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Curso de “Planejamento Programação e Controle de Produção (PPCP)” As empresas atualmente buscam a cada dia reduzir seus estoques de forma que não falte matéria-prima/insumos para produção, de forma que o cliente não deixe de ser atendido, e ao mesmo tempo procuram equilibrar o pagamento de seus fornecedores, mas para que isso ocorra é necessário um bom planejamento de vendas e da produção. Combinar produção com a administração de materiais e recursos é um grande desafio, e isso é possível através da integração dos recursos da manufatura e a administração de capacidade produtiva e estoques através do MRPI e MRPII.

Objetivo

Entender a diferença entre MRPI e MRPII, e buscar uma sinergia para abastecimento da empresa tanto em matéria-prima, recursos humanos comunicação e capacidade produtiva.

Conteúdo

- A função da produção e a dependência das demais áreas. - Conceito de sistema de produção e os tipos de sistema de produção - Princípios da programação da produção: Seqüênciamento das operações - Planejamento agregado da produção: conceito e etapas do planejamento

agregado - Como funciona a estrutura de produto? - Qual a importância do RH e Compras/Suprimentos nas decisões estratégicas. - Planejamento estratégico de produção (curto, médio e longo prazo) - Previsão de vendas pra que serve? - Planejamento da capacidade produtiva - Processo de produção - Acompanhamento e controle da produção - Técnicas da programação do chão de fábrica - Teoria das Restrições - A produção enxuta - Para que servem os estoques? Qual o objetivo do estoque? - Como trabalhar com estoque baixo e atender o cliente sem atraso de entrega. - Classificação ABC de estoque: o que são itens A, B e C? Como devemos administrá-

los? - Lote econômico de compra, e produção conceito, histórico e aplicações. - Qual o lead time do fornecedor? Qual o tempo de reposição? - Estoque de segurança é necessário? - O que é MRPI e MRPII /ERP? Qual sua finalidade? - Como trabalhar com Kanban e Just-in-Time, dentro de uma Cadeia de

Abastecimento (SCM). - Qual o efeito que as alterações de programas de causam nos estoques? - Previsão de vendas pra que serve? - O uso de técnicas de Lean Manufaturing

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- Desafios da produção

Metodologia

Aulas teóricas, palestras, transparências, exercícios de fixação. Público

Profissionais as áreas de Suprimentos/Compras, Administração de Materiais, PCP, Vendas e Financeiro, e profissionais que desejam trabalhar ou implantar sistema adequado de Gestão de Estoques.

Carga horária: 20 horas

Material: 1 - Os cursos serão apostilados e onde cada aluno terá seu material. 2 - O material será entregue no primeiro dia de aula. 3 - O custo da apostila está incluso no preço do curso.

CONSULTOR Celso Luchezzi MBA em Logística Empresarial – FGV Tecnólogo em Processos de Produção – FATEC Graduado em Matemática – UNIBAN Consultor internacional Diretor na Luchezzi Consultoria e treinamento em Logística e SCM Trabalhos realizados nas áreas de Logística, PCP, Planejamento de Materiais e

Administração de Estoques, nos segmentos de Compressores, Autopeças, Têxtil e Químico, Estamparia, usinagem, montagem e embalagem.

Experiência em administração de matéria–prima (in bound), fabricação, armazenamento e distribuição (out-bound), acompanhamento e dimensionamento da capacidade produtiva.

Vivência em palestras na área de Logística e SCM Professor de Matemática Financeira e Administração de Materiais, Administração

Produção, Administração Estratégica, Logística, Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM), PCP, Logística de Operações Globais, Tópicos Avançados de Logística nas Universidades MACKENZIE, FATEC, ANHEMBI-MORUMBI e ANHANGUERA para cursos de graduação pós-graduação e MBA e professor do BI International nas disciplinas de Logística e Operações

Consultor internacional.