Upload
lydat
View
212
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Raport przygotowany na zakończenie IV edycji Akademii Mediów
Polska za 20 lat w G20 Inwestycje, Innowacje, Dobrobyt
30.01.2014 Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 2
Spis treści I. Wstęp ..................................................... 3
II. Cel: G20 – elitarny klub „nie zawsze najbogatszych” ...................................... 4
Obok kogo chcemy się znaleźć: ............................................................................................................. 5
Dlaczego jeszcze tam nie jesteśmy? Gdzie teraz jesteśmy? ................................................................ 6
III. Lokomotywy polskiego rozwoju ........... 8
Demografia ................................................................................................................................................ 8
Edukacja odpowiedzialna społecznie. ................................................................................................. 13
Infrastruktura .......................................................................................................................................... 14
Finanse publiczne ................................................................................................................................... 22
Polska na arenie międzynarodowej. ..................................................................................................... 28
Polska lokomotywą wzrostu gospodarczego w UE .......................................................................... 37
Publiczna strona rozwoju przedsiębiorczości .................................................................................... 39
Siła Polskich przedsiębiorstw – kierunki rozwoju ............................................................................. 42
Rynek Kapitałowy .................................................................................................................................. 44
IV. Autorzy Raportu: .................................. 46
V. Źródła: .................................................. 49
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 3
Wstęp
Ostatnie 20 lat było najlepsze dla Polski:
Obecnie PKB Polski jest na poziomie 67 proc. średniej krajów Unii Europejskiej. -
Wchodząc do Unii, poziom ten wynosił 50 proc.
Jeżeli rozwój Naszej gospodarki utrzyma takie tempo to mamy szanse za 20 lat znaleźć się w grupie
państwa G20 – potwierdza to także Stanisław Gomułka, ekonomista BCC, jesteśmy pewni tego
także My!
Ale..
Komisja Europejska prognozuje, że do 2060 r. będziemy się rozwijać w tempie 1,6 % rocznie.
To dryf, na który z ambicją wejścia do grupy państw G20 nie możemy sobie pozwolić!
Czy uda nam się wyrwać z tego dryfu?
Rozwiązania przedstawia przedłożony raport.
Co jest pewne?
Polska doszła do takie momentu rozwoju, że obecny model przestaje działać Nie wzbogacimy się
więcej wzajemnie sobie sprzedając towary.
Pomoc Unijna 2014-2020.
Dostaniemy 100 mld EUR z budżetu UE w latach 2014-2020. Poprawi się infrastruktura, dużo
pieniędzy popłynie w naukę. Zainwestujemy w innowacje
Nie może być jednak tak, że będzie to jedyna opcja rozwojowa. Nie można tymi pieniędzmi gardzić,
ani się też do nich przyzwyczajać!
Co zawiera Raport?
W raporcie prześwietliliśmy najważniejsze determinanty rozwoju Polski w długoterminowej
perspektywie 20 lat, naświetliliśmy najważniejsze bolączki i pokazaliśmy, bez jakich działań nie da
szybko rozwijać.
Dlaczego powstał?
Proaktywna postawa do udziału w rozwoju Naszego kraju!
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 4
Cel: G20 – elitarny klub „nie zawsze najbogatszych” G20 to swego rodzaju grupa konsultacyjna, która spotyka się raz do roku i obraduje na temat
najważniejszych problemów gospodarczych współczesnego świata. Moc decyzyjna gremium
pozornie jest nieznacząca, ale z uwagi na to, jakie kraje wchodzą w jego skład, spotkania G20 i
decyzje zapadające podczas nich mogą decydować o losach niemalże całego świata. Klub składa
się z przedstawicieli 19 największych, (choć w rzeczywistości najbardziej wpływowych) gospodarek
świata oraz Unii Europejskiej. Jednak kryterium gospodarcze nie jest najważniejszym kluczem
doboru członków tej elitarnej grupy.
Nie jest tajemnicą, że większość głównych postanowień,
jakimi kończą się szczyty elitarnej grupy G20 jest
podejmowanych przez kilka krajów należących do jeszcze
bardziej prestiżowej G8. Członkostwo w klubie przynosi
spore korzyści, ale trudno je jednoznacznie zmierzyć.
Niemniej jednak czasami warto się pokazać w gronie
największych na świecie i czerpać z blasku z ich blasku,
choćby tylko w oczach inwestorów, szukających stabilnych
gospodarek i wzrostowych rynków.
Przynależność do G20 to nie tylko oznaka wielkości PKB
(mierzonego tradycyjnie w dolarach). To przede wszystkim
ogromny prestiż i uznanie, jakiego gremium najbardziej
wpływowych krajów świata udziela nowemu krajowi tego
mało formalnego stowarzyszenia. Oprócz ekonomicznych
wskaźników, znacznie większą rolę odgrywa polityka.
Argentyna została zaproszona do G20, jako nieformalny
przedstawiciel hiszpańskojęzycznej Ameryki Południowej,
pomimo, że ekonomicznie nie zasługuje na to wyróżnienie.
Patrząc na PKB w 2012r. jeszcze biedniejsze od Argentyny
jest RPA, ale tutaj też wybór był mało ekonomiczny.
Największa afrykańska gospodarka (29 miejsce na świecie)
znacznie przewyższa nawet ludnościowo o wiele większą
Nigerię, więc RPA było naturalnym przedstawicielem
Czarnego Lądu na spotkaniach klubu G20.
Opracowanie własne na podstawie: World Economic Outlook
Database, October 2013, IMF
Pokrzywdzeni mogą od lat czuć się przywódcy Hiszpanii i Holandii, gdyż gospodarczo dorastają
do miana najbogatszych na świecie (odpowiednio pozycje 13. i 18. na świecie), ale na przeszkodzie
Kraj PKB w mln USD (2012r.)
Unia Europejska 16 673 333
1 USA 16 244 575
2 Chiny 8 221 015
3 Japonia 5 960 269
4 Niemcy 3 429 519
5 Francja 2 613 936
6 Wielka Brytania 2 476 665
7 Brazylia 2 253 090
8 Rosja 2 029 813
9 Włochy 2 014 078
10 Indie 1 841 717
11 Kanada 1 821 445
12 Australia 1 541 700
13 Hiszpania 1 323 500
14 Meksyk 1 177 398
15 Korea 1 129 536
16 Indonezja 878 536
17 Turcja 788 299
18 Holandia 770 867
19 Arabia Saudyjska
711 050
20 Szwajcaria 631 183
21 Iran 548 590
22 Szwecja 523 804
23 Norwegia 499 633
24 POLSKA 489 795
25 Belgia 483 904
26 Argentyna 475 211
27 Tajwan 474 149
28 Austria 394 868
29 RPA 384 315
30 Zjednoczone Emiraty Arabskie
383 799
kraje członkowskie G20 (+UE) bogatsze od Polski kraje członkowskie G20 biedniejsze od Polski kraje nie będące członkiem G20 bogatsze od Polski POLSKA
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 5
stoi geografia. Uznano, że do G-20 zostaną zaproszone tylko cztery największe gospodarki w
Europie oraz dodatkowo Unia Europejska, która po zsumowaniu PKB wszystkich krajów
członkowskich okazuje się być najbogatszym członkiem gremium. Wszystko przez to, żeby nie
skupiać się tylko na Europie, bo przecież szansę na najbardziej dynamiczny rozwój daje Afryka,
Ameryka Łacińska i Wschodnia Azja. Jednak Hiszpania i Holandia są bardzo często zapraszane na
spotkania klubu, a co może być odrobinę zdumiewające wraz z nimi ostatnio także Senegal, Nowa
Zelandia i Birma. Ekonomia zdaje się odgrywać coraz mniejszą rolę w selekcji krajów aspirujących
do G20 kosztem dostrzeganego potencjału długookresowego wzrostu gospodarczego, który
zapobiegnie światowej stagnacji
Członkowsko w G20 to w końcu nie tylko prestiż czy szansa na dostrzeżenie w oczach inwestorów,
ale przede wszystkim wyznacznik poziomu życia obywateli, choć w przypadku demograficznych
olbrzymów takich jak Chiny czy Indie ten aspekt odgrywa już znacznie mniejszą rolę. Jednak dla
Polski aspirującej o członkostwo w tym elitarnym klubie to właśnie standard życia ludzi
porównywalny do poziomu z najbogatszych krajów świata powinien być głównym celem
długofalowego rozwoju, a perspektywa wstąpienia do G20 tylko potwierdzeniem właściwego
kierunku obranych reform i swoistym symbolem poprawy. W przeciwnym wypadku nie mamy, co
porównywać się do najbogatszych.
Obok kogo chcemy się znaleźć: Unia Europejska – jedyny członek klubu de facto niebędący państwem. Z założenia, UE zaproszona na G20 miała reprezentować wszystkie kraje członkowskie unijnej wspólnoty. Niemniej jednak aż cztery unijne kraje wysyłają własne delegacje na spotkania klubu. W konkursie na największe PKB targana kryzysem zadłużenia Unia Europejska wyprzedza wszystkie światowe potęgi, co tylko mylnie może wskazywać na to, że jej przedstawiciele mają w G20 decydujący głos.
Stany Zjednoczone – największa na świecie gospodarka pojedynczego państwa. Pod względem
PKB per capita USA zajmują 6. miejsce, ale dysproporcje w osiąganych przez obywatelach
dochodach stale rosną. Amerykanie w miarę szybko wyszli z gospodarczego dołka ostatnich lat,
choć coraz bardziej uzależniają się gospodarczo od Chin. Swoją szansę na obronę prymatu widzą
w innowacjach, w których prawie od zawsze są najlepsi oraz w rewolucji, jaką przyniósł gaz
łupkowy znacznie obniżając ceny energii na amerykańskim rynku. Obok Rosji, Chin, Japonii i
Niemiec mają najwięcej do powiedzenia na spotkaniach G20.
Chiny – Gospodarka najludniejszego państwa świata to prawdziwy gigant. Największy na świecie
eksporter. Wielkością ustępuje tylko Stanom Zjednoczonym, ale żadna inna gospodarka nie rozwija
się szybciej niż chińska – w ciągu ostatnich trzydziestu lat średnio w tempie 10% rocznie. Jednak
w kraju, z którego pochodzi ponad milion milionerów, prawie 200 milionów ludzi żyje za mniej niż
1,25 dolara dziennie.
Korea Południowa – Potencjał kraju doskonale oddaje to, jaką furorę zrobił niedawno teledysk
rodzimego artysty „Gangnam Style” – najpopularniejszy materiał video w dziejach świata.
Koreańczycy mają wiele do zaoferowania światu. Kilkadziesiąt lat temu postawili na wielkie
konglomeraty, wspierane przez państwo (tzw. czebole). Dziś ten oligopolistyczny kapitalizm święci
triumfy, a Samsung dawno pobił już fińską Nokię by teraz coraz silniej podgryzać amerykańskie
Apple.
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 6
Turcja – Gospodarka w dużej mierze kojarzona przede wszystkim z turystyką wiedzie prym także
w innych dziedzinach. Na początku XXI wieku Turcy przeprowadzili wiele reform, które z czasem
zaczęły dawać wymierne efekty, między innymi: zdrowy system bankowy i zdywersyfikowany
handel zagraniczny. Turcy szykują się do ogromnych projektów infrastrukturalnych, które mają
pociągnąć już teraz pędzącą gospodarkę. Nie dostają pieniędzy z UE tak jak Polska, rozwijają się
od nas szybciej, a na badania i rozwój (w proporcji do PKB) wydają o jedną czwartą więcej.
Argentyna – W grupie G20 jest nieoficjalnym reprezentantem hiszpańskojęzycznej Ameryki
Południowej. Argentyna to kraj typowo rolniczy, jeden z głównych eksporterów wełny, mięsa i
pszenicy. Władze kraju nie potrafią poradzić sobie ze spłatą zadłużenia powstałego po kryzysie z
początku wieku. To nie są żarty i mrzonki. Argentynie grozi kolejne bankructwo. Jeśli ekonomia
będzie miała znaczenie to Argentyńczycy będą pierwszymi kandydatami do wypadnięcia z elity G20.
RPA – Obecność na spotkaniach G20 to wielki kredyt zaufania dla obecnie 29. gospodarki świata.
Politycznie sojusznik nie do przecenienia, ale porównaniu do większości krajów klubu to tylko
gospodarczy karzeł o ogromnym potencjale. Problemów RPA ma całe mnóstwo, w tym dwa
główne: 25- procentowe bezrobocie i najwyższy na świecie wskaźnik przestępczości.
Dlaczego jeszcze tam nie jesteśmy? Gdzie teraz jesteśmy? W tej chwili Polska znajduje się w kluczowym momencie rozwoju. Rozwoju, który podyktowany
jest modernizacją gospodarki, zwiększeniem konkurencyjności polskiej gospodarki oraz
zwiększeniem nakładów na edukację oraz innowacyjność. Motorem napędowym, o którym nie
wolno zapominać to przede wszystkim kapitał intelektualny oraz elastyczność nowych pokoleń.
Niestety, polski rozwój jest skutecznie ograniczany, przez pewne braki widoczne w sferze
infrastruktury, stan finansów publicznych, kryzys demograficzny, innowacyjność gospodarki,
poziom edukacji oraz niskie znaczenie Polski na arenie międzynarodowej.
Polska zmaga się z brakiem sieci autostrad, dróg ekspresowych. Dla przykładu liderzy UE, tacy jak
Niemcy Hiszpania oraz Francja posiadają ponad 10 tys. Kilometrów autostrad. W Polsce jest to
zaledwie ok. 1000 km. Ustępujemy w tym względzie również państwom o wiele mniejszym
powierzchniowo takim jak Belgia oraz Holandia. Problemem jest także brak planów
zagospodarowania przestrzennego dla większości obszarów Polski (około 10% powierzchni kraju
posiada takowy plan). Kolejną barierą do rozwoju infrastruktury jest również niepełne
wykorzystanie formuły partnerstwa publiczno – prywatnego. Według raportów OECD projekty
PPP to projekty charakteryzujące się wysoką jakością bez większych problemów związanych z
finansowaniem i renowacją projektów. W Polsce to wciąż niepopularna forma realizacji zamówień
publicznych.
Stan finansów publicznych to jeden z kluczowych aspektów, rzutujących na tzw. stabilność
makroekonomiczną państwa. Dochody budżetowe w 2012 wyniosły 287,6 mln zł, a wydatki
318 mln zł, natomiast deficyt budżetu wyniósł 30,4 mln zł. Aby stać się konkurencyjną gospodarką,
należy w sposób zdecydowany poprawić stan finansów publicznych, co teraz wydaje się być jednym
z najistotniejszym wyzwań rządu na najbliższe lata.
Istnienie oraz rozwijanie małych i średnich przedsiębiorstw jest skutecznie blokowane przez
obowiązujące w Polsce zawiłe procedury administracyjne. Gąszcze przepisów, wysokie składki
ZUS, trudności w znalezieniu finansowania to najczęściej i najbardziej znane z ograniczeń i barier,
które ograniczają polską przedsiębiorczość. Jeśli już przedsiębiorca przebrnie przez gąszcz
formalności, zwykle okazuje się, że prawo nakłada na przedsiębiorców zbyt wielkie obowiązki,
które powodują tworzenie się u niego nieuzasadnionych kosztów. Taki a nie inny poziom
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 7
biurokracji rzutuje na konkurencyjność polskiej gospodarki i jej znaczenie na arenie
międzynarodowej. Zbyt duża ilość formalności dotyczącej uzyskiwaniem pozwoleń budowalnych,
długi okres dochodzenia należności z umów to jedne z najlepszych przykładów, przez które polska
gospodarka nie jest klasyfikowana pośród gospodarek wysoko konkurencyjnych.
Starzenie się społeczeństwa to normalny i nieunikniony proces w każdej wysoko rozwiniętej
gospodarce. Polska charakteryzuje się coraz starszym społeczeństwem, w 1990 r. osoby powyżej
65 roku życia stanowiły zaledwie 14% ogółu społeczeństwa, według prognoz GUS w 2030 r.
odsetek ludzi starszych zwiększy się do 23,8%. Nieuniknione zmiany w strukturze społecznej
przyniosą długotrwałe skutki ekonomiczne oraz społeczne. Dlatego już teraz, należy stworzyć
rozsądną i długoterminową politykę prospołeczną, której priorytetowym zadaniem będzie
zwiększenia wskaźnika dzietności oraz zatrzymanie masowej emigracji młodych osób,
poszukujących pracy w bardziej rozwiniętych krajach UE.
Polska pod względem innowacyjności zdecydowanie ustępuje innym członkom UE. Zdaniem
Komisji Europejskiej średni poziom innowacyjności w UE-27 zostanie osiągnięty przez Polskę za
ponad
20 lat. Przez ten czas priorytetem polskiej gospodarki powinno być usunięcie jak największej ilości
barier, które wstrzymują rozwój innowacyjności oraz stworzenie warunków do rozwoju technologii
w Polsce.
Poziom edukacji oraz kształcenia wciąż się obniżają. Aby stać się konkurencyjną gospodarkę,
należy w jak najlepszy sposób wykorzystać kapitał intelektualny oraz odwrócić negatywną
tendencję w poziomie kształcenia. Przeobrażenie muszą przejść wszystkie etapy edukacyjne od
wychowania przedszkolnego po nauczanie na studiach wyższych.
Oprócz zmian o charakterze gospodarczo-społecznym Polska musi umocnić swoją pozycję na
arenie międzynarodowej. Dlatego jednym z podstawowych oraz priorytetowych zadań polskiego
rządu jest przebudowanie polskiej polityki zagranicznej i nadanie znaczenia Polsce nie tylko w
regionie Europy Środowo-Wschodniej, ale również umocnienie jej pozycji w ujęciu globalnym.
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 8
Lokomotywy polskiego rozwoju W tej części opisano obszary szczególnej uwagi, które w naturalny sposób będą definiować rozwój
gospodarczy Polski w najbliższych latach.
Opisując poszczególne części defilujemy punkt wyjściowy i rekomendujemy postępowanie
zbliżające Polskę do szybkiego rozwoju.
Demografia Wprowadzenie:
Polska na początku II dekady XXI wieku stoi przed problemem demograficznym. Z najnowszych
prognoz Zakładu Ubezpieczeń Społecznych wynika, że liczba ludności w Polsce spadnie o 8 mln
obywateli z 38 mln do około 30 mln. Wpływ na zmniejszającą się ludność Polski mają
min. niska liczba urodzeń, trudność w zakładaniu rodziny, trudności na rynku pracy, zmniejszenie
świadczeń socjalnych oraz wysoki wskaźnik umieralności w porównaniu z innymi krajami Unii
Europejskiej.
Jest Nas coraz mniej:
Zakład Ubezpieczeń Społecznych estymując liczbę ludności w Polsce na 2060 r. użył
wskaźnika dzietności, opisującego statystyczną liczbę dzieci urodzonych przez kobietę w
wieku rozrodczym obliczonego dla naszego kraju przez Eurostat (Europejski Urząd
Statystyczny), który wynosi 1,3. Dla lepszego zobrazowania problemu, warto przytoczyć
współczynnik z roku 1990, kiedy to wyniósł 2,04 – Wykres 1, a następnie systematycznie
spadał Tak niski wskaźnik dzietności, który według unijnego biura statystycznego będzie w
najbliższych latach wynosił w granicach 1,2-1,4 w zestawieniu z rosnącym wskaźnikiem
umieralności spowoduje zmniejszenie liczebności Polaków o niemal 20% w 2060 r..
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Eurostat-u
2.04
1.3
0
0.5
1
1.5
2
2.5
Wykres 1. Współczynnik dzietności w Polsce w latach 1990-2011
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 9
Polacy się starzeją:
Nie najlepiej wygląda również struktura w podziale na ekonomiczne grupy wiekowe, które dzielą
się na przedprodukcyjną, produkcyjną oraz poprodukcyjną. Według wyliczeń Departamentu
Statystyki ZUS udział grupy osób w ogólnej liczbie ludności w wieku 18-66 będzie niebezpiecznie
spadał z prawie 64% do niemal 49% w 2060 r – Tabela 1. Odwrotną tendencją można dostrzec w
liczbie osób w wieku poprodukcyjnym, których ilość na przełomie 50 lat zwiększy się ponad
dwukrotnie z 16,8% do 37,3% ogółu. Na dzień dzisiejszy 270 emerytów na 1000 osób pracujących
w 2060 r. ta liczba może nawet osiągnąć 670.
Tabela 1. Populacja w podziale na ekonomiczne grupy wieku ( w tysiącach i procentach)
2007 2010 2020 2030 2040 2050 2060
Populacja
ogółem
z tego:
38 116
(100%)
38092
(100%)
37380
(100%)
36896
(100%)
35048
(100%)
33000
(100%)
30605
(100%)
w wieku
przedprodukcyjnym
7488
(19,6%)
7107
(18,7%)
6959
(18,4%)
6253
(17%)
5179
(14,8%)
4864
(14,7%)
4404
(14,4%)
w wieku
produkcyjnym
24545
(64,4%)
24571
(64,5%)
22503
(59,5%)
21254
(57,8%)
19711
(56,2%)
16173
(50,6%)
14786
(48,3%)
w wieku
poprodukcyjnym
6082
(16%)
6414
(16,8%)
8368
(22,1%)
9289
(25,2%)
10158
(29,0%)
11423
(34,6%)
11415
(37,3%)
Źródło: Prognoza demograficzna na lata 2008-2035 sporządzona przez Główny Urząd
Statystyczny oraz od 2036 r, na podstawie prognozy sporządzonej w Departamencie Statystyki ZUS
Migracja Polaków:
Wejście Polski do Unii Europejskiej zmieniło na zawsze oblicze demograficzne. Dla wielu
młodych ludzi otworzyły rynki pracy krajów wspólnoty. Według najnowszych danych
opublikowanych przez Główny Urząd Statystyczny poza granicami kraju w 2013 roku
przebywało około 1,5 mln mieszkańców Polski. W okresie ostatnich 13 lat z polski wymeldowało
się 300 tys. osób, czyli tyle co liczy średniej wielkości miasto. Większość osób wyjeżdzających z
kraju to ludzie w wieku produkcyjnym 20-40 lat, dlatego też zgodnie z wyliczeniami ZUS już w
2035 r. 25% całej ludności będą stanowić emeryci. Z pewnością nie będzie to sprzyjać polskiemu
systemowi emerytalnemu. Wystarczy wspomnieć, że 1 mln emerytów otrzymuje ponad 20 mld zł
emerytury ( liczona jako 1 mln emerytur * 21600 zł, czyli średnia wielkość rocznej emerytury
pobierana przez emeryta w Polsce).
Imigranci w Polsce:
Liczba imigrantów w Polsce rośnie z roku na rok. Mimo tego, odsetek imigrantów do ogółu
ludności wynoszący 6,38 % jest jednym z najniższych w całej Unii Europejskiej. Według raportu
przygotowanego przez fundację Energia dla Europy, aby Polska nie stała się krajem wyludnionym
w Polsce powinno osiedlić się do 5,2 mln imigrantów. Tymczasem na chwilę obecną, w Polsce
mieszka około 2,3 mln cudzoziemców. Bazując na danych przygotowanych przez
Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej największą część imigrantów napływających do Polski
stanowią obywatele Ukrainy (46%), następne dwa miejsca stanowią obywatele Chin (14%) oraz
Wietnamu (6%) – Wykres 2. Dodatkowo, Ministerstwo wskazuje na poważny problem szarej strefy.
Na terenie Polski, coraz więcej cudzoziemców pracuje na czarno.
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 10
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej.
Polityka prorodzinna na Węgrzech – Studium przypadku:
Głęboki kryzys demograficzny zmusił węgierski rząd do stworzenia warunków sprzyjających
zakładaniu rodziny. Wskaźnik dzietności w 2011 roku na Węgrzech wynosił 1,24 i było to
historyczne minimum, nie odnotowane wcześniej w węgierskiej demografii. W dodatku według
badań przeprowadzonych w 2010 roku niemal 50% kobiet w wieku 30 lat oraz 22% kobiet w wieku
35 lat nie posiadało potomstwa. W 2010 roku po przejęciu władzy przez partie Fidesz, pod
przewodnictwem Victora Orbana, polityka prorodzinna stała się najważniejszym zadaniem
stawianym przed rządem Węgier. Dzięki tym działaniom, udało zahamować się spadający wskaźnik
dzietności. Według Centralnego Urzędu Statystycznego na Węgrzech w 2012 roku zanotowano
wzrost liczby urodzeń o 2,8 % w stosunku do roku 2011.
Działania podjęte na Węgrzech:
1. Zarys polityki prorodzinnej:
Węgry wydają rocznie około 3,6 % PKB na politykę prorodzinną. Jest to niemal trzykrotnie
więcej ,niż w Polsce. W ten sposób Węgry stały się krajem, który wydaje najwięcej środków
publicznych na rodzinę ze wszystkich krajów Europy Środkowo – Wschodniej. Dzięki temu,
zaledwie 7,2 % niepełnoletnich obywateli Węgier odczuwa ubóstwo w porównaniu ze średnią
OECD wynoszącą 12,7%. W marcu 2011 roku uchwalono konstytucje Węgier w której
uregulowano prawa i obowiązki Państwa wobec instytucji małżeństwa oraz rodziny. Ważnym
instrumentem polityki prorodzinnej na Węgrzech są preferencyjne kredyty mieszkaniowe,
46%
14%
6%
3%
4%
3%
3%
2%
1%18%
Wykres 2 . Liczba wydanych zezwoleń na pracę w 2011 r. - według krajów ( w procentach)
Ukraina
ChRL
Wietnam
Nepal
Białoruś
Turcja
Indie
Mołdawia
Rosja
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 11
przeznaczone dla młodych małżeństw oraz możliwość długoterminowego oszczędzania z myślą o
przyszłości dziecka przy jednoczesnych dopłatach ze strony państwa.
2. Podatki na Węgrzech:
Na Węgrzech istnieje możliwość odpisu podatku przeznaczonego na dzieci, ustalając wielkość
odpisu od podstawy opodatkowania na 215 euro miesięcznie. Im większa liczba dzieci w rodzinie
tym większą kwotę podatku można obniżyć. Dodatkowo rząd Węgier, pomaga młodym ludziom
polepszyć ich sytuację dzięki obniżeniu o 50% wysokości płaconych przez pracodawców, składek
na ubezpieczenia społeczne w przypadku zatrudniania osób poniżej 25 roku życia.
3. Urlopy oraz świadczenia:
Na Węgrzech standardowy urlop macierzyński trwa 24 tygodnie. Podczas urlopu macierzyńskiego
kobiety pobierają zasiłek macierzyński, który stanowi 70% ich wynagrodzenia. Dodatkowo,
każdemu ojcu przysługuje 5 dniowy, płatny, urlop ojcowski. W kraju nad Dunajem istnieje wiele
rodzajów tzw. urlopu wychowawczego uzależnionego od sytuacji matki na rynku pracy . Na
przykład matka dziecka, może wziąć urlop o nazwie GYED, gdy w ciągu ostatnich dwóch lat przed
urodzeniem dziecka, pracowała przez minimum rok czas. W ten sposób matka może otrzymywać
zasiłek w wysokości 70% swojego wynagrodzenia za pracę, nie więcej jednak niż 2900 zł, co
stanowi wartość podwójnej pensji minimalnej.
Rekomendacje i zarys działań w celu poprawienia sytuacji demograficznej w Polsce:
1) Stworzenie warunków sprzyjających zakładaniu i poszerzaniu rodziny.
Aby stworzyć przyjazne środowisko w celu poprawienia sytuacji demograficznej zarys polityki
rodzinnej powinien być przejrzysty oraz realizowany w oparciu o długoterminowe przewidywanie
kształtu demografii w Polsce. Należy w zdecydowany i wyraźny sposób uświadamiać małżeństwa
w Polsce, że warto decydować się na potomstwo. Kampanie społeczne powinny być skierowane
do osób, które nie są zdecydowane co do kształtu i idei zakładania rodziny.
2) Wsparcie finansowe rodzin decydujących się na dzieci.
zmiany w systemie podatkowym, mającym na celu zastąpienie niemiarodajnego obliczania
ulgi na wychowanie dziecka, ustanowieniem kwoty wolnej od podatku w zależności od
ilości dzieci w danej rodzinie, w ten sposób największe korzyści odniosą rodziny najmniej
zamożne, które przy obecnej uldze najmniej korzystają podatkowo
wprowadzenie sytemu ogólnopolskich zniżek związanych z korzystaniem usług
publicznych, przeznaczonych dla rodziny wielodzietnych
dopłaty państwa do największych wydatków, związanych przede wszystkim z edukacją
dzieci do 26 roku życia
3) Regulacje na rynku pracy.
zmiana formy oraz kształtu brania przez rodziców tzw. urlopów macierzyńskich, poprzez
elastyczną formułę, możliwość rozkładania urlopu na partie, wydłużenie urlopów
wychowawczych oraz preferencje związane z długością oraz elastycznością urlopów
rodzicielskich dla rodzin wielodzietnych, możliwość wydłużania urlopów macierzyńskich
w szczególnych wypadkach zagrażających zdrowiu, adaptacji dziecka
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 12
ograniczenie nadgodzin dla rodziców posiadających dzieci w wieku poniżej 4 lat
zapewnienie elastycznej organizacji pracy rodzica, jasne określenie zasad na linii
pracodawca – rodzic w tej kwestii
4) Pomoc państwa w uzyskaniu niezależności mieszkaniowej
jawna pomoc publiczna dla młodych rodzin z różnym poziomem dochodu w celu
wynajęcia lub zakupu mieszkania
5) Opieka nad dzieckiem
nadanie bardziej sformalizowanego charakteru, z punktu widzenia litery prawa, relacji
pomiędzy rodzicem a opiekunem/nianią
ustanowienie górnych limitów opłat w zakresie opieki instytucjonalnej oraz przedszkolnej
pomoc publiczna dla samorządów oraz rodziców w finansowaniu edukacji przedszkolnej
6) Przeciwdziałanie masowej emigracji ludzi w wieku produkcyjnym
uproszczenia związane z zakładaniem oraz prowadzeniem biznesu w Polsce -
segment start-upów oraz małych i średnich przedsiębiorstw
podnoszenie płacy minimalnej
przyznawanie stypendiów naukowych dla najwybitniejszych naukowców i
studentów na kontynuacje badań i nauki kraju
ulgi mieszkaniowe dla młodych Polaków w wieku do 35 lat
usługi doradztwa zawodowego w pełni pokrywane przez środki publiczne
walka z tzw. „umowami śmieciowymi” (np. obniżanie na jakiś czas składek na
Fundusz Pracy dla pracodawców zatrudniających młodych pracowników)
dotowanie kierunków studiów/przygotowania do zawodów wynikających z
zapotrzebowania polskiej gospodarki, przy jednoczesnym ograniczaniu
finansowania kierunków nie dających perspektyw zatrudnienia
7) Przebudowanie strategii migracyjnej.
zwalczanie nielegalnej imigracji poprzez promowanie jasnych mechanizmów i narzędzi
kontroli wstępnej (np. tworzenie mapy drogowej dla krajów objętych Partnerstwem
Wschodnim)
współpraca z innymi państwami strefy Schengen
współtworzenie z innymi państwami wspólnoty centrów wizowych – ujednolicenie
procedur wizowych
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 13
przebudowanie systemu wizowych – włączenie dodatkowych procedur związanych z
udzielaniem wiz krajowych
podwyższenie wymogów otrzymania karty stałego pobytu
nacisk na adaptację kulturową oraz przełamania bariery językowej imigrantów
Edukacja odpowiedzialna społecznie.
Wprowadzenie:
Celem nadrzędnym systemu edukacji jest przygotowanie młodych ludzi w taki sposób, aby byli
potrzebni gospodarce. System edukacji jest również odpowiedzią na potrzeby młodych ludzi –
odkrycie i kształtowanie talentu, predyspozycji. Połącznie tych dwóch zadań pozwala w pełni
wykorzystać potencjał społeczeństwa – kapitał intelektualny. Niezidentyfikowanie predyspozycji
młodego człowieka i brak miejsca dla niego w systemie gospodarczym to porażka systemu edukacji.
𝑬𝒅𝒖𝒄𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 ∗ 𝑬𝒄𝒐𝒏𝒐𝒎𝒚 = 𝑬𝟐
Diagnoza/Problemy:
Premia za edukację wyższą znaczenie spadła. – Wykształcenie wyższe nie gwarantuje
wyższych zarobków. – Diagnoza społeczna Prof. Czapińskiego.
Dlaczego?
Edukacyjny boom - Szaleństwo zaczęło się już pod koniec lat 90., Kiedy środowisko akademickie zwęszyło okazję
do zarobku, jaką stworzył mu pęd Polaków do wyższego wykształcenia. Uczelnie szybko namnożyły kierunków,
głównie tych, które było im najtaniej zorganizować. Do wykształcenia magistra socjologii czy polonistyki
wystarczyła tablica, kreda i gadająca głowa. Inżynier czy chemik musieli posmakować laboratoriów, popracować z
maszynami, łyknąć praktyki zawodowej, a to kosztuje czas i pieniądze, wymaga współpracy z biznesem, słowem -
zjada zysk uczelni. W efekcie na polskim cudzie uniwersyteckim zyskali głównie akademicy, łapiąc dodatkowe
godziny dydaktyczne i nowe etaty; rekordziści potrafili wykładać jednocześnie na 6-8 kierunkach! Absolwenci
zostali na lodzie.
Rekomendacje:
Szkolnictwo wyższe:
Elastyczność w kształceniu specjalistów różnych - nawet bardzo wąskich - branż. Warto
zauważyć zależność – kraje, w których gospodarka jest silna, już dziś mają dobrze
rozwiniętą wyższą edukację zawodową
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 14
Wybór atrakcyjniejszej i ambitniejszej drogi innowacyjności i konkurencyjności
definiowanej w raporcie oznacza, że będą się liczyły konkretne umiejętności i kompetencje,
których nie wykształcą tradycyjnie pojmowane uniwersytety.
Aktywne śledzenie losów absolwentów łącznie z zarobkami
Rewizja kadry, profil dydaktyka, profil profesorki,
Relacje z Uczelnia– Biznes, w miejsce Profesor – Biznes. Korzyści dla studentów z relacji
utrzymywanych przez Uczelnie z biznesem.
Trzeba pamiętać, że sytuacja kryzysowa generuje doskonałe pomysły – wykorzystanie
zastoju gospodarczego do kreowania innowacji
Kształcić orłów biznesu i ludzi myślących o szerokich horyzontach i odważnych, a nie
korpo-szczurów
Edukacja podstawowa:
Nauka przedsiębiorczości i ekonomii praktycznej. Nastawienie edukacji na identyfikację
naturalnych predyspozycji młodych ludzi. Zapobieżenie sytuacji, w której osoby obejmujące ważne
funkcje w społeczeństwie nie znają zasad funkcjonowania gospodarki wolnorynkowej i rynku
kapitałowego.
Rozwijanie i pielęgnowanie genu przedsiębiorczości. Młodzi ludzie statystycznie częściej chcą
założyć własną firmę niż pracować np. w urzędzie marszałkowskim – to dobrze
Infrastruktura Rozwój infrastruktury a rozwój gospodarczy
Rozwój infrastruktury to przy dużym bezrobociu kreowanie popytu na pracę, to także zwiększenie
produktywności gospodarki, poprzez wzrost strukturalnego zapotrzebowania na pracę. Rozwijając
infrastrukturę możemy budować naturalne kanały rozprzestrzeniania się wiedzy jakimi są miasta.
Im więcej osób mieszka w danym regionie to jego produktywność jest większa. Dobra
infrastruktura podnosi produktywność kapitału prywatnego, zwiększa mobilność ludzi, obniża
koszty transakcyjne. Ludzie mieszkający na wsi nie muszą się przeprowadzać by pracować w
mieście, ale trzeba im to umożliwić budując coraz lepsze i bezpieczniejsze drogi. Ekonomiczny
model Solowa mówi o dodatnim wpływie w kapitał rzeczowy. Wyższa stopa inwestycji w krajach
rozwijających się prowadzi do wzrostu produkcji i przyspieszenia tempa rozwoju. Jest też
zagrożenie: deficyt budżetowy, do jakiego doprowadzą inwestycje może wypierać inwestycje
prywatne.
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 15
Wykres 1. Opracowanie własne na podstawie Eurostatu
Wykres 2. Opracowanie własne na podstawie Eurostatu
Wykresy 1. i 2. pokazują, że jesteśmy w ogonie krajów UE pod względem ilości autostrad i
jednocześnie w czołówce krajów względem ilości przewożonych po drogach towarów. Cierpi na
tym jakość pozostałych dróg poddanych maksymalnej eksploatacji, nasz wolny czas i nasze
bezpieczeństwo. Ekonomiści z FORu, razem z pracownikami PWC, kancelarii Wardyński i
Wspólnicy oraz 4CFuture zrobili prognozę, z której wynika, że w ciągu 25 lat od wybudowania
trzech największych autostrad w Polsce (A1, A2 i A4) uda się zmniejszyć koszt eksploatacji
pojazdów łącznie o 34 mld PN, koszty wypadków drogowych o 25 mld PLN, koszty
zanieczyszczenia środowiska o 7,2 mld PLN, a czas, który użytkownicy polskich dróg zaoszczędzą
jadąc autostradami wyceniono na 30,5 mld PLN. Razem daje to zawrotną sumę 97 mld PLN, co
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000H
iszp
ania
Nie
mcy
Fra
ncj
a
Wło
chy
Wie
lka
Bry
tan
ia
Po
rtuga
lia
Ho
lan
dia
Szw
ecja
Bel
gia
Aust
ria
Węg
ry
Ch
orw
acja
Dan
ia
Po
lska
Fin
lan
dia
Sło
wen
ia
Cze
chy
Irla
nd
ia
Bułg
aria
Sło
wac
ja
Rum
un
ia
Lit
wa
Cyp
r
Luxe
mb
urg
Est
on
ia
Gre
cja
Ło
twa
Mal
ta
Ilość km autostrad w krajach UE w 2011r.
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
3000000
3500000
Nie
mcy
Fra
ncj
a
Wie
lka
Bry
tan
ia
His
zpan
ia
Wło
chy
Po
lska
Ho
lan
dia
Gre
cja
Cze
chy
Aust
ria
Szw
ecja
Fin
lan
dia
Bel
gia
Po
rtuga
lia
Rum
un
ia
Węg
ry
Dan
ia
Bułg
aria
Sło
wac
ja
Irla
nd
ia
Sło
wen
ia
Ch
orw
acja
Lukse
mb
urg
Ło
twa
Lit
wa
Est
on
ia
Cyp
r
Mal
ta
Łączna ilość ładunków przetransportwana drogami w każdym z krajów UE w 2011r. w tys. ton
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 16
oznacza, że już po około 15 latach zwróciłby się koszt budowy. Polskie władze myślą tylko o tym,
co teraz mają wydać, a nie o tym co w przyszłości można zyskać, choć równocześnie co godne
pochwały nie wdajemy się w inwestycje na wyrost, których potem nie będziemy w stanie utrzymać.
Proces inwestycyjny w Polsce nie jest spójny. Najczęściej decyduje kryterium najniższej ceny.
Często nie mają znaczenia doświadczenie ewentualnego wykonawcy, ani środki jakimi dysponują.
Potem przekłada się to na jakość inwestycji i zbyt częstą upadłość czy niewypłacalność firm
budowlanych realizujących publiczne zamówienia. Brakuje niezbędnej infrastruktury gazowej do
zapewnienia pełnego bezpieczeństwa energetycznego kraju, która umożliwiłaby poprzez transakcje
krótkoterminowe handel tym surowcem w okresie, kiedy zapotrzebowanie jest mniejsze a gaz
tańszy. Od lat przy inwestycjach marginalizuje się Polskę Wschodnią. Chodzi o inwestycje drogowe,
takie jak planowana droga ekspresową S19 łączącą Białoruś ze Słowacją, a przy okazji Białystok,
Lublin i Rzeszów, ale i energetyczne jak rozbudowa sieci na obszarze Podlasia i Mazur, gdzie duża
awaria skutkuje w odcięciu dostaw energii dla setek tysięcy osób. Nie da się niwelować barier
rozwojowych regionów bez infrastrukturalnego dostępu, takiego jak w reszcie kraju. Lobby
przewoźników samochodowych wymusza rozwój (co prawda bardzo potrzebnych) autostrad, ale
zapomina się równocześnie o kolei i żegludze śródlądowej jako alternatywnych sposobach
masowego transportu towarów. Inwestycje infrastrukturalne są blokowane przez ekologiczne
grupy, które zgodnie z prawem latami wstrzymują realizację kluczowych obiektów. Nadal nie
inwestuje się wystarczających środków w rozwój sieci internetowej w Polsce i nie docenia wpływu
jaki może ona mieć na rozwój kraju (wg raportu BCG Polska internetowa. Jak Internet dokonuje
transformacji polskiej gospodarki: nasza gospodarka internetowa osiągnęła w 2009r. 2,7% PKB, a w
2015r. wzrośnie do 4,1%).
Przybliżę teraz trzy obszary transportu, według mnie zapomniane przez mainstream, których
rozwój stwarza realne możliwości rozwoju kraju: porty morskie, żegluga śródlądowa i transport
intermodalny. Na koniec uporządkuję najważniejsze propozycje zmian w kluczowych obszarach
budowy infrastruktury w Polsce, które można usprawnić.
Porty morskie
Polskie porty z roku na rok rozwijają się coraz lepiej. Według GUS w 2012r. na naszych
największych ośmiu portach przeładowano łącznie 58,825 mln ton ładunków, choć w skali całej
Unii Europejskiej jest to jedynie ponad półtora procent łącznej masy przeładunków. Co prawda
na skutek znacznych inwestycji, szczególnie w porcie gdańskim, te tendencje są kontynuowane, a
sam Gdańsk ze względu na swoje położenie geograficzne, tj. niezamarzanie zimą i pogłębiony
kanał morski rywalizuje o miano największego portu na Bałtyku. Mamy szanse (szczególnie
Gdańsk) być bramą morską dla całej Europy Środkowo-Wschodniej, nadbałtyckiej Rosji (port w
Sankt-Petersburgu zamarza zimą), Białorusi, Czech i Słowacji. Pozostają jednak duże rezerwy,
zarówno dalszych możliwości inwestycji, dywersyfikacji przewożonych towarów, jak i
wykorzystania terenów znajdujących się w sąsiedztwie portu, a więc kwestia budowy infrastruktury
odbioru i przewozu ładunków w głąb kraju. Współczesne zachodnioeuropejskie porty oprócz
oferowania tradycyjnych usług portowych, proponują klientom także usługi handlowe,
magazynowe, finansowe i hotelarskie. W Polsce na razie tego brakuje.
Jeszcze jedną barierą w rozwoju polskich portów wydają się być skomplikowane procedury celne,
podatkowe i sanitarne, które wymagają albo zamrożenia kapitału obrotowego przez inwestorów
albo konieczności długiego przetrzymywania towarów na portowym terminalu (jak np. oczekiwanie
na uzyskanie wszystkich niezbędnych dokumentów celnych). Na zachodzie Europy od dawna
uporano się z tą kwestią, nam dopiero udaje się dostrzegać problem. Stawka jest bardzo duża, bo
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 17
według różnych szacunków blisko 670 tys. TEU (a więc jednostki objętości kontenera o długości
20 stóp) kierowanych do lub z Polski jest obsługiwanych poza polskimi portami (w 2012r. na
czterech największych przeładowano ponad 2 mln TEU).
Transport intermodalny
Marginalizowany przez lata w Polsce jest tzw. transport intermodalny (przewóz towarów
wykorzystujący więcej niż tylko jeden środek i rodzaj transportu, np.: przewóz towarów po
głównych szlakach koleją, a potem do miejsca docelowego ciężarówkami). Obecnie jedynie około
2-3,5% towarów przewożonych w Polsce koleją to ładunki objęte tym rodzajem transportu. W
Europie ta wartość waha się w granicach 10-20%. Ten rodzaj transportu jest w Europie po prostu
tańszy. Opłata za kolejową część transportu intermodalnego na dystansie 1km w 2009r. wynosiła
21,9zł (co jest wielkością wyższą niż średnia UE 17,5 czy rozwiniętych Niemiec – 12,3zł).1 Nawet
po ostatnich zmianach stawek jakich dokonało PKP PLK nadal utrzymuje się jedna dysproporcja
w podejściu władz do rozwoju transportu w Polsce. Mamy jedne z najwyższych opłat za przewozy
kolejowe i jedne z najniższych za przewozy autostradami. Ekonomicznie w dłuższej perspektywie
nie ma to żadnego sensu.
Tabela 1. Porównanie kosztów transportu intermodalnego i drogowego na wybranych europejskich
trasach tranzytowych
Trasa
przewozu
ładunku
Transport intermodalny Transport drogowy
Całkowity koszt
transportu (EUR)
Długość
trasy (km)
Stawka
EUR/km
Całkowity koszt
transportu (EUR)
Długość
trasy (km)
Stawka
EUR/km
Barcelona -
Warszawa
3350 3270 1,02 3448 2735 1,26
Genewa -
Manchester
2315 2134 1,08 2836 1912 1,48
Patras (gr.) -
Göteborg
3970 4128 0,96 4894 3599 1,36
Opracowanie własne na podstawie:
Ricci A., Pricing of intermodal transport: lessons learned from RECORDIT, Bruksela 2002
Tabela 1 porównuje koszty przewozu takiego samego objętościowo ładunku transportem
drogowym i transportem intermodalnym. W zależności od stanu rozwoju infrastruktury kolejowej
i portowej korzystając z drugiego rozwiązania można na 1 kilometrze zaoszczędzić 0,2-0,4 EUR.
Eksperci przyznają, że przesunięcie 1 mln ton ładunku (na odległość 1000km) z dróg na transport
intermodalny wiąże się z korzyściami netto w makroekonomicznej skali na poziomie 69 mln zł.2
Według Eurostatu w 2012 r. polskimi drogami przetransportowano 1 245 mln ton ładunku (GUS:
1Bryliński M., Transport intermodalny z punktu widzenia operatora logistycznego, [w:] Bryliński M. i in., Tiry na tory. Towary na
kolej, Instytut Spraw Obywatelskich, Łódź 2010
2Mindur L., Uwarunkowania rozwoju rynku transportu kombinowanego/intermodalnego w Polsce (w latach 1993-2009), [w:]
Bryliński M. i in., Tiry na tory. Towary na kolej, Instytut Spraw Obywatelskich, Łódź 2010
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 18
1 548 mln ton ). My wybieramy coś co jest teraz tańsze i łatwiejsze, bez oglądania się na możliwości
jakie stoją przed rynkiem transportu kolejowego.
Polska kolej w ujęciu towarowym to na razie zły stan techniczny torowisk i trakcji, bardzo długi
czas przejazdów, niska średnia prędkość pociągów, liczne opóźnienia i brak możliwości
kontrolowania co w danym momencie dzieje się z przewożonym towarem. Jeśli chodzi o transport
towarów w ruchu międzynarodowy to węzły komunikacyjne i przejścia graniczne na wschodzie
kraju nie są przystosowane do stale wzrastającej ilości tirów jakie chcą się tamtędy przedostać na
Białoruś czy Ukrainę. Jednocześnie w związku z tak dużym tranzytem w układzie południkowym
w Polsce(kwestia przewozu towarów pomiędzy UE a Rosją), nie wspominając o kosztach
społecznych (np. transport tirami produktów chemii ciężkiej) przede wszystkim spada
bezpieczeństwo na drogach, wzrasta czas odprawy granicznej oraz coraz szybciej eksploatowana
jest infrastruktura drogowa. Rozwój transportu intermodalnego to wpisanie się w tendencję
transportu eksportu z Azji do Europy ogromnej ilości towarów.
Żegluga śródlądowa
Transport wodny śródlądowy jest bezapelacyjnie najkorzystniejszym ekonomicznie i środowisko
rodzajem transportu co uwydatnia poniższa tabela. Od lat praktycznie nic nie dzieje się sprawie
regulacji Odry czy Wisły (w jej dolnym biegu). Skutek jest taki, że z roku na rok coraz mniej
ładunków jest przewożonych polskimi rzekami (GUS: 2005r.: 5,141 mln ton; 2012r.: 2,935 mln
ton).
Tabela 2. Porównanie gałęzi transportu pod względem ekonomicznym i środowiskowym
Ilość km przebytych przy
zużyciu 5 litrów paliwa i
ładunki 1-tonowego
Ilość ładunku przewiezionego
na odległość 1 km przy
zużyciu 1 litra paliwa
Ilość gramów CO2
emitowanego na
tonokilometr
Transport wodny
śródlądowy
500 km 127 ton 33,4 g/tkm
Transport
kolejowy
333 km 97 ton 48,1 g/tkm
Transport
samochodowy
100 km 50 ton 164 g/tkm
Transport
lotniczy
6,6 km b.d. b.d
Źródło: Perspektywy i bariery rozwoju transportu wodnego śródlądowego w kontekście ograniczenia emisji CO2 i
oszczędności energii Ministerstwo Infrastruktury, 2009. Rezultaty badań wykonanych przez ADEME
oraz Niemiecki Instytut Energii i Środowiska
Należy uzmysłowić sobie, że inwestycje w zapewnienie żeglugowej sprawności rzekom i ciekom
wodnym, nie oznaczają inwestowania tylko w transport rzeczny, ale ze względu na wielotorowość
wykorzystania infrastruktury wodnej, wpływają także na kwestie uregulowania wielu
problematycznych rzek (bezpieczeństwo przed powodziami ale i ochrona przed pustynnieniem
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 19
niektórych terenów), turystyki wodnej, czystości wody w rzekach oraz stwarzają możliwość
energetycznego wykorzystania zbudowanych dzięki temu obiektów.
Rekomendacje i zarys proponowanych działań w zakresie poprawy i rozwoju
infrastruktury w Polsce
Kompleksowy rozwój polskiej infrastruktury przesyłowej i transportowej:
1. Priorytetowe nastawienie do remontu i modernizacji starych dróg krajowych (nawet
kosztem budowy nowych)
2. Ustalanie priorytetów nowych inwestycji drogowych na to gdzie mieszka jak wielu
kierowców i ile posiada samochodów, a nie na tranzyt (ten należy pozostawić kolei i
żegludze śródlądowej gdzie to możliwe)
3. Wspieranie rozwoju transportu lokalnego, szczególnie w ramach dojazdu do aglomeracji
4. Dalszy rozwój infrastruktury gazowej, z naciskiem na zwiększanie podziemnej powierzchni
magazynowej i przyśpieszenie budowy przyłącza gazowego do
5. Zaprzestanie budowy nowych lotnisk w mniejszych miastach, a skupienie się na
zwiększeniu dostępności portów lotniczych już istniejących (głównie poprzez rozwój
bezpośrednich połączeń kolejowych i stworzenie systemu biletów intermodalnych)
6. Wymuszenie na operatorach telekomunikacyjnych wzajemnego korzystanie z sieci
przesyłowych (pozwoliłoby to zaoszczędzić koszty użytkowania nawet o 80%)
7. Rozwijanie sieci szerokopasmowej (raport Broadband Infrastructure and Economic Growth:
każdy wzrost gęstości sieci o 10% daje potencjał wzrostu o 1-1,5%), budowanie cyfrowych
kompetencji społeczeństwa i rozwój e-administracji
8. Próba renegocjacji umowy Natura 2000 i podniesienie większej ogólnonarodowej dyskusji
o trwaniu obecnego „eko-ustroju”, który zmniejsza konkurencyjność europejskich
podmiotów
9. Rozwijanie idei Partnerstwa Publiczno-Prywatnego poprzez przygotowywanie narodowych
projektów realizacji określonego typu inwestycji (np. spalarnie odpadów, wymiana
oświetlenia ulicznego) z całym zapleczem gotowych rozwiązań prawnych.
10. Powrócenie do stosowania formuły zakupów materiałów inwestycyjnych (jako
zapobieżenie ryzyka rosnących cen, bankructw wykonawców i słabej jakości wykonania)
11. Usprawnienie i uporządkowanie procesu inwestycyjnego poprzez:
a) stworzenie jednej kompleksowej ustawy bez możliwości tworzenia specustaw
b) narzucenie obowiązku stosowania pozacenowych kryteriów wyboru oferty
c) wprowadzenie obowiązku wykorzystywania w procedurach decyzyjnych metody
analizy kosztów i korzyści jako kluczowej formy analizy strategicznej
d) rezygnacja z formuły „projektuj i buduj”, która jest pewnym usprawnieniem, ale
zarazem stwarza realne niebezpieczeństwo, że oferty przetargowe są nieoszacowanie
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 20
e) uniemożliwienie przy zawieraniu kontraktów budowlanych odchodzenia od zasad
FIDIC:
▪ konieczność zapisu o waloryzacji cen kontraktowych
▪ objęcie równomiernym ryzykiem obu stron kontraktu (dotychczas zbyt często
przerzuca się je jednostronnie na wykonawców, którzy potem sobie z nim nie
radzą)
Plan ekspansji polskich portów morskich:
1. Wdrażanie pomysłu przebudowy polskich portów morskich w tzw. porty czwartej generacji
(intermodalne węzły transportowe i centra dystrybucyjno-logistyczne, które znacznie
obniżają koszty łańcucha dostaw); niezbędny jest do tego rozwój transportu
intermodalnego, budowa infrastruktury lądowego dostępu do portów z ominięciem
centrów miast portowych, zwiększanie głębokości basenów portowych i dopuszczalnego
obciążenia nadbrzeży
2. Dokończenie restrukturyzacji stosunków własnościowych polskich portów, poprzez
wzmocnienie zarządców portów i danie im większej władzy zarządzania portem
3. Wprowadzenie usprawnienia w procedurze kontroli fitosanitarnej i weterynaryjnej, która
jest niepotrzebnie nazbyt rygorystyczna
4. Umożliwienie armatorom (choćby tym zarejestrowanym w UE) odroczenie płatności VAT
i skorzystanie z rozwiązań niemieckich, gdzie płatność tego podatku zostaje odłożona do
momentu, kiedy dokonana zostaje sprzedaż towaru (mechanizm ten umożliwia
wprowadzenie ładunku do obrotu, bez uiszczania podatku z tytułu importu; importer
odprowadza podatek dopiero w miejscu swojej podatkowej rezydencji ramach tzw.
rozliczenia wspólnotowego nabycia towarów)
Wspieranie transportu intermodalnego:
1. Rozwinięcie pomysłu transportu intermodalnego
2. Przeprowadzenie przeglądu norm tonażowych, czyli określonych limitów ciężaru
ładunków jakie mogą zostać przewiezione konkretną linią kolejową
3. Terminale przeładunkowe zarządzane przez państwowe spółki powinny być silniej
nadzorowane w kwestii umożliwiania łatwego dostępu przewoźnikom niezależnym
4. Wprowadzenie bardziej elastycznej polityki cenowej PKP w określeniu do operatorów
transportu intermodalnego
5. Wprowadzanie dalszych ograniczeń tonażowych dotyczących transportu samochodów
ciężarowych o masie przekraczających określoną wielkość, przy jednoczesnym
uprzywilejowaniu tych pojazdów, których transport jest jedynie dowozem z lub od
kolejowych terminali przeładunkowych
6. Uchwalenie ulgi do podatku od środków transportu dla samochodowych przewoźników
nastawionych na współpracę w działalności z koleją
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 21
7. Stworzenie sieć połączeń kontenerowych obejmujących najpopularniejsze kierunki
przewozu i tranzytu towarów, także jeśli chodzi o połączenie kierunków docelowych z
polskimi portami morskimi
8. Budowa nowych terminali intermodalnych wraz z całą infrastrukturą towarzyszącą lub
wspieranie firm transportowych w podobnych inwestycjach
Inwestycje w rozwój żeglugi śródlądowej:
1. Stworzenie długoletniego planu budowy sieci kanałów lateralnych (równoległych) wzdłuż
polskich rzek
2. Ograniczenie monopolistycznych praktyk jakie maja miejsce na czynnych żeglugowo
polskich rzekach
3. Doprowadzenie Odry na odcinku od Kanału Gliwickiego do ujścia do poziomu IV klasy
żeglowności. Przewidywany koszt może wynieść nawet 15-18 mld PLN. Co to by oznaczało
dla Polski:
• rozwój polskiej żeglugi śródlądowej (wzrost przewozu towarów do poziomu 40-60 mln
ton)
• możliwość eksportu polskiego węgla drogą wodną (pomijając dziś wykorzystywaną kolej)
• koniec powodziowych problemów Opolszczyzny i Dolnego Śląska
• dostęp do niemieckich tras żeglugi śródlądowej (nowy, znacznie tańszy sposób transportu
dóbr do największego importera polskich towarów)
• ograniczenie kosztów i emisji spalin transportu ciężarowego (barka o wymiarach 12x110m
może pomieścić 2000 ton towarów, tyle samo co 67 tirów z przyczepami)
• pozwoli to walczyć w Brukseli wspólnie z Czechami, Słowakami i Austriakami o
dofinansowanie projektu budowy kanału Odra-Dunaj (jeśli udałoby się wpisać go do
transeuropejskiej sieci transportowej TEN-T, to moglibyśmy liczyć nawet na 80-90%
dofinansowania). Projekt jest wieloletni, obarczony sporymi kosztami i ryzykiem, ale:
▪ Czesi mają już stadium wykonalności projektu
▪ Rozwój portu w Szczecinie, który byłby pierwszym „czeskim i słowackim portem”
▪ Wkład Polaków w tę inwestycję byłby nieporównywalnie mały w porównaniu do
Czech i do tego ile będzie kosztowało nas uregulowanie Odry
▪ Polska zyskałaby dostęp do Dunaju, a więc i do Morza Czarnego oraz poprzez Łabę
do Morza Północnego. Byłby to bodziec do rozwoju żeglugi śródlądowej w Polsce
▪ Rozwój polskich miast znajdujących się na trasie polskiej części kanału oraz
udrożnionej Odry
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 22
Finanse publiczne
Produkt Krajowy Brutto – dynamika oraz zagrożenia
Ostatnie lata były trudne dla wielu krajów Europy, w tym również Polski. Największa aktywność
gospodarcza miała miejsce w Polsce w 2007 r. Przechodząc przez znaczne spowolnienie, okres
największej stagnacji był zauważalny w kraju w ostatnim kwartale roku 2012. Jednakże, Polska
kończąc rok 2012 ze wzrostem gospodarczym na niezbyt imponującym poziomie 1,9% (1595,3
mld zł w ujęciu nominalnym PKB) pozostawała jednak w gronie dość szybko rozwijających się
gospodarek europejskich. Największą determinantą wzrostu PKB w 2012 r. był eksport netto,
natomiast niską dynamiką charakteryzowały się nakłady inwestycyjne oraz konsumpcja
gospodarstw domowych. Siła nabywcza została osłabiona między innymi przez rosnące wskaźniki
inflacji, co wraz z niezmiennie wysoką stopą bezrobocia (13,4% z końcem 2012 r.), skutecznie
hamowało wzrost spożycia indywidualnego. Rok 2012 był również rokiem ograniczenia aktywności
inwestycyjnej tak sektora prywatnego, jak i sektora instytucji rządowych i samorządowych.
W trakcie 2013 r. można było zaobserwować wyraźną, chociaż stosunkowo powolną, poprawę
koniunktury. Wyniki PKB w II kwartale 2013 r. świadczą o tym, że Polska stopniowo zwraca się w
kierunku ścieżki wyższego wzrostu. Tempo wzrostu PKB przyspieszyło do 0,4% z kwartału na
kwartał.
1. Budżet państwa
Wyniki sektora finansów publicznych oraz koniunktura gospodarcza pozostają w ścisłym związku.
Wydatki publiczne co do zasady rosną wraz z obniżaniem się wpływów podatkowych i odwrotnie.
Jednocześnie, utrzymując wysoki deficyt sektora finansów publicznych, Polska naraża się na wzrost
premii za ryzyko kraju oraz wyższy koszt kapitału, konieczność wydatkowania coraz większych
sum na obsługę długu. Brak dyscypliny finansów publicznych ma bezpośredni wpływ na obniżenie
tempa wzrostu PKB.
Deficyt sektora instytucji rządowych i samorządowych zmniejszył się do 3,9% w roku 2012 (czyli
62,7 mld zł), w porównaniu do 5% z roku 2011. Problemem jest, że deficyt ten cechuje się
trwałością w przypadku Polski, co prowadzi w oczywisty sposób do narastania długu publicznego
i negatywnie kierunkuje sytuację gospodarczą w kraju. W 2012 r. relacja państwowego długu
publicznego do PKB wynosiła 52,7%, natomiast długu sektora general government 55,6%, wobec
odpowiednio 53,4% oraz 56,2% w roku 2011. Jednakże, to niewielkie obniżenie pozostawało nadal
poza pierwszym progiem ostrożnościowym zapisanym w ustawie o finansach publicznych. Na
koniec 2012 r. zadłużenie wyniosło 840,5 mld zł.
Dochody budżetowe w 2012 r. osiągnęły poziom 287,6 mln zł, wydatki natomiast 318 mln zł.
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 23
CIT13.39
% PIT25.37
%
VAT
Akcyza20.41
%
Cła0.73%
2007CIT
13.54%
PIT26.26%
VAT
Akcyza19.74%
Cła0.68%
2008
1.1. Dochody budżetu państwa
Zrealizowane dochody budżetowe w 2012 r. wyniosły 287.595,1 mln zł i były niższe od
planowanych o ok. 2,1%. Dochody te pozwoliły na sfinansowanie 90,4% wydatków budżetu
państwa, podczas gdy w poprzednich latach wielkość ta wynosiła: 91,7% w 2011 r. oraz
84,9% w 2010 r.
1.1.1. Dochody podatkowe
Dochód budżetu państwa w 86,3% stanowiły w 2012 r. dochody podatkowe. Dochody
niepodatkowe to jedynie 12,9%, natomiast dochody ze środków UE oraz innych źródeł
pomocy zagranicznej to jedynie 0,8%.
W 2012 r. dochody podatkowe były wymiernie niższe od prognozowanych.
VAT -9,2%, CIT -5,6%, Akcyza -3,4%, PIT -1,1% tabela
Przeszacowanie w podatku VAT miało swoje źródło głównie w błędnym upatrywaniu
przez Ministerstwo Finansów czynnika wzrostu gospodarczego w popycie wewnętrznym,
gdy tymczasem to popyt zewnętrzny utrzymywał najwyższy poziom. Sytuacja taka miała
swoje konsekwencje w obniżeniu wpływów z podatku VAT, z uwagi na obowiązującą w
eksporcie oraz wewnątrzwspólnotowej dostawie towarów stawce 0%. Podatnicy przy
wzroście wpłat podatku VAT o 2,8% (tj. 5,3 mld zł), uzyskali o 9% (tj. 6,2 mld zł) wyższe
zwroty w tym podatku. Częstszym zabiegiem było ubieganie się o zwrot VAT niż o
przeniesienie nadwyżki na kolejny okres rozliczeniowy. Szybszy wzrost zanotowała
sprzedaż towarów i usług opodatkowanych stawkami obniżonymi tj. o 4,5% w porównaniu
z rokiem 2011 (w którym wzrost wynosił 8,3% w stosunku do roku 2010). Natomiast
transakcje opodatkowane stawką podstawową miały wartość wyższą o 1,2% w porównaniu
do 2011 r. (w którym wzrost wynosił 7,2% w porównaniu do roku 2010). Eksport i dostawy
wewnątrzwspólnotowe odnotowały wzrost rzędu 5,3%.
W akcyzie na 2012 r. zaprojektowano 1,6 mld zł dodatkowych dochodów, podczas gdy
realne wyniosły jedynie 0,2 mld zł. Wynikało to głównie z niższej od planowanej sprzedaży
paliw silnikowych.
W 2012 r. nasiliły się i problemy z terminowym regulowaniem bieżących zobowiązań
podatkowych przedsiębiorców, co zaowocowało wysokim tempem wzrostu zaległości
podatkowych.
Struktura dochodów podatkowych w rozbiciu na poszczególne rodzaje podatków nie różni
się od tendencji wypracowanych na przestrzeni kilku ostatnich lat. Podatki obrotowe (VAT
oraz akcyza) stanowią niezmiennie ok. 60% wszystkich wpływów podatkowych budżetu
państwa. Jednocześnie szacuje się, że w tym obszarze występuje ogromna ilość oszustw
podatkowych, skutkująca zaniżeniem faktycznych wpływów z tych podatków.
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 24
1.1.2. Dochody niepodatkowe
Dochody niepodatkowe w 2012 r. były wyższe niż planowane przez Ministerstwo Finansów.
Najbardziej znaczącą część stanowiły opłaty, grzywny i odsetki (44%), następnie dochody
z dywidendy i wypłaty z zysku (22,1%) oraz wpłata z zysku NBP (22,1%). Powodem
przekroczenia założeń ustawy budżetowej była wpłata z zysku NBP, pochodzące z operacji
finansowych, w tym zrealizowanych różnic kursowych i cenowych oraz przychodów z
rozwiązania rezerwy na ryzyko kursowe.
1.2. Wydatki
Łączne wydatki budżetu państwa (z uwzględnieniem budżetu środków europejskich) w 2012 r.
wyniosły 386.310,9 mln zł i w porównaniu z rokiem poprzednim zwiększyły się o 6,3%.
Wydatki budżetu państwa miały dominujący udział w łącznej kwocie wydatków, sięgający
82,3%.
Obecna struktura wydatków jest zdominowana poprzez wydatki zdeterminowane (74,9%
wydatków w roku 2012), co znacząco ogranicza możliwości w kształtowaniu wielkości deficytu
budżetowego. Wydatki ponoszone przez państwo wynikają w większości z przepisów
ustawowych oraz wcześniej zaciągniętych zobowiązań. Poprawa finansów publicznych jest
ogromnym wyzwaniem dla polityki fiskalnej oraz gospodarczej Polski. Sektor finansów
publicznych musi ograniczyć wydatki oraz zmniejszyć deficyt budżetowy.
Wykres przedstawia wpływy z poszczególnych rodzajów podatków na przestrzeni lat. Źródło: mf.gov.pl,
finanse.mf.gov.pl, opracowanie własne
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 25
Diagnoza – wybrane problemy budżetu państwa
1.3. Nieefektywna oraz kosztowna administracja podatkowa
Polska administracja podatkowa swoim rozmiarem oraz kosztem utrzymania wyróżnia się
w skali Europy. Wydatki na nią równają się trzykrotności wydatków poświęcanych na
badania naukowe. Stosunek kosztu utrzymania administracji podatkowej do wartości
zebranych podatków oscyluje wokół 0,015-0,016. Oznacza to, że 1,5% wartości wpływów
podatkowych jest przeznaczanych na ich obsługę. Polska pod tym względem zajmuje jedną
z ostatnich lokat wśród krajów Europy.
Warte uwagi, że rzesza urzędników państwowych zajmuje się wydawaniem interpretacji
indywidualnych prawa podatkowego. Liczba tych aktów sięga 35 tys. sztuk rocznie. Do tego
należy doliczyć 10 tys. innych rozstrzygnięć w przedmiocie wniosków o wydanie
interpretacji. Administracja podatkowa zdaje się tworzyć największe biuro doradztwa
podatkowego w Polsce.
Wykres przedstawia koszt administracji podatkowej ujmowany jako procent wpływów podatkowych do budżetu państwa
w kraju. Źródło: iota-tax.org, opracowanie własne
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 26
Corocznie zwiększa się również wartość zaległości podatkowych względem państwa. Wskaźnik
ten może być wyznacznikiem skuteczności administracji podatkowej, której celem jest wszak
egzekwowanie należności podatkowych. Od 2008 r. udział zaległości we wpływach podatkowych
wzrósł o 2,36 pp. do 2012 r., osiągając poziom 8,32%.
Również średni roczny czas konieczny do dokonania rozliczenia podatkowego przez
przedsiębiorcę nie jest imponujący na tle krajów europejskich.
1.4. Oszustwa w podatku VAT oraz akcyzie
Możliwe wpływy podatkowe w Polsce są znacznie wyższe niż te realnie spływające do budżetu
państwa. W dużej mierze rozbieżność ta wynika z nieuczciwych działań podatników, którzy
działają w szarej strefie albo dążą do stosowania mechanizmów obniżających ich zobowiązania
podatkowe lub uprawniających ich do uzyskania nienależnego zwrotu. W obszarze podatku VAT
działalność taka jest spotykana w całej UE. Komisja Europejska wskazuje, że strat spowodowane
uchylaniem się od opodatkowania w UE mogą osiągać rozmiary 1 biliona euro rocznie. Urzędy
Wykres przedstawia ilość godzin, jakie przedsiębiorca musi poświęcić rocznie na rozliczenia podatkowe (2013 r.).
Źródło: doingbusiness.org, opracowanie własne
Wykres przedstawia ilość płatności, jakie przedsiębiorca musi wykonać rocznie w celu uiszczenia podatków (2013 r.)
Źródło: doingbusiness.org, opracowanie własne
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 27
Kontroli Skarbowej wykryły w 2012 r. ponad 150 tys. Faktur VAT dokumentujących fikcyjne
transakcje, których wartość sięgnęła 15,5 mld zł i była o 9,7 mld zł wyższa niż w 2011 r.
Luka w podatku VAT widoczna jest szczególnie przy porównaniu nominalnego PKB oraz
nominalnych wpływów z tego podatku do budżetu państwa. Wzrost nominalny PKB od
2008 r. do 2012 r. wyniósł 25%, natomiast wpływy z VAT jedynie o ponad 17%, przy
podwyżce stawek VAT w 2011 r. Innym papierkiem lakmusowym luki podatkowej są
różnice pomiędzy danymi EUROSTAT o tym co jest raportowane przez kraje UE jako
wywiezione do Polski oraz tym co Polska jako takowe zgłasza. Średni rozmiar tego typu
różnic w Europie wynosi 2%-3% wywozu. Natomiast dla Polski ta różnica w latach 2011 i
2012 osiągnęła odpowiednio 7,8% (tj. 8,9 mld EUR) i 9,5% (tj. 10,7 mld EUR) całego
zarejestrowanego wywozu. Dla ukazania skali zjawiska, w przypadku wywozu prętów
stalowych rozbieżność ta wynosi 86,5%. Takie praktyki mogą być początkiem przestępstw
karuzelowych lub elementem sprzedaży po cenach dumpingowych w Polsce towarów.
W mediach i doktrynie spotkać się można z szacunkami, że luka podatkowa osiągnęła
rozmiary 6,5 mld zł. Istnieją również opracowania, które pokazują, że luka w 2012 r. mogła
wynosić od 36 do 58 mld zł, czyli 3,7% PKB.
1.5. Nieefektywny system podatków dochodowych
Podatki dochodowe w Polsce (PIT oraz CIT) stanowią corocznie ok. 35% wpływów
podatkowych do budżetu państwa. Dochody z nich w 2013 uległy znaczącemu osłabieniu.
Według skali podatkowej w 2011 r. opodatkowało się ponad 24,64 mln podatników.
97,86% osób fizycznych rozliczających się według skali podatkowej w roku 2011 uzyskało
dochody do 85,528 tys. zł. W tej grupie przeciętny dochód na osobę pomniejszony o
odliczone składki na ubezpieczenia społeczne wyniósł 22,139 tys. zł. Natomiast przeciętny
dochód osoby uiszczającej podatek według wyższej stawki wyniósł 139,061 tys. zł.
Należny podatek PIT w 2011 r. zapłacony wg skali podatkowej osiągnął poziom 47 mld zł.
Podatnicy skorzystali z ulg: odliczonych od dochodu w kwocie 5,58 mld zł oraz odliczonych
od podatku w kwocie 5,86 mld zł. Wśród odliczeń od dochodu najbardziej popularne były
ulgi na wydatki rehabilitacyjne (2,5 mld zł) oraz wydatki z tytułu użytkowania sieci Internet
(2,38 mld zł). Najbardziej znaczącym odliczeniem od podatku była ulga na dzieci (5,74 mld
zł).
Natomiast tzw. podatkiem liniowym od dochodów osiąganych z działalności gospodarczej
opodatkowano 410 tys. podatników. Należny podatek PIT w 2011 r. zapłacony według
stawki 19% wyniósł nieco ponad 14 mld zł.
Przedstawione dane świadczą o tym, że ciężar podatku dochodowego jest złożony na
podatnikach uzyskujących niskie dochody.
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 28
Tak nieefektywny system podatków dochodowych zniechęca społeczeństwo do bardziej
efektywnej pracy, zachęca do przechodzenia do szarej strefy w celu unikania podatków oraz
preferuje podatników, których dochody są na tyle wysokie aby mogły umożliwiać im
skorzystanie z ulg podatkowych.
2. Rekomendacje
2.1. Obniżenie kosztu administracji podatkowej poprzez reorganizację systemu wydawania
interpretacji indywidualnych prawa podatkowego:
Zwiększenie ilości interpretacji ogólnych
Wprowadzenie możliwości uzyskania potwierdzenia, że interpretacja ogólna ma
zastosowanie w danym stanie, zamiast występowania o nową interpretację
indywidualną
Wprowadzenie większej automatyki rozliczania deklaracji podatkowych
2.2. Usprawnienie procedur związanych z obowiązkami prawno-administracyjnymi:
Stworzenie elektronicznej bazy danych, do której dostęp miałaby administracja
podatkowa, sądy rejestrowe oraz GUS
Przyznanie większych uprawnień notariuszom umożliwiających wykonywanie
pewnych obowiązków rejestrowych za ich pośrednictwem
2.3. Walka z przestępstwami podatkowymi oraz agresywną optymalizacją podatkową:
Uszczelnienie systemu odliczeń w podatku VAT
Zwiększenie kontroli w branżach narażonych na praktykowanie procederów
przestępczych
Wprowadzenie przepisów o CFC
2.4. Modernizacja systemu podatków dochodowych:
Rozszerzenie katalogu ulg podatkowych dla rodzin wielodzietnych oraz młodych
małżeństw
Obniżenie ostrych zasad korzystania z kredytu podatkowego przez
przedsiębiorców
Rozszerzenie katalogu przychodów mogących być opodatkowanymi ryczałtowo
Zwiększenie kwoty wolnej od podatku
Wprowadzenie trzeciego progu podatkowego; zmiana obowiązujących stawek
Opodatkowanie przychodów z działalności rolniczej
Polska na arenie międzynarodowej. Wprowadzenie:
Aspirując do G20, oprócz reform o charakterze społecznym, technologicznym oraz gospodarczym
Polska musi wzmocnić swoją pozycję międzynarodową. Dlatego jednym z priorytetowych zadań
polskiego rządu powinna stać się poprawa lub wzmocnienie wizerunku Polski w krajach będących
naszymi strategicznymi partnerami pod względem uwarunkowań gospodarczych oraz politycznych.
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 29
Do grupy takich krajów z pewnością należą Niemcy, Włochy, Stany Zjednoczone, Rosja,
Chiny, Czechy, Francja, Holandia, Wielka Brytania oraz Ukraina. Realizacja tego zadania jest
możliwa dzięki kampaniom społecznym/promocji Polski w wyżej wymienionych krajach oraz
sprawnej realizacji polityki zagranicznej przez najważniejszych przedstawicieli państwa.
Rola Polski w Unii Europejskiej:
Krótki zarys historyczny
Od początku lat 90. XX wieku, zaraz po zmianie geopolitycznej w Europie, głównym celem Polski
było znalezienie się w najważniejszej organizacji na naszym kontynencie – Unii Europejskiej. Jak
się później okazało spełnienie wszystkich formalnych wymogów, umożliwiających akcesję do
Wspólnoty okazało się długotrwałym i trudnym zadaniem. Akcesja Polski oraz kilku innych krajów
Europy Środkowo – Wschodniej nastąpiła 1 maja 2004 r. 21 grudnia 2007 roku Polska przystąpiła
do Strefy Schengen. Natomiast w okresie od 1 lipca do 31 grudnia Polska przewodniczyła w
Radzie Unii Europejskiej. Przez okres 9 lat (2004-2013) w ramach polityki spójności państwo
Polskie otrzymało około 342 mld zł na rozwój, dzięki którym zrealizowano 172 tys. Projektów.
Interes Polski wewnątrz Wspólnoty
Do najważniejszych aspektów członkostwa Polski w Unii Europejskiej należą:
1. Wspólna Polityka Rolna
Wspólna Polityka Rolna (WPR) powstała w celu ujednolicenia i wsparcia sektora rolnego
w krajach UE. Dotacje przeznaczone na rozwój terenów wiejskich zamieszkałych przez 60 %
ludności Unii Europejskiej, w latach 2007-2013 pochłaniały najwięcej funduszy, bo aż 50 % całości
wydatków Wspólnoty. Ze względu na wielkość i rozmiar podważono koncepcję WPR. I tak
zmniejszono budżet dla rolnictwa na lata 2014-2020 o 28 miliardów złotych. Dla Polski w kraju
w którym rolnictwo wciąż stanowi istotny udział rolnictwa w PKB (dwukrotnie wyższy niż w
innych krajach wspólnoty) jest to zagrożenie dla obszarów wiejskich.
2. Polityka energetyczno-klimatyczna
Pakiet energetyczno-klimatyczny (PEK) to zbiór aktów prawnych, na podstawie, których w
państwach Wspólnoty przeprowadza się proces redukcji emisji gazów cieplarnianych, według
międzynarodowego porozumienia. PEK to również podstawa długoterminowego celu polityki
klimatycznej realizowanej na „Starym Kontynencie”, zgodnie z założeniami do roku 2020.
Główne założenia pakietu PEK:
zwiększenie udziału Odnawialnych Źródeł Energii (OZE) do progu 20 % całej
wytwarzanej energii – wykres 1
poprawa efektywności energetycznej o 20% w porównaniu z scenariuszem referencyjnym
BAU
najważniejszy postulat, mówiący o redukcji emisji gazów cieplarnianych o co najmniej 20%
w porównaniu z rokiem 1990
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 30
Z jednej strony, zgoda Polski, której podstawą systemu energetycznej jest cały czas węgiel, na
przystąpienie do pakietu PEK można nazwać błędem. Z drugiej zaś strony, nie dostrzeganie zmian
technologicznych oraz poprawy konkurencyjności cenowej OZE w stosunku do paliw
kopalnianych, przy jednoczesnej tendencji wzrostowej wydobycia węgla, również nie jest
najlepszym rozwiązaniem.
3. Polityka spójności
Jednym z główny założeń Unii Europejskiej jest tzw. polityka spójności, która zakłada umocnienie
polityczne oraz gospodarcze krajów członkowskich. Są to kraje członkowskie, które odbiegają od
średniego poziomu rozwoju i dobrobytu w całej Unii, czyli państwa których PKB nie przekracza
75% średniej dla wszystkich krajów UE. Polska mimo ograniczenia całego budżetu UE, została
największym beneficjentem, gdyż do Polski trafi największy udział funduszu spójności, bo aż 23%
środków, czyli 303 mld zł .
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych Komisji Europejskiej
4. Koncepcja polityki zagranicznej – współpraca z Rosją
Polska i Rosja mają różne spojrzenie na kwestie polityczno-gospodarcze oraz różnią się widocznie
w zakresie swojego potencjału. Rosja to mocarstwo, które po wielu reformach wewnętrznych, stara
się o odzyskanie swojej dawnej pozycji za czasów Związku Radzieckiego. Z drugiej strony Polska,
której ambicje ograniczają się do uzyskania ważnej roli na kontynencie europejskim. Stosunki
rosyjsko-polski mają dla Polski kluczowe znaczenie, ze w względu na historyczne, polityczne oraz
przede wszystkim gospodarcze uwarunkowania, dla Rosji natomiast Polska to jedno z wielu państw,
które stara się o umocnienie swojej pozycji na Wschodzie Europy.
5. Europejska Polityka Sąsiedztwa (EPS)
Po 1989 r. Polska przywiązywała ogromną wagę do stosunków z krajami byłego Związku
Radzieckiego, zwłaszcza wspierając je w dążeniu do uzyskania niepodległości. Podstawowymi
bodźcami przemawiającymi za taką a nie za inną polityką zagraniczną, były uwarunkowania
historyczne, kulturowe oraz gospodarcze Polski. Po przystąpieniu do Unii Europejskiej, Polska w
ramach Europejskiej Polityki Sąsiedztwa została mediatorem między krajami Wspólnoty, a krajami
zrzeszonymi w Grupie Wyszechradzkiej, Trójkąta Weimarskiego raz Rady Państw Morza
13449
19213
20210
21412
24921
25489
26526
27958
34658
67186
Francja
Rumunia
Grecja
Portugalia
Węgry
Niemcy
Czechy
Włochy
Hiszpania
Polska
Wykres 1. 10 największych beneficjentów UE na lata2014 - 2020 ( w mln eur )
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 31
Bałtyckiego. Jest to szczególnie ważne w kształtowaniu bezpieczeństwa zewnętrznego Unii
Europejskiej w ramach Partnerstwa Wschodniego.
Rola Polki w Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego (NATO):
Polska przystępując do NATO w 1999 r. przystępowała do organizacji, która powoli przeistaczała
się z typowego sojuszu wojskowego w organizację, której priorytetowymi zdaniami stało się
umacnianie stabilności regionalnej, światowej oraz szukanie nowych rozwiązań w kwestiach
bezpieczeństwa. Największymi wyzwaniami Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego stał się
kryzys finansowy, który wymusił na państwach skupionych w NATO, ograniczenie środków na
obronność, operacje stabilizacyjne i rozwój nowych technologii. Dla Polski oraz innych krajów z
Europy Wschodniej fundamentalne znaczenie ma kwestia bezpieczeństwa na terenie Rosji i
obszarach byłego
Związku Radzieckiego. Niestety wejście do NATO, potraktowano w Polsce jako ogromny sukces
i wypełnienie wszystkich możliwych postulatów związanych z bezpieczeństwem, co wywołało
pewne zaniedbania w kwestii naszej obronności i zaprzestanie rozwijania potencjału militarnego w
Polsce.
Stosunki polsko-amerykańskie
Wchodząc do Unii Europejskiej Polska w pewien sposób oddaliła się od USA, ze względu na zakres
obowiązków, rolę oraz zadania, które zostały jej powierzone. Stany Zjednoczone i Unia Europejska
różnią się w wielu kwestiach związanych z rozwiązywaniem problemów międzynarodowych.
Wspólnota w przeciwieństwie do USA optuje za dyplomatycznym oraz pokojowym
rozwiązywaniem konfliktów. Z drugiej zaś strony, obydwa kraje, zarówno Polska jak i Stany
Zjednoczone podkreślają wagę relacji bilateralnej między obydwoma krajami. Najważniejszymi
aspektami na których skupia się współpraca między tymi krajami to aspekt relacji ekonomicznych
oraz kwestia bezpieczeństwa w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.
Stosunki z krajami BRIC
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 32
Polska polityka zagraniczna, oprócz umacniania pozycji w UE, polepszania stosunków ze Stanami
Zjednoczonymi, musi coraz bardziej koncentrować się na nowych mocarstwach wschodzących –
BRIC. Relacje Polski z Brazylią, Rosją, Indiami, czy też Chinami wymagają od Polski większego
zaangażowania, który może zaowocować poprawą dwustronnych stosunków z krajami BRIC, a
co za tym idzie relacjami gospodarczymi, na których najbardziej nam zależy.
Stosunki Polski z Brazylią:
Brazylia to zdecydowanie jeden z najważniejszych partnerów pochodzący z Ameryki Południowej.
Mimo, że „kraj kawy” to główny partner gospodarczy w tamtym rejonie świata to i tak trudno jest
znaleźć przykłady działań mających na celu „zawężenia stosunków” z Brazylią. Wymiana handlowa
z Brazylia to wciąż mniej niż 1% polskiego eksportu (1,4 mld USD). Relacja między Polską i Brazylią
jest dodatkowo utrudniona ze względu na nie posiadanie wspólnych interesów politycznych, brak
jakiekolwiek więzi o podłożu historycznym oraz postrzeganie UE przez jako całość, nie jako
składowa kilku oddzielnych państw. Bez posiadania jakiekolwiek strategii związanej z realizacją
polityki zagranicznej, ciężko zbudować dobrą relację pomiędzy Polską, a Brazylią, opartą na
długoterminowym porozumieniu.
Stosunki Polski z Chinami:
Najważniejszym celem polskiej polityki zagranicznej wobec Chin jest realizacja celów
gospodarczych. Głównym celem Polski jest stworzenie pozytywnego wizerunku, innowacyjnej
gospodarki oraz bycie głównym partnerem gospodarczym w regionie Europy Środkowo-
Wschodniej. Narzędziami wykorzystywanymi w kreowaniu takiej kompanii społecznej są narzędzia
o charakterze kulturalnym i edukacyjnym. Największym problemem w stworzeniu bardzo dobrych
relacji pomiędzy Chinami a Polską są różnice poglądowe dot. realizacji polityki zagranicznej,
gospodarki oraz inny kodeks etyczny i moralny, którym kierują się oba kraje.
Stosunki polsko-indyjskie:
Na dzień dzisiejszy Polska nie posiada strategii polityki zagranicznej względem Indii. Stosunki
polsko-indyjskie od lat mają wyłącznie charakter sporadycznych, pozbawionych jakichkolwiek
zobowiązań spotkań i dialogów politycznych. Dodatkowo, mimo stworzenia strategicznych planów
względem krajów Azji i Pacyfiku, wciąż brakuje jasno skonkretyzowanych celów i działań
długoterminowych wykorzystujących potencjał Indii.
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 33
Rekomendacje + zarys działań w celu poprawy wizerunku, umocnienia pozycji Polski na
arenie międzynarodowej
Rola Polski w Unii Europejskiej:
1. Wspólna Polityka Rolna:
Realizacja Nowej Wspólnej Polityki Rolnej powinna skupić uwagę na problemach produkcji rolnej,
aby móc zaoferować na Jednolitym Rynku Europejskim specjalne i innowacyjne produkty, min.
poprzez zrzeszanie grup oraz organizacji producenckich oraz pomóc rolnikom w marketingu
produktów spożywczych.
2. Polityka energetyczno-klimatyczna:
Przyjęcie pakietu PAK przez kraje UE oznacza przede wszystkim diametralne i szybkie zmiany w
polityce energetycznej pozwolą osiągnąć założenia pakietu energetyczno-klimatycznego. Dla
naszego kraju oznaczać to będzie:
odtworzenie mocy energetycznej, która nie spełnia norm ekologicznych przez UE, budowa
nowych instalacji odtworzeniowych spowoduje gwałtowny wzrost kosztów, co będzie
wiązać się z wzrostem cen energii elektrycznej,
budowa nowych źródeł mocy wytwórczych, która pozwoli na pokrycie zapotrzebowania
na energie finalną oraz ograniczenie znaczenia węgla kamiennego w Polsce, bez którego
nigdy nie uda się spełnić jednego z głównych postulatu PAK-u – zmniejszenia emisji CO2
w porównaniu z rokiem 1990.
3. Polityka spójności
W ramach wykorzystania polityki spójności oraz rekomendacji Komisji Europejskiej dla Polski,
państwo polskie powinno w najbliższych latach:
wdrożyć ambitne reformy strukturalne, umożliwiające zwiększenie zdolności
dostosowawczych oraz pobudzenie wzrost gospodarczy oraz wskaźnik zatrudnienia,
poprzez zweryfikowanie polityki wydatków, lepsze ukierunkowanie polityki społecznej
oraz zwiększenie oszczędności kosztowej i efektywności wydatków przeznaczonych na
opiekę zdrowotną
zagwarantowanie wdrożenia reguły podatkowej, zgodnej z zasadami europejskiego systemu
rachunków
zwiększenie wysiłku na obniżanie bezrobocia wśród młodych Polaków
poprawa sytuacji kobiet na rynku pracy
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 34
zreformowanie rolniczych ubezpieczeń społecznych - reforma KRUS
stworzenie otoczenia biznesu sprzyjającego innowacjom
przyspieszenie i rozszerzenie budowy sieci energetycznej
4. Koncepcja polityki zagranicznej – współpraca z Rosją
Głównymi celami Polski w relacjach z Rosjach powinno być:
utrzymanie suwerenności i bezpieczeństwa względem Rosji – integracja euroatlantycka
wyjaśnienie i zakończenie wszystkich sporów na tle historycznym
powolne ograniczenie dostaw surowców energetycznych z Rosji
ograniczenie roli Rosji w regionie Europy Środkowo – Wschodniej, umacnianie pozycji
Polski w tym rejonie
5. Europejska Polityka Sąsiedztwa (EPS)
Rola Polski w kształtowaniu polityki na Wschodzie Europy jest wciąż mało efektywna. Wpływ na
sytuacje krajów sąsiadujący z Polską jest wciąż niewielki. Polska polityka zagraniczna powinna, więc
skupić się na kontaktach gospodarczych, pomiędzy polską gospodarką a gospodarką krajów
sąsiednich, ponieważ tylko w ten sposób można spróbować zintegrować kraje bloku wschodniego
z Zachodem Europy.
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 35
Rola Polki w Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego (NATO):
Podczas realizacji polityki bezpieczeństwa Polski, rząd musi wziąć pod uwagę, że jesteśmy integralną
częścią sojuszu Północnoatlantyckiego. W celu polepszenia stanu naszej polityki bezpieczeństwa, przy
uwzględnieniu zobowiązań Sojuszu Północnoatlantyckiego, Polska musi:
zapobiegać niekorzystnemu rozlokowaniu sił w rejonie Europy Wschodniej, umacnianie się
Rosji w tej części kontynentu w warunkach ograniczania wpływów przez Stany Zjednoczone
większy nacisk położony na przygotowanie się do zagrożeń oraz wyzwań pozamilitarnych,
rzutujących na system bezpieczeństwa – terroryzm, zmiany klimatyczne, cyberprzestępczość
potrzeba propagowania w społeczeństwie zrozumienia oraz poparcia dla potrzeb obronnych
kraju
Stosunki polsko-amerykańskie:
Polska powinna przełożyć sprawę wiz, na inne ważniejsze dla nas aspekty wiz, zwłaszcza że
jako kraj nie spełnia podstawowego warunku programu wizowego. Wskaźnik odmów
wizowych wyniósł w 2013 roku ponad 20 %. Przy jednoczesnym maksymalnym progu
wynoszącym zaledwie 3%.
W czasach integracji i „otwarcia granic” innych krajów dla Polski w strefie UE, przeciętnemu
Kowalskiemu, nie opłaca się emigrować za Ocean w celu poszukiwania pracy, lecz bardziej opłaci mu
się znalezienie stałej pracy w dobrze rozwiniętych państwach Europy Zachodniej.
Skoro obydwa kraje są członkami OECD oraz WTO, nasza polityka zagraniczna powinna iść
w kierunku technologii, inwestycji oraz kontraktów pochodzących ze Stanów Zjednoczonych
z korzyścią dla Polki. Warto zachęcać amerykańskiego partnera do zwiększenia bezpośrednich
inwestycji w Polsce, opartych na najnowszych technologiach.
Polska powinna wychodzić do USA, ze swoimi inicjatywami, w rozwiązywaniu problemów
międzynarodowych, nie tylko czekając na sygnał lub inicjatywę amerykańską. W zamian za to
Polska powinna w pewien sposób oczekiwać amerykańskiego poparcia dla polskich interesów
w regionie.
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 36
Stosunki z krajami BRIC:
Stosunki Polski z Brazylią:
Postawienie na relacje gospodarcze, brazylijska gospodarka to przede wszystkim duży
importer półproduktów oraz produktów gotowych, takich jak samochody, sprzęt oraz
części do sprzętu elektromechanicznego, elementy elektroniki, przemysł farmaceutyczny
oraz nawozy sztuczne.
Organizowanie wspólnych forów gospodarczych, jednoczących oraz skupiających
przedsiębiorców z obydwu krajów
Nakreślenie kontaktów, współpracy z Brazylią jako priorytetowy cel polskiej polityki
zagranicznej
Promocja kultury oraz wizerunku Polski w Brazylii
Stosunki Polski z Chinami:
nasilenie polityki zagranicznej wobec Chin
opracowanie wspólnej strategii, w której zdefiniowane są spójne cele, bariery, strategia
współpracy oraz harmonogram wspólnych działań
punktowe angażowanie się w poszczególne projekty o charakterze gospodarczym
(ograniczony potencjał oraz środki Polski)
Stosunki Polski z Indiami:
stworzenie konkretnego planu strategicznego wobec Indii, który pozwoliłby zacieśnić
współpracę gospodarczą i kulturalną w dłuższej perspektywie
wprowadzenie ułatwień w przyznawaniu wiz dla obywateli Indii wybierających się do Polski –
rozwój kontaktów biznesowych oraz ułatwienie współpracy o charakterze naukowym
większy nacisk na intensyfikacje polityki kulturalnej w Indiach
stworzenie warunków współpracy o charakterze naukowo-badawczej oraz technologicznej.
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 37
Polska lokomotywą wzrostu gospodarczego w UE Jeżeli chcemy aby wynagrodzenia Polaków dynamicznie wzrosły, pojawiła się nadwyżka w budżecie
Państwa, ZUS wreszcie zaczął być wypłacalny, a polska gospodarka rozwijała się w tempie
pozwalającym nadrobić dystans do najbogatszych krajów świata:
1. Rząd powinien skoncentrować się na stymulacji wzrostu gospodarczego
2. Rząd powinien skoncentrować się na zatrzymaniu exodusu Polaków za granicę oraz na
ściągnięciu Polaków zza granicy.
Polacy wyjeżdżają do krajów zachodniej Europy, bo tam zarabia się nawet kilkukrotnie więcej niż w
Polsce. Wynagrodzenie za tę samą pracę np. w Niemczech jest wyższe niż w Polsce, ponieważ
przeciętne wynagrodzenie w danym państwie zależy od poziomu PKB na osobę (czyli poziomu PKB
wytworzonego przez jedną osobę). PKB to ilość dóbr i usług wytworzonych w danym roku w danym
państwie, ale też jednocześnie skonsumowanych. Konsumpcja dóbr i usług jest możliwa dzięki
pensjom, które mieszkańcy Polski otrzymują za swoją pracę. Mówiąc inaczej: jeżeli dane państwa
wytwarza względnie mało dóbr i usług (w PLN): nie ma potem czego dzielić, przede wszystkim w
formie wynagrodzeń.
Jak rozpędzić polską gospodarkę, czyli zwiększyć średnie wynagrodzenie:
1. Poprzez wzrost wydajności pracy – zastosowanie nowych technologii, najlepiej wytworzonych
w Polsce
2. Poprzez liberalizację prawa gospodarczego – powrót do ustawy Wilczka 3 („Co nie jest
zabronione, jest dozwolone”). W Polsce nie bierze się pod uwagę wpływu nowych przepisów
na wydajność polskiej gospodarki. Wciąż wiele przepisów powstaje w wyniku lobbingu
wąskiego grona interesariuszy. Polskie prawo podatkowe, oprócz funkcji fiskalnej, powinno
pełnić rolę motywującą do wzrostu przedsiębiorstwa.
3. Poprzez rządowe wsparcie rozwoju firm z polskim kapitałem, zwłaszcza małych i średnich
przedsiębiorstw – państwo powinno preferować rodzimych przedsiębiorców i oferować im
preferencyjne warunki prowadzenia biznesu.
Przykład nr 1: firma, która odprowadza wysokie podatki w przeliczeniu na jednego zatrudnionego
pracownika, otrzymuje dotacje celowe na swój dalszy rozwój.
Przykład nr 2: firma, która nie transferuje wypracowanego zysku rocznego za granicę, a reinwestuje
go w rozwój przedsiębiorstwa, otrzymuje dofinansowanie do tej inwestycji
3 Ustawa z dnia 23 grudnia 1988 roku o działalności gospodarczej opracowanej według projektu ministra przemysłu Mieczysława Wilczka i premiera Mieczysława Rakowskiego
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 38
4. Poprzez zwiększenie zatrudnienia w gospodarce – W Polsce na 38 mln mieszkańców tylko 13
mln jest zatrudnionych w gospodarce. Wynika stąd, że jeden zatrudniony w gospodarce musi
„zarobić” na trzy osoby. Dla porównania w Niemczech w gospodarce zatrudnionych jest 40
mln na 80 mln obywateli, tym samym wypracowana przez nich wartość dzielona jest na 2
obywateli.
5. Poprzez patriotyzm gospodarczy – konsumowanie produktów z importu lub produkowanych
w Polsce przez zagraniczne koncerny, pomniejsza polski PKB, czyli średnie krajowe
wynagrodzenie. PKB = konsumpcja w Polsce+eksport-import. Kupując produkty
wytworzone poza granicami Polski wzbogacamy kraj, z którego dane dobro lub usługa
pochodzą. Podobnie dzieje się jeśli kupujemy produkt zawierający znaczną ilość wartości
dodanej z importu. To my konsumenci, kupując określone towary, decydujemy o tym który z
krajów stanie się zamożniejszy i będzie się rozwijać.
6. Poprzez rządowe wsparcie firm eksportujących krajowe produkty lub usługi. Dane
statystyczne dowodzą, że zarobki są wysokie w tych krajach, które posiadają przewagę
eksportu nad importem, a niska w krajach, które dużo importują. Nasz rynek jest otwarty dla
zagranicznych produktów, natomiast polskim firmom często różnymi metodami blokuje się
do zachodnich rynków zbytu
7. Poprzez poprawę wizerunku polskich produktów. Klienci nie kupują produktów. Klienci
kupują wrażenia. Polskie produkty mają gorszy wizerunek i dlatego świat płaci za nie mniej niż
na przykład za produkty niemieckie.
8. Ograniczenie szarej strefy produkcji jak i zatrudnienia. W Polsce nadal popularne i opłacalne
dla przedsiębiorców jest stosowanie „umów śmieciowych”. Jak dowodzą statystki, w krajach
gdzie udział szarej strefy jest wysoki, zarobki są niższe (n p. w Rumunii, Bułgarii). Wciąż są
też sfery gospodarki, które w dozwolony prawem sposób pomniejszają budżet państwa (np.
obrót stalą, paliwem czy produktami objętymi akcyzą: papierosy, alkohol)
9. Poprzez wyrównanie szans polskim przedsiębiorcom na terenie UE. Brak odpowiednich
mechanizmów prowadzi do upadku rodzimych, narodowych firm, które nie są w stanie
konkurować z globalnymi europejskimi koncernami. Niektóre przepisy unijne wręcz hamują
rozwój nowo przyjętych krajów.
10. Poprzez zniesienie minimalnego wynagrodzenia. Sztuczne podnoszenie minimalnego
wynagrodzenia spowoduję utratę miejsc pracy i poszerzenie szarej strefy. Wzrost płac musi
być poparty wzrostem indywidualnej efektywności pracy. Zamożniejszy konsument jest w
stanie więcej wydać. Im więcej zamożnych ludzi w Polsce, tym wyższa konsumpcja, rośnie
PKB i automatycznie rosną wynagrodzenia.
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 39
Publiczna strona rozwoju przedsiębiorczości Narodowe Centrum Badań i Rozwoju jest największą jednostką, jaka dzieli unijne pieniądze na badania
firm i jednostek naukowych. Współpracuje z amerykańskim akceleratorem z Doliny Krzemowej
Plug&Play, który wspiera start-upy związane z rozwojem IT. NCBR wydaje się być dość aktywne,
przywiązuje dużo uwagi do kwestii praktycznego zastosowania nauki. Programów jest kilkanaście.
Niektóre zakładają współpracę z profesjonalistami z branży private equity / venture capital (PE/VC),
inne wspierają start polskich produktów i usług na światowych rynkach, dotarcie do inwestorów
zagranicznych.
Ale NCBR to wyjątek potwierdzający regułę. Na Badania i Rozwój (B+R) wydajemy rocznie około
0,8% PKB. Kraje Skandynawskie 4%, a średnia unijna to połowa tej wartości. Na jednego Polaka jest
to około 100 EUR rocznie, a średnia UE to 500 EUR. Pieniądze NCBR to głównie środki
otrzymywane z funduszy pomocowych UE. Brak jest pomysłu na krajowe finansowanie tego typu
rozwoju polskiej przedsiębiorczości. Władze wydają się oczekiwać, że innowacje pojawią się bez
niezbędnych na to nakładów, albo że zacznie się w nie inwestować gdy staniemy się bogaci, ale przecież,
żebyśmy kiedyś byli bogaci to inwestować powinniśmy dziś. Często ludziom decydującym, który
projekt wybrać brakuje doświadczenia, nie do końca znają potrzeby rynku. W PE/VC inwestorzy
szukający start-upów wybierają jeden, dwa projekty na 100 obejrzanych, potem tylko jeden na trzy
zainwestowane okazuje się być sukcesem. Do NCBR zgłasza się mniej przedsiębiorców i potem
wybieranych jest znacznie więcej niż jeden na 100. Kwoty dotacji są znacznie mniejsze, ale i
prawdopodobieństwo chybienia o niebo większe.
W krajach rozwiniętych aż 70% wydatków na B+R pochodzi z biznesu, reszta to dotacje z budżetu
państwa. Relatywnie niskie koszty pracy w Polsce w porównaniu do tych choćby w Niemczech
powodują, że firmy niemieckie muszą być innowacyjne by móc sprostać wysokim płacom. W Polsce
taki problem nie istnieje, dlatego firmy prywatne przeznaczają marginalne części PKB na B+R (poniżej
0,5%). Trzeba jakoś zachęcić firmy by inwestowały w badania, uświadomić im, że ekonomicznie w
długim okresie mogą tylko zyskać. Ale jeszcze większe zadanie państwa jest gdzieś indziej. Wielu
naukowców po prostu nie zdaje sobie sprawy, że może swój projekt skomercjalizować.
Z problemem braku odpowiedniej ilości inicjatyw gospodarczych Polaków wiążą się także tradycyjne
bariery jakie gnębią polską przedsiębiorczość, takie jak nadmierna biurokracja i formalizacja procesu
zakładania przedsiębiorstwa, duży fiskalizm państwa i brak pomysłu na zbudowanie programu
inkubatorów, które pozwolą młodym przedsiębiorcom przejść przez najtrudniejsze, początkowe etapy.
Poziom ekonomicznej edukacji kuleje, a Ministerstwo Edukacji zamiast poprawić program nauczania,
ma w planach ograniczenie niewystarczającej już teraz ilości zajęć z podstaw przedsiębiorczości.
Rekomendacje dla wspierania przedsiębiorczości przez państwo:
1. Wprowadzenie jednego narodowego programu preinkubacji i inkubacji młodych
przedsiębiorstw:
a. Preinkubacja jako pomoc młodym przedsiębiorcom w testowaniu i ulepszaniu
pomysłu biznesowego bez podejmowania wielkiego ryzyka finansowego (głównie
pomoc księgowa i prawna, ale także doradztwo, nauka marketingu)
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 40
b. Inkubacja jako pomoc przedsiębiorstwom, które dopiero wystartowały z działalnością
poprzez oferowanie im powierzchni biurowej, profesjonalnego doradztwa
biznesowego i zapewnienie różnych możliwości finansowania
2. Przeprowadzenie nowelizacji ustawy o swobodzie działalności gospodarczej poprzez
minimalizację formalności jakie trzeba spełnić przy zakładaniu nowego biznesu (pomysł
jednego dużego formularza obejmującego wszystkie niezbędne kwestie)
a. Zmniejszyć kwotę minimalną kapitału zakładowego przy zakładaniu spółek
b. Usprawnić procedurę przyznawania pozwoleń budowalnych
c. Opracowanie programu zachęcania obcokrajowców do zakładania przedsiębiorstw w
Polsce
d. Zmniejszenie formalności podatkowych, szczególnie dla projektów znajdujących się
we wczesnych fazach realizacji
3. Wprowadzenie ulgi podatkowe dla innowacyjnych firm (takie jak stosuje się np. w:
a. Holandii, gdzie przedsiębiorstwa mogą obniżać CIT od dochodów ze sprzedaży
produktów innowacyjnych
b. Czechach, gdzie firmy mogą korzystać z ulgi podatkowej o wysokości 100%
poniesionych kosztów na B+R (potem można o tę kwotę pomniejszyć jeszcze
podstawę dochodu)
c. Wielkiej Brytanii, gdzie przedsiębiorstwa mogą otrzymać dotację na pokrycie nawet
75% wydatków na B+R)
4. Wdrożenie programu edukacyjnego dla naukowców, uczenie ich jak poszukiwać wynalazków
tam gdzie istnieje na to rynkowa potrzeba oraz tego jak komercjalizować pomysły
5. Opracowanie na nowo programu nauczania w szkołach ponadgimnazjalnych podstaw
przedsiębiorczości
a. Stawianie na kreatywność i innowacyjność
b. Obowiązkowa nauka pisania biznesplanów
c. Organizacja spotkań z twórcami start-upów, pokazywanie autorytetów, innowatorów
d. Usprawnienie i popularyzacja doradztwa zawodowego
6. Skorzystanie ze sprawdzonych za granicą pomysłów rozwoju krajowej przedsiębiorczości
poprzez systemy stopniowego wspierania małych projektów biznesowych
a. Proponowanie współpracy Aniołom Biznesu, którzy znacznie lepiej od państwowych
urzędników czy uniwersyteckich profesorów potrafią ocenić czy dany projekt będzie
miał szansę na sukces na rynku czy nie
b. Próba przełożenia na polskie warunki odpowiedników sprawdzonych od lat
amerykańskich programów SBIR/STTR:
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 41
Programem objęte mogą być jedynie innowacyjne projekty amerykańskich firm
zatrudniających nie więcej niż 500 pracowników
Finansowanie projektów ze środków określonych agencji rządowych, które co
roku przekazują 2,5% rocznego budżetu na SBIR i 0,3% na STTR
Program składa się z trzech etapów: 1.) jako studium wykonalności projektu z
dotacją 100/150 tys. USD i okresem realizacji założeń 6-12 miesięcy; 2.) jako
rozwój i udoskonalenie pomysłu z dotacją 750. tys. do 1 mln USD z okresem
realizacji założeń do 2 lat; 3.) jako faza komercjalizacji wytworzonej technologii już
bez publicznych dotacji, ale za to z funduszami PE/VC
Projekt oparty na publicznej kontroli realizacji pierwotnych założeń młodego
projektu biznesowego w praktyce cieszy się w USA ogromną popularnością. Od
1982r. (w samym tylko SBIR) z dotacji przekraczających 21 mld USD skorzystało
ponad 15 tys. firm tworząc blisko 50 tys. patentów
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 42
Siła Polskich przedsiębiorstw – kierunki rozwoju
Diagnoza:
Silne strony/szanse:
Możemy wciąż korzystać z „efektu zielonej wyspy” - magnes wizerunkowy, bardzo pozytywne
echa w mediach zagranicznych.
Położenie geograficzne, na styku między wschodem i zachodem Europy
Niskie koszty B+R
Innowacyjny produktowa np. WIGO system – na Marsie, widzenie w podczerwieni
Elastyczność, przebojowość, brak nudy w biznesie, ryzyko - w sektorze prywatnym
Emigracje Polaków - potencjał do globalizacji polskich firm. Polacy pracujący za granicą są
naszymi łączniki z zagranicą, mogą też przywieźć cenną wiedzę i kontakty do Polski
Dobra i szeroka wiedza ogólna,
Pro biznesowa mentalność Polaków
Słabe strony/zagrożenia:
Obowiązujący model organicznego rozwoju - sprzedawania sobie wzajemnie (ramach
polskiej gospodarki) produktów nie będzie działał dłużej w tak efektowny sposób,
Polskie przedsiębiorstwa są mało innowacyjne,
Nie mamy zdolności komercjalizacji nowych technologii (niebielski laser, grafen) – nie umiemy
sprzedać siebie,
Bariery kulturowe, bariery ekspansji międzynarodowe,
Bariera kompetencyjne – nie ma globalnego roll outu,
Trudna sytuacja demograficzna, nieefektywna edukacja.
Rekomendacje:
Długoterminowa strategia rozwoju, zerwanie z „shorttermizmem” w polskich spółkach,
likwidacja wymogu kwartalnej sprawozdawczości. Myślenie strategią, a nie wynikami.
Promocja firm rodzinnych.
Go Global! – Duże polskie firmy wzorem KGHM i nie tylko próbować sowich sił na arenie
międzynarodowej – inwestycje jednej firmy ciągną za sobą kolejne. Mniejsze firmy wychodzą
na granica „na plecach” dużych przedsiębiorstw. Napędza to znacznie rozwój tych firm, a
także naszą gospodarkę.
Go Global! – Małe firmy w e-biznesie. Umożliwienie, doregulowanie prawne działalności
przedsiębiorstw internetowych. Szansa dla młodych małych przedsiębiorstw nawet
„starupów” na szybki rozwój międzynarodowy.
Musimy dostrzec pozytywy młodych emigrantów, gdy wrócą będą dobrym łącznikiem dla
biznesu. - Dzieci są najlepszą polisą emerytalną.
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 43
Powinniśmy przyciągać do Polski naukowców, którzy doprowadzą do globalizacji polskiej
nauki i artystów, którzy doprowadzą do globalizacji polskiej kultury.
Kluczową rolę w rozwoju firm na skalę globalną odgrywają globalne fundusze venture capital
i private equity. Polskie władze powinny podjąć próbę przyciągnięcia tych funduszy do Polski,
podobnie jak uczyniły to władze Rosji – wine and dine with global VC/PE funds. Za
większością globalnych sukcesów nowych innowacyjnych firm stoją właśnie fundusze VC/PE.
Zrozumiała to już dawno Rosja, gdzie premier i prezydent zapraszali na osobiste spotkania
największych inwestorów VC/PE przekonując ich do otwarcia biur w Rosji.
Wykorzystanie położenia geograficznego, bezpieczeństwo surowcowe, zrównoważony
budżet.
Sektor prywatny do rozwoju potrzebuje przyjaznego państwa i innowacyjnego klimatu
inwestycyjnego
Aktywizacja wschodniej Polski.
Ulgi podatkowe w przypadku wydatków kierowanych na B+R, koncepcja traderów technologii
Kierunki rozwoju (dosłownie):
Go Africa! - Afrykańskie słonce podgrzeje polska gospodarkę.
Diagnoza:
Aktywność gospodarcza w Afryce może zapewnić stabilizację
gospodarczą w przypadku kryzysu w obszarze Europy.
Właściwość zauważona przez polski rząd – czas na podjęcie
odpowiednich kroków.
Konieczne jest wsparcie polskich przedsiębiorców chcących działać w
Afryce.
Kto przetarł szlaki?
Brazylia, Chiny, Turcja – odniosły sukces inwestując Afryce, mimo tego, że są tam stosunkowo krótko.
Decyzję o ekspansji, aby szukać nowych źródeł wzrostu gospodarczego, w obliczu problemów i
zastoju gospodarczego w tych krajach. Wola polityczna – była w tych przypadkach kluczowa.
Model biznesowy: Budujemy Wam infrastrukturę w zamian za Wasze surowce (ropa, gaz, złoto) –
model, który może znaleźć zastosowanie również w Polsce.
Rekomendacje:
Uskutecznienie działalności państwowych źródeł finansowania – finansowanie inwestycji w Afryce
dzięki BFG, Polskie Inwestycje Rozwojowe. Utworzenie dedykowanej państwowej instytucji
wspierającej inwestycje w Afryce. Znaleziono w budżecie państwa pieniądze na początkowy etapy
ekspansji w Afryce: szkolenie kadr dyplomatycznych, wybór krajów docelowych, poznanie systemów
prawnych, a co ważniejsze – miejscowych kultur (podarki, dotacje). Potrzebni podwykonawcy
finansowanie przez banki komercyjne również z krajów, które wchodzą.
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 44
Do stworzenia mechanizmu rozwoju największych, a potem mniejszych firm oraz przygotowania
całego zaplecza intelektualno-bankowo-ubezpieczeniowo-prawno-dyplomatyczno-kulturowego
każdy z liderów dołożył plan polityczno-pomocowy dla Afryki.
Częste odwiedziny, budowa sieci ambasad i biur handlowych.
Edukacja – stypendia dla studentów z Afryki – powrót do kraju- doskonały łącznik z Afryką, edukacja
rodzimej młodzieży o gospodarce - ekonomii, zasobach i kulturze Afryki. Badania nad gospodarką
Afrykańską w Polsce Instytuty badawcze rozwiązujące problemy Afrykańskie, pomoc rozwojowa
Instytucje pozarządowe hojnie wspieranie przez rząd agencje zajmujące się inwestycjami danego kraju
na kontynencie Polska Agencja Wspierania Inwestycji Zagranicznych- Go China i Go Africa.
Zrzeszenia przedsiębiorców naciskające na polski rząd.
Pierwszą turecką firmą, która odniosła sukces w Afryce była firma Tuskon – ku pokrzepieniu polskich
serc Tuskon- Polon!
Go Ukraine! (to be)
Diagnoza:
Podobny model biznesowy jak przypadku Afryki: budowa infrastruktury.
Rekomendacje:
Aktywizacja wschodniej Polski
Polityka imigracyjne (ratunek dla polskiej demografii)
Wizerunkowo bardzo poprawny ruch.
Rynek Kapitałowy
Rynek kapitałowy to, silnik i wizytowa polskiego kapitalizmu
i wolnego rynku.
Diagnoza:
Polski rynek kapitałowy jest największym rynkiem w regionie
centralnej i wschodniej Europu – pochodna wielkości
gospodarki, a nieprzemyślanej strategii – teraz w obliczu
nowych okoliczności potrzebna jest nowa strategii, szukająca
nowych źródeł rozwoju -naturalne źródła popytu (OFE) i
podaży (proces prywatyzacji) się wyczerpują/wyczerpały. Teraz będzie trudniej.
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 45
Rekomendacje:
- KNF (krajowy nadzorca) – szybsza absorpcja nowych tematów (np. High Frequency Trading) -
wprowadzenie ludzi z rynku – sposób na szybszy rozwój,
-rozwój infrastruktury post transakcyjnej, zapewnienie kompleksowości usług (dostosowania związane
z wdrożeniem regulacji EMIR oraz pakietu CRD IV),
-rozwinięcie Towarowej Giełdy Energii, wprowadzenie kontraktów na energie elektryczną
rozliczanych pieniężnie z opcja dostawy fizycznej. Rozwój giełdy towarów rolniczych,
-wysokie kary dla nieetycznych podmiotów (problem NewConnect),
-uskutecznienie wymiaru sprawiedliwości przy egzekucji przestępstw na rynku giełdowym
(manipulacja kursem, kontraktów terminowych na W20, szkody majątkowe) – jeden z fundamentów
sprawnie funkcjonującego rynku kapitałowego (Izba Domów Maklerskich, Stowarzyszenie
Inwestorów Indywidulanych), ochrona inwestorów,
-regulowanie pożyczek papierów wartościowych (krótka sprzedaż, podatki)
-partnerskie przejęcie w regionie – „furtka” do konkurowania na poziomie europejskim
-opłaty giełdowe – GPW należy do najdroższych parkietów = uregulowanie sporu brokerzy vs. GPW
– furtka do uznania Warszawskiej giełdy za na światowym poziomie.
-podmioty High Frequency Trading, funkcjonujące na rynku obejmujące 20% obrotu największymi
spółkami „zdrowy” dla rynku udział, tylko taki możliwy ze względu na głębokość rynku.
-stworzenie ośrodka wpływu na organa polityczne - Warsaw Capital Club – idea strategii GPW.2020
-Warszawa centrum finansowym regionu. Nowy Jork-Londyn - Warszawa.
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 46
Podsumowanie
Może się to wydawać zbyt trudne. ALE jesteśmy pewni, że działanie w kierunku wyznaczonym przez nasze
rekomendacje w zakresie:
Wyrwiemy się z dryfu i wkroczymy na szybką ścieżkę rozwoju, która zapewni nam INWESTYCJE,
INNOWACJE i DOBROBYT oraz miejsce wśród wysoko rozwiniętych państw o dużej sile wpływu na funkcjonowanie
świata.
Demografi
Edukacji
Inforastruktury
Finansów publiczenych
Miejsca Polski na arenie międzynarodowej
Publicznej strony rozwoju przedsiębiorczości
Siły polskich przedsiębiorstw
Rynku kapitałowego
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 47
Autorzy Raportu:
Małgorzata Jarosławska
Studentka V roku prawa na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu
Warszawskiego, absolwentka Center of American Law Studies University of
Florida. Laureatka wielu nagród za prelekcje z dziedziny prawa
podatkowego oraz autorka licznych publikacji naukowych. Od 4 lat aktywna
zawodowo, początkowo związana z Kancelarią Polz i Polz Radcowie Prawni,
następnie z Departamentem Planowania Podatkowego SDP Ożóg i
Wspólnicy. Obecnie jest konsultantem podatkowym w KNDP Kolibski
Nikończyk Dec i Partnerzy oraz współpracuje z założycielami portalu
Lex43. Zaangażowana w działalność społeczną począwszy od
młodzieżowych rad miasta, przez organizacje młodzieżowe i koła naukowe.
Członek Kliniki Podatkowej Helsińskiej Fundacji Praw Człowieka. Wolne
chwile dzieli pomiędzy wystawy pojazdów zabytkowych oraz projektowanie
wnętrz.
pl.linkedin.com/pub/małgorzata-jarosławska/8b/2bb/640
Kontakt: email: [email protected], tel: +48 607 071 037
Konrad Matusiak
Student V roku na kierunku Finanse i Rachunkowość w Szkole Głównej
Handlowej, aktualnie przebywający na wymianie studenckiej we Francji –
France Business School (Poitiers). Laureat kilku ogólnopolskich
konkursów z dziedziny bankowości, finansów osobistych oraz zarządzania.
Odbył praktyki/staże w sektorze bankowym (Bank Millennium, PKO BP),
sektorze ubezpieczeniowym (AXAPolska), telekomunikacyjnym
(Accenture) oraz pełnił funkcję redaktora w TVN CNBC. Od początku
studiów związany z działalnością studencką (inicjatywy w kołach
naukowych oraz organizacjach studenckich). Obecnie zdalnie pełni rolę
redaktora portalu pokonac-rynek.pl oraz publikuje artykuły na łamach
gazet poświęconych dziedzinie finansów. Swoją przyszłość zawodową i
naukową wiąże z bankowością. Aktualnie przygotowuje się do
półmaratonu, poszukuje inspirujących brzmień muzycznych oraz poznaje
uroki Francji.
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 48
Wojciech Zdunkiewicz
Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu,
specjalności Inżynieria Finansowa oraz Inwestycje Kapitałowe i
Strategie Przedsiębiorstw. Stypendysta VIII edycji Akademii
Liderów Rynku Kapitałowego Fundacji im. Lesława Pagi.
Praktykę zawodową zdobywał w wielu instytucjach rynku
kapitałowego min. Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie,
Caspar Asset Management, Franklin Templeton Investment.
Obecnie pracuje w mBank S.A w Departamencie Ryzyka Rynków
Finansowych. Zaangażowany w działalność Fundacji „Quantitative Finance”.. Autor publikacji naukowych z
zakresu stóp procentowych i długu skarbowego. Prywatnie poszukuje zależności w procesach gospodarczych i
analizuje trendy w biznesie i rynku kapitałowym. Interesuje się muzyką progresywną i jazzową.
pl.linkedin.com/in/wojciechzdunkiewicz/
Kontakt: email: [email protected] ; Tel: +48 697 583 445.
Dominik Sikora
Absolwent Dziennikarstwa i komunikacji społecznej Uniwersytetu
Warszawskiego. Student Finansów i rachunkowości warszawskiej Szkoły
Głównej Handlowej na kierunku Finanse i Rachunkowość ze specjalnością
Finanse Przedsiębiorstwa. Kiedyś aktywny dziennikarsko, związany m.in. z
Gazetą Wyborczą, teraz skupia się na rozwoju w obszarze finansów. Ostatnio
pracownik PZU SA. Interesuje się zagadnieniami komunikacji giełdowej oraz
efektywnym podejmowaniem decyzji inwestycyjnych w oparciu o ekonomiczne
wyniki projektu. Woli pytać niż odpowiadać, biec niż stać w miejscu.
Jakub Ozdowski
Jestem absolwentem Wydziału Zarządzania UW na kierunku zarządzanie
oraz Szkoły Głównej Handlowej na kierunku finanse i rachunkowość.
Interesuję się finansami przedsiębiorstw, analizą finansową, a także analizą
fundamentalną oraz techniczną. Swoją karierę zawodową zaczynałem w
Pulsie Biznesu. Następnie pracowałem w firmie leasingowej Impuls Leasing.
Aktualnie pracuję w Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych KBC w
Departamencie Controllingu. Od 2013 roku posiadam licencję Maklera
Papierów Wartościowych
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 49
Źródła: 1. Polityka migracyjna Polski – stan obecny i postulowane działania, 2011, Departament Polityki
Migracyjnej Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji, Warszawa,
2. Prognoza wpływów i wydatków Funduszu Emerytalnego do 2060 rok, 2010, Departament Statystyki
Zakład Ubezpieczeń Społecznych, Warszawa,
3. Podstawowe informacje o rozwoju demograficznym Polski do 2012 roku, 2012, Departament Badań
Demograficznych i Rynku Pracy Główny Urząd Statystyczny,
4. Iglicka K., Dylematy polityki migracyjnej Polski, 2005, Instytut Studiów Społecznych Uniwersytet
Warszawski, Warszawa
5. Wóycicka I., Dobry Klimat dla rodziny – Program Polityki Rodzinnej Prezydenta RP, 2013, Kancelaria
Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej, Warszawa
6. Wybrane zagadnienia polityki prorodzinnej w niektórych państwach Unii Europejskiej, 2013, Kancelaria
Senatu, Warszawa
7. Biała księga dla infrastruktury, Stowarzyszenie Inicjatywa dla Infrastruktury, 2013
8. Bryliński M. i in., Tiry na tory. Towary na kolej, Instytut Spraw Obywatelskich, Łódź 2010
9. Fularz A., Żegluga śródlądowa – zapomniana w Polsce gałąź transportu [w:] http://www.infobus.pl
10. Grzelakowski A., Wizje i strategie rozwoju polskich portów morskich [w:] Gospodarka morska, nr
2/2009
11. informacja o wynikach kontroli NIK, Warunki rozwoju portów morskich, Warszawa 2012 [w:]
http://www.nik.gov.pl
12. materiały Związku Niezależnych Przewoźników Kolejowych
13. raport firmy Jones Lang LaSalle Polskie porty kontenerowe: nowe kierunki rozwoju rynku logistycznego,
2013
14. raport Ministerstwa Infrastruktury, Stan i perspektywy rozwoju żeglugi śródlądowej w Polsce,
Warszawa 2003
15. raport przygotowany dla Ministerstwa Infrastruktury przez firmę Ecorys, Program rozwoju
infrastruktury transportu wodnego śródlądowego w Polsce, Rotterdam, Warszawa 2011
16. Semenov I., Zadania polskich portów morskich w zakresie utworzenia konkurencyjnego i zasobooszczędnego
europejskiego systemu transportowego, [w:] Zeszyty naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 657. Problemy
transportu i logistyki, nr15, Szczecin 2011
17. wspólny raport Fundacji FOR, PWC, kancelarii Wardyński i Wspólnicy i 4CFuture, Którędy
droga? Raport o tym jak odblokować inwestycje drogowe w Polsce, Warszawa 2009
18. raport Doing Business 2013, [w:] http://www.doingbusiness.org [dostęp: 06.01.2014r]
POLSKA ZA 20 LAT W G20 - INWESTYCJE, INNOWACJE, DOBROBYT 50
19. raportu Fundacji FOR, Fundacji Polska Przedsiębiorcza i MillwardBrown SMG/KRC, Jak
uwolnić przedsiębiorczość w Polsce?, Warszawa 2008
20. raport Fundacji FOR i PKPP Lewiatan, Ile dzieli Polskę od cudu gospodarczego, Warszawa 2007
21. raport roczny NCBR 2012, [w:] http://www.ncbr.gov.pl [dostęp: 05.01.2014r]
22. Raport KPMG - Działalność badawczo-rozwojowa przedsiębiorstw w Polsce Perspektywa
2020
23. Strategia GPW 2020
24. Rybiński K. - Go Global 2014 Helion
25. Rybiński K. - Zmiany innowacyjności polskiej gospodarki w latach 2006 - 2012. Diagnoza i
rekomendacje
26. Kugiel P. Polska w wielobiegunowym świecie Szanse i perspektywy rozwoju stosunków Polski
z głównymi mocarstwami wschodzącymi, 2012, Polski instytut Spraw Międzynarodowych,
Warszawa
27. Trzpil M. Polska jako Lider Nowych Państw Unii Europejskiej, 2008, Bezpieczeństwo
Narodowe, Warszawa
28. Unia Europejska na Forum Globalnym, 2009, Urząd Komitetu Integracji Europejskiej,
Warszawa
29. Polska-Rosja Diagnoza Społeczna 2013, 2013, Centrum Polsko-Rosyjskiego Dialogu i
Porozumienia, Warszawa
30. Raport IBS i PwC, Straty Skarbu Państwa w VAT, maj 2013 r.
31. Najwyższa Izba Kontroli, Analiza budżetu 2012, Warszawa, 2013
32. Ministerstwo Gospodarki, Polska 2013, Raport o stanie gospodarki, Warszawa, 2013
33. GUS, Poland quarterly statistics 3 kw 2013
34. Publikacje Ministerstwa Finansów w zakresie informacji o wpływach budżetowych
35. K. Jagliński, Koszty i efektywność systemu podatkowego w Polsce, Fundacja Republikańska,
2013