RancanganRencana Kerja (RENJA) 2020

DINAS KETAHANANPANGANKABUPATENSITUBONDO

Tahun Anggaran 2019

Jl. Raya Wringin Anom Panarukan Telp. ( 0338 ) 680006SITUBONDO – 68351

Ir. H. BUDI PRIONO, MSi

KATA PENGANTAR

Penyusunan Rancangan Rencana Kerja (Renja) DinasKetahanan Pangan Tahun 2020 berpedoman pada dokumen RPJMDKabupaten Situbondo dan Renstra Dinas Ketahanan Pangan tahun2016-2021. Renja tersebut merupakan penjabaran dari sasaran danprogram yang telah ditetapkan dalam Renstra, sehingga mampumenggambarkan rencana capaian kinerja tahunan yang memetakansasaran, indikator dan targetnya.

Pelaksanaan program dan kegiatan dari tahun ke tahunmenunjukkan kinerja yang baik. Pada tahun 2020 ini selainmengoptimalkan program dan kegiatan yang telah berjalan baik padatahun-tahun sebelumnya, juga telah dirumuskan kegiatan baruuntuk mendukung program dan kegiatan yang telah ada. Demikianpula halnya dalam perumusan tujuan, sasaran dan indikator kinerjadisesuaikan dengan isu-isu strategis dan perkembangan situasi didaerah dan nasional mengingat pada tahun 2020, maka RancanganRenja 2020 ini merupakan tahun keempat dari perjalanan RPJMDKabupaten Situbondo dan Renstra Dinas Ketahanan PanganKabupaten Situbondo Tahun 2016-2021. Oleh sebab itu program dankegiatan yang dilaksanakan berpedoman pada Renstra yang telahdisahkan. Dokumen Rancangan Renja ini mencakup seluruhprogram dan kegiatan Dinas Ketahanan Pangan yang disertaiindikator kinerja dari masing-masing kegiatan yang akandilaksanakan selama tahun 2020.

Dengan disusunnya Rancangan Renja Dinas KetahananPangan Tahun 2020 diharapkan mampu mendukung terlaksananyakegiatan secara efisien dan efektif secara berkesinambungan,terukur, terintegrasi dan sinkron antar kegiatan. Rancangan Renjatahun 2020 berfungsi sebagai acuan bagi aparat lingkup DinasKetahanan Pangan Kabupaten Situbondo dan mitra kerja dalampelaksanaan, evaluasi dan pelaporan program, kegiatan, dananggaran untuk mewujudkan kedaulatan pangan dan kemandirianpangan.

Situbondo, 25 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN

KABUPATEN SITUBONDO

Pembina Utama MudaNIP. 19610417 199403 1 002

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| i

Ir. H. BUDI PRIONO, MSi

KATA PENGANTAR

Penyusunan Rancangan Rencana Kerja (Renja) DinasKetahanan Pangan Tahun 2020 berpedoman pada dokumen RPJMDKabupaten Situbondo dan Renstra Dinas Ketahanan Pangan tahun2016-2021. Renja tersebut merupakan penjabaran dari sasaran danprogram yang telah ditetapkan dalam Renstra, sehingga mampumenggambarkan rencana capaian kinerja tahunan yang memetakansasaran, indikator dan targetnya.

Pelaksanaan program dan kegiatan dari tahun ke tahunmenunjukkan kinerja yang baik. Pada tahun 2020 ini selainmengoptimalkan program dan kegiatan yang telah berjalan baik padatahun-tahun sebelumnya, juga telah dirumuskan kegiatan baruuntuk mendukung program dan kegiatan yang telah ada. Demikianpula halnya dalam perumusan tujuan, sasaran dan indikator kinerjadisesuaikan dengan isu-isu strategis dan perkembangan situasi didaerah dan nasional mengingat pada tahun 2020, maka RancanganRenja 2020 ini merupakan tahun keempat dari perjalanan RPJMDKabupaten Situbondo dan Renstra Dinas Ketahanan PanganKabupaten Situbondo Tahun 2016-2021. Oleh sebab itu program dankegiatan yang dilaksanakan berpedoman pada Renstra yang telahdisahkan. Dokumen Rancangan Renja ini mencakup seluruhprogram dan kegiatan Dinas Ketahanan Pangan yang disertaiindikator kinerja dari masing-masing kegiatan yang akandilaksanakan selama tahun 2020.

Dengan disusunnya Rancangan Renja Dinas KetahananPangan Tahun 2020 diharapkan mampu mendukung terlaksananyakegiatan secara efisien dan efektif secara berkesinambungan,terukur, terintegrasi dan sinkron antar kegiatan. Rancangan Renjatahun 2020 berfungsi sebagai acuan bagi aparat lingkup DinasKetahanan Pangan Kabupaten Situbondo dan mitra kerja dalampelaksanaan, evaluasi dan pelaporan program, kegiatan, dananggaran untuk mewujudkan kedaulatan pangan dan kemandirianpangan.

Situbondo, 25 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN

KABUPATEN SITUBONDO

Pembina Utama MudaNIP. 19610417 199403 1 002

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| i

Ir. H. BUDI PRIONO, MSi

KATA PENGANTAR

Penyusunan Rancangan Rencana Kerja (Renja) DinasKetahanan Pangan Tahun 2020 berpedoman pada dokumen RPJMDKabupaten Situbondo dan Renstra Dinas Ketahanan Pangan tahun2016-2021. Renja tersebut merupakan penjabaran dari sasaran danprogram yang telah ditetapkan dalam Renstra, sehingga mampumenggambarkan rencana capaian kinerja tahunan yang memetakansasaran, indikator dan targetnya.

Pelaksanaan program dan kegiatan dari tahun ke tahunmenunjukkan kinerja yang baik. Pada tahun 2020 ini selainmengoptimalkan program dan kegiatan yang telah berjalan baik padatahun-tahun sebelumnya, juga telah dirumuskan kegiatan baruuntuk mendukung program dan kegiatan yang telah ada. Demikianpula halnya dalam perumusan tujuan, sasaran dan indikator kinerjadisesuaikan dengan isu-isu strategis dan perkembangan situasi didaerah dan nasional mengingat pada tahun 2020, maka RancanganRenja 2020 ini merupakan tahun keempat dari perjalanan RPJMDKabupaten Situbondo dan Renstra Dinas Ketahanan PanganKabupaten Situbondo Tahun 2016-2021. Oleh sebab itu program dankegiatan yang dilaksanakan berpedoman pada Renstra yang telahdisahkan. Dokumen Rancangan Renja ini mencakup seluruhprogram dan kegiatan Dinas Ketahanan Pangan yang disertaiindikator kinerja dari masing-masing kegiatan yang akandilaksanakan selama tahun 2020.

Dengan disusunnya Rancangan Renja Dinas KetahananPangan Tahun 2020 diharapkan mampu mendukung terlaksananyakegiatan secara efisien dan efektif secara berkesinambungan,terukur, terintegrasi dan sinkron antar kegiatan. Rancangan Renjatahun 2020 berfungsi sebagai acuan bagi aparat lingkup DinasKetahanan Pangan Kabupaten Situbondo dan mitra kerja dalampelaksanaan, evaluasi dan pelaporan program, kegiatan, dananggaran untuk mewujudkan kedaulatan pangan dan kemandirianpangan.

Situbondo, 25 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN

KABUPATEN SITUBONDO

Pembina Utama MudaNIP. 19610417 199403 1 002

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| i

Ir. H. BUDI PRIONO, MSi

KATA PENGANTAR

Penyusunan Rancangan Rencana Kerja (Renja) DinasKetahanan Pangan Tahun 2020 berpedoman pada dokumen RPJMDKabupaten Situbondo dan Renstra Dinas Ketahanan Pangan tahun2016-2021. Renja tersebut merupakan penjabaran dari sasaran danprogram yang telah ditetapkan dalam Renstra, sehingga mampumenggambarkan rencana capaian kinerja tahunan yang memetakansasaran, indikator dan targetnya.

Pelaksanaan program dan kegiatan dari tahun ke tahunmenunjukkan kinerja yang baik. Pada tahun 2020 ini selainmengoptimalkan program dan kegiatan yang telah berjalan baik padatahun-tahun sebelumnya, juga telah dirumuskan kegiatan baruuntuk mendukung program dan kegiatan yang telah ada. Demikianpula halnya dalam perumusan tujuan, sasaran dan indikator kinerjadisesuaikan dengan isu-isu strategis dan perkembangan situasi didaerah dan nasional mengingat pada tahun 2020, maka RancanganRenja 2020 ini merupakan tahun keempat dari perjalanan RPJMDKabupaten Situbondo dan Renstra Dinas Ketahanan PanganKabupaten Situbondo Tahun 2016-2021. Oleh sebab itu program dankegiatan yang dilaksanakan berpedoman pada Renstra yang telahdisahkan. Dokumen Rancangan Renja ini mencakup seluruhprogram dan kegiatan Dinas Ketahanan Pangan yang disertaiindikator kinerja dari masing-masing kegiatan yang akandilaksanakan selama tahun 2020.

Dengan disusunnya Rancangan Renja Dinas KetahananPangan Tahun 2020 diharapkan mampu mendukung terlaksananyakegiatan secara efisien dan efektif secara berkesinambungan,terukur, terintegrasi dan sinkron antar kegiatan. Rancangan Renjatahun 2020 berfungsi sebagai acuan bagi aparat lingkup DinasKetahanan Pangan Kabupaten Situbondo dan mitra kerja dalampelaksanaan, evaluasi dan pelaporan program, kegiatan, dananggaran untuk mewujudkan kedaulatan pangan dan kemandirianpangan.

Situbondo, 25 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN

KABUPATEN SITUBONDO

Pembina Utama MudaNIP. 19610417 199403 1 002

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| i

BAB I. PENDAHULUAN

Rancangan Rencana Kerja (Renja) pembangunan ketahanan pangan tahun 2020 diKabupaten Situbondo merupakan penjabaran tahun ke lima dari RPJMD KabupatenSitubondo sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2016 tentang RPJMDKabupaten Situbondo Tahun 2016-2021 yang difokuskan pada Meningkatnya ketersediaandan penyerapan pangan masyarakat dan Keputusan Kepala Dinas Ketahanan PanganNomor 188/439/431.211.12/2018 tentang Penetapan Rencana Strategis Dinas KetahananPangan Kabupaten Situbondo Tahun 2016-2021.1.1. Latar BelakangRancangan Renja Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020 merupakan dokumenperencanaan kurun waktu satu tahun yang memuat program, kegiatan, indikator kinerja,kelompok sasaran, pagu indikatif dan perkiraan anggaran. Renja Perangkat Daerah (PD) inibertujuan untuk mewujudkan sinkronisasi dan harmonisasi perencanaan KetahananPangan secara menyeluruh, terpadu, ekonomis, efektif, efisien dan sinergis denganKebijakan Pembangunan Jangka Menengah Nasional, Kebijakan Jangka Menengah ProvinsiJawa Timur Dan Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Situbondo. Renja DinasKetahanan Pangan menjadi acuan, arahan kebijakan dan strategi pembangunan ketahananpangan dalam menyusun program dan kegiatan tahun 2020.Sebagai dokumen rencana tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, maka RenjaDinas Ketahanan Pangan mempunyai arti strategis dalam mendukung penyelenggaraanprogram pembangunan tahunan pemerintah daerah mengingat beberapa hal sebagaiberikut :1. Renja OPD merupakan dokumen yang secara substansial merupakan penerjemahandari visi, misi Kepala Daerah dan Tujuan, Sasaran serta Program OPD yang ditetapkandalam Renstra OPD.2. Renja OPD merupakan acuan OPD untuk memasukkan program/ kegiatan ke dalamKUA dan PPAS dan perencanaan program/kegiatan yang akan dituangkan dalamdokumen Rencana Kerja dan Anggaran Perangkat Daerah (RKA- OPD) tahun 2020.3. Renja OPD merupakan salah satu instrumen untuk evaluasi pelaksanaanprogram/kegiatan OPD yaitu untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja yangtercantum dalam Rencana Kinerja Tahunan.Mengingat arti strategis dokumen Renja OPD dalam mendukung penyelenggaraanprogram pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka tahapan penyusunan danpenetapannya berpedoman pada Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata cara

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 1

perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah, tata cara evaluasirancangan peraturan daerah tentang rencana pembangunan jangka panjang daerah danrancangan pembangunan jangka menengah daerah, serta tata cara perubahann rencanapembangunan jangka panjang daerah, rencana jangka menengah daerah, dan rencana kerjapemerintah daerah.1.2. Landasan Hukum1. Undang - Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan PembangunanNasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);2. Undang - Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antaraPemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 2004 No. 126, Tambahan Lembaran Negara Republik IndonesiaNo. 4438);3. Undang - Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran NegaraRepublik Indonesia Nomor 5587);4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan KeuanganDaerah, (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 No. 140, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2008 tentang PedomanEvaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik IndonesiaNomor 4815);6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata CaraPenyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana PembangunanDaerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2006 tentangPedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kaliterakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 21Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam NegeriRepublik Indonesia Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan KeuanganDaerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 tentangTata cara perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah, tata caraevaluasi rancangan peraturan daerah tentang rencana pembangunan jangka

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 2

panjang daerah dan rancangan pembangunan jangka menengah daerah, serta tatacara perubahann rencana pembangunan jangka panjang daerah, rencana jangkamenengah daerah, dan rencana kerja pemerintah daerah;9. Peraturan Menteri Pertanian No.65/Permentan/OT.140/12/2010 tentang StandarPelayanan Minimal Bidang Ketahanan Pangan Provinsi dan Kabupaten/Kota10. Peraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 4 Tahun 2008 tentang SusunanOrganisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah.11. Peraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 7 Tahun 2015 tentang AnggaranPendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Situbondo Tahun Anggaran2016;12. Paraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 06 Tahun 2012 tentang RencanaPembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Situbondo Tahun 2005-2025;13. Paraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 9 Tahun 2013 tentang Rencana TataRuang Wilayah (RTRW) Kabupaten Situbondo Tahun 2013-2033.14. Paraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 8 Tahun 2016 tentangPembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Situbondo (LembaranDaerah Kabupaten Situbondo Tahun 2016 Nomor 8);15. Paraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 10 Tahun 2016 tentang RencanaPembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Situbondo Tahun2016-2021.16. Peraturan Bupati Situbondo Nomor 52 tahun 2015 tentang Penjabaran AnggaranPendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Situbondo Tahun Anggaran2016;17. Peraturan Bupati Nomor 49 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas dan Fungsi DinasKetahanan Pangan Kabupaten Situbondo.18. Surat Keputusan Kepala Dinas Kabupaten Situbondo Nomor :188/439/431.211.12/2018 tentang Penetapan Rencana Strategis (RENSTRA) 2016– 2021 Dinas Ketahanan Pangan.1.3. Maksud dan TujuanMaksud dari penyusunan Rancangan Renja ini adalah sebagai panduan dalammengevaluasi pelaksanaan program/kegiatan tahun 2019 dan perencanaanprogram/kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan Anggaran DinasKetahanan Pangan Kabupaten Situbondo tahun 2020 dan prakiraan maju tahun 2021.Sedangkan Tujuan disusunnya Renja adalah untuk memasukkan program/kegiatan yangada di dalam Renja ke dalam Kebijakan Umum dan Anggaran dan Prioritas Plafon AnggaranSementara tahun 2020.

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 3

1.4. Sistematika PenulisanSistematika Penyusunan Rancangan Rencana Kerja (Renja) Dinas KetahananPangan Kabupaten Situbondo Tahun 2020, adalahBAB I. PENDAHULUANPada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan rancangan RenjaPerangkat Daerah agar substansi pada bab-bab berikutnya dapat dipahami dengan baik.1.1. Latar BelakangMengemukakan pengertian ringkas tentang Renja Perangkat Daerah, prosespenyusunan Renja Perangkat Daerah, keterkaitan antara Renja Perangkat Daerahdengan dokumen RKPD, Renstra Perangkat Daerah, dengan Renja K/L dan Renjaprovinsi/Kabupaten/kota, serta tindak lanjutnya dengan proses penyusunan RAPBD.1.2. Landasan HukumMemuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah, peraturandaerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang SOTK, kewenanganPerangkat Daerah, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunanperencanaan dan penganggaran Perangkat Daerah.1.3. Maksud dan TujuanMemuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renja PerangkatDaerah.1.4. Sistematika PenulisanMenguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja Perangkat Daerah, serta susunangaris besar isi dokumen.BAB II. HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian RenstraPerangkat DaerahBab ini memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja PerangkatDaerah tahun lalu (tahun n-2) dan perkiraan capaian tahun berjalan (tahun n-1),mengacu pada APBD tahun berjalan yang seharusnya pada waktu penyusunan RenjaPerangkat Daerah sudah disahkan. Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian targetRenstra Perangkat Daerah berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaanRenja Perangkat Daerah tahun-tahun sebelumnya.

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 4

Review hasil evaluasi evaluasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun lalu, danrealisasi Renstra Perangkat Daerah mengacu pada hasil laporan kinerja tahunanPerangkat Daerah dan/atau realisasi APBD untuk Perangkat Daerah yangbersangkutan.Pokok-pokok materi yang disajikan dalam bab ini, antara lain:1. Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil/keluaranyang direncanakan;2. Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/keluaranyang direncanakan;3. Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran yangdirencanakan;4. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi targetkinerja program/kegiatan;5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra Perangkat Daerah;dan6. Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untukmengatasi faktor-faktor penyebab tersebut.Tabel yang perlu disajikan adalah Tabel T-C.29 yang disesuaikan denganPerangkat Daerah masing-masing, dengan format tabel sebagai berikut:

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 5

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat DaerahBerisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Perangkat Daerah berdasarkanindikator kinerja yang sudah ditentukan dalam NSPK dan SPM, maupun terhadap IKKsesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008.Jenis indikator yang dikaji, disesuaikan dengan tugas dan fungsi masing-masing PerangkatDaerah, serta ketentuan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan kinerjapelayanan.Jika Perangkat Daerah yang bersangkutan belum mempunyai tolok ukur dan indikatorkinerja yang akan diuji, maka setiap Perangkat Daerah perlu terlebih dahulu menjelaskanapa dan bagaimana cara menentukan tolok ukur kinerja dan indikator kinerja pelayananmasing-masing sesuai tugas pokok dan fungsi, serta norma dan standar pelayananPerangkat Daerah yang bersangkutan.Pada pembahasan sub bab ini perlu disajikan tabel analisis pencapaian kinerja pelayananPerangkat Daerah, yang disesuaikan menurut Perangkat Daerah masing-masing, denganformat Tabel T-C.30 sebagai berikut: Tabel T-C.30.Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah …………Provinsi/Kabupaten/Kota ………………

.Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 6

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat DaerahBerisikan uraian mengenai:1. Sejauh mana tingkat kinerja pelayanan Perangkat Daerah dan hal kritis yang terkaitdengan pelayanan Perangkat Daerah; Khusus provinsi, uraikan mengenai koordinasi dansinergi program antara Perangkat Daerah provinsi dengan Perangkat Daerahkabupaten/kota serta dengan kementerian dan lembaga di tingkat pusat dalam rangkapencapaian kinerja pembangunan;2. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsiPerangkat Daerah;3. Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah, terhadap capaian programnasional/internasional, seperti NSPK, SPM dan SDGs (Suistanable Development Goals);4. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan Perangkat Daerah; dan5. Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis untukditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun yangdirencanakan.2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPDBerisikan uraian mengenai:1. Proses yang dilakukan yaitu membandingkan antara rancangan awal RKPD dengan hasilanalisis kebutuhan;2. Penjelasan mengenai alasan proses tersebut dilakukan;3. Penjelasan temuan-temuan setelah proses tersebut dan catatan penting terhadapperbedaan dengan rancangan awal RKPD, misalnya: terdapat rumusan program dankegiatan baru yang tidak terdapat di rancangan awal RKPD, atau program dan kegiatancocok namun besarannya berbeda; dan di tambah tabel T-C.31, sebagaimana halamanlampiran.

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan MasyarakatDalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap program/kegiatan yang diusulkan parapemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat terkait langsung dengan pelayananprovinsi, LSM, asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi maupun dari Perangkat DaerahRancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 7

kabupaten/kota yang langsung ditujukan kepada Perangkat Daerah Provinsi maupunberdasarkan hasil pengumpulan informasi Perangkat Daerah provinsi dari penelitian lapangandan pengamatan pelaksanaan musrenbang kabupaten/kota (bila sudah dilakukan).Deskripsi yang perlu disajikan dalam subbab ini, antara lain:1. Penjelasan tentang proses bagaimana usulan program/kegiatan usulan pemangkukepentingan tersebut diperoleh;2. Penjelasan kesesuaian usulan tersebut dikaitkan dengan isu-isu penting penyelenggaraantugas pokok dan fungsi Perangkat Daerah;3. Sajikan Tabel T-C.32

BAB III. TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional Telaahan terhadap kebijakan nasional dansebagaimana dimaksud, yaitu penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritaspembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi Perangkat Daerah.3.2 Tujuan dan sasaran Renja Perangkat Daerah Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atasrumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah yang dikaitkandengan sasaran target kinerja Renstra Perangkat Daerah.3.3 Program dan Kegiatan Berisikan penjelasan mengenai:a. Faktor-faktor yang menjadi bahan petimbangan terhadap rumusan program dan kegiatan.Misal:a. Pencapaian visi dan misi kepala daerah,b. Pencapaian SDGs,c. Pengentasan kemiskinan,d. Pencapaian NSPK dan SPM,e. Pendayagunaan potensi ekonomi daerah,f. Pengembangan daerah terisolir,g. Dsb.Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 8

b. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan, antara lain meliputi:▪ Jumlah program dan jumlah kegiatan.▪ Sifat penyebaran lokasi program dan kegiatan (apa saja yang tersebar ke berbagaikawasan dan apa saja yang terfokus pada kawasan atau kelompok masyarakat tertentu).▪ Total kebutuhan dana/pagu indikatif yang dirinci menurut sumber pendanaannya.c. Penjelasan jika rumusan program dan kegiatan tidak sesuai dengan rancangan awal RKPD,baik jenis program/kegiatan, pagu indikatif, maupun kombinasi keduanya.d. Tabel rencana program dan kegiatan berdasarkan hasil pengerjaan Tabel T-C.33,Sebagaimana terdapat dalam halaman lampiran

BAB IV. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

BAB V. PENUTUPBerisikan uraian penutup, berupa:a. Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupunseandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan.Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 9

b. Kaidah-kaidah pelaksanaan.c. Rencana tindak lanjut.Pada bagian lembar terakhir dicantumkan tempat dan tanggal dokumen, nama Perangkat Daerahdan nama dan tanda tangan kepala Perangkat Daerah, serta cap pemerintah daerah yangbersangkutan.

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 10

BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU

Bab ini memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan

Renja SKPD tahun lalu yaitu tahun 2016 (tahun n-2) dan perkiraan capaian

tahun berjalan yaitu tahun 2017 (tahun n-1).

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian RenstraPokok-pokok materi yang disajikan dalam bab ini, antara lain:

1. Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja

hasil/keluaran yang direncanakan;

2. Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja

hasil/keluaran yang direncanakan;

3. Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran

yang direncanakan;

4. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi

target kinerja program / kegiatan;

5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra SKPD;

6. Kebijakan / tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu

diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut.

Rekapan review hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu

dan pencapaian kinerja Renstra SKPD seperti ditampilkan dalam tabel 2.1 di

bawah ini. Berikut disajikan evaluasi pelaksanaan Renstra Dinas

Ketahanan Pangan :

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 11

Tabel 2.1Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan

Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2019Kabupaten Situbondo

KodeUrusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan

Indikator KinerjaProgram

(outcomes)/Kegiatan (output)

TargetKinerjaCapaianProgramRenstra

Tahun 2016-2021

RealisasiTargetKinerja

HasilProgram

danKeluaranKegiatan

s/dTahun2017

arget dan Realisasi Kinerja Programdan Kegiatan Tahun Lalu (n-2) Target

Programdan

KegiatanRenjaTahun2019

Perkiraan RealisasiCapaian Target Renstra

s/d Tahun Berjalan

TargetRenjaTahun2018

RealisasiRenjaTahun2018

TingkatRealisasi

(%)

RealisasiCapaianProgram

danKegiatan

s/d TahunBerjalan

TingkatCapaianRealisasi

TargetRenstra

(%)

1

2

2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)Dinas Ketahanan Pangan

1.21.1.21.01.01.01.5. Belanja Langsung

1203.120301.01 1 Program PelayananAdministrasiPerkantoran

1203.120301.01.001 Penyediaan jasa suratmenyurat

Jumlah surat yangterkirim

4240 surat 1698surat

45 surat 38 surat 90% 40 surat 0 0

1203.120301.01.002 Penyediaan jasakomunikasi, sumberdaya air dan listrik

Jumlah rekening yangdibayarkan

38 Rekening 18rekening

48rekening

48rekening

100% 4Rekening

0 0

1203.120301.01.004 Penyediaan jasapemeliharaan danperizinan kendaraandinas/operasional

Jumlah STNKkendaraan yangdibayarkan

156unit 54 unit 65 STNK 51 STNK 90% 14 unit 0 0

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 13

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)1203.120301.01.005 Penyediaan jasa

administrasi keuanganJumlah tenagapengelola keuanganyg terbayarkan

72 orang 12 orang 12 orang 12 orang 100% 12 orang 0 0

1203.120301.01.006 Penyediaan JasaKebersihan Kantor

Jumlah tenagakebersihan kantor

72 orang 12 orang 12 orang 12 orang 100% 12 orang 0 0

1203.120301.01.008 Penyediaan alat tuliskantor

Jumlah jenis alat tuliskantor yang tersedia

204 Jenis 34 jenis 28 jenis 28 jenis 100% 34 Jenis 0 0

1203.120301.01.009 Penyediaan barangcetakan danpenggandaan

Jumlah jenis barangcetakan danpenggandaan Yangtersedia

30 Jenis 5 jenis 5 jenis 5 jenis 100% 5 Jenis 0 0

1203.120301.01.010 Penyediaan komponeninstalasilistrik/peneranganbangunan kantor

Jumlah komponeninstalasi/listrikpenerangan Kantor

276 Unit 127 titik 11 unit 11 unit 100% 11 Unit 0 0

1203.120301.01.013 Penyediaan bahanbacaan dan peraturanperundang-undangan

Jumlah jenis bahanbacaan danperaturanPerundang-undanganyang tersedia

12 Jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 100% 2 Jenis 0 0

1203.120301.01.015 Penyediaan makanandan minuman

Jumlah penyediaanmakanan danminuman rapat Dantamu

3000 kotak 1100kotak

408 kotak 408 kotak 91,6 % 360 kotak 0 0

1203.120301.01.016 Rapat-rapat koordinasidan konsultasi ke luardaerah serta dalamdaerah

Jumlah pegawai yangberkoordinasi dankonsultasi Yangdilaksanakan

204 orang 22 orang 22 orang 22 orang 100% 34 orang 0 0

1203.120301.01.021 Penyediaan JasaAdministrasi/Teknis(THL)

Jumlah tenagaadministrasi yangdibayar

6 orang 1 orang 0 orang 0 orang 0 0 0 0

1203.120301.01.015 Pengadaan PakaianKorpri dan BatikTradisional

Jumlah pengadaanpakaian Batk yangdisediakan

0 0 0 0 0 30 stel 0 0

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 14

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)1203.120301.01.031 Peringatan Hari Besar

NasionalJumlah pesertakegiatan PeringatanHari Besar Nasionalyang dilaksanakan

0 0 0 0 0 65 orang 0 0

1203.120301.01.032Peringatan Hari BesarKeagamaan

Jumlah pesertakegiatan PeringatanHari Besar Agamayang dilaksanakan

0 0 0 0 0 225 orang 0 0

1203.120301.01.034Mendukung PeringatanHari Jadi KabupatenSitubondo (HARJAKASI)

Jumlah partisipasikeikutsertaanharjakasi

0 0 0 0 0 2partisipasi

0 0

1203.120301.02 2 Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur

0 0

1203.120301.02.007 Pengadaanperlengkapan gedungkantor

Jumlah jenisperlengkapan gedungkantor yang Dibeli

12 Jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 100% 2 Jenis 0 0

1203.120301.02.009 Pengadaan peralatangedung kantor

Jumlah jenisperalatan kantoryang dibeli

120 Jenis 20 jenis 20 jenis 20 jenis 100% 20 Jenis 0 0

1203.120301.02.015 Pemeliharaanrutin/berkala gedungkantor

Jumlah gedungkantor yangterpelihara

6 Gedung 1 gedung 1 gedung 1 gedung 100% 1 Gedung 0 0

1203.120301.02.017 Pemeliharaanrutin/berkala kendaraandinas/operasional

Jumlah kendaraandinas/operasionalyang terpelihara

150 unit 25 unit 25 unit 25 unit 100% 25 unit 0 0

1203.120301.02.019 Pemeliharaanrutin/berkalaperlengkapan gedungkantor

Jumlah jenisperlengkapan gedungkantor yangTerpelihara

20 Jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 100% 2 Jenis 0 0

1203.120301.02.021 Pemeliharaanrutin/berkala peralatangedung kantor

Jumlah jenisperalatan kantoryang terpelihara

50 Jenis 4 jenis 4 jenis 4 jenis 100% 2 Jenis 0 0

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 15

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)1203.120301.02.026 Rehabilitasi

sedang/berat gedungkantor

Jumlah geudngkantor yangdirehabilitasi

6 Unit 2 unit 2 unit 2 unit 100% 1 Unit 0 0

Tambah Daya/PasangBaru Listrik

Jumlah lokasipelaksanaan tambahdaya/pasang baruListrik dan perbaikanjaringannya

1 lokasi 0 0

1203.120301.03 3 Program PeningkatanDisplim Aparatur

0 0

1203.120301.03.002 Pengadaan pakaiandinas besertaperlengkapannya

Jumlah pakaian dinasyang dibeli

180 stel 30 stel 30 stel 30 stel 100% 0 0 0

1203.120301.06 4 Program PeningkatanPengembangan SistemPelaporan CapaianKinerja dan Keuangan

0 0

1203.120301.06.001 Penyusunan laporancapaian kinerja daniktisar realisasi kinerjaSKPD

Jumlah dokumenLakip, PerjanjianKinerja, dan LKPJyang disusun

18 dokumen 3dokumen

3dokumen

3dokumen

100% 3dokumen

0 0

1203.120301.06.004 Penyusunan pelaporankeuangan akhir tahun

Jumlah dokumenpelaporanpertanggungjawabankeuangan akhir tahunyang disusun

6 dokumen 1dokumen

1 dokumen 1 dokumen 100% 1dokumen

0 0

1203.120301.06.005 Penyusunan RKA danDPA

Jumlah dokumen RKAdan DPA SKPD yangtersusun

12 dokumen 2dokumen

2 dokumen 2 dokumen 100% 2dokumen

0 0

1203.120301.06.009 Penyusunan LaporanPenyelenggaraanPemerintahan Daerah(LPPD)

Jumlah dokumenLPPD SKPD yangtersusun

6 laporan 1dokumen

1 dokumen 1 dokumen 100% 1 laporan 0 0

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 16

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)1203.120301.06.010 Penyusunan Laporan

Indeks KepuasanMasyarakat (IKM)

Jumlah dokumenlaporan monitoringdan evaluasi kegiatanyang disusun

6 laporan 1dokumen

1 dokumen 1 dokumen 100% 1 laporan 0 0

1203.120301.06.011 Monitoring dan EvaluasiPelaksanaanPembangunan

Jumlah dokumenIndeks KepuasanMasyarakat yangdihasilkan

6 dokumen 1dokumen

1 dokumen 1 dokumen 100% 1dokumen

0 0

1203.120301.03.018 Penyusunan Renja SKPD Jumlah dokumenRenja SKPD yangdisusun

0 0 0 0 0 1dokumen

0 0

1203.120301.03.019 PenyusunanPengendalian danEvaluasi DokumenPerencanaan SKPD

Jumlah LaporanPengendalian danEvaluasi dokumenperencanaan SKPDyang disusun

0 0 0 0 0 1 laporan 0 0

1203.120301.03.023 Penyusunan LaporanInventaris Barang SKPD

Jumlah LaporanInventarisasi BarangSKPD yang disusun

0 0 0 0 0 3 laporan 0 0

1203.120301.07 5 Program PenyusunanPerencanaanPembangunan Daerah

0 0

1203.120301.07.003 Penyusunan LaporanPengendalian danEvaluasi DokumenPerencanaan SKPD

Jumlah laporan pertriwulan yangtersusun

14 dokumen 4 laporan 4 laporan 4 laporan 100% 1dokumen

0 0

1203.120301.07.002 Penyusunan Renja SKPD Jumlah dokumenRenja SKPD yangdisusun

6 laporan 1dokumen

1 dokumen 1 dokumen 100% 1 laporan 0 0

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 17

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)1203.120301.09 6 Program Pelaksanaan

Harjakasi0 0

1203.120301.09.001 Dukungan PelaksanaanHarjakasi

Jumlah partisipasikeikutsertaan dalamperingatan Harjakasi

12partisipasi

2partisipasi

2partisipasi

2partisipasi

100% 2partisipasi

0 0

1203.120301.10 7 Program DukunganPelaksanaan PHBA danPHBN

0 0

1203.120301.10.001 Dukungan PelaksanaanPeringatan Hari BesarAgama

Jumah pesertaperingatan 1muharram, maulidnabi Halal bi halal,isra’mi’raj

2550 orang 225 orang 225 orang 225 orang 100% 425 orang 0 0

1203.120301.10.002 Dukungan PelaksanaanPeringatan Hari BesarNasional

Jumlah pesertapelaksanaanperingatan hari besarNasional

225 orang 65 orang 65 orang 65 orang 100% 50 orang 0 0

1203.120301.11 8 Program PeningkatanManajemen Aset danBarang Daerah

0 0

1203.120301.11.001 Penyusunan LaporanInventarisasi BarangSKPD

Jumlah dokumenlaporan inventarisbarang yang Disusun(laporan bulanan,laporan semester,dan LaporanTahunan)

18 laporan 3 laporan 3 laporan 3 laporan 100% 3 laporan 0 0

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 18

1 21203.120301.15 9 Program Peningkatan

Ketahanan Pangan(Pertanian/Perkebunan)

0 0

1203.120301.15.002 Pemanfaatanpekarangan untukpengembangan pangan

Jumlah Desa yangmendapatpengembanganpangan danpendampinganpemanfaatanpekarangan

138 Desa 11 desa 12 desa 11 desa 91,66 % 23 Desa 0 0

1203.120301.15.001 Analisa rasio jumlahpenduduk terhadapjumlah kebutuhanpangan

Jumlah DokumenNeraca bahanPangan Masyarakatyang disusun

6 dokumen 1dokumen

1 dokumen 1 dokumen 100% 1dokumen

0 0

1203.120301.15.014 Penyebaran InformasiMateri TeknologiPertanian

Jumlah jenis mediainformasi MateriTehnologi pertanian

18 Jenis 2 jenis 2 jenis 2 jenis 100% 3 Jenis 0 0

1203.120301.15.015 PembinaanPemanfaatan KlinikKonsultasi Agribisnis(KKA)

Jumlah pembinaanpemanfaatan KlinikKonsultasi Agribisnis(KKA) yangdilaksanakan

2400 orang 380 orang 380 orang 380 orang 100% 400 orang 0 0

1203.120301.15.016 Pelatihan danPembinaan PenerapanTeknologi Pertanian /Perkebunan bagimasyarakat

Jumlah Pelatihan danPembinaanAgricultural TrainingCamp (ATC) yangdilaksanakan

36 Sekolah 5 kali 5 kali 5 kali 100% 6 Sekolah 0 0

1203.120301.15.006 Pengembanganlumbung pangan desa

Jumlah Kelompoklumbung panganyang dibina

120Kelompok

20kelompok

20kelompok

20kelompok

100% 20Kelompok

0 0

1203.120301.15.007 Pengembangan modaldistribusi pangan yangefisien

Jumlah GapoktanPLDPM yang dibina

36 Gapoktan 6gapoktan

6 gapoktan 6 gapoktan 100% 6Gapoktan

0 0

3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 19

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)1203.120301.15.005 Pengembangan

cadangan pangandaerah

Jumlah Ketersedian /stok CadanganPangan Daerah yangtersedia

330 ton 0 16 ton 0 0% 11 ton 0 0

1203.120301.15.009 Penyuluhan danpendampingan petanidan pelaku agribisnis

Jumlah kelompoktani yang mendapatpengembanganpertanian padiorganik

12Kelompok

tani

1Kelompok

tani

1Kelompok

tani

1Kelompok

tani

100% 2Kelompok

tani

0 0

1203.120301.15.013 Penguatan KapasitasAgribisnis

Jumlah kegiatanpenguatan kapasitasagribisnis yangdilaksanakan

18 Jenis 3 kali 3 kali 3 kali 100% 3 Jenis 0 0

1203.120301.15.003 Pemantauan danAnalisis akses panganmasyarakat

Jumlah PesertakegiatanPemantauan danAnalisis akses panganmasyarakat yangdilaksanakan

12 Jenis 6gapoktan

6 gapoktan 6 gapoktan 100% 2 Jenis 0 0

1203.120301.15.004 Pemantauan danAnalisis Harga PanganPokok

Jumlah dukumenharga panganstrategis yangtersusun

6 dokumen 1dokumen

1 dokumen 1 dokumen 100% 1dokumen

0 0

1.21.17 10 Program PeningkatanDiversifikasi Pangan

0 0

1203.120301.16.001 Penanganan DaerahRawan Pangan

Jumlah Desa yangtertangani

1000 orang 4 desa 4 desa 4 desa 100% 200 orang 0 0

1203.120301.16.002 Penyusunan Data BasePotensi Produk Pangan

Jumlah dokumendata base olahanpangan yangtersusun

5 dok 1Dokumen

1 Dokumen 1Dokumen

100% 1 dok 0 0

1203.120301.16.003 Analisa dan PenyusunanPola Konsumsi danSuplai Pangan

Jumlah dokumenskor PPH Tk.Kabupaten yangtersusun

5 dok 1Dokumen

1 Dokumen 1Dokumen

100% 1 dok 0 0

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 20

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)1203.120301.16.004 Penanganan Pasca

Panen dan PengolahanHasil Pertanian

Jumlah keikutsertaanLCM Tingkat Propinsidan PelaksanaanLCM TingkatKabupaten

10 Jenis 1 kali 1 kali 1 kali 100% 2 Jenis 0 0

1203.120301.16.004 Penanganan PascaPanen dan PengolahanHasil Pertanian

Jumlah PelatihanTeknologi Panganyang dilaksanakan

15 jenis 1 kali 1 kali 1 kali 100% 0 0

1203.120301.16.005 Pengembangan DesaMandiri Pangan

Jumlah Pelatihanyang dilaksanakan

1000 orang 1 kali 1 kali 1 kali 100% 200 orang 0 0

1203.120301.16.006 Peningkatan Mutu danKeamanan Pangan

Jumlah dokumenanalisa pangan segaryang tersusun

5 dok 1Dokumen

1 Dokumen 1Dokumen

100% 1 dok 0 0

1203.120301.16.007 PengembanganDiversifikasi Pangan

Jumlah Jenis Kegiatan 15 Jenis 1 kali 1 kali 1 kali 100% 1 Jenis 0 0

Jumlah Jenis Kegiatan 2 Jenis 0 0Jumlah Jenis Kegiatan 3 Jenis 0 0

1203.120301.16.008 Koordinasi PerumusanKebijakan KetahananPangan

Jumlah dokumenrekomendasiketahanan panganyang tersusun

5 dok 1Dokumen

1 Dokumen 1Dokumen

100% 1 dok 0 0

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 21

Dari 10 (sepuluh) program pada tabel diatas terinpresitasikan bahwa 10

progam merupakan program yang dilaksanakan pada tahun 2018. Secara

rata-rata pencapaian program keuangan sudah baik. Hal ini ditunjukkan

oleh rata-rata penyerapan anggaran belanja langsung dan belanja tidak

langsung sebesar 90,49. Program yang serapannya masih di bawah 50 %

yaitu Program Dukungan Pelaksanaan PHBA dan PHBN, ini disebabkan

kegiatan pada program tersebut menyesuaikan kegiatan rutin tahunan pada

Pemerintah Daerah Kabuapten Situbondo.

2.2 Analisis Kinerja PelayananPenyelenggaraan pelayanan publik, khususnya pelayanan dasar yang

berbasis pada Standar Pelayanan Minimal (SPM), akan lebih menjamin akses

masyarakat terhadap kebutuhan dasarnya. Kementerian Pertanian, melalui

Badan Ketahanan Pangan, telah menyusun SPM Bidang Ketahanan Pangan,

dan telah ditetapkan melalui Peraturan Menteri Pertanian Nomor :

65/Permentan/OT.140/12/2010 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang

Ketahanan Pangan Provinsi dan Kabupaten/Kota. Dengan diterbitkannya

SPM ini, diharapkan pemerintah daerah provinsi dan kabupaten/kota dapat

menerapkan SPM Bidang Ketahanan Pangan sehingga seluruh lapisan

masyarakat di wilayah, dalam konteks pelaksanaan otonomi daerah, dijamin

mendapatkan akses pelayanan minimal di Bidang Ketahanan Pangan.

Adapun maksud dan tujuan penetapan SPM Bidang Ketahanan

Pangan adalah untuk memberikan perlindungan hak atas pangan kepada

seluruh masyarakat Indonesia dalam rangka meningkatkan

kesejahteraannya. Pemerintah daerah menerapkan SPM karena tempat

pelayanan yang paling dekat dengan masyarakat adalah di tingkat provinsi

dan kabupaten/kota.

Penyelenggaraan SPM Ketahanan Pangan mencakup 3 (tiga) aspek

penting ketahanan pangan yang dapat digunakan sebagai indikator

pencapaian standar pelayanan ketahanan pangan, yaitu (a) ketersediaan

pangan, yang diartikan bahwa pangan tersedia cukup untuk memenuhi

kebutuhan seluruh penduduk, baik jumlah maupun mutunya serta

aman, (b) distribusi pangan, berkenaan dengan pasokan pangan yang dapat

menjangkau ke seluruh wilayah sehingga harga stabil dan terjangkau oleh

rumah tangga, dan (c) konsumsi pangan, yang diartikan bahwa setiap

rumah tangga dapat mengakses pangan yang cukup dan mampu mengelola

konsumsi yang beragam, bergizi dan seimbang serta preferensinya.

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 22

Dari ketiga aspek ketahanan pangan tersebut diatas, maka SPM

Ketahanan Pangan provinsi dan kabupaten/kota, terdiri dari 4 (empat) jenis

pelayanan dasar :

1. Bidang ketersediaan dan cadangan pangan;

2. Bidang distribusi dan akses pangan;

3. Bidang penganekaragaman dan keamanan pangan;

4. Bidang penanganan kerawanan pangan.

Ketersediaan pangan berfungsi menjamin pasokan pangan untuk

memenuhi kebutuhan seluruh penduduk, dari segi kuantitas, kualitas,

keragaman dan keamanannya. Ketersediaan pangan dapat dipenuhi dari 3

(tiga) sumber, yaitu : (1) produksi dalam negeri; (2) pemasokan pangan; dan

(3) pengelola cadangan pangan. Cadangan pangan terdiri dari cadangan

pangan pemerintah dan cadangan pangan masyarakat. Cadangan pangan

pemerintah terdiri dari pemerintah pusat, pemerintah provinsi dan

pemerintah kabupaten/kota, yang mencakup pangan tertentu yang bersifat

pangan pokok. Cadangan pangan pemerintah khususnya beras dikelola oleh

Perum Bulog. Untuk cadangan pangan pemerintah daerah, termasuk

cadangan pangan pemerintah desa, diatur pada Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 30 Tahun 2008 tentang Cadangan Pangan Pemerintah Desa.

Untuk cadangan pangan masyarakat meliputi rumah tangga, pedagang dan

industri pengolahan. Pencapaian SPM ketersediaan pangan dan cadangan

pangan, dioperasionalkan melalui indikator ketersediaan energi dan protein

per kapita, dan indikator penguatan cadangan pangan.

Distribusi pangan berfungsi mewujudkan sistem distribusi yang

efektif dan efisien, sebagai prasyarat untuk menjamin agar seluruh rumah

tangga dapat memperoleh pangan dalam jumlah dan kualitas yang cukup

sepanjang waktu dengan harga yang terjangkau. Untuk menjamin agar

seluruh rumah tangga dapat memperoleh pangan yang cukup dalam jumlah

maupun kualitas secara berkelanjutan sangat sulit diwujudkan mengingat

masih ada sebagian masyarakat yang tidak mampu mengakses pangan yang

cukup. Penyebab utamanya adalah kemiskinan, dimana sebagian besar

penduduk miskin tersebut adalah petani di pedesaan yang berperan sebagai

produsen dan konsumen. Sebagian besar petani bekerja pada usaha

tanaman pangan, khususnya padi dan jagung dengan skala usaha kecil

bahkan sebagai buruh tani. Untuk mengatasi masalah tersebut, maka

kegiatan distribusi pangan difokuskan pada kegiatan penguatan lembaga

distribusi pangan masyarakat (Penguatan P-LDPM) bagi gabungan kelompok

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 23

tani (gapoktan). Pendekatan yang diterapkan adalah pemberdayaan

masyarakat secara partisipatif agar kelompok masyarakat mampu mengenali

dan memutuskan cara yang tepat untuk mengembangkan kegiatan produktif

secara berkelanjutan dan berkembang secara swadaya. Pencapaian SPM

distribusi pangan dan akses pangan dioperasionalkan melalui indikator

ketersediaan informasi pasokan, harga dan akses pangan, dan indikator

stabilitasi harga dan pasokan pangan.

Pola konsumsi pangan berfungsi untuk mengarahkan agar pola

pemanfaatan pangan secara nasional memenuhi kaidah mutu,

keanekaragaman, kandungan gizi, keamanan dan kehalalan, disamping juga

efisiensi untuk mencegah pemborosan. Pola konsumsi pangan juga

mengarahkan agar pemanfaatan pangan dalam tubuh (food utility) dapat

optimal, dengan peningkatan kesadaran atas pentingnya pola konsumsi

beragam dengan gizi seimbang mencakup energi, protein, vitamin dan

mineral serta aman. Pola konsumsi dalam rumah tangga dipengaruhi oleh

berbagai faktor, antara lain kondisi ekonomi, sosial dan budaya setempat.

Sebagai acuan kualitatif untuk konsumsi pangan adalah angka rekomendasi

hasil Widya Karya Nasional Pangan dan Gizi (WNPG) VIII Tahun 2004, rata –

rata per kapita perhari untuk energi 2.200 kilo kalori dan protein 57 gram,

sedangkan acuan untuk menilai tingkat keragaman konsumsi pangan

adalah Pola Pangan Harapan (PPH) dengan skor 100 sebagai pola yang ideal.

Pelayanan penganekaragaman dan keamanan pangan, terdiri dari 2 (dua)

indikator, yaitu indikator Skor Pola Pangan Harapan (PPH) dan indikator

pengawasan dan pembinaan keamanan pangan.

Masalah rawan pangan akan terjadi sepanjang kehidupan manusia,

maka perlu kiranya dicari konsep – konsep penanganannya yang efektif dan

efisien sesuai situasi dan kondisi yang ada. Salah satu konsep tersebut

adalah Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gizi (SKPG). Sistem Kewaspadaan

Pangan dan Gizi (SKPG) adalah suatu rangkaian kegiatan pengamatan

situasi pangan dan gizi melalui penyediaan data/informasi, pengolahan data

dan analisis serta rencana intervensi untuk penanganan masalah gangguan

pangan dan gizi. Pelaksanaan Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gizi (SKPG)

di daerah kabupaten/kota dilakukan sesuai dengan kebutuhan dan

karakteristik masing – masing daerah dengan mengacu pada lingkup

kegiatan Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gizi (SKPG). Pelayanan

penanganan kerawanan pangan adalah jenis pelayanan terkait dengan :

1. Pengembangan sistem isyarat dini;

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 24

2. Penguatan kelembagaan untuk penanganan rawan pangan;

3. Pencegahan kerawanan pangan;

4. Penanggulangan kerawanan pangan;

5. Peningkatan dan pengembangan desa mandiri pangan.

Sejauh ini dalam pelaksanaan SPM Bidang Ketahanan Pangan, Dinas

Ketahanan Pangan Kabupaten Situbondo belum menentukan target Renstra

karena adanya beberapa permasalahan dan kendala dalam pelaksanaan

SPM, antara lain :

1. Penguatan cadangan pangan belum dapat dihitung karena data cadangan

pangan pemerintah tingkat kabupaten dan desa tidak tersedia;

2. Ketersediaan informasi pasokan, harga dan akses pangan di daerah

belum dapat dihitung karena data yang tersedia hanya informasi harga

pasar;

3. Capaian realisasi skor PPH masih jauh dari ideal, hal ini disebabkan

karena lokasi yang menjadi sasaran survey analisis konsumsi pangan

wilayah berbasis PPH tidak selalu tetap tetapi bergantian dalam satu

wilayah..

4. Kegiatan terkait pengawasan dan pembinaan kemanan pangan capaian

masih rendah karena dalam pengambilan sampel dan analisa

memerlukan biaya yang besar sedang plafon anggaran terbatas

5. Penanganan daerah rawan pangan di Kabupaten Situbondo dari tahun

2011- 2015 baru 17 desa atau 35.42% dari 48 desa rawan yang ada di

Kabupaten Situbondo.

Oleh karena itu, penentuan capaian kinerja pelayanan Dinas Ketahanan

Pangan Kabupaten Situbondo sesuai SPM Bidang Ketahanan Pangan

ditentukan berdasarkan data – data dan hasil analisa yang telah dilakukan.

Berikut disajikan tabel analisis pencapaian kinerja pelayanan Dinas

Ketahanan Pangan Kabupaten Situbondo sesuai format berikut:

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 25

Tabel 2.2Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Ketahanan Pangan

Kabupaten Situbondo

NO IndikatorSPM/

standarnasional

IKK

Target Renstra SKPD Realisasi Capaian ProyeksiCatatanAnalisisTahun

(n-3)2016

Tahun(n-2)2017

Tahun(n-1)2018

Tahun(n)

2019

Tahun(n+1)2020

Tahun(n-3)2016

Tahun(n-2)2017

Tahun(n-1)2018

Tahun(n)

2019

Tahun(n+1)2020

Tahun(n+2)2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 161 Prosentase

Ketersediaanenergi dan proteinperkapita

90,00% 116% 115% 0 0 167.43%

206.9% 0 0 0 0

2 ProsentasePenguatancadangan pangan

60,00% 10% 20% 0 0 0% 0% 0 0 0 0

3 ProsentaseStabilitas hargabahan pangan ditingkat konsumen(CV≤10%)

90% 10% 10% 7,5% 7% 6% 8,16% 13,54% 13.65 % 0 0% 5%

4 Skor Pola PanganHarapan (PPH)

80,00% 76,10% 76,50% 0 0 76.50% 84% 0 0 0 0

5 JumlahKetersediaanPangan Utama

0 0 0 158.395ton

158.712 ton

159.029 ton

0 158.395,02 ton 190.980ton 0 0 159.347ton

6 Jumlah TingkatKonsumsi Energi

0 0 0 2040,27Kkal/ka

p/hr

2054Kkal/kap/hr

2067,7Kkal/kap/hr

0 0 2040,27

Kkal/kap/hr

0 0 2081,4Kkal/ka

p/hr

7 Jumlah TingkatKonsumsi Protein

0 0 0 56,03gram/ka

p/hr

56,05gram/kap/hr

56,07gram/kap/hr

0 0 56,03gram/kap/hr

0 0 56,09gram/ka

p/hr

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 26

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 27

2.3 Isu - Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

Berdasarkan analisis gambaran pelayanan, kajian hasil evaluasi

pelaksanaan dan kajian terhadap pencapaian kinerja Renstra Dinas

Ketahanan Pangan, maka dapat dirumuskan isu – isu penting yang terkait

dengan penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Ketahanan Pangan

Kabupaten Situbondo.

Perumusan isu – isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas

Ketahanan Pangan, dimaksudkan untuk menentukan permasalahan,

hambatan atas pelaksanaan program dan kegiatan penyelenggaraan tugas

dan fungsi berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan Renja tahun

sebelumnya, serta capaian kinerja Renstra Dinas Ketahanan Pangan.

Isu – isu penting yang dimaksud mencakup :

1. Mengendalikan alih fungsi lahan pertanian ke non pertanian seiring

dengan laju peningkatan jumlah penduduk;

2. Mengurangi ketergantungan masyarakat terhadap konsumsi beras yang

masih tinggi;

3. Menstabilisasikan harga bahan pangan di tingkat petani;

4. Mengoptimalkan pengembangan Diversifikasi Pangan;

5. Meningkatkan Kuantitas dan kualitas konsumsi pangan masyarakat;

6. Mengoptimalkan pemberdayaan masyarakat tentang ketahanan pangan

berbasis agribisnis.

7. Meningkatkan peran petani dalam mendukung swasembada pangan;

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 28

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

No

RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN

CATATAN

PENTINGPROGRAMKEGIATAN Lokasi

Indikator KinerjaProgram

(outcome) danKegiatan (output)

TargetCapaianKinerja

Tahun 2020PROGRAMKEGIATAN Lokasi

Indikator KinerjaProgram

(outcome) danKegiatan (output)

TargetCapaianKinerja

Tahun 2020

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

BELANJA TIDAKLANGSUNG

Kab.Situbondo

Jumlah gaji yangterbayarkan

14 bln 2,220,387,928,00 BELANJA TIDAKLANGSUNG

Kab.Situbondo

Jumlah gaji yangterbayarkan

14 bln 2,220,387,928,00

BELANJALANGSUNG

3.100.753.754.00 BELANJALANGSUNG

3.100.753.754.00

PROGRAMPELAYANANADMINISTRASIPERKANTORAN

PersentasePelayananAdministrasiPerkantoran

90% 505,000,000.00 PROGRAMPELAYANANADMINISTRASIPERKANTORAN

PersentasePelayananAdministrasiPerkantoran

90% 505,000,000.00

Penyediaan jasa suratmenyurat

Kab.Situbondo

jumlah surat yangterkirim

20 surat 1,000,000 Penyediaan jasa suratmenyurat

Kab.Situbondo

jumlah surat yangterkirim

20 surat 1,000,000

Penyediaan jasakomunikasi, sumberdaya air dan listrik

Kab.Situbondo

Jumlah pembayaranrekening air, listrik,dan internet selama1 tahun

48 Rekening 66,000,000 Penyediaan jasakomunikasi, sumberdaya air dan listrik

Kab.Situbondo

Jumlahpembayaranrekening air,listrik, dan internetselama 1 tahun

48 Rekening 66,000,000

Penyediaan jasapemeliharaan danperizinan kendaraandinas/operasional

Kab.Situbondo

Jumlah kendaraanyang dibiayai pajakdan perpanjanganSTNKnya

53 unit 13,200,000 Penyediaan jasapemeliharaan danperizinan kendaraandinas/operasional

Kab.Situbondo

Jumlah kendaraanyang dibiayai pajakdan perpanjanganSTNKnya

53 unit 13,200,000

Penyediaan jasaadministrasi keuangan

Kab.Situbondo

Jumlah tenagapengelola keuanganyang terbayar

12 orang 95,000,000 Penyediaan jasaadministrasi keuangan

Kab.Situbondo

Jumlah tenagapengelolakeuangan yangterbayar

12 orang 95,000,000

Penyediaan JasaKebersihan Kantor

Kab.Situbondo

Jumlah tenagakebersihan kantor

12 orang 149,096,680 Penyediaan JasaKebersihan Kantor

Kab.Situbondo

Jumlah tenagakebersihan kantor

12 orang 149,096,680

Penyediaan alat tuliskantor

Kab.Situbondo

Jumlah jenis AlatTulis Kantor yangtersedia

11 Jenis 12,298,800 Penyediaan alat tuliskantor

Kab.Situbondo

Jumlah jenis AlatTulis Kantor yangtersedia

11 Jenis 12,298,800

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 29

1 2 3 4 5 6 2 3 4 5 6 12

Penyediaan barangcetakan danpenggandaan

Kab.Situbondo

Jumlah jenis barangcetakan danpenggandaan yangtersedia

4 Jenis 9,000,000 Penyediaan barangcetakan danpenggandaan

Kab.Situbondo

Jumlah jenisbarang cetakan danpenggandaan yangtersedia

4 Jenis 9,000,000

Penyediaan komponeninstalasilistrik/peneranganbangunan kantor

Kab.Situbondo

Jumlah KomponenInstalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantoryang tersedia

11 Unit 3,000,000 Penyediaan komponeninstalasilistrik/peneranganbangunan kantor

Kab.Situbondo

Jumlah KomponenInstalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantoryang tersedia

11 Unit 3,000,000

Penyediaan bahanbacaan dan peraturanperundang-undangan

Kab.Situbondo

Jumlah jenis bahanbacaan danperaturanPerundang-Undangan yangtersedia

2 Jenis 3,840,000 Penyediaan bahanbacaan dan peraturanperundang-undangan

Kab.Situbondo

Jumlah jenis bahanbacaan danperaturanPerundang-Undangan yangtersedia

2 Jenis 3,840,000

Penyediaan makanandan minuman

Kab.Situbondo

Jumlah pesertarapat yangdilaksanakan

360 kotak 3,240,000 Penyediaan makanan danminuman

Kab.Situbondo

Jumlah pesertarapat yangdilaksanakan

360 kotak 3,240,000

Rapat-rapat koordinasidan konsultasi ke luardaerah serta dalamdaerah

Kab.Situbondo

Jumlah pegawaiyang melaksanakankoordinasi dankonsultasi

33 orang 93,324,520 Rapat-rapat koordinasidan konsultasi ke luardaerah serta dalamdaerah

Kab.Situbondo

Jumlah pegawaiyangmelaksanakankoordinasi dankonsultasi

33 orang 93,324,520

Pengadaan PakaianKorpri dan BatikTradisional

Kab.Situbondo

Jumlah pengadaanpakaian Batk yangdisediakan

34 stel 10,000,000.00 Pengadaan PakaianKorpri dan BatikTradisional

Kab.Situbondo

Jumlah pengadaanpakaian Batk yangdisediakan

34 stel 10,000,000.00

Peringatan Hari BesarNasional

Kab.Situbondo

Jumlah pesertakegiatan PeringatanHari Besar Nasionalyang dilaksanakan

65 orang 11,000,000.00 Peringatan Hari BesarNasional

Kab.Situbondo

Jumlah pesertakegiatanPeringatan HariBesar Nasionalyang dilaksanakan

65 orang 11,000,000.00

1 2 3 4 5 6 2 3 4 5 6 12

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 30

Peringatan Hari BesarKeagamaan

Kab.Situbondo

Jumlah pesertakegiatan PeringatanHari Besar Agamayang dilaksanakan

225 orang 5,000,000.00 Peringatan Hari BesarKeagamaan

Kab.Situbondo

Jumlah pesertakegiatanPeringatan HariBesar Agama yangdilaksanakan

225 orang 5,000,000.00

Mendukung PeringatanHari Jadi KabupatenSitubondo(HARJAKASI)

Kab.Situbondo

Jumlah partisipasikeikutsertaanharjakasi

2 partisipasi 30,000,000.00 Mendukung PeringatanHari Jadi KabupatenSitubondo(HARJAKASI)

Kab.Situbondo

Jumlah partisipasikeikutsertaanharjakasi

2 partisipasi 30,000,000.00

PROGRAMPENINGKATANSARANA DANPRASARANAAPARATUR

Persentase Saranadan PrasaranaAparatur yanglayak fungsi

90% 421.232.400.00 PROGRAMPENINGKATANSARANA DANPRASARANAAPARATUR

PersentaseSarana danPrasaranaAparatur yanglayak fungsi

90% 421.232.400.00

Pengadaanperlengkapan gedungkantor

Kab.Situbondo

Jumlah jenisperlengkapangedung kantor yangdibeli

10 Jenis 50,000,000.00 Pengadaan perlengkapangedung kantor

Kab.Situbondo

Jumlah jenisperlengkapangedung kantoryang dibeli

10 Jenis 50,000,000.00

Pengadaan peralatangedung kantor

Kab.Situbondo

Jumlah jenisperalatan gedungkantor yang dibeli

15 Jenis 100,000,000.00 Pengadaan peralatangedung kantor

Kab.Situbondo

Jumlah jenisperalatan gedungkantor yang dibeli

15 Jenis 100,000,000.00

Pemeliharaanrutin/berkala gedungkantor

Kab.Situbondo

Jumlah gedungkantor yangterpelihara

1 Gedung 50,000,000.00 Pemeliharaanrutin/berkala gedungkantor

Kab.Situbondo

Jumlah gedungkantor yangterpelihara

1 Gedung 50,000,000.00

Pemeliharaanrutin/berkala kendaraandinas/operasional

Kab.Situbondo

Jumlah kendaraandinas/operasionaldalam kondisi baik

42 unit 205.202.800.00 Pemeliharaanrutin/berkala kendaraandinas/operasional

Kab.Situbondo

Jumlah kendaraandinas/operasionaldalam kondisi baik

42 unit 205.202.800.00

Pemeliharaanrutin/berkalaperlengkapan gedungkantor

Kab.Situbondo

Jumlah jenisperlengkapangedung kantor yangterpelihara

2 Jenis 2,129,600.00 Pemeliharaanrutin/berkalaperlengkapan gedungkantor

Kab.Situbondo

Jumlah jenisperlengkapangedung kantoryang terpelihara

2 Jenis 2,129,600.00

Pemeliharaanrutin/berkala peralatangedung kantor

Kab.Situbondo

Jumlah jenisperalatan gedungkantor yangterpelihara

7 Jenis 13,900,000.00 Pemeliharaanrutin/berkala peralatangedung kantor

Kab.Situbondo

Jumlah jenisperalatan gedungkantor yangterpelihara

7 Jenis 13,900,000.00

1 2 3 4 5 6 2 3 4 5 6 12

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 31

Rehabilitasisedang/berat gedungkantor

Kab.Situbondo

Jumlah rehabilitasigedung kantor

1 Unit 0.00 Rehabilitasi sedang/beratgedung kantor

Kab.Situbondo

Jumlah rehabilitasigedung kantor

1 Unit 0.00

PROGRAMPENINGKATANPENGEMBANGANSISTEMPELAPORANCAPAIAN KINERJADAN KEUANGAN

ProsentaseDokumen SistemPelaporanCapaian Kinerjadan Keuanganyang disusun tepatwaktu

90% 78,636,700.00 PROGRAMPENINGKATANPENGEMBANGANSISTEMPELAPORANCAPAIAN KINERJADAN KEUANGAN

ProsentaseDokumen SistemPelaporanCapaian Kinerjadan Keuanganyang disusuntepat waktu

90% 78,636,700.00

Penyusunan laporancapaian kinerja danikhtisar realisasi kinerjaSKPD

Kab.Situbondo

Jumlah dokumenlaporan capaiankinerja dan ikhtisarrealisasi kinerjaSKPD yang disusun

3 dokumen 8,000,000.00 Penyusunan laporancapaian kinerja danikhtisar realisasi kinerjaSKPD

Kab.Situbondo

Jumlah dokumenlaporan capaiankinerja dan ikhtisarrealisasi kinerjaSKPD yangdisusun

3 dokumen 8,000,000.00

penyusunan pelaporankeuangan akhir tahun

Kab.Situbondo

Jumlah laporankeuangan akhirtahun yang disusun

1 dokumen 5,000,000.00 penyusunan pelaporankeuangan akhir tahun

Kab.Situbondo

Jumlah laporankeuangan akhirtahun yang disusun

1 dokumen 5,000,000.00

Penyusunan RKA danDPA

Kab.Situbondo

Jumlah dokumenRKA dan DPAyang disusun

2 dokumen 15,000,000.00 Penyusunan RKA danDPA

Kab.Situbondo

Jumlah dokumenRKA dan DPAyang disusun

2 dokumen 15,000,000.00

Penyusunan LaporanPenyelenggaraanPemerintahan Daerah(LPPD)

Kab.Situbondo

Jumlah LaporanPenyelenggaraanPemerintahanDaerah (LPPD)yang disusun

1 laporan 3,000,000.00 Penyusunan LaporanPenyelenggaraanPemerintahan Daerah(LPPD)

Kab.Situbondo

Jumlah LaporanPenyelenggaraanPemerintahanDaerah (LPPD)yang disusun

1 laporan 3,000,000.00

Penyusunan LaporanIndeks KepuasanMasyarakat (IKM)

Kab.Situbondo

Jumlah laporanIndeks KepuasanMasyarakat (IKM)yang disusun

1 laporan 25,000,000.00 Penyusunan LaporanIndeks KepuasanMasyarakat (IKM)

Kab.Situbondo

Jumlah laporanIndeks KepuasanMasyarakat (IKM)yang disusun

1 laporan 25,000,000.00

Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan

Kab.Situbondo

jumlah dokumenlaporan monitoringdan evaluasikegiatan yangdisusun

1 dokumen 11,262,950.00 Monitoring dan EvaluasiPelaksanaanPembangunan

Kab.Situbondo

jumlah dokumenlaporan monitoringdan evaluasikegiatan yangdisusun

1 dokumen 11,262,950.00

1 2 3 4 5 6 2 3 4 5 6 12

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 32

Penyusunan RenjaSKPD

Kab.Situbondo

Jumlah dokumenRenja SKPD yangdisusun

1 dokumen 5,000,000.00 Penyusunan RenjaSKPD

Kab.Situbondo

Jumlah dokumenRenja SKPD yangdisusun

1 dokumen 5,000,000.00

PenyusunanPengendalian danEvaluasi DokumenPerencanaan SKPD

Kab.Situbondo

Jumlah LaporanPengendalian danEvaluasi dokumenperencanaan SKPDyang disusun

1 laporan 4,726,600.00 PenyusunanPengendalian danEvaluasi DokumenPerencanaan SKPD

Kab.Situbondo

Jumlah LaporanPengendalian danEvaluasi dokumenperencanaan SKPDyang disusun

1 laporan 4,726,600.00

Penyusunan LaporanInventaris BarangSKPD

Kab.Situbondo

Jumlah LaporanInventarisasiBarang SKPD yangdisusun

3 laporan 1,647,150.00 Penyusunan LaporanInventaris Barang SKPD

Kab.Situbondo

Jumlah LaporanInventarisasiBarang SKPDyang disusun

3 laporan 1,647,150.00

PROGRAMPENINGKATANKETAHANANPANGAN

970.884.450.00 PROGRAMPENINGKATANKETAHANANPANGAN

970.884.450.00

JumlahKetersediaanEnergi

2375kkl/kapita/

hr

JumlahKetersediaanEnergi

2375kkl/kapita/

hr

JumlahKetersediaanProtein

62 gr/kapita/hr

JumlahKetersediaanProtein

62gr/kapita/

hr

Prosentase daerahrawan panganyang tertangani

60,80% Prosentasedaerah rawanpangan yangtertangani

60,80%

Prosentasekoefisienkeragaman hargabahan pangantingkat konsumen

6% Prosentasekoefisienkeragaman hargabahan pangantingkat konsumen

6%

Peningkatanketersediaan pangan

Kab.Situbondo

Jumlah jenisbahan panganyang ditingkatkan

11 Jenisbahanpangan

225,000,000.00 Peningkatanketersediaan pangan

Kab.Situbondo

Jumlah jenisbahan panganyang ditingkatkan

11 Jenisbahanpangan

225,000,000.00

Sub : PenyusunanNeraca Bahan Pangan

Kab.Situbondo

Jumlah jeniskelompok bahanpangan yangdianalisa

9 KelompokBahanPangan

25,000,000.00 Sub : PenyusunanNeraca Bahan Pangan

Kab.Situbondo

Jumlah jeniskelompok bahanpangan yangdianalisa

9 KelompokBahanPangan

25,000,000.00

1 2 3 4 5 6 2 3 4 5 6 12

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 33

Sub : PeningkatanKapasitas Agribisnis

17Kecamatan

Jumlah jeniskegiatan penguatankapasitas agribisnisyang dilaksanaka

3 JenisKegiatan

50,000,000.00 Sub : PeningkatanKapasitas Agribisnis

17Kecamatan

Jumlah jeniskegiatan penguatankapasitas agribisnisyang dilaksanaka

3 JenisKegiatan

50,000,000.00

Sub : Pelatihan danPembinaan PenerapanTeknologiPertanian/PerkebunanBagi Masyarakat

17Kecamatan

Jumlah sekolah dankelompok generasimuda yangmengikuti ATC

6 Sekolah dan2 Generasi

Muda

150,000,000.00 Sub : Pelatihan danPembinaan PenerapanTeknologiPertanian/PerkebunanBagi Masyarakat

17Kecamatan

Jumlah sekolahdan kelompokgenerasi mudayang mengikutiATC

6 Sekolahdan 2

GenerasiMuda

150,000,000.00

Penanganan DaerahRawan Pangan

Kab.Situbondo

Jumlah desarawan panganyang tertangani

80 desa 505.884.450.00 Penanganan DaerahRawan Pangan

Kab.Situbondo

Jumlah desarawan panganyang tertangani

80 desa 505.884.450.00

Sub : PemberdayaanLembaga PanganMasyarakat

17Kecamatan

Jumlah LembagaPangan Masyarakatyang tertangani

47 LembagaPangan

Masyarakat

100,000,000.00 Sub : PemberdayaanLembaga PanganMasyarakat

17Kecamatan

Jumlah LembagaPanganMasyarakat yangtertangani

47 LembagaPangan

Masyarakat

100,000,000.00

Sub : Pemanfaatanpekarangan untukpengembangan pangan

17Kecamatan

Jumlah Desa yangmendapatpengembanganpangan danpendampinganpemanfaatanpekarangan

17 Desa 250,000,000.00 Sub : Pemanfaatanpekarangan untukpengembangan pangan

17Kecamatan

Jumlah Desa yangmendapatpengembanganpangan danpendampinganpemanfaatanpekarangan

17 Desa 250,000,000.00

Sub : PembinaanPemanfaatan KlinikKonsultasi Agribisnis(KKA)

17Kecamatan

Jumlah pesertapembinaanpemanfaatan KlinikKonsultasiAgribisnis (KKA)

1000 orang 25,000,000.00 Sub : PembinaanPemanfaatan KlinikKonsultasi Agribisnis(KKA)

17Kecamatan

Jumlah pesertapembinaanpemanfaatanKlinik KonsultasiAgribisnis (KKA)

1000 orang 25,000,000.00

Sub : Pengembangancadangan pangan daerah

Kab.Situbondo

Jumlahketersediaan/stokcadangan pangandaerah yangtersedia

60 ton 130.884.450.00 Sub : Pengembangancadangan pangan daerah

Kab.Situbondo

Jumlahketersediaan/stokcadangan pangandaerah yangtersedia

60 ton 130.884.450.00

1 2 3 4 5 6 2 3 4 5 6 12

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 34

Pemantauan dananalisa harga, aksespangan masyarakat

Kab.Situbondo

Jumlah jeniskomoditas panganstrategis yangdipantau

23 komoditas 240,000,000.00 Pemantauan dananalisa harga, aksespangan masyarakat

Kab.Situbondo

Jumlah jeniskomoditaspangan strategisyang dipantau

23komoditas

240,000,000.00

Sub : Pemantauan dananalisa harga panganpokok

KecamatanAsembagus,Kecamatan

Panji,KecamatanPanarukan,KecamatanBungatan,KecamatanSuboh danKecamatan

Besuki

Jumlah jeniskomoditas panganstrategis yangdipantau

23 Komoditas 55,000,000.00 Sub : Pemantauan dananalisa harga panganpokok

KecamatanAsembagus,Kecamatan

Panji,KecamatanPanarukan,KecamatanBungatan,KecamatanSuboh danKecamatan

Besuki

Jumlah jeniskomoditas panganstrategis yangdipantau

23Komoditas

55,000,000.00

Sub : Pemantauan aksespangan masyarakat

17Kecamatan

Jumlah jeniskegiatanpemantauan dananalisis aksespangan masyarakatyangdilaksanakan

2 JenisKegaiatan

185,000,000.00 Sub : Pemantauan aksespangan masyarakat

17Kecamatan

Jumlah jeniskegiatanpemantauan dananalisis aksespangan masyarakatyangdilaksanakan

2 JenisKegaiatan

185,000,000.00

PROGRAMPENINGKATANDIVERSIFIKASIPANGAN

1.125.000.000.00 PROGRAMPENINGKATANDIVERSIFIKASIPANGAN

1.125.000.000.00

ProsentaseKeragamanKonsumsi Pangan

82,5% ProsentaseKeragamanKonsumsi Pangan

82,5%

Prosentasecapaian keamananpangan segar

95% Prosentasecapaiankeamananpangan segar

95%

PengembanganPenganekaragamanKonsumsi Pangan

Kab.Situbondo

Jumlah Jenisbahan Panganyang dianalisa

9 Jenisbahanpangan

130,286,300.00 PengembanganPenganekaragamanKonsumsi Pangan

Kab.Situbondo

Jumlah Jenisbahan Panganyang dianalisa

9 Jenisbahanpangan

130,286,300.00

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 35

Sub : Analisis PPH danPenyusunan Data BasePangan Olahan

Kab.Situbondo

Jumlah Jenis bahanPangan yangdianalisa

9 Jenis bahanpangan

130,286,300.00 Sub : Analisis PPH danPenyusunan Data BasePangan Olahan

Kab.Situbondo

Jumlah Jenis bahanPangan yangdianalisa

9 Jenis bahanpangan

130,286,300.00

Pengembangan Kab. Jumlah kelompok 10 Desa 854.908.700.00 Pengembangan Kab. Jumlah kelompok 10 Desa 854.908.700.00Diversifikasi Pangan Situbondo yang mendapat

pengembanganDiversifikasiPangan

Diversifikasi Pangan Situbondo yang mendapatpengembanganDiversifikasiPangan

Sub : Kampanye P2KP Kab. 359.597.500.00 Sub : Kampanye P2KP Kab. 359.597.500.00Situbondo Situbondo

Sub : Lomba CiptaMenu

Kab.Situbondo

309,548,200.00 Sub : Lomba Cipta Menu Kab.Situbondo

309,548,200.00

Sub : Pengembangan Kab. 185,763,000.00 Sub : Pengembangan Kab. 185,763,000.00Usaha Produktif Bahan Situbondo Usaha Produktif Bahan SitubondoPangan Lokal Berbasis Pangan Lokal BerbasisSingkong SingkongPeningkatan Mutu Kab. Jumlah bahan 26 komoditas 139,805,000.00 Peningkatan Mutu dan Kab. Jumlah bahan 26 139,805,000.00dan KeamananPangan

Situbondo pangan segar yangdiujikan

Keamanan Pangan Situbondo pangan segaryang diujikan

komoditas

Sub : Uji Lab. Pangan Kab. Jumlah bahan 26 komoditas 139,805,000.00 Sub : Uji Lab. Pangan Kab. Jumlah bahan 26 komoditas 139,805,000.00Segar, SosialisasiKeamanan Pangan

Situbondo pangan segar yangdiujikan

Segar, SosialisasiKeamanan Pangan

Situbondo pangan segar yangdiujikan

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 36

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan MasyarakatTabel 2.5 Usulan Program kegiatan dari para pemangku kepentingan tahun 2020Kabupaten Situbondo.No Program / Kegiatan Lokasi Indikator

KinerjaBesaran/Volume Catatan

1 2 3 4 5 6

N I H I L

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 37

BAB III. TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

Perencanaan yang baik mempunyai tujuan, sasaran dan target yang

jelas untuk periode tertentu. Dalam perencanaan seringkali mengalami

keterbatasan tertentu baik dari sisi dana, sumber daya manusia, sumber daya

alam dan lain-lain. Oleh sebab itu, dalam perumusan tujuan, sasaran,

program dan kegiatan SKPD harus memperhatikan kondisi umum daerah,

potensi yang dimiliki dan permasalahan pokok yang dihadapi daerah dan

SKPD dengan menyusun prioritas-prioritas tertentu.

Menurut SPPN 2004 ditetapkan 5 dokumen perencanaan pembangunan yang

perlu disusun oleh perencana baik di tingkat nasional maupun daerah yaitu :

a. Rencana Pembangunan Jangka Panjang

b. Rencana Pembangunan Jangka Menengah

c. Rencana Strategis

d. Rencana Kerja Pemerintah

e. Rencana Kerja Institusi (Renja)

Renja SKPD merupakan rencana tahunan (annual planning) yang bersifat

operasional yang mirip dengan RKPD. RKPD merupakan penjabaran RPJMD

sedangkan Renja SKPD merupakan penjabaran Renstra SKPD. Dalam SPPN

dijelaskan bahwa untuk meningkatkan keterpaduan dan sinergitas

pembangunan nasional dilakukan dengan menciptakan keterkaitan antara

dokumen perencanaan dan penganggaran pembangunan yang disusun

pemerintah pusat dan pemerintah daerah, mulai dari RPJP hingga Renja

SKPD.

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Propinsi

Kebijakan Pembangunan Jangka Menengah Nasional berlandaskan

pada RPJMN Ketiga (2015-2019) yang merupakan penjabaran Visi, Program

Aksi Presiden dan Wakil Presiden Jokowi-Jusuf Kalla yang berpedoman pada

RPJPN 2005-2025. Visi pembangunan dalam RPJMN 2015-2019 adalah

“Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian

Berlandaskan Gotong Royong. Visi tersebut dijabarkan menjadi Tujuh Misi

serta Sembilan Agenda Prioritas (NAWA CITA). Kesembilan agenda prioritas

NAWACITA Presiden dan Wakil Presiden terpilih periode 2015-2019 adalah :

a. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan

memberikan rasa aman pada seluruh warga negara.

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 37

b. Membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis dan

terpercaya.

c. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah

dan desa dalam kerangka Negara Kesatuan.

d. Memperkuat kehadiran negara dalam melakukan reformasi sistem dan

penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat dan terpercaya.

e. Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia.

f. Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar internasional.

g. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor

strategis ekonomi domestik.

h. Melakukan revolusi karakter bangsa.

i. Memperteguh ke-Bhineka-an dan memperkuat restorasi sosial Indonesia.

Berdasarkan rincian dari NAWA CITA tersebut, maka agenda prioritas

untuk ketahanan pangan adalah Peningkatan Kedaulatan Pangan sesuai

dengan NAWA CITA yang ketujuh “Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan

menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik”. Kedaulatan pangan

tercermin pada kekuatan untuk mengatur masalah pangan secara mandiri

yang perlu didukung dengan :

a. Ketahanan pangan, terutama kemampuan mencukupi kebutuhan pangan

dari produksi dalam negeri

b. Pengaturan kebijakan pangan yang dirumuskan dan ditentukan oleh bangsa

sendiri

c. Mampu melindungi dan mensejahterakan pelaku utama pangan terutama

petani dan nelayan.

Arah kebijakan umum kedaulatan pangan dalam RPJMN 2015-2019

adalah pemantapan ketahanan pangan menuju kemandirian pangan dengan

peningkatan produksi pangan pokok, stabilisasi harga bahan pangan,

terjaminnya bahan pangan yang aman dan berkualitas dengan nilai gizi yang

meningkat serta meningkatnya kesejahteraan pelaku usaha pangan. Arah

kebijakan Pemantapan Kedaulatan Pangan tersebut dilakukan dengan lima

strategi utama, meliputi :

a. Peningkatan ketersediaan pangan melalui penguatan kapasitas produksi

dalam negeri, yang meliputi komoditas padi, jagung, kedelai, daging, gula,

cabai dan bawang merah.

b. Peningkatan kualitas distribusi pangan dan aksesibilitas masyarakat

terhadap pangan.

c. Perbaikan kualitas konsumsi pangan dan gizi masyarakat.

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 38

d. Mitigasi gangguan terhadap ketahanan pangan dilakukan terutama m

mengantisipasi bencana alam dan dampak perubahan iklim dan serangan

organisme tanaman dan penyakit hewan.

e. Peningkatan kesejahteraan pelaku utama penghasil bahan pangan.

Berkaitan dengan hal tersebut Kementerian Pertanian RI pada tahun

2015-2019 merumuskan Visi “Terwujudnya Sistem Pertanian - Bioindustri

Berkelanjutan Yang Menghasilkan Beragam Pangan Sehat Dan Produk

Bernilai Tambah Tinggi Berbasis Sumberdaya Lokal Untuk Kedaulatan Pangan

Dan Kesejahteraan Petani”.

Misi Kementerian Pertanian antara lain :

a. Mewujudkan kedaulatan pangan

b. Mewujudkan sistem pertanian bioindustri berkelanjutan

c. Mewujudkan kesejahteraan petani

d. Mewujudkan reformasi birokrasi

Tujuan pembangunan pertanian 2015-2019 adalah :

a. Meningkatkan ketersediaan dan diversifikasi untuk mewujudkan

kedaulatan pangan.

b. Meningkatkan nilai tambah dan daya saing produk pangan dan pertanian.

c. Meningkatkan ketersediaan bahan baku bioindustri dan bioenergi.

d. Meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan petani.

e. Meningkatkan kualitas kinerja aparatur pemerintah bidang pertanian yang

amanah dan professional

Sasaran strategis Kementerian Pertanian Tahun 2015-2019 adalah :

a. Swasembada padi, jagung dan kedelai serta peningkatan produksi daging.

b. Peningkatan diversifikasi pangan.

c. Peningkatan komoditas bernilai tambah, berdaya saing, ekspor dan

substitusi impor.

d. Penyediaan bahan baku bioindustri dan bioenergi

e. Peningkatan pendapatan keluarga petani

f. Akuntabilitas kinerja aparatur pemerintah yang baik

Visi Badan Ketahanan Pangan Tahun 2015-2019 adalah “Terwujudnya

ketahanan pangan melalui penganekaragaman pangan berbasis sumberdaya

lokal berlandaskan kedaulatan pangan dan kemandirian pangan”.

Misi Badan Ketahanan Pangan adalah :

a. Meningkatkan ketersediaan pangan yang beragam berbasis sumberdaya

lokal.

b. Memantapkan penanganan kerawanan pangan.

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 39

c. Meningkatkan keterjangkauan pangan masyarakat untuk pangan pokok.

d. Mewujudkan penganekaragaman konsumsi pangan masyarakat berbasis

sumberdaya, kelembagaan dan budaya lokal.

e. Mewujudkan keamanan pangan segar.

Adapun tujuan yang ingin dicapai adalah :

a. Memperkuat penyediaan pangan yang beragam berbasis sumberdaya lokal.

b. Menurunkan jumlah penduduk rawan pangan.

c. Memperkuat sistem distribusi dan stabilisasi harga pangan pokok.

d. Meningkatkan pengetahuan dan kesadaran masyarakat untuk konsumsi

pangan beragam, bergizi seimbang dan aman.

e. Meningkatkan konsumsi pangan masyarakat untuk memenuhi kecukupan

gizi yang bersumber dari pangan lokal.

f. Meningkatkan keamanan pangan segar.

Sasaran strategis Badan Ketahanan Pangan adalah :

a. Meningkatnya ketersediaan pangan yang beragam

b. Menurunnya jumlah penduduk rawan pangan

c. Stabilnya harga pangan pokok di tingkat produsen dan konsumen

d. Meningkatnya keragaman konsumsi pangan yang sehat dan aman

e. Meningkatnya konsumsi pangan masyarakat sesuai angka kecukupan gizi

(AKG)

f. Tercapainya keamanan pangan segar

Kebijakan Badan Ketahanan Pangan adalah :

a. Kebijakan penyediaan pangan beragam berbasis sumberdaya lokal

b. Kebijakan pengurangan jumlah penduduk miskin dan kelaparan

c. Kebijakan stabilisasi harga dan pasokan pangan

d. Kebijakan pengelolaan cadangan pangan

e. Kebijakan percepatan penganekaragaman konsumsi pangan bebasis

sumberdaya lokal

f. Pengawasan keamanan pangan segar

Strategi Badan Ketahanan Pangan adalah :

a. Memprioritaskan pembangunan ekonomi berbasis pertanian dan pedesaaan

untuk (1) meningkatkan produksi pangan domestik, (2) menyediakan

lapangan kerja, dan (3) meningkatkan pendapatan masyarakat;

b. Pememenuhan pangan bagi kelompok masyarakat miskin kronis dan

transien (akibat bencana alam, sosial, dan ekonomi) melalui pendistribusian

bantuan pangan;

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 40

c. Pemberdayaan masyarakat supaya mampu memanfaatkan pangan

berimbang, bergizi, sehat dan aman (B2SA) berbasis sumber daya dan

kearifan lokal;

d. Promosi dan edukasi kepada masyarakat untuk memanfaatkan pangan

B2SA Berbasis sumberdaya lokal;

e. Penanganan keamanan pangan segar.

Dalam rangka pencapaian Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Strategis

Kementerian Pertanian maka akan dilaksanakan 12 program. Sedangkan

Badan Ketahanan Pangan melaksanakan satu program prioritas yaitu Program

Peningkatan Diversifikasi dan Ketahanan Pangan Masyarakat yang dijabarkan

dalam empat kegiatan yaitu :

a. Pengembangan ketersediaan pangan dan penanganan kerawanan pangan

Penguatan Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gizi

Analisis ketahanan dan kerentanan pangan wilayah (FSVA)

Kajian kerawanan pangan

Kajian ketersediaan pangan

Kajian akses pangan

Model Kawasan Mandiri Pangan

b. Pengembangan sistem distribusi dan stabilitas harga pangan

Data/informasi pasokan dan harga pangan

Model Lembaga Distribusi Pangan Masyarakat

Model Lumbung Pangan Masyarakat

Kajian Pasokan Pangan

Kajian Harga Pangan

c. Pengembangan penganekaragaman konsumsi dan keamanan pangan

Model Optimalisasi Pekarangan

Model Pengembangan Pangan Pokok Lokal

Analisis Pola dan Kebutuhan Konsumsi Pangan

Promosi Penganekaragaman Pangan

Penanganan Keamanan Pangan Segar

d. Dukungan manajemen dan teknis lainnya pada Badan Ketahanan Pangan

Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan, Keuangan dan Perlengkapan,

sertaUmum

Sidang Pleno, Konferensi dan Regional Kebijakan Ketahanan Pangan

Model Peningkatan Kesejahteraan Petani Kecil Untuk Ketahanan Pangan

Masyarakat

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 41

Sedangkan untuk Kebijakan Pembangunan Jangka Menengah Provinsi

Jawa Timur mengacu pada Visi dan Misi Pembangunan Provinsi Jawa Timur

Tahun 2014-2019 yaitu Visi adalah “Jawa Timur Lebih Sejahtera, Berkeadilan,

Mandiri, Berdaya Saing dan Berakhlak”. Berdasarkan visi tersebut dapat

diterjemahkan bahwa seluruh elemen dan stakeholders yang ada di Jawa

Timur saling bekerjasama dengan mengoptimalkan seluruh kapasitas yang

dimilikinya untuk meningkatkan dan mewujudkan seluruh masyarakat Jawa

Timur yang lebih sejahtera. Untuk mewujudkan Visi pembangunan Jawa

Timur 2015-2019 ditempuh melalui lima Misi yang diberi branding “Makin

Mandiri dan Sejahtera Bersama Wong Cilik”. Branding ini mempunyai arti

sebagai kesinambungan sekaligus upaya peningkatan kualitas pembangunan

dari misi sebelumnya (2009-2014) yaitu “Makmur Bersama Wong Cilik Melalui

APBD untuk Rakyat”. Branding tersebut membingkai lima misi untuk

mewujudkan visi Jawa Timur 2014-2019, yang menunjukkan keberpihakan

Pemerintah Provinsi Jawa Timur kepada elemen masyarakat yang lemah

sekaligus menegaskan bahwa upaya mewujudkan visi “Jawa Timur Lebih

Sejahtera, Berkeadilan, Mandiri, Berdaya Saing dan Berakhlak” tersebut

adalah bersifat inklusif dan berkeadilan, terutama bagi wong cilik atau

kelompok masyarakat grassroot yang kebanyakan kurang beruntung secara

sosial ekonomi. Misi pembangunan di Jawa Timur 2014 - 2019 adalah :

a. Meningkatkan kesejahteraan rakyat yang berkeadilan

b. Meningkatkan pembangunan ekonomi yang inklusif, mandiri dan berdaya

c. saing berbasis agrobisnis/ agroindustri dan industrialisasi

d. Meningkatkan pembangunan yang berkelanjutan dan penataan ruang

e. Meningkatkan reformasi birokrasi dan pelayanan publik

f. Meningkatkan kualitas kesalehan sosial dan harmoni social

Pembangunan Ketahanan Pangan merupakan prioritas dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Timur Tahun

2014-2019 yang difokuskan pada peningkatan ketersediaan pangan,

pemantapan distribusi pangan, percepatan penganekaragaman pangan, dan

pengawasan keamanan pangan segar sesuai dengan karakteristik daerah.

Pembangunan ketahanan pangan dilaksanakan melalui berbagai upaya dalam

rangka meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan pengurangan kemiskinan

dari perwujudan pembangunan sosial, budaya, dan ekonomi sebagai bagian

pembangunan secara keseluruhan. Sebagaimana visi Jawa Timur yang

tertuang dalam RPJMD 2014-2019, maka diperlukan kesinambungan

pembangunan ketahanan pangan yang sekaligus mengakomodasi berbagai

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 42

perubahan secara dinamis (sustain and change) menuju terwujudnya

ketahanan pangan Jawa Timur lebih baik dan lebih sejahtera. Oleh karena itu,

visi pembangunan ketahanan pangan yang ingin diwujudkan pada tahun

2014-2019 adalah “Mewujudkan Jawa Timur Lebih Sejahtera, Berdaya Saing

Melalui Ketahanan Pangan yang Berkelanjutan”. Untuk mewujudkan visi

tersebut, maka ditetapkan misi Badan Ketahanan Pangan Provinsi Jawa Timur

2014-2019 sebagai berikut :

a. Meningkatkan ketersediaan pangan dan aksesibilitas pangan masyarakat

secara berkelanjutan serta mengantisipasi dan menurunkan kerawanan

pangan.

b. Mengembangkan penganekaragaman pangan menuju konsumsi pangan

yang beragam, bergizi, seimbang dan aman berbasis sumber daya lokal.

c. Mendorong tumbuh dan berkemabngnya penyuluhan pertanian, perikanan

dan kehutanan yang berkualitas dan mandiri.

Adapun tujuan dan sasaran pembangunan ketahanan pangan adalah :

1. Tujuan pertama : Peningkatan Ketahanan Pangan

Sasaran :

a. Meningkatkan ketersediaan pangan (food availibility) dan akses pangan

(food access)

b. Meningkatkan penyerapan pangan (food utilization)

2. Tujuan kedua : Meningkatkan produktivitas sektor pertanian

Sasaran :

a. Meningkatnya akses petani dan nelayan terhadap faktor produksi,

teknologi, informasi, pemasaran dan permodalan sehingga memiliki daya

saing tinggi

Dengan mengacu pada RPJMN 2015-2019, RPJMD Provinsi Jawa Timur 2014-

2019 dan RENSTRA BKP Provinsi Jatim 2014-2019 arah kebijakan umum

pembangunan ketahanan pangan difokuskan untuk: (1) meningkatkan

ketersediaan dan penanganan kerawanan pangan, (2) meningkatkan system

distribusi, stabilisasi harga pangan, dan cadangan pangan, serta (3)

meningkatkan pemenuhan kebutuhan konsumsi dan keamanan pangan

dengan kegiatan yang memperhatikan peraturan-peraturan di atasnya

tersebut.

3.2 Tujuan dan Sasaran RenjaTujuan dan Sasaran Renja Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten

Situbondo dalam pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan tahun

2016-2021 mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD tahun 2016-2021 dan

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 43

Rencana Strategis Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Situbondo tahun

2016-2021 juga didasarkan atas rumusan isu - isu penting penyelenggaraan

tugas dan fungsi Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Situbondo.

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi

guna mempertajam fokus pelaksanaan misi dan meletakkan kerangka

prioritas bagi arah semua program dan aktivitas Dinas Ketahanan Pangan

Kabupaten Situbondo dalam kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima)

tahun.

Adapun tujuan Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Situbondo adalah

sebagai berikut :

“Terwujudnya Kemandirian Pangan ”

Dengan Indikator Tujuan :

1. Angka pola pangan harapan Ketersediaan

2. Angka pola pangan harapan Konsumsi

Sedangkan Sasaran strategis yang akan menjadi acuan dalam

pelaksanaan program dan kegiatan pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten

Situbondo dapat dirumuskan sebagai berikut :

“ Meningkatnya ketersediaan dan penyerapan pangan masyarakat “

Dengan indikator sasaran :

1. Jumlah Ketersediaan Pangan Utama

2. Prosentase Stabilitas harga bahan pangan di tingkat konsumen (CV ≤ 10%)

3. Jumlah Tingkat Konsumsi Energi

4. Jumlah Tingkat Konsumsi Protein

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 44

Selengkapnya dapat dilihat pada table dibawah ini :

Tabel 3.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD

No. Tujuan IndikatorTujuan Sasaran Indikator

Sasaran Target Kinerja Sasaran Pada Tahun Ke-

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 Meningkatkanketersediaanpanganutamamasyarakat (foodavailability).

Angkapolapanganharapan

JumlahKetersediaanPanganUtama

Meningkatnyaketersediaan danpenyerapanpanganmasyarakat

ProsentaseKetersediaan energidan proteinperkapita

ProsentasePenguatancadanganpangan

ProsentaseStabilitashargabahanpangan ditingkatkonsumen(CV ≤10%)

Skor PolaPanganHarapan(PPH)

116%

10%

10%

76,10%

115%

20%

8%

76,50%

2 Terwujudnyakemandirianpangan

AngkapolapanganharapanKetersediaan

AngkapolapanganharapanKonsumsi

Meningkatnyaketersediaan danpenyerapanpanganmasyarakat

JumlahKetersediaan PanganUtama

158.395ton 158.712ton 159.029ton 159.347ton

ProsentaseStabilitashargabahanpangan ditingkatkonsumen(CV ≤10%)

10% 8% 7,5% 7% 6% 5%

JumlahTingkatKonsumsiEnergi

2040,27Kkal/kap/hr 2054Kkal/kap/hr 2067,7Kkal/kap/hr 2081,4Kkal/kap/hrJumlahTingkatKonsumsiProtein

56,03gram/kap/hr 56,05gram/kap/hr 56,07gram/kap/hr 56,09gram/kap/hr

3.3 Program dan KegiatanSebagai sebuah dokumen perencanaan yang operasional, perumusan

program dan kegiatan menjadi bagian yang penting dalam penyusunan Renja

SKPD. Program dan kegiatan dalam Renja SKPD merupakan jabaran lebih

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 45

konkrit dan rinci dari program yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD

untuk periode 1 tahun. Program dan kegiatan pembangunan tahunan tersebut

dilengkapi dengan indikator dan target kinerja yang akan dicapai serta

perkiraan kebutuhan dana.

. Penjabaran program dan kegiatan Dinas Ketahanan Pangan Tahun

2020 serta kebutuhan dana/pagu indikatif yang dirinci menurut sumber

pendanaannya sebagaimana Tabel 3.2.

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 46

Tabel 3.3 Rumusan Rencana program dan kegiatan OPD tahun 2020 Kabupaten Situbondo

No

Urusan/ BidangPemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan/ SubKegiatan

Indikator KinerjaProgram

(outcome) danKegiatan (output)

Target Capaian Kinerja dan Anggaran 2020

CatatanPenting

Perkiraan maju Rencanatahun 2021

LokasiTarget

CapaianKinerja

Tahun 2020 SumberDana

TargetCapaianKinerja

Tahun 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10PROGRAMPELAYANANADMINISTRASIPERKANTORAN

PersentasePelayananAdministrasiPerkantoran

90% 505,000,000.00 90% 547,136,680.00

Penyediaan jasasurat menyurat

jumlah surat yangterkirim

Kab.Situbondo

20 surat 1,000,000 APBDKabupaten

20 surat 2,000,000

Penyediaan jasakomunikasi, sumberdaya air dan listrik

Jumlah pembayaranrekening air, listrik,dan internet selama1 tahun

Kab.Situbondo

48Rekening

66,000,000 APBDKabupaten

48Rekening

66,000,000

Penyediaan jasapemeliharaan danperizinan kendaraandinas/operasional

Jumlah kendaraanyang dibiayai pajakdan perpanjanganSTNKnya

Kab.Situbondo

53 unit 13,200,000 APBDKabupaten

53 unit 13,200,000

Penyediaan jasaadministrasikeuangan

Jumlah tenagapengelola keuanganyang terbayar

Kab.Situbondo

12 orang 95,000,000 APBDKabupaten

12 orang 95,000,000

Penyediaan JasaKebersihan Kantor

Jumlah tenagakebersihan kantor

Kab.Situbondo

12 orang 149,096,680 APBDKabupaten

12 orang 149,096,680

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 47

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Penyediaan alattulis kantor

Jumlah jenis AlatTulis Kantor yangtersedia

Kab.Situbondo

11 Jenis 12,298,800 APBDKabupaten

11 Jenis 20,000,000

Penyediaan barangcetakan danpenggandaan

Jumlah jenis barangcetakan danpenggandaan yangtersedia

Kab.Situbondo

4 Jenis 9,000,000 APBDKabupaten

4 Jenis 9,000,000

Penyediaankomponen instalasilistrik/peneranganbangunan kantor

Jumlah KomponenInstalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantoryang tersedia

Kab.Situbondo

11 Unit 3,000,000 APBDKabupaten

11 Unit 3,000,000

Penyediaan bahanbacaan danperaturanperundang-undangan

Jumlah jenis bahanbacaan danperaturanPerundang-Undangan yangtersedia

Kab.Situbondo

2 Jenis 3,840,000 APBDKabupaten

2 Jenis 3,840,000

Penyediaanmakanan danminuman

Jumlah pesertarapat yangdilaksanakan

Kab.Situbondo

360 kotak 3,240,000 APBDKabupaten

360 kotak 15,000,000

Rapat-rapatkoordinasi dankonsultasi ke luardaerah serta dalamdaerah

Jumlah pegawaiyang melaksanakankoordinasi dankonsultasi

Kab.Situbondo

33 orang 93,324,520 APBDKabupaten

33 orang 120,000,000

Pengadaan PakaianKorpri dan BatikTradisional

Jumlah pengadaanpakaian Batk yangdisediakan

Kab.Situbondo

33 stel 10,000,000.00 APBDKabupaten

33 stel 5,000,000.00

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 48

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Peringatan HariBesar Nasional

Jumlah pesertakegiatan PeringatanHari Besar Nasionalyang dilaksanakan

Kab.Situbondo

65 orang 11,000,000.00 APBDKabupaten

65 orang 11,000,000.00

Peringatan HariBesar Keagamaan

Jumlah pesertakegiatan PeringatanHari Besar Agamayang dilaksanakan

Kab.Situbondo

225 orang 5,000,000.00 APBDKabupaten

225 orang 5,000,000.00

MendukungPeringatan HariJadi KabupatenSitubondo(HARJAKASI)

Jumlah partisipasikeikutsertaanharjakasi

Kab.Situbondo

2partisipasi

30,000,000.00 APBDKabupaten

2partisipas

i

30,000,000.00

PROGRAMPENINGKATANSARANA DANPRASARANAAPARATUR

Persentase Saranadan PrasaranaAparatur yanglayak fungsi

90% 421.232.400.00 90% 630,514,200.00

Pengadaanperlengkapangedung kantor

Jumlah jenisperlengkapangedung kantor yangdibeli

Kab.Situbondo

10 Jenis 50,000,000.00 APBDKabupaten

10 Jenis 50,000,000.00

Pengadaanperalatan gedungkantor

Jumlah jenisperalatan gedungkantor yang dibeli

Kab.Situbondo

15 Jenis 100,000,000.00 APBDKabupaten

15 Jenis 100,000,000.00

Pemeliharaanrutin/berkalagedung kantor

Jumlah gedungkantor yangterpelihara

Kab.Situbondo

1 Gedung 50,000,000.00 APBDKabupaten

1 Gedung 50,000,000.00

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 49

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Pemeliharaanrutin/berkalakendaraandinas/operasional

Jumlah kendaraandinas/operasionaldalam kondisi baik

Kab.Situbondo

42 unit 205.202.800.00 APBDKabupaten

42 unit 214,484,600.00

Pemeliharaanrutin/berkalaperlengkapangedung kantor

Jumlah jenisperlengkapangedung kantor yangterpelihara

Kab.Situbondo

2 Jenis 2,129,600.00 APBDKabupaten

2 Jenis 2,129,600.00

Pemeliharaanrutin/berkalaperalatan gedungkantor

Jumlah jenisperalatan gedungkantor yangterpelihara

Kab.Situbondo

7 Jenis 13,900,000.00 APBDKabupaten

7 Jenis 13,900,000.00

Rehabilitasisedang/beratgedung kantor

Jumlah rehabilitasigedung kantor

Kab.Situbondo

1 Unit 0.00 APBDKabupaten

1 Unit 200,000,000.00

PROGRAMPENINGKATANPENGEMBANGAN SISTEMPELAPORANCAPAIANKINERJA DANKEUANGAN

ProsentaseDokumen SistemPelaporanCapaian Kinerjadan Keuanganyang disusun tepatwaktu

90% 78,636,700.00 90% 78,636,700.00

Penyusunan laporancapaian kinerja danikhtisar realisasikinerja SKPD

Jumlah dokumenlaporan capaiankinerja dan ikhtisarrealisasi kinerjaSKPD yang disusun

Kab.Situbondo

3 dokumen 8,000,000.00 APBDKabupaten

3dokumen

8,000,000.00

penyusunanpelaporan keuanganakhir tahun

Jumlah laporankeuangan akhirtahun yang disusun

Kab.Situbondo

1 dokumen 5,000,000.00 APBDKabupaten

1dokumen

5,000,000.00

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 50

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Penyusunan RKAdan DPA

Jumlah dokumenRKA dan DPAyang disusun

Kab.Situbondo

2 dokumen 15,000,000.00 APBDKabupaten

2dokumen

15,000,000.00

PenyusunanLaporanPenyelenggaraanPemerintahanDaerah (LPPD)

Jumlah LaporanPenyelenggaraanPemerintahanDaerah (LPPD)yang disusun

Kab.Situbondo

1 laporan 3,000,000.00 APBDKabupaten

1 laporan 3,000,000.00

PenyusunanLaporan IndeksKepuasanMasyarakat (IKM)

Jumlah laporanIndeks KepuasanMasyarakat (IKM)yang disusun

Kab.Situbondo

1 laporan 25,000,000.00 APBDKabupaten

1 laporan 25,000,000.00

Monitoring danEvaluasiPelaksanaanPembangunan

jumlah dokumenlaporan monitoringdan evaluasikegiatan yangdisusun

Kab.Situbondo

1 dokumen 11,262,950.00 APBDKabupaten

1dokumen

11,262,950.00

Penyusunan RenjaSKPD

Jumlah dokumenRenja SKPD yangdisusun

Kab.Situbondo

1 dokumen 5,000,000.00 APBDKabupaten

1dokumen

5,000,000.00

PenyusunanPengendalian danEvaluasi DokumenPerencanaan SKPD

Jumlah LaporanPengendalian danEvaluasi dokumenperencanaan SKPDyang disusun

Kab.Situbondo

1 laporan 4,726,600.00 APBDKabupaten

1 laporan 4,726,600.00

PenyusunanLaporan InventarisBarang SKPD

Jumlah LaporanInventarisasiBarang SKPD yangdisusun

Kab.Situbondo

3 laporan 1,647,150.00 APBDKabupaten

3 laporan 1,647,150.00

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 51

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10PROGRAMPENINGKATANKETAHANANPANGAN

970.884.450.00 980,000,000.00

JumlahKetersediaanEnergi

2375kkl/kapita

/ hr

2400kkl/kapit

a/ hr

JumlahKetersediaanProtein

62gr/kapita/

hr

63gr/kapita

/ hr

Prosentase daerahrawan panganyang tertangani

60,80% 61%

Prosentasekoefisienkeragaman hargabahan pangantingkat konsumen

6% 5%

Peningkatanketersediaanpangan

Jumlah jenisbahan panganyang ditingkatkan

Kab.Situbondo

11 Jenisbahanpangan

225,000,000.00 APBDKabupaten

11 Jenisbahanpangan

225,000,000.00

Sub : PenyusunanNeraca BahanPangan

Jumlah jeniskelompok bahanpangan yangdianalisa

Kab.Situbondo

9Kelompok

BahanPangan

25,000,000.00 APBDKabupaten

9Kelompok BahanPangan

25,000,000.00

Sub : PeningkatanKapasitasAgribisnis

Jumlah jenis keg.penguatan kapasitasagribisnis yangdilaksanaka

17Kecamatan

3 JenisKegiatan

50,000,000.00 APBDKabupaten

3 JenisKegiatan

50,000,000.00

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 52

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Sub : Pelatihan danPembinaanPenerapanTeknologiPertanian/Perkebunan Bagi Masyarakat

Jumlah sekolah dankelompok generasimuda yangmengikuti ATC

17Kecamatan

6 Sekolahdan 2

GenerasiMuda

150,000,000.00 APBDKabupaten

6 Sekolahdan 2

GenerasiMuda

150,000,000.00

PenangananDaerah RawanPangan

Jumlah desarawan panganyang tertangani

Kab.Situbondo

80 desa 505.884.450.00 APBDKabupaten

80 desa 515,000,000.00

Sub :PemberdayaanLembaga PanganMasyarakat

Jumlah LembagaPangan Masyarakatyang tertangani

17Kecamatan

47LembagaPangan

Masyarakat

100,000,000.00 APBDKabupaten

50LembagaPangan

Masyarakat

100,000,000.00

Sub : Pemanfaatanpekarangan untukpengembanganpangan

Jumlah Desa yangmendapatpengembanganpangan danpendampinganpemanfaatanpekarangan

17Kecamatan

17 Desa 250,000,000.00 APBDKabupaten

17 Desa 250,000,000.00

Sub : PembinaanPemanfaatan KlinikKonsultasiAgribisnis (KKA)

Jumlah pesertapembinaanpemanfaatan KlinikKonsultasiAgribisnis (KKA)

17Kecamatan

1000 orang 25,000,000.00 APBDKabupaten

1000orang

25,000,000.00

Sub :Pengembangancadangan pangandaerah

Jumlahketersediaan/stokcadangan pangandaerah yangtersedia

Kab.Situbondo

60 ton 130.884.450.00 APBDKabupaten

60 ton 140,000,000.00

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 53

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Pemantauan dananalisa harga,akses panganmasyarakat

Jumlah jeniskomoditas panganstrategis yangdipantau

Kab.Situbondo

23komoditas

240,000,000.00 APBDKabupaten

23komodita

s

240,000,000.00

Sub : Pemantauandan analisa hargapangan pokok

Jumlah jeniskomoditas panganstrategis yangdipantau

KecamatanAsembagus

,Kecamatan

Panji,KecamatanPanarukan,KecamatanBungatan,KecamatanSuboh danKecamatan

Besuki

23Komoditas

55,000,000.00 APBDKabupaten

23Komodita

s

55,000,000.00

Sub : Pemantauanakses panganmasyarakat

Jumlah jeniskegiatanpemantauan dananalisis aksespangan masyarakatyangdilaksanakan

17Kecamatan

2 JenisKegaiatan

185,000,000.00 2 JenisKegaiatan

185,000,000.00

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 54

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10PROGRAMPENINGKATANDIVERSIFIKASIPANGAN

1.125.000.000.00 1,219,000,000.00

ProsentaseKeragamanKonsumsi Pangan

82,5% 84%

Prosentasecapaian keamananpangan segar

95% 100%

PengembanganPenganekaragaman KonsumsiPangan

Jumlah Jenisbahan Panganyang dianalisa

Kab.Situbondo

9 Jenisbahanpangan

130,286,300.00 APBDKabupaten

9 Jenisbahanpangan

214,036,300.00

Analisis PPH danPenyusunan DataBase PanganOlahan

Jumlah Jenis bahanPangan yangdianalisa

Kab.Situbondo

9 Jenisbahanpangan

130,286,300.00 APBDKabupaten

9 Jenisbahanpangan

214,036,300.00

PengembanganDiversifikasiPangan

Jumlah kelompokyang mendapatpengembanganDiversifikasiPangan

Kab.Situbondo

10 Desa 854.908.700.00 APBDKabupaten

10 Desa 764,908,700.00

Kampanye P2KP - DesaSelomukti

- Desa Kotakan- Desa

Jatibanteng- Desa Kilensari

- DesaJuglangan

- DesaKalibagor

- DesaDawuhan

7 desa 359.597.500.00 APBDKabupaten

7 desa 269,597,500.00

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 55

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Lomba Cipta Menu Kelurahan

Dawuhan Kec.Situbondo

2 jenis 309,548,200.00 APBDKabupaten

2 jenis 309,548,200.00

Pengembangan Usaha - Desa Olean- Desa

MlandinganKulon

- Desa Semiring

3 desa 185,763,000.00 APBDKabupaten

3 desa 185,763,000.00Produktif Bahan Pangan

gLokal Berbasis Singkon

Peningkatan Mutudan KeamananPangan

Uji Lab. PanganSegar, SosialisasiKeamanan Pangan

Jumlah bahanpangan segar yangdiujikan

Jumlah bahanpangan segar yangdiujikan

Kab.Situbondo

Kab.Situbondo

26komoditas

26komoditas

139,805,000.00

139,805,000.00

APBDKabupaten

APBDKabupaten

26komodita

s

26komodita

s

240,055,000.00

240,055,000.00

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 56

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Tabel. 4.1

Rencana Kerja Dan Pendanaan Perangkat Daerah Dinas Ketahanan Pangan

KODEBIDANG URUSAN /

PROGRAM /KEGIATAN

LOKASI INDIKATORKINERJA

TARGETKINERJA ANGGARAN

1 2 3 4 5 61203 Pangan 3.070.753.754,001203.01 Program Pelayanan

AdministrasiPerkantoran

1 : ProsentasePelayananAdministrasiPerkantoran

90 % 475.000.000,00

1203.120301.01.001 Penyediaan Jasa SuratMenyurat

1 : jumlah suratyang terkirim

20 surat 1.000.000,00

1 Pengiriman suratmenyurat

KabupatenSitubondo

Jumlah Surat yangterkirim

20 surat 1.000.000,00

1203.120301.01.002 Penyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan Listrik

1 : Jumlahpembayaranrekening air, listrik,dan internetselama 1 tahun

48 Rekening 66.000.000,00

1 Pembayaran rekeningair,listrik,telpon daninternet

KabupatenSitubondo

Jumlahpembayaranrekening air, listrik,dan internetselama 1 tahun

48 rekening 66.000.000,00

1203.120301.01.003 Penyediaan JasaPemeliharaan danPerizinanKendaraanDinas/Operasional

1 : Jumlahkendaraan yangdibiayai pajak danperpanjanganSTNKnya

53 unit 13.200.000,00

1 Penyediaan JasaPemeliharaan danPerizinanKendaraanDinas/Operasional

KabupatenSitubondo

JumlahKendaraan yangdibiayai pajak danperpanjanganSTNK

53 unit 13.200.000,00

1203.120301.01.004 Penyediaan JasaAdministrasi Keuangan

1 : Jumlah tenagapengelolakeuangan yangterbayar

12 orang 95.000.000,00

1 Pembayaran honoradministrasi keuangan

KabupatenSitubondo

Jumlah tenagapengelolakeuangan yangterbayar

12 orang 95.000.000,00

1203.120301.01.005 Penyediaan JasaKebersihan Kantor

1 : Jumlah tenagakebersihan kantor

12 orang 149.096.680,00

1 Penyediaan jasakebersihan DinasKetahanan Pangan

KabupatenSitubondo

Jumlah tenagakebersihan kantor

12 orang 149.096.680,00

1203.120301.01.006 Penyediaan Alat TulisKantor

1 : Jumlah jenisAlat TulisKantor yangtersedia

11 Jenis 12.298.800,00

1 Pengadaan alat tuliskantor

KabupatenSitubondo

Jumlah jenis AlatTulis Kantor yangtersedia

11 jenis 12.298.800,00

1203.120301.01.007 Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan

1 : Jumlah jenisbarang cetakandan penggandaanyangtersedia

4 Jenis 9.000.000,00

1 Pengadaan barangcetakan danpenggandaan

KabupatenSitubondo

Jumlah jenisbarang cetakandan penggandaanyang tersedia

4 jenis 9.000.000,00

1203.120301.01.008 PenyediaanKomponen InstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor

1 : JumlahKomponenInstalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantoryang tersedia

11 unit 3.000.000,00

1 Pembelian komponeninstalasilistrik/penerangankantor

KabupatenSitubondo

Jumlah KomponenInstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantoryang tersedia

9 unit 3.000.000,00

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020 | 57

1 2 3 4 5 6

1203.120301.01.009 Penyediaan BahanBacaan dan PeraturanPerundang- Undangan

1 : Jumlah jenisbahan bacaan danperaturanPerundang-Undangan yangtersedia

2 Jenis 3.840.000,00

1 Pembelian bahanbacaan (koran danmajalah)

KabupatenSitubondo

Jumlah jenisbahan bacaan danperaturanperundang-undangan yangtersedia

2 jenis 3.840.000,00

1203.120301.01.010 Penyediaan Makanandan Minuman

1 : Jumlah pesertarapat yangdilaksanakan

360 kotak 3.240.000,00

1 Penyediaan makandan minum rapat

KabupatenSitubondo

Jumlah pesertarapat yangdilaksanakan

360 kotak 3.240.000,00

1203.120301.01.011 Rapat-RapatKoordinasi danKonsultasi Ke LuarDaerahSerta Dalam Daerah

1 : Jumlahpegawai yangmelaksanakankoordinasi dankonsultasi

33 orang 93.324.520,00

1 Biaya perjalanan dinasdalam daerah dan luardaerahDaerah

KabupatenSitubondo

Jumlah pegawaiyangmelaksanakankoordinasi dankonsultasi

34 orang 93.324.520,00

1203.120301.01.015 Pengadaan PakaianKorpri dan BatikTradisional

1 : JumlahpengadaanpakaianBatk yangdisediakan

33 stel 10.000.000,00

1 Pengadaan PakaianBatik Tradisional

KabupatenSitubondo

JumlahpengadaanpakaianBatik

34 stel 10.000.000,00

1203.120301.01.031 DukunganPelaksanaanPeringatan Hari BesarAgama

1 : Jumlah pesertakegiatanPeringatan HariBesar Agamayang dilaksanakan

225 orang 5.000.000,00

1 Kegiatan peringatan 1Muharam, Maulid NabidiKabupaten Situbondo

KabupatenSitubondo

Jumlah pesertakegiatanPeringatan HariBesar Agamayang dilaksanakan

25 orang 5.000.000,00

1203.120301.01.032 DukunganPelaksanaanPeringatan Hari BesarNasional

1 : Jumlah pesertakegiatanPeringatan HariBesar Nasionalyang dilaksanakan

65 orang 11.000.000,00

1 Kegiatan peringatankemerdekaan RI

KabupatenSitubondo

Jumlah pesertakegiatanperingatan HariBesar Nasionalyang dilaksanakan

50 orang 11.000.000,00

1203.120301.01.034 DukunganPelaksanaanHARJAKASI

1 : Jumlahpartisipasikeikutsertaanharjakasi

2 partisipasi 0,00

1 Pelaksanaan pamerandan pawai

KabupatenSitubondo

Jumlah partisipasi 2 partisipasi 30.000.000,00

1203.02 Program PeningkatanSarana danPrasaranaAparatur

1 : ProsentasePeningkatanSarana danPrasaranaAparatur

90 % 421.232.400,00

1203.120301.02.007 PengadaanPerlengkapan GedungKantor

1 : Jumlah jenisperlengkapangedung kantoryang dibeli

10 Jenis 50.000.000,00

1 Pengadaanperlengkapan gedungkantor

KabupatenSitubondo

Jumlah JenisPerlengkapangedung kantoryang dibeli

1 jenis 50.000.000,00

1203.120301.02.009 Pengadaan PeralatanGedung Kantor

1 : Jumlah jenisperalatan gedungkantor yang dibeli

15 Jenis 100.000.000,00

1 Pengadaan PeralatanGedung Kantor

KabupatenSitubondo

Jumlah jenisperalatan gedungkantor yang dibeli

2 jenis 100.000.000,00

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020 | 58

1 2 3 4 5 6

1203.120301.02.015 PemeliharaanRutin/Berkala GedungKantor

1 : Jumlah gedungkantor yangterpelihara

1 Gedung 50.000.000,00

1 Pemeliharaan gedungkantor

KabupatenSitubondo

Jumlah gedungkantor

1 gedung 50.000.000,00

1203.120301.02.017 PemeliharaanRutin/BerkalaKendaraanDinas/Operasional

1 : Jumlahkendaraandinas/operasionaldalam kondisi baik

42 unit 205.202.800,00

1 Penyediaan BBM,servis, dan sperpart

KabupatenSitubondo

JumlahKendaraandinas/operasionaldalam kondisi baik

42 unit 205.202.800,00

1203.120301.02.019 PemeliharaanRutin/BerkalaPerlengkapan GedungKantor

1 : Jumlah jenisperlengkapangedung kantoryang terpelihara

2 Jenis 2.129.600,00

1 pemeliharaan rutinperlengkapan gedungkantor

KabupatenSitubondo

Jumlah jenisperlengkapangedung kantoryang terpelihara

2 jenis 2.129.600,00

1203.120301.02.021 PemeliharaanRutin/BerkalaPeralatan GedungKantor

1 : Jumlah jenisperalatan gedungkantor yangterpelihara

7 Jenis 13.900.000,00

1 Perbaikan peralatangedung kantor

KabupatenSitubondo

Jumlah Jenisperalatan gedungkantor

7 jenis 13.900.000,00

1203.03 Program PeningkatanPengembanganSistemPel. Capaian Kinerjadan Keuangan

1 : ProsentasePeningkatanDisiplin Aparatur

90 % 78.636.700,00

1203.120301.03.001 Penyusunan LaporanCapaian Kinerja danIkhtisarRealisasi KinerjaSKPD

1 : Jumlahdokumen laporancapaian kinerjadan ikhtisarrealisasi kinerjaSKPD yangdisusun

3 Dokumen 8.000.000,00

1 Kegiatan penyusunanlakip, perjanjian kinerjadanLKPJ

KabupatenSitubondo

Jumlah dokumenlaporan capaiankinerja dan ikhtisarrealisasi kinerjaSKPD yangdisusun

3 dokumen 8.000.000,00

1203.120301.03.004 PenyusunanPelaporan KeuanganAkhir Tahun

1 : Jumlah laporankeuangan akhirtahun yangdisusun

1 Dokumen 5.000.000,00

1 Kegiatan pembuatanlaporan keuanganakhir tahun

KabupatenSitubondo

Jumlah laporankeuangan akhirtahun yangdisusun

1 dokumen 5.000.000,00

1203.120301.03.005 Penyusunan RKA danDPA

1 : Jumlahdokumen RKAdanDPA yang disusun

2 Dokumen 15.000.000,00

1 Kegiatan penyusunanRKA dan DPA SKPD

KabupatenSitubondo

Jumlah dokumenRKA dan DPAyang disusun

2 dokumen 15.000.000,00

1203.120301.03.007 Penyusunan LaporanPenyelenggaraanPemerintahanDaerah (LPPD)

1 : JumlahLaporanPenyelenggaraanPemerintahanDaerah (LPPD)yang disusun

1 Laporan 3.000.000,00

1 Penyusunan LPPDOPD

KabupatenSitrubondo

Jumlah LaporanPenyelenggaraanPemerintahanDaerah (LPPD)yang disusun

1 laporan 3.000.000,00

1203.120301.03.008 Penyusunan LaporanIndeks KepuasanMasyarakat(IKM)

1 : Jumlah laporanIndeks KepuasanMasyarakat (IKM)yang disusun

1 Laporan 25.000.000,00

1 2 3 4 5 61 Survei kepuasan

masyarakatKabupatenSitubondo

Jumlah laporanIndeks KepuasanMasyarakat (IKM)yang disusun

1 laporan 25.000.000,00

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020 | 59

1203.120301.03.016 Penyusunan LaporanInventarisasi BarangSKPD

1 : JumlahLaporanInventarisasiBarang SKPDyang disusun

3 Laporan 1.647.150,00

1 Penyusunan laporaninvetaris barang

KabupatenSitubondo

Jumlah LaporanInventarisasiBarang SKPDyang disusun

3 laporan 1.647.150,00

1203.120301.03.018 Penyusunan RenjaSKPD

1 : Jumlahdokumen RenjaSKPD yangdisusun

1 Dokumen 5.000.000,00

1 Penyusunan rencanakerja tahunan OPD

KabupatenSitubondo

Jumlah dokumenRenja SKPDyang disusun

1 dokumen 5.000.000,00

1203.120301.03.019 PenyusunanPengendalian danEvaluasi DokumenPerencanaan SKPD

1 : JumlahLaporanPengendalian danEvaluasi dokumenperencanaanSKPD yangdisusun

1 Laporan 4.726.600,00

1 PenyusunanPengendalian danEvaluasi DokumenRencana Kerja OPD

KabupatenSitubondo

Jumlah LaporanPengendalian danEvaluasi dokumenperencanaanSKPD yangdisusun

1 laporan 4.726.600,00

1203.120301.03.023 Monitoring danEvaluasi PelaksanaanPembangunan

1 : jumlahdokumen laporanmonitoring danevaluasi kegiatanyang disusun

1 Dokumen 11.262.950,00

1 Monitoring danevaluasi pelaksanaankegiatan diDinas KetahananPangan

KabupatenSitubondo

jumlah dokumenlaporan monitoringdan evaluasikegiatan yangdisusun

1 dokumen 11.262.950,00

1203.15 Program PeningkatanKetahanan Pangan

1 : JumlahKetersediaanEnergi

2 : JumlahKetersediaanProtein

3 : Presentasidesa yangmempunyaicadangan panganmasyarakat4 : Prosentasekoefisienkeragaman hargabahan pangantingkat konsumen5 : Prosentasedaerah rawanpangan yangtertangani

2400kkl/kapita/hr

63 gr/kapita/hr

0 %

5 %

60.8 %

970.884.654,00

1203.120301.15.001 Peningkatanketersediaan pangan

1 : Jumlah jenisbahan panganyang ditingkatkan

11 KelompokBahanPangan

225.000.000,00

1 Penyusunan NeracaBahan Makanan

KabupatenSitubondo

jumlah jeniskelompok bahanpangan yangdianalisa

9 kelompok 25.000.000,00

2 Peningkatan KapasitasAgribisnis

KabupatenSitubondo

Jumlah jeniskegiatanpenguatankapasitasagribisnis

3 jenis 50.000.000,00

3 Pelatihan danPembinaan PenerapanTeknologiPertanian/PerkebunanBagi Masyarakat

17 Kecamatan jumlah sekolahdan kelompokgenerasi mudayang mengikutiATC

8 sekolah dangenerasi muda

150.000.000,00

1 2 3 4 5 6

1203.120301.15.002 Penanganan DaerahRawan Pangan

1 : Jumlah desarawan panganyang tertangani

80 Desa 505.884.654,00

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020 | 60

1 PemanfaatanPekarangan UntukPengembanganPangan

17 Kecamatan jumlah desa yangmendapatpengembanganpangan danpendampinganpemanfaatanpekarangan

17 desa 250.000.000,00

2 PemberdayaanLembaga PanganMasyarakat

17 Kecamatan jumlah lembagapanganmasyarakat yangtertangani

47 lembagapanganmasyarakat

100.000.000,00

3 Pembinaan KlinikKonsultasi Agribisnis(KKA)

17 Kecamatan jumlah pesertapembinaanpemanfaatan klinikkonsultasiagribisnis

300 orang 25.000.000,00

4 PengembanganCadangan PanganDaerah

17 Kecamatan jumlahketersediaan /stokcadangan pangandaerah yangtersedia

60 ton 130.884.654,00

1203.120301.15.003 Pemantauan dananalisa harga, aksespangan masyarakat

1 : Jumlah jeniskomoditas panganstrategis yangdipantau

23 Komoditas 240.000.000,00

1 Pemantauan danAnalisa Harga PanganPokok

di wilayah barat(besuki,Bungatan,Suboh), Wilayahtengah (Panji,panarukan) danWilayah timur(Asembagus,jangkar, arjasa)

jumlah jeniskomoditas panganstrategis yangdipantau

23 komoditas 55.000.000,00

2 Pemantauan AksesPangan Masyarakat

17 Kecamatan jumlah jeniskegiatanpemantauan dananalisis aksespanganmasyarakat yangdilaksanakan

2 kegiatan 185.000.000,00

1203.16 Program PeningkatanDiversifikasi Pangan

1 : ProsentaseKeragamankonsumsi pangan2 : prosentasecapaiankeamanan pangansegar3 : prosentasepenanganandaerah rawanpangan

79.1 %

95 %

0 %

1.125.000.000,00

1203.120301.16.001 Peningkatan mutu dankeamanan pangan

1 : Jumlah bahanpangan segaryang diujikan

26 Komoditas 139.805.000,00

1 Uji Lap. Pangan Segar,Sosialisasi KeamananPangan

KabupatenSitubondo

Jumlah Pangansegar yangdiujikan

33 komoditas 139.805.000,00

1203.120301.16.002 PengembanganPenganekaragamanKonsumsi Pangan

1 : Jumlah Jenisbahan Panganyang dianalisa

9 Jenis bahanpangan

130.286.300,00

1 Analisis PPH danPenyusunan DatabasePangan Olahan

KabupatenSitubondo

Jumlah Jenisbahan Panganyang dianalisa

9 jenis 130.286.300,00

1203.120301.16.003 PengembanganDiversifikasi Pangan

1 : Jumlahkelompok yangmendapatpengembanganDiversifikasiPangan

10 Desa 854.908.700,00

1 Kampanye P2KP - Desa Selomukti- Desa Kotakan- DesaJatibanteng- Desa Kilensari- Desa Juglangan- Desa Kalibagor- Desa Dawuhan

Jumlah desasassarankampanye

7 desa 359.597.500,00

1 2 3 4 5 6

2 Lomba Cipta Menu KelurahanDawuhan Kec.Situbondo

Jumlahkeikutsertaan LCMTk. Prop danPelaksanaan LCMTk. Kab

2 jenis 309.548.200,00

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020 | 61

3 Pengembangan Usaha - Desa Olean Jumlah desa yang 3 desaProduktif Bahan - Desa Mlandingan mendapatPangan Lokal Berbasis Kulon pelatihan desaSingkong - Desa Semiring mandiri pangan

185.763.000,00

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020 | 62

BAB. V PENUTUP

4.1 Kaidah PelaksanaanDalam melaksanakan program dan kegiatan untuk mencapai sasaran

pembangunan yang akan tertuang dalam Rancangan Renja Dinas Ketahanan

Pangan Tahun 2020, maka setiap unit terkait (bagian Sekretariat dan Bidang)

wajib menerapkan prinsip-prinsip efisiensi, efektivitas, transparansi,

akuntabilitas dan partisipasi. Pelaksanaan kegiatan, baik kerangka regulasi

dan pelayanan publik mansyaratkan keterpaduan dan sinkronisasi antar

program dan kegiatan baik di antar program, antara kegiatan dalam satu

program maupun kegiatan antar program dengan dalam satu unit kerja

maupun antar unit kerja dengan tetap memperhatikan tugas pokok dan fungsi

yang melekat pada masing-masing unit kerja. Dalam mewujudkan

keterpaduan dan sinkronisasi pelaksanaan kegiatan yang telah diprogramkan,

dilaksanakan proses musyawarah antar pelaku pembangunan melalui forum

musyawarah perencanaan pembangunan yaitu forum SKPD dan Musrenbang

Kabupaten. Rancangan Renja Tahun 2020 merupakan acuan bagi setiap unit

kerja dalam lingkup Dinas Ketahanan Pangan, masyarakat dan stakeholder

lainnya sehingga tercapai sinergi dalam pelaksanaan program pembangunan.

Sehubungan dengan itu, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan Renja Tahun

2020 sebagai berikut :

1. Setiap unit kerja dalam lingkup Dinas, masyarakat dan stakeholder lainnya

berkewajiban melaksanakan program-program Renja Tahun 2020 dengan

sebaik-baiknya.

2. Rancangan Renja Tahun 2020 menjadi acuan dan pedoman bagi setiap unit

kerja dalam lingkup Dinas dalam menyusun kebijakan publik baik yang

berupa regulasi maupun pelayanan publik dalam Rencana Kegiatan dan

Anggaran SKPD (RKA-SKPD) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran SKPD

(DPA-SKPD) Tahun 2020.

Untuk mengupayakan keterpaduan, sinkronosasi dan harmonisasi

pelaksanaan program dalam koordinasi perencanaan, masing-masing unit

kerja akan menerima pagu indikatif (PPAS) tahun 2020, perlu segera

menyusun RKA-SKPD tahun 2020 sebagai berikut :

a. Uraian penggunaan pagu indikatif tahun 2020 yang merupakan kegiatan

untuk mencapai prioritas agenda kerja pembangunan daerah.

b. Uraian rencana penggunaan pagu indikatif tahun 2020 yang merupakan

kegiatan untuk mencapai prioritas SKPD sesuai tupoksinya.

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 63

3 Pelaksanaan rencana tindak lanjut yang tertuang dalam Rancangan Renja

Tahun 2020 ini wajib mengikuti prinsip-prinsip pengarusutamaan yaitu :

pengarusutamaan pembangunan berkelanjutan, pengarusutamaan tata

kelola pemerintahan yang baik dan pengarusutamaan gender.

4 Masyarakat luas dapat berperan serta seluas-luasnya dalam perancangan

dan perumusan kebijakan yang nantinya dituangkan dalam bentuk

peraturan perundang undangan. Berkaitan dengan pendanaan, masyarakat

luas dan stakeholder lainnya dapat berperan serta dalam pelaksanaan

program-program pembangunan berdasarkan rancangan peran serta

masyarakat dalam kegiatan yang bersangkutan sesuai dengan peraturan

perundang=undangan yang berlaku. Masyarakat luas juga dapat berperan

serta dalam pengawasan terhadap pelaksanaan

dalam program-program pembangunan.

kebijakan dan kegiatan

4.2 Tindak LanjutPada akhir tahun 2020, setiap unit kerja dalam Dinas Ketahanan Pangan

wajib melakukan evaluasi pelaksanaan kegiatan yang meliputi evaluasi

terhadap pencapaian sasaran kegiatan yang ditetapkan, kesesuaiannya

dengan rencana alokasi anggaran yang ditetapkan dalam Nota Kesepakatan

KUA dan PPA, RKA SKPD, peraturan perundang-undangan yang mengatur

pelaksanaan APBD di kabupaten dan peraturan-peraturan lainnya. Untuk

menjaga efektivitas pelaksanaan program, setiap unit kerja dalam Dinas

Ketahanan Pangan wajib melakukan pemantauan

melakukan tindakan koreksi yang diperlukan dan

pelaksanaan kegiatan,

melaporkan hasil-hasil

pemantauan secara berkala kepada Kepala Dinas

menyampaikan kepada Bupati sesuai ketentuan

undangan yang berlaku.

dan Kepala Dinas akan

peraturan perundang-

Situbondo, 25 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN

KABUPATEN SITUBONDO

Ir. H. BUDI PRIONO, MSiPembina Utama Muda

NIP. 19610417 199403 1 002

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 64

3 Pelaksanaan rencana tindak lanjut yang tertuang dalam Rancangan Renja

Tahun 2020 ini wajib mengikuti prinsip-prinsip pengarusutamaan yaitu :

pengarusutamaan pembangunan berkelanjutan, pengarusutamaan tata

kelola pemerintahan yang baik dan pengarusutamaan gender.

4 Masyarakat luas dapat berperan serta seluas-luasnya dalam perancangan

dan perumusan kebijakan yang nantinya dituangkan dalam bentuk

peraturan perundang undangan. Berkaitan dengan pendanaan, masyarakat

luas dan stakeholder lainnya dapat berperan serta dalam pelaksanaan

program-program pembangunan berdasarkan rancangan peran serta

masyarakat dalam kegiatan yang bersangkutan sesuai dengan peraturan

perundang=undangan yang berlaku. Masyarakat luas juga dapat berperan

serta dalam pengawasan terhadap pelaksanaan

dalam program-program pembangunan.

kebijakan dan kegiatan

4.2 Tindak LanjutPada akhir tahun 2020, setiap unit kerja dalam Dinas Ketahanan Pangan

wajib melakukan evaluasi pelaksanaan kegiatan yang meliputi evaluasi

terhadap pencapaian sasaran kegiatan yang ditetapkan, kesesuaiannya

dengan rencana alokasi anggaran yang ditetapkan dalam Nota Kesepakatan

KUA dan PPA, RKA SKPD, peraturan perundang-undangan yang mengatur

pelaksanaan APBD di kabupaten dan peraturan-peraturan lainnya. Untuk

menjaga efektivitas pelaksanaan program, setiap unit kerja dalam Dinas

Ketahanan Pangan wajib melakukan pemantauan

melakukan tindakan koreksi yang diperlukan dan

pelaksanaan kegiatan,

melaporkan hasil-hasil

pemantauan secara berkala kepada Kepala Dinas

menyampaikan kepada Bupati sesuai ketentuan

undangan yang berlaku.

dan Kepala Dinas akan

peraturan perundang-

Situbondo, 25 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN

KABUPATEN SITUBONDO

Ir. H. BUDI PRIONO, MSiPembina Utama Muda

NIP. 19610417 199403 1 002

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 64

3 Pelaksanaan rencana tindak lanjut yang tertuang dalam Rancangan Renja

Tahun 2020 ini wajib mengikuti prinsip-prinsip pengarusutamaan yaitu :

pengarusutamaan pembangunan berkelanjutan, pengarusutamaan tata

kelola pemerintahan yang baik dan pengarusutamaan gender.

4 Masyarakat luas dapat berperan serta seluas-luasnya dalam perancangan

dan perumusan kebijakan yang nantinya dituangkan dalam bentuk

peraturan perundang undangan. Berkaitan dengan pendanaan, masyarakat

luas dan stakeholder lainnya dapat berperan serta dalam pelaksanaan

program-program pembangunan berdasarkan rancangan peran serta

masyarakat dalam kegiatan yang bersangkutan sesuai dengan peraturan

perundang=undangan yang berlaku. Masyarakat luas juga dapat berperan

serta dalam pengawasan terhadap pelaksanaan

dalam program-program pembangunan.

kebijakan dan kegiatan

4.2 Tindak LanjutPada akhir tahun 2020, setiap unit kerja dalam Dinas Ketahanan Pangan

wajib melakukan evaluasi pelaksanaan kegiatan yang meliputi evaluasi

terhadap pencapaian sasaran kegiatan yang ditetapkan, kesesuaiannya

dengan rencana alokasi anggaran yang ditetapkan dalam Nota Kesepakatan

KUA dan PPA, RKA SKPD, peraturan perundang-undangan yang mengatur

pelaksanaan APBD di kabupaten dan peraturan-peraturan lainnya. Untuk

menjaga efektivitas pelaksanaan program, setiap unit kerja dalam Dinas

Ketahanan Pangan wajib melakukan pemantauan

melakukan tindakan koreksi yang diperlukan dan

pelaksanaan kegiatan,

melaporkan hasil-hasil

pemantauan secara berkala kepada Kepala Dinas

menyampaikan kepada Bupati sesuai ketentuan

undangan yang berlaku.

dan Kepala Dinas akan

peraturan perundang-

Situbondo, 25 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN

KABUPATEN SITUBONDO

Ir. H. BUDI PRIONO, MSiPembina Utama Muda

NIP. 19610417 199403 1 002

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 64

3 Pelaksanaan rencana tindak lanjut yang tertuang dalam Rancangan Renja

Tahun 2020 ini wajib mengikuti prinsip-prinsip pengarusutamaan yaitu :

pengarusutamaan pembangunan berkelanjutan, pengarusutamaan tata

kelola pemerintahan yang baik dan pengarusutamaan gender.

4 Masyarakat luas dapat berperan serta seluas-luasnya dalam perancangan

dan perumusan kebijakan yang nantinya dituangkan dalam bentuk

peraturan perundang undangan. Berkaitan dengan pendanaan, masyarakat

luas dan stakeholder lainnya dapat berperan serta dalam pelaksanaan

program-program pembangunan berdasarkan rancangan peran serta

masyarakat dalam kegiatan yang bersangkutan sesuai dengan peraturan

perundang=undangan yang berlaku. Masyarakat luas juga dapat berperan

serta dalam pengawasan terhadap pelaksanaan

dalam program-program pembangunan.

kebijakan dan kegiatan

4.2 Tindak LanjutPada akhir tahun 2020, setiap unit kerja dalam Dinas Ketahanan Pangan

wajib melakukan evaluasi pelaksanaan kegiatan yang meliputi evaluasi

terhadap pencapaian sasaran kegiatan yang ditetapkan, kesesuaiannya

dengan rencana alokasi anggaran yang ditetapkan dalam Nota Kesepakatan

KUA dan PPA, RKA SKPD, peraturan perundang-undangan yang mengatur

pelaksanaan APBD di kabupaten dan peraturan-peraturan lainnya. Untuk

menjaga efektivitas pelaksanaan program, setiap unit kerja dalam Dinas

Ketahanan Pangan wajib melakukan pemantauan

melakukan tindakan koreksi yang diperlukan dan

pelaksanaan kegiatan,

melaporkan hasil-hasil

pemantauan secara berkala kepada Kepala Dinas

menyampaikan kepada Bupati sesuai ketentuan

undangan yang berlaku.

dan Kepala Dinas akan

peraturan perundang-

Situbondo, 25 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN

KABUPATEN SITUBONDO

Ir. H. BUDI PRIONO, MSiPembina Utama Muda

NIP. 19610417 199403 1 002

Rancangan RENJA Dinas Ketahanan Pangan Tahun 2020| 64

VERIFIKASI PROSES PENYUSUNAN RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO

NAMA OPD : DINAS KETAHANAN PANGAN

PERIODE RENJA PD : 2020

No Jenis Kegiatan

Hasil Verifikasi

Kesesuaian Faktor PenyebabKetidak Sesuaian

Tindak LanjutPenyempurnaan Apabila

Tidak SesuaiAda Tidak Ada

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1. Pembentukan tim penyusun Renja Perangkat Daerah dan PenyusunanAgenda Kerja √

2. Pengolahan data dan informasi √3. Analisis gambaran pelayanan Perangkat Daerah kabupaten/ kota √

4.Mengkaji hasil evaluasi renja-Perangkat Daerah kabupaten/ kota tahunlalu berdasarkan renstra-Perangkat Daerah kabupaten/ kota

√

5. Penentuan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi PerangkatDaerah kabupaten/ kota √

6. Penelaahan rancangan awal RKPD kabupaten/ kota √7. Perumusan tujuan dan sasaran. √8. Penelaahan usulan masyarakat √9. Perumusan kegiatan prioritas √

10. Pelaksanaan forum Perangkat Daerah kabupaten/ kota √

10.a. Menyelaraskan program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/ kotadengan usulan program dan kegiatan hasil Musrenbang kecamatan

√

10.b.

Mempertajam indikator dan target kinerja program dan kegiatan PerangkaDaerah kabupaten/ kota sesuai dengan tugas dan fungsi PerangkatDaerah kabupaten/ kota kabupaten/ kota yang memuat indikator keluaranprogram dan pagu per-Perangkat Daerah

√

10.c.Mensinkronkan program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/kota dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengankewenangan dan sinergitas pelaksanaan

√

10.d.Menyesuaikan pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkanpagu indikatif untuk masing-masing Perangkat Daerah kabupaten/ kotasesuai surat edaran bupati/ wali kota

√

11Sasaran program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/ kotadisusun berdasarkan pendekatan kinerja, perencanaan dan penganggaranterpadu

√

12

Program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/ kota denganPerangkat Daerah lainnya dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaranprioritas pembangunan daerah telah dibahas dalam forum PerangkatDaerah kabupaten/ kota

√

13Pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatifuntuk masing-masing Perangkat Daerah kabupaten/ kota telah menyusundan memperhitungkan prakiraan maju

√

14 Dokumen Renja Perangkat Daerah kabupaten/ kota yang telah disyahkan √

Situbondo, 8 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN

KABUPATEN SITUBONDO

Ir. H. BUDI PRIONO, MSiPembina Utama Muda

NIP. 19610417 199403 1 002

VERIFIKASI PROSES PENYUSUNAN RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO

NAMA OPD : DINAS KETAHANAN PANGAN

PERIODE RENJA PD : 2020

No Jenis Kegiatan

Hasil Verifikasi

Kesesuaian Faktor PenyebabKetidak Sesuaian

Tindak LanjutPenyempurnaan Apabila

Tidak SesuaiAda Tidak Ada

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1. Pembentukan tim penyusun Renja Perangkat Daerah dan PenyusunanAgenda Kerja √

2. Pengolahan data dan informasi √3. Analisis gambaran pelayanan Perangkat Daerah kabupaten/ kota √

4.Mengkaji hasil evaluasi renja-Perangkat Daerah kabupaten/ kota tahunlalu berdasarkan renstra-Perangkat Daerah kabupaten/ kota

√

5. Penentuan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi PerangkatDaerah kabupaten/ kota √

6. Penelaahan rancangan awal RKPD kabupaten/ kota √7. Perumusan tujuan dan sasaran. √8. Penelaahan usulan masyarakat √9. Perumusan kegiatan prioritas √

10. Pelaksanaan forum Perangkat Daerah kabupaten/ kota √

10.a. Menyelaraskan program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/ kotadengan usulan program dan kegiatan hasil Musrenbang kecamatan

√

10.b.

Mempertajam indikator dan target kinerja program dan kegiatan PerangkaDaerah kabupaten/ kota sesuai dengan tugas dan fungsi PerangkatDaerah kabupaten/ kota kabupaten/ kota yang memuat indikator keluaranprogram dan pagu per-Perangkat Daerah

√

10.c.Mensinkronkan program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/kota dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengankewenangan dan sinergitas pelaksanaan

√

10.d.Menyesuaikan pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkanpagu indikatif untuk masing-masing Perangkat Daerah kabupaten/ kotasesuai surat edaran bupati/ wali kota

√

11Sasaran program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/ kotadisusun berdasarkan pendekatan kinerja, perencanaan dan penganggaranterpadu

√

12

Program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/ kota denganPerangkat Daerah lainnya dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaranprioritas pembangunan daerah telah dibahas dalam forum PerangkatDaerah kabupaten/ kota

√

13Pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatifuntuk masing-masing Perangkat Daerah kabupaten/ kota telah menyusundan memperhitungkan prakiraan maju

√

14 Dokumen Renja Perangkat Daerah kabupaten/ kota yang telah disyahkan √

Situbondo, 8 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN

KABUPATEN SITUBONDO

Ir. H. BUDI PRIONO, MSiPembina Utama Muda

NIP. 19610417 199403 1 002

VERIFIKASI PROSES PENYUSUNAN RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO

NAMA OPD : DINAS KETAHANAN PANGAN

PERIODE RENJA PD : 2020

No Jenis Kegiatan

Hasil Verifikasi

Kesesuaian Faktor PenyebabKetidak Sesuaian

Tindak LanjutPenyempurnaan Apabila

Tidak SesuaiAda Tidak Ada

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1. Pembentukan tim penyusun Renja Perangkat Daerah dan PenyusunanAgenda Kerja √

2. Pengolahan data dan informasi √3. Analisis gambaran pelayanan Perangkat Daerah kabupaten/ kota √

4.Mengkaji hasil evaluasi renja-Perangkat Daerah kabupaten/ kota tahunlalu berdasarkan renstra-Perangkat Daerah kabupaten/ kota

√

5. Penentuan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi PerangkatDaerah kabupaten/ kota √

6. Penelaahan rancangan awal RKPD kabupaten/ kota √7. Perumusan tujuan dan sasaran. √8. Penelaahan usulan masyarakat √9. Perumusan kegiatan prioritas √

10. Pelaksanaan forum Perangkat Daerah kabupaten/ kota √

10.a. Menyelaraskan program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/ kotadengan usulan program dan kegiatan hasil Musrenbang kecamatan

√

10.b.

Mempertajam indikator dan target kinerja program dan kegiatan PerangkaDaerah kabupaten/ kota sesuai dengan tugas dan fungsi PerangkatDaerah kabupaten/ kota kabupaten/ kota yang memuat indikator keluaranprogram dan pagu per-Perangkat Daerah

√

10.c.Mensinkronkan program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/kota dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengankewenangan dan sinergitas pelaksanaan

√

10.d.Menyesuaikan pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkanpagu indikatif untuk masing-masing Perangkat Daerah kabupaten/ kotasesuai surat edaran bupati/ wali kota

√

11Sasaran program dan kegiatan Perangkat Daerah kabupaten/ kotadisusun berdasarkan pendekatan kinerja, perencanaan dan penganggaranterpadu

√

12

Program dan kegiatan antar Perangkat Daerah kabupaten/ kota denganPerangkat Daerah lainnya dalam rangka optimalisasi pencapaian sasaranprioritas pembangunan daerah telah dibahas dalam forum PerangkatDaerah kabupaten/ kota

√

13Pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu indikatifuntuk masing-masing Perangkat Daerah kabupaten/ kota telah menyusundan memperhitungkan prakiraan maju

√

14 Dokumen Renja Perangkat Daerah kabupaten/ kota yang telah disyahkan √

Situbondo, 8 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN

KABUPATEN SITUBONDO

Ir. H. BUDI PRIONO, MSiPembina Utama Muda

NIP. 19610417 199403 1 002

VERIFIKASI TATA NASKAH RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO

NAMA OPD : DINAS KETAHANAN PANGAN

PERIODE RENJA PD : 2020

No Sistimatika

Hasil Verifikasi

Kesesuaian Faktor PenyebabKetidak Sesuaian

Tindak LanjutPenyempurnaan Apabila

Tidak SesuaiAda Tidak Ada

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1. BAB I PENDAHULUAN √1.1. Latar Belakang √1.2. Landasan Hukum √

1.3. Maksud dan Tujuan √

1.4. Sistematika Penulisan √2. BAB II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU √

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan CapaianRenstra Perangkat Daerah

√

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah √

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah √

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD √2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat √

3 BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH √3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional √

3.2. Tujuan dan sasaran Renja Perangkat Daerah √

3.3. Program dan Kegiatan √

4 BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH √

5 BAB V PENUTUP √

a Catatan penting yang perlu mendapat perhatian √

b Kaidah-kaidah pelaksanaan √

c Rencana tindak lanjut √

Situbondo, 8 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN

KABUPATEN SITUBONDO

Ir. H. BUDI PRIONO, MSiPembina Utama Muda

NIP. 19610417 199403 1 002

VERIFIKASI TATA NASKAH RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO

NAMA OPD : DINAS KETAHANAN PANGAN

PERIODE RENJA PD : 2020

No Sistimatika

Hasil Verifikasi

Kesesuaian Faktor PenyebabKetidak Sesuaian

Tindak LanjutPenyempurnaan Apabila

Tidak SesuaiAda Tidak Ada

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1. BAB I PENDAHULUAN √1.1. Latar Belakang √1.2. Landasan Hukum √

1.3. Maksud dan Tujuan √

1.4. Sistematika Penulisan √2. BAB II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU √

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan CapaianRenstra Perangkat Daerah

√

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah √

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah √

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD √2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat √

3 BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH √3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional √

3.2. Tujuan dan sasaran Renja Perangkat Daerah √

3.3. Program dan Kegiatan √

4 BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH √

5 BAB V PENUTUP √

a Catatan penting yang perlu mendapat perhatian √

b Kaidah-kaidah pelaksanaan √

c Rencana tindak lanjut √

Situbondo, 8 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN

KABUPATEN SITUBONDO

Ir. H. BUDI PRIONO, MSiPembina Utama Muda

NIP. 19610417 199403 1 002

VERIFIKASI TATA NASKAH RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO

NAMA OPD : DINAS KETAHANAN PANGAN

PERIODE RENJA PD : 2020

No Sistimatika

Hasil Verifikasi

Kesesuaian Faktor PenyebabKetidak Sesuaian

Tindak LanjutPenyempurnaan Apabila

Tidak SesuaiAda Tidak Ada

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1. BAB I PENDAHULUAN √1.1. Latar Belakang √1.2. Landasan Hukum √

1.3. Maksud dan Tujuan √

1.4. Sistematika Penulisan √2. BAB II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU √

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan CapaianRenstra Perangkat Daerah

√

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah √

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah √

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD √2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat √

3 BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH √3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional √

3.2. Tujuan dan sasaran Renja Perangkat Daerah √

3.3. Program dan Kegiatan √

4 BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH √

5 BAB V PENUTUP √

a Catatan penting yang perlu mendapat perhatian √

b Kaidah-kaidah pelaksanaan √

c Rencana tindak lanjut √

Situbondo, 8 Maret 2019KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN

KABUPATEN SITUBONDO

Ir. H. BUDI PRIONO, MSiPembina Utama Muda

NIP. 19610417 199403 1 002

VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO

NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Diversifikasi PanganNAMA KEGIATAN : Peningkatan mutu dan keamanan panganSUB KEGIATAN : Uji Lap. Pangan Segar, Sosialisasi Keamanan PanganJUMLAH ANGARAN : Rp. 139.805.000KELOMPOK SASARAN : Kelompok MasyarakatLOKASI : Kabupaten Situbondo

No Aspek PenilaianHasil verifikasi

PenilaianStatus

Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 4 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan

Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 9 1.35

Tinggi

2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020

0.150 9 1.35

3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKUPD)

0.150 9 1.35

4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)

0.100 0 0

5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi

0.100 10 1

6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's

0.100 10 1

7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir

0.125 10 1.25

8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan

0.125 10 1.25

Jumlah 1.000 8.55

Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10

Keterangan StatusInterval Nilai Status

7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah

VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO

NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Diversifikasi PanganNAMA KEGIATAN : Pengembangan Penganekaragaman Konsumsi PanganSUB KEGIATAN : Analisis PPH dan Penyusunan Data Base Pangan OlahanJUMLAH ANGARAN : Rp. 130.286.300KELOMPOK SASARAN : Kelompok Masyarakat dan Anak SekolahLOKASI : Kabupaten Situbondo

No Aspek PenilaianHasil verifikasi

PenilaianStatus

Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan

Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 10 1.5

Tinggi

2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020

0.150 10 1.5

3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKU

0.150 10 1.5

4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)

0.100 0 0

5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi

0.100 10 1

6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's

0.100 9 0.9

7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir

0.125 10 1.25

8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan

0.125 10 1.25

Jumlah 1.000 8.90

Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10

Keterangan StatusInterval Nilai Status

7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah

VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO

NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Diversifikasi PanganNAMA KEGIATAN : Pengembangan Diversifikasi PanganSUB KEGIATAN : Kampanye P2KPJUMLAH ANGARAN : Rp. 359.597.500

KELOMPOK SASARAN: kelompok penerima manfaat KRPL APBN Tahap Pengembangankelompok penerima manfaat P2WKSS

TA.2020,

LOKASI : - Desa Selomukti- Desa Kotakan- Desa Jatibanteng- Desa Kilensari- Desa Juglangan- Desa Kalibagor- Desa Dawuhan

No Aspek PenilaianHasil verifikasi

PenilaianStatus

Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 4 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan

Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 9 1.35

Tinggi

2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020

0.150 10 1.5

3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKU

0.150 9 1.35

4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)

0.100 0 0

5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi

0.100 10 1

6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's

0.100 9 0.9

7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir

0.125 9 1.125

8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan

0.125 10 1.25

Jumlah 1.000 8.48

Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10

Keterangan StatusInterval Nilai Status

7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah

VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO

NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Diversifikasi PanganNAMA KEGIATAN : Pengembangan Diversifikasi PanganSUB KEGIATAN : Lomba Cipta MenuJUMLAH ANGARAN : Rp. 309.548.200KELOMPOK SASARAN : TP PKK Kecamatan Se Kabupaten SitubondoLOKASI : Kelurahan Dawuhan Kec. Situbondo

No Aspek PenilaianHasil verifikasi

PenilaianStatus

Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 4 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan

Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 8 1.2

Tinggi

2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020

0.150 8 1.2

3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKU

0.150 9 1.35

4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)

0.100 0 0

5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi

0.100 10 1

6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's

0.100 8 0.8

7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir

0.125 10 1.25

8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan

0.125 10 1.25

Jumlah 1.000 8.05

Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10

Keterangan StatusInterval Nilai Status

7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah

VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO

NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Diversifikasi PanganNAMA KEGIATAN : Pengembangan Diversifikasi PanganSUB KEGIATAN : Pengembangan Usaha Produktif Bahan Pangan Lokal Berbasis SingkongJUMLAH ANGARAN : Rp. 185.763.000KELOMPOK SASARAN : TP PKK Kecamatan Se Kabupaten SitubondoLOKASI : - Desa Olean

- Desa Mlandingan Kulon- Desa Semiring

No Aspek PenilaianHasil verifikasi

PenilaianStatus

Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 4 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan

Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 9 1.35

Tinggi

2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020

0.150 9 1.35

3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKU

0.150 8 1.2

4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)

0.100 0 0

5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi

0.100 8 0.8

6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's

0.100 9 0.9

7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir

0.125 9 1.125

8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan

0.125 8 1

Jumlah 1.000 7.73

Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10

Keterangan StatusInterval Nilai Status

7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah

VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO

NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Ketahanan PanganNAMA KEGIATAN : Peningkatan ketersediaan panganSUB KEGIATAN : Penyusunan Neraca Bahan MakananJUMLAH ANGARAN : Rp. 25.000.000KELOMPOK SASARAN : OPD terkaitLOKASI : Kabupaten Situbondo

No Aspek PenilaianHasil verifikasi

PenilaianStatus

Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 4 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan

Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 10 1.5

Tinggi

2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020

0.150 10 1.5

3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKUPD)

0.150 10 1.5

4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)

0.100 0 0

5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi

0.100 10 1

6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's

0.100 10 1

7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir

0.125 10 1.25

8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan

0.125 10 1.25

Jumlah 1.000 9.00

Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10

Keterangan StatusInterval Nilai Status

7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah

VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO

NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Ketahanan PanganNAMA KEGIATAN : Peningkatan ketersediaan panganSUB KEGIATAN : Peningkatan Kapasitas AgribisnisJUMLAH ANGARAN : Rp. 50.000.000KELOMPOK SASARAN : Kelompok Tani, Gapoktan, Masyarakat dan StakeholderLOKASI : Kabupaten Situbondo

No Aspek PenilaianHasil verifikasi

PenilaianStatus

Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan

Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 10 1.5

Tinggi

2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020

0.150 10 1.5

3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKU

0.150 10 1.5

4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)

0.100 0 0

5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi

0.100 0 0

6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's

0.100 10 1

7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir

0.125 10 1.25

8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan

0.125 10 1.25

Jumlah 1.000 8.00

Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10

Keterangan StatusInterval Nilai Status

7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah

VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO

NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Ketahanan PanganNAMA KEGIATAN : Peningkatan ketersediaan panganSUB KEGIATAN : Pelatihan dan Pembinaan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebunan Bagi

MasyarakatJUMLAH ANGARAN : Rp. 150.000.000KELOMPOK SASARAN

LOKASI

: SD/MI, SMP/Tsanawiyah, SMA/ Aliyah, Generasi Muda

: 17 Kecamatan

No Aspek PenilaianHasil verifikasi

PenilaianStatus

Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 4 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan

Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 10 1.5

Tinggi

2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020

0.150 10 1.5

3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKU

0.150 10 1.5

4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)

0.100 0 0

5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi

0.100 0 0

6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's

0.100 10 1

7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir

0.125 10 1.25

8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan

0.125 10 1.25

Jumlah 1.000 8.00

Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10

Keterangan StatusInterval Nilai Status

7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah

VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO

NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Ketahanan PanganNAMA KEGIATAN : Penanganan Daerah Rawan PanganSUB KEGIATAN : Pemanfaatan Pekarangan Untuk Pengembangan PanganJUMLAH ANGARAN : Rp. 250.000.000KELOMPOK SASARAN : Kelompok Karangkitri/Dasa Wisma/PKK Desa/Kelompok TaniLOKASI : 17 Kecamatan

No Aspek PenilaianHasil verifikasi

PenilaianStatus

Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 4 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan

Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 10 1.5

Tinggi

2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020

0.150 10 1.5

3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKU

0.150 10 1.5

4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)

0.100 0 0

5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi

0.100 10 1

6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's

0.100 10 1

7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir

0.125 10 1.25

8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan

0.125 10 1.25

Jumlah 1.000 9.00

Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10

Keterangan StatusInterval Nilai Status

7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah

VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO

NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Ketahanan PanganNAMA KEGIATAN : Penanganan Daerah Rawan PanganSUB KEGIATAN : Pemberdayaan Lembaga Pangan MasyarakatJUMLAH ANGARAN : Rp. 100.000.00KELOMPOK SASARAN : Lembaga Pangan Masyarakat (lumbung pangan, PLDPM, PUPM)LOKASI : 17 Kecamatan

No Aspek PenilaianHasil verifikasi

PenilaianStatus

Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 4 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan

Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 10 1.5

Tinggi

2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020

0.150 10 1.5

3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKU

0.150 10 1.5

4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)

0.100 0 0

5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi

0.100 10 1

6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's

0.100 10 1

7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir

0.125 10 1.25

8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan

0.125 10 1.25

Jumlah 1.000 9.00

Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10

Keterangan StatusInterval Nilai Status

7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah

VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO

NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Ketahanan PanganNAMA KEGIATAN : Penanganan Daerah Rawan PanganSUB KEGIATAN : Pembinaan Klinik Konsultasi Agribisnis (KKA)JUMLAH ANGARAN : Rp. 25.000.000KELOMPOK SASARAN : Petani/masyarakat/petugasLOKASI : 17 Kecamatan

No Aspek PenilaianHasil verifikasi

PenilaianStatus

Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 4 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan

Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 10 1.5

Tinggi

2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020

0.150 10 1.5

3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKU

0.150 10 1.5

4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)

0.100 0 0

5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi

0.100 0 0

6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's

0.100 10 1

7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir

0.125 10 1.25

8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan

0.125 10 1.25

Jumlah 1.000 8.00

Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10

Keterangan StatusInterval Nilai Status

7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah

VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO

NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Ketahanan PanganNAMA KEGIATAN : Penanganan Daerah Rawan PanganSUB KEGIATAN : Pengembangan Cadangan Pangan DaerahJUMLAH ANGARAN : Rp. 130.884.654KELOMPOK SASARAN : Masyarakat didaerah rawan pangan dan rawan bencanaLOKASI : 17 Kecamatan

No Aspek PenilaianHasil verifikasi

PenilaianStatus

Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan

Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 10 1.5

Tinggi

2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020

0.150 10 1.5

3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKU

0.150 10 1.5

4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)

0.100 0 0

5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi

0.100 10 1

6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's

0.100 10 1

7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir

0.125 10 1.25

8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan

0.125 10 1.25

Jumlah 1.000 9.00

Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10

Keterangan StatusInterval Nilai Status

7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah

VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO

NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Ketahanan PanganNAMA KEGIATAN : Pemantauan dan analisa harga, akses pangan masyarakatSUB KEGIATAN : Pemantauan dan Analisa Harga Pangan PokokJUMLAH ANGARAN : Rp. 55.000.000KELOMPOK SASARANLOKASI

: Pedagang dan Produsen: di wilayah barat (besuki,Bungatan, Suboh), Wilayah tengah (Panji, panarukan)dan Wilayah timur (Asembagus, jangkar, arjasa)

No Aspek PenilaianHasil verifikasi

PenilaianStatus

Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 4 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan

Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 10 1.5

Tinggi

2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020

0.150 10 1.5

3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKU

0.150 10 1.5

4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)

0.100 0 0

5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi

0.100 10 1

6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's

0.100 10 1

7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir

0.125 10 1.25

8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan

0.125 10 1.25

Jumlah 1.000 9.00

Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10

Keterangan StatusInterval Nilai Status

7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah

VERIFIKASI SUBSTANSI RENJA PERANGKAT DAERAHKABUPATEN SITUBONDO

NAMA OPD : Dinas Ketahanan PanganPERIODE RENJA : Tahun 2020NAMA URUSAN : PanganNAMA PROGRAM : Program Peningkatan Ketahanan PanganNAMA KEGIATAN : Pemantauan dan analisa harga, akses pangan masyarakatSUB KEGIATAN : Pemantauan Akses Pangan MasyarakatJUMLAH ANGARAN : Rp. 185.000.000KELOMPOK SASARAN : Masyarakat / Lembaga, Petugas, Dinas / Instansi TerkaitLOKASI : 17 Kecamatan

No Aspek PenilaianHasil verifikasi

PenilaianStatus

Bobot Skor Bobot x Skor1 2 3 4 5 61 Memiliki kesesuaian dengan Tema dan

Prioritas Pembangunan RKPD 20200.150 10 1.5

Tinggi

2 Mengakomodir sasaran dan targettahun2020

0.150 10 1.5

3 Terdapat dalam renstra PD dan menjadiPrioritas PD (Mendukung pencapaian IKU

0.150 10 1.5

4 Mendukung pencapaian SPM (StandarPelayanan Minimal)

0.100 0 0

5 Beririsan dengan prioritas Nasional dan/atau Provinsi

0.100 10 1

6 Beririsan dan menunjang pencapaianSDG's

0.100 10 1

7 Menjadi usulan dalam Musrenbang/mengakomodir Pokir

0.125 10 1.25

8 memiliki tingkat urgensi/ penting dansegera untuk dilaksanakan

0.125 10 1.25

Jumlah 1.000 9.00

Ketentuan Penilaian Catatan :Nilai Skor Minimal : 0Nilai Skor Maksimal : 10

Keterangan StatusInterval Nilai Status

7.6 - 10 Tinggi5.1 - 7.5 Sedang2.6 - 5.0 Rendah0 - 2.5 Sangat Rendah