Operativni program „onkurentnost i kohezija“ 2014.-2020....utvrde, dvorci i kurije, palače, tradicijsko graditeljstvo) te gradnja vezane infrastrukture kao i poboljšanje usluga

Operativni program „Konkurentnost i kohezija“ 2014.-2020.

– mogućnosti za županije, gradove i općine

Ministarstvo regionalnoga razvoja i fondova Europske unije

Natalija Šimunović, voditeljica službe Uprava za strateško planiranje

Zagreb, 15. prosinca 2014.

• Europska Komisija službeno potvrdila Sporazum o partnerstvu s RH 30.

listopada 2014.

• Sljedeći korak – odobrenje 2 operativna programa za provedbu Kohezijske

politike, cilj „Ulaganje za rast i razvoj”:

• OP „Konkurentnost i kohezija“ (OPKK) - ukupna alokacija iz Europskog fonda za

regionalni razvoj (EFRR) i Kohezijskog fonda (KF) → 6,881 milijardi eura.

• OP „Učinkoviti ljudski potencijali“ (OPULJP) ukupna alokacija iz Europskog

socijalnog fonda (ESF) → 1,516 milijardi eura.

• Prijedlozi operativnih programa službeno su upućeni Europskoj komisiji (EK) na

usvajanje 21. srpnja 2014. sukladno rokovima za sve države članice

• OPKK usvojen od strane Vlade RH i Europske komisije 12. prosinca

• Usvajanje OPULJP-a očekuje se do kraja 2014. godine

Ključni strateški i programski dokumenti RH 2014.-2020. – stanje

OP „Konkurentnost i kohezija“ 2014. - 2020.

Prioritetna os Financijska alokacija (EUR)

1. Jačanje gospodarstva primjenom istraživanja i inovacija 664.792.165

2. Korištenje informacijske i komunikacijske tehnologije 307.952.676

3. Poslovna konkurentnost 970.000.000

4. Promicanje energetske učinkovitosti i obnovljivih

izvora energije 531.810.805

5. Klimatske promjene i upravljanje rizicima 245.396.147

6. Zaštita okoliša i održivost resursa 1.987.360.608

7. Povezanost i mobilnost 1.310.205.755

8. Socijalno uključivanje i zdravlje 356.500.000

9. Obrazovanje, vještine i cjeloživotno učenje 270.914.791

10.Tehnička pomoć 236.112.612

Ukupno 6.881.045.559

Prioritetna os 2: Korištenje informacijske i komunikacijske

tehnologije

Prioritet ulaganja Specifični cilj EFRR sredstva

Investicijski prioritet 2a

Daljnji razvoj širokopojasnog

pristupa i iskorak prema

mrežama velikih brzina i

podrška prihvaćanju novih

tehnologija i mreža za digitalno

gospodarstvo

Specifični cilj 2a1

Razvoj širokopojasne

infrastrukture mreža sljedeće

generacije (NGN) za

maksimalno povećanje

društvenih i gospodarskih

koristi

209.370.040 €

Prioritetna os 2: Korištenje informacijske i komunikacijske tehnologije


Aktivnosti koje će biti podržane:

• Razvoj agregacijskih mreža sljedeće generacije i spajanje javnih ustanova na mreže sljedeće generacije, u NGN bijelim i sivim područjima

• Razvoj pristupnih mreža sljedeće generacije (NGA) u bijelim područjima pristupnih mreža sljedeće generacije

Glavni korisnici:

• Tijela lokalne i regionalne samouprave (općine, gradovi i županije) iz bijelih područja, dok će građani i poduzeća predstavljati ciljne skupine. Među navedenim ciljnim skupinama prioritet će imati poslovne zone, poduzetničke poslovne institucije i poduzeća

Prioritetna os 4: Promicanje energetske učinkovitosti i obnovljivih izvora energije


Investicijski prioritet 4c

Podupiranje energetske

učinkovitosti, pametnog

upravljanja energijom i

korištenje OIE u javnoj

infrastrukturi, uključujući

javne zgrade te u stambenom

sektoru

Specifični cilj 4c3

Povećanje učinkovitosti

sustava toplinarstva

80.000.000 €

100.000.000 € Specifični cilj 4c4

Povećanje učinkovitosti javne

rasvjete

20.000.000 €

Investicijski prioritet 4d

Razvoj i provedba pametnih

sustava distribucije koji djeluju

pri niskim i srednjim razinama

napona

Specifični cilj 4d1

Pilot projekt uvođenja

naprednih mreža

20.000.000 € 20.000.000 €


Glavne ciljne skupine i korisnici: • 4c3 i 4c4 tijela regionalne i lokalne samouprave, tvrtke koje se bave javnim

uslugama.

Aktivnosti 4c3 • Ulaganja u mrežu toplinarstva – renovacija i modernizacija, prednost

područjima u kojima se toplinarstvo više koristi (veći gradovi) • Cilj se namjerava provesti u sklopu integriranog teritorijalnog pristupa

Aktivnosti 4c4

• Mjere povećavanja učinkovitosti sustava javne rasvjete • Sva ulaganja će morati biti dio akcijskih planova za energetski učinkovitu javnu

rasvjetu, koju moraju razviti lokalna/regionalna tijela


Investicijski prioritet 4d: Razvoj i provedba pametnih sustava distribucije koji djeluju pri niskim i srednjim razinama napona

Primjer aktivnosti koje će biti financirane u svrhu ostvarenja specifičnih ciljeva:

• promicanje i uvođenje tehnologija pametnih mreža u odabranim područjima, kao i drugih mjera gospodarenja energijom povezanih s informatičkim tehnologijama (poput automatizacije i daljinskog upravljanja) kojima se jača i usklađuje potrošnja s proizvodnjom;

• aktivnosti pripreme i realizacije projekata

Glavne ciljne skupine i korisnici 4d1

• (Javne) tvrtke nadležne za distribucijsku mrežu (operatori distribucijskog sustava)

• tijela lokalne vlasti

Prioritetna os 5: Klimatske promjene i upravljanje rizicima



Podupiranje ulaganja za

prilagodbu klimatskim

promjenama, uključujući

pristupe temeljene na

ekosustavu


Poboljšanje praćenja,

predviđanja i planiranja

mjera prilagodbe klimatskim

promjenama

30.396.147 €

245.396.147€

Investicijski prioritet 5b

Poticanje ulaganja za

rješavanje specifičnih rizika,

osiguravanje otpornosti na

katastrofe i razvoj sustava

upravljanja u slučaju

katastrofa

Specifični cilj 5b1

Jačanje sustava upravljanja

katastrofama

215.000.000€



Primjeri aktivnosti:

• Mjere za poboljšanje kvalitete i raspoloživosti podataka u svrhu praćenja klime, prikupljanja podataka, modeliranja, analize i predviđanja informacija vezanih uz klimu

• Jačanje administrativnih i tehničkih kapaciteta javnih ustanova koje se bave klimatskim promjenama.

• Integracija klimatskih promjena u postupak planiranja pripremanjem akcijskih planova za prilagodbu klimatskim promjenama na lokalnim razinama, integracijom mjera prilagodbe u sve strateške i razvojne dokumente, razvoj planova za sprječavanje učinaka klimatskih promjena u sektorima koji su osjetljivi na klimatske promjene i razvoj metoda i normi za provedbu mjera prilagodbe

Potencijalni korisnici: Javne ustanove koje se bave klimatskim promjenama (Ministarstvo, DHMZ), tijela lokalne vlasti, NVO-i, znanstvene i akademske institucije.



Primjeri aktivnosti koje se financiraju kako bi se postigli specifični ciljevi:

Prevencija: programi podizanja svijesti o rizicima, promicanje i obrazovanje stvarajući time otporne zajednice; priprema specifičnog projekta u sektorima koji su zahvaćeni najuobičajenijim katastrofalnim događajima (Procjena ugroženosti)

Pripravnost: mjere za razvoj organizacijskih sustava i kapaciteta za zaštitu od svih katastrofa i organizacija upravljanja, uključujući razvoj i uspostavu sustava ranog upozoravanja, čime se stvaraju preduvjeti za odgovarajuće sprečavanje katastrofa, odaziv i mjere upravljanja

Odgovor: nabava i izgradnja opreme i infrastrukture za smanjenje štete od katastrofa poput nabavke komunikacijskih sustava koji se koristi za službu spašavanja te ublažavanje posljedica katastrofa na pogođenim područjima.

Potencijalni korisnici: Državna uprava za zaštitu i spašavanje, DHMZ, druga nadležna ministarstva i agencije, Hrvatske vode te regionalna (županijska) i lokalna tijela vlasti.

Prioritetna os 6: Zaštita okoliša i održivost resursa


Investicijski prioritet 6c

Očuvanje, zaštita, promicanje razvoj

prirodne i kulturne baštine


Povećanje zapošljavanja i turističkih

izdataka kroz unaprjeđenje kulturne

baštine

128.351.269 €

238.020.392 €


Povećanje atraktivnosti, edukativnog

kapaciteta i održivog upravljanja

prirodnom baštinom

109.669.123 €

Investicijski prioritet 6e

Aktivnosti kojima se poboljšava urbani

okoliš, revitalizacija gradova, obnova i

dekontaminacija nekadašnjeg

industrijskog zemljišta (uključujući

prenamijenjena područja),

smanjenje zagađenja zraka i promicanje

mjera za smanjenje buke

Specifični cilj 6e1

Poboljšanje sustava upravljanja i

praćenja kakvoće zraka sukladno Uredbi

2008/50/EC

20.000.000 €

100.000.000 €

Specifični cilj 6e2

Obnova „brownfield” lokacija (bivša vojna

i industrijska područja) unutar ITU-a

80.000.000 €


13

Investicijski prioritet 6c: Očuvanje, zaštita, promicanje razvoj prirodne i kulturne baštine

Primjeri aktivnosti za specifične ciljeve 6c1 i 6c2

• obnova i rekonstrukcija kulturnih znamenitosti baštine (arheološka nalazišta, industrijska baština, utvrde, dvorci i kurije, palače, tradicijsko graditeljstvo) te gradnja vezane infrastrukture kao i poboljšanje usluga na lokacijama kulturne baštine, te stvaranje novih usluga koje će doprinijeti integriranom razvoju turizma;

• poboljšanje sustava upravljanja kulturnom baštinom izradom planova upravljanja, te konzervatorskih analiza i smjernica ;

• podizanje javne svijesti obrazovanjem o kulturnoj baštini i njenom promocijom s ciljem povećanja vidljivosti . Također je uključena promocija i promidžba kulturnih dobara u turističke svrhe;

• Povećanje atraktivnosti i održivog korištenja prirodne baštine

Primjeri korisnika za specifične ciljeve 6c1 i 6c2

• Državna tijela i institucije, tijela regionalne i lokalne samouprave, vlasnici kulturnih dobara, javne ustanove za upravljanje zaštićenim područjima/područjima unutar mreže Natura 2000 na nacionalnoj i regionalnoj/lokalnoj razini, tijela lokalne vlasti


14

Investicijski prioritet 6e: Aktivnosti kojima se poboljšava urbani okoliš, revitalizacija gradova

Potencijalni korisnici i primjeri aktivnosti za specifični cilj 6e1

• Gradovi, tijela lokalne vlasti, javne ustanove, udruge gradova/općina, NVO-i

• Mjere poboljšanja kvalitete zraka u gradovima s preko 10 000 stanovnika

• Nadogradnja i osuvremenjivanje mreže za praćenje kakvoće zraka prema Direktivi o kvaliteti zraka 2008/50 EZ-a

• Nadogradnja i nabava novih kemijsko-laboratorijskih instrumenata za utvrđivanje kemijskog sastava lebdećih čestica i padalina

• Razvoj sustava upravljanja kvalitetom zraka: nadogradnja i razvoj kapaciteta, računalnih sredstava i infrastrukture za modeliranje kvalitete zraka;

• Jačanje kapaciteta svih nacionalnih i regionalnih tijela koja su odgovorna za provedbu EU legislative o kvaliteti zraka;

Potencijalni korisnici i primjeri aktivnosti za specifični cilj 6e2

• Tijela regionalne i lokalne samouprave (gradovi), javne usluge, udruge gradova/općina, NVO-i

• Revitalizacija pojedinih dijelova gradova - industrijskih zona, bivših vojnih objekata itd., koja će omogućiti korištenje već postojećih (fizičkih) resursa

• Prostorno uređenje povezano sa zasebnim dijelovima grada za koje je određena revitalizacija (urbana preobrazba)


Prioritet ulaganja Specifični cilj KF sredstva

Investicijski prioritet 6i

Ulaganje u sektor

otpada kako bi se

ispunili zahtjevi pravne

stečevine Unije u

području okoliša

Specifični cilj 6i1

Smanjena količina otpada koji se odlaže na

odlagališta

475.000.000 €

Investicijski prioritet 6ii

Ulaganje u sektor

vodnoga gospodarstva

kako bi se ispunili

zahtjevi pravne

stečevine Unije u

području okoliša

Specifični cilj 6ii1

Poboljšanje javnog vodoopskrbnog sustava sa

svrhom osiguranja kvalitete i sigurnosti opskrbe

vode za piće 1.049.340.216 €

(specifični ciljevi 6ii1 i 6ii2) Specifični cilj 6ii2

Razvoj sustava sakupljanja i obrade otpadnih voda

s ciljem doprinosa poboljšanju stanja voda


16

Investicijski prioritet 6i: Ulaganje u sektor otpada

Potencijalni korisnici za Specifične ciljeve 6i1: državna tijela i organizacije odgovorne za planiranje i praćenje gospodarenja otpadom; tijela lokalne vlasti, komunalne tvrtke, poduzeća, NVO-ovi;

Primjeri aktivnosti za Specifične ciljeve 6i1 i 6i2: • Aktivnosti za uvođenje i poboljšanje odvojenog skupljanja, oporabe, recikliranja i ponovne

upotrebe otpada • Ulaganja u postrojenja za reciklažu i oporabu, reciklažne centre i dvorišta za ponovno korištenje,

reciklažu i oporabu (koji uključuje sve tokove otpada, primjerice medicinski otpad, baterije, građevinski otpad i šuta, itd.);

• Izgradnja nove infrastrukture za gospodarenje otpadom uključujući centre za gospodarenje otpadom na razini županije/regije

• Izgradnja spalionica otpada (postrojenja za dobivanje energije iz otpada); • Nabava posebne opreme (kompaktori, posebna vozila za odvoz smeća, buldožeri, i ostala oprema u

funkciji CGO-a); • Prilagođavanje i sanacija/zatvaranje/rehabilitacija postojećih odlagališta komunalnog otpada,

nelegalnih deponija i “crnih točaka” koje će pridonijeti smanjenju štetnih okolišnih utjecaja neadekvatnog gospodarenja otpadom;

Prioritetna os 6: Zaštita okoliša i održivost resursa Investicijski prioritet 6ii – Ulaganje u sektor vodnoga gospodarstva kako bi se ispunili zahtjevi pravne stečevine Unije u području okoliša

Potencijalni korisnici za Specifične ciljeve 6ii1 i 6ii2: Državna tijela i organizacije odgovorne za upravljanje vodama, tijela lokalne vlasti, javni isporučitelji vodnih usluga, Hrvatske vode;

Primjeri aktivnosti za Specifične ciljeve 6ii1 i 6ii2:

• mjere za opskrbom kvalitetnom pitkom vodom i povećava povezanost stanovništva s javnom opskrbom pitkom vodom, izgradnjom/rekonstrukcijom/nadogradnjom mreža opskrbe pitkom vodom i postrojenja za pročišćavanje (poboljšanje) vode za piće i postrojenja za desalinizaciju kako bi se udaljene otoke i udaljena naselja u unutrašnjosti opskrbilo pitkom vodom

• povećanje učinkovitosti javnog vodoopskrbnog sustava, smanjenje gubitaka vode i ulaganja u otkrivanje i eliminiranje propusnosti

• mjere kojima se povećava povezanost stanovništva s javnim sustavima odvodnje otpadnih voda izgradnjom/rekonstrukcijom/nadogradnjom javnih sustava odvodnje otpadnih voda

• izgradnja/rekonstrukcija/nadogradnja postrojenja za obradu otpadnih voda, malih postrojenja za obradu otpadnih voda i septičkih jama (kao malenih pojedinačnih postrojenja u okviru javnog sustava) i postrojenja za obradu mulja (uključujući nabavu laboratorijske opreme itd.)

• izgradnja/rekonstrukcija automatskih stanica za praćenje kakvoće vode i hidroloških podataka, razvoj analize podataka i alata za modeliranje, i nabava potrebne opreme i postrojenja

• provedba odgovarajućih zaštitnih mjera u zonama sanitarne zaštite izvorišta



Investicijski prioritet 6iii

Zaštita i obnova

bioraznolikosti i tla te

promicanje usluga

ekosustava, uključujući

Natura 2000 mrežu i

zelenu infrastrukturu

Specifični cilj 6iii1

Poboljšano znanje o stanju bioraznolikosti kao

temelja za učinkovito upravljanje

bioraznolikošću

21.000.000 €

125.000.000 €


Uspostava okvira za održivo upravljanje

bioraznolikošću (primarno Natura 2000)

54.000.000 €


Razminiranje, zaštita i obnova šuma i šumskog

zemljišta u zaštićenim i Natura 2000

područjima

50.000.000 €

18


Investicijski prioritet 6iii: Poboljšano znanje o stanju bioraznolikosti kao temelja za učinkovito upravljanje bioraznolikošću

Potencijalni korisnici

• Vladina tijela i institucije, javne ustanove za upravljanje zaštićenim područjima/ područjima mreže Natura 2000, privatni sektor, Hrvatske šume, državna tijela i javne ustanove za protuminsko djelovanje, pravne osobe koje skrbe za životinje, OCD (organizacije civilnog društva).

Primjeri aktivnosti SC 6iii2

• Očuvanje i prikladno upravljanje mrežom Natura 2000

• Podrška očuvanju vrsta

• Smanjenje negativnih učinaka na bio raznolikost

Primjeri aktivnosti SC 6iii3

• Zaštita i obnova šuma i šumskog zemljišta u zaštićenim i područjima mreže Natura 2000 (uključujući razminiranje

Prioritetna os 7: Povezanost i mobilnost


Investicijski prioritet 7a Podupiranje multimodalnog

jedinstvenog europskog

prometnog prostora ulaganjem

u TEN-T


Unaprjeđenje cestovne TEN-T

mreže i pristupa TEN-T cestovnoj

mreži

330.000.000 €

Investicijski prioritet 7b Poboljšavanje regionalne

mobilnosti povezivanjem

sekundarnih i tercijarnih čvorišta

s infrastrukturom TEN-T-a,

uključujući multimodalna

čvorišta

Specifični cilj7b2

Poboljšanje cestovne sigurnosti

na mjestima s visokim miješanim

prometom

70.000.000 €

KF sredstva

Investicijski prioritet 7i Podupiranje multimodalnog jedinstvenog europskog prometnog prostora ulaganjem u TEN-T

Specifični cilj 7i1

Povećanje teretnog prometa na

unutarnjim vodnim putovima

60.000.000 €



Investicijski prioritet 7ii

Razvoj i unapređenje prometnih

sustava prihvatljivih za okoliš

(uključujući one s niskom razinom

buke) i prometni sustavi sa niskim

emisijama CO2, uključujući unutarnje

plovne putove i pomorski prijevoz,

luke, multimodalne veze i

aerodromsku infrastrukturu, radi

promicanja održive regionalne i

lokalne mobilnosti


Povećanje dostupnosti otoka za

njihove stanovnike

80.000.000 €

370.000.000 €


Povećanje broja putnika u javnom

prijevozu

170.000.000 €


Poboljšanje dostupnosti Dubrovnika

zrakom

100.000.000 €

Investicijski prioritet 7iii

Razvoj i obnova sveobuhvatnih,

visokokvalitetnih i interoperabilnih

željezničkih sustava te promicanje

mjera za smanjenje buke


Povećanje uporabe i važnosti

željezničke mreže

500.205.755 €


Investicijski prioritet 7b: Poboljšavanje regionalne mobilnosti povezivanjem sekundarnih i tercijarnih čvorišta s infrastrukturom TEN-T-a, uključujući multimodalna čvorišta

Potencijalni korisnici: Hrvatske ceste/ lokalne vlasti

Primjeri aktivnosti SC 7b1:

• fizička poboljšanja odabranih odjeljaka cestovne mreže (uključujući pješačke i biciklističke staze/trake)

• rekonstrukcija cesta malog opsega i na pojedinačnim točkama (uključujući pješačke i biciklističke staze/trake)

• poboljšavanje pokrivenosti cesta prometnim znakovima, horizontalnom signalizacijom te njihova poboljšana vidljivost

• priprema projektne dokumentacije unutar ovog investicijskog prioriteta.


Investicijski prioritet 7i

Podupiranje multimodalnog jedinstvenog europskog prometnog prostora ulaganjem u TEN-T

Potencijalni korisnici Agencija za vodne putove, lučke uprave

Primjeri aktivnosti SC 7i1:

• izgradnja ili modernizacija infrastrukture namijenjene operabilnosti luka unutarnjih plovnih putova, uključujući izravan pristup i povezanost s drugim oblicima prijevoza,

• unaprjeđenje plovnosti unutarnjih plovnih putova s naglaskom na rijeku Savu,

• priprema projektne dokumentacije

Prioritetna os 7: Povezanost i mobilnost Investicijski prioritet 7ii – Razvoj i unapređenje prometnih sustava prihvatljivih za okoliš (uključujući one s niskom razinom buke) i prometni sustavi sa niskim emisijama CO2, uključujući unutarnje plovne putove i pomorski prijevoz, luke, multimodalne veze i aerodromsku infrastrukturu …

Primjeri aktivnosti SC 7ii1: • Osuvremenjavanja i gradnja nove infrastrukture luka – potpora komunikaciji s otocima • Poboljšanje izravne dostupnosti luka za prijevoz putnika • Kupnja novih manjih putničkih brodova s manjom emisijom ugljika • Mjere kojima se unapređuje sigurnost prometa

Potencijalni korisnici: tijela lokalne vlasti u prometnim funkcionalnim regijama sjevernog Jadrana, sjeverne i središnje Dalmacije, južna Dalmacija i tvrtke s uslugama prijevoza (otoci) Primjeri aktivnosti SC 7ii2: • Razvoj infrastrukture za tvrtke javnog prijevoza (energetski učinkovita rješenja) • Razvoj infrastrukture i sustava parkiranja • Osuvremenjivanje javnog prijevoza i željezničkog voznog parka • Primjena sustava nadzora i upravljanja prometnim sustavima (ITS)

Potencijalni korisnici: gradovi, županije


Primjeri aktivnosti SC 7ii3:

• Gradnja i osuvremenjivanje zrakoplovne infrastrukture i opreme u zračnoj luci Dubrovnik, uključujući nadogradnju i rekonstrukciju glavnog uzletišta, izgradnja paralelnih rulnih staza, izgradnja putničkih zgrada itd.

Glavni korisnik: zračna luka Dubrovnik

Investicijski prioritet 7iii – Razvoj i obnova sveobuhvatnih, visokokvalitetnih i interoperabilnih željezničkih sustava te promicanje mjera za smanjenje buke

Primjeri aktivnosti SC 7iii1:

Izgradnja, obnova i osuvremenjivanje željezničkih pruga, nabava i osuvremenjivanje putničkog željezničkog voznog parka, provedba zajedničkih europskih standarda u područjima GSM-R, ERTMS, ETCS itd.

Potencijalni korisnici: HŽ INFRASTRUKTURA d.o.o. i željeznički gospodarski subjekti, vlasnici željezničkih kolodvora i tijela lokalne vlasti vezana za projekte integracije gradskog prijevoza

Prioritetna os 8: Socijalno uključivanje i zdravlje



Ulaganje u zdravstvenu i

socijalnu infrastrukturu što

pridonosi nacionalnom,

regionalnom i lokalnom

razvoju, smanjujući

nejednakosti u smislu

zdravstvenog statusa,

promičući socijalnu

uključenost, kulturne i

rekreativne usluge te

prelazak s institucijske

skrbi na skrb u zajednici


Poboljšanje pristupa primarnoj i hitnoj

zdravstvenoj zaštiti, sa fokusom na udaljena

i deprivirana područja

45.000.000 €

256.500.000€


Poboljšanje učinkovitosti i dostupnosti

bolničkog liječenja

105.000.000 €

SO 9.a.4 Provedba pilot aktivnosti s ciljem

promicanja socijalne uključenosti i

smanjenja siromaštva ratnih veterana i

žrtava rata

20.000.000 €


Promicanje socijalne uključenosti i

smanjenje nejednakosti kroz poboljšani

pristup socijalnim uslugama te prelazak s

institucionalne skrbi na skrb u zajednici

putem poboljšane socijalne infrastrukture

86.500.000 €



Pružanje podrške fizičkoj,

gospodarskoj i socijalnoj

obnovi ugroženih

zajednica u urbanim i

ruralnim područjima

Specifični cilj 9b1

Održiva fizička, socijalna i

gospodarska regeneracija pet

depriviranih pilot područja s

ciljem smanjenja socijalnih

nejednakosti, isključenosti i

siromaštva

100.000.000 € 100.000.000€


Investicijski prioritet 9a - Primjeri aktivnosti i potencijalni korisnici SC 9a1: Investicije EFRR-a bit će usmjerene na pružatelje primarne zdravstvene skrbi (PZS) u područjima gdje Mreža javne zdravstvene službe definira potrebu za ekipama PZS-a, ako takve ekipe nisu uspostavljene zbog neadekvatne infrastrukture ili manjka kadra. Potporu EFRR-a će moći primati pružatelji PZS-a na područjima koja su, po razvojnom indeksu, socioekonomski deprivirana i na geografski izoliranim područjima, ponajviše otocima. Investicijama EFRR-a će se podržavati sljedeće: • Nabava medicinske opreme i vozila potrebnih za pružanje PZS-a • Kupnja medicinske opreme za pružatelje PZS-a, uključujući uređaje koji mogu smanjiti

potrebu za uputnicama i pružiti odgovarajuću njegu bliže domovima pacijenata. • Vozila za pružatelje PZS-a koristit će se s ciljem povećanja mobilnosti zdravstvenih ekipa i

za povećanje broja kućnih posjeta. • Izgradnja i opremanje zajedničkih medicinskih odjela za hitne slučajeve

Potencijalni korisnici: četiri prihvatljive bolnice


Investicijski prioritet 9a – primjeri aktivnosti i potencijalni korisnici SC 9a3:

1. DEINSTITUCIONALIZACIJA: tijekom prve faze financirat će se infrastrukturna ulaganja potrebna za deinstitucionalizaciju 32 institucije uključene u već pripremljeni Operativni plan,

2. POBOLJŠANA RASPOLOŽIVOST USLUGA U ZAJEDNICI

Investicijski prioritet 9b:

Unutar SC 9b1 Održiva fizička, socijalna i gospodarska regeneracija pet depriviranih pilot područja s ciljem smanjenja socijalnih nejednakosti, isključenosti i siromaštva planirane su dvije vrste aktivnosti:

1. Pripremne aktivnosti kojima se omogućava bolja usmjerenost intervencija, uključivanje ključnih lokalnih dionika u pripremu planova intervencija za 5 pilot područja, povećanje kapaciteta lokalnih i nacionalnih tijela te dionika uključenih u proces, stvaranje jasnog strateškog pristupa za regeneraciju te potpora pripreme planova integracije. Korisnik ove aktivnosti će biti MRRFEU;

2. Ulaganja u pilot područja s ciljem socio-ekonomske revitalizacije (ulaganja u fizičku infrastrukturu te ulaganja u obrazovne, socijalne i druge programe). Korisnici: JLS pilot područja, općinske i državne ustanove, NVO-i itd.

Prioritetna os 9: Obrazovanje, vještine i cjeloživotno učenje



Ulaganje u obrazovanje,

vještine i cjeloživotno

učenje kroz razvoj

infrastrukture za

obrazovanje i

osposobljavanje


Razvoj digitalno zrelih škola koje su spremne za

korištenje potencijala informacijsko

komunikacijske tehnologije u obrazovanju i

razvoju vještina za 21. stoljeće, neophodnih na

tržištu rada

102.914.791€

207.914.791€ Specifični cilj 10a2

Modernizacija i unapređenje infrastrukture

studentskog smještaja u visokom obrazovanju s

ciljem poboljšanja pristupa visokom

obrazovanju te završetak studija za studente s

lošim socio-ekonomskim statusom

105.000.000 €

30

Prioritetna os 9: Obrazovanje, vještine i cjeloživotno učenje

Investicijski prioritet 10a: Ulaganje u obrazovanje, vještine i cjeloživotno učenje kroz razvoj infrastrukture za obrazovanje i osposobljavanje

Primjeri aktivnosti za SC 10a1: • Nabava IKT opreme za osnovne i srednje škole • Opremanje osnovnih i srednjih škola prikladnim LAN-ovima; • Raspoređeni centri podataka spremni za apsorbiranje povećane potražnje za e-

uslugama i e-sadržajem u obrazovnom oblaku; Potencijalni korisnici: CARNET, osnovne i srednje škole; Primjeri aktivnosti za SC 10a2: • Rekonstrukcija studentskih domova i gradnja novih s ciljem osiguravanja smještaja

za studente u nepovoljnom položaju. Potencijalni korisnici: studentski centri, visoko-obrazovne institucije;

Prioritetna os 10: Tehnička pomoć


/

Specifični cilj TA1

Osiguranje adekvatnih i učinkovitih

ljudskih kapaciteta za provedbu OP-a

236.112.612 €


Potpora učinkovitoj implementaciji,

nadzoru i evaluaciji programa


Potpora informiranju javnosti i

izgradnja kapaciteta

(potencijalnih)korisnika za pripremu

i provedbu projekata

Zahvaljujemo na pažnji!

Za dodatne informacije ljubazno molimo obratite se na:

www.mrrfeu.hr

www.strukturnifondovi.hr

[email protected]

33

http://www.mrrfeu.hr/

http://www.strukturnifondovi.hr/

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

Documents

Operativni program „onkurentnost i kohezija“ 2014.-2020....utvrde, dvorci i kurije, palače, tradicijsko graditeljstvo) te gradnja vezane infrastrukture kao i poboljšanje usluga