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Planejamento Estratégico NaMedida Aprenda a tomar a decisão certa para alcançar os melhores resultados. O Planejamento Estratégico NaMedida tem o objetivo de capacitar o empresário nas ferramentas de planejamento, mostrando a importância das ações de forma ordenada e articulada, contribuindo para a atividade empreendedora. É simples, prático e feito na medida para desenvolver as microempresas. PANFLETO NA MEDIDA PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 15x21cm SEBRAE.indd 1 05/12/14 16:15

Planejamento Estratégico NaMedida - Sebrae

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O Planejamento Estratégico NaMedida tem o objetivo de capacitar o empresário nas ferramentas de planejamento, mostrando a importância das ações de forma ordenada e articulada, contribuindo para a atividade empreendedora. NaMedida é um conjunto de soluções do Sebrae criado para melhorar a gestão das microempresas. Reúne palestras, oficinas, cursos, consultorias e diálogos empresariais planejados de acordo com as principais necessidades do mercado.

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Page 1: Planejamento Estratégico NaMedida - Sebrae

Planejamento Estratégico

NaMedida

Aprenda a tomar a decisão certa para alcançar os

melhores resultados.

O Planejamento Estratégico

NaMedida tem o objetivo de

capacitar o empresário nas

ferramentas de planejamento,

mostrando a importância das

ações de forma ordenada e

articulada, contribuindo para a

atividade empreendedora.

É simples, prático e feito na medida para desenvolver as microempresas.

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Page 2: Planejamento Estratégico NaMedida - Sebrae

Como faço para crescer? Como posso inovar? Como comprar bem? Como ter um bom relacionamento com meus fornecedores? Conheça a solução Planejamento Estratégico NaMedida do Sebrae, composta por curso, consultoria e diálogos empresariais.O curso tem uma carga horária de 16 horas, divididas em 4 encontros de 4 horas,

2 horas de consultoria e 6 temas para discussão nos diálogos empresariais.

Conteúdo Programático do Curso:

• Reflexão sobre planejamento: Os primeiros passos;• Missão, visão e valores;• Contornos da empresa e análise ambiental;• Balanced Scoredcard e indicadores.

Diálogos Empresariais (3h cada):• Implementação do planejamento estratégico;• Análise do ambiente externo: identificando oportunidadesde negócios e investimentos;• Otimizando resultados a partir da perspectiva financeira do BSC;• Otimizando resultados a partir da perspectiva cliente do BSC;• Otimizando resultados a partir das perspectivas processosinternos e aprendizado e crescimento do BSC.

Mais informações: www.sebrae.com.br/namedida

• Gestão de Pessoas e Equipes • Marketing • Gestão Financeira • Redes Associativas• Internet • Tributação• Empretec • Gestão Estratégica de Vendas• D-Olho na Qualidade

ASSINATURA SEBRAE_ATUALIZADA.pdf 1 08/08/14 13:50

Conheça outras soluções na medida para sua microempresa:NaMedida é um conjunto de soluções do Sebrae criado para melhorar a gestão das microempresas. De forma simples e objetiva, traz orientações práticas sobre como aperfeiçoar seu negócio. Reúne palestras, oficinas, cursos, consultorias e diálogos empresariais planejados de acordo com as principais necessidades do mercado.

Procure o Sebrae. Especialistas em pequenos negócios.

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