PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015

RELACIÓN DE DEPARTAMENTOS

1. DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA.

2. INAPAM.

3. ECOLOGÍA.

4. INFORMÁTICA.

5. CATASTRO MUNICIPAL.

6. INSTANCIA MUNICIPAL DE LA MUJER.

7. INSTANCIA MUNICIPAL DE LA JUVENTUD.

8. ENLACE PROSPERA.

9. COORDINACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL.

10. CONTRALORÍA INTERNA

11. OBRAS PÚBLICAS

 

DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO MUNICIPAL.  

 NOMBRE DE LA ENTIDAD PÚBLICA CORRESPONDIENTE:  

DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO MUNICIPAL.   DESCRIPCIÓN DE LOS PROGRAMAS A DESARROLLAR:  

• PLATICAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS. 

• REUNIONES  DEL CONSEJO DE SEGURIDAD PÚBLICA MPAL. 

• OPERATIVOS MANDO ÚNICO POLICIAL (M.U.P.) 

• OPERATIVO DE SEGURIDAD  ELECTORAL 2015 

• CURSO INICIAL PARA POLICÍA PREVENTIVO MUNICIPAL. 

• CURSO DEL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO. 

• CURSO DE PRESERVACIÓN DEL LUGAR DE LOS HECHOS. 

• CURSO DE HECHOS DE TRANSITO TERRESTRE.  

• IMPLEMENTAR EL OPERATIVO CONTRA EL ABIGEO 

• REALIZAR RECORRIDOS DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA 

• INSTALAR FILTROS DE REVISIÓN EN LUGARES ESTRATÉGICOS 

• ELABORACIÓN DE PARTES INFORMATIVOS (IPH, CADENA DE CUSTODIA Y LECTURA DE DERECHOS) 

• PROPORCIONAR SEGURIDAD EN LOS TIANGUIS  

• PRACTICA DE ESCOLTA DE BANDERA 

• ACUDIR A PROPORCIONAR SEGURIDAD Y VIGILANCIA EN LOS BAILES. 

• PLATICAS DE RELACIONES HUMANAS 

• REVISIÓN Y MANTENIMIENTO A PATRULLAS  

• REVISIÓN Y MANTENIMIENTO DE ARMAMENTO 

• IMPLEMENTAR  OPERATIVO  CONTRA EL NARCOMENUDEO 

• IMPLEMENTAR EL OPERATIVO SEMANA SANTA 2015. 

• IMPLEMENTAR EL OPERATIVO DE LAS FIESTAS PATRONALES DE SANTIAGO Y SANTA ANA 2015. 

• IMPLEMENTAR EL OPERATIVO DE NAVIDAD Y FIN DE AÑO DEL 2015.  

• IMPLEMENTAR EL OPERATIVO DE FIESTAS PATRIAS 2015.  

• IMPLEMENTAR EL OPERATIVO XANTOLO 2015. 

• SEGURIDAD EN LOS PAGOS DE PROSPERA EN EL MUNICIPIO 

• SEGURIDAD EN LOS PAGOS DE PENSIÓN PARA ADULTOS MAYORES DE  “70 Y MAS”, EN EL MUNICIPIO.   

METAS PARA EL EJERCICIO  EN CURSO:  

QUE  LA  CIUDADANÍA  TENGA  LA  CONFIANZA  DE  LA  CORPORACIÓN  Y  CONOCIMIENTO  DE  LA  CULTURA  DE  LA DENUNCIA  CIUDADANA,  ASÍ  COMO  SALVAGUARDAR  LA  INTEGRIDAD  FÍSICA  DE  LAS  PERSONAS  DE  NUESTRO MUNICIPIO. 

 

 LOS OBJETIVOS:  ESTA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO MUNICIPAL,  TIENE EL COMPROMISO DE GARANTIZAR LA PAZ SOCIAL EN TODO EL MUNICIPIO.    LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS RESPONSABLES DE SU EJECUCIÓN:  PERSONAL DE SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO MUNICIPAL, DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA,  POLICÍA ESTATAL Y POLICÍA MINISTERIAL DEL ESTADO QUE SE ENCUENTRAN EN APOYO A ESTE MUNICIPIO   

 

INAPAM 

NOMBRE DE LA ENTIDAD PÚBLICA CORRESPONDIENTE: INAPAM  

PROGRAMAS A DESARROLLAR  METAS  OBJETIVOS 

AFILIAR, ELABORAR Y ENTREGAR CREDENCIALES A LOS ADULTOS MAYORES. 

4559 CREDENCIALES 

 BENEFICIAR A LOS ADULTOS MAYORES CON 

DESCUENTOS EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, FARMACIAS, TRANSPORTE, ETC. 

  

PROMOVER LA AFILIACIÓN DE CREDENCIALES  DE NUEVO INGRESO, 

CANJES Y REPOSICIÓN  

113 LOCALIDADES 

PARA QUE TODO ADULTO MAYOR CUENTE CON SU CREDENCIAL ACTUALIZADA 

ATENCIÓN AL ADULTO MAYOR EN LA TRAMITACIÓN DE SU CREDENCIAL  EN 

OFICINA Y  LOCALIDADES SEDES. 

 EN LOCALIDAD 

13 SEDES OFICINA AL 

100%  

REVISAR QUE SUS REQUISITOS ESTÉN EN ORDEN PARA QUE SU CREDENCIAL SEA ENTREGADA 

CORRECTAMENTE 

 REGISTRAR NUEVOS CLUBES EN CABECERA Y LOCALIDADES ACTUALMENTE CONTAMOS 

CON 65 CLUBES  

84 CLUBES REGISTRADOS 

 

INTEGRAR AL ADULTO MAYOR A LA SOCIEDAD PARA FOMENTAR LA CONVIVENCIA. 

ACTIVIDADES CON 65 CLUBES.  65 CLUBES 

 ES ACTIVAR Y MOTIVAR A  LOS ADULTOS MAYORES  A 

QUE PARTICIPEN.  

ACTUALIZACIÓN DE CEDULAS E INTEGRANTES DE CLUBES. 

 65 

ACTUALIZACIONES DE CEDULAS E INTEGRANTES DE CLUBES. 

 

ACTUALIZAR DATOS QUE REALMENTE CUMPLAN CON LA NORMATIVIDAD Y QUE VERDADERAMENTE SE ESTE 

TRABAJANDO CON LA GENTE REAL. 

ATENCIÓN MÉDICA 

 QUE TODO ADULTO 

MAYOR SEA ATENDIDO. 

 

BRINDARLES UNA BUENA ATENCIÓN EN SALUD PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA. 

 

 LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS RESPONSABLES DE SU EJECUCIÓN:  INAPAM, SMDIF, INAPAM ESTATAL, SEDESOL    

PROGRAMAS A DESARROLLAR  METAS  OBJETIVOS 

ATENCIÓN JURÍDICO 

ABARCAR EN SU TOTALIDAD LA ATENCIÓN A LOS ADULTOS 

MAYORES DIFUNDIENDO SUS DERECHOS. 

 

LOGRAR ERRADICAR EL MALTRATO A LOS ADULTOS MAYORES, APLICANDO LAS 

NORMAS ESTABLECIDAS PARA TAL FIN Y CON ELLAS DARLES UNA MEJOR CALIDAD 

DE VIDA. 

ATENCIÓN PSICOLÓGICA BRINDAR ATENCIÓN A TODO  ADULTO MAYOR QUE LO 

REQUIERA.  

PARA LOGRAR QUE EL ADULTO MAYOR TENGA UNA  MEJOR ESTABILIDAD 

EMOCIONAL. 

 

EVENTOS MUNICIPALES RELEVANTES: JUEGOS, 

ELECCIÓN Y CORONACIÓN DE REINA  MUNICIPAL, CELEBRACIÓN DEL DÍA 

DEL ADULTO MAYOR  

QUE CADA VEZ SEAN MAS ADULTOS MAYORES LOS QUE 

PARTICIPEN 

MOTIVARLOS Y QUE EL ADULTO MAYOR  SE SIENTA ÚTIL. 

 

EVENTOS ESTATALES RELEVANTES: JUEGOS CULTURALES, DEPORTIVOS Y REINA ESTATAL. PARTICIPACIÓN EN LA PRESEA GERONTOLÓGICA. 

JUEGOS DEPORTIVOS Y CULTURALES NACIONALES. 

 

INVOLUCRARLOS A PARTICIPAR EN ESTOS EVENTOS  A LOS ADULTOS 

MAYORES. 

PARA QUE SE SOCIALICEN CON LOS DEMÁS PARTICIPANTES DE OTROS MUNICIPIOS E 

INTERCAMBIEN SUS EXPERIENCIAS. 

 

APOYAR AL PROG.”PENSIÓN PARA ADULTOS MAYORES” EN LO QUE SE 

REQUIERA.  

A LAS 13 SEDES QUE CUENTAN CON UN TOTAL DE 113 

LOCALIDADES 

QUE LOS ADULTOS MAYORES TENGAN UNA ATENCIÓN ADECUADA EN TODO LO 

QUE NECESITEN. 

CONVENIOS 

 

INVITAR A LOS DIFERENTES  ESTABLECIMIENTOS  Y EMPRESAS A 

QUE PARTICIPEN EN LOS CONVENIOS. 

 

PARA QUE EL ADULTO MAYOR OBTENGA UN BENEFICIO CON DESCUENTO. 

INFORMES MENSUALES DE TRANSVERSALIDAD 

CUMPLIR MENSUALMENTE. ENTREGARLOS PUNTUALMENTE CADA MES EN LA SEDE PARA 

INAPAM ESTATAL  

PARA REPORTAR TODAS LAS ACTIVIDADES DE LOS PROGRAMAS  QUE SE REALIZAN 

CON LOS ADULTOS MAYORES. 

 

ECOLOGÍA  

A).‐ NOMBRE DE LA ENTIDAD PÚBLICA CORRESPONDIENTE.          ECOLOGÍA   B).‐ DESCRIPCIÓN DE LOS PROGRAMAS A DESARROLLAR.  

• GESTIONAR  A  LAS  DIFERENTES  DEPENDENCIAS  FEDERALES  COMO  SEMARNAT:  EMPLEO  TEMPORAL (CONSERVACIÓN  DE  SUELOS)    CONAFOR:  REFORESTACIÓN,  SERVICIOS  AMBIENTALES  BAJO  SOMBRA, SERVICIOS AMBIENTALES HIDROLÓGICOS Y CURSOS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL Y PROFEPA: REPORTAR TALAS CLANDESTINAS, TRANSPORTE DE MADERA SIN PERMISO, ETC. 

 • OTORGAR PERMISOS PARA EL APROVECHAMIENTO DE USO DOMESTICO,  TRASLADO DE PALMA, OTATES Y 

MADERA SOLO DENTRO DEL MUNICIPIO  (ACEPTO MADERA DE CEDRO). DONAR ARBOLITOS FRUTALES Y MADERABLES A LAS DIFERENTES INSTITUCIONES EDUCATIVAS QUE LO  SOLICITEN. 

 • ASISTIR A LAS REUNIONES DE LAS DIFERENTES LOCALIDADES PARA EXPLICAR LOS PROGRAMAS ASÍ COMO 

DAR RECOMENDACIONES DE PROTECCIÓN AL MEDIO AMBIENTE COMO PREVENCIÓN DE INCENDIOS Y NO CONTAMINACIÓN DEL AGUA. 

 • ASISTIR  A  LAS  REUNIONES  Y  CAPACITACIONES  QUE  CONVOQUEN  LAS  DIFERENTES  DEPENDENCIAS 

FEDERALES.  

• COADYUVAR EN TODAS LAS ACTIVIDADES QUE NOS SOLICITE EL H. AYUNTAMIENTO.   C).‐LAS METAS PARA EL EJERCICIO A DESARROLLAR.   1.‐ CONCIENTIZAR A LA CIUDADANÍA SOBRE LA DEFORESTACIÓN Y LAS CONSECUENCIAS QUE ESTA TRAE.  2.‐  CAPACITAR  A  JUECES  Y  COMITÉS  DE  ECOLOGÍA  EN  PREVENCIÓN  DE  INCENDIOS  EN  EL  MUNICIPIO  DE AQUISMÓN.  3.‐LLEVAR A CABO UNA REFORESTACIÓN COMUNITARIA CON ARBOLES MADERABLES Y DE LA REGIÓN.  4.‐ TERMINACIÓN DEL SISTEMA DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES Y UN MANEJO ADECUADO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS DEL MUNICIPIO DE AQUISMÓN.  5.‐ CONSTRUCCIÓN EN UN 100% LOS COLECTORES DE AGUAS RESIDUALES.  6.‐ AVANZAR EN UN PORCENTAJE CONSIDERABLE EN LA CONSTRUCCIÓN DE LETRINAS PARA ABATIR EL REZAGO EXISTENTE.  7.‐INVOLUCRAR  A  LAS  INSTITUCIONES  ESTATALES  Y  FEDERALES  CON  TEMAS  DE  EDUCACIÓN  AMBIENTAL  ASÍ COMO INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y COMITÉS DE ECOLOGÍA DEL MUNICIPIO. 

 

 8.‐ LOGRAR ATERRIZAR PROGRAMAS DEL GOBIERNO ESTATAL Y FEDERAL EN COORDINACIÓN CON LA DIRECCIÓN DE ECOLOGÍA MUNICIPAL.  9.‐ APLICAR Y DAR A CONOCER LA NORMATIVIDAD EN MATERIA AMBIENTAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL, ESTATAL Y FEDERAL PARA OTORGAR PERMISOS Y LA OPORTUNIDAD DE PROGRAMAS DE BENEFICIO PARA LOS CIUDADANOS DE AQUISMÓN.   D).‐ LOS OBJETIVOS:  LOGRAR QUE LA DIRECCIÓN DE ECOLOGÍA PROMUEVA PROYECTOS QUE TENGAN  IMPACTOS POSITIVOS EN LOS RECURSOS NATURALES A TRAVÉS DE UN TRABAJO COORDINADO CON LAS DEPENDENCIAS DE OTROS MUNICIPIOS, EL ESTADO Y LA FEDERACIÓN, EVITANDO LA CONTAMINACIÓN DE LOS MANTOS ACUÍFEROS Y LA DEFORESTACIÓN,  PROTEGIENDO ASÍ EL MEDIO AMBIENTE EN GENERAL.    E).‐ LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS RESPONSABLES DE SU EJECUCIÓN.  LA DIRECCIÓN DE ECOLOGÍA.  

 

INFORMÁTICA   NOMBRE DE LA ENTIDAD PÚBLICA:  DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA    PROGRAMAS A DESARROLLAR:  

• MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO DEL H. AYUNTAMIENTO.  

• INSTALACIÓN DE EQUIPOS DE CÓMPUTO EN ÁREAS QUE LO REQUIEREN.  

• APOYO A LOS DEPARTAMENTOS DEL H. AYUNTAMIENTO EN CUESTIONES DE INFORMÁTICA.  

• APOYO A VARIOS DEPARTAMENTOS CON LA INSTALACIÓN DE EQUIPO INFORMÁTICO EN EVENTOS QUE LO REQUIERAN.  

 • ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA DE LOS CENTROS COMUNITARIOS DE APRENDIZAJE 

DE LAS LOCALIDADES DE TAMAPATZ, TAMPAXAL Y TANCHANACO.  

• MANTENIMIENTO  PREVENTIVO  Y  CORRECTIVO  DE  EQUIPOS  DE  CÓMPUTO  DE  LOS  CENTROS COMUNITARIOS  DE  APRENDIZAJE  DE  LAS  LOCALIDADES  DE  TAMAPATZ,  TAMPAXAL  Y TANCHANACO. 

 • DISEÑAR LOS DIVERSOS FORMATOS QUE SE REQUIERAN EN CADA DEPARTAMENTO PARA FINES DE 

INFORMACIÓN O DE CONTROL.  

• APOYO  A  DEPARTAMENTOS  CON  ELABORACIÓN  DE  RECONOCIMIENTOS,  CREDENCIALES  DE TRABAJO, ASÍ COMO INVITACIONES PARA DIVERSOS EVENTOS. 

 • APOYO A DIVERSOS DEPARTAMENTOS PARA DIGITALIZAR DOCUMENTOS OFICIALES Y ENVIARLOS A 

DIFERENTES DEPENDENCIAS.  

• APOYO COMO AUXILIAR DE LA UNIDAD DE  INFORMACIÓN, CON FORMATOS Y RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN EN MATERIA DE TRANSPARENCIA. 

 • ENLACE PARA LA ACTUALIZACIÓN DE LA PÁGINA DE INTERNET. 

 • MANEJO Y ADMINISTRACIÓN DEL CORREO ELECTRÓNICO OFICIAL DEL AYUNTAMIENTO. 

 • APOYO EN LA ELABORACIÓN DEL INFORME ANUAL DE GOBIERNO. 

   

 

METAS:  

• LOGRAR  QUE  DURANTE  LA  PRESENTE  ADMINISTRACIÓN  LOS  EQUIPOS  DE  CÓMPUTO  DEL AYUNTAMIENTO OPEREN DE MANERA NORMAL. 

 • QUE LOS CENTROS COMUNITARIOS DE APRENDIZAJE CUENTEN CON SERVICIO DE INTERNET Y QUE 

LOS EQUIPOS FUNCIONEN ADECUADAMENTE.   

• ESTABLECER DOS NUEVOS CENTROS COMUNITARIOS EN  EL MUNICIPIO.  

• MANTENER ACTUALIZADA LA PÁGINA WEB DEL H. AYUNTAMIENTO.    OBJETIVOS:   

• GARANTIZAR  EL  CORRECTO  FUNCIONAMIENTO  DE  LOS  EQUIPOS  DE  CÓMPUTO  DEL AYUNTAMIENTO Y DE LOS CENTROS COMUNITARIOS DE APRENDIZAJE. 

 • ACTUALIZAR  MENSUALMENTE  LA  SECCIÓN  DE  TRANSPARENCIA  DE  LA  PÁGINA  WEB  DEL  H. 

AYUNTAMIENTO.    UNIDADES ADMINISTRATIVAS RESPONSABLES DE SU EJECUCIÓN:  

• DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA. • CENTROS COMUNITARIOS DE APRENDIZAJE. 

 

CATASTRO MUNICIPAL  NOMBRE DE LA ENTIDAD PÚBLICA:  CATASTRO MUNICIPAL.   MISIÓN:  EL DEPARTAMENTO DE CATASTRO MUNICIPAL ES EL ÁREA ENCARGADA DEL CONTROL EN RELACIÓN AL PADRÓN DE CONTRIBUYENTES, LLEVANDO A CABO EL COBRO ANUAL TANTO EN EL PREDIAL URBANO COMO RUSTICO Y EJIDAL.   VISIÓN:  TENEMOS  EL  PROPÓSITO DE  SER UN DEPARTAMENTO  CON MUCHA ORGANIZACIÓN DE  TAL MANERA QUE  SE CUMPLAN  LAS METAS QUE NOS HEMOS PROPUESTO PRINCIPALMENTE EN  LA ATENCIÓN A  LOS PROBLEMAS Y SOLICITUDES QUE NOS PRESENTAN LAS PERSONAS QUE NOS VISITAN A EFECTUAR CUALQUIER TRÁMITE.   PROGRAMAS A DESARROLLAR:  

• COBRO DEL IMPUESTO PREDIAL EN OFICINA.  

• APLICAR DESCUENTOS EN EL COBRO DEL IMPUESTO PREDIAL, EN EL MES DE ENERO EL 15% EN FEBRERO EL 10% Y EN MARZO EL 5%. 

 • LLEVAR A CABO EL COBRO DEL IMPUESTO PREDIAL TANTO URBANO COMO RUSTICO Y EJIDAL EN LA ZONA 

NORTE DEL MUNICIPIO LOS DÍAS 27 Y 28 DE ENERO EN EL EJIDO EL SAUZ, EL 29 EN EL EJIDO TANCHACHIN Y  EL  DÍA  30  EN  EL  EJIDO  SAN  PEDRO  DE  LAS  ANONAS,  EVITANDO  CON  ESTOS  EL  TRASLADO  DE  LAS PERSONAS A ESTA OFICINA Y LOS GASTOS QUE ESTA ACCIÓN ORIGINA. 

 • GESTIONAR  ANTE  EL  C.  PROFR.  VÍCTOR  HUGO  MARTÍNEZ  GUERRERO,  PRESIDENTE  MUNICIPAL 

CONSTITUCIONAL  UN  DESCUENTO  DEL  100%    EN MULTAS  Y  RECARGOS  DE  AÑOS  ANTERIORES  A  LAS PERSONAS QUE PRESENTAN RETRASO EN EL PAGO DEL IMPUESTO PREDIAL.  

• SE APLICARA EL 5O% DE DESCUENTO DEL PAGO DEL IMPUESTO PREDIAL A LAS PERSONAS DE 60 AÑOS EN ADELANTE. PRESENTANDO CREDENCIAL DEL INAPAM O DE JUBILACIÓN. 

 • EN  ESTA  OFICINA  ESTAREMOS  REALIZANDO  LOS  TRÁMITES  QUE  LA  CIUDADANÍA  REQUIERA  EN  LO 

RELACIONADO A AVALÚOS, TRASLADO DE DOMINIO, MEDICIÓN DE TERRENOS Y COBRO DEL  IMPUESTO PREDIAL 

 UNIDADES ADMINISTRATIVAS RESPONSABLES DE SU EJECUCIÓN: 

• CATASTRO MUNICIPAL, TESORERÍA. 

 

INSTANCIA MUNICIPAL DE LA MUJER   NOMBRE DE LA ENTIDAD PÚBLICA:  INSTANCIA MUNICIPAL DE LA MUJER.   PROGRAMAS A DESARROLLAR: 1.‐ NOMBRE DEL PROYECTO “TRANSITANDO HACIA LA IGUALDAD DE GÉNERO”   LAS METAS:  IMPARTIR  PLÁTICAS  DE  SENSIBILIDAD  DE  GÉNERO  A  INTEGRANTES  DEL  H.  CABILDO,  FUNCIONARIAS  (OS)    Y POLICÍAS MUNICIPALES. A 60  PERSONAS.   PLATICAS   DIRIGIDAS A HOMBRES  LÍDERES COMUNITARIOS COMISARIOS  EJIDALES  Y  JUECES AUXILIARES A 196 COMUNIDADES DEL MUNICIPIO DE AQUISMÓN.   CONFERENCIA  DE  SENSIBILIZACIÓN  SOBRE  LA  PERSPECTIVA  DE  GÉNERO,  DIRIGIDA  A  LA  CIUDANÍA  DE  LA CABECERA MUNICIPAL  (100 PERSONAS)   APLICACIÓN DE ENCUESTAS A SERVIDORES (AS) PÚBLICAS (38 ENCUESTAS A APLICAR) DIRECTORES (AS) DE ÁREA, DE LA INSTANCIA MUNICIPAL DE LA MUJER, PERSONAL OPERATIVO REGIDORAS(RES).  TALLER DE CAPACITACIÓN: “RETOS Y PERSPECTIVAS DE LA CULTURA  INSTITUCIONAL”, BRINDAR HERRAMIENTAS PARA LA COMPRENSIÓN DE LA PERSPECTIVA DE LA CULTURA  INSTITUCIONAL. COMISIÓN EDILICIA DE  IGUALDAD DE  GÉNERO  MUNICIPAL,  FUNCIONARIAS  Y  FUNCIONARIOS  PÚBLICOS  MUNICIPALES.  PERSONAL  DE  LA  IMM ACTORES/AS ESTRATÉGICOS, CIUDADANÍA    OBJETIVOS:  CREAR CAPACIDADES RESPECTO DE  LA  PERSPECTIVA DE GÉNERO, QUE  PERMITAN REPLANTEAR  LAS  POLÍTICAS PÚBLICAS  TRADICIONALES,  A  POLÍTICAS  INTEGRADORAS,  INCLUSIVAS  Y  RESPETUOSAS  DE  LAS MUJERES  Y  SUS DERECHOS,  CONOCIENDO  Y  RECONOCIENDO  LAS  BRECHAS  Y  LOS  SESGOS  SEXISTAS,  SIENDO  DE  SUMA IMPORTANCIA  TRANSVERSALIZAR  DICHAS  POLÍTICAS  CON  LA  FINALIDAD  DE  QUE  PERMEEN  EN  TODOS  LAS ACTIVIDADES, RELACIONES, NIVELES, ASPECTOS, PROGRAMAS, DE FORMA QUE, SEA  INCORPORADO Y APLICADO EN EL CICLO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES   DESDE LA  IDENTIFICACIÓN, HASTA LA EVALUACIÓN ASÍ COMO EN EL ÁMBITO SOCIAL, COMUNITARIO, PÚBLICO Y PRIVADO.  

 

LLEVAR A CABO ACCIONES QUE PROMUEVAN EL DESARROLLO DE TODA LA POBLACIÓN SIN IMPORTAR SU SEXO, DISMINUIR  LAS  BRECHAS DE GÉNERO,  EL  ADELANTO  PLENO DE  LA MUJERES,  CREANDO UNA  CONCIENCIA DE EQUIDAD EN LAS Y LOS FUNCIONARIOS DE LA APM Y LA CIUDADANÍA, QUE ROMPA CON LOS CONCEPTOS E IDEAS TRADICIONALES  SOCIALMENTE  E HISTÓRICAMENTE CONSTRUIDAS  SOBRE  LAS MUJERES  Y QUE PERMITA A  LAS MUJERES  GOZAR  DE  LA  IGUALDAD  DE OPORTUNIDADES  EN  TODOS  LOS  ASPECTOS  TANTO  POLÍTICO,  SOCIAL, ECONÓMICO Y FAMILIAR.  CONTRIBUIR AL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL Y DE LA INSTANCIA MUNICIPAL DE LAS MUJERES, PARA ORIENTARLO A LA TRANSVERSALIDAD Y LA INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LAS POLÍTICAS PÚBLICAS LOCALES.  PROVEER A LAS MUJERES DEL MUNICIPIO DE LA INFORMACIÓN NECESARIA QUE LES BRINDE EL IMPULSO PARA SU  EMPODERAMIENTO, ELEVANDO SU AUTOESTIMA, SU AUTO CONCEPTO, QUE LES LLEVE A LA BÚSQUEDA DE UNA MEJOR CONDICIÓN DE VIDA, AL DISFRUTE DE SUS DERECHOS Y A LA BÚSQUEDA DE LA IGUALDAD SUSTANTIVA.  INFORMAR  SOBRE  PERSPECTIVA  DE  GÉNERO  A  LAS  AUTORIDADES  COMUNITARIAS  CON  MIRAS  A  SU  INCORPORACIÓN EN LA GESTIÓN QUE EFECTÚAN EN LAS ESTRUCTURAS COMUNITARIAS, QUE CONTRIBUYAN CON LA REALIZACIÓN DE   ACCIONES QUE PROMUEVAN LA EQUIDAD E IMPULSANDO MECANISMOS QUE AFIRMEN LA IGUALDAD  ENTRE  HOMBRES  Y MUJERES,  QUE  DISMINUYAN  EL  IMPACTO  DE  LAS  PRÁCTICAS  DE  LOS  USOS  Y COSTUMBRES RESPECTO A LAS MUJERES.  CREAR  LA CONCIENCIA Y PROVEER DEL CONOCIMIENTO A  LA CIUDADANÍA DE FORMA MASIVA,   EXPONER  LOS CONCEPTOS  DE  LA  PERSPECTIVA  DE  GÉNERO  DE  FORMA  DE  FÁCIL  ASIMILACIÓN,  MEDIANTE  TÉCNICAS EXPOSITIVAS Y DE DISCUSIÓN Y ANÁLISIS QUE MOTIVEN AL CAMBIO SOCIAL FAVORABLE A LA  IGUALDAD ENTRE MUJERES  Y  HOMBRES,  QUE  MODIFIQUE  CONCEPTOS  Y  CAMBIE  PERCEPCIONES  ANCESTRALES  ERRÓNEAS RESPECTO A LAS MUJERES QUE INCIDA EN UNA NUEVA CULTURA DE LA IGUALDAD ENTRE LOS GÉNEROS.  UNIDADES ADMINISTRATIVAS RESPONSABLES DE SU EJECUCIÓN:  INSTANCIA MUNICIPAL DE LA MUJER DE AQUISMÓN.     

 

INSTANCIA MUNICIPAL DE LA JUVENTUD   NOMBRE DE LA ENTIDAD PÚBLICA:  INSTANCIA MUNICIPAL DE JUVENTUD.   PROGRAMAS A DESARROLLAR:  1.‐ NOMBRE DEL PROYECTO: “IMPULSO JOVEN”   LAS METAS:  APOYAR EN LAS DIFICULTADES QUE EXISTE EN LA ZONA HUASTECA DE NUESTRO MUNICIPIO DE AQUISMÓN.  EL PRINCIPAL RETO ES TRANSFORMAR Y DESARROLLAR DIFERENTES CAPACIDADES ASÍ COMO FOMENTAR NUEVAS ESTRATEGIAS DE TRABAJO DE AUTOEMPLEO ENFOCANDO Y CREANDO JÓVENES RESPONSABLES PARA LOGRAR SU PLENA INTEGRACIÓN EN LA SOCIEDAD.  AFRONTAR UNA CULTURA DE EJEMPLO A LOS JÓVENES DE LAS Y LOS AQUISMONENSES PARA CONTRIBUIR EN EL DESARROLLO ECONÓMICO DE SU COMUNIDAD.   GESTIONAR  PROYECTOS  PRODUCTIVOS  A  TRAVÉS  DEL  INSTITUTO MEXICANO  DE  LA  JUVENTUD  PARA  LLEVAR ACABO LA SUPERACIÓN DE LOS JÓVENES Y GENERAR AUTOEMPLEO DESDE SU LOCALIDAD DE RESIDENCIA.   OBJETIVOS:  IMPULSAR LA MAYORÍA DE LOS JÓVENES A PARTICIPAR EN LOS PROGRAMAS DE LA INSTANCIA MUNICIPAL DE LA JUVENTUD.  DISMINUIR EL ÍNDICE DE MARGINACIÓN DE LA POBREZA EXTREMA DEL MUNICIPIO DE AQUISMÓN.  PROPORCIONAR  LAS HERRAMIENTAS NECESARIAS  PARA QUE  ELLOS  SEAN  LOS  EJECUTORES  E  IMPULSORES DE OTROS EMPLEOS.  FOMENTAR A LA POBLACIÓN DE LAS Y  LOS  JÓVENES DE AQUISMÓN PARA UNA VISIÓN EMPRESARIAL, FACTOR QUE INFLUIRÁ PARA MEJORAR LA CONDICIÓN DE VIDA DE CADA LOCALIDAD.  IMPULSAR ACTIVIDADES Y OFICIOS COMO FUENTE DE INGRESO PROPIO PARA EL SOLVENTO DE SUS FAMILIAS. 

 

UNIDADES ADMINISTRATIVAS RESPONSABLES DE SU EJECUCIÓN:   INSTANCIA MUNICIPAL DE LA JUVENTUD DE AQUISMÓN.      

 

ENLACE PROSPERA   NOMBRE DE LA ENTIDAD PÚBLICA:  ENLACE PROSPERA   PROGRAMAS A DESARROLLAR:  1.‐ NOMBRE O DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA: PROGRAMA DE INCLUSIÓN SOCIAL (PROSPERA)   LAS METAS:   ASEGURAR EL ACCESO AL PAQUETE BÁSICO GARANTIZADO DE  SALUD A  LAS FAMILIAS BENEFICIARIAS, CON EL PROPÓSITO DE IMPULSAR EL USO DE LOS SERVICIOS DE SALUD PREVENTIVOS Y EL AUTO CUIDADO DE LA SALUD Y NUTRICIÓN DE TODOS SUS  INTEGRANTES, CON ÉNFASIS EN  LA POBLACIÓN MÁS VULNERABLE COMO SON  LOS NIÑOS Y NIÑAS, MUJERES EMBARAZADAS Y EN PERIODO DE LACTANCIA PARA QUE PUEDAN RECIBIR SUS APOYOS ECONÓMICOS EN TIEMPO Y FORMA.  ENVIAR LOS AVISOS EDUCATIVOS EN EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA SUPERIOR A LOS NIÑOS, NIÑAS Y JÓVENES DE LAS FAMILIAS BENEFICIARIAS, CON EL FIN DE FOMENTAR SU INSCRIPCIÓN Y ASISTENCIA REGULAR A LA ESCUELA, Y CONSECUENTEMENTE LA TERMINACIÓN DE DICHOS NIVELES EDUCATIVOS.  FOMENTAR EL COMPROMISO CON LOS OBJETIVOS DEL PROGRAMA Y LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE TODOS LOS INTEGRANTES DE  LAS FAMILIAS BENEFICIARIAS MEDIANTE EL CUMPLIMIENTO DE  LAS CORRESPONSABILIDADES ASOCIADAS A LAS  INTERVENCIONES DEL PROGRAMA, Y POTENCIAR LOS EFECTOS DEL PROGRAMA MEDIANTE LA ENTREGA  DE  OTROS  APOYOS  MONETARIOS  QUE  ESTABLEZCA  EL  GOBIERNO  FEDERAL  PARA  LA  POBLACIÓN BENEFICIARIA DEL PROGRAMA.  ENVIAR CONVOCATORIAS CALENDARIZADAS POR EL PROGRAMA A LAS COMUNIDADES DE NUESTRO MUNICIPIO PARA LAS DIFERENTES ACCIONES Y ACTIVIDADES A REALIZAR (ECO‐MAC‐MAPO‐RECERTIFICACIONES‐ENTREGA DE APOYOS).  MANTENER LA SEDE DE ENTREGA DE APOYOS MONETARIOS CON LAS INDICACIONES QUE MARCA EL PROGRAMA EN LAS REGLAS DE OPERACIÓN COMO (MOBILIARIO, SEGURIDAD Y  LIMPIO  EN BUENAS CONDICIONES)   COORDINACIÓN  CON  LAS  INSTITUCIONES  COMO  IEEA,  EDUCACIÓN  INICIAL,  PARA  COMBATIR  EL  REZAGO EDUCATIVO.  APOYO PERMANENTE PARA LAS FAMILIAS TITULARES QUE ASÍ LO REQUIERA. 

 

OBJETIVO:  CONTRIBUIR A LA RUPTURA DEL CICLO INTERGENERACIONAL DE LA POBREZA, FAVORECIENDO EL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES ASOCIADAS A LA ALIMENTACIÓN, SALUD Y EDUCACIÓN DE LAS FAMILIAS BENEFICIARIAS DEL PROGRAMA DE INCLUSIÓN SOCIAL PROSPERA DEL PUEBLO AQUISMONENSE.   UNIDADES ADMINISTRATIVAS RESPONSABLES DE SU EJECUCIÓN:  ENLACE PROSPERA DE AQUISMÓN   

   

 

COORDINACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL   

NOMBRE DE LA ENTIDAD PÚBLICA:  COORDINACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL.  

 

 

CONTRALORÍA INTERNA  NOMBRE DE LA ENTIDAD PÚBLICA: DEPARTAMENTO DE CONTRALORÍA PROGRAMAS A DESARROLLAR:

M E T A S A C T I V I D A D E S

PRESENTACIÓN DEL CORTE DE CAJA Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA TESORERÍA

MENSUALMENTE

ENVIAR OFICIO DE COMUNICADO A LA TESORERÍA DESPUÉS DE FINALIZAR EL MES EN CURSO CORRESPONDIENTE, PARA QUE SE PRESENTE EN TIEMPO Y FORMA ANTE CABILDO EN LOS PRIMEROS 10 DÍAS SIGUIENTES EL CORTE DE MES Y ESTADOS FINANCIEROS

REVISIÓN DE LIBROS DE LA TESORERÍA SEMANALMENTE

ENVIAR INFORME DE ACTIVIDADES REALIZADAS Y OBSERVACIONES A LA AUDITORIA SUPERIOR DEL ESTADO MENSUALMENTE.

FISCALIZACIÓN DE INGRESOS, EGRESOS, DEUDA PÚBLICA Y ESTADOS FINANCIEROS

SEMANAL Y MENSUALMENTE.

SOLICITAR COMUNICADO POR OFICIO A LA TESORERÍA E INVOLUCRACIÓN PERSONALMENTE PARA LA REVISIÓN Y SUPERVISIÓN

OBRAS Y ACTIVIDADES DE CAMPO REALIZADAS POR EL H. AYUNTAMIENTO.

VISITAS Y RECORRIDOS DE CAMPO PARA SUPERVISIÓN CONTROL Y EJECUCIÓN DE TRABAJOS SEMANAL, MENSUAL Y ESPONTÁNEAMENTE.

ACTUALIZACIÓN DE INVENTARIOS DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

PROPIEDAD DEL H. AYUNTAMIENTO

COORDINACIÓN CON EL DEPARTAMENTO DE OFICIALÍA MAYOR Y AUDITORIA SUPERIOR DEL ESTADO

BAJA VEHICULAR DE UNIDADES INSERVIBLES PROPIEDAD DE ESTE H

AYUNTAMIENTO.

COORDINACIÓN CON EL DEPARTAMENTO DE OFICIALÍA MAYOR Y AUDITORIA SUPERIOR PARA EL TRÁMITE LEGAL.

RECEPCIÓN DE OFICIOS DE AUDITORIA SUPERIOR DE LA FEDERACIÓN Y

AUDITORIA SUPERIOR DEL ESTADO PARA REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN Y

DESAHOGOS

CANALIZAR INMEDIATAMENTE LA INFORMACIÓN A DEPARTAMENTOS REQUERIDOS Y CONTESTACIÓN DE OFICIOS PARA EL DESAHOGO EN TIEMPOS FIJADOS EN TÉRMINOS DE LEY.

 

M E T A S A C T I V I D A D E S

ACTUALIZACIÓN DE LA PÁGINA DE TRANSPARENCIA DEL MUNICIPIO PARA

EFECTOS DE EVALUACIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN ESTATAL DE GARANTÍA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PUBLICA

REQUISITAR LA INFORMACIÓN A TODOS LOS DEPARTAMENTOS COMO ENTES OBLIGADOS PARA CUMPLIR CON LA LEY DE TRANSPARENCIA Y SUBIRLA AL SITIO WEB OFICIAL Y TENERLA EN TIEMPO Y FORMA PARA SU EVALUACIÓN.

RECEPCIÓN DE SOLICITUDES POR ESCRITO POR PARTE DE CIUDADANOS

INTERESADOS EN TEMA DE TRANSPARENCIA

CONTESTAR EN TIEMPO Y FORMA RESPETANDO LOS LINEAMIENTOS QUE NOS MARCA LA LEY DE TRANSPARENCIA PARA QUE LA CIUDADANÍA ENCUENTRE CONFORMIDAD Y RESPUESTA A SUS INTERROGATIVAS.

INFORME MENSUAL DE SOLICITUDES RECIBIDAS AL CONSEJO ESTATAL DE

GARANTÍA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA (CEGAIP).

MANDAR OFICIO CORRESPONDIENTE MENSUALMENTE A CEGAIP PARA CUMPLIR EN TIEMPO Y FORMA CON LA LEY DE TRANSPARENCIA

MÓDULO DE UNIDAD DE INFORMACIÓN PUBLICA

MANTENERLO ACTUALIZADO Y EN CONSTANTE MANTENIMIENTO

OBJETIVOS:

• VERIFICAR QUE EL MANEJO Y APLICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS, SE REALICEN EN TÉRMINOS DE ECONOMÍA, EFICIENCIA Y EFICACIA AJUSTADOS A LAS POLÍTICAS DE RACIONALIDAD, AUSTERIDAD Y DISCIPLINA PRESUPUESTARIA APROBADA POR EL AYUNTAMIENTO.

• VIGILAR QUE LOS RECURSOS Y APORTACIONES FEDERALES Y ESTATALES, ASIGNADAS AL MUNICIPIO, SE APLIQUEN EN LOS TÉRMINOS ESTIPULADOS EN LAS LEYES, REGLAMENTOS Y CONVENIOS RESPECTIVOS ADEMÁS DE FISCALIZAR EL INGRESO Y EL EJERCICIO DEL GASTO PÚBLICO MUNICIPAL Y SU CONGRUENCIA CON EL PRESUPUESTO DE EGRESOS.

UNIDADES ADMINISTRATIVAS RESPONSABLES DE SU EJECUCIÓN:

• DEPARTAMENTO DE CONTRALORÍA

 

OBRAS PÚBLICAS  NOMBRE DE LA ENTIDAD PÚBLICA: OBRAS PÚBLICAS PROGRAMAS A DESARROLLAR:

1. RECEPCIÓN DE SOLICITUDES • COORDINACIÓN CON DEPARTAMENTOS • CHECAR LA PRIORIZACIÓN DE OBRAS EN LAS COMUNIDADES • ATENDER LAS SOLICITUDES DE PIPAS CON AGUA POTABLE A INSTITUCIONES DE

COMUNIDADES E INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA CABECERA MUNICIPAL. • PROGRAMACIÓN DE TRABAJOS CON MAQUINARIA PESADA A LAS COMUNIDADES. • PROGRAMAR VISITAS A DEPENDENCIAS SOLICITANDO INFORMACIÓN DE

PROGRAMAS ENFOCADOS AL DESARROLLO DE COMUNIDADES DE NUESTRO MUNICIPIO.

• EXPEDIR LA LICENCIAS DE USO DE SUELO Y LICENCIA DE CONSTRUCCIÓN.

2. CAMINOS • MANTENIMIENTO Y DEZENZOLVE DE CUNETAS • CHAPOLEO Y DESENZOLVE DE ARROLLO EN CAB. MPAL • MANTENIMIENTO DE CARRETERA Y CAMINOS EN CABECERA MPAL - CRUCERO

MARCELINO ZAMARRÓN Y COMUNIDADES.

3. ÁREA TÉCNICA: • REVISIÓN DE ESTIMACIONES Y GENERADORES DE OBRA • ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS • ELABORAR EXPEDIENTES TÉCNICOS • TRAMITAR EXPEDIENTES A DEPENDENCIAS • SUPERVISIÓN DE OBRAS • REALIZAR LEVANTAMIENTO DE DATOS EN BASE A LAS OBRAS AUTORIZADO.

4. ALUMBRADO PUBLICO: • REPARACIÓN Y COLOCACIÓN DE LÁMPARAS Y FOCOS EN CALLES DE LA CABECERA

MUNICIPAL Y SUS LOCALIDADES. • VERIFICAR LAS NECESIDADES DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE ACUERDO A

SUS SOLICITUDES Y ASÍ REALIZAR LOS PRESUPUESTOS DE MATERIAL ELÉCTRICO Y/O REPARACIÓN SI ASÍ LO REQUIERE.

 

• DAR MANTENIMIENTO DE ALUMBRADO E INSTALACIONES ELÉCTRICAS EN EL H. AYUNTAMIENTO, DIF, AUDITORIO MUNICIPAL, COMANDANCIA DE POLICÍAS, GALERA MUNICIPAL, CASA A.M.E., Y U.B.R.

• INSTALACIONES ELÉCTRICAS EN EVENTOS DE ESTE H. AYUNTAMIENTO EN LIENZO CHARRO Y TEATRO DEL PUEBLO) PARA USOS Y COSTUMBRES EN FIESTAS PATRONALES Y TRADICIONALES DE CABECERA Y COMUNIDADES QUE LO SOLICITEN

5. SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES: • DAR MANTENIMIENTO DE LIMPIEZA EN LOS PARAJES TURÍSTICOS EN TEMPORADA

VACACIONAL. • RECORRIDOS DE LOS CAMIONES RECOLECTORES DE BASURA EN CALLES DE LA

CABECERA MUNICIPAL EN PRIMER Y SEGUNDO TURNO TODA LA SEMANA • RECOLECCIÓN DE BASURA EN LAS LOCALIDADES DE TAMPATE 1RA, TANUTE,

TANCHANACO, LA GARITA, SANTA CRUZ EJIDO Y POBLADO Y TAMBAQUE CADA LUNES Y VIERNES

• TANCUIME CENTRO, LANIM, OXTOM, BICHANTE Y TAHUILATZEN CADA MIÉRCOLES DE LA SEMANA

• RECOLECCIÓN DE BASURA EN TAMPAXAL, BARRIO DE LA CRUZ, COLONIA NUEVA, SANTA CRUZ POBLADO, SANTA CRUZ EJIDO, CADA 15 DÍAS

• RECOLECCIÓN DE BASURA Y CACHARROS EN JOLJA TAMPATE, TAMPATE 4 SECCIÓN, TAMPATE 2DA, EJIDO LA MORENA, LA CALDERA, EL SABINAL, PUHUITZE, SAN PEDRO DE LAS ANONAS, SANTA ANITA, EL ROSARIO, VOLANTÍN, SAN FRANCISCO, SANTA BARBARÁ Y LA EUREKA, CADA MES.

• RECOLECCIÓN DE BASURA Y CACHARROS EN TANCHACHIN, LA CAÑADA, PALO DE ARCO, LOS REMEDIOS, SANTA MARTHA, SANTA ANITA, LOS OTATES, SANTA RITA, SAN RAFAEL, Y SAN JOSÉ DE OIJA CADA DOS MESES.

• RECOLECCIÓN DE BASURA Y CACHARROS EN LAS LOCALIDADES DE EL NARANJITO, CAMARONES, EL SAUZ, EL VERGEL, PUERTO DE GUAYMAS, EL JABALÍ Y MOCTEZUMA CADA CUATRO MESES.

• MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES EN CASA AME, UBR, CENTRO CULTURAL, CALLES DIVERSAS DE LA CABECERA MUNICIPAL Y CAMPOS DEPORTIVO EN CABECERA MUNICIPAL Y DIFERENTES COMUNIDADES COMO EL NARANJITO, SAN PEDRO DE LAS ANONAS, TAMCUIME, LAGARITA.

METAS: DAR UNA MEJOR IMAGEN Y ATENCIÓN DIGNA A LA CIUDADANÍA, EN CUESTIÓN A LA REHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTO DE CARRETERAS, CAMINOS RURALES Y CALLES, ASÍ COMO TAMBIÉN MANTENIMIENTO DE LIMPIEZA EN GENERAL Y ATENDER A LAS SOLICITUDES DE ALUMBRADO PUBLICO CONFORME ASÍ LO REQUIERAN LAS LOCALIDADES.

 

OBJETIVOS: RECAUDAR EN TIEMPO Y FORMA LA DOCUMENTACIÓN PARA LA COMPROBACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRA, COMPROBAR GASTOS A LA COORDINACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL Y TESORERÍA MPAL. PRESENTARNOS EN TIEMPO Y FORMA A LAS DEPENDENCIAS PARA LA GESTIÓN Y FUNCIONALIDAD DEL DEPARTAMENTO. UNIDADES ADMINISTRATIVAS RESPONSABLES:

• ÁREA TÉCNICA • ÁREA ADMINISTRATIVA • ÁREA DE ALUMBRADO PÚBLICO • ÁREA DE SERVICIOS PÚBLICOS