STRATEGIJA RAZVOJA

2017-2022

FK LEOTAR TREBINJE

STRATEGIJSKI PLAN

• FK LEOTAR TREBINJE kao fudbalski lider mikro regiona

• Organizaciona i finansijska stabilnost

• Jacanje brenda

• Komercijalizacija resursa kluba

• „Fabrika talenata“

• Povecanje broja gledalaca

• Aktivna saradnja sa medijima

Slobodan Jovanović

SPORTSKI DEO MARKETING

PRAVCI RAZVOJA

POSLOVNI DEO

- Stabilan prvoligaš- Fudbalska

akademija- Platforma za

razvoj mladih igraca u regionu

- Skole fudbala

- Kreiranje novog vizuelnog identiteta

- Promocija kluba kao platforma za promociju grada i regiona

- Regionalni klub- Razvoj komercijalnih

projekata- Verski turizam

- Sportsko-poslovni komplex

- Pripreme- Kampovi- Akademije- Poslovni

seminari- Centar za trening

procese, pripreme

Slobodan Jovanović

SPORTSKI DEO

- Stabilan prvoligaš- Razvoj fudbalske akademija- Platforma za razvoj mladih igrača u regionu- Pokretanje Skole fudbala u svim vecim mestima u Hercegovini / R. Srpskoj

2020-20212017-2019

2016-2017

FK LEOTAR - FABRIKA TALENATASlobodan Jovanović

SPORTSKI DEO- Stabilan prvoligaš- Razvoj fudbalske akademija- Platforma za razvoj mladih igrača u regionu- Pokretanje Skole fudbala u svim vecim mestima u Hercegovini/R. Srpskoj

Slobodan Jovanović

POSLOVNI DEO

- Sportsko-poslovni komplex- Pripreme sportskih klubova- Kampovi za mladje kategorije- Akademije - Poslovni seminari- Radionice- Business events

Pored stvaranja uslova za kreiranje vrhunskih sportskih rezultata kluba, jedan od bitnih pravaca razvoja samog kluba, a samim tim i pokrivanja finansiranja kluba i razvoj celog regiona je kreiranje sportsko-poslovnog kompleksa kojim bi se obuhvatilo sledeće:

Slobodan Jovanović

POSLOVNI DEOSportsko-poslovni komplex / Centar za trening procese, pripreme

Slobodan Jovanović

MARKETING

- Kreiranje novog vizuelnog identiteta- Promocija kluba kao platforma za promociju grada i regiona- Regionalni klub- Razvoj komercijalnih projekata

Slobodan Jovanović

MARKETING / VIZUELNI IDENTITET

- Kreiranje novog vizuelnog identiteta

- Platforma za dalju promociju opštine/grada

- Platforma za komercijalizaciju i stvaranje regionalnog brenda

Moderan pristup savremenim trendovima u komunikaciji

Graficki prikaz i simbol regiona-grada

Komercijalno primenljiv, okrenut siroj populaciji, turistima...

Slobodan Jovanović

MARKETING

Dugoročni marketinški ciljevi i zadaci:

• Impementacija savremenih trendova (novine, radio, tv, digitalni mediji...)

• Komercijalizacija imidža kluba korišćenjem resursa grada kao opštine, turizma kao grane itd..

• Regionalni pristup i definisanje nove strategije u delu sponzorstva

• Kampanje za povratak publike, okrenutost ka lokalnoj zajednici i porodici kao osnovu društva

• Marketing komunikacija u svojoj osnovi imace za cilj promociju lokalnih vrednosti, ukljucivanje

porodice

• Hercegovina i grad Trebinje kao osnov svih marketinskih promocija, verski turizam (manastir

Tvrdos, kuca Sv. Vasilija u Mrkonjicima...)

Slobodan Jovanović

BIZNIS MODEL

Slobodan Jovanović

ORGANIZACIONA STRUKTURA

Ciljevi-Savremena organizaciona struktura

-Racionalizacija radnih mesta

-Motivaciona politika

Zadaci-Analiza postojece strukture

-Biznis plan kao osnov daljeg rada

-Tehnolosko osavremenjivanje

-Edukacija i stručno usavršavanje

Slobodan Jovanović

POTENCIJALNI PROJEKTI

• TREBINJE TURNIR – 8 atraktivnih ekipa / jun-jul

• Loyality card – sportsko-turisticka kartica sa benefitima za clanove i turiste

• Leotar Shop – merchandising program sa obelezjima kluba, grada i regije

• Nagradne igre tokom utakmica

• Radio, novine, magazini

HVALA

Slobodan Jovanović