PLAN DE CONTINGENCIA POR LLUVIAS PERIODO 2021-2022 EN …

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLÁN DIVISIÓN DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y DEFENSA CIVIL

Creado con Ordenanza Municipal N° 007-2015-MDC del 11-05-2015

DIRECCIÓN: JR. BOLÍVAR 302 – INTERIOR OFICINA DE DEFENSA CIVIL, PUEBLO NUEVO DE COLÁN

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PLAN DE

CONTINGENCIA POR

LLUVIAS PERIODO

2021-2022 EN EL

DISTRITO DE COLÁN




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PLAN DE CONTINGENCIA POR LLUVIAS PERIODO 2021-2022 EN EL DISTRITO

DE COLÁN

1. Información general del territorio

1.1 Características Geográficas

El Distrito de Colán se ubica al

Noroeste de la Provincia de Paita,

en la margen izquierda del Valle del

Bajo Chira; Posee una superficie de

124.9 Km2. Presenta un total

poblacional de 14,869 al año 2017,

llegando a constituir el segundo

distrito mayor poblado de la

provincia de Paita, después del

distrito de Paita, abarcando el 12%

de la población. Constituye el eje

integrador de los distritos de la

Provincia de Paita; estableciéndose

como el epicentro del desarrollo

socio-económico y financiero de la zona.

El Distrito se ubica entre las coordenadas 4º 45’ - 5º 23’ de latitud sur y

entre los 80º 49’ – 81º 14’ de longitud oeste del Meridiano de Greenwich,

con una altitud promedio de 45 m.s.n.m.

1.1.1 Geología

Gran parte de la superficie está formada por pampas fértiles,

cerros cubiertos de escasa vegetación, la existencia de

quebradas y canales de regadío, que corren de este a oeste el

pueblo, ha motivado variedad de campos de cultivo.

Observándose desde la parte alta un hermoso valle que es la

atracción de propios y extraños.

La Capital distrital, Pueblo Nuevo de Colán, se encuentra

asentada sobre ladera, con pendientes entre el 15% y 45%,

presentando serios problemas en épocas de lluvias por el alto

grado de erosión por la fuerte pendiente, produciéndose

deslizamientos de arena en épocas de lluvias.

Topográficamente el área del sector agrícola es plana y

ligeramente inclinada en el sentido Noreste-Suroeste, con

pendientes predominantes de 1% a 2%, no siendo estos factores

limitantes para la planificación de los sistemas de riego y drenaje.




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La mayoría de su superficie está formada por bosque seco,

pampas fértiles, cerros cubiertos de escasa vegetación,

existencia de quebradas que corren de este a oeste; y canales de

regadío que han motivado variedad de campos de cultivo en

aproximadamente unas 3,500 hectáreas. Desde la parte más alta

del cerro la Barraca se observa un hermoso valle constituido por

las tierras agrícolas, el Mar de Colán y el Río Chira que

desemboca en la Bocana de Colán después de un extenso

recorrido que se origina en el Ecuador y se denomina allá como

el Río Catamayo siendo la atracción de propios y turistas.

1.1.2 Geomorfología

Geomorfológicamente, se diferencian unidades de colinas y

lomadas, valles y planicies. Su origen está ligado a procesos

tectónicos, gravitacionales, deposicionales y erosivos, ocurridos

a lo largo de su historia geológica. Tienen relación al proceso del

levantamiento andino (profundización y ensanchamiento de

valles), eventos de deglaciación, movimientos en masa

relacionados a eventos de El Niño y también a actividad sísmica

en el pasado reciente.

Fisiográficamente está definida por dos tipos de terrazas, una alta

que corresponde a la zona de tablazo, y otra baja que

corresponde a los paisajes de llanura aluvial, terrazas, médanos,

estos últimos presentes en la pampa "La Felipa". En la zona

agrícola el paisaje predominante es la llanura aluvial,

detectándose la presencia de médanos mayormente en los

linderos sur - oeste del valle, debido a la actividad eólica del lugar.

1.1.3 Hidrología

Por su ubicación hidrográfica

en la margen izquierda del río

Chira, como último ocupante

atendido con el riego, en

algunas ocasiones ha sufrido

sequías y de insuficiencia de

aguas para la agricultura,

pero en condiciones

extremas por el Fenómeno

“El Niño”, Colán se constituye

en un desaguadero de esta

cuenca hidrográfica; que por

los antecedentes Colán y su

litoral, se encuentran expuestas a inundaciones en periodos “El

Niño”, POR LO QUE SE CONSTITUYE EN UNO DE LOS

DISTRITOS MÁS VULNERABLES.




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1.1.4 Antecedentes de desastres y/o emergencias

Tabla Nº 01

Fe

ch

a

Lugar (Localidad, Provincia y Distrito)

Tipo de Peligro

Descripción de la emergencia y/o desastres

Instituciones que prestaron ayuda

198

3

Distrito de Colán: Pueblo Nuevo; San Lucas; Puerto Pizarro; La Bocana; La Esmeralda

Lluvias Intensas Inundaciones Deslizamientos Epidemias

Pérdida de vidas humanas, viviendas, animales de corral; desborde de río; activación y apertura de quebradas profundas, proliferación de enfermedades diarreicas; Aislamiento de anexos; Inundación total de La Esmeralda

Municipalidad de Pueblo Nuevo; Caritas

199

8



Pérdida de vidas humanas, viviendas, animales; activación y apertura de quebradas profundas, proliferación de enfermedades diarreicas, mosquitos Pérdida de cultivos e infraestructura agrícola Aislamiento de anexos; Daños en infraestructura educativa y de salud

Municipalidad de Pueblo Nuevo; Municipalidad de Paita; Defensa Civil

200

8



Pérdida de viviendas, animales; apertura de quebradas, proliferación de enfermedades diarreicas, mosquitos.

Municipalidad Distrital; Defensa Civil

201

7

Distrito de Colán: Pueblo Nuevo; San Lucas; Puerto Pizarro; La Bocana; La Esmeralda; Las Arenas; Nuevo Paraíso

Lluvias Intensas: Niño Costero 2017 Inundaciones Deslizamientos Epidemias

Pérdida de viviendas, animales menores; proliferación de mosquitos Pérdida de cultivos y colapso/colmatación de infraestructura agrícola (drenes, canales) Inundación 80% de La Esmeralda de Colán

Municipalidad Distrital; INDECI; GORE Piura; Min. Vivienda; Municipalidad Prov. de Paita; Comunidad Campesina San Lucas de Colán; ONG’s: Save The Children; CARE Perú; CEDEPAS Norte – Lutheran World Relief




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AFECTACIÓN DEL NIÑO COSTERO EN EL DISTRITO DE COLÁN:

EN CAPITAL DISTRITAL: PUEBLO NUEVO:

En el sector Oeste de la ciudad capital, se manifiesta la mayor intensidad

de peligro por inundación, siendo que es la zona más baja y aloja casi el

50% de las aguas pluviales que fluyen desde la zona alta (este) y en su

oportunidad desembocaban al canal principal, permitiendo a la fecha la

formación de cuencas ciegas en un área aprox. de 81,221 m2, que

afectan directamente a la población asentada en el lugar con inundación

de viviendas, provocando en casos extremos el colapso de las mismas,

las cuales están construida en la mayoría con material de la zona (carrizo,

caña Guayaquil, esteras) y recubiertas en algunos casos con barro

tradicional.

En el sector Este han existido cárcavas/cangrejeras producto de

anteriores eventos pluviales, los cuales en los años ’90 fueron rellenados

y utilizados progresivamente como expansión urbana. A la fecha con el

período lluvioso febrero-marzo 2017 estos sectores que ocupan las calles

Arrollo Mio, Mariano Melgar, José Carlos Mariátegui, y los nuevos

asentamientos poblacionales al Sureste: San Sebastián, Las Lomas,

Nuevo Porvenir, Los Algarrobos, han sido totalmente afectados, las

cárcavas han sido reabiertas, viviendas con colapso parcial de paredes

y/o techo (de material rústico), pérdida de animales domésticos (aves de

corral, cerdos, etc.), colapso del sistema de alcantarillado y desplome de

postes de energía eléctrica.

El sector Sur de la capital distrital es una zona de alto riesgo, al

presentarse este períodos lluviosos con las características del fenómeno

antes descrito, teniendo en cuenta que las quebradas que bajan de la

parte alta del cerro arrastra arena y que son deslizadas hasta este sector,

sufriendo desplazamiento de masas (arena y lodo) y colapsando las

salidas de las aguas pluviales, las mismas que son distribuidas entre los

canales vía Alfonso Ugarte-La Mar y Vega Los Ruíz, llevándolas hasta el

sistema colector de drenaje pluvial-agrícola La Esperanza, luego al Dren

Troncal El Litoral, y por ende éstas al mar.

El sector Norte sufrió la colmatación total de arena en los canales

agrícolas cercanos a los asentamientos poblacionales de la zona Sucre

y Buenos Aires Norte, provenientes de la quebrada conocida como

“Quebrada del Cementerio”, afectando grandemente el sistema

económico agrícola con el cual se sostienen los pobladores en el distrito.

El sector Centro fue afectado totalmente con la colmatación de arena que

bajó de la zona este, produciendo como consecuencia inundación de las

viviendas en las calles: Maravilla, Buenos Aires, Sucre, Bolívar, San




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Martín, y transversales: Cahuide, Atahualpa, Sánchez Cerro, Manco

Cápac, Huáscar, Salaverry, Lima, José Olaya, Libertad.

PRINCIPALES CALLES AFECTADAS POR LLUVIAS INTENSAS:

Inundación: Apertura de Cárcavas:

EN LOS ANEXOS:

Se encuentran ubicados en la zona rural del distrito, y sufren el

aislamiento, la pérdida de cultivos, así como inundación por parte de las

crecidas del Río Chira. De la misma forma las vías de acceso a los

mismos en épocas de lluvias intensas y Fenómeno “El Niño” se colapsan

perdiendo comunicación terrena con la capital distrital.

En el centro poblado Las Arenas Altas, en este período del Niño

Costero, las calles con desnivel sufrieron con acumulación de agua, y por

ende las viviendas cercanas son inundadas. Recientemente se ha

instalado un sistema de alcantarillado derivadas hacia 02 pozas de

oxidación ubicadas en la zona norte, aproximadamente a 700 metros

lineales del poblado, el cual al soportar la inclemencia del evento

colapsan, a la fecha todo el centro poblado se encuentra colmatado de

vegetación y maleza, lo que permite la proliferación de mosquitos y

vectores que perjudican a los pobladores.

En el centro poblado Nuevo Paraíso la problemática es similar a Las

Arenas Altas, identificándose 03 calles que han sido inundadas

completamente, incluidas las viviendas, las pozas de oxidación colapsan,

y es necesario realizar un estudio de evacuación de aguas pluviales

mediante un sistema de drenaje urbano que permita mitigar tan

impactante evento. También se encuentra totalmente colmatado de

vegetación y maleza.

El pueblo de San Lucas de Colán, se encuentra asentado sobre un

conchal prehispánico, cuya altura permite a los pobladores no sufrir de

inundación en sus viviendas y calles; pero la falta de planificación y

ordenamiento ha permitido también que en algunos sectores (norte y sur)

los pobladores construyan sus viviendas sin mediar la prevención ante

eventos lluviosos como el que estamos viviendo. Su sistema de drenaje




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pluvial es funcional, derivando por medio de las calles las aguas de lluvia

hacia las zonas norte y sur, lo que también permite que el pueblo de San

Lucas quede básicamente anegado en sus alrededores, convirtiéndose

en una “isla” accesible solo por la vía principal que baja por el acantilado,

el mismo que se convierte en un riesgo muy alto para toda la población.

El Balneario La Esmeralda, conocido por propios y foráneos como la

Playa de Colán, por encontrarse en zona por debajo del nivel del mar, en

épocas de lluvias intensas queda inundada completamente, aislada,

habiendo experimentado las lluvias del ‘83 y ’98 donde los pobladores

tenían que utilizar balsas rústicas para movilizarse hacia el pueblo de San

Lucas. En este período lluvioso una vez más ha quedado completamente

inundado, siendo preocupación de los vecinos y las autoridades el cómo

poder lograr evacuar las aguas sin un sistema de drenaje, utilizando para

tal fin los pocos recursos con se cuenta, como son 03 motobombas de

04”, que son insuficientes para el trabajo.

La Bocana de Colán, en época de fuertes precipitaciones y Fenómeno

“El Niño” sufre de aniego en la zona central (cancha deportiva) donde es

canalizada todas las aguas para luego ser rebombeada con motobombas

hacia el sistema de drenaje agrícola que se encuentra a una distancia de

300 metros lineales. También se ha podido constatar que en la zona

posterior a la IE 14757 se ha acumulado gran cantidad de aguas

pluviales, las cuales no tienen un sistema de evacuación y perjudican

exponencialmente a los pobladores asentados en esta zona, en especial

los niños y niñas.

El centro poblado Puerto Pizarro, queda totalmente inundado, siendo los

propios vecinos quienes con un gran esfuerzo logran canalizar las 02

calles existentes hacia el sistema de drenaje agrícola que los rodea,

dejando atrás pequeños charcos lodosos que se convierten en foco

infeccioso para los vecinos en especial los niños y niñas.

Respecto a la vulnerabilidad de obras lineales (carreteras, trochas,

canales, etc.), se puede mencionar que un gran número de tramos de

trochas han sido afectadas en esta época de lluvias, e inundaciones de

los canales de regadío; además los procesos de erosión de laderas que

originan deslizamientos en la capital distrital, hasta procesos avanzados

de cárcavas que generan derrumbes y desplazamiento de masas, el

Fenómeno de “El Niño” de los años 1983 y 1998 dan fe de esto. Las

recientes lluvias del Niños Costero en verano del 2017, generaron

grandes daños en muchos tramos de las trochas de acceso a los anexos

del distrito, entre Pueblo Nuevo–Puerto Pizarro, La Bocana–Puerto

Pizarro, Puerto Pizarro – La Isla, Pueblo Nuevo – San Lucas.




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DAÑOS OCURRIDOS:

A LA VIDA Y SALUD:

Lluvias del 01 de Febrero 2017:

DAMNIFICADAS AFECTADAS DAÑOS A LA SALUD

Familias Personas Familias Personas Fallecidos Heridos Desaparecidos.

12 38 128 464

Fuente: Oficina de Defensa Civil.

Lluvias del 20 de Febrero 2017:



239 934 516 2,166


Lluvias del 22 de Marzo 2017:



142 495 1,484 6,191


MATERIALES: (Lluvias del 01, 20 febrero; 22 de marzo 2017):

VIVIENDA

Tipo Colapsada Inhabitable Afectada

Material Noble 392

Adobe 2 32 637

Quincha 3 76 433

Madera 16 17

Rustico 17 5

TOTAL 5 141 1,484





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VÍAS DE COMUNICACIÓN:

Tipo

Afectadas

Unidad Medida

Numero Tramos

Total (Metros Lineales)

Costo S/. (Aproximado)

Detallar ubicación del área afectada

Vía

s u

rban

as

20 20

754.46 556.94 166.14 377.56 341.53

66.46 210.53 138.90 178.29 215.38 741.20 567.74 197.89 526.72 208.10 427.47

98.50

850.00 785.00 500.00

200.00

350,000.00

CALLES PUEBLO NUEVO: BOLIVAR

SUCRE BUENOS AIRES

MARAVILLA ATAHUALPA

MANCO CAPAC MIGUEL GRAU

BOLOGNESI SANCHEZ CERRO

SALAVERRY LIMA JOSE

OLAYA LIBERTAD

DAVID VASQUEZ NUEVA ESPERANZA

LEONCIO PRADO AVELINO CACERES

CALLES LA ESMERALDA:

COSTANERA BOLOGNESI

LAS PALMERAS

CALLES NUEVO PARAISO: CALLE GRAU


CAMINOS RURALES:

Tipo

Afectadas

Unidad Medida

Numero Tramos

Total (Metros Lineales)

Costo S/. (Aprox.)


Cam

ino

s ru

rale

s

4 52

3,195.00

1,305.00

1,005.00

2,442.00

50

0,0

00

.00

Camino de Pueblo Nuevo de Colan a la Bocana

Ruta Pblo.Nuevo de Colan-Pto Pizarro-la Bocana

Km 0+000 - Km 7+895.00

Camino Pueblo Nuevo de Colán A sector La Tahona

Km 0+150.00 - Km 2+650.00

Camino Pueblo Nuevo de Colán A sector Cubingas

Km 0+050.00 - Km 2+180.00

Camino de Puente La Esperanza hasta Sector los Ayalas a Puerto Pizarro

Puente La Esperanza - Sector los Ayalas - Puerto Pizarro

Km 0+540.00 - Km 0+635.00





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INFRAESTRUCTURA AGRÍCOLA/PRODUCCIÓN PECUARIA:

Tipo

Infraestructura Afectada

Unidad

Tramos Total

(Metros Lineales) Costo S/.

(Aproximado) Detallar ubicación del área

afectada

Canales de riego

(Revestidos) 4 4 7,300.00 800,000.00 VALLE DEL CHIRA

Canales de riego 182 182 175,960.00 3’000,000.00

VALLE DEL CHIRA

Diques 1 4 1,785.00 500,000.00

En río Chira, altura de La Isla y La Bocana de Colán

Compuertas

4

80,000.00

Dren El Rosario Prog. 15+700

Dren El Rosario Prog. 15+420

Dren Sta. Elena Prog. 14+950

Dren St.a Elena Prog. 14+510

Otros: DRENES 9 9 60,486.00 4’000,000.00 VALLE DEL CHIRA


Tipo

Áreas de Cultivo

Afectado (Hectáreas)


Perdido (Hectáreas)



Permanente 104.49 100,000.00

VALLE DEL CHIRA Semipermanente 142.21 145,000.00

Transitorio 546.19 500,000.00


1.2 Características Socioeconómicas

1.2.1 Población (Urbana, Rural, Desagrado Edad y Sexo)

Cuadro Nº 01

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de Comunidades Indígenas.

Cuadro Nº 02


Cuadro Nº 03


En referencia a la población femenina es ligeramente igual en su

crecimiento; así como, los habitantes por grupos de edad

distribuidos, en todo el distrito la mayoría corresponde a los del

rango de edad entre los 1 a 29 años. Es decir, que es población

joven.

Lugar Población Total

Hombres Mujeres Población Urbana

Hombres Mujeres Población Rural

Hombres Mujeres

Colán 14869 7531 7338 13447 6745 6702 1422 786 636


Hombres Menor 1 Año

1-4 Años

5-9 Años

10-14 Años

15-18 Años

19-49 Años

50-59 Años

Mayor a 60 años

Colán 14869 7531 134 686 794 668 404 3102 691 1052


Mujeres Menor 1 Año

1-4 Años

5-9 Años

10-14 Años

15-18 Años

19-49 Años

50-59 Años

Mayor a 60 años

Colán 14869 7338 129 665 828 639 400 3165 636 876




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1.2.2 Educación

La mayor parte de la población, sabe leer y escribir, concentrándose en los niveles primarios y secundarios la mayor cantidad de población del distrito.

Cuadro N° 04

Nivel educativo en el distrito de Colán

DISTRITO

SABE LEER Y ESCRIBIR

NIVEL EDUCATIVO

Si Sabe

No Sabe Sin nivel Inicial Primaria Secundaria Básica

especial

Sup. no univ.

incompleta

Sup. no univ.

completa

Sup. univ. incompleta

Sup. univ.

completa

Maestría / Doctorado

COLAN 11686 2284 1 518 806 5 563 4 348 33 396 604 272 407 23

TOTAL 11686 2284 1 518 806 5 563 4 348 33 396 604 272 407 23


1.2.3 Vivienda

En el distrito casi el 100% de la población cuenta con casa

independiente (cuadro N° 05), siendo el material predominante de

acuerdo al cuadro N° 06, quincha (caña con barro), mientras que

el material predominante de los techos, es de calamina (ver

cuadro N° 07) y, el del piso es tierra (cuadro N° 08).

Cuadro N° 05 Tipo de vivienda en el distrito de Colán

TIPO DE VIVIENDA

DISTRITO CASA

INDEPEN.

DEPTO

EN EDIFICIO

VIV. EN

QUINTA

VIV. EN

CASA VECINDAD

CHOZA O

CABAÑA

VIVIENDA

IMPROVISADA

NO DEST.

P/HABIT, OTRO TIPO

COLAN 3698 0 0 3 0 0 3

TOTAL 3698 0 0 3 0 0 3 Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de Comunidades Indígenas.

Cuadro N° 06 Tipo de material predominante de la vivienda en el distrito de Colán

DISTRITO MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES

LADRILLO O BLOQUE

CEMENTO.

PIEDRA O SILLAR CON

CAL O CEMENTO

ADOBE / TAPIA

QUINCHA (CAÑA CON

BARRO)

PIEDRA CON

BARRO

MADERA TRIPLAY/ CALAMINA/ ESTERA

OTRO MATERIAL

COLAN 1571 23 381 / 5 1430 28 35 231 0

TOTAL 1571 23 381 / 5 1430 28 35 231 0 Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de Comunidades Indígenas.




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Cuadro N° 07

Tipo de material predominante de los techos de la vivienda en el distrito de Colán

DISTRITO MATERIAL PREDOMINANTE EN LOS TECHOS

CONCRETO ARMADO

MADERA TEJAS PLANCHA DE CALAMINA

CAÑA O ESTERA C/TORTA BARRO

TRIPLAY / ESTERA / CARRIZO

PAJA, HOJAS DE PALMERA

OTRO MATERIAL

COLAN 328 16 25 3153 99 67 16 0

TOTAL 328 16 25 3153 99 67 16 0 Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de Comunidades Indígenas.

Cuadro N° 08

Tipo de material predominante de los pisos de la vivienda en el distrito de Colán

MATERIAL PREDOMINANTE EN LOS PISOS

DISTRITO PARQUET O MADERA

PULIDA

LAMINAS ASFALTICAS

VINILICOS

LOSETAS, TERRAZAS O SIMILARES

MADERA, ENTABLADOS

CEMENTO TIERRA OTRO MATERIAL

COLAN 1 5 191 12 1148 2347 0

TOTAL 1 5 191 12 1148 2347 0 Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de Comunidades Indígenas.

1.2.4 Servicios básicos de las viviendas

El distrito de Colán cuenta con los servicios básicos, los mismos

que se encuentran en estado de bueno a regular (agua potable,

alcantarillado, energía eléctrica). De acuerdo al cuadro N° 09, el

servicio de abastecimiento de agua a nivel de las viviendas es

principalmente dentro de estas (domiciliaria), mientras que más

del 35% aún hacen uso de las letrinas y pozos negros a nivel

domiciliario y otro porcentaje significativo cuenta con desagüe

(cuadro N° 10).

Cuadro N° 09

Abastecimiento del servicio de agua en la vivienda en el distrito de Colán

VIVIENDAS CON ABASTECIMIENTO DE AGUA

DISTRITO RED PUBLICA DE

AGUA DENTRO DE

LA VIVIENDA

RED PUBLICA DE AGUA FUERA DE

LA VIVIENDA

PILÒN DE USO

PÚBLICO

CAMION, CISTERNA U

OTRO SIMILAR

POZO MANANTIAL O PUQUIO

RIO, ACEQUIA MANANTIAL

OTRO TIPO

COLAN 2599 268 119 175 12 - 10 521

TOTAL 2599 268 119 175 12 - 10 521





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Cuadro N° 10

Red pública de alcantarillado en las viviendas en el distrito de Colán

VIVIENDAS CON SERVICIO HIGIENICO

DISTRITO RED PÚBLICA DE DESAGÜE DENTRO DE LA VIVIENDA

RED PÚBLICA DE DESAGÜE FUERA DE LA VIVIENDA,

PERO DENTRO DE LA EDIFICACIÓN

POZO SÉPTICO, TANQUE

SÉPTICO O BIODIGESTOR

LETRINA POZO CIEGO O NEGRO

RÍO, ACEQUIA, CANAL O SIMILAR

CAMPO ABIERTO

O AL AIRE LIBRE

OTRO

COLAN 2319 181 274 242 305 1 233 149

TOTAL 2319 181 274 242 305 1 233 149


De acuerdo al cuadro N° 11, un buen porcentaje utiliza el Balón

de GLP así como Carbón y Leña como combustible en las

viviendas del distrito.

Cuadro N° 11

Tipo de Energía o Combustible que utilizan en las viviendas en el distrito de Colán

DISTRITO

ENERGÍA O COMBUSTIBLE QUE UTILIZAN EN EL HOGAR PARA COCINAR

NO COCINAN

ELECTRICIDAD GAS

(BALÓN GLP)

GAS NATURAL (SISTEMA DE

TUBERÍAS) CARBÓN LEÑA

BOSTA, ESTIÉRCOL

OTROS

COLAN 44 2000 - 2203 1220 - 1 97

TOTAL 44 2000 - 2203 1220 - 1 97


2. Base Legal (normativa relacionada)

N° Fecha Descripción

BASE LEGAL GENERAL Y DE LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES

29/12/1993 Se promulga la Constitución Política del Perú, donde se definen los

derechos fundamentales de la persona, declarando en su artículo 1: “La defensa de la persona humana y el respeto de su dignidad son el fin supremo de la sociedad y del Estado”.

LEY Nº 27867 19/11/2002. Se aprueba la Ley orgánica de Gobiernos Regionales, donde se definen las competencias generales y específicas para estas entidades de gobierno en el ámbito regional, entre las cuales se definen en su artículo 61, las funciones en materia de Defensa Civil.

LEY N.° 27972. 27/05/2003 Se aprueba la Ley Orgánica de Gobiernos Locales, donde se define las competencias y funciones específicas exclusivas y compartidas de las municipalidades provinciales y distritales, en materia de defensa civil (artículo 85).

LEY Nº 28101 12/11/2003 Ley de Movilización Nacional.

D.S. Nº 098-2007-PCM

18/12/2007 Aprueban el Plan Nacional de Operaciones de Emergencia.

LEY N° 29664 08/02/2011 Se promulga la Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres – SINAGERD, como sistema interinstitucional, sinérgico, descentralizado, transversal y participativo. Es de aplicación y cumplimiento obligatorio para todas las entidades públicas, sector privado y la ciudadanía en general.




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En su artículo 14, señala las competencias de los Gobiernos Regionales y locales, para la implementación de los procesos de la GRD en sus ámbitos político- administrativos.

D.S. N° 048-2011-PCM

25/05/2011 Se aprueba el Reglamento de la Ley N° 29664, para el desarrollo de sus componentes, procesos, procedimientos y roles de las entidades conformantes del SINAGERD.

D.S. N° 111-2012-PCM

01/11/2012 Se promulga la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, como un conjunto de orientaciones dirigidas a impedir o reducir los riesgos de desastres, con el propósito que las entidades públicas a incorporar en sus procesos de desarrollo la Gestión del Riesgo de Desastres.

LEY N° 29869 09/05/2012 “Ley de reasentamiento poblacional para zonas de muy alto riesgo no mitigable”, se dio la que contiene lineamientos de reducción del riesgo en cuanto a la declaratoria de zona de muy alto riesgo, la reubicación de poblados y la prohibición de ocupación por ese motivo.

Resolución Ministerial N° 334-2012-PCM

26/12/2012 Se aprueban los “Lineamientos para la Implementación del Proceso de estimación del Riesgo de Desastres”, que orientarán y permitirán la implementación del proceso y sub procesos en los tres niveles de gobierno en concordancia con la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, la Ley del SINAGERD y su Reglamento.


21/08/2013 Se aprueban los “Lineamientos para la Implementación del Proceso de Reducción del Riesgo de Desastres”, que orientarán y permitirán la implementación del proceso y sub procesos en los tres niveles de gobierno en concordancia con la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, la Ley del SINAGERD y su Reglamento.


22/08/2013 Se aprueban los “Lineamientos para la Implementación del Proceso de Prevención del Riesgo de Desastres”, que orientarán y permitirán la implementación del proceso y sub procesos en los tres niveles de gobierno en concordancia con la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, la Ley del SINAGERD y su Reglamento.

D.S. N° 034-2014-PCM

12/05/2014 Se aprueba el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres – PLANAGERD al 2014-2021. Donde se definen los objetivos estratégicos, estrategias, acciones e indicadores para lograr: reducir la vulnerabilidad de la población y sus medios de vida ante el riesgo de desastres.

D.S. N° 045-2015-PCM

“Decreto Supremo que declara el Estado de Emergencia en algunos distritos y provincias comprendidos en los departamentos de Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, Cajamarca, Amazonas, San Martín, Ancash, Lima, Ica, Arequipa, Cusco, Puno, Junín y Provincia Constitucional del Callao, por Peligro Inminente ante el periodo de lluvias 2015-2016 y posible ocurrencia del Fenómeno El Niño”

D.S. N° 054-2015-PCM

“Decreto Supremo que declara el Estado de Emergencia en algunos distritos y provincias de los departamentos de Tumbes y Piura por Peligro Inminente ante el periodo de lluvias 2015-2016 y posible ocurrencia del Fenómeno El Niño”

D.S. N° 058-2015-PCM

“Decreto Supremo que prorroga el Estado de Emergencia en algunos distritos y provincias comprendidos en los departamentos de Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, Cajamarca, Amazonas, San Martín, Ancash, Lima, Ica, Arequipa, Cusco, Puno, Junín y Provincia Constitucional del Callao, por Peligro Inminente ante el periodo de lluvias 2015-2016 y posible ocurrencia del Fenómeno El Niño”


11/08/2015 “Lineamientos para la Formulación y Aprobación de Planes de Contingencia”

http://dimse.cenepred.gob.pe/simse/cenepred/docs/XVII-RM-334-2012-PCM-estimacion.pdf

http://dimse.cenepred.gob.pe/simse/cenepred/docs/XVII-RM-334-2012-PCM-estimacion.pdf

http://dimse.cenepred.gob.pe/simse/cenepred/docs/XIV-RM-220-2013-PCM-reduccion.pdf

http://dimse.cenepred.gob.pe/simse/cenepred/docs/XIV-RM-220-2013-PCM-reduccion.pdf

http://dimse.cenepred.gob.pe/simse/cenepred/docs/XV-RM-222-2013-PCM-prevencion.pdf

http://dimse.cenepred.gob.pe/simse/cenepred/docs/XV-RM-222-2013-PCM-prevencion.pdf




Telf.. 073 512002 / 969238966


LEY Nº 30779 04/06/2018 Ley que dispone medidas para el fortalecimiento del sistema nacional de gestión del riesgo de desastres (SINAGERD) y, donde se considera como disposiciones complementarias transitorias: la sanción para

alcaldes y regidores que incumplan sus funciones en materia de GRD, con la suspensión del cargo.

LEY Nº 30831

05/06/2018 Ley que MODIFICA la ley 29664, ley que crea el sistema nacional de gestión del riesgo de desastres (SINAGERD) con la finalidad de incorporar un plazo para la presentación del Plan Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres- PLANAGERD y los planes que lo conforman.

Resolución Ministerial Nº 145-2018-PCM

08/06/2018 Aprueban la Estrategia de Implementación del Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres – PLANAGERD 2014 – 2021. Siendo de cumplimiento obligatorio para las entidades ejecutoras del SINAGERD, como es la Municipalidad Distrital de Colán.

R.A. N° 014-2019-MDC/A

18/01/2019 Resolución de creación del Grupo de Trabajo de Gestión del Riesgo de Desastre de la Municipalidad Distrital de Colán

R.A. N° 038-2019-MDC/A

07/02/2019 Resolución de creación de la Plataforma de Defensa Civil del distrito de Colán.




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3. Objetivos del Plan de Contingencia

3.1 Objetivo general.

Proteger la vida de la población y reducir el efecto destructivo de los

fenómenos hidro-metereológicos, durante la temporada de lluvias

intensas producto del FEN 2021-2022, garantizando el uso oportuno y

eficiente de los recursos financieros, logísticos y humanos, en el

desarrollo de acciones de preparación y respuesta a través de la

coordinación de todas las dependencias y organismos de los tres niveles

de gobierno.

3.2 Objetivos específicos.

Determinación y divulgación del escenario del riesgo; identificando

peligros, vulnerabilidad y determinando el riesgo.

Establecimiento de procedimientos y/o protocolos para los diferentes

estadios como alerta, coordinación, respuesta y analizar si sería

necesario la movilización

Definición y asignación de responsabilidades, competencias, tareas,

actividades de los involucrados responsables, flujos de información

y el inventario de recursos disponible para la atención de la

emergencia y/o desastres.

Difundir en la población las medidas de seguridad que se deben

seguir en la emergencia y/o desastre afín de evitar pérdidas

materiales y humanas.

Conocer y ubicar los recursos humanos y materiales disponibles en

el distrito o provincia durante el desarrollo del plan. (inventario de

recursos)

4. Determinación del Escenario de Riesgo.

4.1 Identificación de Peligros.

Se ha Identificado los peligros relacionados al FEN; en su gran mayoría

están relacionados a la inundación por escorrentía o por precipitación

pluvial, se ha realizado la identificación de los factores condicionantes y

desencadenantes del peligro (Cuadro Nº 12), que según la configuración

de los territorios tendrán variación. Así mismo se ha asignado al peligro

su estratificación Muy Alto, Alto, Medio o Bajo según corresponda. (Ver

Cuadro Nº 12 y Tabla Nº 02)




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Cuadro Nº 12

Factores Condicionantes y Desencadenantes.

FACTOR CONDICIONANTE FACTOR DESENCADENANTE

Hidrología: presencia cercana de Océano

Pacífico y Corrientes Oceánicas:

Límite natural con el río Chira

(desbordes); límite natural con el océano

pacífico (oleajes anómalos).

Geología: tipo de suelo, suelos no

cohesivos; formación de cárcavas

profundas.

Ubicación geográfica: en zona

subtropical:

Pueblo Nuevo (ubicado en ladera), San

Lucas (ubicado cerca a acantilado), La

Esmeralda y La Bocana (ubicados en

litoral), Puerto Pizarro (ubicado en zona

inundable).

Aumento de la temperatura de las

Aguas Superficiales del Mar.

Debilitamiento de los vientos que

soplan hacia el Oeste y su inversión

en dirección Este.

Mayor Evaporación de las aguas

marinas.

Lluvias Intensas (FEN – Niño

Costero)

Cuadro Nº 13

Estratificación del Peligro: Lluvias Intensas

ESTRATO/NIVEL DESCRIPCIÓN O CARACTERÍSTICAS VALOR %

PA (Peligro Alto)

- Tipo de suelos no cohesivo.

- Pendiente (Topografía).

- Límites naturales con cauce de río y Océano

Pacífico.

60%

Tabla Nº 02 para estratificación del peligro




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4.2 Identificación de la Vulnerabilidad.

La vulnerabilidad, es el grado de debilidad o exposición de un elemento

o conjunto de elementos frente a la ocurrencia de un peligro natural o

antrópico de una magnitud dada. Es la facilidad como un elemento

(infraestructura, vivienda, actividades productivas, grado de organización,

sistemas de alerta y desarrollo político institucional, entre otros), pueda

sufrir daños humanos y materiales. Se expresa en términos de

probabilidad, en porcentaje de 0 a 100.

Según el tipo de peligro identificado se ha analizado la vulnerabilidad

poblacional y de elemento expuesto a fin de realizar una caracterización

apropiada de la vulnerabilidad, esta vulnerabilidad será estratificada en

Muy alta, Alta, Media y Baja. (Ver Tabla Nº 03)

VULNERABILIDAD ANTE EL PELIGRO: LLUVIAS INTENSAS (FEN – NIÑO COSTERO)

1.- Vulnerabilidad Física

Relacionado con el tipo de material utilizado en las construcciones de las viviendas, calidad del suelo de fundación y ubicación con respecto a riberas de río, laderas de una cuenca, etc.

VARIABLES CARACTERÍSTICA VB VM VA VMA TOTAL

Material de construcción utilizada en viviendas y/o infraestructura

Estructuras de adobe y material rustico como quincha, palos, caña, sin adecuada técnica constructiva con cobertura de calamina.

70 70

Localización de viviendas

En zonas cercanas a pequeñas quebradas y en el eje de las mismas. Zonas con depresión topográfica y formación de cuenca ciega (sector Nor Oeste).

60 60

Características Geológicas y Tipo de suelo

Suelos poco cohesivos y permeabilidad alta.

50 50

Leyes existentes Con leyes medianamente cumplidas.

60 60

TOTAL 240

Considerando las cuatro variables analizadas, se calcula la vulnerabilidad Física:

ALTAIDADVULNERABILVariables

VF %00.604

240

deNúmero

idadesVulnerabildeSuma




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2.- Vulnerabilidad Económica

Representa la capacidad que tiene la población para hacer frente a un desastre.

VARIABLES CARACTERÍSTICA VB VM VA VMA TOTAL

Actividad Económica Clase económica Media a baja, pequeños comercios a nivel local.

60 60

Acceso al Mercado laboral Oferta laboral = Demanda 50 50

Nivel de ingresos Nivel de ingresos que cubre las necesidades básicas.

55 55

Situación de pobreza o Desarrollo Humano

Población con pobreza mediana

55 55

TOTAL 220

Considerando las cuatro variables analizadas, se calcula la vulnerabilidad Económica:

ALTAIDADVULNERABILariables

VE %00.554

220

VdeNúmero


3.- Vulnerabilidad Social

Referido al nivel de organización para la prevención y dar respuesta a situaciones de emergencia.

VARIABLES CARACTERÍSTICAS VB VM VA VMA TOTAL

Nivel de organización

Población Escasamente Organizada en temas de emergencias y desastre

60 60

Participación de los ciudadanos en acciones de respuesta a emergencias y desastres (trabajos comunales)

Mediana Participación.

50 50

Grado de relación entre las instituciones del distrito y organizaciones sociales

Medianamente relacionada

50 50

Tipo de integración entre organizaciones e instituciones locales.

Integración parcial 50 50

TOTAL 210

Considerando las dos variables analizadas, se calcula la vulnerabilidad Social:

ALTAIDADVULNERABILariables

VS %50.524

210

VdeNúmero





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4.- Vulnerabilidad Educativa

Referido a la educación y capacitación en temas relacionados a la prevención y atención de desastres.


Programas educativos formales (Prevención y Atención de Desastres - PAD).

Desarrollo con regular permanencia sobre temas de prevención de emergencia y desastres

50 50

Programas de Capacitación (educación no formal) de la población en PAD.

La población está escasamente capacitada y preparada ante una emergencia y desastre.

60 60

Campañas de Difusión (TV, radio y prensa sobre PAD)

Escasa difusión 60 60

TOTAL 170

Considerando las tres variables analizadas, se calcula la vulnerabilidad Educativa:

ALTAIDADVULNERABIL%.VariablesdeNúmero

idadesVulnerabildeSumaVE 6656

3

170

5.- Vulnerabilidad Política e Institucional

Referido al grado de autonomía y el nivel de decisión política que pueden tener las instituciones públicas existentes para una mejor gestión de desastres.


Autonomía local Autonomía parcial 55 55

Liderazgo Político Aceptación y Respaldo Parcial

55 55

Participación Ciudadana Mediana Participación 55 55

Coordinación de Acciones entre Autoridades Locales y Funcionamiento del CDC

Coordinaciones Esporádicas

55 55

TOTAL 220

Considerando las cuatro variables analizadas, se calcula la vulnerabilidad Política e Institucional:

ALTAIDADVULNERABILVariables

VCE %00.554

220

deNúmero





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6.- Vulnerabilidad Cultural e Ideológica

Referido a la percepción que tiene el individuo o grupo humano sobre la ocurrencia de los peligros, ya sean naturales o antrópicos.


Conocimiento sobre ocurrencia de fenómenos naturales

La mayoría de la población tiene Conocimientos sobre causas y consecuencia de desastres.

50 50

Percepción de la población sobre los desastres

La mayoría de la población tiene una percepción real sobre la ocurrencia de desastres.

50 50

Actitud frente a la ocurrencia de desastres

Actitud parcialmente previsora 50 50

TOTAL 150

Considerando las tres variables analizadas, se calcula la vulnerabilidad Cultural e Ideológica:

MEDIAIDADVULNERABILVariables

VCE %00.503

150

deNúmero


MATRIZ DE VULNERABILIDADES

VULNERABILIDAD VB VM VA VMA TOTAL

TOTAL

% 1 2 3 4

1.- Física 3 3 60.00

2.- Económica 3 3 55.00

3.- Social 3 3 52.50

4.- Educativa 3 3 56.66

5.- Política e Institucional 3 3 55.00

6.- Cultural e Ideológica 2 2 50.00

TOTAL 17 329.16

PROM 2.83 54.86

Los terrenos en estudio ubicados en el distrito de Colán, presentan Vulnerabilidad Alta (VA) ante el peligro Lluvias Intensas.




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La Vulnerabilidad Total (VT), es:

2

VRVFVT

5

00.50.005566.56.505200.55 VR

%83.535

269.16VR

ALTAIDADVULNERABILVT %92.562

83.5360.00

Tabla Nº 03 para estratificación de la Vulnerabilidad

4.3 Determinación del Riesgo.

Una vez identificado los peligros (P) a la que está expuesta el centro

poblado y realizado el análisis de vulnerabilidad (V), se procede a una

evaluación conjunta, para calcular el riesgo (R), es decir estimar la

probabilidad de pérdidas y daños esperados (personas, bienes

materiales, recursos económicos) ante la ocurrencia de un fenómeno de

origen natural o tecnológico. Se realizara la estimación de los posibles

daños en términos económicos para conocer lo perdido si no existe

actuación o intervención. (Ver Tabla N 03º)

CUADRO RESUMEN DE ESTIMACION DEL RIESGO

ORIGEN EVENTO PELIGRO VULNERABILIDAD NIVEL DE RIESGO

Hidro-

meteorológicos Lluvias Intensas Alto Alta Alto




Telf.. 073 512002 / 969238966

Tabla Nº 04 - Matriz de Riesgo y Vulnerabilidad




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5. Organización frente a una Emergencia.

5.1 Grupo de Trabajo para la Gestión del Riesgo de Desastres.

En el distrito de Colán, se ha identificado que la entidad clave (actor) para

promover la elaboración y ejecución del presente Plan, es la propia

Municipalidad Distrital de Colán, que de acuerdo a la ley 29664, es la

entidad con competencias en este ámbito político administrativo para

implementar los procesos de la Gestión del Riesgo. Para tal fin, se ha

conformado y viene funcionando el Grupo de Trabajo de Gestión del

Riesgo de Desastres, que es la instancia interna, donde el alcalde y los

funcionarios que dirigen las gerencias, identifican y acuerdan las medidas

que se impulsarán para que en el ámbito distrital se prevenga y reduzca

el riesgo de desastres.

Cuadro N° 14

Estado situacional del Grupo de Trabajo de GRD en el distrito de Colán.

5.2 Plataforma de Defensa Civil

Asimismo, se ha conformado la Plataforma de Defensa Civil del distrito

de Colán, como un espacio permanente de participación, coordinación,

convergencia de esfuerzos e integración de propuestas que se

constituyen en elementos de apoyo para la preparación, respuesta y

rehabilitación en la Gestión del Riesgo de Desastres.

Cuadro N° 14

Estado situacional de la Plataforma de Defensa Civil en el distrito de Colán.

Igualmente, importantes son los actores primarios y secundarios,

identificados a nivel del distrito, porque en el primer caso, estos actores

tomarán parte en la identificación de las condiciones de riesgo y en las

decisiones que se tomen respecto a los contenidos del Plan. Mientras

Gobierno Local

Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres

Constitución Reglamento Plan Trabajo Anual

Fecha RA N° Fecha RA N° Fecha RA N°

COLAN 18/01/2019 014-2019-

MDC/A

10/02/2016 028-2016-

MDC

04/03/2019 049-2019-MDC

Gobierno Local

Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres

Constitución Reglamento Plan Trabajo Anual

Fecha RA N° Fecha RA N° Fecha RA N°

COLAN 07/02/2019 038-2019-

MDC/A

10/02/2016 028-2016-

MDC

04/03/2019 049-2019-MDC




Telf.. 073 512002 / 969238966

que, en el segundo caso; los actores secundarios serán muy buenos

aliados para la elaboración e implementación del Plan.

Actores

ROLES (1)Político (2) Social

(3) Técnico

Intervención en el territorio Observaciones –

precisiones de actores

CLAVES Promueven la elaboración y ejecución del Plan y definen la estrategia a seguir, proveyendo los medios necesarios para el proceso.

Concejo Municipal de Colán

Grupo de Trabajo GRD

Alcaldía y funcionarios:

1) Gerencia Municipal 1 X

2) Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano

3 X

3) Sub Gerencia de Planificación y Presupuesto 3 X

4) Oficina de Programación de Inversiones 1 X

5) Sub Gerencia de Servicios Sociales y Desarrollo Económico

2 X

6) División de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Civil

3 X

PRIMARIOS:

Son aquellos que de todos modos deben tomar parte en la identificación de las condiciones de riesgo y en las decisiones que se tomen respecto a los contenidos del Plan.

1) MUNICIPALIDAD CENTRO POBLADO DE SAN LUCAS DE COLÁN

2 X

2) JUNTAS VECINALES 2 X

SECUNDARIOS: Son aquellos que pueden ser muy buenos aliados para la elaboración e implementación del Plan,

1) COMUNIDAD CAMPESINA SAN LUCAS DE COLÁN

2 X

2) SUBPREFECTURA DE COLAN 1 X

3) EMPRESA OLYMPIC SUCURSAL DEL PERU 3 X

4) ENTIDADES FINANCIERAS Y BANCARIAS 2 X

5) ONG´s 2 X

6) ENOSA 3 X

7) EPS GRAU 3 X

8) COMISION DE USUARIOS DEL SUB SECTOR HIDRAULICO EL ARENAL

2 X

9) EMPRESAS TELEFONICAS 3 X

10) COMPAÑÍA DE BOMBERIOS B-31 3 X

11) POLICIA NACIONAL DEL PERU - PNP 3 X

La organización para atención de la emergencia y/o desastres se ha

configurado en una red de tareas, actividades y responsables. (Ver

Gráfico Nº 01 - y Anexo 1).




Telf.. 073 512002 / 969238966

Grafico N° 01

Organización para atención de la emergencia y/o desastres

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COE REMITE EL NIVEL DE ALARMA PARA LA ACTIVACION DEL PLAN DE CONTINGENCIA

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Telf.. 073 512002 / 969238966

6. Procedimientos Específicos 6.1 Procedimiento de Alerta

La alerta será dada por el Centro de Operaciones de Emergencia Local y comunicada al Alcalde que es Presidente del Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres y Plataforma de Defensa Civil quien en base a información autoriza la emisión de la misma a la población y después analizando información determina LA ALARMA que es transmitida a la población para que tome sus previsiones y proceder a la activación del Plan de Contingencia.

Se manejara la Alerta y Alarma por el sistema de colores según lo indicado a continuación, cada gobierno local puede adaptar los niveles de alerta de acorde a su territorio: (Ver tabla Nº 04)

Tabla Nº 05 Niveles de alerta y Alarma

Nivel de la Alerta Descripción Responsables

Es considerado como peligro bajo y se

establece cuando el fenómeno se ha acercado

a una distancia tal que haga prever un posible

impacto. En este punto se emiten boletines con

una frecuencia de por lo menos cada 24 horas.

Exhortando a la población a mantenerse

informada y a comenzar a realizar acciones

preventivas dentro del hogar tales como:

a. Mantenerse informada a través de los

diferentes medios masivos de comunicación.

b. Retirar objetos de patios y azoteas para

evitar estancamientos.

Alcalde que es Presidente del Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres y Plataforma de Defensa Civil

Amarillo, Preparación. Se considera como

peligro moderado y se establece cuando se

prevé un impacto y posible intensidad del

fenómeno en alguna área o zona específica. En

este punto se emiten boletines con una

frecuencia de por lo menos cada 12 horas.

Alcalde que es Presidente

del Grupo de Trabajo de la

Gestión del Riesgo de

Desastres y Plataforma de

Defensa Civil

Naranja, Alerta. Se considera como peligro

inminente y se establece cuando se prevé un

impacto en alguna área o zona en particular. En

este punto se emiten boletines con una

frecuencia de por lo menos cada 6 horas.





Defensa Civil

Rojo, Alarma Se considera como peligro

máximo y se establece cuando el fenómeno

está impactando y afectando alguna área o

zona en particular. En este punto se emiten

boletines con una frecuencia de por lo menos

cada 3 horas o conforme a las circunstancias.





Defensa Civil




Telf.. 073 512002 / 969238966

Emitida la alarma se procede a activar el plan de contingencia (Ver diagrama de flujo Nº 01)

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EMERGENCIA LOCAL REMITE LA ALERTA

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SITUACION DE

ALARMA

ALCALDE CONVOCA AL GRUPO DE

TRABAJO Y PLATAFORMA DE

DEFENSA CIVIL

ALCALDE ANALIZA LA ALERTA

Y LA INFORMACION

DISPONIBLE

¿ROJA?

EJECUTAR EL PLAN DE

CONTINGENCIA

FIN

SE MANTIENE SITUACION DE ALERTA



6.2 Procedimiento de Coordinación

La coordinación de la emergencia y/o desastre estará a cargo del Alcalde como Presidente del Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de Desastres y Plataforma de Defensa Civil con el apoyo del Gerente Municipal.

AREA FUNCIONAL V: CONDUCCIÓN Y COORDINACIÓN DE LA ATENCIÓN DE LA EMERGENCIA O DESASTRE

PROPOSITO

(¿Para qué?)

Liderar la atención de la emergencia y/o desastre a través de la coordinación con las instancias establecidas en los diferentes niveles territoriales; generar

las decisiones que se transformen en acciones de respuesta efectivas, en base a la información oportuna; planificar y realizar el seguimiento de las

actividades para que la población se recupere de la emergencia.

ALCANCES/CONCEPTO

DE OPERACIONES DE

RESPUESTA

(¿Qué se hace?)

Inicia con la verificación de las características de un evento peligroso de magnitud importante, la declaratoria de alertas en caso de ser necesario y la

convocatoria al Grupo de Trabajo y a la Plataforma de Defensa Civil del Distrito de Colán, organizados con base a lo establecido en el presente Plan de

Contingencia. Se analiza y procesa la información para la priorización y coordinación de acciones de respuesta y rehabilitación, declaración de la

emergencia de acuerdo al nivel de impacto y cobertura territorial. Se formula un Plan de Acción Integral para el manejo de las diferentes tareas de

respuesta a la emergencia y se realiza un seguimiento permanente de su implementación, tomando las decisiones y haciendo los ajustes necesarios y

garantizando el adecuado soporte legal y de recursos técnicos, humanos y financieros. Durante todo el proceso de manejo de la emergencia, se debe

asegurar que se proporcione la información necesaria sobre la afectación presentada y los peligros existentes, las recomendaciones de seguridad, los

procedimientos que se están llevando a cabo para la atención, y la forma de acceder a las ayudas y apoyo que se están brindando a la población.

La actividad se cierra con lineamientos generales para la planificación de la recuperación física, económica y social que deberá ser asumida por los

responsables de la reconstrucción.

COORDINADOR ALCALDE / GERENTE MUNICIPAL

DESCRIPCION DEL PROBLEMA

Ante la probable ocurrencia de lluvias intensas y producir deslizamientos que podrían ocasionar daños en los servicios básicos, viviendas,

establecimientos de salud, infraestructura vial, entre otras, se produciría el colapso de infraestructuras, de la vida económica y social del distrito,

generando personas heridas, fallecidas, desplazadas, con demandas para atención de techo, abrigo y alimentos, interrupción de los servicios básicos.

Ante ello, es necesario que se coordine la atención de la emergencia o desastre de manera integrada a través del Grupo de Trabajo y la Plataforma de

Defensa Civil, a fin de restablecer lo más pronto posible la situación de normalidad.

RECURSOS EXISTENTES Realizar obligatoriamente el inventario de recursos existentes en el Distrito de Colán.



DESCRIPCION DE TAREAS

ÁREA FUNCIONAL: CONDUCCIÓN Y COORDINACIÓN DE LA ATENCIÓN DE LA EMERGENCIA O DESASTRE

COORDINADOR: DESPACHO ALCALDÍA / GERENCIA MUNICIPAL

TAREAS ACTIVIDADES RESPONSABLE APOYOS ESTRATÉGICOS

5.1. PLANIFICACIÓN

INTEGRAL Y

COORDINACION

DE LA

EMERGENCIA

1. Activación de autoridades para el manejo de la emergencia o desastre. 2. Verificación de las características del evento y activación de los Grupos de

Trabajo y Plataforma de Defensa Civil en función a lo establecido en el presente Plan de Operaciones de Emergencia.

3. Primera reunión del Grupo de Trabajo y la Plataforma de Defensa Civil y definición del Plan Preliminar de Acción.

4. Coordinaciones de apoyo entre niveles de Gobierno. 5. Desarrollar acciones permanentes del Grupo de Trabajo y la Plataforma de

Defensa Civil. 6. Cerrar operaciones de emergencia e inicio del proceso de reconstrucción.

Alcalde

Gerente Municipal

- Plataforma Distrital de Defensa Civil.

- Grupo de Trabajo de GRD. - División de Gestión del Riesgo de

Desastre y Defensa Civil.

5.2. INFORMACION

PUBLICA

1. Activar a los encargados del manejo de las comunicaciones institucionales.

2. Acopiar información suficiente y debidamente validada. 3. Elaborar productos informativos e implementar estrategias de difusión. 4. Desmovilizar y cerrar operación.

Subgerencia de

Secretaría General

e Imagen

Institucional

- Oficina de Imagen Institucional. - División de Gestión del Riesgo de

Desastre y Defensa Civil.

5.3. ADMINISTRACION Y

FINANZAS

1. Convocar la Asesoría Legal para la declaratoria de estado de emergencia si se requiere y otras medidas extraordinarias.

2. Planificar y gestionar la asignación de recursos económicos y humanos para la atención de la emergencia o desastre y la rehabilitación.

3. Activar medidas de control interno para las acciones a desarrollar durante la respuesta.

4. Cerrar la operación y consolidar la información.

Subgerencia de

Administración

Subgerencia de

Planificación y

Presupuesto

- Unidad de Presupuesto. - Subgerencia de Asesoría Jurídica

5.4. COORDINACIÓN DE

LA EVALUACIÓN

DE DAÑOS Y

ANALISIS DE

NECESIDADES –

EDAN

1. Recopilar y consolidar la información inicial de daños y necesidades – EDAN Preliminar.

2. Coordinar la ejecución de evaluaciones complementarias por áreas geográficas y sectores.

3. Controlar y verificar la información. 4. Consolidar reporte final y cierre de la operación

Subgerencia de

Desarrollo Urbano y

Rural

- División de Gestión del Riesgo de Desastre y Defensa Civil

- Voluntarios – VER. - Plataforma Distrital de Defensa Civil. - Gobernación Política.

- Serenazgo Municipal.



5.5. GESTIÓN DE

INFORMACIÓN Y

COMUNICACIONES

EN EL COE

1. Acopiar y registrar información sobre la emergencia desde el inicio de la emergencia y de forma permanente.

2. Validar, procesar y consolidar la información para la toma de decisiones de las respectivas Áreas Funcionales.

3. Difundir las Decisiones de los Grupo de Trabajo y Plataforma de Defensa Civil a otros COE o a los diferentes responsables de tareas de respuesta de acuerdo con los procedimientos.

4. Consolidar reporte final.

División de Gestión

del Riesgo de

Desastre y Defensa

Civil

- Centro de Operaciones y Emergencia.

- Grupo de Trabajo GRD.


5.6. COORDINACIÓN DE

LA COOPERACIÓN

INTERNACIONAL

1. Llamamiento internacional con base en requerimientos nacionales. 2. Coordinación con embajadas y organismos cooperantes para acordar

ofrecimientos. 3. Planificación y priorización de requerimientos y proyectos en forma

coordinada (nivel macro). 4. Recepción, canalización y registro del apoyo internacional (nivel micro). 5. Informe Final y cierre de operación.

Alcalde

Gerente Municipal

- Subgerencia de Desarrollo Urbano y Rural.

- Subgerencia de Secretaría General e Imagen Institucional.

- Subgerencia de Asesoría Jurídica.

5.7. COORDINACIÓN

CON OTRAS

REGIONES Y

PROVINCIAS DEL

PAÍS Y CON EL

SECTOR PRIVADO

1. Identificar las necesidades de apoyo nacional (público o privado) 2. Convocatoria para la cooperación de otras regiones y del sector privado 3. Hacer seguimiento a los convenios, contratos y/o acuerdos establecidos 4. Consolidar reportes parciales y final.

Alcalde

Gerente Municipal


- Subgerencia de Secretaría General e Imagen Institucional.

- Subgerencia de Asesoría Jurídica.

5.8. PLANIFICACION DE

LA

RECUPERACION

ECONOMICA Y

SOCIAL

1. Recopilación de información de daños y evaluaciones de impacto socio – económico

2. Formulación de lineamientos y recomendaciones para la elaboración de planes de recuperación

3. Implementar los proyectos de recuperación y reconstrucción 4. Cerrar la operación y consolidar información

Subgerencia de

Servicios Sociales y

Desarrollo

Económico

- Voluntarios de Emergencia y Rehabilitación.

- Programas Sociales de Bienestar e Inclusión de Poblaciones Vulnerables.



6.3 Procedimiento de Respuesta

Este procedimiento comprende el conjunto de acciones y actividades realizadas principalmente para salvaguardar la vida y el patrimonio de las personas y el estado, para atender a la población afectada y proporcionar la asistencia humanitaria. En tal sentido se presentan las tareas y actividades de cada área funcional del Plan de Contingencia:

AREA FUNCIONAL I: BÚSQUEDA Y SALVAMENTO

PROPOSITO

(¿Para qué?)

Tiene como propósito coordinar y proveer el conjunto de acciones inmediatas efectuadas por la población organizada y por las entidades

competentes de primera respuesta con el fin de salvaguardar vidas, controlar eventos secundarios, así como proteger los bienes y mantener la

seguridad pública.

ALCANCES/CONCEPTO DE

OPERACIONES

(¿Qué se hace?)

Movilización inmediata de brigadas que se organizan para localizar, rescatar, brindar primeros auxilios a los heridos, apoyar en el control de eventos

secundarios como incendios, materiales peligrosos, así como brindar todas las medidas de seguridad a la población y al personal involucrado en la

atención de la emergencia, incluyendo la acción de evacuación de la población expuesta a un peligro inminente.

COORDINADOR GOBERNACIÓN POLÍTICA

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA


establecimientos de salud, infraestructura vial, entre otras, se produciría el colapso de infraestructuras, de la vida económica y social de la provincia

y/o distrito, generando personas heridas, fallecidas, desplazadas, con demandas para atención de techo, abrigo y alimentos, interrupción de los

servicios básicos., así como gente quedara atrapada entre la infraestructura colapsada por la inundación por escorrentía o lluvia lo que requerirá la

intervención de todos los recursos humanos y materiales existentes de primera respuesta de la Provincia y/o distrito.




DESCRIPCIÓN DE TAREAS

ÁREA FUNCIONAL: BÚSQUEDA Y SALVAMENTO

COORDINADOR: GOBERNACIÓN POLÍTICA

TAREA ACTIVIDADES RESPONSABLE APOYOS ESTRATÉGICOS

1.1. BUSQUEDA Y SALVAMENTO

1. Respuesta inmediata de la población organizada. 2. Alertar, activar y desplazar brigadas de búsqueda y rescate. 3. Instalar el Puesto de Mando (Comando de Incidentes), asegurar el

área y formular el Plan de Acción. 4. Desarrollo de actividades. 5. Clasificación, atención y entrega de víctimas. 6. Desmovilizar y cerrar la operación.

Policía Nacional del

Perú

Seguridad Ciudadana

- Subgerencia de Servicios Sociales y Desarrollo Económico.

- VER.

- Olympic Perú. - Fuerzas Armadas.

1.2 CONTROL DE INCENDIOS

1. Respuesta inmediata de la población organizada. 2. Activar y desplazar unidades contra incendios. 3. Instalar el Puesto de Mando (Comando de Incidentes) y formular el

Plan de Acción. 4. Desarrollo de actividades. 5. Atender y entregar víctimas. 6. Desactivación y cierre de la operación.

Compañía de

Bomberos

- Compañía de Bomberos de Paita.

- Olympic Perú. - Comunidad Campesina San

Lucas de Colán.

1.4. EVACUACION MASIVA DE ZONAS AFECTADAS Y EN RIESGO

1. Activar alarma y/o alerta de evacuación. 2. Ejecución del plan de evacuación. 3. Retorno de la población en el momento indicado por la autoridad

competente. 4. Cerrar la operación.


del Riesgo de

Desastre y Defensa

Civil

- Centro de Operaciones de Emergencia.


- Fuerzas Armadas. - Emisoras Locales (SAT Local)



AREA FUNCIONAL II: SALUD

PROPOSITO

(¿Para qué?) Garantizar la atención de salud en situaciones de emergencias y desastres mediante un sistema organizado y articulado.


OPERACIONES

(¿Qué se hace?)

Inicia ante la ocurrencia de una emergencia, con la movilización de personal, bienes, equipos e insumos a la zona de impacto,

selección de pacientes y traslado respectivo (de acuerdo al nivel de complejidad) según los planes preestablecidos hasta el fin de la

emergencia. Incluye la atención hospitalaria, el control de vigilancia epidemiológica, salud ambiental (el manejo de vectores y de

animales domésticos, saneamiento básico), salud mental y manejo de cadáveres.

COORDINADOR CLAS – CENTRO DE SALUD PUEBLO NUEVO DE COLÁN



establecimientos de salud, infraestructura vial, entre otras, se produciría el colapso de infraestructuras, de la vida económica y social de la provincia

y/o distrito, generando personas heridas, fallecidas, desplazadas, con demandas para atención de techo, abrigo y alimentos, interrupción de los

servicios básicos así mismo población (niños, madres gestante, adultos y adultos mayores) que requieran atención de primeros auxilios y médica de

urgencias, demanda que congestionará todos los establecimientos de salud existentes en el distrito.





ÁREA FUNCIONAL DE : SALUD

COORDINADOR: CLAS – CENTRO DE SALUD DE PUEBLO NUEVO DE COLÁN

TAREAS ACTIVIDADES RESPONSABLES APOYOS ESTRATÉGICOS

2.1. ATENCION

PREHOSPITALARIA

1. Movilización de personal y recursos de acuerdo a la emergencia.

2. Instalación del Área de Concentración de Víctimas (ACV).

3. Atender, clasificar pacientes y coordinar su traslado a centros de atención de salud.

4. Desmovilizar y cerrar la operación.

Policlínico Municipal

Postas de Salud (centros

poblados)

- Fuerzas Armadas. - Policía Nacional del Perú.

- VER.

2.2. ATENCION

HOSPITALARIA

1. Activar los Planes Institucionales de Emergencia. 2. Determinar los daños y la capacidad de los servicios

de salud acuerdo con la valoración de daños. 3. Atender heridos y tratamiento de rehabilitación. 4. Desmovilización y cierre de la operación.

Centro de Salud – PNC.

Centro de Salud – San Lucas

de Colán.

- Comunidad Campesina San Lucas de Colán.

- Fuerzas Armadas. - Olympic Perú.

2.3. VIGILANCIA

EPIDEMIOLOGICA

POST-DESASTRES

1. Evaluación del riesgo potencial epidémico. 2. Implementación del sistema de vigilancia post-

desastres. 3. Intervención de brotes epidémicos teniendo en

cuenta el Plan de Acción elaborado. 4. Monitoreo. 5. Cerrar la operación.

Centro de Salud – PNC.

Centro de Salud – San Lucas

de Colán.

- Policlínico Municipal. - Postas de Salud (centros

poblados).

2.4. SALUD AMBIENTAL

1. Coordinación y vigilancia activa de saneamiento básico.

2. Coordinación y vigilancia de la higiene alimentaria, zoonosis.

3. Asistencia veterinaria programas de asistencia alimentaria de mediano plazo.

4. Cierre de la Operación.

Área de Saneamiento

Ambiental del Centro de Salud

– PNC

- Unidad de Gestión Ambiental. - Policlínico Municipal.

- Postas de Salud (centros poblados).



2.5. MANEJO DE

CADAVERES

1. Activar e instalar el Sector de Operaciones Forenses y despachar recursos.

2. Ubicación y recuperación. 3. Traslado a zona predefinida y disposición temporal. 4. Acompañamiento a familiares. 5. Identificación de los cuerpos y segmentos humanos. 6. Disposición Final. 7. Desmovilización y cierre de la operación.

Ministerio Público

Centro de Salud – PNC

Policía Nacional de Perú

- Fuerzas Armadas. - VER.

- Policlínico Municipal.

2.6. SALUD MENTAL

1. Planificar con la Plataforma de Defensa Civil la intervención de acuerdo con el Plan de Contingencia

2. Activación y movilización brigadas Intervención. 3. Desmovilización y cierre de la operación.

Área de Psicología:

Centro de Salud – PNC

DEMUNA


- VER.



AREA FUNCIONAL III: ASISTENCIA HUMANITARIA

PROPOSITO

(¿Para qué?)

Tiene como propósito desarrollar y coordinar las acciones relacionadas con la atención social que requieren las personas afectadas

por la ocurrencia de una emergencia o desastre, en especial, lo relacionado con brindar techo, abrigo, alimento y necesidades

básicas, así como la protección a grupos vulnerables (niños, niñas, adolescentes, gestantes, personas con enfermedades

preexistentes y adultos mayores, personas con capacidades diferentes).


OPERACIONES

(¿Qué se hace?)

Inicia con la identificación y cuantificación de personas afectadas por la emergencia caracterizándolas en grupo familiar, género, edad,

condiciones especiales y necesidades básicas requeridas, considerando las condiciones socio cultural de cada zona. Esta información

es necesaria para dimensionar los requerimientos en necesidades básicas y la atención especializada a individuos con condiciones

especiales y a grupos vulnerables

COORDINADOR SUBGERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES Y DESARROLLO ECONÓMICO


Ante la probable ocurrencia de lluvias intensas y producir deslizamientos que podrían ocasionar daños en los servicios básicos,

viviendas, establecimientos de salud, infraestructura vial, entre otras, se produciría el colapso de infraestructuras, de la vida

económica y social de la provincia y/o distrito, generando personas heridas, fallecidas, desplazadas a los refugios y albergues, donde

deben recibir asistencia humanitaria necesaria para su sobrevivencia.

RECURSOS EXISTENTES Realizar obligatoriamente el inventario de recursos existentes en el Distrito.




ÁREA FUNCIONAL: ASISTENCIA HUMANITARIA

COORDINADOR: SUBGERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES Y DESARROLLO ECONÓMICO


3.1

EMPADRONAMIENTO

1. Planificar con las autoridades competentes la intervención de acuerdo con el Plan de Contingencia

2. Preparar, activar y disponer brigadas para el empadronamiento para la entrega de ayuda humanitaria.

3. Desplazarse y llegar a la zona de impacto. 4. Realizar actividades de empadronamiento de acuerdo a los

protocolos establecidos. 5. Procesamiento, evaluación de la información levantada y cierre de

la operación.

División de Gestión del

Riesgo de Desastre y

Defensa Civil

- Evaluador EDAN Perú

- Plataforma Distrital de Defensa Civil. - Grupo de Trabajo GRD.

- VER

3.2. TECHO DE

EMERGENCIA EN LOTE

1. Planificar con el Grupo de Trabajo y la Plataforma de Defensa Civil la intervención de acuerdo con el Plan de Contingencia.

2. Articulación con actores locales y organizaciones de base. 3. Distribución de techo en Lote. 4. Monitoreo del Funcionamiento. 5. Cierre de la Operación

Subgerencia de Desarrollo

Urbano y Rural


- Gobernación Política.

3.3. INSTALACION Y

MANEJO DE

ALBERGUES

1. Planificar con el Grupo de Trabajo y la Plataforma de Defensa Civil la intervención de acuerdo con el Plan de Contingencia

2. Activar, desplazar y disponer brigadas para la instalación y montaje de albergues con participación de la población.

3. Instalación y administración de albergues temporales. 4. Organización de la Población. 5. Monitoreo del funcionamiento. 6. Desinstalación de albergues. 7. Cierre de la Operación

Subgerencia de Servicios

Sociales y Desarrollo

Económico


- Plataforma Distrital de Defensa Civil. - VER.

- División de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Civil



3.4. ASISTENCIA ALIMENTARIA

(Ver Anexo II)

1. Planificar con el GT y la plataforma de Defensa Civil la intervención

de acuerdo con el Plan de contingencia 2. Activar la atención de la Asistencia Alimentaria de corto plazo

(inicial). 3. Diseño y aplicación de programas de Asistencia Alimentaria de

mediano plazo. 4. Evaluación de la seguridad alimentaria. 5. Estrategia de salida con apoyo de los Gobiernos Locales,

Programas sociales de Lucha contra La Pobreza y desnutrición, etc. 6. Cierre de la Operación



Económico


- Grupo de Trabajo GRD. - Comedores Populares.


- CLAS/Centro Salud PNC.

3.5. ASISTENCIA NO

ALIMENTARIA

1. Planificar con el Grupo de Trabajo y la Plataforma de Defensa Civil

la intervención de acuerdo con el Plan de contingencia 2. Evaluar las necesidades de asistencia no alimentaria. 3. Activar y designar brigadas para la entrega de suministros. 4. Monitorear y hacer seguimiento a las acciones de asistencia no

alimentaria. 5. Cerrar la operación



Económico


- VER. - CLAS/Centro de Salud PNC.

- Fuerzas Armadas.

3.6. DOTACIÓN DE

AGUA TEMPORAL


la intervención de acuerdo con el Plan de Contingencia 2. Activar y disponer equipos de dotación/ instalación de suministros

de aguas. 3. Desplazar hacia los puntos de abastecimiento identificados y

entregar agua y/o suministros para su potabilización. 4. Monitorear/ mantener los sistemas instalados y/o la dotación

periódica de agua temporal. 5. Desinstalar sistemas provisionales de agua. 6. Cierre de la operación y reporte.



Económico

EPS GRAU


- Grupo de Trabajo GRD. - Olympic Perú.

- Comunidad Campesina San Lucas de Colán. - CLAS/Centro de Salud PNC.

- Fuerzas Armadas.

3.7: PROTECCION DE

GRUPOS

VULNERABLES


la intervención de acuerdo con el Plan de Contingencia 2. Activar y disponer equipos Interdisciplinarios. 3. Evaluar los grupos vulnerables, reporte de situación a Grupo de

Trabajo y Plataforma de Defensa Civil. 4. Monitorear permanentemente la atención a grupos vulnerables. 5. Cierre de la operación y reporte.



Económico

- VER.

- Plataforma Distrital de Defensa Civil. - Policía Nacional del Perú.

- Fuerzas Armadas.



AREA FUNCIONAL IV: ANÁLISIS OPERACIONAL / CONTINUIDAD DE SERVICIOS

PROPOSITO

(¿Para qué?)

Monitorear los eventos naturales y/o inducidos, y evaluar los daños de los servicios vitales, saneamiento básico (agua, desagüe y

residuos sólidos), energía, telecomunicaciones, transporte, salud, y educación), edificaciones (públicas y privadas) y medio ambiente,

con el fin de definir las medidas que las autoridades deben tomar para la protección de la vida y los bienes, y para la rápida

recuperación de los servicios y el medio ambiente.


OPERACIONES

(¿Qué se hace?)

Inicia con la identificación, caracterización y estimación de la afectación (determinando el área de influencia del evento), habitabilidad y

funcionalidad de la infraestructura vital (agua, saneamiento, energía, telecomunicaciones, transporte, salud y educación), vivienda y

medio ambiente, la consolidación y organización de la información de daños, la planificación y priorización del manejo de la

emergencia relacionada con estos servicios y termina con el proceso de rehabilitación o recuperación temprana de los diferentes

sistemas y del medio ambiente.

COORDINADOR SUBGERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL.

DESCRIPCION DEL PROBLEMA

Ante la probable ocurrencia de lluvias intensas y producir deslizamientos que podría ocasionar daños en los servicios básicos,

viviendas, establecimientos de salud, infraestructura vial, entre otras, se produciría la interrupción de los servicios por daños en la

infraestructura, siendo necesario realizar la evaluación de daños y el restablecimiento de los servicios en condiciones seguras.

RECURSOS EXISTENTES Realizar obligatoriamente el inventario de recursos existentes en el Distrito




ÁREA FUNCIONAL: ANÁILISIS OPERACIONAL / CONTINUIDAD DE SERVICIOS

COORDINADOR: SUBGERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL


4.1. MONITOREO DE

EVENTOS NATURALES

Y/O INDUCIDOS, Y

RIESGOS

CONCATENADOS

1. Recopilar información inicial del fenómeno y sus posibles efectos secundarios.

2. Comunicación con las autoridades para la generación de alerta. 3. Consolidar información inicial y verificación de la alerta. 4. Ejecución de plan de acción para activar procesos de monitoreo y

evaluación de impactos de manera permanente. 5. Consolidar información y reportes. 6. Entregar información al Grupo de Trabajo y la Plataforma de Defensa

Civil para toma de decisiones. 7. Consolidar reporte final y cerrar la actividad.


del Riesgo de

Desastres y Defensa

Civil

- Centro de Operaciones de Emergencia - COE.


- Grupo de Trabajo GRD. - VER.

- Agentes Municipales.

4.2. EVALUACION DE

DAÑOS Y

RESTABLECIMIENTO

DE SERVICIOS DE

TRANSPORTE Y

COMUNICACIONES

1. Activación de los equipos de emergencias que hacen presencia en el COE y despacho de los equipos encargados del manejo de incidentes.

2. Recopilar y reportar al COE la información inicial del estado de daños y necesidades, identificar (en caso lo requiera) alternativas temporales de transporte y comunicación y formular Plan de Acción.

3. Informar y activar el Plan de Acción inicial. 4. Ejecutar evaluaciones complementarias de daños. 5. Ejecutar actividades iníciales de restablecimiento. 6. Consolidar reporte final.

Subgerencia de

Desarrollo Urbano y

Rural


- COE. - VER.

- Plataforma Distrital de Defensa Civil. - Fuerzas Armadas.

- Gobernación Política.

4.3. EVALUACION DE

DAÑOS Y

RESTABLECIMIENTO

DE SERVICIOS DE

AGUA Y

SANEAMIENTO

1. Activación de los equipos de emergencias que hacen presencia en el COE y despacho de los equipos encargados de EDAN.

2. Recopilar y reportar al COE la información inicial del estado de daños y necesidades, identificar alternativas temporales de suministro de agua y saneamiento y Formular Plan de Acción.

3. Activar Plan de Acción inicial. 4. Ejecutar evaluaciones complementarias de daños. 5. Ejecutar actividades iníciales de restablecimiento. 6. Consolidar reporte final.

EPS GRAU

Subgerencia de

Desarrollo Urbano y

Rural


- COE. - VER.

- Agentes Municipales. - Plataforma Distrital de Defensa Civil.



4.4. EVALUACION DE

DAÑOS Y

RESTABLECIMIENTO

DE SERVICIOS DE

ENERGÍA

1. Activación de los equipos de emergencias que hacen presencia en el

COE y despacho de los equipos encargados de EDAN. 2. Recopilar y reportar al COE la información inicial del estado de daños

y necesidades, identificar (en caso lo requiera) alternativas temporales para el suministro de energía y formular Plan de Acción.

3. Recopilar y reportar al COE la información inicial del estado de daños y necesidades, identificar (en caso lo requiera) alternativas temporales para el suministro de energía y formular Plan de Acción.

4. Informar y activar Plan de Acción inicial. 5. Ejecutar evaluaciones complementarias de daños. 6. Ejecutar actividades iníciales de restablecimiento. 7. Consolidar reporte final

ENOSA – Paita

Subgerencia de

Desarrollo Urbano y

Rural

- Evaluador EDAN Perú - COE.

- VER. - Agentes Municipales.


4.5. EVALUACION DE

DAÑOS EN

EDIFICACIONES

PUBLICAS Y

PRIVADAS

1. Activación de los grupos de EDAN que hacen presencia en el COE y

despacho de los equipos encargados de la evaluación de daños en edificaciones.

2. Recopilar información inicial, formular Plan de Acción y reportar al COE la información inicial del estado de daños y necesidades

3. Coordinar actividades iníciales de rehabilitación y/o demolición 4. Ejecutar evaluaciones complementarias de daños 5. Entregar información al COE sobre los reportes de daños y avances

en la restauración 6. Consolidar reporte final

Subgerencia de

Desarrollo Urbano y

Rural


- COE. - VER.


4.6. ESTABILIZACIÓN Y/O

DEMOLICIÓN DE

ESTRUCTURAS,

REMOCIÓN Y MANEJO

DE ESCOMBROS

1. Identificar y consolidar información sobre las vías bloqueadas,

estructuras colapsadas o en mal estado 2. Formular Plan de Acción y validarlo en el Comité de Defensa Civil 3. Aplicar los procesos de remoción de escombros en sitios estratégicos 4. Entregar información al COE y al área legal y administrativa para

hacer seguimiento a los procesos necesarios para la aprobación de demolición y evacuación de las estructuras

5. Coordinar e implementar los procesos de apuntalamiento y/o demolición parcial o total de estructuras

6. Hacer seguimiento a los procesos de apuntalamiento, demolición de estructuras y remoción de escombros y entregar al COE información sobre los avances

7. Consolidar reporte final

Subgerencia de

Desarrollo Urbano y

Rural

- COE.

- VER. - Olympic Perú.


- Fuerzas Armadas.



4.7. EVALUACION DE

DAÑOS Y

RESTABLECIMIENTO

DE SERVICIOS DE

EDUCACIÓN Y SALUD

1. Activar los Planes Institucionales de Emergencia 2. Determinar los daños y la capacidad de los establecimientos

educativos de acuerdo con la valoración de daños 3. Establecer espacios de aprendizaje provisionales y seguros 4. Ejecutar actividades iníciales de restablecimiento. 5. Desmovilización y cierre de la operación.

Red de Salud

UGEL


- COE. - VER.

- Instituciones Educativas. - CLAS/Centro de Salud PNC.




AREA FUNCIONAL VI. LOGÍSTICA EN LA RESPUESTA

PROPOSITO

(¿Para qué?)

Proveer los suministros, equipos y personal apropiados, cuando las capacidades logísticas de las instituciones son superadas con el fin de garantizar el apoyo adicional necesario en las cantidades requeridas y en los lugares y momentos en que se necesitan para la atención y rehabilitación en la emergencia, analizando la información suministrada por los responsables del COE y de las diferentes tareas. En caso de no contar con los recursos requeridos, se coordinará con las instituciones públicas y privadas de los niveles correspondientes a fin de proveer los requerimientos que se efectúen.


OPERACIONES

(¿Qué se hace?)

Apoyar el manejo y la coordinación integrada de los recursos que soportan los requerimientos para la respuesta a la emergencia y de

la rehabilitación en los diferentes niveles de gobierno (nacional, regional, provincial y distritales). A través de la colaboración interna y

externa en la planificación, identificación de fuentes, adquisición, y utilización de recursos (suministros de ayuda humanitaria, espacios

de trabajo, equipos de oficina y papelería, telecomunicaciones, contratación de servicios, transporte, alimentación, personal) para

apoyar las actividades de respuesta inmediata y rehabilitación. Este proceso se realiza bajo tres modalidades: (i) Integración de

recursos de socios internos y externos del Estado (ii) Colaboración entre el sector público y privado y ONG´s (iii) Comunicación entre

elementos involucrados en el proceso desde la planificación, la ejecución, el mantenimiento y la movilización de recursos de

respuesta.

COORDINADOR SUBGERENCIA DE ADMINISTRACIÓN


Ante la probable ocurrencia de lluvias intensas y producir deslizamientos que podría ocasionar daños en los servicios básicos,

viviendas, establecimientos de salud , infraestructura vial, entre otras, se produciría el colapso de infraestructuras, de la vida

económica y social de la provincia, generando personas heridas, fallecidas, desplazadas, con demandas para atención de techo,

abrigo y alimentos, interrupción de los servicios básicos. Ante ello, las capacidades logísticas de las instituciones encargadas de dar

respuesta pueden verse desbordadas, por lo que es necesario organizar los recursos disponibles en la provincia y los provenientes de

afuera, a fin de optimizar la utilización de los mismos para la atención de la emergencia o desastre.

RECURSOS EXISTENTE Realizar obligatoriamente el inventario de recursos existentes en el Distrito




ÁREA FUNCIONAL DE : LOGÍSTICA EN LA RESPUESTA

COORDINADOR: SUBGERENCIA DE ADMINISTRACIÓN

TAREA ACTIVIDADES RESPONSABLE APOYOS ESTRATÉGICOS

6.1. INVENTARIO DE

RECURSOS Y

EVALUACION DE

NECESIDADES

LOGÍSTICAS

1. Acopiar, consolidar y analizar información inicial sobre disponibilidad de recursos y necesidades logísticas e informar al COE.

2. Acopiar y consolidar información complementaria. 3. Monitoreo permanente de la existencia de recursos. 4. Consolidar reporte final.

Subgerencia de

Administración

Unidad de Logística

- División de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Civil.

- COE.

6.2. ADMINISTRACIÓN DE

ALMACENES

1. Coordinación con el COE para inicio de la atención. 2. Priorizar y organizar la distribución de los suministros. 3. Aprovisionar recursos. 4. Distribuir de acuerdo con las prioridades. 5. Gestionar y controlar inventarios. 6. Consolidar reporte final sobre el manejo de recursos e

inventarios.


Riesgos de Desastres y

Defensa Civil

- COE.

- Unidad de Logística.

6.3. MANEJO DE

DONACIONES

1. Organización y planificación del manejo de información inicial sobre donaciones.

2. Acopiar y consolidar donaciones y servicios voluntarios. 3. Entregar y distribuir de acuerdo con las prioridades. 4. Controlar y hacer seguimiento. 5. Consolidar reporte final.


Riesgos de Desastres y

Defensa Civil

- COE.


6.4. MANEJO DE

RECURSOS

(PERSONAL,

VOLUNTARIADO,

EQUIPOS,

INSTALACIONES,

MATERIALES)

1. Identificación de recursos en el ámbito provincial. 2. Solicitar y adquirir los recursos requeridos. 3. Movilizar los recursos. 4. Hacer seguimiento y reportar al COE sobre la evolución de la

respuesta con la presente función. 5. Recuperar y desmovilizar recursos. 6. Consolidar reporte final.

Unidad de Recursos

Humanos

- VER. - COE.




- Olympic Perú.



6.5. MOVILIZACIÓN/ COMUNICACIONES.

1. Identificación de instituciones y empresas que desarrollan actividades en el ámbito regional.

2. Desarrollo de base de datos: suministros y equipos disponibles en la Región.

3. Coordinar con instancias regionales y nacionales para la movilización de los recursos necesarios.

4. Entregar información al COE sobre los recursos movilizados. 5. Desmovilización de recursos. 6. Reporte final.

Subgerencia de

Administración



- Olympic Perú. - Fuerzas Armadas.

- COE.

6.6. COORDINACIÓN Y

MANEJO DE MEDIOS

DE TRANSPORTE

(MOVILIDAD)

1. Identificación y consolidación del listado de medios de transporte disponibles.

2. Coordinación para el transporte de personas, suministros y equipos.

3. Hacer seguimiento a los medios de transporte asignados. 4. Entregar información al COE sobre la evolución de la

respuesta con la presente función. 5. Consolidar reporte final.



Económico

- Comunidad Campesina San Lucas de Colán. - Fuerzas Armadas.

- Olympic Perú. - Grupo de Trabajo GRD.


6.7. MANEJO DE LA

SEGURIDAD

OCUPACIONAL Y

SERVICIOS A LOS

RESPONDIENTES

(SALUD, ALIMENTOS

Y OTROS)

1. Proveer asesoría y soporte sobre seguridad y salud ocupacional a los responsables del manejo de la emergencia

2. Identificar y evaluar necesidades de asistencia en salud y seguridad en el ambiente dónde se están atendiendo las emergencias

3. Asesorar en la implementación de medidas a los trabajadores 4. Entregar información al COE para toma de decisiones 5. Consolidar reporte final



Económico


- Comunidad Campesina San Lucas de Colán. - Olympic Perú.



7 Anexos.

7.1 Inventario de Recursos

TIPO DE RECURSOS PARA EL PLAN DE CONTINGENCIA

TIPO DE

RECURSO

DISPONIBLE

DESCRIPCION

DEMANDA DE RECURSOS NECESARIOS

Personal

capacitado

disponible

- Francisco Javier Colán Prieto

Jefe Gestión del Riesgo de Desastre y Defensa Civil

Contacto: 969238966 / [email protected]

- Dra. Violeta Javier Alva

Gerente CLAS Centro Salud Pueblo Nuevo de Colán

Contacto: 969520787

- Alferez PNP Orlando Augusto Jimenez Marquez

Comisario CPNP-PNC

Contacto: 964262532

- Se requiere personal

Información

documentada

básica

El distrito de Colán, pertenece a la jurisdicción de la Provincia

de Paita se ubica geográficamente en la parte central y oeste

del Departamento de Piura, entre las coordenadas 4º 45’ - 5º

23’ de latitud sur y entre los 80º 49’ – 81º 14’ de longitud oeste

del Meridiano de Greenwich.

Posee una superficie de 124.93 Km² correspondiente al 0.3%

del total de la superficie de la Región Piura, y una densidad

poblacional de 98.7 hab/Km².

Según el XI Censo de Población y VI de Vivienda realizado en

el 2007, el distrito de Colán presentaba una población 12,332



y una población proyectada de 12,429 personas para el año

2015.

Fisiográficamente está definida por dos tipos de terrazas, una

alta que corresponde a la zona de tablazo, y otra baja que

corresponde a los paisajes de llanura aluvial, terrazas,

médanos, estos últimos presentes en la pampa "La Felipa".

En la zona agrícola el paisaje predominante es la llanura

aluvial, detectándose la presencia de médanos mayormente

en los linderos sur - oeste del valle, debido a la actividad eólica

del lugar.

Salud:

De acuerdo a información proporcionada por el Centro de

Salud, la frecuencia de enfermedades más comunes en

épocas de lluvias son: infecciones respiratorias agudas,

enfermedades diarreicas aguas, infecciones dermatológicas,

parasitosis, dengue, etc.

Vivienda:

El distrito de Colán cuenta con los centros poblados La

Bocana, Puerto Pizarro, Las Arenas, cuyas viviendas se han

construido con material tradicional, predominando caña, barro

y quincha en un 75%; en Pueblo Nuevo existen un 20% en las

mismas condiciones.

Se cuenta con los servicios básicos hasta en un 60% de la

población.

Medicina:

- Analgésicos

- Antibióticos

- Sueros

- Vacunas

- Calaminas

- Triplay

- Plástico

- Carpa familiar

- Mosqueteros



Desarrollo Socio Económico:

La actividad predominante es la agricultura, donde se cultiva

pan llevar, banano orgánico, caña de azúcar; en mínima

escala la ganadería, pesca artesanal, turismo (Balneario La

Esmeralda), construcción civil, obreros en fábricas de harina

de pescado, entre otros.

Educación:

Existen 21 instituciones educativas en los diferentes niveles:

inicial, primaria, secundaria, técnica productiva, educación

básica especial (CEBE), técnica superior (convenios UNP y el

IST Hermanos Cárcamo – Paita).

Infraestructura Vial, Pluvial y Agrícola:

El distrito cuenta con carretera vial departamental, provincial,

trochas carrozables, accesos secundarios; drenes urbanos

pluviales (dren interceptor Libertad, canal vía Los Ruíz y canal

vía La Mar); drenes agrícolas (60,486 ml), canales de regadío

(175,960 ml), compuertas y retenes (26 und.).

- Boletines

- Afiches

- Spot’s

- Volantes

Maquinaria y Mano de Obra:

- Reconformación de plataforma vial

- Descolmatación de drenes

- Limpieza de canales agrícolas

- Reconstrucción de obras de arte agrícolas

Vehículos,

maquinaria y

equipos

especiales

- Volquete Wolsvaguen (Placa GC-269)

- Motoniveladora (112 F CAT)

- Volquete FORD 8000

- Volquete HINO 300 (Placa GU-138)

- Volquete HINO 300 (Placa GU-160)

- Camioneta L-200 MITSUBISHI

- Camioneta MITSUBISHI

- Camioneta TOYOTA

- Motobombas (02 unidades)

- Cargador Frontal 950 HP

- Tractor de Oruga D6M XL 140HP

- Excavadora – Retroexcavadora

- Cisterna

- Herramientas (carretillas, palanas, picos, barretas)

- Mantenimiento de maquinaria, equipos y vehículos



Combustibles

Se cuenta con cisterna de almacenamiento y distribución de

combustible.

Se requiere combustible:

- Petróleo

- Gasolina

Sistemas de

comunicación

No se cuenta con Radio comunicaciones según bandas UHF,

VHF, HF y rangos de frecuencias.

En la localidad existen altoparlantes (megáfonos) cuyos

propietarios son personas naturales.

- Se requiere radio comunicaciones

- Parlantes

- Megáfonos

Alimentos

En el distrito se consume las hortalizas, camote, maíz (choclo),

frijoles, yuca, frutas diversas.

- Alimentos no perecibles

- Enseres de cocina

- Kit de higiene

Suministros

médicos

En el distrito se cuenta con 02 centros de salud (Pueblo Nuevo

y San Lucas), 01 policlínico municipal, 05 postas médicas (en

centros poblados), 02 farmacias que atienden las 24 horas

(Santa Rosa y Santa Ana).

Sitios de

concentración en

caso de

evacuación

Se viene coordinando con la Comunidad Campesina San

Lucas de Colán la disposición de un área en la zona alta –

tablazo como zona segura en caso de evacuación (inundación

por lluvias intensas).

- Carpas

- Asistencia médica

- Alimentación

- Abrigo

Centros de

servicios

- Centro de Salud Pueblo Nuevo de Colán

- Policlínico Municipal

Albergues y

alojamientos

temporales

- Locales Parroquiales (La Mar y La Capilla)

- Locales de Sociedades de Auxilios Mutuos

- Local del Instituto Colán

- Hospedajes (Alfaro, Buenos Aires, Manantial, Palacios)

- Frazadas

- Colchones

- Camas



Hospitales,

centros y puestos

de salud

- Centro de Salud Pueblo Nuevo de Colán

- Centro de Salud San Lucas de Colán

- Policlínico Municipal Rómulo Camacho Peralta

- Posta Médica La Bocana de Colán

- Posta Médica Puerto Pizarro

- Posta Médica Las Arenas Altas

- Posta Médica Nuevo Paraíso

- Posta Médica La Esmeralda

- Médicos

- Enfermeras

- Técnicos

- Personal Auxiliar

Centros de

reservas y

suministros

Almacén Municipal - Kits de ayuda humanitaria

Sistemas de

alerta

Las instituciones educativas cuentan con SAT (bocinas) para

sus ejercicios (simulacros)

Se contrata a los altoparlantes de personas naturales

- Parlantes

- Megáfonos

Voluntarios No se cuenta con voluntarios - Implementar los VER

Organismos no

gubernamentales

-ONG y sector

privado

Existen muchos organismos no gubernamentales (ONG) que

tienen a su disposición recursos humanos y otros recursos que

pueden ayudar a la comunidad a enfrentarse al riesgo o al

desastre. Se debe involucrar a las ONG en las actividades de

prevención, mitigación, preparación, y respuesta. Se debe

invitar al sector privado a participar en el proceso de

preparación para los desastres, y así su aporte y contribución

hace parte del plan. Se debe integrar el aporte del sector

privado en todos los aspectos de preparación, respuesta, y

recuperación.

Recursos

financieros

La Municipalidad Distrital de Colán, cuenta con un pliego

presupuestal que es ejecutado por sus unidades ejecutoras,

también forma parte del programa de distribución del canon y

sobre canon y de los otros programas del Gobierno Nacional,



que le facilitan la conformación de un Programa de inversiones

anual, el mismo que comprende gasto corriente y gasto de

inversiones. Su financiamiento se basa en las siguientes

líneas:

1.- Canon Petrolero y sobre canon

2.- Fondo de Compensación Municipal.

3.- Recursos Directamente recaudados.

4.- Donaciones y Transferencias.

Además es parte del programa presupuestal 068 sobre

actividades y proyectos de reducción de vulnerabilidad en la

jurisdicción.

Adicionalmente, el Plan de Contingencia por lluvias intensas

2020-2021 para El Distrito de Colán contempla la articulación

y sinergia presupuestal con los niveles regional y nacional, así

como la cooperación internacional.

Recursos

internacionales

Como resultado del Niño Costero 2017, diversos organismos

internacionales ejecutaron proyectos de apoyo a los

damnificados del distrito de Colán, tal fue el caso de las

ONG’s:

Save The Children: apoyo con kits cocina, escolar y de

higiene, así como apoyo psicológico postdesastre.

Lutheran World Relief: en convenio con CEDEPAS Norte Perú

ejecutaron actividades de recuperación de infraestructura

agrícola (limpieza y descolmatación de canales de regadío)

entregando un bono/pago por jornal a los damnificados.

CARE Perú: reportó apoyo con kits de ayuda humanitaria

entregado a familias afectadas/damnificadas en el centro

poblado La Bocana de Colán.




Telf.. 073 512002 / 969238966

7.2 Mapas

Mapas de Áreas Inundables

Mapa de Identificación de Puntos Críticos

Mapa de Rutas de Evacuación y Zonas Seguras

Mapa de Carta de Inundación




Telf.. 073 512002 / 969238966

ANEXOS

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Oceano Pacífico

Oceano Pacífico

Oceano Pacífico

Oceano Pacífico

Oceano Pacífico

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AV. LAS PALMERAS

AV. BOLOGNESI

AV. COSTANERA AV. LAS MARGARITAS

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Oceano Pacífico

Oceano Pacífico

AV. LAS PALMERASAV. BOLOGNESI

AV. COSTANERA

AV. COSTANERAAV. BOLOGNESI

Oceano Pacífico AV. BOLOGNESI


Oceano Pacífico

Oceano Pacífico


Oceano Pacífico


San Lucas

Nuevo Paraiso

AV. LAS PALMERAS

9441,000.00

483,000.00

9465,000.00

483,000.00

9441,000.00

502,000.00

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLAN

LA ESMERALDA,SAN LUCAS DE COLAN

EL PARAISO,LAS ARENAS

PUERTO PIZARRO, LA BOCANA Y

Fuente :

UBICACIÓN:

PLANO:

Fecha :

PROYECTO:

U-01LAMINA N°:

CENTROS POBLADOS:

MAPA DE UBICACIÓN DE CENTROS POBLADOS

DEL DISTRITO DE COLÁN

DISTRITO : COLAN

PROVINCIA : PAITA

DPTO : PIURA - REGION GRAU

PUEBLO NUEVO DE COLAN

Escala :

PLAN DE CONTINGENCIA POR LLUVIAS INTENSAS

EN EL DISTRITO DE COLAN - PAITA - PIURA

D-GRDyDC - MDC / FEN 2017

Julio 2,019

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Leyenda" Centros poblados!. Capital distrital!( Poblados Vulnerables

Rios y quebradasZona inundable (referencial)

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Pr ov. : SU LLA N A

Pr ov. : AYA BA C A

Pr ov. : M OR ROPON

Pr ov. : TAL AR A

Pr ov. : PA ITA

Pr ov. : H UA NC AB A MB A

80°

80°

81°

81°

4° 4°

5° 5°

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DepartamentoPiura

Océano Pacífico

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Ubicación Política

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B O L I V I A

SIG : Bach.

Departamento: PIURA

Coordinador : Ing. Aprobado : Ing.

A. De La Torre V.

Fecha :Setiembre 2016

Escala :

MAPA:05-06-07-08R. Yali

Revisado : Ing.

F. Flores S.J. Quiñones

"COMPLEMENTACIÓN DE IDENTIFICACIÓN DE POBLACIONES VULNERABLES POR ACTIVACIÓN DE QUEBRADAS"

MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGOAUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA

REPUBLICA DEL PERU

1/2,500

Dirección de Estudios de Proyectos Hidráulicos Multisectoriales

MAPA DE UBICACIÓNQdas: 9 diciembre,Salaverry,Cahuide y Atahualpa, Centro Poblado: Colán

Departamento Piura

Q d a . C a h u i d e

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N° Este Norte Prov. Distrito Centro Poblado Quebrada N° Viviendas en Riesgo

N° Habitantes en riesgo

(Directamente Afectados)


(Indirectamente Afectados)

Total de Habitantes en

riesgo

5 494162 9457451 Paita Paita Colán 9 de diciembre 5 23 31 546 494136 9457547 Paita Paita Colán Salaverry 50 250 333 5837 494132 9457653 Paita Paita Colán Cahuide 40 200 266 4668 494077 9457917 Paita Paita Colán Atahualpa 30 150 200 350

Centros Poblados vulnerables en el departamento Piura

Fuente: Autoridad Nacional del Agua

487,000.00 E

I.E.

P

I.E.I

ZONA AGRICOLA

Trocha Caroz.a Pueblo Nuevo de Colan


Fuente :

UBICACIÓN:

PLANO:

PROYECTO:

L-01LAMINA N°:

MAPA DE AREAS INUNDABLES POR FEN - NIÑO COSTERO

CENTRO POBLADO : LA BOCANA

DISTRITO : COLAN

PROVINCIA : PAITA

REGION : GRAU




Fecha:

Julio 2,019

Escala :

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Leyenda" Centros poblados

Capital distrital!( Poblados Vulnerables

Rutas de evacuaciónRed Vial DepartamentalZona inundable (referencial)Zona seguraLímite distrital

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0

949997

0

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0

MAPA DE RUTAS DE EVACUACIÓN

FECHA :Octubre 2015

ESCALA :

MAPA:PIURA 5


DIRECCIÓN DE PREPARACIÓN

Quebrada Cahuide - Colan - Paita

WGS84 DATUM: ZONA:

0 0.02 0.04 0.06 0.08 0.10.01Km

REGIÓN PIURA17 SUR

1:2,500

INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL - INDECI

CENTRO DE PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN GEOESPACIAL - CEPIG

DIRECCIÓN DE ESTUDIOS DE PROYECTOS HIDRÁULICOS MULTISECTORIALES

RegiónPIURA

Océano Pacífico


Colan

ZONA INUNDABLE

Poblaciones Vulnerables de Colan, Distrito Paita, Provincia Piura, Región Piura

Autoridad Nacional del Agua - ANA - (Hidrografía), Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI, Instituto Nacional de Defensa Civil - INDECIFuente:

±

ZONA SEGURADescampado(0.16 ha)

Qda. Cahuide

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Fuente :

UBICACIÓN:

PLANO:

PROYECTO:

L-02LAMINA N°:


CENTRO POBLADO : PUERTO PIZARRO

DISTRITO : COLAN

PROVINCIA : PAITA

REGION : GRAU




Fecha:

Julio 2,019

Escala :

Reservorio

Reservorio

1

1

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1

1

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CD

1

1

10

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4

9

1

2


Fuente :

UBICACIÓN:

PLANO:

PROYECTO:

L-03LAMINA N°:


CENTRO POBLADO : PUEBLO NUEVO DE COLAN

DISTRITO : COLAN

PROVINCIA : PAITA

REGION : GRAU




Fecha:

Julio 2,019

Escala :

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Leyenda" Centros poblados!. Capital distrital!( Centros Poblados Vulnerables


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Pr ov. : M OR ROPON

Pr ov. : TAL AR A

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DepartamentoPiura

Océano Pacífico

Centro PobladoColán

±RegiónLima


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Rio Chira

Dist. : COLAN

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Dist. : LA HUACA

Dist. : PAITA

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AMOTAPE

SAN LUCAS

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Centro PobladoColán

E C U A D O R

B R A S I L

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B O L I V I A

SIG : Bach.

Departamento: PIURA


A. De La Torre V.


Escala :

MAPA:02-03-04R. Yali

Revisado : Ing.




REPUBLICA DEL PERU

1/4,000


MAPA DE UBICACIÓNQuebradas: Centenario, Libertad y Arroyo Mio, Centro Poblado: Colán

Departamento Piura

Q d a . L i b e r t a d

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Datum: WGS 84-ZONA 17 SUR



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9458

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9458

500

9458

500

Leyenda" Centros poblados!. Capital distrital!( Centros Poblados Vulnerables


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Pr ov. : P IU RA

Pr ov. : SEC HU RA

Pr ov. : SU LLA N A

Pr ov. : AYA BA C A

Pr ov. : M OR ROPON

Pr ov. : TAL AR A

Pr ov. : PA ITA


80°

80°

81°

81°

4° 4°

5° 5°

6° 6°

DepartamentoPiura

Océano Pacífico

Centro PobladoNuevo Colan

±RegiónLima


Chanya

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Rio Chira

Rio Chira

Dist. : COLAN

Dist. : AMOTAPE

Dist. : LA HUACA

Dist. : ARENAL

Dist. : VICHAYAL

Dist. : PAITA

98

6532

11

AMOTAPE

SAN LUCAS

EL ARENAL

Dist. : TAMARINDO

74

10

Centro PobladoNuevo Colan

E C U A D O R

B R A S I L

Q d a . B o l o g n e s i

B O L I V I A

SIG : Bach.

Departamento: PIURA


A. De La Torre V.


Escala :

MAPA:09-10-11R. Yali

Revisado : Ing.




REPUBLICA DEL PERU

1/2,500


MAPA DE UBICACIÓNQuebradas: Bolognesi, Grau y Sucre, Centro Poblado: Nuevo Colán

Departamento Piura

Q d a . S uc re

Q d a . G r a u

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Nuevo Colan

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Nuevo Colan

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riesgo

9 494053 9458100 Paita Colan Pueblo Nuevo de Colan Bolognesi 40 200 266 46610 494020 9458145 Paita Colan Pueblo Nuevo de Colan Grau 60 300 399 69911 493976 9458357 Paita Colan Pueblo Nuevo de Colan Sucre 20 100 133 233

Datum: WGS 84-ZONA 17 SUR



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493900

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494000

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Pr ov. : SEC HU RA

Pr ov. : SU LLA N A

Pr ov. : AYA BA C A

Pr ov. : M OR ROPON

Pr ov. : TAL AR A

Pr ov. : PA ITA


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939997

0

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0

949997

0

949997

0


FECHA :Octubre 2015

ESCALA :

MAPA:PIURA 7



Quebrada Bolognesi (Grau) - Pueblo Nuevo de Colan - Colan

WGS84 DATUM: ZONA:

0 0.01 0.02 0.03 0.04 0.050.005Km

REGIÓN PIURA17 SUR

1:1,500




RegiónPIURA

Océano Pacífico


Pueblode

NuevoColan

ZONA INUNDABLE

Poblaciones Vulnerables de Pueblo Nuevo de Colan, Distrito Colan, Provincia Piura, Región Piura


±

SZONA SEGURADescampado(0.04 ha)

Qda. Bolognesi (Grau)

SZONA SEGURADecampado(0.08 ha)

La Isla deSan Lorenzo

Miramar

La Bocana

Puerto Pizarro

La Tahona

Pueblo Nuevo de Colan

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Pr o v. : P IURA

Pr o v. : SECHU RA

Pr o v. : SUL LA NA

Pr o v. : AYABA CA

Pr o v. : M OR ROPO N

Pr o v. : TAL AR A

Pr o v. : PA ITA

Pr o v. : HUA NCAB AM BA

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93999

70

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70

94999

70

94999

70


FECHA :Octubre 2015

ESCALA :

MAPA:PIURA 2



Quebrada Centenario -Colan - Paita

WGS84 DATUM: ZONA:

0 0.02 0.04 0.06 0.08 0.10.01Km

REGIÓN PIURA17 SUR

1:2,500




RegiónPIURA

Océano Pacífico


Colan

ZONA INUNDABLE



±

S

ZONA SEGURAPlaza(0.11 ha)

Qda. Centenario

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493400

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494200

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L A M B AY E Q U E

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Pr o v. : P IURA

Pr o v. : SECHU RA

Pr o v. : SUL LA NA

Pr o v. : AYABA CA

Pr o v. : M OR ROPO N

Pr o v. : TAL AR A

Pr o v. : PA ITA

Pr o v. : HUA NCAB AM BA

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499910

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699910

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70

94999

70

94999

70


FECHA :Octubre 2015

ESCALA :

MAPA:PIURA 3



Quebrada Libertad (Centenario) - Colan - Paita

WGS84 DATUM: ZONA:

0 0.025 0.05 0.075 0.1 0.1250.0125Km

REGIÓN PIURA17 SUR

1:3,000




RegiónPIURA

Océano Pacífico


Colan

ZONA INUNDABLE



±

Qda. Libertad (Arroyo mío)

SZONA SEGURA

Plaza(0.11 ha)

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600

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FECHA :Octubre 2015

ESCALA :

MAPA:PIURA 4



Quebrada 9 de Diciembre (Salaverry) - Colan - Paita

WGS84 DATUM: ZONA:

0 0.025 0.05 0.075 0.1 0.1250.0125Km

REGIÓN PIURA17 SUR

1:3,000




RegiónPIURA

Océano Pacífico


Colan

ZONA INUNDABLE



±

SZONA SEGURAEstadio Municipal(0.38 ha)

Qda. 9 de Diciembre (Salaverry)


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FECHA :Octubre 2015

ESCALA :

MAPA:PIURA 6



Quebrada Atahualpa - Colan - Paita

WGS84 DATUM: ZONA:

0 0.015 0.03 0.045 0.06 0.0750.0075Km

REGIÓN PIURA17 SUR

1:2,000




RegiónPIURA

Océano Pacífico


Colan

ZONA INUNDABLE



±

SZONA SEGURA

Coliseo(0.19 ha)

Qda. Atahualpa


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P IU R A

CA J A M A RC A

L A M B AY E Q U E

T U M B E S

Pr ov. : P IU RA

Pr ov. : SEC HU RA

Pr ov. : SU LLA N A

Pr ov. : AYA BA C A

Pr ov. : M OR ROPON

Pr ov. : TAL AR A

Pr ov. : PA ITA


499910

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0

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FECHA :Octubre 2015

ESCALA :

MAPA:PIURA 8



Quebrada Sucre - Pueblo Nuevo de Colan - Colan

WGS84 DATUM: ZONA:

0 0.015 0.03 0.045 0.06 0.0750.0075Km

REGIÓN PIURA17 SUR

1:2,000




RegiónPIURA

Océano Pacífico


PuebloNuevo

deColan

ZONA INUNDABLE

Poblaciones Vulnerables de Pueblo Nuevo de Colan, Distrito Colan, Provincia Piura, Región Piura


±

SZONA SEGURA

Parque(0.31 ha)

Qda. Sucr

e

#*

Ca. S/N

Ca. Grau

Ca. San Pedro Carretera a Nuevo Paraiso

Ca. Sanchez Cerro

Ca. San Pablo

Ca. Libertad

Ca. Jose Galvez

Ca. Andres Avelino Caceres

81°2'30"W81°3'20"W81°4'10"W

5°0'0"S

5°0'50"S

5°1'40"S

5°2'30"S

¥

O C É A N O P A C Í F I C O

0 1,000500 m

1:8,000

S A N L U C A S S A N L U C A S D E C O L A ND E C O L A N N U E V O N U E V O

P A R A I S OP A R A I S O

9444500m. N

4925

00m.

E

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P. La

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Trocha Carrozable

B A L N E A R I O C O L Á NB A L N E A R I O C O L Á N

CARTA DE INUNDACIÓN EN CASO DE TSUNAMIBALNEARIO COLAN - PIURA

Elaborado por la Dirección de Hidrografía y Navegación - Levantamiento Batimétrico y Taquimétrico, Noviembre 2018

Datum: WGS84Proyección: UTM Zona 17 Sur

Escala: 1:8000Año: 2019

MA RI NA D E G UE RR A D EL PE R Ú

D IR EC CI ÓN D E H ID RO G RA FÍ A Y N AVE GA C IÓ N C EN TR O N AC IO NA L DE A LE RTA D E T SU NA M IS

En colaboración al Sistema Nacional de Alerta de Tsunamis

LEYENDA

Como medida de seguridad se recomienda a las embarcaciones en navegación que en caso de tener tiempo suficiente, estas deberíanevacuar 5 millas mar adentro aproximadamente, o llegar por lo menos al veril de los 50m (Ref.CartaNáutica N°2235)

Zona inundable ante tsunami generado por un evento sísmico de 9.0 Mw

Zona no inundable Curvas de Nivel

Zona Urbana

Rutas de Evacuación Zona de Refugio

Zona inundable ante tsunami generado por un evento sísmico de 8.5 Mw

å Colegio K Hospital î Iglesiañ Municipalidad

Vias Principales Panamericana

Parques

Linea de Costa Rios

ALTURA DEL TSUNAMI PARA UN EVENTO SÍSMICO DE 9.0 MwEN BALNEARIO COLAN - PIURA

El gráfico representa la variación del nivel del mar debido al tsunami. No seconsidera el efecto de la marea.

Mareógrafo simulado

METODOLOGÍALa determinación del límite de máxima inundación en caso de maremotos se obtiene considerando aspectosoceanográficos, tales como: altura y dirección de olas, además de información de las característicasgeomorfológicas, pendiente, batimetría y topografía de las zonas de evaluación.Esta información es complementada con datos catastrales que proporcionan las municipalidades, a fin de evaluar eidentificar las vías de evacuación y zonas de refugio.Para realizar la simulación numérica del maremoto se utiliza el modelo TUNAMI, en su versión no-lineal y encoordenadas esféricas con 4 grillas anidadas. Este modelo proporciona las zonas de inundación así como parámetrosimportantes tales como el tiempo de arribo y la máxima altura de la ola en línea de costa, así como un mareogramasimulado en una ubicación determinada.El Instituto Nacional de Defensa Civil en coordinación con las municipalidades correspondientes, determina lasrutas de evacuación y zonas de refugio.

REFERENCIAS[1] Imamura, F. Review of Tsunami Simulation with a Finite Difference Method. Long Waves Runup Models. World Scientific Publishing Co.Pte. Ltd. Singapore, 1996.[2] Jiménez, C.; Moggiano, N.; Mas, E.; Koshimura, S. Seismic source of 1746 Callao earthquake from Tsunami Numerical Modeling. Journal ofDisaster Research, Vol 8, N0. 2, 2013.[3] Jiménez, C.; Perfettini, H.; Puma, N., Moggiano, N.; Ortega, E.; Vernier, P.; Gluski, P.; D´Ercole, R. Estudio de Peligro de Maremoto en Limay Callao y cartografía de las zonas inundables. Informe Técnico Proyecto SIRAD, 2010.

C I T - N - 2 0 0 5 0 4

4940

00m.

E

4955

00m.

E

9447500m. N

9446000m. N

9443000m. N

Distrito Colán

PAITA

81° W

5° S

Océano Pacífico

CIT-N-200504

BalnearioColán

MAPA DE UBICACIÓN

CHILE

ECUADOR COLOMBIA

BRASIL

BOLI

VIA

Océano Pacífico

5°S

10°S

15°S

80°W 75°W 70°W

PERÚ

Salinera Colán

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CARRETERA ASFALTICA A COLAN

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AV. LAS PALMERAS

Oceano Pacífico

Oceano Pacífico

Oceano Pacífico

Oceano Pacífico

Oceano Pacífico

Oceano Pacífico

AV. COSTANERA

Oceano Pacífico

AV. BOLOGNESI

AV. COSTANERA

AV. LAS PALMERAS

AV. BOLOGNESI

AV. COSTANERA

AV. LAS MARGARITAS

AV. LA ESMERALDA

Oceano Pacífico

Oceano Pacífico


AV. COSTANERA




Oceano Pacífico

Oceano Pacífico


Oceano Pacífico


San Lucas

SAN LUCAS DE COLAN

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INSTITUCION EDUCATIVA

AV. LAS PALMERAS

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L

DIVISIÓN DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRESMUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLAN

Fuente :

UBICACIÓN:

PLANO:

PROYECTO:

U-01LAMINA N°:

MAPA DE RUTAS DE EVACUACIÓN Y ZONAS SEGURAS POR

TSUNAMI

PUEBLOS DE : LA ESMERALDA Y SAN LUCAS DE COLAN

DISTRITO : COLAN

PROVINCIA : PAITA

REGION : GRAU

GRDyDC - Municipalidad Dist.de Colan

SIMULACRO DE SISMO SEGUIDO POR TSUNAMI


Fecha :

Noviembre 2,017

Escala :

1/5,000

Y DEFENSA CIVIL

AREAS FUNCIONALES

TAREAS

AVISO

Es considerado como peligro bajo y se establece cuando el fenómeno se ha acercado a una distancia tal

que haga prever un posible impacto. En este punto se emiten boletines con una frecuencia de por lo

menos cada 24 horas. Exhortando a la población a mantenerse informada y a comenzar a realizar acciones

preventivas dentro del hogar tales como:

a. Mantenerse informada a través de los diferentes medios masivos de comunicación.

b. Retirar objetos de patios y azoteas para evitar estancamientos.

TAREAS

PREPARACIONAmarillo, Preparación. Se considera como peligro moderado y se establece cuando se prevé un impacto y

posible intensidad del fenómeno en alguna área o zona especifica. En este punto se emiten boletines con

una frecuencia de por lo menos cada 12 horas.TAREAS

ALERTANaranja, Alerta. Se considera como peligro inminente y se establece cuando se prevé un impacto en alguna

área o zona en particular. En este punto se emiten boletines con una frecuencia de por lo menos cada 6

horas.

ALARMARojo, Alarma Se considera como peligro máximo y se establece cuando el fenómeno esta impactando y

afectando alguna área o zona en particular. En este punto se emiten boletines con una frecuencia de por lo

menos cada 3 horas o conforme a las circunstancias.

ALERTA-ALARMA

(CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA )

PROVEE INFORMACION PARA LA TOMA DE DESICIONES

OPERACIONES DE RESPUESTA

COORDINACION DE LA EMERGENCIA

ALCALDE / GERENTE MUNICIPAL

PLANIFICACION INTEGRAL Y COORDINACION

DE LA EMERGENCIA (Alcalde Gerente

Municipal)

ADMINISTRACION Y FINANZAS (Subgerencia

de Planificacion y Presupuesto / Subgerencia

Administracion)

COORDINACION EVALUACION

DE DAÑOS (Subgerencia de

Desarrollo Urbano y Rural)

GESTION DE INFORMACION Y

COMUNICACIÓN EN EL COE

(Gestión del Riesgo de

Desastres y Defensa Civil)

PLANIFICACION DE LA

RECUPERACION ECONOMICA Y

SOCIAL (Subgerencia de

Servicios Sociales y desarrollo

Económico)

AF V : CONDUCCION Y COORDINACION DE LA EMERGENCIA Y/O DESASTRE

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CIA

ACTUACION Y ARTICULACION DEL GRUPO DE TRABAJO DE LA

GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES

MONITOREO DEL EVENTO

RESPONSABLE:

DIV. DE GESTIÓN DEL RIESGO DE

DESASTRES Y DEFENSA CIVIL

EVALUACION DE DAÑOS Y

RESTABLECIMIENTO

DE SERVICIOS DE TRANSPORTE Y

COMUNICACIONES LOCALES

RESPONSABLE:

SUBGERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y

RURAL


RESTABLECIMIENTO

DE SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO

LOCALES

RESPONSABLE:

EPS GRAU / SUBGERENCIA DE

DESARROLLO URBANO Y RURAL


RESTABLECIMIENTO

DE SERVICIOS DE ENERGIA LOCAL

RESPONSABLE:

ENOSA/ SUBGERENCIA DE DESARROLLO

URBANO Y RURAL

EVALUACION DE DAÑOS EN

EDIFICACIONES PUBLICAS

RESPONSABLE:

SUBGERENCIA DE DESARROLLO URBANO

Y RURAL

ESTABILIZACION Y/O DEMOLICION DE

ESTRUCTURAS,

REMOCION Y MANEJO DE ESCOMBROS

RESPONSABLE:

SUBGERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y

RURAL

EMPADRONAMIENTO DE AFECTADOS Y

DAMNIFICADOS

RESPONSABLE:

EVALUADOR EDAN PERÚ -

VOLUNTARIOS DE EMERGENCIA Y

REHABILITACIÓN - VER

TECHO DE EMERGENCIA EN LOTE

RESPONSABLE:

SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y

RURAL

INSTALACION Y MANEJO DE ALBERGUES

RESPONSABLE:

SUBGERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES Y

DESARROLLO ECONÓMICO

AISTENCIA ALIMENTARIA

RESPONSABLE:



ACTUACION Y ARTICULACION DEL GRUPO DE

TRABAJO DE LA GESTION DE

RIESGO DE DESASTRES Y PLATAFORMA DE

DEFENSA CIVIL


RESTABLECIMIENTO DE SERVICIOS DE

EDUCACIÓN Y SALUD

RESPONSABLE:

RED DE SALUD Y UGEL

INVENTARIO DE RECURSOS Y EVALUACION DE

NECESIDADES LOGISTICAS

RESPONSABLE:

SUBGERENCIA DE ADMINISTRACION / UNIDAD DE

LOGÍSTICA

ADMINISTRACION DE ALMACENES

RESPONSABLE:

DIVISIÓN DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRE Y

DEFENSA CIVIL

MANEJO DE DONACIONES

RESPONSABLE:

DIVISIÓN DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRE Y

DEFENSA CIVIL

MANEJO DE RECURSOS (PERSONAL, EQUIPOS

INSTALACIONES, MATERIALES)

RESPONSABLE:

UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS

MOVILIZACION Y COMUNICACIONES

RESPONSABLE:

SUBGERENCIA DE ADMINISTRACION

ASISTENCIA NO ALIMEMTARIA:

RESPONSABLE:



DOTACION DE AGUA TEMPORAL

RESPONSABLE:

EPS GRAU / SUBGERENCIA DE SERVICIOS

SOCIALES Y DESARROLLO ECONÓMICO

PROTECCION DE GRUPOS VULNERABLES

RESPONSABLE:



MANEJO DE CADAVERES

RESPONSABLE:

MINISTERIO PUBLICO / CENTRO DE SALUD /

POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ

SALUD MENTAL

RESPONSABLE:

AREA DE PSICOLOGIA: CENTRO DE SALUD /

DEMUNA PNC

EVACUACION DE ZONAS AFECTADAS Y EN RIESGO:

RESPONSABLE:

DIVISIÓN DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRE Y DEFENSA CIVIL

ATENCION PRE-HOSPITALARIA

RESPONSABLE: POLICLÍNICO MUNICIPAL /

POSTAS DE SALUD (CENTROS POBLADOS)

ATENCION HOSPITALARIA

RESPONSABLE:

CENTRO DE SALUD (PNC - SAN LUCAS)

VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA POST DESASTRE

RESPONSABLE:

CENTRO DE SALUD (PNC - SAN LUCAS)

ANEXO 1-ORGANIZACIÓN PARA ATENCION DE LA EMERGENCIA Y/O DESASTRE

NOTA: CONSIDERAR QUE LOS

RESPONSABLES DE TAREAS SE

TIENEN QUE APOYAR EN OTRAS

OFICINAS AFINES O QUE ESTEN A

SU CARGO

TAREAS

TAREAS

TAREAS

TAREAS

SALUD AMBIENTAL

RESPONSABLE:

AREA DE SANEAMIENTO AMBIENTAL DEL CENTRO

DE SALUD

AF VI: LOGISTICA EN LA RESPUESTA

RESPONSABLE:

SUBGERENCIA DE ADMINISTRACION

BUSQUEDA Y SALVAMENTO

RESPONSABLE:

POLICIA NACIONAL DEL PERÚ / SERENAZGO MUNICIPAL

CONTROL DE INCENDIOS

RESPONSABLE:

BOMBEROS (PAITA/OLYMPIC)

AFI: BUSQUEDA Y SALVAMENTO

RESPONSABLE:

GOBERNACIÓN POLÍTICA

AFII: SALUD

RESPONSABLE:

CLAS - CENTRO DE SALUD

INFORMACION PUBLICA

(Subgerencia de Secretaría General e Imagen

Institucional)

TAREAS

TAREAS

TAREAS

COORDINACION CON LA COOPERACION

TECNICA INTERNACIONAL

(Alcalde / Gerencia Municipal)

COORDINACION CON OTRAS REGIONES DEL

PAIS

(Alcalde / Gerencia Municipal)

COORDINACION Y MANEJO DE MEDIOS DE TRANSPORTE

(MOVILIDAD)

RESPONSABLE:

SUBGERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES Y DESARROLLO

ECONÓMICO

MANEJO DE SERVICIOS A LOS RESPONDIENTES (SALUD,

ALIMENTOS Y/ OTROS)

RESPONSABLE:

SUBGERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES Y DESARROLLO

ECONÓMICO

AFIII: ASISTENCIA HUMANITARIA

RESPONSABLE:



AF IV: ANALISIS

OPERACIONAL/CONTINUIDAD DE

SERVICIOS

RESPONSABLE:

SUBGERENCIA DE DESARROLLO URBANO

Y RURAL

Instituto Nacional de Defensa Civil

Dirección de Respuesta

FORMATO A 1 RECURSOS MATERIALES OPERATIVOS

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PE

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ICA

R)

GOBIERNO

REGIONAL DE

PIURA

Provincia de

Paita

Distrito de Colán

Localidad:

Pueblo Nuevo de

Colán

X X X X X X X X X X X X X X X X

Localidad: San

Lucas de Colán

Cada una de las columnas debe detallar en un cuadro aparte los siguientes datos:

La columna (1) debe considerar a la Entidad Responsable del Vehículo/Maquinaria, Distrito de ubicación, Teléfono, Tipo de vehículo/Maquinaria, Capacidad de carga, Cantidad, Disponibilidad y Observaciones.

La columna (2) debe considerar a la Entidad Responsable, Dirección de Entidad, Teléfono, Tipo de Herramienta, Cantidad, Descripción, Disponibilidad y Observaciones.

La columna (3) debe considerar al Administrador Responsable, Teléfono, Tipo de Albergue, Ubicación, Capacidad, Disponibilidad, Área en m2 y Observaciones.

La columna (4) debe considerar al Administrador Responsable, Teléfono, Dirección de Adm., Tipo de Infraestructura Logística, Dimensiones, Ubicación, Observaciones.

La columna (5) debe considerar el Tipo, Razón Social, Dirección, Teléfono, Capacidad de atención, Camas disponibles y Observaciones.

La columna (6) debe considerara al Administrador Responsable, Dirección del Administrador, Tipo de Instalación, Teléfono, Capacidad de atención y Observaciones.

La columna (7) debe considerar el Tipo de transporte, Razón Social, Dirección, Teléfono, Capacidad y Observaciones.

La columna (8) debe considerar el Tipo, Entidad, Dirección, Frecuencia, Horario de sintonía y Observaciones.

La columna (9) debe considerar a la Entidad Responsable, Dirección, Teléfono, Tipo, Ubicación, Capacidad de abastecimiento y Observaciones.

RECURSOS DE

ABASTECIMIENTO

DE AGUA (9)

INFRAESTRUCTURA

LOGÍSTICA (4)

INFRAESTRUCTURA

HOSPITALARIA (5)

INSTALACIONES PARA

ALIMENTACION (6)

SERVICIO DE

TRANSPORTE (7)

SISTEMA DE

COMUNICACIONE

S (8)

N°

GOBIERNOS

REGIONALES -

PROVINCIALES -

DISTRITAL

VEHÍCULOS Y MAQUINARIAS (1) HERRAMIENTAS (2)INFRAESTRUCTURA PARA

ALBERGUES (3)



FORMATO A 1

RECURSOS MATERIALES OPERATIVOS

Responsable

del Vehículo

Distrito /

UbicaciónTeléfono Marca

Capacidad /

CargaCantidad Disponibilidad Observaciones

1 AUTOMÓVILESMaestranza

Municipal

Pueblo Nuevo de

Colán073 512002 TOYOTA 1 NO

MODELO RT-1021 AÑO 1990 - COLOR PLOMO - PLACA TIPO

CORONA CHASIS DE MOTOR 16R-0128894 - MAL ESTADO

Maestranza

Municipal

Pueblo Nuevo de

Colán073 512002 TOYOTA 1 NO MAL ESTADO

Maestranza

Municipal

Pueblo Nuevo de

Colán073 512002 MITSUBISHI 1

SI

(REGULAR)

MODELO L208 CATEGORIA H1 COLOR GRIS OSCURO METALICO

MOTOR 4056UCFL-1816 4X4 AÑO 2014 / PLACA: EUE-123

Seguridad

Ciudadana

Pueblo Nuevo de

Colán972084364 MITSUBISHI 1

SI

(OPERATIVO)

MODELO L208 CATEGORIA H1 COLOR GRIS OSCURO METALICO

MOTOR 4056UCFJ-3158 4X4 AÑO 2014 / PLACA: EUE-003

Comunidad

Campesina San

Lucas de Colán

Pueblo Nuevo de

ColánMAHINDRA 1

SI

(OPERATIVO)Ach 922

3 MOTOCICLETAS ------- ------- ------- ------- ------- ------- ------- -------

Maestranza

Municipal

Pueblo Nuevo de

Colán073 512002 HINO 1

SI

(OPERATIVO)

MODELO DUTRO 4 AÑO 2012 COLOR BLANCO/ CHASIS JHHUC-

1H3-CK003379

Maestranza

Municipal

Pueblo Nuevo de

Colán74 512002 HINO 1

SI

(OPERATIVO)

MODELO DUTRO 4 AÑO 2012 COLOR BLANCO/ CHASIS JHHUC-

1H9-CKDD3435

Maestranza

Municipal

Pueblo Nuevo de

Colán75 512002 VOLKSWAGEN 1

SI

(REGULAR)

PLACA: EGC-269 AÑO 2010 MODELO 31370 COLOR BLANCO

MOTOR D08806644 03 EJES

Comunidad

Campesina San

Lucas de Colán

Pueblo Nuevo de

ColánTOYOTA 1

SI

(OPERATIVO)EGF 317

Comunidad

Campesina San

Lucas de Colán

Pueblo Nuevo de

Colán

MERCEDES

BENZ1

SI

(OPERATIVO)T9R-810

5 CAMIÓN CISTERNAMaestranza

Municipal

Pueblo Nuevo de

Colán76 512002 FORD 1

SI

(REGULAR)

VOLQUETE FORD 8000 (SE HA ADECUADO UNA CISTERNA PARA

REGADÍO)

6 CARGADOR FRONTAL

Comunidad

Campesina San

Lucas de Colán

Pueblo Nuevo de

Colán------- ZL506N 1

SI

(OPERATIVO)-------

7 EXCAVADORAS ------- ------- ------- ------- ------- ------- ------- -------

8 MONTACARGAS ------- ------- ------- ------- ------- ------- ------- -------

9 GRÚAS ------- ------- ------- ------- ------- ------- ------- -------

10 MOTO NIVELADORAMaestranza

Municipal

Pueblo Nuevo de

Colán76 512002 CATERPILLAR 1

SI

(REGULAR)

MODELO CAP 112-SISTEMA DE FRENOS (NO TIENE) TORNAMESA

DEFICIENTE (MAL ESTADO) BOMBA DE DIRECCIÓN MAL ESTADO

ESCAPE EN MAL ESTADO

11 TRONCALES ------- ------- ------- ------- ------- ------- ------- -------

Comunidad

Campesina San

Lucas de Colán

Pueblo Nuevo de

ColánLANDPOIDER 1

SI

(OPERATIVO)TRACTOR 130 LANDINI

Comunidad

Campesina San

Lucas de Colán

Pueblo Nuevo de

Colán

MASSEY

FERGUSON------- 1

SI

(OPERATIVO)TRACTOR 4299

12 OTROS (ESPECIFICAR)

2

4

N°VEHÍCULOS Y

MAQUINARIAS (1)

DISTRITO: COLÁNPROVINCIA: PAITAREGIÓN: PIURA

CAMIONETAS

VOLQUETES



FORMATO A 1


Entidad

Responsable

Dirección

EntidadTeléfono

Tipo de

HerramientaCantidad Descripción Disponibilidad Observaciones

1 CARRETILLASMunicipalidad Distrital

de Colán

Pueblo Nuevo de

Colán073 512002 MANUAL 5 COLOR AZUL INMEDIATA

En custodia por la oficina de Gestión de Riesgo de Desastre y Defensa

Civil

2 BARRETAS

3EXPANSORES

HIDRÁULICOS

4 PALASMunicipalidad Distrital

de Colán

Pueblo Nuevo de

Colán073 512002 MANUAL 5 INMEDIATA


Civil

5 PICOSMunicipalidad Distrital

de Colán

Pueblo Nuevo de

Colán073 512002 MANUAL 5 INMEDIATA


Civil

6 MOTO SIERRAS

7 GRUPO ELECTRÓGENO

8 MOTOBOMBASMunicipalidad Distrital

de Colán

Pueblo Nuevo de

Colán073 512002 2 INMEDIATA En custodia de Maestranza Municipal

9 OTROS (ESPECIFICAR)Municipalidad Distrital

de Colán

Pueblo Nuevo de

Colán74 512002 BAH (Kits) 20 INMEDIATA En custodia de Maestranza Municipal

N° HERRAMIENTAS (2)

REGIÓN: PIURA PROVINCIA: PAITA DISTRITO: COLÁN



FORMATO A 1


Administrador

ResponsableTeléfono Tipo Albergue Ubicación Capacidad Área m2 Disponibilidad Observaciones

1 HOSTALES

2 HOTELES

3 LOCALES COMUNALESParroquia Sagrado

Corazón de JesúsPúblico

Calle La Mar Mz

92 Lt 03-PNC500 personas 2857 SI

4 PLAZAS O PLAZUELAS

5 PARQUES

6 OTRÓS (ESPECIFICAR)

N°INFRAESTRUCTURA PARA

ALBERGUES (3)




FORMATO A 1


Administrador

ResponsableTeléfono

Dirección de

Adm.

Tipo de

InfraestructuraDimensiones Ubicación Observaciones

1 ALMACENES ADELANTADOS

2 DEPÓSITOS

3 SILOS


* No se cuenta con Infraestructura Logística en la jurisdicción.

N°INFRAESTRUCTURA

LOGÍSTICA (4)*




FORMATO A 1


DISTRITO: COLAN

Tipo Razón Social Dirección TeléfonoCapacidad de

Atención

Camas

DisponiblesObservaciones

1 HOSPITALES

2 CENTROS DE SALUD

ESTABLECIMIENTO

DE SALUD CON

INTERNAMIENTO

Centro de Salud

Pueblo Nuevo de

Colán

Ca. Alfonso

Ugarte Mz 62 Lt

01 - PNC

180xdía 20

Categoría: I4

Responsable: Obst. MILAGROS JANNET TAVARA ROJAS, Nº de

Colegiatura 15109

Cuenta con 20 ambientes para atención - Parcialmente Operativo

3 POLICLINICOSPOLICLÍNICO

MUNICIPAL

Rómulo Alberto

Camacho Peralta

Ca. Bolívar Mz

170 Lt 05 - PNC969908102 15xdía 0

Categoría: --

Responsable: Obst. JOSE ANGEL ALEJABO, Nº de Colegiatura 13823

Cuenta con 5 ambientes - Parcialmente Operativo

4 ASILOS


PUESTO DE SALUD

SIN

INTERNAMIENTO

Puesto de Salud

San Lucas de

Colán

Ca. Grau s/n -

San Lucas de

Colán

20xdía 0

Categoría: I2

Responsable: Dr. JHOSEL KIR FERNANDEZ TOSCANO, Nº de

Colegiatura 75824

Cuenta con 8 ambientes - Operativo

N°INFRAESTRUCTURA

HOSPITALARIA (5)

REGIÓN: PIURA PROVINCIA: PAITA



FORMATO A 1


DISTRITO COLÁN

Administrador

Responsable

Dirección de

Administrador

Tipo de

InstalaciónTeléfono

Capacidad de

AtenciónObservaciones

1 COMEDOR POPULAR

2 COMEDOR MUNICIPAL

3 VASO DE LECHEMunicipalidad Distrital

de Colán

Ca. Bolívar N° 302 -

PNC073512002 La municipalidad atiende a cada comité en la jurisdicción.

4 CLUB DE MADRES


N°INSTALACIONES PARA

ALIMENTACION (6)

REGIÓN: PIURA PROVINCIA: PAITA



FORMATO A 1

Tipo de Transporte Razón Social Dirección Teléfono Capacidad Observaciones

1 AÉREO

COMBIComunidad Campesina San Lucas

de Colán

Ca. Salaverry Mz 90 Lt 01 -

PNC15 LIMBU P2I338

COMBIComunidad Campesina San Lucas

de Colán


PNC15 LIMBU P2I300

BUSComunidad Campesina San Lucas

de Colán


PNC30 SONGFENG P2J101

COASTERComunidad Campesina San Lucas

de Colán


PNC40 HYUNDAI P3F942

3 FLUVIAL


PROVINCIA: PAITA DISTRITO: COLÁN

2 TERRESTRE

N°SERVICIO DE TRANSPORTE

(7)

REGIÓN: PIURA



FORMATO A 1

Tipo Entidad Dirección Frecuencia Horario de Sintonía Observaciones

1 RADIO

2 TELÉFONO

3 TELEFAX

4 OTRÓS (ESPECIFICAR)Altoparlantes

(Emisoras)Particulares

Centros Poblados del distrito de

Colán

05:30 am. - 07:30 am.

12:00 m - 02:00 pm.

05:30 pm. - 07:30 pm.

N°SISTEMA DE

COMUNICACIONES (8)




FORMATO A 1

Entidad

ResponsableDirección Teléfono Tipo Ubicación

Capacidad de

AbastecimientoObservaciones

1 RESERVORIOS EPS GRAU PAITA

PUEBLO

NUEVO DE

COLAN

EN MAL ESTADO

2 POZOS

3 CISTERNAS


N°

RECURSOS DE

ABASTECIMIENTO DE AGUA

(9)

REGIÓN: PIURA DISTRITO: COLÁNPROVINCIA: PAITA



Formato A2

RECURSOS HUMANOS DISPONIBLES

N° APELLIDOS Y NOMBRES ENTIDAD U ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICOPROFESIÓN U

OCUPACIÓN*EDAD

UBICACIÓN REG-

PROV- DIST**.

01 Prof. Antolina Vivas ChungaMunicipalidad Distrital de

ColánCa. Junín Mz 12 Lt 02 - PNC 910762406 Alcalde

PIURA-PAITA-

COLAN-PBLO.NVO

02 Francisco Javier Colán PrietoMunicipalidad Distrital de

ColánCa. Bolívar Mz 11 Lt 01 - PNC 969238966 [email protected]

Secretario Técnico

Plataforma Defensa Civil

PIURA-PAITA-

COLAN-PBLO.NVO

03 Edita Luzmila Macharé Ayala de Cruz Tenencia GobernaciónLa Capilla - Pueblo Nuevo de

ColánTeniente Gobernadora

PIURA-PAITA-

COLAN-PBLO.NVO

04 Maria Victoria Dioses Castro Tenencia Gobernación Pueblo Nuevo de Colán Teniente GobernadoraPIURA-PAITA-

COLAN-PBLO.NVO

05Alferez PNP Orlando Augusto Jimenez

MarquezComisaría PNP - PNC Ca. Bolívar Mz 83 Lt 08 - PNC 964262532 Especialista

PIURA-PAITA-

COLAN-PBLO.NVO

06 Manuel Dioses CastroComunidad Campesina

"San Lucas de Colán"Ca. Salaverry Mz 90 Lt 01 - PNC 950625870

- Presidente

- Especialista Veterinario

PIURA-PAITA-

COLAN-PBLO.NVO

07 José Eugenio Navarro LupucheJuez de Paz de Primera

NominaciónCa. San Martín s/n - PNC 984661542 Profesor

PIURA-PAITA-

COLAN-PBLO.NVO

08 Orlando Ayala Santos

Comisión de Usuarios del

Sub Sector Hidraulico El

Arenal

Ca. San Martín Mz 14 Lt 05 - PNC 955358137 PresidentePIURA-PAITA-

COLAN-PBLO.NVO

09 Dra. Violeta Javier AlvaCLAS - Pueblo Nuevo de

Colán

Ca. Alfonso Ugarte Mz 62 Lt 01 -

PNC969520787 - Gerente

PIURA-PAITA-

COLAN-PBLO.NVO

10 Obst. José Alejabo Nizama Policlínico Municipal Ca. Bolívar Mz 170 Lt 05 - PNC 969908102 ObstetraPIURA-PAITA-

COLAN-PBLO.NVO

11 Base de Serenazgo MunicpialMunicipalidad Distrital de

Colán


PNC972084364

PIURA-PAITA-

COLAN-PBLO.NVO

12 R.P. (e) Reddy Lazo MarchanParroquia Sagrado

Corazón de JesúsCa. Bolívar Mz 11 Lt 02 - PNC 073-512026 Párroco

PIURA-PAITA-

COLAN-PBLO.NVO

13 Prof. Aleydy Ramos SánchezDirector de la I.E "Mariscal

Castilla"Ca. Maravilla Mz 105 Lt 02 - PNC 969459428 Director

PIURA-PAITA-

COLAN-PBLO.NVO

14 Prof. Ismael Abanto Macharé Yovera

Director de la I.E Nº 14752

"Gilberto Jacinto Palacios

Talledo"

Ca. San Martín Mz 85 Lt 09 - PNC 930111822 DirectorPIURA-PAITA-

COLAN-PBLO.NVO

15 Prof. Martin Wilfredo Coronado Lachira

Director de la I.E Nº 14753

"María Leonor Fiestas de

Vargas"

Ca. Maravilla Mz 105 Lt 01 - PNC 943428950 DirectorPIURA-PAITA-

COLAN-PBLO.NVO

11 de 13

mailto:[email protected]



Formato A2

RECURSOS HUMANOS DISPONIBLES

N° APELLIDOS Y NOMBRES ENTIDAD U ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICOPROFESIÓN U

OCUPACIÓN*EDAD

UBICACIÓN REG-

PROV- DIST**.

16 Prof. José Manuel Mogollón BenitesDirector de la I.E Nº 14754

"Juana Rosa Lazo Talledo"

Ca. San Martín Mz 112 Lt 01 -

PNC951638584 Director

PIURA-PAITA-

COLAN-PBLO.NVO

17 Prof. Porfirio Emilio Remigio MoreDirector de la I.E.P.

"Nestor Martos Garrido"Ca. Bolívar Mz 51 Lt 01 - PNC 969252203 Director

PIURA-PAITA-

COLAN-PBLO.NVO

18 Sor Ana Flor Jauregui DextreC.E.I. Parroquial "Santa

Ana"Ca. La Mar Mz 92 Lt 03 - PNC Directora

PIURA-PAITA-

COLAN-PBLO.NVO

19 Prof. Ana Obando Falla I.E INICIAL 402Ca. Alfonso Ugarte Mz 54 Lt 12 -

PNC951922691 Directora

PIURA-PAITA-

COLAN-PBLO.NVO

20 Lic. Miriam Ramos OlayaCEBE "Sagrado Corazón

de Jesús"


PNC953609848

- Directora

- Licenciada en

Educación

PIURA-PAITA-

COLAN-PBLO.NVO

21 Prof. Lucrecia Leytón Chinga Núcleo Educativo Local Ca. Junín Mz 12 Lt 01 - PNC 945801224 CoordinadoraPIURA-PAITA-

COLAN-PBLO.NVO

22 Juan Carlos Ayala ArévaloMunicipalidad Delegada de

San Lucas de ColánCa. Grau - San Lucas de Colán 996836359 Alcalde

PIURA-PAITA-

COLAN-SAN.LUCAS

23 Luis Macalupú PaicoCmte Vecinal Psje. José

Olaya - PNCPsje. José Olaya parte alta - PNC 943008657

- Representante

- Agricultor

PIURA-PAITA-

COLAN-PBLO.NVO

24 Andrés Mendoza PrietoCmte Vecinal Psje. Arica -

PNCPsje. Arica lado Sur - PNC 964430781

- Representante

- Agricultor

PIURA-PAITA-

COLAN-PBLO.NVO

25 Augusto Fernández LaureanoCmte Vecinal Jr. Arrollo

Mio - PNCCa. Arrollo Mio lado Norte - PNC 964907906

- Representante

- Agricultor

PIURA-PAITA-

COLAN-PBLO.NVO

*Es importante indicar la profesión u ocupación del personal

**Especificar por nivel Regional, Provincial o Distrital y lugar según corresponda

12 de 13



BRIGADAS DE DEFENSA CIVIL PARA MOVILIZACION EN CASO DE DESASTRES*

N° APELLIDOS Y NOMBRESENTIDAD U

ORGANIZACIÓNDIRECCIÓN TELÉFONO

CORREO

ELECTRÓNICO

PROFESIÓN

U

OCUPACIÓN

EDAD

UBICACIÓN

REG-PROV-

DIST*.

Especificar por nivel Regional, Provincial o Distrital y lugar según corresponda

* No se cuenta con Brigadas para movilización en caso de desastres

Formato B

DESCRIPCIÓN DEL BIEN CANTIDAD

Calamina Galvanizada 360 unidades

Plancha de Triplay (para pared) 280 unidades

Bobina de Plástico (*) 1000 metros

Clavos para Calamina Galvanizada 15 kg

Clavos para madera de 03” 10 kg

Clavos para Plancha de Triplay (para pared) 1½" 5 kg

Listones de madera 02” x 02” x 2.4 mts. 560 unidades

Listones de madera 02” x 02” x 03 mts. 80 unidades

Plato hondo 100 unidades

Plato tendido 100 unidades

Tazón 100 unidades

Vaso 100 unidades

Cuchara de acero inoxidable 100 unidades

Balde plástico 15 litros 20 unidades

Bidón plástico de 131 litros 20 unidades

Olla de Aluminio Nº 26 20 unidades

Pala cuchara con mango de madera 40 unidades

Pala tipo corte/recta 40 unidades

Pico de punta 20 unidades

Barreta Hexagonal 1 ¼ x 1.80 20 unidades

Comba de 16 libras 20 unidades

Hacha con mango de madera de 4 lb 20 unidades

Machete tipo sable 20 unidades

Martillo para carpintero 20 unidades

Serrucho de carpintero 20 unidades

Carretilla Estándar 03 pies cúbicos 20 unidades

(*) Sólo para familias afectadas (20mts x familia)

(**) Para 20 cuadrillas (trabajos de limpieza de escombros, jornadas comunales, albergues)

x F

AM

ILIA

EN

SE

RE

S P

AR

A A

LIM

EN

TA

CIO

N

HE

RR

AM

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TA

S (

**)

KITs DE BIENES DE AYUDA HUMANITARIA PARA 20 FAMILIAS DAMNIFICADAS

RESUMEN

REQUERIMIENTO PARA ALMACEN ADELANTADO:

TE

CH

O

x P

ER

SO

NA

PARA DAMNIFICADOS Y AFECTADOS

TECHO (Por familia)

Según EDAN Perú 2018:

DESCRIPCIÓN DEL BIENCANTIDAD

RECOMENDADADAMNIFICADOS AFECTADOS* OBSERV.

Calamina Galvanizada 18 unidades SI SI

Plancha de Triplay (para pared) 14 unidades SI SI

Bobina de Plástico 44 metros SI SI

Clavos para Calamina Galvanizada ¾ kg (0.75 kg) SI NO

Clavos para madera de 03” ½ kg (0.5 kg) SI NO

Clavos para Plancha de Triplay (para

pared)1 ½ “¼ kg (0.25 kg) SI NO

Listones de madera 02” x 02” x 2.4 mts. 28 unidades SI NO

Listones de madera 02” x 02” x 03 mts. 04 unidades SI NO

* Para población afectada solo se considera asistencia de Calaminas y Planchas de Triplay, según la circunstancia

en el que el (la) Evaluador(a) considere. Puede ser Bobina de Plástico.

PARA DAMNIFICADOS Y AFECTADOS

TECHO (Para 20 familias)

Adquirir para Almacen Adelantado:

DESCRIPCIÓN DEL BIENCANTIDAD

RECOMENDADADAMNIFICADOS AFECTADOS OBSERV.

Calamina Galvanizada 360 unidades SI NOSe prioriza al

Damnificado

Plancha de Triplay (para pared) 280 unidades SI NOSe prioriza al

Damnificado

Bobina de Plástico 1000 metros NOSI

(20 mts x fam.)

Se prioriza al

Afectado

Clavos para Calamina Galvanizada 15 kg SI NO

Clavos para madera de 03” 10 kg SI NO

Clavos para Plancha de Triplay (para

pared)1 ½ “5 kg SI NO

Listones de madera 02” x 02” x 2.4 mts. 560 unidades SI NO

Listones de madera 02” x 02” x 03 mts. 80 unidades SI NO

ENSERES PARA ALIMENTACIÓN

Según EDAN Perú 2018:

Por persona*

Plato hondo, plato tendido, tazón y vaso 01 juego

Cuchara de acero inoxidable 01 unidad

Por familia

Balde plástico 15 litros 01 unidad

Bidón plástico de 131 litros 01 unidad

Olla de Aluminio Nº 26 01 unidad

Para ollas comunes 50 familias (albergue)

Cucharón de aluminio grande 06 unidades

Espumadera de aluminio grande 06 unidades

Cuchillo p/cocina de acero inoxidable 8

pulgadas06 unidades

Olla de aluminio N° 50 06 unidades


ENSERES PARA ALIMENTACIÓN (Para 20 familias)

Requerimiento para Almacen Adelantado:

Por persona

Plato hondo 100 unidades

Plato tendido 100 unidades

Tazón 100 unidades

Vaso 100 unidades

Cuchara de acero inoxidable 100 unidades

Por familia

Balde plástico 15 litros 20 unidades


Olla de Aluminio Nº 26 20 unidades

Se prioriza al

Damnificado

DESCRIPCIÓN DEL BIENCANTIDAD RECOMENDADA

OBSERV.DAMNIFICADOS AFECTADOS

Se prioriza al

DamnificadoSe prioriza al


Damnificado

Se prioriza al


Damnificado

Se prioriza al

Damnificado

Se prioriza al

Damnificado

* Preliminarmente mientras se realiza el EDAN detallado y el empadronamiento, el cálculo de ayuda tomará como

referencia para el Apoyo Humanitario un número de 05 personas x familia para la costa.

01 unidad

01 unidad

01 unidad

01 juego

01unidad

DESCRIPCIÓN DEL BIENCANTIDAD RECOMENDADA

OBSERV.DAMNIFICADOS AFECTADOS

HERRAMIENTASPara trabajos de limpieza de escombros, jornadas comunales, albergues

Por cuadrilla de 10 personas (*)Según EDAN Perú 2018:

(*) Para menor número de familias en forma proporcional y según EDAN.

HERRAMIENTASPara trabajos de limpieza de escombros, jornadas comunales, albergues

Para 20 cuadrillas de 10 personasRequerimiento para Almacen Adelantado:

Serrucho de carpintero 20 unidades

Carretilla Estándar 03 pies cúbicos 20 unidades

Hacha con mango de madera de 4 lb 20 unidades

Machete tipo sable 20 unidades

Martillo para carpintero 20 unidades

Pico de punta 20 unidades

Barreta Hexagonal 1 ¼ x 1.80 20 unidades

Comba de 16 libras 20 unidades







Pico de punta 01 unidad

Barreta Hexagonal 1 ¼ x 1.80 01 unidad

Comba de 16 libras 01 unidad

Serrucho de carpintero 01 unidad

Carretilla Estándar 03 pies cúbicos 01 unidad

Hacha con mango de madera de 4 lb 01 unidad

Machete tipo sable 01 unidad

Martillo para carpintero 01 unidad

N° Este Norte Prov. Distrito Centro Poblado QuebradaN° Viviendas en

Riesgo

N° Habitantes en

riesgo (Directamente

Afectados)


(Indirectamente

Afectados)

Total de

Habitantes en

riesgo

10 494020 9458145 Paita Colan Pueblo Nuevo de Colán Grau 60 300 399 699

11 493976 9458357 Paita Colan Pueblo Nuevo de Colán Sucre 20 100 133 233

9 494053 9458100 Paita Colan Pueblo Nuevo de Colán Bolognesi 40 200 266 466

2 493950 9456805 Paita Colan Colán Centenario 100 500 665 1,165

3 494203 9457120 Paita Colan Colán Libertad 250 1,250 1,663 2,913

4 494150 9457279 Paita Colan Colán Arroyo Mio 172 1,200 1,596 2,796

5 494162 9457451 Paita Colan Colán 9 de diciembre 5 23 31 54

6 494136 9457547 Paita Colan Colán Salaverry 50 250 333 583

7 494132 9457653 Paita Colan Colán Cahuide 40 200 266 466

8 494077 9457917 Paita Colan Colán Atahualpa 30 150 200 350

REGIÓN PIURA: RELACIÓN DE CENTROS POBLADOS VULNERABLES

CÓDIGO PROVINCIA DISTRITO CENTROS POBLADOS

REGIÓN

NATURAL (según

piso

altitudinal)

ALTITUD

(m s.n.m.)Total Hombre Mujer Total Ocupadas 1/ Desocu-padas

2335 PAITA COLÁN SAN LUCAS (PUEBLO NUEVO DE COLAN) Chala 25 11,540 5 770 5 770 3233 3111 122

2336 PAITA COLÁN TAHONA ALTA Chala 90 - - - 3 2 1

2337 PAITA COLÁN PUERTO PIZARRO Chala 14 82 46 36 22 22 -

2338 PAITA COLÁN LAS ARENAS DE COLAN EL TABLAZO Chala 108 272 148 124 93 89 4

2339 PAITA COLÁN LA BOCANA Chala 15 585 333 252 128 125 3

2340 PAITA COLÁN SAN LUCAS DE COLAN (LA ARENA CHIQUITA) Chala 20 1,160 589 571 313 291 22

2341 PAITA COLÁN LA ESMERALDA Chala 7 747 386 361 701 686 15

2342 PAITA COLÁN NUEVO PARAISO Chala 82 483 259 224 125 123 2

POBLACIÓN CENSADA VIVIENDAS PARTICULARES

DEPARTAMENTO DE PIURA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLÁN

OFICINA: GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y DEFENSA CIVIL

DIRECTORIO TELEFÓNICO

ITEM NOMBRES Y APELLIDOS CARGO CELULAR EMAIL INSTITUCIONAL EMAIL PERSONAL

1 FRANCISCO JAVIER COLÁN PRIETO ENCARGADO GRDyDC 969238966 [email protected] [email protected] - [email protected]




GRUPO DE TRABAJO DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES


ITEM NOMBRES Y APELLIDOS CARGO CELULAR EMAIL INSTITUCIONAL EMAIL PERSONAL

1 ANTOLINA VIVAS CHUNGA ALCALDE 910762406 [email protected] [email protected]

2 ING. JUAN GONZALO CASTILLO TRUJILLO GERENTE MUNICIPAL 932393750 [email protected]

3 CPC JOSE GERARDO MACHUCA OLAVARRIA SUB GERENTE DE ADMINISTRACIÓN 959439327 [email protected]

5 HECTOR GASTELO CHAVEZ SALINASSUB GERENTE DE PLANIFICACION PRESUPUESTO

Y RACIONALIZACION992638381 [email protected]

7 ILDEFONSA BRUNO PINGOSUB GERENTE DE SERVICIOS PÚBLICOS

MUNICIPALES955666743 [email protected]

8 FRANCISCO JAVIER COLÁN PRIETOGESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y DEFENSA

CIVIL969238966 [email protected] [email protected] - [email protected]

SUB GERENTE DE SERVICIOS SOCIALES Y 6 MARIA MAGDALENA MEDIAN MORAN 927510212 [email protected]


4 ING. OSMAN SANCHEZ RAMIREZ SUB GERENTE DE DESARROLLO URBANO Y RURAL 968970716 [email protected]












PLATAFORMA DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL - COLAN


ITEM NOMBRES Y APELLIDOS ORGANIZACIÓN REPRESENTANTE CELULAR

1 Prof. Antolina Vivas Chunga Alcalde de la Municipalidad Distrital de Colán 910762406

2 Francisco Javier Colán PrietoSecretario Técnico de la Plataforma de Defensa

Civil969238966

3 Juan Carlos Ayala ArévaloAlcalde de la Municipalidad Centro Poblado San

Lucas de Colán

4 Edita Luzmila Macharé Ayala de Cruz Tenencia Gobernación 968894170

5 Maria Virginia Dioses Castro Tenencia Gobernación 949610657

6 José Javier Cruz Lachira Tenencia Gobernación s/n

7 Biologo Jaime Chunga LópezPresidente de la Comunidad Campesina "San

Lucas de Colán"950625870

8 Prof. José Eugenio Navarro Lupuche Juez de Paz de Primera Nominación 984661542

9 Orlando Ayala SantosPresidente de la Comisión de Usuarios del Sub

Sector Hidraulico El Arenal983456337

10 Dra. Jenny Calderón del Rosario Gerente Centro Salud - Pueblo Nuevo de Colán 966261562

11 Obst. José Alejabo Nizama Encargado Policlínico Municipal 969908102

12 Prof. Aleydy Ramos Sánchez Directora de la I.E "Mariscal Castilla" 969459428

13 Prof. Ismael Abanto Macharé YoveraDirector de la I.E N° 14752 "Gilberto Jacinto

Palacios Talledo"930111822

14 Prof. Martin Wilfredo Coronado LachiraDirector de la I.E N° 14753 "María Leonor Fiestas

de Vargas"955814337

15 Prof. José Manuel Mogollón BenitesDirector de la I.E N° 14754 "Juana Rosa Lazo

Talledo"951638584

16 Prof. Porfirio Emilio Remigio More Director de la I.E.P. "Nestor Martos Garrido" 969252203

17 Sor Ana Flor Jauregui Dextre Directora del C.E.I. Parroquial "Santa Ana" 984003103

18 Prof. Ana Obando Falla Directora de la I.E INICIAL 402 951922691

19 Lic. Miriam Ramos Olaya Directora del CEBE "Sagrado Corazón de Jesús" 953609848

20 Prof. Lucrecia Leytón Chinga Representante Núcleo Educativo Local 945801224

21 Teniente PNP Erick Valencia Rivera Comisario PNP - Pueblo Nuevo de Colán 964615537

22 Ing. Jorge Vilchez CoveñasResponsable Div. Limpieza Púb. Parques y

Gestión Ambiental - MDC975519618

23 Carlos Alberto Alvarado Moscol Secretaría Técnica Seguridad Ciudadana - MDC 912758777

24 Adela Irina Mogollon Vargas Regidora - MDC 931144290

25 Jose Felipe Ayala Arguello Regidor - MDC 950580021

26 Jose Silvestre Ayala Estrada Regidor - MDC 960602214

27 Diana Gisela Seminario Chavez Regidora - MDC 936876422

28 Nilto Romeo Martinez Ayala Regidor - MDC 979575333

29 Andrés Mendoza Prieto Junta Vecinal "Gian Carlo" 970381323

30 Augusto Fernandez Laureano Junta Vecinal "Señor de la Agonia" s/n

31 Aurelio Chunga Iman Junta Vecinal "Santa Julia" 929280751

32 Bernardo Vivas Prieto Junta Vecinal "Sagrada Familia" 927514453

[email protected]

Texto tecleado

965856671

Documents

PLAN DE CONTINGENCIA POR LLUVIAS PERIODO 2021-2022 EN …