PANORAMA CAFETERO

Manizales, diciembre 2-4 de 2009 1PanoramaPanorama

Colombia, el más afectado: OIC Esperanza en nuevas ayudasEstatutos deben reformarse

Cuarto Creciente

Luna Nueva

EN LA TERMINAL DE TRANSPORTE DE MANIZALES ATRAPARON A UN HOMBRE QUE TRASPORTABA EN LAS PLANTILLAS DE SUS ZAPATOS.


Luna Llena

Cuarto Menguante

Editor :ALEJANDRO SAMPER ARANGO

Periodistas:Ángela Hurtado, Andrea Torres, Diana Lorena Gutiérrez, Lina Moreno, Isabel Vallejo, Geovanny Martínez, Cristian

Camilo Zuluaga y Juan David Martínez Fotografía:

Freddy Arango Diseño:

Julián Cardona Marín, Rubén Darío Ocampo

DEPARTAMENTO COMERCIALTeléfono 8781704

Publicado por Editorial Renacimiento Carrera 20 Calle 46. PBX: 8781700

PICO Y PLACA

SERVICIO PARTICULAR

SERVICIO PÚBLICO

SIN RESTRICCIÓN

1 y 2Teléfonos Útiles

EL CLIMAHOY: Parcialmente nublado

MÁXIMA

MÍNIMA

22º14º

123Línea única

de emergenciaInformación 113

Policía 112Fiscalía 122

Cruz Roja 132Defensa Civil 144

GER 8814418Batallón Ayacucho 152

DAS 153Sijín 157

Gaula 165Policía de carreteras 126Desde cualquier celular

#767 (Salvavías)Sociedad Protectorade Animales 8714202

Coso Municipal 8704202

Droguerías de turnoLínea únicaSociedad Protectora

Luna Llena

TAXI

Buses y busetas BCarreras 19 y 20 B - G

Cuarto Creciente

Luna Nueva



Luna Llena

Cuarto Menguante

Editor :ALEJANDRO SAMPER ARANGO

Periodistas:Ángela Hurtado, Andrea Torres, Diana Lorena Gutiérrez, Lina Moreno, Isabel Vallejo, Geovanny Martínez, Cristian

Camilo Zuluaga y Juan David Martínez Fotografía:

Freddy Arango Diseño:

Julián Cardona Marín, Rubén Darío Ocampo

DEPARTAMENTO COMERCIALTeléfono 8781704

Publicado por Editorial Renacimiento Carrera 20 Calle 46. PBX: 8781700

PICO Y PLACA

SERVICIO PARTICULAR

SERVICIO PÚBLICO

SIN RESTRICCIÓN

1 y 2Teléfonos Útiles

EL CLIMAHOY: Parcialmente nublado

MÁXIMA

MÍNIMA

22º14º

123Línea única

de emergenciaInformación 113

Policía 112Fiscalía 122

Cruz Roja 132Defensa Civil 144

GER 8814418Batallón Ayacucho 152

DAS 153Sijín 157

Gaula 165Policía de carreteras 126Desde cualquier celular

#767 (Salvavías)Sociedad Protectorade Animales 8714202

Coso Municipal 8704202

Droguerías de turnoLínea únicaSociedad Protectora

Luna Llena

TAXI

Buses y busetas BCarreras 19 y 20 B - G

Panorama2009,

paraolvidar....

Las mujeres hicieron

valer sus derechos y

enviaron un llamado

de atención para las

cafi cultoras del país.

Los palos de café en el oriente de Caldas empiezan a revestirse de verde.

MANIZALES

2-4 DE DICIEMBRE

DE 2009

Manizales, diciembre 2-4 de 20092 PanoramaPanorama

Por donde menos se esperaba, afec-tando la variable más importante en el ejercicio de la actividad cafetera,

se originó la crisis que en este año ha de-jado en condiciones muy precarias a una gran cantidad de caficultores en el país. La caída en el volumen de producción a los niveles que se están presentando este año es un desastre mayor que amenaza sin piedad a los productores del grano.

Ni siquiera la roya o la broca, que este año también han hecho de las suyas, ni las bajas en los precios por exceso de oferta o por revaluación del peso, son tan demo-ledoras como enfrentarse a caídas en los volúmenes de producción que fácilmente llegan a un 50% de lo que debería ser la productividad de una hectárea de café.

La época dorada que esperaban con ansias los 300 mil cultivadores del país se volvió a aplazar debido a un año perverso en condiciones climáticas, que

echó a perder las esperanzas de obtener unos buenos ingresos por cuenta de un precio internacional favorable y de un consumo mundial de café en permanente crecimiento.

Muy pocos anticiparon lo que es-tamos viendo ahora, condiciones que llevaron al país a bajar en el ranking mundial de productores del tercero, ya nos había dolido perder el segundo lugar con Vietnam, al cuarto lugar, esta vez frente a Indonesia.

Por fortuna los anuncios de la semana pasada del Gobierno con el paquete de ayuda a los cultivadores les devuelvan en algo la esperanza y no pierdan la confianza en una actividad que ha sido fundamental para la economía del país en toda su historia.

Por otra parte, se inaugura Luis Genaro Muñoz con su primer Congreso Cafetero en calidad de gerente de la Federacafé,

asumiendo la enorme responsabilidad de orientar al gremio en un momento tan complicado. Por fortuna, ha sabido empe-zar por sortear con altura las diferencias que se manifestaron durante su elección y ha recompuesto la unidad en el seno de la Federación, siguiendo ahora en su tarea la recuperación de la productividad y el lugar en el mundo que tiene el café colombiano.

Nosotros, por sexto año consecutivo, presentamos este nuevo PANORAMA CAFETERO, con la intención de compi-lar en una publicación un resumen de los hechos y desafíos más importantes para la industria del café en boca de sus principales protagonistas, esperando con ello contribuir a la discusión de las mejores alternativas para el futuro de los cafeteros.

Nicolás Restrepo, Director LA PATRIA

EDITORIAL

Un año para olvidar

Director: Nicolás Restrepo

Coordinación: Juan Carlos Layton

Redacción: Marcela Restrepo

Marta Elena Monroy Juan Carlos Layton

Diagramacióny Autoedición:

José Arlés Rodíguez

Fotos: Marta Elena Monroy

Carátula:Virgilio López

PanoramaPanorama


* Ómar Henao, administra-dor y recolector: peladez, porque cosecha no hubo, pu-ros graneos, puros chispeitos, pero de ahí no pasó.

* Alba Lucía Sánchez, vere-da El Guacamayo: no hubo cosecha, estuvo muy redu-cida por el invierno y los cafeteros quedamos llevados. En mi finca no hubo forma de abonar.

* Luis Alfredo Ramírez Mu-rillo, vereda Alto Pradera: si le digo la verdad lo pongo a llorar. Mis 25 cuadritas están mal tenidas, porque queda-mos con deudas, poca pro-ducción y regulares precios.

* Carlos Albeiro Ramírez, finca El Rosario, vereda El Chuscal: el mal clima nos dejó una merma bastante considerable en la produc-ción. El alto precio de los fer-tilizantes en 2008 nos afectó

este año, porque la gente no fertilizó. Hubo

buenos precios, cuando había poco café.

* Nelson Giraldo Buriticá, administrador finca El Paraí-so, vereda El Bajo Español: el problema de la roya fue muy grave, además del mal clima.

* Olber de Jesús Cano Muri-llo, finca Ventiaderos, vereda Bajo San Julián: el mal clima nos afectó en muchos senti-dos, por eso no hubo cosecha, y la roya por otra parte. Eso se incrementó otra vez.

* Raúl Cardona, sector Mi-raflores (Villamaría): no me dejó nada, porque no hubo cosecha y para mí menos por-que no tuve con qué abonar, ni hacer nada. La ventaja es que no tengo deudas.

* Luz Marina López Cardona, Vereda Bellavista: deudas, no hice sino esperar una cosecha que nunca llegó, tengo siete hetáreas, pero poco me dejó, además con las mismas deu-

das del banco y las mismas preocupaciones. Debo 8 millones al Banagrario de Manizales.

* Marta Elena Echeverri, finca San Ignacio, vereda El Guacamayo: la situación cafe-tera está muy difícil, claro que tampoco imposible. En estos momentos de crisis lo que nos deja son oportunidades para

mejorar y replantear muchas cosas, una es tener una huerta casera, por ejemplo.

* José Orlando Alzate Oroz-co, cafetero 7,5 hectáreas, ve-reda El Guacamayo: Lo poco competitivos para hacer un manejo adecuado de nuestros cultivos. No pudimos contar con el dinero necesario para

cuidar nuestros cultivos. Además para los ban-cos somos clientes de dudosa reputación.

* Javier Rojas, finca La Sole-dad, vereda Río Claro (Villa-maría): el fuerte golpe por los efectos del fenómeno de El Niño. Mucho café se cayó por el invierno, y los precios ahora

cayeron tremendamente. Por eso estamos mi-

rando otras alternativas de producción.

* César Augusto Ramírez, fina La Carola: el mal clima, las plagas, la dificultad para conseguir mano de obra, y la mala producción.

* Ofelia Valencia, finca El Vergel, sector El Trébol: des-engaños, peladez y deudas. Fue un año muy, pero muy difícil, en toda mi vida cafe-tera creo que ha sido el peor. La producción fue muy mala.

De las deudas ni hablar.

* Jairo Mejía, vereda El Gua-camayo: a la final pérdidas, porque esto estuvo muy duro.

* José Orley Zapata, vereda Alto Español: La mala pro-ducción. Para mí eso fue lo más complicado.

* Alcides Bedoya, cafetero La Merced (Caldas): una mala producción, práctica-mente no hubo café. Fue tan complicado que me vine para ver si recojo café por estos sectores.

* Luis Donaldo Rodas, Finca Bellavista, vereda Río Claro: La mala producción porque toda la buena florescencia que hubo se perdió.

* Ricaurte Valencia Tobón, vereda La Plata: una buena recolección y vamos bien. La broca sí nos tiene muy aburridos porque no están ofreciendo el químico que necesitamos. El personal

tampoco ganó plata porque la recolección se vino graneada.

ASEGURAN VARIOS CAFETEROS DE CALDAS

“Me dejó un año lleno de deudas y de mala producción...”Para la gran mayoría de cultivadores el mal clima, la baja producción y el gran nivel de deudas se convirtieron en sus prin-cipales problemas en el año que termina. Malo.

Panorama Cafetero/La PatrIa

Manizales

Cuan-d o s e l e pregunta a J a i m e Mendi-velso qué le dejó la caficultura

durante el año que termina, su primera reacción es soltar una carcajada.

Luego con un rápido gesto se pone las manos en la cabeza y se soba el cabello, mirando de paso por la ventana del tercer piso del Comité de Cafeteros de Chinchi-ná, donde estaba el sábado 7 de noviembre, recibiendo una capa-citación para alternar sus siembras con cultivos de plátano.

LA PATRIA abordó a varios caficultores con el fin de conocer

Muchos de los productores buscaron la mejor forma para hace rendir su dinero, comprar fertilizantes, y renovar sus plantaciones durante uno de los años más complicados para el sector.

Jaime Mendivelso, cafetero de Chinchiná. más de cerca su situación agrícola

durante este año y destacar los aspectos buenos y malos que se registraron durante este período.

Por esta razón la pregunta fue concreta: ¿qué le dejó la caficul-tura en 2009?.

A Jaime Mendivelso no solo le produjo una irónica sonrisa, sino que la acompañó con un: “¡ay

Dios mío!, se me viene a la mente esa canción que dice: sale loco de contento con su cargamento para la ciudad...”

Aunque esta canción (lamento borincano), fue compuesta por Rafael Hernández Marín en 1929 para describir las condiciones de pobreza de los campesinos en Puerto Rico, para este cafetero de

la finca El Descanso, en la vereda El Bajo Español, es muy calcada a la situación de los cafeteros.

Según Mendivelso, en este caso sí tiene dónde vender su grano, la desilusión es porque los precios no compensan lo que cuesta pro-ducir una carga de café, por los serios problemas de broca, que en Chinchiná han superado el 25% y el 30%, y por el bajo poder adqui-sitivo para fertilizar sus cultivos.

“¿Quiere que le diga la ver-dad?, mi cafetal está listo para la primera y segunda cosecha, está bien tenido, pero la producción sin exagerarle fue un 50% por de-bajo de de una cosecha normal”.

Lo que dejóSegún este cultivador, el pro-

blema no es siquiera de abonos o de poca fertilización. “De todo le hice. Para mí el problema es el clima, porque está verde, bonito, pero nada. Lo verraco es que ¿uno ante quién se queja?, el área mía es de unas 2 hectáreas, de los cuales el cien por cien de mis recursos salen de ahí y si uno dice que tiene poco café ahí mismo deja de ser sujeto de crédito”, asegura.

Como Jaime, los demás culti-vadores a quienes se les consultó, hacen casi los mismos gestos y

muecas en señal de que hay difícil situación. En su concepto el 2009 fue uno de los años más malos en la historia de esta actividad agrí-cola, pues solo les dejó deudas, una serie de plagas y enferme-dades, poca producción y bajos ingresos para mejorar sus fincas y renovar.

¿Qué LES DEJó LA CAFICuLTuRA EN 2009?

La tecnoLogía se integra cada vez más a las coo-perativas de caficultores. Muestra de ello es la compra de café cereza y café húmedo que están haciendo en Anserma, apoyada en la Planta de Beneficio Integrado de Café de la Cooperativa de Caficultores de este municipio caldense. Cuenta con dos silos

con capacidad para secar cada uno

450 arrobas en 24 horas.

FUe PoSItIVo



Manizales

L a c a -ficultura colombia-na registró una de las situacio-n e s m á s

complicadas no solo de América Latina, sino de todo el mundo, con una drástica caída en la produc-ción, que se califica como la más alta de los últimos 35 años.

Solo en el año cafetero 2008/2009 se culminó con 8,7 millones de sa-cos, y se calcula que en todo 2009 sea de unos 8 millones de sacos, hechos que no solo afectaron sus compromisos comerciales, sino que bajó a Colombia del tercero al cuarto lugar en el ranking de producción mundial, después de Indonesia que termina con una cosecha entre 9 millones y 9,3 millones de sacos.

Para el Director de la Orga-nización Internacional del Café (OIC), Néstor Osorio Londoño, los efectos de un mal clima, los

SOSTIENE DIRECTOR DE LA OIC

Colombia fue el más afectado en el escenario mundial: OIC

Indonesia termina como el tercer productor del mundo. Prevalece la incertidumbre para la cosecha 2009/2010. Podría llegar a 125 millo-nes de sacos. Histórico.

Fotos/archivo/La Patria

Para el Director de la OIC, Néstor Osorio Londoño, se espera que 2010 comience a recuperarse la producción, luego del año atípico y complicado, en especial para Colombia.

SE MANTIENE LA CALIDADEl Director de la OIC, Néstor Osorio Londoño, explicó que aunque las exportaciones de café arábigo en el mundo crecieron 1,5% en el año cafe-tero 2008/2009, menos que los robustas (4,4%), se debe entender que los robustas participan hoy con casi el 40%, cuando antes era del orden del 30%. “Ahí está la presencia de Vietnam que con menor precio logró abrirse camino en el incremento de su presencia en las mezclas mundiales”, dijo. No obstante, sostuvo que existe un mercado importante para los cafés de calidades y no es posible una sustitución, pues los mercados son exigentes y el mérito es que todos los granos, incluyendo los arábigos, tienen cada vez mejores índices de calidad y valor. “Lo importante a final del día no es el volumen, sino el valor del café.

97,6 millones de sacos, el volumen total exporta-do entre 2008/2009

altos costos de los fertilizantes del 2008, que impactaron al sector en 2009, la presencia de plagas, la coincidencia en el proceso de renovación, y la baja producción se volvieron una mezcla peligro-sa que hicieron de la actividad cafetera la más atípica de muchos años.

Aunque 2010 apunta a que sea un año positivo, la prudencia, el cuidado y el respaldo nacional se convierten en factores clave para recuperarse de la mala situación, justo cuando los fundamentales del mercado, tales como una alta demanda y un buen precio se pueden mantener.

- Muchos expertos dicen que 2009 en definitiva fue el año más malo para la caficultura, en espe-cial para Colombia, ¿cómo vio la OIC esa situación?

En términos de la oferta de café, en el caso específico de los arábigos lavados, y principalmen-te Colombia y algunos orígenes centroamericanos fue un año atípico como no se había visto en mucho tiempo. El factor dominan-

te fue la sustancial disminución de la oferta de Colombia al mercado, que produjo en el año cafetero octubre 2008-septiembre 2009 solo 8,7 millones de sacos, cuando las previsiones eran de unos 11,5 millones de sacos.

- ¿Fue lo que más impactó el mercado mundial?

Claro, porque cuando al mer-cado le sustraen una cantidad de ese tamaño proveniente de un origen como es el colombiano, que además es un componente impor-tante en las mezclas de muchas marcas en el mercado mundial, es obvio que se sufre un trastorno. A

eso se sumó la merma importante que registraron muchos países de Centroamérica entre el 30% y el 40%.

- ¿Impulsó eso los altos dife-renciales de precios, y que mu-chos llamaron minibonanza?

Al producirse un déficit en la oferta de estos orígenes hubo di-ferenciales de precio exorbitantes. Los diferenciales entre café colom-biano y los brasileros y robustas no se habían visto en los últimos 50 años del café. Premios del café colombiano de 1,0 dólar y 1,20 dó-lares evidencian esa escasez. Pero fue una bonanza de papel, porque

no había café, pero sí produjo una perturbación en el mercado cafetero. Lo que sí fue positivo fue la recuperación de ingresos en muchos países productores.

- ¿Quiénes fueron los gana-dores en esa recuperación de ingresos?

En esa escasez, Brasil y Viet-nam llenaron el vacío. Solo Brasil exportó 31,5 millones de sacos, una cifra récord en el año, con un consumo interno sostenido de 18 millones de sacos. La última cifra de producción superó los 46 millones de sacos. Vietnam estuvo por los lados de los 18,5 millones de sacos, manteniendo el segundo puesto. Brasil produjo en 2008/2009 unos 46 millones de sacos. En el año 2009/2010 produjo 39 millones de sacos, cosecha que está en el mercado desde mayo pasado.

El año perdido- ¿Se puede decir entonces que

Colombia fue el más afectado en todo el escenario mundial?

Indudablemente, el balance es muy preocupante, primero por volumen y segundo por revalua-ción del peso. A mi juicio este no fue el año de Colombia, porque tuvo tres factores en contra. Pri-mero, el clima que le arruinó el 30% de la cosecha; la revaluación del peso que redujo el ingreso de los caficultores; y el aumento de los costos de producción, en especial por los fertilizantes y mano de obra que minimizaron cualquier incremento de precio en dólares.

- A eso hay que agregarle la re-aparición de la roya y el impacto de la broca

Eso es una muestra clara de que el ingreso del cafetero en pesos reales fue inferior al 2008, porque el aumento y la proliferación de pestes y enfermedades siempre tiene una relación directa con los precios y el ingreso. Si no tiene plata, no puede meterle a sus ca-fetales, ese es el axioma. En África también se sintieron un poco los problemas de broca y en Centro-américa donde fue muy fuerte.

- ¿Incluso unos estiman que esto minó las metas del consumo interno?

Ese indicador en Colombia esta

La dISmInUcIón signifi-cativa en los precios de los insumos, en espe-cial de los fertilizantes. La reducción fue del orden del 50% frente al costo que tuvieron hace un año. Solo la úrea costaba cerca de 100 mil pesos el saco de 50 kilos, mien-tras que hoy está a 42 mil pesos.

FUe PoSItIVo


Colombia fue el más afectado en el escenario mundial: OIC

125millones de sacos, la produc-ción estimada para la cose-cha que viene 2009/2010. 128,1 millones de sacos terminó el año 2008/2009.

FUe PoSItIVo

hoy está entre los 1,2 millones y 1,4 millones de sacos. Hay un es-fuerzo importante con las tiendas Juan Valdez para ofrecerle al con-sumidor local un café de calidad, pero me temo que lo que se tuvo disponible para consumo interno fue muy bajo este año porque lo que había lo exportaron. Incluso, según me informan, Colombia tuvo que importar café para el consumo interno. Legalmente, con autorizaciones y todo, pero eso sucedió.

- Se dice que el contrabando de café que llegó a Colombia superó los 500 mil sacos ¿qué reporte tiene la OIC?

No sé, es una cifra muy difícil de establecer. Lo que sí tenemos claro es que el mercado entre paí-ses productores está aumentando y hay un comercio que rodean los 4 millones y 5 millones de sacos.

Impacto mundial- ¿Se golpearon mucho las

existencias mundiales por la poca presencia de orígenes como el Colombiano?

Las únicas existencias de café hoy día son las que están en ma-nos de los consumidores, que a la

La taza de La exceLencIa efectuada en marzo en Expofuturo, de Pereira, ratificó el empeño de Co-lombia por cultivar cafés de excelente calidad. Esta actividad, promo-vida por la organización Alliance for Coffee Ex-cellence, volvió a des-tacar la dedicación de los cultivadores de diferentes regiones. En este caso el

primer lugar fue para el Meta.

Colombia fue el principal puntal para que se des-abasteciera el mercado mundial, ase-gura la OIC. Brasil y Viet-nam llenaron el vacío y se consolidaron en los dos primeros lu-gares.

fecha ascienden a 27 millones de sacos, un stock que equivale a tres o cuatro meses de consumo en los países importadores. En manos de productores el inventario rodea los 15 millones de sacos, y en Brasil las existencias públicas son de medio millón de sacos, y las privadas, de 7 millones. No es más, se quedaron sin inventarios. En Colombia no hay un saco de existencia, y eso lo mostró la impo-sibilidad de compensar la pérdida de producción para responder a la emergencia mundial.

- ¿Cómo estuvo la situación en Centroamérica y en México?

Por el efecto del clima hubo serias pérdidas en México y Cen-troamérica, aunque ya recupera-ron un poco su producción. Ahora

están por los 17 millones de sacos, que ha sido una constante en los últimos cuatro o cinco años.

- ¿Y los demás países, caso Asia que ha tenido tantos proble-mas climáticos?

Hubo problemas serios en la India, por una merma de cafés arábigos, pero este año se recu-perarán con unos 5 millones de sacos. Puede existir un fenómeno similar al de Colombia en cuanto a lluvias en Indonesia y Vietnam, y por eso estamos muy pendientes. Los técnicos sostienen que en los próximos dos o tres años habrá mucha humedad en las zonas tropicales y eso puede afectar las cosechas no solo de café, sino de todos los productos agrícolas. En el África se nota un deterioro fuerte, en especial en Costa de Marfil que produciría menos de 2 millones de sacos, cuando era de 4 millones o 5 millones. En Kenia y Tanzania la producción es de 700 mil u 800 mil sacos, no más.

- ¿Cómo termina esa relación de oferta y consumo?

Esa relación fue muy apretada porque el consumo mundial en 2008 fue de unos 130 millones de

sacos y al final de este año estará entre 131 millones y 132 millones de sacos. Entre tanto la produc-ción en el período 2008/2009 fue de 128,8 millones.

Panorama 2010-¿Pueden venir mejores años

para la actividad?Yo creo que sí, está demostran-

do que el café está sólidamente an-clado en los hábitos del consumo mundial. En los últimos 10 años la demanda aumentó en 20 millones de sacos. En precios se espera que las cosas se mantengan aceptables y que la revaluación no afecte mucho la situación. El éxito es mantener unas políticas de largo plazo y competitividad basadas en la calidad y la diferenciación.

-¿Brasil y Vietnam seguirán siendo los principales jugadores clave el próximo año?

La próxima cosecha de Brasil (2010/2011) será mayor a la de este año, pues corresponde al ciclo bi-anual alto y tradicionalmente las variaciones son entre 10% y 20%. Estimo que llegue a una produc-ción del orden de 50 millones o 55 millones de sacos. Aún no tengo información oficial de ese estima-tivo de Brasil que será publicado

este mes. De Vietnam ya recibí anuncio oficial de que la cosecha 2009/2010 será de 17,5 millones de sacos. Indonesia estará en unos 9 millones de sacos e India en 5 millones. Vamos a ver el tiempo cómo se comporta en los próximos dos meses. En Colombia se espera que se comience a recuperar, con sus planes de renovación y mayor producción.

- ¿En cuánto puede oscilar esa producción mundial para 2009/2010?

Todavía no se puede dar un dato muy concreto de esa cosecha mun-dial, pero podría estar entre 123 mi-llones y 125 millones de sacos. Aún no lo puedo estimar porque necesi-to ver cómo evoluciona el invierno en Colombia y en Centroamérica. Necesito un concepto técnico que estoy esperando, porque aún en Colombia no se sabe bien cuál es el café que saldrá en diciembre, enero y febrero.

- ¿Entonces habrá menos pro-ducción que consumo?

La relación entre oferta y de-manda parece ligeramente defici-taria en términos de producción, pero hay una capacidad de com-pensar dado el nivel de inventa-rios en manos de los importadores a que nos referimos antes es de 27 millones de sacos.

- La esperanza en Colombia es repuntar esa mala producción y llegar siquiera a los 11 millo-nes de sacos en 2010, ¿luego de esa caída tan drástica es posible lograrlo?

Esperemos que sí. Si los cafe-tales se recuperan y no hay un régimen de lluvias tan alto, y se pueden hacer las fertilizaciones adecuadas, puede cumplir ese programa de aumentar su pro-ducción.


eL Programa eScUeLa y Café, creado por el Comi-té de Cafeteros de Caldas, completó 14 años promo-viendo el relevo genera-cional de la caficultura. Capacita en técnicas productivas a los hijos de los cultivadores de tradición. Hoy se for-man unos 13 mil 500 jóvenes por año. La nueva semilla está echando raíces.

FUe PoSItIVo RESULTADOS QUE MARCARON AL SECTOR ESTE AÑO

Las cifras se volvieron un dolor de cabezaAunque el 15 de mayo el precio interno alcanzó un histórico de $880.750 la carga, en octubre regresó a niveles de principios de año. La producción fue la más baja de los últimos 35 años. Subidas y bajadas.


Manizales

Como el electrocardiograma de alguien que sufre un infarto son las cifras que marcaron a la caficultura este año.

Las subidas y bajadas han sido el común denominador en los diferentes escenarios del sector, aunque sobresale la caída en la producción considerada como la más baja de los últimos 35 años.

Los caficultores tienen sus

anhelos puestos en que el 2010 sea mejor, con un clima más bon-dadoso, de menos lluvias y sin los extremos que este año afectaron tanto las cosechas.

Asímismo, con una mejor tasa de cambio, pues la revaluación llevó incluso a que varias veces la Federación Nacional de Cafeteros hiciera un llamado al Gobierno para frenar esta caída que aún les sigue quitando el sueño a los caficultores.

Manizales, diciembre 2-4 de 2009 7PanoramaPanoramaFUe PoSItIVo

Una nUeVa FórmULa para valorar y determinar el precio interno del café apoya a los caficultores desde abril. El esquema pasó del conocido factor de rendimiento, como se definía el precio desde hace nueve años, a una valoración por almendra sana con el fin de otorgar un mayor ingreso al cultivador y velar

por la calidad del grano.

Las cifras se volvieron un dolor de cabeza


eL gobIerno y la dirigencia cafetera visitaron en mayo a los cafeteros del oriente de Caldas, perjudicados por la roya. Asistieron a Manzanares el Ministro de Agricultura, Andrés Fernández Acosta, y Gabriel Silva Luján, ex Gerente de la Federa-ción de Cafeteros. Los alcaldes aseguraron que el número de áreas afectadas su-peraba las 4 mil.

FUe PoSItIVo


Manizales

S i h a y a l g o q u e descarta el Gobierno Nacional es que se repita una situación

tan difícil y complicada como la que vivió la caficultura en 2009.

Aunque el Ministro de Hacien-da, óscar Iván Zuluaga Escobar, reconoce que fue un año parti-cularmente complicado, conside-rando todos los factores adversos que se presentaron de baja pro-ducción, mal clima y revaluación, en su concepto hay una serie de instrumentos de mitigación que comenzarán a dar resultados pal-pables en el corto plazo.

También considera que hay un futuro más diáfano y lleno de optimismo para el sector, justo cuando llega un nuevo paquete de medidas que apunta a aliviar los problemas crediticios del sector.

En su concepto las divisiones por la elección del Gerente ya quedaron superadas y ahora de lo que se trata es de trabajar por el bienestar de la caficultura, sin dis-traerse en temas ya superados.

Los males- 2009 no fue el año dorado

que todos esperaban, por el mal clima, la baja producción y la reaparición de enfermedades, ¿cuál es el diagnóstico que tiene el ministerio?

Si bien es cierto que los re-sultados este año no fueron los esperados, pues la producción proyectada ronda los 8,3 millones de sacos, 27,8% menos que 2008, el valor de la cosecha, que es el verdadero indicador del ingreso de los productores, no ha tenido una caída en igual proporción.

ASEGURA MINISTRO DE HACIENDA

“Hay que pensar en la caficultura, De acuerdo con Óscar Iván Zuluaga, el Go-bierno lo único que hizo en la elección de Ge-rente fue cumplir con su derecho estatutario. Considera que el futuro del sector es diáfano y está lleno de optimismo. Expectativa.

Entre enero y septiembre de 2009 alcanzó los $2,5 billones, 9,3% menos que el mismo período del año anterior, mitigada por unos precios internacionales excepcio-nalmente altos. Este año registra-mos precios externos por encima de dos dólares por libra, fruto de la escasez relativa de café pero también al reconocimiento de la calidad del café colombiano.

- ¿Pueden volver a repetirse los malos factores que se vivieron este año?

Tuvimos la desafortunada coin-cidencia de varios factores que han tenido que resistir nuestros cafe-tales después del desgaste natural con que quedan, tras cosechas muy abundantes como fueron las de 2007 y 2008, las prolongadas lluvias y baja luminosidad del sol que trajo La Niña. Esto combinado con la menor fertilización y nu-trición, producto de sus elevados costos en 2008, dejó los cafetales más expuestos a enfermedades como la roya. Todo esto afectó la productividad y la estacionalidad histórica de la cosecha; a lo que se sumó el impacto transitorio de los programas de renovación de cafetales. No parece probable que esos factores que marcaron las realidades de 2009 vuelvan a

Gobierno, debe entenderse des-de una óptica social en primera instancia. Las actuales 270 mil hectáreas sembradas con cafetales envejecidos en el país son sinó-nimo de pobreza para cientos de miles de familias. A través de la renovación, estas familias verán multiplicados por cinco sus ingre-sos, podrán dinamizar sus econo-mías locales y mejorar sus condi-ciones de vida. Por este motivo, creemos que el reto de intervenir

esta extensa área cafetera debe mantenerse, como programa de retención social en la caficultura, así nos tomemos más tiempo del inicialmente previsto para lograr el objetivo. Experiencias previas en la ejecución de programas en el sector rural y, específicamente en el cafetero, nos muestran que su proceso de adopción puede ser lento al comienzo por la labor individual de convencer a cada beneficiario. Pero a medida que

Foto/archivo/La Patria

Ministro de Hacienda, Óscar Iván Zuluaga Escobar.

repetirse en el futuro. Su impacto está siendo administrado con instrumentos de mitigación que esperamos que comiencen a dar resultados palpables en el corto plazo, y junto con la mejoría de las condiciones climáticas planteen perspectivas más positivas.

- La revaluación volvió a ser otro dolor de cabeza, ante el vai-vén de la tasa de cambio. ¿Cómo pueden ponerle el tatequieto a esta volatilidad, o en definitiva es imposible?

La revaluación representa una preocupación constante para el Gobierno Nacional por sus implicaciones en la capacidad generadora de empleo y riqueza, por eso adoptamos un conjunto de medidas para contener la apre-ciación. Por ejemplo, en lo que resta del año no realizaremos más monetizaciones y mantendremos nuestras cuentas en el exterior, incluidos uS$500 millones que recibirá Ecopetrol producto de sus dividendos. Hemos reducido a cero el arancel de más de 1.700 materias primas no producidas en el país, con el fin de estimular la demanda de dólares y darle un respiro al exportador que utiliza dichas materias en su producto final. Estas decisiones se com-plementan con las recientemente tomadas por la Junta Directiva del Banco de la República sobre el suministro de liquidez para fin de año mediante la compra de dólares y de Títulos de Tesorería (TES) por un monto de tres billo-nes de pesos.

Renovación- Se estima que solo en dos

años se han renovado unas 25 mil hectáreas en Colombia, de las 300 mil propuestas hasta el 2011 en el famoso plan de renovación ¿cómo van a hacer para que se logren esa meta?

El programa de renovación de cafetales que inició en 2008 el gremio cafetero con el apoyo del

El Gobierno en este proceso lo que hizo fue cumplir con su derecho estatutario de hacer parte del quórum deci-sorio para elegir la terna de candidatos a Geren-te de la Federación.


eSte FUe eL PrImer año de aplicación del Contrato de Protección de Precio (CPP), el cual asegura un precio mínimo de compra para la carga de café. En mayo pasado el Comité Nacional de Ca-feteros subió ese piso de $500 mil a $600 mil y el pasado 26 de noviembre lo au-mentó a $650.000. El caficultor debe

pagar una prima de $1.000 por

arroba.

“Hay que pensar en la caficultura,

se avanza en la curva de apren-dizaje, la tendencia de los logros y resultados es exponencial.

- Los cafeteros dicen que es falso que por culpa de esa reno-vación se cayó la producción, y que principalmente fue por el mal clima y enfermedades como la roya ¿cómo van a hacer para incentivar a los cafeteros para que sustituyan las variedades susceptibles a este mal?

Según cálculos de la Oficina de Asesores del Gobierno en Asuntos Cafeteros, aparece la renovación de cafetales como uno de los factores que incidió sobre este fenómeno. Lo cierto, es que no ha sido el factor más relevante. Cerca del 80% de la caída en la producción se explicó por el doble impacto del aumento en el precio de los fertilizantes en 2008 que desestimuló su aplicación, poten-ció el efecto negativo del clima

sobre los cafetales en las épocas de floración de 2008 y 2009, y trajo como consecuencia la aparición de enfermedades como la roya en algunas zonas. El restante 20% se explicó por otros factores entre los cuales se encuentra el impacto de los programas de renovación de cafetales que generó la salida de hectáreas de muy baja pro-ductividad.

- ¿Se salió de las manos el problema de la roya?

Las infestaciones recientes de roya no se pueden catalogar como un problema generalizado de nuestra caficultura. Aunque en la actualidad el 69% del área total cafetera se encuentra cultivada con variedades susceptibles a esta enfermedad, en su gran mayoría se encuentran ubicadas en zonas con pisos térmicos y climas benig-nos que durante varios años han estado libres de roya. Ahora bien, no todas las áreas deben reno-varse por variedades resistentes pues están sembradas en zonas poco propensas al desarrollo de la enfermedad, bajo condiciones climáticas normales. La recupera-ción de las zonas afectadas tras las persistentes lluvias de 2008-2009, se logrará a través de un refuerzo en la nutrición de los cafetales, para lo cual hemos habilitado el instrumento de Fertifuturo con descuentos de hasta el 50% en el costo de los fertilizantes para que los cafeteros puedan recuperar los altos niveles de productividad en finca.

- ¿Existe el riesgo de perder definitivamente los primeros puestos mundiales en produc-ción?

Según datos de la Organi-zación Internacional del Café OIC pasamos a ser el cuarto productor mundial después de Brasil, Vietnam e Indonesia, este último con una producción este año cafetero de 9,3 millones de sacos. No obstante, la caída de nuestra producción cafetera es transitoria, por lo que esperamos que en el corto plazo se recupere la capacidad productiva históri-

ca, volviendo a niveles de 11,5 millones de sacos, y se comience a crecer por cuenta de los benefi-cios del programa de renovación. Así volveremos al tercer lugar en producción, que hemos ocupado por muchos años.

Garantía institucional- El sector reconoce que ya

no hay divisiones, pero asegu-ran que quedó un sinsabor, por la participación marcada del Gobierno y el temor de que eso persista. ¿perdió independencia el sector y se corre el riesgo de que las decisiones ya las tome el Gobierno?

El Gobierno en este proceso lo que hizo fue cumplir con su de-recho estatutario de hacer parte del quórum decisorio para elegir la terna de candidatos a Gerente de la Federación. La participación del Gobierno en esta decisión es necesaria y está atada a la dele-gación que tiene la Federación Nacional de Cafeteros para ad-ministrar el Fondo Nacional del Café, de naturaleza parafiscal. Decisión que es tomada por el Comité Nacional, órgano donde el Gobierno participa con el 50% de los votos, según una cláusula pactada en el Contrato de Admi-nistración del Fondo Nacional del Café desde 1940.

- ¿Creen viable que se haga una reforma de estatutos, como proponen, para dejar criterios

claros para elegir a los futuros Gerentes?

Los cafeteros son libres de re-formar sus estatutos en cualquier momento que quieran. Sin embar-go, la cláusula sobre la participa-ción del Gobierno Nacional en las decisiones de todo lo concerniente al Fondo Nacional del Café, por ser este un fondo parafiscal, siem-pre ha hecho parte del Contrato de Administración del Fondo, que se repacta cada década.

- ¿Hay un futuro incierto para la institucionalidad de la Federa-ción, como lo dijo en una entre-vista Mario Gómez?

El futuro, hoy más que nunca, es diáfano y lleno de optimismo para el sector. un ejercicio demo-crático como el que observamos, donde primaron los principios de confianza, continuidad, consenso y trayectoria en sector, consolida a la institución. Los retos son grandes y la agenda que nos debe ocupar es la de trabajar por el bienestar de los cafeteros y el crecimiento de la caficultura, sin distraernos en temas ya supera-dos que generalmente suceden cada muchos años y no pueden disipar nuestra atención. Hoy tenemos un magnífico gerente y un excelente equipo con expe-riencia, conocimiento del oficio y reconocido liderazgo frente a la comunidad cafetera, y frente al Gobierno, aliado indiscutible de los cafeteros. No olvidemos que el Gobierno del Presidente uribe ha sido el que más recursos de ayuda le ha facilitado a los cafeteros. El actual Acuerdo de Política Cafe-tera 2008- 2011 vale $1,4 billones, y el Presidente y sus Ministros continuamos con la profunda con-vicción de que el café es un aliado estratégico para el desarrollo del campo colombiano.


Ministro de Hacienda, Óscar Iván Zuluaga Escobar.

$403.621millones,

las obligaciones del sector cafetero al 30 de septiem-bre en Banagrario. El 3,23% se encontraba vencido, con moras superiores a 30 días.

sin distraernos en temas ya superados”


en mayo el Comité Nacio-nal Cafetero anunció la inversión de US$5 millo-nes más en estrategias para defender el origen Colombia y promoverlo en el exterior. Esto, con el ánimo de mantener la demanda del grano nacional ante su nivel de precios superior al de otros granos de menor calidad.

FUe PoSItIVo COMITÉ DE CAFETEROS DE RIOSUCIO

Café,Panorama Cafetero/L aPatrIa

Manizales

La cosecha de este segundo semestre no produjo los buenos resultados que esperaban algunos cultivadores en Caldas, debido a la presencia de la broca y de la roya.

Fue el caso de los campesinos

de Riosucio que se tuvieron que contentar con el poco café que ob-tuvieron en sus parcelas, pero así y todo los sábados se preparan con sus familias para viajar hasta la Coo-perativa de Caficultores del Alto de Occidente, ubicado en el centro del municipio, donde les compran

desde un kilo en adelante. Con lo que les pagan hacen

mercado, los señores se toman al-guna cerveza, les compran algo de mecato a sus hijos y regresan a sus hogares con la esperanza de ver sus cultivos más multiplicados y poder regresar. Subsistencia.

María Genoveva Taborda es la encargada de comprar el café a los cam-pesinos del municipio.

Desde la vereda El Jagual, a 25 minutos en carro, Luis Gonzaga Gañán trajo una arroba y media de café, por la que le pagaron $80.000. Quedó satisfecho con el precio.

La espera es más fácil con el sabor de un buen café.

Elkin Ayala y su madre Sabina vienen del Aguacatal, a media hora de Riosucio. Con el dinero de la venta de su grano esperan hacer un buen mercado en la plaza del pueblo.

Martha Elena Pescador viajó hora y media desde la Zulia con una arroba de café. Con su venta espera llevar el pequeño mercado para ella y su familia, compuesta por seis personas. No alcanzará para más.


Seis kilos, fue el poco café que pudieron recoger Sandra Milena Motato y su madre, pues la broca no les dejó pelechar el resto del cultivo de su parcela, en la vereda la Cabaña

Café, a granos

Martha Elena Pescador viajó hora y media desde la Zulia con una arroba de café. Con su venta espera llevar el pequeño mercado para ella y su familia, compuesta por seis personas. No alcanzará para más.

María Antonia Motato vive en Riosucio se tuvo que conformar con la venta de 4 kilos de café, teniendo en cuenta que lo seca en el andén de su casa y se le perdieron 6 kilos.

Desde diferentes veredas llegan los campesinos cargados para ofrecer el poco grano recolectado.

Hasta los niños llegan con sus padres a la cooperativa de caficultores a vender el grano. Es una fiesta.

FUe PoSItIVoeL caFé coLombIano se ratificó como uno de los mejores y más cotizados del mundo, al lograr pre-cios por libra en la Bolsa de Nueva York (Estados Unidos) del orden de los US$1,40 y alcanzar un diferencial que llevó el precio internacio-nal hasta los US$2, estimulado por la escasez del grano.


Para varios dirigentes el 2010 se vislumbra como un año de mayor esperanza y de recuperación, aunque de todos modos prevalecen las dudas sobre qué viene para el sector.

La reForma FInancIera aprobada a mediados de año incluyó unas modi-ficaciones al Programa Nacional de Reactivación Agropecuaria (PRAN), incluido el PRAN cafe-tero y el PRAN Alivio Deuda Cafetera. Entre los beneficios están la suspensión de cobro judicial para deudas inferiores a $3,5 millones, reliqui-dación y faci-lidades para extinguir la deuda.

FUe PoSItIVo


Manizales

-“Hoy estamos me-jor que ayer y mañana, mejor que hoy”... “hay mucho más

optimismo entre los cafeteros, que el que a veces muestran los analistas”... “lo que hay que destacar es que la caficultura va a ser uno de los pilares económicos del país, en medio de la peor crisis en muchas décadas”... “la caficultura no está en este momento al borde de una catástrofe”... “Este sí va a ser el año dorado”...

Con varias de estas frases, el ex Gerente de la Federación Nacional de Cafeteros, Gabriel Silva Luján, destacó la situación del sector en 2009, y desmintió de paso los ru-mores de un año difícil para esta actividad agrícola.

No solo defendió en varias oca-siones todas las proyecciones, sino que se mantuvo el estimado de una producción que podría rodear los 12 millones de sacos. Pero en medio de las frases cargadas de optimismo, las mismas cifras comenzaron a desvir-tuar que el 2009 sería la época de la resurrección.

ASEGURAN VARIOS DIRIGENTES CAFETEROS

2009 no fue ni el año dorado, ni se estuvo mejor que ayer

Aunque algunos cafeteros sostienen que la frase se volvió reiterativa, en definitiva el 2009 fue el peor año para el sector. De acuerdo con Mario Gómez a los productores les cuesta trabajo hacerle creer a la Federación y al Gobierno sobre la situa-ción que se vive. Malo.

Solo a principios del año, la propia Federación confirmó que la producción del 2008 cayó cerca del 9%, hasta ubicarse en 11 millones 478 mil sacos, un bajonazo de 1 mi-llón 129 mil sacos de 60 kilos.

Aunque en ese mismo momento la Federacafé reiteró que las cifras estaban lejos de ser una catástrofe, algunos analistas y cafeteros reitera-ron que era imposible ocultar lo que se vivió en 2008, por la revaluación del peso, el mal clima, las plagas y los altos costos de los fertilizantes.

De paso preveían que se pasa-ba de un año oscuro, a otro lleno de interrogantes, más cuando los resultados del impacto de la roya, la broca y el paloteo de varias áreas hacían prever que el 2009 tampoco sería el año del sector.

Solo en el primer bimestre la producción cayó en 30%, pese a lo cual la Federacafé mantenía el estimado de producir entre 11,8 y 12,1 millones de sacos.

Con el tiempo esa proyección también se fue ajustando cada vez más, al punto que poco a poco se modificaron los pronósticos y de 11 millones se pasó a 10 millones de sacos, luego a 9,3 millones y final-mente, el último ajuste que ahora se calcula para este año es de solo 8 millones de sacos.

Para varios cultivadores esta se convierte en una noticia negra, como quiera que las cifras están casi iguales a los mismos datos de hace 35 años, por el desarreglo climático, los altos costos de los fertilizantes en 2008, que redujeron la fertilización

e impactaron los cultivos en 2009, y el efecto de plagas como la broca y enfermedades como la roya, que volvieron a aparecer con fuerza después de que hizo presencia en Colombia hace 26 años.

Optimismo sin bases¿Qué pasó, por qué se erró en

los datos de producción y en la situación del sector?

Las palabras del Miembro Prin-cipal por Caldas ante el Comité Nacional de Cafeteros, Mario Gómez Estrada, son contundentes. “Desde hace tiempo habíamos ad-vertido lo que venía pierna arriba, pues antes de la recolección esto se reflejaba en los cafetales. Sin embargo la verdad, y esto no es un tema de ahora, sino de siempre, a los productores de café del Co-mité Nacional nos cuesta trabajo hacerle creer a la administración y al Gobierno sobre la situación que hay en las plantaciones”.

Aunque se ha planteado que parte de la culpa tuvo que ver con la renovación de cafetales, para el miembro del Comité Departamen-tal, Ricardo Sánchez Prieto, esto es muy poco probable como quiera que se está muy lejos de los prome-dios de renovación que planteó la Federacafé en la tan ambiciosa meta de unas 300 mil hectáreas hasta el 2014. Según las estadísticas, ese indicador no llega siquiera a las 25 mil hectáreas, es decir, el 8,3%.

Lo que sí se tiene claro es que el mal clima fue uno de los mayores enemigos, pues tumbó la florescen-cia y mucho del café que estaba listo para la recolección.

Para algunos cultivadores de

“Ahora el actual Gerente le puso firma de notario a lo que los productores estamos dicien-do hace rato”. Mario Gómez Estrada, Miembro Principal por Caldas ante el Comité Nacional.

La roya se convirtió en el principal enemigo de regiones como el oriente de Caldas. Los productores esperan una plena recuperación para finales del próximo año.

roya, que azotó varias municipios no solo de Caldas sino del Tolima, condujo a que se generara la famosa “peladez” que tanto mencionan los cultivadores.

Menor ingresoSi bien no se han entregado datos

exactos de los daños que generó la roya y se habló de unas 37 mil hectáreas amenazadas en Colombia, igual al 4% de la producción total, algunos alcaldes se atreven a decir que solo en el oriente se tuvieron como mínimo unas 4 mil hectáreas afectadas.

Por ese motivo, aunque los pre-cios rodearon los 900 mil pesos por carga de 125 kilos, para el Alcalde de Manzanares, Guillermo Ramírez Ospina, se trató más de un valor simbólico, pues los cultivos están paloteados y fue poco lo que se pudo recoger.

Para Gómez Estrada otro de los mitos que debe desaparecer es que el ingreso de los cafeteros será igual

Caldas, en especial del oriente, el problema también partió de que hubo oídos sordos ante la serie de problemas de que se plantearon, más cuando el fuerte impacto de la


Para varios dirigentes el 2010 se vislumbra como un año de mayor esperanza y de recuperación, aunque de todos modos prevalecen las dudas sobre qué viene para el sector.

FUe PoSItIVocoLombIa comPLetó 177 catadores certificados Q Graders con las tres personas que obtuvie-ron esta distinción en el Curso Internacional de Catación de Cafés Especiales, realizado en julio en Manizales. Es la cifra más alta de catadores destacados en países producto-res. Caldas comple-tó 23 catadores, el

mayor número en Colombia.

2009 no fue ni el año dorado, ni se estuvo mejor que ayer

“Este es un año para olvidar, estoy en el gremio hace 14 años y muchos más en el negocio. Realmente no recuerdo haber tenido dificultades como las que estamos viviendo”. Ricardo Sán-chez Prieto, Miembro del Comité Departamental de Cafeteros.

al del año anterior. Si la producción se desagrega las cosas cambian, pues generalmente el país produce un 50% de la cosecha anual en el primer período y el otro 50% en el segundo.

Bajo este precepto, regiones que tuvieron buena parte de su producción en los primeros seis meses, como Huila, Cauca y Nariño y Sur del Tolima, se beneficiaron de los altos precios, no solo con una prima alta cercana a un dólar, sino con una tasa de cambio que que casi rodeó los 2 mil 600 pesos, lo que les compensó la pérdida por baja producción.

En cambio para la cosecha del se-gundo semestre las cosas cambiaron debido a que el dólar bajó a los 1.800 pesos, la prima se ubicó en unos 35 centavos de dólar y la producción y el ingreso fueron menores. Por eso nadie discute que el efecto de los problemas fue mayor en el Eje Cafetero, Valle del Cauca, Antioquia y Norte del Tolima.

y un precio externo, incluyendo pri-ma, de casi 2 dólares por libra.

Pero para la misma Organización Internacional del Café (OIC) esa ma-ravilla de cifras, que algunos consin-tieron con llamar una bonanza, solo fue de papel porque no había café.

Fue a tal punto que mucho café de Ecuador y Centroamérica comenzó a entrar de contrabando a Colombia, e incluso hay registros que hablan de cifras cercanas al millón de sacos. Eso, con el fin de aprovechar los buenos precios que había en este país. De paso la industria tostadora debió importar café, aunque de forma legal, para hacer sus propias mezclas.

Entre tanto en el mercado na-cional, los orígenes colombianos se comenzaron a sustituir y la fiesta fue de nuevo para Brasil y Vietnam, que aumentaron la oferta de café robus-tas, considerada de menor calidad.

Solo el principal productor de café del mundo (Brasil) exportó unos 30 millones de sacos, e hizo valer su buena situación.

Caso contrario vivió Colombia, que no solo siguió registrando mes tras mes una caída en producción acumulada del 30%, sino que según algunos ana-listas afectó su imagen mundial.

De acuerdo con un portavoz ofi-cial cercano al sector cafetero, se vol-vió un secreto a voces que el país y en especial las autoridades cafeteras se demoraron en decirle al mundo, a los compradores, lo que estaba pasando y la misma magnitud del daño, por lo que se siguieron haciendo contratos y ofertas de venta de café, sin tener las existencias necesarias.

Para un vocero de una firma tosta-dora en Estados unidos, eso mitigó la credibilidad, pues “hubo un manejo nefasto en el último año, motivo por el cual hubo contratos que se tuvie-ron que reversar”.

En el pálpito de los cafeteros en Colombia el sinsabor se mantuvo a lo largo del año, pues aunque había buenos precios, no había café.

Su pelea era otra. Recurrir a ven-der unos cafés de menor calidad, con mayor existencia de pasillas y un menor ingreso, debido al incremento de la broca.

Por otro lado, las deudas minaron su situación y aunque hubo refinan-ciación se asegura que muchos de los pagos no se hicieron por falta de plata, por lo que los retrasos pudieron superar esos mismos 50 mil millones de pesos de los que se habló el año pasado, solo en el PRAN Cafetero.

¿Año negro?¿Fue entonces el 2009 el año negro

del sector? Los mismos cafeteros reconocen que a veces los lamentos son tantos, que este ya se volvió el estribillo para finalizar cada año.

No obstante, el propio Presiden-te del Comité Departamental de Cafeteros de Caldas, Jesús María Buitrago, es enfático en que este sí fue el más complicado. “Es la prueba de lo dijimos desde el año pasado, que la producción venía en picada. Los datos que hoy tenemos son la prueba de eso”.

Algo similar opina el Miembro Principal por Quindío ante el Comi-té Nacional, Carlos Alberto Gómez Buendía, para quien no se puede negar que este fue un año suprema-mente malo, si se tiene en cuenta que

además de los males mencionados, hay que sumarle que la revaluación del peso volvió a ganar terreno hacia finales del 2009. “Estamos esperando que este año se acabe, no más”.

No obstante, Para James Maya, Representante por Risaralda, no se puede ser tan pesimista, como algu-nos lo quieren mostrar.

Aunque es cierto que en esa región la producción se mermó cerca del 10% en promedio, también hay que tener en cuenta que llegará una co-secha corrida, por lo que se recogerá café en diciembre próximo, enero y febrero del 2010.

“Somos optimistas, hay que salir adelante y permitir que sigamos en la lucha. Este es de los años más compli-cados, pero nos han tocado peores y toda la caficultura está montada para volver a los 10 millones y 11 millones de sacos”.

Algo similar piensa Javier Bohór-quez, Miembro por Cundinamarca, quien reconoce que su optimismo se debe a que en su región cosecharon el 80% de su cosecha en el primer semestre, por lo que pudieron apro-vechar las épocas de vacas gordas en materia de precios.

Eso a pesar de que su producción se redujo en el 30%, pero con precio pudieron compensar. “La ventaja es que las perspectivas para 2010 son mejores”.

Para el representante por Huila, Rigoberto Cicery, lo que hay que tener en cuenta es que fue un año difícil para todos, y por eso la produc-ción solo en Huila tuvo un descenso cercano al 25%.

En lo que sí coinciden los directi-vos es que previo al LXXIII Congreso Cafetero llegarán más tranquilos, con el paquete de ayudas que anunció el Gobierno Nacional y la Federacafé.

La ventaja, según los dirigentes, es que, aunque vuelve a repetirse el estribillo, el 2010 sí se ve con mayor esperanza y con el entusiasmo de olvidar un 2009 que fue más oscuro que el café.

Incumplimiento de contratos

No todo fue malo. A medida que fueron pasando los meses el precio del grano comenzó a repuntar, al punto que el 15 de mayo tocó los 880 mil pesos por carga de 125 kilos, con un dólar cercano a los 2 mil 300 pesos


La UnIón VUeLVe a marcar al gremio cafetero, luego de la polémica entre dirigentes de comités de cafeteros por la elección del actual Gerente de la Federación Nacional. Siguiendo las huellas de los prohombres que hace 82 años forma-ron la organización, los dirigentes de nuevo enfocaron sus esfuerzos en sacar adelante al sector.

FUe PoSItIVo DE LA POLÉMICA A LOS RETOS

Ahora el norte es salir de la coyuntura En nueve respuestas, dos de los más destacados dirigentes cafeteros del país y ex candidatos a la Gerencia de la Federacafé, hablan sobre la controver-sia alrededor de la elección del nuevo Gerente. Pese a los sinsabores, dicen que la prioridad es el futuro de la caficultura. Directos.


Manizales

Las diferencias que surgieron en la dirigencia cafetera debido a la forma como se eligió al nuevo Gerente de la Federación Nacional de Cafeteros, Luis Genaro Muñoz, ya son parte de un capítulo al que se le dio vuelta de página.

Así lo consideran dos de los protagonistas de la polémica, el representante por Caldas ante el Comi-té Nacional, Mario Gómez Estrada; y por Antioquia, el ex Ministro de Hacienda Juan Camilo Restrepo.

Ellos, que alcanzaron a estar entre los candida-

tos al máximo cargo directivo del gremio cafetero, destacaron que la atención debe centrarse ahora en recuperar la producción de café, justo cuando este año termina como uno de los peores.

Coinciden en que las baterías están puestas para que el café colombiano siga siendo el mejor del mundo, aunque recalcan una cosa que a raíz de lo vivido es una de sus principales propuestas: hacer una reforma de estatutos para dejar reglas claras en la elección del gerente y que la injerencia del Gobierno no se repita.

1) ¿Cómo está la unión en el gre-mio cafetero luego de la polémica elección del actual gerente de la Federacafé?

2) ¿Aún considera que se deben reformar los estatutos para que no se repita lo ocurrido?

3) ¿Qué cambios se requieren

1) El proceso fue traumático, pero no vale la pena volver sobre eso. Surgió un gerente estatutariamente bien elegido, así hubiese sido por mayoría, pero es una democracia y hay que respetarla. Los cafeteros de Caldas estamos dispuestos a colaborarle, porque en la suerte del Gerente está la suerte del gremio y de la caficultura. Quedaron heridas, pero queremos pasar esa página buscando la manera de cambiar las situaciones que causaron ese problema tan serio.

2) Sí y lo mismo consideran otros, pero no haremos de eso una trinchera. Quienes en el escrutinio del voto fueron más, también se dan cuenta de que el gremio perdió con lo ocurrido. Hay que buscar que funcionarios de la Federación tengan menos actividad electoral y que se reglamente la participación en estas lides de los miembros del Comité Nacional. Los votos deben ser proporcionales al tamaño de la región que representan.

3) Este año ha sido traumático y de extremos. Tuvo los precios de compra internos más altos, alcanzó el millón de pesos en plaza, pero registró la producción más baja en 30 años. La culpa es básicamente del clima. Es vital

avanzar en el plan de renovación, porque de las 60 mil hectáreas por año solo han ingresado 25 mil en dos años. Subsiste un gran peligro y es la grave crisis de la caficultura empresarial. Está desestimulada y endeudada.

4)Todo puede mejorar, pero no comparto esa percepción. La camiseta amarilla que identifica a los extensionistas de la Federación están por todo el país. La institucionalidad sí ha estado al pie del cafetero, incluso haciendo obras que le competen al Estado como vías y puestos de salud. Eso no lo hacen otros gremios ni en otros sectores. Los que dicen lo contrario son voces que hacen escándalo, pero son pocas.

5)No creo. El fenómeno de Vietnam es avasallador y también es cierto que Indonesia va ganando terreno, pero lo importante es cumplir la meta de 16 millones o 17 millones de sacos en el 2014. Esto significa mantener la proporción que se ha tenido en el nivel de consumo y en la venta de café en el mundo.

6) La roya es una enfermedad que no se irá, al igual que la broca. Muchos cafeteros en el oriente de Caldas siguieron con caturra y dejaron de fumigar, y eso los hizo más vulnerables. De todos modos hay incentivos de reconversión,

lo mismo que el Fertifuturo. La Federacafé permanece activa en la orientación sobre el manejo de estas enfermedades.

7)Como lo dijo el gerente, el camino es la franquicia. Ha habido problemas en el último año y medio, sobre todo en tiendas como las de España y Estados unidos, que son culturas distintas, pero eso es parte del aprendizaje. En Colombia el tema es mucho mejor y hay mercados excelentes como Ecuador y Chile. Es un negocio que hay que empujar.

8)Diferentes actores y la Federación aglutinan esfuerzos en un nuevo programa. Colombia debe ser el mejor cliente de sí mismo. Si Brasil consume casi 20 millones de sacos al año, nosotros deberíamos consumir cinco, pero llegamos solo a un millón desde hace 25 años. Hay que enseñarles a los jóvenes a tomar café y combatir el miedo frente a la bebida.

9)Hay cosas para corregir, muchas por hacer, pero el norte de la Federación Nacional de Cafeteros es bueno. Hay que analizar cómo se le ayuda a la caficultura a salir de esta coyuntura para que tenga un mejor futuro.

GREMIO Y CAFé

“En la suerte del gerente está la suerte del gremio”


Mario Gómez Estrada, Miembro Principal por Caldas ante el Comité Nacional.


La caLdenSe Constanza Mejía de Los Ríos es desde septiembre pasado la Directora de la planta Buencafé Liofilizado de Colombia, en Chinchi-ná. Su nombramiento refleja el liderazgo fe-menino que ha crecido en el gremio cafetero. La nueva directora lleva 23 años vincu-lada a Buencafé.

1) No hubo desunión, se presentó una discrepancia de fondo y a la vez respetuosa. una línea de pensamiento consideró que, como lo señalan los estatutos de la Federación y su historia, la selección del gerente es un proceso gremial que no debía ser interferido por el Gobierno. Otra línea pensó lo contrario y fue la que se impuso. Las dos visiones quedaron consignadas en una constancia durante el reciente Congreso Cafetero. Falta que se recojan esas tesis.

2) Bastaría con leer en una buena hermenéutica los estatutos actuales para concluir que la elección del gerente es un asunto solo del gremio, porque se trata de elegir al representante legal de una entidad privada. En sana lógica no se necesitaría reformar los estatutos, pero quizá sí sería útil más adelante para evitar que se repitan estas interpretaciones discrepantes.

3) La caficultura vive un momento delicado porque la producción está muy baja por segundo año consecutivo. La revaluación también está

golpeando con severidad las cuentas del cafetero colombiano. Por eso los dos grandes correctivos deben ser más apoyo, incluso con recursos, en la renovación y lucha contra la roya y la broca, y mantener las voces de alarma por la revaluación para que las autoridades intervengan en este tema.

4) La institucionalidad está haciendo un esfuerzo en la medida en que los recursos económicos se lo permiten. Hay que divulgar más programas como el Contrato de Protección de Precio (CPP) que le pone una maya de seguridad al costo de la carga de café, y el Fertifuturo que da subsidios para la compra de fertilizantes, los cuales ahora se necesitan mucho.

5)No sé, lo que es cierto es que nos alejamos cada vez más de recuperar el segundo lugar que ya lo llenó Vietnam. Llevamos dos años seguidos con producciones bajas, cuando el potencial de Colombia está entre 11 millones y 11,5 millones de sacos. Eso nos tiene muy preocupados. La administración de la Federación debe prestarle toda la atención.

6) Sí, y mucho apoyo a todas las divisiones técnicas de los comités departamentales para que acompañen a los cafeteros y les den instrucciones sanitarias adecuadas. Más que descuido del gremio, pudo haber una excesiva confianza de cafeteros que no quisieron pasarse a tiempo a las variedades resistentes. Deben cambiar, pero eso tomará un tiempo.

7) Sí le convienen, pero no se trata de correr por correr. Tienen el mérito de que están acreditando el nombre y la calidad del café colombiano. Hubo que cerrar unas tiendas, pero al ser una empresa independiente no drena recursos ni de la Federación, ni del Fondo Nacional de Café. Por el contrario le está generando réditos por vía de regalías.

8) Se está echando a andar una campaña interesante, entre la industria de la torrefacción colombiana privada y la Federación. Llevamos varios años con el consumo pasmado. Hay mucho que aprender de otras experiencias. Es un tema

Ahora el norte es salir de la coyuntura En nueve respuestas, dos de los más destacados dirigentes cafeteros del país y ex candidatos a la Gerencia de la Federacafé, hablan sobre la controver-sia alrededor de la elección del nuevo Gerente. Pese a los sinsabores, dicen que la prioridad es el futuro de la caficultura. Directos.

GREMIO Y CAFépara mejorar la situación de la caficultura?

4) ¿Qué debe hacerse frente al caficultor en el campo, que se siente olvidado por la institu-cionalidad?

5) ¿Con las bajas cosechas, Colombia podría quedar defini-

tivamente en el cuarto lugar en producción mundial?

6) ¿Ante la fuerte reactivación de la roya y la broca se necesi-ta mayor investigación desde Cenicafé?

7) ¿Si las Tiendas Juan Valdez apenas están alcanzando el pun-

to de equilibrio, si le convienen a la Federación?

8) ¿Cómo estimular el consumo interno que sigue siendo uno de los más bajos?

9) ¿Cuál es su mensaje para la dirigencia en este Congreso Cafetero?

“Hay que salir de la postración en la producción”

Juan Camilo Restrepo, Miembro Principal por Antioquia ante el Comité Nacional.

al que se le debe dar prioridad, como se le está asignando con el concurso de las grandes marcas de cafés privados.

9) Concentrarse en salir de la postración en la producción, no perder más participación en el mercado externo y conservar un

mínimo nivel de rentabilidad al cafetero, sin este no mejorará la producción. Es clave difundir el Contrato de Protección de Precio, es la nueva modalidad del precio de sustentación en la institucionalidad cafetera. Por último, darle todo el empuje a salir del marasmo en el que estamos en el consumo interno.


eL trabajo de coLombIa en la producción de cafés especiales es cada vez más efectivo y se destaca en el mundo. Entre enero y septiembre pasado los productores de estos granos ganaron US$21 millones por los mejores precios a los que accedieron.

FUe PoSItIVo


Manizales

Fue una de las cua-tro muje-r e s c a f e -t e r a s d e Caldas que se atrevió

a presentar una tutela, para re-clamar por la equidad de género y pedir participación de la mujer en la terna a la gerencia de Fede-racafé.

Celebró el hecho sin prece-dentes, justo cuando el Juzgado 33 Penal Municipal de Control de Garantías en Bogotá les aceptó esta solicitud.

Sin embargo, también fue de las que más se sorprendió, pues mientras intentaban notificar de la decisión para suspender la elec-ción, adentro ya había humo blan-co para Gerente de Federación.

Hoy después de tres meses de esa elección, Angélica María Escobar Valencia, caficultora de Palestina, de la finca La Paz, y Presidenta del Comité Municipal de ese municipio, asegura que además del precedente de su re-clamo, quedaron muchos logros y el mensaje para que las tomen más en serio en un gremio que es machista, y pasen de la cocina a tener más representación.

Una enseñanza - ¿Se sienten vencidas después

de la tutela que presentaron y que se quedó en el aire?

No, eso no nos desanima. La tutela fue un llamado de que necesitamos más participación. La Federación institucionalizó ese programa de equidad para promover la participación de las mujeres y por eso la idea fue sentar por lo menos el precedente de que existimos y podemos tener

ASEGURA ANGÉLICA MARÍA ESCOBAR, CAFETERA DE PALESTINA (CALDAS)

“La tutela fue solo un llamado, necesitamos más participación”Después de la tutela que interpusieron, su interés ahora es insistir en que haya mayor represen-tación de la mujer en la caficultura nacional. Consideran importante que la Gerencia se ponga más las botas y conozca de cerca los problemas del sector. Presencia.

LA FRASE

Angélica María Escobar Valencia, caficultora de Palestina, de la finca La Paz, y Presidenta del Comité Municipal de este municipio.

“El Gerente tiene que acercarse a estas zonas, pero acercarse es venir, que venga al campo, conozca cómo es este despelote de la caficultura y mire lo tenaz que es buscar plata en los bancos. ”

más representación. Por eso ahora la meta es continuar, la Federación formó los Consejos Participativos de Mujeres Cafeteras en los 15 departamentos cultivadores y la idea es tener en cada consejo una

junta dinamizadora para mirar sus necesidades y procurar su bienestar.

- ¿Qué pasó, porque cree que no les pusieron mayor cuidado?

No sabemos, lo que nos pareció es que se durmieron en el juzga-do en Manizales, donde se puso inicialmente la tutela. Al final nos la devolvieron, pero porque pre-guntamos qué había pasado. Ya cuando llegó al Juzgado en Bogotá y la aceptaron, no pasó nada más. Todo terminó ahí, armamos el za-farrancho y no más. Sí hubo pro-nunciamientos malucos de unos cafeteros que dijeron que fuimos manipuladas. Como el Comité de Caldas votó en blanco la elección del Gerente, dijeron que nuestra decisión fue para ayudarles, pero eso fue muy independiente. Por el contrario antes nosotras como caficulturas respaldamos su deci-sión de un voto en blanco.

- ¿Eso les hizo perder credibi-lidad por la institución?

No credibilidad, pero sí nos desmotivó un poco. Decíamos que cómo era posible que una institución con tanta fama de ser tan participativa y democrática, tan honesta y tan transparente nos cerrara las puertas frente a una petición de estas tan democrática. Claro que tampoco culpamos a la Federación porque no podemos decir si recibió o no la decisión del juez, no estábamos allá. El hecho es que sí se obstaculizó por cualquier medio la llegada de esa tutela, no les gustó para nada, porque no querían evidenciar que había un pereque por ahí.

- ¿Primó el machismo en la Federación?

El Gerente anterior promovió la equidad, pero en general sí hay machismo, no tanto en la institu-

ción, sino en el gremio como tal. Este sector es muy machista y cuando ven que alguien sobresale lo tratan de achicopalar.

Cambios en el gremio - ¿Ven lejos la llegada de una

mujer a la Federacafé? No creo, lo que sí pienso es que

deben existir unas reglas de juego claras, y que definan esa partici-pación de la mujer. También reco-nozco que falta más preparación. Hay grandes ejemplos de mujeres muy bien formadas en el gremio, pero en general nos falta, primero, porque somos muy temerosas, y además, tenemos pocas opor-tunidades. Por eso los Consejos Participativos serán un medio importante para nosotras, porque como es institucional, tendremos un lugar en Federación.

- ¿Qué se viene después de ese precedente del que habla?

El objetivo es conformar una red nacional de mujeres cafete-ras, con el apoyo de la Consejera Presidencial para la Equidad de Género y de la Coordinación del Programa de la Federacafé. Lo que vemos es que se inició fue todo un proceso para que las mujeres tengamos más participación.

- ¿Qué pretenden alcanzar, por ejemplo?

Lo que queremos es liderar pro-gramas más grandes. Por ejemplo, que haya ayudas para mejorar sus viviendas y más apoyo a tra-vés de planes de cofinanciación. una cosa que hemos encontrado, por ejemplo, es que hay serios problemas de salud en la mujer, primero, porque se cuida muy poco, y segundo, porque siempre


eL PaSado 17 de septiembre el Presidente de la Repú-blica, Álvaro Uribe Vélez, sancionó la Ley 1337 que rinde homenaje a los caficultores. La Ley le da carácter permanente e indefinido a la contribu-ción cafetera y concede autorizaciones para que recursos del presupuesto general de la Nación apoyen la recuperación de

la caficultura.

“La tutela fue solo un llamado, necesitamos más participación”

De acuerdo con los estudios de los Consejos participativos, los princi-pales problemas de las mujeres en la actividad cafetera son: 1. Salud: problemas por descuido en cáncer de seno, de cérvix, de cuello uterino, entre otros. 2. capacitación: se requiere mayor formación para que aprendan a sumar, restar, dividir y leer. Así sería mas fácil llevar las cuentas y colaborar en el hogar. Según los resultados, el respaldo de la Federación es positivo, pero el problema es que los esposos no las deja en muchas ocasiones. 3. recreación: se concluye que la madre y los niños son los últimos que se recrean en la finca. 4. jardines comunitarios cafeteros: para dejar los niños, mientras recogen café.

La capacitación es uno de los aspectos clave, pues según Angélica María Escobar, Presidenta del Comité Municipal, de eso depende de que se garantice el relevo generacional de la mujer.

han sido casi que utilizadas en las cocinas como alimentadoras, y por eso tienen una gran carga laboral, un fogón de leña que las espera desde las 4:00 a.m.

- ¿Van también tras una mayor representación electoral, ahora que viene ese proceso?

Claro, es otro de los objetivo. Ahora que se vienen las eleccio-nes, la idea es llamarle la atención a todo el mundo y decirle: éstas son las candidatas y estos son los proyectos, entre nosotras, podemos ayudarnos, porque no hay nadie más machista que las mismas mujeres muchas veces.

- ¿Cómo está la participación electoral de las mujeres cafeteras en Caldas?

Palestina es ejemplo de partici-pación. Aquí somos cinco hombres y cinco mujeres en el Comité

Municipal y hay otros municipios donde hay buena representación. Donde nos falta es en el Comité Departamental, tenemos una suplente, pero también quere-mos que llegue a ser miembro principal.

- ¿Y van a sacar una plancha, la tienen lista?

No está definida. A veces pro-ponen que se lance una u otra persona, pero la idea no es sacar a nadie, sino tener más representa-ción, no se trata de una lista plena de mujeres, sino de trabajar en conjunto y en llave entre hombres y mujeres para ayudar a los cafete-ros y mejorar su situación.

A ponerse las botas - ¿Creen que hay un buen rele-

vo generacional de la mujer? Se abrió un camino para las

mujeres en la parte de industria-

lización, preparación y catación. Eso es algo que les llama la aten-ción, por ejemplo a mis hijas. Pero en la parte del cultivo me parece que será difícil porque el sector pasa por unas dificultades muy grandes y no sé cuándo termina-rán. A mí me tocó la bonanza y estaba muy sardina todavía, pero de ahí para adelante solo escucho quejidos y lamentos. Los hijos le dicen a uno: no me vaya a dejar una finca cafetera de herencia, qué horror.

- ¿Cómo termina el 2009 para el sector?

Muy difícil, este año hubo una reducción en la producción que supera el 30%. Cogimos muy poco café, nos afectó el clima, el invier-no, la broca, la falta de capital de trabajo, de créditos, imagínese que los pocos que vendimos café a futuro ahora lo teníamos que

entregar en noviembre, pero como no pudimos, nos tocó mandar car-ta para aplazar la entrega.

- ¿Está en riesgo la caficul-tura?

Yo sí la veo riesgosa, porque los pequeños que tienen que soste-nerse con esa actividad, no van a sobrevivir con café; los medianos sí que están complicados y los em-presariales peor, porque para ellos no hay medidas. La única ventaja es que pueden cerrar el negocio e irse para otra actividad.

- ¿Qué se debe pedir en el Congreso Cafetero?

Políticas inmediatas y claras para solucionar la falta de capital. No es cuestión de incentivos, sino cómo lograr que haya capital de trabajo para las fincas y solucionar el problema de créditos, porque no somos sujeto de crédito en estos momentos.

- ¿Qué mensaje le envían al nuevo Gerente de la Federa-café?

A los gerentes les ha faltado vi-venciar más la actividad, además de la parte teórica, conceptual e internacional, se requiere que conozcan lo que uno vive detrás de un palo de café. No desde su escritorio, sino de ir a ver cómo vive el cafetero. El Gerente en este momento dice que estamos muy bien, y eso no es cierto. Los costos para producir una arroba de café están en 52 mil pesos, y una arroba cuesta 59 mil, es un margen que no sostiene a nadie. No es tomarse un café, sino ver qué sucede antes de esto. El lla-mado es que se ponga las botas y se unte más de café.

LOS PROBLEMAS DE LAS MuJERES


eL mInISterIo de agrIcULtUra anunció en noviembre que cubrirá durante un año hasta el cien por cien de los intereses de las deudas de los pequeños cultivadores y hasta el 40% en el caso de los medianos productores. Esto, para quienes refinanciaron sus créditos en cualquier banco y deban hasta $300 millo-nes. El Gobierno aporta $150 mil millo-nes.

FUe PoSItIVo


Manizales

A prin-cipios de este año, cuando LA PATRIA via-jó al oriente de Caldas,

se encontró con un panorama cafetero desolador.

Aunque en el país se habló de unas 37 mil hectáreas amenazadas por la reaparición de la roya, equivalentes a algo más del 4% de la producción total, solo en el oriente varios de los alcaldes se atrevían a decir que los daños superaban las 4 mil hectáreas infectadas.

Su temor era que regresaba un mal que ya casi se había olvidado, luego de que hizo presencia en Colombia y en especial en la zona central de Caldas hacia 1983.

Por encima de cualquier estadísti-ca, los palos hablaban por sí solos. No se encontraban los colores vivos de los granos de café y mucho menos en las hojas, porque tampoco había.

Juan de Dios Arboleda, cafetero del corregimiento de Samaria, vereda Los Planes, en Manzanares, explicaba que solo bastaba con mirar los cerca de 12 mil palos que tenía. Estaban reducidos a chamizos secos y ramas de colores café y gris, como si alguien los hubiera cardardo.

Benedo Antonio Gutiérrez, cafe-tero de la vereda La Ceiba, también

ALCALDES ESTIMAN QUE LA ROYA SECÓ UNAS 5 MIL HECTÁREAS

Oriente de Caldas, un año sin poder recuperarse

Secretaría de Agricultura reitera que la enfermedad está mutando. Se esti-ma que en el oriente de Caldas se afectó el 85% de las áreas. Cafeteros piden financiación. Daños.

De acuerdo con una consulta hecha por el Centro de Estu-dios Ganaderos y Agrícolas (CEGA), de la Universidad de los Andes, con 361 cafeteros del país, el 45,9% dijo que su situación es mala, el 42,41% aceptable y el 11,69%, buena.

De acuerdo con Juan de Dios Arboleda, el café en el 2009 solo le dejó tristezas.

Benedo Antonio Gutiérrez, de la vereda La Ceiba, en Manzanares, ase-gura que sí hay esperanzas de una mejor producción de café, pero para finales del próximo año.

1.700 y 1.800,

los metros de altura sobre el nivel del mar donde lle-gó la roya. Antes solo se afectaban las zonas bajas, entre los 1.300 y 1.400 me-tros sobre el nivel del mar.

se quejaba, en su finca La Yuliana. “A veces las cementeras se ven peladas, pero por mucha producción. Este no es el caso. Algunos palitos se vuelven a revestir, ¿pero qué hacemos si vuel-ve la roya y de nuevo los tumba?”.

En medio de las preocupaciones, también surge un cuestionamiento: la poca fertilización y el hecho de que muchos productores del orien-te se resistan a cambiar variedades como caturra, típico o pajarito, lo mismo que el borbón, por la varie-dad Colombia, pues según ellos, el grano es muy pequeño y de menor producción.

Después de un año Para los alcaldes y la dirigencia ca-

fetera de Caldas fueron tan evidentes los daños en esa zona del país, que el 8 de mayo viajaron a Manzanares el entonces Gerente de la Federacafé, Gabriel Silva Luján, y el Ministro de Agricultura, Andrés Fernández Acos-ta, con el fin de escuchar los proble-mas y reclamos de los cultivadores.

Pedían algo similar a lo que hoy estaban pidiendo, antes de las ayudas recientes que anunció el Gobierno y la Federacafé: subsidios y créditos blandos, considerando que el mal clima impactó no solo a los cafeteros,

sino a todos los cultivadores. Por eso, aunque en ese momento

los precios del café rodeaban los 900 mil pesos por carga de 125 kilos, para el Alcalde de Manzanares, Guillermo Ramírez Ospina, se trataba más de un valor simbólico, pues los cultivos estaban paloteados y era poco lo que se recogería el primer semestre.

No fue una exageración. Incluso varios cultivadores pidieron que se declara la emergencia cafetera, consi-derando que de unas 19 mil hectáreas sembradas en café, el 44% está enve-jecido y por lo menos 17 mil estaban sembradas en caturra, motivo por el cual el problema se agudizaba.

Años duros En noviembre, después de casi un

año, LA PATRIA volvió a recorrer los mismos sitios del oriente de Caldas para conocer cuál era el avance del hongo, que produce una mancha amarilla en las hojas y las debilita hasta defoliar el árbol.

En esta oportunidad se veían palos reverdecidos. De regreso a la finca de Juan de Dios Arboleda se le ve sonriente. Según él mismo explica, la tranquilidad de estar en su tierra con su esposa, Sandra Verónica, y sus dos hijos, Braian Camilo y Yeraldine, de siete y nueve años respectivamente, lo hace sentir feliz de vivir en el campo.

¿Y del café qué? La pregunta le hace cambiar sus gestos y en su rostro se nota la preocupación. “Nooo, este año no se ha cogido nada, por ahí pepitas regaditas, pero nada más”.

Según explica, hacia agosto la roya volvió más fuerte y las hojas que habían reaparecido en sus cafetales también se perdieron.

Confiesa que no ha podido ferti-lizar. “Si tuviera con qué, de pronto se controlaría un poco, pero la ver-dad no tengo un peso, solo tengo deudas”.

De todos modos, no se deja vencer. Sembró 300 matas de mora, piensa cultivar aguacate y algo de granadilla. Pero en café es poco lo que espera, cree que le deberá aguardar hasta el otro año.

Incluso ha pensando en acabar con el grano y dedicarse a otros cultivos.

Aunque reconoce que le han plan-teado sustituir la caturra por variedad castilla, sostiene que el temor es que no es tan bueno y productivo.

De regreso a la finca que admi-nistra Benedo Antonio Gutiérrez, cafetero de la vereda La Ceiba, el panorama es similar. A diferencia de Juan de Dios, reitera que fumigó con oxicloruro de cobre y Alto 100, pero sus cultivos aún no responden.

“Y nos tocará esperar hasta finales del 2010. Imagínese que para princi-pios de este año se contrataron unos 16 recolectores, pero esta vez solo hay un trabajador, pese a que son cementeras nuevas”.

Sustenta su explicación mostrando el café que tiene en el secador, donde un gran número es más pasilla que grano. Además aclara: “¿recuerda que dije que lo único que se iba a salvar era el radio? Fue a lo único a lo que no le dio roya”, afirma mientras suelta una carcajada.



Manizales

Como cada año, LA PATRIA le pidió un espacio al Gerente de la Federa-c i ó n N a -

cional de Cafeteros, Luis Genaro Muñoz Ortega, para realizar una entrevista y publicarla en el infor-me anual PANORAMA CAFETE-RO. Aunque solicitó las preguntas por escrito y se le enviaron el 10 de noviembre, el 20 del mismo mes envió una carta que publicamos a continuación.

Estas fueron las preguntas que no

respondió:

Preguntas


Gerente de la Federación Nacional de Cafeteros, Luis Genaro Muñoz Ortega.

sin responder

FUe PoSItIVoeL PaSado 26 de noviem-bre el Gobierno y la Federación Nacional de Cafeteros anunciaron un paquete de medidas que aliviarán sobre todo el alto nivel de deudas de los caficultores, y reforzarán el esfuer-zo del cultivador por combatir la roya y la broca. Se consideran como unas de las ayudas más im-

portantes de los últimos años.

18 ¿Cómo ven la situación del sector para el 2010?

¿Cree usted que sí se debe hacer una reforma de estatutos, como propusie-ron Mario Gómez y Juan Camilo Restrepo para dejar criterios claros en la elección del los futuros gerentes?

17

1 Varios cafeteros dicen que este fue el período más malo para el sector. La propia OIC ratifica que el balance es preocupante. ¿cómo califica el 2009 la Federación?

2 A qué se debió a que tu-vieran que recalcular tan-tas veces la producción del año, ¿hubo mala pla-neación, no se advirtió desde antes de esta mala situación o fue exceso de publicidad?

Se habla de que in-cluso se incumplie-ron varios contra-tos internacionales ¿cuántos acuerdos se incumplieron y cuánto perdió la Federación?

3

4 Sumando a esto, unos informes de la DIAN sos-tienen que las importacio-nes de café a Colombia, s i n c o n t a r las de con-trabando, superaron los 500 mil sacos ¿qué balance tienen?

5 ¿Pudo esto también afec-tar el consumo interno

que sigue siendo bajo? 6 ¿Además del impacto en la producción, por cuenta del mal clima y la reva-luación, se impactaron las cifras de la Federación, con qué balance termina la entidad?

7 ¿Cuáles regiones fueron las más afectadas por menor producción y pro-blemas de enfermedades y plagas como la roya y la broca?

8 Los cafeteros del Eje Cafe-tero, Valle del Cauca, An-tioquia y Norte del Tolima sostienen que por baja productividad, ingresos e incluso plagas fueron los más afectados ¿cuál fue su impacto?

9 En Chinchiná y Palestina hay muchas personas que migraron del sector debi-do a los malos resultados ¿cuántas áreas salieron en el país de la actividad, incluyendo las que se consideran productivas y no?

10 ¿Dirigentes cafeteros en Caldas sostienen que la meta renovación de las 300 mil hectáreas no va siquiera en 9%, pues solo se han renovado unas 25 mil de las 300 mil pro-puestas ¿Cómo piensan desatrasarse para lograr esta meta?

11 ¿Cómo se impactó el in-greso de los cafeteros este año dada la disminución en la producción?

12 Este año de nuevo las deu-das volvieron a afectar al sector y los empresariales alertaron otra vez ante el riesgo de desaparecer. ¿es posible atender la petición de refinanciar deudas, mejoras los incentivos de renovación y otorgar créditos blandos?

13 ¿Qué meta t ienen de producción tienen para 2010?

14 La meta de 17 millones de sacos al 2014 deberá replantearse o es posible mantenerla?

15 ¿Luego de su elección, qué planes t iene para mantener la unión del sector?

¿Hay garantías para evi-tar los favoritismos o in-tervención política del Gobierno en los asuntos del gremio?

16


La PertenencIa y esmero de lo caficultores volvió a quedar demostrada con la lucha que dieron este año ante los múltiples factores negativos que marcaron al grano este año en precio, enfer-medades y clima. Los cultivadores siguen defendiendo el café y confían en que el 2010 será mejor.

FUe PoSItIVo DESDE CALDAS SE PROMUEVE A TRAVÉS DEL PROGRAMA ESCUELA Y CAFÉ

Relevo generacional, con orgullo y calidad

Desde hace 13 años esta estrategia de integración del café ingresó a las aulas rurales con el fin de mantener la continuidad de la cultura cafetera. El proyecto Conexión Laboral es el próximo paso. Pertenencia.


Manizales

Este año ha sido uno de los más difíciles para Fredy Hernández Tabares, ca-

ficultor de la vereda Patio Bonito en Pensilvania, a unas cuatro horas de Manizales.

Los cuatro mil palos de variedad


Hasta café tostado surge de los proyectos que plantean los jóvenes en Escuela y Café, con el apoyo de sus padres.

Foto/cortesía comité DePartamentaL De caFeteros/La Patria

Fredy Hernández no deja de creer en el café. Este año termina un nuevo curso a distancia sobre gestión empresarial hacia la calidad del café, con la Fundación Manuel Mejía.

El plan de relevo generacional se orienta a producir más con menos área. Se estima que el promedio actual de tierra de una familia cafetera es infe-rior al de hace una década.

550 milfamilias cafeteras tiene Colombia, de las que unas 38 mil están en Caldas.

caturra que tiene en su pequeña par-cela, y a la que se dedica desde hace cinco años, no escaparon a la roya, enfermedad que aumentó los dolores de cabeza de los agricultores debido al invierno.

Pero a punta de lucha y sentido de responsabilidad Fredy reforzó la apli-cación de abonos y fertilizantes para conservar su cafetal en las mejores condiciones.

Aunque debió trabajar en fincas vecinas con el fin de mejorar sus ingre-sos, para él sigue siendo una dicha ver correr a su pequeña Mariana entre los cafetales, mientras su esposa, Maribel, la observa sonriente a los lejos. “A pe-sar de que vivimos momentos críticos, el café siempre ha sido para nosotros el medio de sustento y por eso nunca he pensado dejarlo”.

Este hombre es uno de los cam-pesinos de Caldas que hace parte del relevo generacional que se convirtió en una prioridad en esta región para garantizar las próximas generaciones de cultivadores, y de paso asegurar una caficultura más tecnificada.

Su padre, de 62 años le dejó este le-gado. Hace un lustro le dio su primer lote de café con 500 palos.

Fredy complementó la formación y el amor por el grano con la orientación que recibió a través del programa Escuela y Café, creado en 1996 por el Comité Departamental de Cafeteros de Caldas, con el fin de fortalecer el conocimiento de la caficultura entre los jóvenes y niños de padres cafeteros.

De esta forma, en alianza con la Secretaría de Educación del Departa-mento, se aprovechó la metodología Escuela Nueva y se inició un proceso que hoy integra a 13 mil 500 niños y jóvenes de los grados 6º y 11º de bachillerato de 147 instituciones vin-culadas al programa.

“Soy orgullosamente caficultor. Voy a seguir adelante, uno tiene que ser perseverante y tener ánimo para insistir”, asegura Fredy.

Mejores prácticasEscuela y Café también fue una

respuesta a la necesidad de mejorar las prácticas de los caficultores iden-tificada con la crisis en la década de los 90, una de las más fuertes para el sector.

El bajo nivel de escolaridad de los caficultores tradicionales, que oscila entre tres y cuatro años, se convirtió en una limitante para lograr que el sector adoptara las técnicas generadas desde el Centro Nacional de Investi-gaciones de Café (Cenicafé) en pro de una caficultura más productiva.

“Atender esa situación implica educar los adultos, pero la vía más efectiva, aunque un poco más demo-rada, es apostarles a los hijos de los caficultores”, expresó Pablo Jaramillo Villegas, Líder de Desarrollo Social y del programa de educación del Comi-té de Cafeteros de Caldas.

A la par con la formación los es-tudiantes de Escuela y Café realizan prácticas, por lo general en las fincas donde viven, a través de proyectos su-pervisados que les sirven no solo para aplicar lo aprendido y corroborar su utilidad, sino para integrarse mucho más con sus padres.

Según el Comité, con estas técnicas se puede duplicar la producción por hectárea y pasar de 80 arrobas a 160

arrobas. Tanto los jóvenes como los colegios

generan iniciativas que mejoran des-de la germinación del grano hasta el registro de los resultados y las cuentas a través de procesos sistematizados.

El proceso no ha parado. Desde 2006, con el apoyo del Sena Caldas, los alumnos de grados superiores pueden certificarse en tres normas de competencia para producir el café: ob-tener colinos de café de acuerdo con los parámetros de calidad, establecer plantaciones con criterios de sosteni-bilidad y competitividad, y normas de recolección.

Al finalizar el 2009 cerca de tres mil 500 estudiantes contarán con estos conocimientos especializados.

Las experiencias más significativas, que llegan incluso a la producción de café tostado, se expusieron a principios de abril en la feria Nuevos Talentos de la Caficultura realizada en el Recinto del Pensamiento.

Sentido de pertenenciaAunque continuar o no en la

caficultura es del libre albedrío de cada familia, el contacto con el café, conocerlo en detalle, convertirlo en tema de conversación en la casa o en el colegio estimula el sentido de pertenencia por esta cultura.

Eso es lo que destaca Ángela María Trujillo, Coordinadora de Escuela y

Café. “El objetivo es preparar un rele-vo competente para la caficultura”.

El siguiente paso es desarrollar el proyecto Conexión Laboral dentro del Plan de Modernización de la Caficultura, creado a cinco años por la Federación de Cafeteros con los recursos de la venta de sus acciones en la Central Hidroeléctrica de Cal-

das (Chec). Irene Estrada, Coordinadora de

Proyectos Sociales del Comité, explicó que se trata de buscar la vinculación laboral de los egresados, que es uno de sus reclamos más frecuentes. “Es un proyecto de un año, la idea es que al final del presente año empiecen las inscripciones”.

Por ahora se están recopilando las hojas de vida de los egresados, para presentarlas en una página web que se convertirá en un motor de búsque-da de los potenciales empleadores.

Caficultura basada en el conocimiento

Todo esto apunta a una caficultura basada en el conocimiento, no solo para que los agricultores se queden en sus tierras, sino que enfrenten los retos de la actividad para el Siglo XXI entre los que están tener sistemas de producción más sofisticados y pro-ductos con valor agregado.

“La competencia no es con noso-tros mismos, sino con otros países. La escolaridad en Costa Rica y Brasil es más alta que en Colombia. Aquí el 70% de los costos de producción son mano de obra. Si se le forma será mejor”, afirmó Pablo Jaramillo Villegas, del Comité Departamental de Cafeteros.

Las acciones que promueve Caldas para que los caficultores permanezcan en sus fincas y se actualicen han sido tomadas por la mayoría de los 15 de-partamentos cafeteros del país.

La experiencia local es ejemplo de cómo velar por el relevo generacional con calidad en el café.

Docentes de regiones como Cauca y Tolima viajan a Manizales para capa-citarse y transmitir a sus alumnos los conocimientos y la esperanza de que hagan que el campo le gane el pulso a la ciudad.

Fredy Hernández Tabares ni si-quiera duda de que rodeado de café se vive mejor.

Documents

PANORAMA CAFETERO