• Después del temblor• Córdoba vuelve... a perder• ¿Qué pasó en las elecciones?• La nueva Legislatura

El análisis de las elecciones

Publicación Peronista Digital Semanal - Año 2 - Nº 13 - Río Cuarto (Córdoba)

Hace menos de un año, el grado de conocimiento en la provincia del intendente de Villa María, Eduardo Accas-tello, no llegaba al 10% de la ciudadanía.A pesar de haber sido el líder de un proceso de transfor-mación urbana excepcional y de haber sido diputado na-cional y Ministro de Gobierno de la provincia, el común de los cordobeses desconocía quién era ese hombre de algo más de 50 años, cuyo nacimiento se registró en el pequeño poblado de La Palesti na y que supo vivir –en sus épocas de estudiante universitario- algunos años en Río Cuarto.Por aquel entonces, dos de las principales espadas de Ac-castello, los diputados nacionales Nora Bedano y Martí n Gill, ya recorrían hasta el últi mo pueblo de la provincia para reclamarle a los “compañeros del proyecto nacional y popular” que se unieran tras un solo candidato a go-bernador en los comicios del 2015.La tarea no era fácil: el mal llamado “kirchnerismo” cor-dobés desde su nacimiento, , entre 2002 y 2003, ti ene dos estructuras mellizas y confrontadas (una dentro del PJ y otra producto de la luego denominada “transver-salidad”) que nunca pudieron (al menos, hasta 2013) diseñar una estructura común. A ellas –que, salvo cir-cunstancialmente, nunca pudieron estructurarse con un mínimo de solidez en toda la provincia- se les sumaron –en especial, a parti r de la muerte de Néstor Kirchner- un grupo de organizaciones que, en general, responden a una conducción nacional. Por presencia y proyección, “La Cámpora” y el “Movimiento Evita” se destacan. Pero

hay muchas más.Combinar esos ingredientes en un cóctel digerible para una sociedad acostumbrada a votar desde hace más de 30 años a la derecha más conservadora de los parti dos tradicionales (Angeloz, Mestre, Ahuad, por un lado. Bercovich Rodríguez, De la Sota, Johnson, Schiaretti , por el otro) no resultaba fácil. Sólo Luis Juez lo había logrado en el 2007, a expensas del único único candidato radical de la lista que no provenía del conservadurismo, Mario Negri. Sin embargo, también el por entonces intendente de Córdoba perdió.Accastello buscó primero visibilidad pública: desde su rol como intendente de “la ciudad de mayor transformación en materia producti va y urbanísti ca” del país, hasta su papel como Secretario del interior del Parti do Justi cialis-ta nacional, desde su rol en la transformación del Festi val de Peñas en un megaevento internacional hasta la tarea cumplida para paliar los efectos de las inundaciones en la provincia, todo apuntó a aquel objeti vo. Cuando Cristi na Fernández de Kirchner lo ungió como candidato único del FPV y le dio amplia libertad para di-señar la estrategia electoral, Accastello supo que había logrado la primera parte de su propósito. Más allá de que los buitres anunciaban por lo bajo que Accastello pre-tendía ser “el vice” de Schiaretti , -propuesta que el jefe comunal rechazó ante el propio gobernador De la Sota, tal como publicamos en “El Peruca” en marzo últi mo- la decisión quedó fi rme. Aún así, la construcción no fue fácil. Algunos “NyP” ya

Después del temblorDespués del temblor

ELECCIONES 2015: CÓRDOBA ELIGIÓ

se habían sumado al delasoti smo “paladar negro” en los territorios. Otros no dudaron en jugar al transfuguismo políti co: juraron amor eterno (es decir, hasta el 5 de julio) y luego hicieron lo que les convenía. Aún así, Accastello consiguió lo que buscaba; nadie sacó de manera formal los pies del plato ni inventó fórmulas alternati vas. Cacho Buenaventura se sumó a la fórmula (luego de que las “candidatas mujeres” que buscaba Ac-castello se cayeran una por una) y terminó de instalarlo en el mapa políti co. Finalmente, la entronización de la fórmula Scioli-Zannini a nivel nacional le evitó seguir dan-do explicaciones a los demás precandidatos presidencia-les acerca de sus preferencias. Hasta allí, todo bien. Pero algo comenzó a fallar. Sea por falta de recursos, sea por alguna advertencia de la Junta Electoral, sea por pura estrategia, en los últi mos 20 días antes de la elección la campaña se fue limitando a las caravanas por todas las ciudades del interior. Accastello desapareció de las pautas publicitarias de los medios o, al menos, fue tapado por la de los otros dos candidatos con posibilidades. Schiaretti cambió su discurso: le dio mayor protagonismo a Martí n Llayllora, prometi ó lo mis-mo que Accastello –aunque con condiciones hoy imposi-bles- (derogar la ley jubilatoria, la tasa vial, el Código de Faltas, etc., etc.) y, esencialmente, evitó todo debate con alguien que –intuía- lo podía superar en el discurso. Ahuad supo reverti r la campaña anodina que lo esta-ba relegando al tercer lugar. Frente a lo que observaba como una clara fuga de sus correligionarios, ensayó un

discurso más anti peronista y logró el propósito buscado: si desde “Córdoba Podemos” se reconociá que no iban a poder ganarle a Schiaretti , para qué cambiar el voto. Al fi nal, Accastello logró retener y ampliar el voto que habitualmente consigue en este ti po de elecciones en la provincia. Aún sin alcanzar los objeti vos propuestos inicialmente, consiguió instalarse como tercera fuerza, consti tuir un bloque propio en la Legislatura y romper con el quorum propio que caracterizó a Unión por Cór-doba, al menos desde la reforma consti tucional de 2001. Al fi nal, fue la única novedad de un panorama electoral que reprodujo con mínimos cambios el resultado del 2011. Los votos que perdieron UPC, la UCR y, parti cular-mente, el juecismo, llegaron a Accastello. Hacer futurología no es nunca fácil. Menos en estos mo-mentos. Accastello ya está reconstruyendo su poder po-líti co en Villa María, donde el diputado nacional Martí n Gill ti ene muchas posibilidades de ser electo como suce-sor del ex candidato a gobernador . Simultáneamente, habrá que ver que rol juega la construcción políti ca de Accastelllo primero en las elecciones nacionales (PASO, primera y segunda vuelta), luego en un eventual gobier-no del bonaerense y fi nalmente en la arti culación de las políti cas nacionales con las provinciales en el futuro. Es decir, varios desafí os que demuestran que la Córdoba rebelde del Cordobazo y la Reforma, de Sabatti ni y el bri-gadier San Martí n, la Córdoba que quiere volver a ser lo que alguna vez supo ser, todavía late con fuerza, más allá de un resultado electoral.

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Córdoba vuelve... a perder

El domingo pasado, Córdoba revalidó la peor ges-ti ón gubernamental que haya tenido en años. El delasoti smo deja una provincia endeudada; con impuestos regresivos (como la tasa vial) y

promesas de crear un nuevo IVA provincial que reem-place a Ingresos Brutos para aliviar las cargas a las em-presas y trasladarlas al ciudadano; un Código de Faltas represivo y esti gmati zante que deti ene arbitrariamen-te a un joven cada 7 minutos; un modelo de seguridad que ti ene cada vez más policías pero que registra cada vez más delitos (incluso, los índices provinciales están por encima de los nacionales); la Narcopolicía, la ley 10078 que difi ere el aumento a jubilados 6 meses y pretende reducir el défi cit de la Caja (originado por jubilaciones de privilegio, exenciones a los jueces y reti ros anti cipados) con un ajuste en los ingresos del conjunto de los integrantes de la clase pasiva provin-cial, el desmonte y sus consecuencias, casi un 20% de desempleo, un 50 % de trabajo en negro y la desidia en las escuelas.

EL DIAGNÓSTICOUn análisis simplista diría que el votante cordobés es de derecha: Pero si se bucea un poco más se puede decir que los ciudadanos, hoy converti dos en meros

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consumidores, con sus necesidades básicas sati sfe-chas, votan y rati fi can conducciones.A los que pensamos disti nto, un desafí o se nos impo-ne: ir un poco más allá de esta realidad y preguntar-se porqué la sociedad cordobesa vota el proyecto del neoliberalismo. Un planteo podría ser meramente electoral e ideoló-gico pero probablemente allí el análisis pecaría de re-duccionista. Una provincia como Córdoba necesita de otro diagnósti co, uno más profundo que contenga su estructura material y producti va como causa del com-portamiento social. Córdoba ti ene una estructu-ra asentada en el campo y los agro-negocios -altamente con-centrados en los pooles de siembra y con cada vez menos productores-. Una estructura que ejecuta sus negocios en el medio fi nanciero-especulati vo y que en muchos casos es fo-mentada por el propio Estado (local, provincial y nacional). Es una estructura donde la indus-tria casi no existe y la que existe ti ene escaso desarrollo y/o está atada a las áreas me-nos estratégicas. Una estructura así genera también una sociedad así. Una sociedad donde no hay obreros, ni una organización fuerte en torno a ella; donde los profesionales están precarizados. Esa es la Córdoba que ganó el domingo y en la que convive la Córdoba que perdió.Una Córdoba industrial no cierra la ecuación de quie-nes temen una provincia organizada en torno a un fuerte movimiento obrero, con colegios técnicos, con profesionales y cientí fi cos de sus propias universida-des, en fi n, con sectores organizados en torno a pro-puestas serias de trasformación de la sociedad.

EL DESAFÍOSi se pretende una verdadera transformación y no sólo el mejoramiento de la calidad de vida basada en el consumo, entonces lo que está en discusión es algo más: es el modelo mismo de Estado y de sociedad. A quienes militamos el Proyecto Nacional y Popular se nos impone una discusión más profunda al respecto y no meros sloganes repeti dos casi religiosamente. Los dos proyectos en pugna en nuestra provincia no son otros que los de la industrialización- inclusión, versus

el mercado fi nanciero especulati vo que es el modelo de la exclusión y la pobreza. Por eso es urgente una mirada estratégica que nos saque del viejo maniqueís-mo: dentro del PJ todo-fuera del PJ nada.Hacia adelante, si el objeti vo es ganar elecciones cual parti do de fútbol, el “re-junte peronista” quizás sirva, pero si el objeti vo es superior debe pensarse en un movimiento con mayor conciencia y defi niti vamente otra composición. Deberá pensarse con amplitud en “sectores organizados” que comprendan la importan-cia del cambio. Ya no en sumatorias estériles de teléfo-

nos descompuestos y nombres propios que no representan a nadie. El desafí o pasa, entonces, por la puesta en prácti ca de una teo-ría de la construcción de poder políti co, desde abajo, que nos permita agluti nar militancia y ampliar la base existente. Res-catar la transversalidad podría ser la tácti ca. La elasti cidad del movimiento nacional y popular lo permite, la versati lidad del peronismo también. Claro que

esto requiere no sólo cierta fl exibilidad, sino también y más importante aún la capacidad ordenadora de la voluntad políti ca que sin renunciar a la identi dad polí-ti ca e ideológica, resigne intereses parti culares. La toma de posición fuerte y una defi nición en tér-minos póliti cos de quienes se identi fi can con las or-ganizaciones sociales, barriales y de quienes ostentan las herramientas del Estado en sus manos, se hace urgente, 4 años más de neoliberalismo deberían ser sufi cientes para que la construcción políti ca muestre resultados más opti mistas que el 14% y tener la opor-tunidad seria de ser opción de cambio.El Indio Solari nos pregunta desde uno de sus temas “de que lado de la mecha te encontrás”, La respuesta se torna por estas horas insoslayable, ya que la socie-dad producto de los avances de últi mos años (con mo-vilizaciones históricas tanto desde la oposición como desde el ofi cialismo) puede leer los vaivenes, los co-queteos, las falsas apuestas y las pendulaciones y es-pera, empoderada, que no subesti men su capacidad comprensiva.

Por Belén Verri, Licenciada en Ciencias Políti cas

“Una Córdoba industrial no cierra la ecuación de quienes temen una

provincia organizada en torno a un fuerte movi-

miento obrero...”

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ELECCIONES 2015: CÓRDOBA ELIGIÓ

1-Ganó el cordobesismo delasoti sta. Felicitaciones2-Nos seguirá gobernando la derecha neoliberal que nos viene gobernando desde hace 40 años3-Los resultados duros y objeti vos no se condicen con las sensaciones que hay.¿Por qué?Porque las encuestas menti rosas habían creado expec-tati vas que no se cumplieron:-Habían dicho que el cordobesismo tenía una diferencia que no tuvo.-Habían bajado mucho las expectati vas del PRO de Aguad, por lo cual hoy el 33% que saca parece mucho. Pero es un gran fracaso si se ti ene en cuenta que el 33% es el piso histórico del radicalismo. ¿Dónde quedó el “huracán Macri”? ¿Dónde está el aporte de Luis Juez? -Habían subido demasiado las expectati vas de Córdoba Podemos, por lo cual hoy el 18 por ciento parece poco. ¿Pero de dónde viene el kirchnerismo? De un 9% en 2009, en 2011 no presentó ni siquiera candidato propio y en 2013 sacó el 14% con Carolina Scott o. Hoy saca el 18% y no es poco.El mejor análisis creo que se hace contando los porotos en la Legislatura:

¿Qué pasó en las elecciones?

Del Facebook del Magister en Relaciones Internacionales, Licenciado en Comunicación Social y Periodista.Mariano Saravia

-El delasoti smo pierde su mayoría propia y ya no podrá gobernar a piacere como hasta ahora, despreciando el debate democráti co. Tiene sólo 34 legisladores.-El PRO de Aguad tendrá escasamente 24 legisladores. ¿Para qué sirvió la Triple Alianza y reírseles en la cara a los verdaderos militantes y dirigentes radicales, yendo a la rastra de Macri? Hasta ahora tenían 22: 11 radicales, 10 juecistas y 1 macrista. Hoy ti enen dos más.-Córdoba Podemos no existí a y hoy es la tercera fuerza en la Legislatura con 8 legisladores que lucharán por el Proyecto Nacional y Popular para Córdoba.-El Frente de Izquierda pasa de uno a tres legisladores-García Elorrio manti ene su bancaEs decir: los únicos que han avanzado son Córdoba Po-demos y el Frente de Izquierda.

La nueva Legislatura

70TOTAL DE BANCAS

(36 QUÓRUM)Fuente: La Voz del Interior

La gesti ón municipal celebra sus primeros siete añi-tos. Tras una paciente investi gación, pudimos co-nocer la lista de amiguti os que fueron invitados

a la fi esti ta (des)comunal.Seguramente, hubo varios olvidos y, también, algu-nos colados. Pero aquí están al menos algunos de los mejores amiguitos del cumpleañero.¿Qué le habrán regalado a tan generoso niñito?1. IVECOR2. INVIRON3. COTRECO4. Los que le regalaron al Municipio “el mejor negocio de los últi mos 20 años” (la reestati zación de GAMSUR),5. La SAT,6. las vecinales “amigas”,7. Los “emprendedores privados” (imposible nombrarlos a todos),8. Urú Curé9. Soles del Oeste10. Los que arreglan (ja) las calles de ti erra,11. INCISA,12. Los proveedores de la materia prima del pavi-mento no tan céntrico, 13. Los que inventaron el eslogan de las “2000 viviendas”,14. Los propietarios del lugar donde está “acopia-do” lo que compró IVECOR (fueron disfrazados de fantasmas: nadie los pudo conocer),15. Los que taparon con ti erra las “1200 cuadras pavimentadas”, pavimentadas por la actual gesti ón16. Los constructores de torres paradisiácas que le pagan al municipio sus tasas con la construcción de un canal aliviador que –primero y principal, sino único- los benefi cia a ellos.17. BIO 4 (llevó agua para todos, aunque también la factura al municipio y el embole porque no le aprueban las obras),18. Los que decían que no se podía mejorar con dos mangos la planta de desagües cloacales19. Los funcionarios del Banco Ciudad, que le re-galaron a la gesti ón un cajero automáti co para que funcione dentro del Palacio Municipal,20. Los usureros que hacen negocios con las “letras

del tesoro”,21. Los medios benefi ciarios de la pauta publicita-ria del Río Cuarto Sonríe,22. Los que negocian con la seguridad y celebran que para el municipio se hayan “carterizado” los barrios23. Los creadores del “Río Cuarto Vincula”24. Los responsables de muchísimos programas sociales, únicos benefi ciarios de los mismos (ya que lo único que existe es el sueldo que se paga)25. Los que prometi eron el puente o el túnel que iba a unir el Alberdi con el centro,26. Los que le dijeron adiós al Banco de Córdoba y luego –en privado- le pidieron que nunca se vaya pues Mauricio se demora en venir. ,27. Los admiradores de Roca, felices porque la Plaza Roca sigue siendo Roca,28. Los empresarios que iban a quedarse con la playa subterránea del Municipio, 29. Los dueños del Paseo de la Ribera y de la otra playa subterránea que no fue,30. Los perros en la calle y los perros que cuidaba una ONG unipersonal por una “minima cuoti ta men-sual”. Todos ellos agradecidos por ser los verdade-ros dueños de la ciudad y por hacer de ella un baño público gigante.31. Los ecologistas que todavía elogian el “valor cívico” de Jure de echar a Monsanto para “preser-var la paz social” cuando bastaba ver el informe de Ambiente para saber que la truchada de la multi na-cional hacía imposible otorgar el permiso.32. Etc, etc, etc. Si usted ti ene más nombres de los invitados, no dude en agregarlos. Seguro que estu-vieron.

Felices 7 años

El concejal de Unión por Córdoba (UPC) - Frente para la Victoria (FPV), Osvaldo Da Costa, y el director del EDECOM, Javier Gabutti se reunieron en el últi mo mes con el Decano de la Facultad de Ingeniería de la UNRC, Ing. Leonardo Molisano para acercarle una propuesta de trabajo conjunto en el análisis de algu-nas problemáti cas que afronta el Municipio de Río Cuarto, en especial, su ente descentralizado de con-trol, las cuales -según consideraron los funcionarios- requieren de un abordaje técnico y cientí fi co con mi-ras a ofrecerle alternati vas de solución.En dicha oportunidad, Da Costa y Gabutti citaron como ejemplo de posibles trabajos en conjunto, cua-tro temáti cas que hoy forman parte de la agenda del EDECOM y/o del propio municipio: a) la generación de un sistema de vías inteligentes para la circulación de los servicios de emergencia, b) la adaptación de las normati vas vigentes para reducir la contamina-ción ambiental (en especial, la visual) en materia de tránsito, c) la implementación de nuevos dispositi -vos para evitar accidentes con la cartelería frente a fenómenos climáti cos como los fuertes vientos que suelen registrarse en la ciudad, y d) el desarrollo de un nuevo sistema informáti co para ser aplicado en materia de estacionamiento medido.El concejal justi cialista y el Director del EDECOM, plantearon que dichas temáti cas podrían trabajar-

se con la insti tución educati va a través de diferen-tes modalidades: desde trabajos de cátedra con los propios alumnos hasta proyectos de extensión o de investi gación. Y afi rmaron que “los pasos dados (en parte, en respuesta a las inquietudes que planteamos en el Concejo Deliberante desde nuestra asunción en 2012) en materia de antenas de telefonía celular, ha-blan a las claras que el trabajo conjunto es posible y valioso para ambas partes”.Respecto a cada punto-eje de trabajo, explicaron en una nota presentada al Decano lo siguiente:a. La generación de un sistema de vías inteligen-tes para la circulación de los servicios de emergenciaRío Cuarto ha defi nido cuales son las arterias que conforman su corredor de seguridad para casos de emergencia. En la mayoría de los casos, se trata de calles y avenidas semaforizadas. Hemos observado que en otras ciudades, incluso de menor población y densidad poblacional que Río Cuarto, hay sistemas que, operados desde una central, permiten estable-cer una onda verde para favorecer el rápido traslado de autobombas, ambulancias, patrulleros, etc. Nos preguntamos si no se podría desarrollar desde la Fa-cultad un sistema similar para que el Municipio lo lle-ve adelante.b. La adaptación de las normati vas vigentes para reducir la contaminación ambiental (en especial, la

Trabajo conjunto

visual) en materia de tránsitoLas nuevas tecnologías aplicadas sin ningún ti po de regulación pueden generar efectos no deseados. La irrupción, por ejemplo, de la tecnología LED, siste-ma de iluminación duradero, de bajo consumo, muy bajo voltaje, fl exible y sin dudas ecológico, genera hoy algunos inconvenientes. Es que desde aquellos primeros LED de color azul de la década del 90, se ha evolucionado hasta encontrr hoy una amplia varie-dad qde luminarias de los más diversos colores. Por ejemplo, las farmacias uti lizan luces verdes para indi-car su presencia y algunos kioscos y algunas cocheras uti lizan luces rojas. Esos sistemas, ubicados próximos a las esquinas, terminan generando confusión visual en los automovilistas, que suelen confundirlos con las luces de un semáforo. Como éste, seguramente hay muchísimos más ejemplos de contaminación visual que deben ser tenidos en cuenta por la normati va, pero que también requieren la palabra especializada de un profesional para plantearle alguna alternati va a los usuarios de estas nuevas tecnologías. c. La implementación de nuevos dispositi vos para evitar accidentes con la cartelería frente a fenó-menos climáti cos como los fuertes vientos que sue-len registrarse en la ciudad La tormenta del 8 de diciembre de 2013 nos inhibe de mayores comentarios. En media hora, Río Cuarto se transformó en un caos. Desde estructuras com-pletas (el techo de un quincho ubicado ubicado en un edifi cio céntrico voló 150 metros y cayó frente al Concejo Deliberante) hasta carteles publicitarios y árboles, la fuerza de la naturaleza hizo notar su pre-sencia. Entendemos que la tecnología avanza más rápidamente que las normas y que la demanda so-cial marcha a un ritmo mucho más acelerado que el control municipal. Aún con esas limitaciones, enten-demos que la Facultad puede generar un observato-rio permanente para ir advirti éndole al municipio los nuevos riesgos que se van asumiendo y sus posibles

soluciones. d. El desarrollo de un nuevo sistema informáti -co para ser aplicado en materia de estacionamiento medido.En pocos meses, fi nalizará la concesión de la Socie-dad del Estado que ti ene a su cargo los parquímetros ubicados en el micro y macrocentro de la ciudad. El sistema no ha funcionado con la efi cacia requerida ni parece estar entre los más modernos de la actuali-dad. Al margen, la propia responsable de la adminis-tración ha reconocido que el costo del sistema hoy es demasiado elevado y lejos está de sati sfacer sus propias expectati vas. No pretendemos reemplazar el sistema “de ofi cio”. Pero sí esti mamos que la Facul-tad podría desarrollar en poco ti empo una alternati -va más efi ciente, económica y de menor complejidad para el usuario (por ejemplo, que el estacionamiento pueda pagarse directamente a través de la telefonía celular) como sucede en otras ciudades. En síntesis, si bien no hay mucho ti empo, confi amos en que la Facultad puede a través de sus equipos de docentes y alumnos proponer alguna alternati va al municipio cuando, si como esperamos, se implementa un nue-vo proceso de adjudicación del sistema.

Por últi mo, Da Costa y Gabutti señalaron que ponen a disposición de los docentes del área que el Ing. Mo-lisani considere conveniente la posibilidad de entre-garle en comodato uno o más vehículos de disti ntas característi cas con fi nes académicos. Estos vehículos han sido secuestrados por el EDECOM y –tras el cum-plimiento de los plazos previstos por ley para que se regularizara su situación- ti enen como desti no el enterramiento sanitario. Por ello, consideran conve-niente que insti tuciones educati vas como la UNRC que pudieran necesitarlos los reciban en comodato, saquen provecho de ellos e indirectamente colabo-ren con la preservación de los espacios desti nados al enterramiento de los residuos urbanos.

El 13 de julio de 1973 Héctor Cámpora renunció a la pre-sidencia del país en una acción que tuvo como objetivo el regreso del general Juan Domingo Perón a la primera magistratura. Había asumido el poder el 25 de mayo de 1973, sólo 49 días antes. Durante su breve gestión trabajó duramente para lograr las arti-culaciones que allanaron las con-diciones para el retorno triunfal del peronismo y de Perón a la lega-lidad y a la escena política. Reorgani-zó el movimiento, dando lugar a la organización de la juventud que representaba el creciente peso de la izquierda peronista, en particular la organización político-militar Montoneros. Además logró la afiliación masiva al partido justicialista en todos los sectores. Acordó con otros partidos políticos más pequeños, para llevar el Frente Justicialista de Libe-ración Nacional –FreJuLi- a los comicios. Aceitó acuerdos con el sector empresario nacional, a través de la Confe-deración General Económica, encabezada por José Ber

Gelbard, dirigente del partido comunista a quien nom-bró en el Ministerio de Economía.El peronismo de izquierda y sus simpatizantes -nucleados alrededor de lo que se llamó La Tendencia-, ocupó es-pacios institucionales de importancia: bancas en el Con-

greso, varias gobernaciones, ministerios y las universidades, que fueron la gran base de movilización de la JP. En térmi-nos generales, se esbozó una política eco-nómica más atenta a las de-mandas de los asalariados y excluidos y ca-

racterizada por una mayor regulación estatal. El 13 de julio de 1973 Héctor Cámpora renunció a la pre-sidencia. En su discurso señaló: “Yo no sé si la emoción, la honda emoción que me embarga me permitirá la lec-tura de este mensaje al pueblo argentino. Porque está próximo un acontecimiento a cuyo servicio he puesto la conducta y la lealtad incuestionable de toda mi vida: el reencuentro del general Perón con su pueblo”.

La Renuncia – La Lealtadefemérides peronistas: 13 de julio de 1973

El chiste de la semana“Realmente soy un gil de cuarta. Me hago cargo. Todo el tiempo sacándole manos al tipo por el estado calami-toso de las calles de la ciudad y él sin inmutarse. El mes pasado gasté un montón de plata para reparar el eje tra-sero del auto con cambio de rodamientos, amortiguado-res y demás yerbas gracias a las callecitas de Río Cuarto y yo preguntándome cómo hace él. Anda por las mismas calles de la misma ciudad destruida y abandonada por la que ando yo, supongo. Y de pronto, lo veo. El sueño de la infancia de mi generación. El Rover. ¡El Boogie lunar! ¡Qué maestro! Me rindo ante la inescrutable magnifi-cencia de un estadista inigualable. Siempre un paso más allá. Capo. Todas las mañanas el hombre deja el Rover

en la sombrita y se enfrasca en su trabajo, allá al fondo. IM-PRE-SIO-NAN-TE. Jamás tendremos otro intendente como él...espero”

Extraído del Facebook de Hugo Aguilar