"Podpora Technologických platforem v ČR z Operačního programu

Podnikání a inovace 2007 - 2013"

Mgr. Jan Martínek, Ph.D.odbor implementace strukturálních fondů, MPO

OPPI 2007 - 2013

Operační program Podnikání a inovace (OPPI) Programový dokument MPO pro čerpání finančních prostředků ze SF

v letech 2007 – 2013 s alokací cca 100 mld. CZK

Schválen vládou ČR dne 15. 11. 2006 (usnesení č. 1302/2006)

15 jednotlivých programů podpory (usnesení vlády č. 50/2007)

Globální cíl: Do konce programovacího období zvýšit konkurenceschopnost české ekonomiky a přiblížit inovační výkonnost sektoru průmyslu a služeb úrovni předních průmyslových zemí Evropy.

OPPP OPPI

2004 - 2006

Jednodušší a komfortnější systém pro žadatele

Zrychlení administrativy a čerpání prostředků SF

Elektronická forma komunikace – eAccount

Využití externích hodnotitelů

2007 - 2013

Redukce počtu předkládaných dokumentů

Kontrola metodou vzorků

OPPP x OPPI

Programy podpory OPPP 2004 - 2006 OPPI 2007 - 2013

1 Prosperita Prosperita 1 2 Reality Nemovitosti 2 3 Školicí střediska Školicí střediska 3 4 Klastry Spolupráce 4 5 Start Start 5 6 Kredit Progres 6 7 Rozvoj Rozvoj 7 8 Marketing Marketing 8 9 Inovace Inovace 9

10 Úspory energie 11 Obnovitelné zdroje energie

Eko-energie 10

ICT a strategické služby 11 ICT v podnicích 12 Záruka 13 Potenciál 14 Poradenství 15

poradentstv

OPPP x OPPI

Implementace

Implementační struktura Řídicí orgán – MPO – Sekce strukturálních fondů

Zprostředkující subjekty:

CzechInvest

CzechTrade

Česká energetická agentura

Českomoravská záruční a rozvojová banka, a.s.

OPPI 2007 - 2013

Prioritní osa Oblast podpory Indikované programy

Zprostředkující subjekt

Podíl na alokaci (%)

1.1 Podpora začínajícím podnikatelům START ČMZRB, a.s. 0,60 1. Vznik firem

1.2 Využití nových finančních nástrojů (JEREMIE) 2,00 Progres (+EPC) ČMZRB, a.s. 2,60

2.1 Bankovní nástroje podpory MSP Záruka ČMZRB, a.s. 5,00 Rozvoj CzechInvest 3,00 ICT a strategické služby

CzechInvest 7,00 2. Rozvoj firem

2.2 Podpora nových výrobních technologií, ICT a vybraných strategických služeb

ICT v podnicích CzechInvest 4,20

3. Efektivní energie 3.1 Úspory energie a obnovitelné zdroje energie

Eko-energie ČEA 4,00

4.1 Zvyšování inovační výkonnosti podniků Inovace CzechInvest 14,00 4. Inovace

4.2 Kapacity pro průmyslový výzkum a vývoj Potenciál CzechInvest 8,36 Spolupráce CzechInvest 5,30

5.1 Platformy spolupráce Prosperita CzechInvest 12,00

5.2 Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů Školicí střediska CzechInvest 5,00 5. Prostředí pro podnikání a inovace

5.3 Infrastruktura pro podnikání Nemovitosti CzechInvest 16,10 6.1 Podpora poradenských služeb Poradenství CzechInvest 5,00 6. Služby pro rozvoj

podnikání 6.2 Podpora marketingových služeb Marketing CzechTrade 2,89 7.1 Technická pomoc při řízení a implementaci OPPI

7. Technická pomoc 7.2 Ostatní technická pomoc

2,95

Mapa regionální podpory (velké/střední/malé podniky)

Harmonogram

Předpokládané termíny zahajování programů 1. vlna (od 1. 3. 2007)

ROZVOJ – registrace žádostí od 1.3., plné žádosti od 1.4., ukončení příjmu plných žádostí 30.6.; kolová výzva

MARKETING – registrace žádostí od 1.3., plné žádostí od 1.4., ukončení příjmu plných žádostí 31.12., kontinuální, časově omezená výzva

2. vlna (příjem registračních žádostí od 1. 6. 2007)

ICT v PODNICÍCH – plné žádosti od 1.8., ukončení příjmu plných žádostí 29.12.2007; kontinuální výzva, alokace 500 mil. CZK

INOVACE

POTENCIÁL

EKO-ENERGIE

Harmonogram

3. vlna (příjem registračních žádostí od 1. 10. 2007) ???

ŠKOLICÍ STŘEDISKA

ICT a STRATEGICKÉ SLUŽBY

PORADENSTVÍ – část týkající se poradenských služeb pro MSP

Ostatní programy PROSPERITA – připravuje se pre-notifikační jednání s EK

SPOLUPRÁCE – dosud není shoda na přístupu k realizaci programu, vazba na OP VaVpI, možná bude nutno notifikovat

NEMOVITOSTI – nutná notifikace

ÚVĚROVÉ PROGRAMY REALIZOVANÉ VE SPOLUPRÁCI S ČMZRB (START, PROGRES, ZÁRUKA) – dosud probíhají jednání o podobě realizace těchto programů

Program Klastry OPPP - výsledky

Hudební nástrojeTablewareDřevařstvíOZE

Mechatronika

Automobilový prům.

Technické textilieSklářství

Stavební materiály SvařováníVodárenské techn. PivovarnictvíOZE Dřevařství

Obalová technikaZpracování kameneMedicínsko-farmaceutický ICT

DřevozpracujícíStrojírenství

Technické plastyNanotechnologie ElektrotechnikaNástrojářství

Automobilový prům.IT klastrNanotechnologie

PlastikářstvíObuvnictvíDřevařství a výroba nábytku

DřevařstvíOZEAutomobilový prům.StrojírenstvíICTChemický (vodík) StavebnictvíOZE, recyklace

Biotechnologie LetectvíBioinformatika Oděvní průmyslNábytkářský MikroelektronikaVinařství

Založené klastry

Ukončená fáze mapování klastru

Ve fázi mapování klastru

Založené klastry ve 2. fázi

-- Podpořeno 56 (42+14) projektů-- Založeno 25 klastrů-- Alokovaná částka programu Klastry cca 280 mil. Kč

Pro firmy: Identifikace společných potřeb

Úspora nákladů

Rychlejší přenos informací,

technologií

Výměna zkušeností

Společné rozvojové projekty

Zvýšení inovací v oboru

Vyjednávací síla, efektivnější

dodavatelsko-odběratelské

vztahy

Přístup na nové trhy

Pro VŠ:

Přínosy klastrůPro veřejnou správu:

Cílená podpora růstových firem

Podpora perspektivních odvětví

Specializace regionu

Zatraktivnění regionu

pro investory

Zvýšení konkurenceschopnosti

regionu

Efektivní partnerství (PPP)

Zlepšení komunikace, znalost společných potřebTvorba společných projektů a synergie spolupráce

Znalost potřeb průmyslu

Vzdělávání na míru

Aplikovaný výzkum

Zisk ze společných projektů

VaV

Transfer technologií

Přístup k dalším zdrojům

financování

• Navazuje na program Klastry OPPP• Změny

– Rozšíření podporovaných aktivit– Rozšíření způsobilých výdajů– Změna systému podpory– Zvýšení maximální částky podpory– Zvýšení alokace

• Alokace 5,3 mld. Kč (cca 750 mil. Kč/rok)

Program Spolupráce OPPI

• Vznik a rozvoj kooperačních odvětvových seskupení– Klastry

– Póly excelence

– Technologické platformy

• Nástroj rozvoje konkurenceschopnosti ekonomiky a ekonomického růstu– Rozvoj spolupráce mezi podniky navzájem

– Zkvalitnění vazeb mezi podnikatelskou sférou, výzkumem a VŠ

– Urychlení komercionalizace inovačních aktivit (Klastry), (Póly excelence?)

– Tvorba dlouhodobých strategií a koordinace s EU (TP)

• Příprava výzev (PS Spolupráce, PS VaVaI a VaVpI, kulaté stoly)

-- regionální

-- nadregionální

-- mezinárodní úroveň

Program Spolupráce OPPI Cíle

Národní technologické platformy Role

• Definovat strategický vývoj na poli výzkumu a experimentálního vývoje pro jednotlivé průmyslové sektory a obory na národní úrovni

• Přispívat k většímu propojení mezi průmyslem a výzkumnými institucemi v oblasti transferu technologií a aplikovaného výzkumu s komerčním využitím

• Podpora výzkumné, vývojové a inovační aktivity u podnikatelských subjektů

• Vypracování strategických dokumentů a jejich postupné implementace

• Nasměrování výzkumných grantů do oblastí s vysokou přidanou hodnotou pro průmysl a celý hodnotový řetězec, spolupráce s veřejnou správou na národní i regionální oblasti při určování prioritních oblastí

• Reflexe celosvětového technologického vývoje ke zvýšení konkurenceschopnosti české ekonomiky

• Úzká spolupráce s evropskými technologickými platformami (ETP)

• Právnická osoba neboli administrátor NTP (např. asociace)

– Může vzniknout i nový právnický subjekt

• Nejdůležitější aktéři na trhu - velké podniky, MSP, průmyslové svazy, výzkumné instituce, vysoké školy a terciární sféra, regulátoři, finanční instituce

• Platforma jako vyjednávací fórum - sdružuje lídry na podnikatelském i výzkumném poli, jejichž primárním cílem je podporovat vize strategického významu pro rozvoj daného odvětví či oboru

• Struktura– sekretariát NTP– řídící rada NTP – dohlíží na vývoj strategického rámce a jeho implementaci– horizontální pracovní skupina – financování, normy, vzdělávání– expertní tematické skupiny – experti na jednotlivé technologické oblasti,

podílí se na přípravě strategického rámce

Národní technologické platformy Složení a příjemce podpory

• Způsobilé výdaje– Příprava strategického rámce a implementačního plánu– Studie– Informační a marketingové materiály NTP– Participace na aktivitách ETP

• Nejedná se o podporu na výzkumné projekty nebo technologické vybavení (VaVpI?)

• NTP podněcuje či podporuje vznik výzkumného projektu

• Výzkumné instituce - členi NTP, mohou získat podporu a bonifikace na vybavení a výstavbu technologických pracovišť z programů podpory MŠMT VaVpI

• Podnikatelské subjekty mohou čerpat z dalších programů např. OPPI pro projekty implementující strategický plán NTP (individuální projekty – Potenciál, Prosperita, nebo kooperační projekty – Klastry)

Národní technologické platformy Podpora z OPPI – program SPOLUPRÁCE

• NTP napomáhají – ke spojení úsilí vědecké a podnikatelské komunity

na národní úrovni a ve vztahu k ETP– k efektivní spolupráci a spoluúčasti na návrzích

strategického vývoje, rámcových programů i podporovaných aktivit na evropské úrovni

– usnadnění přístupu členů k významným plánovacím procesům ETP

– snazšímu přístupu k mezinárodním partnerům a členům ETP

např. při účasti na projektech 7RP

Národní technologické platformy Propojení s evropskými platformami

1. Vznik technologické platformy

2. Zhodnocení potenciálu NTP a jejího zaměření (studie proveditelnosti)

3. Vypracování vizí NTP, strategického výzkumného rámce a implementačního plánu

4. Implementace (příprava projektů, vyhledávání partnerů)

5. Spoluúčast na přípravě národních strategií a podpůrných dotačních programů obecně

Strategický rámec by měl reflektovat aktivity relevantních ETP v daném oboru či odvětví!

Národní technologické platformy Vývojové fáze

• Spolupráce na přípravě strategického vývoje odvětví na národní úrovni:

• Účast na příslušných pracovních skupinách

• Vypracování návrhů na grantové programy

• Spoluúčast na přípravě studií proveditelnosti k národním rozvojovým programům a strategickým dokumentům národní hospodářské politiky (např. společná strategie pro rozvoj lidských zdrojů)

• Příprava projektů reflektující Strategický rámec NTP:

• Vyhledávání domácích i zahraničních partnerů;

• Zajištění finančních zdrojů (FP7, Strukturální fondy EU, CIP, EUREKA, rizikový kapitál, EIB etc.)

• Diseminační plán

Národní technologické platformy Budoucí aktivity

• Dotace• Nařízení EK 1998/2006

o použití článků Smlouvy na podporu de minimis– 200 TEUR/3 roky

Národní technologické platformy Forma a výše podpor

Spolupráce na přípravách vítána!

Děkuji za pozornost!

martinek.jan@mpo.cz www.mpo.cz

www.czechinvest.org zelená linka 800 800 777