�

Editor Note

  �

สิงหาคมเดือนแห่งวันแม่ผ่านไปไวมากในความรู้สึกของคนทำงานเผลอแป๊บเดียวจวนเจียนจะสิ้นปี(อีกแล้ว) ทั่วโลกเจอปัญหาเดียวกันคือการหดตัวของภาวะเศรษฐกิจซึ่งส่งผลกับผู้คนมากมายประหนึ่งว่าโลกกำลังจะจัดระเบียบตัวเองจากโลกทุนนิยมบริโภคนิยมสุดโต่งไปสู่ความเป็นสามัญ เมืองไทยน่าแปลกว่าหลายบทความเขียนถึงทั้งไทยทั้งเทศด้วยความฉงนบนความไม่เข้าใจธรรมชาติของ“คนไทย”อะไรก็ดูว่ามีพร้อมทรัพย์ในดินสินในน้ำทำเลที่ตั้งก็ดีไม่มีภัยธรรมชาติมารบกวนมากนักการท่องเที่ยวก็เหมาะมีครบทะเลน้ำตกภูเขาสิ่งเดียวที่เป็นตัวถ่วงคือ“การเมือง” ไหนเลย“นักการเมือง”จะรู้ไหมนะว่าพวกเขาเป็นสิ่งนั้นหรือคิดว่าธุระไม่ใช่?? “หล่มการเมือง”น่าเสียดายโอกาสเชิงการแข่งขันที่ลอยหายไปในอากาศธาตุ “การเมือง”ก็ยังคงเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตแต่เป็นประเด็นหลักของการปกครองระบบธรรมนูญที่ทุกชาติถวิลหาและบอกว่าเป็นการปกครองที่ยุติธรรมในยุคนี้ ตัวแทนของประชาชนถูกเรียกว่าเป็น“ผู้แทนราษฎร์”เข้าไปดูแลบริหารประเทศในตำแหน่งงานของกระทรวงต่างๆจึงเป็นสิ่งที่ยอมรับกันได้แต่ประชาชนไม่ควรหมดหน้าที่เพียงหย่อนบัตรเลือกตั้งควรหมั่นตรวจสอบการทำงานของตัวแทนของตัวเองด้วยจึงจะครบวงจรของระบอบประชาธิปไตยที่ยึดมั่นหลักการความเข้มแข็งของภาคประชาชน โครงการสาธารณูปโภคทุกประเภทเป็นหน้าที่ของรัฐบาลที่จะจัดสรรให้กับประชาชนเพราะต้องใช้เงินลงทุนมหาศาลเป็นโดยหน้าที่และป้องกันการผูกขาดจากภาคเอกชนซึ่งจะส่งผลถึงราคาที่อาจสร้างภาระความเดือดร้อนของประชาชนได้ เมื่อกระทรวงคมนาคมมีโครงการรถเมล์เช่าNGV4,000คันทำให้ทีมงานต้องรีบตามไปดูในแง่ของการที่จะสร้างความคึกคักให้กับวงการโฆษณาในรถเมล์สื่อนอกบ้านที่วิ่งรับส่งผู้โดยสารเฉพาะในเขตกทม.และปริมณฑลว่าจะเกิดอารมณ์ใดของผู้ที่เกี่ยวข้องทั้งมุมของเจ้าของสินค้าเอเยนซีโฆษณานักการตลาดผู้รับบริหารสื่อรถเมล์ผู้ผลิตวัสดุอุปกรณ์ต่างๆล้วนน่าสนใจในCoverStoryประจำฉบับนี้ติดตามกันได้ค่ะ ดิฉันสังเกตว่าแนวเขียนของหนังสือหลายเล่มหลายปกของโลกหนังสือทั่วไทยและทั่วโลกมักจะเป็นแนวคิดการมองอนาคตมองบวกมองความหวังมองหาสิ่งที่จะให้ทำกำลังใจกันรวมถึงContributorsทุกท่านของนิตยสารOHMฉบับนี้เช่นกันท่านพลิกไปอ่านได้เลยค่ะ อยากบอกรักใครสักคนเหมือนที่เราเห็นคนที่ชอบเขียนความในใจบนผนังหลายแห่งว่า“รักคนอ่าน”ดิฉันคงจะฝืนใจจังแต่บอกได้ว่าพวกเราซื่อสัตย์ต่อวิชาชีพและทำในสิ่งที่ดีที่สุดให้ผู้อ่านจะคล่องใจกว่า พบกันฉบับหน้าเหมือนที่เคยเคยค่ะ….

Augustjustpassedby,time

fliesveryquicklyforbusiness

peopleandtheendoftheyear

iscomingwithintheblinkofan

eye.

Countriesaroundtheworld

a r e n ow f a c i n g t h e s am e

problemwhichistheeconomic

me l t -down ,a f fec t ingmany

peopleasiftheworldisnow

r e f o rm i n g i t s e l f f r om t h e

extremecapitalism.

W h e n t h e M i n i s t r y o f

TransportinThailand,cameup

withthe4,000NGVbusproject,

OHMteamwoulddefinitelynot

missthechancetoobservethe

livelinessintheOutofHome

Mediabusinessbyinterviewing

peopleinvolved.Findoutmore

on“CoverStory”inthisOHM

Septemberissue.Theremaybe

s o m e o f t h e i n c r e a s e i n

demandforadvertisementand

theeventmarketing,youcan

readmorein“BusMedia”

Basedonmyobservations,

thewrit ingmethodofbooks

andmagazinesfromalloverthe

wo r l d ,mos t o f t h emwe r e

writtenpositivelyandinspiringly.

Eventhoughexpressingmy

loveopenly,let’suspreferto

doitoursownbypromisingthe

greathonestworkanduseful

articlesaspleasure.

Seeyounextissue…

สิริพร สงบธรรม บรรณาธิการบริหารนิตยสารOHM Sir ipornSa-ngobtamEdi tor- in-ch ie fOHMMagaz ine

“ชวนนั่ งรถ เมล์” “Le t ’ s take the bus”

  �

13 ASPA Home Town “โครงสร้าง iSIGN” 14 ASA Round Up “เครือข่ายที่มาเลเซีย” 24 Around the World OHM “FIAT 500cc – Happy to Meet You” 25 OHM Show Case : Turn Customer to Shopper “BIG IDEA” 47 คลีนิกหมอตี๋ กับตี๋แม็ทชิ่ง “กระเป๋า...พูดได้” 52 Agency View “ชี้ตรงจุด...ให้ ตรงใจ” 53 Media Value “โฆษณาแฝง…ประเด็นสุดฮอต!” 54 CSR In Action “คุณธรรม”

C o n t e n t s September2009Vol.6No.56

4 Editor Note

10 Ncc Calendar Event 2009

11 Impact Calendar Event 2009

12 Bitec Calendar Event 2009

13 International Calendar Event 2009

14 ถนนคนทำป้าย 15 Speaking Sign : “สูง...ส่งได้” 16 What’s in : “หวี กับ ผม”

Special Report

18 “อควา คือ น้ำ” 19 “กระตุ้นกำลังซื้อด้วยฤทธิ์ของ สื่อนอกบ้าน” 21 “Show it off”

22 “สวัสดีมาเลเซีย Selamat Datang, Malaysia”

COVER STORY 26

  �

56 World in your hand “ในฐานะเถ้าแก่...คุณจะพัฒนาตนเองอย่างไร” 61 Y-ME “มิตรภาพ ปีที่ 20” 62 THE FUTURE OF ROTARY IS IN YOUR HAND “รำวงมาตรฐาน” 63 When you care your share “ทูตดวงตา สภากาชาดไทย” 65 Retro “ไกลออกไป...ในจักรวาล” 69 Travelling “ล่องเรือเที่ยวคลองบางกอกน้อย” (ตอนจบ) 71 Travelling in cyber “ปิดฉากกระดาษ เปิดฉาก e – book”

OUTOFHOMEMAGAZINE:PublisherMGAMEDIACo.,Ltd.60/�8Vibhavadi-RangsitRd.,Jomphol,Chatuchak,Bangkok�0900Tel:66��757579Fax:66�6900��0www.ohmmag.comEmail:info@mgamedia.co.thAdvisorEducationDepartment:Assoc.Prof.Dr.KanjanaKaewthep,Assoc.Prof.NaresKesaprakorn,BenjawanVitayathanagorn,AdvisorAdvertisementDepartment:VinaiSilapasiliporn,MarutArthakaivalvatee,RaveevanChaengchenkitEditor-in-Chief: SiripornSa-ngobtamEditorial:NittayaKaewmueang,UsaSumetlux,PitinantCherdchoongarm,JaenjiraRaksakhen,VibhavarisRatanasakaArtDirector:AumarangsriCharoenchaiGraphicDesigner:ChadtapTammeungpagAccounting–Finance:AkanetPratanAccountExecutive: WaruneeRodson Photographer: Tanapat Photipakdee Honorary Photographer: Sombat Jitratanawat Contributors: YuvapholPornprathanwech, Worawoot Ounjai, Suphanee Dechaburananon, Assoc.Prof.Aruneeprabha Homsettee, SomchaiCheewasutthanon,RachenChumsaiNaAyudhya,SomchaiSittichaisrichart,PaichitThienthong,Suthichai Eamcharoenying,Pirach Thampipit, Chatre Asavabenya The English text is Translated by Dr.Arunthadee Trungamphai, Roderick WallerExecutive Editor: Siriporn Sa-ngobtam Color Separation KNAOKSILP(THAILAND) CO.,LTD. � Soi Kasemsan � Rama � Rd.WangmaiPathumwanBangkok�0��0Tel.66���5�588Fax:66�������0Printing:Spnprinting�58/�Moo��SoiLadprao80,LadpraoRoad,Wangthonglang,Bangkok,Thailand�0��0Tel:66�5�9070�Fax:66�5�0�5�5Distribution:Nanasarn���-���Pinnakorn�PinklaonakornchaisriTalingchanBankok,Thailand�0�70Tel:66����6855Fax:66�8807��5

C o n t e n t s September2009Vol.6No.56

46 ตารางการใช้สื่อ 48 CEO VISION “คนซื้อบ้าน ต้องการสังคมดีๆ” คุณกิตติพล ปราโมช ณ อยุธยา CEO บริษัท สัมมากร จำกัด (มหาชน) 55 CSR In Action : “ลดก๊าซ ลดอุณหภูมิโลก”

Sign People Sign Company

57 บริษัท เน็กซ์เทค สกรีน ซัพพลาย จำกัด 59 บริษัท มาร์เก็ตติ้งค์ แอ็ดเวอร์ไทซิ่ง อินเทอริเจ็น เทคโนโลยี่ จำกัด

66 OHM Entertainment : “ฝนฟ้าส่งมา” 67 OHM Outing : “ขาหมูทหารบก” 68 Coffee cookie and cake : “ลาเต้เย็น” 72 life without sign : เมื่อชีวิตไร้ป้าย 73 Gossip จิบน้ำชาใต้ต้นพิกุล 74 Society

75 Members Corner

  5

Date

วันที่

EventName

ชื่องาน

BriefProfile

รายละเอียด

Organizer

ผู้จัดงาน 9–11September

2009

FoodIngredientsAsia2009

งานแสดงสินค้าด้านอาหารและส่วนผสมอาหารในแถบ

ภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

CMPMedia(Thailand)Co.,Ltd.

Tel:+6626426911-8ext512,817

www.cmpthailand.com

12–20September

2009

ModernFurnitureFair

งานแสดงเฟอร์นิเจอร์ครั้งยิ่งใหญ่ UnionPanExhibitionCo.,Ltd.

Tel:+6627190408

www.qsncc.com

12September,2009 SingingSuperLeaSalonga

คอนเสิร์ตเต็มรูปแบบของนักร้องชื่อดังเจ้าของรางวัล

ระดับโลกลีอาซาลองกา

BangkokSymphonyOrchestra

Tel:+6622556617-8

www.bangkoksymphony.org

16–18September

2009

MedicalFairThailand2009

งานแสดงสินค้าทางด้านการแพทย์และเทคโนโลยีทางด้าน

สุขภาพ

BLI(Thailand)Co.,Ltd.

Tel:+6622042580-5

www.hospimedica-thailand.com

22–25September

2009

AgriculturalBiotechnology

InternationalConference(ABIC2009)

งานประชุมวิชาการนานาชาติด้านเทคโนโลยีชีวภาพเกษตร NationalCenterforGenetic

EngineeringandBiotechnology

(BIOTEC)

Tel:+6625646700ext.3380

www.abic.ca/abic2009/home/

About.php

1–4October2009

ThailandMobileExpo2009Showcase

งานแสดงนวัตกรรมเทคโนโลยีซอฟแวร์และอุปกรณ์ที่

เกี่ยวข้องกับโทรศัพท์มือถือ

MVisionCo.,Ltd.

Tel:+6627347707-9

www.thailandmobileexpo.com/

1-4October2009 21stHousing&CondoFestival

งานแสดงอสังหาริมทรัพย์และสิ้นค้าที่เกี่ยวข้องกับ

อสังหาริมทรัพย์

ThaiRealEstateAssociation

Tel:+6622293188-90

www.housecondoshow.com

1-4October2009 InternationalBrandsSale

งานจำหน่ายเสื้อผ้าและสินค้าแฟชั่นที่นำมาลดราคากว่า80

เปอร์เซ็นต์จาก60แบรนด์ดัง

CentralTradingCo.,Ltd

Tel:+6622297159

3October2009

The14thAnnualCanadianEducation

Fair

นิทรรศการการศึกษาต่อประเทศแคนาดา TheCanadianEducationCentre(CEC)

Network

Tel:+6622670535

www.studycanada.ca/thailand/

index.htm

9-11October

2009

ThailandInternationalEducation

Exhibition2009

(TIEE)

นิทรรศการการศึกษานานาชาติของไทยปี2552งานที่

รวบรวมหลักสูตรและโปรแกรมการศึกษาจากสถาบันการ

ศึกษาชั้นนำทั้งในและต่างประเทศ

DepartmentofExportPromotion

Tel:+6625131909ext.225

www.thaitradefair.com

15–25October

2009

14thBookExpoThailand2009

มหกรรมหนังสือระดับชาติครั้งที่14 ThePublishersandBooksellers

AssociationofThailand(PUBAT)

Tel:+6629549560-4

www.pubat.or.th

ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์QueenSirikitNationalConventionCenterTel.+6622293000 Fax.+6622293102

E-mail:info@qsncc.comWebsite:www.qsncc.com

  6

Date

วันที่

EventName

ชื่องาน

BriefProfile

รายละเอียด

Organizer

ผู้จัดงาน 12-20กันยายน2552 12-20Sep2009

ว้าวแฟร์ WOWFair

งานแสดงสินค้าหลากหลายแคททากอรี่มาไว้ในงานเดียวพร้อมพบสินค้าคุณภาพลดสูงสุดถึง80%จาก4โซนหลัก-Fashion&LifestyleZone:สนุกสนานไปกับการเดินช้อปปิ้งเสื้อผ้าและแอคเซสซารี่พร้อมพบสินค้าLifestyleนำเทรนด์ก่อนใคร-Home&DecorationZone:ตื่นตาตื่นใจกับของตกแต่งบ้านไอเดียเก๋กู้ด-FurnitureZone:พบเฟอร์นิเจอร์หลากสไตล์หลากหลายดีไซน์ที่จะสร้างสีสันให้บ้านคุณเช่นModernStyle,VintageandRetroStyleเป็นต้น-Food&PackageFood:เพลิดเพลินกับการเลือกชิมอาหารรสเลิศพร้อมพบกับสินค้าImportBrandมากมายอาคาร3-4เวลา:10.30-21.00น. Variouscategoriesofgoodswithdiscountupto80%willbeshowcasedinthisfair-Fashion&LifestyleZone:Enjoyclothingshopping,plusaccessoriesandin-trendLifestyleoutfit-Home&DecorationZone:Besurprisewithchicideaofhomedecorationobjects-FurnitureZone:Variousstylesofcustom-madefurnitureincludingModernStyle,VintageandRetroStylewhichwillmeetyourtaste-Food&PackageFood:Bedelightinmanymount-wateringfoodsandimportbrandgoodsHall3-4Time:10.30-21.00hrs.

กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีโทรศัพท์:023544466เว็บไซต์:www.most.go.th องค์การพิพิธภัณฑ์วิทยาศาสตร์แห่งชาติโทรศัพท์:025779999เว็บไซต์:www.nsm.or.th M i n i s t r y o f S c i e n c e a n dTechnologyTel:023544466www.most.go.th NationalScienceMuseumTel:025779999www.nsm.or.th

15-19กันยายน2552 15-19Sep2009

งานบางกอกเจมส์แอนด์จิวเวอร์รี่แฟร์ครั้งที่44 44thBangkokGemsandJewelryFair2009

งานแสดงสินค้าอัญมณีและเครื่องประดับที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียพบผู้ผลิตผู้จำหน่ายอัญมณีกว่า1,000รายทั้งในและต่างประเทศรวมทั้งกิจกรรมหลากหลายภายในงานชาเลนเจอร์1-3วันที่:15-18กันยายน2552เวลา10.00-18.00น.19กันยายน2552เวลา10.00-17.00น.บัตรเข้าชมงานราคา100บาท Thepremierexhibitionthatshowcasesexquisitegemsandjewelryfrommorethan1,000companiesallaroundtheworldhasnowcometoIMPACT.Handcrafted,contemporary,traditional,urbanjewelry,preciousandsemi-preciousstones.Challenger1-3Date:15-18Sep,10.00-18.00hrs.19Sep10.00-17.00hrs.Ticketis100Baht

สมาคมผู้ค้าอัญมณีไทยและเครื่องประดับโทรศัพท์:02-6301390เว็บไซต์:www.bangkokgemsfair.com ThaiGemandJewelryTraderAssociationTel:02-6301390www.bangkokgemsfair.com

26กันยายน-4ตุลาคม2552 26Sep–4Oct2009

เฟอร์นิเจอร์โชว์แบงค็อคเวดดิ้งแฟร์แฟชั่นแอนด์จิวเวลลี่โชว์เอ็กซตร้าและฟู้ดโซน FurnitureShow2009BangkokWeddingFair2009Fashion&JewelryShow2009ExtrazoneandFoodzone

งานแสดงสินค้าเฟอร์นิเจอร์ในบ้าน,ห้องนอน,ห้องครัว,ห้องรับแขก,เครื่องใช้ไฟฟ้าอุปกรณ์ความปลอดภัยโซนสตูดิโอถ่ายภาพสำหรับคู่บ่าว-สาวแพ็กเกจงานแต่งงานดนตรีสถานที่จัดเลี้ยงโซนเสื้อผ้าเครื่องแต่งกายเครื่องหนังเครื่องประดับและสถาบันเกี่ยวกับความงามโซนสินค้าตกแต่งบ้าน อาทิเซรามิค,กรอบรูป,ไม้ประดิษฐ์เครื่องหอมรูปภาพโคมไฟเครื่องปั้นและโลหะโซนอาหารแปรรูป อาหารกึ่งสำเร็จรูปอาหารแห้งและเครื่องดื่มชาเลนเจอร์3เวลา:11.00-21.00น. Theexhibitionoffersthelatestfurnituretrendforbedroom,kitchen,andlivingroom,includingknock-downandbuild-infurniture.Thefairalsoexhibitshouseholdfacilitiesandelectricdevices.Inthestudiozone,youwillfindweddingpackage,musicfortheweddingandweddingplacesoffering.Challenger3Time:11.00-21.00hrs.

บริษัทเวิลด์แฟร์จำกัดโทรศัพท์:02-731-1331เว็บไซต์:www.worldfair.co.th WorldFairCo.,Ltd.Tel:02-731-1331www.worldfair.co.th

อิมแพ็ค เมืองทองธานี โทรศัพท์028335077โทรสาร028335060IMPACTMUNGTONGTHANITel.+6628335077Fax.+6628335060

E-mail:communications@impact.co.thwww.impact.co.th

  7

Date

วันที่

EventName

ชื่องาน

BriefProfile

รายละเอียด

Organizer

ผู้จัดงาน 9–13กันยายน2552(วันธุรกิจ) 9-13Sep2009(Trade)

งานไทยแลนด์โลจิสติกส์แฟร์2552 Thailand International LogisticsFair2009

งานแสดงเกี่ยวกับการขนส่ง ระบบการจัดเก็บและกระจายสินค้า คลังสินค้าบรรจุภัณฑ์ธุรกิจการให้บริการด้านการจัดการสินค้าระหว่างประเทศ Logistics,SoftwareInformationTechnologyandServices.

กรมส่งเสริมการส่งออกโทร:025120093www.thaitradefair.com DepartmentofExportPromotionTel:+6625120093Fax:+6625123055www.thaitradefair.com

4-9ตุลาคม2550(วันธุรกิจ) 4-9Oct2009(Trade)

ICN2009 ICN2009

งานประชุมด้านโภชนการในระดับนานาชาติ The 19th International Congress of Nutrition. Hosted by The NutritionAssociation of Thailand, under the Patronage of her Royal HighnessPrincessMahaChakriSirindhorn

สำนักงานเลขานุการการประชุมบริษัทเอเชียคองเกรสจำกัดโทร:027487881www.icn2009.com Secretariat : Asia Congress EventsCo.,Ltd.Tel:+6627487881Fax:+6627487880www.icn2009.com

24-30ตุลาคม2550(วันธุรกิจ) 24-30Oct2009(Trade)

WCN2009 WCN2009

งานประชุมระดับโลกของแพทย์ด้านประสาทวิทยาครั้งที่19 The 19thWorld Congress of Neurology. Hosted by The NeurologicalsocietyofThailand.

สำนักงานเลขานุการการประชุมสมาคมประสาทวิทยาโทร:027165901www.wcn2009bangkok.com Secretariat:CongrexSwedenTel:+4684596600Fax:+4686619125OrganisingCommittee:TheNeurologicalSocietyofThailandTel:+6627165901Fax:+6627166004www.wcn2009bangkok.com

3-5พฤศจิกายน2552(วันธุรกิจ) 3-5Nov2009(Trade)

2mfFASAVA2009 2ndFASAVA2009

การประชุมวิชาการนานาชาติของสมาพันธ์สัตวแพทย์สัตวแพทย์สัตว์เล็กภูมิภาคเอเชีย2009 The 2nd Federation of Asian Small Animal Veterinary AssociationsCongress 2009 and The 35th Veterinary Medicine and LivestockDevelopmentAnnualConference2009

สำนักงานเลขานุการการประชุมบรัษัทโปรคองเกรสจำกัดโทร:029561580www.fasava2009.com Secretariat : Procongress (Thailand)Co.,Ltd.Tel:+66813473939Fax:+6629324454www.fasava2009.com

5-7พฤศจิกายน2552( วั นธุ ร กิ จ / ป ร ะช าชนทั่วไป) 5-7Nov2009(Trade/Public)

บัสแอนด์ทรัค 2009 และ เออีวี2009 Bus&Truck2009/AEV2009

งานแสดงรถเพื่อการพาณิชย์และกิจการพิเศษครั้งที่6 The 6th Thailand Commercial and Special Purpose Vehicle ExpositionandThe3rdAlternativeenergyVehicle.

บริษัททีทีเอฟอินเตอร์เนชั่นแนลจำกัดโทร:027172477www.busandtrucks.com TTFInternationalCo.,Ltd.Tel:+6627172477Fax:+6627172466WWW.busandtrucks.com

5-7พฤศจิกายน2552( วั นธุ ร กิ จ / ป ร ะช าชนทั่วไป) 5-7Nov2009(Trade/Public)

คอนส์เทค2009 ConsTech2009

งานแสดงเครื่องจักรวัสดุอุปกรณ์การบริการก่อสร้างครั้งที่5 The 5thConstructionMachinery,Material andServicesExposition andco-organisedwithThaiConstractorsAssociationunderH.M. theKing’sPatronage

บริษัททีทีเอฟอินเตอร์เนชั่นแนลจำกัดโทร:027172477www.constechexpo.com TTFInternationalCo.,Ltd.Tel:+6627172477Fax:+6627172466www.constechexpo.com

ศูนย์นิทรรศการและการประชุมไบเทคโทรศัพท์:027493939โทรสาร:027493949

BANGKOKINTERNATIONALTRADE&EXHIBITIONCENTRE(BITEC)Tel.+6627493939,+6622361890Fax.+6627493949

E-mail:salesenquiries@bitect.netwww.bitec.net

  8

No.ลำดับที่ Dateวันที่ Eventnameชื่องาน Cityเมือง websiteเว็ปไซต์

1 4-6Sep2009

MediaExpo-Kolkata Kolkata,India

www.biztradeshows.com/media-expo-kolkata/

2 9-12Sep09 The2ndChinaBilliardsExpo2009 Shanghai,China www.chinabilliardsexpo.com/english.asp

3 10-13Sep09     5thOutdoor&IndoorAdvertisingSolutionsFair

Istanbul,Turkey www.cnr-outdoorturkey.com/content/en_index.asp

4 11–16Sep2009 Print09

Chicago,USA www.gasc.org/

5 18-20Sep2009 IndiaInternationalEventsFair2009 Mumbai,MaharashtraIndia

www.biztradeshows.com/iief/

6 22-  23Sep09   Ad-TechLondon London,UnitedKingdom www.ad-tech.com/london/adtech_london.aspx

7 22-24Sep2009

THESIGNSHOW2009

BRISTOL,UK www.thesignshow.co.uk

8 22-24Sep2009 DigitalSignage

Paris,Ile-De-France,France www.biztradeshows.com/trade-events/digital-signage.html

9 23-24Sep2009 Sign&DigitalIreland2009 Dublin,Ireland www.signireland.com

10 1-3Oct2009 Viscom

Nordrhein–Westfalen,Germany

www.timesfirst.com/trade-shows/2195/VISCOM-GERMANY.html

11 4-6Oct2009 Print&Sign

Kortrijk,Belgium www.print-sign.be/en/practical-info.aspx

12 15-18Oct09 MediaAsiaExpo Bangkok,KrungThep,Thailand www.mediaasiaexpo.com/

13 15-18Oct2009 SignAsiaExpo

Bangkok,Thailand

www.signasiaexpo.com

14 5–6Nov2009 AsiaPacificOutofHomeMediaConvention2009

Macau,Hongkong

www.ipim.gov.mo

15 12–15Nov2009 KoreaInternationalSign&DesignShow(KOSIGN)

Seoul,SouthKorea www.kosignshow.com/2009/kor/

16 17–8Nov2009 Ad-TechBeijing Beijing,China www.ad-tech.com/beijing/adtech_beijing.aspx

17 25-27Nov 2009 ChinaSignFair2009 Guangzhou,China www.chinasignfair.com/english/

18 18-20Dec2009

LEDEXPO2009 NewDelhi,India

www.theledexpo.com/

�

�

��

5

6,78

9

�0,��

�� ��

�6

��

�7�5

�8

  9

สมาคมป้ายและโฆษณา ชั้น2อาคารพี.ไลท์โฆษณาเลขที่49/269หมู่4ซอยพหลโยธิน48(สายหยุด)แขวงอนุสาวรีย์เขตบางเขนกรุงเทพมหานคร10220โทรฯ029709235-6แฟ็กซ์029709236ต่อ300www.aspathailand.org

สวัสดีครับท่านสมาชิกทุกท่านสบายดีกันทุกคนนะครับที่ผมทักทายท่านแบบนี้ถือเป็นการทักทายแบบไทยๆนะครับหากเป็นคนจีนต้องถามว่ากินข้าวหรือยังหรือเป็นฝรั่งก็ต้องทักว่าเป็นยังไงงานการดูดีไหมเห็นไหมครับธรรมเนียมของแต่ละถิ่นไม่เหมือนกันแต่สิ่งที่ชาวโลกต้องเผชิญหน้าคล้ายๆกันคือความรุนแรงของภัยธรรมชาติที่นับวันจะไม่ปรานีมนุษย์เหมือนกับว่าพวกเขากำลังจะเอาคืนกระนั้นหรือ… ฤดูกาลนี้เย็นชุ่มฉ่ำกับสายฝนและลมกรรโชกคนทำป้ายโฆษณาหายใจไม่ค่อยทั่วท้องครับเพราะอาจเกิดเหตุไม่คาดฝันได้ทุกเมื่อผมจึงขอเชิญชวนเพื่อนสมาชิกให้หมั่นตรวจสอบความมั่นคงแข็งแรงของโครงป้ายโฆษณาโดยต้องมีวิศวกรเข้ามาช่วยตรวจสอบหรือหากท่านต้องการข้อมูลใดๆเพิ่มเติมถามเข้ามาได้ที่สมาคมฯนะครับ ผมมีข่าวดีชิ้นเล็กๆของสมาชิกเจ้าของโครงป้ายมาฝากกันครับพวกเราที่เคยเดือดร้อนกับเรื่องการก่อสร้างป้ายผิดกฎหมายสร้างผิดแบบงานนี้ได้เฮกันแล้วครับเพราะทางกทม.รับลูกการเดินเข้าไปปรึกษาหารือจนล่าสุดเปิดทางขอความร่วมมือกับทางสมาคมฯเพื่อขอแนวทางเกี่ยวกับการแก้ไขข้อกฎหมายให้ธุรกิจของเราให้ถูกต้องกันเสียทีติดตามกันได้ในรายละเอียดรายการถัดจากบรรทัดนี้ไปได้ครับ และยังมีเก็บตกการเดินทางไปดูงานที่เซี่ยงไฮ้มาฝากกันเป็นกิจกรรมของสมาชิกที่มีความสนิทสนมกันจากทริปนี้เพิ่มขึ้นอีกหลายคน นอกจากนี้ผมขอเชิญชวนท่านเข้าร่วมงานSignAsiaExpo’09ณอิมแพ็คเมืองทองธานีฮอลล์1-2ระหว่างวันที่15–18ตุลาคม2552นี้นะครับ

สารจากนายกสมาคมฯ

“ป้าย หรืออาคาร”

ข่าวดีชิ้นเล็กๆ จากนายกสมาคม

การตีความของการก่อสร้างป้ายโฆษณาที่ถูกรวมอยู่ในพรบ.ควบคุมอาคารอันเป็นข้อถกเถียงกันมาเนิ่นนานว่าควรจะจัดประเภทแยกออกมาและระบุความชัดเจนเป็น(ว่าที่)พรบ.ป้ายโฆษณาที่เป็นเอกเทศให้ถูกต้องตามกฎหมายไม่ต้องไปอิงพรบ.ที่ครอบจักรวาลจนกลายเป็นความคาราคาซังกันมาตั้งแต่ปี2535เป็นต้นมา ลำดับฉากเหตุการณ์ที่มีความรุนแรงของภัยธรรมชาติฟ้าฝนตกกระหน่ำลมแรงทำให้ต้องระมัดระวังกันเป็นพิเศษกับกรณีป้ายโค่นล้มจนเกิดอันตรายต่อชีวิตและทรัพย์สินของผู้คน ผู้ประกอบการป้ายโฆษณามิได้นิ่งนอนใจกับปัญหาดังกล่าวและมีความเพียรพยายามที่จะเข้าไปเปิดประตูคุยกับหน่วยงานหลักที่มีหน้าที่ควบคุมดูแลคือกทม.ถึงการวางแนวทางการทำงานร่วมกันมาจนวันนี้ความยังไม่คืบหน้า

“ความคืบหน้าของการทำงานร่วมกันของผู้ประกอบการธุรกิจป้ายโฆษณาและกรุงเทพมหานคร เป็นเรื่องที่น่ายินดีว่า มีการเห็นพ้องร่วมกันในหลายเรื่อง ที่สำคัญคือ การจะยกร่างพระราชบัญญัติป้าย ที่ควรออกมาเป็นการเฉพาะของธุรกิจ กำลังจะถูกหยิบขึ้นมา เป็นรูปธรรม ในอนาคต” “… the progress of cooperation between Sign Business Sector and Bangkok Metropolitan Administration is very delightful, they agree on many issues especially to have “The Signboard Act” becoming the concrete content in the near future…”

  �0

สมาคมป้ายและโฆษณา ชั้น2อาคารพี.ไลท์โฆษณาเลขที่49/269หมู่4ซอยพหลโยธิน48(สายหยุด)แขวงอนุสาวรีย์เขตบางเขนกรุงเทพมหานคร10220โทรฯ029709235-6แฟ็กซ์029709236ต่อ300www.aspathailand.org

ข่าวดีชิ้นเล็กๆ จากนายกสมาคม

“ความคืบหน้าของการทำงานร่วมกันของผู้ประกอบการธุรกิจป้ายโฆษณาและกรุงเทพมหานคร เป็นเรื่องที่น่ายินดีว่า มีการเห็นพ้องร่วมกันในหลายเรื่อง ที่สำคัญคือ การจะยกร่างพระราชบัญญัติป้าย ที่ควรออกมาเป็นการเฉพาะของธุรกิจ กำลังจะถูกหยิบขึ้นมา เป็นรูปธรรม ในอนาคต” “… the progress of cooperation between Sign Business Sector and Bangkok Metropolitan Administration is very delightful, they agree on many issues especially to have “The Signboard Act” becoming the concrete content in the near future…”

ธุรกิจสื่อแห่งประเทศไทย,สมาคมสถาปนิกแห่งประเทศไทย,สมาคมประกันวินาศภัย,สมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย,สมาคมธุรกิจโฆษณาแห่งประเทศไทย,สมาคมการพิมพ์สกรีนไทย,สมาคมเคเบิลทีวีแห่งประเทศไทย,ชมรมไทยอิงค์เจ็ทและชมรมสื่อนอกบ้าน ส่วนตัวแทนจากภาครัฐทางกทม.จะเป็นผู้แต่งตั้งเข้าร่วมองค์คณะเป็นลำดับไป 4.การทำงานร่วมกันของคณะทำงานชุดนี้มีระยะเวลาในการศึกษาแนวทางแก้ไขกำหนดทิศทางของธุรกิจป้ายโฆษณาให้แล้วเสร็จภายในกำหนด6เดือนนับจากวันที่มีการประชุมครั้งแรก 5.เมื่อครบกำหนดระยะเวลาตามข้อ4ดังกล่าวแล้วให้นำส่งบทสรุปเพื่อเป็นแนวทางให้กทม.ดำเนินการตามกระบวนการโดยมิชักช้าเพื่อมิให้เกิดความเสียหายต่อภาพรวมของธุรกิจป้ายโฆษณาอันเป็นหนึ่งในฟันเฟืองขับเคลื่อนทางเศรษฐกิจของประเทศชาติสืบไป และต่ อม า เมื่ อ วั นที่ 2 สิ ง ห าคม 2552ที่ ผ่ า นมาดร.ประกอบจิรกิติรองผู้ว่ากทม.ออกมาเปิดเผยซึ่งตีพิมพ์ไว้ในหนังสือพิมพ์มติชนฉบับประจำวันที่3สิงหาคม2552ดังในข่าวที่ประกอบกันมานี้ เป็นข้อมูลที่สมาชิกสมาคมทุกท่านได้ทราบความคืบหน้าการทำงานในนามองค์กรวิชาชีพด้านการขับเคลื่อนองค์รวมของธุรกิจป้ายโฆษณาและขอให้เตรียมตัวกันไว้ให้พร้อมหากเกิดกรณีใดๆกับท่านได้

มากนักแต่พบว่าล่าสุดการเข้าพบผู้ว่ากทม.–มรว.สุขุมพันธ์บริพัตรของนายกสมาคมป้ายและโฆษณาพร้อมคณะอีก9คนเมื่อวันที่29มิถุนายน2552ที่ผ่านมาณศาลาว่าการกรุงเทพมหานครมีสัญญาณที่ดีในความร่วมมือจนมีข้อสรุปประเด็นที่เห็นชอบร่วมกันในประเด็นหลักเรื่องการรื้อถอนป้ายที่ผิดกฎหมายดังนี้ 1.เห็นชอบร่วมกันว่า“เมืองใหญ่ต้องมีป้าย”เพื่อนำข้อเด่นของทรัพย์สินประเภทการเป็นสื่อนอกบ้านมาใช้อย่างมีประสิทธิภาพ 2.เห็นชอบร่วมกันเรื่องความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินของประชาชนโดยเฉพาะช่วงหน้าฝนพายุลมแรงท่านผู้ว่าฯจึงให้นโยบายชัดเจนว่าสำหรับป้ายที่ล่อแหลมส่อแววเข้าข่ายมีความเสี่ยงก่อให้เกิดอันตรายขอให้มีการพิจารณารื้อถอนเป็นไปตามข้อกำหนดกฎหมายซึ่งเจ้าหน้าที่ของรัฐพึงปฏิบัติและอาจมีการแถลงข่าวเรื่องนี้พร้อมกันเพื่อสร้างความมั่นใจให้ประชาชนชาวกทม.เป็นลำดับต่อไป 3.เห็นชอบร่วมกันเรื่องการพัฒนาธุรกิจป้ายโฆษณาอย่างยั่งยืนในอนาคตซึ่งปัจจุบันมีผู้ประกอบการลูกจ้างในธุรกิจนี้กว่าหนึ่งล้านคนนำรายได้เข้าประเทศจัดเก็บเงินภาษีอากรเป็นรายได้ของรัฐเพื่อนำไปพัฒนาประเทศกว่าพันล้านบาทต่อปี โดยกำหนดให้มีการตั้ง“คณะทำงาน”ร่วมกันระหว่างภาครัฐภาคเอกชนและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ทางสมาคมป้ายและโฆษณาจึงนำเสนอตัวแทนจากองค์กรวิชาชีพที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมเป็นองค์คณะได้แก่สมาคมป้ายและโฆษณา,สมาคมป้ายเอเชีย,สมาคมมีเดียเอเยนซีและ

  ��

สมาคมป้ายและโฆษณา ชั้น2อาคารพี.ไลท์โฆษณาเลขที่49/269หมู่4ซอยพหลโยธิน48(สายหยุด)แขวงอนุสาวรีย์เขตบางเขนกรุงเทพมหานคร10220โทรฯ029709235-6แฟ็กซ์029709236ต่อ300www.aspathailand.org

เป็นข้อตกลงร่วมกันระหว่างสมาคมป้ายและโฆษณาและชมรมไทยอิงค์เจ็ทว่าเจ้าภาพในการจัดกิจกรรมไปดูงานที่ประเทศจีนซึ่งมีในสองเมืองใหญ่คือกวางโจวและเซี่ยงไฮ้นั้นจะผลัดไม้กันเมืองแรกดูแลโดยชมรมฯส่วนเมืองหลังสมาคมฯเป็นผู้ดูแล วัตถุประสงค์ของการดูงานเดินชมงานแสดงสินค้าในต่างประเทศเรามักได้รับประโยชน์หลักๆในสองเรื่องคือความสนิทสนมมิตรภาพระหว่างคณะคนไทยที่เดินทางไปด้วยกันและอีกเรื่องคือมิตรภาพที่เชื่อมไปยังคู่ค้าต่างประเทศเช่นไปเยี่ยมเจอหน้าตากันไปเยี่ยมโรงงานผลิตเยี่ยมออฟฟิศตลอดจนการแลกเปลี่ยนเรื่องเทคโนโลยีใหม่ๆแนวโน้มของธุรกิจปัจจัยที่เป็นข้อดีข้อควรระวัง การพบปะกันย่อมทำให้นักธุรกิจได้มีปฏิสัมพันธ์กันใกล้ชิดเรียนรู้ซึ่งกันและกันข้อนี้เป็นประโยชน์สูงสุดของการทำธุรกิจในยุคนี้นอกเหนือจากการใช้KnowHowซึ่งต้องประกอบด้วยKnowWhomเข้ามาช่วยเสริมอีกชั้นหนึ่ง เช้าของวันที่5กรกฏาคม2552ชาวคณะของสมาคมฯทั้ง34คนเดินทางด้วยสายการบินไชน่าอีสเทิร์นแอร์ไลน์ไปที่เมืองเซี่ยงไฮ้ถึงที่หมายเวลา14.10น.โดยใช้เวลาระหว่างเดินทางด้วยรถบัสกว่าสามชั่วโมงจึงเป็นเวลาที่ทั้งคณะได้มีโอกาสแนะนำกันเองอย่างครื้นเครงโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อชมงานAPPPEXPO ทริปนี้เป็นการจัดโดยบริษัททัวร์มืออาชีพอาหารการกินจึงถูกเสิร์ฟแบบมืออาชีพที่มีไว้ต้อนรับนักท่องเที่ยวแบบมืออาชีพด้วยเช่นกันอาทิหมูพันชั้นไก่เศรษฐีโชว์ชุดตระการตากังฟูเส้าหลินเจ้าแม่กวนอิมพันมือพันตาการปลูกใบชาเขียววิธีคั่วและชงชาแบบโบราณโรงงานผลิตยาทาแก้น้ำร้อนลวก“เป่าฟู่หลิง”หรือรู้จักกันดีในชื่อ“บัวหิมะ” งานAPPPEXPOมีขึ้นระหว่างวันที่6-9กรกฎาคมสถานที่จัดงานคือShanghaiNewInternationalExhibitionCentreกว่า10ฮอลล์พื้นที่150,000ตารางเมตรแบ่งออกเป็นสองส่วนให้เลือกเดินชมงานได้ตามชอบใจทั้งในส่วนของPrintPackPaperและLED พิธีเปิดงานคึกคักด้วยการเชิดสิงโตเน้นสีแดงอันเป็นสีมงคลเฮงเฮงของชาวจีนจากนั้นพวกเราก็เดินกันจนเมื่อยแล้วแบ่งสายกันเป็นสองกลุ่ม กลุ่มแรกเข้าร่วมงานเล่าสู่ กันฟัง เรียกว่า เป็นForumโดยมีคุณชาตรีอัศวเบญญาทำหน้าที่เป็นตัวแทนของสมาคมป้ายเอเชีย:ASAนำเสนอความสำคัญของASAในห้องนั้นมีผู้เกี่ยวข้องหลายท่านเข้าร่วมฟังด้วยอาทิMR.KelvinLiao-นายกสมาคมป้ายเอเชีย,Ms.Gillian,Ms.BelleYamและสมาชิกจากFESPA พอจบจากนั้นมีการเคลื่อนขบวนไปช็อปปิ้งกันด้วยมุกเด็ดกลยุทธ์ที่ใครๆก็นำไปใช้ได้เพื่อนชาวจีนส่งภาษาจีนบอกคนขายว่าพาเอเยนต์คนไทยมาซื้ออีกหน่อยจะได้เป็นคู่ค้าเป็นตัวแทนขายกันได้เท่านั้นแหละพ่อค้าเขาลดให้ทันทีและมีของแถมติดมือมาด้วย

“ดูงานที่เซี่ยงไฮ้”

อีกกลุ่มหนึ่งเป็นการแยกไปเที่ยวชมความงดงามของเมืองตามโปรแกรมทัวร์อาหารอร่อยวิวสวยช็อปของถูกแบรนด์ทั้งนั้นมีงานเซอร์ไพรส์วันเกิดของคุณวัฒนพงษ์เจียมสกุลธรสมาชิกในคณะคนหนึ่งเจ้าตัวอึ้งปลื้มไปเลย ขากลับทั้งคณะเดินทางไปสนามบินด้วยรถไฟแม่เหล็กความเร็วสูง431กิโลเมตรต่อชั่วโมงใช้เวลาเพียง7นาทีก็ถึงปลายทางและเดินทางกลับถึงกรุงเทพฯโดยสวัสดิภาพ ร่องรอยประโยชน์ที่ได้รับของการเดินทางไปดูงานในแต่ละครั้งเชื่อว่าทุกท่านมีมุมมองที่แตกต่างกันโอกาสต่างๆเกิดขึ้นจากการหยิบฉวยจังหวะที่เหมาะสมและมิตรภาพที่จะมีส่วนช่วยให้การทำธุรกิจยั่งยืนตลอดไป

รายงานโดยภิญญุดากลิ่นระคนธ์

ยกป้ายแบบนี้เป็นว่ารู้กันว่าไปเป็นหมู่คณะแน่นอน

ASAไปจับจองบูธเพื่อโปรโมท

APPPEXPOบนพื้นที่กว่า150,000ตารางเมตรเดิน4วันยังไม่ทั่ว

  ��

ยกป้ายแบบนี้เป็นว่ารู้กันว่าไปเป็นหมู่คณะแน่นอน

ASAไปจับจองบูธเพื่อโปรโมท

APPPEXPOบนพื้นที่กว่า150,000ตารางเมตรเดิน4วันยังไม่ทั่ว

ผมขอทำหน้าที่แจ้งความคืบหน้าของการก่อตั้งสถาบันiSIGN จากOHMฉบับที่แล้วผมเรียนทุกท่านว่าiSIGNอยู่ในขั้นตอนของการตั้งไข่โดยมีคณะกรรมการบริหารหรือAcademyBoardofDirectorจำนวน7ท่าน คราวนี้มีความคืบหน้าไปอีกขั้นแล้วครับโดยมีโครงสร้างให้เราได้ชื่นใจบนความตั้งใจของทุกท่านได้แก่คณะกรรมการบริหาร,คณะกรรมการดำเนินการ,กองงานเลขานุการ,คณะที่ปรึกษาและคณะทำงานภาคปฏิบัติการตามโครงสร้างที่ปรากฏข้างล่างนี้นะครับ

คุณยุวพล พรประทานเวช กรรมการบริหาร

“โครงสร้าง ”

คุณวิทอง ตัณฑกุลนินาท ประธานบริหารกิจการการศึกษา

คุณมารุต อรรถไกวัลวที รองประธาน

คุณวินัย ศิลปศิริพร ประธาน

คุณอดิศร ศุขะทัต รองประธาน

คุณหวง เหยิน ชาง กรรมการบริหาร

คุณไพจิตร เทียนทอง กรรมการบริหาร

คณะที่ปรึกษา15ท่าน

คุณอุดร โตกระแสร์ ประเมินผลและพัฒนา

คุณสอาด มาคราม บริหารทั่วไป

คุณวิศรุต วิภาวีสันทัด บัญชีการเงินและกฎหมาย

คุณฉัตรชัย ส่องแสงเจริญ บริหารทรัพย์สิน

คุณสักกฉัฐ ศิวะบวร หลักสูตร

คุณชาตรี อัศวเบญญา ต่างประเทศ

คุณจริยา นักสอนประสานงาน

ภาครัฐ–เอกชนและประชาสัมพันธ์

ประธานฝ่าย

คุณนวพร ลัคนาวงศา

คุณมณี นิมิตกุล

คุณเพ็ญพร คณากาญจน์

คุณสิริพร สงบธรรม หัวหน้ากองงานเลขานุการ

คุณสุมาลี เลิศสุกิตพงศา

คุณภิญญุดา กลิ่นระคนธ์

คุณชาตรี อัศวเบญญา

กองงานเลขานุการ

วิทยากร

ผู้อำนวยการ รองผู้อำนวยการ พนักงานปฏิบัติการ

iSIGNacademy

จัดไว้พิเศษให้นายกฯสื่อสารไปถึงสมาชิก

ยุวพล พรประทานเวช นายกสมาคมป้ายและโฆษณาYuvapholpornpratharnwechPresident Advertisingand Sign ProducingAssociation

  ��

“เครือข่ายทีม่าเลเซีย” “ ….งานแสดงสินค้า ที่มาเลเซีย – IPMEX 09 ครั้งล่าสุด ASA เพิ่มเครือข่ายเข้ามาอีกคือ Asia Print Federation...”

“… During the IPMEX’09 held in Malaysia, ASA has expanded its network with the Asia Print Federation…”

AsiaSignAssociationmeetsAsiaPrintFederation

AsiaSignAssociationmeetsDeputyMinisterofHomeAffair

ผมขอทำหน้าที่ในการปรับข้อมูลของASAให้ทันสมัยด้วยการรายงานว่าเมื่อเดือนสิงหาคมที่ผ่านมาคณะกรรมการบริหารของASAลงคะแนนเป็นเอกฉันท์ในการแต่งตั้งMs.BelleYamเป็นRegionalRepresentativeประจําประเทศมาเลเชียอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่7สิงหาคม2552ในการประชุมASAExecutiveMeetingครั้งที่13ที่กรุงกัวลาลัมเปอร์ประเทศมาเลเชีย ผมขอเท้าความกลับไปก่อนหน้าว่าMs.BelleYamได้ทํางานร่วมกับASAมาระยะเวลาหนึ่งแล้วด้วยตําแหน่งEventOrganizerandPublicRelationshipOfficeและมีโอกาสร่วมคณะเดินทางไปกับทางคณกรรมการของASAหลายครั้งไม่ว่าจะเป็นที่กรุงเทพฯ,ShanghaiและLasVegasสหรัฐอเมริกา ธุรกิจของMs.BelleYamเธอเป็นกรรมการผู้จัดการบริษัทKaizerExhibit ionandConferencesจำกัดซึ่ งเป็นผู้จัดงานIPMEX’09เมื่อวันที่6-9สิงหาคมที่ผ่านมาท่านใดต้องการรายละเอียดเพิ่มเติมใช้ฐานตัวแทนในเมืองไทยคือที่ASPA-สมาคมป้ายและโฆษณานะครับที่www.thailand@asiasign.org ผมขอเล่างานIPMEX09หน่อยนะครับปีนี้เขาจัดขึ้นเป็นครั้งที่8(ครั้งแรกปี1997)มีชื่องานเต็มๆว่าInternationalPrinting,PaperPackaging,MachineryExhibitionซึ่งเป็นการจัดงานแบบปีเว้นปีสลับกับงานPrintTechnologyโดยบริษัทเดียวกันนี้ดังนั้นปีหน้า-2010งานPrintTechnologyจะจัดขึ้นในวันที่6-9สิงหาคม2010 IPMEX09จัดขึ้นที่PutraWorldTradeCenter,Hall1A,B,CและHall2บนพื้นที่ประมาณ15,000ตารางเมตรมีบธูแสดงสินค้าราว150บริษัทจาก25ประเทศโดยมีDeputyMinisterofHomeAffairsของประเทศมาเลเชียคือDatukWiraAbuSemanYusopเป็นประธานเปิดงานและมีแขกผู้ใหญ่อีกหลายท่านเข้าร่วมงานอาทิจากChinaPrintingAssociationและAsiaPrintingFederationและแน่นอนครับรวมทั้งMr.KelvinLiao,ChairmanOfAsiaSignAssociationด้วยซึ่งงานนี้RegionalChairmanของASAจากประเทศต่างๆเดินทางไปเป็นเกียรติให้ชื่นใจกันด้วยคุณยุวพลพรประทานเวชนายกสมาคมป้ายและโฆษณา–SPAบินด่วนไปเพื่อการนี้โดยเฉพาะจนผู้จัดงานเขาซาบซื้งใจยิ่งนักนี่ถ้าไม่รักกันจริงคงไม่ไปกันหรอกจริงไหมครับ ในกรุงกัวลาลัมเปอร์คราวเดียวกันนี้ทางผู้จัดงานยังจัดNetworkingPartyให้กับสมาชิกและคณะกรรมการของASAได้มีโอกาสพบปะพูดคุยกับสมาชิกจากAsiaPrintFederationซึ่งมีสมาชิกจาก7ประเทศในภูมิภาคเอเชียได้แก่China,Indonesia,Pakistan,Philippines,SouthKorea,IndiaandMalaysiaโดยมีMr.DemaoWangจากPrintingandPrintingEquipmentIndustriesAssociationofChina-Chairmanคนปัจจุบันนำทีมน่าแปลกใจว่าเมื่อผมถามถึงตัวแทนในประเทศไทยเขาบอกว่ายังไม่มีสมาชิกผมจึงจะช่วยประสานงานให้ทางชมรมไทยอิงค์เจ็ท-TICไปสร้างเครือข่ายต่อไปนะครับ

นอกจากนี้ASAยังมีวาระในการช่วยประชาสัมพันธ์งานThailandInternationalCarWrappingContestซึ่งจัดโดยชมรมไทยอิงค์เจ็ท-TICในงานเดียวกับSignAsiaExpo09ในเดือนตุลาคมที่จะถึงนี้ผมเข้าใจว่าน่าจะมีทีมจากมาเลเซียสนใจที่จะเข้ามาประลองฝีมือแล้วนะครับ ผมมีความเห็นว่าจากประสบการณ์ที่ ได้ เห็นการรวมตัวของกลุ่มผู้ประกอบการต่างๆอย่างล่าสุดคือAsiaPrintFederationเพื่อที่มีจุดมุ่งหมายในการสร้างเครือข่าย-networkingเพื่อประโยชน์ของมวลหมู่สมาชิกเรามีเครือข่ายเพิ่มขึ้นอีกหนึ่งองค์กรแล้วนะครับเป็นโอกาสที่ดีมากของการทำงานบนเครือข่ายที่จะช่วยประสานเชื่อมกันไปเป็นทวีปและกระจายต่อไปได้ทั่วโลก ผมอยากชักชวนท่านที่มีจิตสาธารณะเข้ามาร่วมเป็นคณะทํางานด้วยกันครับแล้วท่านจะเห็นภาพของการสร้างเครือข่ายอย่างใกล้ชิดครับ…

ผนึกกำลังครั้งสำคัญของพลังเอเชีย

ชาตรี อัศวเบญญา ChatreAsavabenya

AsiaSign AssociationHonorableAdviser

  ��

สัมผัสของมนุษย์ยังอบอุ่นเป็นที่โหยหาของผู้คนอยู่เสมอแม้วันนี้จะมีสื่อมีเครื่องไม้เครื่องมือที่ทันสมัยคุยกันได้ข้ามโลกแล้วก็ตามคุณได้รับจดหมายลายมือครั้งสุดท้ายเมื่อไหร่…จำลางเลือนเต็มทีหรือจำไม่ได้ว่ากี่ปีมาแล้วตู้ไปรษณีย์ใบนี้ตั้งอยู่ที่ตึกสูงที่สุดในประเทศไทยตึกใบหยก2คุณๆสามารถส่งจดหมายได้จริงมีนายไปรษณีย์มาเก็บทุกวันตามเวลาหน้าตู้ไหมล่ะบอกแล้วว่าสูงส่งได้หมายถึงที่สูงก็ส่งจดหมายได้นั่นเอง…

“สูง...ส่งได้”

บรรยากาศขุนเขานอนนับดาวได้ทุกคืนอากาศแช่มชื่นทุกวันคนกรุงถวิลหาอารมณ์นี้กันจังพูดด้วยภาพสะท้อนอารมณ์ได้ดีคืนนี้คุณจะชวนใครนับดาวล่ะ...

“12 เดือน 7 ดาว 9 ตะวัน”

  �5

อะไรกันนี่...ของแปลกของใหม่

ร้านเสริมสวยแห่งหนึ่งตั้งอยู่ในมุมอับมองเห็นไม่ชัดเจนนักลูกค้าอาจจะมองผ่านเลยไม่ทันสังเกตก็เลยไปใช้บริการร้านอื่นซะแล้วคิดถึง“ผม”คุณคิดถึงอะไรล่ะ…ใช่…ใช่เลย…หวีทางม้าลายบนถนนหน้าร้านจึงเป็นรูป“หวี”น่ารักเชียวทอดให้ข้ามเดินจากฝั่งถนนหนึ่งไปอีกฟากหนึ่งเป็นที่น่าสังเกตเห็นร้านนี้ทันที…ไหมล่ะบรรยากาศของร้านเสริมสวยจึงเกิดขึ้นได้ด้วยความคิดเฉียบๆ… สถานที่:เมืองเชนเนียประเทศอินเดีย

“หวี กับ ผม”

  �6

  �7

สื่อโฆษณาใหม่ๆมากขึ้นรวมทั้งการเตรียมตัวเข้าไปลงทุนในธุรกิจสื่อโฆษณาในประเทศเพื่อนบ้านอาทิลาวเวียดนาม อควาคือน้ำ น้ำคืออควา น้ำที่สามารถเปลี่ยนไปได้ตามรูปทรงของภาชนะที่บรรจุน่าจะเป็นแนวทางการทำธุรกิจแห่งยุคนี้ที่ต้องปรับตัวได้อย่างทันท่วงที…

การแปลงโฉมของบริษัทเจ.อาร์.ดีลจำกัดให้กลายเป็นบริษัทมหาชนพร้อมกับการขยายการให้บริการอีกหลายมิติทำให้บริษัทนี้มิใช่เป็นบริษัทที่ให้เช่าป้ายโฆษณาแต่เพียงธุรกิจเดียวอีกต่อไป การขยายธุรกิจในยุคนี้ลงมือทำได้หลายวิธีตั้งแต่โตเองควบรวมจับมือผนึกกำลังกันกลายเป็นความครบรสที่ลูกค้าสะดวกเมื่อเดินเข้ามาใช้บริการเสมือนจุดเดียวที่บริการพร้อมสรรพ-onestopservices ชื่อใหม่ของ“เจอาร์ดีล”คือบริษัทอควาคอร์เปอเรชั่นจำกัด(มหาชน)แบ่งงานออกเป็น4กลุ่มคืออควาคอร์เปอเรชั่น(AquaCorporation)บริการป้ายโฆษณากลางแจ้ง,อควาพอยท์(AquaPoint)บริการแบนเนอร์โฆษณาติดบนอาคาร,อควาเทเลวิชั่น(AquaTelevision)ผลิตรายการโทรทัศน์และสื่อโฆษณาและอควาคอมมูนิเคชั่น(AquaCommunication)งานด้านการประชาสัมพันธ์และสื่อสารการตลาด การปรับโฉมธุรกิจในครั้งนี้เป็นการเตรียมตัวเพื่อเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยโดยระบุว่าเงินที่ได้รับจากการระดมทุนจะนำไปลงทุนเพิ่มในพื้นที่

“อควา คือ น้ำ”

5ผู้บริหารอควาใช้กลยุทธ์onestopserviceมาที่เดียวครบทุกบริการ

ทีมงานกับท่าพร้อมลุยและเตรียมตัวโกอินเตอร์ คุณจริยา นักสอน ผู้บริหาร เจ.อาร์.ดีล.ยังนั่งบริหารงานด้านสื่อโฆษณากลางแจ้งในนาม.อควาคอร์เปอเรชั่น

  �8

อาการชะลอตัวลงของภาวะเศรษฐกิจไม่อาจสร้างความเฉาเหงาให้ผู้คนในวงการสื่อนอกบ้านได้เลยเพราะความขยันจะช่วยขับไล่อาการซึมเซื่องออกไปแล้วเรียกกำลังใจคืนความคึกคักให้สินค้าและบริการได้ ความท้าทายของสื่อนอกบ้านไม่ได้หยุดอยู่แค่การสื่อสารกับผู้บริโภคทางเดียวอีกต่อไปปัจจัยสำคัญมาจากสาเหตุของสภาพแวดล้อมและวิถีชีวิตของผู้คนดังนั้นการสื่อสารกับผู้บริโภคจึงต้องคำนึงถึงวิธีการในการสื่อสารให้สนุกและสร้างความสุขหรือความบันเทิงให้กับผู้บริโภคต้องสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้บริโภคแบบไม่ยัดเยียดเพราะบัดนี้ผู้บริโภคกลายเป็นผู้เลือกที่จะรับหรือไม่รับข้อมูลข่าวสารได้อย่างอิสระมากกว่าในอดีตที่ผ่านมา ข้อมูลจากการสำรวจพบว่าคนเมืองปัจจุบันใช้เวลากว่า10ชั่วโมงอยู่นอกบ้านและใช้เวลามากกว่า2ชั่วโมงในการเดินทางเพื่อถึงจุดหมายปลายทางเวลาเหล่านี้ล้วนเป็นช่วงเวลาแห่งโอกาสทองของสื่อนอกบ้านยิ่งนัก คินเนติคเวิลด์ไวด์(ประเทศไทย)จำกัดผู้นำอันดับหนึ่งด้านที่ปรึกษาการใช้สื่อนอกบ้านร่วมกับ3พันธมิตรมาพูดมาเล่าเรื่องราวแนวทางของการใช้สื่อนอกบ้านให้มีประสิทธิภาพคุ้มค่าเงินและแสวงหาช่องทางร่วมกับแนวคิดแปลกใหม่ให้สินค้าและบริการได้อย่างไม่รู้จบผู้บริหารระดับซีอีโอก้ าวขึ้ น เวทีอั ดแน่นด้ วยข้อมูล ในเวลาที่ กระชับคือบริษัทวี จี ไอโกลบอลมีเดียจำกัด,บริษัทแพลนบีมีเดียจำกัดและบริษัทเจซีเดอโก(ประเทศไทย)จำกัดด้วยหัวข้อ“InnovationwithNoBoundaries”เมื่อปลายเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมาแถมมีมุมมองของผู้บริหารสื่อจากประเทศจีนมาเปิดมุมมองตลาดยักษ์ใหญ่ผู้เป็นความหวังของชาวโลกที่จะเป็นผู้นำในการกอบกู้เศรษฐกิจโลกให้พ้นหุบเหว น่าเสียดายแทนหลายท่านที่ไม่มีจังหวะแวะเข้าไปฟังทีมงานกองบก.บห.จึงขันอาสาเก็บประเด็นมาเล่าสู่กันฟังแบบเกาะขอบเวทีถอดรหัสข้อมูลบรรยากาศในห้องสัมมนามาฝากกันดังนี้

PlanBลงทุนเนรมิตรรถเมล์มาตั้งโชว์ในงานให้ลองโหนลองนั่งกันได้ซึ่งหลายคนอาจลืมบรรยากาศนี้ไปแล้ว

คุณเกษมงามพจนาหัวเรือใหญ่(อีกคน)หน้ารับแขกมั่กมาก

VGIค่ายนี้จำลองรถเข็นบอกนัยว่ามีin-storemediaด้วยนอกจากครองตลาดBTSแต่เพียงเจ้าเดียว

“กระตุ้นกำลังซื้อด้วยฤทธิ์ของ สื่อนอกบ้าน”

  �9

สุรเชษฐ์ บำรุงสุขผู้จัดการบริษัทคินเนติคเวิลด์ไวด์(ประเทศไทย)จำกัดกล่าวเปิดประเด็นของการทำการตลาดสื่อโฆษณานอกบ้านที่เปลี่ยนแปลงไปจากช่วง10ปีที่ผ่านมาไม่ว่าจากนวัฒกรรมการสื่อสารเทคโนโลยีและที่สำคัญที่สุดพฤติกรรมที่เปลี่ยนไปของผู้บริโภคใน4เรื่องหลักคือพฤติกรรมผู้บริโภคนวัฒกรรมและแนวโน้มใหม่ของสื่อโฆษณานอกบ้านทั้งในประเทศ-ภูมิภาคเอเชี ยแปซิฟิ กการผสานความคิดสร้างสรรค์และการวัดผล สรุปแนวโน้มสื่ อนอกบ้ านมีแนวทางที่น่าสนใจคือการสื่อสารกับผู้บริโภคที่อยู่ระหว่างการเดินทางไปยังสถานที่ต่างๆนั้นกลยุทธ์ของการใช้สื่อจะต้องเน้นสื่อที่สามารถให้ทั้งภาพและเสียง เช่นพบว่าสื่ อณจุดขาย In-s toremediaในไฮเปอร์มาร์เก็ตห้างสรรพสินค้าและสถานีขนส่งต่างๆการใช้จอโฆษณาดิจิตอลเพิ่มเข้ามาใช้งานทั้งในกรุงเทพฯและหัวเมือง ในขณะที่การพัฒนาเพิ่มเส้นทางระบบขนส่งมวลชนเช่นการเปิดสถานีรถไฟฟ้าBTSเพิ่มขึ้นอีก2สถานีคือสถานีกรุงธนบุรีและวงเวียนใหญ่การเปิดให้บริการแอร์พอร์ตลิงค์สุวรรณภูมิสายด่วนและสายCityLineส่งผลให้สถานีเชื่อมต่อกลายเป็นจุดสำคัญที่นักโฆษณาและเจ้าของผลิตภัณฑ์ให้ความสนใจประกอบกับการเป็นสื่อที่ราคาไม่สูงนักแต่สามารถเข้าถึงผู้บริโภคได้เป็นกลุ่มใหญ่ในขณะที่สื่อAmbientจะถูกนำมาใช้งานกับสินค้ าต่ างๆเพื่ อสื่ อสารโดยตรงกับผู้บริโภคและใช้ในการสร้างการจดจำและย้ำตราผลิตภัณฑ์ได้อย่างใกล้ชิดยิ่งขึ้น

JCDecauxเจ้าแห่งป้ายริมถนนยังขายดีไม่หยุดแถมมีไอเดียเก๋ๆชวนมองอีกด้วย TalkShowแบบเดี่ยวไมโครโฟนโชว์ความไฮเทคทั้งตัวคนพูดและจอรูปพระจันทร์ครึ่งวง

เขียวนี้เขียวคินเนติก

การแสดงแสงสีบนเวทีที่น่าประทับใจ

คุณสมชายจารุธรรมสิริVicePresident,SalesandMarketingJCDecauxThailandCo.,Ltd.

คุณมารุตอรรถไกรวัลวทีCEOVGIGlobalMediaCo.,Ltd.

คนในวงการโฆษณาและสื่อนอกบ้านร่วมงานกันอย่างคับคั่ง

คุณสุรเชษฐ์บำรุงสุขCountryManagerKinetic(Thailand)

  �0

เด็กๆกับการวาดรูปการระบายสีเป็นอิสระทางความคิดที่พวกเขาขีดเขียนเลือกสีสดใสได้ดั่งใจจะนึกไปจินตนาการใสๆของวัยบริสุทธิ์จะช่วยเติมความคิดสร้างสรรค์ให้พวกเขาและนำมาซึ่งความสุขใจให้พ่อแม่ที่เห็นว่าศิลปะจะมีส่วนในการช่วยกล่อมเกลาจิตใจของเด็กๆให้อ่อนโยนได้อย่างแยบยล งานนี้คุณกัญญา ปัญญาอาจอง ผู้บริหารหัวใจศิลป์จากบริษัทซากุระโปรดัคส์(ไทยแลนด์)จำกัดผู้แทนจำหน่ายผลิตภัณฑ์สีและเครื่องเขียน“ซากุระ”จากประเทศญี่ปุ่นออกโรงสนับสนุนกิจกรรมด้านงานศิลปะมาตั้งแต่ปี2548ด้วยการเปิดโอกาสให้เด็กๆวาดภาพระบายสีได้ตามจินตนาการกลายเป็นงานศิลปะที่นำมาจัดนิทรรศการได้อย่างน่าชื่นชมภายใต้แนวคิดการอนุรักษ์ศิลปวัฒนธรรมไทย งานครั้งล่าสุดเมื่อกลางเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมาเป็นการจัดงานครั้งที่3ชื่อโครงการเด็กไทย หัวใจศิลป์ Show it offเป็นผลงานของน้องๆนักเรียนในเขตกทม.กว่า1,000คนกลายเป็นงานศิลปะกว่า400ชิ้นนำมาจัดแสดงผลงานไว้ณหอศิลปวัฒนธรรมแห่งกรุงเทพมหานครนานถึง9วันและรายได้ที่เกิดจากขายภาพวาดจะมอบให้เป็นทุนการศึกษาของนักเรียนต่อไป

“Show it off”

พลังของศิลปะบริเวณลานหอศิลปวัฒนธรรมกรุงเทพฯ

ลีลาของศิลปินอย่างติ๊กชีโร่ทั้งร้องทั้งเต้นและงานศิลปะ

ผู้ใหญ่ใจดีนำทีมโดยคุณกัญญาปัญญาอาจองแห่งซากุระ(สวมกระโปรงสีน้ำเงิน)

จินตนาการของเด็กๆบางครั้งผู้ใหญ่เองก็คาดไม่ถึง

ศิลปะสมาธิการสร้างสรรค์เกิดขึ้นพร้อมกันได้

  ��

ทีมงานมีโอกาสไปเยือนกรุงกัวลาลัมเปอร์ประเทศมาเลเซียอีกครั้งหลังจากที่เคยไปสัมผัสเมื่อน่าจะนานกว่าสิบปีมาแล้ว บ้านเมืองของเขาเจริญเติบโตด้านกายภาพที่มองเห็นได้ชัดเจนมีตึกสูงจนสร้างสถิติโลกครองความสูงที่สุดราว600เมตรเสียดฟ้าและเป็นประเทศฐานการผลิตสินค้าประเภทของกินส่งออกสู่ตลาดโลกอาทิขนมปังกรอบแครกเกอร์ช็อคโกแลตตามนโยบายของรัฐบาลมาตั้งแต่ปี1995เป็นต้นมา การไปในคราวนี้มีเป้าประสงค์สองข้อหลักคือการไปเยี่ยมชมเดินดูงานแสดงสินค้าชื่อIPMEX’09:InternationalPrinting,Paper,PackagingMachineryExhibitionของบริษัทKaizerจำกัดซึ่งเป็นสมาชิกของสมาคมป้ายเอเชียประเทศมาเลเซียและการประชุมของสมาคมป้ายเอเชียครั้งที่13จึงได้สองงานในคราวเดียวกัน งานนี้จัดขึ้นที่PutraWorldTradeCentre,กรุงกัวลาลัมเปอร์เป็นการแสดงสินค้าขนาด2ฮอลล์ราวสัก120บูธระหว่าง6-9สิงหาคมที่ผ่านมาคะเนกันว่าตลอด4วันมีคนมาเดินในงานใกล้เคียงกับปีที่ผ่านมาคือราวสัก2-3หมื่นคน ส่วนการประชุมครั้งที่13ของสมาคมป้ายเอเชียนั้นน่าจะเป็นหน้าที่ของคุณชาตรีอัศวเบญญาที่จะมาเล่าให้ทุกท่านได้รู้ข้อมูลติดตามได้ในหน้า23ของนิตยสารOHMฉบับเดียวกันนี้ ประเทศมาเลเซียในวันนี้ยังมีความหลากหลายของชนหลายเชื้อชาติคนจีน25%คนอินเดีย8%และคนพื้นเมือง-คนมาลายูกลายเป็นการผสมผสานของวัฒนธรรมที่เรียกว่าเป็นCul tura lmixมีการกระทบกระทั่ งกันบ้างปะปรายเป็นเรื่องธรรมดามาก การค้นพบประเทศนี้เกิดขึ้นตั้งแต่ศตวรรษที่18หลังการปฎิวัติอุตสาหกรรมในยุโรปยุคการ

“สวัสดีมาเลเซีย Selamat Datang, Malaysia”

กษัตริย์องค์แรก ของมาเลเซีย มีพระฉายาลักษณ์อยู่บนธนบัตร

ล่าอาณานิคมของประเทศมหาอำนาจจากตะวันตกมาเลเซียจึงอยู่ภายใต้การปกครองของหลายประเทศโดยล่าสุดเป็นอาณานิคมของอังกฤษเป็นเวลา160ปีก่อนที่จะมีการประกาศเอกราชในปี1957จากนั้นเกาะสิงคโปร์ก็ขอประกาศแยกประเทศเมื่อปี1965 กรุงกัวลาลัมเปอร์ก่อตั้งในปี1857เป็นเมืองหลวงที่มีการวางผังเมืองไว้อย่างมีระเบียบมีถนนหนทางให้ประชากรในเมืองเดินทางสะดวกสบายมีรถไฟลอยฟ้ารถไฟรางเดียว-โมโนเรียลขนส่งจากนอกเมืองในเมืองเชื่อมระบบกันถึง5สาย หลังประกาศเอกราชเมื่อวันที่21สิงหาคม1957การปกครองแบ่งออกเป็น9รัฐมี9สุลต่านดูแลและให้มีการแต่งตั้ง1ใน9นั้นขึ้นมาเป็นกษัตริย์ทำหน้าที่เป็นสัญลักษณ์ของประเทศวาระละ5ปี ผู้บริหารประเทศสูงสุดคือนายกรัฐมนตรีมาเลเซียมีนายกฯมาแล้ว5คนผู้โด่งดังเป็นที่รู้จักกันไปทั่วโลกด้วยสไตล์ที่แสดงความชัดเจนเป็นตัวของตัวเองแข็งกร้าวมากที่สุดท่ามกลางการยอมรับของคนส่วนใหญ่ของประเทศและว่ากันว่าเขาเป็นผู้ที่มองการณ์ไกลวางรากฐานให้ประเทศจนกลายเป็นอาวุธสำคัญทางการค้ามาจนถึงวันนี้คือDr.MahathirBinMohamadช่วงระหว่างปี1981-1996 ช่วงเวลาสั้นๆในเมืองหลวงของมาเลเซียสัมผัสได้ถึงความรักชาติ“ธงชาติ”กลายเป็นของประดับชิ้นสง่าบนตัวตึกถนนเกือบทุกสายในร้านอาหารสำนักงานห้างสรรพสินค้าเกือบทุกที่จะมีธงชาติประดับไว้ให้ชุ่มชื่นใจในความรักชาติยิ่งนัก เวลาที่เร็วกว่าเมืองไทย1ชั่วโมงไม่ได้ทำให้ต้องปรับตัวกันนักอากาศเย็นสบายมีฝนกระจายเมฆขาวกระจ่างกระจายทั่วฟ้า สวัสดีมาเลเซียแล้วจะกลับมาเยือนใหม่เมื่อมีโอกาส…

-ผลโกโก้ - Cocoa Pod ปลูกได้ดี บนพื้นที่ไม่เกิน 15 องศาจากเส้นศูนย์สูตร อุณหภูมิเฉพาะ 21˚-23˚ ฝนตกชุก1,000-2,500มล.ต่อปี-Cocoaแปลว่าFoodofthegodค้นพบครั้งแรกใน ทวีปยุโรปเมื่อปี1519-มาเลเซีย กลายเป็นประเทศผู้ผลิต ช็อคโกแลตที่มี ชื่อเสียงในยุคของนายกรัฐมนตรีคนดัง - มหาเทร์ โมฮาวมัด

ข้อมูลจำเพาะ ประเทศมาเลเซียประชากร27.73ล้านคนรายได้ต่อหัวของประชากร8,140เหรียญสหรัฐ/คน/ปีสินค้าส่งออกสำคัญคือเครื่องใช้ไฟฟ้าและผลิตภัณฑ์อิเล็คโทรนิกน้ำมันปาล์มและผลิตภัณฑ์น้ำมันดิบไม้เสื้อผ้ายางพาราฯลฯ

(SelamatDatang,MalaysainwordsismeanHello.)

  ��

multi-culturalandmultilingualsociety.The

populationis27.7millionconsistingof25%

Chinese,8%Indiansand62%Natives,with

otherminorit iesandindigenouspeoples.

Culturalmixhassometimescausedtheethnic

tensionsincountrybutnothingconsideredas

aseriousissue.

Malaysiawasdiscoveredinthe18th

century.AftertheIndustrialRevolution,the

UnitedKingdomhadestablishedinfluencein

coloniesintheterritoryforover160years.

LaterMalaysiahasgainedindependencein

1957andformedthecountrywiththejoint

stateofSingaporewhichlaterliberateditself

in1965.

KualaLumpurhasitsoriginsin1857.Ever

sinceKLisconsideredthecitythathasthe

bes tu rbanp l ann i ngw i t hno ton l y t he

c o m p r e h e n s i v e r o a d n e t w o r k s a n d

e x p r e s s w a y s , b u t a l s o c o n v e n i e n t

transportationsystemssuchasskytrain,

monorailandotherformsoftransportation

thatservesbothlocalsandtouristsover

years.

AfterMalaysiahasgainedindependence

onAugus t21s t ,1957 ,admin is t ra t i ve l y

Malaysiaconsistsofninestates.Eachstateis

controlledbydifferentrulers.Kingsareelected

byandfromthehereditaryrulersofnineof

thestatesforfive-yearterms.

PrimeMinisteristheheadofgovernment.

Dr.MahathirBinMohamadwastheforthand

themost famousandwel l -knownPr ime

MinisterofMalaysia.Heheldthepostfor22

years f rom1981-2003 .Wi thh iss t rong

personalityandprudential,hewastheone

whomadeMalaysiaintoamajorindustrial

powerusinghisabilityandforesightasthe

keysuccessfactors.

Insuchashort t r ip ,wecanfee l the

pa t r i o t i sm i n t h e cap i t a l o fMa l a y s i a .

Deco ra t i veandg rand f l agsa re ra i sed

eve r ywhe r e suchasbu i l d i ngs , r oads ,

restaurants,departmentstoresandmany

touristattractions.Everywherewego,youcan

reallyfeeltheirpatriotismthroughthesecity

decorations.Whatawonderfulfeelingindeed!.

Malaysiatimeisonlyonehouraheadof

Tha i l and ,wh ichdoesno tmakeus too

exhaustedforthetrip.Andwithabeautiful

weatherinacoolandbreezyday,wemust

sayitwasaverypleasantdayinthecityof

Malaysia.

SalamatJalanMalaysiaandwewillbe

thereagainsometimes…soon.

OHMmagazineteamhadachanceto

visitKualaLumpur,Malaysiaonceagainafter

ourlastvisit,over10yearsago.

Obviously,thecityofKualaLumpurhad

grownsigni f icant lyoverthepastyears .

NowadaysKualaLumpurorKLisfamousfor

manyaspectssuchasitsarchitecturalwonder

“Pe t r onasTowe r s ” , oneo f t he t a l l e s t

skyscrapersintheworldwhichitsheightoften

notedasaround600metersfromtheground.

Ma lays ia i sa l sooneo f thewor ld food

exporterswhoexportsbiscuits,crackers,and

chocolateduetothegovernmentpolicysince

1995.

Twomainobjectivesofthistripwereto

visitthe“IPMEX’09:InternationalPrinting,

Paper,PackagingMachineryExhibit ion”,

o r g a n i z e d b y K a i z e r E x h i b i t i o n s a n d

ConferencesSdnBhdwhichisthememberof

AsiaSignAssociat ion(ASA)andalsoto

attendtheASA13thExecutivemeetingthat

coincidedwiththeexhibition.

TheIPMEX’09washeldatthePutra

WorldTradeCenterbetween6th-9th,

August2009.Withtwoexhibitionhallsand

about120booths,over20,000visitorswere

attendingtheshowduringthose4daysof

exhibition.

AsformoreexcitingdetailsoftheASA

1 3 t h E x e c u t i v e M e e t i n g , M r . C h a t r e

Asavabenyawilldescribe,pleaseturnoverto

page23.

TodayMalaysiaisstillamulti-ethnic,

ดอกชบา สีแดง ดอกไม้ประจำชาติ ประดับไว้บนเสาไฟฟ้าเห็นได้บนถนนหลายสาย

ผ้าบาติก งานฝีมือเอกลักษณ์ระดับชาติ การประชุมผู้นำทุกครั้ง มักจะมีการสวมเพื่อถ่ายภาพร่วมกัน ในภาพคือคุณชวนหลีกภัยนายกรัฐมนตรีในยุคนั้น(ที่3จากขวา)

ธงชาติ เครื่องประดับที่คนมาเลย์ภูมิใจ ไม่ว่าจะเป็นที่บนตึกสูงหรือแม้กระทั่งในร้านข้าวมันไก่

Ms.Belle Yam แห่ง บริษัท Kaizer จำกัด เป็นบริษัทผู้จัดงานแสดงสินค้า เธอก่อตั้งบริษัทนี้มากับมือ เมื่อ12 ปีก่อน หลังจากที่มีประสบการณ์จากงานเลขนุการมานานนับสิบปี วันนี้พี่ชายและลูกชายเข้ามาช่วยเสริมงานได้มากแล้ว ด้วยบุคคลิก มนุษยสัมพันธ์ที่ดีของเธอเครือข่ายกลุ่มคนของเธอจึงกว้างขวางขึ้นเรื่อยๆ

ตึกปิโตรนาส ตึกแฝด ที่ทำการของสำนักงานพลังงานแห่งชาติของมาเลเซีย กลายเป็นจุดขายที่บรรจุไว้ในทุกโปรแกรมทัวร์ ทุกวันทำการเวลา 7.00 น. จะมีการแจกบัตรเข้าชมฟรี 1,000 ใบ (ปิดเสาร์ - อาทิตย์)ซึ่งอนุญาตให้เข้าชมได้ถึงชั้นที่มีจุดเชื่อมเท่านั้น

  ��

carhungupside-down,allowingpassengersby tov iew theinteriorofthecarthroughthefoldableroof. Thelocationchosenforthespec ia lbu i ldswasA i rpor tTerminal1AinFrankfurt,wheretheInternationalMotorShow( O A A ) w i l l t a k e p l a c e i nSeptember.Panels,wall-wrapsandlightboxesinthecheck-ina reao f thea i rpor t fea tu rev i e w s o f t h e F i a t 5 0 0 . AB lue too the l emen ts i n theairportsendstravelersalinktoaFiat500microsite.Results T h e c am p a i g n i s s t i l lr e c e i v i n gPR i n p r i n t a ndonline.ItishopedthatmotorenthusiastsvisitingFrankfurtfor the Internat iona lMotorShowwil lbewowedbythebuilds.

AvideooftheInstallationcanbe

viewedhere.http://ow.ly/IGMK

ทั่วไทย ทั่วโลก ไอเดียสื่อนอกบ้านบรรเจิดเกิดขึ้นได้ทุกเวลาทุกโอกาสทุกสถานที่

สุรเชษฐ์ บำรุงสุขบริษัทคินเนติคเวิลด์ไวด์(ประเทศไทย)จำกัด

SurachetBumrongsukCountryManager

Kinetic

คุณจะรู้ สึ ก เช่น ไรถ้ า ได้ เห็ นรถยนต์ถูกแขวนอยู่บนเพดานแทนที่จะถูกวางไว้ในแนวระนาบ คินเนติคที่ประเทศเยอรมันนีเปิดตัวFIAT500cด้วยการทำแบบจำลองขึ้นไปแขวนไว้บนเพดานของสนามบินที่นครFrankfurtในช่วงเวลาเดียวกับการจัดงานแสดงสินค้ารถยนต์นานาชาติ(InternationalMo to rShow-OAA) ใน เดื อนกันยายนในปีนี้เป็นการแขวนกลับหัวกลับหางเพื่อให้ผู้คนที่เข้ามาใช้บริการในสนามบินแห่งนี้ใด้เห็นถึงความสะดวกสบายและรูปลักษณ์ภายในรถยนต์ได้อย่างถนัดตาพร้อมติดตั้งดิจิตอลเทคโนโลยีBluetoothเข้ามาช่วยให้ข้อมลูในรายละเอียดเกี่ยวกับรถยนต์รุ่นนี้อย่างถึงกึ๋นที่FIAT500microsite นี่เป็นอีกหนึ่งผลงานที่มีการนำดิจิตอลเทคโนโลยีมาผสมผสานกับสื่อนอกบ้านผลงานชิ้นนี้ได้กลายเป็นTalkofthetownได้เพียงข้ามคืนทั้งในสื่อสิ่งพิมพ์และในสี่อOnline FIAT500C–HappytoMeetYouK i n e t i c G r o upGe rman y“SpecialProjects”helpstol a unch t h e newF i s t 5 0 0Cabr io le twi th theuseofsomeveryunusualspecialbuildsCampaign TheFiat500hasbecomeonetheoftopsellingsmallc a r s i n E u r o p e , w i t h t h eC a b r i o l e t s e t t o l a u n c hSeptember. InnovativethinkingfromK i n e t i cG r oupGe rmany ’ s“SpecialProjects”teamsawtheinstallationofmodelsofthe

F I A T 5 0 0 c c - H a p p y t o M e e t Y o u

FIAT 500cc - Happy to Meet You Country: Germany Title: Fiat 500cck- Happy to Meet You Advertiser: Fiat Automobile Product / Service: FIAT 500cc Cabriolet OOH Agency: Kinetic Germany

  ��

  �5

คงยังไม่เชยนะคะหากดิฉันจะชวนคุยเรื่องเบื้องหลังแนวคิดของแคมเปญการหาเสียงของท่านประธานาธิบดีโอบามาเพราะมันเป็นการทำงานของนักการตลาดบวกนักโฆษณาที่เล็งผลมวลรวมมากกว่าการมองเป็นสินค้าอุปโภคบริโภคตัวอื่นๆ ความละเอียดอ่อนทางการเมืองยิ่งทำให้นักวางแผนงานต้องเกาะติดอยู่ตลอดเวลาเพราะ“สินค้า”ตัวนี้ของเขาเป็นสินค้าที่มีลมหายใจมีชีวิตจิตใจใช่ว่าจะจับวางตรงไหนได้ง่ายๆเพราะมีมิติที่คนจะมองหลายมุมมากจนอาจยากเกินการประเมิน ไอเดียหรือแนวคิดที่ดีย่อมก่อเกิดไอเดียโดนๆได้ซึ่งเรียกว่าBigIdeaดังนั้นคำนี้จึงมีสมการที่น่าสนใจดังนี้ค่ะ BIGIDEA=CreativethoughtthatsitsaboveallTouchPoints การสื่อสารทางการตลาดแบบองค์รวม-IntegratedMarketingCommunicationsที่ดีต้องช่วยต่อยอดให้BigIdeaขยายตัวแบบขจรขจายได้เจ๋งมากๆ BigIdeaที่ดีต้องสะท้อน…ความเป็นตัวตนของแบรนด์-BrandDNA BigIdeaที่ดีต้อง…สด-Originalและมีเอกลักษณ์-Unique BigIdeaที่ดีต้อง…กำเนิดจากความต้องการเบื้องลึกของผู้บริโภค-Buildontheinsights BigIdeaที่ดีต้อง…ต้องCampaignable จากรูปที่ท่านผู้อ่านเห็นอยู่นี่ดูได้เลยค่ะ BigIdeaของแคมเปญนี้คือการถอดรหัสเป็นคำว่า“CHANGEweneed“จากธรรมชาติตัวตนของ“สินค้า”ที่พวกเขาสัมผัสได้เริ่มตั้งแต่ ความเหมาะสมกับบุคลิกของโอบามา…ผู้นำที่เปี่ยมด้วยความสุขุมคัมภีรภาพ ความเหมาะสมกับสภาวการณ์…การตกต่ำของสภาพเศรษฐกิจของอเมริกาจากการล่มสลายของตลาดการเงินที่ประสบอยู่ ความเบื่อหน่ายและหมดความอดทนของชาวอเมริกันต่อระบบการเมืองแบบเก่าที่โต้เถียงและโจมตีกันไปมา ความต้องการของประชาชนชาวอเมริกา…ความต้องการเปลี่ยนแปลงไปสู่สิ่งที่ดี สุนทรพจน์ของโอบามาถูกร่างขึ้นมาโดนเป้า–บิงโกและเรียกคะแนนได้เต็มๆว่า Wearetheoneswe’vebeenwaitingfor.Wearethechangethatweseek. “เราคือสิ่งที่ เราเฝ้ารอคอยเราคือความเปลี่ยนแปลงที่ เราเฝ้าแสวงหา”หรือสุนทรพจน์ที่กล่าวที่เมืองDenverเดือนสิงหาคม2008ว่าChangedoesn’tcomefromWashington,ChangecomestoWashington CHANGEความเปลี่ยนแปลงคำภาษาอังกฤษหกตัวที่มองเผินเผินแทบจะไม่มีความหมายแต่สำหรับโอบามาเขาสามารถถ่ายทอดออกมาได้อย่างมีประสิทธิภาพและทำให้ชาวอเมริกันเชื่อมั่นว่าเขาจะนำความเปลี่ยนแปลงมาสู่สหรัฐอเมริกาได้จริง เขาทิ้งคำพูดบางคำให้ผู้คนชาวอเมริกันกลับไปคิดต่อว่า“ผมไม่น่าจะมีโอกาสที่จะเป็นแม้แต่ผู้มีสิทธิ์ลงชิงตำแหน่งประธานาธิบดีแห่งสหรัฐอเมริกาเลยด้วยซ้ำ”เป็นคำพูดที่อ่อนน้อมถ่อมตัวจนเรียกคะแนนเสียงได้อย่างท่วมท้น เปรียบได้ว่าบางครั้งสินค้าก็ไม่จำเป็นต้องคุยโม้โอ้อวดสรรพคุณมากเกินไปความเรียบความง่ายตามธรรมชาติของสินค้าคือความจริงใจข้อเท็จจริงของสินค้าย่อมสร้างความยั่งยืนให้สินค้าได้เสมอ…

มณฑิชา สุขจันทร์ บริษัทเนสท์เล่(ไทย)จำกัดMonticharSookchanIntegratedMarketingCommunication&PRGroupManagerNestle(Thai)Ltd.

“BIG IDEA ”

ทำยังไงให้ขายของได้ด้วยงานปิ้งทิ้งหมัดเข้ามุม

COVER STORY นานเท่าไหร่แล้วที่คุณคุณไม่ได้นั่งรถเมล์…จำไม่ได้แล้ว คุณนั่งรถเมล์ครั้งสุดท้ายเมื่อไหร่…จำไม่ได้แล้ว ระบบขนส่งมวลชนในกรุงเทพมหานครมีรถเมล์เป็นเส้นทางหลักเส้นแรกตั้งแต่ยุครถเมล์ขาวของ“นายเลิศ”และสีต่างๆก็ตามมาวิ่งรับส่งผู้โดยสารที่สัญจรไปมาทันสมัยแห่งยุคที่ยังใช้รถรางและรถสามล้อ ผู้คนที่หนาแน่นการอพยพสู่เมืองเพื่อแสวงหาโอกาสการทำกินตามบ่อแห่งความเจริญและศูนย์รวมของทุกสรรพสิ่งที่ฝังตัวอยู่ในพื้นที่ราว1,500ตารางกิโลเมตรของกรุงเทพมหานครและปริมณฑลทำให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องต้องมีหน้าที่จัดหาระบบสาธารณูปโภคเข้ามารองรับ ปี2516นโยบายการรวมรถเมล์รับซื้อกิจการจากเอกชนโอนเข้ามาสังกัดหน่วยงานรัฐวิสาหกิจที่ตั้งขึ้นมาใหม่ชื่อองค์การขนส่งมวลชนกรุงเทพ-ขสมก.จึงเริ่มต้นมาณวันนั้น การบริหารจัดการของหน่วยงานนี้หากมองข้ามเลยหลายเหตุในการบริหารงานโดยมองบรรทัดสุดท้ายปัจจุบันพบว่ามีตัวเลขขาดทุนอยู่กว่าหกหมื่นล้านบาท!!!!! ช่องทางการเดินรถโอกาสทางธุรกิจที่มองเห็นพบว่ายังมีภาคเอกชนที่เดินเข้ามาทำงานในธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับกิจการรถเมล์ไม่ขาดสาย จำนวนประชากรที่อาศัยในเมืองหลวงกว่า10ล้านคนเป็นตัวเลขที่น่าสนใจต่องานโฆษณายิ่งนักและประชากรอาจถูกแยกไปเป็นกลุ่มคนที่ใช้รถยนต์ส่วนตัวรถสาธารณะรวมทั้งการขนส่งระบบใหม่ทันสมัยอย่างรถไฟฟ้าBTSและรถไฟฟ้าMRT กว่ าสองล้ านคนต่อวันของผู้ โดยสารที่ ยั ง ใช้บริ การ“รถ เมล์ ”ในกรุงเทพมหานครและปริมณฑลจึงเป็นกลุ่มที่น่าสนใจเรื่องการใช้สื่อนอกบ้านด้วยความใหญ่ของตัวรถที่เด่นเห็นแต่ไกลด้วยการปรับปรุงคุณภาพการบริการการนำเสนอใส่สื่อที่ทันสมัยน่าสนใจช่วยยกระดับแบรนด์สินค้าและยิงตรงถึงกลุ่มเป้าหมายได้ฉมัง นับรวมรถเมล์ทั้งประเภทเมล์ร้อน-เปิดหน้าต่างรับลมเมล์เย็น-ติดแอร์ทั้งคันน่าจะมีตัวเลขไม่ต่ำกว่า15,000คันขึ้นไปยิ่งหากเติมรถเมล์เช่าNGVเข้ามาอีก4,000คันยิ่งสนุกกันอีกในการชิงชิ้นเค้กสื่อโฆษณากับรถเมล์ยุคนี้คิดค่าโดยสารต้องบวกเงินรายได้จากค่าโฆษณาประกอบไว้ด้วย ผู้คนที่เกี่ยวข้องมองคิดวางแผนอย่างไรชวนติดตามดีจัง ขอสักวันนะถ้าจะชวนคุณๆไปนั่งรถเมล์กันเถอะเดี๋ยวนี้ไม่มีเสียงกระเป๋ากระปี๋ร้องตะโกน“เดินในหน่อยเพ่…”ให้ได้ยินกันแล้วกระมัง…

เดินในหน่อยเพ่… !!

COVER STORY “การที่เราเปิดโอกาสให้บริษัทเอกชนเข้ามาเป็นผู้บริหารสื่อโฆษณาบนรถประจำทาง ถือเป็นช่องทางในการเพิ่มรายได้ให้กับ ขสมก. ถึงแม้ว่าจะเป็นรายได้ที่ไม่มากเมื่อเทียบกับหนี้สิ้นที่ ขสมก. มีอยู่ประมาณกว่า 6 หมื่นล้านบาท แต่เงินที่ได้ก็มากพอที่จะนำมาเป็นเงินเดือนและสวัสดิการให้กับพนักงาน ขสมก. ทุกคนครับ” อย่างไรก็ตามแม้ว่าขสมก.จะเปิดโอกาสให้บริษัทเอกชนเข้ามาเป็นผู้บริหารสื่อโฆษณาไปแล้วแต่ในฐานะเจ้าของรถการตรวจสอบตามระบบการบริหารจัดการรัฐวิสาหกิจจึงมีการแต่งตั้งคณะกรรมการขึ้นมา1ชุดเพื่อตรวจสอบความเรียบร้อยของสินค้าที่มาลงโฆษณาว่าจะต้องไม่เป็นสินค้าที่ผิดกฎหมายทั้งในด้านคุณธรรมและจริยธรรม รวมทั้งวัสดุอุปกรณ์ต่างๆต้องไม่ทำลายวิสัยทัศน์ในการมองเห็นของผู้โดยสารทั้งการมองเข้ามาในตัวรถและการมองออกไปนอกตัวรถโดยระบุไว้ในสัญญาสัมปทานว่าผู้เช่าจะติดสติ๊กเกอร์ภาพโฆษณาหรือตัวอักษรบริเวณกระจกที่แสงผ่านได้และสามารถมองวิสัยทัศน์ภายนอกได้ชัดเจนชนิดของฟิล์มสติ๊กเกอร์ต้องผ่านการเห็นชอบจากกรมการขนส่งทางบกแล้วเท่านั้น “เป็นเรื่องที่น่ายินดีครับ ที่ตั้งแต่ ขสมก.ให้เอกชนเข้ามาเป็น ผู้บริหารสื่อโฆษณาบนรถเมล์ ยังไม่ เคยมีประวัติ เสื่อมเสีย หรือทำให้ขสมก. ต้องเสียชื่อ เกี่ยวกับสื่อโฆษณาบนรถเมล์แต่อย่างใด”

สื่อโฆษณาบนรถประจำทางหรือรถเมล์เป็นสื่อที่เจ้าของสินค้า,เอเยนซีและนักการตลาดเลือกใช้เป็นช่องทางในการสร้างการรับรู้และตอกย้ำแบรนด์ผลิตภัณฑ์ให้เป็นที่รู้จักกลายเป็นสื่อที่ได้รับความสนใจมากขึ้นในรอบไม่ เกินสิบปีที่ผ่านมา จุ ด เ ด่ น ข อ ง สื่ อ ร ถ เ ม ล์ประสิทธิภาพในการเข้าถึงผู้บริโภคยุคใหม่ซึ่งมีวิถีการดำเนินชีวิตอยู่นอกบ้านมากชั่วโมงขึ้นจากสภาพการจราจรที่ติดขัดจึงทำให้มีโอกาสสู งขึ้ นที่ พวกเขาจะเห็นชิ้ นงานโฆษณาที่ปรากฏอยู่บนตัวรถเมล์มากขึ้นนั่นเอง “รถประจำทางหรือรถเมล์เป็นสื่ อ โ ฆษณา เค ลื่ อ นที่ ซึ่ ง ไ ด้ รั บอนุญาตถูกต้องตามกฎหมาย เป็นหนึ่งในสื่อนอกบ้านที่มีคุณค่าในการเข้าถึงผู้บริโภค เพราะเคลื่อนที่ผ่านแหล่ งชุ มชน ย่ านธุ รกิ จการค้ า มีเส้นทางการเดินรถที่ครอบคลุมทั้งในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑลค รั บ ” คุ ณ โ อ ภ า ส เ พ ช ร มุ ณี ผู้อำนวยการองค์การขนส่งมวลชนกรุงเทพ(ขสมก.)กล่าวถึงรายได้อีกประเภทของขสมก .ที่ ได้ รั บค่ าสัมปทานจากภาคเอกชนซึ่งเขาเองก็รู้ดีว่าสินค้าในมือมีจุดเด่นด้านใด ปัจจุบันขสมก.เปิดโอกาสให้บริษัท เอกชนดำเนินการทำสื่ อโฆษณาบนรถโดยสารประจำทางโดยในแต่ละสัญญาจะกำหนดระยะเวลาไว้3ปีโดยมีค่าสัมปทานให้กับขสมก.ตามที่ระบุไว้ในสัญญา ซึ่งขสมก.มีรถในความรับผิดชอบทั้ งหมดจำนวน3 ,517คันแยกเป็นรถโดยสารธรรมดา(ครีม-แดง)1,538คันรถโดยสารปรับอากาศยูโรทู(สีส้ม)1,294คันและรถโดยสารปรับอากาศ(ครีม-น้ำเงิน)564คันและรถโดยสารธรรมดาครีมขาว(ครีม-น้ำเงินเดิม)121คัน

คุณโอภาส เพชรมุณี ผู้อำนวยการองค์การขนส่งมวลชนกรุงเทพ Opart PetchmuneeDirectorBangkokMassTransitAuthority

“…รถเมล์ สื่อเคลื่อนที่ ที่มีขนาดใหญ่ที่สุดบนท้องถนน การมอบสัญญา ให้ เอกชนเข้ ามาทำธุ รกิ จโฆษณาได้ จึงเป็นรายได้เพียงพอต่อการนำมาเป็นสภาพคล่องหมุนเวียนในขสมก. แม้จะต้องมีหนี้สิน ที่ ต้ องแบกรั บอยู่ ก ว่ า 60 ,000 ล้านบาท…” “…buses are the biggest mobile media on streets…”

รถเมล์ร้อนเข้าถึงวิถีชีวิตคนไทย

รถเมล์ยูโรทูแหล่งรายได้ของขสมก.

“รถเมล์คันใหญ่สุด... บนท้องถนน”

COVER STORY ก า ร รั บ ง า น ต่ อ ม า จ า กคุณสมพงษ์ฝึกการค้ากลุ่มบริษัท“พรีเมียร์”จึงตั้ง“บริษัทพรีเมียร์เมโทรบัสจำกัด”ขึ้นมารองรับและมีบริษัทลูกชื่อ“บริษัทสาระสุขจำกัด”มาดำเนินธุรกิจบริหารสื่อโฆษณาธุรกิจการตลาดและบริหารสื่อทั้งหมดบนรถเมโทรบัสได้แก่จอแอลซีดี(LCD) คุณชญาน์ วั ต ปุ ตระ เศรณี Bu s i n e s s D i r e c t o r บ ริ ษั ทสาระสุขจำกัดกล่าวว่ารถโดยสารประจำทางปรับอากาศพิเศษเมโทรบั ส ใ ช้ ร ะ บ บ ก๊ า ซ ธ ร ร ม ช า ติCNG(compressednaturalgas)และNGV(Naturalgasvehicle)บนเส้นทางเดินรถ35เส้นทางในเขตกรุงเทพฯเปิดให้บริการไปแล้ว7เส้นทางแบ่งเป็นรถเมโทรบัสนั่งและยืนราคา20บาทตลอดสาย,รถเมโทรบัสประเภทนั่งราคา30บาทตลอดสายและรถนั่งเมโทรเอ็กซ์ เพรส-MetroExpressราคา40บาทตลอดสาย

วันนี้ของเขาเลือกที่จะใช้ชีวิตตามสบายไม่เร่งรีบกับวัย75ปีและมองหาผู้สืบทอดธุรกิจที่เขารักไปให้กับผู้บริหารนักธุรกิจหนุ่มแห่งค่าย“พรีเมียร์”ให้มารับช่วงงาน “ไมโครบัส”วันวานจึงกลายเป็น“เมโทรบัส”วิ่งรถเมล์ประเภทรถเย็น-ปรับอากาศด้วยตัวรถสีสันสดใสใหม่สดบนท้องถนนให้คนกรุงเลือกนั่งได้ตามกำลังเงินในก ร ะ เ ป๋ า 2 0 - 3 0 - 4 0 บ า ทตลอดสาย

“ตามเมืองใหญ่ของทั่วโลก มีระบบการเดินทางที่ขนส่งคนได้คราวละมากๆ คือ รถไฟฟ้า รถประจำทาง ซึ่งส่วนใหญ่รัฐบาลต้องเป็นผู้ดำเนินการ หรืออาจมอบสัมปทานให้เอกชนเข้ามาลงทุนได้ แต่อยู่ในการกำกับดูแลของหน่วยงานรัฐให้แน่ใจว่าเป็นธรรมต่อประชาชน เรื่องรถเมล์ในกรุงเทพฯ เป็นเรื่องที่น่าสนใจศึกษา ทั้งที่รู้ว่าปัญหาเกิดจากอะไร ขสมก.จึงขาดทุน นโยบายของรัฐบาล มีผลอย่างมากกับการทำงานของภาคเอกชน ซึ่งผมคิดว่าเข้มแข็งกว่าเดิมมาก ภาคเอกชน จึงเป็นความหวังที่จะนำพาเศรษฐกิจให้เดินไปข้างหน้า ขณะที่ภาครัฐบาลเล่นบทบาทของการเป็นผู้อำนวยความสะดวก หรือบางครั้งอาจเป็นตัวถ่วงเชิงนโยบายได้เหมือนกันครับ” คุณสมพงษ์ ฝึกการค้าเจ้าของสัมปทานใบอนุญาตการเดินรถประจำทางปรับอากาศพิเศษ35เส้นทางในกทม.เล่าถึงประสบการณ์ที่เขาเคยเดินทางไปดูงานด้านระบบการขนส่งของเมืองใหญ่ทั่วโลกมาแล้วไม่ต่ำกว่า10เมืองและเขาเคยคลุกคลีอยู่กับวงการ“รถเมล์”มานานกว่า40ปีด้วยโลโก้ประจำตัวของการเดินรถ“ไมโครบัส”

คุณสมพงษ์ ฝึกการค้า ประธานบริษัทบางกอกไมโครบัสจำกัดบริษัทบางกอกคอนสตรัคชั่นจำกัด SompongFugkhancaPresidentBangkokMicroBusCo.,LtdBangkokConstructionCo.Ltd.

“…ผมคิดว่ายังไงเสีย รถเมล์ก็ยังต้องอยู่คู่กับเมืองใหญ่ แม้จะมีรถไฟฟ้าในอนาคตแล้วก็ตาม ซึ่งอาจมีการปรับตัวไปตามสภาพแวดล้อมที่ต่างไป…” “…I think buses will always be a part of the big city like Bangkok, even though we will have better transportation systems in the future…”

“รถเมล์คู่กับคนเมืองใหญ่”

การเกิดขึ้นของรถโดยสารประจำทางปรับอากาศพิเศษ“เมโทรบัส”นับเป็นการเปิดหน้าประวัติศาสตร์หน้าใหม่อีกหน้าของการเดินรถขนส่งมวลชนในเมืองหลวง เพราะเจ้าของใบอนุญาตคนเดิมคือ“บริษัทบางกอกไมโครบัสจำกัด” โดยคุณสมพงษ์ฝึกการค้ าที่ วันนี้ เขา เลือกกลุ่ มบริษัท“พรีเมียร์”เข้ามารับงานต่อเพื่อหยิบยื่นระบบการขนส่งมวลชนทางเลือกใหม่ให้กับคนกรุงเทพมหานคร กลุ่มบริษัท“พรีเมียร์”เป็นกลุ่มธุรกิจรายใหญ่ที่มีกิจการอยู่ในหลายธุรกิจอาทิวงการอสังหาริมทรัพย์การเงินสารสนเทศคอนซูเมอร์โปรดักส์ตลอดจนธุรกิจด้านอื่นๆอีกหลายประเภท

คุณชญาน์วัต ปุตระเศรณี บริษัทสาระสุขจำกัดChayawatPutrasreniBusinessDirectorSARASUKCo.,Ltd.

“… เม โท ร บั ส จ ะ ไม่ แ ร ปตั ว ร ถ ด้ านนอก แต่มีจอ LCD จำนวน 4 จอ ในตัวรถ เน้นสื่อภาพ ที่มาพร้อมกับสื่อเสียง…” “…Metro Bus focus on four LCD monitors, installed inside the bus bodies which wi l l be focusing more on visual with audio media …”

“สร้างสรรค์งานโฆษณาบนรถเมโทรบัส”

เมโทรบัสทางเลือกใหม่ของคนกรุงเทพฯ

COVER STORY ขณะนี้มีรถเมโทรบัสให้บริการอยู่129คันและในอนาคตจะขยายเส้นทางเดินรถให้ครบ35เส้นทางทั่วกรุงเทพฯพร้อมกับเพิ่มจำนวนรถให้บริการถึง1,050คันตามแผนงานที่วางไว้ เพราะทั้ งนี้ต้องรอสถานีบริการการเติมก๊าซให้สมบูรณ์ก่อน แนวทางการบริหารสื่อโฆษณาบนรถเมโทรบัสในปัจจุบันเป็นการให้ความสำคัญกับการนำเสนอเนื้อหาสาระบนจอLCDที่ติดตั้งอยู่ภายในตัวรถเมโทรบัสจำนวน4จอและจำนวน1จอในรถเมโทรเอ็กซ์เพรสทั้ งนี้ รถ เมโทรบัสและรถเมโทรเอ็กซ์ เพรสจะไม่มีการทำสื่ อ โฆษณาสติ๊ ก เ กอร์ บนตั วถั งภายนอกรถอย่างที่ค่ายอื่นๆทำโดยมีเหตุผลว่า “เป็นนโยบายของบริษัทฯ ครับ

เพราะเราคำนึงถึงความปลอดภัยของผู้โดยสารเป็นหลัก อยากให้ ผู้โดยสารนั่งรถด้วยความสบายตา ไม่มีอะไรมาบดบังทัศนวิสัยทั้งจากภายในและภายนอกเพื่อป้องกันเหตุสุดวิสัยใดๆ ที่อาจเกิดขึ้น” ดังนั้นจอLCDบนรถเมโทรบัสจึงประกอบด้วยความบันเทิง80%เน้นคุณภาพที่เป็นประโยชน์ต่อผู้โดยสารอาทิรายการสารคดีจากบีบีซีประเทศอังกฤษมีข่าวที่ทันต่อเหตุการณ์มีรายการที่บริษัทนี้เป็นผู้ผลิตเองชื่อ“อะจิงดิ”เป็นการนำเสนอเรื่องราวความแปลกใหม่เกร็ดความรู้แปลกๆใหม่ๆที่อยู่ในประเทศไทยและที่เหลืออีก20%เป็นหนังโฆษณา การขายงานโฆษณาของค่ายนี้มีการคิดแบบแปลกใหม่ให้ลูกค้าเลือกได้อาทิการแลกสินค้าตัวอย่างการทำกิจกรรมร่วมกับผู้โดยสารการเข้ามาร่วมกับการผลิตรายการที่ฉายบนรถเมโทรบัสความได้เปรียบของเมโทรบัสคือความใหม่เอี่ยมของตัวรถการมีความแตกต่างเรื่องราคาค่าโดยสารเลือกที่จะนั่งเลือกที่จะยืนในการเดินทางสู่จุดหมายปลายทาง แม้รถราจะติดหนึบบนท้องถนนหากมีเกมเพลินๆมีหนังสนุกสารคดีให้ความรู้แทรกไปด้วยงานโฆษณาบ้างผู้โดยสารก็ยังรู้สึกได้ว่าคุ้มค่ากับชีวิตบนท้องถนนที่รีบเร่งเคร่งเครียดเมโทรบัสอาจเป็นทางเลือกหนึ่งที่พวกเขาพอจะเลือกได้บ้างกับชีวิตประจำวันที่ยังมีอีกหลายสิ่งที่พวกเขาเลือกเองไม่ได้ ความบันเทิงที่เคียงคู่กับการเดินทาง

“รถเมล์ร้อน ก็มีกลุ่มขาประจำ” จุดเด่นรับสายตาด้วยราคาหลักพันบาทต่อเดือนดูเป็นราคาย่อมเยาประกอบกับกลุ่มคนที่ใช้บริการอาจจะถูกมองข้ามจากสินค้าหลายตัวแต่ยังมีสินค้าที่เจาะเหมาะกับประชาชนกลุ่มที่ใช้บริการรถร้อนที่เลือกด้วยเหตุผลของการวางแผนการตลาดของสินค้านั้นเช่นผู้ขายเครื่องโทรศัพท์มือถือเป็นต้น อนาคตของการวิ่งของรถเมล์ร้อนมีความไม่แน่นอนหากมีการเพิ่มรถเมล์เช่าNGVจำนวน4,000คันลงสู่ท้องถนนนั่นหมายความว่ารถเมล์ครีม-แดงต้องสิ้นสุดลง “เราพอมีทางเลือกในการทำธุรกิจเรื่องการขอยื่นประมูลงานโฆษณาบนรถเมล์รุ่นใหม่นี้ หรืออาจจะต้องวางเส้นทางเดินรถเอง เรื่องนี้เร็วเกินกว่าที่จะตัดสินใจในวันนี้ค่ะ”

“จุดเด่นของสื่อโฆษณาบนรถประจำทางครีม - แดง (รถร้อน) คือ ความถี่ของป้ายโฆษณาที่มีเป็นจำนวนมาก สามารถพบเห็นได้ทุกวัน และเข้ าถึ งผู้ บริ โภคทุกเพศ ทุกวัย เพราะโฆษณามีอยู่รอบตัวรถและภายในรถค่ะ” คุณอารียา กิตติถนอม ผู้จัดการทั่วไปบริษัทบี.วี.เคจำกัดชี้ให้เห็นถึงข้อดีสำหรับการลงสื่อโฆษณาบนรถประจำทางครีม-แดง บริษัทบี .วี . เค .จำกัดได้รับสัมปทานจากองค์การขนส่งมวลชนก รุ ง เทพห รื อ ขสมก . ให้ เป็ นผู้บริหารสื่อโฆษณาบนรถประจำทางครีม-แดงจำนวน1,570คันมาอย่างต่อเนื่องกำหนดอายุสัญญาทุก3ปีโดยแต่ละปีบริษัทจะต้องจ่ายสัมปทานให้กับขสมก.แบบเหมาจ่ายปัจจุบัน60%เป็นลูกค้าของบริษัทฯและอีก40%เป็นออร์เดอร์จากเอเยนซี จุดการขายโฆษณาของรถเมล์ร้อนมีจุดต่างๆเช่นตัวรถด้ายซ้ายขวา-ฝั่งคนขับและท้ายรถเป็น

พื้นที่ใหญ่สร้างอิมแพ็คได้ดี

คุณอารียา กิตติถนอม ผู้จัดการทั่วไปบริษัทบี.วี.เค.จำกัดAreeyaKittitanomGeneralManagerB.V.K.Co.,Ltd.

“…รถเมล์ร้อน ที่พึ่งของผู้โดยสารกลุ่มที่มีสินค้ า เจา ะฐานผู้บริ โภค ก ลุ่ ม นี้ อ ยู่ แ ต่ อ า จ จ ะ มี ก า รเปลี่ยนแปลงเกิดได้ในอนาคต…” “…Ma n y p r o d u c t s a r e n o w targeting the non-air conditioned bus passengers. However, things might change once the 4,000 NGV bus project comes into the picture…”

COVER STORY สื่ อ โฆษณาบนรถยู โ ร ทู ล่ า สุ ดป ระก าศว่ า มี ก า รล งทุ นซื้ อ ร ถโดยสารประจำทางปรับอากาศเอ็นจีวี-สีเหลืองจำนวน300คันพร้อมกับเป็นเจ้าของเส้นทางรถเมล์20เส้นทางด้วยเงินลงทุนกว่า1,500ล้านบาทภายใต้ชื่อบริษัทพรีเมี่ยมแมนเนจเม้นท์จำกัด คุณปรินทร์มีเหตุผลรองรับในการเข้ามาเป็นเจ้าของสัมปทานรถเมล์เองเพราะต้องการสร้างสรรนวัตกรรมด้านสื่อนอกบ้านให้มีความแปลกใหม่เหมือนกับในต่างประเทศโดยเฉพาะอย่างยิ่งงานโฆษณาที่เป็นแบบ2Dและ3D นอกจากนี้บนรถโดยสารปรับอากาศยู โรทู–สีส้มที่บริษัทฯดำเนินการจะมีการติดตั้งจอLCDขนาด23นิ้ วจำนวน2จอที่บริเวณตอนหน้าของตัวรถและตอนกลางตัวรถฝั่งประตูเพื่อนำเสนอสาระและความบัน เทิ ง ให้ กั บผู้โดยสารตลอดเส้นทาง สื่อบนLCDนี้เป็นการออนไลน์ปรับปรุงข้อมูลเนื้อหาทุกครั้งที่รถวิ่งเข้าอู่หรือเฉลี่ย5-6ครั้งต่อวั นแบ่ งการนำ เสนอไว้ ทุ กๆชั่วโมงเป็นกลุ่มข่าว,สาระความบันเทิงมีพันธมิตรเข้ามาร่วมมือเช่นกันตนาส่งรายการคดีเด็ด,จอจี้,เรื่องจริงผ่านจอรวมทั้งDRRAGOSSIPและมิวสิควีดีโอจากทุกค่ายเพลงเข้ามาร่วมนำเสนอต่อผู้โดยสารอย่างเต็มที่ “แพลนบี”รุกคืบจากการเป็นผู้ขายสื่อโฆษณาบนรถเมล์วันนี้ก ล า ย เป็ น เจ้ า ข อ ง ร ถ เม ล์ เ อ งเป็นการแสดงความมั่นใจว่างานโฆษณากับกลุ่มผู้ โดยสารรถเมล์ย่อมกลายเป็นผู้บริโภคให้กับหลายสินค้าได้แต่เงินลงทุนก้อนโตเป็นบทพิสูจน์ที่ท้าทายยิ่งนักสำหรับผู้บริหารหนุ่มคนนี้

“วันนี้แพลน บี มีเดีย นอกจากจะเป็นบริษัทแห่งเดียวที่เป็นผู้บริหารสื่อโฆษณารถโดยสารปรับอากาศ ยูโรทู (สีส้ม) จำนวน 1,220 คัน จากสัมปทานของ ขสมก. เรายังเป็นผู้ดำเนินธุรกิจรถโดยสาร ปรับอาการเอ็นจีวี (สีเหลือง) จำนวน 300 คัน, ตัวแทนขายรถโดยสารปรับอากาศสีเหลือง และเป็นเจ้าของปั้มก๊าซเอ็นจีวีในชื่อ พรีเมี่ยมอีก 3 สถานี ที่บางนา รังสิต และรามคำแหงอีกด้วยครับ” คุณปรินทร์ โลจนะโกสินทร์ กรรมการผู้จัดการบริษัทแพลนบีมีเดียจำกัดกล่าวถึงภาพรวมของบริษัทฯที่วันนี้แพลนบีได้ขยายอาณาจักรไปยังภาคธุรกิจส่วนต่างๆ นักธุรกิจหนุ่มผู้นี้เคยมานั่งเล่าเรื่องงานของเขาให้ทีมงานกองบก.นิตยสารOHMฟังเมื่อปี2548ซึ่งในครั้งนั้นคนหนุ่มอย่างเขามีความฝันมีความตั้งใจสูงกับงานตรงหน้าเมื่อได้รับสัมปทานเป็นผู้บริหารสื่อโฆษณาบนรถยูโรทูเพียงเจ้าเดียวเท่านั้น เขายอมรับว่าเหนื่อยมากกับการต้องเริ่มต้นงานที่โหดและหินมากที่จะต้องทำงานภายในเวลาที่จำกัดและความกดดันรอบด้านแต่วัยที่ยังทำงานหนักมีหัวใจของการต่อสู้บนหนทางที่ตัวเองมั่นใจว่ายังมีเส้นทางอีกยาวไกลที่จะเก็บเกี่ยวประสบการณ์รวมทั้งการได้รับโอกาสจากผู้ใหญ่ที่เชื่อมั่นในตัวเขากับเงินลงทุนไม่น้อยที่จะต่อเติมธุรกิจเดิมให้เขากลายเป็นผู้บริหารเจ้าของเส้นทางเดินรถเมล์อีกนับร้อยคัน “ฐานลูกค้าของแพลน บี กว่า 90 เปอร์เซ็นต์มาจากการแนะนำของเอเจนซี ส่วนที่เหลือมาจากทีมงานฝ่ายขายของบริษัท โดยเจ้าของสินค้าชอบมากกับสื่อโฆษณาบนรถเมล์ เพราะเป็นสื่อโฆษณาเคลื่อนที่ ที่ล้อหมุนไปกับพฤติกรรมของผู้บริโภค พบเห็นได้ทุกวัน ทุกเส้นทางบนท้องถนน และยังตอบสนองกลยุทธ์การวางแผนโฆษณาได้เป็นอย่างดีครับ” พื้นที่โฆษณาบนรถโดยสารปรับอากาศยูโรทู–สีส้มและสีเหลืองสร้างสรรค์ชิ้นงานโฆษณาได้หลายรูปแบบตั้งแต่การแรปโฆษณาแบบเต็มคันรถ,กลางตัวรถ,ด้านหลังรวมทั้งภายในรถที่มีสื่อโฆษณาให้เลือกมากมายตั้งแต่ตำแหน่งหลังเบาะซึ่งอยู่ตรงหน้าของผู้โดยสารและทางขึ้น-ลงซึ่งล้วนเป็นตำแหน่งที่สามารถมองเห็นได้ชัดเจนโดยใน1วันจะมีผู้โดยสารใช้บริการรถเมล์ปรับอากาศเฉลี่ย700-1,000คน/คันซึ่งการโฆษณาบนรถเมล์สามารถเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้ในวงกว้าง แผนการขยายธุรกิจของแพลนบีจากที่รับงานเป็นผู้บริหาร

คุณปรินทร์ โลจนะโกสินทร์ กรรมการผู้จัดการบริษัทแพลนบีมีเดียจำกัด PalinLojanagosinManagingDirectorPlanBMediaCo.,Ltd.

“… เส้นทางงานโฆษณาบนธุรกิจรถเมล์ เมื่อ 4 ปี ก่อนของค่ าย แพลน บี มีความท้าทายกับผู้บริหารยิ่งนัก เมื่อพลิกบทจากผู้รับสัมปทาน มาเป็นเจ้าของรถเมล์ วิ่งบนเส้นท า ง ก า ร บ ริ ห า ร ง า น ร ะ บ บสาธารณูปโภคที่มีความซับซ้อนยิ่งขึ้น...” “…4 years ago, Bus Media was a cha l l eng i ng bus iness f o r the executive of “Plan B Media” when there are changing, they have to be the buses owner operating u n d e r t h e c o m p l i c a t e d i n f r a s t r u c t u r e mana g emen t system…”

“ล้อเคลื่อนจากผู้บริหารสื่อกลายเป็นเจ้าเส้นทาง”

LCDบนรถเมล์ที่จะเห็นในปีนี้

COVER STORY สินค้าส่วนใหญ่กว่า70-80%เป็นสินค้าประเภทConsumerProductที่เข้ามาเลือกใช้สื่อนี้อีกทั้งในปีหน้าอาร์เอสยังได้รับลิขสิทธิ์ในการถ่ายทอดสดบอลโลก2010แต่เพียงผู้เดียวจึงทำให้บริษัทลูกอย่างอาร์เอสอินสโตร์มีเดียสามารถมีแนวทางเพิ่มการทำตลาดตามมาได้อีกมาก

“อาร์เอส มองเห็นโอกาสที่จะทำสื่อโฆษณาบนประจำทาง เพราะในแต่ละวันคนกรุงเทพฯ จะใช้ชีวิตอยู่กับการเดินทาง จึงมีการปรึกษากับ City Bus เจ้าของสัมปทานรถเมล์สาย 8 และ92 ซึ่งมีรถปรับอากาศอยู่บนเส้นทาง 50 คันครับ” คุณวิญญลักษณ์ โสรัตกรรมการผู้จัดการบริษัทอาร์เอสอินสโตร์มีเดียจำกัดในเครือบริษัทอาร์เอสจำกัด (มหาชน) เล่ าถึ งสาเหตุสำคัญที่บริษัทหันมารุกธุรกิจสื่อโฆษณาบนรถประจำทางหรื อรถเมล์ที่วิ่งไปมาบนท้องถนนหลังจากที่มีin-storeMediaในห้างมาแล้ว บ น ร ถ เม ล์ ข อ ง ค่ า ย นี้ มี ทั้ งสื่อโฆษณาภาพนิ่งและบนจอLCDภายในรถในงบเงินลงทุนกว่า10ล้านบาทเพื่อติดตั้งจอภาพLCDขนาด19นิ้วคันละ4จุดนำเสนอเนื้อเพลง,มิวสิควีดี โอและงานโฆษณา ส่วนภายนอกรถเป็นงานการแรปรถมีสติ๊กเกอร์ตัวรถท้ายรถเหนือกระจกด้านหลังพนักพิงพื้นทางเดินขอบจอภาพของLCDรวมถึงจัดกิจกรรมทางการตลาดขนาดย่อมภายในตัวรถและการแจกสินค้าใหม่ให้กับผู้โดยสารได้ทดลองใช้สินค้า “สาเหตุที่เราเลือกรถเมล์สาย 8 และ 92 เพราะทั้ง 2 สาย เป็นการเดินรถสายยาว ผ่ านย่ านธุ รกิจใจกลาง เมื องตั้ งแต่ อนุสาวรี ย์ชัยสมรภูมิ สะพานพุทธ ลาดพร้าว หมอชิต ล้วนเป็นเส้นทางที่มีการจราจรคับคั่ง นั่นเป็นการเพิ่มการมองเห็นงานโฆษณาครับ”

คุณวิญญลักษณ์ โสรัต กรรมการผู้จัดการบริษัทอาร์เอสอินสโตร์มีเดียจำกัดVinyalakSoratManagingDirectorRSIn-StoreMediaCo.,Ltd.

“…ค่ายอาร์ เอส อิรสโตร์ มี เดีย เลือกเฉพาะเส้นทางย่านชุมชน เข้ามา เป็นตั ว เสริม ในการขายงานโฆษณาบนรถเมล์ ซึ่งเป็นการลองขยายธุรกิจเดิม ที่มีอยู่ในห้าง…” “…RS In-store Media expands its business from providing only the in-store media at shopping malls and supermarkets to the bus media which will be focusing only the routes of community area …”

LCDสร้างความบันเทิงในรถ

จากอินสโตร์มีเดียสู่รถเมล์

“จากห้างสู่ถนน”

Bus media Tips อ้ายโกร่ง-รถเมล์ขาว รถยนต์ที่ใช้เป็นรถโดยสารประจำทางในกรุงเทพฯ ครั้งแรกมี 3 ล้อ ที่นั่ง 2 แถว ทาสีขาว มีกากบาทสีแดง นั่งได้ประมาณ 10 คน คนทั่วไปเรียกว่าอ้ายโกร่ง เพราะวิ่งไปตามถนนมีเสียงดังโกร่งกร่าง เป็นที่นิยมอย่างแพร่หลาย เพราะสะดวกรวดเร็วในการเดินทาง จึงขยายตัวอย่างกว้างขวาง ออกไปทั่วกรุงเทพฯ ในนามของบริษัท นายเลิศ จำกัดหรือบริษัทรถเมล์ขาว

COVER STORY

กลุ่มเป้าหมายให้มากที่สุด “ก่อนออกแคมเปญ เรามีการสำรวจกลุ่มเป้าหมายว่ามีการดำเนินชีวิตเป็นอย่างไร ซึ่งผลสำรวจพบว่า กลุ่มลูกค้าสินเชื่อบุคคลจะใช้รถโดยสารสาธารณะเป็นส่วนใหญ่ ดังนั้นเราจึงเลือกใช้สื่อบนรถเมล์ และมีกลยุทธ์เล่นกับผู้โดยสารด้วยการให้ผู้โดยสารขึ้นรถเมล์ฟรีที่พบเจอรถโฆษณาของธนาคารด้วยครับ” ในฐานะนักการเงินที่มีความเ กี่ ย ว ข้ อ ง กั บ โ ฆษณา บ อ ก ว่ านอกจากการโฆษณาด้วยการแรปรถเมล์แล้วจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องโฆษณาไว้ภายในรถด้วยโดยเฉพาะตำแหน่งหลังเบาะซึ่งเป็นตำแหน่งที่จะมองเห็นโฆษณาได้ชัดเจน ปี2552ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ด(ไทย)เตรียมที่จะใช้สื่อโฆษณาบนรถเมล์เพื่อโปรโมทการแข่งขันสแตนดาร์ดชาร์ เตอร์ดกรุงเทพฯมาราธอนในช่วงปลายปีนี้

หลังจากธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ด(ไทย)จำกัด(มหาชน)ประสบความสำเร็จอย่างสูงกับการเป็นเจ้าแรกที่สร้างBrandingด้วยการแรปรถไฟฟ้าBTSทั้งขบวนจำนวน35ขบวนเมื่อกลางปี2543มาถึงวันนี้ค่ายนี้ก็ยังยืนยันที่จะใช้สื่อนอกบ้านเพื่อตอกย้ำภาพลักษณ์ของการเป็นแบงก์ต่างชาติที่ดำเนินธุรกิจในประเทศไทยมายาวนานกว่า100ปี คุณศักดิ์สิทธิ์ ปิติพงศ์สุนทรผู้อำนวยการอาวุโสแผนกสื่อสารการตลาดบุคคลธนกิจธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ด(ไทย)กล่าวว่าธนาคารฯเริ่มโฆษณาบนรถประจำทางขสมก.อย่างจริงจังเมื่อปี2548กับแคมเปญสินเชื่อบุคคลฟรีดอกเบี้ยตลอดการกู้ยืมเพราะช่วงนั้นเริ่มมีการแข่งขันในธุรกิจสินเชื่อบุคคลแข่งขันสูงมากดังนั้นจึงมีการรุกเข้าถึง

คุณศักดิ์สิทธิ์ ปิติพงศ์สุนทร ผู้อำนวยการอาวุโสแผนกสื่อสารการตลาดบุคคลธนกิจธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ด(ไทย)จำกัด(มหาชน)SaksitPitipongsoonthornSeniorVicePresidentMarketingCommunicationConsumerBankingStandardCharteredBank(Thai)PublicCompanyLimited “… การแข่งขันที่ดุเดือดมากของสถาบันการเงิน จึงต้องมีกลยุทธ์ วิ่ ง เข้ าหาลูกค้าอย่างใกล้ชิดที่สุด รวมทั้งต้องมีกลยุทธ์เพิ่มเติมเป็นการสื่อสารสองทางด้ ว ย จึ ง จ ะ ส ร้ า ง ค ว า ม จ ด จ ำ ไ ด้แม่นยำ…” “…the compet i t ion wars among financial institutions, we need to s t r a t e g i c a l l y a p p r o a c h a n d communicate to created the brand awareness…”

“โปรโมท ต้องเข้าใกล้ลูกค้าให้ตรงกลุ่ม”

การรับรู้ได้เป็นอย่างดี “ธนาคารกสิกรไทยทำงานร่วมกับโอกีวี ในฐานะผู้ดูแลสื่อโฆษณาของธนาคารกสิกรไทย เพื่อคัดเลือกสื่อโฆษณาที่เหมาะสมกับแคมเปญนี้ เราต่างเห็นตรงกันที่จะใช้รถเมล์สำหรับแคมเปญนี้ ทั้งนี้จากการสอบถาม สำรวจความคิด เห็นกลุ่ มลู กค้ า K-My Debit Card ซึ่งส่วนใหญ่คือวัยรุ่นและคนรุ่นใหม่ พวกเขาบอกว่า พบเห็นโฆษณา K-My Debit Card จากสื่อโฆษณารถเมล์ ดังนั้นผม คิดว่าคุ้มกับการใช้สื่อนี้ครับ” การโปรโมทแคมเปญนี้เน้นเส้นทางย่านธุรกิจแหล่งชุมชุนที่มีกลุ่มเป้าหมายอยู่เช่นสยามสแควร์เส้นทางที่ผ่านหน้ามหาวิทยาลัยตามการวางแผนงานว่าจะเจาะเน้นคนกลุ่มนี้

การเปิดตัวK-MyDebitCardบัตรเคดิตรูปแบบใหม่ของ“ธนาคารกสิกรไทย”เปิดโอกาสให้ลูกค้าเลือกใช้ภาพที่ชื่นชอบทั้งภาพตนเองภาพคนที่รักหรือจะออกแบบภาพหรือลายบนบัตรที่ เป็นเอกลักษณ์เฉพาะของตนเองได้เต็มทั้งใบซึ่งถือเป็นนวัตกรรมทางการเงินที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในเมืองไทย ดังนั้นค่ายนี้จึงเลือกใช้สื่อโฆษณาบนรถเมล์ปรับอากาศเพื่อสร้างการรับรู้เดินไปสู่สาขาแบงก์ได้ ดร.ทิตพงศ์ แดงรัศมีโสภณ ผู้อำนวยการฝ่ายฝ่ายสื่อสารการตลาดสายงานธุรกิจลูกค้าบุคคลและเครือข่ายบริการธนาคารกสิกรไทยกล่าวว่ารถเมล์เป็นสื่อเคลื่อนที่ที่สามารถเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายและสร้าง

ดร.ทิตพงศ์ แดงรัศมีโสภณ ผู้อำนวยการฝ่ายสื่อสารการตลาดสายงานธุรกิจลูกค้าบุคคลและเครือข่ายบริการธนาคารกสิกรไทย Dr.ThittapongDaengrasmisoponFirstVicePresident,IntegratedMarketingCommunicationDepartmentKasikornbank

“…การโปรโมทแคมเปญที่ได้ผล ต้องเน้นตรงไปยังกลุ่มเป้าหมาย แล้วให้นำไปสู่การเดินเข้าไปใช้บริการตามสาขาที่สะดวกใกล้บ้านได้…” “…the advertising campaign, needs to f ocus d i r ec t l y on the ta rge t customer which can lead them to the most convenient branch…”

“สื่อนอกบ้าน ทำงานร่วมกับสาขา”

สีเขียวตอกย้ำแบรนด์KBank

เจาะตลาดสินเชื่อบุคคลด้วยรถเมล์

COVER STORY

“รถเมล์มีพื้นที่ในการนำเสนอชิ้นงานโฆษณาที่ใหญ่มาก ขณะที่สีสันของงานพิมพ์ก็มีความคมชัดสูง จึ ง เป็น โอกาสดีครับที่ ซั มซุ งจะ หันมาสร้างการรับรู้และตอกย้ำ แบรนด์ให้เป็นที่รู้จัก มากกว่าจะ มุ่งในด้านยอดขายสินค้าครับ” การเลือกสินค้าที่มาลงโฆษณาบนรถเมล์จะต้องพิจารณาถึงความเหมาะสมกลับกลุ่มเป้าหมายนี้เป็นหลักเช่นโทรศัพท์เคลื่อนที่หรือโทรทัศน์เป็นต้น นอกจ า กนี้ ก า ร ใช้ เป็ น สื่ อนำเสนอโปรโมชั่ นยั ง เป็นข้ อดีเพราะจุดเด่นของรถเมล์คือวิ่งไปในแหล่งชุมชนประชาชนพบเห็นได้ง่าย ในอนาคตอาจจะมีสินค้าของค่ายนี้ปูพรมลงโฆษณากับสื่อนอกบ้านประเภทนี้อีกเพราะการสร้างภาพลักษณ์ต้องใช้เวลาและเปิดสู่มุ ม ก ว้ า ง จึ ง จ ะ ยั่ ง ยื น เพิ่ ม พู นในอนาคต

ยุทธศาสตร์สำคัญของซัมซุงที่สามารถก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำในด้านอุตสาหกรรมเทคโนโลยีดิจิตอลรายใหญ่ของโลกคือการมุ่งเน้นนวัตกรรมทางเทคโนโลยีใหม่ๆที่สอดคล้องวิถีการดำเนินชีวิตของผู้บริโภคโดยมีสื่อโฆษณาประชาสัมพันธ์และกิจกรรมการตลาดเป็นกำลังสำคัญในการสื่อสารกับผู้บริโภค ซัมซุงเลือกใช้สื่อโฆษณามาครบหมดแล้วยังไม่มีสื่อไหนเว้นวรรคไปได้เลย คุณมนาเทศ อันนวัฒน์ หัวหน้ากลุ่มธุรกิจสื่อสารการตลาดและองค์กรบริษัทไทยซัมซุงอิเลคโทรนิคส์จำกัดกล่าวว่าในต่างประเทศการโฆษณาบนรถเมล์ได้รับความนิยมจากเจ้าของสินค้าเป็นอย่างยิ่งเพราะสามารถนำเสนอชิ้นงานโฆษณาที่มีขนาดใหญ่สร้างการรับรู้ได้เป็นอย่างดีพอมามองมุมเดียวกันจึงน่าจะเดินไปในทิศทางเดียวกัน

“สร้างภาพลักษณไ์ด้ดีกว่ายอดขาย”

คุณสลิลลา สีหพันธุ์ แห่งเอชเอสบีซีเล่าแนวคิดการเลือกใช้สื่อนอกบ้านกับรถเมล์แม้ว่าจะมีฐานหลักของการใช้สื่อนอกบ้านประเภทอื่นอยู่แล้วเช่นนโยบายการใช้สื่อในสนามบินกับทุกเมืองใหญ่ของโลกสื่อรถเมล์เป็นสื่อที่แบงก์นี้ไม่มองข้าม

“สื่อรถเมล์ เป็นความเด่นที่วิ่งไปมาบนท้องถนน ผู้โดยสารที่ชะเง้อมองรอรถเมล์ที่ป้ายรถเมล์ ก็จะเห็นงานโฆษณาที่ติดบนตัวรถ บางคนที่เป็นขาประจำ อาจจำโฆษณาได้ว่าใช้กับรถสายที่ตัวเองนั่งประจำ แบงก์เลือกใช้เพราะคิดว่าเป็นสื่อที่เข้าถึงกลุ่มคน กลุ่มกว้าง ไม่เพียงผู้ โดยสาร แต่เป็นคนขับรถส่วนตัวที่อาจขับตามหลัง จอดติดอยู่ข้างๆ คนบนตึกสูง คนเดินถนน ความใหญ่โตของตัวรถ สร้างความสะดุดสายตา ยิ่งตามสโลแกนของแบงก์ที่ต้องการเข้าถึงคนท้องถิ่นนั้นที่เข้ามาตั้งสาขา ยิ่งต้องเลือกสื่อที่อยู่กับคนกลุ่มใหญ่ แม้อาจจะไม่ได้มาใช้บริการในวันนี้ แต่เป็นการสร้างแรงตอกย้ำได้ดีค่ะ”

“ใชเ้พื่อตอกย้ำแบรนด์”

ย้ำชัดๆกับโฆษณาหลังรถ

พื้นที่ใหญ่สร้างการรับรู้สินค้าได้ดี

คุณสลิลลา สีหพันธุ์ ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายการตลาดและสื่อสารธนาคารเอชเอสบีซี(ประเทศไทย) SalinlaSeehaphanSeniorVicePresidentMarketingandCommunicationTheHongkongandShanghaiBangkingCorporationLimited “…มองกลุ่มคนกว้างกว่า ผู้โดยสารรถเมล์ เพราะมีทั้ง คนใช้รถส่วนตัว คนเดินถนน หรือกระทั่งคนบนตัวตึก ที่มองและใช้พื้นที่บนท้องถนนร่วมกัน…” “…Bus media provide more extensive approach to not only the passengers, but a l s o t h e p r i v a t e c a r s o w n e r s , pedestrians, and people on the sidewalk and buildings…”

คุณมนาเทศ อันนวัฒน์ หัวหน้ากลุ่มธุรกิจสื่อสารการตลาดและองค์กรบริษัทไทยซัมซุงอิเลคโทรนิคส์จำกัดManataseAnnawatGroupLeader-CorporateMarketingHeadofMarketing-TelecommunicationBusinessThaiSamsungElectronicsCo.,Ltd.

“ …นโยบายของค่ายซัมซุง เน้นการสร้างภาพพจน์ จึงต้องขยายกรอบ ของการรับรู้ไปสู่กลุ่มคนที่กว้าง ยิ่งมาก ยิ่งดี…” “…Samsung’s policies emphasized on creating the world brand image, which p e r c e p t i o n t o t h e l a r g e g r o u p o f people…”

COVER STORY

ที่ อ ยู่ น อ ก บ้ า น ม า ก ขึ้ น เ ร า จึ ง ต้องตามออกไปตระเวนหาพวกเขา ไม่ว่าจะเป็นการเดินทางไปทำงาน ไปเรียน หรือ การทำกิจกรรมใน วันหยุดครับ” ค่ า ย นี้ ใ ห้ ค ว า ม ส ำ คั ญ กั บสื่อโฆษณาทางโทรทัศน์เป็นอันดับหนึ่ งรองลงมาคือสื่ อนอกบ้ านและสื่อทางอินเตอร์เน็ต สื่ อ น อ ก บ้ า นที่ ใ ช้ คื อ ป้ า ยb i l l b o a r d ขน า ด 3 x 5 เม ต รตามถนนสายสำคัญและแหล่งชุมชนต่างๆที่ใกล้ร้านสะดวกซื้อร วมทั้ ง ร้ านค้ าปลี กทั่ ว ไป เพื่ อเป็นการตอกย้ำกับผู้บริโภครวมทั้งสื่อรถเมล์ที่วิ่งไปมาทั่วเมือง “ปีนี้เป็นปีแรกครับที่เทสโตใช้สื่อโฆษณาบนรถเมล์ เพราะบนตัวรถมีขนาดใหญ่ สามารถสร้างสรรค์งานโฆษณาได้ดีทีเดียวครับ”

คุณสุรัตน์ ผู้บังเกิดผล ผู้ช่วยผู้จัดการใหญ่ฝ่ายการตลาดกลุ่มสินค้าและบริการทางอุปโภคบริโภคบริษัทเบอร์ลี่ยุคเกอร์จำกัด(มหาชน)กล่าวว่าบริษัทฯได้ตั้งเป้าหมายในการออกผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อกระตุ้นยอดขายรวมของผลิตภัณฑ์มันฝรั่งแท้ทอดกรอบเทสโตให้มีอัตราการเติบโตที่15%พร้อมกับเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดเป็น30% แผนงานล่าสุดประจำปี2552ค่ายนี้ใช้พรีเซนต์เตอร์-คุณเป้อารักษ์อมรศุภศิริกับสินค้าเทสโตลาติโนคัลเลอร์ที่จะช่วยกระตุ้นยอดขายและเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาด “ตัวสินค้าเองพูดไม่ได้หรอกครับ จึงต้องมีคนช่วยพูด ซึ่งพรีเซ็นเตอร์จะสามารถช่วยได้มากทีเดียวครับ ยิ่งคนดังก็ยิ่งได้รับความสนใจ ชีวิตคน

คุณสุรัตน์ ผู้บังเกิดผล ผู้ช่วยผู้จัดการใหญ่ฝ่ายการตลาดกลุ่มสินค้าและบริการทางอุปโภคบริโภคบริษัทเบอร์ลี่ยุคเกอร์จำกัด(มหาชน) SuratPoobangkerdpholSeniorVicePresidentConsumerMarketingDivisionBerliJuckerPLC.

“…การมีพรีเซ็นเตอร์ จะเป็นการช่วยให้สินค้านั้น มีชีวิต และจับต้องได้...” “…wh e n t h e y h a v e p r o d u c t e n d o r s e m e n t s o r p r o d u c t presenters, its will liven more touchable…”

“สื่อนอกบ้านพูดแทนสินค้าได้”

หลั ง เบ า ะ ซึ่ ง อ ยู่ ต ร ง หน้ า ข อ งผู้โดยสารมีที่นั่งจำนวน37ที่นั่งซึ่งเป็นตำแหน่งที่มองเห็นชิ้นงานโฆษณาได้อย่างชัดเจนและยาวนานที่สุดรวมทั้งตำแหน่งทางขึ้น-ลงที่อย่างน้อยผู้โดยสารจะต้องเห็นเมื่อขึ้นหรือลงรถเมล์ แผนการดำเนินงานในปี2552คุณจริยา จิราธิวัฒน์ รองประธานฝ่ ายการตลาดและการสื่ อสารบริษัทบิ๊กซีซูเปอร์เซ็นเตอร์กล่าวว่าภาวะเศรษฐกิจยังคงชะลอตัวอยู่ดังนั้นบิ๊กซีจึงยังมุ่งเน้นกลยุทธ์ด้านราคาชื่อโครงการ“บิ๊กซีจัดให้” “แม้สภาวะเศรษฐกิจในช่วงครึ่งปีหลังนี้อาจจะยังไม่กระเตื้องขึ้นนัก แต่เรามั่นใจว่าจะมีฐานลูกค้าที่เพิ่มขึ้น เพราะเราสามารถบริการลูกค้าด้วยสินค้าคุณภาพระดับสูงได้ในราคาที่ถูกค่ะ”

“บิ๊กซีซูเปอร์เซ็นเตอร์”เป็นผู้นำธุรกิจค้าปลีกสมัยใหม่ในรูปแบบซูเปอร์เซ็นเตอร์จัดจำหน่ายสินค้าอุปโภคและบริโภคที่หลากหลายในราคาสมเหตุสมผลภายใต้สโลแกน“เราให้คุณมากกว่าคำว่าถูก”เพื่อสร้างความคุ้มค่าในระดับสูงสุดแก่ผู้บริโภคแล้วยังเป็นผู้นำในด้านการใช้สื่อโฆษณาที่เข้าถึงผู้บริโภคอีกด้วย ชัดเจนที่สุดคือการลงโฆษณาบนรถเมล์ด้วยครอบครัวพรีเซ็นเตอร์ครอบครัว“วรรธนะสิน”เจเจตริน,ปิ่นเก็จมณีและลูกๆทั้ง3คนมาถ่ายทอดเรื่องราวการเป็นครอบครัวคนรุ่นใหม่ทันสมัยและฉลาดซื้อในการช็อปปิ้งค่ายนี้เลือกที่จะนำเสนอโฆษณาไว้บริเวณกลางของรถเพื่อสร้างความโดดเด่นให้กับองค์กรทำให้เกิดจุดสนใจได้ นอกจากนี้ยังมีการต่อยอดโฆษณาไปสู่ภายในรถเมล์ตั้งแต่ตำแหน่ง

คุณจริยา จิราธิวัฒน์ รองประธานฝ่ายการตลาดและการสื่อสารบริษัทบิ๊กซีซูเปอร์เซ็นเตอร์จำกัด(มหาชน)JariyaChirathivatVicePresidentofMarketingandCommunicationBIGCSupercenterPlc.

“...การใช้ศิลปิน เป็นพรีเซนเตอร์ ช่วยให้ความชื่นชมของกลุ่มคน ส่งผลไปยังภาพพจน์ของห้างได้…” “…the celebrity endorser or the p r e s e n t e r s a r e t o h e i g h t e n awareness and brand visibility …”

“ค้าปลีก ต้องเข้าถึงลูกค้ากลุ่มกว้าง”

เจาะตลาดครอบครัวด้วยพรีเซ็นเตอร์

โฆษณาแบบใหม่ที่ท้าให้ลอง

COVER STORY

การชิงโชคหรือได้รับส่วนลดและสิทธิพิเศษต่างๆตามมาตามสไลต์ของ“ตัน” นอกจ า กนี้ ยั ง เต รี ย ม งบฯลงทุนราว200ล้านบาทในการขยายร้านอาหารเครือโออิชิทุกแบรนด์ให้ได้109สาขาทั้ งในกรุงเทพฯและต่างจังหวัดเน้นแบรนด์ โออิชิชาบูชิและโออิชิราเมนรวมถึงแฟรนไชส์ล่าสุดจากป ร ะ เท ศญี่ ปุ่ น 2 แบ ร นด์ คื อคาโซะกูเตะ(Kazokutei)เปิดสาขาแรกราวกลางเดือนพฤศจิกายนนี้ที่ เ ซ็ น ท รั ล ปิ่ น เ ก ล้ า แ ล ะเสรีเซ็นเตอร์ ร้านอาหารล่าสุดของค่ายนี้ชื่อไมโดะโอกินิ(MaidoOkini)เป็นร้านอาหารรูปแบบทำรับประทานในครอบครัวหรือมามาปาปาคุกกิ้ง(MamaPapaCooking)

“โออิชิ”ในฐานะผู้นำธุรกิจอาหารญี่ปุ่นปัจจุบันมีส่วนแบ่งทางการตลาดกว่า40%จากมูลค่าตลาดทั้งหมดกว่า7,000ล้านบาทจึงต้องทุ่มงบโฆษณาและประชาสัมพันธ์เพื่อตอกย้ำการเป็นผู้นำธุรกิจอาหารญี่ปุ่นในประเทศไทย “เราเลือกที่จะใช้สื่อโฆษณาบนรถเมล์ และรถไฟฟ้า BTS เพื่อสร้างการรับรู้และตอกย้ำแบรนด์สินค้าในกลุ่มโออิชิให้อยู่ในใจของผู้บริโภคตลอดไปครับ” คุณตัน ภาสกรนที กรรมการผู้จัดการบริษัทโออิชิกรุ๊ปจำกัด(มหาชน)กล่าวโดยผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มน้องใหม่“คอฟฟิโอ”ของโออิชิมีการใช้สื่อโฆษณาบนรถเมล์มากที่สุดเพื่อเชื่อมโยงระหว่างผลิตภัณฑ์“คอฟฟิโอ”กับไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่ที่ใช้ชีวิตอยู่นอกบ้าน สำหรับปี2552เป็นปีที่“โออิชิ”ครบรอบ10ปีจึงต้องตอกย้ำความเป็น“KingofJapaneseRestaurant”ด้วยกลยุทธ์ทางการตลาดเชิงรุกแบบครบวงจรภายใต้งบประมาณกว่า100ล้านบาทเพื่อดึงดูดให้ผู้บริโภคเข้ามาใช้บริการมากยิ่งขึ้นด้วยแคมเปญ“ซูโก้ยโซ้ยแหลก”โดยจะมีการแจกทองคำมูลค่า10บาท10รางวัล

“ผู้นำ หยุดไม่ได้”

คุณตุลย์ วงศ์ศุ ภสวัสดิ์ ผู้ จั ดการทั่ ว ไป (การจั ดการธุ รกิ จและการตลาด)บริษัทเซเรบอส(ประเทศไทย)จำกัดกล่าวว่าเรามองเห็นโอกาสที่จะตอกย้ำแบรนด์วีต้าบาลานซ์ให้เป็นที่รู้จักมากยิ่งขึ้นซึ่งการลงโฆษณาบนรถเมล์นับเป็นการขยายโอกาสทางธุรกิจที่สำคัญมีกลุ่มเป้าหมายเป็นผู้หญิงวัยทำงานอายุ25-39ปีเป็นกลุ่มที่มีกำลังซื้อค่อนข้างสูงและถือเป็นกลุ่มEarlyAdopterที่มักจะมองหาทางเลือกใหม่ๆและยอมรับได้ง่าย “ทุกปีเราตั้งเป้าหมายว่าแบรนด์วีต้า บาลานซ์ จะต้องมีส่วนแบ่งทางการตลาดอยู่ที่เลขสองหลัก ซึ่งการใช้สื่อโฆษณาบนรถเมล์ควบคู่กับการใช้สื่อโฆษณาประชาสัมพันธ์ในรูปแบบต่างๆ ก็จะทำให้สินค้ามีส่วนแบ่งการตลาดเพิ่มมากขึ้นได้ครับ”

หนังโฆษณาชุดBRIGHT&STRONGเมื่อปลายปี2551ของ“แบรนด์วีต้าบาลานซ์”พร้อมกับก า รนำ เสนอมุ มมอ งชี วิ ต ขอ งผู้บริ โภคยุคใหม่ที่ต้องรับมือกับกิจกรรมมากมายทั้งเรื่องงานและเรื่องส่วนตัวจนอาจไม่มีเวลาดูแลตัวเองพร้อมกับแนะนำแบรนด์วีต้าบาลานซ์ซึ่งมีควินซ์สกัดเข้มข้นเป็นแหล่งของวิตามินและเกลือแร่รวม15ชนิดที่ร่างกายต้องการในแต่ละวันไปสู่ผู้บริโภคได้อย่างลงตัว ในปี2552แบรนด์นี้ทำการต่อยอดความสำเร็จของการสร้างการรับรู้โดยหันมาโฆษณาบนรถเมล์เพื่อตอกย้ำภาพลักษณ์ของการเป็นผลิตภัณฑ์เสริมอาหารที่เหมาะกับผู้หญิงซึ่งเป็นกลุ่มเป้าหมายใหญ่ของสินค้า

“ขยายตลาดสินค้าสุขภาพ”

เข้าถึงผู้บริโภครอบทิศสไตล์แบรนด์

สินค้าของผู้นำต้องมีอิมแพ็ค

คุณตุลย์ วงศ์ศุภสวัสดิ์ ผู้จัดการทั่วไป(การจัดการธุรกิจและการตลาด)บริษัทเซเรบอส(ประเทศไทย)จำกัด TulWongsuphasawatGeneralManager(Marketing&BusinessManagement)CerebosThailandCo.,Ltd. “…มองหากลุ่มลูกค้าเป้าหมาย ผ่านการสื่อสารของรถเมล์ กับวัยเริ่มทำงาน น่าจะช่วยเพิ่มยอดขายได้…” “…targeting the market among the working ages through the bus media can probably increase the sales …”

คุณตัน ภาสกรนที กรรมการผู้จัดการบริษัทโออิชิกรุ๊ปจำกัด(มหาชน)TanPasakornnateeCeoOfOishiGroupPlc.OishiGroupPuplicCompanyLimited

“ …การเป็นผู้นำในธุรกิจร้านอาหารญี่ปุ่น ทำให้ผู้บริหารจะไม่หยุดที่จะคิดวางแผนทั้งการรักษาแชมป์ และการรักษาฐานลูกค้า…” “… b e i n g t h e l e a d e r i n t h e Japanese restaurant business makes the executives continuously think about maintaining of the customers loyalty…”

COVER STORY

รถเมล์อาจจะเหมาะอย่างยิ่งกับสินค้าใหม่ที่ ไม่ ได้ลงโฆษณาทางโทรทัศน์เพราะเป็นวิธีการสร้างการรับรู้ได้เป็นอย่างดี “ในความคิดเห็นของผม วิธีการเลือกลงสื่อโฆษณาบนรถเมล์ไม่จำเป็นต้องลงมาก เพียงแค่ 10 คันก็พอ แต่ควรกระจายไปในทุกเส้นทาง และสมควรอย่างยิ่งที่จะต้องลงโฆษณาบนรถเมล์ที่วิ่งขึ้น - ลงทางด่วน อย่างน้อย 1 - 2 คัน และผมไม่ค่อยเห็นด้วยกับแบรนด์สินค้าใหญ่ๆ ที่มีการโฆษณาทางโทรทัศน์แล้วมาลงโฆษณาบนรถเมล์ในช่วงเวลาเดียวกัน เพราะในเมื่อสินค้าของคุณมีเงินที่จะลงโฆษณาทางโทรทัศน์ ก็ควรที่จะมุ่ ง เน้นที่จะสร้ างการรับรู้ ไปในสื่ อดั งกล่ าว เพราะสื่อบนรถประจำทางเหมาะสมอย่างยิ่งกับสินค้าใหม่ที่ไม่ได้ลงโฆษณาผ่านโทรทัศน์ครับ”

คุณเสถียร อมรเกษมวงศ์ กรรมการผู้จัดการบริษัทธีร์โฮลดิ้งจำกัดผู้แทนจำหน่ายผลิตภัณฑ์อาหารกระป๋องแบรนด์ซีเล็คทูน่ากล่าวว่า“ซีเล็คทูน่า”มองเห็นโอกาสและให้ความสำคัญของการใช้สื่อโฆษณาจนเป็นที่จดจำแก่ผู้บริโภคผ่านสื่อโทรทัศน์ และต่อมาบริษัทต้องการขยายการรับรู้ไปยังสื่อโฆษณาใหม่ๆจึงมองว่าการโฆษณาบนรถเมล์ขสมก.ก็เป็นทางเลือกหนึ่งที่คุ้มค่าประหยัดงบประมาณเมื่อเทียบกับการใช้สื่อโฆษณาทางโทรทัศน์ “ตอนนั้น ซีเล็ค ทูน่า ลงโฆษณาทางโทรทัศน์ค่อนข้างมากเพราะต้องการสร้างการรับรู้ แต่ต่อมาเราก็หันมาลงโฆษณาบนรถเมล์ เราจึงหยุดโฆษณาทางทีวี เพราะงบประมาณต่างกันมากครับ” ในฐานะเจ้าของผลิตภัณฑ์แลกเปลี่ยนมุมมองว่าสื่อโฆษณาบน

คุณเสถียร อมรเกษมวงศ์ กรรมการผู้จัดการบริษัทธีร์โฮลดิ้งจำกัดSathienAmornkasemwongManagingDirectorT-HoldingCo.,Ltd.

“… สื่อโฆษณาบนรถเมล์ ไม่ควรลงพร้อมกับการโฆษณาทางโทรทัศน์…” “…Out-of-Home media should not be implemented at the same time as the television media…”

“ควรสร้างแบรนด์บนทางด่วน”

ชุมชนในเขตกรุง เทพฯและปริมณฑลซึ่งถือเป็นการBrandingที่มีประสิทธิภาพเพราะเข้าถึงผู้บริโภคทุกเพศทุกวัย “ตั้งแต่ที่ปุ้มปุ้ยลงโฆษณาบนรถ เมล์ ทำ ให้ บริ ษั ทมี ยอดขาย เพิ่มขึ้น” อย่างไรก็ตามการใช้สื่อโฆษณาประเภทนี้จะต้องมีกิจกรรมร่วมกับผู้บริโภคไปพร้อมๆกันด้วยจึงจะสร้างความต่อเนื่องแล้วนำไปสู่การแนะนำสินค้าใหม่ๆเหมือนการทำโรดโชว์บนท้องถนนที่มีผู้พบเห็นได้มากมายกับบางสินค้าที่มีความเด่นอยู่แล้ว “ทุกๆ เดือนพนักงานของเราจะนั่งรถเมล์ที่มีโฆษณาปุ้มปุ้ย เดินทางไปทำกิจกรรมในต่างจังหวัด ถือเป็นการแบรนด์ดิ้ งสินค้าที่ ได้ผลครับ”

“เราต้องการให้ภาพสินค้าปุ้มปุ้ย ปลายิ้ม ที่ปรากฏบนสื่อโฆษณามีขนาดใหญ่ เพื่อตอกย้ำคุณภาพปลาเมคเคอเรลในซอสมะเขือเทศ ที่คัดพิเศษ ตัวโตเต็มกระป๋อง เราจึงเลือกรถเมล์เป็นสื่อโฆษณา เพราะมีพื้นที่ใหญ่ สามารถลงภาพโฆษณาได้อย่างโดดเด่นครับ” คุณไกรเสริม โตทับเที่ยงรองผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดบริษัทผลิตภัณฑ์อาหารกว้างไพศาลจำกัด(มหาชน)ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายปลากระป๋องปุ้มปุ้ยเล่าถึงสาเหตุสำคัญที่ปุ้มปุ้ยใช้สื่อโฆษณาบนรถเมล์ ค่ายนี้สร้างความโดดเด่นให้กับชิ้นงานโฆษณาด้วยการใช้สีชมพูซึ่งเป็นโทนสีหลักของผลิตภัณฑ์พร้อมกับสโลแกนที่เด่นชัดคือ“ปุ้มปุ้ยปลายิ้มตัวโตเต็มกระป๋อง”เพื่อให้ผู้บริโภครับรู้และจดจำความโดดเด่นของสินค้าทุกครั้งที่จะซื้อปลากระป๋องก็จะนึกถึงปุ้มปุ้ย สำหรับการเลือกเส้นทางเพื่อโปรโมทสินค้าจะมุ่งไปที่ย่านธุรกิจ,

คุณไกรเสริม โตทับเที่ยง รองผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดบริษัทผลิตภัณฑ์อาหารกว้างไพศาลจำกัด(มหาชน) KraisermTohtubtiangViceMarketingDirectorKuangPeiSanFoodProductsPublicCo.,Ltd.

“…การโฆษณากับสื่อรถเมล์ คล้ายกับเป็นการทำโรดโชว์บนท้องถนน…” “…bus media is the same idea of the road show on the street…”

“โรดโชว์สินค้าด้วยรถเมล์”

สีสันจัดจ้านสไตล์ปุ้มปุ้ย

มองเห็นสินค้าตลอดการเดินทาง

COVER STORY

ทั้งนี้หลังจากได้ลงโฆษณาบนรถประจำทางทำให้ผู้บริโภครู้จักไอทีซิตี้มากขึ้นรู้ว่าไอทีซิตี้ดำเนินธุรกิจอะไรและขายสินค้าอะไรบ้างซึ่งถือเป็นผลงานที่ภาคภูมิใจในการสร้างแบรด์ด้วยสื่อโฆษณา อย่างไรก็ตามการลงสื่อโฆษณาบนรถเมล์จะต้องลงอย่างน้อย3–6เดือนถึงจะคุ้มค่าเพราะสื่อประเภทนี้มีค่าใช้จ่ายในการทำสติกเกอร์ติดรถที่สูงจึงควรลงขั้นต่ำ10–20คันขึ้นไปและสิ่งสำคัญที่สุดคือต้องเลือกเส้นทางให้ครอบคลุมทั่วกรุงเทพฯ สำหรับไตรมาส4ปี2552ทางบริษัทจะโปรโมทแบรนด์ไอทีซิตี้บนรถประจำทางมากขึ้นเนื่องจากมีงานเทศกาลของขวัญสินค้าไอทีและเป็นงานที่ลูกค้ามักจะรอคอยเป็นประจำ

บริษัทไอทีซิตี้จำกัด(มหาชน)ผู้จำหน่ายสินค้าไอทีที่ชอบใช้สื่อนอกบ้านมากที่สุดแบรนด์หนึ่งเพราะองค์กรแห่งนี้เคยเลือกใช้ป้ายโฆษณาในรถไฟฟ้าBTS,ป้ายโฆษณาในรถตุ๊กตุ๊ก,ป้ายจราจรอัจฉริยะและโฆษณาบนรถเมล์โดยมองว่าสื่อนอกบ้านเป็นสื่อโฆษณาที่เข้าถึงผู้บริโภคในยุคที่ต้องเผชิญอยู่กับการจราจรที่คับคั่ง คุณธัญญลักษณ์ ถิรกนกวิไล ผู้จัดการผลิตภัณฑ์บมจ.ไอทีซิตี้กล่าวว่าลูกค้าของบริษัทคือประชาชนทั่วไปที่กว้างมากดังนั้นการใช้สื่อโฆษณาเพื่อกระตุ้นให้ผู้บริโภคนึกถึงไอทีซิตี้ทุกครั้งที่ต้องการซื้อสินค้าไอทีจึงต้องลงสื่อโฆษณาที่ เข้าถึงผู้บริโภคทุกกลุ่มซึ่งรถเมล์ก็เป็นสื่อโฆษณาที่บริษัทเลือกใช้ในการสร้างการรับรู้และจดจำแบรนด์ “สื่อโฆษณาบนรถเมล์ มีข้อได้เปรียบอยู่ที่ความโดดเด่น เพราะมีสีสันสวยงาม ชัดเจน เห็นได้ทุกวัน ทุกเวลา ซึ่งหากเทียบกับสื่ออื่นๆ ถือว่ามีค่าใช้จ่ายที่คุ้มค่าค่ะ”

“ต้องครบทุกสื่อ และต้องรวมสื่อนอกบ้าน”

เพราะการสื่อสารที่ดีและเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้นั้นต้องใช้ในหลายๆ สื่อเข้ามาช่วย เพราะแต่ละสื่อก็มีข้อดี มีจุดเด่นที่แตกต่างกันจึงควรที่จะใช้ควบคู่กันไปเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด อย่างสื่อโฆษณาบนรถเมล์ มีข้อดีที่ทางเอสซีจี เปเปอร์ให้ความสำคัญเช่นกัน เพราะเป็นสื่อเคลื่อนที่ ที่วิ่งไปทั่วกรุงเทพฯ และปริมณฑล สามารถเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้ในวงกว้างไม่ใช่แค่ผู้โดยสารเท่านั้น แต่ได้สื่อให้กับผู้ที่อยู่บนท้องถนนทั่วไปตลอดเวลา อีกทั้งสามารถถ่ายทอดแบรนด์ไปได้อีกหลายทอดครับ” กระดาษไอเดียกรีนชูความเป็นกระดาษที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมาตั้งแต่ปลายปี2551ทำให้ผลิตภัณฑ์เป็นที่รู้จักมากยิ่งขึ้นหลังจากที่ปล่อยให้ค่ายอื่นเดินหน้าทำตลาดไปก่อนหน้า

เป้าหมายการดำเนินธุรกิจของSCGPaperคือต้องการสร้างแบรนด์กระดาษไอเดียกรีนซึ่งเป็นกระดาษพรีเมี่ยมที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและกระดาษไอเดียเวิร์คกระดาษคุณภาพระดับSuperPremiumให้เป็นที่รู้จักดังนั้นการใช้สื่อโฆษณาเพื่อสร้างการรับรู้และจดจำแบรนด์จึงต้องทวีความเข้มข้นไปด้วยเช่นกัน คุณพุ ทธพร แสงรั ตน เดช ผู้อำนวยการสำนักงานการตลาดเอสซีจีเปเปอร์กล่าวว่ากระบวนการสร้างแบรนด์ผลิตภัณฑ์ให้เป็นที่รู้ จั ก จะมุ่ ง เน้ นการโฆษณาทางโทรทัศน์,วิทยุ,สิ่งพิมพ์พร้อมกับจัดRoadshowไปทั่วประเทศเพื่อให้ผู้ บ ริ โ ภ ค สั ม ผั ส กั บ น วั ต ก ร ร มกระดาษที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม “จริงๆแล้วทางบริษัทให้ความสำคัญกับทุกๆ สื่อโฆษณาเท่าๆ กัน

“นำจุดแข็งของสื่อเป็นจุดขายของสินค้า”

สัมผัสนวัตรกรรมกระดาษผ่านสื่อคุณภาพ

ย้ำชัดๆกับโปรโมชั่นสินค้าไอที

คุณพุทธพร แสงรัตนเดช ผู้อำนวยการสำนักงานการตลาดบริษัทเอสซีจีเปเปอร์จำกัด(มหาชน) PuttapornSaengratanadejMarketingDirectorSCGPaper

“…เป้าหมายการสร้างแบรนด์ จึงจำเป็นต้องมีสื่อ ครบทุกมิติ รวมทั้งสื่อนอกบ้ าน ซึ่ ง SCG เน้น การประชาสัมพันธ์ ด้านองค์กรสีเขียว มายาวนาน ทุ กสื่ อจึ งต้อง เป็ นก ร ะ บ ว น ทั ศ น์ เ ดี ย ว กั น ต า มวัฒนธรรมองค์กรของค่ายนี้…” “…to create a brand, all types of a d v e r t i s i n g m e d i a . S C G emphasizes corporate culture on the green organization for such a long time…

คุณธัญญลักษณ์ ถิรกนกวิไล   ผู้จัดการผลิตภัณฑ์บริษัทไอทีซิตี้จำกัด(มหาชน) ThanyalukThirakanokwilai,ProductManagerITCITYPUBLICCOMPANYLIMITED

“…ฐานลูกค้าที่กว้างมากๆ จำเป็นต้องเหวี่ยงเงินโฆษณาให้ครอบคลุมทุกสื่อ จึงจะคุ้มค่า เพราะใครๆ ก็เป็นลูกค้าได้ทั้งนั้น…” “…to reach the tota l target , advertisers will spending their money on all media coverage…”

COVER STORY

ทั่วกรุงเทพฯและปริมณฑลเป็นเวลา3 เดื อน เพื่ อ ให้ ได้ ขนาดจำนวนกลุ่มผู้บริโภคที่มากพอที่จะสร้างกลุ่มก้อนมหึมาให้กับเคมเปญใหม่ ข อ ง ซั นซิ ล คื อ “ ต้ อ ง มนต์สะกด...เมื่อสัมผัสผมนุ่มสวย”ซึ่งเป็นแคมเปญในช่วงครึ่งปีหลังนี้ “หลังจากที่ซันซิลได้ลงโฆษณาไปแล้ว ได้รับการตอบรับจากสาวไทยเป็นอย่างดี ช่วยทำให้ซันซิลยังคงความเป็นผู้นำอันดับหนึ่งของตลาดการดูแลและรักษาเส้นผม รวมถึงสามารถเข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคเป้าหมายให้ได้มากที่สุด” ภ า พ ข อ ง ร ถ เ ม ล์ ที่ แ ร ปง า น โฆษณา จ ำ น วน 1 0 0 คั นวิ่ งตามเส้นทางต่างๆทั่ วกทม.จัดว่าเป็นจำนวนมากพอที่จะทำให้คนกทม.ได้รับรู้แคมเปญนี้ได้ไม่ยากด้วยงบประมาณที่สินค้าอีกหลายรายทำได้ไม่ง่ายเช่นกัน

“ซันซิล”ยังคงสามารถครองความเป็นเบอร์1ในตลาดผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมการพัฒนาคุณภาพสินค้าอย่างต่อเนื่องควบคู่กับการใช้สื่อโฆษณาประชาสัมพันธ์เพื่อสร้างการรับรู้และตอกย้ำแบรนด์อยู่สม่ำเสมอ “ซันซิลมีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีความหลากหลายเพื่อตอบโจทย์ความต้องการของปัญหาเรื่องเส้นผมและหนังศีรษะ ด้วยความเข้าใจผู้บริโภคอย่างลึกซึ้ง ทำให้สามารถครองใจสาวไทยอย่างเหนียวแน่นมากว่า 30 ปีค่ะ” คุณภรณี อึ๊งภากรณ์ ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาตลาดกลุ่มผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมบริษัทยูนิลีเวอร์ไทยเทรดดิ้งจำกัดกล่าว นอกจากการพัฒนาสินค้าให้ตรงใจผู้บริโภคและการใช้สื่อโฆษณาประชาสัมพันธ์อย่างเต็มรูปแบบแล้วค่ายนี้จึงไม่วางสายตากับการรับรู้และตอกย้ำแบรนด์ผ่านรถเมล์เพื่อเข้าถึงผู้บริโภคยุคใหม่ที่ใช้เวลาอยู่กับการเดินทางบนท้องถนน ซันซิลใช้งบประมาณแรปรถเมล์จำนวน100คันวิ่งครอบคลุม

คุณภรณี อึ๊งภากรณ์ ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาตลาดกลุ่มผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมบริษัทยูนิลีเวอร์ไทยเทรดดิ้งจำกัดPoraneeUngpakornMarketingDevelopmentDirector,HairCareGroupUnileverThaiTradingLtd.

“ …การใช้สื่อมากความถี่ ย่อมช่วยให้การรับรู้ และมองเห็น มีโอกาสเกิดขึ้นได้มากเช่นกัน…” “…the media revealingly, the more effective brand awareness.. .…”

“ใช้ความมาก สร้างความดัง”

นอกบ้าน “หลังจากที่เราลงสื่อโฆษณาบนรถ เมล์ ขสมก . ออก ไปก็ ท ำ ให้ป ร ะ ช า ช น รู้ จั ก สิ น ค้ า ม า ก ขึ้ น เป็นการสร้างการรับรู้ได้ดีทีเดียวค่ะ” นอกจากสื่อโฆษณาที่ค่ายนี้ให้ความสำคัญแล้วทางบริษัทยังได้มีการแจกผลิตภัณฑ์ตัวอย่างให้กับผู้บริโภคพร้อมกับโรดโชว์แนะนำผลิตภัณฑ์ เพพเพอร์มิ นท์ฟิ ลด์ในอาคารสำนักงานและแหล่งชุมชนต่างๆทั้งในเขตกรุงเทพฯและต่างจังหวัด “เวลาที่เราไปโรดโชว์พบลูกค้าตามอาคารสำนักงาน เราได้มีการสอบถามความเห็นจากลูกค้าอยู่เป็นประจำว่า เห็นโฆษณาเพพเพอร์มินท์ ฟิลด์ จากสื่ออะไรมากที่สุด ซึ่ งคำตอบที่ ได้จากผู้บริ โภคก็คือ จากรถเมล์ แสดงว่า เป็นสื่ อที่มี อิมแพคสูงค่ะ”

“เพพเพอร์มินท์ฟิลด์”ให้ความสำคัญต่อการสร้างแบรนด์มาอย่างต่อเนื่องเพราะมีความเชื่อว่าเมื่อผู้บริโภคมีความคุ้นเคยกับผลิตภัณฑ์ก็จะทำให้แบรนด์สินค้าอยู่ในใจผู้บริโภคเกิดความจงรักภักดีต่อตราสินค้าและนำมาซึ่งยอดขาย ดังนั้นในปี2552เพพเพอร์มินท์ฟิลด์จึงทุ่มงบประมาณในการทำโฆษณาประชาสัมพันธ์ผ่านสื่อต่างๆกว่า60ล้านบาทคุณสุวรรณา อัครพงศ์พิศักดิ์ ผู้อำนวยการฝ่ายขายและการตลาดบริษัทเบอร์แทรมเคมิคอล(1982)จำกัดผู้ผลิตและจำหน่ายยาหม่องน้ำเซียงเพียวอิ๊วและผลิตภัณฑ์ยาดมยาหม่องภายใต้ชื่อยี่ห้อเพพเพอร์มินท์ฟิลด์กล่าวว่าฐานลูกค้าของเพพเพอร์มินท์ฟิลด์ส่วนใหญ่อยู่ในเขตกรุงเทพฯและปริมณฑลดังนั้นการใช้สื่อโฆษณาบนรถเมล์จึงมีความเหมาะสมมากที่สุดเพราะสามารถเข้าถึงผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมายที่ส่วนใหญ่ใช้ชีวิตอยู่

คุณสุวรรณา อัครพงศ์พิศักดิ์ ผู้อำนวยการฝ่ายขายและการตลาดบริษัทเบอร์แทรมเคมิคอล(1982)จำกัด SuwannaA.PisakMarketingDirectorBertramChemical(1992)Co.,Ltd.

“...กลุ่มลูกค้า หลัก อยู่ ในกทม. รถเมล์ จึงเป็นสื่อที่มีผลต่อการรับรู้สูง…” “…ours target market mostly are Bangkokian, Bus media, the high perception received…”

“ทำสื่อโฆษณาต้องเช็กเรทติ้ง”

สินค้าพรีเซ็นเตอร์สื่อโฆษณาต้องไปด้วยกัน

แรปรถเมล์100คันแจ้งเจิดทั่วเมือง

COVER STORY

รับรู้ผ่านสื่อโฆษณาค่อนข้างมาก “ยามาฮ่ า ใช้ สื่ อ โฆษณาบนรถเมล์กับสินค้าใหม่ เพราะเป็นสื่อที่สร้างการรับรู้ได้เป็นอย่างดี รถเมล์มีตัวรถขนาดใหญ่สามารถนำเสนอชิ้นงานโฆษณาได้ มีสีสันสวยงาม เห็นแล้วสะดุดตา มีความถี่ในการมองเห็น ผลของการออกโฆษณาไปทำให้ผู้บริโภครู้จักรุ่นมอเตอร์ไซด์มากขึ้นและเข้ามาสอบถามตัวสินค้าที่โชว์รูมมากขึ้นด้วยค่ะ”

ทุกครั้งที่“ยามาฮ่า”มีการเปิดตัวรถมอเตอร์ไซด์จะได้รับเสียงตอบรับจากผู้บริโภคแฟนพันธุ์แท้ของยามาฮ่าอยู่เสมอๆเพราะความเป็นเอกลักษณ์เฉพาะตัวในด้านดีไซน์และความล้ำหน้าทางเทคโนโลยีจึงทำให้วันนี้ยามาฮ่ากลายเป็นแบรนด์ที่เข้มแข็ง คุณสรวงสุดา มนัสบุญเพิ่มพูลผู้จัดการทั่วไปฝ่ายสื่อสารการตลาดบริษัทไทยยามาฮ่ ามอ เตอร์ จ ำกั ดกล่าวว่าในปัจจุบันยามาฮ่ามีรถมอเตอร์ไซต์อยู่หลายรุ่นซึ่งในแต่ละรุ่นก็มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวดังนั้นการที่จะทำให้ผู้บริโภคจดจำชื่อรุ่นรถมอเตอร์ไซต์ของยามาฮ่าแ ล ะ อ ย า ก ที่ จ ะ ม า เ ป็ นเจ้าของก็จะต้องสร้างการ

“เปิดตัวสินค้าใหมผ่่านสื่อนอกบ้าน”

ของฮอนด้าโฆษณาผ่านสื่อประเภทนี้ ล้วนประสบความสำเร็จทั้งในด้านการจำหน่าย และในด้านภาพลักษณ์ ได้รับการยอมรับจากกลุ่มเป้าหมายอย่างกว้างขวาง และจะช่วยเร่งกลุ่มเป้าหมายให้ตอบรับกลับมาหาเราอย่างรวดเร็วขึ้น” ปัจจุบันค่ายรถมอเตอร์ไซต์รายนี้ให้ความสำคัญกับการโฆษณาผ่านสื่อโทรทัศน์เป็นอันดับหนึ่งรองลงมาก็เป็นหนังสือพิมพ์เนื่องจากเป็นสื่อที่เข้าถึงคนส่วนใหญ่ได้ดีมากแต่หากจะเจาะเข้าพื้นที่หรือการใช้สื่อให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายเฉพาะกลุ่มต้องจัดว่าสื่อโฆษณาบนรถเมล์เป็นสื่ออันดับหนึ่งที่ค่ายนี้เรียกใช้บริการ

หนึ่งในยุทธศาสตร์สำคัญของฮอนด้าของการแนะนำรถรุ่นใหม่ๆอ อ ก สู่ ต ล า ด เพื่ อ ก ร ะ จ า ย ให้ครอบคลุมทุกกลุ่มเป้าหมายคือการสื่อสารกับผู้บริ โภคบอกรุ่นรถยนต์จึงจำเป็นต้องใช้สื่อโฆษณาที่เข้าถึงผู้บริโภคและสื่อโฆษณาที่ค่ายรถมอเตอร์ไซต์รายนี้มองก็คือ“การโฆษณาบนรถเมล์ขสมก.” คุณจุฑามาศ อินปริงกานันท์ ผู้จัดการฝ่ายสื่อสารการตลาดส่วนงานวางแผนธุรกิจบริษัทเอ.พี .ฮอนด้าจำกัดกล่าวว่าฮอนด้าจะเลือกใช้สื่อโฆษณาบนรถเมล์ก็ต่อเมื่อมีรุ่นรถที่ต้องการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายในพื้นที่กรุงเทพฯและปริมณฑลซึ่งที่ผ่านมาเคยใช้กับรถมอเตอร์ไซด์หลายรุ่นมาแล้ว “ที่ผ่านมารถมอเตอร์ไซด์ทุกรุ่น

“เจาะตลาดนักบิดด้วยรถเมล์”

โฆษณาที่เคียงคู่บนท้องถนน

พื้นที่ใหญ่รับรู้สินค้าได้ดี

คุณจุฑามาศ อินปริงกานันท์ ผู้จัดการฝ่ายสื่อสารการตลาดส่วนงานวางแผนธุรกิจบริษัทเอ.พี.ฮอนด้าจำกัด JutamartInpringanantaManagerMarketingCommunicationDepartmentA.P.HondaCo.,Ltd.

“. . .สื่อรถเมล์ เป็นสื่อนอกบ้ าน อันดับหนึ่ง ที่รถมอเตอร์ไซค์ ค่ายฮอนด้า เลือกใช้....” “…Out-of-Home media, launching new products can be measured by numbers of people showing up at the showroom…”

คุณสรวงสุดา มนันบุญเพิ่มพูล ผู้จัดการทั่วไปฝ่ายสื่อสารการตลาดบริษัทไทยยามาฮ่ามอเตอร์จำกัด ....................................GeneralManagerofMarketingCommunicationDivisionTHAIYAMAHAMOTORCo.,LTD.

“…ใช้สื่อนอกบ้าน ช่วยในการเปิดตัวสินค้าใหม่ และวัดผลได้ จากการมีลูกค้า เดินเข้าโชว์รูม…” “…bus media is the first choice among othe rs used by Honda Motorcycle…”

Bus media Tips จำนวนรถโดยสารในเขตกรุงเทพฯ ณ มิถุนายน 2552 ประเภท จำนวน (คัน) สัดส่วน ( %)

รถ ขสมก. รถร่วมบริการ รถมินิบัส รถเล็กในซอย รถตู้โดยสาร รถตู้ NGV

3,524 4,004 1,060 2,347 6,384 358

20 23 6

13 36 2

ที่มา: องค์การขนส่งมวลชนกรุงเทพ

COVER STORY

ผู้อำนวยการด้านบริหารแบรนด์และการสื่อสารการตลาดบมจ.ทรูคอร์ปอเรชั่นกล่าว นับเป็นครั้ งแรกในรอบ8ปีที่เจ้าตลาดบรอดแบนด์อย่างค่ายนี้หันมาตอกย้ำแบรนด์ผ่านสื่อดังกล่าวซึ่งหลังจากลงโฆษณาผ่านรถเมล์แล้วพบว่าทำให้บริษัทฯมีลูกค้าเพิ่มมากขึ้นทั้งที่เป็นกลุ่มที่ใช้งานอินเตอร์เน็ตเต็มรูปแบบ,ดาวน์โหลดแบบHigh-definition,ดูคอนเทนต์Streamingหรือใช้SocialNetworkแบบเรียลไทม์ตลอดเวลา เส้นทางเดินรถที่ถูกเลือกคือเ ส้ นท า ง ที่ ร ถ เม ล์ วิ่ ง ผ่ า น ย่ า นสุขุมวิท,สีลม,สยาม,สาทรรวมทั้งเส้นทางที่วิ่งเข้าไปในแหล่งชุมชุนที่พักอาศัยอาทิรามคำแหงเพราะเป็นสถานที่ที่มีกลุ่มเป้าหมายของทรูออนไลน์

จำนวนฐานลูกค้าของ“ทรูออนไลน์”ส่วนใหญ่เป็นนิสิต,นักศึกษา,คนทำงานอยู่ในเขตกรุงเทพฯดังนั้นการใช้สื่อโฆษณาเพื่อตอกย้ำความเป็นผู้นำไฮสปีดอินเตอร์เน็ตความเร็วสูง8Mbpsของทรูออนไลน์จึงต้องใช้สื่อโฆษณาที่ครอบคลุมและเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายเหล่านี้ให้มากที่สุดซึ่งการโฆษณาบนรถเมล์จัดว่าเป็นสื่อโฆษณาเคลื่อนที่ที่องค์กรแห่งนี้ให้น้ำหนักเป็นอันดับหนึ่งในการตอกย้ำแบรนด์ผู้นำที่ปัจจุบันมีส่วนแบ่งการตลาดในกรุงเทพฯกว่า75% “วันนี้การดำเนินชีวิตของคนกรุงเทพฯ ส่วนใหญ่ออกมาอยู่กับการเดินทางบนท้องถนน ดังนั้นการใช้สื่อโฆษณาบนรถเมล์ จึงเหมาะสมเป็นอย่างยิ่งในการสื่อสารกับผู้บริโภค เราตอกย้ำความเป็นผู้นำไฮสปีด อินเตอร์เน็ตความเร็วสูง 8 Mbps ผ่านสื่อนี้ค่ะ” คุณรุ่งฟ้า เกียรติพจน์

คุณรุ่งฟ้า เกียรติพจน์ ผู้อำนวยการด้านบริหารแบรนด์และการสื่อสารการตลาดบริษัททรูคอร์ปอเรชั่นจำกัด(มหาชน)RungfaKiatipojDirectorofBrandManagement&MarketingCommunicationsTrueCorporationPublicCompanyLimited “ …ควรเลือกเส้นทางให้เหมาะกับสินค้า ทรูออนไลน์ เลือก เส้นทางธุรกิจและย่านพักอาศัย ซึ่งน่าจะครอบคลุมกลุ่มเป้าหมายได้ดี…” “…selected the right bus routes with crucial to the business, that best fit “True Online” products are in the business and residential areas…”

“ขยายฐานลูกค้าด้วยเส้นทางรถเมล์”

กรุงเทพฯ ได้ดีที่สุดก็คือรถเมล์ค่ะ ดังนั้นฮัทช์จึงตัดสินใจลงโฆษณาบนรถเมล์จำนวน 30 คันโดยเลือกเส้นทางที่ผ่านย่านธุรกิจ แหล่งชุมชน ด้วยการนำเสนอโปรโมชั่นและแคมเปญใหม่ ๆ ” คุณจริ ม า จั่ น มณี Ass is tanceV icePres identMarket ingCommunicat ionบริษัทฮัทชิสันซีเอทีไวร์เลสมัลติมีเดียจำกัดผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ระบบซีดี เอ็มเอภายใต้แบรนด์ฮัทช์กล่าว สำหรับชิ้นงานโฆษณาของฮัทช์ที่ ป ร า กฏบนรถ เมล์ จ ะ เปลี่ ย นทุ ก 2 เดื อ น เพ ร า ะค่ า ยนี้ จ ะ มีโปรโมชั่นใหม่ๆออกมาสม่ำเสมอ “สิ่งสำคัญของการลงโฆษณาบนรถเมล์คือ ต้องไม่ลงข้อความ ที่มากเกินไป ยิ่งเป็นข้อความสั้นๆ ยิ่งดี เห็นแล้วโดนใจ แต่อย่าลืมใส่ แบรนด์ลงตัวไปด้วย”

ค่ ายมือถือ “ฮัทช์ ”มีสิ่ งที่ ผู้ บริ โภคจดจำได้แม่นคือการมีแคมเปญใหม่ๆออกสู่ตลาดอยู่บ่อยๆล่าสุดกับแคมเปญ“โทรไม่อั้น”ถูกอกถูกใจขาเม้าท์มากและกลายเป็นสัญลักษณ์เฉพาะตัวว่าถ้าจะรอโปรโมชั่นใหม่ๆต้องรอค่ายนี้เลยไม่ผิดหวัง ปัจจุบันฐานลูกค้าส่วนใหญ่ของฮัทช์อยู่ในเขตกรุงเทพฯและปริมณฑลเป็นลูกค้าระบบรายเดือนดังนั้นวิธีการสื่อสารกับกลุ่มเป้าหมายเพื่อนำเสนอแคมเปญโดนใจขาเม้าท์จึงเลือกใช้สื่อโฆษณาบนรถเมล์ปรับอากาศขสมก.จะตรงเป้าหมายที่สุด “วันนี้คนกรุงเทพฯ จะใช้ชีวิตอยู่นอกบ้านเป็นส่วนใหญ่เฉลี่ย 10 ชั่วโมงต่อ 1 วันและใน 1 วันจะใช้เวลาเดินทางประมาณ 28 กิโลเมตรและยืนรอรถประจำทางเฉลี่ย 18 นาทีต่อคน ดังนั้นสื่อที่เข้าถึงคน

คุณจริมา จั่นมณี บริษัทฮัทชิสันซีเอทีไวร์เลสมัลติมีเดียจำกัด JarimaChanmaneeAssistanceVicePresidentMarketingCommunicationHutchisonCATWirelessMultiMediaLtd.

“… ชีวิตคนที่เดินทาง รีบเร่ง งานโฆษณาจึงควรกระชับ สั้น ได้ ใจความ แบรนด์จึงจะมั่นคง…” “…the rushing lifestyle, concise key words message would help the brand stability…”

“ข้อความสั้นโดนใจดี”

เห็นโฆษณาชัดก่อนขึ้นรถเมล์

ย้ำภาพผู้นำHiSpeed

COVER STORY

“เมื่อผลวิจัยออกมาอย่างนี้ ผมจึงเข้าไปคุยกับ ขสมก.เพื่อหารือและยืนยันว่า จีเนทจะลงโฆษณาบนรถเมล์ร้อนทุกคันครับ” ทุกตำแหน่งของรถร้อนจึงถูกจับจองโดยมือถือของค่ายนี้ประหนึ่งว่าเป็นเจ้าของหรือเป็นมือถือยักษ์เคลื่อนที่ได้ก็ไม่ปาน ผู้บริหารบอกว่าคุ้มมากเพราะผู้บริโภครู้จักโทรศัพท์จีเนททุกรุ่นอันเป็นการสร้างแบรนด์ที่ได้ผลจริงๆ แนวทางการวางแผนงานเขาขยายความว่าจะมุ่งเน้นการเปิดตัวโทรศัพท์มือถือรุ่นใหม่ๆให้มากขึ้นโดยเฉลี่ยสัปดาห์ละ1–2รุ่น และไม่ละเลยงานโฆษณา-ประชาสัมพันธ์ด้วยงบ

ประมาณกว่า500ล้านบาทแบ่งเป็นการเปิ ดศู นย์ บ ริ ก าร “F i r s tC l ass

Service24ชั่วโมง”เพื่อบริการหลังการขายจำนวน300ล้านบาทและอีก200ล้านบาทจะใช้ในการโฆษณา

G-netโทรศัพท์มือถือสร้างแบรนด์โดยคนไทยประสบความสำเร็จอย่างสูงกับตลาดในประเทศด้วยคุณสมบัติเด่นคือดูโทรทัศน์ได้ทุกช่องมี2ซิม2สายเครื่องเล่นเพลงMP3และMP4มีฟังก์ชันมัลติมีเดียกล้องดิจิตอลถ่ายรูปได้ทั้งภาพนิ่งและวิดีโอโดยให้คุณภาพความคมชัดสู งมี ดี ไซน์ ฮิ บฮิ บถูกใจด้วยราคาที่รับกันได้ “วันนี้ จีเนท เป็นโทรศัพท์มือถือที่ขายดีมาก โดยในแต่ละวันจะขายโทรศัพท์ ได้ เป็นหมื่นเครื่อง เฉลี่ ย 1 เดื อนขาย โทรศัพท์ ได้ประมาณกว่า 2 แสนเครื่อง เพราะเป็นสินค้าที่มีคุณสมบัติอันโดดเด่น โดนใจผู้บริโภค ที่สำคัญเราใช้สื่อโฆษณาที่เข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย จนทำให้วันนี้ จี เนท มีส่วนแบ่งการตลาดเป็นอันดับสองแล้วนะครับ” คุณฑัศ เชาวนเสถียรประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัทจี เนทอินเตอร์เนชั่นแนล(ประเทศไทย)จำกัดพูดถึงสินค้าของเขาที่โดนใจผู้ใช้แบบจังเบอร์ จีเนทเปิดตัวอย่างเป็นทางการเมื่อปี2549และเลือกใช้สื่อบนรถเมล์ครีม-แดงหรือเรียกว่าเป็นรถร้อนเพราะมีการสำรวจกลุ่มเป้าหมายในเขตกรุ ง เทพฯและปริมณฑลแล้วพบว่าติดอยู่ในกลุ่มกว่า70%ชอบขึ้นรถเมล็ครีม-แดงขององค์การขนส่งมวลชนกรุงเทพ( ขสมก . ) ม ากกว่ า ร ถ โดยสารประเภทอื่นๆ

คุณฑัศ เชาวนเสถียร ประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัทจีเนทอินเตอร์เนชั่นแนล(ประเทศไทย)จำกัดThatChaowanasatierCEOGNETInternational(Thailand)Ltd.

“…เมื่อผลวิจัยพบ ว่าเป็นกลุ่มคนที่ชอบนั่งรถเมล์ร้อน ผมไม่ลังเลใจที่จะพุ่งเข้าไปหาทันที ได้ผลครับ ยอดขายเป็นอันดับสอง ในเวลาเพียง 4 ปี…” “…the research output shown, the management decided not h es i t a t e t o adve r t i s e t h e i r s p r o d u c t s o n t h e n o n - a i r conditioned buses, G-net holds second market share within 4 years…”

ข้อความเก๋ๆโดนใจขาเม้าท์

มองกันเพลินๆระหว่างรถติด

“เน้นรถเมล์ร้อน ย้อนหากลุ่มมือถือ”

“วันนี้ชีวิตคนกรุงเทพฯ ส่วนใหญ่จะอยู่กับการเดินทางบนท้องถนน ดังนั้นสื่อโฆษณาที่เข้าถึงคนกลุ่มนี้ได้ดีก็คือ รถเมล์ สร้างการจดจำได้ดีครับ” เทียรี่ เฆมวัฒนา ศิลปิน/นักร้อง

ในฐานะที่เป็นพรีเซ็นเตอร์ให้กับ G-Net คิดอย่างไรกับสื่อบนรถเมล์?

Bus media Tips

รถเมล์ - เรือเมล์ กิจการรถเมล์เกิดขึ้นเมื่อราวปี พ.ศ. 2450 มีเส้นทางการวิ่งจากสะพานยศเส ถึงประตูน้ำสระปทุม รถเมล์ประจำทางที่มีครั้งแรกนั้น ใช้กำลังม้าลากจูงแทน โดยไม่ต้องอาศัยน้ำมันเชื้อเพลิง ซึ่งคนสมัยก่อนจะเรียกชื่อรถเมล์ตามเรือเมล์

COVER STORY

คุณโชคชัย เมธียนต์พิ ริ ยะ กรรมการผู้จัดการบริษัทโปรดีเคลจำกัดกล่าวว่าหัวใจหลักของงานพิ มพ์ สื่ อ โฆษณาบนรถ เมล์คื อความคมชั ด เรี ยบ เนี๊ ยบสวยดังนั้นทุกขั้นตอนของงานพิมพ์สื่อโฆษณาและกระบวนการติดตั้งจึงต้องให้ความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง “เป็นเรื่องที่น่ายินดีครับที่บริษัท แพลน บี มี เดี ย จำกั ด ในฐานะบริษัทที่ได้รับสัมปทานบริหารสื่อโฆษณาบนรถเมล์ปรับอากาศ ยูโรทู ไม่ เคยหยุดนิ่ ง ในการพัฒนาสื่ อโฆษณา กำหนดให้มีความโดดเด่นในด้านงานครีเอทีฟและมาตราฐานงานพิมพ์ จากเดิมความละเอียดของภาพอยู่ที่ 720 dpi สูงขึ้นไปเป็น 1,400 dpi ทำให้สีสันของโฆษณาที่ปรากฏบนตัวรถเมล์มีความโดดเด่น สวยงามมากขึ้นอย่างที่เห็นกันนั่นแหละครับ”

แม้มาตรฐานงานพิมพ์จะถูกกำหนดให้สูงขึ้นแต่ก็ไม่เป็นอุปสรรคต่อการทำงานเพราะความมั่นใจของลูกค้าและความพอใจของเจ้าของสินค้าย่อมทำให้เกิดภาพพจน์ดีๆและเป็นผลดีของงานโฆษณาของเมืองไทย งานของโปรดีแคลคือการเป็นหนึ่งในบริษัทที่ได้รับงานจากแพลนบีให้เป็นผู้พิมพ์งานโฆษณารวมทั้งติดตั้งสื่อโฆษณาบนตัวรถเมล์ปรับอากาศยูโรทู “นอกจากงานพิมพ์ที่มีคุณภาพแล้ว อีกหนึ่งในความสำคัญของงานโฆษณา คือกระบวนการติดตั้ง ซึ่งต้องเรียบ เนียน สวย ไม่เป็นฟองอากาศ และไม่เป็นอันตรายต่อตัวรถ จึงจะสมประสงค์ด้วยกันทุกฝ่ายครับ”

คุณโชคชัย เมธียนต์พิริยะ กรรมการผู้จัดการบริษัทโปรดีเคลจำกัด ChokechaiMeeteeyonpiriyaManagingDirectorProdecalCo.,Ltd. “…ผู้ผลิตชิ้นงานโฆษณา ต้องคิดเรื่ องคุณภาพ และฝีมือการติดตั้ง…” “…me d i a s u p p l i e r s n e e d t o consider quality in terms of both p r o d u c t i o n a n d i n s t a l l a t i o n process…”

“ย้ำคุณภาพทุกคำกับลูกค้า”

สีสันสวยงามมาตรฐานสากล

“ผมเป็นผู้รับงานผลิต มาจากเอเยนซี หรือเจ้าของสื่อ เจ้าของสินค้า ทุกงานจึงต้องคิดยาวๆ ถึงคุณภาพและความเร็วในการบริการ เพราะทุกชิ้นมักจะมาแบบด่วนทั้งนั้น ยิ่งเป็นสื่อรถเมล์นะครับ ตากแดด ตากฝน ตากน้ำค้าง ตลอดเกือบ 24 ชั่วโมง ยิ่งต้องช่วยคิดแทนลูกค้า ว่าจะทำให้ชิ้นงานนั้น ใหม่ ดู ดี อยู่ นานๆ ได้ ยั ง ไง ผมแนะนำลูกค้าอยู่เรื่อยครับว่า การผลิต ต้นทุนการซื้อ การขาย ใครๆ ก็อยากได้ราคาถูก แต่บางครั้งก็ไม่คุ้ มค่ ากั บการรั กษาภาพพจน์ที่ประเมินเป็นตัวเงินไม่ได้ ลดต้นทุน ใช้ของคุณภาพตามราคา พอเกิดเรื่องแล้วมานั่งเสียดาย อย่างสติ๊กเกอร์ ขาดวิ่น หน้าพรี เซ็นเตอร์หมอง สินค้าก็ถูกมองไปตามสภาพเหมือนกันนะครับ” คุณหวง เหยิน ชางกรรมการผู้จัดการบริษัททีมเทคเวิลด์ไวค์จำกัด(มหาชน)อธิบายงานของเขา

อย่างเห็นภาพพจน์และลูกค้าที่ส่งงานมักจะคล้อยตามเพราะจ่ายเพิ่มขึ้นบ้างตามคุณภาพการผลิตแต่ผลลัพธ์คุ้มค่ากับการวางภาพพจน์อันดีในระยะยาวของทุกสินค้า

คุณหวง เหยิน ชาง กรรมการผู้จัดการบริษัททีมเทคเวิลด์ไวด์จำกัด(มหาชน) HuangChyenChangManagingDirectorTeamTecWorldwidePublicCompanyLimited “… ลูกค้าจ่ายเงินเพิ่มขึ้นบ้าง ตามคุณภาพชิ้นงาน คุ้มค่าต่อการรักษาภาพพจน์ของแบรนด์…” “…customers are willing to pay more for better products and services which are the most two crucial factors in maintaining the brand image…”

“สภาพรถเมล์ ทำใหต้้องเข้ม เรื่องคุณภาพ”

คุณภาพในงานพิมพ์ต้องคมชัด

Bus media Tips จำนวนเส้นทางรถโดยสารในเขตกรุงเทพฯ ณ มิถุนายน 2552

ที่มา: องค์การขนส่งมวลชนกรุงเทพ

ประเภท จำนวนเส้นทาง สัดส่วน ( %)

รถ ขสมก. รถร่วมบริการ รถเล็กในซอย รถตู้โดยสาร รถตู้ NGV

108 101 112 113 10

24 23 25 26 2

COVER STORY

“ย้ำคุณภาพทุกคำกับลูกค้า”

สีสันสวยงามมาตรฐานสากล

คุณปริ ทั ศ มุ่ ง ประสิ ทธิ ชั ย กรรมการผู้จัดการบริษัทคาราท(ประเทศไทย)จำกัดกล่ าวว่ าสื่อโฆษณาบนรถเมล์เหมาะสมอย่างยิ่งกับการเจาะตลาดคนกรุงเทพฯเพราะเป็นสื่อที่ประชาชนพบเห็นอยู่ทั่ วไปตามท้องถนนซึ่ งการที่จะแจ้งเกิดสินค้าได้หรือไม่นั้นขึ้นอยู่กับชิ้นงานโฆษณาว่ามีความคิดสร้างสรรค์โดนใจผู้บริโภคมากแค่ไหนเพราะถ้าเห็นแล้ว“ชอบ”ก็สามารถกระตุ้นให้เกิดการซื้อสินค้าได้ทันที “คำว่าครีเอทีฟ เกิดขึ้นได้เสมอครับ ไม่ว่าจะเป็นการใช้สีหรือข้อความสวยๆ เพราะถ้าองค์ประกอบของงานโฆษณาออกมาสวย โดนใจผู้บริ โภค เขาก็จะจดจำแบรนด์สินค้านั้นไปตลอดครับ” ปัจจุบันเส้นทางที่ รถเมล์ ให้บริการมีอยู่มากมายดังนั้นการ

เลือกเส้นทางเพื่อโฆษณาสินค้าจะต้องเลือกสายรถเมล์ที่วิ่งยาวยิ่งผ่านย่านชุมชนสถานที่สำคัญๆที่มีกลุ่มเป้าหมายของสินค้าอยู่ยิ่งดีเช่นถ้าต้องการจับตลาดที่เป็นกลุ่มนักศึกษาก็ต้องเลือกเส้นทางที่มีมหาวิทยาลัยตั้งอยู่ คุณปริทัศกล่าวด้วยว่าปัจจุบันสื่อโฆษณาทุกประเภทจะมีบุคลิกเฉพาะและมีกลุ่มเป้าหมายของตัวมันเองอยู่ที่ว่าเจ้าของสินค้ามีโจทย์อย่างไรในการทำตลาดและต้องการจะให้น้ำหนักกับสื่อไหนมากเป็นพิเศษซึ่งทุกอย่างจะต้องมีการกำหนดอย่างชัดเจน “วันนี้ เจ้าของสินค้า จะหันมาใช้สื่อโฆษณาที่ตรงกลุ่มเป้าหมาย ไม่เหมือนที่ผ่านมา ที่มีการหว่านเงินไปยังสื่อโฆษณาทุกประเภท ดังนั้น ในฐานะของนักโฆษณาจะต้องมีการวางแผนร่วมกัน คุยกันมากขึ้นครับ” เขาบอกว่าโฆษณามีหน้าที่กระตุ้นอยากให้ซื้อสินค้าเท่านั้นแต่ยอดขายจะเพิ่มขึ้นหรือไม่อยู่ที่ว่าช่องทางการจัดจำหน่ายสินค้า,ราคาและโปรโมชั่นของสินค้าน่าสนใจหรือไม่ซึ่งสุดท้ายทุกอย่างต้องไปพร้อมกันและในเวลาเดียวกัน

คุณปริทัศ มุ่งประสิทธิชัย กรรมการผู้จัดการบริษัทคาราท(ประเทศไทย)จำกัดParithasMoongprasittichaiManagingDirectorCarat(Thailand)Co.,Ltd. “ …เลือกสายวิ่งยาวของรถเมล์ จะชัดเจนถึงกลุ่มเป้าหมายและคุ้มค่า ต่อการมองเห็น ของผู้อื่นที่ใช้ถนนร่วมกัน…” “…choosing to advertise on the long bus routes, will create more exposure...”

“ลงโฆษณารถเมล์ ต้องเลือกสายยาว”

สีสันคมชัดสินค้าโดดเด่น

คุณก้องพันธุ์ อุปถัมภ์รุ่งพงศ์ C r e a t i v e D i r e c t o r บ ริ ษั ท Far East DDB กล่าวว่า การทำโฆษณาสินค้าบนรถเมล์ให้ประสบความสำ เร็ จ นอกจากชิ้ นง านโฆษณาจะต้องมีความคิดสร้างสรรค์อย่างโดดเด่นแล้ว เจ้าของสินค้าจะต้องมีกิจกรรมร่วมสนุกกับผู้โดยสารและประชาชนที่พบเห็นโฆษณานั้นๆ ด้วย เพราะจะเป็นการสร้างการรับรู้ได้เป็นอย่างดี ทั้งนี้ สื่อโฆษณาบนรถเมล์เป็นสื่อทางเลือกหนึ่ง ที่สามารถสร้างการรับรู้และจดจำแบรนด์สินค้าได้เ ป็ น อ ย่ า ง ดี เ พ ร า ะ เ ป็ น สื่ อ ที่เคลื่อนไหวได้ “การทำโฆษณาบนรถเมล์ ให้โดด เด่น เจ้ าของสินค้ าจะต้ องปรึกษาหารือกับครีเอทีฟเพื่อคุยรายละเอียดของงานโฆษณาให้เร็วที่สุด เพราะครีเอทีฟจะได้คิดงานโฆษณาและออกแบบสื่อโฆษณาที่จะปรากฏบนรถเมล์ให้ออกมาตรงใจครับ”

คุณก้องพันธ์ย้ำด้วยว่ารถเมล์ขนส่งมวลชนที่ให้บริการแก่ประชาชนทุกวันและในแต่ละวันก็ต้องเผชิญกับแดดฝนและฝุ่นซึ่งอาจทำให้ตัวรถดูสกปรกส่งผลต่อแบรนด์สินค้าที่จะดูหมองลงดังนั้นการลงสื่อประเภทนี้ต้องดูแลโดยทำความสะอาดรถอยู่เป็นประจำ นอกจากนี้เมื่อหมดสัญญาของการโฆษณาบนตัวรถทางเจ้าของสินค้าก็ควรรีบถอดโฆษณาออกจากรถเมล์ทันทีอย่าปล่อยทิ้งไว้เพราะหากสติ๊กเกอร์ฉีกขาดก็จะทำให้มีผลกระทบต่อภาพลักษณ์ของสินค้านั้นๆด้วยเช่นกัน

คุณก้องพันธุ์ อุปถัมภ์รุ่งพงศ์ บริษัทฟาร์อีสต์ดีดีบีจำกัด(มหาชน) GongpanUphathumprungpongCreativeDirectorFarEastDDBPlc. “…เมื่อหมดสัญญาโฆษณา ควรรีบถอดงานโฆษณาออก ไม่งั้นการตากแดด ลม ฝน อาจทำให้ส่งภาพพจน์ไปถึงแบรนด์สินค้าได้ …” “…Once the contract has expired, the ads need to be discharged from the bus. Otherwise its could jeopardize their brand image…”

“ต้องมีกิจกรรม ร่วมกับผู้โดยสาร”

งานครีเอทีฟเกิดขึ้นได้เสมอ

COVER STORY

การเดินทางสัญจรของคนในกรุงเทพมหานครและปริมณฑลมีทางเลือกอยู่สองเส้นทางหลักคือพาหนะส่วนตัวและระบบสาธารณะตามแต่เศรษฐฐานะของแต่ละกลุ่มคนเช่นรถยนต์ส่วนตัวระบบขนส่งสาธารณะ พบว่าประชากรที่อาศัยในพื้นที่กทม.กว่าสิบล้านคนนั้นมีจำนวนผู้โดยสารที่ใช้บริการระบบขนส่งสาธารณะด้วย“รถเมล์”กว่าวันละสองล้านคนทำให้งานโฆษณาประเภทสื่อนอกบ้านได้รับความสนใจด้วยความใหญ่โตของตัวรถการวิ่งเคลื่อนที่ไปยังจุดต่างๆทั่วกทม.และการเจาะกลุ่มลงไปถึงผู้บริโภคที่ต้องกับสินค้า-บริการ รถเมล์มีทั้งระบบรถร้อน-ไม่มีระบบปรับอากาศและรถเย็น-รถแอร์ซึ่งภูมิอากาศของบ้านเราทำให้มีการพัฒนาประเภทรถเย็นให้สวยงามสะดวกสบายสะอาดและทำให้ผู้โดยสารมีทางเลือกในการใช้บริการมากขึ้นและแม้ว่าจะจ่ายค่าโดยสารที่สูงขึ้นก็ตาม ปัจจัยที่ทำให้การใช้สื่อนอกบ้านกับรถเมล์ได้รับความสนใจนอกเหนือจากวิถีชีวิตของผู้คนที่ใช้เวลาอยู่นอกบ้านมากขึ้นแล้วโครงการรถเมล์เช่าNGV4,000คันของกระทรวงคมนาคมก็มีส่วนกระตุ้นทำให้วงการสื่อโฆษณาหันมาให้ความสนใจสื่อประเภทนี้มากขึ้น การนำเสนอแนวทางในการโฆษณากับรถเมล์ได้แก่การแรปรถตัวถังที่ใหญ่โตสะดุดทุกสายตาที่รถวิ่งผ่านเป็นการตอกย้ำแบรนด์เห็นบ่อยเห็นถี่ดีกับการย้ำเตือนกับทุกการตัดสินใจของการเลือกซื้อสินค้าของผู้บริโภค การนำเสนองานโฆษณาภายในตัวรถมีการวางงานไว้หลายจุดการจราจรที่ติดขัดทำให้ผู้โดยสารอาจใช้เวลานานกับการนั่งยืนอยู่ภายในตัวรถพัฒนาการของความคิดสร้างสรรค์ของบางรายใช้แนวคิดคล้ายกับการวางจุดงานภายในลำตัวเครื่องบินโดยสารก็เริ่มมีให้ได้พบเห็นกับบ้างแล้วเช่นเบาะโดยสารพื้นรถที่จับโหนรวมทั้งจอโทรทัศน์ที่มีภาพ-เสียงให้ดูกันเพลิดเพลินซึ่งแน่นอนย่อมมีหนังโฆษณาบรรจุอยู่ด้วย การสำรวจพฤติกรรมผู้บริโภคช่วยไขคำตอบของการเลือกใช้สื่อของเจ้าของสินค้าได้ว่ากลุ่มคนที่เลือกใช้เส้นทางโดยรถเมล์นั้นเป็นคนกลุ่มใดซึ่ง

เป็นการประเมินผลได้ไม่แตกต่างจากสื่อประเภทอื่น เจ้าของสินค้าเลือกที่จะใช้สื่อรถเมล์เพราะมั่นใจเรื่องการตอกย้ำแบรนด์สินค้าและการใช้เพื่อช่วงเวลาของการโปรโมชั่นเพราะไม่เพียงแต่กลุ่มเป้าหมายที่เป็นผู้โดยสารเท่านั้นแต่รวมไปถึงผู้เดินทางบนท้องถนนที่พบเห็นได้ด้วย เมื่อมีความต้องการของการใช้สื่อทำให้ผู้บริหารเจ้าของสัญญาโฆษณารถเมล์หลายค่ายตื่นตัวที่จะมีพัฒนาการนำเสนอลูกค้ามากขึ้นด้วยเทคโนโลยีความทันสมัยรวมทั้งความคิดสร้างสรรค์ใหม่การตลาดใหม่ๆอาทิการแจกสินค้าตัวอย่างบนรถเมล์และการมีกิจกรรมต่างๆที่รุกประชิดถึงตัวผู้โดยสารซึ่งเป็นกลุ่มลูกค้าเป้าหมายมากยิ่งขึ้น เส้นทางชุมทางของการเชื่อมต่อของเส้นทางขนส่งบนทางเดินของรถเมล์ไม่แตกต่างกับ“เวลาทอง”ของสื่อประเภทวิทยุโทรทัศน์ได้แก่ย่านอนุสาวรีย์สะพานพุทธตลาดหมอชิตลาดพร้าวและจุดอื่นๆในย่านชุมชนซึ่งเส้นทางเหล่านี้สามารถเลือกได้ตามที่เจ้าของสินค้าต้องการ ข้อควรระวังของสื่อนอกบ้านประเภทรถเมล์มีอยู่บ้างว่าต้องเข้มงวดกับเรื่องการรักษาความสะอาดการบำรุงรักษาให้ชิ้นงานโฆษณาอยู่ในสภาพดีอยู่เสมอซึ่งส่งผลถึงภาพพจน์สินค้าอีกเรื่องที่ละเอียดอ่อนคือการนำเสนอที่อาจสร้างความรำคาญหรือเป็นการยัดเยียดสร้างความรู้สึกอึดอัดของผู้รับสารอันอาจส่งผลตรงข้ามกับความคาดหวังของสินค้าได้ อย่างไรก็ตามสื่อโฆษณา“รถเมล์”เป็นสื่อที่มีอุณหภูมิการแข่งขันสูงมากขึ้นหากคำนวนตามสูตรของการค้าเสรีการแข่งขันย่อมทำให้ เกิดพัฒนาการผู้ที่ได้รับประโยชน์สูงสุดคือผู้บริโภคที่“เลือกได้”และ“ไม่เลือก”ด้วยเหตุผลกลไกทางการโฆษณาได้เช่นกัน และเชื่อว่าการเติบโตของสื่อประเภทนี้จะต่อเนื่องไปไม่น้อยกว่า10ปีข้างหน้ารอเวลาแล้วเสร็จของการก่อสร้างวางเส้นทางระบบรถไฟฟ้ากลายเป็นเส้นทางใยแมงมุมที่สะดวกกับคนเมืองหลวงเมื่อนั้นรถเมล์อาจกลายเป็นเรื่องล้าสมัยตกยุคและมีสื่อใหม่ๆมาให้ติดตามกันอีกได้ไม่รู้จบ...

บทคัดย่อ

“BusMedia:passengersandcustomers”

COVER STORY

Themetropolitananditssurroundingprovinceshavetwowaysofcommutingofthecitytransportation;oneistheownvehiclesandpublictransport. Abouttwomillionsoutof10millionspeoplearetakingabusserviceprovidedbybothgovernmentandprivatesectors.Thosenumbersofusersandthemobilityofbusesinterestedtheadvertiserstoinvestonthebusmedia. Therearetwotypesofbusesherewhichareairconditionedandnon-airconditioned.Serviceprovidershavedevelopedthequalityofserviceespeciallywiththeairconditionedbusesduetothevarietyofclimatesinayearbutmostlyhotandsometimesaffectedbyannualmonsoon. ThemainreasonthatbusmediacapturedinterestsofadvertisersotherthanthelifestyleofpeopleistheMinistryofTransportnew4,000NGVbusproject. Wrappingthebusisoneoftheadvertisingmethods.Withthebigbusbodythatcouldcatchalleyes,makeabrandeasilyandrepeatinglybeingseenbythepeoplepassingby. Presentationsofbusmediaarevary.Trafficjam,passengersspendingmoretimeonthebuswithnochoice.Someadvertisersareusingthepresentationideasassameasthoseimplementedontheairplanes.Advertisementsarecommonlybeingplacedontheseatcushions,busfloor,includingtheinstallationofsmallLCDmonitorswithofcourseshowingthemulti-visionmediatopassengers. Productsownersa lsocanget the in format ionaboutpassengersbystudy ingthe i rbusr id ingbehav iors .Theinformationwillhelptheproductsownerseasilytargettheircustomers.

Byusingbusmedia,productownerscancreatebrandawarenessandpromotetheirproductsandservicestonotonlythepassengersbutalsoprivatevehicleownersandotherpedestrians. Newadver t i s ingapproachesa rebe ingc rea tedandimplementedaftermanyadvertisersforeseetheincreasingneedsforbusmedia.Creativityisoneofthekeystocreatethemarketingbuzzamongpassengers,givingoutfreesamples,initiatingactivitiestointeractwiththem. ThemainbusstationsorconnectingpointslocatedalloverBangkokcanbecomparedwith“Primetime”oftheRadioorTelevisionmedia.ThoseareaswhichareTheVictoryMonument,MemorialBridge,MoshitMarket,Ladpraoandotherresidentialareasconsideredthemostpopularbusroutesforamongadvertisers. Busmediaalsohaveclosenot icewhicharethehighmaintenancerequired,itisimportanttotheaffectdirectlytobrandimage.Theotherpointistheclusterofadvertisement.Clusterscannegativelyaffectnotonlytheproductsbutalsothebrandimage. However ,busmedia isah ighcompet i t ionbus iness .Accordingtothefreetradeprinciples,createsdevelopment.Themostbeneficialpartywouldbetheconsumerswhowillhavemoreoptionstostrategicallychoosefrom. Andwetrulybelievethebusmediawillbecontinuouslygrowinginthenext10years,waitingforthecompletionoftheMetroelectricrailsystemnetworklikespiderwebroutes.Untilthen,busmediamightbetheout-of-datemediaandwillbereplacedbysomeothernewandexcitingone.

COVER STORY ExecutiveSammary

  �6

งบประมาณการใช้สื่อ Source:TheNielsenCompany(Thailand)

ESTIMATEDTOTALADVERTISINGEXPENDITUREBYMEDIUM YTDJULY09VS08BAHTMILLIONS

MEDLA YTD09 YTD08 DIFF %Change

TV 29,302 29,582 -(280) -(0.95)

RADIO 3,378 3,898 -(520) -(13.34)

NEWSPAPERS 7,510 8,714 -(1,204) -(13.82)

MAGAZINES 2,895 3,318 -(423) -(12.75)

CINEMA 2,428 2,365 63 2.66

OUTDOOR 2,351 2,490 -(139) -(5.58)

TRANSIT 1,020 796 224 28.14

INSTORE 471 464 7 1.51

INTERNET 116 101 15 14.85

TOTAL �9,�7� 5�,7�7 -(�,�55) -(�.�6)

TotalIndustry-ExcludeSection:Classified,Houseads.

TOP�0ADVERTISERSESTIMATEDADSPEND YTDJULY09VS08BATHMILLIONSADVERTISER 2009 2008UNILEVER(THAI)HOLDINGS 2,829 2,767

BEIERSDORF(THAILAND)CO.,LTD 1,107 685

L’OREAL(THAILAND)LTD. 907 687

PROCTER&GAMBLE(THAILAND) 904 867

ADVANCEINFOSERVICEPCL. 741 682

NESTLE(THAI)LTD. 733 644

COLGATE-PALMOLIVE(THAILAND)LTD. 669 617

TOYOTAMOTORTHAILANDCO.,LTD.. 651 917

COCA-COLA(THAILAND) 640 534

OSOTSPACO.,LTD. 612 760

Top Advertiser – Exclude Section : Classified and House ads.

สถานการณ์ของรถยนต์ยังไม่กระเตื้องขึ้นนักแต่จากข้อมูลของผู้ประกอบการพบว่าการทิ้งตัวลงหนักๆของยอดขายในไตรมาส2ชะลอตัวเป็นอัตรานิ่งๆเมื่อเทียบกับไตรมาส1 แ ล ะ พ บ ว่ า เ ฉ พ า ะ เ ดื อ น ก ร ก ฎ า ค มมีงบประชาสัมพันธ์หน่วยงานของรัฐกว่า160ล้านบาทขึ้นมาเป็นอันดับ3จาก5อันดับแรกของตารางดังต่อไปนี้ทันที

ราคาน้ำมันที่ขยับตัวขึ้นและความแออัดติดขัดของการจราจร ส่งผลให้ผู้โดยสารของระบบการขนส่งในเมืองหลวงทั้ง MRT และ BTSมีมากขึ้นเม็ดเงินโฆษณาจึงไหลไปหาสื่อนี้ทันที

ขอบคุณข้อมูลจากTheNielsenCompany(Thailand)

  �7

ขอบคุณข้อมูลจากTheNielsenCompany(Thailand)

ห่วงจากไทยประกันภัย”หรือจากใครสักคนได้ภาพพจน์ที่แสดงอาการความห่วงใยออกมาด้วยนะ หรือจะลองใช้ระบบเซ็นเซอร์พอผู้ โดยสารนั่งลงปั๊บเสียงมาเลย“ยินดีต้อนรับค่ะวันนี้คุณยิ้มให้กันรึยัง”รับรองว่าได้อมยิ้มกันจริงๆแหละ การสื่อสารกับผู้โดยสารควรต้องใส่ความบันเทิงลงไปนิดหนึ่งไม่งั้นพวกเขาอาจจะรู้สึกขัดเคืองใจโอ้ย..นี่อะไรกับฉันออกมาจากบ้านหลบโฆษณา

แล้วยังจะมาอะไรอีก(ว่ะ)นี่แต่ถ้าเป็นความรู้ ที่ มาพร้อมกับความบันเทิงมาดาราพูดซะหน่อยอาจจะพอช่วยได้ ผมเคยครับ เคยแอบขึ้ น ไปบนรถไมโครบัสจำสายไม่ได้แล้วครับทางสั้นๆเห็นจอโฆษณาแบบไม่ชัดติดๆดับๆเห็นแล้วหงุดหงิดพาลไม่อยากดูแถมแอบด่าอีกกระบุงโกย ขอขายไอเดียของตี๋แม็ทกับสื่อตัวนี้หน่อยนะ สำหรับรถร้อนควรต้องใช้สีฟ้ามาแร็ปเหมือนถ่ายความรู้สึกเย็นๆข อ ง ก้ อ น เ ฆ ม ท้ อ ง ฟ้ า ม า ไ ว้

แล้วเขียนเล่นๆว่า“เรารู้นะว่าคุณร้อน…”พอได้อมยิ้มแหมแทนคนพอจะรู้ใจกันบ้างล่ะนะ พี่ขอฉีกออกให้เยอะๆแร็ปมันทั้งคันหลังคาในรถภายในตัวรถเป็นวิวเป็นทะเลน้ำตกภูเขาอย่างปตท.มีแคมเปญอยากให้คนไทยรักษ์โลกรักต้นไม้ใบหญ้าสีเขียว“กระเป๋ารถเมล์”จะเป็นอะไรที่ทำให้ผู้โดยสารจำแม่นมากหรือจะแถมพขร.-พนักงานขับรถอีกคนก็ได้กำหนดฝึกหัดให้เขาพูดไปเลยเหมือนอีตอนที่คุณเดินเข้าไปในร้านเซเว่นฯนั่นแหละพอคนขึ้นมาปั๊บ“สวัสดีครับด้วยความปรารถนาดีจากไอโมบาย”เพ้นต์หน้าเขามั่งก็ได้ผ้าพันคอหมวกหรืออะไรได้หมดแต่อย่าเป็นการยัดเยียดรับรองว่าวิน-วิน “สวัสดีค่ะมองด้านบนซิคะ”พูดไปเรื่อยๆให้มันรู้ไปคนมันไม่มองนะ“สวัสดีค่ะเอ๊ะ…มีอะไรข้างบน”ไม่มีทางที่จะไม่ดูไม่มองมันแน่นอนมันต้องมองอยู่แล้ว “กระเป๋ารถเมล์”ถูกใช้อย่างมีประโยชน์ผมว่าบางครั้งพวกเขาอาจจะได้พักคลายเครียดได้ปลดปล่อยได้พูดบ้างไม่ใช่แบบเงียบๆไปวันๆและเป็นการใส่หัวใจแห่งการบริการให้พวกเขาด้วยนะครับ...

รถเมล์บ้านเราเป็นรถร้อนและรถเย็นในความคิดของผมงานโฆษณาควรจะใช้กับรถเย็นจึงจะน่าสนใจเพราะคงจะสร้างความหงุดหงิดทางสายตาน้อยกว่ารถร้อนเป็นแน่ครับอีกอย่างรถเย็นน่าจะดีในแง่ของภาพพจน์ที่เห็นภาพชิ้นงานได้ชัดเจนกว่ารถร้อนต้องเปิดหน้าต่างเป็นรูโหว่ขาดช่วงตามช่องไม่สวยไม่เตะตา สื่องานของรถเมล์เป็นสื่อที่เคลื่อนที่ได้ผู้บริโภคที่พบเห็นได้คือผู้โดยสารคนขับและคนเดินริมถนนซึ่งไม่ได้มีเฉพาะคนที่เดินริมทางแต่พวกเขากระจายอยู่ทั่วไปบนตึกบนรถที่วิ่งสวนไปมา ต้ นทุ นการทำอาจจะสู งอยู่สักหน่อยการพิมพ์ด้วยสติ๊กเกอร์ธ ร รมดากั บ ไอ เดี ยสุ ดแสนจะธรรมดาก็อย่าทำเลยครับเสียเงินเปล่าหรือเจ้าของสินค้าบางรายแสดงอาการ“โลภ”ที่ต้องการใส่ข้อมูลให้มากเข้าไว้ ผมเคยเห็นพี่แกแร็ปรถเมล์ที่มีข้อความเยอะๆนึกในใจว่าใครมันจ ะ ไ ป นั่ ง อ่ า น เ ป็ น โ ค ร ง ก า รอสังหาริมทรัพย์ที่ใส่แม้กระทั่งเงินดาวน์คนที่จะมีสายตามากระทบก็เป็นคนที่รถติดชิดอยู่ข้างๆแล้วไม่มีอะไรจะดูเท่านั้นแหละแล้วจะมีสักกี่คนล่ะครับ สินค้าประเภทไหนเหมาะกับรถเมล์ล่ะครับผมว่าเป็นสื่อที่Massคือสากกะเบือยันเรือรบอย่างยาสระผมสบู่ยาสีฟันหรือเป็นคอนโดมิเนียมร้านอาหารโปรโมชั่นลดแลกแจกแถมอะไรบางอย่างรถยนต์แคมเปญของแบงก์แคมเปญของบัตรเครดิตห้างสรรพสินค้า ผมเคยใช้บริการแร็ปรถเมล์โอ้..มันเยี่ยมมากครับบอกคนกรุงเทพฯให้รับรู้มีการตอบรับที่ดีมากๆจากผลการสำรวจพบว่าพวกเขาได้ยินมากที่สุดคือสื่อทีวีรองลงมาเป็นรถเมล์จากของเดิมตามธรรมเนียมเดิมมักเป็นวิทยุ พัฒนาการของการแร็ปรถเมล์น่าจะมาจาก“รถแห่”ของชาวบ้านทั่วไปเป็นซุปเปอร์มาร์เก็ตเคลื่อนที่รถขายผักขายผลไม้ร้องแรกแหกกระเชอไปตลอดทาง จุดไหนที่น่าสนใจนี่เลยครับมือจับราวที่โหนบนรถกิมมิกลูกเล่นที่ผมขอนำเสนอคือการมีเสียงทักทายปล่อยออกมาขณะที่ผู้โดยสารคว้าปั๊บนี่ครับซาวด์เข้ามาเลย“จับให้แน่นๆนะคะอย่าปล่อยเดี๋ยวล้มด้วยความเป็น

คลุกคลีกับวงการผลิตหนังโฆษณามากว่า20 ปี ขอมาตอบคำถามประเภทเส้นผมบังภูเขากับงานโฆษณาที่ใครๆก็ทำได้

สมชาย ชีวสุทธานนท์ กรรมการและประธานกรรมการบริหารบริษัทแม็ทชิ่งสตูดิโอจำกัด(มหาชน)SomchaicheewasutthanonDirectorandChiefExecutiveDirectorMatchingStudioPCL.

“กระเป๋า… พูดได้” “…นอกจากการแร็ปรถเมล์ อย่างที่เห็นๆ กันอยู่แล้ว อาจจะเพิ่มพื้นที่ในการทำสื่อได้อีกหลายจุด

รวมทั้งสื่อบุคคลอย่างกระเป๋ารถเมล์และพนักงานขับรถ ให้กลายเป็นเสน่ห์ของรถเมล์ได้อีกด้วย…” “…aside from bus wrappings as seen everywhere, some other ideas to advertise, including using the

bus driver and the ticket collector as one of the bus charms…”

  �8

“คนซื้อบ้าน ต้องการสังคมดีๆ”

“บ้าน”เป็นหนึ่งในปัจจัยสี่ของมนุษย์การขยายตัวของจำนวนประชากรทำให้ต้องมีการเพิ่มของบ้านพักที่อยู่อาศัยมากขึ้นตามไปด้วย ผู้ประกอบการนักธุรกิจในอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์จึงมีช่องทางการปลูกสร้างบ้านตามกลุ่มของลูกค้าซึ่งมีกำลังซื้อต่างกัน มูลค่าของกลุ่มธุรกิจอสังหาริมทรัพย์มากกว่าห้าแสนล้านบาทและกลายเป็นธุรกิจหลักที่มีแรงขับเคลื่อนการเติบโตของภาคเศรษฐกิจโดยรวมเพราะมีธุรกิจที่เกี่ยวข้องอยู่มากมายอาทิปูนซีเมนต์กระเบื้องสุขภัณฑ์ไม้พลาสติกอิฐหินปูนทรายและอื่นๆ การมองภาพของสังคมไทยที่ขยับตัวเป็นครอบครัวขยายลูกหลานแยกบ้านเรือนไปตั้งครอบครัวใหม่ทำให้เกิดความต้องการ“บ้าน”และเมื่อรวมกันอยู่หลายหลังจึงกลายเป็นหมู่บ้านเป็นชุมชนเป็นสังคมที่น่าอยู่ได้ด้วยวัฒนธรรมการยอมรับซึ่งกันและกันการเอื้อเฟื้อการมีน้ำใจอันเป็นจุดเด่นของสังคมไทยมาตั้งแต่ยุคบรรพบุรุษ

“…ความต้องการบ้าน มีอยู่ตลอดเวลา แต่ข้อจำกัดคือ รายได้ของประชาชน ภาระค่าใช้จ่ายส่วนตัว

หนี้ครัวเรือน และการที่แบงก์เข้มงวด…”

“...Housing demand is always there but the economy turndown will limits to those,

people income, personal loan, household expenditure and the bank strictness…”

คุณกิตติพลปราโมชณอยุธยาซีอีโอหนุ่มแห่งสัมมากรอย่างเขามีย่างก้าวที่มั่นคงเพราะเขารู้ว่าทำงานให้ใคร

ขยับขยาย มองไทย มองเทศ ร่วมสังเกตทุกน่านน้ำทั้งBlueOcean-RedOcean

  �9

“โครงการแรกเป็นหมู่บ้านสัมมากร บางกะปิ ถนนสุขาภิบาล 3 เนื้อที่ราว 1,100 ไร่ มีประมาณ 3,500 หลังคาเรือน เป็นการพัฒนาที่ดินแปลงย่อย และปลูกบ้านขายให้ประชาชนที่มีรายได้ระดับกลางขึ้นไป ตอนนั้นสร้างเสร็จ ในปี 2516 ครับ” คุณกิตติพล ปราโมช ณ อยุธยากรรมการผู้จัดการบริษัทสัมมากรจำกัด(มหาชน)–ซีอีโอหนุ่มเล่างานที่เขาเหมือนถูกจับวางตัวให้มาดูแลเมื่อโตขึ้นวันนั้นเขาอยู่ในวัยเพียงหนึ่งขวบเท่านั้นโดยมีบิดา-พลเรือเอกหม่อมหลวงอัศนีปราโมชเป็นผู้ดูแลกิจการแห่งนี้มาตั้งแต่ก่อตั้งเมื่อปี2513ด้วยทุนจดทะเบียน8ล้านบาท ปรัชญาของการดำเนินการชัดเจนมากและไม่เคยเปลี่ยนแปลงประชาชนลูกค้าเชื่อมั่นกับศรัทธาของการทำงานเสมอมาที่ระบุว่า“สัมมากร…เราไม่เพียงสร้างบ้านเท่านั้นแต่เราสร้างสังคม” สัมมากรมีการทำงานแบบค่อยเป็นค่อยไปขยายตัวช้าๆคราวละโครงการแทบจะไม่เคยพบข่าวการเปิดตัวโครงการครึกโครมโด่งดังกลยุทธ์สำคัญคือการบอกต่อขายตรงกับกลุ่มเป้าหมายลูกค้ากลุ่มเดิมแนะนำเพื่อนญาติลูกหลาน “ประสิทธิภาพสูงสุดของงานขายบ้าน ซึ่งเป็นสินค้าที่ต้องใช้เวลาในการตัดสิน และความเห็นพ้องของสมาชิก ในครอบครัว คือ ความเชื่อมั่น เชื่อถือ ว่าจะไม่ถูกเอาเปรียบครับ”

บ้านที่คนระดับกลางมีสิทธิ์เป็นเจ้าของได้

ขยับขยาย มองไทย มองเทศ ร่วมสังเกตทุกน่านน้ำทั้งBlueOcean-RedOcean

  50

บ้านคือวิมานของเรา

กาบริหารงานกับจำนวนพนักงานเพียง160คนเป็นการทำงานที่ต้องแบ่งงานกันทำเต็มที่มีนโยบายกึ่งๆเป็นผู้รับเหมาเองด้วยเพื่อควบคุมดูแลคุณภาพงานอย่างใกล้ชิด 6โครงการของสัมมากรสร้างบ้านไปแล้วกว่า6,500หลังในทำเลแถบมีนบุรีนครนายกผู้บริหารให้ข้อมูลว่าโครงการของสัมมากรมีจุดแข็งที่แทบจะไม่แตกต่างจากคู่แข่งเลยสิ่งที่ยืนยันในใจพวกเขาได้เป็นความเชื่อถือและสิ่งที่ผู้บริหารโครงการต้องคิดเผื่อไว้เสมอคือประโยชน์การใช้สอยให้บ้านเป็นบ้านที่คุ้มค่าอบอุ่นมีสังคมที่ดีระหว่างเพื่อนบ้านด้วยกัน ทุกครั้งของการขึ้นโครงการใหม่จะต้องมีการสำรวจตลาดหาความต้องการของลูกค้ารวมทั้งการใช้ฐานข้อมูลจากหน่วยงานที่เกี่ยงข้องมากางจนเกิดจุดที่เป็นประโยชน์ต่อทุกคนได้อย่างสมดุล “ผมยอมรับครับว่า การแข่งขันสูงมาก สัมมากร ไม่เคยใช้เงินในการโฆษณากับสื่อใดๆ เลย เราใช้การขายตรง เช่น การส่งไปรษณีย์ถึงลูกค้าเป้าหมาย มีป้ายบิลบอร์ดเฉพาะจุดที่ใกล้ๆ โครงการ ที่ผ่านมาที่ดินมักเป็นแลนด์แบงก์ดั่งเดิม มาปีนี้เราขยับตัวออกตระเวนซื้อที่ดินย่านที่มีลู่ทางบ้างแล้วครับ” ดังนั้น3โครงการล่าสุดย่านถนนราชพฤกษ์นครอินทร์รามคำแหงจึงเป็นการเปิดพื้นที่ลงมาแข่งขันกับเอกชนรายอื่นๆได้บ้างแล้วเมื่อผู้บริหารมั่นใจว่าภาพพจน์ของ“แบรนด์สัมมากร”เข้มแข็งพอฐานลูกบ้านเดิมก็จะตามมา

ขยับขยาย มองไทย มองเทศ ร่วมสังเกตทุกน่านน้ำทั้งBlueOcean-RedOcean

  5�

คุณกิตติพล ปราโมช ณ อยุธยา กรรมการผู้จัดการ บริษัทสัมมากรจำกัด(มหาชน) การศึกษา ปริญญาตรี ExeterUniversity,Exeterวิศวกรรมศาสตร์(เครื่องกล) ประเทศอังกฤษปริญาโท สถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจศศินทร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ตำแหน่งปัจจุบัน 2543-ปัจจุบัน กรรมการบมจ.ไมเนอร์อินเตอร์เนชั่นแนล2543-ปัจจุบัน กรรมการผู้จัดการบจ.ธนาคมและการพัฒนา2548-ปัจจุบัน กรรมการผู้จัดการบมจ.สัมมากร2548-2552 อุปนายกและเลขาธิการสมาคมอสังหาริมทรัพย์ไทย2549-ปัจจุบัน กรรมการบมจ.เพียวสัมมากรดีเวลลอปเม้นท์2552-ปัจจุบัน นายกสมาคมอสังหาริมทรัพย์ไทย (เมื่อวันที่26มี.ค.52)

ผู้บริหารหนุ่มคนนี้เขาพึ่งจะมารับหน้าที่เมื่อ4ปีที่ผ่านมาเวลามีส่วนในการบ่มเพาะประสบการณ์จากบิดาซึ่งทำหน้าที่พี่เลี้ยงในช่วงต้นทำให้เขาเรียนรู้ได้รวดเร็วทั้งการทำงานบริหารและการออกมาทำงานในสมาคมวิชาชีพ ล่าสุดเขาเพิ่งรับตำแหน่งนายกสมาคมอสังหาริมทรัพย์ไทยเมื่อต้นปีที่ผ่านมาหลังจากทำหน้าที่เลขาสมาคมฯมานานกว่าสองปี “ในสมาคมฯ เรามีสมาชิกอยู่ราว 250 บริษัท คุยกัน ประชุมกัน แลกเปลี่ยนความรู้ข้อมูลกันอยู่บ่อยๆ พวกเราก็ไม่อยากให้เกิดฟองสบู่ขึ้นมาอีก บทเรียนในปี 2540 สอนเราไว้เยอะครับ ทุกคนจึงระมัดระวังกันมาก ผมคิดว่า ความต้องการบ้านมีอยู่ตลอดเวลา แต่ข้อจำกัดคือ รายได้ของประชาชน ภาระค่าใช้จ่ายส่วนตัว หนี้ครัวเรือน และการที่แบงก์เข้มงวด มีส่วนให้ธุรกิจนี้ ชะลอตัวลงในรอบ 1 - 2 ปีที่ผ่านมา แต่เชื่อว่าเมื่อทุกอย่างทุเลาลง ธุรกิจนี้ยังจะทำหน้าที่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจได้ต่อไปครับ” ครั้นเมื่อบริษัทนี้แปรสภาพเป็นบริษัทมหาชนจึงพบรายชื่อผู้ถือหุ้น5อันดับแรกดังนี้พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช,บริษัทศูนย์รับฝากหลักทรัพย์(ประเทศไทย)จำกัด,ท่านผู้หญิงทัศนาวลัยศรสงคราม,ThailandSecuritiesDepositoryCo.,Ltd.และสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯสยามบรมราชกุมารี บทสรุปของบ้านทุกหลังของสัมมากรที่ผ่านมาและหลังต่อไปจึงครบถ้วนหมดคำถามจากลูกค้าทุกคนลูกบ้านทุกหลังซาบซึ้งในพระมหากรุณาธิคุณเป็นล้นเกล้าล้นกระหม่อมยิ่งนักสังคมดีๆสร้างได้จาก“ใจ”ทุกดวงหาใช่อิฐหินทรายดินเม็ดใดไม่…

สังคมดีน่าอยู่อบอุ่นเกิดขึ้นได ้

ขยับขยาย มองไทย มองเทศ ร่วมสังเกตทุกน่านน้ำทั้งBlueOcean-RedOcean

  5�

สื่อหลักเช่นโทรทัศน์ ,วิทยุ ,หนังสือพิมพ์,สื่อออนไลน์ฯลฯเป็นสื่อที่ผู้บริโภคเลือกบริโภคเองได้ในบ้านแต่สื่อนอกบ้านต้องเป็นการจัดวางให้เข้าถึงผู้บริโภคให้ได้และจำได้สิ่งที่ต้องคำนึงมากที่สุดหรือเรียกว่าเป็น“หัวใจ”ของสื่อนอกบ้านคือการเลือกLocationและCreative ดิฉันขอขยายความยกตัวอย่างเล็กๆพอได้แลกเปลี่ยนกันนะคะอย่างบนทางด่วนกลุ่มเป้าหมายน่าจะเป็นผู้ใช้รถยนต์ที่มีฐานะการครองชีพระดับกลางขึ้นไปก็น่าจะเหมาะกับสินค้าประเภทโทรศัพท์มือถือ,เครดิตการ์ด,ห้างสรรพสินค้าละแวกนั้นๆ,รถยนต์ฯลฯ ขณะเดียวกันรถไฟฟ้าทั้งBTS,

MRTน่าจะเป็นคนรุ่นใหม่วัยรุ่นนักเรียนนักศึกษาคนทำงานในเมืองการโฆษณาทั้งในรถ,นอกรถ,ชานชาลาก็น่าจะเหมาะกับของใช้ส่วนตัว-Personalcareของคบเคี้ยวอาหารทันสมัยทั้งหลาย,โทรศัพท์มือถือ,เครดิตการ์ดและห้างสรรพสินค้าที่รถขบวนนั้นๆผ่านเป็นการเตือนให้ลงแวะช็อปปิ้งยิ่งนัก สินค้าของท่านอยู่ในกลุ่มไหนประเภทใดลองพิจารณาดิฉันว่าเดี๋ยวนี้ผู้บริหารเก่งมากหน้าที่ของพวกเขาคือการปั้นแต่งไอเดียแปลกใหม่ตามโจทย์ให้โดนใจผู้บริโภคจึงจะถูกใจและเน้นว่าต้องถูกตังค์ลูกค้า-เจ้าของสินค้าด้วยค่ะ

การโฆษณาในยุคนี้เป็นยุคที่ต้องคิดมากคิดถึงความคุ้มค่าของเม็ดเงินดังนั้นจึงไม่จำเป็นที่ลูกค้าจะต้องใช้เงินหว่านปูพรมใช้สื่อแบบกว้างเหมือนเหวี่ยงแหจะให้ครอบคลุมกลุ่มเป้าหมายกว้างโดยมีเพียงบางตำแหน่งที่ตรงจุดส่วนที่เหลือไม่ใช่กลุ่มเป้าหมายโดยตรงจึงเป็นการสิ้นเปลืองโดยใช่เหตุ งานนี้ต้องแก้ไขหรือต้องมีแผนรองรับซึ่งทุกท่านรู้จักกันดีอยู่แล้วค่ะคือการวางแผนทำการวิจัยเพื่อให้ทราบพฤติกรรมของกลุ่มเป้าหมายในการบริโภคสื่อโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อแทรกโฆษณาประชาสัมพันธ์ให้เข้าถึงตรงจุดตรงกลุ่มเป้าหมายส่วนใหญ่ให้ใกล้เคียงที่สุดอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดสูญเสียน้อยที่สุดฟังดูเหมือนง่ายจังแต่ลงมือทำนั้นอีกเรื่องหนึ่งนะคะ นี่แหละค่ะเป็นเหตุให้เราได้เห็นสื่อนอกบ้านมีการพัฒนารูปแบบให้ดึงดูดความสนใจมากขึ้นการพัฒนาในด้านความคิดสร้างสรรค์Creativeกันได้แปลกใหม่สดให้แนบสนิทไปกับการใช้ชีวิตประจำวันให้ผู้บริโภคได้เพลินไม่รู้สึกว่าถูกยัดเยียดให้ดูให้เห็นงานโฆษณาแบบตั้งป้อมชีวิตก็จะรื่นรมย์ชิลชิลไปพร้อมกับความพึงพอใจคุ้นเคยกับแบรนด์สินค้านั้นๆอย่างสบายใจทั้งเจ้าของสินค้าและกลุ่มเป้าหมาย ข่าวดีค่ะกับเรื่องระบบขนส่งมวลชนต่างๆไม่ว่าจะเป็นBTSที่จะมีการขยายเส้นทางเพิ่มเติมการเปิดบริการแอร์พอร์ตลิงค์สุวรรณภูมิสายด่วนและสายCityLineซึ่งเป็นโอกาสที่ทำให้สื่อนอกบ้านได้ขยายช่องทางและโอกาสเข้าถึงตรงจุดได้มากขึ้นทั้งข้างเส้นทางอย่างป้ายบิลบอร์ดและตัวรถเรื่องLocationที่จะวางสื่อสำคัญมาก

อิชยา สันติตระกูล บริษัทแบรนด์คอนเนคชั่นจำกัด

IchayaSantitrakulFoundingPartner

BrandConnectionsCo.,Ltd.มุมมองนักการตลาดมุมมองเอเยนซี

“...สูตรเดิมของการทำงานโฆษณาที่ไม่เคยเปลี่ยนแปลง คือ การตรงเข้าหากลุ่มเป้าหมายให้ใกล้ที่สุด โดยเฉพาะการแบ่งซอย กลุ่มลูกค้าที่เล็กลง เรียกว่าเป็น Segmentation Marketing งานโฆษณาจึงต้องลงรายละเอียดมากขึ้น...”

“…The classic book of advertising is getting as close as its takes to target group, by now theirs need to in depth, especially by segmentation marketing. Therefore, detail-oriented considers a very important skill in

every advertisement…”

คุณอิชยา สันติตระกูล ประสบการณ์การทำงาน FoundingPartner,BrandConnectionsCo.,Ltd.ManagingPartner,CIAMediaInnovationExecutiveDirector–Media,JWTMediaManager,LintasThailandMediaPlanner&Buyer,UnileverThailand

“ชี้ตรงจุด ...ให้ ตรงใจ”

  5�

กระแสเรื่องโฆษณาแฝงทางโทรทัศน์กำลังเป็นเรื่องร้อนหลายหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกำลังจับตามองเพื่อให้เกิดความสมดุลการตรวจสอบซึ่งกันและกันทำอย่างไรให้กลมกลืนกันไปได้ไม่ดูเหมือนเป็นการยัดเยียดและไม่ก่อให้เกิดความรำคาญ ปัญหานี้ส่งผลกระทบเป็นวงกว้างเหมือนขว้างก้อนหินลงแม่น้ำมันขยับขยายเป็นวงกระเพื่อมทั้งคนดูทีวีคนทำรายการคนขายโฆษณาคนวางแผนสื่อทีวีและเจ้าของเงิน ดิฉันขอขยายความดังนี้ค่ะคำว่าโฆษณา(แอบ)แฝงหมายถึงการนำโฆษณาไปใส่ใน“เนื้อ”รายการถ้ามันไม่มากจนเกินไปหรือดูแล้วกลมกลืนไปด้วยกันได้กับเนื้อรายการก็ไม่น่าจะมีปัญหาเรียกว่า“พอขอกันกินได้”เพราะหากคิดถึงการใช้ชีวิตจริงเราก็ปฎิบัติกันแบบนี้อยู่แล้วแต่พอมาเป็นรายการละครก็ถูกริบของออกซะอย่างนั้นดูๆก็ผิดธรรมชาติอยู่บ้างนะคะ แต่เรื่องนี้เหตุเกิดเพราะเป็นประเด็นที่ประชาชนดูแล้วเกิดความ“รำคาญ”(มาก)จึงมีการร้องเรียนร้องทุกข์จนกองควบคุมดูแลคุ้มครองผู้บริโภคต้องแสดงบทบาทเข้ามาดูแลปัญหานี้ทันที “ตัวการ”เกิดจากใครล่ะเจ้าของสินค้าหรือคนวางแผนโฆษณาหรือผู้ที่ทำหน้าที่ซื้อสื่อ วิเคราะห์ดูแล้วปัจจัยแวดล้อมน่าจะเกิดจากบุคคลเหล่านี้ถึงทางตัน!!จำเป็นต้องหาวิธีการใหม่ๆมานำเสนอนอกเหนือจากการซื้อสื่อโฆษณาแบบธรรมดาทั่วไปชั่วโมงละไม่เกิน12นาที แต่เมื่อเวลาไม่พอหมายถึงรายการอาจจะสุดฮอตเวลาเต็มงานจึงไหลเข้าไปในเนื้อรายการกลายเป็น“โฆษณาแฝง”ซึ่งสามารถทำได้เกือบทุกรายการไม่ว่าจะเป็นละครข่าวเกมโชว์หรือแม้กระทั่งทอล์คโชว์

ไพจิตร เทียนทอง นายกสมาคมมีเดียเอเยนซีและธุรกิจสื่อแห่งประเทศไทยPaichitThienthongPresidentofMediaAgencyAssociationofThailand(MAAT)paichitthienthong@gmail.com

“โฆษณาแฝง...ประเด็นสุดฮอต!” “...เรื่องโฆษณาแฝง เป็นเส้นบางๆ ที่คิดว่าเป็นเรื่องใหญ่ ก็ใช่…. เป็นเรื่องขี้ผง ก็ใช่อีก น่าจะคุยกัน

บนท่าทีที่รับกันได้ อาจจะด้วยงานวิจัย ที่มีความน่าเชื่อถือว่า เป็นกลางจริง…” “...Product placement is often considered as ethics, depends on their stakeholders. The better solution would be either compromising or using the reliant and unbiased

researches as the judgment…”

ส่วนวิธีการทำโฆษณาแฝงทำได้หลายอย่างขึ้นอยู่กับว่าใครจะทำให้ดูเนียนกว่ากันเช่นฉากละครพอจะตัดเปลี่ยนฉากก็จะมีภาพตึกที่มีป้ายโฆษณาสินค้าเห็นกันจะจะหรือในบางฉากก็วางสินค้ากันเห็นๆอย่างฉากร้านค้าเรียงโชว์บนชั้นกันตรงๆเลยเป็นต้นหรือบนโต๊ะข่าวก็จะมีขวดน้ำดื่มหรือถ้วยกาแฟแค่เห็นสีถ้วยก็จำได้แล้วว่าเป็นของกาแฟยี่ห้ออะไรเป็นต้น ที่นี้พอเริ่มคิดได้ไกลไหลลื่นโฆษณาแฝงก็ยิ่งมีมากขึ้นจนเกินพอดีกลายเป็นปัญหาแต่สิ่งที่น่าจะเป็นประเด็นใหญ่คือโฆษณาที่ถูกยัดเยียดให้เห็นบ่อยๆเหมือนถูก“ล้างสมอง”กลายๆส่งผลเสียหายต่อผู้ชมแต่เจ้าของสินค้าชอบใจจนเกิดเหตุนี้แฝงอยู่ในเนื้อรายการมากขึ้นเรื่อยๆ ข้อยุติล่ะมีค่ะหากทุกฝ่ายจะหันหน้าเข้าหากันแสวงหาความเป็นธรรมกับทุกฝ่ายเมื่อเห็นสอดคล้องกันได้ก็จะเกิดเป็นความร่วมมือเกิดเป็นกระบวนการ“สมานฉันท์”หรือถ้าหาข้อยุติไม่ได้ก็อาจจะหาทางออกด้วยการทำสำรวจหรือวิจัยหาข้อเท็จจริงให้ได้จริงไม่จริงใช่หรือไม่ผลดี–ผลเสียของแต่ละฝ่ายขอเพียงว่าการทำสำรวจหรือวิจัยนั้นๆควรมีนักวิชาการหรือผู้เชี่ยวชาญหรือบุคคลที่น่าเชื่อถือเข้ามาเกี่ยวข้องหรือถ้าจะให้ดีก็ขยายเป็นวงใหญ่ร่วมมือกันหลายๆฝ่ายก็จะยิ่งดีดูมี“ความเป็นกลาง”ได้ผลอย่างไรอย่าลืมบอกเล่าเก้าสิบกันไว้ด้วยจักขอบคุณล่วงหน้า

แบรนด์สินค้าบนโต๊ะข่าวอีกหนึ่งกลยุทธ์การโฆษณาในปัจจุบัน

  5�

หมดยุคการทำกำไรสูงสุด ถึงยุคแบ่งปันสร้างสังคมน่าอยู่ร่วมกัน

สุทธิชัยเอี่ยมเจริญยิ่งประธานเครือข่ายธุรกิจเพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

SuthichaiEamcharoenyingPresident,SocialVentureNetwork

ขยายความเบื้องหลังที่มาหลังจากผมเคยพาสมาชิกของชมรมฯไปเยี่ยมชมเจ้าของกิจการเขาสร้างวัฒนธรรมปูพื้นฐานไว้ใหค้รับเขาวางระบบพี่น้องดูแลกันเหมือนญาติมีบรรยากาศร่มรื่นปลูกต้นไม้เยอะวางแผนงานกันด้วย

เปา้หมายวา่เมือ่มอีอรเ์ดอรล์กูคา้มาแลว้ต้องเสร็จส่งมอบได้เมื่อไหร่นั้นแหละจะนำมากำหนดเวลาทำงานว่ากระบวนการต้องทำอะไรให้แล้วเสร็จต่อเนื่องกันไปอย่างไรจนจบงานการมีส่วนร่วมจากทกุคนเกดิขึน้แลว้ครบั ด้ านความเป็นอยู่สวัสดิการมีอาหารให้ครบทั้งสามมื้อมีบ้านพักให้อยู่ภายในบริเวณโรงงานส่วนที่ทำงานของพวกเขาเป็นจุดชมวิวที่สวยที่สุดริมแม่น้ำนครไชยศรีของจังหวัดนครปฐมด้วยแนวคิดว่าพนักงานอยู่ทำงานวันละกว่าแปดชั่วโมงพวกเขาควรได้ชมวิวสวยๆเพื่อความสบายใจในการผลิตผลงานซึ่งก็จะออกมาดีตามสภาวะจิตใจที่ดีแขกที่มาเยี่ยมชมมาเพียงประเดี๋ยว

เดยีวจดุรบัแขกจงึเปน็จดุธรรมดามากๆ เมื่อลูกค้าจากญี่ปุ่นและจากอีกหลายประเทศมาเยี่ยมโรงงานเขาเห็นสภาพของการมีคุณธรรมบนแนวคิดว่าหลายคนถวิลหาพวกเขาชอบใจมากเสือ้แตงโมทกุตวัจงึมคีณุคา่ทางจติใจ“ราคา”เปน็เรือ่งรองความยัง่ยนืผกูพนัเปน็เรือ่งทีท่ำใหโ้ลกการคา้ลดอาการชงิดชีงิไดก้นัลง นี่ยกตัวอย่างเฉพาะประเด็นเดียวท่านคงจะพอมองเห็นถึงความลึกซึ้งและความยากลำบากในการเรียกร้องให้ผู้ประกอบการได้เห็นว่าการทำธุรกิจคุณธรรมนั้นมีความละเอียดอ่อนลึกซึ้งจนมีข้อเรียกร้องจากภาคส่วนต่างๆบอกว่าขอเพียงผู้ประกอบการมีความรับผิดชอบต่อสังคมได้ก็น่าจะเป็นจุดเริ่มตน้ทีเ่พยีงพอแลว้แตอ่าจจะมอีกีสว่นหนึง่ซึง่สามารถทำไดม้ากกวา่นัน้อกีคอืทำลึกลงไปจนกลายเป็นธุรกิจคุณธรรมซึ่งเรื่องนี้จำเป็นว่าสังคมควรให้การสรรเสรญิชืน่ชมมากขึน้ไปอกีชัน้หนึง่นะครบั ในความคดิเหน็สว่นตวัของผมคดิวา่การใชค้ำวา่“ธรุกจิคณุธรรม”นา่จะใชแ้ตกตา่งจากคำวา่CSRจากรากฐานความลกึของศพัทร์ะหวา่งคำสองคำนี้“คุณธรรม”กับ“ความรับผิดชอบ”ตามตัวอย่างข้างต้นแต่ผมก็เข้าใจและเห็นใจผู้จัดงานที่จะหาคำไทยคำไหนให้กระชับพอที่จะแทนคำว่าCSRได้ล่ะครบั ทา่นผูอ้า่นจะลองชว่ยกนัตัง้ศพัทค์ำนีข้ึน้มากนัหนอ่ยไหมละ่ครบัวา่คำฝรัง่CRSจะใช้คำไทยคำไหนดีที่จะความหมายตรงสละสลวยกระชับเรียกง่ายสง่หาผมไดน้ะครบัที่suthichai@svn.org

“คุณธรรม”ระบุไว้ในพจนานุกรมฉบับราชบัณฑิตยสถานหมายถึงสภาพคุณงามความดีเป็นคำเขียนสั้นแต่มีความหมายลึกอธิบายยังไงก็ไม่ลึกซึ้งไม่ลึกลงไปในใจที่ยากแท้หยั่งถึงเป็นเรื่องที่ต้องปลูกแล้วฝังเข้าไปข้างในให้แปรสภาพกลายเป็นธาตุดีในตัวตนคำนีไ้มม่รีปูลกัษณใ์หม้องเหน็ใหจ้บัตอ้งได้ว่ามีหน้าตาเป็นอย่างไรแต่พบได้ในคุณธรรมที่แสดงออกมาต่อคนรอบข้างคิดเหมอืนผมไหมครบัวา่ยากจรงิๆ เมื่อหลายวันก่อนมีงานที่น่าสนใจหลายท่านอาจจะได้มีโอกาสไปเดินไปสัมผัสมาแล้วไม่โด่งดังด้วยแรงโปรโมทเหมือนการทำงานเชิงพาณิชย์ของอีกหลายๆงานหรอกนะครับแต่ผมว่าอบอุ่นลึกซึ้งมีความหวังกับโลกที่เต็มไปด้วยการแก่งแย่งชิงดีมีความโลภไม่มีที่สิ้นสุดเป็นงานสัปดาห์คุณธรรมจัดโดยศูนย์คุณธรรมหัวข้อในการเสวนาส่วนใหญ่มีการพูดคุยกันถึ ง“ธุ รกิจคณุธรรม” พอคำสองคำมารวมกันระหว่าง“ธุรกิจ”และ“คุณธรรม”ผมจึงเข้าใจเองว่าผู้จัดงานคงต้องการสื่อความหมายว่าเป็นธุรกิจที่มีความรับผิดชอบต่อสงัคมซึง่ขณะนีเ้รามกัจะเรยีกกนัตดิปากโดยเขา้ใจกนัภายใตค้ำภาษาองักฤษนี้วา่CSR(CorporateSocialResponsibility) ประเดน็ทีผ่มอยากแลกเปลีย่นกบัทา่นผูอ้า่นในฉบบันีค้อืคำวา่“คณุธรรม”ครบั จากคำบญัญตัขิองพจนานกุรมขา้งตน้แตใ่นความเหน็ของผม“คณุธรรม”มคีวามหมายลกึซึง้มากกวา่คำวา่“ความรบัผดิชอบ”มากมายนกั ยกตวัอยา่งวา่ธรุกจิทีม่คีวามรบัผดิชอบในประเดน็มาตรฐานแรงงานจะครอบคลุมในแง่การดูแลคนงานให้มีความเป็นอยู่ ,รายได้,สวัสดิการ,สิ่งแวดล้อมในการประกอบการและมีสิทธิแรงงานตรงตามมาตรฐานที่กฎหมายในประเทศนั้นกำหนดหรืออาจจะมากไปกว่านั้นคือตามมาตรฐานสากลกำหนด แต่หากเป็นการมองธุรกิจภายใต้“ธุรกิจคุณธรรม”แล้วนั้นพบว่าเป็นการดูแลคนทำงานต้องคำนึงถึงอีกหลายเรื่องที่มากกว่ากฎหมายและมาตรฐานสากลเช่นเรื่องศีลธรรม,จรรยามองลึกไปถึงอนาคตของคนงานหรอืแมก้ระทัง่ผลกระทบตอ่ครอบครวัคนงานดว้ย ผมอยากเล่าบรรยากาศในสถานประกอบการของโรงงานผลิตเสื้อ“แตงโม”ทีน่ัน่เขาไมม่เีสยีงออดสญัญาณเรยีกเตอืนใหเ้ขา้ทำงานแตท่กุคนมีนาฬิกาข้อมือหรือดูเวลาข้างฝาพวกเขารู้ว่าต้องเข้าประจำงานกันตอนกี่โมงเลกิกีโ่มงมวีนิยัมากครบั

“คุณธรรม” “... “คุณธรรม” จะสามารถสร้างความยั่งยืนให้ธุรกิจตอบโจทย์ทุกมิติของสังคมได้

เมื่อยุคแห่งการแข่งขันด้านทุนนิยมเดินทางสู่ทางตัน...” “… “Morality” can lead to the sustainable business that could serve all levels and aspects

of society when the era of capitalism come along to the end…”

  55

มาตรการการทำงานที่ช่วยกันตระหนักจนมาถึงวิธีการลงมือทำเป็นเรื่องจริงจังของชาวโลกที่ต้องจับมือกันอย่างเต็มที่ไม่อย่างนั้นสิ่งที่กลัวกันนั้นจะเดินทางมาถึงมนุษย์อย่างยากที่จะหนีรอดพ้นภัยธรรมชาติที่เกิดจากน้ำมือมนุษย์เองเป็นแน่แท้ สนธิสัญญาโตเกียวเมื่อปี1995ส่งผลให้ประเทศที่เข้าร่วมลงนามกลับมาจัดตั้งองค์กรในประเทศของตัวเองแล้วลงมือปฏิบัติตามข้อตกลงถือเป็นสัญญาประชาคมที่ต้องซื่อสัตย์ต่อกันในการช่วยกันป้องกันอุณหภูมิโลกที่ร้อนขึ้นหรืออย่างน้อยก็ชะลอเวลาออกไปได้บ้าง ประเทศไทยเป็นอีกหนึ่งประเทศที่เข้าร่วมสัญญานี้จึงมีการจัดตั้งองค์กรที่ชื่อว่าองค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก(องค์การมหาชน)หรืออบก. ประเดิมด้วยโครงการเชิญชวนผู้ผลิตสินค้าหลายรายการเข้าร่วมโครงการจนวัดผลได้ว่ากระบวนการผลิตนั้นสามารถลดการปล่อยก๊าซสู่บรรยากาศของโลกได้จริงเมื่อเทียบกับปี2545จนได้รับ“ฉลากคาร์บอน”ไปแล้วหลายตัวผู้บริโภคโปรดดูได้ที่ฉลากของสินค้านั้นๆนอกเหนือจากเดิมที่จะพลิกดูเฉพาะฉลากอย.,สมอ.หรือฉลากอื่นๆเพิ่มเข้าไปอีกเพื่อให้แน่ใจว่าคุณมีส่วนเล็กๆที่จะช่วยลดภาวะโลกร้อนด้วยเหมือนกัน ล่าสุดคุณศิริธัญญ์ ไพโรจน์บริบูรณ์ ผู้อำนวยการอบก.เปิดตัวกลยุทธ์เชิงรุกด้วยการมีแอมบาสเดอร์หนุ่มหล่อที่จะทำหน้าที่พูดแทนเรื่องนี้ได้อย่างเต็มเหนี่ยวคือคุณนพเก้าโกเจริญกิจและคุณพิศาลศรีมั่นคง เรื่องอาจจะเป็นเรื่องใหม่สำหรับผู้ประกอบการอีกหลายท่านแต่จะกลายเป็นอาวุธร้ายในโลกการค้ายุคใหม่เพราะแฝงไปด้วยจิตสำนึกที่วัดค่ามิได้แต่มีคุณค่าทางจิตใจของสินค้าที่ยั่งยืนกว่าคู่แข่งอีกหลายขุม…

“ลดก ๊าซ ลดอ ุณหภูมิ โลก”

หมดยุคการทำกำไรสูงสุด ถึงยุคแบ่งปันสร้างสังคมน่าอยู่ร่วมกัน

“ฉลากคาร์บอน”และ“Coolmode”ผู้บริโภคสามารถเลือกซื้อสินค้าทีติดสัญลักษณ์นี้เพื่อช่วยลดโลกร้อนและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้

“...Thailand Greenhouse Gas Management Organization (Public Organization) had a project “Double C Protect the World” with Carbon and CoolMode Ambassadors…”

สินค้าในชีวิตประจำวันที่ผ่านมาตรฐานและติดฉลากคาร์บอนไว้

สองหนุ่มหล่อผู้ทำหน้าที่เป็นปากเป็นเสียงให้อบก.รณรงค์ให้ทุกภาคส่วนของสังคมช่วยกันลดภาวะโลกร้อน

  56

ระยะนี้ผมมีโอกาสไปบรรยายนอกสถานที่เกี่ยวกับประสบการณ์ในการดำเนินธุรกิจทั้งในเชิงทฤษฎีและปฏิบัติจนค้นพบคำถามบางประโยค?ดูว่าเป็นคำถามสุดฮิตแสดงว่าคงเป็น“คำถามร่วม”ของเถ้าแก่แห่งยุคไปแล้วล่ะครับ คำถามที่ว่าคือผู้ประกอบการจะมีแนวทางในการพัฒนาตัวเองอย่างไรในยุคนี้และอีกข้อคือจะพัฒนาตนเองอย่างไรจึงก้าวข้ามผ่านช่วงธุรกิจขนาดเล็กขยับสู่ขนาดกลางจนเดินหน้าเข้าตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยได้ วันนี้ผมจึงขอแชร์ประสบการณ์ของผมเองให้ท่านผู้อ่านได้ลองทบทวนว่าระหว่างการพัฒนาธุรกิจหรือการพัฒนาผู้ประกอบการเองนั้นควรพัฒนาอะไรก่อนกันสำหรับตัวผมเองเหรอครับฟันธงว่าตัวผู้ประกอบการต้องพัฒนาก่อนธุรกิจจึงจะพัฒนาตามไปได้ ลองมาดูกันว่าตัวผู้ประกอบการเองจะเริ่มต้นพัฒนาอย่างไรเริ่มกันเลยนะครับ

“...เถ้าแก่ต้องลงมือพัฒนาตัวเองก่อนเป็นอันดับแรก ก่อนที่จะพัฒนาองค์กร เช่น การต้องหาความรู้ใหม่ๆ อ่านมาก เปิดรับข้อมูลข่าวสารให้มาก มองอย่างวิเคราะห์ จึงจะเป็นผู้นำองค์กร

ได้ อย่างเต็มภาคภูมิ...”

“…To develop business, the entrepreneur need to develop themselves first, learning, being a reading lover, open information mind and analytical. With these, they can be the organization leader with

pride…”

“ในฐานะเถ้าแก่... คุณจะพัฒนาตนเองอย่างไร?”

ลูกชายคนโตของครอบครัวคนจีนที่ต้องเข้ามากอบกู้ธุรกิจร้านเครื่องเขียนเล็กๆของบิดาโลกธุรกิจใบนี้มิได้โปรยกุหลาบไว้รอ“เสี่ย”เลยประสบการณ์กว่า10ปีของเขาเป็นโจทย์ของเถ้าแก่รุ่น“เสี่ย”ได้เป็นอย่างดี

1. ไปฝึกอบรม หรือ หาอะไรเรียนซะ ถามตัวท่านเองว่าคุณไปเข้าห้องอบรมและพัฒนาความรู้บ่อยแค่ไหนและอัพเดทเมื่อไหร่เพราะในเดี๋ยวนี้มีหัวข้อฝึกอบรมเยอะมากทั้งเสียเงินและฟรีลองมองเลือกที่เหมาะกับตัวเองและธุรกิจของคุณเน้นที่ใช้งานได้จริงไม่ใช่ทฤษฎีไกลตัวและต้องละเอียดลึกลงไปในระบบงานก็จะดีมากจะช่วยให้เราเปิดโลกทัศน์ที่กว้างขึ้นมีมุมมองใหม่ๆมาช่วยให้การบริหารเป็นระบบช่วยให้เรามองเห็นปัญหาและหาทางแก้ให้ตรงจุดได้เร็วขึ้นแต่อุปสรรคก็มีนะครับคือในยามธุรกิจรัดตัวคุณต้องแบ่งบริหารเวลาให้เหมาะนะครับ 2. อ่านให้มากขึ้น การอ่านมากขึ้นย่อมได้เปรียบ“Whatyouareiswhatyouread”คุณอ่านอะไรคุณก็จะเป็นอย่างที่คุณอ่านมีหนังสือด้านการบริหารออกมาเยอะมากแต่สิ่งที่อัพเดทได้ดีที่สุดคือการอ่านข่าวธุรกิจจากหนังสือพิมพ์หรือInternetแต่ไม่ใช่แค่อ่านเฉยๆนะครับต้องคิดต่อด้วยว่าทำไมธุรกิจนั้นหรือบริษัทนั้นจึงทำเรื่องนี้การคิดต่อจะช่วยฝึกพัฒนาความคิดและมุมมองให้เฉียบคมขึ้นและเข้าใจความคิดของบริษัทหรือธุรกิจใหญ่ๆที่ประสบความสำเร็จเรียกว่าอ่านทั้งทีต้องได้ประโยชน์ทวีคูณนะครับ 3. พบบริษัทที่ปรึกษา ข้อนี้เหมือนมีอาจารย์ที่ปรึกษาคอยให้คำแนะนำเป็นรูปธรรมดีครับมีหลายหน่วยงานที่ให้บริการเช่นกระทรวงพาณิชย์สำนักส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมคลีนิกทางธุรกิจฯลฯข้อแนะนำเหล่านั้นจะทำให้รู้ว่าคุณควรปรับหรือเพิ่ม-ลดแผนอย่างไรให้เหมาะกับลักษณะองค์กรและรูปแบบธุรกิจของคุณ 4.เรียนรู้จากลูกน้อง ในองค์กรจะมีสายงานหลากหลายเช่นการตลาดการขายไอทีบัญชีฯลฯย่อมเป็นแหล่งศึกษาชั้นดีใกล้ตัวตัวผมเองก็ได้ความรู้จากลูกน้องเยอะซึ่งพวกเขาเป็นเหมือนผู้เชี่ยวชาญมีประสบการณ์ในสายงานวิชาชีพแล้วนะครับลองเปิดใจเรียนรู้อย่าคิดว่าเราเป็นเจ้านายแล้วจะเรียนรู้จากลูกน้องไม่ได้นะครับ 5.รับบรรยาย ถ้ามีใครเชิญคุณไปบรรยายก็ลองรับงานดูนะครับเพราะเป็นการเปิดโอกาสให้คุณต้องไปค้นคว้าข้อมูลเพิ่มเติมเพื่อให้การบรรยายครอบคลุมและสมบูรณ์แบบที่สุดรวมทั้งเป็นการฝึกรวบยอดแนวคิดในการนำเสนออธิบายฝึกทักษะในการพูดต่อที่สาธารณะรวมทั้งคุณจะเกิดการเรียนรู้ได้เปิดมุมมองใหม่ๆจากผู้เข้าร่วมอบรมไปด้วยนะครับ ท้ายสุดอยากฝากทุกท่านที่เป็นผู้ประกอบการหรือหัวหน้างานว่าการเป็นเจ้าของกิจการนั้นจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องพัฒนาตนเองอย่างสม่ำเสมอคงไม่มีลูกน้องคนไหนอยากได้เจ้านายที่ฉลาดน้อยกว่าและที่สำคัญหากองค์กรหรือตัวคุณเองไม่สามารถเป็นตัวอย่างคุณอาจจะถูกลูกน้องที่เก่งๆไปหาเจ้านายที่เค้าคิดว่าสอนงานและพัฒนาตัวเค้าได้ดีกว่าถ้าอยู่กับคุณ...

�

�

�

�

5

วรวุฒิ อุ่นใจ กรรมการผู้จัดการบมจ.ออฟฟิศเมท

WorawootOunjaiManagingDirector

OfficeMatePLc.

ลูกชายคนโตของครอบครัวคนจีนที่ต้องเข้ามากอบกู้ธุรกิจร้านเครื่องเขียนเล็กๆของบิดาโลกธุรกิจใบนี้มิได้โปรยกุหลาบไว้รอ“เสี่ย”เลยประสบการณ์กว่า10ปีของเขาเป็นโจทย์ของเถ้าแก่รุ่น“เสี่ย”ได้เป็นอย่างดี

  57

จากเด็กผู้ชายวัย18ที่ขยันทำงานหาลู่ทางให้ตัวเองได้จนเปิดบริษัทแต่ต้องรออีกสองปีจึงจะจดทะเบียนเป็นนิติบุคคลให้บรรลุนิติภาวะตามกฎหมายได้ เขาเป็นช่างไฟฟ้าที่ใช้ประสบการณ์มาปรับรับงานในยุคที่กระเป๋าสนูปปี้ขายดิบขายดีขายดีมากเป็นเถ้าแก้รุ่นเยาว์ที่เคยถูกคู่ค้าคดโกงทำให้ตั้งปณิธานกับตัวเองว่าจะยึดมั่นคำสัญญาซื่อสัตย์ไปตลอดชีวิตของการทำธุรกิจ “ผมเกิดจากงานประเภทผ้าและการ์เม้นท์ จากนั้นก็เดินสู่งานสกรีน และกลายเป็นตัวแทนจำหน่ายอุปกรณ์ด้านงานพิมพ์สกรีนครับ” คุณภูษิต ชัยงามกรรมการผู้จัดการบริษัทเน็กซ์เทคสกรีนซัพพลายจำกัดเล่าถึงงานของเขาในอดีตจนกลายเป็นการขยายงานไปอีกหลายสินค้าซึ่งพัฒนาจากการเป็นผู้ใช้เครื่องมาก่อนจึงรู้ข้อดีจุดเด่นของแต่ละยี่ห้อได้ดี ลู่ทางของการเป็นศูนย์รวมของอุปกรณ์งานพิมพ์ซิลค์สกรีนแบบมาร้านเดียวได้ครบทุกอย่างอย่างมีคุณภาพราคารับกันได้เขาและหุ้นส่วนอีกคน-คุณมณเฑียรเอื้อวงศ์ตระกูลซึ่งถนัดและคล่องเรื่องภาษาจีนมากจึงนั่งลงคุยกันถึงลู่ทางในการตั้งบริษัทร่วมกันตกผลึกเป็นบริษัทนี้เมื่อปี2549หลักๆการเป็นตัวแทนขายเครื่องพิมพ์สกรีนยี่ห้อ“Keywell”จากประเทศไต้หวันแต่เพียงผู้เดียวในประเทศไทยและบางผลิตภัณฑ์ในภูมิภาคเอเชีย “งานพิมพ์ที่ต้องการใช้งานจำนวนมากเหมาะกับงานสกรีนครับ เพราะราคาต่อชิ้นจะถูกลงเรื่อยๆ ราคาเครื่องที่ผมขายอยู่ ราคาเฉลี่ยอยู่ที่ 2 ล้านเศษๆ ต่อเครื่อง อายุการ ใช้งาน 20 ปี ผมคิดว่ามันคุ้มค่ากับการรับงาน ทำร้านเล็ก จนถึงขนาดกลางครับ” การขายเครื่องพิมพ์เป็นสินค้าที่หมุนรอบช้าอายุการใช้งานยาวนานเขาจึงต้องเพิ่มสินค้าที่หมุนเวียนใช้แล้วหมดไปอาทิหมึกสีและอุปกรณ์ต่างๆเดินเข้ามาบริษัทนี้มีทุกอย่างที่ลูกค้าจะเรียกหายิ่งช่วงฤดูกาลหาเสียงวัสดุอุปกรณ์จะขายดีเป็นพิเศษ

คนในวงการสื่อนอกบ้าน

“คำสัญญาว่า... ซื่อสัตย์”

คุณภูษิตชัยงาม:รู้ฤทธิ์ของการถูกโกงจึงตั้งมั่นบนความซื่อสัตย์ตลอดมา

“…ผมขายงานบริการบวกความซื่อสัตย์ และราคาที่รับกันได้…” “…Services with honesty at the acceptable price, always on his promise …”

ออฟฟิศย่านตลิ่งชันมีพื้นที่โดยรอบช่วยให้บรรยากาศสบายๆเติม“น้ำพุ”ตามหลักฮวงจุ้ยที่จะนำพากิจการพุ่งทะยานไปข้างหน้า

  58

บริการหลังขายที่เตรียมพร้อมเสมอคือหน่วยบริการช่าง24ชั่วโมงรับทุกสายที่เรียกเข้ามาทำให้ลูกค้ามั่นใจและเพิ่มจำนวนขึ้นเป็นกว่าพันรายเขามั่นใจในแนวทางที่น่าจะเดินมาอย่างถูกต้องเพราะการสร้างแบรนด์งานบริการและราคาที่รับได้ พนักงานกว่า30คนของบริษัทภูมิใจกับการเติบโตไปพร้อมๆกับบริษัทซึ่งขณะนี้ย้ายเข้าไปอยู่ในอาคารสำนักงานแห่งใหม่ย่านถนนกัลปพฤกษ์เนื้อที่กว่า2ไร่ที่ใหญ่โตรองรับสต็อกสินค้าไว้อย่างพอเพียงสำหรับทุกออเดอร์ของลูกค้าเมื่อปี2550ที่ผ่านมา “ตอนเรานั่งทำงานอยู่ในบริษัท ผมกับพนักงาน เราคือพี่น้องกันครับ แต่เมื่อต้องอยู่นอกบริษัท ผมคือนาย ที่มีหน้าที่เป็นกัปตันให้พวกเขาครับ” อุตสาหกรรมนี้ไม่มีข้อกังวลเรื่องการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีมากนักเครื่องพิมพ์อาจมีรุ่นใหม่ๆตามมาเพิ่มฟังชั่นการใช้งานขึ้นมาบ้างแต่ไม่ถึงกับหน้ามือหลังมือหรือตกรุ่นในเวลาอันรวดเร็ว นอกเหนือจากการบุกถึงลูกค้าโดยตรงจากการทำงานของเซลล์การบอกกันปากต่อปากของลูกค้าด้วยกันเขาพบว่าในระยะหลังมียอดขายที่เกิดจากอินเตอร์เน็ตในอัตราที่น่าพอใจการสั่งสต็อกจึงไม่จำเป็นต้องแช่เป็นต้นทุนเวลาเพียง45วันลูกค้าก็ได้รับเครื่องแล้ว การออกบูธในงานแสดงสินค้าก็มีส่วนช่วยในการขายเหมือนการไปเปิดร้านในซุปเปอร์มาร์เก็ตที่สะดวกต่อการหยิบเลือกดูใกล้ๆให้แน่ใจก่อนตัดสินใจ ช่องทางใหม่ๆของธุรกิจพบว่าเมื่อลูกค้าต้องรัดเข็มขัดการจัดซื้ออุปกรณ์สิ่งของต่างๆของลูกค้าจะลดจำนวนลงบางจังหวะไม่จำเป็นต้องใช้งานปริมาณมากๆหรือบางโอกาสเคยพิมพ์งานน้อยชิ้นแต่อยากเพิ่มงานบริการให้ลูกค้าพิมพ์ได้มากขึ้น ลูกค้ากลุ่มงานพิมพ์อิงค์เจ็ทจึงเป็นกลุ่มที่เขาจะขยับตัวเข้าใกล้นำเสนอเครื่องพิมพ์เมื่อลูกค้าเดินเข้ามาถามถึงหรือการบริการที่เพิ่มสายงาน “ผมคิดว่า ลูกค้าสองกลุ่มนี้ เป็นกลุ่มที่คาบเกี่ยวกันอยู่ เพราะมีอุปกรณ์หลายชิ้นที่คล้ายกัน หรือใช้ทดแทนกันได้ ผมไม่คิดว่าจะเป็นการแย่งงานเพื่อนๆ ของกลุ่มนี้ แต่เป็นเหมือนบริการเสริมจากฐานลูกค้าที่เคยใช้บริการ คุ้นเคยกันอยู่แล้วครับ” การทำตัวอ่อนยืดหดล้อไปกับฟองคลื่นเศรษฐกิจเป็นข้อดีที่กิจการขนาดย่อมทำได้อย่างคล่องตัวช่องทางการทำธุรกิจย่อมไม่มีบทบีบตันแม้เศรษฐกิจภาพรวมจะเป็นเช่นไรก็ตาม…

ลูกค้ามั่นใจว่ามาที่เดียวมีครบทุกรายการ

วงการSilkscreenและinkjetเป็นพันธมิตรลูกค้าฐานเดียวกัน

คนในวงการสื่อนอกบ้าน

  59

คนในวงการสื่อนอกบ้าน

ยุคนี้อะไรต้องไวไปหมดโลกหมุนรอบตัวเองเร็วขึ้นกระมังเปล่าเลยมนุษย์ต่างหากที่เร่งวันคืนให้เร็วจากเทคโนโลยีที่คิดที่ค้นมาอำนวยความสะดวกให้ตัวเองทำให้ทุกอย่างเร็วเทคโนโลยีพลิกโลกพลิกให้ทุกคนต้องวิ่งต้องปรับตัวตามกันจ้าล่ะหวั่นใครเฉยแม้เพียงยืนนิ่งก็เหมือนถอยหลังซะแล้ว จากเด็กหนุ่มที่ขยันเรียนรู้ทุกอย่างแล้วเดินไปสู่จุดสูงสุดเขาจึงเป็นตัวอย่างของคนรุ่นหลังได้(อีกคน)ที่ต้องมีความอดทนรางวัลแห่งความขยันนั้นหอมหวานด้วยความภาคภูมิใจได้เสมอ “ยุคที่ผมไปเรียนต่อปริญญาโทที่อเมริกา เป็นปีก่อนที่เมืองไทยจะลอยค่าเงินบาท เพียง 3 เดือน แต่ผมก็สู้ครับ ไม่รบกวนทางบ้าน หางานทำ เรียนไปด้วย จนจบกลับมา อยู่เมืองนอกจะถูกสอนหลายอย่าง นักเรียนไทยทุกคนรู้รสชาตินี้ดีครับ โดยเฉพาะ คนธรรมดาที่ไม่ใช่ลูกบ้านมีเงินถุงเงินถัง” คุณไมตรี กาญจนอำไพพร กรรมการผู้จัดการบริษัทมาร์เก็ตติ้งค์แอ็ดเวอร์ไทซิ่งอินเทอริเจ็นเทคโนโลยี่จำกัดเล่าบุคลิกของเขาซึ่งจัดว่าเป็นจุดขายและกลายมาเป็นเถ้าแก่ลักษณะนี้ไม่ต่างไปจากมืออาชีพคนอื่นๆเช่นกันที่ท้ายที่สุดแล้วพวกเขามักจะเดินออกมาลงมือทำงานเป็นของตัวเองมากกว่าที่จะรับเงินเดือนประจำ หลังกลับมาเมืองไทยเขาหางานทำไม่ยากเมื่อ10ปีก่อนแม้จะมีวิกฤตต้มยำกุ้งแต่บริษัทข้ามชาติยังมองเมืองไทยเป็นตลาดที่น่าสนใจที่จะขยายใช้เป็นฐานการทำงานส่งสินค้าและบริการมาค้าขายเขาได้งานเป็นเซลล์ขายเครื่องพิมพ์ขนาดใหญ่ให้กับบริษัทฮิวเลตต์-แพคการ์ด(ประเทศไทย)จำกัดชอบใจกับระบบงานของต่างชาติซึ่งเขาจะทำไว้ดีการสื่อสารสำคัญมากที่จะควบคุมดูแลสั่งงานกันให้เข้าใจตรงกันได้ทั่วโลกอย่างส่วนงานที่เขาดูแลอยู่นั้นใช้ฐานการดูแลจากประเทศสิงคโปร์ครอบคลุมประเทศในแถบเอเซียได้แก่อินโดนีเซียมาเลเซียบรูไนไทยและสิงคโปร์ “ผมชอบครับ ผมได้เรียนรู้งานที่ไม่เคยพบเห็น ไม่เคยเรียนในรั้วมหาวิทยาลัยมาก่อนผมต้องเรียนรู้ทุกแผนก เป็นเด็กใหม่กับองค์กรใหม่ แต่การขายที่ต้องมียอดขายเป็นการประเมินงาน 3 เดือนแรก ผมเกือบถูกไล่ออก”เขาทำงานหนักจนผมเปลี่ยนสีเพื่อนฝูงทักว่าจะไหวไหมแต่เขายืนยันว่าสู้ครับต้องวางแผนอย่างแนบเนียนที่จะขายเครื่องพิมพ์ให้เป็นราคาเดียวให้ได้จากเดิมที่ยี่ห้อHPมีราคาขายที่ต่างกัน

“งานด่วน…ผมชอบ”

คุณไมตรีกาญจนอำไพพรกรรมการผู้จัดการบริษัทมาร์เก็ตติ้งค์แอ็ดเวอร์ไทซิ่งอินเทอริเจ็นเทคโนโลยี่จำกัด

งานกล่องไฟเป็นอีกงานที่ถนัด

  60

เขาพบข้อมูลที่เป็นเท็จจริงอีกว่ายอดขายจะเกิดจากการผ่านดีลเลอร์เป็นหลักดังนั้นการทำงานกับดีลเลอร์จึงเป็นงานหลักต้องมีเครื่องจูงใจขายอย่างไรให้ดีลเลอร์มีกำไรเป็นแรงกระตุ้นแรงๆได้ซึ่งพบว่าต้องขายเครื่องแพงจากตั้งแต่ห้าหมื่นไปถึงหลักแสน เขาทำยอดขายจนได้เป็นท็อปเซลล์ยอดขายโตขึ้น400%ขายเครื่องตัวละห้าแสนได้กว่าสี่ร้อยตัวจนรับรางวัลบินไปเที่ยวสเปนเยี่ยงนักขายมือทองที่มีเสียงปรบมือดังกึกก้องกลายเป็นรองแชมป์จากประเทศจีนเพียงเจ้าเดียวจาก26ประเทศสาขา เพียงสองปีเขาคิดว่าทำงานหนักจนเรียนรู้ทุกอย่างเพียงพอที่จะกล้าบินเองกับช่องทางที่พอมองเห็นทำเองน่าจะสร้างฐานะได้เองลาออกมาลองทำงานกับบริษัทคนไทยจนแน่ใจที่จะเดินออกมาเปิดกิจการของตัวเองเมื่อ4ปีก่อนกลายเป็นเถ้าแก่วัยสามสิบสองที่ยังมีแรงมุ่งมั่นทำงานเองแบบรู้จริงทุกจุด “ผมรู้ครับว่า ทำกิจการเองจะคุ้มค่ากับการทุ่มเทสุดๆ เหนื่อยเท่าไหร่ ก็ได้กลับมาเท่านั้น แต่ก็เสี่ยง งานทุกงานผมมั่นใจว่า ผมทำเองได้ แต่อยากมีเพื่อน อยากมีมิตร ผมจึงแบ่งกระจายงานออกไปบางส่วน” เขาจึงรับงานพิมพ์อิงค์เจ็ทเพียงอย่างเดียวส่วนการขายเครื่องพิมพ์แม้จะอยู่ในสายเดียวกันแต่ก็ละไว้ให้เพื่อนๆคู่ค้าทำงานโฆษณาเป็นการผลิตชิ้นงานที่ไม่มีวันหยุดยิ่งเศรษฐกิจหดตัวลูกค้ายิ่งต้องออกมาด้วยการงัดกลยุทธ์นั่นก็ยิ่งเป็นการสร้างงานของกลุ่มผู้ผลิตชิ้นงานได้ตามมา เป็นเรื่องจริงที่เขาและทีมงานยอมรับได้ว่างานการพิมพ์มักจะมาด่วนมาเร็วรอรับกลับได้ไหมเพราะการตัดสินใจอาจจะเกิดขึ้นหลังห้าโมงเย็นตอนเลิกงานเพราะเวลาไม่มีให้ทำงานต่อแล้วหากแคมเปญโฆษณานั้นต้องออกตลาดเมื่อไฟล์งานมาถึงมือก็ราวหนึ่งทุ่มก็เป็นเวลาที่ทีมงานเริ่มทำงานพิมพ์จะเสร็จก็ราวใกล้เช้าหรืออาจะเป็นตีสองตีสาม “ผมทะเลาะกับลูกค้า จนกลายเป็นเพื่อนกันมา หลายรายแล้วครับ อธิบายจนเขาเข้าใจ การทำงาน และผมเลือกเครื่องพิมพ์ที่มีความเร็วมารองรับ จนมั่นใจว่างานทุกชิ้นเสร็จทันเวลา ลูกค้าจึงปากต่อปาก ว่า งานด่วนต้องให้ไมตรีเลยนะ” ทีมงานเข้าใจเมื่อกดปุ่มคนและเครื่องต้องรวมกันเป็นหนึ่งเดียวเขามั่นใจว่าเครื่องพิมพ์Rolandที่ใช้อยู่ปัจจุบันนี้รองรับงานเขาได้ทันเวลากับงานด่วนทุกชิ้นจากลูกค้าเจ้าประจำอย่างDtacและเอเยนซีอีกบางราย ประสบการณ์สอนให้เขายืดหยุ่นได้กับทุกสภาวะพูดตรงบอกความจริงกับลูกค้าได้ทุกเรื่องทุกงานจึงเป็นการร่วมงานอย่างเต็มใจพนักงานประจำของเขา6-7คนจึงไม่กังวลใจกับงานด่วนที่ถูกออเดอร์มาหลังห้าโมงเย็น

“ …ผมจะบอกลูกค้าแบบตรงๆ ว่าอะไรทำได้ อะไรที่อาจเป็นข้อจำกัด ต้องรับกันได้ ไม่ควรไปสร้างภาพ แบบมีความหวัง พอทำไม่ได้ก็จะเสียเครดิตกันซะเปล่าๆ…”

“…I will always be honest what I can do and what might be my limitation,

and the customers have to accept, never ever high expectation, once I cannot do as promised, my credibility will be ruined…”

งานพิมพ์ภาพศิลปะสวยสำหรับรองรับตลาดในอนาคต

ราคาที่แข่งขันกันทุกรูปแบบทำให้เขาเริ่มมองหาตลาดอีกระดับที่สามารถต่องานได้กับอีกหลายกลุ่มคน “ผมมองตลาดการพิมพ์งาน ของแกลลอรี่ ภาพที่เนี๊ยบๆ ต้องการคุณภาพที่ดี คมชัด จัดใส่กรอบได้สวยงาม ราคาแทบจะไม่ต้องพูดถึง มีคุณค่าทางจิตใจของเจ้าของภาพ เกินคำบรรยายและหาอะไรมาเทียบเคียงไม่ได้” เขามั่นใจว่าตลาดนี้ยังมีโอกาสที่จะมองเห็นการเติบโตเป็นหมากที่วางไว้รองรับงานในอนาคตซึ่งมองออกว่ายังไงก็ยังเป็นงานด่วนอยู่ดี งานนี้เขาไม่คิดจะหนีงานด่วนเพราะบอกตัวเองว่าคงเกิดมาคู่กับงานด่วนไปซะแล้วล่ะครับ…

วอลเปเปอร์แบบอาร์ทใครสนใจมาติดต่อได้ครับ

คนในวงการสื่อนอกบ้าน

  6�

วอลเปเปอร์แบบอาร์ทใครสนใจมาติดต่อได้ครับ

แทบ ไม่ น่ า เชื่ อ ค รั บ ชมรมY-meก้าวขึ้นสู่ปีที่20แล้วพลิกไปดูเพื่อยืนยันบอกว่าใช่เลยผมเองจึงต้องขอฟื้นความหลังมาเล่าสู่กันฟัง ยุคนี้อะไรอะไรก็ย้ อนยุคกลับไปดูของเดิมเป็นความสุขสมัยที่ยังเป็นหนุ่มสาวยุคโก๋กี๋หลังวังหรือเปล่านะ ชมรมY-meหรือชมรมนักการตลาดยุคใหม่ก่อตั้งมาเมื่อปี2532โดยเพื่อนๆในกลุ่มนักการตลาดชวนกันมากินข้าวเล่าแลกประสบการณ์กันจนตั้งเป็นชมรมอยู่ภายใต้สมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย การรวมกันได้อย่างสนิทสนมของสมาชิกเป็นการรวมตัวกันผ่านกิจกรรมต่างๆเช่นการประชุมนอกสถานที่การท่องเที่ยวเชิงธรรมชาติการเดินป่าการบริจาคหนังสือเครื่องเขียนอุปกรณ์การเรียนให้น้องๆในชนบท ผมมีภาพมิตรภาพในยุคนั้นมาฝากกันเมื่อเปิดอัลบั้มเก่าๆเป็นภาพที่หาดูได้ยากมากแล้วครับประวัติศาสตร์หน้านี้ต้องช่วยกันจารึกไว้นะครับ คุณล่ะเพื่อนเมื่อ20ปีก่อนยังเจอกันบ้างไหมมิตรภาพของเพื่อนมักจะยั่งยืนชมรมY-meเป็นหนึ่งในบรรดานั้นที่คุณกำลังคิดถึงเช่นกันครับ 20ปีของชมรมY-meมีประธานชมรมรวม17ท่านตามรายชื่อที่ผมนำกลับมาเล่าให้ฟังเรียงลำดับจากท่านแรกดังนี้ 1.คุณไกรสรมัทนพจนารถ 2.ดร.สมชัยว่องอรุณ 3.คุณณรงค์จุนเจือศุภฤกษ์ 4.คุณยงยุทธฟูพงศ์ศิริพันธ์ 5.คุณกิจจาเกียรติเอกสิทธิ์ 6.คุณจรินทร์มงคลพันธ์ 7.คุณสถาปัตย์ปรีดา 8.คุณอมรชัยอมรวัชรพันธ์ 9.คุณชลกรชัยณรงค์ 10.คุณสนธิรัตน์สนธิจิรวงศ์ 11.คุณชัยบูรณ์กุลสิริสวัสดิ์ 12.คุณวิทองตันฑกุลนินาท 13.คุณพิรัชธัมพิพิธ 14.คุณดรุณีสาระเกษตริน 15.คุณธีรกรณ์หยาดผกา 16.คุณโตสิตวิสาลเสสถ์ 17.คุณพิรัชธัมพิพิธ

“มิตรภาพ ปีที่ 20”

รูปนี้เก่ามากจนเป็นขาว–ดำจำใครได้บ้างไหมครับ

วิทยากรระดับประเทศ สองผู้ยิ่งใหญ่เจอกัน

กิจกรรมปันน้ำใจให้น้องๆ

รักกันมากขึ้นเมื่อผจญภัยด้วยกันงานสัมมนาให้ความรู้

พิรัช ธัมพิพิธ ประธานชมรมY-MEสมาคมการตลาดแห่งประเทศไทยPirachThampipitPresidentofYongMarketingExecutiveClubMarketingAssociationofThailand Y-MEดียังไง?ดีที่มีเพื่อนเป็นนักการตลาดยุคใหม่

  6�

ThaiculturalartsrepresenttheoriginandintellectualabilityoftheThaipeopleaswellasmanyotherbranchesof“Arts”whichrequireextrapamper,maintainandcascadingtoyoungerandyoungergenerations. Seventyyearsago,theprimarymusicalinstrumentsduringtheWorldWar2were“Tone”and“Tub”Hence,thedanceduringthatperiodwasnamed“Ram-Tone”(TheToneDance).Later,thenamewasslowlydistortedto“Ram-Wong-Chao-Krung”(TheUrbanDance). D u r i n g t h e r e i g n o f G e n e r a l P o r .Pibulsongkram,LadyLa-IadPibulsongkramrequestedtheFineArtsDepartmenttocomeupwith“The10StandardThaiClassicalDances”and“Ngarm-Saeng-Duen”wasthefirst“standardsong”forthesedances.Astimewentby,moresongswerecomposedaswellastheinventionsofmanyotherdances. ThetenprimarysongsfortheirsstandardThaiclassicaldanceswere“Ngarm-Saeng-Duen”,“Chao-Thai”,“Ram-Ma-Si-Ma-Ram”,“Kuen-Duen-Ngai”,“Dok-Mai-Khong-Chart”,“Duang-Chan-Wan-Pen”,“Bu-Cha-Nak-Rob”,“Ying-Thai-Jai-Ngarm”,“Duang-Chan-Kwan-Fa”and“Yod-Chai-Jai-Harn”.Eachsongwasassignedwithitsownindividualdanceandthedancershadtodanceinpair. ThetraitofbeingaThaicanbeunveilthroughmanymeanssuchasThaisongs,Thaidance,ThaiBoxing,etc.ImaginewhenoneistravellingoverseasandwouldliketoboastaboutbeingaThai,whatcanhe/shedo? Wewouldliketorecommendanactivitywhicheveryonecouldsimplyenjoy,“TheThaiClassicalDance”.CanyouimaginehavingforeignersperformingThaiClassicalDance?Howamazingyouthinkitwouldbe? Withthefearoflosingour“StandardThaiClassicalDance”overtime,RotaryClubofPatumwanhadtakentheinitiativetoorganize“ T h e S t a n d a r d T h a i C l a s s i c a l D a n c eCompetition”forthefouryearcontinuously,withateamemergedasachampionforthefirsttimelastyear. Asforthisyear,wewouldliketoinvitetheinterestedgroupsofyoungThaitalentstojoinusinthiscompetitionbycontactingouro f f i c e a t T e l . 0 2 6 3 7 0 3 3 6 o r em a i l :rpatumwan@gmai l .Sign-uptodayt i l l31October2009.

ศิ ล ป วั ฒ น ธ ร ร ม ไ ท ย แ ส ด งรากเหง้าภูมิปัญญาของไทยไว้อย่างน่าชื่นชมมากยังมีศิลปะไทยอีกหลายแขนงที่ต้องการการทำนุบำรุงดูแลสืบทอดส่งต่อไปยังคนอีกรุ่น ย้ อ นคว าม ไป เมื่ อ 7 0 ปี ก่ อ นเครื่ อ งดนตรี หลั กที่ นิ ยมกั น ในยุ คสงครามโลกครั้งที่2คือโทนและทับการรำจึงเรียกว่า“รำโทน”จากนั้นรำโทนชาวบ้านจึงแปรรูปมาเป็น“รำวงชาวกรุง” ในยุคจอมพลป.พิบูลสงครามนั้นท่านผู้หญิงละเอียดพิบูลสงครามขอ ให้ ก รมศิ ลปากรช่ ว ยคิ ดท่ า ร ำ“มาตรฐาน”ขึ้นมาเป็น10ท่าและมีเพลง“งามแสงเดือน”เป็นเพลงรำวง

มาตรฐานเพลงแรกต่อมาจึงมีการแต่งเพลงและคิดท่ารำขึ้นมาเพิ่ม 10เพลงเอกสำหรับรำวงมาตรฐานคู่กับเพลงทั้งสิบเพลงจับคู่กันหนึ่งท่าต่อหนึ่งเพลงได้แก่งามแสงเดือนชาวไทยรำมาซิมารำคืนเดือนหงายดอกไม้ของชาติดวงจันทร์วันเพ็ญบูชานักรบหญิงไทยใจงามดวงจันทร์ขวัญฟ้าและยอดชายใจหาญ เอกลักษณ์ความเป็นไทยมีการแสดงออกได้หลายแนวทางเพลงไทยรำไทยมวยไทยไหว้ไทยให้คิดถึงตอนที่คุณต้องเดินทางไปต่างประเทศคุณอยากอวดความเป็นไทยเรื่องใดได้บ้าง ผมขอแนะนำกิจกรรมที่ทุกคนร่วมสนุกผ่านความเป็นไทยอย่างสนุกสนานได้ทุกงานคือการรำวงคิดภาพฝรั่งมารำวงซิครับมันจะน่ารักแค่ไหน ด้วยเกรงว่ารำวงมาตรฐานจะสูญไปสโมสรโรตารีปทุมวันจึงจัด“โครงการประกวดรำวงมาตรฐาน”ขึ้นมาสำหรับเยาวชนต่อเนื่องกัน4ปีรวดตั้งแต่ปี2551–2552–2553-2554โดยในปีที่แล้วมีแชมป์เกิดขึ้นแล้วครับ สำหรับการประกวดในปีนี้ผมขอเชิญชวนน้องๆเยาวชนไทยส่งทีมเข้าประกวดโดยติดต่อเข้าไปได้ที่กองงานการประกวดโทร.026370336หรือที่e-mail:rpatumwan@gmail.comเปิดรับสมัครจนถึงวันที่31ตุลาคมนี ้

“รำวงมาตรฐาน” “StandardThaiClassicalDance”

ดุลจิตต์ ลีธนะกุล นายกสโมสรโรตารีปทุมวันปี2552–2553

DullachitLeetanakulPresident2009–2010

RotaryClubofPatumwan

คณะกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ เข้าตัดสินโครงการการประกวดรำวงมาตรฐาน ครั้งที่ 1 เมื่อวันที่ 19 ตุลาคม 2551ณMBKAvenueZoneAนำทีมโดยอาจารย์สุวรรณีชลานุเคราะห์(ศิลปินแห่งชาติ)

ทีมแชมป์รำวงมาตรฐาน ประจำปี 2551 รับถ้วยรางวัลเกียรติยศของคุณอภิรักษ์โกษะโยธินและเงินรางวัล50,000.-บาท. . . โปรดติดตามว่า ทีมใดจะคว้าแชมป์ ในปี 2552 ในวันที่11พฤศจิกายน2552นี้...

  6�

มหาวิทยาลัยสยาม,มหาวิทยาลัยกรุงเทพ,มหาวิทยาลัยราชภัฎสวนสุนันทา,มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยาและมหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ งานนี้มีคู่แม่ลูกดารานักแสดงคนดังมาร่วมงานกันอย่างสนุกสนานและได้แสดงความรักระหว่างกันอย่างซาบซึ้งรวมทั้งมีบริการทางดวงตาให้กับประชาชนผู้สนใจทั่วไปอาทิการตรวจวัดสายตาการตรวจสุขภาพตาข้อแนะนำจากแพทย์ผู้เชี่ยวชาญจากศูนย์ดวงตาสภากาชาดไทยและการร่วมจากภาคเอกชนเช่นหอแว่นกรุ๊ป,สมาร์ชวิชั่น,เครื่องสำอางค์BSCและยูพีดีโบรกเกอร์รวมทั้งผู้สนับสนุนอุปกรณ์ของใช้และอื่นๆอีกมากมาย คุณวิทยาเวชชาชีวะประธานคณะกรรมการจัดหาและบริการดวงตาแห่งสภากาชาดไทยให้เกียรติเป็นประธานการเปิดงานพร้อมผู้ใหญ่อีกหลายท่านเช่นพันตำรวจตรีเชาวลิตสิงห์เจริญผศ.พญ.ลลิดาปริยกนกผู้อำนวยการศูนย์ดวงตาสภากาชาดไทยแขกผู้มีเกียรติทำให้ลานกิจกรรมดูแน่นไปถนัดใจค่ะ การจัดกิจกรรมในห้างสรรพสินค้าและการมีสื่อบุคคลอย่าง“ทูตดวงตาสภากาชาดไทย”นับว่าเป็นการทำงานเชิงรุกของศูนย์ดวงตาสภากาชาดไทยในรอบหลายปีที่ผ่านมาคณะอนุกรรมการประชาสัมพันธ์ตั้งเป้าหมายไว้ว่าจะเป็นการช่วยแก้ปัญหาการขาดแคลนดวงตาซึ่งทำให้ผู้ป่วยกระจกตาพิการที่รอเข้าคิวอยู่เป็นเวลานานมากแล้วนั้นมีโอกาสได้มองโลกสดใสเป็นกำลังสำคัญของครอบครัวและประเทศชาติสืบไป

ปีที่44ของศูนย์ดวงตาสภากาชาดไทยมีสถิติที่น่าสนใจเรื่องการจัดเก็บ“ดวงตา”คือมีผู้บริจาคสะสมจำนวน690,139คนผู้ที่ได้รับการผ่าตัดเปลี่ยนดวงตาแล้วจำนวน6,767คนและผู้ที่รอการผ่าตัดจำนวน5,415คน(ข้อมูลณ31กรกฎาคม2552)ซึ่งความเป็นจริงมิได้จัดเก็บได้ครบคนละสองดวงตามที่คนปกติมีกันทั้งนี้อาจจะมีปัจจัยอื่นเช่นดวงตาที่เกิดอุบัติเหตุอาจเก็บได้เพียงข้างเดียวหรือการต้องผ่าตัดเปลี่ยนดวงตาภายใน7วันหลังจากผู้บริจาคดวงตาเสียชีวิตเป็นต้น ทีมงานของศูนย์ดวงตาพบว่าอัตราบริจาคเพิ่มก็จริงแต่การจัดเก็บทำได้น้อยเพราะมนุษย์มีอายุยืนยาวขึ้นความเชื่อของญาติที่ไม่ยินยอมและความเชื่อของคนรุ่นใหม่ทำให้ผู้รอรับบริจาคต่อคิวกันยาวออกไปทุกที กลยุทธ์ที่น่าจะก้าวไปถึงคือการเจาะเข้าหาคนรุ่นใหม่คณะอนุกรรมการประชาสัมพันธ์จึงกำหนดแนวทางด้วยกิจกรรม4งานได้แก่โครงการทูตดวงตาสภากาชาดไทย,กิจกรรม“ห่วงใยแม่ ดูแลสายตา”,การทอดผ้าป่าดวงตาและการประกวดดนตรีเพื่อชีวิต เมื่อวันที่1-2สิงหาคม2552ที่ผ่านมาจะมีกิจกรรม2งานเกิดขึ้นพร้อมกันคือกิจกรรม“ห่วงใยแม่ดูแลสายตา”พร้อมการเปิดตัวมอบสายสะพายให้กับทูตดวงตาสภากาชาดไทยซึ่งเป็นตัวแทนจาก10มหาวิทยาลัยจำนวน19คนณลานแกรนด์ฮอลล์ศูนย์การค้าเอสพลานาดได้แก่มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ,โรงเรียนเทคนิควิมลบริหารธุรกิจ,จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย,มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์,มหาวิทยาลัยศรีปทุม,

รศ. อรุณีประภา หอมเศรษฐี รองผู้อำนวยการสำนักงานจัดหารายได้สภากาชาดไทยASSOCPROF.AruneeprabhaHomsetteeDeputyDirectorfundraisingbureauTheThaiRedCrossSociety เราช่วยกาชาด...กาชาดช่วยเรา

คุณวิทยาเวชชาชีวะ(คนกลาง)พร้อมแนวร่วมขุมกำลังสำคัญของศูนย์ดวงตา

“ทูตดวงตา สภากาชาดไทย” “ …การให้ความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้อง ในการบริจาคดวงตา เป็นการเปิดโอกาสให้ผู้ที่กำลังรอความ

หวัง ที่จะเปลี่ยนถ่ายกระจกตา ได้มองเห็นโลกที่สดใสอีกครั้ง…”

“… educating people about cornea donation increases the chance for whom with hope to theirs beautiful world once again…”

น้องๆทูตดวงตาอาสามาทำงานเชิงรุกให้ศูนย์ดวงตา

  6�

คู่แม่ลูกดารามาร่วมเล่าเรื่องราวความรักสีขาว

บูธหอแว่นคุณภาพสายตาเพื่อคุณภาพชีวิต

บูธสมาร์ทวิชั่นแว่นตาราคาถูกใจ

โรงเรียนสอนขับรถยูพีดีมีระบบตรวจวัดคุณภาพการใช้สายตาให้กับผู้ขับขี่

สวยมั่นใจกับบูธBSC

คุณชุลีภรณ์ ชมพัฒน์ กรรมการผู้จัดการบริษัทสมาร์ทวิชั่นจำกัด

นางสาวมนธณัฏฐ์ จิรายุสกุล และนางสาวณิชากร มีระลึก ฑูตดวงตาสภากาชาดไทยมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา

นางสาวกุลนิษฐ์ ใบสีทอง และนางสาวกมลรัตน์ สดวกการทูตดวงตาสภากาชาดไทยมหาวิทยาลัยสยาม

นางสาววสุธิดา ปุณวัฒนา ฑูตดวงตาสภากาชาดไทยจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

ผศ.ดร.บุหงา ชัยสุวรรณ หัวหน้าสาขาวิชาการประชาสัมพันธ์คณะนิเทศศาสตร์มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ

“งานบุญ งานกุศล ที่สมาร์ทวิชั่นให้ความสำคัญอยู่แล้ว ดีใจมากๆ ค่ะที่องค์กรของเราได้เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของงานดีๆ ซึ่งการออกบูธในครั้งนี้ นอกจากสมาร์ทวิชั่นจะนำเรื่องราวดีๆ เกี่ยวกับดวงตาและแว่นสายตามาบอกเล่ากับประชาชนทั่วไปแล้ว รายได้จากการขายส่วนหนึ่งจะบริจาคให้กับสภากาชาดไทย และอีกส่วนหนึ่งจะนำไปสมทบทุนเข้ามูลนิธิชัยพัฒนา โดยไม่หักค่าใช้จ่ายใดๆ ทั้งสิ้น”

“ในฐานะที่เป็นคนรุ่นใหม่ ดีใจมากๆ ค่ะ ที่ได้เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมดีๆ ที่จัดขึ้นในครั้งนี้ เพราะนอกจากจะได้รับประสบการณ์ใหม่ๆ ที่หาไม่ได้ในห้องเรียนแล้ว ยังเป็นความภูมิใจที่ได้ช่วยเหลือสังคม“

“จะทำหน้าที่ ในการที่จะเป็นตัวแทนเผยแพร่ความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการอุทิศดวงตาไปสู่ประชาชนว่า จริงๆ แล้วการอุทิศดวงตาไม่ใช่เรื่องที่น่ากลัว แต่เป็นการให้โอกาสกับผู้ที่มองไม่เห็น ซึ่งเป็นบุคคลที่น่ายกย่องจริงๆ ค่ะ”

“อยากเชิญชวนคนไทยให้มาอุทิศดวงตากับศูนย์ดวงตากันมากๆ เพราะยังมีผู้ป่วยที่รอโอกาสอีกเป็นจำนวนมาก”

“มหาวิทยาลัยเล็งเห็นความสำคัญที่นักศึกษาต้องมีกิจกรรมช่วยเหลือสังคมในระหว่างการเรียน และเป็นโอกาสดีที่ศูนย์ดวงตา สภากาชาดไทย ได้จัดกิจกรรม ห่วงใยแม่ ดูแลสายตา รวมทั้งโครงการประกวดฑูตดวงตาขึ้น เพราะเป็นเวทีที่เปิดโอกาสให้นิสิต, นักศึกษาได้มีส่วนเข้ามาช่วยเหลือสังคม เป็นประโยชน์ต่อประเทศชาติ”

คุณวิภา บัณฑิตลักษณะ GraphicDesigner,Programerผู้ที่อุทิศดวงตาให้กับศูนย์ดวงตาสภากาชาดไทย

“เห็นความยากลำบากในการดำเนินชีวิตของผู้ที่มองไม่เห็นที่เผยแพร่ทางโทรทัศน์ ดังนั้นจึงมีความตั้งใจที่จะอุทิศดวงตาให้กับศูนย์ดวงตาสภากาชาดไทย เพื่อช่วยเหลือและให้โอกาสกับผู้ป่วยตามืดมัวให้กลับมามองเห็นอีกครั้งหลังจากที่ตัวเองได้เสียชีวิตลง ซึ่งเป็นเรื่องที่ดี ได้บุญ ได้กุศล จึงอยากเชิญชวนให้คนไทยทุกคนหันมาอุทิศดวงตาให้กับศูนย์ดวงตา สภากาชาดไทย เพราะยังมีผู้ป่วยอีกจำนวนไม่น้อยที่รอความหวังจากพวกเราทุกคนอยู่ค่ะ”

เราช่วยกาชาด...กาชาดช่วยเรา

  65

\ สมัยเด็กๆยามดึกดื่นหลายบ้านอาจเคยพาลูกๆนอนดูดาวต่างๆนาๆบนฟากฟ้าเล่านิทานแล้วชี้ไปที่ดาวลูกไก่ดาวไถและดาวอีกหลายกลุ่มระยิบระยับบนตำแหน่งต่างๆของท้องฟ้า วันเวลาผ่านไปหารู้ไม่ว่านั่นคือการปลูกฝังให้เด็กๆสนใจในวิทยาศาสตร์และดาราศาสตร์โดยไม่รู้ตัวตัวผมเองก็เข้าข่ายนั้นครับเมื่อใดมีข่าวสารใหม่ๆทางด้านนี้ผมให้ความสนใจเป็นพิเศษอย่างข่าวของกล้องโทรทรรศน์อวกาศตัวใหม่ซึ่งจะมาแทนที่ฮับเบิลภายในปีค.ศ.2010และสามารถทำให้เราได้ก้าวกระโดดออกไปสู่เอกภพใหม่ๆหรือการค้นพบดาวเคราะห์นอกระบบสุริยะที่มีความคล้ายคลึงกับโลกของเรารวมทั้งปรากฏการณ์ธรรมชาติอย่างสุริยุปราคา-จันทรุปราคาได้อย่างใกล้ชิด ชีวิตเมื่อย่างก้าวสู่วัยรุ่นเพลงที่ผมชอบมักจะเป็นแนวจินตนาการที่ไม่ซับซ้อนมีสไตล์ดนตรีแบบProgressiveRockอย่างTheAlanParsonsProjectอย่างเพลงTimeหรือEyeintheskyขอย้ำว่าชอบมากศิลปินกลุ่มเช่นDeeD.Jacksonผมเรียกว่าSpaceDiscoผมชอบGalaxyofloveและเพลงสุดฮิตAutomaticLoverฟังครั้งใดเหมือนขึ้นยานอวกาศฝ่าแรงดึ งดูดของโลกทะยานไกลออกไปเท่ าที่ ใจอยากมาถึ งยุคของLighthouseFamilyในอัลบั้ม Postcardsfromheaven เพลงที่ได้รับความนิยมสูงสุดซึ่งผมชอบมากและโดนใจที่สุดนั่นคือLostinspaceที่กวีซีไรท์คุณจิระนันท์พิตรปรีชาถอดความเป็นภาษาไทยได้สละสลวยจรรโลงใจดีเยี่ยมเหมาะสำหรับคนที่กำลังไขว่คว้าหากำลังใจมาเติม

หลงคว้างกลางห้วงหาวถอดความโดยจิระนันท์พิตรปรีชา

จากเพลงLostinspace(Tucker/Paul/Laws/Timothy)

ศิลปินLighthouseFamilyอัลบั้มPostcardsfromheaven(Release1998) “ยามเหนื่อยอ่อนถอนใจไร้แรงสู้ เธอคือผู้พายิ้มมาพิมพ์ให้ เธอโอบเอื้อเกื้อขวัญบันดาลใจ ฉันจึงไขว่คว้าเธอเสมอมา เพราะเธอคือแสงสว่างกระจ่างแจ่ม ลบริ้วแรมเปลี่ยวหมองส่องใจจ้า เธอคือดาวดวงแรกแทรกนภา และฉันคงหลงเวหาถ้าคลาดกัน มิเคยสิ้นศรัทธาค่าแห่งรัก ถ้าหายหักฉันคงหกตกสวรรค์ เมื่อสองเราสัมผัสฟ้ามาเคียงกัน วิมานฝันพลันประสบบรรจบใจ แม้สวรรค์ที่ฉันเห็นเป็นเพียงครู่ ไม่เป็นไรเพราะฉันรู้เธออยู่ไหน เธอมีสิ่งต้องทำ ก็ทำไป ขอเพียงส่องแสงให้ได้เห็นทาง เธอคือดาวศรัทธาในใจฉัน ถ้าดับพลันฉันคงหลงฟ้ากว้าง และเส้นทางสู่สวรรค์นั้นเลือนราง จึงมิอาจลบล้างศรัทธาเธอ...” มนุษย์เรามีสุขมีทุกข์มีหัวเราะมีร้องไห้เหนื่อยบ้างท้อบ้างแต่ยามใดก็ตามที่อาการต่างๆเกิดขึ้นพร้อมๆกันดูเหมือนจะทำให้ชีวิตไขว้เขวสะเปะสะปะจับต้นชนปลายไม่ถูก อาจจะมีใครสักคนก้าวเข้ามาหาคุณในช่วงเวลาวิกฤตแห่งชีวิตเขาจูงมือให้คุณค่อยๆก้าวเดินต่อไปโดยไม่หลงทางก้าวโดยไม่ล้มไม่เซหรืออยู่ท่ามกลางความมืดมิดสุดจะคาดเดาอะไรต่อไปจู่ๆมีผู้จุดเทียนให้เปล่งประกายจินตนาการแห่งความกลัวก็สลายหมดสิ้นเราคงไม่ลืมภาพแห่งความทรงจำดีๆเหล่านี้ได้ อย่าลืมเติมกำลังใจให้ตัวเองมากๆแล้วเผื่อแผ่ไปยังผู้คนรอบข้างและผู้คนในสังคมด้วยนะครับ

เรื่องเล่าหลังไมค์ราเชนทร์ ชุมสาย ณ อยุธยาผูด้ำเนนิรายการวทิยุRachainChumsainaAyudhayaRadioAnnouncerrachain_j@yahoo.com

“ไกลออกไป... ในจักรวาล”

ขลกุ… คลกุ อยูก่บังานเพลงมากวา่ 20 ปีทั้งบนเวทีและหลังไมค์ สะสมแผ่นเสียงรูจ้กัเพลงยคุ708090เปน็“กรู”ูหาตวัจบัยากคนหนึง่ของวงการเพลงเมอืงไทย

  66

“ฝนฟ้าส่งมา”

Before Valentine ก่อนรัก...หมุนรอบตัวเรา ความรักของคู่รัก4คู่ที่ดูแล้วจะคิดได้ว่าคู่เราจะเป็นยังไงน๊า... “โจ๊ก”เด็กหนุ่มหน้าตาธรรมดาที่รัก“จิ๊บ”เพื่อนสนิทดาวโรงเรียนเมื่อต้องสารภาพรักเพื่อนสนิทก่อนวันวาเลนไทน์โจ๊กจะได้อยู่ในใจจิ๊บหรือเป็นได้แค่เพื่อนสนิท “สุธี”กับ“ชิดชนก”รักๆเลิกๆกันตั้งแต่มหาลัยฯชิดชนกตัดสินใจแยกทางกับสุธีไปมีคนรักใหม่สร้างครอบครัวที่มีความสุขแต่สุธีตั้งใจจะขอเธอแต่งงานความรักทั้งคู่จะเป็นอย่างไรจะจบวันนี้หรือก่อนวาเลนไทน์ “เฮีย”กับ“เจ๊”แต่งงานกันมาสิบปีเปิดร้านขายดอกไม้ด้วยกันแต่ไม่เคยพูดจาภาษาดอกไม้ให้กันเฮียเบื่อเจ๊จึงไปจึงไปมีสัมพันธ์กับเด็กสาวร้านเน็ตคาเฟ่ความรักที่มีมายาวนานของทั้งสองจะสิ้นสุดลงหรือไม่ “แจ๊ค”กับ“แหม่ม”เป็นแฟนกันมานานทั้งคู่รักกันดีแสดงความรักต่อกันอย่างสม่ำเสมอก่อนวันวาเลนไทน์มีเหตุการณ์ที่ทำให้แหม่มเข้าใจผิดคิดว่าแจ๊คแอบนอกใจจึงประชดแจ๊คไปคบชายอื่นเมื่ออุปสรรคของความรักคือความเข้าใจผิดที่เกิดขึ้นก่อนวาเลนไทน์ความรักของทั้งคู่จะลงเอยอย่างไร ตามติดไปกับความรักของคู่รักทั้ง4กันได้แบบลุ้นรักกับไอฝนใต้ผ้าห่มบ่มรัก…จุ๊บ…จุ๊บ…

Happy Birthday ความรักของชายหนุ่ม“เต็น”และหญิงสาว“เภา”บุพเพฯแท้ๆเชียวพาเราสองให้รักกันโดยมีหนังสือท่องเที่ยวเป็นสื่อกลางที่เต็มไปด้วยข้อความที่ถูกเขียนส่งต่อให้กันและกันโดยที่ทั้งสองไม่เคยพบหน้ากันแต่เมื่อพบกันโดยบังเอิญความคุ้นเคยที่เคยผ่านตัวหนังสือก่อเกิดกลายเป็นความรักพร้อมถ้อยคำมั่นสัญญาว่าพวกเขาจะไม่ทอดทิ้งกันตราบนิรันดร์ไม่ว่าอะไรจะเกิดอูย...มดมาทั้งรังแล้วตามไปดูกันเองล่ะกันนะ…

ชาวโลกเจอเรื่องเลวร้าย แทบจะทุกวันของมุมโลก ดูจากการรายงานข่าวแล้วเศร้าจัง จิตและใจพลอยหดหู่ไปด้วย พอเจออาการไข้หวัดใหญ่ ยิ่งซึม หงอยเหงา ซุกตัวอยู่กับบ้าน พอฝนมา จูงมือกันมาดูหนังแผ่นในบ้านกันเถอะ คิดซะว่าโรแมนติกแบบนี้ ฝนฟ้าส่งมาให้ก็แล้วกัน โอกาสหวานแหว๋ว ไม่ได้เกิดขึ้นบ่อยนักหรอกนะ ค่ายพระนครฟิลม์ เขารู้ใจ ส่งหนังรักมาให้ถึงบ้าน 2 เรื่อง เลือกกันได้ตามชอบใจ หนึ่งคือ Before Valentine และอีกหนึ่งคือ Happy Birthday คุณๆ ก็รู้นี่ว่า… ยามรัก น้ำต้มผักก็ยังหวาน….

  67

เลือกขาหน้าของหมูวัย5เดือนขนาดน้ำหนักขา7ขีดดองเครื่องเทศสูตรฝรั่ง-เม็ดจูนิเปอร์เกลือเม็ดพริกไทยโรสเมรี่และอีก6อย่างใช้เวลา2คืนจากนั้นนำไปต้มนาน45นาทียกขึ้นพักผึ่ง15นาทีขั้นตอนสุดท้ายนำไปทอดให้หนังกรอบเป็นอันเสร็จพร้อมเสิร์ฟจานนี้270บาทเห็นกรรมวิธีการทำแล้วต่อไม่ลงต้องให้เลย มาแล้วจานเด็ดเคียงมาด้วยมันฝรั่งบดกระหล่ำปลีดองน้ำจิ้มเกรี่มัสตาดเพิ่มพิเศษให้ถูกปากคนไทยน้ำจิ้มแจ่วรสแซ่บวันอากาศครึ้มจิบเบียร์สิงห์สักเยือกให้นึกถึงตอนไปเยือนเยอรมันจังเบอร์คนที่นั่นเขาซดเบียร์แทนน้ำกินขาหมูกันคนละขาสองขา… อย่าลืมเดินเข้าฟิตเนสวันพรุ่งนี้ตามสัญญาซะล่ะ…

ฉบับนี้ ขอบุกค่ าย“สี เขี ยว”พาคุณๆ ไป เคี้ ยวของอร่ อยกันดีที่ เขามีที่ออกกำลังกายอยู่ด้วยจึงเหมือนปลอบใจกันว่ากินเสร็จแล้วเอ็กเซอร์ไซซ์ต่อไปเลยนะ อาคารหลังงามริมถนนวิภาวดีขาออกเพิ่งเปิดทำการเมื่อปลายปี2551ที่ผ่านมามีบริการจัดเลี้ยงได้นับพันคนห้องอาหารห้องคาราโอเกะมุมกาแฟสนามแบดมินตันสระว่ายน้ำห้องโยคะไหมล่ะบอกแล้วว่าเขามีเตรียมไว้พร้อม ไอเดียนี้เริ่มในสมัยของท่านพลเอกประวิตรวงค์สุวรรณ-รัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมครั้งที่ท่านยังเป็นผู้บัญชาการทหารบกดำริการก่อสร้างเมื่อปี2548บนเนื้อที่63ไร่ หลักๆน่าจะให้บริการกับเหล่าทหารบกเป็นสวัสดิการเรื่องของการจัดเลี้ยงและงานต่างๆบริหารโดยทหารด้วยกันเองแบบมืออาชีพเมื่อเข้าที่เข้าทางก็เปิดโอกาสให้ภาคเอกชนประชาชนทั่วไปเข้าไปใช้บริการได้หลายท่านจึงอาจเคยเข้าไปร่วมงานมาบ้างแล้วไม่ว่าจะเป็นงานแต่งงานการประชุมผู้ถือหุ้นงานเลี้ยงสังสรรค์ต่างๆรวมทั้งไปใช้บริการการออกกำลังกาย จานเดียวจานเด็ดที่ทีมงานต้องตัดใจแต่สุดท้ายขอใช้มุก“ติดใจ”ในความอร่อยแล้วค่อยขยันไปรีดไขมันออกพรุ่งนี้นะ ขอตั้งชื่อแบบตามใจตัวเองว่า“ขาหมูทหารบก”ให้เป็นเอกลักษณ์แบบอบอุ่นระหว่างพี่ๆทหารและน้องๆทีมงานไม่รู้จะถูกใจคุณเขาไหมเพราะเดิมเขาเรียกว่าขาหมูเยอรมัน “เชฟจ๋อม”อธิบายกรรมวิธีที่เขาพกประสบการณ์มาขอทำงานรับใช้ชาติที่ห้องอาหารจตุรภักต์รังสฤษฎ์ของสโมสรทหารบกแห่งนี้และหั่นเงินเดือนตัวเองลงกว่าครึ่งจากที่เคยรับในโรงแรมห้าดาวที่ต่างประเทศ

ชิมแล้วอร่อยจึงบอกเพื่อนจานเด็ดจานเดียว

“ห่อหมกขนมครก” ยืนยันว่าเกิดที่นี่เป็นเจ้าแรกของไทย

ห้อง จตุรภักต์รังสฤษฎ์ โปร่งตา นั่งสบาย มีดนตรีสดและเบียร์แก้วหิมะเสิร์ฟ

ผู้กองอ๊อพ – ร้อยเอกณพวิชญ์ วาสิกศิริ นายทหารหน้ า เยาว์อ่อนน้อม ช่วยเปิดพื้นที่ให้พลเรื อนเข้ า ไปใช้บริการอย่างสบายใจ

เชฟจ๋อม – ธวัลวิทย์ บุตธาจิต ตั้งใจโชว์ฝีมือเต็มที่ หลังเก็บเกี่ยวป ร ะ ส บ ก า ร ณ์ จ า กโรงแรมระดับห้าดาวมาแล้วหลายแห่ง

“ขาหมูท

หารบ

ก”

ชอบสไตล์ฝรั่ง มีมัสตาด ชอบสไตล์ไทยมีแจ่ว

“…Pork Leg-German’s style @ Army Club, a choice to taste…”

  68

70บาทและ40บาทสำหรั บแครกเกอร์หอมกรุ่นกลิ่นกาแฟคอกาแฟไม่ผิดหวังแน่นอน โ ร ง แ ร ม ข น า ด น่ า รั ก มี 9ห้ อ งพั ก มี บ ร ร ย า ก าศ เหมื อ นบ้ า น พั ก รั บ ร อ ง ร้ า น ก า แ ฟจึงเหมือนห้องรับแขกมีหนังสือประวัติศาสตร์ให้อ่านเคลียคลอบรรยากาศยุคอยุธยาเพดานทรงสูงโปร่งประตูกลอนบานเขื่องจิบกาแฟไปพาลจะเข้าสู่ภวังค์เดินข้ามทะลุมิติได้ง่ายๆ ทีมงานทุกคนต้องเรียนรู้ที่จะท ำ ง าน ได้ ทั้ ง ร ะ บบ ช ง เ สิ ร์ ฟทำความสะอาดห้องพักทำครัวทำสวนที่นี่จึงเป็นครอบครัวเล็กๆที่น่ารักน่าหลงไหลกับไมตรีและหน้าตายิ้มแย้ม

บ้านอยุธยาจึงเป็นเหมือนบ้านหลังสุดท้ายของการใช้ชีวิตตอนปลายทางของอาจารย์อ้อยที่อยากชวนเพื่อนๆไปพักกันคุยกันเรื่องประวัติศาสตร์งานเขียนหนังสือใช้เวลาให้ช้าลงชีวิตจะยืนยาวขึ้น อยากชวนคุณๆขับรถไปเพียง60กิโลเมตรไปดื่มด่ำกับวัฒนธรรมยุคอยุธยาจิบกาแฟสักแก้วแล้วแวะซื้อโรตีสายไหมเป็นของฝากสักสี่ซ้าห้าถุงกลับเข้าเมืองหลวงด้วยความกระปรี้กระเปร่าฤทธิ์“กาแฟ”คงยังไม่หมดล่ะซิ…อยู่นะโปรดติดตามได้ในภาคต่อไปของร้านนี้…

คุณๆเคยรู้สึกอยากจิบกาแฟสักแก้วขึ้นมาติดหมัดไหมแล้วก็หาร้านกาแฟไม่มีไม่พบอาการ“ลงแดง”ของคอกาแฟตัวจริงอาจกำเริบ เจ้าของโรงแรมแบบ“บูติคโฮเต็ล”ชื่ออ่านยากแต่จำง่ายเพราะความแตกนี่แหละ“บ้านอยุธยา-I:U:Dia”เป็นรากศัพท์คำโบราณที่คนต่างชาติเรียกอยุธยาเมื่อหลายร้อยปีก่อนมาแล้วในยุคที่พวกเขาเดินทางรอนแรมมาขึ้นฝั่งที่พระนครศรีอยุธยา–เมืองหลวงในยุคนั้น อาจารย์อ้อย - พิมพ์ประไพ พิศาลบุตร มาเที่ยวอยุธยาตระเวนหาร้านกาแฟไม่พบตระเวนเสาะหาจนพบที่ดินผืนงามริมแม่น้ำป่าสักตรงข้ามวัดพุทไธสวรรค์จึงกลายเป็นบูติคโฮเต็ลหลังงามพร้อมร้านกาแฟชื่อเดียวกัน แก้วเด่นที่ขอโชว์คือลาเต้เย็นปั่นมาคู่กับทูน่าแครกเกอร์รองท้องเป็นอาหารระหว่างมื้อตอนสายหรือตอนบ่ายจัดได้รสชาติดีสมราคาแก้วละ

อาจารย์อ้อย – พิมพ์ประไพ พิศาลบุตร ยิ้มเปี่ ย มสุ ขกั บ โร งแรมขนาด 9 ห้อง น่ารักน่าอยู่ และตั้งใจว่าจะใช้ เป็นที่ เขียนหนังสือและใช้ รั บรองพี่ น้ องวรรณกรรมร่วมสายน้ำหมึก

กาแฟ–หนังสือของคู่กัน

“ลาเต้เย็น”

พลังบาเรสต้า คนหนุ่มสาว ชูแก้วอร่อยถูกใจคอกาแฟทั้งรอยยิ้มและรสชาติ

บ้านอยุธยา หรือ iudiaถ้าเรียกจากยุคฝรั่งเข้าเมืองของกรุงศรีอยุธยาบอกชัดว่ามีกาแฟและห้องพักเท่านั้น(อาหารไม่มีนะ)

“...ice Latte and tuna creakier @ I : U : Dia, Ayudhaya...”

  69

ทุกอย่างสดสะอาดจากท้องไร่ท้องสวนจับจ่ายข้าวของกันสนุกสนานพอถึงเวลาเรือมารับตอนบ่าย2โมงต้องโทรศัพท์ตามกันจ้าละหวั่นเพราะ บางคนยังซื้อของเพลินจนลืมเวลานัด

จุดต่อไปที่จะแวะคือพิพิธภัณฑ์สถานแห่งชาติเรือราชพิธีเดิมเป็นโรงเก็บเรือรบและเรือพระราชพิธีในความดูแลของสำนักพระราชวังและกองทัพเรือแต่ได้รับความเสียหายจ า ก ลู ก ร ะ เ บิ ด เ มื่ อ ค ร า วสงครามโลกครั้งที่2กรมศิลปากรได้ทำการซ่องแซมและดูแลเรือพระที่นั่ งต่างๆซึ่งล้วนมีประวัติสำคัญมาแต่โบราณและได้ทำการอนุรักษ์โดยขึ้นทะเบียนเป็นมรดกของชาติพร้อมกับยกฐานะโรงเก็บเรือขึ้นเป็น“พิพิธภัณฑ์สถานแห่งชาติ เรื อพระราชพิธี ”ตั้ งแต่ปี

2517เป็นต้นมาและเป็นพิพิธภัณฑ์แห่งเดียวในโลกที่จัดแสดงเรือสำคัญที่ใช้ในงานพระราชพิธีของพระมหากษัตริย์มาแต่โบราณและยังสามารถใช้สืบเนื่องมาจนถึงปัจจุบัน พิพิ ธภัณฑ์แห่ งนี้ จะ เปิดทุกวันยกเว้นวันปี ใหม่และสงกรานต์

ความเดิมจากฉบับที่แล้วเป็นการล่องเรือตามเส้นทางแม่น้ำเจ้าพระยาล่องลัดเลาะเข้าไปตามคลองบางกอกน้อยแวะวัดหลายแห่งและดิฉันกำลังจะพาทุกท่านแวะไปที่ตลาดน้ำตลิ่งชัน ตั้งเวลากันว่าจะใช้เวลาประมาณ2ชั่วโมงที่ตลาดน้ำตามใจททท.และแนวคิดของคนไทยที่อยากมีส่วนช่วยชาติไทยเที่ ยวไทยใช้ไทยเจริญพอขึ้ นจากท่ าน้ ำ โอโฮ้..เจอคนเยอะมากเพราะตลาดนี้จะเปิดขายเฉพาะวันเสาร์-อาทิตย์และวันหยุดที่ต่อเนื่องวางแผนว่าแยกย้ายกันสำรวจร้านค้ากันก่อนว่ามีอะไรน่ากินน่าซื้อบ้างร้านรวงมีมากมายจริงๆอาหาร,ขนม,ผัก,ผลไม้,ต้นไม้และผลิตภัณฑ์OTOPตลาดนี้มีบรรยากาศน่ารักมากค่ะสั่งอาหารจากร้านไหนในบริเวณตลาดเขาจะบริการมาส่งให้ที่โต๊ะเป็นการบริหารงานที่ดีมากๆลูกค้าประทับใจเขาจำได้ด้วยนะคะว่าคุณนั่งโต๊ะไหนไม่มีการตะโกนถามโหวกเหวกว่าพี่โต๊ะไหนสั่งหอยทอดพี่โต๊ะไหนสั่งผัดไท หลังอาหารกลางวันถึงเวลาช็อปปิ้งช็อปกระจายค่ะรู้สึกได้ว่าข้าวของ

เปลี่ยนบรรยากาศจากออฟฟิศสัมผัสไอดินกลิ่นหญ้าท้องฟ้าทะเลน้ำตก

สุภาณี เดชาบูรณานนท์ SuphaneeDechaburananonDeputyChairman/DirectorofTrading&StrategygroupM

คลองบางกอกน้อย

คลองบางกอกน้อยเริ่มปากคลองตั้งแต่แม่น้ำเจ้าพระยาทางเหนือสถานีรถไฟธนบุรีไหลไปเชื่อมกับคลองบางขุนศรีที่บริเวณตรงข้ามวัดสุวรรณคีรี (วัดขี้เหล็ก)กว้างประมาณ40เมตรยาวประมาณ3.3กิโลเมตร

“…ล่องคลองบางกอกน้อย คลองที่มีประวัติศาสตร์ ของชาวพุทธ ทุกวัดล้วนมีความเป็นมาที่น่าสนใจ

เส้นทางการรบในสมัยรัตนโกสินทร์ เสน่ห์ของบ้านริมคลองเป็นจุดขาย ที่ติดตา ตรึงใจทุกครั้งที่ไปเยือน…”

“...Cruising along the Bangkok Noy Canal, one can see Buddhist temples, historical of warfare in the era of Ratakosin (Bangkok), hi-light of tourisms fascinating in heart of capital city…”

“ล่องเรือเที่ยว คลองบางกอกน้อย” (ตอนจบ)

  70

พระปรางค์วัดอรุณราชวรารามริมฝั่งเจ้าพระยา

ค่าธรรมเนียมเข้าชมคนละ20บาทเว้นวันอาทิตย์ให้เข้าชมได้ฟรีถ้าใครจะถ่ายรูปจะต้องเสียค่ากล้องถ่ายรูปอีก100บาท ในบริเวณอู่จะเห็นเรือพระราชพิธีจอดเรียงรายอยู่8ลำโดยมีเรือพระที่นั่งสุพรรณหงส์จอดเด่นเป็นสง่าอยู่ตรงกลางโดยบริเวณด้านซ้ายขวาและด้านหลังจะเป็นตู้กระจกจัดแสดงประวัติการสร้างการใช้เรือแต่ละประเภทความหมายของโขนเรือรูปต่างๆการจัดกระบวนเรืออาภรณ์และสิ่งของเครื่องใช้ในพระราชพิธีต่างๆในกระบวนพยุหยาตราทางชลมารครวมทั้งรางวัลมรดกทางทะเลซึ่งองค์การเรือโลกของประเทศอังกฤษได้มอบให้เรือพระที่นั่งสุพรรณหงส์และได้ทูลเกล้าถวายรางวัลนี้แด่พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวเมื่อปีพ.ศ.2535ปัจจุบันเรือพระราชพิธีทั้งกระบวนมีจำนวน52ลำแต่เนื่องจากพื้นที่ที่พิพิธภัณฑ์แห่งนี้มีจำกัดสามารถจัดแสดงได้เพียง8ลำที่เหลือจึงต้องนำไปฝากไว้ที่ท่าวาสุกรีและที่กองเรือเล็กแผนกเรือพระราชพิธีโดยมีกองทัพเรือเป็นผู้ดูแลรักษาพวกเราเดินดูเรือแต่ละลำอย่างใกล้ชิดและได้เห็นถึงความงดงามละเอียดอ่อนช้อยของฝีมือช่างไทยจากประวัติเรือพระราชพิธีมีมาตั้งแต่สมัยอยุธยาแต่ถูกพม่าเผาทำลายจนหมดเมื่อคราวเสียกรุงปีพ.ศ.2310เรือพระที่นั่งที่เราเห็นในปัจจุบันเป็นเรือที่สร้างในสมัยรัชกาลที่1,รัชกาลที่4,รัชกาลที่5และรัชกาลที่6รวมถึงเรือพระที่นั่งนารายณ์ทรงสุบรรณซึ่งเป็นเรือลำแรกที่สร้างในรัชกาลปัจจุบันจัดสร้างขึ้นเพื่อน้อมเกล้าถวายเนื่องในวโรกาสที่พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวครองราชสมบัติครบ50ปีเมื่อปีพ.ศ.2539รูปที่ถ่ายกันสุดฮิตเป็นเรือพระที่นั่งสุพรรณหงส์ บ่ายมากแล้วจุดต่อไปต้องทำเวลา“วัดกัลยาณมิตร”หรือที่คนจีนรู้จักกันดีในชื่อ“วัดหลวงพ่อซำปอกง”หลังจากไหว้หลวงพ่อซำปอกงหรือพระใหญ่เสร็จวัดถัดไปคือ“วัดอรุณราชวราราม”เป็นจุดสุดท้ายของโปรแกรมการเที่ยวล่องเรือในวันนี้

พระใหญ่หรือหลวงพ่อซำปอกงที่วัดกัลยาณมิตรมองท่านและอุ่นใจ

เดินทางไปถึงประมาณ16.00น.พระอุโบสถและพระวิหารปิดแล้วมีแต่โบสถ์และวิหารน้อยที่ยังเปิดให้เข้าชมกราบนมัสการพระพุทธรูปและพระจุฬามณีเจดีย์(สร้างเป็นรูปเจดีย์)และดิฉันมีโอกาสเห็นพระแท่นที่ประทับของพระเจ้ากรุงธนบุรี(พระเจ้าตากสิน)ตามประวัติเมื่อจวนจะสิ้นรัชกาลได้ทรงผนวชและเสด็จมาประทับที่โบสถ์นี้ หลังจากไหว้พระและรับการปะพรมน้ำมนต์จากท่านเจ้าอาวาสแล้วเดินตรงเข้าไปด้านในชมพระปรางค์วัดอรุณฯที่มีชื่อเสียงเป็นโลโก้ของคุ้งน้ำเจ้าพระยาที่เราเห็นกันอย่างคุ้นตาเวลาจะหาสัญลักษณ์ของกรุงเทพฯนั่นแหละคะ เสียดายที่เวลาไม่พอเพราะต้องรีบกลับไปที่ท่าเรือท่าช้างตอน5โมงเย็นเพื่อคืนเรือเช่าจึงไม่มีโอกาสขึ้นบันไดไปชมความงามของพระปรางค์ได้แค่ถ่ายรูปอยู่ชั้นล่างและชื่นชมกับศิลปกรรมอันวิจิตรขององค์พระปรางค์เท่านั้น ตามประวัติ“วัดอรุณราชวราราม”สร้างมาแต่สมัยกรุงศรีอยุธยาเดิมชื่อ“วัดมะกอก”และเปลี่ยนมาเป็น“วัดแจ้ง”ในสมัยกรุงธนบุรีเมื่อสมเด็จพระเจ้าตากสินทรงสถาปนาราชธานีขึ้นที่กรุงธนบุรีวัดแจ้งจึงกลายเป็นวัดที่อยู่ในเขตพระราชวังทำให้ไม่มีพระสงฆ์จำพรรษา(เช่นเดียวกับวัดพระแก้วในพระบรมมหาราชวัง)เมื่อพระบาทสมเด็จพระพุทธยอดฟ้าขึ้นครองราชย์ฯได้ทรงสถาปนากรุงรัตนโกสินทร์เป็นราชธานีจึงโปรดให้พระพุทธเลิศหล้า(รัชกาลที่2)เมื่อครั้งยังดำรงพระยศเป็นสมเด็จพระเจ้าลูกยาเธอเจ้าฟ้ากรมหลวงอิศรสุนทรมาประทับที่พระราชวังเดิมและมอบหน้าที่ให้ดูแลวัดแจ้งในรัชสมัยสมเด็จพระพุทธเลิศหล้าได้ทรงบูรณะวัดแจ้งต่อจากเดิมได้ทรงสร้างพระอุโบสถ,พระวิหาร,พระระเบียงรอบอุโบสถรวมทั้งได้ทรงหล่อพระประธานอุโบสถขึ้นใหม่โดยทรงปั้นหุ่นพระพักตร์ด้วยพระองค์เองและได้ทรงพระราชทานนามใหม่ว่า“วัดอรุณราชธาราม”และมีพระราชดำริโปรดให้ทรงสร้างพระพุทธปรางค์ขนาดใหญ่สวมทับองค์เดิมซึ่งสูงเพียง8วาและได้ทรงออกแบบไว้จนแล้วเสร็จแต่เสด็จสวรรคตก่อนพระบาทสมเด็จพระนั่งเกล้า(รัชกาลที่3)ได้ทรงก่อสร้างต่อจนสำเร็จสูงถึง1เส้น13วาเศษ(67เมตร)ประดับด้วยเครื่องถ้วยดินเผาเคลือบน้ำยามีพระปรางค์องค์เล็กอยู่ทั้ง4ทิศเป็นบริวารใช้เวลาสร้างถึง9ปีวัดอรุณราชวรารามถือเป็นวัดประจำพระองค์ของรัชกาลที่2และในสมัยพระจอมเกล้าเจ้าอยู่หัวรัชกาลที่4ได้ทรงบรรจุพระบรมอัฐิของพระราชบิดา(รัชกาลที่2)ที่ใต้ฐานพระประธานในอุโบสถวัดอรุณฯและทรงเปลี่ยนชื่อเป็น“วัดอรุณราชวราราม” ดิฉันตั้งใจว่าจะต้องกลับมาเยี่ยมชมวัดอรุณฯอีกครั้งหนึ่งเนื่องจากยังไม่ได้มีโอกาสได้เข้าไปกราบพระประธานทั้งในอุโบสถใหญ่และในพระวิหารรวมทั้งตั้งใจว่าจะต้องเดินให้ถึงชั้นสูงสุดของยอดพระปรางค์สมาชิกในก๊วนรู้สึกสนุกสนานอิ่มอกอิ่มใจกับทริปแบบเที่ยววันเดียวยืนยันว่าคิดได้ถูกต้องเป็นที่สุด…พบกันใหม่ค่ะ…

พระปรางค์วัดอรุณฯที่ประดับด้วยเครื่องปั้นดินเผาเคลือบน้ำยาและถ้วยชามเบญจรงค์แบบศิลปจีน

อนุสาวรีย์รัชกาลที่2บริเวณหน้าวัดอรุณราชวราราม

ซื้อไอศครีมจากพ่อค้าที่พายเรือขายในคลองบางกอกน้อยอร่อยถูกใจกันทุกคน

เปลี่ยนบรรยากาศจากออฟฟิศสัมผัสไอดินกลิ่นหญ้าท้องฟ้าทะเลน้ำตก

  7�

ต่อเนื่องเพิ่มความยากลำบากทางธุรกิจให้กับสำนักพิมพ์ต่างๆที่ต้องมีต้นทุนที่สูงขึ้นในขณะที่การขายโฆษณากลับยากลำบากขึ้นด้วยเช่นกัน �.e-book แนวคิดของe-bookเกิดขึ้นนานแล้วโดยSonyเป็นผู้ผลิตรายแรกๆที่ผลิตเครื่องอ่านe-bookออกมาแต่ไม่ได้รับความนิยมมากนักตอนนี้ยักษ์ใหญ่อย่างAmazonได้ออกเครื่องอ่านKindlerมาแล้ว2รุ่นรุ่นแรก

จอ6’’และรุ่นDXจอขนาด9.7”พร้อมกับเป็นตัวแทนขายหนังสือในรูปแบบอีเลคโทรนิคส์และผลักดันให้สำนักพิมพ์ขายหนังสือในรูปแบบอีเลคโทรนิคส์ที่ผู้อ่านสามารถซื้อหนังสือต่างๆแล้วดาวน์โหลดมาอ่านได้อย่างสะดวกสบายและเป็นอีกสาเหตุที่ทำให้หนังสือขายได้

น้อยลง �.web�.0 จากเว็บ ไซต์ ยุ คแรกตอนนี้เป็นweb2.0ที่เพิ่มเติมการใช้งานให้มากกว่าการแค่อ่านข้อมูลเช่นเปิดให้ผู้อ่านสามารถมีส่วนร่ ว ม ในการสื่ อ ส า รโต้ตอบกับผู้เขียนหรือ

ผู้ อ่ านอื่นๆได้และได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นมีผลทำให้หนังสือพิมพ์ได้รับความนิยมน้อยลง 5. สื่อรูปแบบใหม่ เทคโนโลยีที่ก้าวหน้าขึ้นมีความเร็วเพิ่มมากทำให้เกิดรูปแบบอื่นๆของการนำเสนอข้อมูลอย่างน่าสนใจเช่นการนำเสนอด้วยวีดีโอหรือการเชื่อมต่อกับเรื่องอื่นๆที่เกี่ยวข้องกันฯลฯทำให้สื่อบนอินเตอร์เน็ตได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆทดแทนสื่อรูปแบบเดิมๆ ในระยะสั้นหนังสือพิมพ์ยังคงเป็นสื่อสำคัญเพราะสื่ออีเลคโทรนิคส์ถึงแม้จะมีความหลากหลายและน่าสนใจกว่าแต่ก็ยังมีข้อจำกัดอยู่มากโดยเฉพาะอุปกรณ์การเข้าถึงข้อมูลที่ยัง

ราคาสูงความคล่องตัวในการเข้าถึงข้อมูลที่ยังสู้หนังสือพิมพ์ไม่ได้เพราะหนังสือพิมพ์พกพาไปอ่านที่ไหนก็ได้รวมถึงรูปแบบของเครื่องอ่านก็ยังมีข้อจำกัดในการใช้งานอีกมากอย่างไรก็ตามการพัฒนาเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วที่กำลังเกิดขึ้นนี้และราคาของเทคโนโลยีที่ลดลงอย่างรวดเร็วจะขจัดอุปสรรคต่างๆและทำให้เข้าถึงสื่ออีเลคโทรนิคส์ได้ง่ายขึ้น เรื่องนี้น่าคิดน่าติดตามนะครับเทคโนโลยีมาถึงตัวเราเร็วมากเร็วกว่าเดิมหลายเท่าเร็วแบบคาดไม่ถึงอย่าได้นิ่งนอนใจนะครับ…

ผมเจอข่าวเล็กๆในนิตยสารไทม์ฉบับวันที่17สิงหาคม09เกี่ ยวกับการปิดตัวลงของAnnA r bo rNews - หนั ง สื อพิ มพ์ท้ อ งถิ่ น ร ายวั นของ เมื อ งAnnArborในมลรัฐMichiganประเทศสหรัฐอเมริกาเรื่องนี้เป็นข่าวขึ้นมาเพราะจากนี้ไปAnnArborจะเป็นเมืองใหญ่เมืองแรกของรัฐที่จะไม่มีหนังสือพิมพ์รายวันเป็นของตัวเองอีกต่อไปหลายคนเชื่อว่ากำลังจะกลายเป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญและเชื่อว่าจะเกิดเหตุการณ์ในลักษณะนี้ตามมาอีกมากเมื่อมีการใช้อินเตอร์เน็ตเป็นเครื่องมือเข้าถึงข้อมูลกันได้ทั่วโลกนักวิเคราะห์หลายคนออกมาทำนายว่าจะถึ งวันอวสานของหนังสือต่างๆโดยเฉพาะหนังสือพิมพ์ในไม่ช้ าแต่ ผ่ านมาอี ก15ปี จนถึ งปั จจุ บั นหนังสือพิมพ์ส่วนใหญ่ก็ยังอยู่และพิมพ์ออกมาจำหน่ายกันอย่างมากมายแต่เพิ่งจะเริ่ มมี ข่ าวการปิ ดหนั งสื อพิมพ์ เพิ่ มขึ้ นน่าสนใจนะครับว่าทำไมเพิ่งมาเกิดเหตุเริ่มปิดกันตอนนี้ ผ ม เ อ ง ก็ มี ค ว า ม เ ชื่ อ ว่ าหนังสือพิมพ์รายวันที่เราคุ้นเคยกันนี้จะต้องมีการปรับตัวกันมากในมุมคิดของผมขอนำมาแลกเปลี่ยนว่าน่าจะเกิดจาก5สาเหตุด้วยกันดังนี้นะครับ 1 . Google และ Search Engine อื่นๆ โครงสร้างธุรกิจหนังสือพิมพ์รายได้มาจากโฆษณาโดยใช้จำนวนผู้อ่านเป็นจุดขายโฆษณาแต่เมื่ออินเตอร์เน็ตได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นมากและGoogleประสบผลสำเร็จจากการขายโฆษณาแบบใหม่และจะมีการคิดค่าโฆษณาก็ต่อเมื่อมีผู้สนใจคลิ๊กเข้าไปดูรายละเอียดต่างจากหนังสือพิมพ์ที่ผู้โฆษณาต้องจ่ายในอัตราคงที่ไม่ว่าจะมีคนสนใจอ่านเพียงใดจึงเป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้หนังสือพิมพ์เริ่มปิดตัวลง 2. กระดาษที่หายากขึ้น กระดาษมาจากต้นไม้ที่นับวันจะหายากขึ้นต้นทุนจึงแพงขึ้นอย่าง

“...การปรับตัวโลกของหนังสือ ต้องมีการเตรียมพร้อมกับเทคโนโลยี ที่เปลี่ยนแปลงไป กระดาษ น้อยลง โลกของ E-book กำลังจะวิ่งเข้ามาแทนที่...”

“…Adapting the world of books, rapidly changing technologies, using less paper

and more e-book replacements in the upcoming future….”

“ปิดฉากกระดาษ เปิดฉาก e - book”

ภาพแสดงฉบับสุดท้ายของหนังสือพิมพ์AnnArborNews(ภาพจากนิตยสารTime)

KindleDXเครื่องอ่านหนังสือรุ่นล่าสุดของAmazonที่มีขนาด9.7”และหนาเพียง1/3”

เครื่องอ่านจากSonyที่เริ่มมีรุ่นใหม่ออกมาและเป็นรุ่นtouchscreenที่ทำให้ตลาดคึกคักขึ้น

ท่องไปในโลกไซเบอร์

สมชัย สิทธิชัยศรีชาติกรรมการผู้จัดการบมจ.เอสไอเอสดิสทริบิวชั่น(ประเทศไทย)SomchaiSittichaisrichartManagingDirectorSISDistribution(Thailand)PLc.

  7�

คุณรสนา โตสิตระกูล สมาชิกวุฒิสภากทม.

“ดิฉันเกาะติด เรื่องการฉ้อราษฏร์บังหลวง เรื่องทุจริต คอรัปชั่นมานาน ป้ายของดิฉันจึงเป็นเสมือนป้ายบอกทิศทาง ไม่ต่างจากคนถือธงนำให้ไปหาศพไม่มีญาติ ตอนงานพิธีล้างป่าช้าหรอกนะคะ ถ้าไม่มีป้ายคงต้องใช้วิธีจดจำ ว่าเลี้ยวซ้าย ขวา ขึ้นสะพาน มีเกาะกลางถนน เดินทางได้อยู่แล้วค่ะ”

คุณนวรัตน์ กิติยากร ณ อยุธยา นักเขียนนักประชาสัมพันธ์

“ดิฉันเคยมีประสบการณ์ขับรถยนต์หลงทางในประเทศออสเตรีย แม้เขาจะมีป้ายบอกทางเป็นระยะๆ แต่ความไม่คุ้นเคยบ้านเมืองเขาจึงหลงทาง จากนั้นดิฉันก็ศึกษาเส้นทาง จนบันทึกอยู่ในสมองได้ หลับตาก็เห็นเส้นทาง จนดิฉันกลายเป็นผู้เชี่ยวชาญการท่องเที่ยวของประเทศนี้ไปแล้วค่ะ วิวสวยๆ ที่เราเห็นในละครในฝัน ของไก่ - วรายุทธ นั่นแหละค่ะ”

คุณนารากร ติยายน ผู้ประกาศข่าวประเด็นเด็ดเจ็ดสีช่อง7สีทีวีเพื่อคุณ

“ปกติดิฉันจะมีธงข่าวประจำวันเหมือนป้ายที่บอกทิศทางทุกวันอยู่แล้ว หากไม่มีป้ายคิดว่าคงเหมือนการอ่านข่าวที่ไม่มีเนื้อข่าว เขาเรียกว่า “เต้าข่าว” คือไป ลอกๆ จำๆ มา ซึ่งคงต้องใช้สมาธิ ใช้ความจำมากกว่าเดิมค่ะ”

คุณปภาวี สุธาวิวัฒน์ ประธานสภาอุ ตสาหกรรมจังหวัดนครปฐม

“งานของดิฉันเป็นการมองอนาคต ป้ายบอกทางจึงเหมือนเข็มทิศ ประเทศไทยต้องเดินในทิศทางที่ตัวเรามีความเข้มแข็ง มีข้อได้เปรียบ เราจึงน่าจะเป็นครัวที่ผลิตอาหารเลี้ยงชาวโลกได้ หากไม่มีป้ายเราคงเดินนโยบายเปะปะ แต่ความเคยชิน ความรู้ ภูมิปัญญาไทยจะช่วยให้เราไม่หลงทางค่ะ”

  7�

จบินำ้ชาใตต้น้พกิลุ

หมู่นี้ขโมยขโจรชุมมาก โปรดเพิ่ม

ความระมัดระวังกันไว้แบบเต็มร้อยทุกวัน โดยเฉพาะในวันหยุดยาวที่ผู้คนมักจะใช้เวลาพักผ่อน แต่จะเป็นวันทำงานของ

“เหล่าโจร” คุณตา - สุมาลี เลิศสุกิตติพงศา เจอเต็มๆ ช่วงวันหยุดยาวปีใหม่ ขโมยงัดประตูเข้าไปรื้อค้นข้าวของในออฟฟิศนานนับชั่วโมง ในวันขึ้นปีใหม่ 1 มกราคม กวาดทรัพย์สินไปเยอะ คิดว่าฟาดเคราะห์ไปล่ะกัน แต่ยกเซฟที่หนักอึ้งไปไม่ได้ ข้อดีของความหนัก ยกเว้นไว้ว่าสาวๆ จะไม่

ชื่นชมว่า ความหนักเป็นข้อดี อิ..อิ..อิ... ว่าแล้วก็ขอย้ายออฟฟิศใหม่ไปอยู่ที่ชั้นหนึ่งอาคารศรีจุลทรัพย์แล้วจ้า…

ประสบการณ์ของการเป็นมืออาชีพมานานกว่าเกือบ 20

ปี รับเงินเดือนตามความสามารถ แม้จะเคยเดินขึ้นศาลแรงงานมาแล้วกับนายจ้าง วันนี้ของ คุณอรรณพ ชุณหสวัสดิกุล จึงได้เวลาในการเป็นลูกจ้างตัวเองแล้ว

ด้วยการตั้งบริษัทเอง เป็นเถ้าแก่ ขายเอง ทำงานเอง รับผิดชอบทุกตารางนิ้วเอง และที่สำคัญคือขอรวยเอง หุ่นจึงสเลนเดอร์ เพียวลมรับงานหนักๆ ได้สบาย…

เปลี่ยนเส้นทางชีวิต กลายเป็นนักวิชาการที่มีประสบการณ์ เป็นตำราเล่มใหญ่ ใช้ทั้งสอนลูกศิษย์และสอนตัวเองได้ คุณธีรกรณ์

หยาดผกา กำลังเตรียมแพ็คกระเป๋าใบโตมาก พร้อมกับจูงมือน้องไซต์แอนด์ - ลูกชายสุดหล่อ บินไปเรียนปริญญาเอกก่อนคริตส์มาสนี้ ภายใต้ทุนการศึกษา

จากมหาวิทยาลัยศรีปทุม ที่ประเทศอังกฤษ เป็นเวลา 3 ปี

  7�

ผลประกอบการครึ่งปีแรก บริษัทน้ำประปาไทยจำกัด(มหาชน)(TTW)โดยคุณสมโพธิ ศรีภูมิ กรรมการผู้จัดการแถลงผลประกอบการ6เดือนแรกของปี2552ณวันที่30มิถุนายน2550บริษัทฯและบริษัทย่อยมีรายได้รวม1,969.37ล้านบาทเพิ่มขึ้น13.64%เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี2551เมื่อวันที่13สิงหาคม2552ที่ผ่านมา ลามิน่า ลูม่าร์ พลิกวิกฤตเป็นโอกาส คุณจันทร์นภา สายสมรกรรมการผู้ จั ดการบริษัทเทคโนเซล(เฟรย์)จำกัดผู้นำเข้าและจำหน่ายฟิล์มกรองแสง“ลามิน่า”และฟิล์มกรองแสงกลุ่มพิเศษ“ลูม่าร์”เดินหน้าเจาะกลุ่มลูกค้าใหม่หลังโครงการชะลอตัวตามภาวะเศรษฐกิจหลังจากประสบความสำเร็จจากงานสถาปนิก’52ที่เข้าร่วมเป็นปีที่6ระหว่างวันที่28เมษายน–3พฤษภาคม2552ที่ผ่านมาณศูนย์แสดงสินค้านานาชาติอิมแพ็คเมืองทองธานี มนต์เสน่ห์แห่งอีสาน เจ้าของรีสอร์ท4รีสอร์ทนำโดยคุณนีรชา วงศ์มาศา กรรมการผู้จัดการภูนาคำรีสอร์ทจังหวัดเลยตั้งใจนำเสนอความเป็นเอกลักษณ์เฉพาะตัวของ“อีสาน”เพื่อเป็นทางเลือกขอ ง ก า รพั ก ผ่ อ น ได้ ร ว มตั ว กั น เปิ ด ตั ว “ อี ส าน บู ติ คคอนเลคชั่น”เมื่อวันที่5สิงหาคมที่ผ่านมาณโรงแรมสิตาดีนสุขุมวิท23

Spider Web Strategy ยุค Digital คุณเกรียงไกร – เกรียงกานต์ กาญจนะโภคิน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วมอินเด็กซ์ครีเอทีฟวิลเลจแถลงผลประกอบการทั้ง8กลุ่มธุรกิจตั้งแต่เดือนมกราคม–กรกฎาคม2552โตขึ้น54%อยู่ที่909ล้านบาทพร้อมขยายเครือข่ายชักใยเชื่อมโยงธุรกิจด้วยกลยุทธ์SpiderWebStrategyก้าวสู่MarketingCommunicationยุคDigitalเมื่อวันที่21สิงหาคม2552ที่ผ่านมาณอินเด็กซ์ครีเอทีฟวิลเลจ สังคม วาไรตี้ ไฮโซ คุณอวัสดา ปกมนตรี กรรมการผู้จัดการบริษัททีวีอาลาคาร์ตจำกัดแถลงข่าวเปิดตัวรายการSocialNewsPlusรายการข่าวสังคมและวาไรตี้ออกอากาศทางช่องโทรทัศน์เพื่อการท่ อง เที่ ย วTATVทางT rueV i s i onช่ อ ง9และ104(digitalจานรับสัญญาณดาวเทียม)เมื่อกลางเดือนสิงหาคมที่ผ่านมาณโรมแรมบันยันทรีกรุงเทพโดยมีฯพณฯม.ร.ว.เทพกมลเทวกุลองคมนตรีเป็นประธานในงาน

ys o c i e t

  75

กระดาษพิมพ์ลายสำหรับเครื่องพิมพ์อิงค์เจ็ทมาพร้อมหมอนน้องวัวสุดน่ารักและถุงผ้าลดโลกร้อนจาก มูลค่ารวม 750 บาท

รายชื่อผู้โชคดี OHM August 2009 ขอแสดงความยินดีกับสมาชิกราย2ปี5ท่านแรกที่ได้รับร่มคันโตจากมูลค่า 598 บาท

LuckysubscribersforCongratulationstothefirst5subscribersfor2yearsofOHM

คุณบุญเลิศ อินทร์พันธ์ คุณอุทิน เรืองบุญ คุณสามารถ สุขแสง คุณวนิดา บัวไล คุณยุพิน เจริญรักษ์

ฟรี2เล่มมูลค่ารวม3,600บาท

Promotion of the month September 2009

ให้สมาชิก5ท่านแรกที่บอกรับการเป็นสมาชิกนิตยสารOHMเป็นเวลา 2 ปี