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PLAN DE DESARROLLO
MUNICIPAL
ADMINISTRACIÓN 2014 - 2018
MUNICIPIO DE HONEY PUEBLA
1.0 PRESENTACION
Con fundamento en el Articulo 78, fracción VII y 101 al 110, de la Ley Orgánica Municipal; en los cuales se establecen las condiciones legales y de responsabilidad de la entidad municipal en materia de planeación y los artículos 7, 8, 9, 10, 11 y 12 de la Ley de Planeación para el Desarrollo del Estado de Puebla, en los que se establece las atribuciones del estado en materia de planeación democrática para garantizar a la población elementos necesarios para su desarrollo. Se presenta este PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL para el periodo 2014 – 2018, el cual tiene como objetivo general “Mejorar la calidad de vida de los habitantes del Municipio de Honey, Estado de Puebla”.
MENSAJE Vivimos momentos intensos en el escenario nacional, formamos parte de un mundo que no sólo se transforma a un ritmo impresionante, sino que obliga a reflexionar sobre cómo aprovecharlo.
Podemos estar de acuerdo o no con dicho proceso, pero no evitarlo... podemos entenderlo o no, pero no estamos en condiciones de desligarnos de él. Si no logramos un estado socioeconómico más equilibrado, la inequidad seguirá existiendo
Si me propuse a representar al Municipio de Honey, fue para sumar mi esfuerzo al trabajo de muchos de mis paisanos y fue para hacer evidente el progreso que podemos lograr.
INTRODUCCION Junto con mi equipo de trabajo, somos poblanos que aspiramos a que nuestra posición socioeconómica sea cada vez más sólida y para que quienes la hacen funcionar, vean el futuro, no como una amenaza sino como una irrepetible oportunidad.
Con estos principios, señores, señora, niños... hago de su conocimiento y pongo a su consideración el presente “Plan de Desarrollo Municipal”, que servirá de base para el ejercicio de mi gobierno.
El presente instrumento servirá como base para la toma de decisiones, considerando las condiciones actuales de la población y la información oficial de la problemática para definir objetivos y estrategias que ayuden a solucionar las carencias en materia de servicios básicos y poder elevar el nivel de vida de los habitantes en general del municipio.
Por último, reitero ante ustedes, mi disposición y mi compromiso a seguir trabajando construyendo consensos, sin sacrificar diversidad y pluralismo, con los ojos puestos en el futuro y los pies en la tierra, sé que no habrá obstáculo por grande que parezca, que impida que logremos lo que aspiramos.
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2.1 ANALISIS SOCIOECONOMICO
Con relación a la información oficial y local, se realiza el presente ANALISIS SOCIOECONOMICO, de acuerdo con la propuesta de trabajo de la presente Administración Municipal 2014 – 2018 para cada uno de los Ejes de Trabajo propuestos, en los que se pretende dar énfasis a nuestras metas, en apego a la normatividad aplicable, en cuanto al destino y usos de los recursos para dar prioridad a la reducción de los índices de CARENCIA Y REZAGO SOCIAL en el que se encuentran los habitantes de nuestro municipio. Para ello se presenta también anexo a este análisis, la estadística oficial como respaldo del mismo.
Rezago Educativo El grado promedio de escolaridad de la población de 15 años o más en el municipio en 2010 de 5.4, frente al grado promedio de escolaridad de 8 en la entidad. En 2010, el municipio cuenta con 11 escuelas preescolares (0.2% del total estatal), 12 primarias (0.3% del total) y seis secundarias (0.3%). Además, el municipio cuenta con tres bachilleratos (0.2%) y ninguna escuela de formación para el trabajo. El municipio también cuenta con una primaria indígena (0.1%) y una Universidad a Distancia construida en el ejercicio 2013. Constituyéndose este rubro como uno de los más importantes a trabajar para lograr su reducción, respecto de la estadística oficial. En 2010, la condición de rezago educativo afectó a 69.2% de la población de 5 años o más que no concluyeron sus estudios básicos de primaria, lo que significa que 3,348 individuos presentaron esta carencia social. También se tiene el 22.9% de población analfabeta, con un total de 1108 personas y el 5.8% de la población de 6 a 14 años que no asiste a la escuela, siendo estas 91 personas. Deberá atenderse este rubro en cuanto a escolaridad se refiere para lograr que el grado promedio de escolaridad iguale cuando menos al promedio estatal que es de 8, con atención especial en los adultos que no concluyeron sus estudios primarios y a los habitantes en edad escolar que no asisten a la escuela. También deberá atenderse la falta, mejoramiento o ampliación de infraestructura educativa, aulas, sanitarios, comedores, etc., a fin de complementar las actividades que realizan los docentes para que cuenten con instalaciones propias para su trabajo y elevar el nivel de educación de los alumnos.
Acceso a los Servicios de salud Las unidades médicas en el municipio son cuatro (0.3% del total de unidades médicas del estado). El personal médico es de seis personas (0.1% del total de médicos en la entidad) y la razón de médicos por unidad médica era de 1.5, frente a la razón de 7.5 en todo el estado, lo cual debe atenderse por necesidad y solicitudes directas de la población por falta de atención o insuficiencia de personal médico en el municipio. En el mismo año 2010, el porcentaje de personas sin acceso a servicios de salud fue de 63.6%, equivalente a 4,745 personas.
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Se analiza información local en este rubro y los habitantes refieren de la necesidad de personal médico profesional para atención constante de todos los habitantes, porque se considera insuficiente con el que se cuenta en el municipio no es suficiente y la falta de medicamento del cuadro básico en las casas de salud o clínicas que se tienen en las localidades. Para coadyuvar a complementar los servicios de salud se requiere también el mejoramiento o ampliación de las instalaciones con las que se cuenta o incluso la construcción de nuevos espacios, siempre y cuando se tenga acceso a personal médico y medicamento para atención inmediata de los usuarios.
Acceso a la Seguridad Social La carencia por acceso a la seguridad social afectó a 90.2% de la población, es decir 6,397 personas se encontraban bajo esta condición, aunque la atención es proporcionada por los Gobiernos Federal y Estatal a través del Seguro Popular que se encuentra vigente en este municipio. En este rubro, el alto porcentaje de población sin Seguridad Social se debe en gran parte a que la población es eminentemente rural que habita en localidades o poblaciones de menos de 2500 habitantes, por lo que en la zona no existe este servicio, ya que la población basa su economía en el comercio, actividades rurales y ganaderas básicamente, por lo que no tienen Seguro social por no trabajar como empleados, sino que en su mayoría trabajan por su cuenta.
Calidad y Espacios a la Vivienda El porcentaje de individuos que reportó habitar en viviendas con mala calidad de materiales y espacio insuficiente fue de 21.5% (1,524 personas). El 4.6% son de un solo cuarto, (80 viviendas); el 11.9% tienen piso de tierra (209 viviendas); uno de los retos de la presente administración es el de ampliar y mejorar en cantidad y calidad la vivienda de los habitantes, con materiales y espacios adecuados para mejorar su nivel de vida, atendiendo en primer lugar a los que no cuentan con vivienda alguna o que presenta un mal estado físico de la vivienda y aunque no se cuenta con estadística oficial, esta administración presentara a la brevedad estadística local, recabada a través de la autoridades de cada localidad. Igualmente se tiene un alto porcentaje de predios o viviendas que no cuentan con certeza jurídica en dichas propiedades por lo que deberá atenderse también como prioridad el asunto, a razón de poder obtener apoyos diversos que requieren en primer lugar el documento de propiedad.
Servicios básicos de la Vivienda La información que se tiene de los servicios básicos de la vivienda se obtienen del Informe Anual de la CONEVAL 2010, misma que se irá comparando con la que recabe esta administración, a fin de dotar de servicios básicos de forma real. El porcentaje de personas que reportó habitar en viviendas sin disponibilidad de servicios básicos fue de 66.9%, lo que significa que las condiciones de vivienda no son las adecuadas para 4,744 personas.
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Del total de las viviendas censadas, el 32.9% (578 viviendas) no cuentan con drenaje; el 30.7% no cuentan con agua entubada de red pública (540 viviendas); el 6.5% no tienen energía eléctrica (115 viviendas); y el 9.4% no cuentan con sanitario o excusado (166 viviendas). La problemática que se presenta que este municipio en la falta de servicios básicos, radica en la dispersión de la población, por lo que para cubrir las necesidades y reducir los porcentajes de personas que no cuentan con el servicio deberá proponerse la dotación de los mismos, de forma individual (sobre todo drenaje), contemplando el asunto ambiental, para evitar la contaminación de suelo, aire y agua, como plantas de tratamiento, bio-digestores o fosas sépticas bio-digestoras para ayudar en dicho asunto ambiental y de salud.
Acceso a la Alimentación La incidencia de la carencia por acceso a la alimentación fue de 26.6%, es decir una población de 1,885 personas. La atención en este rubro se apegara a los programas o instituciones establecidos como el DIF Estatal, Municipal, Oportunidades, etc., y coadyuvando con la gestión del Ayuntamiento para ampliar los servicios en esta materia.
Otros En cuanto a la infraestructura de urbanización en el municipio, se tiene una cantidad aproximada de caminos y calles de terracerías que requieren atención inmediata para facilitar el tránsito de personas y mercancías, que en periodo de lluvias se hace un problema más complicado para su circulación.
Para reducir el gasto por mantenimiento a caminos y calles de terracería se requiere lograr la pavimentación de 9.6 km aproximadamente para solucionar la problemática en tramos de difícil tránsito.
Con respecto al medio ambiente, se tienen detectadas al menos 8 descargas de aguas residuales que requieren solución inmediata para evitar riesgos por enfermedades, así como la limpieza o saneamiento de áreas turísticas y la reforestación de al menos 160 hectáreas o aproximadamente 100,000 plantas de especies comerciales y de importancia biológica para preservar fauna y flora local.
También se tiene necesidad de resolver peticiones en materia de cultura física y deporte a las instalaciones existentes y la creación de nuevos espacios que complementen el desarrollo social de nuestros habitantes.
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2.2 DELIMITACION Y ESTRUCTURA TERRITORIAL
NOMENCLATURA
CILLA
Toponimia: Chila formada por los vocablos nahuas "cili", caracolito, y "la" abundancial;conjunto que significa "Abundancia de Caracolitos
Seis caracoles; cilin, "caracol chiquito" dice el P. Fray Alonso de Molina; la terminación tla que no está expresada en la figura, la da el mismo objeto, cambiándose en lla, según las reglas gramaticales. "Abundancia de caracoles pequeños"
CHILAN, “Chile”
DENOMINACION: Honey
IDENTIFICACION ACTUAL
HISTORIA Reseña Histórica, Fue fundado por grupos totonacos y otomíes, fue sometido por La triplealianza (México-Tlacopan-Texcoco). Después de la conquista de México, la región se encomienda de españoles. En abril de 1919, formando parte del antiguo Distrito de Huauchinango, se constituyó como municipio libre con el nombre de Chila Honey.
La cabecera municipal es el pueblo de Honey.
El nombre de Honey es en honor a Ricardo Honey que se estableció en este lugar, montando una fábrica de pinturas elaboradas con tierras colorantes y resinas de la región.
El 15 de diciembre de 1923 llegó Don Froylán Manjarrez, Gobernador de Puebla, acompañado del profesor Gilberto Bosques perseguidos por los Obregonistas.
Personajes Ilustres: Richard Honey, instaló la fábrica de pinturas.
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Cronología de hechos históricos: 1522, Sometida por los Españoles; 1919, Constituido comoMunicipio Libre con la denominación de Chila Honey; 1993, Se omite el nombre de Chila por decisión oficial por la confusión con nombres de otros municipios del Estado.
MEDIO FÍSICO
LOCALIZACIÓN
El municipio de Honey se localiza en la parte Noroeste del estado de Puebla, sus coordenadas Geográficas son los paralelos 20º 12'3'" y 20º 18'48" de latitud norte, y los meridianos 98º 11'18" y 98º 17'42" de longitud occidental. Su colindancia al Norte y Sur con el estado de Hidalgo, al Oeste el municipio de Pahuatlán y al Poniente el estado de Hidalgo.
Fuente: INEGI, Marco Geo estadístico 2010.
EXTENSIÓN El municipio tiene una superficie de 63.3 kilómetros cuadrados, que la ubica en el lugar 149 con respecto a los demás municipios del estado.
OROGRAFÍA El municipio se localiza en la porción noreste de la sierra norte, la cual está constituida por sierras más o menos individuales, paralelas, comprimidas las unas contra las otras como resultado de intensos plegamientos y afallamientos; presenta entre las pequeñas sierras grandes o pequeñas altiplanicies intermontañosas y es notable por sus escabrosidades.
El relieve del municipio en general muestra una topografía accidentada, la cual está determinada por tres conjuntos montañosos; el complejo del suroeste, que está constituido por varios cerros y lomas no muy
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altas, destacando el cerro Chalma.
El conjunto del noroeste, más alto que el anterior, destacando los cerros Cuarco y El Flojo.
Por último, una pequeña sierra al noreste, sobre la cual se asienta la comunidad de Honey.
El municipio presenta un declive general en dirección suroeste-noreste, oscilando su altura con respecto al nivel del mar entre 1,300 y 2,300 metros.
HIDROGRAFÍA Pertenece a la vertiente septentrional del estado de Puebla, formada por las distintas cuencas parciales de los ríos que desembocan en el Golfo de México y que se caracterizan por sus ríos jóvenes y caudalosos con una gran cantidad de caídas.
Es recorrido el municipio por varios ríos permanentes que a continuación se describen: El río Cuarco, nace fuera del Estado y recorre de oeste a este la porción septentrional, sale del municipio y se une al río Los María para constituir uno de los principales formadores del San Marcos, afluente del Tuxpan.
El río Los María, que se origina en el interior del municipio y recorre de oeste a este la porción central para unirse posteriormente al Cuarco.
El Arroyo Grande, que en un corto recorrido por el oriente, se une al Arroyo Los María.
El río Honey se origina también en el municipio y baña la porción meridional, sale del municipio y se une al Santa Catarina para formar el Trinidad, que junto con el Cuarco y Los María forman el San Marcos.
Por último el río Potrerillo, que recorre el sureste en dirección sur-norte, sirve de límite con el Estado de Hidalgo y forma el Santa Catarina.
También cuenta con numerosas corrientes intermitentes, afluentes de los ríos mencionados.
CLIMA El municipio se ubica dentro de las zonas de los climas templados de la Sierra Norte; se identifican cuatro climas:
Semifrío húmedo con abundantes lluvias en verano; temperatura media anual entre 5 y 12º C; temperatura del mes más frío entre -3 y 18º C; precipitación del mes más seco mayor de 40 milímetros; la precipitación invernal con respecto al total es mayor de 5 por ciento. Es el clima que
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presenta la forma montañosa al noroeste.
Templado húmedo, con abundantes lluvias en verano; temperatura media anual entre 12 y 18º C; temperatura del mes más frío entre 3 y 18º C; el por ciento de precipitación del mes más seco es menor de 40 milímetros; la precipitación invernal con respecto a la anual, mayor de 5 por ciento. Es el clima predominante, se presenta en la mayor parte del territorio.
El templado húmedo con lluvias todo el año; temperatura media anual entre 12 y 18º C; temperatura del mes más frío entre -3 y 18º C; precipitación del mes más seco menor de 40 milímetros; el por ciento de la lluvia invernal con respecto a la anual es menor de 18.
Se presenta en un área reducida cubriendo el extremo oriente.
Templado subhúmedo, con lluvias en verano, temperatura media anual entre 12 y 18º C; temperatura del mes más frío entre -3 y 18º C; precipitación del mes más seco menor de 40 milímetros; la precipitación invernal con respecto a la anual entre 5 y 10.2 por ciento se identifica en la porción occidental.
PRINCIPALES ECOSISTEMAS
La vegetación natural que aún subsiste en el municipio, está constituída por bosques de pino, mesófilo de montaña, y asociaciones de pino-encino, que cubren de manera dispersa el 50 por ciento del territorio.
RECURSOS NATURALES Mina de sílice, arcilla, alumbre y pizarra.
Explotación Forestal: cuenta con recursos forestales para la explotación de bosques de madera para la construcción.
CARACTERÍSTICAS Y USO DE SUELO
Se identifican en su territorio tres grupos de suelos.
Luvisol: Son suelos ricos en nutrientes; con horizonte cálcico o presencia de material calcáreo por lo menos en la superficie. Son de fertilidad moderada a alta. Es el suelo predominante; ocupa la porción central y meridional. Acrisol: Son suelos muy pobres en nutrientes. Adecuados para explotación forestal y Agricultura. Pueden dedicarse a actividades agropecuarias mediante fertilización y encalado frecuentes. De productividad baja. Se localizan en la población noroccidental. Cambisol: Son adecuados para actividades agropecuarias con actividad moderada a buena, según la fertilización a que sean sometidos. Por ser arcillosos y pesados, tienen problemas de manejo. Se presentan en la porción oriental.
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GOBIERNO
PRINCIPALES LOCALIDADES
Cabecera Municipal
Honey. Su principal actividad económica es la Agricultura, su número de habitantes en 2010 es de 1,146. Tiene una distancia aproximada a la ciudad de Puebla de 220 km y un tiempo aproximado de viaje de 2.50 horas.
Localidades principales
La Magdalena. Su principal actividad económica es la Agricultura, su número de habitantes es de 1568. Tiene una distancia aproximada a la cabecera municipal de 6 km.
Chila de Juárez. Su principal actividad económica es la Agricultura, su número de habitantes es de 1385 Tiene una distancia aproximada a la cabecera municipal de 14 km.
Tonalixco. Su principal actividad económica es la Agricultura, su número de habitantes es de 1245. Tiene una distancia aproximada a la cabecera municipal de 5.5 km.
Amapola. Su principal actividad económica es la Agricultura, su número de habitantes aproximado es de 541. Tiene una distancia aproximada a la cabecera municipal de 2 km.
La Cumbre del manzano. Su principal actividad económica es la Agricultura, su número de habitantes aproximado es de 578. Tiene una distancia aproximada a la cabecera municipal de 2 km.
AUTORIDADES AUXILIARES
Para el auxilio y mejor manejo de la Administración Municipal el Ayuntamiento cuenta con: 4 Juntas Auxiliares, las cuales son electas por plebiscito cada tres años, están manejadas por un Presidente Auxiliar Municipal y cuatro regidores.
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REGIONALIZACIÓN POLÍTICA
El municipio pertenece a la región socioeconómica número "1", con cabecera en la Ciudad de Huauchinango, Pue., además pertenece al Distrito Local Electoral 25 con cabecera en el Municipio de Huauchinango y al Distrito Federal Electoral 1 con cabecera en el municipio de Huauchinango; además pertenece a la Jurisdicción Sanitaria (SS) 01 de Huauchinango. A la CORDE (SEP) 01 con cabecera en Huauchinango y al Distrito Judicial de Huauchinango.
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2.3 DINAMICA DEMOGRAFICA Y SOCIAL
Con base en el Artículo 33 de la Ley de Coordinación Fiscal y por decisión del Consejo Municipal de Planeación, se presenta en este rubro la estadística Oficial
emitida por la CONEVAL 2010, para de cumplimiento a la misma y alinear con los Planes Nacional y Estatal de Desarrollo.
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2.4 DINAMICA ECONOMICA
Puebla reflejó una baja en el valor de producción de la obra ejecutada en el estado en el 2013, producto de una contracción de -24.95 por ciento en el valor de producción de obra pública con respecto al año previo en más de mil 368 millones de pesos.
De hecho, el valor de la obra construida en Puebla en 2013 tuvo un descenso del -9.51 por ciento con respecto al año previo para ubicarse en ocho mil 393 millones 147 mil pesos, confirmó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).
En el municipio de Honey, se tuvo un Valor de Producción Agrícola de 26 millones de pesos en el 2011, ocupando el lugar 107 con respecto al estado. Igualmente el Valor de Producción de carne en canal (Bovino, porcino, ovino, caprino, aves y guajolote), en el mismo ejercicio fue de 12 millones de pesos, ocupando el lugar 101 en el estado. Otro Valor de Producción en productos pecuarios como leche, huevo, lana, miel y cera, tuvo un valor oficial de 3 millones de pesos en el mismo año.
Existen actividades económicas en el municipio que no se tienen registro y que ese tiene la necesidad de regularizar como aserraderos de madera comercial y de uso en la construcción, así como talleres de maquila de productos donde se usa el desperdicio de madera de aserraderos para la fabricación de palos para escoba, muebles y otros usos.
La complejidad para establecer industria generadora de empleos en esta zona obliga a reforzar las actividades económicas que producen la economía familiar, hacer que mejoren, produzcan más y con más calidad, crezcan y comercialicen fuera del territorio de nuestro municipio, para hacer crecer el ingreso familiar de los grupos involucrados.
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2.5 PARTICIPACION CIUDADANA
La participación de la comunidad es de vital importancia ya que la problemática real a solucionar en cada localidad depende en su totalidad de los requerimientos de ellos mismos en su actuar diario. Esta administración adoptara los mecanismos establecidos en las leyes y normatividad vigentes como a las autoridades y comités de cada localidad para establecer las acciones a llevar a cabo para dar solución a las necesidades.
Uno de los mecanismos es el nombramiento de comités y representantes comunitarios o ciudadanos para formar el COPLADEMUN, en el que se concentre la información de dichas necesidades y dar las alternativas o soluciones concretas para la solución de la problemática, por medio de reuniones comunitarias con los pobladores por localidad para la toma de desiciones.
Otro de los mecanismos de participación ciudadana es a través de reuniones con los representantes de los diversos sectores de la población como el educativo, salud, organizaciones civiles, comercio, ganadería, y grupos organizados del campo, igualmente para recibir propuestas y alternativas que lleven a la sociedad o integrantes de dichos grupo a la mejora de sus condiciones de vida.
2.6 IDENTIFICACION DE LA PROBLEMATICA
Basados en la información oficial de indicadores de carencias básicas y las reuniones comunitarias con los pobladores, uno de los problemas que tiene el municipio es la dispersión de la población y la topografía de la zona que hace que sea complicada la dotación de los servicios básicos como agua potable, drenaje sanitario, plantas de tratamiento, ampliación de energía eléctrica, así como dotación, ampliación o mejoramiento de la vivienda, entre otros.
Igualmente se cuenta con una red caminera de terracería de intercomunicación entre las diversas localidades que con las temporadas anuales de lluvia, presentan deterioro constante y a lo cual hay la necesidad de agregar más material de balastre o revestimiento, ocasionando un alto costo de mantenimiento anual, por lo que este tipo de acciones solo se aplica en pequeñas proporciones, de acuerdo a la disposición de recursos.
También se tiene la problemática de las descargas de aguas residuales de las poblaciones que cuentan con red de drenaje sanitario como el caso de las localidades de La Magdalena, Honey, Tonalixco, Chila de Juárez y Amapoloa, como las de más población o concentración a las que se requiere la rehabilitación de algunas y la construcción de la mayoría que no cuenta con este tipo de infraestructura para atención al tema de medio ambiente.
Otro de los problemas que se da por la colindancia cercana con el estado es el problema de la tala clandestina de árboles en los bosques cercanos, ya sea del estado de Hidalgo o Puebla, originado por grupos de personas o dueños de los predios que comercian con este tipo de productos. Esto ha originado que se requiera la reforestación de grandes zonas forestales para la recuperación de los bosques, de igual forma establecer mecanismos para que la tala de árboles sea una actividad económica legal y sostenible, con los tramites de permisos ante la instancia correspondiente.
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3.0 PLANEACION ESTRATEGICA
MISION. Lograr elevar el nivel de vida de los habitantes y la reducción de los índices de rezago social en el municipio en materia de servicios básicos, con la generación económica del ingreso familiar, a través de proyectos dirigidos a la clase trabajadora, con actividades de trabajo propias de la región que sustenten la actividad económica a corto, mediano y largo plazo.
VISION. Al concluir el periodo de esta administración se cuente con un mejor nivel de vida de los habitantes de Honey, a través de la dotación de servicios básicos y lograr el desarrollo económico sostenible a mediano y largo plazo.
EJES DE GOBIERNO. Para la atención a la población que solicite la solución a sus problemas en materia de CARENCIAS SOCIALES, esta administración propone trabajo constante con atención a los sectores de la población más necesitados, para dar solución a los siguientes temas:
Eje 1. Rezago Educativo
Eje 2. Servicios de Salud
Eje 3. Seguridad Pública
Eje 4. Servicios y calidad de espacios a la vivienda
Eje 5. Alimentación
Eje 6. Desarrollo Social
Eje 7. Medio Ambiente
Los temas anteriores deberán contemplar las condiciones físicas de la zona, sin perjuicio al entorno y en coordinación con las diferentes entidades del Gobierno Federal y Estatal con injerencia en los temas correspondientes, para establecer los mecanismos de financiamiento para cada una de las acciones que ayuden a lograr los objetivos.
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2014 - 2018
Proyección de la población de los municipios a mitad de año por sexo y grupos de edad, 2010-2019
Clave Municipio Municipio Sexo Grupos de Edad 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 201921057 Honey Ambos 0-14 2 729 2 688 2 653 2 623 2 596 2 573 2 553 2 535 2 518 2 501
15-29 1 981 2 043 2 096 2 144 2 187 2 224 2 254 2 278 2 296 2 31130-44 1 266 1 298 1 326 1 353 1 378 1 404 1 431 1 460 1 492 1 52645-64 1 037 1 068 1 099 1 129 1 158 1 188 1 217 1 247 1 276 1 30465+ 573 592 608 624 639 653 667 681 694 707
21057 Honey Hombres 0-14 1 380 1 364 1 349 1 336 1 324 1 313 1 303 1 295 1 286 1 27715-29 895 941 978 1 011 1 039 1 064 1 085 1 102 1 115 1 12730-44 586 602 616 628 640 651 662 675 690 70545-64 489 504 519 534 549 563 577 590 603 61565+ 267 275 283 290 296 301 307 312 317 321
21057 Honey Mujeres 0-14 1 349 1 324 1 304 1 287 1 272 1 260 1 249 1 240 1 232 1 22415-29 1 086 1 102 1 118 1 134 1 148 1 160 1 169 1 176 1 181 1 18430-44 681 696 710 725 739 753 769 785 802 82145-64 548 564 579 595 610 625 641 657 673 69065+ 307 316 325 334 343 351 360 369 377 386
15
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2 482 2 463 2 442 2 417 2 383 2 330 2 338 2 344 2 349 2 351 2 353 2 325 2 335 2 343 2 353 2 368 2 404 2 381 2 360 2 340 2 322 2 304 1 562 1 601 1 642 1 686 1 731 1 775 1 814 1 851 1 885 1 916 1 943 1 333 1 360 1 387 1 414 1 442 1 471 1 500 1 529 1 559 1 589 1 621
721 734 746 759 771 783 796 809 823 838 855
1 268 1 258 1 247 1 235 1 220 1 196 1 200 1 203 1 204 1 206 1 206 1 139 1 148 1 157 1 165 1 174 1 192 1 183 1 175 1 167 1 159 1 151
721 738 756 777 797 818 836 853 870 885 899 626 637 648 658 669 680 691 703 714 726 738 326 331 336 340 345 349 354 359 365 372 379
1 214 1 205 1 195 1 182 1 164 1 134 1 138 1 142 1 144 1 146 1 146 1 186 1 186 1 187 1 188 1 194 1 213 1 198 1 186 1 174 1 163 1 153
841 863 886 909 934 957 978 998 1 015 1 031 1 044 706 723 739 756 773 791 808 826 845 864 883 394 403 411 419 427 434 442 450 458 467 476
16
PLAN DE DESARROLLO MUNICPAL 2014 - 2018
PRIORIZACION DE PROBLEMASPRIORITARIOSNO PRIORITARIOS
EDUCACION
DESERCION ESCOLAR POR MIGRACIONALTO INDICE DE ANALFABETISMOREZAGO EDUCATIVOINFRAESTRUCTURA BASICA EN MALAS CONDICIONESABANDONO DE ESCUELAS POR DESERCION
DIAGNOSTICOLA PROBLEMÁTICA QUE SE PRESENTA EN RELACION A ESTE RUBRO, EL TEMA DE LA DESERCION SE DEBE EN PARTE A LA FALTA DE EMPLEO FORMAL EN LA ZONA, PORSER EMINENTEMENTE RURAL Y SIN PRESENCIA DE INDUSTRIA QUE LO GENERE, SIENDO UNA ECONOMIA BASADA EN LA PRODUCCION RURAL FAMILIAR, QUE NOGENERA ECONOMIA FAMILIAR CONSTANTE QUE MEJORE SUS CONDICIONES DE VIDA Y QUE EVITE LA MIGRACION (SOBRE TODO A ESTADOS UNIDOS), ENTRE LAPOBLACION JOVEN, QUE POR LA INFLUENCIA DE FAMILIARES O PERSONAS QUE HAN EMIGRADO, SE ACENTUA DICHA DESERCION A PARTIR DEL NIVEL PRIMARIAY SECUNDARIARESPECTO DEL ALTO INDICE DE ANALFABETISMO SE DA EN LA POBLACION MAYOR O ADULTA QUE POR COSTUMBRE EN LA FORMA DE VIDA DE SUS FAMILIARES NOENVIABAN A SUS HIJOS A LA ESCUELA, EN LA POBLACION DE MAS DE 35 AÑOS DE EDAD, PERO QUE SE OBSERVA EN DISMINUCION CON LAS NUEVAS GENERACIONESQUE SI ENVIAN A SUS HIJOS A LA ESCUELAS, AUNQUE SE TIENE QUE TRABAJAR EN EL PROBLEMA DE LA DESERCION.EN RELACION A LA INFRAESTRUCTURA BASICA DE LAS INSTALACIONES EDUCATIVAS, EL AYUNTAMIENTO SE ENCARGARA DE REALIZAR LAS ACCIONES QUE SEANNECESARIAS PARA DOTAR A LAS ESCUELAS DE LO NECESARIO EN CUMPLIMIENTO A LA NORMATIVA VIGENTE PARA EL USO Y DESTINO DE LOS RECURSOS CON LOSQUE CUENTA EL MUNICIPIO.
2014 2015 2016 2017 2018
22.90% (2), 1108 personas
20.66%, 1000 personas
4.13%, 200 personas
4.13%, 200 personas
4.13%, 200 personas
4.13%, 200 personas
4.13%, 200 personas
5.8% (3), 91 personas
3.82%, 60 personas
0.76%, 15 personas
0.76%, 15 personas
0.76%, 15 personas
0.76%, 15 personas
0.76%, 15 personas
69.32 % (2), 5173 personas
14.74%, 1100 personas
2.94%, 220 personas
2.94%, 220 personas
2.94%, 220 personas
2.94%, 220 personas
2.94%, 220 personas
25 ecuelas por atender
Cubrir el 95% del requerimiento
5 escuelas en atencion
5 escuelas en atencion
5 escuelas en atencion
5 escuelas en atencion
5 escuelas en atencion
Ampliar y mejorar la infraestructura educativa para incentivar el abatimiento del rezago educativo
Elaboración y ejecución de proyectos para obras especiales en las escuela de todos los niveles escolares del municipio.
NOMBRE DE LA ACCION
MEDICION PERIODO O PLAZO DE EJECUCION
INDICE OFICIALRESULTADO AL TERMINO DEL
PERIODO
EJERCICIO
Programa de educaciòn para adultos o en edad escolar de 15 años o más, analfabetas
Realizacion de pláticas de invitación con padres de familia con hijos en edad escolar que no asisten a la escuela
Programación y realización de pláticas con dependencias normativas para establecer clases a los adultos para conclusión de estudios básicos
PRIORIZACION DE LA PROBLEMÁTICAPROBLEMÁTICA
CENTRALOBJETIVO ALINEACION
ESTATAL NACIONAL
REZAGO EDUCATIVOREDUCIR DEL 69.20% AL 40% EL REZAGO EDUCATIVO
PARA EL 2018
2.0 IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA
TODOS
III. MEXICO CONEDUCACION DE CALIDAD
17
ENFERMEDADES RESPIRATORIASINSUFICIENCIA INFRAESTRUCTURA RURALCARENCIA PERSONAL MEDICOBAJO ACCESO A SEGURIDAD SOCIALINSUFICIENCIA MEDICAMENTOSENFERMEDADES RESPIRATORIAS
DIAGNOSTICOEL ALTO INDICE DE PERSONAS QUE NO CUENTAN CON SEGURIDAD SOCIAL Y SERVICIOS DE SALUD EN GRAN PARTE SE DEBE AL TIPO DE ECONOMIA NETAMENTE RURAL, EN LAQUE NO SE TIENE GENERACION ECONOMICA A TRAVES DE LA INDUSTRIA QUE CREA EMPLEOS FORMALES, BASANDOSE ENTONCES LA ECONOMIA LOCAL EN EL MEDIO RURAL CON PRODUCCION DEL TIPO FAMILIAR, ORIGINANDO QUE LA MAYORIA DE LA POBLACION NO CUENTE CON DICHOS SERVICIOS DE FORMA COMPLETA.
LOS SERVICIOS EN EL MUNICIPIO EN MATERIA DE SALUD SE OTORGAN A TRAVES DE LA SECRETARIA DE SALUD DEL GOBIERNO FEDERAL Y DEL ESTADO POR MEDIO DEL SEGUROPOPULAR, QUE AUNQUE NO REPRESENTA A LA SEGURIDAD SOCIAL, SI SE PRESTA EL SERVICIO Y EN LO CUAL EL MUNICIPIO TIENE LA META DE INCREMENTAR Y MEJORAR LOSSERVICIOS, COADYUBANDO CON LAS INSTANCIAS NORMATIVAS PARA COMPLEMENTAR Y COMPLETAR LA INFRAESTRUCTURA Y LA GESTION PARA LA OBTENCION DE UN MAYOR NUMERO DE PLAZAS DE PERSONAS CON LA INSCRIPCION AL SEGURO POPULAR Y GESTIONAR MAYOR CANTIDAD DE MEDICAMENTOS QUE COMPLETEN EL CUADROBASICO DE ELLOS, PARA REDUCIR EL RIEZGO DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS EN EL MUNICIPIO.
IGUALMENTE LOS SERVICIOS DE SALUD HAN SIDO COMPLEMENTADOS POR LA ADHESION DEL AYUNTAMIENTO AL PROGRAMA DE AMBULANCIAS (SUMA), MISMO QUE+
2014 2015 2016 2017 2018
63.6% (3), 4745 personas
24.12%, 1800 personas
4.82%, 360 personas
4.82%, 360 personas
4.82%, 360 personas
4.82%, 360 personas
4.82%, 360 personas
50% (1), Del medicamento requerido, 1800 personas
Cubrir el 50% del medicamento del cuadro basico solicitado, 1800 personas
360 personas 360 personas 360 personas 360 personas 360 personas
1 Convenio (1) 1 convenio 1 convenio
63.6% (3), 4745 personas
5000 personas censadas
5000 personas
1 obra (1) 1 obra 1 obra
1 obra (1) 1 obra 1 obra
1 obra (1) 1 obra 1 obra
NOMBRE DE LA ACCION
MEDICION PERIODO O PLAZO DE EJECUCION
INDICE OFICIALRESULTADO AL TERMINO DEL
PERIODO
EJERCICIO
PRIORIZACION DE LA PROBLEMÁTICA
CARENCIA DE SERVICIOS BASICOS DE
SALUD EN LA POBLACION SIN
DERECHOHABIENCIA
QUE LA TOTALIDAD DE LA POBLACION CUENTE CON LOS SERVICIOS BASICOS DE SALUD,
COMPLEMENTADO CON LA AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
EXISTENTE
2.0 IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA
TODOSII. MEXICO INCLUYENTE
PROBLEMÁTICA CENTRAL
OBJETIVO ALINEACIONESTATAL NACIONAL
Ampliacion de la clínica en Chila de Juarez
Construcción de casa de salud en Vista Hermosa
Contratación de personal profesional para atención médica de los habitantes del municipio
Programa de gestión para adquisición de medicamentos
Convenio de Aportacion para el programa SUMA
Recopilacion de información para realización de padrones actualizados en salud pública
Ampliaciòn de la clìnica a nùcleo bàsico en La Magdalena
SALUD
18
1 obra (1) 1 obra 1 obra
1 obra (1) 1 obra 1 obra
1 obra (1) 1 obra 1 obra
1 obra (1) 1 obra 1 obra
1 obra (1) 1 obra 1 obra
1 obra (1) 1 obra 1 obra
SEGURIDAD PUBLICA
ESCASO PERSONAL DE SEGURIDADEQUIPO DE TRANSPORTE INSUFICIENTEEQUIPAMIENTO OBSOLETOBAJO NIVEL DE INGRESO PERSONAL SEGCOLINDANCIA CON LIMITES ESTATALESESCASA CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO
DIAGNOSTICOLA PROBLEMÁTICA DE INSEGURIDAD QUE SE VIVE EN ESTE MUNICIPIO, SE VE COMPLICADA POR LA COLINDANCIA INMEDIATA CON LOS LIMITES ESTATALES CON EL ESTADO DEHIDALGO, AL ORIENTE, SUR Y NORTE DEL MUNICIPIO, YA QUE ES PASO RAPIDO DE ENTRADA Y SALIDA O SOLO DE PASO POR EL TAMAÑO DEL MISMO. ORIGINANDO QUE LOSTALAMONTES O PERSONAS DEDICADAS AL ROBO DE VEHICULOS O CASAS HABITACION TENGAN ESCAPE RAPIDO POR CAMINOS DE TERRACERIA Y EL MISMO ACCESO QUELLEGA AL MUNICIPIO DE PAHUATLAN Y HONEY.
TAL SITUACION OBLIGA A LA DOTACION DE VEHICULOS, EQUIPAMIENTO DEL CUERPO DE SEGURIDAD, ARMAMENTO Y RECLUTAMIENTO DE UN IMPORTANTE NUMERO DEEFECTIVOS QUE CONTRIBUYAN A LOS OBJETIVOS PROPUESTOS.LA PRESENTE ADMINISTRACION DEBERA BUSCAR Y ENCONTRAR LOS CANALES PARA QUE EL CUERPO DE SEGURIDAD PUBLICA DEL MUNICIPIO, CUMPLA CON LA NORMATIVAVIGENTE, PARA LA OBTENCION DE LOS DOCUMENTOS NECESARIOS DE CADA ELEMENTO (APROBACION DE EXAMEN DE CONTROL Y CONFIANZA Y CUIP), PARA QUE EL COMITÉ
Construcción de casa de salud en Buena Vista
Mantenimiento a la casa de salud en La Cumbre del Manzano
Construcción de casa de salud en Amapoloa
OBJETIVO ALINEACIONESTATAL NACIONAL
Mantenimiento a la clinica en Honey
Construcción de casa de salud en El Manzano
Rehabilitación de la casa de salud en Huehuetlilla
PRIORIZACION DE LA PROBLEMÁTICAPROBLEMÁTICA
CENTRAL
ALTO INDICE DE INSEGURIDAD EN
TODO EL MUNICIPIO Y LA REGION
FORTALECER EL SISTEMA DE SEGURIDAD PUBLICA MUNICIPAL PARA REDUCIR LOS INDICES DE
INSEGURIDAD Y MEJORAR EL TIEMPO DE RESPUESTA INMEDIATA
4.0 POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA
I. MEXICO EN PAZ
MUNICIPAL DE ADQUISICIONES APRUEBE EL USO DE LOS RECURSOS, ATRAVES DE LA APROBACION DEL CONSEJO ESTATAL DE SEGURIDAD PUBLICA (VALIDACION).
2014 2015 2016 2017 20181 accion 1 accion 1 accion1 accion 1 accion 1 accion 1 accion3 acciones 3 acciones 1 accion 1 accion 1 accion 1 accion 1 accion1 accion 1 accion 1 accion 1 accion
Ampliacion del equipo de radiocomunicacionAdquisicion de equipo de seguridadAportación para el Cereso de HuauchinangoAdquisición de vehiculo para seguridad publica
NOMBRE DE LA ACCION
MEDICION PERIODO O PLAZO DE EJECUCION
INDICE OFICIALRESULTADO AL TERMINO DEL
PERIODO
EJERCICIO
19
SERVICIOS A LA VIVIENDA
DISPERSION DE VIVIENDASINSUFICIENCIA DE RECURSOSALTO COSTO PARA DOTACION DE SERVICIOSFALTA EMPADRONAMIENTO DE SERVICIOSREGULARIZACION TENENCIA DE LA TIERRA
DIAGNOSTICOLA CARENCIA DE SERVICIOS BASICOS A LA VIVIENDA EN MATERIA DE INFRESTRUCTURA, SE DEBE PRINCIPALMENTE A LA DISPERSION DE LA VIVIENDAS Y LA TOPOGRAFIA DE LAZONA, MISMA QUE ENCARECE LOS TRABAJOS PARA DOTAR DE ELLOS A LAS VIVIENDAS, VOLVIENDO INSUFICIENTES LOS RECURSOS CON LOS QUE CUENTA EL AYUNTAMIENTO.IGUALMENTE LA FALTA DE CERTEZA JURIDICA EN LOS PREDIOS ES UN FACTOR IMPORTANTE PARA QUE LOS PROPIETARIOS TENGAN LA POSIBILIDAD DE GESTIONAR O SOLICITARAPOYOS O SERVICIOS VARIOS.
COMO LA DISPERSION DE VIVIENDAS COMPLICA TECNICAMENTE LA DOTACION DE SERVICIOS, DEBERA BUSCAR EL AYUNTAMIENTO, ALTERNATIVAS DE SOLUCION QUE PERMITANLA DOTACION DE SERVICIOS, EVITEN LA CONTAMINACION, LA SOBREEXPLOTACION DE LOS RECURSOS Y PERMITAN EL MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO.LA MISMA CONDICION DISPERSION COMPLICA LA DOTACION DE INFRAESTRUCTURA DE ACCESO A LAS COMUNIDADES Y COLONIAS, CON CAMINOS Y CALLES DE ACCESO QUEREQUIERE MANTENIMIENTO CONSTANTE POR EL DETERIORO POR LLUVIA AÑO CON AÑO, SIENDO URGENTE LOGRAR PAVIMENTAR AL MENOS LOS TRAMOS DE MAS DIFICILTRANSITO, YA QUE EN OCACIONES SE INTERRUMPE EL PASO POR DESLAVES O ENCHARCAMIENTOS IMPORTANTES DE AGUA
2014 2015 2016 2017 2018
1500 Predios rusticos o urbanos (1)
Regularizaciòn de cuando menos el 60% de los predios irregulares
300 predios regularizados
300 predios regularizados
300 predios regularizados
300 predios regularizados
300 predios regularizados
PRIORIZACION DE LA PROBLEMÁTICAPROBLEMÁTICA
CENTRALOBJETIVO ALINEACION
ESTATAL NACIONAL
INSUFICIENCIA DE RECURSOS PARA
DOTACION DE SERVICIOS POR DISPERSION DE
VIVIENDAS
AMPLIAR LA COBERTURA DE SERVICIOS BASICSO A LA VIVIENDA Y REGULARIZACION DE LA TENENCIA DE
LA TIERRA, CONSIDERANDO LAS CONDICIONES FISICAS DE LA REGION
2.0 IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA TODOS; 3.0 GOBIERNO
HONESTO Y SERVICIO A LA GENTE; 4.0 POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y
JUASTICIA
II. MEXICO INCLUYENTE
NOMBRE DE LA ACCION
MEDICION PERIODO O PLAZO DE EJECUCION
INDICE OFICIALRESULTADO AL TERMINO DEL
PERIODO
EJERCICIO
Regularización de predios
20
CONEVAL 2010
Contar con el 100% de los padrones en materia de servicios y vivienda
100% padrones
540 viviendas sin agua entubada (3)
Completar el 90% de viviendas con agua entubada
180 tomas 180 tomas 180 tomas
578 viviendas sin servicio de drenaje (3)
Dotar de servicio a 420 viviendas
140 descargas
140 descargas
140 descargas
166 viviendas sin sanitario (3)
Dotar a 166 viviendas de servicio
30 sanitarios 30 sanitarios 30 sanitarios 30 sanitarios 46 sanitarios
209 viviendas con esta carencia (3)
Construir 209 acciones de piso
80 pisos 40 pisos 40 pisos 49 pisos
80 viviendas de un solo cuarto (3)
construir 80 cuartos adicionales
16 cuartos 16 cuartos 16 cuartos 16 cuartos 16 cuartos
100 acciones (1)Construir 100 UVBR
20 UVBR 20 UVBR 20 UVBR 20 UVBR 20 UVBR
100 acciones (1)Construir techos de 80 viviendas
25 acciones 25 acciones 25 acciones 25 acciones
DESARROLLO SOCIAL
ESCASOS PROYECTOS PRODUCTIVOSCALLES Y ACCESOS EN MALES CONDICIONESNULA GENERACION DE EMPLEOESCASO EMPLEO A JEFAS DE FAMILIAFALTA PROMOCION TURISTICADISPERSION DE VIVIENDASDESIGUALDAD DE GENERO
DIAGNOSTICOLA ECONOMIA LOCAL ESTA BASADA EN ACTIVIDADES ECONOMICAS COMERCIALES CON PRODUCTOS BASICAMENTE AGRICOLAS O GANADERAS DE TAMAÑO MINIMO, QUE SE DESARROLLA DE ACUERDO A LAS DIFERENTES TEMPORADAS DE PRODUCCION, MISMA QUE AL SER FAMILIAR, NO SE CUENTA CON LA SUSTENTABILIDAD QUE SE REQUIEREPARA QUE EL INGRESO FAMILIAR SEA CONSTANTE Y AYUDE AL DESARROLLO SOCIAL.
Construcción de pisos firmes
Construcción de cuartos adicionales
Construcción de 50 UVBR
Techado de viviendas con losa
Elaboración de padrones de carencias sociales actualizados
Rehabilitación y ampliacion de la infraestructura de agua potable
Ampliación de la infraestructura de drenaje sanitario o Construcción de fosas septicas digestoras
Construcción de sanitarios en viviendas
PRIORIZACION DE LA PROBLEMÁTICAPROBLEMÁTICA
CENTRALOBJETIVO ALINEACION
ESTATAL NACIONAL
MIGRACION DE LA POBLACION POR LA FALTA DE EMPLEO O INGRESO FAMILIAR
GENERACION DE FUENTES DE INGRESO FAMILIAR CON PROYECTOS SUSTENTABLES DE ACTIVIDAD DE
TRABAJO LOCAL1.0 MAS EMPLEO Y MAYOR INVERSION IV. MEXICO PROSPERO
21
SE CONSIDERA QUE EL MUNICIPIO TIENE LA CAPACIDAD DE AUTOSUFICIENCIA DE PRODUCCION POR LAS CONDICIONES FISICO - GEOGRAFICAS, PARA QUE A TRAVES DE PROYECTOSQUE APROVECHEN LAS ACTIVIDADES GENERADORAS DE INGRESO FAMILIAR, SE VEA ESTE INCREMENTADO A TRAVES DE LA TECNIFICACION Y MODERNIZACION DE LAS MISMAS YLOGRAR EL ARRAIGO DE LA POBLACION A SUS COMUNIDADES, EVITANDO LA MIGRACION DE LA POBLACION JOVEN
2014 2015 2016 2017 2018
48 solicitantes de actividad variada (1)
Ejecucion de cuando menos 18 acciones productivas
6 acciones 6 acciones 6 acciones
1 obra (1) 1 obraElaboracion de proyecto
1 obra
1 obra (1) 1 obraElaboracion de proyecto
1 obra
115 viviendas sin servicio electrico (3)
Completar el 100% de la demanda
65 bajadas 25 bajadas 25 bajadas40 bajadas adic.
319 lamparas a rehabilitar (4)
Mejorar y ampliar el servicio con reduccion por costo de consumo
319 lamp rehab
80 lamp nuevas
80 lamp nuevas
120 lamp nuevas
90 Km de red caminera a rehabilitar (1)
Mantener en buenas condiciones de transito la red de caminos rurales
1 prog de mantenimiento
1 prog de mantenimiento
1 prog de mantenimiento
1 prog de mantenimiento
1 prog de mantenimiento
9.6 km de calles a pavimentar (1)
Ampliar el servicio en tramos de dificil transito
2.4 km pavimento
2.4 km pavimento
2.4 km pavimento
2.4 km pavimento
1 obra (1)Construcción de paso peatonal
Elaboracion de proyecto
1 obra
3 obras (1) 1 obraElaboracion de proyectos
1 obra 1 obra 1 obra
3 proyectos (1)Elaboración de proyectos
Elaboracion de proyecto
Elaboracion de proyecto
1 obra
1 programa (1) 1 Programa 1 programa 1 programa 1 programa 1 programa 1 programa
1 programa (1) 1 Programa 1 programa 1 programa 1 programa 1 programa 1 programa
NOMBRE DE LA ACCION
MEDICION PERIODO O PLAZO DE EJECUCION
INDICE OFICIALRESULTADO AL TERMINO DEL
PERIODO
EJERCICIO
Mantenimiento a caminos de acceso de las localidades
Pavimentación de calles de difícil tránsito en las localidades del municipio
Construcción de puente peatonal atrás de la Universidad a distancia
Rehabilitación y ampliacion de la infraestructura deportiva municipal
Proyectos productivos
Mejoramiento de imagen y dotacion de Servicios en zona turistica "El Sabinal"
Elaboración de proyecto turistico "El Salto"
Ampliación de la red de energia eléctrica municipal
Rehabilitación y ampliación de la red de alumbrado público en todas las localidades del municipio
Proyecto de Imagen urbana
Programa recaudación de pagos de derechos e ingresos municipales
Programa de Empleo Temporal
22
MEDIO AMBIENTE
EXISTENCIA PUNTOS CONTAMINANTESSOBRE EXPLOTACION FORESTAL CLANDESTINACARENCIA DE PROGRAMA REFORESTACIONINEXISTENCIA DE VIVEROSINEXISTENCIA DE TRATAMIENTO DE AGUAINEXISTENCIA DE RELLENOS SANITARIOS
DIAGNOSTICO
OBJETIVO ALINEACIONESTATAL NACIONAL
ESCASA ATENCION DE REPRESENTANTES
MUNICIPALES EN ESTE RUBRO
SOLUCIONAR LA PROBLEMÁTICA DE CONTAMINACION DE AGUA POR DRENAJE
SANITARIO Y CREACION DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA REFORESTACION COMO
ACTIVIDAD IMPORTANTE EN LA REGION
1.0 MAS EMPLEO Y MAYOR INVERSION IV. MEXICO PROSPERO
PRIORIZACION DE LA PROBLEMÁTICAPROBLEMÁTICA
CENTRAL
23
Región:SIERRA NORTE
INFORMACIÓN DE POBLACIÓN (2010) EN EL MUNICIPIO PORCENTAJE ENEL MUNICIPIO
PORCENTAJE EN RELACIÓN AL
ESTADO
LUGAR QUE OCUPA EN EL
ESTADOPoblación Total1/ 7,463 0.13% 135Hombres 3,552 47.6% 0.13% 135Mujeres 3,911 52.4% 0.13% 133Población Urbana 0 0.0% 0.00% 155Población Rural 7,463 100.0% 0.46% 75Población Infantila/(0-14 años) 2,604 34.9% 0.14% 128Población Joven y Adultaa/(15-64 años) 4,267 57.2% 0.12% 135Población Tercera Edada/(65 años y más) 571 7.6% 0.16% 141
Población según condición de habla indígena de 641 9.8% 0.11% 1015 años y más1/
Población Discapacitada1/ 319 4.3% 0.14% 158Densidad de Población2/ (Hab/Km2) 117 99
Tasa de Crecimiento Poblacional3/ (2005-2010) 2.4 39Dialectos Principales1/ Náhuatl y Otomí.a/ No incluye No Especificado.
Fuente: 1/ INEGI. Censo de Población y Vivienda, 2010.
2/ Elaboración propia con base en datos proporcionados
por el INEGI. Censo de Población y Vivienda, 2010
y Anuario Estadístico del Estado de Puebla, 2009.
3/INEGI. Delegación Puebla.
TERRITORIO EXTENSIÓN DEL TERRITORIO
PORCENTAJE EN RELACIÓN AL
ESTADO
LUGAR QUE OCUPA EN EL
ESTADOSuperficie (2005) 1/ 63.3Km2 0.19% 149
1 - 499 HAB
500 - 2,499 HAB
2,500 - 14,999 HAB
>15,000 HAB
Número de Localidades2/ (2010) 6 6 0 0% Población que Concentran2/ (2010) 13.6% 86.4% 0.0% 0.0%Principales Localidades2/ (2010)La Magdalena, Chila de Juárez, Honey, Tonalixco, La Cumbre del Manzano, Amapoloa, Rincón de Chila, Buena Vista, Huehuetlilla, Vista Hermosa.Fuente: 1/ INEGI. Anuario Estadístico del Estado de Puebla, 2010.
Fuente: 2/ INEGI. Marco Geoestadístico, 2010.2/ INEGI. Censo de Población y Vivienda, 2010.
INDICADORES SOCIALES
20101/ MARGINACIÓN
(Educación, Servicios Básicos, Vivienda e Ingreso)
20052/ DESARROLLO
HUMANO (Educación, Salud, Ingreso Per Cápita)
20103/ REZAGO
SOCIAL(Educación, Salud, Servicios Básicos, Vivienda)
20001/ INTENSIDAD MIGRATORIA (Migración y Remesas)
Grado Alto Medio Alto AltoLugar Estatal (de 217 municipios) 54 134 45 19Lugar Nacional (de 2,456 municipios) 525 1,805 491 241
Interpretación del lugar que ocupa el municipio MAYOR ES MEJOR
MENOR ES MEJOR
MAYOR ES MEJOR
es Mejor es Mejor es Mejor
Medición de la Pobreza 3/ (2010)POBREZA
TOTALPOBREZA EXTREMA
POBREZA MODERADA
Población en situación de pobreza 80.2 29.9 50.3Habitantes 5,686 2,123 3,563Lugar Nacional (de 2,456 municipios) 735 845 745Lugar Estatal (de 217 municipios) 98 81 83
PORCENTAJE HABITANTESPoblación vulnerable por carencias sociales 17.6% 1,245Población vulnerable por ingresos 0.7% 51Población no pobre y no vulnerable 1.5% 107Privación Social 3/Población con al menos una carencia social 97.8% 6,931Población con 3 ó más carencias sociales 59.3% 4,206Indicadores de Carencia Social3/Rezago educativo 35.3% 2,501Acceso a los servicios de salud 54.6% 3,870Acceso a la seguridad social 90.2% 6,397Calidad y espacios de la vivienda 21.5% 1,524
24
Acceso a los servicios básicos en la vivienda 66.9% 4,744Acceso a la alimentación 26.6% 1,885Bienestar Económico 3/
Población con ingreso inferior a la línea de bienestar mínimo 46.7% 3,313
Población con ingreso inferior a la línea de bienestar 80.9% 5,737Fuente: 1/ CONAPO. Índice de Marginación, 2010 e Intensidad Migratoria, 2000. 2/ Elaboración propia con base en datos proporcionados. 2/ PNUD. Informe sobre Desarrollo Humano, 2005.
3/ CONEVAL. Índice de Rezago Social, 2010.
SALUD EN EL MUNICIPIO
EN EL ESTADO
LUGAR QUE OCUPA EN EL
ESTADODerechohabientes1/a/ (2010) 10 0.0% 169Médicos por cada 1,000 Habitantes2/ (2010) 0.8 1.5 96Mortalidad General por cada 1,000 Habitantes3/ (2010) 4.3 5.4 148Mortalidad Infantil por cada 1,000 Habitantes4/ (2011) 19 15 25
Principales Causas de Mortalidad5/ (2007)
TASA DE MORTALIDAD
(Muertes por cada 100 mil habitantes)
Enfermedades del corazón 60.6Tumores malignos 45.4Bronquitis crónica y la no especificada, enfisema y asma 45.4Accidentes 45.4Diabetes Mellitus 30.3
Consulta Hospitalización HospitalizaciónExterna General Especializada
Unidades Médicas por Tipo de Atención6/ (2010) 4 0 0a/Excluye a los derechohabientes del IMSS debido a que no presentaron información a nivel municipal.Fuentes:1/ INEGI. Censo de Población y Vivienda, 2010.
2/ Elaboración propia con base en datos proporcionados por el INEGI.
Censo de Poblacion y Vivienda, 2010 y Anuario Estadístico del Estado de
Puebla, 2011.
3/ Elaboración propia con base en datos proporcionados por el INEGI.
Estadisticas de Mortalidad y Censo de Poblacion y Vivienda, 2010.
4/ Elaboración propia con base en datos proporcionados por el INEGI.
Estadísticas de Mortalidad y Natalidad, 2010.
5/ Secretaría de Salud del Estado de Puebla.
6/ INEGI. Anuario Estadistico del Estado de Puebla, 2012.
COBERTURA DE SERVICIOS BÁSICOS EN VIVIENDAS (2010) PORCENTAJE EN EL MUNICIPIO
PORCENTAJE EN EL ESTADO
LUGAR QUE OCUPA EN EL
ESTADOAgua 69.1% 83.3% 156Drenaje (incluye Red Pública y Fosa Séptica) 62.6% 84.3% 171Electricidad 93.2% 97.7% 191Piso de Tierra 11.9% 9.5% 108Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda, 2010.
EDUCACIÓN (2010) MUNICIPIO 5.4LUGAR QUE OCUPA EL MUNICIPIO
Escolaridad Promedio 1/ ESTADO 8 160(Años escolares) PAÍS 8.6 2,074
Nivel EducativoCOBERTURA MUNICIPAL 2/
COBERTURA ESTATAL 2/
DESERCIÓN MUNICIPAL 2/
DESERCIÓN ESTATAL 2/
Preescolar 83.8% 92.1% 5.1% NAPrimaria 97.8% 97.7% 2.3% 1.0%Secundaria 80.1% 91.7% 5.2% 4.6%Media Superior 72.8% 65.9% 8.9% 9.1%Superior 0.0% 32.8% ND 14.2%
EN EL MUNICIPIO
EN EL ESTADO
LUGAR QUE OCUPA EN EL
ESTADOPoblación Analfabeta 1/ 1,108 407,182 106Porcentaje en relación a la población mayor de 15 años y más1/ 22.9% 10.4% 46NA No aplica.
ND No disponible.
Fuente: 1/ INEGI. Censo de Población y Vivienda, 2010. 25
2/ Secretaría de Educación Publica.
TURISMO (2011) EN EL MUNICIPIO
PORCENTAJE EN RELACIÓN AL
ESTADO
LUGAR QUE OCUPA EN EL
ESTADOEstablecimientos de Hospedaje 1/ 0 0.00% NACuartos1/ 0 0.00% NAPrincipales Atractivos2/
• Templo parroquial, erigido a la Santa Cruz, bajo laprotección de San José
• Existe un bosqueen la localidad de La Trinidad propio para realizar días de campo y campamentos ubicado a 1 km
• Salto de laCumbre (La Cumbre Del Manzano)
• Se celebra el 19de Marzo la fiesta en honor a San José, el 1 de Septiembre a San Nicolás Tolentino y del 3 al 5 de Mayo la fiesta de la Santa Cruz
NA No aplica.
Fuente: 1/ INEGI. Anuario Estadístico del Estado de Puebla, 2012.
2/ Elaboración propia con base en datos proporcionados por el
INAFED; Enciclopedia de los Municipios, 2005.
ECONOMÍA (2011) MONTO (Millones de pesos)
PORCENTAJE EN RELACIÓN AL
ESTADO
LUGAR QUE OCUPA EN EL
ESTADOValor de la Producción Agrícola1/ 26 0.00% 107Valor de la Producción de Carne en Canal 1/ 12 0.00% 101(Bovino, Porcino, Ovino, Caprino, Aves y Guajolote)Valor de la Producción de Otros Productos Pecuarios1/ (Leche, 3 0.00% 103Huevo, Lana, Miel y Cera)
Recomendaciones• Sector Agropecuario: diversificación de los cultivos y laintroducción de ganado bovino de leche y ovino estabulado de mejor raza Instrumentar un programa forestal de bosques
Fuente: 1/ SAGARPA, Servicios de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP). 2/ Enciclopedia de los Municipios de México 2005. Elaboración propia del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED).
ECONOMÍA (2010) EN EL MUNICIPIOPORCENTAJE EN
RELACIÓN AL ESTADO
LUGAR QUE OCUPA EN EL
ESTADOPoblación Ocupada de 12 años y más1/ 2,385 136Hombres 1,814 76.1% 133Mujeres 571 23.9% 132Sector Primario1/a/ 1,471 56.6% 108Sector Secundario1/a/ 386 14.9% 136Sector Terciario1/a/ 734 28.2% 119% Pob. que percibe hasta un salario minimo1/b/ 1,465 56.4% 97% Pob. que percibe más de 1 a 2 salarios mínimos1/ 632 24.3% 129Valor Monetario de la Producción 2/ (2008) (Millones de pesos)Sector Secundario 0.4 % 181Sector Terciario -3.3 % 216a/ Incluye toda la población ocupada del municipio.
b/ Incluye a la poblacion ocupada que no percibe ingresos.
Fuente: 1/ INEGI. Censo de Población y Vivienda, 2010.
2/ INEGI. Censos Economicos, 2009
FINANZAS MUNICIPALES 2013 INCREMENTO 2014LUGAR QUE
OCUPA EN EL ESTADO
Participaciones, Fondos y Recursos ParticipablesRamo 33 (Cifras Completas) TOTAL 16,446,355.00 5% 17,339,317.00 105FISM 12,865,725.00 5% 13,490,459.00 94FORTAMUN 3,580,630.00 7% 3,848,858.00 135
LUGAR QUE OCUPABA EN EL
ESTADO
104 91
135
26
PLAN DE DESARROLLO MUNICPAL 2014 - 2018
1.1 ALINEACION A LOS INSTRUMENTOS DE PLANEACIONPLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO PLAN ESTATAL DE DESARROLLO PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
META OBJETIVO ESTRATEGIAS META OBJETIVO ESTRATEGIAS META OBJETIVO ESTRATEGIAS
EJE 1 REZAGO EDUCATIVO 2. IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA TODOS III. MEXICO CON EDUCACION DE CALIDAD
COLABORAR CON LA INSTANCIA NORMATIVA PARA DIFUNDIR LOS BENEFICIOS DE CONTAR CON EDUCACION
PROGRAMA DE EDUCACION PARA ADULTOS O EN EDAD ESCOLAR
EDUCAR PARA TRANSFORMAR EL FUTURO DE PUEBLA
ATENCION A GRUPOS VULNERABLES, IGUALDAD DE OPORTUNIDADES SIN EXCLUSION
DESARROLLAR EL POTENCIAL HUMANO DE LOS MEXICANOS CON EDUCACION DE CALIDAD
DEMOCRATIZAR LA PRODUCTIVIDAD
PROGRAMA DE CONCIENTIZACION PARA PADRES CON HIJOS EN EDAD ESCOLAR
REALIZACION DE PLATICAS DE INVITACION CON PADRES DE FAMILIA CON HIJOS EN EDAD ESCOLAR QUE NO ASISTENA A LA ESCUELA
EDUCAR PARA TRANSFORMAR EL FUTURO DE PUEBLA
ASESORIA Y FORTALECIMIENTO DE VINCULOS CON PADRES DE FAMILIA
DESARROLLAR EL POTENCIAL HUMANO DE LOS MEXICANOS CON EDUCACION DE CALIDAD
DEMOCRATIZAR LA PRODUCTIVIDAD
COLABORACION CON LOS PROGRAMAS DE GOBIERNO PARA INCENTIVAR A LA TERMINACION DE ESTUDIOS BASICOS
PROGRAMACION Y REALIZACION DE PLATICAS CON DEPENDENCIAS NORMATIVAS PARA ESTABLECER CLASES A LOS ADULTOS PARA CONCLUSION DE ESTUDIOS BASICOS
EDUCAR PARA TRANSFORMAR EL FUTURO DE PUEBLA
CRUZADA POR LA ALFABETIZACIONDESARROLLAR EL POTENCIAL HUMANO DE LOS MEXICANOS CON EDUCACION DE CALIDAD
DEMOCRATIZAR LA PRODUCTIVIDAD
AMPLIAR Y MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA PARA INCENTIVAR EL ABATIMIENTO DEL REZAGO EDUCATIVO
EDUCAR PARA TRANSFORMAR EL FUTURO DE PUEBLA
PESO A PESO ESCUELAS DIGNASDESARROLLAR EL POTENCIAL HUMANO DE LOS MEXICANOS CON EDUCACION DE CALIDAD
DEMOCRATIZAR LA PRODUCTIVIDAD
EJE 2. SERVICIOS DE SALUD 2. IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA TODOS II. MEXICO INCLUYENTE
GESTION Y DIFUSION DE LA INFORMACION PARA INFORMAR Y AMPLIAR LOS SERVICIOS DE SALUD
CONTRATACION DE PERSONAL PROFESIONAL PARA ATENCION MEDICA DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO
ACCESO A LA SALUD PARA TODOS PROMOCION DE LA PREVENCIONASEGURAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD
PROMOVER UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO
PROGRAMA DE GESTION PARA ADQUISICION DE MEDICAMENTOS
ACCESO A LA SALUD PARA TODOS DISPONIBILIDAD DE MEDICINAASEGURAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD
PROMOVER UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO
ACTUALIZAR LOS PADRONES DE HABITANTES CON CARENCIA DE SERVICOS BASICOS (TIPO Y CANTIDAD)
RECOPILACION DE INFORMACION PARA REALIZACION DE PADRONES ACTUALIZADOS EN SALUD PUBLICA
ACCESO A LA SALUD PARA TODOSGARANTIZAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD
ASEGURAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD
PROMOVER UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO
DOTACION O MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTESEN MATERIA DE SALUD
AMPLIACION DE LA CLINICA A NUCLEO BASICO
ACCESO A LA SALUD PARA TODOS CONSOLIDAR LA INFRAESTRUCTURAASEGURAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD
PROMOVER UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO
AMPLIACION DE LA CLINICA EN LA LOCALIDAD DE CHILA DE JUAREZ
ACCESO A LA SALUD PARA TODOS CONSOLIDAR LA INFRAESTRUCTURAPROMOVER UN ENTORNO ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE UNA VIDA DIGNA
PROMOVER UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO
CONSTRUCCION DE CASA DE SALUD EN LAS LOCALIDADESDE BUENA VISTA, VISTA HERMOSA, AMAPOLOA Y EL MANZANO
ACCESO A LA SALUD PARA TODOS CONSOLIDAR LA INFRAESTRUCTURAPROMOVER UN ENTORNO ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE UNA VIDA DIGNA
PROMOVER UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO
MANTENIMIENTO A LA CASA DE SALUD DE EL MANZANO, HONEY Y HUEHUETLILLA
ACCESO A LA SALUD PARA TODOS CONSOLIDAR LA INFRAESTRUCTURAPROMOVER UN ENTORNO ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE UNA VIDA DIGNA
PROMOVER UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO
27
EJE 3. SEGURIDAD PUBLICA 4. POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA I. MEXICO EN PAZ
AMPLIAR Y ACTUALIZAR EL SISTEMA DE COMUNICACIÓN DEL CUERPO DE SEGURIDAD PUBLICA
AMPLIACION DEL EQUIPO DE RADIOCOMUNICACION
FIRMEZA EN EL CONBATE A LA DELINCUENCIA
CONSEJOS MUNICIPALES DE SEGURIDAD PUBLICA Y PREVENCION DEL DELITO
MEJORAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD PUBLICA
PROMOVER UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO
EQUIPAMIENTO DEL CUERPO DE SEGURIDAD PUBLICA
ADQUISICION DE EQUIPO DE SEGURIDADFIRMEZA EN EL CONBATE A LA DELINCUENCIA
CONSEJOS MUNICIPALES DE SEGURIDAD PUBLICA Y PREVENCION DEL DELITO
MEJORAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD PUBLICA
PROMOVER UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO
EJE 4. VIVIENDA 4. POLITICA INTERNA, SEGURIDAD Y JUSTICIA II. MEXICO INCLUYENTE
SE CREARÁ EL SISTEMA DE CATASTRO MUNICIPAL PARA REGULARIZACION DE PREDIOS
REGULARIZACION DE PREDIOSCORRESPONSABILIDAD PARA LA PAZ SOCIAL EN PUEBLA
ABATIMIENTO DEL REZAGO EN MATERIA DE REGULARIZACION DE TENENCIA DE LA TIERRA
GARANTIZAR EL EJERCICIO EFECTIVO DE LOS DERECHOS SOCIALES PARA TODA LA POBLACION
PROMOVER UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO
3. GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO DE LA GENTE
ACTUALIZAR PADRONES DE CARENCIAS DE VIVIENDA (TIPO Y CANTIDAD)POR LOCALIDAD PARA DOTACION DE SERCVICIOS
ELABORACION DE PADRONES DE CARENCIAS SOCIALES ACTUALIZADOS
HONESTIDAD Y EFICIENCIA EN EL MANEJO DE LOS RECURSOS PUBLICOS
BANCO DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
GARANTIZAR EL EJERCICIO EFECTIVO DE LOS DERECHOS SOCIALES PARA TODA LA POBLACION
PROMOVER UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO
2. IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA TODOS
REHABILITACION Y AMPLIACION DE LA RED DE AGUA POTABLE
DETERMINACION PARA REDUCIR LA BRECHA SOCIAL
MAS Y MEJOR VIVIENDAPROMOVER UN ENTORNO ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE UNA VIDA DIGNA
DEMOCRATIZAR LA PRODUCTIVIDAD
AMPLIACION DE LA RED DE DRENAJE O Construcción DE FOSAS SEPTICAS DIGESTORAS
DETERMINACION PARA REDUCIR LA BRECHA SOCIAL
MAS Y MEJOR VIVIENDAPROMOVER UN ENTORNO ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE UNA VIDA DIGNA
DEMOCRATIZAR LA PRODUCTIVIDAD
AMPLIACION DE LA RED DE ENERGIA ELECTRICA
DETERMINACION PARA REDUCIR LA BRECHA SOCIAL
MAS Y MEJOR VIVIENDAPROMOVER UN ENTORNO ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE UNA VIDA DIGNA
DEMOCRATIZAR LA PRODUCTIVIDAD
GESTION DE PROGRAMAS GUBERNAMENTALES PARA AMPLIAR Y MEJORAR LA VIVIENDA MUNICIPAL
CONSTRUCCION DE SANITARIOS EN VIVIENDAS
DETERMINACION PARA REDUCIR LA BRECHA SOCIAL
MAS Y MEJOR VIVIENDAPROMOVER UN ENTORNO ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE UNA VIDA DIGNA
DEMOCRATIZAR LA PRODUCTIVIDAD
CONSTRUCCION DE PISOS FIRMESDETERMINACION PARA REDUCIR LA BRECHA SOCIAL
MAS Y MEJOR VIVIENDAPROMOVER UN ENTORNO ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE UNA VIDA DIGNA
DEMOCRATIZAR LA PRODUCTIVIDAD
CONSTRUCCION DE CUARTOS ADICIONALES
DETERMINACION PARA REDUCIR LA BRECHA SOCIAL
MAS Y MEJOR VIVIENDAPROMOVER UN ENTORNO ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE UNA VIDA DIGNA
DEMOCRATIZAR LA PRODUCTIVIDAD
CONSTRUCCION DE 50 UVBRDETERMINACION PARA REDUCIR LA BRECHA SOCIAL
MAS Y MEJOR VIVIENDAPROMOVER UN ENTORNO ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE UNA VIDA DIGNA
DEMOCRATIZAR LA PRODUCTIVIDAD
TECHADO DE VIVIENDAS CON LOSADETERMINACION PARA REDUCIR LA BRECHA SOCIAL
MAS Y MEJOR VIVIENDAPROMOVER UN ENTORNO ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE UNA VIDA DIGNA
DEMOCRATIZAR LA PRODUCTIVIDAD
EJE 5. ALIMENTACION 2. IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA TODOS II. MEXICO INCLUYENTE
GESTION DE PROGRAMAS ALIMENTARIOD CON LOS NIVELES DE GOBIERNO, INICIANDO CON EL SECTOR EDUCATIVO
INSTALACION DE COMEDOR COMUNITARIOEN LA LOCALIDAD DE CHILA DE JUAREZ Y HONEY
DETERMINACION PARA REDUCIR LA BRECHA SOCIAL
NUEVA ESTRATEGIA DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS
PROMOVER UN ENTORNO ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE UNA VIDA DIGNA
DEMOCRATIZAR LA PRODUCTIVIDAD
ESTABLECER EL PLATO MUNICIPAL DEL BUEN COMER
PROYECTO DEL "PLATO DEL BUEN COMER" MUNICIPAL
DETERMINACION PARA REDUCIR LA BRECHA SOCIAL
NUEVA ESTRATEGIA DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS
PROMOVER UN ENTORNO ADECUADO PARA EL DESARROLLO DE UNA VIDA DIGNA
DEMOCRATIZAR LA PRODUCTIVIDAD
EJE 6. DESARROLLO SOCIAL 1. MAS EMPLEO Y MAYOR INVERSION IV. MEXICO PROSPERO
28
LOGRAR EL DESARROLLO SOCIAL CON APOYOS DE TIPO PRODUCTIVO, GENERADORES DE ECONOMIA FAMILIAR
PROYECTOS PRODUCTIVOSIMPULSO AL CRECIMIENTO ECONOMICO EN BENEFICIO DE TODOS LOS POBLANOS
PROGRAMA DE APOYO A EMPRENDEDORES Y DESARROLLO DE EMPRESAS
IMPULSAR Y ORIENTAR UN CRECIMIENTO VERDE INFLUYENTE Y FACILITADOR QUE PRESERVE NUESTRO PATRIMONIO NATURAL Y AL MISMO TIEMPO QUE GENERE RIQUEZA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
MAYOR PRODUCTIVIDAD PARA LLEVAR A MEXICO A SU MAXIMO POTENCIAL
PROMOVER ACTIVIDADES TURISTICAS QUE AUMENTA DICHA ACTIVIDAD EN EL MUNICIPIO
MEJORAMIENTO DE IMAGEN Y DOTACION DE SERVICIOS EN ZONA TURISTICA "EL SABINAL"
PROMOSION DE LOS ATRACTIVOS TURISTICOS POBLANOS
CREACION DE CENTROS DE ESPARCIMIENTO MEDIANTE EL APROVECHAMIENTO DEL ENCAUSE DE AGUAS
DEMOCRATIZAR EL ACCESO AL FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS CON POTENCIAL DE CRECIMIENTO
MAYOR PRODUCTIVIDAD PARA LLEVAR A MEXICO A SU MAXIMO POTENCIAL
ELABORACION DE PROYECTO TURISTICO "EL SALTO"
PROMOSION DE LOS ATRACTIVOS TURISTICOS POBLANOS
CREACION DE CENTROS DE ESPARCIMIENTO MEDIANTE EL APROVECHAMIENTO DEL ENCAUSE DE AGUAS
DEMOCRATIZAR EL ACCESO AL FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS CON POTENCIAL DE CRECIMIENTO
MAYOR PRODUCTIVIDAD PARA LLEVAR A MEXICO A SU MAXIMO POTENCIAL
3. GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO DE LA GENTE II. MEXICO INCLUYENTE
INCEMENTAR LOS SERVICIOS DE ENERGIA ELECTRICA, ALUMBRADO, DEPORTE, TURISMO Y URBANIZACION
AMPLIACION DE LA RED DE ENERGIA ELECTRICA MUNICIPAL
INNOVACION Y MODERNIZACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
MAS Y MEJORES OBRAS E INSUMOS PARA EL GOBIERNO
GARANTIZAR EL EJERCICIO EFECTIVO DE LOS DERECHOS SOCIALES PARA TODA LA POBLACION
PROMOVER UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO
REHABILITACION Y AMPLIACION DE LA RED DE ALUMBRADOPUBLICO EN TODAS LAS LOCALIDADES DEL MUNICIPIO
INNOVACION Y MODERNIZACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
MAS Y MEJORES OBRAS E INSUMOS PARA EL GOBIERNO
GARANTIZAR EL EJERCICIO EFECTIVO DE LOS DERECHOS SOCIALES PARA TODA LA POBLACION
PROMOVER UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO
MANTENIMIENTO A CAMINOS DE ACCESO DE LAS LOCALIDADES
INNOVACION Y MODERNIZACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
MAS Y MEJORES OBRAS E INSUMOS PARA EL GOBIERNO
GARANTIZAR EL EJERCICIO EFECTIVO DE LOS DERECHOS SOCIALES PARA TODA LA POBLACION
PROMOVER UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO
PAVIMENTACION DE CALLES DE DIFICIL TRANNSITO EN LAS LOCALIDADES DEL MUNICIPIO
INNOVACION Y MODERNIZACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
MAS Y MEJORES OBRAS E INSUMOS PARA EL GOBIERNO
GARANTIZAR EL EJERCICIO EFECTIVO DE LOS DERECHOS SOCIALES PARA TODA LA POBLACION
PROMOVER UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO
CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL ATRÁS DE LA UNIVERSIDAD A DISTANCIA
INNOVACION Y MODERNIZACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
MAS Y MEJORES OBRAS E INSUMOS PARA EL GOBIERNO
GARANTIZAR EL EJERCICIO EFECTIVO DE LOS DERECHOS SOCIALES PARA TODA LA POBLACION
PROMOVER UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO
ELABORACION DE PLANO DE ZONIFICACION DE AREAS DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONOMICO
INNOVACION Y MODERNIZACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
MAS Y MEJORES OBRAS E INSUMOS PARA EL GOBIERNO
GARANTIZAR EL EJERCICIO EFECTIVO DE LOS DERECHOS SOCIALES PARA TODA LA POBLACION
PROMOVER UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO
PROYECTO DE IMAGEN URBANAINNOVACION Y MODERNIZACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
MAS Y MEJORES OBRAS E INSUMOS PARA EL GOBIERNO
GARANTIZAR EL EJERCICIO EFECTIVO DE LOS DERECHOS SOCIALES PARA TODA LA POBLACION
PROMOVER UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO
29
PROGRAMA RECAUDADO DE PAGOS DE DERECHOS E INGRESOS MUNICIPALES
HONESTIDAD Y EFICIENCIA EN EL MANEJO DE LOS RECURSOS PUBLICOS
SISTEMA DE CONTROL RACAUDATORIO
GARANTIZAR EL EJERCICIO EFECTIVO DE LOS DERECHOS SOCIALES PARA TODA LA POBLACION
PROMOVER UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO
EJE 7. MEDIO AMBIENTE 1. MAS EMPLEO Y MAYOR INVERSION IV. MEXICO PROSPERO
CREACION DE VIVEROS DE ESPECIES LOCALES COMERCIALESDE IMPORTANCIA BIOLOGICA Y COMERCIAL
CONSTRUCCION DE VIVERO DE ESPECIES FORESTALES LOCALES
RESPONSABILIDAD PARA PRESERVAR LOS RECURSOS NATURALES
INCREMENTAR LA SUPERFICIE FORESTAL BAJO PROGRAMAS DE MANEJO
IMPULSAR Y ORIENTAR UN CRECIMIENTO VERDE INFLUYENTE Y FACILITADOR QUE PRESERVE NUESTRO PATRIMONIO NATURAL Y AL MISMO TIEMPO QUE GENERE RIQUEZA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
MAYOR PRODUCTIVIDAD PARA LLEVAR A MEXICO A SU MAXIMO POTENCIAL
REFORESTACION DE PREDIOS FORESTALES EN LAS LOCALIDADES DEL MUNICIPIO
INCREMENTAR LA SUPERFICIE FORESTAL BAJO PROGRAMAS DE MANEJO
IMPULSAR Y ORIENTAR UN CRECIMIENTO VERDE INFLUYENTE Y FACILITADOR QUE PRESERVE NUESTRO PATRIMONIO NATURAL Y AL MISMO TIEMPO QUE GENERE RIQUEZA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
MAYOR PRODUCTIVIDAD PARA LLEVAR A MEXICO A SU MAXIMO POTENCIAL
DETENCION Y ATENCION INMEDIATA DE PUNTOS CONTAMINANTES
UBICAR PUNTOS IMPORTANTES DE CONTAMINACIONPARA ATENCION DE LA PROBLEMÁTICA
INCREMENTAR LA SUPERFICIE FORESTAL BAJO PROGRAMAS DE MANEJO
IMPULSAR Y ORIENTAR UN CRECIMIENTO VERDE INFLUYENTE Y FACILITADOR QUE PRESERVE NUESTRO PATRIMONIO NATURAL Y AL MISMO TIEMPO QUE GENERE RIQUEZA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
MAYOR PRODUCTIVIDAD PARA LLEVAR A MEXICO A SU MAXIMO POTENCIAL
CONTRUCCION DE RELLENO SANITARIO MUNICIPAL
EVALUAR LA HUELLA ECOLOGICA DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL
IMPULSAR Y ORIENTAR UN CRECIMIENTO VERDE INFLUYENTE Y FACILITADOR QUE PRESERVE NUESTRO PATRIMONIO NATURAL Y AL MISMO TIEMPO QUE GENERE RIQUEZA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
MAYOR PRODUCTIVIDAD PARA LLEVAR A MEXICO A SU MAXIMO POTENCIAL
RECICLAJE DE RESIDUOS SOLIDOS APROVECHABLES
EVALUAR LA HUELLA ECOLOGICA DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL
IMPULSAR Y ORIENTAR UN CRECIMIENTO VERDE INFLUYENTE Y FACILITADOR QUE PRESERVE NUESTRO PATRIMONIO NATURAL Y AL MISMO TIEMPO QUE GENERE RIQUEZA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
MAYOR PRODUCTIVIDAD PARA LLEVAR A MEXICO A SU MAXIMO POTENCIAL
30
ESTABLECIMIENTOS DE SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS
CONSTRUCCION DE PLANTAS DE TRATAMIENTO EN HONEY
EVALUAR LA HUELLA ECOLOGICA DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL
IMPULSAR Y ORIENTAR UN CRECIMIENTO VERDE INFLUYENTE Y FACILITADOR QUE PRESERVE NUESTRO PATRIMONIO NATURAL Y AL MISMO TIEMPO QUE GENERE RIQUEZA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
MAYOR PRODUCTIVIDAD PARA LLEVAR A MEXICO A SU MAXIMO POTENCIAL
REHABILITACION Y AMPLIACION DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO LOCAL
EVALUAR LA HUELLA ECOLOGICA DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL
IMPULSAR Y ORIENTAR UN CRECIMIENTO VERDE INFLUYENTE Y FACILITADOR QUE PRESERVE NUESTRO PATRIMONIO NATURAL Y AL MISMO TIEMPO QUE GENERE RIQUEZA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
MAYOR PRODUCTIVIDAD PARA LLEVAR A MEXICO A SU MAXIMO POTENCIAL
CONSTRUCCION DE PLANTAS DE TRATAMIENTO
EVALUAR LA HUELLA ECOLOGICA DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL
IMPULSAR Y ORIENTAR UN CRECIMIENTO VERDE INFLUYENTE Y FACILITADOR QUE PRESERVE NUESTRO PATRIMONIO NATURAL Y AL MISMO TIEMPO QUE GENERE RIQUEZA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
MAYOR PRODUCTIVIDAD PARA LLEVAR A MEXICO A SU MAXIMO POTENCIAL
LIMPIEZA DE LOS CUERPOS DE AGUAEVALUAR LA HUELLA ECOLOGICA DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL
IMPULSAR Y ORIENTAR UN CRECIMIENTO VERDE INFLUYENTE Y FACILITADOR QUE PRESERVE NUESTRO PATRIMONIO NATURAL Y AL MISMO TIEMPO QUE GENERE RIQUEZA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
MAYOR PRODUCTIVIDAD PARA LLEVAR A MEXICO A SU MAXIMO POTENCIAL
31
1.2 EJES DE GOBIERNO. EJE 1 EJE 2 EJE 3 EJE 4 EJE 5 EJE 6 EJE 7
REZAGO
EDUCATIVO
SERVICIOS DE
SALUD
SEGURIDAD
PUBLICA
SERVICIOS Y CALIDAD
DE ESPACIOS A LA VIVIENDA
ALIMENTACION DESARROLLO
SOCIAL
MEDIO
AMBIENTE
OBJETIVOS Reducción en el
número de habitantes que no asisten a la
escuela
Que todos los habitantes tengan
acceso a los servicios básicos de salud
Fortalecer el sistema de seguridad publica
municipal
Contar con certeza jurídica en los predios
en los que vive la población
Ampliar los servicios de alimentación básica
a la población más desprotegida
Lograr el desarrollo social con apoyos de
tipo productivo, generadores de
economía familiar
Reforestación de zonas forestales que hayan
sufrido tala clandestina y de terrenos colindantes
Contribuir para que los niños en edad escolar asistan a la escuela
Mejorar la salud pública a través de la
dotación de infraestructura de servicios básicos
Reducción de los altos índices de inseguridad
en el municipio
Dotación de vivienda básica a los habitantes de mayor rezago social
Definir la alimentación más adecuada a la población con los
recursos alimentarios locales
Promover actividades turísticas que aumenten
dicha actividad en el municipio
Tratamiento de las aguas servidas en el
municipio
Lograr que los habitantes del municipio con
educación incompleta, terminen su educación
básica
Reducir el tiempo de respuesta del cuerpo de
seguridad publica
Ampliar, remodelar y complementar la
vivienda municipal
Incrementar los servicios de energía eléctrica, alumbrado,
deporte, turismo y urbanización
Limpieza de los cuerpos de agua
existentes
ESTRATEGIAS Colaborar con la
instancia normativa para difundir los
beneficios de contar con educación
Gestión y difusión de la información para
informar y ampliar los servicios de salud
Ampliar y actualizar el sistema de
comunicación del cuerpo de seguridad
publica
Establecer el sistema de catastro municipal para
regularización de predios
Gestión de programas alimentarios con los niveles de gobierno,
iniciando con el sector educativo
Gestión de apoyos económicos y en
especie para actividades de trabajo locales que ayuden a aumentar y mejorar producción
Creación de viveros de especies locales comerciales de
importancia biológica y comercial.
Programa de concientización para padres con hijos en
edad escolar
Actualizar los padrones de habitantes con
carencia de servicios básicos (tipo y
cantidad)
Equipamiento del cuerpo de seguridad
publica
Actualizar padrones de carencias de vivienda (tipo y cantidad) por
localidad para dotación de servicios
Establecer el plato municipal del buen
comer
Desarrollo de proyectos turísticos generadores
de economía local
Detención y atención inmediata de puntos
contaminantes
Colaboración con los programas de gobierno
para incentivar a la terminación de estudios
básicos
Dotación o mejoramiento de la
infraestructura existentes en materia de
salud
Gestión de programas gubernamentales para ampliar y mejorar la vivienda municipal
Desarrollo de proyectos de ampliación de
energía eléctrica en todas las localidades
del municipio
Establecimiento de sistemas de tratamiento
de aguas servidas
METAS Y PLAZO DE EJECUCION Reducir de 3348
personas con rezago educativo a1935
personas, para el 2018, en población de 15 años
y más
Lograr que al 2018 las 4745 personas que
carecen de servicios básicos de salud, se
reduzca a por lo menos a 1800 personas.
Para el 2015, reducir significativamente el
número de delitos que se cometen actualmente y que se vea reflejado en la confianza de los
habitantes del municipio
Ampliar y mejorar las condiciones de la
vivienda y sus servicios en el municipio al 90%
para el 2018
Lograr reducir la cantidad de personas con esta carencia de 1885 a 500 personas
para el 2017
Al 2018, establecer un sistema de generación
de empleo con actividades productivas regionales y dotación de infraestructura de
urbanización generadora de empleo
Contribuir cuando menos con 100,000
árboles plantados para el 2018 y la creación de
cuando menos un vivero para este fin Que para el 2018 se
encuentren con tratamiento las
descargas de aguas servidas en todo el
municipio Establecer sistema de separación de residuos
sólidos y relleno sanitario
32
PLAN DE DESARROLLO MUNICPAL 2014 - 2018
1.3 INSTRUMENTOS, RESPONSABLES Y PLAZOS DE EJECUCION
2014 2015 2016 2017 2018
REZAGO EDUCATIVO
Colaborar con la instancia normativa para difundir los beneficios de contar con educación
HONEY MUNICIPIOPrograma de educaciòn para adultos o en edad escolar de 15 años o más, analfabetas
22.90% (2), 1108 personas
20.66%, 1000 personas
4.13%, 200 personas
4.13%, 200 personas
4.13%, 200 personas
4.13%, 200 personas
4.13%, 200 personas
REGIDURIA DE EDUCACION
Programa de concientización para padres con hijos en edad escolar
HONEY MUNICIPIORealizacion de pláticas de invitación con padres de familia con hijos en edad escolar que no asisten a la escuela
5.8% (3), 91 personas
3.82%, 60 personas
0.76%, 15 personas
0.76%, 15 personas
0.76%, 15 personas
0.76%, 15 personas
0.76%, 15 personas
REGIDURIA DE EDUCACION
Colaboración con los programas de gobierno para incentivar a la terminación de estudios básicos
HONEY MUNICIPIO
Programación y realización de pláticas con dependencias normativas para establecer clases a los adultos para conclusión de estudios básicos
69.32 % (2), 5173 personas
14.74%, 1100 personas
2.94%, 220 personas
2.94%, 220 personas
2.94%, 220 personas
2.94%, 220 personas
2.94%, 220 personas
REGIDURIA DE EDUCACION
HONEY MUNICIPIOAmpliar y mejorar la infraestructura educativa para incentivar el abatimiento del rezago educativo
25 ecuelas por atender (1)
Cubrir el 95% del requerimiento
5 escuelas en atencion
5 escuelas en atencion
5 escuelas en atencion
5 escuelas en atencion
5 escuelas en atencion
OBRAS PUBLICAS
SERVICIOS DE SALUD
Gestión y difusión de la información para informar y ampliar los servicios de salud
HONEY MUNICIPIOContratación de personal profesional para atención médica de los habitantes del municipio
63.6% (3), 4745 personas
24.12%, 1800 personas
4.82%, 360 personas
4.82%, 360 personas
4.82%, 360 personas
4.82%, 360 personas
4.82%, 360 personas
REGIDURIA DE SALUD
AREA RESPONSABLEMEDICION
EJES ESTRATEGIA LOCALIDAD NOMBRE DE LA ACCION INDICE OFICIAL
RESULTADO AL TERMINO DEL
PERIODO
PERIODO O PLAZO DE EJECUCION
EJERCICIO
33
HONEY MUNICIPIOPrograma de gestión para adquisición de medicamentos
50% (1), Del medicamento requerido, 1800 personas
Cubrir el 50% del medicamento del cuadro basico solicitado, 1800 personas
360 personas
360 personas
360 personas
360 personas
360 personas
REGIDURIA DE SALUD
HONEY MUNICIPIOConvenio de Aportacion para el programa SUMA
1 Convenio (1)
1 convenio1 convenio
PRESIDENCIA MUNICIPAL
Actualizar los padrones de habitantes con carencia de servicios básicos (tipo y cantidad)
HONEY MUNICIPIORecopilacion de información para realización de padrones actualizados en salud pública
63.6% (3), 4745 personas
5000 personas censadas
5000 personas
REGIDURIA DE SALUD
Dotación o mejoramiento de la infraestructura existentes en materia de salud
LA MAGDALENA Ampliaciòn de la clìnica a nùcleo bàsico 1 obra (1) 1 obra1 obra
OBRAS PUBLICAS
CHILA DE JUAREZAmpliacion de la clínica
1 obra (1) 1 obra1 obra OBRAS PUBLICAS
VISTA HERMOSAConstrucción de casa de salud
1 obra (1) 1 obra1 obra OBRAS PUBLICAS
BUENA VISTAConstrucción de casa de salud
1 obra (1) 1 obra1 obra OBRAS PUBLICAS
LA CUMBRE DEL MANZANO Mantenimiento a la casa de salud 1 obra (1) 1 obra
1 obra OBRAS PUBLICAS
AMAPOLOAConstrucción de casa de salud
1 obra (1) 1 obra1 obra OBRAS PUBLICAS
HONEY Mantenimiento a la clinica 1 obra (1) 1 obra1 obra OBRAS PUBLICAS
EL MANZANOConstrucción de casa de salud
1 obra (1) 1 obra1 obra OBRAS PUBLICAS
HUEHUETLILLARehabilitación de la casa de salud
1 obra (1) 1 obra1 obra OBRAS PUBLICAS
SEGURIDAD PUBLICA
Ampliar y actualizar el sistema de comunicación del cuerpo de seguridad publica
HONEY MUNICIPIO Ampliacion del equipo de radiocomunicacion
1 accion (1) 1 accion
1 accion
2014 OBRAS PUBLICAS
34
Equipamiento del cuerpo de seguridad publica
HONEY MUNICIPIO Adquisicion de equipo de seguridad1 accion (1) 1 accion
1 accion
1 accion
OBRAS PUBLICAS
VIVIENDA
Establecer el sistema de catastro municipal para regularización de predios
HONEY MUNICIPIO Regularización de predios1500 Predios rusticos o urbanos (1)
Regularizaciòn de cuando menos el 60% de los predios irregulares
300 predios regularizados
300 predios regularizados
300 predios regularizados
300 predios regularizados
300 predios regularizados
CATASTRO MUNICIPAL
Actualizar padrones de carencias de vivienda (tipo y cantidad) por localidad para dotación de servicios
HONEY MUNICIPIOElaboración de padrones de carencias sociales actualizados
CONEVAL 2010
Contar con el 100% de los padrones en materia de servicios y vivienda
100% padrones
OBRAS PUBLICAS
HONEY MUNICIPIORehabilitación y ampliacion de la red de agua potable
540 viviendas sin agua entubada (3)
Completar el 90% de viviendas con agua entubada
180 tomas
180 tomas
180 tomas
OBRAS PUBLICAS
HONEY MUNICIPIOAmpliación de la red de drenaje o Construcción de fosas septicas digestoras
578 viviendas sin servicio de drenaje (3)
Dotar de servicio a 420 viviendas
140 descargas
140 descargas
140 descargas
OBRAS PUBLICAS
Gestión de programas gubernamentales para ampliar y mejorar la vivienda municipal
HONEY MUNICIPIO Construcción de sanitarios en viviendas166 viviendas sin sanitario (3)
Dotar a 166 viviendas de servicio
30 sanitarios
30 sanitarios
30 sanitarios
30 sanitarios
46 sanitarios
OBRAS PUBLICAS
HONEY MUNICIPIO Construcción de pisos firmes209 viviendas con esta carencia (3)
Construir 209 acciones de piso
40 pisos
40 pisos
40 pisos
40 pisos
49 pisos
OBRAS PUBLICAS
HONEY MUNICIPIO Construcción de cuartos adicionales80 viviendas de un solo cuarto (3)
construir 80 cuartos adicionales
16 cuartos
16 cuartos
16 cuartos
16 cuartos
16 cuartos
OBRAS PUBLICAS
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HONEY MUNICIPIO Construcción de 50 UVBR50 acciones (1)
Construir 50 UVBR
10 UVBR
10 UVBR
10 UVBR
10 UVBR
10 UVBR
OBRAS PUBLICAS
HONEY MUNICIPIO Techado de viviendas con losa100 acciones (1)
Construir techos de 80 viviendas
20 acciones
20 acciones
20 acciones
20 acciones
20 acciones
OBRAS PUBLICAS
ALIMENTACION
Gestión de programas alimentarios con los niveles de gobierno, iniciando con el sector educativo
HONEY MUNICIPIOInstalacion de comedor comunitario en la localidad de Chila de Juarez y Honey
26.6%, 1885 personas con esta carencia (3)
Otorgar el servicio a 200 personas
200 personas
200 personas
200 personas
200 personas
200 personas
DIF MUNICIPAL
Establecer el plato municipal del buen comer
HONEY MUNICIPIOProyecto del "Plato del buen comer" municipal
1 proyecto (1)
Difundir la informacion a todo el municipio
1 proyecto
DIF MUNICIPAL
DESARROLLO SOCIAL
Lograr el desarrollo social con apoyos de tipo productivo, generadores de economía familiar
HONEY MUNICIPIO Proyectos productivos
18 solicitantes de actividad variada (1)
Ejecucion de cuando menos 18 acciones productivas
6 acciones
6 acciones
6 acciones
OBRAS PUBLICAS
Promover actividades turísticas que aumenten dicha actividad en el municipio
HONEYMejoramiento de imagen y dotacion de Servicios en zona turistica "El Sabinal"
1 obra (1) 1 obra
Elaboracion de proyecto
1 obra
OBRAS PUBLICAS
EL RINCON DE CHILA
Elaboración de proyecto turistico "El Salto" 1 obra (1) 1 obra
Elaboracion de proyecto
1 obra
OBRAS PUBLICAS
Incrementar los servicios de energía eléctrica, alumbrado, deporte, turismo y urbanizacion
HONEY MUNICIPIOAmpliación de la red de energia eléctrica municipal
115 viviendas sin servicio electrico (3)
Completar el 100% de la estadistica
40 bajadas
25 bajadas
25 bajadas
25 bajadas
40 bajadas adic.
OBRAS PUBLICAS
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HONEY MUNICIPIORehabilitación y ampliación de la red de alumbrado público en todas las localidades del municipio
319 lamparas a rehabilitar (4)
Mejorar y ampliar el servicio con reduccion por costo de consumo
80 lamp rehab
80 lamp rehab
80 lamp rehab
79 lamp rehab
120 lamp nuevas
OBRAS PUBLICAS
HONEY MUNICIPIOMantenimiento a caminos de acceso de las localidades
90 Km de red caminera a rehabilitar (1)
Mantener en buenas condiciones de transito la red de caminos rurales
1 prog de mantenimiento
1 prog de mantenimiento
1 prog de mantenimiento
1 prog de mantenimiento
1 prog de mantenimiento
OBRAS PUBLICAS
HONEY MUNICIPIOPavimentación de calles de difícil tránsito en las localidades del municipio
9.6 km de calles a pavimentar (1)
Ampliar el servicio en tramos de dificil transito
2.4 km pavimento
2.4 km pavimento
2.4 km pavimento
2.4 km pavimento
OBRAS PUBLICAS
HONEYConstrucción de puente peatonal atrás de la Universidad a distancia
1 obra (1)Construcción de paso peatonal
Elaboracion de proyecto
1 obra
OBRAS PUBLICAS
HONEY Rehabilitación de la unidad deportiva 1 obra (1) 1 obra
Elaboracion de proyecto
1 obra
2014 OBRAS PUBLICAS
LA MAGDALENARehabilitación y ampliacion de la unidad deportiva de La Magdalena
1 obra (1) 1 obra
Elaboracion de proyecto
1 obra
HONEY Proyecto de Imagen urbana 1 obra (1)Elaboración de proyecto
Elaboracion de proyecto
1 obra
OBRAS PUBLICAS
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HONEY MUNICIPIOPrograma recaudación de pagos de derechos e ingresos municipales
1 programa (1)
1 Programa1 programa
1 programa
1 programa
1 programa
1 programa
TESORERIA MUNICIPAL
MEDIO AMBIENTE
Creación de viveros de especies locales comerciales de importancia biológica y comercial
HONEY - EL RINCONConstrucción de vivero de especies forestales locales
1 obra (1)Realización de 2 acciones
1 obra
1 obra
OBRAS PUBLICAS
Reforestación de predios forestales en las localidades del municipio
Reforestacion de 160 has. (1)
Siembra de 100,000 plantas
Ref 40 has.
Ref 40 has.
Ref 40 has.
Ref 40 has.
OBRAS PUBLICAS
Detención y atencion inmediata de puntos contaminantes
HONEY MUNICIPIOUbicar punto importantes de contaminación para atencion de la problemática
1 Accion
Ubicación de la totalidad de puntos contaminantes
1 Accion
OBRAS PUBLICAS
HONEY MUNICIPIO Construcción de Relleno sanitario municipal 1 obra (1)Cubrir el 100% de la demanda
1 obra
OBRAS PUBLICAS
HONEY MUNICIPIO Reciclaje de residuos sólidos aprovechables1 proyecto (1)
Generación de empleos
1 proyecto
OBRAS PUBLICAS
Establecimiento de sistemas de tratamiento de aguas servidas
HONEYConstrucción de plantas de tratamiento en Honey
2 obrasConstrucción de 2 unidades
1 planta trat
1 planta trat
OBRAS PUBLICAS
LA MAGDALENARehabilitación y ampliación de la planta de tratamiento local
1 obra (1)Mejoramiento de 1 planta
1 planta trat
OBRAS PUBLICAS
AMAPOLOA Construcción de dos plantas de tratamiento 2 obras1 planta trat
1 planta trat
CHILA DE JUAREZ Construcción de plantas de tratamiento 2 obrasConstrucción de 2 unidades
1 planta trat
1 planta trat
2018 OBRAS PUBLICAS
HONEY Limpieza de los cuerpos de agua4 acciones (1)
Limpieza de la presa "La Trinidad" y el Río "Honey"
1 acción de limpieza
1 acción de limpieza
1 acción de limpieza
1 acción de limpieza
OBRAS PUBLICAS
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CONCLUSIÓN
Este Plan es un esfuerzo en la promoción de la participación democrática de la población con su gobierno,para alcanzar el desarrollo social, político y económico que garantice un mejor nivel de vida para todos y es muy probable que no se contemplen todas las necesidades y demandas de la población, por lo que en la practica quizás deba ser revisado, evaluando y actualizado, con el compromiso serio y responsable de quienes prometimos servir a la sociedad, a la que solicitamos nos brindara su confianza en la dirección del gobierno municipal. 2011-2014.
INSTRUMENTOS RESPONSABLES Y PLAZOS DE EJECUCIÓN
Tal como lo señala el Plan Estatal de Desarrollo 2011-2017, la planeación debe ser un proceso permanente einnovador que traiga consigo un gobierno profesionalizado más consciente de su papel social y productivo, cuyos resultados puedan ser evaluados por indicadores programáticos cuantitativos y cualitativos; de tal forma que es importante que este Gobierno Municipal desarrolle un sistema eficaz de medición de los programas, que permitirá conocer el desempeño gubernamental, la calidad de los servicios públicos, la productividad de los servidores y el beneficio inmediato y a largo plazo de las políticas y acciones implementadas.
Por lo anterior y en congruencia con la política de planeación estatal que establece la Ley de Planeación del Estado y en cumplimiento con lo dispuesto por el artículo 104 de la Ley Orgánica Municipal, esta administración contempla la realización de Programas Operativos Anuales, que forman parte integral del proceso de planeación del Municipio, toda vez que el proceso de planeación municipal, no se agota con la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal, sino que representa el inicio de este trabajo. A través de la realización de estos Programas Operativos Anuales, se determinará de manera específica a los responsables y plazos de ejecución en cada uno de los objetivos, que nos permita alcanzar las metas planteadas. Los Programas Operativos Anuales son un elemento indispensable del Plan de Desarrollo Municipal, que nos permitirán lograr los objetivos planteados con los recursos con los que cuenta esta administración, en un tiempo específico, para tener una visión clara y amplia de programación.
De esta forma se podrá maximizar el rendimiento del personal con el que cuenta el Ayuntamiento y evaluar de manera constante los avances de nuestras acciones en cada una de las áreas prioritarias programadas en el Plan de Desarrollo Municipal para el ejercicio 2011-2014. En caso contrario, implementar acciones necesarias que nos permitan atender las áreas en donde no se estén alcanzado los resultados deseados en el lapso propuesto.
Dado en el H. Ayuntamiento de Honey, Puebla a los 09 días del mes de mayo de 2014.El presidente municipal C. Cirilo López Santos.- Rubrica; Sindico Municipal C. Mateo Santos Manilla. Rubrica; Regidor de Gobernación C. Felix Diego Espinoza.- Rubrica; Regidor de Obras; C. Alejandro Montiel Cazarez, Rubrica. Regidor de Salubridad y Asistencia; C. Amanda Islas López Rubrica. Regidor de Hacienda; C. Adela Montiel Hernández Rubrica. Regidor de Educación; C. Matilde López Castro. Regidor de Parques y Jardines C. Justino Soto Canales Rubrica. Regidor de Panteones C. Eugenio Badillo Melo Rubrica. C. Ignacio Canales Ortega, Secretario Municipal, Rubrica.
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