CENTRO DE INDUTRIA Y SERVICIOS DEL META

PLAN DE ACCIÓN-CISM 2012

PLAN DE ACCIÓN CISMACCIÓN ACTIVIDAD META PERSPECTIVA OBJETIVO INICIATIVA VECTOR ESTRATEGIA PROGRAMAS Y ESTRATÉGICO ESTRATÉGICA ESTRATÉGICO PROYECTOS

PROCESOS

PROCESOS

EJECUCION A LA FORMACIÓN

Capacitar a población desplazada

3.569 Impacto a la Sociedad

Contribuir a la inclusión social de personas en situación de vulnerabilidad.

Atención diferencial a poblaciones vulnerables

Más inclusión social de personas y comunidades.

Población en situación de desplazamiento y violencia.

Población en situación de desplazamiento y violencia

EJECUCION A LA

FORMACIÓN

EJECUCION A LA FORMACIÓN

Capacitar a población desplazada

7.086 ProcesosAsegurar la calidad en todos los procesos de formación.

Programa de calidad para programas de ampliación de cobertura y articulación con la media.

Formación profesional integral.

Estrategias de la Direcc. de Formac. Profes. Integral.

Más Cobertura

EJECUCION A LA

FORMACIÓN

Capacitar nuevo talento humano para el sector empresarial o independiente

2.386 ProcesosAsegurar la calidad en todos los procesos de formación.

Programa de calidad para programas técnicos laborales.

Formación profesional integral.

Estrategias de la Direcc. de Formac. Profes. Integral.

Más Calidad

EJECUCION A LA

FORMACIÓN

Capacitar nuevo talento humano para el sector empresarial o independiente.

2.213 ProcesosAsegurar la calidad en todos los procesos de formación.

Programa de calidad para programas de formación superior.

Formación profesional integral.

Estrategias de la Direcc. de Formac. Profes. Integral.

Más Calidad

EJECUCION A LA

FORMACIÓN

Capacitar virtual y presencial a trabajadores vinculados, desempleados y población vulnerable.

20.391 ProcesosAsegurar la calidad en todos los procesos de formación.

Programa de calidad para programas de formación Complementaria.

Formación profesional integral.

Estrategias de la Direcc. de Formac. Profes. Integral

Más cobertura.

EJECUCION A LA

FORMACIÓN

Capacitar virtualmente en bilingüismo( idioma inglés)

2.795 ProcesosAsegurar la calidad en todos los procesos de formación.

Programa de calidad para programas de formación Complementaria.

Formación profesional integral

Estrategias de la Direcc. de Formac. Profes. Integral.

Más Cobertura

PLAN DE ACCIÓN CISMACCIÓN ACTIVIDAD META PERSPECTIVA OBJETIVO INICIATIVA VECTOR ESTRATEGIA PROGRAMAS Y ESTRATÉGICO ESTRATÉGICA ESTRATÉGICO PROYECTOS

PROCESOS

PROCESOS

EJECUCION A LA FORMACIÓN

Formular planes de negocio a partir de la formac. Impartida a poblac. Vulnerab.

89Impacto a la Sociedad.

Contribuir a la inclusión social de personas en situación de vulnerabilidad.

Atención diferencial a poblaciones vulnerables.

Más inclusión social de personas y comunidades.

Población en situación de desplazamiento y violencia

Población en situación de desplazamiento y violencia.

EJECUCION A LA FORMACIÓN

EJECUCION A LA FORMACIÓN

Constituir unidades productivas a partir de la formación recibida.

45Impacto a la Sociedad.

Contribuir a la inclusión social de personas en situación de vulnerabilidad.

Atención diferencial a poblaciones vulnerables.

Más inclusión social de personas y comunidades.

Población en situación de desplazamiento y violencia.

Población en situación de desplazamiento y violencia.

EJECUCION A LA FORMACIÓN

EJECUCION A LA FORMACIÓN

Evaluar y certificar competencias a personal vinculado, desempleado, independientes y funcionarios SENA.

3000Crecimiento y Desarrollo.

Fortalecer y mejorar la gestión del talento humano.

Inducción, capacitación y desarrollo del personal.

Sistema Nacional de conocimiento-SENA.

Normalizac. De competencias laborales.

Normalizac. De competencias laborales.

Evaluac.y Certific. Compet. Laborales

EJECUCION A LA FORMACIÓN

Capacitar nuevo talento humano para el sector empresarial o independiente.

1.500 ClienteImpactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajd y desemp.

Plan de Formación profesional integral.

Formación Profesional Integral.

Programa de Bienestar de Aprendices.

Estructura de la Dirección de Formac Profes. Integral.

Ejecución de la Formación

PLAN DE ACCIÓN CISMACCIÓN ACTIVIDAD META PERSPECTIVA OBJETIVO INICIATIVA VECTOR ESTRATEGIA PROGRAMAS Y ESTRATÉGICO ESTRATÉGICA ESTRATÉGICO PROYECTOS

PROCESOS

PROCESOS

EJECUCION A LA FORMACIÓN

Adecuar diferentes áreas del CISM

13Crecimiento y Desarrollo.

Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica.

Gestión y modernización de la planta física.

Fortalecimiento institucional.

Plan de Obras MenoresInfraestructura física.

Gestión de Recursos

Financieros

EJECUCION A LA FORMACIÓN

Mantener las edificaciones del CISM

4Crecimiento y Desarrollo.

Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica.

Gestión y modernización de la planta física.

Fortalecimiento institucional.

Plan de mantenimiento de edificios.

Infraestructura física.

Gestión de Recursos

Financieros.

EJECUCION A LA FORMACIÓN

Capacitar a población desplazada

3.569 Impacto a la Sociedad

Contribuir a la inclusión social de personas en situación de vulnerabilidad.

Atención diferencial a poblaciones vulnerables

Más inclusión social de personas y comunidades.

Población en situación de desplazamiento y violencia.

Población en situación de desplazamiento y violencia.

EJECUCION A LA FORMACIÓN

EJECUCION A LA FORMACIÓN

Cumplir con las acciones de mejoramiento de la CGR.

3Crecimiento y Desarrollo.

Fortalecimiento institucional.

Implementación del sistema integral de gestión

Fortalecimiento institucional.

Sistema Integrado de mejora continua institucional- SIMCI

Sistema Integral de gestión.

Mejora Continua

EJECUCION A LA FORMACIÓN

Cumplir con las acciones Planes mejoramiento OCI y CGR.

3Crecimiento y Desarrollo.

Fortalecimiento institucional.

Implementación del sistema integral de gestión

Fortalecimiento institucional.

Sistema Integrado de mejora continua institucional- SIMCI

Sistema Integral de gestión.

Mejora Continua

EJECUCION A LA FORMACIÓN

Implementar el Sistema de Gestión de Calidad, conforme a los lineamientos de Dirección General

50%Crecimiento y Desarrollo

Fortalecimiento institucional.

Implementación del sistema integral de gestión.

Fortalecimiento institucional.

Sistema Integrado de mejora continua institucional- SIMCI.

Sistema Integral de gestión.

Mejora Continua