PMP SINAV DEĞİŞİKLİKLERİ OCAK 2021 · 2020. 12. 10. · Agile Practice Guide, Project Management Institute 2.A Guide To the Project Management Body of Knowledge, Project Management

PMP® SINAVDEĞİŞİKLİKLERİ OCAK

– 2021

İZGEFaaliyetlerimiz

2

3

2017 – 2020

2021’den itibaren

PMP® SINAVDEĞİŞİKLİKLERİ

OCAK – 2021

• PMP ® Sınavı Neden Değişiyor?

• Sınavda Değişen Unsurlar

• Hazırlanırken ve eğitim alırken neleredikkat etmek gerek?

• REP ® mi, ATP ® mi?

• Yeni Sınavda hala PMBOK ® v6 mıgeçerli, peki PMBOK ® v7?

• Evde – online sınav süreci nasılilerliyor?

Sınavın ve PMBOK ®’ınTarihçesi

6

• PMI - Proje yönetimi mesleki derneği• Standartları belirler,

• Araştırma, eğitim, yayın

• Yerel chapter’larda ağ fırsatları,

• Konferans ve eğitim seminerleri

• Proje yönetimi akreditasyonu

• 1969’da kurulmuştur

• İlk PMP ® 1984’te verilmiştir.

• PMBOK ® Kılavuzu (Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu) 1996’da yayınlanmıştır.

• 200+ ülke, 288 chapter

• 500.000+ üye!

• 1.000.000+ PMP® sahibi!

2021 öncesi PMP® Sınav İçeriği

7

• 200 soru / 4 saat

• 25 soru ön test (pretest)

PMP® Sınavı İçerik Dağılımı -2015

Alan Soruların Yüzdesi

Başlatma 13%

Planlama 24%

Uygulama 31%

İzleme Ve Kontrol 25%

Kapanış 7%

Toplam 100%


8

10

Üçlü Kısıt Yetenek Üçgeni


• ANSI Standardı (2008’den bu yana)

• PMBOKv6 vurgusu: ETKİLEŞİM


11

• ANSI Standardı (2008’den bu yana)

• PMBOKv6 vurgusu: ETKİLEŞİM

2021’den itibaren PMP® Sınav İçeriği

12

• 200 soru / 4 saat

• 25 soru ön test (pretest)

PMP® Sınavı İçerik Dağılımı -

2015


Başlatma 13%

Planlama 24%

Uygulama 31%

İzleme Ve Kontrol 25%

Kapanış 7%

Toplam 100%

PMP® Sınavı İçerik Dağılımı- 2021


İnsanlar 42%

Süreçler 50%

İş Çevresi 8%

• %50 çevik ve hybrid ömür döngüsü

Yeni Sınav içeriği: 3 Temel Soru Alanı

13

Domain 1: People (42%)

Task 1 Manage conflict

Task 2 Lead a team

Task 3 Support team performance

Task 4 Empower team members and stakeholders

Task 5 Ensure team members/stakeholders are adequately trained

Task 6 Build a team

Task 7 Address and remove impediments, obstacles, and blockers for the team

Task 8 Negotiate project agreements

Task 9 Collaborate with stakeholders

Task 10 Build shared understanding

Task 11 Engage and support virtual teams

Task 12 Define team ground rules

Task 13 Mentor relevant stakeholders

Task 14 Promote team performance through the application of emotional

intelligence

Enablers


14

Domain 2: Process (50%)

Task 1 Execute project with the urgency required to deliver business value

Task 2 Manage communications

Task 3 Assess and manage risks

Task 4 Engage stakeholders

Task 5 Plan and manage budget and resources

Task 6 Plan and manage schedule

Task 7 Plan and manage quality of products/deliverables

Task 8 Plan and manage scope

Task 9 Integrate project planning activities

Task 10 Manage project changes

Task 11 Plan and manage procurement

Task 12 Manage project artifacts

Task 13 Determine appropriate project methodology/methods and practices

Task 14 Establish project governance structure

Task 15 Manage project issues

Task 16 Ensure knowledge transfer for project continuity

Task 17 Plan and manage project/phase closure or transitions


15

Domain 3: Business Environment (8%)

Task 1 Plan and manage project compliance

Task 2 Evaluate and deliver project benefits and value

Task 3 Evaluate and address external business environment changes for impact on scope

Task 4 Support organizational change

16

1.Agile Practice Guide, Project Management Institute

2.A Guide To the Project Management Body of Knowledge, Project Management Institute

3.Project Management: A System’s Approach to Planning, Scheduling and Controlling, Harold

KERZNER

4.Effective Project Management : Traditional, Agile, Extreme, Hybrid, Robert K.WYSOCKI

5.Fundamentals of Technology Project Management 2nd Edition, Colleen GARTON with Erica

McCoulloch

6.Project Managers Portable Book 3rd Edition, David Cleland and Lewis Ireland

7.Information Technology Project Management 7th edition, Kathy Schwalbe

8.Essential Scrum: A Practical Guide to The Most Popular Agile Process, Kenneth S.Rubin

9.Project Management: The Managerial Process, Erik Larson

10.The Project Management Tool Kit: 100 Tips and Techniques for Getting the Job Done Right, Tom

Kendrick

Kaynak: PMBOK® v6?

17

Kaynak: PMBOK® v7?

1.Giriş2.Değer Teslim Sistemi

1. Organizasyonel yönetişim sistemleri2. Projeler hakkında3. Projede “insanlar”4. Projeler ve içinde bulundukları çevre5. Proje Yönetimi – Program Yönetimi ve Ürün Yönetimi

3.Proje Teslimat Prensipleri1. Gayretli, Saygılı ve İlgili bir Kahya Olun2. Hesap verebilirlik ve saygı kültürü oluşturun3. Paydaşların ihtiyaç ve çıkarlarını anlamakla uğraşın.4. “Değer”e odaklanın5. Sistemin etkileşimlerinin faarkında olun ve mukabele gösterin6. Motive edin, nüfus edin, koçluk edin ve öğrenin7. Proje teslimat yaklaşımını durum ve bağlam tabanlı olarak oluşturun.8. Kaliteyi, süreçler ve sonuçların bir parçası olarak yaratın.9. Karmaşıklığı dikkate alın.10.Fırsat ve tehditleri dikkate alın.11.Uyarlanabilir ve esnek olun.12.Planlanan gelecek durumuna ulaşmak için değişikliği mümkün kılın.

Soru Örnekleri

18

Önkoşul : 36 aylık deneyim – 35 saatlik eğitimNasıl hazırlanmalı?

21

ECO Uyumlu

1.Agile Practice Guide, Project Management Institute

2.A Guide To the Project Management Body of Knowledge, Project Management Institute

3.Project Management: A System’s Approach to Planning, Scheduling and Controlling, Harold

KERZNER

4.Effective Project Management : Traditional, Agile, Extreme, Hybrid, Robert K.WYSOCKI

5.Fundamentals of Technology Project Management 2nd Edition, Colleen GARTON with Erica

McCoulloch

6.Project Managers Portable Book 3rd Edition, David Cleland and Lewis Ireland

7.Information Technology Project Management 7th edition, Kathy Schwalbe

8.Essential Scrum: A Practical Guide to The Most Popular Agile Process, Kenneth S.Rubin

9.Project Management: The Managerial Process, Erik Larson

10.The Project Management Tool Kit: 100 Tips and Techniques for Getting the Job Done Right, Tom

Kendrick

Eğitim kuruluşları hangi içerikle eğitim sunuyor??

22

Eğitim İçeriği

23

PMP® Sınavı İçerik Dağılımı-

2021


İnsanlar 42%

Süreçler 50%

İş Çevresi 8%

Eğitim İçeriği - 2021

1.Yüksek Performanslı Bir Ekip Oluşturma

2.Projeye Başlama

3.Uygulama (Proje İşlerini Gerçekleştirme)

4.Ekibi Hizada Tutma

5.İşi Akılda Tutma

Eğitim İçeriği

24

1.Yüksek Performanslı Bir Ekip Oluşturma

a) Ekip Oluşturma

b) Ekibin Temel Kurallarını Belirleme

c) Proje Sözleşmelerini Müzakere Etme

d) Ekip Üyelerini ve Paydaşları Güçlendirme

e) Ekip Üyelerini ve Paydaşları Eğitme

f) Sanal Ekiplerin Katılımını Sağlama ve Destekleme

g) Proje Hakkında Ortak Bir Anlayış Oluşturma

25

2.Projeye Başlama

a) Uygun Proje Metodolojisini / Yöntemlerini ve Uygulamalarını Belirleme

b) Kapsamı Planlama ve Yönetme

c) Bütçe ve Kaynakları Planlama ve Yönetme

d) Zaman Çizelgesini Planlama ve Yönetme

e) Ürünlerin /Teslimatların Kalitesini Planlama ve Yönetme

f) Entegre Proje Planlama Faaliyetlerini Yönetme

g) Tedarikleri Planlama ve Yönetme

h) Proje Yönetişim Yapısını Oluşturma

i) Proje/Faz Kapanışını Planlama ve Yönetme

26

3.Uygulama (Proje İşlerini Gerçekleştirme)

a) Riskleri Değerlendirme ve Yönetme

b) Projenin İş Değerini Sağlamak için Proje Faaliyetlerini Yürütme

c) İletişimi Yönetme

d) Paydaşların Katılımını Sağlama

e) Proje Eserleri (artifact) Oluşturma

f) Proje Değişikliklerini Yönetme

g) Proje Sorunlarını Yönetme

h) Proje Sürekliliği için Bilgi Transferini Sağlama

27


a) Ekibe Liderlik Etmek

b) Ekip Performansını Desteklemek

c) Engelleri, Sorunları ve Blokajları Adreslemek ve Ortadan Kaldırmak

d) Çatışmaları Yönetmek

e) Paydaşlarla İşbirliği Yapmak

f) İlgili Paydaşlara Mentorluk Etmek

g) Takım Performansını Teşvik Etmek İçin Duygusal Zeka Uygulamak

28


a) Uyumluluk Gereksinimlerini Yönetmek

b) Proje Faydasını ve Değerini Değerlendirmek ve Ortaya Koymak

c) Dahili ve Harici İş Ortamı Değişikliklerini Değerlendirmek ve Adreslemek

d) Organizasyonel Değişimi Desteklemek

e) Sürekli Süreç İyileştirmelerini Uygulamak

İZGE – Proje Yönetimi ve PMP® Hazırlık Eğitimimiz – 42 / 47 saat

29


1.Yüksek Performanslı Bir Ekip

Oluşturma

2.Projeye Başlama

3.Uygulama (Proje İşlerini

Gerçekleştirme)



PMI

tarafından


1.Temel Proje Yönetimi Eğitimi

2.Temel Çevik Proje Yönetimi Eğitimi

IZGE

tarafından

Doküman İçeriği

1.Eğitim sunum PDF’leri

2.Proje Yönetim Şablonları

3.200 soruluk özgün – yeni sınav uyumlu soru

seti

Doküman İçeriği İçeriği – PMI – Logical

Operations üzerinden

1. 5 bölümlük içerik sunumu

2. Öğrenci el kitabı (400+ sayfa)

2.1. Konu anlatımı

2.2. Konu sonu uygulamaları

2.3. 108 soruluk set

3. Videolu anlatımlar

4. Proje yöneticisi kontrol listeleri

ATP’ler?

30

https://www.pmi.org/learning/training-development/reps/authorized-training-partners

https://www.pmi.org/learning/training-development/reps/authorized-training-partners

Teşekkür ederiz☺

31

www.izge.com.tr

https://www.facebook.com/izgedanismanlikegitim/

https://www.linkedin.com/company-beta/15225918/

https://www.instagram.com/izgeproje/

https://twitter.com/izgeproje

https://www.youtube.com/channel/UCeSa9Hr95GEj3MG2GhPwEXA
http://www.izge.com.tr/https://www.facebook.com/izgedanismanlikegitim/https://www.linkedin.com/company-beta/15225918/https://www.instagram.com/izgeproje/https://twitter.com/izgeprojehttps://www.youtube.com/channel/UCeSa9Hr95GEj3MG2GhPwEXAhttps://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwiOqcHY6LLeAhURKewKHYSHDNoQjRx6BAgBEAU&url=https://tr-tr.facebook.com/&psig=AOvVaw0IgmpitXEQxoxDmYyGEUbw&ust=1541148763337902https://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwiQxeWO6bLeAhVB66QKHUdRCccQjRx6BAgBEAU&url=http://icons-for-free.com/icon/android_app_behance_global_ios_media_social_icon_2001665.html&psig=AOvVaw1gE0n-xZ8EgoGM4L_eSxja&ust=1541148839540117https://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwim8tzp6bLeAhVP-qQKHTCfCN0QjRx6BAgBEAU&url=http://www.pazarlamasyon.com/sosyal-medya-pazarlama/instagrama-son-gorulme-ozelligi-geldi/&psig=AOvVaw3Gfrk8oiCxal53-TFgRMn5&ust=1541149067878963https://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwjt_uSc6rLeAhVEzKQKHW1rDngQjRx6BAgBEAU&url=https://www.sketchappsources.com/free-source/114-twitter-logo.html&psig=AOvVaw3RZ1rbcRlh3rpm7S4pZAjH&ust=1541149165199700https://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwji2Yfk6rLeAhWD-aQKHUy8CmEQjRx6BAgBEAU&url=https://www.youtube.com/watch?v=NlVpLOb_7c0&psig=AOvVaw2fYPJmA_HZkwCgo8Sf4aGl&ust=1541149261216818

Documents

PMP SINAV DEĞİŞİKLİKLERİ OCAK 2021 · 2020. 12. 10. · Agile Practice Guide, Project Management Institute 2.A Guide To the Project Management Body of Knowledge, Project Management