Membangun Sinergi dalam Kelompok

Visi BLST

• Menjadi perusahaan induk IPB berbasis inovasi dan kepakaran terbaik dan

terdepan.

Bertujuan untuk kemajuan industri pertanian,

kelautan dan biosains tropika.

Misi1

• Bekerjasama erat dan bersinergi dengan

seluruh institusi IPB dan lembaga lain dalam dan luar negeri dalam proses

menghadirkan dan mengkomersialisasikan inovasi dan kepakaran

terbaik IPB.

Misi2• Bekerjasama dan

bersinergi dengan dunia usaha dan industri,

terutama sektor usaha/industri kecil menengah, untuk mengoptimalkan

manfaat komersial dari inovasi dan kepakaran

IPB.

Misi3

• Menumbuhkembangkan kewirausahaan generasi muda civitas akademika dan alumni IPB serta masyarakat Indonesia.

Lini Bisnis-Basis Sains• IPB Shigeta (Vaksin flu burung)• Global Scholars Services Indonesia

(Certified training)• Biomedis (Vaksin polio)• Serambi Botani (Produk sehat alami)• Indo FlowersNursery (Decorative

plants)• Botany Seed (Benih & bibit

hortikultura)• Botanical Pharmaca (Ekstrak bahan

alami)• Functional Food (Pilotplant)

Lini Bisnis-Basis Layanan

• BPRS Bina Rahmah (Pembiayaans yariah)• IPB Press (Penerbitan & percetakan)• IPB Int’l Convention Center (Meeting,

convention, dan exhibition)• Science Park (Kawasan bisnis komersial

berbasis sains

Lini Bisnis-Basis Aset

• Botani Square• Botani Plaza• IICC Convention

Centre and Hotel

Sinergi

Sinergi

• Modal dasar dari sinergi adalah keragaman, bukan keseragaman.

Perbedaanlah yang bisa membuat sinergi.

Syarat sinergi

• Pada sinergi berlaku asas “ kalau setiap orang berpikiran sama tentunya tidak ada tempat lagi yang berpikir berbeda” .

• Tanpa perbedaan, tidak ada dasar untuk sinergi, tidak ada opsi untuk menciptakan solusi-solusi dan peluang-peluang baru.

• Keseluruhan tubuh dapat membuat jauh lebih banyak dari pada yang dapat dilakukan semua bagian tubuh terpisah secara tersendiri-sendiri.

• Semut mengajarkan kita kerjasama untuk menghasilkan sinergi.

• Dan setiap semut bila bertemu dengan sesamanya meluangkan waktu sejenak untuk bertegur sapa. Bagaimana dengan manusia?

Sinergi-Belajar pada Unggas

Kunci Sinergi

• Menggabungkan yang terbaik dari perbedaan menjadi sebuah kekuatan yang menciptakan sesuatu yang sepenuhnya baru.

• Anda tidak dapat membuat gado-gado atau salad tanpa keragaman. Keragaman itulah yang menciptakan minat, rasa, kombinasi baru yang menggabungkan yang terbaik dari semua hal yang berbeda.

Diskusi Kelompok

• Beda diskusi dan debat• Diskusi (tdk ada pro dan kontra)• Tujuan diskusi: mencari pemecahan masalah

• Debat: ada pro dan kontra. Ada argumentasi masing2

Dinamika Kelompok

•Setiap kegiatan harus mempunyai tujuan yang jelas dan praktis. Tujuan tersebut menjadi pedoman dan "rel" atau jalur yang harus diikuti bersama. Tanamkan paradigma dan nilai-nilai bersama (core value) yang mendorong terwujudnya sinergi, yaitu: melepaskan diri dari zona nyaman atau bersikap adaptif, menghargai perbedaan dan bersikap objektif (berdasarkan fakta).

•Eksplisitkan perilaku-perilaku yang harus terwujud dan yang perlu dihindari. Perilaku yang harus diwujudkan seperti: bersedia mengubah pendapat pribadi bila pendapat orang lain terbukti lebih tepat (bersikap terbuka), fokus pada tujuan bersama dan saling mendukung gagasan.

• Hindari perilaku defensif, politis, menghakimi, lebih memandang latar belakang pemberi pendapatnya dibanding pendapat yang disampaikan (subyektivitas), berprasangka, menggunakan emosi (perasaan) suka dan tidak suka.

• Perilaku-perilaku ini dinyatakan secara eksplisit dan disepakati bersama sebagai norma yang harus dipatuhi oleh semua orang.

• Sinergi adalah kerja kelompok yang kreatif, kerjasama yang kreatif.

• BELAJARLAH  PADA UNGGAS • Mari kita amati sekawanan burung yang

sedang terbang di langit. Dalam sebuah buku disebutkan bahwa sekawanan unggas (termasuk burung) selalu membentuk formasi huruf “V” jika terbang berkelompok. Mengapa demikian? Ternyata ada rahasia besar di balik semua itu.

Sinergi yang Menghasilkan

• Take and give. • Harus ada kesadaran dan keyakinan pada

kedua pihak bahwa kerja sama akan menghasilkan keuntungan bersama.

• Dalam kerja sama, pihak-pihak yang bekerja sama tidak harus memiliki tujuan yang sama.

• Syarat ketiga adalah trust (saling percaya)• Untuk menumbuhkan trust tersebut,

diperlukan syarat keempat yaitu honesty (kejujuran). Kebohongan antar pihak yang bekerja sama akan menumbuhkan rasa saling curiga, saling mengkhianati dan berujung pada permusuhan dan bukan kerja sama.

• Syarat kelima, saling menghargai.

• Salah satu syarat utama untuk dapat bersinergi adalah masing-masing pihak harus bisa menghargai perbedaan, karena sinergi yang terbaik adalah antara dua pihak yang berbeda.

• Persyaratan penting lainnya untuk terjadinya suatu sinergi adalah walaupun keduanya sebaiknya memiliki bakat, pengetahuan dan keterampilan yang berbeda, tata nilai utamanya haruslah sama.

• Gali terlebih dahulu tatanilai utama yang dianut oleh masing-masing pihak. Apabila ada perbedaan, usahakan untuk melakukan penyesuaian yang bisa diterima masing-masing pihak. Menyamakan tatanilai merupakan persyaratan utama yang harus dilakukan sebelum kedua belah pihak bersinergi.

• Langkah berikutnya adalah menggali kelebihan dan keterbatasan dari masing-masing pihak. Dengan demikian, gabungan keduanya bisa saling menggunakan kelebihannya masing-masing, saling mengisi keterbatasan masing-masing, dan mensiasati keterbatasan tersebut apabila tidak bisa diisi oleh pihak yang lain.