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217 PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL 3.4. SUBSISTEMA ECONOMICO PRODUCTIVO En este capítulo, se abordará en primer orden los antecedentes históricos, enfatizando el aspecto económico y los hechos más relevantes que marcaron la evolución de la provincia desde la época preincaica hasta la actualidad, para lo cual se abordará las referencias históricas económicas enfatizadas en Chimbote como capital de la Provincia; luego trataremos la dinámica productiva de la provincia en los últimos 60 años; analizaremos la PEA provincial y distrital por sectores económicos y de aquí en adelante nos enfocaremos en analizar el comportamiento de cada uno de los sectores económicos más relevantes de la provincia, cuyo orden tratado es el siguiente: el sector agropecuario (agrícola y pecuario), el sector pesquero (pesca y acuicultura), el sector minero e hidrocarburos, la actividad turística (oferta de establecimientos y de recursos turísticos), sector servicios y comercio, sector transportes (pasajeros y de carga) distrital, interdistrital y provincial, sector manufactura y el sector financiero y su importancia en la dinámica y crecimiento económico de la provincia. 3.4.1. REFERENCIAS HISTORICAS ECONOMICAS DE LA PROVINCIA DEL SANTA Cuadro N° 86: Referencias Históricas Económicas de la Provincia del Santa CONTEXTO HISTORICO DESCRIPCION Pre inca - Se ubicaban las culturas Mochica, Wari, Inca y Recuay, sostienen relaciones de intercambio comercial con pueblos andinos y selváticos, principalmente basados en el trueque. Independencia - Sus pobladores se dedicaban, principalmente, a la pesca artesanal y a la tala de leña. República - Actualidad - En 1871 comienza el crecimiento de la ciudad con la construcción de un ferrocarril hasta Huallanca, a cargo del ingeniero Enrique Meiggs. Al año siguiente, es nombrado Puerto mayor, por lo que se la dota de una oficina de aduana y de una infraestructura portuaria. - El 1 ro de enero de 1872, Chimbote adquiere la de Puerto Mayor, gracias al Decreto Supremo del presidente José Balta del 9 de diciembre de 1871. - El 12 de febrero de 1872, se inaugura el ferrocarril en presencia del prefecto de Ancash en representación del Estado, Nicanor González; Enrique Meiggs y demás autoridades de Santa y Casma. - El 5 de diciembre de 1906, se aprueba la Ley de creación del Distrito de Chimbote, desligándose del Distrito de Santa. Este nuevo distrito de Chimbote estaba formado por el puerto y las pampas de Chimbote. Las haciendas Tambo Real, Vinzos y Suchimán. Limitaba hasta la Provincia de Huaylas hacia el interior y el Distrito de Nepeña hacia el Sur. Su capital el puerto de Chimbote. Esta ley fue promulgada por el presidente José Pardo, el 6 de

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CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

3.4. SUBSISTEMA ECONOMICO PRODUCTIVO

En este capítulo, se abordará en primer orden los antecedentes históricos, enfatizando el

aspecto económico y los hechos más relevantes que marcaron la evolución de la

provincia desde la época preincaica hasta la actualidad, para lo cual se abordará las

referencias históricas económicas enfatizadas en Chimbote como capital de la Provincia;

luego trataremos la dinámica productiva de la provincia en los últimos 60 años;

analizaremos la PEA provincial y distrital por sectores económicos y de aquí en adelante

nos enfocaremos en analizar el comportamiento de cada uno de los sectores económicos

más relevantes de la provincia, cuyo orden tratado es el siguiente: el sector agropecuario

(agrícola y pecuario), el sector pesquero (pesca y acuicultura), el sector minero e

hidrocarburos, la actividad turística (oferta de establecimientos y de recursos turísticos),

sector servicios y comercio, sector transportes (pasajeros y de carga) distrital, interdistrital

y provincial, sector manufactura y el sector financiero y su importancia en la dinámica y

crecimiento económico de la provincia.

3.4.1. REFERENCIAS HISTORICAS ECONOMICAS DE LA PROVINCIA DEL SANTA

Cuadro N° 86: Referencias Históricas Económicas de la Provincia del Santa

CONTEXTO HISTORICO

DESCRIPCION

Pre inca - Se ubicaban las culturas Mochica, Wari, Inca y Recuay, sostienen relaciones de intercambio comercial con pueblos andinos y selváticos, principalmente basados en el trueque.

Independencia

- Sus pobladores se dedicaban, principalmente, a la pesca artesanal y a la tala de leña.

República - Actualidad

- En 1871 comienza el crecimiento de la ciudad con la construcción de un ferrocarril hasta Huallanca, a cargo del ingeniero Enrique Meiggs. Al año siguiente, es nombrado Puerto mayor, por lo que se la dota de una oficina de aduana y de una infraestructura portuaria.

- El 1ro de enero de 1872, Chimbote adquiere la de Puerto Mayor, gracias al Decreto Supremo del presidente José Balta del 9 de diciembre de 1871.

- El 12 de febrero de 1872, se inaugura el ferrocarril en presencia del prefecto de Ancash en representación del Estado, Nicanor González; Enrique Meiggs y demás autoridades de Santa y Casma.

- El 5 de diciembre de 1906, se aprueba la Ley de creación del Distrito de Chimbote, desligándose del Distrito de Santa. Este nuevo distrito de Chimbote estaba formado por el puerto y las pampas de Chimbote. Las haciendas Tambo Real, Vinzos y Suchimán. Limitaba hasta la Provincia de Huaylas hacia el interior y el Distrito de Nepeña hacia el Sur. Su capital el puerto de Chimbote. Esta ley fue promulgada por el presidente José Pardo, el 6 de

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CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

República - Actualidad

diciembre de 1906. - En la década de los años 30 se construye la

Carretera Panamericana. - El 14 de abril de 1950, Chimbote se convierte

en Capital de la provincia del Santa, durante el gobierno de don Manuel A. Odría, debido a su gran extensión superficial, lo cual comprendía toda la región costera de Ancash. Esto hacia difícil su administración política y judicial. Se consideró que en la provincia se encontraban importantes poblados cuyo adelanto y progreso se manifestaba claramente. Estas fueron las causas básicas por la cual la provincia del Santa quedó dividida en dos provincias: del Santa, siendo su Capital la ciudad de Chimbote; y la de Huarmey, cuya capital es hoy la ciudad de Casma.

- En la década de los años 1950 se consolida su vocación portuaria con la constitución de la Corporación Peruana del Santa (COPESA), la construcción de la central hidroeléctrica del Cañón de Pato y el inicio de las actividades siderúrgicas. Hacia esa época ya había en la periferia de la ciudad algunas procesadoras de pescado.

- Sin embargo, es recién en los años 1960 que comienza la explotación masiva, en gran parte a la iniciativa de Luis Banchero Rossi, comenzándose el éxodo migratorio desordenado debido a la elevada demanda de mano de obra. Éste crecimiento implicó, además, la llegada de comerciantes y servicios que hicieron al crecimiento de la ciudad caótica y desproporcionado de los planes.

- La siguiente década vería la caída de la economía debido a dos factores: La sobrepesca y contaminación ambiental, producto de la industria que agotó los cardúmenes de la costa, y factores climáticos como el fenómeno de El Niño. También, el 31 de mayo de 1970 se produce el funesto Terremoto, que redujo a escombros gran parte de la infraestructura e inmobiliaria de la ciudad, sin contar las numerosas muertes en Chimbote y el resto del departamento

- Las últimas décadas han sido para Chimbote de reorganización y ordenamiento en proceso. Tras el descalabro de la industria pesquera y fenómenos del Niño cíclicos, hacia 1986 se volcó los intereses en la agroindustria, el turismo y el comercio.

- El 26 de mayo de 1994 se crea el Distrito de Nuevo Chimbote, por ley N° 26318. Los últimos años han sido notables también los esfuerzos de recuperación de la bahía y la remodelación de sus edificios municipales.

- De 1996 al 2000, se logró la erradicación de los vendedores ambulantes apostados desde hace muchos achos años alrededor del Mercado Modelo, construyendo el Centro comercial Los Ferroles, lo

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CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

cual centralizó el comercio ambulatorio en la ciudad. También se construyó el terminal terrestre el Chimbador, ordenando así el tránsito en el centro de la ciudad y esa zona. Se construyó el Boulevard Isla Blanca, que fue un centro turístico muy atractivo para la ciudad y logrando así la recreación de los chimbotanos.

- A partir del 2000, se dinamizó la comercialización productiva por medio de la carretera Chimbote - Cambio Puente, logrando con esto un gran crecimiento económico, dado que todas las cosechas de los productos que se sembraban se transportaban por esa carretera a los principales mercados de la ciudad.

- A partir del 2003, han venido ocurriendo hechos muy importantes para la provincia, en especial en la ciudad de Chimbote, donde el crecimiento económico ha aumentado considerablemente.

- En el 2009 se desaloja a los comerciantes informales de los alrededores del Mercado el Progreso, el cual fue el centro de la comercialización productiva, para lo cual se construye el Mercado Mayorista, pero a la vez se establecen el Mercado la Perla y el Mercado Dos de Mayo.

- En el 2010 se establecen nuevas empresas y marcas que han apostado por nuestra ciudad y han visto que la aceptación del público al cual se dirigen es un consumidor en potencia, provocando así que el comercio aumente considerablemente.

Elaboración: Equipo PAT, 2012

3.4.2. DINAMICA ECONÓMICA PRODUCTIVA DE LA PROVINCIA. Durante los últimos 60 años, la dinámica económico-productiva de la Provincia ha

sido favorecida principalmente por los siguientes factores:

3.4.2.1. Puesta en marcha de la Empresa Siderúrgica El 9 de mayo de 1956 con la instalación y puesta en marcha de la Empresa

Siderúrgica del Perú, nace la primera y más grande siderúrgica del Perú. Con la

creación de la Sociedad de Gestión de la Planta Siderúrgica de Chimbote y de la

Central Hidroeléctrica del Cañón del Pato (SOGESA), con el fin de administrar la

industria pesada y el aprovechamiento hidráulico del Cañón del Pato. En julio de

ese mismo año, el General Juan Mendoza, en representación del entonces

Presidente de la República, General Manuel A. Odría, inauguró el tren laminador de

planchas de la Planta de Laminación.

El funcionamiento de este primer equipo, sirvió para el entrenamiento del personal

peruano que operaría la planta siderúrgica. Posteriormente, el 21 de abril de 1958

fue inaugurada la Planta Siderúrgica de Chimbote por el presidente Manuel Prado.

En esta fecha, el mandatario conectó la llave que encendió el horno de la Planta de

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CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Hierro, poniéndolo en operación con la energía de Huallanca. En sus inicios, la

siderúrgica estaba constituida por la Planta de Hierro que operaba con dos hornos

eléctricos de arco, la Planta de Acero equipada también con dos hornos eléctricos

de arco y la Planta de Laminación No Planos, que contaba con un laminador

desbastador y un laminador mercantil.

Actualmente SIDERPERÚ se encuentra bajo la administración del grupo Gerdau

(inversionistas Brasileños), que a finales del año 2006, adquirió más del 70% de las

acciones de la empresa, se proyectó en un inició exportar a los 2 años de su

adquisición, pero esta gran empresa se ha convertido en un almacén de la matriz

Gerdau de Brasil, debido a que actualmente su Alto Horno se encuentra

inoperativo, y gran parte de su volumen de ventas es por la importación de acero y

derivados de la planta matriz.

Lo que está pasando en SiderPerú-Chimbote es una expresión más de la ausencia

interesada de una política industrial que apueste por la integración y un mayor valor

agregado que transforme el hierro en acero y en una serie de subproductos

esenciales para la construcción, la actividad minera, el sector eléctrico, y en general

a lo queda de la industria nacional ligada al mercado interno, sobre todo la

metalmecánica. La problemática de SiderPerú, es también una evidencia más de

una fallida privatización sin estrategia ni visión de país, pues en 1992 se privatizó la

empresa estatal Hierro Perú en Marcona a la trasnacional china Shougang sin

compromisos en firme de abastecimiento seguro y oportuno a precios competitivos

de hierro para SiderPerú.

A esto se debe agregar los perniciosos efectos de la privatización de SiderPerú en

febrero de 1996 donde el consorcio ganador fue Sider Corp. que adquirió el

94.46%, estando conformado por la empresa norteamericana Acerco representante

de la transnacional Armco un gigante de la industria del acero, por la Stanton

Funding LDC empresa especializada en fondos de inversiones, y por Wiese

Inversiones Financieras S.A. Sin embargo, con este consorcio ante los reiterados

incumplimientos en los compromisos de inversión y crecientes deudas con el

Estado, la empresa SiderPerú tuvo que ser sometida a un proceso concursal

ordinario ante el Indecopi, (algo parecido a La Oroya-Doe Run Perú), y es en este

contexto que hacia abril del 2006 el Estado a través de Proinversión aprobó el Plan

de Promoción de la Inversión Privada en SiderPerú, por una segunda vez.

Lamentablemente, la debilidad regulatoria en la fiscalización de los contratos, y el

sometimiento a los intereses brasileños pueden explicar las reiteradas faltas de

Gerdau, que en un entusiasmo desmedido ofrecieron invertir más de 1,400 millones

de dólares en SiderPerú, cuando en verdad apenas cumplirán el 10% de dicho

monto entre el 2006-2011.

El 28 de junio de 2006 Gerdau S.A. se convirtió en accionista mayoritario (50% más

una acción) abonando 197 millones de nuevos soles aproximadamente US$ 66

millones de dólares, y en noviembre del mismo año adquirió un paquete adicional

de acciones con el que consolidó una participación de 83.28% en el Capital Social,

es decir, es el operador y el accionista mayoritario. Si se tiene presente que la

mayor proporción de los ingresos de SiderPerú se explican por las ventas al

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CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

mercado interno 88% y solamente un 12% se exportan especialmente a nuestro

vecino del sur, Chile. Así, SiderPerú-Gerdau obtuvo ingresos por ventas de 264

millones de dólares en el 2006, de más de 378 millones en el 2007, elevándose a

579 millones de dólares en el 2008 gracias al crecimiento de la economía peruana y

la disminución de sus ingresos en el 2009 a los 384 millones de dólares se

explicaría por una mala política de inventarios, tal como se puede observar en el

Cuadro N° 87. “SiderPerú S.A.A.: Principales Indicadores de la Empresa 2003-

2009”

Cuadro N° 87: SiderPerú. Principales Indicadores de la Empresa (2003 - 2009) 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Ingresos (miles US$ CIF)

134,864 193,299 223,799 264,684 378,574 579,241 384,292

Importaciones (miles US$ CIF)

32,727 78,505 84,837 95,618 157,695 457,282 165,567

Utilidad Operativa (miles US$)

2,562 14,532 -3,215 24,235 39,388 56,239 -60,329

Número de Trabajadores

1,520 1,714 1,757 1,830 2,092 1,708 1,329

Fuente: Aduanas/EE.FF./Siderperú/Memoria Anual Elaboración: Equipo PAT, 2012

Como se puede observar en el cuadro enterior, los ingresos por ventas de la

empresa se han ido incrementando a partir del año 2006 en forma paulatina hasta

el año 2008, decayendo en el año 2009 en relación al año anterior. Pero, las

importaciones de productos terminados por la empresa, principalemente a la casa

matriz también han aumentado, provocando que la producción también disminuya,

generando al mismo tiempo despido de personal y el incremento del desempleo en

la provincia. Es decir, estamos ante un gigante de la industria del acero como

Gerdau donde el interés empresarial está más ligado a cubrir los requerimientos del

mercado interno con importaciones baratas de sus varias filiales del Brasil o

terceros países, desabasteciendo interesadamente el mercado local de ciertos

productos, incumpliendo los compromisos asumidos en esta segunda privatización,

en particular el pleno funcionamiento del Alto Horno de la siderúrgica de Chimbote.

Lamentablemente el compromiso más importante por parte de la empresa, de

mantener operativo el Alto Horno (que permite obtener una producción diaria de

800 toneladas de acero) desde octubre del 2008 a la fecha no se cumplió. Es decir,

el corazón de la industria siderúrgica del país se paralizó y la producción se basa en

el nuevo horno eléctrico con una capacidad de producción de 200 mil toneladas

anuales. Si se tiene presente que la producción del Alto Horno era responsable del

60% de la producción de acero resulta evidente que la política empresarial de

Gerdau es fomentar las importaciones baratas sobre todo de palanquillas y bobinas

del Brasil.

Sin embargo, la razón profunda está en relación a la desnacionalización de la

industria del acero, a las facilidades para las crecientes importaciones de acero y

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CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

derivados con cero de arancel, en el objeto de convertir al Perú en un gran centro

de distribución y no de producción de riqueza a pesar de los importantes

yacimientos de hierro y gas natural. Evidentemente esta es la expresión de la

ausencia de una política industrial que de ninguna manera la puede resolver el libre

mercado.

De allí el malestar en los industriales agrupados en la Asociación de Talleres y

Empresas Metalmecánicas (ATM Perú) ante los anuncios de SiderPerú de la

reducción en la producción pues no está fabricando la barra de cinco octavos y

barra de siete octavos, como la preocupación de las autoridades regionales de

Ancash y Chimbote por la mayor pobreza y subempleo, y claro está de los

trabajadores ante inminentes despidos laborales disfrazados como ceses colectivos

con incentivos, como se manifestó a fines del 2008 donde más de 800 trabajadores

fueron despedidos. Pareciera ser política de la empresa la invitación al retiro al

personal de mayor antigüedad para ser remplazados por trabajadores de contrata

que resultan más baratos.

El actual gobierno debe apostar por la defensa de la industria del acero y por las

políticas de valor agregado de los productos mineros como el hierro, el oro, la plata,

el cobre, gas natural, pues está demostrada hasta la saciedad por los países que

ayer fueron pobres y hoy son prósperos, la necesidad de industrializar nuestras

materias primas con políticas razonables entre el Estado con el mercado, y claro

está el cumplimiento estricto de los compromisos contractuales.

Foto N° 12: SIDERPERU - Chimbote

En conclusión, el Distrito con mayor impacto con esta dinámica económica es Chimbote.

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CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

3.4.2.2. SIMA CHIMBOTE:

SIMA ASTILLEROS

El Centro de Operación de Chimbote es el mayor astillero nacional para

embarcaciones de bajo bordo y uno de los principales centros de producción de

metal mecánica en el país. El astillero, con un área de 164,000 m2, cuenta con un

Sincrolift, parqueaderos múltiples y talleres bien equipados, donde se construyen y

reparan embarcaciones de hasta 940 toneladas, tales como pesqueros,

remolcadores, lanchas de transporte de personal, entre otros.

Su centro de producción de metal mecánica cuenta con una infraestructura propia.

Sobre un área de 70,000 m2 se erige una gran nave de producción de 10,000 m2,

almacenes y talleres auxiliares, con una capacidad de 3,000 toneladas de acero

procesado al año, aquí se fabrican puentes carreteros, compuertas y tuberías de

presión, además de otras estructuras de gran tamaño.

Foto N° 13: Sima Astilleros - Zona Industrial 27 de Octubre Chimbote

SIMA METAL MECÁNICA:

Capacidad de rolado y plegado

Rolado de planchas hasta 70 mm espesor, diámetro máximo

5000 mm, longitud máxima 3000 mm. Plegado de planchas

hasta 5 mm espesor, con longitud máxima de 3000 mm, y de 6 a

8 mm de espesor, con longitud máxima 2000 mm.

Capacidad de corte

Se cortan planchas de acero estructural en proceso

semiautomático y automático hasta 200 mm de espesor y

planchas de acero inoxidable hasta 12 mm de espesor,

mediante llama oxiacetilénica y plasma.

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CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Capacidad de soldado

Se aplican procesos SMAW (Arco eléctrico manual), para

electrodos hasta 6.4 mm de diámetro. SAW (Arco sumergido),

para alambre hasta 5 mm. GMAW (MIG-MAG) para alambre

hasta 1.6 mm. FCAW (Soldeo por arco alambre tubular) para

alambre hasta 1.2 mm. Fuente. SIMA Chimbote

Foto N° 14: Sima Metal Mecánica - Chimbote

En conclusión, el Distrito con mayor impacto con esta dinámica económica es Chimbote.

3.4.2.3. Terminal terrestre:

En la actualidad, de los 42 locales/oficinas del terminal terrestre, 30 están ocupados

por igual número de empresas. Durante el día se movilizan aproximadamente 6,000

pasajeros con destino al norte y sur del país. El número de salidas diarias bordea

los 110, durante las 24 horas.

Además de constituir el principal terrapuerto del norte peruano, el Terminal “El

Chimbador” tiene condiciones turísticas, porque cuenta con una docena de tiendas

comerciales de artesanía, 2 restaurantes, 1 farmacia, 1 cajero automático del Banco

Continental, 1 locutorio, 2 servicios higiénicos, una cabina de Internet, entre otros.

Sus 2 espacios de parqueo vehicular uno para autos particulares y otro para taxis y

su sistema de vigilancia otorga seguridad para todos los usuarios.

Aunque las vías de acceso para trasladarse al terminal terrestre están en perfectas

condiciones y el transporte es muy fluido, uno de los principales problemas que

tienen los usuarios que salen de la ciudad o llegan a ésta a través del terminal, es la

poca seguridad externa que existe y que de alguna manera pone en riesgo su

integridad física.

Page 9: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

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PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Foto N° 15: Terminal Terrestre - Chimbote

En conclusión, el Distrito con mayor impacto con esta dinámica económica es Chimbote.

3.4.2.4. TERMINAL PORTUARIO DE CHIMBOTE:

1. UBICACIÓN: Longitud (Greenwich) 78º56’51’’ oeste Latitud (Ecuador) 09º04’33’’ sur El Terminal Portuario de Chimbote está ubicado en el distrito de Chimbote, provincia del Santa, departamento de Ancash

2. AREA DE INFLUENCIA

Comprende el departamento de Ancash y sus distritos de Coishco, Samanco y Santa, hasta las provincias de Huarmey y Casma.

3. VIAS DE COMUNICACIÓN

Por carretera desde Lima 431 Kms.

Por carretera desde Trujillo 129 Kms.

Por carretera desde Salaverry 119 kms.

Por vía marítima desde el Callao 201 millas Uno de los principales problemas del terminal portuario de Chimbote es la limitación

de calado en sus respectivos amarraderos, lo cual limita el tamaño de los buques

que pueden recibirse en ellos.

Asimismo, el puerto de Chimbote, cuenta con una infraestructura de más de 40

años de antigüedad, "con un muelle obsoleto y amarraderos ineficientes para la

atención de naves mayores a los 200 metros de longitud".

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CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

También es muy reducida la profundidad operativa (10 metros de calado) del

puerto, así como la ausencia de patios adecuados para la atención de la carga

contenedorizada, de grúas de muelle y equipamiento de patio.

Cuadro N° 88 : Infraestructura Del Muelle INSTALACIONES

MUELLE Nº 1

Muelle de atraque directo tipo espigón

Largo

Ancho

Tipo de construcción

185 ms. 16 ms. Plataforma y pilotes de concreto armado

MUELLE Nº 2

Muelle de atraque para embarcaciones menores tipo espigón

Largo Ancho Tipo de construcción

54 ms. 18 ms. Plataforma y pilotes de concreto armado

AMARRADEROS Profundidad Longitud Capacidad (DWT)

Amarradero 1-A Amarradero 1-B Amarradero 2-A Amarradero 2-B

30 pies 30 pies 18 pies 18 pies

185 ms. 185 ms. 54 ms. 54 ms.

20,000 20,000 1,000 1,000

Facilidades para naves Suministro de agua Sumnistro de energía

ALMACENES USO AREA

ALMACEN Nº 1 Mercadería general 1,506

Capacidad 1,844 T.M.

ZONAS

ZONA Nº 1

Ssaquería - Contenedores 14,728

Capacidad 9,666 T.M. Fuente: ENAPU Chimbote Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 89: Implementación de Equipos del Muelle EQUIPAMIENTO

Embarcación Año Nº matrícula

TRB (T.M.)

Eslora Manga Puntal Potencia (HP)

Estado

R/Río Santa 1972 CE-2498-SM

103.13 21.00 mt 6.10 mt 3.00 mt 850 Operativo

De Manipuleo Capacidad LBS y/o Tons. Cantidad

tractores 5,000 03

elevadores de horquilla 6,225 02

7,000 01

grúas 06 01

12 01

vagonetas

30,000 02

50,000 02

30,000 04

10,000 01

balanzas camioneras 100 02

grupos electrógenos 02

motobombas 750 glns/min 01

625 glns/min 01 Fuente: ENAPU Chimbote Elaboración Equipo PAT, 2012

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CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

4. LINEA DE NEGOCIOS

La empresa nacional de puertos S.A. administra 3 líneas de negocios que

prestan servicos a las naves y a la carga de tráfico internacional, cabotaje y

trasnbordo.

Negocio Marítimo, Servicios de Amarre y Desamarre de naves, Remolcaje

a naves y Alquiler de lanchas.

Negocio Portuario, Servicios de Uso de Muelle, Uso de Amarradero.

Línea de Negocios de Almacenamiento, Servicios de Manipuleo,

Transferencia, Consolidación/Desconsolidación, Almacenaje, Uso de áreas

alternas y Alquiler de equipos.

5. TRAFICO DE CARGA:

Cuadro N° 90: Tráfico de Carga (T.M.) - Año 2010

TERMINAL PORTUARIO

Participación (%)

TOTAL Importación Exportación Cabotaje Descarga

Cabotaje Embarque

Transbordo Otros

Salaverry 8,1 1,762,366 1,328,473 425,340 8,553 - - -

Chimbote 1,0 211,121 51,919 155,885 - 3,317 - -

Callao 80,2 17,437,424

10,398,985 5,244,073 919,717 8,298 866,351 -

San Martín 6,6 1,431,968 731,520 629,979 66,388 4,081 - -

Ilo 1,3 287,147 89,416 195,091 - 771 - 2,469

MASP Arica 0,1 15,682 15,046 - - - - 636

Iquitos 0,9 196,274 57,835 37,292 37,583 37,583 1

Chicama 0,2 33,092 - 33,092 - - -

Supe 0,1 21,095 15343 5,752 - - -

Huacho - - - - - - -

Yurimaguas 0,6 130,574 - - 50,098 50,098 -

Pto. Maldonado 1,0 211,542 2,941 - 16,001 16,001 - TOTAL 100,00 21,838,88

5 12,691,478 6,726,504 1,331,297 120,149 866,352 3,105

Fuente. ENAPU Chimbote, 2012 Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 91: Tráfico de Carga (T.M.) - Año 2011 TERMINAL PORTUARIO

Participación (%)

TOTAL Importación Exportación Cabotaje Descarga

Cabotaje Embarque

Transbordo Otros

Salaverry 18,4 2,062,505 1,627,912 426,876 7,717 - - -

Chimbote 0,8 86,311 19,607 61,579 - 5,125 - -

Callao 56,9 6,370,337 4,005,509 1,711,979 456,923 116 195,811 -

San Martín 13,8 1,548,363 666,362 791,826 90,131 44 - -

Ilo 4,4 496,071 98,311 394,935 17 1,717 - 1,091

MASP Arica 0,1 12,750 9,375 - - - - 3,375

Iquitos 3,1 351,583 78,579 35,156 195,096 39,411 3,341 -

Chicama - - - - - - - -

Supe - - - - - - - -

Huacho - - - - - - - -

Yurimaguas 0,9 102,868 - - 47,769 55,099 - -

Pto. Maldonado 1,5 164,749 13,469 - 95,797 55,483 - TOTAL 100,00 11,195,53

8 6,519,124 3,422,351 893,450 156,995 199,152 4,466

Fuente. ENAPU Chimbote, 2012 Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 12: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

228

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Como se puede apreciar en los cuadros anteriores, el Puerto de Chimbote tiene una

mínima participación en las operaciones de tráfico de carga a nivel nacional, apenas el

1.00% del total en el año 2010, disminuyendo ésta en el año 2011 a solo el 0.8% del

total nacional. El Puerto del Callao es el que posee el mayor tráfico de carga con un

80.2% en el 2010 y un 56.9% en el año 2011, seguido por Salaverry con un 8.1% en el

año 2010 y un 13.8% en el año 2011.

También cabe mencionar, que las instalaciones del terminal portuario están

subutilizadas y necesitan una urgente modernización que implique al mismo tiempo,

una mejora de su capacidad operativa. Si persiste esta situación es posible que se

incrementen las pérdidas económicas en desmedro de la empresa.

El proyecto de irrigación especial Chinecas, que acaba de obtener el visto bueno del

gobierno peruano, "significará un gran paso para Ancash y la macroregión norte, sin

embargo necesitará de un puerto moderno que atienda los embarques y toda la

demanda de servicios de los exportadores. En este sentido, el portavoz de los

exportadores recordó que el puerto de referencia en la zona, Chimbote, cuenta con

una infraestructura de más de 40 años de antigüedad, "con un muelle obsoleto y

amarraderos ineficientes para la atención de naves mayores a los 200 metros de

longitud". Los exportadores ponen de manifiesto su preocupación ante la reducida

profundidad operativa (10 metros de calado) del puerto, la ausencia de patios

adecuados para la atención de la carga contenedorizada, y de grúas de muelle y

equipamiento de patio.

“Chinecas le dará un mayor dinamismo exportador a Ancash que se destaca por la

venta de minerales. Sabemos que las condiciones climatológicas de la zona permitirán

el desarrollo de productos como los capsicum, paltas, alcachofas, espárragos, entre

otros, los mismos que podrían embarcarse por el puerto de Chimbote, reduciendo

costos de transporte, pero para ello se requiere un terminal de categoría uno”,

enfatizó.

Como posible solución, Varilias planteó la necesidad de concesionar el puerto de

Chimbote a fin de que el sector privado pueda impulsar la modernización de esa

infraestructura. "Hay que señalar que Ancash es una de las regiones exportadoras

más importantes del interior del país gracias a sus envíos de oro y cobre", recuerdan.

En el primer bimestre del año sus despachos fueron por US$ 258.1 millones, 32% más

que en similar periodo del año pasado.

Page 13: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

229

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 92: Tráfico de Contenedores (en TEU´S) (Año 2010) TERMINAL

PORTUARIO TOTAL IMPORTACIÓN EXPORTACIÓN TRANSBORDO CABOTAJE OTROS

Paita - - - - - -

Salaverry - - - - - -

Chimbote 7,186 - 3,593 - 3,593 -

Callao 910,790 393,233 352,768 164,633 156 -

San Martín 335 55 280 - - -

Ilo 5,664 1,616 1,730 - 2,309 1

Arica 1,838 1,838 - - - -

Iquitos 91 35 17 - 39 -

Chicama - - - - - -

Huacho - - - - - -

Yurimaguas 106 - 12 - 94 -

Pto. Maldonado

- - - - - -

926,010 396,785 358,400 164,633 6,191 1 Fuente: ENAPU Chimbote, 2012 Incluye contenedores llenos y vaciós Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 93: Tráfico de Contenedores (Año 2011) TERMINAL

PORTUARIO TOTAL IMPORTACIÓN EXPORTACIÓN TRANSBORDO CABOTAJE OTROS

Callao 233,772 93,677 85,754 43,650 691 -

Ilo 13,244 4,551 6,640 1 2,052 -

MASP Arica 1,412 1,412 - - - -

Iquitos 115 115 - - - -

Yurimaguas 80 35 7 - 38 -

Salaverry 87 4 - - 83 -

Chimbote - - - - - -

San Martín - - - - - -

Chicama - - - - - -

Huacho - - - - - -

Pto. Maldonado

- - - - - -

TOTAL 238,710 99,794 92,401 43,651 2,864 -- Fuente: ENAPU Chimbote, 2012 Incluye contenedores llenos y vaciós Elaboración Equipo PAT

En los Cuadros N° 92 y N° 93, se puede visualizar que el puerto que tiene mayor tráfico de contenedores es el Callao con un 98.4% en el año 2010 y un 97.9% en el año 2011; el puerto de Chimbote que en el año 2010 tuvo una participación del 0.78%, en el año 2011 no tuvo participación alguna.

Foto N° 16: Terminal Marítimo - Chimbote

En conclusión, los Distritos con mayor impacto con esta dinámica económica son Chimbote, Nuevo Chimbote, Coishco, Santa y Samanco.

Page 14: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

230

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

3.4.2.5. AGROINDUSTRIAS SAN JACINTO:

Agroindustrias San Jacinto S.A.A. es una sociedad de duración indeterminada,

fundada en 1992, que se constituye en junio de ese mismo año, producto del

cambio de modelo empresarial de la cooperativa Agraria Azucarera Limitada Nº 40,

a una sociedad anónima abierta: que se denominaría "AGROINDUSTRIAS SAN

JACINTO S. A. A"

La empresa se dedica al cultivo, transformación e industrialización de la caña de

azúcar así como a la comercialización de los productos y sub productos derivados

de su actividad principal, como Azúcares (Blanca, Refinada y Rubia), Alcoholes

(rectificado e industrial), Melaza, fibra de bagazo etc. La compañía se encuentra

Ubicada en el valle de Nepeña.

El principal accionista de la empresa Agroindustrias San Jacinto, es Corporación

Azucarera del Perú S.A., quien posee el 72.62% de las acciones y cotiza en la

Bolsa de valores de Lima.

Corporación Azucarera del Perú pertenece al Grupo GLORIA S.A. uno de los

principales grupos económicos del país. A marzo del 2012, el número de

trabajadores que la empresa ha empleado es de 1,767 trabajadores.

En el siguiente Cuadro N° 94 y Gráfico N° 07, observamos la evolución de la

producción de azúcar de la empresa en el período 1998- 2007, en los que podemos

observar que la producción de azúcar tuvo su pico en el año 2003 con 1.540.344

bolsas (de 50 kg) equivalente a 77,017 T.M., mientras que en el año 2007 ha

llegado a producir 1.237.708 bolsas, equivalente a 61,885 T.M., disminuyendo en

un 19.65% respecto al año 2003.

Cuadro N° 94: Bolsas de Azucar Producidas (50kg.) (Año 1998 Al 2007)

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

667,493 1,029,537 1,160,976 1,360,859 1,538,627 1,540,344 1,503,300 1,031,849 1,204,815 1,237,708 Fuente: Agroindustrias San Jacinto S.A.A. Elaboración Equipo PAT

Gráfico N° 07: Bolsas de Azúcar Producidas (50 Kg.)

(1998 al 2007)

Fuente: Agroindustrias San Jacinto S.A.A. Elaboración Equipo PAT

Page 15: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

231

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Con relación a la producción de alcohol, podemos observar en el Cuadro N° 95 y

Grafico N° 08, que tuvo su máximo nivel en el año 2000 con 4.612.531 litros de

alcohol, mientras que en el año 2007 llegó a producir 2.804.078 litros, disminuyendo

su producción en un 39.21% con relación al año 2000.

Cuadro N° 95: Litros de Alcohol Producidos

(Año 1998 al 2007) 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

3,914,876 4,286,540 4,612,531 4,185,514 4,219,151 4,102,920 3,687,484 2,548,677 3,189,457 2,804,078

Fuente: Agroindustrias San Jacinto S.A.A. Elaboración Equipo PAT

Gráfico N° 08: Litros de alcohol Producidos (1998 al 2007)

Fuente: Agroindustrias San Jacinto S.A.A. Elaboración Equipo PAT

Asimismo, en los años 2009 al 2011 la producción de azúcar ha tenido la siguiente

evolución:

Cuadro N° 96: Producción De Azúcar de Agroindustrias San Jacinto (T.M.) 2009 Al 2011

Fuente: MINAG, 2011 Elaboración Equipo PAT

Como se puede apreciar en el cuadro anterior, la producción de azúcar por parte de

la empresa ha ido evolucionando positivamente durante el período 2009 - 2011,

incrementándose de 36,943 T.M. en el año 2009 a 45,011 T.M. en el año 2010 y a

58,997 T.M. en el año 2011, sufriendo una variación en términos relativos del

21.84% en el año 2010 con relación al año 2009 y del 31.07% en el año 2011 con

respecto al año 2010; mencionando además que la empresa Agroindustrias San

Jacinto contribuye aproximadamente con el 8% de la producción de azúcar a nivel

nacional.

PRODUCTO

Producción (T.M.) Variación de la Producción (%)

2009 2010 2011 2009 2010/2009 2011/2010

Azúcar 36,943 45,011 58,997 - 21,84 31.07

Page 16: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

232

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Foto N° 17: Agroindustrias San Jacinto – Nepeña

En conclusión, el Distrito con mayor impacto con esta dinámica económica es Nepeña.

3.4.2.6. El Boom Pesquero En la década de los años 50, Chimbote consolida su vocación portuaria con la

construcción de la Corporación Peruana de Santa. Sin embargo, en los años 60

recién comienza la explotación masiva y comenzaron las migraciones debido a la

elevada demanda de mano de obra. Chimbote se convirtió en el primer puerto

pesquero del mundo, liderando la producción y exportación de harina y aceite de

pescado.

Esto fue posible a la aparición del tacneño Luis Banchero Rossi, un comerciante

que empezó vendiendo cuanto producto podía ser rentable. El que como vendedor

de alcohol conoció la caleta de Chimbote, mucho antes que se convirtiera en una

zona industrial y cuyo auge se debió precisamente a su visión empresarial. Se

convirtió en financista con muy poco capital. En 1955, con las utilidades de sus

negocios compró su primera fábrica de envasadora de pescados, la llamo FLORIDA

(en la cual envasaban Bonito), y ya contaba con 100.000 mil soles; después

adquirió barcos para pescar por su cuenta y así aminorar costes. Creció de forma

geométrica adquiriendo fábricas de harina y aceite de pescado que estaban en

quiebra reflotándolos, y también construyó nuevas.

Era tal el auge de la harina de pescado que cerca de sus fábricas, construyó casas

para sus trabajadores y escuelas para sus hijos, luego postas médicas para los

lugares donde se extendió su imperio pesquero. Siendo el peruano que más

fuentes de trabajo había creado en Chimbote que se convirtió, al poco tiempo, en

una ciudad de migrantes de todo el país, pero sobre todo de la zona de sierra norte.

En la siguiente década se vería la caída de la economía debido a dos factores:

La sobre pesca

la contaminación ambiental.

A continuación, mostramos la evolución de las exportaciones por principales grupos

de productos 2006 - 2011. Asimismo, en el Cuadro N° 97 podemos observar el

peso relativo de la exportación de productos pesqueros en el volumen total de

exportaciones (principalmente harina y aceite de pescado).

Page 17: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

233

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 97: Exportaciones por Grupo de Productos - Valor FOB (millones US$) (2006 - 2011)

2006 2007 2008 2009 2010 2011

PRODUCTOS TRADICIONALES

18,461 21,464 23,796 20,622 27,669 35,837

Pesqueros

Harina de Pescado Aceite de Pescado Agrícolas Mineros Petróleo y Gas natural

1,335

1,139 196 574

14,735 1,818

1,460

1,210 249 460

17,238 2,306

1,791

1,413 379 685

18,657 2,663

1,683

1,425 258 636

16,382 1,921

1,884

1,609 274 975

21,723 3,088

2,099

1,767 333

1,672 27,361 4,704

PRODUCTOS NO TRADICIONALES

5,279 6,303 7,543 6,186 7,641 10,130

OTROS 91 114 190 154 254 301

TOTAL EXPORTACIONES 23,830 27,882 31,529 26,962 35,565 46,268

Productos Pesqueros/Total Export.

5.60% 5.24% 5.68% 6.24% 5.30% 4.54%

Fuente: BCRP - Memoria 2008, 2011 Elaboración Equipo PAT, 2012

Las estadísticas demuestran que en los años 2006, 2007, 2008, 2009, 2010 y 2011,

el peso relativo de las exportaciones de productos pesqueros en relación al total de

exportaciones a ido disminuyendo mostrando una tendencia a la baja, es así que en

el período mencionado las exportaciones representaron el 5.60%, 5.24%, 5.68%,

6.24%, 5.30% y 4.54% respectivamente. Es decir, la actividad pesquera cada vez

tiene menos relevancia y participación en el PBI provincial, departamental y

nacional.

En conclusión, los Distritos con mayor impacto con esta dinámica económica son Chimbote, Nuevo Chimbote, Coishco, Santa y Samanco. . 3.4.2.7. El BOOM MINERO

En la primera década del siglo XXI, la actividad exportadora viene registrando un

crecimiento sostenido en los últimos años, gracias a precios internacionales

favorables para nuestros productos y la visión y talento de nuestro

empresariado. En este último caso, ese boom se traduce hoy en una bonanza

fiscal a nivel local y regional, gracias a la Ley del Canon, que ahora

priv ilegia a las zonas impactadas por la minería. El departamento de Ancash es

uno de los más beneficiados por el canon minero, llegando a ser considerada como

la región más rica del país. Las transferencias por concepto de canon minero no

solamente beneficia a la zona donde es explotado el recurso, sino también al área

de influencia de la misma. De otro lado, es previsible que mientras continúe el

periodo de bonanza en los precios internacionales de nuestros minerales, las

empresas mineras continuarán generando utilidades y pagando un mayor monto

por impuesto a la renta y por lo tanto generando más canon. Lo que queda en estas

circunstancias es saber cómo se puede aprovechar este período de “bonanza” que

bien sabemos es temporal y que algunas zonas del país empiezan a tener por los

mayores recursos.

Page 18: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

234

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Las transferencias de Canon Minero al departamento de Ancash, en particular a la

Provincia del Santa, del desde el 2008 han venido reduciéndose. El monto más alto

que podemos observar en el 2007, tiene que ver con la entrega de canon restante

del 2006 (enero- mayo) sumado al traspaso único de S/. 1, 390 millones realizado

en el mes de junio del 2007. En el 2009, la transferencia de canon minero fue 32%

menor a lo generado en el 2008. La razón que explica tal disminución es la caída en

el precio internacional de los metales (a excepción del Oro) que se origina en la

Crisis Económica Internacional.

En el 2010, aun cuando diversos analistas manifestaban que el canon iba reducirse

en más de la mitad respecto al año anterior (2009), el efecto ha sido en 9%. Sin

embargo, la asignación 2010 pudo ser mayor pero la empresa Minera Antamina

inició su proceso de "Reinversión de Utilidades" que finalmente prosperó gracias al

acuerdo firmado entre el Gobierno Nacional y el Gobierno Regional de Ancash

(diciembre del 2009). Entre los meses de enero y junio 2010 sólo han transferido los

intereses generados; el desembolso que debía hacerse en junio con una sola

entrega se ha realizado recién el 16 de julio. En el año 2011, el canon para la

provincia disminuyó un 3,05% en relación al año 2010 y en el año 2012, se

incrementó en 33.42% respecto al año 2011 y un 29.35% en relación al año 2010

(ver Cuadro N° 98).

La distribución del canon en la Provincia del Santa en los años 2010-2012 es como

sigue:

Cuadro N° 98: Distribución del Canon Minero en la Provincia del Santa (nuevos

soles) (2010 - 2012) Municipalidad 2010 % 2011 % 2012 %

Municipalidad Provincial del Santa - Chimbote

35,406,989.96 43,22% 33,751,076.55 42,50% 44,417,633.24 41,92%

Municipalidad Distrital de Cáceres del Perú

2,277,894.84 2,78% 2,170,929.39 2,73% 2,845,443.15 2,69%

Municipalidad Distrital de Coishco 2847608,87 3,48% 2,755,096.17 3,47% 3,658,529.61 3,45%

Municipalidad Distrital de Macate 1,493,281.73 1,82% 1,409,175.02 1,77% 1,824,657.60 1,72%

Municipalidad Distrital de Moro 3,101,274.31 3,79% 2,971,674.00 3,74% 3,907,496.21 3,69%

Municipalidad Distrital de Nepeña 7,462,606.00 9,11% 7,268,79.23 9,15% 9,719,650.09 9,17%

Municipalidad Distrital de Samanco 2,271,702.45 2,77% 2,204,910.72 2,78% 2,935,487.74 2,77%

Municipalidad Distrital de Santa 3,983,464.89 4,86% 3,888,107.17 4,90% 5,207,794.42 4,91%

Municipalidad Distrital de Nuevo Chimbote 23,077,329.67 28,17% 23,001,34.,49 28,96% 31,449,115.00 29,68%

TOTAL 81,922,152.72 100,00% 79,421,112.74 100,00% 105,965,807.06 100,00%

Fuente: MEF Elaboración Equipo PAT, 2012

Como podemos observar, en el cuadro anterior, son los gobiernos locales:

Municipalidad Provincial del Santa con el 43.22%, 42.50% y 41.92%; Municipalidad

Distrital de Nuevo Chimbote con el 28.17%, 28.96% y 29.68% y la Municipalidad

Distrital de Nepeña con el 9.11%, 9.15% y 9.17%; los que han recibido mayor

porcentaje del canon minero en la provincia durante los años 2010 al 2012.

Asimismo, debemos destacar que las 2 primeras municipalidades, son las que

perciben mayor porcentaje del canon minero y desde que empezó el boom, no se

observa por parte de estos, la ejecución de mega proyectos o proyectos de

Page 19: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

235

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

impacto, los que articulados en un plan de desarrollo integral generen el crecimiento

y desarrollo de la provincia.

Mención aparte merece, el mega proyecto agro exportador Chinecas que ya está

viabilizado a nivel de perfil y se espera su ejecución por el Gobierno Regional para

el año 2013, el cual según estimaciones preliminares debe generar 30,000 empleos

entre directos e indirectos, con una inversión de más de 1,400 millones de nuevos

soles. Además solo hay propuestas verbales y buenas intenciones para la

construcción del mega puerto de Chimbote y de la ampliación y modernización del

aeropuerto (actualmente prácticamente inoperativo).

En conclusión, los Distritos con mayor impacto con esta dinámica económica, respecto a Canon Minero, son los 9 Distritos de la Provincia: Chimbote, Nuevo Chimbote, Coishco, Santa, Samanco, Nepeña, Moro, Cáceres del Perú y Macate. 3.4.2.8. CHINECAS:

Una breve revisión histórica de Chinecas concluye en que se trata de un proyecto

que se remonta al año 1985 y que, en su origen, contemplaba la incorporación de

25 mil 780 hectáreas nuevas a la agricultura, y el mejoramiento de riego de otras

10 mil 570 hectáreas ya existentes en los valles de Santa-Lacramarca, Nepeña y

Casma. De toda esa área, a la fecha, 4 mil 103 hectáreas son tierras nuevas ya

vendidas, y 2 mil 350 hectáreas nuevas están en condición de invadidas.

Con Chinecas, se ha modernizado la agricultura, que es esencialmente

presurizado, rentable, competitiva, generadora de empleo permanente y

ambientalmente responsable, mediante la puesta en valor de la propiedad de la

tierra, la participación de agricultores emprendedores con visión empresarial y del

sector privado, contribuye al desarrollo integral sostenible y la mejora de la calidad

de vida de la población.

Lo que se quiere, es que al año 2016, Chinecas será un Proyecto Hidroenergético

de sólido liderazgo agroindustrial exportador a nivel nacional; que ha

institucionalizado la cultura de la transparencia, honestidad, compromiso solidario y

responsabilidad social ambiental corporativo.

Cabe resaltar que, Chinecas, el emblemático proyecto de irrigación ancashino, ha

obtenido la viabilidad del Gobierno Central, una decisión que si bien ha respaldado

la región Áncash, pone nuevamente en tela de juicio las verdaderas intenciones del

Estado al insistir con la ejecución de estos megaproyectos. Una serie de omisiones

o aspectos por definir resaltan en lo poco que se conoce de Chinecas, pero son

suficientes como para dudar de su sostenibilidad económica, social y ambiental.

Page 20: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

236

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Foto N° 18: Agroindustrias San Jacinto – Nepeña

En conclusión, los Distritos con mayor impacto con esta dinámica económica, son Chimbote, Nuevo Chimbote, Santa y Nepeña.

3.4.3. Población Económicamente Activa (PEA).

1. PEA Provincial, Distrital y Sectores Económicos Según el censo de Población y Vivienda (INEI) del año 2007, la población de la

Provincia del Santa es de 396,434 habitantes y la PEA es de 151,560 que

representa el 38% de la población total, encontrándose ocupada el 97% de la

misma. Por las diferentes dotaciones de recursos y características de la provincia,

este indicador del nivel de la actividad económica se concentra en los distritos de

Chimbote y Nuevo Chimbote, sumando entre ambos 126,464 equivalente al 83.44%

de la PEA provincial total. Asimismo, la PEA está dispersa en diversos sectores

económicos, como el agropecuario y manufactura que abarcan el 12.40% y el

12.09% respectivamente; construcción con el 6.9%; pesca con el 3.65%; turismo

con 5.37%; servicios y otros, es la actividad que concentra la mayor cantidad de la

PEA provincial con 89,977 personas, equivalente al 59.37%de la misma y por último

la actividad minera solo el 0.23%. (Ver Cuadros N° 99 y N° 100 y Gráficos N° 09 y N°

10).

Cuadro N° 99: Provincia Del Santa. PEA Total por Distritos y Sectores - Año

2007

DISTRITOS

SECTORES PEA Distrital y

PEA Provincial

Agropecuario Minero Pesquero Turismo Manufactura Construcción Servicios y Otros

Cáceres del Perú 1261 2 0 23 83 30 262 1661

Chimbote 7893 147 2609 4778 9938 5756 52157 83278

Coishco 132 8 457 187 1157 415 2712 5068

Macate 966 0 2 22 7 22 165 1184

Moro 1726 25 3 126 155 85 783 2903

Nepeña 2011 6 18 273 924 297 1866 5395

Nuevo Chimbote 1445 150 1807 2425 4995 3482 28882 43186

Samanco 570 0 439 72 124 78 515 1798

Santa 2785 16 180 234 940 297 2635 7087 PEA Sectorial y PEA Provincial

18789 354 5515 8140 18323 10462 89977 151560

Fuente: PVPP Santa, INEI - Censo 2007 Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 21: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

237

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 100: Provincia Del Santa. Estructura Porcentual PEA Total por Distritos y Sectores (%) - Año 2007

DISTRITOS

SECTORES PEA Distrital y

PEA Provincial

(%)

Agropecuario Minero Pesquero Turismo Manufactura Construcción Servicios-comercio

Cáceres del Perú

0,83% 0,00% 0,00% 0,02% 0,05% 0,02% 0,17% 1,10%

Chimbote 5,21% 0,10% 1,72% 3,15% 6,56% 3,80% 34,41% 54,95%

Coishco 0,09% 0,01% 0,30% 0,12% 0,76% 0,27% 1,79% 3,34%

Macate 0,64% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,01% 0,11% 0,78%

Moro 1,14% 0,02% 0,00% 0,08% 0,10% 0,06% 0,52% 1,92%

Nepeña 1,33% 0,00% 0,00% 0,18% 0,61% 0,20% 1,23% 3,55%

Nuevo Chimbote

0,95% 0,10% 1,19% 1,60% 3,30% 2,30% 19,06% 28,49%

Samanco 0,38% 0,00% 0,29% 0,05% 0,08% 0,05% 0,34% 1,19%

Santa 1,84% 0,01% 0,12% 0,15% 0,62% 0,20% 1,74% 4,68%

PEA Sectorial y PEA Provincial (%)

12,40% 0,23% 3,63% 5,37% 12,09% 6,90% 59,37% 100,00%

Fuente: PVPP Santa, INEI - Censo 2007 Elaboración Equipo PAT, 2012

Grafico N° 09: PEA por Sectores Económicos Provincia del Santa

13% 0% 4%

5%

12%

7%

59%

Agropecuario

Minero

Pesquero

Turismo

Manufactura

Construcción

Servicios y Otros

Fuente: PVPP Santa, INEI - Censo 2007 Elaboración Equipo PAT, 2012

Grafico N° 10: PEA por Distritos, Provincia del Santa

1%

55%

3%1%2%

4%

28%

1%

5%

Caceres del Perú

Chimbote

Coishco

Macate

Moro

Nepeña

Nuevo Chimbote

Samanco

Santa

Fuente: PVPP Santa, INEI - Censo 2007 Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 22: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

238

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

2. Población Ocupada - PO

La población ocupada de la provincia asciende a 144,012 personas y abarca el

95% de la PEA y más del 36% de la población total; la población desocupada

asciende a 7,548 personas representando el 5% de la PEA y 1.9% de la

población total. En los distritos de Chimbote y Nuevo Chimbote se observa una

importante concentración de la PEA ocupada (120,098 personas) que

representan el 83.40% de la PEA ocupada y el 79.24% de la PEA total.

Asimismo, estos distritos poseen el mayor porcentaje de PEA desocupada en

relación a los demás distritos de la provincia, Chimbote tiene 2.92% y Nuevo

Chimbote el 1.28%. (Ver Cuadro N° 101 y Gráfico N° 11).

Cuadro N° 101: PEA Ocupada Y Desocupada Por Distritos - Año 2007

(Valores Absolutos Y Relativos)

DISTRITOS PEA PEA (%) PEA TOTAL

POR DISTRITO

RANKING PEA POR DISTRITO OCUPADA DESOCUPADA OCUPADA DESOCUPADA

Cáceres del Perú 1574 87 1,04% 0,06% 1,10% 8

Chimbote 78845 4433 52,02% 2,92% 54,95% 1

Coishco 4808 260 3,17% 0,17% 3,34% 5

Macate 1090 94 0,72% 0,06% 0,78% 9

Moro 2803 100 1,85% 0,07% 1,92% 6

Nepeña 5147 248 3,40% 0,16% 3,56% 4

Nuevo Chimbote 41253 1933 27,22% 1,28% 28,49% 2

Samanco 1690 108 1,12% 0,07% 1,19% 7

Santa 6802 285 4,48% 0,19% 4,68% 3

PEA Oc/Des 144012 7548 95,02% 4,98% 100,00%

PEA TOTAL 151560 100,00% Fuente: PVPP Santa, INEI - Censo 2007 Elaboración Equipo PAT, 2012

Grafico N° 11: Provincia del Santa. PEA Ocupada y Desocupada por Distritos (% de la PEA Total)

Fuente: PVPP Santa, INEI - Censo 2007 Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 23: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

239

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

3. Población Ocupada por Actividades Económicas

En los distritos de Chimbote, Nuevo Chimbote, Coishco, Nepeña y Santa se

puede observar importante concentración de la PEA en el sector servicios y otros

con 83,853 personas, que representan el 98% de la PEA ocupada del sector y el

58.23% de la PEA ocupada provincial.

El sector agropecuario tiene alta concentración en el distrito de Chimbote con

7,473 personas y un 41.85% de la PEA ocupada del sector y un 5.2% de la PEA

ocupada total. También tiene alta concentración en los distritos de Santa,

Nepeña, Moro, Cáceres del Perú y Nuevo Chimbote; especialmente en los 4

primeros, siendo la de mayor relevancia dentro de la PEA total de sus

respectivos distritos.

La PEA ocupada en el sector manufactura está concentrada especialmente en

los distritos de Chimbote y Nuevo Chimbote (54.03% y 27.40% de la PEA

ocupada del sector) y (6.53% y 3.31% de la PEA ocupada provincial)

respectivamente.

La PEA ocupada en el sector construcción también está concentrada en los

distritos de Chimbote y Nuevo Chimbote (54.82% y 33.46% de la PEA ocupada

del sector) y (3.8% y 2.3% de la PEA ocupada provincial) respectivamente.

El 5.3 % de la PEA ocupada está abocada a la actividad turística (hoteles,

restaurantes, agencias promotoras de viajes, recreos, etc.), esto se debe en gran

parte a la situación nodal de la zona costa (Chimbote y Nuevo Chimbote), debido

a que constituyen puertas de entrada para los circuitos turísticos del Callejón de

Huaylas y del Callejón de los Conchucos y no necesariamente por poseer un

potencial turístico en la provincia.

El 3.6 % de la PEA ocupada se dedica a la actividad pesquera y esta se

concentra en los distritos de Chimbote, Nuevo Chimbote, Coishco, Samanco y

Santa con un 47.16%, 32.95%, 8.29%, 7.88% y 3.30% de la PEA ocupada del

sector.

En los distritos de Nuevo Chimbote y Chimbote se puede visualizar la

concentración de la PEA ocupada que se dedica a la actividad minera, pero la

participación de esta en la PEA ocupada provincial es mínima con tan solo un

0.23% de la misma (Ver Cuadros N° 102 y N° 103).

Page 24: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

240

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 102: Provincia del Santa. PEA Ocupada por Distritos y Sectores Económicos - Año 2007

DISTRITOS

SECTORES PEA Distrital y

PEA Provincial

Agropecuario Minero Pesquero Turismo Manufactura Construcción Servicios- Comercio

Transportes

Cáceres del Perú

1195 2 0 22 79 28 248 0 1574

Chimbote 7473 139 2470 4524 9409 5450 49380 3485 82330

Coishco 124 8 434 177 1098 394 2573 50 4858

Macate 889 0 2 20 6 20 153 0 1090

Moro 1667 24 3 122 150 82 755 0 2803

Nepeña 1919 6 17 260 882 283 1780 11 5158

Nuevo Chimbote

1380 143 1726 2316 4771 3326 27591 3198 44451

Samanco 536 0 413 68 117 73 483 0 1690

Santa 2673 15 173 225 902 285 2529 25 6827

PEA Sectorial y PEA Provincial

17856 337 5238 7734 17414 9941 85492 6769 150781

Fuente: PVPP Santa, INEI - Censo 2007 Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 103: Provincia del Santa. Estructura (%) Pea Ocupada por Distritos y Sectores Económicos - Año 2007

DISTRITOS

SECTORES PEA Distrital y

PEA Provincial

Agropecuario Minero Pesquero Turismo Manufactura Construcción Servicios-Comercio

Transportes

Cáceres del Perú

6.69% 0.59% 0.00% 0.28% 0.45% 0.28% 0.29% 0.00% 1.04%

Chimbote 41.85% 41.25% 47.16% 58.49% 54.03% 54.82% 57.76% 51.48% 54.60%

Coishco 0.69% 2.37% 8.29% 2.29% 6.31% 3.96% 3.01% 0.74% 3.22%

Macate 4.98% 0.00% 0.04% 0.26% 0.03% 0.20% 0.18% 0.00% 0.72%

Moro 9.34% 7.12% 0.06% 1.58% 0.86% 0.82% 0.88% 0.00% 1.86%

Nepeña 10.75% 1.78% 0.32% 3.36% 5.06% 2.85% 2.08% 0.16% 3.42%

Nuevo Chimbote

7.73% 42.43% 32.95% 29.95% 27.40% 33.46% 32.27% 47.24% 29.48%

Samanco 3.00% 0.00% 7.88% 0.88% 0.67% 0.73% 0.56% 0.00% 1.12%

Santa 14.97% 4.45% 3.30% 2.91% 5.18% 2.87% 2.96% 0.37% 4.53%

PEA Sectorial y PEA Provincial

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Fuente: PVPP Santa, INEI - Censo 2007 Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 25: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

241

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

De los cuadros anteriores, se puede deducir también que los distritos de mayor

PEA ocupada relativa en la Provincia son Chimbote y Nuevo Chimbote que en

conjunto representan más del 83% de la PEA total. Según el INEI, La población

ocupada a nivel departamental en el año 2007 asciende a 346,356 que

representa el 94.5% de la PEA total y al 32.5%de la población total (4% menor al

de la Provincia).

Asimismo, dentro de la provincia existe mayor dinamismo en los distritos de

Chimbote y Nuevo Chimbote, siendo la actividad de servicios y otros la que

concentra mayor porcentaje de la PEA y la que mueve la actividad económica,

luego siguen los sectores: agropecuario, manufactura, construcción, turismo y

pesca, este último sector y el siderúrgico han dejado de tener la relevancia de

hace algunos años, en cuanto a ocupación de mano de obra (calificada y no

calificada). En el distrito de Santa, el sector agropecuario es el que concentra el

mayor porcentaje de la PEA, seguida muy de cerca por el sector servicios y

otros, el sector manufactura (por la presencia de empresas agroindustriales y

conserveras) y el sector pesquero en menor magnitud. En el distrito de Coishco

(segundo puerto de la provincia), los sectores servicios y otros, manufactura (por

la presencia de grandes empresas que procesan y producen harina, aceite y

conservas de pescado) y pesca son los de mayor participación en la PEA

distrital. Con relación al distrito de Nepeña, es el sector agropecuario en primer

orden, servicios y otros en segundo lugar y manufactura (por la presencia de la

empresa Agroindustrias San Jacinto S.A.A.) en tercer lugar los que concentran

casi la totalidad de la PEA distrital. En el distrito de Moro, el sector agropecuario

es el de mayor participación en la PEA, seguido por el sector servicios y otros, el

sector manufactura y en menor escala por el turismo. En el distrito de Samanco,

los sectores: agropecuario, servicios y otros y pesquero son los que concentran

el mayor porcentaje de la PEA distrital. En los distritos de Macate y Cáceres del

Perú, la actividad principal es la agricultura, siendo que su PEA está casi

totalmente concentrada en ese sector.

A nivel departamental, es la provincia del Santa la que lidera el índice de

ocupabilidad con el 41.6% de la PEA, esto se puede apreciar en el Cuadro N°

104 y Gráfico N° 12.

Page 26: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

242

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 104: PEA Ocupada por Provincias y Departamento - Año 2007 PROVINCIAS SECTORES TOTAL

Agropecuario Minero Pesquero Turismo Manufactura Construcción Servicio

Huaraz 10374 1011 10 2810 2665 4745 30890 52505

Aija 1275 118 2 49 37 117 583 2181

Antonio

Raimondi

1704 1 0 53 192 282 1049 3281

Asunción 1065 9 0 57 202 123 822 2278

Bolognesi 4772 688 2 375 366 826 4016 11045

Cahuaz 7437 146 4 358 463 540 3941 12889

C.F.

Fitzcarrald

2744 9 0 88 197 310 1744 5092

Casma 5901 36 826 792 1008 643 6768 15974

Corongo 1320 34 1 63 110 143 839 2510

Huari 6561 1066 4 426 377 1798 5511 15743

Huarmey 3086 112 778 555 610 681 4663 10485

Huaylas 8892 245 0 522 513 836 5089 16097

Mariscal

Luzuriaga

2655 0 2 66 89 266 1402 4480

Ocros 2128 1 2 94 112 216 975 3528

Pallasca 3929 573 11 171 268 561 2415 7928

Pomabamba 3290 2 1 88 186 324 2000 5891

Recuay 2255 261 12 215 176 366 2218 5503

Santa 17856 337 5238 7794 17414 9941 85492 144012

Sihuas 5404 26 0 33 148 480 2137 8288

Yungay 10927 267 2 352 379 609 4110 16646

Departamento 104575 4942 6895 14961 25512 23807 166664 346356

Santa/Ancash

(%)

17.24 6.82 75.97 51.69 68.26 41.76 51.30 41.58

Fuente: PVPP Santa, INEI - Censo 2007 Elaboración Equipo PAT, 2012

Grafico N° 12: Ancash, PEA Ocupada por Provincias

Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018, INEI - Censo 2007 Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 27: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

243

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

MAPA N° 41: PROVINCIA DEL SANTA: PEA POR DISTRITOS Y SECTORES ECONÓMICOS AÑO 2007(%)

Page 28: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

244

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

3.4.4. SECTOR AGROPECUARIO

3.4.4.1. PRODUCCION Y COMERCIALIZACION AGRICOLA.

A. Producción Agrícola

En la provincia, se cultivan 50 productos aproximadamente, siendo los Valles de

Nepeña y Santa-Lacramarca los que contribuyen con la totalidad de la superficie

cultivada, superficie cosechada y producción. Los cultivos más importantes de

estos valles son: la caña de azúcar, el maíz amarillo duro, el arroz, la alfalfa y el

maíz chala. También, se cultivan cebolla, algodón, camote, alcachofa zapallo,

yuca, zanahoria, espárrago, marigold, tomate, papa, maíz choclo, sandía, ají

paprika, frijol grano seco, entre otros. A continuación mostramos la evolución de

la producción en unidades físicas (T.M.) y en valores relativos (%) por distritos de

los productos de la provincia durante el período 2008 - 2011 (ver Cuadros N° 105

al N° 111).

Cuadro N° 105: Producción Agrícola Distrito Cáceres del Perú (En T.M. Y %) (2008 - 2011)

Producto Producción (T.M.) Producción (%)

2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011

Alfalfa 1275 3013 3385 2765 27,45% 23,43% 29,01% 33,56%

Arveja Grano Verde

- 94 - - 0,00% 0,73% 0,00% 0,00%

Cebada Grano 60 98 492 364 1,29% 0,76% 4,22% 4,42%

Frijol Grano Seco 80 201 175 147 1,72% 1,56% 1,50% 1,78%

Maíz Amarillo Duro

1942 4300 2180 1552 41,82% 33,43% 18,69% 18,84%

Maíz Amiláceo - 21 83 - 0,00% 0,16% 0,71% 0,00%

Maíz Chala 372 1261 1424 1207 8,01% 9,80% 12,21% 14,65%

Papa 34 895 968 660 0,73% 6,96% 8,30% 8,01%

Tomate 86 304 385 - 1,85% 2,36% 3,30% 0,00%

Trigo 65 140 325 380 1,40% 1,09% 2,79% 4,61%

Yuca 730 1520 2000 1164 15,72% 11,82% 17,14% 14,13%

Zapallo - 1015 250 - 0,00% 7,89% 2,14% 0,00%

TOTAL 4644 12862 11667 8239 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012 Elaboración Equipo PAT, 2012

El cuadro anterior, nos muestra que en el distrito de Cáceres del Perú, el cultivo

más importante y con mayor producción es la alfalfa que ha tenido una evolución

ascendente en comparación con el maíz amarillo duro que hasta el año 2009 fue

el cultivo más importante en el distrito. La alfalfa concentró el 27.45% de la

producción en el año 2008, el 23.43% en el año 2009, el 29.01% en el 2010 y el

33.56% en el 2011, desplazando del primer lugar al maíz amarillo duro a partir

del año 2010; en segundo lugar se encuentra el maíz amarillo duro que ha tenido

una evolución decreciente desde el año 2008 hasta el año 2011, así en el año

2008 su producción ha representado el 41.82%, en el año 2009 el 33.43%, en el

Page 29: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

245

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

año 2010 el 18.69% y en el año 2011 el 18.84% de la producción total del

distrito; en tercer lugar se ubica la yuca que en el año 2008 concentró el 15.72%

de la producción, en el año 2009 el 11.82%, en el año 2010 el 17.14% y en el

año 2011 el 14.135 de la producción distrital y en cuarto lugar se ubica la

producción de maíz chala que también ha tenido una evolución ascendente,

pasó de 8.01% en el año 2008 a 14.65% en el año 2011.

Cabe mencionar que en Jimbe, 300 familias no asociadas se dedican al cultivo

de caña brava, para lo cual alquilan bordos de chacras a S/. 100.00 para

sembrar la caña brava, con un tiempo de duración de aproximadamente 2

meses, lo cosechan y fabrican esteras. Cada familia fabrica de 10 a 15 esteras

mensuales, vendiéndolas a s/10.00 cada estera, lo que les genera un ingreso de

S/. 300.00 mensuales.

La comercialización de estas esteras, se da por medio de intermediarios que

compran las esteras y lo llevan a Chimbote y Nuevo Chimbote, vendiéndolas a

S/. 15.00. Tal es el caso que también lo comercializaron a Ica durante el

terremoto, a un costo de S/. 20.00

Cuadro N° 106: Producción Agrícola Distritos De Chimbote y Nuevo Chimbote (En T.M. Y %) (2008 - 2011)

Producto Producción (T.M.) Producción (%)

2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011

Aji (frescos) 161 371 444 182 0,06% 0,12% 0,13% 0,06%

Ajo 148 0,00% 0,05% 0,00% 0,00%

Alcachofa 1250 1400 1971 2841 0,48% 0,47% 0,59% 0,95%

Alfalfa 6100 15920 18430 15690 2,35% 5,30% 5,48% 5,23%

Algodón 600 6066 1378 3946 0,23% 2,02% 0,41% 1,32%

Apio 42 51 55 52 0,02% 0,02% 0,02% 0,02%

Arroz 20385 19950 27030 25920 7,86% 6,64% 8,04% 8,65%

Beterraga 63 81 81 52 0,02% 0,03% 0,02% 0,02%

Caña de Azúcar 167803 165001 183779 192612 64,72% 54,90% 54,65% 64,24%

Cebolla 322 1325 2215 826 0,12% 0,44% 0,66% 0,28%

Esparrago 998 2500 1737 1820 0,38% 0,83% 0,52% 0,61%

Espinaca 39 46 64 69 0,02% 0,02% 0,02% 0,02%

Frijol Grano Seco

91 785 1176 370 0,04% 0,26% 0,35% 0,12%

Frijol Grano Verde

119 167 205 182 0,05% 0,06% 0,06% 0,06%

Granada 3 17 10 14 0,00% 0,01% 0,00% 0,00%

Maíz Amarillo Duro

42360 24693 55851 30570 16,34% 8,22% 16,61% 10,20%

Maíz Chala 8340 36150 20765 10060 3,22% 12,03% 6,17% 3,36%

Maíz Choclo 8070 3910 785 0,00% 2,68% 1,16% 0,26%

Maní (fruta) 68 120 0,03% 0,04% 0,00% 0,00%

Marigold 3208 2110 1734 2250 1,24% 0,70% 0,52% 0,75%

Membrillo 5 23 21 24 0,00% 0,01% 0,01% 0,01%

Nabo 54 77 67 64 0,02% 0,03% 0,02% 0,02%

Page 30: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

246

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Pacae o Guaba 8 30 29 34 0,00% 0,01% 0,01% 0,01%

Pallar Grano Seco

119 756 407 218 0,05% 0,25% 0,12% 0,07%

Papa 1150 3800 730 1800 0,44% 1,26% 0,22% 0,60%

Paprika 2024 2390 1922 711 0,78% 0,80% 0,57% 0,24%

Pepinillo 40 62 151 67 0,02% 0,02% 0,04% 0,02%

Poro 38 62 50 55 0,01% 0,02% 0,01% 0,02%

Sandía 1940 1190 965 0,00% 0,65% 0,35% 0,32%

Tomate 1023 1530 2040 1799 0,39% 0,51% 0,61% 0,60%

Uva 240 544 362 311 0,09% 0,18% 0,11% 0,10%

Yuca 250 1265 2435 1855 0,10% 0,42% 0,72% 0,62%

Zanahoria 80 200 914 180 0,03% 0,07% 0,27% 0,06%

Zapallo 2300 2920 5125 3485 0,89% 0,97% 1,52% 1,16%

TOTAL 259283 300570 336278 299809 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012 Elaboración Equipo PAT, 2012

En el distrito de Chimbote - Nuevo Chimbote, el cultivo más importante y de

mayor producción es la caña de azúcar, que en el año 2008 representó el

64.72% de la producción distrital, en el año 2009 concentró el 54.90%, en el año

2010 el 54.65% y en el año 2011 el 64.24% de la producción total, observándose

una recuperación en su evolución en relación a los años 2009 y 2010; en

segundo lugar se encuentra el maíz amarillo duro que en el año 2008 concentró

el 16.34% de la producción, en el año 2009 disminuyó su participación a 8.22%,

al año siguiente en el 2010 se notó una recuperación muy importante logrando

un 16.61% del total producido y en el año 2011 tuvo una importante disminución

alcanzando un 10.20% de la producción distrital; en tercer lugar está la

producción de arroz que pasó de 7.86% en el año 2008 a 6.64% en el año 2009,

luego a 8.04% en el 2010 y a 8.65% en el año 2011, notándose un aumento en

su volumen de producción en relación a los años 2008 y 2009; le siguen en

orden de importancia la producción de alfalfa que pasó de un 2.35% en el año

2008 a un 5.23% en el año 2011, desplazando al maíz chala del cuarto lugar en

este último año, que pasó de un 3.22% en al año 2008 a un 3.36% en el año

2011, teniendo como pico de producción el año 2009 que alcanzó un 12.03% de

la producción distrital.

Page 31: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

247

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 107: Producción Agrícola Distrito Macate (En T.M. Y %) (2008 - 2011)

Producto Producción (T.M.) Producción (%)

2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011

Alfalfa 750 2070 2585 1893 36,80% 36,55% 37,55% 29,43%

Arveja Grano Seco - 41 - - 0,00% 0,72% 0,00% 0,00%

Cebada Grano 65 62 242 260 3,19% 1,09% 3,52% 4,04%

Frijol Grano Seco 59 95 85 157 2,89% 1,68% 1,23% 2,44%

Maíz Amarillo Duro 935 1418 744 577 45,88% 25,04% 10,81% 8,97%

Maíz Amiláceo - 108 16 127 0,00% 1,91% 0,23% 1,97%

Maíz Chala 144 1149 1377 1254 7,07% 20,29% 20,00% 19,49%

Papa - 544 1330 1685 0,00% 9,61% 19,32% 26,19%

Trigo 21 176 505 480 1,03% 3,11% 7,34% 7,46%

Yuca 64 - - - 3,14% 0,00% 0,00% 0,00%

TOTAL 2038 5663 6884 6433 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012 Elaboración Equipo PAT, 2012

Los cultivos más importantes del distrito de Macate son: la alfalfa, cuya

producción en el año 2008 alcanzó el 36.80% del total distrital, aunque solo en

ese año fue superado por el maíz amarillo duro que logró un 45.88%, en el año

2009 alcanzó el 36.55%, en el año 2010 el 37.55% y en el año 2011 el 29.43%

notándose un leve decremento en su volumen de producción en relación al año

anterior; en segundo lugar está la producción de maíz chala que ha tenido una

evolución muy favorable en el período de estudio, pasando de un 7.07% en el

año 2008, a un 20.29% en el año 2009, luego a un 20.00% en el año 2010 y

finalmente en el año 2011 alcanzó un 19.49% de la producción total,

desplazando al maíz amarillo duro, otrora producto bandera del distrito y el tercer

lugar lo ocupa el maíz amarillo duro, cultivo que ha tenido una evolución

decreciente muy fuerte en el período 2008-2011, es así que pasó de un 45.88%

en el 2008, a un 25.04% en el 2209, un 10.81% en el 2010 y a un 8.97% en el

2011.

Cuadro N° 108: Producción Agrícola Distrito Moro (En T.M. Y %)

(2008 - 2011) Producto Producción (T.M.) Producción (%)

2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011

Ajo - - - 17 0,00% 0,00% 0,00% 0,17%

Alfalfa 167 659 491 455 3,89% 5,22% 4,59% 4,62%

Camote - - 140 - 0,00% 0,00% 1,31% 0,00%

Cebolla - 124 309 975 0,00% 0,98% 2,89% 9,91%

Ciruela 2 8 9 6 0,05% 0,06% 0,08% 0,06%

Frijol Grano Seco - 120 51 111 0,00% 0,95% 0,48% 1,13%

Higo 4 12 12 14 0,09% 0,10% 0,11% 0,14%

Limón Dulce 12 38 31 36 0,28% 0,30% 0,29% 0,37%

Lúcuma 6 27 21 25 0,14% 0,21% 0,20% 0,25%

Maíz Amarillo Duro 2225 6902 4575 - 51,89% 54,71% 42,76% 0,0%

Page 32: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

248

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Palta - - - 4098 - - - 41,64%

Maíz Chala 292 972 842 814 6,81% 7,71% 7,87% 8,27%

Manzana 167 537 678 435 3,89% 4,26% 6,34% 4,42%

Maracuyá 33 126 55 42 0,77% 1,00% 0,51% 0,43%

Membrillo 11 46 50 27 0,26% 0,36% 0,47% 0,27%

Naranja 222 635 1390 675 5,18% 5,03% 12,99% 6,86%

Nuez 12 28 48 34 0,28% 0,22% 0,45% 0,35%

Papa 97 419 387 262 2,26% 3,32% 3,62% 2,66%

Pera 1 24 21 19 0,02% 0,19% 0,20% 0,19%

Plátano 108 339 311 243 2,52% 2,69% 2,91% 2,47%

Tomate 305 346 - 398 7,11% 2,74% 0,00% 4,04%

Uva 215 440 269 193 5,01% 3,49% 2,51% 1,96%

Yuca 409 813 1010 963 9,54% 6,44% 9,44% 9,78%

TOTAL 4288 12615 10700 9842 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012 Elaboración Equipo PAT, 2012

El distrito de Moro se caracteriza por ser tierra de frutales y deliciosa

gastronomía, siendo su principal cultivo la Palta que en el año 2011 alcanzó el

41,64% de la producción distrital. En segundo lugar, se encuentra la producción

de yuca que en el año 2008 alcanzó un 9.54%, en el año 2009 disminuyó a

6.44%, en el 2010 se incrementa a 9.44% y en el año 2011, se produce un leve

incremento a 9.78%; el tercer lugar lo ocupa el maíz chala que en el año 2008

alcanzó el 6.81%, en el año 2009 el 7.71%, en el año 2010 el 7.87% y en el año

2011 el 8.27% de la producción local; la cuarta posición lo ocupa la naranja que

en el año 2008 alcanzó el 5.18%, en el año 2009 el 5.03%, en el año 2010 el

12.99% y en el año 2011 el 6.86% de la producción distrital y en la quinta

posición está la alfalfa con un 3.89% en el año 2008, un 5.22% en el año 2009,

un 4.59% en el 2010 y un 4.62% en el año 2011, aumentando levemente su

participación en la producción total, con relación al año anterior.

Cuadro N° 109: Producción Agrícola Distrito Nepeña (En T.M. Y %) (2008 - 2011)

Producto Producción (T.M.) Producción (%)

2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011

Aji (frescos) 22 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Ajo 23 0,00% 0,01% 0,00% 0,00%

Alfalfa 448 1315 1560 1090 0,12% 0,36% 0,39% 0,23%

Camote 174 102 660 334 0,05% 0,03% 0,16% 0,07%

Caña de Azúcar 360212 354196 394505 471108 98,73% 97,41% 98,03% 98,81%

Cebolla 1300 947 541 273 0,36% 0,26% 0,13% 0,06%

Ciruela 3 7 8 6 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Esparrago 569 1077 1490 977 0,16% 0,30% 0,37% 0,20%

Frijol Grano Seco

9 18 16 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Maíz Amarillo Duro

822 3667 1434 585 0,23% 1,01% 0,36% 0,12%

Page 33: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

249

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Maíz Chala 423 942 673 845 0,12% 0,26% 0,17% 0,18%

Papa 92 69 0,00% 0,00% 0,02% 0,01%

Paprika 18 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Plátano 105 284 274 208 0,03% 0,08% 0,07% 0,04%

Sandía 210 377 0,00% 0,06% 0,00% 0,08%

Tomate 30 0,00% 0,01% 0,00% 0,00%

Yuca 340 543 871 500 0,09% 0,15% 0,22% 0,10%

Zapallo 430 252 301 365 0,12% 0,07% 0,07% 0,08%

TOTAL 364844 363604 402427 476775 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012 Elaboración Equipo PAT, 2012

El distrito de Nepeña se caracteriza, porque su cultivo más importante es la caña

de azúcar, que concentra casi la totalidad de la producción local y el de mayor

producción en la provincia y departamento. En el año 2008 la caña de azúcar

alcanzó el 98.73% del total producido, en el año 2009 el 97.41%, en el año 2010

el 98.03% y en el año 2011 el 98.81% de la producción local respectivamente.

Es importante destacar, que en el distrito se encuentra la empresa Agroindustria

San Jacinto S.A.A. que es propietaria de gran parte de las hectáreas cultivadas

del valle que lleva el mismo nombre del distrito y que además utiliza la caña

como insumo para producir azúcar (rubia y blanca) y otros productos derivados

de la caña.

Cuadro N° 110: Producción Agrícola Distrito Samanco (En T.M. Y %) (2008 - 2011)

Producto

Producción (T.M.) Producción (%)

2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011

Aji (frescos) - - - 23 0,00% 0,00% 0,00% 0,45%

Ajo - - - 31 0,00% 0,00% 0,00% 0,61%

Alfalfa 108 774 604 598 6,13% 17,10% 7,52% 11,80%

Arveja Grano Verde - - - 29 0,00% 0,00% 0,00% 0,57%

Camote 134 285 1585 615 7,60% 6,30% 19,74% 12,13%

Esparrago 386 892 1247 849 21,91% 19,71% 15,53% 16,75%

Frijol Grano Seco - 21 46 32 0,00% 0,46% 0,57% 0,63%

Maíz Amarillo Duro 292 971 1909 1087 16,57% 21,45% 23,77% 21,44%

Maíz Chala 333 742 1038 506 18,90% 16,39% 12,92% 9,98%

Papa 138 65 494 143 7,83% 1,44% 6,15% 2,82%

Paprika - 45 - - 0,00% 0,99% 0,00% 0,00%

Sandía - - - 337 0,00% 0,00% 0,00% 6,65%

Tomate - - 76 0,00% 0,00% 0,00% 1,50%

Yuca 249 453 528 373 14,13% 10,01% 6,57% 7,36%

Zapallo 122 278 580 370 6,92% 6,14% 7,22% 7,30%

TOTAL 1762 4526 8031 5069 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012 Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 34: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

250

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

En el distrito de Samanco, el cultivo más importante y de mayor producción es el

maíz amarillo duro que en el año 2008 alcanzó el 16.57%, en el año 2009 el

21.45%, en el año 2010 el 23.77% y en año 2011 el 21.44% respectivamente; la

segunda posición la ocupa el esparrago que en el año 2008 logró una

participación del 21.91%, en el año 2009 el 19.71%, en el año 2010 el 15.33% y

en el año 2011 el 16.75%, le sigue en orden de importancia el camote que en el

año 2008 logró una participación del 7.60%, en el año 2009 el 6.30%, en el año

2010 el 19.74% y en el año 2011 el 12.13% del total producido, en la cuarta

posición está la alfalfa que en el año 2008 alcanzó el 6.13%, en el año 2009 el

17.10%, en el año 2010 disminuyó su participación llegando a solo el 7.52% y en

el año 2011 logró una importante recuperación llegando a obtener el 11.80% de

la producción local y por último se ubica en el quinto lugar el maíz chala que en

el año 2008 que ha tenido una evolución negativa desde ese año en adelante, es

así que alcanzó el 18.90% (su máxima participación en el total producido), en el

año 2009 logró el 16.395, en el año 2010 el 12.92% y en el año 2011 solo

alcanzó el 9.98% de la producción local.

Cuadro N° 111: Producción Agrícola Distrito Santa (En T.M. Y %) (2008 - 2011)

Producto Producción (T.M.) Producción (%)

2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011

Ajo 76 81 195 - 0,36% 0,16% 0,34% 0,00%

Alcachofa 2070 6100 7000 1200 9,93% 12,42% 12,13% 3,71%

Alfalfa 152 475 442 470 0,73% 0,97% 0,77% 1,45%

Algodón 30 338 318 405 0,14% 0,69% 0,55% 1,25%

Arroz - 12700 9620 10080 0,00% 25,86% 16,67% 31,13%

Camote 4375 13740 14510 7800 20,99% 27,98% 25,14% 24,09%

Cebolla 1142 1515 3572 2060 5,48% 3,09% 6,19% 6,36%

Ciruela 2 8 8 7 0,01% 0,02% 0,01% 0,02%

Esparrago 94 217 328 315 0,45% 0,44% 0,57% 0,97%

Espinaca 23 38 70 34 0,11% 0,08% 0,12% 0,10%

Frijol Grano Seco 24 - 1 14 0,12% 0,00% 0,00% 0,04%

Maíz Amarillo Duro 4448 3393 6562 1613 21,34% 6,91% 11,37% 4,98%

Maíz Chala 4430 4745 4270 2762 21,26% 9,66% 7,40% 8,53%

Maíz Choclo - 150 280 - 0,00% 0,31% 0,49% 0,00%

Marigold 103 190 490 175 0,49% 0,39% 0,85% 0,54%

Nabo 22 55 56 59 0,11% 0,11% 0,10% 0,18%

Pallar Grano Seco - 6 - - 0,00% 0,01% 0,00% 0,00%

Pepinillo 37 58 43 79 0,18% 0,12% 0,07% 0,24%

Poro 42 51 75 87 0,20% 0,10% 0,13% 0,27%

Tomate 590 1731 1655 993 2,83% 3,53% 2,87% 3,07%

Zanahoria 2527 2603 7010 3049 12,12% 5,30% 12,14% 9,42%

Zapallo 655 910 1220 1179 3,14% 1,85% 2,11% 3,64%

TOTAL 20842 49104 57725 32381 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012 Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 35: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

251

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

El distrito de Santa tiene como principal cultivo el arroz, aun cuando no existe

estadística disponible para el año 2008, se puede apreciar su relevancia en la

estructura productiva del distrito a partir del año 2009, en ese año alcanzó una

participación del 25.86%, en el año 2010 disminuye su participación logrando un

16.67% y en el año 2011 nuevamente repunta y se convierte en el producto

bandera del distrito alcanzando un 31.13% del total producido; en segundo lugar

se encuentra el camote que alcanza un 20.99% en el año 2008, un 27.98% en el

año 2009, un 25.14% en el año 2010 y un 24.09% en el año 2011; en tercera

posición se encuentra la zanahoria que alcanzó un 12.12% en el año 2008, un

5.30% en el año 2009, un 12.14% en el año 2010 y un 9.42% en el año 2011; en

cuarta posición se ubica el maíz chala que en el año 2008 logra un 21.26% de la

producción, en el año 2009 alcanza un 9.66% disminuyendo fuertemente su

participación, en el año 2010 disminuye aún más obteniendo un 7.40% y en el

año 2011 repunta levemente alcanzando un 8.53% del total producido en el

distrito y por último en la quinta posición se ubica el maíz amarillo duro, cultivo

que ha tenido una caída espectacular en el año 2009 alcanzando el 6.91%,

cuando en el año 2008 logró una participación del 21.34%, en el año 2010 este

cultivo logra una leve recuperación llegando al 11.37% y en el 2011 nuevamente

cae y logra solo un 4.98% del total producido localmente.

Producción por Distritos y Principales Productos

A continuación presentamos la producción agrícola consolidada de la provincia

por distritos y principales productos en valores absolutos (T.M.) y en valores

relativos (%) desde el año 2008 hasta el año 2011.

Cuadro N° 112: Provincia del Santa. Producción Agrícola por Distritos y Principales Productos (T.M.) (Año 2008)

PRODUCTO Chimbote

Nuevo Chimbote

Cáceres del Perú

Macate Moro Nepeña Samanco Santa TOTAL

PRODUCTO

Caña de Azúcar 167803 - - - 360212 - - 528015

Maíz Amarillo Duro 42360 1942 935 2225 822 292 4448 53024

Arroz 20385 - - - - - - 20385

Maíz Chala 8340 372 144 292 423 333 4430 14334

Alfalfa 6100 1275 750 167 448 108 152 9000

Otros 14295 1055 209 1604 2939 1029 11812 32943

TOTAL DISTRITOS 259283 4644 2038 4288 364844 1762 20842 657701

Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012 Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 36: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

252

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 113: Provincia del Santa. Producción Agrícola por Distritos y Principales Productos (%) (Año 2008)

PRODUCTO Chimbote

Nuevo Chimbote

Cáceres del Perú

Macate Moro Nepeña Samanco Santa TOTAL

PRODUCTO

Caña de Azúcar 25,51% - - - 54,77% - - 80,28%

Maíz Amarillo Duro

6,44% 0,30% 0,14% 0,34% 0,12% 0,04% 0,68% 8,06%

Arroz 3,10% - - - - - 0,00% 3,10%

Maíz Chala 1,27% 0,06% 0,02% 0,04% 0,07% 0,05% 0,67% 2,18%

Alfalfa 0,93% 0,19% 0,11% 0,03% 0,07% 0,02% 0,02% 1,37%

Otros 2,17% 0,16% 0,03% 0,24% 0,45% 0,16% 1,80% 5,01%

TOTAL DISTRITOS

39,42% 0,71% 0,31% 0,65% 55,48% 0,27% 3,17% 100,00%

Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012 Elaboración Equipo PAT, 2012

Como se puede observar en los Cuadros N° 112 y N° 113, en el año 2008, la

caña de azúcar ha sido el cultivo más importante y el de mayor producción en la

provincia, en ese año se tuvo una producción de 528,015 T.M., representando el

80.28% respectivamente de la producción agrícola de la provincia; seguido muy

lejos por al maíz amarillo duro que con una producción de 53,024 T.M. alcanzó

un 8.06% de la producción; le sigue en orden de importancia el arroz con 3.10%,

el maíz chala con el 2.18% y la alfalfa con el 1.37% y otros con el 5.01%.

En relación, a la producción por distritos, Nepeña encabeza la lista con el

55.48% de la producción, seguido por Chimbote-Nuevo Chimbote con el 39.42%

y Santa con el 3.17%.

Cuadro N° 114: Provincia del Santa. Producción Agrícola por Distritos y Principales Productos (T.M.) (Año 2009)

PRODUCTO Chimbote

Nuevo Chimbote

Cáceres del Perú

Macate Moro Nepeña Samanco Santa TOTAL

PRODUCTO

Caña de Azúcar 165001 - - - 354196 - - 519197

Maíz Amarillo Duro 24693 4300 1418 6902 3667 971 3393 45344

Arroz 19950 - - - - - 12700 32650

Maíz Chala 36150 1261 1149 972 942 742 4745 45961

Alfalfa 15920 3013 2070 659 1315 774 475 24226

Otros 38856 4288 1026 4082 3484 2039 27791 81566

TOTAL DISTRITOS 300570 12862 5663 12615 363604 4526 49104 748944

Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012 Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 37: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

253

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 115: Provincia del Santa. Producción Agrícola por Distritos y Principales Productos (%) (Año 2009)

PRODUCTO Chimbote

Nuevo Chimbote

Cáceres del Perú

Macate Moro Nepeña Samanco Santa TOTAL

PRODUCTO

Caña de Azúcar 22,03% - - - 47,29% - - 69,32%

Maíz Amarillo Duro 3,30% 0,57% 0,19% 0,92% 0,49% 0,13% 0,45% 6,05%

Arroz 2,66% - - - - - 1,70% 4,36%

Maíz Chala 4,83% 0,17% 0,15% 0,13% 0,13% 0,10% 0,63% 6,14%

Alfalfa 2,13% 0,40% 0,28% 0,09% 0,18% 0,10% 0,06% 3,23%

Otros 5,19% 0,57% 0,14% 0,55% 0,47% 0,27% 3,71% 10,89%

TOTAL DISTRITOS 40,13% 1,72% 0,76% 1,68% 48,55% 0,60% 6,56% 100,00%

Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012 Elaboración Equipo PAT, 2012

En el año 2009, la caña de azúcar sigue siendo el producto más importante y el

de mayor producción de la provincia con un 69.32%, seguido por el maíz chala

con el 6.14%, el maíz amarillo duro con el 6.05%, el arroz con el 4.36%, la alfalfa

con el 3.23% y otros con el 10.89%.

El distrito de Nepeña sigue el principal distrito productor con el 48.55%,

Chimbote-Nuevo Chimbote con el 40.13% en segundo lugar y Santa con el

6.56% en tercer lugar.

Cuadro N° 116: Provincia del Santa. Producción Agrícola por Distritos y Principales Productos (T.M.) (Año 2010)

PRODUCTO Chimbote

Nuevo Chimbote

Cáceres del Perú

Macate Moro Nepeña Samanco Santa TOTAL

PRODUCTO

Caña de Azúcar 183779 - - - 394505 - - 578284

Maíz Amarillo Duro 55851 2180 744 4575 1434 1909 6562 73255

Arroz 27030 - - - - - 9620 36650

Maíz Chala 20765 1424 1377 842 673 1038 4270 30389

Alfalfa 18430 3385 2585 491 1560 604 442 27497

Otros 30423 4678 2178 4792 4255 4480 36831 87637

TOTAL DISTRITOS 336278 11667 6884 10700 402427 8031 57725 833712

Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012 Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 38: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

254

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 117: Provincia del Santa. Producción Agrícola por Distritos y Principales Productos (%) (Año 2010)

PRODUCTO Chimbote

Nuevo Chimbote Cáceres del Perú

Macate Moro Nepeña Samanco Santa TOTAL

PRODUCTO

Caña de Azúcar 22,04% - - - 47,32% - - 69,36%

Maíz Amarillo Duro 6,70% 0,26% 0,09% 0,55% 0,17% 0,23% 0,79% 8,79%

Arroz 3,24% - - - - - 1,15% 4,40%

Maíz Chala 2,49% 0,17% 0,17% 0,10% 0,08% 0,12% 0,51% 3,65%

Alfalfa 2,21% 0,41% 0,31% 0,06% 0,19% 0,07% 0,05% 3,30%

Otros 3,65% 0,56% 0,26% 0,57% 0,51% 0,54% 4,42% 10,51%

TOTAL DISTRITOS 40,34% 1,40% 0,83% 1,28% 48,27% 0,96% 6,92% 100,00%

Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012 Elaboración Equipo PAT, 2012

Durante el año 2010, la caña de azúcar se consolida como primer cultivo de la

provincia con mayor producción, en este año alcanza el 69.36%, seguido por el

maíz amarillo duro con el 8.79%, el arroz con el 4.40%, el maíz chala con el

3.65%, la alfalfa con el 3.30% y otros con el 10.51%.

El distrito de Nepeña aporta con el 48.27% de la producción, Chimbote-Nuevo

Chimbote con el 40.34% y Santa con el 6.92%.

Cuadro N° 118: Provincia del Santa. Producción Agrícola por Distritos y Principales Productos (T.M.) (Año 2011)

DISTRITO Chimbote Cáceres del Macate Moro Nepeña Samanco Santa TOTAL

PRODUCTO Nuevo Chimbote Perú PRODUCTO

Caña de Azúcar 192612 - - - 471108 - - 663720

Maíz Amarillo Duro 30570 1552 577 - 585 1087 1613 35986

Palta - - - 4098 - - - 4098

Arroz 25920 - - - - - 10080 36000

Maíz Chala 10060 1207 1254 814 845 506 2762 17448

Alfalfa 15690 2765 1893 455 1090 598 470 22961

Otros 24957 2715 2709 4475 3147 2878 17456 58337

TOTAL DISTRITOS 299809 8239 6433 9842 476775 5069 32381 838548

Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012 Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 39: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

255

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 119: Provincia del Santa. Producción Agrícola por Distritos y Principales Productos (%) (Año 2011)

PRODUCTO Chimbote

Nuevo Chimbote

Cáceres del Perú

Macate Moro Nepeña Samanco Santa TOTAL

PRODUCTO

Caña de Azúcar 22,97% 56,18% 79,15%

Maíz Amarillo Duro 3,65% 0,19% 0,07% - 0,07% 0,13% 0,19% 4,29%

Palta - - - 0,49% - - - 0,49%

Arroz 3,09% 1,20% 4,29%

Maíz Chala 1,20% 0,14% 0,15% 0,10% 0,10% 0,06% 0,33% 2,08%

Alfalfa 1,87% 0,33% 0,23% 0,05% 0,13% 0,07% 0,06% 2,74%

Otros 2,98% 0,32% 0,32% 0,53% 0,38% 0,34% 2,08% 6,96%

TOTAL DISTRITOS 35,75% 0,98% 0,77% 1,17% 56,86% 0,60% 3,86% 100,00%

Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012 Elaboración Equipo PAT, 2012

Finalmente en el año 2011, la caña de azúcar repunta nuevamente su

producción aumentando su participación en la producción provincial y

manteniéndose como principal cultivo de la provincia con el 79.15%, le sigue el

maíz amarillo duro con el 4.29%, el arroz con el 4.29%, la alfalfa con el 2.74%, el

maíz chala con el 2.08% y otros cultivos con el 6.96%.

En relación a la producción provincial, Nepeña continúa como líder con el

56.86%, Chimbote-Nuevo Chimbote con el 35.75% y Santa con el 3.86%. (Ver

Cuadros N° 118 y N°119 y Gráficos N° 13 y N° 14).

Grafico N° 13: Producción Agrícola por Principales Productos en la Provincia del Santa (2008 - 2011)

Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012 Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 40: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

256

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Grafico N° 14: Producción Agrícola por Distritos en la Provincia del Santa (2008 – 2011)

Fuente: MINAG, Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura, 2012 Elaboración Equipo PAT, 2012

Como se ha podido apreciar, la producción de la provincia es muy diversificada y

abarca productos demandados por la agroindustria, el mercado interno y

externo. Asimismo, muchos productos están dirigidos en forma exclusiva para el

mercado local, regional y nacional. Dentro de los productos tradicionales

sobresale el hectareaje cosechado de maíz amarillo duro (utilizado en la

producción de alimentos balanceados para aves y ganado); la cosecha de arroz

que se orienta a satisfacer la demanda local y regional; el maíz chala, cuya hoja

se utiliza principalmente en el forraje; la cosecha de alfalfa que además de

atender la demanda para el ganado vacuno lechero de la provincia es absorbida

por provincias serranas limítrofes; la caña de azúcar cuya magnitud de siembra

y cosecha se concentra en el valle de Nepeña; el camote cuya producción se

orienta tanto al mercado local como regional; algodón apreciado por su calidad y

cuya producción se orienta principalmente al mercado externo, el aceite para

consumo humano y la pepa para alimento pecuario; la alcachofa, el esparrago y

el ají paprika son cultivos no tradicionales que por su potencial generador de

empleos y divisas constituyen excelentes fuentes de ingresos y mejora del nivel

de vida del agricultor y la provincia.

Cabe destacar que a nivel provincial, estos productos se orientan generalmente

al consumo interno a excepción del esparrago, alcachofa, azúcar, marigold, ají

paprika y algodón que además del consumo interno, se destinan principalmente

al mercado externo. La actividad agrícola es una de las actividades

predominantes en la provincia y se desarrolla de acuerdo con la altitud.

En la costa la agricultura es intensiva, tecnificada y con utilización de

maquinarias; mientras que en la zona andina es principalmente de secano y de

carácter extensivo.

Asimismo, es necesario destacar que diversos estudios, entre ellos el de la

Dirección Regional Agraria de Ancash, ha detectado la siguiente problemática en

el sector agrario de la provincia. Entre los principales problemas podemos

mencionar los siguientes:

Page 41: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

257

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Baja competitividad y rentabilidad de los cultivos

Aprovechamiento inadecuado y no sostenible de los recursos naturales

Limitado acceso a servicios básicos y productivos del productor, sobre todo en

la zona sierra de la provincia.

Débil desarrollo institucional del sector público agrario. En la provincia solo se

cuenta con la presencia de la Agencia Agraria Moro, ubicada en la ciudad de

Chimbote.

B. Comercialización agrícola

Los principales productos agrícolas que se cultivan, cosechan y producen en la

Provincia del Santa se orientan tanto al mercado interno como externo. Los más

destacados productos de la zona de la costa se orientan al sector agroindustrial

y los de la sierra se orientan a proveer la actividad productiva en la costa (maíz

y alfalfa) y al autoconsumo en una proporción que podría ser mucho menor de

contar con un sistema vial en mejores condiciones (vías más anchas,

rehabilitadas y con mantenimiento. El siguiente Cuadro N° 120, muestra los

flujos comerciales agrícolas al interno y externo de la provincia. En el mercado

interno existe una fuerte orientación hacia el distrito de Nepeña, especialmente

al CP San Jacinto, donde opera la empresa Agroindustrias San Jacinto y al

externo hacia grandes mercados consumidores como Lima, Virú y Huaraz, a los

cuales se les abastece con productos como: arroz, alfalfa y maíz (para la

preparación de alimentos balanceados para aves y ganado).

Cuadro N° 120: Flujos de Comercialización de Principales Productos Agrícolas DISTRITO Mercado Externo Mercado Interno

1 2 3

Cáceres del Perú Lima Nepeña Chimbote

Chimbote-Nuevo Chimbote

Lima Trujillo, Virú

Huaraz Chimbote Nuevo Chimbote

Coishco - - - -

Macate Huaylas Huaraz Lima Chimbote Santa

Moro Huaraz Nepeña Chimbote

Nepeña Lima Nepeña Chimbote

Samanco Virú Nepeña

Santa Virú Trujillo Lima Chimbote Nepeña Fuente: Sub Dirección Regional de Comercio y Turismo Elaboración Equipo PAT, 2012

C. Ferias Agropecuarias En el siguiente Cuadro N° 121, se resumen las ferias más importantes que se realizan con cierta regularidad en la provincia que son visitadas por compradores del mercado provincial y local.

Page 42: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

258

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N°121: Principales Ferias Agropecuarias de importancia Local y Regional Feria/ubicación Productos

comercializados Área de

influencia de la feria

Localización Oferentes

Localización demandantes

Frecuencia Entidad Responsable

“De la chacra a la Olla” Mercado Mayorista Tres Estrellas de Chimbote

Verduras (de temporada) Menestras, lácteos, carnes

Provincial Santa, Tangay, Nepeña, Samanco, Huaraz.

Chimbote, Nuevo Chimbote, Coishco Santa

Viernes, sábado y domingo

Municipalidad Provincial del Santa

“Feria de Integración Regional” Vivero Forestal de Chimbote Chimbote

Agrícolas, pecuarios, Artesanía

Regional Lima, Trujillo, Huaraz; Santa, Jimbe, Moro, Nepeña, Samanco Casma, Huarmey.

Chimbote, Nuevo Chimbote, Coishco, Santa, Samanco

01 vez al año 2da. Semana de junio

Diócesis de Chimbote

Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018 Elaboración Equipo PAT, 2012

La Feria “De la Chacra a La Olla”, es promovida y está a cargo de la

Municipalidad Provincial del Santa, se lleva a cabo en un área (3000 m2.

Aproximadamente) sobre una pista de carga y descarga de los productos que

se comercializan en el Mercado Mayorista Tres Estrellas, que se acondiciona

para el desarrollo de la feria, con espacios divididos por paneles de triplay o

madera y toldeado de tela.

Cuenta con dos accesos, ubicados en la Avenida 1, que colinda con los

Asentamientos Humanos Tres Estrellas, Villa El Sol y Villa España, una para

el público en general y otra para acceso de vehículos.

Tiene como propósito poner a disposición del consumidor productos agrícolas

por los mismos productores a precios menores de los que generalmente se

ofertan en los diferentes mercados, es decir, se comercializan los diferentes

productos a precios de chacra.

Los participantes de esta Feria, se ubican estratégicamente en el lugar que se

acondiciona para dicho fin, mostrando al público consumidor una variedad en

productos de buena calidad y al mejor precio del mercado.

Adicionalmente, la Municipalidad Provincial del Santa da las facilidades del

caso para llevar a cabo la realización exitosa de dicha Feria, tal es el caso

que pone a libre disponibilidad movilidades para que la gente que quiera

realizar su compras pueda transportarse y acceder con facilidad al Mercado

Mayorista y no tener ningún inconveniente para poder concurrir y aprovechar

las ofertas.

Esta feria se realiza varias veces al año, los oferentes generalmente son de

los Distritos de la Provincia del Santa y otras provincias del Departamento, y

los demandantes son del interior de la provincia.

Page 43: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

259

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

La “Feria de Integración Regional”, es promovida y está a cargo de la

Diócesis de Chimbote desde hace ya 7 años, se realiza en la Explanada del

Vivero Forestal en la Ciudad de Chimbote, cuenta con un área de 3.40 Has.

aproximadamente, está rodeado de árboles y tiene un piso con gras natural;

además cuenta con cuatro infraestructuras de servicios higiénicos (dos de

hombres y dos de mujeres, en el de mujeres hay 15 inodoros y 5 lavatorios, y

en el de hombres 10 inodoros, 10 urinarios y 5 lavatorios; en cada

infraestructura), colinda con el Área Recreativa del Vivero Forestal, el Área

Industrial de SiderPerú y el Área de un Mini Complejo Deportivo.

Cuenta con dos accesos, uno que está por la Panamericana Norte donde

ingresan los oferentes y la movilidad que transporta sus productos a ofrecer

en la feria; además ingresan los Artistas invitados y Autoridades de las

diferentes Entidades. El público en general hace su ingreso por el segundo

acceso que colinda con el Área Recreativa del Vivero Forestal.

Para la realización de dicha Feria, la Diócesis de Chimbote cursa las

invitaciones a Artesanos, Gerentes de Restaurantes, Instituciones Locales

(PNP, Chinecas, Universidades), Municipalidades Distritales, entre otros, y la

acondicionada con espacios divididos por paneles de triplay o madera y

toldeado de tela. Para tales efectos, les cobra una inscripción, que para

Artesanos oscila entre S/. 250 y S/. 300, para Restaurantes de S/. 500 a S/.

2000, dependiendo del área que ocupen, dado que los espacios son de 3.0 x

2.5 metros.

Se realiza en el mes de junio para la Fiesta Patronal de la ciudad,

aproximadamente dura 10 días y congrega entre 1,500 a 2,000 comerciantes

de todo tipo de productos, que vienen generalmente de las ciudades de Lima,

Trujillo y otras del Norte del país; también del interior del departamento como:

Huaraz, Yungay, Caraz, y otras del interior de la provincia como: Jimbe, Moro,

Santa, Nepeña, Samanco, etc.,

Lógicamente, estas ferias dinamizan el comercio en nuestra ciudad y ponen en

vitrina diversos productos que muchas veces no son expendidos en épocas

normales. Pero, además de dinamizar el comercio también generan

contaminación por los desperdicios que producen, congestión vehicular y

trastornos sociales como el aumento de la delincuencia y pandillaje, los que

muchas veces ocasionan molestias a los pobladores que residen en viviendas se

encuentran cercanas a los locales donde se realizan las ferias.

Es pertinente mencionar, que los grandes centros comerciales internos son:

Chimbote, Nuevo Chimbote. Hacia ellos confluyen el resto de distritos en

demanda de bienes de consumo e insumos diversos, pero también ofertando sus

productos agropecuarios.

Page 44: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

260

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Otro importante demandante es San Jacinto en el distrito de Nepeña. Se

abastece del mismo Nepeña, Moro y Cáceres del Perú.

Parte de la producción agrícola (esparrago, ají, alcachofa) está dirigida al exterior

aunque no directamente. Toda la producción de caña de azúcar es absorbida

por Agroindustrias san Jacinto (CP San Jacinto) que abastece el mercado local y

nacional con azúcar rubia.

La producción de leche fresca es su mayor parte captada por acopiadores de

Trujillo, Virú y Chimbote para la producción de derivados lácteos.

Los proveedores externos de productos terminados alimenticios y no

alimenticios, insumos diversos y medicinas, son básicamente de Trujillo y Lima.

D. Potencialidades

Según el Plan Vial Provincial Participativo del Santa 2009 - 2018, en la provincia

existen 5 recursos relativamente importantes que constituyen la base de la

actividad económica: suelo agrícola, suelo para pastos, ganado vacuno lechero,

recursos pesquero y recursos acuícola. Otros recursos como el suelo forestal,

minerales, turísticos, etc. si bien existen en algunos distritos, su magnitud

disponible o explotación económica no son significativos en el distrito, ni en la

provincia, no siendo considerada como potencialidad destacable.

Se identificó áreas del territorio provincial que cuentan con potencial para

justificar la asignación de presupuestos e inversiones. La Oficina Nacional de

Evaluación de Recursos Naturales (ONERM) clasificó los suelos del territorio

peruano en 5 grupos de capacidad de uso mayor que son descritos a

continuación:

a) Tierras aptas para la producción de cultivos en limpio y cultivos

permanentes

Las tierras aptas para cultivos en limpio presentan suelos de textura media,

profundos, libres de sales, de buena retentividad y moderado grado de

infiltración. Topografía plana o ligeramente ondulada, con pendientes suaves

y libres de piedras.

Las tierras aptas para cultivo permanente presenta suelos de moderada

aptitud para el riego cuya capacidad productiva es menor que las anteriores.

Suelos de textura arenosa, retentividad regular a baja y grado de infiltración

moderadamente lento o moderadamente rápida. Topografía ligeramente

inclinada o moderadamente inclinada, micro relieve ondulado. Son aptas

para cualquier tipo de cultivo.

Los distritos que presentan estas características de suelo son: Santa,

Chimbote, Nepeña, Moro y Cáceres del Perú.

Page 45: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

261

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

b) Tierras aptas para la producción de pastos asociados a tierras de

protección

En la clasificación son denominadas también como tierras de uso especial,

ya que debe estar condicionada al estudio muy detallado de sus condiciones

arables.

Pueden presentar una limitación especifica o varias limitaciones cuya

corrección demandará costos muy altos, pero son aptos para el riego debido

a que pueden ser utilizados para cultivos tales como hortalizas y frutales.

Los distritos que presentan estas características de suelo son: Macate, Moro

y Cáceres del Perú.

c) Tierras de protección

Agrupa cobertura terrestre que no reúne las condiciones ecológicas, ni

edáficas mínimas para la producción de cultivos, pastos o forestales,

incluyen cauces de ríos y otras tierras, que aunque presenten vegetación

natural boscosa, arbórea, arbustiva o herbácea, su uso no es económico y

deben ser manejadas con fines de protección de cuencas hidrográficas, vida

silvestre, valores escénicos, científicos, recreativos y otros que impliquen

beneficio colectivo o de interés social.

Los distritos que presentan este tipo de suelos son: Chimbote, Nuevo

Chimbote, Nepeña, Macate, Moro y Cáceres del Perú.

d) Tierras de protección asociadas a tierras aptas para cultivo permanente

Presentan vegetación natural boscosa, arbórea, arbustiva o herbácea,

alternadas con áreas que agrupan tierras cuyas condiciones ecológicas y

limitaciones edáficas son tales que no permiten la remoción periódica y

continuada de la tierra, pero que permiten la implantación de cultivos

perennes o semi perennes.

Los distritos que presentan este tipo de suelos son: Macate y Cáceres del

Perú.

e) Tierras de protección asociadas a tierras aptas para la producción de

pastos

En la clasificación son denominadas también como tierras de uso especial,

ya que debe estar condicionada al estudio muy detenido de sus condiciones

arables. Permiten la plantación de pastos naturales o pastos cultivados, sin

deterioro de la capacidad productiva de la cobertura terrestre, ni alteración

del régimen hidrológico de la cuenca.

Los distritos que presentan este tipo de suelos son: Macate y Cáceres del

Perú.

En el Cuadro N° 122, se puede observar la distribución por uso del suelo

agropecuario disponible en la Provincia del Santa. En él se puede apreciar que

el suelo agropecuario total es de 61,528.98 has. Asimismo, el suelo agrícola bajo

riego es de 36,721.31 has. que representa el 59.98%; el suelo de pastos

naturales es de 18,147.8 has. representando el 29.49%; el suelo forestal es de

1,931.72 has. equivalente al 3.14%; el suelo agrícola en secano es de 404.78

Page 46: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

262

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

has. que equivale al 0.66% y otra clase de tierras con 4,233.37 has. que

representa el 7.03% del total de suelo agropecuario respectivamente.

Cuadro N°122: Provincia del Santa. Suelo Agropecuario y su Distribución (Año 2009)

Distritos Suelo Agropecuario

Distribución por Uso de Suelo Agropecuario (Has) Ámbito Político

Total (Has.) Agrícola bajo riego

Agrícola en

secano

Pastos Naturales

Forestal Otra clase de tierras

Total Km2

Cáceres del Perú 9,323.10 1,822.06 66.1 7,424.49 1.35 9.10 549.78

Chimbote 1,7061.07 15,507.56 118.05 212.2 289.47 933.79 1,467.00

Coishco 0 0 0 0 0 0 9.21

Macate 5,673.27 2,715.66 219.63 2,637.33 10.15 90.5 584.65

Moro 10,504.14 3,344.75 1.00 6,990.85 29.15 138.39 359.35

Nepeña 9,835.00 7,110.08 0 677.31 661.38 1,386.23 458.24

Nuevo Chimbote 2,493.15 2,436.74 0 56.41 0 0 389.73

Samanco 4,264.89 1,506.96 0 133,18 898.43 1,726.32 154.14

Santa 2,374.36 2,277.5 0 16.03 41.79 39.04 42.23

Total Provincia 61,528.98 36,721.31 404.78 18,147.80 1,931.72 4,323.37 4,014.33

Estructura Porcentual 100,00% 59,68% 0,66% 29,49% 3,14% 7,03% 100,00%

Total Departamento 1,325,804 103,302 182,356 799,075 45,862 195,209 35,914.81

Provincia/Departamento 4,64% 35,55% 0,22% 2,27% 4,21% 2,21% 11,18%

Fuente. PVPP Santa 2009-2018 Elaboración Equipo PAT, 2012

También, se debe resaltar que la importancia relativa de la provincia en el sector

agrícola se evidencia por las cifras reflejadas en el cuadro anterior, donde se

puede apreciar que a pesar de tan solo representar el 11.8% de la extensión

política departamental, la Provincia del Santa participa con el 35.6% de la tierra

agrícola bajo riego, siendo los distritos de Chimbote y Nepeña los que más

destacan. En este contexto juega un rol preponderante el Río Santa (río de agua

permanente) y el Proyecto Chinecas que canaliza sus aguas a través de los 2

valles principales: Santa-Lacramarca y Nepeña.

La dinámica de la producción y comercialización en este espacio cuenta con una

red vial de soporte que interconectan los centros de producción y el mercado

interno a través de vías vecinales y hacia los grandes mercados del país a través

de 2 vías departamentales y 2 vías nacionales.

No sucede lo mismo con distritos con amplia extensión de sierra como son:

Macate, Cáceres del Perú y Moro, los que no disponen de una red vial en

condiciones adecuadas y de bajo costo, que los articule entre sí y con los otros

distritos de la provincia, de la región y del país. (Fuente PVPP Santa 2009 - 2018)

Page 47: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

263

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

MAPA N° 42: PROVINCIA DEL SANTA. PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN AGRÍCOLA (AÑO 2008-2011)

Page 48: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

264

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

3.4.4.2. PRODUCCION Y COMERCIALIZACION PECUARIA

A. Producción

El Plan vial Provincial Participativo de Santa 2009 - 2018, refiere que la

producción pecuaria provincial se caracteriza por contar con ganado vacuno,

ovino, porcino y caprino, con una creciente tendencia en la producción de

ganado vacuno y en especial de ganado lechero. El Cuadro N° 123 describe por

distritos la estructura pecuaria durante el año 2007 (información oficial de la OIA

de Chimbote).

Cuadro N° 123: Producción Pecuaria por Distritos (Año 2007)

DISTRITO Nº

animales

% Kgs.

carne

% Kgs.

menudencia

Kgs. cuero

CHIMBOTE 1,387 72.54% 1,304 68.42% 2,428 1,933

Bovinos 785 41.05% 898 47.11% 1,056 1,047

Ovinos 80 4.19% 72 3.78% 375 204

Caprinos 132 6.90% 165 8.66% 743 461

Porcinos 390 20.40% 169 8.87% 254 221

SANTA 123 6.43% 134 7.03 189 181

Bovinos 110 5.76% 104 5.46% 142 135

Ovinos 8 0.41% 14 0.73% 22 23

Caprinos 1 0.05% 0 0% 1 6

Porcinos 4 0.21% 16 0.84% 24 17

NEPEÑA 76 3.97% 110 5.77% 89 121

Bovinos 38 1.99% 37 1.94% 46 38

Ovinos 17 0.89% 20 1.05% 9 16

Caprinos 12 0.62% 38 1.99% 17 19

Porcinos 9 0.47% 15 0.79% 17 48

MORO 326 17.06% 358 18.78% 446 366

Bovinos 39 2.04% 29 1.52 21 22

Ovinos 113 5.92% 129 6.75 143 95

Caprinos 125 6.54% 148 7.76 220 207

Porcinos 49 2.56% 52 2.73% 62 42

TOTAL PROVINCIA 1,912 100.00% 1,906 100.00% 3,152 2,601

Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018 Elaboración Equipo PAT, 2012

Del Cuadro N° 123 anterior y Gráfico N° 15 posterior, se puede observar que el

distrito de Chimbote es el mayor productor pecuario de la provincia, aportando

1,387 cabezas de ganado que representan el 72.4% de la producción pecuaria y

1,304 Kg. de carne equivalente al 68.42% del total provincial; le sigue en

segundo lugar muy rezagado el distrito de Moro que aporta 326 cabezas de

ganado, equivalente al 17.06% de la producción y 358 kg. de carne que equivale

al 18.78% de la producción; el tercer lugar es para el distrito de Santa con 123

cabezas y un 6.43% de la producción y 134 kg. de carne equivalente al 7.03%

de la producción; por último el distrito de Nepeña aporta con 76 cabezas de

ganado y un 3.97% de la producción pecuaria provincial y con 110 kg. de carne

que equivale al 5.77% de la producción de ese producto a nivel provincial

Page 49: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

265

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

respectivamente. También, debemos hacer mención también que gran parte de

las cabezas beneficiadas proceden de la zona de la Sierra, en particular de los

distritos de Macate y Cáceres del Perú.

Grafico N° 15: Producción Pecuaria por Distritos en la Provincia del Santa (Año 2007)

72,54%

6.43%

3.97% 17.06%

Chimbote

Santa

Nepeña

Moro

Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018 Elaboración Equipo PAT, 2012

Con relación a la producción lechera, el siguiente Cuadro N° 124 describe los

volúmenes de producción lechera de la región y la provincia, en el cual se puede

observar que la Provincia del Santa aporta con el 36% de la producción total

regional. Asimismo, en el Cuadro N° 125 se muestra la producción lechera por

distritos, en la que se puede visualizar que los distritos de Chimbote, Santa y

Nuevo Chimbote aportan el 97% del total de la provincia.

Cuadro N° 124: Producción diaria de Leche fresca (litros)

(Año 2007) RUBRO ANCASH SANTA

Cantidad % Cantidad %

Leche Fresca 90,427 100 32,539 100

% 100.00 35.98

Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018 Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 125: Producción Diaria de Leche Fresca por Distritos (litros) (Año 2007)

DISTRITO Litros diarios de leche fresca

Cantidad %

Chimbote 19,118 58.75

Coishco 28 0.09

Nepeña 454 1.40

Nuevo Chimbote 4,970 15.27

Samanco 510 1.57

Santa 7,459 22.92

Total Provincia 32,539 100.00

Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018 Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 50: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

266

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

B. Comercialización pecuaria

La comercialización de leche fresca en un 68.86% es captada por acopiadores

procedentes de Virú, Trujillo (Agroindustria Gloria S.A.A.) y Chimbote

(producción de derivados lácteos). El 15.48% es derivado para venta al público

local, por lo general leche procedente de ganado de raza cruzada (criollos con

Holstein). El 15.66% de producción restante se distribuye para la alimentación de

terneros y autoconsumo (12.17% y 3.49% respectivamente). Ver Cuadros N° 126 y

N° 127.

Cuadro N° 126: Destino de la Producción Diaria de Leche Fresca (litros) Año 2007

DESTINO ANCASH SANTA

Cantidad % Cantidad %

Acopiadores 36,324.5 40.17% 22,406.5 68.86%

Público 10,110 11.18% 5,037 15.48%

Vaso de Leche 168 0.19% 0 0.00%

Producción de quesos 23,554.5 26.05% 0 0.00%

Terneraje 14,546.5 16.09% 3,959 12.17%

Autoconsumo 5,723.5 6.33% 1,136.5 3.49%

TOTAL 90,427.0 100.00% 32,539.0 10.00% Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018 Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N°127: Flujo de Comercialización de Leche Fresca (litros diarios)

Año 2007

Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018 Elaboración Equipo PAT, 2012

C. Potencialidades

En ganado vacuno lechero (estimado a partir de ganado de raza lechero o cruda

con la misma) se encuentra disponibilidad y mayor potencial en los distritos de

Chimbote, Santa y Nuevo Chimbote, encontrándose éstos muy próximos a los

mercados consumidores. (Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018).

DISTRITO Volumen Venta

Mercado Externo Mercado Interno

1 2

Chimbote 16,124 Trujillo Virú Chimbote

Coishco 24 Coishco

Nepeña 383 Chimbote, San Jacinto

Nuevo Chimbote 4,193 Trujillo Virú Nvo Chimbote

Samanco 430 Chimbote

Santa 6,291 Trujillo Virú Chimbote

Total Provincia 27,444

Page 51: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

267

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

MAPA N° 43: PROVINCIA DEL SANTA. PRODUCCIÓN Y FLUJO DE COMERCIALIZACIÓN PECUARIA AÑO 2007

Page 52: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

268

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

3.4.5. SECTOR PESQUERO

3.4.5.1. PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN PESQUERA

A. Producción Pesquera

La Provincia del Santa tiene 4 puertos que se dedican a la actividad pesquera,

en los que se extrae, produce y comercializa este recurso. Estos son: Chimbote,

Coishco, Samanco y Santa, teniendo una especial relevancia el puerto de

Chimbote, otrora primer puerto pesquero del Perú y del mundo.

Durante el período 2001 - 2010 los puertos de Chimbote en primer orden y

Coishco en segundo lugar han sido los que han tenido mayor participación

respecto al desembarque provincial de recursos marinos.

En el año 2010, Chimbote con un volumen de desembarque de 655,844 T.M.

tuvo una participación del 72.17% y Coishco con un volumen de 224,169 T.M.

una participación del 24.67% a nivel provincial respectivamente. (Ver cuadros N°

128 y N° 129 y Gráfico N° 16).

Cuadro N° 128: Provincia del Santa. Desembarque de Recursos Marítimos,

Según Puerto, 2001 – 2010 (T.M.)

PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Chimbote 1600227 1204714 860538 1632309 1326799 988673 1072047 709038 488304 655844

Coishco 593868 462183 404391 579976 449618 424297 419314 388524 415231 224169

Samanco 121567 48858 63330 185655 179287 153155 131775 108301 180237 19989

Santa 7431 1082 5228 2909 - 1114 - 6889 29181 8787

TOTAL 2323093 1716837 1333487 2400849 1955704 1567239 1623136 1212752 1112953 908789 Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N°129: Provincia del Santa. Desembarque de Recursos Marítimos, Según Puerto, 2001 – 2010 (%)

PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Chimbote 68,88% 70,17% 64,53% 67,99% 67,84% 63,08% 66,05% 58,47% 43,87% 72,17%

Coishco 25,56% 26,92% 30,33% 24,16% 22,99% 27,07% 25,83% 32,04% 37,31% 24,67%

Samanco 5,23% 2,85% 4,75% 7,73% 9,17% 9,77% 8,12% 8,93% 16,19% 2,20%

Santa 0,32% 0,06% 0,39% 0,12% - 0,07% - 0,57% 2,62% 0,96%

TOTAL 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 53: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

269

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Grafico N° 16: Provincia del Santa: Desembarque de Productos Marinos, según Puerto (Año 2010)

Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI Elaboración Equipo PAT, 2012

Con relación al desembarque de recursos marítimos para el consumo humano

directo, en el año 2010 Chimbote con un volumen de desembarque de 54,755

T.M. (58.55%) ocupó el primer lugar, Coishco el segundo lugar con un volumen

de 27,359T.M. (29.26%) y Santa el tercer lugar con un volumen de 10,128 T.M.

(10.93%) del total provincial respectivamente. (Ver Cuadros N° 130 y N° 131 y

Gráfico N° 17).

Cuadro N° 130: Provincia del Santa. Desembarque de Recursos Marítimos para Consumo Humano, Según Puerto 2001 - 2010 (T.M.)

PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Chimbote 57719 25170 66734 35464 34499 68207 60747 71787 72533 54755

Coishco 58668 17839 71546 36870 22310 67860 88218 78441 62725 27359

Samanco 4081 7677 6326 9301 6529 25365 28576 8093 5099 1185

Santa 6960 1082 5228 1936 - - 1114 6889 10001 10218

TOTAL 127428 51768 149834 83571 63338 161432 178655 165210 150358 93517 Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 131: Provincia del Santa. Desembarque de Recursos Marítimos para Consumo Humano, Según Puerto 2001 - 2010 (%)

PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Chimbote 45,30% 48,62% 44,54% 42,44% 54,47% 42,25% 34,00% 43,45% 48,24% 58,55%

Coishco 46,04% 34,46% 47,75% 44,12% 35,22% 42,04% 49,38% 47,48% 41,72% 29,26%

Samanco 3,20% 14,83% 4,22% 11,13% 10,31% 15,71% 16,00% 4,90% 3,39% 1,27%

Santa 5,46% 2,09% 3,49% 2,32% - - 0,62% 4,17% 6,65% 10,93%

TOTAL 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Fuente: Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI

Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 54: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

270

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Grafico N° 17. Provincia del Santa: Desembarque de Productos Marinos para Consumo Humano, según Puerto (Año 2010)

Fuente: Ancash - Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI Elaboración Equipo PAT, 2012

Respecto al desembarque de anchoveta para su transformación en harina de

pescado, en el año 2010 el puerto de Chimbote con un volumen de

desembarque de 655,844T.M. (64.28%) ocupó el primer lugar, Coishco el

segundo lugar con un volumen de 224,169 T.M. (21.97%) y Samanco el tercer

lugar con un volumen de 131,139 T.M. (12.85%) del total provincial

respectivamente. (Ver Cuadros N° 132 y N° 133 y Gráfico N° 18).

Cuadro N° 132: Provincia del Santa. Desembarque de Anchoveta para Harina, Según Puerto, 2001 – 2010 (T.M.)

PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Chimbote 1524869 1113601 776471 1543985 1275610 472504 1011300 617161 415771 655844

Coishco 521439 545517 348021 566724 426662 187940 331096 293004 352506 224169

Samanco 118052 41510 57003 182979 172758 69572 103199 97662 175139 131139

Santa 472 - - 972 - - - - 19180 9106

TOTAL 2164832 1700628 1181495 2294660 1875030 730016 1445595 1007827 962596 1020258 Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 133 Provincia del Santa. Desembarque de Anchoveta para Harina, Según Puerto, 2001 – 2010 (%)

PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Chimbote 70,44% 65,48% 65,72% 67,29% 68,03% 64,73% 69,96% 61,24% 43,19% 64,28%

Coishco 24,09% 32,08% 29,46% 24,70% 22,75% 25,74% 22,90% 29,07% 36,62% 21,97%

Samanco 5,45% 2,44% 4,82% 7,97% 9,21% 9,53% 7,14% 9,69% 18,19% 12,85%

Santa 0,02% - - 0,04% - - - - 1,99% 0,90%

TOTAL 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI

Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 55: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

271

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Grafico N° 18: Provincia del Santa: Desembarque de Anchoveta para Harina, según Puerto (Año 2010)

Fuente: Ancash - Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI Elaboración Equipo PAT, 2012

En relación a la producción de enlatados de pescados y mariscos, Chimbote con

un volumen de producción de 3,115,851 cajas (48 latas cada una) y un 60.78%

ocupa el primer lugar, seguido de Coishco que con un volumen de 1,446,688

cajas y un 28.22% ocupa el segundo lugar y Santa con un volumen de 532,664

cajas y un 10.39% ocupa el tercer lugar respectivamente. (Ver Cuadros N° 134 y

N° 135 y Gráfico N° 19).

Cuadro N° 134: Provincia del Santa. Producción de Enlatado de Pescado y Mariscos, Según Puerto, 2001 – 2010 (Cajas/48)

PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Chimbote 1816122 701436 2304640 1256896 1644720 2387450 3024417 3442504 3529764 3115851

Coishco 1751803 753761 2834517 1422698 1289144 2143281 3268801 2523468 4530126 1446688

Samanco - - 31901 84107 60011 255776 97125 110904 126557 31086

Santa 237952 48311 222251 90304 - 71704 87547 242353 424393 532664

TOTAL 3805877 1503508 5393309 2854005 2993875 4858211 6477890 6319229 8610840 5126289 Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI

Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 135 Provincia del Santa. Producción de Enlatado de Pescado y Mariscos, Según Puerto, 2001 – 2010 (%)

PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Chimbote 47,72% 46,65% 42,73% 44,04% 54,94% 49,14% 46,69% 54,48% 40,99% 60,78%

Coishco 46,03% 50,13% 52,56% 49,85% 43,06% 44,12% 50,46% 39,93% 52,61% 28,22%

Samanco - - 0,59% 2,95% 2,00% 5,26% 1,50% 1,76% 1,47% 0,61%

Santa 6,25% 3,21% 4,12% 3,16% - 1,48% 1,35% 3,84% 4,93% 10,39%

TOTAL 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 56: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

272

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Grafico N° 19: Provincia del Santa: Producción de Enlatados de Pescados y Mariscos, según Puerto (Año 2010)

Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI

Elaboración Equipo PAT, 2012

En relación a la producción de congelados de pescado y mariscos en el año

2010, el puerto de Santa con un volumen de producción de 870 T.M. y un

37.37% ocupa el primer lugar, Chimbote con un volumen de producción de 554

T.M. y un 23.80% ocupa el segundo lugar, seguido de Coishco que con un

volumen de 541 T.M. y un 23.24% ocupa el tercer lugar y Samanco con un

volumen de 363 T.M. y un 15.59% ocupa el cuarto lugar respectivamente. (Ver

Cuadros N° 136 y N° 137 y Gráfico N° 20).

Cuadro N° 136: Provincia del Santa. Producción de Congelado de Pescado y Mariscos, Según Puerto, 2001- 2010 (T.M.)

PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Chimbote 252 29 593 742 - - 1477 1899 437 554

Coishco 276 - - - - 107 92 1591 9504 541

Samanco 1480 555 2968 3829 3334 2062 723 2274 822 363

Santa - - - - - - - - - 870

TOTAL 2008 584 3561 4571 3334 2169 2292 5764 10763 2328 Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 137: Provincia del Santa. Producción de Congelado de Pescado y Mariscos,

Según Puerto, 2001- 2010 (%)

PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Chimbote 12,55% 4,97% 16,65% 16,23% - - 64,44% 32,95% 4,06% 23,80%

Coishco 13,75% - - - - 4,93% 4,01% 27,60% 88,30% 23,24%

Samanco 73,71% 95,03% 83,35% 83,77% 100,00% 95,07% 31,54% 39,45% 7,64% 15,59%

Santa - - - - - - - - - 37,37%

TOTAL 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 57: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

273

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Grafico N° 20: Provincia del Santa: Producción de Congelados de Pescados y Mariscos y Mariscos, según Puerto (Año 2010)

Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI Elaboración Equipo PAT, 2012

La harina de pescado, uno de los principales productos tradicionales de

exportación de nuestra provincia, si bien no ha tenido una evolución muy

favorable en los últimos 10 años por diversos factores externos e internos, en el

año 2010 tuvo una ligera recuperación con relación al año anterior. Es así que

ese año, Chimbote con un volumen de producción de 159,392 T.M. y con un

64.06% ocupó el primer lugar, Coishco con un volumen de 56,102 T.M. y un

22.55% el segundo lugar y Samanco con un volumen de 31,015 T.M. y un

12.47% el tercer lugar respectivamente. (Ver Cuadros N° 138 y N° 139 y Gráfico

N° 21).

Cuadro N° 138: Provincia del Santa. Producción de Harina de Pescado, Según Puerto 2001 – 2010 (T.M.)

PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Chimbote 340068 263068 178466 351023 287241 206322 227895 143370 100902 159392

Coishco 120252 98487 75066 121686 93884 83816 77486 75671 90497 56102

Samanco 24879 9523 12356 39791 39879 31140 25820 27791 41184 31015

Santa 422 30 85 3441 - - - 239 4689 2307

TOTAL 485621 371108 265973 515941 421004 321278 331201 247071 237272 248816 Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 139: Provincia del Santa. Producción de Harina de Pescado, Según Puerto 2001 – 2010 (T.M.) (%)

PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Chimbote 70,03% 70,89% 67,10% 68,04% 68,23% 64,22% 68,81% 58,03% 42,53% 64,05%

Coishco 24,76% 26,54% 28,22% 23,59% 22,30% 26,09% 23,40% 30,63% 38,14% 22,55%

Samanco 5,12% 2,57% 4,65% 7,71% 9,47% 9,69% 7,80% 11,25% 17,36% 12,47%

Santa 0,09% 0,01% 0,03% 0,67% - - - 0,10% 1,98% 0,93%

TOTAL 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 58: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

274

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Grafico N° 21. Provincia del Santa: Producción de Harina de Pescado, según Puerto (Año 2010)

Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI Elaboración Equipo PAT, 2012

El aceite de pescado, otro de los principales productos tradicionales de

exportación de nuestra provincia, también ha tenido una significativa

recuperación del volumen de producción en el año 2010 respecto al año anterior.

Chimbote con un volumen de producción de 38,133 T.M. y un 62.20% ocupó el

primer lugar, Coishco con un volumen de 14,676 y un 23.94% el segundo lugar y

Samanco con un volumen de 7,861 T.M. y un 12.82% el tercer lugar

respectivamente. (Ver Cuadros N° 140 y N° 141 y Gráfico N° 22).

Cuadro N° 140: Provincia del Santa. Producción de Aceite de Pescado, Según Puerto 2001 – 2010 (T.M.)

PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Chimbote 57819 21708 29308 60278 32271 41488 47488 26391 16962 38133

Coishco 22652 11679 12886 26312 10652 19408 19538 16123 17577 14676

Samanco 11371 722 1666 7447 5104 6940 5847 5807 8516 7861

Santa - - - 44 - - - - 957 637

TOTAL 91842 34109 43860 94081 48027 67836 72873 48321 44012 61307 Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI

Elaboración Equipo, 2012

Cuadro N° 141: Provincia del Santa. Producción de Aceite de Pescado, Según Puerto

2001 – 2010 (%)

PUERTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Chimbote 62,95% 63,64% 66,82% 64,07% 67,19% 61,16% 65,17% 54,62% 38,54% 62,20%

Coishco 24,66% 34,24% 29,38% 27,97% 22,18% 28,61% 26,81% 33,37% 39,94% 23,94%

Samanco 12,38% 2,12% 3,80% 7,92% 10,63% 10,23% 8,02% 12,02% 19,35% 12,82%

Santa - - - 0,05% - - - - 2,17% 1,04%

TOTAL 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI

Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 59: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

275

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Grafico N° 22: Provincia del Santa: Producción de Aceite de Pescado, según Puerto (Año 2010)

Fuente: Ancash Compendio Estadístico 2010 - 2011, INEI Elaboración Equipo PAT, 2012

B. Comercialización

La producción local es destinada al consumo interno y externo. La anchoveta es

procesada y convertida en harina y aceite y orientada al mercado externo. Aun

cuando la producción y exportación de estos 2 productos haya disminuido

significativamente en los últimos años, el potencial de los principales puertos de

la provincia, especialmente de Chimbote y Coishco es muy elevado,

contribuyendo significativamente a la PEA y PBI provincial y regional. La

situación es similar para el caso de la pesca de consumo humano.

C. Potencialidades

El recurso pesquero industrial está orientado a la producción de harina y aceite

de pescado teniendo como insumo la anchoveta. Son los distritos costeros de

Chimbote, Coishco, Samanco y Santa en menor medida, los que califican con un

elevado potencial, al constituirse esta zona como la de mayor aporte al

desembarque pesquero nacional y la de mayor producción industrial con los

enlatados y congelados de pescado.

En relación al desembarque de pesca para consumo humano, también son los

distritos de Chimbote, Coishco, Samanco y Santa los que tienen un gran

potencial. Esta se realiza de manera artesanal e industrial destacando entre las

principales especies: el bonito, la chauchilla, el jurel, la cabrilla, la caballa, la

chita, el tramboyo, etc.

Page 60: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

276

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

MAPA N° 44: PROVINCIA DEL SANTA. PRODUCCIÓN DE HARINA Y ACEITE DE PESCADO AÑO 2001 - 2010

Page 61: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

277

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

3.4.5.2. Producción y Comercialización Acuícola

A. Producción Acuícola

Según el Plan Vial Provincial Participativo de Santa 2009 - 2018, la información

obtenida a nivel de departamento, estima que el 80% de la producción acuícola

corresponde a la Provincia del Santa. Asimismo, menciona que el 100% de la

cosecha en la provincia es concha de abanico (12 meses para su extracción y

peso ideal de 100 grs), molusco de gran aceptación en el mercado

internacional (Francia, EE.UU e Italia como mercados consolidados y España

como nuevo mercado). Esta actividad en nuestra provincia se ha especializado

llegando a representar más del 85% del total cosechado en todo el país. (Ver

Cuadros N° 142 y N° 143 y Gráfico N° 23).

Cuadro N° 142: Provincia del Santa. Áreas habilitadas otorgadas para Acuicultura, según Distrito

DISTRITO HECTAREAS HABILITADAS

HECTAREAS OTORGADAS

Nuevo Chimbote 133.28 133.28

% provincial 5.16 6.54

Samanco 2,448.05 1,903.21

% provincial 94.84 93.46

Total Provincia 2,581.33 2,036.49

Total Región 7,043.21 2,539.09

Provincia/Región (%) 36.65 80.21 Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018 Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 143: Cosecha Concha de Abanico 2000 - 2007 (T.M.) REGIÓN 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Promedio

5 años

TOTAL NACIONAL

3,914.55 3,913.56 5,701.21 6,670.21 10,484.32 11,065.57 12,336.94 18,517.52 11,814.91

ANCASH 1,870.09 2,483.27 4,437.45 5,020.72 8,812.39 8,986.38 10,537.56 16,975.19 10,066.45

% TOTAL NACIONAL

47.77 63.45 77.83 75.27 84.05 81.21 85.41 91.67 85.20

Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018 Elaboración Equipo PAT, 2012

Grafico N° 23: Provincia del Santa. Área Habilitada Otorgada para Acuicultura, según distrito (Año 2007)

5.16%

94.84%

Nuevo Chimbote

Samanco

Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018 Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 62: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

278

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

B. Comercialización

La producción de este recurso es orientada al mercado externo, especialmente a

países como: España, Francia, EE.UU e Italia.

C. Potencialidades

En relación al recurso acuícola, existen en la provincia áreas habilitadas en 2 de

sus distritos. Las áreas habilitadas aún sin concesión para explotación se

encuentran concentradas en el distrito de Samanco con un 95% de estas áreas.

El cálculo de esta potencialidad es relativo considerando que aún existen en el

litoral de la provincia áreas por habilitarse, impulsada por la creciente demanda

externa de moluscos en sus diferentes presentaciones, por la riqueza biológica

favorable para este cultivo, el marco legal promotor existente y la rentabilidad

privada y social esperada.

3.4.6. SECTOR MINERO

A. Producción Minera

Según estudios realizados por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos,

las actividades mineras son a pequeña escala y se desarrolla principalmente en

las cuencas bajas de los ríos Santa, Lacramarca y Nepeña destacando en el rió

Santa la minería aurífera de oro libre, en concentraciones generalmente bajas se

desarrolla a nivel de informales detectado en la sub cuenca Tablachaca y baja

del Santa, cuyo esquema de recuperación utiliza mercurio para la formación de

amalgamas, siendo volatilizadas para la obtención del oro metálico, otra

actividad minera constituye la explotación de calizas y carbón de piedra tipo

antracita, donde las minas prácticamente operan entre los 400 y 2000 m.s.n.m.

en una modalidad intermitente.

En el Valle de Nepeña se ubican los Yacimientos mineros de cal y caolín;

actualmente se explota las minas de Cal, ambos yacimientos se encuentran en

el distrito de Moro en la comunidad de Anta este material de cal es utilizado por

la Empresa siderúrgica de SIDER-PERU en Chimbote.

También se ha determinado que se encuentran diversas canteras de

explotación y extracción de materiales de construcción y de defensa ribereñas,

las mismas que se encuentran ubicadas en Rinconada, Vinzos, Coishco,

Nepeña y Moro, estas son explotadas por empresas privadas y los municipios

de la Jurisdicción.

El potencial minero se encuentra en las cuencas altas de los ríos, actividad que

data fundamentalmente desde los primeros años del pasado siglo. En cuyo

ámbito se encuentran instaladas plantas concentradoras para el procesamiento

de estos minerales que se transportaban desde las minas adyacentes.

Page 63: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

279

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Una parte importante de la actividad minera se encuentra en la cuenca alta del

Santa, representada por la llamada minería de escala y micro minería de poli

metálicos, estas son, minas y plantas que extraen y procesan cantidades de

minerales hasta 150.00 ton/día. La información detallada se puede observar en

el Cuadro N° 144.

Cuadro Nº 144: Minas y Plantas Concentradoras MINAS PLANTAS CONCENTRADORAS

OPERATIVAS INOPERATIVAS OPERATIVAS INACTIVAS

Garroza Toma la Mano Condormina

Arequipa Santon

Nueva California Magistral Parrayo

Mina Pierina

Pushaquilca El Triunfo La Florida

Santa Toribio Zoila

San Salvador La Galgada

Mongol Apachica

Diez Hermanos Madre de Dios Santa Elenita

Nivel tres San Julio

Magistral SMRL Mayacuyan

Jangas Mesapata

Patay Pasto Bueno

Nueva California La Romina

Alianza Santo Toribio Huancapetí

Chauapampa El Mojón Santón

Pushaquilca Tungsteno Peruano

Gran Bretaña Pelayo y Leoncio Virgen del Pilar Santa Elenita Montecristo

Fuente: Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 1995

El río Santa es uno de los ríos más contaminados del Perú no sólo por los

desechos domésticos que recibe a lo largo de su recorrido en el Callejón de

Huaylas, sino también por el envenenamiento que produce una cantidad de

relaves mineros con contaminantes solubles de cobre, plomo, plata, zinc y hierro,

superando los límites permisibles fijados por la Ley General de Aguas. Los

mismos que tienen influencia directa en la flora y fauna costera y marina

El principal peligro potencial lo constituyen algunas canchas de relaves

depositadas muy cerca del río y con procedimientos no adecuados, lo cual

conlleva a la probabilidad de una contaminación masiva ante la ocurrencia de

algún fenómeno telúrico de cierta intensidad. En lo que respecta a la toxicidad de

los suelos por la contaminación de metales pesados, se puede resumir lo

siguiente:

Los niveles de cobre de todos los sectores, con excepción el de Olleros

(213.7 ppm), se hallan bajo los niveles críticos.

Los niveles de zinc se hallan bajo los niveles críticos, con excepción de

los sectores de Olleros (300 ppm) y montículo en Jangas (400 ppm).

Los niveles de manganeso, fierro, cromo y plomo de todos los sectores,

se hallan críticos.

Page 64: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

280

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

B. Comercialización

Tampoco se encuentra desarrollada. No existen empresas que se dediquen a la

comercialización de metales o minerales. Estos recursos son explotados

directamente por las unidades ejecutoras de las obras públicas.

C. Potencialidades

En la Provincia del Santa, no existe actividad minera consolidada, pero si, un

escaso y limitado potencial de recursos mineros no metálico, entre los cuales

figuran: arcilla común, caolín, piedra caliza, materiales de construcción (piedra,

arena fina, arena gruesa), lo cual no es explotado y puesto en valor

adecuadamente, lo que es menester de las autoridades competentes

(Municipalidad Provincial del Santa, Gobierno Regional y otras entidades

públicas y privadas) se tomen la tarea de elaborar y desarrollar un plan integral

de desarrollo minero de la provincia.

3.4.7. ACTIVIDAD TURISTICA

A. Oferta Turística

Establecimientos de Hospedaje

El flujo de visitantes que recibe la provincia, son en su mayoría por razones

comerciales y laborales (vinculados económicamente a la actividad pesquera,

producción de harina y aceite de pescado, producción siderúrgica y servicios

diversos) y en menor proporción visitantes que son atraídos por los atractivos

naturales o culturales de la provincia, que la visitan de paso hacia el Callejón de

Huaylas y Callejón de los Conchucos (Fuente. PVPP Santa 2009 - 2018). A

continuación se muestra la evolución de los índices de ocupabilidad de

establecimientos de hospedaje colectivo en la provincia a nivel de todos los

distritos, durante los años 2009 al 2011.

Cuadro N° 145: Provincia del Santa. Índices mensuales de Ocupabilidad de Establecimientos de Hospedaje Colectivo (Enero - Diciembre 2009)

Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

OFERTA

Número de establecimiento

195 195 196 195 196 198 200 202 204 206 206 207

Número de habitaciones

2905 2912 2922 2937 2963 3000 3024 3046 3070 3082 3075 3098

Número de plazas-cama

4486 4501 4507 4549 4598 4658 4695 4746 4771 4795 4802 4849

INDICADORES

TNOH en el mes (%) 1/.

31.98 34.56 32.27 34.49 33.17 34.77 33.37 33.45 33.91 36.20 38.78 36.28

Page 65: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

281

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

TNOC en el mes (%) 2/.

31.38 34.23 32.39 33.68 32.49 33.17 32.23 32.50 32.71 35.46 37.85 35.42

Promedio de permanencia(días)

1.12 1.12 1.11 1.10 1.10 1.13 1.11 1.13 1.11 1.12 1.15 1.14

Nacionales(días) 1.11 1.11 1.11 1.10 1.10 1.13 1.11 1.12 1.11 1.12 1.15 1.14

Extranjeros(días) 1.56 1.60 1.51 1.85 1.50 1.37 1.61 3.20 1.85 1.67 1.74 1.74

Total de arribos en el mes

39129 38661 40739 41736 42158 41042 42078 42366 42069 46982 47289 46779

Nacionales 38998 38568 40616 41612 42070 40889 41966 42239 41966 46841 47239 46666

Extranjeros 131 93 123 124 88 153 112 127 103 141 50 113

Total pernoctaciones mes

43644 43137 45256 45961 46307 46347 46910 47815 46823 52712 54522 53237

Nacionales 43439 42988 45070 45732 46175 46138 46730 47408 46632 52476 54435 53040

Extranjeros 205 149 186 229 132 209 180 407 191 236 87 197

Total empleo en el mes

560 561 559 553 558 564 568 574 577 584 574 567

COBERTURA DE INFORMANTE

En N° de establecimientos (%)

68.72 67.18 67.35 63.08 64.80 65.15 63.50 62.38 63.24 56.80 51.94 46.38

En N° de habitaciones (%)

77.80 76.06 76.59 73.37 75.06 76.00 74.01 71.80 74.17 65.83 61.69 54.91

1/ Tasa neta de ocupabilidad de habitación. 2/ Tasa neta de ocupabilidad de camas Fuente: MINCETUR Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 146: Provincia del Santa. Índices mensuales de Ocupabilidad de Establecimientos de Hospedaje Colectivo (Enero - Diciembre 2010)

Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

OFERTA

Número de establecimiento

211 212 214 215 214 215 216 217 217 219 221 222

Número de habitaciones

3154 3162 3172 3197 3188 3203 3200 3209 3244 3280 3292 3299

Número de plazas-cama

4915 4925 4954 4990 4978 4992 4990 5016 5098 5154 5173 5185

INDICADORES

TNOH en el mes(%) 1/

36.15 38.71 39.55 39.02 39.22 41.31 40.65 38.48 38.06 39.38 38.36 35.14

TNOC en el mes(%) 2/

36.38 38.43 38.62 37.39 38.19 39.15 39.01 36.09 36.28 37.10 36.76 33.46

Promedio de permanencia(días)

1.13 1.15 1.16 1.17 1.16 1.17 1.15 1.16 1.16 1.18 1.18 1.15

Nacionales(días) 1.13 1.14 1.14 1.17 1.16 1.16 1.15 1.16 1.16 1.17 1.17 1.15

Extranjeros(días) 1.30 3.21 4.24 2.26 1.97 1.56 1.66 1.56 1.86 1.85 1.79 1.61

Total de arribos en el mes

48845 45998 51089 47805 50871 50286 52525 48388 47826 50413 48548 46734

Nacionales 48661 45729 50750 47649 50769 50159 52382 48182 47645 50119 48265 46582

Extranjeros 184 269 339 156 102 127 143 206 181 294 283 152

Total pernoctaciones mes

55433 52990 59313 55969 58927 58624 60346 56121 55493 59282 57050 53778

Nacionales 55194 52126 57874 55617 58726 58426 60108 55800 55156 58739 56544 53533

Extranjeros 239 864 1439 352 201 198 238 321 337 543 506 245

Page 66: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

282

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Total empleo en el mes

583 593 611 605 611 615 619 615 623 632 630 626

COBERTURA DE INFORMANTE

En N° de establecimientos (%)

58.29 56.13 56.07 55.35 51.87 53.49 51.85 50.69 52.07 52.05 50.23 48.65

En N° de habitaciones (%)

68.61 66.76 65.76 66.47 62.01 63.38 61.31 60.33 61.28 61.43 60.18 57.93

1/ Tasa neta de ocupabilidad de habitación. 2/ Tasa neta de ocupabilidad de camas Fuente: MINCETUR Elaboración Equipo PAT, 2012

Cuadro N° 147: Provincia del Santa. Índices mensuales de Ocupabilidad de Establecimientos de Hospedaje Colectivo (Enero - Diciembre 2011)

Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

OFERTA

Número de establecimiento

229 231 233 235 235 240 242 244 245 245 245 245

Número de habitaciones

3322 3360 3371 3390 3365 3473 3531 3504 3549 3537 3518 3523

Número de plazas-cama

5240 5252 5248 5266 5223 5409 5502 5466 5546 5565 5561 5564

INDICADORES

TNOH en el mes(%) 1/

35.31 38.78 38.11 36.54 35.25 33.89 36.07 34.91 34.12 34.16 35.34 32.99

TNOC en el mes(%) 2/

34.09 38.49 36.03 34.49 33.90 31.69 33.84 33.12 32.64 32.21 32.47 31.44

Promedio de permanencia(días)

1.12 1.16 1.17 1.16 1.15 1.22 1.16 1.14 1.16 1.17 1.18 1.13

Nacionales(días) 1.11 1.16 1.17 1.15 1.14 1.22 1.16 1.14 1.16 1.17 1.18 1.12

Extranjeros(días) 1.66 2.16 1.88 2.25 2.03 2.04 1.54 1.40 1.59 1.60 1.76 1.35

Total de arribos en el mes

49565 48749 50201 46961 47871 42014 49739 49058 46682 47449 45747 48165

Nacionales 49257 48544 50071 46724 47721 41656 49483 48711 46402 46900 45350 47851

Extranjeros 308 205 130 237 150 358 256 347 280 549 397 314

Total pernoctaciones mes

55378 56609 58619 54486 54883 51426 57724 56115 54305 55562 54173 54233

Nacionales 54868 56166 58375 53952 54578 50696 57329 55630 53861 54683 53474 53810

Extranjeros 510 443 244 534 305 730 395 485 444 879 699 423

Total empleo en el mes

632 648 655 660 667 694 693 684 690 684 694 696

COBERTURA DE INFORMANTE

En N° de establecimientos (%)

50.66 48.48 46.78 48.09 47.66 46.67 47.11 46.72 44.49 45.71 43.67 43.27

En N° de habitaciones(%)

60.60 58.69 57.94 58.88 58.07 54.45 53.24 56.16 53.59 55.61 54.66 52.37

1/ Tasa neta de ocupabilidad de habitación. 2/ Tasa neta de ocupabilidad de camas Fuente: MINCETUR Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 67: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

283

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

En los 3 Cuadros anteriores N° 145, N° 146 y N° 147 y los Gráficos N° 24 y N°

25 siguientes, se puede apreciar la oferta de establecimientos de hospedaje

durante los años 2009 al 2011. En ellos, se detalla el comportamiento de

indicadores como: promedio de permanencia de los visitantes, el total de arribos

por mes, el total de pernoctaciones y el total de empleos generados por mes que

ha generado este rubro de la actividad turística en la provincia.

A diciembre del año 2009, el número de establecimientos de hospedaje ha sido

de 207, el número de habitaciones 3,098 y el número de camas-plaza de 4,849;

mientras que en el mes de diciembre del año 2010 el número de

establecimientos de hospedaje ha sido de 222, el número de habitaciones 3,299

y el número de camas-plaza de 5,185 y a diciembre del año 2011 el número de

establecimientos de hospedaje ha sido de 245, el número de habitaciones 3,523

y el número de camas-plaza de 5,564;es decir, se ha generado un incremento

del 6.76% en el número de establecimientos ofertados en el 2010 con relación al

año 2009 y de un 10.36% en el año 2011 con relación al año 2010. Lo mismo ha

sucedido con el número de habitaciones ofertadas, el incremento de estas han

sido del orden del 6.49% en el 2010 con relación al año 2009 y del 6.79% en el

año 2011 con respecto al año 2010. Mientras que en diciembre del año 2010 el

número de camas-plazas ofertadas se incrementó en 6.30% respecto al año

anterior y en el 2011 el incremento fue de 7.31% con relación al año 2010. Estas

cifras nos indican que la oferta de establecimientos se ha ido incrementando

desde el año 2009, producto de la mayor demanda, generada por el mayor

dinamismo de la economía local y provincial, pero no necesariamente por

nuestros recursos turísticos.

El promedio de permanencia (días) de los visitantes nacionales en diciembre del

año 2009 fue de 1.14 y en el año 2011 en el mismo mes fue de 1.12,

produciéndose una leve disminución del 1.75% en este indicador; mientras que

el promedio de permanencia (días) de los visitantes extranjeros pasó de 1.74 en

diciembre del 2009 a 1.35 en diciembre del 2011, notándose también una leve

disminución del promedio de permanencia de estos visitantes.

El total de arribos de los visitantes nacionales pasó de 42,582 en diciembre del

2009 a 47,851 en diciembre del 2011, produciéndose un incremento del 12.37%

de los arribos comparativamente entre ambos años; mientras que el total de

arribos de los visitantes extranjeros en el mes de diciembre del 2009 fue de 113

y en el mismo mes del año 2011 fue de 314, incrementándose en 177.88% el

número de arribos de estos visitantes entre ambos períodos.

El total de pernoctaciones de los visitantes nacionales pasó de 53,040 en

diciembre del 2009 a 53,810 en diciembre del 2011, produciéndose un leve

incremento del 1.45%; mientras que el total de pernoctaciones de los visitantes

extranjeros en el mes de diciembre del 2009 fue de 197, y en el mes de

diciembre del 2011 ha sido de 423, produciéndose un importante incremento del

114.72% en este indicador.

Page 68: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

284

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Grafico N° 24: Provincia del Santa. Oferta de Establecimientos de Hospedaje (2009 - 2011)

Fuente: MINCETUR Elaboración Equipo PAT, 2012

Grafico N° 25: Provincia del Santa. Indicadores de Ocupabiidad de Establecimientos (2009 - 2011)

Fuente: MINCETUR Elaboración Equipo PAT, 2012

Asimismo, el número de empleos por mes generados por esta actividad se ha

incrementado de 567 puestos de trabajo (diciembre del 2009) a 696 puestos de

trabajo (diciembre del 2011), notándose un importante evolución de la PEA del

22.75% en este rubro de la actividad turística. (Ver Gráfico N° 26).

Grafico N° 26: Provincia del Santa. Establecimiento de Hospedaje Número

de Empleos (2009 - 2011)

Fuente: MINCETUR Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 69: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

285

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

B. Recursos Turísticos

La Provincia del Santa, no posee recursos turísticos calificados en jerarquía 3 o

2. La mayor disponibilidad de recursos turísticos atractivos para el visitante

nacional o extranjero con estas características se encuentran ubicadas en la

zona sierra de la región. Se conoce la existencia de legados históricos

arqueológicos, culturales y bellezas naturales, entre los cuales destacan: Zona

Arqueológica de Chavín de Huantar, Complejo Arqueológico de Sechín, Parque

Nacional Huascarán, Cañón del Pato; todos ellos generadores de actividades

básicas y flujo de visitantes nacionales y extranjeros que generan empleos e

ingresos a la región, pero no necesariamente para la provincia. El flujo turístico

en nuestra provincia es generada por algunas playas, especialmente en la

temporada de verano, la herencia cultural (arquitectónica y no arquitectónica) y

los espacios naturales de interés existentes en la provincia no están

adecuadamente puestos en valor y en estado adecuados de conservación,

como para que signifique un producto o atractivo turístico capaz de generar

corrientes permanentes y crecientes de ingresos para el sector y sus actividades

conexas y complementarias (Fuente: PVPP Santa 2009 - 2018). A continuación se

presenta en el Cuadro N° 148, una metodología para jerarquizar atractivos

turísticos.

Cuadro N° 148: Jerarquización de Atractivos Turísticos

Nivel de Jerarquía

3

2

1

0

Características Principales

Atractivo excepcional y de gran significación para el mercado turístico internacional.

Capaz por sí solo de motivar una importante corriente de visitantes (actual o potencial). Ej. Macchu Picchu

Atractivo con rasgos excepcionales en un área específica.

Capaz de motivar una corriente (actual o potencial) de visitantes del mercado interno o externo, ya sea por sí solo o en conjunto con otros atractivos contiguos. Ej. Parque Nacional Huascarán.

Atractivo con algunos rasgos interesantes

Capaz de motivar a visitantes de larga distancia, ya sea del mercado interno o externo que hubiesen llegado al área específica por otras motivaciones turísticas o de motivar corrientes turísticas locales (actuales o potenciales).

Ej. Bahía El Ferrol, Cerro de la Paz

Atractivo sin méritos suficientes al nivel de las jerarquías anteriores.

Forman parte del patrimonio turístico local, como elementos que pueden completar a otros de mayor jerarquía en el desarrollo y funcionamiento de cualquiera de las unidades que integran el espacio turístico.

Ej. Huaca San Pedro.

Fuente: CICATUR (Centro Interamericano de Capacitación Turística) - OEA

Tomando en cuenta el cuadro anterior, a continuación mostramos el Cuadro N°

149 sobre el inventario de los principales atractivos turísticos de la Provincia y

los Cuadros N° 150 y N° 151 sobre la descripción de los recursos turísticos

arqueológicos y no arqueológicos.

Page 70: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

286

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 149: Inventario de los Recursos Turísticos de la Provincia del Santa UBICACIÓN RECURSO TURISTICO

DISTRITO CATEGORÍA DE ATRACTIVO TIPO DE ATRACTIVO NOMBRE JERARQUIZACIÓN

Cáceres del Perú

Manifestaciones culturales e históricas Ruinas y lugares arqueológicos Palacio Hirca 0

Folklore Comidas y bebidas típicas Picante de cuy --

Esparcimiento Arquitectura Centro Recreacional Mirador de Jimbe 0

Sitios Naturales Lagunas Coñorranra, Capao, Tocanca, Huiri, El Mata, Quepancocha 0

Coishco Sitio natural Histórico Dunas Las dunas de Coishco 0

Arqueología Huaca de Coishco 0

Chimbote

Manifestaciones culturales e históricas

Ruinas y lugares arqueológicos

Huaca San Pedro 0

Cerro de la Serpiente 0

Cerro de la Paz 1

Cuadrícula de Chimbote 0

Parques y plazas Vivero Forestal 1

Manifestaciones y creencias populares

Fiesta de San Pedrito --

Fiesta de la Cruz de Motupe --

Procesión del Señor de los Milagros --

Música y danzas Los Rumbaney’s --

Los Pasteles Verdes --

Sitios Naturales Costas Bahía El Ferrol 1

Folklore Comidas y bebidas típicas Ceviche --

Frejolada de Pato --

Realizaciones técnicas, científicas o artísticas contemporáneas

Explotaciones industriales

Siderperú 1

Sima Astilleros 1

Sima Metal Mecánica 1

Empresas conserveras 1

Macate

Sitios naturales Lagos y lagunas Laguna de Quihuay 0

Caídas de Agua El Milagro 0

Manifestaciones culturales e históricas

Ruinas y lugares arqueológicos Iglesia Santo Toribio 0

Parques y plazas Plaza de Armas 0

Manifestaciones y creencias populares Fiesta Patronal de Santo Toribio de Mogrovejo --

Moro

Manifestaciones culturales e históricas Ruinas y lugares arqueológicos

Pocós 0

Siete Huacas 0

Paredones 0

Limonhirca 0

Bellavista 0

Huaca de Moro 0

Manifestaciones y creencias populares Fiesta Patronal de la Virgen del Rosario --

Folklore Comidas y bebidas típicas Picante de cuy --

Pisco de Moro --

Realizaciones técnicas, científicas o artísticas Contemporáneas

Obras de Arte y Técnicas El Mirador 0

Page 71: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

287

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Sitios Naturales Catarata Cornillos 0

Nepeña

Sitios Naturales Lagos y Lagunas Puquío Pipi 0

Manifestaciones culturales e históricas Ruinas y lugares arqueológicos

Complejo Arqueológico de Waullac 0

Santuario de Punkurí 0

Ciudadela de Pañamarca 0

Fortaleza Kiske 0

Manifestaciones y creencias populares Fiesta Patronal de la Virgen de Guadalupe --

Nuevo Chimbote

Sitios naturales

Lugares de observación de flora y fauna Pantanos de Villa María 0

Costas

Playa Caleta Colorada 1

Playa El Dorado 0

Playa Atahualpa 1

Playa Alconcillo 0

Realizaciones técnicas, científicas o artísticas contemporáneas

Obras de arte y técnicas, realizaciones técnicas, científicas o artísticas contemporáneas

Catedral 1

Polideportivo 1

Samanco Sitios naturales

Costas

Playa Besique 1

Playa Los Chimús 1

Parque Lítico 0

Santa

Sitios naturales Lagos y Lagunas Laguna de Vinzos 0

Manifestaciones culturales e históricas

Ruinas y lugares arqueológicos

Castillo de Tambo Real 0

Fortaleza de San Dionisio 0

Muralla de Santa 0

Manifestaciones y creencias populares Fiesta Patronal de Señor Crucificado de Santa --

Fiesta Patronal de Santo Toribio de Mogrovejo --

Fuente: INEI, PVPP Santa 2009 - 2018, Leiva, 1995 “Metodología de clasificación de atractivos turísticos” Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 72: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

288

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 150: Descripción de Principales Recursos Turísticos Arqueológicos de la Provincia del Santa

DISTRITO NOMBRE DEL ATRACTIVO

DESCRIPCIÓN DEL ATRACTIVO ESTADO

CONSERVACIÓN INFLUENCIA INFRAESTRUCTURA JERARQUIZACIÓN

Chimbote

Cuadrícula de Chimbote

Lo constituye un viejo canal de irrigación de por lo menos 1,200 años de antigüedad, construido por los antiguos Mochicas para irrigar sus tierras con aguas del río Santa.

Malo

Ninguna

Carece

0

Huaca San Pedro

Estas ruinas están ubicadas a unos 2 Km. de Chimbote. Se trata de un templo ceremonial perteneciente a la cultura Mochica, construido en el año 300 con un complejo habitacional de forma piramidal escalonada completamente de adobes paralepípedos unidos con barro. También es el mirador de Chimbote

Malo Ciudad

Vía de acceso, ubicado en el centro del Pueblo Joven San Pedro, usada como cancha

de fútbol

0

Cerro de la Serpiente

Se localiza dentro de los terrenos de SiderPerú, en un cerro semirredondo. En el cerro se puede apreciar una serpiente de más de 200 metros de largo. Fue construida posiblemente por la cultura Mochica-Chimú, aproximadamente 1400 años.

Malo Ninguna Carece 0

Cerro de la Paz o Cerro de la

Juventud

Es un atractivo turístico, donde se puede apreciar el Parque de la Juventud, Iglesia Catacumbas, una representación del Nacimiento del Niño Jesús, una Estatua de San Pedro, nuestro patrono y la Cruz que ilumina y se ve en todo Chimbote. El Cerro de la Juventud o Cerro de la Paz, es un atractivo visitado por gran cantidad de turistas locales e internacionales

Bueno

Provincia

Vía de acceso en regular estado, trocha, transporte limitado y poco frecuente

1

Macate

Iglesia Santo Toribio

Iglesia construida en honor de su Santo Patrón, Toribio de Mogrovejo. En reconocimiento por ser el primer pueblo de la provincia visitada por dicho personaje en 1595.

Bueno Distrito

Dispone de tiendas, establecimientos de

hospedaje, casa pensión, transporte.

0

Moro

Paredones Templo lítico construido en el año 1500 A.C. que asombra por su imponente portada y su permanencia a través del tiempo.

Malo Distrito Vías de acceso, trocha

carrosable. 0

Las siete Huacas

Siete Huacas se halla en la cima de un cerro al norte de Moro. Se trata de un complejo de varios recintos, construidos al estilo de la arquitectura megalítica del valle de Nepeña, semejante a Quisque y Paredones. Consta de filas alternadas de piedras grandes y pequeñas, que forman así las paredes.

Malo Distrito Vías de acceso, trocha

carrosable 0

Nepeña

Complejo Arqueológico

de Waullac

Se encuentra ubicado dentro de los espacios del distrito de Nepeña, en la provincia de Santa, a 2 Km de Huaraz, dentro de la región de Ancash. Waullac tendría su origen aproximadamente en el año 600 d.C. y estaría vinculado a la cultura preincaica Recuay con influencia o superposición de la arquitectura Wari.

Regular Distrito Trocha de acceso 0

Santuario de

Es un sitio arqueológico, construido con finalidades religiosas, que se encuentra ubicado en el distrito de Nepeña, en la provincia de Santa, en la región y

Regular

Distrito Trocha de acceso 0

Page 73: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

289

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Nepeña

Punkurí departamento de Ancash; y formaría parte de las construcciones dejadas por la cultura Sechín, aunque también puede observarse en él algunos elementos del paso que los Chavín dejaran. El tema acerca de la cultura exacta a la que perteneciera la responsabilidad del templo aún permanece vigente ya que siguen habiendo confrontaciones acerca de su datación Chavín o Pre-Chavín

Ciudadela de Pañamarca

Se encuentra ubicada en el distrito de Nepeña, dentro de la provincia de Santa, en el departamento y región de Ancash. Específicamente en el kilómetro 11 de la carretera de San Jacinto a la espalda del Centro poblado de Capellanía, sobre el cerro de Pañamarca. La Ciudadela de Pañamarca habría sido construida por albañiles Moches y tendría su antigüedad en el siglo VI después de Cristo. La Ciudadela de Pañamarca es conocida también de Fortaleza de Tierra Firme, nombre dado por Squiner y como Pañamarquilla, por Middenford.

Malo Provincia Trocha de acceso 0

Fortaleza de Quisque

El monumento es una fortaleza, una atalaya, como bien pudo tener función astronómica y religiosa. Edad: Mas o menos 2 500 años. [Cultura Santa]". Donald Proulx, quién ha realizado un estudio arqueológico del valle de Nepeña, afirma que no se conoce a que período cultural pertenece la fortaleza de Quisque, que está construida de piedra y se localiza en lo alto de las colinas en el lado sur del valle y frente a Tomeque. El sitio está a 3.6 kilómetro al SE de San Jacinto y a 1.9 kilómetros al SO de Tomeque. Queda a una altitud de 50 metros sobre el suelo del valle que se ubica aproximadamente a 330 metros en esta área.

Regular Distrito Trocha de acceso 0

Santa Castillo de

Tambo Real

Construcción de barro Mochica que data aproximadamente del año 400 D.C. en la parte alta de una elevación rocosa natural. Cumplió función militar y probablemente de observación astronómica

Regular Provincia Vía de acceso 0

Fuente: INEI, PVPP Santa 2009 - 2018 Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 74: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

290

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Foto N° 19: Huaca San Pedro - Chimbote

Foto N° 20: Cerro de la Serpiente - Chimbote

Foto N° 21: Cerro de la Juventud - Chimbote

Foto N° 22: Iglesia Santo Toribio - Macate

Foto N° 23: Paredones - Moro

Page 75: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

291

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Foto N° 24: Las Siete Huaca - Moro

Foto N° 25: Complejo Arqueológico de Waullac - Nepeña

Foto N° 26: Santuario de Punkirí - Nepeña

Foto N° 27: Ciudadela de Pañamarca - Nepeña

Foto N° 28: Castillo de Tambo Real - Santa

Page 76: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

292

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 151: Descripción de Principales Recursos Turísticos No Arqueológicos de la Provincia del Santa

DISTRITO NOMBRE DEL ATRACTIVO

DESCRIPCIÓN DEL ATRACTIVO ESTADO CONSERVACIÓN

INFLUENCIA INFRAESTRUCTURA JERARQUIZACIÓN

Chimbote

Bahía El Ferrol

Bahía de aproximadamente 5 millas de ancho, semicerrada, de lenta circulación de sus aguas, pilar fundamental en el aspecto económico del distrito, además emblema de identificación cultural de su población. Actualmente en proceso de recuperación ambiental por antiguo deterioro antrópico.

Regular

Provincia Malecón, Vías de acceso,

Restaurantes, Establecimientos de hospedaje, Centros de diversión

1

Vivero Forestal

Espacio recreativo público muy concurrido sobre todo los fines de semana para disfrute familiar y por promociones escolares.

Bueno

Provincia

Piscina, Laguna con botes, Tren para niños, Juegos mecánicos,

Animales domésticos y silvestres, Ambiente picnic

1

Siderperú

Única empresa siderúrgica, que se dedica a la fabricación y comercialización de productos de acero de alta calidad. Punto imprescindible como foco de estudio para estudiantes de colegio y universidades.

Bueno Provincia

Vías de acceso, Centros de producción, Instalaciones de metal

mecánica, Centros de capacitación, Auditorio,

Instalaciones deportivas, Otros ambientes

1

Sima Chimbote

Una de las principales empresas de la región en el ámbito de la industria naval y metal mecánica. También es un punto imprescindible como foco de estudio para estudiantes de colegio y universidades.

Bueno Provincia

Vías de acceso, Centros de producción, Instalaciones de metal

mecánica, Centros de capacitación, Auditorio,

Instalaciones deportivas,

1

Cáceres del Perú

Palacio Hirca

Monumento lítico construido en la planicie de una montaña. En ella se puede contemplar el Valle de Nepeña y los cultivos de Jimbe.

Malo Distrito Trocha 0

Coishco Las Dunas

Está situada en Coishco a sólo diez minutos del centro de Chimbote. El sitio es conocido también como “La Caja”, y es el lugar escogido para la práctica del Sandboard “esquí sobre arena”. Los lugareños también la conocen como la Duna “Terror”, un lugar místico del que se cuentan terroríficas historias.

Regular Distrito Trocha a pie. 0

Macate

El Milagro

Atractivo natural compuesto por un chorro de agua que brota del cerro y del cual se abastece la población. Lugar de peregrinación atribuido a un milagro de Santo Toribio de Mogrovejo.

Bueno Distrito Escalinatas 0

Plaza de Armas Uno de los principales atractivos del distrito, se encuentra ubicada en el centro de la ciudad a unos pocos metros de la Municipalidad Distrital.

Bueno Distrito Vías de acceso, Transporte

público, Alojamiento 0

Moro El Mirador Es el mirador del pueblo y se encuentra ubicada a mitad del camino al cementerio. Es un lugar natural y está en la cima de un cerro, permite observar la ciudad en pleno.

Regular Distrito trocha 0

Page 77: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

293

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Nepeña Puquío Pipí

Fuente de agua subterránea, manantial que debió ser una de las pacarinas de los antiguos pobladores del valle. Está antes de la Huaca Culebras. Hoy es considerada reserva ecológica de Nepeña donde crece carricillo, sauce y habita el pájaro bobo. Además aquí se concentran diferentes especies de aves de la zona. Es un lugar para descansar y admirar la naturaleza que origina el puquio.

Regular Distrito trocha 0

Nuevo Chimbote

Catedral Nuestra Señora del

Carmen y San Pedro Apóstol

La nueva catedral de Chimbote es una de las iglesias más grandes construidas en tiempos recientes en el país, y reúne en su estructura elementos arquitectónicos modernos y también otros propios del estilo colonial, así como rasgos característicos de la artesanía andina

Excelente Provincia

Vías de acceso en perfecto estado, transporte fluido, plaza mayor,

restaurantes, establecimientos de todo tipo.

1

Playa Caleta Colorada

Hermosa playa ubicada en esta caleta. Considerada una de las más cautivantes de esta parte del litoral. Aún no está contaminada con los desechos de la actividad acuícola.

Regular Provincia Vías de Acceso, Transporte

público fluido en época de verano 1

Playa El Dorado

Es una de las playas que más sobresale por su belleza, a solo 20 minutos de la ciudad de Chimbote. El lugar es excelente para pescar, sacar pulpos, así como para pasear en bote y bucear.

Bueno Provincia Vías de acceso, Transporte público

fluido en época de verano 0

Pantano de Villa María

Es uno de los once humedales de la Costa Peruana, ubicado en la zona demarcatoria de los distritos de Chimbote y Nuevo Chimbote, dentro de las coordenadas 9° 6' Latitud Norte y 74° 34' Latitud Este, en el kilómetro 421 de la Panamericana Norte; de las 600 hectáreas que lo conformaban antes del fenómeno del Niño de 1983, hoy se ha reducido a unas 50 Has en la parte baja del cauce del río Lacramarca, a 3 km. de la desembocadura al Océano Pacífico

Regular Provincia Vías de acceso en perfecto estado,

transporte fluido

0

Samanco Playa Besique Balneario de aguas tranquilas, relativamente extenso y concurrido masivamente durante el verano por visitantes locales y foráneos.

Regular Provincia Vías de acceso, Transporte

público, Alojamiento, Restaurantes, Centros de diversión

1

Fuente: INEI, PVPP Santa 2009 - 2018 Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 78: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

294

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Foto N° 29: Bahía el Ferrol - Chimbote

Foto N° 30: Vivero Forestal - Chimbote

Foto N° 31: Las Dunas - Coishco

Foto N° 32: El Milagro - Macate

Foto N° 33: Plaza de Armas - Macate

Page 79: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

295

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Foto N° 34: El Mirador – Moro

Foto N° 35: Catedral Nuestra Señora del Carmen

y San Pedro Apóstol – Nuevo Chimbote

Foto N° 36: Playa Caleta Colorada - Nuevo Chimbote

Foto N° 37: Playa el Dorado - Nuevo Chimbote

Foto N° 38: Pantanos de Villa María – Nuevo Chimbote

Page 80: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

296

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Foto N° 39: Playa Besique - Samanco

C. Comercialización

Existen en la provincia, especialmente en los distritos de Chimbote y

Nuevo Chimbote una mayor concentración de los operadores turísticos.

En los últimos años se ha producido un incremento de los servicios de

alojamiento, transporte, restaurantes, agencias promotoras de turismo,

etc. pero este crecimiento no responde a un esfuerzo conjunto de las

entidades públicas y privadas para lograr un crecimiento sostenido de

esta actividad, sino más bien a iniciativas y esfuerzos individuales no

articulados entre sí y que no permiten hasta la actualidad el despegue del

turismo en nuestra provincia.

D. Potencialidades

Existe en la provincia un gran potencial turístico, esto se refleja en el

incremento de los operadores turísticos y se puede visualizar en los

cuadros anteriores, que resumen el stock de potencial turístico que tiene

la provincia, que no es explotado y puesto en valor adecuadamente. Es

menester de las autoridades competentes: Municipalidad Provincial del

Santa, Sub Dirección Regional de Turismo, El Instituto Nacional de

Cultura y otras entidades públicas y privadas se tomen la tarea de

elaborar y desarrollar un plan integral de desarrollo turístico de la

provincia.

Page 81: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

297

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

MAPA N° 45: PROVINCIA DEL SANTA. RECURSOS ARQUEOLÓGICOS Y NO ARQUEOLÓGICOS

Page 82: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

298

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

3.4.8. SECTOR SERVICIOS Y COMERCIO

Los sectores servicios y comercio, son los más dinámicos, importantes y

de mayor crecimiento de la provincia, dentro de la PEA el sector comercio

está considerada como parte del sector servicios, por esa razón en

conjunto tienen más del 54% de la PEA provincial (Fuente: INEI, Censo de

Población y Vivienda 2007). La mayor parte de la actividad de servicios y

comercial de la provincia se encuentra concentrada en los distritos de

Chimbote y Nuevo Chimbote, en la que se realizan todo tipo de

transacciones comerciales entre diversas empresas locales y de éstas

con empresas foráneas de las ciudades de Lima, Trujillo, Huaraz y con

empresas extranjeras

Según el Observatorio Socio Económico Laboral (OSEL) de la Dirección

Regional de Trabajo y Promoción del Empleo de Ancash, en la ciudad de

Chimbote el mayor dinamismo del empleo en las ramas de actividad

económica servicios y comercio generó un crecimiento del empleo en

estos sectores de 5,1% y 5,2% respectivamente en el mes de diciembre

del año 2010, en relación al mismo mes del año 2009. Este crecimiento

del empleo en servicios, ocurrió porque en la sub rama servicios

prestados a empresas aumentó el número de trabajadores que atienden

labores de mantenimiento de redes de alta tensión, vigilancia y control de

calidad. También contribuyó en la sub rama enseñanza, debido al

incremento de la demanda de personal docente y administrativo en todos

los niveles educativos por el inicio de los ciclos académicos del año 2010.

Asimismo, la variación positiva registrada en la rama comercio se

sustentó en el incremento de personal por apertura de supermercados

Por otra parte, el comercio se realiza a nivel mayorista y minorista en

grandes volúmenes, siendo Chimbote y en menor magnitud Nuevo

Chimbote los que concentran la mayor parte del comercio de la provincia.

El comercio también se efectúa en ambientes acondicionados para tal

propósito como los llamados “mercados”, en establecimientos

comerciales (tiendas), en supermercados o informalmente en la vía

pública, en esta última modalidad de comercio minorista, los

comerciantes ocupan los perímetros alrededor de los mercados

establecidos formalmente, donde expenden sus productos sin contar con

la autorización municipal respectiva y en condiciones inadecuadas de

higiene y salubridad, sobre todo productos alimenticios.

Centros de abastos principales de Comercialización Provincial

El Centro de abastos para la comercialización provincial se generó por

muchos años en el Mercado El Progreso en el distrito de Chimbote, era el

mercado que conglomeraba a todos los distritos para comercialización de

productos primarios, pero a raíz del desalojo de los alrededores del

mismo en el 2009, la comercialización provincial se desintegró,

generándose así el establecimiento de nuevos mercados.

Page 83: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

299

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

En los distritos de Chimbote y Nuevo Chimbote, existen 28 mercados

entre municipales y privados en los cuales se realizan transacciones de

todo tipo, como compra venta al por mayor y menor de productos de pan

llevar, entre otros, que vienen de los distritos de la provincia o de las

ciudades de Lima, Trujillo, Huaraz y otras. La Municipalidad Provincial

del Santa posee 10 mercados, que en realidad son centros de abastos,

un mercado mayorista y un centro comercial, que en conjunto

representan el 57% del total de mercados de los distritos de Nuevo

Chimbote y el 43% de los mismos han sido privatizados o son privados y

algunos de ellos se encuentran en proceso de saneamiento físico legal.

En caso de los principales Mercados de Chimbote, tenemos al Mercado

Mayorista Tres Estrellas, Mercado La Perla y Mercado Dos de Mayo, de

los cuales el Mercado Dos Mayo presenta la mayor cantidad de puestos

con un total de 4012 puestos, seguido por el Mercado La Perla con 2800

puestos, y el Mercado Tres Estrellas con 216 puestos. La problemática en

estos mercados es la siguiente:

La Perla, está ubicado en una zona destinada para otro uso (uso

de recreación pública que está a cargo de PROPAR), pero que la

Directiva lucha o toda costa por el Cambio de Uso.

Dos de Mayo, ubicado en un área agrícola, siendo incierta la

problemática entre dirigencias.

Tres Estrellas, ubicado en una zona donde los consumidores no

concurren por encontrarse muy retirado de las avenidas

principales de la ciudad, a pesar de que su infraestructura es muy

atractiva, se encuentra desolado. Además era el lugar que

deberían ocupar los comerciantes mayoristas, pero al no ser muy

atractivo para los consumidores, los mayoristas optaron por ir a

establecerse a los otros mercados vecinos (La Perla y Dos de

Mayo).

Cabe mencionar, que en el Distrito de Santa, a raíz del desalojo de los

comerciantes del Mercado El Progreso, se establecieron 5 mercados, de

los cuales el Mercado Central de Santa presenta la mayor cantidad de

puestos con un total de 146 puestos, que representa el 44.51% del total

de puestos de los mercados; seguido por el Mercado Javier Heraud con

60 puestos, que representa el 18.29% del total.

Del total de puestos, se puede observar en el Cuadro N° 152, que el

82.62% se encuentran ocupados y el 17.38% están desocupados. De

todos los mercados de estudio, sólo 2 mercados del total se encuentran

íntegramente ocupados.

Page 84: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

300

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 152: Puestos ocupados y desocupados de Santa

Nombre N°

Puestos Ocupados Desocupados

% Ocupabilidad

% Desocupabilidad

Mercado “Central de Santa”

146 146 0 100.00% 0.00%

Mercado “Dios mi proveedor”

52 30 22 57.69% 42.31%

Mercado “Feria popular”

50 45 5 90.00% 10.00%

Mercado “Mi Ángel”

20 20 0 100.00% 0.00%

Mercado “Javier Heraud”

60 30 30 50.00% 50.00%

TOTAL 328 271 57

% 100.00% 82.62% 17.38%

Fuente y Elaboración Equipo PAT, 2012

Grafico N° 27: Puestos Ocupados y Desocupados de Mercado de

Santa

Fuente y Elaboración Equipo PAT, 2012

Del total de puestos de venta en los mercados, se tiene que 32 puestos

corresponden a verduras con 34 puestos (10.46%), venta de abarrotes

(9.85%), venta de comida con 23 puestos (7.08%), venta carnes con 18

puestos (5.54%). Las actividades que menos puestos tienen son venta de

pollo con el 3.69% y venta de pescado con el 4.00%. Además existen 57

puestos vacíos que representan el 17.54%. (Ver Cuadro N° 153 y Gráfico N° 28).

Page 85: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

301

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 153: Puestos por rubros de la Ciudad de Chimbote - Nuevo

Chimbote

Puestos Por Rubros N° Puestos %

Abarrotes 32 9.85%

Carne 18 5.54%

Comida 23 7.08%

Otros 136 41.85%

Pescado 13 4.00%

Pollo 12 3.69%

Verduras 34 10.46%

Puestos Vacíos 57 17.54%

TOTAL 325 100.00%

Fuente y Elaboración Equipo PAT, 2012

Grafico N° 28: Puestos por Rubros de Mercado de Santa

Fuente y Elaboración Equipo PAT, 2012

Además, debemos destacar que la actividad comercial también es muy

fluida y se concreta a través de los supermercados y centros comerciales,

en los cuales se expende todo tipo de productos de consumo masivo y de

otra índole, propiciando que la dinámica comercial sea más agresiva. Es

el caso de grandes empresas limeñas y extranjeras que poseen cadenas

de supermercados a nivel nacional, como es el caso de Plaza Vea, con

locales en Chimbote y Nuevo Chimbote y recientemente en el mes de

marzo se ha inaugurado el Mega Plaza, que concentra a importantes

empresas y marcas reconocidas a nivel nacional e internacional como

TOTTUS, RIPLEY, SAGA FALABELLA, SODIMAC, BEMBO´S, KFC,

PIZZA HUT, etc. que harán mucho más dinámica la actividad comercial y

financiera en nuestra provincia y especialmente en nuestra ciudad.

Según cifras estadísticas proporcionado por la Federación de Mercados

de la Provincia del Santa más del 25% de las compras de los

consumidores, quienes anteriormente adquirían sus productos en los

diferentes mercados de abastos, lo realizan actualmente en las diferentes

Page 86: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

302

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

cadenas de supermercados establecidos en nuestra provincia,

especialmente en los distritos de Chimbote y Nuevo Chimbote; debemos

mencionar que en los demás distritos de la provincia, todavía no hay

presencia comercial de las grandes cadenas de supermercados.

Potencialidades

La población de la provincia viene creciendo durante los últimos años, por

lo tanto se puede determinar un crecimiento intensivo de la demanda de

diversos productos, en un contexto en que las tecnologías de información

y comunicación amplían su cobertura y accesibilidad, generando una

oportunidad para hacer negocios a distancia para la provisión de

mercaderías.

3.4.9. SECTOR TRANSPORTES

En el presente ítem, se va a describir el servicio de transportes de

pasajeros (interdistrital e interprovincial) y de carga (traslado de

mercaderías) que se brinda en la red vial de la provincia.

3.4.9.1. EL SERVICIO PÚBLICO DE TRANSPORTE DE PASAJEROS

a. Transporte Distrital e interdistrital

Según el Plan Vial Provincial Participativo de Santa 2009 - 2018, el

transporte de pasajeros en la provincia es muy dinámico y cobertura la

totalidad de los distritos, con empresas que tienen regularidad en las

rutas, frecuencia de viajes y horarios. El flujo de transporte es

permanente durante todos los días y se realiza entre Chimbote, sus

alrededores y los demás distritos.

Las empresas de transporte que brindan el servicio es muy formal y es

ofertado por empresas que tienen sus respectivas autorizaciones tanto

del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), así como de las

correspondientes municipalidades y que en su recorrido utilizan

fundamentalmente la Panamericana Norte, la Vía Nacional Transversal

(hasta Chuquicara) y dos vías departamentales transversales, que en su

conjunto son las que interconectan los distritos de la provincia y a ésta

con el restos de provincias de la región y el país.

La existencia de vías asfaltadas, en muchas de las rutas, permite una

oferta de flotas modernas, cómodas y rápidas conformada por ómnibus,

automóviles, camionetas (station wagon), custers y combis los que se

concentran en distritos de una gran dinámica económica como son

Chimbote, Nuevo Chimbote, Nepeña y Santa; distrito en los cuales se

realiza la mayor parte de las actividades económico-productivas y la

Page 87: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

303

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

población puede acceder con mucha facilidad a los diversos servicios que

brindan tanto las entidades públicas como privadas. En los siguientes

Cuadros podemos observar la composición del parque automotor de la

Provincia del Santa por tipo de vehículo y el tipo de servicio que brindan.

Cuadro N° 154: Parque Automotor de la Provincia del Santa Clase de vehículo Unidades %

Automóvil 3,344 61.25%

Camión 40 0.73%

Cisternas 1 0.02%

Camioneta rural 507 9.29%

Camioneta Panel 7 0.13%

Camioneta Pick Up 18 0.33%

Ómnibus 108 1.98%

Remolque 2 0.04%

Station Wagon 1,431 26.21%

Vehículo Menor 1 0.02%

TOTAL 5,459 100.00% Fuente: MPS, 2011 Elaboración Equipo PAT, 2012

Grafico N° 29: Parque Automotor de la Provincia del Santa (2011)

Fuente: MPS, 2011 Elaboración Equipo PAT, 2012

Como se puede observar en el Cuadro N° 154 y el Gráfico N° 29, el

Parque Automotor de la Provincia del Santa está conformado por 6,780

vehículos, de los cuales el 60.82% son automóviles, el 23.60% station

wagon, el 8.36% camionetas rurales y el 7.26% otro tipo de vehículos

(camiones, cisternas, ómnibus, camioneta panel, camioneta pick up,

remolques, etc).

Cuadro N° 155: Tipo de Servicio Descripción Unidades %

Servicio de transporte Público 4,212 77.16%

Servicio de Carga 58 1.06%

Servicio de Taxi 1,111 20.35%

Servicio de Transporte de personal 37 0.68%

Servicio de Transporte Escolar 41 0.75%

TOTAL 5,459 100.00% Fuente: MPS, 2011 Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 88: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

304

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Grafico N° 30: Provincia del Santa. Parque Automotor Tipo de Servicio (2011)

Fuente: MPS, 2011 Elaboración Equipo PAT, 2012

Asimismo, podemos visualizar en el Cuadro N° 155 y el Gráfico N° 30,

que el 77.16% de los vehículos brindan el servicio de transporte público,

el 20.35% servicio de taxi y el 2.49% otros servicios (transporte de carga,

transporte de personal y transporte escolar).

El servicio de transporte público distrital e interdistrital, es brindado

principalmente por automóviles, station wagon, camionetas rurales y

custers quienes agrupados en diferentes líneas hacen sus recorridos por

la ciudad (Chimbote - Nuevo Chimbote), Coishco y Santa y demás

distritos recogiendo a los pasajeros en los paraderos señalados

expresamente por la autoridad municipal. Cada línea tiene un paradero

inicial y un paradero final, desde donde inician y culminan su recorrido,

muchos de los cuales se encuentran en la vía pública. Debemos señalar,

que muchas de las líneas de transporte de pasajeros no cumplen con

respetar los paraderos asignados para el recojo y bajada de los

pasajeros, generando caos vehicular y malestar a los usuarios. Los

vehículos de transporte interdistrital para Nepeña, Moro, Samanco,

Cáceres del Perú y Macate tienen sus paraderos en locales alquilados y

el transporte a esa zonas se realizan en automóviles, station wagon o

custers.

Como se puede apreciar en el Cuadro N° 155 anterior, y Cuadro N° 156

siguiente, la mayoría de las unidades vehiculares que brindan servicio de

transporte público de pasajeros tiene como origen la ciudad de Nuevo

Chimbote y como destino la ciudad de Chimbote, representando el

75.80% del total de unidades en circulación. El 22.05% de las unidades

tienen como punto de partida la ciudad de Chimbote y como destino los

diferentes distritos de la provincia, entre los cuales podemos mencionar:

Santa, Coishco, Nepeña, Samanco, Moro, Cáceres del Perú y Macate. El

1.36% de la unidades tiene como origen el distrito de Coishco y como

destino la ciudad de Chimbote. El 0.61% tiene como origen el distrito de

Santa (La Huaca) y como destino la ciudad de Chimbote y solamente el

0.18% realiza el recorrido al interior del distrito de Nepeña (San Jacinto-

Nepeña-Capellanía).

Page 89: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

305

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 156: Provincia del Santa. Transporte Público de Pasajeros Interdistrital Distritos (Origen)

Rutas Empresa Distancia (Kms.)

Pasaje (S/.)

Frecuencia diaria

Vehículos Nº pasajero

s Tipo Nº

CHIMBOTE

Chimbote-Santa EMVIPSA Nº 3 24.3 2.00 6 Cam. Rural 53 14

Chimbote-Santa COMITÉ Nº 1 20 1.80 7 Automóvil 55 05

Chimbote-Coishco EMPRESA DE TRANSPORTES Y SERVICOS Nº 4

10.5 1.20 10 Automóvil 45 05

Chimbote-Samanco SAMANCO-HUAMBACHO S.A.C. 30 3.50 5 Automóvil 37 05

Chimbote-Nepeña-San Jacinto ONCE S.A. 52.3 5.00 8 Automóvil 23 05

Chimbote-Nepeña-San Jacinto EMPRESA TRANSPORTES Y SERVICIOS Nº 40

52.3 5.00 7 Automóvil 32 05

Chimbote-San Jacinto-Moro VIRGEN DEL ROSARIO 60.8 4.00 5 Microbús 19 20

Chimbote-Nepeña-San Jacinto TRANSPORTES 2000 S.A.C. 52.3 5.00 6 Automóvil 25 05

Chimbote-Coishco-Santa-Anexos SEÑOR DE LOS MILAGRO Nº 18 38 2.00-2.50 6 Automóvil 20 05

Chimbote-Coishco-Santa-Guadalupito

GUADALUPITO S.R.L. 18 3.00 6 Automóvil 44 05

Chimbote-Samanco-Huambacho ETIASA S.A. 30 3.50 6 Automóvil 25 05

Chimbote-Santa-Rinconada SAN JUAN BAUTISTA DEL CASTILLO 24 2.00 10 Automóvil 03 05

Chimbote-Santa Clemencia SANTA CLEMENCIA 22 2.50 6 Automóvil 28 05

Chimbote-Santa-Vinzos VINZOS S.C.R.L. 38 3.00 8 Automóvil 09 05

Chimbote-Coishco-Santa LOS CUATRO AMIGOS S.R.L. 25 1.50 5 Cam. Rural 15 17

Chimbote-Santa-Vinzos SANTA ROSA DE LIMA Nº 12 37.5 1.50 4 Cam. Rural 41 17

Chimbote-Santa-San Dionisio ETUASA 17.4 1.00 5 Cam. Rural 47 14

Chimbote-Santa-Vinzos EL IMPERIO S.R.L. Nº 8 37.5 1.50 5 Cam. Rural 23 15

Chimbote-Moro-Jimbe-Colcap CLASSIC TURISMO S.A.C. 86 5.00 2 Microbús 9 20

Chimbote-Moro-Jimbe-Colcap ETRAJIMSA 86 5.00 2 Microbús 6 24

Chimbote-San Jacinto-Moro CINCO ESTRELLAS Nº 5 60.8 3.00 4 Microbús 4 28

Chimbote-Coishco-Santa ETEPSA S.R.L. 24 1.50 5 Microbús 25 26

Chimbote-Vinzos-Macate SANTA ANITA 140 15.00 1 Microbús 20 15-26

Chimbote-San Jacinto-Moro LAS ESTRELLAS S.A.C. 60.8 3.00 4 Microbús 05 20-30

Chimbote-Vinzos-Macate ACUARIO GEMINIS S.A.C 130 15.00 1 Microbús 06 15-20

Chimbote-Moro-Jimbe CACERES DEL PERU JIMBE S.A.C. 74.6 5.00 4 Microbús 16 16

Chimbote-Santa-Los Maleños CASCAJAL 43 2.50 10 Automóvil 05 05

Chimbote-San José-Chachapoyas SIGLO XXI S.R.L. 25 2.00 5 Automóvil 16 05

Chimbote-Campiña-Santa Clemencia

CAMBIO PUENTE S.A. 32 2.00 4 Automóvil 45 05

Chimbote-Santa-Tamborreal TRANSOSAVIPSA Nº 33 20 2.00 5 Cam. Rural 29 14

Page 90: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

306

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Distritos (Origen)

Rutas Empresa Distancia (Kms.)

Pasaje (S/.)

Frecuencia diaria

Vehículos Nº pasajeros Tipo Nº

NUEVO CHIMBOTE

Nuevo Chimbote-Chimbote EMPRESA TRANSPORTES Y SERVICIOS Nº 1

14 1.80 Variable Automóvil 201 05

Nuevo Chimbote-Chimbote ETCOSERSA Nº 22 14 1.80 Variable Automóvil 118 05

Nuevo Chimbote-Chimbote VICSANº 99 14 1.80 Variable Automóvil 159 05

Nuevo Chimbote-Chimbote EMPRESA DE TRANSPORTES PROFESIONALES

14 1.80 Variable Automóvil 269 05

Nuevo Chimbote-Chimbote SAN LUIS Nº 50 14 1.80 Variable Automóvil 178 05

Nuevo Chimbote-Chimbote VIRGEN DEL CARMEN Nº 242 14 1.80 Variable Automóvil 128 05

Nuevo Chimbote-Chimbote LAS PALMERAS S.A.C. 14 1.80 Variable Automóvil 168 05

Nuevo Chimbote-Chimbote ARCO IRIS S.A. 14 1.80 Variable Automóvil 255 05

Nuevo Chimbote-Chimbote ETTUPSA 14 1.80 Variable Automóvil 31 05

Nuevo Chimbote-Chimbote ENCHISA Nº 02 14 1.80 Variable Automóvil 34 05

Nuevo Chimbote-Chimbote ETEMSA Nº 70 14 1.80 Variable Automóvil 34 05

Nuevo Chimbote-Chimbote JUAN PABLO II S.A. 14 1.80 Variable Automóvil 15 05

Nuevo Chimbote-Chimbote ETRAMSA Nº 16 14 1.80 Variable Automóvil 55 05

Nuevo Chimbote-Chimbote NUEVO CHIMBOTE S.A. 14 1.80 Variable Automóvil 121 05

Nuevo Chimbote-Chimbote SARITA COLONIA S.A.C. 14 1.80 Variable Automóvil 21 05

Nuevo Chimbote-Chimbote ETVIP S.A.C. Nº 15 14 1.80 Variable Automóvil 63 05

Nuevo Chimbote-Chimbote ETYSSA Nº 5 14 1.80 Variable Automóvil 79 05

Nuevo Chimbote-Chimbote ETPUGESA Nº 8 14 1.80 Variable Automóvil 21 05

Nuevo Chimbote-Chimbote ENCHISA Nº 02 14 1.80 Variable Cam. rural 64 14

Nuevo Chimbote-Chimbote ETYSSA Nº 05 14 1.80 Variable Cam. rural 52 14

Nuevo Chimbote-Chimbote ETUSSA Nº 06 14 1.80 Variable Cam. rural 98 14

Nuevo Chimbote-Chimbote EMTRADOMSA Nº 17 14 1.80 Variable Cam. rural 84 14

Nuevo Chimbote-Chimbote VIRGEN DE LAS MERCEDES S.A. 14 1.80 Variable Cam. rural 80 14

Nuevo Chimbote-Chimbote JOSÉ TELLO S.A. 14 1.80 Variable Cam. rural 157 14

Nuevo Chimbote-Chimbote JOSÉ OLAYA 14 1.80 Variable Cam. rural 01 14

Nuevo Chimbote-Chimbote JOTYSSA 14 1.80 Variable Microbús 23 20

COISHCO Coishco-Chimbote TIBURONES S.A.C. 12 1.20 8 automóvil 45 05

NEPEÑA San Jacinto-Nepeña-Capellanía

SAN JACINTO S.C.R.L. 15 1.50 5 automóvil 6 05

SANTA La Huaca-Chimbote SEÑOR CRUCIFICADO DE SANTA Nº 13

15 1.50 variable Camioneta rural

20 14

Fuente: PVPP Santa 2009-2018 Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 91: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

307

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 157: Flujo Interdistrital del Transporte Público de Pasajeros Origen Destino Nº unidades %

Chimbote Santa y centros poblados anexos 293 8.85%

Chimbote Coishco 45 1.36%

Chimbote Coishco-Santa-Anexos 60 1.81%

Chimbote Coishco-Santa-Guadalupito 44 1.33%

Chimbote Samanco-Huambacho 62 1.87%

Chimbote Nepeña-San Jacinto 80 2.42%

Chimbote San Jacinto-Moro 28 0.85%

Chimbote Moro-Jimbe-Colcap 31 0.94%

Chimbote Vinzos-Macate 26 0.78%

Chimbote San José-Chachappoyas 16 0.48%

Chimbote Campiña-Santa Clemencia 45 1.36%

SUB TOTAL 730 22.05%

Nuevo Chimbote Chimbote 2,509 75.80%

Coishco Chimbote 45 1.36%

Nepeña San Jacinto-Capellanía 6 0.18%

Santa La Huaca-Chimbote 20 0.61%

SUBTOTAL 2,580 77.95%

TOTAL 3,310 100.00% Fuente: PVPP Santa 2009- 2018 Elaboración Equipo PAT, 2012

En relación a los vehículos menores (mototaxis), son una modalidad de

transporte secundaria y compiten con los taxis, no son aptos para rutas

largas por su inestabilidad y fragilidad. Este tipo de transporte de

pasajeros, está muy difundido en los distritos de Santa, Nuevo Chimbote y

Coishco y en menor escala en Nepeña y Samanco. Estos vehículos por lo

general, realizan pequeños recorridos, trasladando mercaderías

principalmente producto de las compras en los mercados. En Nuevo

Chimbote, Santa y Coishco están empadronados y formalizados.

b. Transporte Interprovincial de Pasajeros

En lo referente al transporte interprovincial de pasajeros, se puede

observar en los Cuadros N° 158 y N° 159 siguientes, que

aproximadamente el 40% de las salidas de empresas de transporte

interprovincial que están asentadas en el terminal terrestre son a la ciudad

de Lima; el 30.5% a ciudades de la Sierra de Ancash y La Libertad, el

28% a ciudades del norte del país como: Trujillo, Chiclayo, Piura, Tumbes,

etc.; y el 1.5% a otros destinos.

Cuadro N° 158: Transporte Interprovincial De Pasajeros

RAZÓN SOCIAL FRECUENCIAS DIARIAS DESTINO

CRUZ DEL NORTE SAC 16 Lima

Norte y Sur

TURISMO EXPRESO DELTA S.A.C.

1 Lima

1 Piura - Paita

LIT BUS E.I.R.L. 2 Lima

1 Piura -viceversa

TURISMO PARAÍSO S.A. 4 Lima

2 Huaraz

ALAS PERUANAS 3 Pativilca – Huaraz

CORVIVAL 1 Cabana

Page 92: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

308

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

1 Huallanca - Huaraz

YUNGAY EXPRESS

1 Huaraz (via Pativilca)

1 Huaraz (via Casma)

1 Caraz

AMÉRICA EXPRESS

5 Lima

Cada 25 minutos Trujillo

1 Chiclayo

1 Piura - Paita

TURISMO NANO S.A.C. 1 Lima

EL PINO S.A.C.

1 servicio (premier)

Lima

Piura

Tumbes

1 Mancora

Zarumilla

1 Cajamarca

TURISMO ERICK EL ROJO S.A.

4 Lima

2 Lima

6 Trujillo

TURISMO TRES ESTRELLAS S.A Escala Comercial Lima

COSTEÑO EXPRESS S.A. Escala Comercial Lima

TRANSPORTES ANITA 12 Lima

EL SOL S.A.

2 Lima

1

Chiclayo

Piura

Tumbes

Aguas Verdes

TEPSA

2 Lima

1 Piura

1 Mancora-Tumbes-Zarumilla

1 Cajamarca

LINEA S.A. LINEA S.A.

3 Lima

15 Trujillo

2 Huaraz

2 Chiclayo

ETTI S.C.R.L. Escala comercial Norte - Sur

FLORES HERMANOS S.A. 3 Lima

OLTURSA S.A. 2 Lima

DIFERENCIAL ASOCIADOS S.A. TRANDIA

1 Bambamarca

MOVIL TOURS S.A. 3 Huaraz

ANDIA E.I.R.L. 1

Huaraz

Cabana

Pallasca

Conchucos

PERLA ALTOMAYO S.A.

3 x semana Tayabamba

1 x semana Cabana

Conchucos

TURISMO DIAZ S.A. 1 Lima

2 Cajamarca

ANDINO E.I.R.L.

2 x semana Sihuas

2 x semana Quillabamba

Quiches

ITTSA S.A. 1 Piura – Paita

2 Lima

INMOBILIARIA INSUR S.R.L. (ORMEÑO)

Escala comercial Norte y Sur

TRANSPORTES VIA S.A.C. 3 Lima

EXRESO CIAL S.A.C. 1 Lima

TURISMO CIVA S.A.C. 1 Lima

CRUZ DE SUR S.A.C. 5

Lima

Tumbes

Norte - Sur

EMPRES DE TRANSPORTES SAN FRANCISCO S.A.

2 x semana Sihuan – Huacrachuco

Pomabamba Fuente: PVPP 2009 – 2018 - Administración Terminal Terrestre Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 93: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

309

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 159: Flujo Interprovincial del Transporte Público de Pasajeros Origen Destino %

Chimbote Lima 40.0%

Chimbote Sierra de los Dptos. Ancash y La Libertad 30.5%

Chimbote Norte del País (Trujillo, Chiclayo, Piura, Tumbes)

28.0%

Chimbote Otros destinos 1.5%

TOTAL 100.00% Fuente: PVPP 2009 - 2018 Administración Terminal Terrestre Elaboración Equipo PAT, 2012

3.4.9.2. EL SERVICIO DE TRANSPORTE DE CARGA

Según el Plan Vial Participativo Provincial de Santa 2009 - 2018, el

transporte de carga es mayoritariamente de abarrotes, que generalmente

tienen como origen las ciudades de Trujillo y Lima y se distribuyen en

todos los distritos de la provincia. El principal flujo entre los distritos parte

desde Chimbote hacia cada uno de estos. También se verifica un flujo

importante al interior del distrito de Nepeña (orientado básicamente hacia

San Jacinto) y Nepeña con sus distritos vecinos de Moro y Cáceres del

Perú. (Ver Cuadro N° 160).

Cuadro N° 160: Provincia del Santa. Transporte de Carga - Principales Flujos ORIGEN DESTINO DISTANCIA

(KMS.) MERCADERÍA T.M. TIPO DE

VEHICULO EMPRESA

CHIMBOTE

Nuevo Chimbote

17

Pollo beneficiado

3 Camión térmico

Chimú Agropecuaria S.A. Santa, Coishco 12

Samanco 30

Nuevo Chimbote

17 GLP 2 Camioneta Llama Gas S.A.

Santa, Coishco 12

Nuevo Chimbote

17

Pescado 0.4

Automóvil

Asociación de Transportistas de Pescado y Otros

Nepeña, Moro 61

Jimbe 75

Nuevo Chimbote

17 Materiales de Construcción,

Abarrotes, Ferretería

3

Camión

Asociación Transportistas de

Materiales de construcción y otros

Particulares

Santa, Coishco 12

Nepeña, Moro 61

Samanco 30

Jimbe 75

Nuevo Chimbote

17

Cerveza, gaseosas

10 Camión

San Ignacio S.A. Santa, Coishco 12

Nepeña, Moro 61 1.5 Camionetas

Samanco 30

Nuevo Chimbote

17 Abarrotes, Alimentos

Industriales, Insumos

Agropecuarios.

2

Camioneta

Camionetas Independientes Señor

de los Milagros

Santa, Coishco 12

Nepeña, Moro 61

Samanco 30

Macate 130 Abarrotes, ins.

agrop. 6 Camión Particulares

SANTA

Vinzos 24 Abarrotes, Insumos Agropecuarios

2-3 Camión y

Camioneta Particulares

Macate 120

Chimbote 12 Arroz 10 Camión Particulares

Page 94: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

310

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

CACERES DEL PERU

Chimbote 75 Palta, frijol, queso 3 Camión ATUCCO

Moro, San Jacinto

30 Palta, queso, maíz 3 Camión Particulares

MACATE Chimbote 130 Frutas, menestras 6 Camión Particulares

MORO San Jacinto 08 Frutas, verduras 2 Camioneta Particulares

Chimbote 61 Fuente: PVPP 2009 - 2018 Elaboración Equipo PAT, 2012

En el cuadro anterior, se puede apreciar que los vehículos de transporte

de carga más empleados son el camión y la camioneta, los cuales

recorren los distritos generalmente una vez por semana; abasteciendo de

abarrotes, frutas, bebidas, etc. variando el costo del flete de acuerdo al

destino al cual se dirigen. Es menester destacar el movimiento de

productos de ferretería y materiales de construcción hacia los diferentes

distritos y la movilización de recursos agropecuarios para la agricultura y

la ganadería.

Dinámica de la Actividad Económica-Productiva en la Provincia:

El incremento del dinamismo de la actividad económica-productiva en la

provincia ha permitido que el transporte de carga también siga esa

dinámica. Este servicio es prestado por empresas formales conformadas

como personas naturales o jurídicas, así como por vehículos que son

propiedad de las mismas empresas que producen y comercializan sus

propios productos.

Caña de Azúcar.- en el año 2011, se movilizó desde las zonas

productoras (Chimbote y Nepeña) hacia el Ingenio Azucarero de Agro

Industrias san Jacinto S.A.A. ubicada en el distrito de Nepeña un total

de 663,720 T.M. de caña de azúcar entre propia y de terceros. Los

medios de transporte más utilizados son tráileres propios y

contratados de 2 vagones y las vías de acceso son las nacionales, las

departamentales y las vías vecinales que interconectan los valles con

siembra.

Azúcar.- citando la misma fuente, la producción y movilización de

azúcar comercial rubia durante el año 2007 hacia los principales

mercados internos (dentro del país) fue de 61,885 T.M. en este caso

son las vías departamentales y la Panamericana Norte las de mayor

uso para el traslado de los productos al interior y exterior de la

provincia. Los principales medios utilizados son vehículos de terceros

de aproximadamente 32 T.M. contratados según el canal de

comercialización empleado.

Harina de Pescado.- la producción-exportación de este producto es

muy fluctuante cada año, dependiendo de los períodos de veda

decretados el titular del sector, sin embargo, la provincia lidera la

Page 95: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

311

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

producción nacional. La producción generada es exportada por los

puertos de Chimbote, Salaverry y Callao. Durante el año 2007 la

provincia del santa produjo 331,201 T.M. de harina de pescado y

6,447,890 cajas de enlatados, para lo cual se hizo uso intensivo la vía

nacional.

Espárragos, maíz, alfalfa, arroz.- debido a la diversificación agrícola

que se está presentando en los valles de Santa-Lacramarca y

Nepeña, cada año es creciente la producción agrícola para

exportación no tradicional; así en el año 2007 se cosecharon un

aproximado de 4,052 T.M. de espárragos, destinadas a las empresas

procesadoras ubicadas en la ciudad de Trujillo. Igualmente importante

ha sido la movilización de 28,520 T.M. de arroz, 126,999 T.M. de

alfalfa y 99,326 T.M. de maíz, siendo la carretera Panamericana

Norte la vía de acceso más utilizada como vía para el flujo del

comercio.

Acero.- la producción y comercialización de acero por SIDERPERÚ

durante los años 2005 y 2006 ascendió a 351,000 y 397,000 T.M.

respectivamente. Especialmente fierros de construcción, barras para

minería y planchas gruesas para embarcaciones pesqueras; en estos

últimos años los principales a los cuales se ha dirigido la producción

son las ciudades de. Lima, Trujillo, Chimbote y las zonas mineras del

país. (Fuente PVPP 2009 - 2018).

Debemos mencionar, que en nuestra ciudad no existe un terminal para

vehículos de transporte de carga. Al no contar con paraderos formales o

locales acondicionados expresamente para este propósito, estos

vehículos se ubican en la vía pública para la carga y descarga de las

mercaderías a transportarse o transportadas, ocasionado problemas de

congestión vehicular, contaminación (cuando son productos que expiden

gases, polvo o materia contaminante) y malestar en los pobladores que

residen en las cercanías donde se realizan estas actividades. Es

menester, que en el plan de expansión urbana de la ciudad se considere

un terminal exclusivamente para el transporte de carga.

3.4.9.3. El Servicio de Transporte Marítimo

El Servicio de Transporte Marítimo, se desarrolla principalmente en los

puertos de Chimbote, Coishco, Samanco y Santa. En estos, se realiza

desembarque de recursos marinos para consumo industrial y para

consumo humano, así como de minerales procedentes de las minas de la

sierra del departamento, teniendo mayor relevancia entre ellos el puerto

de Chimbote, por su historia como primer puerto pesquero del Perú y del

Mundo y su participación en el volumen total de producción, de harina y

aceite de pescado, así como de enlatados y congelados.

Page 96: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

312

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Por el puerto de Chimbote, se exportan principalmente minerales de zinc

en mayor escala, cobre en segundo orden y harina de pescado en menor

escala (la harina también se exporta por los puertos del Callao, Salaverry

y Paita). Los principales países de destino de las exportaciones que salen

del puerto se dirigen principalmente a China, Reino Unidos, Estados

Unidos, Chile, Canadá y Corea del Sur.

La llegada y carga sale en camiones a través del muelle, cuyo tráfico se

congestiona por lo angosto del muelle, por lo que sería recomendable

ensancharlo para permitir el tráfico en ambos sentidos y dejar una franja

para el sistema de fajas.

En el Cuadro N° 161, podemos observar una breve descripción de los

puertos de la Provincia del Santa, entre otros aspectos veremos su

localización, tipo de puerto, tipo de embarcación permisible, carga que

moviliza y la frecuencia de viajes.

Cuadro N° 161: Puertos de la Provincia del Santa

Nombre del Puerto Localización

Tipo de Puerto

Tipo de Embarcación

Permisible

Tipo de Carga que Moviliza

Frecuencia de viajes

Puerto de Chimbote

Distrito de Chimbote, Provincia del Santa

Marítimo

Alto bordo Naves menores

Pescado, Harina y Aceite, enlatados, congelados, productos agrícolas, Minerales, etc.

La pesca industrial está sujeta a restricciones de veda, aproximadamente realizan faenas de pesca 4 meses al año

Puerto de Coishco

Distrito de Coishco, Provincia del Santa

Marítimo

Alto bordo Naves menores

Pescado Harina y Aceite, enlatados, congelados

Ítem al anterior

Puerto de Samanco

Distrito de Samanco Provincia del Santa

Marítimo

Alto bordo Naves menores

Pescado Harina y Aceite, enlatados, congelados

Ítem al anterior

Puerto de Santa

Distrito de Santa Provincia del Santa

Marítimo

Naves menores

Pesca de consumo humano

Ítem al anterior

Fuente: ENAPU Chimbote Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 97: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

313

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

3.4.10. SECTOR MANUFACTURA

La actividad manufacturera del departamento está prácticamente

concentrada en la Provincia del Santa. En la provincia, se realiza actividad

manufacturera primaria (producción de harina y aceite de pescado,

conservas y productos congelados de pescado y producción de azúcar) y

actividad manufacturera no primaria (bebidas alcohólicas, sustancias

químicas básicas y producción de hierro y acero) y en menor escala

productos enlatados en base a frutales.

En la actividad industrial destacan los distritos de Chimbote que concentra

empresas productoras de harina y aceite de pescado, conservas y

productos congelados, hierro y acero, metal mecánicas, productos de

panadería, prendas de vestir, etc.; Coishco con empresas productoras de

harina y aceite de pescado, conservas y congelados de pescado; Samanco

con empresas que manufacturan harina y aceite de pescado, conservas y

productos congelados; Nepeña que produce azúcar (rubia y blanca),

alcohol, etc. y Santa que produce productos pesqueros y agroindustriales.

La evolución de la actividad manufacturera (variación porcentual) durante

los años 2008 y 2009 y 2010, se puede observar en el Cuadro N° 162, en el

cual se muestra la variación porcentual (%) de ese período por principales

productos.

Page 98: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

314

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Cuadro N° 162: Provincia del Santa. Variación Porcentual de la Producción Manufacturera por Tipo de Producto (2008 - 2010)

PRODUCTO 2008 2009 2010 2010

ene-dic ene-dic ene feb mar abr may jun jul ago set oct nov Dic ene-dic

TOTAL 12.20 64.30 22.00 12.50 14.70 23.30 104.20 132.80 62.10 10.90 10.80 26.60 43.90 38.40 41.85

MANUFACTURA PRIMARIA

-2.50 64.30 22.00 12.50 14.70 23.30 104.20 132.80 62.10 10.90 10.80 26.60 43.90 38.40 41.85

Harina y Aceite de Pescado

-0.80 45.20 7.00 - - 0.30 89.30 120.00 49.50 - - - 15.50 9.60 41.60

Harina de Pescado

-1.60 47.40 7.40 - - 0.30 89.30 114.60 51.50 - - - 16.70 10.20 41.43

Aceite de Pescado

4.70 31.50 4.30 - - 0.50 124.90 155.10 37.00 - - - 8.00 5.80 47.94

Conservas y productos congelados de pescado

-6.60 229.60 130.90 85.90 135.50 345.80 248.20 254.00 165.70 104.80 185.30 333.80 360.50 353.70 225.34

Conservas de Pescado

-10.50 220.50 83.90 63.60 157.20 419.70 305.80 310.30 200.20 122.90 227.40 400.60 440.20 353.70 257.13

Pescado Congelado

7.30 264.10 310.10 170.90 52.70 47.20 28.50 34.40 34.30 35.90 24.60 79.20 57.00 416.80 107.63

Azúcar 2.70 800.30 705.60 670.20 614.70 299.60 603.10 575.40 576.80 420.90 26.90 672.20 791.30 824.10 565.07

MANUFACTURA NO PRIMARIA

23.30 146.40 148.10 173.90 154.30 160.40 127.30 133.60 114.70 147.10 132.40 158.50 152.90 161.20 147.03

Bebidas Alcohólicas

-12.10 - - - - - 33.50 234.50 - 112.90 - 167.90 266.50 264.40 179.95

Alcohol Etílico -12.10 - - - - - 33.50 234.50 - 112.90 - 167.90 266.50 264.40 179.95

Sustancias Químicas Básicas

41.80 3355.40 3429.00 2971.50 3299.90 3246.20 3483.20 3382.70 3600.30 3976.80 3995.10 4731.60 4459.20 4232.90 3734.03

Oxigeno 42.30 4179.90 4149.00 3668.90 4023.30 3977.10 4298.90 4002.00 4145.70 4678.40 4800.30 5730.90 5321.80 4945.10 4478.45

Nitrógeno 32.50 12440.20 21065.40 13097.50 16823.50 15920.70 14962.30 36886.00 32101.40 30250.20 24680.20 2987.60 31656.70 36047.80 23039.94

Acetileno 19.40 427.60 364.20 367.20 440.80 408.90 456.40 503.70 485.50 514.30 517.50 484.50 469.70 448.60 455.11

Productos de Hierro y Acero

19.00 126.00 127.70 156.70 134.70 141.40 106.00 111.80 92.70 122.30 108.10 128.60 124.10 134.00 124.01

Productos siderúrgicos

19.00 126.00 127.70 156.70 134.70 141.40 106.00 111.80 92.70 122.30 108.10 128.60 124.10 134.00 124.01

Fuente: Ancash, Compendio Estadístico 2010 - 2011 INEI Elaboración Equipo PAT

Page 99: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

315

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

Como se puede observar en el cuadro precedente, la producción

manufacturera en la Provincia del Santa, ha tenido variaciones positivas

durante el año 2009 y el año 2010, con relación al año 2008.

En este caso de la Manufactura Primaria, los que han tenido una evolución

positiva, son la harina y aceite de pescado que durante el período ene-dic

2009, tuvieron una variación porcentual del 45.2% en relación al mismo

período ene-dic del año 2008, y durante el período ene-dic 2010, con una

variación porcentual del 41.6% en relación al mismo período ene-dic del

año 2009. Las conservas y productos congelados de pescado han

evolucionado favorablemente en el período ene-dic 2009 con una variación

porcentual del 229.6% en relación al mismo período ene-dic del año 2008, y

durante el período ene-dic 2010, con una variación porcentual del 225.34%

en relación al mismo período ene-dic del año 2009.

En cuanto a la Manufactura No Primaria, los que han tenido una evolución

positiva, son los Productos de Hierro y Acero que durante el período ene-

dic 2009, tuvieron una variación porcentual del 126.0% en relación al

mismo período ene-dic del año 2008, y durante el período ene-dic 2010,

con una variación porcentual del 124.01% en relación al mismo período

ene-dic del año 2009.

3.4.11. SECTOR FINANCIERO

En nuestra provincia especialmente en el distrito de Chimbote, operan casi

la totalidad de entidades financieras que también lo hacen en la ciudad

capital, En este contexto son importantes por su participación en la

actividad financiera provincial, tanto en las colocaciones de crédito como en

la captación de depósitos, el Banco de Crédito, BVVA Banco Continental,

Scotiabank, Caja del Santa, Interbank y Financiera Edyficar.

En el departamento, con la incursión del Banco Falabella en el mes de

marzo del 2012, suman 24 las instituciones financieras que otorgan crédito

a hogares y empresas. Siendo 5 entidades las que concentran el 64.8% del

mercado: Banco de Crédito del Perú (28.6%), BVVA Banco Continental

(14.2%), Scotiabank (10.0%), Interbank (6.6%) y EDYFICAR (5.4%).

La tasa de morosidad es relativamente manejable en las entidades

bancarias, pero es más crítica en las entidades no bancarias como: cajas

municipales, Edpymes y cajas rurales. Por ejemplo, a marzo del 2012 la

morosidad alcanzó un nivel del 3.2%, 01% puntos porcentuales por debajo

de lo registrado en igual mes del año 2011. La morosidad en las entidades

bancarias es de 2.1% y de las entidades no bancarias del 6.7%; donde las

cajas municipales presentan los niveles más altos (9.3%), luego las

Edpymes (8.8%), cajas rurales (7.9%) y en menor medida las financieras

(3.1%).

Page 100: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

316

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

En el departamento 18 empresas captan depósitos de los hogares y

empresas, dentro de las cuales 5 concentran el 88.2% del mercado, entre

ellas: BCP (38.5%), BVVA Banco Continental (19%), Caja del Santa

(12.3%), Scotiabank (11.3%) e Interbank (7.1%). Fuente BCRP.

En marzo de este año, el crédito creció 12,5% interanual, sustentado en las

mayores colocaciones de las empresas bancarias. El crédito en nuevos

soles continúa dinámico (17% interanual) y la tasa de morosidad es de

3,2%. El grado de dolarización del crédito es de 28,8%. (Ver Cuadro N° 163).

Cuadro N° 163: Crédito Directo del Sistema Financiero

Estructura %

marzo 2012

Marzo 2012

Millones S/.

Var. % real

anual

Contribución al

Crecimiento (%)

Banco de la Nación 4.2 92 2.5 0.1

Empresas Bancarias 7.0 1,498 15.3 10.4

Instituciones No

Bancarias

Cajas Municipales

Cajas rurales

Edpymes

Financieras

25.8

12.1

3.5

0.1

10.0

552

258

73

6

215

7.2

-6.6

11.9

174.5

26.8

1.9

-1.0

0.4

0.1

2.4

TOTAL 100.0 2,142 12.5 12.5

En moneda nacional 71.2 1,526 17,0 11.6

En moneda extranjera 28.8 616 2.7 0.8

Fuente: BCRP

Elaboración Equipo PAT, 2012

En este mismo mes, el crecimiento interanual de los depósitos en el

sistema financiero se desaceleró de 7,1% en febrero a 5,9% en marzo. Los

depósitos de ahorro incrementaron su dinamismo (11,3% interanual). El

30,9% de los depósitos se encuentran en dólares. (Ver Cuadro N° 164)

Cuadro N° 164: Depósitos del Sistema Financiero

Estructura %

marzo 2012

Marzo 2012

Millones S/.

Var. % real

anual

Contribución

al Crecimiento

(%)

Empresas Bancarias 81.1 992 7.7 6.2

Instituciones No

Bancarias

Cajas Municipales

Cajas rurales

Financieras

18.9

15.2

2.9

0.8

231

185

35

10

-1.1

2.5

-17.5

3.5

-0.2

0.4

-0.6

0.0

TOTAL 100.0 1,223 5.9 5.9

Vista 18.0 220 1.3 0.2

Ahorros 40.4 494 11.3 4.3

A plazo 41.6 509 3.2 1.4

En moneda nacional 69.1 844 10.6 7.0

En moneda extranjera 30.9 378 -3.2 -1.1

Fuente: BCRP

Elaboración Equipo PAT, 2012

Page 101: Pat Capitulo 3_4 Economico Productivo

317

PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Provincia del Santa

CAPITULO 4 DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

La dinámica del sector financiero de los últimos años, está asociado a la

mayor actividad económica del departamento, reflejándose en el grado de

profundización financiera del crédito, medido por el ratio colocaciones/PBI,

que pasó de 5 por ciento en el 2005 a 9 por ciento en 2010, apoyado por la

mayor apertura de oficinas, que pasó de 29 a 81 oficinas entre los mismos

años de referencia. Cabe señalar que Ancash es la novena plaza más

importante del país, en cuanto a crédito, con una participación de 1,4 por

ciento del total nacional; y octava con relación a la captación de depósitos

(0,9 por ciento). Ver Cuadro N° 165.

Cuadro N° 165: Indicadores del Sector Financiero en Ancash Indicador 2005 2010

Depósitos Ancash/Depósitos Perú (%) Colocaciones Ancash/Colocaciones Perú (%) Colocaciones/PBI (%) Número de oficinas

- Instituciones bancarias - Instituciones no bancarias

0,9 1,1 5,0 29 14 15

0,9 1,4 9,0 81 28 53

Fuente: BCRP, Sucursal Trujillo Elaboración: Departamento de Estudios Económicos, BCRP Sucursal Trujillo.