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Organo informativo de la Unión Nacional de Empleados Bancarios, secc. Medellín Junio - Julio 2010 No. 53 Editorial: Responsabilidad social empresarial:sin ética, sin estabilidad y sin generación de nuevos empleos Pag. 3 Tiro al Blanco Pag. 4 - 7 EL TLC con la Unión Europea peor para Colombia que el gringo Pag. 8 - 9 Los cambios en el trabajo y el empleo bancario Pag. 10 Píldoras Pags. 11 Lo de los parafiscales Pag. 12 Jurídica El Acto legislativo No. 01 DE 2005 Pag. 13 Pasa-tiempo UNEB Pag. 14 Del Día de la Madre al Día del Padre: una reflexión Pag. 14 Sectores en conflicto Pag. 15 La Ley 1328 de 2009 o de Reforma financiera (III) Pag. 16 Lea en este número: Seccional Medellín www.unebcolombia.org Gobierno de Colombia aceptó sanción en la OIT Reconoció la grave situación de las libertades sindicales en Colombia Para evitar un debate este año en la Comisión de Normas de la OIT, el gobierno colombiano aceptó una sanción que consiste en recibir una Misión Tripartita de Alto Nivel de la OIT, reconociendo con ello que la situación de las libertades sindicales en Colombia no ha mejorado. Pasa a Pag. 7 Pasa a Pag. 16 Santos Presidente… UN CAMBIO PARA QUE NADA CAMBIE! S in sorpresa alguna, con la maquinaria bien aceitada, el clientelismo obediente y bien financiado, con ocho años de proselitismo a favor de la “U” y despiadada persecución a la oposición y a los sectores populares que se movilizan por sus derechos, el candidato de las derechas y la parapolítica, salió electo en segunda vuelta. No obstante, y muy a pesar de la deficiente cultura política de la sociedad colombiana, la abstención siguió siendo la vo- tación mayoritaria, siendo del 55% equivalente a más de 16 millones y medio de compatrio- tas escépticos y huraños unos a la política, convencidos otros de que la democracia colombiana es una farsa como farsas los procesos electorales. A Casi 33 años de la trage- dia del 14 de julio de 1977, cuando en las minas carbo- neras “El silencio” y “Vi- lla Diana” de la Empresa Industrial Hullera, del Municipio de Amagá, murieron sepultados 86 trabajado- res, se repite un nuevo desastre y un número similar de trabajadores mueren en un accidente laboral, ocurrido el 16 de junio de 2010, en la Mina San Fernando. La nueva tragedia que enluta al gremio de trabajadores mineros y que ocurre en una mina vecina a las de El Silencio y Villa Diana, deja al momento,16 mineros muertos, y medio centenar de personas por rescatar aun, siendo la peor trage- dia ocurrida en este departamento desde entonces. Una tragedia minera más, en Amagá, Antioquia Tras el nuevo desastre en la Mina San Fer- nando, en Amagá, Antioquia, la tragedia humanitaria y promedio de víctimas fa- tales aumenta: en el país morían en pro- medio 3 trabajadores/día por accidentes laborales, promedio éste que aumentó dramáticamente tras la explosión en esta mina de carbón donde quedaron sepulta- dos 73 obrero, la semana pasada. ¡Tranquilo patrón... “U”sted es el que manda! ¡Por ello lo mande a elegir!

Organo informativo de la Unión Nacional de Empleados ... · Grave Panorama de Desempleo en Colombia Editorial S egún cifras oficiales, en Marzo de 2010, Colombia registró 2´511.000

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Organo informativo de la Unión Nacional de Empleados Bancarios, secc. Medellín Junio - Julio 2010 No. 53

Editorial:Responsabilidad social empresarial:sin ética, sin estabilidad y sin generación de nuevos empleosPag. 3

Tiro al BlancoPag. 4 - 7

EL TLC con la Unión Europea peor para Colombia que el gringoPag. 8 - 9

Los cambios en el trabajo y el empleo bancarioPag. 10

PíldorasPags. 11

Lo de los parafiscalesPag. 12

JurídicaEl Acto legislativo No. 01 DE 2005Pag. 13

Pasa-tiempo UNEBPag. 14

Del Día de la Madre al Día del Padre: una reflexiónPag. 14

Sectores en conflictoPag. 15

La Ley 1328 de 2009 o de Reforma financiera (III)Pag. 16

Lea en este número:

Seccional Medellínwww.unebcolombia.org

Gobierno de Colombia

aceptó sanción en la OIT

Reconoció la grave situación de las

libertades sindicales en Colombia

Para evitar un debate este año

en la Comisión de Normas de

la OIT, el gobierno colombiano

aceptó una sanción que consiste

en recibir una Misión Tripartita de

Alto Nivel de la OIT, reconociendo

con ello que la situación de las

libertades sindicales en Colombia

no ha mejorado.

Pasa a Pag. 7

Pasa a Pag. 16

Santos Presidente… UN CAMBIO PARA QUE NADA CAMBIE!

Sin sorpresa alguna, con la maquinaria bien aceitada, el clientelismo obediente y bien financiado, con ocho

años de proselitismo a favor de la “U” y despiadada persecución a la oposición y a los sectores populares que se movilizan por sus derechos, el candidato de las derechas y la parapolítica, salió electo en segunda vuelta.

No obstante, y muy a pesar de la deficiente cultura política de la sociedad colombiana, la abstención siguió siendo la vo-tación mayoritaria, siendo del 55% equivalente a más de 16 millones y medio de compatrio-tas escépticos y huraños unos a la política, convencidos otros de que la democracia colombiana es una farsa como farsas los procesos electorales.

A Casi 33 años de la trage-dia del 14 de julio de 1977, cuando en las minas carbo-neras “El silencio” y “Vi-

lla Diana” de la Empresa Industrial Hullera, del Municipio de Amagá, murieron sepultados 86 trabajado-res, se repite un nuevo desastre y

un número similar de trabajadores mueren en un accidente laboral, ocurrido el 16 de junio de 2010, en la Mina San Fernando.

La nueva tragedia que enluta al gremio de trabajadores mineros y que ocurre en una mina vecina a

las de El Silencio y Villa Diana, deja al momento,16 mineros muertos, y medio centenar de personas por rescatar aun, siendo la peor trage-dia ocurrida en este departamento desde entonces.

Una tragedia minera más, en Amagá, AntioquiaTras el nuevo desastre en la Mina San Fer-

nando, en Amagá, Antioquia, la tragedia humanitaria y promedio de víctimas fa-

tales aumenta: en el país morían en pro-medio 3 trabajadores/día por accidentes

laborales, promedio éste que aumentó dramáticamente tras la explosión en esta mina de carbón donde quedaron sepulta-

dos 73 obrero, la semana pasada.

¡Tranquilo patrón...“U”sted es el que manda!

¡Por ello lo mande a elegir!

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3Junio - Julio de 2010

Responsable: Secretaría de Educación, Prensa y ComunicacionesEdificio Suramericano, Carrera 52 No. 50-25, Oficinas 608 y 614

Teléfonos: 512 76 96 - 231 76 28 - 231 92 80 Fax: 513 06 00Correo Electrónico: [email protected]

www.unebcolombia.orgDiagramación, Preprensa e Impresión: Casa Editorial EL MUNDO

EditorialGrave Panorama de Desempleo en ColombiaSegún cifras oficiales, en Marzo de

2010, Colombia registró 2´511.000 personas desocupadas, que equi-vale al 13% para todo el país, pero

la magnitud del problema es mayor en las regiones, si verificamos lo registrado en cada ciudad, no solo por el porcentaje, sino el número de personas que represen-ta, dependiendo del volumen de población Económicamente Activa en cada sitio:

Pereira 22%, Popayán 20%, Quibdó 18,4%, Armenia 17,7%, Manizales 17,6%, Montería 17,4%, Ibagué 17,4%, Pasto 17,2%, Cúcuta 16,6%, Riohacha 15,8%, Neiva 15,4%, Medellín 15,1%, Tunja 14,8%, Florencia 14,7%, Cali 13,6%, Valledupar 13,1%, Bogotá 12,8%, Cartagena 12,5%, Villavi-cencio 12,4%, Bucaramanga 11,7%, Sincelejo 11,0%, San Andrés 10,4%, Barranquilla 9,5% y Santa Marta 8,5%.

La trampa estadísticaLa situación es peor y no es como lo pre-

senta el DANE, que registró, que el empleo en marzo fue del 54,3%, pero incluyendo las 600.000 mujeres vinculadas al empleo familiar de las cuales 534.000 no reciben ningún tipo de remuneración y los 11´000.000 de personas que corresponden al sector informal, subem-pleados, subcontratados, precarizados en sus ingresos y en las condiciones de trabajo.

El empleo, es uno de los problemas más graves a resolver en Colombia, que obedece al mode-lo de Desarrollo impuesto y que se denomina neoliberal, que debilitó el empelo productivo, fortaleció el sector de los servicios, el capital especulativo representado por el sector financie-ro, dio vía libre a la salida masiva de capitales, implemento las mega fusiones de empresas, como expresión del control monopólico de la producción, la distribución, la comercialización y el consumo, colocando bajo control absoluto el mercado y los recursos, reduciendo mano de obra y costos, reestructurando los puestos de trabajo asignando más funciones, suprimiendo puestos de trabajo, se impusieron las exportaciones de recursos naturales en manos del capital privado, que son materia prima para la elaboración de productos en países industrializados, con ello destruyeron la producción nacional.

Así, las multinacionales traen los productos de sus factorías ubicadas en otros países y arrinconaron a las medianas y pequeñas empre-sas nacionales, por las ventajas que tiene las multinacionales, que obedece a las garantías que les otorga el Gobierno y la no implemen-tación de una estrategia tecnológica para el

país, la no existencia de reservas estratégicas de productos y materias primas, mientras países como EEUU y la Unión Europea otorgan suficientes subsidios a sus productores, les asegura los precios, su ubicación en el mercado y ejercen medidas proteccionistas contra las importaciones.88

En medio de toda esta realidad, se suma la existencia de 20 millones de pobres y 8 millones de indigentes, que expresa la inequitativa distribu-ción de la riqueza, la falta de suficiente ingreso, la incapacidad de compra y la falta de trabajo digno.

Más aún, las facilidades para la Inversión Ex-tranjera Directa, que se apodera de la riqueza nacional, sacada del país por extranjeros, sin crear empresas, porque simplemente son regis-tros de papel y se ubican en el sector de servicios financieros, Comercio, extracción de recursos naturales, no crean Industria, ni infraestructura y no transfieren tecnología. Otro factor, son las facilidades que ha otorgado el gobierno a las multinacionales y conglomerados nacionales, con el denominado plan de estabilidad jurídica, reduciéndoles impuestos, entregándoles la infra-estructura, incentivando el cierre de empresas para trasladarse a las Zonas Económicas Especia-les de Exportación (ZEEE), recibiendo incentivos económicos por instalar allí las factorías, que registran como “nuevas” empresas eliminando el impuesto de salidas por sacar del país a capitales y ganancias, la creación de la ley de quiebra, que es un negocio adicional mediante el cual obtie-nen ingresos adicionales del Estado, la creación de fachadas como las denominadas Sociedades Anónimas Simplificadas (sin activos, sin suficiente capital), las reformas laborales, la ley 50 de 1990, la ley 789 del 2002, la subcontratación para no reconocer los derechos laborales, abaratar la mano de obra y aumentar ganancias, por ello las

Cooperativas de Trabajo Asociado (CTA`s), las bolsas de empleo, etc.

Sería sencillo resolver el problema de desempleo en Colombia, si quienes adminis-tran el país, representaran los intereses de los trabajadores y las mayorías excluidas, solo así se atacaría las causas del problema, creando el Estatuto Democrático del Trabajo, que incluya un subsidio de desempleo, la contratación directa, reducción de la edad de pensión, recortando la jornada de trabajo, valorizar la fuerza de trabajo asegurando a toda persona un ingreso equivalente al valor de la canasta familiar, respetar la estabilidad laboral, seguridad social integral por cuenta del Estado, programas de salud ocupacional, la educación por cuenta del Estado en todos los niveles y garantizar el subsidio de desempleo a los estudiantes mayores de edad para que no deban trabajar en esta etapa de capacitación, garantizar el derecho de Asociación, Libertad

Sindical y la negociación colectiva, crear leyes que protejan y fortalezcan la producción nacio-nal, así se posibilitaría ocupar más trabajadores.

Recursos y medidas radicalesPara obtener los recursos para que el estado

financie las medidas de solución al desempleo:

1.- Declarar el no pago del servicio de la deuda externa que representa 40 billones de pesos del presupuesto General de la Nación al año y renegociar la deuda, que supera los $US53.312.

2.-Regular el sector financiero que en el año 2009, obtuvo una ganancia de 8,5 billones de pesos y obtuvo captaciones por valor de $155,3 billones y activos por valor de $561.96 billones.

3.-Restringir la salida de capitales y asegurar reinversión en el país

4.-Colocar regulaciones y restricciones a las multinacionales

5.-Pasar a propiedad del Estado los sectores estratégicos de la economía, la producción y los servicios.

6.- Retornar a los desplazados a sus lugares de origen con las garantías de no repetición y asegu-rándoles los medios para la actividad productiva.

7.- Hacer la reforma agraria Integral, con ello se abrirían fuentes de empleo, se elevaría la producción de alimentos.

(LUIS JAVIER CORREA)

Responsabilidad social empresarial: sin ética, sin estabilidad y sin generación de nuevos empleos

Responsabilidad social empresarial: sin ética, sin estabilidad y sin ge-

neración de nuevos empleos

Desde el 31 de enero de 1999, en el Foro Económico Mundial se habla de responsabilidad corporativa, se hacía un pacto mundial “un marco de acción encaminado a la construcción de la legitimación social de los negocios y mercados”.

Desde entonces, la respon-sabilidad social corporativa ha pasado a convertirse en el nuevo paradigma de comportamiento de las empresas multinaciona-les y nacionales en la era de la globalización.

La responsabilidad social cor-porativa se define desde ópticas diferentes según se encarguen de hacerlo las empresas multinacio-nales, las escuelas de negocios, las instituciones, los sindicatos, las ONG’s o los colectivos socia-les, tanto así que ni siquiera hay acuerdo sobre el propio nombre.

Hay quienes prefieren hablar de responsabilidad social cor-porativa, porque entienden que esta es una cuestión que atañe fundamentalmente a las grandes corporaciones (multinacionales), otros autores prefieren utilizar el término responsabilidad so-cial empresarial (RSE), ya que consideran que es aplicable a empresas de cualquier tamaño. Algunos, más recientemente, están proponiendo incluso elimi-nar el adjetivo de “social” con

el que nació este concepto, para hacer más hincapié en que se trata así mismo de una cuestión económica.

Hoy en día las empresas es-tán destinando más recursos económicos para necesidades y actividades sociales, medioam-bientales, e incluso algunos para Derechos Humanos como parte de su estrategia de negocio, es decir sin percepción comercial y sin ética empresarial, pero sin compromiso real con la genera-ción de nuevos empleos.

Que los grandes empresarios quieran ser bien considerados por la sociedad en la que desa-rrollan sus negocios es algo que viene de lejos. Desde el siglo XIX aparecen la filantropía y el pa-ternalismo, como antecedentes de lo que hoy es la responsabili-dad social.

Como organización sindical UNEB somos críticos de la forma utilitarista y calculada como se hace la responsabilidad social del empresario, tanto multinacional como nacional, en Colombia rei-teramos que el capitalista no da puntada sin dedal.

En la década de los 90 las multinacionales fueron blanco de críticas: Nike acusada de fomentar la explotación laboral y el trabajo infantil en sus fábri-cas de Asia; la Shell denunciada por los impactos ambientales generados al querer hundir una plataforma petrolífera en el océano Atlántico y por perma-

necer impasible ante la condena a muerte y posterior ejecución del escritor Kensaro-mima, quien había encabezado un movimien-to de protesta pacífica contra las actividades de esa petrolera en Nigeria; la lista incluye otras marcas como Coca-Cola, acusada por sus nexos con el asesinato de sindicalistas en Colombia y por la contaminación de las fuentes de agua de numerosas comunidades en la India.

Las empresas utilizan la res-ponsabilidad social para mitigar la falta de legitimación social, la mala imagen y escasa ética empresarial, como ventaja com-petitiva para mejorar la repu-tación, para potenciar el valor de la marca, la fidelización de los clientes y el incremento de las utilidades.

Hoy se habla de compañías “responsables socialmente”, al igual, muchas se adhieren al pacto global de Derechos Huma-nos, laborales, medio ambiente y corrupción. La información que comunican las empresas es voluntaria, unilateral y sin con-troles de ninguna clase.

UNEB considera que se requie-ren verdaderas auditorias éticas (evaluación cualitativa del daño y beneficio que resulta de las actividades empresariales, con fines de mejoramiento ético y del cumplimiento de su respon-sabilidad social). Así mismo la auditoria social que le permita a una organización evaluar su eficacia social.

Somos y seguiremos siendo crí-ticos con el empresariado, tanto multinacional como nacional, y en especial al sector financiero por su poco compromiso en ge-nerar nuevos empleos, empleos decentes dignos que eleven la calidad de vida de los trabajado-res y sus familias. La violación a las convenciones colectivas, el impedir el libre derecho de asociación sindical, la utiliza-ción de contratos temporales, outsourcing, etc.

Las ganancias del sector finan-ciero a abril de 2010 ascendieron a 3.29 billones de pesos (Periódi-co Portafolio Mayo 28/10).

¿Cuál es la responsabilidad social del sector financiero?, no creemos que con algunas acciones (donaciones, becas a estudiantes, etc.), que lo que buscan es mejorar imagen, recibir alivios tributarios e in-crementar utilidades, se pueda hablar de empresas socialmente responsables.

Milton Friedman, Premio Nobel de Economía, dijo en 1970 que “la única responsabilidad social de las empresas consiste en in-crementar sus beneficios”.

No puede haber una empresa sana en un medio social enfermo, porque tarde o temprano los males del medio repercuten en su desempeño. El empresario responsable debe necesariamen-te comprometerse en la solución de los problemas sociales. Lo demás es demagogia.

Periódico

Seccional Medellín

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5Junio - Julio de 2010

BANCO SANTANDER

¡Viejos tiempos aquellos! Cuando por madrugar a visar cheques de canje se nos reconocía taxi y desayuno, y en la noche taxi y comida, cuando necesariamente nos quedábamos después de las 8:00 p.m. Hoy difícilmente y reclamando lo justo, nos reconocen alguna hora extra y almuerzo. Cuando hacemos el respec-tivo reclamo la dirección de banco, y en particular Libardín, dice que no le niega horas extras a nadie, remitiéndonos a Jefes de Sección, Asistentes o Gerentes, quienes, según él, son los que niegan estos derechos, y los últimos afirman que es LIBARDO quien las devuelve. ¿A quién creerle?...

En las distintas reuniones que por las oficinas realiza el Gerente de Zona, Doctor Iván Darío Rodas, viene plantean-do que nadie se quede después de las 6:00 p.m., y estamos de acuerdo con él. Pero decirlo es muy fácil, porque la realidad, por tanto trabajo, es otra. Ejemplo: Libranzas, Plataforma de Servicios, Cartera, entre otros, donde la carga laboral cada día es mayor, au-nado a la vulneración permanente de la Convención Colectiva y ni hablar de los compañeros nuevos y temporales: hacen y deshacen con ellos, como por ejemplo, mandarlos a un cargo, muchas veces sin entrenamiento y sin entregarles el puesto, sumado a que han sacado a l@s compañer@s promotores y donde nunca los tienen en cuenta para engancharlos al Banco a través del contrato a término indefinido, siendo excluidos de manera tajante. ¡Qué injusticia!

En la oficina Carepa, una trabajadora temporal sustrajo $2.700.000 de la cuen-ta de ahorros a una clienta; ese día se perdió todo el movimiento de ahorros. La jovencita se fue del banco antes que la descubrieran y el banco asumió la deuda con cargo a P y G, mientras que a otros trabajadores con errores insig-nificantes o imputaciones que no tienen lógica, los citan a descargos y los sancio-nan, todo por no tener un recomendado de ALTA ALCURNIA o alto Rango Político.

Pasando al tema de la seguridad,

respecto a la ubicación de las cajas fuertes, en muchas oficinas llama mu-cho la atención como están localizadas estas cajas: a todo el frente de las filas de clientes, quienes fácilmente obser-van cuánto dinero puede existir en las

mismas. Ejemplo: agencia Envigado, atentando contra la seguridad y la in-tegridad física de los trabajadores al aumentar la posibilidad de un atraco. Sí esto es un alto riesgo, también es grave lo que sucede en las oficinas de Chigorodó y Carepa, algo increíble, en oportunidades le corresponde al Asisten-tes Administrativo o Cajero trasladar a pie desde Bancolombia tulas hasta con 400 millones, o trasladarse entre estos Municipios para llevar o traer en un pa-trulla de policía igual o mayor cantidad de dinero. Ante tamaña irresponsabili-dad responsabilizamos al Banco Popular, por cualquier hecho que suceda en el traslado de dichos dineros y llamamos al personal a no prestarse para ello para no tener que lamentar una lesión o muerte o despido o un carcelazo, en caso de presentarse un atraco, porque lamentable que para el Banco siempre somos los primeros sospechosos.

El banco sigue aumentando el número de convenios a nivel nacional (U de A, cárceles, registraduria, magisterio, Uni-versidad Nacional, ICFES, ECAES, entre otros) sin actualizar ni modernizar los equipos, sin incrementar la planta de personal, como por ejemplo: en caja, en la Sucursal Medellín, Colombia, Bello, Envigado, La Playa, entre otras oficinas, las filas son interminables. Definitiva-mente las 3AES (Amabilidad, Agilidad y Asesoría) para una buena atención, está muy lejos de ser una realidad. La pre-gunta es ¿En qué tiempo los trabajadores podrán atender bien al cliente y hacer cursos virtuales, debido a la recarga laboral?...

Finalmente plantear que las capa-citaciones deben ser en la jornada laboral estipulada y si el banco quiere aprovechar la tecnología invitando hacer cursos virtuales, estos los debe hacer en la jornada laboral, donde citen los trabajadores por turnos al 6º. Piso de la Sucursal Medellín y de manera tranquila y concentrada el trabajador pueda ocu-parse de los módulos correspondientes, situación que es imposible de hacer con la operatividad de las oficinas, estudiar requiere concentración y esto es es-tresante y conlleva a que se cometan errores en la operación bancaria; no se puede atender a dos señores a la vez y más si se quiere cumplir con las 3 AES y obtener resultados satisfactorios.

Al escribir este artículo, hacemos la aclaración de que estos valores humanos y principios corporativos que entran en pugna, no solo se evidencian al interior del BBVA sino en todo el sistema capitalista que nos ha mentido por más de seiscientos años.

PRINCIPIOS CORPORATIVOS

Es un elemento común en las diferentes empresas para las cuales prestamos nues-tros servicios, encontrar frases que enal-tecen nuestro orgullo, nuestra estima, las cuales están orientadas supuestamente al crecimiento personal, tales como: “Tú eres el centro de nuestro negocio”, “La persona que ves frente al espejo hace parte del cam-bio”, “Esta es tu empresa” y una intermina-ble lista; a contrario sensu de la idea que le venden los empresarios a sus trabajadores, estas frases tienen por finalidad hacer que las personas se sientan parte de la empresa, generando bienestar cuando la institución obtiene grandes utilidades y una gran de-sazón cuando la empresa se encuentre en una crisis y presentando decrecimiento en sus utilidades; pero lo que no le dicen a sus trabajadores es que ellos no estarán llama-dos a participar en las utilidades, entonces cabe preguntarse ¿realmente soy parte de la empresa o por el contrario, solo soy una herramienta productiva al servicio de una institución?, entiéndase bien que este prin-cipio tiene nombre propio: “Socialización de las pérdidas e Individualización de las utilidades”.

Otro principio que es relevante deve-lar, es el “Sacrificio de migajas versus Cuantiosos beneficios”; bien es sabido por los trabajadores, que todas las empresas utilizan el “cuadro” (sin el ánimo de sonar peyorativos) del “Burro y la zanahoria”, en el cual le atan una zanahoria al lomo de un burro, con un palo, quedando la zanahoria a la vista del burro y este hace grandes esfuerzos para alcanzarla y nunca lo logra. Este cuadro es plenamente identificable en la pro-puesta de las metas en todas las grandes empresas, pues a los y las trabajadoras les ofrecen unas migajas como contra-prestación de un infrahumano esfuerzo, sin que exista una garantía de retribución por el esfuerzo aportado para quienes no alcanzaron la meta, es decir, no existen

premios de consolación y a la postre sólo recibirán un “amable” señalamiento de perdedores.

Debemos entender el alcance de los es-fuerzos que hace la clase trabajadora por alcanzar las metas impuestas, sin importar si el sistema se encuentra inmerso o no en una crisis, siempre las metas se ubicarán en un límite inalcanzable, donde sólo unos cuantos podrán llegar, y aunque el esfuerzo de todos aquellos que participaron no fue tenido en cuenta para la premiación; con toda certeza reportaron un gran crecimien-to para la institución.

VALORES HUMANOS

Cuando hablamos de “Humanos”, inexo-rablemente nos tenemos que referir es a las personas naturales, no a las jurídicas, pues éstas son entelequias, son entes inani-mados que no sienten el dolor, el hambre y el sufrimiento de las personas cuando se encuentran expuestas a las vicisitudes de la sobrevivencia.

En la actualidad es dable encontrar personas que en pleno siglo XXI, siguen cre-yéndose el cuentecito de que son “impor-tantes” para sus empresas, que mediante el “compromiso” con la institución pueden llegar muy alto, muy lejos, pero dicho com-promiso se traduce en trabajar extenuantes jornadas de trabajo, sin mirar el reloj, pues es una de las formas de ser comprometido; sin esperar una remuneración a cambio por el esfuerzo extra aportado, a cambio sólo puedes esperar una “palmadita” en la espal-da diciéndote que lo estás haciendo bien.

Estamos seguros que los trabajadores y trabajadoras no consienten ni están de acuerdo con esto, pues las palmaditas en la espalda no nos van a pagar los servicios públicos, ni el mercado, ni nuestros cré-ditos, ni aun más nos quitarán el hambre.

REFLEXION: Trabajar es tan duro y tan agotador, que por eso nos pagan, los dere-chos reconocidos en nuestro ordenamiento jurídico y en la Constitución, no se piden, se exigen. Si no sabes cómo hacerlo, en la UNION NACIONAL DE EMPLEADOS BANCARIOS “UNEB” te orientamos y te enseñamos a hacerlo, por eso afíliate ya; pero Ya!

GENTE BBVA: PRINCIPIOS CORPORATIVOS Y VALORES HUMANOS

Jornadas abusivasNos seguimos preguntando cuál es la jorna-

da laboral establecida convencionalmente en esta institución financiera, cuando todo parece indicar que en muchas oficinas y dependencias del Banco, éste supera el tope de lo legalmente pactado.

Esta situación se presenta continuamente en el Centro de Servicios Corporativos, Centro de Operaciones y en la oficina Principal de Mede-llín, en donde los empleados deben ingresar a las 7:00 a.m. y en ocasiones no tienen derecho ni a horas extras y muchos menos al auxilio de alimentación.

Lo lamentable es que en la antigua red Me-gabanco la jornada llega hasta las 60 horas a la semana, cuando lo legal son 40 horas, esto debido al exceso de funciones (carga laboral) y al sometimiento de las inalcanzables metas comerciales que los tiene al borde de una crisis emocional, psicológica y laboral.

Tercerización e irrespetoLes solicitamos a las empresas temporales

que hacen presencia al interior del Banco que cumplan con la legislación laboral en materia de protección a la maternidad, cuando una tra-bajadora se encuentre en estado de embarazo o en licencia de maternidad. Le pedimos a los compañeros que más conozcan la normatividad laboral a que exijan ante el patrón de turno el permiso al cual tienen derecho para el buen cuidado y protección de ella y el bebé.

Compañeras no tengan miedo, reclamen sus derechos, y si no los conocen, para eso estamos nosotros, la organización sindical, para que ustedes no se sientan discriminadas por el sólo hecho de no tener una relación laboral directa con la empresa. Ánimo compañeras, estamos para servirles.

Por último, en la oficina Principal de la ciudad de Medellín hace falta instalar el aire acondi-cionado en los dos primeros pisos, para brindar unas mejores condiciones laborales, tanto para los empleados como para los clientes y usuarios. A los compañeros del Comité de Salud Ocupa-cional los instamos a que tomen las medidas necesarias para crear un ambiente laboral más saludable en beneficio de todos, de lo contrario estaríamos solicitando una inspección locativa al Ministerio de la Protección Social para que re-suelva esta situación, los resultados económicos de este banco dan para que se haga inversión en salud ocupacional, no es un gasto financiero como es la respuesta a que en muchos casos escuchamos de la patronal cuando pedimos se realicen estas adecuaciones físicas.

Doble CastigoEs lo que están sufriendo los compañer@s asesores

especiales del banco. Pues resulta que a esas lum-breras de Recursos Humanos les dio por sancionar con varios días a quienes presenten descuadres en el manejo del efectivo. Es decir, que aparte de firmar pagaré y pagar la totalidad del descuadre de su propio bolsillo, ahora les aplican una sanción en días laborales con todas las implicaciones que esto conlleva, desatendiendo incluso un principio básico del derecho que reza:” nadie puede ser castigado dos veces por la misma infracción”.

Eso sí es pasión por sus trabajadores, ¿será que aún no saben que el oficio más desagradecido es el de cajero?, uno cree que cuadró y después resultan los “chicharrones”. ¿Acaso creen que los compañe-ros se descuadran porque quieren? No existen reglas para evitar los faltantes y/o sobrantes, se pueden tomar precauciones pero el riesgo siempre está ahí. Todo el que trabaja con dinero tiene el riesgo de descuadrarse, así como todo el que bebe se embo-rracha, no hay que realizar un Doctorado para saber esta regla básica, pero al parecer los ‘sabelotodo’ del banco desconocen a lo que se enfrentan a diario los asesores especiales en las oficinas; estafadores, falsificadores y todo tipo de avivatos que solo buscan ´tumbar´ al cajero.

Ya en estas mismas páginas denunciamos como unos estafadores profesionales embaucaron a más de 7 asesores especiales en 2008 sólo en Medellín, y el banco guardó silencio ante esto, claro, como ellos nunca pierden.

Manual de UrbanidadExisten normas básicas del trato entre las per-

sonas y más en ambientes laborales, normas que aprendemos en casa, en el colegio, etc. Una de esas reglas básicas es la siguiente: “No recrimines a nadie en público, si tienes algo que reprocharle a alguien, aprovecha un descanso y a solas pídele su colaboración”.

Lamentablemente parece que la señora Yolanda Maya no aprendió dichas normas elementales, ya que en días pasados, en presencia de un miembro de la UNEB que se encontraba en la oficina Laureles, dicha directora, de manera grosera y despectiva, maltrató verbalmente a una compañera porque no le contestaba el teléfono en forma inmediata.

Se supone que una di-rectora de oficina, con el manejo de personal como función debe conocer estas normas elementales de cul-tura y decencia. ¿Será que los directores, aparte de saber de negocios, numeros y balances requieren charlas sobre relaciones humanas?

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6Junio - Julio de 2010

7Junio - Julio de 2010

Despedida del trabajo por bonita Mujer culpa a Citibank de discriminación

New York. Debra Loren-zana, que se desempeñaba como vendedora en el ban-co ubicado en el edificio Chrysler, aseguró que su vestimenta fue considerada como “muy distractora” para sus compañeros varo-nes. Ante tales comentarios la ex trabajadora comentó que eran “muy incómodos”, sin embargo los enfrenta-mientos con sus colegas no paró ahí, ya que cuando decidió ir a poner una queja al departamento de recursos humanos, sus jefes tomaron represalias en su contra, re-portó MSNBC. Su vestimenta y belleza era muy distracto-ra para clientes, trabajado-res y usuarios, según algunos directivos del banco.

Luego de esto vino su despido, el cual de acuerdo con Citibank se debió a un problema con su desarrollo laboral, cosa que ella niega y que asegura se debió a la discriminación en su forma de vestir. Al respecto John Tuckner, abogado de Loren-zana, aseguró que la acción contra su cliente realmente se debió a discriminación de género. wwwUnivision.

com y Agencias - 4 de Junio de 2010

Independientemente de lo que defina la justicia de Estados Unidos, los trabaja-dores de Citibank debemos REFLEXIONAR acerca de LAS FORMAS DE DISCRIMI-NACION que padecemos; porque una cosa son los manuales y los códigos de conducta y otra es su apli-cación en la vida real.

Muchos ejemplos de abu-sos hemos visto en Colom-bia, por ejemplo de traba-jadores que cometen algún error y antes que respetár-sele el derecho a la defensa, son condenados antes de ser escuchados y en el mejor de los casos son sometidos a interrogatorios con pregun-tas incriminatorias.

Discriminación, es no permitirle a los trabajadores conocer sus derechos y cohi-birles para que desconozcan y pueda usar los beneficios de la convención colectiva y pueda ejercer libremente el derecho de asociación. Por este tipo de comportamien-tos, en el mes de febrero pasado, en la ciudad de Cali el Ministerio de Protec-ción Social sancionó a Citi-bank por DISCRIMINACION Y VIOLACION A LA LIBERTAD SINDICAL en razón a que prohíbe que los trabajado-res puedan tener acceso a la información de la Con-vención Colectiva y puedan interactuar autónomamente con la organización sindical.

¡En el Citibank el cum-plimiento de los Manuales de Ética y Conducta es obli-gatorio, pero solo para los trabajadores!

¿Uniformes o vallas ambulantes?

Recordemos que la UNEB, planteó en el pasado pliego petitorio, la necesidad de la dotación de vestido y calzado de labor contemplado en la ley, con la posibilidad de hacer parte del diseño y la calidad del mismo, pero la terquedad del banco no lo facilitó. Ahora asigna al personal un uniforme institucional por mera liberalidad, a su amaño total, poniendo a la gente como vallas publicitarias y aumentando el riesgo respecto a la seguridad de cada uno(a).

¿Faltó asesoría para el diseño de la publicidad? ¿No se analizó la situación que vive el país en lo referente a la seguridad en el sector bancario?

Independientemente de que nos guste el uniforme a todos y todas, y que el distintivo del banco deba ir en el mismo, no aceptamos que quedemos como con una pancarta pegada a la espalda, visible a ojos de todos “los amigos de lo ajeno” con los riesgos que conlleva: extorsiones, vacunas, atracos…, como le hace a infinidad de pequeños comerciantes, y como desafortuna-damente nos sucede a quienes trabajamos al interior de una entidad bancaria.

Nos hacemos la siguiente pregunta: ¿de qué sirvió la charla de seguridad en la ciudad de Pereira con los compañeros del GNB Sudameris? la Policía Nacional tuvo una reunión con el per-sonal de esta sucursal, recomendándoles algunas medidas de seguridad, para enumerar algunas de las que se hizo por la autoridad de dicha ciudad.

No portar el carnet de la entidad cuando se esté fuera del banco. Curiosamente la admi-nistración nos exige que se porte el uniforme al llegar y salir de la entidad.

Pareciera que al GNB SUDAMERIS se le olvi-dara que el compromiso con la entidad y nuestro trabajo, inicia de puertas para adentro y termina de puertas para afuera.

La UNEB deja constancia que no esta-mos en contra de los beneficios de los(as) trabajadores(as), pero sí contra las medidas que atenten contra sus intereses y seguridad.

ESCALAFÓN Este es uno de los importantes logros obte-

nidos en la pasada negociación, que llenó de expectativas a todos(as) los(as) trabajadores(as) del GNB SUDAMERIS, pero como sucede en casi todos los escalafones, no se pasa de simples recomendaciones.

Positivo si es que después de asignar las cate-gorías correspondientes, podremos dar la pelea cuando se trate de violar los rangos, además quedó un sólo escalafón para ambas redes, se logró la unificación para todos y fue firmado por ambas organizaciones en la pasada negociación.

Cumpliendo con lo pactado, y a todos(as) nos consta, ya están llegando cartas por parte del banco notificando el cargo y la categoría. Claro

que surgen interrogantes como: ¿Con qué criterio se elaboraron las categorías?¿Con qué base salarial se tomó cada uno de

ellos?¿Los rangos son ascendentes o descenden-

tes? y…¿Cuál es la política para los futuros movimien-

tos de categoría?

COPASO Se avecina la nueva elección del Comité de

Salud Ocupacional “COPASO” en el mes de Julio, es necesario que cada uno(a) evalúe interiormen-te si el voto que dieron en el pasado cumplió o no sus expectativas.

¿Será que quienes recibieron el respaldo suyo sí velaron por sus intereses?

¿Será que quienes creían que estaban del lado de los trabajadores, no cumplieron por falta de carácter y convencimiento?

¿Será que ese voto se le dio a un funcionario del banco que lo que hace es velar por los inte-reses de la patronal y no de los trabajadores(as)?

PREGUNTA: ¿Cuántas actividades relacionadas con dicho COPASO se realizaron? Les comentamos que en Medellín hay cualquier cantidad de incon-venientes relacionados con la salud en el trabajo.

EVALUEMOS: ¿Qué esperamos de este Comité y para qué lo queremos? ¿Por qué creen ustedes que el banco mueve sus fichas? ¿Cuál es el interés de ser mayoría es este Comité? Tomen bien la decisión de este año.

Somos un sindicato de industria UNEB, sus representantes velamos por sus intereses. Los convocamos a respaldar y votar por la plancha que oportunamente daremos a conocer.

Se trata de una tragedia ocupacional general

La enfermedad profesional y la muerte a causa de ésta, igual-mente vienen creciendo en tasas similares a las de los países más pobres, indicadores que con el paso de los años vienen empeorando, debido fundamentalmente a los deficientes programas de preven-ción de accidentes y enfermedades profesionales y a las precarias condiciones laborales, irrespon-sabilidad de las empresas, y a la debilidad en la función de vigilan-cia y control que deben ejercer los Ministerios de la Protección Social

y de Minas y Energía. Por otra par-te, las Administradoras de Riesgos Profesionales, “ARP”, que son las responsables de hacer el asegura-miento, se llenan de plata a costa de la vida de los trabajadores.

Para la OIT es claro que la explotación minera es un trabajo de alto riesgo que urge que los respectivos gobiernos emitan una legislación especial, contemplan-do estrictas y específicas medidas de prevención; que se estructure un sistema de seguimiento y vi-gilancia a esta normatividad. En el caso colombiano, por la casi ausencia en el cumplimiento de la función pública que deben realizar los ministerios de la protección

social y minas, se convierte en letra muerta.

La tragedia en la Mina de Car-bón de la empresa Carbones San Fernando, evidencia el fracaso de la seguridad social en riesgos pro-fesionales de la Ley 100 de 1993, y nos convoca a luchar y construir un nuevo Sistema de Seguridad Social, no solamente en salud como lo pide el pueblo colombiano, sino también en pensiones y riesgos profesionales, por fuera de las ló-gicas del mercado, que sea público, universal y solidario. Pero también es un llamado de atención sobre los sistemas de producción y de trabajo en condiciones precarias que cada vez más traen muerte, enfermedad

y destrucción.Queda claro que los trabaja-

dores siempre pierden en vidas y enfermedades en el actual modelo de seguridad social en riesgos pro-fesionales, mientras que los grupos financieros propietarios de las ARP obtienen jugosas utilidades.

La UNEB Seccional Medellín y la Federación de Sindicatos Ban-carios FENASIBANCOL Antioquia, en nombre de los trabajadores del sector financiero, les expresamos nuestra sincera condolencia a las familias de los mineros afectados, una solidaria voz de aliento para el conjunto de trabajadores mineros y a toda la población, en estos dolorosos momentos.

Una tragedia minera más, en Amagá, Antioquia Viene de Pag. 1

Nuevo atropello en Compensación BancariaLuego del segundo puente festivo, lo primero que encontraron

los tres compañeros cuando prendieron sus estaciones de trabajo, fue un mensaje fechado el 12 de junio, a las 6 p.m., informándoles que debían presentarse a declarar en un juzgado laboral. Sorpren-didos por esta citación de la que no tenían ninguna información, los compañeros decidieron que no asistirían. Pero mayor fue su sorpresa cuando a las 9:00 de la mañana del 15 de junio, Gloria Vélez, Jefe de Compensación Bancaria, los reunió en un salón para que mediante conferencia telefónica, le explicaran a una abogada, que nos funcionaria del banco, el por qué de su decisión.

¿De cuándo acá los trabajadores del banco debemos darles ex-plicaciones a personas con las que no existe ningún vinculo laboral, ni representan autoridad judicial? Este hecho, que no dudamos en calificar de atropello, va mucho más allá: Para ser testigo en un proceso de demanda (ya sea a favor del trabajador o del banco) por lo menos se debe consultar para saber si las personas aceptan, lo que no sucedió con los tres compañeros de Compensación Ban-caria. Simplemente los querían llevar de “gancho ciego” para que declararan en contra de Alonso Espinoza y Oscar Estrada, quienes laboraron en esta área y hoy tienen instaurada sendas demandas contra el banco. Con razón se negaron a declarar.

Otro “Falso Positivo” A Adriana Felicidad Rivera le faltaba mes y medio para cumplir

20 años de servicios cuando se produjo su despido sin justa causa el pasado 31 de mayo. Hablar de la compañera Adriana Felicidad es hablar de la decencia, de la responsabilidad y honestidad en el desempeño de su cargo, lo que poco valió respecto a funcionarias que se han convertido en verdugos de los trabajadores.

La carta fue entregada por Beatriz Acosta, de la Gerencia de Reclamos y Requerimientos, quien fue enfática al afirmar que ella no tenía que ver nada con su despido y simplemente estaba cumpliendo con un procedimiento. Los hechos apuntan a que es así y que la responsabilidad de este “falso positivo” recae en el área de Compensación Bancaria y específicamente en cabeza de Gloria Vélez, quien hoy ostenta un palmarés de despidos difícil de igualar. Ah, por supuesto que es la misma funcionaria del caso anterior.

Qué padrino o madrina tan poderosa tiene Gloria Vélez, para que un banco que ha despedido trabajadores por el simple hecho de tener créditos en la calle, aún continúe en la organización.

Ojo que esto es con las sucursales¿Está desmotivado porque el plan de gestión es inalcanzable?

¿Le parece que los cambios en los puntos asignados a los productos atentan contra la bonificación que aspira a ganarse? ¿Hay indica-dores que sobran? ¿Las bonificaciones las deberían pagar de otra manera? Ojo que el próximo 7 de julio tendremos una reunión con el banco sobre el tema, por lo tanto todo lo que quieran decir y aportar es bienvenido y ayuda en la argumentación. Nos puede escribir al correo [email protected], con la cer-teza que la información es confidencial y todo lo que escriba será usado a su favor.

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8Junio - Julio de 2010

9Junio - Julio de 2010

EL TLC con la Unión Europea peor para Colombia que el gringoCondenado a

desaparecer el sector lechero y con él más de 450.000 familias

que viven de esta actividad

El gobierno del Presidente Uribe, en medio del des-crédito que lo acompaña por tantos escándalos y

con el sol a sus espaldas, quiere hacernos ver el Tratado comercial con la Unión Europea como un gran logro.

Sin embargo, como dice el senador Jorge Robledo, este acuerdo no es más que una alian-za de “mula y jinete” en la que Colombia queda en la incómoda posición de la mula. Estos trata-dos desventajosos para una de las partes –siempre nosotros- también han sido descritos por el Premio Nobel de Economía, Joseph Sti-glitz como: “Tratados que no se negocian, sino que se imponen” y que es “mejor no tener tratado, a tener un mal tratado”.

No es que seamos enemigos de las relaciones comerciales internacionales, ni más faltaba; solo que estos tratados deben ir acompañados de dignidad y soberanía nacional y de eso sí que le falta a nuestros dirigentes y gobierno.

Total, lo que se viene es la muerte social para unas 465.000 familias que viven de la produc-ción lechera, las cooperativas lecheras, etc. Un tratado que arrasa lo construido y mata el futuro, en acuerdos comercia-les asimétricos, entre países desiguales, con países ricos y avanzados, con altos subsidios a sus productores agropecuarios.

Otra perla de estos acuerdos es que no se negocian en bloque, con otros países para obtener mejores resultados, así como negocian los países del Mercosur, o los países centroamericanos, en tanto, Colombia se pliega reverente y subordinado al otro.

Como en el caso del pretendi-do TLC con los Estados Unidos, ¿qué industria o sector económi-

co agropecuario podrá surgir o prosperar asediados por la com-petencia e imposiciones de paí-ses altamente industrializados, protegidos y con subsidios para sus sectores productores? ¿Cómo le ha ido a Colombia en estas dos décadas de libre comercio que se ha venido aplicando? El libre comercio no empezó con los TLC, lo que hoy se llama “libre Comercio”, que no es libre ni es sólo comercio, empezó con lo que años atrás denominábamos “apertura”, “internacionaliza-ción de la economía”, en últi-mas, NEOLIBERALISMO.

Y ¿qué ha pasado en estos 20 años? Crecimiento mediocre del aparato productivo, millo-nes de hectáreas de tierra sin cultivar, desnacionalización de la economía nacional, concen-tración de la riqueza en solo dos sectores: minería y sector financiero, desindustrialización del país, más importación de productos que exportaciones colombianas…y de las re-percusiones socio-laborales ni hablar: ¡setenta de cada 100 colombianos, están en el desempleo o en la infor-malidad!

Al respecto queremos re-saltar algunos apartes de la gran intervención del Sena-dor Jorge Enrique Robledo en el debate a los Ministros

de Comercio y Agricultura, sobre el TLC con la Unión Europea, en la plenaria del Senado el día 18 de mayo de 2010:

“…En esta etapa el país se desindustrializó. Hoy tenemos mucho menos desarrollo in-dustrial que hace veinte años y también menor desarrollo agropecuario. Las pérdidas en el agro han sido inmensas. Han sido arrasados sectores completos en la economía agropecuaria. Pasamos de importar un millón de toneladas a cerca de diez mi-llones de toneladas de productos del agro. El país se ha terminado especializando en minería –con unas exportaciones de bienes procesados absolutamente me-diocres–, especialización en minería que nos recuerda los tiempos de la Corona española.

La economía nacional se ha desnacionalizado. Pesan más a la hora de las decisiones políticas las opiniones de los extranjeros que las opiniones de los propios

En el reciente e infortunado incendio de Altos de la Virgen, barrio ubicado en la Comuna 13, ocurrido el día 2 de junio, el Subsecretario del SIMPAD,

Dr. CAMILO ZAPATA WILLS, manifestó a los medios de comunicación, que la calamidad había sido atendida por 50 efectivos de Bomberos y ocho máquinas de incendio.

La Asociación de Empleados del Mpio. de Medellín y la Asociación Nal. de Bomberos desmienten al Dr. Zapata W. pues, es por muchos conocido, que el siniestro fue aten-dido solo por 35 bomberos de la Compañía B, la cual se encontraba de turno, así: 9 de CB1; 9 de CB2; 4 de CB3; 6 de CB5; 3 de CB6 y 4 de CB7. La CB4 quedó encargada del resto de la ciudad.

35 efectivos incluyendo los conductores de los vehículos. ¿Dónde están los 50 BOM-BEROS de los que habla el Sr. Subsecretario?

Quisiéramos saber cuáles son las 8 má-quinas que menciona; en honor a la verdad solo asistieron 6, los otros dos vehículos

eran la ambulancia y el carro administrati-vo. Pregunta: ¿hay 8 máquinas de incendios BUENAS en Bomberos de Medellín?

La denuncia más grave de los damnifi-cados: fue un incendio provocado!

De otro lado, El comité metropolitano de Derechos Humanos rechazó públicamente los hechos ocurridos en el asentamiento Altos de la virgen, solidarizándose con las víctimas de este violento suceso:

“Este hecho es producto de la violencia y la confrontación armada que vive la ciudad donde la principal víctima es la población civil. Esta tragedia no es el resultado de un desastre natural, ni del descuido de sus habi-tantes, ni de las condiciones de alto riesgo de la zona donde se ubica el asentamiento. Según denuncias de la comunidad, este incendio fue provocado por un actor armado de la zona”.

Este atentado a la integridad y la vida de los habitantes del sector, causó nuevamen-te el desplazamiento de una comunidad que ha vivido este flagelo y que buscaba una

vida tranquila y digna en la zona. Alrededor de 500 personas quedaron en la calle en total desprotección.

Es un imperativo que la ciudadanía en toda la ciudad y el departamento, conozca la verdad; no más mentiras oficiales. Es así, con mentiras oficiales, como se maneja la información de que Medellín es un remanso de “paz y seguridad democrática”? ¿Hasta cuándo la desinformación?

Ocurre en Medellín Asi es la mentira oficial

nacionales. Las privatizaciones, que convirtieron la salud y la educación en vulgares negocios, son también de la estirpe del neoliberalismo y el libre co-mercio, y de una u otra manera están normatizadas en los TLC. Tenemos hoy a Colombia con-vertido en el séptimo país del mundo con la peor desigualdad social. Luego solo hay seis países en el mundo que nos superan en esa condición. El índice de concentración de la tierra rural probablemente sea el peor del mundo o tal vez estemos entre los dos primeros, también como secuela de las políticas de libre comercio aplicadas en los últi-mos veinte años”.

“…Estamos conmemorando los doscientos años del Grito de Independencia y, precisamente ahora, lo que está sucediendo

con los TLC es que estamos per-diendo la soberanía nacional, el derecho a autodeterminarnos, el derecho a pensar y a decidir como queramos y de acuerdo con nuestras conveniencias. Aquí nos dirán ahora que no, que el presidente Uribe fue elegido soberanamente por los colom-bianos. Ese es un hecho cierto. Pero es un gobierno que apela a esgrimir la soberanía para sacri-ficarla. Las supuestas ganancias que nos ofrecen los tratados es el mismo y viejo conocido trato que padecieron nuestros antepasados hace quinientos años, cuando los españoles les cambiaron por espejitos el oro y la plata de América. Lo van a hacer ahora otra vez con espe-jitos, con cuentos, con retórica, y aquí la oiremos dentro de un rato, cuentos contrarios a los

hechos y a la experiencia. Y nos van a quitar la riqueza natural, incluida la leche de los más po-bres campesinos. Hasta por eso vienen, por una botella de leche de una señora que tiene una vaca o media vaca, porque aquí hay gente que tiene, en sociedad,

media vaca o un cuarto de vaca. Nos van a cambiar por espejitos, por medallitas, nuestras posibili-dades de desarrollo, que se pier-den con el libre comercio. Por medallitas de esas que mañana le van a imponer al presidente Uribe en Madrid”.

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1 0Junio - Julio de 2010

1 1Junio - Julio de 2010

“Para los economistas clásicos, el trabajo es junto al capital y la tierra, el único factor de producción capaz de gene-rar riqueza, posibilitando al hombre

constituirse en sujeto de su propio destino. Pero para que esta circunstancia se dé (la de que paralelamente al trabajar el ser humano transforme el mundo y se transforme a si mismo desarrollando sus capacidades), el trabajo no debe ser alienante, es decir, no debe haber ruptura entre la actividad productiva, su re-sultado, el sentido de la misma y la persona que la realiza.

Hablar de trabajo digno no solo plantea que haya un buen salario, que es el precio medio del trabajo en el mercado laboral (que jamás retribuye toda la riqueza que genera el tra-bajo), también plantea que la actividad que realiza el trabajador posibilite su desarrollo, potencie sus capacidades…”

En este sentido, el trabajo digno está lejos de los movimientos repetitivos del obrero y el oficinista, que mecánicamente realizan breves actividades dentro de un proceso más amplio de producción, que desconocen o que escapa a su total comprensión.

Pero ese trabajo que transformaba simultá-neamente al mundo y a quien lo realizaba solo fue posible en ciertos momentos de la historia y en ciertos ámbitos restringidos: la comunidad primitiva… y más tarde en el tiempo, el taller del artesano, donde la realización de todo el proceso productivo de las manufacturas permite a quienes intervienen en él conocerlo a plenitud y pensarlo para perfeccionarlo o mejorar las herramientas utilizadas.

Así como el desarrollo de la agricultura im-pone el monocultivo de cereales destruyendo la biodiversidad natural, la división del trabajo que eleva la productividad y crea la especia-lización en las labores inhibe la capacidad del trabajador de tener conciencia de la totalidad del proceso de producción.

Con las mejoras en la productividad de la agricultura, la producción de mayores exce-dentes genera también un sobrante de mano de obra que es expulsada, muchas veces con violencia, hacia las ciudades, donde encontrará ocupación en la naciente industria a cambio de bajos salarios.

Eliminado el taller del artesano por la fábrica, el trabajador no volverá a controlar el proceso de producción y formación como aprendiz llevada a cabo por el maestro artesano ahora será tarea de las institucio-nes educativas: la escuela, el colegio y la universidad.

Pero, contrario a la educación antigua donde la ciencia, el arte y el deporte formaba o inten-taba formar seres humanos plenos, conscien-tes de sus potencialidad y su integralidad, la educación para el trabajo, orientada a formar obreros especializados es una sola tarea del proceso fabril, no producirá auténticos seres humanos, sino pedazos de hombres y mujeres…

Confirma lo anterior una autobiografía a Henry Ford, el padre de la producción en se-rie en la industria automotriz norteamericana quien cuenta que en 1908, cuando empezó a fabricar el modelo T se “Requerían 7.882 ope-raciones especializadas: 949 requerían hombres extraordinariamente fuertes; 3.338, demanda-ban esfuerzos físicos de hombres ordinarios; la mayoría de las demás podían realizarlas mu-jeres o niños mayores; 670 podían realizarlas hombres sin piernas; 2.637 hombres de una sola pierna; 2 por hombres sin brazos; 715 por hombres de un solo brazo; y diez por ciegos”.

En pleno auge del industrialismo más del 50% del total de los empleos eran generados por la industria, en una dinámica de conversión de los seres humanos en autómatas, que repetían un mismo movimiento en su labor cotidiana hasta el extremo de convertirlos en máquinas reemplazables por auténticas máquinas. (Hoy, casi todos los procesos productivos, los obreros han sido sustituidos por la robotización).

Mecanizada la producción agrícola en su ma-yor parte y robotizada la producción fabril, la intervención humana en la fabricación de algún tipo de manufactura se recluye mínimamente en dos nichos: el primero, en actividades donde es aún más rentable pagar bajos salarios que automatizar la producción, (como sucede en las maquilas mejicanas, chinas, tailandesas y colombianas); el segundo, en áreas que re-quieren altísimos conocimientos tecnológicos o saberes científicos para el diseño de nuevos productos, mejoramiento de los existentes y el diseño de las máquinas que los producirán.

En la actualidad, “el trabajo más que la destreza del operario, demanda la gestión del conocimiento. En un mundo donde el sector terciario de la economía: el de los servicios financieros, de comunicaciones e información, transportes, distribución y comercio, turismo y recreación, entre otras, provén el 64% del PIB mundial y generan el 70% del empleo, la con-dición del trabajador bancario es paradójica:

De un lado, para su ingreso, le es exigida la demostración a través de títulos, la posesión de capacidades, competencias y saberes alta-mente calificados; de otro, su rutina diaria se enmarca en la ejecución de tareas repetitivas y monótonas.

De un lado, la captación y administración de recursos millonarios del público y la ob-tención para los bancos de altas rentas; del otro, salarios básicos bajos y complementos adicionales solo si se es “vendedor”. De un lado, la promesa de ascenso social, de otro la ausencia de escalafones que lo garanticen y posibiliten, o donde existen, la ausencia de voluntad patronal para permitir su ope-ración…”

Se concluye que: “En este marco, el empleo bancario deriva entre las ganas de ser y la tragedia del no poder”.

Apartes del documento “Reflexiones del Presidente Nacional de la UNEB en el Día In-ternacional del Trabajo”.

NOS ESCRIBEN

Los cambios en el trabajo y el empleo bancario PíldorasProponen acabar el Seguro Social o transformarlo Ninguno de los 8,7 millones de traba-

jadores afiliados a los fondos de pensiones privados se podría trasladar al régimen pen-sional del Seguro, si prospera una propuesta de Fedesarrollo en tal sentido.La iniciativa, presentada por Mauricio Santama-ría, ex director adjunto de Fedesarrollo y actual asesor del candidato presidencial del Partido de la “U”, Juan Manuel Santos, tiene otra alterna-tiva más drástica, que es acabar con el Seguro Social, que hoy administra pensiones en el ré-gimen de prima media con prestación definida.Igualmente, Santamaría propuso, como com-plemento al bloqueo de traslados de las AFP al Seguro Social, prohibirle a esta aseguradora realizar nuevas afiliaciones con el fin de mar-chitarla con el paso de los años.Una última opción del ex directivo de Fedesarro-llo es convertir al Seguro Social en una AFP del sector público, es decir, que cada afiliado tenga su propia cuenta de ahorros y se pensione con base en lo que ha logrado reunir como capital.

¡Que desconsideración! Un descaro enor-me. Unas personas que ganan más de $20 millones mensuales, aparte de viáticos,

usufructuando los dineros del Estado, quisieron aumentarse en 25% sus mesadas, cuando los incrementos a los trabajadores estatales no pasaron del 2%. Si son ellos “nuestros” repre-sentantes en Senado y Cámara, incluso vienen proponiendo también un proyecto polémico de incrementar la pensión de jubilación a los más antiguos de los parlamentarios, casi todos. Es una ofensa contra el pueblo trabajador que “so-brevive” con un miserable salario mínimo y un país con altísimos índices de hambre y de miseria.

¡Increíble! Hasta EEUU critica a Uribe en cuestión de Derechos Humanos. Extraña

posición, ya que siempre van dirigidas contra gobiernos independientes y dignos que se han

salido de su tutela: Cuba, Venezuela, Ecuador, Bolivia, China, etc., siempre ha existidos los mejores calificativos hacia el régimen de Uribe. Hoy el Departamento de Estado criticó la con-nivencia entre ejército y policía con paramili-tares y la impunidad, entre otras actuaciones malévolas del régimen colombiano.

El representante en Colombia de la Alta Comisionada de la ONU para los Derechos Humanos, Christian Salazar, denunció que

habría una convivencia entre policías y miem-bros de las bandas delincuenciales. Dijo por ejemplo que en la comuna de Santo Domingo Sabio han transportado en patrullas a miembros de esos grupos. También señaló casos de torturas y extralimitaciones de fuerza hacia ciudadanos. Que conste que lo dice el representante de la ONU y no algún dirigente comunista o grupo político de oposición al Gobierno.

Es bueno recordar que según las cifras oficiales, en Colombia existen a la fecha 21 millones de personas por debajo de la

línea de pobreza, 8 millones de los cuales están sumidos en la miseria y dentro de ellos existen 4 millones de desplazados, es también el país con la mayor tasa de desempleo en Latinoamé-rica y mayor inequidad en la redistribución de la riqueza (0.59 según el índice de Gini).

“Nosotros nos jubilamos, pero la lucha no se jubila” Fue la frase clave del saludo como presidente de APENJUDEA, Asocia-

ción de pensionados y jubilados de la Universi-dad de Antioquia, del compañero Pedro Pablo Restrepo, a los asistentes al evento convocado por ellos para celebrar el cumplimiento de 10 años luchando por la defensa de los derechos del pensionado en la U de A. Hermosa actividad con mucha participación, en ella departimos, almorzamos y nos educamos con la admirable intervención del doctor Carlos A. Ballesteros, con su charla sobre el acto legislativo 01 de 2005, referente a los cambios nefastos que se aproximan en el caso particular de las pensio-nes. Felicitaciones compañeros y que sean muchos años más.

En un informe especial sobre los ocho años de la presidencia de Uribe Vélez, No sólo el fracaso es de la guerra y de

las salidas de fuerza, como lo aseguran varios analistas, sino de la política social, que no la hubo. Ocho años después la salud y el salario de los colombianos son de mayor precariedad, así como crecieron el desempleo y la pobreza absoluta.

Agricultura catastrófica: La agricultu-ra química se ha generalizado en los últimos 100 años y más intensamente

desde 1970 con el auge de la revolución ver-de, dentro de las políticas neoliberales de la privatización, la desregularización y la globa-lización. Se basa en el acomodamiento de la

investigación y la tecnología a lo expresado por Robert Keener, director de la película y el libro “Food Inc” (Alimentos S.A.(1): “El suministro de alimentos es ahora controlado por un puñado de Corporaciones que ponen la ganancia por delante de la salud del consumi-dor, la supervivencia del agricultor americano, la seguridad de los trabajadores y de nuestro medio ambiente”

El plan de “salvamento” de la econo-mía griega, que prevé ahorrar 30.000 millones de euros al Estado pero

gracias a más impuestos,recorte al gasto público, incremento en edad y aportes a pensiones para jubilación. Como receta del FMI y la UE situaciones que llevaron a la huelga nacional, impulsada por los sindi-catos, con una convocatoria masiva y mani-festaciones con piedras y cocteles molotov para atacar la policía griega en rechazo a tan arbitrarias medidas. No importaron los gases lacrimógenos, los golpes e incluso los muertos para continuar la lucha. En menos de tres meses ya van tres huelgas naciona-les. Todo un ejemplo de unidad y dignidad para defender los derechos y garantías de toda la población.

El uso inadecuado de más de 400 quí-micos y 300 aditivos sintéticos en la producción y procesamiento de los

alimentos, como fertilizantes, pesticidas, antibióticos, aceleradores del crecimiento…con emisiones de gases invernadero, como el bióxido de carbono (C02) y el metano (CH4), contaminan el ambiente y contribuyen al de-terioro de la atmósfera.

Desde el 20 de mayo los sindicatos en España comenzaron las movilizaciones para impulsar el paro general desde

el 2 de junio de 2010, protestando contra el plan de choque que impulsa el Presidente José Luis Rodríguez Zapatero para reducir en 15.000 millones de euros el gasto del Estado. Entre las medidas están: reducir en 5% los salarios de los funcionarios, también la no revalorización de las pensiones y la no entre-ga de los 2.550 euros a las mujeres cuando tienen un hijo, el famoso “cheque-bebé”.

Bogotá 20 de abril de 2010

De: Hildebrando León Cortes Para: Compañeros UNEB SECCIONAL MEDELLÍN

Con un fraterno salu-do, el compañero Presi-dente de la Junta Direc-

tiva Nacional de la UNEB, nos hace llegar esta nota:

“He tenido la posibilidad a través de nuestra página Web, de observar la última edición de Opinión Bancaria, así como el informe del Nivel II del programa de for-mación y capacitación sindical.

Quiero expresarle mis sinceras felici-taciones, la constancia de periódico, su mejoramiento visual y en contenidos son un ejemplo para todo el sindicato. El nivel II del programa de formación sindical nos plantean el reto de replicar esta experiencia a nivel nacional, como plataforma para el necesario relevo generacional que debe asu-mir la UNEB en todo el territorio nacional.

Les manifiesto a todos los compañeros y compañeras del Departamento de Prensa y Propaganda y de Educación, mi reconoci-miento y mis votos para que continúen en tan meritoria labor”.

Un abrazo

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1 2Junio - Julio de 2010

1 3Junio - Julio de 2010

Por Antonio Caballero

Toda fusión, toda adquisición, toda reestructuración, toda racionalización de em-presas, se logra echando gente a la calle.

Parece mentira. Toda la vida viviendo entre ellos, y todavía no conocen la men-talidad de los capitalistas.

Todavía se hacen la ilusión -o fingen que se hacen la ilusión- de que si les dan más exenciones e incentivos tributarios, en reciprocidad agrade-cida van a crear empleos. No se han dado cuenta de que los capitalistas no están interesados en crear em-pleos, sino en reducirlos. ¿No han visto en qué consiste el rescate de una empresa en dificultades? En echar gente a la calle. Toda fusión, toda escisión, toda adquisición, toda modernización, toda racionalización de empresas se logra así: echando gente a la calle. Y a eso se lo llama “sanearlas”, y se dice que se es-tán generando “sinergias”. Y toda subvención se va por ese caño. Si ahora, como están proponiendo todos los candidatos presidenciales (con excepción de Petro) desmontan los tributos parafiscales con el ob-jetivo o el pretexto de abaratarles a los empresarios la contratación de trabajadores, ellos simplemente pasarán ese ahorro a la columna de ganancias, y no a la de generación de empleo. (Columna que no existe, salvo en la publicidad de las empre-sas). ¿Es que no los conocen?

Que así actúen los empresarios capitalistas es normal. Su propósito es la maximización de la ganancia, no la ayuda al prójimo. Esta solo la practican, al menos en apariencia

-dar becas, cosas así-, a cambio de exenciones de impuestos. Es decir, la cobran. Pero en cambio no es normal que así piensen también los candidatos a gobernar el país. Porque para el país tomado en su conjunto el desempleo sí es un problema: un gravísimo problema social, económico y político. Un solo ejemplo: los desempleados, los sin trabajo, constituyen el ejército de reserva de la violencia en todas sus manifestaciones. En el campo, solo el paramilitarismo y la guerrilla dan empleo estable. En la ciudad, solo la delincuencia. El que genera el narcotráfico, que es mucho -a todo lo largo de la cade-na, desde los raspachines hasta los pilotos, pasando por los sicarios-, es inestable, porque es ilegal y en consecuencia perseguido.

Todos los candidatos se dicen, pues, partidarios de crear empleo a través de ayudas a los empresa-rios, como si no los conocieran. Y por lo visto solo Gustavo Petro en-tiende que el problema no es solo de empleo asalariado sino también de trabajo: trabajo independien-te, en la ciudad y el campo. Dice Petro que “la mejor política de empleo es subir los ingresos de los trabajadores, pues amplía la demanda y el mercado interno, e incentiva que haya empresas para satisfacerlo”. Ampliar la demanda: anatema para los neoliberales que desde hace décadas nos gobier-nan. Ampliar el mercado interno: tabú para esos mismos, que solo quieren ver el mercado de las ex-portaciones. Como si no supieran -o no quisieran saber- que todos los países que se han desarrollado económicamente lo han hecho a la vez sobre las dos patas de la demanda interna y el comercio exterior.

Tercia Rodrigo Botero, el anti-guo ministro de Hacienda que le pone rostro humano a esa ciencia económica que Disraeli llamó “lúgubre”. Botero, el profeta en Colombia del neoliberalismo desde los tiempos en que se llamaba desarrollismo, en los años de “la sabiduría económica de las dictaduras del Cono Sur”, cuando era el caballito de batalla de todas las derechas del con-tinente inspiradas por los ‘Chi-cago boys’ de Milton Friedman. Tercia Rodrigo Botero, contando en una entrevista que acaba de inventar una receta habilidosa, de prestidigitador, para ayudar a los empresarios a crear empleo (¡como si no los conociera!) sin necesidad de enfrentar el lío político del desmonte de los im-puestos parafiscales que sostie-nen el Sena, los seguros sociales, etcétera. El truco consiste en no desmontarlos a priori, sino en descontárselos a posteriori a las empresas de sus impuestos. Con lo cual -y parece mentira que tampoco Botero conozca a los capitalistas- los empresarios se tomarán unas merecidas vaca-ciones en Miami para gastarse la plata del descuento, y el faltante

en impuestos lo pagaremos los demás.

Reconoce Botero que la idea mi-lagrosa no se le ocurrió a él solo. La pulió al alimón con otro neoliberal de pro: el argentino Domingo Cava-llo, que como presidente del Banco Central durante la última dictadura militar argentina y luego como mi-nistro de Economía de Carlos Menem diseñó las “políticas de ajuste” que enriquecieron a los banqueros y a los agroexportadores y llevaron el desempleo en la Argentina a la tasa sin precedentes del 20 por ciento.

Dios los cría y ellos se juntan.Le dijo Botero en su entrevista

a María Isabel Rueda: - Hoy no tenemos Tratado de

libre Comercio con Estados Unidos por el proteccionismo agrícola.

Le faltó a la periodista hacerle la contrapregunta obvia: ¿el pro-teccionismo de quién? Pues si hay hoy en el mundo una economía ul-traprotegida e hipersubvencionada es la de los Estados Unidos: desde la agricultura y la ganadería hasta el sector financiero, pasando por la industria pesada y ligera, y hasta por las artes y el entretenimiento. Rodrigo Botero vive en Boston. Pero, por lo visto, tampoco conoce los Estados Unidos.

Lo de los parafiscales JURÍDICA

El acto Legislativo no es una ley, es una reforma cons-titucional, obedece a las inexequibilidades de las re-

formas legales a la ley 100 de 1993 a través de la ley 797 de 2003 y 860 del mismo año. El gobierno, ante el fracaso de recortar de manera ostensible el Régimen de Transición, recurre al acto legislativo 01 de 2005, para modificar la Constitución como obstáculo que representaba en su artículo 48, adicionando y mo-dificando el contenido con incisos nuevos que tienen alto contenido pensional, a diferencia del resto del artículo 48 que trae el Modelo Constitucional del Sistema General de Seguridad Social.

La finalidad del gobierno al modificar la Constitución en este artículo siempre ha sido fortale-cer y enriquecer al Empresariado Colombiano y Multinacionales y en especial al Sector Financiero con los Fondos Privados de Pensiones y a las EPS (Entidad Prestadora de Salud), las cuales se quedan con alrededor del 25% de lo que cotizamos. Así mismo se muestra una falta de voluntad política del Estado, pues el presupuesto Nacio-nal se destina una partida bastante grande a fortalecer lo militar, mientras que en las puertas de clínicas miles de colombianos (as) mueren por no recibir la atención que merecen por falta de recursos económicos o por exigencias de trámites innecesarios. Si bien es cierto, la salud debe tener un cubrimiento universal, esto no es de manera real y efectiva, puesto que una cosa es tener un carnet para la atención médica y otra es la realidad al momento de hacer efectiva dicha atención.

El acto Legislativo 01 de 2005, dice que expirarán los regímenes

especiales y exceptuados el 31 de julio de 2010, su vigencia irá hasta esta fecha; además niega el derecho a negociar o conciliar sobre este punto. Algo grave, pues restringe el derecho de negociación colectiva que tienen los sindicatos al presentar plie-go de peticiones, vulnerando el principio de la autonomía de la voluntad para llegar acuerdos. Tampoco podrá haber conciliacio-nes sobre este punto.

El Régimen de Transición fue el más afectado en la vida de las personas con el Acto Legislativo y en especial el artículo 36 de la ley 100 de 1993, norma más discutida en la vida jurídica.

SI bien el Régimen de Transición es para fijar reglas de cambios normativos en lo que respecta a las pensiones, es decir no afectar a quienes estaban muy cerca a cumplir los requisitos, la ley 797 de 2003, cortó de un tajo el Ré-gimen de Transición, de manera abrupta y es por ello que la norma fue demandada y declarada por la Corte Constitucional mediante sentencia C-1056 de 2003 inexe-quible por vicios de trámite. Pero rápidamente el Gobierno ante esta sentencia presentó un proyecto de ley que se tramitó en tiempo record de 45 días y se expide la ley 860 de diciembre de 2003 en su artículo 4º. Que modificó otra vez la transición, fijando el año 2007 para su finalización.

La norma es demandada nueva-mente y la CORTE CONSTITUCIONAL la declara inexequible por vicios de procedimientos, pero además estudia de fondo la ley y de manera más precisa en lo que se refiere al REGIMEN DE TRANSICIÓN, estable-ciendo la Corte que éste “…consti-tuye un mecanismo de protección para que los cambios normativos de un tránsito legislativo no afecte desmesuradamente a quienes ya tienen una legítima expectativa de adquirir el derecho…”. Apoyándose en la Teoría de las expectativas le-gítimas, manifestó que no se podía alterar la Transición.

El Acto legislativo No. 01 DE 2005

Marcha patrioticaBicentenario Cabildo abierto

Bogotá 19, 20 y 21 de 2010

HOY COMO ESTA EL REGIMEN DE TRANSI-CIÓN, DESPUÉS DEL ACTO LEGISLATIVO

Cuál es el régimen aplicable, calcular cuando cumple los requi-sitos del régimen que se le aplica, porque hay régimen en el sector público, régimen sector privado y otros que son especiales o excep-tuados.

Ante todo, en el Sector Privado, saber cuáles son sujetos del Régi-men de Transición, quienes al 1 de abril de 1994 se encuentren entre estos dos parámetros:

Hombres que tuvieran 40 años de edad y mujeres 35 años de edad y se encuentren laborando ó 15 años de servicios cotizados. Si no cum-ple con ninguno de los anteriores se regirán por la ley 100 de 1993 que es más desfavorable puesto que rebaja el monto de la pensión.

Si cumple todos los requisitos antes del 31 de julio de 2010,

se le aplicará el Régimen de Transición.

Pero queda otra esperanza, sino cumple al 31 de julio de 2010, se debe examinar que tiempo de coti-zación tenía cuando sale el acto le-gislativo el 25 de julio 2005 y sí tenía 750 semanas a esa fecha y cumple los requisitos, el Régimen de Transición lo cubre hasta el año 2014.

Todos los días las esperanzas de pensionarnos serán más difíciles y más si se está en el Régimen de Ahorro Individual con Solidaridad (fondo privado), porque nunca lo que coticemos alcanzará para lograr una pensión digna. Al día de hoy se necesita haber cotizado en el Fondo Privado, alrededor de $140 millones de pesos, para obte-ner una pensión, si acaso lograre-mos ahorrar lo concerniente a un salario mínimo legal. Lo que quie-ren nuestros gobernantes, es que toda la vida coticemos pero que nunca nos pensionemos. Por eso, el llamado de UNEB a trasladarse al REGIMEN DE PRIMA MEDIA CON PRESTACION DEFINA, porque este régimen nos dice: Cómo, cuándo y con cuánto me pensiono.

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1 4Junio - Julio de 2010

1 5Junio - Julio de 2010

Pausa activa Pasa-tiempo UNEB

DOBLE CRUCIDIAGONALDiagonales hacia abajo1. Parte posterior e inferior del pie2. Hogar3. Río europeo4. fatídica, como esta larga noche uribista5. Masa de agua salada9. Canoa mexicana10. Buen genio, de chispa11. Triunfar12. Versar con rima 13. Apócope de Satanás14. Mancha oscura en la piel15. Rol, libreto16. Hembra del sapo17. Practicar natación18. Cerebro19. Remojar las plantas21. Signo que multiplica22. Impar23. Abrev. Rotación

Diagonales hacia arriba 6. Inic. Centro de Atención Laboral

7. Macizo montañoso marro quí, Africa8. Inv. Macho anglosajón10. Tirar de un extremo11. Andar a g… como el ebrio empedernido 12. tubo para rizar el pelo13. Extraer14. Cítrico (como cara de Gerente bancario) 15. Casita de las abejas (no es Davivienda ni Conavi)16. Corre el cuento (como cuando echarán a alguien)17. Del nacimiento18. Curar, aliviar19. Rasurar la cabeza20. Paraíso terrenal21. Imponer pena24. Quedarse quieto para la foto25. Licor de caña muy caribeño26. Monja, hermana religiosa27. Árbol que da nueces28. Inic. de Type Archiver

Del Día de la Madre al Día del Padre: una reflexión

LA NUEVA GENERACION DE PADRES DE FAMILIA

Somos de las primeras gene-raciones de padres decididos a no repetir con los hijos e hijas, los mismos errores que pudieron haber cometido nuestros progeni-tores, y en el esfuerzo de abolir los abusos del pasado, ahora somos los más dedicados y comprensivos, pero a la vez los más débiles e inseguros que ha dado la historia.

Lo grave es que estamos li-diando con los niños y niñas más “igualados” e “igualadas”, beligerantes y poderosos(as) que

nunca existieron. Parece que en nuestro intento por ser los padres que quisimos tener, pasamos de un extremo al otro.

Así que, somos los últimos hijos regañados por los padres y los primeros padres regañados por nuestros hijos.

Los últimos que le tuvimos miedo a nuestros padres y los primeros que les tememos a nuestros hijos.

Los últimos hijos que crecimos bajo el mando de nuestros pa-dres y los primeros padres que vivimos bajo el yugo de los hijos.

Lo que es peor, los últimos que respetamos a nuestros padres, y los primeros en aceptar que nuestros hijos no nos respeten.

En la medida en que el permi-sivismo reemplazó al autoritaris-mo, los términos de las relacio-nes familiares han cambiado en forma radical, para bien y para mal.

En efecto, antes se conside-raban buenos padres a aquellos cuyos hijos se portaban bien, obedecían sus órdenes y los tra-

taban con el debido respeto, y a su vez se concebían buenos hijos a los niños que eran formales y veneraban a sus padres.

Pero en la medida en que las fronteras jerárquicas entre no-sotros y nuestros hijos se han ido desvaneciendo…

hoy los buenos padres son aquellos que logran que sus hi-jos los amen, aunque poco los respeten.

Y son los hijos los que ahora esperan el respeto de sus padres, entendiendo por tal que se les respete sus ideas, sus gustos, sus apetencias, sus formas de actuar y de vivir, y que además les patrocinen todo lo que ellos necesitan para tal fin.

Como quien dice, los roles se invirtieron, y ahora son los papás los que tienen que complacer a sus hijos para ganárselos y no a la inversa, como en el pasado.

Esto explica el esfuerzo que hoy hacen tantos papás y mamás por ser los mejores amigos de sus hijos y parecerles muy “cool” ante sus ojos.

Se ha dicho que los extremos se tocan, y si el autoritarismo del pasado llenó de temor a los hijos hacia sus padres, la debilidad del presente los llena de miedo y menosprecio al vernos tan débiles y perdidos como ellos.

Los hijos necesitan percibir que durante la niñez estamos a las cabezas de sus vidas como líderes capaces de sujetarlos cuando no se pueden contener por si mismos, y de guiarlos cuando no saben para donde van.

“Si bien el autoritarismo aplasta, el permisivismo ahoga”

Solo una actitud firme y res-petuosa les permitirá confiar en nuestra idoneidad para gobernar sus vidas mientras sean menores, porque vamos adelante liderán-dolos y no atrás cargándolos y rendidos a su voluntad.

Es así como evitaremos que las nuevas generaciones se ahoguen en el descontrol y el hastío en el que se está hundiendo la sociedad que parece ir a la deriva, sin pa-rámetros, sin destino y sin timón.

Colaboración: RMS-Fenasibancol

SECTORES EN CONFLICTO

El Diputado Jorge Gómez condena grave amenaza con-tra el Presidente del Sindicato de la Frontino Gold Mines por oponerse a la venta de la mina.

Medellín, 25 de mayo de 2009

Según denunció la Central Uni-taria de Trabajadores CUT, en la tarde de ayer recibió una grave

amenaza, consistente en ser declarado objetivo militar por parte de un grupo sin identificar, el Presidente de la Subdirectiva de Sintramienergética en Sego-via, Darío Rúa. En la amenaza se le conmina a renunciar discreta-mente a la empresa en un plazo de 15 días, además de sentenciar que “por encima de ustedes y de cualquiera (sic) la empresa se venderá”.

Darío Rúa ha sido un caracte-rizado opositor a la venta de los activos de la Frontino Gold Mines a la empresa canadiense Medoro Resources, por considerar que se despoja a trabajadores y pensio-nados de unos activos que legal-mente son de su propiedad, y porque el precio pactado es una ínfima porción de su valor real.

Por otro lado, la compañía

compradora ha dicho pública-mente que en un lapso de un año despedirá a todos los tra-bajadores actuales, anunciando de esta forma la destrucción del sindicato y el desconocimiento de la Convención Colectiva de trabajo vigente.

El Diputado del POLO, Jorge Gómez Gallego, ha condenado de manera enérgica la amenaza, ha conminado al Gobierno Nacio-nal para que garantice la vida de Darío Rúa y la de los demás dirigentes sindicales, al tiempo que hace un llamado a la ciuda-danía para que se solidarice con los trabajadores de la Frontino Gold Mines, quienes han tenido el valor de oponerse civilizada-mente a la entrega de nuestros recursos naturales a compañías extranjeras.

Conflicto laboral en la empresa DOMESA: Lo que faltaba, una vez más Colombia es el campeón mundial en persecución en con-

tra de los trabajadores que organicen o funden

un sindicato. En esta empresa con más de 1.300 trabajadores, quienes desarrollan actividades como el transporte de documentos con operador motorizado y operadores internos, crearon un sindicato para mejorar sus condiciones labora-les, debido también a los atropellos económicos por parte de la patronal. Un solo ejemplo es “se paga por lo que se entrega: si entregas tres sobres cada uno lo pagan a $1.000 y la moto se come más de $6.000. No pagan horas extras”.

Al notificar la creación del sindicato a la em-presa y aunque no se hicieron peticiones, ese mismo día a las 6:00 p.m. fueron despedidos siete integrantes de la Junta Directiva. A los trabajadores los obligaron a firmar las cartas de despido encerrados dentro de la Gerencia

de la oficina durante 10 minutos, y tuvieron que llamar a la policía para que los dejaran salir, comenta Alex Moreno, Presidente del Sindicato Regional Bogotá, que fue creado con más de 35 afiliados.

Esto para acabar con el mito de que los trabajadores temporales no pueden organi-zarse, pero los compañeros nos demuestran lo contrario. Los empresarios colombianos, como siempre, fungiendo respetar el derecho de asociación, pero en la práctica son sólo “buche y pluma namá”.

Nos solidarizamos con los trabajadores de esta empresa y denunciaremos estas acciones ante la OIT y demás organismos de defensa al derecho del trabajo y la asociación sindical.

Este personaje se distingue por su fobia enfermiza contra la organización sindical SINDESENA, sobre todo cuando esta asume posiciones firmes y consecuentes en defensa de los trabajadores y del patrimonio público como entidad ejecutiva. A él, como a su mentor Uribe, le gustan los sindicatos dóciles, patronalistas y entreguistas, es decir los que traicionan los intereses de sus representados y se ponen al servicio del Gobierno y los patro-nos. Por ello arremete contra las organizacio-nes sindicales, hostigándolos y refiriéndose a ellos como cercanos a las FARC y a Chávez, lo que los coloca como carne de cañón para que

actúen los paramilitares, el segundo ejército ilegal del régimen.

Conocedores de la corrupción, el cliente-lismo, la politiquería y el desvío de recursos hacia otras actividades ajenas a la misión del SENA, le exigimos al Gobierno y a su Director Nacional, que respeten el artículo 39 de la Constitución Nacional que establece: “El cumplimiento de las funciones sindicales con fuero y las demás garantías necesarias”. Pedi-mos que los convenios internacionales en esta materia garanticen plena libertad sindical como servidores públicos. ¡Solidaridad moral y en la práctica a los compañeros del SENA!

Política Antisindical del Director del SENA: Darío Montoya

Persecusión en DOMESA a sindicato recién constituido

Frontino Gold Mines

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1 6Junio - Julio de 2010

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El resto de la composición electoral, es decir el 45% de la población sufragante, dividió los votos entre los candidatos, la opción en blanco y la anulación del voto. Veamos:

Así pues, Juan Manuel Santos, el ExMinistro de Hacienda recordado por su lema de “sudor, sangre y lágrimas” y exMinistro de Defensa,

quien fuera asediado y sigue siendo señalado por los crímenes de Estado o “Falsos Positivos” y quien participara de la contienda electoral a nombre del Partido de Gobierno, es el nuevo presidente, el cambio para que nada cambie, pues el proyecto Uribista y las principales po-líticas estratégicas neoliberales, seguirán su curso, ahora bajo la batuta de Santos.

No creemos que estamos frente a un gobierno de re-cambios a favor de las comunidades exclui-das y desplazadas, ni que se aclararán los famosos escándalos de protagonizados por el gobierno anterior, ni que el país recuperará su soberanía frente a TLC´s ni reversando el humillante Con-venio de las bases militares gringas en Colombia, ni habrá verdad y justicia frente al caso del DAS

ni de los jóvenes desaparecidos, ni del programa Agro Ingreso Seguro, entre otros que, indudable-mente, caracterizan este largo y negro período de gobierno como el de la desvergüenza y el terror; el mismo que con 7 años de crecimiento económico, fue incapaz de mejorar los índices de empleo y seguridad social para sus “compatriotas”.

Tampoco se le podrá caracterizar, al de Santos, como un “gobierno de unidad” por el solo hecho de haber recibido los votos de los desprestigiados partidos tradicionales, además de la coyunda partidaria uribista y sectores comprometidos con la Para-política.

Nuestra perspectiva: oposición y moviliza-ción, porque se trata de “más de lo mismo” que nos dieron en los últimos 8 años.

ABSTENCIÓN 16.645.621 (55%)

Juan Manuel Santos 9.004.221 votos (30%)

Antanas Mockus 3.588.819 votos (12%)

En blanco 445.330 votos

Anulados 199.302 votos

La Ley 1328 de 2009 o de Reforma financiera (III)

En la última entrega de este tema, les dimos a conocer los principios y deberes

que deben guardar las enti-dades del sector financiero con sus clientes y usuarios, o mejor, como dice la pro-pia ley, con los “consumi-dores financieros”.

El Título 1 de la Ley, contempla el régimen de protección a los consumi-dores, acá les recordamos dichos derechos. ¿Creen ustedes, que las entidades cumplen?

Los ahorros prestacio-nales de los trabajadores hacia los Multifondos

Bien, adentrémonos en otro tema muy sensible para todos(as), incluso para los empleadores: el de Pensio-nes y cesantías, ahora bajo algunos ajustes y novedades en su manejo y destinación, ya que se someten a la nor-matividad de la Ley 1328/09 como recursos monetarios a invertir y retornar con alguna rentabilidad – para las Administradoras de Pen-siones y Cesantías y un tanto para los trabajadores- a través de los MULTIFONDOS, según perfiles del afiliado y tipos de inversión.

A pesar de las altas deserciones y los millones de personas trabajadoras

excluidas al Sistema de Seguridad Social, en pen-siones, riesgos profesio-nales y Salud, por fuera de la causación y acumu-lación de cesantías (por efectos de la inestabilidad laboral, desempleo e in-formalidad) en Colombia, el sector financiero y sus entidades como los Fon-dos administradores (AFP y Cesantías), continúan interesados en captar e in-vertir los ahorros pensio-nales y de cesantías de la clase asalariada colombia-na. Y muy a pesar también de que, en el país, se viva un sentimiento adverso hacia la Banca y demás entidades financieras, de un lado, por las altas tarifas de los productos y servicios, de otro, por la alta intermediación ( que hace que el Sector finan-ciero gane más, mientras los ahorradores ganan menos) los trabajadores tendremos que escoger el multifondo y el tipo de inversión a la cual llevar su ahorro pensional y de cesantías so pena de que otros lo hagan por nosotros, en caso de no hacerlo.

Santos Presidente… UN CAMBIO PARA QUE NADA CAMBIE!

Tal como lo dispusieron varios países latinoameri-canos, siguiendo los obligados lineamientos del Banco Mundial y el FMI, el gobierno colombiano se propuso adoptar tres (3) tipos de Multifondos: conservador, moderado y agresivo.

La Ley 1328/09 recoge la Teoría del Portafolio de H. Markowitz (la relación riesgo-rentabilidad-valoración de activos o “CAPM”) que, para el caso de las pensiones y cesantías, dicha relación es rentabilidad-riesgo-edad o tiempo para jubilarse. Esto se convierte en el más signi-ficativo cambio legislativo en el manejo de los recursos pensionales y de cesantías: