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Puente Continental: la integración Perú-Brasil se torna realidad 262 / JULIO 2011

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1odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

Puente Continental: la integración Perú-Brasil se

torna realidad

Nº 260 / JUNHO 2011Nº 262 / JULIO 2011

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10 de perú a brasil, por tierra El 15 de julio, el entonces Presidente

peruano, Alan García, y el Consorcio CONIRSA inauguraron el Puente Continental, en la ciudad de Puerto Maldonado, obra fundamental para concluir la Carretera Interoceánica Sur.

4 ‘placer, joven socio’ Ideado para ofrecer a los integrantes recién-

llegados una visión amplia e integrada de los negocios y participaciones de la Organización, el Programa Joven Socio reúne centenares de profesionales todos los años.

Nº 260 / JUNHO 2011

próxima edición: 09 de agosto de 2011. ¡participe!

8 sueño corintiano El 20 de julio, el Intendente de São Paulo, Gilberto Kassab, sancionó la ley que concede incentivos fiscales por R$ 420 millones al futuro estadio del Corinthians, en Itaquera, Zona Este de la capital.

>

>

14 primera unidad de producción de oog en brasil Odebrecht Óleo e Gás y la empresa noruega Teekay Petrojarl firmaron un joint venture

para el fletamento y operación de la primera unidad de producción de petróleo en Brasil.

Nº 260 / JUNHO 2011Nº 262 / JULIO 2011

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16 foz do brasil inicia actividad en uruguaiana

Foz do Brasil inició los servicios de saneamiento en la ciudad de Uruguaiana, la primera de Río Grande do Sul que concede los servicios de saneamiento a la iniciativa privada.

18 consorcio oiv tocoma realiza cierre del río caroní

El Consorcio OIV Tocoma, responsable por la construcción de la Hidroeléctrica Manuel Carlos Piar-Tocoma, celebró el cierre del río Caroní, uno de los marcos más importantes de la obra.

20 el consumo consciente en el horizonte

Salvador fue la sede del Seminario Internacional de Sostenibilidad - Compromiso con el Consumo Consciente, que reunió a más de 200 personas y presentó los resultados del Programa Terramiga.

expediente

ODEBRECHT NOTICIAS es un informativo de circulación interna editado por el Equipo de Comunicación Empresarialde Odebrecht S.A.Periodista Responsable: Fabiana CabralRedacción: Avenida das Nações Unidas, 8.501, 32º andar, São PauloTeléfono: (55 11) 3096-8171Sugestiones: [email protected] web: www.odebrechtnoticias.com.br

¡divulgue este informativo en su empresa o en su proyecto!

>

26 noticias rápidas>

>

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4 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

> personas

Ideado para ofrecer a los

integrantes recién llegados una

visión amplia e integrada de

los negocios y participaciones

de la Organización Odebrecht,

el Programa Joven Socio, de

las empresas de Ingeniería

y Construcción, reúne

a centenares de nuevos

profesionales para encuentros y

actividades, durante dos años.

Durante el primer año,

los jóvenes acompañan el

Programa de Introducción a

la Cultura, que promueve el

conocimiento, entendimiento

y aceptación de la Tecnologia

Empresarial Odebrecht (TEO)

e impulsa y apoya sus primeras

prácticas, como el Programa

de Acción (PA) y el Sistema de

Evaluación.

En el segundo año, los

integrantes participan en el

Programa Joven Constructor,

que acelera el proceso de

capacitación de los Jóvenes

‘Placer, Joven Socio’

Jóvenes Socios de

Odebrecht Infraestrutura

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5odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

Participantes del grupo ganador de la actividad “Licitación Simulada”, realizada durante el Programa Joven Constructor

Socios, desarrollando la

capacidad analítica y de toma

de decisiones. Los participantes

conocen todas las etapas de un

contrato y discuten temas como

Administración Contractual,

Planificación, Suministros y

Logística, Equipos, Finanzas,

Negociación, Jurídica, Personas,

Salud, Seguridad, Medio

Ambiente, entre otros.

JOVEN CONSTRUCTOR 2011

Desde febrero de este año,

158 integrantes, divididos en

tres grupos, participan en el

Programa Joven Constructor

(PJC). Se trata de profesionales

de 23 a 30 años, de diferentes

formaciones y áreas de

actividad, de Odebrecht

Energia, de Odebrecht

Engenharia Industrial, de

Odebrecht Infraestrutura, de

Odebrecht Administradora e

Corretora de Seguros (OCS) y

de Operações de Engenharia e

Construção (VP Operações).

El PJC está dividido en dos

módulos: el Módulo 1 se dedica

al estudio de la conquista

del Cliente, con énfasis en la

identificación de “Qué es lo

correcto” (eficacia), y el Módulo

2 está dirigido a la ejecución

de la obra y la búsqueda de

la Satisfacción del Cliente,

focalizado en “Hacer bien hecho

lo que es correcto” (eficiencia).

Cada módulo se divide en

dos etapas. En la primera,

realizada a distancia, el joven

realiza una auto-reflexión e

interactúa con el líder sobre

sus percepciones, participa

del curso online sobre temas

centrales y recibe materiales de

lectura e investigación práctica.

La segunda etapa, presencial,

reúne a los integrantes para

clases expositivas, realizadas

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6 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

por orientadores, líderes de la

Organización, en las que simulan

actividades prácticas y una

licitación.

Eulina Vasconcelos,

Responsable del PJC, afirma

que el Joven Constructor es

un programa completo de

desarrollo, ya que promueve a

los participantes el aprendizaje

teórico sobre diversas áreas, a la

vez que impulsa el intercambio

de experiencias y prácticas

con personas que conocen los

contratos. “Vinculamos este tipo

de programas a nuestra cultura,

lo que hace de Odebrecht una

verdadera universidad viva,

focalizada en la capacitación de

personas”, destaca.

Para Renato Molina, de

VP Operações, el PJC es un

programa completo y complejo.

“El contacto con los orientadores

y los demás participantes,

que exponen diferentes

realidades, son esenciales

para el desarrollo y facilitan el

aprendizaje”, comenta. Thalita

Rodrigues Silva, de Odebrecht

Infraestrutura, subraya el

crecimiento profesional: “El

programa me proporciona

mayor entendimiento sobre las

áreas del proyecto donde estoy

localizada, contribuyendo con

mi desarrollo en la empresa,

apuntando siempre a lograr los

resultados y la Satisfacción del

Cliente”.

Todo el material como las

actividades del Programa Joven

Constructor son desarrollados

por el equipo de Personas y

Organización de VP Operações,

conjuntamente con la

misma área en las empresas,

orientadores y especialistas. “EL

PJC facilita para la comprensión

de la obra, ya que permite que

el Joven Socio entienda el rol

de cada gerencia y muestra

la importancia de la sinergia

entre las áreas para el éxito

del emprendimiento y para

la Satisfacción del Cliente”,

concluye Carolina Almeida

de Souza, de Personas y

Organización de Odebrecht

Energia.

Integrantes de Odebrecht Engenharia

Industrial

> personas

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7odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

EMPRESAS REALIZAN

PROGRAMA DE

INTRODUCCIÓN A LA

CULTURA

Los días 7 y 8 de julio, 51

Jóvenes Socios, 31 de Odebrecht

Energia y 20 de Odebrecht Óleo

e Gás (OOG), participaron del

Encuentro de Intercambio I del

Programa de introducción a la

Cultura, en Río de Janeiro.

Durante el encuentro, los

integrantes debatieron sobre los

principios, conceptos y criterios

de TEO, sobre las características

del Socio Odebrecht, del PA

y del Sistema de Evaluación y

acompañaron las exposiciones

de los líderes.

Bruno Folli Fontenele, Joven

Socio de la Usina Hidroeléctrica

El Joven Socio Bruno, de 24 años, trabaja en el área de Producción de UHE Teles Pires coordinando las investigaciones geológicas y geotécnicas y de hidrometría remaneciente

Jóvenes Socios de Odebrecht Energia y de OOG participan de la primera etapa del programa, de Introducción a la Cultura

Teles Pires, de Odebrecht

Energia, comenta que, después

de conocer la historia de la

Organización y puntos de la TEO,

como Delegación Planificada,

Descentralización y Confianza,

se convenció de que está en

el lugar correcto. “Advierto

que aquí tendré muchas

oportunidades de crecimiento

en mi carrera. Los desafíos

proporcionados, las amplias

posibilidades de desarrollo y la

cultura organizacional hacen de

Odebrecht la empresa de mis

sueños”, completa.

El grupo de Jóvenes Socios

inició el programa en marzo

de este año y ya participó

de la Apertura, realizada en

Salvador, y del Estudio de

la TEO a Distancia, a través

del sistema de e-learning.

Las dos últimas etapas, el

Encuentro de Intercambio II

y el Cierre, serán en octubre

de este año, focalizados en

las Competencias del Socio

Odebrecht y Plan de Vida y

Carrera.

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8 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

El 20 de julio, el

Intendente de São Paulo,

Gilberto Kassab, aprobó

la ley que concede

incentivos fiscales por

R$ 420 millones al futuro

estadio del Corinthians, en

Itaquera, Zona Este de la

capital.

Según el presidente del

club, Andrés Sanchez, el

estadio costará R$ 820

millones y cumplirá con

todas las exigencias de la

Federación Internacional

de Fútbol (FIFA) para la

apertura del Mundial Brasil

de 2014.

El evento se realizó en

el local donde se está

construyendo el estadio

y contó con la presencia

de Orlando Silva, Ministro

de Deporte, de Geraldo

Alckmin, Gobernador del

Estado, de Carlos Armando

Paschoal, Director

Andrés Sanchez (a la izquierda) y Gilberto Kassab (a la derecha), junto a los participantes de las ceremonias, exhiben el documento que concede incentivos fiscales al estadio del Corinthians

Sueño corintiano> mundial brasil 2014

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9odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

superintendente de

Odebrecht Infraestrutura

en São Paulo, de Antonio

Gavioli, Director de

Contrato y de Carlos

Pereira de Magalhães Neto,

Ingeniero Supervisor del

Corinthians en la obra.

Estudios de la

municipalidad de São Paulo

estiman que la apertura

del Mundial de 2014

podrá generar ingresos

por R$ 1,5 mil millones al

municipio, o sea, cerca de

R$ 1,1 mil millones a más

que los incentivos fiscales

concedidos al estadio, así

como servirá de estímulo

a nuevas inversiones en la

Zona Este.

SE INICIA LA

CONSTRUCCIÓN DEL

CIMIENTO

Un mes y medio después

del inicio del terraplén,

el futuro estadio del

Corinthians recibió el 14 de

julio su primera estaca, que

servirá como base para la

cimentación.

La prueba se realizó en la

zona de la tribuna este del

estadio, donde se colocó

Vea el video del evento del

20 de julio, en Itaquera,

cuando el Intendente

de São Paulo, Gilberto

Kassab, sancionó la ley

que concede incentivos

fiscales al futuro estadio del

Corinthians. Presione aqui.

Hinchas del club acompañaron el evento y conmemoran la

construcción del futuro coliseo deportivo

De izquierda a derecha: Carlos Pereira de Magalhães Neto,

Antonio Gavioli y Carlos Armando Paschoal, frente a las obras del

estadio

la estaca a 14 metros de

profundidad.

En la actualidad, 215

integrantes de Odebrecht

Infraestrutura trabajan en

las obras, utilizando 94

máquinas, entre tractores,

retroexcavadoras, camiones

y rollos compactadores.

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10 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

> integración

El 15 de julio, el entonces Presidente peruano Alan García,

y el Consorcio CONIRSA (Odebrecht Perú, Graña Montero,

JJC Contratistas Generales e ICGSA) inauguraron el Puente

Continental, construido sobre el río Madre de Dios, en la ciudad

de Puerto Maldonado, al sur del país.

Obra fundamental para la conclusión de la Carretera

Interoceánica Sur (IIRSA Sur) – que integrará las redes viales de

Perú y Brasil –, el puente conecta el Tramo 3 del proyecto

que une Puerto Maldonado al distrito El Triunfo, en la Provincia

de Tahuamanu. Antes de su construcción, vehículos

y moradores cruzaban el río en balsas.

El Puente Continental, el mayor construido en Perú, se inauguró el 15 de julio

De Perú a Brasil, por tierra

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Con 723 metros de

extensión, el Puente

Continental, el más largo de

Perú, recibió inversiones por

US$ 30 millones y generó más

de 400 puestos de trabajo.

La vía facilitará el flujo de

personas y mercaderías e

impulsará el comercio y el

turismo entre los dos países.

INTEROCEÁNICA SUR

Recorrer, por carreteras

asfaltadas, los más de cinco

mil kilómetros que separan

la ciudad de Santos, en el

litoral sur de São Paulo, de los

puertos peruanos, se tornó

posible con la finalización de

las obras de IIRSA Sur. Iniciada

en 2006 a efectos de unir los

océanos Atlántico y Pacífico,

la carretera también conecta

las regiones sur de Perú a los

estados brasileños de Acre y

Rondônia.

Son 2,6 mil kilómetros de

carreteras que pasan por la red

vial de Brasil hasta la ciudad

peruana de Iñapari, penetran

en la Amazonía peruana,

> integración

El nuevo puente facilitará el transporte de personas y el acceso entre Perú y Brasil

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13odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

subiendo por la Cordillera de

los Andes, a una altura máxima

de 4.750 sobre el nivel del mar

y, finalmente, bajan los Andes y

se dividen para terminar en los

puertos de San Juan de Marcona,

Illo y Matarani.

La Concesionaria IIRSA Sur,

una empresa de la Organización

Odebrecht, es la responsable de la

concesión, durante 25 años, de dos

de los cinco tramos, que suman

649 kilómetros y unen las regiones

de Cuzco y Madre de Dios. Siete

mil integrantes trabajaron en

el proyecto, durante la etapa

más intensa de las obras, siendo

que 70% eran pobladores de las

comunidades de los alrededores.

La carretera favorecerá el

comercio bilateral, impulsando la

integración entre los dos países,

y promoverá la mejora de la

cadena logística, con la expansión

de los mercados de consumo

y la reducción del tiempo de

transporte, con el incremento

de la competitividad. IIRSA Sur

estimulará, también, el desarrollo

del turismo sostenible, a través

de programas de econegocios, de

conservación de la biodiversidad

y del fortalecimiento de la

gobernanza local.

Odebrecht Perú, que integra

el Consorcio CONIRSA,

participó en la construcción de los tramos

2 y 3 de la Interoceánica Sur

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14 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

> petróleo y gas

Odebrecht Óleo e Gás

(OOG) y la empresa noruega

Teekay Petrojarl firmaron

un joint venture para el

fletamento y operación de la

primera unidad de producción

de petróleo en Brasil, el

FPSOs (Floating Production

Storage and Offloading), para

Petrobras, por un período de

nueve años, con opción de

ampliación de hasta seis años.

El FPSO (Unidad Flotante

de Almacenamiento y

Transferencia, en español)

es un buque utilizado por la

industria petrolera para la

explotación, almacenamiento

y transferencia de la

producción de petróleo y gas

natural.

Denominada FPSO Cidade de

Itajaí, la unidad se encuentra

en etapa de construcción

en el astillero Jurong, en

Singapur, y su llegada a

Brasil está prevista para el

segundo trimestre de 2012,

cuando será instalada al sur

de la Cuenca de Santos, en el

Maqueta digital muestra la construcción de la primera unidad de producción de petróleo de la empresa en el país

14 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

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15odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

litoral de São Paulo, en los

campos Tiro y Sídon. Con

capacidad de procesar 80

mil barriles de petróleo

por día y almacenar 650

mil barriles, el buque

podrá operar en lámina de

agua de hasta mil metros.

Rodrigo Lemos, Director

de Contrato de Operación

de FPSOs, afirma que

el proyecto representa

el ingreso definitivo de

OOG en el mercado de

fletamento y operación

de unidades flotantes de

producción de petróleo

en Brasil. “Nuestra

estrategia es tornarnos

un player global, con

liderazgo nacional en este

segmento, y aprovechar

el ciclo de inversiones

de Petrobras y de

Clientes internacionales,

incluyendo el desarrollo

del pre-sal”, subraya.

La operación y fletamento de sondas de perforación y plataformas de producción, la actuación en Subsea y la prestación de servicios integrados, son algunas de las estrategias de crecimiento de OOG

15odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

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16 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

El 24 de junio, Foz do Brasil

empezó a operar los servicios

de saneamiento de la ciudad

de Uruguaiana, en Río Grande

do Sul, que cuenta con 120 mil

habitantes. El municipio es el

primero del estado que adjudica

los servicios de saneamiento a la

iniciativa privada.

El contrato de concesión entre

la Intendencia Municipal y la

empresa prevé, entre otros

beneficios a la población,

inversiones por R$ 170 millones

para el tratamiento del 100%

de las aguas del alcantarillado,

durante cinco años, así como la

reducción de la tarifa.

Con el tratamiento de las

aguas del alcantarillado

Foz do Brasil inicia actividad en Uruguaiana

> saneamiento

El Centro de Atención de Foz do Brasil en Uruguaiana ya atiende y ayuda a los pobladores

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17odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

Agente de Foz do Brasil realiza una medición en una vivienda de la ciudad

de apenas un 8% de los

pobladores, Uruguaiana

enfrenta desde hace décadas,

altos índices de mortalidad

por enfermedades infecciosas,

parasitarias y metabólicas.

Una investigación del Instituto

Brasileño de Geografía y

Estadística (IBGE) mostró,

que, en 2009, 59 personas

murieron por enfermedades

de transmisión hídrica en

el municipio, posiblemente

como consecuencia de la

contaminación del agua. Según

la Organización Mundial de la

Salud, un 80% de este tipo de

mortalidad puede ser evitado

con inversiones en saneamiento.

Además de la mejora en

la salud y en la calidad de

vida de la población y en

la preservación del medio

ambiente, Foz do Brasil operará

con tarifas menores que las de

la antigua concesionaria. “Con

la asociación de una empresa

de la Organización Odebrecht,

Uruguaiana terminará con

un gran problema, las aguas

servidas a cielo abierto

en varios barrios”, afirmó

Sanchotene Felice, Intendente

del municipio.

Foz do Brasil atiende a más de

4,8 millones de personas que

viven en 19 ciudades de seis

estados brasileños.

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18 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

El Consorcio OIV Tocoma, constituido por Odebrecht Venezuela (líder) e Impregilo y Vinccler –

responsable del proyecto y de la construcción de la Hidroeléctrica Manuel Carlos Piar-Tocoma –,

conmemoró el cierre del río Caroní, a fines de abril, cumpliendo así uno de los hitos más importantes

de la obra.

“Esto es el resultado de la búsqueda continua de conocimiento técnico y de la modernización del proyecto,

que utilizó soluciones de ingeniería creativas, rápidas y coordinadas perfectamente entre los equipos de

sala técnica/proyecto y de producción/construcción”, explica Mauro Martins, Gerente de Ingeniería.

A efectos de apoyar las iniciativas del consorcio, el cliente, CORPOELEC - Empresa Eléctrica Socialista,

Consorcio OIV Tocoma realiza cierre del río Caroní

> venezuela

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19odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

Atividades como a remoção de

ensecadeiras, das estruturas do vertedouro e a abertura de dutos na

estrutura de abertura e fechamento das

comportas contribuíram para o desvio do rio

cedió sus instalaciones del Modelo Hidráulico de Tocoma, construido en

hormigón, en una escala reducida. El consorcio simuló, de manera precisa,

los límites y contornos geométricos de las líneas de las cimentaciones

y de las estructuras presentes en el circuito hidráulico, representadas

por ataguías, canales de acceso, por la salida del vertedero y por el

canalón  principal para el paso del río.

“El proceso permitió que surgiera un nuevo Modelo Hidráulico, que

constituyó una innovación de ingeniería del consorcio, rompiendo

los paradigmas que se utilizaban antes para la construcción de

aprovechamientos hidroeléctricos, como las Hidroeléctricas de Gurí,

Macagua I y II y Caruachi”, afirma José Carlos Camargo, Director del

Consorcio OIV. Él revela que, con el aprovechamiento de los recursos, fue

posible implementar el Modelo Hidráulico Optimizado, cuyos resultados

minimizaron los costos y los plazos finales de la construcción de Tocoma.

El tamaño máximo de las rocas especiales utilizadas en las operaciones

de cierre del río fue reducido de 74 a 21 toneladas y fue optimizado el uso

de equipos de gran porte para carga, transporte y lanzamiento. “Con la

conclusión del desvío del río Caroní y su operación de cierre, el consorcio

buscará el desafío mayor, que es la consolidación de la construcción de la

hidroeléctrica”, concluyó José Carlos.

Se prevé que las obras, iniciadas en 2007, finalicen en el 2013. El inicio de la

operación de la primera unidad será en el último trimestre de 2012.

Actividades como la remoción de ataguías de las estructuras del vertedero y la apertura de canales en la estructura de apertura y cierre de las compuertas contribuyeron para el desvío del río

Se utilizaron rocas especiales de 21 toneladas en las operaciones de cierre del río Caroní

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20 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

El 8 de julio, Salvador

fue sede del Seminario

Internacional de Sostenibilidad

- Compromiso con el Consumo

Consciente, que reunió a más

de 200 personas, presentó

los principales resultados

del Programa Terramiga y

promovió el debate sobre

la importancia del consumo

consciente.

Terramiga, que surgió de un

convenio firmado en 2006,

por un valor de US$ 2,35

millones, es una asociación

entre el Banco Interamericano

de Desarrollo (BID), el Fondo

Multilateral de Inversión

(Fomin), la Fundación

Odebrecht y el Instituto de

Desarrollo Sostenible del Bajo

Sur de Bahía (Ides). Su principal

objetivo fue desarrollar

modelos que redujeran la

pobreza rural, incrementaran

la productividad agrícola

y promovieran las buenas

prácticas para la reducción del

impacto ambiental, creando

mecanismos para el acceso

de productos con mayor valor

agregado al mercado. En 2009,

Mitsubishi Corporation inició

el apoyo a la iniciativa.

Roberto Lessa, Vice

presidente de la Fundación

Odebrecht - Área

Socioproductiva, destacó,

durante el seminario, los

logros y la continuidad de

las acciones. “Cuando el

consumidor conozca lo que

El consumo consciente en el horizonte> sostenibilidad

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21odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

El consumo consciente en el horizonte

Rich Harwood, referente en desarrollo de comunidades, expuso sobre las formas de relacionamiento interpersonal y abordó cuestiones sobre confianza, política y medios

está por detrás del producto,

no dudará en el momento de

elegir. El desafío es que este

mensaje llegue a él”, declaró.

Los recursos de Terramiga

se utilizaron para apoyar a

mil familias que actúan en

la producción de mandioca,

palmito, piaçava y pescado.

En cinco años, la sociedad

contribuyó para el incremento

de la producción, del ingreso

mensual de los asociados

y de la facturación de las

cooperativas que integran

el Programa de Desarrollo

Integrado y Sostenido

del Mosaico de Áreas de

Protección Ambiental del

Bajo Sur de Bahía (PDIS), con

el apoyo de la Fundación

Odebrecht.

Luciana Botafogo,

especialista sectorial del

Fomin/BID, destaca que esos

son los resultados deseados

en acciones apoyadas por la

institución. “Buscamos generar,

a nuestros beneficiarios,

impactos mensurables y

creemos que la única manera

de ampliar nuestra actuación

es a través de proyectos como

el Terramiga”, asegura Luciana.

Se realizaron diversas

charlas durante el Seminario

Internacional. EL PDIS fue

presentado por Mauricio

Medeiros, Presidente Ejecutivo

de la Fundación Odebrecht.

“Solos, no llegamos a ninguna

parte. Somos prestadores

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22 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

de servicios y, a través de

programas como el Terramiga,

encontramos la sinergia para

que el sueño de un Brasil más

justo se torne realidad”, afirmó.

Para Yu Shiobara, Director

de Mitsubishi Corporation de

Brasil, el proyecto defiende

a los agricultores familiares

y la conservación ambiental.

“Por eso valoramos nuestra

participación en la iniciativa”,

afirma.

El Presidente del Consorcio

Intermunicipal del Área de

Protección Ambiental de

Pratigi (Ciapra) e Intendente

de Piraí do Norte, Heráclito

Menezes, recordó la

importancia de la integración

entre diferentes instituciones

como el gran diferencial del

PDIS: “Con esa articulación y

el compromiso de cada uno,

desarrollaremos beneficios

para todos”.

REFERENTE

INTERNACIONAL

La ponencia de Rich

Harwood, referente

internacional en desarrollo

de comunidades, fue un

momento culminante en

el evento. El fundador de

The Harwood Institute for

Public Innovation (Instituto

para la Innovación Pública

The Harwood) se dedica,

hace más de 20 años, a

transformar la vida pública

y política, apoyando a los

individuos, organizaciones y

comunidades, a efectos de

realizar cambios significativos.

En su exposición abordó las

formas de relacionamiento

interpersonal y habló sobre

temas como confianza,

política y medios. También

destacó el principal motor

del cambio: la práctica de

transformación hacia fuera,

actuar intencionalmente

y los comportamientos

padrones identificados

cuando las organizaciones

y los individuos actúan con

autenticidad en las propias

comunidades. “Lo que

importa realmente, además

de aflorar la consciencia

de las personas, es buscar

> sostenibilidad

Camila Valverde, Directora de Sostenibilidad de Walmart Brasil, es homenajeada por José Raimundo Santos, asociado y Presidente de Coopecon

Adriana Bezerra, Gerente Regional de TokStok, recibe el homenaje de Creuza Amorim, cooperativista y Presidente de Cooprap

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23odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

sus aspiraciones”, garantizó

Harwood.

El estadounidense

ejemplificó su discurso

con la experiencia de la

visita realizada al Bajo Sur,

el día anterior. “Estábamos

sentados en el campo, en

un asentamiento, y todos

empezaron a compartir

sus historias y a contar

cómo había cambiado la

realidad de aquel lugar.

Las personas tuvieron

el coraje de abandonar

las dificultades para, en

conjunto, transformar sus

vidas”, cuenta. “Creo que fue

la mejor experiencia que viví”,

concluye.

Rich Harwood comentó en

su blog la experiencia vivida

en el Bajo Sur de Bahía. Para

leer, presione aquí.

COOPERATIVAS APOYADAS

La Cooperativa de

Productores de Palmito

del Bajo Sur de Bahía

(Coopalm), la Cooperativa

de Productores Rurales

de Presidente Tancredo

Neves (Coopatan), la

Cooperativa Mixta de

Marisqueros, Pescadores y

Acuicultores (Coopemar) y la

Cooperativa de Productoras

y Productores Rurales

del Área de Protección

Ambiental Pratigi (Cooprap),

son las cuatro instituciones

beneficiadas por el

Programa Terramiga.

Coopalm, que reúne a

500 agricultores, registró,

entre 2009 y 2011, un

aumento de 2.000% en la

participación del mercado,

saltando del 49º lugar para

el segundo más vendido de

Brasil. Entre 2007 y 2010,

la cantidad de cajas de

palmito comercializadas se

incrementó en 463%, de

2.500 para 14.083 unidades,

y la facturación pasó de

R$ 2,07 millones a R$ 12,7

millones en 2010. El ingreso

promedio de las familias

acompañó el crecimiento, de

R$ 379 a R$ 626 mensuales.

Lourivaldo Grima y su

mujer son asociados de

Fernando Garrido, de Perini, agradece a Lourivaldo Grima, de Coopalm, por el reconocimiento

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24 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

> sostenibilidad

Débora Lima, Directora de Proyectos de la Empresa Bahiana de Alimentos (Ebal), recibió el reconocimiento de Marcos Nunes, de Coopatan

La Gerente de Sostenibilidad de Carrefour Brasil, Karina Chaves, es homenajeada por Cledineia Moreira, de Coopalm

Coopalm desde 2004 y

tienen una renta superior

a R$ 1.500 mensuales,

solamente con la producción

de palmito. “Después

que recibí asesoramiento

técnico, todo cambió. La

productividad aumentó y

el ingreso también. Sé que

contamos con el apoyo

de nuestra cooperativa,

ya que tenemos mercado

garantizado para nuestra

producción”, explica el

cooperativista.

HOMENAJES

El Seminario Internacional

de Sostenibilidad fue

también escenario de

homenajes. Los asociados de

las cooperativas vinculadas al

PDIS agradecieron el apoyo

de sus socios sociales.

“El honor es compartir

este momento con los

responsables de estos

productos tan diferenciados.

Para nosotros es un

reconocimiento. Son ellos,

los agricultores, los grandes

homenajeados”, asegura

Paulo Pompílio, Director

de Prensa y Relaciones

Institucionales del grupo Pão

de Açúcar.

Las asociaciones solidarias

con las grandes redes de

venta minorista, hacen

posible la comercialización

directa y beneficia al

productor de agricultura

familiar, que tiene la

oportunidad de ampliar su

ingreso. Este es el modelo

de las alianzas cooperativas,

donde los agricultores,

organizados en cooperativas,

utilizan los servicios de la

industria que los beneficia

– que concibe el producto

con mayor valor agregado

– y cuentan con el apoyo

del comercializador, que

pone sus góndolas a su

disposición.

“Es fundamental contribuir

con el productor de

la agricultura familiar,

porque posibilita una

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25odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

La Directora de Capital Humano de GBarbosa y responsable del Instituto GBarbosa, Nadja Mattos, recibe el reconocimiento de Elineide Correia, de Coopatan

El Director de Prensa y Relaciones Institucionales del Grupo Pão de Açúcar, Paulo Pompílio, recibe el homenaje de Raimundo dos Santos, de Coopalm

comercialización directa.

Eso elimina la cadena de

intermediarios, lo que

permite que el hombre que

vive en el campo aumente su

renta”, afirma Fábio Sento Sé,

Gerente de Responsabilidad

Social de GBarbosa y

Coordinador del Instituto

GBarbosa.

Para Karina Chaves,

Gerente de Sostenibilidad

de Carrefour Brasil, es

fundamental invertir en la

agricultura familiar. “Carrefour

tiene un compromiso público

y mundial con el desarrollo de

las comunidades locales. Es

un privilegio formar parte de

este programa”, garantiza.

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26 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

La revista Exame divulgó,

el 7 de julio, la 38ª Edición

Melhores & Maiores - As 1.000

maiores empresas do Brasil,

referencia del ambiente

empresarial brasileño que

mide el desempeño de

las compañías, en forma

individual.

En el ranking de los 200

Mayores Grupos Privados,

Odebrecht pasó del 7º al 4º

lugar, con relación al año

anterior, después de tres años

consecutivos en la misma

posición. La Organización

aparece en el reportaje

Destaques del Año, que reúne

a cinco grupos que lograron

el máximo en diversos

indicadores.

Las empresas de Ingeniería

y Construcción de Odebrecht

avanzaron del 7º al 2º puesto

en la lista de los Diez Mayores

Empleadores de 2010, con

92.128 integrantes, entre

fijos y temporarios, un

número 30% mayor que el

año anterior. Considerando

también sus actividades en el

exterior, admitieron a más de

51 mil personas, un promedio

de 140 contrataciones diarias.

Las empresas conquistaron

también el 12º lugar entre

las 20 mayores por capital

circulante y, en el ranking

Industria de la Construcción,

alcanzaron el 8º puesto entre

las 15 mejores.

Braskem figura en 6º lugar

de las diez empresas con

Mayor Renta Líquida en 2010,

en 8º lugar entre las que

más exportaron y en 14º en

la lista de los 500 Mayores

por Ventas. Además, lidera el

ranking de las cien mayores

de la región Norte-Noreste

y en el sector de Química

y Petroquímica ocupa la 2a

posición, la misma que el año

anterior.

Organización Odebrecht es el cuarto mayor grupo privado de Brasil

> rápidas

Odebrecht Engenharia

Industrial y Odebrecht

América Latina e Angola

organizaron, en mayo, en

Argentina, el Seminario

de Comunicación que

reunió a 23 integrantes

del área de todos los

proyectos de las empresas

en el país.

Realizado en la IAE

Business School, el

evento fue dirigido

por profesionales de

la agencia Llorente

y Cuenca. Los temas

debatidos fueron

Comunicación

Corporativa y Modelos de

Releases, Comunicación y

Medios, Notas en Medios

Gráficos, Entrevistas

en Radio y Televisión y

Estudios de Casos.

Integrantes debaten Comunicación en Argentina

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27odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

El 19 de julio, se concluyeron los trabajos de

cierre del río Madeira, en Porto Velho, con el

desvío de las aguas de su cauce natural para la

estructura del vertedero principal de la Usina

Hidroeléctrica (UHE) Santo Antônio.

Durante los 33 meses de las obras, el cierre

del Madeira, así como su manejo, fueron los

mayores desafíos enfrentados, debido a su

dimensión y a la abundancia de agua.

El cierre del río se concluyó diez días antes

de lo previsto, en dos etapas. En la primera,

iniciada el 5 de julio, se realizó la apertura de

las compuertas del vertedero y el lanzamiento,

a partir del margen derecho, de bloques de

rocas en el cauce del río. El evento contó con

la presencia de la Presidenta de la República,

Dilma Rousseff.

El día 15 se inició la segunda etapa, con el

lanzamiento de rocas por el margen izquierdo,

culminando con la formación del cordón de

la ataguía, de 600 metros de extensión, y la

conclusión del cierre. Cerca de 100 integrantes

participaron en el proceso.

Los trabajos continúan con el lanzamiento

de rocas en la estructura hasta que se alcance

la cota de 54 metros sobre el nivel del mar. De

inmediato se lanzará la transición y el sellado

de arcilla, para su consolidación.

Una ataguía semejante será construida

aguas abajo y posibilitará el cierre de

ese recinto para el inicio de las obras de

construcción del cuarto grupo generador,

con las últimas turbinas Bulbo del

emprendimiento.

Finaliza el cierre del río Madeira

Las aguas del río Madeira ya pasan por la estructura del vertedero principal de la UHE Santo Antônio

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28 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

Las obras del Proyecto SEDA (Sistema

de Flujo Ductoviario de Alcohol) - pionero

en el país, para distribuir la producción de

etanol - se iniciaron en abril de este año, en

el interior de São Paulo. El sistema se realiza

a través de la alianza entre Logum Soluções

Logísticas y el Consorcio Etanol (Odebrecht

Engenharia Industrial y Camargo Corrêa

Óleo e Gás).

La primera etapa del proyecto posee 208

km de extensión y conectará las ciudades de

Paulínia y Ribeirão Preto. La etapa también

contempla la construcción del Centro

Colector de Ribeirão Preto (CCPR).

Se simbolizó el inicio de la obra con la

llegada de la primera remesa de tubos

revestidos, que suman 40 km, distribuidos

entre los sitios de obra de los municipios de

Artur Nogueira, Leme, Santa Rita do Passa

Quatro y Cravinhos. La construcción y el

montaje de los ductos se iniciarán en agosto

de este año.

Durante la etapa más intensa de las obras,

el número de integrantes del Consorcio

Etanol y de las empresas subcontratadas

llegará a 2.500.

El sitio de obras de Artur Nogueira recibe la primera remesa de tubos revestidos

Proyecto del etanolducto sale del papel

> rápidas

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29odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

Realizado por el contrato de asociación entre

Odebrecht International, Camargo Corrêa y Vale,

el Proyecto Carbón Moatize, en Mozambique,

celebra la marca de 18 millones de hombres-

horas sin accidentes con alejamiento. El récord es

el resultado de las actividades desarrolladas por

el equipo de Seguridad en el Trabajo con la meta

“Cero Accidente”.

“Seguimos los principios de la Tecnologia

Empresarial Odebrecht [TEO] con la Educación

en el Trabajo, ya que aprendemos más en el

día a día”, afirma Roberto Salvador, Gerente de

Salud, Seguridad en el Trabajo y Medio Ambiente

(SSTMA).

A través de los Requisitos de Actividades

Críticas (RAC) de la Vale, el proyecto estableció

una política educacional en el área de prevención,

capacitando a los integrantes para que

desarrollen el trabajo con seguridad. Entre las

acciones adoptadas, se destacan: Los Diálogos

de Salud y Seguridad, a efectos de reforzar

temas y procedimientos de protección a la vida;

Las Paradas de Seguridad, que estimulan la

reflexión sobre las inconformidades y las formas

correctas de actuar en caso de accidentes; el

Rally de Seguridad, evento en que los equipos

son premiados por realizar actividades seguras;

el Batallón Especial de Seguridad en el Trabajo

(BOPES), que promueve entrenamientos a los

trabajadores; y la Campaña de Alcoholemia, para

inhibir el uso del alcohol y minimizar, también, los

accidentes fuera del proyecto.

La Parada de Seguridad sobre Trabajo en Equipo fue unas de las acciones del proyecto para la meta “Cero Accidente”.

Proyecto Carbón Moatize conmemora 18 millones de hombres-horas sin accidentes

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30 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

El 27 y 28 de

junio, miembros de

la Comunidad de

Conocimiento de

Carreteras se reunieron

en el Proyecto Autopista Del Coral, en

República Dominicana, para intercambiar

conocimientos sobre técnicas de

pavimentación. Participaron de la visita

técnica 49 integrantes de proyectos de

Odebrecht América Latina e Angola y

de Apoyo Funcional de Equipamientos

(AFEq), además de invitados externos, entre

consultores, proyectistas, prestadores de

servicio, proveedores y representantes del

Ministerio de Obras Públicas del país.

Los encuentros, con el tema Técnicas y

Materiales Utilizados en la Ejecución de

Pavimentación Flexible, que incluye toda la

estructura del pavimento utilizada en la obra,

fueron conducidos por Mauro Hueb, líder

de la Comunidad, y por Juvenalito Gusmão,

Director de Contrato de la Autopista Del Coral.

Al final del encuentro, los participantes

debatieron sobre las mejoras en los procesos

de pavimentación, lo que los motivó a

planificar otras visitas técnicas a proyectos de

otros países. Las nuevas fechas se divulgarán

en el Portal Corporativo de Ingeniería y

Construcción.

Las presentaciones, conclusiones,

fotos y videos del encuentro también

están disponibles en la página web de la

Comunidad de Carreteras en el Portal.

Comunidad de Conocimiento de Carreteras visitan a la República Dominicana

Integrantes de proyectos de la Organización conocieron de cerca las técnicas de pavimentación de la Autopista Del Coral, en la República Dominicana

> rápidas

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31odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

Proyecto Renovación capacita a trabajadores en Teodoro Sampaio

Coordinado por la Unión de la Industria de Caña de

Azúcar (UNICA) y por la Federación de Empleados

Rurales Asalariados del Estado de São Paulo

(Feraesp), el Proyecto Renovación capacitó, el 21 de

julio, a 108 trabajadores en cursos de recapacitación

profesional para las funciones de operadores

de cosechadora, mecánicos de manutención

automotora y electricistas de manutención

automotora, en Teodoro Sampaio, en el interior de

São Paulo.

El entrenamiento se realizó en las unidades de

ETH Bioenergia, Conquista do Pontal y Alcídia,

desde marzo hasta mayo de este año y las clases

fueron dictadas por profesores del SENAI de

Presidente Prudente. “El éxito de la iniciativa puede

ser evaluado por el aprovechamiento que mostraron

los alumnos y por la multiplicación que promueve

el conocimiento y la experiencia adquiridos en las

actividades”, observa Maria Luiza Barbosa, Consultora

en Responsabilidad Social Corporativa de UNICA.

El programa también atiende la obligatoriedad

del Protocolo Agroambiental, asumido por

el Gobierno del Estado de São Paulo, para la

mecanización de la cosecha de la caña de azúcar

hasta 2014 en áreas mecanizables y hasta 2017 en

todas las áreas de plantío.

Realizado en las ciudades de Ribeirão Preto,

Piracicaba, Bauru, Araçatuba, São José do Rio Preto y

Presidente Prudente, el Proyecto Renovación cuenta

con el patrocinio de las empresas John Deere, CASE

IH, Syngenta, Fundación Solidaridad y con el apoyo

del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Durante los días 21 y 22 de

julio, integrantes del equipo de

Explotación y Producción (E&P)

de Odebrecht Óleo e Gás en

Venezuela, participaron del

Programa de Introducción a la

Cultura en la capital del país,

Caracas.

El evento, dirigido a

profesionales recién

contratados, contribuyó con

la integración de los Socios a

la Organización y les presentó

los principios, conceptos y

criterios de la Tecnologia

Empresarial Odebrecht (TEO).

“Como estamos formando

un nuevo equipo en el país,

el encuentro fue ideal para

que los integrantes conozcan

la TEO”, refuerza Leila Brito,

Responsable del programa.

Los participantes conocieron

la historia de la Organización, la

Visión 2020, las características

y competencias del Socio

Odebrecht y las herramientas

de trabajo como el Programa

de Acción (PA) y participaron

en conferencias de Euzenando

Azevedo, Líder Empresarial de

Odebrecht Venezuela, de Hélcio

Colodete, Director de Contrato

de E&P Venezuela, y de Marco

Aurélio Fonseca, Director de

Sostenibilidad.

OOG realiza Programa de Introducción a la Cultura en Venezuela

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32 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

La primera torre de la UDA, de la Refinería Abreu e Lima, estabilizará la nafta de otras torres

El 6 de julio, el Consorcio

CONEST, integrado por

Odebrecht Engenharia

Industrial y por OAS, finalizó

la instalación de la Torre

Estabilizadora T-12003, primer

equipamiento de gran porte

montado en la Unidad de

Destilación Atmosférica (UDA)

de la Refinería Abreu e Lima,

en el Complejo Industrial de

Suape, en Pernambuco.

Con 32,7 metros de altura

y 24 toneladas, cuando entre

en actividad la torre realizará

la estabilización de la nafta

proveniente de la torre de

destilación atmosférica,

principal componente de la

UDA.

Más de 40 integrantes de

los equipos de Calidad, de

Montaje Electromecánica,

de Movimiento de Carga y

de Seguridad del Trabajo,

Medio Ambiente y Salud

participaron en la instalación

del equipamiento.

Consorcio CONEST instala la primera torre del proceso

> rápidas

Page 33: ON 262 esp2

33odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

Durante los días 30 de junio y 1º de julio, los

10 mil integrantes del proyecto Implantación

PTA POY PET, de Odebrecht Engenharia

Industrial, eligieron los representantes de la

gestión 2011/2012 de la Comisión Interna de

Prevención de Accidentes (Cipa) con el uso de

tecnología. Los tradicionales formularios de papel

fueron sustituidos por terminales electrónicos

desarrollados especialmente para la actividad.

“Se tornó mejor, más rápido y más fácil”, afirmó el

sanitario hidráulico Paulo Sérgio da Silva, que, por

segunda vez, participó en la elección de la Cipa.

Los cuatro terminales instalados fueron

conectados al sistema que realiza el catastro de los

integrantes. “Elaboramos un control de presencia

para evitar la duplicación de votos y la herramienta

proporcionó más agilidad y seguridad en el

resultado de la elección “, explica Marcus Vinícius

Oliveira, Programador del Proyecto.

Previo a su aplicación, la iniciativa fue validada

en el Ministerio de Trabajo. “Presentamos la

estructura y realizamos la homologación del

sistema”, comenta Jomar Paulo da Silva, Técnico en

Seguridad del Trabajo.

Odebrecht Engenharia Industrial está

construyendo tres plantas industriales para

la PetroquímicaSuape, de Petrobras en

Pernambuco.

Paulo Sérgio da Silva vota en la elección de la Cipa: “Se tornó mejor y más fácil”, afirma

Implantación PTA POY PET: innovación para elegir la Cipa

Page 34: ON 262 esp2

34 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

Entre los días 4 y 8 de

julio, el Apoyo Funcional de

Equipamientos - AFEq, en

asociación con la Asociación

Brasileña de Cemento Portland

(ABCP), realizó el Entrenamiento

Avanzado en Pavimento de

Concreto, en la ciudad de

Guarulhos, São Paulo.

Participaron en el evento

integrantes de los proyectos

de Odebrecht Infraestrutura,

Odebrecht Engenharia Industrial

y Odebrecht América Latina e

Angola; RNEST y PTA POY PET,

en Pernambuco; Expansión de

la Estrada de Ferro Carajás, en

Pará y en Maranhão; GASVAP

y Corredor Don Pedro I, en

São Paulo; Estudio Mobilidade

Urbana Salvador, en Bahia;

Ferrovía Transnordestina, en Piauí

y en Pernambuco; Túnel Grota

Funda, en Río de Janeiro y Águas

de Benguela, en Angola.

El curso abordó aspectos

históricos, técnicos, económicos

y los cuidados inherentes a la

construcción de pavimentos

de concreto. Los integrantes

asistieron a las charlas

de profesionales del área

asociados a la ABCP, como

Ronaldo Vizzoni, Marcos Dutra

de Carvalho, Rubens Curti,

Leovaldo Foganhole, Angela

Martins Azevedo y Leonardo

Preussler, y participaron en

un módulo práctico en una

de las unidades del SENAI.

“Fue una gran oportunidad

de aprendizaje para conocer

las novedades sobre el tema

y compartir experiencias de

campo”, comenta Roberto

Falaschi, del área de Apoyo

Calificado a las Centrales

Industriales del AFEq.

Capacitación de AFEq reúne integrantes de tres empresas

Integrantes de varios proyectos participaron del entrenamiento sobre pavimento de concreto organizado por AFEq

> rápidas

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35odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

El Proyecto Renovación

Urbana de Curundú fue

sede del lanzamiento

oficial de la campaña

de combate al VIH-SIDA,

de Odebrecht Panamá

(subsidiaria de Odebrecht

América Latina e

Angola) y de la Fundación

Probidsida, a efectos de

contribuir con la reducción

de la enfermedad. Durante

el evento, realizado el 15

de julio, los integrantes

de la obra acompañaron

las charlas sobre el tema y

realizaron exámenes gratis.

La iniciativa forma

parte del convenio de

cooperación firmado

por la empresa y por la

entidad, con 14 años de

experiencia en el combate

al VHI-SIDA. Odebrecht

pondrá a personas

y aportará recursos

económicos para que la

campaña se realice en

todos los proyectos que

ejecuta en el país.

La expectativa es que

la acción alcance a

5.000 personas, entre

integrantes directos e

indirectos y pobladores

de las comunidades

localizadas en las áreas de

influencia de las obras.

Lanzamiento de campaña contra el VIH-SIDA en Panamá

Además de participar en charlas y realizar exámenes, los trabajadores panameños recibieron folletos sobre el tema

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36 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

Odebrecht Angola (subsidiaria de

Odebrecht América Latina e Angola)

participó, como invitada, el 27 de junio, en

el Seminario “El Rol de las Empresas en el

Desarrollo de Angola - La Responsabilidad

Social Corporativa”, en Luanda. El evento fue

realizado por el Programa de las Naciones

Unidas para el Desarrollo (PNUD) en sociedad

con la Embajada y Agencia Española de

Cooperación Internacional para el Desarrollo

(AECID).

Ilana Cunha, Gerente de Responsabilidad

Social de la empresa, presentó cases de

acciones de Odebrecht Angola durante

el evento. “La invitación reafirma el

reconocimiento que conquistamos junto a

la sociedad angoleña por nuestra actuación

socialmente responsable”, puntualiza.

El 29 de junio, tres días antes

del plazo, Odebrecht Óleo

e Gás (OOG) lanzó al mar

otra unidad de perforación

de su flota para aguas ultra

profundas, el buque de

perforación ODN II.

Acciones sociales en Angola en destaque

Buque de perforación ODN II: lanzamiento anticipado

La experiencia en la construcción de otras unidades de perforación contribuyó para la anticipación del lanzamiento de la ODN II

El lanzamiento se anticipó

gracias a la optimización

de algunas etapas de la

construcción de la unidad.

Esta es la cuarta encomendada

por OOG al astillero DSME

(Daewoo Shipbuilding & Marine

Engineering), en Corea del Sur.

La próxima etapa es la

edificación del top side, que

incluye la colocación de la base

de la torre de perforación (drill

floor), el módulo del sistema de

lodo, la torre de perforación,

los quemadores (burner boom),

las grúas, el BOP (Blow out

Preventer) – principal elemento

de conexión entre el pozo, en

el fondo del mar, y la sonda- ,

además de otras pequeñas

estructuras. Está previsto

que el buque de perforación

abandone el país asiático en

abril de 2012, cuando iniciará

su viaje a Brasil.

> rápidas

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37odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

La cocina industrial de la Usina Hidroeléctrica

(UHE) Santo Antônio, en Rondônia, alcanzó,

en julio de este año, 15 millones de servicios

realizados desde su inauguración, hace dos

años. El local, instalado en el margen izquierdo

del río Madeira, elabora alimentos para los seis

restaurantes de la obra, que atienden a 18 mil

integrantes por día.

En la cocina trabajan 330 integrantes, de

los cuales 310 son moradores de Porto Velho,

capacitados por Odebrecht Energia. Los equipos

preparan el menú, con el apoyo de nutricionistas,

siguiendo el Programa de Alimentación del

Trabajador (PAT), del Ministerio de Trabajo, y las

normas de la Agencia Nacional de Vigilancia

Sanitaria (ANVISA).

Según Hédio Perdomo, Gestor de Alimentación,

un 96% de los alimentos utilizados provienen

del estado y todas las hortalizas de hojas son

hidropónicas, o sea, libres de agrotóxicos.

Él explica, también, que para evitar la

contaminación, los víveres no se cruzan y

los condimentos son ofrecidos en envases

individuales. “En nuestra cocina, los alimentos que

entran no se cruzan con los que salen, por eso no

existe el riesgo de contaminación entre los que

están prontos y los in natura”, enfatiza. Otro cuidado diario es la colecta de muestras de

los alimentos servidos. Estas se guardan durante

72 horas para que puedan ser analizadas en

caso de contaminación. “Eso forma parte de las

recomendaciones de ANVISA, que es el motor

de la cocina y, hasta hoy, no existió ningún caso

Cocina de UHE Santo Antônio ya sirvió 15 millones de platos de comida

Los cuidados en la preparación de los alimentos garantizaron que en la cocina de la UHE Santo Antônio recibiera la licencia de la Vigilancia Sanitaria con un 100% de aprobación

No se sirven frituras por inmersión en aceite, asegurando de esta manera la salud de los integrantes y la preservación del Medio Ambiente

comprobado de intoxicación alimentar”, revela Hédio

Perdomo. Todos los residuos orgánicos generados

son utilizados en el compost y el abono producido es

utilizado en el vivero de la obra.

La última investigación realizada indicó que el

índice de aprobación de las comidas del proyecto fue

de un 98%.

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38 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

La limitada disponibilidad de profesionales

calificados en Liberia motivó la asociación

entre Odebrecht International, Gobierno de

Grand Bassa y la Escuela Superior de Grand

Bassa para calificar estudiantes locales, a partir

de diciembre del año pasado.

En los últimos seis meses, 121 jóvenes

fueron capacitados para las funciones de

soldador, operador de máquinas industriales,

electricistas, lubricador y otras áreas técnicas y

administrativas para actuar en los sitios de obra

y en las oficinas de la empresa en el país.

A efectos de brindar a los estudiantes

información sobre las diversas profesiones,

en asociación con la ArcelorMittal, Ecobank y

otras compañías que actúan en Liberia y con

el apoyo de la institución de enseñanza, la

empresa organizó la Feria de Oportunidades de

Oficio 2011, el 26 de junio, en Buchanan.

El evento contó con la participación de

600 jóvenes, de líderes e integrantes de las

empresas y de miembros de las entidades.

El Vice ministro de la Juventud y Deporte,

Sam Hare, y el representante de la Institución

Excelencia en Educación Superior para el

Desarrollo de Liberia (EHELD), Yark Kolva,

presentaron los programas disponibles en el

Departamento de Ingeniería de la Universidad

de Liberia. La expectativa es que la feria se

realice cada seis meses.

Odebrecht International promueve la Feria de Oportunidades de Oficio en Liberia

Por primera vez, en Liberia, los sectores privado y público unieron esfuerzos para una iniciativa en la segunda mayor ciudad del país, Buchanan

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39odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

Este año, la Concesionaria Rota das

Bandeiras recaudó 169.193 prendas de ropa

durante la Campaña del Abrigo organizada

por la Agencia de Transporte del Estado de São

Paulo (Artesp), donde también participaron

otras 17 concesionarias. Este número

corresponde al 60% de todo lo recaudado por

las empresas.

Para lograr ese resultado, 1.300 integrantes

de Rota das Bandeiras, divididos en 57 equipos,

apelaron a la creatividad. El equipo Corujão de

Atitude, por ejemplo, se asoció con costureras

para el ajuste de prendas. El grupo De Malas

Prontas instaló cajas de recaudación en una

prueba de rally, disputada en la ciudad de

Guararema.

Las donaciones se concentraron en la sede de

la concesionaria, en Ilativa, y se distribuyeron,

a través de los Fondos Sociales de Solidaridad,

en 23 ciudades de la región. “El resultado

fue tan positivo que se amplió el número de

municipios beneficiados. Además de los 17 de

la zona de concesión de Rota das Bandeiras,

otros seis recibieron prendas de ropas”,

afirmó Adherbal Vieira da Silva, Gestor de

Responsabilidad Social de Rota das Bandeiras.

Rota das Bandeiras bate un récord en campaña del abrigo

De izquierda a derecha: Maria Olívia Gonçalves, Directora del Fondo Social de Solidariedad de Jundiaí; Renata Macedo, del área de Responsabilidad Social de la concesionaria; y Maria Rita Haddad, primera-dama de Jundiaí, seleccionan las donaciones destinadas a la ciudad

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40 odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

Desde el 23 hasta el 26 de junio, Odebrecht

Angola (subsidiaria da Odebrecht América

Latina e Angola) participó como expositora

en el Salón Inmobiliario de Angola, el mayor

evento del sector en el país, y conquistó los

premios de Mejor Participación y Mejor Stand

del evento.

La feria reunió a más de 100 empresas

de ocho países, con el objetivo de difundir

productos residenciales y comerciales a la

venta, así como los nuevos lanzamientos.

En su stand, Odebrecht presentó sus

principales emprendimientos, con más de

1.300 unidades ya entregadas, entre ellos los

condominios clubes Atlântico Sul, Riviera,

Arte Yetu y Noblesse Residence. Este último

se entregó 12 meses antes de lo previsto.

La empresa presentó, también, su nuevo

proyecto, la cuarta etapa del Belas Business

Park.

Odebrecht en el Salón Inmobiliario de Angola

Odebrecht Angola lanzó la cuarta etapa del Belas Business Park durante el Salón Inmobiliario

> rápidas

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41odebrechtnoticias.com.br / nº 262 / julio 2011

Desde el 27 de junio hasta

el 1º de julio, el Proyecto

ETH/Brenco - Unidad de

Costa Rica, desarrollado por

Odebrecht Engenharia

Industrial para ETH

Bioenergia en Mato Grosso

do Sul, realizó la primera

edición de la Semana Interna

de Prevención de Accidentes

de Trabajo (SIPAT).

Los 826 participantes, entre

integrantes, representantes

de ETH y socios,

acompañaron ponencias

cuyos temas se basaron en la

Seguridad del Trabajo, Salud

y Medio Ambiente.

El 28 de junio, Décio

Carvalho, del equipo

del Tributo al Futuro,

presentó los proyectos

beneficiados por la iniciativa,

principalmente las acciones

desarrolladas por la

Fundación Odebrecht en el

Bajo Sur de Bahía, así como

sus resultados y expresó

cómo pueden participar

los integrantes. Los jóvenes

Odilon Filho, del Proyecto

Círculo de Lectura, y Erivaldo

de Jesus, alumno de una de

Proyecto ETH/Brenco realiza la 1ª SIPAT

Fabrício Lorena Amaro dos Santos Neves (a la izquierda), Asistente Administrativo del área Financiera, y Odilon Filho, exhiben el palmito Cultiverde, producido por la Cooperativa de Productores de Palmito del Bajo Sur de Bahía, con el apoyo de la Fundación Odebrecht

las Casas Familiares Rurales,

contaron cómo la iniciativa

contribuyó con el desarrollo

de los participantes y con la

producción agrícola de sus

familias.

“La presencia de los

representantes del Tributo al

Futuro en la SIPAT posibilitó

la aproximación de los

integrantes a una de las

acciones sociales de la

Organización e impulsó el

sentido de responsabilidad

social de los equipos”,

manifestó Luis Halla,

Responsable Administrativo y

Financiero.

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Salud y Seguridad Laboral

Medio Ambiente Relaciones con las Comunidades

Joven Parceiro Reaprovechamiento del Conocimiento

Innovación

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