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Perfil institucional .
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I. NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN
Fundación Hondureña de Investigación Agrícola (FHIA)
II. ANTECEDENTES
Con el propósito de fortalecer el proceso de generación, validación y transferencia de tecnología
para el sector agrícola nacional, así como para diversificar la producción agrícola destinada a los
mercados interno y externo, un entusiasta grupo de representantes de instituciones públicas y
privadas, así como destacadas personas naturales vinculadas al agro hondureño, decidieron crear
la FHIA a partir del 15 de mayo de 1984.
En el proceso de creación de la Fundación, jugaron un papel importante la Secretaría de
Agricultura y Ganadería (SAG) y la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo
Internacional (USAID). Esta iniciativa fue secundada por la Compañía United Brands que
transfirió al Gobierno de Honduras las instalaciones donde había funcionado su División de
Investigaciones Agrícolas Tropicales, en el municipio de La Lima, Cortés, para establecer la sede
central de la FHIA.
La FHIA inició operaciones el 1 de enero de 1985, utilizando las oficinas y laboratorios
existentes en las instalaciones cedidas por la United Brands. Esta incluyó en su aporte el traspaso
de un centro experimental de 100 ha, ubicado en la localidad de Guarumas, La Lima, Cortés,
dedicado al mejoramiento genético de banano. Por su parte, la USAID aprobó un proyecto para
financiar las operaciones de la Fundación para el período 1984-1994 y el Gobierno de Honduras
comprometió una contrapartida financiera para el mismo período. Adicionalmente, la USAID
facilitó fondos para el desarrollo y mejoramiento de la infraestructura.
Actualmente, la Fundación continúa con sus instalaciones principales en La Lima, Cortés, y tiene
oficinas regionales en los municipios de La Masica, Atlántida; en Comayagua, Comayagua, y en
La Esperanza, Intibucá. Además, opera cuatro Centros Experimentales y Demostrativos,
localizados en diferentes regiones agroclimáticas del país.
III. NATURALEZA DE LA FUNDACIÓN La Fundación fue creada como una empresa privada, apolítica y sin ánimo de lucro. Su máximo
organismo es la Asamblea General de Socios, constituida actualmente por 87 Socios. El Consejo
de Administración, elegido por la Asamblea, está constituido por 9 personas, de las cuales su
presidente, el Ministro de Agricultura y Ganadería, representa al Gobierno. Los restantes
miembros, son socios de la Fundación y representantes del sector privado empresarial de
Honduras.
IV. MISIÓN INSTITUCIONAL Y OBJETIVOS
Misión
Generar, validar y transferir tecnología al sector agrícola nacional, en cultivos tradicionales y no
tradicionales para mercado interno y externo.
Objetivos
a. Realizar investigación agrícola en cultivos tradicionales y no tradicionales para fines de
consumo interno y exportación, incluyendo aspectos de producción, procesamiento y
comercialización a nivel nacional e internacional.
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b. Desarrollar proyectos de asistencia técnica a productores, promoviendo la diversificación
agrícola con cultivos de alto valor y tecnología moderna, haciendo énfasis en la aplicación de
buenas prácticas agrícolas para optimizar la producción y la productividad, conservando los
recursos naturales y el ambiente.
c. Proveer servicios de laboratorio y otros servicios afines a la investigación y la transferencia
de tecnología.
V. ORGANIZACIÓN INTERNA Para el cumplimiento de sus funciones y el logro de su Misión, la Fundación tiene una ágil y
eficiente organización, tal como se indica en el organigrama siguiente:
Asamblea General: está constituida por todos los socios y es la máxima autoridad de la
Fundación. Se reúne ordinariamente una vez al año y en forma extraordinaria las veces que se
consideren necesarias. Emite las resoluciones con los lineamientos generales para el desarrollo
integral de la Fundación y para el eficiente cumplimiento de sus objetivos.
Consejo de Administración: está integrado por nueve socios activos designados por la
Asamblea General y es responsable de garantizar el fiel cumplimiento de los Estatutos,
reglamentos internos y políticas de la Fundación.
Dirección General: designada por el Consejo de Administración, es la representante legal de la
Fundación, responsable del eficiente funcionamiento institucional y del cumplimiento de los
planes operativos y presupuesto anual.
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Dirección de Investigación: es la responsable de coordinar el desarrollo eficiente de las
prioridades y líneas de investigación. Para el cumplimiento de sus funciones cuenta con los
siguientes Programas de investigación: Banano y Plátano, Cacao y Agroforestería,
Diversificación y Hortalizas. Además, coordina el funcionamiento de la Unidad Técnica y el
desarrollo de Proyectos especiales financiados por donantes específicos, que son generalmente
ejecutados por los Programas de investigación. Personal asignado a los diferentes Programas de
investigación tiene también como responsabilidad realizar actividades de asistencia técnica a
productores.
La Unidad Técnica: está integrada por cuatro dependencias internas: Departamento de
Protección Vegetal, Departamento de Poscosecha, Departamento de Cómputo y Oficina de
Economía y Mercadeo, las cuales están diseñadas para prestar servicios a los Programas y a los
Proyectos en investigación y transferencia de tecnología, así como al público en general, en sus
respectivas disciplinas de trabajo.
Gerencia de Servicios: es responsable de coordinar el suministro de servicios especializados a
los Programas, Departamentos y Proyectos de la Fundación, así como a agricultores del país y del
exterior. Incluye los servicios del Laboratorio Químico Agrícola, Laboratorio de Residuos de
Análisis de Residuos de Plaguicidas, Servicios Agrícolas y Servicios Técnicos.
Gerencia de Comunicaciones: es responsable de la administración del Centro de Comunicación
Agrícola que cuenta con tres Unidades Operativas: Capacitación, Biblioteca y Publicaciones.
Provee servicios a los Programas, Departamentos y Proyectos de la Fundación para el eficiente
desarrollo de las actividades de investigación y transferencia de tecnología.
Gerencia Administrativa: está subdividida en: Recursos Humanos, Contabilidad y
Mantenimiento y Suministros. Provee apoyo a todas las actividades de la Fundación.
Recursos humanos: la Fundación emplea a 312 personas distribuidas de la manera siguiente:
Area Jefatura Técnicos Apoyo Total
Administración 4 - 39 43
Investigación 7 24 132 163
Servicios 1 2 12 15
Comunicaciones 3 - 11 14
Proyectos 1 65 11 77
Total 16 91 205 312
El Sistema de Información de Mercados de Productos Agrícolas de Honduras (SIMPAH),
es un servicio que recolecta y disemina información oportuna y confiable, sobre los precios al por
mayor de los insumos y productos agrícolas que se comercializan en los principales mercados de
Honduras. En coordinación con la Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG), la FHIA
administra el SIMPAH desde 1998 y en los últimos tres años ha ampliado su cobertura de acción
a Nicaragua y El Salvador.
El Sistema de Información Agroalimentaria (INFOAGRO) es administrado por la FHIA desee el
año 2011 bajo un convenio con la SAG, con el objetivo de fortalecer el Servicio de Información y
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alcanzar su posicionamiento especialmente en el sector agroalimentario del país. Su actividad es
la recolección de información y su posterior diseminación.
VI. PRIORIDADES DE INVESTIGACIÓN Las prioridades de investigación para cada uno de los Programas son las siguientes:
1. Programa de Banano y Plátano
Desarrollo de variedades de banano y plátano resistentes a las principales plagas y enfermedades
de importancia económica, con elevado potencial productivo y con habilidad de desarrollarse
bajo condiciones adversas de producción. Se busca reducir la dependencia de estos cultivos a los
agro-químicos, reducir costos de producción y contribuir al desarrollo sostenible de la producción
minimizando el impacto en el medio ambiente.
2. Programa de Cacao y Agroforestería
Generación, validación y transferencia de
tecnología con el cultivo de cacao y con
sistemas agroforestales, con potencial para
pequeños y medianos productores
establecidos en zonas planas y de ladera, con
alta precipitación. Los sistemas investigados
deben ser una alternativa rentable a la
agricultura migratoria y contribuir a la
protección de los recursos naturales. Debido
a las características socioeconómicas de los
beneficiarios, se concentran esfuerzos en la
identificación, evaluación y transferencia de
prácticas culturales de bajo costo y mínimo
uso de agro-químicos que permitan mejorar
sus ingresos.
3. Programa de Diversificación
Identificación e introducción de nuevos cultivos que contribuyan a la diversificación agrícola
nacional, promoviendo rubros de alta rentabilidad para el mercado interno y externo. Conducir
investigación en manejo agronómico para generar innovaciones tecnológicas que permitan su
eficiente producción en el país y proveer servicios de asistencia técnica a los agricultores.
4. Programa de Hortalizas
Identificación de cultivos hortícolas rentables,
evaluación de sistemas de producción,
variedades y prácticas culturales que permitan
una producción eficiente en el país, para el
mercado local y de exportación.
VII. INFRAESTRUCTURA Para el cumplimiento de sus funciones, la
FHIA cuenta con oficinas principales en el
Municipio de La Lima, Cortés, donde posee
edificaciones para oficinas, laboratorios y
almacenes. Además opera cuatro estaciones
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experimentales en diferentes zonas agroclimáticas del país, donde lleva a cabo actividades de
investigación, transferencia de tecnología y protección de recursos fitogenéticos:
1. Centro Experimental y Demostrativo ‘Phil Rowe’ (CEDPR). Guaruma, La Lima, Cortés.
2. Centro Experimental y Demostrativo del Cacao ‘Jesús Alfonso Sánchez’ (CEDEC-JAS),
La Masica, Atlántida.
3. Centro Agroforestal y Demostrativo del Trópico Húmedo (CADETH). El Recreo, La
Masica, Atlántida.
4. Centro Experimental y Demostrativo de Horticultura (CEDEH). Comayagua, Comayagua.
VIII. FUENTES DE FINANCIAMIENTO Para garantizar el funcionamiento estable y sostenido de la Fundación, la USAID a través del
Gobierno de Honduras creó el Fondo Dotal, el cual se estableció en el año 1993. La principal
fuente de financiamiento de la Fundación a partir de 1994 son los intereses generados por el
Fondo Dotal. Este Fondo es administrado por la una Junta del Fondo Dotal compuesta por 5
miembros, 4 de los cuales son socios de la Fundación y un representante de la Secretaría de
Finanzas. Las acciones de la Junta del Fondo Dotal están regidas por un reglamento. Otra fuente
importante de financiamiento de la FHIA son las agencias internacionales de cooperación,
principalmente para el desarrollo de proyectos de asistencia técnica a los productores, y
finalmente, los ingresos que recibe la Fundación por servicios de laboratorios, asesorías técnicas,
ventas de publicaciones, servicios de investigación, servicios de capacitación, etc.
IX. RELACIONES INTERINSTITUCIONALES Para el desarrollo eficiente de sus actividades, la FHIA mantiene estrechas relaciones de
cooperación interinstitucional con todas las instituciones públicas vinculadas al sector agrícola
nacional, especialmente con la Secretaría de Agricultura y Ganadería. Por lo anterior, el trabajo
de la Fundación concuerda con los planes estratégicos de desarrollo rural establecidos por el
Gobierno de Honduras. El Presidente del Consejo de Administración es el Ministro de
Mapa de los Centros de Investigación de la FHIA en Honduras.
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Agricultura y Ganadería y el Comité de Programas tiene un miembro representante de la SAG,
que participa en la revisión y preparación de los planes operativos anuales de la Fundación.
La Fundación tiene la potestad de celebrar convenios y acuerdos para realizar proyectos de
investigación y transferencia de tecnología, con compañías e instituciones nacionales e
internacionales. En tal sentido, ha desarrollado una amplia experiencia de cooperación con
instituciones como USAID de Estados Unidos, OIM y GIZ de Alemania, KUL de Bélgica, JICA
del Japón, DGIS y PAH de Holanda, IAEA de Suiza, CIRAD/FLHOR e IPGRI/INIBAP de
Francia, CORBANA de Costa Rica, IDRC, CESO y CIDA de Canadá, BID, Banco Mundial,
Fondo Común de Productos Básicos (CFC), FAO, IICA, CATIE, World Wildlife Fund (WWF),
Servicio de Cooperación Holandés (SNV) así como con las universidades locales UNA, EAP,
USPS, UPNFM, UTH y CURLA, y con asociaciones de productores a nivel nacional.
La Fundación tiene convenios con varias instituciones de investigación agrícola, empresas
privadas y laboratorios en varios países, para llevar a cabo trabajos de investigación y
transferencia de tecnología agrícola.
X. LOGROS MÁS RELEVANTES DE LOS PROGRAMAS DE INVESTIGACIÓN
Programa de Banano y Plátano
Debido a que las variedades de banano y plátano desarrolladas por la FHIA exhiben alta
resistencia a enfermedades como la Sigatoka negra y el mal de Panamá, la FHIA continúa siendo
el centro internacional de mejoramiento genético tradicional más avanzado del mundo. La
variedad FHIA-01, conocida también como Goldfinger, es producida en pequeñas cantidades en
varios países, especialmente en Cuba, Bolivia, Sur África y Australia. La variedad denominada
FHIA-03 ha dado excelentes resultados en varias partes del mundo y es una alternativa inmediata
para la producción de banano de cocción para consumo doméstico, especialmente en África. En
Cuba también se cultivan con excelentes resultados unas 14,000 ha de FHIA-18, FHIA-21 y
FHIA-23 para consumo como fruta fresca. En Brasil se expande la producción de varios de los
híbridos de la FHIA, especialmente el FHIA-18 y el SH-3640. En República Dominicana hay
establecidas unas 2,000 ha con FHIA-21 dedicadas a la industria de procesamiento. Estos
híbridos están distribuidos también en toda Honduras, en fincas de pequeños productores que los
utilizan principalmente para auto consumo.
Híbridos de banano y plátano desarrollados por el Programa de Banano y Plátano de la
FHIA.
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Los beneficios anuales a los productores, debido a los aumentos en rendimientos y a la
disminución en el uso de agro-químicos, se estiman conservadoramente en cerca de US$18
millones. Además, hay miles de productores pequeños en África, Asia, Oceanía y América Latina
que han sembrado exitosamente híbridos de la FHIA para consumo doméstico.
El año 2014 es considerado como de mucho éxito, pues de varios de los híbridos desarrollados
bajo contrato con la empresa Chiquita que han sido evaluados en los últimos años, dos fueron
seleccionados e iniciado su proceso de patente en los Estados Unidos. Estos dos híbridos poseen
resistencia a enfermedades lo cual acarrea beneficios ambientales y facilidades para producirlos
de manera orgánica. Además, como son diferentes al banano tradicional tipo Cavendish, vendrán
a ofrecer productos nuevos a los consumidores.
Programa de Cacao y Agroforestería
Identificación de prácticas culturales para incrementar la producción y productividad de cacao. Es
así como el rendimiento de este cultivo se logró duplicar desde el inicio del Programa hasta 1998.
Después de 30 años de intenso trabajo de investigación, se ha logrado desarrollar sistemas
agroforestales de producción de cacao, asociado con especies de árboles maderables finos, los
cuales se han constituido en sistemas de producción alternativos a la producción de cacao con
sombra tradicional de leguminosas, mejorando significativamente los ingresos económicos de los
productores.
Desde 1997 se ha desarrollado en el CADETH
un amplio programa de investigación en el
manejo de sistemas agroforestales en
condiciones de laderas del trópico húmedo. La
información generada es transferida a través
de proyectos específicos a centenares de
pequeños productores localizados en zonas de
laderas, en la zona atlántica del país. Estos
proyectos se han orientado a la promoción del
manejo integral y racional de los recursos
naturales, para mejorar los ingresos de los
agricultores y sus condiciones de vida, a la vez
que se mejora el entorno ambiental. Se han
incluido actividades de transferencia de tecnología en sistemas agroforestales, establecimiento de
especies maderables en linderos y en plantaciones puras, producción de tilapia, mejoramiento
básico de viviendas y generación de energía hidroeléctrica para pequeñas comunidades, con
asiento en zonas de amortiguamiento o en áreas de importancia en la captación y protección de
agua.
En el CEDEC-JAS desde 1986 se evalúan 35 especies forestales establecidas en asocio con
cacao, con el objetivo de monitorear su crecimiento hasta su aprovechamiento. Esto ha permitido
generar las tecnologías para el establecimiento de los sistemas agroforestales en cacao (SAFs)
que han sido transferidos a las fincas de los productores.
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En este Centro también se evalúan clones de cacao para determinar su potencial productivo y
resistencia a la moniliasis, la cual es causada por el hongo Moniliophthora roreri, lo que ha sido
prioridad en el Programa de Cacao y Agroforestería a partir de 2001. En coordinación con la
SAG, se realizó un proceso de investigación orientado a la validación de tecnologías que
redujeran al mínimo posible los daños causado por esta enfermedad. Como resultado se
desarrollaron las prácticas culturales apropiadas para reducir la incidencia de la enfermedad y se
identificaron materiales genéticos con resistencia genética, los cuales se están reproduciendo p
ara distribuir entre los productores. De esa manera, se está reactivando la producción de cacao en
las fincas donde los productores están aplicando las recomendaciones técnicas de la FHIA.
Los esfuerzos de este Programa también se orientan
a la investigación en el manejo poscosecha del
cacao a fin de que los productores realicen en
forma adecuada las actividades de cosecha,
fermentación y secado del grano para producir un
cacao de calidad de acuerdo a las exigencias del
mercado y así obtener mejores precios. En los
últimos 4 años se ha desarrollado un protocolo de
beneficiado del cacao que conduce a la obtención
de cacao seco de calidad Clase A, que obtiene los
mejores precios en el mercado de exportación. Ese
protocolo ha servido de base para el proceso de
beneficiado del cacao que ya se hace en las instalaciones de varias cooperativas de productores de
cacao en varias regiones del país. A lo anterior hay que agregar que en los últimos 3 años se
instaló el Laboratorio de Catación de Cacao, en el que se ha iniciado actividades de análisis de
muestras para diferentes empresas nacionales y extranjeras.
Toda la experiencia de la FHIA en investigación y transferencia de tecnología han facilitado que
a partir de abril de 2010 se iniciara el Proyecto Promoción de Sistemas Agroforestales de Alto
Valor con Cacao en Honduras, con el apoyo financiero del Gobierno de Canadá. Este Proyecto
actualmente tiene presencia en 594 comunidades de 57 municipios comprendidos entre los
departamentos de Ocotepeque, Atlántida, Colón, Cortés, Copán, Santa Bárbara, Comayagua y
Yoro, donde proporciona servicios de asistencia técnica a 3,100 familias, de las cuales 2,502
han establecido 2,252.21 ha nuevas de cacao con sistemas agroforestales y 598 familias que han
rehabilitado 949.84 ha de fincas de cacao, para un total de 3,202 ha. De esta manera, la FHIA
atiende directamente a la mayoría de los productores de cacao en Honduras y la mayor parte del
área sembrada con este cultivo. Ese servicio ha sido extensivo a otros países de la región
centroamericana, en aspectos de capacitación, asesorías y suministro de material genético de
cacao de alta calidad.
Programa de Diversificación
Ha identificado y promovido cultivos alternos de exportación incluyendo frutales, especias, raíces
y tubérculos. Inicialmente el programa dio énfasis al cultivo de mango, en el que se adaptó la
práctica de la inducción de la floración para producir mango en época del año más rentable.
Actualmente se utiliza esta práctica en la zona de Comayagua.
Con la pimienta negra se ha desarrollado un amplio programa de investigación, para mejorar el
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manejo agronómico del cultivo. Se han introducido y evaluado nuevas variedades que
gradualmente se han distribuido entre los productores y en los últimos 3 años se desarrolló la
tecnología de propagación asexual de esta especie a través del injerto, propagando así materiales
genéticos seleccionados por su producción y calidad.
Significativos avances se han logrado también en el fomento de la producción de raíces y tubérculos,
especialmente con el cultivo de jengibre, para el que se desarrolló la tecnología de producción que
actualmente utilizan los pequeños productores ubicados en la comunidad de Combas, Victoria, Yoro,
generando más de 20 contenedores anuales que se exportan al mercado norteamericano.
En los últimos años, el cultivo de rambután ha llegado a ser el cultivo de diversificación de
mayor expansión en el país gracias al esfuerzo de la FHIA. Actualmente existen unas 1,500 ha en
producción, de las cuales unas 1,000 ha están sembradas con materiales de calidad de exportación
introducidos al país por la FHIA. En la cosecha del 2014 se alcanzó la cifra record de $1.5
millones en exportaciones a Estados Unidos y Francia. La promoción de este cultivo por parte de
la FHIA así como haber logrado la admisibilidad
de la fruta en el mercado norteamericano después
de varios años de investigación para demostrar que
no es hospedera de las moscas de la fruta, ha
venido a favorecer a agricultores pequeños,
medianos y grandes. Los agricultores pequeños
exportan a través de las empacadoras y venden su
producto a comerciantes locales y extranjeros, que
lo exportan a países vecinos, especialmente a El
Salvador. La cantidad exportada a países vecinos
supera con creces la cantidad de rambután
exportado a Estados Unidos y Francia.
Desde el año 2000 realizamos esfuerzos para restablecer las plantaciones de coco que fueron
eliminadas en el litoral atlántico del país, por la llegada de la enfermedad del ALC
(Amarillamiento Letal del Cocotero). En el año 2000 importamos de Jamaica nueces de coco
Enano Amarillo Malasino y establecimos un huerto madre de coco que empezó la producción de
nueces en el año 2003, de las cuales se han distribuido en los últimos 3 años unas 60,000 plantas
en comunidades garífunas, fincas de productores y zonas turísticas del litoral atlántico. Nuestra
última adquisición es la variedad de coco enano verde del Brasil, la cual luego de su evaluación
será distribuida entre los productores en las zonas con mayor afectación por el ALC.
El Programa de Diversificación también maneja un huerto de frutas tropicales en el que se
maneja una colección de 30 variedades de cítricos, 40 de aguacate incluido el aguacate Hass, 58
de mango, y diferentes variedades de otros frutales como guanábana, carambola, marañones,
nances, litchi y longan, que son adquiridas por proyectos e instituciones que fomentan los huertos
familiares en varias zonas del país, por empresarios independientes para establecer huertos
comerciales y por personas particulares para consumo doméstico. Sólo en los dos últimos años se
han distribuido más de 58,000 plantas de diferentes frutales, con las que se ha sembrado un área
equivalente a 201 ha.
En los últimos dos años, a través de proyecto financiado por la GIZ del Gobierno Alemán y por
la Industria francesa de perfumes Mane, el Programa de Diversificación y el Departamento de
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Poscosecha de la FHIA han logrado tecnificar un poco la producción de bálsamo de liquidámbar
y mejorar su calidad después de la cosecha, el cual es un producto ancestral de las tribus Pech,
localizado en la Sierra de Agalta, la Montaña el Carbón, la Montaña de Botadero y la Sierra del
Rio Tinto en el Departamento de Olancho. A través de esta tecnificación se busca preservar los
arboles productores para prolongar su vida útil y su productividad. El Departamento de
Poscosecha de la FHIA ha diseñado un proceso de filtración y mejora de calidad del producto
exportado que ha conllevado una duplicación del precio que reciben los productores comparado
con años anteriores.
Programa de Hortalizas
Identificación de varias hortalizas y sus respectivas variedades aptas para producción local y
exportación i.e. pepino, tomate, chile, cebolla, calabaza, calabacita, sandía, mora y frambuesa, ha
sido parte importante del quehacer de este Programa. También ha generado innovaciones
tecnológicas para la producción de vegetales orientales para la exportación. A través de las
actividades de este Programa se ha contribuido significativamente al mejoramiento de la
producción de hortalizas de clima cálido, para mercado interno y externo.
En el caso de los vegetales orientales de exportación, además de generar información técnica en
aspectos de densidad de siembra, control de plagas y enfermedades y manejo poscosecha, se ha
perfeccionado la técnica de producción de injertos de berenjena china, lo cual ha demandado la
producción de más de 500,000 injertos en los últimos 3 años, para satisfacer parcialmente la
demanda de los productores.
Desde octubre de 1990, las variedades de soya FHIA 11 y FHIA 15 fueron inscritas en el
Registro Nacional de Especies y Variedades Aptas para Certificar, y como tal fueron liberadas y
autorizadas para multiplicación y uso comercial, según dictamen del Comité Técnico Asesor de
Semillas de la Secretaría de Recursos Naturales de Honduras. Estos materiales genéticos se
conservan y se diseminan por varias zonas del país por sus características productivas y su
adaptación a las zonas de producción actual.
El Proyecto Demostrativo de Agricultura de La Esperanza, se desarrolló desde 1992 hasta el
año 2007, fomentando la producción de hortalizas y frutales de clima templado en el altiplano
intibucano. Durante ese tiempo se generó, validó y transfirió tecnología en más de 22 cultivos
hortícolas y 5 especies de frutales de altura, lo que ha contribuido a la diversificación agrícola de
esta zona que tradicionalmente se dedicaba a la producción de maíz y papa. La contribución de la
FHIA ha sido fundamental para que en esta región actualmente se produzcan hortalizas y frutas,
que generan más de 30 millones de Lempiras anuales, que incrementan los ingresos económicos
de centenares de pequeños productores de la zona.
El personal del Departamento de Protección Vegetal ha brindado asistencia in situ en sus
respectivas áreas temáticas en Perú, Nicaragua, México, Guatemala, etc., Además, ha conducido
localmente entrenamientos para audiencia de origen regional enfocados a la difusión de la
filosofía de Manejo Integrado de Plagas (MIP) en aspectos como el reconocimiento y manejo de
integrado de enfermedades causadas por virus en hortalizas, diagnóstico en campo de problemas
fitosanitarios y desordenes nutricionales, manejo del complejo Papa rayada-psílido de la papa,
diseño y análisis de experimentos en agricultura, uso seguro y eficaz de pesticidas, etc.
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El servicio de diagnóstico fitosanitario brindado por FHIA a través de este Departamento sigue
siendo uno de los servicios emblemáticos de la institución que beneficia a la agricultura nacional.
Desde el año 1995 hasta el 2014 se han analizado 5,302 muestras amparadas en 20,993 registros
de ingresos. De dichas muestras casi la mitad fueron ingresadas al Laboratorio de Fitopatología,
un 45% a Nematología y un 5 % a Entomología. Los principales clientes son empresas privadas,
entidades gubernamentales, productores independientes y los diferentes programas y proyectos de
FHIA. Los diagnósticos de problemas fitosanitarios se hacen principalmente en muestras de frutas
tropicales, granos comestibles y hortalizas.
Es importante destacar que durante 2011-2012 se construyó y equipó el Centro para Producción de
Agentes de Control Biológico para Agricultura (CEPACBA), financiado por el Fondo Mundial para
la Naturaleza (WWF por sus siglas en inglés) con la embotelladora local de Coca Cola, para la
eficiente producción del hongo entomopatógeno Metarhizium anisopliae, cuyo principal uso es para
el combate en caña de azúcar de las especies del insecto conocido como “Salivazo”. Actualmente ya
se produce este insumo en forma comercial.
Centro de Comunicación Agrícola
Participa activamente en el proceso de capacitación de miles de técnicos y productores nacionales
y extranjeros, coordinando el desarrollo anual de una amplia agenda de capacitación,
especialmente en las áreas de producción de cultivos, manejo poscosecha de frutas y vegetales
frescos, manejo seguro de plaguicidas, mercadeo y comercialización de productos agrícolas,
agroforestería, administración de empresas agropecuarias y manejo y conservación de recursos
naturales. Adicionalmente, este Centro ha jugado un papel importante en el proceso de difusión
de la información técnico-científica generada por la Fundación, a través de manuales, guías,
folletos, trifolios, afiches, vídeos y otros materiales de comunicación, que se utilizan en las
actividades de extensión agrícola que realiza la Fundación. En los últimos años se está
incorporando el uso de las nuevas Tecnologías de Información y Comunicación (TIC’s) para
ampliar la difusión de la información dentro y fuera del país.
A través de la Oficina de Mercadeo la FHIA ha desarrollado en los últimos 10 años una elevada
experiencia y capacidad para administrar servicios de información al sector agrícola nacional. A
través del SIMPAH la FHIA recolecta y disemina información oportuna y confiable, sobre los
precios al por mayor de los insumos y productos agrícolas que se comercializan en los principales
mercados de Honduras, Nicaragua y El Salvador. Adicionalmente administra el INFOAGRO a
través del cual ofrece información del sector agroalimentario del país.
El personal técnico-científico de la Fundación, así como su estructura logística, están en
capacidad y disposición de continuar proporcionando servicios de asistencia técnica de calidad a
los productores de Honduras y de otros países, para fortalecer el proceso de modernización y la
competitividad del sector agrícola de Honduras y de otros países.
Fundación Hondureña de Investigación Agrícola Apartado Postal 2067, San Pedro Sula, Cortés.
Tels: (504) 2668-2827, 2668-2470, Fax: (504) 2668-2313
La Lima, Cortés, Honduras, C.A.
Correo electrónico: [email protected]
www.fhia.org.hn
