Operativni/akcioni plan 2017.-2019. godina Strategije ... · koji će biti zaduženi za vršenje poslova koordinacije i druge poslove utvrđene Strategijom razvoja. Kantonalni odbor

Bosna i Hercegovina

Federacija Bosne i Hercegovine

Tuzlanski kanton

Ministarstvo razvoja i preduzetništva

Operativni/akcioni plan 2017.-2019. godina Strategije razvoja Tuzlanskog kantona

za period 2016.-2020.godina

januar, 2017. godine

Strana 2 od 11

Uvodni dio

Strategija razvoja Tuzlanskog kantona je izrađena uz podršku Projekta integriranog lokalnog razvoja

(ILDP), zajedničke inicijative Vlade Švicarske i Razvojnog programa Ujedinjenih nacija (UNDP) u

BiH.

Strategija razvoja Tuzlanskog kantona 2016.–2020. godina je ključni strateško-planski dokument

Tuzlanskog kantona, koji treba da podstiče njegov budući rast i razvoj. Strategija obuhvata ekonomski i

društveni aspekt, ali i aspekte zaštite i unaprjeđenja okoliša i prostora.

Skupština Tuzlanskog kantona je na sjednici održanoj 29.01.2016. godine donijela Odluku

kojom je usvojila Strategiju razvoja Tuzlanskog kantona za period 2016-2020.godina ("Službene

novine Tuzlanskog kantona", broj: 2/16 od 12.02.2016.godine), a koja je dostupna na sljedećem linku:

http://www.vladatk.gov.ba/Vlada/Novosti_2014/strategija/Strategija_razvoja_TK_za_period_2016_20

20godina.pdf

Pomenutom odlukom zadužuje se Vlada Tuzlanskog kantona da, u skladu sa usvojenom

Strategijom, svake godine donosi Operativni/Akcioni trogodišnji plan sa finansijskim okvirom za njeno

sprovođenje.

Pored toga Ministarstvo razvoja i poduzetništva Tuzlanskog kantona je određeno kao Jedinica

za planiranje i upravljanje razvojem u Tuzlanskom kantonu da priprema izvještaje o stanju

implementacije Strategiju razvoja Tuzlanskog kantona i isto predstavi Vladi i Skupštini Tuzlanskog

kantona, kao i kolegiju načelnika na području Tuzlanskog kantona.

Sva kantonalna ministarstva i drugi kantonalni organi su zaduženi da aktivno učestvuju u

razvojnim procesima u Tuzlanskom kantonu, te da imenuju službenike, kao predstavnike svojih organa

koji će biti zaduženi za vršenje poslova koordinacije i druge poslove utvrđene Strategijom razvoja.

Kantonalni odbor za razvoj, formiran od strane Vlade Tuzlanskog kantona, se zadužuje da

pruža savjetodavnu podršku Ministarstvu razvoja i poduzetništva Tuzlanskog kantona kao Jedinici za

planiranje i upravljanje razvojem u Tuzlanskom kantonu.

Vizija razvoja, te strateški ciljevi razvoja kantona definirani su na period od 5 godina.

VIZIJA: „Tuzlanski kanton - otvorena, ekonomski atraktivna i društveno dinamična evropska regija,

koja na prepoznatljiv način osigurava spoj industrijske tradicije, održivog razvoja i kvalitete života za

svoje građane i ljude koji u njemu borave, rade i investiraju.“

Ova vizija ostvarit će se kroz postizanje slijedećih ključnih razvojnih ciljeva:

1. Osigurati stabilnost i prosperitet razvoja privrede Tuzlanskog kantona;

2. Uspostaviti efikasne sisteme upravljanja razvojem ljudskih potencijala i tržišta rada, u cilju

povećanja zapošljavanja;

3. Poboljšati kvalitetu života, sigurnost i socijalnu uključenost građana i učiniti politiku socijalne

zaštite pravičnom i djelotvornom;

4. Modernizovati i učiniti ekonomski održivom javnu infrastrukturu, prvenstveno saobraćajnu, vodnu i

energetsku;

5. Uspostaviti funkcionalan sistem zaštite okoliša i održivog upravljanja prirodnim resursima.

Bosna i Hercegovina po svom ustavnom i administrativnom uređenju se sastoji od dva entiteta:

Federacije Bosne i Hercegovine (FBiH) i Republike Srpske (RS). Po Ustavu Federacije Bosne i

Hercegovine kantoni su administrativno-teritorijalne jedinice. Jedan od deset kantona u FBiH je i

Tuzlanski kanton (TK). Područje Tuzlanskog kantona uključuje Grad Tuzla i dvanaest općina:

Banovići, Čelić, Doboj-Istok, Gračanica, Gradačac, Kalesija, Kladanj, Lukavac, Sapna, Srebrenik,

http://www.vladatk.gov.ba/Vlada/Novosti_2014/strategija/Strategija_razvoja_TK_za_period_2016_2020godina.pdf

http://www.vladatk.gov.ba/Vlada/Novosti_2014/strategija/Strategija_razvoja_TK_za_period_2016_2020godina.pdf

Strana 3 od 11

Teočak i Živinice. Tuzlanski kanton zauzima površinu od 2.652 km2, odnosno 10,17% teritorije FBiH

ili 5,18% teritorije Bosne i Hercegovine. Sjedište kantona je Grad Tuzla, koji je kulturni, univerzitetski

i medicinsko-klinički centar ove regije, prema kojoj gravitiraju ostala općinska područja.

2015. godina

Osnovni podaci:

Površina u km2: 2.649

Općine: 13

Naseljena mjesta: 390

Stanovništvo: 498.766

Prirodni priraštaj: -216

Gustina naseljenosti: 188,3

Neto plaća u KM: 733

Poreski prihodi u mil. KM: 40

Poreski prihodi P/C u KM 81

Izvoz u mil. KM 1.196

Uvoz u mil. KM 1.545

Investicije u mil. KM 493,1

Obrada: Federalni zavod za programiranje

razvoja, juni 2016.godine

Prema podacima Federalnog zavoda za statistiku u 2015. godini na području TK živi ukupno 498.766

stanovnika, što čini 21,37% stanovnika FBiH odnosno 12,58% stanovnika BiH. Gustoća naseljenosti u

TK u 2015. godini iznosi 188,3 stan/km2 i po tom podatku TK spada u kategoriju gusto naseljenih

kantona i znatno je veći od prosjeka naseljenosti u Federaciji BiH (89,4 stan/km2) i BiH (75 stan/km

2).

Najgušće naseljeno područje u Kantonu je grad Tuzla (447,9 stan/km2).

Najveći broj od ukupnog broja stanovnika (70,7%) predstavlja grupa stanovništva od 15 do 64 godina

starosti, što istovremeno predstavlja i ukupno radno sposobno stanovništvo, što predstavlja dobru

osnovu za razvoj Kantona.

Tuzlanski kanton zauzima površinu od 2.649 km2, odnosno 10,17% teritorije FBiH ili 5,18% teritorije

Bosne i Hercegovine.

Osnovni problemi koji opisuju demografska kretanja na području Tuzlanskog kantona su: negativan

migracijski saldo, napuštanje sela i pritisak na gradska sjedišta kao i pad broja novorođene djece.

Pregled gustine naseljenosti stanovništva Tuzlanskog kantona po općinama/gradu u 2015. godini:

Strana 4 od 11

Općina Broj naseljenih

mjesta

Površina općina u

km2

Stanovništvo Gustina naseljenosti

Banovići 20 185 25.922 140,1

Čelić 20 140 13.575 97

Doboj - Istok 6 41 10.167 248

Gračanica 23 216 52.701 244

Gradačac 34 218 45.875 210,4

Kalesija 28 201 35.990 179,1

Kladanj 48 331 14.470 43,7

Lukavac 44 337 50.316 149,3

Sapna 13 118 12.629 107

Srebrenik 49 248 41.906 169

Teočak 10 29 7.299 251,7

Tuzla 66 294 131.684 447,9

Živinice 29 291 56.232 193,2

T K 390 2649 498.766 188,3

FBiH 3.336 26.109,7 2.334.348 89,4

Izvor podataka: Za naseljena mjesta i površinu Statistički godišnjak FBiH 2015., za stanovništvo nema podataka

Saopćenje br. 14.2.1. od 31.08.2015. godine Federalnog zavoda za statistiku

Pregled prirodnog kretanja stanovništva po mjestu prebivališta Tuzlanskog kantona po općinama/

gradu za period januar - oktobar 2016. godine:

Općine Ukupno

rođeni

Živorođeni

Mrtvo-

rođeni

Umrli Od toga

Bro

j za

klj

uče

nih

bra

kov

a

Bro

j ra

zved

enih

bra

kov

a

ukupno

po spolu

ukupno

po spolu

um

rla

do

jen

čad

nas

iln

e sm

rti

muški ženski muški ženski

UKUPNO 3.064 3.043 1.573 1.470 21 3.318 1.669 1.649 25 94 2.336 248

Banovići 198 196 95 101 2 134 66 68 - 5 129 19

Čelić 54 53 24 29 1 89 51 38 - 3 28 2

Doboj

Istok 82 80 38 42 2

107 58 49 - 4 50 7

Gračanica 343 342 172 170 1 297 165 132 4 6 245 29

Grad Tuzla 765 762 431 331 3 952 459 493 13 18 535 28

Gradačac 290 288 147 141 2 313 148 165 2 7 264 20

Kalesija 260 258 119 139 2 213 113 100 - 8 163 25

Kladanj 85 85 42 43 0 92 54 38 1 5 51 -

Lukavac 224 221 107 114 3 350 173 177 3 7 219 45

Sapna 53 52 29 23 1 51 24 27 - - 41 5

Srebrenik 241 241 123 118 - 271 125 146 - 14 195 19

Teočak 30 30 19 11 - 43 19 24 - - 32 5

Živinice 439 435 227 208 4 406 214 192 2 17 384 44

Izvor podataka: Federalnog zavoda za statistiku, Mjesečni statistički pregled FBiH po kantonima, decembar 2016.godine

Strana 5 od 11

Tuzlanski kanton karakteriše povoljan geostrateški položaj, dobra telekomunikaciona i energetska

mreža, prirodni resursi, duga industrijska tradicija, kvalitetne usluga Univerzitetsko-kliničkog centra

Tuzla, dugogodišnje djelovanje Univerziteta u Tuzli sa produkcijom visokoobrazovanih kadrova,

značajan broj malih i srednjih preduzeća i obrta koji posluju sa veoma dobrim rezultatima, a u zadnje

vrijeme i poboljšana logistička i transportna infrastruktura (aerodrom Tuzla) koja omogućava brz i

kvalitetan pristup tržištima EU, Centralne i Istočne Europe, Turske i Bliskog Istoka. Perspektiva

razvoja Tuzlanskog kantona je bazirana na ovim prednostima.

Osnovni indikatori razvoja FBiH i Tuzlanskog kantona u 2015.godini

Elementi Federacija BiH Tuzlanski kanton

Učešće

kantona u

FBiH

2014 2015 2014 2015 2014 2015

Površina u km2 26.110 26.111 2.649 2.649 10,1 10,1

Stanovništvo (prisutno) u hilj. (procj.sred.god.) 2.337 2.337 499 499 21,4 21,4

Poreski prihodi u mil. KM 282,5 290,6 38,8 40,3 13,7 13,9

Poreski prihodi po stanovniku u KM 120,9 124,5 77,8 80,7 64,3 64,8

Industrijska proizvodnja - indeks 100,1 102,2 104,2 99,8 - -

Izvoz robe - u mil. KM 5.779 6.142 1.128 1.196 19,5 19,4

Uvoz robe - u mil KM 10.354 10.678 1.399 1.545 13,5 14,5

Pokrivenosti uvoza izvozom u % 55,8 57,5 80,6 77,3 144,4 134,4

Trgovinski bilans u mil. KM (deficit) -4.575 -4.536 -271 -350 5,9 7,7

Zaposlenost - prosjek 443.587 450.121 81.588 83.427 18,7 20,2

Radno sposobno stanovništvo (15-64) 1.611.718 1.611.611 352.830 352.560 21,9 21,9

Radna snaga - broj 835.852 840.698 180.385 179.856 21,6 21,4

Stepen registrovane zaposlenosti u % 27,5 28 23,1 23,3 78,1 83,2

Stepen aktivnosti u % 51,9 52,2 51,1 51 98,5 97,7

Nezaposlenost - broj sa stanjem 31.12. 392.265 389.865 98.797 96.429 25,2 24,7

Stepen registrovane nezaposlenosti u % 46,9 46,4 54,8 53,6 116,8 115,5

Plata - prosječna u KM 833 846 739 733 83,2 86,6

Penzija - prosječna u KM 365 366 380 383 100,3 104,6

Broj penzionera - broj sa stanjem 31.12. 394.900 402.044 69.095 69.966 17,5 17,4

Broj poslovnih subjekata - broj sa stanjem 31.12. 101.475 103.066 19.470 19.933 19,2 19,3

Ostvarene investicije u stalna sredstva u mil. KM 3.153 - 423,6 - 13,4 -

Stepen investiranja 17,7 - 15,8 - 103,2 -

Obrada: Federalni zavod za programiranje razvoja, juni 2016.godine

Strana 6 od 11

Pregled zaposlenosti i plaća uTuzlanskom kantonu po općinama/gradu u 2015. i 2016. godini

Broj zaposlenih Prosječna neto plaća

u KM

Prosječna bruto plaća u

KM

0

2015

X

2016

Index

X2016

02015

Index

X2016

IX2016

0

2015

X

2016

Index

X2016

02015

Index

X2016

IX2016

X

2016

Index

X2016

02015

Index

X2016

IX2016

UKUPNO 83.427 85.364 102,3 100,5 733 746 101,8 99,6 1.131 101,8 99,6

Banovići 5.230 5.175 98,9 100,2 842 849 100,8 99 1.283 101 98,8

Čelić 921 1.022 111 99,3 629 623 99 99 940 99,1 99,2

Doboj Istok 1.622 1.793 110,5 101,1 525 533 101,5 100,6 795 101,4 100,4

Gračanica 9.106 9.236 101,4 101,1 524 555 105,9 99,6 825 106,5 99,3

Gradačac 7.288 7.653 105 100,8 578 612 105,9 98,6 903 105,1 98,5

Kalesija 3.507 3.854 109,9 100,1 614 625 101,8 98,9 939 102,1 99,1

Kladanj 1.979 2.034 102,8 100,3 630 650 103,2 98,8 972 103,1 98,6

Lukavac 8.287 8.345 100,7 101,5 748 754 100,8 98,7 1.146 101,1 99,1

Sapna 599 589 98,3 100,9 775 769 99,2 98,7 1.158 99,1 98,6

Srebrenik 4.936 5.383 109,1 100,2 612 627 102,5 100,5 944 102,7 100,6

Teočak 443 445 100,5 100,9 745 757 101,6 97,9 1.143 101,9 97,9

Grad Tuzla 31.025 31.035 100 100,2 865 875 101,2 100 1.344 101,4 100,1

Živinice 8.484 8.800 103,7 100,3 698 724 103,7 100,1 1.094 104,1 100


Pregled nezaposlenosti prema stručnoj spremi u oktobru 2016.godine

Ukupno VSS VŠS SSS NSS VKV KV PKV NKV

UKUPNO 92.475 6.200 426 26.439 39 353 30.328 1.516 27.174

Banovići 5.429 487 15 1.734 - 17 1.972 34 1.170

Čelić 2.549 67 1 435 - 1 660 38 1.347

Doboj Istok 2.309 117 10 496 - 3 906 25 752

Gračanica 8.747 489 43 1.936 - 41 3.538 250 2.450

Gradačac 7.214 315 23 1.727 - 28 2.197 278 2.646

Kalesija 8.409 285 53 2.268 10 13 2.600 68 3.112

Kladanj 2.625 139 9 715 1 1 827 26 907

Lukavac 9.977 686 51 3.469 - 68 3.160 123 2.420

Sapna 2.493 63 1 554 - - 581 - 1.294

Srebrenik 8.404 485 24 2.075 - 12 3.152 202 2.454

Teočak 1.718 48 1 430 - 3 505 30 701

Grad Tuzla 19.406 2.231 147 6.627 18 137 5.902 295 4.049

Živinice 13.195 788 48 3.973 10 29 4.328 147 3.872


Strana 7 od 11

Pregled osnovnih pokazatelja privrednih i drugih kretanja po kantonima sa stanjem za oktobar

2016.godine dat je u slijedećem tabelarnom prikazu:

Bro

j 1

)

zap

osl

enih

Pro

sječ

na

net

o

pla

ća,

u K

M

Pro

sječ

na

bru

to

pla

ća,

u K

M

Bro

j n

ezap

osl

enih

Ost

var

ene

inv

esti

cije

u

no

va

stal

na

sr

edst

va

u 0

00 K

M

Ind

eksi

ob

ima

ind

ust

rijs

ke

pro

izv

od

nje

Po

kri

ven

ost

uv

oza

izv

ozo

m u

pro

cen

tim

a

Trg

ov

insk

i b

ilan

s u

hil

j./t

is.

KM

No

ćen

ja t

uri

sta

X 2016 X

2016

X

2016 X 2016 2015

IX 2016

IX 2015

I-IX

2016 I-X 2016 X 2016

Federacija BiH 463.563 838 1.282 373.657 2.495.001 104,9 56,9 -3.884.850 141.303

Unsko - sanski kanton 33.364 808 1231 44.149 114.761 102,6 73,8 -77.200 6.508

Kanton Posavski 5.873 738 1122 5.162 33.397 101,3 58,3 -59.208 640

Tuzlanski kanton 85.364 746 1.131 92.475 460.557 122,1 82,1 -227.579 6.649

Zeničko - dobojski

kanton 72.916 730 1.106 66.730 329.478 111,4 97,8 -31.313 4.193

Bosansko - podrinjski

kanton 6.781 728 1.115 3.545 35.835 109,3 166,1 48.997 541

Srednjobosanski

kanton 44.041 678 1.018 39.078 194.281 99,8 74,3 -197.378 6.990

Hercegovačko -

neretvanski kanton 49.022 931 1.430 33.335 301.070 93,6 58,8 -375.504 44.899

Zapadnohercegovački

kanton 18.031 760 1.155 11.447 128.972 94,6 33,9 -659.610 391

Kanton Sarajevo 130.540 1.012 1.567 69.074 819.914 92,6 25,8 -2.207.844 69.960

Kanton 10 9.631 840 1.278 8.662 31.279 131,8 61,9 -48.159 532


Neraspoređene po kantonima: investicije 45.458 hilj./tis.KM, trgovinski bilans -50.052 hilj./tis.KM

1) Ukupna zaposlenost na teritoriji Federacije Bosne i Hercegovine obuhvaća zaposlene u poslovnim subjektima - pravnim

osobama, obrtu i slobodnim profesijama, odbrani/obrani i policiji. Broj zaposlenih u odbrani/obrani nije razvrstan po

kantonima.

VSS 6,7%

VŠS 0,5%

SSS 28,6%

NSS 0,0%

VKV 0,4%

KV 32,8%

PKV 1,6%

NKV 29,4%

Strana 8 od 11

Prema podacima Porezne uprave FBiH, u 2015. godini, poreski prihodi kantona u FBiH (porezi

građana i porez na dohodak) iznose 290.622 hilj. KM, što je u odnosu na prethodnu godinu više za 2,9

% (prihodi u 2014. godini su iznosili 282.553 hilj. KM), dok poreski prihodi po glavi

stanovnika (prisutni broj stanovnika) u FBiH iznose 124 KM i veći su za 3,0 % u odnosu na

prethodnu godinu.

U Tuzlanskom kantonu u 2015. godini ostvareni su poreski prihodi u iznosu od 40 mil. KM, što je u

odnosu na prošlu godinu više za 3,7%.

Poreski prihodi po glavi stanovnika (prisutni broj stanovnika) u Tuzlanskom kantonu iznose 81 KM,

što je u odnosu na prošlu godinu više za 3,8% i što je 64,8% u odnosu na prosjek FBiH.

U 2015. godini u FBiH ostvaren je prosječan broj zaposlenih u iznosu od 450.121, što je u

odnosu na isti period prethodne godine više za 1,5% ili 6.534. U TK registrovana zaposlenost iznosi

83.427 što je u odnosu na prethodnu godinu više za 1.839 ili 2,3%. Broj zaposlenih u TK učestvuje u

ukupnom broju zaposlenih u FBiH sa 18,5%.

Povećanje broja zaposlenih zabilježeno je u gotovo svim općinama, najviše u Gračanici za 8,0%,

Gradačcu za 5,1% i Čeliću za 4,9%, dok je pad broja zaposlenih zabilježen jedino u Tuzli za

0,8% u odnosu na prethodnu godinu.

Prema statističkim podacima ukupan broj poslovnih subjekata u FBiH na dan 31.12.2015. godine iznosi

103.066, što je više za 1,6 % u odnosu na prethodnu godinu. Ukupan broj poslovnih subjekata

u TK iznosi 19.933 i viši je za 463 ili 2,4% u odnosu na prethodnu godinu. Broj poslovnih

subjekata u TK učestvuje u ukupnom broju poslovnih subjekata u Federaciji BiH sa 19,3%.

Registrovan broj pravnih lica u FBiH iznosi 53.436, što je više za 3,0% u odnosu na prethodnu

godinu, dok u TK broj registrovanih pravnih lica iznosi 8.806, što je u odnosu na prethodnu

godinu više za 240 ili 2,8%. Broj registrovanih pravnih osoba u TK učestvuje u ukupnom broju

registrovanih pravnih osoba u Federaciji BiH sa 16,5%.

Broj registrovanih fizičkih lica – obrtnika sa stanjem na dan 31.12.2015. godine iznosi 49.630 u

FBiH, što je više za 0,1% u odnosu na prethodnu godinu, dok u TK broj registrovanih obrtnika iznosi

11.127 što je više za 223 ili 2,0% u odnosu na 2014. godinu. Broj registrovanih fizičkih lica -

obrtnika u TK učestvuje u ukupnom broju registrovanih fizičkih lica - obrtnika u Federaciji BiH sa

22,4%.

U 2015. godini u Federaciji BiH ostvaren je izvoz u ukupnom iznosu od 6.142 mil. KM što je za

6,3% više u odnosu na izvoz u 2014. godini, dok u TK izvoz iznosi 1.195 mil. KM ili 5,9 % više u

odnosu na prethodnu godinu. Izvoz TK učestvuje u ukupnom izvozu FBiH sa 19,4%.

Povećanje izvoza zabilježeno je u većini općina TK a najviše u Čeliću za 51,3%, Živinicama za 5,2%

i Kalesiji za 32,5% dok je najveće smanjenje izvoza zabilježeno u općini Sapna za 78,0% u odnosu na

prethodnu godinu.

U 2015. godini u Federaciji BiH ostvaren je uvoz u ukupnom iznosu od 10.678 mil. KM što je za 3,1%

više u odnosu na 2014. godinu, dok u TK uvoz iznosi 1.545 mil. KM ili 10,4% više u odnosu na

prethodnu godinu. Uvoz TK učestvuje u ukupnom uvozu FBiH sa 14,5%.

Strana 9 od 11

Povećanje uvoza zabilježeno je u većini općina TK a najviše u Živinicama za 19,8%, Lukavcu za

18,1% i Tuzli za 11,8%, dok je najveće smanjenje uvoza zabilježeno u općinama Teočak za

45,3% i Sapna za 40,8% u odnosu na prethodnu godinu.

Procenat pokrivenosti uvoza izvozom u 2015. godini u FBiH iznosi 57,5 % a u TK 77,3%.

Federalni zavod za programiranje razvoja, kao institucija odgovorna za cjelokupan proces strateškog

planiranja u Federaciji BiH, analizira razvijenost kantona spram nivoa razvijenosti prosjeka Federacije

BiH i to iskazuje indeksom razvijenosti. Rang razvijenosti kantona se radi na osnovu aritmetičke

sredine 5 pokazatelja – stepen zaposlenosti, stepen nezaposlenosti, broj učenika osnovnih i srednjih

škola na 1000 stanovnika, odsutno stanovništvo u odnosu na 1991. godinu i poreski prihodi po

općinama po glavi stanovnika.

Po izračunu indeksa razvijenosti u 2015. godini Tuzlanski kanton sa indeksom razvijenosti od 99,8 i

dalje zauzima 4. mjesto prema rangu razvijenosti kantona u Federaciji BiH, iza Kantona Sarajevo,

Zapadno-hercegovačkog kantona i Hercegovačko-neretvanskog kantona,a pregled po kantonima

općinama predstavljen u slijeećim tabelama.

RANG RAZVIJENOSTI FEDERACIJE BIH PO KANTONIMA U 2015. GODINI

Kantoni

Ste

pen

zap

osl

eno

sti

u %

Ste

pen

nez

apo

slen

ost

i u

%

Bro

j u

čen

ik /

osn

+ s

red

/ n

a

10

00

sta

no

vn

ika

Po

resk

i p

rih

od

i p

o g

lav

i

stan

ov

nik

a

Ind

eks

od

sutn

og

stan

ov

nis

tva

Federacija BiH = 100

Ind

eks

razi

jeno

sti

Ran

g

Ste

pen

zap

osl

eno

sti

Ste

pen

nez

apo

slen

ost

i

Bro

j u

čen

ika

na

100

0

stan

ov

nik

a

Po

resk

i p

rih

od

i p

o g

lav

i

stan

ov

nik

a

Od

sutn

o s

tan

ov

niš

tvo

S A K 28,3 36,4 116 234 -9,4 146,9 121,5 97 187,8 138,6 138,4 1

Z H K 21 40 156 156 -8,6 109 113,8 130,6 125 143,8 124,5 2

H N K 21,8 41,5 121 167 -16,5 112,9 110,7 101,8 133,8 92,7 110,4 3

T K 16,7 53,6 113 81 -4,9 86,7 84,5 94,6 64,8 168,2 99,8 4

Z D K 17,9 49,4 123 111 -17,2 92,9 93,6 103,3 89,3 87,8 93,4 5

B P K 20,3 35,3 91 85 -21,9 105,1 124 76,3 68,7 57,3 86,3 6

S B K 16,5 49,5 133 79 -25,7 85,7 93,3 111,4 63,1 32,6 77,2 7

U S K 11,1 59,4 118 71 -16,7 57,6 72 99 57,2 91,4 75,4 8

K – 10 12,1 49,6 95 82 -33 62,9 93,2 80,1 65,9 -14,4 57,5 9

P O K 15 48,7 105 67 -39,7 77,9 95,1 87,9 53,4 -58,1 51,2 10

Federacija BiH 19,3 46,4 119 124 -15,4 100 100 100 100 100 100


Strana 10 od 11

NIVO RAZVIJENOSTI TUZLANSKOG KANTONA PO OPĆINAMA U 2015. GODINI

Općine

Ste

pen

zap

osl

eno

sti

u %

Ste

pen

nez

apo

slen

ost

i u

%

Bro

j u

čen

ik /

osn

+

sred

/ n

a 1

00

0

stan

ov

nik

a

Po

resk

i p

rih

od

i p

o

gla

vi

stan

ov

nik

a

Ind

eks

od

sutn

og

stan

ov

nis

tva

Federacija BiH = 100

Ind

eks

razi

jeno

sti

Ste

pen

zap

osl

eno

sti

Ste

pen

nez

apo

slen

ost

i

Bro

j u

čen

ika

na

10

00

sta

no

vn

ika

Po

resk

i p

rih

od

i

po

gla

vi

stan

ov

nik

a

Od

sutn

o

stan

ov

niš

tvo

Banovići 20,2 50,8 105 100 -2,5 104,6 90,5 88,4 80,6 183,7 109,6

Čelić 6,8 74,7 83 39 8,2 35,2 39,1 69,3 31,5 253,6 85,8

Doboj - I. 16 61 126 43 0,7 82,7 68,6 106 34,3 204,6 99,1

Gračanica 17,3 50,6 119 49 11,2 89,6 90,9 99,9 39,3 272,8 118,5

Gradačac 15,9 50,6 119 47 9,8 82,4 90,9 99,5 37,8 263,8 114,9

Kalesija 9,7 71,4 105 37 2,6 50,5 46,2 88,3 29,6 216,7 86,3

Kladanj 13,7 58,5 94 46 -7,6 70,9 74 79,3 36,9 150,4 82,3

Lukavac 16,5 56,3 89 114 -10,8 85,4 78,6 75,1 91,2 129,8 92

Sapna 4,7 81,1 94 16 -7,2 24,6 25,3 79 12,8 153,2 59

Srebrenik 11,8 63,7 120 46 2,5 61,1 62,8 101 37 216,1 95,6

Teočak 6,1 80 108 40 -21,3 31,5 27,6 90,3 32,4 61,7 48,7

Tuzla 23,6 39,3 119 137 0,1 122,2 115,3 100 110,4 200,8 129,7

Živinice 15,1 61,6 125 66 2,6 78,2 67,2 105 53,3 217,2 104,2

T K 16,7 53,6 113 81 -4,9 86,7 84,5 94,6 64,8 168,2 99,8


Po izračunu indeksa razvijenosti FZZPR-a u 2015. godini na 1. mjestu po rangu razvijenosti

unutar Tuzlanskog kantona je općina Gračanica, dok je na poslednjem mjestu po rangu

razvijenosti općina Teočak.

Vlada Tuzlanskog kantona na sjednici održanoj 25.07.2016. godine je Zaključkom broj: 02/1-28-

14098-1/16 usvojila Izvještaj o implementaciji Strategije razvoja Tuzlanskog kantona 2016.–2020.

godina, za period januar-juni 2016.godine, dostavljen uz akt Ministarstva razvoja i poduzetništva, broj:

14/1-28-14098-1/16 od 19.07.2016.godine.

Izvještaj o implementaciji Strategije razvoja Tuzlanskog kantona 2016.–2020. godina je dostupan na

sljedećem linku:

http://www.vladatk.kim.ba/Vlada/Novosti_2016/Izvjestaj_o_implementaciji_SR_TK_2016-2020.pdf

Na osnovu Operativnog/Akcionog plana sa finansijskim okirom za 2016.-2018.godinu za

sprovođenje Strategije razvoja Tuzlanskog kantona za period 2016-2020.godina (koji je njen sastavni

dio kao Prilog 1.) i Izvještaja o implementaciji Strategije razvoja Tuzlanskog kantona 2016.–2020.

godina, za period januar-juni 2016.godine provedena je procedura prikupljanja prijedloga, primjedbi i

sugestija od strane općina, kantonalnih ministarstava i institucija u njihovoj nadležnosti, Privredne

komore TK i Obrtničke komore TK kao i drugih nosioca planiranih aktivnosti.

Pored toga, Ministarstvo razvoja i poduzetništva Tuzlanskog kantona kao određena Jedinica za

planiranje i upravljanje razvojem u Tuzlanskom kantonu je 23.11.2016. godine na linku:

http://www.vladatk.kim.ba/Ministarstva/MRP/2016/Javni_poziv_SR_TK.pdf objavilo Javni poziv

zainteresiranim javnim institucijama/ udruženjima i fondacijama/ privrednim subjektima/ medijima/

građanima sa područja TK za učešće u procesu izrade Akcionog/ Operativnog plana 2017-2019. godina

integrirane Strategije razvoja TK za period 2016-2020. godina kroz predlaganje mjera

(projekata) putem jedinica lokalne samouprave ili resornog kantonalnog ministarstva.

http://www.vladatk.kim.ba/Vlada/Novosti_2016/Izvjestaj_o_implementaciji_SR_TK_2016-2020.pdf

http://www.vladatk.kim.ba/Ministarstva/MRP/2016/Javni_poziv_SR_TK.pdf

Strana 11 od 11

Kantonalni odbor za razvoj (KOR) kojeg je je formirala Vlada Tuzlanskog kantona kao savjetodavno

koordinaciono tijelo u procesu planiranja, monitoringa, evaluacije i izvještavanja na kantonalnom

nivou vezano za proces implementacije Strategije razvoja Tuzlanskog kantona 2016. - 2020. godina

održao je dvije sjednice.

Na drugoj sjednici Kantonalnog odbora za razvoj (KOR) od 22.12.2016. godine dogovoreno je da se

radni materijal Prijedloga Operativnog/Akcionog plana sa finansijskim okvirom za period 2017-2019.

godina postavi i na web stranicu Vlade Tuzlanskog kantona u cilju transparentnosti i prikupljanja

dodatnih prijedloga i korekcija na predloženi radni materijal.

Shodno tome, Ministarstvo razvoja i poduzetništva Tuzlanskog kantona je 04.01.2017.godine dodatno

obavijestilo sve zainteresovane da se mogu se uključiti u proces dostavljanja dodatnih prijedloga i

korekcija na predloženi radni materijal koji se može preuzeti na stranici Vlade Tuzlanskog kantona na

sljedećem linku:

http://vladatk.gov.ba/aktivnosti-ministarstva-mpp/508-2016/4434-poziv-svim-zainteresiranim-javnim-

institucijama-udruzenjima-i-fondacijama-privrednim-subjektima-medijima-i-gradanima-sa-podrucja-

tuzlanskog-kantona-koji-zele-da-daju-vlastiti-doprinos-procesu-izrade-operativnog-akcionog-plana-

2017-2019-godina-integrirane

Podršku Vladi Tuzlanskog kantona u ovom procesu su pružili predstavnici Projekta integriranog

lokalnog razvoja (ILDP), zajedničke inicijative Vlade Švicarske i Razvojnog programa Ujedinjenih

nacija (UNDP) u BiH putem inicijalnih prijedloga sadržaja, formata i elemenata izvještaja o razvoju

Tuzlanskog kantona za 2016. godinu i akcionog plana implementacije Strategije razvoja Tuzlanskog

kantona za period 2017-2019. godina, te usaglašavanje koraka njihove pripreme.

Ministarstvo razvoja i poduzetništva je na osnovu razmatranja prikupljenih prijedloga i provedenih

konsultacija uradilo Prijedlog Operativnog/Akcionog plana sa finansijskim okirom za za period

2017.2019.godina. za sprovođenje Strategije razvoja Tuzlanskog kantona 2016.-2020.godina

Prijedlog Operativnog/Akcionog plana sa finansijskim okirom za sprovođenje Strategije razvoja

razrađen je na ciljeve, prioritete, mjere i aktivnosti. U okviru svakog cilja utvrđeni su određeni

prioriteti i mjere sa definisanim aktivnostima, očekivanim rezultatima, nosiocima aktivnosti, periodom

implementacije i izvorom finansiranja.

Ukupno planirana sredstva za realizaciju Strategije razvoja Tuzlanskog kantona za 2017. godinu su na

nivou od 59.054.741 KM za ukupno 45 mjera u svim sektorima.

Prilog: Operativni/Akcioni plan sa finansijskim okirom za period 2017-2019.godina Strategije

razvoja Tuzlanskog kantona 2016-2020.godina

M I N I S T A R

BOSNA I HERCEGOVINA

Federacija Bosne i Hercegovine Mr. Sci. Nermin Hodžić, dipl. ing. el.

TUZLANSKI KANTON

Ministarstvo razvoja i poduzetništva

Broj: 14/1-02-1546/17

Tuzla, 23.01.2017.godine

http://vladatk.gov.ba/aktivnosti-ministarstva-mpp/508-2016/4434-poziv-svim-zainteresiranim-javnim-institucijama-udruzenjima-i-fondacijama-privrednim-subjektima-medijima-i-gradanima-sa-podrucja-tuzlanskog-kantona-koji-zele-da-daju-vlastiti-doprinos-procesu-izrade-operativnog-akcionog-plana-2017-2019-godina-integrirane




2017

2018

2019

2017

-201

9

VLA

STIT

A S

RED

STV

A -

Vla

da

TK (

izn

os

za

2017

-19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

I

(Izn

os

za 2

017-

19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

(im

e)

Strateški cilj/Prioritet/Mjera/Aktivnost

1.1.1. Finansijska, institucionalna i pravna podrška malim i srednjim

preduzećima.Do 2020. godine:

307.

000

326.

667

326.

667

960.

334

949.

514

10.8

20

USA

ID,

Ost

ali

1.1.1.1. Garantni fond. najmanje 2,5 miliona KM operativno za funkcionisanje Garantnog fonda;

260.

000

260.

000

260.

000

780.

000

780.

000

0

1.1.1.2. Registar parafisklanih nameta.uspostavljen registar parafiskalnih nameta i ostvaren konkretan pozitivan uticaj na 15

parafiskalnih nameta; 47.0

00

47.0

00

44.1

80

2.82

0

USA

ID,

Ost

ali

1.1.1.3. Pravna pomoć. 100 MSP-a i/ili obrtnika ostvarilo besplatnu pravnu pomoć

66.6

67

66.6

67

133.

334

125.

334

8.00

0

USA

ID,

Ost

ali

1.1.2. Jačanje konkurentnosti malih i srednjih preduzeća i obrtnika. Do 2020. godine:

225

.000

235

.000

285

.000

745

.000

745

.000

0

1.1.2.1. Uvođenje standarda i softverskih rješenja za povećanje

efikasnosti poslovanja.

za najmanje 25 korisnika MSP/obrtnika omogućiti uvođenje/obnavljanje ISO/IEC

standarda, energetskih standarda, osiguranje CE znaka i softverskih rješenja za

unaprjeđenje poslovanja, 125.

000

125.

000

125.

000

375.

000

625.

000

0

za najmanje 10 udruženja/fondacije omogućiti subvenciju troškova za projekte koji imaju

za cilj podizanje poduzetničkog duha na TK,

formirane najmanje 2 obrtničke zadruge ili klastera;

1.1.2.4. Formiranje obrtničkih (zanatskih, trgovačkih i ugostiteljskih)

zadruga ili klastera.omogućiti učešće i promociju MSP-a/obrtnika na najmanje 2 sajma/slične manifestacije,

50.0

00

50.0

00

100.

000

0

uspostavljeno između 30 i 50 programa javno-privatnog partnerstva,

ustupljena najmanje 3 neiskorištena objekta u vlasništvu Tuzlanskog kantona, MSP-a i/ili

obrtnicima.

00

37.5

0062

.500

10.0

00

37.5

00

37.5

00

62.5

00

62.5

0010

.000

PLANIRANA SREDSTVA

Nosilac implementacijeStrategija razvoja Tuzlanskog kantona -

Operativni/akcioni plan 2017.-2019. godina Planirani rezultati

Min

ista

rstv

o r

azvo

ja i

po

du

zetn

ištv

a

TK; U

dru

žen

je z

a ra

zvo

j NER

DA

;

Pri

vred

na

i ob

rtn

ička

ko

mo

ra T

K;

Ud

ruže

nja

za

razv

oj p

od

uze

tniš

tva

i

ob

rtn

ištv

a;

Min

ista

rstv

o r

azvo

ja i

po

du

zetn

ištv

a TK

; Pri

vred

na

i Ob

rtn

ička

kom

ora

TK

; Un

iver

zite

t u

Tu

zli (

Eko

no

msk

i fak

ult

et);

187.

500

312.

500

30.0

00

0

za najmanje 10 korisnika MSP/obrtnika omogućiti subvenciju troškova za

prekvalifikaciju/dokvalifikaciju/ specijalizaciju MSP-a i obrta,

Strateški cilj 1: Osigurati stabilnost i prosperitet razvoja privrede Tuzlanskog kantona (ekonomski razvoj).

112.

500

187.

500

20.0

001.1.2.5. Podršku razvoju preduzeća korištenjem mehanizama koncesije i

javno-privatnog partnerstva

1.1.2.3. Podrška projektima koji imaju za cilj podizanje poduzetničkog

duha na Tuzlanskom kantonu.

1.1.2.2. Prekvalifikacija, dokvalifikacija i specijalizacija za MSP i obrtnike.

Prioritet: 1.1. Razviti privredu Tuzlanskog kantona realizacijom novih investicija i poticanjem

sektora poduzetništva.

Povećati vrijednost ostvarenih domaćih i stranih investicija za 10% u odnosu na prosjek 2009.-2013. godina.

Povećati konkurentnost i kapacitete najmanje 700 preduzeća/obrta.

2017

2018

2019

2017

-201

9

VLA

STIT

A S

RED

STV

A -

Vla

da

TK (

izn

os

za

2017

-19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

I

(Izn

os

za 2

017-

19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

(im

e)

PLANIRANA SREDSTVA



Do 2020. godine:

uspostaviti kreditno-garantnu liniju za business start-up poduhvate mladih osoba sa

područja Tuzlanskog kantona,

za najmanje 20 mladih ljudi omogućiti finansijska (grant i subvencionirana kreditna

sredstva) sredstva za pokretanje poslovnog poduhvata, uz 100%-tnu garanciju i

subvencioniranu kamatnu stopu od 0%,

osigurati samozapošljavanje najmanje 20 mladih osoba sa područja TK,

unaprijediti poduzetničke vještine i osigurati mentorsku podršku kod najmanje 200

mladih ljudi sa područja TK,

uspostaviti bazu mentora iz oblasti poduzetništva, sa najmanje 10 mentora, eksperata iz

prakse.

Do 2020. godine:

podržano najmanje 50 privrednih društava koja realizuju nove investicije u industriji,

osigurano zapošljavanje najmanje 150 osoba u oblasti industrijske proizvodnje.

1.1.5. Razvoj poslovne infrastrukture na području Tuzlanskog kantona. Do 2020. godine:

532.

640

532.

640

500.

000

1.56

5.28

0

225.

000

1.27

5.00

0

Op

ćin

e,

Ost

ali

1.1.5.2. Uspostava funkcionalne poslovne zone „Kreka Sjever“ Tuzla.uspostavljena i operativna funkcionalna poslovna zona „Kreka Sjever“ Tuzla za 30-ak MSP-

a,

500.

000

500.

000

500.

000

1.50

0.00

0

225.

000

1.27

5.00

0

Op

ćin

e,

Ost

ali

1.1.5.3. Uspostava Centara za podršku poduzetništvu s poslovnim

inkubatorima uz proširenje kapaciteta postojećeg tehnološkog centra

MTTC

značajno prošireni kapaciteti postojećeg Centra naprednih tehnologija MTTC Gračanica.

32.6

40

32.6

40

65.2

80

0

65.2

80

Op

ćin

e,

Ost

ali

1.1.6. Razvoj turističke ponude na području Tuzlanskog kantona. Do 2018. godine:

190.

000

223.

333

233.

333

646.

667

51.7

33

594.

933

provedena analiza konkurentnosti turističke ponude TK,

uspostavljeno najmanje 5 novih prepoznatljivih i kvalitetnih turističkih proizvoda TK,

formirana komisija za ocjenu izvornost proizvoda proizvedenih na stari i tradicionalni

način, i

certificirano najmanje 5 proizvoda proizvedenih na stari i tradicionalni način.

1.1.6.3. Očuvanje starih i umjetničkih zanata u svrhu razvoj turizma. Do 2020. godine revitaliziran kompleks Stari Grad u Srebrenik kroz izgradnju najmanje 3

objekta turističke infrastrukture (info centar, sanitarni objekti, parking i sl.). 33.3

33

33.3

33

66.6

67

5.33

3

61.3

33

Op

ćin

e, V

lad

a FB

iH

89.6

002.

000.

000

190.

000

190.

000

190.

000

10.0

0057

0.00

0

45.6

00

524.

400

Ud

ruže

nje

za

razv

oj N

ERD

A;

Gra

d T

uzl

a; O

pći

na

Sreb

ren

ik;

Op

ćin

a K

ales

ija;

89.6

00

89.6

00

268.

800

241.

920

26.8

80

Ost

ali

2.00

0.00

0

Ko

risn

ici

sred

stav

a

2.00

0.00

0

6.00

0.00

0

3.00

0.00

0

3.00

0.00

0

1.1.3. Biznis Start-Up fond za mlade.

Min

ista

rstv

o t

rgo

vin

e, t

uri

zma

i

sao

bra

ćaja

TK

; Tu

rist

ička

zaj

ed

nic

a TK

;

Un

iver

zite

t u

Tu

zli;

Povećati nivo poljoprivredne proizvodnje (požnjevene površine, rodna stabla, stočni fond) za najmanje 5% u odnosu na prosjek 2009.-2013. godina.

Povećati investicije u poljoprivredi na nivo godišnjeg prosjeka 2009.-2013. godina.

Prioritet 1.2. Jačati konkurentnost sektora poljoprivrede.

Min

ista

rstv

o r

azvo

ja i

po

du

zetn

ištv

a

TK;

1.1.4. Podrška novim investicijama u industrijskoj proizvodnji.M

inis

tars

tvo

ind

ust

rije

,

ener

geti

ke i

rud

arst

va T

K;

10.0

00

1.1.6.1. Razvoj i promocija specifičnih oblika turizma.

1.1.6.2. Revitalizaciju kompleksa Stari Grad Srebrenik.

800

9.20

0

2017

2018

2019

2017

-201

9

VLA

STIT

A S

RED

STV

A -

Vla

da

TK (

izn

os

za

2017

-19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

I

(Izn

os

za 2

017-

19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

(im

e)

PLANIRANA SREDSTVA



1.2.1. Zaštite i uređenja poljoprivrednog zemljišta, okrupnjavanja

zemljišnih posjeda, i uspostave politike održivog upravljanja zemljištem.

Povećan obim poljoprivredne proizvodnje, povećan stepen iskorištenosti obradivih

površina, povećana plodnost zemljišta, unaprijeđeni postojeći i uspostavljeni nedostajući

mehanizmi održivog upravljanja zemljišta. 1.00

0.00

0

1.00

0.00

0

1.00

0.00

0

3.00

0.00

0

3.00

0.00

0

0

1.2.2. Direktna plaćanja poljoprivrednim proizvođačima u oblasti biljne

proizvodnje.Povećan obim biljne proizvodnje, konkurentnost i dohodak poljoprivrednih gazdinstava.

6.00

0.00

0

6.00

0.00

0

6.00

0.00

0

18.0

00.0

00

9.00

0.00

0

9.00

0.00

0

1.2.3. Direktna plaćanja poljoprivrednim proizvođačima u oblasti

animalne proizvodnje.

Povećan obim animalne proizvodnje, konkurentnost i dohodak poljoprivrednih

gazdinstava.

10.0

00.0

00

10.0

00.0

00

10.0

00.0

00

30.0

00.0

00

7.20

0.00

0

22.8

00.0

00

1.2.4. Razvoj ruralnih područja.

Povećana konkurentnost poljoprivrednih proizvođača, te time i dohodak povećanjem

produktivnosti i kvaliteta poljoprivrednih proizvoda, marketinškom promocijom

proizvoda i usluga, efikasnijim korištenjem prirodnih resursa, unaprijeđen razvoj i

očuvanje ruralnih područja i okolišnih resursa, diverzifikacijom nepoljoprivrednih

aktivnosti na poljoprivrednim gazdinstvima.

8.00

0.00

0

8.00

0.00

0

8.00

0.00

0

24.0

00.0

00

8.16

0.00

0

15.8

40.0

00

Povećanje obima avio kargo prijevoza i povećanje broja prevezenih putnika sa

Međunarodnog aerodrome Tuzla;

Povećanje godišnjih prihoda JP “Međunarodni aerodrom Tuzla”;

JP “Međunarodni aerodrom Tuzla” ostvaruje pozitivan rezultat poslovanja u 2016., 2017.,

2018., 2019. i 2020. godini.

Angažovanje građevinske operative na duži vremenski period kao i velikog broja

građevinskih radnika kao i kapaciteta pratećih djelatnosti a koje su direktno ili indirektno

povezane sa izgradnjom autoceste.

Povećanje obima saobraćaja u putničkom i teretnom saobraćaju.

Smanjenje vremena putovanja robe i putnika.

Smanjenje transportnih troškova i povećanje konkurentnosti.

1.00

0.00

0

1.00

0.00

0

1.00

0.00

068

8.00

08.

150.

000

3.00

0.00

0

1.50

0.00

0

1.50

0.00

0

Ost

ali

Vla

da

FBiH

2.06

4.00

0

1.03

2.00

0

24.4

50.0

00

1.03

2.00

0

0

24.4

50.0

00

Strateški cilj 2: Uspostaviti efikasne sisteme upravljanja razvojem ljudskih potencijala i tržišta rada, u cilju povećanja zapošljavanja (društveni razvoj)

Povećana konkurentnost poljoprivrednih proizvođača i njihov dohodak, povećanjem nivo

znanja i vještina poljoprivrednih proizvođača, promocijom domaćih poljoprivredno-

prehrambenih proizvoda na domaćem i inostranom tržištu, unaprjeđenjem genetskog

potencijala stoke, poboljšanjem kvalitete sjemenskog i sadnog materijala, poboljšan

kvalitet i zdravstvena ispravnost poljoprivredno-prehrambenih proizvoda, osiguran

ekonomski opstanak gazdinstava u slučaju većih elementarnih nepogoda, zaustavljena

migracija stanovništva iz ruralnih područja u gradove.

1.3.1. Međunarodni aerodrom Tuzla – uspostava regionalnog cargo

centra sa airparkom-I faza

Vla

da

TK,

Min

ista

rstv

o

trgo

vin

e, t

uri

zma

i

sao

bra

ćaja

TK

;

J.P

. Međ

un

aro

dn

i

aero

dro

m T

uzl

a

Min

ista

rstv

o p

oljo

pri

vred

e, š

um

arst

va i

vod

op

rivr

ede

TK; F

eder

aln

o m

inis

tars

tvo

po

ljop

rivr

ede,

vo

do

pri

vred

e i š

um

arst

va; O

pći

ne

TK;

1.3.2. „Izgradnja autoceste Orašje–Tuzla–Žepče“ kao tzv.Y krak koridora

Vc.

Vla

da

TK; M

inis

tars

tvo

trgo

vin

e, t

uri

zma

i

sao

bra

ćaja

TK

; Vije

će

Min

ista

ra B

iH; V

lad

a

Fed

arci

je B

iH; J

P

“Au

toce

ste

FB

iH”

1.2.5. Opće usluge u poljoprivredi.

Povećati obim putničkog i teretnog saobraćaja za 10% u odnosu na 2013. godinu.Prioritet 1.3. Unaprijediti prometnu mrežu i povezanost Tuzlanskog kantona sa razvijenim

tržištima.

688.

000

8.15

0.00

0

688.

000

8.15

0.00

0

2017

2018

2019

2017

-201

9

VLA

STIT

A S

RED

STV

A -

Vla

da

TK (

izn

os

za

2017

-19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

I

(Izn

os

za 2

017-

19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

(im

e)

PLANIRANA SREDSTVA



2.1.1. Unaprjeđenje obrazovne infrastrukture Do 2020:

1.80

1.00

0

1.82

4.33

3

2.27

8.45

3

5.90

3.78

7

3.24

7.08

3

2.65

6.70

4

2.1.1.1. Rekonstrukcija i sanacija prizemlja i radionica mašinske struke u

JU MSŠ ČelićRekonstruirano i sanirano prizemlje i radionica mašinske struke I JU MSŠ Čelić;

23.3

33

23.3

33

46.6

67

46.6

67

0

2.1.1.2. Izgradnja područne škole u Devetaku.

Izgrađena i funkcionalna područna škola u Devetaku; 454.

120

454.

120

454.

120

0

Izrađena projektna dokumentacija za Kampus univerziteta u Tuzli;

Rekonstruisana najmanje 3 nastavna objekta;

2.1.2. Unaprjeđenje kvaliteta programa obrazovanja na TK Do 2020:

1.75

0

35.0

83

52.5

83

89.4

17

67.0

63

22.3

54

Kreirano najmanje 5 novih obrazovnih programa cjeloživotnog učenja;

Najmanje 200 polaznika uspješno završilo nove programe cjeloživotnog učenja;

2.1.2.2. Provedba programa cjeloživotnog učenja u funkciji jačanja

konkurentnosti radne snage i povećanja broja zaposlenih u preduzećima

na području Tuzlanskog kantona.

Najmanje 2 nova edukativna programa uvedena u kurikulume fakulteta;

17.5

00

17.5

00

13.1

25

4.37

5

2.1.3. Podrška razvoju naučno-istraživačkih kapaciteta na području TK Do 2020:

10.0

00

61.0

00

61.0

00

132.

000

42.7

00

89.3

00

Vije

će

min

. BiH

,

USA

ID

U okviru osnovanog Centra za društvena istraživanja i evaluaciju programa provedeno

najmanje 5 naučnih istraživanja i evaluirano najmanje 10 programa.

Angažovano 18 predstavnika naučne dijaspore za učešće na trećem ciklusu studija;

Finansiran mjesečni boravak 12 kandidata na matičnoj ustanovi predstavnika naučne

dijaspore s ciljem provedbe istraživanja;

Sufinansirani troškovi pripreme 3 istraživačka projekta u kojima je UNTZ partner.

1.80

1.00

0

61.0

00

61.0

00

122.

000

42.7

00

79.3

00

Vije

će m

in.

BiH

Ko

risn

ici s

red

stav

a, V

lad

a FB

iH

1.80

1.00

0

1.75

0

Vla

da

FBiH3.

938

1.31

3

33.3

33

33.3

33

66.6

67

50.0

00

16.6

67

1.75

0

5.25

05.

403.

000

2.97

1.65

0

2.43

1.35

0

10.0

00

0

USA

ID

10.0

00

Do 2020.g. dodatno zaposleno najmanje 1.500 pripadnika ranjivih kategorija.

1.80

1.00

0

10.0

00

Organizovano najmanje 400 prezentacija obrtničkih zanimanja učenicima završnih razreda

osnovnih škola.

1.75

0

Min

ista

rstv

o o

bra

zova

nja

, nau

ke, k

ult

ure

i

spo

rta

TK; U

niv

erzi

tet

u T

uzl

i; JU

MSŠ

Čel

ić;

Min

ista

rstv

o o

bra

zova

nja

, nau

ke, k

ult

ure

i

spo

rta

TK; E

kon

om

ski f

aku

ltet

Un

iver

zite

ta u

Tuzl

i; O

brt

nič

ka k

om

ora

TK

; Str

uko

vna

i

op

šta

ud

ruže

nja

; Usp

ješn

i ob

rtn

ici;

Osn

ovn

e

ško

le n

a p

rost

oru

TK

; Ped

ago

ški z

avo

d T

K;

Sred

nja

str

učn

a šk

ola

za

pri

mje

nu

du

aln

osg

sist

ema

ob

razo

van

ja

Min

ista

rstv

o o

bra

zova

nja

, nau

ke,

kult

ure

i sp

ort

a TK

; Un

iver

zite

t u

Tu

zli.

2.1.2.3. Profesionalna orijentacija namijenjena djeci u završnim

razredima osnovnih škola.

2.1.2.1. Kreiranje programa cjeloživotnog učenja u funkciji jačanja

konkurentnosti radne snage i povećanja broja zaposlenih u preduzećima

na području Tuzlanskog kantona.

Prioritet: 2.2. Jačati i razvijati inkluzivne programe zapošljavanja.

2.1.3.1. Osnivanje Centra za društvena istraživanja i evaluaciju programa

u okviru Univerziteta u Tuzli.

2.1.3.2. Razvoj istraživačkih kapaciteta naučnih novaka i kapaciteta

fakulteta za učešće u međunarodnim naučno-istraživačkim projektima.

2.1.1.3. Izgradnja, adaptacija, opremanje i vanjsko uređenje Kampusa

Univerziteta u Tuzli

Prioritet: 2.1. Poboljšati kvalitetu obrazovanja i naučno-istraživačkog rada

Do 2020.g. broj učenika upisanih u srednje stručne škole uvećan za 5% u odnosu na 2014. godinu.

Do 2020.g. povećati broj studenata na 1.000 stanovnika Tuzlanskog kantona za minimalno 10% u odnosu na 2014.

Do 2020.g. provedeno najmanje 15 novih istraživačkih radova.

2017

2018

2019

2017

-201

9

VLA

STIT

A S

RED

STV

A -

Vla

da

TK (

izn

os

za

2017

-19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

I

(Izn

os

za 2

017-

19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

(im

e)

PLANIRANA SREDSTVA



2.2.1. Podrška zapošljavanju marginaliziranih grupa stanovništva. Do 2017:

1.11

3.63

4

1.07

3.63

4

1.07

3.63

4

3.26

0.90

3

2.76

0.00

0

485.

903

Fed

. Zav

od

za

zap

ošl

java

nje

Zaposleno najmanje 20 pripadnika Romske nacionalnosti,

Zaposleno najmanje 500 osoba preko 40 godina starosti koje se nalaze na evidenciji

nezaposlenih, a na period od 6 mjeseci.

Do 2020:

Najmanje 30.000 demobilisanih branitelja i pripadnika njihovih porodica završilo

edukaciju na temu pokretanja vlastitog biznisa,

2.2.1.3. Sufinansiranje zapošljavanja teško zapošljivih osoba–vaučer za

posao 2016Zaposleno najmanje 1.000 pripadnika braniteljske skupine i članova njihove porodice. 73

.634

73.6

34

73.6

34

220.

903

0

220.

903

2.2.2. Podrška zapošljavanju licima sa evidencije Službe za zapošljavanje

TK.Do 2020:

1.33

6.00

0

1.33

6.00

0

1.13

6.00

0

3.80

8.00

0

0

3.80

8.00

0

2.2.2.1. Jačanje konkurentnosti na tržištu rada - Prvo radno iskustvo;

Zaposleno najmanje 2.350 lica sa evidencije Službe za zapošljavanje TK,

680.

000

680.

000

680.

000

2.04

0.00

0

0

2.04

0.00

0

2.2.2.2. Sufinansiranje zapošljavanja-Prilika za sve;

Najmanje 125 lica pristupilo obuci, stručnom osposobljavanju i usavršavanju. 116.

000

116.

000

116.

000

348.

000

0

348.

000

2.2.2.3. Program sufinansiranja samozapošljavanja START UP;

200.

000

200.

000

200.

000

600.

000

0

600.

000

2.2.2.4. Program javnih radova;

100.

000

100.

000

100.

000

300.

000

0

300.

000

2.2.2.5. Program pripreme za rad (obuka, stručno osposobljavanje i

usavršavanje) 40.0

00

40.0

00

40.0

00

120.

000

0

120.

000

2.2.2.6. Program sufinansiranja samozapošljavanja i zapošljavanja u

oblasti poljoprivrede.

200.

000

200.

000

400.

000

0

400.

000

2.76

0.00

0

225.

000

1.00

0.00

040

.000

1.00

0.00

0

40.0

00

Do 2020. g. za 20% povećan nivo izdvajanja iz Budžeta TK za sport i kulturu u odnosu na 2014.

0

40.0

00

1.00

0.00

0

3.00

0.00

0

Fed

eral

ni z

avo

d z

a za

po

šlja

van

je; J

U S

lužb

a za

zap

ošl

java

nje

TK

; Min

ista

rstv

o z

a b

ora

čka

pit

anja

TK

;

Prioritet: 3.1. Poticati i razvijati sportsko-kulturne aktivnosti.

Strateški cilj 3: Poboljšati kvalitetu života, sigurnost i socijalnu uključenost građana i učiniti politiku socijalne zaštite pravičnom i djelotvornom

2.2.1.1. Dodjela beskamatnih kreditnih sredstava za samozapošljavanje

(vlastiti biznis) i zapošljavanje branitelja.

2.2.1.2. Program zapošljavanja i samozapošljavanja Roma.

Fed

. Zav

od

za

zap

ošl

java

nje

Fed

eral

ni z

avo

d z

a za

po

šlja

van

je; J

U S

lužb

a za

zap

ošl

java

nje

TK

.

2017

2018

2019

2017

-201

9

VLA

STIT

A S

RED

STV

A -

Vla

da

TK (

izn

os

za

2017

-19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

I

(Izn

os

za 2

017-

19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

(im

e)

PLANIRANA SREDSTVA



3.1.1. Unaprjeđenje sportske infrastrukture Do 2020:

288.

200

3.66

7.73

9

3.66

7.73

9

7.62

3.67

8

762.

368

6.86

1.31

0

3.1.1.1. Izgradnja sportske sale OŠ “Hamdija Kreševljakovic” Gradačac; Izgrađena i funkcionalna sportska sala OŠ “Hamdija Kreševljaković” Gradačac,

288.

200

288.

200

288.

200

864.

600

86.4

60

778.

140

3.1.1.2. Izgradnja Sportske dvorane u Kladnju, Kalesiji, Brijesnici,

Teočaku, Sapni i Čeliću.Izgrađeno 5 sportskih dvorana (u Kladnju, Kalesiji, Brijesnici, Teočaku, Sapni i Čeliću).

3.37

9.53

9

3.37

9.53

9

6.75

9.07

8

675.

908

6.08

3.17

0

Do 2020:

Izgrađen i funkcionalan PKSC „Bazen“ Gračanica,

3.1.2.1. Završetak Privredno-kulturno-sportskog centra "Bazen"

Gračanica;

1.00

0.00

0

1.00

0.00

0

100.

000

900.

000

Do 2020:

Izgrađen referentni centar za autizam kojeg koristi, najmanje 10 osoba sa autizmom.

3.2.1.1. Izgradnja objekta socijalnog stanovanja u Špionici i TinjiOsigurano socijalno stanovanje za cca 60 domaćinstava iz Srebrenika, koji su u stanju

socijalne potrebe

200.

000

500.

000

1.00

0.00

0

1.70

0.00

0

0

1.70

0.00

0

Min

ista

rtvo

za

izb

jegl

a i

rase

ljen

a lic

a

FBiH

, Op

ćin

a

3.2.2. Unaprjeđenje kvaliteta hitne medicinske pomoći na području TK Do 2020:

1.25

0.00

0

12.9

16.6

67

12.9

16.6

67

27.0

83.3

33

27.0

83.3

33

0

3.2.2.1. Reforma hitne medicinske pomoći; Najmanje 150 osoba educirano u formiranom i opremljenom Zavodu za hitnu medicinsku

pomoć TK, 1.25

0.00

0

1.25

0.00

0

1.25

0.00

0

3.75

0.00

0

3.75

0.00

0

0

3.2.2.2. Opremanje Centra urgentne medicine pri JZU UKC Tuzla; U potpunosti opremljen i obučen Centar urgentne medicine JZU UKC Tuzla.

11.6

66.6

67

11.6

66.6

67

23.3

33.3

33

23.3

33.3

33

0

3.2.2.3. Izmiještanje hitne službe Doma zdravlja Srebrenik i rješavanje

prostora fizijatrije

Premještena Hitna službe Doma zdravlja i premješten odjel fizijatrije u novoizgrađene

objekte

100.

000

100.

000

200.

000

400.

000

0

400.

000

Međ

un

aro

dn

e

inst

itu

cije

,

Op

ćin

a

Ost

ali

393.

333

786.

667

393.

333

393.

333

Op

ćin

e,

Ost

ali

393.

333

Do 2020.g. broj smrtnih ishoda od vodećih bolesti smanjen za 15% u odnosu na 2014. godinu.

Do 2020.g. dodatno otvorena najmanje jedna institucija ili centar za podršku socijalno ranjivim kategorijama.Prioritet: 3.2. Unaprijediti socijalnu i zdravstvenu zaštitu.

1.00

0.00

0

0 03.1.2. Unaprjeđenje javne infrastrukture u oblasti kulture.

3.2.1. Unaprjeđenje socijalne zaštite

100.

000

900.

000

Op

štin

e K

lad

anj,

Gra

dač

ac,

Kal

esija

, Do

bo

j Ist

ok,

Teo

čak

i

Čel

ić;

1.00

0.00

0

Min

ista

rtvo

za

rad

,

soci

jaln

u p

olit

iku

i

po

vrat

ak T

K,G

rad

Tu

zla,

Min

ista

rtvo

za

izb

jegl

a i

rase

ljen

a lic

a FB

iH,

Op

ćin

a Sr

ebre

nik

Min

ista

rstv

o z

dra

vstv

a TK

; Zd

ravs

tven

e u

stan

ove

pri

mar

ne

zdra

vstv

ene

zašt

ite;

Zav

od

zd

ravs

tven

og

osi

gura

nja

; JZU

UK

C T

uzl

a, m

eđu

nar

od

ne

inst

itu

cije

,

Op

ćin

a Sr

ebre

nik

2017

2018

2019

2017

-201

9

VLA

STIT

A S

RED

STV

A -

Vla

da

TK (

izn

os

za

2017

-19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

I

(Izn

os

za 2

017-

19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

(im

e)

PLANIRANA SREDSTVA



3.2.3. Prevencija i suzbijanje zaraznih i vodećih uzroka oboljenja na TK Do 2020:

400.

000

733.

333

733.

333

1.86

6.66

7

1.86

6.66

7

0

3.2.3.1. Uspostava BSL III laboratorije; Uspostavljena BSL III laboratorija,

333.

333

333.

333

666.

667

666.

667

0

3.2.3.2. Prevencija i suzbijanje vodećih uzroka oboljenja; Uspostavljeni programi prevencije za pet vodećih uzroka oboljenja.

400.

000

400.

000

400.

000

1.20

0.00

0

1.20

0.00

0

0

3.3.1. Jačanje kapaciteta civilne zaštite TK Do 2020:

50.0

00

50.0

00

50.0

00

150.

000

0

150.

000

3.3.1.1. Opremanje i obučavanje kantonalnih službi zaštite i spašavanja; U potpunosti opremljene i obučene službe zaštite i spašavanja KUCZ,

50.0

00

50.0

00

50.0

00

150.

000

0

150.

000

3.3.1.2. Podizanje razine svijesti o pitanjima smanjenja rizika od

katastrofa provođenjem redovite obuke službi CZ-a i edukacije

stanovništva o mjerama zaštite i spašavanja.

Izrađeni web sadržaji iz oblasti zaštite i spašavanja od prirodnih i drugih nesreća.

3.3.1.3. Ojačati cjelokupan sistem smanjenja rizika od katastrofa kroz

podršku uključivanja nevladinih organizacija, privrednog sektora i

znanstvenih institucija u izgradnji kapaciteta u prevenciji, pripravnosti i

odgovoru na katastrofe.

Izrađen program edukacije na temu smanjenja rizika od katastrofa.

Najmanje 50 nevladinih organizacija, privrednih subjekata i naučnih institucija educirano

na temu smanjenja rizika od katastrofa,

Najmanje 10 pripadnika civilne zaštite uspješno okončalo program „obuke učitelja“.

3.3.2. Podrška prevenciji i sanaciji šteta nastalih uticajem prirodnih ili

drugih opasnostiDo 2020:

114.

000

114.

000

114.

000

342.

000

0

342.

000

3.3.2.1. Saniranje dijela šteta nastalih djelovanjem prirodnih i drugih

opasnosti;U potpunosti realizovana odobrena sredstva za sanaciju šteta,

68.0

00

68.0

00

68.0

00

204.

000

0

204.

000

3.3.2.2. Preventivne mjere zaštite i spašavanja U potpunosti realizovana odobrena sredstva za preventivne mjere zaštite i spašavanja.

46.0

00

46.0

00

46.0

00

138.

000

0

138.

000

Min

ista

rstv

o z

dra

vstv

a TK

; JZU

UK

C T

uzl

a; Z

avo

d z

a ja

vno

zdra

vstv

o T

K; Z

dra

vstv

ene

ust

ano

ve n

a p

od

ručj

u T

K;

Ud

ruže

nja

ob

olje

lih.

Do 2020.g. primjenjeno najmanje 10 preventivnih mjera zaštite od prirodnih i drugih opasnosti

Kan

ton

aln

a u

pra

va c

iviln

e

zašt

ite

TK; O

pći

ne

TK

Nam

jen

ska

sred

stva

po

seb

ne

nak

nad

e za

zaš

titu

i

spaš

avan

je

Nam

jen

ska

sred

stva

po

seb

ne

nak

nad

e za

zašt

itu

i sp

ašav

anje

Do 2020 g. dodatno educirano i u potpunosti opremljeno najmanje 5 timova civilne zaštite.Prioritet: 3.3. Poboljšati bezbjednost građana od prirodnih i drugih opasnosti.

3.3.1.4. Razvoj programa edukacije (korištenje principa “obuke učitelja”

radi mogućnosti kontinuiranog prijenosa znanja i na sve ostale učesnike

sistema zaštite i spašavanja – vatrogasci, gorska služba spašavanja,

jedinice ZIS-a u privrednim subjektima, zdravstvene institucije, nevladin

sektor)

Kan

ton

aln

a u

pra

va c

iviln

e za

štit

e TK

;

2017

2018

2019

2017

-201

9

VLA

STIT

A S

RED

STV

A -

Vla

da

TK (

izn

os

za

2017

-19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

I

(Izn

os

za 2

017-

19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

(im

e)

PLANIRANA SREDSTVA



4.1.1. Izgradnja, modernizacija i unaprijeđenje ekonomske održivosti

općinskih i mjesnih sistema vodosnabdijevanja.Do 2020. godine:

2.06

0.00

0

2.47

6.66

7

2.47

6.66

7

7.01

3.33

3

3.50

6.66

7

3.50

6.66

7

4.1.1.1. Izgradnja novih, proširenje i modernizacija postojećih općinskih i

mjesnih sistema vodosnabdijevanja, Dužina sekundarne mreže javnog vodosnabdijevanja povećana za min. 300 km 2.

060.

000

2.06

0.00

0

2.06

0.00

0

6.18

0.00

0

3.09

0.00

0

3.09

0.00

0

4.1.1.2. Izrada Studije za smanjenje gubitaka i Plana sanacije sekundarne

vodovodne mreže;Prosječni gubici u sistemima javnog vodosnabdijevanja u Tuzlanskom kantonu smanjeni

sa 40% na 35% ; 83.3

33

83.3

33

166.

667

83.3

33

83.3

33

4.1.1.3. Materijalnim i institucionalnim jačanjem komunalnih preduzeća

unaprijediti ekonomsku održivost sistema i operatera vodosnabdijevanja

100% sistema javnog vodosnabdijevanja Tuzlanskom kantonu čija izgradnja i

rekonstrukcija se finansira ili sufinansira iz budžetskih sredstava sa ishodovanim vodnim

dozvolama. 333.

333

333.

333

666.

667

333.

333

333.

333

Do 2020. godine:

Dužina sekundarne zatvorene kanalizacione mreže povećana za min. 80 km

100% sistema javne kanalizacije Tuzlanskom kantonu čija izgradnja i rekonstrukcija se

finansira ili sufinansira iz budžetskih sredstava isa ishodovanim vodnim dozvolama.

Do 2020. godine:

Kapacitet postrojenja za tretman otpadnih voda iz naselja povećan za min 45.000 ES;

100% postrojenja za prečišćavanje otpadnih voda Tuzlanskom kantonu čija izgradnja i

rekonstrukcija se finansira ili sufinansira iz budžetskih sredstava sa ishodovanim vodnim

dozvolama.

Do 2020. godine:

Ukupna dužina vodozaštitnih objekata povećana za 10%;

100% zaštitnih vodnih objekata u Tuzlanskom kantonu čija izgradnja i rekonstrukcija se

finansira ili sufinansira iz budžetskih sredstava sa ishodovanim vodnim dozvolama.

3.00

0.00

0

3.09

0.00

0

3.09

0.00

0

1.00

0.00

0

1.00

0.00

0

1.00

0.00

0

3.00

0.00

0

1.50

0.00

0

1.50

0.00

0

2.06

0.00

0

2.06

0.00

0

2.06

0.00

0

6.18

0.00

0

Op

ćin

e

2.00

0.00

0

2.00

0.00

0

6.00

0.00

0

Strateški cilj 4: Modernizovati i učiniti ekonomski održivom javnu infrastrukturu, prvenstveno saobraćajnu, vodnu i energetsku.

Op

ćin

e, K

ori

snic

i sre

dst

ava,

Fo

nd

za

zašt

itu

oko

liša

Procenat stanovništva i pravnih lica priključenih na sisteme javnog vodosnabdijevanja povećan sa 50% na 60%;

Procenat stanovništva i pravnih lica priključenih na kanalizacione sisteme povećan sa 25% na 30%;

Procenat tretmana otpadnih voda iz naselja povećan sa 7% na 12 %;

Procenat površina zaštićenih od poplava ranga pojave 1/100 povećan za 5%;

Prioritet: 4.1. Izgradnja nove i modernizacija postojeće vodne infrastrukture kako bi se

zadovoljile potrebe stanovništva i privrede, te doprinijelo sigurnosti građana i zaštiti okoliša.

3.00

0.00

0

2.00

0.00

0

Min

ista

rstv

o p

oljo

pri

vred

e, v

od

op

rivr

ede

i

šum

arst

va T

K; O

pći

ne

TK; K

om

un

aln

a

pre

du

zeća

.

4.1.2. Izgradnja, modernizacija i legalizacija općinskih i mjesnih

kanalizacionih sistema, po prioritetima jedinica lokalne samouprave.

Min

ista

rstv

o

po

ljop

rivr

ede,

vod

op

rivr

ede

i

šum

arst

va T

K;

Op

ćin

e TK

;

Ko

mu

nal

na

pre

du

zeća

.

4.1.3. Izgradnja postrojenja za prečišćavanje komunalnih otpadnih voda,

po prioritetima jedinica lokalne samouprave.

Min

ista

rstv

o

po

ljop

rivr

ede,

vod

op

rivr

ede

i

šum

arst

va T

K;

Op

ćin

e TK

;

Ko

mu

nal

na

pre

du

zeća

.

4.1.4. Izrada tehničke dokumentacije i uređenje vodotoka II. kategorije,

po prioritetima jedinica lokalne samouprave.

Min

ista

rstv

o

po

ljop

rivr

ede,

vod

op

rivr

ede

i

šum

arst

va T

K;

Op

ćin

e TK

2017

2018

2019

2017

-201

9

VLA

STIT

A S

RED

STV

A -

Vla

da

TK (

izn

os

za

2017

-19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

I

(Izn

os

za 2

017-

19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

(im

e)

PLANIRANA SREDSTVA



4.1.5. Sanacija brane Modrac, IV faza.

Min

ista

rstv

o v

anjs

ke t

rgo

vin

e i

eko

no

msk

ih o

dn

osa

BiH

; Fed

eral

no

min

ista

rstv

o p

oljo

pri

vred

e,

vod

op

rivr

ede

i šu

mar

stva

;

Min

ista

rstv

o p

oljo

pri

vred

e,

vod

op

rivr

ede

i šu

mar

stva

TK

; JP

''Sp

reča

'' d

.d. T

uzl

a.

Radovi predviđeni izvedbenim projektom realizovani sa 100%.

1.00

0.00

0

0 0

1.00

0.00

0

0

1.00

0.00

0

EU f

on

do

vi (

IPA

,...

),

Do 2020. godine:

Radovi predviđeni izvedbenim projektom izgradnje magistralnog vrelovoda TE Tuzla-

Općina Živinice realizovani sa 100%;

Radovi predviđeni izvedbenim projektom izgradnje sekundarne mreže u općini Živinice

realizovani sa 100%.

Do 2020. godine:

Radovi predviđeni izvedbenim projektom proširenja sekundarne mreže (ugradnje

toplotnih podstanica) realizovani sa 100%.

4.3.1. Izgradnja i rekonstrukcija cestovne mreže na području Tuzlanskog

kantona, po prioritetima jedinica lokalne samouprave.Do 2020. godine:

300.

000

150.

000

450.

000

900.

000

0

900.

000

4.3.1.1. Rekonstrukcija puta Kobilići-Međeđa; Radovi predviđeni izvedbenim projektom rekonstrukcije puta Kobilići-Međeđa realizovani

sa 100%, 150.

000

150.

000

0

150.

000

4.3.1.2. Rekonstrukcija i proširenje glavnog lokalnog puta u općini

Teočak;Radovi predviđeni izvedbenim projektom rekonstrukcije glavnog lokalnog puta u općini

Teočak realizovani sa 100% 450.

000

450.

000

0

450.

000

4.3.1.3. Izgradnja saobraćajnica u Zoni B općine Banovići Radovi predviđeni izvedbenim projektom izgradnje saobraćajnica u Zoni B u općini

Banovići realizovani sa 100% 150.

000

150.

000

300.

000

0

300.

000

Op

ćin

a, O

stal

i

3.50

0.00

0

3.50

0.00

0

3.50

0.00

0

10.5

00.0

00

2.52

0.00

0

7.98

0.00

0

100.

000

100.

000

200.

000

20.0

00

180.

000

Op

ćin

e

Op

ćin

e, E

U

fon

do

vi (

IPA

,...

),

Elek

tro

pri

vred

a

BiH4.2.1. Toplifikacija dijela općine Živinice. JP

Elek

tro

pri

vred

a

BiH

; Min

star

stvo

pro

sto

rno

g

ure

đen

ja i

zašt

ite

oko

liša

TK;

Op

ćin

a Ži

vin

ice.

Prioritet: 4.2. Infrastrukturu snabdijevanja toplotnom energijom, optimizirati i prilagoditi

potrebama stanovništva i privredeUkupna površina prostora grijanih putem sistema centralnog grijanja povećana za min. 15%.

Prioritet: 4.3. Modernizovati saobraćajnu infrastrukturu i osigurati funkcionalno, ekonomski i

okolišno održivo povezivanje sa okruženjem.Udio saobraćajnica višeg ranga u ukupnoj dužini cestovne mreže povećan za 15%.

Dir

ekci

ja c

esta

TK

; Op

ćin

e Sa

pn

a Te

oča

k

i Gra

dač

ac

4.2.2. Proširenje mreže snabdijvanja toplotnom energijom općine

Gračanica.

Min

ista

rstv

o

pro

sto

rno

g

ure

đen

ja i

zašt

ite

oko

liša

TK; O

pći

na

Gra

čan

ica.

2017

2018

2019

2017

-201

9

VLA

STIT

A S

RED

STV

A -

Vla

da

TK (

izn

os

za

2017

-19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

I

(Izn

os

za 2

017-

19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

(im

e)

PLANIRANA SREDSTVA



4.3.2. Izgradnja cestovne infrastrukture za povezivanje Tuzlanskog

kantona sa glavnim cestovnim koridorima.Do 2020. godine:

75.0

00

75.0

00

2.32

5.00

0

2.47

5.00

0

0

2.47

5.00

0

4.3.2.1. Izgradnja regionalne saobraćajnice Tuzla – Dokanj (I, II i III faza); Radovi predviđeni izvedbenim projektom izgradnje saobraćajnice Tuzla-Dokanj (I, II i III

faza) realizovani sa 100%,

2.25

0.00

0

2.25

0.00

0

0

2.25

0.00

0

4.3.2.2. Unaprijeđenje regionalne saobraćajnice za priključak općine

Banovići na saobraćajnicu Tuzla-Žepče;Radovi predviđeni izvedbenim projektom saobraćajnice za priključak na saobraćajnicu

Tuzla-Žepče na teritoriji općine Banovići realizovani sa 100%. 75.0

00

75.0

00

75.0

00

225.

000

0

225.

000

5.1.1. Proširenje postojećeg sistema monitoringa zraka, voda i zemljišta

u Tuzlanskom kantonu.Do 2020. godine:

318.

750

318.

750

318.

750

956.

250

258.

188

267.

750

5.1.1.1. Unaprijeđenje postojećeg sistema za monitoring kvaliteta zraka.

50.0

00

50.0

00

50.0

00

150.

000

40.5

00

42.0

00

5.1.1.2. Uspostava sistemskog monitoringa površinskih voda II

kategorije u Tuzlanskom kantonu i uvezivanje sa sistemom Agencije za

vodno područje rijeke Save. 175.

000

175.

000

175.

000

525.

000

141.

750

147.

000

5.1.1.3. Uspostava sistemskog monitoringa stanja zemljišta u saradnji sa

Federalnim zavodom za agropedologiju.Izrađeni izvještaji o monitoringu zraka, voda i zemljišta za 2020. godinu.

93.7

50

93.7

50

93.7

50

281.

250

75.9

38

78.7

50

Do 2020. godine:

Izrađen inventar flore, faune i gljiva i Distribucijska mapa ekosistema,

Donesena Odluka o imenovanju tijela za provedbu monitoringa.

Izrađen izvještaj o monitoringu biološke i geološke raznolikosti u Tuzlanskom kantonu.

Do 2018. godine:

Izrađen Katastar zagađivača za područje Tuzlanskog kantona,

Izrađena Strateška procjena utjecaja na okoliš (SPUO) za svu prostorno-plansku

dokumentaciju TK ,

U svih 5 općina LEAP-i usvojeni i započeta njihova provedba.

128.

000

85.3

33

213.

333

853.

333

Dir

ekci

ja c

esta

TK

533.

333

106.

667

106.

667

533.

333

1.06

6.66

721

3.33

3

Min

ista

rstv

o t

rgo

vin

e, t

uri

zma

i

sao

bra

ćaja

TK

; Dir

ekci

ja c

esta

TK

;

Op

ćin

e Tu

zla

I Ban

ovi

ći.

Ost

ali,

Fon

d z

a za

štit

u o

koliš

a, A

gen

cija

za v

od

e

5.1.3. Izrada nedostajuće strateško-planske dokumentacije od značaja

za sektor okoliša.

Min

ista

rstv

o

pro

sto

rno

g

ure

đen

ja i

zašt

ite

oko

liša

TK; O

pći

ne

Teo

čak,

Sap

na,

Čel

ić, K

ales

ija,

Ban

ovi

ći.

Ost

ali,

Fon

d

za z

ašti

tu

oko

liša

Op

ćin

e, F

on

d z

a

zašt

itu

oko

liša

Uspostavljen sistem redovnog praćenja zdravstvenog stanja šuma.

Strateški cilj 5: Uspostaviti funkcionalan sistem zaštite okoliša i održivog upravljanja prirodnim resursima

Područje na kojem živi min. 50% stanovništva pokriveno sistemom redovnog praćenja osnovnih parametara stanja okoliša.Prioritet: 5.1. Uspostaviti funkcionalan sistem monitoringa parametara zaštite okoliša kako bi se

osiguralo praćenje i unaprjeđenje stanja okoliša

Zone sanitarne zaštite uspostavljene za 10 novih izvorišta.

Stepen gubitka, stepen trošenja zemljišta i unos fosfora i azota smanjeni za min. 30%.Prioritet: 5.2. Zaštititi okoliš smanjenjem pritisaka i uspostavljanjem održivog upravljanja

prirodnim resursima

Min

ista

rstv

o p

rost

orn

og

ure

đej

a i

zašt

ite

oko

liša

TK; M

inis

tars

tvo

po

ljop

rivr

ede,

vo

do

pri

vred

e i š

um

arst

va

TK; A

gen

cija

za

vod

no

po

dru

čje

rije

ke

Save

; P

oljo

pri

vred

ni z

avo

d T

K.

5.1.2. Inventarizacija i uspostavljanje sistema monitoringa biološke i

geološke raznolikosti u Tuzlanskom kantonu.

Min

ista

rstv

o

pro

sto

rno

g

ure

đej

a i

zašt

ite

oko

liša

TK.

Oprema i radovi predviđeni investiciono-tehničkom dokumentacijom za svaki od

parametara (zrak, vode, zemljište) realizovani sa 100% ,

2017

2018

2019

2017

-201

9

VLA

STIT

A S

RED

STV

A -

Vla

da

TK (

izn

os

za

2017

-19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

I

(Izn

os

za 2

017-

19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

(im

e)

PLANIRANA SREDSTVA



5.2.1 Izrada elaborata i provedba mjera zaštite izvorišta u općinskim i

mjesnim vodovodnim sistemima.Do 2020. godine:

250.

000

416.

667

166.

667

833.

334

416.

667

416.

667

5.2.1.1. Uskladiti postojeće, izraditi i usvojiti nedostajuće Elaborate o

zaštiti izvorišta u skladu sa važećim pravilnikom i po prioritetima JLS.

Za svako izvorište u općinskim i mjesnim vodovodima za koje je podnesen zahtjev i

odobreno finansiranje, izrađen Elaborat o zonama sanitarne zaštite i donesene odluke o

zonama sanitarne zaštite, 250.

000

250.

000

500.

000

250.

000

250.

000

5.2.1.2. Sprovesti tehničke mjere zaštite izvorišta po prioritetima JLS u

skladu sa urađenim elaboratima, te Zakonom o vodama FBiH i

podzakonskim aktima.

Mjere zaštite provedene za 25% izvorišta za koje su donesene odluke

166.

667

166.

667

333.

334

166.

667

166.

667

5.2.2 Unapređenje kvaliteta zemljišta vraćanjem funkcije degradiranog

zemljišta.Do 2018. godine:

112.

500

845.

833

833.

333

1.79

1.66

7

895.

833

89.5

83

Op

ćin

e,

Fon

d z

a

zašt

itu

oko

liša

5.2.2.1. Izraditi kartu upotrebne vrijednosti zemljišta u TK i plan

saniranja ili otklanjanje oštećenja, odnosno vraćanja u funkciju

oštećenog tla Izrađena Karta upotrebne vrijednosti zemljišta i Plan saniranja ili otklanjanja oštećenja 25.0

00

25.0

00

12.5

00

1.25

0

5.2.2.2. Operacionalizacija pripremljenih planova unaprjeđenja kvaliteta

zemljište i vraćanja u funkciju degradiranog zemljištaIzrada Katastra klizišta TK i Plana sanacije,

833.

333

833.

333

1.66

6.66

7

833.

333

83.3

33

5.2.2.3. Izrada katastra klizišta TKDo 2020. godine: 75

.000

75.0

00

37.5

00

3.75

0

5.2.2.4. Izrada plana sanacije i sprječavanja nastanka klizišta Sanirano 100% lokacija definisanih Odlukom o prioritetima za sanaciju za planski period

do 2020. godine. 12.5

00

12.5

00

25.0

00

12.5

00

1.25

0

5.2.3. Analiza postojećeg stanja upravljačkih praksi u poljoprivredi,

izrada i provedba Programa mjera za upravljanje zagađenjem iz

poljoprivrednih aktivnosti

Do 2018. godine:

25.0

00

108.

333

83.3

33

216.

667

108.

333

108.

333

Izrađena Analiza postojećeg stanja upravljačkih praksi u poljoprivredi uključujući i

potrošnju đubriva i pesticida,

Izrađen Program mjera za upravljanje zagađenjem iz poljoprivrednih djelatnosti.

Do 2020. godine:

Podržano min. 50 projekata čistije proizvodnje u poljoprivredi.

5.2.4. Uspostava redovnog praćenja i unaprijeđenje zdravstvenog

stanja šuma i šumskog zemljišta.Do 2018. godine:

672.

500

212.

500

112.

500

997.

500

99.7

50

897.

750

5.2.4.1. Inventarizacija šuma i šumskog zemljišta u cilju uspostave baze

podataka u GIS-u, te nabavka potrebnog softveraIzrađeni Inventar šuma i šumskog zemljišta i Program razvoja šumarstva za TK,

100.

000

100.

000

200.

000

20.0

00

180.

000

5.2.4.2. Praćenje zdravstvenog stanja i devastacije šuma i šumskog

zemljišta (koristeći GIS bazu)

Izrađen Plan i izvršeno tehničko opremanje Čuvarske službe u skladu sa Prioritetima za

planski period do 2020. godine, 40.0

00

40.0

00

80.0

00

8.00

0

72.0

00

83.3

33

83.3

33

166.

667

83.3

33

83.3

33

50.0

00

25.0

00

25.0

00

25.0

00

25.0

00

Ko

risn

ici s

red

stav

a, O

stli

Op

ćin

eO

pći

ne

Min

ista

rstv

o p

oljo

pri

vred

e,

vod

op

rivr

ede

i šu

mar

stva

TK

;

Op

ćin

e TK

Min

ista

rstv

o p

oljo

pri

vred

e, v

od

op

rivr

ede

i

šum

arst

va T

K; M

inis

tars

tvo

pro

sto

rno

g u

ređ

enja

i

zašt

ite

oko

liša

TK; P

oljo

pri

vred

ni z

avo

d T

K; O

pći

ne

TK.

Min

ista

rstv

o p

oljo

pri

vred

e,

vod

op

rivr

ede

i šu

mar

stva

TK

;

Po

ljop

rivr

edn

i zav

od

TK

.

5.2.3.2. Finansijska podrška privrednicima za implementaciju projekata

čistije proizvodnje

5.2.3.1. Analiza postojećeg stanja upravljačkih praksi u poljoprivredi

uključujući izračun pokazatelja o potrošnji đubriva i pesticida, te izrada

odgovarajućeg programa mjera za upravljanje zagađenjem iz

poljoprivrednih aktivnosti

Min

ista

rstv

o p

oljo

pri

vred

e,

vod

op

rivr

ede

i šu

mar

stva

TK; K

anto

nal

na

up

rava

za

šum

arst

vo.

2017

2018

2019

2017

-201

9

VLA

STIT

A S

RED

STV

A -

Vla

da

TK (

izn

os

za

2017

-19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

I

(Izn

os

za 2

017-

19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

(im

e)

PLANIRANA SREDSTVA



5.2.4.3. Tehničko opremanje čuvarske službe za adekvatnije praćenje

zdravstvenog stanja šuma te sistem dojava i borbe protiv požara

(nabavka opreme za održavanje zdravstvenog stanja šuma, izgradnja

osmatračnica, nabavka telekomunikacijske opreme, nabavka

vatrogasnih vozila) Do 2020. godine:

500.

000

500.

000

50.0

00

450.

000

5.2.4.4. Sprovođenje mjera i aktivnosti na održavanju FSC certifikata i

recertifikacije 10.0

00

10.0

00

10.0

00

30.0

00

3.00

0

27.0

00

5.2.4.5. Sufinansiranje projekata koji se odnose na održivo upravljanje

šumama 62.5

00

62.5

00

62.5

00

187.

500

18.7

50

168.

750

5.3.1. Izrada nedostajuće i harmonizacija postojeće strateško-planske

dokumentacije za upravljanje otpadom.Do 2018. godine:

10.0

00

75.0

00

65.0

00

150.

000

150.

000

0

5.3.1.1. Izrada programa povećanja obuhvata stanovništva

organiziranim prikupljanjem i odvajanjem otpada;Usvojene izmjene Prostornog plana TK sa uključenim izmjenama koje se odnose na

upravljanje otpadom. 65.0

00

65.0

00

130.

000

130.

000

0

Do 2019. godine:

Izrađen Program povećanja obuhvata stanovništva organiziranim prikupljanjem i

odvajanjem otpada,.

Do 2018. godine:

Izrađen Program i Operativni plan proširenja infrastrukture za odvojeno sakupljanje i

tretman komunalnog otpada.

Do 2020. godine:

95% općina Tuzlanskog kantona pokriveno sustavom odvojenog prikupljanja reciklažnog

komunalnog otpada .

5.4.1. Povećanje energetske efikasnosti javnih objekata na području TK. Do 2017. godine:

922.

500

922.

500

922.

500

2.76

7.50

0

1.38

3.75

0

1.38

3.75

0

Izrađeno 18 elaborata o izvršenim energetskim pregledima sa prijedlogom mjera.

Do 2019. godine:

Radovi na provedbi mjera predviđenih elaboratima realizovani 100%

Min. 200 uposlenika javnih ustanova institucija i preduzeća završilo obuku za energetske

menadžere.

142.

500

Op

ćin

e, F

on

d z

a

zašt

itu

oko

liša

142.

500

075

.000

Izrađeni izvještaji o zdravstvenom stanju i stanju devastacije šuma i šumskog zemljišta za

2019. i 2020. godinu.

75.0

00

50.0

00

50.0

00

Potrošnja toplotne i električne energije u podržanim domaćinstvima i privrednim subjektima smanjena za prosječno 20%.

50.0

00

150.

000

95.0

00

95.0

00

95.0

00

285.

000

872.

500

872.

500

872.

500

2.61

7.50

0

1.30

8.75

0

1.30

8.75

0

10.0

00

20.0

00

20.0

00

Odnos prikupljenog i proizvedenog komunalnog otpada porastao do min 80%.

Količine selektivno prikupljenog komunalnog otpada povećane sa 17% na 30%.

Potrošnja toplotne i električne energije u 18 identifikovanih javnih objekata smanjena za prosječno 40%.

10.0

00

Ko

risn

ici s

red

stav

a, O

stli

Min

ista

rstv

o p

rost

orn

og

ure

đen

ja

i zaš

tite

oko

liša

TK, M

inis

tars

tvo

ob

razo

van

ja, n

auke

, ku

ltu

re i

spo

rta;

Ko

risn

ici j

avn

ih o

bje

kata

sa

po

dru

čja

Tuzl

ansk

og

kan

ton

a.

5.4.1.1. Povećanje energetske efikasnosti na min. 18 javnih objekata na

području TK

5.4.1.2. Uvođenje institucije i edukacija energijskih menadžera u

budžetskim ustanovama

Prioritet: 5.3. Uspostaviti funkcionalan sistem upravljanja otpadom kako bi se zaštitio okoliš i

zdravlje stanovništva.

Prioritet: 5.4. Intenzivirati provedbu principa i mjera energijske efikasnosti.

Ost

ali,

Fon

d z

a za

štit

u o

koliš

a

Min

ista

rstv

o p

rost

orn

og

ure

đen

je i

zašt

ite

oko

liša

TK;

5.3.1.2. Provesti i izmjene i dopune Prostornog plana TK kako bi se

obezbijedio funkcionalan i ekonomski održiv razmještaj infrastrukture

upravljanja otpadom.

Min

ista

rstv

o

pro

sto

rno

g

ure

đen

je i

zašt

ite

oko

liša

TK.

5.3.2. Razvoj infrastrukture za sortiranje i prikupljanje reciklažnog

otpada.

Min

ista

rstv

o p

oljo

pri

vred

e,

vod

op

rivr

ede

i šu

mar

stva

TK

;

Kan

ton

aln

a u

pra

va z

a šu

mar

stvo

.

2017

2018

2019

2017

-201

9

VLA

STIT

A S

RED

STV

A -

Vla

da

TK (

izn

os

za

2017

-19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

I

(Izn

os

za 2

017-

19)

VA

NJS

KI

IZV

OR

(im

e)

PLANIRANA SREDSTVA



5.4.2. Program sufinansiranja primjene mjera energetske efikasnosti i

korištenja obnovljivih izvora energije.Do 2020. godine: 0

250.

000

250.

000

500.

000

250.

000

250.

000

5.4.2.1. Finansijska podrška projektima u oblasti EE i OIE Min. 5.000 (1.000/god.) domaćinstava realizovalo sredstva iz programa podrške,

83.3

33

83.3

33

166.

667

83.3

33

83.3

33

5.4.2.2. Uvesti sistem stimulansa i destimulansa za povećanje energijske

efikasnosti u domaćinstvima i privredi, kao i stimuliranje zamjene

uvoznih fosilnih goriva domaćim gorivima iz obnovljivih izvora

Min. 500 (100/god.) poslovnih subjekata realizovalo sredstva iz programa podrške,

166.

667

166.

667

333.

333

166.

667

166.

667

38.1

82.2

40

38.2

45.2

40

38.2

72.6

00

114.

700.

080

33.1

33.9

20

77.6

48.8

80

4.26

2.38

4

4.33

0.05

1

4.60

1.67

1

13.1

94.1

07

6.34

2.19

9

6.83

6.90

7

2.10

2.20

0

17.8

75.0

72

18.8

75.0

72

40.9

52.3

45

30.2

05.7

01

10.7

46.6

44

11.9

95.0

00

11.3

61.6

67

13.9

11.6

67

37.2

68.3

33

13.6

36.6

67

21.1

56.6

67

2.51

2.91

7

3.88

4.58

4

3.38

0.41

7

9.77

7.91

7

4.04

6.35

4

4.49

5.00

0

59.0

54.7

41

75.6

96.6

14

79.0

41.4

27

215.

892.

782

87.3

64.8

41

120.

884.

098

27

18

45

45 56 55

31 20 21 aktivnosti bez planiranih sredstava

ukupno aktivnosti 76

Strateški cilj 1: Osigurati stabilnost i prosperitet razvoja privrede Tuzlanskog kantona (ekonomski razvoj)

Strateški cilj 2: Uspostaviti efikasne sisteme upravljanja razvojem ljudskih potencijala i tržišta rada, u cilju povećanja zapošljavanja (društveni razvoj)

Strateški cilj 3: Poboljšati kvalitetu života, sigurnost i socijalnu uključenost građana i učiniti politiku socijalne zaštite pravičnom i djelotvornom

Strateški cilj 4: Modernizovati i učiniti ekonomski održivom javnu infrastrukturu, prvenstveno saobraćajnu, vodnu i energetsku.

Strateški cilj 5: Uspostaviti funkcionalan sistem zaštite okoliša i održivog upravljanja prirodnim resursima

UKUPNO

Broj aktivnosti/projekata

mjere u kojima su planirane konkretne aktivnosti

aktivnosti sa planiranim sredstvima

opće mjere u kojima nisu planirane konkretne

aktivnosti

ukupno mjere

Ost

ali,

Fon

d z

a za

štit

u o

koliš

a

Min

ista

rstv

o p

rost

orn

og

ure

đen

ja i

zašt

ite

oko

liša

TK

Documents

Operativni/akcioni plan 2017.-2019. godina Strategije ... · koji će biti zaduženi za vršenje poslova koordinacije i druge poslove utvrđene Strategijom razvoja. Kantonalni odbor