีก่อนต้องบอกว่าค่ายนี้กล้าจริงกล้าที่จะตั้งเป้าหมายเป็นบวกทั้งที่ค่าGDPของเมืองไทยติดลบรวมทั้งอัตราเงินเฟ้อก็ติดลบซะด้วย ไม่บอกว่า“กล้า“ตัวจริงแล้วจะใช้คำไหนล่ะ…

“ข้าว หนังและบัตรเติมเงิน”

คุณโสพรรณมานะธัญญา(ที่4จากซ้าย)บอสส์สาวที่ไม่เคยหยุดนิ่งกับการพัฒนา“ข้างหงษ์ทอง”ให้ผู้บริโภคได้รับคุณค่าเพิ่มและมีคู่ค้าเขามาเสริมทัพจึงประกาศที่จะขอโต20%ในสิ้นปีนี้

3ค่ายจากสามผลิตภัณฑ์พูดถึงไลฟ์สไตล์ที่เข้ามาเกี่ยวพันกันได้อย่างไร????

ทุกผลิตภัณฑ์ควรมีMascotอะไรที่เป็นขนาดใหญ่เรียกร้องความสนใจได้เสมอข้าวเม็ดขนาดนี้คุณคิดว่าใช้เวลากินกี่วันจึงจะหมด…

��

เห็นข่ าวคุณอองซานซู จีนั กต่ อสู้ เพื่ อประชาธิปไตยชาวพม่าวัย63แล้วเกิดอาการฮึกเหิมบ้างไหมคะเป็นข้อพิสูจน์ว่าเพศหญิงเกาะติดยึดมั่นอดทนดิฉันไม่อยากตั้งคำถามว่าหากเป็นผู้ชายจะกระทำการเยี่ยงนี้ได้นานเท่าใด คิดถึงบ้านเมืองพม่าคราวใดคุณๆคงแวบคิดเห็นภาพของกรุงศรีอยุธยา-เมืองหลวงที่มีประวัติศาสตร์คู่กับการสู้รบกับเพื่อนบ้านประเทศนี้ การไปพม่าของดิฉันคราวนี้เป็นการไปเที่ยวแบบพื้นบ้านท่อง4เมืองย่างกุ้งหงสาวดีพุกามและมัณฑเลย์จึงมีโอกาสเห็นสิ่งที่เป็นของจริงพื้นบ้านตามในรูปที่เก็บมาฝากกันนี่แหละค่ะ

Y A N M A R

บนความเคลื่อนไหวคำใครพูดถึงทั่วไทยทั่วโลก

สุจิตรา เดชสุวรรณาชัย กรรมการบริษัทบุญสิน/ซันวาเซอรามิคจก.SuchittraDejsuwannachaiBoonsin/SanwaCeramicco.,ltd.

พม่า”

ยาเพิ่มพลังชายสูตรพม่า

เนสกาแฟระหว่างทางขึ้นพระธาตุอินทร์แขวน

ขายผ้าถุงพม่า

จัดการประกวดนางงาม

ยาเสริมกระดูก

ป้ายหน้าร้านขายชาพม่า...อร่อยมาก

ยาสีฟันสำหรับเด็ก

“ ถ ล ก โ ส ร่ ง ที่

��

Kinetic brews up a Storm in Turkey KineticbroughttheBlackberryStormtothestreetsofTurkeyincampaignforVodafone–demonstratingthattheStormisnotjustforbusinesspeople.

Campaign Thecampaignusedd ig i ta ltouchscreenstoshowcaseallofthefeaturesofthephone.Thesescreenswereembeddedi n g i a n t d umm i e s o f t h eBlackberryStormmodelandappea r ed i n f o u r popu l a rmee t i n gp l a ce s i n c l ud i ngshoppingmallsandcrowdeddistrictsofIstanbul.Thelarger–than–life–sizedBlackberryStorm’sal lowedpedestrianstoexperiencetheease,speedandintelligenceoftheapplicationsonthephone.U s e r s w e r e g i v e n t h eopportunitytousethetouchscreentosurftheinternetandp l a y g am e s o n l i n e , w i t hwirelessinstalledatthefourpoints.Whilenotinuse,them o d e l s s ow e d V o d a f o n ecommercials.

Results Thecampaignhasbeengreatsuccess,withPRfortheclientandKinetic.Theexecutionshavebeen f ea tu redonTVChannelSKYTurk,includinganinterviewwiththeManagerofVodafoneTurkeyconcerningt hep l ann i ngandc rea t i v eprocess fo r thecampa ign .

ทั่วไทย ทั่วโลก ไอเดียสื่อนอกบ้านบรรเจิดเกิดขึ้นได้ทุกเวลาทุกโอกาสทุกสถานที่

สุรเชษฐ์ บำรุงสุข กรรมการผู้จัดการ

บริษัทคินเนติคเวิลด์ไวด์(ประเทศไทย)จำกัดSurachet Bumrongsuk

CountryManagerKinetic

ดิ จิ ตอลเทคโนโลยี เข้ ามามีบทบาทกับสื่อนอกบ้านมากขึ้นเรื่องนี้ เกิดขึ้นที่ประเทศตุรกีเมื่อมีการเ ปิ ด ตั ว แ ผ น ง า น โ ฆ ษณา ข อ งBlackberryStormภายใต้ชื่ อVodafoneด้วยความคิดผสมผสานของสื่อนอกบ้านบวกเทคโนโลยีให้เป็นBlackberryStormยักษ์ตั้งไว้ในเขตช็อปปิ้งของเมืองอิสตันบูลประเทศตุรกี BlackberryStormยักษ์สองตัวนี้ทำให้ผู้คนในแถบนั้นรวมถึงนักท่องเที่ยวและนักช็อปที่เดินผ่านไปมามีโอกาสได้ทดลองสัมผัสกับนวัตกรรมใหม่ที่ทางVodafoneนำเสนอไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของการส่งข้อความการเล่นเกมส์On-Lineและการค้นหาข้อมูลผ่านอินเตอร์เน็ตไร้สาย เหตุการณ์นี้ทำให้กลุ่มเป้าหมายได้ทดลองใช้ผลิตภัณฑ์เป็นการสร้างให้พวกเขาเกิดความคุ้ น เคยกับนวั ตกรรมและ เทค โน โลยี ขอ งB l ackbe r r yS t o rmซึ่ ง ถื อ ว่ าเป็นการส่งข้อมูลไปว่าBlackberryS t o rm เป็ น เค รื่ อ ง มื อ สื่ อ ส า รเคลื่อนที่สำหรับคนทั่วไปไม่ได้จำกัดอยู่เฉพาะนักธุรกิจเท่านั้น

“เหตุเกิดที่ เมืองอิสตันบูล ตุรกี”

Kinetic Brews Up a Storm in Turkey Country: Turkey Title: Blackberry Storm Advertiser: Vodafone Product / Service: Blackberry Storm OOH Agency: Kinetic Turkey

�0

• H ow t o t u r n y o u r c o n s um e r t oshopper.Notonlyunderstandinghowcustomertravelfrombrandconsiderationtofinalpurchasedecisionbutalsohavingtounderstandinghowtheyturnf romconsumertoshopperandeventuallybuyeraresignificantstepsofsuccess.• T o d i f f e r e n t i a t e t h e a t t i t u d e o fconsumerandshopperinthemarket,Understandingtherelevantcontactpointalongtheirpathsandalsofindingouttherightmessagetoinfluencetheirdecisionmakingonthatparticularcontactpointsareessential.• Forexamples,atthepointofpurchase.Makingsurethemessageis“CALLTOACTION”(seeCOKEPicture)thisAdshasshownhoweffectiveofusingtherightme s s age t o t h e c u s t ome r s o n t h i spar t icu la rproductsuchas“Areyouthirsty”Whichratherrelevanttothemoodofthosecustomeratthepointofproductviewingandfinallyresultintheirdecisionmaking.• Ano the rcampa ign i s “TheGrea tSingaporeSale”thiscampaignhasnotonlyshownhowinfluentialthepowerofOHHmedia istoconsumersbutalsoleadingthemtothestoreandlastbutnotleasttogettherightmessageacrossedeffectively.

โจทย์ปกติทางการตลาดคือการทำอย่างไรให้ขายของได้ สิ่งสำคัญที่ต้องนั่งลงทำความเข้าใจบทแรกๆของการคิดค้นแคมเปญคือการต้องเข้าใจ“จุดซื้อ”PathToPurchaseของผู้บริโภคได้แก่ • อะไรคือจุดที่กระตุ้นพวกเขาให้ตรงใจ-Right/RelevantContactPoint • อะไรคือข้อความหรือสารที่จัดส่งไปให้ถูกต้อง-RightMessageinContactPoint ดิฉันมีตัวอย่างจริงของป้ายโฆษณาน้ำอัดลมในจังหวะที่สอดคล้องเหมาะกับสถานการณ์ที่ผู้บริโภคกำลังมองหาอะไรที่จะมาแก้กระหายของเขาได้ ดูซิคะ“Thirsty”สลับกับLogoจึงเป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพในการกระตุ้นการซื้อทันทีเรื่องต่อไปคือคิดต่อว่าป้ายนี้ควรจะติดตั้งไว้ที่ไหนดีสนามกีฬาไหมหรือที่ไหนที่คิดว่าเหมาะ อีกตัวอย่างคือ“TheGreatSingaporeSale”เขาวางแผนไว้ครบตั้งแต่การใช้สื่อประเภทเห็นกันเยอะๆ–MassMediaเช่นTVC,DigitalMedia,PrintCampaignยังมีสื่อนอกบ้านตอกย้ำเข้าไปอีกบนถนนOrchardผู้บริโภคจะถูกดึงดูดสายตาอาทิ… แคมเปญนี้มีประสิทธิภาพมากเพราะการใช้รูปแบบต่างๆของสื่อนอกบ้านผู้บริโภคได้รับอารมณ์ร่วมแบบเต็มๆไม่ว่าคุณจะเป็นนักช็อปขาจร,นักท่องเที่ยวหรือเป็นคนท้องถิ่นเมื่อไปเดินอยู่บนถนนOrchard,MarinaBayหรือSuburbanareaคุณไม่มีทางที่จะพลาดการพบเห็นแคมเปญนี้อย่างแน่นอน

มณฑิชา สุขจันทร์ บริษัทเนสท์เล่(ไทย)จำกัดMonticharSookchanIntegratedMarketingCommunication&PRGroupManagerNestle(Thail)Ltd.

“การทำ ผู้บริ โภค ผู้ เดินช็อป ผู้ซื้อ ให้ เป็นคนเดียวกัน”

ป้ายรถประจำทางที่ออกแบบได้เก๋โชว์Mockupของทุกสินค้ากระเป๋านาฬิการองเท้าพร้อมข้อความGetMoreForLess

ตามด้วยธงตามถนนรูปMerlionพร้อมข้อความ“Thisitemisnotonsales”อันนี้ฮาดีบอกว่าสิงโตตัวนี้ไม่ร่วมรายการนะ

ต่อด้วยป้ายริมถนน“Thisitemisnotonsales” บันไดเลื่อน“SmartShopperThisWay”

ประตูทางเข้าห้างTANGS“TheTangsSaleMore..More…MoreorISETAN“MySales”

คุณมณฑิชา สุขจันทร์ ผ่านงานประสบการณ์ในวงการโฆษณา มากว่า 11 ปี และก้าวเข้ามาทำงานในแวดวงสินค้าบริโภค ระดับข้ามชาติ เบอร์หนึ่งของโลก อย่าง Nestle เมื่อ 14 ปีก่อน ดูแลสายงานโฆษณา ประชาสัมพันธ์และการสร้างแบรนด์ให้เป็นที่จดจำ เคียงข้างผู้บริโภค จึงมีความชำนาญ มองใจ อ่านใจผู้บริโภคได้ทะลุทะลวง ทีม บกบห. นิตยสาร OHM ขอขอบคุณที่วันนี้เธออาสาที่จะมาถ่ายทอดมุมมอง ของหลากหลายแบรนด์ที่คุณๆ พบเห็น ว่ามีเบื้องหลังแนวคิดมาอย่างไร เริ่มตั้งแต่ฉบับนี้ - สิงหาคม 2552 เป็นต้นไป

ทำยังไงให้ขายของได้ด้วยงานปิ้งทิ้งหมัดเข้ามุม

��

งบประมาณการใช้สื่อ Source:NielsenMediaResearchThailand

ครึ่งปีแรกของปี 2009 งบโฆษณา เมื่อเทียบกับงวดเดียวกันของปีก่อนหน้า

ESTIMATED TOTAL ADVERTISING EXPENDITURE BY MEDIUM YTDMARCH09VS08BAHTMILLIONS

MEDLA YTD09 YTD08 DIFF %Change

TV 24,885 25,292 -(407) -(1.61)

RADIO 2,838 3,290 -(452) -(13.74)

NEWSPAPERS 6,388 7,482 -(1,094) -(14.62)

MAGAZINES 2,416 2,836 -(420) -(14.81)

CINEMA �,0�� ,�� .��

OUTDOOR 1,990 2,152 -(162) -(7.53)

TRANSIT �� 0� ��.��

IN STORE �0� 402 1 0.��

INTERNET �� 88 8 �.0�

TOTAL ��,�� ,�� -(2,257) -(5.11)

TotalIndustry-ExcludeSection:Classified,Houseads.

TOP 10 ADVERTISERS ESTIMATED ADSPEND YTDJUNE09VS08BATHMILLIONSADVERTISER 2009 2008UNILEVER(THAI)HOLDINGS 2,319 2,345

BEIERSDORF(THAILAND)CO.,LTD 993 583

L’OREAL(THAILAND)LTD. 802 604

PROCTER&GAMBLE(THAILAND) 691 702

ADVANCEINFOSERVICEPCL. 653 601

NESTLE(THAI)LTD. 631 593

COLGATE-PALMOLIVE(THAILAND)LTD. 565 525

TOYOTAMOTORTHAILANDCO.,LTD.. 545 862

OSOTSPACO.,LTD. 542 690

COCA-COLA(THAILAND) 535 456

Top Advertiser – Exclude Section : Classified and House ads.

สินค้า6ใน10อันดับแรกมีการใช้งบโฆษณามากขึ้นและมีเพียง2บริษัทที่มีอัตราเพิ่มขึ้นถึงสองหลักคือBeiersdorf(Thailand)และL’orealที่ใช้งบมากขึ้นถึง70%และ33%ตามลำดับ

มีสื่อ4ประเภทที่มีอัตราการขยายตัวคือCinema,Transit,inStoreและInternet

ขอบคุณข้อมูลจากNielsenMediaResearchThailand

��ขอบคุณข้อมูลจากNielsenMediaResearchThailand

COVER STORY Bangkok mass Transit System


การเดินทางของผู้คนในกทม.เริ่มคุ้นชินกับระบบขนส่งมวลชนที่ช่วยอำนวยความสะดวกให้พวกเขาจนอาจกลายเป็นเรื่องปกติและกลายเป็นทางเลือกที่พวกเขาเลือก การจราจรที่ยังคงติดขัดอย่างหนักราคาน้ำมันที่ปรับตัวสูงขึ้นจึงทำให้คนเมืองบ่ายหน้าเข้ามาหาการเดินทางด้วยระบบที่ทันสมัยสะดวกรวดเร็วตรงเวลาซึ่งวันนี้คนเมืองหลวงมีทางเลือกแล้ว2ระบบคือรถไฟฟ้าBTSและรถไฟฟ้าMRT 10ปีของรถไฟฟ้าBTSและ5ปีของรถไฟฟ้าMRTโดยมีจุดเชื่อมต่อระบบระหว่างกัน3จุดเพิ่มความสะดวกกลายเป็นสัญลักษณ์แห่งความทันสมัยของคนกรุงส่งผลให้มีผู้โดยสารเพิ่มขึ้นกว่า700,000คนและกว่า200,000คนต่อวันตามลำดับ จากผลสำรวจพบว่าผู้โดยสารของBTSจัดอยู่ในกลุ่มคนทำงานคนรุ่นใหม่วัยระหว่าง15ถึง29ปีซึ่งผู้มีอายุต่ำกว่า19ปีมีรายได้เฉลี่ยต่ำกว่า10,000บาทอายุมากกว่า20ปีมีรายได้เฉลี่ยตั้งแต่10,000–29,999บาทต่อคนต่อเดือนจึงไม่แปลกที่จะกลายเป็นจุดสนใจของงานโฆษณาที่เดินพาเหรดเกิดขึ้นอีกมากมายตามมา พัฒนาการของสื่อในระบบรถไฟฟ้าBTSเกิดขึ้นหลังจากต้องผ่านกฏเหล็กเรื่องความเข้มของระบบรักษาความปลอดภัยวันนี้กลายเป็นเรื่องความเข้มในเกณฑ์ปกติทุกตารางนิ้วของสื่อโฆษณาล้วนกลายเป็นจุดขายยิ่งจำนวนผู้โดยสารที่มากขึ้นย่อมเป็นค่าแปรผันตามกันของงานโฆษณาที่เริ่มตั้งแต่ก้าวแรกแทรกเข้าไปในตัวรถด้วยสื่อครบรสครบแสงสีเสียงและกลายเป็นการบรรลุผลของงานโฆษณาได้อย่างตรงเป้าหมายเป็นที่สุด มาติดตามกับสื่อนอกบ้านประเภทTransitMediaโดยเจาะลงไปที่สื่อโฆษณารถไฟฟ้าBTSเสน่ห์ตัวร้ายของงานโฆษณาไม่เคยสร่างซาไม่ว่าอุณหภูมิเศรษฐกิจจะเป็นเช่นไรก็ตามเพราะไม่มีใครอยากตกเทรนความทันสมัยแม้แต่โบกี้เดียว…



��



และปัจจุบันช่วงที่4ได้เดินออกจากแผนฟื้นฟูกิจการบริษัทมีฐานะการเงินที่แข็งแกร่งเริ่มมีกำไรพร้อมที่จะจดทะเบียนและระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย “ผมคิดว่า บริษัทฯ โชคดีที่ออกจากแผนพื้นฟูกิจการได้เร็ว โดยเหลือหนี้สินที่ต้องชำระอยู่ กว่า 10,000 ล้านบาท แต่เจ้าหนี้ยอมยืดระยะเวลาการชำหนี้ออกไป 8 ปี จึงทำให้เราพอจะขยับตัว ได้บ้าง” รถไฟฟ้าBTSเป็นการขนส่งระบบรางยกระดับเปิดดำเนินการเมื่อวันที่5ธันวาคม2542โดยวิ่งอยู่เหนือถนนที่มีสภาพการจราจรติดขัด3สายคือสีลมสาธรและสุขุมวิทผ่านชุมชนที่อยู่อาศัยย่านเศรษฐกิจชั้นในและย่านการค้าหลักๆ ปัจจุบันมีสถานีรวม25สถานีให้บริการเป็นระยะทางรวมทั้งสิ้น25.7กิโลเมตรโดยมี2สายคือสายสีลมและสายสุขุมวิทมีสถานีเชื่อมต่อระหว่าง2สายที่สถานีสยามและเชื่อมต่อกับรถไฟฟ้าMRTซึ่งดำเนินการโดยบริษัทรถไฟฟ้ากรุงเทพจำกัด(มหาชน)จำนวน3สถานีคือที่สถานีอโศกสถานีศาลาแดงและสถานีหมอชิต “จุดเด่นของรถไฟฟ้า BTS อยู่ที่ความปลอดภัย สะดวกและตรงเวลา จึงทำให้รถไฟฟ้าเป็นที่นิยมของคนกรุงเทพฯ เช่นเดียวกับนักท่องเที่ยวที่มาเมืองไทยต้องขึ้นรถไฟฟ้าบีทีเอส ทำให้ในปัจจุบัน บริษัทมีรายได้เข้ามาไม่ต่ำกว่าวันละ 9 - 10 ล้านบาทต่อวัน” ดร.อาณัติกล่าวด้วยความภาคภูมิใจว่ารถไฟฟ้าBTSประหนึ่งเป็นแบรนด์ประเทศไปแล้วและการเกิดรถไฟฟ้าบีทีเอสช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตของคนกรุงเทพฯให้ดีขึ้นเพราะทำให้การเดินทางจากที่หนึ่งไปยังอีกทีหนึ่งประหยัดเวลาไปได้มากทำให้ประชาชนมีเวลาที่จะผ่อนคลายไม่เครียดกับการจราจรที่ติดขัดซึ่งสิ่งเหล่านี้วัดออกมาเป็นตัวเงินไม่ได้ “ผมทำงานที่นี่มา 16 ปี เป็นพนักงานคนแรกของบริษัทฯ ผมเห็นการเปลี่ยนแปลงอย่างมหาศาล ทั้งในด้านคุณภาพชีวิตของประชาชนที่ดีขึ้น และการเติบโตของเศรษฐกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อปี 2540 ประเทศไทยต้องเผชิญกับวิกฤตเศรษฐกิจ ทำให้มีตึกร้างเกิดขึ้นมากมาย แต่เมื่อรถไฟฟ้า BTS เปิดให้บริการ ตึกที่ว่างก็กลายเป็นคอนโดฯ ซึ่งผมกล้าพูดได้ว่า รถไฟฟ้า BTS สร้างความร่ำรวยให้กับนักธุรกิจ และกลุ่มทุนต่างๆ มากมายครับ” นอกจากนี้รถไฟฟ้าBTSยังได้สร้างโอกาสให้กับเจ้าของสินค้าเข้ามาใช้พื้นที่ภายในสถานีและภายในขบวนรถไฟฟ้าทำการโฆษณาเพื่อสร้างการรับรู้และตอกย้ำแบรนด์ซึ่งได้ผลตอบรับเป็นที่น่าพอใจเพราะผู้บริโภคไม่รู้สึกว่าถูกยัดเยียดโฆษณามากจนเกินไปขณะที่เจ้าของสินค้าก็มีความสุขที่ได้โปรโมทสินค้า “ผมเคยถามผู้โดยสารรถไฟฟ้า BTS ว่า ชอบโฆษณาภายในสถานีและภายในขบวนรถไฟฟ้าหรือไม่ ซึ่งเขาตอบกลับมาว่าชอบ เพราะถ้าไม่มีโฆษณาก็จะทำให้รู้สึกเหงาครับ” ด้วยจำนวนของผู้ที่โดยสารที่เพิ่มขึ้นทุกวันทำให้บริษัทฯสั่งซื้อขบวนรถไฟฟ้าเข้ามาเพิ่มเติมอีกโดยคาดว่าจะเริ่มให้บริการได้ภายในสิ้นปี2552นี้ “รถไฟฟ้า BTS ที่จะนำเข้ามาใหม่ใน 1 ขบวนมี 4 โบกี้ จากเดิม 1 ขบวนมี 3 โบกี้ เพื่อให้บริการกับผู้โดยสารสายสีลม ที่ต่อเพิ่มมีสถานีกรุงธนบุรี และสถานีวงเวียนใหญ่ แล้วนำสลับขบวนกับสายสุขุมวิท ทำให้คุณภาพชีวิตของคนกรุงเทพฯ ดียิ่งขึ้นครับ”

ดร. อาณัติ อาภาภิรมกรรมการและที่ปรึกษาคณะกรรมการบริษัทระบบขนส่งมวลชนกรุงเทพจำกัด(มหาชน)คือบุคคลสำคัญที่ได้มีโอกาสสัมผัสกับช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญของ“รถไฟฟ้าBTS”เพราะเขาคือพนักงานคนแรกขององค์กรแห่งนี้ก่อนที่จะก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งกรรมการผู้จัดการซึ่งดร.อาณัติแบ่งยุคการเปลี่ยนแปลงออกเป็น4ช่วงด้วยกันคือ ช่ ว งที่ 1ก่ อนก่ อสร้ า งถู กต่ อต้ านจากนั กสิ่ งแวดล้ อมที่ เห็ นว่ า “ รถ ไฟฟ้ าBTS”ทำลายทัศนียภาพของกรุงเทพฯเมืองหลวงของประเทศไทย ช่ วงที่ 2ระหว่ างการก่อสร้ างที่ ส่ งผลกระทบกับการจราจรทั่วกรุงเทพฯ ช่วงที่3เปิดให้บริการซึ่งเป็นช่วงที่บริษัทต้องเผชิญกับภาระหนี้สินจนต้องเข้าสู่แผนฟื้นฟูกิจการ

ดร.อาณัติ อาภาภิรม กรรมการ&ที่ปรึกษาคณะกรรมการบริษัทระบบขนส่งมวลชนกรุงเทพจำกัด(มหาชน) Dr.Anat Arbhabhirama Director&AdvisortoBoardofDirectors

BangkokMassTransitSystemPlc.

“...ความสะดวก ของการเดินทางด้วยขนส่งระบบราง ทำให้คุณภาพชีวิตของคนกรุง ดีขึ้น…” “ . . .Mass T rans i t – BTS sky t ra i n , concern to the standard of living...”

“ประหนึ่งเป็น แบรนด์ประเทศไทย” “ประหนึ่งเป็น แบรนด์ประเทศไทย”

รถรางมาพร้อมเทคโนโลยีที่ทำให้ชีวิตคนเมืองสะดวกสบายขึ้น

��


พบ กับความเปน ให้ลูกค้า” “ขายความคุ้มค่า

“พื้นที่บน BTS ทั้งบนสถานีและภายในขบวนรถไฟฟ้า สามารถทำเงินและสร้างสรรค์งานโฆษณาได้ทุกที่ครับ” คุณมารุต อรรถไกวัลวท ีChiefExecutiveOfficerบริษัทวีจีไอโกบอลมีเดียจำกัดเล่าการทำงานของบริษัทฯผู้ที่ได้รับสิทธิในการบริหารจัดการพื้นที่เช่าร้านค้าและพื้นที่โฆษณาภายในโครงการระบบรถไฟฟ้าBTSแต่เพียงรายเดียว 10ปีที่ผ่านมาพร้อมกับการแจ้งเกิดของขบวนรถไฟฟ้าขบวนแรกจากการเป็นของใหม่เรื่องใหม่ของเมืองไทยจึงไม่ใช่เรื่องง่ายนักที่จะทำให้เอเยนซีและเจ้าของสินค้ามั่นใจกับเม็ดเงินโฆษณาค่อนข้างสูงที่มาพร้อมกับเทรนใหม่ถอดด้ามของการโฆษณาเป็นสื่อนอกบ้านยุคชีวิตลอยฟ้าซึ่งวีจีไอก็พิสูจน์ให้เห็นได้ว่าสามารถเนรมิตพื้นที่ทุกตารางนิ้วบนสถานีรถไฟฟ้าBTSให้เป็นทำเลทองของการสร้างแบรนด์สินค้าได้อย่างลงตัว ความสำเร็จของวีจีไอในวันนี้ไม่ได้มาเพราะโชคช่วยหรือเกาะติดขบวนการความทันสมัยของรถไฟฟ้าแต่เพียงฝ่ายเดียวหากเป็นเพราะพวกเขาไม่เคยหยุดนิ่งที่จะพัฒนาและคิดค้นรูปแบบสื่อโฆษณาใหม่ๆให้ล้อไปกับพฤติกรรมและไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคที่ทุกวันเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว “ก่อนหน้านี้ผู้คนมักจะพูดถึงการแรปรถไฟฟ้า BTS เพราะเป็นสื่อโฆษณาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในเมืองไทย แต่มาวันนี้เรามีมากกว่านั้นแล้วครับ เช่น การโฆษณาบนจอ LCD ภายในตัวรถไฟฟ้า ครบหมดทั้ง 35 ขบวน รวมกว่า 600 เครื่อง และจอพลาสม่าบนสถานีรถไฟฟ้า ซึ่งทั้ง 2 สื่อโฆษณาถือเป็นความภาคภูมิใจของเรามาก เพราะได้รับผลตอบรับที่ดีมากจากเจ้าของสินค้าและผู้บริโภคอย่างล้นหลาม เนื่องจากเป็นสื่อโฆษณาที่มีภาพและเสียง ดูแล้วไม่เบื่อครับ” อย่างไรก็ตามสื่อโฆษณาภายในสถานีรถไฟฟ้าจะมีการปรับปรุงพร้อมกับพัฒนาพื้นที่ให้มีความเหมาะสมตามจุดต่างๆเพื่อรองรับกับความคิดสร้างสรรค์ของการนำเสนอชิ้นงานโฆษณาที่จากนี้ไปจะมีเพิ่มมากขึ้นตามอุณหภูมิการแข่งขันของสินค้าที่รุนแรงมากขึ้นเป็นลำดับ ส่วนการบริหารพื้นที่ร้านค้าภายในสถานีกำหนดสัญญากับผู้ประกอบการร้านค้าไว้ทุกๆ3ปีเพื่อให้ผู้ค้ามั่นใจในความมั่นคงของบนพื้นที่ค้าขายรวมทั้งวีจีไอจะมีการสำรวจความคิดเห็นของผู้โดยสารด้วยว่ามีทัศนคติอย่างไรกับร้านค้าและสื่อโฆษณาบนบีทีเอสเพื่อที่จะนำมาปรับปรุงและออกแบบให้ตรงกับความต้องการของผู้บริโภค นอกจากนี้ระหว่างผู้บริหารสื่อและเอเยนซีโฆษณาก็เป็นเรื่องที่ต้องทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดว่าขณะนี้มีรูปแบบสื่อโฆษณาอะไรที่น่าสนใจรวมทั้งจะต้องศึกษาและดูแนวโน้มแฟชั่นต่างๆจากต่างประเทศเข้ามาประกอบเพื่อนำมาผสมผสานกับความคิดสร้างสรรค์งานอย่างไม่จำกัดเพื่อให้โฆษณาออกมาตรงใจทั้งเอเยนซีและเจ้าของสินค้ามากที่สุด “ภาพรวมของสื่อโฆษณาต้องออกมาดี มีความคิดสร้างสรรค์ และไม่มากจนทำให้ผู้บริโภครู้สึกรำคาญใจ หรือเป็นการยัดเยียดมากเกินไป ซึ่งข้อนี้ทีมงานระมัดระวังอยู่แล้วครับ” ปีที่10ของวีจีไอจึงมีการขยายงานโฆษณาที่จะเดินรุกเข้าไปในพื้นที่ของโมเดิร์นเทรดเป็นIn-storeMediaโดยเป็นการผสมผสานสื่อโฆษณามัลติมีเดียเข้าไปเพราะเป็นแนวโน้มกระแสที่

มาแรงในเมืองไทยเป็นการจับมือร่วมทำธุรกิจกับTescoLotusซึ่งมีการเปิดตัวอย่างเป็นทางการไปแล้วเมื่อราวกลางเดือนกรกฏาคมที่ผ่านมา “เป้าหมายใหญ่ของ วีจีไอ จากนี้ไป คือต้องเข้าจดทะเบียนและระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย พร้อมกับเป็นผู้นำสื่อนอกบ้าน ในที่นี้ผมหมายรวมว่าเป็นสื่อโฆษณาที่อยู่ใต้หลังคา ตามที่ทีมงานถนัดครับ”

คุณมารุต อรรถไกวัลวที บริษัทวีจีไอโกบอลมีเดียจำกัดMarut Arthakaivalvatee ChiefExecutiveOfficerVGIClobalNetworkCo.,Ltd.

“...วีจีไอ ใช้จุดแข็งของการมีประสบการณ์ เป็นผู้บริหารสื่อโฆษณากับรถไฟฟ้า BTS ด้วยก้าวต่อไปของการเดินไปสู่สื่อประเภท In-store Media …” “…the next step of VGI- the only one to provide media on BTS-sky train is the marching to In-store Media…”

“ทุกตารางนิ้วทำเงินได้ทั้งนั้น” “ทุกตารางนิ้วทำเงินได้ทั้งนั้น”

��


พบ กับความเปน“วางระบบรอ 3G”

“ก่อนที่รถไฟฟ้า BTS จะวิ่งลงรางเปิดอย่างเป็นทางการ เราสามารถปิดยอดขายไปได้กว่า 290 ล้านบาท เพราะลูกค้าอยากลองของใหม่ ที่สำคัญ เขาไม่อยากตกเทรนกัน เพราะเป็นสื่อนอกบ้านรูปแบบใหม่ที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในเมืองไทยค่ะ” คุณอรนุช รุจิราวรรณChiefMarketingOfficerบริษัทวีจีไอโกบอลมีเดียจำกัดผู้บริหารสื่อโฆษณาของรถไฟฟ้าBTSเล่าเหตุการณ์เมื่อสิบปีก่อน สื่อโฆษณาของรถไฟฟ้าBTSได้รับความนิยมมากกับบรรดาเจ้าของสินค้าเพราะหนุนภาพลักษณ์ของสินค้ากลายเป็นModernProductพื้นที่ทั้งในสถานีและภายในขบวนรถไฟฟ้าจึงถูกจับจองเพื่อสร้างการรับรู้และจดจำแบรนด์ด้วยข้อเด่นของการครอบคลุมพื้นที่กรุงเทพฯชั้นในตามย่านธุรกิจและชุมชน “ถึงแม้ว่าสื่อโฆษณาจะเป็นที่รู้จักดีอยู่แล้ว แต่ความจำเป็นที่จะต้องสำรวจความเห็นของผู้โดยสารอยู่ตลอดเวลา ว่ามีทัศนคติอย่างไรกับสื่อโฆษณาดังกล่าว รวมทั้งจัดอันดับ - Rating ว่าสื่อโฆษณารูปแบบใดที่ผู้บริโภคชื่นชอบ เพื่อนำข้อมูลไปพิจารณาปรับปรุงคุณภาพของสื่อโฆษณาให้ดียิ่งขึ้น รวมทั้งเป็นข้อมูลให้กับลูกค้าในการเป็นเครื่องมือช่วยตัดสินใจได้อีกด้วย” ในปี2553–ทางบริษัทฯจะสำรวจความเห็นของผู้โดยสารในแต่ละสถานีว่าต้องการให้สินค้าและบริการอะไรขึ้นไปอยู่บนสถานีรถไฟฟ้าเพราะจะเป็นการอำนวยความสะดวกและตอบสนองความต้องของผู้โดยสารให้มากที่สุด

คุณอรนุช รุจิราวรรณ บริษัทวีจีไอโกบอลมีเดียจำกัดOranuch Rujirawona ChiefMarketingOfficer

VGIClobalNetworkCo.,Ltd.

“…มั่นใจว่า ยังเป็นสื่อที่อยู่ในความนิยม และไม่หยุดที่จะสำรวจทัศนคติของผู้บริโภคอยู่เสมอ เพื่อนำไปปรับให้เหมาะสม…” “…Transit Media, still on popular in trend, fill up with market survey…”

“โฆษณาที่ไม่ตกเทรน” “โฆษณาที่ไม่ตกเทรน”

ผู้ใช้บริการรถไฟฟ้า BTS ระหว่างวันจันทร์ - ศุกร์ อายุตั้งแต่ 20 - 29 ปี วันเสาร์ - อาทิตย์ อายุตั้งแต่ 15 - 19 ปี

หมายเหตุ:สำรวจจากกลุ่มตัวอย่าง1,500คนระหว่างวันที่1–31กรกฎาคม2551 ที่มา:ACORNMARKETINGRESEARCHCONSULTANTS

ส่วนใหญ่พบว่าผู้ใช้บริการในช่วงอายุตั้งแต่15-19ปีจะใช้บริการในบางสถานี(โดยเฉพาะสถานีที่อยู่ใกล้ศูนย์การค้าและโรงเรียน)เช่นสยาม,สนามกีฬาแห่งชาติ,อนุสาวรีย์ชัยสมรภูมิ,หมอชิต,อ่อนนุช,พร้อมพงษ ์

��


พบ กับความเปนประเภทสื่อ / Media ขนาด / Size

ราคาสื่อโฆษณา / เดือน (Media cost / Month) (บาท / เดือน)

ราคาค่าผลิต / Production Cost (บาท) รวมค่าติดตั้งและรื้อถอน

สื่อโฆษณาภายในและบนตัวรถไฟฟ้า สติ้กเกอร์บนตัวรถไฟฟ้าTrainBodySticker

250ตร.ม.

500,000.-/ขบวน

630,000.-/ขบวน

LCDinTrain ความยาว1นาที/ชั่วโมงออกอากาศ16ชั่วโมง 650,000บาท/นาที/เดือน ลูกค้าส่งสปอตโฆษณาเป็นเบต้าเทปหรือดีวีดี

ป้ายโฆษณาในรถไฟฟ้าแบบทั้งขบวนWholeInTrain

ป้ายโฆษณาด้านข้างจอแอลซีดี(Standard)ขนาด23.80x122ซม.(36ป้าย)ป้ายโฆษณาเหนือที่นั่งผู้โดยสาร(AboveTheSeat)ขนาด40x60ซม.(36ป้าย)ป้ายโฆษณาบริเวณรอยต่อรถไฟฟ้า(BulkHead)ขนาด55x90ซม.(10ป้าย)

269,000.-/ขบวน

28,640.-/ขบวน

ป้ายโฆษณาด้านข้างจอแอลซีดี(Standard) 23.80x122ซม. 112,500.-/แพคเกจ/เดือน 350.-/ป้าย

ป้ายโฆษณาเหนือที่นั่งผู้โดยสาร(AboveTheSeat) 40x60ซม. 180,000.-/แพคเกจ/เดือน 290.-/ป้าย

ป้ายโฆษณาบริเวณรอยต่อรถไฟฟ้า(BulkHead) 55x90ซม. 182,000.-/แพคเกจ/เดือน 560.-2500.-/ป้าย

ป้ายโฆษณาในรถไฟฟ้าตำแหน่งพิเศษ ขึ้นอยู่กับตำแหน่ง 255,000.-750,000/แพคเกจ/เดือน 1,200.-5,600/ป้าย

สื่อโฆษณาบนชั้นชานชาลา กล่องไฟ3กล่องเรียงอยู่บริเวณราวกันตกบนชั้นชานชาลาทั้ง16สถานีPlatformBalustrade

1.20x3.00ม.ยกเว้นสถานีสยามขนาด1.80x2.97ม.

800,000.-/แพคเกจ/เดือน 1,100.-/ตร.ม.ยกเว้นสถานีสยามราคา6,000.-/ป้าย

กล่องไฟเรียงเป็นแนวยาวเห็นได้ชัดเจนเมื่อยืนรอรถไฟฟ้าบนชั้นชานชาลาทั้ง23สถานีPlatformTruss

1.20x3.00m.1.20x9.00m.

550,000.-/แพคเกจ/เดือน600,000.-/แพคเกจ/เดือน

1,100.-/ตร.ม.ยกเว้นสถานีสยามราคา12,500.-/ป้าย

สติ้กเกอร์บนเสาของสถานีบนชั้นชานชาลาPlatformColumn

5.0-16.0ตร.ม. 200,000.-/สถานี/เดือนยกเว้นสถานีสยาม600,000.-/เดือน

เสาขนาดปกติ7,500.-/เสาเสาขนาดใหญ่.30,000.-/เสา

Banner

1.00x3.00ม.

สถานีปกติ1,500.-/ป้าย/วันสถานีสยาม3,000.-/ป้าย/วัน

1,500.-3,000.-/ป้าย

PlasmaScreenonBTSและLEDScreen ความยาว1นาที/ชั่วโมงออกอากาศ16ชั่วโมง 300,000บาท/นาที/เดือน ลูกค้าส่งสปอตโฆษณาเป็นเบต้าเทปหรือดีวีดี

สื่อโฆษณาบนชั้นจำหน่ายบัตรโดยสาร กล่องไฟขนาดใหญ่บริเวณด้านหน้าที่เสียบบัตรโดยสาร 2.40x5.25ม. 1,200,000.-/แพคเกจ/เดือน 15,000.-/ป้าย

VPBoard EscalatorLightTrack(Siam)1.20x8m 26,000.-/ป้าย

กล่องไฟขนาดใหญ่ตรงบริเวณบันไดเลื่อนสู่ชั้นชานชาลาEscalatorStand

สถานีปกติ1.20x3.00m.สะพานตากสิน1.00x2.00m.สถานีสยาม1.80x2.97m.

500,000.-/แพคเกจ/เดือน 1,000.-/ตร.ม.-6,000.-/ป้าย

กล่องไฟขนาดใหญ่อยู่บริเวณบันไดจากชั้นชานชาลาสู่ชั้นจำหน่ายตั๋วSideBeam&BalustradeStaircase

1.20x3.00m.

750,000.-/แพคเกจ/เดือน

1,100.-/ตร.ม.

กล่องไฟขนาดใหญ่อยู่บริเวณชั้นจำหน่ายตั๋วด้านข้างห้องนายสถานีSideBoard

สถานีปกติ1.40x8.00m.สะพานตากสิน1.50x4.70m.

350,000.-/แพคเกจ/เดือน 15,000.-/ป้าย7,500.-/ป้าย

สติ้กเกอร์ตรงประตูเสียบบัตรโดยสารGateGraphic

28x28ซม.

300,000.-/แพคเกจ/เดือน

200.-/ป้าย

สติ้กเกอร์ติดบริเวณบันไดทางออกจากชั้นจำหน่ายตั๋วถึงบันไดทางเท้าOverheadBoardSticker

ขนาดประมาณ1.90x1.00m.

350,000.-/แพคเกจ

3,500.-/ป้าย

ซุ้มทางเข้าสู่ชั้นจำหน่ายตั๋วบนสถานีArchway

ขึ้นอยู่กับสถานีที่ติดตั้ง

100,000.-/ซุ้ม/เดือน ขึ้นอยู่กับแบบของซุ้ม

ดิสเพลย์ติดตั้งตรงกลางสถานีบนชั้นจำหน่ายตั๋วStationDisplay

ขนาดประมาณ1.50x2.60m.

150,000.-/ดิสเพลย์/เดือน

ขึ้นอยู่กับแบบของดิสเพลย์

BoothDisplay/PermanentBooth ขนาดประมาณ9.00-18.00ตร.ม. 100,000.-250,000.-/เดือน ขึ้นอยู่กับแบบของลูกค้า

สื่อโฆษณาตำแหน่งพิเศษ ที่สถานีสยาม กล่องไฟเรียงติดกันตั้งแต่4ป้ายจนถึง10ป้ายจากชั้นจำหน่ายตั๋วสู่ชั้นชานชาลาที่สถานีสยามมี4แพคเกจ

ขนาดประมาณ1.20x3.00m. 225,000.-500,000/เดือน

สติ้กเกอร์บนลิฟท์โดยสารชั้นจำหน่ายตั๋ว,ชั้นชานชาลา ที่สถานีสยามConcourseLift/LowerLiftatSiam

50-55ตร.ม. 500,000.-/1ตัว 85,000.-/ตัว

สติ้กเกอร์ติดผนังขนาดใหญ่ด้านซ้ายและขวาที่ชั้นขายตั๋วและชั้นชานชาลาสถานีสยามCladding1Pack/4Sets(8Panels)

200ตร.ม.-

400,000.-/แพคเกจ 200,000.-/8ป้าย

อัตราสื่อโฆษณารถไฟฟ้า BTS

หมายเหตุ : เป็น Rate Card ที่อาจมีการเปลี่ยนแปลงได้ ต้องการรายละเอียดเพิ่มเติม ติดต่อฝ่ายการตลาด โทร.

��


พบ กับความเปน“Re-branding with big impact”

ด้วยความยาวของขบวนรถไฟฟ้าBTSที่มีมากถึง21.8เมตรวิ่ งผ่านย่านธุรกิจใจกลางเมืองหลวงจึงทำให้บริษัทกสทโทรคมนาคมจำกัด(มหาชน)หรือCATเห็นจุดเด่นดังกล่าวจับจองพื้นที่ภายนอกตัวรถไฟฟ้าบีทีเอส1ขบวนจำนวน3โบกี้ทำการเรปขบวนรถไฟฟ้าเพื่อโฆษณาแบรนด์CATให้ประชาชนทั่วกรุงเทพฯได้รู้จักหลังจากผ่านกระบวนเปลี่ยนชื่อมาก่อนหน้านี้ “สื่อโฆษณาบนขบวนรถไฟฟ้า BTS มีอิมแพ็คสูงมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับคนกรุงเทพฯ มีภาพลักษณ์ของความทันสมัย ตรงกับบุคลิกและธุรกิจของ CAT ทีมงานผู้บริหารจึงเลือกสื่อประเภทนี้ เป็นช่องทางในการทำรีแบรนด์ดิ้งครับ” คุณสุชิน พึ่งวรอาสน์ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่รักษาการในตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่บริษัทกสทโทรคมนาคมจำกัด(มหาชน)เล่าแนวคิดเบื้องต้นก่อนที่จะนำเสนอบอร์ดเพื่อพิจารณาอนุมัติ บรอดแบนด์รายใหญ่ของประเทศอย่างCATตกลงใจใช้ความยาว21.8เมตรที่แรปทั้งขบวนวิ่งไปให้คนกรุงเทพฯ–กลุ่มคนรุ่นใหม่วัยทำงานได้รู้จักแบรนด์CATและการโทรศัพท์ทางไกล009ซึ่งได้ผลเป็นที่น่าพอใจมากด้วยการเลือกใช้โทนสีส้ม-เทาทำการโปรโมทเพราะเป็นสีหลักของแบรนด์CATแสดงถึงความเป็นผู้นำร่วมสมัยกล้าเปลี่ยนแปลงและมีความเข้าใจความต้องการของลูกค้ามากขึ้นขณะที่เส้นโค้งพุ่งไปข้างหน้าเปรียบได้กับการพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้งในอนาคต ก่อนหน้านี้ในเดือนสิงหาคม2551องค์กรแห่งนี้เคยทำรีแบรนด์ดิ้งมาแล้วครั้งหนึ่งโดยเปลี่ยนโลโก้จากสีแดงขาวน้ำเงินเป็นสีส้มเทาที่ใช้ในปัจจุบันแต่ผลสำรวจพบว่ายังไม่สามารถเปลี่ยนความคิดของประชาชนและหน่วยงานต่างๆได้ เพราะหลายภาคส่วนยังเข้าใจว่ากสทเป็นหน่วยงานราชการทำงานเชื่องช้าและการให้บริการไม่สามารถสนองตอบความต้องการของลูกค้าได้อย่างฉับไวดังนั้นการรีแบรนด์ดิ้งโดยใช้สื่อโฆษณาบนรถไฟฟ้าBTSจะช่วยตอบโจทย์ความต้องการหลักที่องค์กรแห่งนี้ต้องการเพิ่มยอดการรับรู้แบรนด์และผลิตภัณฑ์CATให้เพิ่มขึ้นสู่ระดับ80%ในสิ้นปี2552

คุณสุชิน พึ่งวรอาสน์ รักษาการกรรมการผู้จัดการใหญ่บริษัทกสทโทรคมนาคมจำกัด(มหาชน)Suchin Pungvora-as ActforPresident

CatTelecomPublicCompanyLimited.

“…ใช้ความทันสมัยของรถไฟฟ้า BTS ใช้สร้างการรับรู้ ให้แบรนด์ ดูว่ามีความทันสมัยไปด้วย….” “…The modernize of BTS-sky train, will bring product look as well...”

“Re-branding with big impact”

สร้างสุนทรียภาพแห่งการสื่อสารกับโฆษณาแบบใหม่

��



บริษัทการบินไทยจำกัด(มหาชน):THAIสายการบินแห่งชาติที่มีอายุยาวนานกว่า49ปีกำลังสร้างแบรนด์กับคนรุ่นใหม่เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายให้“การบินไทย”เป็นสายการบินที่ลูกค้าเลือกเป็นอันดับแรก-TopofCustomer’smindหลังจากถูกช่วงชิงตลาดจากสายการบินต้นทุนต่ำ-LowCostAirlinesด้วยกลยุทธ์ราคา การรุกตลาดอย่างหนักหน่วงของสายการบินต้นทุนต่ำโดยใช้สื่อโฆษณาเต็มรูปแบบทำให้ในช่วงที่ผ่านมาการบินไทยจึงต้องกำหนดนโยบายการตลาดในเชิงรุกอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มศักยภาพในการแสวงหาของรายได้และส่วนแบ่งการตลาดด้วยการรักษาฐานลูกค้าเดิมและแสวงหาฐานลูกค้าใหม่ให้เพิ่มมากขึ้นโดยเฉพาะกลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่มีศักยภาพสูงทั้งกลุ่มผู้โดยสารชั้นหนึ่งและชั้นธุรกิจ รวมถึงกลุ่มลูกค้าองค์กรและผู้โดยสารในชั้นประหยัดเพื่อเพิ่มจำนวนผู้โดยสารและรายได้ให้กับบริษัทฯอย่างยั่งยืน “ในช่วงที่ผ่านมา เราให้ความสำคัญกับแผนธุรกิจควบคู่กับการใช้สื่อโฆษณาเพื่อสร้างแบรนด์การบินไทยให้อยู่ในใจของประชาชน” คุณปานฑิต ชนะภัยรองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่สายการพาณิชย์บมจ.การบินไทยกล่าว หนึ่งในสื่อโฆษณาที่การบินไทยเลือกใช้ในการสื่อสารกับประชาชนเพื่อสร้างการรับรู้และตอกย้ำจุดยืนที่ชัดเจนในการเป็นสายการบินแห่งชาติที่ให้บริการแก่ผู้โดยสารทุกระดับคือการโฆษณาบนขบวนรถไฟฟ้าBTSเพราะเป็นสื่อที่สามารถสร้างการรับรู้และจดจำแบรนด์ได้เป็นอย่างดีครอบคลุมกลุ่มคนที่เป็นทั้งผู้โดยสารคนเดินถนนด้านล่าง,ตามสถานีหรือแม้กระทั่งคนทำงานบนตึกก็จะต้องเห็นโฆษณาเวลาที่รถไฟฟ้าวิ่งผ่านเป็นการสร้างแบรนด์ให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายตอกย้ำความเป็นTrendSetterสายการบินที่คนรุ่นใหม่คนทันสมัยเลือกใช้บริการซึ่งกลุ่มคนรุ่นใหม่เหล่านี้มักเป็นผู้ที่มีหัวคิดทันสมัยตัดสินใจด้วยการคำนึงถึงองค์รวมของผลลัพธ์ไม่ได้ตัดสินใจด้วยปัจจัยราคาเพียงอย่างเดียว “หลังจากที่เราตัดสินใจลงโฆษณาบนขบวนรถไฟฟ้า BTS โดยใช้สีเหลือง และชมพู มาผสานกับ สีหลักคือสีม่วง ให้ดูทันสมัย เหมาะกับคนรุ่นใหม่มากขึ้น ผลจากการประเมิน มีการพูดถึงการบินไทย กันมากขึ้นครับ”

“เปิดตลาดนักเดินทางกลุ่มเดียวกัน” “เปิดตลาดนักเดินทางกลุ่มเดียวกัน”

คุณปานฑิต ชนะภัย รองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่สายการพาณิชย์บริษัทการบินไทยจำกัด(มหาชน)Pandit Chanapai ExecutiveVicePresident,CommercialDepartmentThaiAirwaysInternationalPublicCompany

Limited

“…ตอกย้ำการเป็นสายการบินแห่งชาติ กับกลุ่มคนรุ่นใหม่ ซึ่งเป็นกลุ่มคนเดียวกับที่ใช้บริการรถไฟฟ้า BTS…” “…Thai for Thais, the same group of BTS’s passengers….”

ไหว้แบบไทยถูกใจคนทั้งโลก

��



ธนาคารทหาร ไทยจำกั ด (มหาชน ) : TMBปรั บภาพลักษณ์-Re-Brandingองค์กรครั้งใหญ่ด้วยการใช้สีน้ำเงินแดงขาวเป็นโทนสีหลักสร้างการรับรู้ผ่านช่องทางสาขาและตู้เอทีเอ็มเพื่อให้ผู้บริโภคส่วนใหญ่มีทัศนคติว่าธนาคารที่เข้าถึงง่าย “ตอนนี้เป็นชั่วโมงเร่งด่วนที่ธนาคารทหารไทยต้องสร้าง แบรนด์ให้ประชาชนรู้จัก กลุ่มผู้โดยสารรถไฟฟ้า BTS ส่วนใหญ่คือคนรุ่นใหม่ เป็นกลุ่มเป้าหมายที่ธนาคารต้องการขยายฐานลูกค้าไปสู่คนกลุ่มนี้ให้มากที่สุด การเปิดสาขาภายในสถานีรถไฟฟ้า พร้อมกับติดป้ายโฆษณาผลิตภัณฑ์ของแบงก์ทหารไทย ซึ่ ง ในปัจจุบันคือแคมเปญ No Fee Saving Account มีคุณสัญญา คุณากร พิธีกรคนดัง เป็นพรีเซ็นเตอร์ ได้รับเสียงตอบรับที่ดีค่ะ” คุณกาญจนา โรจวทัญญูผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่สายงานส่งเสริมการตลาดลูกค้ารายย่อยค่ายน้ำเงินแดงขาวเล่ากลยุทธ์การเจาะใจลูกค้าผ่านตัวบุคคลที่เป็นพรีเซ็นเตอร์และเส้นทางการเดินทางของคนรุ่นใหม่ นอกจากนี้แบงก์ทหารไทยยังให้ความสำคัญกับการสร้างแบรนด์ผ่านสื่อโฆษณาโดยเฉพาะอย่างยิ่งสื่อโฆษณาบริเวณสถานีรถไฟฟ้าBTSด้วยความได้เปรียบของการมีสาขาอยู่บนสถานีรถไฟฟ้าทำการติดป้ายโฆษณาแคมเปญที่ต้องการจะสื่อสารกับผู้บริโภคโดยในแต่ละวันมีลูกค้าเข้ามาทำธุรกรรมที่ตู้เอทีเอ็มเครื่องฝากเงินอัตโนมัติเป็นจำนวนมาก ผู้บริหารพอใจกับการใช้สื่อโฆษณาประเภทนี้แคมเปญNoFeeSavingAccoutเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้ลูกค้ามาเปิดบัญชีเพิ่มขึ้นแล้วกว่า50,000บัญชีซึ่งกว่า50%เป็นลูกค้าใหม่โดยมีเป้าหมายว่าน่าจะเกิดบัญชีใหม่ได้ราวหนึ่งแสนบัญชีภายในเวลาหนึ่งปี

“มีสาขาย่อย สร้างแบรนด์บนสถานี”

คุณกาญจนา โรจวทัญญู ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่สายงานส่งเสริมการตลาดลูกค้ารายย่อยธนาคารทหารไทยจำกัด(มหาชน)Kanchana Rojvatunyu EVP,HeadofRetailMarketingGroupRetailMarketingGroupTMBBankPublicCompanyLimited.

“…ยกสาขาย่อย ขึ้นไปให้บริการถึงบนสถานีรถไฟฟ้า BTS เพิ่มยอดบัญชีใหม่ได้…” “...branch on the BTS station, meet the new customers…”

“มีสาขาย่อย สร้างแบรนด์บนสถานี”

ธนาคารลอยฟ้ากับลูกค้าทันสมัย

พรีเซ็นเตอร์โดนใจใครๆก็อยากดู

�0



ธนาคารธนชาตจ ำ กั ด ( ม ห า ช น ) :NFSมีการปรับภาพลั ก ษ ณ์ ห รื อ ก า รRe-brandครั้งใหญ่ในปี2548โดยการนำสีสันที่สดใสและมีพลังคือสีส้มเป็นสีประจำองค์กร-CorporateColorคู่กับสีดำและมีการปรับเปลี่ยนโลโก้ร ว ม ถึ ง ร ะ บ บเอกลักษณ์องค์กร-CorporateIdentityS y s t em ใหม่ หมดรวมถึงปรับรูปลักษณ์ของสาขาใหม่ เน้นค ว า ม โ ป ร่ ง โ ล่ งตกแต่ งด้ วยสี ส้ ม–ข า ว แ ล ะ ก ร ะ จ ก มีล ว ด ล า ย ก ร า ฟฟิ กแ ล ะ ภ า พ โ ฆ ษ ณ าประกอบ เพื่ อสร้ า งความรู้สึกทันสมัย คุณวิชา กุลกอบเกียรติผู้อำนวยการอ า วุ โ ส ส า ย ง า นสื่ อสารและบริหารแบรนด์ของNFSกล่าวว่ารถไฟฟ้าเป็นสื่อที่เคลื่อนไหวไปยังStrategicAreaที่แบงก์มีสาขารวมทั้งเป็นสื่อที่เข้าถึงและครอบคลุมกลุ่มเป้าหมายหลักที่วางไว้รวมทั้งสามารถสื่อบอกความเป็นตัวตนของแบรนด์ธนชาตได้เป็นอย่างดีคือความทันสมัยเคลื่อนไหวและกล้าหาญ “เราว่าสื่อโฆษณาบนรถไฟฟ้า เป็นสื่อที่ทันสมัย เหมาะกับวิถีชีวิต คนเมือง และพบต่อไปอีกว่า วันนี้รถไฟฟ้าเป็นส่วนหนึ่งในชีวิตประจำวัน ของกลุ่มเป้าหมายของแบงก์อีกด้วยครับ” ธนาคารธนชาตเริ่มใช้สื่อโฆษณารถไฟฟ้าBTSครั้งแรกเมื่อปี2549รวบใช้ทั้งขบวนทั้งภายนอกและภายในตัวรถต่อเนื่องมาจนถึงปัจจุบันสำหรับผลตอบรับหลังจากลงโฆษณาถือว่าได้รับผลตอบรับอยู่ในเกณฑ์ดีกลุ่มเป้าหมายมองเห็นแบรนด์มากขึ้นอย่างสม่ำเสมอผลจากการวิจัยการรับรู้แบรนด์พบว่าทุกครั้งที่จัดทำสื่อประเภทนี้จะอยู่ในระดับที่ดีเสมอมา การใช้สื่อโฆษณาของธนาคารธนชาตในปี2552นี้ยังคงใช้สื่อนอกบ้านเป็นสื่อผสมกับสื่อหลักเช่นการใช้ป้ายบิลบอร์ดติดตั้งไว้หน้าสาขาบริเวณชุมชนเพื่อสื่อสารภาพลักษณ์องค์กรและการสื่อสารเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ทั้งนี้สื่อหลักที่จำเป็น-โทรทัศน์วิทยุหนังสือพิมพ์และเคเบิลทีวียังเป็นเครื่องมือสื่อสารที่มีความจำเป็นของธุรกิจธนาคารพาณิชย์ที่มีการแข่งขันกันอย่างหนัก

ให้ลูกค้า” “ขายความคุ้มค่า

จำนวนสาขาของธนาคารเกียรตินาคินจำกัด(มหาชน):KKทั้ ง 4 0 แ ห่ ง เ ป็ นจำนวนที่ เทียบไม่ ได้กับธนาคารพาณิชย์ข น า ด ใ ห ญ่ ที่ มีส า ข า ค ร อ บ ค ลุ มทั่วประเทศก็ตาม แต่ธนาคารแห่งนี้ใ ช้ จุ ด แ ข็ ง ใ น ก า รบริการด้านเงินฝาก,สินเชื่อเช่าซื้อรถยนต์,สิ น เ ชื่ อ พั ฒ น าโครงการที่อยู่อาศัย,สิ น เชื่ อ ธุ ร กิ จ , ก า รบ ริ ห า ร ท รั พ ย์ สิ นรอการขายและทำเลที่ ตั้ ง ของสำนั กงานใหญ่ซึ่งอยู่บนอาคารอั ม ริ นทร์ ท า ว เวอร์สี่ แยกราชประสงค์มี ร ถ ไ ฟ ฟ้ า B T Sวิ่ ง ผ่ า นหน้ า คื อ ร ถไฟฟ้ า B TS สถ านีชิดลมจึงเป็นจุดเด่นที่ถู ก ดึ ง อ อ ก ม า ใ ช้ประโยชน์ได้

“ธนาคารต้องการให้ผู้ที่เดินทางด้วยรถไฟฟ้า BTS รับรู้ว่าธนาคาร เกียรตินาคิน มีสำนักงานใหญ่และสาขาตั้งอยู่บนเส้นทางของรถไฟฟ้า BTS ดังนั้นจึงมีการเลือกโหมโฆษณากับสื่อนอกบ้านชนิดนี้ เพื่อสร้างการรับรู้และตอกย้ำแบรนด์ไปสู่ผู้บริโภคอย่างจริงจัง” คุณปรเมศวร์ พรหมบุรีผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่การตลาดและพัฒนาผลิตภัณฑ์แบงก์ค่ายสีฟ้าเล่าการใช้กลยุทธ์ดึงจุดเด่นมาเล่นในงานโฆษณา เขาเลือกใช้พื้นที่บริเวณชานชาลาซึ่งจัดชั้นว่าเป็นทำเลเด่นเหมาะสมอย่างยิ่งกับเวลาที่ผู้โดยสารยืนรอรถไฟฟ้าBTSก็จะเห็นโฆษณาที่กระจายตัวอยู่เป็นจุดที่ตอกย้ำแบรนด์ซึ่งจากผลลัพธ์ธนาคารเกียรตินาคินเป็นที่รู้จักของคนทั่วไปในระดับที่มากขึ้น เนื้อหาหลักที่ธนาคารสื่อสารออกไปเป็นการบอกเล่าถึงภาระความรับผิดชอบของธนาคารที่มีต่อสังคมหรือCorporateSocialResponsibility-CSRรวมทั้งธุรกิจที่ธนาคารให้บริการอยู่ผ่านแผ่นป้ายโฆษณาจำนวน3แผ่นบนชานชาลาโดยเลือกสีฟ้าซึ่งเป็นสีโทนหลัก “การลงโฆษณาบนชานชาลา ต้องลงอย่างน้อยเป็นเดือนครับ เพื่อให้ ผู้บริโภคเกิดการรับรู้ให้มากที่สุด และถ้าธนาคารมีโปรโมชั่นพิเศษ หรือผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ออกมา ก็สามารถนำเสนอไปยังคนรุ่นใหม่ที่เดินทางด้วยรถไฟฟ้า BTS ได้ทันทีครับ”

“ตอกย้ำที่ตั้งธนาคาร” “ตอกย้ำที่ตั้งธนาคาร”

คุณปรเมศวร์ พรหมบุรี ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่การตลาดและพัฒนาผลิตภัณฑ์ธนาคารเกียรตินาคินจำกัด(มหาชน) Parames Promburee ExecutiveVicePresidentMarketing&ProductDevelopment

KiatnakinBankPlc.

“...ใช้ที่ตั้งของสำนักงานใหญ่ ซึ่งอยู่บนเส้นทางการผ่านของรถไฟฟ้า BTS เป็นจุดขาย...” “…the strength selling point of KK Bank is the prime location in the line of BTS…”

คุณวิชา กุลกอบเกียรติ ผู้อำนวยการอาวุโสสายงานสื่อสารและบริหารแบรนด์ธนาคารธนชาตจำกัด(มหาชน)Vicha Kulkobkiat SeniorVicePresident,CommunicationandBrandManagementDivision

ThanachartBankPublicCompanyLimited

“…ผลลัพธ์ของการลงโฆษณา จะมีการสำรวจถึงประสิทธิภาพอยู่เสมอ สื่อที่เข้าถึงคนรุ่นใหม่ ย่อมเป็นเป้ าหมายของการโฆษณา ประชาสัมพันธ์ที่ต้องทำอย่างต่อเนื่อง…” “…marketing survey is the necessary for the efficiency of advertising...”

“สื่อทันสมัยเหมาะกับชีวิตคนเมือง” “สื่อทันสมัยเหมาะกับชีวิตคนเมือง”

��


พบ กับความเปน“สื่อทันสมัยเหมาะกับชีวิตคนเมือง” “สื่อทันสมัยเหมาะกับชีวิตคนเมือง”

“พานาโซนิค”ผู้ผลิตและจำหน่ายเครื่องใช้ไฟฟ้าทุ่มงบประมาณหลายร้อยล้านบาทต่อปีด้วยกลยุทธ์ชูจุดขายการของการเป็นสินค้านวัตกรรม,ประหยัดพลังงานและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ค่ายนี้มองเห็นทิศทางตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าในประเทศไทยว่ายังสามารถเติบโตได้อีกจากข้อมูลจำนวนประชากรเทียบกับอัตราการครอบครองผลิตภัณฑ์เครื่องใช้ไฟฟ้าของคนไทยแล้วยังถือว่าต่ำมากเช่นเครื่องปรับอากาศมีการครอบครองทั่วประเทศเพียง16%เครื่องทำน้ำอุ่นประมาณ12%กล้องดิจิตอลประมาณ9%เท่านั้น คุณชาตรี จิรประกอบวงศ์ผู้จัดการฝ่ายโฆษณาและประชาสัมพันธ์บริษัทพานาโซนิคเอ.พี.เซลล์(ประเทศไทย)จำกัดกล่าวว่าทิศทางของพานาโซนิคในปี2552นอกจากจะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ให้มากขึ้นแล้วในเชิงการสร้างแบรนด์ก็จะเข้มข้นด้วยเช่นกัน “ผู้โดยสารรถไฟฟ้า BTS เป็นคนรุ่นใหม่ มีกำลังซื้อสูง และเป็นกลุ่มเป้าหมายของบริษัทที่ต้องการขยายตลาดสร้างแบรนด์กับคนกลุ่มนี้ ดังนั้นการใช้สื่อตรงกลุ่ม จึงเป็นทำเลในการสร้างแบรนด์และโฆษณาผลิตภัณฑ์ได้ในเวลาเดียวกัน สินค้าในสายงานการตลาด ประกอบด้วย เครื่องปรับอากาศ, ตู้เย็น, เครื่องซักผ้า, เครื่องเป่าผม, ไมโครเวฟ ได้รับการตอบรับจากประชาชนจำนวนมากโทรศัพท์ เข้ามาสอบถามรายละเอียดของสินค้า ราคา สถานที่จัดจำหน่าย ซึ่งถือว่าคุ้มครับ” อย่างไรก็ตามจุดของการใช้สื่อโฆษณาเจ้าของสินค้ามักมองและเลือกบนสถานีที่มีจำนวนผู้โดยสารขึ้นลงอย่างคับคั่งและควรเป็นช่วงต่อระหว่างการเดินทางของคนรุ่นใหม่ที่เชื่อมกันได้ทั้งสองระบบคือสถานีรถไฟฟ้าBTSและรถไฟฟ้าMRTซึ่งจะครอบคลุมกลุ่มผู้โดยสารได้จำนวนมากเช่นสถานีอโศกเป็นต้น

“สินค้านวัตกรรมใช้สื่อลอยฟ้า”

คุณชาตรี จิรประกอบวงศ์ ผู้จัดการฝ่ายโฆษณาและประชาสัมพันธ์บริษัทพานาโซนิคเอ.พี.เซลล์(ประเทศไทย)จำกัด Chartree Jewprakobwong Manager/AdvertisingandPRSection/AdvertisingandPromotionDepartment

PanasonicA.P.Sales(Thailand)Co.,Ltd.

“…เลือกสื่อที่ตรงกลุ่มเป้าหมาย และมองหาปริมาณมาก เพื่อเพิ่มอัตราการรับรู้ และความคุ้มค่าของเม็ดเงิน…” “…choose the right media for more, to spared out of brand awareness...”

“สินค้านวัตกรรมใช้สื่อลอยฟ้า”

เพิ่มยอดขายด้วยโฆษณา

พื้นที่ใหญ่ดึงดูดสายตาอยู่แล้ว

��



ยุทธศาสตร์สำคัญของLG-ค่ายดังระดับโลกจากแดนกิมจิที่สามารถก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำกลุ่มสินค้าเทคโนโลยีคือความพยายามในการพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์ให้สวยงามด้วยดีไซน์เป็นเอกลักษณ์ตรงกับไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคอย่างต่อเนื่องและการให้ความสำคัญกับกิจกรรมทางการตลาดผ่านสื่อต่างๆโดยเฉพาะการจัดงานอีเว้นท์เพื่อเข้าถึงผู้บริโภคอย่างใกล้ชิด คุณศุภรางศุ์ อนุชปรีดาผู้จัดการฝ่ายสื่อสารการตลาดบริษัทแอลจีอีเลคทรอนิคส์(ประเทศไทย)จำกัดกล่ าวว่ าการทำตลาดในยุคนี้ผู้ประกอบการต้องเข้าถึงพฤติกรรมและไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคให้มากที่สุดโดยเลือกใช้สื่อโฆษณาที่มีประสิทธิภาพตรงกับกลุ่มเป้าหมายเพราะเมื่อผู้บริโภคพบเห็นสินค้าผ่านสื่อโฆษณาก็จะทำให้สินค้าเป็นที่รู้จักจดจำและซื้อสินค้า ค่ายนี้เลือกใช้สื่อกับรถไฟฟ้าBTSในบริเวณชานชลาสถานี-PlatformBalustradeของทุกสถานีรอรถผู้โดยสารจึงไม่คลาดสายตาที่จะมองเห็นและอีกจุดคือการเลือกสื่อในขบวนรถเพราะเป็นสื่อโฆษณาที่เข้าถึงคนรุ่นใหม่ซึ่งตรงกับกลุ่มเป้าหมายที่LGต้องการขยายตลาดไปสู่กลุ่มนี้อยู่แล้ว “เวลาที่แอลจีจะซื้อสื่อโฆษณา เราจะมองที่ความคุ้มค่าและความต่อเนื่องของการลงสื่อโฆษณาเป็นหลัก ซึ่งสื่อของรถไฟฟ้า BTS เป็นสื่อโฆษณาที่ตอบโจทย์ของสินค้าของบริษัทมากที่สุดค่ะ” เธอบอกว่านับตั้งแต่ที่ตัดสินใจเลือกลงโฆษณาสินค้าด้วยการแรปขบวนรถไฟฟ้า,บริเวณสถานี,จอแอลซีดีทำให้ยอดขายสินค้าอาทิเครื่องซักผ้า,ตู้เย็น,และเครื่องดูดฝุ่นเพิ่มมากขึ้นซึ่งถือว่าประสบความสำเร็จ “จากการสำรวจด้วยแบบสอบถาม ลูกค้าที่มาซื้อสินค้าอยู่เสมอๆ ถามว่าเห็นผลิตภัณฑ์จากสื่อไหน คำตอบที่ได้รับคือ จากสถานีและขบวนรถไฟฟ้า BTS ดังนั้นในปีนี้ทางบริษัทก็ยังให้ความสำคัญกับการลงโฆษณากับสื่อนี้ต่อไปอีกค่ะ”

“ซื้อสื่อรายปีเพิ่มยอดขาย” “ซื้อสื่อรายปีเพิ่มยอดขาย”

คุณศุภรางศ์ อนุชปรีดา ผู้จัดการฝ่ายการตลาดบริษัทแอลจีอีเลคทรอนิคส์(ประเทศไทย)จำกัดSuparang Anuchapreeda MarketingCommunicationManager

LGElectronics(Thailand)Co.,Ltd.

“…ผลของโฆษณา คือการเพิ่มยอดขาย เมื่อวัดผลได้ ก็จะถูกเลือกใช้ต่อทันที…” “…going on advertisement, to increase sales growth…”

ทุกย่างก้าวตอกย้ำสินค้าทันสมัย

มองกันชัดๆก่อนรถไฟฟ้าจะมา

ตอกย้ำแบรนด์LGทั่วกรุง

��



ตอกย้ำแบรนด์LGทั่วกรุง

“เรามีการสร้างแบรนด์แบบ Multi Brand ดังนั้น สำหรับสื่อของรถไฟฟ้า BTS จะมีการหมุนเวียนไปตามแคมเปญของแต่ละแบรนด์ ซึ่งสร้างการรับรู้ ส่งผลต่อยอดขายได้ในระดับดีมากครับ เป็น Cal l for Act ion ที่สามารถ ตอบโจทย์ได้ทั้งการสร้างแบรนด์ และการสร้าง Brand Awareness ได้ในเวลาเดียวกันครับ”

เป้าหมายการเติบโตและรักษาความเป็นผู้นำของค่ายAISในธุรกิจโทรคมนาคมประกอบด้วยการขยายตลาดไปยังต่างจังหวัด,เพิ่มส่วนแบ่งการตลาดในกลุ่มวัยรุ่น,พัฒนาบริการE-TopUPให้แพร่หลายมากยิ่งขึ้น,ขยายการเติบโตของNonVoice–ธุรกิจประเภทไร้เสียงเช่นการส่งsmsรวมไปถึงการบริหารProductBrandให้เข้าถึงและสอดคล้องกับไลฟ์สไตล์ของกลุ่มเป้าหมายให้มากที่สุด การเปิดตัวสื่อนอกบ้านบนรถไฟฟ้าBTSด้วยข้อความ“SmartLifeจากGSMadvance:เลือกสิ่งที่ใช่ใช้ชีวิตที่ชอบ”จึงถือเป็นการตอกย้ำภาพลักษณ์ของแบรนด์ได้เป็นอย่างดี คุณพงษกรณ์ คอวนิชผู้จัดการฝ่ายสื่อสารการตลาดบริษัทแอดวานส์อินโฟร์เซอร์วิสจำกัด(มหาชน):AISกล่าวว่ารถไฟฟ้าBTSเป็นสื่อโฆษณารูปแบบใหม่ที่มีความทันสมัย,เข้าถึงไลฟ์สไตล์ชีวิตคนเมืองได้เป็นอย่างดีดังนั้นจึงเป็นโอกาสในการตอกย้ำแบรนด์ให้อยู่ในใจของผู้บริโภคได้มากขึ้น การเลือกใช้สื่อกับระบบขนส่งมวลชนสมัยใหม่โดยเฉพาะรถไฟฟ้าBTSค่ายAISต้องการสร้างอิมแพ็คให้กับแบรนด์อย่างจริงจังต้องการให้ทุกคนพูดถึงดังนั้นจุดที่เลือกใช้จึงกระจายตัวไปทั้งการแรปขบวนรถPosterและจอPlasmaเพราะเป็นสื่อที่สามารถสะกดให้ทุกคนรับรู้และจดจำแบรนด์ได้และเมื่อประเมินผลพบว่าสามารถสร้างBrandAwarenessได้เป็นอย่างดีขณะที่ยอดขายก็เพิ่มขึ้นโดยเฉพาะในส่วนของการดาวน์โหลดเพลงและการรับสิทธิพิเศษที่นำเสนอผ่านมือถือ

“เติมสีสันให้แบรนด์ด้วยสื่อทันสมัย” “เติมสีสันให้แบรนด์ด้วยสื่อทันสมัย”

คุณพงษกรณ์ คอวนิช ผู้จัดการฝ่ายสื่อสารการตลาดบริษัทแอดวานส์อินโฟเซอร์วิสจำกัดPongsakorn Corvanich MarketingCommunicationManagerofAIS

AdvancedInfoServicePlc.

“...การโฆษณาที่ดี ต้องสามารถกระตุ้นยอดขายได้ และต้องทำอย่างต่อเนื่องเพื่อรักษาความเป็นแบรนด์ที่อยู่ในใจลูกค้าได้ตลอดเวลา…” “…th e r e s u l t o f a d v e r t i s i n g , w i l l s t im u l a t e d m o r e s a l e s a n d b u i l d brand….”

เลือกสื่อที่ใช้ตอกย้ำแบรนด์เบอร์หนึ่ง

ดูกันชัดๆก่อนลงจากขบวน

โปรโมชั่นมัดใจลูกค้า

��



“แบรนด์ซุปไก่สกัด”ได้ชื่อว่าเป็นยักษ์ใหญ่ในวงการอาหารเสริมที่มีการใช้สื่อโฆษณาบนขบวนรถไฟฟ้าBTSมากที่สุดแบรนด์หนึ่งเพราะค่ายนี้ต้องการสร้างImpactให้กับสินค้าและเสริมสร้างภาพลักษณ์การเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีความทันสมัยเหมาะกับคนรุ่นใหม่ซึ่งเป็นกลุ่มเป้าหมายที่บริษัทต้องการขยายตลาดให้มากขึ้น “เราต้องการให้แบรนด์ ซุปไก่สกัด มีภาพลักษณ์ของความทันสมัย เข้ากับคนรุ่นใหม่ และเห็นว่า BTS เป็นสื่อโฆษณาที่ตอบโจทย์ความต้องการได้เป็นอย่างดีค่ะ” ดร.ลักขณา ลีละยุทธโยธินประธานกรรมการบริหารภาคพื้นเอเชียตะวันออกเฉียงใต้บริษัทเซเรบอส(ประเทศไทย)จำกัดเล่าถึงการตอบโจทย์ของการเลือกใช้งานสื่อนอกบ้านประเภทนี้ การใช้พรีเซ็นเตอร์ที่มีภาพลักษณ์ดีเป็นคนรุ่นใหม่อย่าง“หนูดีวนิษาเรซ”ผู้เชี่ยวชาญด้านวิทยาการสมองคนแรกของไทยและ“โต๋–ศักดิ์สิทธิ์เวชสุภาพร”นักร้องวัยรุ่นชั้นนำของเมืองไทยมาเป็นผู้ถ่ายทอดเรื่องราวความเป็นสินค้าเพื่อสุขภาพไปสู่คนรุ่นใหม่เป็นการสร้างสัมผัสที่มีชีวิตสื่อกับผู้บริโภคได้ดี ค่ายนี้เลือกใช้มาหมดแล้วสำหรับสื่อของรถไฟฟ้าBTSนับตั้งแต่การแรปทั้งขบวน,สื่อภายในขบวนรถ,จอPlasmaและจอLCDด้วยคุณลักษณะที่ทำหน้าที่แตกต่างกันเช่นภาพนิ่งเป็นการสร้างการรับรู้และตอกย้ำตราสินค้าขณะที่การโฆษณาบนจอLCDสามารถเล่าเรื่องราวและคุณสมบัติของสินค้าให้ผู้บริโภคฟังได้ซึ่งส่งผลถึงยอดขายทันทีรวมทั้งภาพลักษณ์ความคงอยู่ของแบรนด์ในใจของผู้บริโภคอย่างสม่ำเสมอ

“ตอกย้ำอาหารสมองด้วยโฆษณา” “ตอกย้ำอาหารสมองด้วยโฆษณา”

ดร. ลักขณา ลีละยุทธโยธิน ประธานกรรมการบริหารภาคพื้นเอเชียตะวันออกเฉียงใต้บริษัทเซเรบอส(ประเทศไทย)จำกัดDr. Lackana Leelayouthayotin ExecutiveVicePresident&CEO,SouthEastAsiaCerebos(Thailand)Ltd.

“…การใช้งานโฆษณาที่ดี ควรเป็นการให้ ความรู้ผู้บริโภคไปพร้อมๆ กันด้วย…” “…g r e a t a d v e r t i s em e n t , b e e n t o educational…”

มองโฆษณาเป็นความบันเทิง “ผมชอบนะ กับการมีโฆษณาบนสถานีและภายในรถไฟฟ้า BTS เพราะเป็นสื่อที่มอบความรู้ ความบันเทิง และเป็นสื่อที่คอยอัพเดทสินค้าและบริการใหม่ๆ ได้ดี เนื่องจากในแต่ละวันมีสินค้าและบริการใหม่ๆ เกิดขึ้นมากมาย ทำให้ผมไม่ตกกระแส ผมมองว่าเป็นเรื่องที่ดีครับ”

โต๋ ศักดิ์สิทธิ์ เวชสุภาพร พรีเซ็นเตอร์แบรนด์

โดดเด่นสะดุดตาด้วยจอPlasma

��



มากครับเป็นCallforActionที่สามารถตอบโจทย์ได้ทั้ งการสร้างแบรนด์และการสร้างBrandAwarenessได้ในเวลาเดียวกันครับ”

“วัตสัน”ผู้นำร้านค้าเพื่อสุขภาพและความงามที่ให้ความสำคัญกับการสร้างแบรนด์ด้วย“สื่อนอกบ้าน”มาอย่างต่อเนื่องโดยเฉพาะอย่างยิ่งสื่อโฆษณาบนสถานีและภายในขบวนรถไฟฟ้าBTSเพราะเชื่ อว่ า เป็นสื่ อ โฆษณาที่ มีประสิทธิภาพในการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าของวัตสันที่ส่วนใหญ่เป็นคนอายุ18–39ปีได้เป็นอย่างดี “ลูกค้าของวัตสันส่วนใหญ่คือคนกรุงเทพฯ และเป็นคนกรุง ที่เดินทางด้วยรถไฟฟ้า BTS เพราะมีความสะดวก รวดเร็ว และตรงเวลา ดังนั้นเราจึงหันมาโฆษณาแบรนด์วัตสัน ควบคู่กับการโปรโมทผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์วัตสัน” คุณวรวุฒิ เทศรัตนวงศ์ผู้จัดการฝ่ายสื่อสารการตลาดบริษัทเซ็นทรัลวัตสันจำกัดกล่าว พื้นที่ในการวางตำแหน่งสื่อโฆษณาค่ายนี้เริ่มต้นด้วยการสร้างสรรค์ผลงานไว้บริเวณบันไดเลื่อนเพราะสามารถนำเสนอไอเดียของงานโฆษณาได้อย่างเต็มที่อีกทั้งเป็นจุดดึงดูดให้ผู้ที่สัญจรไปมาได้พบเห็นจนนำไปสู่การเข้าร้านวัตสันล่าสุดค่ายนี้ให้ความสำคัญกับโฆษณาบนจอLCD “สื่อโฆษณาบนจอ LCD ภายในขบวนรถไฟฟ้า BTS มีประสิทธิภาพสูงมากๆ ครับ เพราะมีทั้งภาพและเสียง สามารถสะกดให้ผู้ที่อยู่ภายในขบวนรถหันมาสนใจได้ วัตสันก็จะใช้สื่อนี้มาสร้างแบรนด์, โปรโมทผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์วัตสัน อาทิ วัตสันเกรพ เบลล่า รวมทั้งสิทธิพิเศษของบัตรสมาชิกวัตสัน ให้ผู้บริโภครู้จักมากขึ้นครับ” ทั้งนี้การลงสื่อโฆษณาของวัตสันถือว่าได้รับผลตอบรับดีเพราะทำให้ยอดขายสินค้าภายในร้านวัตสันที่อยู่บริเวณแนวรถไฟฟ้าBTSอาทิสยาม,อนุสาวรีย์ชัยสมรภูมิเติบโตซึ่งความสำเร็จที่เกิดขึ้นทำให้ค่ายนี้เตรียมที่จะจัดกิจกรรมด้วยการเปิดบูธแจกสินค้าตัวอย่างภายใต้แบรนด์วัตสันบนสถานีรถไฟฟ้าBTSเพื่อตอกย้ำการเป็นแบรนด์ผู้นำร้านค้าเพื่อสุขภาพและความงามที่มียอดขายอันดับหนึ่งของประเทศ “การจัดกิจกรรมร่วมกับลูกค้าบนสถานีรถไฟฟ้า นับเป็นหนึ่งในการสื่อสารการตลาดแบบ 360 องศา ที่วัตสันให้ความสำคัญ เพราะทำให้เราสามารถเข้าถึงความต้องการของลูกค้าและเป็นการขยายตลาดไปสู่ลูกค้ากลุ่มอื่นด้วย”

“เข้าถึงผู้บริโภคทุกระดับด้วยโฆษณา” “เข้าถึงผู้บริโภคทุกระดับด้วยโฆษณา”

คุณวรวุฒิ เทศรัตนวงศ์ ผู้จัดการฝ่ายสื่อสารการตลาดบริษัทเซ็นทรัลวัตสันจำกัดVorawut Thedratanawong MaketingCommunicationManager

CentralWatsonCo.,Ltd.

“…นอกเหนือจากการเลือกสื่อให้ตรงกลุ่ม เป้าหมายแล้ว ชิ้นงานโฆษณา ที่มีครบทั้งภาพ เสียง จะช่วยสะกดผู้บริโภค ให้หันมาสนใจได้…” “…absolute media, encourage audience to their touch point...”

บังคับสายตาให้ทุกคนต้องมอง

สร้างการรับรู้ใต้บันไดเลื่อน

��



“ไลฟ์สไตล์ชีวิตของคนกรุงเทพฯ เปลี่ยนแปลงไปจากเดิม เปิดรับสื่อโทรทัศน์น้อยลง เนื่องจากมักใช้เวลาอยู่นอกบ้านมากขึ้น อันเป็นผลมาจากปัญหาการจราจรที่ติดขัด” คุณคอร์ราโด เจียควินโต ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดบริษัทคอลเกตปาล์มโอลีฟ(ประเทศไทย)จำกัดผู้มีประสบการณ์ในแวดวงธุรกิจการตลาดทั้งในประเทศและต่างประเทศนั่งลงมองแนวโน้มของชีวิตคนเมืองที่เปลี่ยนไป วิถีชีวิตที่แปรเปลี่ยนทำให้การสื่อสารระหว่างเจ้าของสินค้ากับผู้บริโภคยุคนี้ต้องใช้สื่อนอกบ้านเพราะเป็นสื่อโฆษณาที่เข้าถึงไลฟ์สไตล์ชีวิตคนเมืองได้เป็นอย่างดีคนกรุงเทพฯส่วนใหญ่จะเดินทางด้วยรถไฟฟ้าBTSซึ่งวิ่งผ่านเข้าไปในย่านธุรกิจแหล่งชุมชนที่คนเดินถนนต้องหยุดดูเวลาที่รถไฟฟ้าวิ่งผ่านจึงเป็นสื่อโฆษณาที่เข้าถึงผู้บริโภคได้เป็นอย่างดี แผนการโฆษณาเพื่อโปรโมทแบรนด์“คอลเกตโททอล”จึงให้น้ำหนักกับสื่อโฆษณาบนรถไฟฟ้าBTSด้วยการแรปขบวนรถจำนวน1ขบวนพร้อมกับเนรมิตพื้นที่ภายในขบวนรถติดป้ายโฆษณาด้วยพรีเซ็นเตอร์“คุณสมาร์ท-กฤษฎาพรเวโรจน์”ดารานักแสดงชื่อดังมาถ่ายทอดเรื่องราวของนายฟันสะอาด หลังจากการลงโฆษณาไปแล้วได้ผลตอบรับเป็นอย่างดีเพราะผู้บริโภครู้จักและนำมาสู่การซื้อสินค้าทำให้ยอดขายของคอลเกตโททอลเพิ่มขึ้นเป็น14%ภายในระยะเวลา1เดือนและช่วยทำให้คอลเกตยังคงครองความเป็นผู้นำอันดับหนึ่งของสินค้าประเภทดูแลและรักษาช่องปากไว้ได้อย่างเหนียวแน่น

“ลงสื่อนอกบ้าน ช่วยเพิ่มยอดขาย” “ลงสื่อนอกบ้าน ช่วยเพิ่มยอดขาย”

คุณคอร์ราโด เจียควินโต ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดบริษัทคอลเกต-ปาล์มโอลีฟ(ประเทศไทย)จำกัดCorrado Giaquinto MarketingDirector

ColgatePalmoliveThailandLtd.

“…เชื่อในการเปลี่ยนแปลงวิถีชีวิตของคนเมืองใหญ่ จึงต้องตามไปโฆษณาถึงที่ จนได้ผลตอบรับ ด้านยอดขายเป็นที่น่าพอใจ รวมทั้งการยังครองแชมป์เบอร์หนึ่งไว้ได้ในมือ…” “…change in life style, advertisement serve in, what ever they do...”

สื่อนอกบ้าน สร้างอิทธิพลได้ “รู้สึกเขินนะครับ ที่หน้าของผม ปรากฏอยู่บนรถไฟฟ้า BTS เพราะไม่ว่าจะเป็นผู้โดยสารที่อยู่ในขบวนหรือคนเดินถนนก็จะเห็นผมกันหมด ผมคิดว่าเป็นสื่อโฆษณาที่มีอิทธิพลต่อผู้บริโภคอย่างมาก เพราะเข้าถึงไลฟ์สไตล์ ของผู้บริโภคที่มักจะใช้ชีวิตอยู่นอกบ้านและบนท้องถนนครับ”

คุณสมาร์ท กฤษฎา พรเวโรจน์ พรีเซ็นเตอร์คอลเกต โททอล

มองซ้ายแลขวากับสื่อเก๋ๆในขบวนรถ

��



สิ นค้ า ป ร ะ เภทอาหารเพื่อสุขภาพได้รับความนิยมจากคนรุ่นใหม่หากคุณเป็นเจ้าของสินค้าประเภทนี้คุณก็ย่อมที่จะเลือกใช้สื่อที่ตรงและเข้าถึงกลุ่มพวกเขาแน่นอนจากผลงานวิจัยระดับปริญญาโทของนิสิตจากรั้ วนนทรีทำให้ผ ลิ ต ภัณฑ์ น้ ำ สลั ด“PureFood”ได้รับค ว า ม นิ ย ม อ ย่ า งรวดเร็ว 1 3 ปี ข อ ง ก า รผลิตและจัดจำหน่ายทำให้เป็นที่รูจักมากขึ้นแ ล ะ มี ก า ร พั ฒ น าสินค้าให้ตรงใจผู้ รักสุขภาพอยู่สม่ำเสมอ “ของกิน อาจจะต้องใช้เวลาในการเปิดโอกาสให้ผู้บริโภคได้ชิมก่อนจะตัดสินใจ ชอบ ไม่ชอบ ผมให้ความสำคัญกับการตลาดที่ต้องควบคู่ไปกั บ ผ ลิ ต ภั ณ ฑ์ ที่ มี

คุณภาพ ถูกใจ ตรงตามความต้องการของพวกเขา เพราะตัวเลือกในการบริโภคมีมากจริงๆ” คุณวิทูร นิยติวัฒน์ชาญชัย กรรมการผู้จัดการบริษัทเพียวฟู้ดส์จำกัดเล่าถึงบริษัทเล็กๆของเขาเมื่อ13ปีก่อนว่าเริ่มต้นจากสองสามีภรรยาและเพื่อนอีกคนจนวันนี้มีสมาชิกเพิ่มขึ้นกว่า130คน ผลิตภัณฑ์ของกินควรมีบูธชงชิมตามจุดต่างๆที่เป็นที่อยู่ของกลุ่มเป้าหมายอีกขั้นคือการโฆษณาในจุดที่น่าจะช่วยยกระดับภาพพจน์ของสินค้าได้ “ที่ผมเลือกโฆษณาในรถไฟฟ้า BTS เป็นครั้งแรก เพราะเป็นคำแนะนำจากเอเยนซี เขาเป็นมืออาชีพที่มาช่วยเราทำงาน และเป็นช่วงที่เรากำลังมีกิจกรรมทางการตลาดกับกลุ่มสาวๆ ตามออฟฟิศ ซึ่งสื่อนี้แหละน่าจะตรงกลุ่มเป้าหมาย ที่จะมองหาสาวเชฟดี ขึ้นมาได้ครับ” สาวหนุ่มคนรุ่นใหม่ใจรักสุขภาพดูแลตัวเองเรื่องอาหารการกินพวกเขาถูกใจกับสินค้าประเภททำให้หุ่นสวยปลอดภัยป้องกันโรคภัยต่างๆ น้ำสลัดของค่ายเพียวฟู้ดส์จึงเป็นอีกหนึ่งสินค้าที่มองเห็นว่าสื่อโฆษณานอกบ้านประเภทนี้ตรงกับสินค้าที่พุ่งเป้าไปหาคนรุ่นใหม่ได้ดี

“คนรุ่นใหม่ ใส่ใจสุขภาพ” “คนรุ่นใหม่ ใส่ใจสุขภาพ”

คุณวิทูร นิยติวัฒน์ชาญชัย กรรมการผู้จัดการ บริษัท เพียวฟู้ดส์ จำกัด Vitoon Niyhatiwatchanchai Managing Director

Pure Foods Co.,Ltd.

“…สินค้า ประเภทอาหารสำหรับคนรุ่นใหม่ ย่อมไม่พลาดที่จะใช้สื่อที่เข้าถึงกลุ่มคนรุ่นใหม่ด้วยเช่นกัน…” “…ready to eat food, fitting all modern life style...”

ด้ ว ย วิ ถี ชี วิ ต ที่เ ร่ ง รี บ ข อ ง ค นก รุ ง เ ท พ ฯ ท ำ ใ ห้“อาหารแช่แข็ง”เข้ามามีบทบาทต่อการด ำ ร ง ชี พ ข อ งผู้ บริ โภคคนรุ่ น ใหม่เพราะ เป็ นสิ นค้ าที่หาซื้อง่ายและสะดวกต่อการรับประทาน ดั งนั้ นCPFจึ งเห็นโอกาสในการทำตลาดสร้างแบรนด์สินค้าอาหารแช่แข็งภายใต้ แบรนด์CPอาทิเกี๊ยวกุ้ง,ผัดไทกุ้ ง ,ปีกไก่คริสปี้ ให้ผู้ บ ริ โ ภ ค รู้ จั ก ผ่ า นสื่อโฆษณาบนสถานีและขบวนรถไฟฟ้าBTSควบคู่กับการใช้สื่อโทรทัศน์,สื่อวิทยุและสิ่งพิมพ์เพราะเป็นสื่อโฆษณาที่เข้าถึงไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่ได้เป็นอย่างดี “ เ ร า ค่ อ น ข้ า งประสบความสำเร็จอย่างสูงกับการลงสื่อโฆษณาบนสถานีและภายในขบวนรถไฟฟ้า BTS เพราะผู้บริโภคให้ความสนใจและให้การตอบรับเป็นอย่างดีครับ” คุณสุพัฒน์ ศรีธนาธร รองกรรมการผู้จัดการอาวุโสด้านการตลาดบริษัทเจริญโภคภัณฑ์อาหารจำกัด(มหาชน):CPFกล่าว ปัจจัยในการเลือกพื้นที่เพื่อลงโฆษณาบนสถานีรถไฟฟ้าBTSจะถูกมองเรื่องความหนาแน่นของจำนวนผู้โดยสารในแต่ละสถานีเป็นหลักเพื่อดูว่าในช่วงเช้าและช่วงเย็นซึ่งเป็นช่วงเวลาเร่งด่วนสถานีไหนมีคนขึ้นลงมากที่สุดเพราะจะทำให้บริษัทวางแผนการใช้สื่อโฆษณาให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น “สิ่งที่ผมคาดหวังจากการลงสื่อโฆษณาบนรถไฟฟ้า BTS คือ ต้องการทำให้แบรนด์ CPF และผลิตภัณฑ์เป็นที่จดจำมากกว่ามุ่งยอดขายครับ” แต่ผู้บริหารเองก็ยอมรับว่าภาพของอาหารที่ปรากฏตัวเขาเองเมื่อต้องนั่งแทนใจผู้บริโภคก็รู้สึกได้ว่าเห็นแล้วเกิดอาการหิวขึ้นมาได้เช่นกัน แผนการตลาดจากนี้ไปบริษัทฯเตรียมที่จะออกเมนูใหม่ๆลงสู่ตลาดพร้อมกับใช้สื่อนอกบ้านควบคู่กับการใช้สื่อโฆษณาในรูปแบบใหม่ๆเพื่อเข้าถึงกลุ่มลูกค้าให้มากที่สุด

“เสิร์ฟอาหารยั่วน้ำลายด้วยสื่อ”

คุณสุพัฒน์ ศรีธนาธร รองกรรมการผู้จัดการอาวุโสด้านการตลาดบริษัทเจริญโภคภัณฑ์อาหารจำกัด(มหาชน)Suphat Sritanatorn SeniorVicePresidentMarketing

CharoenPokphandFoodsPlc.

“… หวังสร้างแบรนด์และการจดจำ นำไปสู่การซื้อ ซึ่งสินค้าประเภทอาหาร มักจะสร้างส่วนร่วมของการอยากลอง อยากชิมได้…” “…food testimonial, need for build brands ...”

“เสิร์ฟอาหารยั่วน้ำลายด้วยสื่อ”

��



“ผู้โดยสารรถไฟฟ้า BTS ในแต่ละวันสูงถึง 7 แสนคน และ 75 เปอร์เซ็นต์มีรายได้เฉลี่ย ต่อเดือน 25,000 บาทขึ้นไป เป็นคนรุ่นใหม่ มีกำลังซื้อสูง ซึ่งถือเป็นกลุ่มเป้าหมายที่น่าสนใจในการขยายฐานลูกค้าของธุรกิจประกันชีวิต มากค่ะ” คุณพัชรา ทวีชัยวัฒนะรองกรรมการผู้จัดการใหญ่ฝ่ายการตลาดบริษัทอยุธยาอลิอันซ์ซี.พี.ประกันชีวิตจำกัด(มหาชน)หรือAACPกล่าวถึงสาเหตุสำคัญในการเปิดSkyServiceCentreกลางสถานีรถไฟฟ้าBTSทั้ง3สถานีคือสยาม,หมอชิตและอ่อนนุชเมื่อปลายปี2551

AACPเป็นบริษัทประกันชีวิตแห่งแรกในประเทศไทยที่เปิดศูนย์บริการครบวงจรบนสถานีรถไฟฟ้าBTSเพื่อให้ลูกค้าเข้าถึงผลิตภัณฑ์และบริการได้สะดวกและรวดเร็วเป็นการนำบริษัทฯเข้าไปให้บริการในแหล่งชุมชนหรือเส้นทางผ่านของลูกค้าแทนที่จะให้ลูกค้าใช้เวลาเดินทางมาที่สำนักงาน “ตั้งแต่เปิด Sky Service Centre เมื่อปลายปี 2551 ถือว่าได้ผลตอบรับเป็นอย่างดี โดยมีผู้โดยสาร เดินเข้ามาสอบถามรูปแบบกรมธรรม์และชำระเบี้ยประกันเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ เฉลี่ยวันละ 200 คนต่อ 3 สถานีและตั้งเป้าหมายว่าจะเพิ่มขึ้นเป็นวันละ 300 คน ต่อ 3 สถานีค่ะ” SkyServiceCentreมีการตกแต่งพื้นที่สาขาสวยงามมีความทันสมัยด้วยการใช้สีฟ้าซึ่งเป็นโทนสีหลักของค่ายนี้ดีไซน์เป็นกระจกโปร่งใสเพื่อให้กลุ่มเป้าหมายรู้สึกกล้าที่จะเข้ามาสอบถามมีเจ้าหน้าที่คอยให้คำปรึกษาเรื่องเลือกแบบประกันและข้อมูลผลิตภัณฑ์ที่พิมพ์ด้วยข้อความเข้าใจง่ายกระชับบนการ์ดให้ความรู้สึกหยิบและอ่านง่าย ที่สำคัญจะนำโปรโมชั่นแจกของแถมเข้ามาเพื่อสร้างความน่าสนใจรวมทั้งใช้ป้ายโฆษณาบริเวณสถานีรถไฟฟ้าBTSที่เอเอซีพีได้เข้ามาเปิดสาขาเพราะเป็นสื่อนอกบ้านที่สร้างการรับรู้และความคุ้นเคยระหว่างผู้บริโภคให้ใกล้ชิดกันมากขึ้น

“สื่อนอกบ้าน-สาขาต้องไปด้วยกัน” “สื่อนอกบ้าน-สาขาต้องไปด้วยกัน”

คุณพัชรา ทวีชัยวัฒนะ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ฝ่ายการตลาดบริษัทอยุธยาอลิอันซ์ซี.พี.ประกันชีวิตจำกัด(มหาชน) Patchara Taveechaiwattana ChiefOfficer–MarketingDepartment

AyudhyaAllianzC.P.LifePlc.

“…การเสิ ร์ฟปร ะกันชี วิตถึ งตั วผู้ บริ โภค เมื่อมองเห็นความสำคัญ ย่อมเป็นการช่วยให้ทุกอย่างง่าย และเดินเข้ามาอยู่ในเส้นทางเดียวกันได้ลงตัว…” “…insurance card, de l ivery to the i r target, easy to walk in….”

เปิดสาขาบนBTSได้ใจคนรุ่นใหม่

บอกเล่าสื่อดีๆให้คนรู้ใจ

โฆษณาเรียบง่ายที่ง่ายต่อการจดจำ

��



ในแต่ละวันรถไฟฟ้าBTSสถานีเอกอย่างสถานีสยามมีผู้โดยสารเดินทางเข้าออกเฉลี่ย150,000คนต่อวันมากที่สุดในจำนวน25สถานีที่รถไฟฟ้าBTSเปิดให้บริการอยู่จึงไม่แปลกที่ทุกตารางนิ้วบนสถานีแห่งนี้จะมีผลิตภัณฑ์ต่างๆเข้ามาจับจองพื้นที่เพื่อโฆษณาสินค้าและโปรโมทงานอีเว้นท์อย่างคับคั่ง “เรามองเห็นโอกาสนี้เช่นกันครับ ผมยืนยัน” คุณจักรกฤษณ์ กีรติโชคชัยกุลผู้อำนวยการใหญ่สายบริหารสินค้าBPowerMallเดอะมอลล์กรุ๊ปผู้จัดงานPowerMallElectronicaShowcase@SiamParagonที่ย้ำกันชัดๆว่าทั้งเดอะมอลล์และสยามพารากอนไม่มีทางที่จะตกขบวนในการใช้พื้นที่บนสถานีรถไฟฟ้าBTSสยามในการสร้างการรับรู้และโปรโมทกิจกรรมที่เกิดขึ้นภายในห้างสรรพสินค้าแห่งนี้อย่างแน่นอน คุณจักรกฤษณ์กล่าวว่าในแต่ละปีสยามพารากอนมีการจัดงานอีเว้นท์มากมายซึ่งทุกงานรวมทั้งงานPowerMallElectronicaShowcase@SiamParagonก็มีเป้าหมายเดียวกันคือต้องการให้มีผู้เข้าชมงานเป็นจำนวนมาก ดังนั้นการสื่อสารเพื่อให้ประชาชนทั่วไปรับรู้ถึงวันเวลาสถานที่ของการจัดงานจึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องใช้สื่อโฆษณาที่เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายและสื่อโฆษณาบนสถานีรถไฟฟ้าBTSก็เป็นสื่อโฆษณาที่เข้าถึงกลุ่มลูกค้าของห้างสรรพสินค้ามากที่สุด “ลูกค้าที่ช็อปปิ้งในสยามพารากอน จะเป็นคนที่มีกำลังซื้อสูง ซึ่งส่วนใหญ่จะเดินทางด้วยรถไฟฟ้า BTS เพราะมีความสะดวกและรวดเร็ว ดังนั้นทุกครั้งที่เราจัดกิจกรรมหรือโปรโมทงานอีเว้นท์ใดๆ ก็แล้วแต่ ก็จะโฆษณางานไว้บนสถานีรถไฟฟ้า BTS สยาม เพราะเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายของเราเลย ทีเดียวครับ” จุดพื้นที่ในการวางสื่อโฆษณาบนสถานีรถไฟฟ้าBTSของค่ายนี้เน้นลงไปที่บริเวณบันไดขึ้น-ลงของสถานีเพราะเป็นตำแหน่งที่สร้างการรับรู้และสามารถสร้างอิมแพ็คได้เป็นอย่างดีมีพื้นที่ขนาดใหญ่สามารถอธิบายกิจกรรมหรือโปรโมชั่นที่เกิดขึ้นให้กับลูกค้าได้รับทราบ ทั้งนี้“สยามพารากอน”มีความโชคดีเพราะทำเลที่ตั้งห้างสรรพสินค้าแห่งนี้อยู่ติดกับสถานีรถไฟฟ้าBTSสยามจึงสามารถขึ้นป้ายโฆษณาขนาดใหญ่ไว้ที่ตัวห้างเพื่อให้ผู้โดยสารที่ยืนรอรถไฟฟ้าBTSได้เห็นกิจกรรมหรือโปรโมชั่นที่เกิดขึ้นในห้างระหว่างรอรถไฟฟ้าได้อีกด้วย “การโฆษณาที่ดี ต้องวางสื่อโฆษณาไว้บนพื้นที่ๆ มีคนอยู่มากๆ และใช้เวลาอยู่บริเวณนั้นนานๆ ครับ”

“เข้าถึงนักช็อปด้วยสื่อนอกบ้าน” “เข้าถึงนักช็อปด้วยสื่อนอกบ้าน”

คุณจักกฤษณ์ กีรติโชคชัยกุล ผู้อำนวยการใหญ่สายบริหารสินค้าBบริษัทเดอะมอลล์กรุ๊ปจำกัด Jakkrit Keeratichokchaikun ChiefMerchandisingOfficerB

TheMallGroupCo.,Ltd.

“…ลูกค้า คนเดินห้าง ชอบความสะดวกของการเดินทาง พวกเขาเข็ดกับปัญหาการจราจรติดขัด ในหลายจุดที่ มี ห้ า งสรรพสินค้ า เกิดขึ้น…” “…shopper love shipping by connivance travel, they bored the hard traffic…”

บันไดขึ้นลงของสถานีสร้างImpactได้ดี

�0



“วอลล์สตรีท”สถาบันสอนภาษาอังกฤษที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงกับการสร้างแบรนด์ที่ทำให้ทุกคนรู้จักและต้องนึกถึงหากคิดจะเรียนภาษาอังกฤษอันเป็นผลมาจากวิธีการสอนที่สถาบันแห่งนี้ทำให้ผู้เรียนเกิด“ความรัก”และ“กล้า”ที่อยากจะพูดภาษาอังกฤษ ที่สำคัญสถาบันแห่งนี้ให้ความสำคัญกับการโฆษณาแบรนด์ให้กลุ่มเป้าหมายซึ่งเป็นคนรุ่นใหม่รู้จักด้วยการใช้สื่อโฆษณาบนสถานีรถไฟฟ้าBTS “สื่อโฆษณาบนสถานีรถไฟฟ้า BTS เป็นสื่อโฆษณาที่มีประสิทธิภาพสูงมากในการเจาะตลาด คนรุ่นใหม่ คนวัยทำงาน เพราะเส้นทางที่รถไฟฟ้า BTS วิ่งผ่านเป็นย่านธุรกิจที่คนกลุ่มนี้ทำงานและ ใช้บริการอยู่เป็นประจำครับ” คุณอภิชัย ไชยวินิจRegionalMarketingDirectorสถาบันสอนภาษาอังกฤษวอลล์สตรีทชี้ให้เห็นถึงศักยภาพของสื่อโฆษณาลอยฟ้ารูปแบบใหม่ที่ เกี่ยวข้องกับชีวิตคนกรุงเทพฯ ด้วยศักยภาพของสื่อโฆษณาบวกกับแนวคิดของผู้บริหารที่สั่งสมประสบการณ์ในวงการโฆษณาที่เมื่อทำอะไรแล้วจะต้องเด่นและดังเสมอจึงทำให้เขาตัดสินใจที่จะสร้างแบรนด์“วอลล์สตรีท”ให้ทุกคนรู้จักด้วยการเนรมิตพื้นที่บนชานชาลาทุกสถานีรถไฟฟ้าBTSทันที “ผมคิดเสมอว่า ถ้าจะลงโฆษณาบนสถานีรถไฟฟ้า BTS ต้องลงทุกสถานี ถึงจะสร้างอิมแพ็คให้กับแบรนด์สินค้า เพราะผู้โดยสารรถไฟฟ้า ซึ่งเป็นกลุ่มเป้าหมายของวอลล์สตรีทจะได้เห็นโฆษณาตั้งแต่สถานีต้นทางที่เขาขึ้น ไปจนถึงสถานีปลายทางที่ผู้โดยสารลง”คุณอภิชัยกล่าว หลังจากการลงโฆษณาบนสถานีรถไฟฟ้าBTSปรากฏว่าได้รับผลตอบรับดีเกินคาดเพราะผู้โดยสารรถไฟฟ้าBTSได้เข้ามาเป็นลูกค้าของวอลล์สตรีทจนทำให้สาขาสีลมซึ่งเป็นสาขาแห่งแรกของวอลล์สตรีทเต็มจนต้องเปิดสาขาแห่งใหม่คือสยาม,ลาดพร้าว,ซีคอนสแควร์และปิ่นเกล้าตามลำดับ “เราเคยสำรวจความคิดเห็นของลูกค้าว่า รู้จักแบรนด์วอลล์สตรีทจากสื่อโฆษณาอะไรมากที่สุด คำตอบที่ได้คือ จากสื่อโฆษณานอกบ้านบนสถานีรถไฟฟ้า BTS ขณะที่อีกจำนวนหนึ่งมาจากการบอกต่อจากลูกค้าเก่าไปสู่ลูกค้าใหม่ครับ” เขากล่าวเสริมจากประสบการณ์งานโฆษณาว่า“ปัจจุบันพื้นที่ในการลงสื่อโฆษณาบนสถานีและขบวนรถไฟฟ้า BTS มีให้เลือกมาก ซึ่งในแต่ละทำเลก็จะมีอิมแพ็คไม่เท่ากัน ดังนั้นควรวางสื่อโฆษณา ในที่มีคนอยู่เฉยๆ เป็นเวลานานๆ และอย่าวางในตำแหน่งที่คนวิ่งไปวิ่งมา แม้ว่าพื้นที่นั้นจะเห็นเด่นชัด ก็ตามครับ”

“อยากดังต้องลงโฆษณาทุกสถานี” “อยากดังต้องลงโฆษณาทุกสถานี”

คุณอภิชัย ไชยวินิจ สถาบันสอนภาษาอังกฤษวอลล์สตรีทApichai Chaiwinij RegionalMarketingDirectorWallStreetInstituteSchoolofEnglish

“…โฆษณาทั้งที ต้องให้โดนและทำเลที่ใช่…” “…For advertising, must be smart and right located…”

สร้างจุดสนใจด้วยพรีเซ็นเตอร์ดัง

เลือกสื่อPlatformสร้างอิมแพ็ค

��



การเปิดร้านขายสินค้าให้กับผู้บริโภคยุคใหม่อาจต้องใช้ผลงานวิจัยการศึกษาพฤติกรรมผู้บริโภคเพื่อความมั่นใจว่าสินค้านั้นขายได้ แต่สำหรับน.พ.กัณฑ์อเนก แก้วทวีทรัพย์GeneralManagerบริษัทกานดาซัพพลายจำกัดผู้จัดจำหน่ายหนังสือ,หนังสือพิมพ์,นิตยสารและสิ่งพิมพ์อื่นๆรายใหญ่เจ้าหนึ่งของเมืองไทยเขามีความเชื่อว่า“หากมีคนมีของสินค้าขายได้แน่นอน”เป็นทฤษฏีที่ใช้ได้ดีกับร้านหนังสือFasterbookตั้งอยู่บนสถานีรถไฟฟ้าBTSที่เขาเป็นเจ้าของ “หลายคนมาถามผมว่า ตั้งแต่รถไฟฟ้า BTS เปิดให้บริการวันแรก การเปิดร้านขายหนังสือ บนสถานี ต้องทำวิจัยพฤติกรรมผู้บริโภคเรื่องการซื้อหนังสือหรือไม่ เพราะเป็นเรื่องใหม่สำหรับเมืองไทย ซึ่งผมบอกเลยว่าไม่ได้ทำครับ เนื่องจากผมมีความเชื่อว่า หากมีคน มีของ สินค้าขายได้แน่นอนครับ” น.พ.กัณฑ์อเนกผู้ผันตัวเองจากการเป็นหมอถอดเสื้อกาวน์สีขาวมาเป็นเจ้าของร้านขายหนังสือภายใต้แบรนด์Fasterbookเจ้าแรกและเจ้าเดียวบนสถานีรถไฟฟ้าBTSถ่ายทอดแนวคิดและเส้นทางที่เขาเลือกให้ฟัง คุณหมอรายนี้บอกว่าหัวใจหลักในการทำร้านหนังสือให้ประสบความสำเร็จคือการวางขายหนังสือให้ตรงกับไลฟ์สไตล์ของผู้โดยสารที่เดินทางด้วยรถไฟฟ้าBTSที่สำคัญต้องดูแลต้นทุนค่าขนส่งให้ดีอย่าให้มากจนเกิดเป็นภาระ “หนังสือที่ผมนำขึ้นวางขายบนสถานีรถไฟฟ้า BTS จะมีเหมือนกันทุกสถานี แต่ถ้าหนังสือที่วางขาย ไม่ได้รับการตอบรับจากผู้บริโภคเท่าที่ควร ผมก็จะนำลงมาจากแผงทันที แล้วนำหนังสือที่ผู้บริโภคสอบถามเข้ามาไปวางขายแทน เพื่อตอบสนองลูกค้าให้ตรงใจ และเป็นการเพิ่มสินค้าใหม่ๆ ให้กับผู้บริโภคได้เลือกอีกด้วยครับ” สำหรับในปี2552ร้านFasterbookจะมีการปรับภาพลักษณ์และปรับปรุงพื้นที่ใหม่ให้มีความทันสมัยด้วยดีไซน์การตกแต่งที่สวยงามซึ่งการปรับปรุงครั้งนี้จะเป็นแรงดึงดูดให้ลูกค้าเข้ามาเลือกซื้อหนังสือในร้านมากขึ้นและถี่ขึ้น การปรับปรุงร้านFasterbookใหม่เป็นความจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับร้านหนังสือเพราะด้วยระยะเวลาที่เราเปิดมานานทำให้สีและชื่อร้านไม่เด่นชัดความทันสมัยต้องทำให้แบรนด์สดใสมีชีวิตชีวามากขึ้นยิ่งจะมีส่วนช่วยส่งเสริมการขายไปด้วยเช่นกันร้านขายหนังสือทึบทึมจะมีใครอยากเข้าไปซื้อล่ะ

“มีคน มีของ มีสินค้าขาย” “มีคน มีของ มีสินค้าขาย”

น.พ.กัณฑ์อเนก แก้วทวีทรัพย์ บริษัท กานดาซัพพลาย จำกัด Dr.Kan-anek Kaewthaweesab General Manager Kandasupply Co.,Ltd.

“…การมีร้านหนังสือ อาจช่วยสร้างบรรยาย เชิญชวนให้คนไทย รักการอ่านมากขึ้น…” “…book shop , reader env i ronmenta l supporting…”

แวะหาอาหารสมองกันได้ที่นี่

��



“สิ่งสำคัญที่สุดสำหรับงานพิมพ์โฆษณาบน BTS คือความคมชัดของภาพ” คุณจุไรภรณ์ อุทัยสาง กรรมการผู้จัดการบริษัทคิวแอดเวอร์ไทซิ่งจำกัดหนึ่งในผู้ผลิตงานพิมพ์และติดตั้งโฆษณาบนสถานีรถไฟฟ้าBTSกล่าวถึงความตั้งใจของการทำงานหลังจากที่ ได้รับโอกาสในการสร้างสรรค์ชิ้นงานโฆษณาอาทิผลิตภัณฑ์ ในกลุ่มยูนิลีเวอร์,กานิเย่,แอมเวย์และบัตรเครดิตวีซ่าเป็นต้น น อ ก จ า ก คุ ณ ส ม บั ติของงานพิมพ์ที่ ผ่ าน เกณฑ์แล้ วการรับประกันคุณภาพงานทุกชิ้นและการลงทุนซื้อเครื่องพิมพ์รุ่นใหม่ล่าสุดรวมทั้งการแสวงหาคนรุ่นใหม่เข้ามารองรับงานได้อย่างเต็มที่

บริษัทไทยยามาซากิจำกัดผู้ผลิตและจำหน่ายขนมปังและเบเกอรี่ถือเป็นร้านเบเกอรี่เจ้าแรกที่เปิดสาขาบนสถานีรถไฟฟ้าBTSเพราะค่ายนี้เชื่อว่าด้วยวิถีชีวิตที่เร่ ง รี บของคนกรุ ง เทพฯทำให้ขนมปังเข้ามามีบทบาทอย่างสูงต่อการดำรงชีพสะดวกรวดเร็วและหาซื้อง่าย ร้านขนมปังยามาซากิเปิดร้านบนสถานีรถไฟฟ้าBTS4สาขา-หมอชิต,อ่อนนุช,ศาลาแดงและพร้อมพงษ์เป็นสถานีที่มีผู้โดยสารขึ้น–ลงรถไฟฟ้าหนาแน่นและเป็นจุดเชื่อมต่อกับย่านธุรกิจสำคัญๆของเมืองไทยมีการออกแบบพื้นที่ร้านค้าให้เหมาะสมกับขนาดทำเลที่ตั้งของสถานีนั้นๆเล็กที่สุดคือ13.1ตารางเมตรใหญ่สุดคือ51.75ตารางเมตร “สินค้ าที่ เรา ไปวางขายบนสถานีรถไฟฟ้า BTS จะเป็นสินค้าที่

ตรงกับความต้องการของลูกค้าแต่ละสถานีจะมีไม่เหมือนกันนะครับ เช่น แซนวิช - ขายที่สถานีหมอชิตมากที่สุด เพราะผู้บริโภคจะซื้อเป็นจำนวนมากเมื่อจะขึ้นรถที่สถานีต้นทาง” คุณอิชิโร่ ไซโต้ กรรมการผู้จัดการใหญ่บริษัทไทยยามาซากิจำกัดกล่าวถึงการจัดสรรสินค้าของแต่ละร้านไม่ได้หมายความว่าลักษณะของร้านเฟรนไชส์จะต้องขายสินค้าเหมือนกันอีกต่อไปแล้ว สาขาที่ขายสินค้ามากที่สุดคือสถานีหมอชิตมีลูกค้าเข้ามาในร้านไม่ต่ำกว่า1,500คนต่อวันรองลงมาคือสถานีอ่อนนุช ส่วนสาขาศาลาแดงและพร้อมพงษ์ซึ่งเป็นสถานีที่เชื่อมต่อกับย่านธุรกิจและห้างสรรพสินค้าก็มียอดจำหน่ายเบเกอรี่ที่สูงไม่แพ้กันเพราะเป็นย่านคนทำงานมีกำลังซื้อค่อนข้างสูงซึ่งหลังจากบริษัทมีการปรับปรุงพื้นที่ให้ทันสมัยขึ้นแล้วทั้ง2สาขาพบว่าส่งผลทำให้ยอดขายเติบโตขึ้นมาถึง100%เมื่อเทียบกับช่วงก่อนการปรับปรุง “เราเดินมาถูกทาง ที่เปิดร้านยามาซากิบนสถานีรถไฟฟ้า BTS เพราะ ผู้บริโภคให้การตอบรับเป็นอย่างดี จนทำให้ในแต่ละสาขามียอดขายเพิ่มขึ้นครับ” ดังนั้นในปีนี้บริษัทจึงมีแผนที่จะเปิดร้านยามาซากิบนสถานีรถไฟฟ้าBTSเพิ่มขึ้นอีกโดยมองไปที่สถานีส่วนต่อขยายอาทิสถานีกรุงธนบุรีและวงเวียนใหญ่คาดว่าจะได้ข้อสรุปในเร็วๆนี้ เบเกอรี่ของร้านนี้มียอดขายที่โตขึ้นทุกปีเฉลี่ย10%ยอดขายส่วนใหญ่โตขึ้นมาจากร้านค้าที่เปิดบนสถานีรถไฟฟ้าBTSนับเป็นของกินที่ถูกใจคนรุ่นใหม่ที่ต้องใช้ชีวิตเร่งรีบเดินผ่านกลิ่นหอมกรุ่นจากเตาอบที่เขาใช้กลยุทธ์ทำกันสดๆทุกวันย่อมเชิญชวนเตะจมูกชวนซื้อให้กลายเป็นลูกค้าประจำทุกวันได้ง่ายดายจริงๆ

“หอมกรุ่น ซื้อง่าย อร่อยลอยฟ้า”

คุณอิชิโร่ ไซโต้ กรรมการผู้จัดการใหญ่บริษัทไทยยามาซากิจำกัดIchiro Saito PresidentThaiYamazakiCo.,Ltd

“…ขายเบเกอรี่ ขนมปัง แซนวิช อร่อยแบบเร่งรีบ ของทุกมื้อ หรือบางมื้อก็สะดวก เกาะกระแส เพื่อสร้างยอดขายได้ไม่ยาก….” “…bakery for breakfast, popular among the white colors...”

“หอมกรุ่น ซื้อง่าย อร่อยลอยฟ้า”

คุณจุไรภรณ์ อุทัยสาง กรรมการผู้จัดการบรัษัทคิวแอดเวอร์ไทซิ่งจำกัด Churaiporn Uthaisang ManagingDirectorQ-AdvertisingCo.,Ltd

“ …องค์ปร ะกอบของงานการพิมพ์คุณภาพ คือ เครื่องพิมพ์คุณภาพ และการวางแผนที่รัดกุม...” “…ink-jet pr int ing support , the quality beyond...”

“สื่อนอกบ้านต้องคมชัดทุกตารางนิ้ว”

ครีเอทีฟเกิดขึ้นได้ทุกที่

ใช้สภาพแวดล้อมมาประยุกต์เป็นสื่อโฆษณาได้อย่างกลมกลืน

“สื่อนอกบ้านต้องคมชัดทุกตารางนิ้ว”

��



บริษัทเอ๊กเซลเล้นท์กราฟฟิคจำกัดเป็นบริษัทแรกและบริษัทเดียวที่ได้รับการพิจารณาผ่านการคัดเลือกQualifiedFabricatorListและได้รับอนุญาตให้เป็นผู้ออกแบบผลิตและติดตั้งชิ้นงานโฆษณาบนตัวรถไฟฟ้าBTSตั้งแต่ขบวนแรกในปี2543จนถึงปัจจุบันโดยได้ทำงานให้กับแบรนด์ต่างๆมาแล้วด้วยการแรปขบวนรถไฟฟ้ากว่า600ขบวน คุณบัณฑิต โสภณดิเรกรัตน์ผู้จัดการทั่วไปบริษัทเอ๊กเซลเล้นท์กราฟฟิคจำกัดกล่าวว่าสิ่งสำคัญที่ทำให้บริษัทฯได้รับความไว้วางใจจากบริษัทระบบขนส่งมวลชนกรุงเทพจำกัด(มหาชน)-BTSบริษัทซีเมนส์จำกัด(SiemensLimitedTransportationSystem)ในฐานะเจ้าของรถและบริษัทวีจีไอโกลบอลมีเดียจำกัด(VGIGlobalMediaCo.,Ltd.)ในฐานะผู้บริหารพื้นที่การขายโฆษณาให้เข้ามาเป็นผู้ออกแบบผลิตและติดตั้งคือบริษัทฯมีความพร้อมในการทำงานที่มีคุณภาพมีมาตรฐานตามระบบสากลไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของเครื่องพิมพ์หมึกที่ใช้สติ๊กเกอร์และวัสดุต่างๆรวมทั้งพนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมจนมีความเชี่ยวชาญมีความรับผิดชอบและมีประสบการณ์สูงล้วนเป็นปัจจัยที่ทำให้ทุกชิ้นงานล้วนมีคุณภาพสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าและยังให้ความมั่นใจในการทำงานที่สามารถบรรลุผลตามเป้าหมายและที่สำคัญอีกประการคือมีความปลอดภัยตามมาตรฐานสำหรับระบบการขนส่งมวลชนของรถไฟฟ้าBTSอีกด้วย “เราทำงานโดยยึดคุณภาพเป็นหลัก No compromise in quality ทั้งนี้เรายังมีปรัชญาในการทำงานที่มีความ มุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศทางด้านกราฟฟิคและการติดตั้งตามสโลแกนว่า Excellent Graphics ...Graphics & Installation Expert เรายังมีระบบตรวจสอบคุณภาพของเรา (EG Quality System) ที่ช่วยให้เราทำงานทุกขบวนให้ถูกต้อง ตรงเวลา มีคุณภาพสวยงาม ได้รับความชื่นชมจากลูกค้าจนมีความพอใจ มีการสั่งซื้อซ้ำ และเกิดการบอกต่อ การที่เรายังยืนหยัดอยู่ได้ แม้ในสถานการณ์ปัจจุบัน ต้องขอขอบคุณลูกค้าผู้มีพระคุณทุกๆ รายที่ได้ใช้บริการกับเรา BTS, บริษัท ซีเมนส์ และบริษัท วีจี ไอ โกลบอล มี เดีย ซึ่ งถือเป็น Business Partner ที่รู้ใจกันมาตั้งแต่ต้น รวมทั้ง Suppliers ทั้งหลาย อีกทั้งพนักงานทุกท่านของ บริษัทฯ ที่ได้ช่วยกันรังสรรงานโฆษณาทุกขบวนของ BTS เป็นที่นิยมและมีความโดดเด่นเสมอมา”

“Wrap – ขบวนแรกตงั้แต่ปี พ.ศ. 2543” “Wrap – ขบวนแรกตั้งแต่ปี พ.ศ. 2543” “สื่อนอกบ้านต้องคมชัดทุกตารางนิ้ว” “สื่อนอกบ้านต้องคมชัดทุกตารางนิ้ว”

คุณบัณฑิต โสภณดิเรกรัตน์ ผู้จัดการทั่วไปบริษัทเอ๊กเซลเล้นท์กราฟฟิคจำกัด BUNDIT SOPONDIREKAT GeneralManagerEXCELLENTGRAPHICSCO.,LTD

“...ทีมติดตั้งที่มีประสบการณ์ จะสร้างความมั่ น ใจให้กับ เจ้ า ของผลิตภัณฑ์ สบายใจกับคุณภาพชิ้ นงาน ว่ า สวย เนี๊ยบ...” “…t h e mo r e t h e y g e t , t h e m o s t perfect productive they are..”

ตอกย้ำแบรนด์สินค้าด้วยการWrapเป็นThemeเดียวกันทั้งภายนอกและภายในขบวน

สีสันโดดเด่นสะดุดตาการติดตั้งเนี๊ยบจนลูกค้าติดใจ

��


พบ กับความเปน“วัสดุต้องเป็นมาตรฐานสากล

“สติ๊กเกอร์ที่ใช้ในงานโฆษณาบน BTS ภายใต้แบรนด์ 3 เอ็ม ผ่านมาตรฐานระดับสากล คือเป็นสินค้าที่ถูกควบคุมด้านส่วนผสมโลหะหนัก ซึ่งเมื่อเลิกใช้งานจะต้องไม่เป็นพิษกับสิ่งแวดล้อม รวมทั้งเป็นผลิตภัณฑ์ที่ไม่ลามติดไฟ ไม่เป็นเชื้อเพลิง และไม่ทิ้งค ร า บ ก า ว กั บ วั ส ดุต้นแบบที่ใช้ติดตั้งอีกด้ วยค่ ะ ” คุณสริ ยา เมธิสริยพงศ์ผู้จัดการแ ผ น ก ผ ลิ ต ภั ณ ฑ์ต ก แ ต่ ง แ ล ะ ป้ า ยโฆษณาบริษั ท3M(ประเทศไทย)จำกัดกล่าวถึงจุดเด่นของผลิตภัณฑ์3Mที่ใช้ในงานพิมพ์โฆษณาบนสถานีรถไฟฟ้าBTS ปัจจุบันสติ๊กเกอร์ของค่ายนี้ถูกเลือกให้เป็นวัสดุใช้กับงานป้ายโฆษณาภายในสถานี

รถไฟฟ้าBTSมาตรฐานเดียวกันกับสติ๊กเกอร์ที่ใช้งานภายในสนามบินสุวรรณภูมิและรถไฟฟ้าMRT “สินค้าของเราทุกชิ้นที่ใช้กับสื่อโฆษณาบนสถานีรถไฟฟ้า BTS ได้ผ่านการทดสอบจากผู้ที่เกี่ยวข้องมาแล้วหลายหน่วยงาน ว่าเป็นสินค้าที่ปลอดภัย และด้วยจุดเด่นของสินค้าที่ไม่ทิ้งคราบกาว จึงทำให้เราได้รับความไว้วางใจ ซึ่งเป็นความภูมิใจของบริษัทจริงๆ ค่ะ และแม้ว่าปีนี้จะเกิดการแข่งขันกัน สูงมาก เรื่องกลยุทธ์การตัดราคา แต่ 3M จะไม่เข้าไปร่วมวง เพราะจะเน้นการให้ความสำคัญกับงานบริการ หลังการขายทั้งลูกค้าเก่าและลูกค้าใหม่ ซึ่งน่าจะเป็นการทำงานร่วมกันแบบยั่งยืนมากกว่าค่ะ”

“วัสดุต้องเป็นมาตรฐานสากล

คุณสริยา เมธิสริยพงศ์ ผู้จัดการแผนกผลิตภัณฑ์ตกแต่งและป้ายโฆษณาบริษัท3เอ็ม(ประเทศไทย)จำกัด Sariya Maytisariyapong DivisionManagerCommercialGraphicsDivisionProjectionSystemsDivision3MThailandLimited

“ …ชิ้ นง าน โฆษณาที่ ส วยงาม ส ะท้อนภาพพจน์อันดีของสินค้า ย่อมเกิดจากวัสดุที่มีคุณภาพด้วยเช่นกัน…” “…good material, for the great image...”

วิ่งเร็วที่สุดในโลก ปี 2002 รถไฟลอยฟ้าที่วิ่งเร็วที่สุดในโลก คือรถไฟที่วิ่งเชื่อมระหว่างสถานีหลงหยังสู่สนามบินผู่ตงนคร เซี่ยงไฮ้ ซึ่งมีระยะทาง 30 กม. วิ่งด้วยความเร็ว 430 กม./ชม ใช้เวลาเพียง 8 นาที ปี 2003 ญี่ปุ่นได้ทำลายสถิติโลกของรถไฟลอยฟ้าเซี่ยงไฮ้ด้วย “รถไฟแม่เหล็กลอยตัว” ที่สามารถวิ่งได้เร็วถึง 581 กิโลเมตรต่อ ชั่วโมง ส่วน BTS ของบ้านเราวิ่งเร็วที่สุดได้ที่ 80 กม./ชม

ที่มา : www.davance.com

BTS

เรื่องความปลอดภัย” เรื่องความปลอดภัย”

บริษัทไซน์แมททีเรียลซัพพลายจำกัดนั บ เป็ น ผู้ จ ำ ห น่ า ยส ติ๊ ก เ ก อ ร์ ที่ ไ ด้รั บ ค ว า ม ไ ว้ ว า ง ใ จจ า ก B T S , บ ริ ษั ทซี เมนส์จำกัดและบริษัทวีจีไอโกบอลมี เดียจำกัดให้ เป็นส ติ๊ ก เ ก อ ร์ ที่ ใ ช้ กั บงานพิมพ์โฆษณาบนสถานีรถไฟฟ้าBTSเพราะด้วยจุดเด่นของผลิ ต ภัณฑ์ เจ้ า นี้ คื อไม่ทำให้สีที่ปรากฏในงานพิมพ์โฆษณาซีดหรือเปลี่ยนสีก่อนเวลาที่ควรจะเป็น รวมทั้ ง เมื่ อลอกสติ๊กเกอร์ออกจะไม่ทิ้งค ร า บ ก า ว แ ล ะ ไม่ท ำ ล า ยพื้ น ผิ ว ข อ งสถานที่ที่ดำเนินการติ ด ตั้ ง ซึ่ ง ต ร ง ต ามม า ต ร ฐ า น แ ล ะ ข้ อกำหนดทุกประการ “สติ๊กเกอร์ของไซน์แมทที่ใช้กับงานพิมพ์โฆษณาบนสถานีรถไฟฟ้า BTS นำเข้าจากประเทศเบลเยี่ยม โดยคุณสมบัติเด่นของผลิตภัณฑ์นี้ คือมีสาร TVC ซึ่งมีคุณสมบัติทำให้สีของชิ้นงานโฆษณาคมชัดอยู่ตลอดเวลา ไม่ซีด หรือเปลี่ยนสีก่อนเวลาที่ควรจะเป็น ส่วนฟิล์มที่ใช้กับงานโฆษณาภายใน กล่องไฟก็เป็นผลิตภัณฑ์ที่ให้แสงผ่านได้อย่างสม่ำเสมอ เจ้าของสินค้ามั่นใจได้ครับว่าสินค้าของคุณจะโดดเด่นอยู่ตลอดเวลา” คุณอดิศร ศุขะทัต กรรมการผู้จัดการบริษัทฯกล่าว ปัจจุบันสติ๊กเกอร์ภายใต้แบรนด์ไซน์แมทถูกนำไปใช้กับสื่อโฆษณาบนสถานีรถไฟฟ้าBTS2ประเภทด้วยกันคือ1.สื่อโฆษณาที่ติดตั้งบนพื้นผิวสถานีและ2.งานโฆษณาภายในกล่องไฟซึ่งทั้ง2ผลิตภัณฑ์คุณอดิศรยืนยันว่ามีคุณภาพตรงตามมาตรฐานหลักสากลทุกประการ

คุณอดิศร ศุขะทัต กรรมการผู้จัดการบริษัทไซน์แมททีเรียลซัพพลายจำกัดAdisorn Sukatat ManagingDirectorSignMaterialsSupplyCo.,Ltd.

“ …ชิ้ นง าน โฆษณาที่ ส วยงาม ส ะท้อนภาพพจน์อันดีของสินค้า ย่อมเกิดจากวัสดุที่มีคุณภาพด้วยเช่นกัน…” “…good material, for the great image...”

“ชิ้นงานต้องมีมาตรฐาน “ชิ้นงานต้องมีมาตรฐาน สีสรรเด่นชัด ทนนาน” สีสรรเด่นชัด ทนนาน”

��



“การลงโฆษณาสิ น ค้ า บ น ส ถ า นี รถไฟฟ้า BTS ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด จ ะ ต้ อ ง ล ง โ ฆ ษณากระจายไปในสถานีหลักๆ ที่มีผู้ โดยสารขึ้นลงอย่างหนาแน่น ซึ่ งปั จจุ บั นมี อยู่ 15 สถานี อย่าลงโฆษณาเพียงแค่สถานี เดียว เ พ ร า ะ จ ะ ไ ม่ เ กิ ดอิมแพ็คและได้ลูกค้าเพี ย งแค่ ก ลุ่ ม เดี ย วครั บ ” คุณสุ ร เชษฐ์ บำรุ งสุ ข Count ryM a n a g e r บ ริ ษั ทคิ เ น ติ ค เ วิ ล ด์ ไ ว ด์(ประเทศไทย)จำกัดผู้นำในด้านที่ปรึกษาการใช้สื่ อนอกบ้ านกล่าว ปั จ จุ บั น พื้ น ที่ภ า ย ใ น ส ถ า นี แ ล ะภายในขบวนรถไฟฟ้าBTSได้รับความนิยมจากนักโฆษณาและเจ้าของผลิตภัณฑ์ก็ให้

ความสนใจอย่างล้นหลามโดยหันมาลงโฆษณาผ่านสื่อดังกล่าวมากขึ้นเพราะเห็นว่าเป็นช่องทางที่เข้าถึงคนรุ่นใหม่วัยทำงานซึ่งเป็นกลุ่มคนที่มีรายได้และกำลังซื้อสูง “ทุกตำแหน่งของสื่อโฆษณาบนสถานีและภายในขบวนรถไฟฟ้า BTS จะสร้างการรับรู้และอิมแพ็คที่แตกต่างกัน ขึ้นอยู่กับกลยุทธ์เจ้าของสินค้าและนักวางแผนสื่อโฆษณาว่า ต้องการนำเสนอชิ้นงานโฆษณาไว้บริเวณใด” จากประสบการณ์จริงของเขาจึงมีข้อแนะนำว่าหากลงโฆษณาในรูปแบบDisplayStationก็จะต้องนำเสนอชิ้นงานโฆษณาให้มีความโดดเด่นสะดุดตาจึงจะสามารถสร้างการจดจำและย้ำตราผลิตภัณฑ์ทันทีที่ผู้บริโภคพบเห็น “คำว่าโดดเด่นคือ สื่อโฆษณาที่ปรากฏ จะต้องมีความคิดสร้างสรรค์ มีความเป็นครีเอทีฟไอเดียรวมอยู่ด้วย มีการใช้สีเพื่อดึงดูดอารมณ์, มีโลโก้และตัวสินค้าที่เด่นชัด เพราะอย่าลืมว่าผู้โดยสารที่เดินทางด้วยรถไฟฟ้า จะเดินเร็วมาก ดังนั้นเราต้องนำเสนอชิ้นงานโฆษณาที่สร้างการรับรู้และจดจำสินค้าทันที จึงไม่ควรที่ ใส่ข้อความที่มากเกินไป เพราะจะทำให้ สื่อโฆษณาไม่เป็นที่ดึงดูดครับ”

“เลือกทำเลอย่างไรให้โดนใจ” “เลือกทำเลอย่างไรให้โดนใจ”

คุณสุรเชษฐ์ บำรุงสุข บริษัทคิเนติคเวิลด์ไวด์(ประเทศไทย)จำกัดSurachet Bumrongsuk CountryManager

kinetic

“...ความรีบเร่งของธรรมชาติการเดินทาง ทำให้การคิดชิ้นงานโฆษณาต้องเด่นพอที่จะ สะกิด สะกด และตรึงผู้โดยสารได้…” “…ranching nature’ passenger, it will stop them for a while…”

“ชิ้นงานโฆษณาบนสถ านี ร ถ ไฟฟ้ า BTS มี เป็ นจำนวนม า ก ดั ง นั้ น ก า ร น ำ เ ส น อ ชิ้ น ง า นโฆษณาให้เป็นที่สนใจและดึงดูด นอกจากจ ะต้ อ ง ข า ย ไ อ เดี ยความคิดสร้างสรรค์แ ล้ ว จ ะ ต้ อ ง ใ ห้ ผู้ โ ด ย ส า รที่ เ ข้ า ม า ใ ช้ บ ริ ก า ร นั้ น มี ส่ ว น ร่ ว ม กั บ ง า นโ ฆ ษ ณ า ที่ ก ำ ลั ง เ ผ ย แ พ ร่ อ ยู่ ด้ ว ย เพราะจะทำให้ งานโฆษณาชิ้นนั้นได้รับความสนใจ” คุ ณ รั ช พ ง ค์ งามพิสั ย ผู้ อ ำนวยการฝ่ายบริหารงานลูกค้าบริษัทเฟมไลน์จ ำ กั ด บุ ค ค ล ที่ อ ยู่เบื้องหลังความสำเร็จของภาพยนตร์โฆษณาสิ น ค้ า แ ถ ว ห น้ าของ เมื อง ไทยอาทิเครื่องสำอางมิสทีนและซิ ง เกอร์ขยายความคิดของงานที่ควรจะเป็น จากนี้ไปการลงโฆษณาบนสถานีและภายในรถไฟฟ้าBTSจะเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆเพราะนอกจากจะเป็นช่องทางโฆษณาที่เข้าถึงคนรุ่นใหม่ได้เป็นอย่างดีแล้วยังเป็นการทำให้ภาพลักษณ์ของสินค้าดีขึ้นอีกด้วย คุณรัชพงค์กล่าวด้วยว่าหน้าที่ของสื่อโฆษณาที่ปรากฏบนสถานีและภายในขบวนรถไฟฟ้าจะทำหน้าที่แตกต่างกันดังนั้นการเลือกรูปแบบให้เหมาะกับผลิตภัณฑ์และวัตถุประสงค์ของการนำเสนอจึงมีความจำเป็น “หากเป็นสินค้าที่ต้องการสร้างการรับรู้และความจงรักภักดีต่อแบรนด์ ควรเลือกลงโฆษณาเป็นภาพนิ่งเหมาะสมที่สุดครับ แต่ถ้าต้องการอธิบายคุณสมบัติของสินค้า วิธีใช้ที่สลับซับซ้อน ก็ควร ลงโฆษณาที่จอ LCD ภายในขบวนรถ และจอพลาสม่า - Plasma TV บนสถานีเพราะจุดเด่นของ สื่อประเภทนี้คือมีภาพและเสียง ทำให้น่าสนใจครับ”

คุณรัชพงค์ งามพิสัย ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารงานลูกค้าบริษัทเฟมไลน์จำกัด Rachapong Ngampisai ClientServiceDirector

FameLineCo.,Ltd.

“…สินค้าที่ต้องการ Brand Royalty ควรใช้ภาพนิ่ง แต่อยากบอกสรรพคุณ ต้องใช้จอ LCD…” “…fitting on it, slide and LCD , depend on the proposal...”

ขนาดพื้นที่สถานีและภายในขบวนรถไฟฟ้าBTSมีขนาดใหญ่ประกอบกับจำนวนผู้โดยสารเพิ่มขึ้นทุกปีจึงทำให้(แทบ)ทุกตารางนิ้วเต็มไปด้วยโฆษณาเพราะเจ้าของสินค้าต่างเดินพาเหรดเข้ามาจับจองพื้นที่เพื่อโปรโมทสินค้าและสร้างการรับรู้ในผลิตภัณฑ์ดังนั้นวิธีการนำเสนอโฆษณาภายใต้การแข่งขันจะทำอย่างไรให้สื่อที่ออกมานั้นดึงดูดสายตาผู้บริโภค2นักวางแผนสื่อโฆษณาจากค่าย“คิเนติก”และ“เฟมไลน์”มีวิธีมาแนะนำกันดังนี้

“ดึงผู้บริโภคร่วมใช้สื่อ” “ดึงผู้บริโภคร่วมใช้สื่อ” “สื่อนอกบ้าน (ต้อง) มีครีเอทีฟ” “สื่อนอกบ้าน (ต้อง) มีครีเอทีฟ”

“ชิ้นงานต้องมีมาตรฐาน

��

COVER STORY รถไฟฟ้าBTSเกิดขึ้นในประเทศไทยจากแผนแม่บทของการแก้ไขปัญหาการจราจรของหน่วยงานเจ้าของเรื่อง–สำนักงานนโยบายและแผนการขนส่งและจราจร(OfficeofTransportandTrafficPolicyandPlanning)การก่อสร้างที่ยาวนานกว่า4ปีจนสามารถเปิดทำการเดินรถไปอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่5ธันวาคม2542สร้างความตื่นเต้นให้ชาวกรุงเมื่อพวกเขาสามารถเดินทางเข้าเมืองไปทำงานไปโรงเรียนและใช้ชีวิตรีบเร่งได้อย่างสะดวกลดอาการหงุดหงิดจากภาวะการจราจรติดขัดได้อย่างน่าอัศจรรย์หลายคนบอกว่าไม่น่าเชื่อว่าจะเกิดขึ้นในเมืองไทยได้ การโฆษณาในระบบรถไฟฟ้าBTSนับเป็นการเปิดทศวรรษใหม่ของสื่อนอกบ้านอย่างแท้จริงตั้งแต่ปี2542เป็นต้นมาพบว่ามูลค่าเงินโฆษณาในสื่อนอกบ้านประเภทTransitMediaซึ่งกว่า80%เป็นสื่อในระบบรถไฟฟ้าBTSมีอัตราการเติบโตเพิ่มขึ้นเฉลี่ยกว่า20%ต่อปี ตัวเลขเงินโฆษณาของTransitMediaล่าสุดหกเดือนแรกของปี2552มีมูลค่ารวม892ล้านบาทและคาดว่าเมื่อความนิยมของผู้โดยสารเพิ่มจำนวนขึ้นเป็นจำนวนกว่า700,000คนต่อวันจะยิ่งทำให้กลายเป็นแม่เหล็กดึงดูดเจ้าของสินค้ามาใช้เป็นสื่อโฆษณามากขึ้น บริษัทวีจีไอโกลบอลมีเดียจำกัด–VGIในฐานะผู้รับสัมปทานการบริหารสื่อโฆษณาเพียงรายเดียวของรถไฟฟ้าBTSมีความตื่นตัวอยู่เสมอกับการนำเสนอสื่อภาพนิ่งตามจุดต่างๆให้ลูกค้าในระยะแรกด้วยข้อจำกัดด้านความปลอดภัยจนมีพัฒนาการเป็นสื่อที่ครบครันมีภาพเสียงและขยับเข้าไปในขบวนรถกลายเป็นทำเลทองที่ขายดีมีคิวจองยาวเหยียด นอกจากนี้การขยับตัวของVGIเพื่ อรองรับสื่ อนอกบ้านไปยังโมเดิร์นเทรด-สื่อในTescoLotusจึงกลายเป็นสื่ออีกตัวที่เกาะติดวิถีชีวิตประจำวันของผู้คนได้อย่างทันสมัยหลังจากที่ทำให้ลูกค้าเชื่อมั่นกับผลงานเดิมมาแล้วในรอบ10ปีที่ผ่านมารวมทั้งการเตรียมตัวก้าวเข้าเป็นบริษัทมหาชนในอนาคต การเลือกใช้สื่อนอกบ้านประเภทนี้ของเจ้าของสินค้าพบว่ามีเหตุผลหลักว่าด้วยการใช้ภาพพจน์ความทันสมัยของระบบขนส่งนี้เพิ่มค่ายกระดับตอกย้ำให้สินค้าเกาะติดไปกับกลุ่มเป้าหมายตามกระแสของทุกเมืองใหญ่ที่ต้องมีความโดดเด่นก้าวล้ำไปข้างหน้าอย่างไม่หยุดยั้ง เจ้าของสินค้าต้องการภาพพจน์ที่ดีทันสมัยกลายเป็นTalkofthetownให้รับรู้เพียงชั่วข้ามคืนโดยมีกรณีศึกษาจากสินค้าหลายตัวอ้างอิงได้อาทิการอยากบอกกล่าวผู้บริ โภคว่าธนาคารสแตนดาร์ดชาร์ เตอร์จากอังกฤษมีอายุการเข้ามาทำธุรกิจในเมืองไทยครบ100ปีมาแล้วจึงตัดสินใจWrapรถไฟฟ้าBTSทั้ง35ขบวนกลายเป็นหัวขบวนให้สินค้าอีกหลายชนิดจับจองพื้นที่ด้วยคิวที่ต้องจองล่วงหน้ากว่า6เดือน ต้องการสร้างแบรนด์ตอกย้ำแบรนด์เน้นโปรโมชั่นเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่มีกำลังซื้อเป็นเหตุผลหลักของการเลือกใช้เมื่อตอบโจทย์ประเด็นแรกการใช้ความคิดสร้างสรรค์เทคโนโลยีจึงตามเข้ามาเสิร์ฟความต้องการของลูกค้าทำให้ผู้บริหารสื่อวางแผนต่อยอดไปได้อีกแบบไม่รู้จบให้สมกับที่เป็นยุคของการต้องคุ้มค่าทุกเม็ดเงินของการลงทุนและการโฆษณา ยิ่งการต่อเติมโครงการระบบขนส่งมวลชน“ต่อสายขยายราง”กลายเป็นภาพใยแมงมุมขยายโครงข่ายการเดินไฟฟ้าสีต่างๆเริ่มเป็นรูปเป็นร่างงานโฆษณาประเภทนี้ย่อมมีแนวโน้มที่ขยับตัวเติบโตตามไปในทิศทางเดียวกันด้วยเช่นกัน

B T S - s k y t r a i n

h a v e e x i s t e d t o

helpsolvethetraffic

probleminBangkok

Thailand.

T h e O f f i c e o f

TransportandTraffic

PolicyandPlanning

wasresponsiblefor

Thailand traffic outline

planning.Underthe

const ruct ion, more

than4years.BTSwas

off icial lyopenedon

December 5, 1999

Theopeningofthe

BTSwasanexciting

event for Bankokians especially during rush hours

Advertising in BTS, definitely opened up a new era of out of home media

since 1999. Its worth more than 80% of Transit Media category and shown

figure growth 20% pa.

The first half of 2009 for the advertising in Transit Media amounts to 892

million baht and expected that the more 700,000 passengers per day, will

becomeevenmoreattractiveforadvertisingstrategies.

VGI Global Media Ltd, the one concession administration for advertising

media of BTS, constantly aware of marketing research to benefits theirs

customers.

To cope with increasing conglomerated business VGI, expanded their

arm to “In-store Media” with hypermarket - Tesco Lotus, the smart plan for

the 10 year growth.

Out of Home Media, the main stream of the modern outstanding trend in

every big city in the world, especially in the mass transit media.

Products’ owners, theirs most images which become ‘talk of the town’.

The classic case studies on the record was The Standard Chartered Bank

based in England which has been doing business in Thailand for 100 years,

decision to ‘BTS-Body Train Wrap’ 35 bogies, which has lead the way for the

others many kinds of products, reservations for advertising space 6 months

ahead.

It is a necessity things to do for “Brand building”, promotion, access

target group and sales target. Creative ideas by means of technology have

been applied to serve customers’ needs.

With the future expansion of the government plan, the mass transit

system project - the advertisement will naturally move in the same direction.

Executive Summary

Image, Awareness and Modern Life style BTS Media



��

��

การพัฒนาประเทศทำด้วยการพัฒนาคน-บุคลากรของชาตินั้น การพัฒนาคนลงมือทำด้วยการสร้างความรู้ปูฐานแห่งการเรียนรู้ค้นคว้าให้เป็นคนคุณภาพหนึ่งในแผนงานของกระบวนการสร้างพัฒนาคนคือการอ่าน การอ่านการค้นคว้าการแสวงหาคำตอบในทุกข้อแห่งการสงสัยทำให้มนุษย์ได้เรียนรู้ลองผิดลองถูกระบบคิดการวางแผนนำไปสู่คนคุณภาพได้ในที่สุด เป็นแนวคิดที่ผู้บริหารระดับประเทศระดับโลกทุกคนเข้าใจได้ว่าแนวทางการนำพาประเทศไปสู่ทิศทางของการพัฒนาไม่แตกต่างไปจากการย่อส่วนของการฝึกฝนนักดนตรีที่จะต้องซ้อมหนักในเครื่องดนตรีแต่ละชิ้นเพื่อเล่นพร้อมกันเป็นวงที่ไพเราะไม่ผิดเพี้ยนคีย์โน้ตตัวใดเลยหากแต่การทำงานภาพใหญ่กับสังคมชุมชนที่เล็กลงไปมีปัจจัยอีกมากมายที่จะสื่อลงไปถึงพวกเขาเส้นทางการสร้างความเข้าใจจึงอาจผิดรูปฟอร์มไปจากที่ควรจะเป็นหรือบางคราวประเทศชาติอาจเผชิญหน้ากับปัญหาเฉพาะหน้าเร่งด่วนให้แก้ไขจนละเลยการพัฒนาที่ต้องใช้เวลาและการต่อเนื่องไปบ้างส่งผลให้เกิดการสะสมและส่งผลกระทบเมื่อเวลาผ่านไปในขณะที่บางประเทศยังคงทำงานต่อเนื่องจึงเป็นภาพที่เราเห็นความแตกต่างที่ชัดเจนขึ้นทุกทีเมื่อเปรียบเทียบคุณภาพของคนระหว่างประเทศนั้นๆ “เมืองไทยยังมีหนังสือดีๆ ให้อ่านน้อย คนไทยจึงดูเหมือนว่าเก่ง แต่ผมคิดว่ายังเก่งไม่พอ หรือคนเก่งยังมีน้อย น้อยเกินกว่าจะช่วยกันขับเคลื่ อนประ เทศได้ ” คุณทนง โชติ สรยุ ทธ์ กรรมการผู้จัดการบริษัทซีเอ็ดยูเคชั่นจำกัด(มหาชน)เปิดเรื่องของการคุยกันและออกตัวว่าแนวทางการบริหารของเขาจะขอมองภาพรวมทิศทางที่องค์กรจะก้าวเดินส่วนรายละเอียดของการลงมือทำนั้นพนักงานในองค์กรจะเป็นผู้ลงมือปฏิบัติการ

��

“ร้านหนังสือ เป็นทำเล ทำให้คนเห็นหนังสือดีๆ”

คุณทนงโชติสรยุทธ์ท้าทายว่าหากคุณไม่รู้จะพาลูกไปไหนให้พาไปฝากไว้ที่ร้านหนังสือ

ขยับขยาย มองไทย มองเทศ ร่วมสังเกตทุกน่านน้ำทั้งBlueOcean-RedOcean

��


ความยาวนานของอุดมการณ์ของเขาเกิดขึ้นตั้งแต่เมื่อ34ปีก่อนเป็นยุคที่ธุรกิจหนังสือยังไม่ใช่ธุรกิจที่จะสร้างกำไรได้อย่างทันตา วิศวกรหนุ่มอย่างเขาในยุคนั้นมีเพื่อนๆอุดมการณ์เดียวกันหลายคนพวกเขาเห็นด้วยว่าหนังสือประเภทความรู้ทางวิศวกรรมศาสตร์และวิทยาศาสตร์มีอ่านกันน้อยมากจึงตกลงใจว่าจะขอทำหนังสือแนวนี้เพื่อผลักดันหนังสือเชิงวิชาการให้ขยายตัวให้ได้ ตั้งชื่อบริษัทให้มีนัยของการค้นคว้าและตามเอกลักษณ์ของตัวเองมาจนวันนี้กลายเป็น“แบรนด์”ที่เข้มแข็งทางการตลาดในกลุ่มร้านหนังสือไปแล้ว บริ ษั ทซี เ อ็ ด ยู เคชั่ น จ ำกั ด ( มหาชน )“SE-ED”มาจากคำว่าScienceEngineering&EDucationร้านหนังสือ“ซีเอ็ดบุ๊คเซ็นเตอร์”จึงขยายกรอบเป็นร้านหนังสือทันสมัยน่าเดินเข้าไปอ่านไปเลือกหยิบเลือกซื้อปรับตัวได้ดีตามยุคของการค้าปลีกที่ใช้พฤติกรรมผู้บริโภคเป็นที่ตั้ง การขยายสาขาของร้านหนังสือเติบโตขึ้นในทิศทางเดียวกับโมเดิร์นเทรดรวมทั้งการเติบโตของธุรกิจหนังสือก็มากขึ้นมีสำนักพิมพ์มากขึ้นมีการผลิตหนังสือมากขึ้น จากการสำรวจของซีเอ็ดบุ๊คเซ็นเตอร์พบว่ามีการผลิตหนังสือเฉลี่ยวันละ36.6เล่มในปี2551เพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้าซึ่งมีการผลิตอยู่ที่31.4เล่มต่อวัน มูลค่าตลาดโดยรวมของธุรกิจหนังสือจากข้อมูลของสมาคมผู้จัดพิมพ์และผู้จำหน่ายหนังสือแห่งประเทศไทยราว18,900ล้านบาทมีอัตราการเติบโตราว3%ซึ่งเป็นอัตราที่ลดลงต่อเนื่องเป็นปีที่4 “คนไทยอ่านหนังสือมากขึ้นแล้วครับ แต่ยังน้อยในบางสาระ จึงยังไม่สามารถเปลี่ยนคนไทยให้สร้างตัวตนได้ ยังไม่มุ่งมั่นพอ ว่างเมื่อไหร่ค่อยเดินเข้าร้านหนังสือ แต่ในบางประเทศเขาวาง

Displayการตกแต่งร้านมีส่วนเชิญชวนทั้งหนอนและคนที่กำลังจะเป็นหนอนหนังสือ

“…ร้านหนังสือซีเอ็ดเป็นร้านต้นแบบ ที่อยากมีหนังสือดีๆ ให้คนอ่าน ผู้บริหารมีวิสัยทัศน์ ให้คนรุ่นใหม่ค้นพบตัวเอง มีแรงบันดาลใจ กลายเป็นพลเมืองคุณภาพของประเทศ…”

“.... SE-ED, modern bookstores, supply good books for the future administrators,

and for all the X-generation who seeking inspiration themselves….”

ศูนย์การเรียนรู้ที่อาคารจัตุรัสจามจุรีพร้อมให้บริการในการจัดสัมมนา

�0

โครงสร้างพื้นฐานการศึกษาสำหรับรองรับอนาคตไว้เป็นขั้น เป็นตอน หนังสือจึงมีความสำคัญที่จะเปลี่ยนหรือสร้างแรงบันดาลใจให้ทุกคนได้เสมอ” ซีเอ็ดเคยผ่านยุคแห่งการต่อสู้เมื่อเกิดวิกฤตทางการเงินของประเทศในปี2540แม้จะมีความเชื่อมั่นความแข็งแรงของธุรกิจตนเองฐานทางการเงินของสถาบันทางการเงินแต่ความไม่แน่นอนทำให้ผู้บริหารต้องปรับกระบวนทัศน์การบริหารใหม่และสามารถฟื้นตัวกลับมาได้ในเวลาไม่ถึงสองปี

ลักษณะเด่นของธุรกิจค้าปลีกคือการรับเงินสดทันทีที่เกิดรายการซื้อขายการบริหารเงินสดจึงเป็นหัวใจสำคัญวันนี้ผู้บริหารยอมรับว่ามีเงินสดในมือที่คล่องตัวพอจึงมีนโยบายจ่ายเงินปันผลออกทุกๆสามเดือนซึ่งมีเพียงไม่กี่บริษัทในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยที่มีนโยบายเช่นนี้ ซีเอ็ดจึงกลายเป็นแบรนด์ของร้านหนังสือที่ลูกค้ามั่นใจในการเดินเข้าไปว่ามีหนังสือที่ครบครันกับทุกความต้องการสาขาทั้ง340แห่งมีความทันสมัยของระบบจัดการที่คล่องตัวกลายเป็น เทรนใหม่ของการค้ าปลีกที่ ต้ องมี ร้ านกาแฟร้านหนังสือเข้าไปเติมสีสันการขยับตัวเปิดสาขาจึงเพิ่มขึ้นด้วยเหตุนี้และยังมีร้านในเครืออีกชื่อคือBookVariety การบริหารงานของซีเอ็ดชัดเจนว่าจะแบ่งออกเป็น3กลุ่มหลักคือการเป็นร้านขายหนังสือเป็นสำนักพิมพ์และเป็นผู้รับจัดจำหน่ายหนังสือให้กับสำนักพิมพ์อื่น นอกจากนั้นการเฝ้ามองสังคมไทยมาเนิ่นนานความหวังในการปฏิรูปการศึกษาริบหรี่มากกับเวลาที่ผ่านมาหลายสิบปีอย่างน้อยก็ตั้งแต่ร้านแรกของค่ายนี้ที่ตั้งอยู่บนอุดมการณ์เขายังไม่พบนัยสำคัญที่จะแสดงสัญญาณใดๆให้เห็นแนวทางอันเป็นความหวังจึงตัดสินใจเดินเข้าสู่กระบวนการต้นน้ำในการสร้างคน “เมื่อ 6 ปี ก่อน ซีเอ็ดมีความคิดที่จะสร้างโรงเรียนในฝันขึ้นมา เพื่อสร้างเด็กไทยที่มีศักยภาพ ในที่สุดจึงได้ร่วมมือกับกลุ่มที่มีความคิดทำนองเดียวกันก่อตั้ง “โรงเรียนเพลินพัฒนา” ขึ้นมา ซึ่งเป็นโรงเรียนทางเลือกแนวใหม่อีกแนวหนึ่ง คาดว่าอีก 2 ปี น่าจะพัฒนาโรงเรียนขึ้นมาใกล้เคียงกับที่ต้องการได้ครับ” แนวการทำงานหนังสือยังแตกยอดออกไปสู่การมีกิจกรรมเพื่อเด็กเยาวชนและผู้ใหญ่ซึ่งล้วนเป็นสายงานการศึกษาที่จะสร้างคนคุณภาพโดยผ่านศูนย์กิจกรรมและฝีกอบรมที่เรียกว่าSE-EDLearningCenterซึ่งตั้งอยู่ที่อาคารจัตุรัสจามจุรีสยามสแควร์ “เสน่ห์ของหนังสือ กลิ่นหมึกที่คุ้นเคย ยังคงทำให้ หนอนหนังสือหลงไหล ปรากฏการณ์ e-book น่าจะยังต้องใช้เวลาอีกนานกว่าจะมีบทบาทมากในเมืองไทยได้ แต่หากกระแสจะเกิดขึ้นเมื่อใด ซีเอ็ดก็พร้อมจะปรับตัวได้ เพราะตอนนี้ เว็บไซต์ของซีเอ็ด เป็นเว็บอันดับหนึ่งในการเข้ามาค้นหา และมีการสั่งซื้อหนังสืออยู่บ้าง ในปริมาณที่เพิ่มขึ้นทุกปีครับ” ความมั่นคงในอุดมการณ์ทำให้ค่ายนี้คว้ารางวัลมาแล้วเกือบทุกประเภทของภาคส่วนสังคมที่เข้าไปเกี่ยวข้องทั้งในฐานะผู้ประกอบการในฐานะการเป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯจนผู้บริหารแอบเปรยว่าจะหยุดทำไม่ได้เพราะมีรางวัลค้ำคออยู่นี่แหละ

โรงเรียนทางเลือกใหม่เพื่อสร้างเด็กไทยที่มีศักยภาพ

ร้านหนังสือยุคนี้ชิกชิกน่าเข้าจัง


��

เขาบอกว่าทำงานด้วยความสุขและยังไม่มีแผนการที่จะเกษียณหรือหยุดทำงานเมื่อวัยใด สำหรับการสร้างเด็กๆให้รักการอ่านหนังสือซึ่งเป็นคุณลักษณะเบื้องต้นที่จะทำให้เด็กสนุกกับการเรียนรู้ไปตลอดชีวิตค้นพบตนเองและมีแรงบันดาลใจนั้นเขาให้ความเห็นว่า“ผมมีข้อแนะนำว่า หากลูกๆ ของคุณโตพอที่จะดูแลตัวเองได้บ้าง แนะนำว่าลองพาพวกเขาเดินเข้าร้านหนังสือบ่อยๆ หรือปล่อยเขาให้เดินวนๆ หาหนังสืออ่านเอง จะช่วยบ่มเพาะการค้นคว้า การรักการอ่านให้แบบเพลินๆ ครับ” คำกล่าวจากกันในวันนั้นยังก้องอยู่ในบันทึกเล่มเล็กขนาดพกพาว่า“เรามุ่งมั่นที่จะทำให้คนไทยเก่งขึ้น”เหมือนซีดีตกร่องพูดซ้ำๆมาแล้วกว่าสามสิบปีแบบไม่รู้เบื่อเพราะมันคืออุดมการณ์ที่มั่นคงดั่งภูผา… “ก่อนตาย ผมอยากทำอะไรให้ได้ เกิดแรงกระเพื่อม เกิดประโยชน์กับประเทศชาติได้บ้างจะสุขใจที่สุดครับ”

คุณทนง โชติสรยุทธ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัทซีเอ็ดยูเคชั่นจำกัด(มหาชน) การศึกษา วิศวกรรมศาสตร์บัณฑิตสาขาไฟฟ้าจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ตำแหน่งปัจจุบัน 2537–ปัจจุบัน ที่ปรึกษา สมาคมผู้จัดพิมพ์และผู้จำหน่ายหนังสือแห่งประเทศไทย 2546–ปัจจุบัน ประธานกรรมการบริหารโรงเรียนเพลินพัฒนา กรรมการในคณะกรรมการธุรกิจค้าส่งและค้าปลีก หอการค้าไทย 2548–ปัจจุบัน อนุกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิด้านการค้า ในคณะกรรมการธุรกิจค้าส่งและค้าปลีกหอการค้าไทย 2551–ปัจจุบัน ผู้ทรงคุณวุฒิด้านการค้า ในคณะอนุกรรมการพิจารณากลั่นกรองคำขอรับใบอนุญาต ประกอบธุรกิจของคนต่างด้าวกระทรวงพาณิชย์ 2552–ปัจจุบัน คณะกรรมการที่ปรึกษา สถาบันเพื่อธุรกิจและสิ่งแวดล้อม(CSRI) ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ปัจจุบัน กรรมการผู้จัดการบริษัทซีเอ็ดยูเคชั่นจำกัด(มหาชน)

กวาดรางวัลมาเยอะเต็มตู้จึงเป็นอีกแรงส่งที่ผู้บริหารจะลดดีกรีตัวเองไม่ได้เด็ดขาด


��

การมองเห็นโอกาสและเมื่อโอกาสเดินเข้ามาถึงตัวคุณจะเลือกหยิบหรือไม่มันเป็นเรื่องที่น่าคิดและใช่ว่าใครจะพบเจอโอกาสแบบนี้กันทุกคน การเป็นครอบครัวใหญ่ลูกหลานมากมายเป็นวัฒนธรรมคนจีนที่พวกเขาเชื่อว่าญาติพี่น้องจะช่วยกันทำมาหากิน “ดิฉันเป็นลูกหลานคนจีน ต้องยกความดีให้คุณปู่ที่ท่านขยัน เป็นตัวอย่างของลูกๆ และหลานนับกว่าร้อยคนของท่านค่ะ” คุณประภาพร ณรงค์ฤทธิ์กรรมการผู้จัดการบริษัทประภาวินจำกัดเล่าถึงคุณปู่-คนจีนชาวแต้จิ๋วตระกูลแซ่เบ๊ที่หอบเสื่อผืนหมอนใบมาเมืองไทยและต่อมากลายเป็นสกุล“มโนมัยพิบูลย์” เธอมีโอกาสดีรับหน้าที่เป็นเลขานุการของผู้บริหารระดับสูงสองปีกว่าก่อนบินไปเรียนต่อที่อเมริกาใช้ชีวิตนักเรียนไทยในต่างแดนอยู่เพียงพักเดียวก็ต้องบินกลับเพราะเกิดอุบัติเหตุกับขาจนเดินไม่ได้ กลับมาช่วยงานอสังหาริมทรัพย์ของบิดาและน้าชายด้านเครื่องประดับส่งออกไปเยอรมันสนิทสนมกับชาวเยอรมันจนมีผู้บริหารของบริษัทที่ทำธุรกิจงานพิมพ์ตัดสินใจมาตั้งโรงงานในเมืองไทยเพราะความชอบประเทศไทยเธอจึงกลายเป็นหุ้นส่วนนับจากวันนั้นเป็นต้นมา บริษัทไฮ-โค้ท(ประเทศไทย)จำกัดก่อตั้งในปี2537ด้วยทุนจดทะเบียน100ล้านบาทได้รับการส่งเสริมการลงทุน8ปีและต่อมาอีก5ปีเป็นโรงงานผลิตเคลือบกระดาษแห่งแรกของเมืองไทยตั้งอยู่ที่อำเภอหัวหินจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ ผลิตภัณฑ์งานเคลือบกระดาษรูปลอกเป็นงานด้านเทคนิคสูตรเฉพาะที่ยากต่อการเลียนแบบเคลือบกระดาษแล้วนำไปผลิตในอุตสาหกรรมเซรามิกหมวกกันน็อคมอเตอร์ไซด์สิ่งทอผ้าพิมพ์ปัจจุบันมีโรงงานผลิตเหลืออยู่เพียง3แห่งคือไทยเกาหลีและญี่ปุ่น ไฮ-โค้ทจึงเป็นผู้ผลิตงานเคลือบกระดาษในประเทศไทยที่ส่งออกไปกว่า70%ของกำลังการผลิตทั้งในเอเชียยุโรปโดยเฉพาะลูกค้ารายสำคัญในประเทศจีนที่เหลืออีก30%เป็นการส่งขายภายในประเทศโดยมีบริษัทประภาวินจำกัดดูแลเป็นตัวแทนขายทั้งหมด

“ขอเข้าใกล้ผู้บริโภค”

คุณประภาพรณรงค์ฤทธิ์:บอสส์สาวหน้าอิ่มบุญเบื้องหลังเป็นโรงงานผู้ผลิตกระดาษเคลือบที่หัวหินผลิต1ใน3แห่งในโลก

“… ยิ่งรู้ว่าต้องเจอกับความยากลำบาก อย่าหยุดนิ่ง ต้องทำงานหนักกว่าเดิม ดิฉันมองหาการเพิ่มช่องทางเข้าถึงตัวผู้บริโภคมากขึ้น…” “…we will working hard, thru economic turndown ,the way to reach the customer, change your way out…”

เริ่มมีผลิตภัณฑ์ที่เข้าถึงผู้บริโภคด้วยตระกูล“Hi–jet”

คนในวงการสื่อนอกบ้าน

��

“ประสบการณ์ที่เคยช่วยงานผู้ใหญ่ ทำให้ดิฉันนำมาใช้อย่างมั่นใจ เพราะขายมาแล้ว ทั้ งโรงแรม อสังหาริมทรัพย์ ขายสินค้าไอที เชื่อว่าการเป็นนักการตลาดต้องขายทุกอย่างได้ ความซื่อสัตย์ อดทน จะเกิดความสำเร็จแน่นอนค่ะ” เธอบอกอย่างเต็มคำว่าเธอโชคดีที่มีลูกค้าและลูกน้องที่น่ารักสิ่งที่จะเป็นเส้นทางเดินในอนาคตอันใกล้เป็นการสร้างความเข้มแข็งของการตลาดทั้งภายในประเทศและการรักษาตลาดที่ มั่ นคงของการส่ งออกที่ ส ำคัญต้ อ ง เพิ่ มช่องทางการขายให้ถึงมือผู้บริโภคให้มากแบบไม่จำกัด ยิ่งรู้ว่าเกิดวิกฤตต้องไม่หยุดนิ่งทำงานอย่างมีสติคิดตรองอย่างมีเหตุผลแสวงหาสิ่งดีๆให้กันคิดดีทำดีย่อมมีสิ่งดีๆกลับมาหาเราอย่างแน่นอนสวรรค์ย่อมมีตา…

“เรื่องการสร้างแบรนด์ ดิฉันว่าเป็นเรื่องที่จะช่วยให้ลูกค้าจำสินค้าได้ง่าย คิดว่าเราเป็นผู้บริโภค ก็จะรู้สึกเหมือนกันว่า สินค้าดีบางยี่ห้อบางครั้งจำชื่อไม่ได้ หรือจำยาก จึงขอตั้งแบบตรงตัวแต่จำง่ายและกลายเป็นซีรี่ส์เดียวกัน เรียงแถวกันมาเหมือนตระกูลเดียวกันค่ะ”คุณประภาพรเล่าที่มาของยี่ห้อตั้งแต่สินค้าเคลือบกระดาษตัวแรกเมื่อ15ปีก่อนว่าหุ้นส่วนชาวเยอรมันเป็นคนเกริ่นพูดถึงลักษณะของสินค้าว่าคุณภาพชั้นเยี่ยมต้องมีคำว่าHighจึงกลายมาเป็นยี่ห้อที่จำง่ายว่าHi-calใช้กับสินค้าเคลือบกระดาษรูปลอก,Hi-cotexใช้กับสินค้าสำหรับโรงงานสิ่งทอและHi-jetยี่ห้อน้องใหม่ส่งตรงถึงมือผู้บริโภคเป็นกระดาษที่ใช้กับงานพิมพ์อิงค์เจ็ท แม้จะเป็นสินค้าที่ค่อนข้างผูกขาดแต่การดูแลลูกค้าของคุณประภาพรยังดูแลช่วยเหลือลูกค้าเป็นอย่างดีเธอไม่เคยคิดว่าลูกค้าคือพระเจ้าแต่ต้องทำตัวเป็นผู้ช่วยลูกค้าได้ทุกเรื่องยิ่งลูกค้าเหนื่อยมาเพียงใดต้องเดินเข้าไปเสนอตัวช่วยเขาคิดช่วยเขาวางแผนนำเสนอสิ่งแปลกใหม่ช่วยกันทำงานคิดเสมอว่าอุปสรรคทุกครั้งย่อมมีทางออกเสมอ “ดิฉันเป็นคนชอบเดินดูงานแสดงสินค้าในต่างประเทศ เวลาเดินทางเยี่ยมลูกค้า ต่างประเทศก็จะถือโอกาสดูสินค้า เทคโนโลยีใหม่ๆ แนวคิดเทรนใหม่ๆ แล้วกลับมานั่งคุยกับลูกค้า บางครั้งก็ซื้อตัวอย่างกลับมาฝาก ลูกค้าดิฉันเป็นโรงงานจึงต้องใช้เวลาในการวางแผนงาน ซึ่งดิฉันจะเข้าไปช่วยคิดด้วยค่ะ” เธอเล่าถึงประสบการณ์ที่ เดินคู่กันกับลูกค้าซึ่งเป็นบุคลิกที่พวกเขาคุ้นเคยกับคุณกระแตตลอดมาของการทำการค้าร่วมกันมาวันนี้วันที่ทุกคนต้องทำงานหนักเธอก็ไม่เคยเดินจากไปไหนจะไปพบลูกค้าทุกรายด้วยตัวเองและมักจะมีของใหม่ๆมาเล่าให้ลูกค้าฟังอยู่ไม่ขาดจึงน่าจะเป็นอีกหนึ่งความสำเร็จที่ทำให้ลูกค้าวางใจของแบบนี้ต้องใช้เวลาเป็นเครื่องพิสูจน์ จากการผ่านงานด้านวงการไอทีเธอจึงมองเห็นโอกาสของสินค้าประเภทนี้Hi-jetจึงเป็นแบรนด์น้องใหม่ล่าสุดที่จะแทรกเข้าถึงมือผู้บริโภคแบบถึงตัวเพราะเป็นผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่ใช้กับชีวิตประจำวันและไลฟ์สไตล์ เครื่องคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลเครื่องพริ้นเตอร์กำลังกลายเป็นของใช้ประจำตัวของทุกคนลูกเล่นจากเทคโนโลยีใกล้ตัวจึงกลายเป็นสินค้ายอดนิยมได้ไม่ยาก Hi-jetเป็นสินค้าประเภทหมึกพิมพ์กระดาษคุณภาพดีใช้งานกับพริ้นเตอร์กระดาษรูปลอกใช้งานกับเสื้อผ้าสำเร็จรูปเป็นงานลูกเล่นงานประดิษฐ์งานอดิเรกที่ปรับไปใช้กับสินค้าได้หลากหลายราคาไม่สูงนักจึงส่งผลให้ยอดขายทะลุเป้าเกินความคาดหมาย

พิมพ์กระดาษเคลือบแปะในตำแหน่งที่ต้องการก่อนนำเข้าเตาเผาและออกมาสวยงาม

เสื้อตัวจิ๋วหรือพิมพ์ลงพื้นผิวต่างๆเป็นงานอดิเรกได้น่ารักน่าเอ็นดู


��


“ผมเป็นช่างวาด วาดมือนี่แหละครับ ลากลายเส้น จึงเปิดร้านทำป้ายชื่อ ธนบุรีโฆษณาร่วมกับพี่น้องผู้ชายล้วน 4 คน มาตอนหลังทุกคนแยกตัวไป จึงเหลือผมอยู่โยงเฝ้าร้าน เป็นเถ่าแก่คนเดียว มีภรรยาดูเรื่องการเงินมาจนถึงวันนี้ครับ” คุณสายัณห์ ธนาไพศาลเจ้าของร้านตัวจริงที่วันนี้เขาบอกว่ายังจดทะเบียนเป็นร้านหาได้จดเป็นบริษัทหรือห้างหุ้นส่วนแต่อย่างใด งานหลักของร้านนี้เป็นที่รู้ดีแบบปากต่อปากของลูกค้าหน้าร้านบอกว่ารับทำป้ายทุกชนิดซึ่งรู้กันว่ารับจ้างผลิตติดตั้งแถมบางครั้งถูกร้องขอให้ช่วยออกแบบให้ด้วยครบทุกความต้องการมาตั้งแต่เมื่อ38ปีก่อนมาวันนี้เรียกว่าเป็นบริการแบบonestopserviceมาจุดเดียวสมหวังทุกเรื่องป้ายจะเป็นป้ายหน้าร้านป้ายบอกทางป้ายติดห้องพักและอีกสารพัดป้าย ความเก๋าของร้านนี้มีงานที่น่าพูดถึงหลายชิ้นตั้งแต่ยุคแรกของงานป้ายห้างดังแห่งยุค–ห้างโตคิวนายห้างชาวญี่ปุ่นลงมากำกับดูงานเองจนผ่านได้ด้วยงานฝีมือที่ละเอียดลออ อีกงานที่ควรบันทึกไว้เป็นประวัติศาสตร์คือป้ายสนามบินดอนเมืองการออกแบบการติดตั้งมั่นคงได้มาถึงวันนี้แม้ดอนเมืองจะเงียบเหงาแต่ป้ายยังคงทำหน้าที่ของมันอยู่อย่างนั้นตลอดเวลา เขาเล่าด้วยท่าทางจริงใจเปิดเผยเหมือนผู้ใหญ่ใจดีที่ร่วมถ่ายทอดความสุขของการทำงานเมื่อครั้งยังหนุ่มและยังทำงานดูแลลูกค้าด้วยตัวเองเป็นความประทับใจผูกพันกันยิ่งกว่ากลยุทธ์ยุคใหม่ที่หยิบมาใช้กันแบบกางตำราการตลาดสมัยใหม่ “ลงมือทำเองครับ ตั้งแต่ไปพบ รับงานจากลูกค้า วาดมือ กะสเกลงานแกะจากรหัส คนรุ่นผมใช้คอมพิวเตอร์ไม่เป็นครับ” บางครั้งเสน่ห์ของงานฝีมือก็ถูกใจลูกค้าตั้งราคาได้แพงกว่าซะอีกถึงจะมีเทคโนโลยีก้าวล้ำไปไกลแล้วก็ตามอย่างงานHandmadeรู้กันว่าแพงกว่าใช้เครื่องจักรอยู่แล้ว ปูมหลังของเถ้าแก่ฟังแล้วน่าสนุกตามไปด้วยจริงๆเขาเป็นเด็กสวนกุหลาบรับประกาศนียบัตรจากสถาบันไทยวิจิตรศิลปสาขาจิตรกรรมประดิษฐ์ตัวอักษรใจรักงานชอบจึงทำไปสนุกไปและภูมิใจทุกครั้งที่ผ่านไปมาแล้วเห็นผลงานตัวเอง

“ผมขอยืนหยัดทำในงานที่ตัวเองถนัด”

คุณสายัณห์ธนศักดิ์ไพศาล:40ปีของวงการป้ายผมไม่คิดจะเปลี่ยนอาชีพครับ

“…เกือบ 40 ปี ของร้านรับทำป้ายทุกชนิด อย่าง ธนบุรีแอ๊ดเวอร์ไทซิ่ง เป็นประสบการณ์บนความเก๋า ที่เจ้าของร้านยืนยันว่า ขอทำในงานที่ตัวเองถนัด...”

“...In almost 40 years of Thonburi Advertising, working in sign business, they has a lot of experience and be continue to work on their expertness...”

สร้างป้ายที่สนามบินดอนเมืองผลงานที่เจ้าตัวปลื้มสุดๆ

��

เขาเคยผ่านงานในแผนกออกแบบโฆษณาสินค้าของบริษัทดีทแฮล์มจำกัดเป็นเวลากว่า4ปีจึงสะสมแนวคิดการทำงานของบริษัทข้ามชาติไว้โข ร้านนี้เคยลงข้อความโฆษณาไว้ในสมุดหน้าเหลือง-YellowPagesไว้ว่าเป็นร้านรับทำป้ายโฆษณาที่ควบคุมด้วยช่างคนไทยที่มีประสบการณ์มากว่า20ปีด้วยคุณภาพและความเป็นธรรม–คำนี้กระมังที่ทำให้ลูกค้าสบายใจที่บอกกันตรงๆว่าซื่อสัตย์เกินร้อย เขารู้ตัวว่าอยู่ในวิชาชีพนี้ย่อมต้องรวมตัวกันเป็นวิชาชีพเหมือนอาชีพอื่นๆที่เขาจะมีสมาคมเป็นศูนย์รวมของผู้ประกอบการที่จะมาเจอมาแลกเปลี่ยนกัน คุณสายัณห์เป็นหนึ่งในผู้ร่วมก่อตั้งสมาคมผู้ผลิตป้าย(ชื่อในยุคนั้น)เมื่อปี2521และเข้าเป็นคณะกรรมการอีกหลายตำแหน่งในสมาคมฯรวมทั้งเป็นหนึ่งกรรมการการยกร่างข้อบัญญัติระเบียบว่าด้วยการติดตั้งป้ายฉบับปี2534ในยุคของดร.พิจิตตรัตตกุลเป็นผู้ว่ากทม. “ผมคิดว่า เราอยู่อาชีพไหนก็จะต้องรู้จริงในเรื่องนั้นๆ อย่างจริงจัง ชีวิตคนเรามีเวลาไม่มากนัก แล้วต้องคิดเผื่อคนรุ่นหลังไว้ด้วย” ยอมรับว่ามีความสนใจเรื่องการบ้านการเมืองอยู่บ้างถ้าคุณไม่เล่นการเมืองการเมืองจะเข้ามาเล่นคุณได้คนกทม.จึงพบชื่อเขาลงสมัครในเวทีการเมืองระดับท้องถิ่นมาแล้วสองครั้งคือลงสมัครสมาชิกสภากรุงเทพมหานคร-สก.ในปี2539และสมาชิกสภาเขต-สข.ในปี2541น่าเสียดายที่คะแนนเฉียดการเป็นนักการเมืองจึงยังเดินไปไม่ถึง ร้านนี้บริหารงานแบบเถ้าแก่มืออาชีพเป็นธุรกิจในครอบครัวที่ทุกคนช่วยงานกันเต็มที่ภรรยาดูแลการเงินตอนนี้ลูกชายคนโตเริ่มเข้ามาช่วยงานด้านการใช้คอมพิวเตอร์ส่วนลูกชายอีกสามคนนั้นกำลังลุ้นอยู่ว่าจะสนใจกลับมาช่วยงานไหม เจอเรื่องหนักๆปัญหาเรื่องป้ายบิลบอร์ดเขายังยืนยันว่าจะยังคงอยู่ในอาชีพนี้ “งานป้ายโฆษณายังเดินต่อไปได้ครับ แต่ต้องปรับตัวตามยุคสมัย ผมขอยืนหยัดทำในงานที่ตัวเองถนัด ไม่ท้อ แต่ภาครัฐควรต้องใช้หลักรัฐศาสตร์ในบางเรื่อง แทนที่เอะอะ ขอใช้หลักนิติศาสตร์อย่างเดียว” ร้านนี้มีบริการไว้รอลูกค้าหลายงานบริการได้หมดอย่างป้ายชื่อห้างร้านป้ายบิลบอร์ดที่มีอยู่ราว15ป้ายสังเกตจากความเป็นเจ้าของด้วยข้อความว่า“TBA”และ“ST”และมีLEDดีสเพลย์ไว้บริการด้วย กาลเวลาเป็นเครื่องสะสมประสบการณ์เขาชอบที่จะทำงานและบอกว่าไม่มีวันจะหยุดทำงานเพราะงานคือชีพจรเต้นไปพร้อมกับหัวใจให้เป็นจังหวะเดียวกัน…

คุ้นๆกับทุกถนนและทุกปากซอย

ฝีมือการวาดสีน้ำมันลงบนแผ่นสังกะสี

งานนี้ก็ภูมิใจถูกส่งไปให้ลูกค้าที่ประเทศลาวขอโทษชื่อเหมือนกันแต่คนละเจ้าของนะ

รถแข่งชื่อRonulusของพระองค์เจ้าพีระวาดลงบนพื้นโลหะสังกะสีเป็นของประดับที่ทุกคนต้องแหงนขึ้นมอง


��

พิรัช ธัมพิพิธ ประธานชมรมY-MEสมาคมการตลาดแห่งประเทศไทยPirach Thampipit PresidentofYongMarketingExecutiveClubMarketingAssociationofThailand Y-MEดียังไง?ดีที่มีเพื่อนเป็นนักการตลาดยุคใหม่

ค รั้ ง นี้ จึ ง เ ป็ น ค รั้ ง ที่ 7 ชื่ อโครงการ“แบ่งฝันปันน้ำใจให้น้องครั้งที่7”คราวนี้พวกเราเดินทางไปที่โรงเรียนการศึกษาคนตาบอดและตาบอดพิการซ้ำซ้อนจังหวัดลพบุรี เช้าตรู่ . .ล้อหมุนตอนเจ็ดโมงครึ่งพวกเราแวะทำบุญก่อนไปทำทานที่พระพุทธบาทพระอารามห ล ว ง ชั้ น เ อ ก เ พื่ อ สั ก ก า ร ะรอยพระพุทธบาทที่สร้างไว้เมื่อปีพ . ศ . 2 1 6 7 รั ช ส มั ย พ ร ะ เ จ้ าทรงธรรม

ถึงที่หมายตอนสิบเอ็ดโมงเศษโรงเรียนแห่งนี้มีนักเรียน104คนวัยตั้งแต่2-37ปีในจำนวนนี้มีเพียง20คนที่ตาบอดเพียงอย่างเดียวจึงเรียนหนังสืออักษรเบลล์ได้ส่วนที่เหลือมีอาการพิการซ้ำซ้อนซึ่งส่วนใหญ่เป็นอาการพิการทางสมองแทบจะช่วยเหลือตัวเองไม่ได้โดยมีครู20คนเป็นทั้งพี่เลี้ยงเป็นคล้ายพ่อแม่ที่จะดูแลทุกอย่างของพวกเขา น้องคนที่มีความสามารถร้องเพลงได้ทำหน้าที่ร้องเพลงต้อนรับพวกเราน่าเห็นใจพวกเขาครับเพราะเศรษฐกิจวันนี้ทำให้ผู้ใหญ่ใจดีลดน้อยลงสิ่งของเงินทองที่เคยได้รับการบริจาคสนับสนุนก็พลอยน้อยลงไปด้วย พวกเราเลี้ยงอาหารกลางวันน้องๆกันครับพร้อมไอครีมที่พวกเขาอยากกินสิ่งของที่นำไปบริจาคในวันนั้นมีข้าวของเครื่องใช้ของจำเป็นในชีวิตประจำวันมีเครื่องครัวจากนกนางนวลบริจาคชุดครัวมูลค่ากว่า30,000บาทมีรถเข็นจากคุณสถาปัตถ์ปรีดาจากสโมสรโรตารีบางรักจำนวน10คันมีผ้าอ้อมผู้ ใหญ่โทรทัศน์เสียงสำหรับคนตาบอดและของใช้อื่นๆเบ็ดเสร็จมูลค่ารวมกว่า160,000บาทและยังมีเงินสดมอบให้โรงเรียนอีก30,000บาท เมื่อเสร็จภารกิจพวกเราเคลื่อนขบวนกันไปกินมื้อกลางวันกันที่ร้านสุกี้นกน้อยก่อนกลับแวะเยี่ยมไร่องุ่นคุณมาลีเดินทางถึงกรุงเทพฯตอนห้าโมงเย็น งานนี้อิ่มบุญกันทั่วหน้าการแบ่งปันกันของคนในสังคมเป็นความอิ่มเอมที่ชื่นใจเหมือนเป็นการเติมกำลังใจให้กันและกันผมเชื่อว่าความรู้สึกแบบนี้หลายท่านเคยมีและยังคงมีตลอดมาใช่ไหมครับ…

การกระชับมิตรผ่านกิจกรรมนอกสถานที่เป็นความสนุกสนานและได้ผลที่เป็นธรรมชาติมากครับข้อนี้ไม่ต้องมีการพิสูจน์อะไรอีกแล้วทุกคนทราบดีว่าความละเอียดอ่อนของมนุษย์ถูกทำลายกำแพงแห่งการปิดกั้นจนหมดสิ้นเมื่อความเป็นมิตรเดินเข้ามาหาเราอย่างเปิดเผยและเราเปิดใจอ้าแขนต้อนรับด้วยไมตรีแค่นี้เองครับเป็นเรื่องไม่ยากใช่ไหมครับ มิตรภาพที่ชมรมY-meเกิดขึ้นมาเนิ่นนานด้วยทฤษฎีบทนี้แหละครับเวลาผ่านไปนานกว่าเกือบ20ปีของการก่อตั้งจึงทำให้มิตรภาพของสมาชิกยืนอยู่อย่างนั้นและกระชับยิ่งกว่าเดิมเมื่อกาลเวลาเพิ่มตัวมากขึ้น กิจกรรมกึ่งมิตรภาพกึ่งสังคมของY-meครั้งล่าสุดเกิดขึ้นเมื่อ19กรกฏาคม2552ที่ผ่านมานี่เองเป็นโครงการต่อเนื่องที่ท่านประธานชมรมฯพาสมาชิกไปร่วมงานเสมอมา

“ความสุข ของการแบ่งปัน”

สมาชิกของY-meและครอบครัวไปกันพร้อมหน้า

“...กิจกรรมในโครงการ แบ่งฝันปันน้ำใจให้น้อง ครั้งที่ 7 ของชมรม Y-me ที่โรงเรียนการศึกษาคนตาบอดและตาบอดพิการซ้ำซ้อน จังหวัดลพบุรี เป็นความอิ่มเอมทางใจ ที่ได้มีส่วนแบ่งปันให้สังคม

ยากเกินคำบรรยายจริงๆ...”“...Social contribute project, made you sharing to the human being

and happiness in your depths...”

โรงเรียนการศึกษาคนตาบอดและคนตาบอดพิการซ้ำซ้อนจังหวัดลพบุรีสังกัดกระทรวงศึกษาธิการมีนักเรียน104คนครู20คน

��

การตอบคำถามของการเลือกซื้อป้ายบิลบอร์ดหากจะคำนวณเพียงผลตอบแทน-ROI:RateofInvestmentก็น่าจะใช่เมื่อคำนวณแบบเป็นตัวเงินคุ้มกับการพบเห็นของกลุ่มเป้าหมายเมื่อมีการสำแดงอ้างอิงตัวเลขมากนับหมื่นนับแสนต่อวันต่อเดือนที่สามารถสื่อสารหาพวกเขาได้

แต่ก็พบว่ายุคโลกไร้พรมแดนมี เท ค โน โล ยี ให ม่ ๆ มี D i g i t a lมีVisualแต่การใช้สื่อนอกบ้านก็ยังเป็นมีประโยชน์และได้ผลตามที่มุ่งหวัง การ เลื อก เช่ าป้ ายบิ ลบอร์ ดเพื่องานโฆษณาถ้าคิดแบบบ้านบ้านวิธีคิดง่ายๆคือการถามว่าจะมีคนเห็ นป้ ายสั กวั นละกี่ คนหรื อถ้ าเป็นภาษาMediaคือคำว่าOTS(OpportunityToSee)ส่วนไอ้ที่เห็นแล้วสนใจจะจดจำเนื้อหานั้นเป็นอีกเรื่องหนึ่งนะคะ ป้ายบิลบอร์ดที่ทำหน้าที่ส่งสารนั้นให้มีผู้คนพบเห็นย่อมหมายรวมถึงคนที่ผ่านไปมาทั้งที่นั่งรถโดยสารรถส่วนตัวมอเตอร์ไซด์ขี่จักรยานแต่ต้องมีกลุ่มหลักสักกลุ่มที่เป็นกลุ่ม

เป้าหมายว่าพบเห็นเป็นจำนวนมากน้อยเพียงใดจึงจะเป็นอีกจุดที่คำนวณความคุ้มค่าเป็นการมองเชิงลึกไม่ใช่ใช้ฐานปริมาณเยอะเพียงอย่างเดียว เรื่องปริมาณผู้พบเห็นเป็นเพียงเกมตัวเลขที่มองว่ายิ่งมากยิ่งดีดิฉันขอแนะนำว่าควรต้องไปดูสถานที่จริงแม้จะยังไม่มีResearchให้อ้างอิงคุณก็สามารถใช้วิจารณญาณของตัวเองเป็นข้ออ้างอิงได้...พิสูจน์ได้เอง การสังเกตด้วยตนเองใช้แค่หลักง่ายๆดูว่าเห็นด้านตรงด้านเฉียงเห็นทั้งหมดเห็นบางส่วนแล้วเมื่อเข้าใกล้ในระยะหนึ่งเมตรมันก็คงแตกต่างจากป้ายที่เห็นได้ในระยะไกลเห็นชัดมาแต่ไกลเห็นได้จากหลายทิศทางน่าจะได้รับประโยชน์สูงสุด ความโดดเด่นของป้ายบิลบอร์ดบริเวณนั้นมีอยู่ป้ายเดียวหรือมีป้ายอื่นระเกะระกะหลายป้ายดังนั้นการมองเห็นชัดแต่เห็นเป็น“กลุ่มป้าย”คงต้องกลับมาคิดใหม่เป็นแน่ซึ่งเราเรียกว่า“Clutterness”คือการดูว่าโฆษณาชิ้นนั้นกระจุกอยู่ในจุดเดียวกับชิ้นอื่นๆหรือไม่เพราะจะเกิดอาการแย่งความสนใจเห็นว่าเรื่องเล็กๆอย่างนี้ยังต้องใส่ใจเลยล่ะค่ะ อีกเรื่องที่ต้องเป็นข้อควรระวังคือค่าดูแลรักษาการดูแลป้ายความสะอาดการซ่อมแซมป้ายบิลบอร์ดที่สมบูรณ์สะอาดมีส่วนช่วยเสริมภาพที่ดีของสินค้าและเป็นปัจจัยสำคัญอย่างหนึ่งที่ลืมไม่ได้เลย การทำงานของMediaAgencyเป็นเรื่องละเอียดอ่อนที่คนทำงานในวงการนี้ต้องไม่ใช้ตัวเองเป็นเกณฑ์ตัดสินด้วยเหตุผลส่วนตัวซึ่งอาจจะมีได้ต่างๆนาๆยุคนี้ข้อมูลเขารู้ทันกันหมดสู้ยึดหลักมืออาชีพทำงานบนหลักการให้ได้รับการยกย่องเชิดชูอาชีพถึงรุ่นลูกหลานจะมีความสุขกว่ากันเยอะค่ะ…

ไพจิตร เทียนทอง นายกสมาคมมีเดียเอเยนซีและธุรกิจสื่อแห่งประเทศไทย

PaichitThienthongPresidentofMediaAgencyAssociationofThailand(MAAT)

[email protected]

“เกมตัวเลขกับการเลือกเช่าป้ายบิลบอร์ด” “…หลักการและเหตุผล ในการเลือกเช่าป้ายบิลบอร์ด ควรใช้งานวิจัยมาสนับสนุน แต่ไม่ควร ตกหลุมพลางของการใช้ตัวเลขของผู้พบเห็นเพียงอย่างเดียว ยังมีปัจจัยเชิงคุณภาพอีกด้วย...”

“...Billboard, the big impact, there are research support and the quality seasons to concern...”

��

ช่วงจังหวะที่เศรษฐกิจและธุรกิจเริ่มกลับมาขยายตัวอีกครั้งในอนาคต ดิฉันขอสรุปเป็นประเด็นและมุมมองของโอกาสเพื่อให้ท่านผู้อ่านได้ช่วยกันพิจารณาการพัฒนาธุรกิจดังนี้ อุปสงค์แฝง (Latent Demand)ยังมีอยู่ทั้งในลูกค้าขนาดใหญ่กลางและเล็ก สิ่งแรกที่ควรพิจารณาก็คือการIdentifyลูกค้าเป้าหมายแล้วนำเสนอPackageที่ให้ความคุ้มค่าทั้งราคาและคุณภาพ พันธมิตรทางธุรกิจ (Business Alliance )นับเป็นห้วงเวลาแห่งความร่วมมือของผู้ประกอบการในทุกอุตสาหกรรมทำได้ทั้งในภาพใหญ่เพื่อสร้างวงการและในมิติที่ลึกลงไปในธุรกิจของแต่ละบริษัทอาทิการจับมือวางแผน

และขายสื่อในลักษณะสื่อนอกบ้านค ร บ ว ง จ ร ( O HM P a c k a g eIntegration) น วั ต ก ร ร ม แ ล ะ ค ว า ม คิ ดส ร้ า ง ส ร ร ค์ ( I n n o v a t i o n /Creativity) ในยุคนี้บางทีเราจะชนะได้ก็ด้วยIdeaใหม่ๆเท่านั้นเช่นเริ่มมีการนำBlueToothมาใช้กับป้ายโฆษณาบางจุดซึ่งสามารถเป็นจุดขายใหม่ที่สร้างความสนใจหรือความต้องการใหม่ๆได้

การวัดผล (Measurement / Assessment)สำคัญมากสำหรับลูกค้าเพื่อสร้างความมั่นใจว่าสื่อของเรานั้นเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพทั้งปริมาณและคุณภาพที่ผ่านมาข้อมูลวิจัยอย่างเป็นทางการยังมีน้อยมากและควรได้รับการดูแลและจัดทำอย่างเป็นรูปธรรม คู่คิดทางธุรกิจ (Business Partner)เป็นทั้งที่ปรึกษาที่มาพร้อมมุมมองใหม่ๆ คำแนะนำดีๆเป็นความมั่นใจความใส่ใจและเหนือสิ่งอื่นใดสามารถช่วยกันสร้างธุรกิจให้ผ่านพ้นวิกฤติและเติบโตอย่างต่อเนื่องได้และเป็นคำถามทิ้งท้ายว่า“วันนี้พวกเราดูแลคู่คิดของเราดีแล้วหรือยังทั้งเนื้องานและความใส่ใจ”หากยังหรือยังไม่ดีพอวันนี้โอกาสสำคัญนั้นมาถึงแล้วดิฉันหวังว่าการแชร์ความคิดข้างต้นน่าจะเป็นแนวทางของการใช้โอกาสในวิกฤตมองลบให้เป็นบวกเพื่อการวิ่งสู่เป้าหมายของความสำเร็จทุกท่านนะคะ

ทุก“วิกฤต”ล้วนมี“โอกาส”และเราต้องช่วยกันนำโอกาสนั้นออกมาสร้างศักยภาพทางธุรกิจให้ได้ดิฉันอยากชวนมองลึกลงไปในสิ่งที่เป็นลบเราจะเห็น“เครื่องหมายบวก”ซ่อนอยู่และเพื่อเป็นกำลังใจสำหรับทุกฝ่ายดิฉันอยากร่วมแชร์ความคิดกันนะคะ ในช่วง2-3ปีมานี้สภาวะเศรษฐกิจถดถอยทำให้การใช้เงินโฆษณาโดยรวมลดลงไม่ปฏิเสธเลยคะว่าเกิดความยากลำบากกับผู้ที่อยู่ในวงการสื่อมีเดียเอเยนซีและเอเยนซีโฆษณาเพราะสภาวะการณ์ดังกล่าวได้ส่งผลต่อพฤติกรรมของการใช้เม็ดเงินของลูกค้าซึ่งหมายถึงลูกค้าจะใช้เงินละเอียดมากขึ้นไตร่ตรองมากขึ้นจะมีทั้งการลดขนาดและลดปริมาณสื่อลงและที่เห็นชัดมากๆคือการเน้นสื่อที่เข้าถึงและเจาะกลุ่มเป้าหมายเฉพาะมากขึ้น ไม่แปลกที่เราจะเห็นมีการTie-inในรายการทีวีและละครซิทคอมเพิ่มมากขึ้นเพื่อเสริมการใช้สปอตโฆษณาปกติซึ่ งมีแนวโน้มลดลงกลยุทธ์นี้ จะมีหลายระดับตั้ งแต่ProductPlacement–สินค้าวางร่ ว ม ใ น ฉ า ก ล ะ ค ร , P r o d u c tMovement-ตัวละครมีการหยิบจับสินค้าและProductExperience-มีการพูดถึงคุณสมบัติของสินค้าเป็นต้นรวมไปถึงการเลือกใช้สื่อที่มีราคาต่ำลงและเข้าถึงตัวบุคคลมากขึ้นตามLi feSty leและความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่เปลี่ยนไปอาทิเคเบิลทีวีInternetE-MailMobilePhone ส่วนสื่อป้ายบิลบอร์ดที่เด่นและมีHighTrafficรวมทั้งตั้งอยู่ในPrimeLocationยังเป็นที่ต้องการสูงแต่ป้ายบิลบอร์ดขนาดใหญ่กำลังเผชิญกับภาวะการปรับตัวลดลงทั้งสิ้นยิ่งเมื่อธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ชะลอตัวลงรวมทั้งผลกระทบจากกที่ภาครัฐเข้ามาคุมเข้มก็ยิ่งทำให้สื่อประเภทนี้ชะลอตัวอย่างเห็นได้ชัด อย่าเพิ่งท้อใจไปนะคะทุก“วิกฤต”ล้วนมี“โอกาส”อยู่ด้วยเสมอเพราะหากจะให้มองจากมุมของเอเยนซีที่ทำงานสื่อสารการตลาดครบวงจรแล้วก็บอกได้ว่าโอกาสของสื่อป้ายบิลบอร์ดและสื่อนอกบ้านประเภทอื่นๆยังมีอยู่มากหากมีการเตรียมตัวเตรียมการวิเคราะห์ตลาดและลูกค้าเป้าหมายอย่างจริงจังก็จะเป็นการช่วยสร้างรายได้เพิ่มหรือทำให้สามารถอยู่รอดได้และยังเป็นการปูทางเชิงกลยุทธ์เพื่อเตรียมความพร้อมรับมือกับ

วารุณี สุนทรเจริญนนท์ กรรมการผู้จัดการบริษัทแอมเมกซ์ทีมแอ๊ดเวอร์ไทซิ่งจำกัดบริษัทสื่อสารการตลาดครบวงจรและเป็นคู่คิดสร้างแบรนด์ไทย มุมมองนักการตลาดมุมมองเอเยนซี

“…ความยากลำบาก ของการทำงานในยุคนี้ อาจมีข้อดี ที่จะทำให้พวกเรามีจังหวะ มีโอกาสได้หยุดคิด พิจารณาตัวเอง และใช้จังหวะเวลาเดียวกันนี้พลิก ให้เป็นจังหวะดีๆ ของธุรกิจได้ไม่ยากนัก...”

ทุก “วิกฤต” มี “โอกาส”

��

หรือว่ามุกนี้ครับใช้จอLCDแล้วใช่ไหมครับนี่เลยถ้ากระทรวงสาธารณสุขอยากรณรงค์เรื่องไอจามการป้องกันตัวเองการรู้จักโรคฮิต-ไข้หวัดใหญ่2009ใช้สื่อนี้แหละสำหรับกลุ่มคนเมือง การลงโฆษณาภายในสถานีเรื่องนี้ดูว่าจะเป็นป้ายสติ๊กเกอร์ธรรมด๊า..ธรรมดามั่กมากบางครั้งการพยายามใส่ข้อมูลเยอะเข้าไว้ตามความโลภของเจ้าของสินค้าก็ไร้ค่าลงเสียเงินไม่คุ้มค่า ถามใจผมว่าจะลงโฆษณาบนสถานีตรงไหนดีที่สุดผมขอตอบว่าคือพื้นที่ที่เห็นชัดที่สุดโดยนำเสนอข้อความที่ดึงดูดสายคนมากที่สุดเช่นใช้คำว่า“หยุด”ตัวหนังสือใหญ่ๆซึ่งคนที่เห็นก็จะหยุดดูว่า“หยุด”คืออะไรทำไมต้องหยุดและผู้บริโภคก็อ่านข้อความที่เราทิ้งท้ายไว้เช่นหยุดไอหยุดจามด้วยความปรารถนาดีจาก...เป็นต้น หากพื้นที่โฆษณาภายในสถานีเต็มจะทำอย่างไรเป็นคำถามที่ต่อมาจากคำถามก่อนหน้าถ้าทุกคนเลือกจุดที่ดีที่สุดไปแล้วไอ้ที่เหลือก็เศษผงแล้วขายถูกยัดเยียดแถมยังไงก็ไม่อยากได้เปลืองค่าผลิตข้อนี้มีข้อคิดเป็นทริปนะครับว่าโฆษณาชิ้นนั้นของคุณอาจจะสร้างความสนใจให้ผู้โดยสารตั้งใจมองเพราะไม่มีโฆษณาชิ้นอื่นเข้ามารบกวนเลยคุณๆเลือกได้ครับว่าจะขอเป็นบ้านเล็กในป่าใหญ่หรือจะเป็นป่าใหญ่ในบ้านหลังเล็ก การลงโฆษณาบีทีเอสควรลงนานเท่าไรถามตัวเองก่อนว่ามีตังค์เท่าไหร่ลองประเมินว่างบโฆษณารวมๆของคุณในหนึ่งสินค้ามีอะไรบ้างนักการตลาดช่วยได้ครับคนโฆษณาอย่างผมไม่ ถนั ดแต่ ถ้ า โยนโจทย์ ง าน โฆษณามา…ตี๋ แมท…จั ดให้…

ผมว่าโฆษณายุคนี้มีการเจาะทุกรูขุมขนในทุกวิถีชีวิตของผู้บริโภคน่าเบื่อไหมถ้ามันไม่น่าสนใจก็น่าเบื่อครับจึงเป็นเรื่องธรรมดาครับสำหรับคนคิดโฆษณาที่จะต้องทำงานตอบโจทย์ที่ว่าจึงจะไม่มีเสียงด่าตามหลังอย่างเก่งก็อาจจะกึ่งชมกึ่งด่าว่าช่างเป็นลูกคุณแม่ช่างคิดจริงวุ้ย....แต่ก็ชอบ…ชอบนะ การโฆษณาของระบบการขนส่งมวลชนอย่างรถไฟฟ้าBTSไม่ใช่เรื่องใหม่ครับเกิดมาพร้อมกับการเปิดเดินรถเมื่อ10ปีก่อนจนเป็นที่ยอมรับของคนกรุงเทพฯในเรื่องการเดินทางเพราะสะดวกรวดเร็วและตรงเวลาค่าโดยสารที่อาจจะแพงไปนิดนึงแต่เมื่อแลกกับการต้องอยู่กับสภาพรถติดเป็นตังเมพวกเขาก็ยอมแลกครับ เมื่อจำนวนผู้โดยสารมากขึ้นงานโฆษณาก็เดินพาเหรดตามมาอย่างการแรปรถไฟฟ้าBTSมันเกิดขึ้นในเมืองไทยแล้วแต่ในต่างประเทศผมยังไม่เห็นฮ่องกงญี่ปุ่นก็ไม่มีนะครับแปลกไหมล่ะ ผมคิดว่าความน่าสนใจเกิดจากการดูแลรักษาให้มีอายุของการใช้งานที่นานสีคมชัดไม่เหมือนกับสื่อในระบบขนส่งมวลชนอื่นที่มองแล้วเลอะเทอะสกปรกซึ่งส่งผลกับภาพพจน์ของสินค้าไปด้วย สินค้ายอดนิยมที่ใช้เส้นทางโฆษณายึดแนวรถไฟฟ้าบีทีเอสเช่นอสังหาริมทรัพย์,ร้านค้า,ร้านอาหารรวมทั้งงานแสดงสินค้ามหกรรมต่างๆที่ต้องการเจาะคนกรุงเทพฯผมว่าสื่อโฆษณาบนบีทีเอสเหมาะมากเพราะคนที่พบเห็นก็จะมีการพูดปากต่อปากได้ดีคุ้มครับคุ้ม การสร้างสรรงานโฆษณาความมหัศจรรย์ในวงการสื่อโฆษณาของรถไฟฟ้าบีทีเอสเมื่อเกิดขึ้นแล้วลำดับต่อไปเป็นการคิดสร้างสรรค์เพิ่มดีกรีความตื่นเต้นแต่ต้องไม่รู้สึกว่าเข้าไปรบกวนผู้โดยสารมากเกินไปเรื่องนี้ต้องระวังครับ เมื่อมีความท้าทายจึงเกิด“กิมมิก”ขึ้นได้ครับผมคิดต่อออกมาได้ว่าเมื่อมีการแรปขบวนรถมีสติ๊กเกอร์แล้วก็มีเพิ่มอีกสักนิดได้ไหมครับลองใช้เทคโนโลยีของเสียงเข้ามาช่วยสื่อสารกับผู้โดยสารซะหน่อยเช่นที่จับราวภายในรถไฟฟ้าอาจจะมีเสียงพอผู้โดยสารจับราวปุ๊บจะมีเสียงพูดว่า“จับแน่นๆนะพี่ระวังหลุดด้วยความปรารถนาดีจาก...”เอ...แต่ต้องระวังตอนค่ำมืดตกดึกช่วงผู้ โดยสารน้อยเขาอาจจะหลอนได้…ฮ่า…ฮ่า..

คลุกคลีกับวงการผลิตหนังโฆษณามากว่า20 ปี ขอมาตอบคำถามประเภทเส้นผมบังภูเขากับงานโฆษณาที่ใครๆก็ทำได้

สมชาย ชีวสุทธานนท์ กรรมการและประธานกรรมการบริหารบริษัทแม็ทชิ่งสตูดิโอจำกัด(มหาชน)

SomchaicheewasutthanonDirectorandChiefExecutiveDirector

MatchingStudioPCL.

“บ้านเล็ก ในป่าใหญ่” “…รถไฟฟ้า BTS ได้รับความนิยมจากคนกรุงมาก ความรีบร้อน ทำให้นักโฆษณา ต้องหยุดความสนใจ ผู้โดยสารให้ได้…” “…the popular of BTS-sky train in Bangkok, the perfect advertising will be stop the passenger’s eyes at first sight …”

�0

วันนี้ยังไม่มีใครสามารถการันตีได้ว่าวิกฤตของโลกหรือของไทยเองจะผ่านพ้นเมื่อไหร่กันโหรหลายสำนักคาดการณ์ว่าต้องรอไปอีก3-4ปีข้างหน้ากว่าจะหลุดพ้นภาวะวิกฤตได้ผู้ประกอบการต้องเร่งปรับตัวรับให้ได้กับทุกสถานการณ์จริงไหมครับ ผมมีโอกาสไปบรรยายและใกล้ชิดผู้ประกอบการSMEsและได้รับเสียงสะท้อนจากผู้ประกอบการคือขายไม่ดีหรือไม่รู้จะไปเปิดตลาดใหม่อย่างไร ปัญหานี้น่าคิดครับเพราะยังมีอีกหลายช่องทางที่รัฐบาลสามารถยื่นมือเข้ามาช่วยได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งตลาดแค็ตตาล็อกและe-Commerceซึ่งผมเคยแนะนำในDistanceTradeไปแล้วคือช่องทางการขายที่ประหยัดเวลาและค่าใช้จ่ายทั้งผู้ขายและผู้ซื้อเพราะซื้อขายผ่านออนไลน์แค่คลิ๊กเท่านั้นเอง ในประเทศที่พัฒนาแล้วตลาดแค็ตตาล็อกและe-Commerceมีมูลค่าถึงกว่า10%ของGDPแต่สำหรับพี่ไทยเรานั้นมูลค่าตลาดคิดแล้วน่าจะอยู่แค่หลักหมื่นล้านบาทต้นๆเท่านั้นอันนี้ผมต้องขออภัยว่าตัวเลขอาจไม่แน่นอนเพราะยังไม่มีการสำรวจสถิติอย่างเป็นทางการครับ การค้าผ่านระบบdistanceTradeเป็นเรื่องที่ผมเคยนำเสนอหน่วยงานภาครัฐหลายแห่งเรียกว่า“โครงการแค็ตตาล็อกแห่งชาติ”ด้วยแนวคิดง่ายมากครับเรามีของดีชื่อดังทุกจังหวัดไปเที่ยวไหนๆก็จะซื้อของฝากประจำจังหวัดนั้นๆกลับบ้านกันทุกคนแต่ทำไมเราไม่พัฒนาให้ผู้ซื้อไม่ต้องเดินทางไกลกันล่ะครับ วันนี้มีผู้ประกอบการบางรายทดลองทำการค้าแบบนี้แต่ยังขาดแรงสนับสนุนขาดต้นทุนในการต่อยอดก็พากันล่าถอยไปเรื่อยๆเพราะแน่นอนว่าการทำเว็บไซต์และสื่อแค็ตตาล็อกย่อมมีต้นทุนและอีกทั้ งการประชาสัมพันธ์ไปสู่ผู้บริโภคทั่วประเทศพร้อมๆกันก็ไม่ใช่เรื่องง่าย ดังนั้นเพื่อช่วยเหลือคนทั้งชาติอย่างเท่าเทียมกันรัฐบาลควรจัดสรรงบประมาณให้เป็นเม็ดเงินจริงซึ่งหากรัฐบาลจะหันมาใส่ใจเรื่องแค๊ตตาล็อกแห่งชาติและเป็นเจ้าภาพในการดำเนินการทำได้หลายมิติเช่น 1. จัดประกวดของดีแต่ละจังหวัด 2. คัดสรรผลิตภัณฑ์คุณภาพดีเข้าร่วมโครงการ 3. ทำสื่อแค็ตตาล็อก 4. บริหารการขายและจัดส่ง 5. โปรโมทแค็ตตาล็อกแห่งชาติให้เป็นที่รู้จัก เหตุที่รัฐบาลควรเข้ามาช่วยเหลือเพราะการทำธุรกิจต้องมีต้นทุนและเวลาเมื่อเกิดแรงเหวี่ยงอย่างจริงจังย่อมเกิดแรงผลักดันและกระตุ้นการซื้อขายได้อย่างสะพัดทั่วประเทศ ลองคิดดูสิครับว่าจากเมื่อก่อนที่ผู้ประกอบการจะขายได้เฉพาะวงแคบๆและรอลูกค้ามาซื้อหน้าร้านเมื่อผ่านเข้ามาเที่ยวในจังหวัดเท่านั้นแต่ถ้ามีแค็ตตาล็อกแห่งชาติแล้วสามารถขายสะพัดไปอีก75จังหวัดทั่วไทยได้ตลาดการค้าไทยช่วยไทยนี่จะคึกคักขนาดไหนถึงตอนนั้นวิกฤตเศรษฐกิจโลกก็เถอะครับจะทำอะไรเราได้ถ้าเรามีการค้าอย่างทั่วถึงกันทั้ง76จังหวัดในประเทศของเรา หวังว่าวันนึงโครงการแค็ตตาล็อกแห่งชาติเพื่อผู้ประกอบการไทยจะเกิดขึ้นได้จริงๆเร็วๆนี้นะครับเศรษฐกิจไทยจะได้คึกและคักครับ…

“...การจัดทำแค็ตตาล็อกขายสินค้าของดี ของดัง สินค้าขึ้นชื้อ ระหว่างจังหวัด ผ่านระบบออนไลน์

จะเป็นการตลาดเชิงรุก ที่ไม่ต้องรอคนเดินเข้ามาหน้าร้าน หรือเพียงแวะเข้ามาซื้อของฝาก...”

“...catalogues, marketing tool for all products,

throughout up-country and around the world, and using online business, marketing strategy, no more waiting the visiting customers to buy-every where

they do...”

“แค็ตตาล็อกแห่งชาติ... อัศวินกู้วิกฤต”

วรวุฒิ อุ่นใจ กรรมการผู้จัดการบมจ.ออฟฟิศเมทWorawoot Ounjai ManagingDirectorOfficeMatePLc.

ลูกชายคนโตของครอบครัวคนจีนที่ต้องเข้ามากอบกู้ธุรกิจร้านเครื่องเขียนเล็กๆของบิดาโลกธุรกิจใบนี้มิได้โปรยกุหลาบไว้รอ“เสี่ย”เลยประสบการณ์กว่า10ปีของเขาเป็นโจทย์ของ

เถ้าแก่รุ่น“เสี่ย”ได้เป็นอย่างดี

��

คุณล่ะ….มีใครข้างตัวที่ต้องการกำลังใจแบบนี้อยู่หรือไม่ปาท่องโก๋คู่นี้อาจมีความหมายอันยิ่งใหญ่สำหรับชีวิตที่เหลืออยู่ของเขาได้อย่างเต็มภาคภูมิ…

บางครั้งชีวิตของใครหลายคนอาจมีเพียงความหวังที่จะมีคนมาเข้าใจให้โอกาสแม้จะรู้ว่าเวลาแห่งชีวิตของพวกเขาสั้นกว่าวัยปกติ รายงานตัว เลขจากสำนักระบาดวิทยากระทรวงสาธารณสุขณ31ตุลาคม2551ระบุว่าประเทศไทยมีจำนวนผู้ป่วยเอดส์จำนวน339,697รายเสียชีวิตแล้ว92,275รายและมีแนวโน้มว่าการติดเชื้อจะยังคงแพร่ต่อไป ความหวังของผู้ติดเชื้อHIVคือการมีโอกาสได้ใช้ชีวิตทำมาหากินไม่เป็นภาระกับครอบครัวสังคมให้โอกาสมีเกียรติมีพื้นที่ในสังคมบ้างตามอัตภาพ มูลนิธิไฟเซอร์ประเทศไทยก่อตั้งขึ้นในปี2547มองเห็นชีวิตของผู้รับเชื้อในฐานะผู้ผลิตยารักษาโรคอันดับหนึ่งของโลกจึงมีโครงการที่เอื้อต่อผู้รับเชื้อเอชไอวีด้วยการให้เงินกู้ยืมแก่ผู้ติดเชื้อที่สนใจจะประกอบอาชีพโดยให้จับคู่กับผู้ปลอดเชื้อเป็นคู่“ปาท่องโก๋”ทำงานร่วมกัน หลายคู่มีความหวังเลือกทำอาชีพตามที่ตัวเองถนัดใช้ต้นทุนต่ำขายได้กลายเป็นสินค้าที่ทำมาจากใจมีเงินทุนจากโครงการช่วยเปิดทางคู่ละ5,000ถึง30,000บาทอัตราดอกเบี้ย6%ต่อปี โครงการนี้เป็นความร่วมมือของหน่วยงานที่ทำงานในพื้นที่อยู่แล้วคือสมาคมพัฒนาประชากรและชุมชนเน้นภาคเหนือและภาคอีสานพื้นที่ใน10ชุมชนครอบคลุม7จังหวัด คู่ปาท่องโก๋ทั้ง494คู่มียอดการหมุนเวียนไปแล้วราว28ล้านบาทและพบว่ามีอัตราการคืนเงินสูงถึง91%สินค้าของพวกเขาได้แก่การทำเครื่องประดับผ้าห่มไหมพรมทอผ้าไหมพรมเช็ดเท้าเพาะเห็ดเลี้ยงไก่เลี้ยงหมู “สิ่งสำคัญที่สุดสำหรับผู้ติดเชื้อคือกำลังใจ และโอกาสในการหาเลี้ยงชีพ เพื่อให้สามารถดำรงชีวิตดูแลตนเองและครอบครัวได้อย่างเป็นปกติสุข พวกเราไม่ต้องกังวลใจจะติดเชื้อ เพราะการแพร่กระจายจะเกิดขึ้นได้จากการมีเพศสัมพันธ์และการใช้เข็มฉีดยาร่วมกับผู้ติดเชื้อ เขายังเป็นกำลังสำคัญของประเทศชาติได้อีกค่ะ” แพทย์หญิงอรนุช อรุณทัตกรรมการมูลนิธิไฟเซอร์ประเทศไทยกล่าวอย่างมั่นใจ

“ปาท่องโก๋ ” ค ู่น ี ้ม ีความหมาย

หมดยุคการทำกำไรสูงสุด ถึงยุคแบ่งปันสร้างสังคมน่าอยู่ร่วมกัน

แพทย์หญิงอรนุชอรุณทัตบอกว่าเธอมีความสุขกับโครงการนี้เมื่อเห็นรอยยิ้มของทั้งคู่ปาท่องโก๋

“….โครงการให้ทุนสนับสนุน จับคู่กันทำงานระหว่างผู้ติดเชื้อ HIV และคนปกติ เป็นการทำงานร่วมกันอย่างคู่หู คู่คิด โดยมีทุนสนับสนุน ย่อมทำให้ไม่เป็นภาระของสังคม รวมทั้งประเทศชาติยังมีอีกหลายแรงที่จะหนุน ขับเคลื่อนชุมชนนั้นๆไปได้….”

“…Pfizer Thailand Foundation and Pfizer inc., set CSR program in Northern and Northern-east part of Thailand since 2004, micro-credit loans to support HIP/AIDS suffers and her/his partner up with whom not infected start small business for

themselves and their family…”

ผลิตภัณฑ์จากไม้มะม่วงแปรรูปเป็นเครื่องประดับ,ของใช้ถูกใจสักชิ้นไหมครับ

งานฝีมือจากน้ำพักน้ำแรงประณีตและผลิตจากใจทุกใบค่ะ

��

พรรคการเมืองยังไม่พัฒนานักการเมืองยังทำตัวเป็นนักธุรกิจเมือ่มคีำวา่“ธรุกจิ”กย็อ่มมกีำไรพวกเขาคงไมย่อมขาดทนุหรอกครับในเมื่อเห็นเงินทองกองอยู่ตรงหน้าเป็นธรรมชาติของ

มนษุยค์รบั แ ต่ เ มื่ อ เ กิ ด วิ ก ฤ ตเศรษฐกจิตรงหนา้บทเรยีนเรื่องนี้เมืองไทยเคยเจอมาแล้วในยุคต้มยำกุ้งมาวันนี้ทุกคนต้องตัดหรือลดความโลภส่วนตัวลงผมอยากเห็นความทุ่มเทของรัฐบาลอีกสักครั้งหนึ่งที่จะทำใหก้ารศกึษาของประเทศเป็นผู้ สร้ างอนาคตของเยาวชนใหเ้ตบิโตขึน้มาดว้ยวุฒิปัญญาคือคิด เป็น ,วิเคราะห์เป็นรู้จักหน้าที่และสิทธิของตนเองเราอาจจะยอมเสียเวลาอดทน

รอสกั15-20ปีโดยสรา้งกระบวนการศกึษาใหมใ่หเ้ปน็ทีพ่ึง่ได้อยา่งแทจ้รงิโดยการทำแผนทีท่ศิทางทีค่วรจะเดนิไปของประเทศวา่เราอยากเหน็ประเทศไปทางใดถา้ยอ่ขนาดลงกเ็หมอืนการยอ่ขนาดของวิสัยทัศน์ลงมาเหมือนการที่ผู้บริหารระดับซีอีโอบรหิารบรษิทันัน่แหละครบั การกำหนดให้“การศึกษา”เป็นวาระแห่งชาติควรสร้างกระบวนการสรรหาผู้ทรงคุณวุฒิซึ่งปลอดผลประโยชน์ทับซ้อนมาเป็นคณะกรรมการร่างแผนแม่บทการศึกษาไทยอย่างแท้จริงปลอดอำนาจการเมืองที่จะเข้ามาแทรกแซงได้ไม่ว่าการเมืองพรรคไหนสายไหนมาเป็นรัฐบาลก็ไม่สามารถอาศัยกระทรวงศึกษาฯเป็นฐานเสียงหัวคะแนนได้และไม่สามารถแทรกแซงแผนแม่บทนี้ได้โดยมอบภารกิจให้กระทรวงศึกษาธิการเป็นผูป้ฏบิตังิานตามแผนแมบ่ทการศกึษาแหง่ชาติอยา่งจรงิจงั ครบั….ผมอยากเหน็ความกลา้หาญของรฐับาลชดุนี้แมอ้าจจะตอ้งใชเ้วลารอคอยแตก่ารรออยา่งมคีวามหวงัอกีสกัหนึง่ชว่งอายุคนผมก็คิดว่าขอตั้งตารอดูอย่างความรักอันยิ่งใหญ่ของหญิงชายยังกลายเป็น“ทวิภพ”ได้แล้วความรักอันยิ่งใหญ่อย่าง“รักชาติ”ทำไมผมหรือคุณๆจะรอกันไม่ได้ล่ะจริงไหมครบั…

ผมยังยืนยันครับว่ากิจกรรมเพื่อสังคมหรือCSRจะยั่งยืนได้ผูบ้รโิภคตอ้งเขม้แขง็และสรา้งความคาดหวงัตอ่องคก์รธรุกจิ ซึ่งมีความหมายเดียวกับสังคมเข้มแข็งเมื่อสังคมเข้มแข็งแล้วจะเป็นยารักษาโรคทกุโรคของสงัคมได้ สั ง ค ม จ ะ เ ข้ ม แ ข็ งไดอ้ยา่งไรละ่? ประเทศที่พัฒนาแล้วพวกเขาผ่านช่วงเวลาของการพัฒนาฟอร์มรูปแบบสังคมผ่านเวลาปรับตัวอันยาวนานจนกลายเป็นต้นแบบให้ส่งต่อไปยังภูมิภาคสว่นตา่งๆของโลก สังคมเข้มแข็งมีนัยของความพรอ้มของทกุภาคส่ วน โดย เฉพาะความเข้มแข็งของภาคประชาชนโลกของทุนนิยมเป็นเรื่องปกติที่จะมีความแตกต่างของชนชั้นคนรวยคนจนแต่หากมีช่องว่างระหว่างชนชั้นที่กว้างมากเกินไปบางกลุ่มความเป็นอยู่ทกุขย์ากขณะทีอ่กีกลุม่เสวยสขุฟุม่เฟอืยบรโิภคนยิมสดุโตง่มีการเอารัดเอาเปรียบกันจากโอกาสที่สาวได้มากกว่าก็ย่อมเกิดความเหลือ่มลำ้ยิง่ขึน้ทา้ยทีส่ดุสงัคมกล็ม่สลาย นีเ่ปน็คำถามทีท่า้ทายมากของการทำงานของเหลา่บรรดานกัพัฒนาสังคมการปกครองในระบบประชาธิปไตยเป็นระบบตัวแทนที่ประชาชนเลือกตัวแทนที่เรียกว่า“ผู้แทนราษฎร”เข้าไปบริหารประเทศกำหนดนโยบายให้เป็นไปตามทิศทางการพัฒนาประเทศตามเป้าหมายของการเจริญเติบโตให้ประชาชนส่วนรวมอยู่ดีกินดีซึ่งเป็นเรื่องปกติของทุกประเทศกันอยู่แล้วนะครบั เหน็ไดจ้ากแคมเปญของพรรคการเมอืงทีก่ำหนดแนวทางในการหาเสียงในเกือบทุกรอบที่มีการเลือกตั้งซิครับ“พรรคเรามีนโยบายให้ประชาชนอยู่ดีมีสุข”หรือคำพูดอื่นๆอีกมากมายใหเ้ราเหน็กนัอยูน่ะครบั ในความเห็นผมในรอบหลายสิบปีที่ผ่านมาผมคิดว่าผมไม่มีความหวังกับภาคการเมืองที่จะมาช่วยสร้างสังคมที่ดีได้เหตุผลเหรอครับก็อย่ างที่ เห็นๆกันอยู่ ว่ ารากเหง้าของระบบ

หมดยุคการทำกำไรสูงสุดถึงยุคแบ่งปันสร้างสังคมน่าอยู่ร่วมกัน

“ยา รักษาสังคม”

สุทธิชัยเอี่ยมเจริญยิ่งประธานเครือข่ายธุรกิจเพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อมSuthichai Eamcharoenying President,SocialVentureNetwork

“……การศึกษาจะเป็นตัวยา ที่จะสร้างสังคมน่าอยู่ สังคมดีๆ ได้อย่างถาวร ……” “....Education is the heart to reaching the responsible society goals…”

��

..Anoccupationdeemedtobeashelterforpeople.Duetolifeandpropertyinsecurityareinconcernduringadepression. W e l l , I u n d e r s t a n d .Disappointmentwithpol ice’simagehasbeenemerg ing inmanysituations,consideredtoberetrogresseddignityinoverall.Amidthesociety,comprisingofgoodandbadpeop l e , i fweassumea l l i sbad .Thegoodp e o p l e p r o b a b l y a r edownhearted. Rotary,serviceaboveselforganizationrecognizevirtueof“goodpeople” P a s t P r e s i d e n t V i c h a i

Ingpotichai,TheRotaryClubofDusitandPolGeneralSupornPansua,agreedtoorganize“Bestpolice”projectinordertoencouragepoliceofficerstoperformtheirdutyunderselectioncriteriafromstationlevel,primaryselectionheadquarterlevelandsendtheirnamelisttoBangkokMetropolitanPoliceBureaucollaboratedwithDusitRotaryClubtointerviewforlastconsiderationbeforeannouncementandgrantingaward. Thecriteriaofselectingbestpolicedividedinto2levelsnamelycommissionedofficersandnoncommissionedofficercanbeclassifiedinto 1.Administrationandordinaryservice 2.Lifeandpropertysecurity 3.Trafficservices Grantingawardforbestpol iceundertheprojecthasbeencontinuallyimplementedformorethan30years.ThegrantingceremonywillbetakenplaceannuallyaroundMay.Ibelievethatpowerofmeritintheirhearttogetherwithaccreditationofsocietyplusprideoftheirfamilymightencouragethemtokeepondoingwell. Idon’ twant thesoc ie ty rot tenbecausegoodpeoplearefrustrated…policemanisourfellowcitizen…behaviorandtimewillprovewhatkindofpersontheyare.

อาชีพอันเป็นที่พึ่งให้ประชาชนอุ่นใจเมื่อภัยเรื่องความไม่ปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินเป็นเรื่องกังวลใจยามเศรษฐกิจฝืด เคืองคือตำรวจมืออาชีพครับ ครับผมเข้าใจครับบาดแผลในใจของใครหลายคนที่มีกับภาพพจน์ของตำรวจนั้นมีต่างกรรมต่างวาระกันครับภาพพจน์ของเจ้าหน้าที่ตำรวจจึงเสื่อมถอยเกียรติยศในพื้นที่สาธารณะลดลงโดยรวม แต่ท่ามกลางสังคมที่มีทั้งคนดีและคนเลวหากเราทอดถอนเหมารวมสังคมกลุ่มคนดีก็อาจจะท้อแท้ได้ โ ร ต า รี เ ป็ น อ ง ค์ ก ร บ ำ เ พ็ ญประโยชน์มองเห็นคุณความดีของ“คนดี”โดยมีโครงการบริการอาชีพดีเด่นซึ่งเป็นหนึ่งในสี่แนวทางของการบริการที่สืบทอดอุดมการณ์มาแล้วกว่า105ปี อดีตนายกสโมสรโรตารีดุสิตวิชัยอิงค์โพธิ์ชัยและพล.ต.ต.สุพรพันธ์เสือจึงเห็นพ้องร่วมกันในการจัดตั้ง“โครงการตำรวจดีเด่น”เพื่อมอบขวัญกำลังใจให้กับเจ้าหน้าที่ตำรวจในการปฏิบัติหน้าที่โดยใช้หลักเกณท์ในการคัดสรรจากระดับสถานีกองบังคับการคัดเลือกขั้นต้นแล้วส่งชื่อให้กองบัญชาการตำรวจนครบาลร่วมกับสโมสรโรตารีดุสิตสัมภาษณ์เพื่อพิจารณาตัดสินในรอบสุดท้ายก่อนประกาศผลและมอบรางวัล เกณฑ์การพิจารณาเจ้าหน้าที่ตำรวจที่อยู่ในโครงการตำรวจดีเด่นซึ่งประกอบคุณงามความดีเป็นที่ประจักษ์แบ่งเป็น2ระดับคือตำรวจชั้นสัญญาบัตรและชั้นประทวนแบ่งออกเป็น3ประเภทคือ 1.ด้านงานบริหารและบริการทั่วไป 2.ด้านความปลอดภัยของชีวิตและทรัพย์สิน 3.ด้านการบริการจราจร การมอบรางวัลให้กับตำรวจดีเด่นในโครงการตำรวจดีเด่นดำเนินการต่อเนื่องกันมานานกว่า30ปีซึ่งจะมีพิธีมอบรางวัลในราวเดือนพฤษภาคมของทุกปี ผมเชื่อว่าด้วยมนต์พลังแห่งความดีที่มีเป็นต้นทุนเดิมอยู่ภายในใจของพวกเขาและแรงส่งจากการให้เกียรติจากสังคมรอบข้างบวกความภาคภูมิใจของครอบครัวอาจเป็นอีกหนึ่งกำลังใจให้พวกเขาสืบสานการทำความดีตลอดไปได้ไม่ยากนัก ผมไม่อยากให้สังคมเลวเพราะคนดีท้อแท้….เจ้าหน้าที่ตำรวจก็เป็นพี่น้องของเราทั้งนั้นครับ….พฤติกรรมและกาลเวลาจะเป็นเครื่องพิสูจน์ประเภทของคนได้ครับ…

“ตำรวจดี ประชาอุ่นใจ” “Goodpolicemakespeoplefeelsafer”

TheEnglishtextisbetranslatedbyRotarianDr.PongtanaVanichkobchinda

ศุภชัย พิรัฐโยธิน นายกสโมสรโรตารีดุสิตปีบริหาร2552-2553

SuphachaiPhiratyothinPresidentRotaryClubofDusit2009-2010

เกียรติยศและความภาคภูมิใจในการปฏิบัติหน้าที่ของผู้พิทักษ์สันติราษฏร์ตำรวจดีๆยังมีอยู่อีกมาก

��

ด้านสุขภาพอนามัยส่งเสริมและป้องกันโรคการฟื้นฟูสุขภาพโดยฝึกอบรมให้แก่ประชาชนทั่วไปทั้งในและนอกสถานที่ในกทม.และต่างจังหวัด นโยบายหลัก6ประการของศูนย์การฝึกฯคือ 1การอบรมประชาชนและวิทยากรของหน่วยงานอื่น(Trainingforthetrainers)เช่นการปฐมพยาบาลครบมาตรฐานการปฏิบัติการช่วยชีวิตขั้นพื้นฐานการฟื้นฟูการปฐมพยาบาลการอบรมปฐมพยาบาลเพื่อเตรียมพร้อมรับสถานการณ์ฉุกเฉินฯลฯ 2พัฒนาและสร้างหลักสูตรฝึกอบรม4ด้านหลักได้แก่การปฐมพยาบาลการดูแลผู้สูงอายุการดูแลเด็กทารกและการใช้ยาเช่นการปฏิบัติงานในคราวเกิดภัยพิบัติสึนามิร่วมกับกาชาดนอร์เวย์กาชาดสวีเดนและกาชาดฟินแลนด์โครงการการช่วยเหลือทางทะเลการอบรมปฐมพยาบาลรับสถานการณ์ฉุกเฉิน 3เสาะแสวงหาพันธมิตรโดยเฉพาะองค์กรภายนอกและสร้างความร่วมมือขยายเครือข่าย 4สร้างข้อมูลเพื่อเผยแพร่ความรู้ข้อมูลข่าวสารเพื่อขยายฐานของการพัฒนาประชาชนนอกเหนือไปจากการฝึกอบรมรวมทั้งเป็นการสร้างพื้นฐานก่อนการฝึกอบรมเช่นความร่วมมือกับสำนักงานยุวกาชาดในการพัฒนาศักยภาพอาสายุวกาชาดให้เกิดความยั่งยืนในชุมชน 5พัฒนาศักยภาพของศูนย์ฝึกอบรมฯขึ้นสู่ระดับภูมิภาคเอเชียอาคเนย์เพื่อให้เกิดประโยชน์อย่างกว้างขวางต่อไป 6พัฒนาศักยภาพบุคลากรในด้านที่เกี่ยวข้องเพื่อรณรงค์ความรู้และปลูกจิตสำนึก ดิฉันคิดว่าเรื่องการป้องกันเป็นเรื่องไม่ง่ายที่จะเกิดในความรู้สึกยามปกติของแบบนี้จะเห็นความสำคัญยามมีเหตุฉุกเฉินซะมากกว่าแต่บทเรียนเรามีให้เห็นกันอยู่บ่อยๆการป้องกันไว้การเตรียมพร้อมเหมือนต้องมีการซ้อมหนีไฟซ้อมอพยพผู้คนแต่นี่เป็นนาทีชีวิตที่จะช่วยคนใกล้ตัวคุณช่วยเพื่อนมนุษย์ให้พวกเขาเป็นทรัพยากรบุคคลอันมีค่ากับบ้านเมืองไปได้อีกนาน ฝึกไว้ไม่ยากเลยลองมาฝึกชวนคนใกล้ตัวมาฝึกสนุกและได้ประโยชน์มากอย่างที่ดิฉันเล่านั่นแหละค่ะ

การเกิดอุบัติภัยต่างๆหากได้รับการช่วยเหลือเบื้องต้นอย่างถูกวิธีก่อนจะลำเลียงถึงมือแพทย์ย่อมลดอันตรายจากหนักเป็นเบาได้ ดังนั้นเสี้ยววินาทีชีวิตย่อมมีความหมายกับคนไข้มากเราเคยได้ยินกันบ่อยๆใช่ไหมคะหนึ่งในพันธกิจของศูนย์การฝึกอบรมปฐมพยาบาลและสุขภาพอนามัยสภากาชาดไทยจึงมีความสำคัญที่ดิฉันอยากนำมาเล่าให้ฟังกันในฉบับนี้ค่ะ ศูนย์การฝึกฯนี้ก่อตั้งเมื่อ1ตุลาคม2545ปัจจุบันตั้งอยู่ที่อาคารเฉลิมบูรณานนท์ชั้น2ถ.อังรีดูนังค์มีเจ้าหน้าที่ประจำการ32คนโดยมีศาสตราจารย์นายแพทย์สุทธิพรจิตต์มิตรภาพเป็นผู้อำนวยการชื่อก็บอกตรงตัวอยู่แล้วว่ามีงานหลักสองด้านคืองานด้านการปฐมพยาบาลและงานด้านสุขภาพอนามัยมีการกำหนดและพัฒนาหลักสูตรให้เป็นไปตามมาตรฐานสากล ด้านการปฐมพยาบาลให้ประชาชนมีความรู้อย่างถูกต้องเสริมกับการพัฒนาการทางการแพทย์การขนส่งผู้ป่วยและการช่วยชีวิตณที่เกิดเหตุสามารถช่วยชีวิตลดอัตราการตายความพิการและทุพลภาพได้

รศ. อรุณีประภา หอมเศรษฐี รองผู้อำนวยการสำนักงานจัดหารายได้สภากาชาดไทยASSOCPROF.AruneeprabhaHomsetteeDeputyDirectorfundraisingbureauTheThaiRedCrossSociety เราช่วยกาชาด...กาชาดช่วยเรา

ซ้อม:เมื่อเกิดเหตุต้องช่วยชีวิตอุบัติเหตุทางน้ำ

“ปฐมพยาบาล ช่วยชีวิตได้” “ …การฝึกการปฐมพยาบาล จะช่วยให้เสี้ยววินาที สำคัญของชีวิต มีความหมาย

ระหว่างความเป็นและความตาย ที่ก้ำกึ่งกัน ทันที…” “...First aid training is so essential that it is invaluable at the most crucial moment of life.

‘In other words it can save a life...”

ซ้อม:เมื่อเกิดอุบัติเหตุบนท้องถนน

ซ้อม:ปฐมพยาบาลเมื่อเกิดเหตุกับเด็กๆหรือผู้ใหญ่

��

ผจญภัยกลางสายน้ำที่แก่งหิ น เพิ ง ตั้ งอ ยู่ อ ำ เ ภ อนาดีซึ่งเป็นส่ ว น ห นึ่ งของอุทยานแ ห่ ง ช า ติเขาใหญ่ ประสบการณ์ของผมที่บอกว่าสนุกระทึกใจได้เสียวก็เกิดที่แก่งหินเพิงนี่แหละครับเมื่อเรือยางของผมเริ่มออกสตาร์ทเกิดไปติดโขดหินแล้วพลิกผมกับลูกเรืออีกคนร่วงจากเรือลงสู่สายน้ำก่อนที่ผมจะโผล่ขึ้นมาอีกครั้งเพราะเสื้อชูชีพกับหมวกป้องกันกระแทกที่สวมใส่ซึ่งทำจากโฟมโดยมีเจ้าหน้าที่ดูแลความปลอดภัยอยู่รายล้อมดังนั้นข้อแนะนำจากเจ้าหน้าที่ทุกๆขั้นตอนสำคัญมากครับ สิ่งสำคัญที่สุดคือความปลอดภัยความสมบูรณ์ของร่างกายและการมีสติสำคัญที่สุดการล่องแก่งในธรรมชาติโดยเรือยางท่ามกลางสายน้ำเชี่ยวกรากในฤดูฝนที่มีระดับความแรงมากน้อยต่างกันต้องเตรียมตัวกันไปอย่างดีให้คุ้มกับความงดงามของสองข้างทางและมหัศจรรย์ จากสระแก้วพบกับโรงเรียนกาสรกสิวิทย์ซึ่งเป็นโครงการพระราชดำริในมูลนิธิชัยพัฒนาทำให้รู้ว่าการใช้ควายในการกสิกรรมต้องเรียนต้องฝึกความคุ้นเคยระหว่างคนกับควายและสุดท้ายที่อุทยานแห่งชาติปางสีดามีน้ำตกปางสีดาที่งดงามพรรณไม้นานาชนิดผีเสื้อหลากหลายสายพันธุ์จำนวนมากมายบินโฉบไปมาสวยงามอย่างยิ่ง 3วันผ่านไป3จังหวัดที่รู้จักในอีกมุมมองได้เปิดโลกทัศน์ให้กับตัวเองมากมายผมจากมาด้วยหัวใจพองโตเป็นสีเขียวรักธรรมชาติมากกว่าเดิมรักโลกใบนี้มากขึ้นดีใจที่ได้ถ่ายทอดสู่ผู้ฟังทางวิทยุและนำมาเล่าตรงนี้เพื่อคุณผู้อ่านทุกๆท่านด้วยความภูมิใจในเมืองไทยของเราครับ…

เรื่องเล่าหลังไมค์ราเชนทร์ ชุมสาย ณ อยุธยา

ผูด้ำเนนิรายการวทิยุRachain Chumsai na Ayudhaya

[email protected]

\ นักจัดรายการวิทยุกับการท่องเที่ยวมักแยกกันไม่ออกเพราะการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทยเค้าใจดีครับพาพวกเราและเพื่อนในสื่อต่างๆทั้งโทรทัศน์สื่อสิ่งพิมพ์และกองทัพนักข่าวไปสัมผัสความสวยงามความตื่นตาตื่นใจเพื่อให้เห็นจริงรู้จริงสัมผัสจริงแล้วนำมาบอกต่อตามแต่กลยุทธ์ของแต่ละคนที่จะใช้มุกไหนส่วนผมชอบแบบเนียนๆครับอาศัยโยงเข้าเรื่องโน่นนี่นั่น หลายๆทริปท่องเที่ยวเป็นสถานที่แปลกถิ่นแต่ผู้ฟังเค้าเชื่อใจดีเจครับว่าจะนำเค้าปลอดภัยเที่ยวให้สนุกถ่ายรูปกันให้เพลิน“พี่หน่อยคะทำไมที่นี่เค้าต้อนรับด้วยน้ำมะพร้าวล่ะ”นั่นสิเดินเพลินๆจู่ๆมาถามทันควัน“อ๋อ!อากาศร้อนๆน้ำมะพร้าวมันช่วยคลายร้อนได้ไงกินแล้วชื่นนนนนนใจ”ทริปนั้นผมไปเกาะสมุยมะพร้าวทั้งเกาะเลยล่ะ“พี่หน่อยคะแล้วมะพร้าวเนี่ย!นอกจากดื่มให้ชื่นใจแล้วเค้าเอาไปทำอะไรได้อีกคะ” ผมกำลังเพลินตากับการนวดแบบโอเพ่นแอร์ริมหาดสะดุ้งครับ ไม่รู้ด้วยซ้ำว่าน้องเค้าถามอะไรแต่ในใจตอบไวกว่า“อ๋อ!น้ำมะพร้าวนะเหรอก็เอาไว้ล้างหน้าน้องไงล่ะครับพนมมือให้สวยๆเดี๋ยวจะมีคนเฉาะลูกมะพร้าวรดหน้าน้องเองน้องนอนเฉยๆนอนนิ่งๆนะครับไม่ต้องทำอะไรเลยกำดอกไม้เอาไว้พอหลวมๆอ้าปากพองามๆเผื่อใส่เหรียญด้วยนะฮึ่มม!” ทริปล่าสุดของผมเป็น3จังหวัดนครนายกปราจีนบุรีและสระแก้ว เริ่มกันที่นครนายกจุดแรกคือโรงเรียนนายร้อยพระจุลจอมเกล้าภายในมีพิพิธภัณฑ์ทางการทหารมีภาพถ่ายเก่าๆที่หาชมได้ยากอีกจุดคือหลวงพ่อปากแดงวัดพราหมจะเลขเบิ้ลเลขตองก็ตามความเชื่อส่วนบุคคลนะครับท่านเป็นพระพุทธรูปโบราณที่มีความศักดิ์สิทธิ์คู่บ้านคู่ เมืองมาช้านานไปกราบท่านขอพรท่านสิครับเขื่อนขุนด่านปราการชลเขื่อนคอนกรีตชนิดบดอัดซึ่งยาวที่สุดในโลกวิวทิวทัศน์สวยงามอลังการเหลือเชื่อเปิดมุมมองใหม่ให้สัมผัสด้วยความประทับใจศูนย์ภูมิรักษ์ธรรมชาติเป็นโครงการพระราชดำริที่เป็นต้นแบบที่ดีให้กับชุมชนท้องถิ่นคำว่าทฤษฎีพอเพียงเป็นอย่างไรที่นี่มีคำตอบ ปราจีนบุรีสถาปัตยกรรมเก่าแก่ที่ตึกเจ้าพระยาอภัยภูเบศรอยู่ในเขตของโรงพยาบาลเจ้าพระยาอภัยภูเบศรศูนย์ต้นแบบการแพทย์แผนไทยและสมุนไพรเพื่อสุขภาพที่นี่พวกเรานวดเฟ้นร่างกายพอคลายเมื่อยก่อนไป

“สนุก ระทึกใจ ได้เสียว”

ขลกุ… คลกุ อยูก่บังานเพลงมากวา่ 20 ปีทั้งบนเวทีและหลังไมค์ สะสมแผ่นเสียงรูจ้กัเพลงยคุ708090เปน็“กรู”ูหาตวัจบัยากคนหนึง่ของวงการเพลงเมอืงไทย

��

“หัวใจฉ่ำฝน”

Look For A Star : สองหัวใจยังไงก็ไม่เหงา แซมเจ้าของกิจการยักษ์ใหญ่ผ่านการหย่าร้างมาแล้ว3ครั้งทุกครั้งภรรยาต่างฟ้องร้องและได้สมบัติรวมทั้งหุ้นบริษัทไปด้วย วันที่รักแท้เดินทางมาถึงแซมเกิดหลงรักมี่หลานสาวนักเต้นผู้ยากจนแต่เธอเองไม่รู้ว่าเขาคืออภิมหาเศรษฐีเมื่อแต่งงานกันแม่ของแซมให้ทนายทำสัญญาว่าหากมีการหย่ามี่หลานจะได้รับเฉพาะค่าเลี้ยงดูเท่านั้นทำให้มี่หลานรู้สึกว่านี่คือการดูถูกจึงเกิดอคติแซม,หม่าและเกาต่างมีคนรักที่ไม่กล้าจะรักพวกเขาตัดสินใจไปออกรายการตามหาหัวใจทั้งหม่าและเกาต่างสมหวังในความรักยกเว้นแซมที่กำลังท้อก็เกิดปาฎิหาริย์อย่างที่เขาหวังไว้

Set off : คู่ซ่าส์...สวรรค์ส่งมาปล้น

อาซุย ไปทำงานหาเงินในไซปรัสส่ ง ให้ภรรยามาหลายปีโชคร้ายที่ต้องกลับมาปักกิ่งเพื่อเซ็นใบหย่าและทันทีที่ เครื่ องลงจอดเขาก็ ได้รับแจ้งว่ าร้ านอาหารในไซปรัสถูกหุ้นส่วนขายไปโดยไม่ได้รับความยินยอมจากเขาเขาจึงต้องรีบบินกลับทันที ระหว่างทางไปสนามบินบังเอิญเจอหญิงสาวชื่ออาเซี๊ยะที่กำลังเมาและกำลังหนีกลุ่มนักเลงอาเซี๊ยะอาเจียนใส่เสื้อผ้าเขาจนเลอะเขาจึงขึ้นไปล้างตัวที่ห้องเธอแต่อาเซี๊ยะดันตกใจไล่เขาออกจากห้องสัมภาระทุกอย่างของเขาจึงอยู่ในนั้นแซมจะตามเอาพาสปอร์ตและทวงสิทธิ์ในร้านอาหารคืนมาได้หรือไม่...น่าตามไปดู

โรส เอนเตอร์เทนเม้นท์ ส่งหนัง โรแมนติก หน้าฝน ให้ฝนฉ่ำฟ้า น้ำตานองจอ กับหนังรักที่ทั้งรักและขำ Look For A Star : สองหัวใจยังไงก็ไม่เหงา และคอมมาดี้ Set Off : คู่ซ่าสวรรค์ส่งมาปล้น ในรูปแบบของหนังนอกโรง นอนดูเอกเขนกที่บ้านได้อย่างสบายใจ

��

ความเก่าจนเก๋าของร้านนี้มีความร่มรื่นของต้นอโศกอินเดียยืนเด่นเป็นปราการ,ต้นมะม่วงใบดกร่มแดดบางวันสอยมะม่วงมาใช้งานในครัวมี เสียงอีกาบินมาเกาะร้องก๊า..กากระรอกวิ่งไต่บนไผ่กิ่งเล็ก “ร้านต้นเครื่อง”เปิดทำการตั้ ง แต่ 11 โมงจนถึ งสี่ ทุ่ มครึ่ งทุกวันไม่มีวันหยุดโทร021852871

จากอาการที่อยากเป็นเจ้าของกิจการทำให้คุณจิ๋ม - ปาริชาติ เขมสมิทธิ์ขอลาพักร้อน“นาย”มาลองเปิดร้ านอาหารเมื่ อราวปี 2524หากขัดข้ องยั ง ไงแล้ วจะขอกลับมาทำงานดังเดิมนะ ขายดีจนต้องลาออกจริ งๆและกลายเป็นตำนานของร้ าน“ต้นเครื่อง”ในซอยทองหล่อ13เรื่อยมา บริเวณเนื้อที่หนึ่งไร่เศษเป็นบ้านพักที่อยู่ในบริเวณเดียวกันกับร้านข้อดีคือดูแลใกล้ชิดข้อเสียคือเป็นเวลาทำงานตลอด24ชั่วโมง แต่ก็ชอบนะชอบทำอาหารมีความสุขที่เห็นคนรับประทานแล้วบอกว่าอาหารอร่อยจัง จานเดียวจานเด็ดของร้านต้นเครื่องซึ่งประกาศออกมาก้องซอยทองหล่อว่าเป็นเจ้าตำรับร้านแรกที่คิดประดิษฐ์สูตรนี้อย่างออกหน้าตา คิดว่าอาหารไทยควรเพิ่มลูกเล่นจากภาชนะแบบไทยๆด้วยกันประเภทหม้อดินจานทำขนมครกนี่แหละมีหลุมใช้หยอดเวิร์คสุดแล้ว ตัวเนื้อของ“ห่อหมกขนมครก”จึงต้องเป็นสูตรพิเศษให้เหมาะกับเบ้าขนมครกกินสะดวกอร่อย ใช้เนื้อปลากรายขูดมานวดกับหัวกะทิพริกแกงแดงนวดไปมาหมั่นหยอดกะทินวดไปสักครึ่งชั่วโมงพอให้เหนียวตักแล้วไม่ไหลย้อยลงมาเป็นอันใช้ได้ นำไปนึ่งจนสุกโรยด้วยมะกรูดพริกชี้ฟ้าตกแต่งสวยงามด้วยการหยอดหัวกะทิ พร้อมเสิร์ฟแล้วจานเด็ดจานนี้ราคา135บาทมีเจ็ดเบ้ากินเป็นของกินเล่นก็เพลินกินเป็นกับก็ต้องสั่งข้าวสวยมาสักจาน

ชิมแล้วอร่อยจึงบอกเพื่อนจานเด็ดจานเดียว

“ห่อหมกขนมครก” “…ห่อหมกขนมครก อาหารไทยที่มีเสน่ห์ จานหลุมๆ น่ารัก ควักใส่จาน รสชาติกำลังดี

ถูกลิ้นคนไทย ถูกใจฝรั่ง…” “…Fish cake dessert is a fascinating Thai delicacy. A cute hollowed out piece,

scooped onto a plate has a delicious flavour popular with both Thais and foreigners…”

“ห่อหมกขนมครก” ยืนยันว่าเกิดที่นี่เป็นเจ้าแรกของไทย

28ปีของต้นเครื่องสร้างตำนานเป็นร้านอาหารร้านแรกในซอยทองหล่อ

คุณปาริชาติ เขมสมิทธิ์ ความสุขของเจ้าของร้าน คือทำอาหารอร่อยให้ลูกค้ามีความสุขกับการรับประทาน

��

แก้วทรงสูง รสเข้มข้น หอมกลิ่นกาแฟติดจมูกไม่ใส่วิปครีมก็ได้ หากรักษาเชฟ และมีบราวนี่ชิ้นพอดีสามคำเคียงมา บราวนี่ของร้านนี้ เขาคิดสูตรปรับจนอร่อยหลังจากที่เจ้าของร้านเคยตระเวนไปดูงานที่ยุโรปมาแล้วทุกปี ใช้เวลาเป็นปี จนมั่นใจว่าถึงเวลาโปรโมทความอร่อยได้แล้ว กาแฟเย็นบวกบราวนี่ ชุดนี้ราคา 80 บาทพอไหวนะกับมื้อบ่ายที่ร่างกายต้องการพลังงานที่จะทำงานต่อไปจนกว่าจะถึงมื้อค่ำ หรือเวลาเลิกงานยามดึก แถมหลักคิดการตลาดของเจ้าของร้านมาเล่าสู่กันฟังนิดหนึ่ง เขาคิดว่าแม้กำลังซื้อจะหดลงบ้างตามภาวะเศรษฐกิจ แต่ต้องไม่ท้อถอย ต้องขยันกว่าเดิม ต้องแสวงหาทางตอบแทนลูกค้าให้คุ้มค่ามากขึ้น พลิกตำราทางการตลาดมาหลายหน้า ทุกหน้าล้วนช่วยงาน ช่วยวางกำลังใจให้น้องๆ พนักงานทุกคนได้ทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข ตอนนี้จึงมาสะสมแต้ม ทั้งแถมฟรี ทั้งมีของชำร่วย และกำลังวางแผนให้แฟนพันธุ์แท้ขึ้นไปเที่ยวไร่กาแฟที่อำเภออมก๋อย จังหวัดเชียงใหม่ด้วยกันอยู่นะ โปรดติดตามได้ในภาคต่อไปของร้านนี้…

คอกาแฟไม่ผิดหวังกับกาแฟเย็นแก้วนี้แน่ๆ เพราะเป็นกาแฟจากไร่ทางภาคเหนือของเมืองไทยและขนมฝีมือคนไทย ฉบับนี้ขอแนะนำร้านกาแฟคนไทยที่ เกิดจากแนวคิดของคนหนุ่มคุณวีระเดช สมบูรณ์เวชชการ เขาบุกเบิกธุรกิจส่งออกกาแฟขายมาตั้งแต่ปี2534 จนมาตั้งร้านกาแฟ ตั้งชื่อร้านเก๋ๆ “ดิโอโร่” มาจากภาษาอิตาเลียนแปลว่าทอง ขยายร้าน เพิ่มความสะดวกให้คอกาแฟไปแล้ว 71 สาขา และเดินหน้าเปิดเพิ่มอีกไม่หยุดสะดวกกับลูกค้ากลุ่มใหญ่อย่างกลุ่มคนทำงานรวมทั้งเดินหน้าหาลูกค้ากลุ่มคนรุ่นใหม่ ให้หันมาดื่มกาแฟไทยตามยุคสมัยที่ต้องประหยัดและดื่มด่ำกับความเป็นไทย ยามบ่ายช่วงเบรคของการทำงานขอแนะนำกาแฟเย็นเสิร์ฟมากับ

คุณวีระเดช สมบูรณ์เวชชการ ขายกาแฟจนกลายเป็นเจ้าของร้านกาแฟกว่า71สาขา

“กาแฟเย็นกับบราวนี่” “…Ice coffee and Browne, for your afternoon teatime @ Caffe D’Oro, 71 brance…”

ทีมสาวสวยฝีมือชงกาแฟของพวกเธอร้ายกาจจริงๆ

เห็นแล้วน้ำลายไหลถูกใจคอกาแฟและคอบราวนี ่

��

เพื่อนก๊วนเที่ยวของดิฉันรวมหัวกันคิดภายใต้สถานการณ์ปัจจุบันไหนจะมีไข้หวัดใหญ่,ฟ้าฝนคะนองแต่ก็ยังมีข้อสรุปที่มีที่เที่ยวสนุกๆจนได้แหละค่ะเป็นการเที่ยวแบบวันเดียวโดยเปลี่ยนบรรยากาศไปล่องเรือตามเส้นทางสายน้ำแสนสวยเส้นเลือดใหญ่ของชาวภาคกลางที่ไหลล่องเอื่อยไปลงทะเลที่ปากอ่าวไทย ใช่ค่ะเป็นแม่น้ำเจ้าพระยาพวกเราเลือกที่จะลัดเลาะไปตาม“คลองบางกอกน้อย”และไหว้พระตามวัดที่เรียงรายอยู่ริมสองฝั่งแค่คิดก็เย็นชื่นใจสายลมสายน้ำปะทะเข้ามาแล้วล่ะ การเดินทางง่ายมากค่ะเป็นการเช่าเหมาเรือทั้งวันเริ่มต้นกันที่ท่าเรือท่าช้างตอนเช้า8.30น.สตาร์ทจากท่าวิ่งย้อนขึ้นไปทางสะพานพระพุทธยอดฟ้าผ่านหน้าพระบรมมหาราชวังปากคลองตลาดโรงแรมชื่อดังอย่างโอเรียลเต็ลรอยัลออคิดโรงแรมแม่น้ำตั้งอยู่ริมแม่น้ำวิวแบบนี้เป็นจุดขายนักท่องเที่ยวชอบมากกับวิถีริมน้ำและมักจะเป็นที่ที่พวกเรามักจะใช้รับแขกเพื่อนชาวต่างชาติกันอยู่บ่อยครั้งอวดความเป็นไทยได้โก้มาก เรือเดินทางต่อไปผ่านประตูน้ำเข้าคลองสนามไชยซึ่งเป็นเส้นทางที่พระพุทธเจ้าเสือเคยทรงใช้เสด็จพระราชดำเนินและสมเด็จกรมพระราชวังบวรมหาเสนานุรักษ์ใช้ในครั้งที่ทรงยกทัพไปปราบพม่าที่เมืองถลางและเมืองชุมพร สองฝั่งริมน้ำมีเด็กๆผู้ชายมาโดดน้ำเล่นกันอย่างสนุกสนานดำผุดดำว่ายกันคล่องแคล่วพวกเขาไม่ต้องไปเรียนว่ายน้ำที่ไหนเลยคลองหน้าบ้านนี่แหละยิ่งกว่าสระโอลิมปิกซะอีกน้ำในคลองแถบนี้ยังดูสะอาดไม่มีกลิ่นเหม็นหรืออาจจะเป็นหน้าน้ำหลากการไหลของน้ำจึงเป็นจังหวะหมุนเวียนได้เร็วบ้านไม้และเรือนไทยปลูกอยู่เรียงรายสองฝั่งคลองแทรกอยู่ระหว่างสวนที่มีต้นไม้ขึ้นเขียวชอุ่มมีบ้านตึกแบบสมัยใหม่ขึ้นเห็นเป็นระยะๆบริเวณบ้านสวนจะมีท่าน้ำหน้าบ้านบางบ้ านจะทำเป็นศาลาริมน้ ำบรรยากาศดูร่มรื่นส่วนใหญ่จะเห็นคนแก่คนเฒ่านั่งอยู่ริมท่าน้ำหรือบนชานชาลาบ้านโบกมือทักทายให้นักท่องเที่ยวที่นั่งเรือวิ่งผ่านไปมาแบบอารมณ์ดี คนเรือพาพวกเราไปแวะที่“วัดไทร”วัดนี้มีตลาดน้ำวัดไทรอยู่ในบริเวณเดียวกันตั้งใจจะขึ้นไปไหว้พระที่ตัวอุโบสถแต่วันนั้นปิดจึงเดินไปเที่ยวที่บริ เวณกุฏิสงฆ์เยี่ยมชมตำหนักทองที่พระเจ้าเสือเคยประทับและท่านได้ทรงอุทิศให้เป็นกุฏิสงฆ์ตัวตำหนักสร้างเป็นแบบเรือนไทยขนาดเล็กและมีลายทองเขียนทั้งข้างนอกและข้างในแต่ไม่อนุญาตให้ขึ้นไปด้านบนดิฉันจึง

เปลี่ยนบรรยากาศจากออฟฟิศสัมผัสไอดินกลิ่นหญ้าท้องฟ้าทะเลน้ำตก

สุภาณี เดชาบูรณานนท์

Suphanee Dechaburananon DeputyChairman/DirectorofTrading&Strategy

groupM

“ล่องเรือเที่ยว คลองบางกอกน้อย”

ศาลพระเจ้าเสือกับพันท้ายนรสิงห์ที่วัดไทร-สัญลักษณ์แห่งความซื่อสัตย์

วัดราชโอรสารามราชวรวิหารริมคลองด่านวัดประจำรัชกาลที่3

(ตอนที่ 1)

�0

เมื่อขึ้นจากเรือที่ท่าน้ำหน้าวัดเดินลอดศาลาที่กำลังก่อสร้างแบบเ ก๋ ง จี น มี ล า น วั ด ที่ ก ว้ า ง ใหญ่มองเห็นประตูทางเข้าอุโบสถประตูแบบวัดจีนมี เก๋งจีนอยู่สองข้างตัวอุโบสถสีขาวหลังใหญ่มีตุ๊กตาจีนขนาดใหญ่3ตัวยืนเป็นนายทวารเฝ้ าหน้ าประตู ภ าย ในอุ โบสถประดิษฐานพระประธานปางสมาธิองค์ใหญ่ที่ฐานชุกชีมีตราประจำพระองค์รัชกาลที่3ภายในฐานบรรจุพระอัฐิของพระองค์ท่ านด้านซ้ายของพระประธานเป็นที่ตั้งพระรูปรัชกาลที่3ภาพจิตรกรรมฝาผนั งภาย ในอุ โบสถรวมทั้ งลวดลายที่ ป ระตู และหน้ าต่ า งสวยงามมากและได้รับการดูแลให้คงสภาพเดิมไว้อย่างดีศาลาเก๋งจีนที่กำลังก่อสร้างนี้นอกจากเป็นการบูรณะแล้วยังใช้งานเพื่อต้อนรับพระราชอาคันตุกะของพระราชวงศ์เพราะวัดนี้มีความสวยงามแตกต่างจากวัดทั่วๆไปมีประวัติศาสตร์และศิลปผสมแบบไทย-จีนเป็นต้นแบบที่หาดูได้ที่นี่ที่เดียวเท่านั้น

จากวัดพระราชโอรสารามฯด้วยความประทับใจเรือผ่านวัดหนังวัดนางนองวัดปากน้ำภาษีเจริญวัดประดู่ฉิมพลีที่นี่มีการแวะกราบหลวงปู่โต๊ะเกจิอาจารย์ที่มีชื่อเสียงโด่งดังถึงแม้ท่านจะมรณะภาพไปแล้วหลายปีได้ฟังท่านเจ้าอาวาสซึ่งเป็นลูกศิษย์หลวงปู่โต๊ะเทศน์พอจบท่านมอบรูปหลวงปู่เพื่อเป็นสิริมงคลสาธุกันทั้งทีมจากนั้นก็ออกเดินทางสู่ตลาดน้ำตลิ่งชันเพื่อไปทานอาหารกลางวันและซื้อของสดของอร่อย แหม...จบครึ่งวันไปเร็วมากนั่งเรือเพลินไม่มีติดไฟแดงแดดไม่ร้อนจัดมากอิ่มบุญกันทุกคนดิฉันขอพาทุกท่านพักกันนะคะให้ดื่มด่ำสายน้ำรอไว้เป็นภาคสองในฉบับหน้าค่ะ…

“….ล่องคลองบางกอกน้อย คลองที่มีประวัติศาสตร์ของชาวพุทธ ทุกวัดล้วนมีความเป็นมาที่น่าสนใจ เส้นทางการรบในสมัยรัตนโกสินทร์ เสน่ห์ของบ้านริมคลองเป็นจุดขายที่ติดตา ตรึงใจทุกครั้งที่ไปเยือน….”

“...Cruising along the Bangkok Noy Canal, one can see Buddhist temples, historical of warfare in the era of Ratakosin (Bangkok), hi-light of tourisms fascinating in heart of capital city…”

ได้แต่ถ่ายรูปด้านนอกตัวตำหนักมาให้ชมกันอย่างในรูปค่ะบริเวณเดียวกันก็ยังมีศาลาที่ประดิษฐานรูปปั้นของพระเจ้าเสือและพันท้ายนรสิงห์รวมทั้งหอกลองเก่าและหอระฆังโบราณปัจจุบันกรมศิลปากรได้ประกาศขึ้นทะเบียนพระตำหนักหลังนี้พร้อมโบราณสถานอื่นในวัดนี้เป็นมรดกของชาติตั้งแต่กันยายนปีพ.ศ.2505 เรือออกเดินทางต่อไปยัง“วัดราชโอรสารามราชวรวิหาร”ตั้งอยู่ริมคลองด่านเป็นวัดโบราณสมัยกรุงศรีอยุธยาเดิมชื่อวัดจอมทองในสมัยรัชกาลที่2ได้รับพระราชทานนามใหม่เป็นวัดราชโอรสมีประวัติว่าเมื่อครั้งรัชกาลที่3ขณะยังทรงดำรงพระยศเป็นพระเจ้าลูกยาเธอกรมหมื่นเจษฎาบดินทร์ได้เป็นแม่ทัพคุมพลเสด็จไปสกัดทัพพม่าที่เมืองกาญจนบุรีโดยทางเรือและทรงใช้เส้นทางเดินทัพผ่านคลองบางกอกใหญ่เข้าคลองด่านและได้เสด็จทรงประทับแรมที่วัดนี้เมื่อเสร็จศึกกลับมาจึงโปรดให้ปฏิสังขรณ์วัดนี้ใหม่ทั้งวัดเนื่องจากพระองค์ทรงนิยมศิลปจีนเรียกว่าศิลปพระราชนิยมวัดนี้จึงเป็นแม่แบบของการสร้างโบสถ์แบบศิลปพระราชนิยมซึ่งหน้าบัญจะไม่มีช่อฟ้าใบระกาหางหงส์แต่จะประดับตกแต่งด้วยถ้วยชามเบญจรงค์วัดนี้จึงเป็นวัดประจำรัชกาลที่3

พระบรมฉายาลักษณ์รัชกาลที่3ในอุโบสถวัดราชโอรสาฯนับเป็นวาสนาที่ได้มากราบท่าน

อุโบสถวัดราชโอรสาฯที่ประดับด้วยชามเบญจรงค์และสถูปจีนศิลปจีนที่เป็นพระราชนิยมในรัชกาลที่3

ใต้ฐานพระประธานบรรจุพระอัฐิของรัชกาลที่3

��

น่าสนใจเพราะมีฐานผู้ใช้มากกว่าคอมพิวเตอร์ Googleได้ระบบปฏิบัติการAndroidมาด้วยการซื้อกิจการAndroidIncเมื่อปี2548โดยมีพื้นฐานมาจากLinuxและปรับให้เป็นระบบOpenSourceซึ่งหมายถึงการเปิดเผยข้อมูลและเปิดให้ผู้สนใจนำมาใช้โดยไม่มีค่าใช้จ่ายในเดือนตุลาคม2551ที่ผ่านมา โ ท ร ศั พ ท์ รุ่ น แ ร ก ที่ ใ ช้ ร ะ บ บปฏิบัติการAndroidคือG1ผลิตโดยHTCและจำหน่ายโดยT-Mobileซึ่งเป็นโอเปอเรเตอร์มือถือรายใหญ่ในสหรัฐอเมริกาขายในอเมริกาในวันที่22ตุลาคม2551และในอังกฤษเมื่อวันที่30ในเดือนเดียวกัน โดยต่อมามีผู้ผลิตโทรศัพท์รายใหญ่4รายคือHTC,Samsung,LG,Motorolaที่แนะนำโทรศัพท์มือถือระบบAndroidออกสู่ตลาดกันอย่างคึกคัก มี เ รื่ อ ง ที่ ส ร้ า ง สี ส ร ร ใ ห้ กั บAndroidคือAndroidDeveloperChallengeเป็นการแข่งขันที่Googleจั ด ขึ้ น เ พื่ อ ก ร ะ ตุ้ น ก า ร พั ฒ น าโปรแกรมในแพลทฟอร์มAndroidมีรางวัลล่อใจรวม10ล้านเหรียญแข่งไปแล้วเมื่อปี2551และมีรอบสองที่

เขาประกาศรายละเอียดออกมาแล้วเมื่อปลายเดือนพฤษภาคม2552ที่ผ่านมาท่านใดสนใจลองหารายละเอียดกันดูนะครับ คราวนี้ ผมอยากจะชวนมาประเมิน5ปัจจัยที่เป็นเรื่องสำคัญว่าแพลทฟอร์มไหนจะเติบโตต่อได้นั้ นผมให้ คะแนนทางการ เงิ นสูงสุดกับMicrosoftWindows

Mobi le (ซึ่ งกำลั งจะเปลี่ ยนชื่ อ เป็นWindowsPhone)แล้วตามไปด้วยGoogleAndroid,AppleiPhoneและNokiaSymbianตามลำดับทั้งนี้ดูจากงบการเงินในด้านมูลค่าบริษัทฯและส่วนของผู้ถือหุ้นจากตารางนี้

ในฉบับที่แล้วผมชวนไปรู้จักโทรศัพท์มือถือยุคใหม่ไปแล้ว2ระบบคือSymbianและWindowsMobileมาคราวนี้เป็นคิวของอีก2เจ้าที่เหลือซึ่งคาดว่าทั้ง4รายนี้จะเป็นรายที่เป็นโทรศัพท์แห่งอนาคตตามปัจจัยสนับสนุนอย่างที่ผมเล่าให้ฟังไปแล้วนะครับ สองรายที่เหลือคือiPhoneOSจากAppleและAndroidจากGoogleและผมจะขอประเมินศักยภาพของทั้ง4แพลทฟอร์มในตอนท้ายมาให้ด้วยนะครับ iPhoneOSหลังจากAppleประสบผลสำเร็จเป็นอย่างมากจากipodจากนั้นก็ต้องหาตลาดใหม่เพื่อขยายธุรกิจซึ่งเขาเลือกที่จะเข้าสู่ตลาดโทรศัพท์มือถือไม่ผิดหวังครับเพราะประสบผลสำเร็จภายในเวลาอันสั้น จุดเด่นสำคัญของiPhoneคือความง่ายและความสนุกในการใช้งานมีปฏิวัติรูปแบบการใช้งานให้ง่ายถือเป็นความสามารถพิเศษที่ค่ายนี้ทำได้ดีมาตลอดไม่ว่าจะเป็นบนMacและipodทำให้ โลกตระหนักถึ งความสำคัญของการออกแบบสินค้าที่นอกจากจะมีความสามารถสูงแล้วยังมีรูปแบบที่สวยงามใช้งานได้ง่ายอีกด้วย iPhoneเริ่มขายครั้งแรกในไตรมาส3ปี2550จนถึงไตรมาส2ปี2552ทำยอดขายไปแล้วมากกว่า20ล้านเครื่อง อีกเรื่องที่Appleทำได้ดีมากคือบริการAppS to r e เพื่ อ ให้ นั กพัฒนาโปรแกรมสามารถแจกจ่ายหรือขายโปรแกรมได้โดยจะได้รับส่วนแบ่ง70%ของราคาขายเชื่อว่ามีโปรแกรมอยู่บนAppStoreแล้วมากกว่า50,000โปรแกรมและมีผู้ใช้เรียกมากกว่า1,000ล้านครั้งจนเกิดอาชีพใหม่ที่สร้างความร่ำรวยกันได้ถ้ามีไอเดียดี แพลทฟอ ร์ ม สุ ด ท้ า ย คื อAndroidจากค่ายGoogleแนวทางธุรกิจหลักคือรายได้จากคนใช้คอมพิวเตอร์ซึ่งจะจำกัดอยู่ที่จำนวนคอมพิวเตอร์ที่มีอยู่และการเชื่อมกับอินเตอร์เน็ตเท่านั้นค่ายนี้จึงเห็นว่าสมาร์ทโฟนเป็นอุปกรณ์ที่ช่วยขยายฐานกลุ่มเป้าหมายให้กว้างขวางขึ้นมากและธรรมชาติของเครือข่ายโทรศัพท์มือถือปัจจุบันที่เปิดให้เชื่อมต่อเข้ ากับอินเตอร์ เน็ตได้อยู่ แล้วนั้นมือถือจึ ง

“…Mobile phone for the future, depend on system model and the strong base of their company….”

“โทรศัพท์มือถือยุคใหม่ เขาเล่นอะไรกัน ภาค2?”

iPhone3GsจากApple

G1โทรศัพท์ระบบAndroidรุ่นแรกจากHTC

Mag i c โท ร ศั พ ท์ระบบAndroidรุ่นที่สองจากHTC

ด้านเทคโนโลยีผมยกให้AppleiPhoneและGoogleAndroidเท่ากันเพราะเป็นสุดยอดของระบบปฏิบัติการที่มีขนาดเล็กทำงานได้ดีและเสถียรมากส่วนWindowsMobileและSymbianก็คงได้คะแนนรองลงไปโดยดูเ ห มื อ นW i n d ow s จ ะ ไ ด้ เ ป รี ย บ ใ น เ ชิ งประสบการณ์ของMicrosoftที่นำสิ่ งที่ตน

ประสบผลสำเร็จจากWindowsมาใช้ใ น W i n d o w s M o b i l e อ ย่ า ง มีประสิทธิภาพ ความสำคัญต่อธุรกิจหลักผมยกให้Google,AppleและNokiaน่าจะได้คะแนนสูงเพราะอนาคตของทั้งสามบริษัทฯจะขึ้ นกับความสำเร็ จของแพลทฟอร์มในขณะที่Microsof tยังไม่ได้มียุทธวิธีที่ชัดเจนนัก ฐ า น สิ น ค้ า แ ล ะ นั ก พั ฒ น าMicrosoftได้เปรียบมากสุดเพราะมีฐานนักพัฒนาเยอะมากบนWindowsDesk topซึ่ งปรั บมาพัฒนาให้ กั บWindowsMobileได้ง่ายตามมาด้วยNokia,AppleและAndroid สุดท้ายคือการเปิดเผยข้อมูลผมให้AndroidและSymbianได้คะแนนสูงสุดเพราะเป็นระบบOpenSourceจึงมีนักพัฒนาจากทั่วโลกเข้ามาใช้งานกันเยอะ เป็นไงครับฟังแล้วอาจจะงงแต่ไม่ยากเกินจะเข้าใจใช่ไหมครับน่าจะช่วยเป็นข้อมูลให้คุณๆใช้ตัดสินใจเลือก

โทรศัพท์มือถือยุคใหม่ได้อย่างถูกใจนะครับ… “…..การเลือกโทรศัพท์มือถือแห่งอนาคตต้องดูทั้งระบบและฐานการสนับสนุนของแต่ละค่ายแต่การเคลื่อนตัวทางเทคโนโลยีที่รวดเร็วจะทำให้ผู้บริโภคต้องทำใจว่าอายุการใช้งานอาจสั้นลงหากจะตามของใหม่ๆอยู่เสมอ…”

บริษัทมูลค่าบริษัท

(พันล้านเหรียญ)ส่วนของผู้ถือหุ้น(พันล้านเหรียญ)

Microsoft 208.0 36.9 Google 129.1 29.8Apple 124.9 24.3Nokia 53.9 14.4

��

��

ชมรมไทยอิงค์เจ็ท www.thaiinkjetclub.com Tel. 02 293 1877

สวัสดีครับ ท่านสมาชิกชาวชมรมไทยอิงค์เจ็ท ครั้งนี้เป็นครั้งที่ 5 ที่เราได้เจอกันในนิตยสารOHMผมว่าเป็นเรื่องดีที่พวกเราได้มีโอกาสบอกกัน เล่าสู่กันฟัง เชื่อมใจเพื่อนพ้องน้องพี่ในแวดวงธุรกิจอิงค์เจ็ทและธุรกิจที่เกี่ยวข้องให้มีส่วนแบ่งปันประสบการณ์ซึ่งกันและกัน เรื่องข้อมูลข่าวสารยุคนี้สำคัญมากครับว่า ใครมีข้อมูล คนนั้นมีอำนาจ - Data is a powerซึ่งก่อเกิดการไหลเวียนข้อมูลรวดเร็วการทำธุรกิจย่อมแข่งขันกันได้อย่างสมบูรณ์

ผมมีเรื่องที่จะเรียนให้ท่านสมาชิกทราบหลายเรื่องด้วยกันครับ เรื่องที่หนึ่ง : เป็นเรื่องที่ผม ในฐานะประธานชมรม ต้องกราบขออภัยท่านสมาชิกจากแผนงานเดิมที่เราจะมีกิจกรรมเดินทางสัญจรไปพบกันทุกๆภาคทั้ง5ภาคแต่ด้วยเหตุผลทางเศรษฐกิจ ที่ต้องถนอมเนื้อ ถนอมตัวกัน ไม่ต่างกับ “กบจำศีล” ในฤดูกาลเข้าพรรษาทำให้ชมรมฯไม่อาจจะจัดกิจกรรมดังกล่าวได้แต่กำลังปรึกษาหารือกันอยู่ครับว่า อาจปรับแผนให้คณะกรรมการนำทีมรวมกลุ่มกันออกเดินทางไปเยี่ยมเยือนสมาชิกในต่างจังหวัดกันถึงหัวบันไดบ้านเลยล่ะครับ เรื่องที่สอง : มีการโยกย้ายสมาคมไปยังที่ทำการแห่งใหม่ ไปยังเลขที่ 731/21-24 ถนนรัชดาภิเษก แขวงบางโพงพาง เขตยานนาวา กรุงเทพมหานคร10120โทรศัพท์0-2293-1877,085-900-0660แฟกซ์0-2293-1875ขอให้ท่านสมาชิกใช้เป็นที่ติดต่อชมรมได้นะครับ

เรื่องที่สาม : เล่าเรื่องการเดินทางไปดูงานที่เมืองเซียงไฮ้ คุณบุญสืบ พงศธรเสถียรมีภาพแห่งความประทับใจมาฝากกันพลิกไปชมกันได้ครับ

เรื่องที่สี่ :กิจกรรมการแข่งขันCarWrapContest2009เป็นการล่าตามหาสุดยอดฝีมือเพื่อนสมาชิกที่รับงานการติดตั้งสติกเกอร์รถยนต์และธุรกิจที่เกี่ยวข้องงานนี้มีลุ้นได้มีโอกาสแสดงฝีมือและศักยภาพต่อสายตาของผู้เข้าร่วมชมงาน Sign AsiaExpo’09ระหว่างวันที่15-18ตุลาคมณHall1–2อิมแพ็คเมืองทองธานีอย่าลืมส่งทีมเข้าร่วมแข่งขันกันนะครับ เรื่องที่ห้า : ข่าวดีชิ้นใหญ่ของชมรมฯ ครับ คือได้รับการคัดเลือก เข้าร่วมเป็นหนึ่งในเจ็ดขององค์กรวิชาชีพ เป็นการรวมกลุ่มธุรกิจที่ได้รับการสนับสนุนจากภาครัฐบาลเรียกว่าBusinessClusterมีรายละเอียดให้อ่านกันในหน้าถัดไปอยู่แล้ว

หมู่นี้มีหลายเรื่องให้ต้องติดตามกันแบบใกล้ชิด สุขภาพเศรษฐกิจของประเทศสุขภาพสุขอนามัยของประชากรทั่วโลกเรื่องโรคภัยต่างๆที่มนุษย์ต้องเผชิญ ผมจึงอยากส่งกำลังใจส่งความปรารถนาดีมายังสมาชิกทุกท่านรวมทั้งเพื่อนๆที่อยู่ในทุกธุรกิจด้วยนะครับ

คุณหวง เหยิน ชาง ประธานชมรมไทยอิงค์เจ็ท

“สารจากประธานชมรม” “สารจากประธานชมรม”

ขอร่วมสนับสนุนกิจกรรม

บริษัทพิคเจอร์เวิร์คจำกัดTel:027189818,027189695

Fax:027189997

ZEMASCHCORPORATIONLIMITEDTel:025874444Fax:025876444

บริษัทไซน์แอนด์ซิลค์สกรีนเซอร์วิสจำกัดTel:029809100-4

Fax:025736089,029809119

บริษัทมัลติไซน์จำกัดTel:024411761-2Fax:024411763

��

“รวมกลุ่ม สร้างพลัง” Tic’s Cluster Business

การรวมกลุ่มร่วมกันทำงานแบ่งงานถนัดกันทำย่อมเกิดพลังอันยิ่งใหญ่ได้ทุกเรื่องไม่ว่าจะเปิดตำราการตลาดเล่มไหนๆทุกทฤษฎีก็บอกไว้อย่างนั้น องค์กรวิชาชีพที่เติบโต เกิดจากความเข้มแข็งของสมาชิก ที่ขยันรวมตัวกันทำกิจกรรมต่างๆขับเคลื่อนแนวคิดตามวิสัยทัศน์ของภาพรวมธุรกิจนั้นร่วมกัน เกือบห้าปีของการก่อตั้งชมรมไทยอิงค์เจ็ท แสดงให้เห็นถึงความเข้มแข็งที่เดินไปสู่การผนึกกำลังกับองค์กรวิชาชีพอื่นๆได้แล้ว การมองภาพรวมของภาครัฐบาล ทำให้มีนโยบายก่อรูปให้ภาคเอกชนมีโอกาสจับมือและประกาศว่าพร้อมจะทำงานเดินหน้าไปพร้อมกันทางเดียวกัน เป็นเรื่องที่น่ายินดี เมื่อธุรกิจการพิมพ์สกรีน มีการรวมตัวกันได้อย่างเข้มแข็ง มีการกำหนดเส้นทางเดิน-RoadMapไว้เป็นขั้นเป็นตอนสู่การก้าวเป็นScreenValleyไม่ต่างจากการเป็นศูนย์รวมของธุรกิจไอทีอันโด่งดังของSiliconValleyในสหรัฐอเมริกา คุณพิรัช ธัมพิพิธ นายกสมาคมการพิมพ์สกรีนไทย เป็นกำลังสำคัญในการนี้ ที่จะรวบรวมองค์กรธุรกิจที่เกี่ยวข้องทั้ง7องค์กรรวมตัวกันเป็นScreenClusterโดยมีกรอบของการทำงานและกำหนดจุดมุ่งหมายไว้ชัดเจนว่า 1 เป็นการสร้างมิตรภาพและความสัมพันธ์อันดีระหว่างกันเพื่อการนำไปสู่ความร่วมมือในการ พัฒนาผลิตภัณฑ์ของกลุ่มอุตสาหกรรมด้วยการสร้างมูลค่าเพิ่มจากการพิมพ์สกรีนและการพิมพ์ ดิจิตอล 2 เป็นการให้ความรู้ความเข้าใจแก่ผู้ประกอบการในกลุ่มอุตสาหกรรมในขั้นตอนพื้นฐานและ ขั้นตอนการพัฒนาของการพิมพ์สกรีนและการพิมพ์ดิจิตอลเพื่อให้เกิดมาตรฐาน ระดับนานาชาติในการสร้างมูลค่าเพิ่มแก่ผลิตภัณฑ์ของกลุ่มอุตสาหกรรม 3 เป็นการร่วมสร้างความเชื่อมโยงสมาชิกในกลุ่มอุตสาหกรรมให้เกิดการพัฒนาทั้งรูปแบบและ แนวทางของผลิตภัณฑ์ใหม่ๆเพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันแก่ผู้ประกอบการในกลุ่มฯ องค์กรวิชาชีพที่เข้าร่วมเป็นหนึ่งในการรวมตัวกันในครั้งสำคัญนี้ได้แก่ชมรมไทยอิงค์เจ็ทสมาคมเซรามิกไทย สมาคมเครื่องเขียนและเครื่องใช้สำนักงานไทย สมาคมของขวัญของชำร่วยไทยและของตกแต่งบ้าน สมาคมอุตสาหกรรมของเล่นไทย สมาคมอุตสาหกรรมฟอกย้อมพิมพ์และตกแต่งสิ่งทอไทยและกลุ่มอุตสาหกรรมหัตถอุตสาหกรรม โดยมี สมาคมการพิมพ์สกรีนไทย เป็นองค์กรกลางในการประสานประโยชน์ร่วมกัน นับเป็นก้าวสำคัญ ของ ชมรมไทยอิงค์เจ็ท ที่จะก้าวไปสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืนในอนาคต และเป็นการยกระดับไปสู่การยอมรับในระดับสากลต่อไป

ชมรมไทยอิงค์เจ็ท www.thaiinkjetclub.com

Tel. 02 293 1877



Fax:027189997



Fax:025736089,029809119


��

ใชหมอง ใชหมอง

งานนอย เงินฝด

ดวน พกฝมือ กับใจเกิน

รอย (หามดื่มเกิน

วันละ 2

ขวด)

กิจกรรมที่สมาชิกรอคอยเดินทางมาถึง การเฟนหาสุดยอดฝมือของการแรปรถยนต รถมอเตอรไซค เพื่อใชเปนสื่อนอกบานตามวัตถุประสงคของการโฆษณา ประชาสัมพันธสื่อนอกบานประเภทนี้ เปนสื่อเคลื่อนที่ - Moving Advertising ที่เคลื่อนตัวออกไปใหผูบริโภค ไดพบ ไดเห็น แบบเต็มๆ ตา เต็มวัตถุประสงคของเจาของสินคาแผนงานของปนี้ มีกำหนดการออกมาแลว มีเงินรางวัลและความทาทายของทั้งมือสมัครเลน มืออาชีพ มีเวลาเตรียมตัว ฝกปรือกันอยูบาง อยาพลาดกันเชียว...

“Car Warp มาแลวจา…”

16 ตุลาคม 2552รับสมัครตั้งแตวันนี้ - 15 กย. 52การแขงขันระดับชาติ ทีมละ 4 คน

17 ตุลาคม 2552รับสมัครตั้งแตวันนี้ - 15 กย. 52

ทีมชนะเลิศ และทีมรองชนะเลิศอันดับ 1จากการแขงขันระดับชาติ จะเปนทีมตัวแทนจากประเทศไทย ในการเขารวมการแขงขันกับทีมตัวแทนจากประเทศสมาชิกสมาคมปาย

การแขงขันระดับภูมิภาค ทีมละ 5 คน

18 ตุลาคม 2552 การแขงขันระดับเอเชีย

60,000.- 30,000.-

20,000.- 10,000.-

100,000.-50,000.-

สอบถามเพิ่มเติมที่ ชมรมไทยอิงคเจ็ท คุณสุภิญญา ผิวผอง 02 293 1877

ชมรมไทยอิงค์เจ็ท www.thaiinkjetclub.com Tel. 02 293 1877



Fax:027189997



Fax:025736089,029809119


��

“ดูงานที่เซี่ยงไฮ้” ชมรมไทยอิงค์เจ็ท

www.thaiinkjetclub.com Tel. 02 293 1877

สมาชิกของชมรมฯหลายคนเข้าร่วมเดินทางไปดูงานการแสดงสินค้าPrint,Paper,PaperExpoShanghai2009ที่เมืองเซี่ยงไฮ้ประเทศจีนคุณบุญสืบพงศธรเสถียรจึงเก็บภาพมาฝากกันแบบสนุกๆส่วนรายละเอียดเกาะขอบทั้ง8ฮอลล์ขอให้รอติดตามกันได้ในรอบของการรายงานของสมาคมป้ายและโฆษณาของนิตยสารOHMฉบับเดือนกันยายน2552

งานใหญ่ประจำปีมีแบบนี้8Hall พิธีเปิดขอสีแดงเป็นหลัก

แรปรถแบบนี้ต้องชวนมาแข่งกับTic’sCarWrapในเดือนตุลาคมนี ้

mock–upขนาดยักษ์ๆมักได้รับความนิยม

สร้างจุดสนใจได้ตั้งแต่บริเวณลานก่อนเข้างาน

ปีนี้ดิจิตอลงานศิลปะสวยๆและกล่องไฟสีสันมาแรง ขอบคุณคุณบุญสืบพงศธรบุญเสถียรที่เอื้อเฟื้อภาพ

ชมรมไทยอิงค์เจ็ท ย้ายที่ทำการใหม่ไปอยู่ที่ 731/21-24 ถนนรัชดาภิเษก แขวงบางโพงพาง เขตยานนาวา กรุงเทพมหานคร 10120 สมาชิก โปรดติดต่อได้ ตามที่อยู่ด้านบน

“ดูงานที่เซี่ยงไฮ้”


“ย้ายออฟฟิศใหม่”


Fax:027189997



Fax:025736089,029809119


Tic’s News

��

จากความตั้งใจความเห็นชอบการมองเห็นประโยชน์ต่อวงการธุรกิจสื่อนอกบ้านทำให้พี่ๆในหลายองค์กรตอบรับการเข้ามาร่วมก่อตั้งสถาบันการฝึกอบรมวิชาชีพที่เราเรียกกันว่าiSIGNตามที่ผมเคยเล่าสู่ท่านสมาชิกได้รับทราบความคืบหน้ากันมาเป็นระยะไปแล้วนะครับ วันนี้ผมมีความคืบหน้ามาเล่าต่อและถือว่าเป็นข่าวดีมากๆครับและผมต้องขอขอบคุณทุกท่านที่กรุณาตอบรับคำเชิญเข้าร่วมเป็นคณะกรรมการในทุกระดับสายงาน โครงสร้างของiSIGNถูกกำหนดออกมาแล้วในเบื้องต้นคือการมีคณะกรรมการบริหารเชิงนโยบายเรียกว่าAcademyBoardofDirectorหรือเรียกสั้นๆว่าABDมีจำนวน7ท่านเป็นตัวแทนประเภทบุคคลจาก2ชมรม2สมาคมได้แก่คุณวินัยศิลปศิริพรคุณยุวพลพรประทานเวชคุณมารุตอรรถไกวัลวทีและคุณหวงเหยินชาง นอกจากนี้ยังมีผู้ทรงคุณวุฒิอีก3ท่านคือคุณไพจิตรเทียนทองนายกสมาคมมีเดียเอเยนซีแห่งประเทศไทยคุณวิทองตัณฑกุลนินาทอดีตนายกสมาคมเดอะบอสส์และคุณอดิศรศุขะทัตอดีตประธานชมรมไทยอิงค์เจ็ท ABDมีภารกิจงานในการกำหนดกรอบนโยบายการดำเนินการของiSIGNให้เป็นไปตามภาพรวมของวัตถุประสงค์และทิศทางหลักของสถาบันมีวาระการทำงาน2ปีนับจากกวันที่1กรกฏาคม2552เป็นต้นไป จากนั้นจะมีการแต่งตั้งคณะทำงานที่จะทำหน้าที่ขับเคลื่อนงานในเชิงภาคปฏิบัติซึ่งกำหนดกันไว้7ฝ่ายรายละเอียดผมขอนำเสนอในลำดับถัดไปนะครับ ผมดีใจที่สถาบันนี้เริ่มที่จะตั้งไข่ได้อย่างเป็นรูปเป็นร่างบ้างแล้วต้องขอขอบคุณทุกท่านที่มีจิตอาสาเสียสละเวลาอันมีค่าทุ่มเทประสบการณ์ใช้ศักยภาพของแต่ละท่านมาร่วมงานกันเพื่อเป็นพื้นที่สาธารณะประโยชน์ร่วมกันอย่างแท้จริง ผมขอใช้บรรทัดนี้“สดุดี”ทุกท่านเพื่อเป็นกำลังใจมาเป็นกำนัลในการทำงานล่วงหน้านะครับ

“ ...วันนี้ iSIGN มีคณะกรรมการบริหารสถาบันทั้ง 7 ท่าน เพื่อร่วมขับเคลื่อน เดินหน้าการทำงานก่อตั้งแล้ว...” “…Thank you for our 7 executives honor - Academy Board of Director : ABD, iSIGN Academy informal established...”

คุณวินัยศิลปศิริพร

“ตั้งไข่ iSIGN”

คุณมารุตอรรถไกวัลวท ี คุณหวงเหยินชาง คุณยุวพลพรประทานเวช

คุณวิทองตัณฑกุลนินาท คุณอดิศรศุขะทัต คุณไพจิตรเทียนทอง

จัดไว้พิเศษให้นายกฯสื่อสารไปถึงสมาชิก

ยุวพล พรประทานเวช นายกสมาคมป้ายและโฆษณา

Yuvaphol pornpratharnwech President

Advertisingand Sign ProducingAssociation

��

“งานใหญ่ที่จีน”

ในความรู้สึกส่วนตัวผมคิดว่าผู้คนเดินชมงานอาจจะดูว่าน้อยลงซึ่งเมื่อผมลองคุยกับเจ้าของบูธที่เข้าร่วมงานหลายเจ้าก็รู้สึกคล้ายกันและตั้งข้อสังเกตว่าผู้เข้าชมงานจากอเมริกาน้อยมากอาจจะเป็นเพราะเรื่องไข้หวัดสายพันธ์ใหม่2009(H1N1)และปัญหาเศรษฐกิจผู้เข้าชมงานจากยุโรปมีให้เห็นเยอะพอสมควรครับส่วนชาวเอเชียปีนี้มีนักธุรกิจจากแถบSouthEastAsia,MiddleEastมาชมงานมากกว่าทุกปีโดยเฉพาะมีชาวอินเดียมากกว่าปกติแต่ด้วยเหตุผลใดยังไม่แจ้งครับ หากไม่เหลือบ่ากว่าแรงผมอยากแนะนำให้นักธุรกิจผู้ประกอบการชาวไทยเดินทางออกไปเปิดโลกทัศน์ต่างประเทศดูเองสักครั้งอย่างที่Guangzhou,Shanghai,Orlando,Malaysiaหรือที่อื่นๆเพื่อเรียนรู้เครื่องมือเทคโนโลยีใหม่ๆและโอกาสที่จะสร้างnetworkพบปะและมีเพื่อนฝูงเพิ่มมากขึ้นจะส่งผลดีกับการทำธุรกิจในอนาคตครับ

งานแสดงสินค้าชื่องานAPPPEXPO2009จากชื่อเต็มว่าAds,Print,PackandPape rExpoที่ เมื อ ง เซี่ ย ง ไฮ้ประ เทศจีนครั้ งที่ 17เป็นงานแสดงสินค้าเครื่องมือเครื่องจักรอุปกรณ์ผลิตงานป้ายงานพิมพ์งานสื่อโฆษณาต่างๆทั้งกลุ่มงานInkjet,Laser,Engraving,LED,หมึกพิมพ์และmediaทุกประเภทจากทุกมุมโลกมีบูธสินค้ากว่า1,400บริษัทพื้นที่กว่า150,000ตารางเมตรเดินกัน8Hallงานนี้ดึงดูดผู้คนกว่า100,000คนจาก92ประเทศผู้จัดงานเขาบอกว่าเป็นงานแสดงสินค้าเกี่ยวกับการผลิตป้ายและสื่อโฆษณาที่ใหญ่ที่สุดในโลกครับผมสนับสนุนเห็นด้วยครับแต่เดินได้เพียง4Hallเท่านั้น การเดินทางไปดูงานเป็นหมู่คณะคราวนี้เป็นที่ตกลงกันว่าสมาคมป้ายและโฆษณาจะเป็นเจ้าภาพจัด เราจึงมีคุณยุวพลพรประทานเวชเป็นหัวหน้าทีมนำคณะคนไทยกว่า30คนเดินทางไปดูงานกันอย่างคึกคัก ส่วนทีมของASAประกอบด้วยทีมงานจากไต้หวัน,ไทย,เกาหลี,จีน,อินเดียและมาเลเชียโดยมี2ภารกิจคือการเข้าร่วมแลกเปลี่ยนบนเวทีสัมมนาในหัวข้อ“HowToOpenOverseaMarket?”ผู้บรรยายจากประเทศจีนอีก2ท่านและจากFESPAหรือFederat ionofEuropeanScreenPrintersAssociation1ท่านคือMr.MarcusT imsonงานนี้ มี ผู้ ใหญ่หลายท่ านเข้ าร่ วมงานด้วยอาทิMr .LucSteegmansว่าที่PresidentofEuropeanSignFederationและMs.JianDanจากChinaSignAssociation(CSA)ซึ่งมีข้อสรุปว่าหากต้องการผลสำเร็จต้องอาศัยระบบเครือข่ายหรือnetworkingเข้าทางASAเลยล่ะครับตามสโลแกนว่า“TheBestAsianNetwork”ผมก็ได้แต่แอบหวังเล็กๆว่าจากนี้ไปเราจะมีสมาชิกที่เป็นผู้ประกอบการชาวจีนเพิ่มมากขึ้นครับ ส่วนอีกภารกิจหนึ่งคือการประชุมร่วมเพื่อสร้างความสัมพันธ์และความร่วมมือกันอย่างจริงจังระหว่าง2สมาคมคือAsiaSignAssociation(ASA)และChinaSignAssociation(CSA)โดยMr.ZhangและMs.JianDanในฐานะตัวแทนของCSAหัวข้อหลักเป็นการแสวงหาความร่วมมือในการเพิ่มสมาชิกและสร้างสรรค์กิจกรรมระหว่างกันที่จะเอื้อประโยชน์ต่อสมาชิกคุยกันนานหลายชั่วโมงครับหากมีข้อสรุปอย่างเป็นทางการผมจะนำมาเล่าสู่กันฟังอีกครั้ง ในงานนี้ผมมีโอกาสรู้จักบุคคลสำคัญหลายท่านจากวงการต่างๆเช่นMr.OKUNOVicePresidentofJapanLEDSociety,Ms.ZhouYingYuanPh.D.จากShanghaiResearchCenterOfEngineeringandTechnologyforSolid-StateLightingเธอเป็นผู้เชี่ยวชาญทางด้านLEDและMr.JiangJingYuanจากShanghaiAdvertisingAssociationท่านนี้ เคยจัดคณะผู้ประกอบการจากประเทศจีนเข้ามาเยี่ยมชมงานSignAsiaExpoของประเทศไทยมาแล้ว

”...the biggest sign show in the world, Shanghai, where the technology and the entrepreneur seen…”

Mr.kelvinliaoนายกสมาคมป้ายเอเชีย(แถวนั่งที่2จากขวา)นำทีมคณะกรรมการมาประจำที่บูธของASAในงานAPPPEXPO2009ที่เซี่ยงไฮ ้

แลกเปลี่ยนมุมมองระหว่างสมาชิกASAและผู้ประกอบการครับ

ผนึกกำลังครั้งสำคัญของพลังเอเชีย

ชาตรี อัศวเบญญา Chatre Asavabenya AsiaSign AssociationHonorableAdviser

��

จบินำ้ชาใตต้น้พกิลุ

เบื้องหลังของการพูดภาษาจีนได้ปร๋อ

จนเพื่อนๆ จาก ASA ถูกใจ กรี๊ดสลบ.. ของคุณชัชชาย เดชบัณฑิตย์ มีน้อยคนที่จะรู้ ขยายความในคอลัมน์ได้เท่านั้นนะ

มีการเขียนเป็นภาษาไทย เหมือนการอ่านคาราโอเกะ เวลาร้องเพลง นั่นแหละ มีการเปิดเทปเสียงจริงจากเจ้าของภาษา ว่าออกเสียงยังไง

แล้วเธอก็ซ้อมเสียง บันทึกลงเทป พูดหน้ากระจก จนออกมาเพอร์เฟค อย่างที่เห็นบนเวทีการจัดประชุมใหญ่สามัญประจำปีของ ASA เมื่อวันที่

10 มิถุนายน ที่ผ่านมา…. แฟ้มบุคคลขอปรบมือให้ ในความพยายาม จริง จริง…

เป็นผู้บริหารระดับมหาชน คุณนพดล ตัณศลารักษ์

ซีอีโอ ค่าย Maco เป็นคนรุ่นใหม่ที่ใช้เทคโนโลยี อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด โดยเฉพาะเรื่องโทรศัพท์มือถือ และระบบงานคอมพิวเตอร์ ที่จะช่วยงานทุกงานได้อย่างรวดเร็ว ไม่ตกหล่น ไม่ขาดตอน ไม่ว่าจะเดินทางไปอยู่มุมไหนของโลก ดูได้จากในภาพ

เป็นการทำงานตลอด 24 ชั่วโมง ยามใดที่อยู่นอกห้องประชุม เขาจะใช้งานมือถือทันที ทั้งเช็คข่าว ใช้อีเมล์ ส่ง sms ลูกน้องทีมงานจึงฟังไม่ขึ้น ว่าจะติดต่อนาย

ไม่ได้ เป็นกฏเหล็กที่ทั้งออฟฟิศรู้กัน…

ปรับตัวตามลู่ทางของการเปลี่ยนแปลงของ

ชาวโลก คุณบัณฑิต จิรานภาพันธุ ์แห่งค่ายเอ็มบีเอ เพิ่มสายงานการจัดจำหน่าย เป็นการขายเครื่องดนตรี นำเข้าจาก

ประเทศจีน เห็นทีมพนักงานทุกคน ต้องไปห้องเรียนของสยามกลการ ซะแล้ว นอกเหนือจากของโปรด - ร้องเพลงคาราโอเกะ ไม่แปลก….

เพราะตำนานของ “Roland” เกิดจากขายเครื่องดนตรี กว่าจะมาขายผลิตภัณฑ์อื่นๆ ตามมา สายน้ำ ย่อมเกิดอาการไหลย้อนไปมาได้ ยุคนี้

อะไรก็เกิดขึ้นได้ทั้งนั้น…

ไปชื่นชม ดมกลิ่นดอกซากุระ ที่เมืองโตเกียว

แบบหลบร้อน ชื่นบาน สบายใจ ตอนก่อนเทศกาลสงกรานต์ ที่ผ่านมา คุณสริยา เมธิสริยพงศ์ Division Supervisor แห่ง 3M ไม่ใช้บริการท่องเที่ยวของบริษัททัวร์ เพราะอยากใช้เวลาตามใจปรารถนา ตัดสินใจแบกเป้

ตะลุยกันเองกับเพื่อนๆ ที่ไหนอยากอยู่นานก็เนิ่นนานได้ หรืออยากงด เว้นวรรคมุมไหนก็สะดวก มีนักท่องเที่ยวแบบนี้มาก มีหวังบริษัททัวร์ต้อง

เปลี่ยนสายอาชีพแหง๋ แหง๋…

�0

ศาลาเฉลิมกรุงและสถาบันบัณทิตพัฒนศิลป์กระทรวงวัฒนธรรมร่วมกันจัดพิธีไหว้ครูนาฏศิลป์ไทยในโอกาสครบรอบ76ปีโรงมหรสพหลวงศาลาเฉลิมกรุงและครบรอบ4ปีมูลนิธิศาลาเฉลิมกรุงพระเจ้าวรวงศ์เธอพระองศ์เจ้าโสมสวลีพระวรราชาทินัดดามาตุเสด็จมาทรงเป็นประธานในพิธีไหว้ครูและครอบครูนาฏศิลป์ไทยณโรงมหรสพหลวงศาลาเฉลิมกรุงโดยคุณนฤมลล้อมทองกรรมการผู้จัดการเฝ้ารับเสด็จ

คุณธิปไตย สิริโยธินผู้จัดการฝ่ายขายตลาดคอนซูเมอร์บริษัทฮิวเลตต์–แพคการ์ด(ประเทศไทย)จำกัดและทีมผู้บริหารร่วมกิจกรรมเกมส์วัดดวงกับ“งานสังสรรค์ขอบคุณบริษัทคู่ค้าทั่วประเทศ”ในงาน“HPRSAC-2009ย้อนวัยใสไร้เดียงสามาซ่าส์กะขาสั้นคอซอง”ณชายหาดเมืองพัทยา

if it’s out there,

N O V E M B E R 5 & 6 A T T H E M A C A U T O W E R

it’s in hereTHE COMPLETE PICTURE OF OUT-OF–HOME COMMUNICATION, LATEST INSIGHTS AND NEXT OPPORTUNITIES.

Join us for the biggest and most important gathering for OOH advertising in the Asia Pacific region. It’s your opportunity to hear from influential speakers with international credentials as they come together to give you a rare insight into the total picture of OOH advertising, today and beyond.

Register now at:www.oohmediaconvention.com

Asia Pacific OUT-OF-HOMEMedia Convention

2009

��

ฝนนี้ไม่ต้องกลัวเปียกอีกต่อไปOHMห่วงใยเพื่อนสมาชิก มอบร่วมคันโตจากมูลค่า 598 บาท ให้สมาชิก5ท่านแรกที่บอกรับการเป็นสมาชิกนิตยสารOHM เป็นเวลา 2 ปี

รายชื่อผู้โชคดี OHM July 2009

ขอแสดงความยินดีกับสมาชิกราย2ปี5ท่านแรกที่ได้รับหมอนอิง OHM และรายการเวทีผู้หญิง90.5MHzมูลค่ารวม 500 บาท

LuckysubscribersforCongratulationstothefirst5subscribersfor2yearsofOHM

คุณปรีชา จันทร์เอี่ยม คุณสุนิสา สุขมาก คุณวิชัย จันทร์แก้ว คุณอมรรัตน์ เพ็งมาก คุณฉลอง แย้มตร ี

ฟรี2เล่มมูลค่ารวม3,600บาท

Promotion of the month August 2009

Documents

OHM Magazine #55