Operativni program „Konkurentnost i kohezija“ 2014.-2020. · Operativni program „Konkurentnost i kohezija“ 2014.-2020. – mogućnosti za gradove, regije i općine Ministarstvo

Konferencija

„Gradimo Europu kroz gradove, regije i općine”

Operativni program „Konkurentnost i kohezija“ 2014.-2020.

– mogućnosti za gradove, regije i općine

Ministarstvo regionalnoga razvoja i fondova Europske unije

Iva Šeler Voditeljica službe za koordinaciju pripreme višegodišnjih programskih dokumenata,

Uprava za strateško planiranje

Zagreb, 25. studenoga 2014.

• Europska Komisija službeno potvrdila Sporazum o partnerstvu s RH 30. listopada 2014.

• Sljedeći korak – odobrenje 2 operativna programa za provedbu Kohezijske politike, cilj „Ulaganje za rast i razvoj”:

• OP „Konkurentnost i kohezija“ (OPKK) - ukupna alokacija iz Europskog fonda za regionalni razvoj (EFRR) i Kohezijskog fonda (KF) → 6,881 milijardi eura.

• OP „Učinkoviti ljudski potencijali“ (OPULJP) ukupna alokacija iz Europskog socijalnog fonda (ESF) → 1,516 milijardi eura.

Prijedlozi operativnih programa službeno su upućeni Europskoj komisiji (EK) na usvajanje 21. srpnja 2014.,

• Službeni komentari EK dostavljeni su RH početkom listopada 2014.;

• Izrada finalnih nacrta, javna rasprava i neformalni pregovori s EK održani tijekom listopada i studenog;

• Završni pregovori s EK u tijeku;

• Usvajanje predviđeno do kraja 2014.

Ključni strateški i programski dokumenti RH 2014.-2020. u okviru kohezijske politike EU, cilja „Ulaganje za rast i razvoj” – stanje

OP „Konkurentnost i kohezija“ 2014. - 2020.

Prioritetna os Financijska alokacija (EUR)

1. Jačanje gospodarstva primjenom istraživanja i inovacija 664.792.165

2. Korištenje informacijske i komunikacijske tehnologije 307.952.676

3. Poslovna konkurentnost 970.000.000

4. Promicanje energetske učinkovitosti i obnovljivih

izvora energije 531.810.805

5. Klimatske promjene i upravljanje rizicima 245.396.147

6. Zaštita okoliša i održivost resursa 1.987.360.608

7. Povezanost i mobilnost 1.310.205.755

8. Socijalno uključivanje i zdravlje 356.500.000

9. Obrazovanje, vještine i cjeloživotno učenje 270.914.791

10.Tehnička pomoć 236.112.612

Ukupno 6.881.045.559

Prioritetna os 2: Korištenje informacijske i komunikacijske

tehnologije

Prioritet ulaganja Specifični cilj EFRR sredstva

Investicijski prioritet 2a

Daljnji razvoj širokopojasnog

pristupa i iskorak prema

mrežama velikih brzina i

podrška prihvaćanju novih

tehnologija i mreža za digitalno

gospodarstvo

Specifični cilj 2a1

Razvoj širokopojasne

infrastrukture mreža sljedeće

generacije (NGN) za

maksimalno povećanje

društvenih i gospodarskih

koristi

209.370.040 €

Prioritetna os 2: Korištenje informacijske i komunikacijske tehnologije


Aktivnosti koje će biti podržane:

• Razvoj agregacijske mreže slijedeće generacije (NGN) i spajanje javnih ustanova na mreže, u bijelim i sivim područjima

• Razvoj pristupnih mreža slijedeće generacije u bijelim područjima

Glavni korisnici:

• Tijela lokalne i regionalne samouprave (općine, gradovi i županije) iz bijelih područja, dok će građani i poduzeća predstavljati ciljne skupine. Među navedenim ciljnim skupinama prioritet će imati poslovne zone i institucije poslovne podrške.

Prioritetna os 4: Promicanje energetske učinkovitosti i obnovljivih izvora energije


Investicijski prioritet 4c

Podupiranje energetske

učinkovitosti, pametnog

upravljanja energijom i

korištenje OIE u javnoj

infrastrukturi, uključujući

javne zgrade te u stambenom

sektoru

Specifični cilj 4c3

Povećanje učinkovitosti

sustava toplinarstva

80.000.000 €

100.000.000 € Specifični cilj 4c4

Povećanje učinkovitosti javne

rasvjete

20.000.000 €

Investicijski prioritet 4d

Razvoj i provedba pametnih

sustava distribucije koji djeluju

pri niskim i srednjim razinama

napona

Specifični cilj 4d1

Plot projekt uvođenja

naprednih mreža

20.000.000 € 20.000.000 €


Glavne ciljne skupine i korisnici: • 4c3 i 4c4 tijela regionalne i lokalne samouprave, tvrtke koje se bave javnim

uslugama.

Aktivnosti 4c3 • Ulaganja u mrežu toplinarstva – renovacija i modernizacija, uključujući mjere

usmjerene smanjivanju gubitka topline, vode i pare; • renovacija kotlova i ulaganja u čišće i efikasnije tehnologije, uključujući

potencijalni prelazak na korištenje obnovljivih izvora energije (primarno na biomasu) i integraciju bioplina u javni sustav grijanja;

• kampanje za podizanje svijesti javnosti i informiranje o korištenju sustava toplinarstva.

Aktivnosti 4c4 • Mjere povećavanja učinkovitosti sustava javne rasvjete, tj. zamjena trenutnih

svjetala učinkovitijima, uključujući uvođenje LED-tehnologije u široj mjeri.


Investicijski prioritet 4d: Razvoj i provedba pametnih sustava distribucije koji djeluju pri niskim i srednjim razinama napona

Primjer aktivnosti koje će biti financirane u svrhu ostvarenja specifičnih ciljeva:

• promicanje i uvođenje tehnologija pametnih mreža u odabranim područjima, kao i drugih mjera gospodarenja energijom povezanih s informatičkim tehnologijama (poput automatizacije i daljinskog upravljanja) kojima se jača i usklađuje potrošnja s proizvodnjom;

• aktivnosti pripreme projekta.

Glavne ciljne skupine i korisnici 4d1

• (Javne) tvrtke nadležne za distribucijsku mrežu (operatori distribucijskog sustava)

• tijela lokalne vlasti

Prioritetna os 5: Klimatske promjene i upravljanje rizicima



Podupiranje ulaganja za

prilagodbu klimatskim

promjenama, uključujući

pristupe temeljene na

ekosustavu


Uspostavljen sustav za

praćenje, predviđanje i

planiranje mjera prilagodbe

klimatskim promjenama

30.396.147 €

245.396.147€

Investicijski prioritet 5b

Poticanje ulaganja za

rješavanje specifičnih rizika,

osiguravanje otpornosti na

katastrofe i razvoj sustava

upravljanja u slučaju

katastrofa

Specifični cilj 5b1

Unaprjeđenje nacionalnog

sustava za upravljanje

rizicima

215.000.000€



Primjeri aktivnosti:

1. Mjere za poboljšanje kvalitete i raspoloživosti podataka u svrhu praćenja klime, prikupljanja podataka, modeliranja, analize i predviđanja informacija vezanih uz klimu

2. Jačanje administrativnih i tehničkih kapaciteta javnih ustanova koje se bave klimatskim promjenama.

3. Izgrađivanje svijesti o utjecaju klimatskih promjena na nacionalnoj i lokalnoj razini, čime se omogućava efikasnije uvođenje mjera prilagodbe. Uključuje komunikacijske strategije, radionice i javne događaje, pripremu i širenje edukacijskih materijala itd.

4. Integracija klimatskih promjena u postupak planiranja pripremanjem akcijskih planova za prilagodbu klimatskim promjenama na lokalnim razinama, integracijom mjera prilagodbe u sve strateške i razvojne dokumente, razvoj planova za sprječavanje učinaka klimatskih promjena u sektorima koji su osjetljivi na klimatske promjene i razvoj metoda i normi za provedbu mjera prilagodbe

Potencijalni korisnici: Javne ustanove koje se bave klimatskim promjenama (Ministarstvo, Državni hidrometeorološki zavod), tijela lokalne vlasti, NVO-i, znanstvene i akademske institucije.



Primjeri aktivnosti: Specifično prioritetno ulaganje (u infrastrukturu) i povezane aktivnosti bit će identificirani do kraja 2015. unutar procjene rizika. Aktivnosti navedene u nastavku su one koje se mogu provesti u međuvremenu s obzirom na to da su horizontalne prirode.

Prevencija: programi podizanja svijesti o rizicima, promicanje i obrazovanje stvarajući time otporne zajednice; priprema konkretnog projekta u sektorima koji su zahvaćeni najuobičajenijim katastrofalnim događajima

Pripravnost: mjere za razvoj organizacijskih sustava i kapaciteta za zaštitu od svih katastrofa i organizacija upravljanja, uključujući razvoj i uspostavu sustava ranog upozoravanja, čime se stvaraju preduvjeti za odgovarajuće sprečavanje katastrofa, odaziv i mjere upravljanja Odgovor: nabava i izgradnja opreme i infrastrukture za smanjenje štete od katastrofa poput nabavke komunikacijskih sustava koji se koristi za službu spašavanja te ublažavanje posljedica katastrofa na pogođenim područjima.

Potencijalni korisnici: Državna uprava za zaštitu i spašavanje, Državni hidrometeorološki zavod, druga nadležna ministarstva i agencije, Hrvatske vode te regionalna (županijska) i lokalna tijela vlasti.

Prioritetna os 6: Zaštita okoliša i održivost resursa


Investicijski prioritet 6c

Očuvanje, zaštita, promicanje razvoj

prirodne i kulturne baštine


Poboljšanje sustava upravljanja

kulturnom baštinom u svrhu razvoja

lokalnog gospodarstva i društva

128.351.269 €

238.020.392 €


Povećanje atraktivnosti i održivog

korištenja prirodne baštine

109.669.123 €

Investicijski prioritet 6e

Aktivnosti kojima se poboljšava urbani

okoliš, revitalizacija gradova, obnova i

dekontaminacija nekadašnjeg

industrijskog zemljišta (uključujući

prenamijenjena područja),

smanjenje zagađenja zraka i promicanje

mjera za smanjenje buke

Specifični cilj 6e1

Unaprijeđeni sustav upravljanja i

praćenja kakvoće zraka sukladno Uredbi

2008/50/EC

20.000.000 €

100.000.000 €

Specifični cilj 6e2

Obnova „brownfield” lokacija (bivša vojna

i industrijska područja) unutar ITI-a

80.000.000 €


Prioritet ulaganja Specifični cilj KF sredstva

Investicijski prioritet 6i

Ulaganje u sektor

otpada kako bi se

ispunili zahtjevi pravne

stečevine Unije u

području okoliša

Specifični cilj 6i1

Smanjeno stvaranje otpada i povećano

recikliranje, ponovno korištenje i uporaba otpada

50.000.000 €

475.000.000 € Specifični cilj 6i2

Uspostava integriranog sustava upravljanja

otpadom

425.000.000 €

Investicijski prioritet 6ii

Ulaganje u sektor

vodnoga gospodarstva

kako bi se ispunili

zahtjevi pravne

stečevine Unije u

području okoliša

Specifični cilj 6ii1

Poboljšanje javnih vodoopskrbnih sustava sa

svrhom osiguranja kvalitete i sigurnosti sustava za

vodu za piće 1.049.340.216 €

(specifični ciljevi 6ii1 i 6ii2) Specifični cilj 6ii2

Razvoj sustava odvodnje i pročišćavanja otpadnih

voda s ciljem doprinosa poboljšanja stanja voda



Investicijski prioritet 6iii

Zaštita i obnova

bioraznolikosti i tla te

promicanje usluga

ekosustava, uključujući

Natura 2000 mrežu i

zelenu infrastrukturu

Specifični cilj 6iii1

Poboljšano znanje o stanju bioraznolikosti kao

temelj za učinkovito upravljanje i nadziranje

bioraznolikosti

21.000.000 €

125.000.000 €


Poboljšani okvir za održivo upravljanje

bioraznolikošću (primarno mrežom Natura

2000)

54.000.000 €


Zaštita i obnova miniranih šuma i šumskih

zemljišta u zaštićenim i Natura 2000

područjima

50.000.000 €

14


15

Investicijski prioritet 6c: Očuvanje, zaštita, promicanje razvoj prirodne i kulturne baštine

Primjeri aktivnosti za specifične ciljeve 6c1 i 6c2

• obnova kulturnih dobara (arheološki lokaliteti, industrijska baština, utvrde, dvorci i kurije, palače, tradicijsko graditeljstvo) te gradnja vezane infrastrukture kao i poboljšanje usluga na lokacijama kulturne baštine, te stvaranje novih usluga koje će doprinijeti integriranom razvoju turizma;

• poboljšanje sustava upravljanja kulturnom baštinom izradom planova upravljanja, te konzervatorskih analiza i smjernica ;

• podizanje javne svijesti obrazovanjem o kulturnoj baštini i njenom promocijom s ciljem povećanja vidljivosti . Također je uključena promocija i promidžba kulturnih dobara u turističke svrhe;

• Povećanje atraktivnosti i održivog korištenja prirodne baštine

Primjeri korisnika za specifične ciljeve 6c1 i 6c2

• Državna tijela i institucije, tijela regionalne i lokalne samouprave, vlasnici kulturnih dobara, javne ustanove za upravljanje zaštićenim područjima/područjima unutar mreže Natura 2000 na nacionalnoj i regionalnoj/lokalnoj razini, tijela lokalne vlasti


16

Investicijski prioritet 6e: Aktivnosti kojima se poboljšava urbani okoliš, revitalizacija gradova

Potencijalni korisnici i primjeri aktivnosti za specifični cilj 6e1

• Gradovi, tijela lokalne vlasti, javne usluge, udruge gradova/općina, NVO-i

• Mjere poboljšanja kvalitete zraka u gradovima s preko 10 000 stanovnika

• Nadogradnja i osuvremenjivanje mreže za praćenje kakvoće zraka prema Direktivi o kvaliteti zraka 2008/50 EZ-a

• Nadogradnja i nabava novih kemijsko-laboratorijskih instrumenata za utvrđivanje kemijskog sastava lebdećih čestica i padalina

• Razvoj sustava upravljanja kvalitetom zraka: nadogradnja i razvoj kapaciteta, računalnih sredstava i infrastrukture za modeliranje kvalitete zraka;

• Jačanje kapaciteta svih nacionalnih i regionalnih tijela koja su odgovorna za provedbu EU legislative o kvaliteti zraka;

Potencijalni korisnici i primjeri aktivnosti za specifični cilj 6e2

• Tijela regionalne i lokalne samouprave (gradovi), javne usluge, udruge gradova/općina, NVO-i

• Revitalizacija pojedinih dijelova gradova - industrijskih zona, bivših vojnih objekata itd., koja će omogućiti korištenje već postojećih (fizičkih) resursa

• Prostorno uređenje povezano sa zasebnim dijelovima grada za koje je određena revitalizacija (urbana preobrazba)


17

Investicijski prioritet 6i: Ulaganje u sektor otpada

Potencijalni korisnici za Specifične ciljeve 6i1 i 6i2: državna tijela i organizacije odgovorne za planiranje i praćenje gospodarenja otpadom; tijela lokalne vlasti, komunalne tvrtke, poduzeća, NVO-ovi;

Primjeri aktivnosti za Specifične ciljeve 6i1 i 6i2: • Aktivnosti za uvođenje i poboljšanje odvojenog skupljanja, oporabe, recikliranja i ponovne

upotrebe otpada • Ulaganja u postrojenja za reciklažu i oporabu, reciklažne centre i dvorišta za ponovno korištenje,

reciklažu i oporabu (koji uključuje sve tokove otpada, primjerice medicinski otpad, baterije, građevinski otpad i šuta, itd.);

• Opsežne aktivnosti podizanja javne svijesti; • Izgradnja nove infrastrukture za gospodarenje otpadom uključujući centre za gospodarenje

otpadom na razini županije/regije • Izgradnja spalionica otpada (postrojenja za dobivanje energije iz otpada); • Nabava posebne opreme (kompaktori, posebna vozila za odvoz smeća, buldožeri, i ostala oprema u

funkciji CGO-a); • Prilagođavanje i sanacija/zatvaranje/rehabilitacija postojećih odlagališta komunalnog otpada,

nelegalnih deponija i “crnih točaka” koje će pridonijeti smanjenju štetnih okolišnih utjecaja neadekvatnog gospodarenja otpadom;

Prioritetna os 6: Zaštita okoliša i održivost resursa Investicijski prioritet 6ii – Ulaganje u sektor vodnoga gospodarstva kako bi se ispunili zahtjevi pravne stečevine Unije u području okoliša

Potencijalni korisnici za Specifične ciljeve 6ii1 i 6ii2: Državna tijela i organizacije odgovorne za upravljanje vodama, tijela lokalne vlasti, javni isporučitelji vodnih usluga, Hrvatske vode;

Primjeri aktivnosti za Specifične ciljeve 6ii1 i 6ii2:

• mjere za opskrbom kvalitetnom pitkom vodom i povećava povezanost stanovništva s javnom opskrbom pitkom vodom, izgradnjom/rekonstrukcijom/nadogradnjom mreža opskrbe pitkom vodom i postrojenja za pročišćavanje (poboljšanje) vode za piće i postrojenja za desalinizaciju kako bi se udaljene otoke i udaljena naselja u unutrašnjosti opskrbilo pitkom vodom

• povećanje učinkovitosti javnog vodoopskrbnog sustava, smanjenje gubitaka vode i ulaganja u otkrivanje i eliminiranje propusnosti

• mjere kojima se povećava povezanost stanovništva s javnim sustavima odvodnje otpadnih voda izgradnjom/rekonstrukcijom/nadogradnjom javnih sustava odvodnje otpadnih voda

• izgradnja/rekonstrukcija/nadogradnja postrojenja za obradu otpadnih voda, malih postrojenja za obradu otpadnih voda i septičkih jama (kao malenih pojedinačnih postrojenja u okviru javnog sustava) i postrojenja za obradu mulja (uključujući nabavu laboratorijske opreme itd.)

• izgradnja/rekonstrukcija automatskih stanica za praćenje kakvoće vode i hidroloških podataka, razvoj analize podataka i alata za modeliranje, i nabava potrebne opreme i postrojenja

• provedba odgovarajućih zaštitnih mjera u zonama sanitarne zaštite izvorišta


19

Investicijski prioritet 6iii: Poboljšano znanje o stanju bioraznolikosti kao temelja za učinkovito upravljanje bioraznolikošću

Potencijalni korisnici

• Vladina tijela i institucije, javne ustanove za upravljanje zaštićenim područjima/ područjima mreže Natura 2000, privatni sektor, pravne osobe koje upravljaju državnim šumama i šumskim zemljištima (Hrvatske šume), državna tijela i javne ustanove za protuminsko djelovanje, pravne osobe koje skrbe za životinje, OCD (organizacije civilnog društva).

Primjeri aktivnosti SC 6iii1

• Identifikacija i mapiranje morskih staništa i vrsta u skladu s Direktivom o staništima (HD) i Okvirnom direktivom o morskoj strategiji

• Razvoj sustava praćenja i izvješćivanja

• Razvoj osnove za očuvanje usluga ekosustava


Investicijski prioritet 6iii: Poboljšano znanje o stanju bioraznolikosti kao temelja za učinkovito upravljanje bioraznolikošću

Potencijalni korisnici

• Vladina tijela i institucije, javne ustanove za upravljanje zaštićenim područjima/ područjima mreže Natura 2000, privatni sektor, Hrvatske šume, državna tijela i javne ustanove za protuminsko djelovanje, pravne osobe koje skrbe za životinje, OCD (organizacije civilnog društva).


• Očuvanje i prikladno upravljanje mrežom Natura 2000

• Podrška očuvanju vrsta

• Smanjenje negativnih učinaka na bio raznolikost


• Zaštita i obnova šuma i šumskog zemljišta u zaštićenim i područjima mreže Natura 2000 (uključujući razminiranje

Prioritetna os 7: Povezanost i mobilnost


Investicijski prioritet 7a Podupiranje multimodalnog

jedinstvenog europskog

prometnog prostora ulaganjem

u TEN-T


Unaprjeđenje cestovne TEN-T

mreže i pristupa TEN-T cestovnoj

mreži

330.000.000 €

Investicijski prioritet 7b Poboljšavanje regionalne

mobilnosti povezivanjem

sekundarnih i tercijarnih čvorišta

s infrastrukturom TEN-T-a,

uključujući multimodalna

čvorišta

Specifični cilj7b2

Poboljšanje cestovne sigurnosti

na mjestima s visokim miješanim

prometom

70.000.000 €

KF sredstva

Investicijski prioritet 7i Podupiranje multimodalnog jedinstvenog europskog prometnog prostora ulaganjem u TEN-T

Specifični cilj 7i1

Povećanje teretnog prometa na

unutarnjim vodnim putovima

60.000.000 €



Investicijski prioritet 7ii

Razvoj i unapređenje prometnih

sustava prihvatljivih za okoliš

(uključujući one s niskom razinom

buke) i prometni sustavi sa niskim

emisijama CO2, uključujući unutarnje

plovne putove i pomorski prijevoz,

luke, multimodalne veze i

aerodromsku infrastrukturu, radi

promicanja održive regionalne i

lokalne mobilnosti


Povećanje dostupnosti otoka za

njihove stanovnike

80.000.000 €

370.000.000 €


Povećanje broja putnika u javnom

prijevozu

170.000.000 €


Poboljšanje dostupnosti Dubrovnika

zrakom

100.000.000 €

Investicijski prioritet 7iii

Razvoj i obnova sveobuhvatnih,

visokokvalitetnih i interoperabilnih

željezničkih sustava te promicanje

mjera za smanjenje buke


Povećanje uporabe i važnosti

željezničke mreže

500.205.755 €


Investicijski prioritet 7a: Podupiranje multimodalnog jedinstvenog europskog prometnog prostora ulaganjem u TEN-T

Potencijalni korisnici: Hrvatske ceste

• Primjeri aktivnosti SC 7a1: 1.poboljšanje TEN-T cestovne mreže (izgradnja ili modernizacija postojeće) 2. izgradnja infrastrukture kojom će se smanjiti utjecaj na okoliš, 3. priprema projektne dokumentacije


Investicijski prioritet 7b: Poboljšavanje regionalne mobilnosti povezivanjem sekundarnih i tercijarnih čvorišta s infrastrukturom TEN-T-a, uključujući multimodalna čvorišta

Potencijalni korisnici: Hrvatske ceste/ lokalne vlasti

• Primjeri aktivnosti SC 7b1: 1. fizička poboljšanja odabranih odjeljaka cestovne mreže (uključujući pješačke i biciklističke staze/trake), 2. rekonstrukcija cesta malog opsega i na pojedinačnim točkama (uključujući pješačke i biciklističke staze/trake), 3. poboljšavanje pokrivenosti cesta prometnim znakovima, horizontalnom signalizacijom te njihova poboljšana vidljivost, 4. priprema projektne dokumentacije unutar ovog investicijskog prioriteta.


Investicijski prioritet 7i

Podupiranje multimodalnog jedinstvenog europskog prometnog prostora ulaganjem u TEN-T

Potencijalni korisnici Agencija za vodne putove, lučke uprave

Primjeri aktivnosti SC 7i1:

1. izgradnja ili modernizacija infrastrukture namijenjene operabilnosti luka unutarnjih plovnih putova, uključujući izravan pristup i povezanost s drugim oblicima prijevoza,

2. unaprjeđenje plovnosti unutarnjih plovnih putova,

3. razvoj riječnih informacijskih sustava na unutarnjim plovnim putovima,

4. izgradnja ili osuvremenjivanje infrastrukture čime se smanjuje utjecaj prometa unutarnjim plovnim putovima na okoliš,

5. priprema projektne dokumentacije

Prioritetna os 7: Povezanost i mobilnost Investicijski prioritet 7ii – Razvoj i unapređenje prometnih sustava prihvatljivih za okoliš (uključujući one s niskom razinom buke) i prometni sustavi sa niskim emisijama CO2, uključujući unutarnje plovne putove i pomorski prijevoz, luke, multimodalne veze i aerodromsku infrastrukturu, radi promicanja održive regionalne i lokalne mobilnosti

Primjeri aktivnosti SC 7ii1: 1.Osuvremenjavanja i gradnja nove infrastrukture luka – potpora komunikaciji s otocima 2.Poboljšanje izravne dostupnosti luka za prijevoz putnika 3.Kupnja novih manjih putničkih brodova s manjom emisijom ugljika 4.Mjere kojima se unapređuje sigurnost prometa

Potencijalni korisnici: tijela lokalne vlasti u prometnim funkcionalnim regijama sjevernog Jadrana, sjeverne i središnje Dalmacije, južna Dalmacija i tvrtke s uslugama prijevoza (otoci)

Primjeri aktivnosti SC 7ii2: 1. Razvoj infrastrukture za tvrtke javnog prijevoza (energetski učinkovita rješenja) 2. Razvoj infrastrukture i sustava parkiranja 3. Osuvremenjivanje javnog prijevoza i željezničkog voznog parka, 4. Primjena sustava nadzora i upravljanja prometnim sustavima (ITS)

Potencijalni korisnici: gradovi, županije


Primjeri aktivnosti SC 7ii3:

1.Gradnja i osuvremenjivanje zrakoplovne infrastrukture i opreme u zračnoj luci Dubrovnik, uključujući nadogradnju i rekonstrukciju glavnog uzletišta, izgradnja paralelnih rulnih staza, izgradnja putničkih zgrada itd. Glavni korisnik: zračna luka Dubrovnik

Investicijski prioritet 7iii – Razvoj i obnova sveobuhvatnih, visokokvalitetnih i interoperabilnih željezničkih sustava te promicanje mjera za smanjenje buke

Primjeri aktivnosti SC 7iii1: 1. Izgradnja, obnova i osuvremenjivanje željezničkih pruga, nabava i osuvremenjivanje putničkog željezničkog voznog parka, provedba zajedničkih europskih standarda u područjima GSM-R, ERTMS, ETCS itd.

Potencijalni korisnici: HŽ INFRASTRUKTURA d.o.o. i željeznički gospodarski subjekti, vlasnici željezničkih kolodvora i tijela lokalne vlasti vezana za projekte integracije gradskog prijevoza

Prioritetna os 8: Socijalno uključivanje i zdravlje



Ulaganje u zdravstvenu i

socijalnu infrastrukturu što

pridonosi nacionalnom,

regionalnom i lokalnom

razvoju, smanjujući

nejednakosti u smislu

zdravstvenog statusa,

promičući socijalnu

uključenost, kulturne i

rekreativne usluge te

prelazak s institucijske

skrbi na skrb u zajednici


Poboljšanje pristupa primarnoj i hitnoj

zdravstvenoj zaštiti, sa fokusom na udaljena

i deprivirana područja

45.000.000 €

256.500.000€


Poboljšanje učinkovitosti i dostupnosti

bolničkog liječenja

105.000.000 €

SO 9.a.4 Provedba pilot aktivnosti s ciljem

promicanja socijalne uključenosti i

smanjenja siromaštva ratnih veterana i

stradalnika

20.000.000 €


Promicanje socijalne uključenosti i

smanjenje nejednakosti kroz prelazak s

institucionalne skrbi na skrb u zajednici

putem poboljšane socijalne infrastrukture

86.500.000 €



Pružanje podrške fizičkoj,

gospodarskoj i socijalnoj

obnovi ugroženih

zajednica u urbanim i

ruralnim područjima

Specifični cilj 9b1

Održiva fizička, socijalna i

gospodarska regeneracija pet

depriviranih pilot područja s

ciljem smanjenje socijalnih

nejednakosti, isključenosti i

siromaštva

100.000.000 € 100.000.000€


Investicijski prioritet 9a - Primjeri aktivnosti i potencijalni korisnici SC 9a1: Investicije EFRR-a bit će usmjerene na pružatelje primarne zdravstvene skrbi (PZS) u područjima gdje Mreža javne zdravstvene službe definira potrebu za ekipama primarne zdravstvene skrbi, ako takve ekipe nisu uspostavljene zbog neadekvatne infrastrukture ili manjka kadra. Potporu EFRR-a će moći primati pružatelji PZS-a na područjima koja su, po razvojnom indeksu, socioekonomski deprivirana i na geografski izoliranim područjima, ponajviše otocima.

Investicijama EFRR-a će se podržavati sljedeće: Nabava medicinske opreme i vozila potrebnih za pružanje primarne zdravstvene skrbi. Kupnja medicinske opreme za pružatelje PZS-a, uključujući uređaje koji mogu smanjiti potrebu za uputnicama i pružiti odgovarajuću njegu bliže domovima pacijenata (radiološki uređaji s digitalizacijom za korištenje telemedicine, mamografije, ultrazvuka, opreme za laboratorijsku analizu, mHealtha i drugih uređaja kojima se podržava samoskrb i praćenje kroničnih pacijenata). Vozila za pružatelje PZS-a koristit će se s ciljem povećanja mobilnosti zdravstvenih ekipa i za povećanje broja kućnih posjeta. Izgradnja i opremanje zajedničkih medicinskih odjela za hitne slučajeve


Investicijski prioritet 9a – primjeri aktivnosti i potencijalni korisnici SC 9a3:

1. DEINSTITUCIONALIZACIJA: tijekom prve faze financirat će se infrastrukturna ulaganja potrebna za deinstitucionalizaciju 31 institucije uključene u već pripremljeni Operativni plan,

2. POBOLJŠANA RASPOLOŽIVOST USLUGA U ZAJEDNICI

Investicijski prioritet 9b:

Unutar SC 9b1 Održiva fizička, socijalna i gospodarska regeneracija pet depriviranih pilot područja s ciljem smanjenja socijalnih nejednakosti, isključenosti i siromaštva planirane su dvije vrste aktivnosti:

1. Pripremne aktivnosti kojima se omogućava bolja usmjerenost intervencija, uključivanje ključnih lokalnih dionika u pripremu planova intervencija za 5 pilot područja, povećanje kapaciteta lokalnih i nacionalnih tijela te dionika uključenih u proces, stvaranje jasnog strateškog pristupa za regeneraciju te potpora pripreme planova integracije. Korisnik ove aktivnosti će biti MRRFEU;

2. Ulaganja u pilot područja s ciljem socio-ekonomske revitalizacije (ulaganja u fizičku infrastrukturu te ulaganja u obrazovne, socijalne i druge programe)

Prioritetna os 9: Obrazovanje, vještine i cjeloživotno učenje



Ulaganje u obrazovanje,

vještine i cjeloživotno

učenje kroz razvoj

infrastrukture za

obrazovanje i

osposobljavanje


Razvoj digitalno zrelih škola koje su spremne za

korištenje potencijala informacijsko

komunikacijske tehnologije u obrazovanju i

razvoju vještina za 21. stoljeće, neophodnih na

tržištu rada

102.914.791€

207.914.791€ Specifični cilj 10a2

Modernizacija i unapređenje infrastrukture

studentskog smještaja u visokom obrazovanju s

ciljem poboljšanja pristupa visokom

obrazovanju te završetak studija za studente s

lošim socio-ekonomskim statusom

105.000.000 €

32

Prioritetna os 9: Obrazovanje, vještine i cjeloživotno učenje

Investicijski prioritet 10a: Ulaganje u obrazovanje, vještine i cjeloživotno učenje kroz razvoj infrastrukture za obrazovanje i osposobljavanje

• Primjeri aktivnosti za SC 10a1: 1. Nabava IKT opreme za osnovne i srednje škole 2. Opremanje osnovnih i srednjih škola prikladnim LAN-ovima; 3. Raspoređeni centri podataka spremni za apsorbiranje povećane potražnje za e-uslugama i e-sadržajem u obrazovnom oblaku; Potencijalni korisnici: CARNET, osnovne i srednje škole;

• Primjeri aktivnosti za SC 10a2: 1. Dovršetak izgradnje započetih studentskih domova i gradnja novih prema odgovarajućim studijama izvedivosti s ciljem osiguravanja smještaja studentima lošijeg imovinskog stanja i studentima s invaliditetom. Potencijalni korisnici: studentski centri, visoko-obrazovne institucije;

Prioritetna os 10: Tehnička pomoć


/

Specifični cilj TA1

Osiguranje adekvatnih i učinkovitih

ljudskih kapaciteta za provedbu OP-a

236.112.612 €


Potpora učinkovitoj implementaciji,

nadzoru i evaluaciji programa


Potpora informiranju javnosti i

izgradnja kapaciteta

(potencijalnih)korisnika za pripremu

i provedbz projekata

Zahvaljujemo na pažnji!

Za dodatne informacije ljubazno molimo obratite se na:

www.mrrfeu.hr

www.strukturnifondovi.hr

[email protected]

35

http://www.mrrfeu.hr/

http://www.strukturnifondovi.hr/

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

Documents

Operativni program „Konkurentnost i kohezija“ 2014.-2020. · Operativni program „Konkurentnost i kohezija“ 2014.-2020. – mogućnosti za gradove, regije i općine Ministarstvo