PERUBAHAN - Dinas Kesehatan Provinsi Banten

TAHUN 2017 - 2022

PERUBAHAN

iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................. i

DAFTAR ISI ............................................................................................ iii

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang ......................................................................... 1

1.2. Landasan Hukum .................................................................... 3

1.3. Maksud dan Tujuam ................................................................ 5

1.4. Sistematika Penulisan .............................................................. 6

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN

2.1 Tugas, Fungsi dan struktur Organisasi ..................................... 10

2.2 Sumber Daya ............................................................................ 23

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan .......................................... 27

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan ................... 44

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi ....... 47

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Gubernur dan Wakil ............. 49

3.3. Telaahan Renstra Kementerian Kesehatan RI ........................... 51

3.4. Penentuan Isu-Isu Strategis ..................................................... 52

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah ................................... 56

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ........................................... 56

5.1. Strategi dan Arah Kebijakan .................................................... 62

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN .... 57

6.1. Rencana Program dan Kegiatan ............................................... 65

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN .................. 57

7.1. Kinerja Urusan Kesehatan ....................................................... 76

BAB VIII PENUTUP ................................................................................. 85

LAMPIRAN

i

KATA PENGANTAR

KEPALA DINAS KESEHATAN PROVINSI BANTEN

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Puji syukur kepada Allah SWT selalu kami panjatkan, karena

hanya dengan rahmat dan karunianya Penyusunan Dokumen

Rencana Strategis (Renstra) Perubahan Dinas Kesehatan Provinsi

Banten dapat diselesaikan. Renstra Perubahan Dinas Kesehatan

Provinsi Banten merupakan dokumen perencanaan yang bersifat

indikatif dan memuat berbagai program pembangunan kesehatan

yang akan dilaksanakan langsung oleh Dinas Kesehatan Provinsi

Banten untuk kurun waktu tahun 2017-2022, dengan penekanan

pada pencapaian sasaran Prioritas Daerah, Standar Pelayanan

Minimal (SPM), dan Sustainable Development Goals (SDG’s).

Tantangan pembangunan kesehatan dan permasalahan

pembangunan kesehatan makin bertambah berat, kompleks, dan

bahkan terkadang tidak terduga (unpredictable). Oleh sebab itu

pembangunan kesehatan dilaksanakan dengan memperhatikan

dinamika kependudukan, epidemiologi penyakit, perubahan

ekologi dan lingkungan, kemajuan ilmu pengetahuan dan

teknologi, serta globalisasi dan demokratisasi dengan semangat

kemitraan, kerja sama lintas sektoral serta mendorong peran serta

aktif masyarakat. Melalui kesempatan ini saya mengajak kepada

semua unsur Dinas Kesehatan Provinsi Banten untuk saling

bahu-membahu dalam menyelenggarakan pembangunan

kesehatan guna mewujudkan masyarakat Banten Sehat yang

Mandiri, Sejahtera dan Berdaya Saing.

Kami menyadari bahwa untuk melaksanakan visi dan misi

dibidang kesehatan yang diamanahkan oleh pemerintah Provinsi

Banten dan menjadi harapan masyarakat bukanlah hal yang

- 1 -

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Rencana Strategis (Renstra) Perubahan Dinas Kesehatan 2017–2022

Berdasarkan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional, merupakan penjabaran dari Visi,

Misi dan Program Kepala Daerah yang dalam penyusunannya berpedoman

pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi

Banten 2017-2022, Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

(RPJPD) serta memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Nasional (RPJMN).

Dengan ditetapkannya RPJMD Perubahan Provinsi Banten tahun 2017–

2022, mendorong Dinas Kesehatan untuk melakukan perubahan-

peubahan dan penyesuaian-penyesuaian dalam merumuskan isu strategis,

menetapkan visi dan misi, strategi dan kebijakan, serta penyusunan

program dan kegiatan, yang semuanya dituangkan kedalam Rencana

Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Provinsi Banten, yang merupakan

salah satu bagian dari Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Provinsi Banten.

Hal ini sesuai dengan Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah serta mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 86 Tahun 2017 pengganti Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun

2008, menyebutkan bahwa setiap OPD harus menyusun Rencana Strategis

(Renstra) setelah RPJMD ditetapkan. Lima pendekatan perencanaan yang

dipergunakan dalam penyusunan Renstra Dinas Kesehatan Provinsi

Banten adalah: (1) pendekatan politik, dengan menyelaraskan program

kepala Daerah (2) pendekatan teknokratik, Artinya Menggunakan metode

dan kerangka bepikir ilmiah untuk mencapai tujuan dan sasaran

pembangunan Daerah. (3) pendekatan partisipatif, yaitu dilaksanakan

dengan melibatkan semua pemangku kepentingan (Stakeholder). (4)

pendekatan atas-bawah (top-down), dan (5) pendekatan bawah-atas

(bottom-up). Pembangunan kesehatan diarahkan untuk meningkatkan

- 2 -

kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar

peningkatan derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya dapat

terwujud. Pembangunan kesehatan diselenggarakan dengan berdasarkan

pada perikemanusiaan, pemberdayaan dan kemandirian, adil dan merata,

serta pengutamaan dan manfaat dengan perhatian khusus pada penduduk

rentan, antara lain ibu, bayi, anak, lanjut usia (lansia), dan keluarga

miskin.

Dalam proses penyusunan Renstra Perubahan Dinas Kesehatan,

dilaksanakan melalui beberapa tahapan sebagai berikut :

1. Melakukan persiapan penyusunan Renstra.

Pada tahap ini dilakukan analisis Visi, Misi dan Program Gubernur

dan Wakil Gubernur dan dampaknya terhadap Tupoksi Dinas

Kesehatan;

2. Melaksanakan penyusunan rancangan Renstra Dinas Kesehatan

melalui Forum Penyusunan Renstra Dinas Kesehatan.

Langkah-langkah yang dilaksanakan pada tahap ini diantaranya

merumuskan Visi dan Misi Dinas Kesehatan terhadap jabaran Visi,

Misi Gubernur dan Wakil Gubernur, melakukan kajian strategis

untuk menetapkan strategi dalam merumuskan tujuan dan

kebijakan dalam pencapaian Visi dan Misi Dinas Kesehatan dengan

memperhatikan juga hasil evaluasi Renstra Dinas Kesehatan periode

sebelumnya;

3. Penyusunan rancangan akhir Renstra Dinas Kesehatan.

Dengan memperhatikan hasil kajian dan analisis yang dilakukan

pada tahap sebelumnya, maka pada tahap ini disusun visi, misi,

tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan

kesehatan serta cara pencapaian yang realistis yang disusun sesuai

dengan tugas dan fungsi Dinas Kesehatan untuk mencapai tujuan

dan sasaran jangka menengah Dinas Kesehatan;

4. Penetapan Renstra.

Setelah Renstra Dinas Kesehatan disusun, maka selanjutnya adalah

pengesahan Renstra Dinas Kesehatan tahun 2017–2022 oleh

Gubernur Banten dan Penetapan Renstra oleh Kepala Dinas

Kesehatan Provinsi Banten. Seluruh proses mulai dari tahap

persiapan hingga penyusunan rancangan akhir Renstra Dinas

- 3 -

Kesehatan tahun 2017 – 2022 dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan

dengan melibatkan seluruh stakeholder bidang kesehatan yang ada

di Provinsi Banten termasuk dengan Dinas Kesehatan dan RSU

Kab/Kota Se Provinsi Banten;

1.2 LANDASAN HUKUM

Dalam penyusunan Rencana Strategis Perubahan Pembangunan

Dinas Kesehatan Provinsi Banten 2017-2022, terdapat beberapa Peraturan

perundang-undangan yang menjadi dasar penyusunan sebagai berikut :

1. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan Provinsi

Banten (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 182,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4010);

2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,


3. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4421);

4. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

5. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4700);

6. Undang-undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi

Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 140);

7. Undang-undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan (Lembar

Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 144, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5063);

8. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah


- 4 -

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587)

sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-

Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-

Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah



9. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005

Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4578);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas

Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2010 tentang Tata Cara

Pelaksanaan Tugas dan Wewenang serta Kedudukan Keuangan

Gubernur sebagai Wakil Pemerintah di Wilayah Provinsi (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2008 No. 21, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia No. 4817);

11. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;

12. Instruksi Presiden Nomor 3 Tahun 2010 tentang Program Pembangunan

Yang Berkeadilan;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata

Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah,

Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

14. Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 1 Tahun 2007 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Provinsi Banten

Tahun 2007 Nomor 1, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Banten

Nomor 4);

15. Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 1 Tahun 2010 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Banten Tahun

- 5 -

2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Banten Tahun 2010 Nomor 1,

Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Banten Nomor 26);

16. Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 2 Tahun 2011 tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Banten 2010-2030 (Lembaran

Daerah Provinsi Banten Tahun 2011 No. 2, Tambahan Lembaran

Daerah Provinsi Banten No. 32);

17. Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

susunan Perangkat Daerah Provinsi Banten (Lembaran Daerah Provinsi

Banten Nomor 8 Tahun 2016, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi

Banten Nomor 66).

18. Peraturan Gubernur Banten Nomor 83 Tahun 2016 tentang Struktur

Organisasi dan Tata Kerja Organisasi Perangkat Daerah Provinsi

Banten;

19. Peraturan Gubernur Banten Nomor 19 Tahun 2018 tentang

Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Cabang Dinas dan Unit

Pelaksana Teknis Daerah di Lingkungan Pemerintah Provinsi Banten

Perubahan atas Peraturan Gubernur Banten Nomor 86 Tahun 2016

tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis

Daerah.

20. Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2019 tentang Perubahan atas

Peraturan Daerah Nomor 07 Tahun 2017 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Provinsi Banten

Tahun 2017 – 2022 (Lembaran Daerah Provinsi Banten No. 10 Tahun

2019).

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Perubahan Dinas

Kesehatan Provinsi Banten Tahun 2017-2022 dimaksudkan untuk

menjabarkan Visi dan Misi RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017 – 2022

kedalam rencana program dan penganggaran pembangunan kesehatan

sesuai kondisi dan kebutuhan. Penyusunan Renstra Perubahan juga

dimaksudkan untuk memberikan arahan sekaligus menjadi pedoman bagi

penyelenggaraan pembangunan kesehatan daerah selama periode 5 (lima)

tahun ke depan terutama bagi pemerintah daerah, Stakeholder, dan

- 6 -

seluruh komponen masyarakat di Provinsi Banten, serta dapat menjadi

pedoman dalam pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana

pembangunan tahunan dan lima tahunan sesuai dengan hasil pelaksanaan

rencana pembangunan yang telah ditetapkan.

Adapun tujuan penyusunan Renstra Perubahan Dinas Kesehatan

Provinsi Banten Tahun 2017-2022 adalah sebagai berikut :

1) Menyediakan acuan resmi dalam rangka pencapaian target dan program

jangka menengah daerah pada urusan kesehatan

2) Mewujudkan perencanaan pembangunan kesehatan daerah yang

sinergis dan terpadu antara perencanaan pembangunan nasional,

provinsi dan kabupaten/kota serta dengan provinsi yang berbatasan.

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Renstra Perubahan Dinas Kesehatan Provinsi Banten Tahun 2017-

2022 disusun berdasarkan sistematika sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Pada Bab ini menguraikan tentang latar belakang, landasan

hukum, maksud dan tujuan serta sistematika penulisan . Pada

Pendahuluan ini berisikan :

1.1 Latar Belakang

Latar belakang, mengemukakan secara ringkas tentang

pengertian Renstra, fungsi Renstra dalam penyelenggaraan

pembangunan daerah, proses penyusunan Renstra, dan

mengemukakan keterkaitan Renstra dengan RPJMD, Renstra

K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/ Kota, dan dengan

Rencana Kerja

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum, penjelasan tentang undang-undang,

peraturan pemerintah, peraturan daerah, dan ketentuan

peraturan lainnya yang mengatur tentang struktur organisasi,

tugas dan fungsi, kewenangan OPD, serta pedoman yang

dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan

penganggaran OPD.

- 7 -

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud dan tujuan, memuat penjelasan tentang maksud dan

tujuan dan penyusunan Renstra OPD

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika Penulisan, menguraikan pokok bahasan dalam

penulisan Renstra, serta garis besar isi dokumen.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN

Pada Bab ini menguraikan tentang kedudukan dan tugas pokok,

struktur organisasi, sumber daya, kinerja pelayanan, Serta

tantangan dan peluang pengembangan Pembangunan Kesehatan

di Provinsi Banten. Memuat Data dan Informasi kondisi terakhir

tentang Dinas Kesehatan Provinsi Banten , yang memuat antara

lain :

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Kesehatan

Tugas pokok, fungsi, dan susunan organisasi memuat penjelasan

umum tentang dasar hukum pembentukan OPD Dinas

Kesehatan , Struktur Organisasi OPD Dinas Kesehatan, uraian

tugas dan fungsi OPD Dinas Kesehatan

2.2 Sumber Daya Dinas Kesehatan

Sumber daya OPD Dinas Kesehatan, memuat penjelasan ringkas

tentang macam sumber daya yang dimiliki OPD Dinas Kesehatan

dalam menjalankan tugas dan fungsinya, mencakup sumber

daya manusia, asset/modal (sarana dan prasarana) dan unit

usaha yang masih operasional.

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan

Kinerja Pelayanan, menunjukan tingkat capaian kinerja OPD

Dinas Kesehatan berdasarkan sasaran / target Renstra

sebelumnya, SPM , atau indikator lainnya seperti SDGs.

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas

Bagian ini mengemukakan hasil analisis terhadap Renstra K/L

dan Renstra Dinas Kesehatan Kab/Kota yang dapat berimplikasi

sebagai tantangan dan peluang bagi pembangunan kesehatan di

Provinsi Banten pada 5 ( lima ) tahun ke depan.

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS

- 8 -

Pada Bab ini menguraikan tentang identifikasi permasalahan

berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Dinas Kesehatan,

Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Depala

daerah terpilih, telaahan Renstra K/L dan Renstra OPD, serta Isu-

isu strategis baik Internasional, Nasional dan Daerah yang

menjadi salah satu dasar pertimbangan dalam menentukan isu

strategis Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Banten Tahun 2017-

2022. Informasi yang dimuat pada Bab ini secara rinci meliputi :

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan Dinas;

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Gubernur dan wakil

Gubenur;

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Dinas Kesehatan

Kab/Kota;

3.4. Penentuan Isu-Isu Strategis.

BAB IV TUJUAN, DAN SASARAN

Pada Bab ini diuraikan Visi dan Misi, tujuan dan sasaran jangka

menengah yang akan dicapai oleh Dinas Kesehatan Provinsi

Banten dalam kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan serta strategi

dan kebijakan yang akan ditempuh dalam mewujudkan visi dan

misi . Adapun isi dari Bab ini memuat diantaranya tentang :

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menegah Perangkat Daerah.

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Berisi rumusan pernyataan startegi dan arah kebijakan dalam

lima tahun mendatang.

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Berisi penjelasan tentang rencana program dan kegiatan,

indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif

sebagai instrumen penjabaran dan pelaksanaan tujuan, strategi

dan kebijakan Dinas Kesehatan Provinsi Banten periode 2017 –

2022.

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG KESEHATAN

Bab ini mengemukakan indikator kinerja Dinas Kesehatan yang

secara langsung menunjukan kinerja yang akan dicapai Dinas

- 9 -

Kesehatan dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk

mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

BAB VIII PENUTUP

Bab ini menguraikan kaidah pelaksanaan Renstra Dinas

Kesehatan provinsi Banten Tahun 2017 – 2022 serta penutup.

Lampiran - Lampiran

- 10 -

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN

2.1. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI

2.1.1. TUGAS DINAS KESEHATAN

Dinas Kesehatan Provinsi Banten menurut berdasarkan Peraturan

Gubernur Banten Nomor 83 Tahun 2016 tentang Struktur Organisasi

Organisasi Perangkat Daerah Provinsi Banten menyebutkan bahwa “ Dinas

Kesehatan merupakan unsur pelaksana otonomi daerah dibidang

kesehatan”, Dinas Kesehatan dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang

bertanggung jawab kepada Gubernur melalui Sekretaris Daerah”. Dinas

Kesehatan mempunyai tugas pokok membantu Gubernur melaksanakan

urusan pemerintahanan di bidang kesehatan dan tugas pembantuan yang

ditugaskan kepada Daerah Provinsi.

2.1.2. FUNGSI DINAS KESEHATAN

Dalam melaksanakan tugas pokoknya sebagaimana dimaksud,

Dinas Kesehatan mempunyai fungsi sebagaimana Undang -Undang Nomor

23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagai berikut :

a) Pengelolaan UKP rujukan tingkat Daerah provinsi/lintas Daerah

kabupaten/kota;

b) Pengelolaan UKM Daerah provinsi dan rujukan tingkat Daerah

provinsi/lintas Daerah kabupaten/kota;

c) Penerbitan rekomendasi izin rumah sakit kelas B dan fasilitas

pelayanan kesehatan tingkat Daerah provinsi;

d) Perencanaan dan pengembangan SDM kesehatan untuk UKM dan

UKP Daerah provinsi;

e) Penerbitan pengakuan Pedagang Besar Farmasi (PBF) cabang dan

cabang Penyalur Alat Kesehatan (PAK);

f) Menetapkan rekomendasi Penerbitan izin Usaha Kecil Obat

Tradisional (UKOT);

- 11 -

g) Pemberdayaan masyarakat bidang kesehatan melalui tokoh

masyarakat, kelompok masyarakat, organisasi swadaya masyarakat

dan dunia usaha tingkat provinsi; dan

h) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh gubernur terkait dengan

tugas dan fungsinya.

2.1.3. STRUKTUR ORGANISASI

Berdasarkan Peraturan Gubernur Banten Nomor 83 Tahun 2016

tentang Struktur Organisasi Organisasi Perangkat Daerah Provinsi Banten

dan Peraturan Gubernur Banten Nomor 38 Tahun 2017 tentang Uraian

Tugas Jabatan Pimpinan Tinggi, Administrator dan Pengawas Perangkat

Daerah, Struktur organisasi Dinas Kesehatan beserta uraian tugas terdiri

dari :

2.1.3.1. Kepala Dinas Kesehatan

Kepala Dinas mempunyai tugas pokok membantu Gubernur melalui

koordinasi Sekretaris Daerah dalam menyelenggarakan perumusan,

penetapan, pengoordinasian, dan pengendalian pelaksanaan tugas serta

program dan kegiatan berdasarkan Urusan Pemerintahan yang menjadi

kewenangan Daerah dan Tugas Pembantuan pada Bidang Pelayanan

Kesehatan, Bidang Kesehatan Masyarakat, Bidang Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit, serta Bidang Sumber Daya Kesehatan dan

Kefarmasian. Dalam melaksanakan Tugas pokok sebagaimana dimaksud,

Kepala Dinas Kesehatan mempunyai fungsi sebagai berikut:

1) Merumuskan program kerja di lingkungan Dinas Kesehatan

berdasarkan rencana strategis Dinas Kesehatan sebagai pedoman

pelaksanaan tugas;

2) Mengoordinasikan pelaksanaan tugas di lingkungan Dinas

Kesehatan sesuai dengan program yang telah ditetapkan dan

kebijakan pimpinan agar target kerja tercapai sesuai rencana;

3) Membina bawahan di lingkungan Dinas Kesehatan dengan cara

mengadakan rapat/pertemuan dan bimbingan secara berkala agar

diperoleh kinerja yang diharapkan;

4) Mengarahkan pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Dinas

Kesehatansesuai dengan tugas, tanggung jawab, permasalahan dan

hambatan serta ketentuan yang berlaku untuk ketepatan dan

kelancaran pelaksanaan tugas;

- 12 -

5) Melaksanakan, mengorganisasikan, mengendalikan, membina, dan

mengevaluasi penyusunan program dan kegiatan bidang pelayanan

kesehatan, kesehatan masyarakat, pencegahan dan penanggulangan

penyakit, dan sumber daya kesehatan dan kefarmasian;

6) Melaksanakan koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan simplifikasi

dalam pelaksanaan tugas;

7) Melaksanakan penyelenggaraan koordinasi kegiatan dinas dengan

unit kerja terkait;

8) Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkunganDinas

Kesehatan dengan cara membandingkan rencana dengan kegiatan

yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan rencana

yang akan datang;

9) Menyusun laporan pelaksanaan tugas di lingkungan Dinas

Kesehatan sesuai dengan kegiatan yang telah dilaksanakan sebagai

akuntabilitas kinerja Dinas Kesehatan; dan

10) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan baik

lisan maupun tertulis.

Kepala Dinas Dalam melaksanakan Tugas pokok sebagaimana

dimaksud, membawahkan :

a. Sekretaris;

b. Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan;

c. Kepala Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit;

d. Kepala Bidang Sumber Daya Kesehatan dan Kefarmasian;

e. Kepala Bidang Kesehatan Masyarakat;

f. Unit Pelaksana Teknis Dinas;

g. Jabatan Fungsional.

2.1.3.2. Sekretaris

Sekretaris mempunyai tugas pokok membantu Kepala Dinas Kesehatan

dalam melaksanakan perumusan rencana program dan kegiatan,

mengoordinasikan, monitoring, urusan administrasi umum dan

kepegawaian, keuangan dan aset, serta perencanaan evaluasi pelaporan.

Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, sekretaris

mempunyai fungsi sebagai berikut :

- 13 -

1) Menyusun rencana operasional di lingkungan Sekretariat

berdasarkan program kerja Dinas Kesehatan serta petunjuk

pimpinan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

2) Mendistribusikan tugas kepada bawahan di lingkungan Sekretariat

sesuai dengan tugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan agar

tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien;

3) Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkungan

Sekretariat sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar

tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas;

4) Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Sekretariat

secara berkala sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku

untuk mencapai target kinerja yang diharapkan;

5) Merencanakan bahan rumusan kebijakan, pedoman, standardisasi,

pelayanan administrasi umum dan kepegawaian, keuangan, serta

evaluasi dan pelaporan;

6) Menyelenggarakan pembinaan dan pengembangan administrasi

umum dan kepegawaian, keuangan, serta evaluasi dan pelaporan;

7) Merencanakan bahan rumusan rancangan kebijakan teknis

penyelenggaraan kearsipan, kerumahtanggaan, pengelolaan barang,

kehumasan, kepustakaan, dan efisiensi tatalaksana Dinas

Kesehatan;

8) Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Sekretariat

dengan cara membandingkan antara rencana operasional dengan

tugas-tugas yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan

dan perbaikan kinerja di masa yang akan datang;

9) Menyusun laporan pelaksanaan tugas Sekretariat sesuai dengan

tugas yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk

akuntabilitas kinerja; dan Melaksanakan tugas kedinasan lain yang

diberikan pimpinan baik lisan maupun tertulis.

Sekretaris Dinas Kesehatan Dalam melaksanakan Tugas pokok

sebagaimana dimaksud, membawahkan :

a. Kepala Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan

b. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

c. Kepala Sub Bagian Keuangan;

- 14 -

2.1.3.3. Bidang Pelayanan Kesehatan

Bidang pelayanan kesehatan mempunyai tugas pokok membantu

Kepala Dinas Kesehatan dalam merencanakan perumusan kebijakan,

melaksanakan koordinasi, monitoring, serta pengendalian pelaksanaan

program dan kegiatan Seksi Kerjasama Pelayanan Kesehatan, Seksi

Pelayanan Kesehatan Rujukan, sertaSeksi Pembiayaan dan Jaminan

Kesehatan Masyarakat.

Dalam melaksanakan tugas pokok sebagai mana dimaksud, bidang

pelayanan kesehatan mempunyai fungsi sebagai berikut :

1) Menyusun rencana operasional di lingkungan Bidang Pelayanan

Kesehatan berdasarkan program kerja Dinas Kesehatan serta

petunjuk pimpinan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

2) Mendistribusikan tugas kepada bawahan di lingkungan Bidang

Pelayanan Kesehatan sesuai dengan tugas pokok dan tanggung jawab

yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan

efisien;

3) Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkungan

Bidang Pelayanan Kesehatan sesuai dengan peraturan dan prosedur

yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas;

4) Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Bidang

Pelayanan Kesehatan secara berkala sesuai dengan peraturan dan

prosedur yang berlaku untuk mencapai target kinerja yang

diharapkan;

5) Merencanakan pembinaan kegiatan kerjasama pelayanan kesehatan

dan kesehatan tradisional, pelayanan kesehatan rujukan,

pembiayaan dan jaminan kesehatan masyarakat;

6) Merencanakan pengendalian kegiatan kerjasama pelayanan

kesehatan dan kesehatan tradisional, pelayanan kesehatan rujukan,

pembiayaan dan jaminan kesehatan masyarakat;

7) Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Bidang

Pelayanan Kesehatan dengan cara membandingkan antara rencana

operasional dengan tugas-tugas yang telah dilaksanakan sebagai

bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja di masa yang akan

datang;

- 15 -

8) Menyusun laporan pelaksanaan tugas Bidang Pelayanan Kesehatan

sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai

bentuk akuntabilitas kinerja; dan

9) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan baik


Bidang pelayanan kesehatan Dinas Kesehatan Dalam melaksanakan Tugas

pokok sebagaimana dimaksud, membawahkan :

a. Seksi Kerjasama Pelayanan Kesehatan;

b. Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan;

c. Seksi Pembiayaan dan Jaminan Kesehatan Masyarakat.

2.1.3.4. Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

Kepala Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit mempunyai

tugas pokok membantu Kepala Dinas Kesehatan dalam merencanakan

perumusan kebijakan, melaksanakan koordinasi, monitoring serta

pengendalian pelaksanaan program dan kegiatanSeksi Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit Menular, Pencegahan, Pengendalian Penyakit Tidak

Menular dan Kesehatan Jiwa serta Seksi Surveilans, Imunisasi dan Krisis

Kesehatan.

Dalam melaksanakan tugas pokok sebagai mana dimaksud, Kepala

Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit mempunyai fungsi sebagai

berikut:

a. Menyusun rencana operasional di lingkungan Bidang Pencegahan

dan Pengendalian Penyakit berdasarkan program kerja Dinas

Kesehatan serta petunjuk pimpinan sebagai pedoman pelaksanaan

tugas;

b. Mendistribusikan tugas kepada bawahan di lingkungan Bidang

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit sesuai dengan tugas pokok

dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat

berjalan efektif dan efisien;

c. Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkungan

Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit sesuai dengan

peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan


- 16 -

d. Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Bidang

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit secara berkala sesuai

dengan peraturan dan prosedur yang berlaku untuk mencapai target

kinerja yang diharapkan;

e. Merencanakan penyelenggaraan sistem kewaspadaan dini terhadap

penyebaran penyakit dan faktor resiko yang berpotensi menimbulkan

Kejadian Luar Biasa/Wabah dan bencana;

f. Merencanakan pemantauan, pembinaan dan pengendalian program

Pencegahan dan pengendalian Penyakit Menular,Penyakit Tidak

Menular, Kesehatan Jiwa, Surveilans, Imunisasi dan Krisis

Kesehatan;

g. Menyusun bahan koordinasi dengan lintas program, lintas sektor,

dan lembaga lain dalam Pencegahan dan pengendalian Penyakit

Menular,Penyakit Tidak Menular, Kesehatan Jiwa, Surveilans,

Imunisasi dan Krisis Kesehatan;

h. Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Bidang

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit dengan cara

membandingkan antara rencana operasional dengan tugas-tugas

yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan

perbaikan kinerja di masa yang akan datang;

i. Menyusun laporan pelaksanaan tugas Bidang Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan

secara berkala sebagai bentuk akuntabilitas kinerja; dan

j. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan baik


Bidang Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Dalam

melaksanakan Tugas pokok sebagaimana dimaksud, membawahkan :

a. Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular;

b. Seksi Surveilans, Imunisasi dan Krisis Kesehatan;

c. Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular dan

Kesehatan Jiwa;

2.1.3.5. Bidang Sumber Daya Kesehatan dan Kefarmasian

Kepala Bidang Sumber Daya Kesehatan dan Kefarmasian mempunyai

tugas pokok membantu Kepala Dinas Kesehatan dalam merencanakan

- 17 -

perumusan kebijakan, melaksanakan koordinasi, monitoring serta

pengendalian pelaksanaan program dan kegiatanSeksi Sumber Daya

Manusia Kesehatan, Seksi Obat Publik dan Perbekalan Kesehatan, serta

Seksi Kefarmasian dan Pangan.

Dalam melaksanakan tugas pokok sebagai mana dimaksud, Kepala

bidang sumber daya kesehatan dan Kefarmasian mempunyai fungsi sebagai

berikut:

a. Menyusun rencana operasional di lingkungan Bidang Sumber Daya

Kesehatan dan Kefarmasian berdasarkan program kerja Dinas

Kesehatan serta petunjuk pimpinan sebagai pedoman pelaksanaan

tugas;


Sumber Daya Kesehatan dan Kefarmasian sesuai dengan tugas pokok

dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat

berjalan efektif dan efisien;


Bidang Sumber Daya Kesehatan dan Kefarmasian sesuai dengan

peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan


d. Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Bidang Sumber

Daya Kesehatan dan Kefarmasian secara berkala sesuai dengan

peraturan dan prosedur yang berlaku untuk mencapai target kinerja

yang diharapkan;

e. Merencanakan pengendalian program pengembangan dan

pemberdayaan sumber daya manusia kesehatan, Obat publik dan

perbekalan kesehatan serta pengawasan kefarmasian dan pangan;

f. Menyusun bahankoordinasi dengan lintas program, lintas sektor,

organisasi profesi, institusi pendidikan, lembaga swadaya

masyarakat dan pihak swasta program pengembangan dan

pemberdayaan sumber daya manusia kesehatan, Obat publik dan

perbekalan kesehatan serta pengawasan kefarmasian dan pangan;

g. Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Bidang

Sumber Daya Kesehatan dan Kefarmasian dengan cara

membandingkan antara rencana operasional dengan tugas-tugas

yang telah dilaksanakan sebagai bahan laporan kegiatan dan

perbaikan kinerja di masa yang akan datang; dan

- 18 -

h. Menyusun laporan pelaksanaan tugas Bidang Sumber Daya

Kesehatan dan Kefarmasian sesuai dengan tugas yang telah

dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitas kinerja;

i. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan baik


Bidang Sumber Daya Kesehatan dan Kefarmasian Dinas Kesehatan Dalam

melaksanakan Tugas pokok sebagaimana dimaksud, membawahkan :

a. Seksi Sumber Daya Manusia Kesehatan;

b. Seksi Obat Publik dan Perbekalan Kesehatan;

c. Seksi Kefarmasian dan Pangan;

2.1.3.6. Bidang Kesehatan Masyarakat

Bidang kesehatan masyarakat mempunyai tugas pokok membantu

Kepala Dinas Kesehatan dalam merencanakan perumusan kebijakan,

melaksanakan koordinasi, monitoring, serta pengendalian pelaksanaan

program dan kegiatan Seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi, Seksi Promosi

dan Pemberdayaan Masyarakat, serta Seksi Kesehatan Lingkungan,

Kesehatan Kerja dan Kesehatan Olahraga.

Dalam melaksanakan tugas pokok sebagai mana dimaksud, bidang

kesehatan masyarakat mempunyai fungsi sebagai berikut:

a. Menyusun rencana operasional di lingkungan Bidang Kesehatan

Masyarakat berdasarkan program kerja Dinas Kesehatan serta

petunjuk pimpinan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;


Kesehatan Masyarakat sesuai dengan tugas pokok dan tanggung

jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan

efektif dan efisien;


Bidang Kesehatan Masyarakat sesuai dengan peraturan dan

prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam

pelaksanaan tugas;

d. Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Bidang

Kesehatan Masyarakat secara berkala sesuai dengan peraturan dan

prosedur yang berlaku untuk mencapai target kinerja yang

diharapkan;

- 19 -

e. Merencanakan pembinaan kegiatan kesehatan keluarga dan gizi,

promosi dan pemberdayaan masyarakat, serta kesehatan

lingkungan, kesehatan kerja dan kesehatan olahraga;

f. Mengendalikan kegiatan kesehatan keluarga dan gizi, promosi dan

pemberdayaan masyarakat, serta kesehatan lingkungan, kesehatan

kerja dan kesehatan olahraga;

g. Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Bidang

Kesehatan Masyarakat dengan cara membandingkan antara rencana

operasional dengan tugas-tugas yang telah dilaksanakan sebagai

bahan laporan kegiatan dan perbaikan kinerja di masa yang akan

datang;

h. Menyusun laporan pelaksanaan tugas Bidang Kesehatan Masyarakat

sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai

bentuk akuntabilitas kinerja; dan

i. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan baik


Bidang Kesehatan Masyarakat Dinas Kesehatan Dalam melaksanakan

Tugas pokok sebagaimana dimaksud, membawahkan:

a. Seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi

b. Seksi Promosi dan Pemberdayaan Masyarakat

c. Seksi Kesehatan Lingkungan, Kesehatan kerja dan Kesehatan

Olahraga

2.1.3.7. Unit Pelaksana Teknis Dinas

Berdasarkan Peraturan Gubernur Banten Nomor 19 Tahun 2018

tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Cabang Dinas dan Unit

Pelaksana Teknis Daerah di Lingkungan Pemerintah Provinsi Banten

Perubahan atas Peraturan Gubernur Banten Nomor 86 Tahun 2016 tentang

Struktur Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah. Dinas

Kesehatan Provinsi Banten memiliki UPTD sebagai berikut : UPTD Pelatihan

Kesehatan, UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah, RSUD Malingping dan

RSUD Banten.

- 20 -

2.1.3.8. UPTD RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BANTEN

UPTD Rumah Sakit Umum Daerah Banten mempunyai tugas pokok

memberikan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna. Untuk

menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, UPTD Rumah

Sakit Umum Daerah Banten mempunyai fungsi:

a. penyelenggaraan pelayanan medis dan nonmedis;

b. penyelenggaraan pelayanan penunjang medis dan nonmedis;

c. penyelenggaraan pelayanan dan asuhan keperawatan;

d. penyelenggaraan pelayanan rujukan;

e. penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan;

f. penyelenggaraan penelitian dan pengembangan; dan

g. penyelenggaraanadministrasi umum dan keuangan.

Susunan organisasi UPTD Rumah Sakit Umum Daerah Banten terdiri atas

:

a. Direktur;

b. Wakil Direktur Pelayanan, membawahkan:

1. Bidang Pelayanan Medis;dan

2. Bidang Keperawatan;

c. Wakil Direktur Penunjang, membawahkan:

1. Bidang Logistik;dan

2. Bidang Rekam Medis dan Sistem Informasi Manajemen Rumah

Sakit.

d. Wakil Direktur Umum dan Keuangan, membawahkan:

1. Bagian Umum;dan

2. Bagian Keuangan.

e. Komite;

f. SPI;

g. Instalasi; dan

h. Kelompok Jabatan Fungsional.

2.1.3.9. UPTD RUMAH SAKIT UMUM DAERAH MALINGPING

UPTD Rumah Sakit Umum Daerah Malingping mempunyai tugas

pokok memberikan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna.

Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, UPTD

Rumah Sakit Umum Daerah Malingping mempunyai fungsi:

- 21 -

a. penyelenggaraan pelayanan medis dan nonmedis;

b. penyelenggaraan pelayanan penunjang medis dan nonmedis;

c. penyelenggaraan pelayanan dan asuhan keperawatan;

d. penyelenggaraan pelayanan rujukan;

e. penyelenggaraan penelitian dan pengembangan; dan

f. penyelenggaraanadministrasi umum dan keuangan.

Susunan organisasi UPTD Rumah Sakit Umum Daerah Malingping terdiri

atas:

a. Direktur;

b. Bagian Sekretariat;

1. Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan;

2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; dan

3. Sub Bagian Keuangan.

c. Bidang Pelayanan Medis;

1. Seksi Etika dan Mutu Pelayanan Medis; dan

2. Seksi Pengembangan Pelayanan dan Kerjasama.

d. Bidang Keperawatan;

1. Seksi Rawat Inap; dan

2. Seksi Rawat Jalan dan Rawat Khusus.

e. Bidang Penunjang;

1. Seksi Penunjang Medis; dan

2. Seksi Penunjang Non Medis.

f. Komite;

g. Satuan Pemeriksaan Internal;

h. Instalasi; dan

i. Kelompok Jabatan Fungsional.

2.1.3.10. UPTD PELATIHAN KESEHATAN

UPTD Pelatihan Kesehatan mempunyai tugas pokok melaksanakan

kegiatan teknis operasional Dinas Kesehatan di bidang pendidikan dan

pelatihan serta pengembangan Sumber Daya Manusia kesehatan dan

masyarakat. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud,

UPTD Pelatihan Kesehatan mempunyai fungsi:

a. Penyusunan rencana program dan kegiatan pendidikan dan

pelatihan sumber daya manusia kesehatan dan masyarakat;

- 22 -

b. Pelaksanaan kerjasama nasional maupun internasional di bidang

pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia kesehatan dan

masyarakat;

c. Pelaksanaan advokasi penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan

sumber daya manusia kesehatan dan masyarakat;

d. Pengembangan metode dan teknologi pelatihan, pemantauan,

evaluasi, sistem informasi dan penyusunan laporan

penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia

kesehatan dan masyarakat;

e. Penyiapan pengembangan kemitraan;

f. Pengkajian dan pengendalian mutu pelatihan; dan

g. Pelaksanaan urusan ketatausahaan dan kerumahtanggaan.

Susunan Organisasi UPTD Pelatihan Kesehatan terdiri atas:

a. Kepala;

b. Sub Bagian Tata Usaha;

c. Seksi Pengkajian, Pengembangan dan Pengendalian Mutu;

d. Seksi Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan; dan

e. kelompok jabatan fungsional.

2.1.3.10. UPTD LABORATORIUM KESEHATAN DAERAH

UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah mempunyai tugas pokok

melaksanakan kegiatan teknis operasional Dinas Kesehatan di bidang

pelayanan pemeriksaan laboratorium kesehatan dan kalibrasi. Dalam

melaksanakan tugas pokok, UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah

mempunyai fungsi:

a. penyusunan rencana dan program pengendalian operasional;

b. pelaksanaan kegiatan operasional pelayanan pemeriksaan

laboratorium klinik dan laboratorium kesehatan masyarakat;

c. pelaksanaan kegiatan operasional pelayanan pemeriksaan

laboratorium kimia kesehatan dan lingkungan;

d. pelaksanaan kegiatan operasional pelayanan rujukan pemeriksaan

laboratorium klinik, laboratorium kesehatan masyarakat dan

laboratorium kimia kesehatan dan lingkungan;

e. pelaksanaan kegiatan operasional pelayanan kalibrasi;

f. Pelaksanaan kegiatan operasional pengendalian mutu;

- 23 -

g. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan serta penelitian dan

pengembangan di bidang kesehatan masyarakat; dan

h. pelaksanaan kegiatan administrasi ketatausahaan,

ketatalaksanaan dan pelaporan.

Susunan Organisasi UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah terdiri atas:

a. Kepala;

b. Sub Bagian Tata Usaha;

c. Seksi Pelayanan;

d. Seksi Pengendalian Mutu; dan

e. kelompok jabatan fungsional

2.2. SUMBER DAYA

2.2.1 SUMBER DAYA MANUSIA

Pegawai dilingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Banten berstatus

Pegawai Negeri Sipil (PNS), dan Non PNS. Jabatan yang ada di Dinas

Kesehatan Provinsi Banten terdapat dua jenis Jabatan, yaitu Jabatan

Struktural dan Jabatan Fungsional. Jabatan Struktural terdiri dari Jabatan

Struktural Eselon II a, Eselon III a, Eselon IV a, serta Jabatan Fungsional

Umum (Staf/Pelaksana). Sedangkan Jabatan Fungsional antara lain dokter,

perawat, bidan, apoteker , dll.

Komposisi pegawai dilingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Banten,

RSUd Malingping dan RSUd Banten sampai dengan Tahun 2017 menurut

status kepegawaian, Jabatan, Strata dan tingkat pendidikan formal

sebagaimana tercantum pada tabel dibawah ini adalah sebagai berikut :

Tabel 2.1

Distribusi Pegawai di Lingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Banten

s/d Tahun 2018

NO Jenis Tenaga Jumlah %

1. Status Pegawai 1. PNS 141

2. Non PNS 113 Jumlah 254 2. Jabatan

1. Eselon II 1

2. Eselon III 7

- 24 -

NO Jenis Tenaga Jumlah %

3. Eselon IV 21

4. Pelaksana PNS 112 Jumlah 141

3. Strata Pendidikan

1. Magister ( S2 ) 23 16.31

2. Strata 1 ( S1 ) & Diploma IV 90 63.83 3. Diploma III 20 14.18 4. SLTA / Umum 8 5.67

Jumlah 141 100 4. Jenis Pendidikan

1. Magister Kesehatan 19 13.48

2. Magister Non Kesehatan 4 2.84 3. Dokter Umum 7 4.96 4. Dokter Gigi 6 4.26

5. Sarjana Kesehatan Masyarakat

40 28.37

6. Sarjana Kesehatan lainnya 18 12.77

7. Sarjana non kesehatan 17 12.06

8. D3 Kesehatan 15 10.64

7. D3 Non Kesehatan 7 4.96

8. SLTA / Umum 8 5.67 Jumlah 141 100

Sumber data : Subbag Umum & Kepegawaian Dinkes Prov Banten

Tabel 2.2

Distribusi Pegawai di Lingkungan Rumah Sakit Umum (RSUD) Banten

s/d Tahun 2018

No Jenis Tenaga Jumlah %

1 Status Pegawai

1. PNS 167

2. Non PNS 564

Jumlah 731

2 Jabatan

1. Esselon II 0

2. Esselon III 9

3. Esselon IV 12

4. Pelaksana PNS 145

Jumlah 167

3 Strata Pendidikan

1. Magister ( S2 ) 35 4.79

2. Profesi 89 12.18

3. Strata 1 (S1) & Diploma IV 175 23.94

4. Diploma III 274 37.48

5. Diploma I 1 0.14

6. SLTA / Umum 157 21.48

Jumlah 731 100.00

4 Jenis Pendidikan

A. Akademik

- 25 -


1. Magister Kesehatan 13 1.78

2. Magister Non Kesehatan 8 1.09

3. Sarjana Kesehatan Masyarakat 26 3.56

4. Sarjana Kesehatan Lainnya 24 3.28

5. Sarjana Non Kesehatan 96 13.13




9. D3 Non Kesehatan 17 2.33

10. SLTA / Umum 157 21.48

B. Profesi

1. Dokter Sub Spesialis 1 0.14

2. Dokter Spesialis 26 3.56

3. Dokter Umum 22 3.01

4. Dokter Gigi 5 0.68

5. Apoteker 14 1.92

6. Ners 35 4.79

Jumlah 731 100.00

Sumber data : Subbag Umum & Kepegawaian RSUD Banten

Tabel 2.3

Distribusi Pegawai di Lingkungan Rumah Sakit Umum (RSUD) Malingping s/d Tahun 2018


1 Status Pegawai

1. PNS 76

2. Non PNS 143

Jumlah 219

2 Jabatan

1. Esselon II 0

2. Esselon III 4

3. Esselon IV 9

4. Pelaksana PNS 63

Jumlah 76

3 Strata Pendidikan

Magister (S2) 22 10.05

Strata 1 (S1) & Diploma IV 74 33.79

Diploma III 76 34.70

SLTA/Umum 47 21.46

Jumlah 219 100.00

Sumber data : Subbag Umum & Kepegawaian RSUD Malingping

- 26 -

2.2.2 SARANA DAN PRASARANA

Sarana dan prasarana kerja berupa alat perlengkapan kantor

dilingkungan Dinas Kesehatan Provinsi Banten dalam rangka menunjang

aktivitas kerja aparatur relatif terpenuhi berdasarkan perbandingan jumlah

pegawai dan beban kerja, dan sebagian besar kondisinya masih baik dan

layak pakai, serta sesuai dengan standardisasi sarana dan prasarana kerja.

Terhitung mulai tahun 2005 Dinas Kesehatan Provinsi Banten yang

sudah memiliki gedung sendiri yang berlokasi di Kawasan Pusat

Pemerintahan Provinsi Banten (KP3B) Jalan KH. Syech Nawawi Al-Bantani

di wilayah Curug Kota Serang. Untuk kendaraan Dinas, baik kendaraan

Dinas Jabatan/Operasional hampir seluruh pejabat baik eselon II, III

maupun IV relatif terpenuhi sesuai dengan kebutuhan dan beban kerja

masing-masing. Sarana dan prasarana lainnya berupa alat perlengkapan

kantor seperti meja kerja saat ini setiap orang pegawai diberikan meja kerja,

sedangkan untuk perlengkapan lainnya seperti personal komputer, filling

kabinet, laptop, notebook serta sarana dan prasarana pendukung lainnya

seperti infocus, perlengkapan teknologi informasi, dan lain sebagainya telah

tersedia. Dari seluruh kondisi tersebut memudahkan dalam melaksanakan

koordinasi, integrasi, sinkronisasi, dan simplifikasi serta mobilisasi dalam

pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Kesehatan. Sarana Pelayanan

Kesehatan yang ada di Provinsi Banten dapat dilihat pada tabel 2.4 sebagai

Berikut :

Tabel 2.4

Sarana Kesehatan / Fasilitas Kesehatan di Provinsi Banten

No Nama Sarana Jumlah

1 Puskesmas

Puskesmas Non Perawatan 157

Puskesmas Perawatan 79

2 Rumah Sakit

Rumah Sakit Provinsi 2

RS Vertikal, RSUD Kab/Kota, Swasta, 103

3 Balai Laboratorium Kesehatan

Balai Labkesda Provinsi 1

Balai Labkesda Kab/Kota 8

4 Balai Kesehatan Kerja Masyarakat 1

5 UTD PMI 7

- 27 -

2.3. KINERJA PELAYANAN DINAS KESEHATAN

Sebagaimana telah dijelaskan, bahwa Dinas Kesehatan merupakan

unsur pelaksana yang memiliki fungsi perumusan kebijakan bidang

kesehatan, pengkoordinasian perumusan rencana strategis dan kebijakan

teknis bidang kesehatan, pelaksanaan dan koordinasi pembangunan

kesehatan, pembinaan dan pengendalian pembangunan kesehatan. Hal

tersebut mengandung arti bahwa pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas

Kesehatan selain ada pelayanan yang dilaksanakan secara langsung

kepada masyarakat, namun juga ada pelayanan yang tidak langsung

kepada masyarakat. Berdasarkan hasil evaluasi dan pelaporan pada

periode 2012– 2017 kinerja Dinas Kesehatan Provinsi Banten dapat

digambarkan sebagaimana pada tabel sebagai berikut :

- 28 -

Tabel 2.5

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi Banten, RSUD Malingping dan RSUD Banten

Tahun 2012 s.d 2016

No

Indikator

Kinerja Program

(Outcome)

Target RPJMD

Target IKK

Target Renstra Dinkes Tahun

Ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

Bina Gizi dan Kesehatan Ibu dan Anak

1 Persentase Balita Ditimbang Berat Badannya (D/S) (%)

86 86 66 70 74 78 82 66 66.07 71.31 73.3 80.6 100 94 96 94 98

2 Persentase Ibu bersalin yg ditolong oleh Nakes terlatih (Cakupan PN) (%)

92 92 88.7 89 90 91 91.5 88.7 85.39 84.5 84.43 65.69 100 96 94 93 72

3 Cakupan Kunjungan Neonatal pertama (KN1)

92,5 92,5 90 90.5 91 91.5 92 90 97.98 95.9 91.9 100.00 100 108 105 100 109

- 29 -

No

Indikator Kinerja Program

(Outcome)

Target RPJMD

Target IKK

Target Renstra Dinkes Tahun Ke-

Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

Pembinaan Upaya

Kesehatan

4 Persentase Rumah Tangga Melaksanakan Perilaku Hidup Bersih Sehat (PHBS) (%)

77 77 60 65 70 72 75 60 65 70 72 73 100 100 100 100 98

5 Persentase RSUD dan Swasta yang melayani pasien penduduk miskin (%)

100 100 30 35 90 92 95 30 35 90 92 100 100 100 100 100 105

6 Persentase RS yg melaksanakan PONEK (%)

100 100 80 90 100 100 100 80 75 99.24 100 100 100 83 99 100 100

7 Persentase Peningkatan Sarana Dan

Prasana RS Provinsi & Labkesda

100 100 60 75 85 90 95 60 28.67 80 90 95 100 38 94 100 100

- 30 -

No


(Outcome)

Target RPJMD

Target IKK



1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

Provinsi Banten (%)

8 Persentase Puskesmas Rawat Inap Yang Mampu PONED

100 100 80 90 100 100 100 80 66 100 100 100 100 73 100 100 100

Pengendalian Penyakit Dan Penyehatan Lingkungan

9 Persentase Jumlah Bayi Yang Mendapatkan Imunisasi Dasar Lengkap/UCI (Universl Child Imunization) dibawah 1 tahun di Desa/Kelurahan

100 100 85 90 100 100 100 85 81.2 77 80 90.20 100 90 77 80 90

- 31 -

No


(Outcome)

Target RPJMD

Target IKK



1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

10 Prevalensi HIV (%)

<0,5 <0,5 <0,5 <0,5 <0,5 <0,5 <0,5 <0,5 <0,43 < 0,46 0,48 <0,5 100 100 100 100 100

11 Persentase kasus baru Tuberkulosis Paru (BTA positif) yang disembuhkan (%)

92 92 89 90 90 91 91 89 84 78.35 66 49 100 93.33

87.06

72.53

53.85

12 Angka penemuan kasus Malaria per 1.000 penduduk

<1 <1 <1 <1 <1 ≤ 1 ≤ 1 <1 <1 <1 0,001 <1 100 100 100 100 100

13 Presentasi puskesmas yang melaksanakan program pengendalian Penyakit Tidak Menular (%)

60 60 10 20 30 40 50 10 20 30 100 100 100 100 100 100 100

14 Persentase cakupan penduduk yang terakses air

79 79 74 75 76 77 78 74 61.3 56 60.20 63 100.00

81.73

73.68

78.18

80.77

- 32 -

No


(Outcome)

Target RPJMD

Target IKK



1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

minum berkualitas (%)

Kefarmasian Dan Perbekalan Kesehatan

15 Persentase ketersediaan obat buffer di Provinsi Banten (%)

100 100 100 99 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100.00

16 Persentase Sarana Kesehatan, Produksi dan Distribusi Kefarmasian dan Alat Kesehatan yang berkualitas (%)

80 80 35 35 50 60 70 35 35 50 60 70 100 100 100 100 100

Pengembangan dan

Pemberdayaan Sumberdaya

- 33 -

No


(Outcome)

Target RPJMD

Target IKK



1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

Manusia Kesehatan

17 Persentase Institusi Pendidikan Kesehatan binaan yang terakreditasi (unit)

100 100 100 100 100 100 100 100 85 85 97 96.97 100 85 85 97 97

18 Terlaksananya Puskesmas yg melaksanakan SIKDA

222 222 78 98 123 153 188 78 115 92 121 121 100 117 75 79 64

19 Puskesmas Yang Melaksanakan Upaya Kesehatan Kerja (Unit)

280 280 65 75 40 50 55 65 118 60 161 161 100 157 150 322 293

20 Prosentase Sarana dan

prasarana Balai Kesehatan Jiwa

100 100 0 20 50 80 90 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

- 34 -

No


(Outcome)

Target RPJMD

Target IKK



1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

Masyarakat Provinsi Banten

(%)

21 Persentase Pembinaan Dinas Kesehatan dan RS yang melayani pasien penduduk miskin peserta program Jamkesmas (%)

100 100 0 85 100 100 100 50 85 100 100 100 50 100 100 100 100

Peningkatan Mutu Layanan Kesehatan Masyarakat

22 Jumlah industri formal dan informal yang mendapatkan promosi kesehatan kerja (%)

1000 1000 0 200 200 200 200 200 200 200 200 200 100 100 100 100 100

- 35 -

No


(Outcome)

Target RPJMD

Target IKK



1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

23 Persentase pelayanan

kesehatan dasar bagi masyarakat pekerja (%)

80 80 0 40 50 60 70 30 40 50 60 100 30 100 100 100 143

RSUD MALINGPING

1 Jumlah Tenaga Kesehatan RS Malingping yang ditingkatkan kemampuannya (orang)

35 Orang

35 Orang

34 Oran

g

34 Orang

23 Orang

32 Orang

35 Oran

g

25 Orang

29 Orang

18 Orang

29 Orang

35 Orang

73.53

85.29

78.26

90.63

100.00

2 Ketersediaan Obat, Bahan dan Alat Penunjang RSUD Malingping (%)

100% 100% 100 100 100 100 100 95.12 98.35 96.54 75.00 100

95.12

98.35

96.54

75% 100.00

3 Jumlah Pasien Mendapat Layanan

Kesehatan Gratis (orang)

200 200 200 Oran

g

200 Orang

200 Orang

200 Orang

200 Oran

g

200 Orang

200 Orang

400 Orang

251 Orang

1734 Orang

99.20

100.00

200.00

125 867

RSUD BANTEN

- 36 -

No


(Outcome)

Target RPJMD

Target IKK



1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

1 Persentase Peningkatan

Sarana dan Prasarana Barang Medis RSUD Banten (%)

50 60 70 80 50 60 70 80 100 100 100 100

2 Persentase Peningkatan Sarana dan Prasarana Barang Non Medis RSUD Banten (%)

50 60 70 80 50 60 70 80 100 100 100 100

3 Pasien yang dilayani dan ditangani sesuai dengan indikasi dan kemampuan (%)

70 75 80 85 70 75 80 85 100 100 100 100

4 Waktu keberlangsungan pelayanan terpenuhi di semua bagian (%)

70 75 80 85 70 75 80 85 100 100 100 100

- 37 -

No


(Outcome)

Target RPJMD

Target IKK



1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

5 Pasien yang mendapatkan

asuhan keperawatan (%)

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

6 Tenaga perawat yang mendapat pembinaan dan pengembangan (%)

30 40 50 60 30 40 50 60 100 100 100 100

7 Lengkapnya pengisian rekam medik 24 jam setelah selesai pelayanan (%)

70 75 80 85 70 75 80 85 100 100 100 100

8 Tersedianya data dan informasi sesuai kebutuhan dan kemampuan (%)

50 60 70 80 50 60 70 80 100 100 100 100

- 38 -

Tabel 2.6 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan

Dinas Kesehatan Provinsi Banten, RSUD Malingping, RSUD Banten Tahun 2012 - 2016

NO

Uraian

Anggaran pada Tahun ke – (dalam Miliyar Rupiah) Realisasi Anggaran pada Tahun ke- (dalam Miliyar

Rupiah)

Rasio Antara

Realisasi dan Anggaran Tahun ke-

Rata-rata pertahun

1 (2012) 2 (2013) 3

(2014) 4

(2015) 5

(2016) 1

(2012) 2 (2013) 3 (2014) 4 (2015) 5 (2016) 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

A Belanja Tidak Langsung

Belanja Pegawai

11,959

16,474

12,188,

12,867

13,418

11,254

13,428

11,791

11,802

13,250

94

82

97

92

99

13,381

12,305

B Beanja Langsung

Belanja Pegawai

7,310

11,819

4,024

4,277

3,357

6,618

10,674

3,424

3,819

2,952

91

90

85

89

88

6,158

5,497

Belanja Barang dan Jasa

56,533

59,390

88,134

68,927

68,235

54,381

29,708

50,124

61,446

62,855

96

50

57

89

92

68,244

51,703

Belanja Modal

188,505

240,800

43,440

5,720

52,458

186,432

96,067

33,829

5,457

47,820

99

40

78

95

91

106,184

73,921

Jumlah

264,309

328,484

147,78

7

91,793

137,46

9

258,6

87

149,879,

99,169

82,525

126,879

98

46

67

90

92

193,968

143,428

RSUD MALINGPING

- 39 -

NO

Uraian


Rupiah)

Rasio Antara Realisasi dan

Anggaran Tahun ke- Rata-rata pertahun

1 (2012) 2 (2013) 3

(2014) 4

(2015) 5

(2016) 1



Belanja

Pegawai

4,758

6,694

8,954

11,816

1,711

6,279 8,574

11,571 -

36

94

96

98 8,055 7,034

B Beanja Langsung

Belanja Pegawai

1,824

2,433,

14,309,

4,108

472,633

2,387,430

2,387 3,073

- 26

98

17

75

5,668 2,080

Belanja Barang dan Jasa

3,472

5,776

11,222,

16,166,

3,325

5,421

8,535 14,143

- 96

94

76

87

9,159 7,856

Belanja Modal

2,686

2,421

932,573

8,626

472

2,221

668 8 - 18

92

72

97

3 2,941

Jumlah 12,740 17,325

, 35,418 40,718 5,982 16,309 20,166 37,193

47

94

57

91

26,550 15,930

RSUD BANTEN


Belanja Pegawai

660,

10,850,

16,320,

21,040,

394

10,

16,143,

21,008,

92

99

100

12,217

11,887

B Beanja Langsung

Belanja Pegawai

14,473,

28,095

20,326,

12,479

4,351,051,274.00

14,791,

13,731

11,708

53

68

94

18,843

11,145

- 40 -

NO

Uraian


Rupiah)

Rasio Antara Realisasi dan

Anggaran Tahun ke- Rata-rata pertahun

1 (2012) 2 (2013) 3

(2014) 4

(2015) 5

(2016) 1


Belanja Barang dan

Jasa

6,808

60,821

82,642

60,088,

1,371

34,790,

40,727

54,883,

57

49

91

52,590

32,943

Belanja Modal

51,943

102,276

93,997

53,232,

1,469

72,496,

80,468,

48,530

71

86

91

75,362

50,741

Jumlah -

73,886

202,04

4

213,28

6

146,83

9

-

7,586,

132,083

151,070

136,131

65

71

93

127,211

85,374

- 41 -

Gambaran kondisi umum pembangunan kesehatan didapatkan dari

hasil evaluasi Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Banten 2012-2017. Angka

Kematian Ibu (AKI) meningkat dari 168,8 per 100.000 kelahiran hidup pada

tahun 2011 menjadi 308 per 100.000 kelahiran hidup (KH). Angka

Kematian Bayi (AKB) meningkat dari 29,5 per 1.000 kelahiran hidup (KH)

pada tahun 2011 menjadi 32 per 1.000 kelahiran hidup pada tahun 2011

(SDKI, 2012). Angka Harapan Hidup (AHH) Provinsi Banten meningkat dari

65,5 tahun pada tahun 2011 menjadi 69,46 tahun pada tahun 2016.

Persentase Balita Ditimbang Berat Badannya (D/S) Target Target :

82%, Realisasi : 80,6%, Capaian 98,29%. Jumlah sasaran 1.135.770 bayi

dan balita, balita yang datang ke Posyandu sebesar 915.397 dikarenakan,

masih kurangnya partisipasi masyarakat terhadap pelaksanaan

pemantauan pertumbuhan di Posyandu. Indikator tersebut bertujuan

untuk meningkatkan kualitas penanganan masalah gizi masyarakat dan

mengetahui hasil penimbangan pada bulan yang bersangkutan.

Untuk indikator Kinerja persentase ibu bersalin yang ditolong oleh

Tenaga Kesehatan terlatih (cakupan PN) dengan target 91.5%, realisasi

65.59% dan capaian 71,79%, sedangkan pada indikator Persentase

cakupan kunjungan pelayanan neonatal pertama (cakupan KN1) dengan

target kinerja 92 realisasi 100%. Adapun permasalahan dalam pencapaian

target indikator persentase ibu bersalin yang ditolong oleh Tenaga

Kesehatan terlatih (Cakupan PN) dengan jumlah sasaran ibu bersalin

sebanyak 257,962 Ibu dengan capaian sebesar 169,465 Ibu bersalin yang

ditolong oleh Tenaga Kesehatan. Kendala yang dihadapi dikarenakan masih

adanya desa yang tidak ditempati oleh tenaga kesehatan terlatih untuk

persalinan (Bidan), sehingga pertolongan persalinan masih ada yang

dilakukan oleh dukun (tradisional).

Pada indikator Persentase Puskesmas rawat inap yang mampu

PONED Target 100%, Realisasi 100 %. Adapun Jumlah Puskesmas

berdasarkan data pada tahun 2016 sebanyak 235 Puskesmas, dengan

Puskesmas Rawat Inap sebanyak 77 Puskesmas dengan Jumlah

Puskesmas yang sudah mampu PONED sebesar 86 Puskesmas. Indikator

kinerja Puskesmas rawat inap yang mampu PONED bertujuan untuk

mendekatkan pelayanan kegawatdaruratan kepada Ibu hamil di fasilitas

pelayanan Kesehatan sehingga diharapkan angka kematian ibu dan bayi

berkurang.

- 42 -

Indikator capaian kinerja pada Pembinaan upaya kesehatan rujukan

yaitu Persentase Rumah Sakit yang melaksanakan PONEK dengan target

capaian sebesar 100% dan realiasi sebesar 100%. Jumlah Rumah Sakit

Pemerintah Daerah di Provinsi Banten sebanyak 10 Rumah sakit dan

keseluruhan rumah sakit milik pemerintah tersebut telah melaksanakan

PONEK, dibantu oleh rumah sakit swasta yang ada di wilayah Provinsi

Banten. Indikator Rumah Sakit yang melaksanakan PONEK merupakan

salah satu upaya menurunkan angka kematian ibu (AKI) dan angka

kematian bayi (AKB) dengan harapan mampu meningkatkan pelayanan

kesehatan maternal dan neonatal dengan program penanganan komplikasi

pada ibu hamil dan bayi baru lahir di rumah Sakit.

Indikator Persentase RSUD dan RS Swasta yang melayani pasien

penduduk miskin (%) dengan target 95% dan realisasi sebesar 100%.

Jumlah RSUD di Provinsi Banten Sebanyak 10 Rumah Sakit, 3 Rumah

Sakit Vertikal (Kemenkes, TNI/Polri) dan 84 rumah Sakit Swasta.

Keseluruhan Rumah Sakit tersebut dapat melayani pasien penduduk

miskin, dimana dikeseluruhan rumah sakit tersebut telah disediakan

tempat tidur kelas III sesuai dengan peraturan yang berlaku. Tujuan dari

Indikator tersebut untuk meningkatkan pelayanan kesehatan untuk

masyarakat miskin yang membutuhkan penanganan kesehatan.

Persentase Peningkatan Sarana Dan Prasana RS Provinsi & Labkesda

Provinsi Banten (%) telah mencapai 100% dimana Balai Laboratorium

Kesehatan Daerah Provinsi Banten telah melengkapi sarana dan prasarana

untuk beroperasionalnya sesuai dengan klasifikasi Laboratoium Klinik

Madya.

Jumlah Bayi Yang Mendapatkan Imunisasi Dasar Lengkap / UCI

(Universal Child Imunization) dibawah 1 tahun di suatu Desa/Kelurahan

Target 100% dengan Realisasi 90,20%. Jumlah sasaran bayi ( 0- 11 bulan)

sebesar 241.704 Bayi dengan realisasi sebesar 217.986 bayi yang telah

mendapatkan Imunisasi dasar lengkap. Adapun permasalahan yang

dihadapi yaitu masih adanya penolakan masyarakat terhadap pemberian

imunisasi bagi bayi serta permasalahan pada mata rantai (cold chain)

vaksin yang belum tercukupi mulai dari Dinas Kesehatan Provinsi Hingga

Posyandu. Dari segi Tenaga Kesehatan, masih banyak SDM yang belum

terlatih.

- 43 -

Persentase penduduk yang memiliki akses terhadap air minum

berkualitas target 78% dengan realisasi 63%, Permasalahan yang dihadapi

dimana masih banyaknya Sarana air minum yang dimiliki masyarakat tidak

memenuhi syarat kesehatan, serta pengembangan teknologi tepat guna

pengelolaan air minum di masyarakat belum optimal yang diperburuk

karena belum optimalnya/tidak berperannya Badan Pengelolaan sarana air

minum dan sanitasi dikelompok masyarakat. Adapun solusi kedepan

adalah dengan Meningkatkan peran serta masyarakat (Pemberdayaan)

dalam perbaikan sarana, penyediaan teknologi tepat guna air minum dan

pelatihan TTG ke masyarakat/badan BPSPAMS.

Persentase Puskesmas yang melaksanakan program pengendalian

Penyakit Tidak Menular (PTM) dengan Target Kinerja 50% Realisasi 100%.

Pencapaian tersebut didasari kebijakan dari Pemerintah (Kementerian

Kesehatan) dimana pemerintah Provinsi dan Kab/Kota hingga ke UPT

Puskesmas telah mendapat satu suara untuk melaksanakan program

penyakit tidak menular. Adapaun masukan/usulan dalam peningkatan

upaya pengendalian Penyakit tidak menular yaitu diperlukannya

pengembangan baik dari segi SDM maupun sarana dan prasarana untuk

pelaksanaan program pengendalian penyakit tidak menular terpadu, serta

menggerakkan masyarakat untuk melaksanakan langkah “CERDIK”.

Prevalensi HIV dengan Target <0,5 realisasi 0,46 (<0,5), Persentase

kasus baru TB paru (BTA positif) yang disembuhkan target 91% realisasi

49%. Adapaun hal teknis terkait pencapaian target indikator baru TB paru

(BTA positif) yang disembuhkan dikarenakan belum optimalnya

penjaringan suspek/terduga TB baik di Masyarakat maupun lintas sektor

(Penjaringan suspek/terduga sebagian besar secara pasif).

Indikator kinerja angka penemuan kasus malaria Per 1000 penduduk

target kinerja ≤1 realisasi 0,001 (<1), terkait indikator tersebut masih

terdapat 2 Kabupaten yang belum mendapat sertifikat eliminiasi malaria

(daerah endemis malaria). Telah dilakukannya kegiatan preventif menuju

eliminiasi malaria dan ditargetkan Tahun 2019, 2 (dua) Kabupaten tersebut

telah mendapatkan sertikat eliminasi malaria. Adapun permasalahan

masih adanya kasus malaria dapat diakibatkan karena masyarakat /

suspek terkena vector nyamuk di daerah diluar Provinsi Banten tetapi

terdeteksi pada Fasikitas Kesehatan di Provinsi Banten (Malaria Import).

Indikator kinerja angka penemuan kasus malaria bertujuan untuk

- 44 -

meningkatkan kualitas dalam penemuan kasus malaria dan pengendalian

kasus malaria terutama di daerah endemis.

Terdapat 2 indikator kinerja pada UPT BKKM yaitu Jumlah industri

formal dan informal yang mendapatkan promosi kesehatan kerja (%) dan

Persentase pelayanan kesehatan dasar bagi masyarakat pekerja (%).

Kedua indikator tersebut telah tercapai sesuai target yang dicanangkan. Hal

ini didasari oleh adanya peningkatan sarana dan prasarana pada Balai

Kesehatan kerja Masyarkat sebagi UPT Dinas Kesehatan Provinsi Banten.

Persentase Sarana Kesehatan, Produksi dan Distribusi Kefarmasian

dan Alat Kesehatan yang berkualitas Target 70%, Realisasi 70%. Adapun

permasalahan yang dihadapai dikarenakan adanya Ketidakpahaman atau

kurangnya pengetahuan Pelaku Usaha mengenai regulasi dan kesesuaian

sesuai dengan peraturan yang berlaku sehingga peran pemerintah baik

provinsi dan Kab/Kota dalam pembinaan, dan sosialisasi mengenai aturan-

aturan yang berlaku perlu ditingkatkan.

Perencanaan pengadaan yang dimulai dari Rencana Kebutuhan Obat

(RKO) Dinkes Provinsi dan Kab/Kota; Ketersediaan Penyedia obat E-

Katalog; terdistribusinya obat buffer stok dan obat program secara merata

sesuai kebutuhan dan tepat sasaran. Persentase ketersediaan obat buffer

di Provinsi Banten Target 100% Realisasi 100%. Permasalahan yang

dihadapi dalam pemenuhan obat Buffer stock diantaranya diakibatkan oleh

sistem penyediaan barang/jasa ‘E-Katalog’. Pada pemesanan obat E-

Katalog ada beberapa penyedia yang melakukan penolakan pemesanan

dikarenakan kekosongan stok.

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Tantangan merupakan gambaran kondisi yang dapat dilihat berasal

dari eksternal yang dapat menghambat pencapaian tujuan. Seiring dengan

dinamika pembangunan kesehatan, bentuk tantangan dapat diidentifikasi

sebagai berikut :

1. Dukungan sektor lain terhadap bidang kesehatan masih belum

optimal karena masih ada anggapan bahwa urusan kesehatan

merupakan tanggung jawab Dinas Kesehatan saja. Jaringan

kemitraan dengan berbagai pihak termasuk sektor pemerintah dan

dunia usaha dalam penanganan masalah kesehatan sudah dilakukan

namun belum optimal. Kemitraan berbagai unsur terkait termasuk

- 45 -

stakeholder belum ditata secara baik sesuai peran, fungsi dan

tanggung jawab masing – masing dalam pemberdayaan di bidang

kesehatan.

2. Anggaran pembiayaan kesehatan, permasalahannya adalah alokasi

yang masih belum optimal dan pembiayaan untuk upaya promotif

dan preventif perlu terus ditingkatkan.

3. Kesadaran masyarakat terhadap jaminan pemeliharaan kesehatan

belum tumbuh dengan baik, terlihat dari masih rendahnya

kemandirian masyarakat untuk membiayai jaminan pemeliharaan

kesehatannya (Peserta Mandiri JKN-KIS/ Non PBI). Selain kesadaran

masyarakat, masalah uatama dalam pemenuhan jaminan

pemeliharaan kesehatan masyarakat adalah pendataan / basis data

masyarakat miskin yang belum terpadu sehingga menyulitkan dalam

pendaftaran / pembiayaan masyarakat melalui Penerima Bantuan

Iuran (PBI) JKN-KIS

4. Pola Hidup yang tidak sehat dapat mengakibatkan berbagai macam

penyakit, antara lain : sakit jantung, tekanan darah tinggi, kanker,

stroke, diabetes, dan lainnya yang kesemuanya disebabkan oleh 3

faktor resiko utama, yaitu : merokok, kurang aktifitas fisik dan

kurangnya makan makanan berserat. Sikap dan perilaku pada

masyarakat khususnya populasi berisiko yang belum terbangunnya

kesadaran untuk menolong dirinya sendiri dan bertanggungjawab

pada anggota keluarga serta masyarakat dari resiko penularan IMS

dan HIV.

5. Jumlah dan jenis tenaga kesehatan terus meningkat namun

kebutuhan dan pemerataan distribusinya belum terpenuhi , masih

terjadi disparitas jumlah dan distribusi tenaga kesehatan antar

Kabupaten/Kota yang ada di wilayah Provinsi Banten.

6. Akses terhadap pelayanan kesehatan belum merata di setiap

Kab/Kota, masih terbatasnya sarana pelayanan kesehatan dan

tenaga kesehatan di Daerah Tertinggal, keterbatasan akses juga

disebabkan karena kondisi geografis yang sulit dan masih

terbatasnya transportasi dan infrastruktur.

7. Sistem informasi kesehatan belum optimal, keterbatasan data

menjadi kendala dalam pemetaan masalah dan penyusunan

kebijakan. Pemanfaatan data belum optimal dan surveilans belum

- 46 -

dilaksanakan secara menyeluruh dan berkesinambungan.

Permasalahan tersebut antara lain muncul pada pembagian peran

pemerintah pusat, provinsi dan kabupaten/kota, munculnya

permasalahan pada harmonisasi kebijakan, masalah pada

pelaksanaan kebijakan termasuk sinkronisasi program antara

Pemerintah Pusat, Provinsi dan Kab/Kota.

Peluang merupakan kondisi eksternal yang mendukung dan dapat

dimanfaatkan dalam pelaksanaan tugas pada Dinas Kesehatan Provinsi

Banten. Adapun peluang yang dapat diidentifikasikan adalah sebagai

berikut :

1) Penataan Kelembagaan perangkat Daerah seiring dengan diubahnya

peraturan pemerintah tentang organisasi perangkat daerah, sesuai

kebutuhan, potensi, karakeristik, dan kemampuan baik anggaran

maupun sumber daya aparatur (mengacu pada UU Nmor 23 Tahun

2014 tentang Pemerintahan Daerah);

2) Pertumbuhan Ekonomi dan IPM yang semakin meningkat;

3) Terdapat berbagai sumber alokasi anggaran dalam pelaksanaan

pembangunan kesehatan (APBN – Dana Dekonsentrasi, APBD, Bantuan

Keuangan, Hibah, anggaran bantuan luar negeri, bagi hasil cukai

tembakau);

4) Penyusunan Peraturan daerah mengenai Pelaksanaan Pembangunan

Kesehatan di Provinsi Banten (Sistem Kesehatan Provinsi) sebagai

acuan dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan kesehatan;

5) Meningkatnya dukungan dari pihak-pihak yang berkomitmen terhadap

pembangunan kesehatan termasuk dari Anggota Dewan Perwakilan

Rakyat, baik pusat maupun daerah

- 47 -

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS

3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN

FUNGSI

Sebagaimana yang telah di jelaskan pada bab sebelumnya bahwa

Dinas Kesehatan merupakan Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang

memiliki fungsi operasional (Dinas Kesehatan) dan penunjang (Lembaga

Teknis Daerah). Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya telah dijelaskan

dalam Peraturan Gubenur Provinsi Banten Nomor 83 Tahun 2016 tentang

Struktur Organisasi dan Tata Kerja Oraganisasi Perangkat Daerah Provinsi

Banten, dimana Dinas Kesehatan Provinsi Banten merupakan unsur

pelaksana otonomi daerah dibidang Kesehatan yang dipimpin oleh Kepala

Dinas yang bertanggungjawab kepada Gubernur melalui Sekretaris Daerah

mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan daerah

berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas perbantuan dibidang

kesehatan. Dalam pelaksanaan pembangunan kesehatan di Provinsi

Banten masih terdapat beberapa permasalahan yang teridentifikasi

diantaranya sebagai berikut :

1. Status Kesehatan Masyarakat masih rendah ditandai dengan masih

tingginya Angka Kematian Bayi ( AKB ) dan Angka Kematian Ibu (AKI

);

Tabel 3.1 Jumlah Kematian Ibu

NO SATUAN TAHUN

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

1 Kasus 240 216 233 264 253 227 211

Tabel 3.2 Jumlah Kematian Bayi

NO SATUAN TAHUN

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

1 Kasus 1279 1653 2556 1616 1297 1246 963

- 48 -

2. Adanya disparitas kondisi Status Kesehatan, Sarana dan prasarana

pelayanan kesehatan, Sumberdaya Manusia ( SDM ) Kesehatan yang

masih lebar antar Kabupaten/Kota di wilayah Provinsi Banten;

Tabel 3.3 Jumlah Puskesmas Sesuai Standar Ketenagaan

NO Kabupaten/Kota Total

Puskesmas

Jumlah

Puskesmas terpenuhi

Jumlah Puskesmas

belum

terpenuhi

1 Kab. Pandeglang 36 2 34

2 Kab. Lebak 42 1 41

3 Kab. Serang 31 14 17

4 Kota Serang 16 2 14

5 Kab. Tangerang 44 16 28

6 Kota Tangerang 36 18 18

7

Kota Tangerang

selatan 29 20 9

8 Kota Cilegon 8 4 4

3. Angka kejadian kesakitan akibat infeksi penyakit menular langsung

maupun melalui binatang masih cukup tinggi, sementara pada saat

bersamaan kejadian penyakit degeneratif (hipertensi, jantung,

diabetes melitus, dll) mulai meningkat;

Tabel 3.3 Jumlah Kasus TB

NO SATUAN TAHUN

2016 2017 2018

1 Kasus 14.842 16.608 22.728

Tabel 3.4 Jumlah Kasus HIV

NO SATUAN TAHUN

2016 2017 2018

1 Kasus 529 634 4234

Tabel 3.5 Jumlah Kasus DBD

NO SATUAN TAHUN

2016 2017 2018

1 Kasus 5.998 1360 1.023

- 49 -

4. Belum optimalnya pemberdayaan masyarakat yang ditandai

diantaranya perilaku masyarakat dalam hidup sehat masih rendah,

perilaku memberikan ASI ekslusif masih rendah, persalinan di

fasilitas kesehatan masih rendah, dll;

Tabel 3.6 Jumlah Kasus Gizi Buruk

NO SATUAN TAHUN

2016 2017 2018

1 Kasus 898 1004 1427

Tabel 3.6 Prevalensi Stunting

NO SATUAN TAHUN

2016 2017 2018

1 Persentase 27.5 29.6 26.6

Tabel 3.7 Persentase Persalinan di Fasilitas Kesehatan

NO SATUAN TAHUN

2016 2017 2018

1 Persentase 83.5 83.43 84.35

5. Belum optimalnya pelayanan kesehatan sesuai standar di fasilitas

kesehatan dasar maupun rujukan baik dari segi SDM, sarana dan

prasarana, peralatan medik, sistem rujukan, dll.

Tabel 3.8 Capaian Bed Occupacy ratio (BOR) di Rumah Sakit

Provinsi Banten

NO RSUD TAHUN

2016 2017 2018

1. RSUD Banten 60.32 60.36 54.29

2. RSUD Malingping 43.81 46.51 44.98

3.2 TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM GUBERNUR DAN WAKIL

GUBERNUR

Visi dan misi Gubernur dan Wakil Gubernur Banten terpilih periode

2017–2022 dituangkan kedalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah

(RPJMD) Provinsi Banten Tahun 2017–2022. RPJMD Provinsi Banten

Tahun 2017–2022 merupakan tahapan ke-empat dari Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Banten Tahun

- 50 -

2005–2025 yang berorientasi pada pembangunan dan peningkatan

kompetensi segenap sumber daya yang terdapat di Banten dalam segala

bidang, guna menyiapkan kemandirian masyarakat Banten.

Visi dan Misi Gubernur dan Wakil Gubernur terpilih merupakan

momentum dalam menghadapi permasalahan-permasalahan yang belum

terselesaikan pada periode sebelumnya, dan dapat menjawab serta

mengantisipasi perubahan atau permasalahan yang mungkin akan muncul

di masa mendatang. Saat ini permasalahan-permasalahan yang dihadapi

oleh Provinsi Banten antara lain Buruknya tata kelola pemerintahan di

Provinsi Banten yang berdampak terhadap buruknya kualitas pelayanan

publik dan menghambat program reformasi birokrasi, Buruknya kualitas

infrastruktur seperti jalan, bangunan, jembatan yang berdampak pada

terhambatnya aktivitas warga dan mempersempit akses ekonomi

masyarakat, Buruknya kualitas sarana dan prasarana pendidikan yang

berdampak pada terhambatnya proses pelayanan pendidikan dan

rendahnya sumber daya manuSia (SDM) yang dimiliki, Buruknya kualitas

sarana dan prasarana kesehatan yang berdampak terhambatnya pelayanan

kesehatan bagi masyarakat. Visi dan Misi yang diusung “Banten yang

Maju, Mandiri, Berdaya Saing, Sejahtera dan Berakhlaqul Karimah”.

Selanjutnya dalam rangka mendorong efektivitas dan efesiensi

pemanfaatan sumber daya yang dimiliki dalam upaya mewujudkan visi

tersebut, maka Pemerintah Provinsi Banten 5 (lima) misi, yaitu :

1. Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance);

2. Membangun dan Meningkatkan kualitas infrastruktur;

3. Meningkatkan akses dan pemerataan pendidikan berkualitas;

4. Meningkatkan akses dan pemerataan pelayanan kesehatan

berkualitas;

5. Meningkatkan kualitas pertumbuhan dan pemerataan ekonomi.

Untuk mewujudkan kelima misi tersebut diperlukan keterlibatan

semua pihak dengan leading sektor OPD Provinsi Banten sesuai dengan

tugas dan fungsinya. Dinas Kesehatan Provinsi Banten memiliki peranan

yang sangat penting dalam mengemban misi Ke-satu dan misi ke-empat.

Misi ke-Satu yaitu “Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik (good

governance)” , tujuan dari Misi ke-Satu tersebut adalah Terwujudnya

- 51 -

kelembagaan pemerintahan daerah yang berakhlakul kariman dengan

efektif, efisien,transparan, akuntabel,dan sumber daya aparatur

berintegritas, berkompetensi serta melayani masyarkat, sedangkan sasaran

yang ingin dicapai dalam misi tersebut adalah Tercapainya

Penyelenggaraan Pemerintahan yang Akuntabel, Efektif, dan efisien

Secara khusus Dinas Kesehatan sebagai pelaksana urusan

kesehatan mengemban Misi Ke-Empat yaitu “Meningkatkan Akses dan

Pemerataan Pelayanan Kesehatan Berkualitas” dengan fungsi sebagai

unsur pelaksana otonomi daerah dibidang Kesehatan. Tujuan dari misi ke-

empat tersebut adalah Terwujudnya Peningkatan Kualitas Akses dan

Pemerataan Pelayanan Kesehatan, sedangkan Sasaran yang ingin dicapai

dalam misi tersebut adalah Pelayanan Kesehatan berkualitas dan Mudah

di Akses, Keikutsertaan masyarakat dalam jaminan kesehatan serta

Pelayanan kesehatan sesuai dengan standar pelayanan minimal.

Dinas Kesehatan mempunyai tugas pokok membantu Gubernur

melaksanakan urusan pemerintahanan di bidang kesehatan dan tugas

pembantuan yang ditugaskan kepada Daerah Provinsi. Adapun faktor-

faktor permaslahan pelayanan sektor kesehatan yang mempengaruhi

pencapaian Visi dan Misi Gubernur dan Wakil Gubernur diantaranya : (1).

Masih Minimnya Pembangunan fasilitas Pelayanan Kesehatan; (2). Belum

optimalnya Pengembangan Rumah Sakit Rujukan Regional; (3). Masih

tingginya Angka Kematian Ibu; (4). Masih tingginya Angka Kematian Bayi;

(5). Belum optimalnya Kinerja Pencegahan dan Pengendalian Penyakit; (6).

Belum optimalnya kinerja SDM kesehatan dan Kefarmasian.

3.3 TELAAHAN RENSTRA KEMENTERIAN KESEHATAN RI

Dalam rencana strategis kementrian kesehatan 2015-2019 tidak ada

visi dan misi, namun mengikuti visi dan misi Presiden Republik Indonesia

yaitu “Terwujudnya Indoneia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian

Berlandaskan Gotong Royong”. Upaya untuk mewujudkan visi ini adalah

melalui 7 misi pembangunan yaitu :

1. Terwujudnya keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan

wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan

sumber daya maritime dan mencerminkan kepribadian Indonesia

sebagai Negara kepulauan.

- 52 -

2. Mewujudkan masyarakat maju, berkesinambungan dan demokratis

berlandaskan negara hUkum.

3. Mewujudkan politik luar negeri bebas dan aktif serta memperkuat

jati diri sebagai Negara maritim.

4. Mewujdkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan

sejahtera.

5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing.

6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju,

kuat dan berbasiskan kepentingan nasional, serta

7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.

Dalam peningkatan status kesehatan masyarakat, indikator yang

ingin dicapai secara Nasional adalah :

1. Menurunnya angka kematian ibu dari 359 per 100.00 kelahiran

hidup (SP 2010), 346 menjadi 306 per 100.00 kelahiran hidup (SDKI

2012)

2. Menurunnya angka kematian bayi dari 32 menjadi 24 per 1.000

kelahiran hidup.

3. Menurunnya presentase Berat Bayi Lahir Rendah (BBLR) dari 10,2%

menjadi 8%

4. Meningkatnya upaya peningkatan promosi kesehatan dan

pemberdayaan masyarakat, serta pembiayaan kegiatan promotif dan

preventif.

5. Meningkatnya upaya peningkatan perilaku hidup bersih dan sehat.

Sedangkan dalam rangka meningkatkan daya tanggap (responsiveness)

dan perlindungan masyarakat terhadap risiko sosial dan finansial di

bidang kesehatan, maka ukuran yang akan di capai adalah :

1. Menurunnya beban rumah tangga untuk membiayai pelayanan

kesehatan setelah memiliki jaminan kesehatan, dari 37% menjadi

10%.

2. Meningkatnya indeks responsiveness terhadap pelayanan kesehatan

dari 6,80 menjadi 8,00.

3.4 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS

Berdasarkan faktor – faktor dari gambaran pelayanan Dinas Kesehatan

selama periode 2012-2017, Sasaran jangka menengah Renstra Kementerian

- 53 -

Kesehatan RI, diketahui bahwa saat ini masalah utama pembangunan

kesehatan di Provinsi Banten adalah masih rendahnya Angka Harapan

Hidup, Belum optimalnya Pengembangan Rumah Sakit Rujukan Regional,

Masih tingginya Angka Kematian Ibu, Masih tingginya Angka Kematian

Bayi, Belum optimalnya Kinerja Pencegahan dan Pengendalian Penyakit,

Belum optimalnya kinerja SDM kesehatan dan Kefarmasian. Isu strategis

dirumuskan berdasarkan telaahan dari komponen-komponen hasil analisis

SWOT yang meliputi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Dari

analisis SWOT serta permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan tugas

dan fungsi Dinas Kesehatan Provinsi Banten.

Berdasarkan hal tersebut diatas dapat digambarkan 3 (tiga) isu

strategis permasalahan adalah sebagai berikut :

1. Masih Tingginya Angka Kematian Ibu, Angka Kematian Bayi dan Gizi

Buruk. Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian bayi (AKB) masih

menjadi masalah di Provinsi Banten (AKI: 308/100.000 KH; AKB:

32/1.000 KH). Peningkatan AKI di Provinsi Banten disebabkan

meningkatnya jumlah kehamilan risiko tinggi, masih rendahnya deteksi

dini masyarakat serta kurang mampunya kecepatan dan ketepatan

pengambilan keputusan rujukan kehamilan risiko tinggi. Demikian pula

dengan AKB yang antara lain disebabkan asfiksia (sesak nafas saat lahir),

bayi lahir dengan berat badan rendah (BBLR), infeksi neonatus,

pneumonia, diare dan gizi buruk. Status gizi buruk bayi antara lain

disebabkan belum tepatnya pola asuh khususnya pemberian ASI

eksklusif. Upaya untuk menurunkan AKI dan AKB dengan pelayanan

kesehatan ibu dan anak di puskesmas PONED dan Rumah Sakit PONEK,

namun pelaksanaan pelayanan kesehatan masih belum optimal

disebabkan karena belum terpenuhinya prasarana dan sarana, belum

meratanya pendayagunaan tenaga kesehatan serta masih kurangnya

kompetensi tenaga kesehatan. Sarana pelayanan kesehatan jika

dibandingkan dengan jumlah penduduk masih belum proporsional,

sehingga masih diperlukan optimalisasi pelayanan kesehatan di tingkat

dasar dan rujukan yang sesuai dengan standar.

2. Angka Kesakitan dan Kematian penyakit menular dan tidak menular

masih tinggi. Meningkatnya jumlah kasus penyakit menular TB

disebabkan belum semua komponen pelaksana penemuan kasus di

sarana pelayanan kesehatan mendapat pelatihan dan belum optimalnya

- 54 -

ketersediaan prasarana dan sarana di Puskesmas dan Rumah Sakit.,

Penemuan infeksi HIV dan AIDS tiap tahun cenderung meningkat

disebabkan upaya penemuan dan pencarian kasus yang semakin intensif

melalui Mobile VCT, kasus Malaria masih tinggi dan masih terdapat

Kabupaten yang belum eliminasi Malaria. Penyakit-penyakit menular/

infeksi masih menjadi masalah di masyarakat, di sisi lain angka

kesakitan dan kematian beberapa penyakit tidak menular dan

degeneratif seperti Diabetes mellitus (DM), kardiovaskuler, hipertensi dan

kanker (keganasan) cenderung meningkat. Salah satu penanganan dalam

pencegahan penyakit tidak menular dan degeneratif adalah

menggerakan masyarakat untuk hidup sehat (GERMAS) yang dalam

pelaksanaannya melalui pemberdayaan masyarakat. Pemberdayaan

masyarakat bidang kesehatan diarahkan agar masyarakat berdaya untuk

ikut aktif memelihara kesehatannya sendiri, melakukan upaya pro-aktif

tidak menunggu sampai jatuh sakit, karena ketika sakit sebenarnya telah

kehilangan nilai produktif. Upaya promotif dan preventif perlu

ditingkatkan untuk mengendalikan angka kesakitan yang muncul dan

mencegah hilangnya produktivitas serta menjadikan sehat sebagai fungsi

produksi yang dapat memberi nilai tambah.

3. Masih rendahnya Pengembangan, Pemberdayaan dan Pendayagunaan

Sumberdaya manusia Kesehatan di Provinsi Banten. Provinsi Banten

memiliki permasalahan terkait jumlah, kualitas maupun sebaran tenaga

kesehatan. Jumlah Tenaga Kesehatan di Provinsi Banten masih kurang

di beberapa Kabupaten/Kota, namun juga ada yang berlebih di

kabupaten /Kota wilayah Tangerang. Untuk wilayah Banten jumlah

tenaga kesehatan masih banyak yang kurang baik dari sisi jumlah

maupun jenis. Visi dan Misi Gubernur dan Wakil Gubernur Banten 2017

– 2022 terkait sektor kesehatan yaitu “Meningkatkan Akses dan

Pemerataan Pelayanan Kesehatan”. Dalam mewujudkan hal tersebut

terdapat beberapa program prioritas diantaranya yang berkaitan

langsung dengan pemenuhan kebutuhan tenaga kesehatan di Banten

yaitu melalui “Penyediaan Dokter pada Fasilitas Pelayanan Kesehatan

Khususnya untuk wilayah Terpencil dengan Pemberian Insentif bagi 440

Dokter Umum/Gigi dan Petugas Kesehatan Masyarakat”. Rencana

implementasi pemenuhan tenaga tersebut perlu didukung oleh data

keadaan dan kebutuhan tenaga kesehatan.

- 55 -

Keberhasilan pembangunan kesehatan tidak semata-mata

ditentukan oleh hasil kerja keras sektor kesehatan, tetapi sangat

dipengaruhi pula oleh hasil kerja serta kontribusi positif berbagai sektor

pembangunan lainnya. Untuk optimalisasi hasil kerja serta kontribusi

positif tersebut, “wawasan kesehatan” perlu dijadikan sebagai asas pokok

program pembangunan kesehatan di Provinsi Banten, dalam

pelaksanaannya seluruh unsur atau subsistem dari Sistem Kesehatan

Nasional (SKN) yang kemudian diturunkan kedalam Pelaksanan

pembangunan Kesehatan di Provinsi Banten (Sistem Kesehatan Provinsi)

berperan sebagai penggerak utama pembangunan kesehatan berwawasan

kesehatan yang dituangkan dalam bentuk program-program dalam RPJMD

dan Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Banten.

Terwujudnya keadaan sehat dipengaruhi oleh berbagai faktor, yang

tidak hanya menjadi tanggung jawab sektor kesehatan, melainkan juga

tanggung jawab dari berbagai sektor terkait lainnya disamping tanggung

jawab individu dan keluarga. Dalam penyelenggaraan pembangunan

daerah , pembangunan kesehatan dapat bersinergi secara dinamis dengan

berbagai program pembangunan lainnya seperti: Program pembangunan

bidang pendidikan, perekonomian, ketahanan pangan, pemberdayaan

masyarakat, dll.

Untuk mengurangi kesenjangan yang terjadi dalam pembangunan

kesehatan, diperlukan pemikiran tidak konvensional mengenai kebijakan

program kesehatan masyarakat dan sektor kesehatan pada umumnya

untuk mencakup determinan kesehatan lainnya, terutama yang berada

diluar domain sektor kesehatan. Reformasi kesehatan masyarakat yang

meliputi reformasi kebijakan SDM kesehatan, reformasi kebijakan

pembiayaan kesehatan, reformasi kebijakan pelayanan kesehatan, dan

reformasi untuk kebijakan yang terkait dengan terselenggaranya Good

Governance sudah harus dilakukan.

- 56 -

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH

Tujuan yang akan dicapai oleh Dinas Kesehatan Provinsi Banten

secara umum adalah terselenggaranya pembangunan kesehatan secara

berhasil-guna dan berdaya-guna dalam rangka mencapai derajat kesehatan

masyarakat banten yang setinggi–tingginya. Tujuan dan Sasaran pada

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi

Banten 2017-2022 yang secara langsung berkaitan dengan urusan

kesehatan, yaitu :

1. Terwujudnya kelembagaan pemerintahan daerah yang berakhlakul

kariman dengan efektif, efisien, transparan, akuntabel, dan sumber daya

aparatur berintegritas, berkompetensi serta melayani masyarakat.

Tujuan RPJMD tersebut didukung oleh tujuan Rencana Strategis Dinas

Kesehatan yaitu Terwujudnya kelembagaan Dinas Kesehatan yang

efektif, efisien,transparan dan akuntabel. Adapun sasarannya yaitu

Tercapainya Penyelenggaraan Pemerintahan yang Akuntabel, Efektif, dan

efisien.

2. Terwujudnya peningkatan kualitas akses dan pemerataan pelayanan

kesehatan. Tujuan RPJMD tersebut didukung oleh tujuan Rencana

Strategis Dinas Kesehatan yaitu Terwujudnya peningkatan akses dan

mutu pelayanan kesehatan. Adapun sasarannya yaitu :

a. Meningkatnya Pelayanan Kesehatan berkualitas dan Mudah di Akses;

b. Meningkatnya Jaminan Kesehatan Masyarakat dan Kualitas Tenaga

Kesehatan;

c. Meningkatnya Pelayanan kesehatan sesuai dengan standar pelayanan

minimal.

Dalam upaya mencapai target tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan dalam RPJMD Provinsi Banten 2017-2022, Dinas Kesehatan

merumuskan tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Kesehatan

Provinsi Banten. Pernyataan tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas

Kesehatan beserta indikator kinerja disajikan dalam tabel 4.1 sebagai

berikut :

- 57 -

Tabel 4.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Kesehatan (Sebelum Revisi)

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR TUJUAN /

SASARAN

TARGET KINERJA TUJUAN / SASARAN PADA TAHUN KE-

2018 2019 2020 2021 2022

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Terwujudnya kelembagaan pemerintahan

daerah yang berakhlakul

karimah dengan efektif, efisien, transparan,

akuntabel, dan sumber daya

aparatur berintegritas, berkompensi

serta melayani masyarakat

1.0.0 Capaian Indeks Kepuasan Masyarakat

3.1 3.2 - - -

1.1 Tercapainya kinerja

penyelenggaraan pemerintahan yang berkualitas

1.1.1 Capian Laporan Kinerja

Pemerintah Provinsi Banten

B BB - - -

2 Terwujudnya kualitas dan Akses pelayanan

kesehatan guna mewujudkan

masyarakat Banten sehat yang mandiri,

2.0.0

Angka Harapan Hidup (AHH)

69.76 70.06 - - -

- 58 -


SASARAN


2018 2019 2020 2021 2022

1 2 3 4 5 6 7 8 9

sejahtera dan berdaya saing.

2.1 Meningkatnya kesehatan ibu dan anak serta kesadaran

gizi keluarga, dan peran serta masyarakat untuk

melaksanakan pola hidup sehat dengan

Gerakan Masyarakat Hidup Sehat

2.1.1 Angka Kematian Bayi (Per 1000 kelahiran hidup)

31 30 - - -

2.1.2 Angka Kematian Ibu (Per 100.000 kelahiran

hidup)

304 300 - - -

2.2 Meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan,

menjamin pembiayaan kesehatan bagi masyarakat serta

Menurunnya Jumlah Kesakitan, Kematian

Akibat Penyakit Menular Langsung, Penyakit Bersumber

Binatang, Penyakit Tidak Menular,

Penyakit Jiwa.

2.2.1 Persentase penduduk yang memiliki Jaminan Kesehatan

90 100 - - -

- 59 -


SASARAN


2018 2019 2020 2021 2022

1 2 3 4 5 6 7 8 9

2.3 Meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan

di Rumah Sakit serta terjaminnya pelayanan kesehatan bagi

masyarakat

2.3.1 Angka Harapan Hidup 69.76 70.06 - - -

- 60 -

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Kesehatan (Setelah Revisi)

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR TUJUAN/

SASARAN

TARGET KINERJA TUJUAN/SASARAN

2018 2019 2020 2021 2022

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Terwujudnya

kelembagaan Dinas Kesehatan yang efektif,

efisien,transparan dan akuntabel

1.0.0 Capaian Indeks

Kepuasan Masyarakat

3.1 3.2 3.3 3.4 3.5

1.1 Meningkatnya Penyelenggaraan

Pemerintahan yang Akuntabel, Efektif, dan

efisien

1.1.1 Capaian SAKIP (sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah)

OPD

B BB BB A A

2 Terwujudnya peningkatan akses dan mutu

pelayanan kesehatan

2.0.0 Angka harapan Hidup

69.8 70.1 70.4 70.7 71

2.1 Meningkatnya Pelayanan

Kesehatan berkualitas dan Mudah di Akses

2.1.1 Penurunan Jumlah

Kematian Ibu

247 242 237 232 227

- 61 -

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR TUJUAN/

SASARAN

TARGET KINERJA TUJUAN/SASARAN

2018 2019 2020 2021 2022

1 2 3 4 5 6 7 8 9

2.1.2 Penurunan

Jumlah Kematian Bayi

1149 1144 1139 1134 1129

2.2 Meningkatkan Jaminan

Kesehatan Masyarakat dan Kualitas Tenaga

Kesehatan

2.2.1 Persentase Penduduk yang

memiliki Jaminan Kesehatan

90 100 100 100 100

2.3 Meningkatnya Pelayanan kesehatan sesuai

dengan standar pelayanan

minimal

2.3.1 BOR (Bed Occupancy Ratio). RSUD

Banten

60 65 70 75 80

2.3.2 BOR (Bed

Occupancy Ratio).RSUD Malingping

60 65 65 70 75

- 62 -

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

5.1. STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Arah kebijakan merupakan rumusan yang merasionalisasi pilihan

strategi agar lebih terarah mencapai tujuan sasaran dalam waktu 5 tahun,

memiliki fokus berdasarkan Identifikasi permasalahan dan isu strategis,

mengarahkan target kinerja yang akan dicapai pada tingkatan strukur yang

diperlukan untuk dapat menguatkan penyelesaian masalah sesuai dengan

target indikator kinerja outcome yang telah ditetapkan dalam RPJMD

Provinsi Banten 2017-2022.

Adapun tujuan dari Rencana Strategis Dinas Kesehatan yaitu

Terwujudnya kelembagaan Dinas Kesehatan yang efektif, efisien,

transparan dan akuntabel didukung dengan arah kebijakan Menciptakan

tata kelola pemerintahan yang baik. Pada tujuan Terwujudnya peningkatan

akses dan mutu pelayanan kesehatan didukung dengan arah kebijakan :

1. Peningkatan Upaya Kesehatan Masyarakat sesuai standar;

2. Pemenuhan Sarana Prasarana Kesehatan sesuai standar;

3. Peningkatan Upaya Pencegahan dan pengendalian penyakit sesuai

standar;

4. Peningkatan akses dan mutu layanan kesehatan serta SDM

Kesehatan;

5. Peningkatkan Pelayanan di Rumah Sakit Provinsi Banten.

Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran jangka menengah yang telah

ditetapkan pada Bab sebelumnya, maka pada bagian ini dirumuskan

pernyataan strategi dan arah kebijakan pada Tahun 2017-2022

sebagaimana pada Tabel 5.1. Pada tabel tersebut disajikan relevansi dan

konsistensi antar pernyataan Visi dan Misi yang telah ditetapkan dalam

RPJMD Provinsi Banten 2017-2022 dengan Tujuan, Sasaran, Strategi, dan

arah kebijakan Dinas Kesehatan Provinsi Banten.

- 63 -

Tabel 5.1.

Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

VISI : Banten yang Maju, Mandiri, Berdaya Saing, Sejahtera dan Berakhlaqul Karimah

Misi : [1] Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik (Good Governance)

Tujuan Sasaran Strategis Arah Kebijakan

Terwujudnya kelembagaan Dinas Kesehatan yang efektif, efisien,transparan dan

akuntabel

Meningkatnya Penyelenggaraan Pemerintahan yang Akuntabel,

Efektif, dan efisien

Meningkatkan Kualitas kelembagaan dan ketatalaksaan Dinas Kesehatan

Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik

Misi : [4] Meningkatkan akses dan pemerataan pelayanan Kesehatan berkualitas


Terwujudnya peningkatan akses

dan mutu pelayanan kesehatan

Meningkatnya Pelayanan

Kesehatan berkualitas dan Mudah di Akses

Meningkatkan Upaya

Kesehatan Masyarakat

Peningkatan Upaya Kesehatan

Masyarakat sesuai standar

- 64 -

Misi : [4] Meningkatkan akses dan pemerataan pelayanan Kesehatan berkualitas


Pemenuhan Sarana Prasarana Kesehatan sesuai standar

Peningkatan Upaya Pencegahan dan pengendalian penyakit

sesuai standar

Meningkatkan Jaminan

Kesehatan Masyarakat dan Kualitas Tenaga Kesehatan

Meningkatkan akses pelayanan

kesehatan dan kualitas SDM Kesehatan

Peningkatan akses dan mutu

layanan kesehatan serta SDM Kesehatan

Meningkatnya Pelayanan kesehatan sesuai dengan

standar pelayanan minimal

Meningkatkan Upaya Kesehatan Perorangan

Peningkatkan Pelayanan di Rumah Sakit Provinsi Banten

- 65 -

BAB VI

RENCANA PPROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

6.1. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

Program pembangunan kesehatan tahun 2017-2022 dirumuskan

berdasarkan pada Visi, Misi, Tujuan dan Strategis pada RPJMD Provinsi

Banten 2017-2022 dan evaluasi capaian pembangunan kesehatan sampai

tahun 2017. Program dan kegiatan Dinas Kesehatan juga memperhatikan

komitmen pemerintah Provinsi dan Kabupaten/Kota terhadap RPJMN,

maupun konvensi internasional diantaranya Suistanable Development

Goals (SDGs),

Program dan kegiatan pembangunan kesehatan tahun 2017-2022

disusun untuk memberikan arah dan pedoman bagi penyelenggara

pembangunan kesehatan di Provinsi Banten terkait dengan upaya-upaya

yang diperlukan untuk mencapai sasaran-sasaran strategis yang

menggambarkan tujuan-tujuan strategis. Adapun program dan kegiatan

yang akan dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan Provinsi Banten adalah

sebagai berikut :

1. Program Tata Kelola Pemerintahan

Pada program tata kelola pemerintahan terdiri dari kegiatan Perencanaan,

Evaluasi dan Pelaporan, Kegiatan Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan

dan Neraca Aset, Penyediaan Barang Jasa, Pengadaan dan Pemeliharaan

Sarana Prasarana Perkantoran, Kegiatan Peningkatan Kapasitas Aparatur,

Kegiatan Pelayanan Tata Usaha pada UPTD Pelatihan Kesehatan,

Pelayanan Tata Usaha pada UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah,

Pelayanan Tata Usaha pada RSUD Banten, Pelayanan Tata Usaha pada

RSUD Malingping. Indikator kinerja yang ingin dicapai adalah Persentase

terwujudnya penata usaha keuangan dan pencapaian kinerja program yang

mendukung yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi SKPD, Capaian

kesesuaian dengan Parameter penilaian dokumen perencanaan, evaluasi

dan pelaporan perangkat daerah, Persentase Sarana Prasarana

Perkantoran yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi administrasi

- 66 -

perangkat daerah, Persentase terwujudnya peningkatan kapasitas

sumberdaya Aparatur yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi SKPD.

2. Program Upaya Peningkatan Kesehatan Masyarakat

Pada program Upaya Peningkatan Kesehatan Masyarakat terdiri dari

kegiatan Peningkatan Kesehatan Keluarga dan Gizi, Kegiatan Promosi

Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat, Kegiatan Upaya Kesehatan

Kerja dan Olahraga, Kegiatan Peningkatan Kesehatan Lingkungan.

Indikator kinerja yang ingin dicapai adalah Persentase Persalinan di

fasilitas pelayanan kesehatan, Persentase balita gizi buruk yang dirawat

dan ditangani, Persentase Kab/Kota yang telah mendapatkan dukungan

program kesehatan masyarakat.

3. Program Peningkatan Akses dan Mutu Pelayanan Kesehatan

Pada program Peningkatan Akses dan Mutu Pelayanan Kesehatan terdiri

dari kegiatan Pembiayaan dan Jaminan Pemeliharaan Kesehatan,

Pelayanan Kesehatan bagi Masyarakat Miskin, Kegiatan Kerjasama

Pelayanan Kesehatan, Kegiatan Pembinaan Upaya Kesehatan Rujukan.

Indikator kinerja yang ingin dicapai Persentase penduduk yang

mendapatkan jaminan pelayanan kesehatan, Presentase pelayanan

kesehatan yang terakreditasi (FKTP, FKRTL, Laboratorium), Persentase

Terbangunnya RS Jiwa dan Pusat Rehabilitasi ketergantungan obat

Provinsi Banten, Persentase Pembangunan Rumah Sakit Banten Selatan.

4. Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

Pada program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit terdiri dari kegiatan

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular, Kegiatan Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit Bersumber Binatang, kegiatan Pencegahan,

Pengendalian Penyakit Tidak Menular, Kegiatan Upaya Kesehatan Jiwa,

Kegiatan Surveilans, Imunisasi dan Krisis Kesehatan. Indikator yang ingin

dicapai Persentase Kab/Kota yang telah mendapatkan dukungan program

pencegahan, pengendalian penyakit dan krisis kesehatan

5. Program Pemberdayaan Sumberdaya Kesehatan dan Kefarmasian

Pada program Pemberdayaan Sumberdaya Kesehatan dan Kefarmasian

terdiri dari kegiatan Perencanaan dan Pendayagunaan Sumber Daya

- 67 -

Manusia Kesehatan, kegiatan Ketersediaan Obat Publik dan Perbekalan

Kesehatan, kegiatan Pengendalian, Pengawasan Produk dan Distribusi

Kefarmasian dan Pangan. Indikator yang ingin dicapai yaitu Jumlah

Dokter/Dokter Gigi, Tenaga Kesehatan yang diRekrut dan ditingkatkan

Kompetensinya, Presentase Pemenuhan Obat Publik dan Perbekalan

Kesehatan, Persentase Pembinaan Sarana Kefarmasian.

6. Program Peningkatan Pelayanan Laboratorium Kesehatan Daerah

Pada program Peningkatan Pelayanan Laboratorium Kesehatan Daerah

terdiri dari kegiatan Pelayanan Laboratorium Klinik dan Laboratorium

Kesehatan Masyarakat dan kegiatan Pengendalian Mutu Laboratorium

Kesehatan Daerah. Adapun indikator yang ingin dicapai yaitu Persentase

Jenis Pemeriksaan Laboratorium kesehatan yang di layani.

7. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Kesehatan (Perubahan

atas Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Kerja Masyarakat)

Pada Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Kesehatan terdiri dari kegiatan

Pengkajian Pengembangan dan Pengendalian Mutu Kesehatan serta

Kegiatan Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Kesehatan. Adapun

indikator yang ingin dicapai yaitu Cakupan terlatihnya Sumber Daya

Manusia Kesehatan dan Masyarakat.

8. Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan

Pada program Peningkatan Pelayanan Kesehatan terdiri dari kegiatan

pada UPT Rumah Sakit Umum Malingping dan Rumah Sakit Umum

Banten. Pada UPT RSUD Malingping Terdiri dari Kegiatan Peningkatan

Pelayanan Keperawatan Rawat Inap, Peningkatan Pelayanan Keperawatan

Rawat Jalan dan Rawat Khusus, Mutu Penunjang Medis RSUD

Malingping, Mutu penunjang Non medis RSUD Malingping, Etika dan

Mutu Pelayanan RSUD Malingping, dan Pengembangan Mutu dan

Kerjasama RSUD Malingping. Indikator yang ingin dicapai yaitu Capaian

SPM Pelayanan Medis RSUD Malingping, Capaian SPM Pelayanan

Keperawatan RSUD Malingping, Capaian SPM penunjang RSUD

Malingping.

Pada UPT RSUD Banten terdiri dari kegiatan Operasional pelayanan,

Pemantauan pelayanan, Asuhan Etika dan mutu Keperawatan,

- 68 -

Pembinaan dan Pengembangan Keperawatan, Pengelolaan Barang Medis,

Pengelolaan Barang Non Medis, Rekam Medis dan Pelaporan, dan Sistem

Informasi Manajemen Rumah Sakit. Indikator yang ingin dicapai yaitu

Capaian SPM Pelayanan Medis dan SPM pelayanan keperawatan RSUD

Banten, Capaian SPM Pelayanan Medis RSUD Banten, Capaian SPM

Pelayanan Keperawatan RSUD Banten, Capaian Pemenuhan standar

sarana dan prasarana RSUD Banten dan presentase kelengkapan

pengisian rekam Medik 24 jam setelah selesai pelayanan, Capaian

Pemenuhan Standar Sarana dan Prasarana Rumah Sakit, dan Capaian

kelengkapan pengisian Rekam Medik 24 Jam setelah selesai pelayanan.

Adapun penyajian rencana program dan kegiatan, indikator kinerja,

kelompok sasaran dan pendanaan indikatif sebagaimana Tabel. 6.1

Tabel. 6.1 Rencana Program dan Kegiatan

No Program Indikator Kinerja

Program

(outcome)

Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan (ouput)

1 2 3 4 5

1 Program Tata Kelola Pemerintahan

Persentase terwujudnya penata usaha

keuangan dan pencapaian

kinerja program yang mendukung yang mendukung

kelancaran tugas dan fungsi SKPD

Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan

Neraca Aset

Tersusunnya Laporan Kinerja Keuangan dan

Neraca Aset

Capaian kesesuaian

dengan Parameter penilaian dokumen

perencanaan, evaluasi dan

pelaporan perangkat daerah

Perencanaan, Evaluasi dan

Pelaporan

Tersusunnya Dokumen

Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

- 69 -


Program

(outcome)


Persentase Sarana

Prasarana Perkantoran yang mendukung

kelancaran tugas dan fungsi

administrasi perangkat daerah

Penyediaan

Barang Jasa, Pengadaan dan Pemeliharaan

Sarana Prasarana

Perkantoran

Tersedianya Barang

Jada, Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana Prasarana

Perkantoran

Pelayanan Tata Usaha pada

UPTD Pelatihan Kesehatan

Terlaksananya Pelayanan

Tata Usaha Perkantoran


UPTD Laboratorium

Kesehatan Daerah



Persentase terwujudnya

peningkatan kapasitas sumberdaya

Aparatur yang mendukung kelancaran tugas

dan fungsi SKPD

Peningkatan Kapasitas

Aparatur

Terlaksananya Peningkatan

Kapasitas Aparatur

2 Program Tata

Kelola Pemerintahan

RSUD Banten

Persentase

terwujudnya penata usaha

keuangan dan pencapaian kinerja program

yang mendukung yang mendukung


Penyusunan

Laporan Kinerja Keuangan dan

Neraca Aset

Tersusunnya

Laporan Kinerja Keuangan dan

Neraca Aset

Capaian

kesesuaian dengan Parameter

penilaian dokumen perencanaan,

evaluasi dan pelaporan

perangkat daerah

Perencanaan,

Evaluasi dan Pelaporan

Tersusunnya

Dokumen Perencanaan,

Evaluasi dan Pelaporan

- 70 -


Program

(outcome)


Persentase Sarana




Pelayanan Tata

Usaha pada RSUD Banten

Terlaksananya

Pelayanan Tata Usaha Perkantoran

Persentase terwujudnya peningkatan

kapasitas sumberdaya

Aparatur yang mendukung kelancaran tugas

dan fungsi SKPD

Peningkatan Kapasitas Aparatur

Terlaksananya Peningkatan Kapasitas Aparatur

3 Program Tata Kelola Pemerintahan

(RSUD Malingping)

Capaian kesesuaian dengan Parameter

penilaian dokumen

perencanaan, evaluasi dan pelaporan

perangkat daerah

Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan Pada

RSUD Malingping

Tersusunnya Dok Perencanaan, Evaluasi dan

Pelaporan

Persentase Sarana


kelancaran tugas dan fungsi administrasi

perangkat daerah

Pelayanan Tata

Usaha pada RSUD Malingping

Terlaksananya

Pelayanan Tata Usaha Perkantoran

Persentase terwujudnya penata usaha

keuangan dan pencapaian

kinerja program yang mendukung yang mendukung


Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan

Neraca Aset Pada RSUD Malingping

Tersusunnya Laporan Kinerja Keuangan dan

Neraca Aset

- 71 -


Program

(outcome)


4 Program

Upaya Peningkatan Kesehatan

Masyarakat

Persentase

Persalinan di fasilitas pelayanan kesehatan

Peningkatan

Kesehatan Keluarga dan Gizi

Meningkatnya

Akses dan Kualitas Upaya Kesehatan Keluarga dan

Perbaikan Gizi di Kab/Kota Prevalensi

Stunting

Cakupan Kabupaten/Kota

Sehat

Promosi Kesehatan dan

Pemberdayaan Masyarakat

Terlaksananya promosi kesehatan

dan pemberdayaan masyarakat yang

berkualitas

Upaya Kesehatan

Kerja dan Olahraga

Meningkatnya

Upaya Kesehatan Kerja dan Olahraga di Kab/Kota

Peningkatan

Kesehatan Lingkungan

Meningkatnya

upaya Kesehatan Lingkungan di Kab/Kota

5 Program

Pencegahan Pengendalian

Penyakit

Persentase

pelayanan kesehatan bagi

penduduk terdampak krisis kesehatan akibat

bencana dan/atau berpotensi

bencana provinsi

Surveilans,

Imunisasi dan Krisis

Kesehatan

Meningkatnya

pengamatan penyakit, Imunisasi

dan Respon terhadap Krisis Kesehatan sesuai

standar

Persentase pelayanan

kesehatan bagi penduduk

terdampak dan beresiko pada kondisi kejadian

luar biasa provinsi

Persentase

Kab/Kota Yang Mencapai Imunisasi Dasar

Lengkap (IDL 95%)

Prevalensi

hipertensi

Pencegahan,

Pengendalian Penyakit Tidak

Menular

Meningkatnya

upaya pencegahan dan pengendalian

penyakit tidak menular sesuai standar di

Kab/Kota

- 72 -


Program

(outcome)


Keberhasilan

Pengobatan TB di Kab/Kota (success rate)

Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit Menular

Meningkatnya

upaya pencegahan dan pengendalian penyakit menular

sesuai standar di Kab/Kota Prevalensi

HIV/AIDS

Inciden Rate DBD (Per 100.000

penduduk)

Pencegahan, Pengendalian

Penyakit Menular Bersumber

Binatang

Meningkatan upaya pencegahan dan

pengendalian penyakit bersumber

binatang sesuai standar di Kab/Kota

Terlaksananya gerakan bebas

pasung di kab/kota

Upaya Kesehatan Jiwa

Meningkatnya upaya kesehatan

jiwa sesuai standar di Kab/Kota

6 Program Peningkatan Akses dan

Mutu Pelayanan

Kesehatan

Persentase Penduduk yang mendapatkan

Jaminan Pelayanan

Kesehatan

Pembiayaan dan Jaminan Pemeliharaan

Kesehatan

Terselenggaranya penguatan Jaminan Kesehatan

Masyarakat

Pelayanan Kesehatan bagi

Masyarakat Miskin

Terselenggaranya Pelayanan

Kesehatan bagi Masyarakat Miskin

yang mudah diakses

Persentase

pelayanan kesehatan yang

terakreditasi (FKTP, FKRTL, Laboratorium)

Pembinaan

Upaya Kesehatan Rujukan

Tercapainya Rumah

sakit dan Laboratorium

Kesehatan yang terakreditasi

Kerjasama Pelayanan Kesehatan

Meningkatnya jumlah Puskesmas yang terakreditasi

Persentase Terbangunnya

Rumah Sakit Jiwa dan Pusat

Rehabilitasi Ketergantungan Obat

- 73 -


Program

(outcome)


Persentase

Pembangunan Rumah Sakit Banten Selatan

7

Program

Pemberdayaan Sumberdaya Kesehatan

dan Kefarmasian

Jumlah

Dokter/Dokter Gigi, Tenaga Kesehatan yang

diRekrut dan ditingkatkan Kompetensinya

Perencanaan dan

Pendayagunaan Sumber Daya Manusia

Kesehatan

Tersedianya

dokumen Perencanaan dan Pendayagunaan

Sumber Daya Manusia Kesehatan

Persentase Pemenuhan Obat Publik dan

Perbekalan Kesehatan

Ketersediaan Obat Publik dan Perbekalan

Kesehatan

Tersedianya obat publik dan perbekalan

kesehatan sesuai standar

Persentase

PembinaanSarana Kefarmasian

Pengendalian,

Pengawasan Produk dan Distribusi

Kefarmasian dan Pangan

Terlaksananya

Pengendalian, Pengawasan Produk dan Distribusi

Kefarmasian dan Pangan sesuai

standar di Kab/Kota

8 Program


Sumber Daya Kesehatan

Cakupan

terlatihnya Sumber Daya

Manusia Kesehatan dan Masyarakat

Pengkajian

Pengembangan dan

Pengendalian Mutu Kesehatan

Tersusunnya

dokumen mutu pendidikan

pelatihan tenaga kesehatan dan masyarakat

Penyelenggaraan Pendidikan dan

Pelatihan Kesehatan

Terlaksananya kegiatan pelatihan

bidang kesehatan sesuai standar

9 Program Peningkatan Pelayanan

Laboratorium Kesehatan

Daerah

Persentase Jenis Pemeriksaan Laboratorium

kesehatan yang di layani

Pelayanan Laboratorium Klinik dan


Masyarakat

Tercapainya Pelayanan Laboratorium

Kesehatan dan Kalibrasi sesuai

standar parameter

Pengendalian

Mutu Laboratorium Kesehatan

Daerah

Tersusunnya

dokumen pengendalian mutu laboratorium


- 74 -


Program

(outcome)


10

Program

Peningkatan Pelayanan Kesehatan

RSUD Banten

Capaian SPM

Pelayanan Medis dan SPM pelayanan

keperawatan RSUD Banten

Capaian SPM Pelayanan Medis RSUD Banten

Pemantauan Pelayanan

Terlaksananya pemantauan pelayanan

Operasional Pelayanan

Akreditasi Rumah Sakit

Capaian SPM Pelayanan

Keperawatan RSUD Banten

Asuhan, Etika dan Mutu

Keperawatan

Terlselenggaranya pelayanan asuhan

keperawatan sesusai dengan SAK (Standar asuhan

keperawatan ) RSUD Banten

Pembinaan dan Pengembangan Keperawatan

Ketepatan waktu pelayanan keperawatan

Capaian

Pemenuhan standar sarana dan prasarana

RSUD Banten dan presentase

kelengkapan pengisian rekam Medik 24 jam

setelah selesai pelayanan

Capaian

Pemenuhan Standar Sarana dan Prasarana

Rumah Sakit

Pengelolaan

Barang Medis

Pengelolaan dan

Pengadaan barang medis RSUD Banten

Pengelolaan

Barang Non Medis

Pengelolaan dan

Pengadaan barang non medis RSUD Banten

- 75 -


Program

(outcome)


Capaian

kelengkapan pengisian Rekam Medik 24 Jam

setelah selesai pelayanan

Rekam Medis dan

Pelaporan

Terdokumendasinya

pelayanan pasien RSUD Banten dalam rekam medis

sesuai standar

Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit

Terlaksananya SIMRS RSUD Banten

11

Program Peningkatan

Pelayanan Kesehatan

(RSUD Malingping)

Capaian SPM Pelayanan Medis

RSUD Malingping

Pengembangan Mutu dan

Kerjasama RSUD Malingping

Persentase Pelaksanaan


Etika dan Mutu Pelayanan RSUD

Malingping

Persentase SPM Pelayanan Medis

RSUD Malingping

Capaian SPM

Pelayanan Keperawatan

RSUD Malingping

Peningkatan

Pelayanan Keperawatan

Rawat Inap

Persentase SPM

Rawat Inap RSUD Malingping

Peningkatan Pelayanan Keperawatan

Rawat Jalan dan Rawat Khusus

Persentase SPM Rawat Jalan dan Rawat Khusus

RSUD Malingping

Capaian SPM penunjang RSUD

Malingping

Mutu Penunjang Medis RSUD

Malingping

Persentase SPM Penunjang Medis

RSUD Malingping

Mutu Penunjang Non Medis RSUD

Malingping

Persentase SPM Penunjang Non

Medis

PROVINSI BANTEN

PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS RENSTRA SKPDPERIODE : 2017-2022

Dinas KesehatanSATKER : 110201

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program / Kegiatan

Indikator KinerjaProgram (Outcome) dan

Kegiatan (Output)

Data CapaianPada Tahun Awal

Perencanaan

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-6 Kondisi Kinerja Pada AkhirPeriode Renstra SKPD

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Sasaran KinerjaProgram / Kegiatan

Sasaran KinerjaSub Kegiatan

Terwujudnya kelembagaan DinasKesehatan yang efektif,efisien,transparan dan akuntabel

Meningkatnya PenyelenggaraanPemerintahan yang Akuntabel,Efektif, dan efisien

1102.01 Program Tata KelolaPemerintahan Dinas Kesehatan

3 Capaian SAKIP (SistemAkuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah) OPD

Meningkatnya PelayananPerkantoran

1 Nilai Indek KepuasanMasyarakat (IKM)

2,80 3,00 0,00 0,00 0,00 3,002.5 Skala Hasil Perhitungan penilaian IKM

2 Capaian kesesuaian denganParameter penilaiandokumen perencanaan,evaluasi dan pelaporanperangkat daerah

0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,000 % ( Jml dokumen perencanaanevaluasi dan pelaporan perangkatdaerah yang sesuai parameter)/(Jml dokumen perencanaanevaluasi dan pelaporan perangkatdaerah yang disusun ) x 100 %

3 Persentase SaranaPrasarana Perkantoranyang mendukungkelancaran tugas danfungsi administrasiperangkat daerah

0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,000 % (Jml Penyediaan Dukungan SaranaPrasarana dan AdministrasiPerkantoran)/(Jml PenyediaanDukungan Sarana Prasarana danAdministrasi Perkantoran yangtersedia) x 100 %

4 Persentase terwujudnyapeningkatan kapasitassumberdaya Aparatur yangmendukung kelancarantugas dan fungsi SKPD

0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,000 % (Jml Aparatur yang mendapatsertifikat pada tahun n)/(JmlAparatur yang mengikuti pelatihanpada tahun n ) x 100 %

5 Persentase terwujudnyapenata usaha keuangan danpencapaian kinerja programyang mendukung yangmendukung kelancarantugas dan fungsi SKPD

0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,000 % (Jumlah Laporan yang sesuaiSAP)/(Jumlah dokumen laporan) x100 %

1102.110201.00.01.001 Penyusunan Laporan KinerjaKeuangan dan Neraca Aset

50.000.000,00 208.002.000,00 208.000.000,00 208.000.000,00 208.000.000,00 882.002.000,001 Penyusunan DokumenLaporan Keuangan

0,00 1,00 8,00 8,00 8,00 25,001 Dokumen Jumlah Dokumen LaporanKeuangan yang tersusun tepatwaktu dan akuntabel

2 Penyusunan Tindak LanjutHasil Pemeriksaan (TLHP)Aparat Pengawas InstansiPemerintah (APIP)

2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,002 Dokumen Jumlah Dokumen TLHP yangtersusun tepat waktu dan akuntabel

3 Penyusunan DokumenLaporan Pajak

3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,003 Dokumen Jumlah Dokumen laporan Pajakyang tersusun

Tersusunnya Dokumen LaporanKinerja Keuangan dan Neraca Asetyang akuntabel

1102.110201.00.01.002 Perencanaan, Evaluasi danPelaporan

63.490.000,00 290.709.000,00 290.000.000,00 290.000.000,00 290.000.000,00 1.224.199.000,001 Penyusunan PerencanaanProgram dan KegiatanTahunan

9,00 9,00 9,00 9,00 9,00 9,009 dokumen Jumlah Dokumen PerencanaanProgram dan Kegiatan Tahunanyang tepat waktu dan sesuaidengan RPJMD

2 Penyusunan RENSTRASKPD

0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 1,001 Dokumen Jumlah Dokumen Renstra yangsesuai dengan RPJMD

3 penyusunan LaporanEvaluasi dan Pengendalian

12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,0012 dokumen Jumlah Dokumen Evaluasi danPengendalian yang tepat waktu

5 Penyediaan Data danInformasi Pembangunan

0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 1,001 dokumen Jumlah Dokumen Data danInformasi Pembangunan yangtersusun

6 Penyusunan laporanevaluasi program dankegiatan

3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,003 dokumen Jumlah Dokumen EvaluasiProgram Kegiatan yang tepatwaktu dan dapatdipertanggungjawabkan

Tersusunnya DokumenPerencanaan, Evaluasi danPelaporan yang tepat waktu

1102.110201.00.01.003 Pengadaan Sarana PrasaranaKantor

5.655.802.000,00 17.179.002.006,00 0,00 0,00 0,00 22.834.804.006,001 Pengadaan Sarana danPrasarana Kantor

1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 3,001 paket Jumlah Paket pengadaan Saranadan Prasarana

2 Pengadaan Lahan 0,00 60.000,00 0,00 0,00 0,00 60.000,000 m2 Jumlah Pengadaan Lahan

3 Pengadaan/ PembangunanGedung/Kantor

1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 3,001 paket Jumlah Paket pengadaanPembangunan Kantor

Tersedianya Sarana PrasaranaKantor

Hal. 1SIMRAL / 18



Kegiatan (Output)


Perencanaan






1102.110201.00.01.004 Pemeliharaan Sarana danPrasarana Kantor

1.439.424.650,00 1.635.913.700,00 0,00 0,00 0,00 3.075.338.350,001 Pemeliharan danRehabilitasi Gedung/Kantor

1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 2,001 paket Jumlah terpeliharanya Sarana danPrasarana kantor dalam 12 bulan

2 Pemeliharaan KendaraanDinas Operasional

12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan Jumlah terpeliharanya KendaraanDinas Operasional dalam 12 bulan

3 Belanja Pajak Kendaraanbermotor dan BBNKB

1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,001 tahun Jumlah Belanja Pajak Kendaraanbermotor dan BBNKB dalam 12bulan

4 Pemeliharaan InventarisKantor/APK

12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan Jumlah terpeliharanya InventarisKantor/APK dalam 12 bulan

Terpeliharanya Sarana danPrasarana Kantor sesuai standar

1102.110201.00.01.005 Penyediaan Barang dan JasaPerkantoran

5.531.674.982,00 6.700.762.000,00 0,00 0,00 0,00 12.232.436.982,001 Operasional kantor Tidaktetap

12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan Tersedianya Operasional kantorTidak tetap dalam 12 bulan

2 Penyediaan JasaKebersihan Gedung danHalaman (Outsourching)

12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan Tersedianya Jasa KebersihanGedung dan Halaman dalam 12bulan

3 Penyediaan Barang HabisPakai

12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan Tersedianya Barang Habis Pakaidalam 12 bulan

4 Penyediaan Bahan Cetak 12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan Tersedianya BBahan Cetak dalam12 bulan

5 Penyediaan Makan danMinum Kantor

12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan Tersedianya BMakan dan MinumKantor dalam 12 bulan

6 Penyediaan Promosi danPublikasi

12,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan Tersedianya Promosi dan Publikasidalam 12 bulan

7 Penyediaan OperasionalJasa Kantor

12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan Tersedianya Operasional JasaKantor dalam 12 bulan

8 Penyediaan BBM 12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan Tersedianya BBM dalam 12 bulan

Tersedianya Barang dan JasaPerkantoran yang berkualitas

1102.110201.00.01.006 Peningkatan Kapasitas Aparatur 150.000.000,00 115.000.000,00 170.000.000,00 200.000.000,00 250.000.000,00 885.000.000,001 Administrasi Kepegawaian 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,0015 Dokumen Jumlah Dokumen administrasikepegawaian yang difasilitasi

2 Peningkatan KompetensiAparatur

3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,003 Dokumen Jumlah Dokumen KompetensiAparatur

Tercapainya PeningkatanKapasitas Aparatur yang kompeten

1102.110201.00.01.007 Rapat Koordinasi Kedalam danKeluar Daerah

2.251.564.000,00 635.000.000,00 0,00 0,00 0,00 2.886.564.000,001 Koordinasi dan KonsultasiKeluar Daerah

12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan Terlaksananya Koordinasi danKonsultasi Keluar Daerah dalam 12bulan

2 Koordinasi dan KonsultasiKedalam Daerah

12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan Terlaksananya Koordinasi danKonsultasi Kedalam Daerah dalam12 bulan

Terlaksananya Koordinasi Kedalamdan Keluar Daerah sesuaikebutuhan

1102.110201.00.01.024 Pengadaan Sarana PrasaranaKantor pada Balai KesehatanKerja Masyarakat

200.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 200.000,001 Pengadaan Sarana danPrasarana Kantor




Tersedianya Sarana PrasaranaKantor sesuai dengan RencanaKebutuhan (RKBMD)

1102.110201.00.01.025 Pemeliharaan Sarana danPrasarana Kantor pada BalaiKesehatan Kerja Masyarakat

551.100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 551.100.000,001 Pemeliharan danRehabilitasi Gedung/Kantor

1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,001 paket Jumlah terpeliharanya Sarana danPrasarana kantor dalam bulan


12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan Jumlah terpeliharanya KendaraanDinas Operasional dalam bulan


12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan Jumlah terpeliharanya InventarisKantor/APK dalam bulan

Terpeliharanya Sarana danPrasarana Kantor sesuai denganrencana pemeliharaan

1102.110201.00.01.026 Penyediaan Barang dan JasaPerkantoran pada BalaiKesehatan Kerja Masyarakat

2.599.680.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.599.680.000,001 Operasional kantor Tidaktetap



1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,001 tahun Tersedianya Jasa KebersihanGedung dan Halaman dalam 12bulan




12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan Tersedianya Makan dan MinumKantor dalam 12 bulan



6 Penyediaan BBM 12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan Tersedianya Penyediaan BBMdalam 12 bulan


1102.110201.00.01.028 Rapat Koordinasi Kedalam danKeluar Daerah pada BalaiKesehatan Kerja Masyarakat

330.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 330.000.000,001 Koordinasi dan KonsultasiKeluar Daerah




Terlaksananya Koordinasi Kedalamdan Keluar Daerah sesuai denganrencana kebutuhan

Hal. 2SIMRAL / 18



Kegiatan (Output)


Perencanaan






1102.110201.00.01.034 Penyediaan Data PembangunanSektoral

78.870.000,00 80.635.000,00 0,00 0,00 0,00 159.505.000,001 Penyusunan Profil KinerjaProgram Perangkat Daerah(Kesehatan)

2,00 2,00 0,00 0,00 0,00 2,002 dokumen Jumlah Profil Kinerja ProgramPerangkat Daerah (Kesehatan)

2 Pengelolaan PPID 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,001 tahun TerlaksananyaPengelolaan PPIDdalam 1 tahun

3 Penyusunan DokumenSurvei KepuasanMasyarakat

1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,000 dokumen Jumlah Dokumen Survei KepuasanMasyarakat

4 Pengelolaan Website 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,001 tahun Terlaksananya PengelolaanWebsite dalam 1 tahun

Tersedianya Data PembangunanSektoral yang berkualitas

1102.110201.00.01.035 Bantuan Operasional Kesehatan(DAK)

1.754.690.000,00 2.367.000.000,00 0,00 0,00 0,00 4.121.690.000,001 Penguatan dan PercepatanPelaksanaan programindonesia sehat denganpendekatan keluarga (PIS-PK) di Provinsi Banten

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,000 kegiatan Jumlah Kegiatan Penguatan danPercepatan Pelaksanaan programindonesia sehat denganpendekatan keluarga (PIS-PK) diProvinsi Banten

2 Koordinasi terpadu lintasprogram/lintas sektorprogram prioritas bidangkesehatan

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,000 Kegiatan Jumlah Kegiatan Koordinasiterpadu lintas program/lintas sektorprogram prioritas bidang kesehatan

3 Orientasi dalam Rangkapercepatan penurunanstunting

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,000 kegiatan Jumlah Kegiatan Orientasi dalamRangka percepatan penurunanstunting

4 Bimbingan Teknis terpaduUKM Primer dan sekunder

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,000 kegiatan Jumlah Kegiatan Bimbingan Teknisterpadu UKM Primer dan sekunder

5 Kampanye, Sosialisasi,advokasi Perilaku HidupSehat Tingkat Provinsi danPemberdayaan Masyarakat

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,000 Kegiatan Jumlah Kegiatan Kampanye,Sosialisasi, advokasi PerilakuHidup Sehat Tingkat Provinsi danPemberdayaan Masyarakat

6 Rujukan Pengujian SampelKesehatan Masyarakat

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,000 kegiatan Jumlah Kegiatan RujukanPengujian Sampel KesehatanMasyarakat

Terlaksananya BantuanOperasional Kesehatan sesuaiacuan pelaksanaan BOK

1102.110201.00.01.038 Pengadaan Sarana PrasaranaKantor pada UPTD PelatihanKesehatan

0,00 426.900.000,00 0,00 0,00 0,00 426.900.000,001 Pengadaan Sarana danPrasarana Kantor




Tersedianya Sarana PrasaranaKantor sesuai rencana kebutuhan(RKBMD)

1102.110201.00.01.039 Pemeliharaan Sarana danPrasarana Kantor pada UPTDPelatihan Kesehatan

0,00 398.530.000,00 0,00 0,00 0,00 398.530.000,001 Pemeliharan danRehabilitasi Gedung/Kantor

0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,000 paket Jumlah terpeliharanyaGedung/Kantor dalam 12 bulan





Terpeliharanya Sarana danPrasarana Kantor

1102.110201.00.01.040 Penyediaan Barang dan JasaPerkantoran pada UPTDPelatihan Kesehatan

0,00 694.850.000,00 0,00 0,00 0,00 694.850.000,001 Operasional kantor Tidaktetap











Tersedianya Barang dan JasaPerkantoran

1102.110201.00.01.041 Rapat Koordinasi Kedalam danKeluar Daerah pada UPTDPelatihan Kesehatan

0,00 250.000.000,00 0,00 0,00 0,00 250.000.000,001 Koordinasi dan KonsultasiKeluar Daerah




Terlaksananya Koordinasi Kedalamdan Keluar Daerah

Hal. 3SIMRAL / 18



Kegiatan (Output)


Perencanaan






1102.110201.00.01.042 Pengadaan Sarana PrasaranaKantor pada UPTD LaboratoriumKesehatan Daerah

1.979.103.140,00 1.910.000.000,00 0,00 0,00 0,00 3.889.103.140,001 Pengadaan Sarana danPrasarana Kantor




Tersedianya Sarana PrasaranaKantor

1102.110201.00.01.043 Pemeliharaan Sarana danPrasarana Kantor pada UPTDLaboratorium Kesehatan Daerah

659.777.300,00 669.000.000,00 0,00 0,00 0,00 1.328.777.300,001 Pemeliharan danRehabilitasi Gedung/Kantor

1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,001 paket Jumlah terpeliharanya Sarana danPrasarana kantor dalam 12 bulan





Terpeliharanya Sarana danPrasarana Kantor

1102.110201.00.01.044 Penyediaan Barang dan JasaPerkantoran pada UPTDLaboratorium Kesehatan Daerah

2.060.381.595,00 1.985.850.000,00 0,00 0,00 0,00 4.046.231.595,001 Operasional kantor Tidaktetap












1102.110201.00.01.045 Rapat Koordinasi Kedalam danKeluar Daerah pada UPTDLaboratorium Kesehatan Daerah

200.000.000,00 80.000.000,00 0,00 0,00 0,00 280.000.000,001 Koordinasi dan KonsultasiKeluar Daerah




Terlaksananya Koordinasi Kedalamdan Keluar Daerah sesuai dengankebutuhan

1102.110201.00.01.046 Penyediaan Barang Jasa,Pengadaan dan PemeliharaanSarana Prasarana Perkantoran

0,00 0,00 81.623.311.197,00 143.253.120.974,00 49.667.921.071,00 274.544.353.242,001 Pengadaan Sarana danPrasarana Kantor

0,00 0,00 2,00 3,00 3,00 8,002 Kegiatan Jumlah Kegiatan PengadaanSarana dan Prasarana Kantor

2 Pengadaan Lahan 0,00 60.000,00 0,00 0,00 0,00 60.000,000 m2 Jumlah Pengadaan Lahan

3 Pengadaan PembangunanGedung/Kantor

0,00 0,00 3,00 3,00 3,00 9,002 Kegiatan Jumlah Kegiatan pengadaanPembangunan Kantor

4 Pemeliharaan Sarana danPrasarana Kantor

0,00 0,00 3,00 3,00 3,00 9,000 Kegiatan Jumlah Kegiatan PemeliharaanSarana dan Prasarana Kantor

5 Koordinasi dan KonsultasiKedalam dan Keluar Daerah

0,00 0,00 2,00 2,00 2,00 6,000 Kegiatan Terlaksananya Koordinasi danKonsultasi Kedalam dan KeluarDaerah dalam 12 bulan

6 Penyediaan Barang danJasa Perkantoran

0,00 0,00 7,00 7,00 7,00 7,000 Kegiatan Jumlah Kegiatan PenyediaanBarang dan Jasa Perkantoran

Tersedianya Barang Jasa,Pengadaan dan PemeliharaanSarana Prasarana Perkantoranyang berkualitas

1102.110201.00.01.049 Pelayanan Tata Usaha padaUPTD Pelatihan Kesehatan

0,00 0,00 1.508.813.000,00 1.800.000.000,00 1.800.000.000,00 5.108.813.000,001 Penyediaan Barang danJasa Perkantoran


2 Pengadaan Sarana danPrasarana Kantor




4 Pengadaan Lahan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000 m2 Jumlah Pengadaan Lahan




0,00 0,00 2,00 2,00 2,00 6,000 Kegiatan Jumlah Kegiatan Koordinasi danKonsultasi Kedalam dan KeluarDaerah

Terlaksananya Pelayanan TataUsaha Perkantoran

1102.110201.00.01.050 Pelayanan Tata Usaha padaUPTD Laboratorium KesehatanDaerah












Hal. 4SIMRAL / 18



Kegiatan (Output)


Perencanaan






1102.110201.00.01.051 Dukungan Manajemen BOK(DAK)

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,001 Pertemuan koordinasiteknis program

0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 1,000 kegiatan Jumlah kegiatan koordinasi teknisprogram

2 Pertemuan koordinasiperencanaan program danpemanfaatan dana BOKlingkup Provinsi/Kab/kota

0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 1,000 kegiatan jumlah kegiatan koordinasiperencanaan dan pemanfaatandana BOK

3 Pembinaan dan Supervisipemanfaatan dana BOK

0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 1,000 kegiatan Jumlah kegiatan Pembinaan danSupervisi pemanfaatan dana BOK

Terlaksananya dukunganmanajemen BOK sesuai petunjukteknis DAK



1102.02 Program Tata KelolaPemerintahan RSUD Banten


Meningkatnya PelayananPerkantoran


2,80 3,00 0,00 0,00 0,00 3,002.5 Skala





4 Persentase terwujudnyapeningkatan kapasitassumberdaya Aparatur yangmendukung kelancarantugas dan fungsi SKPD

0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,000 % (Jml Aparatur yang mendapatsertifikat pada tahun n)/(JmlAparatur yang mengikuti pelatihanpada tahun n ) x 100 %



1102.110201.07.02.001 Penyusunan Laporan KinerjaKeuangan dan Neraca Aset padaRSUD Banten

12.000.000,00 50.000.000,00 45.544.000,00 45.544.000,00 45.544.000,00 198.632.000,001 Penyusunan DokumenLaporan Keuangan

0,00 1,00 4,00 4,00 4,00 13,001 Dokumen Jumlah Dokumen LaporanKeuangan


0,00 1,00 2,00 2,00 2,00 7,001 Dokumen Jumlah Dokumen PenyusunanTindak Lanjut Hasil Pemeriksaan(TLHP) Aparat Pengawas InstansiPemerintah (APIP)

Tersusunnya laporan kinerjakeuangan dan neraca aset yangaktuntabel dan valid

1102.110201.07.02.002 Perencanaan, Evaluasi danPelaporan pada RSUD Banten

13.050.000,00 173.420.000,00 107.200.000,00 182.200.000,00 182.200.000,00 658.070.000,001 Penyusunan LaporanEvaluasi Program danKegiatan

0,00 2,00 3,00 3,00 3,00 11,002 Dokumen Jumlah Dokumen Laporan EvaluasiProgram dan Kegiatan yang tepatwaktu dapat dipertanggungjawabkan

2 Penyusunan PerencanaanProgram dan KegiatanTahunan

0,00 8,00 9,00 9,00 9,00 35,008 Dokumen Jumlah Dokumen PerencanaanProgram dan Kegiatan Tahunanyang tepat waktu dan sesuaidengan RPJMD

3 Penyusunan LaporanEvaluasi dan Pengendalian

0,00 4,00 12,00 12,00 12,00 40,004 Dokumen Jumlah Dokumen PenyusunanLaporan Evaluasi danPengendalian yang akuntabel dantepat waktu

4 Penyusunan Profil RSUDBanten

0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 1,001 Dokumen Jumlah Dokumen PenyusunanProfil RSUD Banten Yang lengkapinformatif dan valid

5 Penelitian Medik danManajemen

0,00 0,00 0,00 1,00 1,00 2,001 Dokumen Jumlah Dokumen Penelitian Medikdan Manajemen yang valid danaplikatif serta sesuai denganstandar

6 Penyediaan Data danInformasi Pembangunan

0,00 0,00 0,00 4,00 4,00 8,004 Dokumen Jumlah Dokumen Penyediaan Datadan Informasi Pembangunan yanginformatif dan dapat dipertanggungjawabkan

Tersusunnya DokumenPerencanaan, Evaluasi danPelaporan Tepat waktu

Hal. 5SIMRAL / 18



Kegiatan (Output)


Perencanaan






1102.110201.07.02.003 Pengadaan Sarana PrasaranaKantor pada RSUD Banten

70.792.040.868,00 8.422.285.525,00 0,00 0,00 0,00 79.214.326.393,000 Tersedianya SaranaPrasarana Kantor padaRSUD Banten

85,00 90,00 0,00 0,00 0,00 90,0085 %, meter,luas/meter

1 Pengadaan sarana danprasarana kantor

85,00 0,00 0,00 0,00 0,00 85,0085 %

2 Pengadaan lahan 20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 20.000,0020000 meter

3 Pembangunan gedung dansarana dan prasarana

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000 luas/meter

4 Penambahan area RumahSakit

0,00 20.000,00 0,00 0,00 0,00 20.000,0020000 meter

5 Pemenuhan kelengkapanSarana dan PrasaranaKantor

0,00 6,00 0,00 0,00 0,00 6,006 paket

6 Pembangunan GedungKantor

0,00 350,00 0,00 0,00 0,00 350,00350 meter

1102.110201.07.02.004 Pemeliharaan Sarana danPrasarana Kantor pada RSUDBanten

2.527.344.000,00 4.452.750.000,00 0,00 0,00 0,00 6.980.094.000,000 Terpeliharanya Sarana danPrasarana Kantor

16,00 0,00 0,00 0,00 0,00 16,0016 paket, bulan

1 Pemeliharaan danRehabilitasi Gedung/Kantordan Halaman

16,00 0,00 0,00 0,00 0,00 16,0016 paket

2 Pemeliharaan danRehabilitasi Gedung/Kantordan Halaman

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000 gedung

3 Pemeliharaan KendaraanDinas Operasional (RSUDBanten )

12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan


12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan

5 Pemeliharaan alatkesehatan/ kedokteran

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000 bulan

1102.110201.07.02.005 Penyediaan Barang dan JasaPerkantoran pada RSUD Banten

39.818.760.000,00 35.236.176.000,00 0,00 0,00 0,00 75.054.936.000,000 Tersedianya Barang danJasa Perkantoran padaRSUD Banten

12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,0012 bulan

1 Operasional kantor tidaktetap (Non PNS)

12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan

2 Belanja bahan habis pakaidan jasa perkantoran

12,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan

3 Belanja cetak danpenggandaan

12,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan

4 Belanja promosi danpublikasi

12,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan

5 Penyediaan JasaKebersihan Gedung danHalaman ( Outsourching)

0,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan

6 Penyediaan Barang PakaiHabis

0,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan

7 Penyediaan Bahan Cetak 0,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan

8 Penyediaan Makan MinumKantor

0,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan


0,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan

10 Pelaksanaan HUT Bantendan Banten Expo

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000 paket

11 Penyediaan BBM 0,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan

1102.110201.07.02.006 Peningkatan Kapasitas Aparaturpada RSUD Banten

112.600.700,00 190.770.000,00 444.290.000,00 169.290.000,00 169.290.000,00 1.086.240.700,001 Peningkatan Kapasitas SDMRS

0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 3,001 Kegiatan Jumlah Kegiatan PeningkatanKapasitas SDM RS yang sesuaistandar dan menjadikan SDMyang handal

2 Penyelenggaraan pelatihan 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 3,001 Kegiatan Jumlah Kegiatan Penyelenggaraanpelatihan yang mendukung setiapkaryawan terlatih 20 jam per tahunagar kompeten dan handal

Terlaksananya PeningkatanKapasitas Aparatur yang kompetendan handal

Hal. 6SIMRAL / 18



Kegiatan (Output)


Perencanaan






1102.110201.07.02.007 Perbendaharaan dan Verifikasipada RSUD Banten

0,00 50.000.000,00 37.500.000,00 37.500.000,00 37.500.000,00 162.500.000,001 Penyusunan dokumenlaporan perbendaharaan

0,00 0,00 7,00 7,00 7,00 21,007 Dokumen Jumlah dokumen laporanperbendaharaan penerimaan danpengeluaran APBD dan BLUDyang valid, akuntabel dansistematis

2 Penyusunan DokumenLaporan Pajak

0,00 0,00 3,00 3,00 3,00 9,003 Dokumen Jumlah dokumen laporan pajakdalam waktu satu tahun yangakuntabel dan tepat waktu

Tersusunnya laporan dokumenperbendaharaan penerimaan danpengeluaran BLUD RSUD Bantenyang baik dan benar

1102.110201.07.02.008 Penyediaan Data PembangunanSektoral

20.000.000,00 33.830.000,00 0,00 0,00 0,00 53.830.000,000 Tersedianya DataPembangunan Sektoral

1,00 2,00 1,00 1,00 1,00 6,001 dokumen

1 Penyusunan Profil RSUDBanten

1,00 2,00 1,00 1,00 1,00 6,001 dokumen

2 Pengelolaan PPID 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000 tahun

3 Penyusunan dokumensurvei kepuasanmasyarakat

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000 dokumen

4 Pengelolaan Website 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000 tahun

1102.110201.07.02.009 Pengadaan Sarana dan PrasaranaKesehatan RSUD Banten (DAK)

5.621.149.231,00 17.400.301.000,00 0,00 1.000.000.000,00 3.000.000.000,00 27.021.450.231,001 Peningkatan SPMpelayanan medis,keperawatan dan standarsarana dan prasarana RSBanten

0,00 0,00 0,00 1,00 1,00 2,001 Paket Jumlah paket sarana danprasarana RS Banten sesuaistandar dan sesuai juga denganSPM Pelayanan medis serta SPMkeperawatan yang optimal

Tersedianya Sarana danPrasarana Kesehatan RSUDBanten (DAK) yang baik danterencana sesuai dengan programkesehatan nasional

1102.110201.07.02.010 Koordinas dan Konsultasi keDalam dan Keluar Daerah padaRSUD Banten

254.480.000,00 275.160.000,00 0,00 0,00 0,00 529.640.000,000 Terlaksananya KoordinasiKedalam dan Keluar Daerah

12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 0,0012 bulan

1 Koordinasi dan KonsultasiKeluar Daerah

12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan


12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan

3 Koordinasi dan konsultasidalam rangka pendidikandan pelatihan RSUD Banten

12,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 bulan

1102.110201.07.02.011 Pelayanan Tata Usaha pada UPTRSUD Banten


0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 3,001 Kegiatan Jumlah Kegiatan PenyediaanBarang dan Jasa Perkantoran diRSUD Banten yang berkualitas danoptimal


0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 3,001 Kegiatan Jumlah kegiatan pemeliharaansarana dan prasarana kantor yangoptimal dan sesuai dengankebutuhan


0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 3,001 Kegiatan Jumlah Kegiatan PengadaanSarana dan Prasarana Kantor yangterrealisasi yang berkualitas dansesuai kebutuhan

4 Pengadaan lahan area RS 0,00 0,00 1,00 1,00 0,00 2,001 Kegiatan Jumlah Kegiatan pengadaan lahanyang sesuai dengan kebutuhandalam mendukung pengembanganRumah Sakit Rujukan regional danpendidikan

5 Pengadaan /pembangunangedung/kantor

0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 3,001 Kegiatan Jumlah kegiatanpengadaan/pembangunangedung/kantor yang sesuai denganstandar rumah sakit rujukanregional dan RS Pendidikan

6 Rapat Koordinasi Kedalamdan Keluar Daerah

0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 3,001 Kegiatan Jumlah kegiatan pelaksanaanRapat Koordinasi Kedalam danKeluar Daerah yang sesuaikebutuhan dengan prinsif efisiensidan efektifitas

7 Fasilitasi AdministrasiKepegawaian

0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 3,001 Kegiatan Jumlah kegiatan FasilitasiAdministrasi Kepegawaian danrekrutmen pegawai yang tepatwaktu dan akurat

Terlaksananya Pelayanan TataUsaha Perkantoran yang baik dansesusi kebutuhan berprinsipefektifitas dan efisiensi

Hal. 7SIMRAL / 18



Kegiatan (Output)


Perencanaan








1102.03 Program Tata KelolaPemerintahan RSUD Malingping



2,80 3,00 0,00 0,00 0,00 3,002.5 Skala







1102.110201.00.03.001 Penyusunan Laporan KinerjaKeuangan dan Neraca Aset padaRSUD Malingping

28.140.000,00 151.169.200,00 115.990.000,00 161.027.160,00 169.078.518,00 625.404.878,001 Penyusunan Dok LaporanKeuangan

17,00 17,00 8,00 8,00 8,00 8,0017 Dokumen Jumlah Dokumen LaporanKeuangan


2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,002 Dokumen Jumlah Dokumen Tindak LanjutHasil Pemeriksaan (TLHP) AparatPengawas Instansi Pemerintah(APIP) yang tepat waktu

3 Dokumen Laporan Pajak 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,003 Dokumen Jumlah Dokumen Laporan Pajak

Tersusunnya Laporan KinerjaKeuangan dan Neraca Aset

1102.110201.00.03.002 Perencanaan, Evaluasi danPelaporan pada RSUD Malingping

50.240.000,00 186.510.000,00 182.380.000,00 318.097.500,00 334.002.375,00 1.071.229.875,001 Penyusunan LaporanEvaluasi Program Kegiatan

3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,003 Dokumen Jumlah Dokumen EvaluasiProgram Kegiatan yang tepatwaktu dan dapatdipertanggungjawabkan

2 Penyusunan PerencanaanProgram dan KegiatanTahunan

9,00 9,00 9,00 9,00 9,00 9,009 Dokumen Jumlah Dokumen PerencanaanProgram dan Kegiatan Tahunanyang tepat waktu dan sesuaidengan RPJMD

3 Penyusunan LaporanEvaluasi dan Pengendalian

4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,004 Dokumen Jumlah Dokumen Evaluasi danPengendalian yang tepat waktu

4 Penyusunan Renstra 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 1,001 Dokumen Jumlah Dokumen Renstra yangsesuai dengan RPJMD

Tersusunnya Dok Perencanaan,Evaluasi dan Pelaporan

1102.110201.00.03.003 Pengadaan Sarana PrasaranaKantor pada RSUD Malingping

24.034.723.185,00 50.625.440.200,00 0,00 0,00 0,00 74.660.163.385,001 Pengadaan PembangunanGedung RSUD Malingping

0,00 15.250,00 0,00 0,00 0,00 0,006000 Meter Luas Pembangunan GedungRSUD Malingping


1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,001 Paket Jumlah Pengadaan Sarana danPrasarana Kantor

3 Pengadaan Lahan RSUDMalingping

20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000 Meter Luas Lahan RSUD Malingping

4 Belanja Alat-alatKedokteran

1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,001 Paket Jumlah Alat-alat Kedokteran

Tersedianya Pengadaan SaranaPrasarana Kantor pada RSUDMalingping

1102.110201.00.03.004 Pemeliharaan Sarana danPrasarana Kantor pada RSUDMalingping

1.396.140.000,00 1.007.390.000,00 0,00 0,00 0,00 2.403.530.000,001 Pemeliharan danRehabilitasi Gedung/Kantor

12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 0,0012 Bulan Pemeliharan dan RehabilitasiGedung/Kantor 12 bulan


12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 0,0012 Bulan Pemeliharaan InventarisKantor/APK 12 bulan

3 Belanja Pemeliharaan Alat-alat Angkutan DaratBermotor

33,00 33,00 0,00 0,00 0,00 0,0033 Unit Jumlah Pemeliharaan Alat-alatAngkutan Darat Bermotor

4 Pemeliharaan AlatKedokteran / Kalibrasi

1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,001 Paket Jumlah Pemeliharaan AlatKedokteran / Kalibrasi

Terlaksananya PemeliharaanSarana dan Prasarana Kantor

Hal. 8SIMRAL / 18



Kegiatan (Output)


Perencanaan






1102.110201.00.03.005 Penyediaan Barang dan JasaPerkantoran pada RSUDMalingping

6.861.088.370,00 9.137.906.650,00 0,00 0,00 0,00 15.998.995.020,001 Operasional Kantor TidakTetap

12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 0,0012 Bulan Operasional Kantor Tidak Tetap 12Bulan


12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 0,0012 Bulan Penyediaan Barang Habis Pakai 12Bulan

3 Penyediaan BBM 12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 0,0012 Bulan Penyediaan BBM 12 Bulan


1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,001 Paket Jumlah Penyediaan JasaKebersihan Gedung dan Halaman(Outsourching)

5 Penyediaan Makan DanMinum kantor

1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,001 Paket Jumlah Penyediaan Makan DanMinum kantor


12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 0,0012 Bulan Jumlah Penyediaan OperasionalJasa Kantor

7 Penyediaan Bahan Cetak 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,001 Paket Jumlah Penyediaan Bahan Cetak

8 Penyediaan Promosi danPublikasi

1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,001 Paket Jumlah Penyediaan Promosi danPublikasi

9 Pelaksanaan HUT Bantendan Banten Expo

1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,001 Paket Jumlah Pelaksanaan HUT Bantendan Banten Expo

Tersedianya Barang dan JasaPerkantoran

1102.110201.00.03.006 Koordinas dan Konsultasi keDalam dan Keluar Daerah padaRSUD Malingping

510.650.000,00 436.965.000,00 0,00 0,00 0,00 947.615.000,001 Koordinasi dan KonsultasiKeluar Daerah

12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 0,0012 Bulan Terlaksananya Koordinasi danKonsultasi keluar daerah 12 Bulan


12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 0,0012 Bulan Terlaksananya Koordinasi danKonsultasi ke dalam daerah 12Bulan

Terlaksanya Koordinasi danKonsultasi Kedalam dan KeluarDaerah

1102.110201.00.03.007 Peningkatan Kapasitas Aparaturpada RSUD Malingping

525.000.000,00 560.000.000,00 0,00 0,00 0,00 1.085.000.000,001 Fasilitasi AdministrasiKepegawaian

12,00 12,00 0,00 0,00 0,00 0,000 Dokumen Jumlah Fasilitasi AdministrasiKepegawaian

2 Peningkatan KompetensiAparatur

3,00 3,00 0,00 0,00 0,00 0,003 Kegiatan Jumlah Peningkatan KompetensiAparatur

Terlaksananya PeningkatanKapasitas Aparatur pada RSUDMalingping

1102.110201.00.03.008 Pelayanan Tata Usaha pada UPTRSUD Malingping


0,00 0,00 7,00 7,00 7,00 21,000 Kegiatan Jumlah Kegiatan PenyediaanBarang dan Jasa Perkantoran diRSUD Banten yang berkualitas danoptimal










Terwujudnya peningkatan aksesdan mutu pelayanan kesehatan

Meningkatnya PelayananKesehatan berkualitas danMudah di Akses

1102.15 Program Upaya PeningkatanKesehatan Masyarakat

1 Penurunan Jumlah KematianIbu

2 Penurunan Jumlah KematianBayi

Meningkatnya Upaya Kesehatanmasyarakat di Kab/Kota

1 Persentase Persalinan difasilitas pelayanankesehatan

65,00 81,00 86,00 90,00 94,00 94,0045 % (Jumlah Ibu bersalin di fasilitaskesehatan) / (jumlah total sasaranibu bersalin) x 100 %

2 Persentase Kab/Kota yangtelah mendapatkandukungan programkesehatan masyarakat

55,00 60,00 0,00 0,00 0,00 60,0050 %

3 Persentase balita gizi burukyang dirawat dan ditangani

100,00 100,00 0,00 0,00 0,00 100,00100 %

4 Prevalensi Stunting 0,00 0,00 24,60 23,60 23,60 23,600 % (jumlah balita dengan z scorekurang dari 2sd) / (jumlah sasaranbalita) x 100 %

5 Cakupan Kabupaten/KotaSehat

0,00 0,00 7,00 8,00 8,00 8,000 Kab/Kota Jumlah Kab/Kota yang telahmelaksanakan Kab/kota Sehat

Hal. 9SIMRAL / 18



Kegiatan (Output)


Perencanaan






1102.110201.00.15.001 Peningkatan Kesehatan Keluargadan Gizi

542.250.000,00 1.008.430.000,00 1.000.000.000,00 1.525.220.000,00 1.525.220.000,00 5.601.120.000,001 Pembinaan dalampeningkatan pelayananantenatal

0,00 0,00 8,00 8,00 8,00 8,008 Kab/Kota Jumlah Kab/Kota yang dilakukanpembinaan pelayanan antenatal

2 Pembinaan dalampeningkatan persalinan difasilitas pelayanankesehatan

0,00 0,00 8,00 8,00 8,00 8,008 Kab/Kota Jumlah Kab/Kota yang dilakukanpembinaan pembinaan persalinandi fasilitas pelayanan kesehatan

3 Pembinaan peningkatanpelayanan kesehatan lanjutusia

0,00 0,00 8,00 8,00 8,00 8,008 Kab/Kota Jumlah Kab/Kota yang dilakukanpembinaan pelayanan kesehatanlanjut usia

4 Pembinaan dalampeningkatan pelayanankunjungan neonatalpertama

0,00 0,00 8,00 8,00 8,00 8,008 Kab/Kota Jumlah Kab/Kota yang dilakukanpembinaan kunjungan neonatalpertama

5 Pembinaan pencegahanStunting

0,00 0,00 8,00 8,00 8,00 8,008 Kab/Kota Jumlah Kab/Kota yang dilakukanPembinaan Pencegahan Stunting

10 Pembinaan dalampeningkatan pengetahuangizi masyarakat

0,00 0,00 8,00 8,00 8,00 8,008 Kab/Kota Jumlah Kab/Kota yang dilakukanPembinaan peningkatanpengetahuan gizi masyarakat

Meningkatnya Akses dan KualitasUpaya Kesehatan Keluarga danPerbaikan Gizi Di Kab/Kota

1102.110201.00.15.002 Promosi Kesehatan danPemberdayaan Masyarakat

5.613.400.000,00 3.293.550.000,00 306.500.000,00 3.180.450.000,00 3.180.450.000,00 15.574.350.000,001 Kerjasama Ormas danDunia Usaha dalammendukung programGermas

0,00 0,00 2,00 2,00 2,00 2,000 Kegiatan Jumlah kegiatan Potensial yangmendukung program Germas

3 Sosialisasi Kesehatan diMedia massa

0,00 0,00 3,00 3,00 3,00 9,003 Kegiatan Jumlah kegiatan Kesehatan yangdisosialisasikan di Media Massa

Terlaksananya promosi kesehatandan pemberdayaan masyarakatyang berkualitas

1102.110201.00.15.003 Upaya Kesehatan Kerja danOlahraga

148.750.000,00 218.400.000,00 500.000.000,00 700.000.000,00 700.000.000,00 2.267.150.000,001 PengembanganPelaksanaan ProgramKesehatan Kerja danOlahraga di Provinsi Banten

0,00 0,00 8,00 8,00 8,00 8,008 Kab/Kota Jumlah Kab/Kota yangdilaksanakan pembinaanPengembangan PelaksanaanProgram Kesehatan Kerja danOlahraga

Meningkatnya Upaya KesehatanKerja dan Olahraga di Kab/Kota

1102.110201.00.15.007 Peningkatan KesehatanLingkungan

324.000.000,00 414.140.000,00 400.000.000,00 850.000.000,00 850.000.000,00 2.838.140.000,001 Peningkatan JumlahDesa/Kelurahan YangMelaksanakan SanitasiTotal Berbasis Masyarakat

0,00 0,00 8,00 8,00 8,00 8,008 Kab/Kota Jumlah Kab/Kota YangMelaksanakan peningkatandesa/kel Sanitasi Total BerbasisMasyarakat

2 Peningkatan JumlahKab/Kota yangmelaksanakan Kab/KotaSehat

5,00 6,00 6,00 7,00 8,00 8,005 kab/kota Jumlah Kab/Kota yangmelaksanakan Kab/Kota Sehat

Meningkatnya upaya KesehatanLingkungan di Kab/Kota

1102.110201.00.15.010 Penurunan Stunting (DAKPenugasan)

0,00 1.080.540.000,00 0,00 0,00 0,00 1.080.540.000,001 Intervensi Stunting didaerah lokus

0,00 2,00 0,00 0,00 0,00 2,000 Kab Jumlah Kab/Kota yangdilaksanakan intervensi stunting

Terlaksananya Penurunan Stuntingdi daerah lokus sesuai standar

1102.110201.00.15.011 Peningkatan Kesehatan Keluargadan Gizi (DAK)

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,001 Pembinaan Gizi Masyarakat 0,00 0,00 2,00 2,00 2,00 2,000 Kegiatan Jumlah Kegiatan pembinaan gizimasyarakat

2 Pembinaan KesehatanKeluarga

0,00 0,00 3,00 3,00 3,00 3,000 Kegiatan Jumlah Kegiatan PembinaanKesehatan Keluarga

3 Penguatan IntervensiStunting (DAK Penugasan)

0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 1,000 Kegiatan Jumlah Kegiatan Penguatanintervensi Stunting

Terlaksananya PeningkatanKesehatan Keluarga dan Gizisesuai Juknis DAK

1102.110201.00.15.012 Promosi Kesehatan danPemberdayaan Masyarakat (DAK)

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,001 Promosi Kesehatan danPemberdayaan Masyarakat

0,00 0,00 6,00 6,00 6,00 6,000 Kegiatan Jumlah Kegiatan PromosiKesehatan dan PemberdayaanMasyarakat

Terlaksananya Promosi Kesehatandan Pemberdayaan Masyarakatsesuai Juknis DAK

1102.110201.00.15.013 Upaya Kesehatan kerja dan OlahRaga (DAK)

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,001 Upaya Kesehatan kerja danOlah Raga

0,00 0,00 7,00 7,00 7,00 7,000 Kegiatan Jumlah Kegiatan Upaya Kesehatankerja dan Olah Raga

Terlaksananya Upaya Kesehatankerja dan Olah Raga sesuai JuknisDAK

1102.110201.00.15.014 Peningkatan KesehatanLingkungan (DAK)

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,001 Peningkatan KesehatanLingkungan

0,00 0,00 8,00 8,00 8,00 8,000 Kegiatan Jumlah kegiatan PeningkatanKesehatan Lingkungan

Terlaksananya PeningkatanKesehatan Lingkungan sesuaiJuknis DAK

Hal. 10SIMRAL / 18



Kegiatan (Output)


Perencanaan







Meningkatnya PelayananKesehatan berkualitas danMudah di Akses

1102.18 Program PencegahanPengendalian Penyakit

1 Penurunan Jumlah KematianIbu

2 Penurunan Jumlah KematianBayi

Meningkatnya upaya pencegahandan pengendalian penyakit diKab/Kota

1 Persentase Kab/Kota yangtelah mendapatkandukungan programpencegahan, pengendalianpenyakit dan krisiskesehatan

75,00 85,00 0,00 0,00 0,00 85,0060 %

2 keberhasilan PengobatanTB (success rate) diKab/Kota

0,00 0,00 90,00 90,00 90,00 90,000 % (Jml Pasien Baru TB BTA Positif(sembuh+pengobatanlengkap))/Jml Pasien Baru TB BTAPositif yang diobati x 100

3 Prevalensi HIV 0,00 0,00 -0,50 -0,50 -0,50 -0,500 % Jml pasien HIV AIDS pada kurunwaktu tertentu / Jml Pendudukpada kurun waktu yang sama x 100%

4 Pevalensi Hipertensi 0,00 0,00 24,00 19,00 14,00 14,000 % Jml kasus hipertensi dalam satutahun / Jml Populasi beresiko x 100%

5 Persentase pelayanankesehatan bagi pendudukterdampak krisis kesehatanakibat bencana dan/atauberpotensi bencanaprovinsi

0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,000 % (Jml penduduk terdampak krisiskesehatan akibat bencana danatau berpotensi bencana yangmendapatkan pelayanankesehatan dalam kurun waktu satutahun) )/ (jml penduduk terdampakkrisis kesehatan akibat bencanadalam 1 tahun x 100 %

6 Persentase pelayanankesehatan bagi pendudukterdampak dan beresikopada kondisi kejadian luarbiasa provinsi

0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,000 % (Jml Orang yang terdampak danberesikovpada situasi KLB yangmendapatkan pelayananKesehatan sesuai standar)/(JmlOrang yang terdampak danberesiko pada situasi KLB) x 100 %

7 Persentase Kab/Kota yangMencapai Imunisasi DasarLengkap (IDL 95%)

0,00 0,00 75,00 87,50 100,00 100,000 % (Jml kab kota yang mencapai IDL95%)/Jml Kab Kota x 100 %

8 Terlaksananya gerakanbebas pasung di kab/kota

0,00 0,00 8,00 8,00 8,00 8,000 Kab/Kota Jumlah Kab Kota yangmelaksanakan Gerakan BantenBebas Pasung

9 Inciden Rate DBD (Per100.000 Penduduk)

0,00 0,00 -49,00 -49,00 -49,00 -49,000 Kasus (Jumlah Kasus Baru DBD)/(JmlPopulasi Beresiko) x 100.000

1102.110201.00.18.001 Pencegahan dan PengendalianPenyakit Menular

320.280.000,00 530.750.000,00 511.750.000,00 511.750.000,00 511.750.000,00 2.386.280.000,001 Penanggulangan PenyakitTB

0,00 0,00 8,00 8,00 8,00 8,008 Kab/Kota Jumlah Kab/Kota yang dilakukanpemantapan pelaksanaanpenanggulangan TB

2 Penanggulangan HIV AIDS 0,00 0,00 8,00 8,00 8,00 8,008 Kab/Kota Jumlah Kab/Kota yang dilakukanpemantapan pelaksanaanpenanggulangan HIV AIDS

3 Eliminasi penyakit Kusta 0,00 0,00 7,00 7,00 8,00 8,006 Kab/Kota Jumlah Kab/Kota yang telaheliminasi Kusta

4 Eradikasi frambusia diProvinsi Banten

0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 1,001 Kab/Kota Jumlah Kab/Kota yang eradikasiframbusia

5 Penanggulangan ISP 0,00 0,00 8,00 8,00 8,00 8,008 Kab/Kota Jumlah Kab/Kota yang dilakukanpemantapan pelaksanaanpengendalian ISP

6 Pengendalian ISPA 0,00 0,00 8,00 8,00 8,00 8,008 Kab/Kota Jumlah Kab/Kota yang dilakukanpemantapan pelaksanaanpengendalian ISPA

Meningkatnya upaya pencegahandan pengendalian penyakitmenular sesuai standar di kab/kota

1102.110201.00.18.002 Pencegahan, PengendalianPenyakit Tidak Menular

500.000.000,00 425.000.000,00 500.000.000,00 585.070.000,00 585.070.000,00 2.595.140.000,001 Upaya PencegahanPenyakit Tidak Menular

0,00 0,00 8,00 8,00 8,00 8,008 Kab/Kota Jumlah Kab/Kota yang dilakukanpembinaan pencegahan penyakittidak menular

2 Pelayanan Penyakit TidakMenular

0,00 0,00 8,00 8,00 8,00 8,008 Kab/Kota Jumlah Kab/Kota yang dilakukanpembinaan pengendalian penyakittidak menular

Meningkatnya upaya pencegahandan pengendalian penyakit tidakmenular sesuai standar diKab/Kota

1102.110201.00.18.003 Surveilans, Imunisasi dan KrisisKesehatan

650.000.000,00 806.000.000,00 770.000.000,00 770.000.000,00 770.000.000,00 3.766.000.000,001 Penguatan imunisasi rutin 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,002 kegiatan Jumlah Kegiatan dalammendukung pencapaian imunisasidasar lengkap 95%

2 Pemantauan Status JamaahHaji

0,00 0,00 2,00 2,00 2,00 2,002 kegiatan Jumlah Kegiatan PemantauanStatus Jamaah Haji

3 Pelayanan kepada Daerahterdampak krisis kesehatanakibat bencana dankejadian luar biasa

0,00 0,00 2,00 2,00 2,00 2,000 kegiatan Jumlah Kegiatan Pelayanankepada Daerah terdampak krisiskesehatan akibat bencana dankejadian luar biasa

Meningkatnya pengamatanpenyakit, Imunisasi dan Responterhadap Krisis Kesehatan sesuaistandar

Hal. 11SIMRAL / 18



Kegiatan (Output)


Perencanaan






1102.110201.00.18.004 Upaya Kesehatan Jiwa 700.000.000,00 681.140.000,00 732.250.000,00 732.250.000,00 732.250.000,00 3.577.890.000,001 Pembinaan PelaksanaanUpaya Pencegahan danPengendalian Napza

0,00 0,00 8,00 8,00 8,00 8,008 kab/kota Jumlah Kab/Kota yangdilaksanakan PembinaanPenendalian NAPZA

2 Gerakan Banten BebasPasung

0,00 0,00 8,00 8,00 8,00 8,008 Kab/Kota Jumlah Kab/Kota yangmelaksanakan Gerakan BantenBebas Pasung

Meningkatnya upaya kesehatanjiwa sesuai standar di Kab/Kota

1102.110201.00.18.005 Pencegahan, PengendalianPenyakit Menular BersumberBinatang

287.030.000,00 392.750.000,00 350.000.000,00 350.000.000,00 350.000.000,00 1.729.780.000,001 Eliminasi Malaria 6,00 6,00 7,00 7,00 7,00 7,006 Kab/Kota Jumlah Kab/Kota yang telaheliminasi malaria

2 Penanggulangan DBD 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 8,008 Kab/Kota Jumlah Kab/Kota yang dilakukanpemantapan pelaksanaanpenanggulangan DBD

3 Eliminasi Rabies 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 8,008 Kegiatan Jumlah Kab/Kota yang telaheliminasi rabies

4 Pengendalian Kecacingan 0,00 0,00 8,00 8,00 8,00 8,008 Kab/Kota Jumlah Kab/Kota yang dilakukanpemantapan pelaksanaanpengendalian kecacingan

Meningkatan upaya pencegahandan pengendalian penyakitbersumber binatang sesuai standardi Kab/Kota

1102.110201.00.18.006 Pencegahan dan PengendalianPenyakit Menular dan MenularBersumber Binatang (DAK)

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,001 Pencegahan danPengendalian PenyakitMenular dan MenularBersumber Binatang

0,00 0,00 9,00 9,00 9,00 9,000 Kegiatan Jumlah Kegiatan Pencegahan danPengendalian Penyakit Menulardan Menular Bersumber Binatang

Terlaksananya Upaya Pencegahandan Pengendalian PenyakitMenular dan Menular BersumberBinatang sesuai Juknis DAK

1102.110201.00.18.007 Pencegahan, PengendalianPenyakit tidak Menular danKesehatan Jiwa (DAK)

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,001 Pencegahan, PengendalianPenyakit tidak Menular danKesehatan Jiwa

0,00 0,00 5,00 5,00 5,00 5,000 Kegiatan Jumlah Kegiatan Pencegahan,Pengendalian Penyakit tidakMenular dan Kesehatan Jiwa

Terlaksananya upaya Pencegahan,Pengendalian Penyakit tidakMenular dan Kesehatan Jiwasesuai Juknis DAK

1102.110201.00.18.008 Surveilans, Imunisasi dan KrisisKesehatan (DAK)

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,001 Surveilans, Imunisasi danKrisis Kesehatan

0,00 0,00 10,00 10,00 10,00 10,000 Kegiatan Jumlah Kegiatan Surveilans,Imunisasi dan Krisis Kesehatan

Terlaksananya Surveilans,Imunisasi dan Krisis Kesehatansesuai Juknis DAK


Meningkatkan JaminanKesehatan Masyarakat danKualitas Tenaga Kesehatan

1102.16 Program Peningkatan Akses danMutu Pelayanan Kesehatan

1 Persentase penduduk yangmemiliki Jaminan Kesehatan

Meningkatnya Akses dan MutuPelayanan Kesehatan

1 Presentase Penduduk yangmendapatkan JaminanPelayanan Kesehatan

90,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,0075 % (Jml penduduk yang mendapatjaminan pelayanan kesehatan)/(Jmltotal penduduk Banten) x 100 %

2 Persentase pelayanankesehatan yangterakreditasi (FKTP, FKRTL,Laboratorium)

65,00 81,00 86,00 90,00 94,00 94,0045 % (Jml sarana pelayanan kesehatanyang terakreditasi)/(Jml total jumlahsarana pelayanan kesehatan) x100 %

3 Persentase TerbangunnyaRumah Sakit Jiwa danPusat RehabilitasiKetergantungan Obat

20,00 35,00 50,00 75,00 90,00 90,0010 % (Jml tahapan pembangunan yangdilaksanakan)/(Jml target dalamsatu tahun) x 100 %

4 Persentase PembangunanRumah Sakit BantenSelatan

20,00 30,00 40,00 50,00 50,00 50,000 % (Jml tahapan pembangunan yangdilaksanakan)/(Jml target dalamsatu tahun) x 100 %

Hal. 12SIMRAL / 18



Kegiatan (Output)


Perencanaan






1102.110201.00.16.002 Pembinaan Upaya KesehatanRujukan

800.000.000,00 2.057.000.000,00 850.000.000,00 850.000.000,00 850.000.000,00 5.407.000.000,001 Pemantapan PelaksanaanAkreditasi Rumah Sakit diProvinsi Banten

50,00 63,00 84,00 101,00 112,00 112,0035 Rumah Sakit Jumlah RS terakreditasi

2 Pemantapan PelaksanaanAkreditasi Labkes danpeningkatan mutu layananUTD di Provinsi Banten

5,00 5,00 7,00 8,00 9,00 9,005 LaboratoriumKesehatan

Jumlah Labkes terakreditasi

3 Penyusunan DokumenMasterplan, DED danAMDAL Rumah SakitBanten Selatan

0,00 6,00 0,00 0,00 0,00 6,000 dokumen Dokumen Masterplan, DED danAMDAL Rumah Sakit BantenSelatan

4 Pematangan danpengamanan lahan RSBanten Selatan

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000 paket Pematangan dan pengamananlahan RS Banten Selatan

5 Pembangunan RS BantenSelatan

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000 paket Pembangunan RS Banten Selatan

6 Pematangan danPengamanan Lahan RSJiwa dan Pusat rehabilitasiKetergantungan ObatProvinsi

1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,000 paket Pematangan dan PengamananLahan RS Jiwa dan Pusatrehabilitasi Ketergantungan ObatProvinsi

7 Pembangunan RS Jiwa danPusat RehabilitasiKetergantungan ObatProvinsi

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000 paket Pembangunan RS Jiwa dan PusatRehabilitasi Ketergantungan ObatProvinsi

8 Pemantapan PelaksanaanSistem Rujukan LayananKesehatan

0,00 0,00 6,00 7,00 9,00 9,004 Dokumen Jumlah Sistem Rujukan LayananKesehatan di Provinsi danKab/Kota

Tercapainya Rumah sakit danLaboratorium Kesehatan yangterakreditasi

1102.110201.00.16.003 Pembiayaan dan JaminanPemeliharaan Kesehatan

63.312.430.841,00 150.251.109.000,00 251.174.644.000,00 262.832.994.000,00 262.832.994.000,00 990.404.171.841,001 Evaluasi Pembiayaan danMapping Kepesertaan

0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 1,001 Kegiatan Jumlah Kegiatan EvaluasiPembiayaan dan MappingKepesertaan

2 Program JamkeskinProvinsi Banten

0,00 0,00 2,00 2,00 2,00 2,002 Kegiatan Jumlah Kegiatan JamkeskinProvinsi Banten

Terselenggaranya penguatanJaminan Kesehatan Masyarakat

1102.110201.00.16.025 Pelayanan Kesehatan bagiMasyarakat Miskin

1.000.000.000,00 1.361.356.000,00 1.361.356.000,00 1.361.356.000,00 1.361.356.000,00 6.445.424.000,001 Bakti Sosial Bagi MasyrakatMiskin

1.000,00 1.000,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00 6.300,001000 pasien Jumlah Pelayanan Bakti SosialKesehatan Bagi Masyrakat Miskin

Terselenggaranya PelayananKesehatan bagi Masyarakat Miskinyang mudah diakses

1102.110201.00.16.029 Kerjasama Pelayanan Kesehatan 450.000.000,00 1.709.710.000,00 550.000.000,00 550.000.000,00 550.000.000,00 3.809.710.000,001 Penilaian PuskesmasBerprestasi TingkatProvinsi

2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,000 Puskesmas Jumlah pemenang Puskesmasberprestasi Tingkat Provinsi

2 Pelaksanaan Akreditasi danreakreditasi Puskesmas

0,00 0,00 88,00 107,00 47,00 242,0071 Puskesmas Jumlah Puskesmas yangterakreditasi perdana danreakreditasi

3 Pelaksanaan Pelayanan TimKesehatan

60,00 60,00 70,00 80,00 80,00 80,0060 kali Jumlah pelayanan Tim Kesehatan

4 Pelaksanaan ProgramIndonesia Sehat denganPendekatan Keluarga (PIS -PK)

0,00 0,00 243,00 243,00 243,00 243,000 Puskesmas Jumlah Puskesmas yangmelaksanakan Program IndonesiaSehat dengan PendekatanKeluarga (PIS - PK)

5 Pelaksanaan PelayananKesehatan Tradisional

0,00 0,00 243,00 243,00 243,00 243,00243 Puskesmas Jumlah Puskesmas yangmelaksanakan PelayananKesehatan Tradisional

Meningkatnya jumlah Puskesmasyang terakreditasi



1102.19 Program PemberdayaanSumberdaya Kesehatan danKefarmasian


Tercapainya pemenuhan SDM,obat dan sarana kefarmasian yangoptimal

1 Jumlah Dokter/Dokter Gigi,Tenaga Kesehatan yangdiRekrut dan ditingkatkanKompetensinya

70,00 170,00 470,00 470,00 470,00 470,000 Orang Jumlah Dokter/Dokter Gigi, TenagaKesehatan Masyarakat yangdirekrut

2 Presentase PemenuhanObat Publik dan PerbekalanKesehatan

70,00 80,00 100,00 100,00 100,00 100,0065 % (Jml pemenuhan obat publik danperbekalan kesehatan)/(Jml targetdalam satu tahun) x 100 %

3 Persentase PembinaanSarana Kefarmasian

50,00 60,00 70,00 80,00 95,00 95,0040 % (Jml sarana kefarmasian yangdibina)/(Jml sarana kefarmasian) x100 %

1102.110201.00.19.001 Perencanaan danPendayagunaan Sumber DayaManusia Kesehatan

2.900.000.000,00 14.588.716.338,00 26.130.000.000,00 15.994.890.000,00 15.894.890.000,00 75.508.496.338,001 Rekrutmen dan PembekalanTenaga Kesehatan

0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 3,000 dokumen Jumlah dokumen rekruitmenTenaga Kesehatan

2 Pengembangan danPembinaan Sumber DayaManusia Kesehatan

0,00 0,00 2,00 2,00 2,00 2,002 dokumen Jumlah Dokumen Pengembangandan Pembinaan SDM Kesehatan

Tersedianya dokumenPerencanaan dan PendayagunaanSumber Daya Manusia Kesehatan

Hal. 13SIMRAL / 18



Kegiatan (Output)


Perencanaan






1102.110201.00.19.002 Ketersediaan Obat Publik danPerbekalan Kesehatan

3.111.525.000,00 2.191.374.600,00 2.100.000.000,00 2.100.000.000,00 2.100.000.000,00 11.602.899.600,001 Perencanaan Obat danPerbekalan Kesehatan

2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,002 kegiatan Jumlah Kegiatan perencanaan obatdan perbekalan kesehatan

2 Pengadaan Obat Publik danPerbekalan Kesehatan

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,001 kegiatan Jumlah Kegiatan Pemenuhan ObatPublik dan perbekalan kesehatan

Tersedianya obat publik danperbekalan kesehatan sesuaistandar

1102.110201.00.19.003 Pengendalian, PengawasanProduk dan DistribusiKefarmasian dan Pangan

198.491.000,00 203.450.000,00 300.000.000,00 400.000.000,00 500.000.000,00 1.601.941.000,001 Pemetaan sarana produksi,distribusi kefarmasian alkesdan PKRT (perbekalankesehatan rumah tangga)

758,00 758,00 354,00 354,00 354,00 1.800,00100 sarana Jumlah sarana produksi, distribusikefarmasian alkes dan PKRT yangdilakukan pembinaan

Terlaksananya Pengendalian,Pengawasan Produk dan DistribusiKefarmasian dan Pangan sesuaistandar di Kab/Kota

1102.110201.00.19.004 Sarana dan PrasaranaKefarmasian (DAK)

203.394.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 203.394.000,00 Terpenuhinya Sarana danPrasarana Kefarmasian

1102.110201.00.19.005 Penyelenggaraan Pendidikan danPelatihan Kesehatan

0,00 500.000.000,00 0,00 0,00 0,00 500.000.000,00 Terlaksananya Pendidikan danPelatihan Kesehatan yangberkualitas

1102.110201.00.19.006 Pengkajian Pengembangan danPengendalian Mutu Kesehatan

0,00 300.000.000,00 0,00 0,00 0,00 300.000.000,001 Sertifikasi akreditasipelatihan

0,00 2,00 0,00 0,00 0,00 2,000 diklat

2 Monitoring dan Evaluasipelaksanaan Diklat

0,00 2,00 0,00 0,00 0,00 2,000 diklat

Terlaksananya pendidikanpelatihan tenaga kesehatan danmasyarakat yang bermutu



1102.20 Program Peningkatan PelayananLaboratorium Kesehatan Daerah


Meningkatnya kualitas pelayananlaboratorium kesehatan

1 Persentase JenisPemeriksaan Laboratoriumkesehatan yang di layani

32,00 37,00 45,00 53,00 61,00 61,0027 % (Jumlah jenis pemeriksaanlaboratorium yangdilaksanakan)/(Jml total jumlahjenis pemeriksaan ) x100

1102.110201.00.20.001 Pelayanan Laboratorium Klinikdan Laboratorium KesehatanMasyarakat

198.722.865,00 300.000.000,00 700.000.000,00 700.000.000,00 700.000.000,00 2.598.722.865,001 Operasional PelayananLaboratorium

0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 1,000 Kegiatan Jumlah kegiatan peningkatanjumlah parameter Pengujian yangdapat dilaksanakan

2 Operasional PelayananKalibrasi

0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 1,000 Kegiatan Jumlah kegiatan peningkatankalibrasi alat kesehatan

3 Pengembangan ManajemenPelayanan

0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 1,000 Kegiatan Jumlah kegiatan peningkatanpengembangan manajemenpegawai

Tercapainya PelayananLaboratorium Kesehatan danKalibrasi sesuai standar parameter

1102.110201.00.20.002 Pengendalian Mutu LaboratoriumKesehatan Daerah

481.980.000,00 600.000.000,00 600.000.000,00 665.470.000,00 665.470.000,00 3.012.920.000,001 Penerapan Sistemmanajemen Mutu dalamakreditasi LaboratoriumKesehatan Daerah

10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,0010 dokumen Jumlah Dokumen Sistemmanajemen Mutu

2 Pelaksanaan Program UjiProfisiensi

2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,002 dokumen Jumlah Dokumen Uji Profisiensi

Tersusunnya dokumenpengendalian mutu laboratoriumkesehatan sesuai standar

1102.110201.00.20.003 Akreditasi Labkesda (DAK) 0,00 412.950.000,00 0,00 0,00 0,00 412.950.000,001 Akreditasi Labkesda 0,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,000 dokumen Jumlah Dokumen AkreditasiLabkesda

Terlaksananya AkreditasiLabkesda sesuai standar



1102.21 Program Peningkatan PelayananKesehatan Kerja Masyarakat


1 Persentase Perusahaaanyang mendapatkanPelayanan Kesehatan Kerjadi wilayah kerja BKKM

6,40 6,40 0,00 0,00 0,00 6,405 %

1102.110201.00.21.001 Pelayanan Kesehatan bagiMasyarakat Pekerja danMasyarakat di Lingkungan Kerja

249.880.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 249.880.000,000 Terlaksananya PelayananKesehatan denganPerusahaan sesuai standar

115,00 115,00 0,00 0,00 0,00 115,006 perusahaan

1 Pelayanan Kesehatan kerja 115,00 115,00 0,00 0,00 0,00 115,006 perusahaan

2 Akreditasi ISO 9001 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,000 dokumen

1102.110201.00.21.002 Peningkatan Pembinaan Promosidan Survailans Kesehatan Kerja

200.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 200.000.000,000 Jumlah Perusahaan yangmelaksanakan promosikesehatan dan surveilansyang sesuai standar

200,00 265,00 0,00 0,00 0,00 265,00200 perusahaan

1 Promosi Kesehatan Kerjapada Perusahaan

200,00 265,00 0,00 0,00 0,00 265,00200 perusahaan

1102.110201.00.21.003 Pelayanan Kesehatan (BLUD) 750.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 750.000.000,000 Terlaksananya OperasionalPelayanan BKKM yangakuntabel

100,00 100,00 0,00 0,00 0,00 100,000 %

1 Pelayanan BKKM 100,00 100,00 0,00 0,00 0,00 100,000 %



1102.22 Program Peningkatan KapasitasSumber Daya Kesehatan


Meningkatnya kompetensi tenagakesehatan, SDM kesehatan danMasyarakat

1 Cakupan Terlatihnya SDMKesehatan dan Masyarakat

0,00 0,00 150,00 150,00 140,00 440,000 Orang (Jumlah tenaga kesehatandanSDM kesehatan yang luluspelatihan dan mendapatserkom)/(jumlah tenaga kesehatandan SDM kesehatan yang dilatih ) x100 %

Hal. 14SIMRAL / 18



Kegiatan (Output)


Perencanaan






1102.110201.00.22.001 Pengkajian Pengembangan danPengendalian Mutu Kesehatan

0,00 0,00 355.000.000,00 700.000.000,00 700.000.000,00 1.755.000.000,001 Pengelolaan AkreditasiPelatihan

0,00 2,00 7,00 7,00 7,00 23,000 dokumen Jumlah dokumen Sertifikasiakreditasi pelatihan

2 Evaluasi pelaksanaanpelatihan

0,00 2,00 8,00 8,00 8,00 25,000 dokumen Jumlah dokumen monitoring danEvaluasi pelaksanaan Diklat

tersusunnya dokumen mutupendidikan pelatihan tenagakesehatan dan masyarakat

1102.110201.00.22.002 Penyelenggaraan Pendidikan danPelatihan Kesehatan

0,00 0,00 605.000.000,00 1.300.000.000,00 1.300.000.000,00 3.205.000.000,001 Pendidikan dan pelatihanbagi petugas

0,00 15,00 10,00 10,00 10,00 45,000 orang Jumlah petugas yang mengikutidiklat

2 Pelaksanaan Pendidikandan Pelatihan Kesehatan

0,00 60,00 140,00 140,00 130,00 470,000 orang Jumlah SDM Kesehatan yangmengikuti diklat

Terlaksananya kegiatan pelatihanbidang kesehatan sesuai standar


Meningkatnya Pelayanankesehatan sesuai dengan standarpelayanan minimal

1102.17 Program Peningkatan PelayananKesehatan RSUD Banten

1 Angka Harapan Hidup

2 BOR (Bed Occupancy Ratio).RSUD Banten

3 BOR (Bed OccupancyRatio).RSUD Malingping


1 Capaian SPM PelayananMedis dan SPM pelayanankeperawatan RSUD Banten

0,00 0,00 90,00 93,00 93,00 93,000 % (Prosentase capaian SPMPelayanan Medis RSUD Bantenyang terpenuhi)+(ProsentaseCapaian SPM PelayananKeperawatan di RSUD Bantenyang terpenuhi))/2

2 Capaian SPM PelayananMedis RSUD Banten

88,00 88,00 90,00 93,00 93,00 93,0088 % (capaian pemantauanpelayanan)+(capaian operasionalpelayanan)/jumlah targetpemantauan pelayanan danoperasional pelayanan x 100 %

3 Capaian SPM PelayananKeperawatan RSUD Banten

70,00 70,00 90,00 93,00 93,00 93,0070 % (capaian asuhan etikakeperawatan)+(capaian pembinaandan pengembangankeperawatan)/jumlah target asuhanetika keperawatan dan pembinaandan pengembangan keperawatan x100 %

4 Capaian pemenuhanStandar Sarana danPrasarana Rumah SakitBanten

70,00 75,00 0,00 0,00 0,00 75,0070 %

5 Capaian Pemenuhanstandar sarana danprasarana RSUD Bantendan presentasekelengkapan pengisianrekam Medik 24 jam setelahselesai pelayanan

0,00 0,00 85,00 90,00 90,00 90,000 % (presentase pemenuhan barangmedis dan non medis)+(presentasepelaksanaan rekam medis dan simrs) / 2

6 Capaian PemenuhanStandar Sarana danPrasarana Rumah Sakit

0,00 0,00 85,00 90,00 90,00 90,000 % (capaian barang medis dan nonmedis)/(jumlah terget barang medisdan non medis) x 100 %

7 Capaian kelengkapanpengisian Rekam Medik 24Jam setelah selesaipelayanan

0,00 0,00 85,00 90,00 90,00 90,000 % (Capaian pelaksanaan rekammedis + capaian sim rs)/(jumlahtarget rekam medis dan SIM RS) x100 %

1102.110201.07.17.001 Pemantauan pelayanan 100.300.000,00 201.786.000,00 154.441.400,00 204.441.400,00 204.441.400,00 865.410.200,001 Survei kepuasan pelangganRSUD banten

2,00 75,00 0,00 0,00 0,00 75,002 kegiatan/persen Harapan : Kenyataan di kaliseratus hasilnya persentase

2 Peningkatan tata kelolaklinik dalam mendukungimplementasi JKN

0,00 75,00 0,00 0,00 0,00 75,0075 persen Jenis pelayanan Medik tercukupisesuai PMK 56 Tahun 2014 dalampemberian pelayanan JKN

3 Evaluasi pencapaian mutuinternal dan eksternal

0,00 0,00 2,00 2,00 2,00 6,002 Dokumen Jumlah dokumen evaluasipencapaian mutu internal daneksternal yang sesuai SPMPelayanan

4 Peningkatan tata kelolaklinik dalam mendukungimplementasi JKN

0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 3,001 Dokumen Jumlah dokumen tata kelola klinikdalam mendukung implementasiJKN yang baik

Terlaksananya pemantauanpelayanan sesuai standarberdasarkan SPM Pelayanan

1102.110201.07.17.002 Operasional pelayanan 13.100.000,00 458.030.000,00 195.410.000,00 123.272.000,00 123.272.000,00 913.084.000,001 Penerapan SPM PelayananMedis RSUD Banten

0,00 85,00 0,00 0,00 0,00 85,0085 persentase

2 Evaluasi OperasionalPelayanan

1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,001 Kegiatan

3 Penyusunan ClinicalPathway (RSUD Banten)

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5,001 dokumen Jumlah dokumen penyusunanClinical Pathway (RSUDBanten)yang baik

4 Akreditasi RSUD Banten 0,00 0,00 12,00 12,00 12,00 12,0012 dokumen Jumlah dokumen laporan per bulantentang pelaksanaan kegiatanpokja-pokja akreditasi yang baikdan benar

5 Koordinasi forensik danmedikolegal

1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,001 kegiatan

Akreditasi Rumah Sakit sesuaistandar SNARS

Hal. 15SIMRAL / 18



Kegiatan (Output)


Perencanaan






1102.110201.07.17.003 Asuhan dan Etika Keperawatan 22.140.000,00 259.980.000,00 120.000.000,00 120.000.000,00 120.000.000,00 642.120.000,001 Penerapan SPM StandarAsuhan Keperawatan

0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,001 Kegiatan Jumlah kegiatan penerapan SPMStnadar Asuhan Keperawatan

2 Audit Asuhan Keperawatan 100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00100 Persentase Persentase audit asuhankeperawatan

3 Pelayanan AsuhanKeperawatan sesuaistandar asuhankeperawatan

0,00 0,00 6,00 6,00 6,00 18,006 dokumen jumlah dokumen pelayananAsuhan Keperawatan sesuaistandar asuhan keperawatan

Terselenggaranya pelayananasuhan keperawatan sesuaidengan SAK ( Standar AsuhanKeperawatan) RSUD Banten yangbaik

1102.110201.07.17.004 Pembinaan dan PengembanganKeperawatan

12.360.000,00 49.281.000,00 80.204.000,00 80.204.000,00 80.204.000,00 302.253.000,001 Penerapan SPMKeperawatan

0,00 0,00 6,00 6,00 6,00 18,000 dokumen Jumlah dokumen penerapan SPMKeperawatan

2 Assesment kinerja perawatberbasis kompetensi

100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00100 Persentase Persentase kinerja perawatberbasis kompetensi

Terselenggaranya ketepatan waktuyang sesuai dengan standar SOP

1102.110201.07.17.005 Pengelolaan Barang Medis RSUDBanten

35.129.501.844,00 22.898.623.227,00 26.304.144.013,00 13.326.282.000,00 13.326.282.000,00 110.984.833.084,001 Belanja bahan obat-obatan 100,00 100,00 0,00 0,00 0,00 100,00100 Persentase Persentase ketersediaan obat-obatan di RSUD Banten

2 Belanja bahan habis pakai 100,00 100,00 0,00 0,00 0,00 100,00100Persentse/Kegiatan/Bulan

Persentase ketersediaan bahanhabis pakai medik

3 Belanja alat kedokteran 100,00 100,00 0,00 0,00 0,00 100,00100Persentse/Kegiatan/Bulan

Persentase ketersediaan alatkedokteran

4 Pengadaan bahan obat-obatan dan bahan habispakai

0,00 0,00 12,00 12,00 12,00 12,0012 Bulan Jumlah bulan pengadaan obat-obatan dan bahan habis pakaiyang baik

5 Pengadaan alat kedokteran 0,00 0,00 12,00 12,00 12,00 12,0012 Bulan Jumlah 12 bulan pengdaaan alatkedokteran yang memenuhistandar RS tipe B

6 Pemeliharaan alatkesehatan dan kalibrasi alat

0,00 0,00 12,00 12,00 12,00 12,0012 Bulan Jumlah Bulan pemeliharaan alatkesehatan dan kalibrasi alat

Pengelolaan dan pengadaanbarang medis RSUD Banten yangbaik dan benar

1102.110201.07.17.006 Pengelolaan Barang Non MedisRSUD Banten

3.458.384.000,00 3.010.800.000,00 3.569.820.000,00 3.569.820.000,00 3.569.820.000,00 17.178.644.000,001 Penyediaan bahan pakaihabis makan minum pasiendan petugas jaga denganpenunjang lainnya

100,00 80,00 0,00 0,00 0,00 80,00100 Persentase Persediaan bahan pakai habismakan minum pasien dan petugasjaga dengan penunjang lainnya

2 Penyediaan bahan pakaihabis RSUD Banten

100,00 80,00 0,00 0,00 0,00 80,00100 Persentase Persediaan bahan pakai habisRSUD Banten

3 Penyediaan bahan pakaihabis makan minum pasiendan petugas jaga denganpenunjang lainnya(RSUDBanten)

0,00 0,00 12,00 12,00 12,00 12,0012 Bulan Pemenuhan pelayanan barang nonmedis dalam menunjangkebutuhan bahan pakai habismakan minum pasien dan petugasjaga dengan penunjang lainnyasesuai standar

4 Penyediaan bahan pakaihabis RSUD Banten

0,00 0,00 12,00 12,00 12,00 12,0012 Bulan Pemenuhan pelayanan bahanhabis pakai non medis dalammenunjang kebutuhan pasien 12bulan yang optimal

Pengelolaan dan pengadaanbarang non medis RSUD Bantenyang baik mengutamakankebutuhan keselamatan pasien

1102.110201.07.17.007 Sistem Informasi ManajemenRumah Sakit

120.000.000,00 71.710.000,00 120.000.000,00 120.000.000,00 120.000.000,00 551.710.000,001 Peningkatan SaranaPrasarana SIM RS

100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00100 Persentase Persentase peningkatan saranaprasarana SIM RS

2 Pengembangan SIM RS 0,00 40,00 0,00 0,00 0,00 40,0040 Modul Jumlah modul pengembangan SIMRS

4 Pengelolaan Data Base 0,00 0,00 0,00 1,00 1,00 2,001 Dokumen Jumlah dokumen kegiatanpengelolaan data base yang baik,lengkap update dan informatif

5 Pengelolaan Website 0,00 0,00 0,00 1,00 1,00 2,001 Dokumen jumlah dokumen kegiatanpengelolaan web site Rumah SakitBanten yang komunikatif,realibelinformatif dan akuntabel

6 Pelaksanaan SIM RSUDBanten

0,00 0,00 12,00 12,00 12,00 12,0012 dokumen Jumlah dokumen pelaksanaan SIMRSUD Banten sesuai standarPermenkes No.82 tahun 2013

Terlaksananya SIM RS RSUDBanten yang baik dan informatif

Hal. 16SIMRAL / 18



Kegiatan (Output)


Perencanaan






1102.110201.07.17.008 Rekam Medis 8.420.000,00 68.692.500,00 69.190.000,00 69.190.000,00 69.190.000,00 284.682.500,001 Penyusunan/desainrancang format rekammedis sesuai standar

0,00 3,00 0,00 0,00 0,00 3,003 Kegiatan Jumlah kegiatanpenyusunan/desain rancang formatrekam medis sesuai standar

2 Monitoring dan evaluasimanajemen RM

0,00 12,00 0,00 0,00 0,00 12,0012 kegiatan Jumlah kegiatan monitoring danevaluasi manajemen Rekam MedisRSUD Banten

3 Teknis pengisian rekammedis

1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,001 kegiatan Jumlah kegiatan teknis pengisianrekam medis

4 Evaluasi penyusunan formrekam medis

1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,001 kegiatan Jumlah kegiatan evaluasipenyusunan form rekam medis

5 Evaluasi pelayanan rekammedis RSUD Banten

0,00 0,00 12,00 12,00 12,00 36,0012 Dokumen Jumlah dokumen evaluasipelayanan rekam medis RSUDBanten yang sesuai standarpenyusunan Medikal Recode

Terdokumentasinya pelayananpasien RSUD Banten dalam rekammedis sesuai standar SOP

1102.110201.07.17.015 Pelayanan Kesehatan (BLUD) 50.000.000.000,00 50.000.000.000,00 60.000.000.000,00 43.514.712.600,00 43.514.712.600,00 247.029.425.200,001 Belanja Pegawai BLUDRSUD Banten

12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,0012 Bulan Jumlah kegiatan Belanja pegawaiBLUD RSUD Banten sesuaikebutuhan

2 Belanja Barang dan JasaBLUD RSUD Banten

12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,0012 Bulan Jumlah kegiatan Belanja barangdan jasa BLUD RSUD Banten yangtepat dan terukur dan sesuaikebutuhan berprinsif efektifefisiensi

3 Belanja Modal BLUD RSUDBanten

12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,0012 Bulan Jumlah kegiatan Belanja modalBLUD RSUD Banten sesuaistandar kebutuhan sarana danprasarana serta alat kesehatanberprinsif efektif efisiensi

Terselenggaranya pelayanankesehatan BLUD seusai denganstandar sarana dan prasanapelayanan minimal dan kebutuhansesuai prinsif efisiensi danefektifitas



1102.23 Program Peningkatan PelayananKesehatan RSUD Malingping

1 Angka Harapan Hidup

2 BOR (Bed Occupancy Ratio).RSUD Banten

3 BOR (Bed OccupancyRatio).RSUD Malingping


1 Cakupan kualitas pelayanansesuai SPM Rumah SakitUmum Malingping

60,00 70,00 0,00 0,00 0,00 70,0050 %

2 Capaian SPM PelayananMedis RSUD Malingping

0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,000 % (Jumlah SPM Pelayanan MedisRSU Malingping yang terpenuhi)/(Jumlah Standar SPM PelayananMedis) x 100 %

3 Indeks kepuasan pelanggan 60,00 70,00 0,00 0,00 0,00 70,0050 %

4 Capaian SPM PelayananKeperawatan RSUDMalingping

0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,000 % ( Jumlah SPM PelayananKeperawatan RSU Malingpingyang terpenuhi )/(Jumlah StandarSPM Pelayanan Keperawatan) x100 %

5 Capaian SPM penunjangRSUD Malingping

0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,000 % (Jumlah SPM PelayananPenunjang RSU Malingping yangterpenuhi )/(Jumlah Standar SPMPelayanan Penunjang) x 100 %

6 Bed Occupancy Ratio(BOR) RSUD Malingping

40,00 50,00 0,00 0,00 0,00 50,0030 %

1102.110201.00.23.002 Peningkatan PelayananKeperawatan Rawat Inap

61.170.000,00 128.915.000,00 248.000.000,00 260.400.000,00 260.400.000,00 958.885.000,001 Pembinaan danPeningkatan KeperawatanRawat Inap

0,00 0,00 5,00 5,00 5,00 5,000 Kegiatan Jumlah Target KegiatanPeningkatan PelayananKeperawatan Rawat Inap

Jumlah SPM Rawat Inap RSUDMalingping

1102.110201.00.23.003 Peningkatan PelayananKeperawatan Rawat Jalan danRawat Khusus

44.200.000,00 116.115.000,00 199.500.000,00 209.475.000,00 209.475.000,00 778.765.000,001 Pembinaan danPeningkatan keperawatanRawat Jalan

0,00 0,00 7,00 7,00 7,00 7,000 Kegiatan Jumlah Target KegiatanPeningkatan PelayananKeperawatan Rawat Jalan danRawat Khusus

Jumlah SPM Rawat Inap RSUDMalingping

1102.110201.00.23.004 Mutu Penunjang Medis RSUDMalingping

4.385.980.138,00 3.536.595.200,00 9.436.960.000,00 16.686.850.300,00 16.686.850.300,00 50.733.235.938,001 Pengelolaan danPengadaan BarangPenunjang Medis

0,00 0,00 4,00 4,00 4,00 4,000 Kegiatan Jumlah Target Kegiatan MutuPenunjang Medis RSUDMalingping

2 Pembinaan danPeningkatan PenunjangMedis

0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 1,000 Kegiatan Jumlah Target Kegiatan MutuPenunjang Medis RSUDMalingping

Jumlah SPM Penunjang MedisRSUD Malingping

1102.110201.00.23.005 Mutu Penunjang Non MedisRSUD Malingping

2.192.719.800,00 1.862.194.854,00 3.252.400.000,00 3.902.880.000,00 3.902.880.000,00 15.113.074.654,001 Pengelolaan danPengadaan BarangPenunjang Non Medis

0,00 0,00 7,00 7,00 7,00 7,000 Kegiatan Jumlah Target Kegiatan MutuPenunjang Non Medis RSUDMalingping

2 Pembinaan danPeningkatan PenunjangNon Medis

0,00 0,00 2,00 2,00 2,00 2,000 Kegiatan Jumlah Target Kegiatan MutuPenunjang Non Medis RSUDMalingping

Jumlah SPM Penunjang Non Medis

1102.110201.00.23.006 Etika dan Mutu Pelayanan RSUDMalingping

33.780.000,00 133.470.000,00 323.300.000,00 339.465.000,00 339.465.000,00 1.169.480.000,001 Pembinaan danPeningkatan SPMPelayanan Medis RSUDMalingping

0,00 0,00 5,00 5,00 5,00 5,000 Kegiatan Jumlah Target KegiatanPembinaan dan Peningkatan SPMPelayanan Medis RSUDMalingping

Jumlah SPM Pelayanan MedisRSUD Malingping

Hal. 17SIMRAL / 18



Kegiatan (Output)


Perencanaan






1102.110201.00.23.007 Pelayanan Kesehatan (BLUD) 12.000.000.000,00 15.000.000.000,00 17.000.000.000,00 19.000.000.000,00 19.000.000.000,00 82.000.000.000,001 Belanja Pegawai BLUDRSUD Malingping

12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,0012 Bulan Jumlah Target Kegiatan PelayananKesehatan (BLUD)

2 Belanja Barang dan JasaBLUD RSUD Malingping


3 Belanja Modal BLUD RSUDMalingping


Peningkatan Pelayanan KesehatanBLUD

1102.110201.00.23.008 Sarana Pendukung PelayananKesehatan RSUD Malingping(DAK)

2.651.046.491,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.651.046.491,001 Pengadaan alat - alatkedokteran dan alatkesehatan RSUDMalingping

1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,001 Paket Jumlah Target Kegiatan SaranaPendukung Pelayanan KesehatanRSUD Malingping (DAK)

Jumlah alat Penunjang medissesuai SPM Rumah Sakit

1102.110201.05.23.001 Pengembangan Mutu danKerjasama RSUD Malingping

98.490.000,00 165.214.000,00 336.074.000,00 352.877.700,00 352.877.700,00 1.305.533.400,001 Pembinaan danPeningkatan AkreditasiRSUD Malingping

0,00 0,00 5,00 5,00 5,00 5,000 Kegiatan Jumlah Target KegiatanPengembangan Mutu danKerjasama RSUD Malingping

Jumlah Pelaksanaan AkreditasiRumah Sakit

Hal. 18SIMRAL / 18

- 76 -

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

7.1. KINERJA URUSAN KESEHATAN

Pada Bagian ini dikemukan indikator kinerja Dinas Kesehatan yang

secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai Dinas Kesehatan

dalam 2017-2022 sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan

dan sasaran RPJMD Provinsi Banten 2017-2022.

Tabel 7.1

Indikator Kinerja Daerah terhadap capaian Kinerja penyelenggaraan

urusan pemerintahan OPD

NO

ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/ INDIKATOR

KINERJA

PEMBANGUNAN DAERAH

SATUAN

KONDISI KINERJA

PADA AWAL

PERIODE RPJMD

TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN

KONDISI KINERJA

PADA

AKHIR PERIODE RPJMD

2017 2018 2019 2020 2021 2022

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 ASPEK PELAYANAN UMUM

1.1 Fokus Administrasi Pemerintahan

1.1.1 Administrasi Pemerintahan

Capaian SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) OPD

Nilai 60 70 75 80 85 85 85

2 ASPEK PELAYANAN UMUM

2.1 Fokus Layanan Urusan Wajib Pelayanan Dasar

2.1.1 Kesehatan

Penurunan Jumlah Kematian Ibu

Jumlah 247 247 242 237 232 227 227

Penurunan Jumlah Kematian Bayi

jumlah 1.149 1.149 1.144 1.139 1.134 1.129

1.129

Persentase penduduk yang memiliki Jaminan Kesehatan

Persen 75 90 100 100 100 100 100

Angka Harapan Hidup

Persen 69,46 69,76 70,06 0 0 0 0

- 77 -

NO

ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/ INDIKATOR

KINERJA PEMBANGUNAN

DAERAH

SATUAN

KONDISI

KINERJA PADA AWAL

PERIODE RPJMD


KONDISI

KINERJA PADA AKHIR

PERIODE RPJMD

2017 2018 2019 2020 2021 2022

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

BOR (Bed Occupancy Ratio). RSUD Banten

Persen 0 60 65 70 75 80 80

BOR (Bed Occupancy Ratio).RSUD Malingping

Persen 0 60 65 65 70 75 75

Tabel 7.2

Indikator Kinerja Program terhadap capaian Kinerja penyelenggaraan

urusan pemerintahan OPD

NO INDIKATOR PROGRAM

SATUAN

KONDISI KINERJA

PADA AWAL

PERIODE RPJMD


KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIOD

E RPJMD 2017 2018 2019 2020 2021 2022

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 Program Tata Kelola Pemerintahan (Dinas Kesehatan)

1.1 Nilai Indek Kepuasan Masyarakat (IKM)

skala 2.5 2,80 3,00 0,00 0,00 0,00 0,00

1.2 Capaian kesesuaian dengan Parameter penilaian dokumen perencanaan, evaluasi dan pelaporan perangkat daerah

persen 0 0 0 100 100 100 100

1.3 Persentase Sarana Prasarana Perkantoran yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi administrasi perangkat daerah

persen 0 0,00 0,00 100 100 100 100

- 78 -


SATUAN

KONDISI

KINERJA PADA AWAL

PERIODE RPJMD


KONDISI

KINERJA PADA AKHIR PERIOD

E RPJMD 2017 2018 2019 2020 2021 2022

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.4 Persentase terwujudnya peningkatan kapasitas sumberdaya Aparatur yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi SKPD

persen 0 0,00 0,00 100 100 100 100

1.5 Persentase terwujudnya penata usaha keuangan dan pencapaian kinerja program yang mendukung yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi SKPD

persen 0 0,00 0,00 100 100 100 100

2 Program Tata Kelola Pemerintahan (RSUD Banten)

2.1 Nilai Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) (Satuan: Skala)

skala 2,50 2,80 3,00 0,00 0,00 0,00 3,00


persen 0,00 0,00 0,00 100 100 100 100


persen 0,00 0,00 0,00 100 100 100 100

2.4 Persentase terwujudnya peningkatan kapasitas sumberdaya Aparatur yang

persen 0,00 0,00 0,00 100 100 100 100

- 79 -


SATUAN

KONDISI

KINERJA PADA AWAL

PERIODE RPJMD


KONDISI


E RPJMD 2017 2018 2019 2020 2021 2022

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

mendukung kelancaran tugas dan fungsi SKPD

2.5 Persentase terwujudnya penata usaha keuangan dan pencapaian

kinerja program yang mendukung yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi SKPD

persen 0,00 0,00 0,00 100 100 100 100

3 Program Tata Kelola Pemerintahan (RSUD Malingping)

3.1 Nilai Indek Kepuasan Masyarakat (IKM)

skala 2,50 2,80 3,00 0,00 0,00 0,00 3,00


persen 0,00 0,00 0,00 100 100 100 100


persen 0,00 0,00 0,00 100 100 100 100

3.4 Persentase

terwujudnya penata usaha keuangan dan pencapaian kinerja program yang mendukung yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi SKPD

persen 0,00 0,00 0,00 100 100 100 100

- 80 -


SATUAN

KONDISI

KINERJA PADA AWAL

PERIODE RPJMD


KONDISI


E RPJMD 2017 2018 2019 2020 2021 2022

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4 Program Upaya Peningkatan Kesehatan Masyarakat

4.1 Persentase Persalinan di fasilitas pelayanan kesehatan

persen 45 65 81 86 90 94 94

4.2 Persentase Kab/Kota yang telah mendapatkan dukungan program kesehatan masyarakat

persen 50 55 60 0 0 0 60

4.3 Persentase balita gizi buruk yang dirawat dan ditangani

persen 100 100 100 0 0 0 100

4.4 Prevalensi Stunting

persen 0 0 0 24.6 23.6 23.6 23.6

4.5 Cakupan Kabupaten/Kota Sehat

Kab/Kota

0 0 0 7 8 8 8

5 Program Pencegahan Pengendalian Penyakit

5.1 Persentase Kab/Kota yang telah mendapatkan dukungan program pencegahan, pengendalian penyakit dan krisis kesehatan

persen 60 75 85 0 0 0 85

5.2 Persentase

pelayanan kesehatan bagi penduduk terdampak krisis kesehatan akibat bencana dan/atau berpotensi bencana provinsi

persen 0 0 0 100 100 100 100

- 81 -


SATUAN

KONDISI

KINERJA PADA AWAL

PERIODE RPJMD


KONDISI


E RPJMD 2017 2018 2019 2020 2021 2022

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.3 Persentase pelayanan kesehatan bagi penduduk terdampak dan beresiko pada kondisi kejadian luar biasa provinsi

persen 0 0 0 100 100 100 100

5.4 Persentase Kab/Kota Yang Mencapai Imunisasi Dasar Lengkap (IDL 95%)

persen 0 0 0 75 87.5 100 100

5.5 Prevalensi hipertensi

persen 0 0 0 24 19 14 14

5.6 Terlaksananya gerakan bebas pasung di kab/kota

Kab/Kota

0 0 0 8 8 8 8

5.7 Keberhasilan Pengobatan TB di Kab/Kota (success rate)

persen 0 0 0 90 90 90 90

5.8 Prevalensi HIV/AIDS

persen 0 0 0 -0.5 -0.5 -0.5 -0.5

5.9 Inciden Rate DBD (Per 100.000 penduduk)

Kasus 0 0 0 <49 <49 <49 <49

6 Program Peningkatan Akses dan Mutu Pelayanan Kesehatan

6.1 Presentase Penduduk yang mendapatkan Jaminan Pelayanan Kesehatan

persen 75 90 100 100 100 100 100

6.2 Persentase pelayanan kesehatan yang terakreditasi (FKTP, FKRTL, Laboratorium)

persen 45 65 81 86 90 94 94

6.3 Persentase Terbangunnya Rumah Sakit Jiwa

persen 10 20 35 50 75 90 90

- 82 -


SATUAN

KONDISI

KINERJA PADA AWAL

PERIODE RPJMD


KONDISI


E RPJMD 2017 2018 2019 2020 2021 2022

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

dan Pusat Rehabilitasi Ketergantungan Obat

6.4 Persentase Pembangunan Rumah Sakit Banten Selatan

persen 0 20 30 40 50 50 50

7 Program Pemberdayaan Sumberdaya Kesehatan dan Kefarmasian

7.1 Jumlah Dokter/Dokter Gigi, Tenaga Kesehatan yang diRekrut dan ditingkatkan Kompetensinya

Orang 0 70 170 470 470 470 470

7.2 Persentase Pemenuhan Obat Publik dan Perbekalan Kesehatan

persen 65 70,00 80,00 100 100 100 100

7.3 Persentase Pembinaan Sarana Kefarmasian

persen 40 50 60 70 80 95 95

8 Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Kerja Masyarakat

8.1 Persentase Perusahaaan yang mendapatkan Pelayanan Kesehatan Kerja di wilayah kerja

BKKM

persen 5 6.4 6.4 0 0 0 6.4

9 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Kesehatan

9.1 Cakupan terlatihnya Sumber Daya

Orang 0 0 75 150 150 140 515

- 83 -


SATUAN

KONDISI

KINERJA PADA AWAL

PERIODE RPJMD


KONDISI


E RPJMD 2017 2018 2019 2020 2021 2022

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Manusia Kesehatan dan Masyarakat

10 Program Peningkatan Pelayanan Laboratorium Kesehatan Daerah

10.1 Persentase Jenis Pemeriksaan Laboratorium kesehatan yang di layani

persen 27 32 37 45 53 61 61

11 Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan RSUD Banten

11.1 Capaian SPM Pelayanan Medis dan SPM pelayanan keperawatan RSUD Banten

persen 0,00 0,00 0,00 90,00

93,00

93,00

93,00

11.2 Capaian SPM Pelayanan Medis RSUD Banten

persen 88,00 88,00 88,00 90,00

93,00

93,00

93,00

11.3 Capaian SPM Pelayanan Keperawatan RSUD Banten

persen 70,00 70,00 70,00 90,00

93,00

93,00

93,00

11.4 Capaian pemenuhan Standar Sarana dan Prasarana Rumah Sakit Banten

persen 70,00 70,00 75,00 0,00 0,00 0,00 75,00

11.5 Capaian Pemenuhan

standar sarana dan prasarana RSUD Banten dan presentase kelengkapan pengisian rekam Medik 24 jam setelah selesai pelayanan

persen 0,00 0,00 0,00 85,00

90,00

90,00

90,00

- 84 -


SATUAN

KONDISI

KINERJA PADA AWAL

PERIODE RPJMD


KONDISI


E RPJMD 2017 2018 2019 2020 2021 2022

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11.6 Capaian Pemenuhan Standar Sarana dan Prasarana Rumah Sakit

persen 0,00 0,00 0,00 85,00

90,00

90,00

90,00

11.7 Capaian kelengkapan pengisian Rekam

Medik 24 Jam setelah selesai pelayanan

persen 0,00 0,00 0,00 85,00

90,00

90,00

90,00

12 Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan RSUD Malingping

12.1 Cakupan kualitas pelayanan sesuai SPM Rumah Sakit Umum Malingping

persen 50,00 60,00 70,00 0,00 0,00 0,00 70,00

12.2 Capaian SPM Pelayanan Medis RSUD Malingping

persen 0,00 0,00 0,00 100,00

100,00

100,00

100,00

12.3 Indeks kepuasan pelanggan

persen 50,00 60,00 70,00 0,00 0,00 0,00 70,00

12.4 Capaian SPM Pelayanan Keperawatan RSUD Malingping

persen 0,00 0,00 0,00 100,00

100,00

100,00

100,00

12.5 Capaian SPM Penunjang RSUD Malingping

persen 0,00 0,00 0,00 100,00

100,00

100,00

100,00

12.6 Bed Occupancy Ratio (BOR) RSUD Malingping

persen 30,00 40,00 50,00 0,00 0,00 0,00 50,00

DINAS KESEHATAN

TARIKAN NAFAS RENCANA STRATEGIS &

DEFINISI OPERASIONAL

: KESEHATAN

: BANTEN YANG MAJU, MANDIRI, BERDAYA SAING DAN BERAHLAKUL KARIMAN

: MENCIPTAKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK ( GOOD GOVERNANCE )


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14.00 15 16.00 17 18.00 19 20.00 21 22.00 23 24 25 26 27

Tujuan RPJMD :

Terwujudnya kelembagaan

pemerintahan daerah yang

berakhlakul kariman dengan

efektif, efisien,transparan,

akuntabel,dan sumber daya

aparatur berintegritas,

berkompetensi serta melayani

masyarkat

Tercapainya

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Tercapainya Indeks

Kepuasan masyarakat

Nilai 2.8 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.5

Sekretaris Daerah

Capaian SAKIP

Pemerintah Provinsi

Banten

Nilai CC B BB BB A A A

Capaian Indeks

Reformasi Birokrasi

Tujuan RENSTRA :

Terwujudnya kelembagaan Dinas

Kesehatan yang efektif,

efisien,transparan dan akuntabel

Sasaran Strategis :

Terwujudnya tata kelola

pemerintahan yang baik

Strategi RPJMD :

Meningkatkan pelayanan

publik yang dilakukan

setiap perangkat daerah

yang melayani langsung

kepada masyarakat

Arah Kebijakan RPJMD :

Melakukan stnadarisasi

bisnis proses pada setiap

perangkat daerah dan

mendetailkannya pada

standar operasional dan

prosedur ( SOP )

pelayanan serta meminta

respon angket langsung

untuk menuju pelayanan

prima

Tercapainya

Penyelenggaraan

Kinerja Dinas

Kesehatan yang terukur

Capaian SAKIP ( Sistem

Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintahan

) OPD

Nilai 60 70 75 80 85 85 85 KEPALA DINAS

KESEHATAN

Strategi Renstra :

Meningkatkan Kualitas

kelembagaan dan

ketatalaksaan Dinas

Kesehatan

Arah kebijakan Renstra :

Menciptakan tata kelola


Program Tata Kelola

Pemerintahan


Perkantoran

Nilai Indek Kepuasan

Masyarakat (IKM)

skala 2.5 2,80 25,355,757,667.00 3,00 35,627,153,706.00 0,00 89,482,939,422.00 0,00 151,351,120,974.00 0,00 57,815,922,071.00 0,00

Capaian kesesuaian dengan

Parameter penilaian dokumen



persen 0 0 0 100 100 100 100

Persentase Sarana Prasarana

Perkantoran yang mendukung



persen 0 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00


peningkatan kapasitas

sumberdaya Aparatur yang

mendukung kelancaran tugas dan

fungsi SKPD

persen 0 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Persentase terwujudnya penata

usaha keuangan dan pencapaian

kinerja program yang mendukung

yang mendukung kelancaran

tugas dan fungsi SKPD

persen 0 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Penyusunan Laporan Kinerja

Keuangan dan Neraca Aset

Tersusunnya Laporan Kinerja

Keuangan dan Neraca Aset yang

akuntabel

Dokumen 13 13 50,000,000.00 13 208,002,000.00 13 208,000,000.00 13 208,000,000.00 13 208,000,000.00 13

Penyusunan Dokumen

Laporan Keuangan

Tersusunnya Laporan Keuangan Jumlah Dokumen Laporan

Keuangan yang tersusun

Dokumen 8 8 8 8 8 8 8

Penyusunan Tindak Lanjut Hasil

Pemeriksaan (TLHP) Aparat

Pengawas Instansi Pemerintah

(APIP)

Tersusunnya Tindak lanjut hasil

pemeriksaan ( TLHP ) Aparat

Pengawas Instansi pemerintah (

APIP )

Jumlah Dokumen Tindak Lanjut

Hasil Pemeriksaan (TLHP) Aparat


(APIP) yang tepat waktu

Dokumen 2 2 2 2 2 2 2

Penyusunan Dokumen

Laporan Pajak

Tersusunnya laporan pajak Jumlah Dokumen laporan Pajak

yang tersusun

Dokumen 3 3 3 3 3 3 3


Pelaporan

Tersusunnya Dokumen


Pelaporan yang tepat waktu

Dokumen 25 24 63,490,000.00 24 290,709,000.00 25 290,000,000.00 25 290,000,000.00 26 290,000,000.00 26

Penyusunan laporan evaluasi

program dan kegiatan

Tersusunnya Dokumen laporan

evaluasi program dan kegiatan

Jumlah Dokumen Evaluasi

Program Kegiatan yang tepat

waktu dan dapat

dipertanggungjawabkan

Dokumen 3 3 3 3 3 3 3

Penyusunan Perencanaan Program

dan Kegiatan Tahunan

Tersusunnya Dokumen

Perencanaan Program dan

Kegiatan Tahunan

Jumlah Dokumen Perencanaan

Program dan Kegiatan Tahunan

yang tepat waktu dan sesuai

dengan RPJMD

Dokumen 9 9 9 9 9 9 9

Penyusunan RENSTRA SKPD Tersusunnya Dokumen RENSTRA

SKPD

Jumlah Dokumen Renstra yang

sesuai dengan RPJMD

Dokumen 1 0 0 0 0 1 1

Penyusunan Laporan

Evaluasi dan Pengendalian

Tersusunnya Dokumen Laporan

Evaluasi dan Pengendalian

Jumlah Dokumen Evaluasi dan

Pengendalian yang tepat waktu

Dokumen 12 12 12 12 12 12 12

Penyediaan Data dan

Informasi Pembangunan

Tersusunnya Dokumen Data dan


Jumlah Dokumen Data dan


Dokumen 0 0 0 1 1 1 1

Penyediaan Barang Jasa,

Pengadaan dan Pemeliharaan

Sarana Prasarana Perkantoran

Tersedianya Barang Jasa,



yang berkualitas

kegiatan 0 0 1 17 81,623,311,197.00 18 143,253,120,974.00 18 49,667,921,071.00 54

Pengadaan Sarana dan

Prasarana Kantor

Tersedianya Sarana Prasarana

Kantor

Jumlah Kegiatan Pengadaan

Sarana dan Prasarana Kantor

Kegiatan 0 0 0 2 3 3 8

Pengadaan Lahan Tersedianya Lahan Jumlah Pengadaan Lahan m2 0 0 60,000 0 0 0 60,000

Pengadaan Pembangunan

Gedung/Kantor

Tersedianya Pengadaan /

Pembangunan gedung/Kantor

Jumlah Kegiatan pengadaan

Pembangunan Kantor

Kegiatan 0 0 0 3 3 3 9

Pemeliharaan Sarana dan

Prasarana Kantor

Terpeliharanya Sarana dan

Prasarana Kantor

Jumlah Kegiatan Pemeliharaan


Kegiatan 0 0 0 3 3 3 9

Koordinasi dan Konsultasi

Kedalam dan Keluar Daerah

Terlaksananya Koordinasi dan

Konsultasi Kedalam dan Keluar

Daerah

Jumlah Kegiatan Koordinasi dan


Daerah

Kegiatan 0 0 0 2 2 2 6

Sasaran Daerah :

Tercapainya

Penyelenggaraan

Pemerintahan yang

Akuntabel, Efektif, dan

efisien

Tercapainya

Penyelenggaraan

Pemerintahan yang

akuntabelAssisten Daerah

Kasubag Keuangan

Kasubag Umum dan

Kepegaeaian

KetTahun-1

(2018)Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5

Kondisi Kinerja pada akhir

periode Renstra RKPDLokasi


(outcome) dan kegiatan (output)

Sub Kegiatan ( Output F1 )

Satuan

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

(2017)

Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Unit Kerja SKPD

Penanggung Jawab

Indkator sasaran Program/

Kegiatan / Sub Kegiatan

SATKER

VISI

MISI

No TujuanSasaran Daerah/Sasaran

Strategis/Sasaran Renstra

Strategi RPJMD/Strategi

Renstra

Arah Kebijakan RPJMD/

Arah Kebijakan RenstraIndikator Sasaran

Indikator Kinerja

SasaranProgram/ Kegiatan/ Sub Kegiatan


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14.00 15 16.00 17 18.00 19 20.00 21 22.00 23 24 25 26 27

KetTahun-1







Satuan

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

(2017)


Unit Kerja SKPD

Penanggung Jawab


Kegiatan / Sub KegiatanNo Tujuan

Sasaran Daerah/Sasaran



Renstra



Indikator Kinerja


Penyediaan Barang dan

Jasa Perkantoran

Tersedianya Barang dan Jasa

Perkantoran

Jumlah Kegiatan Penyediaan

Barang dan Jasa Perkantoran

Kegiatan 0 0 0 7 7 7 21

Peningkatan Kapasitas Aparatur Tercapainya Peningkatan Kapasitas

Aparatur yang kompeten dokumen 18 18 150,000,000.00 18 115,000,000.00 18 170,000,000.00 18 200,000,000.00 18 250,000,000.00 18

Administrasi Kepegawaian Terfasilitasinya administrasi

kepegawaian

Jumlah Dokumen administrasi

kepegawaian yang difasilitasi dokumen 15 15 15 15 15 15 15

Peningkatan Kompetensi

Aparatur

meningkatnya kompetensi aparatur Jumlah Dokumen Kompetensi

Aparatur dokumen 3 3 3 3 3 3 3


UPTD Pelatihan Kesehatan



Kegiatan 0 0 0 10 1,508,813,000.00 14 1,800,000,000.00 14 1,800,000,000.00 38


Jasa Perkantoran


Perkantoran



kegiatan 0 0 0 7 7 7 21


Prasarana Kantor


Kantor



kegiatan 0 0 0 1 1 1 3

Pengadaan/ Pembangunan

Gedung/Kantor




Pembangunan Kantor

kegiatan 0 0 0 0 1 1 2

Pengadaan Lahan Tersedianya Lahan Jumlah Pengadaan Lahan m2 0 0 0 0 0 0 0


Prasarana Kantor


Prasarana Kantor



kegiatan 0 0 0 0 3 3 6





Daerah



Daerah

kegiatan 0 0 0 2 2 2 6

Pelayanan Tata Usaha pada UPTD

Laboratorium Kesehatan Daerah



Bulan 0 0 0 14 5,682,815,225.00 14 5,600,000,000.00 14 5,600,001,000.00 42


Jasa Perkantoran


Perkantoran



kegiatan 0 0 0 7 7 7 21


Prasarana Kantor


Kantor



kegiatan 0 0 0 1 1 1 3

Pengadaan/ Pembangunan

Gedung/Kantor




Pembangunan Kantor

kegiatan 0 0 0 1 1 1 3


Prasarana Kantor


Prasarana Kantor



kegiatan 0 0 0 3 3 3 9





Daerah



Daerah

kegiatan 0 0 0 2 2 2 6

Tujuan RPJMD :

Terwujudnya peningkatan kualitas

akses dan pemerataan pelayanan

kesehatan

Meningkatnya Angka

Harapan Hidup

Angka Harapan Hidup Tahun 69.46 69.76 70.06 70.36 70.66 70.96 70.96 SEKRETARIS DAERAH

Angka Kematian Ibu

(100.000 pe kelahiran

hidup)

Angka 100 100 98 96 94 92 92

Tujuan RENSTRA :

Terwujudnya peningkatan akses

dan mutu pelayanan kesehatan

Angka Kematian Bayi

(1000 per kelahiran

hidup)

Angka 4.66 4.66 4.64 4.62 4.60 4.58 4.58

Strategi RPJMD :

Meningkatkan Pelayanan

Kesehatan Bagi

Masyarakat


Peningkatan Akses dan

Pelayanan Kesehata bagi

Masyarakat

Penurunan Jumlah

Kematian

Ibu

Kasus 247 247 242 237 232 227 227

Arah kebijakan RPJMD :

Peningkatan Pencegahan

dan pengendalian penyakit

Arah kebijakan RPJMD :

Peningkatan Sarana

Prasaran Kesehatan

Strategi Renstra :

Meningkatkan Upaya



Peningkatan Upaya


sesuai standar

Persentase Persalinan di fasilitas

pelayanan kesehatan

persen 45 65 6,628,400,000.00 81 6,015,060,000.00 86 2,206,500,000.00 90 6,255,670,000.00 94 6,255,670,000.00 94

Arah kebijakan RENSTRA :

Peningkatan Upaya

Pencegahan dan

pengendalian penyakit

sesuai standar

Persentase Kab/Kota yang telah

mendapatkan dukungan program

kesehatan masyarakat

persen 50 55 60 0 0 0 60

Persentase balita gizi buruk yang

dirawat dan ditangani

persen 100 100 100 0 0 0 100

Prevalensi Stunting persen 0 0 0 24.6 23.6 23.6 23.6

Cakupan Kabupaten/Kota Sehat Kab/Kota 0 0 0 7 8 8 8

Peningkatan Kesehatan Keluarga

dan Gizi

Meningkatnya Akses dan Kualitas

Upaya Kesehatan Keluarga dan

Perbaikan Gizi DI Kab/Kota kab/kota 8 8 542,250,000.00 8 1,008,430,000.00 8 1,000,000,000.00 8 1,525,220,000.00 8 1,525,220,000.00 8

KASIE KESEHATAN

KELUARGA DAN GIZI

Pembinaan dalam peningkatan

pelayanan antenatal

Terlaksananya pembinaan

pelayanan antenatal

Jumlah Kab/Kota yang dilakukan

pembinaan pelayanan antenatal

kab/kota 0 0 0 8 8 8 8


persalinan di fasilitas pelayanan

kesehatan


persalinan di fasilitas pelayanan

kesehatan


pembinaan pembinaan persalinan

di fasilitas pelayanan kesehatan

kab/kota 0 0 0 8 8 8 8


pelayanan kunjungan neonatal

pertama


pelayanan kunjungan neonatal

pertama


pembinaan kunjungan neonatal

pertama

kab/kota 0 0 0 8 8 8 8

Meningkatnya Upaya Kesehatan

masyarakat DI Kab/Kota

MISI 4 : Meningkatkan Akses dan Pemerataan Pelayanan Kesehatan

Sasaran Daerah :


Kesehatan

Meningkatnya

Pelayanan Kesehatan

ASISTEN

PEMERINTAHAN DAN

KESEJAHTERAAN

RAKYAT

KABID KESMAS

Sasaran RPJMD :


Kesehatan berkualitas dan

Mudah di Akses

Meningkatnya Derajat


Penurunan Jumlah

Kematian

Bayi

Program Upaya Peningkatan


Kasubag Umum dan

Kepegaeaian

Kasus 1149 1149 1144 1139 1134 1129 1129

KEPALA DINAS

KESEHATAN


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14.00 15 16.00 17 18.00 19 20.00 21 22.00 23 24 25 26 27

KetTahun-1







Satuan

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

(2017)


Unit Kerja SKPD

Penanggung Jawab






Renstra



Indikator Kinerja


Pembinaan peningkatan pelayanan

kesehatan lanjut usia


pelayanan kesehatan lanjut usia


pembinaan pelayanan kesehatan

lanjut usia

kab/kota 0 0 0 8 8 8 8

Pembinaan pencegahan

Stunting

Terlaksananya Pembinaan

pencegahan Stunting


Pembinaan Pencegahan Stunting

kab/kota 0 0 0 8 8 8 8


pengetahuan gizi masyarakat

Terlaksananya Pembinaan dalam

peningkatan pengetahuan gizi

masyarakat


Pembinaan peningkatan

pengetahuan gizi masyarakat

kab/kota 0 0 0 8 8 8 8

Promosi Kesehatan dan

Pemberdayaan Masyarakat

Terlaksananya promosi kesehatan

dan pemberdayaan masyarakat

kegiatan 0 0 5,613,400,000.00 0 3,293,550,000.00 5 306,500,000.00 5 3,180,450,000.00 5 3,180,450,000.00 5

Kerjasama Ormas dan Dunia Usaha

dalam mendukung program

Germas

tercapainya kerjasama dengan

kelompok potensial dalam

mendukung program Germas

Jumlah kegiatan Potensial yang

mendukung program Germas

kegiatan 0 0 0 2 2 2 2

Sosialisasi Kesehatan di Media

massa

Tercapainya Sosialisasi Tema

Kesehatan di Media Massa

Jumlah kegiatan Kesehatan yang

disosialisasikan di Media Massa

kegiatan 0 0 0 3 3 3 3

Upaya Kesehatan Kerja dan

Olahraga

Meningkatnya Upaya Kesehatan

Kerja dan Olahraga di Kab/Kota

Kab/Kota 8 0 148,750,000.00 0 218,400,000.00 8 500,000,000.00 8 70,000,000.00 8 700,000,000.00 8

Pengembangan Pelaksanaan

Program Kesehatan Kerja dan

Olahraga di Provinsi Banten

Terlaksananya Pengembangan

Pelaksanaan Program Kesehatan

Kerja dan Olahraga di Kab/Kota

sesuai standar

Jumlah Kab/Kota yang

dilaksanakan pembinaan


Program Kesehatan Kerja dan

Olahraga

Kab/Kota 8 0 0 8 8 8 2,00

Peningkatan Kesehatan

Lingkungan

Meningkatnya upaya Kesehatan

Lingkungan di Kab/Kota

Kab/Kota 8 8 324,000,000.00 8 414,140,000.00 8 400,000,000.00 8 850,000,000.00 8 850,000,000.00 8

Peningkatan Jumlah

Desa/Kelurahan Yang

Melaksanakan Sanitasi Total

Berbasis Masyarakat

Terlaksananya Peningkatan Jumlah

Desa/Kelurahan Yang

Melaksanakan Sanitasi Total

Berbasis Masyarakat di Kab/Kota

Jumlah Kab/Kota Yang

Melaksanakan peningkatan

desa/kel Sanitasi Total Berbasis

Masyarakat

Kab/Kota 0 0 0 8 8 8 8

Peningkatan Jumlah Kab/Kota yang

melaksanakan Kab/Kota Sehat

Terlaksananya Peningkatan Jumlah

Kab/Kota yang melaksanakan

Kab/Kota Sehat


melaksanakan Kab/Kota Sehat

Kab/Kota 5 5,00 6,00 6,00 7,00 8,00 8,00

Penurunan Stunting (DAK

Penugasan)

Terlaksananya Penurunan Stunting

di daerah lokus sesuai standar

Kab 0 0 2 1,080,540,000.00 2 2 2 2

Intervensi Stunting di daerah lokus Terlaksananya Penurunan Stunting

di daerah lokus sesuai standar


dilaksanakan intervensi stunting

Kab 0 0 2 2 2 2 2

Persentase Kab/Kota yang telah

mendapatkan dukungan program

pencegahan, pengendalian

penyakit dan krisis kesehatan

persen 60 75

2,457,310,000.00

85

2,835,640,000.00

0

2,649,880,000.00

0

2,949,070,000.00

0

2,949,070,000.00

85

Persentase pelayanan kesehatan

bagi penduduk terdampak krisis

kesehatan akibat bencana

dan/atau berpotensi bencana

provinsi

persen 0 0 0 100 100 100 100


bagi penduduk terdampak dan

beresiko pada kondisi kejadian

luar biasa provinsi

persen 0 0 0 100 100 100 100

Persentase Kab/Kota Yang

Mencapai Imunisasi Dasar

Lengkap (IDL 95%)

persen 0 0 0 75 87.5 100 100

Prevalensi hipertensi persen 0 0 0 24 19 14 14

Terlaksananya gerakan bebas

pasung di kab/kota

Kab/Kota 0 0 0 8 8 8 8

Keberhasilan Pengobatan

TB di Kab/Kota (success rate)

persen 0 0 0 90 90 90 90

Prevalensi HIV/AIDS persen 0 0 0 -0.5 -0.5 -0.5 -0.5

Inciden Rate DBD (Per 100.000

penduduk)

Kasus 0 0 0 <49 <49 <49 <49

Pencegahan dan Pengendalian

Penyakit Menular

Meningkatnya upaya pencegahan


menular sesuai standar di

kab/kota

Kab/Kota 8 8 320,280,000.00 8 530,750,000.00 8 511,750,000.00 8 511,750,000.00 8 511,750,000.00 8

Penanggulangan Penyakit TB Terlaksananya Penanggulangan

Penyakit TB sesuai standar


pemantapan pelaksanaan

penanggulangan TB

Kab/Kota 8,00 0 0 8,00 8,00 8,00 8,00

Penanggulangan HIV AIDS Terlaksananya Penanggulangan HIV

AIDS sesuai standar



penanggulangan HIV AIDS

Kab/Kota 8,00 0 0 8,00 8,00 8,00 8,00

Eliminasi penyakit Kusta Terlaksananya Eliminasi Penyakit

Kusta sesuai standar

Jumlah Kab/Kota yang telah

eliminasi Kusta

Kab/Kota 6 0 0 7 7 8 8

Eradikasi frambusia di Provinsi

Banten

Terlaksananya Eradikasi frambusia

sesuai standar

Jumlah Kab/Kota yang eradikasi

frambusia

Kab/Kota 1,00 0 0 1,00 1,00 1,00 1,00

Penanggulangan ISP Terlaksananya Pengendalian ISP

sesuai standar



pengendalian ISP

Kab/Kota 8 0 0 8 8 8 8

Pengendalian ISPA Terlaksananya Pengendalian ISPA

sesuai standar



pengendalian ISPA

Kab/Kota 8 0 0 8 8 8 8


Penyakit Tidak Menular


dan pengendalian penyakit tidak

menular di Kab/Kota

Kab/Kota 8 8 500,000,000.00 8 425,000,000.00 8 500,000,000.00 8 585,070,000.00 8 585,070,000.00 8 585,070,000

Pencegahan Pengendalian

Penyakit


dan pengendalian penyakit di

Kab/Kota




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14.00 15 16.00 17 18.00 19 20.00 21 22.00 23 24 25 26 27

KetTahun-1







Satuan

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

(2017)


Unit Kerja SKPD

Penanggung Jawab






Renstra



Indikator Kinerja


Pembinaan Pelaksanaan Upaya

Pencegahan Penyakit Tidak

Menular

Terlaksananya pelayanan

pencegahan penyakit tidak menular


pembinaan pencegahan penyakit

tidak menular

Kab/Kota 8 8

Pembinaan Pelaksanaan Pelayanan

Penyakit Tidak Menular

Terlaksananya pelayanan

pengendalian penyakit tidak

menular


pembinaan pengendalian

penyakit tidak menular

Kab/Kota 8 8 8 8 8 8 8

Surveilans, Imunisasi dan Krisis

Kesehatan

Meningkatnya pengamatan

penyakit, Imunisasi dan Respon

terhadap Krisis Kesehatan sesuai

standar

Kegiatan 4 4 650,000,000.00 4 806,000,000.00 6 770,000,000.00 6 770,000,000.00 6 770,000,000.00 6

Penguatan imunisasi rutin Terlaksananya Penguatan Imunisasi

Rutin

Jumlah Kab/Kota yang mencapai

imunisasi dasar lengkap 95%

Kegiatan 2 2 2 2 2 2 2

Pemantauan Status Jamaah Haji Terlaksananya Pemantauan Status

Jamaah Haji

Status Jamaah Haji yang dipantau Kegiatan 2 2 2 2 2 2 2

Pelayanan kepada Daerah

terdampak krisis kesehatan akibat

bencana dan kejadian luar biasa

Terlaksananya Pelayanan kepada

Daerah terdampak krisis kesehatan

akibat bencana dan kejadian luar

biasa

Pelayanan kepada Daerah

terdampak krisis kesehatan akibat

bencana dan kejadian luar biasa

Kegiatan 0 0 0 2 2 2 2

Upaya Kesehatan Jiwa Meningkatnya upaya kesehatan

jiwa di Kab/Kota sesuai standar

Kab/Kota 8 8 700,000,000.00 8 681,140,000.00 8 732,250,000.00 8 732,250,000.00 8 732,250,000.00 8

Gerakan Banten Bebas Pasung Terlaksananya Gerakan Banten

Bebas Pasung

Kab/Kota yang melaksanakan

Gerakan Banten Bebas Pasung

Kab/Kota 0 0 0 8 8 8 8

Pembinaan Pelaksanaan Upaya

Pencegahan dan Pengendalian

Napza

Terlaksananya Pembinaan

Penendalian NAPZA

Kab/Kota yang dilaksanakan

Pembinaan Penendalian NAPZA

Kab/Kota 0 0 0 8 8 8 8


Penyakit Menular Bersumber

Binatang

Meningkatan upaya pencegahan


bersumber binatang di Kab/Kota

sesuai standar

kab/kota 8 8 287,030,000.00 8 392,750,000.00 8 350,000,000.00 8 350,000,000.00 8 350,000,000.00 8

Eliminasi Malaria Terlaksananya eliminasi malaria Jumlah Kab/Kota yang telah

eliminasi malaria

kab/kota 7 7 7 7 7 7 7

Penanggulangan DBD Terlaksananya Penanggulangan

DBD



penanggulangan DBD

kab/kota 8 8 8 8 8 8 8

Eliminasi Rabies Terlaksananya Eliminasi Rabies Jumlah Kab/Kota yang telah

eliminasi rabies

Kab/Kota 8 8 8 8 8 8 8

Pengendalian Kecacingan Terlaksananya Pengendalian

Kecacingan



pengendalian kecacingan

Kab/Kota 0 0 0 8 8 8 8

Sasaran RPJMD :


Kesehatan Masyarakat dan

Kualitas Tenaga Kesehatan

Strategi RPJMD :

Meningkatkan akses dan

kualitas Upaya Kesehatan

Masyarakat


Peningkatan Derajat


melalui Peningkatan

kesehatan masyarakat,

Pencegahan dan


Persentase Penduduk

yang memiliki Jaminan

Kesehatan

persen 75 90 100 100 100 100 100 KEPALA DINAS

KESEHATAN

Sasaran RPJMD :


Kesehatan Masyarakat dan

Kualitas Tenaga Kesehatan

Strategi Renstra :

Meningkatkan akses

pelayanan kesehatan dan

kualitas SDM Kesehatan


Peningkatan akses dan

mutu layanan kesehatan

serta SDM Kesehatan

Presentase Penduduk yang

mendapatkan Jaminan Pelayanan

Kesehatan

persen 75 90 65,562,430,841.00 100 155,379,175,000.00 100 253,936,000,000.00 100 245,594,350,000.00 100 245,594,350,000.00 100 KABID PELAYANAN

KESEHATAN

Arah kebijakan RENSTRA :

Pemenuhan Sarana

Prasarana Kesehatan

sesuai standar


yang terakreditasi (FKTP, FKRTL,

Laboratorium)

persen 45 65 81 86 90 94 94

Persentase Terbangunnya Rumah

Sakit Jiwa dan Pusat Rehabilitasi

Ketergantungan Obat

persen 10 20 35 50 75 90 90

Persentase Pembangunan Rumah

Sakit Banten Selatan

persen 0 20 30 40 50 50 50

Pembinaan Upaya Kesehatan

Rujukan

Tercapainya Rumah sakit dan

Laboratorium Kesehatan yang

terakreditasi

RS/Labkes 40 55 800,000,000.00 68 2,057,000,000.00 91 850,000,000.00 109 850,000,000.00 121 850,000,000.00 121

Pemantapan Pelaksanaan

Akreditasi Rumah Sakit di Provinsi

Banten

Meningkatnya RS yang terakreditasi Jumlah RS terakreditasi Rumah Sakit 35 50 63 84 101 112 112

Pemantapan Pelaksanaan

Akreditasi Labkes dan peningkatan

mutu layanan UTD di Provinsi

Banten

Meningkatnya Labkes yang

terakreditasi

Jumlah Labkes terakreditasi Labkes 5 5 5 7 8 9 9

Pemantapan Pelaksanaan Sistem

Rujukan Layanan Kesehatan

Tersedianya Sistem Rujukan

Layanan Kesehatan

Sistem Rujukan Layanan

Kesehatan di Provinsi dan

Kab/Kota

dokumen 4 0 0 6 7 9 9

Penyusunan Dokumen FS Rumah

Sakit di Banten Selatan

Tersedianya Dokumen FS Rumah

Sakit di banten Selatan

Dokumen FS Rumah Sakit di

banten Selatan

dokumen 0 2,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Penyusunan Dokumen Masterplan,

DED dan AMDAL Rumah Sakit

Banten Selatan

Tersedianya Dokumen Masterplan,

DED dan AMDAL Rumah Sakit

Banten Selatan

Dokumen Masterplan, DED dan

AMDAL Rumah Sakit Banten

Selatan

dokumen 0 0,00 6,00 0,00 0,00 0,00 6,00

Pematangan dan pengamanan

lahan RS Banten Selatan

Terlaksananya Pematangan dan

pengamanan lahan RS Banten

Selatan

Pematangan dan pengamanan

lahan RS Banten Selatan

paket 0 0,00 0,00 2,00 0,00 0,00 2,00



Program Peningkatan Akses dan

Mutu Pelayanan Kesehatan

Tercapainya kualitas kapasitas

pelayanan kesehatan dan

pemenuhan jaminan kesehatan

masyarakat


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14.00 15 16.00 17 18.00 19 20.00 21 22.00 23 24 25 26 27

KetTahun-1







Satuan

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

(2017)


Unit Kerja SKPD

Penanggung Jawab






Renstra



Indikator Kinerja


Pembangunan RS Banten Selatan Terbangunnya RS Banten Selatan Pembangunan RS Banten Selatan paket 0 0,00 0,00 0,00 2,00 2,00 2,00

Pematangan dan Pengamanan

Lahan RS Jiwa dan Pusat

rehabilitasi Ketergantungan Obat

Provinsi

Terlaksananya Pematangan dan

Pengamanan Lahan RS Jiwa dan

Pusat rehabilitasi Ketergantungan

Obat Provinsi

Pematangan dan Pengamanan

Lahan RS Jiwa dan Pusat

rehabilitasi Ketergantungan Obat

Provinsi

paket 0 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00

Pembangunan RS Jiwa dan Pusat


Provinsi

Terlaksananya Pembangunan RS

Jiwa dan Pusat Rehabilitasi

Ketergantungan Obat Provinsi

Pembangunan RS Jiwa dan Pusat


Provinsi

paket 0 0,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

Pembiayaan dan Jaminan

Pemeliharaan Kesehatan

Terselenggaranya penguatan

Jaminan Kesehatan Masyarakat

kegiatan 3 0 63,312,430,841.00 0 150,251,109,000.00 3 251,174,644,000.00 3 262,832,994,000.00 3 262,832,994,000.00 3

Evaluasi Pembiayaan dan Mapping

Kepesertaan

Tersedianya bahan evaluasi

pembiayaan kesehatan dan

mapping Kepersetaan Jaminan

Kesehatan

Dokumen Evaluasi Pembiayaan

dan Mapping Kepesertaan

Kegiatan 1 0 0 1 1 1 1

Dana Program Jamkeskin Provinsi

Banten

Tersedianya Dana Program

Jamkeskin Provinsi Banten

Jumlah Kegiatan Jamkeskin

Provinsi Banten

Kegiatan 2 0 0 2 2 2 2


Masyarakat Miskin

Terselenggaranya Pelayanan

Kesehatan bagi Masyarakat Miskin

yang mudah diakses

orang 1000 1.000,00 1,000,000,000.00 1.000,00 1,361,356,000.00 1100 1,361,356,000.00 1100 1,361,356,000.00 1100 1,361,356,000.00 6300

Bakti Sosial Bagi Masyrakat Miskin Terselenggaranya Bakti Sosial

Khitanan Masal Bagi Masyrakat

Miskin yang mudah diakses

Jumlah Pelayanan Bakti Sosial

Kesehatan Bagi Masyrakat Miskin

pasien 1000 1.000,00 1.000,00 1100 1100 1100 6300

Kerjasama Pelayanan Kesehatan Meningkatnya jumlah Puskesmas

yang terakreditasi

Puskesmas 111 201 450,000,000.00 232 1,709,710,000.00 241 550,000,000.00 242 550,000,000.00 242 550,000,000.00 242

Penilaian FKTP Berprestasi Tingkat

Provinsi

Terlaksananya Penilaian Puskesmas

Berprestasi Tingkat Provinsi

Jumlah kategori pemenang

Puskesmas berprestasi Tingkat

Provinsi

Puskesmas 0 2 2 2 3 3 3

Pelaksanaan Akreditasi dan

reakreditasi FKTP

Terlaksananya akreditasi dan

reakreditasi FKTP

Jumlah Puskesmas yang

terakreditasi perdana dan

reakreditasi

Puskesmas 71 88 107 47 47

Pelaksanaan Pelayanan Tim

Kesehatan

Terlaksananya Pelayanan Tim

Kesehatan

Jumlah pelayanan Tim Kesehatan kali 60 60,00 60,00 70 80 80 80

Pelaksanaan Program Indonesia

Sehat dengan Pendekatan Keluarga

(PIS - PK)

Terlaksananya Program Indonesia

Sehat dengan Pendekatan Keluarga

(PIS - PK)


melaksanakan Program Indonesia

Sehat dengan Pendekatan

Keluarga (PIS - PK)

Puskesmas 0 0 0 243 243 243 243

Pelaksanaan Pelayanan Kesehatan

Tradisional


Kesehatan Tradisional


melaksanakan Pelayanan

Kesehatan Tradisional

Puskesmas 0 0 0 243 8 243 243

Jumlah Dokter/Dokter Gigi,

Tenaga Kesehatan yang diRekrut

dan ditingkatkan Kompetensinya

Orang 0 70

6,413,410,000.00

170

17,783,540,938.00

470

28,530,000,000.00

470 18,494,890,000.00 470 18,494,890,000.00 470

Persentase Pemenuhan Obat

Publik dan Perbekalan Kesehatan

persen 65 70,00 80,00 100 100 100 100

Persentase Pembinaan Sarana

Kefarmasian

persen 40 50 60 70 80 95 95

Perencanaan dan Pendayagunaan


Terlaksananya Perencanaan dan

Pendayagunaan Sumber Daya

Manusia Kesehatan

dokumen 0 0 2,900,000,000.00 0 14,588,716,338.00 3 26,130,000,000.00 3 15,994,890,000.00 3 15,894,890,000.00 5

Rekrutmen dan Pembekalan

Tenaga Kesehatan

Terlaksananya Rekrutmen dan

Pembekalan Tenaga Kesehatan

Jumlah dokumen rekruitmen

Tenaga Kesehatan

dokumen 0 0 0 1 1 1 3

Pengembangan dan Pembinaan


Terlaksananya Pegembangan dan

Pembinaan Sumber Daya Manusia

Kesehatan

Jumlah Dokumen Pengembangan

dan Pembinaan SDM Kesehatan

dokumen 0 0 0 2 2 2 2

Ketersediaan Obat Publik dan


Tersedianya obat publik dan

perbekalan kesehatan sesuai

standar

Kegiatan 3 3 3,111,525,000.00 3 2,191,374,600.00 3 2,100,000,000.00 3 2,100,000,000.00 3 2,100,000,000.00 3

Perencanaan Obat dan Perbekalan

Kesehatan

Jumlah Dokumen perencanaan

obat dan perbekalan kesehatan

Dokumen perencanaan obat dan

perbekalan kesehatan

kegiatan 2 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00

Pengadaan Obat Publik dan


Tersedianya Obat Publik dan


Obat Publik dan perbekalan

kesehatan

kegiatan 1 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

Pengendalian, Pengawasan Produk

dan Distribusi Kefarmasian dan

Pangan

Terlaksananya Pengendalian,

Pengawasan Produk dan Distribusi

Kefarmasian dan Pangan sesuai

standar di Kab/Kota

Sarana 100 758 198,491,000.00 758 203,450,000.00 354 300,000,000.00 354 400,000,000.00 354 500,000,000.00 1820

Pemetaan sarana produksi,

distribusi kefarmasian alkes dan

PKRT (perbekalan kesehatan rumah

tangga)

Terlaksananya Pemetaan sarana

produksi, distribusi kefarmasian

alkes dan PKRT

Jumlah sarana produksi, distribusi

kefarmasian alkes dan PKRT yang

dilakukan pembinaan

Sarana 100 758 758 354 354 354 1820

Program Peningkatan Pelayanan


Tercapainya kualitas pelayanan

laboratorium kesehatan

Persentase Jenis Pemeriksaan

Laboratorium kesehatan yang di

layani

persen 27 32 680,702,865.00 37 1,312,950,000.00 45 1,300,000,000.00 53 1,365,470,000.00 61 1,365,470,000.00 61

Pelayanan Laboratorium Klinik dan


Masyarakat

Tercapainya Pelayanan

Laboratorium Kesehatan dan

Kalibrasi sesuai standar parameter

kegiatan 1.00 1 198,722,865.00 1 300,000,000.00 2 700,000,000.00 3 700,000,000.00 3 700,000,000.00 3



Tercapainya pemenuhan SDM,

obat dan sarana kefarmasian yang

optimal

Program Pemberdayaan

Sumberdaya Kesehatan dan

Kefarmasian


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14.00 15 16.00 17 18.00 19 20.00 21 22.00 23 24 25 26 27

KetTahun-1







Satuan

Data Capaian

pada Tahun

Awal

Perencanaan

(2017)


Unit Kerja SKPD

Penanggung Jawab






Renstra



Indikator Kinerja


Operasional Pelayanan

Laboratorium

Meningkatnya operasional

pelayanan laboratorium

Jumlah kegiatan peningkatan

jumlah parameter Pengujian yang

dapat dilaksanakan

kegiatan 0 0 0 1 1 1 1

Operasional Pelayanan Kalibrasi Meningkatnya operasional

pelayanan kalibrasi


kalibrasi alat kesehatan

kegiatan 0 0 0 0 1 1 1

Pengembangan Manajemen

Pelayanan

Meningkatnya Manajemen

Pelayanan sesuai standar


pengembangan manajemen

pegawai

kegiatan 0 0 0 1 1 1 1

Pengendalian Mutu Laboratorium

Kesehatan Daerah

Tercapainya pengendalian mutu

laboratorium kesehatan sesuai

standar

dokumen 0 12 481,980,000.00 12 600,000,000.00 12 600,000,000.00 12 665,470,000.00 12 665,470,000.00 12

Penerapan Sistem manajemen

Mutu dalam akreditasi


Terlaksananya Penerapan Sistem

manajemen Mutu dalam akreditasi


Dokumen Sistem manajemen

Mutu

dokumen 0 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00

Pelaksanaan Program Uji

Profisiensi

Terlaksananya Uji Profisiensi Dokumen Uji Profisiensi dokumen 0 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00

Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Kesehatan

Tercapainya kompetensi tenaga

kesehatan, SDM kesehatan dan

Masyarakat

Cakupan terlatihnya tenaga

kesehatan, Sumber Daya

Manusia Kesehatan dan

Masyarakat

Orang 0 0 75 150 960,000,000.00 150 2,000,000,000.00 140 2,000,000,000.00 515

Penyelenggaraan Pendidikan dan

pelatihan Kesehatan

Terlaksananya kegiatan pelatihan

bidang kesehatan

Orang 0 0 75 150

605,000,000.00

150

1,300,000,000.00

140

1,300,000,000.00

515

Pendidikan dan pelatihan bagi

petugas

Terlaksananya diklat bagi petugas Jumlah petugas yang mengikuti

diklat

Orang 0 0 15 10 10 10 45

Pelaksanaan Pendidikan dan

pelatihan Kesehatan

Terlaksananya diklat kesehatan Jumlah SDM Kesehatan yang

mengikuti diklat

Orang 0 0 60 140 140 130 470

Pengkajian Pengembangan dan

Pengendalian Mutu Pelatihan

Kesehatan

terlaksananya mutu pendidikan

pelatihan tenaga kesehatan dan

masyarakat

Dokumen Mutu /

Kurikulum

0 0 4 15

355,000,000.00

15

700,000,000.00

15

700,000,000.00

48

Pengelolaan Akreditasi Pelatiha Tersedianya dokumen Sertifikasi

akreditasi pelatihan

Jumlah dokumen Sertifikasi

akreditasi pelatihan

Dokumen 0 0 2 7 7 7 23

Evaluasi pelaksanaan pelatihan Tersedianya dokumen monitoring

dan Evaluasi pelaksanaan Diklat

Jumlah dokumen monitoring dan

Evaluasi pelaksanaan Diklat

Dokumen 0 0 2 8 8 8 25



1

Misi 1: Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik ( good governance )

Tujuan: Terwujudnya kelembagaan pemerintahan daerah yang berakhlakul kariman dengan efektif, efisien,transparan, akuntabel,dan sumber daya aparatur berintegritas, berkompetensi serta melayani

masyarkat

Sasaran Daerah: Tercapainya Penyelenggaraan Pemerintahan yang Akuntabel, Efektif, dan efisien

Dinas Kesehatan

NO Sasaran / Program

/ Kegiatan Indikator Sasaran Definisi Operasional Rumus Perhitungan

Penanggung

Jawab

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Sasaran Strategis Esselon II Assisten Daerah

1 Tercapainya

Penyelenggaraan

Pemerintahan pada

Dinas Kesehatan

yang Akuntabel,

Efektif, dan efisien

Capian Laporan Kinerja

Pemerintah Provinsi Banten

Penilaian Akuntabilitas

Kinerja Pembangunan

Kemenpan-RB

Penilaian Akuntabilitas Kinerja Pembangunan Kemenpan-RB

Capian Indeks Reformasi

Birokrasi

Capian Indeks Reformasi

Birokrasi

Capian Indeks Reformasi Birokrasi

Capaian SAKIP (Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah) Dinas Kesehatan

Penilaian SAKIP (Sistem

Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah) OPD

Kemenpan-RB

ASPEK PENILAIAN

KOMPONEN BOBOT SUB KOMPONEN

1 Perencanaan

Kinerja

35 Renstra, Rencana Kerja Tahunan, Penetapan

Kinerja, Rencana Kerja

2 Pengukuran

Kinerja

20 Pemenuhan Pengukuran, Kualitas Pengukuran,

Implementasi Pengukuran

3 Pelaporan Kinerja 15 Pemenuhan Pelaporan, Penyajian Informasi Kinerja,

Pemanfaatan Informasi Kinerja Dalam Bentuk

Laporan Kinerja

4 Evaluasi Kinerja 10 Pemenuhan Evaluasi, Kualitas Evaluasi,

Pemanfaatan Hasil Evauasi

5 Pencapaian

Kinerja

20 Kinerja Yang Dilaporkan, Output Dan Outcome Dan

Kinerja Lainnya

TOTAL 100

Kepala Dinas

Kesehatan

https://simral.bantenprov.go.id/index.php?par=RnJtUmVuc3RyYVNhc2FyYW46Om1vZHVsL3Npa2RfMjAxOC9yZW5zdHJhL2Zvcm0vZnJtX3JlbnN0cmFfc2FzYXJhbi5waHA6Og%3D%3D&mode=vw_indktr&idRenstra=361903122524673&idSasaran=361903122524687&idIndktr=361910146313390







2



masyarkat


Dinas Kesehatan



Penanggung

Jawab

Indikator Kinerja Sasaran Program (esselon III)

2 Meningkatnya

Pelayanan

Perkantoran


Parameter penilaian Dok



Jumlah dokumen


pelaporan yang sesuai

parameter dibandingkan

dengan jumlah dokumen


pelaporan

∑𝑑𝑜𝑘𝑢𝑚𝑒𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛𝑎𝑎𝑛 𝑒𝑣𝑎𝑙𝑢𝑎𝑠𝑖 𝑑𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑝𝑜𝑟𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡 𝑑𝑎𝑒𝑟𝑎ℎ 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑝𝑎𝑟𝑎𝑚𝑒𝑡𝑒𝑟

∑𝑑𝑜𝑘𝑢𝑚𝑒𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛𝑎𝑎𝑛 𝑒𝑣𝑎𝑙𝑢𝑎𝑠𝑖 𝑑𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑝𝑜𝑟𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡 𝑑𝑎𝑒𝑟𝑎ℎ 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑠𝑢𝑠𝑢𝑛 𝑥100

Sekretaris Dinas

3 Persentase Sarana Prasarana




Jumlah penyediaan

dukungan sarana prasarana

dan adminsitrasi

perkantoran dibandingkan

dengan penyediaan


perkantoran yang tersedia

𝑃𝑒𝑛𝑦𝑒𝑑𝑖𝑎𝑎𝑛 𝐷𝑢𝑘𝑢𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑆𝑎𝑟𝑎𝑛𝑎 𝑃𝑟𝑎𝑠𝑎𝑟𝑎𝑛𝑎 𝑑𝑎𝑛 𝐴𝑑𝑚𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑠𝑖 𝑃𝑒𝑟𝑘𝑎𝑛𝑡𝑜𝑟𝑎𝑛

𝑃𝑒𝑛𝑦𝑒𝑑𝑖𝑎𝑎𝑛 𝐷𝑢𝑘𝑢𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑆𝑎𝑟𝑎𝑛𝑎 𝑃𝑟𝑎𝑠𝑎𝑟𝑎𝑛𝑎 𝑑𝑎𝑛 𝐴𝑑𝑚𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑠𝑖 𝑃𝑒𝑟𝑘𝑎𝑛𝑡𝑜𝑟𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑠𝑒𝑑𝑖𝑎𝑥100

Sarana Administrasi Perkantoran:

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan Kendaraan Perkantoran

4. Penyediaan Jasa Kebersihan

5. Penyediaan Alat Tulis Kantor dan Cetak Penggandaan

6. Penyediaan Jasa Pengelolaan Arsip Perkantoran

7. Pengadaan Sarana Prasarana Perkantoran

Sekretaris Dinas

Ka. UPTD Balai

Labkesda

Ka. UPTD

Pelatihan

Kesehatan

4 Persentase terwujudnya



mendukung kelancaran tugas

dan fungsi SKPD

Jumlah aparatur yang diklat,

kursus, sekolah

dibandingkan dengan target

satu tahun

Sekretaris Dinas 𝛴 𝑎𝑝𝑎𝑟𝑎𝑡𝑢𝑟 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑘𝑙𝑎𝑡, 𝑘𝑢𝑟𝑠𝑢𝑠, 𝑠𝑒𝑘𝑜𝑙𝑎ℎ

𝛴 𝑡𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛𝑥 100

3



masyarkat


Dinas Kesehatan



Penanggung

Jawab


penata usaha keuangan dan

pencapaian kinerja program



Jumlah dokumen penata

usaha keuangan yang sesuai



penata usaha keuangan

∑𝑑𝑜𝑘𝑢𝑚𝑒𝑛 𝑝𝑒𝑛𝑎𝑡𝑎𝑢𝑠𝑎ℎ𝑎𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑢𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡 𝑑𝑎𝑒𝑟𝑎ℎ 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑝𝑎𝑟𝑎𝑚𝑒𝑡𝑒𝑟

∑𝑑𝑜𝑘𝑢𝑚𝑒𝑛 𝑝𝑒𝑛𝑎𝑡𝑎𝑢𝑠𝑎ℎ𝑎𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑢𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡 𝑑𝑎𝑒𝑟𝑎ℎ 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑠𝑢𝑠𝑢𝑛 𝑥100

Sekretaris Dinas

Program Tata Kelola Pemerintahan

6 Penyusunan

Laporan Kinerja

Keuangan dan

Neraca Aset



yang akuntabel

Jumlah Dokumen Laporan

Kinerja Keuangan dan

Neraca Aset

Σ Dokumen Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset

Kasubag Keuangan

7 Perencanaan,

Evaluasi dan

Pelaporan

Tersusunnya Dokumen



Jumlah Dokumen


Pelaporan

Σ Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

Kasubag

Perencanaan,

Evaluasi dan

Pelaporan

8 Penyediaan Barang

Jasa, Pengadaan

dan Pemeliharaan

Sarana Prasarana

Perkantoran

Tersedianya Barang Jasa,



yang berkualitas

Jumlah Kegiatan

Penyediaan Barang Jasa,

Pengadaan dan

Pemeliharaan Sarana

Prasarana Perkantoran

Σ Kegiatan Penyediaan Barang Jasa, Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana Prasarana Perkantoran

Kasubag Umum

dan Kepegaeaian

9 Peningkatan

Kapasitas Aparatur

Tercapainya Peningkatan

Kapasitas Aparatur yang

kompeten

Jumlah Dokumen


Aparatur

Σ Dokumen Peningkatan Kapasitas Aparatur

Kasubag Umum

dan Kepegaeaian

4



masyarkat


Dinas Kesehatan



Penanggung

Jawab

10 Pelayanan Tata

Usaha pada

UPTD Pelatihan

Kesehatan



Jumlah Kegiatan Pelayanan


pada UPTD Pelatihan

Kesehatan

Σ Kegiatan Penyediaan Barang Jasa, Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana Prasarana Perkantoran pada UPTD Pelatihan Kesehatan

Kasubag TU UPTD

Pelatihan

Kesehatan

11 Pelayanan Tata

Usaha pada UPTD

Laboratorium

Kesehatan Daerah





pada UPTD Laboratorium

Kesehatan Daerah

Σ Kegiatan Penyediaan Barang Jasa, Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana Prasarana Perkantoran pada UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah

Kasubag TU UPTD

Laboratorium

Kesehatan Daerah

1

Misi 4: Meningkatkan akses dan pemerataan pelayanan Kesehatan berkualitas

Tujuan: Terwujudnya peningkatan kualitas akses dan pemerataan pelayanan kesehatan

Sasaran Daerah: Meningkatnya Pelayanan kesehatan

Dinas Kesehatan



Penanggung Jawab

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Sasaran Strategis EsselonII Kepala Dinas Kesehatan

1 Meningkatnya

Pelayanan

Kesehatan

berkualitas dan

mudah di Akses

Penurunan Jumlah

Kematian Ibu

Jumlah Kematian Bayi

(berumur kurang 1 tahun)

pada satu tahun tertentu

∑ Kematian Bayi (0-11 Bulan) Dalam Satu Tahun

2 Penurunan Jumlah

Kematian Bayi

Jumlah ibu hamil yang

meninggal karena hamil,

bersalin, dan nifas di suatu

wilayah tertentu selama 1

tahun

∑ kematian Ibu hamil ,bersalin dan nifas dalam Satu Tahun

3 Meningkatkan

Jaminan Kesehatan

Masyarakat dan

Kualitas Tenaga

Kesehatan

Persentase penduduk yang

memiliki Jaminan

Kesehatan

Proporsi penduduk Banten

yang mendapatkan Jaminan

Pelayanan Kesehatan dalam

rangka UHC (Universal

Health Coverage).

Alasan pemilihan indikator Untuk memetakan penduduk Banten yang mendapat Jaminan

pelayanan kesehatan

= 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑢𝑑𝑢𝑘 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑛𝑑𝑎𝑝𝑎𝑡 𝑗𝑎𝑚𝑖𝑛𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑠𝑒ℎ𝑎𝑡𝑎𝑛

𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑢𝑑𝑢𝑘 𝐵𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑥100

Sasaran Program Indikator Kinerja Sasaran Program (esselon III)

4 Meningkatnya

Upaya Kesehatan

masyarakat di

Kab/Kota

Persentase Persalinan di

fasilitas pelayanan

kesehatan

Jumlah Ibu bersalin yang

mendapatkan Pelayanan

Kesehatan di fasilitas

kesehatan dibandingkan

dengan sasaran ibu bersalin

Kepala Bidang Kesehatan

Masyarakat

5 Prevalensi Stunting Jumlah anak balita dengan

nilai z-scorenya kurang dari

-2SD/standar deviasi

(stunted) dan kurang dari –

3SD (severely stunted).

2




Dinas Kesehatan



Penanggung Jawab

6 Cakupan Kabupaten/Kota

Sehat

Jumlah Kab/Kota yang telah

melaksanakan Kab/kota

Sehat

𝛴 Kab/Kota yang telah melaksanakan Kab/kota Sehat

7

Meningkatnya

upaya pencegahan

dan pengendalian

penyakit di

Kab/Kota

Keberhasilan pengobatan

TB (success rate) di

Kab/Kota

Jumlah pasien yang sembuh

dan pengobatan lengkap di

Kab/Kota

𝛴 𝑃𝑎𝑠𝑖𝑒𝑛 𝐵𝑎𝑟𝑢 𝑇𝐵 𝐵𝑇𝐴 𝑃𝑜𝑠𝑖𝑡𝑖𝑓 (𝑠𝑒𝑚𝑏𝑢ℎ + 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑜𝑏𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑙𝑒𝑛𝑔𝑘𝑎𝑝)

𝛴 𝑃𝑎𝑠𝑖𝑒𝑛 𝐵𝑎𝑟𝑢 𝑇𝐵 𝐵𝑇𝐴 𝑃𝑜𝑠𝑖𝑡𝑖𝑓 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑜𝑏𝑎𝑡𝑖𝑥 100

Kepala Bidang P2P (Pencegahan

dan Pengendalian Penyakit)

8 Prevalensi HIV Proporsi Kasus HIV/AIDS

dari total populasi 𝛴 𝑝𝑎𝑠𝑖𝑒𝑛 𝐻𝐼𝑉 𝐴𝐼𝐷𝑆 𝑝𝑎𝑑𝑎 𝑘𝑢𝑟𝑢𝑛 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑡𝑒𝑟𝑡𝑒𝑛𝑡𝑢

𝛴 𝑃𝑒𝑛𝑑𝑢𝑑𝑢𝑘 𝑝𝑎𝑑𝑎 𝑘𝑢𝑟𝑢𝑛 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑠𝑎𝑚𝑎𝑥 100

9 Prevalensi hipertensi Proporsi orang yang

berpenyakit hipertensi dari

suatu populasi pada satu titik

waktu atau periode waktu

𝛴 𝑘𝑎𝑠𝑢𝑠 ℎ𝑖𝑝𝑒𝑟𝑡𝑒𝑛𝑠𝑖 𝑑𝑎𝑙𝑎𝑚 𝑠𝑎𝑡𝑢 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛

𝛴 𝑃𝑜𝑝𝑢𝑙𝑎𝑠𝑖 𝑏𝑒𝑟𝑒𝑠𝑖𝑘𝑜𝑥 100



terdampak krisis kesehatan

akibat bencana dan/atau

berpotensi bencana provinsi

Capaian kinerja pemerintah

provinsi dalam memberikan

pelayanan kesehatan kepada

penduduk terdampak krisis

kesehatan akibat bencana

dan atau berpotensi bencana

adalah 100%

𝛴 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑢𝑑𝑢𝑘 𝑡𝑒𝑟𝑑𝑎𝑚𝑝𝑎𝑘 𝑘𝑟𝑖𝑠𝑖𝑠 𝑘𝑒𝑠𝑒ℎ𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑎𝑘𝑖𝑏𝑎𝑡 𝑏𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛𝑎 𝑑𝑎𝑛

𝑎𝑡𝑎𝑢 𝑏𝑒𝑟𝑝𝑜𝑡𝑒𝑛𝑠𝑖

𝑏𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛𝑎 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑛𝑑𝑎𝑝𝑎𝑡𝑘𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑠𝑒ℎ𝑎𝑡𝑎𝑛

𝑑𝑎𝑙𝑎𝑚 𝑘𝑢𝑟𝑢𝑛 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑠𝑎𝑡𝑢 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛

𝛴 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑢𝑑𝑢𝑘 𝑡𝑒𝑟𝑑𝑎𝑚𝑝𝑎𝑘 𝑘𝑟𝑖𝑠𝑖𝑠 𝑘𝑒𝑠𝑒ℎ𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑎𝑘𝑖𝑏𝑎𝑡 𝑏𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛𝑎

𝑑𝑎𝑛 𝑎𝑡𝑎𝑢 𝑏𝑒𝑟𝑝𝑜𝑡𝑒𝑛𝑠𝑖 𝑏𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛𝑎 𝑑𝑎𝑙𝑎𝑚𝑠𝑎𝑡𝑢 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑠𝑎𝑚𝑎

𝑥 100

3




Dinas Kesehatan



Penanggung Jawab



terdampak dan beresiko

pada kondisi kejadian luar

biasa provinsi

Jumlah penduduk terdampak

kejadian luar biasa Provinsi

yang mendapat pelayanan

kesehatan

12 Persentase Kab/Kota yang

mencapai Imunisasi Dasar

Lengkap (IDL)

Capaian Kab/Kota yang

telah mencapai imunisasi

dasar lengkap (IDL) 95%

𝛴 𝑘𝑎𝑏 𝑘𝑜𝑡𝑎 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑛𝑐𝑎𝑝𝑎𝑖 𝐼𝐷𝐿 95%

𝛴 𝐾𝑎𝑏 𝐾𝑜𝑡𝑎𝑥 100

13 Inciden Rate DBD (Per

100.000 penduduk)

Perbandingan antara suatu

kejadian Kasus DBD dengan

jumlah penduduk yang

mempunyai resiko kejadian

tersebut dalam kurun waktu

tertentu

14 Terlaksananya gerakan

bebas pasung di kab/kota

Cakupan Kab/Kota yang

melaksanakan gerakan

banten bebas pasung

∑ Kab Kota yang melaksanakan Gerakan Banten Bebas Pasung

15 Prevalensi Hipertensi Proporsi orang yang

berpenyakit hipertensi dari

suatu populasi pada satu titik

waktu atau periode waktu

𝛴 𝑂𝑟𝑎𝑛𝑔 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑑𝑎𝑚𝑝𝑎𝑘 𝑑𝑎𝑛 𝑏𝑒𝑟𝑒𝑠𝑖𝑘𝑜

𝑝𝑎𝑑𝑎 𝑠𝑖𝑡𝑢𝑎𝑠𝑖 𝐾𝐿𝐵 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑛𝑑𝑎𝑝𝑎𝑡𝑘𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛

𝐾𝑒𝑠𝑒ℎ𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟

𝛴 𝑂𝑟𝑎𝑛𝑔 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑑𝑎𝑚𝑝𝑎𝑘 𝑑𝑎𝑛 𝑏𝑒𝑟𝑒𝑠𝑖𝑘𝑜

𝑝𝑎𝑑𝑎 𝑠𝑖𝑡𝑢𝑎𝑠𝑖 𝐾𝐿𝐵

𝑥 100

𝛴 𝑘𝑎𝑠𝑢𝑠 ℎ𝑖𝑝𝑒𝑟𝑡𝑒𝑛𝑠𝑖 𝑑𝑎𝑙𝑎𝑚 𝑠𝑎𝑡𝑢 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛

𝛴 𝑃𝑜𝑝𝑢𝑙𝑎𝑠𝑖 𝑏𝑒𝑟𝑒𝑠𝑖𝑘𝑜𝑥 100

𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑠𝑢𝑠 𝐵𝑎𝑟𝑢 𝐷𝐵𝐷

𝛴 𝑃𝑜𝑝𝑢𝑙𝑎𝑠𝑖 𝐵𝑒𝑟𝑒𝑠𝑖𝑘𝑜 𝑥 100.000

4




Dinas Kesehatan



Penanggung Jawab

16 Meningkatnya

Akses dan Mutu

Pelayanan

Kesehatan

Presentase Penduduk yang

mendapatkan Jaminan

Pelayanan Kesehatan

Proporsi penduduk Banten

yang mendapatkan Jaminan

Pelayanan Kesehatan dalam

rangka UHC (Universal

Health Coverage).

Alasan pemilihan indikator Untuk memetakan penduduk Banten yang mendapat Jaminan

pelayanan kesehatan

= 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑢𝑑𝑢𝑘 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑛𝑑𝑎𝑝𝑎𝑡 𝑗𝑎𝑚𝑖𝑛𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑠𝑒ℎ𝑎𝑡𝑎𝑛

𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑢𝑑𝑢𝑘 𝐵𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑥100

Kepala Bidang Pelayanan

Kesehatan


kesehatan yang terakreditasi

(FKTP, FKTL,

Laboratorium)

Capaian pelayanan

kesehatan yang terakreditasi

(Puskesmas, Rumah Sakit

dan Laboratorium

Kesehatan Daerah)

Alasan pemilihan indikator : untuk memastikan mutu pelayanan kesehatan

= 𝑠𝑎𝑟𝑎𝑛𝑎 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑠𝑒ℎ𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑎𝑘𝑟𝑒𝑑𝑖𝑡𝑎𝑠𝑖

𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑠𝑎𝑟𝑎𝑛𝑎 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑠𝑒ℎ𝑎𝑡𝑎𝑛𝑥100

18 Persentase Terbangunnya


Rehabilitasi

Ketergantungan Obat

Capaian pembangunan


Rehabilitasi Ketergantungan

Obat

Alasan pemilihan indikator: Untuk mengetahui tahapan pembangunan Rumah Sakit Jiwa

dan Pusat Rehabilitasi Ketergantungan Obat.

= 𝑡𝑎ℎ𝑎𝑝𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑚𝑏𝑎𝑛𝑔𝑢𝑛𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑙𝑎𝑘𝑠𝑎𝑛𝑎𝑘𝑎𝑛

𝑡𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 𝑑𝑎𝑙𝑎𝑚 𝑠𝑎𝑡𝑢 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛𝑥100

19 Persentase Pembangunan

Rumah Sakit Banten

Selatan (Satuan:%)

Capaian pembangunan

Rumah Sakit Banten Selatan

Alasan pemilihan indikator: Untuk mengetahui tahapan pembangunan Rumah Sakit

Banten Selatan.

= 𝑡𝑎ℎ𝑎𝑝𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑚𝑏𝑎𝑛𝑔𝑢𝑛𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑙𝑎𝑘𝑠𝑎𝑛𝑎𝑘𝑎𝑛


5




Dinas Kesehatan



Penanggung Jawab

20

Tercapainya

pemenuhan SDM,

obat dan sarana

kefarmasian yang

optimal


Tenaga Kesehatan

Masyarakat yang di Rekrut

dan di tingkatkan

Kompetensinya


Tenaga Kesehatan

Masyarakat yang direkrut,

ditingkatkan kompetensinya

dan ditempatkan di daerah

terpencil

Alasan pemilihan indikator: Untuk memenuhi kebutuhan tenaga kesehatan dalam rangka

menjaga mutu pelayanan kesehatan di Provinsi Banten.

Jumlah Dokter/Dokter Gigi, Tenaga Kesehatan Masyarakat yang direkrut

Kepala Bidang Sumber Daya

Kesehatan dan Kefarmasian

21 Presentase Pemenuhan

Obat Publik dan Perbekalan

Kesehatan

Untuk menghitung Rasio

Pemenuhan obat publik dan


Alasan pemilihan indikator: sebagai penunjang pelayanan kesehatan.

Rasio Pemenuhan obat publik dan perbekalan kesehatan

= 𝑝𝑒𝑚𝑒𝑛𝑢ℎ𝑎𝑛 𝑜𝑏𝑎𝑡 𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑘 𝑑𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑏𝑒𝑘𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑠𝑒ℎ𝑎𝑡𝑎𝑛


22 Persentase Pembinaan

Sarana Kefarmasian

Capaian Jumlah sarana

kefarmasian yang dibina

dibandingkan jumlah sarana

kefarmasian yang ada

Alasan pemilihan indikator: sebagai penunjang pelayanan kefarmasian.

= 𝑠𝑎𝑟𝑎𝑛𝑎 𝑘𝑒𝑓𝑎𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑏𝑖𝑛𝑎

𝑠𝑎𝑟𝑎𝑛𝑎 𝑘𝑒𝑓𝑎𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖𝑎𝑛𝑥100

23 Meningkatnya

kualitas pelayanan

laboratorium

kesehatan

Persentase Jenis

Pemeriksaan Laboratorium

kesehatan yang di layani

Capaian Jenis Pemeriksaan

pelayanan Laboratorium

yang dilaksanakan

dibandingkan dengan

seluruh jenis pemeriksaan

Alasan pemilihan indikator: untuk meningkatkan fungsi pelayanan di Laboratorium

kesehatan.

= 𝑗𝑒𝑛𝑖𝑠 𝑝𝑒𝑚𝑒𝑟𝑖𝑘𝑠𝑎𝑎𝑛 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑡𝑜𝑟𝑖𝑢𝑚 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑙𝑎𝑘𝑠𝑎𝑛𝑎𝑘𝑎𝑛

𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑗𝑒𝑛𝑖𝑠 𝑝𝑒𝑚𝑒𝑟𝑖𝑘𝑠𝑎𝑎𝑛 𝑥100

Kepala UPT Laboratorium

Kesehatan Daerah (Labkesda)

24 Meningkatnya

kompetensi tenaga

kesehatan, SDM

kesehatan dan

Masyarakat

Cakupan Terlatihnya SDM

Kesehatan dan Masyarakat

Capaian Jumlah tenaga

kesehatan dan SDM

kesehatan yang mengikuti

pelatihan

Alasan pemilihan indikator: untuk meningkatkan kompetensi tenaga kesehatan dan SDM

kesehatan.

= 𝑡𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝑘𝑒𝑠𝑒ℎ𝑎𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑛 𝑆𝐷𝑀 𝑘𝑒𝑠𝑒ℎ𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑙𝑢𝑙𝑢𝑠 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑡𝑖ℎ𝑎𝑛 𝑑𝑎𝑛 𝑚𝑒𝑛𝑑𝑎𝑝𝑎𝑡 𝑠𝑒𝑟𝑘𝑜𝑚

𝑡𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝑘𝑒𝑠𝑒ℎ𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑑𝑎𝑛 𝑆𝐷𝑀 𝑘𝑒𝑠𝑒ℎ𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑙𝑎𝑡𝑖ℎ 𝑥100

Kepala UPTD Pelatihan

Kesehatan

Indikator Kinerja Sasaran Program (esselon IV)

6




Dinas Kesehatan



Penanggung Jawab

Program Upaya Peningkatan Kesehatan Masyarakat

25 Peningkatan

Kesehatan Keluarga

dan Gizi

Meningkatnya Akses dan

Kualitas Upaya Kesehatan

Keluarga dan Perbaikan

Gizi Di Kab/Kota


dilaksanakan peningkatan

Akses dan Kualitas Upaya

Kesehatan Keluarga dan

Perbaikan Gizi

Ʃ Jumlah Kab/Kota yang dilaksanakan pembinaan upaya kesehatan keluarga

dan gizi masyarakat Kasie Kesga dan Gizi

26 Promosi Kesehatan

dan Pemberdayaan

Masyarakat

Terlaksananya promosi

kesehatan dan

pemberdayaan masyarakat

Jumlah kegiatan promosi

kesehatan dan

pemberdayaan masyarakat

yang dilaksanakan sesuai

standar

Ʃ Jumlah kegiatan promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat yang dilaksanakan Kasie Promkes

27 Upaya Kesehatan

Kerja dan Olahraga

Meningkatnya Upaya

Kesehatan Kerja dan

Olahraga di Kab/Kota




Program Kesehatan Kerja

dan Olahraga sesuai standar

Ʃ Jumlah Kab/Kota yang dilaksanakan pembinaan Pengembangan Pelaksanaan Program

Kesehatan Kerja dan Olahraga

Kasie Kesling Kesjaor

28 Peningkatan

Kesehatan

Lingkungan

Meningkatnya upaya

Kesehatan Lingkungan di

Kab/Kota



upaya Kesehatan

Lingkungan sesuai standar

Ʃ Jumlah Kab/Kota yang dilaksanakan pembinaan upaya Kesehatan Lingkungan Kasie Kesling Kesjaor

Program Pencegahan Pengendalian Penyakit

29 Pencegahan dan

Pengendalian

Penyakit Menular

Meningkatnya upaya

pencegahan dan


menular sesuai standar di

kab/kota



upaya pencegahan dan


menular sesuai standar

Ʃ Jumlah Kab/Kota yang dilaksanakan pembinaan pembinaan upaya pencegahan dan

pengendalian penyakit menular

Kasie pencegahan dan


7




Dinas Kesehatan



Penanggung Jawab

30 Pencegahan,

Pengendalian

Penyakit Tidak

Menular

Meningkatnya upaya

pencegahan dan


menular di Kab/Kota



upaya pencegahan dan


menular sesuai standar

Ʃ Jumlah Kab/Kota yang dilaksanakan pembinaan pembinaan upaya pencegahan dan

pengendalian penyakit tidak menular



menular dan kesehatan jiwa

31 Surveilans,

Imunisasi dan

Krisis Kesehatan

Meningkatnya pengamatan

penyakit, Imunisasi dan

Respon terhadap Krisis

Kesehatan sesuai standar

Jumlah kegiatan

pengamatan penyakit,

Imunisasi dan Respon

terhadap Krisis Kesehatan

sesuai standar

Ʃ kegiatan pengamatan penyakit, Imunisasi dan Respon terhadap Krisis Kesehatan Kasie Surveilans, Imunisasi dan

Krisis Kesehatan

32 Upaya Kesehatan

Jiwa

Meningkatnya upaya

kesehatan jiwa di Kab/Kota

sesuai standar



upaya kesehatan jiwa sesuai

standar

Ʃ Jumlah Kab/Kota yang dilaksanakan pembinaan upaya kesehatan jiwa Kasie pencegahan dan


menular dan kesehatan jiwa

33 Pencegahan,

Pengendalian

Penyakit Menular

Bersumber

Binatang

Meningkatan upaya

pencegahan dan


bersumber binatang di

Kab/Kota sesuai standar



pencegahan dan


bersumber binatang sesuai

standar

Ʃ Jumlah Kab/Kota yang dilaksanakan pembinaan pencegahan dan pengendalian

penyakit bersumber binatang



Program Peningkatan Akses dan Mutu Pelayanan Kesehatan

34 Pembinaan Upaya

Kesehatan Rujukan

Tercapainya Rumah sakit

dan Laboratorium

Kesehatan yang

terakreditasi

Jumlah Rumah sakit dan


yang terakreditasi

Ʃ Rumah sakit dan Laboratorium Kesehatan yang terakreditasi Kasie pelayanan rujukan

35 Pembiayaan dan

Jaminan

Pemeliharaan

Kesehatan

Terselenggaranya

penguatan Jaminan


Jumlah kegiatan penguatan

jaminan kesehatan

masyarakat

Ʃ kegiatan penguatan jaminan kesehatan masyarakat Kasie Pembiayaan dan Jaminan

Kesehata masyarakat

8




Dinas Kesehatan



Penanggung Jawab

36 Pelayanan

Kesehatan bagi

Masyarakat Miskin

Terselenggaranya


Masyarakat Miskin yang

mudah diakses

Jumlah orang yang

mendapatkan Pelayanan

Kesehatan bagi Masyarakat

Miskin

Ʃ Orang yang mendapatkan Pelayanan Kesehatan bagi Masyarakat Miskin Kasie Pembiayaan dan Jaminan

Kesehatan masyarakat

37 Kerjasama

Pelayanan

Kesehatan

Meningkatnya jumlah

Puskesmas yang

terakreditasi

jumlah Puskesmas yang

terakreditasi

Ʃ Puskesmas yang terakreditasi Kasie Kerjasama Pelayanan

Kesehatan

Program Pemberdayaan Sumberdaya Kesehatan dan Kefarmasian

38 Perencanaan dan

Pendayagunaan

Sumber Daya

Manusia Kesehatan

Terlaksananya Perencanaan

dan Pendayagunaan

Sumber Daya Manusia

Kesehatan

Jumlah Dokumen

Perencanaan dan

Pendayagunaan Sumber

Daya Manusia Kesehatan

Ʃ Dokumen Perencanaan dan Pendayagunaan Sumber Daya Manusia Kesehatan Kasie SDMK

39 Ketersediaan Obat

Publik dan

Perbekalan

Kesehatan

Tersedianya obat publik

dan perbekalan kesehatan

sesuai standar

Jumlah Kegiatan yang

mendukung pemenuhan

obat publik dan perbekalan


Ʃ Kegiatan yang mendukung pemenuhan obat publik dan perbekalan kesehatan Kasie Obat Publik dan perbekalan

kesehatan

40 Pengendalian,

Pengawasan Produk

dan Distribusi

Kefarmasian dan

Pangan

Terlaksananya

Pengendalian, Pengawasan

Produk dan Distribusi


sesuai standar di Kab/Kota

Jumlah sarana yang

dilaksanakan Pengendalian,

Pengawasan Produk dan

Distribusi Kefarmasian dan

Pangan sesuai standar

Ʃ Kab/Kota yang dilaksanakan Pengendalian, Pengawasan Produk dan Distribusi


Kasie Kefarmasian dan Pangan

Program Peningkatan Pelayanan Laboratorium Kesehatan Daerah

41 Pelayanan

Laboratorium

Klinik dan

Laboratorium

Tercapainya Pelayanan


dan Kalibrasi sesuai standar

parameter

Jumlah kegiatan Pelayanan


dan Kalibrasi yang

dilaksanakan

Ʃ kegiatan Pelayanan Laboratorium Kesehatan dan Kalibrasi yang dilaksanakan Kasie Pelayanan Laboratorium

Klinik dan Laboratorium


9




Dinas Kesehatan



Penanggung Jawab

Kesehatan

Masyarakat

42 Pengendalian Mutu

Laboratorium

Kesehatan Daerah

Tercapainya pengendalian

mutu laboratorium


Jumlah dokumen

pengendalian mutu


sesuai standar

Ʃ dokumen pengendalian mutu laboratorium kesehatan Kasie pengendalian mutu


Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Kesehatan

43 Penyelenggaraan

Pendidikan dan

pelatihan Kesehatan

Terlaksananya kegiatan

pelatihan bidang kesehatan

Jumlah orang yang

mengikuti pelatihan bidang

kesehatan

Ʃ orang yang mengikuti pelatihan bidang kesehatan Kasie Penyelenggaraan

Pendidikan dan pelatihan

Kesehatan

44 Pengkajian

Pengembangan dan

Pengendalian Mutu

Pelatihan

Kesehatan

terlaksananya mutu

pendidikan pelatihan tenaga

kesehatan dan masyarakat

Jumlah Dokumen mutu

pendidikan pelatihan tenaga

kesehatan dan masyarakat

Ʃ Dokumen mutu pendidikan pelatihan tenaga kesehatan dan masyarakat Kasie Pengkajian Pengembangan

dan Pengendalian Mutu Pelatihan

Kesehatan

RSUD BANTEN



Satuan


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

1 Tercapainya

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Capaian Indeks

Kepuasan

Masyarakat

Indeks

2.8 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.5

Capian Laporan

Kinerja

Pemerintah

Provinsi Banten

Nilai BB BB BB BB

Capian Indeks

Reformasi

Birokrasi

Tujuan RENSTRA :


Dinas Kesehatan yang

efektif, efisien,transparan

dan akuntabel

Strategi RPJMD :

Meningkatkan pelayanan

publik yang dilakukan setiap

perangkat daerah yang

melayani langsung kepada

masyarakat


Melakukan standarisasi





prosedur (sop) pelayanan ,

serta meminta respon

angket langsung untuk

menuju pelayanan prima

Nilai 60 70 75 80 85 85 85

IKM Indeks 2.8 2.8 3 0 0 0 0





%

100 100 100 100





%

100 100 100 100





dan fungsi SKPD

%

100 100 100 100


usaha keuangan dan pencapaian

kinerja program yang


dan fungsi SKPD

%

100 100 100 100

Kegiatan :

Penyusunan Laporan

Kinerja Keuangan

dan Neraca Aset

Tersusunnya Laporan


Neraca Aset Dokumen 1 12,000,000 5 50,000,000 16 45,544,000 16 50,098,400 16 55,108,240 54

Sub Kegiatan :

Penyusunan laporan

akuntabilitas kinerja

Tersusunnya laporan

akuntabilitas kinerja

Dokumen Laporan akuntabilitas

kinerjaDokumen 1 1 12,000,000 - - - - - - - - 1 -

Sub Kegiatan :

Penyusunan

Dokumen Laporan

Keuangan

Tersusunnya Laporan

Keuangan

Dokumen Laporan Keuangan

Dokumen - - 1 25,000,000 8 22,772,000 8 25,049,200 8 27,554,120 25 -

Sub Kegiatan :

Penyusunan Tindak

Lanjut Hasil

Pemeriksaan (TLHP)

Aparat Pengawas

Instansi Pemerintah

(APIP)

Tersusunnya Tindak

Lanjut Hasil

Pemeriksaan (TLHP)

Aparat Pengawas

Instansi Pemerintah

(APIP)

Dokumen Tindak Lanjut Hasil



(APIP) Dokumen - - - 1 25,000,000 2 22,772,000 2 25,049,200 2 27,554,120 7

Kegiatan :

Perbendaharaan dan

Verifikasi pada RSUD

BantenTersusunnya dokumen

penata usahaan

Pembendaharaan

RSUD Banten

dokumen 3 50,000,000 6 37,500,000 3 41,250,000 3 45,375,000 15

Sub Kegiatan :

Penyusunan laporan

dokumen

perbendaharaan

pengeluaran APBD

Tersusunnya laporan

dokumen

perbendaharaan

pengeluaran APBD

Dokumen laporan

perbendaharaan pengeluaran

APBD dokumen - - - 1 19,000,000 1 15,420,000 16,962,000 18,658,200 2

Sub Kegiatan :

Penyusunan laporan

dokumen

pembendaharaan

penerimaan dan

pengeluaran BLUD

Tersusunnya laporan

dokumen

pembendaharaan

penerimaan dan

pengeluaran BLUD

Dokumen laporan

pembendaharaan penerimaan

dan pengeluaran BLUD dokumen - - - 2 31,000,000 2 15,405,000 16,945,500 18,640,050 4

Sub Kegiatan :

Penyusunan

Dokumen Laporan

Pajak

Tersusunnya

Dokumen Laporan

Pajak

Dokumen Laporan Pajak

Dokumen - - - - - 3 6,675,000 3 7,342,500 3 8,076,750 9

Strategi Renstra :

Meningkatkan Kualitas

kelembagaan dan

ketatalaksaan Dinas

Kesehatan




Program : Program

Tata Kelola

Pemerintahan

Meningkatnya

Pelayanan

Perkantoran

Tujuan RPJMD :


pemerintahan daerah yang

berakhlakul kariman

dengan efektif,

efisien,transparan,

akuntabel,dan sumber

daya aparatur

berintegritas,

berkompetensi serta

melayani masyarkat

Sasaran Daerah : Tercapainya

Penyelenggaraan Pemerintahan

yang Akuntabel, Efektif, dan

efisien

Tercapainya

Penyelenggaraan

Pemerintahan Yang

Akuntabel

2018 2019 2020 2021 2022Kondisi Kinerja Pada

Akhir

Periode Renstra SKPD

Sasaran Strategis : Terwujudnya

tata kelola pemerintahan yang

baik

Tercapainya

Penyelenggaraan

Kinerja RSUD Banten

Yang Terukur

Capaian SAKIP

(Sistem

Akuntabilitas

Kinerja Instansi

Pemerintah) OPD

SATKER : RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BANTEN

Indikator Kinerja

Sasaran

Program / Kegiatan /

Sub Kegiatan

Indikator Sasaran


Sub Kegatan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)/

Kegiatan (Output)/ Sub

Kegiatan (Output F1)

Data Capaian

Pada Tahun

Awal

Perencanaan


VISI : BANTEN YANG MAJU, MANDIRI, BERDAYA SAING, SEJAHTERA DAN BERAKHLAQUL KARIMAH

MISI : Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik (Good Governance)

NO TujuanSasaran Daerah/ Sasaran

Strategis/ Sasaran Renstra


Renstra

Arah Kebijakan

RPJMD/Arahkebijakan

Renstra

Indikator Sasaran

Satuan



Akhir


Indikator Kinerja

Sasaran


Sub Kegiatan

Indikator Sasaran


Sub Kegatan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)/



Data Capaian

Pada Tahun

Awal

Perencanaan





Renstra

Arah Kebijakan

RPJMD/Arahkebijakan

Renstra

Indikator Sasaran

Sub Kegiatan :

Penyusunan

Dokumen

Pembendaharaan

Tersusunnya

Dokumen Laporan

Pajak

Dokumen Laporan Pajak

Dokumen - - - - - 3 6,675,000 3 7,342,500 3 8,076,750 9

Kegiatan :

Perencanaan,

Evaluasi dan

Pelaporan pada

RSUD Banten

Tersusunnya Dok

Perencanaan, Evaluasi

dan Pelaporan Dokumen 10 13,050,000 14 173,420,000 24 107,200,000 24 497,920,000 24 547,712,000 96

Sub Kegiatan :

Perencanaan

evaluasi dan

pelaporan

Tersusunnya dokumen

perencanaan evaluasi

dan pelaporan

Dokumen perencanaan evaluasi

dan pelaporankegiatan 10 10 13,050,000 - - - - - - - - - -

Sub Kegiatan :

Penyusunan Laporan

Evaluasi Program dan

Kegiatan

Tersusunnya

Dokumen Evaluasi

Program Kegiatan

Dokumen Evaluasi Program

KegiatanDokumen - - - 2 18,940,000 3 20,805,000 3 22,885,500 3 25,174,050 11

Sub Kegiatan :

Penyusunan

Perencanaan

Program dan

Kegiatan Tahunan

Tersusunnya

Dokumen

Perencanaan Program


Dokumen Perencanaan Program

dan Kegiatan TahunanDokumen - - - 8 137,240,000 9 36,250,000 9 39,875,000 9 43,862,500 35

Sub Kegiatan :

Penyusunan Laporan

Evaluasi dan

Pengendalian

Tersusunnya

Dokumen Evaluasi dan

Pengendalian


Pengendalian Dokumen - - - 4 17,240,000 12 16,315,000 12 17,946,500 12 19,741,150 40

Sub Kegiatan :

Penyusunan Profil

RSUD Banten

Tersusunnya profil

RSUD Banten

Tersusunya dokumen Profil

RSUD Bantendokumen 1 0 - 0 - 1 33,830,000 1 37,213,000 1 40,934,300 1

Sub Kegiatan :

Pengelolaan PPID

Terlaksananya

Pengelolaan PPID

Pengelolaan PPID

tahun - - - - - - - 1 150,000,000 1 165,000,000 -

Sub Kegiatan :

Penelitian medik dan

manajemen

Terlaksananya

Penelitian medik dan

manajemen

Dokumen Penelitian medik dan

manajemendokumen - - - - - - - 1 150,000,000 1 165,000,000 3

Sub Kegiatan :

Penyediaan Data dan

Informasi

Pembangunan

Tersedianya Data dan

Informasi

Pembangunan

1. Profil Kinerja Program

Perangkat Daerah (1 Dok), 2.

Visualisasi Peragkat Daerah (1

Dok), 3. Pengelolaan Website PD

(1 Tahun), 4. pengelolaan PPID

(12Bulan)

dokumen - - - - - - - 4 80,000,000 4 88,000,000 12

Kegiatan :

Peningkatan

Kapasitas Aparatur

pada RSUD Banten

Meningkatnya

kapasitas aparatur dan

SDM RSUD BantenKegiatan 112,600,700 126 190,770,000 2 444,290,000 2 488,719,000 2 537,590,900 2

Sub Kegiatan :

Peningkatan

Kompetensi

Aparatur

Terpenuhinya

kompetensi aparatur

Prosentase karyawan yang

mendapat pendidikan dan

pelatihan% 75 75 112,600,700 - - - - - - - - - -

Sub Kegiatan :

Pendidikan dan

pelatihan SDM RSUD

Banten

Terlaksananya

pendidikan dan

pelatihan SDM RSUD

Banten

Jumalh SDM yang mendapatkan

pendidikan dan pelatihan orang - 0 - 126 190,770,000 - - - - - - 126 -

Sub Kegiatan :

Peningkatan

kapasitas SDM RS

Terlaksananya

Peningkatan kapasitas

SDM RS

Kegiatan peningkatan kapasitas

SDM RS dalam satu tahunKegiatan - - - - - 1 344,290,000 1 378,719,000 1 416,590,900 3

Sub Kegiatan :

Penyelenggaraan

pelatihan

Terselenggaranya

pelatihan

Kegiatan penyelenggaraaan

pelatihan dalam satu tahun Kegiatan - - - - - 1 100,000,000 1 110,000,000 1 121,000,000 3

Kegiatan :

Penyediaan Data

Pembangunan

Sektoral

Tersedianya Data

Pembangunan

Sektoral20,000,000 2 33,830,000 0 - 0 - 0 - 0

Sub Kegiatan :

Penyusunan Profil

RSUD Banten

Tersusunnya profil

RSUD Banten

Tersusunya dokumen Profil

RSUD Banten dokumen 1 1 20,000,000 2 33,830,000 0 - 0 - 0 - 0 -

Kegiatan :

Pengadaan Sarana

Prasarana Kantor

pada RSUD Banten

Tersedianya Sarana

Prasarana Kantor pada

RSUD Banten

paket,

meter85, 20000 85, 20000 70,792,040,868 20350, 6 8,422,285,525 20350, 6 - 20350, 6 - 350, 6 - 51400, 24

Sub Kegiatan :

Pengadaan sarana

dan prasarana kantor

Tersedianya Sarana

dan Prasarana Kantor

Pengadaan sarana dan

prasarana kantor

%

85 85 21,116,390,000 - - - - - - - - - -

Sub Kegiatan :

Pengadaan lahan

Tersedianya Lahan Lahan meter20000 20000 40,000,000,000 - - - - - - - - - -

Sub Kegiatan :

Pembangunan

gedung dan sarana

dan prasarana

Terlaksananya

Pembangunan Gedung

dan Sarana dan

Prasarana

gedung dan sarana dan

prasarana

luas/

meter - - 9,675,650,868 - - - - - - - - - -

Sub Kegiatan :

Penambahan area

untuk

pengembangan

Rumah Sakit

Tersedianya area

untuk pengembangan

Rumah Sakit

Luas area untuk pengembangan

Rumah Sakit%/ meter 20000 0 - 20,000 55,395,165 -

Satuan



Akhir


Indikator Kinerja

Sasaran


Sub Kegiatan

Indikator Sasaran


Sub Kegatan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)/



Data Capaian

Pada Tahun

Awal

Perencanaan





Renstra

Arah Kebijakan

RPJMD/Arahkebijakan

Renstra

Indikator Sasaran

Sub Kegiatan :

Pemenuhan Sarana

dan Prasarana

Kantor

Tersedianya Sarana


Tersedianya paket Sarana dan

Prasarana Kantorpaket - - - 6 2,769,890,360 -

Sub Kegiatan :

Pembangunan

Gedung Kantor

Tersedianya Bangunan

Gedung KantorLuas Bangunan Gedung Kantor meter - - - 350 5,597,000,000 -

Kegiatan :

Pemeliharaan Sarana

dan Prasarana

Kantor pada RSUD

Terpeliharanya Sarana


paket,

bulan16, 12 2,527,344,000 15, 12 4,452,750,000 - - -

Sub Kegiatan :

Pemeliharaan dan

Rehabilitasi

Gedung/Kantor dan

Halaman

Terpeliharanya dan

Rehabilitasi

Gedung/Kantor dan

Halaman Pemeliharaan dan rehabilitasi

gedung kantor

paket 16 16 1,698,654,000 15 3,575,000,000 - -

Sub Kegiatan :

Pemeliharaan

Kendaraan Dinas

Operasional (RSUD

Banten )

Terpeliharanya

Kendaraan Dinas

Operasional (RSUD

Banten )

Pemeliharaan kenadraan

operasional RSUD Bantenbulan 12 12 244,000,000 12 677,750,000 - -

Sub Kegiatan :

Pemeliharaan

Inventaris

Kantor/APK

Terpeliharanya

Inventaris Kantor/APK Pemeliharaan inventaris kantor bulan 12 12 584,690,000 12 200,000,000 - -

Sub Kegiatan :

Pemeliharaan alat

kesehatan/

kedokteran

Terpeliharanya alat

kesehatan/

kedokteran

Pemeliharaan alat kesehatan/

kedokteranbulan - - - - - - 0 - - - - - -

Kegiatan :

Penyediaan Barang

dan Jasa Perkantoran

pada RSUD BantenTersedianya Barang


pada RSUD Banten bulan

12 39,818,760,000 12 35,236,176,000 0 - - - 12 -

Sub Kegiatan :

Operasional kantor

tidak tetap (Non

PNS)

Tersedianya

Operasional kantor

tidak tetap (Non PNS)

Honorarioum pegawai Non

PNSOperasional kantor tidak

tetap (Non PNS)

bulan 12 12 18,872,400,000 12 20,137,800,000 - - 12 -

Sub Kegiatan :

Belanja bahan habis

pakai dan jasa

perkantoran

Tersedianya Belanja

bahan habis pakai dan

jasa perkantoran

Ketersediaan bahan habis pakai

dan jasa perkantoran

bulan 12 12 19,261,360,000 - - - - - - - - - -

Sub Kegiatan :

Belanja cetak dan

penggandaan

Tersedianya Belanja

cetak dan

penggandaan

Ketersediaan cetak dan

penggandaan

bulan 12 12 1,460,000,000 - - - - - - - - - -

Sub Kegiatan :

Belanja promosi dan

publikasi

Tersedianya Belanja

promosi dan publikasi

Ketersediaan promosi dan

publikasi

bulan 12 12 225,000,000 - - - - - - - - - -

Sub Kegiatan :

Penyediaan Jasa

Kebersihan Gedung

dan Halaman (

Outsourching)

Tersedianya Jasa

Kebersihan Gedung

dan Halaman (

Outsourching)

Jasa Kebersihan Gedung dan

Halaman ( Outsourching)bulan - - - 12 2,508,000,000 - - 12 -

Sub Kegiatan :

Penyediaan Barang

Pakai Habis

Tersedianya Barang

Pakai Habis

Persediaan Barang Pakai Habisbulan - - - 12 8,496,800,000 - - 12 -

Sub Kegiatan :

Penyediaan Bahan

Cetak

Tersedianya Bahan

Cetak

Persediaan Bahan Cetak

bulan - - - 12 173,000,000 - - 12 -

Sub Kegiatan :

Penyediaan Makan

Minum Kantor

Tersedianya Makan

Minum Kantor

Persediaan Makan Minum

Kantor bulan - - - 12 286,160,000 - - 12 -

Sub Kegiatan :

Penyediaan

Operasional Jasa

Kantor

Tersedianya

Operasional Jasa

Kantor

Jasa Pengamanan kantor

bulan - - - 12 3,000,000,000 - - 12 -

Sub Kegiatan :

Penyediaan BBM

Tersedianya BBM Persediaan BBM bulan - - - 12 634,416,000 - - 12 -

Kegiatan : Rapat

Koordinasi Kedalam

dan Keluar Daerah

pada RSUD Banten

Terlaksananya

Koordinasi Kedalam

dan Keluar Daerah

bulan 254,480,000 12 275,160,000 12 -

Sub Kegiatan :

Koordinasi dan

Konsultasi Keluar

Daerah

Terlaksananya

Koordinasi dan

Konsultasi Keluar

Daerah

Perjalanan dinas Koordinasi dan

Konsultasi Keluar Daerah bulan 12 12 106,760,000 12 135,160,000 12 -

Sub Kegiatan :

Koordinasi dan

Konsultasi Kedalam

Daerah

Terlaksananya

Koordinasi dan

Konsultasi Kedalam

Daerah

Perjalanan dinas Koordinasi dan

Konsultasi Kedalam Daerah bulan 12 12 147,720,000 12 140,000,000 12 -

Sub Kegiatan :

Koordinasi dan

konsultasi dalam

rangka pendidikan

dan pelatihan RSUD

Banten

Terlaksananya

Koordinasi dan

konsultasi dalam

rangka pendidikan dan

pelatihan RSUD

Banten

Perjalanan dinas pendidikan

dan pelatihan RSUD Bantenbulan 12 12 - - - - - - - - - - -

Kegiatan : Pelayanan

Tata Usaha Pada

RSUD Banten

Terlaksananya

Pelayana Tata Usaha

Perkantoran bulan 0 - 12 103,134,268,000 12 88,480,452,300 12 74,903,643,030 12

Suib Kegiatan :

Penyediaan Barang


Tersedianya Barang

dan Jasa PerkantoranBarang dan jasa perkantoran bulan 12 12 3,981,876,000 12 35,236,176,000 12 46,068,826,000 12 50,675,708,600 12 55,743,279,460 12 -

Satuan



Akhir


Indikator Kinerja

Sasaran


Sub Kegiatan

Indikator Sasaran


Sub Kegatan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)/



Data Capaian

Pada Tahun

Awal

Perencanaan





Renstra

Arah Kebijakan

RPJMD/Arahkebijakan

Renstra

Indikator Sasaran

Sub Kegiatan :

Pemeliharaan Sarana

dan Prasarana

Kantor

Terpeliharanya Sarana



Prasarana Kantorbulan 12 12 2,527,344,000 12 4,452,750,000 12 919,020,000 12 2,477,304,500 12 3,800,180,450 60

Sub Kegiatan :

Pengadaan Sarana

dan Prasarana

Kantor

Tersedianya Sarana


Tersedianya paket Sarana dan

Prasarana Kantor

paket - 85 21,116,390,000 6 2,769,890,360 6 11,338,750,000 6 10,000,000,000 6 10,000,000,000 24

Sub Kegiatan :

Pengadaan lahan

area RS

Tersedianya lahan area

RSLahan meter2 20,000 20,000 40,000,000,000 20,000 55,395,165 20,000 39,710,000,000 10,000 20,000,000,000 0 - 50000

Sub Kegiatan :

Pengadaan

/pembangunan

gedung/kantor

Terlaksananya

Pengadaan

/pembangunan

gedung/kantor

Pembangunan gedung kantor paket - - - 2 5,597,000,000 2 4,800,000,000 2 5,000,000,000 2 5,000,000,000 6

Sub Kegiatan : Rapat

Koordinasi Kedalam

dan Keluar Daerah

Terlaksananya Rapat

Koordinasi Kedalam

dan Keluar DaerahKoordinasi Kedalam dan Keluar

Daerahbulan 12 12 254,480,000 12 275,160,000 12 297,672,000 12 327,439,200 12 360,183,120 12 -

Kegiatan :

Pengadaan Sarana

dan Prasarana

Kesehatan RSUD

Banten (DAK)

Tersedianya Sarana

dan Prasarana

Kesehatan RSUD

Banten (DAK)

%

5,621,149,231 75 17,400,301,000 75 20,000,000,000 75 20,000,000,000 75 20,000,000,000 75

Sub Kegiatan :

Pemenuhan Alat

kesehatan RSUD

Banten

Terpenuhinya Alat

kesehatan RSUD

Banten Prosentase terpenuhinya alat

kesehatan di RSUD Banten% 75 75 5,621,149,231 - 0 - 0 - 0 - 0 - -

Sub Kegiatan :

Peningkatan SMP

pelayanan medis,

keperawatan dan

standar sarana dan

prasarana RS Banten

Terpenuhinya SMP

pelayanan medis,

keperawatan dan

standar sarana dan

prasarana RS Banten

Presentase SMP pelayanan

medis, keperawatan dan standar

sarana dan prasarana RS Banten% - - 0 75 17,400,301,000 75 20,000,000,000 75 20,000,000,000 75 20,000,000,000 75

Tujuan RPJMD :

Terwujudnya peningkatan

kualitas akses dan

pemerataan pelayanan

kesehatan

Angka Kematian

Ibu (100.000 pe

kelahiran hidup)

Angka 100 100 98 96 94 92 92

Tujuan RENSTRA :

Terwujudnya peningkatan

akses dan mutu pelayanan

kesehatan

Angka Kematian

Bayi (1000 per

kelahiran hidup)

Angka 4.66 4.66 4.64 4.62 4.60 4.58 4.58

Sasaran Strategis : Meningkatnya

Pelayanan kesehatan sesuai

dengan standar pelayanan

minimal

Strategi RPJMD :


kualitas Upaya Kesehatan

Perorangan


Peningkatkan Kelas

Pelayanan Rumah Sakit

Bed Occupancy

Ratio (BOR)

RSUD Banten

% - 60 65 70 75 80 80

Strategi Renstra :


kualitas upaya kesehatan

perorangan

Arah Kebijakan Renstra :

Peningkatkan Pelayanan di

Rumah Sakit Provinsi Banten

Program :

Program

Peningkatan

Pelayanan Kesehatan

Lama % 70 70 - - - 75

Capaian SPM Pelayanan Medis % 70 70 - - - 75


Keperawatan RSUD Banten

% 88 88 - - - 88

Capaian pemenuhan Standar

Sarana dan Prasarana Rumah

Sakit Banten

% 70 75 - - - 80

Baru


dan SPM Pelayanan

Keperawatan% - - 90 93 93 93


RSUD Banten (satuan :%) % - - 90 93 93 93


Keperawatan (satuan :%) % - - 90 93 93 93

Sasaran Daerah : Meningkatnya

Pelayanan Kesehatan

Meningkatnya

Pelayanan Kesehatan

Meningkatnya

Derajat Kesehatan

Masyarakat

Satuan



Akhir


Indikator Kinerja

Sasaran


Sub Kegiatan

Indikator Sasaran


Sub Kegatan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)/



Data Capaian

Pada Tahun

Awal

Perencanaan





Renstra

Arah Kebijakan

RPJMD/Arahkebijakan

Renstra

Indikator Sasaran

Capaian pemenuhan Standar

Sarana dan Prasarana Rumah

Sakit Banten dan kelengkapan

pengisian rekam medik 24 jam

setelah selesai pelayanan% - - 85 90 90 90

Capaian pemenuhan Sarana dan

Prasarana Rumah Sakit % - - 85 90 90 90

Presentase kelengkapan

pengisian rekam medik 24 jam

setelah selesai pelayanan % - - 100 100 100 100

Kegiatan :

Pemantauan

Pelayanan

Terlaksananya

pemantauan

pelayanan

dokumen 100,300,000 75 201,786,000 8 - 11 250,000,000 11 675,825,300 30

Sub Kegiatan : Survei

kepuasan pelanggan

(RSUD Banten)

Terlaksananya Survei

kepuasan pelanggan

(RSUD Banten)kegiatan/% 2 2 100,300,000 75 50,000,000 -

Sub Kegiatan :

Peningkatan Tata

Kelola Klinik dalam

Mendukung

Implementasi JKN

Terlaksananya Tata

Kelola Klinik dalam

Mendukung

Implementasi JKN% - - 0 75 151,786,000 -

Sub Kegiatan :

Evaluasi pencapaian

mutu

Terlaksananya Evaluasi

pencapaian mutu

Dokumen Evaluasi pencapaian

mutu

dokumen - - - - - 7 100,000,000 7 150,000,000 7 165,000,000 21

Sub Kegiatan :

Kemitraan, Humas,

dan HukumTerselenggaranya

kemitraan, humas dan

hukum

dokumen 0 - 0 3 100,000,000 3 510,825,300 9

Sub Kegiatan :

Peningkatan Tata

Kelola Klinik dalam

Mendukung

Implementasi JKN

Terlaksananya Tata

Kelola Klinik dalam

Mendukung

Implementasi JKNdokumen - - 0 - - 1 88,306,400 1 132,459,600 1 145,705,560 3 -

Kegiatan :

Operasional

Pelayanan

Akreditasi Rumah Sakit % 13,100,000 85 458,030,000 85 195,410,000 1 443,115,000 1 472,426,500 85

Sub Kegiatan :

Penerapan SPM

Pelayanan Medis di

RSUD Banten

Terlaksananya

Penerapan SPM

Pelayanan Medis RSUD

Banten

Prosentase Penerapan SPM

Pelayanan Medis RSUD Banten

% - - - 85 50,000,000 85 23,272,000 85 34,908,000 85 38,398,800 85 -

Sub Kegiatan :

Evaluasi Operasional

Pelayanan Terlaksananya

operasional pelayanan

Kegiatan operasional pelayanan kegiatan 1 1 2,730,000 - - - - - - - - - -

Sub Kegiatan :

Penyusunan Clinical

Pathway

Terlaksananya

Penyusunan Clinical

Pathway Penyusunan Clinical Pathway kegiatan 1 1 5,210,000 85 50,000,000 85 82,230,000 85 123,345,000 85 135,679,500 85 -

Sub Kegiatan :

Koordinasi forensik

dan medikolegal

Terlaksananya

Koordinasi forensik

dan medikolegal

Kegiatan Koordinasi forensik dan medikolegalkegiatan 1 1 5,160,000 - - - - - - - - - -

Sub Kegiatan :

Akreditasi RSUD

Banten

Terlaksananya

Akreditasi RSUD

Banten

Prosentase Akreditasi RSUD

Banten

% - - - 85 358,030,000 85 89,908,000 85 134,862,000 85 148,348,200 85 -

Sub Kegiatan :

Operasional

Pelayanan

Terlaksananya

operasional pelayanan

Presentase Operasional

Pelayanan kegiatan - - - - - - 1 150,000,000 1 150,000,000 2

Kegiatan : Rekam

Medis

Terdokumendasinya

pelayanan pasien

RSUD Banten dalam

rekam medis sesuai

standar

Dokumen 8,420,000 68,692,500 12 41,850,000 12 41,980,000 12 59,970,000 36

Sub Kegiatan :

Teknis Pengisian

Rekam Medis

Terlaksananya Teknis

Pengisian Rekam

Medis

Kegiatan Teknis Pengisian

Rekam Medis

kegiatan 1 1 4,210,000 - - - - - - - - - -

Sub Kegiatan :

Evaluasi penyusunan

form rekam medis


penyusunan form

rekam medis

Kegiatan Evaluasi penyusunan

form rekam medis

kegiatan 1 1 4,210,000 - - - - - - - - - -

Sub Kegiatan :

Penyusunan/Design

rancangan form

rekam medis sesuai

standar

Tersusunnya /Design

rancangan form rekam

medis sesuai standar

Kegiatan Penyusunan/Design

rancangan form rekam medis

sesuai standar

kegiatan - - - 3 29,302,500 3 -

Sub Kegiatan :

Monitoring dan

Evaluasi Manajemen

Rekam Medis RSUD

Banten

Terlaksananya

Monitoring dan

Evaluasi Manajemen

Rekam Medis RSUD

Banten

Kegiatan Monitoring dan

Evaluasi Manajemen Rekam

Medis RSUD Banten

kegiatan - - - 12 39,390,000 12 -

Meningkatnya

Derajat Kesehatan

Masyarakat

Satuan



Akhir


Indikator Kinerja

Sasaran


Sub Kegiatan

Indikator Sasaran


Sub Kegatan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)/



Data Capaian

Pada Tahun

Awal

Perencanaan





Renstra

Arah Kebijakan

RPJMD/Arahkebijakan

Renstra

Indikator Sasaran

Sub Kegiatan :

Evaluasi Pelayanan

Rekam Medis RSUD

Banten


Pelayanan Rekam

Medis RSUD Banten

Kegiatan Pendokumentasian

pelayanan pasien dalam Rekam

Medis sesuai standar

Dokumen - - - - 12 41,850,000 12 41,980,000 12 59,970,000 12 -

Kegiatan : Asuhan

dan Etika

Keperawatan

Terlselenggaranya

pelayanan asuhan

keperawatan sesusai

dengan SAK (Standar

asuhan keperawatan )

RSUD Banten

Pelayanan asuhan keperawatan

sesusai dengan SAK (Standar

asuhan keperawatan ) RSUD

Banten

dokumen 22,140,000 1 259,980,000 6 120,000,000 1 180,000,000 1 198,000,000 18

Sub Kegiatan :

Penerapan SPM

Standar Asuhan

Keperawatan

Terlaksananya

Penerapan SPM

Standar Asuhan

Keperawatan

Pelaksanaan Penerapan SPM

Standar Asuhan Keperawatankegiatan - - - 1 259,980,000 1 -

Sub Kegiatan : Audit

Asuhan Keperawatan Terlaksananya Audit

Asuhan Keperawatan

Prosentase Audit asuhan

keperawatan

% 100 100 22,140,000 - - - - - - - - - -

Sub Kegiatan :

Pelayanan Asuhan

Keperawatan sesuai

standar asuhan

keperawatan

Terlaksananya

Penerapan SPM

Standar Asuhan

Keperawatan

Pelaksanaan Penerapan SPM

Standar Asuhan Keperawatandokumen - - - 6 120,000,000 6 180,000,000 6 198,000,000 18 -

Kegiatan :

Pembinaan dan

Pengembangan

Keperawatan

Terselenggaranya

Ketepatan waktu

pelayanan

Kegiatan 12,360,000 80 49,281,000 6 80,204,000 6 120,306,000 6 132,336,600 18

Sub Kegiatan :

Penerapan SPM

KeperawatanTercapainya

Penerapan SPM

Keperawatan

Persentase Penerapan SPM

Keperawatan

%/

kegiatan - - - 80 49,281,000 6 80,204,000 6 120,306,000 6 132,336,600 18 -

Sub Kegiatan :

Assesment kinerja

perawat berbasis

kompetensi

Terlaksananya

Assesment kinerja

perawat berbasis

kompetensi

Prosentase kinerja perawat

berbasis kompetensi% 100 100 12,360,000 - - - - - - - - - -

Kegiatan :

Pengelolaan Barang

Medis RSUD Banten

Pengelolaan dan

Pengadaan barang

medis RSUD Banten

paket 35,129,501,844 22,898,623,227 200 26,304,144,013 212 39,656,216,020 212 43,621,837,621 624

Sub Kegiatan :

Belanja bahan obat-

obatan

Tersedianya bahan

obat-obatan (RSUD

Banten)

Persentase ketersediaan obat-

obatan di RSUD Banten

%/

kegiatan /

bulan

100 100 5,303,300,000 1 6,758,802,539 - -

Sub Kegiatan :

Belanja bahan habis

pakai

Tersedianya bahan

habis pakai medik

Presentase ketersediaan bahan

habis pakai medik

%/

kegiatan100 100 10,936,858,340 1 12,898,660,000 - -

Sub Kegiatan :

Belanja alat

kedokteran

Tersedianya alat

kedokteran

Presentase ketersediaan alat

kedokteran

%/

kegiatan100 100 18,889,343,504 1 3,241,160,688 - -

Sub Kegiatan :

Belanja bahan obat-

obatan dan Bahan

habis pakai

Tersedianya bahan

obat-obatan (RSUD

Banten)

Persentase ketersediaan obat-

obatan di RSUD Banten

%/

kegiatan /

bulan

100 14,789,460,000 100 22,184,190,000 100 24,402,609,000 - -

Sub Kegiatan :

Belanja alat

kedokteran

Tersedianya alat

kedokteran

Presentase ketersediaan alat

kedokteranpaket 100 11,514,684,013 100 17,272,026,019.50 100 18,999,228,621 - -

Sub Kegiatan :

Pemeliharaan alat

kesehatan dan

kalibrasi alat

Terpeliharanya alat

kesehatan dan

kalibrasi alat

Pemeliharaan alat kesehatan

dan kalibrasi alat

paket - - 12 200,000,000 12 220,000,000 12

Kegiatan :

Pengelolaan Barang

Non Medis RSUD

Banten

PPengelolaan dan

Pengadaan barang non

medis RSUD Banten

bulan 3,458,384,000 3,010,800,000 12 - 12 - 12 - 12

Sub Kegiatan :

Penyediaan bahan

pakai habis makan

minum pasien dan

petugas jaga dengan

penunjang lainnya

(RSUD Banten)

Tersedianya bahan

pakai habis makan

minum pasien dan

petugas jaga dengan

penunjang lainnya

Persediaan bahan pakai habis

makan minum pasien dan

petugas jaga dengan penunjang

lainnya% 100 100 2,591,738,100 80 2,139,660,000 80 -

Sub Kegiatan :

Penyediaan bahan

pakai habis RSUD

Banten

Tersedianya bahan

pakai habis non medik

Persediaan bahan pakai habis

non medik % 100 100 866,645,900 80 871,140,000 80 -

Sub Kegiatan :

Penyediaan bahan

pakai habis makan

minum pasien dan

petugas jaga dengan

penunjang lainnya

(RSUD Banten)

Tersedianya bahan

pakai habis makan

minum pasien dan

petugas jaga dengan

penunjang lainnya

pemenuhan pelayanan barang

non medis daam menunjang

kebutuhan pasien selama 12

bulan dan petugas jasa selama 1

bulan bulan 12 2,486,070,000 12 3,729,105,000 12 4,102,015,500 12 -

Sub Kegiatan :

Penyediaan bahan

pakai habis RSUD

Banten

Tersedianya bahan

pakai habis non medik

Pemenuhan pelayaan BHP Non

medis dalam menunjang

kebutuhan pasien 12 bulan bulan 12 1,083,750,000 12 1,625,625,000 12 1,788,187,500 12 -

Meningkatnya

Derajat Kesehatan

Masyarakat

Satuan



Akhir


Indikator Kinerja

Sasaran


Sub Kegiatan

Indikator Sasaran


Sub Kegatan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)/



Data Capaian

Pada Tahun

Awal

Perencanaan





Renstra

Arah Kebijakan

RPJMD/Arahkebijakan

Renstra

Indikator Sasaran

Kegiatan : Sistem

Informasi

Manajemen Rumah

Sakit

Terlaksananya SIMRS

RSUD Banten

dokumen 120,000,000 71,710,000 12 350,000,000 14 806,956,000 14 887,651,600 38

Sub Kegiatan :

Peningkatan Sarana

Prasarana SIM RS

Terlaksananya

Peningkatan Sarana

Prasarana SIM RS

Prosentase Peningkatan Sarana

Prasarana SIM RS% 100 100 120,000,000 - - - - - - - - - -

Sub Kegiatan :

Pengembangan SIM

RS

Terlaksananya

Pengembangan SIM RS

Dokumen Pengembangan SIM

RSmodul - - - 40 71,710,000 - - - - - - - -

Sub Kegiatan :

Pengembangan SIM

RS

Terlaksananya

Pengembangan SIM RS

Dokumen Pengembangan SIM

RSkegiatan - - - 0 - - - - - - -

Sub Kegiatan :

Pengelolaan data

base

Terkelolanya data

base

Dokumen data base

kegiatan - - - - - - 1 336,956,000 1 370,651,600 2

Sub Kegiatan :

Pengelolaan Website

Terkelolanya Website Terkelolanya Websitetahun - - - - - - - 1 100,000,000 1 110,000,000 2

Sub Kegiatan :

Pelaksanaan SIM RS

RSUD Banten

Terlaksananya SIMRS

RSUD Banten

Pelaksanaan SIMRS RSUD

Banten sesuai standar

Permenkes no.82 tahun 2013

dokumen - - - - - 12 350,000,000.00 12 370,000,000 12 407,000,000 36

Kegiatan :

Pelayanan Kesehatan

BLUD

Terselenggaranya

Pelayanan Kesehatan

BLUD

bulan 12 12 50,000,000,000 12 50,000,000,000 12 60,000,000,000 12 66,000,000,000 12 72,600,000,000 12

Sub Kegiatan :

Belanja Pegawai

BLUD RSUD Banten

Tersedianya Belanja

Pegawai BLUD RSUD

Banten

Belanja Pegawai BLUD RSUD

Bantenbulan 12 12 4,392,797,000 12 5,000,000,000 12 10,000,000,000 12 11,000,000,000 12 12,100,000,000 12

Sub Kegiatan :

Belanja Barang dan

Jasa BLUD RSUD

Banten

Tersedianya Belanja

Barang dan Jasa BLUD

RSUD Banten

Belanja Barang dan Jasa BLUD

RSUD Bantenbulan 12 12 40,703,200,000 12 40,000,000,000 12 43,000,000,000 12 47,300,000,000 12 52,030,000,000 12

Sub Kegiatan :

Belanja Modal BLUD

RSUD Banten

Tersedianya Belanja

Modal BLUD RSUD

Banten

Belanja Modal BLUD RSUD

Bantenbulan 12 12 4,904,003,000 12 5,000,000,000 12 7,000,000,000 12 7,700,000,000 12 8,470,000,000 12

208,035,630,643 143,303,595,252 210,860,410,013 217,057,012,720 214,737,476,791

Meningkatnya

Derajat Kesehatan

Masyarakat

1




Dinas Kesehatan



Penanggung Jawab

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Sasaran Strategis

1 Pelayanan

Kesehatan sesuai

dengan Standar

Pelayanan Minimal

BOR (Bed Occupancy

Ratio). RSUD Banten (%)

Persentase pemakaian

tempat tidur di RSUD

Banten pada satu-satuan

waktu tertentu

Alasan pemilihan indikator : Untuk memberikan gambaran tinggi rendahnya tingkat

pemanfaatan dari tempat tidur rumah sakit

=𝛴 𝐻𝑎𝑟𝑖 𝑃𝑒𝑟𝑎𝑤𝑎𝑡𝑎𝑛

𝛴 𝑇𝑒𝑚𝑝𝑎𝑡 𝑇𝑖𝑑𝑢𝑟 𝑥 𝛴 ℎ𝑎𝑟𝑖 𝑑𝑎𝑙𝑎𝑚 𝑠𝑒𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛𝑥 100

Kepala Dinas Kesehatan

(Direktur RSUD Banten)


2 Meningkatnya Pelayanan kesehatan sesuai dengan standar pelayanan minimal

Capaian SPM Pelayanan Medis dan SPM Pelayanan Keperawatan RSUD Banten

Capaian SPM Pelayanan Medis dan SPM Pelayanan Keperawatan RSU Banten yang terpenuhi

Alasan pemilihan indikator: untuk mengukur capaian penunjang pelayanan medis dan keperawatan di Rumah Sakit Banten.

=

(𝑃𝑟𝑜𝑠𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛 𝑆𝑃𝑀 𝑃𝑒𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑀𝑒𝑑𝑖𝑠 𝑅𝑆𝑈𝐷 𝐵𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖)+

(𝑃𝑟𝑜𝑠𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠𝑒 𝐶𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛 𝑆𝑃𝑀 𝑃𝑒𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝐾𝑒𝑝𝑒𝑟𝑎𝑤𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑑𝑖 𝑅𝑆𝑈𝐷 𝐵𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖)

2

Wakil Direktur Pelayanan

3 Capaian SPM Pelayanan Medis RSUD Banten (satuan :%)

Capaian Standar Pelayanan Minimal Pelayanan Medis RSU Banten yang terpenuhi

Alasan pemilihan indikator: untuk mengukur capaian penunjang pelayanan medis di Rumah Sakit Banten.

=

Kepala Bidang Pelayanan Medis

4 Capaian SPM Pelayanan Keperawatan RSUD Banten (satuan :%)

Capaian Standar Pelayanan Minimal Pelayanan Keperawatan RSU Banten yang terpenuhi

Alasan pemilihan indikator: untuk mengukur capaian penunjang pelayanan keperawatan di Rumah Sakit Banten.

=

Kepala Bidang Keperawatan

2




Dinas Kesehatan



Penanggung Jawab

5 Capaian pemenuhan standar standar sarana dan prasarana RSUD Banten dan presentase kelengkapan pengisian rekam Medik 24 jam setelah selesai pelayanan

Presentase pemenuhan standar standar sarana dan prasarana RSUD Banten yang dilaksanakan berdasarkan Permenkes 56 tahun 2014 tentang klasifikasi dan perijinan Rumah Sakit dan presentase kelengkapan pengisian Rekam Medik 24 jam setelah selesai pelayanan

Wakil Direktur Penunjang

6 Capaian pemenuhan sarana dan prasarana rumah sakit

Presentase pemenuhan sarana prasarana RSUD Banten yang dilaksanakan berdasarkan Permenkes 56 tahun 2014 tentang klasifikasi dan perijinan Rumah Sakit

Kepala Bidang Logistik

7 Capaian kelengkapan pengisian Rekam Medis 24 jam setelah selesai pelayanan

Presentase kelengkapan pengisian Rekam Medis 24 jam setelah selesai pelayanan dan capaian SIM RS

Kepala Bidang Rekam Medis dan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit.

3




Dinas Kesehatan



Penanggung Jawab


Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan RSUD Banten

8 Pemantauan Pelayanan

Terlaksananya pemantauan pelayanan sesuai standar berdasarkan SPM Pelayanan

Untuk pencapaian Indikator Kegiatan meliputi : Evaluasi pencapaian mutu internal dan eksternal 2 dokumen, Peningkatan Tata Kelola Klinik dalam Mendukung Implementasi JKN 1 dokumen

Jumlah dokumen pemantauan penerapan SPM Pelayanan Medis di Instalasi

Kasie Pemantauan Pelayanan

9 Operasional Pelayanan

Akreditasi Rumah Sakit sesuai standar KARS

Untuk pencapaian Indikator Kegiatan meliputi : Akreditasi RSUD Banten 12 dokumen, Penyusunan Clinical Pathway 1 dokumen

Jumlah dokumen laporan per bulan tentang pelaksanaan kegiatan pokja-pokja akreditasi

Kasie Operasional Pelayanan

10 Asuhan, Etika dan Mutu Keperawatan

Terselenggaranya

pelayanan asuhan

keperawatan sesusai

dengan SAK (Standar

asuhan keperawatan )

RSUD Banten yang baik

Untuk pencapaian Indikator Kegiatan meliputi : Pelayanan Asuhan Keperawatan sesuai standar asuhan keperawatan 6 dokumen

Jumlah dokumen laporan perbulan tentang pelaksanaan pelayanan asuhan keperawatan

Kasie Asuhan Keperawatan

11 Pembinaan dan Pengembangan Keperawatan

Terselenggaranya Ketepatan waktu yang sesuai standar SOP

Untuk pencapaian Indikator Kegiatan meliputi : Penerapan SPM Keperawatan 6 dokumen

Jumlah kegiatan pelayanan keperawatan yang sudah dijalankan sesuai dengan SOP

Kasie Pembinaan dan Pengembangan Keperawatan

4




Dinas Kesehatan



Penanggung Jawab

12 Pengelolaan Barang

Medis RSUD

Banten

Pengelolaan dan pengadaan barang medis RSUD Banten yang baik dan benar

Untuk pencapaian Indikator Kegiatan meliputi : Belanja bahan obat-obatan dan Bahan habis pakai 1 paket, Belanja alat kedokteran 1 paket, Pemeliharaan alat kesehatan dan kalibrasi alat 1 paket

Jumlah capaian barang medis yang tersedia dalam 1 tahun

Kasie Barang Medis

13 Pengelolaan Barang Non Medis RSUD Banten

Pengelolaan dan

pengadaan barang non

medis RSUD Banten yang

baik mengutamakan

kebutuhan keselamatan

pasien

Untuk pencapaian Indikator Kegiatan meliputi : Penyediaan bahan pakai habis makan minum pasien dan petugas jaga dengan penunjang lainnya (RSUD Banten) 2 paket, Penyediaan bahan pakai habis RSUD Banten 1 paket

Jumlah paket pemenuhan pelayanan makan minum pasien, petugas jaga dan barang non medis dalam menunjang kebutuhan pasien

Kasie Barang Non Medis

14 Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit

Terlaksananya SIM RS RSUD

Banten yang baik dan

informatif

Untuk pencapaian Indikator Kegiatan meliputi : Pelaksanaan SIM RS RSUD Banten 12 dokumen

Jumlah Dokumen laporan per bulan tentang pelaksanaan SIMRS dan rekam medis

di RSUD Banten, terkait implementasi modul

Kasie SIM RS

15 Rekam Medis dan

Pelaporan

Terdokumentasinya

pelayanan pasien RSUD

Banten dalam rekam medis

sesuai standar SOP

Untuk pencapaian Indikator

Kegiatan meliputi : Evaluasi

Pelayanan Rekam Medis

RSUD Banten 12 dokumen

Jumlah dokumen rekam medis yang berisi catatan pelayanan pasien dalam satu bulan yang terisi lengkap

Kasie Rekam Medis

5




Dinas Kesehatan



Penanggung Jawab

1



masyarkat


Dinas Kesehatan (RSUD BANTEN)



Penanggung

Jawab


1 Meningkatnya Pelayanan Perkantoran





Capaian Presentase kesesuaian dengan Parameter penilaian Dok perencanaan, evaluasi dan pelaporan perangkat daerah dan capaian sarana prasarana perkantoran



Wakil Direktur Umum dan Keuangan 2 Persentase Sarana Prasarana

Perkantoran yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi administrasi perangkat daerah



Sarana Administrasi Perkantoran: 1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat 2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan Kendaraan Perkantoran 4. Penyediaan Jasa Kebersihan 5. Penyediaan Alat Tulis Kantor dan Cetak Penggandaan 6. Penyediaan Jasa Pengelolaan Arsip Perkantoran 7. Pengadaan Sarana Prasarana Perkantoran

3

Persentase terwujudnya peningkatan kapasitas sumberdaya Aparatur yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi SKPD

Tercapainya kualitas pelayanan administrasi umum dan kepegawaian

𝑃𝑒𝑙𝑎𝑡𝑖ℎ𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑛𝑖𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑘𝑎𝑝𝑎𝑠𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑆𝐷𝑀 + 𝑃𝑒𝑛𝑦𝑒𝑙𝑒𝑛𝑔𝑔𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑡𝑖ℎ𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑛𝑎𝑙

𝑃𝑒𝑙𝑎𝑡𝑖ℎ𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑛𝑖𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑘𝑎𝑝𝑎𝑠𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑆𝐷𝑀 + 𝑃𝑒𝑛𝑦𝑒𝑙𝑒𝑛𝑔𝑔𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑡𝑖ℎ𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑛𝑎𝑙 𝑥100

Kepala Bagian Umum

2



masyarkat





Penanggung

Jawab

4

Persentase terwujudnya akuntabilitas penata usaha keuangan yang mendukung yang mendukung kelancaran tugas dan fungsi SKPD

Indikator ini menggambarkan capaian indikator keuangan sesuai standar

= 𝐼𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑘𝑒𝑢𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟

𝑠𝑒𝑙𝑢𝑟𝑢ℎ 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑘𝑒𝑢𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛𝑥100

Kepala Bagian Keuangan

Indikator Kinerja Program Esselon IV

1

Pelayanan Tata Usaha Pada RSUD Banten

Terlaksananya Pelayanan Tata Usaha Perkantoran yang baik dan sesuai kebutuhan berprinsip efektifitas dan efisiensi


Kegiatan meliputi : -

Pengadaan Sarana

prasarana RSUD Banten ( 1

kegiatan), Pemeliharaan

sarana prasarana RSUD

Banten ( 1 kegiatan ),

Penyediaan Barang dan Jasa

RSUD Banten (1 kegiatan),

Pengadaan lahan area RS ( 1

kegiatan), Pengadaan

/pembangunan

gedung/kantor ( 1 kegiatan),

Rapat Koordinasi Kedalam

dan Keluar Daerah ( 1

kegiatan), Fasilitasi

administrasi kepegawaian

dan rekrutmen pegawai ( 1

kegiatan)

Jumlah kegiatan Pelaksanaan Pelayanan Tata Usaha pada RSUD Banten selama 12 bulan

Kasubag Umum dan Kepegawaian

3



masyarkat





Penanggung

Jawab

2 Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan pada RSUD Banten

Tersusunnya Dok


Pelaporan tepat waktu

Untuk pencapaian Indikator Kegiatan meliputi : Penyusunan Laporan Evaluasi Program dan Kegiatan 3 dokumen, Penyusunan Perencanaan Program dan Kegiatan Tahunan 9 dokumen Penyusunan Laporan Evaluasi dan Pengendalian 12 dokumen, Penyusunan Profil RSUD Banten 1 dokumen, Penelitian medis dan manajemen 1 dokumen, Penyediaan Data dan Informasi Pembangunan 3 dokumen

Jumlah Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan Pada RSUD Banten

Kasubag Diklat dan Perencanaan Evaluasi dan Pelaporan

3 Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset pada RSUD Banten



yang akuntabel dan valid

Untuk pencapaian Indikator Kegiatan meliputi : Penyusunan Dokumen Laporan Keuangan 6 dokumen, Penyusunan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan (TLHP) Aparat Pengawas Instansi Pemerintah (APIP) 2 dokumen

Jumlah Dokumen Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset

Kasubag Anggaran

dan Akuntansi

4



masyarkat





Penanggung

Jawab

4 Perbendaharaan dan Verifikasi pada RSUD Banten

Tersusunnya laporan dokumen perbendaharaan penerimaan dan pengeluaran BLUD RSUD Banten yang baik dan benar

Untuk pencapaian Indikator Kegiatan meliputi : Penyusunan Dokumen Laporan Pajak 3 dokumen, Penyusunan Dokumen Pembendaharaan 7 dokumen

Jumlah Dokumen Perbendaharaan dan Verifikasi pada RSUD Banten

Kasubag Perbendaharaan dan Verifikasi

RSUD MALINGPING



UNIT : UPT RSUD MALINGPING

Satuan


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

Tujuan RPJMD :

Terwujudnya

kelembagaan

pemerintahan

daerah yang

berakhlakul

kariman dengan

efektif,

efisien,transparan,

akuntabel,dan

Tercapainya

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Tercapainya

Indeks Kepuasan

masyarakat

Indeks 2.8 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.5

Sekretaris

Daerah

Capaian laporan

Kinerja

Pemerintah

Provinsi Banten

CC B BB BB BB BB BB

Capaian Indeks

Reformasi

Tujuan RENSTRA :

Terwujudnya

kelembagaan Dinas

Kesehatan yang

efektif,

efisien,transparan

dan akuntabel

Strategi RPJMD : Meningkatkan

pelayanan publik yang dilakukan

setiap perangkat daerah yang

melayani langsung kepada

masyarakat


Melakukan standarisasi





prosedur (sop) pelayanan ,

serta meminta respon

angket langsung untuk

menuju pelayanan prima

Tercapainya

Penyelenggaraan

Kinerja RSUD

Banten Yang

Terukur

Capaian SAKIP

(Sistem

Akuntabilitas

Kinerja Instansi

Pemerintah) OPD

Nilai 60 70 75 80 85 85 85

Direktur

Strategi Renstra : Meningkatkan

Kualitas kelembagaan dan

ketatalaksaan Dinas Kesehatan




IKM % 2.80 3.1 78,380,000.00 3.2 337,679,200.00 - 64,713,329,960.00 - 127,948,996,458.00 - 67,972,952,691.00 3.5 67,972,952,691.00





% - - - 100.00 100.00 100.00 100.00





% - - - 100.00 100.00 100.00 100.00


usaha keuangan dan


yang mendukung yang


dan fungsi SKPD

% - - - 100.00 100.00 100.00 100.00

Kegiatan :

Penyusunan Laporan


Neraca Aset Pada

RSUD Malingping

Tersusunnya Laporan


Neraca Aset

Dokumen 22.00 22.00 28,140,000 22.00 151,169,200.00 13.00 153,359,200 13.00 161,027,160 13.00 169,078,518 13.00 169,078,518

Sub Kegiatan :

Penyusunan Dok

Laporan Keuangan

Tersusunnya Dokumen

Laporan Keuangan

Dokumen Laporan Keuangan Dokumen 17.00 17.00 17,00 8.00 8.00 8.00 8.00

Sub Kegiatan :

Penyusunan Tindak

Lanjut Hasil

Pemeriksaan (TLHP)

Aparat Pengawas

Instansi Pemerintah

(APIP)

Tersusunnya Tindak

Lanjut Hasil

Pemeriksaan (TLHP)

Aparat Pengawas

Instansi Pemerintah

(APIP)

Dokumen Tindak Lanjut Hasil



(APIP)

Dokumen 2.00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2.00

Sub Kegiatan :

Penyusunan Dok

Laporan Pajak

Tersusunnya Dokumen

Laporan Pajak

Dokumen Laporan Pajak Dokumen 3.00 3.00 3,00 3,00 3,00 3,00 3.00

Kegiatan :

Perencanaan,

Evaluasi dan

Pelaporan Pada

RSUD Malingping

Tersusunnya Dok

Perencanaan, Evaluasi

dan Pelaporan

Dokumen 17.00 16.00 50,240,000 16,00 186,510,000.00 16.00 302,950,000 16,00 318,097,500 17,00 334,002,375 17.00 334,002,375

Sub Kegiatan :

Penyusunan Laporan

Evaluasi Program

Kegiatan

Tersusunnya Dokumen

Evaluasi Program

Kegiatan

Dokumen Evaluasi Program

Kegiatan

Dokumen 3.00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3.00

Sub Kegiatan :

Penyusunan

Perencanaan Program


Tersusunnya Dokumen

Perencanaan Program


Dokumen Perencanaan Program


Dokumen 9.00 9,00 9,00 9,00 9,00 9,00 9.00

Sub Kegiatan :

Penyusunan Laporan

Evaluasi dan

Pengendalian

Tersusunnya Dokumen

Evaluasi dan

Pengendalian


Pengendalian

Dokumen 4.00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 20.00

Sub Kegiatan :

Penyusunan Renstra

Tersusunnya Dokumen

Renstra

Dokumen Renstra Dokumen 1.00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.00 1.00


Tata Usaha pada

RSUD Malingping

Terlaksananya

Pelayanan Tata Usaha

Perkantoran

Bulan - - - - - 12.00 64,257,020,760 12.00 127,469,871,798 12.00 67,469,871,798 12.00 67,469,871,798

Tercapainya

Penyelenggaraan

Pemerintahan

yang akuntabel

Nilai

Assisten

Daerah

MISI 1 : Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik (Good Governance)

Program Tata Kelola

Pemerintahan (RSUD

Malingping)

Meningkatnya

Pelayanan Perkantoran

Kepala

Bagian

Sekretariat

Kepala Sub

Bagian

Keuangan

Kasubag

PeP

Kasubag

Umum

Sasaran Daerah :

Tercapainya

Penyelenggaraan

Pemerintahan yang

Akuntabel, Efektif, dan

efisien

Data Capaian

Pada Tahun

Awal

Perencanaan

Penanggung

jawabLokasi Ket. 2018 2019 2020 2021 2022

Kondisi Kinerja Pada Akhir



Indikator

Sasaran

SATKER : DINAS KESEHATAN

VISI : BANTEN YANG MAJU, MANDIRI, BERDAYA SAING DAN BERAHLAKUL KHARIMAN




Renstra

Arah Kebijakan

RPJMD/Arahkebijakan

Renstra

Indikator Kinerja

Sasaran


Sub Kegiatan

Indikator Sasaran


Sub Kegatan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)/



Satuan


Data Capaian

Pada Tahun

Awal

Perencanaan

Penanggung

jawabLokasi Ket. 2018 2019 2020 2021 2022




Indikator

SasaranNO Tujuan

Sasaran Daerah/ Sasaran



Renstra

Arah Kebijakan

RPJMD/Arahkebijakan

Renstra

Indikator Kinerja

Sasaran


Sub Kegiatan

Indikator Sasaran


Sub Kegatan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)/



Sub Kegiatan :

Penyediaan Barang


Tersedianya Barang dan

Jasa Perkantoran

Operasional kantor Tidak tetap

(1Keg)-Jasa Kebersihan Gedung

& Halaman (1Keg)-Barang Habis

Pakai (1Keg)-Bahan

Cetak(1Keg)-Makan&Minum

Kantor(1Keg)-Operasional Jasa

Kantor (1Keg)-BBM (1Keg)

Kegiatan 7.00 7.00 7.00 7.00

Sub Kegiatan :

Pengadaan Sarana


Tersedianya Pengadaan

Sarana dan Prasarana

Kantor Sarana dan Prasarana Kantor

(1Keg)Kegiatan 1.00 1.00 1.00 1.00

Sub Kegiatan :

Pengadaan/

Pembangunan

Gedung/Kantor

Tersedianya Pengadaan/

Pembangunan

Gedung/Kantor Pengadaan / Pembangunan

gedung/Kantor (1 keg)Kegiatan 1.00 1.00 1.00 1.00

Sub Kegiatan :

Pemeliharaan Sarana


Terlaksananya

Pemeliharaan Sarana


Pemeliharaan Kendaraan Dinas

Operasional (1Keg)-

Pemeliharaan Inventaris

Kantor/APK (1Keg) -

Pemeliharaan Gedung

Kantor(1Keg)

Kegiatan 3.00 3.00 3.00 9.00

Sub Kegiatan :

Koordinasi dan

Konsultasi Kedalam

dan Keluar Daerah

Terlaksanya Koordinasi

dan Konsultasi Kedalam

dan Keluar Daerah

Perjalanan Dinas ke Dalam

Daerah (1Keg)- Perjalanan

Dinas ke Luar Daerah (1Keg)

L33

Kegiatan 2.00 2.00 2.00 6.00

Tujuan RPJMD :

Terwujudnya

peningkatan

kualitas akses dan

pemerataan

pelayanan

kesehatan

Angka Kematian

Ibu (100.000 pe

kelahiran hidup)

Angka 100 100 98 96 94 92 92

Tujuan RENSTRA :

Terwujudnya

peningkatan akses

dan mutu

pelayanan

kesehatan

Angka Kematian

Bayi (1000 per

kelahiran hidup)

Angka 4.66 4.66 4.64 4.62 4.60 4.58 4.58

Sasaran Strategis :


kesehatan sesuai dengan

standar pelayanan minimal

Strategi RPJMD : Meningkatkan

akses dan kualitas Upaya

Kesehatan Perorangan


Peningkatkan Kelas

Pelayanan Rumah Sakit

Bed Occupancy

Ratio (BOR)

RSUD Malingping

% 0 60 65 65 70 75 75 Direktur

Strategi Renstra : Meningkatkan

akses dan kualitas upaya

kesehatan perorangan

Arah Kebijakan Renstra :

Peningkatkan Pelayanan di

Rumah Sakit Provinsi Banten

Indeks kepuasan pelanggan % 50 60 21,467,386,429 70 20,942,504,054 0 21,922,127,000 0 23,391,547,273 0 23,391,547,000 0 23,391,547,000


RSUD Malingping

% 0 0 0 100 100 100 100 -

Cakupan kualitas pelayanan

sesuai SPM Rumah Sakit Umum

Malingping

% 50 60 70 0 0 - 0 - 0 -


Keperawatan RSUD Malingping

% 0 0 0 100 100 100 100 -

Bed Occupancy Ratio (BOR)

RSUD Malingping

% 30 40 50 0 0 - 0 - 0 -

Capaian SPM penunjang RSUD

Malingping

% 0 0 0 100 100 100 100 -

Kegiatan :

Pengembangan Mutu

dan Kerjasama RSUD

Malingping



Kegiatan 98,490,000.00 165,214,000.00 5 181,735,400 5 199,908,940 5 199,908,940 5 199,908,940

Sub Kegiatan :

Pembinaan dan

Peningkatan Akreditasi

RSUD Malingping

Terlaksananya Akreditasi

RSUD Malingping

Akreditasi Rumah Sakit Kegiatan 5 5 5 5

Kegiatan : Etika dan

Mutu Pelayanan

RSUD Malingping

Persentase SPM


Malingping

Kegiatan 33,780,000.00 133,470,000.00 5 146,817,000 5 161,498,700 5 161,498,700 5 161,498,700

Sub Kegiatan :

Pembinaan dan

Peningkatan SPM

Pelayanan Medis

RSUD Malingping

Terlaksananya SPM


Malingping

SPM Pelayanan Medis RSUD

Malingping

Kegiatan 5 5 5 5

Kegiatan :

Peningkatan

Pelayanan

Keperawatan Rawat

Inap

Persentase SPM Rawat

Inap RSUD Malingping

Kegiatan 61,170,000.00 128,915,000.00 5 141,806,500 5 155,987,150 5 155,987,150 5 155,987,150

Sub Kegiatan :

Pembinaan dan

Peningkatan

Keperawatan Rawat

Inap

Terlaksananya

Pembinaan dan

Peningkatan

Keperawatan Rawat Inap

RSUD Malingping

SPM Pelayanan Rawat Inap Kegiatan 5 5 5 5

Sasaran Daerah :


Kesehatan

Meningkatnya

Pelayanan

Kesehatan

ASISTEN

PEMERINTAH

AN DAN

KESEJAHTER

AAN RAKYAT

Meningkatnya

Derajat

Kesehatan

Masyarakat

Kepala Seksi

Pengembang

an

Kepala Seksi

Pelayanan

Kepala Seksi

Rawat Inap

Kasubag

Umum

MISI 4 : Meningkatkan akses dan pemerataan pelayanan Kesehatan berkualitas

Program : Program

Peningkatan

Pelayanan Kesehatan

(RSUD Malingping)

Persentase SPM Rumah

Sakit

Kepala

Bidang

Pelayanan

Kepala

Bidang

Keperawatan

Kepala

Bidang

Penunjang

Satuan


Data Capaian

Pada Tahun

Awal

Perencanaan

Penanggung

jawabLokasi Ket. 2018 2019 2020 2021 2022




Indikator

SasaranNO Tujuan

Sasaran Daerah/ Sasaran



Renstra

Arah Kebijakan

RPJMD/Arahkebijakan

Renstra

Indikator Kinerja

Sasaran


Sub Kegiatan

Indikator Sasaran


Sub Kegatan

Indikator Kinerja

Program (Outcome)/



Kegiatan :

Peningkatan

Pelayanan

Keperawatan Rawat

Jalan dan Rawat

Khusus


Jalan dan Rawat Khusus

RSUD Malingping

Kegiatan 44,200,000.00 116,115,000.00 7 127,726,500 7 140,499,150 7 140,499,150 7 140,499,150

Sub Kegiatan :

Pembinaan dan

Peningkatan

keperawatan Rawat

Jalan

Terlaksananya

Pembinaan dan

Peningkatan

keperawatan Rawat

Jalan

SPM Pelayanan Rawat Jalan

RSUD Malingping

Kegiatan 7 7 7 7

Kegiatan : Mutu

Penunjang Medis

RSUD Malingping

Persentase SPM

Penunjang Medis RSUD

Malingping

Kegiatan 4,385,980,138 3,536,595,200 5 4,275,627,261 5 4,279,280,192 5 4,279,280,192 5 4,279,280,192

Sub Kegiatan :

Pengelolaan dan

Pengadaan Barang

Penunjang Medis

Tersedianya

Pengelolaan dan

Penyediaan Barang

Penunjang Medis

SPM Penunjang Medis Kegiatan 4 4 4 4

Sub Kegiatan :

Pembinaan dan

Peningkatan

Penunjang Medis

Terlaksananya

Pembinaan dan

Peningkatan Penunjang

Medis

SPM Penunjang Medis Kegiatan 1 1 1 1

Kegiatan : Mutu

Penunjang Non Medis

RSUD Malingping

Persentase SPM

Penunjang Non Medis

Kegiatan 2,192,719,800 1,862,194,854 9 2,048,414,339 9 2,253,255,773 9 2,253,255,773 9 2,253,255,773

Sub Kegiatan :

Pengelolaan dan

Pengadaan Barang

Penunjang Non Medis

Tersedianya

Pengelolaan dan

Penyediaan Barang

Penunjang Non Medis

SPM Penunjang Non Medis Kegiatan 7 7 7 7

Sub Kegiatan :

Pembinaan dan

Peningkatan

Penunjang Non Medis

Terlaksananya

Pembinaan dan

Peningkatan Penunjang

Non Medis

SPM Penunjang Non Medis Kegiatan 2 2 2 2


Kesehatan (BLUD)

Peningkatan Pelayanan

Kesehatan BLUD

%/Bulan 100 100 12,000,000,000 100 15,000,000,000 12 15,000,000,000 12 16,201,117,368 12 16,201,117,095 12 16,201,117,095

Sub Kegiatan : Belanja

Pegawai BLUD RSUD

Malingping

Tersedianya Belanja

Pegawai BLUD RSUD

Malingping

SPM Bidang Pelayanan Medis Bulan 12 12 12 12 12 12 12


Barang dan Jasa

BLUD RSUD

Malingping

Tersedianya Belanja

Barang dan Jasa BLUD

RSUD Malingping

SPM Bidang Keperawatan Bulan 12 12 12 12 12 12 12


Modal BLUD RSUD

Malingping

Tersedianya Belanja

Modal BLUD RSUD

Malingping

SPM Bidang penunjang Paket/Bulan 1 1 1 1 12 12 12

Kegiatan : Sarana

Pendukung

Pelayanan

Kesehatan RSUD

Malingping (DAK)

Persentase alat

Penunjang medis

sesuai SPM Rumah

Sakit

% 100 100 2,651,046,491.00 0 0 100

Sub Kegiatan :

Pengadaan alat - alat

kedokteran dan alat

kesehatan RSUD

Malingping

SPM Penunjang Non Medis Paket 1 1 0 - 0 - 1 -

21,922,127,000 23,391,547,273 23,391,547,000 23,391,547,000

21,922,127,000 23,391,547,273 23,391,547,000 23,391,547,000

- - - -

4,275,627,261 16,201,117,368 16,201,117,095

Kepala

Bagian

Sekretariat

Kepala Seksi

Penunjang

Non Medis

Meningkatnya

Derajat

Kesehatan

Masyarakat

Kepala Seksi

Rawat Jalan

Kepala Seksi

Penunjang

Medis

Kepala Seksi

Penunjang

Non Medis

1



masyarkat


Dinas Kesehatan (RSUD Malingping)



Penanggung Jawab


1 Meningkatnya

Pelayanan

Perkantoran





Jumlah dokumen


pelaporan yang sesuai




pelaporan



Kabag

Kesekretariatan

UPTD RSUD

Malingping

2 Persentase Sarana Prasarana




Jumlah penyediaan


dan adminsitrasi

perkantoran dibandingkan

dengan penyediaan


perkantoran yang tersedia



Sarana Administrasi Perkantoran:

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan Kendaraan Perkantoran

4. Penyediaan Jasa Kebersihan

5. Penyediaan Alat Tulis Kantor dan Cetak Penggandaan

6. Penyediaan Jasa Pengelolaan Arsip Perkantoran

7. Pengadaan Sarana Prasarana Perkantoran


penata usaha keuangan dan




Jumlah dokumen penata

usaha keuangan yang sesuai



penata usaha keuangan

∑𝑑𝑜𝑘𝑢𝑚𝑒𝑛 𝑝𝑒𝑛𝑎𝑡𝑎𝑢𝑠𝑎ℎ𝑎𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑢𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡 𝑑𝑎𝑒𝑟𝑎ℎ 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑝𝑎𝑟𝑎𝑚𝑒𝑡𝑒𝑟

∑𝑑𝑜𝑘𝑢𝑚𝑒𝑛 𝑝𝑒𝑛𝑎𝑡𝑎𝑢𝑠𝑎ℎ𝑎𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑢𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡 𝑑𝑎𝑒𝑟𝑎ℎ 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑠𝑢𝑠𝑢𝑛 𝑥100

2



masyarkat


Dinas Kesehatan (RSUD Malingping)



Penanggung Jawab

Program Tata Kelola Pemerintahan (RSUD Malingping)

1 Kegiatan

Penyusunan

Laporan Kinerja

Keuangan dan

Neraca Aset Pada

RSUD Malingping



yang akuntabel

Jumlah Dokumen Laporan


Neraca Aset

Σ Dokumen Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset

Kasubag Keuangan

UPTD RSUD

Malingping

2 Kegiatan

Perencanaan,

Evaluasi dan

Pelaporan Pada

RSUD Malingping

Tersusunnya Dokumen



Jumlah Dokumen


Pelaporan

Σ Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

Kasubag

Perencanaan,

Evaluasi dan

Pelaporan UPTD

RSUD Malingping

3 Pelayanan Tata

Usaha pada

RSUD Malingping





pada UPTD Pelatihan

Kesehatan

Σ Kegiatan Penyediaan Barang Jasa, Pengadaan dan Pemeliharaan Sarana Prasarana Perkantoran pada UPTD Pelatihan Kesehatan

Kasubag Umum dan

Kepegawaian UPTD

RSUD Malingping

1




Dinas Kesehatan



Penanggung Jawab

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Sasaran Strategis

1 Pelayanan

Kesehatan sesuai

dengan Standar

Pelayanan Minimal

BOR (Bed Occupancy

Ratio). RSUD Malingping

(%)

Persentase pemakaian

tempat tidur di RSUD

Malingping pada satu-

satuan waktu tertentu

Alasan pemilihan indikator : Untuk memberikan gambaran tinggi rendahnya tingkat

pemanfaatan dari tempat tidur rumah sakit

=𝛴 𝐻𝑎𝑟𝑖 𝑃𝑒𝑟𝑎𝑤𝑎𝑡𝑎𝑛

𝛴 𝑇𝑒𝑚𝑝𝑎𝑡 𝑇𝑖𝑑𝑢𝑟 𝑥 𝛴 ℎ𝑎𝑟𝑖 𝑑𝑎𝑙𝑎𝑚 𝑠𝑒𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛𝑥 100

Kepala Dinas Kesehatan

(Direktur RSUD Malingping


Meningkatnya

Pelayanan

kesehatan sesuai

dengan standar

pelayanan minimal


Medis RSUD Malingping

Capaian Standar Pelayanan

Minimal Pelayanan Medis

RSU Malingping yang

terpenuhi

Alasan pemilihan indikator: untuk mengukur capaian penunjang pelayanan medis di

Rumah Sakit Malingping.

= 𝑆𝑃𝑀 𝑃𝑒𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑀𝑒𝑑𝑖𝑠 𝑅𝑆𝑈 𝑀𝑎𝑙𝑖𝑛𝑔𝑝𝑖𝑛𝑔 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖

𝑆𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟 𝑆𝑃𝑀 𝑃𝑒𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑀𝑒𝑑𝑖𝑠𝑥100

Kepala Bidang Pelayanan


Keperawatan RSUD

Malingping

Capaian Standar Pelayanan

Minimal Pelayanan

Keperawatan RSU

Malingping yang terpenuhi

Alasan pemilihan indikator: untuk mengukur capaian penunjang pelayanan keperawatan

di Rumah Sakit Malingping.

= 𝑆𝑃𝑀 𝑃𝑒𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝐾𝑒𝑝𝑒𝑟𝑎𝑤𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑅𝑆𝑈 𝑀𝑎𝑙𝑖𝑛𝑔𝑝𝑖𝑛𝑔 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖

𝑆𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟 𝑆𝑃𝑀 𝑃𝑒𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝐾𝑒𝑝𝑒𝑟𝑎𝑤𝑎𝑡𝑎𝑛𝑥100

Kepala Bidang Keperawatan

Capaian SPM penunjang

RSUD Malingping

Tercapainya sarana

prasarana pelayanan publik

yaitu gedung dan alat

kedokteran/alat kesehatan

yang memadai

Alasan pemilihan indikator: sebagai penunjang pelayanan kesehatan.

= 𝑆𝑃𝑀 𝑃𝑒𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑛𝑢𝑛𝑗𝑎𝑛𝑔 𝑅𝑆𝑈 𝑀𝑎𝑙𝑖𝑛𝑔𝑝𝑖𝑛𝑔 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖

𝑆𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟 𝑆𝑃𝑀 𝑃𝑒𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑛𝑢𝑛𝑗𝑎𝑛𝑔𝑥100

Jumlah gedung yang terbangun dan jumlah alat kedokteran/alat kesehatan yang tersedia

sesuai dengan rencana dan alokasi anggaran yang tersedia

Kepala Bidang Penunjang

2




Dinas Kesehatan



Penanggung Jawab


Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan (RSUD Malingping)

46 Kegiatan

Pengembangan

Mutu dan

Kerjasama RSUD

Malingping




Kegiatan Meliputi :

Pembinaan dan Peningkatan

Akreditasi RSUD

Malingping yang

menghasilkan Jumlah

Koperasi sebagai indikator

capain program

= Targert Kegiatan Pengembangan Mutu dan Kerjasama RSUD Malingping

Kepala Seksi Pengembangan

47 Kegiatan Etika dan

Mutu Pelayanan

RSUD Malingping

Persentase SPM Pelayanan



Kegiatan Meliputi :


SPM Pelayanan Medis

RSUD Malingping yang

menghasilkan Jumlah


capain program

= Target Kegiatan Etika dan Mutu Pelayanan RSUD Malingping

Kepala Seksi Pelayanan

48 Kegiatan

Peningkatan

Pelayanan

Keperawatan Rawat

Inap


Inap RSUD Malingping


Kegiatan Meliputi :


Keperawatan Rawat Inap

yang menghasilkan Jumlah


capain program

= Target Kegiatan Peningkatan Pelayanan Keperawatan Rawat Inap

Kepala Seksi Rawat Inap

49 Kegiatan

Peningkatan

Pelayanan

Keperawatan Rawat

Jalan dan Rawat


Jalan dan Rawat Khusus

RSUD Malingping


Kegiatan Meliputi :


keperawatan Rawat Jalan

yang menghasilkan Jumlah

= Target Kegiatan Peningkatan Pelayanan Keperawatan Rawat Jalan dan Rawat Khusus

Kepala Seksi Rawat Jalan

3




Dinas Kesehatan



Penanggung Jawab

Khusus Koperasi sebagai indikator

capain program

50 Kegiatan Mutu

Penunjang Medis

RSUD Malingping

Persentase SPM Penunjang



Kegiatan Meliputi : -

Pengelolaan dan Pengadaan

Barang Penunjang Medis, -


Penunjang Medis yang

menghasilkan Jumlah


capain program

= Target Kegiatan Mutu Penunjang Medis RSUD Malingping

Kepala Seksi Penunjang Medis

51 Kegiatan Mutu

Penunjang Non

Medis RSUD

Malingping

Persentase SPM Penunjang

Non Medis


Kegiatan Meliputi : -

Pengelolaan dan Pengadaan

Barang Penunjang Non

Medis, - Pembinaan dan

Peningkatan Penunjang Non

Medis yang menghasilkan

Jumlah Koperasi sebagai

indikator capain program

= Target Kegiatan Mutu Penunjang Non Medis RSUD Malingping

Kepala Seksi Penunjang Non

Medis

JL. SYECH NAWAWI AL- BANTANI (KP3B) CURUG

SERANG - BANTEN

Documents

PERUBAHAN - Dinas Kesehatan Provinsi Banten