Upload
adnan-kusuma-putra
View
223
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
1/119
ESTIMASI BIAYA
Dr.rer.nat. Ir. Yuswan Muharam, M.T.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
2/119
Tergantung pada:
Ukuran detail desain;
Akurasi data biaya yang ada;
Waktu preparasi estimat.
AKURASI ESTIMASI BIAYA
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
3/119
TIPE ESTIMASIBIAYA KAPITAL
1. Order-of-magnitude estimate (ratio estimate) Berdasarkan data biaya terdahulu untuk proses yang serupa; Akurasi > 30%;
2. Study estimate (factored estimate)
Berdasarkan informasi item utama alat; Akurasi hingga 30%;
3. Preliminary estimate (budget authorization estimate; scope estimate) Berdasarkan data yang memadai sehingga estimate dianggarkan; Akurasi 20%;
4. Definitive estimate (project control estimate) Berdasarkan data yang hampir lengkap namun sebelum gambar dan
spesifikasi lengkap; Akurasi 10%;
5. Detailed estimate (contractor’s estimate) Berdasarkan gambar, spesifikasi dan survey lapangan yang lengkap; Akurasi 5%.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
4/119
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
5/119
BIAYA ESTIMASI (tahun 1990)
Biaya proyek < $2.000.000 $2.000.000-$10.000.000
$10.000.000-$100.000.000
Order-of-magnitude
estimate
$3.000 $6.000 $13.000
Study estimate $20.000 $40.000 $60.000
Preliminaryestimate
$50.000 $80.000 $130.000
Definitive estimate $80.000 $160.000 $320.000
Detailed estimate $200.000 $520.000 $1.000.000
Max S. Peters dan Klaus D. Timmerhaus, PLANT DESIGN ANDECONOMICS FOR CHEMICAL ENGINEERS, McGraw-Hill, Inc., 1991
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
6/119
BIAYA ESTIMASI
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
7/119
BIAYA KAPITAL
Biaya alat dan infrastruktur; Fixed-capital (Fc):
lahan dan pengembangannya,
desain pabrik,
pembelian alat,
pembangunan pabrik dan bangunan lain,
contingency.
Working-capital (Fw):
starting-up produksi (biaya manufaktur di bulan-bulanawal produksi).
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
8/119
BIAYA OPERASI
Biaya operasi pabrik: Bahan mentah
Utilitas (energi)
Pemeliharaan Tenaga kerja
Biaya overhead administratif
Pemasaran
Provisi
dll.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
9/119
BIAYA OPERASI
Biaya tetap: tidak berhubungan dengan laju produksi, capital charge (depresiasi), gaji, asuransi,
pemeliharaan periodik pajak.
Biaya variabel : proporsional dengan laju produksi, bahan mentah, bahan kimia, utilitas dan transportasi, royalti biaya pemeliharaan.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
10/119
CASH FLOW
Elemen penyusun:
Capital sources and sinks
Total capital investment,
Operating cost.
Keuntungan:
Menghitung variasi elemen biaya terhadap
waktu (harga, laju suku bunga, perilaku pasar,depresiasi).
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
11/119
ELEMEN FORMASI PROFITDAN CASH FLOW
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
12/119
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
13/119
TOTALCAPITAL INVESTMENT (TCI )
Fixed-capital investment:
Direkoveri setelah beberapa tahun dengan menggunakanbiaya depresiasi D,
Depresiasi fixed-capital Diatur oleh peraturan
Tergantung pada sistem perpajakan
10-20% fixed-capital.
Working-capital investment Dikonsumsi di tahun pertama operasi.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
14/119
OPERATING COST (C o)
Semua pengeluaran terkait prosesmanufaktur, seperti bahan mentah, utilitas,tenagah kerja, contingency;
Tidak termasuk depresiasi fixed-capital.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
15/119
Hitung gross profit GP :
S = revenue dari penjualan; C o = biaya operasi.
Hitung net profit before tax P bt
Hitung net profit after tax P at
Hitung net cashflow CF :
PROSEDUR PERHITUNGANCASH FLOW
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
16/119
CASH FLOW KUMULATIF SELAMALIFE CYCLE PABRIK
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
17/119
CASH FLOW KUMULATIF SELAMALIFECYCLE PABRIK
AB: pembebasan lahan; BC: fixed-capital investment; CD: working-capital untuk memulai produksi; OD: total capital investment; Repayment investasi awal dimulai dengan produksi pertama (waktu
nol); Cash flow berakumulasi sampai titik dimana produksi berhenti; Investasi kapital awal direkoveri di akhir lifecycle sebagai salvage value
(FG); Di fasa awal operasi cash flow digunakan untuk membayar kembali
investasi total (cash flow akumulatif bernilai negatif). Cash flow akumulatif negatif habis menjadi nol pada break-even point
(E). Interval waktu untuk mengembalikan investasi kapital awal disebut
payback time.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
18/119
CONTOH – ESTIMASI HARGAJUAL PROFITABLE
Pabrik baru untuk produk kimia spesialitas didesaindengan laju produksi 1000 ton/tahun. Taksir harga jual profitable sehingga diperoleh ROI setelah pajak
minimum 20%.Asumsikan: Total capital investment TCI =1.000.000 USD,
fixed-capital Fc = 800.000 USD,
working-capital Fw =200.000 USD;
Depresiasi berupa garis lurus selama 8 tahun; Biaya operasi tahunan C O =200.000 USD/tahun;
Laju pajak t = 0,35.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
19/119
SOLUSI – ESTIMASI HARGAJUAL YANG PROFITABLE
ROI after tax: rasio antara profit setelah pajak daninvestasi kapital total (fixed-capital + working-capital):ROI at = P at/TCI = [S – (C o + D)](1 – t )/(FC + FW )
Net profit after taxP at = ROI at • TCI = 0,20 • 1.000.000 = 200.000 USD/tahun.
Depresiasi linear selama 8 tahunD = 800.000/8 = 100.000 USD/tahun.
P at = P bt(1 – t ) = [S – (C o + D)](1 – t )
200.000 = [S – (200.000 + 100.000)](1 – 0,35) S =607.692 USD
Maka, harga jual profitable minimal = 608.000USD/ton.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
20/119
TIME-VALUE OF MONEY
Bunga majemuk
Nilai setelah n tahun (F ) atas pembayaran P dengan bunga tahunan, i konstan,
Nilai sekarang (P ) untuk pengeluaran di masadatang (F ):
compound-amount factor
Present-value factor
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
21/119
NILAI MATA UANGFUNGSI WAKTU
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
22/119
TIME-VALUE OF MONEY
Rasionalisasi investasi
Investasi tinggi
Suku bunga cukup rendah
Kondisi makro-ekonomi stabil
Lifetime lama (20-30 tahun).
Investasi rendah
Suku bunga boleh tinggi jika payback period < 3tahun.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
23/119
TIME-VALUE OF MONEY
Anuitas Nilai terakumulasi S atas pembayaran regular tahunan
(anuitas) R selama n tahun dengan bunga i ,
Saving anuitas R untuk mendapatkan nilai terakumulasisetelah n tahun sebesar S,
compound-amount factor
sinking-fund factor
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
24/119
Biaya kapital teranualisasi
Nilai investasi saat ini P atas pembayaran tahunan Aselama periode n dengan bunga i ;
Cicilan yang dibayar setiap akhir tahun A atas pinjaman P selama n tahun dengan bunga i ;
TIME-VALUE OF MONEY
present-value series factor
annualisation atau capital-recovery factor.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
25/119
TIME-VALUE OF MONEY
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
26/119
PERHITUNGAN FINANSIAL
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
27/119
TIME-VALUE OF MONEY
Efek inflasi
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
28/119
DEFINISI
Grass-root plant: Pabrik yang dibangun di lokasi baru.
Battery limit (BL): Area yang membatasi pabrik, Tidak termasuk: fasilitas penyimpanan berukuran besar,
utilitas umum, gedung administrasi.
Total Capital Investment (TCI): Jumlah dana yang diperlukan untuk mendesain,
membangun dan mengoperasikan pabrik; Terdiri dari:
fixed-capital working-capital.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
29/119
FIXED CAPITAL
Kapital untuk medesain dan membangunpabrik yang siap distartup,
Biasanya dibayarkan ke kontraktor,
Terdiri dari:
Biaya langsung
Biaya tak-langsung.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
30/119
BREAKDOWN FIXED CAPITAL
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
31/119
RENTANG FIXED-CAPITALComponent Range, %
Direct costs
Purchased equipment 15-40
Purchased equipment installation 6-14
Instrumentation and controls (installed) 2-8
Piping (installed) 3-20Electrical (installed) 2-10
Buildings (including services) 3-18
Yard improvements 2-5
Service facilities (installed) 8-20
Land 1-2
Total direct costsIndirect costs
Engineering and supervision 4-21
Construction expense 4-16
Contractor’s fee 2-6
Contingency 5-15
Total fixed-capital investment
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
32/119
WORKING CAPITAL
Kapital di bulan-bulan awal proses produksi sampai diperolehincome;
Komponen:
Bahan mentah dan bahan lain di stock (~ inventori satu bulan
produksi); Produk akhir di stock (beberapa hari) dan produk semiakhir di
proses;
Piutang;
Uang cash untuk pengeluaran operasi bulanan seperti gaji, upah,dan pembelian bahan mentah;
Hutang;
Pajak.
Biasanya direkoveri di akhir proyek.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
33/119
WORKING CAPITAL
Taksiran awal:
k = 0,05 (produk tunggal dan sederhana),0,15 (produk petrokimia),
0,30 (proses dengan rentang kualitas produk
yang lebar dengan pasar yang canggih),
+ 0,10 untuk biaya start-up (taksiran kontraktor).
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
34/119
TOTAL CAPITAL INVESTMENT(TCI)
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
35/119
METODE ESTIMASI BIAYA
1. Rasio turnover
2. Biaya investasi per satuan kapasitas
3. Faktor pangkat terhadap rasio kapasitas4. Faktor Lang
5. Faktor persentasi delivered-equipment cost
6. Estimat unit-cost7. Estimat item detail
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
36/119
Untuk order-of-magnitude estimate; Data:
Rasio turnover;
Gross annual sales = annual production rate xaverage selling price of the commodites;
Kebalikan rasio turnover = rasio kapital atau rasioinvestasi;
Rasio turnover 5 (industri kimia ~ 1).
METODE RASIO TURNOVER
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
37/119
METODE RASIO TURNOVER
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
38/119
METODE BIAYA INVESTASI PERSATUAN KAPASITAS
Untuk order-of-magnitude estimate;
Data:
Fixed-capital investment per satuan kapasitas produksi
tahunan;
tahunan produksikapasitas. tahunan prodkapasitas
investmentcapital-fixed investmentcapital-Fixed
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
39/119
METODE BIAYA INVESTASI PERSATUAN KAPASITAS
Time base 1991
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
40/119
METODE FAKTOR PANGKATTERHADAP RASIO KAPASITAS
Untuk order-of-magnitude estimate;
Data:
Fixed-capital investment pabrik sejenis yang ada
Kapasitas pabrik sejenis yang ada
Eksponen
Fc n = Fc (R )n
R = rasio kapasitas fasilitas baru terhadapkapasitas fasilitas lama;
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
41/119
METODE FAKTOR PANGKATTERHADAP RASIO KAPASITAS
Time base 1991
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
42/119
METODE FAKTOR LANG
Untuk study estimate;
Data:
Purchase cost of equipment (PCE) alat utama
Alat utama:
berada dalam battery limit (tangki penyimpan,reaktor, kolom, heat exchanger, pompa,
kompresor, akumulator, knock-out drum dll.); Faktor tergantung jenis pabrik proses;
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
43/119
METODE FAKTOR LANG
K p = faktor pengali Lang;
PCE = purchase cost of equipment.
Jenis Faktor untuk
pabrik FC TCI
Solid-processing plant 3,9 4,6
Solid-fluid-processing plant 4,1 4,9
Fluid-processing plant 4,8 5,7
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
44/119
METODE PERSENTASIDELIVERED-EQUIPMENT COST
Untuk preliminary estimate;
Data:
Biaya alat terkirim (delivered equipment cost);
Estimasi item lain pada total direct plant cost: Persentasi dari delivered-equipment cost;
Estimasi komponen biaya investasi lain:
Persentasi dari delivered-equipment cost;
Persentasi dari total direct plant cost,
Persentasi dari total direct and indirect plant costs,
Persentasi dari total capital investment,
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
45/119
METODE PERSENTASIDELIVERED-EQUIPMENT COST
D. R. Woods, Financial Decision Making in the Process Industry, Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ, 1975, p. 184.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
46/119
METODE PERSENTASIDELIVERED-EQUIPMENT COST
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
47/119
METODE PERSENTASIDELIVERED-EQUIPMENT COST
METODE FAKTOR
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
48/119
METODE FAKTORLANG-CHILTON
Untuk preliminary estimate;
Data:
Biaya alat terkirim (delivered equipment cost);
Estimasi biaya alat terintalasi: Persentasi dari delivered equipment cost;
Estimasi biaya item lain pada total direct plant cost:
Persentasi dari biaya alat terinstalasi;
Estimasi komponen biaya investasi lain:
Persentasi dari total direct plant cost.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
49/119
METODE
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
50/119
METODEMODULAR GUTHRIE
Untuk preliminary estimate; Data:
FOB purchase cost alat utama dari bahan carbon steel,tekanan sedang;
Modul:1. Total bare-modul cost2. Site development cost3. Building cost4. Offsite facility cost
Estimasi contingency, contractor fee, auxiliary,danindustrial building Faktor dari jumlah keempat modul (1,18)
METODE
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
51/119
METODEMODULAR GUTHRIE
Perhitungan bare-modul cost: Biaya bahan total ditambahkan ke FOB purchase
cost dengan menggunakan faktor; diperoleh biayamodul M ;
Biaya tenaga kerja (ereksi dan setting) Lditambahkan sebagai faktor atau dihitung dari rasioL/M ; diperoleh M + L = X (biaya modul langsung);
Biaya modul tak-langsung (freight, tax, insurance,
engineering, dan field expense) ditambahkan ke (M +L); diperoleh bare-module cost;
alat
costmodule- barecostmodule- bareTotali
i
METODE
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
52/119
METODEMODULAR GUTHRIE
METODE
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
53/119
METODEMODULAR GUTHRIE
METODE
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
54/119
METODEMODULAR GUTHRIE
C TBM = total bare-module cost C site = site development cost
= 10-20% C TBM (grass-root plant)= 4-6% C TBM (perluasan)
C building = building cost= 10% C TBM (alat berada di dalam ruang)= 20% C TBM (gedung non-proses, grass-roots plant)= 5% C TBM (gedung non-proses, perluasan)
C offsite facilities = lihat tabel
+ 5% C TBM (utilitas lain) Contingency (15%); Contractor fee (3%) C wc = working capital
= 15% C TCI= 17,6% C TPI
18%
METODE UNIT COST
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
55/119
METODE UNIT-COSTESTIMATE
Untuk definitive dan preliminary cost estimate; Data:
Rekaman riwayat biaya yang akurat; Estimat harga beli secara detail (dari quotation, index-corrected cost record, data
publikasi);
Estimasi biaya instalasi alat: Persentasi dari delivered-equipment cost.
Estimasi biaya beton, baja, pipa, jaringan listrik, instrumentasi, isolasi, dll., Kebutuhan bahan dan jam tenaga kerja (dari gambar) Unit cost material atau unit cost tenaga kerja per jam;
Estimasi biaya engineering: Jumlah gambar atau spesifikasi
Unit cost per gambar atau spesifikasi; Estimasi construction expense, contractor’s fee, dan contingency
Faktor dari proyek terdahulu;
METODE UNIT COST
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
56/119
METODE UNIT-COSTESTIMATE
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
57/119
METODE ITEM DETAIL
Setiap item didefinisikan secara hati-hati; Kebutuhan alat dan bahan dihitung dari gambar dan
spesifikasi lengkap; Biaya alat dan bahan bersumber dari data biaya
terkini atau dari quotation; Biaya instalasi diestimasi dari labor rate, efisiensi,
dan perhitungan employee-hour; Estimat engineering, drafting, field supervision
employee-hour, dan field-expense harus terinci; Survei lokasi untuk meminimalisasi error saatpengembangan lokasi dan estimat biaya konstruksi.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
58/119
PURCHASED EQUIPMENT
Perhitungan biaya:
Penawaran dari fabrikator atau supplier;
Biaya dari arsip purchase order masa lalu;
Publikasi di engineering journal.
ESTIMASI PURCHASED
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
59/119
ESTIMASI PURCHASEDEQUIPMENT DENGAN SKALA
Six-tenths-factor rule
Digunakan jika tidak ada informasi lain;
Tidak berlaku jika rasio kapasitas > 10; Alat dikatakan sama jika jenis konstruksi, bahan
konstruksi, rentang operasi, dan variabel lain sama.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
60/119
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
61/119
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
62/119
ESTIMASI BIAYA ITEM ALAT
Biaya alat:
= Harga rujukan tipe standar (carbon steel, temperatur dantekanan sedang)
F m = Faktor koreksi bahan
F p = Faktor koreksi tekanan
F t = Faktor koreksi temperatur
SHELL AND TUBE
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
63/119
SHELL AND TUBEHEAT EXCHANGER
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
64/119
GASKETED PLATE AND FRAME ANDDOUBLE PIPE HEAT EXCHANGER
VERTICAL
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
65/119
VERTICALPRESSURE VESSEL
HORIZONTAL
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
66/119
HORIZONTALPRESSURE VESSEL
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
67/119
COLUMN PLATE
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
68/119
FAKTOR KOREKSI
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
69/119
FURNACE
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
70/119
ALAT LAIN
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
71/119
ALAT LAIN
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
72/119
ALAT LAIN
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
73/119
ALAT LAIN
PURCHASED COST OF
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
74/119
PURCHASED COST OFEQUIPMENT (PCE)
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
75/119
INDEKS HARGA
Nilai indeks untuk titik waktu tertentu yangmenunjukkan biaya pada waktu itu relatif terhadapwaktu dasar;
Untuk mengupdate data biaya masa lalu untuk
mendapatkan data biaya saat ini; Perubahan biaya akibat perubahan kondisi
ekonomi;
Kecenderugan dalam jangka waktu lama
digambarkan oleh kurva atau persamaan.
MARSHALL AND SWIFT
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
76/119
MARSHALL AND SWIFTEQUIPMENT COST
Mengupdate biaya item semua alat; Rata-rata berbobot untuk delapan industri proses; pembobotan
berdasarkan nilai produk total Industri kimia (48%), Petroleum (22%), Kertas (10%), Karet dan plastik (8%); Cat (5%), Kaca (3%), Semen (2%), Keramik (2%).
Rujukan = 100 (1926); Memperhitungkan biaya mesin dan alat utama plus biaya instalasi,
perkakas, furniture kantor, dan alat minor yang lain. Diupdate setiap bulan di majalah Chemical Engineering ;
MARSHALL AND SWIFT
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
77/119
MARSHALL AND SWIFTEQUIPMENT COST
CHEMICAL ENGINEERING PLANT
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
78/119
CHEMICAL ENGINEERING PLANTCOST
Biaya konstruksi pabrik kimia;
Faktor bobot:
Alat (61%)
Alat yang difabrikasil (37), mesin proses (14), pipa, valve, fitting (20),
instrumentasi dan kontrol (7), pompa dan kompresor (7), alat listrikdan bahan (5), structural support, isolasi, cat (10);
instalasi (22%);
Rekayasa dan supervisi (10%);
Gedung, bahan dan tenaga kerja (7%).
Rujukan = 100 (1957);
Diupdate setiap bulan di jurnal Chemical Engineering ;
CHEMICAL ENGINEERING PLANT
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
79/119
CHEMICAL ENGINEERING PLANTCOST
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
80/119
DEPRESIASI KAPITAL
Pengurangan nilai item alat yang dimulaitepat setelah alat dibayar;
Cara mentransfer nilai kapital ke biaya
produk atau jasa;
Di bawah kantor pajak pemerintah.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
81/119
DEPRESIASI KAPITAL
Keuntungan:
Dapat menghitung expense dan profit yangdihemat dari pajak;
Prosedur perhitungan rekoveri investasi kapitalawal;
Untuk pergantian kapital kadaluwarsa denganinvestasi yang baru.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
82/119
DEPRESIASI KAPITAL
Salvage value:
Uang yang diperoleh dari penjualan alat yangmasih memiliki nilai di akhir manfaatnya.
Scrap value: Nilai suatu alat di akhir manfaatnya, namun tidak
dapat dijual, hanya dibuang atau dibongkar.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
83/119
Depresiasi kapital dibagi menjadi bagian-bagian yang sama selama umur manfaattaksirannya.
V i = nilai awal;
V s = salvage value; n = waktu operasi.
DEPRESIASI LINEAR
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
84/119
DEPRESIASI AKSELERASI
Declining-balance method:
Menggunakan faktor f tetap terhadap nilai propertisetiap tahun;
Misal d 1 = V i .f d 2 = V 1.f
Salvage value n tahun: V s = V i (1 – f )n;
Faktor persentasi: f = (1 – V s/V i )
1/n
; Laju depresiasi cepat.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
85/119
DEPRESIASI AKSELERASI
Double-declining method:
f dua kali faktor garis lurus;
Depresiasi di tahun awal manfaat lebih tajam;
Digunakan untuk alat berteknologi tinggi sepertiperangkat otomasi dan komputer.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
86/119
CONTOH DEPRESIASI
Sebuah alat dibeli dengan harga 50000 .
Setelah dimanfaatkan selama 10 tahun, alatini akan dijual seharga nilai sekarang 5000
. Hitung nilai buku setelah 5 tahun manfaatdengan menggunakan metode garis lurus,declining-balance dan double-declining.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
87/119
JAWAB DEPRESIASI
Metode garis lurus:
Depresiasi tahunan
d =(50000 – 5000)/10 = 4500 /tahun.
Setelah 5 tahun, nilai asset
V a = 50000 – 5x4500 = 22500 .
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
88/119
JAWAB DEPRESIASI
Declining-balance method:
f = 1-(5000/50000 )1/10 = 0,2589;
Setelah 5 tahun, nilai asset
V a = 50000 x (1 – 0,2589)5 = 11178 ;
Jauh lebih rendah dari metode garis lurus.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
89/119
JAWAB DEPRESIASI
Double-declining method:
f = 2 x (4500/50000) = 0,2;
Setelah 5 tahun, nilai asset
V a = 50000 x (1 – 0,2)5 = 16383 ;
Antara metode garis lurus dan declining-balance.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
90/119
BIAYA OPERASI
Biaya pembuatan dan pengiriman produk;
Disebut pula
Biaya produksi total;
Biaya manufakturing.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
91/119
UNSUR BIAYA OPERASI
Manufacturing cost Direct production cost
Fixed charge
Plant overhead cost
General expense Administrasi
Distribusi dan pemasaran
Riset dan pengembangan
Financial charge
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
92/119
MANUFACTURING COST
Direct production cost Bahan mentah
Operating labour
Direct supervisory dan clerical labour
Utilitas Maintenance
Operating supply
Laboratory charge.
Patent dan royalty.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
93/119
MANUFACTURING COST
Fixed cost Depresiasi
Local tax
Asuransi
Sewa Plant overhead cost
Safety dan proteksi
Plant and payroll overhead
Control laboratory Packaging
Storage facility
GENERAL EXPENSE
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
94/119
(SUPLEMENTARY COST)
Administrative cost Executive salary dan clerical wage
Engineering and legal cost
Komunikasi
Office maintenance. Marketing, distribution dan selling
Sales office
Marketing dan advertising
Shipment Research dan Pengembangan
Financial interest
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
95/119
BAHAN MENTAH
50-60% total biaya operasi;
Time variable dan highly uncertain;
Sumber harga: jurnal khusus sepertiChemical Market Reporter, dan Internet sites;
Termasuk freight and transportation fee.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
96/119
UTILITAS
Steam, air, refrijeran, gas bumi, bahan bakar cair,listrik dll;
Dihitung dari neraca massa dan energi;
Menggunakan integrasi panas untuk mendapatkankonsumsi energi terendah;
Konsumsi aktual diperoleh dengan margin operasi20-25%;
Combined heat and power production berbiayasangat rendah;
10 - 20% total biaya operasi.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
97/119
UTILITAS
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
98/119
UTILITAS
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
99/119
OPERATING LABOUR
Biaya tenaga operator;
Estimasi biaya
Flowsheet;
Waktu kerja = 40 jam/minggu;
Lima shift untuk mengantisipasi sakit, cuti,training, dll.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
100/119
OPERATING LABOUR
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
101/119
ESTIMASI BIAYA OPERASI
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
102/119
ESTIMASI BIAYA OPERASI
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
103/119
ESTIMASI BIAYA OPERASI
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
104/119
ANALISISPROFITABILITAS
Dr.rer.nat. Ir. Yuswan Muharam, M.T.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
105/119
DEFINISI
INDEKS PROFITABILITAS
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
106/119
TRADISIONAL
Rate of return
Payback period
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
107/119
RATE OF RETURN
Profit tahunan yang dihasilkan oleh satu unit kapitalyang diinvestasikan,
Annual net profit sebelum atau sesudah tax; Dapat menggunakan net profit di tahun ketiga;
Kapital yang diinvestasikan: original total capitalinvestment, fixed-capital, depreciated investment,
average investment, dll; Disebut juga engineer’s method, du Pont method,
capitalized earning rate.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
108/119
RATE OF RETURN
Jika menggunakan fixed-capital
Turnover ratio = S/Fc = rasio penjualan kotor tahunanterhadap fixed-capital investment.
CR = Fc/S = capital ratio.
Turnover ratio 5 (industri kimia 1);
ROI setelah pajak = 15-20%; ROI sebelum pajak = 30-40%.
Digunakan untuk menilai proyek kecil.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
109/119
PAYBACK PERIOD
Waktu minimum untuk merekoveri investasi kapitalawal;
Berdasarkan profit rata-rata dan depresiasi rata-rata;
Profit rata-rata = income - operating cost (tidaktermasuk depresiasi);
Investasi kapital awal = biaya kapital tetap awal
yang mengalami depresiasi; Disebut juga payback time, payout period, payoff
period, cash recovery period dan years to payout.
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
110/119
Tanpa efek time-value of money:
Dengan efek time-value of money
Payback period < 5 tahun (proyek kecil < 3 tahun;proyek berisiko tinggi < 2 tahun);
PAYBACK PERIOD
INDEKS PROFITABILITAS
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
111/119
MODERN
Menggunakan cash flow di seluruh lifecycleproyek;
Net present value (NPV)
Discounted cash flow rate of return (DCFRR) Capitalized cost
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
112/119
NET PRESENT VALUE
Untuk menilai profitabilitas jangka panjang; Merupakan profit sesungguhnya setiap
tahun;
Cash flow CF n yang diterima di tahun ndibawa ke present value CF n,o:
Cumulative cash flow dalam net presentvalue (NPV ):
NET PRESENT VALUE
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
113/119
NET PRESENT VALUE
Analisis net present value Objektif: memaksimalkan NPV,
Merekoveri initial investment,
Menghasilkan nilai tambah setelah break-evenpoint,
Ukuran nilai total yang dicapai pada periode yanglama,
Tergantung pada asumsi suku bunga.
NET PRESENT VALUE
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
114/119
NET PRESENT VALUE
Analisis net present value (lanjutan)
Proyek profitable:
NPV positif dengan suku bunga cukup tinggi (misal
10%); Proyek terbaik: NPV paling tinggi;
Evolusi NPV dapat mengusulkan proyek retrofit ataupenghentian proyek.
DISCOUNTED CASH FLOW RATEOF RETURN (DCFRR)
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
115/119
OF RETURN (DCFRR)
Perhitungan NPV pada berbagai suku bungamemungkinkan diperolehnya suku bunga dimananet present value akumulatif di akhir proyek bernilainol (disebut discounted cash-flow rate of return
(DCFRR)); DCFRR: ukuran suku bunga maksimum yang
dibayar sebuah proyek dan masih break even diakhir umur proyek;
Disebut pula internal rate of return (IRR), investors’return on investment, profitability index, interest rateof return, atau discounted cashflow.
DISCOUNTED CASH FLOW RATEOF RETURN (DCFRR)
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
116/119
OF RETURN (DCFRR)
DCFRR dihitung sebagai suku bunga dimana netpresent value di akhir proyek menjadi nol:
r = DCFRR;
Menggunakan nilai setelah pajak yang dikoreksi denganinflasi;
Untuk membandingkan kinerja kapital berbagai proyek; Ukuran profitabilitas maksimum;
Proyek dengan DCFRR terbesar paling disukai.
CAPITALIZED COST
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
117/119
CAPITALIZED COST
Untuk membandingkan alternatif yang berupapilihan investasi pada sebuah proyek
Misal pilihan antara stainless steel dan mild
steel pada reaktor; Capitalized cost = biaya pembelian alat mula-
mula + biaya pergantian alat secara terus-menerus yang terkena akumulasi bunga;
Jika biaya operasi sama, alternatif yangmemberikan capitalized cost terendah dipilih.
CAPITALIZED COST
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
118/119
CAPITALIZED COST
K = capitalised costs,
C v = original cost of equipment,C R = replacement cost,
V s = salvage value di akhir umur manfaat,
n = umur manfaat taksiran;
= capitalised-cost factor.
ANALISIS SENSITIVITAS
8/9/2019 Perancangan pabrik.pdf
119/119
ANALISIS SENSITIVITAS
Menguji pengaruh ketidakpastian komponen biaya (seperti biayabahan baku) pada feasibility sebuah proyek;
Prosedur:
Investasi dan cash flow dihitung dengan menggunakan nilai
berbagai faktor yang paling mungkin terjadi (kasus dasar); Cash flow dan kriteria ekonomi dihitung dengan menggunakan
rentang eror setiap faktor; misalnya error 10% harga jual;
Hasilnya menunjukkan seberapa sensitif cash flow dan kriteriaekonomi terhadap error pada angka prediksi setiap faktor;
Memberi informasi tentang derajat resiko dalam membuatkeputusan mengenai kinerja prediksi.