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Pesquisa SetorialPesquisa SetorialSupermercadosSupermercados
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UGE – Unidade de Gestão EstratégicaÁrea de Estudos e Pesquisas
Sebrae em Goiás
Conselho Deliberativo
Marcelo Baiocchi CarneiroPresidente
Diretoria ExecutivaManoel Xavier Ferreira FilhoDiretor Superintendente
Regional MetropolitanaEduardo Jesus de Alcântara FilhoGerente
Israel WiticovskiGestor do projeto– Comércio Varejista Metropolitana
Unidade de Gestão Estratégica
Camilla Carvalho CostaGerente
Sebrae em Goiás
Conselho Deliberativo
Marcelo Baiocchi CarneiroPresidente
Diretoria ExecutivaManoel Xavier Ferreira FilhoDiretor Superintendente
UGE – Unidade de Gestão EstratégicaÁrea de Estudos e Pesquisas2
Diretor Superintendente
Wanderson Portugal LemosDiretor Técnico
Luciana Jaime AlbernazDiretora de Administração e Finanças
Gerente
Polyanna Marques CardosoCoordenadora da Área de Estudos e Pesquisas
Execução da pesquisaColeta de Dados: Agentes de Desenvolvimento SebraeTabulação e Relatório: Sapiência Consultoria, Consultora Laura do C. de Resende Oliveira.
Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas em Goiás – Sebrae em GoiásRelatório de Pesquisa – SupermercadosGoiânia: Sebrae em Goiás - Abril/2012.
Wanderson Portugal LemosDiretor Técnico
Luciana Jaime AlbernazDiretora de Administração e Finanças
Setorial ServiçosAlberto Elias LustosaGerente
Dados da Pesquisa
ApresentaçãoPerfil dos supermercados de Aparecida de Goiânia, Goiânia e Senador Canedo.
MetodologiaPesquisa quantitativa via questionário estruturado,com entrevista presencial
Período
UGE – Unidade de Gestão EstratégicaÁrea de Estudos e Pesquisas3
PeríodoNovembro/ Dezembro de 2011.
Público-alvo204 Supermercados.
Dados dos EmpreendimentosDados dos Empreendimentos
Tempo de início de atividade
Descrição Nº de Respostas %
Até 12 meses 20 10
1 a 2 anos 16 8
3 a 5 anos 30 15
UGE – Unidade de Gestão EstratégicaÁrea de Estudos e Pesquisas
Fonte: Sebrae em Goiás, Abril /2012.
3 a 5 anos 30 15
6 a 10 anos 41 20
11 a 20 anos 63 31
Acima de 20 anos 31 15
Não respondeu 3 1
Total 204 100
4
Dados dos EmpreendimentosDados dos Empreendimentos
Número de empregos gerados diretamente
Descrição Nº de Respostas %
Até 5 empregos 69 35
Entre 6 e 10 empregos 54 26
Entre 11 e 20 empregos 44 22
Entre 21 e 50 empregos 21 10
Mais de 50 empregos 11 5
Não respondeu 5 2
UGE – Unidade de Gestão EstratégicaÁrea de Estudos e Pesquisas
Fonte: Sebrae em Goiás, Abril/2012.
Não respondeu 5 2
Total 204 100
5
Média: 15 pessoas ocupadas por estabelecimentos
Características dos NegóciosCaracterísticas dos Negócios
Serviços e facilidades oferecidosDescrição Nº de Respostas %
Entregas em domicílio 190 93Cartões de crédito e débito 174 85Encomendas por telefone 158 77Estacionamento próprio 108 53Compras pela internet 7 3Caixa eletrônico 4 2Levar o cliente em casa com as compras 3 1Aceita vale refeição e alimentação 3 1
UGE – Unidade de Gestão EstratégicaÁrea de Estudos e Pesquisas
Fonte: Sebrae em Goiás, Abril/2012.Base: 204 respondentesObs: A questão admitia mais de uma alternativa como resposta
Aceita vale refeição e alimentação 3 1Aceita cheques 2 1Água mineral para o cliente 2 1Cartão de compras da loja 2 1Convênios com empresas 2 1Manobristas 2 1Outros 3 1
6
Características dos NegóciosCaracterísticas dos Negócios
Mantém práticas sustentáveis no estabelecimento?Mantém práticas sustentáveis no estabelecimento?
53%45%
2%Práticas sustentáveis mantidas nos estabelecimentos
Descritivos Nº Respostas %
Coleta seletiva do lixo 102 94
Reaproveitamento da água 8 7
Uso de caixas de papelão para compras
7 6
UGE – Unidade de Gestão EstratégicaÁrea de Estudos e Pesquisas
Fonte: Sebrae em Goiás, Abril/2012.Base: 204 respondentes
Fonte: Sebrae em Goiás, Abril/2012.Base: 108 respondentes que afirmaram manter prática sustentáveisObs: A questão admitia mais de uma alternativa como resposta
53%45%
Sim Não Não Respondeu
7
compras7 6
Não utiliza sacolas plásticas 3 3
Doação do óleo para casa de apoio
2 2
Entrega com bicicleta elétrica 1 1
Gerador 1 1
Reaproveitamento de óleo 1 1
Características dos NegóciosCaracterísticas dos Negócios
Motivação para montar o negócio na atual regiãoMotivação para montar o negócio na atual região
Motivação para montar seu negócio na atual região
Descrição Nº de Respostas %
Carência / necessidade da região 62 30
Oportunidade de negócios 44 22
Pouca concorrência 25 12
Poder aquisitivo do público frequentador 15 7
Empresa familiar 14 7
UGE – Unidade de Gestão EstratégicaÁrea de Estudos e Pesquisas
Fonte: Sebrae em Goiás, Abril/2012.Base: 204 respondentesObs: A questão admitia mais de uma alternativa como resposta
Empresa familiar 14 7
Morador da região 9 4
Expansão da rede 8 4
Experiência 8 4
Região boa para comércio 8 4
Vontade pessoal 5 2
Herança 4 2
“Gostei da Região” 3 1
Decisão ocasional 2 1
8
Trânsito e CirculaçãoTrânsito e Circulação
Fluxo de veículos em frente aos estabelecimentosFluxo de veículos em frente aos estabelecimentos
5%
35%
13%
1%
UGE – Unidade de Gestão EstratégicaÁrea de Estudos e Pesquisas
Fonte: Sebrae em Goiás, Abril/2012.Base: 204 respondentes
35%
46%
Baixo Moderado Alto Congestionado Não respondeu
9
AcessibilidadeAcessibilidade
Acessibilidade para Portadores de Necessidades Especiais aos estabelecimentos comerciais
Acessibilidade para Portadores de Necessidades Especiais aos estabelecimentos comerciais
Noventa e nove por cento dos entrevistados consideram importante a acessibilidade de Portadores de Necessidades Especiais aos estabelecimentos comerciais. Abaixo, as facilidades e adaptações que seus
estabelecimentos possuem, visando a comodidade dos portadores de necessidades especiais
Noventa e nove por cento dos entrevistados consideram importante a acessibilidade de Portadores de Necessidades Especiais aos estabelecimentos comerciais. Abaixo, as facilidades e adaptações que seus
estabelecimentos possuem, visando a comodidade dos portadores de necessidades especiais
Facilidades / adaptações para os PNE
UGE – Unidade de Gestão EstratégicaÁrea de Estudos e Pesquisas
Fonte: Sebrae em Goiás, Abril/2012.Base: 204 respondentesObs: A questão admitia mais de uma alternativa como resposta
10
Facilidades / adaptações para os PNE
Descrição Nº Respostas %
Rampa de acesso e calçada rebaixada na entrada do estabelecimento
151 74
Espaço suficiente para trânsito de cadeirantes 124 61
Vagas reservadas no estacionamento 16 8
Banheiros adaptados 10 5
Auxílio dos funcionários para se locomoverem 2 1
Caixas preferenciais 2 1
Outros 3 1
Gestão empresarialGestão empresarial
Principais dificuldades operacionais encontradas na condução dos negócios
Descrição Nº Respostas %
Dificuldade para conseguir mão de obra qualificada 161 79
Treinamento e capacitação dos colaboradores 76 37
Controles financeiros e gerenciais 60 29
Relacionamento com órgãos fiscalizadores/ reguladores 50 25
Atendimento ao cliente 41 20
Controle de estoque 38 19
UGE – Unidade de Gestão EstratégicaÁrea de Estudos e Pesquisas
Fonte: Sebrae em Goiás, Abril/2012.Base: 204 respondentesObs: A questão admitia mais de uma alternativa como resposta
11
Controle de estoque 38 19
Separação e acondicionamento do lixo 28 14
Processo de compras 24 12
Armazenamento adequado 20 10
Higienização dos ambientes de manipulação de alimentos 18 9
Relacionamento com fornecedores 17 8
Relacionamento com a vizinhança 10 5
Outros 4 1
Qualificação da mão de obraQualificação da mão de obra
Rotatividade nos estabelecimentos por anoRotatividade nos estabelecimentos por ano
Índice médio de rotatividadeÍndice médio de rotatividade
Principal área de ocorrência de rotatividade
Principal área de ocorrência de rotatividade
Áreas onde ocorre maior rotatividade
DescriçãoNº de
Respostas%
Atendimento 75 37Açougue 38 19Estoque 30 15
UGE – Unidade de Gestão EstratégicaÁrea de Estudos e Pesquisas
Fonte: Sebrae em Goiás, Abril/2012. Base: 204 respondentes
Fonte: Sebrae em Goiás, Abril/2012.Base: 204 respondentesObs: A questão admitia mais de uma alternativa como resposta
12
Estoque 30 15Reposição 23 11Administrativo 14 7Caixa 7 3Entrega 7 3Estoquista 8 4Serviços gerais 6 3Compras 3 1Cozinha 4 2Padaria 2 1
21,6%