PENGANTAR

GRAND DESIGNDIKLAT KEPEMIMPINAN

Berdasarkan :

PERKALAN No. 11, 12, 13 dan 14 Tahun 2013

KURIKULUM - 5 TAHAPAN PEMBELAJARAN DIKLAT KEPEMIMPINAN

Makarti Bhakti Nagari - PIM III

Tahap Diagnosa Kebutuhan Perubahan Organisasi

Tahap Taking Ownership(Breaktrough I)

Tahap Merancang Perubahan dan Membangun Tim

Tahap Laboratorium Kepemimpinan(Breaktrough II)

Tahap Evaluasi

ARAH YANG DITUJU

MEMBANGUN KEPEMIMPINAN

PERUBAHAN

PEMIMPIN PERUBAHANINDIKATORNYA ADALAH :

1. Kemampuan mempengaruhi “stakeholders”;

2. Kemampuan membangun tim efektif;3. Ketangguhan (endurance) dalam melaksanakan rencana perubahan organisasi

4. Kualitas implementasi rancangan perubahan

organisasi;5. Kepatuhan terhadap etika birokrasi.

STRATA KEPEMIMPINAN

DIKLATPIM II

KEPEMIMPINAN STRATEGIK

DIKLATPIM III

KEPEMIMPINAN TAKTIKALDIKLATPIM IV

KEPEMIMPINAN OPERASIONAL

Pim. 2

Pim. 3

Pim. 4