PANAMA, CENTRO DEL MUNDO Promoviendo el Emprendimiento y la Competitividad de las PYMES a través de las Buenas Prácticas. Modelos de Alianza Gobierno –

PANAMA, CENTRO DEL MUNDO

Promoviendo el Emprendimiento y la Competitividad de las PYMES a través de las Buenas Prácticas.

Modelos de Alianza Gobierno – Empresa - Universidad

Ubicación: Localizada en el centro del Hemisferio Occidental. Panamá forma un eslabón entre la América Central y la América del Sur constituyendo un istmo de 80 km de ancho en su sección más angosta.

Area: 75,520 Km2 (29,208 millas). Población: 3.2 millones habitantes (2007 – Banco Mundial) Tasa de Alfabetismo: 92.6% División Territorrial: 9 provincias, Idioma: Español. Inglés es comúnmente hablado en los centros urbanos. Gobierno: Democrático Presidencial Religion: 60% católica, 40 % protestante

INTRODUCCION DEL PAIS

1981

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ

Promoviendo el empredimiento y la Promoviendo el empredimiento y la Competitividad de las Pymes a través de Competitividad de las Pymes a través de

las Buenas Prácticas modelos de las Buenas Prácticas modelos de Alianza-Empresas-Universidad.Alianza-Empresas-Universidad.

La Experiencia de Panamá en el La Experiencia de Panamá en el establecimiento de Vínculo establecimiento de Vínculo

Empresa-Universidad-EstadoEmpresa-Universidad-Estado

19811981

PRINCIPALES INDICADORES ECONOMICOS

Tasa de Desempleo Anual: 6.3%

Producto Interno Bruto: $ 18.5 millones (2008)

Crecimiento Económico del País: 9.2%

Renta per Cápita: US$5,600.00 Inversión Directa Extranjera: 1,825.1(Dic. 2007) 2,574.2 (Dic. 2006) Moneda País: El Balboa De Uso Corriente: El Dolar

Exportaciones: azucar, sandía, madera, carne (productos no tradicionales) Importa: productos alimenticios, , productos de consumo intermedio y bienes de capital.

Población Activa del País: 64.3%

1981






19811981

EL ESTADO PANAMEÑO COMO APOYO A LA MICRO,

PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

1981






19811981

El Estado Panameño

Secretaría Nacional de Ciencia Tecnologia e Innovacion - SENACYT

Creada mediante la Ley 13 de 1997 y modificada por la Ley 50 del 21 de diciembre de 2005.

Mision: convertir a la ciencia y tecnología en herramientas de desarrollo sostenible de Panamá, mediante programas y proyectos enfocados en potenciar el desarrollo científico y tecnológico del país.

Responsabilidades y Acciones:Asesoría al Gobierno NacionalPlan Estratégico Nacional de Ciencia, Tecnología e InnovaciónPlanificación InstitucionalSistema Nacional de Ciencia y TecnologíaConvocatorias

Convocatoria de Fomento a Nuevos Emprendedores de Base Tecnológica.

Busca apoyar la creación de nuevas empresas basadas en una innovación científica o tecnológica. Dirigida a emprendedores universitarios de último curso o recién graduados.

1981






19811981

El Estado Panameño - Otras instituciones

Instituto Nacional de Formación y Capacitación para el Desarrollo Humano INADEH.

Ley No.8 del 15 de febrero del 2006Organismo rector del estado en materia de formación profesional, capacitación laboral y empresarial.Cursos y Programas Educativos: gestión empresarial, tics, construcción civil, agropecuaria, agroindustrial, desarrollo sostenible, idiomas, industria marítima, entre otros.

FUNDES – La red de soluciones empresariales Desde Febrero 1984

Servicios de asesoría en gestión integral, negocios y comercialización para dar oportunidades de acceso al crédito a pequeños industriales.

Red Panameña de Microfinanzas: su objetivo es definir políticas públicas que permitan un mejor acceso a servicios financieros para las micro, pequeñas y medianas empresas. Formado por instituciones micro financieras, ongs y otros.

1981

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE

PANAMÁ

Institución de Educación Institución de Educación Tecnológica Superior Tecnológica Superior

19811981

HistoriaHistoria

Desde sus inicios, sus objetivos Desde sus inicios, sus objetivos principales han sido:principales han sido:

Capacitación de recurso humano en Capacitación de recurso humano en pro del desarrollo del paíspro del desarrollo del país

Fomento a la investigaciónFomento a la investigación

Desarrollo de actividades de Desarrollo de actividades de extensiónextensión

Oferta de servicios de asistencia Oferta de servicios de asistencia técnicatécnica

La Universidad Tecnológica de PanamáLa Universidad Tecnológica de Panamá

fue creada por Ley de la República fue creada por Ley de la República

el 13 de agosto de 1981.el 13 de agosto de 1981.

MisiónMisión

Formar y capacitar integralmente

al más alto nivel,

Recurso Humano que genere,

transforme, proyecte y transfiera

ciencia y tecnología para emprender,

promover e impulsar el desarrollo tecnológico,

económico, social y cultural del País.

Oferta AcadémicaOferta Académica

3 Doctorado

19 Maestrías

30 Postgrados

8 Diplomados

42 Licenciaturas

1 Profesorado

9 Técnicos

La Universidad Tecnológica ofrece un total de112 programas

académicos apróximadamente: (2008)

Profesores e Profesores e InvestigadoresInvestigadores

Nuestro cuerpo académico está compuesto por 1,3241,324

Existen alrededor de 5656 profesores e investigadores

que han completado estudios de Doctorado y se espera

que esta cifra aumente significativamente en los

próximos años

La Universidad Tecnológica ha invertido en los últimos

10 años 2.352.35 millones de dólares en el

perfeccionamiento académico de profesores e

investigadores

24702470 empleados conforman la fuerza laboral de la UTP

Presupuesto general de 52.1 millones anuales (2008)

FacultadesFacultades

Ciencias y TecnologíaCiencias y Tecnología

Ingeniería EléctricaIngeniería Eléctrica

Ingeniería IndustrialIngeniería Industrial

Ingeniería CivilIngeniería Civil

Ingeniería MecánicaIngeniería Mecánica

Ingeniería de SistemasIngeniería de Sistemas ComputacionalesComputacionales

Centros de Centros de InvestigaciónInvestigación

Centro de Producción e Centro de Producción e Investigaciones Investigaciones AgroindustrialesAgroindustriales

Centro de ProyectosCentro de Proyectos

Centro Experimental de IngenieríaCentro Experimental de Ingeniería

UTP VirtualUTP Virtual

Centro de Investigaciones Centro de Investigaciones Hidráulicas e HidrotécnicasHidráulicas e Hidrotécnicas

ChiriquíChiriquí

Centros RegionalesCentros Regionales

ColónColón

VeraguasVeraguas

Panamá Panamá OesteOeste

CocléCoclé

AzueroAzuero

Bocas del Bocas del ToroToro

En el año 2001, la UTP y en Instituto Tecnológico de En el año 2001, la UTP y en Instituto Tecnológico de Florida se unieron para ofrecer carreras de aviación en Florida se unieron para ofrecer carreras de aviación en Panamá. Panamá.

Es el único programa de este tipo en Centroamérica. Es el único programa de este tipo en Centroamérica.

El programa lo imparten Profesores de ambas El programa lo imparten Profesores de ambas universidades, formando una perfecta simbiosis universidades, formando una perfecta simbiosis académica.académica.

En el año 2001, la UTP y en Instituto Tecnológico de En el año 2001, la UTP y en Instituto Tecnológico de Florida se unieron para ofrecer carreras de aviación en Florida se unieron para ofrecer carreras de aviación en Panamá. Panamá.

Es el único programa de este tipo en Centroamérica. Es el único programa de este tipo en Centroamérica.

El programa lo imparten Profesores de ambas El programa lo imparten Profesores de ambas universidades, formando una perfecta simbiosis universidades, formando una perfecta simbiosis académica.académica.

Escuela de AviaciónEscuela de AviaciónEscuela de AviaciónEscuela de Aviación

Programa de Capacitación

Profesional Ampliación del Canal Autoridad del Canal de Panamá

QUE TENEMOS EN LA UTP SOBREQUE TENEMOS EN LA UTP SOBRE

GESTION DEL CONOCIMIENTOGESTION DEL CONOCIMIENTO

DIRECCIÓN DE GESTION Y DIRECCIÓN DE GESTION Y TRANSFERENCIA TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO

I. OBJETIVO:

Asesorar, orientar, difundir y capacitar inventores, creadores y obtentores, así como a funcionarios estudiantes, investigadores y académicos, de la Universidad Tecnológica de Panamá y público en general sobre la Protección del conocimiento, la unión con las empresas y la transferencia de resultados productos del conocimiento, así como la difusión y aplicación de las Disposiciones Generales que normen esta materia.

Unidad del Propiedad IntelectualUnidad del Propiedad Intelectual

ObjetivoObjetivo

Identificar, valorar y coordinar los registros de los Derechos de Propiedad Intelectual, con la finalidad de crear una bolsa permanente de activos intangibles en la Universidad Tecnológica de Panamá. De igual busca asesorar a través de contratos a empresa e inventores panameños en el registro de sus derechos, redacción de documentos y exámenes del estado del arte.

Unidad de Interfaz Sector-ProductivoUnidad de Interfaz Sector-Productivo

Objetivo:Objetivo:

Tener un sistema universitario integrado que interactúe con los distintos sectores de la sociedad panameña y contribuya a generar modelos de desarrollo integrales, a través de un modelo o proceso dinámico y sostenible de vinculación Universidad-Sector productivo con la finalidad de orientar e incrementar la creatividad la innovación en las empresas permitiendo así un desarrollo sostenible.

Unidad de Transferencia de ResultadosUnidad de Transferencia de Resultados

Objetivos:

Valorar, investigar, transferir y comercializar los activos Intangible de la Universidad Tecnológica de Panamá y público en general con la finalidad vincular la transferencia al sector empresarial y poder comercializar activos intangibles de autores, creadores o inventores externos que soliciten sus servicios.

FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE GESTION Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE GESTION Y TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTOTRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO

a) Asesorar a la alta dirección y demás directivos de la Universidad Tecnológica de Panamá, en materia de Protección del Conocimiento, Transferencia de Resultados y la relación Universidad-Empresa.

b) Brindar servicios de asesoría al público en general, en el ámbito Protección del Conocimiento, la relación Universidad-Empresa y la Transferencia de Resultados y de información tecnológica.

c) Proporcionar información a las autoridades universitarias y al público en general, en lo concerniente a autores, inventores, diseñadores u obtentores de las creaciones realizadas en la Universidad Tecnológica de Panamá.

d) Gestionar convenios y acuerdos de cooperación, de apoyo tecnológico y asesoría; así como aquellos contratos de cesión de explotación de patentes, de servicios y de formación y cualquier otro que se amerite para proyectos de investigación de la Universidad Tecnológica de Panamá.


e) Mantener actualizada la base de datos de las memorias correspondiente a los acuerdos, convenios y contratos detallados en el punto anterior y darle seguimiento a la ejecución de los mismos.

f) Analizar las propuestas de acuerdo, convenios y contratos que incluyan activos intangibles generados en los centros regionales, facultades, institutos y centros de investigación de la Universidad Tecnológica de Panamá; y efectuar las recomendaciones pertinentes.

g) Analizar y evaluar las solicitudes de reconocimiento que se presenten a la Universidad Tecnológica de Panamá, en favor de los integrantes de grupos de investigación, de creación, de desarrollo tecnológico, de trabajos técnicos profesional o de cualquier tipo de asociación, en lo referente a la protección del conocimiento.

h) Verificar el cumplimiento de los requisitos necesarios en las creaciones desarrolladas por estudiantes, docentes, investigadores o administrativos, para conceder el aval respectivo y solicitar el correspondiente registro.


i) Recomendar a la Rectoría el trámite de depósito de los nombre (nombre comercial, marcas de productos, servicios o representaciones gráficas); así como los escudos, emblemas e insignias de la Universidad Tecnológica de Panamá y sus sedes, facultades, centros e institutos.

j) Difundir, en la comunidad universitaria y en el público en general, las políticas, disposiciones, normas y procedimientos vigentes en materia de protección del conocimiento, la relación universidad empresa y la transferencia de resultados, a través de acciones de capacitación, de orientación y otras que puedan requerirse.

k) Promover, en la comunidad universitaria, una actitud creadora e innovadora en los ámbitos científicos, tecnológicos, literario, artístico y empresarial.

l) Crear un sistema de información científico-tecnológico que permita la interacción en otras universidades.


m) Asesora a las autoridades competente en los aspectos relacionados con los resultados de la negociación que se deriven de los derechos intangibles(derecho de autor y propiedad industrial)

n) Efectuar las recomendaciones pertinentes en torno al reconocimiento de la participación económica en los beneficios o licenciamientos de derechos exclusivos de la universidad.

o) Someter a consideración de los correspondientes órganos de gobierno de la Universidad Tecnológica de Panamá, las propuestas de creación y/o modificación de las políticas, normas y procedimientos sobre protección del conocimiento, la relación universidad - empresa y la transferencia de resultados.

p) Fomentar la ejecución de proyectos que contemplen el desarrollo de nuevos productos en el mercado, como resultados de la transferencia de tecnología.

q) Desarrollar, otras actividades que, por su naturaleza, le correspondan o le sean asignadas por la autoridad competente.

Dirección de Gestión y Transferencia del ConocimientoDGTC-UTP

UnidadInterfaz con el

Sector ProductivoISEP-UTP

Unidad deTransferenciade ResultadosUTRAF-UTP

Unidad deProtección

del ConocimientoUPROC-UTP

ESTRUCTURA CONCEPTUAL

➢Capacitación➢Identificación de activos intangibles➢Redacción de documentos de patentes ➢Creatividad Universitaria➢Asesoría y Búsquedas Nacionales ➢e Internacionales➢ Extensión de la Protección Vía PCT➢Gestión de la Protección de

➢ Patentes de Invención➢ Modelo Utilidad➢ Diseños Industrial➢ Derecho de Autor➢ Derechos Conexos

➢Capacitación➢ Busqueda de Preferencia ➢ del Consumidor➢Planes de Negocios➢Viveros de empresas ➢ Mercadeo y publicidad➢ Concurso Innovación Empresarial➢Gestión de vínculos con la empresa➢Creación de Empresas

➢ Spin-Off➢ Estudiantes empresarios➢ Creación de productos y servicios

➢ Capacitación ➢ Negociación de Activos➢Valoración de Activos➢ Contratos➢Gestión del Licenciamiento de

➢ Patentes de Invención➢ Modelo Utilidad➢ Diseños Industrial➢ Derecho de Autor➢ Derechos Conexos➢ Marcas➢ Secretos Industriales

Dirección de Gestión y Transferencia del ConocimientoDGTC

Unidad Interfaz con elSector Productivo

ISEP

Unidad deTransferenciade Resultados

UTR

Unidad de Propiedad Intelectual

UPI

ESTRUCTURA OPERATIVA

VICERRECTORIA DE INVESTIGACION POST-GRADO Y EXTENSION

RECTORIA

AsesoríaLegal

Centro de Emprendedurismo

Centro de Gestión e Información EUREKA

CENTRO DE CENTRO DE EMPRENDEDURISMOEMPRENDEDURISMO

E E

INCUBACIÓNINCUBACIÓN

Objetivo: Ofrecer el apoyo a nuevos emprendedores brindándoles asesorías, capacitación y asistencia técnica para el desarrollo de empresas competitivas, innovadoras y rentables, basado en la experiencia de un equipo de profesionales y un banco de asesores externos.

Objetivos Específicos:Cultura Emprendedora en la UniversidadPresentación de Propuestas para el Acceso a fondos en diferentes programas u organismos financieros.Oferta de Servicios ActualizadaVincular las diferentes áreas al Proceso “Universidad Emprendedora”

IDEA – OBTENCIÓN DE

FONDOS

PRE-INCUBACIÓNNACIMIENTO DE

LA EMPRESA

GRADUACIÓN

INCUBACIÓN

CRECIMIENTO ACELERADO DE

LA EMPRESA

ACELERADOR

DE 3 A 12 MESES

DE 12 A 36 MESES

DE 3 A 5 AÑOS

SI

Fuente: Centro de Emprendedurismo - UTP

GESTORES

Analizan Viabilidad

Técnica, Financiera y Ambiental

Organismo Financiero selecciona propuesta y otorga

los fondos

EMPRENDEDOR

Genera IDEA de negocio.

Presenta IDEA al Centro de Emprendedurismo

Evaluación Preliminar de la IDEA

SI es Innovadora

Presenta Plan de Negocio a diferentes

organismos financieros

No es Innovadora

EMPRENDEDOR DESARROLLA SU PLAN DE NEGOCIO

Centro de Emprendedurismo

Coordinadora

Se Asigna el Tutor o Gestor

Se firma acuerdo de Pre-Incubación

PROCESO DE

PRE-INCUBACION

GESTORESCENTRO DE EMPRENDEDURISMO

•Talleres•Cursos•Asesorías

INCUBACION

si

NO

NO

si

NOMBRE PERFIL CARGO CANTIDAD

Juana Ramos Chue Doctorado en Química Directora-DGTC 1

Lorena Ramos Licenciada Industrial Técnica de Proyectos

1Anibal Fossatti Master en Proyectos

Ingeniero AgronomoCoordinadorU. Propiedad Intelectual

1

Diannette Gallardo Abogada Asesora Jurídica

1Gilberto Cruz Ingeniero Industrial Administrador de Proyectos -

Universidad Empresa 1

Rogelio Jiménez Adminsitración – Exp. PI Técnico P. Industrial 1

Cecibel Castrellon Ingeniera Industrial Coordinadora Centro EUREKA 1

9

RECURSO HUMANO

Mariela Salgado C. Master en Mercadeo y Finanzas

Coordinadora del Centro de Emprendedurismo

1

1

50 Ideas Presentadas a Convocatorias (Senacyt) 40 Pre-propuestas Seleccionadas de Convocatorias de Nuevos Emprendimientos 3 Propuestas Ganadoras de Convocatorias de Nuevos

Emprendimientos 300 Estudiantes que han recibido charlas de temas:

emprendedurismo, propiedad intelectual, vínculo universidad

empresa, entre otros. 10 Personal Administrativo y docente capacitado por organismos

estatales. 3 empresas ganadoras de fondos, pasarán a la fase

de incubación, en áreas: TICs y Energía

MODELO MODELO INNOVADOR INNOVADOR

VINCULO VINCULO UNIVERSIDAD -UNIVERSIDAD -

EMPRESA -ESTADOEMPRESA -ESTADO

Monto del Proyecto: 68,100.00

Aporte de GTZ

20,000.00Aporte del Equipo en

Especie:

48,100.00Duración

18 meses

Objetivo: Desarrollar una propuesta de modelo innovador y dinámico de Vínculo Universidad– Empresa, que facilite la interacción e integración de los sectores académico y empresarial para la innovación y el desarrollo empresarial (I + D + i).

Los principales resultados esperados:

Un modelo Innovador y dinámico de Vínculo Universidad - Empresa dentro de las Universidades participantes a nivel nacional, de manera integrada con las empresas y gremios de MIPYMES, además las empresas de base tecnológicas.

Promover la innovación tecnológica por medio del mejoramiento de productos, servicios y procesos orientados a MIPYMES en las universidades, vinculándose con los programas de estado y sectores productivos.

Difusión a través de diversos medios, del modelo propuesto en Panamá para vinculo universidad-empresa en la región centroamericana.

Personal con conocimiento adquirido en el tema de vínculo universidad-empresacon capacidad de aportes en este y futuro modelos.

MODELO INNOVADOR VINCULO MODELO INNOVADOR VINCULO UNIVERSIDAD -EMPRESA -ESTADOUNIVERSIDAD -EMPRESA -ESTADO

Al momento de empezar a definir el Perfil definitivamente no era posible sino establecíamos una estructura como pudiera integrarse este sistema de CUNEE, y para ello hemos planteado la siguiente estructura en tres niveles Directivo, Operativos y Externo. Nivel directivo: lo conforma todos los miembros del consejo, la junta de directores que estará conformada por un presidente que será de la empresa privada y demás directores. Además se nombrara provisionalmente una unidad de Seguimiento y control Adscrita al consejo. Nivel Operativo: Estará por un director general y dos directores uno administrativo y uno técnico. El director administrativo lo conforman dos oficinas una de Negociaciones y otra de convocatorias. El director técnico lo conformara la oficina de gestores económicos que a su vez se dividen en sectores operativos por cada sector de la economía y el comité de Unidades de enlace de las universidades públicas y privadas. Nivel Externo: conformado por los o las empresas articuladoras y las empresas privadas, así como otras instituciones no gubernamentales y la sociedad civil.


Este modelo simboliza cuatro círculos entrelazados que conforman sinergia entre el ESTADO-UNIVERSIDAD-EMPRESAS Y OTRAS INSTITUCIONES, con tres niveles de interacción uno directivo, operativo y otro externo. El modelo propone un modelo de vinculación innovador con articuladores y Empresas NODRIZAS con o sin fines de lucros donde la figura del articulador será alimentada por un sistema de información electrónico y con un call center donde se obtendrá información inmediata.

Estos articuladores trabajaran en conjunto con un director técnico que le proporcionara ofertas de las universidades y del sector económico nacional a través de gestores por sector económico y con un director administrativo que llevara a cabo las negociaciones y/o mediación y contratos como las convocatorias y actividades que generen fondos no reembolsables para que los articuladores operen. Todos los articuladores que utilicen el modelo deberán contemplar un contrato con CUNEE, con la finalidad de dar la sostenibilidad al modelo para que en un máximo de 5 años sea sostenible. En primera instancia se deberá convocar a buscar las alternativas financieras que permitan iniciar la implementación del modelo.


UNIVERSIDADES EMPRESAS

OTRAS INSTITUCIONES

ESTADO

Junta de Directores

Director General

Director Administrador Director Técnico

Articuladores / Empresas Articuladoras / Articuladores Sociales

Empresarios – Industrias – Estado Consumidor – Universidades – Sociedad Civil

Depto. de Enlaces de las Universidades

Departamentode

Sectores Económico

Depto.Convocatoria

UNEE

Seguimiento y Control

Depto.Negociación y contratos

SISTEMA DE INFORMACIÓN UNEE

Entradas- proceso-Salidas Call

Center/ sitio Web. www.unee.org.pa

Empresas NODRIZAS / Instituciones NODRIZAS

MODELO OPERATIVO-UNEEMODELO OPERATIVO-UNEE

MUCHAS GRACIAS!!MUCHAS GRACIAS!!

Dra. Juana Ramos ChueDra. Juana Ramos Chue

DirectoraDirectora

Tels (507)290-8448, (507)290-8449Tels (507)290-8448, (507)290-8449

Apartado 0819-07289, El DoradoApartado 0819-07289, El Dorado

Panamá, Rep. de PanamáPanamá, Rep. de Panamá

Email: Email: [email protected]

Web site: www.utp.ac.paWeb site: www.utp.ac.pa

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