PLANLI OKUL GELİŞİMİPLANLI OKUL GELİŞİMİ

OKUL GELİŞİMİOKUL GELİŞİMİ Okul gelişim Modeli, paylaşımcı bir yönetim anlayışı ve işbirliğine Okul gelişim Modeli, paylaşımcı bir yönetim anlayışı ve işbirliğine

dayalı çalışma sistemi esasları üzerine kurulmuştur. Okulların planlı dayalı çalışma sistemi esasları üzerine kurulmuştur. Okulların planlı olarak sürekli gelişimini hedefler. Bu gelişim anlayışı salt fiziki gelişimi olarak sürekli gelişimini hedefler. Bu gelişim anlayışı salt fiziki gelişimi değil, yönetim ve eğitim kadroları ile her ne şekilde olursa olsun okul değil, yönetim ve eğitim kadroları ile her ne şekilde olursa olsun okul bünyesinde eğitim-öğretime hizmet veren destek personelinin mesleki bünyesinde eğitim-öğretime hizmet veren destek personelinin mesleki gelişimlerini de kapsar. Ayrıca, gelişimin sürekliliğinin sağlanmasında gelişimlerini de kapsar. Ayrıca, gelişimin sürekliliğinin sağlanmasında okul ile veli, bakanlık birimleri, üniversiteler ve toplumsal kurumlar okul ile veli, bakanlık birimleri, üniversiteler ve toplumsal kurumlar arasındaki işbirliğinin kurulup geliştirilmesini desteklerarasındaki işbirliğinin kurulup geliştirilmesini destekler

Modelin çerçevesini oluşturan "Okul gelişim Süreci Basamakları" Modelin çerçevesini oluşturan "Okul gelişim Süreci Basamakları" birbirini takip eden on basamaktan oluşmuştur. Bu basamaklar:birbirini takip eden on basamaktan oluşmuştur. Bu basamaklar:

1.1. Okul gelişim yönetim ekibi (OGYE)Okul gelişim yönetim ekibi (OGYE)2.2. Stratejik planlama ve okul gelişim hedeflerinin belirlenmesi (OGYE Stratejik planlama ve okul gelişim hedeflerinin belirlenmesi (OGYE

tarafından)tarafından)3.3. İhtiyaç analizi (OGYE tarafından)İhtiyaç analizi (OGYE tarafından)4.4. Önceliklerin belirlenmesi ve çalışma gruplarının kurulması (OGYE Önceliklerin belirlenmesi ve çalışma gruplarının kurulması (OGYE

tarafından)tarafından)5.5. Çalışma planlarının hazırlanması (Çalışma grupları tarafından)Çalışma planlarının hazırlanması (Çalışma grupları tarafından)6.6. Yıllık okul gelişim planının hazırlanması Yıllık okul gelişim planının hazırlanması 7.7. Yıllık okul gelişim planının uygulanması (OGYE tarafından)Yıllık okul gelişim planının uygulanması (OGYE tarafından)8.8. Biçimlendirici değerlendirme (OGYE tarafından)Biçimlendirici değerlendirme (OGYE tarafından)9.9. Düzeltilmiş gelişim planının uygulanması (OGYE tarafından)Düzeltilmiş gelişim planının uygulanması (OGYE tarafından)10.10. Son değerlendirme ve rapor yazılımı (OGYE tarafından)Son değerlendirme ve rapor yazılımı (OGYE tarafından)

I.BASAMAKI.BASAMAK OKUL GELİŞİM YÖNETİM EKİBİ OKUL GELİŞİM YÖNETİM EKİBİ

Okul Gelişimi Yönetim Ekibi (OGYE), okul toplumunu Okul Gelişimi Yönetim Ekibi (OGYE), okul toplumunu temsilen Planlı Okul Gelişimi'nden sorumlu bir ekiptir. Her öğretim temsilen Planlı Okul Gelişimi'nden sorumlu bir ekiptir. Her öğretim yılı için hazırlanacak olan Okul Gelişim Plânı'nın hazırlanması ve yılı için hazırlanacak olan Okul Gelişim Plânı'nın hazırlanması ve yürütülmesinden sorumludur. Okul Gelişim Yönetim Ekibi, okul yürütülmesinden sorumludur. Okul Gelişim Yönetim Ekibi, okul toplumunu temsil edeceği için okul toplumunu oluşturan bütün toplumunu temsil edeceği için okul toplumunu oluşturan bütün birimlerin temsil edilebileceği üyelerden oluşur ve demokratik bir birimlerin temsil edilebileceği üyelerden oluşur ve demokratik bir seçimle kurulur.seçimle kurulur.

Bu amaçla, düzenlenecek ön seçim ve bunu izleyen genel Bu amaçla, düzenlenecek ön seçim ve bunu izleyen genel seçim bir önceki öğretim yılının Mart ayı içerisinde düzenlenir.seçim bir önceki öğretim yılının Mart ayı içerisinde düzenlenir.

1.1. OGYE,okul gelişim planı sürecinin yönetiminde okul toplumunu temsil OGYE,okul gelişim planı sürecinin yönetiminde okul toplumunu temsil eder.eder.

2.2. Sağlanacak mali kaynakları (yardim, kermes, geceler vb.) yerinde Sağlanacak mali kaynakları (yardim, kermes, geceler vb.) yerinde kullanarak ”Okul Bütçesi”ni hazırlar ve yönetir, okul toplumunu,velileri kullanarak ”Okul Bütçesi”ni hazırlar ve yönetir, okul toplumunu,velileri bilgilendirir. bilgilendirir.

3.3. OGYE Okul gelişim Planı’nı hazırlar ve uygular. OGYE Okul gelişim Planı’nı hazırlar ve uygular. 4.4. Bu gelişim sürecinde yer alacak çalışma gruplarını belirler,kurar ve Bu gelişim sürecinde yer alacak çalışma gruplarını belirler,kurar ve

çalışmalarında rehberlik eder. çalışmalarında rehberlik eder. 5.5. Okulun mevcut durumunu belirleyici çalışmalar yapar Okulun mevcut durumunu belirleyici çalışmalar yapar 6.6. Planlı okul gelişimi içerisinde yer alan diğer okulları ziyaret edip onlarla Planlı okul gelişimi içerisinde yer alan diğer okulları ziyaret edip onlarla

görüş alış-verisinde bulunur. görüş alış-verisinde bulunur. 7.7. Okul personelini,velileri ve öğrenci gruplarını bilgilendirmek amacıyla Okul personelini,velileri ve öğrenci gruplarını bilgilendirmek amacıyla

toplantı, panel ve seminerler yapar. toplantı, panel ve seminerler yapar. 8.8. İhtiyaç analizi için anketler uygular ve değerlendirir. İhtiyaç analizi için anketler uygular ve değerlendirir. 9.9. Personel için görüşme formları düzenler.değerlendirir. Personel için görüşme formları düzenler.değerlendirir. 10.10. Çalışma gruplarının planlama ve uygulamalarını organize eder.Bu planlar Çalışma gruplarının planlama ve uygulamalarını organize eder.Bu planlar

ışığında Yıllık Okul gelişim Planı’nı hazırlar. ışığında Yıllık Okul gelişim Planı’nı hazırlar. 11.11. Çalışma gruplarının çalışmalarını koordine eder.Çalışma gruplarının çalışmalarını koordine eder.12.12. Bu planlar doğrultusunda gerçekleştirilen çalışmaların “Biçimlendirici Bu planlar doğrultusunda gerçekleştirilen çalışmaların “Biçimlendirici

değerlendirmesini” yapar.Alınan sonuçlar doğrultusunda gerekli değerlendirmesini” yapar.Alınan sonuçlar doğrultusunda gerekli düzeltmeleri yapar.düzeltmeleri yapar.

13.13. Düzeltilmiş Okul gelişim Planı’nın “Son değerlendirmesini yapar. Düzeltilmiş Okul gelişim Planı’nın “Son değerlendirmesini yapar. 14.14. Okul gelişim raporunu hazırlar,Okul toplumuna sunar,Temmuz ayı Okul gelişim raporunu hazırlar,Okul toplumuna sunar,Temmuz ayı

içerisinde EARGED’ gönderir. içerisinde EARGED’ gönderir. 15.15. Okul personelinin HIE ihtiyaçlarını belirler ilgili birimlere bildirir.Okul personelinin HIE ihtiyaçlarını belirler ilgili birimlere bildirir.16.16. İhtiyaca yönelik okulda HIE çalışmalarının organizasyonunu yapar. İhtiyaca yönelik okulda HIE çalışmalarının organizasyonunu yapar.

OGYE Üyelerinin Görevleri

1. Okul Müdürü:1. Okul Müdürü:• • Planlı okul gelişimi için gerekli planlama, organizasyon ve Planlı okul gelişimi için gerekli planlama, organizasyon ve görevlendirmeler yapar .görevlendirmeler yapar .• • İlgili bakanlık birimleri ile koordinasyonu sağlar.İlgili bakanlık birimleri ile koordinasyonu sağlar.•• Okul-Üniversite işbirliğini sağlar. Okul-Üniversite işbirliğini sağlar.• • Okul personelinin mesleki gelişimini destekler.Okul personelinin mesleki gelişimini destekler. 2- Projeden sorumlu Müdür Yardımcısı:2- Projeden sorumlu Müdür Yardımcısı:•• OGYE toplantılarını düzenler, üyeleri toplantıya çağırır ve OGYE toplantılarını düzenler, üyeleri toplantıya çağırır ve toplantılarda kullanılacak her türlü dokümanın çoğaltılması ve toplantılarda kullanılacak her türlü dokümanın çoğaltılması ve dağıtımını yapar.dağıtımını yapar.• • Okul Müdürünün katılamadığı OGYE toplantılarına başkanlık eder.Okul Müdürünün katılamadığı OGYE toplantılarına başkanlık eder.•• Çalışma gruplarının kurulması için gerekli ön hazırlık çalışmalarını Çalışma gruplarının kurulması için gerekli ön hazırlık çalışmalarını yürütür ve süreç boyunca çalışma gruplarının çalışmalarını izler.yürütür ve süreç boyunca çalışma gruplarının çalışmalarını izler.• • Okul gelişimi ile okulda kaydedilen gelişmelerden okul toplumunun Okul gelişimi ile okulda kaydedilen gelişmelerden okul toplumunun haberdar edilmesi.haberdar edilmesi.•• Okul Personelinin mesleki gelişimi için onların hizmet içi eğitim Okul Personelinin mesleki gelişimi için onların hizmet içi eğitim ihtiyacını belirler ve okul personelinin katılımını sağlar.ihtiyacını belirler ve okul personelinin katılımını sağlar. 3.Öğretmen:3.Öğretmen:•• Çalışma Gruplarının amaca yönelik olarak etkili bir şekilde Çalışma Gruplarının amaca yönelik olarak etkili bir şekilde planlarını uygulamada onlara rehberlik ve liderlik yaparlar.planlarını uygulamada onlara rehberlik ve liderlik yaparlar.•• Çalışma gruplarının planladıkları çalışmaları gerçekleştirebilmeleri Çalışma gruplarının planladıkları çalışmaları gerçekleştirebilmeleri için gerekli organizasyonu ve koordinasyonu sağlar.için gerekli organizasyonu ve koordinasyonu sağlar.•• Çalışma gruplarının planlamalarındaki zamanlamayı izlerler. Çalışma gruplarının planlamalarındaki zamanlamayı izlerler.

OGYE Üyelerinin Görevleri:

4.Rehber Öğretmen:4.Rehber Öğretmen:•• Öğrencilerin kişilik gelişimine yönelik olarak yapılacak çalışmaları Öğrencilerin kişilik gelişimine yönelik olarak yapılacak çalışmaları yürütür.yürütür.•• Öğrenci başarısının artırılmasına yönelik çalışmalara rehberlik ve Öğrenci başarısının artırılmasına yönelik çalışmalara rehberlik ve danışmanlık eder.danışmanlık eder.•• Öğrenme zorluğu çeken öğrencilerin başarılarının arttırılmasına Öğrenme zorluğu çeken öğrencilerin başarılarının arttırılmasına yönelik çalışmaları yürütür.yönelik çalışmaları yürütür.•• Hızlı öğrenen öğrencilerin potansiyelini etkili bir şekilde kullanmaya Hızlı öğrenen öğrencilerin potansiyelini etkili bir şekilde kullanmaya yönelik çalışmaları yürütür.yönelik çalışmaları yürütür.•• Çalışma gruplarının etkinliğini ve verimliliğini artırıcı uygulamaların Çalışma gruplarının etkinliğini ve verimliliğini artırıcı uygulamaların düzenlenmesinde rol oynar.düzenlenmesinde rol oynar. 5.Destek Personel 5.Destek Personel

• • Okul çevre temizliği ve güvenliğine yönelik çalışmaları düzenler ve Okul çevre temizliği ve güvenliğine yönelik çalışmaları düzenler ve yürütür.yürütür.•• Okul eşyalarının ve ekipmanlarının korunması, temizliği ve etkili Okul eşyalarının ve ekipmanlarının korunması, temizliği ve etkili kullanıma yönelik yapılacak çalışmaları düzenler.kullanıma yönelik yapılacak çalışmaları düzenler.•• Okulun güvenliğine yönelik çalışmaların organizasyonunda rol alır. Okulun güvenliğine yönelik çalışmaların organizasyonunda rol alır. 6.Veli:6.Veli:•• Okulun çevre ve okul-veli işbirliğini geliştirmesine yönelik çalışmaları Okulun çevre ve okul-veli işbirliğini geliştirmesine yönelik çalışmaları organize edip yürütür.organize edip yürütür.•• Okulun fiziki kaynaklarının geliştirilmesine önderlik eder. Okulun fiziki kaynaklarının geliştirilmesine önderlik eder.•• Okulun tanıtım çalışmalarını organize eder. Okulun tanıtım çalışmalarını organize eder.•• Yardıma muhtaç öğrencileri belirleyip gerekli desteğin bu öğrencilere Yardıma muhtaç öğrencileri belirleyip gerekli desteğin bu öğrencilere sağlanması çalışmalarını yürütür.sağlanması çalışmalarını yürütür. 7.Öğrenci:7.Öğrenci:•• Öğrencilerin görüşlerini, isteklerini ve sorunlarını OGYE’ YE iletir. Öğrencilerin görüşlerini, isteklerini ve sorunlarını OGYE’ YE iletir.

• 8. Okul Koruma Derneği Temsilcisi:8. Okul Koruma Derneği Temsilcisi:•• Bakanlık kanalıyla sağlanan ödeneklerin kullanımı iç,in Bakanlık kanalıyla sağlanan ödeneklerin kullanımı iç,in gerekli planlamaları ve organizasyonu yapar.gerekli planlamaları ve organizasyonu yapar.•• Velilerin parasal desteğini sağlamak için uygun Velilerin parasal desteğini sağlamak için uygun düzenlemeleri yapar.düzenlemeleri yapar.•• Okulun parasal kaynaklarının kullanımı sonunda yapılan Okulun parasal kaynaklarının kullanımı sonunda yapılan harcamaları gösteren mali raporların velilere duyurulması harcamaları gösteren mali raporların velilere duyurulması için gerekli düzenlemeleri yapar.için gerekli düzenlemeleri yapar. 9. Okul-Aile Birliği Temsilcisi:9. Okul-Aile Birliği Temsilcisi:•• Okulda sosyal yardımlaşma etkinliklerini düzenleyip Okulda sosyal yardımlaşma etkinliklerini düzenleyip yürütür.yürütür.•• Öğrenci başarısının artırılmasına yönelik yapılacak Öğrenci başarısının artırılmasına yönelik yapılacak çalışmaların bütün velilere duyurulmasında ve veli çalışmaların bütün velilere duyurulmasında ve veli desteğinin sağlanmasında rol oynar.desteğinin sağlanmasında rol oynar.

NOT:NOT: Okul Aile Birliği Sınıflar Temsilcisi, Sivil Toplum Okul Aile Birliği Sınıflar Temsilcisi, Sivil Toplum Örgütlerinden Seçilen Temsilci, Mahalle Muhtarı ve Sanayi Örgütlerinden Seçilen Temsilci, Mahalle Muhtarı ve Sanayi Ticaret Odaları Temsilcileri okul gelişim sürecini Ticaret Odaları Temsilcileri okul gelişim sürecini çalışmalarının teknik kısmına katılmazlar.Çalışmalara çalışmalarının teknik kısmına katılmazlar.Çalışmalara gözlemli olarak katılıp fikir belirtip kararların alınmasında oy gözlemli olarak katılıp fikir belirtip kararların alınmasında oy kullanırlar.kullanırlar.

II.BASAMAKII.BASAMAKSTRATEJİK PLANLAMA ve OKUL GELİŞİM HEDEFLERİNİN STRATEJİK PLANLAMA ve OKUL GELİŞİM HEDEFLERİNİN BELİRLENMESİBELİRLENMESİ

Stratejik PlanlamaStratejik Planlama

Okul Gelişim Planı'nın hazırlanmasına geçilmeden Okul Gelişim Planı'nın hazırlanmasına geçilmeden önce yapılması gerekli olan bir diğer çalışma da okulun önce yapılması gerekli olan bir diğer çalışma da okulun stratejik planının hazırlanmasıdır. Stratejik Plan, okulun stratejik planının hazırlanmasıdır. Stratejik Plan, okulun gelişim hedeflerini belirleyen, bu hedeflere ulaşmada gelişim hedeflerini belirleyen, bu hedeflere ulaşmada izlenecek stratejileri ortaya koyan ve okula vizyon izlenecek stratejileri ortaya koyan ve okula vizyon kazandıran bir plandır. Bu özellikleri ile stratejik plan, kazandıran bir plandır. Bu özellikleri ile stratejik plan, yapılacak çalışmalara yön verecek, önceliklerin tespitine yapılacak çalışmalara yön verecek, önceliklerin tespitine yardımcı olacak ve okulun sürekli gelişimini garanti altına yardımcı olacak ve okulun sürekli gelişimini garanti altına alacaktır. Ayrıca, stratejik plan içerisinde okulun ilkeleri, alacaktır. Ayrıca, stratejik plan içerisinde okulun ilkeleri, okulun değer yargıları, okulun misyonu, okulun vizyonu ve okulun değer yargıları, okulun misyonu, okulun vizyonu ve değerlendirme ölçütleri bulunacağı için okul gelişiminden değerlendirme ölçütleri bulunacağı için okul gelişiminden amaçlananlar da açığa kavuşacaktır. Bütün bu özellikleri ile amaçlananlar da açığa kavuşacaktır. Bütün bu özellikleri ile okulun stratejik planı adeta okulun anayasası gibi bir işlev okulun stratejik planı adeta okulun anayasası gibi bir işlev görecektir. Nasıl yasalar Anayasa çerçevesinde ona ters görecektir. Nasıl yasalar Anayasa çerçevesinde ona ters düşmeyecek şekilde hazırlanıyor ise okul gelişim planına düşmeyecek şekilde hazırlanıyor ise okul gelişim planına alınacak çalışmalar da gelişim hedeflerine ulaşmaya yönelik alınacak çalışmalar da gelişim hedeflerine ulaşmaya yönelik olmalıdır.olmalıdır.

Stratejik Planlamanın GetirdikleriStratejik Planlamanın Getirdikleri

Stratejik planlama ile;Stratejik planlama ile;• Liderlerin vizyonu hem içte hem de dışta geniş bir kitle tarafından Liderlerin vizyonu hem içte hem de dışta geniş bir kitle tarafından

paylaşılıp kabul görür,paylaşılıp kabul görür,• Organizasyonun misyonu açıklık kazanır,Organizasyonun misyonu açıklık kazanır,• Hizmet verilen hedef kitlenin özellikleri belirlenir,Hizmet verilen hedef kitlenin özellikleri belirlenir,• Organizasyonun yapısındaki güçlü ve zayıf yönler açığı çıkar,Organizasyonun yapısındaki güçlü ve zayıf yönler açığı çıkar,• Organizasyonun iç kaynakları tespit edilir,Organizasyonun iç kaynakları tespit edilir,• Değişen şartlara bağlı olarak ortaya çıkacak fırsatlar önceden dikkate Değişen şartlara bağlı olarak ortaya çıkacak fırsatlar önceden dikkate

alındığı için en iyi şekilde değerlendirilir,alındığı için en iyi şekilde değerlendirilir,• Planlamaya hem içerden hem de dışarıdan katılım sağlanacağı için Planlamaya hem içerden hem de dışarıdan katılım sağlanacağı için

planlanan çalışmaların kabul görmesi ve uygulamadaki başarısı artar,planlanan çalışmaların kabul görmesi ve uygulamadaki başarısı artar,• Gelecekte meydana çıkacak muhtemel gelişimlere uygun stratejiler Gelecekte meydana çıkacak muhtemel gelişimlere uygun stratejiler

geliştirilebilir,geliştirilebilir,• Yapılan çalışmalar sürekli olarak değerlendirilip, sonuçları geleceğe yönelik Yapılan çalışmalar sürekli olarak değerlendirilip, sonuçları geleceğe yönelik

çalışmalarda dikkate alınacağı için gelişimin sürekliliği garanti altına alınır.çalışmalarda dikkate alınacağı için gelişimin sürekliliği garanti altına alınır.

Stratejik planlama yaklaşımına göre; geçmiş deneyimlerimiz ve bilgi Stratejik planlama yaklaşımına göre; geçmiş deneyimlerimiz ve bilgi birikimlerimiz ile kazandığımız öngörüşümüz; vizyonumuzdur. Vizyonumuzu birikimlerimiz ile kazandığımız öngörüşümüz; vizyonumuzdur. Vizyonumuzu bugün, etkili bir şekilde kullanarak yapacağımız planlama, geleceğe yön bugün, etkili bir şekilde kullanarak yapacağımız planlama, geleceğe yön verecektir.verecektir.

Özetle, "Gelecek" "Geçmiş" ile birlikte Stratejik Planlama Yaklaşımı Özetle, "Gelecek" "Geçmiş" ile birlikte Stratejik Planlama Yaklaşımı bugün yaratılacaktır. Bili Cook tarafından bu yeni planlama yaklaşımı şu bugün yaratılacaktır. Bili Cook tarafından bu yeni planlama yaklaşımı şu şekilde formüle edilmektedir (Cook, B, 1988):şekilde formüle edilmektedir (Cook, B, 1988):

Geçmiş x Gelecek = BugünGeçmiş x Gelecek = Bugün

OKUL GELİŞİM HEDEFLERİNİN BELİRLENMESİOKUL GELİŞİM HEDEFLERİNİN BELİRLENMESİ

Eğitime, öğrenci başarısı açısından bakıldığında dikkate Eğitime, öğrenci başarısı açısından bakıldığında dikkate alınması gereken en önemli konu, anaokulundan lise son sınıfa alınması gereken en önemli konu, anaokulundan lise son sınıfa kadar bütün sınıf seviyelerinde öğrencilerin eğitim-öğretim kadar bütün sınıf seviyelerinde öğrencilerin eğitim-öğretim etkinliklerinde merkez olarak alınması gerekliliğidir. Bir başka etkinliklerinde merkez olarak alınması gerekliliğidir. Bir başka deyişle "Öğrenci Merkezli Eğitim"; öğrencilerin ilgilerini, isteklerini, deyişle "Öğrenci Merkezli Eğitim"; öğrencilerin ilgilerini, isteklerini, becerilerini ve ihtiyaçlarını dikkate alacak biçimde öğretim becerilerini ve ihtiyaçlarını dikkate alacak biçimde öğretim yaşantılarının düzenlenmesidir.yaşantılarının düzenlenmesidir.

Planlı okul gelişiminde de öğrenci merkez olarak kabul edileceğine ilk olarak "Başarılı öğrenci kimdir?" sorusunun cevabını açığa kavuşturmamız ve öğrenci başarısının artırılmasından nelerin hedefleneceğini ortaya koymamız gerekmektedir. Özetle başarılı bir öğrenci; bilgiyi ezberlemekten çok bilgiye ulaşabilen, bilgiyi kullanabilen, üretken, kişilikli, evrensel ve kültürel değerleri kazanma yolunda gelişim gösterebilen öğrencidir. Ayrıca, başarılı öğrenci, daha sonraki gelişimi için gerekli olan becerilerin farkında olan ve buna süreklilik kazandırabilen öğrencidir.

III.BASAMAKIII.BASAMAKİHTİYAÇ ANALİZİİHTİYAÇ ANALİZİ

Mevcut durum ile ulaşılmak istenilen durum Mevcut durum ile ulaşılmak istenilen durum arasındaki farkı ortaya koymak amacıyla izlenecek bir arasındaki farkı ortaya koymak amacıyla izlenecek bir süreçtir. (Bir bakıma “NE” ile “NE OLMALI” arasındaki süreçtir. (Bir bakıma “NE” ile “NE OLMALI” arasındaki farktır.) İhtiyaç Analizi, gelişim hedeflerine ulaşabilmek için, farktır.) İhtiyaç Analizi, gelişim hedeflerine ulaşabilmek için, okullarda yapılması gerekli çalışmaları belirlemek amacıyla okullarda yapılması gerekli çalışmaları belirlemek amacıyla yapılır. "İhtiyaç Analizi Anket Formu" ve "Görüşme yapılır. "İhtiyaç Analizi Anket Formu" ve "Görüşme Formları"nın uygulanıp değerlendirilmesi ile yapılacak Formları"nın uygulanıp değerlendirilmesi ile yapılacak çalışmaların belirlenmesi basamağıdır. çalışmaların belirlenmesi basamağıdır.

IV.BASAMAKIV.BASAMAKÖNCELİKLERİN BELİRLENMESİ veÖNCELİKLERİN BELİRLENMESİ ve

ÇALIŞMA GRUPLARININ KURULMASIÇALIŞMA GRUPLARININ KURULMASI

Okulun hem fiziki kaynaklarının hem de insan kaynaklarının Okulun hem fiziki kaynaklarının hem de insan kaynaklarının okulun gelişimine yönelik olarak verimli şekilde kullanılması son okulun gelişimine yönelik olarak verimli şekilde kullanılması son derece önemlidir. Bu basamakta, ihtiyaç analizi ile belirlenen derece önemlidir. Bu basamakta, ihtiyaç analizi ile belirlenen çalışma alanları arasından okulun gelişimine en fazla katkıda çalışma alanları arasından okulun gelişimine en fazla katkıda bulunacak olanların öncelikli olarak belirlenmesi ve sınırlı bulunacak olanların öncelikli olarak belirlenmesi ve sınırlı kaynakların bunlar için ayrılması sağlanmalıdır.kaynakların bunlar için ayrılması sağlanmalıdır.

Her okulun kendi fiziki kaynaklarını ve insan kaynaklarını Her okulun kendi fiziki kaynaklarını ve insan kaynaklarını dikkate alarak belirlenen ihtiyaçlar açısından öncelik taşıyanları dikkate alarak belirlenen ihtiyaçlar açısından öncelik taşıyanları seçmesi ve her biri için ayrı bir “Çalışma Grubu” kurması seçmesi ve her biri için ayrı bir “Çalışma Grubu” kurması gerekmektedir. Her çalışma grubunun kaç kişi olacağı ve gerekmektedir. Her çalışma grubunun kaç kişi olacağı ve kimlerden oluşacağı çalışma konusunun özelliğine göre (OGYE) kimlerden oluşacağı çalışma konusunun özelliğine göre (OGYE) tarafından belirlenir.tarafından belirlenir.

Çalışma grubu; okulun gelişim amaçları Çalışma grubu; okulun gelişim amaçları gerçekleştirmek amacıyla kurulan, düzenli çalışma ve rol gerçekleştirmek amacıyla kurulan, düzenli çalışma ve rol ilişkilerine sahip aralarında etkili bir iletişim bulunan ikiden ilişkilerine sahip aralarında etkili bir iletişim bulunan ikiden fazla bireyin oluşturduğu ekiplerdir.fazla bireyin oluşturduğu ekiplerdir.

V.BASAMAKV.BASAMAKÇALIŞMA PLANLARI'NIN HAZIRLANMASIÇALIŞMA PLANLARI'NIN HAZIRLANMASI

• Her çalışma grubu yapacağı çalışmaların her biri için Her çalışma grubu yapacağı çalışmaların her biri için ayrıntılı bir "Çalışma Planı" hazırlayacaktır. Çalışma ayrıntılı bir "Çalışma Planı" hazırlayacaktır. Çalışma planlan, gerçekleştirilecek çalışmalar için sistematik planlan, gerçekleştirilecek çalışmalar için sistematik bir planlamayı ve planlanan çalışmalara yönelik bir planlamayı ve planlanan çalışmalara yönelik organizasyonu sağlamada etkili olacaktır. organizasyonu sağlamada etkili olacaktır.

• Çalışma grupları, hazırladıkları çalışma planlarını Çalışma grupları, hazırladıkları çalışma planlarını "Okul Gelişim Planı"nın hazırlanması için OGYE‘ ye "Okul Gelişim Planı"nın hazırlanması için OGYE‘ ye vereceklerdir. Okul Gelişim Planı'nın uygulama vereceklerdir. Okul Gelişim Planı'nın uygulama aşamasında OGYE çalışmaların organizasyonundan aşamasında OGYE çalışmaların organizasyonundan ve koordinasyonundan sorumlu olacaktır. Planlanan ve koordinasyonundan sorumlu olacaktır. Planlanan çalışmalar, çalışma grupları tarafından çalışmalar, çalışma grupları tarafından uygulanacaktır.uygulanacaktır.

VI.BASAMAKVI.BASAMAK OKUL GELİŞİM PLANI'NIN OKUL GELİŞİM PLANI'NIN

HAZIRLANMASIHAZIRLANMASI Okul Gelişim Planı, okulun mevcut durumu ve hedeflenen Okul Gelişim Planı, okulun mevcut durumu ve hedeflenen

gelecekteki durumu ile ilgili olarak ihtiyaç duyulan bilgileri gelecekteki durumu ile ilgili olarak ihtiyaç duyulan bilgileri organize eder, okulun kısa ve uzun vadeli gelişim hedeflerini organize eder, okulun kısa ve uzun vadeli gelişim hedeflerini tanıtır, gelişimde öncelik taşıyan çalışmaları ve hedeflere ne tanıtır, gelişimde öncelik taşıyan çalışmaları ve hedeflere ne zaman ulaşılacağını ortaya koyar. zaman ulaşılacağını ortaya koyar.

Okul Gelişim Planı'nın İşlevi Okul Gelişim Planı'nın işlevi üç temel konudadır.1.Sorumlukları paylaştırır,2.Gelişimi yönetir,3.Kaynakların kullanımına açıklık kazandırıp verimliliği artırır.

1.1. Gelişimi YönetirGelişimi Yönetir:: Çağımızın ihtiyaçlarına cevap Çağımızın ihtiyaçlarına cevap verebilecek özellikte insanların yetiştirilebilmesi verebilecek özellikte insanların yetiştirilebilmesi için okulların sürekli bir gelişim göstermesi için okulların sürekli bir gelişim göstermesi gereklidir.Geliş ancak planlı bir şekilde gereklidir.Geliş ancak planlı bir şekilde sürdürüldüğünde süreklilik gösterir.Okullar Okul sürdürüldüğünde süreklilik gösterir.Okullar Okul gelişim planı ile hem fiziki kaynaklarını hem de gelişim planı ile hem fiziki kaynaklarını hem de insan kaynaklarını sürekli geliştirebilirler.insan kaynaklarını sürekli geliştirebilirler.

2.2. Sorumlulukları paylaştırırSorumlulukları paylaştırır:: Sürekli Gelişimde Sürekli Gelişimde okul toplumunu oluşturan bireylerin tamamının okul toplumunu oluşturan bireylerin tamamının sorumluluğu vardır. Bu sorumluluk ancak sorumluluğu vardır. Bu sorumluluk ancak paylaşıldığında okul bütünüyle bir gelişim paylaşıldığında okul bütünüyle bir gelişim gösterebilir.gösterebilir.

3.3. Kaynakların kullanılmasına açıklık Kaynakların kullanılmasına açıklık kazandırıp verimliliğikazandırıp verimliliği arttırırarttırır::İhtiyaç analizi ile İhtiyaç analizi ile belirlene önceliklere göre gelişim planı belirlene önceliklere göre gelişim planı hazırlanacağı için değerlendirme sonuçları da hazırlanacağı için değerlendirme sonuçları da rapor hazırlanarak ilgili herkese duyurulacağından rapor hazırlanarak ilgili herkese duyurulacağından yapılan harcamalara açıklık getirir.yapılan harcamalara açıklık getirir.

VII. BASAMAKVII. BASAMAKOKUL GELISIM PLANININ UYGULANMASIOKUL GELISIM PLANININ UYGULANMASI

Planlanan çalışmaların basarisi, uygulamanın basarisi ile Planlanan çalışmaların basarisi, uygulamanın basarisi ile doğrudan bağlantılı olduğu için planlı okul gelişimi ile ilgili yapılacak doğrudan bağlantılı olduğu için planlı okul gelişimi ile ilgili yapılacak bütün uygulamalarda bütün uygulamalarda işbirliğine dayalı bir çalışma sistemi ile ekip işbirliğine dayalı bir çalışma sistemi ile ekip çalışmasının çalışmasının yerleşmesi öngörülmektedir. yerleşmesi öngörülmektedir.

Gelişim planının uygulanması, çalışma gurupları tarafından Gelişim planının uygulanması, çalışma gurupları tarafından gerçekleştirilecektir. Her çalışma grubu planlamasını yaptığı gerçekleştirilecektir. Her çalışma grubu planlamasını yaptığı çalışmanın uygulaması ile sorumludur. OGYE çalışma gruplarına çalışmanın uygulaması ile sorumludur. OGYE çalışma gruplarına destek hizmeti verecektir. Ayrıca, çalışma grupları arasında ve destek hizmeti verecektir. Ayrıca, çalışma grupları arasında ve çalışma grupları ile okul yönetimi arasında koordinasyonu çalışma grupları ile okul yönetimi arasında koordinasyonu sağlayacaktır.sağlayacaktır.

İşbirliğine dayalı çalışma sistemi 3 temel esas üzerine İşbirliğine dayalı çalışma sistemi 3 temel esas üzerine kurulmuştur.kurulmuştur.

1.1. Pozitif bağımlılıkPozitif bağımlılık:: Bir kişinin zekası ne kadar yüksek olursa olsun Bir kişinin zekası ne kadar yüksek olursa olsun ekibin toplam zekasına ulaşamaz.ekibin toplam zekasına ulaşamaz.

2.2. Yüz yüze İletişimYüz yüze İletişim:: İşbirliğine dayalı yürütülen çalışmalarda İşbirliğine dayalı yürütülen çalışmalarda bireyler birbirleri ile bire bir iletişim içinde çalışırlar. Kararlar bireyler birbirleri ile bire bir iletişim içinde çalışırlar. Kararlar ortaklasa alınacağı için herkes tarafından benimsenir. Bu da ortaklasa alınacağı için herkes tarafından benimsenir. Bu da uygulamanın basarisini arttırır. Ekipte ki bireylerin sosyal uygulamanın basarisini arttırır. Ekipte ki bireylerin sosyal becerilerini de geliştirir.becerilerini de geliştirir.

3.3. Bireysel Sorumluluk ve Ortak Hedeflere YönelmeBireysel Sorumluluk ve Ortak Hedeflere Yönelme:: Ekip Ekip çalışmasında çalışmalar zincirleme yürüyeceği için ekipte yer alan çalışmasında çalışmalar zincirleme yürüyeceği için ekipte yer alan herkes hem kendisine hem de gruptaki arkadaşlarına karsı üstüne herkes hem kendisine hem de gruptaki arkadaşlarına karsı üstüne düsen çalışmaları yerine getirmekle yükümlüdür.düsen çalışmaları yerine getirmekle yükümlüdür.

VIII.BASAMAKVIII.BASAMAKBİÇİMLENDİRİCİ DEĞERLENDİRME ve BİÇİMLENDİRİCİ DEĞERLENDİRME ve

DÜZELTMEDÜZELTME

Dönemin sonunda OGYE Dönemin sonunda OGYE tarafından geliştirme ve iyileştirme tarafından geliştirme ve iyileştirme amaçlı biçimlendirici değerlendirme amaçlı biçimlendirici değerlendirme yapılır. I.dönemin sonuna kadar olan yapılır. I.dönemin sonuna kadar olan planlanmış çalışmalar gözden planlanmış çalışmalar gözden geçirilerek, aksayan yönler ortaya geçirilerek, aksayan yönler ortaya çıkarılacak ve ihtiyaç duyulan çıkarılacak ve ihtiyaç duyulan eklemeler yapılır. eklemeler yapılır.

IX. BASAMAKIX. BASAMAKDÜZELTILMIS GELISIM PLANININ DÜZELTILMIS GELISIM PLANININ

UYGULANMASIUYGULANMASI

Biçimlendirici değerlendirme Biçimlendirici değerlendirme sonunda elde edilen bilgiler dikkate sonunda elde edilen bilgiler dikkate alınarak “Okul gelişim planı” alınarak “Okul gelişim planı” düzeltildikten sonra uygulama düzeltildikten sonra uygulama aşaması tekrarlanır.aşaması tekrarlanır.

X.BASAMAKX.BASAMAKSON DEĞERLENDİRME ve RAPOR YAZIMISON DEĞERLENDİRME ve RAPOR YAZIMI

Öğretim yılının sonunda Okulu Gelişim Öğretim yılının sonunda Okulu Gelişim Planı ile gerçekleştirilen çalışmalar ve bunların Planı ile gerçekleştirilen çalışmalar ve bunların okuldaki eğitim-öğretimin gelişimine okuldaki eğitim-öğretimin gelişimine katkılarını belirlemek amacıyla son katkılarını belirlemek amacıyla son değerlendirme yapılacaktır. Değerlendirme değerlendirme yapılacaktır. Değerlendirme çalışmaları OGYE tarafından çalışmaları OGYE tarafından gerçekleştirilecektir. Değerlendirmede ortaya gerçekleştirilecektir. Değerlendirmede ortaya çıkan sonuçlara göre hazırlanacak olan "Okul çıkan sonuçlara göre hazırlanacak olan "Okul Gelişim Raporu" OGYE tarafından hazırlanacak Gelişim Raporu" OGYE tarafından hazırlanacak ve EARGED‘ e bağlı Hizmet içi Eğitim ve ve EARGED‘ e bağlı Hizmet içi Eğitim ve Laboratuar Okulları Şubesi'ne Temmuz ayı Laboratuar Okulları Şubesi'ne Temmuz ayı içinde ulaşacak şekilde gönderilecektir.içinde ulaşacak şekilde gönderilecektir.