Pengendalian jenis kegiatan pada koridor jalan Bukit Darmo

PENGENDALIAN PEMAFAATAN RUANG PADA KORIDOR JALAN BUKIT DARMO

BOULEVARD SURABAYA

SATRIA WITARADYA PRATAMA

3608100030

DOSEN PEMBIMBING

Ir. SARDJITO, MT

PROGRAM STUDI PERENCANAAN WILAYAH DAN KOTA

INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

SURABAYA

Bab I Pendahuluan

LATAR BELAKANG

• Jenis kegiatan yang berbeda mengakibatkan jumlah bangkitan dan tarikan yang berbeda.

• Sering terjadinya kemacetan akibat tingginya volume lalu lintas.

RUMUSAN MASALAH

• Jenis kegiatan apa yang mempengaruhi penurunan tingkat pelayanan jalan pada koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard?

TUJUAN

• Tujuan dari penelitian ini adalah rumusan pengendalian jenis kegiatan berdasarkan kinerja jalan di koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard.

SASARAN

Mengidentifikasi faktor kinerja Jalan Bukit Darmo Boulevard dan Mengukur tingkat pelayanan Jalan Bukit Darmo Boulevard.

Mengukur pengaruh jenis kegiatan terhadap kinerja Jalan Bukit Darmo Boulevard.

Merumuskan pengendalian jenis kegiatan berdasarkan kinerja jalan di koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard Surabaya.

RUANG LINGKUP

Ruang lingkup

Ruang lingkup wilayah penelitian ini adalah koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard Surabaya dengan batasan wilayah penelitan adalah sebagai berikut. Utara : Bangunan-bangunan yang terletak

menghadap Jalan Bukit Darmo Boulevard, Jalan HR

Mohamad Selatan : Bangunan-bangunan yang terletak

menghadap Jalan Bukit Darmo Boulevard Barat : Jalan Lingkaran Dalam, Pakuwon Trade

Center Timur : Jalan Raya Darmo Permai

Bab II Tinjauan Pustaka

Sintesa teori

No Sumber Indikator yang mempengaruhi bangkitan/tarikan bangkitan

Berdasarkan teori Yang digunakan

dalam penelitian

1. Black (1981) - Tujuan perjalanan - Maksud perjalanan

- Jenis penggunaan lahan

- Jenis aktifitas

- Intensity penggunaan lahan : luas lantai

2. Miro (2004) - Interaksi - Pola guna lahan - Jenis kegiatan

3. Gunawan

(2007)

- Tipe rumah - Luas perumahan - Jumlah unit perumahan - Ketersediaan fasilitas penunjang

4. Tamin

(2000)

- Jenis tata guna lahan - Jumlah dan jenis aktifitas - Intensitas penggunaan lahan - Intensitas orang/bangunan

Tabel 2.17

Sintesa Tinjauan Pustaka Mengenai Variabel dan Faktor yang

Mempengaruhi Bangkitan Pergerakan

Sumber : Hasil Analisa 2012

Sintesa teori No Teori Perhitungan kinerja jalan

Berdasarkan teori Yang digunakan dalam penelitian

1. Perhitungan

kapasitas jalan

- Kondisi geometri, yang terdiri dari tipe jalan : lebar efektif dan aligament jalan

- Kondisi lalu lintas yang dilihat dari factor arah dan gangguan samping

- Kondisi lingkungan, yaitu ukuran kota

Perhitungan derajat jenuh yang dihitung dengan membandingkan volume arus lalu lintas dengan kapasitas jalan

Perhitungan volume arus lalu lintas : - Jumlah kendaraan yang

lewat - Waktu pengamatan

Perhitungan kapasitas jalan : - Lebar jalan - Pemisah arah - Hambatan samping - Ukuran kota

2. Perhitungan

derajat jenuh

- Volume arus lalu lintas - Kapasitas jalan

3. Tingkat

pelayanan

jalan

a. Tingkat pelayanan tergantung arus : - Kecepatan operasi - Arus lalu lintas - Kapasitas

b. Tingkat pelayanan tergantung fasilitas : lebar jalan

Tabel 2.18

Sintesa Tinjauan Pustaka Mengenai Variabel dan Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Jalan


Bab III Metode Penelitian

Metode penelitian

• Pendekatan Penelitian

– Pendekatan Positivistik

• Jenis Penelitian

– Deskriptif Kuantitatif

VARIABEL PENELITIAN

Faktor Variabel Sub. Variabel Parameter

Kinerja jalan Derajat jenuh

dan tingkat

pelayanan

jalan

Volume lalu lintas Kapasitas jalan

Jumlah kendaraan

(interval waktu

pengamatan) Kapasitas dasar Lebar jalan Pemisah arah Hambatan samping Ukuran kota

Bangkitan dan

tarikan

Jenis

penggunaan

lahan Jenis aktivitas

Pemukiman, pendidikan,

perdagangan dan jasa pertokoan, restoran,

bengkel,

perkantoran,salon, dll

Jumlah kendaraan

(interval waktu

pengamatan) Luas lantai

Tabel 3.1

Variabel dan faktor yang dianalisis dalam penelitian

Sumber: Hasil Analisa 2012

Populasi

• Dalam penelitian ini, populasi yang digunakan dalam perhitungan volume lalu lintas adalah seluruh kendaraan yang melintas Jalan Bukit Darmo Boulevard.

• Sedangkan untuk populasi jenis kegiatan adalah seluruh jenis kegiatan yang ada di kanan dan kiri koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard.

Teknik pengumpulan data

Survey Primer – Survey perhitungan kendaraan (Traffic

Counting/TC)

– Pengukuran geometrik jalan

– Sensus luas lantai per jenis kegiatan Survey Sekunder Dalam penelitian ini data sekunder adalah

data yang didapat melalui instansi terkait yaitu peta penggunaan lahan, peta jaringan jalan, dan jumlah penduduk Kota Surabaya.

METODE ANALISIS

Analisis kinerja jaringan jalan. Analisis ini menjelaskan tentang tingkat pelayanan jalan berdasarkan kondisi-kondisi operasional di dalam aliran lalu lintas pada ruas Jalan Bukit Darmo Boulevard. Analisis perhitungan bangkitan dan tarikan. Analisis ini

menghitung bangkitan dan tarikan pada Jalan Bukit Darmo Boulevard yang ditimbulkan dari akibat adanya berbagai macam kegiatan. Analisis pengaruh dari jenis kegiatan terhadap kinerja

Jalan Bukit Darmo Boulevard. Yaitu teridentifikasinya jenis kegiatan yang mempengaruhi penurunan tingkat pelayanan Jalan Bukit Darmo Boulevard.

Tahapan penelitian Tujuan : pengaruh jenis kegiatan terhadap kinerja Jalan Bukit Darmo Boulevard

Sasaran Input Data Sumber Analisa Output

• Mengidentifikasi

faktor kinerja

Jalan Bukit Darmo

Boulevard dan

Mengukur tingkat

pelayanan Jalan

Bukit Darmo

Boulevard.

Kapasitas

Jalan

Bukit

Darmo

Boulevard

Volume

kendaraan

yang melalui

koridor Jalan

Bukit Darmo

Boulevard

Survey primer

(pengamatan) Survey

sekunder

Rumus :

C = C0 x FCW x FCSP x FCSF x

FCCS

Rumus : DS=Q/C Kualitatif deskriptif dan

kuantitatif deskriptif

Kinerja Jalan Tingkat pelayanan Jalan

Bukit Darmo Boulevard

• Mengukur

pengaruh jenis

kegiatan terhadap

kinerja Jalan Bukit

Darmo Boulevard.

Jenis

pengunaan

lahan Jenis

aktivitas/k

egiatan

lahan Luas lantai

bangunan

Data

bangkitan

pergerakan Data tarikan

pergerakan

Survey primer

(pengamatan) Survey

sekunder

Rumus besaran

bangkitan: Luas lantai x standat 100 Kualitatif deskriptif dan

kuantitatif deskriptif

Penggunaan lahan,

intenstas penggunaan

lahan dan jenis kegiatan

lahan esisting Jumlah bangkitan (trip

generation) dari tiap jenis

kegiatan

• Merumuskan

pengendalian jenis

kegiatan

berdasarkan

kinerja jalan di

koridor Jalan

Bukit Darmo

Boulevard

Surabaya.

Jumlah

bangkitan

(trip

generation

) Kinerja

jaringan

jalan)

Data

bangkitan

pergerakan Kinerja

jaringan

jalan

Hasil

perhitungan

bangkitan dan

tarikan

pergerakan Hasil

perhitungan

kinerja jaringan

jalan

Simulasi perubahan jenis

kegiatan: Berdasarkan dari

kecenderungan perubahan

kegiatan dan bangkitan

yang di timbulkan

Rumusan pengendalian

jenis kegiatan berdasarkan

kinerja jalan di koridor

Jalan Bukit Darmo

Boulevard

Tabel 3.2

Tahapan Proses Penelitian

BAB IV

Hasil DAN Pembahasan

Karakteristik wilayah studi

Wilayah penelitian di koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard ini terletak di wilayah administrasi kecamatan Dukuh Pakis dan kelurahan Dukuh Pakis, Pradah Kali Kendal. Jalan Bukit Darmo Boulevard ini dimanfaatkan sebagai jalan penghubung yang menghubungkan Jalan Wiyung dengan H.R Mohamad, sehingga intensitas lalu lintasnya tinggi. Pada penelitian ini, Jalan Bukit Darmo Boulevard dibagi menjadi 2 ruas yaitu ruas 1 (arah PTC) dan ruas 2 (dari PTC). Penggunaan lahan di wilayah penelitian, secara spesifik terbagi dalam beberapa jenis kegiatan yaitu :

• Pemanfaatan untuk kegiatan perdagangan: • Rumah makan • Toko diantaranya menjual :

– Alat elektronik – Pigura – Perabotan rumah tangga – Furniture – Apotek – Ikan hias – Roti

Karakteristik wilayah studi

Pemanfaatan untuk kegiatan jasa : ◦ Loundry ◦ Penjahit ◦ Pernikahan ◦ Tambal ban ◦ Salon ◦ Studio foto ◦ Refleksiologi

Pemanfaatan untuk kegiatan perkantoran : ◦ Bank ◦ Asuransi ◦ Notaris ◦ Kantor provider ◦ Kantor pemasaran perumahan

Untuk lebih jelasnya terdapat dalam tabel berikut ini.

Komposisi jenis kegiatan

NO JENIS KEGIATAN KELOMPOK KEGIATAN

RUAS 1

1 Kios Pulsa Toko

2 Penjahit Toko

3 Warung Makan Toko

4 Penjahit Jasa

5 Penjahit Jasa

6 Penjahit Jasa

7 Kios Handphone Toko

8 Penjahit Jasa

9 __ __

10 Warung Makan Toko

11 Bengkel Motor Bengkel


13 Penjahit Toko

14 Warung Makan Rumah Makan

15 Warung Makan Rumah Makan


Tabel 4.1

Proporsi Jenis Kegiatan Pada Ruas 1

Komposisi jenis kegiatan 17 Fotocopy Jasa

18 Marketing Office BDG Apartemen Kantor

19 Samsung Toko

20 __ __

21 Notaris Jasa

22 __ __

23 BTN Bank Perbankan

24 Issi Toko

My Bride Toko

25 Organic (store) Toko

De Natural ( Resto) Rumah Makan

26 Acer Toko

27 Partai Gerindra Kantor

28 Saga Interior Toko

29 Avrist Asuransi Kantor

28 MAC Jasa

29 Fameoux Dry Cleaning Jasa

30 PT. Global Mining Kantor

32 Bank Mandiri Syariah Perbankan

33 Bank BRI Perbankan

34 Bank ANZ Perbankan

35 Bank Danamon Perbankan

36 Bank BNI Perbankan

37 Han Antique Toko

38 ____

39 Lenmarc Toko

Lanjutan...


40 PT. Bukit Darmo Property Tbk. Kantor

41 Bank of China Perbankan

42 Commonwealth Bank Perbankan

43 Java Yoga & Pilates Jasa

44 Kitchen Wardrobe Toko

45 OSK Bisnis lain

46 Vetedy Flooring Toko

47 Star Hardware Centre Toko

48 Fortuna Farmindo Kantor

49 Sinaya BTPN Perbankan

50 Bank Chinatrust Perbankan

51 Igors Toko

52 MAC Photography Jasa

53 __ __

54 d' Foot Reflexiology Jasa

55 Gigi Sehat Bisnis lain

56 ____

57 ____

58 Stella Mobili Toko

59 Bank Permata Perbankan

Sumber : Survey, 2012

Lanjutan...


NO JENIS KEGIATAN KELOMPOK KEGIATAN

RUAS 2

1 Standart Chartered Perbankan

2 BRI Perbankan

3 Hana Bank Perbankan

4 Gojumon rumah makan

5 Verona Interior Toko

6 ATP Pompa Air Toko

7 Sanei Bisnis Lain

8 __ __

9 Dante Toko

10 Arowana Showroom Toko

11 Telkomsel Jasa

12 Vaio Toko

13 Vinette rumah makan

14 Pisa Kafe rumah makan

15 Warung Kopi rumah makan

16 Centro Jasa

Tabel 4.2

Proporsi Jenis Kegiatan Pada Ruas 2


17 BNI Perbankan

18 Pipiland Toko

19 K-24 Toko

20 Mandiri Perbankan

21 Furnice Toko

22 __ ___

23 Era Jatim Jasa

24 ESC Jasa

25 Bofi Toko

26 Jhony Fang Toko

27 ___ __

28 Bank Windu Perbankan

29 BTN Perbankan

28 Hikaru Salon Jasa

29 __ __

30 Gianni Toko

32 Hartono Toko

33 Parkir Lenmarc Parkir Lenmarc

Lanjutan...

Sumber : Survey, 2012

Kinerja jalan

C0 FCsp FCw FCsf FCcs C

ruas 1 4950 1,04 1 0,82 1 4221,36

ruas 2 4950 1 1 0,82 1 4059

Waktu

Volum

e (Q)

(smp/ja

m)

Kapasit

as

Jalan

(C)

(smp/ja

m)

DS

(Q/C)

Tingkat

Pelayana

n

07.00-08.00 3711,5

4221,3

6

0,8792

19 D

12.00-13.00

2919,7

5

4221,3

6

0,6916

61 B

17.00-18.00 3739,2

4221,3

6

0,8857

81 D

Tabel 4.7

Tingkat Pelayanan Jalan Bukit Darmo Boulevarad Pada Ruas 1

Waktu

Volume

(Q)

(smp/jam

)

Kapasita

s Jalan

(C)

(smp/jam

)

DS

(Q/C)

Tingkat

Pelayana

n

07.00-08.00 4223,4 4059

1,04050

3 F

12.00-13.00 3105,45 4059

0,76507

8 C

17.00-18.00 3448,95 4059

0,84970

4 D

Tabel 4.8

Tingkat Pelayanan Jalan Bukit Darmo Boulevarad Pada Ruas 2

Tabel 4.6

Kapasitas Jalan Bukit Darmo Boulevard


Ruas I Masuk I Melintas

1 0,879 0,874

2 1,04 1,032

Tabel 4.11

I Masuk dan I Melintas

Iinteraksi tanda Imelintas

0,01 < 1,9

Tabel 4.12

I interaksi dan I melintas

Sumber : Hasil Analisa 2012 Sumber : Hasil Analisa 2012

Dari hasil perhitungan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa kondisi eksisting kegiatan yang terdapat di koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard ini belum berjalan secara optimal. Tetapi seiring dengan pertumbuhan jenis kegiatan berjalan secara optimal, akan meningkatkan bangkitan yang juga dapat meningkatkan volume dan menurunkan tingkat pelayanan jalan.

No Jenis Kegiatan

Ruas 1 Ruas 2

Luas Lantai

(m2)

Besaran

Tarikan

Bangkitan

(smp/jam)

Luas Lantai

(m2)

Besaran

Tarikan

Bangkitan

(smp/jam)

1 Toko 13130,8 1145,01 8635 752,972

2 Jasa 2650 76,055 1080 30,996

3 Perbankan 4500 123,75 1320 36,3

4 Bengkel 25 1,4475 0

5 Rumah Makan 300 17,03 925 49

6 Kantor 2070 156,285 0

7 Parkir Lenmarc 0 5200 598

8 Bisnis Lain 300 8,61 90 2,583

Total 22975,8 1528,188 17250 1469,851 Sumber : Hasil Analisa 2012

Tabel 4.10

Bangkitan dan Tarikan Total berdasarkan Jenis Kegiatan Pada Ruas 1 dan 2

Pengaruh jenis kegiatan

• Alat analisa berikut ini digunakan untuk melihat pengaruh bangkitan dan tarikan yang ditimbulkan dari jenis kegiatan.

Imelintas = volumemelintas

kapasitas

Besaran pengaruh Bangkitan = Iideal – 0.8

Ibangkitan =volumebangkitan

kapasitas

Iideal = Imelintas + Ibangkitan

Pengaruh jenis kegiatan

Dari hasil perhitungan intensitas jalan pada ruas 1 telah melebihi batas ideal intensitas jalan yaitu 0,8 sebesar 0,441. Penurunan volume lalu lintas yang dapat membebani Jalan Bukit Darmo Boulevard sebesar 1861,675 smp/jam Dari perhitungan di atas intensitas jalan pada

ruas 2 telah melebihi batas ideal intensitas jalan yaitu 0.8 sebesar 0,6. Penurunan volume lalu lintas yang dapat membebani Jalan Bukit Darmo Boulevard sebesar 2435,4 smp/jam.

Pengendalian Jenis Kegiatan

• Arahan pengendalian jenis kegiatan dengan melalui 2 skenario yang memungkinkan untuk diterapkan di koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard yaitu dengan perubahan jenis kegiatan dan penambahan kapasitas Jalan Bukit Darmo Boulevard.



• Dengan peningkatan kapasitas jalan pada ruas 1 dan ruas 2 menjadi sebesar 5844,86 smp/jam tersebut diharapkan dapat meningkatkan tingkat pelayanan jalan yang sesuai dengan MKJI dan Permenhub.

Pengendalian Jenis Kegiatan NO

JENIS

KEGIATAN

KELO

MPOK

KEGIA

TAN

LUA

S

LAN

TAI

STANDART

BANGKITA

N (smp/jam)

TOTAL

BANGKITA

N DAN

TARIKAN

LUAS

LANTAI

KELOM

POK

KEGIAT

AN

STANDART

PERUBAHA

NBANGKITA

N (smp/jam)

TOTAL

PERUBAHA

N

BANGKITA

N

RUAS 1

1 Kios Pulsa Toko 25 8,72 2,18 25 Toko 8,72 2,18

2 Penjahit Jasa 25 2,87 0,7175 25 Jasa 2,87 0,7175

3 Warung Makan

Rumah

Makan 25 5,4 1,35 25

Rumah

Makan 5,4 1,35




7 Kios Handphone Toko 25 8,72 2,18 25 Toko 8,72 2,18


9 __ __ 0 0 0 __ 0

10 Warung Makan

Rumah

Makan 25 5,4 1,35 25

Rumah

Makan 5,4 1,35

11 Bengkel Motor Bengkel 25 5,79 1,4475 25 Bengkel 5,79 1,4475


13 Penjahit Toko 25 8,72 2,18 25 Toko 8,72 2,18

14 Warung Makan

Rumah

Makan 25 5,4 1,35 25

Rumah

Makan 5,4 1,35

15 Warung Makan

Rumah

Makan 25 5,4 1,35 25

Rumah

Makan 5,4 1,35


Pengendalian Jenis Kegiatan NO JENIS KEGIATAN

KELOMPO

K

KEGIATA

N

LUAS

LANT

AI

STANDART

BANGKITA

N (smp/jam)

TOTAL

BANGKITAN DAN

TARIKAN

LU

AS

LA

NT

AI

KELOMPOK

KEGIATAN

STANDART

PERUBAHANBANGK

ITAN (smp/jam)

TOTAL

PERUBA

HAN

BANGKIT

AN

RUA

S 1

17 Fotocopy Jasa 25 2,87 0,7175 25 Jasa 2,87 0,7175

18

Marketing Office

BDG Apartemen Kantor 470 7,55 35,485 470 Kantor 7,55 35,485

19 Samsung Toko 300 8,72 26,16 300 jasa 2,87 8,61

20 __ __ 0 0 0 __ 0

21 Notaris Jasa 400 2,87 11,48 400 Jasa 2,87 11,48

22 __ __ 0 0 0 __ 0

23 BTN Bank Perbankan 400 2,75 11 400 Perbankan 2,75 11

24 Issi Toko 100 8,72 8,72 100 Toko 8,72 8,72

My Bride Toko 100 8,72 8,72 100 Toko 8,72 8,72

25 Organic (store) Toko 200 8,72 17,44 200 Toko 8,72 17,44

De Natural ( Resto)

Rumah

Makan 200 5,4 10,8 200

Rumah

Makan 5,4 10,8

26 Acer Toko 100 8,72 8,72 100 Toko 8,72 8,72

27 Partai Gerindra Kantor 300 7,55 22,65 300 jasa 2,87 8,61

28 Saga Interior Toko 200 8,72 17,44 200 Toko 8,72 17,44

29 Avrist Asuransi Kantor 200 7,55 15,1 200 Kantor 7,55 15,1

30 MAC Jasa 300 2,87 8,61 300 Jasa 2,87 8,61

31

Fameoux Dry

Cleaning Jasa 300 2,87 8,61 300 Jasa 2,87 8,61

32 PT. Global Mining Kantor 300 7,55 22,65 300 Kantor 7,55 22,65

33 Bank Mandiri Syariah Perbankan 300 2,75 8,25 300 Perbankan 2,75 8,25

34 Bank BRI Perbankan 300 2,75 8,25 300 Perbankan 2,75 8,25


NO JENIS KEGIATAN

KELOMP

OK

KEGIATA

N

LUAS

LANT

AI

STANDART

BANGKITAN

(smp/jam)

TOTAL

BANGKIT

AN DAN

TARIKAN

LUAS

LANT

AI

KELOMP

OK

KEGIATA

N

STANDART

PERUBAHANBANG

KITAN (smp/jam)

TOTAL

PERUBAH

AN

BANGKIT

AN

RUA

S 1

35 Bank ANZ Perbankan 400 2,75 11 400 Perbankan 2,75 11

36 Bank Danamon Perbankan 200 2,75 5,5 200 Perbankan 2,75 5,5

37 Bank BNI Perbankan 200 2,75 5,5 200 Perbankan 2,75 5,5

38 Han Antique Toko 100 8,72 8,72 100 Toko 8,72 8,72

39 ____ 0 0 0 0

40 Lenmarc Toko

10605,

83 8,72 924,8284

10605,

8

Aparteme

n 0,39 41,36262

41

PT. Bukit Darmo

Property Tbk. Kantor 600 7,55 45,3 600 Kantor 7,55 45,3

42 Bank of China Perbankan 400 2,75 11 400 Perbankan 2,75 11

43 Commonwealth Bank Perbankan 300 2,75 8,25 300 Perbankan 2,75 8,25

44 Java Yoga & Pilates Jasa 800 2,87 22,96 800 Jasa 2,87 22,96

45 Kitchen Wardrobe Toko 200 8,72 17,44 200 Toko 8,72 17,44

46 OSK Bisnis lain 100 2,87 2,87 100 Bisnis lain 2,87 2,87

47 Vetedy Flooring Toko 200 8,72 17,44 200 Toko 8,72 17,44

48 Star Hardware Centre Toko 600 8,72 52,32 600

Bisnis

Lain 2,87 17,22

49 Fortuna Farmindo Kantor 200 7,55 15,1 200 Kantor 7,55 15,1

50 Sinaya BTPN Perbankan 400 2,75 11 400 Perbankan 2,75 11

51 Bank Chinatrust Perbankan 400 2,75 11 400 Perbankan 2,75 11

52 Igors Toko 100 8,72 8,72 100 Toko 8,72 8,72

53 MAC Photography Jasa 100 2,87 2,87 100 Jasa 2,87 2,87 Sumber : Hasil Analisa 2012


NO JENIS KEGIATAN

KELOM

POK

KEGIAT

AN

LUA

S

LAN

TAI

STANDART

BANGKITAN

(smp/jam)

TOTAL

BANGKI

TAN

DAN

TARIKA

N

LUA

S

LAN

TAI

KELOM

POK

KEGIAT

AN

STANDART

PERUBAHANBAN

GKITAN (smp/jam)

TOTAL

PERUBA

HAN

BANGKIT

AN

RUA

S 1

54 __ __ 0 __ 0

55 d' Foot Reflexiology Jasa 600 2,87 17,22 600 Jasa 2,87 17,22

56 Gigi Sehat

Bisnis

lain 200 2,87 5,74 200

Bisnis

lain 2,87 5,74

57 ____ 0 0 0 0

58 ____ 0 0

59 Stella Mobili Toko 200 8,72 17,44 200 Toko 8,72 17,44

60 Bank Permata

Perbanka

n 1200 2,75 33 1200

Perbanka

n 2,75 33

TOTALSEBELUM

BERUBAH 1527,356

TOTAL SETALAH BERUBAH JENIS

KEGIATAN 577,2001


NO

JENIS

KEGIATAN

KELOMPOK

KEGIATAN

LUAS

LANTA

I

STANDART

BANGKITAN (smp/jam)

TOTAL

BANGKITA

N DAN

TARIKAN

LUAS

LANT

AI

KELOMP

OK

KEGIATA

N

STANDART

PERUBAHA

N

BANGKITA

N (smp/jam)

TOTAL

PERUBAHA

N

BANGKITA

N

RUAS

2

1

Standart

Chartered Perbankan 240 2,75 6,6 240 2,75 6,6

2 BRI Perbankan 180 2,75 4,95 180 2,75 4,95

3 Hana Bank Perbankan 180 2,75 4,95 180 2,75 4,95

4 Gojumon rumah makan 180 5,4 9,72 180 5,4 9,72

5 Verona Interior Toko 270 8,72 23,544 270 8,72 23,544

6 ATP Pompa Air Toko 90 8,72 7,848 90 8,72 7,848

7 Sanei Bisnis Lain 90 2,87 2,583 90 2,87 2,583

8 __ __ 0 0 0 0

9 Dante Toko 450 8,72 39,24 450 8,72 39,24

10

Arowana

Showroom Toko 180 8,72 15,696 180 8,72 15,696

11 Telkomsel Jasa 360 2,87 10,332 360 2,87 10,332

12 Vaio Toko 180 8,72 15,696 180 8,72 15,696

13 Vinette rumah makan 360 5,4 19,44 360 5,4 19,44

14 Pisa Kafe rumah makan 360 5,4 19,44 360 5,4 19,44

15 Warung Kopi rumah makan 25 5,4 1,35 25 5,4 1,35

16 Centro Jasa 360 2,87 10,332 360 2,87 10,332

17 BNI Perbankan 360 2,75 9,9 360 2,75 9,9

NO

JENIS

KEGIATAN

KELOMPOK

KEGIATAN

LUAS

LANTA

I

STANDART

BANGKITAN (smp/jam)

TOTAL

BANGKITA

N DAN

TARIKAN

LUAS

LANT

AI

KELOMP

OK

KEGIATA

N

STANDART

PERUBAHA

N

BANGKITA

N (smp/jam)

TOTAL

PERUBAHA

N

BANGKITA

N

RUAS

2

18 Pipiland Toko 540 8,72 47,088 540 Jasa 2,87 15,498

19 K-24 Toko 90 8,72 7,848 90 8,72 7,848

20 Mandiri Perbankan 90 2,75 2,475 90 2,75 2,475

21 Furnice Toko 360 8,72 31,392 360 8,72 31,392

22 __ ___ 0 0 0 0

23 Era Jatim Jasa 90 2,87 2,583 90 2,87 2,583

24 ESC Jasa 180 2,87 5,166 180 2,87 5,166

25 Bofi Toko 360 8,72 31,392 360 8,72 31,392

26 Jhony Fang Toko 540 8,72 47,088 540 Jasa 2,87 15,498

27 ___ __ 0 0 0 0

28 Bank Windu Perbankan 90 2,75 2,475 90 2,75 2,475

29 BTN Perbankan 180 2,75 4,95 180 2,75 4,95

30 Hikaru Salon Jasa 90 2,87 2,583 90 2,87 2,583

31 __ __ 0 0 0 0

32 Gianni Toko 540 8,72 47,088 540 Jasa 2,87 15,498

33 Hartono Toko 5035 8,72 439,052 600 Toko 8,72 52,32

34 Parkir Lenmarc

Parkir

Lenmarc 5200 11,5 598 5200 Rumah 0,39 20,28

TOTALSEBELUM

BERUBAH 1470,801

TOTAL SETALAH BERUBAH

JENIS KEGIATAN 391,299


• Setelah mengetahui kapasitas jalan yang baru dan bangkitan dari jenis kegiatan pada ruas 1 yang ada di sepanjang Jalan Bukit Darmo Boulevard di lakukan perhitungan pengaruh jenis kegiatan terhadap kinerja jalan dan didapatkan hasil I ideal sebesar 0,732 dan tingkat pelayanan jalan C.


• Setelah mengetahui kapasitas jalan yang baru dan bangkitan dari jenis kegiatan pada ruas 2 yang ada di sepanjang Jalan Bukit Darmo Boulevard di lakukan perhitungan pengaruh jenis kegiatan terhadap kinerja jalan dan didapatkan hasil I ideal sebesar 0,786 dan tingkat pelayanan jalan C.


Arahan Perubahan Jenis Kegiatan

Dianjurkan Dibatasi Dilarang

Jasa Bisnis Lain Toko

Perbankan Rumah Makan Parkir

Apartemen Bengkel

Tabel 4.13

Arahan Perubahan Jenis Kegiatan


Bab V Kesimpulan

Kesimpulan

• Koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard ini merupakan jalan yang terdapat banyak kegiatan perdagangan dan jasa di sepanjang jalannya. Pada koridor ini dibagi 2 ruas, hal ini dikarenakan adanya perbedaan lebar jalan sehingga mengakibatkan kapasitas jalan yang berbeda yaitu pada Ruas 1 (mengarah ke PTC) memilik kapasitas sebesar 4221,36 smp/jam sedangnkan pada arah sebaliknya atau pada ruas 2 memiliki kapasitas jalan sebesar 4059 smp/jam. Sedangkan untuk tingkat pelayanan jalan sudah menunjukkan kategori C hingga F, sehingga diperlukan arahan pengendalian jenis kegiatan. Arahan pengendalian tersebut adalah penentuan jenis kegiatan di koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard yang disusun berdasarkan dari hasil percobaan perubahan jenis kegiatan guna menurunkan bangkitan pergerakan. Hal ini dikarenakandengan target nilai derajat kejenuhan 0.8 (tingkat pelayanan C).

Kesimpulan

• Perubahan jenis kegiatan yang dianjurkan, antara lain : Jasa(Dry Cleaning, Salon, dll), perbankan (bank, gadai, koperasi), apartemen.

• Perubahan jenis kegiatan yang dibatasi, antara lain : Bisnis lain, rumah makan, bengkel

• Perubahan jenis kegiatan yang dilarang, antara lain : Toko, dan usaha parkir. Hal ini dikarenakan dapat memberikan pembebanan yang lebih besar terhadap kinerja jalan.

SEKIAN DAN TERIMA KASIH

Documents

Pengendalian jenis kegiatan pada koridor jalan Bukit Darmo