20
ВИМОГИ ДО АВТОРСЬКИХ МАТЕРІАЛІВ, які подаються для публікації у наукометричних наукових фахових періодичних виданнях ЛРІДУ НАДУ (далі Інститут) збірнику наукових праць “Ефективність державного управління” (друковане видання) та науковому віснику “Демократичне врядування” (електронне видання) Для публікації приймаються авторські матеріали, які інформують про нові результати або досліджують оригінальні підходи до вирішення актуальних наукових проблем у галузях: теорія та історія державного управління; українська державність; механізми державного управління; економіка; державна служба; місцеве самоврядування; європейські справи; паблік менеджмент. Стаття подається до друку в завершеній формі, відповідно до чинних вимог та наказу Міністерства освіти і науки України № 32 від 15.01.2018 р. ОБОВ’ЯЗКОВІ ЕЛЕМЕНТИ СТАТТІ: постановка проблеми у тезовій формі та її зв’язок із важливими науковими чи практичними завданнями; аналіз останніх досліджень і публікацій, в яких започатковано розгляд та вирішення певної проблеми, які автор використовує у своїй статті; виокремлення невирішених раніше частин загальної проблеми, яким присвячується певна стаття; виклад основного матеріалу дослідження з повним обґрунтуванням одержаних результатів; висновки із дослідженого матеріалу і перспективи подальших розвідок у цьому напрямку; список використаної літератури. Всі зазначені вище елементи у тексті статті потрібно виділити жирним шрифтом. ВИМОГИ ДО ЗМІСТУ СТАТТІ: необхідно дотримуватись композиційної єдності структури статті, тобто не поділяти її на розділи чи підрозділи; мова і стиль публікації повинні бути суто науковими, з використанням понятійного апарату, притаманного певній галузі науки в контексті державного управління; необхідно уникати риторичних запитань у побудові речень; не доцільно надмірно використовувати цитати у статті, лише з метою обґрунтування або доповнення власного твердження чи міркування; завершувати статтю потрібно конкретними висновками, у яких викладено власні результати дослідження; більшість використаних джерел та літератури повинні становити матеріали, опубліковані впродовж останніх п’яти років; доцільно уникати посилань на навчальну літературу. За достовірність фактичного матеріалу (статистичні дані, формули, рисунки, схеми, таблиці, дати, цитати, власні назви тощо), а також наявність плагіату відповідальність несе автор. ВИМОГИ ДО СТРУКТУРИ СТАТТІ: 1. Шифр УДК (на сторінці зверху ліворуч). 2. Прізвище, ім’я, по батькові автора (посередині, жирним шрифтом, без курсиву). 3. Відомості про автора: вчене звання, науковий ступінь; посада, місце роботи (без скорочень та абревіатур); ORCID (orcid.org/register); контактний телефон, e-mail (посередині, курсивом). 3. Назва статті (посередині, жирним шрифтом, великою транслітерацією). 4. Анотація українською мовою (3 – 4 речення) (жирним шрифтом, без курсиву). 5. Ключові слова українською мовою (6 – 10 слів) (жирним шрифтом, без курсиву). 6. Текст статті (посилання на використані джерела та літературу необхідно робити у квадратних дужках за послідовністтю посилань, зважаючи на чинні правила оформлення цитувань та посилань у наукових роботах). 7. Список використаної літератури формується за послідовністю посилання наприкінці статті із зазначенням конкретної сторінки, на якій вміщена використана у публікації інформація. В електронних ресурсах обов’язково потрібно вказувати дату останнього звернення. Якщо матеріали, на які дає посилання автор мають присвоєний DOI, то його необхідно вказувати після URL. Бібліографічний опис повинен відповідати вимогам ДСТУ 8302:2015 “Бібліографічне посилання. Загальні положення та правила складання” (http://library.nlu.edu.ua/Biblioteka/sait/DSTU_8302-2015.pdf). 8. References транслітерований латиницею Список використаної літератури. Для україномовних посилань можна скористатися онлайновим траслітератором http://www.slovnyk.ua/services/translit.php

ORCID DOI URL.та науковому віснику “Демократичне врядування” (електронне видання) Для публікації приймаються

  • Upload
    others

  • View
    10

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: ORCID DOI URL.та науковому віснику “Демократичне врядування” (електронне видання) Для публікації приймаються

ВИМОГИ ДО АВТОРСЬКИХ МАТЕРІАЛІВ,

які подаються для публікації у наукометричних наукових фахових періодичних виданнях ЛРІДУ НАДУ (далі – Інститут)

збірнику наукових праць “Ефективність державного управління” (друковане видання) та науковому віснику “Демократичне врядування” (електронне видання)

Для публікації приймаються авторські матеріали, які інформують про нові результати або досліджують оригінальні підходи до вирішення актуальних наукових проблем у галузях: теорія та історія державного управління; українська державність; механізми державного управління; економіка; державна служба; місцеве самоврядування; європейські справи; паблік менеджмент.

Стаття подається до друку в завершеній формі, відповідно до чинних вимог та наказу Міністерства освіти і науки України № 32 від 15.01.2018 р.

ОБОВ’ЯЗКОВІ ЕЛЕМЕНТИ СТАТТІ:

– постановка проблеми у тезовій формі та її зв’язок із важливими науковими чи практичними завданнями; – аналіз останніх досліджень і публікацій, в яких започатковано розгляд та вирішення певної проблеми, які

автор використовує у своїй статті; – виокремлення невирішених раніше частин загальної проблеми, яким присвячується певна стаття; – виклад основного матеріалу дослідження з повним обґрунтуванням одержаних результатів; – висновки із дослідженого матеріалу і перспективи подальших розвідок у цьому напрямку; – список використаної літератури. Всі зазначені вище елементи у тексті статті потрібно виділити жирним шрифтом.

ВИМОГИ ДО ЗМІСТУ СТАТТІ:

– необхідно дотримуватись композиційної єдності структури статті, тобто не поділяти її на розділи чи підрозділи;

– мова і стиль публікації повинні бути суто науковими, з використанням понятійного апарату, притаманного певній галузі науки в контексті державного управління;

– необхідно уникати риторичних запитань у побудові речень; – не доцільно надмірно використовувати цитати у статті, лише з метою обґрунтування або доповнення

власного твердження чи міркування; – завершувати статтю потрібно конкретними висновками, у яких викладено власні результати дослідження; – більшість використаних джерел та літератури повинні становити матеріали, опубліковані впродовж

останніх п’яти років; доцільно уникати посилань на навчальну літературу. За достовірність фактичного матеріалу (статистичні дані, формули, рисунки, схеми, таблиці, дати,

цитати, власні назви тощо), а також наявність плагіату відповідальність несе автор.

ВИМОГИ ДО СТРУКТУРИ СТАТТІ: 1. Шифр УДК (на сторінці зверху ліворуч). 2. Прізвище, ім’я, по батькові автора (посередині, жирним шрифтом, без курсиву). 3. Відомості про автора: вчене звання, науковий ступінь; посада, місце роботи (без скорочень та абревіатур);

ORCID (orcid.org/register); контактний телефон, e-mail (посередині, курсивом). 3. Назва статті (посередині, жирним шрифтом, великою транслітерацією). 4. Анотація українською мовою (3 – 4 речення) (жирним шрифтом, без курсиву). 5. Ключові слова українською мовою (6 – 10 слів) (жирним шрифтом, без курсиву). 6. Текст статті (посилання на використані джерела та літературу необхідно робити у квадратних дужках за

послідовністтю посилань, зважаючи на чинні правила оформлення цитувань та посилань у наукових роботах). 7. Список використаної літератури формується за послідовністю посилання наприкінці статті із

зазначенням конкретної сторінки, на якій вміщена використана у публікації інформація. В електронних ресурсах обов’язково потрібно вказувати дату останнього звернення. Якщо матеріали, на які дає посилання автор мають присвоєний DOI, то його необхідно вказувати після URL.

Бібліографічний опис повинен відповідати вимогам ДСТУ 8302:2015 “Бібліографічне посилання. Загальні положення та правила складання” (http://library.nlu.edu.ua/Biblioteka/sait/DSTU_8302-2015.pdf).

8. References – транслітерований латиницею Список використаної літератури. Для україномовних посилань можна скористатися онлайновим траслітератором http://www.slovnyk.ua/services/translit.php

Page 2: ORCID DOI URL.та науковому віснику “Демократичне врядування” (електронне видання) Для публікації приймаються

або http://ukrlit.org/transliteratsiia для російськомовних – http://ru.translit.net/ або http://english-letter.ru/Sistema_transliterazii.htm.

References має бути оформлений за міжнародним стандартом APA (Americаn Psychological Association Style), для автоматичного оформлення можна скористатися сайтами: http://www.citationmachine.net/apa/cite-a-book; http://www.bibme.org/apa/book-citation.

За граматичну достовірність транслітерації відповідальність несе автор. РЕКОМЕНДАЦІЇ щодо оформлення Списку використаної літератури та Refereces. Зразок оформлення статті

ВИМОГИ ДО ТЕХНІЧНОГО ОФОРМЛЕННЯ СТАТТІ:

1. Тексти повинні бути набраними у редакторі MS Word (версія 97 або вище). 2. Шрифт – Times New Roman (Cyr); кегль – 14 пунктів; інтерліньяж – 1,5; розміри берегів: лівий – 30 мм;

верхній, нижній, правий – 15 мм. 3. Набір повинен бути здійснений відповідно до правил комп’ютерного набору. 4. Обсяг статті – не менше 20 тис. знаків із проміжками (≈12 сторінок) разом із таблицями, схемами та

рисунками. 5. Електронний і роздрукований варіанти повинні бути ідентичними. 6. Рисунки, таблиці повинні бути виконані якісно (скановані не допускаються) з посиланням на них в тексті.

ПОВНИЙ КОМПЛЕКТ ПОВИНЕН МІСТИТИ:

1. Роздрукований варіант статті у двох примірниках, один з яких повинен бути завірений підписом автора, який засвідчує, що фактичний матеріал, використаний у статті, є достовірним (потрібно підписати внизу кожної сторінки).

2. Заяву автора(-ів) для публікації статті (бланк). 3. Рецензію доктора наук (для кандидатів наук) чи кандидата наук (для інших авторів) за обраною

тематикою про можливість публікації поданих матеріалів статті (докторанти/аспіранти та здобувачі наукового ступеня подають рецензію наукового консультанта/керівника). Рецензія повинна бути завірена у відділі кадрів установи, де працює рецензент (бланк).

4. Витяг із протоколу засідання відповідної кафедри про рекомендацію статті до друку (із ОБОВ’ЯЗКОВИМ ЗАЗНАЧЕННЯМ (для аспірантів і докторантів) року підготовки та форми навчання (бюджетна, комерційна)).

5. Резюме англійською мовою (відомості про автора: ПІБ (повністю, посередині, жирним шрифтом); вчене звання, науковий ступінь; посада, місце роботи, ORCID (посередині, курсивом); назва статті (посередині, жирним шрифтом, великою транслітерацією); розширена анотація (понад 4 тис. знаків), складена відповідно до вимог встановлених щодо оформлення основного тексту статті (постановка проблеми, аналіз останніх досліджень і публікацій, виклад основного матеріалу дослідження, висновки); ключові слова (6 – 10 слів) (жирним шрифтом, без курсиву). Текст анотації має бути стислим, точним, інформативним, змістовним. Відповідальність за якість складання анотацій несуть автори. Зразок резюме

ВАЖЛИВО! Текст резюме англійською мовою необхідно фахово перекласти та належним чином завірити (бюро перекладів, уповноважені особи).

6. Електронний варіант статті та резюме англійською мовою (надсилати окремими файлами у MS Word), e-mail: [email protected].

Випуски видань формуються зі статей, які отримали позитивний експертний висновок,

рекомендовані до друку і проплачені авторами за затвердженими розцінками. Вартість публікації однієї сторінки становить

38 грн (для друкованого видання) та 35 грн (для електронного видання). Публікаційний внесок покриває витрати, пов’язані з редагуванням статей і макетуванням.

Оплата здійснюється за умови прийняття рішення про друк статті редколегією видання Реквізити для оплати

Page 3: ORCID DOI URL.та науковому віснику “Демократичне врядування” (електронне видання) Для публікації приймаються

БЕЗОПЛАТНО ПУБЛІКУЮТЬСЯ СТАТТІ науково-педагогічних працівників, докторантів та аспіратів, які навчаються за бюджетною формою в Національній академії державного управління при Президентові України та її регіональних інститутах; членів редакційних колегій наукових фахових видань Інституту; членів спеціалізованих вчених рад Інституту; іноземних учасників науково-комунікативних заходів Інституту; науковців установ, з якими укладено договір про співпрацю; керівників центральних органів виконавчої влади.

Електронні копії видань розміщується на сайті Національної бібліотеки України імені В. І. Вернадського http://www.nbuv.gov.ua, а також на веб-сторінках:

www.lvivacademy.com; http://visnyk.lvivacademy.com

Після опублікування статті авторам надсилається повідомлення на e-mail. На вимогу автора надається довідка/сертифікат про прийняття до друку/ публікацію

у наукометричному науковому фаховому виданні Інституту

Замовити та придбати друкований примірник збірника наукових праць “Ефективність державного управління” можна за тел. 234-65-63.

Статті подаються у редакційно-видавничий сектор та надсилаються поштою за адресою:

Україна, 79491, Львів, смт. Брюховичі, вул. Сухомлинського, 16, (каб. 321, 321а) [email protected], тел: (032) 234-62-46

УВАГА! СТАТТІ ТА СУПРОВІДНІ ДОКУМЕНТИ ДО НИХ, ЯКІ НЕ ВІДПОВІДАЮТЬ

ЗАЗНАЧЕНИМ ВИМОГАМ, РЕДАКЦІЙНОЮ КОЛЕГІЄЮ НЕ РОЗГЛЯДАЮТЬСЯ І НЕ ПОВЕРТАЮТЬСЯ АВТОРАМ

Page 4: ORCID DOI URL.та науковому віснику “Демократичне врядування” (електронне видання) Для публікації приймаються

Головному редакторові наукових фахових видань ЛРІДУ НАДУ чл.-кор. НАН України Загорському В. С.

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

(ПІБ автора повністю, вчене звання, науковий ступінь, посада, місце роботи )

ORCID __________________________ E-mail ___________________________ Тел._____________________________

ЗАЯВА 1. Стаття “________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________”

( ____ сторінок), надана мною/нами для публікації у збірнику наукових праць “Ефективність

державного управління”/науковому віснику “Демократичне врядування” (потрібне

підкреслити), є моєю / нашою власною розробкою, раніше не публікувалась в інших

виданнях і не розглядається редакційними колегіями інших видавництв. Підтверджую(ємо),

що ця публікація не порушує авторського права інших осіб або організацій і принципів

наукової етики.

2. Із вимогами до подання й оформлення наукових статей до фахових видань ЛРІДУ

НАДУ ознайомився(-лись) і погоджую(-єм) публікацію статті у наступному номері

відповідно до черговості, яка визначається редакційною колегією. Не заперечую розміщення

статті у вільному доступі в мережі Інтернет.

3. Прошу розмістити статтю у такому розділі видання: теорія та історія державного

управління; механізми державного управління; державна служба; місцеве самоврядування;

економічна політика та фінанси (потрібне підкреслити).

Page 5: ORCID DOI URL.та науковому віснику “Демократичне врядування” (електронне видання) Для публікації приймаються

4. Авторський вклад у написання статті (для співавторів)

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________. (коротко зазначити змістові компоненти для кожного зі співавторів)

5. Примірник друкованого збірника наукових праць “Ефективність державного

управління” прошу надіслати/не надсилати (потрібне підкреслити).

Адреса (індекс, місто, вулиця, номер будинку, квартира/кабінет):

________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________ . Автор зобов’язаний попередньо оплатити вартість видання.

“____”____________ 20__ р.

Підпис автора (-ів

Page 6: ORCID DOI URL.та науковому віснику “Демократичне врядування” (електронне видання) Для публікації приймаються

РЕЦЕНЗІЯ на статтю (ПІБ автора статті, назва статті) ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1. Актуальність статті: обґрунтованість зв’язку проблеми, яка висвітлюється у статті, із важливими науковими чи практичними завданнями _________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 2. Достатність аналізу останніх досліджень і публікацій, в яких започатковано вирішення цієї проблеми і на які опирається автор _________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 3. Виокремлення невирішених раніше частин загальної проблеми, яким присвячується означена стаття _________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 4. Формування цілей статті та їх відповідність поставленій автором проблемі _________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 5. Виклад основного матеріалу дослідження з повним обґрунтуванням отриманих результатів _________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 6. Оцінка наукових висновків та їх відповідність меті статті _________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 7. Аналіз перспектив подальших досліджень у даному напрямі ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Висновок З огляду на викладене у пп. ________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

ПІБ, посада,науковий ступінь, вчене звання рецензента

____ _____________ 20__ р. М. П. __________ / ______________

Page 7: ORCID DOI URL.та науковому віснику “Демократичне врядування” (електронне видання) Для публікації приймаються

УДК 000000

Іванов Петро Семенович

професор, доктор економічних наук,

професор кафедри економіки

Львівського регіонального інституту державного управління

Національної академії державного управління

при Президентові України,

ORCID: 00000

тел. (000) 000 00 00,

e-mail: [email protected]

ІНФОРМАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

Розглянуто вплив результатів реалізації проекту на розвиток

економіки, науки чи соціальної сфери. Доведено необхідність зміни

змісту проекту. Визначено важливість задач проекту для держави і

суспільства та високого професійного рівня команди проекту,

відповідального ставлення її учасників до проекту та до задач, які

вирішуються в процесі його реалізації.

Ключові слова: проект, інформаційні технології, менеджмент,

економіка, регіон, план проекту.

Постановка проблеми. Проект спорудження нафтопроводу Одеса -

Броди - Гданськ мав на меті створення найдешевшої (трубопровідної)

транспортної магістралі для каспійської нафти [1]. В процесі втілення

проекту в життя реалізувались майже всі найскладніші за наслідками ризики

проекту (недофінансування, політичні, технологічні), в результаті чого зміст

проекту доводиться коригувати вже майже перед завершенням проекту.

Остаточне рішення щодо зміни змісту проекту поки що так і не прийняте [2].

Зразок статті

Page 8: ORCID DOI URL.та науковому віснику “Демократичне врядування” (електронне видання) Для публікації приймаються

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Іншим прикладом може

бути проект спорудження підземного трамваю в м. Львові, який довелось

взагалі припинити із-за технологічної неможливості будівництва

транспортних тунелів в складних геологічних умовах під центром міста [3].

Ніяких альтернативних варіантів зміни змісту проекту в тогочасних

суспільно-економічних умовах не було знайдено [4].

Складними для вивчення і оцінки прикладами є проекти, пов’язані з

аварією на Чорнобильській АЕС. Це і проект спорудження об’єкту "Укриття"

над четвертим блоком, і проект закриття станції, і проект реконструкції

об’єкту "Укриття", і проект добудови енергоблоків на Рівненській АЕС [5].

Основними факторами, які вплинули і надалі впливають на реалізацію цих

проектів, є зовнішньополітичні впливи, недостатній розвиток технології і

пов’язаних виробництв, недостатній рівень наукового опрацювання складних

технічних, технологічних, економічних і соціальних проблем [6].

Виокремлення невирішених раніше частин загальної проблеми. Це

приклади крупних проектів державного чи регіонального значення. Але і в

значно менших проектах трапляються ситуації, коли рішення про зміну

змісту проекту є оптимальним виходом із ситуації, яка складається в процесі

реалізації проекту.

Одним з варіантів, в якому виникає необхідність пошуку

альтернативних варіантів зміни змісту проекту є наступна схема:

– розробляється план проекту;

– під реалізацію одного з початкових етапів проекту отримується

позика або кредит, або обладнання;

– подальша робота над реалізацією проекту відбувається так, що

отримати прибуток у розмірах, необхідних для повернення коштів

кредиторам неможливо;

– пошук альтернативних способів отримання коштів для виконання

кредитних зобов’язань за проектом, або ж альтернативних схем повернення

кредитних коштів [7].

Page 9: ORCID DOI URL.та науковому віснику “Демократичне врядування” (електронне видання) Для публікації приймаються

Виклад основного матеріалу. Інша подібна схема може бути

пов’язана з технологічними ризиками. Так, наприклад, проекти

запровадження сучасних інформаційних технологій в діяльність організацій,

установ чи підприємств часто наштовхується на необхідність розробки

власного програмного забезпечення [8 – 10]. Розробка необхідного

програмного забезпечення вимагає інколи більше часу, ніж це було

заплановано, причому збільшення кількості виконавців мало впливає на

терміни виконання роботи. Це, в свою чергу, призводить до збільшення

термінів виконання робіт та й проекту в цілому (оскільки такі роботи, як

правило, є критичними). Збільшення термінів виконання робіт і тривалості

проекту співрозмірне з темпами розвитку апаратного і програмного

забезпечення інформаційних технологій. Таким чином, ще до завершення

проекту стає очевидним, що результати його реалізації технологічно застарілі

і не мають перспектив, а отже, і очікуваний ефект від реалізації проекту не

буде досягнутий (табл. 1) [11].

Таблиця 1

Зміст звітів проекту, які формуються

в СУП MS Project 2002 за замовчуванням

№ з/п

Група документів

у вікні Reports

Назва документу Зміст документу

1 Overview Project Summary

Перелік та значеннями основних показників проекту: дати старту і фінішу проекту, тривалість проекту, кількість робочого часу в проекті, витрати за проектом, статус робіт і ресурсів проекту

2 Overview Top-Level Tasks

Перелік етапів, в які згуповані роботи проекту. Для етапів вказуються: запланована тривалість, дати старту і фінішу, відсоток виконання та витрати коштів

3 Completed Tasks Critical Tasks

Перелік критичних робіт проекту, в якій наведено: тривалість, дати старту і фінішу, номер роботи-попередника, назви приділених роботі ресурсів

Такий перебіг подій характерний для всіх предметних галузей,

технології в яких розвиваються швидше, ніж реалізуються проекти.

Page 10: ORCID DOI URL.та науковому віснику “Демократичне врядування” (електронне видання) Для публікації приймаються

Все це слід враховувати менеджеру проекту, коли він здійснює

моніторинг проекту і оцінює результати виконання окремих етапів робіт, ще

неможливо без ґрунтовного знання предметної галузі [12].

Про можливі варіанти зміни змісту нашого навчального проекту мова

вже була раніше (рис. 1) [13].

Рис. 1. Класифікація підходів до розробки бюджетів

Фіксований бюджет не змінюється залежно від змін рівня ділової

активності, тому його використовують для планування частково [14].

В будь-якому випадку після прийняття рішення про часткову чи повну

зміну змісту проекту необхідно розробити план зміненого чи нового проекту

[15]. У першому випадку коригують план чинного проекту (без зміни

базового варіанту), щоб зберегти спадковість фінансових, часових та

ресурсних показників. У другому випадку слід розробити план нового

проекту, врахувавши ті вихідні дані, які існують на момент розробки плану

нового проекту .

Висновки. І в одному, і в другому випадку потрібно чітко

усвідомлювати факт зміни умов і обставин реалізації проекту, що інколи

буває психологічно складно. Зміна умов і обставин реалізації проекту

вимагає повторного виконання всього комплексу робіт з планування проекту

і тут дуже важливо відмовитись від використання штампів чи типових схем

попереднього проекту. Однак, це не заперечує можливості використання

Бюджети

Гнучкі Фіксовані

Від досягнутого (прирістні)

З аналізом додаткових варіантів

“З нуля”

Page 11: ORCID DOI URL.та науковому віснику “Демократичне врядування” (електронне видання) Для публікації приймаються

позитивного досвіду, набутого в попередньому проекті (а інколи і вимагає

використання цього досвіду).

Список використаної літератури

1. Антонов В. О. Об’єкти національної безпеки та їх особливості //

Держава і право. 2013. Вип. 59. С. 65—71. (Серія “Юридичні і політичні

науки”).

2. Бойко-Бойчук О. В. Механізми державного управління: узагальнена

модель. URL : concept.at.ua/load/0-0-0-34-20 (дата звернення: 15.06.2018).

3. Домбровська С. М., Коврегін В. В., Помаза-Пономаренко А. Л.,

Колєнов О. М. Державне управління у сфері безпеки соціально-еколого-

економічних систем. Х. : НУЦЗУ, 2017. 244 с.

4. Майстро С. В. Особливості інституційного механізму державного

управління системою цивільного захисту в різних країнах // Вісник

Національного університету цивільного захисту України. 2017. Вип. 2 (7).

С. 407—415. (Серія “Державне управління”).

5. Там само. С. 407—415.

6. Домбровська С. М., Коврегін В. В. Помаза-Пономаренко А. Л.,

Колєнов О. М. Державне управління… 70 с.

7. Business Process Outsourcing // The Outsourcing Institute. URL

: http://outsourcing.com/category/bpo/business-process-outsourcing (дата

звернення: 15.06.2018).

8. Ibid.

9. Про Концепцію розвитку сектору безпеки і оборони України : Указ

Президента України № 92/2016 від 14.03.2016 р. URL

: http://www.president.gov.ua/documents/922016-19832 (дата звернення:

15.06.2018). DOI: 00000.

10. Майстро С. В. Особливості інституційного механізму… С. 411.

11. Криштанович М. Ф. Реалізація механізмів публічного управління у

сфері цивільного захисту України щодо національної безпеки // Вісник

Page 12: ORCID DOI URL.та науковому віснику “Демократичне врядування” (електронне видання) Для публікації приймаються

Національного університету цивільного захисту України. 2017. Вип. 1 (6).

С. 341—347. (Серія “Державне управління”).

12. Там само. С. 342—343.

13. Business Process…

14. Ibid.

15. Приходько Р. В., Ященко О. А. Закopдoнний дocвід peгулювання

запoбігання і ліквідації надзвичайних cитуацій на peгіoнальнoму pівні //

Вісник Національного університету цивільного захисту України. 2016.

Вип. 2 (5). С. 272—282. (Серія “Державне управління”).

References

1. Antonov, V. O. (2013). Obiekty natsionalnoi bezpeky ta yikh osoblyvosti.

Derzhava i pravo, Issue 59, pp. 65-71.

2. Boiko-Boichuk, O. V. (2018). Mekhanizmy derzhavnoho upravlinnia:

uzahalnena model. URL : concept.at.ua/load/0-0-0-34-20.

3. Dombrovska, S. M., Kovrehin, V. V., Pomaza-Ponomarenko, A. L.,

Kolienov O. M. (2017). Derzhavne upravlinnia u sferi bezpeky sotsialno-ekoloho-

ekonomichnykh system. Kharkiv: NUCDU. 244 p.

4. Maistro, S. V. (2017). Osoblyvosti instytutsiinoho mekhanizmu

derzhavnoho upravlinnia systemoiu tsyvilnoho zakhystu v riznykh krainakh.

Visnyk Natsionalnoho universytetu tsyvilnoho zakhystu Ukrainy, Issue 2 (7),

pp. 407—415.

5. Ibid, pp. 407-415.

6. Dombrovska, S. M., Kovrehin, V. V., Pomaza-Ponomarenko, A. L.,

Kolienov O. M. (2017). Derzhavne upravlinnia u sferi bezpeky sotsialno-ekoloho-

ekonomichnykh system. Kharkiv: NUCDU, pp. 70.

7. Business Process Outsourcing (2018). The Outsourcing Institute. URL :

http://outsourcing.com/category/bpo/business-process-outsourcing.

8. Ibid.

9. Pro Kontseptsiiu rozvytku sektoru bezpeky i oborony Ukrainy.

Page 13: ORCID DOI URL.та науковому віснику “Демократичне врядування” (електронне видання) Для публікації приймаються

№ 92/2016 (2016).

10. Maistro, S. V. (2017). Osoblyvosti instytutsiinoho mekhanizmu

derzhavnoho upravlinnia systemoiu tsyvilnoho zakhystu v riznykh krainakh Visnyk

Natsionalnoho universytetu tsyvilnoho zakhystu Ukrainy, Issue 2 (7), pp. 411.

11. Kryshtanovych, M. F. (2017). Realizatsiia mekhanizmiv publichnoho

upravlinnia u sferi tsyvilnoho zakhystu Ukrainy shchodo natsionalnoi bezpeky.

Visnyk Natsionalnoho universytetu tsyvilnoho zakhystu Ukrainy, Issue 1 (6),

pp. 341—347.

12. Ibid, pp. 342, 343.

13. Business Process Outsourcing (2018). The Outsourcing Institute. URL :

http://outsourcing.com/category/bpo/business-process-outsourcing.

14. Ibid.

15. Prykhodko R. V., Yashchenko O. A. (2016) Zakopdonnyi docvid

rehuliuvannia zapobihannia i likvidatsii nadzvychainykh cytuatsii na rehionalnomu

rivni. Visnyk Natsionalnoho universytetu tsyvilnoho zakhystu Ukrainy. Issue 2 (5).

pp. 272-282.

Page 14: ORCID DOI URL.та науковому віснику “Демократичне врядування” (електронне видання) Для публікації приймаються

Ivanchenko Petro Semenovych

Professor, Doctor of Economic Sciences, Professor of the Department of

Economics, Lviv Regional Institute for Public Administration of the National

Academy for Public Administration under the President of Ukraine

ORCID: 0000

INFORMATION TECHNOLOGIES OF PROJECT MANAGEMENT

Formulation of the problem. The Odessa-Brody-Gdansk oil pipeline project

was designed to create the cheapest (pipeline) transport pipeline for Caspian oil. In

the process of implementation of the project, almost all the most complex project

risks (underfunding, political, technological) were realized in life, resulting in the

maintenance of the project content almost before the completion of the project. The

final decision to change the content of the project has not yet been taken.

Analysis of recent research and publications. Another example may be the

project of the construction of an underground tram in Lviv, which had to cease

altogether due to the technological impossibility of constructing transport tunnels

in difficult geological conditions under the city center. No alternative options for

changing the content of the project in the current socio-economic conditions were

found.

Examples of difficult to study and evaluate are projects related to the

Chernobyl accident. This is the project for the construction of the "Shelter" object

over the fourth block, and the project for the closure of the plant, and the project

for the reconstruction of the "Shelter" object, and the project for the completion of

power units at the Rivne NPP. The main factors influencing and further influencing

the implementation of these projects are foreign policy influences, insufficient

development of technology and related industries, insufficient level of scientific

processing of complex technical, technological, economic and social problems.

Зразок резюме англійською мовою

Page 15: ORCID DOI URL.та науковому віснику “Демократичне врядування” (електронне видання) Для публікації приймаються

Separation of previously unsettled parts of the general problem. These are

examples of major projects of state or regional significance. But even in

significantly smaller projects, situations when a decision to change the content of a

project is the best way out of a situation that occurs in the process of project

implementation. One of the options in which there is a need to find alternatives for

changing the content of the project is the following scheme: - the project plan is

being developed; - search for alternative means of obtaining funds for the

fulfillment of loan commitments under the project, or alternate loan repayment

schemes.

Presenting main material. Another similar scheme may be related to

technological risks. For example, projects for the introduction of modern

information technology into the activities of organizations, institutions or

enterprises often face the need to develop their own software. The development of

the necessary software sometimes requires more time than it was planned, and the

increase in the number of performers has little effect on the timing of the work.

This, in turn, leads to an increase in the timing of the work and the project as

a whole (since such works are usually critical). Increasing the timing and duration

of the project is proportional to the pace of hardware and software development of

information technology. Thus, even before the project is completed it becomes

obvious that the results of its implementation are technologically outdated and

have no prospects, and therefore, the expected effect of the project implementation

will not be achieved. In any case, after making a decision about the partial or

complete change of the content of the project, it is necessary to develop a plan of

an altered or new project. In the first case, the plan of the current project (without

changing the base version) is corrected to preserve the inheritance of financial,

time and resource indicators. In the second case, a new project plan should be

developed, taking into account those initial data that exist at the time of designing a

new project plan.

Conclusions. Changing the conditions and circumstances of the project

requires re-execution of a whole set of project planning work and it is very

Page 16: ORCID DOI URL.та науковому віснику “Демократичне врядування” (електронне видання) Для публікації приймаються

important to refuse the use of stamps or typical schemes of the previous project.

However, this does not deny the possibility of using the positive experience gained

in the previous project (and sometimes requires the use of this experience).

Key words: project, information technologies, management, economy,

region, project plan.

Page 17: ORCID DOI URL.та науковому віснику “Демократичне врядування” (електронне видання) Для публікації приймаються

Рекомендації щодо оформлення Списку використаної літератури та Refereces (укладено на основі ДСТУ 8302:2015 та міжнародного стилю АРА)

Список використаної літератури Refereces

Однотомні видання 1 – 7 авторів

Прізвище Ініціали 1-6 авторів. Назва книги: підназва : вид видання. Місто видання : Видавництво, Рік. Сторінки.

Прізвище, Ініціали 1-6 авторів. (Рік). Назва книги: підназва. Місто видання: Видавництво. Сторінковий інтервал.

Загорський В., Красівський О., Когут П., Мороз О., Шевчук Б. Європейський Союз у ХХІ столітті: функціонування та розвиток : монографія. Львів : ЛРІДУ НАДУ, 2016. С. 532—600 с.

Zahorskyi, V., Krasivskyi, O., Kohut, P., Moroz, O., Shevchuk. B. (2016). Yevropeiskyi Soiuz u KhKhI stolitti: funktsionuvannia ta rozvytok funkcionuvannja ta rozvytok. Lviv: LRIPA NAPA. pp. 532-600.

8 і більше авторів Прізвище Ініціали 1-6 авторів. Назва книги: підназва : вид видання. Місто видання : Видавництво, Рік. Сторінки.

Прізвище, Ініціали 1-6 авторів ... Прізвище, Ініціали останнього автора. (Рік). Назва книги: підназва. Місто видання: Видавництво. Сторінковий інтервал.

Загорський В., Ліпенцев А., Матвіїшин Є., Крайник О., Бліщук К., Козак І., Третяк Г., Чемерис О., Борщук Є. Прогнозування та управління соціально-економічними процесами в регіоні : монографія. Львів : ЛРІДУ НАДУ, 2016. 240 с.

Zahorskyi, V., Lipentsev, A., Matviishyn, Ye., Krainyk, O., Blishchuk, K., Kozak, I., ... Borshchuk, Ye. (2016). Prohnozuvannia ta upravlinnia sotsialno-ekonomichnymy protsesamy v rehioni. Lviv: LRIPA NAPA. 240 р.

Книга за редакцією (загальною, науковою) Назва книги: підназва : вид видання / автори ; за заг. (чи наук.) ред. Місто видання : Видавництво, Рік. Сторінки.

Прізвище, Ініціали авторів &Прізвище, Ініціали редактора (-ів) (Ред.). (Рік). Назва книги: підназва. Місто видання: Видавництво. Сторінковий інтервал.

Історія державного управління : наук. вид. / кол. авт. : Ліпенцев А., Когут П., Буник М. [та ін.] ; за заг. ред. чл.-кор. НАНУ, проф. В. С. Загорського, проф. О. Я. Красівського, доц. О. Ю. Мороза. Львів : ЛРІДУ НАДУ, 2018. 368 с.

Lipentsev, A., Kohut, P., Bunyk, M.... & Zahorskyi, V., Krasivskyi, O., Moroz, O. (Eds.). (2018). Istoriia derzhavnoho upravlinnia. Lviv: LRIPA NAPA. 368 р.

Книга: автор-організація Назва книги : вид видання / Назва організації. Місто видання : Видавництво, Рік. Сторінки.

Назва організації. (Рік). Назва книги: підназва. Місто видання: Видавництво. Сторінковий інтервал.

Стан та перспективи соціальної безпеки в Україні : звіт експертів / Львівський регіональний інститут державного управління Національної академії державного управління при Президентові України. Львів : ЛРІДУ НАДУ, 2017. 250 с.

Lviv regional institute for public administration of the National academy for public administration under the President of Ukraine. (2017). Stan ta perspektyvy sotsialnoi bezpeky v Ukraini : zvit ekspertiv. Lviv: LRIPA NAPA. 250 р.

Книга без автора Назва книги: підназва. Місто видання : Видавництво, Рік. Сторінки.

Назва книги: підназва. (Рік). Місто видання: Видавництво. Сторінковий інтервал.

Українська мова. Львів : Знання, 2017. 123 с.

Ukrainska mova. (2017). Lviv: Znannia. 123 р.

Частина книги Прізвище автора Ініціали. Назва публікації // Опис книги загалом. Сторінки публікації.

Прізвище, Ініціали автора публікації. (Рік). Назва публікації. In Опис книги загалом. Сторінки

Page 18: ORCID DOI URL.та науковому віснику “Демократичне врядування” (електронне видання) Для публікації приймаються

публікації. Петровський П. Проблеми достовірності знання в контексті розвитку публічного врядування в Україні // Проблеми розвитку публічного управління в Україні. Львів : ЛРІДУ НАДУ, 2018. С. 97—103.

Petrovskyi, P. (2018). Problemy dostovirnosti znannia v konteksti rozvytku publichnoho vriaduvannia v Ukraini. In Problemy rozvytku publichnoho upravlinnia v Ukraini. Lviv: LRIPA NAPA. pр. 97-103.

Багатотомне видання Прізвище Ініціали автора. Назва книги: підназва : у ск. т. / за заг. (чи наук.) ред. Місто видання : Видавництво, Рік. Сторінки.

Прізвище, Ініціали автора & Прізвище, Ініціали редактора (Ред.). (Рік). Назва книги: підназва. (Діапазон томів). Місто видання: Видавництво. Сторінковий інтервал.

Олійник Б. Вибрані твори : у 2 т. / за заг. ред. Шевчука С. Київ : Знання, 2005. 150 с.

Oliinyk, B. & Shevchuk, S. (Ed.). (2005). Vybrani tvory. (Vol. 1-2). Kyiv : Znannja. 150 p.

Частина окремого тому багатотомного видання Прізвище Ініціали автора. Назва публікації // Прізвище Ініціали автора. Назва книги: підназва : у ск. т. Т. ... / за заг. (чи наук.) ред. Місто видання : Видавництво, Рік. Сторінки.

Прізвище, Ініціали автора & Прізвище, Ініціали редактора (Ред.). (Рік). Назва публікації. In Назва книги: підназва. (Номер тому, сторінковий інтервал). Місто видання: Видавництво.

Олійник Б. Переклади. Публіцистика // Вибрані твори : у 3 т. Т. 1 / за заг. ред. Д. Павличко. Київ : Знання, 2010. С. 156—167.

Oliinyk, B. & Pavlychko D. (Ed.). (2010). Pereklady. Publitsystyka. In Vybrani tvory. (Vol. 1, рр. 156-167). Kyiv : Znannja.

Автореферат або дисертація Прізвище Ініціали автора. Назва : тип роботи з зазначенням здобуття наукового ступеня / заклад освіти, в якому відбувався захист. Місто, Рік. Сторінки.

Прізвище, Ініціали автора. (Рік). Назва роботи. (Тип роботи з зазначенням здобуття наукового ступеня). Заклад освіти, в якому відбувався захист. Місто. Сторінки.

Толстікова О. Формування механізму соціально-економічної мотивації персоналу підприємства : автореф. дис. ... канд. екон. наук / Харківський національний університет. Харків, 2008. 25с.

Tolstikova O. (2008). Formuvannia mekhanizmu sotsialno-ekonomichnoimotyvatsii personalu pidpryiemstva. (Candidate’s thesis). Kharkivskyi natsionalnyi universytet. Kharkiv. 25 p.

Стаття з періодичного видання Прізвище Ініціали автора. Назва статті // Назва періодичного видання : вид видання. Рік. Випуск/№. Сторінки. (Серія).

Прізвище, Ініціали автора статті. (Рік). Назва статті. Назва журналу, Випуск/№, Сторінковий інтервал.

Каляєв А. Теоретичні підходи щодо трансформації сучасних моделей державного управління у сфері безпеки та оборони // Ефективність державного управління : зб. наук. пр. / за заг. ред. чл.-кор. НАН України В. С. Загорського, доц. А. В. Ліпенцева. Львів : ЛРІДУ НАДУ, 2018. Вип. 1(54). С. 13—19.

Kaliaiev, A. (2018). Teoretychni pidkhody shchodo transformatsii suchasnykh modelei derzhavnoho upravlinnia u sferi bezpeky ta oborony. Efficiency of Public Administration, Issue 1(54), pp. 13-19.

Матеріали конференцій Прізвище Ініціали автора. Назва публікації // Назва конференції : вид видання (час, місто проведення) / за наук. ред. Місто видання : Видавництво, Рік. Сторінки.

Прізвище, Ініціали автора (Рік). Назва публікації, Відомості про конференцію. Місто видання: Видавництво. Сторінки публікації.

Гургула Т. Публічна служба в умовах антикорупційної політики держави // Проблеми розвитку публічного управління в Україні : матер. наук.-практ. конф. за міжнар. уч. (6 – 7 квітня 2017 р., м. Львів) /

Hurhula, T. (2017). Publichna sluzhba v umovakh antykoruptsiinoi polityky derzhavy, Problemy rozvytku publichnoho upravlinnia v Ukraini, Proceedings of the Conference Title. Lviv: LRIPA NAPA. рр. 154-156.

Page 19: ORCID DOI URL.та науковому віснику “Демократичне врядування” (електронне видання) Для публікації приймаються

за наук. ред. чл.-кор. НАНУ В. С. Загорського, доц. А. В. Ліпенцева. Львів : ЛРІДУ НАДУ, 2017. С. 154—156.

Закони, накази, статути Назва документу : вид документу № ... від... . Джерело/URL.

Назва документу. № документу. (Рік).

Про освіту : Закон України № 2145-19 від 05.09.2017 р. URL : http://zakon5.rada.gov.ua/laws/show/2145-19.

Pro osvitu. № 2145-19. (2017).

Про затвердження Положення про Міністерство юстиції України : Постанова Кабінету Міністрів України № 228 від 02.07.2014 р. // Офіційний вісник України. 2014. № 54. Ст. 1455.

Pro zatverdzhennia Polozhennia pro Ministerstvo yustytsii Ukrainy. № 228 (2014).

Електронний ресурс Назва ресурсу. URL : ... (дата звернення: 00.00.0000). DOI: 00000 якщо є.

Назва ресурсу. (Рік). URL : ... . DOI: 00000 якщо є.

Концепція розвитку сектору безпеки і оборони України. URL : http://www.president.gov.ua/documents/922016-19832 (дата звернення: 15.06.2018). DOI: ... .

Kontseptsiia rozvytku sektoru bezpeky i oborony Ukrainy. (2018). URL : http://www.president.gov.ua/documents/922016-19832. DOI: ... .

ВАЖЛИВО!!! Назви установ та періодичних видань потрібно подавати в офіційно затвердженому перекладі. Наприклад: Львівський регіональний інститут державного управління Національної академії державного управління при Президентові України – Lviv regional institute for public administration of the National academy for public administration under the President of Ukraine; ЛРІДУ НАДУ – LRIPA NAPA; Ефективність державного управління – Efficiency of Public Administration;

Демократичне врядування – Democratic governance.

Page 20: ORCID DOI URL.та науковому віснику “Демократичне врядування” (електронне видання) Для публікації приймаються

Написання обов’язкових елементів оформлення списку літератури англійською мовою

Тези доповідей Abstracts of Papers Матеріали конференції Proceedings of the Conference Title Матеріали 3 Міжнар. конференції Proceedings of the 3rd International (з’їзду, семінару) Conference (Symposium, Сongress, Seminar) Матеріали II Всеукраїнської Proceedings of the 2nd All-Ukrainian конференції Conference Матеріали V Міжнар. науково- Proceedings of the 5th All-Ukrainian практичної конференції Scientific and Practical Conference Дис. ... канд. наук Candidate’s thesis Дис. ... д-ра наук Doctor’s thesis Автореф. дис. ... канд. наук Extended abstract of candidate’s thesis Автореф. дис. ... д-ра наук Extended abstract of Doctor’s thesis

Загальноприйняті скорочення слів англійською мовою

Вип. issue Cтаття = Ст. article У книзі: = У кн.: in Том = Т. Vol. Спец. випуск (розділ) special issue (section) Серія = Сер. ser. Частина = Ч. part Гл. сh. Та інші еt al. Без року публікації = б.р. No date = n.d.