Embed Size (px)
Citation preview
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
KABUPATEN MAGETAN
PERUBAHAN RENJA
TAHUN 2019
Rankhir Perubahan Renja Tahun 2019
PEMERINTAH KABUPATEN MAGETAN
RANCANGAN AKHIR PERUBAHAN RENJA
TAHUN 2019
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
KABUPATEN MAGETAN
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA Jalan kartini No. 2 Magetan
Rankhir Perubahan Renja Tahun 2019
DAFTAR ISI
halaman
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................. 1
1.1 Latar Belakang .............................................................................. 1
1.2 Landasan Hukum........................................................................... 1
1.3 Hubungan Antar Dokumen............................................................ 3
1.4 Maksud dan Tujuan........................................................................ 4
1.5 Sistematika Penulisan.................................................................... 4
BAB II HASIL EVALUASI RENJA SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN
BERKENAAN ...................................................................................... 5
2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja........................... 5
2.2 Evaluasi Capaian Kinerja Perangkat Daerah................................. 14
BAB III RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT
DAERAH............................................................................................. 15
3.1 Tabel Perubahan Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat
Daearah........................................................................................... 16
BAB IV PENUTUP............................................................................................. 22
Rankhir Perubahan Renja Tahun 2019 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LatarBelakang
RKPD merupakan dokumen perencanaan pembangunan jangka 1 (satu)
tahunan yang disusun untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara
perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan serta merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dalam tahapan penyusunan Rencana Anggaran
Pendapatan Daerah (R-APBD) yang terdiri dari RKPD, Kebijakan Umum APBD
(KUA), Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS) serta Rencana Kerja
dan Anggaran (RKA) Perangkat Daerah. .
Selanjutnya sesuai dengan permendagri 86 tahun 2017 pada pasal 34
ayat (1) disebutkan bahwa perubahan RKPD dan Renja Perangkat Daerah dapat
dilakukan apabila berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaanya dalam tahun berjalan
menunjukan adanya ketidaksesuaian dengan perkembangan keadaan.
Berdasarkan evaluasi dalam pelaksanaan APBD tahun berjalan 2019
Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Magetan terdapat perkembangan
yang tidak sesuai dengan asumsi yang meliputi :
1. Penyesuaian belanja program dan kegiatan dalam rangka pemenuhan
kebutuhan pelaksanaan program dan kegiatan untuk tahun 2019 ada yang perlu
disesuaikan dengan menambah anggaran.
2. Penyesuaian prioritas belanja daerah dalam rangka optimalisasi pencapaian
target kinerja penyelenggaraan Pemerintahan Daerah sebagaimana tercantum
dalam RPJMD Kabupaten Magetan tahun 2018 - 2023 yang belum optimal
dalam belanja RKPD induk tahun 2019.
1.2 Landasan Hukum
Peraturan serta Perundang- undangan yang digunakan sebagailatar belakang
penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Magetan adalah :
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan nasional ( SPPN) (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia Nomor
4421);
2. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Rankhir Perubahan Renja Tahun 2019 2
Pembangunan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008
Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
3. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rancangan Pembangunan
jangka Panjang Daerah dan rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, serta tata cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah, Rencana Perubahan Pembangunan Jangka menengah Daerah, dan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah.
4. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur nomor 01 tahun 2017 tentang
Perubahan Atas Peraturan Daerah Jawa Timur Nomor 03 tahun 2014 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Timur
tahun 2014 - 2019
5. Peraturan Daerah Kabupaten Magetan Nomor 8 Tahun 2009 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten
Magetan Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Magetan Tahun
2009 Nomor 8);
6. Peraturan Daerah Kabupaten Magetan Nomor 10 Tahun 2018 tentang
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Magetan Tahun
anggaran 2019;
7. Peraturan Daerah Kabupaten Magetan Nomor 01 Tahun 2019 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daearah (RPJMD) Kabupaten
Magetan Tahun 2018 -2023.
8. Peraturan Bupati Magetan No. 30 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja
Pemerintah Daerah Kabupaten Magetan tahun 2019 ; ( Berita Daerah
Kabupaten Magetan tahun 2018 bomor 30 );
9. Peraturan Bupati No 61 Tahun 2018 tentang Perubahan RKPD Kabupaten
Magetan tahun 2019.
10. Peraturan Bupati Magetan Nomor 16 tahun 2019 tentang Penetapan Rencana
Strategis Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah Kabupaten Magetan
Tahun 2018 – 2023 ( Berita Daerah Kabupaten Magetan Tahun 2019 Nomor
16 ) .
11. Peraturan Bupati Nomor 32 Tahun 2019 tentang Perubahan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah Kabupten Magetan Tahun 2019.
Rankhir Perubahan Renja Tahun 2019 3
1.3 Hubungan Antar Dokumen
Secara Diagramatis keterkaitan hubungan dokumen Perubahan Renja Dinas
Komunikasi dan Informatika dengan dokumen Perencanaan dan penganggaran lainnya
dapat dilihat pada gambar berikut :
KETERKAITAN ANTARA PERUBAHAN RKPD DENGAN DOKUMEN PERENCANAAN DAN
PENGANGGARAN LAINNYA
pedoman dijabarkan pedoman pedoman pedoman
pedoman acuan acuan pedoman pedoman dijabarkan
Acuanpedomanacuan
Hubungan Perubahan Renja Perangkat Daerah dengan dokumen
perencanaan dan penganggaran lainnya , adalah sebagai berikut :
1. Renja Dinas Komunikasi dan Informatika disusun dengan berpedoman pada
RPJPD dan RPJMD yang didalam nya memuat visi, misi, dan arah kebijakan
pembangunan daerah
2. Perubahan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika disusun dengan
berpedoman pada RKPD induk dengan beberapa penyesuaian karena
perkembangan perubahan kondisi asumsi penganggaran dan target kinerja
3. Perubahan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika disusun dengan
memperhatikan dan mengacu pada Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika
terkait dengan program dan kegiatan serta target capaian kinerja
4. Perubahan RKPD menjadi pedoman bagi penyusunan Perubahan Renja SKPD
yang disusun terkait program dan kegiatan , capaian kinerja dan pagu
anggaran.
5. Selanjutnya Perubahan RKPD dijadikan acuan dalam menyusun Kebijakan
Umum Perubahan APBD ( KUPA), Prioritas dan Plafond Anggaran Sementara
(PPAS) Perubahan, yang selanjutnya menjadi dasar dalam penyusunan
Rancangan Perubahan APBD.
Kebijakan
Pemerintah Pusat/
Prov.
Perubahan kerangka
ekonomi daerah
RPJP
Daerah.
RPJM
Daerah RKPD
Perubahan
RKPD
KUPA &
PPAS
Perubahan
Perubahan
APBD
RENSTRA
SKPD
Per ubahan
RENJA
SKPD
Per ubahan
RKA SKPD
Rincian
Perubahan
APBD
Rankhir Perubahan Renja Tahun 2019 4
1.4 Maksud dan Tujuan
Maksud dan tujuan disusunnya Perubahan Rencana Kerja Tahun 2019Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Magetan adalah:
A. Maksud
1. Dalam rangka pencapaian target kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Magetan.
2. Penyesuaian antara program dan kegiatan yang telah ditetapkan di tahun
2019 yang belum terakomodir dalam RKPD tahun 2019 pada Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Magetan
B. TUJUAN
1. Memberikan arah dan panduan bagi penyelenggaraan pembangunan di
bidang Komunikasi dan InformatikaTahun 2019.
2. Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar dokumen
perencanaan.
3. Sebagai instrumen monitoring dan evaluasi tingkat keberhasilan pengelolaan
bidang Komunikasi dan Informatika.
1.5 Sistematika Penulisan Penyusunan
Rencana Kerja (Renja) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Magetan ini
dibuat dalam sistematika berikut ini :
BAB I PENDAHULUAN
Berisi latar belakang, Dasar Hukum Penyusunan ,Hubungan Antar
Dokumen,Maksud dan tujuan serta sistematika penulisan.
BAB II HASIL EVALUASI RENJA SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN
BERKENAAN
Evaluasi Hasil pelaksanaan Renja PD sampai dengan tahun berjalan,
memuat kompilasi hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD Tahun
sebelumnya sampai dengan tahun berjalan sampai dengan triwulan II.
BAB III RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Memuat pergeseran / perubahan pagu kegiatan, penghapusan kegiatan,
penambahan kegiatan baru/ kegiatan alternative, penambahan atau
pengurangan target kinerja, pagu indikatif, lokasi, kelompok sasaran yang
mengalami perubahan dan yang tidak mengalami perubahan. Juga
dicantumkan tanggal, nama kepala Perangkat Daerah.
BAB V PENUTUP
Berisikan hal – hal penting lainnya dianggap perlu sesuai dengan
kebutuhan.
Rankhir Perubahan Renja Tahun 2019 5
BAB II
HASIL EVALUASI RENJA SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN
BERKENAAN
2.1. Evaluasi Pelaksanaan RenjaDinas tahun 2019
Tabel 2.1. Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD
Ran
kh
ir P
eru
bah
an
Ren
ja T
ah
un
2019
6
EV
AL
UA
SI
HA
SIL
RE
NJ
A D
INA
S K
OM
UN
IKA
SI
DA
N I
NF
OR
MA
TIK
A
PE
RIO
DE
PE
LA
KS
AN
AA
N T
AH
UN
2019 S
AM
PA
I T
RIW
UL
AN
II
No
S
asara
n
Pro
gra
m/
Keg
iata
n
Ind
ikato
r
Kin
erj
a
Pro
gra
m
(ou
tco
me)/
Keg
iata
n
(ou
tpu
t)
Targ
et
Ren
str
a S
KP
D
pad
a T
ah
un
2018 s
/d
2023 (
peri
od
e R
en
str
a
SK
PD
)
Reali
sasi
Cap
aia
n
Kin
erj
a R
en
str
a
SK
PD
sam
pai
den
gan
Ren
ja
SK
PD
Tah
un
Lalu
Targ
et
kin
erj
a d
an
an
gg
ara
n R
en
ja S
KP
D
Tah
un
Berj
ala
n T
ah
un
2019 y
an
g d
ievalu
asi
Reali
sasi
Kin
erj
a P
ad
a T
riw
ula
n
Reali
sasi
Cap
aia
n
Kin
erj
a d
an
An
gg
ara
n
Ren
ja S
KP
D y
an
g
die
valu
asi
Tin
gkat
Cap
aia
n
Kin
erj
a d
an
Reali
sasi
An
gg
ara
n
Ren
ja y
an
g
die
valu
asi
(%)
Reali
sasi
Kin
erj
a d
an
An
gg
ara
n R
en
str
a S
KP
D
s/d
Tah
un
2019 (
Akh
ir
Tah
un
Pela
ksan
aan
Ren
ja S
KP
D)
Tin
gkat
Cap
aia
n
Kin
erj
a d
an
Reali
sasi
An
gg
ara
n
Ren
str
a S
KP
D
s/d
tah
un
2019 (
%)
Un
it
SK
PD
Pen
an
gg
un
g
Jaw
ab
I
II
1
3
4
5
6
7
8
9
12 =
8+
9+
10+
11
13 =
12/7
x10
0
14 =
6 +
12
15=
14/5
x100
16
K
Rp
K
Rp
K
Rp
K
Rp
K
Rp
K
R
p
K
Rp
K
R
p
K
Rp
Vo
l S
at
Vo
l S
at
Vo
l S
at
Vo
l S
at
Vo
l S
at
Vo
l S
at
V
ol
Sat
M
en
ing
katn
ya
la
ya
nan
info
rmas
i
da
n
ko
mu
nik
asi
pu
bli
k
Pro
gra
m
Pen
gem
ba
n
ga
n
Ko
mu
nik
as
i
Info
rmas
i
da
n M
ed
ia
Massa
ca
ku
pa
n
de
sim
inas
i
ke
bija
ka
n/k
eg
iata
n
pem
eri
nta
h
da
era
h
65
%
1
,450,0
00,0
00
%
60
%
1
,450,0
00,0
00 4
8
%
5
2,1
22,9
84
48
%
417
.89
6.7
03
4
70.0
19.6
87
32
47
0.0
19
.68
7
32
Peng
em
ba
n
gan
Kem
itra
an
info
rmasi
dan
Kom
unik
asi
Jum
lah
kelo
mpok
info
rmasi
masyara
kat
ya
ng d
ibin
a
18
kelo
m
pok
12
0,0
00,0
00
kel
om
pok
11
kelo
m
pok
12
0,0
00,0
00 11
kelo
m
pok
2,3
55,0
00
-
kelo
m
pok
24.7
53
.850
1
1
kelo
m
pok
37.1
08
.850
10
0
23
1
1
kelo
mpo
k
37.1
08
.850
100
2
3
Pen
ye
ba
rlu
a
san
Info
rmasi
ya
ng b
ers
ifat
Pen
yulu
han
bagi
Masya
rakat
Jum
lah
media
ya
ng
diik
at
kerjasam
a
dala
m
pen
yulu
ha
n
kepada
masyara
kat
7
kali
65
5,0
00,0
00
kali
2
kali
65
5,0
00,0
00 2
kali
19,7
56,3
50
2
kali
54.3
43.7
00
4
kali
74.1
00.0
50
57
11
4
kali
74.1
00.0
50
57
11
Ran
kh
ir P
eru
bah
an
Ren
ja T
ah
un
2019
7
No
S
asara
n
Pro
gra
m/
Keg
iata
n
Ind
ikato
r
Kin
erj
a
Pro
gra
m
(ou
tco
me)/
Keg
iata
n
(ou
tpu
t)
Targ
et
Ren
str
a S
KP
D
pad
a T
ah
un
2018 s
/d
2023 (
peri
od
e R
en
str
a
SK
PD
)
Reali
sasi
Cap
aia
n
Kin
erj
a R
en
str
a
SK
PD
sam
pai
den
gan
Ren
ja
SK
PD
Tah
un
Lalu
Targ
et
kin
erj
a d
an
an
gg
ara
n R
en
ja S
KP
D
Tah
un
Berj
ala
n T
ah
un
2019 y
an
g d
ievalu
asi
Reali
sasi
Kin
erj
a P
ad
a T
riw
ula
n
Reali
sasi
Cap
aia
n
Kin
erj
a d
an
An
gg
ara
n
Ren
ja S
KP
D y
an
g
die
valu
asi
Tin
gkat
Cap
aia
n
Kin
erj
a d
an
Reali
sasi
An
gg
ara
n
Ren
ja y
an
g
die
valu
asi
(%)
Reali
sasi
Kin
erj
a d
an
An
gg
ara
n R
en
str
a S
KP
D
s/d
Tah
un
2019 (
Akh
ir
Tah
un
Pela
ksan
aan
Ren
ja S
KP
D)
Tin
gkat
Cap
aia
n
Kin
erj
a d
an
Reali
sasi
An
gg
ara
n
Ren
str
a S
KP
D
s/d
tah
un
2019 (
%)
Un
it
SK
PD
Pen
an
gg
un
g
Jaw
ab
I
II
Pen
ye
ba
rlu
a
san
Info
rmasi
Pem
ban
gu
n
an D
ae
rah
Jum
lah
upd
ate
info
rmasi
pem
ba
ng
un
a
n d
aera
h
365
kali
3
25,0
00,0
00
kali
365
kali
3
25,0
00,0
00 1
76
kali
1
0,6
77,0
00
176
kali
137
.00
2.6
00
2
96
kali
147
.67
9.6
00
96
46
352
kali
147
.67
9.6
00
96
46
LP
PL R
adio
Mag
eta
n
Ind
ah
Jum
lah jam
sia
ran
7,2
48 J
am
1
50,0
00,0
00
Ja
m
7
,248 J
am
1
50,0
00,0
00 1
,8
20
Jam
1
9,3
34,6
34
182
0
Jam
5
3.5
71.4
73
2
,440 J
am
72.9
06
.107
50
49
364
0
Jam
72.9
06
.107
50
4
9
Peng
em
ba
n
gan
Media
Cente
r
Jum
lah
media
cente
r
ya
ng d
ikelo
la 1
unit
20
0,0
00,0
00
unit
1
unit
20
0,0
00,0
00 -
unit
-
unit
148
.22
5.0
80
1
unit
148
.22
5.0
80
100
74
1
unit
14
8.2
25.0
80
100
74
M
en
ing
katn
ya
kin
erj
a
pe
nye
len
gg
ara
an
pem
eri
nta
h
an
da
n
pela
ya
nan
pu
bli
k
berb
as
is
ele
ktr
on
ik
Pro
gra
m
Pem
an
faata
n d
an
Pen
gem
ba
n
ga
n
Te
kn
olo
gi
Info
rmas
i
Cak
up
an
sis
tem
info
rmas
i
ya
ng
dik
em
ban
gk
an
32
%
1
,540,0
00,0
00
%
32
%
1
,540,0
00,0
00 9
%
6
1,0
93,4
00
9
%
312
.09
3.0
50
1
8
%
373
.18
6.4
50
18
%
373
.18
6.4
50
Pen
yele
ngg
a
raa
n d
an
Peng
em
ba
n
gan
Ja
ring
an
TIK
Pem
erinta
h
Daera
h
Jum
lah
OP
D (
Term
asuk
UP
TD
) y
ang
terk
on
eksi
jarin
ga
n F
O
13
O
PD
2
25,0
00,0
00
OP
D
1
7
O
PD
2
25,0
00,0
00 13
O
PD
9,5
86,0
00
1
O
PD
41.1
79.0
00
14
O
PD
5
0.7
65.0
00
82
723
14
O
PD
5
0.7
65.0
00
82
23
Ran
kh
ir P
eru
bah
an
Ren
ja T
ah
un
2019
8
No
S
asara
n
Pro
gra
m/
Keg
iata
n
Ind
ikato
r
Kin
erj
a
Pro
gra
m
(ou
tco
me)/
Keg
iata
n
(ou
tpu
t)
Targ
et
Ren
str
a S
KP
D
pad
a T
ah
un
2018 s
/d
2023 (
peri
od
e R
en
str
a
SK
PD
)
Reali
sasi
Cap
aia
n
Kin
erj
a R
en
str
a
SK
PD
sam
pai
den
gan
Ren
ja
SK
PD
Tah
un
Lalu
Targ
et
kin
erj
a d
an
an
gg
ara
n R
en
ja S
KP
D
Tah
un
Berj
ala
n T
ah
un
2019 y
an
g d
ievalu
asi
Reali
sasi
Kin
erj
a P
ad
a T
riw
ula
n
Reali
sasi
Cap
aia
n
Kin
erj
a d
an
An
gg
ara
n
Ren
ja S
KP
D y
an
g
die
valu
asi
Tin
gkat
Cap
aia
n
Kin
erj
a d
an
Reali
sasi
An
gg
ara
n
Ren
ja y
an
g
die
valu
asi
(%)
Reali
sasi
Kin
erj
a d
an
An
gg
ara
n R
en
str
a S
KP
D
s/d
Tah
un
2019 (
Akh
ir
Tah
un
Pela
ksan
aan
Ren
ja S
KP
D)
Tin
gkat
Cap
aia
n
Kin
erj
a d
an
Reali
sasi
An
gg
ara
n
Ren
str
a S
KP
D
s/d
tah
un
2019 (
%)
Un
it
SK
PD
Pen
an
gg
un
g
Jaw
ab
I
II
Peng
em
ba
n
gan
Aplik
asi J
um
lah
aplik
asi ya
ng
dik
em
bangk
an
20
aplik
a
si
30
0,0
00,0
00
apli
kasi
20
aplik
a
si
30
0,0
00,0
00 1
3
aplik
a
si
51,5
07,4
00
4
aplik
a
si
69.9
14.0
50
17
aplik
a
si
121
.42
1.4
50
85
40
17
aplik
asi
121
.42
1.4
50
85
40
Peng
elo
laan
dan
Peng
em
ba
n
gan
Data
Cente
r
Pem
erinta
h
Daera
h
Jum
lah
Data
Cen
ter
ya
ng d
ikelo
la 1
da
ta
cente
r
1,0
00,0
00,0
00
dat
a
cen
ter
1
da
ta
cente
r
1,0
00,0
00,0
00 1
da
ta
cente
r
-
1
da
ta
cente
r
20
1,0
00,0
00
1
da
ta
cente
r
20
1,0
00,0
00 10
0
20
1
da
ta
cente
r
20
1,0
00,0
00 10
0
20
Monito
ring
,
Evalu
asi d
an
Pela
pora
n
Jum
lah
OP
D y
ang
dim
onitorin
g
55
O
PD
1
5,0
00,0
00
OP
D
55
O
PD
1
5,0
00,0
00 -
O
PD
-
-
O
PD
-
-
O
PD
-
-
-
-
O
PD
-
-
-
M
en
ing
katn
ya
keam
an
an
info
rmas
i
da
era
h
Pro
gra
m
Pen
gem
ba
n
ga
n
Pers
an
dia
n
Cak
up
an
pela
ya
nan
pers
an
dia
n
60
%
3
0,0
00,0
00
%
30
%
3
0,0
00,0
00 -
%
-
4
%
1
1,0
67,7
50
37
%
1
1,0
67,7
50 4
37
4
%
1
1,0
67,7
50 4
37
Pen
yele
ngg
a
raa
n
Pers
andia
n
Jum
lah
OP
D y
ang
mem
pun
ya
i
kebija
kan
keam
anan
info
rmasi
(te
rmasuk
bagia
n)
55
O
PD
3
0,0
00,0
00
OP
D
5
5
O
PD
3
0,0
00,0
00 -
O
PD
-
2
O
PD
11,0
67,7
50
2
O
PD
1
1,0
67,7
50 4
3
7
2
O
PD
1
1,0
67,7
50 4
3
7
Ran
kh
ir P
eru
bah
an
Ren
ja T
ah
un
2019
9
No
S
asara
n
Pro
gra
m/
Keg
iata
n
Ind
ikato
r
Kin
erj
a
Pro
gra
m
(ou
tco
me)/
Keg
iata
n
(ou
tpu
t)
Targ
et
Ren
str
a S
KP
D
pad
a T
ah
un
2018 s
/d
2023 (
peri
od
e R
en
str
a
SK
PD
)
Reali
sasi
Cap
aia
n
Kin
erj
a R
en
str
a
SK
PD
sam
pai
den
gan
Ren
ja
SK
PD
Tah
un
Lalu
Targ
et
kin
erj
a d
an
an
gg
ara
n R
en
ja S
KP
D
Tah
un
Berj
ala
n T
ah
un
2019 y
an
g d
ievalu
asi
Reali
sasi
Kin
erj
a P
ad
a T
riw
ula
n
Reali
sasi
Cap
aia
n
Kin
erj
a d
an
An
gg
ara
n
Ren
ja S
KP
D y
an
g
die
valu
asi
Tin
gkat
Cap
aia
n
Kin
erj
a d
an
Reali
sasi
An
gg
ara
n
Ren
ja y
an
g
die
valu
asi
(%)
Reali
sasi
Kin
erj
a d
an
An
gg
ara
n R
en
str
a S
KP
D
s/d
Tah
un
2019 (
Akh
ir
Tah
un
Pela
ksan
aan
Ren
ja S
KP
D)
Tin
gkat
Cap
aia
n
Kin
erj
a d
an
Reali
sasi
An
gg
ara
n
Ren
str
a S
KP
D
s/d
tah
un
2019 (
%)
Un
it
SK
PD
Pen
an
gg
un
g
Jaw
ab
I
II
M
en
ing
katn
ya
kin
erj
a
pe
nye
len
gg
ara
an
pem
eri
nta
h
an
da
n
pela
ya
nan
pu
bli
k
berb
as
is
ele
ktr
on
ik
Pro
gra
m
Pen
ing
ka
ta
n T
ata
Kelo
la
Ko
mu
nik
as
i
da
n
Info
rmati
ka
Cak
up
an
Ta
ta K
elo
la
SP
BE
da
n
Sm
art
Cit
y
10
0
%
1
,315,0
00,0
00
%
20
%
1
15,0
00,0
00 0
%
3
,597,5
00
25
%
44.3
24
.500
25
%
47.9
22
.000
25
%
4
7.9
22.0
00
Peng
em
ba
n
gan
E-
Gove
rnm
ent
Jum
lah
La
ya
na
n
3
layan
an
11
5,0
00,0
00
lay
ana
n
3
la
yan
an
11
5,0
00,0
00 -
la
yan
an
3,5
97,5
00
3
layan
an
44.3
24
.500
1
la
yan
an
47.9
22
.000
100
4
2
3
layan
an
47.9
22
.000 10
0
42
Pro
gam
Fa
silit
as
i
Pen
ing
ka
ta
n S
um
ber
Da
ya
Bid
an
g
Ko
mu
nik
as
i
da
n
Info
rmati
ka
Pers
en
tase
OP
D d
an
pem
eri
nta
h
de
sa y
an
g
mem
ilik
i
su
mb
er
da
ya b
ida
ng
Ko
min
fo
80
%
5
00,0
00,0
00
%
50
%
5
0,0
00,0
00 54
%
1
4,4
98,0
00
27
%
5.8
11.0
00
%
20.3
09
.000
20.3
09
.000
Pela
tihan
SD
M b
ida
ng
Kom
unik
asi
dan
Info
rmatika
Jum
lah
pesert
a
pela
tiha
n
bid
ang
Kom
info
10
00
ora
ng
5
00,0
00,0
00
ora
ng
1
20
ora
ng
50,0
00,0
00 7
0
ora
ng
14,4
98,0
00
35
ora
ng
5
.811.0
00
1
ora
ng
20.3
09
.000
88
41
105
ora
ng
20.3
09
.000
11
4
M
en
ing
katn
ya
kete
rse
dia
a
n d
an
ku
alita
s
da
ta d
an
info
rmas
i
Pro
gra
m
pe
ng
em
ban
ga
n
da
ta/i
nfo
rm
asi/
sta
tisti
k
da
era
h
Pers
en
tase
kete
rse
dia
a
n d
ata
sta
tis
tik
sek
tora
l
10
0
%
1
,585,0
00,0
00
%
60
%
2
30,0
00,0
00 14
%
3
3,2
71,8
60
4
%
8
,539,0
00
18
%
4
1,8
10,8
60
1
8
%
4
1,8
10,8
60
Ran
kh
ir P
eru
bah
an
Ren
ja T
ah
un
2019
10
No
S
asara
n
Pro
gra
m/
Keg
iata
n
Ind
ikato
r
Kin
erj
a
Pro
gra
m
(ou
tco
me)/
Keg
iata
n
(ou
tpu
t)
Targ
et
Ren
str
a S
KP
D
pad
a T
ah
un
2018 s
/d
2023 (
peri
od
e R
en
str
a
SK
PD
)
Reali
sasi
Cap
aia
n
Kin
erj
a R
en
str
a
SK
PD
sam
pai
den
gan
Ren
ja
SK
PD
Tah
un
Lalu
Targ
et
kin
erj
a d
an
an
gg
ara
n R
en
ja S
KP
D
Tah
un
Berj
ala
n T
ah
un
2019 y
an
g d
ievalu
asi
Reali
sasi
Kin
erj
a P
ad
a T
riw
ula
n
Reali
sasi
Cap
aia
n
Kin
erj
a d
an
An
gg
ara
n
Ren
ja S
KP
D y
an
g
die
valu
asi
Tin
gkat
Cap
aia
n
Kin
erj
a d
an
Reali
sasi
An
gg
ara
n
Ren
ja y
an
g
die
valu
asi
(%)
Reali
sasi
Kin
erj
a d
an
An
gg
ara
n R
en
str
a S
KP
D
s/d
Tah
un
2019 (
Akh
ir
Tah
un
Pela
ksan
aan
Ren
ja S
KP
D)
Tin
gkat
Cap
aia
n
Kin
erj
a d
an
Reali
sasi
An
gg
ara
n
Ren
str
a S
KP
D
s/d
tah
un
2019 (
%)
Un
it
SK
PD
Pen
an
gg
un
g
Jaw
ab
I
II
sta
tis
tik
da
era
h
Pen
yu
sun
an
dan
pen
gum
pula
n d
ata
da
n
sta
tistik
dae
rah
Jum
lah O
PD
ya
ng
mem
buat
dan
mengum
pulk
an d
ata
sta
tistik
sekto
ral
135
O
PD
6
00,0
00,0
00
OP
D
27
O
PD
7
5,0
00,0
00 20
O
PD
28,0
22,8
00
4
O
PD
4,2
66,5
00
20
O
PD
3
2,2
89,3
00 8
9
43
24
O
PD
3
2,2
89,3
00 1
8
5
Peng
ola
han
,
upd
atin
g d
an
analis
is d
ata
dan
sta
tistik
dae
rah
Jum
lah
dokum
en
data
dasa
r
Kabu
pate
n
Mag
eta
n,d
at
a d
asa
r
kecam
ata
n,
pote
nsi
ekonom
i
kabupa
ten
Mag
eta
n
3
doku
men
98
5,0
00,0
00
dok
um
en
3
doku
men
15
5,0
00,0
00 -
doku
men
5,2
49,0
60
doku
men
4,2
72,5
00 -
doku
men
9,5
21,5
60 -
6
-
dokum
e
n
9,5
21,5
60 -
1
P
rog
ram
/
Keg
iata
n
Ru
tin
Pro
gra
m
Pela
ya
na
n
Ad
min
istr
as
i Perk
an
tora
n In
dek
s
ke
pu
asa
n
mas
yara
kat
81
A
ng
k
a
2,7
70,0
00,0
00
An
gk
a
80
A
ng
k
a
42
0,0
00,0
00
An
gk
a
11
0,2
33,5
56
An
gk
a
128
.46
7.9
27
A
ng
k
a
238
.70
1.4
83
5
7
An
gk
a
238
.70
1.4
83
9
Ran
kh
ir P
eru
bah
an
Ren
ja T
ah
un
2019
11
No
S
asara
n
Pro
gra
m/
Keg
iata
n
Ind
ikato
r
Kin
erj
a
Pro
gra
m
(ou
tco
me)/
Keg
iata
n
(ou
tpu
t)
Targ
et
Ren
str
a S
KP
D
pad
a T
ah
un
2018 s
/d
2023 (
peri
od
e R
en
str
a
SK
PD
)
Reali
sasi
Cap
aia
n
Kin
erj
a R
en
str
a
SK
PD
sam
pai
den
gan
Ren
ja
SK
PD
Tah
un
Lalu
Targ
et
kin
erj
a d
an
an
gg
ara
n R
en
ja S
KP
D
Tah
un
Berj
ala
n T
ah
un
2019 y
an
g d
ievalu
asi
Reali
sasi
Kin
erj
a P
ad
a T
riw
ula
n
Reali
sasi
Cap
aia
n
Kin
erj
a d
an
An
gg
ara
n
Ren
ja S
KP
D y
an
g
die
valu
asi
Tin
gkat
Cap
aia
n
Kin
erj
a d
an
Reali
sasi
An
gg
ara
n
Ren
ja y
an
g
die
valu
asi
(%)
Reali
sasi
Kin
erj
a d
an
An
gg
ara
n R
en
str
a S
KP
D
s/d
Tah
un
2019 (
Akh
ir
Tah
un
Pela
ksan
aan
Ren
ja S
KP
D)
Tin
gkat
Cap
aia
n
Kin
erj
a d
an
Reali
sasi
An
gg
ara
n
Ren
str
a S
KP
D
s/d
tah
un
2019 (
%)
Un
it
SK
PD
Pen
an
gg
un
g
Jaw
ab
I
II
Pen
ye
dia
an
Jasa d
an
Pela
ya
na
n
Adm
inis
trasi
Perk
anto
ran
Terc
ukupin
y
a la
ya
nan
adm
inis
trasi
perk
an
tora
n
12
bula
n
1,5
76,0
00,0
00
bul
an
1
2
bula
n
27
6,0
00,0
00 3
bula
n
56,3
20,6
72 3
bula
n
72.3
91.4
29
6
bula
n
128
.71
2.1
01
50
4
7
6
bula
n
128
.71
2.1
01
50
8
Pela
ya
na
n
Perjala
na
n
Din
as D
ala
m
dan
Lu
ar
Daera
h
Terc
ukupin
y
a p
erjala
nan
din
as
12
bula
n
1,0
74,0
00,0
00
bul
an
1
2
bula
n
12
4,0
00,0
00 3
bula
n
53,9
12,8
84 3
bula
n
56.0
76.4
98
6
bula
n
10
9.9
89.3
82
50
89
6
bula
n
109
.98
9.3
82
50
10
Surv
ey
Kepu
asa
n
Masya
rakat
Jum
lah
dokum
en
IKM
1
doku
men
12
0,0
00,0
00
dok
um
en
1
doku
men
20,0
00,0
00 -
doku
men
-
doku
men
- -
doku
men
- -
-
-
dokum
e
n
- -
-
Pro
gra
m
Pen
ing
ka
ta
n S
ara
na
da
n
Pra
sara
na
Ap
ara
tur
Pers
en
tase
sara
na d
an
pra
sara
na
ya
ng
la
ya
k
da
n
berf
un
gsi
80
%
1
,440,0
00,0
00
%
80
%
1
95,0
00,0
00 23
%
4
4,5
28,5
00 50
%
115
.91
5.0
81
73
%
1
60.4
43.5
81
82
%
1
60.4
43.5
81
11
Pem
elih
ara
a
n
rutin
/berk
ala
kendara
an
din
as/o
pera
s
ional
Jum
lah
pem
elih
ara
a
n k
end
ara
an
din
as || unit
12
u
nit
33
5,0
00,0
00
unit
12
u
nit
40,0
00,0
00 2
unit
6,5
00,0
00 1
unit
16.9
77.0
31
3
unit
23.4
77.0
31 2
5
59
3
u
nit
23.4
77.0
31 2
5
7
Ran
kh
ir P
eru
bah
an
Ren
ja T
ah
un
2019
12
No
S
asara
n
Pro
gra
m/
Keg
iata
n
Ind
ikato
r
Kin
erj
a
Pro
gra
m
(ou
tco
me)/
Keg
iata
n
(ou
tpu
t)
Targ
et
Ren
str
a S
KP
D
pad
a T
ah
un
2018 s
/d
2023 (
peri
od
e R
en
str
a
SK
PD
)
Reali
sasi
Cap
aia
n
Kin
erj
a R
en
str
a
SK
PD
sam
pai
den
gan
Ren
ja
SK
PD
Tah
un
Lalu
Targ
et
kin
erj
a d
an
an
gg
ara
n R
en
ja S
KP
D
Tah
un
Berj
ala
n T
ah
un
2019 y
an
g d
ievalu
asi
Reali
sasi
Kin
erj
a P
ad
a T
riw
ula
n
Reali
sasi
Cap
aia
n
Kin
erj
a d
an
An
gg
ara
n
Ren
ja S
KP
D y
an
g
die
valu
asi
Tin
gkat
Cap
aia
n
Kin
erj
a d
an
Reali
sasi
An
gg
ara
n
Ren
ja y
an
g
die
valu
asi
(%)
Reali
sasi
Kin
erj
a d
an
An
gg
ara
n R
en
str
a S
KP
D
s/d
Tah
un
2019 (
Akh
ir
Tah
un
Pela
ksan
aan
Ren
ja S
KP
D)
Tin
gkat
Cap
aia
n
Kin
erj
a d
an
Reali
sasi
An
gg
ara
n
Ren
str
a S
KP
D
s/d
tah
un
2019 (
%)
Un
it
SK
PD
Pen
an
gg
un
g
Jaw
ab
I
II
Reha
bili
tasi/
Pem
elih
ara
a
n G
edu
ng
Kanto
r
Jum
lah
reh
abili
tasi
ged
un
g
kanto
r ||
paket
5
paket
22
5,0
00,0
00
pak
et
2
paket
20,0
00,0
00 1
paket
18,6
28,5
00 -
paket
-
1
paket
18.6
28.5
00 50
9
3
1
paket
18.6
28.5
00 20
8
Peng
ad
aan
Perle
ngkap
a
n K
an
tor
Jum
lah
pen
ga
da
an
perl
en
gkapa
n k
anto
r ||
unit
12
0
unit
76
0,0
00,0
00
unit
40
unit
12
5,0
00,0
00 25
unit
19,4
00,0
00 15
unit
93.1
38.0
50
40
unit
11
2.5
38.0
50 10
0
90
40
unit
11
2.5
38.0
50 33
15
Pem
elih
ara
a
n
Perle
ngkap
a
n K
an
tor
Jum
lah
pem
elih
ara
a
n
perl
en
gkapa
n k
anto
r ||
unit
45
u
nit
12
0,0
00,0
00
unit
30
unit
10,0
00,0
00 -
unit
-
unit
5.8
00.0
00
3
unit
5.8
00.0
00 10
5
8
3
unit
5.8
00.0
00 7
5
pen
ga
da
an
Kend
ara
an
din
as/o
pera
s
ional
Jum
lah
pen
ga
da
an
kendara
an
din
as || unit
0
unit
-
unit
-
unit
- -
unit
- -
unit
-
unit
- -
-
-
unit
- -
-
Pro
gra
m
Pen
ing
ka
ta
n
Pere
nca
na
a
n,
La
po
ran
Kin
erj
a d
an
Keu
an
ga
n
Pera
ng
kat
Daera
h
Pro
se
nta
se
do
ku
men
pere
nc
an
aa
n,K
inerj
a
da
n
ke
ua
ng
an
ya
ng
dis
us
un
tep
at
wa
ktu
10
0
%
1
20,0
00,0
00
%
10
0
%
2
0,0
00,0
00 -
%
-
%
-
-
%
-
-
%
-
Ran
kh
ir P
eru
bah
an
Ren
ja T
ah
un
2019
13
No
S
asara
n
Pro
gra
m/
Keg
iata
n
Ind
ikato
r
Kin
erj
a
Pro
gra
m
(ou
tco
me)/
Keg
iata
n
(ou
tpu
t)
Targ
et
Ren
str
a S
KP
D
pad
a T
ah
un
2018 s
/d
2023 (
peri
od
e R
en
str
a
SK
PD
)
Reali
sasi
Cap
aia
n
Kin
erj
a R
en
str
a
SK
PD
sam
pai
den
gan
Ren
ja
SK
PD
Tah
un
Lalu
Targ
et
kin
erj
a d
an
an
gg
ara
n R
en
ja S
KP
D
Tah
un
Berj
ala
n T
ah
un
2019 y
an
g d
ievalu
asi
Reali
sasi
Kin
erj
a P
ad
a T
riw
ula
n
Reali
sasi
Cap
aia
n
Kin
erj
a d
an
An
gg
ara
n
Ren
ja S
KP
D y
an
g
die
valu
asi
Tin
gkat
Cap
aia
n
Kin
erj
a d
an
Reali
sasi
An
gg
ara
n
Ren
ja y
an
g
die
valu
asi
(%)
Reali
sasi
Kin
erj
a d
an
An
gg
ara
n R
en
str
a S
KP
D
s/d
Tah
un
2019 (
Akh
ir
Tah
un
Pela
ksan
aan
Ren
ja S
KP
D)
Tin
gkat
Cap
aia
n
Kin
erj
a d
an
Reali
sasi
An
gg
ara
n
Ren
str
a S
KP
D
s/d
tah
un
2019 (
%)
Un
it
SK
PD
Pen
an
gg
un
g
Jaw
ab
I
II
Pen
yu
sun
an
Dokum
en
Pere
nca
na
a
n,
Peng
an
gga
r
an d
an
Capaia
n
Kin
erj
a
Pera
ngkat
dae
rah
Jum
lah
dokum
en
40
doku
men
12
0,0
00,0
00
dok
um
en
8
doku
men
20,0
00,0
00 3
doku
men
2
doku
men
- 5
doku
men
- 63
-
5
dokum
e
n
- 13
-
TO
TA
L
39,8
36
,000,0
00
-
-
4,0
50,0
00,0
00
- 319
,34
5,8
00
- 1.0
44.1
15.0
11
1.3
63.4
60.8
11
1.3
63.4
60.8
11
Rankhir Perubahan Renja Tahun 2019 14
2.2 Evaluasi Capaian Kinerja Perangkat Daerah Tahun 2019
Aspek/Fokus/Bidang Urusan/Indikator
Kinerja Pembangunan daerah
Satuan
Target Capaian Kinerja
Kondisi Kinerja pada akhir
periode RPJMD
Sumber data RKPD
2019 P- RKPD
2019
KOMUNIKASI DAN
INFORMATIKA
Presentase pengembangan
e-government dalam
pelayanan pemerintahan
% 40 40 80
Indeks Sistem
Pemerintahan Berbasis
Elektronik
- - - 3
Cakupan layanan informasi
dan komunikasi publik % 65,00 65,00 85,00
STATISTIK
Presentase ketersediaan
dan kualitas data statistik
sektoral
% 60,00 60,00 100,00
PERSANDIAN
Indeks Kematangan
Keamanan Informasi Angka 292 292 400
Rankhir Perubahan Renja Tahun 2019 15
BABIII
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Rencana Kerja Perubahan Program Kegiatan yang dilaksanakan Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Magetan pada tahun 2019 sebanyak 9 program
dan 24 kegiatan dengan kebutuhan dana / pagu indikatif sebesar Rp. 5.563.323.750
(Lima milyar lima ratus enam puluh tiga juta tiga ratus dua puluh tiga ribu tujuh ratus
lima puluh rupiah).
Tabel 3.1. Perubahan Rencana Kerja dan Pendanaan Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten MagetanTahun 2019 sebagai berikut :
Ran
kh
ir P
eru
bah
an
Ren
ja T
ah
un
2019
16
P
ER
UB
AH
AN
PR
OG
RA
M D
AN
KE
GIA
TA
N S
KP
D T
AH
UN
20
19
OP
D :
K
OM
INF
O
NO
K
OD
E
UR
US
AN
/ B
IDA
NG
U
RU
SA
N
PE
ME
RIN
TA
H
DA
ER
AH
DA
N
PR
OG
RA
M /
K
EG
IAT
AN
IND
IKA
TO
R
KIN
ER
JA
P
RO
GR
AM
/
KE
GIA
TA
N
RE
NC
AN
A T
AH
UN
2019
P
RA
KIR
AA
N M
AJU
R
EN
CA
NA
TA
HU
N 2
020
KE
T
TA
RG
ET
CA
PA
IAN
KIN
ER
JA
L
OK
AS
I P
AG
U I
ND
IKA
TIF
(R
p)
SE
BE
LU
M
PE
RU
BA
HA
N
SE
TE
LA
H
PE
RU
BA
HA
N
SE
BE
LU
M
PE
RU
BA
HA
N
SE
TE
LA
H
PE
RU
BA
HA
N
SE
BE
LU
M
PE
RU
BA
HA
N
SE
TE
LA
H
PE
RU
BA
HA
N
BE
RT
AM
BA
H/B
ER
KU
RA
NG
TA
RG
ET
K
INE
RJ
A
PA
GU
IN
DIK
AT
IF
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
2
.10
.01
01
DIN
AS
K
OM
UN
IKA
SI
DA
N
INF
OR
MA
TIK
A
4.0
50
.00
0.0
00
5
.56
3.3
23
.75
0
1
.51
3.3
23
.75
0
-
2
U
rus
an
Wa
jib
Bu
ka
n
Pe
lay
an
an
Da
sa
r
4.0
50
.00
0.0
00
5
.56
3.3
23
.75
0
1.5
13.3
23.7
50
-
2
.10
Ko
mu
nik
as
i d
an
In
form
ati
ka
3.7
90
.00
0.0
00
5
.28
3.3
23
.75
0
1.4
93
.32
3.7
50
-
2
.10
.01
Pro
gra
m
Pe
laya
na
n
Ad
min
istr
as
i P
erk
an
tora
n
Ind
ek
s
Ke
pu
as
an
M
as
ya
rak
at
80
an
gk
a
80
.00
an
gka
4
20
.00
0.0
00
52
0.0
00
.00
0
10
0.0
00
.00
0
-
1
2.1
0.0
1.0
20
P
en
ye
dia
an
Jasa
da
n
Pe
laya
nan
A
dm
inis
tra
si
Pe
rka
nto
ran
Te
rcu
ku
pin
ya
la
ya
na
n
ad
min
istr
asi
pe
rkan
tora
n
12
bula
n
12
bula
n
Ka
b.
Ma
ge
tan
K
ab
. M
ag
eta
n
2
76
.00
0.0
00
29
6.0
00
.00
0
2
0.0
00
.000
1
2
bu
lan
3
00
.00
0.0
00
2
2.1
0.0
1.0
21
P
ela
ya
nan
Pe
rja
lan
an
Din
as
Da
lam
d
an
Lu
ar
Da
era
h
Te
rcu
ku
pin
ya
p
erj
ala
nan
d
inas
12
bula
n
12
bula
n
Ka
b.
Ma
ge
tan
K
ab
. M
ag
eta
n
1
24
.00
0.0
00
20
4.0
00
.00
0
80
.000
.000
1
2
bu
lan
2
00
.00
0.0
00
3
2.1
0.0
1.0
22
S
urv
ey
Ke
pu
asa
n
Ma
sya
raka
t
Ju
mla
h
do
kum
en I
KM
1
doku
me
n
1 d
oku
me
n
Ka
b.
Ma
ge
tan
K
ab
. M
ag
eta
n
2
0.0
00
.000
20
.000
.000
-
1
d
okum
en
2
5.0
00
.000
2
.10
.02
Pro
gra
m
Pe
nin
gka
tan
S
ara
na
da
n
Pra
sa
ran
a
Ap
ara
tur
Pe
rse
nta
se
s
ara
na
da
n
pra
sa
ran
a
ya
ng
la
ya
k
da
n b
erf
un
gs
i
80
%
80
%
1
95
.00
0.0
00
51
6.2
23
.75
0
32
1.2
23
.75
0
-
4
2.1
0.0
2.0
05
p
en
gad
aan
K
en
da
raa
n
din
as/o
pe
rasio
na
l
Pe
ng
ada
an
K
en
da
raa
n
Din
as
0 U
nit
0 U
nit
Ka
b.
Ma
ge
tan
K
ab
. M
ag
eta
n
-
-
-
0
Un
it
-
5
2.1
0.0
2.0
24
P
em
elih
ara
an
ru
tin
/be
rka
la
ke
nda
raan
d
inas/o
pe
rasio
na
l
Ju
mla
h
pe
melih
ara
an
ke
nda
raan
d
inas
12
unit
12
unit
(Ro
da
4 =
5
Un
it ,
Rod
a 2
=
7 U
nit )
Ka
b.
Ma
ge
tan
K
ab
. M
ag
eta
n
4
0.0
00
.000
80
.000
.000
40
.000
.000
1
2 u
nit
6
0.0
00
.000
Ran
kh
ir P
eru
bah
an
Ren
ja T
ah
un
2019
17
NO
K
OD
E
UR
US
AN
/ B
IDA
NG
U
RU
SA
N
PE
ME
RIN
TA
H
DA
ER
AH
DA
N
PR
OG
RA
M /
K
EG
IAT
AN
IND
IKA
TO
R
KIN
ER
JA
P
RO
GR
AM
/
KE
GIA
TA
N
RE
NC
AN
A T
AH
UN
2019
P
RA
KIR
AA
N M
AJU
R
EN
CA
NA
TA
HU
N 2
020
KE
T
TA
RG
ET
CA
PA
IAN
KIN
ER
JA
L
OK
AS
I P
AG
U I
ND
IKA
TIF
(R
p)
SE
BE
LU
M
PE
RU
BA
HA
N
SE
TE
LA
H
PE
RU
BA
HA
N
SE
BE
LU
M
PE
RU
BA
HA
N
SE
TE
LA
H
PE
RU
BA
HA
N
SE
BE
LU
M
PE
RU
BA
HA
N
SE
TE
LA
H
PE
RU
BA
HA
N
BE
RT
AM
BA
H/B
ER
KU
RA
NG
TA
RG
ET
K
INE
RJ
A
PA
GU
IN
DIK
AT
IF
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
6
2.1
0.0
2.0
46
P
en
ga
da
an
P
erl
en
gkap
an
Ka
nto
r
Ju
mla
h
pe
ng
ad
aan
p
erl
eng
ka
pa
n
ka
nto
r
40
Un
it
87
Un
it
Ka
b.
Ma
ge
tan
K
ab
. M
ag
eta
n
1
25
.00
0.0
00
23
7.2
23
.75
0
11
2.2
23
.75
0
40
Un
it
1
50
.00
0.0
00
7
2.1
0.0
2.0
47
P
em
elih
ara
an
P
erl
en
gkap
an
Ka
nto
r
Ju
mla
h
pe
melih
ara
an
pe
rle
ng
ka
pa
n
ka
nto
r
12
unit
30
unit
Ka
b.
Ma
ge
tan
K
ab
. M
ag
eta
n
1
0.0
00
.000
15
.000
.000
5.0
00
.00
0
30
unit
2
0.0
00
.000
8
2.1
0.0
2.0
48
R
eh
ab
ilita
si/
Pe
me
liha
raa
n
Ge
du
ng
Ka
nto
r
Ju
mla
h
Re
ha
bili
tasi
ge
du
ng
ka
nto
r
2 p
ake
t 2
pake
t K
ab
. M
ag
eta
n
Ka
b.
Ma
ge
tan
20
.000
.000
18
4.0
00
.00
0
16
4.0
00
.00
0
1
pa
ket
1
00
.00
0.0
00
2
.10
.07
Pro
gra
m
Pe
nin
gka
tan
P
ere
nc
an
aa
n,
La
po
ran
Kin
erj
a d
an
K
eu
an
ga
n
Pe
ran
gk
at
Da
era
h
Pre
se
nta
se
d
ok
um
en
p
ere
nc
an
aa
n,
kin
erj
a
da
n
ke
ua
ng
an
ya
ng
d
isu
su
n
tep
at
wa
ktu
10
0 p
ers
en
1
00
pe
rse
n
2
0.0
00
.000
20
.000
.000
-
-
9
2.1
0.0
7.0
01
P
en
yu
su
na
n
Do
ku
me
n
Pe
ren
ca
na
an
, P
en
ga
ng
ga
ran
d
an
Ca
pa
ian
K
ine
rja
Pe
ran
gka
t d
ae
rah
Ju
mla
h
do
kum
en
8 d
oku
me
n
8 d
oku
me
n
Ka
b.
Ma
ge
tan
K
ab
. M
ag
eta
n
2
0.0
00
.000
20
.000
.000
-
8
d
okum
en
2
5.0
00
.000
2
.10
.15
Pro
gra
m
Pe
ng
em
ba
ng
an
K
om
un
ikas
i,
Info
rma
si
da
n M
ed
ia
Ma
ssa
Ca
ku
pa
n
de
sim
ina
si
ke
bij
ak
an
/
ke
gia
tan
p
em
eri
nta
h
da
era
h
60
%
65
%
1.4
50
.00
0.0
00
2.1
61
.50
0.0
00
7
11
.50
0.0
00
-
10
2.1
0.1
5.0
09
P
en
gem
ba
ng
an
Ke
mitra
an
info
rmasi
da
n K
om
unik
asi
Ju
mla
h
Ke
lom
po
k
Info
rma
si
Ma
sya
raka
t ya
ng
dib
ina
10
ke
lom
pok
11
ke
lom
pok
Ka
b.
Ma
ge
tan
K
ab
. M
ag
eta
n
1
20
.00
0.0
00
16
6.0
00
.00
0
4
6.0
00
.000
0
ke
lom
po
k
-
Ran
kh
ir P
eru
bah
an
Ren
ja T
ah
un
2019
18
NO
K
OD
E
UR
US
AN
/ B
IDA
NG
U
RU
SA
N
PE
ME
RIN
TA
H
DA
ER
AH
DA
N
PR
OG
RA
M /
K
EG
IAT
AN
IND
IKA
TO
R
KIN
ER
JA
P
RO
GR
AM
/
KE
GIA
TA
N
RE
NC
AN
A T
AH
UN
2019
P
RA
KIR
AA
N M
AJU
R
EN
CA
NA
TA
HU
N 2
020
KE
T
TA
RG
ET
CA
PA
IAN
KIN
ER
JA
L
OK
AS
I P
AG
U I
ND
IKA
TIF
(R
p)
SE
BE
LU
M
PE
RU
BA
HA
N
SE
TE
LA
H
PE
RU
BA
HA
N
SE
BE
LU
M
PE
RU
BA
HA
N
SE
TE
LA
H
PE
RU
BA
HA
N
SE
BE
LU
M
PE
RU
BA
HA
N
SE
TE
LA
H
PE
RU
BA
HA
N
BE
RT
AM
BA
H/B
ER
KU
RA
NG
TA
RG
ET
K
INE
RJ
A
PA
GU
IN
DIK
AT
IF
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
11
2.1
0.1
5.0
10
P
en
ye
ba
rlu
asa
n
Info
rma
si
Pe
mb
an
gu
na
n
Da
era
h
Ju
mla
h u
pda
te
Info
rma
si
pe
mba
ngu
na
n
da
era
h
26
5 k
ali
36
5 k
ali
Ka
b.
Ma
ge
tan
K
ab
. M
ag
eta
n
3
25
.00
0.0
00
70
6.0
00
.00
0
38
1.0
00
.00
0
0 k
ali
-
12
2.1
0.1
5.0
11
P
en
ye
ba
rlu
asa
n
Info
rma
si
ya
ng
be
rsifa
t P
en
yu
luh
an
ba
gi M
asya
raka
t
Ju
mla
h
med
ia
ya
ng
d
iika
t ke
rjasam
a
da
lam
p
en
yu
luh
an
ke
pad
a
ma
sya
raka
t
7 k
ali
7 k
ali
Ka
b.
Ma
ge
tan
K
ab
. M
ag
eta
n
6
55
.00
0.0
00
88
5.0
00
.00
0
23
0.0
00
.00
0
0 k
ali
-
13
2.1
0.1
5.0
12
L
PP
L R
adio
Ma
ge
tan
Ind
ah
Ju
mla
h
jam
sia
ran
72
48
ja
m
72
48
ja
m
Ka
b.
Ma
ge
tan
K
ab
. M
ag
eta
n
1
50
.00
0.0
00
20
4.5
00
.00
0
5
4.5
00
.000
0
jam
-
14
2.1
0.1
5.0
13
P
en
gem
ba
ng
an
Me
dia
Ce
nte
r Ju
mla
h
Me
dia
C
en
ter
ya
ng
dik
elo
la
1 u
nit
1 u
nit
Ka
b.
Ma
ge
tan
K
ab
. M
ag
eta
n
2
00
.00
0.0
00
20
0.0
00
.00
0
-
0
unit
-
2
.10
.17
Pro
gra
m
fas
ilit
as
i P
en
ing
ka
tan
S
um
be
r D
aya
B
ida
ng
k
om
un
ika
si
da
n i
nfo
rma
si
Pre
se
nta
se
O
PD
d
an
P
em
eri
nta
h
De
sa
ya
ng
m
em
ilik
i s
um
be
r d
aya
b
ida
ng
K
om
info
60
%
50
%
5
0.0
00
.000
50
.000
.000
-
-
15
2.1
0.1
7.0
01
P
ela
tih
an
SD
M d
ala
m
bid
ang
kom
unik
asi
da
n in
form
asi
Ju
mla
h
Pe
se
rta
P
ela
tih
an
B
ida
ng
Ko
min
fo
6 o
rang
12
0 o
ran
g
Ka
b.
Ma
ge
tan
K
ab
. M
ag
eta
n
5
0.0
00
.000
50
.000
.000
-
1
60
o
ran
g
7
5.0
00
.000
2
.10
.20
Pro
gra
m
Pe
ma
nfa
ata
n
da
n
Pe
ng
em
ba
ng
an
T
ek
no
log
i In
form
as
i
Ca
ku
pa
n
Sis
tem
In
form
as
i ya
ng
d
ike
mb
an
gka
n
30
%
32
%
1
.54
0.0
00
.00
0
1.9
00
.60
0.0
00
3
60
.60
0.0
00
-
Ran
kh
ir P
eru
bah
an
Ren
ja T
ah
un
2019
19
NO
K
OD
E
UR
US
AN
/ B
IDA
NG
U
RU
SA
N
PE
ME
RIN
TA
H
DA
ER
AH
DA
N
PR
OG
RA
M /
K
EG
IAT
AN
IND
IKA
TO
R
KIN
ER
JA
P
RO
GR
AM
/
KE
GIA
TA
N
RE
NC
AN
A T
AH
UN
2019
P
RA
KIR
AA
N M
AJU
R
EN
CA
NA
TA
HU
N 2
020
KE
T
TA
RG
ET
CA
PA
IAN
KIN
ER
JA
L
OK
AS
I P
AG
U I
ND
IKA
TIF
(R
p)
SE
BE
LU
M
PE
RU
BA
HA
N
SE
TE
LA
H
PE
RU
BA
HA
N
SE
BE
LU
M
PE
RU
BA
HA
N
SE
TE
LA
H
PE
RU
BA
HA
N
SE
BE
LU
M
PE
RU
BA
HA
N
SE
TE
LA
H
PE
RU
BA
HA
N
BE
RT
AM
BA
H/B
ER
KU
RA
NG
TA
RG
ET
K
INE
RJ
A
PA
GU
IN
DIK
AT
IF
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
16
2.1
0.2
0.0
01
P
en
ye
leng
ga
raa
n d
an
Pe
ng
em
ba
ng
an
Ja
ring
an
T
IK
Pe
me
rin
tah D
ae
rah
Ju
mla
h
OP
D
(te
rmasuk
UP
TD
) ya
ng
te
rkon
eksi
jari
ng
an
FO
13
0 O
PD
1
7 O
PD
K
ab
. M
ag
eta
n
Ka
b.
Ma
ge
tan
22
5.0
00
.00
0
5
85
.60
0.0
00
3
60
.60
0.0
00
0
OP
D
-
17
2.1
0.2
0.0
02
P
en
ge
lola
an
d
an
Pe
ng
em
ba
ng
an
Da
ta
Ce
nte
r P
em
erin
tah
Da
era
h
Ju
mla
h
da
ta
ce
nte
r ya
ng
dik
elo
la
1 u
nit
1 u
nit
Ka
b.
Ma
ge
tan
K
ab
. M
ag
eta
n
1.0
00
.00
0.0
00
1.0
00
.00
0.0
00
-
0
un
it
-
18
2.1
0.2
0.0
03
M
on
ito
rin
g,
Eva
luasi
da
n P
ela
po
ran
Ju
mla
h
OP
D
ya
ng
d
imon
itori
ng
46
OP
D
55
OP
D
Ka
b.
Ma
ge
tan
K
ab
. M
ag
eta
n
1
5.0
00
.000
15
.000
.000
-
0 O
PD
-
19
2.1
0.2
0.0
04
P
en
gem
ba
ng
an
Ap
lika
si
Ju
mla
h
Ap
lika
si
ya
ng
dik
em
ban
aga
n
20
Ap
likasi
20
Ap
likasi
Ka
b.
Ma
ge
tan
K
ab
. M
ag
eta
n
3
00
.00
0.0
00
30
0.0
00
.00
0
-
0
A
plik
asi
-
2
.10
.21
Pro
gra
m
Pe
nin
gka
tan
T
ata
K
elo
la
Ko
mu
nik
as
i d
an
In
form
ati
ka
Ca
ku
pa
n T
ata
K
elo
la
SP
BE
d
an
S
ma
rt
Cit
y
60
%
20
%
1
15
.00
0.0
00
11
5.0
00
.00
0
-
-
20
2.1
0.2
1.0
01
P
en
gem
ba
ng
an
E
-G
ove
rnm
en
t Ju
mla
h
laya
na
n
3 la
ya
nan
3 la
ya
nan
Ka
b.
Ma
ge
tan
K
ab
. M
ag
eta
n
1
15
.00
0.0
00
11
5.0
00
.00
0
-
0
la
ya
na
n
-
2
.10
.23
Pro
gra
m
Pe
ng
em
ba
ng
an
S
iste
m
Info
rma
si
De
sa
Pe
rse
nta
se
d
es
a
ya
ng
m
en
era
pk
an
s
iste
m
info
rma
si
de
sa
- %
4
0 %
-
-
-
-
Ran
kh
ir P
eru
bah
an
Ren
ja T
ah
un
2019
20
NO
K
OD
E
UR
US
AN
/ B
IDA
NG
U
RU
SA
N
PE
ME
RIN
TA
H
DA
ER
AH
DA
N
PR
OG
RA
M /
K
EG
IAT
AN
IND
IKA
TO
R
KIN
ER
JA
P
RO
GR
AM
/
KE
GIA
TA
N
RE
NC
AN
A T
AH
UN
2019
P
RA
KIR
AA
N M
AJU
R
EN
CA
NA
TA
HU
N 2
020
KE
T
TA
RG
ET
CA
PA
IAN
KIN
ER
JA
L
OK
AS
I P
AG
U I
ND
IKA
TIF
(R
p)
SE
BE
LU
M
PE
RU
BA
HA
N
SE
TE
LA
H
PE
RU
BA
HA
N
SE
BE
LU
M
PE
RU
BA
HA
N
SE
TE
LA
H
PE
RU
BA
HA
N
SE
BE
LU
M
PE
RU
BA
HA
N
SE
TE
LA
H
PE
RU
BA
HA
N
BE
RT
AM
BA
H/B
ER
KU
RA
NG
TA
RG
ET
K
INE
RJ
A
PA
GU
IN
DIK
AT
IF
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
21
2.1
0.2
3.0
01
Im
ple
men
tasi
Sis
tem
In
form
asi D
esa
Ju
mla
h
Desa
ya
ng
m
ne
rap
kan
sis
tem
in
form
asi d
esa
0 D
esa
20
7 D
esa
Ka
b.
Ma
ge
tan
K
ab
. M
ag
eta
n
-
-
-
2
07
D
esa
71
.000
.000
2
.14
Sta
tis
tik
2
30
.00
0.0
00
23
0.0
00
.00
0
-
-
2
.14
.15
Pro
gra
m
pe
ng
em
ba
ng
an
d
ata
/in
form
as
i/s
tati
sti
k d
ae
rah
Pe
rse
nta
se
K
ete
rse
dia
an
D
ata
S
tati
sti
k
Se
kto
ral
60
%
60
%
2
30
.00
0.0
00
23
0.0
00
.00
0
-
-
22
2.1
4.1
5.0
01
P
en
yu
su
na
n
da
n
pe
ng
um
pu
lan
d
ata
d
an
sta
tistik d
ae
rah
jum
lah
O
PD
ya
ng
me
mbu
at
da
n
me
ngu
mpu
lka
n d
ata
sta
tistik
se
kto
ral
46
OP
D
27
OP
D
Ka
b.
Ma
ge
tan
K
ab
. M
ag
eta
n
7
5.0
00
.000
75
.000
.000
-
2
7
OP
D
7
5.0
00
.000
23
2.1
4.1
5.0
02
P
en
go
lah
an
, up
da
tin
g
da
n a
na
lisis
da
ta d
an
sta
tistik d
ae
rah
Ju
mla
h
Do
ku
me
n d
ata
d
asa
r K
ab
up
ate
n
Ma
ge
tan
, D
ata
d
asa
r ke
ca
mata
n,
po
tensi
eko
no
mi
Ka
bu
pate
n
Ma
ge
tan
3 d
oku
me
n
3 d
oku
me
n
Ka
b.
Ma
ge
tan
K
ab
. M
ag
eta
n
1
55
.00
0.0
00
15
5.0
00
.00
0
-
3
d
okum
en
1
55
.00
0.0
00
Ran
kh
ir P
eru
bah
an
Ren
ja T
ah
un
2019
21
NO
K
OD
E
UR
US
AN
/ B
IDA
NG
U
RU
SA
N
PE
ME
RIN
TA
H
DA
ER
AH
DA
N
PR
OG
RA
M /
K
EG
IAT
AN
IND
IKA
TO
R
KIN
ER
JA
P
RO
GR
AM
/
KE
GIA
TA
N
RE
NC
AN
A T
AH
UN
2019
P
RA
KIR
AA
N M
AJU
R
EN
CA
NA
TA
HU
N 2
020
KE
T
TA
RG
ET
CA
PA
IAN
KIN
ER
JA
L
OK
AS
I P
AG
U I
ND
IKA
TIF
(R
p)
SE
BE
LU
M
PE
RU
BA
HA
N
SE
TE
LA
H
PE
RU
BA
HA
N
SE
BE
LU
M
PE
RU
BA
HA
N
SE
TE
LA
H
PE
RU
BA
HA
N
SE
BE
LU
M
PE
RU
BA
HA
N
SE
TE
LA
H
PE
RU
BA
HA
N
BE
RT
AM
BA
H/B
ER
KU
RA
NG
TA
RG
ET
K
INE
RJ
A
PA
GU
IN
DIK
AT
IF
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
2
.15
Pe
rsa
nd
ian
3
0.0
00
.000
50
.000
.000
2
0.0
00
.000
-
2
.15
.15
Pro
gra
m
Pe
ng
em
ba
ng
an
P
ers
an
dia
n
Ca
ku
pa
n
Pe
laya
na
n
Pe
rsa
nd
ian
90
%
30
%
3
0.0
00
.000
50
.000
.000
2
0.0
00
.000
-
24
2.1
5.1
5.0
01
P
en
ye
leng
ga
raa
n
Pe
rsa
nd
ian
Ju
mla
h
OP
D
ya
ng
m
em
pu
nya
i ke
bija
ka
n
ke
am
an
an
in
form
asi
(te
rmasuk
ba
gia
n)
46
OP
D
46
OP
D
Ka
b.
Ma
ge
tan
K
ab
. M
ag
eta
n
3
0.0
00
.000
50
.000
.000
20
.000
.000
0
OP
D
-
TO
TA
L
4.0
50
.00
0.0
00
5.5
63
.32
3.7
50
1
.51
3.3
23
.75
0
Mag
eta
n, Juli
2019
KE
PA
LA
DIN
AS
KO
MU
NIK
AS
I D
AN
IN
FO
RM
AT
IKA
KA
BU
PA
TE
N M
AG
ET
AN
SA
IF M
UC
HL
ISS
UN
, S
.So
s, M
M
Pem
bin
a T
ingkat I
NIP
. 19721222 1
99303 1
005
Rankhir Perubahan Renja Tahun 2019 22
BAB IV
PENUTUP
Perubahan Rencana Kerja Tahun 2019 disusun untuk menjamin keterkaitan dan
konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan yang
menjabarkan pelaksanaan dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Kabupaten Magetan Tahun 2018-2023. Perubahan Rencana Kerja Tahun 2019
merupakan dokumen perencanaan pembangunan yang memuat hasil evaluasi
pelaksanaan RKPD sampai dengan tahun berjalan serta rencana perubahan program
dan kegiatan pada tahun 2019.
Dalam rangka menjamin terlaksananya kegiatan – kegiatan tersebut , maka
perlu dirumuskan kaidah – kaidah pelaksanaan sebagai berikut :
1. Perubahan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika tahun 2019 sebagai
acuan menyusun anggaran program kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika
Kabupaten Magetan tahun 2019
2. Perubahan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika tahun 2019 menjadi
landasan dalam pelaksanaan program kegiatan yang dilaksanakan Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Magetan.
Selanjutnya , dokumen ini dapat memberikan landasan berpijak dalam
menyusun anggaran dan melaksanakan program kegiatan Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Magetan.
Magetan, 30 Juli 2019
KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
KABUPATEN MAGETAN
SAIF MUCHLISSUN, S.Sos,MM
Pembina Tingkat I
NIP. 19721222 199303 1 005
