Plan Municipal de Desarrollo San Baltazar Loxicha ... · Plan Municipal de Desarrollo San Baltazar Loxicha, Pochutla,, Oaxaca

Plan Municipal de Desarrollo San Baltazar Loxicha, Pochutla,, Oaxaca.

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INDICE GENERAL

Contenido Pág.

i. Presentación…………………………………………………………………………… ii. Mensaje del Presidente Municipal…………………………………………............ iii. Principios de la planeación municipal……………………………………………… iv. Marco de referencia……………………………………………………………………

TITULO I DIAGNOSTICO

CAPITULO I EJE AMBIENTAL

1.1 Ubicación….…………………………………………………………..…………… 1.1.1 Macrolocalización………………………………………………………. 1.1.2 Microlocalización y limites…………..……………………………….. 1.1.3 Extensión territorial.……………………………………………………..

1.2 Características generales del territorio…………………………………………. 1.2.1 Orografía…...…………………………………………………………… 1.2.2 Clima……………………………………………………………............ 1.2.3 Recursos hidrológicos..………………………………………............ 1.2.4 Clasificación y uso del suelo……………......................................1.2.5 Flora……………….…………………...………………………………… 1.2.6 Recursos Forestales……………………………………………………. 1.2.7 Fauna………………..……………………………………………………

1.3 Estado de los recursos………………………………………………………... . 1.3.1 Agua……………………………………………………………………… 1.3.2 Suelo……………………………………………………………………… 1.3.3 Flora y Fauna…………………………………………………………….

1.4 Patrón de asentamiento humano………………………………………………… 1.5 Manejo y tratamientos de los residuos…………….…………………………… 1.6 Desecho de aguas residuales…………………………………………………….

CAPITULO II EJE SOCIAL

2.1 Actores sociales……………….………..……………………………………..….. 2.2 Organizaciones……………………………………………………………………..

2.2.1 Organizaciones productivas………………………………………….. 2.2.2 Organización religiosas....…………………………………….………. 2.2.3 Organización social……….…………………………………..….…….

2.2.3.1 Servicios………………………………………………………… 2.2.3.2 CMDRS………………………………………………………….. 2.2.3.3 Alcaldía………………………………………………………….. 2.2.3.4 Comisariado de bienes comunales…………………………..

2.3 Presencia de instituciones en el municipio…………………………………….. 2.4 Relación entre actores……………………………………………………………… 2.5 Expresión de liderazgo……………….…………………………………………….

2.6 Relación de poder…………………………………………………………………

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2.7 Tendencia de desarrollo de las organizaciones ……………………………… 2.8 Tenencia de la tierra………………………………………………………………. 2.9 Infraestructura de educación y salud…………………………………………….

2.9.1 Escuelas…………………………………………….………………….. 2.9.1.1 Preescolar……………………………………………………. 2.9.1.2 Primaria……………………………………………………….. 2.9.1.3 Secundaria……………………………………………………. 2.9.1.4 Medio superior……………………………………………….. 2.9.1.5 Necesidades de las escuelas. ………………………………

2.9.2 Salud………………………………………………............................. 2.9.2.1 Unidad básica de salud…………………………….………… 2.9.2.2 Casa de salud “Unión del sur”..………………………………

2.9.2.3 Casa de salud “Santa Martha Loxicha”…………………….. 2.9.2.4 Casa de salud “El Ocote”…………………………………….. 2.9.2.5 Casa de salud “Río Jordán”…………………………………..

2.9.2.6 Necesidades generales de salud…………….……………… 2.10 Infraestructura de servicios básicos……………………………………………..

2.10.1 Infraestructura de electrificación……..……….……………………… 2.10.2 Infraestructura de Agua potable……………………………………….

2.11 Vías de comunicación…………………………………………………………….. 2.11.1 Necesidades de la cabecera municipal y localidades…………..…

CAPITULO III EJE HUMANO

3.1 Antecedentes……………………………….……………………….……………… 3.2 Datos demográficos…………………………………………………………….… 3.2.1 Población total…………….………..……………………………….…..

3.2.2 Población total por genero……………………………………………. 3.2.3 Población total por edad…………………………………………….… 3.2.4 Población con capacidades diferentes………………………………

3.2.5 Tasa de crecimiento……………………………………………............ 3.2.6 Patrón y efectos de migración……………………….………………..

3.3 Medios de comunicación………..……………………………………..………… 3.4 Abasto rural..….………………………………………………………….............. 3.5 Vivienda…………………………………………………………………………….. 3.5.1 Tipo de vivienda………………………………………………………… 3.5.2 Agua potable……….…………………………………………………… 3.5.3 Drenaje o alcantarillado..………………………………………………. 3.5.4 Electrificación..…………………………………………………………. 3.6 Salud……………………………………………………………………….............

3.6.1 Natalidad..………………………………………………………...…… 3.6.2 Mortalidad…..…………………………………………………............... 3.6.3.Morbilidad y enfermedades mas frecuentes…………….………….. 3.6.4 Alimentación y nutrición………………..………………………............ 3.6.5 Calidad del servicio…………………………………………………….

3.7 Educación………………………………………………………………………….. 3.7.1 Grado de Alfabetismo y analfabetismo………………………………. 3.7.2 Calidad del servicio…………………………………………………….

3.8 Necesidades de capacitación………………………………………………….... 3.9 Índice de marginación……………………………………...………………………

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3.10 Desarrollo de la mujeres o equidad de genero………………………………. 3.11 Religión…………………………………………………………………………… 3.12 Valores..……………………………………………………...………………….. 3.13 Cultura……………………………………………………………………………..

3.13.1 Música………………………………………………………………….. 3.13.2 Lenguas y/o idiomas…………………………..........……………….. 3.13.3 Bailes tradicionales………………………………………….…………

3.14 Costumbres y tradiciones……………………………………………………….. 3.14.1 Elecciones……………….…………………………………………..…. 3.14.2 Fiestas principales…………………………….………………………..

3.15 Fomento y desarrollo de la cultura indígena……………………………………

CAPITULO IV EJE ECONOMICO

4.1 Sector primario……………………………………………………………………. 4.1.1 Agricultura…………………………………………………..………….... 4.1.1.1 Cultivo de maíz y frijol………………………………........... 4.1.1.2 Fruticultura………….……………………..…………………..

4.1.1.2.1 Cultivo de café……………………………………. 4.1.1.3 Cultivo de hortalizas…………………………………………

4.1.2 Pecuarios………………………………………………………………… 4.1.2.1 Ganadería……………….……………………………………… 4.1.2.2 Traspatio…………………………………….………………….

4.1.3 Acuacultura……………………………………………………………… 4.1.4 Forestal…………………………………………………………………..

4.2 Sector Secundario………………………………………………………………… 4.2.1 Venta de tostadas de maíz….………………………………………… 4.2.2 Café en polvo………………………………………………………...… 4.2.3 Artesanías………….……………………………………………………… 4.2.4 Panaderías……………………………………………………………….... 4.2.5 Carpintería………………….……………………………………………… 4.2.6 Venta de carne…………………………………………………………… 4.2.7 Tabiquería y ladrillera……………………………………………………..

4.3 Sector terciario……………………………………………………………………… 4.3.1 Servicios………………………………………………………………….. 4.3.2 Mano de obra…………………………………………………………...….. 4.3.3 Medios de transporte…………………………………………………… 4.3.4 Ingresos de migrantes. …………………………………………………

4.4 Población económicamente activa……………………………………………… 4.5 Ventajas competitivas del municipio…………………………………………….

CAPITULO V EJE INSTITUCIONAL

5.1 Bienes inmuebles y muebles…….…………………………………………....… 5.1.1 Bienes inmuebles………………………………………………………. 5.1.2 Bienes muebles…………………………………………………………

5.2 Organización y profesionalización municipal…………………………….……. 5.2.1 Organización del H. ayuntamiento y administración municipal……

5.2.1.1 H. Ayuntamiento………………………………………………

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5.2.1.2 Administrativas……….………………………………........... 5.2.1.3 Autoridades auxiliares………………………………………..5.2.1.4 Organigrama municipal................................................... 5.2.1.5 Profesionalización.............................................................

5.3 Ingresos y egresos municipales.................................................................... 5.3.1 Ingresos ………….………………………………………………………. 5.3.2 Egresos y su aplicación……………………………………………….....

5.4 Reglamentación municipal………………………………………………...…….. 5.5 Prestación de servicios …………..……..……………………………………….. 5.5.1 Alumbrado público………………………………………………..........

5.5.2 Agua potable……....……………………………………………………. 5.5.3 Recolección y manejo de basura……………………………………… 5.5.4 Panteón……………………………………………………………...….. 5.5.5 Seguridad pública………………...…………………………...……….

5.5.6 Drenaje………………………………….……………………………….. 5.5.7 Rastro………………………………….……………………………….. 5.5.8 Infraestructura deportiva……………….……………………………….. 5.5.9 Biblioteca publica……………………….………………………………..

5.6 Transparencia y acceso a la información pública….…………………………… 5.7 Fortalecimiento a la participación ciudadana…………………………….……… 5.8 Fortalecimiento de las relaciones intergubernamentales………………………

TITULO II PROBLEMATIZACION

CAPITULO VI IDENTIFICACION DE PROBLEMAS

6.1 Identificación y priorización de problemas…………………………………………

TITULO III INTEGRACION DEL PLAN

CAPITULO VII MISION Y VISION

7.1 Misión………………………………………………………………………………. 7.2 Visión…………………………………………………………………………...…..

CAPITULO VIII PLANEACION

8.1 Línea estratégica 1..……………………………………………………………… 8.1.1 Proyectos estratégicos ……………………………………………….. 8.1.2 Involucrados en la gestión del plan…………………………….……. 8.1.3 Programa de actividades y seguimiento……………………............ 8.2 Línea estratégica 2………………………………………………………………….. 8.2.1 Proyecto estratégico ……………………………………………..... 8.2.2 Involucrados en la gestión del plan……………………………….…. 8.2.3 programa de actividades y seguimiento………………………….…. 8.3 Línea estratégica 3………………………………………………………..............

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8.3.1 Proyecto estratégico ………………………………………………….. 8.3.2 Involucrados en la gestión del plan …………………………………. 8.3.3 Programa de actividades y seguimiento……………………............. 8.4 Línea estratégica 4…………………..…………………………………............... 8.4.1 Proyecto estratégico…………………………………………………… 8.4.2 Involucrados en la gestión del plan………………………………….. 8.4.3 Programa de actividades y seguimiento……………………............ 8.5 Línea estratégica 5………………………………………………………………… 8.5.1 Proyecto estratégico …………………………………………...…... 8.5.2 Involucrados en la gestión del plan……………………………….…. 8.5.3 Programa de actividades y seguimiento……………………............

8.6 Línea estratégica 6………………………………………………………………… 8.6.1 Proyecto estratégico …………………………………………...…... 8.6.2 Involucrados en la gestión del plan……………………………….….

8.6.3 Programa de actividades y seguimiento……………………............ 8.7 Línea estratégica 7…………………………………………………………………

8.7.1 Proyecto estratégico …………………………………………...…... 8.7.2 Involucrados en la gestión del plan……………………………….….

8.7.3 Programa de actividades y seguimiento……………………............

ANEXOS

1. Eje ambiental……………………………………………………………………………… 1.1 Especies de fauna silvestre en el predio del municipio………………………..

2. Eje humano………………………………………………………………………………… 2.1 Población total……………………………………………………………………. 2.2 Población total por genero……………………………………………………….. 2.3 Población total por edad………………………………………………………… 2.4 Población migrante………………………………………………………………. 2.5 Viviendas………………………………………………………………………….. 2.6 Piso de viviendas…………………………………………………………………. 2.7 Paredes de las viviendas………………………………………………………… 2.8 Techo de las viviendas…………………………………………………………… 2.9 Viviendas con servicio de agua potable………………………………………. 2.10 Deshechos………………………………………………………………………… 2.11 Viviendas con luz eléctrica………………………………………………………. 2.12 Escolaridad de la población.……………………………………………………

3. Eje económico…………………………………………………………………………….. 3.1 Actividades agrícolas……………………………………………………………. 3.2 Población económicamente activa………………………………………………

4. Problematización………………………………………………………………………… 4.1 Delimitación de problemas……………………………………………………. 4.2 Matriz de priorización de problemas………………………………………….. 4.3 Arboles de problemas y soluciones…………………………………………… 4.4 Matriz de soluciones estratégicas……………………………………………….

Conclusiones…………………………………………………………………………………….... Bibliografía…………………………………………………………………………………………

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INDICE DE FIGURAS.

No.

Figura Pág.

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Macro localización…………………………………………………………………….Recursos hidrológicos, Santa Martha Loxicha…………………………………… Rio Jordán…………………………………………………………………………….. Tipos y uso de suelo, Santa Martha Loxicha…………………………………….. Vegetación Santa Martha Loxicha…………………………………………………. Flora de Río Jordán………………………………………………………………….. Basurero municipal…………………………………………………………………… Organigrama del comisariado comunal…………………………………………… Preescolar Bilingüe Rosaura Zapata………………………………………………. Preescolar Bilingüe “Benito Juárez”………………………………………………… Preescolar Miguel Hidalgo y Costilla……………………………………………….. Preescolar “Rafael Ramírez”…………………………………………………………. Primaria Rural Estatal “Miguel Negrete”……………………………………………. Primaria Rural Estatal Ignacio Zaragoza…………………………………………… Escuela primaria bilingüe “Julio de la Fuente……………………………………… Escuela Primaria “Patria”……………………………………………………………… Escuela primaria bilingüe Francisco I. Madero……………………………………. Telesecundaria, San Baltazar Loxicha……………………………………………… Telesecundaria, Santa Martha Loxicha…………………………………………….. PlantelCECYTE……………………………………………………………………….. Unidad de Salud, San Baltazar Loxicha…………………………………………… Casa de Salud Santa Martha Loxicha……………………………………………… Condiciones de la casa de salud, El Ocote………………………………………. Condiciones de la casa de salud, Río Jordán…………………………………… Mapa comunitario, cabecera municipal……………………………………………Croquis de la localidad Santa Martha Loxicha……………………………………. Croquis de la localidad Unión del sur……………………………………………… Croquis de la localidad El Ocote…………………………………………………… Tipos de viviendas en San Baltazar Loxicha……………………………………… Cultivo de maíz…………………………………………………………………………

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Huerto de café asociado con platanar……………………………………………... Ganadería……………………………………………………………………………….Traspatio…………………………………………………………………………………Carpintería………………………………………………………………………………Establecimiento de comercios……………………………………………………… Ventajas competitivas del municipio……………………………………………….. Palacio Municipal San Baltazar Loxicha……………………………………………. Casa de la representación, El Ocote……………………………………………….. Organigrama municipal................................................................................Panteón………………………………………………………………………………….Infraestructura destinada para seguridad pública………………………………… Biblioteca publica “Luis Donaldo Colosio”…………………………………………

INDICE DE CUADROS.

No. Cuadro Pág.

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Clasificación de la superficie según uso actual…………………………………… Estado actual del suelo según el uso actual……………………………………… Tasa de crecimiento. ………………………………………………………………… Natalidad en el municipio……………………………………………………………. Mortalidad en el municipio. …………………………………………………………. Enfermedades frecuentes en la población………………………………………… Nivel académico de la población………………………………………………….. Estudiantes activos en las escuelas. …………………………………………….. Necesidades de Capacitación. ……………………………………………………. Indicadores que definen el grado de marginación……………………………….Grado de marginación ………………………………………………………………. Costo de producción del cultivo de maíz por temporal………………………… Costo de establecimiento del cultivo de café…………………………………….

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INDICE DE GRAFICAS

No.

Grafica Pág.

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Población total………………………………………………………………………… Población por género. ……………………………………………………………….. Población por edad…………………………………………………………………… Viviendas por localidad ……………………………………………………………… Piso de viviendas …………………………………………………………………….. Paredes de las viviendas ……………………………………………………………. Techo de viviendas. ………………………………………………………………….. Viviendas con agua potable………………………………………………………….. Lugar de desechos …………………………………………………………………… Población que cuenta con energía eléctrica. ……………………………………… Natalidad 2004 – 2008. ………………………………………………………………. Mortalidad 2004 – 2008………………………………………………………………. Escolaridad de la población………………………………………………………….Indicadores para definir índice de marginación …………………………………… Actividades agrícolas ………………………………………………………………… PEA………………………………………………………………………………………

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I. PRESENTACION

El presente Plan Municipal de Desarrollo, es un instrumento que tiene como fin impulsar proyectos estratégicos y programas que involucran a la ciudadanía en general así como también a las dependencias Federales y Estatales que se encuentran dentro del Programa Especial Concurrente con la finalidad de alcanzar los objetivos planteados y cubrir las necesidades que la sociedad demanda.

El presente documento ha sido planteado de forma real considerando la opinión ciudadana, a través de encuestas; entrevistas con personas claves dentro del municipio; recorridos de campo; reuniones comunitarias que fueron convocadas por la autoridad municipal como parte del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable; entre otras, ya que son ellos quienes conocen las necesidades prioritarias que existen dentro del municipio o bien de sus localidades. Los actores sociales han tenido una importante participación aportando sus ideas, problemas y necesidades que existen dentro del municipio y grupos a los que ellos representan al realizar actividades para el bienestar del territorio municipal y de la población que en el habitan.

La planeación que va en relación a los problemas identificados en el diagnostico, han sido formulados por los integrantes del Consejo Municipal como representantes de la sociedad, a los cuales se pretende dar solución en los siguientes años, considerando importante la participación de las autoridades Municipales, Estatales y Federales, para poder cumplir con los proyectos y programas propuestos en las líneas estratégicas que se encuentran dentro del presente documento y que son la realidad del municipio de San Baltazar Loxicha. Así mismo la participación de los ciudadanos es de suma importancia, ya que a ellos también corresponde dar seguimiento a la planeación del municipio para hacer realidad y posible el desarrollo rural municipal.


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II. MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL

Ciudadanos del municipio de San Baltazar Loxicha, me dirijo a ustedes para dirigir unas palabras como presidente municipal de este municipio. La presente administración se ha preocupado y ha trabajado con constancia en obras y proyectos en los cuales ustedes han sido testigos de su ejecución dentro del municipio.

Sin embargo sabemos que hace falta mucho por hacer, es por eso que el Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable de nuestro municipio se dio a la tarea de solicitar y participar en el proceso para contar con un Plan Municipal de Desarrollo y tener mas claras las metas que queremos alcanzar para mejorar constantemente nuestro municipio.

En ejercicio de las facultades que me confiere el artículo 48, fracción XI de la Ley Municipal del Estado de Oaxaca y en representación del H. Ayuntamiento Constitucional de San Baltazar Loxicha, Pochutla, Oaxaca, tengo a bien presentar el presente Plan Municipal de Desarrollo.

El proceso que se siguió para la elaboración del presente plan, consistió en la realización de reuniones de trabajo, entrevista a personas claves, aplicación de encuestas a todos los ciudadanos del municipio, recorridos de campo y talleres participativos los principales actores sociales que existen en nuestro municipio, a fin de contar con información real que ayudo a la formulación de este plan, el cual se constituye de un diagnóstico municipal con 5 ejes; (ambiental, social, humano, económico e Institucional) que muestra como una radiografía en forma resumida y grafica las necesidades y problemas planteadas por cada una de las localidades de este municipio y por otro lado la planeación donde proponen programas y proyectos que contribuirán a la solución de los problemas identificados que conlleven al desarrollo de nuestro municipio.

En esencia, este plan pretende articular la política del desarrollo municipal con los planes y programas regional, estatal y federal, respectivamente; a fin de que los resultados del mismo, correspondan con los objetivos y las metas propuestas por el Sistema Nacional de Planeación Democrática. En el presente documento se determina la misión, visión y objetivos en torno al desarrollo de nuestro municipio y las prioridades en obras y acciones que habremos de emprender durante el resto de la Administración Municipal y que las autoridades que continuaran deberán seguir trabajando.

El contenido del presente instrumento de planeación estratégica no es definitivo, mucho menos rígido; las condiciones del municipio son cambiantes, como también lo son las necesidades y las demandas de la sociedad. En ese contexto, concebimos al plan de desarrollo municipal como el eje o la columna vertebral en torno al cual se habrán de organizar las directrices de la actividad gubernamental de esta administración; no obstante, los programas operativos serán formulados y ejecutados con un doble propósito, cumplir los objetivos y las metas establecidas en el plan de desarrollo municipal y atender las necesidades y los problemas específicos que se presenten en un determinado momento dentro del municipio.

Sabemos que somos una población de alta marginación donde aun existe un idioma que es el zapoteco y que la población se ha preocupado por rescatar y a veces eso nos limita a presentarnos ante autoridades federales y estatales, sin embargo no debe ser un impedimento sino al contrario debe ser un orgullo para nosotros rescatar nuestras costumbres y tradiciones. Es por eso que los exhorto a seguir trabajando con mucha firmeza por nuestro municipio conservando el valor de humildad y organizándonos para dirigirnos a las autoridades federales y estatales que su fin único debe ser apoyar a las personas indígenas y más necesitadas del estado para mejorar el bienestar familiar y social.

C. Filemón Jiménez Bautista Presidente Municipal Constitucional

San Baltazar Loxicha, Junio del 2009.


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III. PRINCIPIOS DE LA PLANEACION MUNICIPAL

Todo buen gobierno, requiere basar su ejercicio en valores éticos y principios generales, a fin e ubicarse en una categoría de legitimidad social y ética, y de cuya implementación y respeto, depende el éxito en sus labores. Cada uno de los servidores públicos del municipio de San Baltazar Loxicha, debe tener en cuenta que el apego a los valores y principios garantizar un excelente desempeño de la función pública, cuando el fin es: Servir al pueblo.

Los principios que inspiran a este gobierno su actuación son:

La participación informada

Ha sido una costumbre que el municipio de San Baltazar Loxicha tiene desde años atrás, informar a la población del municipio sobre las actividades, acciones, obras y proyectos que es pretenden poner en marcha dentro del municipio a fin de mejorar constantemente, esto lo hacen en las asambleas generales que se llevan a cabo cada 6 meses donde participan los comuneros de la cabecera municipal y de la agencia Santa Martha Loxicha, así como también la población de las localidades. Sin embargo, consideran el CMDRS como una organización social donde se puede informar con mayor constancia y tomar decisiones por lo que pretenden fortalecer este organismo que haya mayor participación ciudadana.

Transversalidad

Las instituciones publicas y privada, así como la participación de las dependencias federales y estatales son de suma importancia para lograr el desarrollo del Municipio de San Baltazar Loxicha, por lo tanto las autoridades municipales y la población en general no presenta ninguna objeción para que se involucren en el desarrollo del municipio, sino todo lo contrario requieren de mayor apoyo estando dispuestos a organizarse y cooperar como es su costumbre para integrarse con ellos para lograr a menor plazo las metas establecidas en el presente documento.

La Sustentabilidad

Hacer un uso sustentable de los recursos naturales con los que contamos es nuestro fin primordial. No podemos pensar en el desarrollo de nuestro municipio si estamos pensando en la destrucción de nuestros recursos, de nuestra cultura y de nuestra gente. En la presente planeación se considera el manejo adecuado de los recursos naturales considerando los bosques, el agua, el suelo, la flora y la fauna con los que contamos para poder aprovecharlos, tomando en cuenta que siempre debe haber un equilibrio entre la conservación y aprovechamiento de estos con la finalidad de ofrecer a nuestras futuras generaciones un patrimonio físico y natural en constante crecimiento.


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La Productividad

Un municipio sin productividad no tiene ningún futuro. Hablamos de emigración de desempleo, de la baja rentabilidad al establecer proyectos en los campos de los productores, del deterioro de los suelos, entre otros aspectos desfavorables a los que el productor se enfrenta día con día, por lo cual es necesario que existan acciones y proyectos que consideren paquetes tecnológicos, que incluyan asesoría y asistencia técnica que promueva el cuidado y aprovechamiento de las áreas agrícolas, como la conservación de suelos, de plantas natas del municipio, de cultivos aptos para el consumo humano. Así como también que impulsen la participación de los productores al establecimiento de proyectos con objetivos claros sobre el rendimiento que desea obtener sin poner en riesgo tanto su economía como los recursos naturales y físicos con los que cuenta.

La competitividad

Las acciones que la actual administración pretenden establecer con apoyo de la sociedad en general, pretende llevar a la población al desarrollo rural sustentable constante para logra un municipio competente, que ofrezca a sus habitantes las posibilidades necesarias para desenvolverse y destacar dentro y fuera del municipio con apoyo de capacitaciones, asistencia técnica, atención constante a sus peticiones. Teniendo claro que es importante que cada uno de los ciudadanos que integran este municipio estén consientes de que se necesita de su cooperación y participación para lograr una población competente en todos los aspectos y así ofrecer diferentes servicios que sean atractivos para los pueblos circunvecinos y visitantes que llegan constantemente al municipio.

Transparencia y rendición de cuentas

El gobierno de este municipio, tiene claro que trabajar con transparencia es un principio que no se puede, ni se debe omitir, por lo tanto estamos dispuestos a trabajar conforme la ley de transparencia y rendición de cuentas claras, lo establece para la población y por el desarrollo de nuestra comunidad, teniendo las puertas abiertas en todo momento para las personas que deseen tener comunicación con las autoridades que fueron elegidas por la misma población para el servicio del pueblo y por lo tanto no se le puede negar información a la ciudadanía, es por eso que la administración municipal 2008 – 2010 no tiene objeción alguna para que los habitantes se mantengan informados constantemente sobre la situación que existe en el municipio.


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IV. Marco referencial

El Plan Municipal de Desarrollo se ajusta a preceptos legales, normativos y metodológicos de carácter federal, estatal y municipal, los cuales le dan vigencia y sustentan la acción de la administración pública local; en este contexto, las leyes, normas y métodos que establecen el marco de coordinación entre los tres órdenes de gobierno y la sociedad civil constituyen mecanismos y a su vez garantizan el desarrollo del municipio con una visión de corto, mediano y largo plazo.

Es por eso que se considera necesario conocer y mencionar los ordenamientos jurídicos que dan sustento al presente Plan Municipal de Desarrollo y sobre los cuales la actual administración se baso para lograr el objetivo de la formulación del plan y en un futuro ayudara para darle seguimiento.

a. Jurídico

La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, menciona:

Artículo 26. - El Estado organizará un sistema de planeación democrática en el desarrollo nacional. Artículo 115 en sus fracciones V y VI, hace referencia que:- Los municipios en los términos de las leyes federales y estatales relativas estarán facultados para:

a. Formular, aprobar y administrar la zonificación y planes de desarrollo urbano municipal. b. Participar en la formulación de planes de desarrollo regional, los cuales deberán estar en concordancia con los planes generales de la materia. c. Cuando dos o más centros urbanos situados en territorios municipales de dos o más entidades federativas formen o tiendan a formar una continuidad demográfica, la federación, las entidades federativas y los municipios respectivos, en el ámbito de sus competencias, planearán y regularán de manera conjunta y coordinada el desarrollo de dichos centros con apego a la ley federal de la materia.

La Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Oaxaca, es otro apoyo del Plan Municipal de Desarrollo, en cuanto a los artículos que a continuación se mencionan:

Artículos 20. – El Estado organizará un sistema de planeación del desarrollo local, en coordinación con el Sistema Nacional de Planeación Democrática que imprima solidez, dinamismo, permanencia y equidad al crecimiento de la economía, para el fortalecimiento de su soberanía y la democratización política, social y cultural del Estado.

Los fines del proyecto estatal contenidos en esta Constitución determinarán los objetivos de la planeación. La planeación es un proceso político, democrático y participativo que tomará en cuenta las peculiaridades de cada una de las regiones que comprende el Estado de Oaxaca. Será regional e integral y tendrá como unidad de gestión para el desarrollo, a los planes elaborados a nivel municipal.


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Artículo 113. - El Ayuntamiento tiene en materia de desarrollo urbano, las siguientes atribuciones:

En su fracción IV hace mención;- Los Municipios, en los términos de las leyes federales y estatales relativas, estarán facultados para: a. Formular, aprobar y administrar la zonificación y planes de desarrollo urbano municipal; b. Participar en la creación y administración de sus reservas territoriales; c. Participar en la formulación de planes de desarrollo regional, los cuales deberán estar en concordancia con los planes generales de la materia. Cuando la Federación o el Estado elaboren proyectos de desarrollo regional deberán asegurar la participación de los Municipios.

La Ley municipal para el Estado de Oaxaca, también hace referencia en cuanto a la obligación que se tiene dentro de un municipio la elaboración de un Plan que conlleve al Desarrollo Rural del municipio. Dentro de esta Ley en el Capitulo VI, Artículo 36, Fracción XXXII y XXXVI menciona que una de las atribuciones del ayuntamiento son:

Artículo 46.- Son atribuciones de los ayuntamientos: XXXII.- Participar en la formulación de planes de desarrollo regional, los cuales deberán estar en concordancia con los planes generales de la materia, así como formular, aprobar y ejecutar los planes de desarrollo municipal y los programas de obras correspondientes; XXXVI.- Formular, aprobar y administrar la zonificación y los planes de desarrollo urbano municipal; Mientras que en el Capitulo VII, articulo 48, fracción XI, hace referencia de que una de las facultades del presidente municipal es: Artículo 48.- El Presidente Municipal es el representante político y responsable directo de la administración pública municipal, encargado de velar por la correcta ejecución de las disposiciones del Ayuntamiento, con las siguientes facultades y obligaciones: XI.- Elaborar el plan municipal de desarrollo dentro de los seis primeros meses de su administración, así como los programas anuales de obras y servicios públicos y someterlos al ayuntamiento para su aprobación;

b. Normativo

En cuanto al aspecto normativo, nos basamos en el Plan Nacional de Desarrollo y el Plan Estatal de Desarrollo en los cuales se mencionan líneas, postulados, estrategias y objetivos que los gobiernos federales y estatales proponen para lograr el Desarrollo tanto del País como de los Estados y por lo consiguiente de los municipios, siendo este la figura principal para la formulación de los planes antes mencionados.

El Plan Nacional de Desarrollo hace referencia al Sector Rural al cual pertenecemos y se puede observar el interés con el que el Presidente de la República plantea estrategias para lograr el desarrollo de los municipios, señalando ejes que se refieren al Estado de Derecho y seguridad, Economía competitiva y generadora de empleos, Igualdad de oportunidades, Sustentabilidad ambiental y Democracia efectiva y política exterior responsable, dentro de los cuales el municipio se puede basar para poder cumplir las necesidades que el municipio tiene y que con base a esta información sabe que pueden ser atendidas por las autoridades estatales y federales.


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Así mismo el gobierno del Estado, hace referencia en el Plan Estatal de Desarrollo sobre los aspectos de Desarrollo Regional Sustentable, el combate frontal a la pobreza y lamarginación, la participación ciudadana y pacto social, el gobierno transparente y de calidad y por último sobre la justicia y la seguridad. Sabedores que dentro de nuestro municipio día con día nos vemos frente a problemas que atacan a nuestra población en cuanto a los rubros mencionados tanto en el Plan Nacional como en el Estatal, consideramos necesario la elaboración del presente plan para aprovechar el apoyo que las autoridades Federales y Estatales nos ofrecen constantemente, y así lograr ser un municipio constante desarrollo, quedándonos claro en el mensaje que el gobernador del Estado dirige a la Región de la Sierra Sur.

c. Metodológico

Las actividades básicas que se realizaron para lograr la elaboración del presente Plan Municipal, fueron las reuniones y talleres con el Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, así mismo se realizaron visitas y entrevistas a las escuelas, casas de salud, grupos sociales, personas de tercera edad, archivo del municipio, recorridos de campo y reuniones por localidad. Cabe mencionar que se aplicaron encuestas a toda la población del municipio para conocer sus necesidades y demandas que deseaban se establecieran y se tomaran en cuenta en el presente plan. Todas estas actividades se realizaron tomando en cuenta constantemente la guía metodológica proporcionada por SEDER – SAGARPA y por el INCA RURAL para lograr la participación ciudadana y así obtener el plan que a continuación se presenta con datos que fueron proporcionados por los habitantes del municipio y se desean respetar para cubrir las necesidades reales que se presentan constantemente.

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Se localiza a 40 km de distancia del distrito de Pochutla y a 80 km de distancia del distrito de Miahuatlán.

1.1.3 Extensión territorial

La extensión territorial total del municipio es de 58.7 km2 y la superficie del municipio en relación al Estado es del 0.1%.

De acuerdo a la resolución presidencial mencionada en los antecedentes y a la solución de los conflictos por los limites establecidos, la superficie territorial del predio que corresponde a la cabecera municipal es de 11, 703.87 ha de las cuales 10847.50 ha de superficie están libres y 457 ha son zona urbana.1

La agencia municipal Santa Martha Loxicha, cuenta 1085 ha en donde se encuentra distribuida la zona urbana, áreas naturales donde conservan animales de diferentes especies y vegetación, y el área agrícola donde cultivan maíz y frijol principalmente.2

1.2 Características generales del territorio

1.2.1 Orografía

El predio se encuentra en la provincia fisiográfica Sierra madre del Sur, en las subprovincias cordillera costera del sur y costa del sur, y se caracteriza por la presencia de sierras altas y bajas complejas, así como de valles intermóntanos.3

La altura promedio de todo el predio es de 950 msnm, siendo la mas baja de 110 m y la mas alta de 1790 m, mientras que la superficie de producción maderable comercial presenta el siguiente rango altitudinal:

- Altura máxima: 1680 msnm - Altura mínima: 950 msnm - Altura media: 1315 msnm

Los cerros mas conocidos por la comunidad son los siguientes: cerro buena vista, este es el cerro mas alto dentro del municipio, cerro sabroso, cerro gordo, cerro mosquito,cerro chiche de Josefa, cerro semilla, cerro brujo, cerro beteca y cerro agua blanca,de estos tres últimos sacan leña de encino y yegareche para consumo familiar.

1.2.2 Clima

El clima que se presenta en el municipio es cálido según los habitantes. Mencionan que en los meses de marzo a Julio es muy caluroso, sobre todo en la localidad denominada Rio Jordán que se localiza a 2 hr de Puerto Escondido (Costa Oaxaqueña). Y en épocas de lluvia a pesar de las fuertes precipitaciones que existen la temperatura no desciende drásticamente.

1 Ordenamiento territorial San Baltazar Loxicha, Febrero 2004. 2 Taller con personas de la localidad, Marzo 2009. 3 Ordenamiento territorial, San Baltazar Loxicha, 2004. pág. 21


19

Se presentan dos tipos de climas en forma predominantes, y en áreas con ciertas condiciones se originan los microclimas.4

(A)C (W2) w aig. Clima semicálido, el más cálido de los templados C, con temperatura media anual > 18ºC y la del mes mas frio <18ºC. Cociente P/T mayor a 55.0, el mas húmedo de los templados subhúmedos con lluvias en el mes más húmedo de la mitad calurosa del año que el mes más seco, un porcentaje de lluvia invernal entre 5 y 10.2 de la total anual Verano fresco y largo, con poca oscilación térmica; el mes mas caliente se presenta antes de solsticio de verano.

Aw2” (w) ig: Clima cálido subhúmedo con lluvias en verano, el más húmedo de los cálidos subhumedos. La temperatura media anual >18º C y la del mes más frio > 18º C; el cociente P/t es mayor a 55.3, el porcentaje de precipitación invernal es menor de 5 del total anual, con poca oscilación térmica > 5º C.

1.2.3 Recursos hidrológicos

El municipio está rodeado de dos ríos los cuales limitan los terrenos comunales entre los Municipios de Santa Catarina Loxicha, San Sebastián y con los terrenos de San Francisco Coatlán, mismo que desemboca en la Barra de Colotepec, a 15 kilómetros de Puerto Escondido.

Los recursos hidrográficos los separamos de acuerdo a las localidades, ya que cada una de ellas cuenta con diferentes fuentes de abastecimiento para consumo humano, aprovechamiento agrícola, o bien mantos acuíferos que aun no han sido aprovechados.

Cabecera municipal, San Baltazar Loxicha

Encontramos Ríos, arroyos y nacimientos que se nombran a continuación, algunos son aprovechados y otros aun no por falta de infraestructura.5

Ríos

Río Latizona, este río baja a Paso ancho, Rio grande, Río Jordán, río paso ancho, río guacamaya, rio corazón, río Loxichas el cual se junta con el río guacamaya, rio corazón y río paso ancho y pasa por el municipio de Santa Catarina Loxicha y San Agustín Loxicha, río santa Ursula que se junta en el paraje sangre de drago. Rio Santa Ursula, el agua es aprovechada por productores de maíz y frijol para el riego agrícola de 20 ha aproximadamente, el riego que utilizan es por zanja (rodado).

Arroyos

Arroyo Azucena, de este arroyo se toma el agua para abastece a la cabecera municipal de San Baltazar Loxicha con el agua potable, tiene un cauce de 4” aproximadamente. Arroyo aguacate, aquí hay una toma de agua potable que abastece a las familias de la cabecera municipal de San Baltazar Loxicha, tiene un cauce aproximado de 4”, también es aprovechado para riegos agrícolas de maíz y frijol de terrenos vecinos a este arroyo, el riego que utilizan es en zanja (rodado).

4 Enriqueta García, Carta de climas “San Pedro Pochutla 14P-(II) Oaxaca 14Q-VIII”. UNAM. 5 Entrevista con integrantes del comisariado comunal de San Baltazar Loxicha, Marzo 2009.


20

Arroyo mulato, en este, existen varias tomas particulares que abastecen a varias familias del municipio y también a la escuela primaria Ignacio Zaragoza, tiene un cauce aproximado de 4”. Arroyo carrizal, esta agua es aprovechada por algunos productores de café para lavar la cereza de café, ya que los productores sacan café orgánico, por lo tanto no ocupan agroquímicos. Arroyo Taraguatin se localiza en la parte alta del municipio. Arroyo semilla, arroyo nube, arroyo cacho, arroyo cuachepil, arroyo yegarecha, arroyo limón, arroyo tamarindo yegareche y arroyo macuil.

Nacimientos

En el cerro Laudoo, se encuentra un manantial (no tiene nombre) que tiene un cauce aproximado de 3” y aprovechado por la cabecera municipal de San Baltazar Loxicha. Manantial Agua Blanca; abastece las necesidades de agua potable de la localidad El Ocote con 1 ½” de cauce y a la agencia municipal Santa Martha Loxicha con 1”.

Agencia municipal, Santa Martha Loxicha.

En el territorio de la agencia existen arroyos, ríos y nacimientos, los cuales fueron representados en un mapa comunitario que se puede observar en la fig. 2. Los arroyos con los que cuentan son: arroyo melón – zapote, arroyo panteón, arroyo sidra, arroyo alegre, arroyo cao, arroyo el llano, arroyo el guacatal y arroyo llano burro. Los ríos son: rio San Antonio y Rio paso ancho que pasa a un lado de la agencia.6

6 Taller con autoridades y comités de la agencia, Marzo 2009.


21

Recursos hidrológicos de Santa Martha Loxicha.

Fig. 2. Recursos hidrológicos, Santa Martha Loxicha.

El Ocote

La localidad El Ocote, cuenta con arroyos que se denominan: arroyo piedras negras,Arroyo hondura baños y arroyo limón. El agua potable que abastece a la localidad proviene de un nacimiento que se localiza en la cabecera municipal. La ubicación de los ríos se puede observar en la fig. 28 que se encuentra en el eje social, donde se ubico un croquis de la localidad.

Río Jordán

En la localidad atraviesa un río que tiene el nombre de la localidad “Río Jordán” (fig. 3). Este río es aprovechado por las personas de la localidad para riega de cultivos agrícolas, para lavar ropa y para bañarse. Además también acuden personas de otra localidad para pasar un día en familia, ya que el río se encuentra en buenas condiciones y con suficiente agua lo cual da una buena apariencia a la comunidad.


22

Cuenta con tres arroyos que no tienen nombre y un nacimiento que tiene un cauce aproximado de 5”, que se encuentra en la parte alta y abastece de agua potable a la población de esta localidad.

Fig. 3. Rio Jordán

Necesidades para lograr un aprovechamiento adecuado de los recursos hidrológicos.

Según el comisariado de bienes comunales, las necesidades básicas para el aprovechamiento adecuado de los recursos hidrológicos del municipio son las siguientes:

- Mejorar la infraestructura de agua potable para abastecer a toda la población y evitar así tomas clandestinas de arroyos y manantiales.

- Proyectos productivos, para la tecnificación de riegos ya que actualmente utilizan riego rodado, lo cual provoca un desperdicio de agua.

1.2.4 Clasificación y uso del suelo

La clasificación y uso del suelo de la cabecera municipal y sus localidades es principalmente para agricultura, donde establecen cultivos de maíz, frijol, café, entre otros frutales de la región. Existen áreas forestales donde hay especies de coníferas, bosque de encino, bosque de encino pino, entre otras especies.

Una parte de las áreas que corresponden a la cabecera municipal y a las localidades es destinada para zona urbana. En lo que respecta a la cabecea municipal, existe un ordenamiento territorial donde ya establece la superficie territorial y el uso que se le da, por tal razón respetan este y evitan que la zona urbana se siga distribuyendo e invadan las áreas naturales del municipio. La clasificación de acuerdo al uso de la tierra en la cabecera municipal se menciona en el cuadro 1.


23

Cuadro 1. Clasificación de la superficie según uso actual. CLASIFICACIÓN SUPERFICIE

(Ha). Producción Bosque de coníferas 444.0

Bosque de encino 997.00 Bosque de encino – pino 3097.00

Conservación Protección al régimen hidrológico.

41.00

Restauración Renuevo 270.00 Otros usos Guamuchil 4446.50

Agricultura 498.00

Fruticultura 1054.00

Zona urbana 457.50 Total 11,305.00

Fuente: Ordenamiento territorial San Baltazar Loxicha, Febrero 2004.

En cuanto a sus localidades no cuentan con un ordenamiento territorial, por tal razón a través de talleres, los integrantes del consejo elaboraron mapas comunitarios donde especificaron el uso del suelo, los cuales se muestran a continuación.

Según los integrantes del comisariado, los tipos de suelo son los siguientes: suelo suelto – fácil de erosionar, suelo arenoso – este se encuentra a orilla de los ríos, en este solo siembran maíz cada año, tierra negra – se encuentra en la parte de la sierra, tierra colorada – se encuentra en la parte baja, tierra abonada - se encuentra en la parte alta y en la parte baja.

En cuanto al uso que le dan mencionan que, en el cerro utilizan la tierra para sembrar cafetales, en la parte baja siembran maíz, fríjol y chile ya que es tierra caliente, en la tierra colorada siembran maíz y fríjol cada año, en la salida del pueblo hay tierra blanca que no es fértil por lo tanto no siembran nada, el cerro sabroso es rocoso, el cerro apestoso es roca, le llaman así debido a que huele a puro azufre, esta conservado y aquí se encuentran establecidos algunos cultivos de cafetales.

Uso suelo, Santa Martha Loxicha.

En Santa Martha Loxicha, la población divide a su territorio en tres partes. La primera es destinada al establecimiento de viviendas. La segunda parte es suelo abonado (tierra negra) la cual es utilizada para el establecimiento de cultivos agrícolas, básicamente maíz, frijol y chile, entre otras especies, también es utilizada para el cuidado de ganado. Por último, la tercera parte consideran el 100% rocosa (peñasco), es nombrada por la población como zona de conservación, ya que ahí cuentan con fauna de la región y evitan la cacería. Fig. 4.


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Tipos y uso de suelo, Santa Martha Loxicha.

Fig. 4, Tipos y uso de suelo, Santa Martha Loxicha.

1.2.5 Flora

Según el ordenamiento territorial de la cabecera municipal (2004), por las características fisiográficas y climáticas, así como edáficas, existen condiciones particulares que determinan gran diversidad en la vegetación.


25

Los tipos de vegetación presentes en el predio son:

- Bosque de pino. Son comunidades arbóreas de masas forestales de las especies del genero Pinus, que para el predio bajo estudio esta conformada por masas puras o asociaciones de las siguientes especies Pinus oocarpa, P. maximinoi, P. Pseudostrobus y P. michoacana.

- Bosque de Pino – encino: Comunidades de árboles formados por diferentes especies del genero Pinus (pino) y Quercus (encino). Las especies que forman esta asociación son: Pinus maximinoi, P. oocarpa, P. pesudostrobus y P. michoacana, Quercus scytaphilla, Q. compersa, Q. Rugosa, Q. urbani, Q. glacescens, Q. obtusata y Q. acuifolia.

- Vegetación secundaria. Comunidad vegetal que se origina al ser eliminada la vegetación original presenta una composición florística y fisonomía diferente se desarrolla en áreas agrícolas abandonadas y zonas desmontadas para diferentes usos. Esta compuesta principalmente por Ainus sp, Bacchans glutinosa y algunas especies de gramíneas.

- Selva baja caducifolia. Se presenta en las partes de menor altitud, en la zona sur del predio ya degradada por la actividad agrícola pero aun se aprecian especies representativas como Burseras spp, Acacia cybispina, Ceiva parvifolia, Ipomoea spp, entre otras.

- Guamil. Terrenos cuya vegetación ha sido modificada por el hombre y se encuentra asociada por especies arbustivas y arbóreas de bajo porte, que forman montes poco espesos.

En las cañadas, es decir, en los márgenes de ríos y arroyos de las zonas más húmedas existen especies comunes tropicales, que forman vegetación con características de selva mediana sub caducifolia, pero esta vegetación ha sido alterada en su composición por la introducción de cafetos.

Se presenta una gran diversidad de plantas herbáceas y arbustivas de uso alimenticio, medicinal y forrajero, entre las que destacan: quelites, hierba mora, hierba santa, verdolaga, oreja de ratón, cando, ruda, hierba de la bruja, camote de conejo, cacalozuche, barba de viejo, bierva de zopilote, cola de caballo, pastorcilla y pastos forrajeros, además de especies urticantes, mano de tigre palo de dátil y palo de chichicastle.

Santa Martha Loxicha

El tipo de vegetación que existe dentro del territorio de Santa Martha Loxicha, según los habitantes de la agencia son las que a continuación se mencionan, considerando que para identificarlas, las personas se dieron a la tarea de realizar un mapa de la localidad y distribuirlas de la siguiente manera: una zona donde existen arboles de yegarche, otra zona donde se encuentra la población ya la vegetación es regular encontrando plantas como mangales, naranjales, limares, platanares, guanabana, entre otras especies. Existe otra parte donde predomina el guamil y también es utilizado para el cultivo de maíz, es en esta zona donde existen diferentes fuentes hidrológicas. En otra parte del territorio se encuentran arboles como grado, cuanacastle y camarón, y por último se encuentra otra parte que es aprovechada por las personas para la extracción de leña y también existen arboles maderables como la caoba y el macuil.7. Fig. 5..

7 Taller comunitario, Santa Martha Loxicha, marzo – 2009.


26

Tipo de vegetación en Santa Martha Loxicha.

Fig. 5. Vegetación Santa Martha Loxicha.

Río Jordán

La vegetación que se encuentra dentro de la localidad Río Jordán es diversa, pero en cuanto a frutales que son aprovechados para obtener frutas para consumo humano o bien para venta es la palma, la ciruela y el mango. (fig. 6).


27

Fig.6 Flora de Río Jordán.

1.2.6 Recursos Forestales

Las especies forestales que existen dentro de los terrenos forestales son Pinus oocarpa,P. maximinoi, P. Pseudostrobus y P. michoacana. Cuenta con bosque de pino – encino con diferentes especies de genero de Pinus y Quiercus, Pinus maximinoi, P. oocarpa, P. pseudostrobus y P. michoacana, Quercus scytaphilla, Q. compersa, Q. Rugosa, Q. urbani, Q. glacescens, Q. obtusata y Q. acuifolia.

Considerando los bosques de conífera, de encino y de encino – pino, cuenta con un total de 4538 hectareas, las cuales se encuentran registradas en el ordenamiento territorial realizado en el año 2004.

1.2.7 Fauna

Según el ordenamiento territorial de la cabecera municipal (2004), la fauna que a continuación se menciona es la reportada por los comuneros del predio, sin embargo no hay un estudio completo de la fauna. La presencia se corroboro con los recorridos de campo, al realizar observaciones y chequeo de huellas o vestigios de su presencia.

Anfibios: ranas, sapos.

Aves: Aguila, búhos, calandria, chachalaca, codorniz, correcaminos, faisan, garzas, gavilán, golindrinas, halcón, jilguero, lechuza, paloma azul (migratorias), paloma roja o colorada, pájaro carpintero, perdiz, paloma de alas blancas, aploma de collar, pava, pericos, primavera, tapacaminos, tortolitas, tucan verde, zopilote.

Invertebrados: Abeja de enjambre, araña chintlatahua, chacales, escorpión, tarántulas, abeja de tierra, abeja negrita, avispa toro pinto, cienpies, avispa zapatón.

Mamiferos: ardilla gris, armadillo, conejo, jabalí, leoncillo, mapache, musarañas, perro de agua, coyote, bovinos, comadreja, puerco espin, tlacomixtle, tlacuache, tuza, tejones, tigrillo, venado cola blanca, zorra gris, zorrillo espalda blanca, zorrillo listado, equinos.


28

Reptiles: Coralillo, cuarentamano, culebra chato, culebra venadera (boa) Boa solocuate, Iguana, Lagartija, tortuga de rio, víbora de cascabel, lagartija chereque.

En el anexo 1.1, del eje ambiental, se menciona el nombre científico de la fauna existente en el municipio.

1.3 Estado de los recursos

1.3.1 Agua

Los recursos hidrológicos con los que cuenta la cabecera municipal y sus localidades se mencionan en el apartado de recursos hidrológico. Según información del comisariado comunal y del CMDRS se han ido deteriorando con el tiempo manifestándose principalmente en el déficit que se presenta en las localidades principalmente en los mantos acuíferos. Mencionan que actualmente los mantos acuíferos si cuentan con agua suficiente para abastecer las necesidades humanas y agrícolas del municipio, sin embargo, a diferencia de años anteriores el nivel de agua a disminuido y hoy los mantos acuíferos ya no tienen tanta agua. En la localidad Santa Martha Loxicha, mencionan que tienen problemas de deficiencia de agua sobre todo en épocas de sequia ya que en ocasiones no hay agua ni para consumo humano.

1.3.2 Suelo

El estado actual del suelo según el ordenamiento territorial de la Cabecera Municipal, San Baltazar Loxicha es como se muestra en el cuadro 2.

Cuadro 2. Estado actual del suelo según el uso actual. Uso del suelo Estado de conservación Bosque de pino Semiconservado Bosque de encino – pino Alterado Selva baja caducifolia Conservado Bosque de encino Alterado Agricultura Transformado Agricultura con erosión Transformado Guamil Transformado Sin vegetación (erosión) Alterado.

Fuente: Ordenamiento territorial San Baltazar Loxicha, 2004. Pág. 23.

La agricultura practicada es nómada, ya que utilizan un área para agricultura durante tres o cinco años y después la abandonan durante dos o cinco años para que se recupere el suelo en forma natural, una vez recuperado el suelo nuevamente es limpiada el área y se inicia la actividad agrícola.

1.3.3 Flora y Fauna (Conservación, deforestación, especies en peligro de extinción, acciones para su conservación).

Flora

El deterioro de la vegetación se debe principalmente a los efectos causados por el huracán Paulina ocurrido en 1997, que afecto grandes extensiones de bosque de pino y según el uso podemos evaluarlos de la siguiente manera:


29

Transformado: cambio total de uso de suelo original. Alterado: Existe alguna actividad antrópica intensiva y/o extensiva que afecta a la comunidad vegetal disminuyendo la densidad de los manchones de las comunidades vegetales. Semiconservado: existen especies representativas de la comunidad aunque existan actividades antrópicas de autoconsumo. Conservado: No presenta actividad antrópica.

Fauna

El principal problema que enfrentan actualmente las especies de fauna, es la degradación de su hábitat. Existen algunas especies que se han adaptado fácilmente al hombre y llegan a reproducirse de tal manera que llega a representar una plaga, sobre todo para los sistemas agrícolas, por ejemplo los roedores y algunos mamíferos de menor tamaño como el mapache, tejones, entre otros.

Roza – tumba – quema

Para establecer cultivos de maíz y fríjol los productores realizan la practica cultural roza – tumba – quema, debido a que no existen áreas sin pendiente que sean destinadas a la agricultura, por lo tanto el comisariado de bienes comunales ha asignado áreas de terrenos que han servido para realizar esta practica y puedan establecer sus cultivos de maíz y fríjol en épocas de temporal.

1.4 Patrón de asentamiento humano

El asentamiento humano dentro del territorio municipal a partir del año 2004 se ha regido por el ordenamiento territorial que fue elaborado en este mismo año, con la finalidad de evitar que se siguiera invadiendo las áreas de bosque y así delimitar las áreas de conservación de bosque, de restauración, de reforestación entre otros. Las autoridades de bienes comunales mencionan que cuando se forma una nueva familia se les asigna un espacio que se encuentre dentro de la zona urbana cerca de sus familias o bien se le puede asignar un espacio fuera de la zona urbana pero debe estar establecido dentro del ordenamiento territorial.

1.5 Manejo y tratamiento de residuos sólidos

La recolección de basura dentro del municipio la realizan las autoridades municipales como un servicio que le presta a la población de la cabecera municipal y de la localidad Unión del Sur cada ocho días, depositando la basura recolectada en un terreno que fue asignado por las autoridades de bienes comunales para usarlo como basurero municipal. No le dan ningún manejo a los residuos sólidos, cuando el basurero alcanza su máxima capacidad, optan por quemarla. (fig. 7).

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31

CAPITULO II EJE SOCIAL

2.1 Actores sociales

En el municipio existen diversos comités que tienen funciones diferentes de acuerdo a las necesidades del municipio. A continuación se menciona la forma de organizarse considerando los comités.8

Comité de la tienda DICONSA

Para llevar el control y dar seguimiento a la tienda DICONSA que se encuentra en la agencia municipal y la cabecera municipal, el H. Ayuntamiento y las autoridades de la agencia nombran a una persona que es la encargada de atender esta tienda, quien debe dar el servicio a la población por un año. Junto con la persona encargada son nombradas tres personas mas, quienes hacen la limpieza y apoyan a la encargada.

Comité de la tienda cooperativa

La tienda cooperativa es atendida por personas del municipio quienes deben prestar el servicio por un año para llevar el control y dar mantenimiento a la tienda que pertenece al pueblo y evitar que decaiga ya que según información del CMDRS, la tienda tiene mas de 20 años funcionando. La persona encargada debe rendir cuentas al H. Ayuntamiento sobre los ingresos, egresos y ganancias.

Comité de Agua potable

Esta formado por 8 integrantes en el comité de la cabecera municipal y 2 personas en la agencia Santa Martha Loxicha, son los encargados de verificar que el servicio de agua potable sea el adecuado en el municipio, sus funciones son: reparación de tuberías, verificar que el sistema de distribución se encuentre en buenas condiciones, dar mantenimiento y limpiar los tanques de almacenamiento de agua. Cada semana prestan el servicio 2 integrantes del comité. Existe un comité dentro del municipio y uno en la agencia de Santa Martha Loxicha, a pesar que la población de la agencia menciona que no hace falta ya que el agua esta escasa y el comité no tienen que hacer.

Comité del DIF municipal

Lo conforman 8 personas en la cabecera municipal y 5 en la agencia, quienes se encargan de distribuir el suplemento alimenticio, despensas, desayunos escolares en la cabecera municipal y sus localidades, además se encargan de pesar y medir a los niños para llevar un control sobre nutrición.

Comité de obras materiales.

Esta formado por 10 personas, quienes prestan su servicio para cuidar los ranchos que pertenecen al municipio en coordinación con los caporales y vaqueros, apoyan en vacunar a los animales, limpiar los corrales y cubrir las necesidades que se presenten en el rancho con el ganado.

8 Información proporcionada por integrantes del CMDRS, Marzo – 2009.


32

Comité de padres de familia (escuelas)

En el municipio existe un total de 13 escuelas, cada una cuenta con un comité de padres de familia formado por 8 o 10 integrantes, dependiendo de cada escuela. La función que desempeñan es apoyar a los profesores en las necesidades que la escuela tenga, dar mantenimiento y vigilar constantemente la escuela en días hábiles o inhábiles, hacer gestión ante las autoridades municipales sobre algún recurso que requiera la escuela, asistir a reunión con los maestros, verificar que los alumnos asistan a la escuela, atender la cooperativa escolar en caso de que cuenten con ella, verificar que los profesores asistan a dar clases, entre otras funciones que les asigne la población o el personal docente de cada escuela.

Club deportivo

Esta formado por un presidente, un secretario y un tesorero. Se encarga de organizar eventos deportivos dentro del municipio, involucrando a la comunidad en general incluyendo niños, jóvenes y adultos.

Comisionistas

Existen dos comisionistas dentro del municipio, la primera es una persona encargada de tomar la lectura de los medidores, sus honorarios son cubiertos por la Comisión Federal de Electricidad. Esta persona es elegida por el H. Ayuntamiento para prestar el servicio por 2 años. La segunda es encargada de arreglar los problemas de fallas eléctricas que se puedan presentar dentro de la población, ya que los electricistas de la CFE, están muy alejados y no es posible que atiendan estos problemas con rapidez.

Comité participativo.

Este grupo se encuentra a cargo del Comisariado de Bienes comunales, antes se le conocía con el nombre de Grupo Cívico Forestal, esta formado por 10 personas quienes brindan el servicio por un año, sus funciones son: vigilar los bosque en caso de incendios, cuidar y vigilar la flora y fauna silvestre, llevan un control sobre las personas que entran a sus bosque y dan permisos. Esta reconocido por la PROFEPA.

Comité de salud

En la unidad de salud que se ubica en la cabecera municipal y en las casas de salud de Santa Martha Loxicha, Rio Jordán, El Ocote y Unión del Sur cuentan con comités de salud, los cuales se encargan de apoyar al auxiliar de salud, realizar actividades relacionadas con el programa de oportunidades, ir por medicamentes a la unidad de salud de la cabecera municipal, medir y pesar a los niños que tienen desnutrición. Esta formado por 5 integrantes.

Vocales de oportunidades

En cada localidad existen mujeres que pertenecen a familias beneficiarias por el programa de oportunidades, de ahí eligen de 4 a 8 mujeres, dependiendo de población, para dar el servicio como vocales de oportunidades. Tienen la función de asistir cada mes a las reuniones con las titulares de oportunidades y llevar el control y registro de asistencia, realizan gestión para dar de alta a alguna familia que no se beneficiaria o bien verifican el


33

porque no llega el recurso a alguna familia si se diera el caso. Son las encargadas de organizar la limpieza de las calles de la cabecera municipal y sus localidades.

Comité de caminos

Este comité es formado solo en la agencia municipal por con la finalidad de dar mantenimiento constante a los caminos y verificar que se encuentre en buenas condiciones o bien en condiciones regulares para evitar accidentes.

Comité de aula abierta

En la agencia municipal Santa Martha Loxicha y solo en algunas escuelas de la cabecera municipal cuentan con el programa aula abierta, donde nombran un comité que se encargue de preparar los alimentos para los niños, dar mantenimiento a las instalaciones donde se dan los alimentos, y recogen la despensa en la tienda DICONSA, sin embargo estas no siempre funcionan debido a que hay fechas en las que no les llega la despensa que corresponde a la escuela.

Comité de banda de música

En la cabecera municipal y en la agencia existe una banda de música juvenil y veterana, para lo cual nombran un comité de 5 personas para llevar el control de asistencia de los alumnos a los ensayos, organizan a los integrantes de la banda para asistir a eventos, y también se encargan de reportar la situación actual en la que se encuentra la banda de música y sus necesidades.

Comité de ganado comunal

En la agencia municipal es nombrado un comité de ganado comunal, ya que existe ganado que es propiedad de la población y necesitan tener cuidados especiales, es por eso que nombran a 2 personas que dan su servicio durante un año para vigilar que el ganado se encuentre en buenas condiciones físicas y de sanidad.

2.2 Organizaciones

2.2.1 Organizaciones productivas

Renacimiento de Flor de Piña

Es un grupo de mujeres indígenas organizadas, no cuentan con ninguna figura jurídica ya que solo cuenta con 1 año de conformación y hasta la fecha no se ha podido consolidar un número específico de personas ya que hay quienes desertan y de nuevo ingreso. Actualmente se encuentran registradas 80 mujeres de la cabecera municipal.

Los logros que han tenido hasta la fecha como grupo, es la gestión de proyectos productivos avícolas solo están esperando respuesta de las dependencias. Cuentan con el apoyo y asesoramiento de personal de COPLADE de la ciudad de Oaxaca.9

9 Entrevista con representante del grupo Renacimiento Flor de Piña, Marzo – 2009.


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Organización de productores de café

Cuentan con la figura jurídica de Sociedad de solidaridad social (SSS), actualmente la forman 400 productores de café del municipio. La actividad que realizan es agrícola, sembrando café para después comercializarlo como organización a la empresa AMSA de la ciudad de Oaxaca, quien les compra su café en $1050.00 el bulto de 46 kg. O bien el kg en $22.80. Mencionan que requieren apoyo para mejorar su sistema de producción ya que desean aumentar y mejorar su producción para obtener mayores ingresos económicos.

Fondo Regional Coatlanes – Loxicha.

Esta organización productiva se encarga de cultivar maíz y frijol, actualmente cuenta con 300 productores de maíz. Las actividades que hasta la fecha han realizado como organización es la de gestionar recursos para mejorar los sistemas de producción del maíz y así poder obtener mayores producciones, han solicitado recursos a la dependencia federal SEDESOL y a CDI como apoyo al campo y al ganado. Además de realizar diferentes actividades agrícolas como organización para mejorar sus rendimientos. Dentro de esta organización se encuentran involucradas personas de la cabecera municipal y de sus localidades.

Organización de mujeres (Unión del Sur).

En la localidad Unión del Sur existe un grupo de mujeres formado por 30 integrantes, las cuales han realizado actividades agrícolas y gestión de proyectos ante diferentes dependencias de gobierno. Actualmente están siendo apoyadas por el programa PESA con un proyecto de traspatio para mejorar el nivel de vida económico y alimenticio de sus familias.

Organización de productores de Maíz y frijol.

En la agencia municipal existe un grupo de productores formado por 35 personas que producen maíz y fríjol. Esta organización se formo con la finalidad de mejorar los niveles de producción de la localidad, para lo cual realizan reuniones de trabajo, hacen gestión de proyectos ante diferentes dependencias de gobierno estatal y federal y buscan mercado para sus productos. En cuanto a los beneficios que han tenido se puede decir que no son muchos, debido a que las producciones no son las deseadas y no encuentran mercado para distribuir sus productos a buen precio por lo que se ven en la necesidad de malbaratar sus productos a personas que revenden los productos.

2.2.2 Organización religiosa (comités)

Comité de la iglesia

El cuidado de la iglesia católica esta bajo el sacristán del pueblo, de los fiscales y topilillos. Estos últimos son elegidos para prestar su servicio por un año a la iglesia católica, para lo cual eligen tres fiscales y 15 topilillos que se encargan del cuidado y mantenimiento del templo católico. Cada semana es comisionado un fiscal y 5 topilillos. Este comité existe tanto en la cabecera municipal como en la agencia municipal.


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2.2.3 Organización social

2.2.3.1 Servicios

Policías municipales. Son nombradas 20 personas en total quienes prestan su servicio por un año, cada semana son 5 los comisionados para estar diariamente en el municipio, de los cuales uno desempeña el papel de teniente y 4 son ayudantes. Su función es ir a visitar a las personas que tengan cita en el municipio para que asistan, trabajan en coordinación con el Sindico municipal para atender algún asunto de seguridad, vigilan en las fiestas del pueblo, limpieza de los campos si hay algún animal muerto, avisar al pueblo sobre algún incendio forestal, apoyan en escarbar la sepultura de los difuntos y trasladarlo hasta este lugar, etc.

En la agencia municipal Santa Martha Loxicha, también son nombradas 12 personas que prestan el servicio de policía municipal por un año y son las encargadas de prestar el servicio de seguridad a la agencia, en caso de alguna emergencia dan aviso de inmediato a la cabecera municipal.

Topiles: prestan el servicio por un año sin recibir nada a cambio, entran en el mes de enero y terminan en diciembre. Son nombrados 20 hombres, quienes se dividen en grupos de 5 para prestar su servicio durante una semana, se van rolando los grupos hasta que les vuelva a tocar otra vez el turno de servir. Uno de los 5 que presta su servicio en una semana desempeña el papel de mayor de vara y los otro cuatro son topiles de vara. Sus funciones son las de citar a las personas a reuniones, deben estar todo el día en el municipio para cualquier actividad que deban realizar y dan tequios para reparar caminos o espacios públicos.

Mayor y topil de cocina: son nombrados 4 y 4 respectivamente para prestar su servicio por un año, están a cargo directamente del H. Ayuntamiento, específicamente del regidor de seguridad. En tiempos pasados eran los encargados de atender al párroco que llegaba a visitarlos, en la actualidad son los encargados de entregar correspondencia y llevar algún recado a las personas de la cabecera municipal, sus localidades y de otros municipios en caso de ser necesario. Otra función que desempeñas es la de buscar a las personas que servirán el siguiente año como policías municipales, deben hacer una lista para entregarla a las autoridades municipales.

Caporales y vaqueros: Son nombrados dos caporales y cuatro vaqueros, los cuales son encargado de cuidar y vigilar 2 ranchos que son bienes inmuebles que pertenecen al municipio, un rancho lleva por nombre El Ocote y el otro Vida longa, se encargan de vigilar que no ocurra ninguna anomalía tanto a los ranchos como al ganado que hay en ellos. El servicio lo prestan por un año.

2.2.3.2 Consejo Municipal de desarrollo rural sustentable (CMDRS)

El CMDRS esta integrado por integrantes del H. Ayuntamiento, autoridades auxiliares, representantes de comités de escuelas, casa de salud, comisariado comunal, alcalde único constitucional, representante de organizaciones, entre otros actores que se consideraron importantes para la toma de decisiones dentro del municipio. En años anteriores el CMDRS, se formaba solamente por las autoridades municipales, sin embargo en el presente año (2009), se consideraron los demás representantes, quienes empezaron a participar a partir de la formulación del presente Plan Municipal de


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Desarrollo, y se espera que a partir de ese momento se tome en cuenta a todos los actores sociales del municipio para hacer realidad lo establecido en este documento.

2.2.3.3 Alcaldía

En el municipio es nombrado un alcalde municipal que es el encargado de realizar y desempeñar actividades jurídicas. Junto con el alcalde constitucional son nombrados dos suplentes y un secretario. Las funciones que desempeña un alcalde dentro del municipio son: resolver problemas de deudas que tengan entre vecinos, levantar actas de los difuntos, determinar los problemas con las personas que son acusadas de algún delito y que son consignadas ante las oficinas de alcaldía, entre otras. En lo que respecta a organización de grupos sociales, es el encargado de nombrar a los fiscales y topilillos del templo que darán su servicio por un año, así como también a los mayordomos que darán un servicio al pueblo con la organización de las fiestas religiosas, dentro de estas las patronales.

2.2.3.4 Comisariado de bienes comunales

a) San Baltazar Loxicha

La comunidad es de régimen comunal y esta catalogado como municipio, se rige por usos y costumbres para la elección de los integrantes del municipio como para los del Comisariado Comunal. Los integrantes del comisariado de bienes comunales son elegidos a través de una asamblea general donde participan 889 comuneros que se encuentran en el registro agrario Nacional. En esta asamblea son elegidos por ternas un presidente, un secretario y un tesorero, cada uno con su respectivo suplente quienes darán el servicio a la comunidad de comuneros por 3 años, tomando posesión el 22 de marzo.

Actividades que realiza el comisariado: entre las actividades que realizan los integrantes del comisariado comunal son las de establecer compromisos agrarios con vecinos y pueblos vecinos para evitar algún conflicto agrario, tramitar proyectos con dependencias federales y estatales que tengan relación con el cuidado de los bosques, participan en reuniones con el presidente municipal para tratar asuntos relacionados con los bienes comunales del municipio, realizan actividades para el cuidado de la flora y la fauna silvestre, apoyan a las escuelas para que asistan a los eventos deportivos y en las fiestas patronales del pueblo, asignan lugares donde se establecerán nuevas familias proporcionando un acta de posesión de terreno que se les fue asignado. Trabajan en conjunto con el síndico municipal cuando existe algún conflicto agrario.

Las actividades que realiza el secretario es la elaboración de actas de asamblea, actas de acuerdo, actas de sesión ordinaria, acta de convenios, litigios, actas de posesión, constancia de bienes comunales para proyectos, elaborar cortes de caja en conjunto con el tesorero, del trasporte comunal y de la caja de ahorro y préstamo. El tesorero es el encargado de administrar los recursos de bienes comunales dentro de los cuales consideran las cooperaciones de los comuneros, los ingresos de los autobuses que son propiedad de bienes comunales, ingresos de la caja de ahorro y préstamo y rendir informes constantemente al cabildo de bienes comunales y a los comuneros cada tres meses en la asambleas generales (Fig. 8.)


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Junto con el comisariado comunal, es nombrado el grupo de consejo de vigilancia, que se integra por un presidente y dos secretarios cada uno con su respectivo suplente, también se nombran tres secretarios auxiliares, uno es secretario de acción social, uno de crédito y uno de comercialización, sin embargo no desempeña sus funciones a falta de capacitación. Las funciones que desempeñan es la verificar que realmente los integrantes del comisariado cumplan con los acuerdos tomados en la asamblea general, recordar a los integrantes del comisariado que deben convocar a la población a la asamblea que se realiza cada tres meses, en coordinación con el comité participativo vigilan el bosque para ver que los pueblos vecinos respeten las colindancias, autorizan actas de posesión de terrenos. Los secretarios autorizan los documentos y llevan el control de los comuneros que asisten a los tequios.

También cuentan con un Comité participativo, que esta registrado ante la PROFEPA, antes conocido como Grupo cívico forestal, el cual esta integrado por 10 personas.

Bienes muebles e inmuebles

Los bienes comunales del pueblo, cuentan con bienes muebles e inmuebles, de los cuales se pueden mencionar que tienen tres autobuses que brindar el servicio de trasporte a la comunidad para trasportarse al municipio de Miahuatlán o bien a Puerto escondido, dos camionetas para el servicio de bienes comunales, un volteo para viajes de grava, arena, leña, mazorca, dependiendo del servicio que requiera la comunidad. Mobiliario y equipo de oficina, terrenos para beneficio de la comunidad.

Ingresos: los ingresos que tienen los bienes comunales son de los autobuses que prestan el servicio de trasporte publico, renta de camiones, cooperación de vecinos comuneros y de la caja de ahorro y préstamo que hasta la fecha no cuenta con ninguna figura jurídica.

Es importante mencionar que el municipio cuenta con un ordenamiento territorial que fue elaborado en el año 2004, con este se apoya la población para determinar los lugares donde se establecerán donde se desarrollara la zona rural, así como también los lugares que deben respetados para conservación o reforestación.

Necesidades de los bienes comunales

Según los integrantes del comisariado comunal tienen necesidades básicas que no han resueltas, ni han recibido apoyo para poder cumplirlas, considerándolas necesarias debido a que sin ellas no pueden brindar un buen servicio a la comunidad.

- Apoyo por parte de las autoridades municipales en cuanto a asignación de recursos económicos. - Construcción de instalaciones propias, ya que actualmente se encuentran instalados en el palacio municipal. - Una terminal de autobuses, ya que en la actualidad estacionan los autobuses frente al palacio municipal. - Fortalecimiento en actividades de reforestación de bosques y manejo de suelos - Mayor acercamiento entre H. Ayuntamiento e integrantes del comisariado comunal. - Medios de comunicación (radios de comunicación), sobre todo cuando ocurre algún accidente, incendio forestal u otro incidente que tenga que ver con el área forestal.


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Organigrama del comisariado comunal

Fig. 8. Organigrama del comisariado comunal.

b) Santa Martha Loxicha

La agencia municipal también cuenta con un comisariado de bienes comunales, el cual esta integrado por un presidente, un secretario, un tesorero y un vocal con sus respectivos suplentes. También es nombrado un consejo de vigilancia que esta formado por un presidente y dos secretarios con sus respetivos suplentes. Tienen la función de brindar el servicio a la comunidad por tres años.

La función que tienen los integrantes del comisariado, es vigilar los bienes comunales de la población, arreglar conflictos agrarios de la comunidad, proporcionar actas de posesión a las familias que cuentan con terrenos en la zona urbana, vigilar que se respeten las colindancias con las localidades vecinas. En coordinación con el consejo de vigilancia dar tequios para limpiar las colindancias y checar que no invadan y destruyan la flora y la fauna silvestre, así mismo proporcionan permisos para el aprovechamiento de estos.

En la agencia municipal se encuentran registrados 140 comuneros legalmente reconocidos por el registro nacional agrario. Para reportar algún cambio dentro del comisariado comunal o dar algún informe lo hacen ante la Procuraduría agraria que se encuentra en Miahuatlán.

Cuentan con un estatuto comunal, donde menciona las funciones del comisariado, como plantea la población que debe ser aprovechada la flora y la fauna, además de establecer las multas en caso de que se viole lo establecido en estos estatutos.

El ingreso económico que tienen es la cooperación que aportan los comuneros cada año de $50.00, que es utilizado para la compra de papelería, gastos de viaje de gestión, entre otros que el comisariado tenga.


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Necesidades de los bienes comunales

- Vehículos, ya que no cuentan con ello. - Mobiliario y Equipos de computo - Infraestructura propia - No reciben apoyo de la autoridad municipal

2.3 Presencia de instituciones en el municipio

IEEA (Instituto Estatal para la Educación de los Adultos).

Tiene presencia el IEEA, ofreciendo el servicio de educación para personas mayores de 15 años que no saben leer y escribir o bien que no hayan concluido el nivel primaria o secundaria. Cuentan con las siguientes etapas: inicial; donde alfabetizan, intermedio; que comprende el nivel primaria y el avanzado que corresponde a la secundaria. Según datos proporcionados por la coordinación correspondiente actualmente solo están ofreciendo el servicio en la cabecera municipal de San Baltazar Loxicha, ya que no cuentan con instructores suficientes para accesar a sus localidades. En la cabecera municipal atienden a 25 personas en la etapa inicial, 16 en el intermedio y 3 en el nivel avanzado, dando un total de 44 personas activas, las cuales son atendidas por 10 asesores originarios de la misma localidad.10

SEDESOL

- Programa OPORTUNIDADES

En la cabecera municipal y sus localidades, existen familias que son beneficiarias del programa oportunidades. Para llevar un mejor control son nombradas las vocales de oportunidades las cuales son elegidas del mismo grupo de beneficiarias. A continuación se menciona el número de familias beneficiadas por el programa de oportunidades por localidad:11

- Santa Martha Loxicha – 82 familias. - El Ocote – 10 familias. - Unión del Sur – 50 familias. - Río Jordán – 13 familias. - San Baltazar Loxicha – 431 familias.

- DICONSA

En la cabecera municipal existe una tienda rural de DICONSA que atiende a la población en general y le da el servicio a la población en general con la venta de productos básicos y de maíz. A través de esta tienda también hacen llegar las despensas a las escuelas que cuentan con el programa de Aula abierta para dar desayunos a los alumnos.

10 Entrevista con técnico alfabetizador - Ing. Isidro Alcántara Reyes, coordinación Miahuatlán, Marzo 2009. 11 Datos proporcionado por vocales de oportunidades, Marzo 2009.


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SEP (Escuelas y programa de Educación Inicial).

La SEP hace presencia a través de las escuelas primarias federales y bilingües, secundarias y de nivel medio superior que existen dentro del municipio donde se atiende a la población de niños y jóvenes estudiantes. Por otro lado también hace presencia a través del programa Educación Inicial con el CONAFE en la cabecera municipal que atiende a madres de familia que tienen niños menores de 4 años de edad. CONAFE es otra instancia de la SEP que atiende a los niños de la localidad El Ocote con una escuela que es atendida por un instructor comunitario.

DIF

Dentro del municipio cuentan con el DIF municipal que se encarga de hacer gestión ante las dependencias correspondientes y dar seguimiento a los programas que ofrece el DIF, actualmente ofrecen desayunos escolares, le dan seguimiento a los niños que están bajos de peso.

2.4 Relación entre actores

Las autoridades municipales y la del comisariado de bienes comunales tienen relación constante, debido a que el municipio siempre se ha regido como comunal. En las asambleas generales que realizan los comuneros para elegir a las autoridades cada año, cada seis meses para dar informe a los comuneros o cuando lo consideren necesario, participan las autoridades municipales. Y cuando se eligen a las autoridades municipales también participan las autoridades de bienes comunales. Las dos autoridades antes mencionadas son las que tienen mayor relevancia dentro del municipio, sin embargo siempre existe comunicación con todos los actores sociales, debido a que trabajan conjuntamente en beneficio del pueblo.

2.5 Expresión de liderazgo

El liderazgo dentro de la cabecera municipal lo encabezan las autoridades municipales y el comisariado de bienes comunales ya que son las máximas autoridades de la población. En cuanto a la agencia Santa Martha Loxicha el liderazgo lo ejercen las autoridades municipales, autoridades auxiliares y el comisariado de bienes comunales de la agencia. En las localidades la población la dirigen los representantes que fueron elegidos, quienes a su vez se coordinan con las autoridades municipales.

2.6 Relaciones de poder

El poder dentro del municipio es ejercido por las autoridades municipales, representantes, autoridades auxiliares y los comisariados comunales correspondientes, ya que son quienes toman las decisiones de los acuerdos que se tomen con la finalidad de favorecer el desarrollo del municipio.

2.7 Tendencia de desarrollo de las organizaciones

Dentro del municipio si existen algunas organizaciones productivas, sociales y religiosas. La población considera que en cuanto a las organizaciones sociales y religiosas han sido suficientes para realizar las actividades que desde generaciones atrás han venido


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realizando. En cuanto a las organizaciones productivas solo existen algunas, sin embargo, no son suficientes para lograr el desarrollo económico de los productores del municipio, se pudo observar en las entrevistas que los grupos y productores están interesados en organizarse para realizar actividades agrícolas y de gestión, pero mencionan que les hace falta asesoría para tener una mejor visualización hacia el futuro.

2.8 Tenencia de la tierra

El municipio es de régimen comunal, por lo tanto cuando se forma una nueva familia y desean tener un terreno dentro del territorio municipal, deben pasar con el comisariado de bienes comunales para que les asigne el lugar donde establecerán su vivienda, proporcionándoles un acta de posesión donde dan fe de que se le fue proporcionado legalmente. Los lotes que les proporcionan son de 25m x 25 m, cobrándoles el derecho de posesión de $75.00 si es un terreno nuevo (orillas del pueblo) y $150.00 si es en la zona rural (zona ya poblada).

2.9 Infraestructura de educación y salud

2.9.1 Escuelas

De acuerdo al recorrido que se realizo con el consejo Municipal de Desarrollo en las escuelas que existen dentro de la cabecera municipal y sus localidades se pudo encontrar la siguiente información sobre la situación actual en la que se encuentra cada una de ellas en cuanto a infraestructura, personal académico, población estudiantil, necesidades de cada escuela, entre otros aspectos que los integrantes del consejo consideraron importantes que aparecieron en el presente plan municipal de desarrollo.

A continuación se muestra la información obtenida en el recorrido de escuelas que se realizo por nivel académico en la cabecera municipal y sus localidades, entrevistando a los integrantes del comité de padres de familia, personal académico y regidor de Educación.12

2.9.1.1 Preescolar

� Preescolar Bilingüe “Rosaura Zapata”

Localización: Cabecera Municipal, San Baltazar Loxicha. Clave: 20DCC0191L Numero de alumnos: 65 Personal docente: 3, de los cuales 1 es director comisionado.

La infraestructura con la que cuenta esta escuela preescolar son 4 aulas, 1 dirección, sanitarios que se encuentran en mal estado y no son aptos para niños de esta edad ya que tiene tazas grandes, una plaza cívica y una parcela que actualmente no esta funcionando, pero que requieren echarla andar para obtener recursos económicos que puedan servir para el mejoramiento de la escuela. (fig. 9).

12 Recorrido de las escuelas con el CMDRS – Marzo 2009, Ciclo escolar 2008 – 2009.


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También cuenta con el programa de aula abierta, donde les dan alimentación a los niños que asisten a la escuela.13

La escuela se encuentra inscrita en Escuelas de calidad, por lo que han realizado gestión para el mejoramiento de los sanitarios obteniendo el recurso para este fin, solo requieren del apoyo de la autoridad municipal para finiquitar la mano de obra, así como también para seguir obteniendo recursos para el mejoramiento de la escuela. Cuentan con un comité de padres de familia integrado por 7 personas, que apoya para dar mantenimiento a la escuela y vigilan constantemente para evitar anomalías.

Fig.9. Preescolar Bilingüe Rosaura Zapata.

� Preescolar Bilingüe “Benito Juárez”

Ubicación: Cabecera Municipal, San Baltazar Loxicha. Clave: 20DCC2304 Numero de alumnos: 25 Personal Docente: 1

Según información proporcionada por el comité de padres de familia, la escuela cuenta con la siguiente infraestructura: 1 aula, sanitarios, un cuarto para maestros que fue adaptado para este fin, una cancha deportiva infantil, una plaza cívica y una parcela donde se cultiva cafetal, de donde obtienen recursos económicos para solventar gastos de la escuela.(Fig. 10) Para llevar el control de la escuela cuenta con un comité de padres de familia que se encarga de verificar que la escuela se encuentre en buen estado y realizar gestión para lograr algún beneficio para la infraestructura escolar. El comité de padres menciona que un problema que tienen es que las familias no tienen la costumbre de mandar a sus hijos al preescolar y es un aspecto importante de considerar ya que es por eso que el numero de alumnos no se eleva a pesar de que si existen dentro del municipio. Las necesidades que presenta la escuela se presenta en el siguiente apartado.

13 Información proporcionada por la directora de la escuela.

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La infraestructura con la que cuentan es un aula, una plaza cívica y letrina. Cuentan también con un aula que esta en construcción, pero la abandonaron desde hace tiempo debido a la falta de recursos económicos para poder concluirla, es por eso que están utilizando un techo de lamina sin cerca provisional para impartir clases a un grupo de niños. (Fig. 12). Cuentan con un comité de padres de familia formado por 6 integrantes, quienes son los encargados de mantener la infraestructura limpia y en orden, organizan reuniones con padres de familia y apoyan a las profesoras en el cuidado de los niños.

Fig.12 Preescolar “Rafael Ramírez”.

2.9.1.2 Primaria

� Primaria Rural Estatal “Miguel Negrete”

Ubicación: Cabecera Municipal, San Baltazar Loxicha Clave: 20DPR3015G Numero de alumnos: 113 Personal docente: 7 profesores y uno de ellos es director comisionado.

La infraestructura con la que cuentan actualmente es: 6 aulas, una dirección, un aula de medios pero no han logrado obtener el equipamiento, una biblioteca, sanitarios (fosa séptica) en mal estado, una cancha de basquetbol con techado, una galera como área destinada para el desayuno de los niños, 6 cuartos para maestros y 2 parcelas agrícola, una de maíz y una de café. (Fig. 13) Cuentan con una comité de padres de familia el cual esta integrado por 10 personas, que se encargan de vigilar que la escuela se encuentre en buenas condiciones, vigilarla en días inhábiles, dan tequio, y realizan otras actividades que los profesores consideren necesarias para el bienestar de la escuela y de los alumnos.


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Fig.13 Primaria Rural Estatal “Miguel Negrete”.

� Primaria Rural Estatal “Ignacio Zaragoza”

Ubicación: Cabecera Municipal, San Baltazar Loxicha Clave: 20DPR0909T Numero de alumnos: 174 Personal docente: 7 profesores, una directora y un intendente

La infraestructura con la que cuenta la escuela actualmente es, 8 aulas, una dirección, sanitarios, una biblioteca que aun no se concluye la construcción, 3 equipos de computo pero no cuentan con un local para instalarlas, campo de futbol, plaza cívica y 2 parcelas agrícolas donde tienen cultivos de café. (Fig. 14). Para contribuir al cuidado y mejoramiento de la escuela es nombrado un comité de padres de familia formado por 10 personas, quienes se encargan de mantener limpia la escuela, vigilarla en días inhábiles, estar al pendiente de las necesidades que puedan tener los docentes o alumnos y participar en las reuniones que se tengan con comités.

Fig.14 Primaria Rural Estatal Ignacio Zaragoza.


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� Primaria “Vicente Guerrero” (CONAFE)

Ubicación: El Ocote Clave: 20RPR1503T Numero de alumnos: 10 Personal docente: un instructor comunitario.

La escuela pertenece al CONAFE, por no contar con el número de alumnos suficientes para establecer una escuela primaria formal. La comunidad se vio en la necesidad de establecer una escuela de CONAFE, debido a que las escuelas de otras localidades están muy retiradas para que los niños asistan. En cuanto a infraestructura actualmente cuentan con dos aulas de concreto, una dirección, un cuarto para el instructor, mobiliario en condiciones regulares y una cancha de básquet bol.

Cuentan con un comité de padres de familia integrado por 4 personas, las cuales son encargadas de vigilar el trabajo que realiza el instructor con los alumnos y proporcionar al instructor alimentación y hospedaje. También se encargan de que la escuela se encuentre en buenas condiciones.

� Escuela primaria bilingüe “Julio de la Fuente”

Ubicación: Unión del Sur Clave: 20DPB1873A Numero de alumnos: 79 Personal: 4 profesores y un director con grupo.

La infraestructura con la que cuenta son 2 aulas de concreto y un aula de madera, una dirección, una cancha de básquet – bol y dos parcelas; una de frutales donde se encuentran plantas de cafetos, platanares y matas de ciruelo y una parcela donde cultivan maíz. (Fig. 15). Cuentan con un comité de padres de familia integrado por 3 personas quienes tienen la tarea de hervir el agua para el consumo de los alumnos, dan mantenimiento a las aulas, organizan actividades en fechas conmemorativas.

Fig.15 Escuela primaria bilingüe “Julio de la Fuente”


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� Escuela primaria bilingüe “Patria”

Ubicación: Santa Martha Loxicha Clave: 20DPB1995 Numero de alumnos: 100 Personal: 6 profesores y un director que esta frente a grupo.

En lo que se refiere a infraestructura, cuenta con 6 aulas, una dirección, una cancha de basquetbol, espacio para la una cancha de futbol y letrinas. (Fig. 16) En cuanto a mobiliario y equipo, cuentan con mobiliario suficiente pero en malas condiciones ya que tiene varios años de antigüedad, cuentan con un equipo multimedia, pero no con la infraestructura adecuada para instalarlo. Existe un comité de padres de familia integrado por 10 personas, las cuales son encargadas de vigilar la escuela, mantenerla limpia, organizar tequios dentro de la escuela, asistir a reuniones de gestión en la cabecera municipal con las autoridades municipales y apoyar a los alumnos en los eventos que se tiene fuera de la escuela, entre otras actividades que se asignen los profesores.

Fig.16 Escuela Primaria “Patria”.

� Escuela Primaria bilingüe “Francisco I. Madero”.

Ubicación: Rio Jordán Clave: 20DPB1605F Numero de alumnos: 10 Personal docente que atiende: un profesor.

La infraestructura con la que cuenta las instalaciones de la escuela es un aula, una plaza cívica, sanitarios (fosa séptica), 4 equipos de computo, y un aula que se encuentra en mal estado debido a los sismos que han ocurrido. (Fig. 17) Cuentan con un comité de padres de familia formado por 4 integrantes, los cuales son encargados de dar mantenimiento a las instalaciones y asistir a las reuniones con padres de familia.

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La infraestructura donde se encuentra establecida la escuela telesecundaria consta de tres aulas, una cancha de básquetbol, letrina, terreno suficiente para la ampliación de la escuela y en cuanto a equipos, cuenta con tres equipos de cómputo y tres televisores para impartir clases a los alumnos. (Fig. 19).

Existe un comité de padres de familia que ha apoyado en la gestión de equipos y materiales ante dependencias de gobierno municipal y estatal para conseguir mejorar la escuela constantemente. Este comité se encuentra formado por 10 personas, tienen el cargo por un año, en el que además de hacer gestión, se encargan de vigilar la escuela en días hábiles e inhábiles, organizar tequios para el mejoramiento de la escuela, citar y asistir a reuniones en la localidad y en la cabecera municipal con las autoridades municipales. A pesar de la organización que tienen y que realizan gestión carecen de infraestructura y equipó que es necesario para ofrecer un mejor servicio a la población estudiantil, la cual se muestra en el apartado de necesidades.

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Ubicación: Cabecera Municipal, San Baltazar Loxicha. Clave: 20EM50013P Numero de alumnos: 98 Personal: un director, un subdirector y 3 maestros.

Es la única escuela de nivel medio superior que existe dentro del municipio, a esta asisten alumnos de la cabecera municipal y de sus localidades. Cuentan con la siguiente infraestructura para brindar el servicio a la población estudiantil antes mencionada, un centro de computo, sanitarios, una dirección, una biblioteca, 5 aulas, alumbrado dentro de la escuela, una parcela escolar, una cancha de basquetbol, una cancha de futbol y actualmente se encuentra en construcción un albergue para los estudiantes. Se construye con apoyo de SEDESOL. (Fig. 20) Cuenta con un comité de padres de familia integrado por 4 personas, las cuales son encargadas de vigilar que la escuela se encuentre en buen estado en los días hábiles e inhábiles, además de realizar alguna actividad que sea necesaria dentro de la escuela.

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� Preescolar Bilingüe “Benito Juárez”

Las necesidades que esta escuela presenta según el comité de padres de familia son las que a continuación se mencionan:

- Construcción de una dirección. - Construcción de un muro de contención ya que la escuela esta junto a un paderón

que se derrumba constantemente y los niños corren el riesgo de que les caiga la tierra, sobre todo en tiempos de lluvia.

- Construcción de una cisterna para el almacenamiento de agua, ya que carecen de agua en tiempos de sequia.

- Alumbrado publico dentro de la escuela. - Construcción de un aula. - Pavimentación que lleva de la calle principal a la escuela, ya que en tiempos de lluvia

es difícil caminar. - Medios de comunicación que por la edad de los niños es necesario comunicarse con

sus padres en caso de una emergencia (línea telefónica, internet, etc.). - Cercado perimetral de la escuela ya que actualmente cuentan con un cerco en mal

estado. - Construcción de chapoteadero y adquisición de juegos para los niños.

� Preescolar “Miguel Hidalgo y Costilla”

Las necesidades que se presentan a continuación son las que actualmente tiene la escuela preescolar, según la directora:

- Bardeado perimetral - Cancha deportiva - Juegos infantiles - Renovación de la pintura de la escuela - Mobiliario - Pavimentación de la calle que va de la escuela a la cabecera municipal. - Rehabilitación de sanitarios. - Construcción de una bodega y una plaza cívica.

� Preescolar “Rafael Ramírez”

Actualmente la escuela se encuentra en condiciones no muy favorables para la educación de los alumnos, debido a que existen dos grupos y solo cuentan con un aula, por tal razón se ven en la necesidad acondicionar lugares para impartir clases, es por eso y otras razones que consideran que es necesario recibir apoyo inmediato para cubrir las siguientes necesidades:

- Terminar el aula que se encuentra abandonada, (falta colado del techo, piso y acabados).

- Construcción de una bodega - Construcción de la dirección - Construcción de sanitarios - Juegos infantiles - Construcción de chapoteadero - Reparación del aula con la que cuentan.


52

- Biblioteca - Alumbrado dentro de la escuela. - Construcción de un techado para la plaza cívica. - Pavimentación de la calle que conduce a la escuela.

� Primaria Rural Estatal “Miguel Negrete”

Las necesidades prioritarias según los integrantes del comité de padres de familia son las que a continuación se mencionan:

- Alumbrado de la Escuela. - Acondicionamiento de la cancha de futbol. - Acondicionamiento de las aulas (vidrios, protecciones, pintada de la escuela en

general). - Construcción de fosa séptica, ya que con las que cuentan actualmente se encuentran

en mal estado por el tiempo de uso que tiene. - Equipos de cómputo. - Cercado perimetral de la escuela.

� Primaria Rural Estatal “Ignacio Zaragoza”

Las necesidades que actualmente presenta la escuela son las que a continuación se mencionan, según información proporcionada por el comité de padres de familia.

- Construcción de una sala de cómputo - Construcción de una sala de recreo. - Toma de agua potable, ya que actualmente no cuentan con una propia para la escuela, toman el agua de casas particulares. - Acondicionamiento del área deportiva, con techumbre y construcción de bancas. - Construcción de una biblioteca. - Amueblado de tres aulas, ya que actualmente cuentan con mesa – banco, en mal estado. - Construcción de una dirección y una bodega. - Cercado perimetral de la escuela que mide 600 m lineales aproximadamente. - Cercado de las parcelas agrícolas con las que cuenta la escuela.

� Primaria “Vicente Guerrero” (CONAFE)

A pesar de que la población estudiantil y la comunidad es pequeña, la escuela carece de infraestructura y equipo para ofrecer un buen servicio a la comunidad estudiantil y a los padres de familia, según el comité de padres de familia, las necesidades básicas de la escuela son las siguientes:

- Adquisición de un aparato de sonido. - Cercado perimetral de la escuela (400 m2). - Mobiliario - Construcción de una bodega. - Mantenimiento de la cancha - Construcción de sanitarios - Mejoramiento del cuarto para instructor, actualmente solo cuentan con uno de madera

que se encuentra en malas condiciones.


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- Equipo de cómputo, para que los niños inicien el conocimiento de manejo y uso del equipo.

- Pintura para la escuela.

� Escuela primaria bilingüe “Julio de la Fuente”.

Según la entrevista con la directora de la escuela primaria bilingüe, las necesidades que la escuela primaria presenta son las que a continuación se presentan:

- Construcción de un aula. - Barda perimetral de la escuela - Dar mantenimiento a las aulas (ventanas, pintura). - Mantenimiento de la cancha deportiva - Construcción de sanitarios, actualmente comparten sanitarios con la escuela

preescolar. - Construcción de la biblioteca. - Construcción de la plaza cívica - Mobiliario para las aulas, el que tienen ya esta muy deteriorado. - Alumbrado dentro de la escuela.

� Escuela primaria bilingüe “Patria”

Según el comité de padres de familia las principales necesidades de la escuela son las siguientes:

- Construcción del aula para el equipo de enciclomedia - Construcción de una bodega - Construcción de una biblioteca - Renovación y mobiliario nuevo - Pizarrones acrílicos - Ampliación del campo de futbol - Pintura para la escuela. - Alumbrado dentro de la escuela - Cercado perimetral de la escuela - Construcción de sanitarios (Fosa séptica). - Techado para hacer reuniones con padres de familia - Construcción de la plaza cívica - Construcción de un auditorio.

� Escuela Primaria bilingüe “Francisco I. Madero”.

Según el comité de padres de familia y el representante de la localidad, las necesidades básicas de la escuela primaria son:

- Construcción de dirección de la escuela - Construcción de una cancha deportiva. - Cercado perimetral de la escuela - Construcción de la biblioteca - Construcción de una bodega - Construcción de un aula para centro de cómputo.


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� Telesecundaria, San Baltazar Loxicha.

Las necesidades de la escuela telesecundaria que se ubica en la cabecera municipal de San Baltazar Loxicha, según los integrantes del CMDRS y los del comité de padres de familia, son las siguientes:

- Techado y mantenimiento y techado de la cancha de básquetbol, ya que la vegetación no cubre esta parte, y los alumnos se exponen al sol. - Pavimentación de la calle que conduce de la calle principal a la escuela, ya que en temporadas de lluvia es difícil el acceso. La distancia es de 500 m aproximadamente. - Cercado Perimetral de la escuela de 400 m lineales aproximadamente. - Construcción de una plaza cívica. - Construcción de una bodega. - Alumbrado público - Equipos de televisión y de cómputo para impartir clases a los alumnos, con los que cuentan actualmente son insuficientes. - Remodelación de cuarto para maestros. - También requieren de apoyo económico (becas) para los alumnos ya que son de bajos ingresos económicos.

� Telesecundaria, Santa Martha Loxicha.

Las necesidades básicas de la escuela telesecundaria de Santa Martha Loxicha, según los integrantes del comité de padres de familia son las que a continuación se mencionan:

- Construcción de la segunda etapa de la escuela telesecundaria, que consta de un laboratorio, la dirección, biblioteca, sanitarios (solo cuentan con una letrina) y el aula de medios.

- Cercado perimetral de la escuela. - Pavimentación de la calle que va de la escuela (600 m aproximadamente). - Alumbrado dentro de la escuela. - Construcción de plaza cívica - Impermeabilizante para los techos de las aulas y pintura para las aulas. - Ampliación de patio - Construcción de jardineras y espacios verdes. - Adquirir equipos de cómputo, ya que solo cuentan con tres. - Equipamiento de la banda de guerra.

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Las necesidades básicas que presenta la escuela actualmente son las siguientes, según el comité de padres de familia.

- Construcción de la plaza cívica. - Construcción de barda perimetral, y de la separación de la escuela y el albergue ya que aun no se concluye, es necesario, debido a que en tiempos de lluvia se deslava. - Mantenimiento al alumbrado de la escuela.


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2.9.2 Salud

En cuanto a infraestructura de Salud dentro del municipio se cuentan con casas y unidades básicas de salud. Una casa de salud se encuentra ubicada en la Agencia municipal Santa Martha Loxicha, una en la localidad Rio Jordán y una en El Ocote. La unidad básica de Salud se encuentra ubicada en la cabecera municipal. Se realizo un recorrido con apoyo del CMDRS, para conocer la situación actual en la que se encuentra cada una de ellas, en cuanto a infraestructura, personal, equipos, medicamentos, entre otros aspectos que la población considero necesaria que apareciera en el presente plan. A continuación se muestra la información obtenida del recorrido realizado, donde se visitaron las casas y unidades básicas de salud y se realizaron entrevistas con las auxiliares de salud, comité de salud y la población en general.

2.9.2.1 Unidad Básica de Salud.

Ubicación: Cabecera municipal, San Baltazar Loxicha. Institución a la que pertenece: IMSS – Oportunidades.15

Personal que atiende: solo cuentan con dos auxiliares de salud. Una auxiliar diaria medica de base y una auxiliar diaria medica de sustitución, la primera atiende de lunes a viernes y la segunda sábados, domingos y días festivos. No cuentan con un medico de base, cuando se realizo la entrevista a la auxiliar, menciono que desde hace varios meses no cuentan con un medico prestador de servicio social, solo se encontraban atendiendo las 2 auxiliares, ya que tampoco cuentan con una enfermera con preparación académica para este fin.

Población a la que atiende: Atienden a la población en general de la cabecera municipal y de las localidades, ya que en las casas de salud solo cuentan con una auxiliar de casa de salud y estas canaliza a los enfermos a esta unidad medica, en caso de ser necesario estas a su vez los canalizan a la unidad IMSS que se encuentra ubicada en Miahuatlan de Porfirio Díaz a 5 hora de traslado, ya que ahí pertenecen como institución. Atienden de 40 a 50 personas diariamente.

Infraestructura: la infraestructura con la que cuentan para dar atención a los pacientes son las siguientes: el Centro de salud que consta de un consultorio, una sala de espera, un cuarto de curaciones, un cuarto de pacientes, un cuarto de medico. También cuenta con una bodega, una cocina de madera, una galera y un centro de CARA. En cuanto a equipo cuentan con el necesario para brindar primero auxilios. (Fig. 21).

15 Entrevista con el CMDRS y la Auxiliar diaria medica de sustitución, Marzo – 2009.


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Fig.21 Unidad de Salud, San Baltazar Loxicha.

Necesidades Básicas:

Las necesidades que presenta la unidad básica de Salud son las que a continuación se mencionan, considerando que es necesario cubrirlas con la mayor brevedad posible ya que la población es grande y es el centro de salud mas cercano al que asisten y las condiciones en las que se encuentra no les permite brindar un buen servicio a la sociedad.

Infraestructura y equipo.

- Acondicionamiento y mantenimiento de la bodega, ya que se encuentra en malas condiciones, se ven afectados sobre todo en épocas de lluvia.

- Remodelación de la infraestructura destinada para CARA. - Anaqueles para los medicamentos, actualmente solo los tienen en cajas y no es fácil

de manipular. - Equipo de ultrasonido. A las mujeres embarazadas se les manda hacer un ultrasonido

para conocer el estado en el que se encuentra tanto la madre como el bebé, para lo cual se ven en la necesidad de ir a Miahuatlán a realizárselo ya que no cuentan con este equipo. Es importante considerar la distancia, las condiciones del camino y el medio de trasporte que utilizan lo cual pone en riesgo la salud tanto de la madre como del bebé.

- Laboratorio para el análisis de muestras de sangre, orina, entre otras necesarias para determinar la salud del paciente. Actualmente asisten a la unidad Médica de Miahuatlán para realizarlos, obteniendo los resultados días después.

- Equipo para reanimación neonatal. Es necesario, ya que existen partos prematuros y no tienen el equipa para atender a los niños y dar mayor probabilidad de vida y de mejor salud.

- Nebulizador para emergencias pediátricas pulmonares. - Embudo con mascarilla para adulto y para niños. - Tanque de oxigeno. - Termómetro digital - Glucómetro, para la toma de azúcar en dimétricos. - Copiadora fotostática


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Recursos humanos

- Un medico de base. La población aumenta constantemente y dos auxiliares de salud no son suficientes para cubrir las necesidades de atención médica a toda la población del municipio. Además es importante considerar que la unidad mas cercana a la que son canalizados en caso de una emergencia por no contar con medico se encuentra a 5 horas de traslado en el Municipio de Miahuatlán de Porfirio Díaz.

- Una enfermera de base. Actualmente no se cuenta con una enfermera de base. La población lo considera importante ya que una enfermera tiene mayores conocimientos y preparación para atender a los pacientes en caso de que el medico se encuentre ausente.

- Personal para realizar estudios de citología, ya que actualmente envían los estudios a la unidad medica correspondiente, donde tardan días, semanas e incluso meses para la entrega de resultados.

Medicamentos

- Medicamentos. Son insuficientes para la población que atienden.

2.9.2.2 Casas de salud, Unión del Sur.

Ubicación: Unión del Sur, San Baltazar Loxicha. Institución a la que pertenece: IMSS – Oportunidades.16

Personal que atiende: un auxiliar de la casa de salud que es originaria de la localidad atiende diariamente brindando el servicio de primeros auxilios solamente, cada mes los visita el medico y la enfermera de la unidad medica de la cabecera municipal. Es importante recordar que hay ocasiones en que en la cabecera municipal no cuentan con medico por varios meses.

Población a la que atiende: atiende a la población de la localidad Unión del Sur, están registradas en para atención 80 personas aproximadamente, de las cuales 50 son beneficiarias de oportunidades. En caso de tener alguna emergencia, envían a los pacientes a la cabecera municipal o bien a la clínica del Municipio de Miahuatlan.

Infraestructura: No cuentan con infraestructura propia, actualmente atienden en las instalaciones de la casa de la representación.


Infraestructura y equipo: Construcción de la casa de salud y equipamiento, ya que actualmente cuentan solo con el equipo necesario para primeros auxilios.

Recursos humanos: Contar con una enfermera para brindar los servicios de salud diariamente a la población y la visita constante de un medico, o por lo menos poder encontrar un medico en la unidad medica de la unidad medica de salud, ya que la clínica de Miahuatlán se localiza a 5 horas de recorrido.

Medicamentos: Medicamentos. Son insuficientes para la población que atienden.

16 Entrevista con el CMDRS y el representante de la localidad, Marzo – 2009.


58

2.9.2.3 Casa de salud, Santa Martha Loxicha.

Ubicación: Santa Martha Loxicha, San Baltazar Loxicha. Institución a la que pertenece: IMSS (los reportes los entregan a la unidad del IMSS de Miahuatlán).17

Personal que atiende: un auxiliar de la casa de salud que es originario de la localidad atiende diariamente brindando el servicio de primeros auxilios solamente, cada mes los visita una enfermera y el promotor de salud de la unidad medica de la cabecera municipal. Es importante recordar que hay ocasiones en que en la cabecera municipal no cuentan con medico por varios meses.

Población a la que atiende: atiende a la población de la agencia municipal, están registradas para atención 150 personas aproximadamente que pertenecen a 82 familias que son beneficiarias de oportunidades. En caso de tener alguna emergencia, envían a los pacientes a la cabecera municipal, a la clínica del Municipio de Miahuatlan que se encuentra a 4 hrs en vehículo propio o bien los trasladan a Pochutla que se encuentra a 3 hrs de recorrido aproximadamente.

Infraestructura: cuentan con la construcción de una casa de salud que consta de tres cuartos, uno es para consulta médica, en uno se encuentran los medicamentos y el otro es dormitorio. Baños, una bodega y el corredor que es utilizado como sala de espera. (Fig. 22).

En cuanto a equipo cuenta con una bascula, un baumanometro y una bascula para bebé. Los medicamentos con los que cuentan son escasos e incluso no cuentan con algunos que son necesarios para el tratamiento de algunas enfermedades mas frecuentes.

Fig.22 Casa de Salud Santa Martha Loxicha



59



- Techado de un espacio dentro de la casa de salud, ya que el corredor es pequeño y en las reuniones de salud no es suficiente.

- Pintura para la casa de salud - Mobiliario - Medios de comunicación (teléfono y radios de comunicación). - Equipo de cómputo - Una ambulancia para trasladar a los enfermos a la clínica de Miahuatlán o Pochutla,

actualmente lo hacen en vehículos particulares.

Recursos humanos: Contar con una enfermera para brindar los servicios de salud diariamente a la población y la visita constante de un medico, o por lo menos poder encontrar un medico en la unidad medica de la unidad medica de salud, ya que la clínica de Miahuatlán se localiza a 5 horas de recorrido.

Medicamentos: Medicamentos. Son insuficientes para la población que atienden.

2.9.2.4 Casa de salud, El Ocote

Ubicación: El Ocote, San Baltazar Loxicha. Institución a la que pertenece: IMSS – COPLAMAN.18

Personal que atiende: un auxiliar de la casa de salud que es originario de la localidad atiende diariamente brindando el servicio de primeros auxilios solamente, cada mes los visita el medico y la enfermera de la unidad medica de la cabecera municipal. Es importante recordar que hay ocasiones en que en la cabecera municipal no cuentan con medico por varios meses.

Población a la que atiende: atiende a la población de la localidad El Ocote, están registradas para atención 20 personas, de las cuales 10 son beneficiarias de oportunidades. En caso de tener alguna emergencia, envían a los pacientes a la cabecera municipal o bien a la clínica del Municipio de Miahuatlan.

Infraestructura: No cuentan con infraestructura propia, actualmente atienden en las instalaciones de la casa de la representación. Mencionan que hace años contaban con una casa de salud de madera, pero con el paso del tiempo se fue deteriorando y actualmente es imposible permanecer en las instalaciones dañadas. Tampoco cuentan con mobiliario y equipo para la atención de primeros auxilios. El auxiliar y los habitantes mencionan que solo cuentan con el nombre de “Casa de Salud” y con algunos medicamentos que pueden proporcionar a los pacientes en caso de alguna emergencia. (Fig. 23).



60

Fig.23 Condiciones de la casa de salud, El Ocote.



- Construcción de la casa de salud y equipamiento, ya que actualmente cuentan con algunos medicamentos.

Recursos humanos

- Contar con una enfermera para brindar los servicios de salud diariamente a la población y la visita constante de un medico, o por lo menos poder encontrar un medico en la unidad medica de la unidad medica de salud, ya que la clínica de Miahuatlán se localiza a 5 horas de recorrido.

Medicamentos

Medicamentos. Son insuficientes para la población que atienden.

2.9.2.5 Casa de salud, Río Jordán.

Ubicación: Rio Jordán, San Baltazar Loxicha. Institución a la que pertenece: SSA.19

Personal que atiende: un auxiliar de la casa de salud que es originario de la localidad atiende diariamente brindando el servicio de primeros auxilios solamente, cada mes los visita una enfermera solamente, no reciben visitas de algún medico.

Población a la que atiende: atiende a la población de la localidad Río Jordán, están registradas para atención 78 personas aproximadamente, de las cuales 13 familias cuentan con oportunidades. En caso de tener alguna emergencia, envían a los pacientes a la unidad médica de Colotepec que se localiza a una hora de recorrido en vehículo o bien a 35 km de distancia aproximadamente o si llegara a ser grave son enviados al hospital de Pochutla que se localiza a dos horas y media de la localidad.


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2.10 Infraestructura de servicios básicos

2.10.1 Infraestructura de electrificación

Cobertura y necesidades.

Según los resultados de las encuestas aplicadas, el 97% de la población cuenta electrificación en sus viviendas y solo el 3% no cuentan con luz eléctrica. Sin embargo al realizar el recorrido de campo y entrevistar a las autoridades, confirmaron los resultados, pero mencionan que la infraestructura de electrificación no es la adecuada, debido a que las viviendas toman la luz de postes que les quedan a 100 o hasta 200 m de distancia provocando problemas eléctricos tanto en su hogar como en los hogares vecinos. Así mismo mencionan que han consultado con técnicos eléctricos quienes han sugerido que deben hacer ampliaciones de energía eléctrica para evitar este tipo de tomas que provocan problemas eléctricos, además de que debe haber un reacomodo de postes debido a que hay algunos cables de alta tensión que pasan por terrenos donde se encuentran viviendas habitadas corriendo el riesgo de algún accidente que pueda costar la vida de las familias. La línea trifásica solamente llego al centro de la población de ahí se distribuye a las localidades con línea monofásica, lo cual no les permite contar con un servicio de electrificación adecuado, además de que no pueden colocar lámparas para alumbrado publico ya que este tipo de línea no lo permite.

Necesidades

Cabecera municipal:

- Reacomodo de postes y de las líneas eléctricas existentes. - Ampliación de energía eléctrica para evitar la toma inadecuada que pueden provocar

accidentes. - Línea bifásica en los barrios para evitar problemas eléctricos constantemente.

Agencia Santa Martha Loxicha

- Ampliación de la red de distribución de energía eléctrica - Modificación de la red de energía eléctrica - Introducción de línea trifásica de toda la población

Unió del sur: Ampliación de energía eléctrica.

El Ocote: Ampliación de energía eléctrica

Organización de comité.

Los comités de electrificación se organizan solo cuando se vaya a poner en marcha alguna obra de electrificación quien es el encargado de dar seguimiento en coordinación con la autoridad municipal. Durante el año para verificar que no exista ningún problema de electrificación, son nombrados dos comisionistas, uno encargado de cobrar los recibos de luz y otro que se encarga de revisar y dar solución a las fallas eléctricas que existan en la población.


63

2.10.2 Infraestructura de agua potable

Cobertura

De acuerdo con el resultado de las encuestas aplicadas, el 83% que equivale a 642 viviendas cuenta con el servicio de agua potable y el 17% que es igual a 127 viviendas no cuenta con este servicio. El comisariado de bienes comunales y la población mencionan que el municipio cuenta con varios mantos acuíferos que pueden ser aprovechados para el consumo humano, sin embargo no cuentan con los recursos necesarios para la adquisición de infraestructura de agua potable. Existen familias que no cuentan con el servicio de la red de agua potable y se ven en la necesidad de tomar el agua con mangueras que adquieren de forma particular desde los nacimientos lo cual incrementa los gastos familiares. También mencionan que es importante dar mantenimiento constante a las líneas de conducción y a las redes de distribución con las que se cuenta para evitar fugas de agua.

Necesidades

Cabecera municipal: Ampliación de la red de agua potable, mejoramiento y reparación de la red de distribución de agua potable para evitar desperdicio por fugas, líneas de conducción para aprovechar el agua de nacimientos que hasta la fecha no se han aprovechado.

Rio Jordán: Obra de agua potable ya que actualmente no cuentan con este servicio, cada familia traslada el agua a sus hogares como más se les facilite.

Agencia Santa Martha Loxicha: Bomba de agua y Línea de conducción de agua potable para un nacimiento de agua que se localiza a 3 km de distancia aproximadamente.

Organización de comités

Esta formado por 8 integrantes en el comité de la cabecera municipal y 2 personas en la agencia Santa Martha Loxicha, son los encargados de verificar que el servicio de agua potable sea el adecuado en el municipio, sus funciones son: reparación de tuberías, verificar que el sistema de distribución se encuentre en buenas condiciones, dar mantenimiento y limpiar los tanques de almacenamiento de agua. Cada semana prestan el servicio 2 integrantes del comité. Existe un comité dentro del municipio y uno en la agencia de Santa Martha Loxicha, a pesar que la población de la agencia menciona que no hace falta ya que el agua esta escasa y el comité no tienen que hacer.

2.11. Vías de comunicación

Existe una carretera de terracería que va del Municipio de Miahuatlán de Porfirio Díaz y llega hasta Puerto Escondido, está pasa por el municipio de Santa Catarina Cuixtla, municipios de los Coatlanes, Santa Catarina Loxicha, San Baltazar Loxicha hasta llegar a Puerto Escondido. La distancia que hay de Miahuatlán a San Baltazar es de 80 km aproximadamente. Los habitantes mencionan que esta carretera requiere de ampliación y mantenimiento debido a que es transitada constantemente por diferentes municipios y localidades lo cual la deteriora.


64

Dentro del municipio, existen caminos para poder llegar a sus localidades, todos son de terracería y requieren de ampliación y mantenimiento para evitar accidentes, sobre todo en temporadas de lluvia. En la cabecera municipal existen caminos de terracería, solo hay un tramo que va de la entrada del pueblo al centro que esta pavimentada. En las localidades solo hay caminos de terracería, por lo cual los habitantes del municipio mencionan que tienen necesidades de pavimentación y revestimiento necesarios para mejorar las vías de comunicación que beneficien a la población en general. En los croquis comunitarios elaborados por los integrantes del CMDRS muestran las vías de comunicación con las que cuentan señalando las necesidades que tienen.

2.11.1 Necesidades de la cabecera municipal y sus localidades

A continuación se muestran las necesidades de cada localidad en cuanto a infraestructura de vías de comunicación, en las siguientes figuras, se muestran los mapas comunitarios de cada localidad donde señalan como se encuentran las redes de vías de comunicación y las necesidades que cada una tiene.


65

Cabecera municipal (Figura 25): Ampliación del camino de San Francisco Coatlán a San Baltazar.

Fig. 25 Mapa comunitario, cabecera municipal.


66

Agencia Santa Martha Loxicha (Figura 26): Apertura de calles de la casa de salud a la telesecundaria, Pavimentación de calles de la escuela preescolar, telesecundaria, y barrio juquilita, ampliación del camino de Santa Martha a la cabecera municipal

Fig. 26. Croquis de la localidad Santa Martha Loxicha.


67

Unión del sur (Figura 27): Pavimentación de la calle principal que se dirige a la escuela.

Fig. 27. croquis de la localidad Unión del sur.


68

3 El Ocote (Figura 28): Construcción del puente vehicular del tramo Macahuite y otro en el arroyo limón, modificación y ampliación de 2 tramos de carretera (mirador y Macahuite), revestimiento de las calles de la localidad, construcción de un camino de 1 km. Del tramo de la escuela al rancho comunal El Ocote.

Fig. 28 Croquis de la localidad El Ocote.

Rio Jordán: Revestimiento de caminos, pavimentación de la calle principal


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CAPITULO III EJE HUMANO

3.1 Antecedentes

Recibe el nombre de San Baltazar, por el Santo Patrón de la Población. Loxicha , en zapoteco significa "Lugar de Piña".

El primero de enero de 1521 llega a este lugar don Fernando B. Guzmán, Juez congregador comisionado para congregar tres núcleos, San Juan Latzuguí, el cual estaba ubicado en el extremo del cerro sabrozo que se ubica al centro de esta población, San Bernardo que se encontraba situado al pie del cerro Tizneñ fue difícil la tarea de Don Fernando de convencer a estos tres núcleo, dos años se tardó a esta comunidades, los habitantes de San Juan abandonaron su lugar de origen, se congregan con los pobladores de San Baltazar, de igual forma aceptaron los pobladores de San Bernardo, así nace el actual Municipio de San Baltazar Loxicha, fue gobernado por agentes Municipales, durante más de 300 años sufriendo amenazas de naturaleza, huracanes y temblores.

3.2 Datos demográficos

Los datos demográficos del municipio se obtuvieron a través de la aplicación de encuestas. La razón por la cual se opto este medio, es debido a que el censo de INEGI es del año 2005 y actualmente el municipio a tenido cambios en diversos aspectos, uno de ellos son los datos demográficos.

Para obtener esta información demográfica los integrantes del CMDRS se dieron a la tarea de aplicar encuestas por viviendas para conocer el numero de habitantes, su edad, genero, grado de estudios, ocupación, el tipo de vivienda con la que cuentan, si existen emigrantes y en que lugar se localizan, entre otros datos que fueron utilizados para la elaboración del presente plan municipal.

En los siguientes apartados se muestran los resultados obtenidos de manera grafica por municipio y en algunos casos por localidad. En el apartado de anexos se podrán observar los resultados obtenidos por localidad.

3.2.1 Población Total.

La población total del municipio es de 3044 habitantes, la cual se encuentra distribuida en la cabecera municipal y en sus localidades de la siguiente forma: Rio Jordán cuenta con 69 habitantes, El Ocote 72 habitantes, Unió del Sur 240 habitantes, la Agencia Municipal Santa Martha Loxicha tiene 559 habitantes y en la cabecera municipal existen 2104 habitantes, estos últimos se distribuyen en 4 secciones que forman la cabecera municipal.20 (grafica. 1, anexo 2.1. del eje humano).

20 Estadística obtenida del censo elaborado por el CMDRS. Febrero – 2009.

Plan Mun

3.2.2 Pob

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nicipal de Desarr

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2.3


71

Grafica 3. Población por edad

3.2.4 Población con capacidades diferentes.

Según el resultado de las encuestas aplicadas en el municipio en el mes de Febrero del 2009, en el municipio existen entre 10 y 15 niños con capacidades diferentes, las cuales no reciben ningún tipo de atención especial ya que para ello deben asistir al Municipio de Miahuatlán o bien al Distrito de Pochutla, donde difícilmente pueden contar con el apoyo, ya que el personal y la infraestructura no es suficiente, además de que tienen que recorrer largas distancias para llegar a los lugares antes mencionados.

Las autoridades municipales hacen mención de que es necesario contar con personal capacitado en educación especial para apoyar a las personas con capacidades diferentes y a sus familias y así puedan mejorar su situación familiar actual, así como también contar con un centro de rehabilitación donde se pueda dar terapias a dar terapias a las personas que lo requieren sin tener que realizar viajes de varias horas.

3.2.5 Tasa de crecimiento

Según la CONAPO, la tasa de crecimiento que hay dentro del municipio del año 2000 al 2005 fue de -0.76% como se muestra en el cuadro 3.

Cuadro 3. Tasa de crecimiento. Años %

2000 - 2005 -0.76 Fuente: DIGEPO con datos del INEGI

3.2.6 Patrón y efectos de migración

En el municipio existe un total de 213 personas que han emigrado a otros estados o países, debido a que dentro del municipio e incluso de la región y del estado no encuentran las posibilidades de poder obtener los suficientes recursos económicos que cubra las necesidades económicas para el sustento de la familia.


72

De las 213 personas que han emigrado, 74 lo han hecho a otros estados de la república Mexicana y 139 a otro país (Estados Unidos), en este último se encuentran en diferentes lugares. 21

Durante el recorrido de campo y aplicación de encuestas se pudo observar que las personas que tienen algún familiar emigrante tienen viviendas con mejores características y comodidades que los que no han emigrado. También existen personas que salen a trabajar constantemente a otros lugares de la región, como Puerto Escondido que se encuentra a 2 hrs de recorrido y por el turismo les ofrece mayor fuente de empleo. La población migrante por localidad se puede observar en el anexo 2.4 del eje humano.

Efectos de migración

Según las familias que cuentan con algún familiar fuera de sus viviendas debido a que han tenido que migrar en busca de trabajo, mencionan que gracias a esto, han logrado mejorar su nivel de vida económica, reflejándose sobre todo en la construcción de mejores viviendas, sin embargo, ha traído consecuencias dentro del municipio, de las cuales se pueden mencionar que el abandono del campo y de la familia son los principales efectos negativos que se han observado.

3.3 Medios de comunicación

El medio de comunicación mas utilizado dentro del municipio es el de TELMEX ya que 180 familias cuentan con teléfonos particulares en sus viviendas. También existen 6 casetas telefónicas a la cual acuden las familias que no cuentan con teléfonos en sus hogares. El servicio de FAX lo ofrecen dos casas particulares y también existe en la escuela medio superior CECYTE y por último existe el servicio de internet que es mas utilizado por los jóvenes estudiantes.

3.4 Abasto rural

Las familias del municipio se abastecen de productos básicos y de primera necesidad en la plaza que se realiza en Miahuatlán los días lunes al cual acuden a realizar sus compras o bien a vender los productos agrícolas que obtienen en sus localidades. Los propietarios de las tiendas de abarrotes que están dentro del municipio adquieren sus productos de abarrotes, papelería, verduras, frutas, entre otros en el Municipio de Miahuatlán.

Dentro del municipio existen tiendas de abarrotes donde compran las familias del municipio, también hay una tienda cooperativa que vende todo tipo de productos y una tienda DICONSA que vende productos de abarrotes de primera necesidad y maíz.

Los integrantes del CMDRS, mencionan que la población demanda la construcción de un mercado donde los productores puedan vender los productos hortícolas que producen y otro tipo de productos que demanda la población para no verse en la necesidad de salir del municipio a comprar sus productos.

21 Resultado de encuestas aplicadas en Febrero – 2009.

Plan Mun

3.5 Vivien

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Plan Mun

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Plan Mun

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San Balta

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Plan Mun

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nicipal de Desarr

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San Balta

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Plan Mun

3.5.4. Elec

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3.6 Salud

3.6.1 Nata

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Cuadro 4Año Sexo

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Fuente: Archiv

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nicipal de Desarr

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San Balta

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Plan Mun

3.6.2 Mort

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Cuadro 5Año Sexo

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Fuente: Archiv

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nicipal de Desarr

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79

- Insuficiencia cardiaca congestiva – Falla orgánica múltiple - Fallas orgánicas múltiples - Hipertensión arterial - Infección de vías respiratorias - Entre otras de senilidad que se presentan con poca frecuencia.

3.6.3. Morbilidad y enfermedades frecuentes

Las enfermedades más comunes que presentan en las personas que asisten a consultas médicas son de desnutrición, diabetes, hipertensión arterial como se muestra en el cuadro 6. Por tal razón en la unidad de salud llevan el control de cada paciente para dar seguimiento y conocer su mejoría o saber si existen complicaciones.25 Además de estas enfermedades, las infecciones respiratorias agudas, las diarreicas, la gastritis, IVU, ascariasis son las que se presentan con mayor frecuencia.26

Según los datos proporcionados por la auxiliar de salud existe el siguiente número de personas que padece de las enfermedades antes mencionadas.

Cuadro 6. Enfermedades frecuentes en la población. No. Enfermedad No. De personas que la padecen. 1 Desnutrición 40 niños de 0 a 5 años de edad. 2 Diabetes 20 personas que son frecuentes en la unidad

de salud y 10 remisos. 3 Presión arterial 45 personas. 4 Respiratorias agudas y diarreicas Se presenta constantemente, solo que no

llevan un registro del numero exacto. Fuente: Entrevista con la auxiliar diaria medica de sustitución, marzo – 2009.

3.6.4 Alimentación y nutrición

La alimentación se basa en productos de la región, en verduras principalmente, la carne la consumen en menor cantidad. Por ser una región donde la fruticultura es practicada y que incluso sin que la practiquen constantemente obtienen producción de frutas de la región como son cocos, ciruelas, mamey, guanabana, entre otras, de las cuales se alimentan las familias. Los cereales, granos y alimentos de origen animal lo consumen en menor proporción.

3.6.5 Calidad del servicio.

En el eje social se pudo observar que en cuanto a infraestructura de salud, es insuficiente, ya que solo se cuenta con una unidad de salud para atenderá a la población total del municipio quienes son atendidos solo por un medico prestador de servicios profesionales y 2 auxiliares de salud. Sin embargo, cuando se realizo la visita al centro de salud para conocer la situación en la que se encuentra y la calidad de servicio que ofrece a la comunidad en general, mencionan que desde hace ya varios meses no contaban con un medico. Por tal razón la población en general manifestó en las encuestas que una obra que tiene prioridad dentro del municipio y que debería gestionarse lo mas pronto posible es la construcción de un hospital que cuente con la infraestructura y equipo necesario para

25 Auxiliar diaria medica de sustitución, Marzo 2009. 26 Dx. Salud, Rio Jordán, 2008.


80

brindar una adecuada atención a la población del municipio e incluso a municipios y localidades vecinas ya que el hospital mas cercano se encuentra en Pochutla a 3 horas de recorrido y el otro en Miahuatlán de Porfirio Díaz que se encuentra a 5 horas de recorrido en vehículo, lo cual no ayuda en nada a la salud de los pacientes.

Así mismo, en cuanto al personal de salud, se requiere de un medico de base, que permanezca constantemente en el centro de salud y de una enfermera, para poder brindar un mejor servicio a la población en cuanto a salud.

En lo que respecta a las localidades Río Jordán y la Agencia Santa Martha Loxicha cuentan con la infraestructura de la casa de salud la cual es atendida por un auxiliar de salud y los visita cada mes o cada dos meses las auxiliares y el medico de la unidad medica de la cabecera municipal. En El Ocote y la Unión del sur, cuentan con casa de salud pero no es infraestructura propia contando con un auxiliar de salud para la atención de primeros auxilios por lo tanto es necesario contar con infraestructura para estas dos comunidades. En cuanto a medicamentos, tanto en la cabecera municipal como en sus localidades es insuficiente.

3.7 Educación

3.7.1 Grado de alfabetismo y analfabetismo

El grado de escolaridad de los habitantes del municipio según los resultados de las encuestas aplicadas, son los se muestran en el cuadro 7:

Cuadro 7. Nivel académico de la población. No. De personas Nivel académico

136 No saben leer y escribir 124 Se encuentran estudiando

preescolar 676 Primaria completa 1059 Primaria incompleta 385 Secundaria completa 180 Secundaria incompleta 142 Medio superior completa 71 Medio superior incompleta 29 Superior

2802 Total Fuente: Aplicación de encuestas, Febrero 2009.

Los datos que se muestran en el cuadro anterior, fueron considerados tomando en cuenta la población mayor de 5 años ya que son quienes ingresan a la primaria y algunos menores de 5 años que están estudiando el preescolar. De acuerdo a los datos proporcionados por el personal docente y el regidor de educación del municipio tenemos la población estudiantil activa actualmente como se muestra en el cuadro 8.


81

Cuadro 8. Estudiantes activos en las escuelas. Estudiantes Nivel académico

150 Preescolar 484 Primaria 225 Secundaria 98 Medio Superior

957 Total Fuente: Entrevista con personal educativo y regidor de educación, Marzo 2009.

Por lo tanto si comparamos la población que cuenta con primaria completa e incompleta con los alumnos que se encuentran activos en las escuelas primarias, nos damos cuenta que existen 575 personas que aun no concluyen con el nivel primaria, 676 cuentan solo con primaria completa y no continuaron con sus estudios, 385 cuentan con secundaria completa o bien están por concluirla, 180 personas que no cuentan con la secundaria completa, 71 personas que se encuentran estudiando el nivel medio superior y 27 que están por concluir, 115 personas que concluyeron el nivel medio superior y 29 solamente han logrado estudiar un nivel superior para obtener una profesión.27

Es importante mencionar que se pudo observar que la mayoría de las personas aun con secundaria, nivel medio superior e incluso superior, a pesar de tener una preparación académica se dedican a actividades del campo por no poder encontrar una fuente de empleo.

En la grafica 13 se puede observar en porcentajes el nivel de escolaridad de la población del municipio.

Grafica 13. Escolaridad de la población.

27 Resultado de las encuestas aplicadas y entrevista con personal educativo. Marzo 2009.


82

3.7.2 Calidad del servicio

La alfabetización que se esta realizando dentro del municipio con personas mayores de 15 años es a través de IEEA quienes atienden solamente a la población de la cabecera municipal, mientras que en las localidades no existe el servicio de alfabetización por falta de instructores, pero se han preocupado por dar seguimiento a esta deficiencia para que pronto puedan a tender a la población de Santa Martha Loxicha y posteriormente al resto de las localidades. Por otro lado la educación que se ofrece a los alumnos de la cabecera y las localidades en las escuelas se considera eficiente por parte de los maestros, sin embargo, las instalaciones de las escuelas son deficientes debido a que la infraestructura, mobiliario y equipo no es suficiente y adecuado para la atención de los alumnos, lo cual se puede observar en el eje social, en el apartado de infraestructura educativa. Por tal razón los comités de padres de familia consideran que el mayor problema que se tiene para prestar un adecuado servicio de educación a la población es la falta de infraestructura entre otras necesidades que se puede observar en el apartado de necesidades educativas del eje social. Además la población es indígena por lo que existen escuelas bilingües que requieren de mayor apoyo para favorecer el nivel académico de los alumnos y de su formación constante.

3.8 Necesidades de capacitación

Según la entrevista que se hizo con los integrantes del comisariado comunal e integrantes de la población la comunidad requiere de cursos de capacitación para mejorar las capacidades humanas y poder aprovechar sus conocimientos, habilidades y recursos naturales con los que la población cuenta. En el cuadro 9 se menciona una relación de los cursos y las localidades donde se desea que se impartan.


83

Cuadro 9. Necesidades de Capacitación. No. Capacitación Localidad 1 Aprovechamiento

de recursos forestales

Comuneros de la cabecera municipal y agencia municipal Santa Martha Loxicha.

2 Traspatio Amas de casa de la cabecera municipal y sus localidades (Santa Martha Loxicha, El Ocote, Unión del Sur y Río Jordán). Ya que son ellas quienes dedican parte de su tiempo a atender a los animales de traspatio.

3. Horticultura a cielo abierto.

Productores de hortalizas (chile, tomate, verduras de hojas verdes, etc.) de la cabecera municipal y sus localidades (Santa Martha Loxicha, El Ocote, Unión del Sur y Río Jordán).

4 Acuacultura Productores de peces de la localidad, existen 4 personas que se dedican a la producción de peces que solo lo hacen de forma empírica y con infraestructura rustica.

5 Prevención de incendios forestales

Integrantes del comisariado de bienes comunales y comuneros de la cabecera municipal y de la agencia Santa Martha Loxicha.

6 Manejo del cultivo de maíz y frijol.

Integrantes del grupo de productores Loxicha – Coatlanes que se dedican a la producción de maíz y fríjol de la cabecera municipal y sus localidades.

7 Horticultura protegida

Productores agrícolas de la cabecera municipal y sus localidades.

8 Cría de camarones Población de Río Jordán ya que ahí es donde cuentan con un río donde se adapta el camarón de forma natural, solo requieren de dar un manejo adecuado y protegerlos ya que las personas no lo aprovechan adecuadamente.

9 Ecoturismo Comisariado de bienes comunales, autoridades municipales y autoridades auxiliares. Para el aprovechamiento del atractivo de recursos naturales con los que cuenta el territorio municipal.

10 Equidad de género y derecho de las mujeres indígenas.

Grupo de mujeres Flor de piña de la cabecera municipal que esta integrado por mujeres indígenas.

11 Manejo del café orgánico

Organización Triple SSS, a todos los caficultores, 400 socios de la cabecera municipal y sus localidades.

Fuente: Entrevista con el comisariado de bienes comunales y población, marzo – 2009.

3.9 Índice de marginación

Para la definición del grado de marginación de una población, el Consejo Nacional de Población (CONAPO), utiliza la siguiente información: condiciones y servicios de la vivienda, nivel de hacinamiento, población alfabeta y analfabeta, nivel de ingresos, tamaño de la población entre otros, los cuales están representados en el cuadro No. 10 y la grafica 14. Con estos criterios, se definen los grados de marginación en muy bajo, bajo, medio, alto y muy alto. Entre menos servicios básicos, menos nivel educativo y menos ingresos, más alto será el grado de marginación.

Plan Mun

FUENTE: Res

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En relacióhogares vagua entucomo la edrenaje y

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nicipal de Desarr

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85

Cuadro 11. Grado de marginación 2000 2005

Grado de marginación Alto AltoÍndice de marginación 0.8726 0.7803 Fuente: CONAPO.

3.10 Desarrollo de las mujeres o equidad de género

En el municipio se toma en cuenta la participación de las mujeres en la elección de las autoridades municipales y las autoridades del comisariado de bienes comunales. Se considera importante la participación de la mujer indígena en las actividades económicas – productivas, por lo cual tomaron la decisión de formar un grupo de mujeres indígenas que lleva por nombre Renacimiento Flor de Piña el cual es apoyado por las autoridades municipales para realizar gestiones y puedan adquirir apoyo para la puesta en marcha de proyectos productivos, actualmente este grupo se encuentra formado por mas de 80 mujeres indígenas.

3.11 Religión

Las religiones y templos que existen dentro del municipio son las siguientes: Tres templos evangélicos Un templo bautista Un templo de testigos de Jehová Un templo pentecostés Y un templo católico, esta religión es la que predomina en la población. En la localidad Río Jordán predomina la religión bautista, el 100% de la población pertenece a esta religión.

3.12 Valores

Dentro del municipio están interesados en poner en práctica valores diversos que contribuyan a que el municipio permanezca en armonía evitando conflictos entre los vecinos. Principalmente se preocupan por los niños y jóvenes estudiantes ya que es a esta edad donde se forman y requieren de orientación adecuada para su formación. Por lo tanto, la población menciona que están interesados en seguir poniendo en práctica los que contribuyan al rescate de costumbres y tradiciones que han venido ejerciendo desde generaciones pasadas.

Ayuda mutua Trabajo en equipo Respeto entre los ciudadanos Convivencia entre ciudadanos Rescate de costumbres y tradiciones. Rescate y respeto a la lengua indígena.


86

3.13 Cultura

3.13.1 Música

Para rescatar la cultura del municipio se apoya a las bandas de música que existen desde años pasados, existe una banda de música juvenil llamada “nueva imagen” y una veterana llamada “los tres reyes”. Desafortunadamente el apoyo que reciben es poco, pero están interesados en no perder la costumbre de poner en práctica la música de viento y es por eso que tienen unas instalaciones donde ensayan constantemente y gracias a eso surgió la banda de música juvenil. Las necesidades que tienen son de instrumentos musicales ya que los que tienen actualmente se encuentran en mal estado.

3.13.2 Lenguas y/o idiomas

La lengua que predomina dentro del municipio es el Zapoteco, los habitantes de la cabecera municipal y de algunas localidades aun dominan esta lengua, sin embargo en la localidad Río Jordán y Santa Martha Loxicha ya se esta perdiendo. Para rescatar la lengua indígena y evitar que se siga perdiendo, en la cabecera municipal se han establecido escuelas bilingües que se encargan de fomentar la cultura de hablar una lengua dentro del municipio. Se puede decir que existen más de 2000 habitantes que aun dominan la lengua zapoteca según los resultados obtenidos en las encuestas aplicadas.28

3.13.3 Bailes tradicionales

El guajolote (bodas).

El baile tradicional de la región es el baile del guajolote, que se realiza en las bodas al hacer entrega de los presentes que contiene un guajolote macho, una hembra, pan, chocolate, mole, tortillas, mezcal, cerveza, entre otros productos del municipio. Este baile se realiza el día de la boda. Al día siguiente se hace la entrega de trastes, donde la familia que recibió el entrego devuelve los trastes vacios a las personas que un día antes entregaron.

3.14 Costumbres y tradiciones

3.14.1 Elecciones

Los mayordomos son personas que dan el servicio voluntario al pueblo para organizar las fiestas patronales y religiosas del pueblo. Actualmente la costumbre del nombramiento de mayordomos se esta perdiendo, las personas mencionan que en años anteriores el servir como mayordomo era obligatorio, pero en la actualidad ya no lo es, es por eso que hay ocasiones que en algunas fiestas no se puede cuenta con mayordomos para la organización. Para cada fiesta se nombra un mayordomo y tres acompañantes.

En cada fiesta son nombrados mayordomos, a los cuales, el alcalde único constitucional les hace entrega del inventario con lo que cuentan para organizar cada fiesta, dinero que se recolecto para este fin y las llaves de una alcancía.

28 Datos proporcionados por la autoridad municipal.


87

Padrino de bandera: en la fiesta patronal “Los Santos Reyes”, se nombra un padrino de bandera que es el encargado de organizar a los barrios para participar en la fiesta patronal.

Fiscales y lección: en la fiesta de semana santa se nombra a tres fiscales, un lección (así se le denomina al suplente del fiscal) y dieciocho topilillos para organizar las fiestas de semana santa. El día sábado de gloria son los encargados de matar cerdos para invitar a la población a comer.

Mayor de golavo: es nombrado por la autoridad para organizar el convivio junto con el mayor de cocina, topil de cocina y servidores de puerta, haciendo atole con pan el día jueves santo para repartir a la población que asiste a la celebración.

3.14.2 Principales fiestas

Las principales fiestas que se celebran en el pueblo son las siguientes:

- 4, 5 y 6 de Enero: Fiesta de los santos Reyes. Durante esta fiesta realizan calenda, convivios, nombran a un padrino de bandera, y a los mayordomos quienes son los encargados de organizar la fiesta. Realizan juegos de básquetbol femenil y varonil, misas religiosas y juegos pirotécnicos, entre otras actividades que el pueblo y el mayordomo disponga.

- Marzo: fiesta del padre Jesús, 4º. Viernes de cuaresma. - 15 de Mayo: San Isidro Labrador - 13 de junio: San Antonio - 24 de junio: San Juan Bautista - Junio (la fecha varia cada año): Santísima trinidad - 14 y 15 de Septiembre: Grito de dolores - Noviembre: Fiesta de muertos - 8 de Diciembre: Fiesta de Juquila - 12 de Diciembre: Fiesta de la Guadalupe - 18 de Diciembre: La Soledad - 25 de Diciembre: Nacimiento

En cuanto a fiestas sociales que celebran dentro del municipio están las siguientes

- Cambio de caporal y vaquero: estos son nombrados para cuidar el rancho ganadero que son propiedad del municipio. Cuando se hace el cambio toda la comunidad esta invitada al rancho vida longa o el ocote para que asistan, aquí hacen una gran fiesta con comida, música y baile. Esta fiesta se realiza cada 29 de septiembre en el rancho vida longa y el 8 de Octubre en el rancho El Ocote, aquí aprovechan para marcar al ganado que nació durante ese año.


88

3.15 Fomento y desarrollo para la cultura indígena

Para evitar que la cultura indígena que han venido practicando desde generaciones antepasadas, los ciudadanos se han preocupado por poner en práctica diversas medidas que contribuirán al rescate, fomento y desarrollo de la cultura indígena. Dentro de estas podemos encontrar las siguientes como las más sobresalientes.

- Nombramiento de cargos y servicios para que no se pierdan las tradición de servicio que ponían en practica los antepasados.

- Fomentar y motivar a las personas adultas para que hablen la lengua indígena dentro de cada familia.

- Visitar las escuelas bilingües para verificar que realimente se motive a los alumnos a no perder la lengua indígena.

- Promover becas para los jóvenes que estudian el CECYTE con CDI, pero hasta la fecha no han conseguido dichos apoyos.


89

CAPITULO IV EJE ECONOMICO

En el municipio de San Baltazar Loxicha existe una gran variedad de actividades económicas, a pesar de que es un municipio de Alta marginación. La actividad que predomina es la Agrícola ya que más del 90% de la población se dedica a esta actividad produciendo principalmente maíz y frijol. También existen actividades del sector secundario y terciario, pero son pocas las familias que las llevan a cabo. En cuanto a los ingresos que se tienen de otros lugares por la emigración que existe a otros lugares del estado o a otro país son pocos.

A continuación se describen el sector primario, secundario y terciario que existen dentro del municipio como principales fuentes de ingreso de las familias del municipio, esta información se pudo rescatar gracias al consejo municipal de desarrollo quienes participaron en recorridos de campo y aplicación de encuestas en la población en general.

4.1 Sector primario

4.1.1 Agricultura

Las actividades agrícolas que se practican en el municipio son diversas. Por ser una región de clima caliente, existe una gran variedad especies, por lo que las personas tienen la posibilidad de sembrar y cosechar frutas, hortalizas, granos básicos, entre otros. La superficie de explotación agrícola es de 4669.25 ha, donde el promedio de superficie de cada productor es de 7.6 ha.29

El equipo utilizado para la actividad es de tecnología tradicional porque las condiciones del terreno no permiten la introducción de maquinaria, así el equipo consta de machetes, ganchos hechos de madera, coas, bestias, redes, pizcadores y pocos son camionetas.

Según datos proporcionados por los integrantes del consejo, las principales especies que se cultivan dentro del municipio y que son aprovechadas por las personas de la localidad para la comercialización son las siguientes:

- Café - Frutas: Plátano, guanábana, mamey, ciruela, aguacate, lima y naranja - Maíz, frijol - Hortalizas: Tomate, chile tusta, verduras, etc. - Maguey, mencionan que recientemente iniciaron con el establecimiento de cultivo

de maguey pero hasta la fecha no lo han aprovechado.

Los productores de la comunidad se definan como agricultor de autosuficiencia y con capacidad de venta.

De todos estos cultivos que se mencionan, según los resultados de las encuestas aplicadas en las viviendas que pertenecen al municipio, se pudo obtener la siguiente información.

La actividad agrícola que predomina es el cultivo de maíz y frijol ya que en el 76% de las viviendas encuestadas mencionaron que establecen este cultivo, se encontró que en el

29 Ordenamiento territorial San Baltazar Loxicha, 2004.

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Los cultivos se establecen en temporadas de lluvia para aprovechar el agua para su crecimiento y desarrollo, por lo tanto el cultivo es de temporal. También existen productores que cuentan con terrenos de riego junto a los ríos quienes establecen cultivos de maíz constantemente utilizando el riego rodado para cubrir las necesidades hidrológicas del cultivo.

El combate de plagas y enfermedades se da por medio de productos agroquímicos que adquieren en tiendas de productos agrícolas, no utilizan abonos orgánicos, debido a que los rendimientos no serían los mismos.30

La producción que se obtiene por lo regular es utilizada para autoconsumo, y algunas familias producen lo suficiente para comercializar los granos básicos y demás subproductos que se obtienen del cultivo de maíz.

La mano de obra que utilizan es principalmente familiar, en caso de considerarlo necesario contratan a mozos, esto depende de la densidad de siembra y las hectáreas que se deseen sembrar.

Del cultivo de maíz y frijol, obtienen como productos principales los granos básicos maíz y frijol, totomoxtle y zacate.

Establecimiento del cultivo

Para establecer el cultivo de maíz y fríjol lo realizan de la siguiente manera.

1. Eligen el lugar donde establecerán el cultivo. 2. Realizan la practica cultural roza – tumba – quema. 3. Si es el primer año que cultivan ese terreno, cercan para evitar que el ganado

invada los terrenos y afecten el cultivo. 4. Aplicación de herbicida para evitar el crecimiento de maleza, ya que debido al

clima crece rápidamente. 5. Elección de la semilla: eligen los mejores granos que obtuvieron en cosechas

anteriores, sin embargo hay productores que adquieren sus semillas en tiendas agrícolas.

6. Siembra: la siembra se realiza utilizando mano de obra familiar y contratando algunos mozos, ya que una sola familia no la puede realizar por la densidad de siembra que establecen.

7. Después de un mes y medio o dos meses de haber establecido el cultivo aplican insecticidas y herbicidas para combatir la maleza y las plagas que atacan los cultivos.

8. Corte de las mazorcas, para lo cual se contratan mozos y se utiliza la mano de obra familiar.

9. Acarreo de mazorcas a los hogares, para esto se contratan camiones de carga para poder trasportar la producción obtenida.

10. Sacada de hoja (totomoxtle), esta actividad la realiza la familia o bien pueden contratar a personas que saquen hojas para formar los cocos y después se vendan.

30 Entrevista con productores de maíz y frijol, Marzo – 2009.


92

11. Desgranar, la realizan de forma manual ya que no cuentan con maquinaria agrícola especializada para hacer esta actividad, por lo regular contratan a personas para realizar esta actividad.

12. El zacate que se obtiene en la cosecha es utilizada para el ganado que tiene las personas de la localidad.

13. Por ultimo venden los productos y subproductos agrícolas ya sea de forma directa al consumidor si es que cuentan con vehículos propios o bien a revendedores que después los venden a un precio más caro.

Costo de producción.

Según datos proporcionado por los productores de maíz y fríjol, los costos de producción para sembrar una hectárea es la que se muestra en el cuadro 13:

Cuadro 13. Costo de producción del cultivo de maíz por temporal.

ACTIVIDAD O INSUMO CANTIDADUNIDAD DE MEDIDA

PRECIO UNITARIO TOTAL

roza - tumba - quema 1 Tarea $ 2,000.00 $ 2,000.00 cercado (1a. Siembra) 9 Rollos $ 500.00 $ 4,500.00 aplicación de herbicidagramoxone 12 Botes $ 150.00 $ 1,800.00 semilla de maíz y fríjol 12 Kg $ 5.00 $ 60.00 M.O. siembra 5 jornales $ 150.00 $ 750.00 aplicación de insecticidagramoxone 12 Botes $150 $ 1,800.00 cosecha 12 jornal $ 150.00 $ 1,800.00 sacada de totomoxtle 3 jornal $ 150.00 $ 450.00 viaje de acarreo 2 Viajes $ 500.00 $ 1,000.00 desgranada 9 jornal $ 150.00 $ 1,350.00

TOTAL. $ 15,510.00 Fuente: Entrevista con productores de maíz, Marzo – 2009.

Producción

Según la información obtenida en las encuestas que se aplicaron a los productores la producción promedio es de 1.5 toneladas de maíz por hectárea.31

Algunos productores mencionan que la producción es de una fanega de fríjol y 8 fanegas de maíz por hectárea, pero esta unidad de medida ya esta desapareciendo, ya que mencionan que solo las personas mayores la conocen y los jóvenes están perdiendo la costumbre de utilizarlas.

31 Anexo 3.1, eje económico.


93

Comercialización

En el anexo 3.1, del eje económico se puede observar que de los productores que realizan actividades agrícolas, el 28% vende lo que produce ya sea de manera grupal o individual y el 72% produce para consumo familiar, ya que sus producciones no son suficientes para comercialización. En cuanto a los productos y sub productos de maíz y fríjol, los productores manifestaron que el bulto de maíz dentro del municipio lo vende de $400.00 a $450.00 o bien lo venden por tonelada en $4000.00. El fríjol lo venden por kilo a $15.00 cada uno o el bulto en $1500.00. Los puntos de venta y distribución son principalmente Puerto Escondido y Miahuatlán. Pero dentro del municipio hay familias que no se dedican a la agricultura y compran el maíz y fríjol a sus vecinos ya sea por mayoreo o menudeo. También hay familias que no les alcanza su producción para todo el año y se ven en la necesidad de comprar a otros productores. Otro producto obtenido del cultivo de maíz es el totomoxtle (hojas de las mazorcas), que son utilizadas para hacer tamales. La sacada de totomoxtle es una de las actividades principales que realizan los productores de maíz. La venta de totomoxtle la realizan por bulto que contiene 50 rollo de totomoxtle, cada rollo tiene un costo de $2.00, el bulto tiene un costo de $100.00.

Principales problemas

La problemática de dicha actividad son las pendientes de 65 – 70º, que provoca erosión hídrica del suelo, el costo de trasporte de la cosecha hacia la ciudad de Miahuatlán, el bajo precio del producto y el acarreo de la cosecha del campo a sus casas.

4.1.1.2 Fruticultura

La fruticultura es una de las actividades mas importantes ya que la desarrolla la mayoría de los habitantes y el cultivo explotado es el café y algunos cultivos de traspatio. Los frutales de traspatio no tienen ningún manejo a excepción de limpias en el solar y la cosecha.

Dentro del territorio municipal debido a la temperatura con la que cuenta, existe una gran variedad de frutas que se cosechan de arboles frutales que fueron sembrados hace ya varios años, por lo cual cada año recolectan diferentes tipos de frutas que usan para consumo familiar o bien para comercialización. Dentro de las frutas cosechadas encontramos el plátano, lima, mamey, ciruela, coquito y guanabana.

El precio depende de la fruta, sin embargo el precio es muy bajo, ya que lo venden a las personas que llegan a la comunidad a comprar para revenderlos después pagándolos a un precio muy bajo, por ejemplo el mamey los venden en $2.00 cada pieza y estos las revenden en $5.00 en otros lugares.

Eligen la opción de vender sus frutas a revendedores debido a que no saben donde existe un buen mercado para sus productos o bien porque no cuentan con medios de trasporte para llevarlos a otros lugares para venderlos y mencionan que el pasaje es muy caro cuando tienen que trasportar las cajas de frutas.


94

4.1.1.2.1 Cultivo de café

El 21% de las viviendas manifestaron que se dedican a cultivar café. También existen escuelas que tienen parcelas agrícolas de cafetales, y los comercializan para obtener ingresos económicos para los gastos de las escuelas.

Las variedades cultivadas de café son las siguientes: Café criollo, café caturra, café Borbón, y café bondonobo.

La tecnología utilizada es tradicional y consta de semilleros rústicos, bolsas de polietileno, palas, canastos y bestias para trasportar la cosecha. Los cultivos se asocian con árboles de sombra como macagüil, palo de toro, platanares, arboles frutales como mamey entre otros, durante el año se realizan podas a los arbolitos de café. Se le da un valor agregado al café por ser orgánico. (fig. 31).

Fig. 31. Huerto de café asociado con platanar.

Los cafetales tienen la capacidad de producir café hasta por treinta años, pero los productores siembran constantemente cafetales nuevos para evitar que la huerta en algún momento deje de producir por llegar a su máxima producción por edad o bien por alguna plaga o enfermedad que llegue atacar a los cultivos.

Los huertos de café se establecen de la siguiente forma,32 en terrenos nuevos que aun no han sido utilizados para establecer este tipo de cultivos.

- Se elige el lugar, donde se pasara la barredora o bien se chapotera para eliminar las hierbas y la maleza que perjudica al cultivo de café. - Después se hacen los cajetes donde serán sembrados los cafetales, según los productores en una hectárea cavan 1600 cajetes. - Siembra de los cafetales, esta actividad se realiza en el mes de junio para dar mantenimiento a las parcelas. - Rellenado de los cajetes para que queden establecidos las plantas de café. - Limpia: la limpia se hace una vez al año en el mes de agosto para eliminar las hierbas y arbustos que afectan el crecimiento de las plantas de café. - Cosecha: la planta empieza a producir a partir del tercer año de ser sembrado, la cosecha se hace utilizando latas, e incluso cuando contratan a mozos para realizar esta

32 Entrevista con productores de café, marzo – 2009.


95

tarea les pagan por latas. Esta actividad la realizan en los meses de noviembre, diciembre y enero. - Despulpado, después de la cosecha la trasladan a los hogares donde realizan el despulpado, eliminando la cascara y obteniendo la semilla de café. - Lavado: después realizan el lavado del café obtenido, algunas personas lo realizan en los ríos de la comunidad ya que mencionan que están en un programa de café orgánico y una de sus reglas es utilizar agua de río. - Secado: se deja secar el café por 5 días, tendiéndolo en los patios sobre petates, esta actividad la realizan en el mes de noviembre, diciembre y enero. - Cuando el café esta seco ya esta listo para comercializarlo.

Costo de producción.

El costo de establecimiento del cultivo de café que se presenta en el cuadro 14, considerando una huerta de una hectárea con una densidad de siembra de 1600 plantas. La huerta establecida empieza a producir a partir del tercer año de haberlo establecido y se cosecha hasta por treinta años.

Cuadro 14. Costo de establecimiento del cultivo de café.

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UNA HECTAREA DE CAFETALBarredora o chapoteo 10 jornal $ 150.00 $ 1,500.00 Cajeteo 20 jornal $ 150.00 $ 3,000.00 rellenado de cajetes 10 jornal $ 150.00 $ 1,500.00 siembra 2 jornal $ 150.00 $ 300.00 plantas de café 1600 Planta $ 10.00 $ 16,000.00 Limpia 4 jornal $ 150.00 $ 600.00 Cosecha 4 jornal $ 150.00 $ 600.00 Despulpada 1 jornal $ 150.00 $ 150.00 lavado de café 1 jornal $ 150.00 $ 150.00 secado 1 Pieza $1,200 $ 1,200.00

TOTAL. $ 25,000.00 Fuente: Entrevista con productores, Marzo – 2009.

Producción.

La producción depende de la densidad de población y la cantidad de terreno que tenga cada productor. Según el recorrido de campo y la entrevista realizada a los productores, la cosecha por hectárea al año es de 10 bultos de 46 kilos de café pergamino (con cascara), o bien 10 bultos de 36 kilos de café oro (limpio sin cascara) o también 10 bultos de 30 kilos de café en polvo (café molido).


96

Comercialización

La cosecha sale de la comunidad a la venta en forma de grano. La venta de sus productos es directa y se realiza en la comunidad de Miahuatlán en temporada de muertos y los días de mercado, en la misma comunidad, en la tienda cooperativa y las particulares y rara vez en la ciudad de Oaxaca. Existe una organización de productores de café denominado Organización Triple S de Cafetaleros de Loxicha que engloba a otras localidades del municipio, que comercializan su producto a empresas con quien ya tiene convenios establecidos. El precio del bulto de café de 46 kilos dentro de la organización es de $1050.00. Personas que no pertenecen a la organización venden el kilo de café oro de manera independiente en $35.00 en Miahuatlán o bien en Puerto escondido que son los mercados más cercanos que tienen.

Problemática

La problemática generalizada de este sector es la devaluación del precio del producto, sin embargo el cultivo orgánico le da un valor mayor al producto que el productor convencional. Otro problema es el mantenimiento de las parcelas y el manejo del cultivo por el hecho de representar más trabajo que no se ve remunerado.

4.1.1.3 Cultivo de hortalizas

El cultivo de hortalizas es otra alternativa que tienen los productores, ya que aparte de sembrar maíz, frijol y café también siembran chile tusta, calabaza, tomate y verdura de hojas verdes pero en menor cantidad. Los productos obtenidos los utilizan para consumo familiar y algunos los venden a la población o fuera de ella dependiendo de la cantidad de producción obtenida.

El problema al que se enfrentan es la falta de asesoría técnica para el establecimiento de huertos hortícolas y mejorar los rendimientos que obtienen actualmente, así como también la implementación de tecnología para el manejo de los cultivos.

4.1.2 Pecuarios

4.1.2.1 Ganadería

En la población los comuneros practican en baja escala la cría de ganado bovino y equino (10 a 15 cabezas de ganado bovino y de 4 a 5 cabezas de ganado equino), el manejo que le dan es extensivo ya que lo dejan en la zona cálida la cual tiene uso de potrero. El terreno donde establecen cultivos de maíz cuando ya se levanta la cosecha, este es utilizado como potrero para alimentar al ganado con el que cuentan. (fig. 32).


97

Fig. 32 Ganadería.

Existen dos ranchos ganaderos comunales: El Ocote que cuenta con 55 cabezas de ganado y el Rancho Vidalonga con 62 cabezas sumando un total de 117 cabezas. En cada rancho tienen una matricula de personal que consta de un caporal y dos vaqueros. El caporal entrega un informe anual completo del manejo del rancho. La venta de ganado se realiza en el lugar a donde se trasladan los compradores interesados, el pago por cabeza depende de la calidad y tamaño del animal. Las áreas de clima cálido con pastizales son utilizadas para la actividad ganadera tanto de los ranchos como de los comuneros que tiene ganado bovino y equino.

4.1.2.2 Traspatio

En el 98% de las viviendas practican el traspatio, donde cuidan aves como gallinas, guajolotes, pollitos y coconitos. También tienen caprinos y equinos que cuidan en traspatio. Por lo general es para consumo familiar y no para venta, (Fig. 33).

Fig. 33 Traspatio.

4.1.3 Acuacultura

Las principales líneas de captura son el arroyo del corazón y el río grande. Las técnicas utilizadas son el arpón o la chicalmata (red de costal con aro de bejuco), los organismos capturados para su venta son chacales (crutaceos).

En el río de la localidad Río Jordán hay una gran variedad de especies acuícolas que son aprovechadas por las personas de la localidad para consumo familiar y para venta. Las


98

personas de la localidad consideran que el principal problema al que se enfrentan es el aprovechamiento inadecuado de camarones ya que en la actualidad se están extinguiendo e incluso hay personas que no pertenecen a la localidad y que entran a aprovechar.

En el municipio también existen dos personas que se dedican a la cría de peces utilizando infraestructura rustica ya que mencionan que a pesar de que han realizado gestiones para que se les apoye con infraestructura adecuada no lo han conseguido. El problema al que se enfrentan constantemente es la muerte de cría por no dar el manejo adecuado ya sea por falta de asesoría o bien por falta de infraestructura adecuada.

4.1.4 Forestal

No hay aprovechamiento forestal, debido a que en el ordenamiento territorial especifican que la mayor parte esta en proceso de restauración debido a que se han vista afectados por los fenómenos naturales que han pasado. Los carpinteros son los que obtienen la madera de los bosques pero estos son asignados por el comisariado comunal, pero con la condición de que produzcan y vendan dentro del municipio y no deben sacarlos fuera de este.

4.2 Sector Secundario

En el sector secundario existen algunas familias que aprovechan los productos agrícolas que obtienen en el campo para transformarlos y ofrecerlos a la comunidad a un precio mas elevado por el proceso de elaboración, sin embargo las ganancias son mínimas y solo lo hacen para obtener un ingreso económico mas para la familia. Dentro de estos podemos encontrar la venta de tostadas de maíz y de café en polvo que a continuación se mencionan. También existen otros servicios del sector secundario que se mencionan en seguida.

4.2.1 Venta de tostadas de maíz

Algunas amas de casa se dedican a la elaboración de tostadas de maíz echas a mano que miden de diámetro 30 cm aproximadamente para aprovechar el maíz que producen con la finalidad de obtener un ingreso económico mas para los gastos familiares. Las tostadas son vendidas dentro del municipio a $1.00 cada una a personas que las revenden en otros lugares a $2.00 cada una. Las personas se ven en la necesidad de malbaratar sus productos debido a que no cuentan con el mercado para la entrega de sus productos a un mejor precio o bien por que solo obtienen las ganancias mínimas y no les alcanza para pagar trasporte e ir a venderlas a otros lugares.

4.2.2 Café en polvo

El café en polvo que se obtiene por hectárea según los productores es de 10 bulto de 25 a 30 kilos. No todas las personas se dedican a la venta de café en polvo debido a que los gastos de producción aumentan y el mercado en ocasiones no paga lo justo por kilo. El precio por kilo de café en polvo es de $50.00 a $60.00 si lo venden en Miahuatlán o en Puerto Escondido, pero si lo venden dentro del municipio el precio es de $40.00 por kilo.


99

4.2.3 Artesanías

Las artesanías que son elaborados por personas del municipio son comales, ollas, y redes que son utilizadas como bolsas para cargar cosas. Los comales y ollas son elaborados para aprovechar la tierra colorada que hay dentro del territorio municipal. El precio de los comales depende del tamaño va desde $50.00 a $300.00 cada uno. Las familias que se dedican a esta actividad son 5.

4.2.4 Panaderías

En la cabecera municipal existen 8 familias que se dedican a la panadería diariamente, también ofrecen el servicio de pastelería y repostería en caso de que alguna persona lo requiera, sobre todo en eventos especiales. En Santa Martha Loxicha, existen tres familias que se dedica a la panadería que distribuye el producto a la población de esta localidad. El precio del pan es de $1.00 a $2.00 cada pieza.

4.2.5 Carpintería

En la cabecera municipal existen ocho familias que ofrecen el servicio de carpintería fabricando muebles rústicos y los venden dentro del municipio, en la agencia existe una familia que se dedica a la carpintería (Fig. 34). Los precios dependen de los muebles que fabriquen y de la inversión que se requiere para la fabricación de cada mueble. La madera que utilizan para la producción de muebles se obtiene de los bosques comunales por permiso del comisariado comunal, pero con la condición de que los muebles fabricados se vendan dentro del mismo municipio.

Fig.34 Carpintería.

4.2.6 Venta de Carne

En la cabecera municipal existen 10 personas que ofrecen el servicio de venta de carne de pollo, 5 venden carne de res, 5 venden carne de puerco y de chivo. Los animales que son sacrificados son criados en las casas o bien los compran a distribuidores de otros lugares, sobre todo el pollo. La carne de res es de ganado que se cria dentro del municipio, pero cuando no hay animales disponibles los compran en otras localidades. El precio de la carne depende del tipo de carne de la inversión que se haya realizado. En la agencia municipal existen solo tres personas que venden carne de pollo.


100

4.2.7 Tabiquerías y ladrilleras

En la cabecera municipal existen dos personas que se dedican a la elaboración de tabiques, adquiere su materia prima e insumos en casas de materiales de Miahuatlán o de Pochutla para poder elaborar los tabiques, el precio de cada tabique es de $3.00 cada uno. Por otro lado hay 6 personas que se dedican a la elaboración y venta de ladrillos. Es importante mencionar que dentro del territorio municipal existen lugares donde hay tierra especial para elaborar ladrillos, comales y ollas. Los ladrillos son vendidos por a un precio de $2.50 cada uno.

4.3 Sector terciario

4.3.1 Servicios

San Baltazar Loxicha

Según datos proporcionados por el regidor de hacienda del municipio, existen 33 tiendas,de los cuales la mayoría son tiendas de abarrotes donde venden productos básicos, licor, verdura y otros productos (Fig. 35). Los negociantes mencionan que las ventas aproximadas durante un día son de $150.00 a $200.00, dependiendo del tamaño de la tienda, de las cuales tienen que invertir nuevamente en el negocio y solo una mínima parte es su ganancia.

Existen 3 comedores registrados ante la secretaria de hacienda y 3 comedores que no están registrados, en total existen 6 comedores en la cabecera municipal.

Existe una papelería, donde la familia que se dedica a este negocio, adquiere sus productos en el municipio de Miahuatlán y los vende dentro del municipio a un precio mas alto teniendo ganancias mínimas.

Dos centros de cómputo con servicio de internet existen dentro de la cabecera municipal cobrando $10.00 la hora, a este asisten principalmente los alumnos de las escuelas, también ofrecen el servicio de impresión.

Fig. 35 Establecimiento de comercios


101

Santa Martha Loxicha

En la agencia existen 9 tiendas de abarrotes donde venden productos de primera necesidad, 2 personas se dedican a la venta de ropa y una se dedica a la venta de frutas y verdura, esta última adquiere sus productos en Miahuatlán los días lunes ya que no vende productos de la región.

Río Jordán

Solo existe una tienda donde encuentran productos de primera necesidad de abarrotes. Constantemente llegan vendedores ambulantes de otras localidades y municipios como San Baltazar Loxicha, San Francisco Coatlán y Puerto escondido verduras, mariscos, frutas, entre otros que no se encuentran en la localidad.

Molinos de nixtamal

La mayoría de las viviendas cuentan con molinos de nixtamal para uso familiar. Sin embargo hay familias que no cuentan con ello debido a los bajos recursos económicos, es por eso que se ven en la necesidad de asistir a los molinos de nixtamal que están abiertos al público. Son 5 familias las que ofrecen este servicio y cobran $2.00 por moler un kilo de nixtamal.

4.3.2 Mano de obra

En la cabecera municipal existe una persona que presta el servicio de plomero, el cual es reconocido por la población, atiende a las personas que requieran de sus servicios, sobre todo en las escuelas. En el anexo 3.2, del eje económico se puede observar que según los datos obtenidos en la aplicación de encuestas 27 personas declararon ser jornaleros, trabajando dentro del municipio, o bien en otros lugares donde requieran de sus servicios, por lo regular el pago que reciben es de $1000.00 a $1200.00 a la semana. Existen dos hojalaterías que ofrecen su servicio a personas del municipio o bien a personas que están de visita y requieran el servicio. También hay personas que ofrecen el servicio de instalaciones eléctricas, el trabajo que realizan es cobrado de acuerdo a la facilidad o dificultad con la que la hagan. Los mozos realizan labores de campo, existe un numero considerable de personas que realizan trabajos del campo recibiendo un pago a cambio de $150.00 al día si son actividades de siembra de maíz y frijol y en caso de tratarse de cosechar café cobran $20.00 por lata cosechada. Hay mozos que hacen el trabajo de roza – tumba – quema de montes que serán utilizados para la siembra de maíz y fríjol para lo cual cobran $2000.00 por hectárea o por tarea de codo.

4.3.3 Medios de transporte

El servicio de trasporte lo lleva a cabo el comisariado de bienes comunales, ya que cuentan con tres autobuses que son de propiedad de los comuneros y los fondos que se obtienen son utilizados para fines del mejoramiento de bienes comunales. No existe ningún grupo u organización que ofrezca el servicio de trasporte dentro del municipio.

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103

atractivos y los comuneros han valorado que un establecer un proyecto de este tipo sería un avance para el municipio.

Otra ventaja es que en la localidad Río Jordán se encuentra un río que se encuentra en buenas condiciones y que es conservado por la localidad a pesar de que constantemente llegan personas de poblaciones y localidades vecinas a visitarlos para pasar un rato al aire libre con su familia. Este puede ser aprovechado para establecer algún proyecto eco turístico o bien para que las familias establezcan negocios familiares en la localidad y puedan ofrecerlo a las personas que visitan el río (Fig. 36).

La fruticultura es otro atractivo que tiene ya que producen una gran variedad de frutas que atraen a personas ajenas al municipio.

La disponibilidad que tiene la población, sobre todo los comuneros para organizarse también la consideran como una ventaja competitiva, ya que si llegaran a contar con la asesoría necesaria y los recursos necesarios para andar a echar proyectos productivos, micro empresas o establecer el ecoturismo, consideran que sería un éxito, ya que toda la población participaría y se vería beneficiada.

Fig. 36 Ventajas competitivas del municipio.

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105

Necesidades básicas:

Los antes mencionados son los bienes inmuebles con los que cuenta el municipio. Como se puede observar hay infraestructura que se encuentra en mal estado que es necesario renovar, dar mantenimiento o bien realizar una ampliación para ofrecer un mejor servicio a la población y a los visitantes. Un claro ejemplo es la renovación del Auditorio municipal que se encuentra en mal estado por lo cual no ha podido ser utilizado, el palacio municipal que cuenta con pocas oficinas donde se encuentran ubicadas las oficinas del H. Ayuntamiento, el Comisariado de Bienes Comunales, entre otras, por lo que ya no son suficientes. Otra necesidad es la construcción de un mercado municipal, debido a que la población menciona que desea contar con un lugar donde vender los productos que obtienen en los campos u otro tipo de productos que no se encuentran dentro de la localidad. La techumbre de la cancha municipal es necesario debido a que se requiere para realizar las asambleas generales debido a que cuando se realizan es muy incomodo por el exceso de sol o bien porque si es temporada de lluvia no es posible llevarlas a cabo.

5.1.2 Bienes muebles

En lo que se refiere a los bienes inmuebles el municipio cuenta con un tractor agrícola con accesorios, 2 moto sierras, una retroexcavadora, una canteadora, equipo reproductor y de sonido, medios de trasporte (cuatro camionetas, dos camión volteo, una ambulancia), y mobiliario y equipos de oficina como son archiveros, escritorios, sillas ejecutivas, guillotinas, una fotocopiadora para el servicio de la comunidad, equipos de computo, teléfono, fax, herramientas y equipos de construcción.35

Lo anterior se encuentra a cargo del H. Ayuntamiento y es utilizado para realizar actividades que sean útiles a la población. Sin embargo consideran que les hacen falta diversos bienes inmuebles que servirán para prestar un mejor servicio a la población. Por ejemplo actualmente carecen de un camión recolector de basura que por el tamaño de la población se requiere, además de que es necesario recolectar basura también en las localidades que no cuentan con vehículos para trasporte.

5.2 Organización y profesionalización municipal

5.2.1 Organización del Ayuntamiento y administración municipal.

La elección de las autoridades municipales se realiza por el sistema de usos y costumbres, las cuales al ser elegidas a través de una asamblea general del pueblo, sirven en el H. Ayuntamiento por 3 años. La Asamblea general del pueblo conforma el órgano de consulta para la designación de los cargos. En dicha asamblea, se nombra al Presidente municipal, Síndico municipal, regidor de Hacienda (y Educación), regidor de Obras públicas (y Salud) y el Regidor de Seguridad (y Ecología), así como también a sus respectivos suplentes.

Posteriormente los ya asignados para ocupar sus puestos en el H. Ayuntamiento, mediante una reunión de cabildo eligen a las personas que ocuparan los cargos de secretario municipal, secretario del sindico, tesorero y su secretario, alcalde municipal

35 Inventario de bienes muebles e inmuebles, Enero 2008.


106

constitucional con 2 suplentes y su secretario, los cuales pueden ser sustituidos en el momento que el cabildo lo disponga.

Es importante mencionar que el H. Ayuntamiento también es el encargado de elegir a otros trabajadores como es, un bibliotecario, choferes del municipio, un comisionista encargado de revisar las fallas eléctricas, un comisionista encargado de cobrar los recibos de luz, y también participan en la elección de diversos comités.

También son nombradas personas que prestan otro tipo de servicios como son: dos caporales y cuatro vaqueros, los cuales son encargado de cuidar 2 ranchos que son bienes inmuebles que pertenecen al municipio, un rancho lleva por nombre El Ocote y el otro Vida longa, estas personas se encargan de esta función por un año.

Eligen tres fiscales y 15 topilillos, quienes son los encargados de cuidar y dar mantenimiento al templo. Cada semana es comisionado un fiscal y 5 topilillos.

5.2.1.1 H. Ayuntamiento

El H. Ayuntamiento esta formado por las personas que fueron citadas en el punto anterior, las cuales fueron entrevistadas y proporcionaron la siguiente información de acuerdo al cargo que ocupan y las costumbres que tienen en la comunidad.36

Presidente Municipal

De acuerdo a las costumbres que se tienen dentro del municipio, el presidente municipal tiene las siguientes funciones:

- Realizar gestión ante dependencias federales y estatales para conseguir apoyo a obras y proyectos en beneficio de la ciudadanía.

- Programar los trabajos del municipio. - Encabezar las sesiones de cabildo que se realizan cada fin de mes, donde toman

acuerdos importantes para el bienestar del municipio. - Coordinarse con las instituciones presentes en el municipio para realizar

actividades que beneficien a la sociedad. - Coordinarse con los grupos sociales que existen en el municipio, como son los

comités de escuelas, comité del grupo cívico forestal, el alcalde constitucional, el comisariado de bienes comunales, entre otros, con la finalidad de lograr el desarrollo y bienestar de las familias del municipio.

Sindico municipal

Según el síndico municipal las funciones que el pueblo le asigna para que desempeñe su cargo son las que a continuación se mencionan:

- Es el responsable de llevar la parte jurídica del municipio. - Auxiliar al agente del ministerio publico y se coordina con el regidor de seguridad

para realizar su trabajo. - Resolver los problemas jurídicos de los vecinos del pueblo.

36 Entrevista con integrantes del H. Ayuntamiento 2008 – 2010.


107

- Llevar el control para que se respeten los intereses del pueblo tanto humanos como materiales.

- En caso de que se llegara a complicar alguna situación, pide apoyo al ministerio publico correspondiente para evitar cometer errores.

- Velar por los bienes muebles e inmuebles del municipio para evitar alguna anomalía.

Regidor de Seguridad (y Ecología).

El regidor de policía es el encargado de llevar el orden y seguridad social del municipio. Según las costumbres del municipio también deben desempeñar el puesto de regidor de Ecología por no contar con otra regiduría que asuma este papel y que saben que es necesario contar con una regiduría de Ecología por los bienes comunales con los que cuentan. Por tal razón este regidor debe cumplir con las obligaciones de un regidor de seguridad dirigiendo a la policía municipal y por otro lado con las obligaciones de un regidor de ecología. Oficialmente se le asigna el nombramiento solo de regidor de seguridad, pero la comunidad sabe que también desempeña el papel de regidor de Ecología.

Regidor de Hacienda (y Educación).

Al igual que la regiduría anterior, la persona que sea electa para ocupar el puesto de regidor de hacienda que es reconocido oficialmente, también debe desempeñar el papel de regidor de Educación, ya que no cuentan con una regiduría que se encargue de dar apoyo y estar en contacto constante con las instituciones educativas que existen dentro del municipio. La población considera una regiduría de Educación por la población que existe y además por el número de escuelas, sabiendo que se cuenta con escuelas de preescolar, primaria, secundaria y de nivel medio superior en la cabecera municipal y el resto de escuelas que existe en las localidades.

La regiduría que oficialmente es reconocida es la de hacienda desempeñando la función de dar seguimiento a la administración de recursos federales y estatales que son asignados al municipio, trabajando en coordinación con el tesorero municipal y el resto del cabildo.

Por otro lado, como regidor de educación reconocido ante la comunidad del municipio, debe supervisar las escuelas y dar seguimiento a las actividades, necesidades y obras que requiere cada escuela con la finalidad de ofrecer un mejor servicio a la población estudiantil.

Regidor de Obras (y Salud).

El regidor de obras oficialmente es reconocido como regidor de obras sin embargo, por costumbres del pueblo debe desempeñar también el puesto de regidor de salud. Por lo tanto la persona que sirva al pueblo para desempeñar este papel debe realizar las actividades relacionadas con las obras públicas del municipio y con la salud.


108

Suplentes.

Según el suplente de presidente municipal, son nombrados 5 suplentes, de los cuales tienen la función de apoyar a todos los miembros del H. Ayuntamiento cuando se requiera durante toda la semana, pero solo un suplente brinda su servicio por semana, cuando la concluye, lo sustituye otro suplente.

Una de sus principales funciones es cubrir la representación de presidente municipal o bien del resto del cabildo en caso de que se encuentren ausentes, así mismo son responsables de llevar el control del horario de atención y apertura de oficinas municipales, hacer la limpieza del palacio municipal, dar mantenimiento a los vehículos de propiedad municipal, en coordinación con los topiles, tenientes, topiles de cocina, mayor de cocina, mayor de vara u otro grupo social apoyan a la ciudadanía en alguna actividad que se requiera en beneficio de la sociedad.

5.2.1.2 Administrativas

Secretaría Municipal

El secretario municipal es elegido por el H. Ayuntamiento que fue nombrado por el pueblo. Según el secretario municipal de la administración municipal 2008 – 2010, las funciones que él desempeña son las que le asigna el pueblo y el H. Ayuntamiento por costumbre y porque así lo requieren algunas dependencias como apoyo. Las funciones que desempeña son las siguientes:

- Apoyar al registro civil con registros de nacimiento, registros de defunción. - Expedir constancias de origen y vecindad, de identidad, de no registro, entre otras

que requieran en su momento. - Elaboración de solicitudes para las dependencias de gobierno federal y estatal. - Elaboración de citatorios para la comunidad. - Participación y dar fe de las sesiones del cabildo. - Participación en las asambleas generales del pueblo.

Tesorería Municipal

El H. Ayuntamiento es el encargado de elegir a la persona encargada de llevar el control de la tesorería municipal. Las funciones del tesorero (a) municipal según la información proporcionada por el actual tesorero municipal son las que a continuación se mencionan:

- Llevar la contabilidad de los recursos propios y de las participaciones federales y estatales.

- Realizar las compras de materiales que se requieran en el municipio para brindar un servicio a la comunidad, ya sea de papelería, materiales o equipos.

- Estar en las oficinas de la tesorería municipal para desempeñar su cargo. - Asistir a las sesiones de cabildo para lo que sea necesario en la toma de

decisiones de recursos económicos. - Asistir a recaudación de rentas para la gestión correspondiente. - Otras que el pueblo o bien el cabildo en su momento considere necesarias que

vaya acorde al cargo que desempeña.


109

5.2.1.3 Autoridades auxiliares

- Agente municipal de Santa Martha Loxicha.

En la agencia municipal Santa Martha Loxicha, son nombrados a través de una asamblea general por el sistema de usos y costumbres a las autoridades de la agencia que prestaran el servicio a la población por tres años. Es nombrado un agente municipal, un regidor de hacienda y un regidor de policía, cada uno con su respectivo suplente, y estos a su vez nombran al alcalde y dos suplentes, un tesorero, un secretario del agente municipal y un secretario del tesorero. Es así como se conforma la autoridad de la agencia municipal.

Necesidades básicas de la agencia.

- Vehiculo para realizar gestiones - Vehículo para recolectar basura - Vehiculo para acarrear material - Cocina comunitaria - Alcantarillado - Techado de la cancha municipal - Una biblioteca publica - Sala de computo - Mobiliario (computadoras, escritorios) - Una aparato de sonido - Un auditorio municipal - Bardeado o cercado perimetral del panteón mpal. - Farmacia comunitaria - Estacionamiento - Volteo para acarrear material. - Construccion de un local para uso de la policía municipal

- Representante local de El Ocote.

La localidad El Ocote, elige a un representante, un secretario, un tesorero y un contralor, los cuales duran en su cargo 3 años, estos son nombrados en una asamblea general con los habitantes de la localidad. Las funciones básicas que realizan es ver las necesidades de la población y hacer gestión ante las autoridades municipales para poder conseguir apoyo económico, ya que no les dan recursos económicos directamente.

Según la reunión que se llevo a cabo con la población de la localidad, mencionan que en la localidad hacen falta muchos servicios que esperan que a través de los representantes puedan contribuir al mejoramiento. (Fig. 38)


110

Fig.38 Casa de la representación, El Ocote.

Necesidades básicas de la representación para brindar un buen servicio a la localidad.

- Cercado perimetral de la casa de la representación - Construcción de sanitarios, - Construcción de una cancha deportiva. - Medio de trasporte, ya que se encuentra retirada de la cabecera municipal y para

trasladarse la gente lo tiene que hacer caminando en caso de alguna emergencia. - Mobiliario para la casa de la representación. - Equipo para la elaboración de documentación (maquina de escribir y equipo de

computo). - Radios de comunicación. - Herramientas de trabajo.

- Representante municipal de Rio Jordán

Dentro de la localidad, mediante una asamblea general con todos los habitantes son nombrados un representante, un secretario y un tesorero, los cuales son encargados de vigilar las necesidades y demandas de la localidad para que posteriormente acudan con las autoridades municipales hacer gestión para conseguir apoyos económicos.

Necesidades básicas de la casa de la representación.

Según una entrevista realizada al representante de la localidad, las necesidades básicas que presentan actualmente para prestar un servicio adecuado a la localidad por parte de la representación son las siguientes:

- Bardeado de la casa de la representación. - Equipos de computo para la elaboración de documentación - Mobiliario.


111

- Representante de la localidad Unión del Sur.

En la localidad de Unión del sur, mediante una asamblea general de la localidad, eligen a un representante, un secretario, un tesorero y una persona que se encarga del control de vigilancia. El servicio que prestan a la localidad es por 3 años, su principal función es vigilar cuales son las necesidades que tienen los habitantes de la localidad, para que posteriormente vayan hacer gestión ante la autoridad municipal, ya que ellos no reciben ningún tipo de apoyo económico.

Necesidades básicas:

La necesidad básica es la construcción de la casa de la representación, ya que actualmente se atiende a la población en una casa particular que la prestaron para se utilizada como oficinas, sin embargo, el representante menciona que necesitan un lugar para realizar sus reuniones comunitarias, ya que hasta la fecha se ven en la necesidad de estar pidiendo locales prestados lo cual les impide prestar un buen servicio a la población.

5.2.1.4 Organigrama municipal

Fig. 39 Organigrama municipal.

5.2.1.5 Profesionalización

La administración 2008 – 2010, según datos proporcionados por los integrantes del H. Ayuntamiento no cuentan con ninguna preparación previa para ocupar este cargo, solo tienen la experiencia de haber ocupado algún cargo en años anteriores dentro del municipio. A continuación se muestra la información obtenida de las autoridades de la administración mencionada en un principio.37

37 Taller con H. Ayuntamiento 2008 – 2010.


112

Presidente municipal – 59 años – primaria terminada.

En lo que se refiere a la experiencia en cargos públicos, solo cuentan con la que han obtenido gracias al servicio que ha prestado al municipio en años anteriores. Presto su servicio como topil, comité de padres de familia, comité de la tienda conasupo, suplente de bienes comunales y suplente de presidente. Actualmente desempeña el puesto de presidente municipal, pero sus actividades cotidianas son al campo con la siembra de maíz, frijol y café.

Sindico municipal – 56 años – 3º. De primaria.

No recibió ninguna preparación para ocupar el cargo que actualmente desempeña, sin embargo es importante mencionar que en administraciones anteriores ya ha prestado su servicio como sindico municipal, así mismo ha desempeñado cargos dentro de comités de escuelas.

Regidor de seguridad (y Ecología) – 55 años – 2º. De primaria.

No cuenta con ninguna preparación para desempeñar el cargo que actualmente desempeña. Sabiendo que oficialmente solo es reconocido como regidor de seguridad pero que en la realidad ocupa el puesto de 2 regidurías realizando las actividades y funciones que el pueblo en la asamblea general considera necesarias. Los cargos que ha desempeñado en años anteriores han sido de topil, teniente de policía, ha participado en el comisariado de bienes comunales, presto el servicio como suplente de regidor y por ultimo ha participado en comité de padres de familia de las escuelas. Su ocupación es al campo cultivando maíz, fríjol y café.

Regidor de Hacienda (y Educación) – 51 años – 5º. De primaria.

No cuenta con ninguna preparación previa y durante el cargo que ha venido desempeñando como regidor de hacienda, solo cuentan con la asesoría de la contaduría que es la encargada de llevar la contabilidad del municipio, trabajando en coordinación con el tesorero municipal. Como ya se menciono, cuenta con el cargo de 2 regidurías, de las cuales solo tienen la experiencia de las personas que han servido en años anteriores y además de los cargos que ha ocupado en años anteriores, ha ocupado el cargo de comité de escuelas, topil, comité de trasporte, y otros grupos sociales que existen en el municipio.

La actividad que desempeña en su vida diaria es el campo, cultivando maíz, frijol y café.

Regidor de Obras (y de salud) – 59 años – 6º primaria.

No cuenta con ninguna preparación para desempeñar el puesto que se le fue asignado por la población. Actualmente debe ocupar el puesto de regidor de obras que es el que esta reconocido oficialmente y el de salud que se le es asignado por el pueblo debido a que el municipio no cuenta con un regidor de salud y es necesario contar con este servicio. Las actividades que desempeña son las relacionados con las obras publicas del municipio y las de salud.


113

Suplentes

Los suplentes al igual que el presidente y los regidores no tienen ninguna preparación para el cargo que se les es asignado, sin embargo, cuentan con la experiencia que le ha dejado el participar en diferentes servicios cuando ya deben ocupar un puesto en algún comité de algún grupo social o dentro del las autoridades municipales. Por ejemplo, pueden prestar su servicio dentro de comités de escuelas, en el comisariado de bienes comunales, como comité de la tienda cooperativa o de liconsa, o bien, dentro del municipio con administraciones municipales.

Secretario Municipal – 32 años – Licenciatura en Derecho

Cuenta con nivel licenciatura de preparación. Como se puede observar es la persona que cuenta con mayor preparación dentro del H. Ayuntamiento, se le fue asignado este cargo por la preparación académica con la que cuenta ya que le es mas fácil elaborar la documentación que se requiere para realizar gestión o bien para dar un servicio que la comunidad requiera.

Tesorero municipal – 41 años – sexto de primaria.

En cuanto al cargo que desempeña, solo recibe el asesoramiento constante de una contaduría privada que es la encargada de llevar la contabilidad del municipio. El tesorero menciona que la práctica es lo que lo ha ayudado a ir mejorando el desempeño de sus actividades. No cuenta con ninguna experiencia en alguna rama que tenga que ver con recursos económicos, solo a ocupado puestos dentro de grupo sociales del municipio, como es en el templo católico, servicio de policía municipal, por otro lado la ocupación que desempeña en su vida cotidiana es el campo cultivando maíz y frijol.

5.3 Ingresos y egresos municipales

5.3.1 Ingresos

El municipio cuenta con la ley de ingresos municipales que consta de ocho títulos cada uno con sus respectivos capítulos, y 31 artículos en total, donde tiene especificado los ingresos que perciben.

INGRESOS PROPIOS: Impuestos: del impuesto predial, diversiones y espectáculos públicos. Derechos: mercados, rastro, certificaciones, constancias y legalizaciones, licencias y refrendo de funcionamiento comercial, por exhibición de licencias, permisos o autorizaciones para enajenación de bebidas alcohólicas, agua potable, sanitarios y regaderas. Productos: derivados de bienes muebles e inmuebles, productos financieros. Aprovechamiento: multas, donaciones

PARTICIPACIONES: Participaciones e incentivos federales: fondo municipal de participaciones, fondo de fomento municipal, fondo municipal de compensación, fondo municipal sobre el impuesto a la venta final de gasolina y diesel.


114

APORTACIONES: Aportaciones federales: fondo de aportaciones para la infraestructura social municipal, fondo de aportaciones para el fortalecimiento municipal.

INGRESOS EXTRAORDINARIOS: Ingresos extraordinarios: programas federales, programas estatales.

El total de ingresos en el año 2008 fue de $6, 917,316.89.38

5.3.2 Egresos y su aplicación

El presupuesto de egresos para el ejercicio fiscal comprendido de 1 de enero al 31 de Diciembre del año 2008, importa la cantidad de $6, 917,316.89 (seis millones novicientos diecisiete mil trescientos dieciséis peos 89/100 M.N). Su aplicación se destino a la atención de las políticas públicas de servicios y de desarrollo económico, social y cultural que demandan cada una de las regiones que comprende el municipio, privilegiando el empleo, la libertad y dignidad de hombres y mujeres, grupos y clases sociales.39

De acuerdo a la clasificación por objeto del gasto, el presupuesto tiene la siguiente conformación:

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Gasto corriente: servicios personales, materiales y suministros, servicios generales. Gasto de inversión: bienes muebles e inmuebles, obra pública, proyectos productivos.

El total de egresos del ramo 28 e ingreso propios es de: $3, 091, 887.89.

GASTOS PRESUPUESTALES RAMO 33 FONDO III.

Gasto de inversión: obra pública.

GASTOS PRESUPUESTALES RAMO 33 FONDO IV

Gasto de inversión: Obra pública.

El total de egresos del ramo 33, fondo III y fondo IV fue de: $3, 825, 429.00.

5.4 Reglamentación municipal

Dentro del municipio las autoridades municipales no cuenta con ningún tipo de reglamentación, solo se rigen por actas de asamblea donde establecen acuerdos tomados en la asamblea general en cuanto a la forma de trabajo que es por costumbres y tradiciones, las multas que se establecen y los reglamentos internos que acuerdan, sin embargo no elaboran ningún documento sobre reglamentación.

38 Ley de ingresos del municipio de San Baltazar Loxicha para el ejercicio 2008. 39 Presupuesto de egresos del municipio de San Baltazar Loxicha, para el ejercicio fiscal 2008.


115

Agencia municipal Santa Martha Loxicha: Solo existen actas de acuerdo donde hacen mención de cómo trabajara la autoridad municipal que toma posesión, las multas que se establecen en comunidad cuando se realiza un acto ilícito, entre otras. Sin embargo esta acta se realiza que una autoridad nueva toma posesión, considerando que las autoridades se cambian cada año o bien cada dos o tres años, dependiendo del acuerdo que tomen en la asamblea general.

5.5 Prestación de servicios

5.5.1 Alumbrado público

El municipio en su totalidad no cuentan con alumbrado público, sin embargo, en el recorrido de las comunidades se pudieron observar algunos focos que alumbran las calles, la autoridad municipal menciona que las personas que deseen pueden poner focos pero el gasto es por cuenta de ellos ya que el municipio no presta este servicio a la población de la cabecera municipal ni en sus localidades. Solamente las escuelas, el palacio municipal, la cancha municipal cuentan con alumbrado público.

Es por eso que la población de la cabecera municipal y sus localidades menciona que una de las necesidades básicas es que las autoridades municipales establezcan el servicio de alumbrado público ya que por cuenta propia de los habitantes es imposible establecer este servicio en sus calles por los bajos recursos económicos de las familias, además por seguridad, ya que los caminos son de terracería y podría presentarse cualquier incidente por las noches a falta de iluminación.

5.5.2 Agua Potable

En el apartado del eje social se puede observar que son 642 viviendas las que cuentan con el servicio de agua potable, cada vivienda tiene la obligación de cubrir la cuota de $20.00 al año por contar con este servicio. El mantenimiento de la red de distribución es por parte de la autoridad municipal y del comité de agua potable, en caso necesario se solicita a apoyo a la población para apoyar con tequios. Los encargados de verificar que todas las viviendas están al corriente con sus pagos son los suplentes que están en servicio.

5.5.3 Recolección y manejo de basura

Dentro de la cabecera municipal y la localidad Unión del sur realizan la recolección de basura cada 8 días, la cual es depositada en terrenos que pertenecen al municipio y que fue asignado por el comisariado comunal para este fin, es importante mencionar que no cuentan con infraestructura adecuada para basurero, por lo tanto, cuando el basurero ya no tiene capacidad para almacenar mas basura, la queman. Tampoco cuentan con un vehículo destinado para este fin, ya que actualmente utilizan un volteo para recolección de basura que también es utilizado para otras actividades o necesidades que el municipio tenga.

En la agencia municipal las autoridades de dicha agencia prestan el servicio de recolección de basura, la cual es depositada en un basurero que se encuentra en terrenos que pertenecen a la agencia sin dan ningún tratamiento, ni separación de esta. La basura es recolectada cada 8 días con vehículos particulares o bien con un vehículo de la agencia ya que no cuentan con uno especifico para este fin.

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En la agencia municipal Santa Martha Loxicha, también son nombradas 12 personas que prestan el servicio de policía municipal por un año y son las encargadas de prestar el servicio de seguridad a la agencia, en caso de alguna emergencia dan aviso de inmediato a la cabecera municipal.

Topiles: prestan el servicio por un año sin recibir nada a cambio, entran en el mes de enero y terminan en diciembre. Son nombrados 20 hombres, quienes se dividen en grupos de 5 para prestar su servicio durante una semana, se van rolando los grupos hasta que les vuelva a tocar otra vez el turno de servir. Uno de los 5 que presta su servicio en una semana desempeña el papel de mayor de vara y los otro cuatro son topiles de vara. Sus funciones son las de citar a las personas a reuniones, deben estar todo el día en el municipio para cualquier actividad que deban realizar y dan tequios para reparar caminos o espacios públicos.

Mayor y topil de cocina: son nombrados 4 y 4 respectivamente para prestar su servicio por un año, están a cargo directamente del H. Ayuntamiento, específicamente del regidor de seguridad. En tiempos pasados eran los encargados de atender al párroco que llegaba a visitarlos, en la actualidad son los encargados de entregar correspondencia y llevar algún recado a las personas de la cabecera municipal, sus localidades y de otros municipios en caso de ser necesario. Otra función que desempeñas es la de buscar a las personas que servirán el siguiente año como policías municipales, deben hacer una lista para entregarla a las autoridades municipales.

Caporales y vaqueros: Son nombrados dos caporales y cuatro vaqueros, los cuales son encargado de cuidar y vigilar 2 ranchos que son bienes inmuebles que pertenecen al municipio, un rancho lleva por nombre El Ocote y el otro Vida longa, se encargan de vigilar que no ocurra ninguna anomalía tanto a los ranchos como al ganado que hay en ellos. El servicio lo prestan por un año.

Necesidades de Seguridad:

En este punto se pudo observar que el municipio no cuenta con el servicio de policía preventiva, solo cuenta con personas que desempeñan el papel de policía municipal sin tener ninguna preparación, ni cuentan con equipo necesario sobre seguridad. También se menciono que cuando requieren de este servicio piden apoyo de la policía preventiva de Miahuatlán que se localiza a 80 km de distancia, lo cual les lleva mas de 3 horas de traslado si lo hacen rápidamente en caso de alguna emergencia, por tal razón consideran que las necesidades básicas son las siguientes:

- Crear un cuerpo de policía preventiva preparada adecuadamente dentro del municipio, que también pueda apoyar a los municipios y localidades vecinas.

- Contar con vehículos destinados para la vigilancia. - Contar con equipos y uniformes para la policía municipal con la que cuentan, ya

que actualmente solo se les apoya con bicicletas, lámparas e impermeables, tanto para la cabecera municipal como para la agencia Santa Martha Loxicha.

- Infraestructura para seguridad publica, actualmente se encuentra en mal estado (Fig. 41)

- Capacitación para la policía municipal de la cabecera municipal y de la agencia.


118

Fig.41 Infraestructura destinada para seguridad pública.

5.5.6 Drenaje

El municipio no cuenta con la infraestructura necesaria de drenaje, por lo que las personas utilizan letrinas y fosa séptica. En las escuelas cuentan con también con letrinas y algunas con fosas sépticas. La población considera necesario el servicio de drenaje, pero considerando la infraestructura necesaria para dar el tratamiento a las aguas negras que se vayan a generar para evitar la contaminación del medio ambiente.

5.5.7 Rastro

El municipio cuenta con un corral donde encierran los animales de ganado cuando estos se extravían quedando bajo el cuidado de las autoridades municipales. El propietario del ganado puede reclamarlo y solo paga una multa por dejar sus animales sueltos y el gasto generado por el o los animales en alimentación. También deben pagar el derecho por matar algún ganado, el registro de fierros, marcas y aretes, refrendo de fierros y compra – venta de ganado. Lo cual se encuentra especificado en la ley de ingresos municipales.

5.5.8 Infraestructura deportiva

Cuenta con una cancha municipal, pero que requiere de techumbre para realizar las asambleas generales del pueblo, ya que no cuentan con otro espacio destinado para este fin. Por otro lado el club deportivo, menciona que requieren de un espacio publico destinado al deporte ya que solo existe una cancha de básquet bol y las canchas de las escuelas pero estas ultimas no se encuentran abiertas al publico.

5.5.9 Biblioteca publica

En el municipio se encuentra una biblioteca pública municipal que se encuentra instalada en la infraestructura municipal. (Fig. 42) La biblioteca pública lleva por nombre “Luis Donaldo Colosio”, fue fundada en el año 2000 para brindar un servicio a la población en general pero sobre todo a la población estudiantil. El servicio que ofrece a la comunidad es el préstamo de libros dentro y fuera de la biblioteca y préstamo de equipos de cómputo e impresiones. Actualmente cuentan con un número suficiente de ejemplares en el acervo bibliográfico, mobiliario para revisión bibliográfica dentro de la biblioteca y 6 equipos de cómputo. La bibliotecaria menciona que el número de personas que visita diariamente la biblioteca es de 30 a 35, principalmente


119

los estudiantes del CECYTE y telesecundaria. Las necesidades que la biblioteca presenta actualmente son el servicio de internet, ya que no cuenta con ello y los jóvenes e incluso el personal del municipio requiere de este servicio, mas equipos de cómputo ya que 6 no son suficientes para atender a la población estudiantil que requiere de este servicio, mobiliario para acomodar los libros debido a que los que existen no son suficientes y renovación y mejoramiento de las instalaciones.40

Para atender la biblioteca cuentan con una persona que depende del municipio ya que es este quien cubre sus honorarios, las funciones que desempeña son las de mantener en orden la biblioteca, los libros, los equipos de computo, llevar un registro de quienes visitan la biblioteca, realizar cursos de fomento de cultura en las vacaciones, entre otras que surjan.

Fig. 42 Biblioteca publica “Luis Donaldo Colosio”

5.6 Transparencia y acceso a la información pública

Las autoridades municipales informan a la población a través de asambleas generales que se realizan cada seis meses. Se convoca a una reunión al principio de cada año para tomar acuerdos del trabajo que se realizara durante ese año, al medio año realizan otra asamblea para dar seguimiento a las actividades planteadas a principio de año y ver si se esta cumpliendo con los acuerdos o no, y por último realizan otra asamblea al final del año, donde dan un informe final sobre ingresos y egresos y rinden cuentas a la población.

5.7 Fortalecimiento a la participación ciudadana

La participación de la población se puede observar en las asambleas que se realizan durante todo el año donde los ciudadanos tienen derecho a voz y voto en la toma de decisiones que se efectuaran dentro del municipio, pero también tienen obligaciones. Otro medio donde se puede observar la participación ciudadana es en tequios que se dan en las escuelas y limpieza de arroyos. El Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable ha sido otro medio que se ha aprovechado para que la población participe en la toma de decisiones. En años anteriores solo participaban los integrantes del H. Ayuntamiento y las autoridades auxiliares, sin embargo en el 2009, las autoridades municipales se interesaron e integraron a los representantes de organizaciones, comités, integrantes del comisariado comunal, entre otros que no habían sido considerados y que consideran importante estén dentro del CMDRS.

40 Entrevista con la bibliotecaria Angélica Bautista Bautista – Marzo 2009.


120

5.8 Fortalecimiento de las relaciones intergubernamentales

Los integrantes del CMDRS hacen mención que hace falta tener más comunicación con el gobierno estatal y federal y más apoyo por su parte, ya que hasta la fecha, debido a la distancia y lejanía del municipio difícilmente llegan las autoridades y representantes de dependencias para ofrecer apoyos e incluso no se tiene el apoyo de los diputados locales y federales.

El comisariado de bienes comunales hace mención que debido a que son el territorio es comunal se le debería tomar mas en cuenta para hacer gestión ya que ellos conocen perfectamente las necesidades de la población.


121

TITULO II PROBLEMATIZACION

CAPITULO VI IDENTIFICACION DE PROBLEMAS

En el titulo primero vimos el diagnostico municipal que contiene información del eje ambiental, social, humano, económico e institucional del municipio, el cual se obtuvo a través de recorridos de campo, talleres, entrevistas, aplicación de encuestas, visitas a lugares estratégicos, entrevistas a personas claves, entre otros, con la finalidad de hacer verídico el diagnostico que se presento.

La identificación de problemas se realizo a través de talleres donde después de haber echo la validación del diagnostico municipal, los integrantes del consejo municipal se dieron a la tarea de analizar detalladamente cada eje que comprende el plan e identificar los problemas que están afectando a la población del municipio. La identificación se realizo por ejes debido a que los integrantes del CMDRS consideraron necesario considerar por ejes la identificación de problemas, posteriormente se priorizaron los problemas por ejes, obteniendo un problema por eje y finalmente priorizaron los 5 problemas. La priorización de problemas se realizo utilizando una matriz de jerarquización de problemas. Ya teniendo los problemas que afectan a la población se procedió a realizar los arboles de problemas y soluciones para posteriormente identificar las líneas estratégicas que los llevaron a la planeación.

A continuación se muestran los resultados obtenidos en los talleres de identificación de problemas. En la parte de anexos de problematización se muestran los cuadros, arboles de problemas y soluciones, matriz de jerarquización, entre otros productos obtenidos.

6.1 Identificación y priorización de problemas.

Después de haber analizado los problemas por eje y haber hecho la jerarquización se obtuvieron los siguientes problemas, quedando en el orden que a continuación se muestra.

Problema 1. Agua escasa en ríos y nacimientos de la cabecera municipal, Santa Martha Loxicha, Río Jordán y el Ocote en un 50% del nivel normal afectando a 769 viviendas en temporadas de sequía.

Problema 2. Infraestructura de electrificación incompleta e inadecuada en un 97%, afectando a 769 viviendas de los barrios de la cabecera municipal y localidades desde el establecimiento y apertura de los servicios mencionados.


122

Problema 3. Infraestructura y servicio de salud ineficiente e insuficiente en la unidad básica de salud que se ubica en la cabecera municipal y las cuatro casas de salud que se ubican en Santa Martha Loxicha, El Ocote, Unión del Sur y Rio Jordán afectando a 3044 habitantes cuando requieren de servicios médicos.

Problema 4. Infraestructura de educación incompleta y en mal estado en 13 escuelas de diferentes niveles que se localizan en la cabecera municipal, Santa Martha Loxicha, Río Jordán, El Ocote y Unión del Sur, afectando a 957 alumnos cuando asisten a la escuela a clases.

Problema 5. Ingresos económicos insuficientes del 67% de la población económicamente activa de la cabecera municipal, la Agencia Santa Martha Loxicha y las localidades Río Jordán, El Ocote y Unión del Sur, afectando a 1826 personas cuando desean cubrir las necesidades económicas familiares.

Problema 6. Ingresos municipales insuficientes considerando ingresos propios, aportaciones y participaciones federales del municipio de San Baltazar Loxicha, manifestándose en las asambleas generales donde toman decisiones 1735 personas mayores de edad que tienen derecho a voz y voto.

Problema 7. Vías de comunicación en mal estado, considerando la carretera de Miahuatlán - San Baltazar Loxicha – Pto. Escondido, caminos hacia la Agencia Municipal y la localidad El Ocote, afectando a 1826 habitantes, a los comerciantes y productores cuando desean viajar durante toda el año pero sobre todo en temporadas de lluvia.


123

TITULO TERCERO INTEGRACION DEL PLAN

Una vez realizada la identificación de los problemas, la jerarquización y haber realizado la matriz de escenarios, se procedió a la elaboración de la planeación utilizando la matriz de proyectos estratégicos, involucrados en el plan y el programa de actividades y seguimiento, donde los integrantes del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable manifestaron los proyectos que a través del diagnostico se pudieron considerar como necesarios en el municipio y sus localidades.

Cabe mencionar que es importante dar un seguimiento constante a la planeación que se esta realizando actualmente con el Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, es por eso que se plantea una matriz de seguimiento, nombrando responsables de cada una de las actividades.

La planeación que a continuación se muestra se realizo con apoyo de los integrantes del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, a través de talleres donde se utilizaron técnicas para que los integrantes pudieran expresar y manifestar las propuestas de proyectos a realizar dentro del municipio para cubrir las necesidades que se presentan con más frecuencia.


124

CAPITULO VII MISION Y VISION

7.1 MISION

Somos un grupo de personas que prestamos un servicio a la población del municipio de

San Baltazar Loxicha, trabajando constantemente en la gestión de obras, proyectos y

programas ante dependencias gubernamentales e instituciones externas, con la finalidad

de mejorar las condiciones actuales de nuestro territorio municipal, pero sobre todo de las

familias que en el habitan, promoviendo la participación comunitaria para lograr el

beneficio de los habitantes de nuestro municipio.

7.2 VISION

En el 2015 San Baltazar Loxicha, será un municipio que ofrecerá mejores condiciones de

vida y sobre todo estabilidad en el desarrollo comunitario, trabajando en equipo

constantemente para conseguir apoyo de las dependencias e instituciones externas en el

establecimiento de obras, programas y proyectos integrales que favorezcan el desarrollo

de las comunidades que beneficien y busquen el bienestar de las familias no solo del

municipio sino también de los municipios y localidades vecinas.

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l m

anej

o su

sten

tabl

e de

los

recu

rsos

nat

ural

es c

on lo

s qu

e cu

enta

n (b

osqu

es, a

gua

y su

elo)

. -C

apac

itaci

ón a

874

am

as d

e ca

sa y

alu

mno

s de

13

escu

elas

de

dife

rent

es n

ivel

es d

e la

cab

ecer

a m

unic

ipal

y s

us l

ocal

idad

es

sobr

e el

uso

ade

cuad

o de

l agu

a.

-Cap

acita

ción

de

brec

has

corta

fue

go a

889

com

uner

os d

e la

ca

bece

ra m

unic

ipal

y 1

40 c

omun

eros

de

la A

genc

ia M

unic

ipal

. -C

apac

itaci

ón

sobr

e el

m

anej

o de

re

sidu

os

orgá

nico

s (c

ompo

steo

) por

loca

lidad

. -C

apac

itaci

ón d

e co

nser

vaci

ón y

res

taur

ació

n de

sue

los

y cu

ltivo

en

terra

zas

a 82

1 ca

mpe

sino

s.

Infr

aest

ruct

ura:

Po

ner

en m

arch

a pr

oyec

tos

de

infra

estru

ctur

a qu

e co

ntrib

uyan

al

m

ante

nim

ient

o, c

uida

do y

m

ejor

amie

nto

de

los

man

tos

acuí

fero

s de

l m

unic

ipio

.

-Con

stru

cció

n de

un

relle

no s

anita

rio e

n un

luga

r est

raté

gico

de

la

cabe

cera

mun

icip

al p

ara

evita

r esc

orre

ntía

de

resi

duos

a lo

s río

s.

-un

vive

ro fo

rest

al p

ara

prod

ucir

arbo

les

fore

stal

es y

frut

ícol

as d

e la

regi

ón q

ue p

ueda

n se

r util

izad

os p

ara

refo

rest

ació

n.

-Con

stru

cció

n de

una

rep

resa

par

a ca

ptar

agu

a de

llu

via

en l

a Ag

enci

a M

unic

ipal

San

ta M

arth

a Lo

xich

a.

-Equ

ipam

ient

o de

dos

con

sejo

s de

vig

ilanc

ia d

el c

omis

aria

do d

e bi

enes

com

unal

es (

uno

de l

a ca

bece

ra m

unic

ipal

y u

na d

e la

ag

enci

a).

-Abr

ir br

echa

s co

rta fu

ego

en c

olin

danc

ias

con

área

s fo

rest

ales

. -B

omba

de

agua

y L

ínea

de

cond

ucci

ón d

e ag

ua p

otab

le e

n la

ag

enci

a Sa

nta

Mar

tha

Loxi

cha

para

un

naci

mie

nto

de a

gua

que

se lo

caliz

a a

3 km

de

dist

anci

a ap

roxi

mad

amen

te.

-Con

stru

cció

n de

tanq

ue d

e al

mac

enam

ient

o de

agu

a po

tabl

e en

la

Age

ncia

San

ta M

arth

a Lo

xich

a.

-Una

obr

a de

agu

a po

tabl

e en

la

loca

lidad

Río

Jor

dán

para

be

nefic

iar

al 1

00%

de

las

vivi

enda

s de

est

a lo

calid

ad y

a qu

e ac

tual

men

te n

o ex

iste

. -R

epar

ació

n y

man

teni

mie

nto

de in

fraes

truct

ura

de a

gua

pota

ble

para

ben

efic

iar a

642

viv

iend

as q

ue y

a cu

enta

n co

n el

ser

vici

o.

-Am

plia

ción

de

la in

fraes

truct

ura

de a

gua

pota

ble

para

ben

efic

iar

a 12

7 vi

vien

das

del m

unic

ipio

.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

127

8.1.

2 IN

VOLU

CR

AD

OS

EN L

A G

ESTI

ON

DEL

PLA

N

LIN

EA

ESTR

ATE

GIC

A

OB

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VOS

ESPE

CIF

ICO

S IN

VOLU

CR

AD

OS

DE

LA

CO

MU

NID

AD

IN

VOLU

CR

AD

OS

DEL

SEC

TOR

PU

BLI

CO

IN

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CR

AD

OS

DE

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PR

IVA

DO

D

EP. M

UN

ICIP

ALE

S D

EP. E

STAT

ALE

S D

EP. F

EDER

ALE

S.

Man

ejo

sust

enta

ble

de

los

recu

rsos

hí

dric

os

de

los

ríos

y na

cim

ient

os q

ue

exis

ten

dent

ro

del m

unic

ipio

.

Fom

ento

: Im

puls

ar l

a cu

ltura

de

l us

o su

sten

tabl

e de

l ag

ua

en la

cab

ecer

a m

unic

ipal

y s

us

loca

lidad

es p

or p

arte

de

las

auto

ridad

es

mun

icip

ales

y

com

unal

es.

-Com

isar

iado

de

bien

es

com

unal

es

de

la

cabe

cera

m

unic

ipal

y

Sant

a M

arth

a Lo

xich

a.

-Com

ité

de

Padr

es

de

fam

ilias

de la

s es

cuel

as.

–Ben

efic

iaria

s de

l pr

ogra

ma

de

opor

tuni

dade

s. .

-A

uxili

ares

de

la u

nida

d m

edic

a de

sal

ud y

las

ca

sas

de s

alud

.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

se

gurid

ad

(eco

logí

a).

-Reg

idor

de

ob

ras

(sal

ud).

-S

indi

coM

unic

ipal

. -R

egid

or

de

Hac

iend

a (e

duca

ción

).

-Inst

ituto

E

stat

al

de

Ecol

ogía

(IEE

). -C

onse

jo

Nac

iona

l Fo

rest

al

(CO

NA

FOR

)

-SEM

ARN

AT-S

ecre

taría

de

Salu

d (S

SA

).-IM

SS

(In

stitu

to

Mex

ican

o de

l Se

guro

Soc

ial).

-Esc

uela

s y

Uni

vers

idad

es

que

se r

elac

ione

n co

n el

cui

dado

del

m

edio

am

bien

te.

Org

aniz

ació

n:

forta

lece

r la

or

gani

zaci

ón s

ocia

l que

exi

ste

dent

ro d

el m

unic

ipio

que

se

rela

cion

a co

n el

cui

dado

del

m

edio

am

bien

te.

-Com

ité d

e A

gua

Pota

ble.

-C

onse

jo d

e V

igila

ncia

. -C

omis

aria

do d

e B

iene

s C

omun

ales

. -C

omité

par

ticip

ativ

o.

-Com

ité d

e ga

nado

co

mun

al.

-Cap

oral

es y

vaq

uero

s.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

se

gurid

ad

(eco

logí

a).

-Reg

idor

de

ob

ras

(sal

ud).

-S

indi

coM

unic

ipal

. -R

egid

or

de

Hac

iend

a (e

duca

ción

).

-Com

isió

nE

stat

al

del

Agu

a (C

EA

).

-CO

NAG

UA

(Com

isió

n N

acio

nal

del A

gua)

. -P

RO

FEPA

.-S

EMAR

NAT

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

128

INVO

LUC

RA

DO

S EN

LA

GES

TIO

N D

EL P

LAN

LI

NEA

ES

TRA

TEG

ICA

O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

INVO

LUC

RA

DO

S D

E LA

C

OM

UN

IDA

D

INVO

LUC

RA

DO

S D

EL S

ECTO

R P

UB

LIC

O

INVO

LUC

RA

DO

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E SE

CTO

R P

RIV

AD

O

DEP

. MU

NIC

IPA

LES

DEP

. EST

ATA

LES

DEP

. FED

ERA

LES.

Man

ejo

sust

enta

ble

de

los

recu

rsos

hí

dric

os

de

los

ríos

y na

cim

ient

os q

ue

exis

ten

dent

ro

del m

unic

ipio

.

Cap

acita

ción

: Im

plem

enta

r pr

ogra

mas

de

ca

paci

taci

ón

que

cont

ribuy

an

al

man

ejo

sust

enta

ble

del

agua

co

nsid

eran

do

la

pobl

ació

n to

tal d

el m

unic

ipio

.

-Com

isar

iado

de

Bie

nes

Com

unal

es.

-Pob

laci

ón e

stud

iant

il de

di

fere

ntes

niv

eles

. -C

omité

de

Padr

es d

e Fa

milia

.-A

mas

de

casa

-P

rodu

ctor

es d

e di

fere

ntes

act

ivid

ades

ag

rícol

as.

-Com

uner

os.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

se

gurid

ad

(eco

logí

a).

-Reg

idor

de

ob

ras

(sal

ud).

-S

indi

coM

unic

ipal

. -R

egid

or

de

Hac

iend

a (e

duca

ción

).

-Inst

ituto

E

stat

al

de

Ecol

ogía

. -C

omis

ión

Est

atal

de

l Ag

ua (C

EA)

-ICAP

ET

-Com

isió

n N

acio

nal

del

Agua

(C

ON

AG

UA

).-C

omis

ión

Nac

iona

l Fo

rest

al

(CO

NAF

OR

). -S

EMAR

NAT

.

-Esc

uela

s y

Uni

vers

idad

es

rela

cion

adas

co

n la

pr

otec

ción

al

m

edio

am

bien

te.

Infr

aest

ruct

ura:

Po

ner

en

mar

cha

proy

ecto

s de

in

fraes

truct

ura

que

cont

ribuy

an a

l m

ante

nim

ient

o,

cuid

ado

y m

ejor

amie

nto

de lo

s m

anto

s ac

uífe

ros

del

mun

icip

io.

-Com

isar

iado

de

bien

es

com

unal

es d

e Sa

nta

Mar

tha

Loxi

cha

y la

ca

bece

ra m

unic

ipal

-C

omité

de

Agua

po

tabl

e.

-Com

uner

os

-Con

sejo

s de

vig

ilanc

ia.

-Com

ité p

artic

ipat

ivo.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

se

gurid

ad

(eco

logí

a).

-Reg

idor

de

ob

ras

(sal

ud).

-S

indi

coM

unic

ipal

. -R

egid

or

de

Hac

iend

a (e

duca

ción

).

-Com

isió

nE

stat

al

del

Agu

a (C

EA

).

-Sec

reta

ría

de

Des

arro

llo

Rur

al

(SED

ER).

-Com

isió

n N

acio

nal

del

Agua

. (C

ON

AG

UA

).-S

AGAR

PA

-SEM

ARN

AT-C

ON

AFO

R

Con

sulto

rías

priv

adas

. -A

seso

res

técn

icos

priv

ados

.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

129

8.1.

3. P

RO

GR

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES Y

SEG

UIM

IEN

TO

Líne

a es

trat

égic

a: M

anej

o su

sten

tabl

e de

los

recu

rsos

híd

ricos

de

los

ríos

y na

cim

ient

os q

ue e

xist

en d

entro

del

mun

icip

io.

Proy

ecto

1:

(FO

MEN

TO):

Impu

lsar

la

cultu

ra d

el u

so s

uste

ntab

le d

el a

gua

en l

a ca

bece

ra m

unic

ipal

y s

us l

ocal

idad

es p

or p

arte

de

las

auto

ridad

es m

unic

ipal

es y

com

unal

es.

Obj

etiv

o ge

nera

l: E

stab

lece

r co

nven

ios,

pro

gram

as d

e tra

bajo

y r

egla

men

tos

sobr

e el

uso

, man

ejo,

apr

ovec

ham

ient

o y

cuid

ado

adec

uado

del

ag

ua e

n la

cab

ecer

a m

unic

ipal

y s

us lo

calid

ades

con

apo

yo d

e de

pend

enci

as g

uber

nam

enta

les

e in

stitu

cion

es p

rivad

as.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

).

Con

tar

con

un

prog

ram

a de

tra

bajo

qu

e co

ntrib

uya

al

cuid

ado

del

agua

in

volu

cran

do

a la

pob

laci

ón e

n ge

nera

l.

-Un

Prog

ram

a m

unic

ipal

de

cu

idad

o de

l agu

a qu

e in

cluy

a a

pers

onas

de

5 añ

os d

e ed

ad e

n ad

elan

te.

-Pro

gram

a de

lim

piez

a de

río

s,

arro

yos,

bo

sque

s y

calle

s de

l m

unic

ipio

.

-Acu

dir

a la

s in

stitu

cion

es q

ue

apoy

an c

on c

apac

itaci

ón s

obre

el

uso

ade

cuad

o de

l agu

a pa

ra

cono

cer l

os té

rmin

os d

e ap

oyo.

Reg

idor

de

ec

olog

ía,

com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

y

com

ité

del

agua

.

PR

OG

RA

MA

DO

Ju

lio d

el 2

009

REA

LIZA

DO

-Reu

nir l

os re

quis

itos

nece

sario

s pa

ra c

onta

r con

apo

yo.

Reg

idor

de

ec

olog

ía,

com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

, co

mité

de

l ag

ua.

PR

OG

RA

MA

DO

Ju

lio d

el 2

009

REA

LIZA

DO

-Rea

lizar

un

pr

ogra

ma

de

traba

jo p

ara

el m

unic

ipio

con

las

inst

ituci

ones

fe

dera

les

o es

tata

les.

.

Reg

idor

de

ec

olog

ía,

com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

y

com

ité

del

agua

.

PRO

GR

AMAD

O

Agos

to d

el 2

009

REA

LIZA

DO

Esta

blec

er

regl

amen

tos

mun

icip

ales

qu

e co

ntrib

uyan

al

cu

idad

o de

l m

edio

am

bien

te

(agu

a,

suel

o,

flora

y fa

una)

.

-Un

regl

amen

to e

n la

ca

bece

ra

mun

icip

al

y en

su

s lo

calid

ades

so

bre

el

apro

vech

amie

nto

y us

o ad

ecua

do d

e lo

s re

curs

os

natu

rale

s (fl

ora,

fa

una,

su

elo

y ag

ua).

-Con

voca

r a

una

reun

ión

a lo

s ac

tore

s so

cial

es y

aut

orid

ades

m

unic

ipal

es

para

di

seña

r el

re

glam

ento

.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

.

PRO

GR

AMAD

O

Agos

to D

el 2

009.

REA

LIZA

DO

-Dis

eñar

el

re

glam

ento

pa

ra

aplic

arlo

en

la

ca

bece

ra

mun

icip

al y

sus

loca

lidad

es.

Reg

idor

de

ec

olog

ía,

com

ité

de

padr

es

de

fam

ilia

y co

mité

del

agu

a.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

y N

ovie

mbr

e de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O.

-Info

rmar

a la

pob

laci

ón q

ue s

e cu

enta

co

n un

re

glam

ento

in

tern

o y

pone

rlo e

n m

arch

a.

-Reg

idor

de

E

colo

gía,

co

mis

aria

do

de

bien

es

com

unal

es.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Con

tar

con

el

apoy

o de

de

pend

enci

as

gube

rnam

enta

les

y e

mpr

esas

qu

e co

ntrib

uyan

al

m

anej

o ad

ecua

do

de

resi

duos

só

lidos

.

-Con

veni

os

de

cola

bora

ción

co

n de

pend

enci

as

fede

rale

s y

esta

tale

s y

con

empr

esas

pr

ivad

as

que

cont

ribuy

an

con

el

man

ejo

de

resi

duos

só

lidos

.

-Vis

itar

las

depe

nden

cias

y

empr

esas

que

ofre

cen

apoy

o en

el

man

ejo

de re

sidu

os s

ólid

os.

-Reg

idor

de

ecol

ogía

y d

e ed

ucac

ión,

co

mis

aria

do

de b

iene

s co

mun

ales

.

PRO

GR

AMAD

O

Agos

to d

el 2

009

REA

LIZA

DO

-R

euni

r los

requ

isito

s ne

cesa

rios

para

con

tar

con

el a

poyo

que

of

rece

n la

s in

stitu

cion

es

visi

tada

s.

-Reg

idor

de

ecol

ogía

y d

e ed

ucac

ión,

au

torid

ades

au

xilia

res

y co

mis

aria

do

de b

iene

s co

mun

ales

.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Est

able

cer

conv

enio

s co

n la

s de

pend

enci

as g

uber

nam

enta

les

y em

pres

as p

rivad

as.

-Reg

idor

de

ec

olog

ía,

pres

iden

te m

unic

ipal

PR

OG

RAM

ADO

N

ovie

mbr

e y

dici

embr

e de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

130

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

O).

-Est

able

cer

prog

ram

as

de

traba

jo c

on lo

s co

mun

eros

so

bre

el

man

ejo

sust

enta

ble

de

los

recu

rsos

fo

rest

ales

con

lo

s qu

e cu

enta

n.

-un

prog

ram

a de

m

anej

o fo

rest

al

sust

enta

ble

con

los

com

uner

os

de

la

cabe

cera

mun

icip

al y

la

Agen

cia

Sant

a M

arth

a.

-Sol

icita

r ap

oyo

de

la

CO

NAF

OR

y c

on i

nstit

ucio

nes

públ

icas

pa

ra

cont

ar

con

su

apoy

o pa

ra

esta

blec

er

un

prog

ram

a de

m

anej

o fo

rest

al

con

los

com

uner

os

de

la

cabe

cera

mun

icip

al y

la a

genc

ia.

-Reg

idor

de

ec

olog

ía,

auto

ridad

es

auxi

liare

s,

repr

esen

tant

es

de

las

loca

lidad

es y

com

isar

iado

de

bie

nes

com

unal

es d

e la

ca

bece

ra

mun

icip

al

y su

s lo

calid

ades

.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Reu

nir l

os re

quis

itos

nece

sario

s pa

ra c

onta

r co

n el

apo

yo d

e la

C

ON

AFO

R

-Reg

idor

de

ec

olog

ía,

pres

iden

te

mun

icip

al

y au

torid

ades

aux

iliar

es.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

y di

ciem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Dis

eñar

el p

rogr

ama

de tr

abaj

o de

m

anej

o fo

rest

al

para

lo

s co

mun

eros

.

-Reg

idor

de

ec

olog

ía,

com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

.

PR

OG

RA

MA

DO

D

icie

mbr

e de

l 200

9 y

Ener

o de

l 201

0 R

EALI

ZAD

O

-Con

tar

con

el

orde

nam

ient

o te

rrito

rial d

e la

ag

enci

a Sa

nta

Mar

tha

Loxi

cha

con

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final

idad

de

re

spet

ar

los

recu

rsos

na

tura

les

con

los

que

cuen

tan,

ent

re

ello

s lo

s re

curs

os

hidr

ológ

icos

.

-Con

veni

o co

n la

SE

MAR

NAT

y

CO

NAF

OR

pa

ra

esta

blec

er

un

orde

nam

ient

o te

rrito

rial

en

la

Agen

cia

Sant

a M

arth

a Lo

xich

a.

-Sol

icita

r in

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ació

n en

la

s de

pend

enci

as p

ara

cono

cer

los

requ

isito

s pa

ra

esta

blec

er

un

orde

nam

ient

o te

rrito

rial.

-pre

side

nte

mun

icip

al,

agen

te

mun

icip

al

y co

mis

aria

do

de

bien

es

com

unal

es d

e la

age

ncia

.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Org

aniz

ar a

la p

obla

ción

y d

ar a

co

noce

r la

info

rmac

ión.

C

omis

aria

do

de

bien

es

com

unal

es d

e la

age

ncia

y

agen

te m

unic

ipal

.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Reu

nir l

os re

quis

itos

nece

sario

s pa

ra c

onta

r co

n el

apo

yo d

e la

s de

pend

enci

as.

Com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

de

la a

genc

ia

y ag

ente

mun

icip

al.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Est

able

cer

el

conv

enio

o

prog

ram

a de

tra

bajo

co

n la

s de

pend

enci

as q

ue a

poya

ran

a la

age

ncia

.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

de

la a

genc

ia

y ag

ente

mun

icip

al.

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o y

Febr

ero

del

2009

. R

EALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

131

Proy

ecto

2:

(OR

GA

NIZ

AC

ION

): fo

rtale

cer

la o

rgan

izac

ión

soci

al q

ue e

xist

e de

ntro

del

mun

icip

io q

ue s

e re

laci

ona

con

el c

uida

do d

el m

edio

am

bien

te.

Obj

etiv

o ge

nera

l: R

egla

men

tar

la f

unci

ón d

e lo

s ac

tore

s so

cial

es e

n el

des

empe

ño d

e su

s fu

ncio

nes

que

real

izan

en

la p

rest

ació

n de

sus

se

rvic

ios

con

la fi

nalid

ad e

obt

ener

mej

ores

resu

ltado

s en

cua

nto

al c

uida

do d

el m

edio

am

bien

te y

los

recu

rsos

hid

roló

gico

s.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

O).

C

onta

r co

n re

glam

ento

s pa

ra

mej

orar

el

des

empe

ño

de l

os a

ctor

es

soci

ales

qu

e se

re

laci

onan

co

n el

cui

dado

y

man

ejo

del

agua

y

los

recu

rsos

na

tura

les.

-M

ejor

ar

la

situ

ació

n ac

tual

de

lo

s re

curs

os

natu

rale

s co

n lo

s qu

e cu

enta

el

mun

icip

io a

tra

vés

de u

na

regl

amen

taci

ón

ecol

ógic

a m

unic

ipal

.

-Un

regl

amen

to

inte

rno

del

com

ité d

e ag

ua p

otab

le p

ara

que

real

ice

sus

func

ione

s co

n re

spon

sabi

lidad

. -U

n re

glam

ento

in

tern

o de

l con

sejo

de

vigi

lanc

ia

del

com

isar

iado

de

bien

es

com

unal

es

de

la

cabe

cera

mun

icip

al y

la

ag

enci

a S

anta

M

arth

a.

-un

regl

amen

to

de

ecol

ogía

qu

e es

tabl

ezca

lo

s de

rech

os,

oblig

acio

nes

y sa

ncio

nes

para

el

ap

rove

cham

ient

o de

lo

s re

curs

os n

atur

ales

.

-Con

voca

r al

co

mité

de

ag

ua

pota

ble,

co

nsej

o de

vi

gila

ncia

, co

mis

aria

do d

e bi

enes

com

unal

es

de

la

cabe

cera

m

unic

ipal

y

la

agen

cia

y ot

ros

acto

res

soci

ales

qu

e se

rel

acio

nen

con

el c

uida

do

del m

edio

am

bien

te.

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

de

la c

abec

era

mun

icip

al

y la

ag

enci

a,

regi

dor d

e ec

olog

ía.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

Invi

tar

a de

pend

enci

as

que

teng

an e

xper

ienc

ia e

n di

seño

de

regl

amen

taci

ón p

ara

cont

ar c

on

su a

poyo

.

Com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

y

regi

dor

de

ecol

ogía

.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Rea

lizar

un

ta

ller

dond

e se

di

señe

n lo

s re

glam

ento

s pa

ra e

l co

mité

de

agua

pot

able

, pa

ra e

l co

nsej

o de

vi

gila

ncia

y

el

de

ecol

ogía

. .

Com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

, re

gido

r de

ec

olog

ía,

pres

iden

te

mun

icip

al

y ag

ente

m

unic

ipal

.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

y N

ovie

mbr

e de

l 200

9

REA

LIZA

DO

-Val

idar

los

reg

lam

ento

s co

n la

as

ambl

ea g

ener

al.

-Reg

idor

de

ec

olog

ía,

com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

Del

200

9 R

EALI

ZAD

O

-Pon

er

en

mar

cha

los

regl

amen

tos

dise

ñado

s.

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

y

regi

dor

de

ecol

ogía

.

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o de

l 200

9

REA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

132

Proy

ecto

3:

(CA

PAC

ITA

CIO

N):

Impl

emen

tar

prog

ram

as d

e ca

paci

taci

ón q

ue c

ontri

buya

n al

man

ejo

sust

enta

ble

del

agua

con

side

rand

o la

po

blac

ión

tota

l del

mun

icip

io.

Obj

etiv

o ge

nera

l: C

apac

itar

a la

pob

laci

ón e

n ge

nera

l con

side

rand

o es

cuel

as, h

ogar

es, e

spac

ios

públ

icos

, ent

re o

tros

sobr

e el

cui

dado

de

los

recu

rsos

nat

ural

es c

on lo

s qu

e cu

enta

n co

n la

fina

lidad

de

mej

orar

el a

prov

echa

mie

nto

y m

anej

o de

l agu

a.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

).

Esta

blec

er

un

prog

ram

a de

ca

paci

taci

ones

co

n de

pend

enci

as

que

apoy

an e

n el

cu

idad

o de

l m

edio

am

bien

te

y de

lo

s re

curs

os

natu

rale

s.

-Pro

gram

a de

ca

paci

taci

ón p

ara

el

com

isar

iado

de

bi

enes

com

unal

es d

e la

ca

bece

ra

mun

icip

al

y de

la

ag

enci

a so

bre

el

man

ejo

sust

enta

ble

de

los

recu

rsos

na

tura

les

con

los

que

cuen

tan

(bos

ques

, ag

ua y

sue

lo).

-Vis

itar

las

depe

nden

cias

co

rres

pond

ient

es p

ara

solic

itar a

poyo

en

la

s ca

paci

taci

ones

(IE

E,

SEM

ARN

AT, C

ON

AFO

R, I

CAP

ET)..

Reg

idor

de

ecol

ogía

. PR

OG

RAM

ADO

Se

ptie

mbr

e de

l 200

9

REA

LIZA

DO

-Reu

nir

los

requ

isito

s so

licita

dos

por

las

depe

nden

cias

par

a co

ntar

con

su

apoy

o de

cap

acita

ción

.

Reg

idor

de

ec

olog

ía

y co

mis

aria

do

de

bien

es

com

unal

es d

e la

cab

ecer

a y

la a

genc

ia.

PRO

GR

AM

AD

O

Oct

ubre

y n

ovie

mbr

e de

l 20

09

REA

LIZA

DO

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as

a en

trega

r los

requ

isito

s ne

cesa

rios.

R

egid

or

de

ecol

ogía

y

com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

.

PR

OG

RA

MA

DO

D

icie

mbr

e de

l 200

9 y

Ener

o de

l 201

0 R

EALI

ZAD

O

-Org

aniz

ar a

los

inv

oluc

rado

s de

la

com

unid

ad p

ara

reci

bir

los

curs

os y

ca

paci

taci

ones

.

Reg

idor

de

ec

olog

ía

y co

mis

aria

do

de

bien

es

com

unal

es

PRO

GR

AMAD

O

Abril

del

201

0

REA

LIZA

DO

-Cap

acita

r a

las

amas

de

casa

y

a la

po

blac

ión

estu

dian

til s

obre

el

us

o ad

ecua

do

del

agua

par

a ev

itar

el d

espe

rdic

io.

-Cap

acita

ción

a 8

74

amas

de

ca

sa

y al

umno

s de

13

es

cuel

as

de

dife

rent

es n

ivel

es d

e la

ca

bece

ra

mun

icip

al

y su

s lo

calid

ades

sob

re e

l us

o ad

ecua

do

del

agua

. -C

apac

itaci

ón

sobr

e el

m

anej

o de

re

sidu

os

orgá

nico

s (c

ompo

steo

) po

r lo

calid

ad.

-Sol

icita

r in

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ació

n al

IE

E

y al

IC

APET

par

a co

noce

r lo

s re

quis

itos

para

co

ntar

co

n su

ap

oyo

en

capa

cita

ción

.

Reg

idor

de

ec

olog

ía

y au

torid

ades

aux

iliar

es.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Rea

lizar

una

reun

ión

con

los

acto

res

soci

ales

y

las

auto

ridad

es

para

in

form

ar.

Reg

idor

de

ec

olog

ía

y co

mis

aria

do

de

bien

es

com

unal

es

y co

mité

de

pa

dres

de

fam

ilia.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

del

200

9

REA

LIZA

DO

-Reu

nir l

os re

quis

itos

nece

sario

s.

Reg

idor

de

ec

olog

ía

y co

mis

aria

do

de

bien

es

com

unal

es.

PRO

GR

AM

AD

O

Oct

ubre

y n

ovie

mbr

e de

l 20

09

REA

LIZA

DO

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as

a en

trega

r lo

s re

quis

itos

y es

tabl

ecer

un

pro

gram

a de

cap

acita

ción

Reg

idor

de

ec

olog

ía,

agen

te

mun

icip

al,

repr

esen

tant

es

de

loca

lidad

es.

PR

OG

RA

MA

DO

D

icie

mbr

e de

l 200

9 y

Ener

o de

l 201

0 R

EALI

ZAD

O

-Org

aniz

ar a

las

am

as d

e ca

sa y

po

blac

ión

estu

dian

til

por

loca

lidad

pa

ra re

cibi

r la

capa

cita

ción

.

Reg

idor

de

ec

olog

ía,

regi

dor

de

educ

ació

n y

com

ité

de

padr

es

de

fam

ilia.

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o de

l 201

0.

REA

LIZA

DO

.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

133

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

).

-Cap

acita

r a

los

com

uner

os d

e la

ca

bece

ra

mun

icip

al

y la

ag

enci

a so

bre

la

prev

enci

ón

de

ince

ndio

sfo

rest

ales

co

n ap

oyo

de

depe

nden

cias

co

n ex

perie

ncia

en

el t

ema.

-Cap

acita

ción

de

br

echa

s co

rta f

uego

a

889

com

uner

os d

e la

ca

bece

ra

mun

icip

al

y 14

0 co

mun

eros

de

la

Agen

cia

Mun

icip

al.

-Sol

icita

r in

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ació

n en

la

C

ON

AFO

R,

sobr

e el

apo

yo q

ue

ofre

ce

en

este

tip

o de

ca

paci

taci

ón.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

agen

te

mun

icip

al

y co

mis

aria

dos

de

bien

es

com

unal

es.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Info

rmar

a lo

s ac

tore

s so

cial

es la

in

form

ació

n pr

opor

cion

ada

por

la

depe

nden

cia

visi

tada

.

Com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

de

la c

abec

era

y la

age

ncia

.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

del

200

9

REA

LIZA

DO

-Reu

nir

los

requ

isito

s ne

cesa

rios

para

con

tar c

on la

cap

acita

ción

. C

omis

aria

do

de

bien

es

com

unal

es.

PRO

GR

AM

AD

O

Oct

ubre

y n

ovie

mbr

e de

l 20

09

REA

LIZA

DO

-acu

dir

a la

de

pend

enci

a pa

ra

entre

gar

los

requ

isito

s y

reci

bir

una

repu

esta

.

-Pre

side

nte

mun

icip

al

y co

mis

aria

do

de

bien

es

com

unal

es.

PR

OG

RA

MA

DO

D

icie

mbr

e de

l 200

9 y

Ener

o de

l 201

0 R

EALI

ZAD

O.

-Cap

acita

r a

los

prod

ucto

res

agríc

olas

de

l m

unic

ipio

so

bre

prác

ticas

de

re

tenc

ión

de

suel

os

que

cont

ribuy

an

a la

ab

sorc

ión

y re

tenc

ión

de

agua

.

.-Cap

acita

ción

de

co

nser

vaci

ón

y re

stau

raci

ón d

e su

elos

y

culti

vo e

n te

rraza

s a

821

cam

pesi

nos

-Sol

icita

r in

form

ació

n an

te

depe

nden

cias

qu

e ap

oyan

co

n es

te ti

po d

e ca

paci

taci

ones

.

Com

isar

iado

de

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enes

co

mun

ales

, pr

esid

ente

m

unic

ipal

y

repr

esen

tant

es.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

- Inf

orm

ara

los

acto

res

soci

ales

la

info

rmac

ión

prop

orci

onad

a po

r la

de

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enci

a vi

sita

da

Com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

. PR

OG

RAM

ADO

O

ctub

re d

el 2

009

REA

LIZA

DO

-R

euni

r lo

s re

quis

itos

nece

sario

s pa

ra c

onta

r con

la c

apac

itaci

ón

Com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

y a

utor

idad

es

mun

icip

ales

.

PRO

GR

AM

AD

O

Oct

ubre

y n

ovie

mbr

e de

l 20

09

REA

LIZA

DO

--ac

udir

a la

de

pend

enci

a pa

ra

entre

gar

los

requ

isito

s y

reci

bir

una

repu

esta

.

Com

isar

iado

de

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enes

co

mun

ales

, pr

esid

ente

m

unic

ipal

y

agen

te

mun

icip

al.

PR

OG

RA

MA

DO

D

icie

mbr

e de

l 200

9 y

Ener

o de

l 201

0

REA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

134

Proy

ecto

4: (

INFR

AES

TRU

CTU

RA

): Po

ner

en m

arch

a pr

oyec

tos

de in

fraes

truct

ura

que

cont

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an a

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teni

mie

nto,

cui

dado

y m

ejor

amie

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de lo

s m

anto

s ac

uífe

ros

del m

unic

ipio

.O

bjet

ivo

gene

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Impl

emen

tar

infra

estru

ctur

a pa

ra m

ejor

ar e

l apr

ovec

ham

ient

o de

l agu

a de

lluv

ia y

de

las

fuen

tes

de a

bast

ecim

ient

o en

los

hoga

res

y en

el c

ampo

agr

ícol

a de

la

cabe

cera

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icip

al y

sus

loca

lidad

es.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

).

Con

stru

ir un

re

lleno

san

itario

en

un

lu

gar

estra

tégi

co

de

la

cabe

cera

m

unic

ipal

qu

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itees

corr

entía

s ha

cia

los

ríos

y qu

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nefic

ie a

l m

unic

ipio

en

ge

nera

l.

-Con

stru

cció

n de

un

relle

no

sani

tario

en

un

lug

ar e

stra

tégi

co

de

la

cabe

cera

m

unic

ipal

par

a ev

itar

esco

rren

tía

de

resi

duos

a lo

s río

s.

-Acu

dir a

las

depe

nden

cias

par

a co

noce

r lo

s té

rmin

os d

e ap

oyo

para

co

nstru

ir un

re

lleno

sa

nita

rio.

Pres

iden

te

mun

icip

al,

regi

dor

de

ecol

ogía

, co

mis

aria

do

de

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es

com

unal

es

de

la

cabe

cera

m

unic

ipal

y

la

agen

cia.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Info

rmar

a lo

s ac

tore

s so

cial

es

de l

a ca

bece

ra m

unic

ipal

par

a qu

e se

in

volu

cren

en

la

s ac

tivid

ades

qu

e se

ge

nera

ran

con

el p

roye

cto.

Pres

iden

te

mun

icip

al,

regi

dor

de

ecol

ogía

, co

mis

aria

do

de

bien

es

com

unal

es

de

la

cabe

cera

m

unic

ipal

y

la

agen

cia

PR

OG

RA

MA

DO

N

ovie

mbr

e de

l 200

9.

REA

LIZA

DO

--E

labo

rar

el

proy

ecto

pa

ra

cons

trucc

ión

del

relle

no

sani

tario

en

la

ca

bece

ra

mun

icip

al.

Reg

idor

de

ec

olog

ía,

com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

y

empr

esa,

co

nsul

toría

o d

epen

denc

ia d

e ap

oyo.

PR

OG

RA

MA

DO

D

icie

mbr

e de

l 200

9 y

Ener

o de

l 201

0 R

EALI

ZAD

O.

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as

a re

aliz

ar la

ges

tión

del p

roye

cto

y da

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uim

ient

o.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

.

PR

OG

RA

MA

DO

Fe

brer

o, M

arzo

y A

bril

del 2

010.

R

EALI

ZAD

O

Esta

blec

er

y m

ejor

ar

la

infra

estru

ctur

a qu

e co

ntrib

uyan

al

mej

oram

ient

o y

cuid

ado

de la

s ár

eas

fore

stal

es

afec

tada

s y

las

que

no s

e ha

n po

dido

re

cupe

rar

debi

do

a co

ntin

genc

ias

clim

atol

ógic

as e

in

cend

ios

fore

stal

es.

-un

vive

ro

fore

stal

pa

ra p

rodu

cir a

rbol

es

fore

stal

es y

frut

ícol

as

de

la

regi

ón

que

pued

an s

er u

tiliz

ados

pa

ra re

fore

stac

ión.

-E

quip

amie

nto

de

dos

cons

ejos

de

vi

gila

ncia

de

l co

mis

aria

do

de

bien

es

com

unal

es

(uno

de

la c

abec

era

mun

icip

al y

una

de

la

agen

cia)

. -A

brir

brec

has

corta

fu

ego

en

colin

danc

ias

con

área

s fo

rest

ales

.

-Asi

stir

a la

CO

NAF

OR

, SE

DE

R,

SAG

ARPA

, C

DI

para

so

licita

r in

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ació

n so

bre

los

apoy

os

que

ofre

cen

para

est

e tip

o de

pr

oyec

tos.

Reg

idor

de

ec

olog

ía,

com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

de

la

ca

bece

ra

mun

icip

al y

la a

genc

ia

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Info

rmar

al

C

MD

RS

sobr

e la

in

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ació

n pr

opor

cion

ada

por

las

depe

nden

cias

.

-Com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

. PR

OG

RAM

ADO

D

icie

mbr

e de

l 200

9

REA

LIZA

DO

-Ela

bora

ción

del

pro

yect

o.

Com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

y

empr

esa,

co

nsul

toría

o d

epen

denc

ia d

e ap

oyo.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009.

REA

LIZA

DO

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as

a re

aliz

ar

la

gest

ión

de

los

proy

ecto

s y

dar s

egui

mie

nto.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

PR

OG

RA

MA

DO

Fe

brer

o, M

arzo

y A

bril

del 2

010.

R

EALI

ZAD

O.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

135

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

).

Impl

emen

tar

obra

s de

ca

ptac

ión

de

agua

de

lluvi

a y

de

agua

po

tabl

e en

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ag

enci

a m

unic

ipal

Sa

nta

Mar

tha

Loxi

cha

con

la

final

idad

de

m

ejor

ar

el

serv

icio

que

se

le

ofre

ce

a la

s vi

vien

das

del

mun

icip

io y

a l

os

agric

ulto

res.

-Con

stru

cció

n de

un

a re

pres

a pa

ra c

apta

r ag

ua d

e llu

via

en

la

Age

ncia

M

unic

ipal

Sa

nta

Mar

tha

Loxi

cha.

-B

omba

de

agua

y L

ínea

de

cond

ucci

ón d

e ag

ua p

otab

le

en l

a ag

enci

a Sa

nta

Mar

tha

Loxi

cha

para

un

naci

mie

nto

de a

gua

que

se lo

caliz

a a

3 km

de

di

stan

cia

apro

xim

adam

ente

. -C

onst

rucc

ión

de t

anqu

e de

al

mac

enam

ient

o de

ag

ua

pota

ble

en la

Age

ncia

San

ta

Mar

tha

Loxi

cha.

-Asi

stir

a la

C

ON

AGU

A,

SED

ER,

SAG

ARPA

y

CD

I pa

ra

solic

itar

info

rmac

ión

sobr

e lo

s ap

oyos

qu

e of

rece

n pa

ra

este

tip

o de

pr

oyec

tos.

-Com

isar

iado

de

bien

es

com

unal

es

de

la

agen

cia,

ag

ente

m

unic

ipal

y

pres

iden

te

mun

icip

al.

PR

OG

RA

MA

DO

N

ovie

mbr

e de

l 200

9.

REA

LIZA

DO

-Info

rmar

a la

pob

laci

ón d

e la

ag

enci

a m

unic

ipal

so

bre

la

info

rmac

ión

prop

orci

onad

a po

r las

dep

ende

ncia

s.

-Com

isar

iado

de

bien

es

com

unal

es

de

la

agen

cia

y pr

esid

ente

m

unic

ipal

.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Ela

bora

ción

de

lo

s pr

oyec

tos.

-A

seso

r té

cnic

o, a

gent

e m

unic

ipal

y c

omité

del

ag

ua.

PR

OG

RA

MA

DO

D

icie

mbr

e de

l 200

9 y

Ene

ro d

el 2

010.

R

EALI

ZAD

O

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as a

re

aliz

ar

la

gest

ión

de

los

proy

ecto

s y

dar s

egui

mie

nto.

-Com

isar

iado

de

bien

es

com

unal

es

de

la

agen

cia,

ag

ente

m

unic

ipal

y

pres

iden

te

mun

icip

al

PR

OG

RA

MA

DO

Fe

brer

o, M

arzo

y A

bril

del 2

010

REA

LIZA

DO

-Intro

ducc

ión

del

serv

icio

de

agua

po

tabl

e en

la

lo

calid

ad

Río

Jo

rdán

co

n la

fin

alid

ad

de

mej

orar

la v

ida

de

los

inte

gran

tes

de

las

fam

ilias.

-Una

obr

a de

agu

a po

tabl

e en

la

loca

lidad

Río

Jor

dán

para

ben

efic

iar

al 1

00%

de

las

vivi

enda

s de

es

ta

loca

lidad

ya

que

actu

alm

ente

no

exi

ste.

-Vis

itar

las

depe

nden

cias

qu

e ap

oyan

co

n re

curs

os

para

est

e tip

o de

pro

yect

os

(CO

NAG

UA,

C

EA,

Obr

as

públ

icas

) pa

ra

solic

itar

info

rmac

ión.

-Rep

rese

ntan

te

de

la

loca

lidad

y

pres

iden

te

mun

icip

al.

PR

OG

RA

MA

DO

N

ovie

mbr

e de

l 200

9.

REA

LIZA

DO

-Info

rmar

a la

pob

laci

ón d

e la

lo

calid

ad R

ío J

ordá

n so

bre

la

info

rmac

ión

prop

orci

onad

a en

las

depe

nden

cias

.

--R

epre

sent

ante

de

la

lo

calid

ad

y pr

esid

ente

m

unic

ipal

.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

Elab

orar

el

pr

oyec

to

de

infra

estru

ctur

a de

ag

ua

pota

ble

para

la lo

calid

ad.

-Ase

sor

técn

ico,

com

ité

del

agua

, re

pres

enta

nte

de la

loca

lidad

.

PR

OG

RA

MA

DO

D

icie

mbr

e de

l 200

9 y

Ener

o de

l 201

0 R

EALI

ZAD

O-A

sist

ir a

las

depe

nden

cias

a

real

izar

la

ge

stió

n y

dar

segu

imie

nto.

-Rep

rese

ntan

te

de

la

loca

lidad

y

pres

iden

te

mun

icip

al.

PR

OG

RA

MA

DO

Fe

brer

o, M

arzo

y A

bril

del 2

010

REA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

136

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

).

Mej

orar

la

in

fraes

truct

ura

del

serv

icio

de

agua

po

tabl

e pa

ra

evita

r fu

gas

y de

sper

dici

o de

ag

ua

y qu

e pe

rmita

apro

vech

as

el

agua

de

lo

s na

cim

ient

os

que

es

cond

ucid

a a

travé

s de

es

tas

hast

a lo

s ho

gare

s.

-Rep

arac

ión

y m

ante

nim

ient

o de

in

fraes

truct

ura

de

agua

po

tabl

e pa

ra

bene

ficia

r a

642

vivi

enda

s qu

e ya

cu

enta

n co

n el

se

rvic

io.

-Am

plia

ción

de

la

in

fraes

truct

ura

de

agua

po

tabl

e pa

ra

bene

ficia

r a

127

vivi

enda

s de

l m

unic

ipio

.

-Asi

stir

a la

CO

NAG

UA,

CEA

par

a so

licita

r in

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ació

n so

bre

los

apoy

os q

ue o

frece

n pa

ra e

ste

tipo

de p

roye

ctos

.

-Com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

, pr

esid

ente

m

unic

ipal

.

PR

OG

RA

MA

DO

N

ovie

mbr

e de

l 200

9.

REA

LIZA

DO

-Info

rmar

a

la

pobl

ació

n de

la

ag

enci

a m

unic

ipal

so

bre

la

info

rmac

ión

prop

orci

onad

a po

r las

de

pend

enci

as.

-Com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

, pr

esid

ente

m

unic

ipal

y

com

ité

del

agua

.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Ela

bora

ción

de

los

proy

ecto

s.

-Ase

sor

técn

ico,

co

mité

de

l agu

a, c

omis

aria

do d

e bi

enes

com

unal

es.

PR

OG

RA

MA

DO

D

icie

mbr

e de

l 200

9 y

Ener

o de

l 201

0 R

EALI

ZAD

O

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as

a re

aliz

ar

la

gest

ión

de

los

proy

ecto

s y

dar s

egui

mie

nto.

-Com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

, pr

esid

ente

m

unic

ipal

y

com

ité

del

agua

PR

OG

RA

MA

DO

Fe

brer

o, M

arzo

y A

bril

del 2

010

REA

LIZA

DO

.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

137

8.2

LIN

EA E

STR

ATE

GIC

A 2

.

8.2.

1 PR

OYE

CTO

S ES

TRA

TEG

ICO

S LI

NEA

ES

TRA

TEG

ICA

LI

NEA

DE

AC

CIO

N

OB

JETI

VO G

ENER

AL

O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

M

ETA

S Y/

O R

ESU

LTA

DO

S

Intro

ducc

ión

y m

ejor

amie

nto

de

la i

nfra

estru

ctur

a de

lo

s se

rvic

ios

bási

cos

para

que

la

s vi

vien

das

cuen

ten

con

un

serv

icio

adec

uado

.

Ser

vici

os:

Ele

ctrif

icac

ión

(Infra

estru

ctur

a pa

ra

brin

dar).

Ofre

cer

serv

icio

s bá

sico

s de

cal

idad

a la

s vi

vien

das

del

mun

icip

io

para

m

ejor

ar

la

vida

de

la

s fa

mili

as

que

habi

tan

en

esta

s.

Fom

ento

: E

stab

lece

r co

nven

ios

con

depe

nden

cias

gu

bern

amen

tale

s y

prog

ram

as

com

unita

rios

que

cont

ribuy

an

al m

ejor

amie

nto

y cu

idad

o de

la

inf

raes

truct

ura

de s

ervi

cios

bá

sico

s.

-Est

able

cer

conv

enio

s co

n la

C

FE,

para

qu

e ha

ga

una

revi

sión

de

la

re

d el

éctri

ca

de

la

cabe

cera

mun

icip

al y

sus

loc

alid

ades

a f

in d

e de

finir

si

se

cuen

ta

con

la

infra

estru

ctur

a co

rrec

ta.

-Un

regl

amen

to

mun

icip

al

sobr

e la

to

ma

adec

uada

de

luz

eléc

trica

par

a la

s vi

vien

das.

O

rgan

izac

ión:

Org

aniz

ar a

los

acto

res

soci

ales

qu

e se

re

laci

onan

co

n lo

s se

rvic

ios

bási

cos

para

ofre

cer

un m

ejor

se

rvic

io

a la

po

blac

ión

en

gene

ral.

.

-Un

prog

ram

a an

ual d

e ac

tivid

ades

par

a as

igna

r ta

reas

y re

spon

sabi

lidad

es a

los

acto

res

soci

ales

qu

e se

rela

cion

en c

on e

l ser

vici

o de

ele

ctric

idad

.

Cap

acita

ción

: C

apac

itar

a lo

s ac

tore

s so

cial

es r

elac

iona

dos

con

los

serv

icio

s bá

sico

s pa

ra

mej

orar

el

serv

icio

den

tro d

el

mun

icip

io.

-Una

cap

acita

ción

sem

estra

l a lo

s co

mis

ioni

stas

pa

ra

tene

r m

ayor

es

cono

cim

ient

os

sobr

e el

se

rvic

io d

e en

ergí

a el

éctri

ca y

así

pue

dan

apoy

ar

a la

pob

laci

ón e

ne g

ener

al.

-Una

cap

acita

ción

por

loc

alid

ad s

obre

el

ahor

ro

de e

nerg

ía e

léct

rica

y su

uso

ade

cuad

o.

Infr

aest

ruct

ura:

Es

tabl

ecer

pr

oyec

tos

de

mej

oram

ient

o,

ampl

iaci

ón

y re

nova

ción

de

in

fraes

truct

ura

de

serv

icio

s bá

sico

s co

n la

fin

alid

ad

de

mej

orar

la

s co

ndic

ione

s de

vi

da

de

las

fam

ilias

qu

e ha

bita

n en

las

viv

iend

as d

el

mun

icip

io.

-Am

plia

ción

de

la

en

ergí

a el

éctri

ca

para

22

fa

mili

as d

el m

unic

ipio

. -R

eaco

mod

o de

pos

tes

de la

cab

ecer

a m

unic

ipal

pa

ra m

ejor

ar e

l ser

vici

o en

555

viv

iend

as.

-Rea

com

odo

de

post

es

de

la

agen

cia

Sant

a M

arth

a Lo

xich

a pa

ra m

ejor

ar e

l se

rvic

io d

e 10

9 vi

vien

das.

-In

trodu

cció

n de

lín

ea

bifá

sica

en

la

Ag

enci

a Sa

nta

Mar

tha

Loxi

cha,

ya

que

se c

uent

a co

n lín

ea m

onof

ásic

a.

-Intro

ducc

ión

de l

ínea

trif

ásic

a en

la

cabe

cera

m

unic

ipal

ya

que

se c

uent

a co

n lín

ea m

onof

ásic

a pa

ra d

istri

buci

ón e

n to

do e

l mun

icip

io.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

138

8.2.

2 IN

VOLU

CR

AD

OS

EN L

A G

ESTI

ON

DEL

PLA

N

LIN

EA

ESTR

ATE

GIC

A

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

INVO

LUC

RA

DO

S D

E LA

C

OM

UN

IDA

D

INVO

LUC

RA

DO

S D

EL S

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R P

UB

LIC

O

INVO

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RA

DO

S D

E SE

CTO

R

PRIV

AD

O

DEP

. MU

NIC

IPA

LES

D

EP.

ESTA

TALE

S

DEP

. FED

ERA

LES.

Intro

ducc

ión

y m

ejor

amie

nto

de

la

infra

estru

ctur

a de

los

serv

icio

s bá

sico

s pa

ra

que

las

vivi

enda

s cu

ente

n co

n un

se

rvic

io

adec

uado

.

Fom

ento

: Es

tabl

ecer

co

nven

ios

con

depe

nden

cias

gu

bern

amen

tale

s y

prog

ram

as

com

unita

rios

que

cont

ribuy

an

al m

ejor

amie

nto

y cu

idad

o de

la

inf

raes

truct

ura

de s

ervi

cios

bá

sico

s.

-Com

ité

de

obra

s m

ater

iale

s.-C

omis

ioni

stas

. -F

amilia

s qu

e no

cue

ntan

co

n se

rvic

io

de

ener

gía

eléc

trica

. -F

amilia

s qu

e cu

enta

n co

n lo

s se

rvic

ios

pero

des

ean

rem

odel

arlo

.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

obra

s.

-Sin

dico

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

H

acie

nda

CO

PLAD

E

-Com

isió

n Fe

dera

l de

Ele

ctric

idad

(CFE

). -E

scue

las

y U

nive

rsid

ades

qu

e tie

nen

expe

rienc

ia

con

orga

niza

ción

m

unic

ipal

.

Org

aniz

ació

n:

Org

aniz

ar

a lo

s ac

tore

s so

cial

es

que

se

rela

cion

an

con

los

serv

icio

s bá

sico

s pa

ra o

frece

r un

mej

or

serv

icio

a

la

pobl

ació

n en

ge

nera

l.

-Com

ité

de

obra

s m

ater

iale

s.-C

omis

ioni

stas

. -F

amilia

s qu

e no

cue

ntan

co

n se

rvic

io

de

ener

gía

eléc

trica

. -F

amilia

s qu

e cu

enta

n co

n lo

s se

rvic

ios

pero

des

ean

rem

odel

arlo

.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

se

gurid

ad

(eco

logí

a).

-Reg

idor

de

obra

s (s

alud

).

-Sin

dico

Mun

icip

al.

CO

PLA

DE

-C

omis

ión

Fede

ral

de

Ele

ctric

idad

(CFE

).

Cap

acita

ción

: Cap

acita

r a

los

acto

res

soci

ales

rel

acio

nado

s co

n lo

s se

rvic

ios

bási

cos

para

m

ejor

ar e

l se

rvic

io d

entro

del

m

unic

ipio

.

-Com

ité

de

obra

s m

ater

iale

s.-C

omis

ioni

stas

. -F

amilia

s qu

e no

cue

ntan

co

n se

rvic

io

en

ergí

a el

éctri

ca.

-Fam

ilias

que

cuen

tan

con

los

serv

icio

s pe

ro d

esea

n re

mod

elar

lo.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

se

gurid

ad (e

colo

gía)

. -R

egid

or

de

obra

s (s

alud

).

-Sin

dico

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

H

acie

nda

(edu

caci

ón).

-Com

isió

n E

stat

al

del

Agua

(CEA

). -C

OPL

ADE

-Com

isió

n Fe

dera

l de

Ele

ctric

idad

(CFE

). -S

ecre

taría

de

D

esar

rollo

So

cial

(S

EDES

OL)

.

-Esc

uela

s y

Uni

vers

idad

es.

Infr

aest

ruct

ura:

E

stab

lece

r pr

oyec

tos

de

mej

oram

ient

o,

ampl

iaci

ón

y re

nova

ción

de

in

fraes

truct

ura

de

serv

icio

s bá

sico

s co

n la

fin

alid

ad

de

mej

orar

la

s co

ndic

ione

s de

vi

da

de

las

fam

ilias

qu

e ha

bita

n en

las

viv

iend

as d

el

mun

icip

io.

- Com

ité

de

obra

s m

ater

iale

s.-C

omis

ioni

stas

. -F

amilia

s qu

e no

cue

ntan

co

n se

rvic

io

ener

gía

eléc

trica

. -F

amilia

s qu

e cu

enta

n co

n lo

s se

rvic

ios

pero

des

ean

rem

odel

arlo

. -C

omis

aria

do d

e bi

enes

co

mun

ales

.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

se

gurid

ad (e

colo

gía)

. -R

egid

or

de

obra

s (s

alud

).

-Sin

dico

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

H

acie

nda

(edu

caci

ón).

CO

PLAD

E.

-Com

isió

n Fe

dera

l de

Ele

ctric

idad

(CFE

). -S

ecre

taría

de

D

esar

rollo

So

cial

(S

EDES

OL)

.

Con

sulto

rías

priv

adas

. -A

seso

res

técn

icos

priv

ados

.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

139

8.2.

3. P

RO

GR

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES Y

SEG

UIM

IEN

TO

Líne

a es

trat

égic

a: I

ntro

ducc

ión

y m

ejor

amie

nto

de la

infra

estru

ctur

a de

los

serv

icio

s bá

sico

s pa

ra q

ue la

s vi

vien

das

cuen

ten

con

un s

ervi

cio

adec

uado

Proy

ecto

1: (

FOM

ENTO

): Es

tabl

ecer

con

veni

os c

on d

epen

denc

ias

gube

rnam

enta

les

y pr

ogra

mas

com

unita

rios

que

cont

ribuy

an a

l mej

oram

ient

o y

cuid

ado

de la

infra

estru

ctur

a de

ser

vici

os b

ásic

os.

Obj

etiv

o ge

nera

l: M

ejor

ar e

l ser

vici

o de

ene

rgía

elé

ctric

a en

la c

abec

era

mun

icip

al y

sus

loca

lidad

es, c

onta

ndo

con

el a

poyo

de

depe

nden

cias

gu

bern

amen

tale

s y

del e

stab

leci

mie

nto

de re

glam

ento

s de

ntro

del

mun

icip

io.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

O).

-M

ejor

ar

las

inst

alac

ione

s el

éctri

cas

con

las

que

se

cuen

tan

dent

ro

del

mun

icip

io

con

apoy

o de

de

pend

enci

as

expe

rtas

en

este

tip

o de

pr

oyec

tos.

-Est

able

cer

conv

enio

s co

n la

CFE

, pa

ra q

ue

haga

una

rev

isió

n de

la

red

eléc

trica

de

la

ca

bece

ra

mun

icip

al

y su

s lo

calid

ades

a fi

n de

de

finir

si s

e cu

enta

con

la

in

fraes

truct

ura

corr

ecta

.

-Sol

icita

r a

la

CFE

su

ap

oyo

para

ha

cer

la

revi

sión

de

la

s lín

eas

eléc

trica

s de

la c

abec

era

mun

icip

al y

sus

loca

lidad

es.

Agen

te

mun

icip

al

de

Sant

a M

arth

a y

repr

esen

tant

es

de

las

loca

lidad

es.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Vis

itar

al

pers

onal

co

rres

pond

ient

e de

la C

FE p

ara

pedi

r or

ient

ació

n so

bre

los

serv

icio

s de

apo

yo q

ue o

frece

n y

com

o se

pue

de c

onta

r co

n el

los.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

agen

te

mun

icip

al

de

Sant

a M

arth

a y

repr

esen

tant

es

de

las

loca

lidad

es.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

y N

ovie

mbr

e de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O

-Est

able

cer

un c

onve

nio

u ot

ro

tipo

de d

ocum

ento

par

a co

ntar

co

n el

apo

yo d

e la

CFE

.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

agen

te

mun

icip

al

de

Sant

a M

arth

a y

repr

esen

tant

es

de

las

loca

lidad

es.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

del 2

010

REA

LIZA

DO

.

Impl

emen

tar

un r

egla

men

to

mun

icip

al p

ara

hace

r us

o ad

ecua

do

del

serv

icio

de

en

ergí

a el

éctri

ca

dent

ro

del

mun

icip

io,

a fin

de

ev

itar

tom

ain

adec

uada

qu

e pu

edan

pr

ovoc

ar

acci

dent

es.

-Un

regl

amen

to

mun

icip

al s

obre

la to

ma

adec

uada

de

lu

z el

éctri

ca

para

la

s vi

vien

das.

-Con

voca

r a

una

reun

ión

a lo

s ac

tore

s so

cial

es

y a

las

depe

nden

cias

que

se

rela

cion

an

con

el

serv

icio

de

en

ergí

a el

éctri

ca.

Reg

idor

de

obra

s, s

índi

co

mun

icip

al, c

omis

ioni

sta.

PR

OG

RAM

ADO

Se

ptie

mbr

e de

l 200

9

REA

LIZA

DO

-Dis

eñar

el

re

glam

ento

pa

ra

evita

r to

ma

inad

ecua

da

de

ener

gía

eléc

trica

en

la

s vi

vien

das

y ha

cer

un b

uen

uso

de e

ste

serv

icio

.

Com

isio

nist

as,

agen

te

mun

icip

al

y re

pres

enta

ntes

de

la

s lo

calid

ades

y

sínd

ico

mun

icip

al.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

y N

ovie

mbr

e de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O

-Dar

a c

onoc

er e

l re

glam

ento

di

seña

do a

la a

sam

blea

gen

eral

y

pone

rlo e

n m

arch

a.

Com

isio

nist

as

y sí

ndic

o m

unic

ipal

.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009.

R

EALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

140

Proy

ecto

2: (

OR

GA

NIZ

AC

ION

): O

rgan

izar

a lo

s ac

tore

s so

cial

es q

ue s

e re

laci

onan

con

los

serv

icio

s bá

sico

s pa

ra o

frece

r un

mej

or s

ervi

cio

a la

po

blac

ión

en g

ener

al.

Obj

etiv

o ge

nera

l: M

ejor

ar e

l ser

vici

o de

ele

ctrif

icac

ión

dent

ro d

el m

unic

ipio

y la

cab

ecer

a m

unic

ipal

a tr

avés

de

la o

rgan

izac

ión

de lo

s ac

tore

s so

cial

es q

ue s

e re

laci

onan

con

est

e se

rvic

io.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

).

Esta

blec

er

un

prog

ram

a an

ual

de

traba

jo c

on lo

s ac

tore

s so

cial

es

que

se

rela

cion

an

con

este

se

rvic

io

a fin

de

as

igna

r ta

reas

y

resp

onsa

bilid

ade

s.

-Un

prog

ram

a an

ual

de

activ

idad

es

para

as

igna

r ta

reas

y

resp

onsa

bilid

ades

a lo

s ac

tore

s so

cial

es q

ue s

e re

laci

onen

co

n el

se

rvic

io

de

elec

trici

dad.

-Con

voca

r a

una

reun

ión

a lo

s ac

tore

s so

cial

es

que

se

rela

cion

an

con

el

serv

icio

de

en

ergí

a el

éctri

ca

(com

isio

nist

as,

regi

dor

de

obra

s,

pres

iden

te m

unic

ipal

, ent

re o

tros.

)

Pre

side

nte

mun

icip

al

y re

gido

r de

obra

s pú

blic

as.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Rea

lizar

la

reun

ión

dond

e es

tabl

ezca

n un

pr

ogra

ma

anua

l de

tra

bajo

pa

ra

ofre

cer

el s

ervi

cio

de e

lect

rific

ació

n a

la

pobl

ació

n.

Reg

idor

de

ob

ras

públ

icas

, ag

ente

m

unic

ipal

y r

epre

sent

ante

de

las

loca

lidad

es.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

y di

ciem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Pon

er e

n m

arch

a el

pla

n de

trab

ajo.

C

omis

ioni

stas

, pr

esid

ente

m

unic

ipal

y

auto

ridad

es

auxi

liare

s.

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o de

l 201

0 R

EALI

ZAD

O.

-Dar

se

guim

ient

o a

la

prog

ram

ació

n re

aliz

ada

para

ver

si s

e cu

mpl

e o

no.

Reg

idor

de

ob

ras

públ

icas

, ag

ente

m

unic

ipal

y r

epre

sent

ante

de

las

loca

lidad

es.

PRO

GR

AMAD

O

Agos

to d

el 2

010

REA

LIZA

DO

Proy

ecto

3:

(CA

PAC

ITA

CIO

N):

Cap

acita

r a

los

acto

res

soci

ales

rel

acio

nado

s co

n lo

s se

rvic

ios

bási

cos

para

mej

orar

el

serv

icio

den

tro d

el

mun

icip

io.

Obj

etiv

o ge

nera

l: C

onta

r con

per

sona

s qu

e pe

rson

al c

apac

itado

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tro d

el m

unic

ipio

par

a br

inda

r un

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icio

de

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ad a

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ción

. O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

M

ETA

S

AC

TIVI

DA

D

RES

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SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

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O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

O).

C

apac

itar

a lo

s co

mis

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stas

so

bre

el

serv

icio

qu

e de

sem

peña

n co

n la

fin

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ad

de

mej

orar

el

se

rvic

io

de

elec

trici

dad

dent

ro

del

mun

icip

io.

-Una

ca

paci

taci

ón

sem

estra

l a

los

com

isio

nist

as

para

te

ner

may

ores

co

noci

mie

ntos

sob

re e

l se

rvic

io

de

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gía

eléc

trica

y a

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ueda

n ap

oyar

a l

a po

blac

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ene

gene

ral.

-Asi

stir

a la

C

FE

para

so

licita

r ca

paci

taci

ón

para

lo

s co

mis

ioni

stas

y d

el m

unic

ipio

par

a qu

e m

ejor

en s

us c

onoc

imie

ntos

en

cua

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a la

s ac

tivid

ades

que

de

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peña

n.

-Pre

side

nte

mun

icip

al.

PR

OG

RA

MA

DO

A

gost

o de

l 200

9

REA

LIZA

DO

-Rea

lizar

los

trám

ites

y re

quis

itos

nece

sario

s pa

ra c

onta

r con

apo

yo

de c

apac

itaci

ón.

-pre

side

nte

mun

icip

al,

agen

te

mun

icip

al

y re

pres

enta

ntes

de

lo

calid

ades

.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del

2009

,201

0 R

EALI

ZAD

O

-Dar

se

guim

ient

o a

la

solic

itud

para

cap

acita

r a lo

s co

mis

ioni

stas

de

l mun

icip

io.

-Pre

side

nte

mun

icip

al.

PR

OG

RA

MA

DO

O

ctub

re d

el 2

009

y 20

10.

REA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

141

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

).

Con

tar

con

una

pobl

ació

n ca

paz

de

ahor

rar

ener

gía

eléc

trica

a

travé

s de

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pu

esta

en

mar

cha

de

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es

que

cont

ribuy

an

al

mej

or

apro

vech

amie

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de e

ste

serv

icio

.

-Una

cap

acita

ción

por

lo

calid

ad

sobr

e el

ah

orro

de

en

ergí

a el

éctri

ca

y su

us

o ad

ecua

do.

-Asi

stir

a la

C

FE

para

so

licita

r ca

paci

taci

ón p

ara

la p

obla

ción

del

m

unic

ipio

y s

us lo

calid

ades

sob

re

el a

horr

o de

ene

rgía

elé

ctric

a y

uso

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uado

del

ser

vici

o.

Com

isio

nist

as,

regi

dor

de

obra

s y

auto

ridad

es

auxi

liare

s.

PRO

GR

AMAD

O

Agos

to d

el 2

009

REA

LIZA

DO

-Rea

lizar

los

trám

ites

y re

quis

itos

nece

sario

s pa

ra c

onta

r con

apo

yo

de c

apac

itaci

ón.

-pre

side

nte

mun

icip

al,

agen

te

mun

icip

al

y re

pres

enta

ntes

de

lo

calid

ades

.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del

2009

,201

0 R

EALI

ZAD

O

-Dar

se

guim

ient

o a

la

solic

itud

para

ca

paci

tar

a la

po

blac

ión

sobr

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cuad

o de

ene

rgía

el

éctri

ca.

Com

isio

nist

as

y re

gido

r de

obr

as p

úblic

as.

PR

OG

RAM

ADO

O

ctub

re d

el 2

009

y 20

10.

REA

LIZA

DO

-Org

aniz

ar

a la

po

blac

ión

por

loca

lidad

par

a re

cibi

r cap

acita

ción

de

aho

rro d

e en

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a el

éctri

ca y

su

uso

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cuad

o.

Com

isio

nist

as,

regi

dor

de

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s y

auto

ridad

es

auxi

liare

s.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

y D

icie

mbr

e de

l 200

9 y

2010

. R

EALI

ZAD

O.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

142

Proy

ecto

4: (

INFR

AES

TRU

CTU

RA

): E

stab

lece

r pro

yect

os d

e m

ejor

amie

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am

plia

ción

y re

nova

ción

de

infra

estru

ctur

a de

ser

vici

os b

ásic

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on

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ad d

e m

ejor

ar la

s co

ndic

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s de

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a de

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ilias

que

habi

tan

en la

s vi

vien

das

del m

unic

ipio

Obj

etiv

o ge

nera

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ejor

ar la

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estru

ctur

a de

ene

rgía

elé

ctric

a co

n la

que

se

cuen

ta y

rea

lizar

nue

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proy

ecto

s qu

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ntrib

uyan

a m

ejor

ar la

in

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truct

ura

con

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nalid

ad d

e of

rece

r un

mej

or s

ervi

cio

a la

pob

laci

ón d

e la

cab

ecer

a m

unic

ipal

y s

us lo

calid

ades

. O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

M

ETA

S

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

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-R

ealiz

ar

proy

ecto

s de

re

ubic

ació

n de

po

stes

co

n la

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ad

de

prev

enir

acci

dent

e qu

e pu

eden

ca

usar

da

ños

a la

s vi

vien

das

y un

m

al

serv

icio

la

po

blac

ión.

-Rea

com

odo

de

post

es d

e la

cab

ecer

a m

unic

ipal

par

a m

ejor

ar

el

serv

icio

en

55

5 vi

vien

das.

-R

eaco

mod

o de

po

stes

de

la a

genc

ia

Sant

a M

arth

a Lo

xich

a pa

ra

mej

orar

el

se

rvic

io

de

109

vivi

enda

s.

-Sol

icita

r in

form

ació

n a

la

CFE

so

bre

el a

poyo

que

ofre

cen

para

co

ntar

con

est

e tip

o de

pro

yect

os.

Reg

idor

de

ob

ras

y au

torid

ades

aux

iliar

es.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Ela

bora

ción

de

l pr

oyec

to

de

reac

omod

o o

reno

vaci

ón d

e la

red

de

ener

gía

eléc

trica

en

la

ca

bece

ra m

unic

ipal

y la

age

ncia

.

Ase

sore

s té

cnic

os,

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te

mun

icip

al

y co

mis

ioni

stas

.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

y N

ovie

mbr

e de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O

-Acu

dir

a la

CFE

par

a ha

cer

la

gest

ión

corre

spon

dien

te

a es

te

proy

ecto

.

regi

dor

de o

bras

púb

licas

, ag

ente

m

unic

ipal

y

com

isio

nist

as.

PR

OG

RA

MA

DO

D

icie

mbr

e de

l 200

9 y

ener

o de

l 201

0 R

EALI

ZAD

O.

-Dar

seg

uim

ient

o a

la g

estió

n.

Reg

idor

de

obra

s.

PR

OG

RA

MA

DO

Fe

brer

o, M

arzo

y A

bril

del 2

010

REA

LIZA

DO

-In

trodu

cir

línea

s de

alta

tens

ión

en

la

cabe

cera

m

unic

ipal

y

la

agen

cia

con

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idad

de

evita

r un

mal

ser

vici

o a

la

pobl

ació

n po

r ap

agon

es

cons

tant

es

que

deja

a

la

pobl

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n si

n es

te

serv

icio

.

-Intro

ducc

ión

de l

ínea

bi

fási

ca e

n la

Age

ncia

S

anta

Mar

tha

Loxi

cha,

ya

que

se

cuen

ta c

on

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mon

ofás

ica.

-In

trodu

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n de

lín

ea

trifá

sica

en

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ca

bece

ra m

unic

ipal

ya

que

se

cuen

ta

con

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mon

ofás

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para

di

strib

ució

n en

tod

o el

m

unic

ipio

. -A

mpl

iaci

ón

de

la

ener

gía

eléc

trica

par

a 22

fa

milia

s de

l m

unic

ipio

.

-Sol

icita

r in

form

ació

n an

te

las

depe

nden

cias

co

rres

pond

ient

es

que

apoy

an

con

proy

ecto

s de

en

ergí

a el

éctri

ca.

Agen

te m

unic

ipal

, re

gido

r de

obr

as,

PRO

GR

AMAD

O

May

o de

l 201

0

REA

LIZA

DO

-Ela

bora

r el

pr

oyec

to

de

intro

ducc

ión

de l

ínea

bifá

sica

en

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genc

ia m

unic

ipal

.

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

agen

te m

unic

ipal

y a

seso

r té

cnic

o.

PR

OG

RA

MA

DO

Ju

nio

y ju

lio d

el 2

010

REA

LIZA

DO

-Rea

lizar

ge

stió

n an

te

las

depe

nden

cias

don

de s

e so

licita

ra

apoy

o.

-Pre

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mun

icip

al,

agen

te

mun

icip

al

y re

gido

r de

obra

s pú

blic

as.

PRO

GR

AMAD

O

Agos

to d

el 2

010

REA

LIZA

DO

-Ela

bora

r el

pr

oyec

to

de

intro

ducc

ión

de l

ínea

trif

ásic

a en

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cab

ecer

a m

unic

ipal

.

Reg

idor

de

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ras

y as

esor

té

cnic

o y

auto

ridad

es a

uxili

ares

.

PR

OG

RA

MA

DO

Ju

nio

y ju

lio d

el 2

010

REA

LIZA

DO

-Rea

lizar

ge

stió

n an

te

las

depe

nden

cias

don

de s

e so

licita

ra

el a

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.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y re

gido

r de

ob

ras

y au

torid

ades

aux

iliar

es.

PRO

GR

AMAD

O

Agos

to d

el 2

010

REA

LIZA

DO

-Ela

bora

r el

pr

oyec

to

de

ampl

iaci

ón d

e la

red

de

ener

gía

eléc

trica

.

Reg

idor

de

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ras

y as

esor

té

cnic

o y

auto

ridad

es a

uxili

ares

.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

y di

ciem

bre

del 2

010

REA

LIZA

DO

-Rea

lizar

la

ge

stió

n an

te

depe

nden

cias

cor

resp

ondi

ente

s.

Pre

side

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mun

icip

al

y re

gido

r de

obra

s.

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o, fe

brer

o y

mar

zo

del 2

011

REA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

143

8.3

LIN

EA E

STR

ATE

GIC

A 3

.

8.3.

1 PR

OYE

CTO

S ES

TRA

TEG

ICO

S LI

NEA

ES

TRA

TEG

ICA

LI

NEA

D

E A

CC

ION

O

BJE

TIVO

GEN

ERA

L

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

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S

MET

AS

Y/O

RES

ULT

AD

OS

Ser

vici

osm

édic

os

de

calid

ad

para

lo

s ni

ños,

jó

vene

s,

adul

tos

y pe

rson

as

de

terc

era

edad

del

m

unic

ipio

y

sus

loca

lidad

es c

ada

que

requ

iera

n de

l se

rvic

io d

e sa

lud.

Salu

d (In

fraes

truct

ura

y se

rvic

io).

Ofre

cer

serv

icio

de

sa

lud

de

calid

ad

a la

po

blac

ión

del

mun

icip

io

de S

an B

alta

zar L

oxic

ha

y m

unic

ipio

s ve

cino

s a

travé

s de

l mej

oram

ient

o de

inf

raes

truct

ura

y de

pe

rson

al

med

ico,

co

ntan

do c

on e

l ap

oyo

de

depe

nden

cias

fe

dera

les

y es

tata

les

y de

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ism

a po

blac

ión.

Fom

ento

: Es

tabl

ecer

co

nven

ios

con

las

depe

nden

cias

re

laci

onad

as

con

salu

d pa

ra m

ejor

ar e

l ser

vici

o de

sa

lud

cont

ando

co

n pe

rson

al

med

ico

y m

edic

amen

tos

nece

sario

s.

-Un

conv

enio

con

la S

SA

o el

IMS

S u

otra

inst

ituci

ón p

ara

cont

ar c

on u

n m

edic

o y

una

enfe

rmer

a en

la

cabe

cera

m

unic

ipal

, y u

na e

nfer

mer

a po

r cas

a de

sal

ud.

-Con

veni

o co

n in

stitu

cion

es d

e SS

A e

IMSS

par

a co

ntar

co

n m

ayor

ca

ntid

ad

de

med

icam

ento

s ya

qu

e ac

tual

men

te s

on e

scas

os ta

nto

en la

cab

ecer

a m

unic

ipal

co

mo

en la

s lo

calid

ades

. -C

onve

nio

con

el D

IF m

unic

ipal

u o

tras

inst

ituci

ones

par

a co

ntar

con

per

sona

l cap

acita

do p

ara

aten

der

a pe

rson

as

con

capa

cida

des

dife

rent

es.

-Un

conv

enio

co

n un

iver

sida

des

con

carr

era

de

enfe

rmer

ía o

med

icin

a pa

ra c

onta

r co

n un

pre

stad

or d

e se

rvic

io s

ocia

l.

Org

aniz

ació

n: O

rgan

izar

y

forta

lece

r a

los

acto

res

soci

ales

y a

la p

obla

ción

a

travé

s de

co

mité

s y

regl

amen

tos

que

cont

ribuy

an

a m

ejor

ar

el

dese

mpe

ño

de

sus

func

ione

s.

-Un

regl

amen

to

inte

rno

para

el

de

sem

peño

de

la

s fu

ncio

nes

de

cada

co

mité

de

sa

lud

para

es

tabl

ecer

co

mpr

omis

os e

n la

pre

stac

ión

del s

ervi

cio.

-U

n co

mité

que

sea

la

enca

rgad

a de

est

able

cer

una

farm

acia

com

unita

ria d

entro

del

mun

icip

io.

-Un

prog

ram

a de

tra

bajo

de

lo

s ac

tore

s so

cial

es

rela

cion

ados

con

la s

alud

en

la c

abec

era

mun

icip

al y

sus

lo

calid

ades

. C

apac

itaci

ón:

Cap

acita

r a

las

auxi

liare

s de

sal

ud y

a

los

acto

res

soci

ales

re

laci

onad

os c

on l

a sa

lud

sobr

e as

pect

os d

e sa

lud

a fin

de

of

rece

r un

m

ejor

se

rvic

io

de

salu

d en

la

ca

bece

ra m

unic

ipal

y s

us

loca

lidad

es a

cor

to p

lazo

.

-Una

cap

acita

ción

sem

estra

l a

las

auxi

liare

s de

la

unid

ad b

ásic

a de

sal

ud y

de

las

casa

s de

sal

ud d

e la

s lo

calid

ades

sob

re s

ervi

cios

méd

icos

. -C

apac

itaci

ón

a lo

s co

mité

s de

sa

lud

para

qu

e pu

edan

apo

yar

a la

s au

xilia

res

en a

ctiv

idad

es y

se

rvic

ios

méd

icos

que

pue

dan

serv

ir a

la p

obla

ción

. -C

apac

itar

al c

omité

del

DIF

mun

icip

al p

ara

ofre

cer

serv

icio

s ad

ecua

dos

que

pued

an

cont

ribui

r a

la

recu

pera

ción

de

la

s pe

rson

as

con

capa

cida

des

dife

rent

es.

-Cap

acita

ción

al

com

ité d

e au

la a

bier

ta s

obre

la

prep

arac

ión

de a

limen

tos

para

evi

tar

cual

quie

r tip

o de

enf

erm

edad

frec

uent

es e

n el

mun

icip

io.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

144

LIN

EA

ESTR

ATE

GIC

A

LIN

EA D

E A

CC

ION

O

BJE

TIVO

GEN

ERA

L

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

Y/O

RES

ULT

AD

OS

Ser

vici

osm

édic

os

de

calid

ad

para

lo

s ni

ños,

jó

vene

s,

adul

tos

y pe

rson

as

de

terc

era

edad

del

m

unic

ipio

y

sus

loca

lidad

es c

ada

que

requ

iera

n de

l se

rvic

io d

e sa

lud.

Salu

d (In

fraes

truct

ura

y se

rvic

io).

Ofre

cer

serv

icio

de

salu

d de

cal

idad

a la

pob

laci

ón

del

mun

icip

io

de

San

Balta

zar

Loxi

cha

y m

unic

ipio

s ve

cino

s a

travé

s de

l m

ejor

amie

nto

de

infra

estru

ctur

a y

de

pers

onal

m

edic

o,

cont

ando

con

el a

poyo

de

depe

nden

cias

fed

eral

es y

es

tata

les

y de

la

mis

ma

pobl

ació

n.

Infr

aest

ruct

ura:

C

onst

ruir

infra

estru

ctur

a de

sa

lud

y m

ejor

ar

la

infra

estru

ctur

a ex

iste

nte

así

com

o ta

mbi

én

adqu

irir

mob

iliar

io

y eq

uipo

s ne

cesa

rios

para

re

aliz

ar

diag

nóst

icos

de

salu

d a

fin d

e da

r un

serv

icio

ade

cuad

o a

los

paci

ente

s de

la

ca

bece

ra

mun

icip

al y

sus

loc

alid

ades

y

evita

r qu

e te

ngan

que

acu

dir

a ot

ros

mun

icip

ios

leja

nos

para

co

ntar

con

el s

ervi

cio

de s

alud

.

-Una

cl

ínic

a -

hosp

ital

que

se

ubiq

ue

en

la

cabe

cera

mun

icip

al y

que

pre

ste

el s

ervi

cio

a lo

s m

unic

ipio

s ve

cino

s.

-Con

stru

cció

n de

inf

raes

truct

ura

en l

a ca

bece

ra

mun

icip

al p

ara

dar

aten

ción

a la

s pe

rson

as c

on

capa

cida

des

dife

rent

es d

el m

unic

ipio

y d

e lo

s m

unic

ipio

s ve

cino

s.

-Con

stru

cció

n de

la c

asa

de s

alud

de

la lo

calid

ad

El O

cote

. -C

onst

rucc

ión

de la

cas

a de

sal

ud d

e la

loca

lidad

U

nión

del

sur

. -R

enov

ació

n y

ampl

iaci

ón d

e in

fraes

truct

ura

de la

un

idad

bás

ica

de s

alud

de

la c

abec

era

mun

icip

al

(con

stru

cció

n de

l lab

orat

orio

de

anál

isis

clín

icos

, bo

dega

, áre

a de

stin

ada

a C

AR

A,

-A

mpl

iaci

ón d

e la

cas

a de

sal

ud d

e la

loca

lidad

R

ío d

e Jo

rdán

(con

stru

cció

n de

san

itario

s y

de u

n cu

arto

mas

par

a at

ende

r a lo

s pa

cien

tes)

. -U

na a

mbu

lanc

ia p

ara

la a

genc

ia m

unic

ipal

y la

s lo

calid

ades

. -A

mpl

iaci

ón d

e la

cas

a de

sal

ud d

e la

Age

ncia

Sa

nta

Mar

tha

Loxi

cha

(Tec

hado

de

un c

orre

dor)

-Mob

iliario

y e

quip

o pa

ra l

a un

idad

bás

ica

de

salu

d y

las

casa

s de

sal

ud.

-Mob

iliario

: Ana

quel

es.

-Equ

ipo

para

la

unid

ad b

ásic

a de

sal

ud d

e la

ca

bece

ra m

unic

ipal

: ul

traso

nido

. R

eani

mac

ión

neon

atal

, N

ebul

izad

or

para

em

erge

ncia

s pe

diát

ricas

pu

lmon

ares

, E

mbu

do

con

mas

caril

la p

ara

adul

to y

par

a ni

ños,

Tan

que

de o

xige

no,

term

ómet

ro d

igita

l, G

lucó

met

ro,

para

la

to

ma

de

azúc

ar

en

dim

étric

os,

Cop

iado

ra fo

tost

átic

a-U

na f

arm

acia

com

unita

ria e

n la

cab

ecer

a m

unic

ipal

.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

145

8.3.

2 IN

VOLU

CR

AD

OS

EN L

A G

ESTI

ON

DEL

PLA

N

LIN

EA

ESTR

ATE

GIC

A

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

INVO

LUC

RA

DO

S D

E LA

C

OM

UN

IDA

D

INVO

LUC

RA

DO

S D

EL S

ECTO

R P

UB

LIC

O

INVO

LUC

RA

DO

S D

E SE

CTO

R

PRIV

ADO

D

EP. M

UN

ICIP

ALE

S D

EP. E

STAT

ALE

S D

EP. F

EDER

ALE

S.

Serv

icio

s m

édic

os

de

calid

ad

para

lo

s ni

ños,

jó

vene

s,

adul

tos

y pe

rson

as

de

terc

era

edad

de

l m

unic

ipio

y

sus

loca

lidad

es

cada

qu

e re

quie

ran

del

serv

icio

de

sa

lud

Fom

ento

: E

stab

lece

r co

nven

ios

con

las

depe

nden

cias

re

laci

onad

as

con

salu

d pa

ra

mej

orar

el

se

rvic

io

de

salu

d co

ntan

do c

on p

erso

nal m

edic

o y

med

icam

ento

s ne

cesa

rios.

-Com

ité d

el D

IF m

unic

ipal

. -C

omité

de

Salu

d

-Age

nte

mun

icip

al

y re

pres

enta

ntes

de

la

s lo

calid

ades

.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

sa

lud.

-S

uple

nte

del

regi

dor d

e sa

lud.

DIF

est

atal

. IE

EPO

.-D

IF

-Sec

reta

ria

de

Sal

ud.

-Inst

ituto

M

exic

ano

del

Segu

ro

Soci

al

(IMSS

).

-CR

IT,

Oax

aca.

-U

nive

rsid

adde

la

S

ierr

a Su

r (U

NSI

S).

Org

aniz

ació

n:

Org

aniz

ar

y fo

rtale

cer

a lo

s ac

tore

s so

cial

es

y a

la p

obla

ción

a t

ravé

s de

co

mité

s y

regl

amen

tos

que

cont

ribuy

an

a m

ejor

ar

el

dese

mpe

ño d

e su

s fu

ncio

nes.

-Com

ité d

e sa

lud.

-V

ocal

es y

ben

efic

iaria

s de

l pr

ogra

ma

de o

portu

nida

des.

-C

omité

del

DIF

mun

icip

al.

-Age

nte

mun

icip

al y

re

pres

enta

ntes

de

las

loca

lidad

es.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

obra

s (s

alud

).

-Sin

dico

M

unic

ipal

.

Cap

acita

ción

: C

apac

itar

a la

s au

xilia

res

de

salu

d y

a lo

s ac

tore

s so

cial

es

rela

cion

ados

co

n la

sal

ud s

obre

asp

ecto

s de

sa

lud

a fin

de

ofre

cer

un m

ejor

se

rvic

io d

e sa

lud

en la

cab

ecer

a m

unic

ipal

y s

us l

ocal

idad

es a

co

rto p

lazo

.

-Aux

iliar

dia

ria m

edic

a de

ba

se y

aux

iliar

dia

ria

med

ica

de s

ustit

ució

n de

la

cabe

cera

mun

icip

al.

-Aux

iliar

es d

e la

s ca

sas

de

salu

d.-C

omité

de

aula

abi

erta

de

las

escu

elas

. -C

omité

de

salu

d.

-Com

ité d

el D

IF m

unic

ipal

.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

obra

s (s

alud

).

-Sin

dico

M

unic

ipal

. -R

egid

or

de

Hac

iend

a (e

duca

ción

).

DIF

est

atal

. IE

EPO

. IC

APET

.

-DIF

-S

ecre

taria

de

S

alud

. -In

stitu

to

Mex

ican

o de

l Se

guro

So

cial

(IM

SS).

-Sec

reta

ria

de

educ

ació

n pu

blic

a.

--U

nive

rsid

ad

de

la

Sie

rra

Sur (

UN

SIS)

.

Infr

aest

ruct

ura:

C

onst

ruir

infra

estru

ctur

a de

sa

lud

y m

ejor

ar

la

infra

estru

ctur

a ex

iste

nte

así

com

o ta

mbi

én

adqu

irir

mob

iliar

io

y eq

uipo

s ne

cesa

rios

para

re

aliz

ar

diag

nóst

icos

de

salu

d a

fin d

e da

r un

ser

vici

o ad

ecua

do a

los

pa

cien

tes

de

la

cabe

cera

m

unic

ipal

y

sus

loca

lidad

es

y ev

itar

que

teng

an q

ue a

cudi

r a

otro

s m

unic

ipio

s le

jano

s pa

ra

cont

ar c

on e

l ser

vici

o de

sal

ud.

-Com

ité d

e sa

lud.

-B

enef

icia

rias

del p

rogr

ama

de

opor

tuni

dade

s.

-Com

ité d

el D

IF m

unic

ipal

. -A

gent

e m

unic

ipal

y

repr

esen

tant

e de

las

loca

lidad

es.

-Aux

iliare

s de

de

la u

nida

d bá

sica

de

salu

d y

de la

s ca

sas

de s

alud

.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

obra

s (s

alud

).

-Reg

idor

de

H

acie

nda

(edu

caci

ón).

CO

PLAD

E.-D

IF e

stat

al.

-IEE

PO

.-O

bras

pu

blic

as

del

Esta

do.

-DIF

-S

ecre

taria

de

S

alud

. -In

stitu

to

Mex

ican

o de

l Se

guro

So

cial

(IM

SS).

-Sec

reta

ria

de

Des

arro

llo

Soc

ial

(SED

ESO

L).

-Sec

reta

ria

de

educ

ació

n pú

blic

a (S

EP

).

-CR

IT,

Oax

aca.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

146

8.3.

3. P

RO

GR

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES Y

SEG

UIM

IEN

TO

Líne

a es

trat

égic

a: S

ervi

cios

méd

icos

de

calid

ad p

ara

los

niño

s, jó

vene

s, a

dulto

s y

pers

onas

de

terc

era

edad

del

mun

icip

io y

sus

lo

calid

ades

cad

a qu

e re

quie

ran

del s

ervi

cio

de s

alud

Proy

ecto

1:

(FO

MEN

TO):

Esta

blec

er c

onve

nios

con

las

depe

nden

cias

rel

acio

nada

s co

n sa

lud

para

mej

orar

el s

ervi

cio

de s

alud

con

tand

o co

n pe

rson

al m

edic

o y

med

icam

ento

s ne

cesa

rios.

Obj

etiv

o ge

nera

l: C

onta

r co

n pe

rson

al m

edic

o y

capa

cita

do p

ara

aten

der

a la

pob

laci

ón d

el m

unic

ipio

de

San

Bal

taza

r Lo

xich

a y

dar

aten

ción

es

peci

al a

las

pers

onas

con

cap

acid

ades

dife

rent

es a

fin

de m

ejor

ar la

situ

ació

n ac

tual

de

salu

d qu

e en

est

e m

unic

ipio

. O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

M

ETA

S

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TOPE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

).

Est

able

cer

conv

enio

sco

nde

pend

enci

as

e in

stitu

cion

es

publ

icas

pa

ra

cont

ar

con

pers

onal

m

edic

o y

med

icam

ento

s ne

cesa

rios

en

la

cabe

cera

mun

icip

al

y su

slo

calid

ades

.

-Un

conv

enio

con

la

SS

A o

el

IM

SS

u

otra

in

stitu

ción

pa

ra c

onta

r co

n un

med

ico

y un

a en

ferm

era

en

la

cabe

cera

m

unic

ipal

, y

una

enfe

rmer

a po

r ca

sa

de

salu

d.

-Con

veni

o co

n in

stitu

cion

es

de S

SA

e I

MS

S p

ara

cont

ar

con

may

or

cant

idad

de

m

edic

amen

tos

ya

que

actu

alm

ente

so

n es

caso

s ta

nto

en

la

cabe

cera

m

unic

ipal

co

mo

en

las

loca

lidad

es.

-Un

conv

enio

co

n un

iver

sida

des

con

carre

ra d

e en

ferm

ería

o m

edic

ina

para

co

ntar

con

un

pres

tado

r de

se

rvic

io s

ocia

l.

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as

o in

stitu

cion

es q

ue p

uede

n ap

oyar

co

n pe

rson

al

med

ico

y m

edic

amen

tos

para

ate

nder

a la

po

blac

ión.

Agen

te

mun

icip

al

y re

pres

enta

ntes

de

la

s lo

calid

ades

, au

xilia

res

de

salu

d.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Rea

lizar

un

a so

licitu

d a

las

depe

nden

cias

cor

resp

ondi

ente

s (S

SA,

IMSS

, U

NSI

S),

para

co

ntar

con

per

sona

l m

edic

o y

conv

enio

s so

bre

apoy

o co

n m

edic

amen

tos.

Agen

te

mun

icip

al

y re

pres

enta

ntes

de

la

s lo

calid

ades

, au

xilia

res

de

salu

d.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

y N

ovie

mbr

e de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O

-Reu

nir l

os re

quis

itos

nece

sario

s y

orga

niza

r exp

edie

ntes

en

caso

de

requ

erirl

o.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

agen

te

mun

icip

al

y re

pres

enta

ntes

de

la

s lo

calid

ades

.

PR

OG

RA

MA

DO

D

icie

mbr

e de

l 201

0 y

2011

R

EALI

ZAD

O.

-Dar

se

guim

ient

o a

las

solic

itude

s re

aliz

adas

pa

ra

cont

ar c

on e

l apo

yo d

e pe

rson

al

med

ico

y m

edic

amen

tos.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y re

gido

r de

salu

d.

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o a

Abril

del

201

0 y

2011

R

EALI

ZAD

O

Con

tar

con

apoy

o de

pe

rson

al

espe

cial

izad

o pa

ra

pers

onas

con

ca

paci

dade

s di

fere

ntes

a

fin d

e m

ejor

ar

la

situ

ació

n de

vid

a ac

tual

en

la

que

se

encu

entra

n.

-Con

veni

o co

n el

D

IF

mun

icip

al

u ot

ras

inst

ituci

ones

pa

ra

cont

ar

con

pers

onal

ca

paci

tado

pa

ra a

tend

er a

per

sona

s co

n ca

paci

dade

s di

fere

ntes

.

-Asi

stir

al

DIF

es

tata

l pa

ra

solic

itar

info

rmac

ión

sobr

e el

ap

oyo

que

ofre

cen

para

pe

rson

as

con

capa

cida

des

dife

rent

es.

Reg

idor

de

salu

d y

com

ité

del D

IF m

unic

ipal

. PR

OG

RAM

ADO

Se

ptie

mbr

e de

l 200

9

REA

LIZA

DO

-Rea

lizar

un

a so

licitu

d y

orga

niza

r ex

pedi

ente

en

ca

so

de r

eque

rirlo

par

a co

ntar

con

el

apoy

o de

l DIF

est

atal

.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor

de s

alud

y c

omité

de

l DIF

mun

icip

al

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

y N

ovie

mbr

e de

l 200

9 y

2010

R

EALI

ZAD

O

-Dar

seg

uim

ient

o a

la s

olic

itud

real

izad

a.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor

de

salu

d y

DIF

m

unic

ipal

.

PR

OG

RA

MA

DO

D

icie

mbr

e de

l 200

9 y

2010

. R

EALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

147

Proy

ecto

2: (

OR

GA

NIZ

AC

ION

): O

rgan

izar

y fo

rtale

cer a

los

acto

res

soci

ales

y a

la p

obla

ción

a tr

avés

de

com

ités

y re

glam

ento

s qu

e co

ntrib

uyan

a

mej

orar

el d

esem

peño

de

sus

func

ione

s.

Obj

etiv

o ge

nera

l: O

rgan

izar

e i

nteg

rar

a lo

s ac

tore

s so

cial

es d

el m

unic

ipio

con

la

final

idad

de

mej

orar

el

dese

mpe

ño d

e su

s fu

ncio

nes

rela

cion

adas

con

la s

alud

y o

frece

r nue

vos

serv

icio

s a

la p

obla

ción

del

mun

icip

io e

incl

uso

de m

unic

ipio

s ve

cino

s.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

).

-Con

tar

con

un

com

ité

para

es

tabl

ecer

una

fa

rmac

ia

com

unita

ria

dent

ro

del

mun

icip

io.

-Est

able

cer

prog

ram

as

de

traba

jo

y re

glam

ento

s co

n lo

s ac

tore

s so

cial

es

a fin

de

mej

orar

el

dese

mpe

ño

de

sus

func

ione

s y

ofre

cer

mej

ores

se

rvic

ios

a la

po

blac

ión.

-Un

com

ité

que

sea

el

enca

rgad

o de

est

able

cer

una

farm

acia

co

mun

itaria

den

tro

del m

unic

ipio

. -U

n pr

ogra

ma

de

traba

jo

de

los

acto

res

soci

ales

re

laci

onad

os c

on la

sa

lud

en

la

cabe

cera

mun

icip

al

y su

s lo

calid

ades

. -U

n re

glam

ento

in

tern

o pa

ra

el

dese

mpe

ño d

e la

s fu

ncio

nes

de c

ada

com

ité

de

salu

d pa

ra

esta

blec

er

com

prom

isos

en

la

pres

taci

ón

del

serv

icio

.

-Con

voca

r a

una

reun

ión

a lo

s ac

tore

s so

cial

es r

elac

iona

dos

con

el

aspe

cto

de

salu

d de

ntro

de

l m

unic

ipio

(c

omité

s de

sa

lud,

au

xilia

res

de s

alud

, co

mité

del

DIF

m

unic

ipal

, voc

ales

de

opor

tuni

dade

s)

para

fo

rmar

un

co

mité

pa

ra

el

esta

blec

imie

nto

de

una

farm

acia

co

mun

itaria

y

esta

blec

er

un

regl

amen

to.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor d

e sa

lud.

PR

OG

RAM

ADO

O

ctub

re d

el 2

009

REA

LIZA

DO

-For

mar

el

co

mité

, di

seña

r el

re

glam

ento

sob

re l

as f

unci

ones

de

los

acto

res

soci

ales

y

real

izar

un

pr

ogra

ma

de tr

abaj

o a

fin d

e m

ejor

ar

su d

esem

peño

en

su s

ervi

cio.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor

de

salu

d,

auto

ridad

es a

uxili

ares

.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

y di

ciem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Val

idar

el

regl

amen

to,

el p

rogr

ama

de

traba

jo

ante

la

s au

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ades

m

unic

ipal

es y

el C

MD

RS

.

CM

DR

S de

l mun

icip

io.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

.

-Pon

er e

n m

arch

a el

pro

gram

a de

tra

bajo

de

lo

s ac

tore

s so

cial

es

rela

cion

ados

co

n la

sa

lud

y el

re

glam

ento

inte

rno.

com

ités

de

salu

d,

auxi

liare

s de

sa

lud,

co

mité

del

DIF

mun

icip

al,

voca

les

de o

portu

nida

des

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o de

l 201

0 R

EALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

148

Proy

ecto

3: (

CA

PAC

ITA

CIO

N):

Cap

acita

r a la

s au

xilia

res

de s

alud

y a

los

acto

res

soci

ales

rela

cion

ados

con

la s

alud

sob

re a

spec

tos

de s

alud

a

fin d

e of

rece

r un

mej

or s

ervi

cio

de s

alud

en

la c

abec

era

mun

icip

al y

sus

loca

lidad

es a

cor

to p

lazo

.O

bjet

ivo

gene

ral:

Con

tar

con

pers

onal

y a

ctor

es s

ocia

les

capa

cita

dos

para

ofre

cer

un m

ejor

ser

vici

o de

sal

ud a

las

niño

s, jó

vene

s, a

dulto

s,

adul

tos

may

ores

y p

erso

nas

con

capa

cida

des

dife

rent

es a

fin

de m

ejor

ar la

situ

ació

n ac

tual

del

ser

vici

o de

sal

ud c

on e

l que

cue

ntan

.O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

M

ETA

S

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

O).

C

apac

itar

a la

s au

xilia

res

de

salu

d y

a lo

s co

mité

s de

sa

lud

en

serv

icio

s de

sa

lud

para

que

pu

edan

ap

oyar

a

la

pobl

ació

n en

ca

so

de

emer

genc

ias.

-Una

ca

paci

taci

ón

sem

estra

l a

las

auxi

liare

s de

la u

nida

d bá

sica

de

salu

d y

de

las

casa

s de

sal

ud d

e la

s lo

calid

ades

sob

re

serv

icio

s m

édic

os.

-Cap

acita

ción

a

los

com

ités

de s

alud

par

a qu

e pu

edan

apo

yar

a la

s au

xilia

res

de s

alud

en

prim

eros

aux

ilios

.

-Sol

icita

r la

ca

paci

taci

ón

a la

s de

pend

enci

as e

ins

tituc

ione

s qu

e pu

eden

apo

yar

con

el s

ervi

cio

de

capa

cita

ción

(SSA

, IM

SS, U

NSI

S).

Rep

rese

ntan

tes

de

las

loca

lidad

es,

regi

dor

de

salu

d,

auxi

liare

s de

sa

lud.

PRO

GR

AMAD

O

Agos

to d

el 2

009

REA

LIZA

DO

-R

euni

r lo

s re

quis

itos

nece

sario

s pa

ra

cont

ar

con

el

apoy

o de

in

stitu

cion

es y

dep

ende

ncia

s.

Age

nte

mun

icip

al

y re

pres

enta

ntes

de

lo

calid

ades

y a

uxilia

res

de s

alud

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del

2009

,201

0 R

EALI

ZAD

O

-Acu

dir

a la

s de

pend

enci

as

a re

aliz

ar lo

s trá

mite

s pa

ra c

onta

r con

ap

oyos

de

ca

paci

taci

ón

de

prim

eros

au

xilio

s y

forta

lece

r lo

s co

noci

mie

ntos

de

las

auxi

liare

s de

sa

lud.

Rep

rese

ntan

tes

de

las

loca

lidad

es,

regi

dor

de

salu

d,

auxi

liare

s de

sa

lud.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

del

200

9 y

2010

. R

EALI

ZAD

O

Con

tar

con

el

serv

icio

de

at

enci

ón

espe

cial

pa

ra

aten

der

a la

s pe

rson

as

con

capa

cida

des

dife

rent

es

dent

ro

del

mun

icip

io.

-Cap

acita

r al

co

mité

de

l D

IF

mun

icip

al

para

ofre

cer

serv

icio

s ad

ecua

dos

que

pued

an c

ontri

buir

a la

re

cupe

raci

ón

de

las

pers

onas

co

n ca

paci

dade

s di

fere

ntes

.

-Acu

dir

al

DIF

es

tata

l u

otra

s de

pend

enci

as

para

co

noce

r lo

s té

rmin

os p

ara

cont

ar c

on s

u ap

oyo.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y co

mité

de

l D

IF

mun

icip

al.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

Del

200

9

REA

LIZA

DO

-Reu

nir

los

requ

isito

s ne

cesa

rios

y re

aliz

ar

expe

dien

tes

en

caso

de

re

quer

irlos

.

Com

ité

del

DIF

m

unic

ipal

y

regi

dor

de

salu

d.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

, Nov

iem

bre

del

2009

. R

EALI

ZAD

O-A

cudi

r a

las

depe

nden

cias

o

inst

ituci

ones

pa

ra

real

izar

lo

s trá

mite

s ne

cesa

rios

para

con

tar c

on

el

apoy

o pa

ra

pers

onas

co

n ca

paci

dade

s di

fere

ntes

.

Pres

iden

te

mun

icip

al

y co

mité

de

l D

IF

mun

icip

al.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009,

En

ero,

febr

ero

y m

arzo

de

l 201

0.

REA

LIZA

DO

Cap

acita

r a

los

acto

res

soci

ales

qu

e se

re

laci

onan

co

n la

nu

trici

ón

de

los

alum

nos

a fin

de

pr

even

ir en

ferm

edad

es

mas

frec

uent

es.

-Cap

acita

ción

al

co

mité

de

aula

abi

erta

so

bre

la

prep

arac

ión

de

alim

ento

s pa

ra

evita

r cu

alqu

ier

tipo

de

enfe

rmed

ad

frecu

ente

s en

el

m

unic

ipio

.

-Org

aniz

ar u

na r

euni

ón p

ara

que

los

acto

res

soci

ales

se

pong

an d

e ac

uerd

o pa

ra la

s ca

paci

taci

ones

.

Reg

idor

de

sa

lud

y au

torid

ades

aux

iliare

s.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

Del

200

9

REA

LIZA

DO

-Reu

nir

los

requ

isito

s ne

cesa

rios

por

las

depe

nden

cias

par

a co

ntar

co

n ca

paci

taci

ones

.

Com

ité d

e sa

lud,

regi

dor

de e

duca

ción

, y

regi

dor

de s

alud

.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

y di

ciem

bre

del 2

009.

R

EALI

ZAD

O

-Acu

dir

a la

s de

pend

enci

as

y so

licita

r la

ca

paci

taci

ón

de

prep

arac

ión

de a

limen

tos.

Reg

idor

de

sa

lud

y re

gido

r de

edu

caci

ón y

au

xilia

res

de s

alud

.

PRO

GR

AM

AD

O

Ene

ro, F

ebre

ro y

Mar

zo

del 2

010.

R

EALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

149

Proy

ecto

4: (

INFR

AES

TRU

CTU

RA

): C

onst

ruir

infra

estru

ctur

a de

sal

ud y

mej

orar

la in

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truct

ura

exis

tent

e as

í com

o ta

mbi

én a

dqui

rir m

obili

ario

y

equi

pos

nece

sario

s pa

ra r

ealiz

ar d

iagn

óstic

os d

e sa

lud

a fin

de

dar

un s

ervi

cio

adec

uado

a l

os p

acie

ntes

de

la c

abec

era

mun

icip

al y

sus

lo

calid

ades

y e

vita

r que

teng

an q

ue a

cudi

r a o

tros

mun

icip

ios

leja

nos

para

con

tar c

on e

l ser

vici

o de

sal

ud.

Obj

etiv

o ge

nera

l: E

stab

lece

r in

fraes

truct

ura,

mob

iliar

io y

equ

ipam

ient

o qu

e pe

rmita

mej

orar

el s

ervi

cio

de s

alud

en

la c

abec

era

mun

icip

al y

sus

lo

calid

ades

. O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

M

ETAS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

).

Con

stru

ir un

a cl

ínic

a –

hosp

ital

en l

a ca

bece

ra

mun

icip

al

que

bene

ficie

a l

a po

blac

ión

tota

l de

l m

unic

ipio

y

los

mun

icip

ios

veci

nos

para

ev

itar

larg

os

trans

ecto

s pa

ra

cont

ar

con

el s

ervi

cio

de s

alud

.

-Una

cl

ínic

a -

hosp

ital

que

se

ubiq

ue

en

la

cabe

cera

m

unic

ipal

y

que

pres

te

el

serv

icio

a

los

mun

icip

ios

veci

nos.

-Rea

lizar

un

es

tudi

o té

cnic

o do

nde

se

man

ifies

te e

spec

ífica

men

te l

a ne

cesi

dad

de

cont

ar

con

una

clín

ica

hosp

ital

dent

ro

del

mun

icip

io.

Auto

ridad

es

mun

icip

ales

, au

torid

ades

aux

iliar

es y

co

mis

aria

do

de

bien

es

com

unal

es.

PRO

GR

AMAD

O

Julio

y a

gost

o de

l 201

0 R

EALI

ZAD

O

-Acu

dir

a la

s de

pend

enci

as

fede

rale

s y

esta

tale

s pa

ra p

lant

ear

la s

ituac

ión

actu

al y

da

r a c

onoc

er e

l pro

yect

o qu

e se

tien

e.

Aut

orid

ades

m

unic

ipal

es,

auto

ridad

es a

uxili

ares

y

com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Reu

nir

los

requ

isito

s ne

cesa

rios

para

pod

er

cont

ar c

on u

na c

línic

a ho

spita

l.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor

de

salu

d,

y au

torid

ades

aux

iliare

s.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

y n

ovie

mbr

e de

l 20

09.

REA

LIZA

DO

.

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as

a re

aliz

ar

la

gest

ión

corre

spon

dien

te y

dar

seg

uim

ient

o.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

auto

ridad

es a

uxilia

res.

PR

OG

RAM

ADO

D

icie

mbr

e de

l 201

0, E

nero

, Fe

brer

o, M

arzo

, del

201

1 R

EALI

ZAD

O

Ofre

cer

un

serv

icio

ad

ecua

do

a la

s pe

rson

as

con

capa

cida

des

dife

rent

es

del

mun

icip

io

con

la f

inal

idad

de

mej

orar

la

si

tuac

ión

actu

al

de

aisl

amie

nto

en

la q

ue v

iven

.

-Con

stru

cció

n de

un

ce

ntro

de

at

enci

ón

espe

cial

pa

ra

aten

der

a

pers

onas

co

n ca

paci

dade

s di

fere

ntes

de

l m

unic

ipio

y d

e lo

s m

unic

ipio

s ve

cino

s.

-Acu

dir

a la

s de

pend

enci

as g

uber

nam

enta

les

u ot

ro

tipo

de

inst

ituci

ones

pú

blic

as

que

apoy

en

con

infra

estru

ctur

a y

equi

po

para

at

ende

r a

las

pers

onas

co

n ca

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dade

s di

fere

ntes

.

-Com

ité

del

DIF

m

unic

ipal

, pr

esid

ente

m

unic

ipal

y

regi

dor

de

salu

d.

PRO

GR

AM

AD

O

Sep

tiem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Reu

nir

los

requ

isito

s ne

cesa

rios

para

con

tar

con

el a

poyo

de

inst

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gub

erna

men

tale

s pa

ra c

onta

r con

est

e tip

o de

apo

yo.

-Com

ité

del

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m

unic

ipal

y

regi

dor

de

salu

d.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

y n

ovie

mbr

e de

l 20

09

REA

LIZA

DO

-Sol

icita

r a

las

depe

nden

cias

ap

oyo

y da

r se

guim

ient

o a

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gest

ione

s re

aliz

adas

. C

omité

de

l D

IF

mun

icip

al,

pres

iden

te

mun

icip

al

y re

gido

r de

sa

lud.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

del 2

010,

Ene

ro,

Febr

ero,

Mar

zo, d

el 2

011

REA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

150

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

O).

C

onta

r co

n in

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truct

ura

de l

a ca

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e sa

lud

en

la

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lidad

el

O

cote

a f

in d

e qu

e se

pre

ste

el s

ervi

cio

de

prim

eros

au

xilio

s de

ntro

de

la

lo

calid

ad.

-Con

stru

cció

n de

la

casa

de

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d de

la

lo

calid

ad

El

Oco

te

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as c

orre

spon

dien

tes

a so

licita

r in

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ació

n pa

ra c

onta

r co

n el

apo

yo

de c

onst

rucc

ión.

Reg

idor

de

ob

ras

y re

pres

enta

nte

de

la

loca

lidad

.

PR

OG

RA

MA

DO

Ju

nio

y ju

lio d

el 2

010

REA

LIZA

DO

-Ela

bora

r el

pro

yect

o de

con

stru

cció

n de

una

ca

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e sa

lud

en la

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lidad

El O

cote

. R

epre

sent

ante

de

la

lo

calid

ad

y as

esor

té

cnic

o.

PRO

GR

AMAD

O

Agos

to d

el 2

010

REA

LIZA

DO

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as c

on e

l exp

edie

nte

y re

quis

itos

nece

sario

s pa

ra l

a co

nstru

cció

n de

la

cas

a de

sal

ud.

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

y re

pres

enta

nte

de

la

loca

lidad

.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

y di

ciem

bre

del

2010

R

EALI

ZAD

O

Dar

se

guim

ient

o a

la

gest

ión

de

la

cons

trucc

ión

de la

cas

a de

sal

ud.

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

y re

pres

enta

nte

de

la

loca

lidad

.

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o, fe

brer

o y

mar

zo d

el

2011

R

EA

LIZA

DO

Con

tar

con

infra

estru

ctur

a de

la

casa

de

salu

d en

la

lo

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adU

nión

del

Sur

a

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e qu

e se

pr

este

el

se

rvic

io

med

ico

dent

ro

de

la

loca

lidad

.

-Con

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cció

n de

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casa

de

salu

d de

la

lo

calid

adU

nión

del

sur

.

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as c

orre

spon

dien

tes

a so

licita

r in

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ació

n pa

ra c

onta

r co

n el

apo

yo

de c

onst

rucc

ión.

Reg

idor

de

ob

ras

y re

pres

enta

nte

de

la

loca

lidad

.

PR

OG

RA

MA

DO

Ju

nio

y ju

lio d

el 2

010

REA

LIZA

DO

-Ela

bora

r el

pro

yect

o de

con

stru

cció

n de

una

ca

sa d

e sa

lud

en la

loca

lidad

Uni

ón d

el S

ur.

Rep

rese

ntan

te

de

la

loca

lidad

, ase

sor t

écni

co

y co

mité

de

salu

d.

PRO

GR

AMAD

O

Agos

to d

el 2

010

REA

LIZA

DO

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as c

on e

l exp

edie

nte

y re

quis

itos

nece

sario

s pa

ra l

a co

nstru

cció

n de

la

cas

a de

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ud.

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

y re

pres

enta

nte

de

la

loca

lidad

.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

y di

ciem

bre

del

2010

R

EALI

ZAD

O-D

ar

segu

imie

nto

a la

ge

stió

n de

la

co

nstru

cció

n de

la c

asa

de s

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. -P

resi

dent

e m

unic

ipal

, y

repr

esen

tant

e de

la

lo

calid

ad.

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o, fe

brer

o y

mar

zo d

el

2011

R

EALI

ZAD

O

Am

plia

r y

reno

var

la

unid

ad

bási

ca

de

salu

d qu

e se

ubi

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n la

ca

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ra

mun

icip

al a

fin

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ejor

ar e

l se

rvic

io

de

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d a

corto

pl

azo.

-Ren

ovac

ión

y am

plia

ción

de

in

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truct

ura

de

la

unid

ad

bási

ca

de

salu

d de

la

ca

bece

ra

mun

icip

al

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as c

orre

spon

dien

tes

a so

licita

r in

form

ació

n pa

ra c

onta

r co

n el

apo

yo

de

ampl

iaci

ón

de

la

infra

estru

ctur

a de

la

un

idad

bás

ica

de s

alud

.

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor

de

obra

s y

regi

dor d

e sa

lud.

PRO

GR

AMAD

O

Agos

to d

el 2

009

REA

LIZA

DO

-Reu

nir

los

requ

isito

s ne

cesa

rios

y el

abor

ar e

l ex

pedi

ente

en

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de

requ

erirl

o.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor

de

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d y

regi

dor d

e ob

ras.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

y oc

tubr

e de

l 20

09

REA

LIZA

DO

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as c

on e

l exp

edie

nte

y re

quis

itos

nece

sario

s pa

ra h

acer

la g

estió

n de

am

plia

ción

de

la u

nida

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sica

de

salu

d.

- Pr

esid

ente

m

unic

ipal

, re

gido

r de

sa

lud

y re

gido

r de

obra

s

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

y di

ciem

bre

del

2009

R

EALI

ZAD

O

-Dar

seg

uim

ient

o a

la g

estió

n de

la a

mpl

iaci

ón

de la

uni

dad

bási

ca d

e sa

lud.

Pr

esid

ente

m

unic

ipal

y

regi

dor d

e ob

ras.

PR

OG

RAM

ADO

En

ero,

febr

ero

y m

arzo

del

20

10

REA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

151

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

O).

A

mpl

iar

la

casa

de

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d de

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ad

Río

Jo

rdán

pa

ra

ofre

cer

un

mej

or

serv

icio

a

la

loca

lidad

.

-Am

plia

ción

de

la

casa

de

sa

lud

de

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loca

lidad

R

ío

de

Jord

án

(con

stru

cció

n de

san

itario

s y

de

un

cuar

to

mas

pa

ra

aten

der

a lo

s pa

cien

tes)

-Asi

stir

a la

s de

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enci

as c

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spon

dien

tes

a so

licita

r in

form

ació

n pa

ra c

onta

r co

n el

apo

yo

de a

mpl

iaci

ón d

e la

infra

estru

ctur

a de

la c

asa

de s

alud

de

la lo

calid

ad.

Rep

rese

ntan

te

de

la

loca

lidad

y a

uxilia

res

de

salu

d.

PRO

GR

AMAD

O

Agos

to d

el 2

009

REA

LIZA

DO

-Reu

nir

los

requ

isito

s ne

cesa

rios

y el

abor

ar e

l ex

pedi

ente

en

caso

de

requ

erirl

o.

Rep

rese

ntan

te

de

la

loca

lidad

y a

uxilia

res

de

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d y

com

ité d

e sa

lud.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

y oc

tubr

e de

l 20

09

REA

LIZA

DO

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as c

on e

l exp

edie

nte

y re

quis

itos

nece

sario

s pa

ra h

acer

la g

estió

n de

am

plia

ción

de

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asa

de s

alud

. .

Rep

rese

ntan

te

de

la

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lidad

y

pres

iden

te

mun

icip

al.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

y di

ciem

bre

del

2009

R

EALI

ZAD

O-D

ar s

egui

mie

nto

a la

ges

tión

de la

am

plia

ción

de

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asa

de s

alud

. .

Rep

rese

ntan

te

de

la

loca

lidad

y

pres

iden

te

mun

icip

al

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o, fe

brer

o y

mar

zo d

el

2010

R

EALI

ZAD

O

Am

plia

r la

ca

sa d

e sa

lud

de la

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lidad

Sa

nta

Mar

tha

Loxi

cha

para

of

rece

r un

m

ejor

se

rvic

io

a la

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.

-Am

plia

ción

de

la

casa

de

sa

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de

la

Agen

cia

Sant

a M

arth

a Lo

xich

a (T

echa

do

de

un c

orre

dor)

.

-Asi

stir

a la

s de

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enci

as c

orre

spon

dien

tes

a so

licita

r in

form

ació

n pa

ra c

onta

r co

n el

apo

yo

de a

mpl

iaci

ón d

e la

infra

estru

ctur

a de

la c

asa

de s

alud

de

la lo

calid

ad.

Age

nte

mun

icip

al,

com

ité

de

salu

d,

y re

gido

r de

salu

d.

PRO

GR

AMAD

O

Agos

to d

el 2

009

REA

LIZA

DO

-Reu

nir

los

requ

isito

s ne

cesa

rios

y el

abor

ar e

l ex

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ente

en

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de

requ

erirl

o.

Age

nte

mun

icip

al,

com

ité

de

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d,

y re

gido

r de

salu

d.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

y oc

tubr

e de

l 20

09

REA

LIZA

DO

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as c

on e

l exp

edie

nte

y re

quis

itos

nece

sario

s pa

ra h

acer

la g

estió

n de

am

plia

ción

de

la c

asa

de s

alud

. .

Age

nte

mun

icip

al,

com

ité

de

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d,

y re

gido

r de

sa

lud

y pr

esid

ente

mun

icip

al.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

y di

ciem

bre

del

2009

-Dar

seg

uim

ient

o a

la g

estió

n de

la a

mpl

iaci

ón

de la

cas

a de

sal

ud. .

Pr

esid

ente

m

unic

ipal

y

agen

te m

unic

ipal

PR

OG

RAM

ADO

En

ero,

febr

ero

y m

arzo

del

20

10

REA

LIZA

DO

Con

tar

con

med

ios

de

trasp

orte

par

a tra

slad

ar

adec

uada

men

te

a lo

s pa

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tes

de

las

loca

lidad

es

del m

unic

ipio

.

-Una

ambu

lanc

ia

para

la

ag

enci

a m

unic

ipal

y la

s lo

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ades

.

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as c

orre

spon

dien

tes

para

con

tar

con

el a

poyo

de

adqu

isic

ión

de

una

ambu

lanc

ia.

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

repr

esen

tant

e de

la

lo

calid

ad.

PRO

GR

AMAD

O

Agos

to d

el 2

009

REA

LIZA

DO

-Reu

nir

los

requ

isito

s ne

cesa

rios

e in

tegr

ar e

l ex

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ente

con

los

docu

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tos

solic

itado

s.

Rep

rese

ntan

te

de

la

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lidad

, co

mité

de

sa

lud

y re

gido

r de

salu

d.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

y oc

tubr

e de

l 20

09

REA

LIZA

DO

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as p

ara

real

izar

la

gest

ión

para

obt

ener

una

am

bula

ncia

. R

epre

sent

ante

de

la

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ad,

com

ité

de

salu

d y

regi

dor d

e sa

lud.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

y di

ciem

bre

del

2009

R

EALI

ZAD

O

-Dar

seg

uim

ient

o a

la g

estió

n de

adq

uisi

ción

de

una

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bula

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. Pr

esid

ente

m

unic

ipal

y

regi

dor d

e sa

lud.

PR

OG

RAM

ADO

En

ero,

febr

ero

y m

arzo

del

20

10

REA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

152

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

O).

C

onta

r co

n m

obili

ario

y

equi

pam

ient

o ad

ecua

do

en

las

unid

ades

de

sal

ud a

fin

de

da

r un

a at

enci

ón

adec

uada

a

los

paci

ente

s.

-Mob

iliario

y

equi

po p

ara

la

unid

ad

bási

ca

de s

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y l

as

casa

s de

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lud.

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as c

orre

spon

dien

tes

para

sol

icita

r in

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ació

n so

bre

el a

poyo

de

mob

iliario

y e

quip

o pa

ra u

nida

des

de s

alud

y

casa

s de

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ud.

-Aut

orid

ades

au

xilia

res,

au

xilia

res

de

salu

d,

regi

dor d

e sa

lud.

PRO

GR

AMAD

O

Agos

to D

el 2

009

REA

LIZA

DO

-Reu

nir

los

requ

isito

s ne

cesa

rios

y ex

pedi

ente

s re

quer

idos

. R

egid

or

de

salu

d y

auxi

liare

s de

sa

lud

y

com

ité d

e sa

lud.

PR

OG

RA

MA

DO

S

eptie

mbr

e y

octu

bre

del

2009

R

EALI

ZAD

O

-Acu

dir

a la

s de

pend

enci

as

a re

aliz

ar

la

gest

ión

nece

saria

. P

resi

dent

e m

unic

ipal

, re

gido

r de

sa

lud

y au

xilia

res

de s

alud

.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

y di

ciem

bre

del

2009

R

EALI

ZAD

O

Dar

seg

uim

ient

o a

la g

estió

n.

Pres

iden

te

mun

icip

al

y re

gido

r de

salu

d.

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o, fe

brer

o y

mar

zo d

el

2010

R

EALI

ZAD

OEs

tabl

ecer

un

a fa

rmac

ia

com

unita

ria e

n la

ca

bece

ra

mun

icip

al

dond

e se

ad

quie

ran

prod

ucto

s a

bajo

cos

to s

in

tene

r qu

e vi

ajar

la

rgos

tra

nsec

tos

para

ad

quiri

rlas.

-Una

fa

rmac

ia

com

unita

ria e

n la

ca

bece

ra

mun

icip

al

-Con

tact

ar

a la

s or

gani

zaci

ones

y

depe

nden

cias

que

apo

yan

con

la i

nsta

laci

ón

de fa

rmac

ias

com

unita

rias.

Pres

iden

te

mun

icip

al

y re

gido

r de

salu

d

PRO

GR

AMAD

O

Agos

to d

el 2

009

REA

LIZA

DO

-Reu

nir

los

requ

isito

s ne

cesa

rios

para

con

tar

con

una

farm

acia

co

mun

itaria

de

ntro

de

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unic

ipio

.

Com

ité d

e sa

lud

y de

la

farm

acia

com

unita

ria.

PR

OG

RA

MA

DO

S

eptie

mbr

e y

octu

bre

del

2009

R

EALI

ZAD

O

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as u

org

aniz

acio

nes

para

rea

lizar

la

gest

ión

corr

espo

ndie

nte

para

co

ntar

con

una

farm

acia

com

unita

ria.

Reg

idor

de

sa

lud,

co

mité

de

fa

rmac

ia

com

unita

ria y

com

ité d

e sa

lud.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

y di

ciem

bre

del

2009

R

EALI

ZAD

O

-Dar

seg

uim

ient

o a

la g

estió

n de

la

farm

acia

co

mun

itaria

. R

egid

or

de

salu

d,

com

ité

de

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acia

co

mun

itaria

y c

omité

de

salu

d.

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o, fe

brer

o y

mar

zo d

el

2010

R

EALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

153

8.4

LIN

EA E

STR

ATE

GIC

A 4

.

8.4.

1 PR

OYE

CTO

S ES

TRA

TEG

ICO

S LI

NEA

ES

TRA

TEG

ICA

LI

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D

E A

CC

ION

O

BJE

TIVO

GEN

ERA

L

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

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S

MET

AS

Y/O

RES

ULT

AD

OS

Infra

estru

ctur

a ed

ucat

iva

sufic

ient

e y

en

buen

es

tado

pa

ra

dar

una

aten

ción

ad

ecua

da

a la

po

blac

ión

estu

dian

til

en

su

prep

arac

ión

educ

ativ

a.

Educ

ació

n (In

fraes

truct

ura

y se

rvic

ios)

.

Mej

orar

la

ca

lidad

ed

ucat

iva

de

la

pobl

ació

n es

tudi

antil

del

M

unic

ipio

de

Sa

n Ba

ltaza

r Lo

xich

a a

travé

s de

la

pues

ta e

n m

arch

a de

ac

tivid

ades

qu

e co

ntrib

uyan

a

mej

orar

la

in

fraes

truct

ura

e in

cent

ivar

a lo

s al

umno

s a

mej

orar

su

de

sem

peño

en

las

aula

s es

cola

res.

Fom

ento

: Es

tabl

ecer

co

nven

ios

con

depe

nden

cias

gu

bern

amen

tale

s y

prog

ram

as

de

traba

jo

en

las

escu

elas

qu

e in

cent

iven

a lo

s al

umno

s a

mej

orar

el

nive

l ed

ucat

ivo

en

cada

un

a de

la

s es

cuel

as.

-Est

able

cer

conv

enio

s y

prog

ram

as c

on i

nstit

ucio

nes

y de

pend

enci

as g

uber

nam

enta

les

para

que

los

alu

mno

s cu

ente

n co

n be

cas

de d

iner

o en

efe

ctiv

o o

alim

entic

ias.

-U

n co

nven

io c

on e

l pro

gram

a de

aul

a ab

ierta

, pa

ra q

ue

las

escu

elas

que

no

cuen

tan

con

este

ser

vici

o te

ngan

ac

ceso

a e

l.

-Un

prog

ram

a de

act

ivid

ades

por

esc

uela

par

a re

scat

ar la

le

ngua

indí

gena

que

se

esta

per

dien

do e

n es

tos

tiem

pos

por f

alta

de

inte

rés

por p

arte

de

los

padr

es d

e fa

milia

y e

l pe

rson

al d

ocen

te.

Org

aniz

ació

n: P

ropi

ciar

el

traba

jo

en

equi

po

entre

pa

dres

de

fa

mili

a,

auto

ridad

es m

unic

ipal

es y

re

pres

enta

ntes

de

la

lo

calid

ad

con

la

final

idad

de

rea

lizar

act

ivid

ades

que

co

ntrib

uyan

a

mej

orar

la

in

fraes

truct

ura

y la

cal

idad

ed

ucat

iva

de l

os a

lum

nos

en c

ada

escu

ela.

-Un

prog

ram

a de

tra

bajo

ent

re c

omité

s de

pad

res

de

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ilia,

doc

ente

s y

auto

ridad

es m

unic

ipal

es y

de

cada

lo

calid

ad p

ara

traba

jar

conj

unta

men

te e

n be

nefic

io d

e la

ed

ucac

ión

de lo

s al

umno

s.

-Un

regl

amen

to i

nter

no d

e co

mité

de

padr

es d

e fa

mili

a pa

ra q

ue s

e in

volu

cren

en

más

act

ivid

ades

de

gest

ión

y en

act

ivid

ades

esc

olar

es p

ara

logr

ar m

ayor

es b

enef

icio

s pa

ra la

s es

cuel

as y

los

alum

nos.

Cap

acita

ción

: C

apac

itar

a lo

s pa

dres

de

fa

milia

, co

mité

s ya

au

torid

ades

au

xilia

res

sobr

e ge

stió

n en

de

pend

enci

as

y ap

rove

cham

ient

o de

lo

s re

curs

os

con

los

que

cuen

tan

con

la fi

nalid

ad d

e ob

tene

r re

curs

os

econ

ómic

os

para

el

m

ejor

amie

nto

de

infra

estru

ctur

a de

la

es

cuel

a.

-Cap

acita

ción

a lo

s pa

dres

de

fam

ilia d

e la

s es

cuel

as p

ara

aten

der l

as p

arce

las

agríc

olas

con

las

que

cuen

tan.

-U

na c

apac

itaci

ón i

nici

al a

los

com

ités

de p

adre

s de

fa

mili

a so

bre

la im

porta

ncia

de

invo

lucr

arse

en

la g

estió

n de

in

fraes

truct

ura,

m

obilia

rio,

equi

po,

beca

s y

otro

s be

nefic

ios

que

pued

en o

bten

er l

as e

scue

las

a fin

de

mej

orar

la s

ituac

ión

educ

ativ

a de

los

alum

nos.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

154

LIN

EA

ESTR

ATE

GIC

A

LIN

EA

DE

AC

CIO

N

OB

JETI

VO G

ENER

AL

O

BJE

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S ES

PEC

IFIC

OS

M

ETA

S Y/

O R

ESU

LTA

DO

S

Ser

vici

o ed

ucat

ivo

de c

alid

ad a

trav

és

del e

stab

leci

mie

nto

de in

fraes

truct

ura

y or

gani

zaci

ón

que

cont

ribuy

an

al

mej

oram

ient

o de

l de

sem

peño

de

los

alum

nos.

Educ

ació

n (In

fraes

truct

ura

y se

rvic

ios)

.

Mej

orar

la

ca

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ed

ucat

iva

del

Mun

icip

io

de

San

Balta

zar

Loxi

cha

a tra

vés

del

mej

oram

ient

o de

in

fraes

truct

ura

y de

l pe

rson

al

educ

ativ

o co

n la

fin

alid

ad

de

cont

ar

con

alum

nos

capa

ces

de

dese

nvol

vers

e en

el

ám

bito

labo

ral.

Infr

aest

ruct

ura.

Am

plia

r la

in

fraes

truct

ura

actu

al c

on la

qu

e cu

enta

cad

a un

a de

las

escu

elas

que

se

loca

lizan

de

ntro

del

mun

icip

io a

fin

de

of

rece

r un

a m

ejor

at

enci

ón

educ

ativ

a a

la

pobl

ació

n es

tudi

antil

y

mej

orar

el

nive

l ed

ucat

ivo

de lo

s al

umno

s.

-Bar

da p

erim

etra

l del

jard

ín d

e ni

ños

“Ros

aura

Zap

ata

de

la c

abec

era

mun

icip

al”.

-C

onst

rucc

ión

de u

n m

uro

de c

onte

nció

n, u

na c

iste

rna,

un

aula

y e

l ce

rcad

o pe

rimet

ral

del

jard

ín d

e ni

ños

“Ben

ito

Juár

ez” q

ue s

e lo

caliz

a en

la c

abec

era

mun

icip

al.

-Ter

min

ació

n de

un

aula

, co

nstru

cció

n de

san

itario

s y

cons

trucc

ión

de l

a di

recc

ión

del

jard

ín d

e ni

ños

“Raf

ael

Ram

írez”

de

Sant

a M

arth

a Lo

xich

a.

-Con

stru

cció

n de

san

itario

s de

la e

scue

la p

rimar

ia “M

igue

l N

egre

te” d

e la

Cab

ecer

a m

unic

ipal

. -C

onst

rucc

ión

de u

na s

ala

de c

ómpu

to,

una

bibl

iote

ca y

un

a di

recc

ión

en la

esc

uela

prim

aria

“Ign

acio

Zar

agoz

a”.

-Cer

cado

per

imet

ral

y co

nstru

cció

n de

san

itario

s de

la

Escu

ela

prim

aria

“Vi

cent

e G

uerre

ro”

de l

a lo

calid

ad E

l O

cote

”. -C

onst

rucc

ión

de u

n au

la,

cerc

ado

perim

etra

l, sa

nita

rios,

bi

blio

teca

y p

laza

cív

ica

de la

esc

uela

prim

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“Jul

io d

e la

Fu

ente

” de

la lo

calid

ad U

nión

del

Sur

. -C

onst

rucc

ión

de

un

aula

, un

a bi

blio

teca

, ce

rcad

o pe

rimet

ral,

sani

tario

s y

plaz

a cí

vica

de

la e

scue

la p

rimar

ia

“Pat

ria” d

e la

loca

lidad

San

ta M

arth

a Lo

xich

a.

-Con

stru

cció

n de

la

di

recc

ión,

bi

blio

teca

, ce

ntro

de

có

mpu

to y

cer

cado

per

imet

ral

de l

a es

cuel

a pr

imar

ia

“Fra

ncis

co I.

Mad

ero”

de

la lo

calid

ad “R

io J

ordá

n”.

-Cer

cado

per

imet

ral y

tech

ado

de la

can

cha

de la

esc

uela

te

lese

cund

aria

de

la c

abec

era

mun

icip

al.

- C

onst

rucc

ión

de

la

segu

nda

etap

a de

la

es

cuel

a te

lese

cund

aria

, que

con

sta

de u

n la

bora

torio

, la

dire

cció

n,

bibl

iote

ca,

sani

tario

s (s

olo

cuen

tan

con

una

letri

na)

y el

au

la d

e m

edio

s de

la

escu

ela

tele

secu

ndar

ia d

e Sa

nta

Mar

tha

Loxi

cha.

-C

onst

rucc

ión

de u

na p

laza

cív

ica

y de

la b

arda

per

imet

ral

del C

ECYT

E qu

e se

loca

liza

en la

cab

ecer

a m

unic

ipal

.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

155

8.4.

2 IN

VOLU

CR

AD

OS

EN L

A G

ESTI

ON

DEL

PLA

N

LIN

EA

ESTR

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GIC

A

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

INVO

LUC

RA

DO

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E LA

C

OM

UN

IDA

D

INVO

LUC

RA

DO

S D

EL S

ECTO

R P

UB

LIC

O

INVO

LUC

RA

DO

S D

E SE

CTO

R

PRIV

ADO

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EP. M

UN

ICIP

ALE

S D

EP. E

STAT

ALE

S D

EP. F

EDER

ALE

S.

Ser

vici

oed

ucat

ivo

de

calid

ad

a tra

vés

del

esta

blec

imie

nto

de

infra

estru

ctur

ay

orga

niza

ción

qu

e co

ntrib

uyan

al

m

ejor

amie

nto

del

dese

mpe

ño d

e lo

s al

umno

s.

Fom

ento

: E

stab

lece

r co

nven

ios

con

depe

nden

cias

gu

bern

amen

tale

s y

prog

ram

as

de t

raba

jo e

n la

s es

cuel

as q

ue

ince

ntiv

en

a lo

s al

umno

s a

mej

orar

el

ni

vel

educ

ativ

o en

ca

da u

na d

e la

s es

cuel

as.

-Com

ité d

e pa

dres

de

fam

ilia

-Com

ité d

e au

la a

bier

ta.

-Per

sona

l do

cent

e de

la

s es

cuel

as.

-Age

nte

mun

icip

al

y re

pres

enta

ntes

de

la

s lo

calid

ades

.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

ed

ucac

ión

-S

uple

nte

del

regi

dor

de

educ

ació

n.

IEEP

O.

Secr

etar

ia

de

Educ

ació

n Pú

blic

a (S

EP

).

Secr

etar

ía

de

desa

rrol

lo

Soc

ial

(SED

ESO

L).

Org

aniz

ació

n:

Prop

icia

r el

tra

bajo

en

equi

po e

ntre

pad

res

de

fam

ilia,

auto

ridad

es

mun

icip

ales

y re

pres

enta

ntes

de

la l

ocal

idad

con

la

final

idad

de

real

izar

ac

tivid

ades

qu

e co

ntrib

uyan

a

mej

orar

la

in

fraes

truct

ura

y la

ca

lidad

ed

ucat

iva

de

los

alum

nos

en

cada

esc

uela

.

-Com

ité d

e pa

dres

de

fam

ilia

-Com

ité d

e au

la a

bier

ta.

-Per

sona

l do

cent

e de

la

s es

cuel

as.

-Age

nte

mun

icip

al y

re

pres

enta

ntes

de

las

loca

lidad

es.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

ed

ucac

ión.

-S

uple

nte

del

regi

dor

de

educ

ació

n

IEEP

O.

Secr

etar

ia

de

Edu

caci

ón

Púb

lica

(SE

P).

Se

cret

aría

de

de

sarr

ollo

S

ocia

l (S

EDES

OL)

.

Cap

acita

ción

: C

apac

itar

a lo

s pa

dres

de

fam

ilia,

com

ités

ya

auto

ridad

es

auxi

liare

s so

bre

gest

ión

en

depe

nden

cias

y

apro

vech

amie

nto

de

los

recu

rsos

con

los

que

cue

ntan

co

n la

fin

alid

ad

de

obte

ner

recu

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ec

onóm

icos

pa

ra

el

mej

oram

ient

o de

inf

raes

truct

ura

de la

esc

uela

.

-Com

ité d

e pa

dres

de

fam

ilia

-Com

ité d

e au

la a

bier

ta.

-Per

sona

l do

cent

e de

la

s es

cuel

as.

-Age

nte

mun

icip

al y

re

pres

enta

ntes

de

las

loca

lidad

es.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

H

acie

nda

(edu

caci

ón).

-Sup

lent

e de

l re

gido

r de

ed

ucac

ión

IEEP

O.

ICAP

ET.

CO

PLAD

E.

Secr

etar

ia

de

Educ

ació

n Pú

blic

a (S

EP

).

Secr

etar

ía

de

desa

rrol

lo

Soc

ial

(SED

ESO

L).

Infr

aest

ruct

ura:

Am

plia

r la

in

fraes

truct

ura

actu

al c

on la

que

cu

enta

ca

da

una

de

las

escu

elas

que

se

loca

lizan

den

tro

del

mun

icip

io a

fin

de

ofre

cer

una

mej

or a

tenc

ión

educ

ativ

a a

la

pobl

ació

n es

tudi

antil

y

mej

orar

el n

ivel

edu

cativ

o de

los

alum

nos.

-Com

ité d

e pa

dres

de

fam

ilia

-Com

ité d

e au

la a

bier

ta.

-Per

sona

l do

cent

e de

la

s es

cuel

as.

-Age

nte

mun

icip

al y

re

pres

enta

ntes

de

las

loca

lidad

es

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

obra

s (s

alud

).

-Reg

idor

de

H

acie

nda

(edu

caci

ón).

--Su

plen

te

del

regi

dor

de

educ

ació

n y

obra

s

IEEP

O.

CO

PLAD

E.

Secr

etar

ia

de

Educ

ació

n Pú

blic

a (S

EP

).

Secr

etar

ía

de

desa

rrol

lo

Soc

ial

(SED

ESO

L).

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

156

8.4.

3. P

RO

GR

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES Y

SEG

UIM

IEN

TO

Líne

a es

trat

égic

a: S

ervi

cio

educ

ativ

o de

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idad

a tr

avés

del

est

able

cim

ient

o de

infra

estru

ctur

a y

orga

niza

ción

que

con

tribu

yan

al m

ejor

amie

nto

del d

esem

peño

de

los

alum

nos.

Proy

ecto

1: (

FOM

ENTO

): Es

tabl

ecer

con

veni

os c

on d

epen

denc

ias

gube

rnam

enta

les

y pr

ogra

mas

de

traba

jo e

n la

s es

cuel

as q

ue in

cent

iven

a lo

s al

umno

s a

mej

orar

el n

ivel

edu

cativ

o en

cad

a un

a de

las

escu

elas

. O

bjet

ivo

gene

ral:

Impl

emen

tar

prog

ram

as y

act

ivid

ades

que

con

tribu

yan

a m

ejor

ar e

l de

sem

peño

de

los

alum

nos

de l

as e

scue

las

que

se

encu

entra

n de

ntro

del

mun

icip

io a

fin

de c

onta

r con

niñ

os, j

óven

es y

alu

mno

s co

mpe

tent

es e

n el

asp

ecto

edu

cativ

o.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

O).

Es

tabl

ecer

co

nven

ios

con

depe

nden

cias

gu

bern

amen

tale

s qu

e pu

edan

ap

oyar

a lo

s al

umno

s de

la

s es

cuel

as

para

qu

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edan

se

guir

estu

dian

do.

-Est

able

cer

conv

enio

s y

prog

ram

as

con

inst

ituci

ones

y

depe

nden

cias

gu

bern

amen

tale

s pa

ra

que

los

alum

nos

cuen

ten

con

beca

s de

din

ero

en

efec

tivo

o al

imen

ticia

s.

-Un

conv

enio

co

n el

pr

ogra

ma

de a

ula

abie

rta,

para

que

las

escu

elas

que

no

cu

enta

n co

n es

te

serv

icio

ten

gan

acce

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el

.

-Acu

dir

a la

s of

icin

as

de

SED

ESO

L, I

EEPO

, en

tre o

tras

que

ofre

cen

apoy

o de

be

cas,

au

la

abie

rta

y ot

ros

tipos

de

ap

oyos

par

a lo

s al

umno

s.

Reg

idor

de

ed

ucac

ión,

co

mité

de

au

la

abie

rta,

com

ité

de

padr

es

de

fam

ilia.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Info

rmar

a lo

s pa

dres

de

fam

ilia

la i

nfor

mac

ión

obte

nida

en

las

depe

nden

cias

vis

itada

s.

. R

egid

or d

e ed

ucac

ión,

co

mité

de

au

la

abie

rta,

com

ité

de

padr

es

de

fam

ilia.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009.

REA

LIZA

DO

-Reu

nir l

os re

quis

itos

nece

sario

s pa

ra c

onta

r co

n el

apo

yo q

ue

ofre

cen

las

inst

ituci

ones

y

depe

nden

cias

gu

bern

amen

tale

s.

Reg

idor

de

educ

ació

n y

com

ité

de

padr

es

de

fam

ilia.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

y N

ovie

mbr

e de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O.

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as

a re

aliz

ar

la

gest

ión

de

los

recu

rsos

y

apoy

os

que

se

dese

an o

bten

er.

Reg

idor

de

ed

ucac

ión,

co

mité

de

au

la

abie

rta,

com

ité

de

padr

es

de

fam

ilia.

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o a

Abril

del

201

0 y

2011

R

EALI

ZAD

O

Est

able

cer

prog

ram

as d

e tra

bajo

co

n lo

s ac

tore

s re

laci

onad

os

con

la

educ

ació

n a

fin d

e re

scat

ar

la

leng

ua

indí

gena

de

ntro

de

l m

unic

ipio

.

-Un

prog

ram

a de

ac

tivid

ades

po

r es

cuel

a pa

ra

resc

atar

la

le

ngua

in

díge

na

que

se

esta

pe

rdie

ndo

en

esto

s tie

mpo

s po

r fa

lta

de

inte

rés

por

parte

de

los

padr

es

de

fam

ilia

y el

pe

rson

al d

ocen

te.

-Con

voca

r a

una

reun

ión

a lo

s co

mité

s de

pad

res

de f

amilia

, pe

rson

al d

ocen

te y

aut

orid

ades

de

la

s lo

calid

ades

, pa

ra

esta

blec

er

un

prog

ram

a de

tra

bajo

par

a re

scat

ar l

a le

ngua

in

díge

na.

Reg

idor

de

educ

ació

n y

pres

iden

te m

unic

ipal

. PR

OG

RAM

ADO

Ag

osto

del

200

9 (r

ealiz

ar e

l mis

mo

proc

eso

a in

icio

de

cada

ci

clo

esco

lar)

. R

EALI

ZAD

O

-Dis

eñar

el

pr

ogra

ma

de

activ

idad

es y

tra

bajo

par

a ca

da

escu

ela.

Pers

onal

doc

ente

de

cada

es

cuel

a y

com

ités

de

padr

es d

e fa

mili

a.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Val

idar

el

prog

ram

a de

tra

bajo

y

pone

rlo e

n m

arch

a en

cad

a es

cuel

a de

l mun

icip

io.

CM

DR

S,

com

ité

de

padr

es

de

fam

ilia

y pe

rson

al d

ocen

te.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

del

200

9 R

EALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

157

Proy

ecto

2: (

OR

GA

NIZ

AC

ION

): P

ropi

ciar

el t

raba

jo e

n eq

uipo

ent

re p

adre

s de

fam

ilia,

aut

orid

ades

mun

icip

ales

y re

pres

enta

ntes

de

la lo

calid

ad

con

la fi

nalid

ad d

e re

aliz

ar a

ctiv

idad

es q

ue c

ontri

buya

n a

mej

orar

la in

fraes

truct

ura

y la

cal

idad

edu

cativ

a de

los

alum

nos

en c

ada

escu

ela.

Obj

etiv

o ge

nera

l: O

rgan

izar

a lo

s ac

tore

s so

cial

es r

elac

iona

dos

con

el a

spec

to e

duca

tivo,

aut

orid

ades

mun

icip

ales

y p

erso

nal d

ocen

te d

e la

s es

cuel

as a

fin

de re

aliz

ar a

ctiv

idad

es e

n be

nefic

io d

e la

pob

laci

ón e

stud

iant

il pa

ra m

ejor

ar e

l des

empe

ño d

e lo

s es

tudi

ante

s.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

).

Esta

blec

er

un

prog

ram

a de

tra

bajo

an

ual

por

escu

ela

dond

e se

in

volu

cren

lo

s pr

inci

pale

s ac

tore

s de

la

po

blac

ión

para

tra

baja

r co

njun

tam

ente

en

be

nefic

io

de

la

educ

ació

n de

lo

s al

umno

s.

-Un

prog

ram

a de

tra

bajo

en

tre

com

ités

de p

adre

s de

fa

mili

a,

doce

ntes

y

auto

ridad

es

mun

icip

ales

y

de

cada

lo

calid

ad

para

tra

baja

r co

njun

tam

ente

en

be

nefic

io

de

la

educ

ació

n de

lo

s al

umno

s.

-Con

voca

r a

una

reun

ión

a lo

s co

mité

s de

pa

dres

de

fa

milia

, pe

rson

al

doce

nte,

au

torid

ades

de

ca

da

loca

lidad

pa

ra

plan

tear

la

im

porta

ncia

de

co

ntar

co

n un

pr

ogra

ma

de tr

abaj

o.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor d

e ed

ucac

ión.

PR

OG

RAM

ADO

O

ctub

re d

el 2

009

REA

LIZA

DO

-Rea

lizar

la

re

unió

n do

nde

se

dise

ñara

el p

rogr

ama

de t

raba

jo p

or

loca

lidad

y p

or e

scue

la.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor

de

educ

ació

n,

com

ité

de

padr

es

de

fam

ilia,

au

torid

ades

au

xilia

res.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

y di

ciem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Val

idar

el

prog

ram

a de

tra

bajo

con

lo

s pa

dres

de

fam

ilia.

C

MD

RS

del m

unic

ipio

. PR

OG

RAM

ADO

D

icie

mbr

e de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O.

-Pon

er e

n m

arch

a el

pro

gram

a de

tra

bajo

. R

egid

or

de

educ

ació

n,

com

ité

de

padr

es

de

fam

ilia, d

ocen

tes.

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o de

l 201

0 R

EALI

ZAD

O

Reg

lam

enta

r al

co

mité

de

pa

dres

de

fa

mili

a po

r es

cuel

a co

n la

fin

alid

ad

de

que

se

invo

lucr

en

en

más

ac

tivid

ades

pa

ra

el

bene

ficio

de

la

pobl

ació

n es

tudi

antil

.

-Un

regl

amen

to

inte

rno

de

com

ité

de

padr

es

de

fam

ilia

para

que

se

invo

lucr

en e

n m

ás

activ

idad

es

de

gest

ión

y en

ac

tivid

ades

es

cola

res

para

lo

grar

m

ayor

es

bene

ficio

s pa

ra la

s es

cuel

as

y lo

s al

umno

s.

-Con

voca

r a

una

reun

ión

a lo

s co

mité

s de

pa

dres

de

fa

milia

, pe

rson

al

doce

nte

para

di

seña

r y

pone

r en

m

arch

a un

re

glam

ento

in

tern

o po

r com

ité.

Reg

idor

de

ed

ucac

ión,

pe

rson

al d

ocen

te y

com

ité

de p

adre

s de

fam

ilia.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

del

200

9

REA

LIZA

DO

-Rea

lizar

la

re

unió

n do

nde

se

dise

ñara

el r

egla

men

to in

tern

o.

Reg

idor

de

educ

ació

n y

com

ité

de

padr

es

de

fam

ilia.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

y di

ciem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Val

idar

el r

egla

men

to in

tern

o co

n lo

s pa

dres

de

fam

ilia.

C

MD

RS

del m

unic

ipio

. PR

OG

RAM

ADO

D

icie

mbr

e de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O

-Pon

er

en

mar

cha

el

regl

amen

to

inte

rno

por c

omité

de

cada

esc

uela

. R

egid

or d

e ed

ucac

ión

y co

mité

de

pa

dres

de

fa

milia

.

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o de

l 201

0 R

EALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

158

Proy

ecto

3:

(CA

PAC

ITA

CIO

N):

Cap

acita

r a

los

padr

es d

e fa

milia

, co

mité

s ya

aut

orid

ades

aux

iliare

s so

bre

gest

ión

en d

epen

denc

ias

y ap

rove

cham

ient

o de

los

recu

rsos

con

los

que

cuen

tan

con

la fi

nalid

ad d

e ob

tene

r rec

urso

s ec

onóm

icos

par

a el

mej

oram

ient

o de

infra

estru

ctur

a de

la

esc

uela

.O

bjet

ivo

gene

ral:

Cap

acita

r a lo

s pa

dres

de

fam

ilia

y de

ser

pos

ible

a lo

s al

umno

s y

pers

ona

doce

nte

sobr

e el

apr

ovec

ham

ient

o de

los

recu

rsos

m

ater

iale

s, n

atur

ales

y h

uman

os c

on lo

s qu

e cu

enta

n a

fin d

e ob

tene

r be

nefic

ios

para

mej

orar

la c

alid

ad e

duca

tiva

de lo

s al

umno

s de

cad

a es

cuel

a.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

).

Cap

acita

r a

los

com

ités

de

padr

es

de

fam

ilia s

obre

el

man

ejo

y ap

rove

cham

ient

o de

la

s pa

rcel

as

agríc

olas

con

la

final

idad

de

ob

tene

r re

curs

os

econ

ómic

os q

ue

pued

an

ser

dest

inad

os

al

mej

oram

ient

o de

esc

uela

s.

-Cap

acita

ción

a

los

padr

es d

e fa

mili

a de

las

escu

elas

pa

ra

aten

der

las

parc

elas

ag

rícol

as

con

las

que

cuen

tan.

-Sol

icita

r in

form

ació

n en

el I

CAP

ET

para

co

ntar

co

n ap

oyo

para

ca

paci

taci

ón a

los

padr

es d

e fa

mili

a so

bre

el a

prov

echa

mie

nto

de l

as

parc

elas

es

cola

res

con

las

que

cuen

ta c

ada

escu

ela.

Reg

idor

de

ed

ucac

ión,

co

mité

de

pa

dres

de

fa

milia

.

PRO

GR

AMAD

O

Agos

to d

el 2

009

(Sol

icita

r cap

acita

ción

pa

ra e

l com

ité a

inic

io

de c

ada

cicl

o es

cola

r).

REA

LIZA

DO

-Reu

nir

los

requ

isito

s ne

cesa

rios

para

co

ntar

co

n el

ap

oyo

de

capa

cita

ción

.

Com

ités

de

padr

es

de

fam

ilia,

auto

ridad

es

de

cada

loca

lidad

.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Acu

dir

al I

CAP

ET a

sol

icita

r lo

s cu

rsos

de

capa

cita

ción

. R

egid

or d

e ed

ucac

ión

y co

mité

de

pa

dres

de

fa

milia

.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

del

200

9

REA

LIZA

DO

-Dar

seg

uim

ient

o a

la g

estió

n pa

ra

cont

ar c

on c

apac

itaci

ón.

Reg

idor

de

educ

ació

n y

com

ité

de

padr

es

de

fam

ilia.

N

ovie

mbr

e de

l 200

9.

-Cap

acita

r a

los

acto

res

rela

cion

ados

co

n la

ed

ucac

ión

sobr

e ge

stió

n a

fin

de

obte

ner

bien

es

que

cont

ribuy

an

al

mej

oram

ient

o de

las

esc

uela

s y

del

serv

icio

ed

ucat

ivo

que

se

ofre

ce

a la

po

blac

ión.

-Una

cap

acita

ción

inic

ial

a lo

s co

mité

s de

pad

res

de

fam

ilia

sobr

e la

im

porta

ncia

de

in

volu

crar

se

en

la

gest

ión

de

infra

estru

ctur

a,

mob

iliar

io,

equi

po,

beca

s y

otro

s be

nefic

ios

que

pued

en o

bten

er la

s es

cuel

as

a fin

de

m

ejor

ar

la

situ

ació

n ed

ucat

iva

de

los

alum

nos.

-Con

voca

r a

una

reun

ión

a lo

s co

mité

s de

pad

res

de f

amili

a y

al

pers

onal

doc

ente

de

las

escu

elas

pa

ra t

rata

r el

tem

a de

ges

tión

de

apoy

o ed

ucat

ivo.

-Pre

side

nte

mun

icip

al y

re

gido

r de

educ

ació

n.

PRO

GR

AMAD

O

Agos

to d

el 2

009

(Cap

acita

r a lo

s co

mité

s cu

ando

tom

an e

l car

go

en c

ada

cicl

o es

cola

r).

REA

LIZA

DO

-Rea

lizar

la

reun

ión

y ca

paci

tar

a lo

s pa

dres

sob

re la

impo

rtanc

ia d

e ge

stió

n de

recu

rsos

des

tinad

os a

la

educ

ació

n.

Reg

idor

de

educ

ació

n y

apoy

o de

l pe

rson

al

doce

nte

de

las

escu

elas

.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009.

REA

LIZA

DO

-Pon

er e

n m

arch

a lo

apr

endi

do e

n la

s ca

paci

taci

ones

real

izad

as.

-Com

ités

de p

adre

s de

fa

milia

y

pers

onal

do

cent

e de

ca

da

escu

ela.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

del

200

9, h

asta

co

nclu

ir co

n su

ser

vici

o en

com

ité d

e pa

dres

de

fam

ilia.

R

EALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

159

Proy

ecto

4:

(INFR

AES

TRU

CTU

RA

): Am

plia

r la

infra

estru

ctur

a ac

tual

con

la q

ue c

uent

a ca

da u

na d

e la

s es

cuel

as q

ue s

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caliz

an d

entro

del

m

unic

ipio

a fi

n de

ofre

cer u

na m

ejor

ate

nció

n ed

ucat

iva

a la

pob

laci

ón e

stud

iant

il y

mej

orar

el n

ivel

edu

cativ

o de

los

alum

nos.

Obj

etiv

o ge

nera

l: M

ejor

amie

nto

de la

infra

estru

ctur

a ed

ucat

iva

con

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ue s

e cu

enta

en

cada

una

de

las

escu

elas

a fi

n of

rece

r mej

ores

esp

acio

s a

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obla

ción

est

udia

ntil

que

pued

an c

ontri

buir

a m

ejor

ar e

l des

empe

ño d

e lo

s al

umno

s.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

ASA

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

).

-Con

stru

ir ba

rda

perim

etra

l de

l ja

rdín

de

ni

ños,

co

n la

fin

alid

ad

de

que

haya

m

ayor

se

gurid

ad.

-Bar

da

perim

etra

l de

l ja

rdín

de

niño

s “R

osau

ra

Zapa

ta

de

la

cabe

cera

m

unic

ipal

”.

-Rea

lizar

una

reu

nión

de

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es d

e fa

milia

pa

ra

info

rmar

qu

e se

pr

eten

de

pone

r en

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arch

a la

obr

a.

Reg

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de

ob

ras,

ed

ucac

ión,

pe

rson

al

doce

nte

y co

mité

.

PRO

GR

AMAD

O

Agos

to d

el 2

009

REA

LIZA

DO

-Bus

car i

nfor

mac

ión

sobr

e el

apo

yo e

conó

mic

o de

l gob

iern

o m

unic

ipal

, es

tata

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eder

al y

de

los

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es d

e fa

milia

.

Reg

idor

de

educ

ació

n y

com

ité

de

padr

es

de

fam

ilia.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Ela

bora

r el

pro

yect

o de

la c

onst

rucc

ión

de la

ba

rda

perim

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egid

or

de

obra

s y

com

ité d

e pa

dres

. PR

OG

RAM

ADO

O

ctub

re y

nov

iem

bre

del

2009

. R

EALI

ZAD

O.

-Asi

stir

a de

pend

enci

as a

rea

lizar

la

gest

ión

corr

espo

ndie

nte

y da

r seg

uim

ient

o.

Pres

iden

te

mun

icip

al

y re

gido

r de

obra

s.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

del 2

010,

Ene

ro,

Febr

ero,

Mar

zo, d

el 2

011

REA

LIZA

DO

-M

ejor

amie

nto

de

la

infra

estru

ctur

a de

l ja

rdín

de

ni

ños

Beni

to

Juár

ez

que

perm

itaof

rece

r m

ayor

se

gurid

ad

a lo

s al

umno

s.

-Con

stru

cció

n de

un

mur

o de

co

nten

ción

, un

a ci

ster

na, u

n au

la

y el

ce

rcad

o pe

rimet

ral

del

jard

ín

de

niño

s “B

enito

Ju

árez

” qu

e se

lo

caliz

a en

la

ca

bece

ra

mun

icip

al.

-Ela

bora

r el

pr

oyec

to

de

ampl

iaci

ón

y m

ejor

amie

nto

de

la

infra

estru

ctur

a de

pr

eesc

olar

Reg

idor

de

ed

ucac

ión

pers

onal

do

cent

e y

com

ité d

e pa

dres

.

PRO

GR

AMAD

O

Sep

tiem

bre

del 2

009

(E

n ca

so d

e no

pod

er c

oncl

uir

la o

bra

en u

n ci

clo

esco

lar s

e da

seg

uim

ient

o).

REA

LIZA

DO

-Asi

stir

a de

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enci

as m

unic

ipal

es, e

stat

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o

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s a

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itar a

poyo

par

a la

am

plia

ción

y

mej

oram

ient

o de

la e

scue

la.

Pre

side

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mun

icip

al,

regi

dor

de e

duca

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y

com

ité d

e pa

dres

.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

y n

ovie

mbr

e de

l 20

09

REA

LIZA

DO

-Info

rmar

a lo

s pa

dres

de

fam

ilia

la in

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ació

n de

las

depe

nden

cias

y to

mar

acu

erdo

s pa

ra e

l m

ejor

amie

nto

de la

esc

uela

.

Pre

side

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mun

icip

al,

regi

dor

de e

duca

ción

y

com

ité d

e pa

dres

.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009,

R

EALI

ZAD

O

-Dar

seg

uim

ient

o a

la g

estió

n re

aliz

ada

ante

la

s de

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enci

as g

uber

nam

enta

les.

Pr

esid

ente

m

unic

ipal

y

regi

dor d

e ed

ucac

ión

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o, F

ebre

ro, M

arzo

, del

20

10

REA

LIZA

DO

-Mej

orar

la

in

fraes

truct

ura

del

jard

ín

de

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s R

afae

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amíre

z de

Sa

nta

Mar

tha

Loxi

cha

con

la

final

idad

de

da

r un

a m

ejor

at

enci

ón a

los

ni

ños

a as

iste

n a

esta

es

cuel

a.

-Ter

min

ació

n de

un

au

la,

cons

trucc

ión

de s

anita

rios

y co

nstru

cció

n de

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irecc

ión

del

jard

ín

de

niño

s “R

afae

l R

amíre

z”

de

Sant

a M

arth

a Lo

xich

a.

-Ela

bora

r el

pr

oyec

to

de

ampl

iaci

ón

y m

ejor

amie

nto

de

la

infra

estru

ctur

a de

pr

eesc

olar

Reg

idor

de

educ

ació

n y

pers

onal

do

cent

e y

com

ité d

e pa

dres

.

PRO

GR

AMAD

O

Sep

tiem

bre

del 2

009

(E

n ca

so d

e no

pod

er c

oncl

uir

la o

bra

en u

n ci

clo

esco

lar s

e da

seg

uim

ient

o).

REA

LIZA

DO

-Asi

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a de

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enci

as m

unic

ipal

es, e

stat

ales

o

fede

rale

s a

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itar a

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par

a la

am

plia

ción

y

mej

oram

ient

o de

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scue

la.

Reg

idor

de

educ

ació

n y

com

ité

de

padr

es

de

fam

ilia.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

y n

ovie

mbr

e de

l 20

09

REA

LIZA

DO

-Info

rmar

a lo

s pa

dres

de

fam

ilia

la in

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ació

n de

las

depe

nden

cias

y to

mar

acu

erdo

s pa

ra e

l m

ejor

amie

nto

de la

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uela

.

Reg

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de

ed

ucac

ión,

pe

rson

al

doce

nte

y co

mité

de

padr

es.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009,

REA

LIZA

DO

-Dar

seg

uim

ient

o a

la g

estió

n re

aliz

ada

ante

la

s de

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enci

as g

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nam

enta

les.

Pr

esid

ente

m

unic

ipal

y

regi

dor d

e ed

ucac

ión

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o, F

ebre

ro, M

arzo

, del

20

10

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

160

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

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C

onst

ruir

sani

tario

s es

cola

res,

pa

ra

evita

r co

ndic

ione

squ

e pu

eden

af

ecta

r la

sa

lud

de

los

alum

nos

de

esta

esc

uela

.

-Con

stru

cció

n de

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nita

rios

de

la

escu

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prim

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“M

igue

l N

egre

te”

de l

a C

abec

era

mun

icip

al.

-Rea

lizar

una

reu

nión

de

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es d

e fa

milia

pa

ra

info

rmar

qu

e se

pr

eten

de

pone

r en

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arch

a la

obr

a.

Reg

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de

ob

ras,

ed

ucac

ión,

pe

rson

al

doce

nte.

PRO

GR

AMAD

O

Agos

to d

el 2

009

REA

LIZA

DO

-B

usca

r inf

orm

ació

n so

bre

el a

poyo

eco

nóm

ico

del g

obie

rno

mun

icip

al,

esta

tal y

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eral

y d

e lo

s pa

dres

de

fam

ilia.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor

de e

duca

ción

y

com

ité d

e pa

dres

.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Ela

bora

r el p

roye

cto

de la

con

stru

cció

n de

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sani

tario

s.

Reg

idor

de

ob

ras,

co

mité

de

padr

es.

PR

OG

RAM

ADO

O

ctub

re y

nov

iem

bre

del

2009

. R

EALI

ZAD

O.

-Asi

stir

a de

pend

enci

as a

rea

lizar

la

gest

ión

corr

espo

ndie

nte

y da

r seg

uim

ient

o.

Pres

iden

te

mun

icip

al

y re

gido

r de

obra

s.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009,

Ene

ro,

Febr

ero,

Mar

zo, d

el 2

010

RE

ALI

ZAD

O

Am

plia

ción

y

mej

oram

ient

o de

la

in

fraes

truct

ura

de l

a es

cuel

a pr

imar

ia

“Igna

cio

Zara

goza

”, co

n la

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alid

ad

de

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cer

mej

ores

se

rvic

ios

a la

po

blac

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-Con

stru

cció

n de

una

sal

a de

có

mpu

to,

una

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iote

ca

y un

a di

recc

ión

en

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escu

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prim

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“Ig

naci

o Za

rago

za”.

-Ela

bora

r el

pr

oyec

to

de

ampl

iaci

ón

y m

ejor

amie

nto

de

la

infra

estru

ctur

a de

la

es

cuel

a pr

imar

ia

Reg

idor

de

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ació

n y

pers

onal

do

cent

e y

com

ité d

e pa

dres

.

PRO

GR

AMAD

O

Sep

tiem

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del 2

009

(E

n ca

so d

e no

pod

er c

oncl

uir

la o

bra

en u

n ci

clo

esco

lar s

e da

seg

uim

ient

o).

REA

LIZA

DO

-Asi

stir

a de

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enci

as m

unic

ipal

es, e

stat

ales

o

fede

rale

s a

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itar a

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par

a la

am

plia

ción

y

mej

oram

ient

o de

la e

scue

la.

Pres

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te

mun

icip

al

y re

gido

r de

educ

ació

n.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

y n

ovie

mbr

e de

l 20

09

REA

LIZA

DO

-Info

rmar

a lo

s pa

dres

de

fam

ilia

la in

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ació

n de

las

depe

nden

cias

y to

mar

acu

erdo

s pa

ra e

l m

ejor

amie

nto

de la

esc

uela

.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor

de e

duca

ción

y

pers

onal

doc

ente

.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

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009,

REA

LIZA

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-Dar

seg

uim

ient

o a

la g

estió

n re

aliz

ada

ante

la

s de

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enci

as g

uber

nam

enta

les.

R

egid

or

de

educ

ació

n,

com

ité

de

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es

de

fam

ilia.

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o, F

ebre

ro, M

arzo

, del

20

10

REA

LIZA

DO

Con

stru

ir in

fraes

truct

ura

para

m

ejor

ar

las

cond

icio

nes

actu

ales

en

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s qu

e re

cibe

n cl

ases

en

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escu

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prim

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V

icen

te

Gue

rrer

o.

-Cer

cado

pe

rimet

ral

y co

nstru

cció

n de

sa

nita

rios

de l

a E

scue

la

prim

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“V

icen

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Gue

rrer

o”

de

la l

ocal

idad

El

Oco

te”.

-Ela

bora

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to

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ampl

iaci

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y m

ejor

amie

nto

de

la

infra

estru

ctur

a de

la

es

cuel

a pr

imar

ia

Reg

idor

de

ed

ucac

ión,

pe

rson

al

doce

nte

y co

mité

de

padr

es.

PRO

GR

AMAD

O

Sep

tiem

bre

del 2

009

(E

n ca

so d

e no

pod

er c

oncl

uir

la o

bra

en u

n ci

clo

esco

lar s

e da

seg

uim

ient

o).

REA

LIZA

DO

-Asi

stir

a de

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enci

as m

unic

ipal

es, e

stat

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o

fede

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s a

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itar a

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par

a la

am

plia

ción

y

mej

oram

ient

o de

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scue

la.

Pre

side

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mun

icip

al,

regi

dor

de e

duca

ción

y

com

ité d

e pa

dres

.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

y n

ovie

mbr

e de

l 20

09

REA

LIZA

DO

-Info

rmar

a lo

s pa

dres

de

fam

ilia

la in

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ació

n de

las

depe

nden

cias

y to

mar

acu

erdo

s pa

ra e

l m

ejor

amie

nto

de la

esc

uela

.

Reg

idor

de

educ

ació

n y

pers

onal

do

cent

e y

com

ité d

e pa

dres

.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009,

REA

LIZA

DO

-Dar

seg

uim

ient

o a

la g

estió

n re

aliz

ada

ante

la

s de

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enci

as g

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nam

enta

les.

Pr

esid

ente

m

unic

ipal

y

regi

dor d

e ed

ucac

ión

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o, F

ebre

ro, M

arzo

, del

20

10

REA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

161

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

O).

A

mpl

iaci

ón d

e la in

fraes

truct

ura

educ

ativ

a de

la

es

cuel

a pr

imar

ia “

Julio

de

la

fuen

te”,

a fin

de

of

rece

r un

m

ejor

se

rvic

io

a la

pob

laci

ón

estu

dian

til.

-Con

stru

cció

n de

un

au

la,

cerc

ado

perim

etra

l, sa

nita

rios,

bi

blio

teca

y

plaz

a cí

vica

de

la

escu

ela

prim

aria

“J

ulio

de

la

Fu

ente

” de

la lo

calid

ad

Uni

ón d

el S

ur

-Ela

bora

r el

pr

oyec

to

de

ampl

iaci

ón

y m

ejor

amie

nto

de

la

infra

estru

ctur

a de

la

es

cuel

a pr

imar

ia

Reg

idor

de

ed

ucac

ión,

pe

rson

al

doce

nte

y co

mité

de

padr

es.

PRO

GR

AMAD

O

Sep

tiem

bre

del 2

009

(E

n ca

so d

e no

pod

er c

oncl

uir

la o

bra

en u

n ci

clo

esco

lar s

e da

seg

uim

ient

o).

REA

LIZA

DO

-Asi

stir

a de

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enci

as m

unic

ipal

es, e

stat

ales

o

fede

rale

s a

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itar a

poyo

par

a la

am

plia

ción

y

mej

oram

ient

o de

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scue

la.

Pre

side

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mun

icip

al,

regi

dor

de e

duca

ción

y

com

ité d

e pa

dres

.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

y n

ovie

mbr

e de

l 20

09

REA

LIZA

DO

-Info

rmar

a lo

s pa

dres

de

fam

ilia

la in

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ació

n de

las

depe

nden

cias

y to

mar

acu

erdo

s pa

ra e

l m

ejor

amie

nto

de la

esc

uela

.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor

de e

duca

ción

y

pers

onal

doc

ente

.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009,

REA

LIZA

DO

-Dar

seg

uim

ient

o a

la g

estió

n re

aliz

ada

ante

la

s de

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enci

as g

uber

nam

enta

les.

Pr

esid

ente

m

unic

ipal

y

regi

dor d

e ed

ucac

ión

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o, F

ebre

ro, M

arzo

, del

20

10

REA

LIZA

DO

Am

plia

ción

y

mej

oram

ient

o de

la

escu

ela

Prim

aria

“P

atria

”, a

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ejor

ar l

a ca

lidad

educ

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a de

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s al

umno

s.

-Con

stru

cció

n de

un

au

la,

una

bibl

iote

ca,

cerc

ado

perim

etra

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nita

rios

y pl

aza

cívi

ca d

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es

cuel

a pr

imar

ia

“Pat

ria”

de

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loca

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Sant

a M

arth

a Lo

xich

a.

-Ela

bora

r el

pr

oyec

to

de

ampl

iaci

ón

y m

ejor

amie

nto

de

la

infra

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ctur

a de

la

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cuel

a pr

imar

ia

Reg

idor

de

educ

ació

n y

pers

onal

do

cent

e y

com

ité d

e pa

dres

.

PRO

GR

AMAD

O

Sep

tiem

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del 2

009

(E

n ca

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e no

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bra

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n ci

clo

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lar s

e da

seg

uim

ient

o).

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-Asi

stir

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enci

as m

unic

ipal

es, e

stat

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fede

rale

s a

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itar a

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par

a la

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plia

ción

y

mej

oram

ient

o de

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scue

la.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor

de e

duca

ción

y

com

ité d

e pa

dres

.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

y n

ovie

mbr

e de

l 20

09

REA

LIZA

DO

-Info

rmar

a lo

s pa

dres

de

fam

ilia

la in

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ació

n de

las

depe

nden

cias

y to

mar

acu

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s pa

ra e

l m

ejor

amie

nto

de la

esc

uela

.

Reg

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de

ed

ucac

ión,

pe

rson

al

doce

nte

y co

mité

de

padr

es.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009,

-Dar

seg

uim

ient

o a

la g

estió

n re

aliz

ada

ante

la

s de

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enci

as g

uber

nam

enta

les.

R

egid

or d

e ed

ucac

ión

y co

mité

de

pa

dres

de

fa

milia

REA

LIZA

DO

En

ero,

Feb

rero

, Mar

zo, d

el

2010

PR

OG

RAM

ADO

Mej

orar

la

in

fraes

truct

ura

educ

ativ

a de

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es

cuel

a pr

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Fran

cisc

o I.

Mad

ero

que

se

ha

vist

o af

ecta

da

por

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sism

os

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ne

en

riesg

o la

se

gurid

ad

de

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alum

nos.

Con

stru

cció

n de

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di

recc

ión,

bi

blio

teca

, ce

ntro

de

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mpu

to

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rcad

o pe

rimet

ral

de

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prim

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“F

ranc

isco

I.

Mad

ero”

de

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loca

lidad

“R

io

Jord

án”.

-Ela

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r el

pr

oyec

to

de

ampl

iaci

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ejor

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nto

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la

infra

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ctur

a de

la

es

cuel

a pr

imar

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Reg

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ed

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ión,

pe

rson

al

doce

nte,

co

mité

de

padr

es.

PRO

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del 2

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(E

n ca

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pod

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la o

bra

en u

n ci

clo

esco

lar s

e da

seg

uim

ient

o).

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-Asi

stir

a de

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enci

as m

unic

ipal

es, e

stat

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o

fede

rale

s a

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itar a

poyo

par

a la

am

plia

ción

y

mej

oram

ient

o de

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scue

la.

Pres

iden

te

mun

icip

al

y re

gido

r de

educ

ació

n.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

y n

ovie

mbr

e de

l 20

09

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LIZA

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-Info

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s pa

dres

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fam

ilia

la in

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ació

n de

las

depe

nden

cias

y to

mar

acu

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s pa

ra e

l m

ejor

amie

nto

de la

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.

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n y

pers

onal

do

cent

e y

com

ité d

e pa

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.

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Dic

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del 2

009,

R

EALI

ZAD

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-Dar

seg

uim

ient

o a

la g

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n re

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ada

ante

la

s de

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as g

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nam

enta

les.

Pr

esid

ente

m

unic

ipal

y

regi

dor d

e ed

ucac

ión

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o, fe

brer

o y

mar

zo d

el

2010

R

EALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

162

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

O).

M

ejor

ar

la

infra

estru

ctur

a de

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escu

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tele

secu

ndar

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de la

cab

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a m

unic

ipal

a fi

n de

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cer

un

mej

or

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icio

a

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obla

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es

tudi

antil

y a

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s pa

dres

de

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ilias.

-Cer

cado

pe

rimet

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y te

chad

o de

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canc

ha

de

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tele

secu

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de la

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a m

unic

ipal

.

-Ela

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r el

pro

yect

o de

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oram

ient

o de

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infra

estru

ctur

a de

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scue

la te

lese

cund

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de

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abec

era

mun

icip

al.

Reg

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de

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ucac

ión,

pe

rson

al

doce

nte

y co

mité

de

pa

dres

de

fa

milia

.

PRO

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(E

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n ci

clo

esco

lar s

e da

seg

uim

ient

o).

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-Asi

stir

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enci

as m

unic

ipal

es, e

stat

ales

o

fede

rale

s a

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itar a

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par

a la

am

plia

ción

y

mej

oram

ient

o de

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scue

la.

Reg

idor

de

educ

ació

n y

com

ité

de

padr

es

de

fam

ilia.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

y n

ovie

mbr

e de

l 20

09

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LIZA

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-Info

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s pa

dres

de

fam

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ació

n de

las

depe

nden

cias

y to

mar

acu

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s pa

ra e

l m

ejor

amie

nto

de la

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uela

.

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de

educ

ació

n y

pers

onal

do

cent

e,

y co

mité

de

padr

es.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

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009,

R

EALI

ZAD

O

-Dar

seg

uim

ient

o a

la g

estió

n re

aliz

ada

ante

la

s de

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enci

as g

uber

nam

enta

les.

R

egid

or d

e ed

ucac

ión

y co

mité

de

padr

es.

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o, fe

brer

o y

mar

zo d

el

2010

R

EALI

ZAD

OFi

naliz

ar

la

cons

trucc

ión

de

la infra

estru

ctur

a pr

inci

pal

de

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escu

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Tele

secu

ndar

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ya q

ue h

asta

la

fech

a no

cue

nta

con

los

espa

cios

ne

cesa

rios

para

la

edu

caci

ón d

e lo

s al

umno

s.

- C

onst

rucc

ión

de

la s

egun

da e

tapa

de

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es

cuel

a te

lese

cund

aria

,qu

e co

nsta

de

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labo

rato

rio,

la

dire

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n,bi

blio

teca

,sa

nita

rios

(sol

o cu

enta

n co

n un

a le

trina

) y

el

aula

de

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edio

s de

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cuel

ate

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de

Sa

nta

Mar

tha

Loxi

cha.

-Ela

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pro

yect

o de

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oram

ient

o de

la

infra

estru

ctur

a de

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scue

la te

lese

cund

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de

Sant

a M

arth

a Lo

xich

a.

Reg

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de

ed

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ión,

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rson

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doce

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y co

mité

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padr

es.

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tiem

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n ca

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n ci

clo

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lar s

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seg

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ient

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enci

as m

unic

ipal

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stat

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s a

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itar a

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a la

am

plia

ción

y

mej

oram

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o de

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scue

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Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor

de e

duca

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y

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ité d

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dres

.

PRO

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R

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2010

R

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Mej

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supe

rior

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mun

icip

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con

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inal

idad

de

ofre

cer

un

mej

or

serv

icio

a

los

jóve

nes

del

mun

icip

io

y de

lo

calid

ades

veci

nas.

-Con

stru

cció

n de

un

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aza

cívi

ca y

de

una

bard

a de

co

nten

ción

del

C

ECYT

E qu

e se

loc

aliz

a en

la

ca

bece

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mun

icip

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-Ela

bora

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pro

yect

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n ci

clo

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e da

seg

uim

ient

o en

el p

róxi

mo)

.R

EALI

ZAD

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stir

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enci

as m

unic

ipal

es, e

stat

ales

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par

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am

plia

ción

y

mej

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ient

o de

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scue

la.

Reg

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de

ed

ucac

ión,

co

mité

de

pa

dres

y

pers

onal

doc

ente

.

PRO

GR

AMAD

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Oct

ubre

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l 20

09

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s pa

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fam

ilia

la in

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ació

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las

depe

nden

cias

y to

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acu

erdo

s pa

ra e

l m

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amie

nto

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esc

uela

.

Reg

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de

ed

ucac

ión,

co

mité

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pa

dres

y

pers

onal

doc

ente

.

PRO

GR

AMAD

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Dic

iem

bre

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009,

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LIZA

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-Dar

seg

uim

ient

o a

la g

estió

n re

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ada

ante

la

s de

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enci

as g

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nam

enta

les.

R

egid

or

de

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ació

n,

com

ité

de

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es

y pe

rson

al d

ocen

te.

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o, fe

brer

o y

mar

zo d

el

2010

R

EALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

163

8.5

LIN

EA E

STR

ATE

GIC

A 5

.

8.5.

1 PR

OYE

CTO

S ES

TRA

TEG

ICO

S LI

NEA

ES

TRA

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ICA

LI

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D

E A

CC

ION

O

BJE

TIVO

G

ENER

AL

O

BJE

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S ES

PEC

IFIC

OS

M

ETA

S Y/

O R

ESU

LTA

DO

S

May

ores

in

gres

os

econ

ómic

os

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iliar

es

para

cu

brir

las

nece

sida

des

de

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inte

gran

tes

de l

as f

amili

as a

tra

vés

del

mej

oram

ient

o de

la

s ca

dena

s pr

oduc

tivas

ag

rícol

as

Infra

estru

ctur

a pr

oduc

tiva.

M

ejor

ar l

os i

ngre

sos

econ

ómic

os

de

las

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ilias

del m

unic

ipio

de

Sa

n Ba

ltaza

r Lo

xich

a, a

tra

vés

del

forta

leci

mie

nto

de la

s ca

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s pr

oduc

tivas

qu

e ex

iste

n de

ntro

de

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unic

ipio

y s

us

loca

lidad

es

y de

l es

tabl

ecim

ient

o de

in

fraes

truct

ura

prod

uctiv

a qu

e co

ntrib

uya

a m

ejor

ar

la

prod

ucci

ón

y co

mer

cial

izac

ión

de

los

prod

ucto

s ob

teni

dos.

Fom

ento

: Es

tabl

ecer

co

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ios

y so

licitu

des

con

empr

esas

y

depe

nden

cias

gu

bern

amen

tale

s qu

e co

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uyan

a m

ejor

ar la

si

tuac

ión

actu

al d

e lo

s pr

oduc

tore

s y

pued

an

obte

ner

may

ores

in

gres

os e

conó

mic

os.

-Est

able

cer

conv

enio

s co

n em

pres

as c

ompr

ador

as d

e ca

fé e

n gr

ano

o en

pol

vo p

ara

adqu

irir l

as p

rodu

ccio

nes

de c

afé

a un

pre

cio

just

o.

-Una

sol

icitu

d y

conv

enio

con

la

SAG

ARPA

par

a co

ntar

con

un

ases

or té

cnic

o es

peci

aliz

ado

en a

gric

ultu

ra p

or lo

calid

ad d

entro

del

m

unic

ipio

, par

a as

esor

ar a

los

prod

ucto

res

y gr

upos

de

prod

ucto

res

-Un

conv

enio

co

n el

IC

APET

pa

ra

cont

ar

con

el

serv

icio

de

ca

paci

taci

ón d

entro

del

mun

icip

io.

-Un

estu

dio

de fa

ctib

ilida

d pa

ra e

stab

lece

r un

proy

ecto

eco

turís

tico

dent

ro d

el m

unic

ipio

. O

rgan

izac

ión:

O

rgan

izar

a g

rupo

s de

pr

oduc

tore

s in

díge

nas

para

es

tabl

ecer

pr

oyec

tos

dent

ro d

e la

ca

bece

ra

mun

icip

al

y su

s lo

calid

ades

pa

ra

gene

rar

auto

empl

eos

y m

ejor

ar s

us in

gres

os.

-Cre

ació

n de

la d

irecc

ión

de d

esar

rollo

rura

l en

el m

unic

ipio

. -U

n gr

upo

de p

rodu

ctor

es p

or lo

calid

ad p

ara

esta

blec

er p

roye

ctos

de

las

prin

cipa

les

cade

nas

prod

uctiv

as d

el m

unic

ipio

. -O

rgan

izar

a lo

s co

mun

eros

de

la c

abec

era

mun

icip

al y

la a

genc

ia

Sant

a M

arth

a Lo

xich

a pa

ra e

stab

lece

r un

proy

ecto

eco

turís

tico.

-O

rgan

izar

a

las

muj

eres

de

la

ca

bece

ra

mun

icip

al

y de

la

s lo

calid

ades

pa

ra

que

form

en

grup

o qu

e pu

edan

em

pren

der

proy

ecto

s ex

itoso

s de

ntro

del

mun

icip

io p

ara

la g

ener

ació

n de

au

toem

pleo

s.

Cap

acita

ción

: C

apac

itar

a la

pob

laci

ón

econ

ómic

amen

te

activ

a de

l m

unic

ipio

so

bre

aspe

ctos

agr

opec

uario

s pa

ra

la

crea

ción

de

m

icro

empr

esas

. y

gene

raci

ón

de

auto

empl

eos

fam

iliar

es.

-Una

cap

acita

ción

par

a da

r va

lor

agre

gado

a s

us p

rodu

ctos

obt

enid

os e

n ca

mpo

(caf

é, m

aíz

y fri

jol)

y as

í pue

dan

incr

emen

tar s

u pr

ecio

de

vent

a.

-Una

cap

acita

ción

sob

re e

l m

anej

o in

tegr

ado

del

culti

vo d

e m

aíz

y frí

jol

para

mej

orar

sus

pro

ducc

ione

s.

-Una

cap

acita

ción

sob

re e

l man

ejo

inte

grad

o de

las

parc

elas

de

café

par

a m

ejor

ar s

us p

rodu

ccio

nes.

-U

na

capa

cita

ción

so

bre

agric

ultu

ra

orgá

nica

pa

ra

aplic

arla

a

las

prin

cipa

les

cade

nas

prod

uctiv

as d

el m

unic

ipio

(maí

z, c

afé,

frijo

l).

-Una

cap

acita

ción

a l

os p

rodu

ctor

es y

gru

pos

de p

rodu

ctor

es s

obre

la

gest

ión

de c

apac

itaci

ón y

asi

sten

cia

técn

ica

en d

ifere

ntes

dep

ende

ncia

s gu

bern

amen

tale

s.

-Una

cap

acita

ción

a la

s m

ujer

es in

díge

nas

sobr

e co

mo

empr

ende

r m

icro

em

pres

as q

ue g

ener

en a

utoe

mpl

eo d

entro

del

mun

icip

io.

-Una

cap

acita

ción

por

loca

lidad

sob

re e

l man

ejo

adec

uado

del

tras

patio

en

sus

hoga

res.

-U

na c

apac

itaci

ón s

obre

la p

rodu

cció

n y

man

ejo

de p

eces

y c

amar

ones

en

la lo

calid

ad R

ío J

ordá

n -U

na c

apac

itaci

ón a

l DD

R s

obre

las

func

ione

s qu

e de

be d

esem

peña

r en

su

serv

icio

ant

e el

con

sejo

y a

nte

la p

obla

ción

.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

164

LIN

EA

ESTR

ATE

GIC

A

LIN

EA D

E A

CC

ION

O

BJE

TIVO

GEN

ERA

L

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

Y/O

RES

ULT

AD

OS

May

ores

in

gres

os

econ

ómic

os

fam

iliare

s pa

ra

cubr

ir la

s ne

cesi

dade

s de

los

inte

gran

tes

de l

as

fam

ilias

a tra

vés

del

mej

oram

ient

o de

la

s ca

dena

s pr

oduc

tivas

ag

rícol

as

Infra

estru

ctur

a pr

oduc

tiva.

M

ejor

ar

los

ingr

esos

ec

onóm

icos

de

la

s fa

milia

s de

l m

unic

ipio

de

San

Balta

zar

Loxi

cha,

a

travé

s de

l fo

rtale

cim

ient

o de

la

s ca

dena

s pr

oduc

tivas

qu

e ex

iste

n de

ntro

del

mun

icip

io y

sus

lo

calid

ades

y

del

esta

blec

imie

nto

de

infra

estru

ctur

a pr

oduc

tiva

que

cont

ribuy

a a

mej

orar

la

pr

oduc

ción

y

com

erci

aliz

ació

n de

lo

s pr

oduc

tos

obte

nido

s.

Infr

aest

ruct

ura:

Es

tabl

ecer

in

fraes

truct

ura

prod

uctiv

a y

de

com

erci

aliz

ació

n de

pro

duct

os

que

se

obtie

nen

dent

ro

del

mun

icip

io a

fin

de

mej

orar

los

ingr

esos

ec

onóm

icos

fa

milia

res.

-Un

mer

cado

mun

icip

al p

ara

com

erci

aliz

ar l

os

prod

ucto

s ag

rícol

as,

frutíc

olas

, ar

tesa

nale

s, y

de

serv

icio

, qu

e of

rece

n la

s pe

rson

as d

el m

unic

ipio

a

las

pers

onas

de

l m

ism

o m

unic

ipio

o

a lo

calid

ades

vec

inas

. -S

iste

mas

de

rie

go

tecn

ifica

dos

(por

go

teo,

as

pers

ión,

mic

ro a

sper

sión

, ca

ñón,

etc

.), p

ara

el

riego

de

cu

ltivo

s de

m

aíz,

frí

jol,

fruta

les

y ho

rtaliz

as c

omo

el to

mat

e y

el c

hile

tust

a.

-Maq

uina

ria

y eq

uipo

pa

ra

proc

esar

el

ca

fé

perg

amin

o y

obte

ner c

afé

oro

o en

pol

vo.

-Un

med

io

de

trasp

orte

po

r lo

calid

ad

para

tra

spor

tar

la

cose

cha

de

maí

z,

frijo

l y

café

ob

teni

da a

los

punt

os d

e ve

nta

y ev

itar l

a re

vent

a do

nde

tiene

n gr

ande

s pé

rdid

as.

-Con

stru

cció

n de

gra

njas

inte

gral

es p

or g

rupo

de

prod

ucto

res

o po

r fa

mili

a qu

e pe

rmita

gen

erar

su

prop

io

alim

ento

y

com

erci

aliz

ar

prod

ucci

ones

ob

teni

das.

-C

onst

rucc

ión

de

2 gr

anja

s av

ícol

as

para

la

pr

oduc

ción

de

carn

e y

huev

o en

la

cabe

cera

m

unic

ipal

y s

us lo

calid

ades

. -U

n pr

oyec

to

eco

turís

tico

en

el

mun

icip

io

(cab

añas

, equ

ipo

para

reco

rrid

os d

e ca

mpo

, etc

.) -In

fraes

truct

ura

acuí

cola

pa

ra

5 gr

upos

de

pr

oduc

tore

s de

pec

es d

e la

cab

ecer

a m

unic

ipal

. -In

fraes

truct

ura

para

un

cria

dero

de

cam

aron

es

en la

loca

lidad

Río

Jor

dán.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

165

8.5.

2 IN

VOLU

CR

AD

OS

EN L

A G

ESTI

ON

DEL

PLA

N

LIN

EA

ESTR

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GIC

A

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

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S IN

VOLU

CR

AD

OS

DE

LA

CO

MU

NID

AD

IN

VOLU

CR

AD

OS

DEL

SEC

TOR

PU

BLI

CO

IN

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CR

AD

OS

DE

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TOR

PR

IVA

DO

D

EP. M

UN

ICIP

ALE

S D

EP. E

STAT

ALE

S D

EP. F

EDER

ALE

S.

May

ores

in

gres

os

econ

ómic

os

fam

iliar

es

para

cu

brir

las

nece

sida

des

de

los

inte

gran

tes

de la

s fa

mili

as a

tra

vés

del

mej

oram

ient

o de

la

s ca

dena

s pr

oduc

tivas

ag

rícol

as

Fom

ento

: Es

tabl

ecer

co

nven

ios

y so

licitu

des

con

empr

esas

y

depe

nden

cias

gu

bern

amen

tale

s qu

e co

ntrib

uyan

a

mej

orar

la

si

tuac

ión

actu

al

de

los

prod

ucto

res

y pu

edan

obt

ener

m

ayor

es

ingr

esos

ec

onóm

icos

.

-Pro

duct

ores

de

café

. -p

rodu

ctor

es d

e m

aíz

y fri

jol.

-Gru

po

de

muj

eres

, R

enac

imie

nto

de F

lor

de

Piña

-O

rgan

izac

ión

de

prod

ucto

res

de c

afé

-Org

aniz

ació

n de

m

ujer

es (U

nión

del

Sur

). -F

ondo

R

egio

nal

Coa

tlane

s –

Loxi

cha

-Com

isar

iado

de

bien

es

com

unal

es.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Sup

lent

es.

-Dire

ctor

de

de

sarr

ollo

rura

l.

SED

ER

ICAP

ET

Inst

ituto

Est

atal

de

Ec

olog

ía (I

EE)

-SED

ER

-Sec

reta

ria

de

Econ

omía

(SE)

. -S

AGAR

PA.

-Sec

reta

ría

de

Turis

mo

(SEC

TUR

).

Empr

esas

re

laci

onad

as

con

el c

afé.

-U

nive

rsid

ades

qu

e se

rel

acio

nen

con

ecot

uris

mo.

-U

nive

rsid

ades

qu

e se

rel

acio

nen

con

la a

gric

ultu

ra.

--In

stitu

to

Tecn

ológ

ico

del

Val

le

de

Oax

aca

(ITV

O).

Org

aniz

ació

n:

Org

aniz

ar

a gr

upos

de

pr

oduc

tore

s in

díge

nas

para

es

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ecer

pr

oyec

tos

dent

ro

de

la

cabe

cera

m

unic

ipal

y

sus

loca

lidad

es

para

ge

nera

r au

toem

pleo

s y

mej

orar

su

s in

gres

os.

-Con

sejo

Mun

icip

al d

e D

esar

rollo

Rur

al

Sus

tent

able

. --

Prod

ucto

res

de c

afé.

-p

rodu

ctor

es d

e m

aíz

y fri

jol.

- Gru

po d

e m

ujer

es,

Ren

acim

ient

o de

Flo

r de

Piñ

a

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

Sup

lent

es.

-Dire

ctor

de

de

sarr

ollo

rura

l

SED

ERC

OPL

ADE

Cap

acita

ción

: C

apac

itar

a la

po

blac

ión

econ

ómic

amen

te

activ

a de

l m

unic

ipio

so

bre

aspe

ctos

ag

rope

cuar

ios

para

la

cr

eaci

ón

de

mic

roem

pres

as.

y ge

nera

ción

de

aut

oem

pleo

s fa

milia

res.

-Pro

duct

ores

de

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. -p

rodu

ctor

es d

e m

aíz

y fri

jol.

-Gru

po

de

muj

eres

, R

enac

imie

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de F

lor

de

Piña

-O

rgan

izac

ión

de

prod

ucto

res

de c

afé

-Org

aniz

ació

n de

m

ujer

es (U

nión

del

Sur

). -F

ondo

R

egio

nal

Coa

tlane

s –

Loxi

cha

-Com

isar

iado

de

bien

es

com

unal

es.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

Supl

ente

s.

-Dire

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de

de

sarr

ollo

rura

l

SED

ER

ICAP

ET

Inst

ituto

Est

atal

de

Ec

olog

ía (I

EE)

-SED

ER

-Sec

reta

ria

de

Econ

omía

(SE)

. -S

AGAR

PA.

-CD

I

-Uni

vers

idad

es

que

se r

elac

ione

n co

n ec

otur

ism

o.

-Uni

vers

idad

es

que

se r

elac

ione

n co

n la

agr

icul

tura

. -R

ed N

acio

nal

de

Muj

eres

Vig

ilant

es

(REN

AMU

VI).

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

166

LIN

EA

ESTR

ATE

GIC

A

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S IN

VOLU

CR

AD

OS

DE

LA

CO

MU

NID

AD

IN

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CR

AD

OS

DEL

SEC

TOR

PU

BLI

CO

IN

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CR

AD

OS

DE

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TOR

PR

IVA

DO

D

EP. M

UN

ICIP

ALE

S D

EP. E

STAT

ALE

S D

EP. F

EDER

ALE

S.

May

ores

in

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os

econ

ómic

os

fam

iliar

es

para

cu

brir

las

nece

sida

des

de

los

inte

gran

tes

de la

s fa

mili

as a

tra

vés

del

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oram

ient

o de

la

s ca

dena

s pr

oduc

tivas

ag

rícol

as

Infr

aest

ruct

ura:

E

stab

lece

r in

fraes

truct

ura

prod

uctiv

a y

de

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erci

aliz

ació

n de

pro

duct

os

que

se

obtie

nen

dent

ro

del

mun

icip

io a

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de

mej

orar

los

ingr

esos

ec

onóm

icos

fa

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res

-Pro

duct

ores

de

café

. -p

rodu

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es d

e m

aíz

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jol.

-Gru

po

de

muj

eres

, R

enac

imie

nto

de F

lor

de

Piña

-O

rgan

izac

ión

de

prod

ucto

res

de c

afé

-Org

aniz

ació

n de

m

ujer

es (U

nión

del

Sur

). -F

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R

egio

nal

Coa

tlane

s –

Loxi

cha

-Com

isar

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de

bien

es

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unal

es.

-Aut

orid

ades

Aux

iliar

es

y re

pres

enta

ntes

de

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loca

lidad

es.

-Pre

side

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Mun

icip

al.

Supl

ente

s.

-Dire

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de

de

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ollo

rura

l

SED

ER

ICAP

ET

Inst

ituto

Est

atal

de

Ec

olog

ía (I

EE)

-SED

ER

-Sec

reta

ria

de

Econ

omía

(SE)

. -S

AGAR

PA.

-Sec

reta

ria

de

Turis

mo

(SEC

TUR

). -S

ecre

taría

de

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esar

rollo

So

cial

(S

EDES

OL)

. -S

ecre

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de

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R

efor

ma

Agra

ria

(SR

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I

-Uni

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idad

es

que

se r

elac

ione

n co

n la

agr

icul

tura

-In

stitu

to

Tecn

ológ

ico

del

Val

le

de

Oax

aca

(ITV

O).

-Red

Nac

iona

l de

M

ujer

esV

igila

ntes

(R

ENAM

UVI

).

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

167

8.5.

3. P

RO

GR

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES Y

SEG

UIM

IEN

TO

Líne

a es

trat

égic

a: M

ayor

es i

ngre

sos

econ

ómic

os f

amilia

res

para

cub

rir l

as n

eces

idad

es d

e lo

s in

tegr

ante

s de

las

fam

ilias

a tra

vés

del

mej

oram

ient

o de

las

cade

nas

prod

uctiv

as a

gríc

olas

Proy

ecto

1:

(FO

MEN

TO):

Esta

blec

er c

onve

nios

y s

olic

itude

s co

n em

pres

as y

dep

ende

ncia

s gu

bern

amen

tale

s qu

e co

ntrib

uyan

a m

ejor

ar l

a si

tuac

ión

actu

al d

e lo

s pr

oduc

tore

s y

pued

an o

bten

er m

ayor

es in

gres

os e

conó

mic

os.

Obj

etiv

o ge

nera

l: Es

tabl

ecer

con

veni

os y

pro

gram

as d

e tra

bajo

con

em

pres

as y

dep

ende

ncia

s pa

ra m

ejor

ar la

s ca

paci

dade

s de

los

prod

ucto

res.

O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

M

ETAS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

O).

Com

erci

aliz

ar e

l ca

fé

que

se

prod

uce

en

el

mun

icip

io

a un

pr

ecio

ju

sto

a tra

vés

del

esta

blec

imie

nto

de

conv

enio

s co

n em

pres

as.

-Est

able

cer

conv

enio

s co

n em

pres

as

com

prad

oras

de

café

en

gran

o o

en p

olvo

par

a ad

quiri

r la

s pr

oduc

cion

es d

e ca

fé a

un

pre

cio

just

o.

-Bus

car

info

rmac

ión

de

empr

esas

co

mpr

ador

as d

e ca

fé a

l may

oreo

par

a co

noce

r el

pre

cio

por

el c

ual c

ompr

an

el c

afé.

Dire

ctor

de

desa

rrollo

rur

al y

re

pres

enta

nte

del

grup

o de

ca

feta

lero

s.

PR

OG

RA

MA

DO

S

eptie

mbr

e de

l 200

9

RE

ALIZ

ADO

-R

ealiz

ar

una

reun

ión

entre

pr

oduc

tore

s de

ca

fé

para

da

r a

cono

cer

la i

nfor

mac

ión

y to

mar

una

de

cisi

ón.

Dire

ctor

de

desa

rrollo

rur

al y

re

pres

enta

nte

de

la

orga

niza

ción

de

cafe

tale

ros.

PR

OG

RA

MA

DO

O

ctub

re d

el 2

009

RE

ALIZ

ADO

-Est

able

cer

conv

enio

con

la

empr

esa

com

prad

ora

de c

afé.

D

irect

or d

e de

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llo r

ural

y

prod

ucto

res

de c

afé.

P

RO

GR

AM

AD

O

Nov

iem

bre

y D

icie

mbr

e de

l 20

09.

RE

ALI

ZAD

O.

Sol

icita

r ap

oyo

a de

pend

enci

as

gube

rnam

enta

les

para

forta

lece

r a

los

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os d

e pr

oduc

tore

s a

travé

s de

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taci

ones

.

-Una

so

licitu

d y

conv

enio

co

n la

S

AG

AR

PA

par

a co

ntar

co

n un

ase

sor

técn

ico

espe

cial

izad

o en

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ricul

tura

por

loca

lidad

de

ntro

de

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unic

ipio

, pa

ra

ases

orar

a

los

prod

ucto

res

y gr

upos

de

prod

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res

-Ela

bora

r la

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d y

expe

dien

te

requ

erid

o pa

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onta

r co

n el

apo

yo d

e la

SA

GA

RP

A e

n as

esor

ía té

cnic

a.

Dire

ctor

de

desa

rrollo

rur

al y

gr

upos

de

prod

ucto

res.

P

RO

GR

AM

AD

O

Nov

iem

bre

y D

icie

mbr

e de

l 20

09

RE

ALIZ

ADO

-A

cudi

r a

las

inst

alac

ione

s de

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S

EDER

y

SA

GAR

PA

a en

trega

r la

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d y

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dien

te.

Dire

ctor

de

desa

rrollo

rur

al y

gr

upos

de

prod

ucto

res.

P

RO

GR

AM

AD

O

Ene

ro, F

ebre

ro y

Mar

zo d

el

2010

R

EAL

IZAD

O

-Dar

se

guim

ient

o a

la

gest

ión

real

izad

a pa

ra

cont

ar

con

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oría

té

cnic

a.

Dire

ctor

de

desa

rrollo

rur

al y

gr

upos

de

prod

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res.

P

RO

GR

AM

AD

O

Abr

il, M

ayo,

Jun

io y

Jul

io

del 2

010

RE

ALIZ

ADO

-Est

able

cer

un

conv

enio

y

prog

ram

a de

ca

paci

taci

ón

para

mej

orar

las

capa

cida

des

de

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PEA

de

l m

unic

ipio

.

-Un

conv

enio

co

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IC

AP

ET

para

co

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co

n el

se

rvic

io

de

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cita

ción

den

tro d

el

mun

icip

io.

-vis

itar

las

ofic

inas

del

IC

APE

T pa

ra

dar

a co

noce

r la

s ne

cesi

dade

s de

ca

paci

taci

ón y

sol

icita

r inf

orm

ació

n.

Dire

ctor

de

desa

rrollo

rur

al y

re

pres

enta

ntes

de

los

grup

os

de p

rodu

ctor

es.

PR

OG

RA

MA

DO

A

gost

o D

el 2

009

RE

ALIZ

ADO

-R

euni

r lo

s re

quis

itos

nece

sario

s pa

ra

cont

ar c

on e

l apo

yo d

e ca

paci

taci

ón.

Dire

ctor

de

desa

rrollo

rur

al y

re

pres

enta

ntes

de

los

grup

os

de p

rodu

ctor

es.

PR

OG

RA

MA

DO

S

eptie

mbr

e de

l 200

9 R

EAL

IZAD

O

-Est

able

cer c

onve

nios

y p

rogr

amas

de

traba

jo.

Dire

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de

desa

rrollo

rur

al,

pres

iden

te m

unic

ipal

. P

RO

GR

AM

AD

O

Oct

ubre

del

200

9.

RE

ALIZ

ADO

R

ealiz

ar

un

estu

dio

de

fact

ibili

dad

para

re

aliz

ar

un

proy

ecto

ec

o tu

rístic

os.

-Un

estu

dio

de

fact

ibili

dad

para

es

tabl

ecer

un

proy

ecto

ec

o tu

rístic

o de

ntro

del

m

unic

ipio

.

-Con

ocer

la

in

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ació

n pa

ra

pode

r co

ntar

con

el a

poyo

de

depe

nden

cias

D

irect

or d

e de

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llo r

ural

y

com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

.

PR

OG

RA

MA

DO

S

eptie

mbr

e de

l 200

9 R

EAL

IZAD

O

-Org

aniz

ar e

l exp

edie

nte

y pr

oyec

to

Dire

ctor

de

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rrollo

rur

al y

co

mis

aria

do d

e bi

enes

com

. P

RO

GR

AM

AD

O

Oct

ubre

, Nov

iem

bre

y D

icie

mbr

e de

l 200

9 R

EAL

IZAD

O

-Acu

dir

a la

s of

icin

as d

e la

SE

par

a ha

cer l

a ge

stió

n de

l est

udio

. D

irect

or d

e de

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llo r

ural

y

com

isar

iado

de

bien

es c

om.

PR

OG

RA

MA

DO

E

nero

y F

ebre

ro d

el 2

010

RE

ALIZ

ADO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

168

Proy

ecto

2: (

OR

GA

NIZ

AC

ION

): O

rgan

izar

a g

rupo

s de

pro

duct

ores

indí

gena

s pa

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stab

lece

r pr

oyec

tos

dent

ro d

e la

cab

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a m

unic

ipal

y s

us

loca

lidad

es p

ara

gene

rar a

utoe

mpl

eos

y m

ejor

ar s

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gres

os.

Obj

etiv

o ge

nera

l: O

rgan

izar

a l

os p

rodu

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es a

grop

ecua

rios

para

em

pren

der

proy

ecto

s pr

oduc

tivos

que

mej

oren

sus

ing

reso

s ec

onóm

icos

fa

mili

ares

con

apo

yo d

e or

ient

ació

n de

una

Dire

cció

n de

Des

arro

llo R

ural

. O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

M

ETA

S

AC

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DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

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(M

ES Y

AÑ

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Con

tar

con

una

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R

dent

ro

del

mun

icip

io

que

sea

un a

poyo

pa

ra

los

prod

ucto

res

agro

pecu

ario

s

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ació

n de

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dire

cció

n de

de

sarr

ollo

ru

ral

en e

l mun

icip

io.

-Con

voca

r a

una

sesi

ón o

rdin

aria

de

CM

DR

S pa

ra n

ombr

ar a

un

DD

R.

Pres

iden

te m

unic

ipal

. PR

OG

RAM

ADO

Se

ptie

mbr

e de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O

-Nom

brar

al D

DR

del

mun

icip

io.

CM

DR

S

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Est

able

cer

un p

rogr

ama

de tr

abaj

o co

n el

DD

R.

CM

DR

S y

DD

R.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

. -D

ar

segu

imie

nto

a la

D

DR

pa

ra

cono

cer l

os a

vanc

es q

ue s

e tie

nen.

C

MD

RS.

PR

OG

RAM

ADO

D

icie

mbr

e de

l 200

9 (r

ealiz

ar c

ada

6 m

eses

). R

EALI

ZAD

OO

rgan

izar

gr

upos

de

pr

oduc

tore

s po

r lo

calid

ad

con

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final

idad

de

em

pren

der

proy

ecto

s qu

e m

ejor

e su

si

tuac

ión

actu

al.

-Un

grup

o de

pr

oduc

tore

s po

r lo

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ad

para

es

tabl

ecer

pr

oyec

tos

de

las

prin

cipa

les

cade

nas

prod

uctiv

as

del

mun

icip

io.

-Con

voca

r a

una

reun

ión

por

loca

lidad

pa

ra i

nfor

mar

sob

re l

a im

porta

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de

orga

niza

rse

por g

rupo

s de

trab

ajo.

Dire

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de

de

sarro

llo

rura

l y

auto

ridad

es

auxi

liare

s.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

del

200

9

REA

LIZA

DO

-Org

aniz

ar a

los

grup

os d

e pr

oduc

tore

s y

orie

ntar

los

sobr

e la

s ac

tivid

ades

y

met

as q

ue q

uier

en a

lcan

zar.

Dire

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de

de

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llo

rura

l y a

seso

r mun

icip

al.

PR

OG

RAM

ADO

N

ovie

mbr

e de

l 200

9

REA

LIZA

DO

-Con

solid

ar

a lo

s gr

upos

de

pr

oduc

tore

s.

Dire

ctor

de

de

sarro

llo

rura

l y

auto

ridad

es

auxi

liare

s.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

Impu

lsar

pr

oyec

tos

eco

turís

tico

dent

ro

del

mun

icip

io p

ara

apro

vech

ar lo

s re

curs

os

natu

rale

s co

n lo

s qu

e cu

enta

n co

n la

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alid

ad

de

cont

ribui

r al

m

ejor

amie

nto

de la

situ

ació

n ec

onóm

ica.

-Org

aniz

ar a

los

com

uner

os

de

la

cabe

cera

m

unic

ipal

y

la

agen

cia

San

ta

Mar

tha

Loxi

cha

para

est

able

cer

un p

roye

cto

eco

turís

tico.

-Con

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r a

una

asam

blea

gen

eral

de

com

uner

os

para

da

r a

cono

cer

el

proy

ecto

qu

e se

tie

nen

pens

ado

real

izar

.

Com

isar

iado

de

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enes

co

mun

ales

y a

utor

idad

es

auxi

liare

s.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009.

REA

LIZA

DO

-Con

tar

con

un

ases

or

técn

ico

que

orie

nte

a la

as

ambl

ea

sobr

e el

es

tabl

ecim

ient

o de

pr

oyec

tos

eco

turís

tico.

Com

isar

iado

de

Bi

enes

co

mun

ales

y

pres

iden

te

mun

icip

al.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Tom

ar

acue

rdos

so

bre

el

esta

blec

imie

nto

de

un

proy

ecto

ec

o tu

rístic

o.

Asam

blea

gen

eral

. PR

OG

RAM

ADO

Se

ptie

mbr

e de

l 200

9

REA

LIZA

DO

-Org

aniz

ar y

asi

gnar

com

isio

nes

para

so

licita

r in

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ació

n en

de

pend

enci

as

que

apoy

an e

n pr

oyec

tos

eco

turís

tico

y or

gani

zar e

xped

ient

es. .

Com

isar

iado

de

Bi

enes

co

mun

ales

y

pres

iden

te

mun

icip

al y

DD

R.

PR

OG

RA

MA

DO

O

ctub

re, N

ovie

mbr

e y

dici

embr

e de

l 200

9.

REA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

169

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

).

Impu

lsar

la

pa

rtici

paci

ón

de la

s m

ujer

es

del

mun

icip

io

para

par

ticip

ar

en

el

esta

blec

imie

nto

de p

roye

ctos

qu

e pu

edan

co

ntrib

uir

a m

ejor

ar

la

situ

ació

n ec

onóm

ica

en

las

que

se

encu

entra

n.

-Org

aniz

ar a

las

muj

eres

de

la

ca

bece

ra

mun

icip

al

y de

la

s lo

calid

ades

pa

ra

que

form

en

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o qu

e pu

edan

em

pren

der

proy

ecto

s ex

itoso

s de

ntro

de

l m

unic

ipio

pa

ra

la

gene

raci

ón

de

auto

empl

eos.

-Con

voca

r a

una

reun

ión

a la

s m

ujer

es

prod

ucto

ras

del m

unic

ipio

. D

irect

or

de

desa

rrollo

ru

ral

y pr

esid

ente

m

unic

ipal

.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Info

rmar

so

bre

la

impo

rtanc

ia

de

orga

niza

rse

en g

rupo

s de

tra

bajo

, la

s ve

ntaj

as q

ue p

rese

nta

y lo

s re

curs

os a

lo

s qu

e pu

eden

tene

r acc

eso.

Dire

ctor

de

de

sarro

llo

rura

l y a

seso

r mun

icip

al.

PR

OG

RAM

ADO

Se

ptie

mbr

e de

l 200

9

REA

LIZA

DO

-Org

aniz

ar p

or l

o m

enos

un

grup

o de

m

ujer

es p

or l

ocal

idad

y e

stab

lece

r un

pr

ogra

ma

de t

raba

jo y

las

met

as q

ue

quie

ren

alca

nzar

.

Dire

ctor

de

de

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llo

rura

l y

auto

ridad

es

auxi

liare

s.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

del

200

9

REA

LIZA

DO

-Con

solid

ar l

as o

rgan

izac

ione

s qu

e se

fo

rmar

on y

est

able

cer

un p

rogr

ama

de

traba

jo.

Dire

ctor

de

de

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llo

rura

l y

repr

esen

tant

es d

e lo

s gr

upos

de

muj

eres

.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

y D

icie

mbr

e de

l 200

9.

REA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

170

Proy

ecto

3: (

CA

PAC

ITA

CIO

N):

Cap

acita

r a la

pob

laci

ón e

conó

mic

amen

te a

ctiv

a de

l mun

icip

io s

obre

asp

ecto

s ag

rope

cuar

ios

para

la c

reac

ión

de

mic

roem

pres

as y

gen

erac

ión

de a

utoe

mpl

eos

fam

iliar

es.

Obj

etiv

o ge

nera

l: Im

plem

enta

r cap

acita

cion

es d

entro

del

mun

icip

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on la

fina

lidad

de

mej

orar

las

capa

cida

des

de la

pob

laci

ón e

conó

mic

amen

te

activ

a en

act

ivid

ades

agr

ícol

as y

com

erci

ales

que

des

empe

ñan

en s

u vi

da c

otid

iana

par

a la

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erac

ión

de a

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mpl

eos.

O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

M

ETA

S

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

O).

Im

plem

enta

r ca

paci

taci

ones

qu

e co

ntrib

uyan

al

mej

oram

ient

o de

la

s ac

tivid

ades

ag

rope

cuar

ias

que

se r

ealiz

an

dent

ro

del

mun

icip

io c

on la

fin

alid

ad

de

mej

orar

la

s pr

oduc

cion

es

e in

gres

os d

e la

s fa

milia

s.

-Una

cap

acita

ción

par

a da

r va

lor

agre

gado

a

sus

prod

ucto

s ob

teni

dos

en c

ampo

y a

sí p

ueda

n in

crem

enta

r su

prec

io d

e ve

nta.

-U

na

capa

cita

ción

so

bre

el

man

ejo

inte

grad

o de

l cu

ltivo

de

maí

z y

fríjo

l pa

ra

mej

orar

su

s pr

oduc

cion

es.

-Una

ca

paci

taci

ón

sobr

e el

m

anej

o in

tegr

ado

de la

s pa

rcel

as

de

café

pa

ra

mej

orar

su

s pr

oduc

cion

es.

-Una

ca

paci

taci

ón

sobr

e ag

ricul

tura

org

ánic

a pa

ra a

plic

arla

a

las

prin

cipa

les

cade

nas

prod

uctiv

as d

el m

unic

ipio

(m

aíz,

ca

fé, f

rijol

).

-Una

ca

paci

taci

ón

por

loca

lidad

so

bre

el

man

ejo

adec

uado

de

l tra

spat

io e

n su

s ho

gare

s.

-Una

ca

paci

taci

ón

sobr

e la

pr

oduc

ción

y m

anej

o de

pec

es y

ca

mar

ones

en

la

lo

calid

ad

Río

Jo

rdán

-Acu

dir

a la

s of

icin

as d

el

ICAP

ET

y a

otra

s in

stitu

cion

es

educ

ativ

as

o de

pend

enci

as

gube

rnam

enta

les

que

apoy

an c

on c

apac

itaci

ones

pa

ra s

olic

itar i

nfor

mac

ión.

-Dire

ctor

de

desa

rrollo

ru

ral,

regi

dor

de

ecol

ogía

y p

resi

dent

e m

unic

ipal

.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Info

rmar

a l

a PE

A qu

e se

en

cuen

tra e

n el

mun

icip

io

por

grup

os l

a in

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ació

n pr

opor

cion

ada

por

las

depe

nden

cias

.

-Dire

ctor

de

desa

rrollo

ru

ral,

regi

dor

de

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ogía

y

repr

esen

tant

es d

e lo

s gr

upos

.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

del

200

9

REA

LIZA

DO

-Org

aniz

ar l

os e

xped

ient

es

por

grup

o de

per

sona

s qu

e re

cibi

rán

los

curs

os.

-Dire

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de

desa

rrollo

ru

ral,

regi

dor

de

ecol

ogía

.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Asi

stir

al

ICAP

ET

a en

trega

r la

doc

umen

taci

ón

y ot

ras

depe

nden

cias

de

ap

oyo

en c

apac

itaci

ón.

-Dire

ctor

de

desa

rrollo

ru

ral,

regi

dor

de

ecol

ogía

y p

resi

dent

e m

unic

ipal

.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009,

E

nero

, Feb

rero

y M

arzo

de

l 201

0 R

EALI

ZAD

O

-Dar

se

guim

ient

o a

la

gest

ión

de c

apac

itaci

ón e

n la

s de

pend

enci

as

e in

stitu

cion

es.

-Dire

ctor

de

desa

rrollo

ru

ral,

regi

dor

de

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ogía

y p

resi

dent

e m

unic

ipal

.

PR

OG

RA

MA

DO

Fe

brer

o, M

arzo

y A

bril

del 2

009.

R

EALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

171

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

).

Adqu

irir

cono

cim

ient

os d

e la

s de

pend

enci

as

a la

s cu

ales

pu

eden

te

ner

acce

so

para

co

ntar

con

apo

yo

de c

apac

itaci

ón y

ac

ceso

a

proy

ecto

s,

el

proc

eso

de

gest

ión

que

debe

n re

aliz

ar

año

con

año.

-Una

ca

paci

taci

ón

a lo

s pr

oduc

tore

s y

grup

os d

e pr

oduc

tore

s so

bre

la

gest

ión

de

capa

cita

ción

y

asis

tenc

ia

técn

ica

en

dife

rent

es

depe

nden

cias

gu

bern

amen

tale

s.

- Acu

dir a

las

ofic

inas

del

ICA

PE

T y

a ot

ras

inst

ituci

ones

edu

cativ

as

o de

pend

enci

as g

uber

nam

enta

les

que

apoy

an

con

capa

cita

cion

es

para

sol

icita

r inf

orm

ació

n.

-Dire

ctor

de

de

sarro

llo

rura

l, re

gido

r de

eco

logí

a y

repr

esen

tant

e de

lo

s gr

upos

.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

(Rea

lizar

todo

s lo

s añ

os, y

a qu

e co

nsta

ntem

ente

sal

en

nuev

as c

onvo

cato

rias)

. R

EALI

ZAD

O

-Org

aniz

ar

a lo

s gr

upos

de

pr

oduc

tore

s y

prod

ucto

res

y pr

oduc

tora

s in

divi

dual

es

por

loca

lidad

par

a ca

paci

tarlo

s so

bre

gest

ión

de

capa

cita

cion

es

y pr

oyec

tos.

-Dire

ctor

de

de

sarro

llo

rura

l, re

gido

r de

ecol

ogía

. PR

OG

RAM

ADO

Se

ptie

mbr

e y

Oct

ubre

de

l 200

9

REA

LIZA

DO

-Info

rmar

a

la

PEA

que

se

encu

entra

en

el

m

unic

ipio

po

r gr

upos

la

in

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ació

n pr

opor

cion

ada

por

las

depe

nden

cias

.

-Dire

ctor

de

de

sarro

llo

rura

l, re

gido

r de

eco

logí

a y

auto

ridad

es a

uxili

ares

.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

y O

ctub

re

del 2

009

REA

LIZA

DO

Tene

r m

ayor

ap

ertu

ra

a la

in

form

ació

n pa

ra

las

muj

eres

in

díge

nas

del

mun

icip

io

en

cuan

to

a la

ge

nera

ción

de

au

toem

pleo

s.

-Una

ca

paci

taci

ón

a la

s m

ujer

es i

ndíg

enas

so

bre

com

o em

pren

der

mic

ro

empr

esas

qu

e ge

nere

n au

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pleo

de

ntro

del

mun

icip

io.

-Acu

dir

a de

pend

enci

as

y or

gani

zaci

ones

qu

e of

rece

n ap

oyo

a m

ujer

es i

ndíg

enas

par

a so

licita

r in

form

ació

n so

bre

el

apoy

o qu

e of

rece

n en

ca

paci

taci

ón.

-Dire

ctor

de

de

sarro

llo

rura

l y

repr

esen

tant

e de

l gr

upo

de

muj

eres

R

enac

imie

nto

flo

r de

pi

ña.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

(Rea

lizar

todo

s lo

s añ

os, y

a qu

e co

nsta

ntem

ente

sal

en

nuev

as c

onvo

cato

rias)

. R

EALI

ZAD

O

-Reu

nir

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requ

isito

s ne

cesa

rios

para

co

ntar

co

n el

ap

oyo

de

depe

nden

cias

.

-Dire

ctor

de

de

sarro

llo

rura

l.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

y O

ctub

re

del 2

009

R

EALI

ZAD

O-O

rgan

izar

al

grup

o de

muj

eres

pa

ra

que

reci

ban

las

capa

cita

cion

es.

-Dire

ctor

de

de

sarro

llo

rura

l y

auto

ridad

es

auxi

liare

s y

mun

icip

ales

.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

y O

ctub

re

del 2

009

REA

LIZA

DO

Con

tar

con

una

dire

cció

n de

de

sarro

llo

rura

l ca

paci

tada

den

tro

del m

unic

ipio

, con

la

fin

alid

ad

de

ofre

cer

un m

ejor

se

rvic

io

a la

po

blac

ión.

-Una

ca

paci

taci

ón

al

DD

R

sobr

e la

s fu

ncio

nes

que

debe

de

sem

peña

r en

su

se

rvic

io

ante

el

co

nsej

o y

ante

la

po

blac

ión.

-Con

voca

r a

una

sesi

ón o

rdin

aria

de

CM

DR

S do

nde

se c

apac

itara

al

con

sejo

y a

l D

DR

sob

re l

as

func

ione

s y

la

impo

rtanc

ia

que

tiene

su

exis

tenc

ia.

Pres

iden

te m

unic

ipal

. PR

OG

RAM

ADO

Se

ptie

mbr

e de

l 200

9

REA

LIZA

DO

-Rea

lizar

el t

alle

r de

cap

acita

ción

pa

ra in

icia

r co

n el

func

iona

mie

nto

de u

na D

DR

.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y as

esor

mun

icip

al.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Org

aniz

ar

un

prog

ram

a de

tra

bajo

con

el D

DR

y e

l C

MD

RS

pa

ra p

oner

los

en m

arch

a.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y as

esor

mun

icip

al

PRO

GR

AM

AD

O

Oct

ubre

del

200

9.

REA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

172

Proy

ecto

4:

(INFR

AES

TRU

CTU

RA

): Es

tabl

ecer

inf

raes

truct

ura

prod

uctiv

a y

de

com

erci

aliz

ació

n de

pro

duct

os q

ue s

e ob

tiene

n de

ntro

del

m

unic

ipio

a fi

n de

mej

orar

los

ingr

esos

eco

nóm

icos

fam

iliar

esO

bjet

ivo

gene

ral:

Con

stru

ir in

fraes

truct

ura

de p

roye

ctos

que

la

pobl

ació

n vi

sual

iza

com

o ex

itoso

s de

ntro

del

mun

icip

io,

con

la f

inal

idad

de

gene

rar e

mpl

eos

y au

toem

pleo

s pa

ra m

ejor

ar lo

s in

gres

os e

conó

mic

os fa

milia

res.

O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

M

ETA

S

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

O).

C

onta

r co

n in

fraes

truct

ura

dent

ro

del

mun

icip

io

dond

e lo

s pr

oduc

tore

s pu

edan

ofre

cer

y co

mer

cial

izar

sus

pr

oduc

tos

a la

po

blac

ión

del

mun

icip

io

y de

ot

ros

mun

icip

ios

veci

nos.

-Un

mer

cado

m

unic

ipal

pa

ra

com

erci

aliz

ar

los

prod

ucto

s ag

rícol

as,

frutíc

olas

, ar

tesa

nale

s,

y de

se

rvic

io,

que

ofre

cen

las

pers

onas

de

l m

unic

ipio

a

las

pers

onas

de

l m

ism

o m

unic

ipio

o

a lo

calid

ades

vec

inas

.

-Ela

bora

ción

de

l pr

oyec

to

de

cons

trucc

ión

del m

erca

do.

Reg

idor

de

obra

s pú

blic

as

y di

rect

or d

e de

sarro

llo.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Acu

dir

a la

s de

pend

enci

as

de

gobi

erno

co

rres

pond

ient

es

para

so

licita

r ap

oyo

en la

con

stru

cció

n de

l mer

cado

púb

lico.

- P

resi

dent

e m

unic

ipal

y

regi

dor

de o

bras

púb

licas

y

dire

ctor

de

de

sarro

llo

rura

l.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Reu

nir

los

requ

isito

s ne

cesa

rios

para

co

nseg

uir

el

apoy

o en

la

co

nstru

cció

n de

l mer

cado

Pre

side

nte

mun

icip

al

y re

gido

r de

obra

s pú

blic

as.

PRO

GR

AM

AD

O

Ene

ro, F

ebre

ro d

el 2

009

REA

LIZA

DO

.

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as

a re

aliz

ar

la

gest

ión

corr

espo

ndie

nte

y da

r se

guim

ient

o.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y re

gido

r de

obra

s pú

blic

as.

PR

OG

RA

MA

DO

M

arzo

, abr

il, M

ayo,

Ju

nio

y Ju

lio d

el 2

009.

R

EALI

ZAD

O

-Est

able

cer

un

proy

ecto

ec

o tu

rístic

o de

ntro

de

l mun

icip

io c

on

la

final

idad

de

ap

rove

char

lo

s re

curs

os

natu

rale

s co

n lo

s qu

e cu

enta

n pa

ra

la g

ener

ació

n de

em

pleo

s de

ntro

de

la p

obla

ción

.

-Un

proy

ecto

ec

o tu

rístic

o en

el

m

unic

ipio

(c

abañ

as,

rest

aura

nt,

equi

po

para

re

corr

idos

de

ca

mpo

, etc

.)

-Sol

icita

r apo

yo a

la S

ecre

taria

de

econ

omía

par

a re

aliz

ar u

n es

tudi

o de

fact

ibili

dad

del e

stab

leci

mie

nto

de

un

proy

ecto

ec

o tu

rístic

o de

ntro

del

mun

icip

io.

-Dire

ctor

de

de

sarro

llo

rura

l y

pres

iden

te

mun

icip

al.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Org

aniz

ar a

los

com

uner

os d

e la

ca

bece

ra m

unic

ipal

y l

a ag

enci

a pa

ra

dar

la

info

rmac

ión

prop

orci

onad

a po

r la

depe

nden

cia

y re

unir

los

requ

isito

s ne

cesa

rios

para

con

tar c

on e

l apo

yo.

-Dire

ctor

de

de

sarro

llo

rura

l, pr

esid

ente

m

unic

ipal

y

com

isar

iado

de

bie

nes

com

unal

es.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

y N

ovie

mbr

e de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O

-Acu

dir

a la

de

pend

enci

a a

entre

gar

el

expe

dien

te

corr

espo

ndie

nte

y re

aliz

ar

la

gest

ión

de re

curs

os.

-Dire

ctor

de

de

sarro

llo

rura

l y

com

isar

iado

de

bi

enes

com

unal

es.

PR

OG

RA

MA

DO

D

icie

mbr

e de

l 200

9 y

Ener

o de

l 201

0 R

EALI

ZAD

O

-Dar

seg

uim

ient

o a

la g

estió

n de

ap

oyo

de

un

estu

dio

de

fact

ibilid

ad.

-Dire

ctor

de

de

sarro

llo

rura

l y

com

isar

iado

de

bi

enes

com

unal

es.

PR

OG

RA

MA

DO

Fe

brer

o, M

arzo

y A

bril

del 2

010

REA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

173

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

).

-Est

able

cer

proy

ecto

s qu

e pe

rmita

n m

ejor

ar

la

infra

estru

ctur

a y

equi

pam

ient

o co

n el

qu

e cu

enta

n lo

s pr

oduc

tore

s de

l m

unic

ipio

co

n la

fin

alid

ad

de

mej

orar

la

s pr

oduc

cion

es

actu

ales

y

por

cons

ecue

ncia

los

in

gres

os

econ

ómic

os

fam

iliar

es.

-Sis

tem

as

de

riego

te

cnifi

cado

s (p

or

gote

o,

aspe

rsió

n, m

icro

asp

ersi

ón,

cañó

n, e

tc.),

par

a el

rie

go

de c

ultiv

os d

e m

aíz,

fríj

ol,

fruta

les

y ho

rtaliz

as c

omo

el to

mat

e y

el c

hile

tust

a.

-Maq

uina

ria y

equ

ipo

para

pr

oces

ar e

l caf

é pe

rgam

ino

y ob

tene

r ca

fé

oro

o en

po

lvo.

-U

n m

edio

de

trasp

orte

por

lo

calid

ad p

ara

trasp

orta

r la

co

sech

a de

m

aíz,

fri

jol

y ca

fé o

bten

ida

a lo

s pu

ntos

de

ven

ta y

evi

tar

la r

even

ta

dond

e tie

nen

gran

des

pérd

idas

. -C

onst

rucc

ión

de

gran

jas

inte

gral

es

por

grup

o de

pr

oduc

tore

s o

por

fam

ilia

que

perm

ita

gene

rar

su

prop

io

alim

ento

y

com

erci

aliz

ar p

rodu

ccio

nes

obte

nida

s.

-Con

stru

cció

n de

2 g

ranj

as

avíc

olas

par

a la

pro

ducc

ión

de

carn

e y

huev

o en

la

ca

bece

ra m

unic

ipal

y s

us

loca

lidad

es.

-Infra

estru

ctur

a ac

uíco

la

para

5

grup

os

de

prod

ucto

res

de p

eces

de

la

cabe

cera

mun

icip

al.

-Infra

estru

ctur

a pa

ra

un

cria

dero

de

cam

aron

es e

n la

loca

lidad

Río

Jor

dán.

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as

(SED

ESO

R,

SRA,

SA

GAR

PA,

SED

ER,

CD

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dera

les

y es

tata

les

para

so

licita

r in

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ació

n so

bre

la a

pertu

ra d

e ve

ntan

illas

y

regl

as

de

oper

ació

n.

-Dire

ctor

de

desa

rrollo

ru

ral,

pres

iden

te

mun

icip

al.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009

(Se

real

iza

año

con

año,

ya

que

las

regl

as d

e op

erac

ión

y ap

ertu

ra d

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illas

varia

).

REA

LIZA

DO

-Info

rmar

a lo

s pr

oduc

tore

s y

grup

os

de

prod

ucto

res

las

regl

as

de

oper

ació

n de

ca

da

depe

nden

cia

y la

ape

rtura

de

vent

anilla

s.

-Dire

ctor

de

desa

rrollo

ru

ral,

pres

iden

te

mun

icip

al.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Org

aniz

ar

a lo

s gr

upos

de

pr

oduc

tore

s pa

ra

tom

ar

acue

rdos

so

bre

los

proy

ecto

s qu

e se

des

ean

esta

blec

er.

-Dire

ctor

de

desa

rrollo

ru

ral,

pres

iden

te

mun

icip

al.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

y D

icie

mbr

e de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O

-Org

aniz

ar l

os e

xped

ient

es p

or

grup

o de

pr

oduc

tore

s y

por

proy

ecto

que

se

dese

a po

ner e

n m

arch

a.

-Dire

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de

desa

rrollo

ru

ral,

y gr

upo

bene

ficia

do.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009,

E

nero

y F

ebre

ro d

el

2010

. R

EALI

ZAD

O

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as

a en

trega

r lo

s ex

pedi

ente

s y

proy

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s qu

e se

des

ean

pone

r en

mar

cha.

-Dire

ctor

de

desa

rrollo

ru

ral,

pres

iden

te

mun

icip

al

y gr

upo

bene

ficia

do.

PR

OG

RA

MA

DO

E

nero

, feb

rero

, mar

zo y

ab

ril d

el 2

010.

R

EALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

174

8.6

LIN

EA E

STR

ATE

GIC

A 6

.

8.6.

1 PR

OYE

CTO

S ES

TRA

TEG

ICO

S LI

NEA

ES

TRA

TEG

ICA

LI

NEA

D

E A

CC

ION

O

BJE

TIVO

G

ENER

AL

O

BJE

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S ES

PEC

IFIC

OS

M

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S Y/

O R

ESU

LTA

DO

S

Ingr

esos

m

unic

ipal

es

sufic

ient

es

y bi

en

dist

ribui

dos

de

acue

rdo

a la

s ne

cesi

dade

s de

l m

unic

ipio

m

anife

stán

dose

en

el m

ejor

amie

nto

de

la

pres

taci

ón

de

serv

icio

s pú

blic

os.

Mej

oram

ient

o en

la

pr

esta

ción

de

se

rvic

ios.

Ofre

cer

un

mej

or

serv

icio

a

la

pobl

ació

n de

l m

unic

ipio

a

travé

s de

l m

ejor

amie

nto

en

la

pres

taci

ón

de

serv

icio

s co

ntan

do

con

el

apoy

o y

parti

cipa

ción

de

lo

s tre

s ór

dene

s de

go

bier

no

y de

la

po

blac

ión

en

gene

ral.

Fom

ento

: For

tale

cer l

as

rela

cion

es

inte

rgub

erna

men

tale

s co

n la

fina

lidad

de

dar

a co

noce

r di

rect

amen

te la

si

tuac

ión

actu

al

del

mun

icip

io

y co

nseg

uir

apoy

os

para

su

m

ejor

amie

nto,

con

tand

o co

n la

pa

rtici

paci

ón

ciud

adan

a.

-Una

reu

nión

anu

al e

ntre

el

gobi

erno

mun

icip

al y

est

atal

par

a ex

pone

r la

situ

ació

n de

l m

unic

ipio

y l

as n

eces

idad

es p

riorit

aria

s qu

e se

tien

en, a

sí c

omo

tam

bién

los

avan

ces

que

se ti

enen

. -C

onve

nio

anua

l ent

re e

l gob

iern

o de

l est

ado,

fed

eral

y m

unic

ipal

so

bre

los

apoy

os q

ue p

uede

ofre

cer

dura

nte

un a

ño e

n ob

ras

publ

icas

. -U

n ba

ndo

de p

olic

ía y

gob

iern

o qu

e rij

a la

con

duct

a y

parti

cipa

ción

de

los

ciud

adan

os e

n el

mej

oram

ient

o de

l mun

icip

io.

-Un

conv

enio

con

la

secr

etar

ía d

e se

gurid

ad p

ublic

a pa

ra c

onta

r co

n un

cue

rpo

de p

olic

ía c

apac

itado

y c

alifi

cado

en

segu

ridad

en

el

mun

icip

io q

ue a

la

vez

pued

a ap

oyar

a m

unic

ipio

s y

loca

lidad

es

veci

nas.

O

rgan

izac

ión:

In

volu

crar

a la

asa

mbl

ea

gene

ral d

e co

mun

eros

y

a lo

s ac

tore

s so

cial

es e

n el

est

able

cim

ient

o de

un

prog

ram

a de

tra

bajo

an

ual

para

ha

cer

un

buen

us

o de

lo

s re

curs

os

con

los

que

cuen

tan.

-Un

prog

ram

a de

tra

bajo

anu

al e

stab

leci

do e

ntre

los

com

uner

os y

au

torid

ades

m

unic

ipal

es

de

acue

rdo

a la

s ne

cesi

dade

s de

l m

unic

ipio

, tom

ando

com

o ba

se e

l pla

n m

unic

ipal

de

desa

rrol

lo.

--U

na r

eest

ruct

urac

ión

anua

l de

l C

MD

RS

inte

gran

do a

tod

os l

os

acto

res

soci

ales

. -U

n re

glam

ento

mun

icip

al q

ue r

ija la

con

duct

a de

los

func

iona

rios

públ

icos

que

dan

el s

ervi

cio

al m

unic

ipio

. -

Cap

acita

ción

: C

apac

itar

a la

s au

torid

ades

mun

icip

ales

y

auxi

liare

s co

n la

fin

alid

ad d

e m

ejor

ar l

a pr

esta

ción

de

se

rvic

ios

que

ofre

ce

a la

po

blac

ión

del m

unic

ipio

.

-Una

cap

acita

ción

anu

al a

las

auto

ridad

es m

unic

ipal

es y

aux

iliar

es

sobr

e la

ges

tión

de re

curs

os a

nte

depe

nden

cias

gub

erna

men

tale

s

-Una

ca

paci

taci

ón

sem

estra

l a

las

auto

ridad

es

mun

icip

ales

, pe

rson

al

adm

inis

trativ

o y

auto

ridad

es

auxi

liare

s so

bre

adm

inis

traci

ón y

man

ejo

de in

gres

os m

unic

ipal

es.

-Una

cap

acita

ción

a l

as a

utor

idad

es m

unic

ipal

es y

aut

orid

ades

au

xilia

res

sobr

e re

glam

enta

ción

mun

icip

al.

-Una

cap

acita

ción

sob

re s

egur

idad

púb

lica

a lo

s en

carg

ados

de

brin

dar

este

ser

vici

o a

la p

obla

ción

act

ualm

ente

(to

pile

s, p

olic

ía

mun

icip

al, m

ayor

y to

pil d

e co

cina

, cap

oral

es y

vaq

uero

s).

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

175

LIN

EA

ESTR

ATE

GIC

A

LIN

EA

DE

AC

CIO

N

OB

JETI

VO

GEN

ERA

L

OB

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VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

Y/O

RES

ULT

AD

OS

Ingr

esos

m

unic

ipal

es

sufic

ient

es

y bi

en

dist

ribui

dos

de

acue

rdo

a la

s ne

cesi

dade

s de

l m

unic

ipio

m

anife

stán

dose

en

el m

ejor

amie

nto

de

la

pres

taci

ón

de

serv

icio

s pú

blic

os.

Mej

oram

ient

o en

la

pr

esta

ción

de

se

rvic

ios.

Ofre

cer

un

mej

or

serv

icio

a

la

pobl

ació

n de

l m

unic

ipio

a

travé

s de

l m

ejor

amie

nto

en

la

pres

taci

ón

de

serv

icio

s co

ntan

do

con

el

apoy

o y

parti

cipa

ción

de

lo

s tre

s ór

dene

s de

go

bier

no

y de

la

po

blac

ión

en

gene

ral.

Infr

aest

ruct

ura:

C

onst

ruir

y m

ejor

ar

infra

estru

ctur

a ex

iste

nte

con

la

final

idad

de

of

rece

r un

mej

or s

ervi

cio

a la

pob

laci

ón.

-Intro

ducc

ión

del

serv

icio

de

alum

brad

o pu

blic

o en

la

cabe

cera

m

unic

ipal

y s

us lo

calid

ades

. -C

onst

rucc

ión

de la

cár

cel e

infra

estru

ctur

a pa

ra u

so d

e se

gurid

ad

publ

ica.

-U

na p

atru

lla p

ara

uso

excl

usiv

o de

seg

urid

ad p

ublic

a de

ntro

del

m

unic

ipio

y s

us lo

calid

ades

. -D

os c

arro

s pa

ra r

ecol

ecci

ón d

e ba

sura

(un

o pa

ra l

a ca

bece

ra

mun

icip

al y

otro

par

a la

s lo

calid

ades

). -R

enov

ació

n de

l aud

itorio

mun

icip

al q

ue h

a si

do d

eter

iora

do p

or

los

sism

os y

que

act

ualm

ente

no

se p

uede

util

izar

por

seg

urid

ad.

-Tec

hado

de

la c

anch

a m

unic

ipal

rea

lizar

reu

nion

es y

eve

ntos

m

unic

ipal

es y

púb

licos

nec

esar

ios.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

176

8.6.

2 IN

VOLU

CR

AD

OS

EN L

A G

ESTI

ON

DEL

PLA

N

LIN

EA

ESTR

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GIC

A

OB

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VOS

ESPE

CIF

ICO

S

INVO

LUC

RA

DO

S D

E LA

C

OM

UN

IDA

D

INVO

LUC

RA

DO

S D

EL S

ECTO

R P

UB

LIC

O

INVO

LUC

RA

DO

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E SE

CTO

R P

RIV

AD

O

DEP

. MU

NIC

IPA

LES

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. EST

ATA

LES

DEP

. FED

ERA

LES.

Ingr

esos

m

unic

ipal

es

sufic

ient

es

y bi

en d

istri

buid

os

de a

cuer

do a

las

nece

sida

des

del

mun

icip

io

man

ifest

ándo

se

en

el

mej

oram

ient

o de

la

pre

stac

ión

de

serv

icio

s pú

blic

os.

Fom

ento

: Fo

rtale

cer

las

rela

cion

es

inte

rgub

erna

men

tale

s co

n la

fin

alid

ad

de

dar

a co

noce

r di

rect

amen

te

la

situ

ació

n ac

tual

de

l m

unic

ipio

y

cons

egui

r ap

oyos

pa

ra

su

mej

oram

ient

o, c

onta

ndo

con

la

parti

cipa

ción

ciu

dada

na.

-Age

nte

mun

icip

al

y re

pres

enta

ntes

de

la

s lo

calid

ades

.-C

omun

eros

de

la

ca

bece

ra m

unic

ipal

y d

e la

age

ncia

San

ta M

arth

a Lo

xich

a.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Sin

dico

mun

icip

al.

-Reg

idor

es

(Hac

iend

a, o

bras

y

segu

ridad

). -S

ecre

tario

M

unic

ipal

.

-Gob

iern

o de

l E

stad

o.

-IDEM

UN

-O

bras

pú

blic

as

de O

axac

a.

-Sec

reta

ría

de

Segu

ridad

P

úblic

a.

-Uni

vers

idad

de

la

Si

erra

su

r (U

NSI

S).

Org

aniz

ació

n: I

nvol

ucra

r a

la

asam

blea

ge

nera

l de

co

mun

eros

en

el

es

tabl

ecim

ient

o de

un

pr

ogra

ma

de

traba

jo

anua

l pa

ra h

acer

un

buen

uso

de

los

recu

rsos

con

los

que

cuen

tan

-Age

nte

mun

icip

al

y re

pres

enta

ntes

de

la

s lo

calid

ades

.-C

omun

eros

de

la

cabe

cera

mun

icip

al y

de

la a

genc

ia S

anta

Mar

tha

Loxi

cha.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Sin

dico

mun

icip

al

-Reg

idor

es

(Hac

iend

a, o

bras

y

segu

ridad

). -S

ecre

tario

M

unic

ipal

.

-IDEM

UN

-S

EDER

-S

AGAR

PA.

-Uni

vers

idad

de

la

Si

erra

su

r (U

NSI

S).

Cap

acita

ción

: Cap

acita

r a

las

auto

ridad

es

mun

icip

ales

co

n la

fin

alid

ad

de

mej

orar

la

pr

esta

ción

de

se

rvic

ios

que

ofre

ce

a la

po

blac

ión

del

mun

icip

io.

-Age

nte

mun

icip

al

y re

pres

enta

ntes

de

la

s lo

calid

ades

.-to

pile

s, p

olic

ía

mun

icip

al, m

ayor

y to

pil

de c

ocin

a, c

apor

ales

y

vaqu

eros

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Sin

dico

mun

icip

al

-Reg

idor

es

(Hac

iend

a, o

bras

y

segu

ridad

). -S

ecre

tario

M

unic

ipal

.

-IDE

MU

N

-CO

PLAD

E

-SEM

ARN

AT-P

RO

FEPA

.-S

ecre

taría

de

se

gurid

ad p

úblic

a.

-Sec

reta

ria

de

Des

arro

llo

Soc

ial

(SED

ESO

L).

-Uni

vers

idad

de

la

Si

erra

su

r (U

NSI

S).

Infr

aest

ruct

ura:

C

onst

ruir

y m

ejor

ar

infra

estru

ctur

a ex

iste

nte

con

la f

inal

idad

de

ofre

cer

un m

ejor

ser

vici

o a

la

pobl

ació

n.

-Age

nte

mun

icip

al

y re

pres

enta

ntes

de

la

s lo

calid

ades

.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Sin

dico

mun

icip

al

-Reg

idor

es

(Hac

iend

a, o

bras

y

segu

ridad

). -S

ecre

tario

M

unic

ipal

.

CO

PLAD

E

--Se

cret

aría

de

se

gurid

ad p

úblic

a.

-Sec

reta

ria

de

Des

arro

llo

Soc

ial

(SED

ESO

L).

-Com

isió

n Fe

dera

l de

E

lect

ricid

ad.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

177

8.6.

3. P

RO

GR

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES Y

SEG

UIM

IEN

TO

Líne

a es

trat

égic

a: I

ngre

sos

mun

icip

ales

suf

icie

ntes

y b

ien

dist

ribui

dos

de a

cuer

do a

las

nec

esid

ades

del

mun

icip

io m

anife

stán

dose

en

el

mej

oram

ient

o de

la p

rest

ació

n de

ser

vici

os p

úblic

osPr

oyec

to 1

: (F

OM

ENTO

): Fo

rtale

cer

las

rela

cion

es in

terg

uber

nam

enta

les

con

la fi

nalid

ad d

e da

r a

cono

cer

dire

ctam

ente

la s

ituac

ión

actu

al d

el

mun

icip

io y

con

segu

ir ap

oyos

par

a su

mej

oram

ient

o, c

onta

ndo

con

la p

artic

ipac

ión

ciud

adan

a.O

bjet

ivo

gene

ral:

Esta

blec

er a

cuer

dos

y co

mpr

omis

os c

on d

epen

denc

ias

fede

rale

s, y

est

atal

es y

con

la p

obla

ción

del

mis

mo

mun

icip

io c

on la

fin

alid

ad d

e m

ejor

ar la

situ

ació

n ac

tual

del

mun

icip

io e

n la

pre

stac

ión

de s

ervi

cios

. O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

M

ETAS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

).

Est

able

cer

com

prom

isos

de

m

ejor

amie

nto

de

infra

estru

ctur

a de

ob

ras

públ

icas

di

rect

amen

te

con

el

gobi

erno

es

tata

l y

fede

ral.

-Una

reu

nión

anu

al e

ntre

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go

bier

no

mun

icip

al

y es

tata

l pa

ra

expo

ner

la

situ

ació

n de

l m

unic

ipio

y

las

nece

sida

des

prio

ritar

ias

que

se t

iene

n,

así

com

o ta

mbi

én

los

avan

ces

que

se ti

enen

. -C

onve

nio

anua

l en

tre e

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no

del

esta

do,

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ral

y m

unic

ipal

sob

re

los

apoy

os

que

pued

e of

rece

r du

rant

e un

año

en

obra

s pu

blic

as.

-Sac

ar

una

cita

an

te

la

secr

etar

ia

de

gobe

rnac

ión

para

tra

tar

asun

tos

rela

cion

ados

con

el m

unic

ipio

.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y au

torid

ades

aux

iliare

s PR

OG

RAM

ADO

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Asi

stir

con

las

auto

ridad

es

auxi

liare

s a

la

reun

ión

de

traba

jo

con

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pers

onal

de

go

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no d

el e

stad

o.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y au

torid

ades

aux

iliare

s PR

OG

RAM

ADO

Oct

ubre

del

200

9

REA

LIZA

DO

-Est

able

cer

conv

enio

s y

com

prom

isos

en

esta

reu

nión

de

trab

ajo

con

el g

obie

rno

del

esta

do a

fin

de

mej

orar

las

ob

ras

públ

icas

del

mun

icip

io.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y au

torid

ades

aux

iliare

s P

RO

GR

AM

AD

ON

ovie

mbr

e de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O.

Ofre

cer

un

mej

or

serv

icio

de

se

gurid

ad

publ

ica

a la

po

blac

ión

del

mun

icip

io

de

San

Balta

zar

Loxi

cha.

-Un

conv

enio

co

n la

se

cret

aría

de

se

gurid

ad

publ

ica

para

con

tar c

on u

n cu

erpo

de

po

licía

ca

paci

tado

y c

alifi

cado

en

segu

ridad

en

el m

unic

ipio

qu

e a

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ez p

ueda

apo

yar

a m

unic

ipio

s y

loca

lidad

es

veci

nas.

-Sol

icita

r in

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ació

n en

la

SS

P so

bre

el

apoy

o qu

e of

rece

est

a de

pend

enci

a a

los

mun

icip

ios

en e

l se

rvic

io d

e Se

gurid

ad p

ublic

a de

ntro

del

m

unic

ipio

.

Reg

idor

de

se

gurid

ad

y au

torid

ades

aux

iliare

s.

PRO

GR

AMAD

OSe

ptie

mbr

e de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O

-Info

rmar

a l

a po

blac

ión

en

una

asam

blea

ge

nera

l o

al

CM

DR

S y

reun

ir lo

s re

quis

itos

nece

sario

s.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor

de

segu

ridad

y

auto

ridad

es a

uxilia

res

PRO

GR

AMAD

OO

ctub

re d

el 2

009

REA

LIZA

DO

-Acu

dir

a la

s of

icin

as d

e la

SS

P pa

ra

esta

blec

er

un

conv

enio

par

a co

ntar

con

el

serv

icio

.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor

de

segu

ridad

y

auto

ridad

es a

uxilia

res

PRO

GR

AMAD

ON

ovie

mbr

e y

dici

embr

e de

l 200

9.

REA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

178

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TOPE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

).

Con

tar

Con

re

glam

enta

ció

n m

unic

ipal

qu

e pe

rmita

re

gir

la

cond

ucta

de

lo

s ci

udad

anos

en

dive

rsas

áre

as

y as

pect

os d

el

mun

icip

io.

Un

band

o de

po

licía

y

gobi

erno

qu

e rij

a la

co

nduc

ta

y pa

rtici

paci

ón

de l

os c

iuda

dano

s en

el

mej

oram

ient

o de

l m

unic

ipio

.

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as

que

apoy

an

en

regl

amen

taci

ón

mun

icip

al

para

sol

icita

r ase

soría

.

Sín

dico

m

unic

ipal

y

auto

ridad

es a

uxilia

res.

PR

OG

RAM

ADO

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Con

voca

r a

una

reun

ión

de

cabi

ldo

para

tra

tar

el a

sunt

o de

con

tar

con

un b

ando

de

polic

ía y

gob

iern

o.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y sí

ndic

o m

unic

ipal

. PR

OG

RAM

ADO

Oct

ubre

del

200

9 R

EALI

ZAD

O

-Tom

ar

acue

rdos

so

bre

el

band

o de

pol

icía

y g

obie

rno.

C

abild

o en

pl

eno

y au

torid

ades

aux

iliare

s.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

del

200

9 R

EALI

ZAD

O

-Dis

eñar

el b

anco

de

polic

ía y

go

bier

no d

el m

unic

ipio

. P

resi

dent

e m

unic

ipal

, re

gido

res

y au

torid

ades

au

xilia

res.

N

ovie

mbr

e y

Dic

iem

bre

del 2

009

-Rev

isar

lo c

on d

epen

denc

ias

gube

rnam

enta

les

con

expe

rienc

ia e

n el

dis

eño

de

regl

amen

taci

ón m

unic

ipal

.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

sínd

ico

mun

icip

al

y au

torid

ades

aux

iliare

s.

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o, F

ebre

ro d

el 2

010

REA

LIZA

DO

-Rea

lizar

la

s co

rrec

cion

es

nece

saria

s al

ba

ndo

de

polic

ía y

gob

iern

o.

Sínd

ico

mun

icip

al.

PRO

GR

AMAD

O

Mar

zo y

Abr

il de

l 201

0 R

EALI

ZAD

O

-Val

idar

lo

ante

la

as

ambl

ea

gene

ral y

el C

MD

RS

. S

índi

co

mun

icip

al

y pr

esid

ente

mun

icip

al.

PRO

GR

AMAD

O

May

o de

l 201

0 R

EALI

ZAD

O

-Pon

erlo

en

mar

cha

dent

ro d

e la

pob

laci

ón.

Sín

dico

m

unic

ipal

, pr

esid

ente

m

unic

ipal

y

auto

ridad

es a

uxilia

res.

PR

OG

RA

MA

DO

Juni

o de

l 201

0 R

EALI

ZAD

O.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

179

Proy

ecto

2:

(OR

GA

NIZ

AC

ION

): In

volu

crar

a la

asa

mbl

ea g

ener

al d

e co

mun

eros

en

el e

stab

leci

mie

nto

de u

n pr

ogra

ma

de t

raba

jo a

nual

par

a ha

cer u

n bu

en u

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e lo

s re

curs

os c

on lo

s qu

e cu

enta

n.O

bjet

ivo

gene

ral:

Org

aniz

ar a

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auto

ridad

es m

unic

ipal

es y

aux

iliare

s y

a lo

s ac

tore

s so

cial

es a

tra

vés

del e

stab

leci

mie

nto

de p

rogr

amas

de

traba

jo y

regl

amen

taci

ón q

ue p

erm

ita m

ejor

ar e

l des

empe

ño d

e su

s fu

ncio

nes

en e

l ser

vici

o qu

e pr

esta

n a

la p

obla

ción

. O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

M

ETA

S

AC

TIVI

DA

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RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

O).

Con

tar

con

un

prog

ram

a de

tra

bajo

to

man

do

com

o ba

se e

l PM

D,

dond

e se

as

igne

n re

spon

sabl

es

dire

ctos

y

se

esta

blez

can

met

as

espe

cific

as.

-Un

prog

ram

a de

tra

bajo

an

ual

esta

blec

ido

entre

lo

s co

mun

eros

y

auto

ridad

es

mun

icip

ales

de

ac

uerd

o a

las

nece

sida

des

del

mun

icip

io,

tom

ando

co

mo

base

el

pl

an

mun

icip

al

de

desa

rrol

lo.

-Con

voca

r a

una

asam

blea

al

C

omis

aria

do d

e bi

enes

com

unal

es y

las

auto

ridad

es

auxi

liare

s y

mun

icip

ales

pa

ra e

stab

lece

r un

prog

ram

a de

trab

ajo,

to

man

do c

omo

base

el P

MD

.

Pres

iden

te m

unic

ipal

. PR

OG

RAM

ADO

Se

ptie

mbr

e de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O

-Dis

eñar

el

prog

ram

a de

tra

bajo

don

de

esta

blez

can

met

as

y se

as

igne

n re

spon

sabl

es e

spec

ífico

s.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

auto

ridad

es

auxi

liare

s y

com

isar

iado

de

bi

enes

co

mun

ales

.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Val

idar

el

pl

an

de

traba

jo

ante

el

C

MD

RS.

C

MD

RS

y D

DR

. PR

OG

RAM

ADO

O

ctub

re d

el 2

009

REA

LIZA

DO

. -P

oner

en

m

arch

a el

pr

ogra

ma

de

traba

jo.

CM

DR

S

PR

OG

RA

MA

DO

N

ovie

mbr

e de

l 200

9.

REA

LIZA

DO

-For

tale

cer

el

CM

DR

S pa

ra

tom

ar e

n cu

enta

la

op

inió

n de

m

ayor

es

acto

res

soci

ales

qu

e ex

iste

n en

el

mun

icip

io e

n la

to

ma

de

deci

sion

es.

-Una

re

estru

ctur

ació

n an

ual

del

CM

DR

Sin

tegr

ando

a

todo

s lo

s ac

tore

s so

cial

es. .

-Con

voca

r a

una

sesi

ón o

rdin

aria

del

C

MD

RS

para

su

re

estru

ctur

ació

n co

nsid

eran

do l

a pa

rtici

paci

ón d

e to

dos

los

acto

res

prin

cipa

les

del m

unic

ipio

.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y as

esor

mun

icip

al.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Ree

stru

ctur

ar e

l CM

DR

S co

nsid

eran

do

la p

artic

ipac

ión

de l

os a

ctor

es s

ocia

les

del m

unic

ipio

.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y as

esor

mun

icip

al.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Inte

grar

los

en

la

prog

ram

ació

n de

ac

tivid

ades

, to

ma

de

deci

sion

es

y pu

esta

en

mar

cha

del P

MD

.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y as

esor

mun

icip

al.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

y O

ctub

re

del 2

009.

R

EALI

ZAD

O

Con

tar

con

regl

amen

taci

ón

mun

icip

al

que

rija

la

cond

ucta

de

lo

s qu

e pr

esta

n su

se

rvic

io

com

o au

torid

ades

m

unic

ipal

es.

-Un

regl

amen

to

mun

icip

al

que

rija

la c

ondu

cta

de

los

func

iona

rios

públ

icos

qu

e da

n el

se

rvic

io

al m

unic

ipio

.

-Con

voca

r a

una

sesi

ón

de

cabi

ldo

dond

e se

tra

tara

n as

unto

s re

laci

onad

os

con

un re

glam

ento

inte

rno

mun

icip

al.

Pres

iden

te m

unic

ipal

. PR

OG

RAM

ADO

Se

ptie

mbr

e de

l 200

9.

REA

LIZA

DO

-Dis

eñar

el

re

glam

ento

in

tern

o de

l m

unic

ipio

, don

de r

egul

e la

con

duct

a de

l pe

rson

al m

unic

ipal

y a

dmin

istra

tivo

en e

l de

sem

peño

de

sus

func

ione

s.

Cab

ildo

en p

leno

. PR

OG

RAM

ADO

O

ctub

re y

Nov

iem

bre

de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O

-Val

idar

el

re

glam

ento

y

pone

rlo

en

mar

cha.

As

ambl

ea g

ener

al.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

del

200

9 R

EALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

180

Proy

ecto

3:

(CA

PAC

ITA

CIO

N):

Cap

acita

r a

las

auto

ridad

es m

unic

ipal

es y

aux

iliare

s co

n la

fina

lidad

de

mej

orar

la p

rest

ació

n de

ser

vici

os q

ue

ofre

ce a

la p

obla

ción

del

mun

icip

io.

Obj

etiv

o ge

nera

l: C

onta

r con

per

sona

l adm

inis

trativ

o, d

e se

gurid

ad, a

utor

idad

es m

unic

ipal

es y

aux

iliare

cap

acita

dos

para

mej

orar

el d

esem

peño

de

sus

func

ione

s al

pre

star

un

serv

icio

a la

pob

laci

ón d

el m

unic

ipio

. O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

M

ETA

S

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

O).

C

apac

itar

a la

s au

torid

ades

m

unic

ipal

es

y au

xilia

res

para

m

ejor

ar

el

dese

mpe

ño

de

sus

func

ione

s en

la p

rest

ació

n de

los

ser

vici

os

a la

pob

laci

ón.

-Una

ca

paci

taci

ón

anua

l a

las

auto

ridad

es

mun

icip

ales

y

auxi

liare

s so

bre

la

gest

ión

de

recu

rsos

an

te

depe

nden

cias

gu

bern

amen

tale

s

-Una

cap

acita

ción

sem

estra

l a la

s au

torid

ades

m

unic

ipal

es,

pers

onal

ad

min

istra

tivo

y au

torid

ades

au

xilia

res

sobr

e ad

min

istra

ción

y

man

ejo

de

ingr

esos

mun

icip

ales

. -U

na

capa

cita

ción

a

las

auto

ridad

es

mun

icip

ales

y

auto

ridad

es

auxi

liare

s so

bre

regl

amen

taci

ón m

unic

ipal

.

-Acu

dir

a la

s de

pend

enci

as

que

apoy

an

con

capa

cita

ción

a a

utor

idad

es

mun

icip

ales

y

auxi

liare

s pa

ra s

olic

itar i

nfor

mac

ión.

Reg

idor

de

haci

enda

y

sínd

ico

mun

icip

al.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Reu

nir

los

requ

isito

s ne

cesa

rios

para

con

tar

con

el a

poyo

de

depe

nden

cias

e

inst

ituci

ones

en

ca

paci

taci

ón.

Pres

iden

te

mun

icip

al,

regi

dor

de h

acie

nda

y sí

ndic

o m

unic

ipal

.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

del

200

9

REA

LIZA

DO

-Info

rmar

al c

abild

o y

a la

s au

torid

ades

au

xilia

res

sobr

e la

s ca

paci

taci

ones

qu

e de

berá

n re

cibi

r pa

ra

mej

orar

el

dese

mpe

ño d

e su

s fu

ncio

nes.

Pres

iden

te

mun

icip

al,

regi

dor

de h

acie

nda

y sí

ndic

o m

unic

ipal

.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

del

200

9 R

EALI

ZAD

O

-Dar

se

guim

ient

o a

la

gest

ión

para

rec

ibir

apoy

o de

ca

paci

taci

ón

en

las

depe

nden

cias

.

Pres

iden

te

mun

icip

al,

regi

dor

de h

acie

nda

y sí

ndic

o m

unic

ipal

.

PRO

GR

AM

AD

ON

ovie

mbr

e y

dici

embr

e de

l 200

9,

REA

LIZA

DO

Con

tar

con

pers

onal

de

se

gurid

ad

publ

ica

capa

cita

do p

ara

ofre

cer u

n m

ejor

se

rvic

io

de

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ridad

a

la

pobl

ació

n.

-Una

ca

paci

taci

ón

sobr

e se

gurid

ad

públ

ica

a lo

s en

carg

ados

de

br

inda

r es

te

serv

icio

a

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pobl

ació

n ac

tual

men

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(topi

les,

po

licía

m

unic

ipal

, m

ayor

y

topi

l de

co

cina

, cap

oral

es y

vaq

uero

s).

-Acu

dir

a la

SS

P pa

ra

solic

itar

info

rmac

ión

sobr

e ap

oyo

de c

apac

itaci

ón a

los

resp

onsa

bles

de

la

se

gurid

ad

publ

ica

dent

ro

del m

unic

ipio

.

Pres

iden

te

mun

icip

al,

regi

dor

de s

egur

idad

y

auto

ridad

es a

uxilia

res.

PRO

GR

AMAD

OSe

ptie

mbr

e de

l 200

9

REA

LIZA

DO

-Reu

nir

los

requ

isito

s ne

cesa

rios

para

con

tar

con

el a

poyo

de

capa

cita

ción

.

Reg

idor

de

segu

ridad

y

auto

ridad

es

auxi

liare

s.

PRO

GR

AMAD

OO

ctub

re d

el 2

009

REA

LIZA

DO

-Acu

dir

a la

dep

ende

ncia

a

entre

gar l

os re

quis

itos

y da

r se

guim

ient

o a

la g

estió

n.

Pres

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te

mun

icip

al,

regi

dor

de s

egur

idad

y

auto

ridad

es a

uxilia

res.

PRO

GR

AM

AD

ON

ovie

mbr

e y

dici

embr

e de

l 200

9,

REA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

181

Proy

ecto

4: (

INFR

AES

TRU

CTU

RA

): C

onst

ruir

y m

ejor

ar in

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truct

ura

exis

tent

e co

n la

fina

lidad

de

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cer u

n m

ejor

ser

vici

o a

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obla

ción

.O

bjet

ivo

gene

ral:

Con

stru

ir y

mej

orar

la in

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truct

ura

de lo

s bi

enes

mue

bles

e in

mue

bles

del

mun

icip

io c

on fi

nalid

ad d

e m

ejor

ar la

pre

stac

ión

dese

rvic

ios

públ

icos

. O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

M

ETA

S

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

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O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

O).

Im

plem

enta

r el

se

rvic

io

de

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brad

o pú

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o en

la

ca

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ra

mun

icip

al

y su

s lo

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ades

pa

ra

evita

r ac

cide

ntes

y

tene

r m

ayor

se

gurid

ad p

or l

as

noch

es.

-Intro

ducc

ión

del s

ervi

cio

de

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brad

o pu

blic

o en

la

ca

bece

ra

mun

icip

al

y su

slo

calid

ades

.

-Ela

bora

ción

de

l pr

oyec

to

de

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brad

o pu

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o en

la

ca

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ra m

unic

ipal

y

sus

loca

lidad

es.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y re

gido

r de

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s pú

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as y

au

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ades

aux

iliar

es.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

y di

ciem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Acu

dir

a la

s de

pend

enci

as

gube

rnam

enta

les

para

sol

icita

r in

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ació

n so

bre

el a

poyo

que

ofre

cen

en e

l se

rvic

io

de

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o pú

blic

o y

cono

cer

los

requ

isito

s.

- P

resi

dent

e m

unic

ipal

y

regi

dor

de

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s pú

blic

as

y au

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ades

au

xilia

res.

PRO

GR

AMAD

O

Ene

ro, F

ebre

ro d

el 2

009

(Se

hace

año

con

año

ha

sta

cubr

ir la

nec

esid

ad

de in

fraes

truct

ura

de

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brad

o pu

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o).

REA

LIZA

DO

-Ela

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r el

ex

pedi

ente

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reun

ir lo

s re

quis

itos

nece

sario

s pa

ra h

acer

la g

estió

n de

recu

rsos

.

Reg

idor

de

ob

ras

públ

icas

y

auto

ridad

es

auxi

liare

s.

PRO

GR

AMAD

O

Mar

zo, a

bril,

del

201

0.

REA

LIZA

DO

.

-Acu

dir

a la

s de

pend

enci

as a

rea

lizar

la

gest

ión

de re

curs

os c

orre

spon

dien

tes.

R

egid

or

de

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s pú

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as

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ades

au

xilia

res.

PR

OG

RA

MA

DO

M

ayo,

Jun

io y

Jul

io d

el

2010

. R

EALI

ZAD

O

Mej

orar

la

in

fraes

truct

ura

de

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ridad

pub

lica

dent

ro

del

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icip

io,

ya q

ue

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infra

estru

ctur

a ac

tual

se

en

cuen

tra e

n m

al

esta

do.

-Con

stru

cció

n de

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cárc

el e

in

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truct

ura

para

us

o de

se

gurid

ad

publ

ica.

-Ela

bora

r el

pro

yect

o de

con

stru

cció

n de

in

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truct

ura

que

será

ut

ilizad

a co

mo

cárc

el m

unic

ipal

.

Reg

idor

de

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ridad

y

auto

ridad

es a

uxilia

res.

PR

OG

RAM

ADO

Se

ptie

mbr

e de

l 200

9

REA

LIZA

DO

-A

cudi

r a

las

depe

nden

cias

gu

bern

amen

tale

s pa

ra s

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itar

apoy

o en

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cons

trucc

ión

de

infra

estru

ctur

a de

se

gurid

ad.

-Pre

side

nte

mun

icip

al y

re

gido

r de

segu

ridad

PR

OG

RAM

ADO

O

ctub

re y

Nov

iem

bre

del 2

009

R

EALI

ZAD

O

-Reu

nir l

os re

quis

itos

nece

sario

s y

elab

orar

el

exp

edie

nte.

R

egid

or d

e se

gurid

ad y

au

torid

ades

aux

iliare

s.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009

R

EALI

ZAD

O

-Acu

dir

a la

s de

pend

enci

as a

rea

lizar

la

gest

ión

de re

curs

os c

orre

spon

dien

tes.

-P

resi

dent

e m

unic

ipal

y

regi

dor d

e se

gurid

ad

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o, F

ebre

ro, M

arzo

de

l 201

0 R

EALI

ZAD

OC

onta

r co

n ve

hícu

los

dest

inad

os

a se

gurid

ad p

ublic

a co

n la

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ad

de

hace

r m

ás

rápi

da

la

mov

iliza

ción

de

l pe

rson

al

de

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ridad

.

-Una

pa

trulla

pa

ra

uso

excl

usiv

o de

se

gurid

ad

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ica

dent

ro

del m

unic

ipio

y

sus

loca

lidad

es.

-Acu

dir

a la

s of

icin

as d

e la

SS

P e

n el

es

tado

de

O

axac

a pa

ra

solic

itar

una

patru

lla.

Reg

idor

de

segu

ridad

y

auto

ridad

es a

uxilia

res.

PR

OG

RAM

ADO

O

ctub

re d

el 2

009

REA

LIZA

DO

-R

euni

r los

requ

isito

s ne

cesa

rios

y el

abor

ar

expe

dien

te e

n ca

so d

e qu

e se

requ

iera

. -R

egid

or d

e se

gurid

ad y

au

torid

ades

aux

iliare

s.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

y D

icie

mbr

e de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O-A

cudi

r a

la

SSP

a re

aliz

ar

la

gest

ión

corre

spon

dien

te y

dar

seg

uim

ient

o.

-Pre

side

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mun

icip

al y

re

gido

r de

segu

ridad

PR

OG

RAM

ADO

En

ero

y Fe

brer

o de

l 20

10

REA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

182

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

).

Adqu

irir

vehí

culo

s pa

ra

mej

orar

el

se

rvic

io

de

reco

lecc

ión

de

basu

ra d

entro

de

la

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cera

m

unic

ipal

y

sus

loca

lidad

esco

ntrib

uyen

do

a di

smin

uir

la

cont

amin

ació

n am

bien

tal.

-Dos

ca

rros

pa

ra

reco

lecc

ión

de b

asur

a (u

no

para

la c

abec

era

mun

icip

al

y ot

ro p

ara

las

loca

lidad

es).

-Acu

dir

a la

s de

pend

enci

as

corr

espo

ndie

ntes

pa

ra

solic

itar

info

rmac

ión

sobr

e el

apo

yo q

ue

ofre

cen

en m

edio

s de

tran

spor

te

para

reco

lecc

ión

de b

asur

a.

Reg

idor

de

ecol

ogía

y

com

isar

iado

de

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es

com

unal

es

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torid

ades

aux

iliar

es.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Reu

nir l

os re

quis

itos

nece

sario

s pa

ra

cont

ar

con

el

apoy

o de

ve

hícu

los

para

re

cole

cció

n de

ba

sura

.

Reg

idor

de

ecol

ogía

y

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isar

iado

de

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es

com

unal

es

y au

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ades

aux

iliar

es

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Acu

dir

a la

s de

pend

enci

as

a re

aliz

ar

la

gest

ión

corr

espo

ndie

nte

y da

r se

guim

ient

o.

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor

de e

colo

gía

y co

mis

aria

do d

e bi

enes

co

mun

ales

.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

y D

icie

mbr

e de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O

-Ren

ovar

el

au

dito

rio

mun

icip

al

para

qu

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pu

eblo

cu

ente

co

n un

es

paci

o pa

ra

real

izar

reu

nion

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u ot

ro

tipo

de

even

tos

públ

icos

.

-Ren

ovac

ión

del

audi

torio

m

unic

ipal

qu

e ha

si

do

dete

riora

do p

or l

os s

ism

os

y qu

e ac

tual

men

te n

o se

pu

ede

utiliz

ar

por

segu

ridad

.

-Sol

icita

r ap

oyo

a la

s de

pend

enci

as c

orre

spon

dien

tes

para

ren

ovar

la

infra

estru

ctur

a de

l au

dito

rio q

ue s

e en

cuen

tra

dete

riora

do.

-Pre

side

nte

mun

icip

al

y re

gido

r de

ob

ras

públ

icas

.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009,

REA

LIZA

DO

-Reu

nir l

os re

quis

itos

nece

sario

s y

expe

dien

te p

ara

cont

ar c

on e

l ap

oyo

de

mej

oram

ient

o de

in

fraes

truct

ura.

-Pre

side

nte

mun

icip

al

y re

gido

r de

ob

ras

públ

icas

.

PR

OG

RA

MA

DO

E

nero

, feb

rero

, del

20

10.

REA

LIZA

DO

-Dar

seg

uim

ient

o a

la g

estió

n de

re

curs

os.

-Pre

side

nte

mun

icip

al

y re

gido

r de

ob

ras

públ

icas

.

PR

OG

RA

MA

DO

M

arzo

, abr

il y

may

o de

l 20

10

REA

LIZA

DO

-Con

stru

ir el

te

chad

o de

la

ca

ncha

mun

icip

al

para

co

ntar

co

n un

lu

gar

dond

e re

aliz

a la

s as

ambl

eas

gene

rale

s ya

que

ac

tual

men

te

no

se

cuen

ta

con

ello

.

-Tec

hado

de

la

ca

ncha

m

unic

ipal

re

aliz

ar

reun

ione

s y

even

tos

mun

icip

ales

y

públ

icos

ne

cesa

rios.

-Sol

icita

r ap

oyo

a la

s de

pend

enci

as c

orre

spon

dien

tes

para

con

stru

ir el

tec

hado

de

la

canc

ha m

unic

ipal

.

-Pre

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nte

mun

icip

al

y re

gido

r de

ob

ras

públ

icas

.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Reu

nir l

os re

quis

itos

nece

sario

s y

expe

dien

te p

ara

cont

ar c

on e

l ap

oyo

de te

chad

o

-Pre

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nte

mun

icip

al

y re

gido

r de

ob

ras

públ

icas

.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

, nov

iem

bre

y di

ciem

bre

del 2

009

R

EALI

ZAD

O-A

cudi

r a

las

depe

nden

cias

a

real

izar

la g

estió

n de

rec

urso

s y

dar s

egui

mie

nto.

-Pre

side

nte

mun

icip

al

y re

gido

r de

ob

ras

públ

icas

.

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o y

febr

ero

del

2010

R

EALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

183

8.7

LIN

EA E

STR

ATE

GIC

A 7

8.

7.1

PRO

YEC

TOS

ESTR

ATE

GIC

OS

LIN

EA

ESTR

ATEG

ICA

LI

NEA

D

E A

CC

ION

O

BJE

TIVO

G

ENER

AL

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

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S M

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S Y/

O R

ESU

LTAD

OS

Vías

de

co

mun

icac

ión

que

se

man

tiene

n en

bu

en

esta

do

debi

do

a la

am

plia

ción

, co

nstru

cció

n y

man

teni

mie

nto

para

ev

itar

acci

dent

es

vehi

cula

res

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nefic

iar

a lo

s pr

oduc

tore

s,

com

erci

ante

s y

pobl

ació

n en

ge

nera

l.

Red

es

de

com

unic

ació

n.

Mej

orar

las

vía

s de

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mun

icac

ión

de

la

cabe

cera

m

unic

ipal

y s

us

loca

lidad

es,

así

com

o ta

mbi

én la

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rret

era

prin

cipa

l de

M

iahu

atla

n al

M

unic

ipio

, co

n la

fin

alid

ad

de

que

exis

ta

faci

lidad

de

tra

nsito

en

cu

alqu

ier

époc

a de

l año

.

Fom

ento

: Fo

men

tar

el

mej

oram

ient

o de

cam

inos

a

travé

s de

l est

able

cim

ient

o de

re

glam

ento

s y

conv

enio

s co

n de

pend

enci

as

rela

cion

adas

co

n ca

min

os.

-Un

conv

enio

de

apoy

o co

n m

ódul

os d

e m

aqui

naria

par

a da

r man

teni

mie

nto

a lo

s ca

min

os a

un

men

or c

osto

. -U

n re

glam

ento

mun

icip

al d

onde

se

esta

blez

can

dere

chos

y s

anci

ones

en

la

parti

cipa

ción

com

unita

ria (t

equi

os) p

ara

la re

para

ción

de

vías

de

com

unic

ació

n.

-Un

conv

enio

con

esc

uela

s y

univ

ersi

dade

s pa

ra c

onta

r con

alu

mno

s qu

e pr

este

n su

ser

vici

o so

cial

(Ing

enie

ría c

ivil)

en

el m

ejor

amie

nto

de c

amin

os.

Org

aniz

ació

n: O

rgan

izar

a

la p

obla

ción

en

gene

ral

y a

los

acto

res

soci

ales

pa

ra

parti

cipa

r en

el

m

ante

nim

ient

o de

ví

as

de

com

unic

ació

n.

-Un

prog

ram

a de

tra

bajo

co

mun

itario

po

r lo

calid

ad p

ara

dar

man

teni

mie

nto

cons

tant

e a

los

cam

inos

. -C

rear

un

com

ité d

e ca

min

os e

n la

cab

ecer

a m

unic

ipal

, en

la lo

calid

ad E

l Oco

te,

Río

Jor

dán

y U

nión

del

sur

.

Cap

acita

ción

: C

apac

itar

a lo

s in

volu

crad

os

en

la

gest

ión

de r

ecur

sos

para

el

mej

oram

ient

o de

ví

as

de

com

unic

ació

n.

-Una

cap

acita

ción

anu

al a

los

acto

res

soci

ales

(co

mité

de

cam

inos

), au

torid

ades

m

unic

ipal

es y

aux

iliare

s so

bre

la g

estió

n de

rec

urso

s pa

ra e

l m

ejor

amie

nto

de

cam

inos

en

dife

rent

es d

epen

denc

ias.

Infr

aest

ruct

ura:

P

oner

en

m

arch

a pr

oyec

tos

y ob

ras

que

cont

ribuy

an

al

mej

oram

ient

o de

ví

as

de

com

unic

ació

n qu

e be

nefic

ien

a la

pob

laci

ón e

n ge

nera

l y a

la

s lo

calid

ades

y m

unic

ipio

s ve

cino

s.

-Ape

rtura

del

cam

ino

del t

ram

o “E

l Orn

ecal

” en

San

ta M

arth

a Lo

xich

a.

- Am

plia

ción

del

cam

ino

de S

an F

ranc

isco

Coa

tlan

a S

an B

alta

zar L

oxic

ha.

-Ape

rtura

de

calle

s de

la c

asa

de s

alud

a la

tele

secu

ndar

ia e

n S

anta

Mar

tha

Loxi

cha.

-P

avim

enta

ción

de

calle

s de

la e

scue

la p

rees

cola

r tel

esec

unda

ria, y

bar

rio ju

quili

ta

de S

anta

Mar

tha

Loxi

cha.

-A

mpl

iaci

ón d

el c

amin

o de

San

ta M

arth

a Lo

xich

a a

la c

abec

era

mun

icip

al

-Pav

imen

taci

ón d

e la

cal

le p

rinci

pal q

ue s

e di

rige

a la

esc

uela

de

la lo

calid

ad

Uni

ón d

el s

ur.

-Con

stru

cció

n de

l pue

nte

vehi

cula

r del

tram

o m

acah

uite

y o

tro e

n el

arr

oyo

limón

de

la lo

calid

ad E

l Oco

te.

-Mod

ifica

ción

y a

mpl

iaci

ón d

e 2

tram

os d

e ca

rret

era

(mira

dor y

mac

ahui

te) d

e la

lo

calid

ad E

l Oco

te.

-Rev

estim

ient

o de

las

calle

s de

la lo

calid

ad E

l Oco

te

-Ape

rtura

de

un c

amin

o de

1 k

m. d

el tr

amo

de la

esc

uela

al r

anch

o co

mun

al E

l O

cote

.-R

eves

timie

nto

de c

amin

os, p

avim

enta

ción

de

la c

alle

prin

cipa

l de

la lo

calid

ad R

ío

Jord

án

-Un

mur

o de

con

tenc

ión

en l

a ca

lle B

enito

Juá

rez

para

evi

tar

que

se s

iga

derru

mba

ndo.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

184

8.7.

2 IN

VOLU

CR

AD

OS

EN L

A G

ESTI

ON

DEL

PLA

N

LIN

EA

ESTR

ATE

GIC

A

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S IN

VOLU

CR

AD

OS

DE

LA

CO

MU

NID

AD

IN

VOLU

CR

AD

OS

DEL

SEC

TOR

PU

BLI

CO

IN

VOLU

CR

AD

OS

DE

SEC

TOR

PR

IVA

DO

D

EP. M

UN

ICIP

ALE

S D

EP. E

STAT

ALE

S D

EP. F

EDER

ALE

S.

Vías

de

co

mun

icac

ión

que

se

man

tiene

n en

bu

en

esta

do

debi

do

a la

am

plia

ción

, co

nstru

cció

n y

man

teni

mie

nto

para

ev

itar

acci

dent

es

vehi

cula

res

y be

nefic

iar

a lo

s pr

oduc

tore

s,

com

erci

ante

s y

pobl

ació

n en

ge

nera

l.

Fom

ento

: Fo

men

tar

el

mej

oram

ient

o de

ca

min

os

a tra

vés

del

esta

blec

imie

nto

de

regl

amen

tos

y co

nven

ios

con

depe

nden

cias

re

laci

onad

as

con

cam

inos

.

-Com

ité

de

cam

inos

, ag

ente

m

unic

ipal

, re

pres

enta

ntes

de

la

s lo

calid

ades

, co

mun

eros

de

la

ca

bece

ra

mun

icip

al

y S

anta

M

arth

a Lo

xich

a.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Sin

dico

mun

icip

al.

-Reg

idor

es

(Hac

iend

a, o

bras

y

segu

ridad

). .

-Obr

as

públ

icas

de

Oax

aca.

C

amin

os

y ae

ropi

stas

de

O

axac

a (C

AO).

Se

cret

aría

de

C

omun

icac

ione

s y

trasp

orte

s (S

CT)

.

Mód

ulos

de

m

aqui

naria

. -In

stitu

to

Tecn

ológ

ico

de

Oax

aca.

Org

aniz

ació

n: O

rgan

izar

a la

po

blac

ión

en g

ener

al y

a l

os

acto

res

soci

ales

pa

ra

parti

cipa

r en

el m

ante

nim

ient

o de

vía

s de

com

unic

ació

n.

-Com

ité d

e ca

min

os,

agen

te m

unic

ipal

, re

pres

enta

ntes

de

las

loca

lidad

es, c

omun

eros

de

la c

abec

era

mun

icip

al y

San

ta

Mar

tha

Loxi

cha.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Sin

dico

mun

icip

al

-Reg

idor

es

(Hac

iend

a, o

bras

y

segu

ridad

).

-Uni

vers

idad

de

la

Si

erra

su

r (U

NSI

S).

Cap

acita

ción

: Cap

acita

r a

los

invo

lucr

ados

en

la g

estió

n de

re

curs

os p

ara

el m

ejor

amie

nto

de v

ías

de c

omun

icac

ión.

-Com

ité d

e ca

min

os,

agen

te m

unic

ipal

, re

pres

enta

ntes

de

las

loca

lidad

es, c

omun

eros

de

la c

abec

era

mun

icip

al y

San

ta

Mar

tha

Loxi

cha.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Sin

dico

mun

icip

al

-Reg

idor

es

(Hac

iend

a, o

bras

y

segu

ridad

).

-IDE

MU

N

-CO

PLAD

E

-Sec

reta

ria

de

Des

arro

llo

Soc

ial

(SED

ESO

L).

-Uni

vers

idad

de

la

Si

erra

su

r (U

NSI

S).

Infr

aest

ruct

ura:

Po

ner

en

mar

cha

proy

ecto

s y

obra

s qu

e co

ntrib

uyan

al

m

ejor

amie

nto

de v

ías

de c

omun

icac

ión

que

bene

ficie

n a

la p

obla

ción

en

gene

ral

y a

las

loca

lidad

es y

m

unic

ipio

s ve

cino

s.

-Com

ité d

e ca

min

os,

agen

te m

unic

ipal

, re

pres

enta

ntes

de

las

loca

lidad

es, c

omun

eros

de

la c

abec

era

mun

icip

al y

San

ta

Mar

tha

Loxi

cha.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Sin

dico

mun

icip

al

-Reg

idor

es

(Hac

iend

a, o

bras

y

segu

ridad

).

CO

PLAD

E

-Sec

reta

ria

de

Des

arro

llo

Soc

ial

(SED

ESO

L).

- C

amin

os

y ae

ropi

stas

de

O

axac

a (C

AO).

Se

cret

aría

de

C

omun

icac

ione

s y

trasp

orte

s (S

CT)

.

-Inst

ituto

Te

cnol

ógic

o de

O

axac

a.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

185

8.7.

3. P

RO

GR

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES Y

SEG

UIM

IEN

TO

Líne

a es

trat

égic

a: V

ías

de c

omun

icac

ión

que

se m

antie

nen

en b

uen

esta

do d

ebid

o a

la a

mpl

iaci

ón, c

onst

rucc

ión

y m

ante

nim

ient

o pa

ra e

vita

r ac

cide

ntes

veh

icul

ares

y b

enef

icia

r a lo

s pr

oduc

tore

s, c

omer

cian

tes

y po

blac

ión

en g

ener

al.

Proy

ecto

1:

(FO

MEN

TO):

Fom

enta

r el

mej

oram

ient

o de

cam

inos

a t

ravé

s de

l est

able

cim

ient

o de

reg

lam

ento

s y

conv

enio

s co

n de

pend

enci

as

rela

cion

adas

con

cam

inos

.O

bjet

ivo

gene

ral:

Esta

blec

er c

onve

nios

y re

glam

ento

s en

tre in

stitu

cion

es y

la p

obla

ción

mun

icip

al q

ue c

ontri

buya

n al

mej

oram

ient

o de

las

vías

de

com

unic

ació

n.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TOPE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

).

Busc

ar

apoy

o de

m

ódul

os

de

maq

uina

ria

para

m

ejor

ar lo

s ca

min

os

que

no

gene

ren

egre

sos

muy

alto

s.

-Un

conv

enio

de

ap

oyo

con

mód

ulos

de

m

aqui

naria

pa

ra

dar

man

teni

mie

nto

a lo

s ca

min

os

a un

m

enor

cos

to.

-Vis

itar

mód

ulos

de

maq

uina

ria

que

real

izan

obr

as d

e ca

min

os

para

est

able

cer u

n co

nven

io.

Pres

iden

te m

unic

ipal

y

auto

ridad

es a

uxilia

res

PRO

GR

AMAD

OSe

ptie

mbr

e de

l 200

9

REA

LIZA

DO

-E

stab

lece

r té

rmin

os

del

conv

enio

ent

re e

l mun

icip

io y

el

mod

ulo

de m

aqui

naria

.

Pres

iden

te m

unic

ipal

y

auto

ridad

es a

uxilia

res

PRO

GR

AMAD

OO

ctub

re d

el 2

009

REA

LIZA

DO

-Def

inir

el

conv

enio

en

tre

el

mun

icip

io

y el

m

odul

o de

m

aqui

naria

.

Pres

iden

te m

unic

ipal

y

auto

ridad

es a

uxilia

res

PRO

GR

AMAD

ON

ovie

mbr

e de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O.

Con

tar

con

un

regl

amen

to

mun

icip

al q

ue r

ija la

pa

rtici

paci

ón

ciud

adan

a en

el

m

ejor

amie

nto

de

cam

inos

.

-Un

regl

amen

to

mun

icip

al

dond

e se

es

tabl

ezca

n de

rech

os

y sa

ncio

nes

en

la

parti

cipa

ción

co

mun

itaria

(te

quio

s)

para

la re

para

ción

de

vías

de

co

mun

icac

ión.

-Con

voca

r a

una

reun

ión

a lo

s ac

tore

s so

cial

es

rela

cion

ados

co

n la

s ví

as d

e co

mun

icac

ión

para

est

able

cer

un r

egla

men

to

en la

cab

ecer

a m

unic

ipal

y s

us

loca

lidad

es.

Reg

idor

de

ob

ras

públ

icas

y

com

ité

de

cam

inos

.

PRO

GR

AMAD

OSe

ptie

mbr

e de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O

-Dis

eñar

el

re

glam

ento

de

la

pa

rtici

paci

ón c

omun

itaria

en

el

mej

oram

ient

o de

ví

as

de

com

unic

ació

n.

Reg

idor

de

ob

ras

y co

mité

de

cam

inos

. PR

OG

RA

MA

DO

Oct

ubre

y n

ovie

mbr

e d

el

2009

R

EALI

ZAD

O

-Apr

obar

el

regl

amen

to e

n un

a as

ambl

ea g

ener

al y

pon

erlo

en

mar

cha.

Pres

iden

te

mun

icip

al,

regi

dor

de

obra

s y

com

ité d

e ca

min

os.

PRO

GR

AMAD

OD

icie

mbr

e de

l 200

9.

REA

LIZA

DO

Con

tar

con

el a

poyo

de

in

stitu

cion

es

y es

cuel

as

que

cuen

tan

con

pers

onal

ca

lific

ado

en e

l m

ejor

amie

nto

de

vías

de

co

mun

icac

ión.

-Un

conv

enio

co

n es

cuel

as

y un

iver

sida

des

para

co

ntar

co

n al

umno

s qu

e pr

este

n su

se

rvic

io

soci

al

(Inge

nier

ía c

ivil)

en

el

mej

oram

ient

o de

ca

min

os.

-Vis

itar

las

escu

elas

e

inst

ituci

ones

que

pue

den

apoy

ar

con

este

ser

vici

o.

Pres

iden

te m

unic

ipal

y

regi

dor d

e ob

ras

PRO

GR

AMAD

OSe

ptie

mbr

e de

l 200

9

REA

LIZA

DO

-Con

ocer

lo

s té

rmin

os

para

es

tabl

ecer

un

conv

enio

y c

onta

r co

n su

apo

yo.

Pres

iden

te m

unic

ipal

PR

OG

RAM

ADO

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Est

able

cer

conv

enio

s co

n la

s in

stitu

cion

es

que

pued

en

apoy

ar.

Pres

iden

te m

unic

ipal

y

regi

dor d

e ob

ras

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

del

200

9 R

EALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

186

Proy

ecto

2:

(OR

GA

NIZ

AC

ION

): O

rgan

izar

a la

pob

laci

ón e

n ge

nera

l y a

los

acto

res

soci

ales

par

a pa

rtici

par

en e

l man

teni

mie

nto

de v

ías

de

com

unic

ació

n.O

bjet

ivo

gene

ral:

Con

tar

con

com

ités

y pr

ogra

mas

de

traba

jo q

ue i

nvol

ucre

a l

a co

mun

idad

en

gene

ral

de l

a ca

bece

ra m

unic

ipal

y s

us

loca

lidad

es p

ara

mej

orar

las

vías

de

com

unic

ació

n co

n la

s qu

e cu

enta

el m

unic

ipio

. O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

M

ETA

S

AC

TIVI

DA

D

RES

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SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

O).

Con

tar

con

un

com

ité

de

cam

inos

po

r lo

calid

ad

con

la f

inal

idad

de

esta

r or

gani

zado

s pa

ra

mej

orar

la

s ví

as

de

com

unic

ació

n co

nsta

ntem

ent

e.

-Cre

ar

un

com

ité

de

cam

inos

en

la

ca

bece

ra

mun

icip

al,

en la

lo

calid

ad

El

Oco

te,

Río

Jo

rdán

y U

nión

de

l sur

.

-Con

voca

r a

una

asam

blea

gen

eral

en

cada

lo

calid

ad

y en

la

ca

bece

ra

mun

icip

al.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor

de

obra

s y

auto

ridad

es a

uxili

ares

.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Nom

brar

a u

n co

mité

de

cam

inos

por

lo

calid

ad q

ue p

erm

ita.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

auto

ridad

es a

uxili

ares

PR

OG

RAM

ADO

Se

ptie

mbr

e de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O-E

stab

lece

r fu

ncio

nes

de lo

s co

mité

s de

ca

min

os c

on la

pob

laci

ón.

Asam

blea

ge

nera

l en

pl

eno.

PR

OG

RAM

ADO

Se

ptie

mbr

e de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O.

Dis

eñar

y

pone

r en

m

arch

a pr

ogra

mas

de

tra

bajo

en

tre

los

acto

res

soci

ales

y

la

pobl

ació

n en

ge

nera

l a

fin

de m

ejor

ar la

s ví

as

de

com

unic

ació

n de

la c

abec

era

mun

icip

al

y su

s lo

calid

ades

.

-Un

prog

ram

a de

tra

bajo

co

mun

itario

por

lo

calid

ad

para

da

r m

ante

nim

ient

o co

nsta

nte

a lo

s ca

min

os.

-Con

voca

r a

una

reun

ión

a lo

s ac

tore

s so

cial

es r

elac

iona

dos

con

las

vías

de

com

unic

ació

n pa

ra d

iseñ

ar e

l pro

gram

a de

trab

ajo

anua

l.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y as

esor

mun

icip

al.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

del

200

9

REA

LIZA

DO

-Dis

eñar

el p

rogr

ama

de tr

abaj

o an

ual.

C

omité

de

ca

min

os

y as

esor

mun

icip

al.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

y N

ovie

mbr

e de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O-V

alid

arlo

ant

e la

asa

mbl

ea g

ener

al y

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te e

l CM

DR

S.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

com

ité

de

cam

inos

, as

esor

mun

icip

al.

PRO

GR

AMAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009.

R

EALI

ZAD

O

-Pon

er

en

mar

cha

el

prog

ram

a de

tra

bajo

. C

omité

de

cam

inos

.

PRO

GR

AMAD

O

Ener

o de

l 201

0.

REA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

187

Proy

ecto

3: (

CA

PAC

ITA

CIO

N):

Cap

acita

r a lo

s in

volu

crad

os e

n la

ges

tión

de re

curs

os p

ara

el m

ejor

amie

nto

de v

ías

de c

omun

icac

ión.

O

bjet

ivo

gene

ral:

Con

tar

con

una

pobl

ació

n, a

ctor

es s

ocia

les

y au

torid

ades

con

cap

acid

ades

par

a ha

cer

gest

ión

ante

dife

rent

es d

epen

denc

ias

para

logr

ar e

l mej

oram

ient

o co

nsta

nte

de la

s ví

as d

e co

mun

icac

ión

con

las

que

cuen

ta e

l mun

icip

io.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

).

Cap

acita

r a

los

acto

res

soci

ales

y

las

auto

ridad

es

mun

icip

ales

so

bre

la g

estió

n de

re

curs

os

ante

di

fere

ntes

de

pend

enci

as

para

con

tar

con

apoy

o en

ef

ectiv

o o

en

espe

cie

para

el

mej

oram

ient

o de

ví

as

de

com

unic

ació

n.

-Una

ca

paci

taci

ón

anua

l a

los

acto

res

soci

ales

(c

omité

de

ca

min

os),

auto

ridad

es

mun

icip

ales

y a

uxilia

res

sobr

e la

ge

stió

n de

re

curs

os

para

el

m

ejor

amie

nto

de

cam

inos

en

di

fere

ntes

dep

ende

ncia

s.

-Sol

icita

r an

te

depe

nden

cias

qu

e se

re

laci

onan

con

los

cam

inos

un

a ca

paci

taci

ón p

ara

los

acto

res

soci

ales

en

el

de

sem

peño

ad

ecua

do

de

sus

func

ione

s.

Pres

iden

te

mun

icip

al,

regi

dor

de h

acie

nda

y sí

ndic

o m

unic

ipal

.

PRO

GR

AMAD

O

Sept

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Ent

rega

r la

s so

licitu

des

y lo

s re

quis

itos

nece

sario

s.

Pres

iden

te

mun

icip

al,

regi

dor

de h

acie

nda

y sí

ndic

o m

unic

ipal

.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

del

200

9

REA

LIZA

DO

-Dar

se

guim

ient

o a

la

solic

itud

para

co

noce

r la

re

spue

sta

sobr

e ap

oyo

a ca

paci

taci

ón.

Pres

iden

te

mun

icip

al,

regi

dor

de h

acie

nda

y sí

ndic

o m

unic

ipal

.

PRO

GR

AMAD

O

Oct

ubre

y n

ovie

mbr

e de

l 20

09

REA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

188

Proy

ecto

4:

(INFR

AES

TRU

CTU

RA

): Po

ner

en m

arch

a pr

oyec

tos

y ob

ras

que

cont

ribuy

an a

l m

ejor

amie

nto

de v

ías

de c

omun

icac

ión

que

bene

ficie

n a

la p

obla

ción

en

gene

ral y

a la

s lo

calid

ades

y m

unic

ipio

s ve

cino

s.O

bjet

ivo

gene

ral:

Mej

orar

las

vías

de

com

unic

ació

n de

la c

abec

era

mun

icip

al y

sus

loca

lidad

es a

trav

és d

e la

pue

sta

en m

arch

a de

obr

as d

e co

nstru

cció

n, a

mpl

iaci

ón y

mej

oram

ient

o co

nsta

nte.

O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

M

ETA

S

AC

TIVI

DA

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RES

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SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

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O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

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M

ejor

ar

las

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de

co

mun

icac

ión

de

la

agen

cia

mun

icip

al

Sant

a M

arth

a Lo

xich

a qu

e be

nefic

iara

n a

la p

obla

ción

en

gene

ral,

pero

so

bre

todo

a

la

pobl

ació

n es

tudi

antil

en

te

mpo

rada

s de

llu

via.

-Ape

rtura

del

cam

ino

del

tram

o “E

l O

rnec

al”

en

Sant

a M

arth

a Lo

xich

a.

-Ape

rtura

de

calle

s de

la

casa

de

salu

d a

la

tele

secu

ndar

ia e

n Sa

nta

Mar

tha

Loxi

cha.

-P

avim

enta

ción

de

calle

s de

la

escu

ela

pree

scol

ar

tele

secu

ndar

ia,

y ba

rrio

ju

quili

ta d

e Sa

nta

Mar

tha

Loxi

cha.

-A

mpl

iaci

ón

del

cam

ino

de S

anta

Mar

tha

Loxi

cha

a la

cab

ecer

a m

unic

ipal

-Ela

bora

r el

pr

oyec

to

de

mej

oram

ient

o de

ví

as

de

com

unic

ació

n en

la

lo

calid

ad

San

ta M

arth

a Lo

xich

a.

Pres

iden

te

mun

icip

al

y re

gido

r de

ob

ras

públ

icas

y

agen

te

mun

icip

al.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Acu

dir

a la

s de

pend

enci

as

corr

espo

ndie

ntes

pa

ra

solic

itar

info

rmac

ión

sobr

e el

apo

yo y

los

trám

ites

que

se d

eben

real

izar

.

- P

resi

dent

e m

unic

ipal

y

regi

dor

de

obra

s pú

blic

as

y ag

ente

m

unic

ipal

.

PRO

GR

AMAD

O

Ene

ro, d

el 2

010

(Se

hace

año

con

año

ha

sta

cubr

ir la

nec

esid

ad

de in

fraes

truct

ura

de v

ías

de c

omun

icac

ión)

.

REA

LIZA

DO

-Info

rmar

a

la

pobl

ació

n y

elab

orar

el e

xped

ient

e so

licita

do

por l

as d

epen

denc

ias

de a

poyo

.

Pres

iden

te

mun

icip

al

y re

gido

r de

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ras

públ

icas

y

agen

te

mun

icip

al

PR

OG

RA

MA

DO

Fe

brer

o, M

arzo

, abr

il,

del 2

010.

R

EALI

ZAD

O.

-Acu

dir

a la

s de

pend

enci

as

a re

aliz

ar

la

gest

ión

corr

espo

ndie

nte

y da

r se

guim

ient

o.

Pres

iden

te

mun

icip

al

y re

gido

r de

ob

ras

públ

icas

y

agen

te

mun

icip

al.

PR

OG

RA

MA

DO

M

ayo,

Jun

io y

Jul

io d

el

2010

. R

EALI

ZAD

O

Am

plia

r la

ca

rret

era

de S

anFr

anci

sco

Coa

tlán

a S

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Bal

taza

r Lo

xich

a pa

ra

bene

ficia

r a

ambo

s m

unic

ipio

s al

tra

slad

arse

de

un

lado

a o

tro.

- A

mpl

iaci

ón d

el c

amin

o de

San

Fra

ncis

co C

oatlá

n a

San

Balta

zar L

oxic

ha.

-Ela

bora

r el

pr

oyec

to

de

mej

oram

ient

o de

la

ca

rret

era

San

Balta

zar

Loxi

cha

a Sa

n Fr

anci

sco

Coa

tlán.

-Pre

side

nte

mun

icip

al y

re

gido

r de

obra

s.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Acu

dir

a la

s de

pend

enci

as

corr

espo

ndie

ntes

pa

ra

solic

itar

info

rmac

ión

sobr

e el

apo

yo y

los

trám

ites

que

se d

eben

real

izar

.

-Pre

side

nte

mun

icip

al y

re

gido

r de

obra

s.

PRO

GR

AMAD

O

Ene

ro, d

el 2

010

(Se

hace

año

con

año

ha

sta

cubr

ir la

nec

esid

ad

de in

fraes

truct

ura

de v

ías

de c

omun

icac

ión)

.

REA

LIZA

DO

-Info

rmar

a

la

pobl

ació

n y

elab

orar

el e

xped

ient

e so

licita

do

por l

as d

epen

denc

ias

de a

poyo

.

-Pre

side

nte

mun

icip

al y

re

gido

r de

obra

s.

PR

OG

RA

MA

DO

Fe

brer

o, M

arzo

, abr

il,

del 2

010.

R

EALI

ZAD

O

-Acu

dir

a la

s de

pend

enci

as

a re

aliz

ar

la

gest

ión

corr

espo

ndie

nte

y da

r se

guim

ient

o.

-Pre

side

nte

mun

icip

al y

re

gido

r de

obra

s.

PR

OG

RA

MA

DO

M

ayo,

Jun

io y

Jul

io d

el

2010

. R

EALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

189

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

).

Mej

orar

el c

amin

o pr

inci

pal

de

la

loca

lidad

U

nión

de

l Su

r qu

e be

nefic

iara

a

la

pobl

ació

n en

ge

nera

l.

Pavi

men

taci

ón d

e la

cal

le

prin

cipa

l que

se

dirig

e a

la

escu

ela

de la

loca

lidad

U

nión

del

sur

.

-Ela

bora

r el

pr

oyec

to

de

pavi

men

taci

ón

de

la

entra

da

prin

cipa

l a la

loca

lidad

.

Reg

idor

de

ob

ras

y re

pres

enta

nte

de

la

loca

lidad

.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-A

cudi

r a

las

depe

nden

cias

co

rres

pond

ient

es

para

so

licita

r in

form

ació

n so

bre

el a

poyo

y lo

s trá

mite

s qu

e se

deb

en re

aliz

ar.

Reg

idor

de

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ras

y re

pres

enta

nte

de

la

loca

lidad

.

PRO

GR

AMAD

O

Ene

ro, d

el 2

010

(Se

hace

año

con

año

ha

sta

cubr

ir la

nec

esid

ad

de in

fraes

truct

ura

de v

ías

de c

omun

icac

ión)

.

REA

LIZA

DO

-Info

rmar

a

la

pobl

ació

n y

elab

orar

el e

xped

ient

e so

licita

do

por l

as d

epen

denc

ias

de a

poyo

.

Reg

idor

de

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ras

y re

pres

enta

nte

de

la

loca

lidad

.

PR

OG

RA

MA

DO

Fe

brer

o, M

arzo

, abr

il,

del 2

010.

R

EALI

ZAD

O

-Acu

dir

a la

s de

pend

enci

as

a re

aliz

ar

la

gest

ión

corr

espo

ndie

nte

y da

r se

guim

ient

o.

Reg

idor

de

ob

ras

y re

pres

enta

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de

la

loca

lidad

.

PR

OG

RA

MA

DO

M

ayo,

Jun

io y

Jul

io d

el

2010

. R

EALI

ZAD

O

Mej

orar

la

s ví

as

de

com

unic

ació

n de

la lo

calid

ad E

l O

cote

co

n la

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alid

ad

de

mej

orar

la

s co

ndic

ione

s de

lo

s vi

ajes

de

los

prod

ucto

res

y de

la

po

blac

ión

en

gene

ral.

-Ape

rtura

del

pue

nte

vehi

cula

r del

tram

o m

acah

uite

y o

tro e

n el

ar

royo

lim

ón d

e la

loca

lidad

E

l Oco

te.

-Mod

ifica

ción

y a

mpl

iaci

ón

de 2

tram

os d

e ca

rret

era

(mira

dor y

mac

ahui

te) d

e la

lo

calid

ad E

l Oco

te.

-Rev

estim

ient

o de

las

calle

s de

la lo

calid

ad E

l O

cote

-C

onst

rucc

ión

de u

n ca

min

o de

1 k

m. d

el tr

amo

de la

esc

uela

al r

anch

o co

mun

al E

l Oco

te.

-Ela

bora

r el

pr

oyec

to

de

mej

oram

ient

o de

ví

as

de

com

unic

ació

n (c

amin

os

y pu

ente

s) d

e lo

calid

ad E

l Oco

te.

Reg

idor

de

ob

ras

y re

pres

enta

nte

de

la

loca

lidad

y c

omité

de

cam

inos

.

PRO

GR

AMAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Acu

dir

a la

s de

pend

enci

as

corr

espo

ndie

ntes

pa

ra

solic

itar

info

rmac

ión

sobr

e el

apo

yo y

los

trám

ites

que

se d

eben

real

izar

.

Reg

idor

de

ob

ras

y re

pres

enta

nte

de

la

loca

lidad

y c

omité

de

cam

inos

.

PRO

GR

AMAD

O

Ene

ro, d

el 2

010

(Se

hace

año

con

año

ha

sta

cubr

ir la

nec

esid

ad

de in

fraes

truct

ura

de v

ías

de c

omun

icac

ión)

.

REA

LIZA

DO

-Info

rmar

a

la

pobl

ació

n y

elab

orar

el e

xped

ient

e so

licita

do

por l

as d

epen

denc

ias

de a

poyo

.

Reg

idor

de

ob

ras

y re

pres

enta

nte

de

la

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lidad

y c

omité

de

cam

inos

.

PR

OG

RA

MA

DO

Fe

brer

o, M

arzo

, abr

il,

del 2

010.

R

EALI

ZAD

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Plan

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190

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2010

. R

EALI

ZAD

O


191


192

ANEXOS

1. EJE AMBIENTAL.

1.1 Especies de fauna silvestre en el predio de San Baltazar Loxicha. Nombre común Nombre científico

ANFIBIOS Ranas Hyla spp Sapos Bufo spp

Probablemente Bufo macrocristatusAVES

Águila Águila buteo Buhos Ciccaba virgata

Bubo virginianus Pulsatrix perspicillata

Calandria Icterus sp. Chachalaca Ortalis vetula

Codorniz Colinus virginianus Correcaminos Geococcyx velox

Faisan Phaisanus colchicus Garzas Mustela frenata Gavilán Chondrohierus urcinatus

Leptodon cuyanenesis Golondrinas Notiochelidon pileata

Halcón Falcon spp Jilguero Miadestes obscurus Lechuza Fam. Trochilidae

Paloma azul (migratoria) Columba flavirostris Paloma roja o colorada Columba cayennsis

Pallidicrissa sp. Pájaro carpintero Canpephilus impenalus

Dendrocopos sp. Perdiz Cryterelius boucard

Paloma de alas blancas Zenaida asiática Paloma de collar Columba fasciata

Pava Penelope purpurascens Pericos Aratinga holochiora

A. Strenua A. Nana.

Primavera Turdud migratoria Tapacaminos Caprinus sp.

Tortolitas Coluimbina minuta Tucan verde Aulachorhynchus prasinus

Zopilote Corogys atractus Zopilote Corayn psatratus

INVERTEBRADOS Abeja de enjambre Apis mellifera Araña chintatlahua Genus latrodectus, Latrodectus mactans

Chacales Typhlatya mitchelli Escorpión Botus occitanus Tarantulas Brachypelma sp

Abeja de tierraAbeja negrita

Avispa toro pinto Cienpies

Avispa zapatón

Familia apidae y meliponinae


193

NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO MAMIFEROS

Ardilla gris Sciurus aurogaster Armadillo Dasypus novemcinctus Conejo Sylvilagus flondanus Jabalí Pecan tajatu

Leoncillo Herpailurus yagouaroundi Mapache Procyon sp

Musarañas Familia Soricidae Perro de agua Lontra longicaudis

Coyote Canis latrans Bovinos Bos taurus

Comadreja Mustela frenata Puerco spinTlacomixtle Bassariscus sumichrasti Tlacuache Dilelphys marsupialis

Tuza Geomis bursarias Tejones Tigrillo Leopardus pardalis

Venado cola blanca Odocoileus virgianus Zorra gris Urocyon cineroargentus

Zorrillo espalda blanca Conepatus mesoleucos Zorrillo listado Mephitis macroura

Equinos Equus caballus REPTILES

Coralillo Micrurus laticollaris Cuarentamano Culebra chato Imantodes cenchoa

Culebra venadera (boa) Boa solocuate

Boa constrictor Lichanua trivirgata

Iguana Iguana iguana Lagartija Annolis sp, Sceloporus sp.

Tortuga de rio Trachemys scripta Víbora de cascabel Crotalus sp Lagartija chereque

Plan Municipal de D

S

RIO

EL

SA

UNSA

SA

SASA

TO

Desarrollo

SAN�BLOXISE

SAN�BALTAZAR�LOXICHA�(3A.�SECCION).

16%

L

O�JORDAN��

�OCOTE��

ANTA�MARTHA

NION�DEL�SURAN�BALTAZAR�

AN�BALTAZAR�

AN�BALTAZAR�AN�BALTAZAR�

OTAL��

BALTAZAR�ICHA�(2a.�CCION)14%

SABALTA

LOXICHSECCI

19

P

2.

2.1�P

LOCALIDAD�

A�LOXICHA�

R�LOXICHA�(1a.

LOXICHA�(2a.

LOXICHA�(3A.LOXICHA�(4A.

194

RIO�JORDAN�2%

SANLOS

AN�AZAR�HA�(4A.�ION).9%

Poblacion�to

. EJE HUM

OBLACION�T

�SECCION)�

�SECCION)�

.�SECCION).�

.�SECCION).�

San B

EL�OCOTE�2%

SANTA�MARTHA�LOXICHA18%

N�BALTAZAR�XICHA�(1a.�SECCION)

21%

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MANO

TOTAL�

POBLACIOTOTAL�

5

26

4

456

304

Baltazar Loxich

UNION�DEL8%

N�%�

69

72

59 1

4042 2

22 1

79 161 1

44 1

ha, Pochutla,, O

L�SUR�

2.3�

2.4�

8.4�

7.9�1.1�

3.9�

5.7�8.4�

100�

Oaxaca.

Plan

RIO

EL�O

SAN

UN

SAN

SANSAN

SAN

TOT

Municipal de D

LO

O�JORDAN��

OCOTE��

NTA�MARTHA

NION�DEL�SUR�

N�BALTAZAR�L

N�BALTAZAR�LN�BALTAZAR�L

N�BALTAZAR�L

TAL��

Desarrollo

OCALIDAD�

A�LOXICHA�

�

LOXICHA�(1a.�

LOXICHA�(2a.�LOXICHA�(3A.�

LOXICHA�(4A.�

MUJER51%

2.2�POB

SECCION)�

SECCION)�SECCION).�

SECCION).�

2.3 Pob

ES

Pobla

195

BLACION�POR�

HOMBRES�

40

31

278

129

320

203224

271

1496

blación tota

ación�por�ge

San B

GENERO�

%� MU

58.0

43.1

49.7

53.8

49.8

48.146.8

48.3

49.1

al por edad

HO4

enero

Baltazar Loxich

JERES� %�

29 42.

41 56.

281 50.

111 46.

322 50.

219 51.255 53.

290 51.

1548 50.

d.

MBRES�49%

ha, Pochutla,, O

POBLACIOTOTAL

.0�

.9�

.3�

.3�

.2�

.9�

.2�

.7�

.9� 3

Oaxaca.

ON�L��

69

72

559

240

642

422479

561

3044

Plan

RIO�JORD

EL�OCOT

SANTA�M

�UNION�DSAN�BALT

SAN�BALTSAN�BALT

SAN�BALT

TOTAL��

Municipal de D

LOCALI

DAN��

E��

MARTHA�LOXIC

DEL�SUR�TAZAR�LOXICH

TAZAR�LOXICHTAZAR�LOXICH

TAZAR�LOXICH

RIO

EL�O

SAN

LA�U

SANSANSAN

SAN

TOT

Desarrollo

19�� 40�33%

41�� 61

61�� 70�5%

DAD�

CHA�

HA�(1a.�SECCIO

HA�(2a.�SECCIOHA�(3A.�SECCI

HA�(4A.�SECCI

LO

�JORDAN��

OCOTE��

NTA�MARTHA�

UNION��

N�BALTAZAR�LON�BALTAZAR�LON�BALTAZAR�LO

N�BALTAZAR�LO

TAL��

AÑOS%

60�AÑOS17%

AÑOS% M

Pob

2.4�PO

EMIG

ON)�

ON)�ON).�

ON).�

2

OCALIDAD�

LOXICHA�

OXICHA�(1a.�SOXICHA�(2a.�SOXICHA�(3A.�S

OXICHA�(4A.�S

196

0�� 5�11

MAS�DE�702%

lación�por�e

BLACIÓN�MIG

GRANTES�

OES

0

5

9

1949

2758

46

213

2.5�VIVIENDA

SECCION)�SECCION)�SECCION).�

SECCION).�

San B

AÑOS1%

6��1

edad�

GRANTE�

OTRO�STADO�

0

1

5

216

826

16

74

AS��

POBLACIONTOTAL��

6

7

55

24

644247

56

304

Baltazar Loxich

12�AÑOS16%

13�� 18�AÑOS16%

%� OTR

0.0

1.4

0.9

0.82.5

1.95.4

2.9

2.4

N� NUMEROVIVIENDA

69

72

59

40

422279

61

44

ha, Pochutla,, O

RO�PAIS�

0�

4�

4�

17�33�

19�32�

30�

139�

O�DE�AS.��

12�

19�

115�

58�

173�126�128�

138�

769�

Oaxaca.

%�

0.0

5.6

0.7

7.15.1

4.56.7

5.3

4.6

Plan

RIO�JO

EL�OCO

SANTA

UNION

SAN�BA

SAN�BA

SAN�BA

SAN�BA

TOTAL

Municipal de D

NUMER

O�DE�VIVIENDAS�

LOCAL

ORDAN��

OTE��

A�MARTHA�LOX

N�DEL�SUR��

ALTAZAR�LOXIC

ALTAZAR�LOXIC

ALTAZAR�LOXIC

ALTAZAR�LOXIC

L��

Desarrollo

020406080100120140160180

IDAD�

ICHA�

CHA�(1a.�SECCIO

CHA�(2a.�SECCIO

CHA�(3A.�SECCIO

CHA�(4A.�SECCIO

LOCA

NUME

CEMENTO38%

Pi

2.6�

NUMERVIVIEND

ON)�

ON)�

ON).�

ON).�

197

LIDAD�

ERO�DE�V

so�de�vivien

PISO�DE�VIVI

O�DE�DAS.�� TIERRA�

12 12

19 18

115 69

58 28

173 130

126 73

128 76

138 74

769 480

San B

VIVIEND

TIER62

ndas�

ENDAS��

%� CEM

100.0

94.7

60.0

48.3

75.1

57.9

59.4

4 53.6

0 62.4

Baltazar Loxich

DAS.�

NUMERO�

RRA2%

MENTO� %

0

1

46 4

30 5

43 2

53 4

52 4

64 4

289 3

ha, Pochutla,, O

DE�VIVIENDA

%� MOSAICO

0.0� 0

5.3� 0

40.0� 0

51.7� 0

24.9� 0

42.1� 0

40.6� 0

46.4� 0

37.6� 0

Oaxaca.

AS.�

O� %�

0� 0.0

0� 0.0

0� 0.0

0� 0.0

0� 0.0

0� 0.0

0� 0.0

0� 0.0

0� 0.0

Plan

RIO�JORDAN��

EL�OCOTE��

SANTA�MARTH

UNION�DEL�SU

SAN�BALTAZAR

SAN�BALTAZAR

SAN�BALTAZAR

SAN�BALTAZAR

TOTAL��

RIO�JO

EL�OCO

SANTA

UNION

SAN�B

SAN�B

SAN�B

SAN�B

TOTAL

Municipal de D

LOCALIDAD�

HA�LOXICHA�

UR��

R�LOXICHA�(1a.�SECC

R�LOXICHA�(2a.�SECC

R�LOXICHA�(3A.�SEC

R�LOXICHA�(4A.�SEC

LOCALID

ORDAN��

OTE��

A�MARTHA�LOXIC

N�DEL�SUR��

BALTAZAR�LOXICH

BALTAZAR�LOXICH

BALTAZAR�LOXICH

BALTAZAR�LOXICH

L��

Desarrollo

NUMERODE�VIVIENDA

1

CION)� 1

CION)� 1

CCION).� 1

CCION).� 1

7

DAD�

CHA�

HA�(1a.�SECCION)�

HA�(2a.�SECCION)�

HA�(3A.�SECCION)

HA�(4A.�SECCION)

AD

2.7�PAR

O�

AS.�� MADERA�

12� 0

19� 17

115� 58

58� 34

173� 127

126� 77

128� 80

138� 68

769� 461

2.

NUMERO�DVIVIENDAS.

1

1

11

5

17

12

.� 12

.� 13

76

DOBE7%

TABIQUE25%

LADRIL8%

Parede

198

REDES�DE�VIV

%� ADOBE�

0.0 12

89.5 2

50.4 12

58.6 4

73.4 0

61.1 6

62.5 9

49.3 7

59.9 52

.8�TECHO�DE�V

E�� TEJA� %�

2 12 100.0

9 11 57.9

5 23 20.0

8 12 20.7

3 34 19.7

6 48 38.1

8 31 24.2

8 28 20.3

9 199 25.9

LLO CARR0%

es�de�las�viv

San B

VIENDAS��

%� TABIQUE

100.0 0

10.5 0

10.4 40

6.9 19

0.0 17

4.8 42

7.0 39

5.1 36

6.8 193

VIVIENDAS��

LOZA� %

0 0 0.

9 0 0.

0 26 22.

7 16 27.

7 29 16.

1 26 20.

2 29 22.

3 38 27.

9 164 21.

MADERA60%

RIZO%

viendas

Baltazar Loxich

E� %� LADR

0 0.0

0 0.0

0 34.8

9 32.8

7 9.8

2 33.3

9 30.5

6 26.1

3 25.1

LAMINA�GARVANIZAD

0

0

6 6

6 2

8 10

6 5

7 6

5 6

3 39

ha, Pochutla,, O

RILLO� %� CAR

0� 0.0�

0� 0.0�

3� 2.6�

1� 1.7�

29� 16.8�

1� 0.8�

0� 0.0�

27� 19.6�

61� 7.9�

D� %�

LAMDE�ASBE

0� 0.0�

8� 42.1�

66� 57.4�

27� 46.6�

05� 60.7�

52� 41.3�

64� 50.0�

68� 49.3�

90� 50.7�

Oaxaca.

RIZO� %�

0 0.0

0 0.0

2 1.7

0 0.0

0 0.0

0 0.0

0 0.0

0 0.0

2 0.3

INA�

ESTO� %�

0 0.

0 0.

0 0.

3 5.

5 2.

0 0.

4 3.

4 2.

16 2.

0

0

0

2

9

0

1

9

1

Plan

RIO�J

EL�OC

SANT

UNIO

SAN�

SAN�SAN�

SAN�

TOTA

Municipal de D

LOC

JORDAN��

COTE��

TA�MARTHA�L

ON�DEL�SUR�

BALTAZAR�LO

BALTAZAR�LOBALTAZAR�LO

BALTAZAR�LO

AL��

Desarrollo

CON�AGUAPOTABLE83%

S

CALIDAD�

OXICHA�

OXICHA�(1a.�SE

OXICHA�(2a.�SEOXICHA�(3A.�SE

OXICHA�(4A.�SE

A�E�

SERVICI

2.9�VIVIEN

NUVI

ECCION)�

ECCION)�ECCION).�

ECCION).�

LAMINA�GARVANIZA

51%

LAMINA�DE�ASBESTO

2%

Techo

199

Otros17%

O�DE�AG

DAS�CON�AGU

UMERO�DE�IVIENDAS.��

12

19

115

58

173

126128

138

769

AD

o�de�vivi

San B

SIN�AGUA�POTABLE�17%

GUA�PO

UA�POTABLE�

CON�AGUA�POTABLE�

0

17

92

56

132

116107

122

642

TEJA26%

LOZA21%

iendas

Baltazar Loxich

OTABLE�

�

%�SP

0.0

89.5

80.0

96.6

76.3

92.183.6

88.4

83.5

ha, Pochutla,, O

SIN�AGUA�POTABLE�

12�

2�

23�

2�

41�

10�21�

16�

127�

Oaxaca.

%�

100.0

10.5

20.0

3.4

23.7

7.916.4

11.6

16.5

Plan

RIO�JORDAN

EL�OCOTE��

SANTA�MAR

UNION�DEL�

SAN�BALTAZ

SAN�BALTAZ

SAN�BALTAZ

SAN�BALTAZ

TOTAL��

RIO�JO

EL�OC

SANT

LA�UN

SAN�B

SAN�B

SAN�B

SAN�B

TOTA

Municipal de D

LOCALIDAD�

N��

RTHA�LOXICHA�

SUR��

ZAR�LOXICHA�(1a

ZAR�LOXICHA�(2a

ZAR�LOXICHA�(3A

ZAR�LOXICHA�(4A

LOCA

ORDAN��

COTE��

A�MARTHA�

NION��

BALTAZAR�LOXI

BALTAZAR�LOXI

BALTAZAR�LOXI

BALTAZAR�LOXI

AL��

Desarrollo

LETRINA

NV

a.�SECCION)�

a.�SECCION)�

A.�SECCION).�

A.�SECCION).�

LIDAD�

CHA�(1a.�SECCI

CHA�(2a.�SECCI

CHA�(3A.�SECCI

CHA�(4A.�SECCI

FOSA�SEPT

2

NUMERO�DE�VIVIENDAS.�� LE

12

19

115

58

173

126

128

138

769

2.11

NUMEVIVIEN

ON)�

ON)�

ION).�

ION).�

200

9

4% 1%

DESECHTICA AIRE

2.10�DESECHO

ETRINA %�

12 100.0

19 100.0

107 93.0

55 94.8

157 90.8

125 99.2

124 96.9

132 95.7

731 95.1

1�VIVIENDAS�CO

RO�DE�NDAS.�� CO

12

19

115

58

173

126

128

138

769

San B

95%

0%

HOS��LIBRE DES

OS��

FOSA�SEPTICA� %

0 0

0 0

6 5

3 5

13 7

2 1

1 0

4 2

29 3

ON�LUZ�ELECTR

ON�LUZ�ELECTR

Baltazar Loxich

SECHA�EN�AR

AIRE�LIBRE� %

0.0 0

0.0 0

.2 1

.2 0

7.5 3

1.6 0

0.8 1

.9 0

.8 5

RICA��

RICA� %�

12 100

15 78

109 94

56 96

170 98

122 96

126 98

137 99

747 97

ha, Pochutla,, O

ROYO�

%�DESECHAARROY

0.0�

0.0�

0.9�

0.0�

1.7�

0.0�

0.8�

0.0�

0.7�

SIN�LUZ�EL

0.0�

8.9�

4.8�

6.6�

8.3�

6.8�

8.4�

9.3�

7.1�

Oaxaca.

A�EN�O� %�

0 0.0

0 0.0

0 0.0

1 1.7

0 0.0

0 0.0

0 0.0

0 0.0

1 0.1

ECTRICA��

0

4

6

2

3

4

2

1

22

%�

0.0

21.1

5.2

3.4

1.7

3.2

1.6

0.7

2.9

Plan Municipal de DDesarrollo

2

SECCO

SECUNDARIAINCOMPLETA

6%

MED.�SU

SIN�ELECT

3

SERVICIO

2.12 Escola

PRIMARIA

CUNDARIA�OMPLETA14%

A�A

UP.�COMPLETA5%

MEINCO

Escola

201

LUZ�TRICA%

O�DE�ENERGIA

aridad de la

A�INCOMPLETA38%

D.�SUP.�OMPLETA3%

SUPERIO1%

ridad�de�la�p

San B

CON�LUZELECTRIC

97%

A�ELECTRICA

a población

ANALFABETA5%

PREES4

PRIMARIA�COM24%

OR

población

Baltazar Loxich

Z�A

n.

SCOLAR4%

MPLETA

ha, Pochutla,, OOaxaca.

Plan

LOCAL

RIO�JORDAN��

EL�OCOTE��

SANTA�MARTHA

UNION�DEL�SURSAN�BALTAZAR(1a.�SECCION)�

SAN�BALTAZAR(2a.�SECCION)�

SAN�BALTAZAR(3A.�SECCION).�

SAN�BALTAZAR(4A.�SECCION).�

TOTAL��

Municipal de D

IDAD�

NDV

A�LOXICHA�

R��LOXICHA�

�LOXICHA�

�LOXICHA�

�LOXICHA�

Desarrollo

NUMERO�DE�VIVIENDAS.��

ACTAGR

12�

19�

115�

58�

173�

126�

128�

138�

769�

CAFÉ20%

FRUTAS3%

ACTIVI

3.

3.1�ACT

T.�RIC� %�

MA��FR

12� 100.0

19� 100.0

104� 90.4

55� 94.8

146� 84.4

101� 80.2

74� 57.8

101� 73.2

612� 79.6

202

OTRO1%

DADES�AGR

EJE ECON

IVIDADES�AG

AIZ�

RIJOL %� C

12 100.0

19 100.0

104 90.4

55 94.8

136 78.6

97 77.0

62 48.4

99 71.7

584 75.9

San B

MAIZ�� F76%

OS�

RICOLAS�

NOMICO

RICOLAS��

CAFÉ� %� FR

0 0.0

0 0.0

0 0.0

17 29.3

24 13.9

27 21.4

40 31.3

50 36.2

158 20.5

Baltazar Loxich

FRIJOL%

RUTAS %�PT

0 0.0

0 0.0

0 0.0

14 24.1

3 1.7

0 0.0

1 0.8

2 1.4

20 2.6

ha, Pochutla,, O

PRODUCCION�TON/HA.��

VQPR

1.25�

1.75�

1.39�

1.03�

0.63�

0.81�

0.65�

0.88�

1.0476�

Oaxaca.

ENDE�LO�QUE�RODUCE� %�

0 0.0

1 5.3

48 46.2

23 41.8

10 6.8

15 14.9

39 52.7

34 33.7

170 27.8

RI

ELSALO

UNSALOSESALOSESALOSESALOSE

TO

Plan

LOCALIDAD�

O�JORDAN��

L�OCOTE��ANTA�MARTHA�OXICHA�

NION�DEL�SUR��AN�BALTAZAR�OXICHA�(1a.�ECCION)�AN�BALTAZAR�OXICHA�(2a.�ECCION)�AN�BALTAZAR�OXICHA�(3A.�ECCION).�AN�BALTAZAR�OXICHA�(4A.�ECCION).�

OTAL��

Municipal de D

POBLACION�TOTAL�� CA

69�

72�

559�

240�

642�

422�

479�

561�

3044�

Desarrollo

3.2

AMPESINO� %

27� 39.

22� 30.

157� 28.

64� 26.

186� 29.

111� 26.

120� 25.

134� 23.

821� 27.

P

CAM

JOR

2�POBLACION�

�

AMA�DE�

CASA� %�

.1� 17� 24.6

.6� 22� 30.6

.1� 142� 25.4

.7� 57� 23.8

.0� 191� 29.8

.3� 127� 30.1

.1� 153� 31.9

.9� 165� 29.4

.0� 874� 28.7

33%

1%

Población�e

MPESINO

RNALERO

203

ECONOMICA

ESTUDIANTE

17

17

201

86

191

106

121

165

904

32%

1% 3%

economicam

AMA�DE�CAS

COMERCIAN

San B

MENTE�ACTIV

%� JORNALE

24.6

23.6

36.0

35.8

29.8

25.1

25.3

29.4

29.7

30%

%

mente�activ

SA ESTUDIA

NTE EMPLEA

Baltazar Loxich

VA��

RO %� COME

0 0.0

0 0.0

0 0.0

0 0.0

2 0.3

4 0.9

13 2.7

8 1.4

27 0.9

va�

ANTE

ADO

ha, Pochutla,, O

ERCIANTE� %�

0� 0.0�

0� 0.0�

0� 0.0�

1� 0.4�

3� 0.5�

4� 0.9�

2� 0.4�

3� 0.5�

13� 0.4�

Oaxaca.

EMPLEADO %

0 0.0

2 2.8

11 2.0

8 3.3

17 2.6

14 3.3

31 6.5

8 1.4

91 3.0

%�

0

8

0

3

6

3

5

4

0

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

204

4. P

RO

BLE

MA

TIZA

CIO

N

4.1 D

ELIM

ITA

CIO

N D

E PR

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LEM

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769

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loc

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cion

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.

Infra

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el

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Bar

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.

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infra

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Jor

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Uni

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Cua

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Plan

Mun

icipa

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Sa

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,, Oa

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.

205

DEL

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Com

erci

ante

s,

prod

ucto

res,

18

26

habi

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Plan Municipal de Desarrollo San Baltazar Loxicha, Pochutla,, Oaxaca. �

207

4.2 ARBOLES DE PROBLEMAS Y SOLUCIONES

4.2.1 PROBLEMA 1.

ARBOL DE PROBLEMAS

EFECTOS

CAUSAS

PROBLEMA CENTRAL 1 Agua escasa en ríos y nacimientos de la cabecera municipal, Santa Martha Loxicha, Río Jordán y el Ocote en un 50% del nivel normal afectando a 769 viviendas en temporadas de sequía.

1. Contaminación de ríos y nacimientos por un mal manejo de basura

2. Fugas de agua en las líneas de conducción de agua potable.

3. No hay infraestructura adecuada para el basurero municipal.

4. Tala de arboles forestales.

1. Agua contaminada para uso humano y agrícola.

2. Desperdicio de agua que proviene de los nacimientos.

3. Lixiviación y escorrentía de aguas contaminadas en los ríos y nacimiento.

4. Erosión de suelos que facilita el escurrimiento del agua.

5. Tomas inadecuadas de agua.

5. Falta de vigilancia de los ríos y nacimientos de los bosques.

6. Falta de capacitación para hacer un uso adecuado del agua en el municipio.

6. Uso inadecuado del agua en las escuelas, hogares y en el campo agrícola


208

ARBOL DE SOLUCIONES

CONDICION POSITIVA EN EL FUTURO

CONJUNTO DE SOLUCIONES

Alternativa de solución: Manejo sustentable de los recursos hídricos de los ríos y nacimientos que existen dentro del municipio.

1. Agua de ríos y nacimientos libre de contaminantes.

2. línea de conducción y red de distribución en reparación constante.

3. Contar con infraestructura para el manejo adecuado de residuos sólidos.

4. Manejo sustentable de los recursos forestales

1. Hogares y campos agrícolas con agua libre de contaminantes.

2. aprovechamiento adecuado del agua de los nacimientos que abastecen a los hogares.

3. agua libre de residuos tóxicos generados por los residuos sólidos generados en el municipio.

4. Bosques reforéstales que contribuyan a la restauración de suelos.

5. Distribución adecuada del agua a través de los sistemas de agua potable.

5. vigilar constantemente los recursos hidrológicos con los que cuenta el municipio.

6. Población capacitada para usar adecuadamente los recursos hidrológicos.

6. Uso adecuado del agua en escuelas, hogares y campos agrícolas.


209

4.2.2 PROBLEMA 2

ARBOL DE PROBLEMAS

EFECTOS

CAUSAS

PROBLEMA CENTRAL 2

Infraestructura de servicios básicos (electrificación – 97%) incompleta e inadecuada, afectando a 769 viviendas de los barrios de la cabecera municipal y localidades desde el establecimiento y apertura de los servicios mencionados.

1. Escasos ingresos municipales.

2. Falta de apoyos económicos por parte de las dependencias gubernamentales.

3. Obra de electrificación mal instalada en la población.

4. Diseño de proyectos de servicios básicos inadecuados.

1. No hay inversión para la ampliación o introducción de servicios básicos.

2. No hay ampliación de servicios básicos dentro del municipio y localidades.

3. Viviendas que cuentan con un mal servicio de electrificación.

4. Infraestructura de servicios básicos mal instalados en el territorio municipal.

5. viviendas que no cuentan con el servicio de luz eléctrica.

5. Poca inversión en infraestructura de servicios básicos.

6. Falta de asesoría técnica para instalar correctamente la infraestructura.

6. Proyectos de servicios básicos mal instalados y poca vida útil.


210

ARBOL DE SOLUCIONES



Alternativa de solución Introducción y mejoramiento de la infraestructura de los servicios básicos para que las viviendas cuenten con un servicio adecuado.

1. Realizar acciones que contribuyan a mejorar los ingresos municipales.

2. Gestión ante dependencias federales y estatales que apoyen en la inversión de infraestructura de servicios básicos.

3. Reacomodo e introducción de líneas eléctricas en todo el municipio.

4. Contratar al personal capacitado para diseñar correctamente los proyectos de servicios básicos.

1. Existe inversión municipal para el mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de servicios. Básicos

2. Ampliación, introducción y mejoramiento de servicios básicos en la cabecera municipal y sus localidades

3. Viviendas que cuentan con un servicio adecuado de electrificación.

4. Infraestructura de servicios básicos bien instalados y distribuidos en la cabecera municipal y sus localidades.

5. Mayor numero de viviendas que cuentan con servicios básicos adecuados.

5. Mayor inversión del gobierno municipal, estatal y federal para mejorar los servicios básicos.

6. Contar con la asesoría técnica adecuada para instalar correctamente los servicios básicos.

6. Servicios básicos bien instalados con una larga vida útil que beneficien a las viviendas.


211

4.2.3 PROBLEMA 3

ARBOL DE PROBLEMAS

EFECTOS

CAUSAS

PROBLEMA CENTRAL 3

Infraestructura y servicio de salud ineficiente e insuficiente en la unidad básica de salud que se ubica en la cabecera municipal y las cuatro casas de salud que se ubican en Santa Martha Loxicha, El Ocote, Unión del Sur y Rio Jordán afectando a 3044 habitantes cuando requieren de servicios

1. No hay personal medico (medico y enfermeras).

2. No hay inversión en infraestructura de salud en la cabecera municipal y sus localidades.

3. Medicamentos escasos en las unidades de servicio de salud.

4. Falta de equipamiento medico para revisar a los pacientes.

1. Enfermos que no son atendidos oportunamente.

2. Pacientes que deben trasladarse a otros lugares a realizarse estudios, análisis, revisión médica.

3. Familias de escasos recursos no pueden comprar los medicamentos recetados.

4. Diagnósticos de salud falsos o incorrectos.

5. Enfermos trasladados a clínicas – hospitales de otros municipios inadecuadamente.

5. No se cuenta con medios de trasporte adecuado para trasladar a los pacientes delicados.

6. No existe una farmacia dentro del municipio.

6. Pacientes que acuden hasta el municipio de Miahuatlán (5 hr) a comprar sus medicamentos.


212

ARBOL DE SOLUCIONES



Alternativa de solución Servicios médicos de calidad para los niños, jóvenes, adultos y personas de tercera edad del municipio y sus localidades cada que requieran del servicio de salud.

1. Contar con un medico de base y una enfermera en la cabecera municipal y las localidades.

2. Contar con servicios médicos e infraestructura dentro del municipio para evitar que tengan que viajar a otros lugares.

3. Medicamentos suficientes y necesarios en la unidad básica de salud y las casas de salud.

4. Equipamiento medico necesario para analizar a los pacientes.

1. Atención oportuna a los pacientes del municipio y sus localidades.

2. Pacientes que son atendidos dentro del municipio.

3. a las familias les son proporcionados los medicamentos en la misma unidad médica.

4. Diagnósticos de salud adecuados que permiten dar un tratamiento adecuado.

5. Traslado adecuado de los pacientes a otras unidades medicas, clínicas u hospitales.

5. Tener por lo menor una ambulancia en cada localidad y en la cabecera municipal.

6. Instalar una farmacia comunitaria dentro del municipio que ofrezca bajos precios.

6. Pacientes que adquieren sus medicamentos dentro del municipio, en caso de no ser proporcionados por las unidades de salud.


213

4.2.4 PROBLEMA 4

ARBOL DE PROBLEMAS

EFECTOS

CAUSAS

PROBLEMA CENTRAL 4

Infraestructura de educación incompleta y en mal estado en 13 escuelas de diferentes niveles que se localizan en la cabecera municipal, Santa Martha Loxicha, Río Jordán, El Ocote y Unión del Sur, afectando a 957 alumnos cuando asisten a la escuela a clases.

1. Poca organización de los comités de padres de familia.

2. Los comités desconocen de dependencias gubernamentales a las cuales pueden pedir apoyo.

3. Vivir en zona sísmica.

4. Escasos ingresos municipales para invertir en infraestructura educativa.

1. No realizan actividades que contribuyan al mejoramiento de la infraestructura de educación.

2. No hay gestión ante dependencias de gobierno para conseguir apoyos económicos para mejoramiento de infraestructura.

3. La infraestructura construida se deteriora fácilmente cuando hay sismos.

4. Servicio de educación inadecuada

5. Las autoridades municipales y los actores sociales no realizan gestión.

5. Poca capacitación sobre gestión de recursos a las autoridades municipales y actores sociales.

6. Padres de familia con escasos recursos económicos para invertir en infraestructura de educación.

6. Bajo rendimiento estudiantil por infraestructura inadecuada.


214

ARBOL DE SOLUCIONES



Alternativa de solución Servicio educativo de calidad a través del establecimiento de infraestructura y organización que contribuyan al mejoramiento del desempeño de los alumnos.

1. Organizar a los comités para que se integren en actividades que contribuyan al mejoramiento de la infraestructura.

2. Los comités cuentan con suficientes conocimiento para acudir a las dependencias que pueden apoyar en infraestructura.

3. Construcción adecuada para este tipo de zonas.

4. Inversión municipal en la infraestructura educativa.

1. Escuelas con infraestructura adecuada para prestar el servicio a la población.

2. Apoyo gubernamental para construcción de infraestructura de escuelas.

3. Infraestructura con vida útil de larga duración en esta zona.

4. Servicio adecuado a la población estudiantil.

5. Gestión ante dependencias federales y estatales que apoyen en infraestructura.

5. Autoridades municipales y actores sociales capacitados para hacer gestión.

6. Padres de familia que se involucran en gestión para mejorar la infraestructura de escuelas.

6. Población estudiantil que recibe instrucción académica en infraestructura adecuada.


215

4.2.5 PROBLEMA 5

ARBOL DE PROBLEMAS

EFECTOS

CAUSAS

PROBLEMA CENTRAL 5

Ingresos económicos insuficientes del 67% de la población económicamente activa de la cabecera municipal, la Agencia Santa Martha Loxicha y las localidades Río Jordán, El Ocote y Unión del Sur, afectando a 1826 personas cuando desean cubrir las necesidades económicas familiares.

1. No hay un mercado local para comercialización de productos.

2. No se cuenta con la infraestructura tecnificada adecuada para los principales sistemas de producción.

3. Falta de asesoría técnica especializada para capacitación y asistencia técnica.

4. No existen fuentes de empleo dentro del municipio.

1. Los productores no tienen donde comercializar sus productos hortícolas, frutícolas, artesanales, etc.

2. Sistemas de producción convencional sin obtener grandes producciones.

3. Los productores y la población en general no emprende nuevos proyectos productivos.

4. Personas económicamente activas emigran en busca de empleos.

5. Consumir granos básicos de otras localidades o de la conasupo.

5. Plagas y enfermedades que no se controlan fácilmente y afectan la producción.

6. No hay apoyo de financiamiento de proyectos productivos de las dependencias federales y estatales.

6. Proyectos que son factibles para el municipio no se emprenden.


216

ARBOL DE SOLUCIONES



Alternativa de solución Mayores ingresos económicos familiares para cubrir las necesidades de los integrantes de las familias a través del mejoramiento de las cadenas productivas agrícolas.

1. Contar con un mercado local donde se comercialicen los productos básicos del municipio.

2. Tecnificación en el establecimiento de los principales sistemas de producción.

3. Contar con asesoría técnica especializada en actividades agrícolas.

4. Se generan fuentes de empleo dentro del municipio.

1. Existe un lugar dentro del municipio donde comercializar los productos hortícolas, frutícolas, artesanales, etc.

2. Altas producciones en los campos agrícolas, logrando que sean factibles.

3. Diseño de nuevos proyectos agrícolas de producción y comercialización.

4. PEA que trabajan en su propio municipio en proyectos generando fuentes de empleo.

5. Producciones suficientes para comercialización y consumo familiar en los campos agrícolas.

5. Asesoría técnica para el control de plagas y enfermedades sin dañar el medio ambiente.

6. Proyectos financiados y apoyados por las dependencias gubernamentales.

6. Puesta en marcha de proyectos productivos dentro del municipio.


217

4.2.6 PROBLEMA 6.

ARBOL DE PROBLEMAS

EFECTOS

CAUSAS

PROBLEMA CENTRAL 6 Ingresos municipales insuficientes considerando ingresos propios, aportaciones y participaciones federales del municipio de San Baltazar Loxicha, manifestándose en las asambleas generales donde toman decisiones 1735 personas mayores de edad que tienen derecho a voz y voto y desean establecer una obra o un proyecto.,

1. No se invierten correctamente los recursos municipales.

2. No existen reglamentos municipales para generar ingresos propios.

3. No hay relación intergubernamental

4. Las autoridades no tienen capacitación suficiente sobre gestión de recursos.

1. Prestación de servicios de mala calidad.

2. No todos los ciudadanos cumplen con lo que se establece en las asambleas generales.

3. Las autoridades estatales y federales desconocen la situación real y actual del municipio.

4. Las autoridades municipales no realizan gestión en dependencias gubernamentales.

5. No hay gestión ante dependencias para gestionar recursos que beneficien a la población.

5. Las autoridades municipales y los demás actores sociales no tienen suficiente información sobre apoyos y recursos.

6. No hay inversión de gobierno estatal y federal para apoyar en obras que benefician al municipio.

6. Infraestructura de servicios públicos en mal estado (sobre todo los caminos).


218

ARBOL DE SOLUCIONES



Alternativa de solución Ingresos municipales suficientes y bien distribuidos de acuerdo a las necesidades del municipio manifestándose en el mejoramiento de la prestación de servicios públicos.

1. El gobierno municipal invierte correctamente sus recursos en proyectos del municipio.

2. Existen reglamentos municipales que se ponen en marcha dentro del municipio.

3. Existe relación entre los tres órdenes de gobierno y la población.

4. Las autoridades municipales se capacitan e informan constantemente sobre gestión de recursos.

1. Prestación de servicios de calidad dentro del municipio.

2. Los ciudadanos respetan los acuerdos tomados en las asambleas generales.

3. Las autoridades estatales y federales conocen la situación actual del municipio.

4. Las autoridades municipales gestionan recursos en diferentes dependencias de gobierno.

5. Se cuenta con apoyo de recursos gracias a la gestión que realizan los actores sociales y las autoridades municipales.

5. Las autoridades municipales y actores sociales se involucran y relacionan para gestionar recursos.

6. Las autoridades estatales y federales invierten en infraestructura municipal que beneficie al pueblo.

6. Infraestructura de servicios públicos en buen estado.


219

4.2.7 PROBLEMA 7.

ARBOL DE PROBLEMAS

EFECTOS

CAUSAS

PROBLEMA CENTRAL 7Vías de comunicación en mal estado, considerando la carretera de Miahuatlán-San Baltazar Loxicha –Pto. Escondido, caminos hacia la Agencia Municipal y la localidad El Ocote, afectando a 1826 habitantes, a los comerciantes y productores cuando desean viajar durante toda el año pero sobre todo en temporadas de lluvia.

1. No se les da mantenimiento constante.

2. No se cuenta con maquinaria pesada en el municipio.

3. El municipio no cuenta con suficientes recursos económicos.

4. Poca disponibilidad de la población para dar tequios.

1. Caminos con baches y derrumbes.

2. Altas inversiones por parte del municipio y cooperaciones de los ciudadanos para la reparación del camino,

3. No se invierte en mantenimiento, construcción y apertura de vías de comunicación.

4. Incremento de costos en los proyectos de mejoramiento de vías de comunicación.

5. Derrumbes, deslaves que provocan que los vehículos no puedan transitar y accidentes.

5. Caminos angostos y mala ubicación en su apertura.

6. Estudios técnicos y proyectos mal elaborados.

6. Vías de comunicación mal construidos desde el origen de la obra.


220

ARBOL DE SOLUCIONES



Alternativa de soluciónVías de comunicación que se mantienen en buen estado debido a la ampliación, construcción y mantenimiento para evitar accidentes vehiculares y beneficiar a los productores, comerciantes y población en general.

1. Mantenimiento constante a caminos gracias a la organización de la población y autoridad municipal.

2. Apoyo de dependencias gubernamentales que apoyan con maquinaria pesada.

3. Gestión de recursos ante dependencias gubernamentales para mejorar los caminos.

4. Población organizada para dar tequios constantes para el mejoramiento de caminos.

1. Caminos en buenas condiciones durante todo el año.

2. Disminuir los gastos del municipio y cooperaciones de los ciudadanos que son de bajos recursos.

3. Existen mas obras de mantenimiento, construcción y apertura de vías de comunicación.

4. Disminuir costos de reparación y mantenimiento de caminos, cooperando con la mano de obra.

5. Reubicación de caminos y apertura de nuevos caminos para evitar accidentes.

5. Apertura, ampliación de caminos que actualmente son angostos y están mal ubicados.

6. Contar con asesoría técnica adecuada para diseñar y poner en marcha proyectos de vías de comunicación.

6. Proyectos que permiten poner en marcha obras de vías de comunicación exitosas y con larga vida útil.

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iale

s.

-Com

isio

nist

as.

-Fam

ilias

que

no

cuen

tan

con

serv

icio

de

en

ergí

a el

éctri

ca.

-Fam

ilias

que

cu

enta

n co

n lo

s se

rvic

ios

pero

de

sean

re

mod

elar

lo

-Aut

orid

ades

m

unic

ipal

es.

A pa

rtir

del

2009

ha

sta

el

2012

co

nsid

eran

do

que

se

gest

iona

ran

proy

ecto

s an

te

depe

nden

cias

pa

ra

cons

egui

r fin

anci

amie

nto

de a

poyo

s pa

ra

mej

orar

el

se

rvic

io

de

elec

trific

ació

n.

-No

cont

ar

con

los

recu

rsos

ne

cesa

rios

para

lle

var

a ca

bo

los

proy

ecto

s de

el

ectri

ficac

ión.

-No

hay

inve

rsió

n pa

ra

la

ampl

iaci

ón

o in

trodu

cció

n de

se

rvic

ios

bási

cos.

-N

o ha

y am

plia

ción

de

serv

icio

s bá

sico

s de

ntro

de

l m

unic

ipio

y

loca

lidad

es.

- V

ivie

ndas

qu

e cu

enta

n co

n un

m

al

serv

icio

de

el

ectri

ficac

ión.

- In

fraes

truct

ura

de s

ervi

cios

bá

sico

s m

al

inst

alad

os

en

el

terr

itorio

m

unic

ipal

769

vivi

enda

s de

lo

s ba

rrio

s de

la ca

bece

ra

mun

icip

al

y loca

lidad

es

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

207

PRO

PUE

STA

DE

SO

LUC

ION

PR

OYE

CTO

ES

TRAT

EGIC

O

RES

UEL

VE O

AT

ACA

VAR

IOS

P

RO

BLE

MA

S

CU

ALES

?

LOS

REC

UR

SOS

PAR

A H

ACER

LO

ESTA

N B

AJO

N

UES

TRO

C

ON

TRO

L?

ESTA

MO

S D

E AC

UER

DO

EN

R

EA

LIZA

RLA

? Q

UIE

NES

?

CU

AN

TO

TIE

MP

O

TAR

DAR

EM

OS

EN

LO

GR

ARLO

? C

UA

NTO

S A

ÑO

S?

QU

E R

IES

GO

S

O P

ELI

GR

OS

CO

RR

EM

OS

AL

HAC

ERLO

?

QU

E R

IESG

OS

O

PE

LIG

RO

S

CO

RR

EMO

S AL

N

O H

AC

ERLO

?

QU

IEN

ES

SE V

AN

A

BE

NE

FIC

IAR

?

Ser

vici

osm

édic

os

de

calid

ad

para

lo

s ni

ños,

jó

vene

s,

adul

tos

y pe

rson

as

de

terc

era

edad

de

l m

unic

ipio

y

sus

loca

lidad

es

cada

qu

e re

quie

ran

del

serv

icio

de

sa

lud.

1. N

o ha

y pe

rson

al

med

ico

(med

ico

y en

ferm

eras

). 2.

No

hay

inve

rsió

n en

infra

estru

ctur

a de

sa

lud

en la

cab

ecer

a m

unic

ipal

y

sus

loca

lidad

es.

3.

Med

icam

ento

s es

caso

s en

la

s un

idad

es d

e se

rvic

io

de s

alud

. 4.

Fa

lta

de

equi

pam

ient

o m

edic

o pa

ra r

evis

ar

a lo

s pa

cien

tes.

5.

No

se c

uent

a co

n m

edio

s de

tra

spor

te

adec

uado

pa

ra

trasl

adar

a

los

paci

ente

s de

licad

os.

6.

No

exis

te

una

farm

acia

de

ntro

de

l m

unic

ipio

.

No,

las

fam

ilias

del

mun

icip

io

son

de e

scas

os

recu

rso

econ

ómic

os

lo

cual

no

le

s pe

rmite

in

verti

r en in

fraes

truct

ura

de

salu

d y

pers

onal

m

edic

o.

-Aux

iliar

dia

ria

med

ica

de b

ase

y au

xilia

r dia

ria

med

ica

de

sust

ituci

ón d

e la

cab

ecer

a m

unic

ipal

. -A

uxili

ares

de

las

casa

s de

sa

lud.

-Com

ité d

e au

la

abie

rta d

e la

s es

cuel

as.

-Com

ité d

e sa

lud.

-C

omité

del

DIF

m

unic

ipal

.-A

utor

idad

es

mun

icip

ales

.

Dep

ende

de

las

resp

uest

as q

ue

se d

en e

n la

s de

pend

enci

as

al

real

izar

la

s ge

stio

nes.

Nin

guno

. -1

. E

nfer

mos

qu

e no

so

n at

endi

dos

opor

tuna

men

te

-2.

Pac

ient

es

que

debe

n tra

slad

arse

a

otro

s lu

gare

s a

real

izar

se

estu

dios

, an

ális

is,

revi

sión

m

édic

a -3

. Fa

mili

as

de

esca

sos

recu

rsos

no

pu

eden

com

prar

lo

sm

edic

amen

tos

rece

tado

s 4.

D

iagn

óstic

os

de s

alud

fals

os o

in

corr

ecto

s.

6. P

acie

ntes

que

ac

uden

has

ta e

l m

unic

ipio

de

M

iahu

atlá

n (5

hr)

a

com

prar

su

s m

edic

amen

tos.

3044

ha

bita

ntes

cu

ando

re

quie

ren

de

serv

icio

s

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

208

PRO

PUES

TA D

E SO

LUC

ION

PR

OYE

CTO

ES

TRAT

EGIC

O

RES

UE

LVE

O

ATA

CA

VAR

IOS

PR

OB

LEM

AS

C

UAL

ES?

LOS

RE

CU

RSO

S P

ARA

HAC

ERLO

E

STAN

BAJ

O

NU

EST

RO

C

ON

TRO

L?

EST

AM

OS

DE

AC

UER

DO

EN

R

EAL

IZAR

LA?

QU

IEN

ES?

CU

ANTO

TI

EM

PO

TA

RD

AREM

OS

EN

LO

GR

AR

LO?

CU

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S AÑ

OS?

QU

E R

IESG

OS

O

PE

LIG

RO

S

CO

RR

EM

OS

AL H

ACE

RLO

?

QU

E R

IES

GO

S

O P

ELI

GR

OS

CO

RR

EM

OS

AL

NO

H

AC

ERLO

?

QU

IEN

ES

SE V

AN

A

BE

NE

FIC

IAR

?

Serv

icio

ed

ucat

ivo

de

calid

ad a

trav

és

del

esta

blec

imie

nto

de

infra

estru

ctur

a y

orga

niza

ción

qu

e co

ntrib

uyan

al

m

ejor

amie

nto

del

dese

mpe

ño

de lo

s al

umno

s.

-1.

Poc

a or

gani

zaci

ón

de

los

com

ités

de

padr

es

de fa

milia

. 2.

Lo

s co

mité

s de

scon

ocen

de

de

pend

enci

as

gube

rnam

enta

les

a la

s cu

ales

pu

eden

pe

dir a

poyo

. 4.

Esc

asos

in

gres

os m

unic

ipal

es

para

in

verti

r en

in

fraes

truct

ura

educ

ativ

a.

5. P

oca

capa

cita

ción

so

bre

gest

ión

de

recu

rsos

a

las

auto

ridad

es

mun

icip

ales

y

acto

res

soci

ales

. 6.

Pad

res

de f

amili

a co

n es

caso

s re

curs

osec

onóm

icos

pa

ra

inve

rtir

en

infra

estru

ctur

a de

ed

ucac

ión.

No,

los

pad

res

de

fam

ilia

no

cuen

tan

con

los

recu

rsos

su

ficie

ntes

par

a in

verti

r en

el

m

ejor

amie

nto

de

infra

estru

ctur

a ed

ucat

iva,

si

n em

barg

o es

tán

disp

uest

os

a m

ejor

ar

para

ha

cer

gest

ión

en

depe

nden

cias

.

Com

ité

de

padr

es d

e fa

mili

a -C

omité

de

aula

ab

ierta

.-P

erso

nal

doce

nte

de

las

escu

elas

. -A

gent

e m

unic

ipal

y

repr

esen

tant

es

de

las

loca

lidad

es.

-a

parti

r de

l 20

09

hast

a el

20

12,

sin

emba

rgo

debe

n te

ner

la

capa

cida

d de

or

gani

zars

e y

capa

cita

ción

so

bre

gest

ión

para

al

canz

ar

las

met

as

de

infra

estru

ctur

a.

Nin

guno

.

1.

No

real

izan

ac

tivid

ades

que

co

ntrib

uyan

al

m

ejor

amie

nto

de

la

infra

estru

ctur

a

de e

duca

ción

. 2.

No

hay

gest

ión

ante

depe

nden

cias

de

gobi

erno

pa

ra

cons

egui

r ap

oyos

ec

onóm

icos

par

a m

ejor

amie

nto

de

infra

estru

ctur

a.

3.

La

infra

estru

ctur

a co

nstru

ida

se

dete

riora

fá

cilm

ente

cu

ando

ha

y si

smos

4.

Ser

vici

o de

ed

ucac

ión

inad

ecua

da

6.

Baj

o re

ndim

ient

o es

tudi

antil

por

in

fraes

truct

ura

inad

ecua

da

957

alum

nos

cuan

do

asis

ten

a la

esc

uela

a

clas

es.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

209

PRO

PUES

TA D

E S

OLU

CIO

N

PRO

YEC

TO

ESTR

ATEG

ICO

RES

UEL

VE O

AT

AC

A VA

RIO

S PR

OBL

EMA

S

CU

ALES

?

LOS

REC

UR

SOS

PAR

A H

ACER

LO

ESTA

N B

AJO

N

UES

TRO

C

ON

TRO

L?

ESTA

MO

S D

E AC

UE

RD

O E

N

REA

LIZA

RLA

? Q

UIE

NE

S?

CU

ANTO

TI

EM

PO

TA

RD

AREM

OS

EN

LO

GR

AR

LO?

CU

ANTO

S AÑ

OS?

QU

E R

IESG

OS

O

PE

LIG

RO

S

CO

RR

EMO

S

AL H

ACER

LO?

QU

E R

IES

GO

S O

PE

LIG

RO

S C

OR

RE

MO

S AL

NO

H

ACER

LO?

QU

IEN

ES

SE V

AN

A

BE

NE

FIC

IAR

?

May

ores

in

gres

os

econ

ómic

os

fam

iliar

es

para

cub

rir la

s ne

cesi

dade

s de

lo

s in

tegr

ante

s de

la

s fa

milia

s a

travé

s de

l m

ejor

amie

nto

de

las

cade

nas

prod

uctiv

as

agríc

olas

.

1.

No

hay

un

mer

cado

lo

cal

para

co

mer

cial

izac

ión

de

prod

ucto

s.

2. N

o se

cue

nta

con

la

infra

estru

ctur

a te

cnifi

cada

ad

ecua

da

para

lo

s pr

inci

pale

s si

stem

as

de p

rodu

cció

n.

3. F

alta

de

ases

oría

té

cnic

a es

peci

aliz

ada

para

ca

paci

taci

ón

y as

iste

ncia

técn

ica.

4.

No

exis

ten

fuen

tes

de e

mpl

eo d

entro

del

m

unic

ipio

. 5.

Pla

gas

y en

ferm

edad

es q

ue

no s

e co

ntro

lan

fáci

lmen

te y

afe

ctan

la

pro

ducc

ión.

6.

No

hay

apoy

o de

fin

anci

amie

nto

de

proy

ecto

s pr

oduc

tivos

de

la

s de

pend

enci

as

fede

rale

s y

esta

tale

s.

No,

es

ne

cesa

rio

cont

ar

con

los

apoy

os

a es

te

tipo

de

proy

ecto

s de

de

pend

enci

as

fede

rale

s,

esta

tale

s y

del

mun

icip

io.

Solo

se

cuen

ta

con

la

disp

onib

ilida

d de

la p

obla

ción

pa

ra

orga

niza

ción

y

apor

tar l

a m

ano

de

obra

, ad

emás

de

los

recu

rsos

na

tura

les.

-Pro

duct

ores

de

café

.-p

rodu

ctor

es

de

maí

z y

frijo

l.

-Gru

po

de

muj

eres

,R

enac

imie

nto

de

Flor

de

Piñ

a -O

rgan

izac

ión

de

prod

ucto

res

de

café

-Org

aniz

ació

n de

m

ujer

es

(Uni

ón

del S

ur).

-F

ondo

Reg

iona

l C

oatla

nes

– Lo

xich

a -C

omis

aria

do d

e bi

enes

co

mun

ales

. -A

utor

idad

es

mun

icip

ales

.

Dep

ende

rá

de

las

resp

uest

as

de

las

depe

nden

cias

fe

dera

les

y es

tata

les

en

dar

resp

uest

a a

las

gest

ione

s qu

e se

real

icen

.

-No

cont

ar

con

los

recu

rsos

su

ficie

ntes

y

se d

ejen

los

proy

ecto

s in

conc

luso

s.

1.Lo

s pr

oduc

tore

s no

tie

nen

dond

eco

mer

cial

izar

su

spr

oduc

tos

hortí

cola

s,

frutíc

olas

, ar

tesa

nale

s,et

c2.

S

iste

mas

de pr

oduc

ción

co

nven

cion

al

sin

obte

ner

gran

des

prod

ucci

ones

. 3.

Los

prod

ucto

res

y la

po

blac

ión

en

gene

ral

no e

mpr

ende

nu

evos

pr

oyec

tos

prod

uctiv

os.

1826

pe

rson

as

cuan

do

dese

an

cubr

ir la

s ne

cesi

dad

es

econ

ómic

as

fam

iliare

s (P

EA

).

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

210

PRO

PUES

TA D

E S

OLU

CIO

N

PRO

YEC

TO

ESTR

ATEG

ICO

RES

UEL

VE O

AT

AC

A VA

RIO

S PR

OBL

EMA

S

CU

ALES

?

LOS

REC

UR

SOS

PAR

A H

ACER

LO

ESTA

N B

AJO

N

UES

TRO

C

ON

TRO

L?

ESTA

MO

S D

E AC

UER

DO

EN

R

EALI

ZAR

LA?

QU

IEN

ES

?

CU

ANTO

TI

EM

PO

TAR

DAR

EMO

S E

N L

OG

RA

RLO

? C

UAN

TOS

AÑO

S?

QU

E R

IESG

OS

O

PE

LIG

RO

S

CO

RR

EMO

S

AL H

ACER

LO?

QU

E R

IES

GO

S

O P

ELI

GR

OS

CO

RR

EM

OS

AL

NO

H

AC

ERLO

?

QU

IEN

ES

SE

VAN

A

BE

NE

FIC

IA

R?

Ingr

esos

m

unic

ipal

es

sufic

ient

es

y bi

en

dist

ribui

dos

de

acue

rdo

a la

s ne

cesi

dade

s de

l m

unic

ipio

m

anife

stán

dos

e en

el

m

ejor

amie

nto

de

la

pres

taci

ón

de

serv

icio

s pú

blic

os

1.

No

se

invi

erte

n co

rrec

tam

ente

lo

s re

curs

osm

unic

ipal

es.

2.

No

exis

ten

regl

amen

tos

mun

icip

ales

pa

ra

gene

rar

ingr

esos

pr

opio

s.

3.

No

hay

rela

ción

in

terg

uber

nam

enta

l 4.

La

s au

torid

ades

no

tie

nen

capa

cita

ción

su

ficie

nte

sobr

e ge

stió

n de

recu

rsos

5.

La

s au

torid

ades

m

unic

ipal

es

y lo

s de

más

ac

tore

s so

cial

es

no

tiene

n su

ficie

nte

info

rmac

ión

sobr

e ap

oyos

y re

curs

os.

6. N

o ha

y in

vers

ión

de g

obie

rno

esta

tal y

fe

dera

l pa

ra a

poya

r en

ob

ras

que

bene

ficia

n al

m

unic

ipio

.

No,

se

requ

iere

de

in

vers

ione

s fe

dera

les

y es

tata

les

para

la im

plem

enta

ción

de

ob

ras

públ

icas

, en

cu

anto

a

los

recu

rsos

hu

man

os,

el

pers

onal

y

auto

ridad

es

está

n di

spue

stos

a

mej

orar

, pe

ro

requ

iere

n de

ca

paci

taci

ón y

a qu

e po

r si s

olos

no

lo lo

grar

an.

-Age

nte

mun

icip

al

y re

pres

enta

ntes

de

la

s lo

calid

ades

. -C

omun

eros

de

la

ca

bece

ra

mun

icip

al y

de

la

agen

cia

Sant

a M

arth

a Lo

xich

a.

-topi

les,

po

licía

m

unic

ipal

, m

ayor

y

topi

l de

coci

na,

capo

rale

s y

vaqu

eros

Dep

ende

de

l ap

oyo

de

las

depe

nden

cias

co

n la

s qu

e se

co

ntar

an.

Nin

guno

.

1.

Pre

stac

ión

de s

ervi

cios

de

mal

a ca

lidad

. 2.

No

todo

s lo

s ci

udad

anos

cu

mpl

en c

on lo

qu

e se

es

tabl

ece

en

las

asam

blea

s ge

nera

les.

3.

La

s au

torid

ades

es

tata

les

y fe

dera

les

desc

onoc

en

la

situ

ació

n re

al y

ac

tual

de

l m

unic

ipio

. 4.

Las

au

torid

ades

m

unic

ipal

es n

o re

aliz

an g

estió

n en de

pend

enci

as

gube

rnam

enta

les 6. In

fraes

truct

ura

de s

ervi

cios

pú

blic

os e

n m

al

esta

do

1735

pe

rson

as

may

ores

de

ed

ad

que

tiene

n de

rech

o a

voz

y vo

to

y de

sean

es

tabl

ecer

un

a ob

ra o

un pr

oyec

to.,

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

211

PRO

PUES

TA D

E S

OLU

CIO

N

PRO

YEC

TO

ESTR

ATEG

ICO

RES

UEL

VE O

AT

AC

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E R

IESG

OS

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ACER

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QU

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IES

GO

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OS

CO

RR

EM

OS

AL

NO

H

AC

ERLO

?

QU

IEN

ES

SE

VAN

A

BE

NE

FIC

IA

R?

Vía

s de

co

mun

icac

ión

que

se

man

tiene

n en

bu

en

esta

do

debi

do

a la

am

plia

ción

, co

nstru

cció

n y

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teni

mie

nto

para

ev

itar

acci

dent

es

vehi

cula

res

y be

nefic

iar

a lo

s pr

oduc

tore

s,

com

erci

ante

s y

pobl

ació

n en

ge

nera

l.

1.N

o se

le

s da

m

ante

nim

ient

o co

nsta

nte.

2.

N

o se

cu

enta

co

n m

aqui

naria

pe

sada

en

el

m

unic

ipio

. 3.

El

mun

icip

io n

o cu

enta

co

n su

ficie

ntes

re

curs

os

econ

ómic

os

4.

Poc

a di

spon

ibilid

ad

de

la

pobl

ació

n pa

ra

dar t

equi

os.

5.

Cam

inos

an

gost

os

y m

ala

ubic

ació

n en

su

ap

ertu

ra.

6.

Estu

dios

té

cnic

os

y pr

oyec

tos

mal

el

abor

ados

.

No.

Se

requ

iere

de

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oyo

de

finan

ciam

ient

o de

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s de

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enci

as

fede

rale

s y

esta

tale

s.

-Si

se

cuen

ta

con

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ano

de

obra

de

la

po

blac

ión

para

da

r m

ante

nim

ient

o a

los

cam

inos

, pe

ro

no

con

maq

uina

ria

para

la a

pertu

ra

y re

vest

imie

nto.

-Com

ité

de

cam

inos

, ag

ente

m

unic

ipal

, re

pres

enta

ntes

de

la

s lo

calid

ades

, co

mun

eros

de

la

cabe

cera

m

unic

ipal

y

Sant

a M

arth

a Lo

xich

a.

A pa

rtir

del

2009

ha

sta

el

2013

deb

ido

a qu

e es

te

tipo

de

infra

estru

ctur

a es

la

qu

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quie

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ayor

in

vers

ión.

.

El e

xces

o de

pa

vim

enta

ció

n pu

ede

prov

ocar

la

po

ca

infil

traci

ón

de

agua

de

lluvi

a en

su

elos

pa

ra

alim

enta

r lo

s m

anto

s fre

átic

os.

-que

las

obra

s qu

eden

in

conc

lusa

spo

r fa

lta

de

recu

rsos

.

1.

Cam

inos

co

n ba

ches

y

derr

umbe

s.

2.

Alta

s in

vers

ione

s po

r pa

rte

del

mun

icip

io

y co

oper

acio

nes

de

los

ciud

adan

os

para

la

re

para

ción

de

l ca

min

o,

3. N

o se

inv

ierte

en m

ante

nim

ient

o,

cons

trucc

ión

y ap

ertu

ra d

e ví

as

de c

omun

icac

ión

4. I

ncre

men

to d

e co

stos

en

lo

s pr

oyec

tos

de

mej

oram

ient

o de

ví

as

de

com

unic

ació

n 5.

D

erru

mbe

s,

desl

aves

qu

e pr

ovoc

an q

ue l

os

vehí

culo

s no

pu

edan

tra

nsita

r y

acci

dent

es.

6.

Vías

de

co

mun

icac

ión

mal

co

nstru

idos

de

sde

el

orig

en

de la

obr

a.

1826

ha

bita

ntes

, a

los

com

erci

ant

es

y pr

oduc

tore

s cu

ando

de

sean

vi

ajar

dura

nte

toda

el a

ño

pero

so

bre

todo

en

te

mpo

rada

s de

lluv

ia.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sa

n Ba

ltaza

r Lox

icha,

Poc

hutla

,, Oa

xaca

.

212

Documents

Plan Municipal de Desarrollo San Baltazar Loxicha ... · Plan Municipal de Desarrollo San Baltazar Loxicha, Pochutla,, Oaxaca