Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
MERCURI URVAL
OTTY-tapahtuma 1.11.2011Seniorikonsultti Seija Malmi
©Seija Malmi/Mercuri Urval 2011
Mercuri Urval - Kansainvälinen toimija25 maata – 500 konsulttia
AustraliaAustria
BelgiumBrazilChina
DenmarkEstoniaFinlandFrance
GermanyIndiaItaly
LatviaLithuania
LuxembourgNetherlands
NorwayPoland
PortugalSingapore
SpainSweden
SwitzerlandUnited Kingdom
USA
Paikallinen toimija – Suomessa 4 toimistoa, 45 konsulttia
Rekrytointi, suorahaku, kehittämishankkeet, konsultointi
HelsinkiTurku
TampereOulu
©Seija Malmi/Mercuri Urval 2011
Tarjoamamme konsultointiratkaisuOikeat ihmiset sopivissa tehtävissä ja harkitusti kehittäen vievätorganisaation nousukiitoon ja tekevät vision todeksi
Assess
Recruit
Deploy•• Talent Managemen•
•• Business• Transformation•
•• Recruitment• Solutions•
•• Board and Executi• Advisory•
Analyse
Develop
©Seija Malmi/Mercuri Urval 2011
Ratkaisumme liiketoiminnan tarpeisiin
1.Meillä on monen toimialan asiantuntemusta jakokemusta2.Pystymme monikanavaratkaisumme avulla tavoittamaanjuuri oikeat hakijat3.Meillä on asiantuntemusta tunnistaa liiketoimintannetarpeisiin parhaiten soveltuvat henkilöt4.Olemme kokenut ja menestyksekäs toimija eri tasonrekrytoinneissa5.Tarjoamme kumppanuutemme kautta nopeat jatehokkaat tulokset
Pystymme täyttämään rekrytointitarpeenne noin 5 viikossa.
©Seija Malmi/Mercuri Urval 2011
2. Monikanavahakumme
SearchEngine
Marketing
TraditionalMedia
Research
Database
SpecialistWeb
SpecialistTrade
CandidateE-networks
SocialMedia &Blogs
Multi-ChannelCandidateAttraction
We have access to the people you need
©Seija Malmi/Mercuri Urval 2011
Ura-suunnitteluRekrytointiArviointi KehittäminenAnalysointi
Tarvittavienkyvykkyyksienmäärittäminen
Yrityksentarvitsemien
kyvykkyyksientunnistaminen
Osaamisenkehittäminen
toiminnantehostamiseksi
Oikeanlaistentuloksentekijöiden
palkkaaminen
Työntekijöidensovittaminen
heidänvahvuuksiaan
vastaaviin tehtäviin
*Kyvykkyysmallit*Tehtävänkuvaukset*HR Strategiankehittäminen
*Sidosryhmäkyselyt
*Soveltuvuusarvioinnit*Sisäiset arviot*Management Audit*Business 360arviointiin jakehittämiseen
* BusinessCoaching
* Tiimi-valmennukset
* Kehitysohjelmat* Organisaationkehittäminen
•Erilaiset rekrytointi javalinta- sekäarviointiratkaisut
* FastStart™* Johdon rekrytointi jasuorahaku
* Tuki liiketoiminnanmuutoksissa
*Työnhakuvalmenn* Outplacement* Uravalmennus* Yritysjohdonoutplacement
Muut palvelumme
©Seija Malmi/Mercuri Urval 2011
Työmarkkinoiden tilanne Suomessa
• Keväällä 2011 markkinat alkoivat palata taantumanjälkeen vilkkaammiksi, ja syksyllä kehitys on jatkunut
• Paljon patoutunutta vaihtamisen/rekrytoinnin tarvetta• Teknisten osaajien ja ratkaisumyyjien hakeminen
vilkasta• Osa toimialoista odottaa• YT prosessit jatkuvat edelleen
• Hakijat aktiivisia: cv-tietokannat ja sosiaalinen media
©Seija Malmi/Mercuri Urval 2011
Sosiaalinen media yleistyy työnhaku- jasuorahakukanavana
• LinkedIn (oma profiili tai työnhakuilmoitustenseuraaminen siellä)
• Facebook• Twitter• Monsterin BeKnown -palvelu• Eri alan asiantuntijoiden keskusteluryhmät ym.• Ilmoittelu eri alan uutiskirjeissa
©Seija Malmi/Mercuri Urval 2011
Organisaatiomme osaaminen käytössänne
Mercuri UrvalHelsinki, Oulu, Tampere, TurkuPuhelin: +358 207 420 500
Sähköposti: [email protected]
Kun harkitset työnhakua…..
OMAN OSAAMISEN KARTOITTAMINEN
TaidotPersoonallisuusKiinnostuksen kohteetMotiivit
©Seija Malmi/Mercuri Urval 2011
Taidot ja kokemus 1/2
Työkokemus• Ammatillinen osaaminen
Vuorovaikutustaidot:• suullinen ja kirjallinen esitystaito• ihmisten ohjaaminen ja neuvonta• ideoiden tai asioiden myyminen• kyky luoda kontakteja ja uusia yhteyksiä• vaikeatajuisten asioiden tulkitseminen ja selittäminen
ymmärrettävästi• esiintyminen• muiden ohjaaminen tai johtaminen yhteisiin päämääriin• opettaminen ja kouluttaminen• erimielisyyksien ratkominen, neuvottelijana toimiminen
©Seija Malmi/Mercuri Urval 2011
Taito käsitellä yleisesti tietoa (analyyttisyys):• tiedon hyödyntäminen erilaisten ilmiöiden tarkastelussa• tiedon analysointi, luokittelu ja asettaminen tärkeysjärjestykseen• ongelmanratkaisu ja päätöksenteko, tiedon arviointi• uusien ideoiden keksiminen tai vanhojen hyödyntäminen uudella
tavalla• yksityiskohtaisten suunnitelmien luominen• numerotarkkuus, matemaattisuus• muisti
Taidot ja kokemus 2/2
©Seija Malmi/Mercuri Urval 2011
Persoonallisuus – 1/2
• oma persoonallisuus suhteessa työelämään• itsellesi ominainen toimintatapa työelämän eri tilanteissa• kokemus työelämässä, koulutus + elämänkokemus• uskallus miettiä omien tekojen syitä• luovuus, kyky innovoida uusia asioita• avoimuus uusille ideoille• halu uuden oppimiseen• itsenäinen toimintatyyli• dynaamisuus ja energisyys• rauhallisuus vs. impulsiivisuus• vakuuttavuus, kyky vaikuttaa muihin• päättäväisyys, päätöksentekokyky
©Seija Malmi/Mercuri Urval 2011
Persoonallisuus – 2/2
• positiivinen suhtautuminen haasteisiin ja riskeihin• luotettavuus ja vastuunkantokyky• aloitekyky• kyky sopeutua uusiin odottamattomiin tilanteisiin, vaatimuksiin tai
ympäristöihin• kyky sietää epävarmuutta• pitkäjänteisyys, asioiden tekeminen loppuun• kyky yhdistellä kokonaisuuksia• kyky arvioida itseään vuorovaikutuksessa muiden kanssa• kyky myöntää virheensä• tarve/halu kontakteihin muiden ihmisten kanssa
©Seija Malmi/Mercuri Urval 2011
Motiivit
• Työnhaun tavoitteena on löytää taidoillesi,persoonallisuudellesi ja kiinnostuksellesi sopivatyötehtävä
• Itselle selvitetyt motiivit helpottavat kartoittamaan oikeitayrityksiä ja sinun on helpompi perustella halusityöskennellä juuri ko. yrityksessä
©Seija Malmi/Mercuri Urval 2011
MuistilistaAlle kolmikymppisen
kehitystehtävät
• Kokeile ja opiskele erilaisiatyötehtäviä ennakkoluulottomasti
• Kerää havaintoja itsestäsi työssäja ihmisten kanssa
• Kerää tietoa siitä, mitkä tehtävät jaolosuhteet innostavat jaenergisoivat sinuaarkitodellisuudessa
• Älä ahdistu, jos ensimmäisetvalintasi eivät vaikuta oikeilta: neovat osa oppimisprosessia
• On parempi tässä vaiheessarohkeasti kokeilla ja olla työssäylipäätään kiinni kuin odottaaturhaan täydellistä työpaikkaa
• Älä turhaan odota, että kaikkitoiveesi toteutuvat heti. Aikaariittää useita vuosikymmeniä (jopa50 vuotta?)
30+ -ikäisen ammatillisenidentiteetin vahvistaminen tai
muuttaminen
• Hyödynnä omia löydettyjävahvuuksia ja todellisia motiiveja
• Päästä oma potentiaalikukoistamaan
• Mitoita tekeminen oikein, jottajaksat
• Löydä oma laji kokeiltujenvaihtoehtojen joukosta tai läheltäniitä
• Realismi valtaa tilaa ja toiveettarkentuvat
• Voit vielä vaihtaa tyystin lajia, jostunnistat pysyvän ristiriidanammattisi ja ominaisuuksiesivastaavuudessa
Lähde: Airo, Rantanen & Salmela (2008), Oma Ura, Paras Ura
HAKEMUS
AsiallinenSelkeäLyhytPersoonallinenKertoo miksi
©Seija Malmi/Mercuri Urval 2011
Hakemus 1/2
Asiallinen• mieti millaisen kuvan haluat työnantajan sinusta saavan• lue ilmoitus huolellisesti, hanki tietoa, mieti mitä todella haetaan•Selkeä• sekä ulkoasu että sisältö• mieti sisällön logiikka, eteneminen ja mitkä asiat haluat tuoda esille
itsestäsi
Lyhyt• keskity olennaiseen• useimmiten hakemus ja CV riittää aluksi, todistusjäljennökset vain
pyydettäessä
©Seija Malmi/Mercuri Urval 2011
Hakemus 2/2
Persoonallinen• pyri kuitenkin säilyttämään oma tyylisi � luontevuus ja avoimuus• jos tyylisi ei sovi yrityksen kulttuuriin, et sinäkään sovi• pyri välttämään standardihakemuksia, osoita että olet valmis
näkemään vaivaa työpaikan eteen
Kerro miksi• kerro motivaatiostasi, miksi haluat paikan• mikä sinussa, persoonana, sopii tähän työhön• kerro myös erityiskokemuksesi/-osaamisesi, jos se on hakemasi
tehtävän kannalta olennaista
ANSIOLUETTELO/CV
Pakolliset tiedotSuositeltavat tiedotVapaavalintaiset tiedot
©Seija Malmi/Mercuri Urval 2011
Ansioluettelo 1/3
Millainen on hyvä CV?
• ulkoasultaan siisti• kieliasultaan moitteeton• helposti luettava• ajan tasalla oleva• haettavaan tehtävään räätälöity
©Seija Malmi/Mercuri Urval 2011
Avoin hakemus
• Tavoitteena on herättää mielenkiintoa ja saada aikaiseksi käynti• Markkinointikirje � lyhyt, vapaamuotoinen• Tarjous, ei niinkään hakemus• Voit lähettää sen, vaikka kuulopuheen perusteella• Valitse aina kohdeyritykset niin, että olet valmis aloittamaan siellä
työt• Tee hyvä pohjatyö oman osaamisesi ja kiinnostuksesi suhteen• Tee hyvä pohjatyö myös kohdeyritysten suhteen!• Ansioluettelo voi olla kattavampi kuin normaalissa hakemuksessa
©Seija Malmi/Mercuri Urval 2011
Hyödynnä henkilökohtaiset verkostot
• Käy lävitse kaveripiiri, puolison työkaverit, asiakkaat, lii´ketuttavat,urheilukaverit, sukulaiset, yhdistyspiirit, entiset työ- jaopiskelukaverit….
• Mieti myös hyvin epätodennäköisiä kontakteja• miten voit hyödyntää puolituttuja poliitikkoja• mielenkiintoisissa organisaatioissa olevia tuttuja….
• Mieti tarkkaan miten kontaktin hyödynnät, valittajaa ei kukaankuuntele
©Seija Malmi/Mercuri Urval 2011
Uudet mahdollisuudet nykyisessätyöpaikassa
• Aina vaihtamalla tilanne ei parane• Mikä voisi tuoda nykytilanteeseen lisää draivia?• Horisontaaliset/vertikaaliset siirtymät?
– Toinen osasto, yksikkö– Esimiesrooli contra asiantuntijarooli….
• Uudet roolit tai uudenlaisen asiantuntijuudenkehittäminen?
• Sapatti, virkavapaa, opintovapaa?