PUBLICACIÓN MENSUAL // Circula en los Municipios del Oriente antioqueño // agosto de 2014 - Edición 52 //Valor $ 1.000Síganos en twitter @elorienteprensa | Encuéntrenos en Facebook //eloriente.periodico | www.periodicoeloriente.com ISSN 2216-104X

Informe Especial Pág. 6 y 7Informe Especial Pág. 6 y 7

Municipios Pág. 5Municipios Pág. 5

Región Pág. N10Región Pág. N10

Informe Pág. N12 Informe Pág. N12

El suicidio un problema filosófico serioEl suicidio un problema filosófico serioAsí definía Albert Camus, el tema del suicidio, el cual es hoy en día una de las causas de mortalidad que más preocupa a las autoridades de salud de Antioquia, y a gran parte de los habitantes del Oriente.

Rionegro un caos en cuanto a movilidad Rionegro un caos en cuanto a movilidad La situación actual de movilidad en el municipio de Rionegro para los conductores se torna difícil, quienes manifiestan inconvenientes para transitar con total tranquilidad y desplazarse por algunos sectores.

Centro de Bienestar del Anciano santa Ana, cien años al servicio de los adultos mayores Centro de Bienestar del Anciano santa Ana, cien años al servicio de los adultos mayores El CBA de Santa Ana, del municipio de Rionegro, celebra este año su primer siglo de constitución.

Los parques educativos, un sueño más cerca Los parques educativos, un sueño más cerca Con el apoyo de diferentes entidades y personas los Parques Educativos en el Oriente se están convirtiendo en realidad.

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¿De cero a siempre…? Incertidumbre expresan diferentes operadores de la estrategia dirigida a la Primera Infancia “De Cero a Siempre”. Las diferencias entre el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) y el Hogar Infantil Caperucita, puso algunos Centros de Desarrollo Infantil (CDI) a preguntarse sobre el

futuro de la contratación con esa entidad estatal. Desde el 2011 Caperucita, se convierte en opera-dor, siendo uno de los encargados de manejar dicha estrategia nacional, en esa época, en munici-pios como: La Ceja del Tambo, El Carmen de Vibo-ral, Guatapé y Guarne.

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AGOSTO DE 20142

La Fachada

El Rincón de los Cuentos

A las cinco y trein-ta minutos de la madrugada sonó

el reloj despertador. La maestra de Física se soltó de los brazos de Morfeo con el corazón batiente y renegó. ¡Otro pendejo día de trabajo! Pero no era día de trabajo. Era sábado y ella lo vio des-pués de algunos segun-dos. Menos mal, pensé que tenía que volver a ver a esas…Cortó la fra-se y pensó en la hora. No sé por qué olvidé despro-gramar el reloj. Boste-zó con pereza y volvió a cubrirse con las mantas, dispuesta a dormir otro tanto, y con la esperanza de verse amada, así fue-ra solamente en sueños.

Los peores pecados que ha-bía cometido en sus treinta años de existencia la seño-rita Rosenda, como detes-taba que la llamaran, eran, según sus propias palabras, haber nacido bajo un sig-no nefasto para el amor, y haberse dedicado a la poco agradecida labor de trans-mitir sus conocimientos a una humanidad todos los días más difícil, y casi siem-pre a mujeres, que era lo que más le dolía. Pero conmigo todas pierden ¡carajo!, so-lía decirse y decirles cada vez que recordaba sus ape-titos de amor utópico y los años que se le iban acumu-lando en el cofre de su in-significante existencia. Ese maldito tiempo que a paso ligero vetustea el ánimo y arruga el pellejo. Y todas perdían Física, pero algunas ganaban después cuando, ya harta de ruegos, promesas, lloriqueos y lá-grimas, la maestrica les su-bía ese dos punto noventa y cinco a tres punto uno para que no se notara que habían pasado demasiado raspa-das. Jamás hubo ciencia tan

imposible de aprender como la Física, y nun-

ca antes de la dicta-dura de la maes-

tra Rosenda se vieron

t a n t o s

muertos, heridos, rasguña-dos y maltrechos en un sa-lón de clase.

La maestra Rosenda no era fea, en el sentido exacto de la palabra, pero tampoco ejercía atractivo alguno que pusiera en riesgo la libertad de un hombre. Era pulcra en el vestir, un poco exage-rada en polvos y pomadas para la cara, pero lo que lla-maba la atención de quienes

la rodeaban era el alboroto de anillos, pulseras, gargan-tillas y dijes con que sazo-naba su cuerpo, y no eran de oropel, eran de oro puro y piedras preciosas. Para que vean que, aunque sola, no por ello voy a dejar de darme brillo. ¡Estúpidas!

Empezaba su mandato a las ocho de la mañana y a las cuatro de la tarde estaba en casa haciendo lo único que sabía hacer aparte de colo-car unos en Física, acariciar un gato que la acompañaba, mientras hervía el café so-bre la estufa. Luego se gas-taba unos minutos leyendo un par de páginas de alguna novela de amor, para termi-nar después gimiendo por esos hombres que pasaron veloces por su vida, y por lo que pudo haber sido y no fue, porque los hizo aburrir con ese no sé qué tan pro-fundo que tienen ciertos se-res para no atraer a nadie.

Un solo hombre, de nueve que pretendió, se atrevió a sacrificarle un mes de su

vida, quizá tentado por el brillo de sus perendengues y los afeites de su rostro que la hacían ver una mujer con cierto toque de distinción. Sin embargo, a los trein-ta días desapareció como alma que lleva el diablo, con el argumento de que nunca en mi vida me había topado con una mujer tan insípida y aburrida.

Esa vieja es una acom-plejada, dijo. A los hom-

bres nos quiere doblegar y a las otras mujeres que le parecen muy atractivas las quiere aplastar con la fuerza de su envidia. Ha-ría bien yéndose de capu-china. Otro la llegó a cali-ficar de virago, por no ver en ella nada más que una enfermiza inclinación al mando. Es como si uno es-tuviera viviendo con un depravado sargento del ejército, comentó. Y no se puede compartir la cama con una mujer-bolillo.

A las siete de la mañana despertó de nuevo. Suspiró profundamente y se secó con la manta sus ojos lloro-sos. En ese pequeño inter-valo de sueño tuvo el tiem-po suficiente para conocer a un hombre, como ella lo de-seaba, sin compromisos, sin voluntad propia, sumiso, todo un mequetrefe al que por fin lograba someter a su antojo. Ella era la que ponía las condiciones. Ella la que establecía los horarios de alcoba y las citas de amor. Ella la que decidía quién ga-

naba y quién per-día la materia que le iba a dar, la otra Física que tampo-co se puede apren-der muy fácilmen-te, porque requiere de esas destrezas que a pocos han sido dadas, pero terminó el sueño y los sueños son lo que son, sueños, así que de aquella aventura única sólo quedaban las lágrimas que ahora se enjugaba con rabia

contenida. ¡Maldita vida!, murmuró. Se levantó de un salto y se miró frente al espejo. Parezco una bruja, dijo secamente. Ahora sí me estoy viendo fea y vieja.

Levantó las cobijas en busca del gato, pero el animal no estaba. Buscó bajo la cama y tampoco estaba allí. Se di-rigió a la cocina en su bus-ca y el gato no aparecía. No lo halló en el patio ni en el sótano, ni en ninguna par-te de la casa. También se aburrió conmigo, se dijo, y luego agregó: ¡Que el dia-blo cargue con él, felino de mierda!

Al mediodía ya la decisión estaba tomada. Cogió un arrume de exámenes que tenía para calificar y los tiró a la basura. Así está mejor. En resumidas cuentas, to-das pierden, concluyó. Se vistió de cualquier manera. Dejó tiradas las joyas en un rincón. Abrió la puerta de la calle y se perdió entre la gente con dirección incierta pero con la firme idea de no ser más la maestra Rosenda, aunque siguiera siendo por los siglos de los siglos una pobre desmaridada que se pasó buena parte de la vida amargada y amargando a sus pupilas con sus teore-mas indescifrables y sus exámenes de menos de tres, esos que ya no torturarían a las estudiantes porque al fin tendrían, a partir de ya, la oportunidad de ganar Fí-sica.

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AGOSTO DE 2014 3RegiónIncertidumbre expresan diferentes operadores de la estrategia dirigida a la Primera Infancia “De Cero a Siempre”. Las diferencias entre el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) y el Hogar Infantil Caperucita, puso algunos Centros de Desarrollo Infantil (CDI) a preguntarse sobre el futuro de la contratación con esa entidad estatal. Desde el 2011 Caperucita, se convierte en operador, siendo uno de los encargados de manejar dicha estrategia nacional, en esa época, iniciaron en los municipios de: La Ceja del Tambo, El Carmen de Viboral, Guatapé y Guarne.

¿De cero a siempre…?

El ICBF ha insinuado a 11 alcaldes del Oriente antioqueño, que aun tienen como operador a Caperucita, para que sean ellos los que administren el servicio y manejen los recursos entregados por esta entidad, para la conducción de la estrategia.

La deuda reconocida por las partes (ICBF y Caperucita)

haciende a 1800 millones de pesos, los cuales el operador no

se ha negado a pagar. Pero según el director regional, en la investigación (la cual aun está

en curso) se han establecido una deuda entre 2500 y 3000 mil

millones. Los recursos entrega-dos por el ICBF según su director regional, alcanzan para cubrir de manera integral el sostenimiento

de los CDI; comprendiendo: Los bienes, la alimentación, el

proceso pedagógico y pago de maestros.

Las Propuestas

Hasta el 31 de julio de 2014, ya ope-raban en 17 mu-

nicipios del Oriente, con 5099 niños y 650 emplea-dos. Al 19 de agosto de 2014 este operador cuen-ta con 3700 niños, y 620 empleados, es decir que ya no se encuentran en los municipios de: Abejorral, Alejandría, Concepción, Marinilla, Nariño, San Rafael y Sonsón; siendo este último operado desde el 1 de agosto por el Hos-pital San Juan de Dios.

Según Beatriz Vallejo Tobón, directora de Caperucita, lo que generola situación ac-tual con el ICBF, fue un “pas-quin” distribuido en la Ceja del Tambo; en el cuál según ella, decía que este operador tenía problemas con los pro-veedores, el dinero que les debía. “La dirección regional del ICBF, dio como verdad esa información y empezó a llamar a los proveedores sin contar con nosotros, presio-nando especialmente a los distribuidores de La Ceja” dice Vallejo Tobón.

La directora también afir-ma que el déficit se creó por el sobre costo en canasta, la cual comprende la alimenta-ción y el aseo de los niños y los agentes pedagógicos. “El ICBF dice cubrir con ru-bros suficientes el costo de los niños y de sus profesores, pero con las nuevas disposi-ciones, solo hay elementos de aseo para los niños y no hay alimentación para los que acompañan a estos dia-riamente.” Asegura Vallejo Tobón. Los profesores en la mayoría de CDI, han tenido que llevar su alimento en re-cipientes plásticos. “Nosotros le estamos garantizando a los maestros que acompañan a los niños su alimentación y su bienestar dentro de nues-

tras au-las

y eso es lo que ha generado los sobre costos.” Continúa la directora.

Para César Darío Guisao Va-rela, Director Regional de Bienestar familiar Antioquia, los recursos destinados para la prestación del servicio de la estrategia de Cero a siem-pre, ya fueron entregados al operador para el pago a sus proveedores. “(…) al recibir diferentes quejas de la co-munidad, la cual alucia que el ICBF les debía dinero, he-mos iniciado una investiga-

ción para esclarecer hacia donde han sido dirigidos estos recursos, puesto que el Instituto no le debe dineros a nadie”. Argu-menta Guisao Varela.

Los resultados de la investi-gación según Guisao Varela saldrán a la luz pública, a fi-nales de septiembre.

Se espera que los alcaldes ofi-cialicen esta propuesta que les hizo el Instituto en menos de dos meses; dando los argu-mentos de aceptación o nega-ción a esta propuesta. El Ins-tituto vigilaría la calidad del servicio. Los alcaldes que den su aprobación a este plan, se les hará un seguimiento por medio de las veedurías ciuda-

danas, para que a un año de elecciones no se preste para malas interpretaciones sostie-ne el director regional.

Para la directora del opera-dor Caperucita los recursos asignados por el ICBF no son suficientes para cubrir ha: coordinadoras pedagógicas, docentes, auxiliares pedagó-gicas, manipuladoras de Ali-mentos, servicios Generales y auxiliares administrativas; teniendo que buscar estos di-neros con convenios y presta-mos, para lograr así brindar atención integral a los niños vinculados a esta estrategia.Desde la dirección se le ha planteado a la regional del ICBF, seguir con los proce-sos que han venido liderando Caperucita en los diferentes municipios, para no crear un caos administrativo, finan-ciero y sobre todo a los niños y sus familias. Además instan a este Instituto y a la comuni-dad a revisar a los nuevos ope-radores que están prestando el servicio. (…) Muchos de estos operadores están operando

sin tener ninguna experiencia, cuando los estatutos del ICBF dicen, que para usted ser ope-rador de la estrategia de Cero a siempre, tiene que estar ope-rando siquiera 5 años y de-mostrar experiencia con con-tratos, en esa misma cantidad de tiempo, con infancia.

A la fecha (agosto 20) no se sabe cual va hacer el mode-lo de contratación, que va a tener el Instituto para con-tratar cualquier operador. La incertidumbre es para todos aquellos operadores que reci-ben recursos de ICBF. No sólo para el Centro de Desarrollo Infantil Caperucita que se ha consolidado como referente y modelo en otras partes del departamento. Un ejemplo de ellos ha sido la huerta pedagó-gica y la vinculación activa de las familias en todo el proceso. Este proyecto fue ganador en los últimos días del proyecto Nuestro Ambiente – Cultura Ambiental de Cero a Siempre; iniciativa que se contó con el acompañamiento de la Aso-ciación del Padres del Hogar Infantil Caperucita y la Cor-poración Autónoma Regional Rionegro-Nare (Cornare).

“Nuestros Centros de Desa-rrollo Infantil son una de las mayores apuestas para me-jorar la atención a los niños en esa etapa esencial de la Primera Infancia, cuando se forma el cerebro, cuando se definen las capacidades físi-cas y psicológicas y cuando se traza la ruta para forjar ciu-dadanos de bien. La estrate-gia “De Cero a Siempre” es la herramienta para cumplir los objetivos en un país con 5 mi-llones de niños menores de 6 años, de los cuales 2 millones 800 mil están en condiciones de pobreza, son vulnerables. Hoy, poco más de 600 mil de esos niños tienen atención in-tegral y aspiramos a ampliar la cobertura a un millón 200 mil niños al finalizar 2014”, Dicen las directivas nacionales del ICBF. En cuanto al Orien-te, el ICBF tiene una cobertura del 35%, atendiendo a 15 mil niños, de cero a seis años. Con una inversión de 30 mil millo-nes, solo en esta Región.

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AGOSTO DE 20144 Perfil

Una obra llena de colores y de vida, son dos de las características de Jorge Humberto García González. El pintar sobre temas sociales y desarrollar su arte a través de diferentes técnicas es lo quelo ha hecho feliz durante todo su trasegar como pintor.

Exposición: agosto //Carrera 48 N° 59 - 52 (Ecuador con Cuba) Prado Centro, Medellín.

“Tiene calidad y pinta con talento, tiene

mucha expresividad y sabe combinar, lo

humano con lo divino y nuestra riqueza

cultural” Dicen sus más cercanos amigos.

La semilla del maestro Jorge Humberto García González

Pero su obra más importante la ha construido

en compañía de los ni-ños que asisten al se-millero de niños, que al igual que él, sien-ten pasión por la pin-tura. “SEMILLAS DE CREACIÓN”, es la re-unión de talentos, a los cuales el maestro Jorge Humberto, les ha brin-dado todo su conoci-miento y sagacidad a la hora de plasmar en un lienzo.

Este espacio con niños, le trae al maestro recuerdos de su infancia, pues así como él lo está haciendo con los niños del semille-ro; desde sus inicios tuvo un apoyo muy fuerte de parte de su padre, quien lo incentivo, animó y fue su mayor crítico. Su padre vio en aquel pequeño un

talento especial a la hora de escribir y hacer poesía. Jorge Humberto, ha parti-cipado en múltiples expo-siciones (a nivel regional, departamental, nacional e internacional) en los últimos años. Ha sido ga-nador de varios premios y distinciones en repre-sentación del arte de Co-lombia. Estudió Drama-turgia y ha participado en recitales a lo largo del te-rritorio nacional, algunos de sus poemas han sido publicados en libros, re-vistas, periódicos, radio y televisión. Remansos del Alma, de la obra teatral Ni Un Metro de Tierra en Donde Caer Muerto y Re-nacer Poético son algunos de sus escritos.

Ha sido corresponsal y co-lumnista de varios perió-dicos, entre ellos: El Mar-tillo, del cual llegó a ser director. Actualmente es miembro del Consejo Di-rectivo de Fusidaris en la cual es el director del área de cultura. García Gon-zález es miembro de la Asociación Antioqueña de Acuarelistas (A.A.A), y de la Red de Pintores de Antioquia. Actualmente vive en Guarne, donde ha desarrollado todo su

trabajo como: poeta, escritor, actor de tea-tro, novelis-ta, además de pintor, acua-relista y gra-bador.

Además prepara una exposición que resu-me los capítulos más no-torios de la historia de los pueblos en el país. Siendo uno de ellos la escena del desplazamiento, la mise-ria y en especial los niños de la calle; causando así en el espectador una do-ble mirada, por un lado la tristeza de reconocer en esas imágenes las his-torias más crudas de la realidad colombiana, y por otro y a través de la mezcla de colores hace sentir al espectador, la es-peranza de sentir viva la tradición de lo que nos es propio a los habitantes de este pedazo de tierra y es así como le da vida con la alegría, a los arlequines y recordando a su hermo-sa Carolina en el viñedo, que es símbolo de la vida.

La exposición se podrá ver, en la Corporación Área Artística y Cultural de Medellín, el cual según

él es un “espacio para la vida, para la brega, para el amor, para el arte y la cultura, por otro mundo mejor”.

Esta entidad dirigida por el grupo Arlequín y los juglares, que cumplió cuarenta y dos años de vida artística, a la cual él perteneció años atrás. Y así el maestro Jorge Hum-berto García González, ha dejado su semilla en todos los lugares y a todas las personas con las que ha compartido y espera que esa semilla germine en cada uno de los niños de su taller.

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AGOSTO DE 2014 5MunicipiosRionegro un caos en cuanto a movilidad

La situación actual de movilidad en el municipio de Rionegro para los conductores se torna difícil, quienes manifiestan inconvenientes para transitar con total tranquilidad y desplazarse por algunos sectores, pero para la administración municipal esta situación es completamente contraria, respaldando, incluso, algunas medidas que se han tomado respecto a estas situaciones con el fin de mejorar el tránsito vehicular.

Algo que acrecienta más la situación para los automovilistas, es la demora en la instalación y adecuación de algunas señales de tránsito que sirven para su orientación, y adicionalmente, el no funcionamiento de algunos de los semáforos que se encuentran instalados en diferentes espacios del centro del municipio, algunos incluso, que no han sido reubicados en función de los cambios viales, lo cual termina siendo peligroso principalmente para los peatones, quienes no cuentan con este apoyo a la hora de hacer los cruces viales.

En el mes de marzo de este año, la ad-ministración mu-

nicipal, desde la Secre-taría de Gobierno y la Dirección Operativa de Tránsito y Transporte, decidió efectuar cambios en la orientación vial de algunos sectores, dentro de los que se destacan las calles 47 y 59 y las carre-ras 45 y 46; con el propó-sito de descongestionar estas rutas y permitir una mejor circulación de los vehículos, así como espacios adecuados para los peatones.

Después de aproximada-mente cinco meses de la puesta en funcionamiento de esta estrategia, las accio-nes parecen, no haber dado el resultado esperado, tanto para la administración mu-nicipal como para los con-ductores de servicio público que se movilizan por estas rutas. Generándose, en algu-nos de estos puntos, largos trancones en las horas pico.

Para José Iván Gómez, con-ductor de servicio público de la empresa Transporte Ur-bano Rionegro, el sistema de movilidad actualmente es demasiado regular, las vías aún son bastante estrechas y no permiten desarrollar su labor de la mejor manera; además afirma que “al ha-cer estos cambio viales las rutas quedaron en un sólo sentido, situación que ha desconcertado a los ciuda-danos y ha generado tam-bién mayor congestión, por

lo que a mi modo de ver, es-taban mejor como estaban orientadas antes, porque actualmente están pésimas las condiciones para movi-lizarnos, algo que no había visto en mis 20 años como conductor”

Adicionalmente, otros con-ductores se manifiestan so-bre los espacios que ocupan los carros particulares en diferentes zonas del muni-cipio; situación que dismi-nuye, aún más, los espacios para la libre circulación de otros vehículos.

Respecto a esto, el direc-tor Operativo de Tránsito y transporte del municipio,

Luís Eduardo Neira, afir-ma que “esta situación se presenta prin-cipalmente en

el sector de la plaza de mer-cado, pero desde esta depen-dencia se han estado traba-jando en las vías, para que las personas que se acercan a hacer sus compras puedan tener unas zonas adecuadas de parqueo y no se generen inconvenientes”.

Para Frank López, taxista de la empresa Rápido Medellín Rionegro, existen otros espa-cios del municipio donde las vías también se ven afectadas con esta situación, razón por la cual considera que “Aquí necesitamos es hacer vías, no cambiar la orientación de las vías, porque algunas son amplias y otras son de-masiado angostas; además, generalmente las vías son bastante estrechas, razón por la cual se producen los trancones, los cuales se pre-sentan repetitivamente en algunos sectores”. Además, agrega que “se hacen nece-sarias Vías alternas que des-embotellen el centro del mu-

nicipio, que es el que más se congestiona”.

Todas estas situaciones ad-versas se vuelven en contra de algunos conductores que deben cumplir con determi-nado tiempo en sus rutas, como lo expresa Rosa María Toro, Coordinadora de ruta de la empresa Transporte Ur-bano Rionegro, pues afirma que “muchos de los compa-ñeros se han quejado de la situación actual de movili-dad en el municipio, espe-

cialmente de los trancones que se forman y la demora en la circulación, especial-mente en horas pico”.

Para Neira, todas estas si-tuaciones relacionadas con la apreciación que tienen al-gunos transportadores del municipio, sobre el tema de movilidad, se debe a una mala percepción por parte de los conductores, dado que “siempre se ha pretendido que las personas usen otros corredores viales diferentes a los de la zona céntrica para descongestionar algunas ru-tas”, además agrega que, “la movilidad ha mejorado en un 80%, con los cambios de

vías que se han efectuado, y en cuanto al tiempo emplea-do para el desplazamiento por la vías del municipio se ha disminuido en un 45%”. La solución más viable que los automovilistas ven para esta situación, es la cons-trucción de una terminal de transporte, que permita nue-vos espacios, que estén de-bidamente adecuados para acopiar las diferentes empre-sas de transporte municipal e intermunicipal, a través de la cual se dé mayor apertura a algunas vías del municipio, y se realicen acciones concre-tas con el propósito de mejo-rar el tránsito de los vehícu-los.

Respecto a esto, Luís Eduar-do Neira expresa que “ya se tiene planeado la construc-ción de dos terminales inter-municipales; una que posi-blemente estará ubicada en la zona posterior al tránsito municipal, donde se podrán ubicar los buses de aquellos municipio cercanos a la au-topista Medellín -Bogotá, y otra que posiblemente es-tará ubicada cerca al sector de Jumbo, que también reci-birá a los vehículos de otros municipios que se movili-zan por esta vía”. Además, agrega que “la doble calzada Parque Vía Los Sauces tam-bién servirá para desembo-tellar el municipio, cuando esté completamente termi-nada la obra”.

Finalmente, la situación para quienes se movilizan

en sus vehículos, dentro del municipio de Rionegro,

seguirá igual, teniendo la orientación actual de las

vías, hasta que se termine el Parque Vial, que posi-blemente descongestione algunas rutas; mientras

que para la administración municipal el inconformis-

mo de los conductores sigue siendo discutible, dados los resultados que para

ellos han surgido a raíz de las acciones realizadas en el municipio en cuanto al

tema vial.

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AGOSTO DE 20146 Informe EspecialEl suicidio un problema filosófico verdaderamente serioAsí definía Albert Camus, el tema del suicidio, el cual es hoy en día una de las causas de mortalidad que más preocupa no solo a las autoridades de salud de Antioquia, sino a gran parte de los habitantes del Oriente. Tanto el intento de suicidio y el suicidio han sido asociados, en diferentes escenarios, con situaciones de violencia, consumo de sustancias psicoactivas, desplazamiento, entre otras y como ha informado la Secretaría Seccional de Salud de Antioquia ha ocurrido un incremento progresivo desde el año 2000 hasta el 2012.

En esos tres años de estudios preliminares el

género femenino es el más afectado por intentos de

suicidio con el 66.3% de todos los casos reportados

en este grupo poblacional, pero la población masculina

tiene la mayor mortalidad, situación explicada por el

uso de métodos más letales.

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A pesar del esfuerzo tanto de la Secre-taría, como de las

administraciones muni-cipales. Las cuales a par-tir de estrategias de capa-citación y sensibilización, han promovido el esta-blecimiento de ambientes más sanos y favorecedo-res del desarrollo integral del ser humano.

Además es importante te-ner en cuenta que las causas o circunstancias que llevan al intento de suicidio obe-decen a múltiples factores, que no solamente dependen de la salud mental, también hay factores del entorno fa-miliar, económico y social, que llevan a la persona a to-mar esa decisión.

Se ha evidenciado, según resultados de la Secretaría Seccional de Salud, un in-cremento en el riesgo para todos los grupos de edad, siendo el grupo de 15 a 44

años el más afectado;

con una tasa general solo en tres años (2008-2010) de 61.3 casos por 100.000 ha-bitantes y 76.6 casos por 100.000 habitantes en el 2010, año con la tasa más alta. Según SIVIGILA, (An-tioquia Preliminar 2008-2010).

Esta tendencia no es aje-na a la región del Oriente,

que aunque hasta el 2012 no presentaba índices tan altos, como las regiones del

Norte o el Suroeste del de-partamento, los muertos por esta causa si son pre-ocupantes en municipios como Rionegro, el cual (al 31de julio) cuenta con 6 sui-cidios en lo corrido de 2014. Cifra cercana a la de 2013 en el cual se presentaron 7 personas muertas por este hecho.

Oswaldo Enrrique Osorio Orozco, Secretario de Sa-lud del municipio de Rio-negro advierte, que aunque

se han hecho y se sigue tra-bajando con planes de salud mental integral, enfocados al fortalecimiento de las fa-milias, escuelas de padres en instituciones educativas y grupos sociales de base; el número de intentos es bas-tante grande para un mu-nicipio con más de cien mil habitantes.

Para Duber Fanny Jurado Echeverri, psicóloga y direc-tora de la Corporación de Mente al Día, la problemá-

construyendo visión regional

AGOSTO DE 2014 7Informe Especial

Mortalidad por suicidios según la Región y municipio de ocurrencia del hecho

AñoORIENTEAbejorralAlejandríaArgeliaEl Carmen de ViboralCocornáConcepciónGranadaGuarneGuatapéLa CejaLa UniónMarinillaNariñoEl PeñolEl RetiroRionegroSan CarlosSan FranciscoSan LuisSan RafaelSan VicenteEl SantuarioSonsón

20002710021012102010070112122

20014010053020055203161000222

200239000220050413120

111000331

200331210100000411301

101000024

200436103310120320201

120001004

20053320141014100002280010213

20062710001124031300330110021

20074340021104064002371011042

20084131070003033102190010115

20094220061010032201280012524

201042001710131212040

111000106

20113810022125121212160014202

20123620130103020221370200403

Compromiso social

FUENTE: Secretaria Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia Nota: Datos población, tomados de la publicación en el sitio web de la Secretaria Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia

Municipios del Oriente Antioqueño definen inversiones del Sistema General de Regalías

tica del suicidio en el muni-cipio de Rionegro, tiene que ver, entre otros asuntos, con la parte afectiva.

“(…) las personas están lle-gando a esta idea de suici-dio por lo general, por algu-na ruptura emocional, por dificultades de reconocerse como persona dueña de su propia vida.” En muchos de los casos registrados, se-gún Jurado Echeverri, las personas manifestaron su deseo de suicidarse. “(…) estamos siendo indiferen-tes con estas personas que nos muestran sus necesi-dades emocionales, y desde la Corporación nos hemos dado cuenta que el suici-dio, en muchas de las oca-siones es un acto casi que de falta de amor, falta de comprensión, falta de co-municación, las personas no están encontrando apo-yo cuando lo necesitan”.

Tanto la Secretaría Sec-cional de Salud, como la Corporación de Mente al Día, han resaltado la im-portancia de continuar con los procesos de acompaña-miento y garantizar una mayor articulación inte-rinstitucional que permita la incorporación de las co-

misarías de familia como unidades notificadoras, sumado a un mayor com-promiso de las administra-ciones municipales, (con el componente de Salud Men-tal) Sólo a partir de la Ley 1122 de 2007, la salud men-tal es una prioridad en sa-lud pública en el país.

Según Paul Farmer, (tomado de clases de periodismo.com)

Presidente de la Junta para la Seguridad del Paciente de Salud Mental del Servicio Nacional de Salud de Ingla-terra, “cuando la cobertu-

ra de los medios de comunicación se hace correctamente, se puede ser increíblemente poderosos para ayudar a que la gente busque apoyo y consejería”.

Además la falta de claridad

en la inclusión de la atención de salud mental en los Pla-nes de Beneficios en Salud, lleva a las aseguradoras a no satisfacer las necesidades en salud mental de los afilia-dos. No solo la prevención recae en el grupo familiar, también en el círculo social cercano, y por supuesto en las autoridades municipales, departamentales y naciona-les. Así no tendría que ser el suicidio un asunto ne-tamente filosófico como lo definía el escritor argelino, sino que pasaría al plano de proyectos concretos a me-diano y largo plazo.

Cada año se suicidan en el mundo un millón de

personas, que corresponde al 1,8% del total de falle-cimientos y es la segunda

causa de mortalidad en los jóvenes entre 15-24 años de

edad. Se estima un subre-gistro cercano al 50% en la mayoría de los países,

lo cual resta confiabilidad a las estadísticas, pero a

pesar de ello, se considera que por cada suicidio se

presentan 10-25 intentos o tentativas de suicidio.

Los Municipios del Oriente de Antio-quia definieron en

encuentro programado por la Asociación de Mu-nicipios del Altiplano del Oriente Antioqueño -MA-SORA- cómo serán inver-tidos parte de los recursos del Sistema General de Regalías que le correspon-den a esta porción del De-partamento.

El monto total asignado a la región se acerca a los treinta mil millones de pesos de los cuales el 50% será adminis-trado e invertido por la Go-bernación de Antioquia y el otro 50% restante en obras prioritarias y de necesidad identificadas por los propios burgomaestres de Oriente.

Estos recursos correspon-den a la vigencia 2015-2016.Los 23 municipios decidieron que dichos recursos se des-tinarán a la construcción de placas huellas y obras com-plementarias además en el mantenimiento y recupera-

ción de vías secundarias y terciarias; necesidades prio-ritarias identificadas por los Mandatarios de la región y que esperan mejorar la cali-dad de vida de la comunidad oriental. Por decisión de los Alcaldes MASORA será la en-

cargada de la realización de los estudios técnicos, dise-ños y ejecución de las obras planteadas, demostrando una vez más el liderazgo de la Asociación en la región y su compromiso por apoyar el desarrollo de la misma.

En dicho encuentro lide-rado por la Asociación del

altiplano se hizo referencia a otros temas que deben

seguir siendo tratados de manera articulada y una

vez más se destacó el valor del esquema asociativo como un elemento que

genera beneficios para el territorio, los gobernantes

y la comunidad en general.

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AGOSTO DE 20148

Desde hace aproximadamente 24 años, la Junta de Acción Comunal del barrio El Porvenir sector 1 posee en comodato la administración del Aula múltiple ubicada en el mismo sector, espacio que se ha destinado para las actividades y el beneficio de la comunidad, desde hace cerca de dos meses.

JAC del barrio El Porvenir inconforme por decisión de la alcaldía sobre su comodato

Voz de la comunidad

El contrato de como-dato suscrito entre la presidenta de la JAC

y la administración fue can-celado, teniendo como jus-tificación el incumplimien-to del mismo, por parte de este grupo representativo, decisión a la cual se oponen rotundamente. El argumen-to principal sobre el cual se fundamenta la decisión de la administración municipal de Rionegro, fue el uso de dicho espacio para lucrarse con el alquiler, con algunas activi-dades que realizan de forma particular los habitantes de la zona; lo cual, se supone, pro-híbe el contrato.

Para el presidente y la teso-rera actual de la Junta no se incumplieron los acuerdos

del contrato, dado que la ter-cera de las cláusulas mencio-na que “queda expresamente prohibido a la comodataria (…) realizar cualquier tipo de aprovechamiento econó-mico” pero el parágrafo del mismo punto dice que “ex-cepcionalmente, podrá reali-zar actividades de las cuales se derive algún ingreso, caso en el cual deberá contar con el visto bueno de la Secreta-ría de Hacienda y la Secre-taría supervisora del con-trato, siempre y cuando los ingresos sean invertidos en el mantenimiento del mismo, lo cual se viene haciendo”.

Según Mónica Patricia Gó-mez, Tesorera actual de la JAC, nunca se han hecho actividades para el lucrarse,

sino con el fin de cubrir el costo que demande el espa-cio durante su utilización y para el pago de los servicios públicos domiciliarios del in-mueble; además, agrega que “la única actividad que tie-ne un costo y de la cual no se utilizan los recursos para el mantenimiento del aula, es una actividad realizada por un particular, quien se lucra de ésta y además, no vive en el sector”.

Para Álvaro Hernán Arias, Director Operativo de con-vivencia y Participación Ciu-dadana, las juntas no deben tener ingresos diferentes a los que la acción comunal nece-site para pagar los servicios y mantenimiento; por lo cual afirma que “La decisión so-

bre este caso está en manos del señor alcalde, quien se ha apersonado de la situación, porque la idea de la administración no es incomodar a ninguna de las JAC del municipio”.

Aldemar Arbeláez Gallo, pre-sidente de Asocomunal, ma-nifiesta que sobre la situación en particular se llegó a una conciliación entre la anterior presidenta, Nelly Gómez y la señora Diana Ospina, entre quienes se presentó en su mo-mento el altercado que suscitó gran parte de la decisión de la cancelación del contrato de comodato. Adicionalmente manifiesta que “se ha brin-dado el acompañamiento a la junta de acción comunal,

hasta donde nos compete, porque ahora la decisión la toma el señor alcalde”. Así las cosas, el presidente en-cargado, Diego Francisco Durango, afirma que “espe-ramos que desde la adminis-tración municipal se dé cum-plimiento al comodato como tal, porque los fondos que se recaudan en las actividades se invierten únicamente en el aula múltiple,”

Finalmente, la disposición sobre si el comodato sigue en manos de la Junta de Acción comunal del barrio el Porvenir sector 1 está en manos del alcalde Hernán Ospina Sepúlveda, mien-tras que el presidente y la tesorera de la JAC asegu-ran que llegarán hasta las últimas instancias para que se respete el contrato, porque ya se han enviado comunicaciones a la Pro-curaduría y Contraloría provincial y no han recibi-do respuesta alguna.

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AGOSTO DE 2014 9Publicidad

construyendo visión regional

AGOSTO DE 201410

Centro de bienestar del anciano Santa Ana, cien años al servicio de los adultos mayores El Centro de Bienestar del Anciano Santa Ana, del municipio de Rionegro, celebra este año su primer siglo de constitución, tiempo en el que la institución se ha dedicado a ayudar, brindar y mejorar la calidad de vida a los ancianos. Quienes por diferentes circunstancias han necesitado de un espacio para vivir sus últimos días y terminar su ciclo decorosamente.

La institución atiende actualmente a aproximadamente 108 residentes y cuenta con un personal de 16 trabajadores de forma continua, durante las 24 horas del día, cada una de las necesidades y cuidados que necesitan las personas. Además, es importante destacar que ésta es una institución sin ánimo de lucro, en la cual se encuentran cerca de 50 beneficiados de los aportes que hace el municipio de Rionegro, sin necesidad de hacer algún pago personal.

El deseo de brindarcalidad de vida

Región

Desde la fundación como asilo de an-cianos, en 1910,

antes llamado Asilo de Indigentes, estuvo ubica-do en el espacio adjunto a la antigua sede del Hos-pital Regional San Juan de Dios de Rionegro, fun-dado por las Hermanas Domínicas de la Presen-tación, con el propósito de brindar albergue a los ancianos y enfermos que al salir del hospital no te-nían a dónde ir. Este es-pacio que fue legalmente constituido bajo perso-nería jurídica el 28 de oc-tubre de 1914, funcionó allí por cerca de treinta años.

En el año de 1942 el asilo fue trasladado a un nuevo espa-cio, cercano a la capilla de San Francisco, donde fun-cionó hasta el año de 1980; sede que se construyó con la ayuda de cientos de benefac-tores y el apoyo de algunas autoridades eclesiales, y que brindó durante este tiem-po un espacio digno a cerca de 120 residentes. A inicios de los ochenta, las instala-ciones del entonces llamado asilo fueron trasladadas a un nuevo espacio, lugar en el cual funciona actualmen-te, y del mismo modo fue cambiado su nombre de Asi-

lo de Mendigos por el de Bienestar

Campestre del Anciano Santa

Ana, y final-

mente por su actual nom-bre; Centro de Bienestar del Anciano Santa Ana, donde se siguieron acogiendo per-sonas mayores de 60 años que viven en condiciones precarias de salud y no po-seen condiciones familiares adecuadas para su supervi-vencia.

Como lo expresa la hermana Miriam Sofía Arenas, direc-tora del centro desde hace más de una década, “La la-bor principal del Centro de Bienestar es la búsqueda de la calidad de vida para estas personas, desde el momento mismo en el que ingresan; brindándole salud, vestido y alimento, incluso hasta el momento en el que reciben santa sepultura, buscando así que se sientan como en su propia casa, viviendo en familia, que es lo que se pre-tende siempre”.

Con el paso del tiempo, el apoyo de instituciones y per-sonas que de manera conti-nua hacen sus donaciones, convirtiéndose en benefac-tores del Centro de Bienestar, se logra que los residentes go-cen de espacios confortables y debidamente adecuados para su diario vivir. De parte de las entidades se ha vuel-to vital el apoyo de los Hos-pitales San Juan de Dios y San Vicente de Paul, quienes brindan atención en salud y donan medicamentos para

los ancianos enfermos.

Para que un anciano pue-da ser recibido en el centro de Bienestar debe cumplir con algunos requerimientos, como tener un acudiente o persona responsable, perte-neciente a su grupo familiar, con el fin de posibilitar que en situaciones relacionadas con temas de salud, u otras relevantes que puedan ser atendidas por los mismos.

Aunque es usual que los resi-dentes al inicio cuenten con el acompañamiento fami-liar, es común que después de algunos meses el adulto mayor se encuentre aban-donado por completo, y los cuidados o apoyo durante el transcurso de alguna en-fermedad que necesite ser atendida dentro de los cen-tros asistenciales, corra por cuenta del Centro de Bien-estar, quienes deben pagar a particulares por el acompa-ñamiento ininterrumpido a los pacientes; lo que resulta altamente costoso. Actual-mente, son cerca de 18 resi-dentes que se encuentran en

esta situación, y

han terminado siendo res-ponsabilidad completa del Centro de Bienestar del An-ciano Santa Ana. Otra de las condiciones necesarias para los nuevos residentes es que no padezcan enfermedades como Parkinson, Alzheimer u otros problemas psiquiá-tricos que necesiten de una atención rigurosa, cuidados especiales o tratamientos de alta complejidad.

Muchos de los residentes pa-gan una mensualidad con la cual se cubren los gastos que se presentan durante el mes, como lo son la alimentación, cuartos adecuados para su descanso, personas exper-tas que los acompañan du-rante todo el día, y que ade-más para el mantenimiento que se hace constantemente a toda la planta física; cos-tos que se cubren tanto con estos aportes como con los de los benefactores. Los di-ferentes espacios con los cuales cuenta el Centro de Bienestar del Anciano Santa Ana, además de ser confor-tables, permiten a los adultos mayores poder disfrutar de juegos de mesa, espacios de socialización y descanso, así como de oración, en los cua-les les es posible entretenerse

continuamente y pasar gran parte del día.

Allí reactivan y viven con placidez su vida social, in-cluso se enamoran, se dese-namoran, consiguen nuevos amigos, aprenden a convi-vir en su entorno y viven sus días con total plenitud.

Incluso reciben clases, en las cuales muchos de ellos, en el transcurso de su vida

jamás aprendieron a leer y escribir terminan por

aprenderlo en cada uno de los espacios educativos

los días martes, y las de manualidades de los días

jueves, las cuales hacen parte de las actividades

que semanalmente se tienen programadas para

todos ellos.

Para la hermana Miriam So-fía Arenas, ayudar a los an-cianos vale la pena, puesto que resulta bastante satisfac-torio el brindarles un hogar para que pasen sus últimos años. Algo en lo cual con-cuerda Yolima Franco, quien es la administradora actual del centro de Bienestar del Anciano, quien además reco-mienda tener en cuenta que

“la vejez es un

construyendo visión regional

AGOSTO DE 2014 11RegiónHistorias que habitan en el Centro deBienestar

Rafael López y María Marín

Edilma y Aurentino

Medio AmbienteCon la financiación del fondo de adaptación, Cornare inicia el proceso de ordenación de 8 de las 9 cuencas de su jurisdicciónEl Director General de Cornare firmó, con Ministerio de Ambiente, el Fondo de Adaptación y ASOCARS un importante convenio para el ordenamiento y manejo de 8 de las 9 cuencas con las que cuenta la jurisdicción, proyectos que habían sido presentados por la Corporación y priorizados a partir de talleres nacionales.

Resultados del Proceso de Ordenación:

Fortalezas

ciclo para el cual, ge-neralmente, el ser hu-

mano no está preparado, pues siempre se abusa del

cuerpo sin tener presente el posible estado de salud de cada ser al envejecer”; algo que ha aprendido en todo el tiempo de su gratificante la-bor con los residentes.

Muchos adultos mayo-res, personajes públicos,

foráneos y propios han pasado sus últimos años

de vida en este espacio, que el próximo 25 de oc-

tubre llega a su primer centenario de existen-

cia, y que espera seguir contando con el apoyo

y ayuda de los benefac-tores con los que cuenta

actualmente, y que otras instituciones y ciudada-

nos apoyen la labor de cuidar de las personas

de más edad, que de-sean terminar sus vidas

en un espacio lleno de plenitud y tranquilidad.

Rafael López y Ma-ría Marín son una

de las dos parejas de esposos que viven en el Centro de Bienestar del Anciano Santa Ana.

Son oriundos del munici-pio de San Vicente Ferrer, donde vivieron por más de cuarenta años; gran parte de este tiempo en la zona rural, hasta que la guerrilla los hizo desplazarse al cas-co urbano, donde después de mucho tiempo decidie-ron trasladarse a Rionegro.

Hace siete años llegaron, donde en compañía de los demás residentes viven felizmente, día tras día. Nunca tuvieron hijos pro-ducto de su matrimonio, algo que no les ha preo-cupado en los 64 años de casados que cumplirán el

próximo mes de octubre. Pero afirman que sí tienen muchos sobrinos y ahija-dos, que son como si fue-ran sus hijos. Desde hace tres años, como una activi-dad más en sus vidas, de-cidieron, con el apoyo del Centro de Bienestar, dar apertura a una tienda para los residentes, donde todos los días abren puntual-mente, cerrando única-mente a la hora de la euca-ristía y la del almuerzo. En la iglesia Rafael es el sacris-tán, algo que le agradada demasiado, puesto que su devoción y la de su esposa es infinita.

Así quieren seguir viviendo sus últimos

años, hasta que Dios se acuerde de ellos, como

dice ambos.

Edilma y Aurentino son otra de las pa-

rejas que hay actual-mente en el Centro de Bienestar; ambos lle-van cinco años y tres años respectivamente, de estar viviendo en este lugar, y aunque hace poco son novios su historia es bastante particular.

Ambos eran de religiones diferentes, pero con el paso del tiempo este hombre hizo que el amor que tenía esta mujer por él fuese más fuerte que las creencias re-ligiosas que había tenido por varios años.

Aurentino logró que el cul-to y las creencias evangéli-cas cambiaran por las de la religión católica, tanto así que día tras día rezan el

rosario y van a la eucaristía juntos.

Todos los días en uno de los espacios natu-rales que les permite tener este lugar, des-

pués del mediodía, se encuentran sentados en

un par de sillas, dis-frutando de la brisa del viento, entre conversa-ción y conversación, la

sombra, la frescura que les permiten los árboles

y el amor de su vejez.

De esta manera la región Cornare – Oriente de An-

tioquia, se convertirá en una de las pocas zonas del país con prácticamente la totalidad de sus grandes cuencas ordenadas.

Se harán Planes de O r d e n a -ción y Ma-nejo para las cuencas del Río Ne-gro (92.474 Has), Sa-maná Nor-te (201.224 Has), Sa-

maná Sur (120.986 Has), Nare (96.087Has), Cocorná y Directos Al Magdalena (148.445 Has), con una in-versión que supera los 8.500 millones de pesos.

Plan de Ordenación y Ma-nejo de la Cuenca “POM-CA” es el instrumento a través del cual se realiza la planeación del uso coordi-nado del suelo, de las aguas, de la flora y la fauna in-cluyendo, el manejo de la cuenca entendido como la ejecución de obras y trata-mientos.

Dentro de los resultaos es-perados del POMCA se tie-ne la expectativa de ordena-ción forestal, zonificación e

identificación de áreas de riesgo, declaratoria de áreas protegidas, inventarios de flora y fauna actualizados, áreas de páramo objeto de delimitación o medidas de manejo, áreas de humeda-les objeto de delimitación o medidas de manejo, Cuer-pos de agua y/o acuíferos sujetos a plan de ordena-miento, reglamentación por el uso, vertimientos, pro-tección de cauces y lechos sujetos de restricción para ocupación, cuerpos de agua priorizados para la defini-ción de ronda hídrica.

En la implementación del proceso de ordena-

ción el Oriente antioque-ño tiene grandes forta-

lezas tales como: la gran participación institucio-nal, comunitaria y de los

sectores productivos, la experiencia en la formu-

lación de 38 POMCAS y la disponibilidad de tener unos estudios de amenaza, vulnerabili-

dad y riesgo para la tota-lidad de la jurisdicción.

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AGOSTO DE 201412 Informe

Los parques educativos, 21 lugares para la libertadEstado de los Parques

Educativos, según comité de obra del 24 de julio:

N°123456789

101112131415161718192021

MunicipioGuarneEl Santuario San Vicente F.El Carmen de V.ArgeliaSan LuisSan FranciscoSan CarlosGuatapéNariñoEl RetiroAlejandríaLa UniónEl PeñolSan RafaelGranadaCocornáMarinillaConcepciónAbejorralLa Ceja

Estado

5 en ejecución

6 Próximos a iniciar obra

10 En diseños

Nombres de los Parques Educativos

Marinilla: El Cantón de Marinilla.San Francisco: Huellas.Guatapé: El Zócalo.El Santuario: El Santuario.El Carmen de Viboral: Agua, Barro y Biodiversidad.San Luis: Perla Verde.San Vicente de Ferrer: José María Tobón Marín (en honor al bisabue-lo materno del Gobernador Sergio Fajardo que vivió en el municipio en el año de 1856)El Peñol: Raíces.La Unión: FuturesSan Rafael: Parque Educativo Centro de Conocimiento

Inversión: Entre 2.500 y 3.000 millones de pesos por Parque Educativo.Apertura en el primer trimestre

de 2015: Argelia, El Retiro, San Luis, San Francisco, San Carlos, El Santuario, El Carmen de Viboral, Guatapé, Guarne, San Vicente y Nariño.

Apertura en el segundo trimestre de 2015:

Marinilla, Granada, San Rafael, El Peñol, La Unión, Cocorná.Apertura en el tercer trimestre

de 2015:Alejandría, Concepción, Abejorral y LaCeja del Tambo FUENTE: Gobernación de Antioquia

Con una inversión entre 2.500 y 3.000 millones de pesos por Parque, la Gobernación de Antioquia le ha apostado a la construcción de 80 Parques Educativos a lo largo de la geografía departamental. 21 de ellos están en el Oriente porque se lo ganaron en una convocatoria abierta y emocionante, en la que participaron alcaldes, líderes educativos, comunidades, jóvenes, líderes culturales, etcétera. Acá están representadas físicamente las oportunidades y posibilitan el desarrollo su los talentos de los antioqueños.

Argelia El Carmen de Viboral El Retiro Guarne El Santuario

Qué son los Parques Educativos

Otras estrategias

El viernes 24 de agosto se abren las puertas del Parque Educativo de Tarso. Como en Vigía del Fuerte, Titiribí y Támesis en pocos meses 21 municipios del oriente comenzarán a disfrutar de estos espacios dignos para la educación, el talento y las oportunidades

Los parques en construc-ción son: El Santuario, Guarne, San Vicente, El

Carmen de Viboral y Argelia. San Luis, San Francisco, San Carlos, Guatapé, Nariño y El Retiro, están próximos a ini-ciar obras.

En elaboración de diseños ar-quitectónicos se encuentran los Parques Educativos de Marinilla, Granada, Cocorná, La Unión, El Peñol, San Rafael, Concepción, Abejorral, La Ceja y Alejandría. Se estima que inicien obras en el primer trimestre del 2015.

Un Parque Educativo es un espa-cio público para el encuentro de toda la comunidad, donde con-fluyen diferentes expresiones cul-turales, talentos y capacidades de las personas que habitan el terri-torio del Oriente. El énfasis de estos lugares será: la educación pública de calidad, la ciencia, la tecnología, el emprendimiento, la innovación y la cultura. Poten-ciando las habilidades y la rique-za de cada uno de los municipios y así superar las desigualdades sociales, la violencia y la cultura de la ilegalidad.

“Las sociedades necesitan los símbolos, los espacios, los luga-res que concretan los sueños. To-dos nuestros municipios tienen una iglesia en la plaza central, el primer punto de encuentro his-tórico de nuestras comunidades. Igual ocurre con las canchas de fútbol. En algunos hay casa de la cultura, biblioteca. Los Par-ques Educativos de Antioquia son pues la expresión de nues-tros sueños: Antioquia la más educada.” Afirma Sergio Fajardo Valderrama, Gobernador de An-tioquia.

Desde el inicio los Parques Edu-

cativos han contado con la par-ticipación activa y dinámica de cada una de las comunidades que ganaron cada uno de estos espacios. Las mesas municipales vienen desarrollando acciones sociales y educativas, donde se comienza a interiorizar y proyec-tar las oportunidades que tendrá toda la comuni-dad en su Par-que Educativo.

En el munici-pio de Guarne la mesa muni-cipal hará un foro educativo, al cual han de-nominado: “El parque educa-tivo: Eje articu-lador del mejo-ramiento de la calidad educa-tiva en Guar-ne”. Éste se rea-lizará en el mes de septiembre, con el objeti-vo de articular procesos, pro-gramas y pro-yectos que desde el Plan Educa-tivo Municipal apunten al mejoramiento de la calidad de la Educación.

En el lote aportado por el muni-cipio, que está valorado catastral-mente en $2.426.699.393, se lleva un 34% de construcción a cargo del contratista Mejía Acevedo S.A. El tiempo de ejecución de esta obra es de 8 por lo que debe estar finalizada la construcción finalizando el presente año para iniciar dotación, adecuación y proceder a su apertura iniciando el próximo.

Otro que está en obra es el Par-que educativo de San Vicente Fe-rrer; con el diseño del Arquitecto Felipe Mesa Rico llevará el nom-

bre José María Tobón Marín, en honor al bisabuelo materno del Gobernador Sergio Fajardo que vivió en el municipio en el año 1856. La mesa municipal ha veni-do trabajando de manera ininte-rrumpida, diseñando estrategias de apropiación y movilización en torno al proyecto, como ejemplo,

la actividad que se realiza sema-nalmente “Vamos al Parque”, li-derada por la Secretaria de Edu-cación.

Otra de las mesas municipales bien activas es la de Abejorral, está representada por 50 líde-res de este municipio, los cuales participan en la estrategia de apropiación, movilización y con-tenidos locales de acuerdo a la propuesta educativa que presentó el municipio en la segunda con-vocatoria.

En junio realizaron un conver-satorio llamado “Así va nuestro Parque Educativo”, allí más de 200 personas asistieron y pu-

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AGOSTO DE 2014 13Informe

Los parques educativos, 21 lugares para la libertadEstado de los Parques

Educativos, según comité de obra del 24 de julio:

N°123456789

101112131415161718192021

MunicipioGuarneEl Santuario San Vicente F.El Carmen de V.ArgeliaSan LuisSan FranciscoSan CarlosGuatapéNariñoEl RetiroAlejandríaLa UniónEl PeñolSan RafaelGranadaCocornáMarinillaConcepciónAbejorralLa Ceja

Estado

5 en ejecución

6 Próximos a iniciar obra

10 En diseños

Nombres de los Parques Educativos

Marinilla: El Cantón de Marinilla.San Francisco: Huellas.Guatapé: El Zócalo.El Santuario: El Santuario.El Carmen de Viboral: Agua, Barro y Biodiversidad.San Luis: Perla Verde.San Vicente de Ferrer: José María Tobón Marín (en honor al bisabue-lo materno del Gobernador Sergio Fajardo que vivió en el municipio en el año de 1856)El Peñol: Raíces.La Unión: FuturesSan Rafael: Parque Educativo Centro de Conocimiento

Inversión: Entre 2.500 y 3.000 millones de pesos por Parque Educativo.Apertura en el primer trimestre

de 2015: Argelia, El Retiro, San Luis, San Francisco, San Carlos, El Santuario, El Carmen de Viboral, Guatapé, Guarne, San Vicente y Nariño.

Apertura en el segundo trimestre de 2015:

Marinilla, Granada, San Rafael, El Peñol, La Unión, Cocorná.Apertura en el tercer trimestre

de 2015:Alejandría, Concepción, Abejorral y LaCeja del Tambo FUENTE: Gobernación de Antioquia

Con una inversión entre 2.500 y 3.000 millones de pesos por Parque, la Gobernación de Antioquia le ha apostado a la construcción de 80 Parques Educativos a lo largo de la geografía departamental. 21 de ellos están en el Oriente porque se lo ganaron en una convocatoria abierta y emocionante, en la que participaron alcaldes, líderes educativos, comunidades, jóvenes, líderes culturales, etcétera. Acá están representadas físicamente las oportunidades y posibilitan el desarrollo su los talentos de los antioqueños.

Argelia El Carmen de Viboral El Retiro Guarne El Santuario

Qué son los Parques Educativos

Otras estrategias

El viernes 24 de agosto se abren las puertas del Parque Educativo de Tarso. Como en Vigía del Fuerte, Titiribí y Támesis en pocos meses 21 municipios del oriente comenzarán a disfrutar de estos espacios dignos para la educación, el talento y las oportunidades

dieron conocer los avan-ces, fortalezas y retos en la construcción y apropiación del Parque que espera ser abierto en el tercer trimes-tre de 2015.

Uno de los líderes en la apro-piación social de su Parque

Educativo, es La Ceja del Tambo. Este municipio del altiplano del Oriente, ha de-sarrollado la consecución de recursos con entidades departamentales y naciona-les, entre ellas el Ministerio de Cultura, para poner en marcha acciones para que la comunidad sienta propio su Parque. Mues-tra de ello, es el proyecto presentado al Programa Nacional de Concertación 2014: “Yo elijo, bienveni-do al mundo real”, el cual desarrollará estrategias articuladas al empodera-miento y la movilización acerca de “Vivo el Parque

Educativo”. Entre sus es-trategias resalta la creación dramatúrgica y producción de montajes teatrales en las Instituciones Educativas.

El Parque Educativo de El Santuario, se construirá en las antiguas instalaciones

del Teatro Gó-mez Duque y la Biblioteca Municipal. Un espacio nue-vo para el dis-frute del arte, la literatura y el carisma de los habitantes de este muni-cipio, que pro-mete desde ya ser uno de los más grandes en alegrías. Allí habrá espacios para el em-prend i m ien-to, la identi-dad cultural, la enseñanza y las Tecnologías de la Informa-ción y las Co-municaciones. En este, como

en todos los 80 parques de Antioquia, el Sena será uno de los protagonistas pues dispondrá con espacios idóneos para formación ti-tulada en media técnica y complementaria.

Por los 80 municipios que contarán con parque edu-cativo rueda el Parque Edu-cativo Móvil. Allí toda la comunidad disfruta de to-das las actividades y expe-riencias que vivirán cuando esté en funcionamiento su Parque. Estas actividades son complementadas con actividades clubes digita-les en Robótica y Ciencias y diversos talleres apoyados por aliados como el Grupo Argos y sus filiales Argos y Celsia.

Radio Parque, un programa quincenal emitido por Aso-comunal FM, ha sido una de las estrategias utilizadas por la Administración Mu-nicipal de El Santuario para mantener a toda la comuni-dad informada, movilizada y vinculada con este escena-rio educativo.

Es así como poco a poco, y gracias al compromiso de diferentes institucio-nes públicas y privadas, el sueño de tener un es-

pacio educativo del siglo XXI en los 21 munici-

pios ganadores, se con-vierte en una realidad

que cambiará la vida de quienes habitan nuestro

Oriente antioqueño.

construyendo visión regional

AGOSTO DE 201414 Región

En Marzo de 2014 se inició un ciclo de conversatorios relativos al proceso de Revisión y Ajuste del Plan Básico de Ordenamiento Territorial del municipio de Marinilla. Se adoptó una metodología que consistió en constituir varias comisiones y una agenda para desarrollar temas específicos.

Plan Básico de Ordenamiento Territorial: propuesta alternativa en perspectiva regional

Primera parteResumen relatorias conversatorios

Aspectos básicos propuesta alternativa.

Crecimiento de la población

Recurso Hídrico

La agricultura de unas cuantas décadas atrás, era rentable, pues se requería poco o nada de agroquímicos y los abonos se preparaban en la propia finca. Además había diversidad de cultivos y actividades pecuarias que posibilitaban que la vida en el campo fuese más digna. Hoy en día, el alto costo de los insumos, los bajos precios y la improductividad de los suelos, hacen que la agricultura en Marinilla y el Oriente, sea poco viable. Hace falta planificar mejor los cultivos y sobre todo, dar valor agregado, a la producción agropecuaria.

La movilidad debe ser el hilo conductor del ordenamiento terri-

torial, donde los instru-mentos para su construc-ción y operación están inventados desde mucho tiempo atrás, como son la plusvalía, la valorización, los peajes urbanos, las cargas urbanísticas, en-tre otros, asociado al nue-vo y potente instrumento financiero como son la APPs. La conurbación del Valle de San Nicolás es un hecho que ya está dado; pues la conurbación no sólo es física, también por hechos sociales, económi-cos y ambientales.

Es indispensable cambiar el modelo actual productivo agropecuario basado en los agroquímicos, por un mo-delo agrológico sostenible, sano, protector y restaurador de los recursos naturales. Dada la realidad del fraccio-namiento del suelo rural, el

modelo de la UAF ya no es relista. Una parcela de 5.000 metros cuadrados, manejada con criterio agro-ecológico, es un modelo sostenible que genera ingresos no solo por la producción sino no por el turismo, todas asociadas a un clúster de transformación y comercialización que dé valor agregado a la produc-ción agropecuaria. Se pro-pone un nuevo modelo de ocupación del territorio, que privilegia el peatón, el ciclis-ta, el transporte público, el espacio público; los parques y las zonas verdes estructu-radas a lo largo de los par-ques lineales adyacentes a las corrientes hídricas; los trán-sitos lentos del peatón y el ciclista; la protección de los recursos naturales y la cons-trucción del equipamiento comunitario. Un MODELO DE CIUDAD SOSTENI-BLE, COMPENSATORIO, que abraza el campo y lo retribuye por ser soporte de lo urbano y prestar SERVI-CIOS AMBIENTALES.

Todos los corredores de co-nurbación serán de doble y triples calzadas, con sepa-radores verdes de 15 a 20 metros, como faja de reser-va para el futuro sistema de transporte masivo que se debe empezar a construir en un horizonte no superior a los 20 años o antes. Zonas verdes continuas a lado y lado de las calzadas de 3 a 6 metros de ancho, ciclo-vías y andenes de 2.5 a 3 metros de ancho, sin interrupción, de un municipio a otro.

Es lamentable como, en diferentes municipios del Oriente, se está ‘guetizan-do’ el territorio, cerrando el espacio público, sin de-volver ningún tipo de be-neficio o compensación, y mucho menos, generar equipamiento, obras de in-fraestructura y mejora en la movilidad y el espacio pú-blico. El modelo de ocupa-ción del territorio, denso, a lo largo de los corredores de conectividad intermu-

nicipales y las corrientes hídricas, generadores de espacios públicos, infraes-tructura para la movilidad y equipamiento urbano, fi-nanciados por los mayores aprovechamientos de los desarrollos urbanos, como cargas urbanísticas, es un camino acertado para di-reccionar el crecimiento, el desarrollo ordenado, soste-nible e incluyente de toda la región del Oriente Antio-queño.

La mayoría de los muni-cipios del oriente antio-queño lamentablemente está perdiendo una gran oportunidad de generar

recursos a partir de la Plusvalía; solo Marini-lla, aún con sus limita-

ciones, la ha cobrado. Se siguen incorporando

al perímetro urbano grandes extensiones de

tierra sin ningún tipo de compensación, solo

para beneficiar intereses particulares.

Hace un millón de años, eramos 125.000

habitantes; hace 300 mil años, durante el paleo-lítico medio, se calcula 1.000.000 de seres huma-nos que ocupaban toda Eurasia.

Hace diez mil años, se cal-

culaba cinco millones de ha-bitantes, y ocupaba todo el planeta, incluida América. Durante el Imperio Roma-no, para la época de Cristo, se calcula la población mundial en 150 millones de habitan-tes. A partir de ahí, si bien se acelera un poco el crecimien-to de la población mundial,

necesita varios siglos para duplicarse. Para el siglo XVI, época del descubrimiento de América, la población mun-dial alcanza los 500 millones de habitantes. El crecimiento de la población se acelera un poca más, y es así como para le época de la revolución in-dustrial, 1.750, el número de habitantes a nivel global, llega a la cifra de mil millones. Y se

sigue acelerando, de tal for-ma que para 1.900, habitaban en la tierra 1.600 millones de personas. La población se duplica en poco más de me-dio siglo; en 1960 hay 3.000 millones de habitantes; en el año 2.000, 6.000 mil millo-nes, y actualmente, año 2014, somos alrededor de 7.200 mi-llones de habitantes en todo el mundo. Se calcula que para

el 2110, la población mun-dial se estabilizará en 10.500 millones de personas. En el caso del Altiplano del Oriente antioqueño, en el 2013, la po-blación era de 394.000 habi-tantes; Marinilla, 53.500. En el 2030, el Oriente cercano tendrá 500.000 habitantes; entre tanto, Marinilla con-tará con 62.000 habitantes. En el 2065, Marinilla tendrá cerca de 100.000 habitantes y el Oriente se podría estar acercando al millón de habi-tantes, donde el 90% será ur-bana y el 10%, rural.

Marinilla, como el altipla-no, crecen a tasas anuales

del 1.6%, aproximadamen-te. Hoy en día hay factores

que atraen población de afuera hacia el altiplano; y esto puede acelerar mucho

más el crecimiento de la población.

El agua para el consumo humano se obtiene por

corrientes superficiales, nacimientos y humedales, y la del subsuelo. Cuando se agota la superficial hay

que acudir la subterránea.

Para las proyecciones de cre-cimiento de la población, el altiplano, y específicamente Marinilla, tiene suficiente

recurso hídrico. Seguramen-te en muchos casos habrá que recurrir a los trasvases. El recurso hídrico, sea en invierno o sea en verano, se convierte en un problema por su mal manejo. La proli-feración de Plantas de Trata-

miento y sus vertidos, están contaminando el agua del subsuelo. Hay una ineficien-cia en la administración del suministro del servicio; está demasiado atomizado; será más eficiente si se centraliza su administración. ¿Seremos

capaces de integrarnos con otros municipios para admi-nistrar mejor el agua? Otra realidad paro todo el oriente es la contaminación química del agua; hay mucha preocu-pación por lo miro-biológico pero poco por lo químico.

construyendo visión regional

AGOSTO DE 2014 15Región Movilidad y conectividad en el Oriente

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"Credibilidad y veracidad al servicio de la región"

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Carrera 51 # 52 - 56 Oficina 116 Tel. 532 25 42 Cel. 321 646 48 54

Los corresponsales en los 23 municipios, entregan personalmente el periódico a instituciones educativas, alcaldías, secretarías, oficinas, comercio en general, entidades de orden privado y público, corporaciones y demás organizaciones de las cuatro zonas del Oriente

Un espacio donde propios y visitantes tuvieron la oportunidad de disfrutar de una variada programación cultural y musical; Para todos los gustos, pero que principalmente rindió honor a la gastronomía y la buena sazón de las “empanaderas” del municipio de Rionegro.

La decimoquinta versión de la Fiesta Nacional de la Empanada fue todo un éxito

Savanna Plaza comprometido con la salud

Este moderno Centro esta ubicado en la calle 42 Nº 56-39, teléfonos: 562 9942 y 562 8398.

Una de de las políticas de responsabilidad social del Centro Empresarial y de Servicios Savanna Plaza, es brindar a sus usuarios, espacios para la estimulación de hábitos sanos y saludables.

Todos aspiramos a tener buenas vías,

transporte masivo efi-ciente, amplias zonas ver-des, andenes, ciclo-rutas y adecuado equipamien-to urbano. Pero para que todo esto sea posible, se requieren también ade-cuados instrumentos fi-nancieros. La nueva Ley de Asociación Publico Privada es un potente ins-trumento financiero para acometer macro-proyec-tos de todo tipo.

El Altiplano del Valle de San Nicolás es sumamente es-tratégico para el país. Hay una gran oportunidad de desarrollo al conectarnos no solo con el Valle de Aburrá, sino también con el Valle del Magdalena Medio, a través de la autopista Medellín – Bogotá. Igualmente, la co-nectividad por La Vía de los Embalses, que pasa por San José del Nus, con las autopis-tas de la Prosperidad. Queda un sueño pendiente del ex-

ministro Andrés Uriel Ga-llego (QPD), la conexión del Oriente antioqueño con una vía que parte del municipio de El Retiro, pasa por Monte Bello para llegar a la troncal de occidente. A futuro, una vía de doble calzada San Rafael – Narices, completa el gran anillo subregional de conectividad. En el Altiplano, la vía Mari-nilla – Peñol, doble calzada, paralela al rio negro, con sus andenes continuos, ciclo-ru-tas, zonas verdes y reserva de la faja para el sistema de

transporte masivo, es apenas una aspiración natural de la subregión, igual que Marini-lla – Carmen de Viboral, pa-ralela a la Cimarronas, por el costado oriental, y de simi-lares características; y otros más para la interconectivi-dad subregional de todos los municipios del Altipla-no. Son aproximadamente 310 kms de dobles calzadas, que con instrumentos como las OPPs, plusvalía, valori-zación, obligaciones urba-nísticas y peajes urbanos, es perfectamente viables cons-truirlos en el corto y media-

no plazo.

El territorio se orde-na queramos o no. La

movilidad ordena el territorio; por ejemplo, el camino de juntas. El

carro, el ciclista y el pea-tonal deben coexistir en el espacio público que es

un valor supremo, el cual reiteradamente se ha

atropellado. Las com-pensaciones en el modelo

urbano-rural, es acer-tado; es un instrumento

concreto que hay que validarlo.

El certamen fue organiza-do por la Asociación de Co-merciantes de San Antonio de Pereira, (ASOCOSAN) y

a pesar de contar con poco apoyo por parte de las auto-ridades administrativas del municipio, que a compara-

ción de otras fiestas locales, a las cuales dieron más soporte económico, las fiestas que se realizaron en San Antonio ya son de ámbito Nacional. Los artistas de orden local y na-cional deleitaron a chicos y grandes, quienes durante to-dos los eventos de las fiestas, coparon el parque principal, demostrando la gran acogi-da que tiene este tipo de es-pacios. Gracias al esfuerzo de John Mario Vergara y Ro-

drigo González Mejía, líderes de la Organización de Co-merciantes, la decimoquinta Fiesta Nacional de la Empa-nada logró consagrar un es-pacio único, como lo es cada año, para todos los habitantes del Oriente antioqueño, que son amantes, no solo de las empanadas sino de los bue-nos espectáculos culturales.

Así también los miembros de ASOCOSAN y la co-

munidad de San Antonio de Pereira esperan de la Administración munici-pal, encabeza de Hernán Ospina Sepúlveda, brin-de mayor respaldo econó-mico y logístico (contem-plado en el Acuerdo 030 de 2005) y además cum-pla con los compromisos adquiridos públicamen-te, con relación al tema del mejoramiento de la planta de tratamiento del acueducto de este barrio y con la variante que iría desde la zona cerca a el establecimiento conocido como Empanadas Cauca-nas (Llanogrande), hasta el lugar llamado Kaka-raka, en la vía hacia La Ceja.

La práctica de una activi-dad física, no solo mejora la salud física, sino tam-

bién mental; y es allí donde el Centro quiere incidir. En un espacio de más de 10.000 me-tros construidos distribuidos en tres torres, 225 parqueaderos, 72 oficinas, 43 locales, La me-jor esquina como es conocido el Centro Empresarial, ha dedica-do parte del lugar, a empresas comprometidas en la prevención y cuidado de la salud.

Una de las actividades, que la co-munidad ha tomado como suyo, son los ejercicios aeróbicos, que se hacen los días jueves, a las 630 pm, en el parqueadero del Centro, a car-go del docente Carlos Paniagua. To-dos están invitados a esta gran ac-tividad, de ejercicio físico y mental.

Con esto se demuestra una vez más, que el servicio y la atención son los valores que caracterizan a Savanna Plaza.

construyendo visión regional

AGOSTO DE 201416

Gran SubastaGran SubastaEl Oriente es ArteEl Oriente es Arte

Título: Cargadora indígena Autor: Rodrigo Arenas Betancourt Técnica: Marmolina negra Tamaño: 35 x 55 cm Quienes deseen adquirir las obras en preventa comunicarse con los teléfonos: 310 447 03 69 / 321 646 48 54.

Fundación SocialMonseñor Alfonso Uribe Jaramillo

Rodrigo Arenas Betancourt Rodrigo Arenas Betancourt Rodrigo Arenas Betancourt José Cirilo Henao JaramilloJosé Cirilo Henao JaramilloJosé Cirilo Henao Jaramillo

Título: Tachiclero Autor: Rodrigo Arenas Betancourt Técnica: Marmolina negra Tamaño: 35 x 68 cm

Título: Niña con el lorito Autor: Rodrigo Arenas Betancourt Técnica: Marmolina BlancaTamaño: 28 x 68 cm

Son muchas las líneas que se han escrito sobre la vida y obra de este insigne artista de la patria, Pero en esta ocasión es un privilegio para el periódi-co El Oriente y la región, que contarán en la subas-ta con una obra que fue descrita como la obra ingenua de este artista, la cual produjo en México con cierta in�uencia en la obra de Ru�no Tamayo, Diego Rivera y toda esta carga ancestral mestiza rica en composición y con una identidad propia.

Fueron doce piezas, ejecu-tadas por el joven artista

cuando apenas empezaba lo que sería su largo trajinar en la plástica del continente.

Las obras: Niña con el Lorito, El pescador, Cargadora Indígena, Mujer Maya Torteando, El Tachiclero, Mujer con Alcatraces, La Bañista, El Alfarero, entre otras. Son parte de esta colección la cual en esta dimensión son totalmente exclusivas para el propósito que queremos y para que nuestros colec-cionistas y amantes del arte, disfruten de esta visión desconocida de este connotado artista.

Piezas que serán numera-das una sobre diez, lo que establece, que son privile-giados poseerán en sus colecciones, en sus casas, estas valoradas obras, no solo por quien las ejecuto, sino por su connotación exclusiva, esfuerzo que la Fundación Rodrigo Arenas Betancurt, encabe-za de su directora María

Helena Quintero de Arenas, le han dado al esfuerzo que realizamos en pro de la Fundación de UCO, la cual trabaja en pro de los estudiantes más pobres que quiere salir adelante con una carrera universitaria y para celebrar los cinco años del periódico El Oriente.

La obra de este artista posee la connotación del tiempo, alude a situacio-nes cotidianas con anima-les, mascotas que hacen parte del habita del ser. A través de la mezcla de tres metales nobles, que además han transforma-do la vida del ser humano en el siglo XX, pues están vigentes en todo el aconte-cer y el desarrollo, de nuestra civilización, el acero, el bronce, y el hierro, mezclados embe-llecidos con acabados sublimes, destacando sus brillos y coloreando espa-cios negros, para enrique-cer la composición.

De acero, Bronce

y hierro

El metal re�nadamente acabado en todo su esplen-dor, el acero con sus brillos y acentos, el bronce desnudo, crudo y simple,

con sus amarillos entron-cados, descubiertos por el paso y cortes de máquinas y lijas, y el hierro solidi�-cando la estructura y haciéndola una composi-ción simétrica de líneas y formas, sacadas de planos superpuestos, expresando que el tiempo está y estará allí por siempre, que somos seres de paso, que contemplamos, cada día, cada segundo, la intem-pestiva muerte que nos espera a todos al �nal, por la tierra que somos, por la tarde que agoniza perse-guida por la noche, asedia-da por la penumbra.

Pero en estas obras la luz permanece intacta, el tiempo, se estanca en cada re�ejo, como un río de resina que no corre que permanece en su transpa-rencia que nos espera con la paciencia, con la sabiduría, que perdura a través del paso de los siglos

Título: Gato al acecho Autor: José Cirilo Henao JaramilloTécnica: Acero, bronce y hierro Tamaño: 65 x 30 cm

Título: Nos sobro tiempo Autor: José Cirilo Henao JaramilloTécnica: Acero, bronce y hierro Tamaño: 25 x 67 cm

Título: Tiempo circular Autor: José Cirilo Henao JaramilloTécnica: Acero, bronce y hierro Tamaño: 40 x 45 cm

Arte y Cultura

construyendo visión regional

AGOSTO DE 2014 17

Gran SubastaGran SubastaEl Oriente es ArteEl Oriente es Arte

Título: Cargadora indígena Autor: Rodrigo Arenas Betancourt Técnica: Marmolina negra Tamaño: 35 x 55 cm Quienes deseen adquirir las obras en preventa comunicarse con los teléfonos: 310 447 03 69 / 321 646 48 54.

Fundación SocialMonseñor Alfonso Uribe Jaramillo

Rodrigo Arenas Betancourt Rodrigo Arenas Betancourt Rodrigo Arenas Betancourt José Cirilo Henao JaramilloJosé Cirilo Henao JaramilloJosé Cirilo Henao Jaramillo

Título: Tachiclero Autor: Rodrigo Arenas Betancourt Técnica: Marmolina negra Tamaño: 35 x 68 cm

Título: Niña con el lorito Autor: Rodrigo Arenas Betancourt Técnica: Marmolina BlancaTamaño: 28 x 68 cm

Son muchas las líneas que se han escrito sobre la vida y obra de este insigne artista de la patria, Pero en esta ocasión es un privilegio para el periódi-co El Oriente y la región, que contarán en la subas-ta con una obra que fue descrita como la obra ingenua de este artista, la cual produjo en México con cierta in�uencia en la obra de Ru�no Tamayo, Diego Rivera y toda esta carga ancestral mestiza rica en composición y con una identidad propia.

Fueron doce piezas, ejecu-tadas por el joven artista

cuando apenas empezaba lo que sería su largo trajinar en la plástica del continente.

Las obras: Niña con el Lorito, El pescador, Cargadora Indígena, Mujer Maya Torteando, El Tachiclero, Mujer con Alcatraces, La Bañista, El Alfarero, entre otras. Son parte de esta colección la cual en esta dimensión son totalmente exclusivas para el propósito que queremos y para que nuestros colec-cionistas y amantes del arte, disfruten de esta visión desconocida de este connotado artista.

Piezas que serán numera-das una sobre diez, lo que establece, que son privile-giados poseerán en sus colecciones, en sus casas, estas valoradas obras, no solo por quien las ejecuto, sino por su connotación exclusiva, esfuerzo que la Fundación Rodrigo Arenas Betancurt, encabe-za de su directora María

Helena Quintero de Arenas, le han dado al esfuerzo que realizamos en pro de la Fundación de UCO, la cual trabaja en pro de los estudiantes más pobres que quiere salir adelante con una carrera universitaria y para celebrar los cinco años del periódico El Oriente.

La obra de este artista posee la connotación del tiempo, alude a situacio-nes cotidianas con anima-les, mascotas que hacen parte del habita del ser. A través de la mezcla de tres metales nobles, que además han transforma-do la vida del ser humano en el siglo XX, pues están vigentes en todo el aconte-cer y el desarrollo, de nuestra civilización, el acero, el bronce, y el hierro, mezclados embe-llecidos con acabados sublimes, destacando sus brillos y coloreando espa-cios negros, para enrique-cer la composición.

De acero, Bronce

y hierro

El metal re�nadamente acabado en todo su esplen-dor, el acero con sus brillos y acentos, el bronce desnudo, crudo y simple,

con sus amarillos entron-cados, descubiertos por el paso y cortes de máquinas y lijas, y el hierro solidi�-cando la estructura y haciéndola una composi-ción simétrica de líneas y formas, sacadas de planos superpuestos, expresando que el tiempo está y estará allí por siempre, que somos seres de paso, que contemplamos, cada día, cada segundo, la intem-pestiva muerte que nos espera a todos al �nal, por la tierra que somos, por la tarde que agoniza perse-guida por la noche, asedia-da por la penumbra.

Pero en estas obras la luz permanece intacta, el tiempo, se estanca en cada re�ejo, como un río de resina que no corre que permanece en su transpa-rencia que nos espera con la paciencia, con la sabiduría, que perdura a través del paso de los siglos

Título: Gato al acecho Autor: José Cirilo Henao JaramilloTécnica: Acero, bronce y hierro Tamaño: 65 x 30 cm

Título: Nos sobro tiempo Autor: José Cirilo Henao JaramilloTécnica: Acero, bronce y hierro Tamaño: 25 x 67 cm

Título: Tiempo circular Autor: José Cirilo Henao JaramilloTécnica: Acero, bronce y hierro Tamaño: 40 x 45 cm

Arte y Cultura

construyendo visión regional

AGOSTO DE 201418 Emprendimiento

Yo quiero un jugo de mora en lecheCuando se pasa por el parque de San Francisco, es imposible dejar pasar desapercibido los jugos que venden allí, pues aparte de que saben deliciosos, es encantador ver como los preparan.

La remodelación del parque hizo que nos trasladáramos, despidiendo a varias personas que también tenían el sueño de salir adelante. Fue la muerte de una esquina llena de recuerdos y comidas rápidas, para el nacimiento de una nueva historia, que se empezaba a escribir en el centro comercial San Francisco.

Mi nombre es Iván Fernando Ta-borda, el mu-

nicipio de Girardota me vio nacer, allí el sol alum-bró mis días por 17 años. Hace mucho tiempo vivo en Rionegro, aquí conse-guí amigos, sustento y pa-sión, pues otro lugar no me gusta más que este, por lo que aquí he construido la mayor parte de mi histo-ria de vida.

Antes de preparar jugos en el parque de San Francisco, el barrio Las Playas me dio una visión de negocio, pues allí empecé a experimentar mis primeros jugos. Recuer-do que a la vez, ese pequeño local era un negocio de vi-deojuegos, llamado Jugos Las Playas, el cual hoy por hoy es un granero normal, siendo reconocido aun por el apodo. Empezamos con cosas senci-llas, vendiendo un vasado y medio por mil pesos, siendo la calidad el alto imán para las personas.

Con los días, la idea de em-prender me iba causando más curiosidad, convirtiéndose el negocio en mi mejor amigo. Al ver el alto auge en el barrio, surgió la idea de trasladarnos al parque de San Francisco, en donde un carro de comi-das rápidas fue nuestro com-pañero en la estadía allí, de-corado y listo para empezar la batalla cada minuto, pues cada día había que armarlo y desarmarlo, cargando agua en medio de ilusiones de se-guir creciendo.

Con la construcción de este, nos ofrecieron un local es-pecialmente para nosotros,

el cual fue separado con seis meses de anticipación y a la vez iba a ser una ayuda para los aledaños.

El cambio siempre trae mie-do, siendo este un alto ene-migo para emprender, opa-cando la visión que tenemos a futuro. Sin embargo, una persona siempre estuvo in-condicionalmente, brindado un apoyo que me ayudaba a entender que no estaba solo, y que lo sueños se constru-yen enfrentando al enemigo del miedo. Este era Johan Ar-ley, pues siempre estuvo com-poniendo el sueño conmigo, siendo él un gran tatuaje en mi proyecto.

Mis ahorros se invirtieron en el negocio, la decoración era algo importante, pues eso vendía la imagen de lo que estábamos construyendo. Fui

el primero en entrar al Cen-tro Comercial, y el primer día en abrir el negocio fue un éxi-to. El parque no estaba termi-nado aún, y la gente se metía debajo de la barrera verde a

comprarnos, ese día nunca se me olvida, pues mi esfuerzo estaba dando flores en medio de sueños y ganas de seguir, pues todo lo que ganaba no

era para mí, era para ese ami-go con el que la gente estaba maravillada.

De ahí surgió la idea de me-terle productos nuevos, ju-gos combinados, limonadas, ensaladas de frutas, salpico-nes, fresas con cremas, las personas son las que deciden si continuamos o no con el

producto, pues en la venta se ve si les gustó, también se empezó con do-micilio, abriendo contratos en gran-des fechas, lo cual es una gran ayuda para el negocio.

De jugos San Francisco no se puede decir cuál es el jugo que más toman, pues todo sale muy parejo y cada uno tiene ese toque que hace del sabor algo especial, casual-mente no me gusta tanto el jugo, tomo mucho milo, debe ser que me he cansado de ver cada día su preparación, yo soy de los que creo que en casa de arriero, cuchillo de palo.

Para manejar este negocio hay que tener manito, pues de qué sirve vender un jugo bien caro, para entregar cinco o seis en el día, si lo vendo más barato, la menuda rinda más, eso sí con alta calidad.

Me gusta mucho ayudar a los vecinos, ir y comprarles, o in-cluso mandar personas, yo he visto entrar y salir mucha gen-te del centro comercial, pues ellos tienen las mismas ganas de uno y es triste ver cuando no da el sustento y tienen que cerrar, matando los sueños que también han ido construyen-do, gracias a Dios yo di con una estrella.

Jugos San Francisco, no es algo que yo esperaba en mi vida, por lo que tener un sustento económico estable, me hace entender que ser emprendedor es una gran fuente para retarte a ti mismo y conseguir lo que quieres. Me considero una persona que le gusta invertir, las cosas van creciendo poco a poco.

Este negocio no es mío sola-mente, las personas que traba-jan conmigo, hacen de este la mejor familia para trabajar. No me gusta que me digan patrón, yo para ellos soy su compañe-ro, pues considero que estos pelaos los quiero mucho y sus ganas hacen del negocio una calidad más fructífera, convir-tiendo el ambiente de nosotros en el aroma de los jugos.

Solo puedo decir que a mí como en todo me dio miedo

empezar, sin embargo, eso no borró mis ganas, dedica-

ción y amor. Si uno pierde el día, pues lo pierde, eso sí,

que el producto no pierda su calidad. En diez años me veo

más amplio, creciendo en el mismo punto, siendo pro-

tagonista de mis sueños, en donde las ideas sean forja-

doras de mis retos, para así cada día crecer más como un

gran emprendedor.

construyendo visión regional

AGOSTO DE 2014 19Economía

Más allá del respaldo y el servicio posventa, en Autolarte encontrarás a una familia, dispuesta ayudar a cumplir tus sueños. El servicio persona-lizado, luego de comprar tu auto es una nove-dad en el mercado automotriz del Oriente.

Técnicos especializados, no solo arregla-ran y le harán mantenimiento a tu carro sino que te enseñaran y com-partirán contigo la experiencia que por años ha adquirido Chevrolet en Colombia.

La Economía Solidaria y su fundamental diferencia con la Economía Tradicional

No sólo vendemos autos, cumplimos sueños

Ventajas del servicio deAutolarte-Rionegro

Verónica Vahos Puerta // Directora Ejecutiva - Fusoan

¿Qué no es Economía Solidaria?

Podrás probar tu carro antes de comprarlo, recibirás asesoría con más de quince demos (carros), para que vivas la experiencia de

conducir tu carro nuevo.Tú eliges como pagar el vehículo, y habrá un plan diseñado única y

exclusivamente para ti.Cobertura y respaldo en todas las sedes, incluyendo Medellín y su

Área Metropolitana. Trae tu carro usado de cualquier marca, como forma de pago.

Haz parte de la familia más grande del Oriente.

La definición de Economía Solidaria es fundamental para comprender porqué este modelo económico es una alternativa viable ara un territorio como el Oriente antioqueño.

La Economía Solidaria es en palabras del eco-nomista chileno Luis

Razeto Migliaro, una bús-queda de alternativas de ha-cer economía basadas en la solidaridad y el trabajo. El principio o fundamento de la economía de solidaridad es la introducción de niveles crecientes y cualitativamen-te superiores de solidaridad en las actividades, organiza-ciones e instituciones econó-micas, tanto en las empresas como en los mercados y en las políticas públicas, ya que in-crementa la eficiencia micro

y macroeconómica, y genera un conjunto de beneficios so-ciales y culturales que favore-cen a toda la sociedad.

La economía solidaria es una respuesta real y actual a los más graves problemas socia-les de nuestra época, es un nuevo enfoque conceptual, al nivel de la teoría económica, referido a las formas econó-micas cooperativas, autoges-tionarias y asociativas. La ley Colombiana la define como el sistema socioeconómico, cul-tural y ambiental conforma-do por el conjunto de fuerzas sociales organizadas en for-mas asociativas identificadas

por prácticas autogestionarias solidarias, democráticas y hu-manistas, sin ánimo de lucro para el desarrollo integral del ser humano como sujeto, ac-tor y fin de la economía. Es por eso que cuando se hace parte de una organización de economía solidaria, somos dueños y gestores de una em-presa social de propiedad co-lectiva y asociativa, siendo herederos de una historia de organización social, que se ca-racteriza por luchar contra la desigualdad, la injusticia y los desequilibrios sociales y eco-nómicos. Además con una fi-losofía y unos valores, que tie-nen a los seres humanos como

centro de lo que hacemos.Tiene especial relación con el entorno social, ambiental y cultural donde desarrolló sus acciones, tejiendo sentidos co-munes con el territorio, apor-tando al buen vivir de quienes lo habitan.

Estas conceptualizaciones nos permiten tener claridad sobre lo que no es Economía Solida-ria, lo cual se puede sintetizar en iniciativas de producción, transformación, comerciali-zación, de propiedad indivi-dual, con fines de lucro, que

tienen como eje la generación de riqueza para el interés par-ticular y que puede o no tener una relación con el territorio donde se asienta.

Es por esto que la promo-ción, fortalecimiento y

visibilización de las orga-nizaciones de la economía

social debe ser una premisa para garantizar igualdad,

equidad, trabajo digno y buen vivir para los pobla-

dores del Oriente.

construyendo visión regional

AGOSTO DE 201420

1. Libro de la Biblia2. Habla la gallina3. Consonante, inv. Municipio del Huila4. Apellido. Perro. Diez en inglés, inv.5. Un planeta. El remo del pez. 6. Rápido. Un mono pequeño. 7. Provincia italiana, inv. amiba, inv.8. 24 horas. Existe. Pongan a la parrilla9. Nota musical, inv. producir. Tecnecio 10. Igualdad. Instituto para el agro, inv. Periodo11. Aves nocturnas

1. Entidad de seguros. 2. En forma de pirámide3. Antigua lengua europea. Bello nombre de mujer. Escandio4. Me desplomé. Ácido vital, inv. 5. Antes de nuestra era. Ayudar6. Pelo de la oveja. Deshidratada 7. Dirigirse. Crema. Ruta, inv.8. Borrachera. Beber9. Piezas dramáticas jocosas. Preposición 10. Presumido11. Flecha. Caderas

Por: Alfredo Vel�qu� Nieto Por: Alfredo Vel�qu� Nieto

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Amor � verte a cieg�, Carmelina.Es ignorar la arruga de tu frente.

Es olvidarme que te falta un diente,Y que huele tu cut­ a sardina.

Aceptar tu revoco de anilina,Que en la noche se torna �uor�cente,Si aquello no � amor, amor ferviente,

Entonc� dilo tú, luciferina.

Por amor, nada m� que por amor,Aguanto de cebolla tu sobaco,Y tu sueño, reloj d�pertador.

Eso � amor, verídico y verraco.Amor que pone al �ego su rigor,

Sin dejarse abr�ar como un tabaco.

Por: Alfredo Velásquez Nieto

La miopía en el amor

El ganadero y el p�toUn ganadero tiene p�to para alimentar a una vaca durante 27 dí� y si �era una oveja para 54 dí�.

¿Para cuánt� dí� tendría si t�i�e que alimentar a la vaca y a la oveja?

Entretenimiento

construyendo visión regional

AGOSTO DE 2014 21Relatos de mi puebloParte de su infancia, Gilberto Bustamante López estudió en un

Centro Educativo Rural ubicado en la vereda Yarumal del municipio de Sonsón al que asistían un día los niños y otro día las

niñas pero con astucia y el permiso de su madre, logró que la maestra lo dejara ir los dos días para el ver a las chicas; años más

tarde pasó a ser parte de la Escuela Antonio José de Sucre que quedaba donde hoy es el Coliseo Cubierto.

Con nostalgia, este amigo cuenta que entre los castigos que les imponían a los alumnos que se manejaban mal en la escuela estaban: arrodillarse en granos de maíz, cargar un ladrillo en una mano, pararse al lado del tablero en un solo pie, también los famosos reglazos, los pellizcos y los

coscorrones en la cabeza.“La Sopa” hoy llamado “Restaurante Escolar” era un grupo entre 30 y 35 niños de bajos recursos estudiantes de las distintas escuelas, a quienes formaban en fila india por plena calle y los dirigían hacia donde hoy funcionan el Comando de policía.

También existía el policía escolar que pasaba revista en cada salón para ver quien había faltado a clases, entonces el agente se dirigía al hogar del estudiante ausente para ver la razón por la cual no asistía.

A sus 17 años de edad, el primer negocio que tuvo

lo ubicó en el zaguán de una casa, en la desapa-recida “zona de toleran-cia”; estaba compuesto solo por un mostrador largo, un fogón de petró-leo de tres puestos, uno de carbón, tres calentadores marca “primus”, de cobre y una parrilla de espiral; el segundo lo llamó “sala

de reinas” en el cual ven-día chocolate caliente, huevos fritos, agua sal para los enguayabados, tamales, morcilla y caldo de gallina.

Luego pasó a ser adminis-trador del restaurante “El Pollo”, situado en donde actualmente funciona la papelería “El Blog”. Años más tarde, cuando estaba cercano a su jubilación, Gil-

berto puso un bar familiar en el balcón de su casa pero era tan pequeño que uno de sus hijos le sugirió que se mudaran hacia la parte de abajo donde actualmen-te reside junto a su familia, en ese entonces faltaban dos meses para la Fiesta del Maíz y comenzó a organizar con mucho esmero este lugar. El sitio lo organizó únicamente para él y su familia, nunca se imaginó que éste se fuera a

convertir en un museo po-pular ni mucho menos que se volviera tan importante como lo es ahora para el mu-nicipio, dicho por propios y turistas.

Bustamante López a sus 77 años de edad es padre de 20 hijos, abuelo de 28 nietos y tiene 14 Bisnietos, se jubiló en EPM, (antes EADE) em-presa en la que trabajó du-rante 20 años con mucha

responsabilidad.

Desde hace años el sector se llama “La Calzada” porque como no había carreteras de penetra-

ción entonces los campe-sinos llegaban a varias viviendas y se cambia-ban los zapatos sucios por unos limpios para

ingresar al pueblo.

El lugar toma el nombre de LA JON-DA por que el señor

Bustamante cuenta que se iba de vacaciones a la casa de una de sus tías en la vereda Arenillal, límites con el Departa-mento de Caldas, ella lo enviaba a una fonda en Los Aguacates diciéndole con su particular léxico

que él no quiere olvi-dar, “Gilberto vaya a la Jonda y me trae una libra de arroz, un atao de panela y una media de pretolio”.

Don Gilberto, empezó a guardar cosas de sus

abuelos, padres y de sus ve-cinos todos los objetos que reposan en este anticuario han sido conseguidos en el mismo municipio. Como so-cio fundador de la Junta de Acción Comunal del Barrio La Calzada, hace 42 años, López ha realizado un cú-mulo de obras entre las que se destacan parte del drenaje

del coliseo cubierto, cana-lización de una parte de la quebrada El Hospital, carre-tera el Roble, pavimentación del barrio, entre otras. Como líder comunitario, trató de hacer muchas obras pero los alcaldes en ese entonces no aceptaban sus propuestas, fue presidente de la Asocia-ción de Padres de Familia de la escuela John F.Kenedy (hoy Rosa María Henao Pa-vas) que en aquellos años era un poco pequeña por lo que compraron una casa contigua a esta y pusieron a funcionar tres salones. La Jonda cumple 17 años de es-tar abierta al público y en las

festividades del mes de Agosto es muy concu-rrida y llamativa por sus sillas de caballo también conocidas como ape-ros y por las corbatas de personajes que han asis-tido al lugar; es por eso que se está preparando con mucho entusiasmo para las 55 Fiestas del Maíz 2014, tanto que a petición del pú-blico se tiene la idea de tener cantantes de la ciudad de Medellín.

En el lugar, se conservan piezas de mármol de la

Antigua Catedral expor-tados de Italia y del corre-

gimiento La Danta, Mag-dalena medio Sonsoneño.

Gran cantidad de personas quieren comprar objetos

pero si estos se vendieran, el negocio ya estuviera vacío.

Entre los documentos de mucha importancia que también conservan en la

Jonda, se encuentran unos cuantos suscritos de venta

bienes en la Notaría.

Bustamante es ex-perto en hacer carrozas religio-

sas y típicas, la pri-mera que él constru-yó se destacó porque era halada por dos perros de raza Collie. Fue un miércoles en plena fiesta de la Vir-gen del Carmen, ese día le correspondía al

gremio de los Obreros. Al salir para la misa en ho-

ras de la mañana no había gente pero en la tarde pare-cía un domingo por la can-tidad de personas que acu-dieron a ver esta particular carroza.

Héctor Nubio, uno de sus hijos, además de ser pintor, heredó la costumbre de ha-cer estas carrozas. Las calles

de la época fueron cons-truidas con piedras traí-das al pueblo en cajones al lomo de mulas desde el río Sonsón; cuando se avecinaba cualquier fiesta del municipio, los habitantes del sector buscaban y contrataban jóvenes para que desyerba-ran el frente de sus casas,

entre diez y quince centavos se cobraba por este arreglo.

Las Navidades para los niños del ba-rrio se hacen des-

de hace aproximada-mente 4 décadas.

Se sacrifican cerdos y los niños menores de 12 años tienen año tras año sus aguinaldos, los pe-sebres de la época se ha-cían de una cuadra ente-ra y se realizan también los tradicionales juegos callejeros (Golosa, Bale-

ro, Trompo, Bolas) y paseos de olla a la vereda Río Arri-ba que en esa época el trans-porte en chiva o bus escalera

costaba Diez Centavos. “Me llena de orgullo ser el pro-pietario de La Jonda por que han estado aquí perso-nas de países como Alema-nia, Japón y gente de la vida pública colombiana como Andrés Uriel Gallego, fa-llecido exministro de trans-porte; en fin, un sin número de personas nos han visita-do y se han amañado sobre todo por las historias que yo

les cuento, entreteniéndolos y pasando mis últimos años de vida aquí” afirmó Gilber-to Bustamante.“Una invita-ción muy cordial a los lecto-res del periódico El Oriente para que visiten, La Jonda, Bienvenidos y Bienvenidas a la Ciudad que decidió No morir”.Si usted está en Son-són no pierda la oportunidad de visitarnos en este hermo-so y también muy completo

típico anticuario, quedará sorprendido con la decora-ción, estamos ubicados en la carrera 6 N° 2-61, cuadra y media más abajo de la her-mosa Iglesia Nuestra Señora del Carmen, expresó Don Gilberto.

Y recuerde, que si vino a Sonsón y no estuvo en la Jonda, no estuvo en Son-

són.

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AGOSTO DE 201422

¿FALSAS REALIDADES?

LA ENVIDIA Y COMO SUPERARLA

John Fredy Arenas GarcíaEstudiante de comunicación social // Universidad Católica de Oriente

Caricatura sobre la envidiaPor: Fernando Pica

-¿Puedo hacerte tres preguntas?– No acostumbro conceder deseos a nadie, pero como te voy a devorar, puedes preguntar, respondió la serpiente.– Entonces dime:– ¿Pertenezco a tu cadena alimenticia?– ¡No!, contestó la serpiente.– ¿Yo te hice algún mal? – ¡No!– Entonces, ¿Por qué quieres acabar conmigo?– ¡Porque no soporto verte brillar!, fue la última respuesta de la serpiente.

-¿Por qué me pasa esto si yo no he hecho nada malo?Sencillo….porque hay alguna gente que no soporta verte brillar.

La paz es fruto del compromiso personal, es decir de la actitud

que tenemos cada uno con el otro.

“Tengo tres perros peligrosos: la ingratitud, la soberbia y la envidia. Cuando muerden dejan una herida profunda” — Martín Lutero…, pero esa herida termina sólo viva en quien la hace.

SuperaciónPara gestionar y superar la envidia, nada mejor que replantearnos algunos principios clave, que son los que nos ayudan a disfrutar de un mayor equilibrio y a vivir

No cambiaré el mundo con estas líneas, no cambiaré

conciencias, algunos se sentirán identificados

otros dirán que son palabras bonitas, para

otros no es más que basura, sea lo que sea

que suscite en ti, déjame manifestarte la gratitud

por regalarme minutos de tiempo.

Aquel que no piensa, aquel que no sueña es el

indiferente ante la situación que a su

alrededor acontece.

Opinión

Van pasando los días y en nuestro entor-no no ha habido

muestras de cambio, al-gunos de entre el pueblo estamos inconformes.

El Gobierno Santos nos tie-

ne desde hace ya un buen tiempo un tanto entreteni-dos con el llamado proceso de paz, la paz es importan-te, la paz es necesaria, pero ¿Qué entiende el gobierno actual por paz? seguramen-te la ausencia de guerra.

¿Qué tipo de paz quieren estos grupos al margen de la ley Si no han re-conocido la libertad del otro? ¿Cuántos se encuentran en cautiverio? Los mismos señores que están alzados en armas no se han dado cuenta de que ellos mismos son cautivos en un principio liberador que genera pri-sión.

La “Justicia civil” está alerta para cambiarles su lugar de prisión: de las verdes selvas a los fríos patios de las cárceles.

Hablan de querer ser reco-nocidos como una fuerza política que trabaja por el bienestar del pueblo, lo cu-

rioso es que lo hacen al mis-mo tiempo en que otros de sus compañeros queman tractomulas, bombardean sistemas de electricidad y perjudican al pueblo que se-gún ellos buscan defender, mientras tanto procuran lle-gar a un supuesto acuerdo con los representantes del gobierno, personajes “ilus-tres de la patria” que no han sufrido el suplicio de la guerra y que como yo solo conocen de los hechos por medio de terceros que na-rran la historia vivida en los micrófonos de quienes por vocación o solo por morbo les dan la oportunidad de expresarse, son ellos los que verdaderamente deberían estar negociando.

No basta con el silencio cómplice de los líderes po-líticos del mundo frente a la situación de injusticia social que padece Venezuela, como si fuera poco nuestro man-datario recibe con prestigio al hombre que secuestró a toda una nación, que en-carceló a quienes regulan su actuar, que calló a tantos jó-venes que se han atrevido a no ser simples espectadores

de la injusticia. Ante esto no solo hay silencio si no indi-ferencia.

La paz no se logra solo cuando se desmovilice un determinado grupo, si no cuando haya equidad so-cial, cuando nuestra gente no muera de sed en un país rico en agua aun cuando el verano nos golpee, cuando festejemos la independen-cia sin sentirnos esclavos, cuando no nos de miedo enfermarnos porque en la actualidad preferimos mo-rir en nuestra casa recosta-dos en nuestra cama y no en una silla incómoda en la sala de espera de un hos-pital cobijados por el frio y acompañados de la negli-gencia de aquellos a quie-nes les confiamos nuestra situación de salud.

Necesitamos hombres y mu-jeres que sean del pueblo, necesitamos seres que nos dirijan y estén comprome-tidos con la causa de aque-llos que confiamos en ellos; no necesitamos falsos prín-cipes encerrados en la casa de Nariño o en sus fincas de reposo que solo pasean en aviones o vehículos de

alta gama, queremos hom-bres y mujeres que nos den la mano, la misma que trazó una x en un tarjetón y que hoy sigue vacía, esta vez es-perando que la sujete aquel o aquellos que pidieron no los soltaran cuando lo nece-sitaron.

“Necesitamos hombres y mujeres que sean del

pueblo, que gasten me-nos gasolina y más anti-

solar, y suela de zapatos”

Cuenta una fábula que en cierta oca-sión, una serpien-

te empezó a perseguir a una luciérnaga; ésta huía muy rápido y llena de miedo de la feroz depre-dadora, pero la serpiente no pensaba desistir en su intento de alcanzarla. La luciérnaga pudo huir du-rante el primer día, pero la serpiente no desistía, dos días y nada, al tercer día ya sin fuerzas, la luciérna-ga detuvo su agitado vuelo y le dijo a la serpiente:

Muchos de nosotros nos he-mos visto envueltos en situa-ciones donde nos pregunta-mos:

Uno se topa en la vida con seres que lo único para lo que nacieron es para

hablar mal de ti. Personas que de hablar mal de los demás hacen una forma

de vida. La persona envi-diosa no suele reconocer

su envidia. Se resiste a hacerlo y no hay nada que mas le hiera y descalifique

que intentar hacerle ver que la tiene.

Ningún vicio tan funes-to brota en las almas de los hombres como la envidia, que, sin afligir apenas a los de fuera, es el mal principal y característico de quien lo posee. Pues, lo mismo que la herrumbre corroe al hierro, así la envidia al alma que la posee; y, aún más, como las serpientes que, según cuen-tan, devoran el vientre ma-terno que las engendró, así también la envidia provoca que se consuma el alma que

la produce, porque la envidia es pesar por el éxito del pró-jimo. Es una falta de com-promiso y responsabilidad con la propia vida. Pendiente de la vida de otros, no se asu-me la propia ….

-Pensar que no esta-mos perdiendo nada cuando a otras per-

sonas les va bien.

-Darnos cuenta de que si queremos ser nosotros mismos, el único punto de refe-

rencia de superación somos nosotros. No

necesitamos com-pararnos con nadie

más.

-Apreciar el valor de nuestra vida y mos-trarnos agradecidos

de tenerla.

-Alegrarnos de lo que tenemos. No

vivir pendientes de lo que no tenemos.

-Redescubrir día a día lo que nos rodea: las perso-

nas, el paisaje, las peque-ñas cosas que nos hacen

más fácil la vida…

-Y lo más difícil, pero alcanzable: sentirnos fe-lices por la buena suerte

de los demás, porque, en definitiva, vengan de la

mano de otros o de las nuestras propias, de lo

que se trata es de vivir el mayor número de mo-

mentos de felicidad y alegría.

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AGOSTO DE 2014 23Editorial

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Una mirada, un abrazo, una conversación cara a cara; son cada día más escasos. En la era de los equipos “inteligentes”, parece disminuir las personas con esa misma característica de Smartphones, computadoras portátiles y tablets. Y así como es común en los seres humanos ese deseo de sociabilidad con sus pares, al parecer ya no es para hablar, sino para escribirse; ya no se ven a la cara sino que se envían selfies, aunque esos autorretratos pudieran llamarse selfish, al menos tendríamos un término más cercano a las nuevas relaciones humanas.

Levanta la mirada más allá de los teléfonos

“inteligentes”

“Esto es como si años atrás se reunieran unos

amigos a conversar y uno decidiera ponerse a leer

un periódico. Es una clara grosería”.

Vid

eo: Levanta

la m

irada

Una publicación de DMB comunicaciones efectivas Cra 51 No. 52 56 Oficina 116 Tel 532 25 42 // 321 646 48 54 - Rionegro Antioquia

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Periodista:Alexander Zuluaga Gil

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ColaboradoresDiego Andrés Ocaziones OsorioNestor Osorio

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Varias son las cam-pañas que alre-dedor del mundo

abanderan la iniciativa anti-phubbing (Phub-bing; utiliza el acrónimo de las palabras en inglés para teléfono (phone) y snubbing (menospreciar) y es el acto de ignorar al Otro en un contexto so-cial, mientras se presta atención al teléfono o la

computadora) Una de es-tas iniciativas es la que lidera Gary Turk, escri-tor y director británico.

Turk ha llamado a esta cam-paña Look Up (Levanta la mirada), en la cual invita a reflexionar sobre el uso excesivo del celular y las re-des sociales. El diario El Comercio cita a Miguel Casa font, profesor uni-versitario y experto en etiqueta y protocolo el cual fue consultado por el periódico La Nación de Costa Rica sobre el phu-bbing. Así define el do-

cente estas nuevas prácticas culturales:

Para él, hoy la regla debería ser que en la mesa no se po-nen los codos ni el celular ni el iPad. El 97% de las perso-nas consultadas en el sitio web afirmó que no sintieron provecho durante su comi-da por haber sido víctima de phubbing y que el 87% de los adolescentes de esa encuesta prefiere comunicarse vía tex-to que cara a cara.

Según la Organización Mun-dial de la Salud, una de las consultas más inusuales, pero que se ha vuelto repeti-tiva, en los consultorios mé-dicos y psicológicos es la de

casos de personas que llegan con signos de “depresión” o

“estrés” generados a raíz, según los pacientes, por el abuso o no uso de sus aparatos móviles.

Hoy en día en un mundo con mayor conectividad, las “redes sociales” cons-

truidas con base a pla-taformas informáticas

móviles; no son más que herramientas virtuales,

que sirven para informar, pero ¿realmente están

comunicando? ¿Verda-deramente whatsapp,

facebook, y twitter reem-plazaran los espacios con-

vencionales de construc-ción de redes sociales?

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