PLANIRANJE, PROGRAMIRANJE I EVALUACIJA PREVENTIVNIH AKTIVNOSTISinia Brlas, prof.

Djelatnost za prevenciju i izvanbolniko lijeenje ovisnosti sa zatitom mentalnog zdravljaZavoda za javno zdravstvo Sveti Rok Virovitiko-podravske upanije

Organizacija prevencije

Strateki okvir djelovanja na prevenciji i suzbijanju ovisnosti Nacionalna strategijaNacionalna strategija suzbijanja zlouporabe opojnih droga od 2006. do 2012. godine...Akcijski planoviAkcijski plan suzbijanja zlouporabe opojnih droga od 2006. do 2009. godine i od 2009. do 2012. godine (nacionalna razina)upanijski akcijski planovi suzbijanja zlouporabe droga...Preventivni programiupanijski preventivni programi i kolski preventivni program(i) u svakoj odgojno-obrazovnoj ustanovi(kao i ostali preventivni programi po razliitim resorima)

kolski preventivni program(i) - nositelji

razredni odjeli (uenici)razrednici, uitelji i nastavniciroditeljistruni suradniciira drutvena zajednica (policijske uprave, centri za socijalnu skrb, zavodi za javno zdravstvo, domovi zdravlja, bolnice, zavodi za zapoljavanje, centri za prevenciju i suzbijanje ovisnosti, upanijska povjerenstva za suzbijanje ovisnosti ...)

kolski preventivni program(i) - ciljevi i mjereCiljevi: smanjenje interesa mladih za uzimanjem sredstava ovisnosti (droge)kola uspjeha (za opreznije - kola bez neuspjeha)

Mjere su usmjerene:Uenicima: specifino obrazovanje uenika i pomo u organizaciji slobodnog vremena uenikaUiteljima i nastavnicima: osposobljavanje uitelja i nastavnika Roditeljima: afirmacija karijere uspjenog roditeljstva

kolski preventivni program(i) - posebna mjera!Rana identifikacija uenika rizinog ponaanja i njihova opservacija kroz

diskretni personalni (osobni) zatitni program

koji:usmjeren je pojedincu titi od stigmatizacijedodatno zatiuje

Metodologija organizacije preventivnih aktivnosti

Metodologija u provedbi aktivnosti u koracima:

1. Istraivanje pojavnostiUpoznavanje stanja.2. Planiranje i programiranjeProvedba samoanalize snaga i slabosti.Definiranje ciljeva.Definiranje ciljane skupine.Definiranje aktivnosti za ciljanu skupinu.Provedba aktivnosti.3. Evaluacija i reprogramiranjeVrjednovanje i samovrjednovanje provedenih aktivnosti.Analiza provedenih aktivnosti i priprema za nove aktivnosti.

Prvi korak: Istraivanje pojavnosti

Mladi i droga u HrvatskojDjeca i mladi (mlai od 19 godina) lijeeni zbog zloupotrebe psihoaktivnih droga(podaci Hrvatskog zavoda za javno zdravstvo)

2008. godina605 djeaka i djevojica mlaih od 19 godina8,1% od svih lijeenih (7506 osoba ukupno)

2009. godina507 djeaka i djevojica mlaih od 19 godina6,6 % od svih lijeenih (7733 osobe ukupno)

2010. godina507 djeaka i djevojica mlaih od 19 godina6,7 % od svih lijeenih (7550 osobe ukupno)

Otprilike 60% njih ide u kolu.

To je priblino 10 razrednih odjela ovisnika!

Ciljevi istraivanjaDrugi cilj:Rezultatima istraivanja stvoriti osnovu novih preventivnih aktivnosti.Prvi cilj:Rezultatima istraivanja evaluirati provedene aktivnosti.

Drugi korak: Planiranje i programiranje

Zato planirati i programirati preventivne aktivnostiPlaniranje i programiranje je strategija pripremanja jedinstvenog djelovanja razliitih initelja u razliitim aktivnostima i okolnostima na razliitim ciljevima, ali sa zajednikom vizijom i misijom.

Planiranje i programiranje djelovanja preduvjet je uspjeha u preventivnim aktivnostima.

Planiranjem i programiranjem moraju biti obuhvaeni:Vizijadalekosena zamisao o eljenom i predvidljivom razvoju dogaaja

Misijazadatak veeg znaaja koji je od opeg interesa

Ciljevizamiljena, budua stanja koja se ele postii odreenim aktivnostima

Analiza prije planiranja tijeka akcijeStandardno orue strategijskog planiranja koje potie identificiranje unutarnjih snaga i slabosti i stavlja ih u odnos s vanjskim prilikama i prijetnjama zove se SWOT analiza.

SWOT je akronim od engleskih rijei Strengths (snage, prednosti), Weaknesses (slabosti, prostor za napredovanjem), Opportunities (prilike, mogunosti) i Threats (prijetnje, opasnosti).

Snage otvaraju put ka realizaciji ciljeva.Slabosti su unutarnje nesposobnosti koje ometaju realizaciju ciljeva.Prilike i prijetnje u vezi su s utjecajima iz okoline.

Rezultat SWOT analize treba biti identifikacija kapaciteta i ogranienja za kreiranje ostvarivih ciljeva koji potom postaju dijelom plana i programa djelovanja.

Kako moemo provesti (samo)analizuPodijelimo se u tri skupine. U svakoj skupini odredimo koordinatora skupine, zatim zapisniara te osobu koja e izvjetavati o zakljucima skupine.

Zadae za pojedine skupine su sljedee:1. skupina: Utvrditi koje su nae prednosti (nae kole)?2. skupina: Utvrditi koje su nae slabosti (prostor za napredovanjem)?3. skupina: Utvrditi koje su nae mogunosti?

Radimo u skupinama 30 minuta, zatim izvjetavamo sve ostale o zakljucima skupine.Nakon toga slijedi izrada razvojnog plana i programa preventivnih aktivnosti (na temelju uoenih prednosti, slabosti i mogunosti)...

Razlikovanje plana i programaPlan definira razvojne prioritete kroz aktivnosti (mjere) i ciljeve te iste redefinira (nakon evaluacije) kroz izmjene u preventivnim aktivnostima ili postupcima.

Program operacionalizira ciljeve, metode, izvritelje, vremenski okvir izvrenja i nain evaluacije.

Planiranje moe biti:Okvirno (predlae sadraje aktivnosti koji se mogu ali i ne moraju ostvariti)Globalno (odreuje sadraje aktivnosti) Akcijsko (odreuje plan akcije koja obuhvaa mjere i postupke kojima se dolazi do cilja)Izvedbeno i operativno (odreuje slijed aktivnosti i resurse potrebne za njihovo izvrenje)

Programiranje je aktivnost kojom se odreuje sadrajni i vremenski okvir izvrenja i nain evaluacije pojedinih podruja aktivnosti ili programskih sadraja.

Akcijsko planiranje na upanijskoj razini(primjer iz Virovitiko-podravske upanije) 4. 4. PREVENCIJA OVISNOSTI MEU DJECOM I MLADIMACilj 1. Kontinuirano educirati djecu i mlade, te cjelokupnu javnost o tetnom utjecaju droga s ciljem promjene stavova mladih o konzumiranju droga kao i jaem razvijanju svijesti javnosti o problemu ovisnosti na razini Virovitiko-podravske upanije.Mjera 1. Koordinirati provedbu kampanje borbe protiv ovisnosti.

ProvedbeneaktivnostiRokoviizvrenjaNositeljSuradnici uprovedbiFinancijska sredstva1. Koordinirati provedbu edukativne i informativne kampanje suzbijanja zlouporabe opojnih droga u Virovitiko-podravskoj upanijiKontinuirano,od 01. sijenja 2009. do 31. prosinca 2011.Povjerenstvo za suzbijanje ovisnosti Virovitiko podravske upanijeZavod za javno zdravstvo Sveti Rok Virovitiko-podravske upanije, Ured dravne uprave u Virovitiko-podravskoj upaniji, Ured za drutvene djelatnosti Virovitiko-podravske upanije, Obiteljski centar, vanjski suradnici Zavoda, strunjaci i predstavnici mladih (uenici i studenti), nevladine organizacijeSredstva iz prorauna Virovitiko--podravske upanije za rad Povjerenstva, sredstva MZSS

Kod planiranja i programiranja preventivnih aktivnosti potrebno je kreirati izvedbeni (operativni) kolski preventivni plan i program

Trei korak: Evaluacija i reprogramiranje

Vrjednovanje i samovrjednovanje radaVrjednovanje odnosno samovrjednovanje svaki subjekt provodi samostalno s ciljem da utvrdi svoje ili tue postignue, elje, planove i htijenja prema kriterijima kojima je pouen ili ih je postavio sam sebi.

Vaan je ispravljaki mehanizam u radu. Cilj je poboljanje radne efikasnosti i kvalitete rada.

Temeljna pitanja koja treba postaviti pri samovrjednovanju su:

Kakva smo ustanova?Kakav sam strunjak?Kakav smo tim?Kako sve to znam(o)?to moemo uiniti da budemo bolji?to mogu uiniti da budem uspjeniji (uspjenija)?

Izmjene i dopune u postojeem planu i programuKada spoznamo da se ne pribliavamo ciljevima te utvrdimo razloge za to, poduzimaju se postupci u smjeru:

Korekcije plana i programa radaUkoliko rezultati provedenih postupaka evaluacije ukau na to da se planiranim i programiranim oblicima rada ne postiu postavljeni ciljevi, potrebno je mijenjati strukturu i sadraj plana i programa te ih uskladiti s ciljevima.

Preusmjeravanja i modificiranja aktivnostiPonekad se tijekom rada pokae kako je plan i program dobar okvir za rad, ali su pojedini postupci neadekvatni. Tada se modifikacija rada usmjerava samo prema tim pojedinim postupcima.

Ukratko, koraci koje je vano uiniti:Istraiti pojavnost.Provesti samoanalizu prije planiranja tijeka akcije uoavanjem vlastitih snaga i slabosti (prostora za napredovanjem). 3. Odrediti razvojne prioritete i ciljeve iz navedenih podruja planiranja i programiranja.4. Provesti samovrjednovanje odnosno vrjednovanje i reprogramiranje.

Publikacije

Prijedlog ostalih tema (za razmotriti):

Istraivanje i mjerenje pojavnosti.

Metode i tehnike savjetodavnog rada unutar provedbe kolskog preventivnog programa.

Identifikacija rizinih initelja za nastanak, razvoj i odravanje poremeaja u ponaanju i kako ih suzbiti.

Vrjednovanje i samovrjednovanje rada; koritenje instrumenata evaluacije u svakodnevnom radu.

Hvala na panji!