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Pautas para la elaboración del proyecto FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS
VIABILIDAD DEL PROYECTO COOPERATIVO
Atento a lo dispuesto en la Resolución N° 2037/03 del INAES, y a efectos de evaluar si el
proyecto cooperativo reúne requisitos mínimos de viabilidad, a criterio de la Subsecretaría de Acción
Cooperativa deberán tenerse en cuenta los siguientes aspectos:
1) Datos de la entidad.
Nombre: ___________________________________________________________
Teléfono: __________________________________________________________
Dirección de correo electrónico: _________________________________________
Dirección postal: _____________________________________________________
Localidad: __________________________________________________________
2) Actividad principal:
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__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
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3) Motivos por los cuales se decidió formar la Federación. Ej.: promover la integración
institucional, realizar actividades económicas por cuenta de las entidades asociadas, etc.
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4) Detalle brevemente cómo se piensa organizar la operatoria de la Federación.
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5) Detalles qué herramientas, instalaciones y calificaciones personales son necesarias, a
efectos de desarrollar las actividades, y si cuentan con ellas.
Edificios e Instalaciones:
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__________________________________________________________________
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__________________________________________________________________
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Herramientas:
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Calificaciones personales (habilidades o conocimientos de los asociados a la cooperativa para poder
realizar el proceso de producción y distribución del producto/ servicio):
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6) Capital de la Federación: indique con qué capital inicial cuenta la entidad y cómo se irá
formando a través de los meses
(en caso de no ser suficiente las filas, por favor agregar las necesarias)
Asociado $ aportados al
momento de la
fundación
(CAPITAL
INTEGRADO)
Compromiso de
aportar
(CAPITAL
SUSCRIPTO NO
INTEGRADO)
Cantidad de
MESES
estimados para
integrar la totalidad
del capital
Total de
capital a
aportar
7) ¿La cantidad de personas asociadas a la Federación es la suficiente?, ¿o hay expectativas
de contar con una mayor cantidad de asociados?.
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Cantidad de asociados al momento de inicio: ___________________________
Cantidad esperada de asociados al consolidar del proyecto: _______________________
8) ¿Cuáles se estima que serán los principales servicios a proveer a las cooperativas
asociadas a través de la Federación? Por ej. Representación, comercialización, etc.
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Ingresos y egresos
Puntos 9 a 11. Por actividades de representación gremial, política, etc.
9) Estimaciones de ingresos por cuotas de las entidades asociadas.
Uno de los ingresos básicos de las federaciones es el aporte regular de las cooperativas asociadas. Los ingresos generados en otras operaciones NO se incluyen acá, sino en un cuadro siguiente.
Mes $ aportados por
entidad (en promedio)
Cantidad de
Cooperativas Asociadas
Total de aportes
en el período
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
10) Indique los principales componentes del costo de la actividad a desarrollar.
Importante: se trata sólo de costos originados en las actividades de representación. No confundir con el valor de los
bienes que van a proveer los asociados para que la federación los venda a otros (que van al cuadro 18).
Costos afectados a las actividades
de representación (por ejemplo: alquiler,
luz, gas, teléfono, seguros, gastos adm.., etc.)
Posibles proveedores Costos totales estimados
al mes (en $)
11) Vuelque los datos de la ingresos netos mensuales por actividades de representación (punto
9) y los costos totales (punto 10, justo acá arriba) y con esa información calcule el Excedente
estimado.
Mes Ingresos Netos por
aportes de las
entidades asociadas
(en $) Columna final del
cuadro 9
Costos totales
estimados al mes
(en $)
Columna final del
cuadro 10
Excedente
estimado
(considerando
15% de
reservas
obligatorias)
Cantidad
de
asociados
Anticipo de retorno
estimado por c/
asociado
A B C = (A – B)
* 0.85
D E = C dividido D
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Puntos 12 a 19. Completar sólo en caso de realizar actividad comercial
12) ¿Con qué margen promedio estimado se piensa trabajar?
Producto/ servicio Cantidad
estimada
mensual
Precio de
costo para la
Federación
Precio de
distribución a
terceros
Margen para la Federación (en
porcentaje)
13) ¿Cuáles serán los puntos de elaboración y/o distribución de los bienes o servicios?
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__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
14) Detallar principales competidores. Es decir, las empresas que provean de los mismos
productos o servicios a los asociados.
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__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
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15) Indique las estimaciones de aprovisionamiento del bien o servicio a comercializar
Notas: a. Se trata de los bienes que la federación le compra a las cooperativas asociadas para luego transformarlos/ venderlos por su cuenta,
o que directamente transforma y/o vende la cooperativa por cuenta de las cooperativas asociadas;
b. El mes 1 no necesariamente es Enero, sino el primer mes de las actividades. Hay dos renglones, para los dos productos
principales., pero pueden ser ampliados en caso de proveer más de dos bienes o servicios principales).
Mes Bien o servicio a adquirir a
las entidades asociadas
Cantidad
estimada a
comprar (A)
Precio unitario de
adquisición (en $)
(B)
Compras
totales (en $)
(A x B)
1 Bien A:
Bien B:
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
16) Indique las estimaciones iniciales de comercialización de bienes y servicios a terceros (Notas:
el mes 1 no necesariamente es Enero, sino el primer mes de las actividades. Hay dos renglones, para los dos productos
principales., pero pueden ser ampliados en caso de proveer más de dos bienes o servicios principales).
Mes Bien o servicio a
comercializar
Cantidad
estimada a
comercializar
(A)
Precio unitario (en $)
(B)
Ingresos
brutos totales
(en $)
(A x B)
1 Bien A:
Bien B:
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
17) Estimaciones de ingresos netos por comercialización.
Este cuadro combina los dos anteriores, para calcular los ingresos netos por comercialización:
Ingresos brutos totales (última columna del cuadro 13.) menos el costo de adquisición de los bienes, es decir
las Compras totales (última columna del cuadro 12.).
Mes Ingresos brutos totales
(en $)
(A)
Compras totales
(en $)
(B)
Ingresos netos
totales (en $)
(A - B)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
18) Indique los demás principales componentes del costo de la actividad a desarrollar.
Importante: No confundir con el valor de compra de los bienes que van a proveer los asociados a la cooperativa (que se
ponen en el cuadro 12). En el caso de una cooperativa de transformación/ comercialización, los costos son aquellas
erogaciones necesarias para llevar adelante la actividad de elaborar productos o servicios provistos por los asociados y
luego distribuirlos a terceros. Pueden dividirse en Variables y Fijos.
a. Los costos variables son directamente proporcionales al nivel de actividad. Por ej. Si para transportar 10
bienes cualquiera, gastamos $1000 en fletes, entonces para transportar 50 bienes de iguales características
vamos a gastar $5000 en fletes, y así sucesivamente..
b. Los costos fijos son los que no dependen proporcionalmente del nivel de actividad, es decir que si por
ejemplo no hago ninguna operación, igual tengo que pagar el alquiler, sueldos del personal administrativo, gastos
de papelería, luz, teléfono, papelería, honorarios a profesionales abogados y contadores, seguros, limpieza, etc.
a. Costos variables
Descripción del insumo Cantidad
estimada
mensual
Posibles proveedores Costo unitario
(en $)
Costos variables
totales estimados
para el primer mes
(en $)
b. Costos fijos
Descripción (por ejemplo: alquiler, luz,
gas, seguro, etc.)
Posibles proveedores Costos fijos totales
estimados al mes (en $)
El número de los Costos totales estimados surge de la suma de los números finales de los cuadros
anteriores:
Costos variables totales
estimados para el primer mes (en $)
Costos fijos totales
estimados al mes (en $)
Costos fijos totales
estimados primer mes
(en $)
1 2 3 = 1 + 2
19) Vuelque los datos de la ingresos netos mensuales por distribución de productos y servicios
(punto 14) y los costos totales (el último cuadro del punto 15, justo acá arriba) y con esa información
calcule el Excedente estimado y el retiro promedio para los asociados.
Mes Ingresos Netos por
distribución de
productos/ servicios
(en $) Columna final del
cuadro 14
Costos totales
estimados al mes
(en $)
Excedente
estimado
Cantidad
de
asociados
Anticipo de retorno
estimado por c/
asociado
A B C = A - B D E = C dividido D
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
20) Si lo desea, agregue a continuación cualquier otra información relacionada de interés,
que sea de utilidad para sustentar el proyecto cooperativo.
