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Perdas e Adicionais de Receita no Mercado de Transmissão de Energia Elétrica Roberto Paulo da Silva Pinto Junior Engenheiro Eletricista de Furnas Centrais Elétricas Mestrando em Engenharia de Produção - UFF

Perdas e Adicionais de Receita no Mercado de Transmissão de Energia Elétrica Roberto Paulo da Silva Pinto Junior Engenheiro Eletricista de Furnas Centrais

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Perdas e Adicionais de Receita no Mercado de Transmissão de

Energia Elétrica

Roberto Paulo da Silva Pinto Junior

Engenheiro Eletricista de Furnas Centrais Elétricas

Mestrando em Engenharia de Produção - UFF

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O que é Transmissão de Energia?

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Projeções para o Consumo de Energia Elétrica

Fonte: EPE (2005)

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Comparações Internacionais dos Custo de Energia Elétrica

Fonte: Agência Internacional de Energia (2005)

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Como Entrar no Mercado Brasileiro?

É necessário vencer as licitações de linhas de transmissão realizadas pela ANEEL, cobrando a menor remuneração (Receita Anual Permitida) para operar e manter a linha.

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Fonte: Porter (1986)

Ciclo de Vida do Produto - Genérico Ciclo de Vida do Produto – Aplicado aos Empreendimentos de Transmissão de Energia

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Ainda há a fase de desenvolvido descrito por Kloter (1996) para a fase de projeto econômico-financeiro e

projeto construtivo.

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Disponibilidade

Este é um mercado remunerado pela disponibilidade, é necessário ter cuidado para não solicitar remuneração inferior a necessária para evitar que os empreendimentos fiquem indisponíveis.

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Indisponibilidade Parcela Variável

“Multa”

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Descontos na Receita

(Parcela Variável por Indisponibilidade)

Indisponibilidade Programada

Indisponibilidade Não Programada

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Indisponibilidade Programada

É necessário comunicar ao ONS com antecedência de 30 dias.

É descontado 10 vezes o valor da receita recebida durante a paralisação.

Parada para manutenção por exemplo.

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Indisponibilidade Não Programada

Indisponibilidade sem aviso prévio ao ONS.

É descontado 150 vezes o valor da receita recebida durante a paralisação.

Erros, acidentes, raios e etc.

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Exemplo de LT (Empresa 6)

4%

96%Parada Não Programada

Parada Programada

47%

53%

Parada Não Programada

Parada Programada

Duração Total em Minutos Valor Pago Total em Reais

Comparação Entre Indisponibilidade Programada e Não Programada

Fonte: Relatórios de apuração do sistema elétrico de transmissão - Outubro de 2003 à Junho de 2006 – ONS

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Histórico de Perdas por Indisponibilidade

CICLO 2005 / 2006

EmpresaReceita Annual (R$) Parcela Variável no Período (R$) Parcela variável (R$) / Receita (R$)

(1) (2) (2)/(1)

1º Empresa 1 10.825.433,28 654.513,80 6,05%

2º Empresa 2 269.339.157,70 8.492.819,00 3,15%

3º Empresa 3 244.975.381,40 6.131.452,00 2,50%

4º Empresa 4 10.825.433,28 127.822,30 1,18%

5º Empresa 5 40.901.660,40 202.248,20 0,49%

6º Empresa 6 144.615.822,50 616.995,80 0,43%

7º Empresa 7 218.762.228,20 919.026,00 0,42%

8º Empresa 8 10.777.782,24 35.339,02 0,33%

9º Empresa 9 40.200.489,00 113.829,80 0,28%

10º Empresa 10 23.927.799,84 64.596,62 0,27%

11º Empresa 11 50.794.598,16 78.041,82 0,15%

12º Empresa 12 49.235.196,60 67.534,87 0,14%

13º Empresa 13 20.073.435,36 29.041,43 0,14%

14º Empresa 14 11.577.325,44 10.767,60 0,09%

15º Empresa 15 99.365.989,32 63.735,01 0,06%

16º Empresa 16 79.332.210,48 15.009,75 0,02%

MÉDIA 82.845.621,45 1.101.423,30 0,98%

Fonte: ONS (2005/2006)

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Novidades da Resolução 270 / 2007 da ANEEL

A parcela variável por indisponibilidade, que até agora só era cobrada para as instalações licitadas, passará a ser cobrada para as instalações antigas (RBSE).

Haverá adicional de receita para as instalações que obtiverem padrões de desligamento inferiores aos prescritos na nova resolução.

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Roberto Paulo da Silva Pinto JuniorFurnas Centrais ElétricasDepartamento de Comercialização da Transmissão DTR.OTel.: [email protected]

Obrigado !!!