Perfil Parque Docx (1)

“CREACION DEL PARQUE EN EL BARRIO DE VISTA ALEGRE, DISTRITO DE CHUPACA - PROVINCIA DE

CHUPACA – JUNÍN”

PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA: “CREACION DEL PARQUE EN EL BARRIO DE VISTA ALEGRE - DISTRITO DE CHUPACA - PROVINCIA DE CHUPACA – JUNÍN”

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUPACA

PERFIL DE PROYECTO

CHUPACA - JUNIN2013

INDICE

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I. RESUMEN EJECUTIVOII. ASPECTOS GENERALES

II.1Nombre del ProyectoII.2Unidad formuladora Y Unidad EjecutoraII.3LocalizaciónII.4Participación de la Entidades Involucradas y de los BeneficiariosII.5Marco de Referencia

III. IDENTIFICACION

3.1 Diagnóstico de la Situación Actual 3.2 Definición del problema y sus Causas 3.3 Objetivo del Proyecto 3.4 Alternativas de Solución

IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

4.1 Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto 4.2 Análisis de la Demanda 4.3. Análisis de la Oferta 4.4 Balance Oferta Demanda 4.5 Planteamiento técnico de las alternativas 4.5 Costos a Precios de Mercado 4.7 Evaluación Social 4.8 Análisis de Sensibilidad 4.9 Análisis de Sostenibilidad 4.10 Impacto Ambiental 4.10 Selección de Alternativas 4.11 Plan de Implementación 4.13 Organización y Gestión 4.14 Matriz de Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada

V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

VI. ANEXOS

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I. RESUMEN EJECUTIVO

I. RESUMEN EJECUTIVO

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A. Nombre del Proyecto de Inversión Publica

“CREACION DEL PARQUE EN EL BARRIO DE VISTA ALEGRE, DISTRITO DE CHUPACA - PROVINCIA DE CHUPACA – JUNÍN”

B. Objetivo del Proyecto

Vista la problemática, el objetivo que plantea el proyecto es “Acceso a Espacios de Esparcimiento y Actividades Culturales en el barrio Vista Alegre – Provincia de Chupaca”

Medios Fundamentales:

Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:

Medios de Primer Nivel

1. Adecuados espacios para actividades recreativas y de esparcimiento. 2. Adecuada promoción y fomento de actividades recreativas y de

esparcimiento.

Medio Fundamental

1. Adecuada Infraestructura y equipamiento para actividades recreativas y de esparcimiento

2. Iniciativas e interés de la población para realizar actividades recreativas.

Fines Indirectos

1. Mayor comodidad de la población2. Ausencia de agentes de mal vivir3. Existencia de lugares de esparcimiento

Fines Directos

1. Eliminación de focos contagiosos de la zona2. Disminución de la inseguridad, actos inmorales y no culturales. 3. Mejora del ornato público de la zona

C. Balance Oferta y Demanda de los Bienes o servicios del PIP

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Es el resultado de comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, nos demuestra que existe un desequilibrio en el barrio de Vista Alegre, hay un déficit aproximado del 80%. A continuación describimos las características técnicas del área destinada para recreación en situación sin proyecto (oferta actual) y la situación con proyecto (oferta proyectada)

D. Descripción Técnica del PIP

CREACION DEL PARQUE EN EL BARRIO DE VISTA ALEGRE, DISTRITO DE CHUPACA - PROVINCIA DE CHUPACA – JUNÍN”.

Creación de un parque de dimensiones no proporcionales, que estará compuesto por: un área neta de 626.66 m2, estará sujeto por concreto de 140 kg/cm2 con una altura de 0.10 m sobre el cual se asentara adoquines de concreto y cemento pulido, el parque tendrá banquetas, tachos para la basura, instalaciones sanitarias e instalaciones eléctricas, mitigación ambiental y tendrá un mantenimiento continuo para asegurar la durabilidad de la obra.

E. Costos del PIP

4.6.2.2 Costo de Inversión a Precios Sociales

El resumen del monto total de la inversión a precios de sociales para las dos alternativas se muestra en el cuadro Nº 1

CUADRO Nº 1

RESUMEN DEL MONTO DE LA INVERSION PRECIOS SOCIALESEn Nuevos soles

Descripción Alternativa 1 Alternativa 2COSTO DIRECTOGASTOS GENERALES 10%EXPEDIENTE TECNICO 5% SUPERVISION 5%

132,462.74

13,246.27

6,623.14

6,623.14

133,386.98

13,338.70

6,669.35

6,669.35MONTO DE LA INVERSION 158,955.29 160,064.38

Fuente elaborada por el equipo técnico

F. Beneficios del PIP

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Beneficios “Sin Proyecto”

Si no existe intervención para mejorar las condiciones actuales, la población del barrio Vista Alegre, seguirán percibiendo los mismos efectos que la situación actual, que implica la falta de una adecuada infraestructura de recreación y esparcimiento, en tal sentido los beneficios en la situación Sin Proyecto no existen es decir son Nulos.


Beneficios “Con Proyecto”

Con la ejecución del proyecto el barrio de Vista Alegre y de los sectores aledaños, se verán beneficiados así como los pobladores del resto del distrito, el Proyecto brindara un buen servicio a la población con la nueva infraestructura que poseerá el Parque. Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:

• Aprovechamiento de espacios libres, mejorando el entorno urbanístico de la zona.

• Reducción de generación de polvo en las fachadas e interiores de las viviendas, con el consiguiente ahorro en el mantenimiento y limpieza de las mismas, colindantes a la zona en estudio.

• Se incrementa el ahorro de las familias en los costos por higiene personal. • Aumento en el valor de los predios (plusvalía) de la zona. • Facilitar el tránsito de los peatones y su acceso a las instalaciones colindantes

proporcionando además seguridad. • Conseguir una mayor calidad de vida humana en la zona, mejorando su

estética, suprimiendo ruidos y humos e incrementando la convivencia. • Estimular una dinámica de revitalización de los centros urbanos como parte

de un aprovechamiento de espacios, que tienda a una utilización más racional de nuestros recursos.

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• Estimular la economía y desarrollo de los comercios en la zona. • Mejor acceso de locomoción colectiva, debido a la presencia de actividad

vehicular y peatonal.• Disminución de la contaminación al bajar los niveles de polvo en suspensión. • Mejora de las condiciones para la interrelación entre los pobladores de los

diferentes sectores, mejorando la convivencia entre sí mismos y lo más importante a nivel familiar.

• Mejora de la imagen del barrio.


G. Resultados de la Evaluación SocialLos beneficios sociales se pueden estimar en la cantidad de población beneficiada con la creación del parque que necesitan distraerse, estar en un ambiente tranquilo por múltiples motivos entre ellos, de los niños y jóvenes en edad escolar que se trasladan a sus centros educativos, y de los trabajadores del campo que necesitan trasladarse al campo; mejorando la calidad de vida de las familias por lo que la evaluación de costo efectividad es la siguiente:

INDICADOR ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2A PRECIOS PRIVADOS

A PRECIOS PRIVADOS

TOTAL DE INVERSION 158,955.29 160,064.38Total de población Beneficiaria

1154 1154

Costo/Efectividad: 149.68 150.72Fuente elaborada por el equipo técnico

H. Sostenibilidad del ProyectoLa Sostenibilidad está referida a la posibilidad de que el proyecto genere los beneficios esperados a lo largo del periodo de su horizonte. Se realiza el siguiente análisis referente a los siguientes puntos:

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a. Los arreglos institucionales previstos para las fases de operación, y pre-operación del proyecto:

La operación estará a cargo de Municipalidad Provincial de Chupaca, Quien asumiría los costos de personal y el mantenimiento del parque aunque se puede hacer un acuerdo con el barrio para que ellos puedan dar ese mantenimiento la infraestructura

b. La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de inversión y operación:

La organización encargada de la Ejecución del Proyecto en la etapa de inversión será la Municipalidad Provincial de Chupaca quien cuenta con la organización y experiencia para supervisar el desarrollo y ejecución del proyecto así como con los recursos financieros suficientes para su implementación con fondos provenientes del Tesoro Público.En la etapa de operación del proyecto, la Municipalidad Provincial de Chupaca, se encargará de supervisar la buena marcha de la operatividad del proyecto en coordinación con el concesionario si fuese el caso.

c. La disponibilidad de recursos:

El financiamiento del proyecto será de los recursos procedentes del Tesoro Público, así como recursos propios con que cuenta la Municipalidad Provincial de Chupaca.

En la etapa de inversión, la municipalidad asume el financiamiento de la elaboración del expediente técnico, así como, para la ejecución de la obra.

En la etapa de operación del proyecto, se entregará la administración a la misma Municipalidad, quien asumirá el pago del personal, y del mantenimiento de la infraestructura.

d. Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, señalando cuáles y para qué serían los aportes de las partes interesadas:

La Municipalidad se encargará del financiamiento de los intangibles y del monto de la ejecución de la obra y del IGV respectivo si fuese el caso.

La Sostenibilidad está referida a la posibilidad de que el proyecto genere los beneficios esperados a lo largo del periodo de su horizonte. Se realiza el siguiente análisis referente a los siguientes puntos:

Los arreglos institucionales previstos para las fases de operación, y pre-operación del proyecto:

La operación estará a cargo de Municipalidad Provincial de Chupaca

La disponibilidad de recursos:

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El financiamiento del proyecto será de los recursos procedentes del Tesoro Público, así como recursos propios con que cuenta la Municipalidad.

En la etapa de inversión, la municipalidad asume el financiamiento de la elaboración del expediente técnico, así como, para la ejecución de la obra.

Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, señalando cuáles y para qué serían los aportes de las partes interesadas:

La municipalidad financiante asume el mismo. La participación de los beneficiarios.

Los beneficiarios directos está conformado por la población usuaria (pobladores) de la junta vecinal que realizan sus actividades y se encargaran del buen uso y cuidado de la infraestructura.

I. Impacto AmbientalPor las características del proyecto que se pretende ejecutar, los riesgos de generar un impacto negativo en el medio ambiente del área afectada es de poca magnitud, sin embargo la generación de polvo, debido al movimiento de tierras, desperdicios de mezcla de concreto, entre otros al ejecutar la obra, nos conlleva a tomar las medidas necesarias a fin de disminuir el efecto de impacto ambiental. Objetivo del Estudio de Impacto Ambiental: “Brindar a la población del barrio de Vista Alegre un acceso seguro y saludable a la infraestructura social y de recreación pasiva”. Situación Actual Del Medio Físico: El terreno donde se ubicara el proyecto ““CREACION DEL PARQUE EN EL BARRIO DE VISTA ALEGRE, DISTRITO DE CHUPACA - PROVINCIA DE CHUPACA – JUNÍN”, cuenta con los servicios básicos de agua, desagüe y energía eléctrica. La configuración topográfica del terreno presenta una topografía uniforme de pendiente mediana.

Del Medio Socio Económico: La población del barrio de Vista alegre, está constituida por núcleos familiares dedicados mayormente a la actividad de la agricultura y al comercio, nivel educativo promedio es secundaria completa.

Impactos Negativos Al Medio Físico:

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La existencia de los servicios públicos en el entorno del predio no avizora mayores impactos negativos al medio ambiente. Medio Socio-Económico: La población del entorno por su condición socioeconómica media baja, se dedica a sus actividades comerciales y servicios descuidando generalmente a la familia.

Impactos Positivos. Al Medio Físico: La ejecución de la obra, no generará ningún impacto ambiental negativo y no demandará mayores obras para la culminación de la Infraestructura, puesto que las obras destinadas a construir el Centro Cultural, se planificaran técnicamente de modo que se adecuen a las condiciones físicas del terreno y tratando de que guarden equilibrio con el paisaje local.

Al Medio Socio-Económico: La población beneficiaria del Centro cultural, al contar con una infraestructura moderna, podrá recibir un buen servicio de calidad para el desarrollo, difusión, practica y promoción del arte y la cultura, lo cual así permitirá recordar y revalorar la cultura democrática que por derecho nos pertenece.

Al Medio Biológico: Al finalizar la construcción la Infraestructura podrá contar con áreas verdes es decir, por lo que después de la construcción se procederá con la recuperación de las áreas verdes. El EIA, tiene como objetivo optimizar los beneficios socioeconómicos del Proyecto, reducir a su mínima expresión los impactos negativos sobre el medio ambiente y proteger los variados recursos naturales que integran los ecosistemas comprendidos en la zona de influencia del proyecto, con la finalidad de permitir que los pueblos puedan desarrollarse como resultado de una obra de infraestructura, sin dañar el ambiente. Para ello se deberán tener en consideración las siguientes actividades: - Movimiento de tierras - Explotación de canteras - Uso de depósitos de materiales - Utilización de aguas - Empleo de maquinaria pesada - Participación de un número apreciable de trabajadores. En estas tareas o actividades, inevitablemente causan disturbios temporales sobre el ambiente, los cuales sino son objeto de un tratamiento racional podrían ocasionar alteraciones permanentes sobre la zona de influencia del proyecto. Por lo tanto, el objetivo específico del EIA, es identificar y evaluar los impactos ambientales, tanto negativos como positivos, que se deriven de la ejecución del proyecto.

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MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN DE LOS IMPACTOS

COMPONENTE AMBIENTAL

IMPACTO AMBIENTAL

ACTIVIDAD CAUSANTE

MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y/O MITIGACIÓN

LUGAR DE APLICACIÓN

AIRE

Alteración de la Calidad del aire por la emisión de material particulado y gases

Transporte de herramientas, movimiento de maquinaria, transporte de material excedente, limpieza.

- Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la emisión de partículas.- Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.

En todos los frentes de trabajo, durante la fase de obras preliminares y movimiento de tierras.

Aumento de los niveles de ruido


- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.- Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para evitar la generación de ruidos molestos durante noche.


PAISAJE

Alteración del paisaje

Obras preliminares, movimiento de tierras, implementación de losArcos, mallas, cerco y Pintado de estos.

- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construcción.- El material excedente deberá ser dispuesto temporalmente en las áreas asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en el lugar autorizado por la Municipalidad Provincial de Chupaca.- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y limitarse a lo especificado en los diseños.

En todas las áreas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases.

SOCIO ECONÓMICO

Riesgos a la salud de las personas

Construcciones provisionales, movimiento de tierras, pintado del proyecto.

- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra. - Restricción del paso de los transeúntes.- Control de generación de partículas (Ver lo referente a aire)


Riesgos en la seguridad de las personas

Obras preliminares, movimiento de tierras y pintado.

- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra- Señalización de las zonas peligrosas.

En todas las áreas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas

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- Restricción del paso a los transeúntes.- Instrucciones al personal para evitar accidentes.

las fases.


RecomendacionesPara llevar a cabo las medidas de mitigación se recomienda realizar las siguientes actividades:

d.Calidad de Aire y Ruido

Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la liberación de partículas.

Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.

Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias. Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores

deberán contar con silenciadores. Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino,

para evitar la generación de ruidos molestos durante noche.e. Paisaje

El material excedente deberá ser dispuesto lugares de almacenamiento temporal, para finalmente ser llevadas al botadero deescombros autorizado por la Municipalidad Provincial de Chupaca.

Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construcción.

Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y limitarse a lo especificado en los diseños

f. Socio-económico

Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.

Restricción del paso de los transeúntes. Señalar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso

de los transeúntes mientras duren las obras trabajos civiles.

Control de generación de partículas. Control de los niveles de ruidos. Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja dir

ectamente en la obra. Señalización de las zonas peligrosas. Restricción del paso a los transeúntes. Instrucciones al personal para evitar accidentes.

J. Organización y Gestión

La Municipalidad Provincial de Chupaca, tiene la responsabilidad de viabilizar la elaboración del Perfil de Proyecto de Inversión ya que cuenta con los

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profesionales técnicos para elaborar los términos de referencia, así como la capacidad de revisar, evaluar y aprobar el Perfil.Como esta obra está planteada para que se ejecute por Administración Directa, a través de un consultor externo, persona jurídica o natural, el cual respetará las especificaciones técnicas que se presentan en este documento; el departamento de logística se encargará de elaborar las bases administrativas y de llevar a cabo todo el proceso de adjudicación de acuerdo a normas establecidas por el Reglamento de Contrataciones del Estado, además la Oficina de Planeamiento y Presupuesto otorgará la certificación presupuestaria para el pago por los servicios de elaboración del PIP, una vez este sea aprobado la Gerencia de Infraestructura, realizará las acciones pertinentes para viabilizar la ejecución de la Obra, coordinando con la Gerencia Municipal, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y la Oficina de Logística para la disponibilidad de los recursos y el lanzamiento a licitación. En la Fase de Inversión esta delimitado temporalmente por los meses que durará su ejecucion del proyecto, sin embargo el periodo de ejecucion del proyecto sera de 4 meses, periodo en el que se desembolsará el presupuesto.Se sugiere que en las bases de la contratación figure la contratación de personal eminentemente de la zona de influencia como primera prioridad, de no existir personal idóneo se podrá contratar personal de otras zonas.Así mismo la supervisión de las obras estará a cargo de la Gerencia de Infraestructura de la Municipalidad Provincial de Chupaca.Las Acciones de Operación y Mantenimiento estarán a cargo de la Municipalidad Provincial y Mantenimiento para lo cual El Sr. Alcalde en representación de la Municipalidad Provincial de Chupaca firmará un compromiso para tal fin.Así mismo la supervisión de las obras estará a cargo de la Gerencia de Infraestructura.Al estar ubicada la presente obra en el ámbito urbano de la ciudad de Chupaca garantiza la disponibilidad de recursos humanos y físicos calificados para poder llevar acabo la ejecución del presente proyecto.

4.14 Matriz de marco Lógico para la Alternativa seleccionada

Resumen de objetivos

Indicadores Medios de verificación

Supuestos

Fin Incremento de las Entrevista a la Apoyo de la

13


Mejorar las

condiciones de vida

de los pobladores del

Barrio Vista Alegre -

Chupaca

áreas de

esparcimiento y

recreación en la zona

de influencia del

proyecto

población de la

zona

población

beneficiada y

Municipalidad

PropósitoAdecuadas

condiciones para

actividades

recreativas y de

esparcimiento

Recuperación de la

zona publica que está

abandonada.

Mejoramiento del

ornato público.

Disminución de la

contaminación

ambiental

Entrevista con

los directivos del

barrio.

Encuesta de

opinión a la

población.

Mejora la

participación

ciudadana y

aplicación

exitosa de

políticas

preventivas del

gobierno local y

central.

ComponentesAdecuada

infraestructura y

equipamiento para

actividades

recreativas y de

esparcimiento

En esta alternativa se considera pisos de adoquín de 6x10x20 cm. la cantidad de 160.25 m, sardineles de concreto FC=175kg/cm2, piso concreto FC=140kg/cm2 con cemento frotachado 252.90 m2, bancas ornamentales (según diseño) 22 unidades concreto FC=175kg/cm2, papelera de fibra de vidrio 7 unidades, implante de césped esqueje 42.5 m2. En la partida movimiento de tierras se considera un corte superficial manual hasta 0.30m.

Reportes de

construcción de

la obra.

Reporte de

seguimineto y

monitoreo de

actividades

realizadas

La

Municipalidad

Provincial

asume su

responsabilidad

de gestión del

proyecto.

Participación

exitosa de la

comunidad

organizada.

14


AccionesConstrucción del

parque en el barrio

Vista Alegre -

Chupaca

Costo directo 132,462.74

Gastos generales 10% 13,246.27

Expediente técnico 5% 6,623.14

Supervisión 5% 6,623.14

Costo del proyecto privado y social S/158,955.29 y

S/160,064.38

Avances y

liquidación de

obra.

Informe de

supervisión.

Facturación y

boletas de los

gastos

realizados en

las actividades

de ejecución de

la obra.

Coordinación

efectiva entre el

Municipio y

representante

de los

beneficiarios

para la

ejecución del

Proyecto.


K. Plan de Implementación

Sobre la base del análisis detallado en los aspectos técnicos, se ha establecido un horizonte de ejecución de dos meses, y dos meses que no se consideran porque uno se refiere a la elaboración del perfil y otro mes del proceso de licitación, pero que aparecen en el siguiente cuadro:

Ítem Descripción de ActividadesPeríodo de Ejecución por meses1 2

1 Formulación del Perfil 2 Elaboración del Expediente Técnico

4Puesta en marcha de la ejecución del parque


M. Marco Lógico para la Alternativa seleccionada

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Resumen de objetivos

Indicadores Medios de verificación

Supuestos

FinMejorar las condiciones de vida de los pobladores del Barrio Vista Alegre - Chupaca

Incremento de las áreas de esparcimiento y recreación en la zona de influencia del proyecto

Entrevista a la población de la zona

Apoyo de la población beneficiada y Municipalidad

PropósitoAdecuadas condiciones para actividades recreativas y de esparcimiento

Recuperación de la zona publica que está abandonada.

Mejoramiento del ornato público.

Disminución de la contaminación ambiental

Entrevista con los directivos del barrio.

Encuesta de opinión a la población.

Mejora la participación ciudadana y aplicación exitosa de políticas preventivas del gobierno local y central.

ComponentesAdecuada infraestructura y equipamiento para actividades recreativas y de esparcimiento

En esta alternativa se considera pisos de adoquín de 6x10x20 cm. la cantidad de 160.25 m, sardineles de concreto FC=175kg/cm2, piso concreto FC=140kg/cm2 con cemento frotachado 252.90 m2, bancas ornamentales (según diseño) 22 unidades concreto FC=175kg/cm2, papelera de fibra de vidrio 7 unidades, implante de césped esqueje 42.5 m2. En la partida movimiento de tierras se considera un corte

Reportes de construcción de la obra.

Reporte de seguimineto y monitoreo de actividades realizadas

La Municipalidad Provincial asume su responsabilidad de gestión del proyecto.

Participación exitosa de la comunidad organizada.

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superficial manual hasta 0.30m.

AccionesConstrucción del parque en el barrio Vista Alegre - Chupaca






S/160,064.38

Avances y liquidación de obra.

Informe de supervisión.

Facturación y boletas de los gastos realizados en las actividades de ejecución de la obra.

Coordinación efectiva entre el Municipio y representante de los beneficiarios para la ejecución del Proyecto.


L. Conclusiones y Recomendaciones

El presente estudio de Pre inversión se con concluye, considerando el análisis de la información obtenida a lo largo de la elaboración del proyecto determinándose el problema principal como: “Escaso Acceso de la Población para esparcimiento y Actividades Culturales en el barrio Vista Alegre”, con el propósito de solucionar este problema se desarrolló el perfil de inversión con dos alternativas posibles para solucionar la problemática existente de la zona, realizada la evaluación se ha determinado los resultados que la alternativa 1 es la mejor en todos los escenarios de evaluación tanto económicamente y socialmente por presentar menor costo de inversión por beneficiario o menor costo de efectividad frente a la alternativa 2.

El costo de inversión a precios privados y sociales es como sigue: S/158,955.29 y S/160,064.38

Del análisis de sensibilidad nos demuestra que el proyecto es viable en todo sentido comparando los dos proyectos alternativos que es materia del estudio. Por otro lado, por considerarse de gran necesidad para la recreación y esparcimiento que les sirva como medio de relajamiento en sus momentos libres de la población, se deberá priorizar la inversión en esta zona a fin de mejorar el ornato público, en beneficio de localidad y el desarrollo urbano de la Provincia de Chupaca. Por lo tanto se recomienda la ejecución de la obra por reunir las condiciones suficientes y necesidad de la población de contar con un centro recreacional que motive el esparcimiento al pueblo en su conjunto.

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II. ASPECTOS GENERALES

II. ASPECTOS GENERALES

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2.1 NOMBRE DEL PROYECTO“CREACION DEL PARQUE EN EL BARRIO DE VISTA ALEGRE, DISTRITO DE CHUPACA - PROVINCIA DE CHUPACA – JUNÍN”


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DEPARTAMENTO DE JUNÍN

DEPARTAMENTO DE JUNÍN

IMAGEN Nº02 MAPA DEL DEPARTAMNETO DE JUNIN

MAPA DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

IMAGEN Nº03 MAPA DE LA PROVINCIA DE CHUPACA



2.2 INSTUTUCIONALIDAD

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IMAGEN Nº04 MAPA DEL BARRIO DE VISTA ALEGRE

Vista Alegre está ubicada en La Provincia de Chupaca exactamente en la carretera hacia Chongos está ubicada:Altitud: 3.352.msnmLatitud: 12°04´00”SLongitud: 075°16´59”o

Ubicación donde se construirá el parque


2.2.1. Unidad Formuladora (UF) Sector: Gobiernos Locales Pliego: Municipalidad Provincial de Chupaca Nombre: División de Estudios y Proyectos Persona Responsable UF: Econ. Esther Zenina Antonio García Dirección: Jr. Grau N° 390 Chupaca Responsable Formular el PIP: Arq. Juan Carlos Inga Barrera

La Municipalidad Provincial de Chupaca, a través de la Unidad Formuladora de la División de Estudios y Proyectos, es responsable de formular los estudios de pre inversión enmarcados dentro del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), dicha Unidad Formuladora (UF) está registrada en el Banco de Proyectos del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Cabe señalar que la UF, cuenta con capacidad administrativa, operativa para formular con eficiencia los proyectos de inversión que se le faculten formular.

2.2.2. Unidad Ejecutora (UE) Sector: Gobiernos Locales Pliego: Municipalidad Provincial de Chupaca Nombre: Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural Persona responsable UE: Abog. Luis Alberto Bastidas Vásquez Dirección: Jr. Grau N° 390 Chupaca

Se propone como Unidad Ejecutora del presente proyecto de inversión pública a la Municipalidad Provincial de Chupaca, responsable de la ejecución por administración Indirecta o por Contrata del proyecto de inversión; así como de formular, programar, coordinar, ejecutar, supervisar y gestionar acciones administrativas, presupuestales y de desarrollo en su jurisdicción. Además, cuenta con los recursos necesarios para la ejecución de obra, comprobada capacidad técnica, administrativa y financiera, recursos humanos y equipos especializados. Asimismo la Municipalidad Provincial de Chupaca tiene experiencia en la ejecución de proyectos de similar envergadura dentro de su ámbito.

2.3 MARCO DE REFERENCIAEl objetivo del sector Vivienda construcción y Saneamiento a mediano plazo es establecer promover e impulsar el ordenamiento territorial y el desarrollo urbano sostenible, fortaleciendo el sistema Urbano Nacional en un marco de gestión eficiente y eficaz.

En la política Nacional de Vivienda 2003- 2007 aprobada mediante Decreto Supremo Nº 006-2003.VIVIENDA, así mismo establece uno de los objetivosGenerales mejorar o recuperar áreas urbanas en proceso de consolidación sub-utilización o deterioradas con fines de producción urbana integral.

Asimismo, el proyecto forma parte del Plan de Desarrollo Urbano de Chupaca,que en sus conclusiones manifiesta dotar de más espacios de uso público

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para la recreación y esparcimiento de la población y cuyo contenido se enmarcan con la normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversión Pública.

Las actividades que el presente estudio de pre inversión implementará se encuentran contempladas dentro de las competencias y funciones de los órganos provinciales y locales, de acuerdo a la normatividad vigente Ley Orgánica de Municipalidades y expresa en la L.O.M., TITULO V, CAP, II, ARTICULO 79° (inciso 4.1), y establece.“Ejecutar directamente o proveer la ejecución de las obras de Infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la producción, el comercio, el transporte y la comunicación en la provincia, tales como pistas o calzadas, vías, puente, parques, mercados, canales de irrigación, locales comunales, y obras similares, en coordinación con la municipalidad provincal respectiva”.

El estudio de pre inversión a nivel de Perfil se ha elaborado en el marco de la Ley Nº 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, suNuevo Reglamento y modificatorias.

El presente perfil se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de politica:

FUNCIÓN 17: AMBIENTE División Funcional 055: Gestión integral de la calidad ambiental Grupo Funcional 0125: Conservación y ampliación de las áreas verdes y ornato público

Además está relacionado con las políticas de desarrollos urbano y de conservación del Medio Ambiente expuestas por el PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA que plantea el mejoramiento de la calidad de vida de la población en general y la consolidación del sistema urbano, y propone la construcción de espacios públicos para la recreación activa y pasiva, con finalidad de dotar de los servicios necesarios para mejorar el bienestar de los habitantes de la Provincia de Chupaca.

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III. IDENTIFICACIÓN

III. IDENTIFICACIÓN

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3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

3.1.1. Delimitación del Área de Estudio

El área de estudio está delimitado dentro del ámbito de la provincia de Chupaca (ver fig.), provincia de Chupaca.


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VISTA PANORAMICA DEL

TERRENO A INTERVENIR

EXPANSION

URBANA

VIAEVITAMIENT

O

VIA INTERPROVINCIAL

PUENTECOM

UNERO

AREAAGRICOLAINTAN

GIBLE



3.1.2. Análisis de riesgos y Vulnerabilidades del área de Estudio

Análisis de Amenazas.

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El terreno que tenemos para la construcción es de 835.25 de área y un perímetro de 126.82

Futura construcción del parque en el barrio de Vista Alegre ejecutada por administraciónDirecta por la municipalidad Provincial de Chupaca


En el diagnostico se incorpora el analisi de amensas que permitira una aproximacion a la probabilidad de ocurrencia de un evento que podria afectar a la unidad productiva y generar posteriormente un gasto adicional al estado o una mala inversion.En los siguientes cuadros se realiza el analisis con el objetivo de identificar las condiciones de amenazas a las cuales puede estar expuesto del PIP que se esta formulando.

La unidad productiva que se desea construir está ubicada en una zona mediana mente riesgosa latente a sufrir leves daños producto de un eventual sismo y la presencia de las intensas lluvias, pero tomando medidas correctivas de prevención se pueden evitar dichos daños o en todo caso minimizarlos.

Análisis de Vulnerabilidades.

Este analisi nos permitira determinar las condiciones que hacen que la unidad productiva o el proyecto pueda verse afectado por la ocurrencia de una amenaza.

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¿EXISTEN ANTECEDENTES DE PELIGROS EN LA ZONA EN LA CUALSE PRETENDE

PELIGROS SI NO COMENTARIOSINUNDACIONES X El terreno se encuentra ubicado en

un área fuera de inundaciones

LLUVIAS INTENSAS X Es característico de la zona, noperjudica al proyecto.

FRIAJE/NEVADA X

SISMOS X Estamos ubicados en una zona denivel 02.

SEQUIAS X Está en una zona agrícola

DERRUMBES/DESLIZAMIENTOS X

OTROS XSI NO COMENTARIOS

Existe la probabilidad deocurrencia de algunos deospeligros señalados en laspreguntas anteriores durante la

X


Del cuadro analizado se concluye en lo siguiente:

De acuerdo con los resultados del cuadro la alternativa de ubicación en la que se desarrollara el proyecto no se verá afectada por alguna amenaza durante su vida útil, siendo factible esta zona para la ejecución del proyecto.

Se recomienda que el inicio de ejecución de obra se realice entre los meses de mayo a agosto, por ser los meses de menor intensidad en lluvias.

3.1.3 ANTECEDENTES QUE GENERO EL PROYECTO

AREA DE INFLUENCIA

El barrio Vista Alegre pertenece al distrito de Chupaca, dentro de su perímetro se ubica un área de terreno destinada para un parque que en la actualidad se encuentra en un estado de abandono que mortifica a los moradores colindantes y a los pobladores en su conjunto, en esta área se viene acumulando basura que arrojan los mismos vecinos, visto esta situación se optó por elaborar el perfil del proyecto para su construcción de

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ANALISIS DE VULNERABILIDAD POREXPOSICION (LOCALIZACION)

SI NO COMENTARIOS

¿La localización escogida para la ubicación delproyecto evita la exposición de amenazas? X

Es técnicamente posible reubicar la zona deproyecto a una área menos expuesta X

ANALISIS DE VULNERABILIDADES PORFRAGILIDAD (TAMAÑO TECNOLOGIA)

SI NO COMENTARIOS

La infraestructura sigue la normatividad vigenterespecto al diseño sismoresistente. X

El diseño toma en cuenta las característicasgeográficas y físicas de la zona X

El tamaño del proyecto considera las característicasgeográficas y físicas de la zona X

La tecnología propuesta considera lascaracterísticas geográficas y físicas de la zona. X

ANALISIS DE VULNERABILIDAD PORRESILIENCIA

SI NO COMENTARIOS

En la zona de proyecto existen mecanismos técnicospara hacer frente a la ocurrencia de desastres

X

En la zona de proyecto existen mecanismosfinancieros para hacer frente a la ocurrencia dedesastres

X

En la zona de proyecto existen mecanismosorganizativos para hacer frente a la ocurrencia dedesastres.

X


una infraestructura con fines recreativos y mejorar el desarrollo urbano y social de la población.

Se aprecia una imagen descuidada y ausencia de ornato público es decir que se viene dando otros usos indebidos como acumulación de basuras que contaminan el medio ambiente y proliferación de animales que trae como consecuencia un peligro para los pobladores.

UBICACIÓN GEOGRAFICA

Departamento : JunínProvincia : ChupacaDistrito : ChupacaBarrio : Vista Alegre

ASPECTOS GEOGRAFICOS

ClimaChupaca "Ciudad Heroica". Ubicada a 3263 msnm y 297 km de Lima, con clima templado y seco. Se encuentra, a 8 km al oeste de la ciudad de Huancayo, con una estatua dedicada a la danza guerrera los Shapish en la entrada a esta ciudad, se pueden realizar paseos en la ciudad con guías turísticos alrededor de la plaza. Es denominada "Ciudad Heroica" debido a la Gesta del 19 de abril de 1882, donde los pobladores lucharon contra las fuerzas chilenas que habían invadido la sierra central.

Altitud: 3.352 msnm Latitud: 12º 04' 00" S Longitud: 075º 16' 59" O

ASPECTO ECONOMICO

El poblador del barrio Vista Alegre, su actividad económica ha estado orientado en el aspecto agrario actividad que se desarrolla desde la época colonial y lo largo de la República en el entorno de las haciendas, los cambios y modificaciones de la ley en 1970 se promulga la Ley Nº 17716 ley agraria que cambia el modelo empresarial agrario constituyéndose en cooperativas hasta el año de 1982 donde se declaran en quiebra a consecuencia del mal manejo económico financiero, cambiando de modalidad por la parcelación individual que a la fecha el poblador se dedica a cultivar sus propias parcelas con el apoyo de sus familiares y peones que prestan sus servicios a los dueños de parcelas percibiendo jornales en un promedio de S/ 750.00 nuevos soles

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mensuales. Por consiguiente el barrio Vista Alegre realiza las mismas actividades similares que el distrito y provincia a excepción que no se encuentran dentro del rango de la pequeña empresa por que las familias son de nivel económico bajo.

SERVICIOS PUBLICOS

El barrio Vista Alegre cuenta con servicios básicos de agua, energía eléctrica, servicio telefónico, institución Educativa, en cuanto a salud y servicios policiales utilizan los mismos que el distrito y provincia de Chupaca por estar muy cerca de este.

ASPECTOS SOBRE VIVIENDA

Las viviendas del área de influencia del proyecto están construidas de material rustico y también se encuentran algunas con material noble y techos aligerados sus calles no son asfaltadas.

MEDIOS DE TRANSPORTE

Los medios de transporte que cuenta el proyecto son servicio de autos, combis

de tipo bus que recorren Huancayo, Pilcomayo, Chupaca llegando hasta el

barrio de Vista Alegre y viceversa, internamente con el servicio de moto taxi.

3.1.4 POBLACION Y ZONA AFECTADA

La zona afectada está comprendida por la población total del barrio Vista

Alegre, específicamente la población directamente afectada está conformada

por los moradores que están al entorno del espacio destinado a la construcción

de Parque como medio de esparcimiento para la comunidad que requiere de

una infraestructura para la recreación de la población de la zona y a la vez

mejorar el ornato público.

3.1.5 GRAVEDAD DE LA SITUACION NEGATIVA QUE SE INTENTA SOLUCIONAR

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A consecuencias de los problemas que aquejan al poblador, por el mal uso que se viene dando a esta área destinada para esparcimiento, que se encuentra en estado de abandono sus autoridades han tenido poco interés o decidía en brindar mejoras del servicio para la colectividad de contar con una nueva infraestructura dedicada al esparcimiento el propósito del proyecto, responde a un avance de su desarrollo urbano de tal forma de seguir avanzando en otras arterias.

3.1.6 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCION Se desconoce los posibles intentos anteriores para solucionar este problema, la única gestión que se viene realizando en el presente año para que se ejecute en este periodo, el representante del barrio Vista Alegre está en constante coordinación con la Municipalidad Provincial de Chupaca para que se ejecute lo más pronto posible y solucionar este problema latente que en cierto modo perjudica a los pobladores de la localidad.

3.1.7 INTERESES DE GRUPOS INVOLUCRADOS

Con la finalidad de alcanzar este objetivo sus autoridades de la localidad con el apoyo del pueblo hacen todo lo posible que se lleve a cabo esta obra, estando en constante coordinación con las autoridades Municipales para que se dé inicio la ejecución del proyecto que está programado para este periodo.

3.1.8 SITUACION ACTUAL DEL SERVIVO A INTERVENIR

Antecedentes: El presente proyecto nace como resultado de una necesidad apreciada, ante la no existencia del Parque en el barrio Vista Alegre y no habiendo dicha intervención se ha visto por inconveniente recuperar el lugar de recreación y esparcimiento; por lo cual dicho lugar es utilizado. Por iniciativa de la población organizada y preocupada del barrio de Vista Alegre, además de sus autoridades, las mismas que con el apoyo de la Municipalidad Provincial, aran posible la creación de proyecto. La población se sustenta básicamente de la actividad agrícola por su alta producción como los cultivos de zanahoria, papa, trigo, maíz, cebolla, apio, etc. y en menor escala a la ganadería, en base a la cual se establecen las actividades como el comercio y otros, La producción de los agricultores llega hasta los centros de abastos de Chupaca, Huancayo, Lima y otras ciudades de la región. Sin embargo, el 80% de la población presenta necesidades básicas insatisfechas, con el 90% de las viviendas con características físicas inadecuadas, y el 60% de las familias en condiciones de hacinamiento. La deficiencia en la cobertura de servicios y de infraestructura básica y principalmente la fuerte deforestación y degradación de los suelos, son las causas de la tasa de crecimiento en la Provincia de Chupaca.

30


3.1.2. La situación actual:El terreno se encuentra ubicado dentro de la periferie dentro del área urbana de la provincia de Chupaca, barrio de Vista Alegre en el Jr. Bolognesi que es paralela a la carretera que va para el distrito de Chongos.La forma del terreno es regular y tiene aproximadamente 835.25 de área y un perímetro de 126.82

Fuente elaborada por el equipo técnico Fuente elaborada por el equipo técnico

Análisis de riesgo: Nos podemos dar cuenta que si no se logra la construcción del parque el terreno se echara a perder puesto que se llenara de basura y a la vez estas traerán consigo agentes infecciosos las cuales perjudicaran más a la población.En cambio sí tenemos la construcción del parque en la zona se lograría una mejor interacción de los moradores y una mejora en la calidad de vida, tanto en infraestructura como en salud.

a. Características del terreno (topografía, extensión)b. Dificultad de acceso al terrenoc. Recopilación de información básica

3.1.3. Involucrados en el PIPEl Proyecto de Creación Parque en el Barrio Vista Alegre de la provincia de Chupaca, cuenta con el apoyo de todos los sectores públicos y la sociedad civil organizada quienes se han reunido en varias oportunidades para buscar la alternativa de solución al problema inadecuadas condiciones de esparcimiento y recreación para lo cual han decidido la elaboración del presente perfil, el mismo que será presentado a la OPI de la Municipalidad Provincial de Mariscal Cáceres, para que sea viabilizado en cumplimiento a lo establecido en la Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, de tal manera que el proyecto pueda ejecutarse sin ningún contratiempo; es más, la población

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organizada, se ha comprometido conjuntamente con la Municipalidad Provincial de Chupaca con el presupuesto del Tesoro Público, Recursos Directamente Recaudados, etc.; asumir la sostenibilidad (operación y mantenimiento) del Proyecto, una vez ejecutada la obra. El interés de los grupos involucrados, se presenta en el siguiente cuadro:

GRUPO DE INVOLUCRADOSGRUPOS

INVOLUCRADOSGRUPOS

INVOLUCRADOSINTERESES

MUNICIPALIDADPROBINCIAL DE CHUPACA

Gestionar el presupuesto para la ejecución de la obra.

Mejorar el nivel de calidad de vida de la población del barrio la Vista Alegre de la Provincia de Chupaca

POBLACION

Preocupación por las inadecuadas condiciones que presenta el Parque principal, restringiendo el desarrollo de actividades de sano esparcimiento, recreación y entretenimiento.

Aprovechar el financiamiento por parte de la Municipalidad y el Gobierno Central (Ministerio de Vivienda, Construcción

Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento

Cumplir con su misión de promover y orientar el desarrollo de las poblaciones en el país, hacia un desarrollo sostenible.

Aprovechar el financiamiento por parte del Gobierno Central (Ministerio de Vivienda, Construcción)


3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 3.2.1 Definición del Problema y sus Causas

A. Problema Central El problema central se define como:

“Inadecuadas condiciones de esparcimiento y recreación en el barrio Vista Alegre – Provincia de Chupaca”

Analizado las características de la zona afectada hemos podido identificar las causas que dieron origen al problema, siendo las siguientes:

Causa Directa.

1. Condiciones inadecuadas de interacción social

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2. Carencia de espacios para actividades cívicos socioculturales

Causa Indirecta.

1. Inexistencia de espacios para la práctica de actividades recreativas y de esparcimiento.

Efectos Indirectos

1. Provoca mal estar a la población2. Mayor riesgo en la población3. Inexistencia de lugares de esparcimiento

Efectos directos

1. Daños a la salud y al medio ambiente2. Incremento de la delincuencia3. Pérdida del valor social de la población

Todos estos efectos dan un efecto final como: Retraso del desarrollo Urbano Cultural, Social y Económico del barrio Vista Alegre.

Árbol de Causas y Efectos

33

Efecto FinalRetraso del desarrollo Urbano

Cultural, Social y Económico del barrio Vista Alegre.



3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

Problema Central Objetivo Central

34

Problema Central“Inadecuadas condiciones de

esparcimiento y recreación en el barrio Vista Alegre – Provincia de

Efecto IndirectoProvoca mal estar a la población

“Inadecuadas condiciones de esparcimiento y

recreación en el barrio Vista Alegre – Provincia de

Chupaca”

“Adecuadas condiciones de esparcimiento y recreación en el barrio Vista Alegre –

Provincia de Chupaca”

Efecto IndirectoInexistencia de lugares de esparcimiento

Efecto DirectoDaños a la salud y al

medio ambiente

Efecto DirectoPérdida del valor social

del poblador

E. IndirectoMayor riesgo en la población

Efecto DirectoIncremento de la

delincuencia

Medio de Primer NivelInadecuados espacios para actividades recreativas y de esparcimiento.

Medio de Primer NivelLimitada áreas verdes y ornamentales

Medio Fundamental 1

Inexistencia de infraestructura física, para actividades recreativas y de esparcimiento

Medio Fundamental 2Inexistencia de áreas verdes y tratamiento paisajístico para actividades recreativas y de esparcimiento


3.3.1 OBJETIVO CENTRAL

Vista la problemática, el objetivo que plantea el proyecto es “Acceso a Espacios de Esparcimiento y Actividades Culturales en el barrio Vista Alegre – Provincia de Chupaca”

Medios Fundamentales:

Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:

Medios de Primer Nivel

1. Adecuados espacios para actividades recreativas y de esparcimiento. 2. Adecuada promoción y fomento de actividades recreativas y de

esparcimiento.

Medio Fundamental

1. Adecuada Infraestructura y equipamiento para actividades recreativas y de esparcimiento

2. Iniciativas e interés de la población para realizar actividades recreativas.

Fines Indirectos

1. Mayor comodidad de la población2. Ausencia de agentes de mal vivir3. Existencia de lugares de esparcimiento

Fines Directos

1. Eliminación de focos contagiosos de la zona2. Disminución de la inseguridad, actos inmorales y no culturales. 3. Mejora del ornato público de la zona

Todos estos fines nos conlleva a un fin último expresado como: “Desarrollo Urbano Cultural, Social y Económico del barrio Vista Alegre”

ARBOL DE MEDIOS Y FINES

35



3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION

Para dar solución al problema y objetivo planteado se ha tenido en consideración dos alternativas que están orientadas al medio ambiente y orden técnico que son las siguientes:

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Fin ÚltimoDesarrollo Urbano, Cultural, Social y

Económico del barrio Vista Alegre

Fin IndirectoMayor comodidad de la

población

Fin IndirectoExistencia de lugares

de esparcimiento

Fin DirectoEliminación de focos

contagiosos

Fin DirectoMejora del ornato público de la zona

Objetivo Central“Adecuadas condiciones de esparcimiento

y recreación en el barrio Vista Alegre – Provincia de Chupaca”

Fin IndirectoAusencia de gentes de mal

vivir

Fin DirectoDisminución de la inseguridad, actos

inmorales y no culturales.

Medio de Primer NivelAdecuados espacios para actividades recreativas y de esparcimiento.

Medio de Primer NivelExistencia de áreas verdes y ornamentales

Medio Fundamental 1

Existencia de infraestructura física, para actividades recreativas y de esparcimiento

Medio Fundamental 2Existencia de áreas verdes y tratamiento paisajístico para actividades recreativas y de esparcimiento


Alternativa 1


Alternativa 2


37


IV. FORMULACIÓN

IV. FORMULACION 4.1. Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto

38


Teniendo en consideración la naturaleza del proyecto, el presente perfil de inversión en la construcción de un parque tiene un horizonte de 10 años tiempo que se estima la vida útil del proyecto.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTOAÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 – AÑO 10

PREINVERSIÓNMeses: 1mesPerfil de Proyecto

INVERSIÓNMeses: 1 mesExpediente Técnico.Meses. 4 mesConstrucción de Obra

POST INVERSIÓNOperación y Mantenimiento


4.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

4.2.1 Análisis de la Demanda.

El servicio que brindara el presente proyecto es de esparcimiento y recreación, tal como se menciona la etapa de identificación, este servicio es muy importante para la población ya que permite mantener buenos niveles de salud, permiten la integración con la familia, y la utilización del tiempo libre en actividades recreativas sanas.

Población de ReferenciaLa población está conformada por todos los pobladores residentes en la localidad, se ha estimado teniendo en cuenta el número de viviendas (335) y número de hijos promedio (3) por familia alcanzando una población de 1154 habitantes, sobre esta base se ha proyectado con una tasa de crecimiento poblacional anual de 1.6% para fines de evaluación del proyecto.

PROYECCION DE LA POBLACION AÑOS BARRIO VISTA ALEGRE2013 0 11542014 1 11712015 2 11882016 3 12052017 4 12222018 5 12392019 6 12562020 7 12732021 8 12902022 9 1307

39


2023 10 1324

Población Demandante potencial y Efectiva

La población demandante efectiva del proyecto está conformada por todos los habitantes directamente afectados que se encuentran residiendo en el barrio Vista Alegre que alcanza un total de 335 viviendas, siendo en promedio de 3 personas por familia que en total suman 1154 habitantes que se beneficiaran con el proyecto. Cabe resaltar que el transporte y pasajeros también se beneficiaran con la construcción del parque.

Teniendo en consideración las condiciones expuestas, la demanda se estima en función a la necesidad de la población de contar con un parque que mejore el ornato público y al mismo tiempo vaya acompañado con el crecimiento del desarrollo urbano del barrio y sirva de un medio de recreación y esparcimiento para toda la población en su conjunto, para lo cual se determina como variables de análisis, la población efectiva directamente beneficiada que se estima en 1154 habitantes para el año 2013 y una población estimada para el año 2022 de 1307habitantes, que es el horizonte de vida útil del proyecto.

PROYECCION DE LA POBLACIONAÑOS BARRIO VISTA ALEGRE2013 0 11542014 1 11712015 2 11882016 3 12052017 4 12222018 5 12392019 6 12562020 7 12732021 8 12902022 9 13072023 10 1324

DEMANDA DEL SERVICIOAÑOS Área recreativa2013 0 12014 1 12015 2 1

40


2016 3 12017 4 12018 5 12019 6 12020 7 12021 8 12022 9 12023 10 1

4.2.2 ANALISIS DE LA OFERTA Oferta en la Situación sin Proyecto

a) La oferta del servicio actual.

La oferta del servicio actual corresponde a las condiciones que actualmente presenta el terreno que es en malas condiciones, por el uso inadecuado y el mal estado de conservación de la vía y que está disponible, con condiciones apropiadas para la construcción de una plazuela y servir de esparcimiento.

OFERTA SIN PROYECTOAÑOS Vista alegre2013 0 02014 1 02015 2 02016 3 02017 4 02018 5 02019 6 02020 7 02021 8 02022 9 02023 10 0

OFERTA SIN PROYECTOAÑOS Área recreativa2013 0 02014 1 02015 2 02016 3 0

41


2017 4 02018 5 02019 6 02020 7 02021 8 02022 9 02023 10 0

b) Oferta en La Situación Con ProyectoLa oferta con proyecto está dada por la construcción de la plazuela y brindarle a la población una mejora en áreas de recreación y esparcimiento, que les permita tener momentos de reflexión, motivación, tanto de niños como adultos, y olvidar los frecuentes problemas que muchas familias cuentan con el denominado estrés, lo que suele opinar que muchos pobladores del sector del barrio de Vista Alegre están atravesando el problema del estrés.

4.2.3 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA

De acuerdo a la oferta física del proyecto se concluye que el balance es positivo porque la oferta – propuesta de diseño y componentes del parque satisface la demanda y necesidades que requiere la población y convertir a esta zona de la Provincia en un polo de desarrollo económico y turístico. Por lo que se considera que la oferta con proyecto cubre a la demanda actual efectiva durante los 10 años de ida útil del proyecto. Superando con creses la expectativa del proyecto.Cabe señalar que antes de iniciar el proyecto el balance es negativo puesto que la oferta es pésima.

SITUACIÓN CON PROYECTOAÑOS BARRIO VISTA ALEGRE2013 0 -11542014 1 -11712015 2 -11882016 3 -12052017 4 -12222018 5 -12392019 6 -12562020 7 -12732021 8 -12902022 9 -13072023 10 -1324

42


SITUACIÓN CON PROYECTOAÑOS Área recreativa2013 0 -12014 1 -12015 2 -12016 3 -12017 4 -12018 5 -12019 6 -12020 7 -12021 8 -12022 9 -12023 10 -1

4.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERANTIVAS

En la situación sin proyecto no ofertamos ninguna clase de servicio por encontrarse en malas condiciones y abandonada, que la vecindad viene dándole un uso indebido por no contar con los servicios apropiados, que de acuerdo con el desarrollo urbano está considerado para una plazuela.

4.3 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

4.3.1. Aspectos técnicos: Proyecto alternativo 01a) Localización de terreno

El terreno se encuentra ubicado dentro de la periferie dentro del área urbana de la provincia de Chupaca, barrio de Vista Alegre en el Jr. Bolognesi que es paralela a la carretera que va para el distrito de Chongos.

La forma del terreno es regular y tiene aproximadamente 835.25 de área y un perímetro de 126.82

De acuerdo al plan de Desarrollo Urbano 2006 – 2011 el terreno esta zonificado como ZR (Zona de Recreación)

b) Descripción del proyecto:Tomando como base a la población objetiva y teniendo en cuenta que el proyecto a proponer debe de ser un espacio abierto y cuyas funciones basicas cumplir son: recreativas y de esparcimiento, ambiental, sanitarias, estetico, didactico educativa y turisticay que ademas debera satisfacer el

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deficit de los servicios de calidad; se proyecta la ejecución de los siguientes componentes:

Construcción de Equipamiento y Componentes:

Construcción de escalinatas Sardineles para discapacitados Construcción de bancas Construcción de vereda central Construcción de vereda de circulación Construcción de botes de basura Construcción de áreas verdes

c) Características del proceso constructivo:

Acabados arquitectónicos del Proyecto.

La principalcaracteristica de esta alternativa, es la utilización de adoquines en los acabados de los pisos. Los muros son de granito, mientras que los sardineles, bancas y estructuras especiales son de concreto armado con enchapes de madera. Las areas verdes seran habilitadas con grass europeo y las plantaciones de arboles, arbustos y helechos seran plantas ornamentales tipicas de la zona, las cuales ofrecrán un matiz particular al proyecto.

Configuración Estructural del Proyecto.

El diseño destructural del proyecto se ha realizado tomado en cuenta las normas tecnicas contenidas en el Reglamento Nacional de Edificaciones y por las caracteristicas del proyecto se empleara concreto armado en la construcción con acabados artesanales.

Elementos Estructurales

Los elementos estructurales empleados en la propuesta arquitectónica son los siguientes:

Cimentación: Elemento estructural que tiene como función transmitir las acciones de carga de la estructura al suelo de fundación.

Zapata: parte de la cimentación de una estructura que reparte y transmite la carga directamente al terreno de cimentación.

Muro: elemento estructural, generalmente vertical empleado para encerrar o separa ambientes, resistir cargas axiales de gravedad y resistir cargas perpendiculares a su plano proveniente de empujes laterales de suelos o líquidos.

Viga: elemento estructural que generalmente trabaja a flexión.

Instalaciones Eléctricas

44


El diseño del proyecto prevé las instalaciones eléctricas del sistema de baja tensión e 220 voltios en compatibilidad con los planos de arquitectura, la ejecución del proyecto implica el suministro de instalación, montaje y capacitación en operación de equipos y pruebas de materiales. La prueba arquitectónica se ha desarrollado según lo indicado por el Código Nacional Eléctrico y la norma EM.010, EM.100 para el diseño establecido en el Reglamento Nacional de edificaciones.

Proyecto alternativo 02a) Localización de terreno

El terreno se encuentra ubicado dentro de la periferie dentro del área urbana de la provincia de Chupaca, barrio de Vista legre en el Jr. Bolognesi que es paralela a la carretera que se va para el distrito de Chongos.

La forma del terreno es regulara y tiene aproximadamente 835.25 de área y un perímetro de 126.82

De acuerdo al plan de Desarrollo Urbano 2006 – 2011 el terreno esta zonificado como ZR (Zona de Recreación)

b) Descripción del proyecto:Tomando como base a la población objetiva y teniendo en cuenta que el proyecto a proponer debe de ser un espacio abierto y cuyas funciones basicas cumplir son: recreativas y de esparcimiento, ambiental, sanitarias, estetico, didactico educativa y turisticay que ademas debera satisfacer el deficit de los servicios de calidad; se proyecta la ejecución de los siguientes componentes:

Construcción de Equipamiento y Componentes:

Construcción de escalinatas Sardineles para discapacitados Construcción de bancas Construcción de vereda central Construcción de vereda de circulación Construcción de botes de basura Construcción de áreas verdes Colocación de una fuente de agua Construcción de un jardín botánico

c) Características del proceso constructivo:

Acabados arquitectónicos del Proyecto.

La principalcaracteristica de esta alternativa, es la utilización de adoquines de mayor tamaño en los acabados de los pisos. Los muros son de granito, mientras que los sardineles, bancas y estructuras especiales son de concreto armado con enchapes de madera. Las areas verdes seran habilitadas con grass americano y las plantaciones de arboles, arbustos y helechos seran

45


plantas ornamentales tipicas de la zona, las cuales ofrecerán un matiz particular al proyecto.

Elementos Estructurales

Los elementos estructurales empleados en la propuesta arquitectónica son los siguientes:

Cimentación: Elemento estructural que tiene como función transmitir las acciones de carga de la estructura al suelo de fundación.

Zapata: parte de la cimentación de una estructura que reparte y transmite la carga directamente al terreno de cimentación.

Muro: elemento estructural, generalmente vertical empleado para encerrar o separa ambientes, resistir cargas axiales de gravedad y resistir cargas perpendiculares a su plano proveniente de empujes laterales de suelos o líquidos.

Viga: elemento estructural que generalmente trabaja a flexión.

Instalaciones Eléctricas

El diseño del proyecto prevé las instalaciones eléctricas del sistema de baja tensión e 220 voltios en compatibilidad con los planos de arquitectura, la ejecución del proyecto implica el suministro de instalación, montaje y capacitación en operación de equipos y pruebas de materiales. La prueba arquitectónica se ha desarrollado según lo indicado por el Código Nacional Eléctrico y la norma EM.010, EM.100 para el diseño establecido en el Reglamento Nacional de edificaciones.

4.3.2. Metas de productos:

El objetivo, es determinar los futiros espacios que conformaran el parque teniendo como fundamentos: proyección de la población, las demandas espaciales y necesidades generadas por los pobladores de la localidad en estudio, las exigencias técnicas de ley y la visión tanto urbanística como arquitectónica en las que se expresan los conceptos y parámetros que determinan el diseño de la nueva infraestructura urbano social.

Para llevar a cabo una proyección espacial coherente con las aspiraciones y visiones de los distintos actores, se platearon en primer lugar las visiones Urbanística y arquitectónica:

Visión Urbanística. El parque se implantara en un lugar estratégico de la localidad el cual garantizara su consolidación con un equipamiento dinamizador del desarrollo urbano, especialmente en áreas con un alto grado crecimiento.

Visión Arquitectónica. La infraestructura responderá conceptual y estratégicamente a las actividades y necesidades del poblador e identidad cultural con una vocación dinámica funcional.

Zonas. De acuerdo con el cuadro de necesidades y la estructura funcional de un espacio público se proponen las siguientes zonas:

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1.AREA DE DESCANSO Y ESPARCIMIENTO Nos referimos a un espacio donde los pobladores puedan realizar sus actividades de relax en sus horas de ocio, Proponiendo espacios para el descanso, distracción y esparcimiento. Se plantea los siguientes espacios:

Explanada Paseos peatonales

2. LUGAR DE RECREACION PASIVA Para el caso específico, los espacios se clasificaran teniendo en cuenta las exigencias espaciales generadas por la actividad desarrollada. En consecuencia se conciben 5 clases de espacios:

Área para el descanso Áreas verdes y jardines. Áreas arboladas

3. LUGAR DE RECREACION ACTIVA Para el caso específico, los espacios se clasificaran teniendo encuenta las exigencias espaciales generadas por laactividad desarrollada. En consecuencia se conciben los siguientes espacios:

Explanada Atrio

4. AREA CULTURAL

Capilla

ANALISIS DE RIESGO DE DESASTRES ALTERNATIVAS DE SOLUCIONEl proyecto está estrechamente relacionado con la localización y la tecnología a emplear para su construcción, por tanto el análisis del riesgo y de desastres, forma parte del análisis técnico de las alternativas de solución. El cual se resumen en el siguiente cuadro:

VARIABLES. N/A 01 02 03

Confort Higrotérmico1. El terreno presenta buenas condiciones térmicas2. El terreno presenta condiciones desfavorables de confort, pero no extremas para el hábitat humano3. El terreno presenta condiciones muy desfavorables sobre el confort térmico humano

X

Sismicidad1. El terreno se ubica en territorio de baja peligrosidad y no se ubican edificaciones altas en sus alrededores2. El terreno no está próximo a fallas sísmicas pero existen edificaciones altas en sus alrededores3. El terreno se sitúa sobre una o más fallas sísmicas o existen edificaciones altas en sus cercanías

X

Deslizamientos1. En el terreno no existe riesgo de deslizamiento2. En el terreno existe riesgo de deslizamiento, pero no se prevén afectaciones al sitio3. El terreno se sitúa en zonas de alto peligro por deslizamientos parciales o en masa

X

47


Calidad del suelo1. Suelos con resistencia igual o mayor a 1.5 Kg./cm22. Suelos con resistencia entre 1 y 1.5 Kg./cm23. Suelos con resistencia igual o menor a 1 Kg./cm2

X

Seguridad de los cimientos1. Se cuenta con planos y estudio de suelos y los cimientos están a más de 1.50 metros2. No se cuenta con planos ni estudio, pero los cimientos están a más de 1.50 metros3. No se cuenta con planos ni estudio y los cimientos están a menos de 1.50 metros

X

Arriostramiento adecuado en dos direcciones perpendiculares1. Existe arriostramiento adecuado en dos direcciones3. Se carece de arriostramiento adecuado en una o ambas direcciones

X

Calidad y durabilidad del material1. Los principales materiales son de buena calidad2. Los principales materiales tienen baja calidad pero una vida útil de 10 años3. Los principales materiales son de muy baja calidad

X

Adaptación del proyecto a la cultura local1. La tipología armoniza plenamente con la cultura2. Elementos nuevos del diseño armonizan con la cultura3. La tipología constructiva rompe con la cultura

X

Funcionalidad del proyecto1. La solución del proyecto es funcional2. La solución tiene algunas deficiencias funcionales3. La solución del proyecto tiene deficiencias funcionales

X

Condiciones de seguridad muros de cerramiento1. Los muros cumplen completamente los requisitos2. Los muros cumplen parcialmente los requisitos3. Los muros no cumplen los requisitos

X

Condiciones de seguridad de techos y cubiertas1. Los techos y cubiertas cumplen los requisitos por completo2. Los techos y cubiertas cumplen los requisitos parcialmente3. Los techos y cubiertas no cumplen los requisitos

X

Condiciones de seguridad de los pisos1. Los pisos cumplen los requisitos completamente2. Los pisos cumplen parcialmente los requisitos3. Los pisos no cumplen los requisitos

X

Condiciones de seguridad sistema contra incendio1. Se cumplen completamente las condiciones de seguridad2. Se cumplen parcialmente las condiciones de seguridad3. No se cumplen las condiciones de seguridad

X

Condiciones de seguridad gradas y rampas1. Se cumplen completamente las condiciones de seguridad2. El diseño cumple parcialmente las condiciones3. El diseño no cumple las condiciones de seguridad

X

48


MATRIZ DE ANALISIS DE RIESGOSFuente elaborada por el equipo técnico

4.3.3. Requerimientos de recursos:

49



Alternativa 1


Alternativa 2


4.4. COSTOS A PRECIO DE MERCADO

4.4.1 COSTOS DE INVERCIÓN

4.4.1 Costos en situación sin Proyecto

En este caso el costo de inversión y mantenimiento es cero por no contar con infraestructura. Costos de Mantenimiento Proyecto a precios sociales

MONTO DE INVERSION PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES CON PROYECTO

ALTERNATIVA 01 (GLOBAL)

DESCRIPCIONP. SOCIALES

SUB TOTAL TOTALMANO DE OBRA (50%) 2,500.00

CALIFICADA (44%) 1,100.00

NO CALIFICADA (56%) 1,400.00

MATERIALES (30%) 1,500.00

EQUIPOS (20%) 1,000.00

COSTO TOTAL DE LA OBRA 5,000.00


RESUMEN DEL MONTO DE LA INVERSION PRECIOS PRIVADO

50


En Nuevos soles

DESCRIPCIÓN Alternativa 1 Alternativa 2

COSTO DIRECTOGASTOS DENERALES 10%EXPEDIENTE TECNICO 5%SUPERVICIÓN 5%

132,462.7413,246.276,623.146,623.14

133,386.9813,338.706,669.356,669.35

MONTO DE LA INVERSIÓN 158,955.29 160.064.38Fuente elaborada por el equipo técnico

Costo de inversión (Global.)Precio Social

MONTO DE INVERSIÓN En nuevos soles

CONCEPTO ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02

Precios privados 158,955.29 160,064.38Factor de conversión

0.847 0.847

Precios sociales 134,635.13 135,574.52Fuente elaborada por el equipo técnico

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PRECIOS SOCIALESSITUACION SIN PROYECTO

DESCRIPCIONP. SOCIALESTOTAL

MANO DE OBRA (43.10%) 2,500.00CALIFICADA (44%) 1,100.00

NO CALIFICADA (56%) 1,400.00

MATERIALES (37.93%) 2,200.00EQUIPOS (18.97%) 1,100.00

COSTO TOTAL DE LA OBRA 4235.00


4.1.4 Costos Operación y Mantenimiento

51


Esta dada por la diferencia de los costos de mantenimiento en la situación sin proyecto en comparación a la situación con proyecto en el horizonte de tiempo del mismo, se presenta los costos incrementales a precio social de ambas alternativas, debido que para estimar la evaluación económica se opta trabajar con dichos cálculos, se pone en manifiesto que los cálculos a precios privados se anexan al estudio.

Costos de Inversión y MantenimientoSegún Alternativa En nuevos soles a Precios Privados

Año Alternativa base

Alternativa 01 Alternativa 02

Inversión Operación y Mant. Inversión Operación

y Mant.2013 158,955.29 160,064.38 2014 5000 50002015 5000 50002016 5000 50002017 5000 50002018 5000 50002019 5000 50002020 5000 50002021 5000 50002022 5000 50002023 15,395.53 15,506.44Fuente elaborada por el equipo técnico

Costos de Inversión y MantenimientoSegún Alternativa En nuevos soles a Precios Sociales

Año Alternativa base

Alternativa 01 Alternativa 02

Inversión Operación y Mant. Inversión Operación

y Mant.2013 134,635.13 135,574.52 2014 4235.00 4235.002015 4235.00 4235.002016 4235.00 4235.002017 4235.00 4235.002018 4235.00 4235.002019 4235.00 4235.002020 4235.00 4235.002021 4235.00 4235.002022 4235.00 4235.002023 13,040.01 13,133.96Fuente elaborada por el equipo técnico

Costos IncrementalesEn Nuevos Soles a Precios Privados

Año Alternativa 01 Alternativa 02

52


2013 158,955.29 160,064.382014 5000 5002015 5000 5002016 5000 5002017 5000 5002018 5000 5002019 5000 5002020 5000 5002021 5000 5002022 5000 5002023 15,395.53 15,506.44


Costos IncrementalesEn Nuevos Soles a Precios Sociales

Año Alternativa 01 Alternativa 02

2013 134,635.13 135,574.522014 4235.00 4235.002015 4235.00 4235.002016 4235.00 4235.002017 4235.00 4235.002018 4235.00 4235.002019 4235.00 4235.002020 4235.00 4235.002021 4235.00 4235.002022 4235.00 4235.002023 13,040.01 13,133.96


CÁLCULO DEL VALOR DE LOS COSTOS TOTALESALTERNATIVA N° 01 A PRECIOS SOCIALES

AÑO INVERSIÓN

COSTO DE OPRECIONCOSTO

INCREMENTAL FA

COSTOS POBLACIONY MANTENIMIENTO ACTUALIZADOS BENEFIACIARIASIN

PROYECTOCON

PROYECTO

2013 134,635.13 0 1 134,635.1 1,157

53


3 2014 0 4235.00 4235.00 0.92 3896.20 1178.002015 0 4235.00 4235.00 0.84 3557.40 1199.002016 0 4235.00 4235.00 0.77 3260.95 1221.002017 0 4235.00 4235.00 0.71 3006.85 1158.002018 0 4235.00 4235.00 0.65 2752.75 1179.002019 0 4235.00 4235.00 0.60 2541.00 1200.002020 0 4235.00 4235.00 0.56 2371.60 1222.002021 0 4235.00 4235.00 0.52 2202.20 1244.002022 0 4235.00 4235.00 0.49 2075.15 1266.002023 -13040.01 -13040.01 0.46 -5998.41 1289.00 Valor actual de los costos totales (VACT) S/. 125,360.07


CÁLCULO DEL VALOR DE LOS COSTOS TOTALESALTERNATIVA N° 02 A PRECIOS SOCIALES

AÑO INVERSIÓN

COSTO DE OPRECIONCOSTO

INCREMENTAL FA

COSTOS POBLACIONY MANTENIMIENTO ACTUALIZADOS BENEFIACIARIA

SIN PROYECTO

CON PROYECTO

2013 135,574.52 0 1 135574.52 1,154 2014 0 4235.00 4235.00 0.92 3896.20 1,171 2015 0 4235.00 4235.00 0.84 3557.40 1,205 2016 0 4235.00 4235.00 0.77 3260.95 1,188 2017 0 4235.00 4235.00 0.71 3006.85 1,222 2018 0 4235.00 4235.00 0.65 2752.75 1,239 2019 0 4235.00 4235.00 0.60 2541.00 1,256 2020 0 4235.00 4235.00 0.56 2371.60 1,273 2021 0 4235.00 4235.00 0.52 2202.20 1,290 2022 0 4235.00 4235.00 0.49 2075.15 1,307 2023 -13133.95 13133.95 0.46 6041.62 1,332 Valor actual de los costos totales (VACT) S/. 126,214.06

Fuente elaborada por el equipo té

CÁLCULO DEL VALOR DE LOS COSTOS TOTALESALTERNATIVA N° 01 A PRECIOS PRIVADOS

AÑO INVERSIÓN

COSTO DE OPRECIONCOSTO INCREMENTAL FA

COSTOS POBLACION

Y MANTENIMIENTO ACTUALIZADOS BENEFIACIARIA

SIN CON

54


PROYECTO PROYECTO2013 158,955.29 0 1 158,955.29 1,1572014 0 5000 5000 0.92 4600.00 1,1782015 0 5000 5000 0.84 4200.00 1,1992016 0 5000 5000 0.77 3850.00 1,2212017 0 5000 5000 0.71 3550.00 1,1582018 0 5000 5000 0.65 3250.00 1,1792019 0 5000 5000 0.60 3000.00 1,2002020 0 5000 5000 0.56 2800.00 1,2222021 0 5000 5000 0.52 2600.00 1,2442022 0 5000 5000 0.49 2450.00 1,2662023 0 -15395.53 -15395.53 0.46 -7081.94 1,289 Valor actual de los costos totales (VACT) S/. 148,004.81


CÁLCULO DEL VALOR DE LOS COSTOS TOTALESALTERNATIVA N° 02 A PRECIOS PRIVADOS

AÑO INVERSIÓN

COSTO DE OPRECIONCOSTO INCREMENTAL FA

COSTOS POBLACION

Y MANTENIMIENTO ACTUALIZADOS BENEFIACIARIASIN PROYECTO

CON PROYECTO

2013 160,064.38 0 1 160,064.38 1,1572014 0 5000 5000 0.92 4600.00 1,1782015 0 5000 5000 0.84 4200.00 1,1992016 0 5000 5000 0.77 3850.00 1,2212017 0 5000 5000 0.71 3550.00 1,1582018 0 5000 5000 0.65 3250.00 1,1792019 0 5000 5000 0.60 3000.00 1,2002020 0 5000 5000 0.56 2800.00 1,2222021 0 5000 5000 0.52 2600.00 1,2442022 0 5000 5000 0.49 2450.00 1,2662023 0 -15506.44 -15506.44 0.46 -7132.96 1,289 Valor actual de los costos totales (VACT) S/. 149,013.07


BENEFICIOS

Beneficios “Sin Proyecto”

Si no existe intervención para mejorar las condiciones actuales, la población del barrio Vista Alegre, seguirán percibiendo los mismos efectos que la situación actual, que implica la falta de una adecuada infraestructura de

55


recreación y esparcimiento, en tal sentido los beneficios en la situación Sin Proyecto no existen es decir son Nulos.


Beneficios “Con Proyecto”

Con la ejecución del proyecto el barrio de Vista Alegre y de los sectores aledaños, se verán beneficiados así como los pobladores del resto del distrito, el Proyecto brindara un buen servicio a la población con la nueva infraestructura que poseerá el Parque.

Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:

• Aprovechamiento de espacios libres, mejorando el entorno urbanístico de la zona.

• Reducción de generación de polvo en las fachadas e interiores de las viviendas, con el consiguiente ahorro en el mantenimiento y limpieza de las mismas, colindantes a la zona en estudio.

• Se incrementa el ahorro de las familias en los costos por higiene personal.

• Aumento en el valor de los predios (plusvalía) de la zona. • Facilitar el tránsito de los peatones y su acceso a las instalaciones

colindantes proporcionando además seguridad. • Conseguir una mayor calidad de vida humana en la zona, mejorando

su estética, suprimiendo ruidos y humos e incrementando la convivencia.

• Estimular una dinámica de revitalización de los centros urbanos como parte de un aprovechamiento de espacios, que tienda a una utilización más racional de nuestros recursos.

• Estimular la economía y desarrollo de los comercios en la zona. • Mejor acceso de locomoción colectiva, debido a la presencia de

actividad vehicular y peatonal.

56


• Disminución de la contaminación al bajar los niveles de polvo en suspensión.

• Mejora de las condiciones para la interrelación entre los pobladores de los diferentes sectores, mejorando la convivencia entre sí mismos y lo más importante a nivel familiar.

• Mejora de la imagen del barrio.


Beneficios Incrementales:

Están dados por la diferencia entre la situación con proyecto y la situación sin proyecto, en ese sentido, los beneficios incrementales están conformados por los beneficios con proyecto mencionados en el punto anterior.

57


V. EVALUACIÓN

V. EVALUACIÓN5.1 EVALUACIÓN SOCIALA diferencia de la evaluación privada de un proyecto, en la cual el objetivo es determinar la rentabilidad para el inversionista, de acuerdo a la característica del presente proyecto nos interesa la evolución social para calcular la rentabilidad para toda la sociedad en su conjunto. Esto se logra comparando los beneficios sociales y costos sociales atribuibles al proyecto.

5.1.1. Beneficios Sociales:

58


Los beneficios que genera el proyecto “CREACION DEL PARQUE EN EL BARRIO DE VISTA ALEGRE - DISTRITO DE CHUPACA - PROVINCIA DE CHUPACA – JUNÍN” no serán monetarios a diferencia de otros proyectos, sin embargo los beneficios cualitativos son los siguientes:

Se atenderá a un promedio de 53 familias, quienes conforman el público objetivo del proyecto, quienes habitan en los alrededores, ellos se beneficiaran con el aumento de un 40% del precio actual de los lotes de terreno y sus propiedades.

La inversión a realizar será de S/. 158,955.29 en un área de terreno de 835.25 m2, proyecto de gran impacto para este tipo de zonas ubicadas en la periferia de la zona urbana de la provincia de Chupaca.

Se elevará en un 80% la práctica de actividades saludables y un 30% en las prácticas de conservación de la naturaleza.

Mejorar en un 100% la calidad del espacio urbano social para las reuniones, ocio y esparcimiento que demande el barrio de Vista Alegre.

Con el proyecto se pretende mejorar y dinamizar la economía del lugar en favor del aumento de la calidad de vida de la población y el desarrollo urbano.

Se disminuirá la acción delincuencial existente en la zona

Beneficios incrementales:

Están dados por la diferencia entre la situación sin proyecto y la situación con proyecto, en ese sentido, los beneficios incrementales están conformados por los beneficios con proyecto mencionados en el punto anterior.

5.1.2. Costos Privado:

Flujo de Costos a Precios de Mercado Alternativa 1

Descripción 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Inversión 158,955.29

A. Costos con proyecto

5,000

5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000

59


B. Costos Sin proyecto

0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costos Incrementales

158,955.29 5,000

5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000

F.A 9% 1 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.56 0.52 0.49 0.46Flujo descontado

158,955.29 4,600

4,200 3,850 3,550 3,250 3,000 2,800 2,600 2,450 2,300


Flujo de Costos a Precios de Mercado Alternativa 2

Descripción 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Inversión 160,064.38A. Costos con proyecto

5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000

B. Costos Sin proyecto

0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costos Incrementales

160,064.38 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000

F.A 9% 1 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.56 0.52 0.49 0.46Flujo descontado

160,064.38 4,600 4,200 3,850 3,550 3,250 3,000 2,800 2,600 2,450 2,300


5.1.3. Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto

METODOLOGÍA COSTO - EFECTIVIDAD (CE)

Se ha escogido como un indicador de eficacia el número total real de beneficiarios que logrará cubrir la alternativa planteada. Este número será calculado a partir de la población beneficiaria y será hallado a través de la media aritmética de los beneficiarios en el horizonte del proyecto. Conviene aclarar que el número total de beneficiarios que harán uso de los servicios de esparcimiento y diversión servicio, será igual al 100% de la demanda efectiva proyectada.Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente:

CE = VACT / número de personas beneficiadas promedio Donde VACT es el Valor actual de los costos totales a precios sociales

Es necesario estimar el valor actual de los costos sobre la base del flujo de costos ya elaborados. Para ello se utiliza la siguiente ecuación.Dónde:

VACT: es el valor actual del flujo de costos totales

60


FCt: es el flujo de costos del período t VR: es el valor de recuperación de la inversión al final de la vida útil n:es la vida útil del proyecto. COK: es el costo de oportunidad del capital, el mismo que se ha fijado en 10% al año en soles reales.

Adicionalmente, se estimara el valor anual equivalente (VAE), a través de la siguiente ecuación: Dónde: VAE: es el valor anual equivalente de los costos totales del proyecto, incluida la inversión

Así mismo frente a la dificultad de poder valorizar los beneficios que genera la ejecución del proyecto, nos conduce a efectuar la evaluación del proyecto mediante el método de COSTO – EFECTIVIDAD, para cuyo efecto se toman los costos incrementales a precios sociales, de los componentes señalados, que han sido actualizados, en el horizonte del evaluación a una tasa social de descuento del 10%.

Se ha utilizado la metodología costo efectividad para comparar los resultados de las alternativas propuestas y tomar decisiones en relación al objetivo planteado procurando que la asignación de recursos sea la apropiada y conveniente económicamente y socialmente y que represente el menor costo por unidad beneficiada.

Tabla Nº 4

Indicadores de Evaluación Alternativa 1 Alternativa 2VACTVAEBeneficiarios (P: A)

158,955.2945,065.751154

160,064.3845,098.831154

ICE (S/. x Persona) 81.23 83.12Fuente elaborada por el equipo técnico

5.1.4. Efectuar el análisis de sensibilidad

Todos los proyectos de inversión es necesario realizar su análisis de sensibilidad para identificar en qué medida, la variación de los beneficios y costos afectan los resultados obtenidos, para efectos del análisis se considera el siguiente planteamiento: +-40%

Variación Alternativa Alternativa

61


de los costos de inversión

1 2

VACT ICE VACT ICE40%30%20%10%

5%0

95%90%80%70%

60%

211,337196,242181,146166,051158,503150,955143,407135,860120,764105,669 90,573

183170157144 137 131 124 118 105

92 78

219,890204,183188,477172,770164,917157,064149,211141,358125,651109,945

94,238

191177163150143136129122108

9582


De acuerdo a los resultados obtenidos en el cuadro Nº 10 la alternativa 1 del proyecto sigue siendo la mejor ante cambios o variaciones porcentuales de sus costos de inversión frente a la alternativa 2 que tiene mayor ratio de inversión por beneficiario.

5.2. EVALUACIÓN PRIVADA La evaluación privada consiste en el análisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en esta evaluación. Se ha utilizado la metodología costo – beneficio, considerando los precios de mercado. Los indicadores económicos obtenidos, VAN, TIR y B/C de la metodología utilizada se detallan los Cuadros siguientes:

Indicadores de Evaluación SímboloPrecios Privados Alternativa

Valor Actual Neto VAN S/. 125,719.21Tasa Interna de Retorno TIR 24%Relación Beneficio/ Costo B/C 0.1

Los resultados indican que el proyecto es rentable, ya que los indicadores cumplen con las premisas técnicas para aprobar un proyecto.

5.3. Análisis de Sostenibilidad

La Municipalidad y la Gerencia de Desarrollo Urbano en coordinación Obras públicas proveerán de los recursos logísticos requeridos en la etapa de mantenimiento y

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operatividad del proyecto cuenta con el personal técnico calificado para la etapa de mantenimiento.La sostenibilidad del proyecto está basada en la capacidad de poder mantener los flujos anuales en un rango aceptable de manera que no se perjudiquen los beneficios que propone el proyecto ni su operación en el transcurso de su vida útil.

Viabilidad Sociocultural:

El presente proyecto revalorará socialmente el entorno urbano de la zona de intervención.Existiendo un compromiso por parte de los vecinos en la conservación para los fines ya indicados.

Viabilidad Institucional:

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto para mantener su operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto implica considerar en el tiempo el marco económico, social y político en que el proyecto se desarrollará y estará dado, por lo tanto, por la garantía en la disposición de los presupuestos necesarios para las obras que se requieren para el mantenimiento y conservación de la inversión propuesta. La sostenibilidad del proyecto se ampara bajo los siguientes parámetros:

La Municipalidad Provincial de Chupaca, en concordancia con sus funciones y competencia municipal, recepcionará la obra una vez concluida, haciéndose responsable del mantenimiento durante la vida útil del mismo. (Acta firmada para que los pobladores se hagan cargo del mantenimiento).

La Municipalidad cuenta con las áreas profesionales-técnicas y la necesaria experiencia para la implementación de este tipo de proyectos, así como también dispone de los equipos para desarrollar las actividades de mantenimiento y capacidad de gestión para asumir la operación de las inversiones del presente proyecto.

La participación de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto, lo que implica las etapas de identificación, preparación del proyecto, ejecución y mantenimiento en la etapa de operación.

Además es concordante con los lineamientos institucionales que a continuación se hacen referencia:

Las acciones o actividades que el presente proyecto implementará se encuentran contempladas dentro de las competencias y funciones de los órganos provinciales y locales, de acuerdo a la normatividad vigente, expreso en la Ley Orgánica de las Municipalidades y según lo dispuesto en el TÍTULO V, CAP. II, ARTICULO 79 (4.1), se establece: “Ejecutar directamente o proveer la ejecución de las obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la producción, el comercio, el transporte y la comunicación en el distrito, tales como pistas o calzadas, vías, puentes, parques, mercados, canales de irrigación, locales comunales, y obras similares, en coordinación con la municipalidad

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provincial respectiva”. Esto nos garantiza, que el gobierno provincial, podría asumir directamente la ejecución de las acciones que este proyecto comprendería.

5.4 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

Por las características del proyecto que se pretende ejecutar, los riesgos de generar un impacto negativo en el medio ambiente del área afectada es de poca magnitud, sin embargo la generación de polvo, debido al movimiento de tierras, desperdicios de mezcla de concreto, entre otros al ejecutar la obra, nos conlleva a tomar las medidas necesarias a fin de disminuir el efecto de impacto ambiental. Objetivo del Estudio de Impacto Ambiental: “Brindar a la población del barrio de Vista Alegre un acceso seguro y saludable a la infraestructura social y de recreación pasiva”. Situación Actual Del Medio Físico: El terreno donde se ubicara el proyecto ““CREACION DEL PARQUE EN EL BARRIO DE VISTA ALEGRE, DISTRITO DE CHUPACA - PROVINCIA DE CHUPACA – JUNÍN”, cuenta con los servicios básicos de agua, desagüe y energía eléctrica. La configuración topográfica del terreno presenta una topografía uniforme de pendiente mediana.

Del Medio Socio Económico: La población del barrio de Vista alegre, está constituida por núcleos familiares dedicados mayormente a la actividad de la agricultura y al comercio, nivel educativo promedio es secundaria completa.

Impactos Negativos

Al Medio Físico: La existencia de los servicios públicos en el entorno del predio no avizora mayores impactos negativos al medio ambiente. Medio Socio-Económico: La población del entorno por su condición socioeconómica media baja, se dedica a sus actividades comerciales y servicios descuidando generalmente a la familia.

Impactos Positivos. Al Medio Físico: La ejecución de la obra, no generará ningún impacto ambiental negativo y no demandará mayores obras para la culminación de la Infraestructura, puesto que las obras destinadas a construir el Centro Cultural, se planificaran técnicamente de modo que se adecuen a las condiciones físicas del terreno y tratando de que guarden equilibrio con el paisaje local. Al Medio Socio-Económico:

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La población beneficiaria del Centro cultural, al contar con una infraestructura moderna, podrá recibir un buen servicio de calidad para el desarrollo, difusión, practica y promoción del arte y la cultura, lo cual así permitirá recordar y revalorar la cultura democrática que por derecho nos pertenece.

Al Medio Biológico: Al finalizar la construcción la Infraestructura podrá contar con áreas verdes es decir, por lo que después de la construcción se procederá con la recuperación de las áreas verdes. El EIA, tiene como objetivo optimizar los beneficios socioeconómicos del Proyecto, reducir a su mínima expresión los impactos negativos sobre el medio ambiente y proteger los variados recursos naturales que integran los ecosistemas comprendidos en la zona de influencia del proyecto, con la finalidad de permitir que los pueblos puedan desarrollarse como resultado de una obra de infraestructura, sin dañar el ambiente. Para ello se deberán tener en consideración las siguientes actividades: - Movimiento de tierras - Explotación de canteras - Uso de depósitos de materiales - Utilización de aguas - Empleo de maquinaria pesada - Participación de un número apreciable de trabajadores. En estas tareas o actividades, inevitablemente causan disturbios temporales sobre el ambiente, los cuales sino son objeto de un tratamiento racional podrían ocasionar alteraciones permanentes sobre la zona de influencia del proyecto. Por lo tanto, el objetivo específico del EIA, es identificar y evaluar los impactos ambientales, tanto negativos como positivos, que se deriven de la ejecución del proyecto.

MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN DE LOS IMPACTOS

COMPONENTE AMBIENTAL

IMPACTO AMBIENTAL

ACTIVIDAD CAUSANTE

MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y/O MITIGACIÓN

LUGAR DE APLICACIÓN

AIRE Alteración de la Calidad del aire por la emisión de material particulado y gases


- Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la emisión de partículas.- Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.


Aumento de los niveles de ruido

Transporte de herramientas, movimiento de maquinaria, transporte de material excedente,

- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.- Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para evitar la generación de ruidos molestos durante noche.


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limpieza.

PAISAJE

Alteración del paisaje

Obras preliminares, movimiento de tierras, implementación de losArcos, mallas, cerco y Pintado de estos.

- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construcción.- El material excedente deberá ser dispuesto temporalmente en las áreas asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en el lugar autorizado por la Municipalidad Provincial de Chupaca.- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y limitarse a lo especificado en los diseños.


SOCIO ECONÓMICO

Riesgos a la salud de las personas

Construcciones provisionales, movimiento de tierras, pintado del proyecto.

- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra. - Restricción del paso de los transeúntes.- Control de generación de partículas (Ver lo referente a aire)


Riesgos en la seguridad de las personas

Obras preliminares, movimiento de tierras y pintado.

- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra- Señalización de las zonas peligrosas.- Restricción del paso a los transeúntes.- Instrucciones al personal para evitar accidentes.



RecomendacionesPara llevar a cabo las medidas de mitigación se recomienda realizar las siguientes actividades:

d.Calidad de Aire y Ruido

Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la liberación de partículas.

Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.

Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias. Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores

deberán contar con silenciadores. Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino,

para evitar la generación de ruidos molestos durante noche.

e. Paisaje

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El material excedente deberá ser dispuesto lugares de almacenamiento temporal, para finalmente ser llevadas al botadero deescombros autorizado por la Municipalidad Provincial de Chupaca.

Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construcción.

Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y limitarse a lo especificado en los diseños.

f. Socio-económico

Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.

Restricción del paso de los transeúntes. Señalar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso

de los transeúntes mientras duren las obras trabajos civiles.

Control de generación de partículas. Control de los niveles de ruidos. Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja dir

ectamente en la obra. Señalización de las zonas peligrosas. Restricción del paso a los transeúntes. Instrucciones al personal para evitar accidentes.

Por lo analizado el PIP está enmarcado como categoría I declaración de impacto ambiental.

SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS.

En base a los resultados de evaluación social y el análisis de sensibilidad del proyecto podemos seleccionar la mejor alternativa.

Entre los dos proyectos alternativos presentados podemos apreciar que la viabilidad social del proyecto 1 es menor y el análisis de sensibilidad nos muestra que es menos riesgoso ante cambios en la inversión. Por tanto, se selecciona la alternativa 1PLAN DE IMPLEMENTACION

El monto estimado de la inversión es de S/. 158,955.29 la ruta crítica para la puesta en operación del proyecto, lo constituyen las actividades relacionadas a Elaboración de Expediente Técnico y construcción de obra.Los componentes de la inversión Expediente Técnico Construcción de Obra y supervisión serán contratados de acuerdo a la Nueva Ley y su Reglamento de Adquisiciones y Contrataciones del Estado

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De acuerdo a lo anterior los responsables y recursos para los componentes del proyecto.Como en cualquier Proyecto de Inversión Pública el Ciclo del Proyecto “Construcción de infraestructura de parque” se compone de las siguientes fases:PREINVERSION, INVERSION Y POST INVERSION.El horizonte de ejecucion del proyecto es de 10 años (fase de Invercion), el cual está determinado en función del tamaño de la inversíon, de la duración de las principales actividades asi como la incorporación gradual de la población objetivo.Fase de Pre Inversión: Comprende básicamente en la elaboracion del Perfil del Proyecto. Fase de Inversión: Esta delimitado temporalmente por los meses que durará su ejecucion del proyecto, sin embargo el periodo de ejecucion del proyecto sera de 4 meses, periodo en el que se desembolsará el presupuesto.Fase de Post Inversión: Comprende la etapa del proyecto que inicia a brindar servicio a la población esta se genera del primer año hasta el año 10.Sobre la base del análisis detallado en los aspectos técnicos, se ha establecido un horizonte de ejecución de dos meses, y dos meses que no se consideran porque uno se refiere a la elaboración del perfil y otro mes del proceso de licitación, pero que aparecen en el siguiente cuadro:

4.5 Gestión del Proyecto

La Municipalidad Provincial de Chupaca, tiene la responsabilidad de viabilizar

la elaboración del Perfil de Proyecto de Inversión ya que cuenta con los

profesionales técnicos para elaborar los términos de referencia, así como la

capacidad de revisar, evaluar y aprobar el Perfil.

Como esta obra está planteada para que se ejecute por Administración Directa,

a través de un consultor externo, persona jurídica o natural, el cual respetará

las especificación es técnicas que se presentan en este documento; el

departamento de logística se encargará de elaborar las bases administrativas y

de llevar a cabo todo el proceso de adjudicación de acuerdo a normas

establecidas por el Reglamento de Contrataciones del Estado, además la

Oficina de Planeamiento y Presupuesto otorgará la certificación presupuestaria

para el pago por los servicios de elaboración del PIP, una vez este sea

aprobado la Gerencia de Infraestructura, realizará las acciones pertinentes para

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viabilizar la ejecución de la Obra, coordinando con la Gerencia Municipal, la

Oficina de Planeamiento y Presupuesto y la Oficina de Logística para la

disponibilidad de los recursos y el lanzamiento a licitación.

En la Fase de Inversión esta delimitado temporalmente por los meses que

durará su ejecucion del proyecto, sin embargo el periodo de ejecucion del

proyecto sera de 4 meses, periodo en el que se desembolsará el presupuesto.

Se sugiere que en las bases de la contratación figure la contratación de

personal eminentemente de la zona de influencia como primera prioridad, de no

existir personal idóneo se podrá contratar personal de otras zonas.

Así mismo la supervisión de las obras estará a cargo de la Gerencia de

Infraestructura de la Municipalidad Provincial de Chupaca.

Las Acciones de Operación y Mantenimiento estarán a cargo de la

Municipalidad Provincial y Mantenimiento para lo cual El Sr. Alcalde en

representación de la Municipalidad Provincial de Chupaca firmará un

compromiso para tal fin.

Así mismo la supervisión de las obras estará a cargo de la Gerencia de

Infraestructura.

Al estar ubicada la presente obra en el ámbito urbano de la ciudad de Chupaca

garantiza la disponibilidad de recursos humanos y físicos calificados para poder

llevar acabo la ejecución del presente proyecto.

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO - MPCH

SUB GERENCIA DE ESTUDIO Y OBRAS

69


5.6 Matriz de marco Lógico para la Alternativa seleccionada

Resumen de objetivos Indicadores Medios de verificación

Supuestos

FinMejorar las

condiciones de vida

de los pobladores del

Barrio Vista Alegre -

Chupaca

Incremento de las

áreas de

esparcimiento y

recreación en la zona

de influencia del

proyecto

Entrevista a la

población de la

zona

Apoyo de la

población

beneficiada y

Municipalidad

PropósitoAdecuadas

condiciones para

actividades

recreativas y de

esparcimiento

Recuperación de la

zona publica que está

abandonada.

Mejoramiento del

ornato público.

Disminución de la

contaminación

ambiental

Entrevista con

los directivos del

barrio.

Encuesta de

opinión a la

población.

Mejora la

participación

ciudadana y

aplicación

exitosa de

políticas

preventivas del

gobierno local y

central.

ComponentesAdecuada

infraestructura y

equipamiento para

En esta alternativa se considera pisos de adoquín de 6x10x20 cm. la cantidad de 160.25 m, sardineles

Reportes de

construcción de

la obra.

La

Municipalidad

Provincial

asume su

70


actividades

recreativas y de

esparcimiento

de concreto FC=175kg/cm2, piso concreto FC=140kg/cm2 con cemento frotachado 252.90 m2, bancas ornamentales (según diseño) 22 unidades concreto FC=175kg/cm2, papelera de fibra de vidrio 7 unidades, implante de césped esqueje 42.5 m2. En la partida movimiento de tierras se considera un corte superficial manual hasta 0.30m.

Reporte de

seguimineto y

monitoreo de

actividades

realizadas

responsabilidad

de gestión del

proyecto.

Participación

exitosa de la

comunidad

organizada.

AccionesConstrucción del

parque en el barrio

Vista Alegre -

Chupaca






S/160,064.38

Avances y

liquidación de

obra.

Informe de

supervisión.

Facturación y

boletas de los

gastos

realizados en

las actividades

de ejecución de

la obra.

Coordinación

efectiva entre el

Municipio y

representante

de los

beneficiarios

para la

ejecución del

Proyecto.


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VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIÓN

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V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El presente estudio de Pre inversión se con concluye, considerando el análisis de la información obtenida a lo largo de la elaboración del proyecto determinándose el problema principal como: “Escaso Acceso de la Población para esparcimiento y Actividades Culturales en el barrio Vista Alegre”, con el propósito de solucionar este problema se desarrolló el perfil de inversión con dos alternativas posibles para solucionar la problemática existente de la zona, realizada la evaluación se ha determinado los resultados que la alternativa 1 es la mejor en todos los escenarios de evaluación tanto económicamente y socialmente por presentar menor costo de inversión por beneficiario o menor costo de efectividad frente a la alternativa 2.

El costo de inversión a precios privados y sociales es como sigue: S/158,955.29 y S/160,064.38

Del análisis de sensibilidad nos demuestra que el proyecto es viable en todo sentido comparando los dos proyectos alternativos que es materia del estudio. Por otro lado, por considerarse de gran necesidad para la recreación y esparcimiento que les sirva como medio de relajamiento en sus momentos libres de la población, se deberá priorizar la inversión en esta zona a fin de mejorar el ornato público, en beneficio de localidad y el desarrollo urbano de la Provincia de Chupaca. Por lo tanto se recomienda la ejecución de la obra por reunir las condiciones suficientes y necesidad de la población de contar con un centro recreacional que motive el esparcimiento al pueblo en su conjunto.

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VII. ANEXOS

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75

Documents

Perfil Parque Docx (1)