STUDENI 2015. GODINA 53. BROJ 2022LIST DIONIČARSKOG DRUŠTVA “PODRAVKA” KOPRIVNICA

131 milijun kuna neto dobiti

Zaposleno 35 novih pripravnika

Dokapitalizacija Belupa

2

3

Sadržaj

131 milijun kuna dobiti

5. Zaposleni pripravnici

Poštovane Podravkašice i Podravkaši,

ovaj broj novina počinjemo zaista odličnim vijestima. Naša tvrtka je u prvih devet mjeseci ove godine ostvarila neto dobit od 131 milijun kuna što je čak 60 posto više u odnosu na isto prošlogodišnje razdoblje. Uz to, prihodi od prodaje vlastitih marki proizvoda unutar Prehrane porasli su za 3 posto, Re-gija Adria ostvarila je 2,9 posto rasta prihoda od prodaje, a i dionica Podravke je porasla 11,1 posto. Zbog svega toga ne čudi optimizam predsjednika Uprave Zvonimira Mršića:

„Ova godina, po svemu sudeći, bit će godina za pamćenje. Vrlo kvalitetan dosadašnji rezultat, provedena dokapitalizacija, realizirana akvizicija, grad-nja tvornica, otvaranje novih tržišta. Objavljeni rezultati pokazuju da smo značajno bolji nego prošle i ranijih godina.“

Osim dobrih poslovnih rezultata učinjen je i značajni korak u zapošljavanju mladih i stručnih kadrova te je novih 35 pripravnika zaposleno u Podravki. Da podsjetimo, u okviru SHAPE programa do sada je zaposleno ukupno 95 pripravnika s visokom stručnom spremom, i to njih 35 u prvoj generaciji, 25 u drugoj i 35 u trećoj. Osim toga, Podravka je omogućila program zapošljava-nja za čak 37 pripravnika sa srednjoškolskom stručnom spremom.

Značajna vijest je i daljnja dokapitalizacija Belupa s dodatnih 53,5 milijuna kuna, a to povećanje temeljnog kapitala naše farmaceutske tvrtke uslijedilo je nakon uspješno dovršene dokapitalizacije Podravke d.d., kojom je u krvo-tok kompanije ušlo 510 milijuna kuna. Bio je to proces koji je pokazao da je interes za upisom dionica čak 33 posto veći od raspoloživih novih dionica. Brojna događanja obilježila su proteklo razdoblje pa tako, između ostaloga, HKL Medveščak i Podravka su organizirali tradicionalnu ružičastu humani-tarnu akciju, Lino višebojac i dalje rastura po hrvatskim osnovnim školama, naši Internacionali marljivo skupljaju nagrade i priznanja itd. Uživajte u čitanju. (R)

6. Dokapitalizacija Belupa

Nova Vegeta web stranica

8. Razgovor - Davor Popović

10. Ružičasta utakmica Medvjeda

11. Internacionali

12. I ja sam Podravkaš

13. Vijesti

Lino višebojac

16. Ljudski potencijali

18. Coolinarika

20. Kultura

21. Sport

22. Obavijesti

23. Križaljka

4

– VIJESTI –

Neto dobit porasla čak 60 posto

Glavno obilježje rezultata poslova-nja Grupe Podravka za prvih devet mjeseci tekuće godine, koje je na svojoj sjednici utvrdila Uprava i Nadzorni odbor Podravke d.d., jest nastavak pozitivnih trendova na gotovo svim razinama poslovanja. Temeljem toga, neto dobit Grupe Podravka za prvih devet mjeseci ove godine iznosi 131 milijun kuna što predstavlja značajan rast od čak 60 posto u odnosu na isto razdoblje godinu ranije kada je neto dobit iznosila 82 milijuna kuna.

Prihodi od prodaje vlastitih marki proizvoda unutar Prehrane porasli su za 3 posto

Prihodi od prodaje Grupe Podravka u prvih devet mjeseci 2015. godi-ne nastavljaju s rastom i iznosili su 2.561,4 milijuna kuna. Strateš-ko poslovno područje Prehrana ostvarilo je prihode od prodaje u iznosu od 1.996,6 milijuna kuna što predstavlja rast od 1,8 posto, dok bi bez utjecaja tečajnih razlika rast prihoda od prodaje iznosio 2,2 posto. Prihodi od prodaje vlastitih marki proizvoda unutar Strateškog poslovnog područja Prehrane pora-sli su za 3 posto i time u potpunosti nadoknadili niže prihode od proda-je trgovačke robe. Segment Prehra-ne nakon dužeg vremena nije bio opterećen troškovima otpremnina te je ostvario 110,5 milijuna kuna neto dobiti što predstavlja snažan rast od 139,3 posto ovog pokazatelja profitabilnosti u odnosu na godinu ranije kada je on iznosio 46,2 mili-juna kuna.

Prihodi od prodaje drugog strateš-kog poslovnog područja Farma-

REZULTATI POSLOVANJA GRUPE PODRAVKA ZA 1. - 9. 2015. GODINE

Uz rast prihoda ostvareno 131 milijun kuna neto dobiti

ceutika iznosili su 564,8 milijuna kuna što uslijed negativnog utje-caja propisanog smanjenja cijena lijekova na recept od strane HZZO-a te deprecijacije ruske rublje pred-stavlja pad od 1,6 posto u odnosu na isto razdoblje godinu ranije. Neto dobit segmenta Farmaceutike izno-sila je 20,5 milijuna kuna u prvih devet mjeseci 2015. godine te je pod snažnim već navedenim negativ-nim utjecajima.

Regija Adria ostvarila 2,9 posto rasta prihoda od prodaje

Kada je pak riječ o tržištima Grupe Podravka, vrijedi spomenuti kako je glavni pokretač rasta u proma-tranom razdoblju regija Adria s 2,9 posto višim prihodima od prodaje u odnosu na prvih devet mjeseci 2014. godine. Navedeni rast rezultat je i organskog i anorganskog rasta prihoda od prodaje u spomenutoj regiji.

„Nakon dugo vremena Podravka niže puno dobrih vijesti. Ova godina, po svemu sudeći, bit će godina za pamćenje. Vrlo kvalitetan dosadašnji rezultat, provedena dokapitalizacija, realizirana akvizicija, gradnja tvornica, otvaranje novih tržišta. Objavljeni rezultati

pokazuju da smo značajno bolji nego prošle i ranijih godina.

Neto dobit nam je porasla za 60 posto, a prodaja, unatoč snažnom negativnom utjecaju tečajnih razli-ka, za jedan posto. To je već treći kvartal za redom da imamo zna-čajno bolje pokazatelje poslovanja, nego u usporedivom razdoblju, i značajno bolje nego što je tržišna si-tuacija. Spomenut ću samo da nam je ruska rublja umanjila rezultat za gotovo 40 milijuna kuna. Puno je znanja i rada uloženo u stvaranje ove nove i bolje Podravke. Završili smo jednu fazu koja se činila dosta teškom, a pred nama je sve više izazova. Postignuća, tim i kumulira-no iskustvo i znanje može nam dati izglednost da smo spremni i sposob-ni tome odgovoriti. Ova godina nije naš cilj, ona je naš početak jer smo u dovoljnoj mjeri postali svjesni ko-liko ustvari možemo.“ – istaknuo je Zvonimir Mršić, predsjednik Uprave Podravke prilikom objave rezultata poslovanja.

Dionica Podravke porasla 11,1 posto

Kada je pak riječ o cijeni dionica Po-dravke, u prvih devet mjeseci 2015. godine dionica Podravke je porasla 11,1 posto čime je nadmašila ostva-renja dioničkih indeksa Crobex i Crobex10 koji su u istom razdoblju ostvarili pad od 3,4 posto i 2,8 posto, pojedinačno. (R)

5

– VIJESTI –

Novih 35 pripravnika svoju je karije-ru 2. studenoga započelo u Podravki. Nakon dosadašnje dvije generacije pripravnika koji su svoje prvo radno mjesto pronašli upravo u našoj kom-paniji, Podravka nastavlja započetu praksu zapošljavanja. Provedbom natječaja SHAPE your future with a heart ponovno je dala mogućnost zaposlenja mladim, visokoobra-zovanim ljudima. Prema riječima predsjednika Uprave Podravke Zvonimira Mršića, Podravka pruža nešto što u ovom trenutku niti jedna druga kompanija u Hrvatskoj ne može pružiti, a to je rast i razvoj u internacionalnoj kompaniji, vodstvo najboljih mentora, iskustvo, znanje i kompanijsku kulturu.

„Ova godina za nas nije cilj, nego po-četak, jer smo postali svjesni koliko možemo i zato nam trebaju mladi ljudi poput vas koji imaju ambiciju da doprinesu zajedničkom boljitku. Naša je prednost što radimo 24 sata svih 7 dana, jer uključite li računalo u bilo koje doba dana ili noći, vidjet ćete da netko radi u Podravki - bilo u Hrvatskoj, Kini ili Australiji... Ovdje

Podravka otvara srce pripravnicima

treće SHAPE generacije

ste zato da biste kompaniji dali dodanu vrijednost da zajedno osigu-ramo njezin dugoročan razvoj i rast. Za sve nas je to privilegij i Podravka već sutra neće biti ista, jer ste vi došli danas. Očekujemo od vas puno i neka vaša očekivanja budu još veća, a o vama ovisi hoćete li iskoristiti ovu priliku.“, poručio je predsjednik Uprave Podravke Zvonimir Mršić.

Visoko postavljena ljestvica očekivanja

Nakon provedenog standardnog selekcijskog postupka, za 35 pri-pravnika započeo je strukturirani pripravnički program u trajanju od deset mjeseci. Dobrodošlicu novoj generaciji pripravnika poželjela je direktorica sektora Upravljanje ljudskim potencijalima Jasenka Mal-tarić-Dujnić: „Dosadašnje generacije opravdale su sva naša očekivanja i nadmašili ih pa pred vas stavljaju zahtjevan zadatak. Naime, postavili su vrlo visoko ljestvicu očekivanja kako treba izgledati Podravkin zapo-slenik.“, rekla je Maltarić-Dujnić. Otvarajući radna mjesta, Podravka je

otvorila svoja srca novoj generaciji pripravnika, omogućivši da uplove u poslovne vode.Opisujući svoje prvo jutro u Podrav-ki, mogli smo od njih čuti – novo poglavlje, sreća, uzbuđenje, veliki izazov, prilika, zadovoljstvo, moguć-nosti, avantura, ambicija, zajednički rast, novi dan....

Podrška pripravnicima u njihovom razvojnom putu

U okviru SHAPE programa do sada je zaposleno ukupno 95 pripravni-ka s visokom stručnom spremom, i to njih 35 u prvoj generaciji, 25 u drugoj i 35 u trećoj. Osim toga, Podravka je omogućila program zapošljavanja za čak 37 pripravni-ka sa srednjoškolskom stručnom spremom. Dolaskom treće SHAPE generacije novost je buddy sustav, odnosno podrška pripravnicima u njihovom razvojnom putu u kom-paniji. Buddiesi će biti pripadnici prošlih SHAPE generacija koji su sami izrazili želju da novim priprav-nicima budu podrška u snalaženju u kompaniji. (I.L.)

6

– VIJESTI –

Belupo dokapitaliziran s dodatnih 53,5 milijuna kuna

Odlukom Glavne Skupštine temeljni kapital Belupa d.d. povećat će se s 356,5 milijuna kuna na 410 milijuna kuna.

„Značajnim povećanjem temeljnog kapitala farmace-utske divizije naglašavamo važnost ovog dijela naše Grupe.“, kazao je Zvonimir Mršić, predsjednik Uprave Podravke i predsjednik Glavne Skupštine Belupa.Podsjetimo, povećanje temeljnog kapitala Belupa, ulo-zima u novcu u iznosu od 53,5 milijuna kuna, uslijedilo je nakon uspješno dovršene dokapitalizacije Podravke d.d., kojom je u krvotok kompanije ušlo 510 milijuna kuna. Bio je to proces koji je pokazao da je interes za upisom dionica čak 33 posto veći od raspoloživih novih dionica. Nakana Podravke, prema riječima njena pred-sjednika Zvonimira Mršića, bila je privući kapital kojim će financirati proizvodno i tržišno širenje kompanije. Na tom je tragu i gradnja novih Belupovih tvornica krutih, polukrutih te tekućih oblika lijekova u što se ulaže 400 milijuna kuna. Tvornice će biti dovršene u prvom kvar-talu 2017. i zaposlit će stotinjak novih zaposlenika.

Ideje i izazovi – pilot projekt sektora Istraživanje i razvoj

Početkom studenog u organizaciji Istraživanja i razvoja i Upravljanja ljudskim potencijalima započeo je pilot pro-jekt koji na jednoj digitalnoj platformi ujedinjuje predla-ganje ideja, kolaboraciju, e-učenje i zadovoljstvo igre.

Tako će zaposlenici, uključeni u ovaj pilot projekt, imati priliku na jednom mjestu ponuditi svoje ideje za poboljšanje procesa, proizvoda, usluga u našoj kompaniji, te osobito u području odgovornosti sektora.

Ideje mogu biti predložene samostalno ili timski, pod punim imenom ili anonimno, a svi uključeni u ovaj pilot mogu u međusobnoj suradnji nadograđivati i ocjenjivati predložene ideje. Osim za predlaganje ideja i odgovaranje na izazove, portal sadrži i edukativne video materijale iz područja otvorenih inovacija i kreativnosti (Coursera, Ted), koji će pomoći u razumijevanju ovih

U prilog pozitivnoj investicijskoj klimi ide i odluka Ministarstva gospodarstva o maksimalnom intenzitetu potpore za opravdane troškove ulaganja u vrijednosti 163,7 milijuna kuna.

Poticaje će Belupo moći koristiti tijekom 10 godina, kroz smanjenu stopu poreza na dobit te putem poticaja za opravdane troškove otvaranja novih radnih mjesta pove-zanih s investicijskim projektom.

„Tvornice će kada budu dovršene uvelike utjecati na rast bruto nacionalnog proizvoda te povećanje izvoza.“, ka-zao je Zvonimir Mršić, dok je predsjednik Uprave Belupa Hrvoje Kolarić najavio uvođenje novih tehnologija, auto-matizaciju proizvodnih procesa te povećanje efikasnosti, čime će Belupove tvornice udovoljiti ne samo zahtjevi-ma tržišta, već i uvjetima domaćih i svjetskih regulator-nih agencija. (R)

važnih tema. Svakom aktivnošću na portalu sakupljaju se virtualni bodovi; kroz svaku odslušanu video lekciju, ocijenjenu lekciju, za svaku predloženu, komentiranu ili ocijenjenu ideju, “lajkanje”. Kreativnost, inovacije, kola-boracija, učenje i igra – ključni su elementi ovog sustava.

„Ovaj pilot projekt dio je planiranih aktivnosti za potica-nje kreativnosti naših zaposlenika, stoga Vas pozivam, da se uključite i da zajedno gradimo novu budućnost Podravke!“, naglasila je direktorica sektora Istraživanje i razvoj, Jasmina Ranilović na predstavljanju pilot projek-ta zaposlenicima Istraživanja i razvoja.

Za osmišljavanje koncepta i provedbu pilota zaslužni su Emir Džanić, menadžer za otvorene inovacije i Snježana Šlabek, voditeljica projekata za upravljanje znanjem koji planiraju implementaciju sustava za upravljanje ideja-ma na kompanijskoj razini već iduće godine. (I.L.)

7

– VIJESTI –

Lino daruje novi kalendar za 2016. godinu

Lino je pripremio nove zabavne sadržaje koje želi podijeliti kroz stranice svojeg novog kalendara. Sve što treba učiniti jest sakupljene lentice sa Lino proizvoda u ukupnoj vrijednosti 2 kg zajedno sa svojim podacima poslati na adresu: LINO, p.p. 160, 48000 Koprivnica do 30. studenoga 2015.Uz pomoć svojih prijatelja Lino nas vodi kroz priče o ne-kim zanimanjima koje je odabrao uz pomoć svojih fano-va da bi se zajedno poigrali i pritom, kao i uvijek - nauči-li nešto novo. Očekuju nas stranice s puno dobre zabave, pitalica i poučnih zanimljivosti, a pripremio je i poseban poklon. Ali naravno to nije sve, na stranici www.lino.eu tijekom godine bit će i razne druge zanimljivosti. (R)

Objavljena nova Vegeta web stranica:

Moderna platforma za publiku željnu interaktivnih sadržaja

Ubrzo nakon što je iz Podravke stigao razigrani videos-pot za Vegetu, “Slobodno kuhaj”, pregledan više od 1.5 milijuna puta, Podravka je predstavila i novu, modernu i bogatu web stranicu svog najistaknutijeg brenda - Ve-gete. Vegeta, najpoznatiji brend Podravke, predstavljen je na novoj, redizajniranoj web stranici na adresi www.vegeta.hr. Brend koji je prepoznatljiv diljem svijeta te nosi brojne nagrade za iznimnu kvalitetu, svojim se po-trošačima predstavio kroz moderan, suvremen, razigran dizajn i koncept te se svojom izvedbom može mjeriti ne samo s hrvatskim, već i s najvećim uspješnim svjetskim brendovima.

Mood Food: Interaktivnost i kulinarsko iskustvo prilagođeno svakom korisniku

Kako bi posjetiteljima pružili što kvalitetnije i osobnije iskustvo, napravljen je interaktivan sadržaj pod nazivom

“Mood Food”. Riječ je o kreativnom i zabavnom nizu pitanja putem kojih posjetitelji mogu dobiti inspiraciju za jelo, pripremljeno s Vegetom. Za pripremu pitanja napravljeno je istraživanje tržišta te angažiran psiholog, rezultat čega su kvalitetne informacije i ciljana, usmje-rena inspiracija, krojena prema željama i trenutnim osjećajima korisnika.

„Cilj Vegete je potaknuti inspiraciju, igranje i zabavan pristup kuhanju i provođenju vremena u kuhinji. Zato je i nova internetska stranica napravljena kao sveobuhvat-na kulinarska platforma s novim, inovativnim koncep-tima, kao što je Mood Food. Vegeta s novim webom i novim pristupom prati želje i potrebe mlađih potrošača“,

rekla je Marinka Akrap, direktorica sektora Korporativ-nih i marketinških komunikacija Podravke. Nova web stranica odiše prepoznatljivim vizualima i razigranom komunikacijom te poziva korisnike na inte-rakciju i na moderan način priča jednu od najpoznatijih kulinarskih priča. Stranica nudi detaljan pregled svih Vegeta proizvoda i njihovih karakteristika, a moderan prikaz daje fantastičan uvid u bogatu povijest omiljenog hrvatskog brenda. Na stranicama se mogu pronaći i videozapisi kultnog TV showa “Male tajne” s Oliverom Mlakarom i Stevom Karapandžom.

Stranica razvijena u suradnji s tvrtkom Nivas

Sama web stranica prati sve trendove moderne digital-ne komunikacije, obiluje tehničkim mogućnostima i u potpunosti je prilagođena za interakciju na svim vrsta-ma uređaja – od stolnih računala do tableta i pametnih telefona. U jednakoj mjeri se obraća postojećim potro-šačima te novoj, mlađoj publici, koja svoje vrijeme u kuhinji provodi na drugačiji način, čineći je mjestom zabave, druženja i otkrivanja novih recepata i jela. Stranica je razvijena u suradnji s tvrtkom Nivas, s kojom Podravka ima niz uspješnih projekata, a dizajnirana je u duhu novog pozicioniranja Vegete te svojim zabavnim, interaktivnim i informativnim mogućnostima odlično odražava novu filozofiju “slobodno kuhaj”. (R)

8

– RAZGOVOR –

Jeste li znali da se samo u Podravki d.d. godišnje nabavi oko 30.000 tona pšenice, 2.600 tona tjestenine, 30 milijuna komada raznih boca i staklenki, 500 tona mlijeka u prahu, 800 tona biljnih masti, 12.000 tona soli, 10.000 tona šećera, 2.000 tona kukuruznog škroba itd. te da je na razini Grupe vrijednost godišnje nabave preko 1,8 milijardi kuna. Taj opsežan posao u sektoru Nabava da-nas radi 44 djelatnika, gotovo upola manje nego prije četiri godine te već taj podatak dovoljno ilustri-ra racionalno ponašanje u tom sektoru, posebice i u kontekstu što se posao znatno proširio. Već treću godinu nabavlja se jeftinije te svake godine imaju uštede više desetaka milijuna kuna. Sve to je rezultat dobro uhodane ekipe koju već pet godina predvodi direktor sektora Nabava Davor Popović. O funkcioni-ranju sektora on kaže:

Nabava je timski rad

Imam dojam da postoji pogrešno mišljenje o našem sektoru po principu – nabava nešto nabavlja. Naime, proces nabave ide ovako – dobavljač nam putem dopisa ili ma-ila nudi svoj proizvod. Potom mu mi šaljemo našu specifikaciju koju radi naše Istraživanje i razvoj te ako dobavljač ima takve materijale ili si-rovinu šalje nam uzorak. Taj uzorak opet provjerava Istraživanje i razvoj te ako probni uzorak odgovara, do-bavljač nam šalje probne količine te s njima radimo probnu šaržu. Ako je i to OK, tek onda se kreće u dalj-nji proces nabave. Dakle, nabava je zapravo koordinator u poslovanju u kojemu glavnu riječ imaju Kontrola kvalitete, Istraživanje i razvoj i Pro-izvodnja. To je timski rad jer prije nego što je Nabava nešto nabavila, čitava vojska ljudi je napravila kva-litetnu selekciju. Uostalom, davno

Manje ljudi, a bolji poslovni rezultati

su prošla vremena kada se naručiva-lo po principu - na primjer: isporu-čite nam kamion staklenki za džem, fco Koprivnica; po važećem cjeniku, narudžbenica u prilogu; pa potom - dobili smo vašu ponudu, smanjite cijene za 10 posto ako želite raditi s nama ili otkazujemo ugovor.

Danas se s dobavljačima uspostavlja partnerski odnos na način - možete li za nas razviti novu, jeftiniju staklenku koja će udovoljavati našim standardima; također želimo razgovarati o drugačijem ritmu povlačenja robe kako ne bi za nas držali nepotrebne zalihe. Imate li još kakve prijedloge da efikasnije poslujemo?

Prije dvije godine pokrenut je proces e-nabave. Kako on danas funkcionira?Posao i dalje rade ljudi, ali naš je cilj da pisana komunikacija između dobavljača i Podravke zapravo bude komunikacija između dobavljača XY i našeg nabavnog portala: enaba-ve@podravka.hr. Dakle, kada se dobavljač registrira na naš e-portal te kada supply category manager pokreće proces nabave ide na e-por-tal i formira tender sa zadanim parametrima te priloži još dodatne specifikacije, dokumente, informa-cije. Potom registrirani dobavljači

odu na portal, logiraju se i pokupe natječajnu dokumentaciju za taj tender u kojemu je i specificirano njegovo trajanje.

U tom zadanom vremenu oni trebaju dati svoje ponude, a glavna prednost takvog načina rada je ta da nitko do isteka tendera u Podrav-ki nema pristup na e-portal. Dakle, u toku trajanja tendera čak i ja kao direktor Nabave ne mogu vidjeti što su dobavljači ponudili kako bi se jednostavno izbjeglo bilo kakvo namještanje natječaja. Nakon isteka natječaja otvara se e-portal te direk-tor službe sirovina, supply category manager i ja istovremeno vidimo ponude te ih analiziramo, uspore-đujemo i dogovaramo se kako dalje.

Politika imati više dobavljača jedna od osnovnih nabavnih poluga

Dobro, kako onda izaberete naj-povoljnijega, posebice ako se jave dva koji imaju iste cijene?I to je moguće jer tržište radi svoje, a i dobavljači su specijalisti kao i mi. Bave se svojim materijalima, prate tržišna kretanja i burze, fokusiraniji su jer nemaju kao mi oko 12.000 raznih sirovina, materijala, amba-laže i šifri, već njih desetak. Osim toga, postoji još jedna velika zabluda u stilu – stisnite dobavljača. Primje-rice, ako mi unazad desetak godina svake godine uspijemo dobavljaču sniziti cijenu za par posto, gdje je tu kraj? Ne može se vječno očekivati da će sve biti jeftinije, već morate koristiti neke druge tehnike i alate. Ako na jednom tenderu imamo dvojicu, trojicu dobavljača koji nude iste cijene, onda pretpostavljamo da smo došli do kraja. U tom slučaju, ovisno o kojemu materijalu je riječ dijelimo količine dobavljačima jer kod nabave nije uvijek sve u cijeni.

9

Naime, Podravka se diči s kvalitetom svojih proizvoda, a za tu kvalitetu trebaju biti i kvalitetne sirovine, a i ambalaža. Dakle, kako bi se izbjegle negativnosti poput reklamacija, mi moramo imati alternativu te je po-litika imati više dobavljača jedna od osnovnih nabavnih poluga. Vremena su sve teža jer i među dobavljačima je došlo do koncentracije po pravilu veća riba jede manju. No, u pravilu mi imamo za svaki pojedini artikl po dva, tri dobavljača koje selekcio-niramo kroz tendere.

U sklopu te e-nabave profunkcio-nirao je i e-zahtjev?Ta je aplikacija sada kreće u testnu fazu, želimo je finalno „izbrusiti“ i planiramo da polovicom sljedeće godine postane standard. Putem nje svatko u Podravki može nabaviti što treba na način da preko te aplikacije ispuni zahtjev i uputi ga na Nabavu. U tom zahtjevu treba specificirati točno što treba nabaviti, korisnik može preporučiti svoje dobavljače i treba što preciznije opisati ono što mu treba, a nama to puno znači kako bi mogli brzo i efikasno to na-baviti. Time se efikasno mogu izbjeći

šumovi u komunikaciji, nesporazu-mi,ljudske slabosti itd. Uvijek se ide na minimalno tri ponude.

Nastojimo preferirati domaćeg dobavljača

Kakav je odnos nabave domaće i uvozne sirovine u Podravki?Što je to domaća sirovina? Hrvatska je dio Europske unije te smo i mi dio tog tržišta. Jedan dio dobavljača uspješno se nosi s konkurenci-jom, dok je drugi nestao s tržišta. Naravno da mi nastojimo preferi-rati domaćeg dobavljača, ali pod uvjetom kvalitete i iste cijene jer je to i logično. Na žalost, ulazimo u domenu konkurentnosti, točnije ne-konkurentnosti Hrvatske koja traje dvadesetak godina.

Svi mi to osjećamo na svojoj koži jer evo i kod nas u Nabavi nas je puno manje, a radimo puno više. Zašto? Jer moramo da bi ostali konkuren-tni. Bez obzira na sve te negativne trendove mi i dalje pokušavamo imati maksimum hrvatskih sirovi-na, posebice u segmentu povrća i pšenice. Kod pšenice je unazad dvije

godine napravljen kvalitetan iskorak jer smo poboljšali plaćanje seljaci-ma, a i u segmentu prerade rajčice, gdje je ove godine naša tvornica u Umagu preradila preko 10.000 tona industrijske rajčice. Kvalitetan odnos s istarskim kooperantima je rezul-tirao ovim rekordom, a i za iduću godinu imamo još veće planove.

Nabava mora nabaviti bez obzira na sve

Nekada je bio običaj da se kra-jem godine krene u pregovaranje s dobavljačima oko godišnjih ugovora. Kakva je situacija da-nas?To već dugo godina nije niti svjet-ska nabavna praksa, a kod nas to ne funkcionira već pet, šest godina. Samo kod ambalaže imamo godišnje ili čak dvogodišnje ugovore, a kod svih ostalih sirovina izgubili smo taj ciklus i ritam godišnjih ugovaranja. Naime, procjenjujemo situaciju, pratimo domaće i svjetske trendove te ovisno o momentu koji je za nas najpovoljniji dogovaramo posao na tromjesečnoj, polugodišnjoj ili godiš-njoj razini. Sve u svemu, vremena u nabavi su se promijenila, sada vrije-de neke druge regule pa primjerice predstavnici Nabave možda jednom godišnje odu kod naših strateških dobavljača. U principu dobavljači do-laze k nama na poslovne razgovore.

Gdje vidite Nabavu u budućno-sti?Nabava mora nabaviti bez obzira na sve – osnovna je premisa naše-ga poslovanja. Slijedi nam daljnja racionalizacija poslovanja koja će se temeljiti sve više na ovom našem e-procesu, daljnja selekcija među dobavljačima jer mi moramo isporučiti ono što se od nas traži na vrijeme, u količini i po najpovoljni-joj cijeni. Zanimljivo je istaknuti da je u Podravki vrlo malo cjelina kao što je Nabava jer ovdje rade ljudi koji moraju najmanje dobro znati engleski jezik, a brojni među nama znaju i neki drugi jezik. Pratimo svjetske trendove, burze sirovina i materijala na Internetu, stalno se educiramo, ukazujemo na neke interne racionalizacije i zdušno se borimo da ostvarimo ambiciozne poslovne planove. (B.F.)

razgovor: Davor Popović, direktor sektora

Nabava

10

– VIJESTI –

U pravom hokejaškom spektaklu, a po drugi puta u klupskoj povijesti, igrači KHL-a Medveščak promije-nili su boju dresa te su zaigrali u ružičastim dresovima, ostvarenima u suradnji s klupskim partnerom Podravkom. Dio je to velike huma-nitarne akcije Medveščaka i Podrav-ke, „Sve za moje zlato“, pokrenute počekom listopada u suradnji s udrugom „Sve za nju“.Dobro raspoloženi, ružičasti Med-vjedi dočekali su tako rusku Ladu Toljati. Iako je Ledenom dvoranom vladala odlična atmosfera, a navi-jači su pružali svesrdnu podršku, pobjedu je ipak odnijela gostujuća momčad Lade Toljati rezultatom 4:1.

“Naravno da bismo voljeli da smo odnijeli ova tri nama važna boda, no zadovoljni smo činjenicom da smo ovako velikom broju ljudi pre-nijeli poruku i doprinijeli podizanju svijesti o opasnostima raka dojke. Koliko znam, jedini smo klub u Hrvatskoj koji mijenja boju svog dresa, stoga nam je velika čast biti dio ovakve kampanje i s ponosom igramo u ružičastim dresovima. Isto tako, jako nam se svidjela ideja o aukciji tih dresova i siguran sam da će naići na velik interes među navi-jačima.”, rekao je kapetan Medvjeda

MEDVEŠČAK I PODRAVKA U RUŽIČASTOJ SPORTSKO-EDUKATIVNOJ KAMPANJI O ZDRAVLJU

Tradicionalna humanitarna ružičasta utakmica Medvjeda

Mike Glumac.Igrače Medveščaka, ali i sve njihove navijače pravom je okrjepom poča-stila Podravka. Naime, Podravkini promotori kulinarstva posebno su za ovu prigodu pripremili ružičaste muffine i topli čaj.

“Veseli nas činjenica da nastavljamo suradnju s Medveščakom na ovako plemenitoj kampanji. Primarni cilj kampanje jest upravo podizanje svijesti o opasnostima ove teške bolesti te isticanje važnosti brige o vlastitom zdravlju. Drago nam je da su i sami igrači, ali i njihovi navijači, još jednom pokazali da imaju veliko srce, baš kao i naša kompanija.”,

istaknula je Marinka Akrap, direk-torica Korporativnih i marketinških komunikacija Podravke.S prvim sučevim zviždukom započela je i humanitarna aukcija ružičastih dresova te potpisanih pakova Medvjeda koja je trajala do 2. studenoga. Prikupljeno je više od 80.000 kuna za rad Udruge „Sve za nju“.

Udruga žena oboljelih i liječenih od raka dojke, njihovih obitelji i prijatelja ‘SVE za NJU’ osnovana je 2008. godine kao dobrovoljna, humanitarna organizacija s ciljem pružanja informacijske, psihološke i logističke pomoći ženama obolje-lima od raka dojke, kao i njihovim obiteljima.

Udruga je vrlo aktivna u organi-zaciji edukativnih tribina u većim hrvatskim gradovima, o važnosti prevencije i ranog otkrivanja raka dojke i raka vrata maternice, kao dva najučestalija raka kod žena.U proljeće 2010. svečano je otvoren dugo očekivani Centar u kojemu sve žene oboljele od (bilo koje vrste) raka i njihove obitelji mogu potra-žiti prijeko potrebnu psihološku pomoć. (R)

11

– INTERNACIONALI –

PODRAVKA AUSTRALIJA

Osvojena prestižna marketinška nagrada „W³“

U suradnji s marketinškom agencijom Adcorp, Podrav-kino poduzeće iz Sydneya osmislilo je vrlo zanimljivu marketinšku kampanju za razne komunikacijske plat-forme bazirane na „on line“ marketingu, promovirajući tako širok spektar Vegetinih proizvoda na australskom tržištu. Pored toga što je postigla impresivne rezultate, kampanja je osvojila i prestižno drugo/srebrno mjesto na W³ Awards natjecanju u kategoriji hrane i pića. Ovo natjecanje odaje priznanje kreativnoj izvrsnosti na in-ternetu i prepoznaje kreativne i marketinške stručnjake koji stoje iza nagrađivanih web stranica, videa i općenito digitalnih marketinških strategija. Jednostavnije rečeno, W³ Awards je najprestižnije web natjecanje, kako za najveće agencije, tako i za tvrtke prisutne na tom vrlo dinamičnom tržištu. (R)

PODRAVKA KINA

Podravka jedina hrvatska kompanija na 21. FHC China

Podravka je jedina hrvatska kompanija koja će ove godi-ne od 11. do 13. studenoga nastupiti na međunarodnom sajmu prehrane i ugostiteljstva FHC China - The Global Food and Hospitality Trade Show. Mnogo je izložbi u Kini svake godine posvećeno hrani i ugostiteljstvu, ali FHC China nudi zajamčenu najvišu kvalitetu izlagača i proizvoda. O tome svjedoči i tradicija održavanja sajma, budući da je 21. put da se ovaj sajam održava u Kini. Međunarodne kompanije, uvoznici i distributeri te izlagači na FHC China imat će priliku susresti velike kupce prehrambenih proizvoda i pića, kao i predstavni-

PODRAVKA SLOVAČKA

Ponovno priznanje Pečat bonity

Podravka Slovačka ponovila je svoj prošlogodišnji uspjeh, okitivši se priznanjem Pečat bonity. Riječ je o prestižnoj nagradi koju dodjeljuje Slovačka agencija za Informiranje i Marketing te Nacionalni Informativni centar Slovačke republike koji je razvio model procjene poslovnih subjekata koristeći prediktivne metode finan-

cijskih analiza. Kriteriji za dobivanje priznanja iznimno su zahtjevni i tek mali postotak komercijalnih subjeka-ta koji djeluju na Slovačkom tržištu može se pohvaliti vlasnikom priznanja „Pečata bonity“.Stoga iz Podravke Slovačke ističu kako su iznimno ponosni na priznanje nezavisne agencije za dokazanu izvrsnost u poslovanju.

„Pečať bonity“ je nagrada koju je Podravka International, s.r.o. dobila za ostvarenje zahtjevnih kriterija, koji su definirani kako bi se procijenili poslovni rezultati kom-panija koje posluju u Slovačkoj u 2014. godini. Ukupno je analizirano 681.156 poduzeća od kojih je tek 1,3 posto dobilo priznanje. (R)

ke brojnih prodajnih mjesta, supermarketa, uvoznika i distributera te ugostiteljskih obrta iz cijele Kine i Azije, kako bi ostvarili poslovne kontakte.Kvalitetni proizvodi uvezeni iz drugih zemalja imaju brzorastuću perspektivu na kineskom tržištu, a prošle je godine sudjelovalo gotovo 35.000 posjetitelja. (R)

12

– I JA SAM PODRAVKAŠ –

Elizabeta Miser, voditeljica poslova

fakturiranja

Sretna sam što sam zaposlenica Podravke

Elizabeta Miser, voditeljica je poslo-va fakturiranja, a u Podravki radi 34 godine. Kolege su je nominirale u nagradnom natječaju „I ja sam Po-

Vlatko Blažek, supply category manager

Treba imati pozitivan pristup zadacima

Vlatko Blažek u Podravki je 16 godina, a svoj je pripravnički staž započeo u Kontrolingu. Nakon toga radio je u Sektoru Nabave, u odje-lu nabave kartonske ambalaže pa potom u odjelu nabave fleksibilne

dravkaš“, jer se kako navode, ističe razumijevanjem, strpljenjem, pe-dantnošću i spremnosti na suradnju.Zaposlila sam se u poljoprivrednom dijelu u računovodstvu i radila sam posao kontera, a kasnije bilanciste. Radila sam u Kooperaciji i Podrav-skom pletarstvu 15 godina  na računovodstvenim poslovima. Po odvajanju Podravskog gospodarstva došla sam u Podravku u fakturni odjel kao referent prodaje, a trenut-no sam voditelj fakturnog odjela. Zahvaljujem se na ovom priznanju kolegama koji su me predložili i iznenađena sam nominacijom, jer je nisam očekivala. Koje poslove konkretno radite i što mislite da bi se moglo pobolj-šati u vašoj radnoj okolini?Komuniciram s cijelim tržištem, kupcima i regijama i to je za mene izazov, jer se svakodnevno pojav-ljuju nova pitanja na koja treba dati odgovor. Mislim da se uspješno nosim s novim poslovnim zada-cima koje uz pomoć tima i dobre organizacije odrađujem na vrijeme. Osim toga, rješavanje problema je

ambalaže, gdje je i danas.Možete li pojasniti konkretan projekt zamjene folija na juha-ma, što kolege i ističu kao jedan od primjera na kojima ste poka-zali vaše zalaganje?Na konkretnom projektu zamjene folije za program bistrih juha unutar jedne godine dana imali smo velike promjene s obzirom na usklađivanje deklaracija i pravilnika sukladno EU normama. Navedene promjene nisu se zbog niza okolnosti mogle odra-diti u jednom koraku već je to išlo u fazama; zbog toga je postojala i potencijalna opasnost od otpisa veće količine folija koja se nakon određe-nog datuma nije smjela više trošiti u proizvodnji. Zato je bilo bitno često pratiti potrebe tržišta i usklađivati narudžbe prema dobavljačima, biti u kontaktu s planerima i Razvojem proizvoda, kako bi se viškovi ili manjkovi folija usmjeravali s jednog na druga tržišta. Na kraju tog projek-ta nije bilo niti otpisa ambalaže niti je koje od tržišta ostalo bez proizvo-da koje je tražilo.S kojim se problemima susrećete najčešće prilikom obavljanja tih

ključno u ovom odjelu da kupci budu zadovoljni i da nema reklama-cija. Smatram da bi trebalo biti više tolerancije među suradnicima, jer bi to rezultiralo kvalitetnijem izvrša-vanju radnih obaveza.  Osim toga, trebalo bi unaprijediti i komunikaci-ju, budući da se pojavljuju problemi koji su rezultat prijenosa nepotpune informacije.Što vas motivira u poslu?Motivira me dinamičan i nepredvi-div posao te svakodnevni izazovi i kontakti s terenom i kupcima. Na poslu imam dobar odnos s kolega-ma i nadređenima i sretna sam što sam zaposlenica Podravke.Što smatrate najvećim poslov-nim uspjehom, a što privatnim?Privatno je za mene uspjeh što mogu uskladiti posao i obitelj, a naj-veća sreća je moj unuk. Slobodno vrijeme provodim s obitelji, a poseb-no zadovoljstvo je moj unuk s kojim uživam u igri. Hobi su mi šetnje i vožnja biciklom. Imam vrt i okućni-cu tako da me to opušta, a ujedno je i korisno, jer sama uzgajam svoje eko povrće. (I.L.)

poslova?Ideal nabave je pravovremeno i toč-no planiranje potreba i tada je naba-vu, ne uzimajući u obzir dostupnost i kvalitetu robe koja se nabavlja, relativno jednostavno raditi. Svjesni smo činjenice da se tržište i njegove potrebe svakodnevno, ponekad i nepredvidivo mijenjaju pa i mi u skladu s time moramo djelovati brže, više i bolje. Što vas motivira u poslu?Prvenstveno je to posao kojeg volim raditi jer je vrlo dinamičan i jer se uvijek nešto događa. Upravljam nabavnom kategorijom, a radi se o kategoriji fleksibilne ambalaža. To uključuje analizu nabavnog tržišta, praćenje tržišta repromaterijala, kre-tanje cijena i tržišnih očekivanja. Od ostalih poslova koje obavljam, mogu izdvojiti poslove planiranja nabave, uvođenja novih ambalažnih mate-rijala, koordinaciju u projektima redizajna folija i kod uvođenja novih proizvoda. Nastojim razviti dobre i korektne odnose s kolegama, imati pozitivan pristup zadacima. Zado-voljstvo dobro obavljenim poslom je ono što me gura naprijed. (I.L.)

13

– VIJESTI –

DRUGI DAN PODRAVKINIH INOVACIJA

Hungry for something different

Drugi po redu Innovation Day u Podravki, pod motom „Hungry for something different“ održat će se u petak, 13. studenog u Podravkinoj kino dvorani.Ovoga će se puta predstaviti 12 Podravkinih sektora i pokazati nam na kakve su inovativne načine u proteklih nekoliko godina poboljšali i unaprijedili kompanijsko poslovanje. Imat ćemo priliku vidjeti raznolike inovativ-ne projekte iz sektora za koje se, ponekad nepravedno, smatra da ne mogu biti inovativni.Teme su: IT podrška inovacijama, Može li Nabava biti inovativna?, Društvene mreže na inovativan način, Ured-sko poslovanje bez papira, Inovativno računovodstvo, porezi i administracija, Inovativni pristupi u upravljanju ljudskim potencijalimaNa InnoDayu će 23 prezentera u obliku kratkih pitchin-ga, pokazati na kakve su sve inovativne načine pomakli granice u poslovanju. Time se će se Klub Podravkinih

Božićni dar djeci Podravkaša

Podravka će i ove godine darivati djecu svojih radnika u povodu nadolazećeg Božića. Prema Odluci Uprave Po-dravke o načinu isplate božićnog dara za djecu za 2015. godinu, utvrđeno je da će djeca Podravkinih radnika koja preko roditelja ostvaruju pravo na zdravstvenu zaštitu dobiti 600,00 kuna neto.

Pravo na božićni dar za djecu imaju radnici koji će biti u radnom odnosu na dan 1. studenoga 2015. godine i

nadalje. Cjelokupan iznos bit će isplaćen u studenom s plaćom za listopad, za svako dijete do navršene 15. godi-ne života u 2015. godini. Za djecu rođenu nakon isplate u studenom, dar će radnicima biti naknadno isplaćen s plaćom za studeni, odnosno prosinac, ovisno o datumu rođenja djeteta.

Darivajući djecu svojih radnika, Podravka i ovim činom pokazuje značaj koji pridaje svojim zaposlenicima i nji-hovim obiteljima, vodeći posebice računa o najmlađima, jer djeca naših radnika odrastaju i razvijaju se zajedno s Podravkom. Darivanjem, financijskom potporom i organizacijom projekata namijenjenih djeci, Podravka potvrđuje da su upravo naši najmlađi i naše najveće bogatstvo. (R)

otvorenih inovacija, neformalna zajednica inovativnih Podravkaša, koja je osmišljena na 1. Danu Inovacija, obo-gatiti sa još 23 Podravkaša. Planirano je predstavljanje 21 inovativnog projekta koje su organizatori rasporedili u 3 bloka - We make iT happen, Pushing the limits i Taking you forward. Na panel raspravi će vanjski partneri i suradnici pota-knuti raspravu o važnosti stvaranja inovativne kulture u poslu. Na panelu, kojega će moderirati Emir Džanić iz Podravke, očekujemo predsjednika Uprave Microsoft Hrvatska Ivana Vidakovića, Hrvoja Hadžića, managera za inovacije i razvoj poslovanja Ericsson Nikola Tesla, prof.dr.sci. Ian Sutherlanda, prodekana za doktorske studi-je IEDC Bled, a od domaćina raspravi će se pridružiti Miroslav Klepač, CFO Podravka, dr. sci. Jasmina Ranilo-vić, direktorica Istraživanja i Razvoja Podravke i Jia Jess Xufeng iz Tajništva Grupe Podravka. Uz to, ususret InnoDay-u u Podravkinom restoranu bit će tijekom tri dana upriličene degustacije novih Podrav-kinih proizvoda. Svakako se odazovite Danu inovacije, na kojemu će se održavati i kreativne nagradne igre, a svoj dolazak prijavite na intranet stranicama.Pridružite se 2. Inno Dayu Podravke, ulaz je slobodan za sve! (S.Š.)

Saša Lozar osmislio kreativna jela

Snimanje posebne emisije u povodu kampanje za juhu od bundeva, proteklo je u izvrsnom raspoloženju sa Sašom Lozarom. Inspiraciju i prijedloge kako pripremiti strašno dobar Halloween ručak pokazao je Saša Lozar. Po-dravkinu juhu od bundeve začinio je pikantnim okusima, a uz nju je pripremio bogatu sezonsku salatu ukrašenu prigodnim duhovima. Time nam je dao inspiraciju i potaknuo na osmišljavanje novih, zanimljivih i kreativ-nih jela. Emisija je snimljena u Kulinarskom centru, a reportaža sa snimanja emitirana je u IN Magazinu Nove Tv, dok je sama emisija dostupna na Podrivkinim on-line kanalima. (I.L.)

14

III. OŠ Bjelovar: Hoćemo finale!

Bjelovarski Lino višebojac spojio je negdašnje susjede, a danas uspješne mlade sportaše koji karijere stvara-ju u drugim gradovima, razgalio 750 učenika III. osnovne škole, a vodeće ljude škole, grada i županije pota-knuo na isticanje kandidature za finale ovog natjecanja. Toliko puno stvari u samo 1,5 sat trajanja Lino višebojca!? Izgleda nemoguće, ali istinito je, jer je Lino bio u srcima Bjelovarčana puno dulje.

Danima su trajala izlučna natjecanja za sportske ekipe, uvježbavali se ples i pjesma, pisali radovi na temu svijet po mom, izrađivali

LINO VIŠEBOJAC U BJELOVARU I UMAGU

Dječje veselje i sportski duh na jednom mjestu

plakati i transparenti.

I do dvorane je trebalo pješačiti go-tovo pola sata pa je vesela povorka svoje šarenilo i smijeh prosula i bjelovarskim ulicama. A u dvorani

su osnovce dočekali Ivana Dragišić prvotimka RK Podravka Vegeta i Luka Božić ( KK Zagreb), osvajač bronce na europskom juniorskom prvenstvu, oboje rođeni u Bjelovaru, odrasli u susjednim ulicama. Kao djeca imali su priliku samo provi-riti u čarobni svijet Lino višebojca. Ivana je u svojoj I. OŠ pomagala višebojcima jer se kao sedmašica nije mogla natjecati, a Luka, vjero-vali ili ne, nije uspio izboriti mjesto u školskoj ekipi.Zbog toga su imali svojevrsne traume koje su sada u druženju s djecom konačno zaboravljene. Pre-puni veselja Ivana i Luka uručili su pehare pobjednicima Ines Popović i Mateju Horvatu, zatim Gabrijeli Palatinuš koja je imala najljepšu masku na licu i 2. a koji je izabran za najbolju navijačku skupinu. Zbog visokih ocjena za organizaciju i atmosferu te spremnosti grada i županije da Bjelovar bude domaćin, koju je potvrdio i župan Damir Bajs, moguće je da Bjelovar bude doma-ćin finala.

15

OŠ Marije i Line, Umag: Stotinjak djece plesalo u Lino vlakiću

Umaška OŠ Marije i Line koja je jednom bila uspješan domaćin Lino višebojca, a potom ugostila i sve finaliste druge sezone, ponovno je osjetila draž ovog jedinstvenog natjecanja. Školska dvorana odjeki-vala je glasnim navijanjem, med-vjedića Lina dječje su ruke stalno grlile, a u veselom plesnom vlakiću zaplesalo je više od stotinu učenika.

Uz podršku Nenada Gračana izbor-nika hrvatske nogometne repre-zentacije do 21 godine te umaških rukometaša Jelene Vidović i Ivana Severa, višebojci su naprosto letjeli terenom i borbeno skupljali bodove.

Najuspješniji u tome bili su Da-vid Krčelić koji je osvojio čak 160 bodova te Tarin Špelić koja je postigla 140. Draž pobjede osjetili su i Rene Dereta koja se okušala u izvođenju sedmeraca protiv svojih rukometnih uzora Ivana i Jelene te Matija Šusterajter koji je nogomet-noj legendi Nenadu Gračanu pucao penale.

„Po prvi puta sam došao na Lino višebojac i odmah se oduševio. Toliko iskrenog dječjeg veselja i sportskog

duha na jednom mjestu! Usto i odlična organizacija. Stvarno nezaboravno iskustvo.

Dodatno me obradovalo što sam vidio i nekoliko talentiranih nogo-metaša,posebice među djevojčica-ma.“, istakao je nogometni trener i pedagog Nenad Gračan.

Veseli Lino svijet svoje mjesto našao je i u sastavku Gaje Turine, na tran-sparentima nagrađenog 8b razreda i na licima i majicama najbolje navi-jačke skupine iz 3b razreda. (J.L.)

16

– LJUDSKI POTENCIJALI –

Novosti iz Zaštite na radu

Rukovodeći se većom efikasnošću u obavljanju svakod-nevnih radnih zadataka, ali i željom za unaprjeđenjem sustava zaštite na radu u našoj kompaniji, u Samostalnoj stručnoj službi zaštite na radu 2013. godine pokrenut je projekt informatizacije. Cilj projekta je, pomoću svih raspoloživih informatičkih resursa, omogućiti brzo i jednostavno pretraživanje podataka, djelomično automat-sku obradu podataka te njihovu dostupnost na jednom mjestu. Inicijator projekta je Dino Novak, voditelj poslova zaštite na radu, koji je, uz podršku Nives Novačić i bivšeg Slobodana Crljenice, ali i ostalih kolega u službi, izradio bazu podataka kao osnovni preduvjet za brže i učinkoviti-je obavljanje svakodnevnih poslova. O promjenama Dino kaže:

„U projekt informatizacije ušlo se ponajprije iz razloga što dosadašnja praksa nije pratila tehnološki napredak, ali ni organizaciju posla u kompaniji. Osnovna ideja kojom smo se vodili je da ne možemo utjecati na organizaciju i sustav ukoliko prvo ne poboljšamo stanje unutar sa-mog odjela. Prva faza projekta odnosi se na izradu baze podataka, što uključuje dogovor oko označavanja i unosa podataka, skeniranje dokumentacije i izradu šifri, a sve kako bi se podacima moglo brže i lakše pristupiti. Druga faza projekta uključuje otvaranje službe Zaštite na radu prema zaposlenicima, i to izradom intranet strani-ca, na čemu nam pomaže Snježana Šlabek. Na taj način osigurat ćemo dostupnost dokumentacije svim sudioni-cima u sustavu, direktno obavještavanje i savjetovanje iz područja zaštite na radu te mogućnost komunikacije sa svim uključenim stranama. Cjelokupni projekt bit će

gotov do kraja ove godine, nakon čega ćemo započeti s drugim aktivnostima za koje je informatizacija preduvjet. Neke od aktivnosti kojima se planira nastaviti sustavan rad na efikasnijem upravljanju zaštitom zdravlja i sigur-nosti na radu u sljedećoj godini uključuju: donošenje novog Pravilnika o zaštiti na radu koji je već u službenoj proceduri usvajanja, izradu plana i programa osposoblja-vanja u Podravki d.d. te ostale aktivnosti koje proizlaze iz zahtjeva norme OHSAS 18001. Ovom normom osigurava se učinkovito upravljanje rizicima za zdravlje i sigurnost na radu u cilju prevencije ozljeda, profesionalnih bole-sti, poremećaja u procesu rada, kao i mogućih troškova. Uz maksimalne napore svih zaposlenih u našem odjelu, siguran sam kako ćemo uspješno implementirati sve navedene mjere.“, izjavio je Dino Novak, voditelj poslova zaštite na radu.Kolega Dino Novak zaposlenik je Podravke već 14 godina. Svoju karijeru započeo je kao sezonac u Tvornici Mlin, a već nakon dva mjeseca zaposlio se na radnom mjestu operatera na računalu skladišta Studenac gdje je ostao sedam godina. Nakon završetka stručnog studija Poslovne ekonomije te Visoke škole za sigurnost, prelazi raditi u odjel Zaštite na radu. Od početka lipnja ove godine obav-lja funkciju voditelja poslova zaštite na radu.

Znamo, dijelimo, rastemo

Poziv na prijavu tema za 2016. godinu

Pokrenut kao projekt internog prijenosa znanja u 2013. godini, „Znamo, dijelimo, rastemo“ je danas prerastao u program u kojem naši zaposlenici nesebično dijele zna-nja i vještine vezane uz posao, ali i svoje hobije s ostalim kolegama. U protekle dvije godine, obrađeno je preko 60 različitih tema, a više od 3.000 polaznika potvrdilo je potrebu i želju za znanjem i edukacijom u našoj kompa-niji. Cilj programa internog prijenosa znanja je detekti-rati znanje u kompaniji te osigurati svim zaposlenicima pristup znanju i mogućnost edukacije o raznim temama. Koristimo ovu priliku da najavimo kako će se tijekom studenog prikupljati teme predavanja za sljedeću godi-nu. Pozivamo sve kolege koji smatraju kako imaju do-voljno znanja o određenoj temi, vezanoj uz posao ili ne, da ju prijave te se uključe u program internog prijenosa znanja. Održavanjem predavanja skupljat ćete bodove

koje naknadno možete zamijeniti za vanjsku edukaciju po izboru. Temu možete prijaviti na intranet stranicama programa „Znamo, dijelimo, rastemo“ ili javljanjem kolegicama u Upravljanju ljudskim potencijalima, odjel Edukacija i razvoj.„Naša kompanija izrasla je na znanju i stručnosti svojih zaposlenika i zasigurno ne bismo bili ovako konkuren-tni da se to znanje nije nesebično dijelilo. Sudjelovanjem u programu internog prijenosa znanja prepoznajemo stručnjake u različitim područjima, osiguravamo prije-nos važnih informacija, ali i potičemo i pozdravljamo vještine i hobije naših zaposlenika. Samo dijeljenjem znanja možemo osigurati da kao kompanija i dalje raste-mo i zadržimo našu poziciju na tržištu.“, izjavila je Jasen-ka Maltarić – Dujnić, direktorica Upravljanja ljudskim potencijalima.

17

– LJUDSKI POTENCIJALI –

CONNECTED BY HEART

Samuel Ampadu – iz Gane, preko Cipra do Koprivnice

Do kraja studenog se u našoj kompaniji, u sklopu programa stručne prakse za internacionalne studente, nalazi Samuel Ampadu, student financija s ciparskog Sveučilišta u Niscosiji. Samuel praksu obavlja u Razvoju poslovanja, uz stručno mentorstvo kolega Vjekoslava Mesaroša i Nikoline Jelović. Iskoristili smo priliku da popričamo sa Samuelom i provjerimo kako se snalazi u Koprivnici i Podravki.Što ti se najviše svidjelo u dosadašnjoj praksi, a što te najviše iznenadilo?Otkad je započela moja stručna praksa u Podravki, mo-ram priznati da sam jako iznenađen kvalitetom progra-ma i mogućnostima koje mi se pružaju. Kolege u uredu su jako otvoreni i spremni pomoći. Podršku doživljavam od svih kolega u kompaniji i to je ono što me izuzetno veseli. Čak i ako postoji jezična barijera, ljudi će se potruditi na bilo koji način prenijeti mi poruku koju žele i uzet će vrijeme da provjere jesam li dobro shvatio poruku. Kako ti vidiš Podravku? Podravka je najveća kompanija u kojoj sam radio do sada. Čini mi se da se u takvim organizacijama može puno naučiti o raznim područjima te da se uvijek možeš prebaciti na neko drugo područje rada i naučiti nešto novo. Posebno me oduševila korporativna kultura u kompaniji i kompanijski restoran gdje uvijek imaš pri-liku kroz neformalan razgovor s kolegama riješiti neku situaciju ili dijeliti ideje o poslovanju.

„Zaokret 360“

Završen ciklus procjena

„Zaokret 360“ uveden je nakon prvog istraživanja orga-nizacijske klime i kulture kao alat za poboljšanje dimen-zije odnosa s nadređenima. On daje procjenjivanoj osobi cjelokupnu sliku sebe i uvid u to kako ju drugi vide i doživljavaju. Individualni izvještaji sastavljeni su od rezultata samoprocjene, procjene nadređenog te prosječ-nih procjena kolega i podređenih. Na osnovu dobivenih rezultata, uključene osobe mogu vidjeti koja su njihova područja razvoja, a sukladno rezultatima organiziraju se razvojne aktivnosti, edukacije i treninzi.

„Zaokretom 360“ procjenjuju se ključne i liderske kom-petencija. Ključne kompetencije predstavljaju ponašanja koja svaki naš zaposlenik, neovisno o hijerarhijskoj razi-ni, treba imati, dok su liderske kompetencije ponašanja koja se očekuju na rukovoditeljskim funkcijama. Obje su izvedene iz vrijednosti naše kompanije – povjerenja,

strasti, zadovoljstva potrošača, inovativnosti / kreativno-sti i izvrsnosti. Ove godine u „Zaokret“ je bilo uključeno čak 433 kolega, u različitim ulogama, a ukupni broj procjena popeo se na više od 1.000. U ulozi procjenjivanih bili su Uprava, iz-vršni menadžment, direktori Službi, direktori internaci-onalnih kompanija te, za razliku od prethodnih godina, pomoćnici direktora Sektora. Proces procjena je završen te sada slijedi izrada individualnih izvještaja i povratne informacije koje će poslužiti kao podloga procesu Vođe-nja godišnjih razgovora i definiranju ciljeva. Želimo se zahvaliti svim kolegama koji su sudjelovali u procjenama i na taj način podržali razvoj svojih kolega, prepoznavši pritom njihovu izvrsnost.

Koji je tvoj posao u kompaniji?Radim na projektu koji je usklađen s područjem mog studiranja i siguran sam da ću puno naučiti, a s druge strane, motiviran sam jako ostvariti očekivanja kako od mentora, tako i od kolega i kompanije. Vjerujem kako ću svojim trudom i radom olakšati svojim kolegama proces donošenja odluka jer ću prikupiti sve relevantne informacije i neću se suzdržavati u davanju svog prijed-loga rješenja.Sviđa li ti se u Hrvatskoj, odnosno Koprivnici? Gana i Hrvatska su jako slične po pitanju ljudi. Kopriv-nica je lijep grad i od prvog dana se osjećam dobrodošlo. Djeca mi mašu kad me sretnu na ulici, svi se smiješe, tako da sam jako zadovoljan kako sam prihvaćen i kako provodim vrijeme u Koprivnici. Rekao bih da je Gana moj dom i dom ne može ništa nadomjestiti, ali u Hrvat-skoj se osjećam kao kod kuće.Što ti najviše nedostaje?Kao i svakome, hrana moje mame.

18

– COOLINARIKA –

5 zakona za pohanje bez suvišnih masnoća

Pohanje ne mora nužno biti način termičke obrade koji ćemo u potpunosti isključiti iz prehrane budući da se uz pomoć nekoliko trikova može smanjiti kalorijska vrijednost pohanog mesa

kao i sadržaj zasićenih masnoća te ga je stoga moguće uvrstiti u uravnotežen obrok.

Pohano meso se danas ubraja u tzv. “nezdravu hranu” zbog sastojaka koje upotrebljavamo u smjesi za pohanje te količini masnoća koje meso može upiti prilikom po-hanja pa se vrlo često i izbjegava ukoliko se želimo hra-niti pravilno i smanjiti unos kalorija i masti u prehrani.

Na svu sreću, postoje trikovi koji mogu smanjiti kalorij-sku vrijednost pohanog mesa kao i prekomjerno upi-janje masnoća te na taj način i pohano meso možemo povremeno uvrstiti u našu prehranu.

1. Priprema smjese

Umjesto bijelog pšeničnog brašna za pohanje možemo koristiti i druga brašna koja su povoljnijeg sastava poput rižinog i kukuruznog brašna, a umjesto krušnih mrvica druge žitarice poput kvinojinih ili zobenih pahuljica ili pak sjemenke.

2. Debljina mesa

Što je meso za pohanje tanje, to je i kraće vrijeme koje će trebati da se unutrašnjost mesa termički obradi, odnosno vrijeme pohanja. Iz tog razloga je i količina ulja koje meso može upiti manja budući da je kraće vrijeme izloženosti ulju.

3. Odabir načina pohanja

Najbolji način pohanja, gdje se postiže proizvod s naj-manjom kalorijskom vrijednošću je pohanje u pećnici. Jedan od načina je da meso premažete sa senfom i

uvaljate ga u usitnjene kukuruzne pahuljice, posložite u vatrostalnu posudu i pečete. Meso uronite u smjesu za pohanje i pošpricajte s uljem iz raspršivača te stavite na rešetku u pećnicu, a ispod rešetke možete staviti i papir za pečenje na lim za pečenje kako bi pokupio eventual-ne ostatke smjese. Važno je da meso ne stavljate direk-tno na papir za pečenje budući da će onda donja strana mesa ostati vlažna.

Ukoliko se pak ne možete pomiriti s pohanjem u pećni-ci, već vam je tradicionalan način pohanja u ulju draži, važno je da odaberete ulje koje je stabilno pri visokim temperaturama, a uz to ima i povoljan omjer nezasiće-nih i zasićenih masnih kiselina. Stoga su se za pohanje najboljima pokazali maslinovo ulje, ulje kikirikija i kokosovo ulje. Također, važno je meso ne uranjati u duboko ulje već ga pohati na površini ulja s obje strane, okrećući kada je meso s jedne strane pohano.

Da vam olakšamo pripremu omiljenog pohanog jela predlažemo da isprobate: Kukuruzno brašno, Senf estra-gon, Kukuruzne pahuljice.

4. Temperatura pohanja

Za pohanje u pećnici, važno je da je temperatura pećni-ce 200 – 220 °C prije nego meso stavimo u pećnicu.Ukoliko pohamo u tavi u ulju, temperatura ulja mora biti 177 – 190 °C. Viša temperatura dovodi do brzog potamnjenja vanjskog dijela mesa, dok unutrašnjost još nije pečena, dok niža temperatura produljuje vrijeme pohanja i dovodi do pretjerane apsorpcije masnoća. Sto-ga ne smijemo pretrpati posudu za pohanje mesom jer će to uzrokovati pad temperature, već moramo pustiti dovoljan razmak između komada mesa.

5. Serviranje

Kako bismo osigurali uravnotežen obrok, pri konzu-maciji pohanog mesa, važno je da za prilog odaberemo sastojke koje sadrže hranjive tvari koje upotpunjuju ovaj obrok. Stoga je pirjano, pečeno ili kuhano povrće izvrstan prilog pohanom mesu kao i kuhane žitarice uz miješanu salatu.

19

Pohani zamotuljci

Sastojci (4 osobe): 600 g pilećeg filea,ulje za prženjeZa nadjev: 300 g rajčica, 1 žličica Vegete, 1 češanj češnja-ka, 1 žlica nasjeckanog peršina, 1 žlica svježe nareza-nog bosiljka, 2 žlice maslinova ulja, 50 g Crne masline Podravka; Za paniranje: 60 g Pšeničnog oštrog brašna Podravka, 2 jaja,80 g Krušnih mrvica

Priprema:1. Na pileći file stavite prozirnu foliju te ga potucite batom za meso.2.Rajčice ogulite, očistite od sjemenki i narežite na kockice. Dodajte im Vegetu, protisnuti češnjak, peršin, bosiljak, maslinovo ulje i narezane masline, pa sve do-bro izmiješajte.3. Svaki odrezak premažite nadjevom, savijte, a krajeve pričvrstite čačkalicama. Zamotuljke uvaljajte u brašno, zatim u razmućena jaja, pa u krušne mrvice.4. Pecite ih na zagrijanom ulju 10-ak minuta. Kada su gotovi, stavite ih na upijajući papir i izvadite čačkalice.

Pohani šaran

Sastojci (4 osobe): 800 g odrezaka šarana, 2-3 žlice limuno-va soka, 1 žlica Vegete Twist za ribu, ulje za prženjeZa paniranje: 80 g Pšeničnog oštrog brašna Podravka,3 jaja, 80 g Krušnih mrvicaZa prilog: 800 g krumpira, sol, 1 žlica narezanog perši-

nova lista, 1 žlica narezanog vlasca, 1 žlica narezanog kopra, 1 žlica narezanog celerova lista

Priprema:1. Odreske šarana nakapajte limunovim sokom i pospite Vegetom Twist riba. Odreske uvaljajte u brašno, razmu-ćena jaja, a zatim u krušne mrvice.2. Pripremljene odreske šarana pržite u zagrijanom ulju oko 5 min, dok ne dobiju zlatno žutu boju.3. Na četvrtine narezan krumpir skuhajte u posoljenoj vodi, ocijedite i dodajte ulje.4. Pohane odreske šarana i krumpir pospite narezanim peršinom, vlascem, koprom i celerom.

PosluživanjePohanog šarana s krumpirom poslužite toplog uz salatu po vlastitom izboru.

Pohani celer

Sastojci (4 osobe): 400-500 g korijena celera, 1 žlica limuno-va soka, 2 žličice Vegete, 100 g Pšeničnog oštrog brašna Podravka, 3 jaja, sol, 80 g Krušnih mrvica, 80 g nariba-nog parmezana, ulje za pečenje

Priprema:1. Oguljeni korijen celera kratko prokuhajte, ocijedite i ohladite. Narežite na ploške, nakapajte limunovim sokom i pospite Vegetom.

2. Ploške celera uvaljajte u brašno, razmućena i malo posoljena jaja i na kraju u krušne mrvice, koje ste pret-hodno pomiješali s naribanim parmezanom.

3. Panirani celer pecite na zagrijanom ulju s obje strane dok ne poprimi zlatnožutu boju.

PosluživanjePohani celer ocijedite na upijajućem papiru i poslužite uz zelenu salatu.

SavjetCeler pripremljen na ovaj način ukusan je i kad se ohla-di, te se može poslužiti i kod pripreme finger fooda.

20

– KULTURA –

Glazbom poručeno Žika svi smo uz tebe

Humanost stanovnika Koprivnice i okolice još jednom dobila je potvrdu na koncertu „Tamburaši za Žiku“. Pri-kupljeno je 17.756 kuna koje će se koristiti za troškove liječenja teško ozlijeđenog Ivana Živkovića Žike. No uz novac, najvrednija je podrška koju je Žika dobio, kako od brojnih kolega i prijatelja koji su svirali na koncertu, tako i brojne publike koja je više od dva sata s pljeskom i pjesmom pratila izvođače. Pozivu KUD-a Podravka u kojem je Žika kao osnovac pod vodstvom legendarnog maestra Kreše Lukačića ulazio u svijet glazbe, na sudje-lovanje u humanitarnom koncertu odazvalo se više od stotinu glazbenika. S puno emocija svirali su i pjevali TS Štimung, Pleter, Mjesečina, Franjo i Darko Barić, Klapa Koprivnica, Kas, Elita, Svirci moji, Mejaši, Tamburaški orkestar i Ženski vokalni sastav KUD-a Podravka. Svi smo uz tebe i čekamo da ponovo sviraš, poručili su štovatelji talentiranog mladog glazbenika koji se ubraja u 100 najboljih tamburaša u Hrvatskoj. Svima koji su omogućili održavanje koncerta, a uz glazbenike to su

Bogato stvaralaštvo likovnih umjetnika KUD-a Podravka predstavljeno u Prelogu

Tradicionalna godišnja izložba radova članova Likovne sekcije Podravka 72, inače 43. po redu, otvorena je u Muzeju Croata Insulanus Grada Preloga. Predstavljeno je 39 slika i skulptura u maniri naive, realizma i apstrak-cije. Izložbu je otvorila kustosica Muzeja Iva Kožnjak, Likovnu sekciju Podravka 72 predstavila je predsjednica Vesna Martinjak, a goste su pozdravili Pavao Ružman, predsjednik Likovne udruge donjeg Međimurja te Željko Sokač, predsjednik Kulturnog vijeća Grada Preloga.Svojim je stihovima otvorenje izložbe obogatila članica

Podravka nagradila najbolje folkloraše Hrvatske

Koprivnica je bila domaćin 22. susreta hrvatskih folklor-nih izvornih skupina koji je okupio više od 500 folkloraša iz 14 županija te goste iz Slovenije. Amaterska društva predstavila su veliko bogatstvo hrvatske kulturne baštine

Podravka, Grad Koprivnica, Koprivničko-križevačka županija, Obrtnička škola, Carlsberg, Superprint, Rekla-me Robi, Cvjećarna Aleksandra, HDS-ZAMP, te medijski pokrovitelji Glas Podravine i Radio Koprivnica, dirljivim riječima zahvalio je Ivanov otac Darko Živković.Ukoliko i vi želite doprinijeti oporavku mladog glazbenika možete uplatiti donaciju na posebni hu-manitarni žiro račun otvoren kod Podravske banke HR0923860021552001854. (J.L.)

što je posebno u svom pozdravnom govoru pozdravio predsjednik hrvatskog Sabora Josip Leko. Ova značajna kulturna manifestacija privukla je velik interes posjeti-telja. Prepoznajući značaj očuvanja tradicije i kulturnog identiteta Hrvatske, Podravka je po prvi puta podržala održavanje Susreta hrvatskih folklornih izvornih skupina pa je sve nagrađene grupe darovala prigodnim poklonima . Usto članovi KUD-a Lastovo posjetili su Podravkin Muzej prehrane gdje ih je Nada Matijaško upoznala s poviješću Podravke, a doprinos velikoj smotri izvornog hrvatskog folklora dala je i Likovna sekcija Podravka 72 KUD-a Po-dravka izložbom u predvorju Domoljuba. (J.L.)

Literarne sekcije KUD-a Podravka Marija Hegedušić. Ku-stosici Muzeja Ivi Kožnjak, poklonjena je slika Barbare Percač. Izložba Likovne sekcije Podravka 72 čiji su autori razli-čitim tehnikama sačuvali iskonsku ljepotu podravskog krajobraza, vrijednosti života uz rijeku Dravu, bogate običaje ovog kraja te toplinu duše i osjećaja podravskog čovjeka je otvorena do 23. studenog. (J.L.)

21

– SPORT –

RK PODRAVKA VEGETA

Prvi bod u Ligi prvakinja nakon dvije sezone

PODRAVKA VEGETA - FLEURY LOIRET HANDBALL 20:20 (11:13)

U utakmici 3. kola B grupe Lige prvakinja rukometašice Podravke Vegete su na domaćem parketu osvojile veliki bod protiv favoriziranih francuskih prvakinja ekipe Felury. Zadnji bodovi u Ligi prvakinja osvojeni su u listopadu 2013. godine kada je u Koprivnici pala španjol-ska Bera Bera, dakle u Koprivnici je osvojen prvi bod u zadnje dvije sezone. Nije pao francuski prvak Fleury, ali ga je umirila Podravkina obrana na čelu s junakinjom utakmice Ivanom Kapitanović na golu, i uzela mu bod. Odigrano je 20:20 (11:13). Do 20-og gola došlo se nakon vodstva Fleuryja od četiri gola razlike. A ostaviti Fleury na samo 20 datih golova, rijetko tko uspijeva. Thüringer je naznačio, a Fleury potvrdio da se u Koprivnici doista igra Liga prvakinja, kvalitetno, borbeno.

„Sretni smo što smo osvojili bod, to jest sretni smo što smo neporaženi. Kukali smo protiv Thüringera, protiv kojeg smo igrali čak i lepršavije, no danas smo istrpili 60 minuta protiv ekipe s odličnim igračicama. Povijest se ovog puta okrenula. Nakon prošle utakmice i naših plus četiri, ovog puta smo se vratili iz minus četiri. Velika je stvar što nismo odustali nakon prvog poluvremena. Od-

NK SLAVEN BELUPO

Slavenaši razmontirali Inter

SLAVEN BELUPO – INTER 4:0 (1:0)

U 15. kolu Prve HNL Slaven Belupo razmontirao je Inter na domaćem terenu s uvjerljivih 4:0 pogocima Delića, Savića, Ozobića i Arapa te su tom visokom pobjedom prekinuli prvenstveni post bez pobjede koji je trajao se-dam utakmica ili više od dva mjeseca. Konačno, komen-tirali su nakon utakmice promrzli navijači.Domaći trener Željko Kopić nije skrivao zadovoljstvo pobjedom.

“Igrali smo protiv izuzetno kvalitetne i stabilne momča-di, koja je hit prvenstva. Nije lako 15 kola držati dobar rezultat. Nakon svih ovih neriješenih rezultata, napravili smo najveću mogu mobilizaciju. Bod u Osijeku, prolaz u Kupu u Šibeniku i sada pobjeda protiv Intera. To nam sigurno daje koliki-toliki mir za nastavak prvenstva.”, istaknuo je Kopić i dodao kako je daleko bolji osjećaj kada se oni približavaju ovima koji su gore, nego kada se njima približavaju oni koji su dolje.Koprivnički Slaven Belupo nakon 15 odigranih utakmica sa 17 bodova zauzima sedmo mjesto na prvenstvenoj

nos tijekom cijelog susreta je taj koji nam je donio ovaj bod.“, rekao je nakon utakmice trener Podravke Vegete Goran Mrđen.Nakon utakmice ne samo da su bili sretni igračice, treneri i rukovodstvo. Gledatelji su bili presretni, če-stitali jednu drugima, potvrdili su nam da su uživali u uzbudljivom dvoboju, a sve je zadivila Ivana Kapitanović svojim nizom obrana u ovoj i u zadnjim utakmicama.

„Prvo poluvrijeme nisam dobro otvorila, no drago mi je da sam ostala jaka u glavi, nisam pala i pomogla ekipi da se svi zajedno dignemo i doslovno oduzmemo bod Fleuryu.“, kratka i jasna bila je igračica utakmice Ivana Kapitanović. Ove nedjelje u francuskom Orelansu Fleury će sigurno jurnuti u revanš, no Podravka Vegeta nema što izgubiti, može samo dobiti. Fleury je sada upoznat, greške se neće ponavljati, a vjetar u leđa donio je prvi europski bod. (B.F.)

ljestvici, a petoplasirani Inter bježi mu samo dva boda. U idućem kolu Slavenaši gostuju kod posljednje ekipe Zagreba.Protiv Osijeka u četvrtfinalu KupaNogometaši Slavena Belupa plasirali su se u četvrtfinale Hrvatskog kupa pobjedom na gostovanju kod vodećeg drugoligaša Šibenika rezultatom 2:0. Prvo poluvrijeme završilo je bez pogodaka, dok su u drugom dijelu za farmaceute precizni bili Brlek u 55. minuti i Delić u 74. minuti. Za prolazak među četiri najbolje hrvatske mom-čadi u Kupu borit će se Slaven Belupo protiv Osijeka, In-ter protiv Dinama, Zagreb protiv Hajduka i Lokomotiva protiv Rijeke. Igra se jedna utakmica, 2. prosinca. (B.F.)

22

– OBAVIJESTI –

Jelovnik za studeni 2015. godine

DJEČJE MAJICE

DJEČJE HLAČE

DJEČJE TRAPERICE

TAJICE

DJEČJE HALJINE

ŽENSKE MAJICE

ŽENSKE HLAČE

MUŠKE TENISICE

DJEČJE TENISICE

DJEČJE PAPUČE

ŽENSKE TENISICE

ŽENSKE TRAPERICE

MUŠKE TRAPERICE

MUŠKE HLAČE

MUŠKE MAJICE

ӯ Opatička bb, Koprivnica, mob. 091/1644-003 ӯ Ulica bana J. Jelačića 3, Križevci, mob. 091/1644-005

29,00kn

40,00kn

87,50kn

55,00kn

65,00kn

120,00kn

130,00kn

55,00kn

110,00kn 60,00kn

120,00kn

60,00kn

29,00kn

35,00kn

69,30kn

NAJPOVOLJNIJE CIJENE

16.11.2015. ponedjeljak Varivo grah s kiselom repom, kobasica17.11.2015. utorak Junetina na lovački, kukuruzni žganci, salata18.11.2015. srijeda Pečenica, restani grah, salata19.11.2015. četvrtak Kotlet na žaru, krumpir seljački, salata20.11.2015.g.Petak Pohani oslić, kelj na lešo, salata

23.11.2015. ponedjeljak Varivo grah s tijestom, kuhani hamburger, feferoni24.11.2015. utorak Đuveđ, rizi-bizi, salata25.11.2015. srijeda Pečena svinjetina, din. kiseli kupus, krumpir slani26.11.2015. četvrtak Pileći paprikaš, tijesto, salata27.11.2015. petak Špek fileki, pire krumpir, salata

30.11.2015. ponedjeljak Vojnički grah, luk

Sport plus – 50 kuna gratis za Podravkaše

Prije dvije godine u sklopu koprivničkog Trgovačkog cen-tra Kaufland otvorena je trgovina sportske obuće i odjeće Nabu sportshop koja se u vrlo kratkom vremenu namet-nula kvalitetom i cijenom te praćenjem modnih trendo-va. Krajem listopada trgovina je preimenovana u Sport plus, a to znači i još bolja te kvalitetnija ponuda najpo-znatijih svjetskih sportskih marki poput Nike, Reebok, Adidas, Puma, a sve to se nudi uz konstantne popuste i prodajne akcije. U povodu preimenovanja trgovine, Sport plus je odlučio ponuditi popust od 50 kuna na sve prodaj-ne artikle, a to znači i na artikle koji već jesu na sniženju

UBIUDR Podravka organizira odlazak u Vukovar 18. studenoga

UBIUDR-i Podravke organizira odlazak u Vukovar 18. stu-denoga na svečano obilježavanje odavanja počasti palim žrtvama velikosrpske agresije na ovaj hrvatski grad-heroj.Hrvatski državni sabor proglasio je 18. studeni Danom sjećanja na žrtvu Vukovara 1991. godine i tom odlukom je određeno da se na dostojanstven i primjeren način oda počast svim sudionicima obrane grada Vukovara – simbo-la hrvatske slobode. Tradicionalno, i UBIUDR-i Podravke organizira odlazak u Vukovar te se svi zainteresirani mogu javiti tajniku Udruge Slobodanu Lončaru na broj mobitela 098-730-520. Prijave se primaju do 13. studenoga, a autobus za Vukovar će krenuti 18. studenoga u 5 sati ispred istočne porte.

za djelatnike i umirovljenike Podravke. Sve što trebate je izrezati ovaj članak i donijeti ga u trgovinu, gdje će vam ljubazno osoblje pomoći da izaberete što vam je potreb-no te ćete na kasi platiti cijenu artikla umanjenu za 50 kuna, bez obzira o kojemu je artiklu riječ.

23

– KRIŽALJKA –

Impressum

Novine dioničkog društva Podravka

PodRavka, PRehRamBena InduStRIJa d.d. koPRIvnIca

Ante Starčevića 32 48 000 KoprivnicateL. 048 651 505 e-maIL: novine@podravka.hr

Za IZdavača: Korporativne i marketinške komunikacije

RedakcIJa LISta: Boris Fabijanec, Lana Kasumović - Žigo Jadranka Lakuš, Ines Lukač

LektuRa: Ivana Korošec Vujica

GRaFIčkI PRIJeLom: Studio za dizajn

tISak: Printera

List “Podravka” čitajte i na: www.podravka.com

Nagradni pojam:

______________________________

______________________________

Ime i prezime:

______________________________

______________________________

Radna cjelina:

______________________________

______________________________

PETAR

??????????

VRSTATROPSKE

BOJEKRENUTI SA

STARTAMUŠKO IMETANASIJE

UGOŠÆEN

ÈOVJEK

JEZERO NASJEVERUITALIJE

MAÐARSKIKONJANIK

PJESMADALMATINSKE

ZAGORE

NEKADŠVEDSKI TENISAÈ

WILANDER

PRAOTACENAKITA

TOP U ŠAHU

OVO

DRŽAVA UKARIBIMATERITORIJ

SADaINDUSTRIJA

PAPIRAMUŠKO IME

SAVASTRAH PRIJE

NASTUPA

UNUTRAŠNJIORGANI U

TIJELU

DRVENABOJICA

LUDOLFOVBROJ

ŽENA KOJA SESKRBI O KOME

ISTUPANJE

SUMPOR

SLAVKOOLUJIÆ

DRŽAVICA USTAROJ GRÈKOJ

GLUMICAANDERSON

NAPAD,NASRT,

MORSKAŽIVOTINJA,

(KRASTAVAC)

PREDNJASTRANA

KOVANICE

BOJA ZA KOSU,KNA

OVOJ,ZAMOTULJAK

KALCIJ

DIREKTORCOCA COLE ZA

HRVATSKUSLAVEN

ABRAHAMOD MILJA

VEZA DVASPOJENAŠIVANA DIJELA

ÈITATELJNEKAD

ÈASOPISAARENE

ZNAK ZAALUMINIJ

ŠKOTSKIPISAC

ARCHIBALDJOSEPH

ANNO

IRANSKINOMADI

AUGUSTCESAREC

NJEMAÈKOIME ZAGREBA

UKRASNI GRMJUŽNIH

KRAJEVA

ŽENSKO IMEEKICA

ŽIDOVSKABOGOMOLJA

VOZILA,AUTOMOBILI

TALIJANSKILJUBO

LJERKAOÈIÆ

ZNAK ZASREBRO

SCHOOL ofSCIENCE andTECHNOLOGY

NADIMAKNOGOMETAŠA

OLIÆA

MUŠKO IMEIRISLAV

RIMSKAJEDINICA

DRŽAVA UJUŽNOJ AMERICI

EDDIENELSON

PLAÆANJE ZAPROLAZCESTOM

ANTIMONOVARUDAÈA

Otkrijte novi skriveni pojam

Najsretnija u rješavanju skrivenog pojma – bundeva u prošloj križaljki je Draženka Kovačić iz Tržišta zapadnoeuropskih i prekooceanskih zemalja kojoj je komisija iz Korporativnih i marketinških komunikacija donijela sreću u ovom nagradnom izvlačenju.

Zabavite se rješavanjem naše nove nagradne križaljke, a odgovor koji zaista nije težak i tražene podatke pošaljete na priloženom kuponu na adresu: List Podravka, Kolodvorska bb, s naznakom Za naGRadnu kRIŽaLJku.Kupone možete slati do 1. prosinca, a ime nagrađenog će biti objavljeno u idućem broju lista Podravka.

24