Upload
miguel-brown
View
213
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
ARCHITECTURE, DESIGN, PLANNING, LANDSCAPE ARCHITECTURE, ENGINEERING
Citation preview
DIRECCIÓN DE ARTE MIGUEL BROWN | TEXTOS PAOLA ALOU | FOTOGRAFÍAS JOSÉ AYBAR Y ARQUITEXTO
NUESTRO EQUIPO
ARQUITECTURA PARA CORPORACIONES. INSTITUCIONES FINANCIERAS
BANESCO
ASOCIACIÓN DUARTE DE AHORROS Y PRÉSTAMOS
BRANDING. UNA NUEVA DIVISIÓN DE SERVICIOS EN PONS ARQUITECTOS
EDIFICIO GINAKA EN LA FINAL DE LA BIAU 2012, EN CÁDIZ
FUTURO URBANO
ARTE BUS. ARTE EN LA CIUDAD
TAMBOR DE BOTELLAS
LÍNEA DE MUEBLES GINGIN
STAND DEL IDAC PARA LA FERIA INTERNACIONAL DEL LIBRO
PUBLICACIONES
02|03
04|05
08|09
10|11
12|13
14|15
16|17
18|19
20
21
22|23
24
Siempre hemos sido abanderados de la difu-sión de la arquitectura, de mostrar los esfuer-zos y desvelos convertidos en edificios, nos gusta compartir nuestra pasión por el buen hacer arquitectónico y todas las ideas que fluyen en nuestros talleres. Participamos sin titubear de charlas, conferencias y seminarios, colaboramos en las propuestas de reportajes y entrevistas, impartimos docencia una vez al año, editamos libros, asesoramos a estudian-tes y promovemos eventos de arquitectura y arte.
Pons Magazine es nuestro último esfuerzo en mantener abierta la ventana al público al corazón mismo de nuestro quehacer, una vía más directa que nos permitirá mayor retroa-limentación de nuestros clientes, amigos y amantes de la arquitectura.
Pasa, entra.Daniel
Durante dos décadas nuestro despacho ha
sido parte de la formación y diversificación del
entrenamiento de jóvenes profesionales.
El éxito de esta inversión se comprueba en el
creciente aumento de nuestros servicios y en
la amplia cartera de clientes satisfechos.
EL UMBRAL
NUESTROEQUIPO
02 | 03
INSTITUCIONES FINANCIERAS
ARQUITECTURAPARA CORPORACIONES
n el proceso de crear una identidad arquitec-
tónica para una institución se entremezclan
diversos factores de peso, desde la creación
de una estética única y reconocible, hasta la
solución de los programas, pasando por te-
mas de mantenimiento y estandarización de
materiales, integración de la publicidad y lo-
gos, paisajismo , iluminación, colores, un pa-
quete completo que define una personalidad
única e irrepetible de una marca que se desa-
rrolla dentro de nuevos modelos económicos,
avances tecnológicos y rápido acceso a la in-
formación.
Desde 1999 son nueve entidades financieras,
tanto nacionales como extranjeras, que nos
han encargado sus marcas y la creación de es-
tándares de implementación de imagen.
El viejo edificio cerrado y monumental que
aseguraba los ahorros de nuestros abuelos
ha quedado atrás y los conceptos de accesi-
bilidad, eficiencia, innovación e integración se
han traducido a una nueva tipología.
E
04 | 05
Hoy buscamos traducir los valores de la empresa en una arquitectura que provoque una respues-ta positiva en el cliente, y que genere espacios de dinamismo, flexibilidad y alta productividad. Hoy nos encontramos frente a edificios abiertos, plantas libres y escalas más humanas, donde colores, formas y materiales sirven para dar lugar a estéticas relacionadas con la marca.
En el caso de Banco León, tomando que el color rojo de su logo formaría parte de la arquitectu-ra, se apostó por la reutilización de tabletas de cemento de 20 x 40 centímetros en franjas de 5 centímetros, de manera que la fuerte presencia del material, su color y la distintiva poética de su textura vinieran a formar parte de la imagen de este banco..
06 | 07
Para la sede de la Asociación La
Nacional de Ahorros y Préstamos
trabajamos a partir de un inmueble
existente, jugamos con los volúme-
nes y mantuvimos cierta neutralidad
cromática para dar protagonismo a
cuatro espigas blancas iluminadas
desde su base que aportan esbeltez
a la composición, asociando la ima-
gen de la institución al concepto de
innovación.
Recientemente, Banesco y la Aso-
ciación Duarte de Ahorros y Prés-
tamos nos confiaron la creación
de su identidad arquitectónica
corporativa, y para cada una de ellas,
como con todos nuestros clientes, el
reto permanece el mismo, innovar
sin repetirnos reflejando la perso-
nalidad de la empresa.
Tratándose de esta tipología sabemos que la creación de un estándar de imagen y aplicación no tan sólo garantiza la generación de una identidad de marca reconocible sino que permite su fácil implementación en sucursales. Todos nues-tros proyectos son abordados con esta idea claramente.
En Banco Caribe nos inclinamos ha-cia las formas,relacionándolas con usos y colores. Un volumen amarillo para el acceso principal y la colocación de publi-cidad, uno blanco con un gran ventanal para la entrada de luz hacia la plataforma
de servicios y un tercero, color gris, para la colocación del nombre y logo de la ins-titución. La simpleza de esta triple fórmula ge-neró una imagen amigable y fácil de im-plementación. Estos son unos cuantos ejemplos de la manera en que buscamos establecer identidades dentro de una ti-pología que está cambiando.
Es una institución financiera que pre-
vio al 2011 no había operado en nuestro
país. Su sede se aloja en un inmueble en
la Ave. Abraham Lincoln que fue remo-
delado para sus nuevos usos. Nuestra
participación en esta remodelación se
limitó al diseño de fachada; pero, el reto
fue mucho más allá, buscando crear una
imagen que inspirara confianza y accesi-
bilidad al público, y mostrara la fortaleza
de un banco que opera exitosamente en
varios países y en diferentes renglones
de la banca.
En este sentido nos inclinamos hacia
una composición de fácil lectura ha-
ciendo uso del alucobond para revestir el
volumen que aloja el nombre del banco,
una gran apertura existente en cristal y
placas de barro cocido en sistema de fa-
chada ventilada con la intención de refle-
jar confianza mediante la nobleza de un
material tradicional.
BANESCO
08 | 09
Nos inclinamos hacia una composición de fácil lectura.
ebido al crecimiento de esta entidad y su inte-rés de renovar su imagen como una institución ha surgido la necesidad de una nueva edifica-ción.El conjunto propuesto consiste en la remodela-ción de la actual torre administrativa y la cons-trucción de una nueva sucursal bancaria, arti-culadas entre sí y con la ciudad a través de un gran atrio en esquina. La tradicional imagen de edificio hermético es sustituida por la fachada que se equilibra entre los volúmenes cerrados que se relacionan con los valores guardados y las pantallas acristala-das que transmiten la noción de transparencia y confianza. La fachada principal aprovecha la longitud del solar para mostrar los diferentes elementos que la conforman: una gran volumen que sirve de pantalla publicitaria, dos cuerpos en hormi-gón abujardado que enmarcan elementos de paisajismo, una triple altura de cristal acompa-ñada de postes de madera reciclados, el lobby acristalado, el gran atrio que recibe a los clientes y da la oportunidad para anunciar al aire libre nuevos servicios y promociones, y una renova-da torre revestida en ladrillo, material que refle-ja la tradición y estabilidad de la Asociación.
D
ASOCIACIÓN DUARTEDE AHORROS Y PRESTAMOS
10 | 11
En su interior los espacios se conforman dentro de una planta libre en cada
uno de sus niveles permitiendo flexibilidad en la disposición. Los estaciona-
mientos se ubican en la parte posterior del solar y la autocaja hacia el lateral,
despejando así el frente del edificio y favoreciendo al peatón.
La intención con este proyecto es crear un elemento icónico, sensi-
ble y orientado hacia el público, que refleje los valores de una entidad
que ha servido a sus clientes por casi medio siglo.
UNA NUEVA DIVISIÓN DE SERVICIOSEN PONS ARQUITECTOS
BRANDING
esde 1999 hemos trabajado en la creación de diversas identidades arquitec-tónicas. El manejo de las pautas de la marca en combinación con nuestra ar-quitectura, el balance entre publicidad y edificaciones, nos llevo en muchos casos a prácticamente plantear nosotros mismos el manejo de la marca.Con los años nos hemos involucrado en esta práctica con el finde enriquecer la obra arquitectónica.Bajo esta premisa nace la División Branding en nuestro taller.
D
12 | 13
EN LA FINALDE LA BIAU 2012EN CÁDIZ
EDIFICIOGINAKA
a Bienal Iberoamericana de Arquitectura y Urba-nismo es una consolidada referencia de la situa-ción actual y prospectiva de la arquitectura y el urbanismo iberoamericano.Una de sus actividades básicas es el reconocimien-to de trayectorias profesionales y obras significati-vas. En este sentido, el edificio Ginaka fue prese-leccionado como finalista en la categoría de mejor obra arquitectónica.
En esta obra, la unión de experiencias del arquitec-to Pons y del propietario, arquitecto Pedro Haché, redundó en el enriquecimiento de este edificio, ac-tual sede de Orange Dominicana.
L
14 | 15
El edificio Ginaka fue preseleccionado como finalista en la categoría de mejor obra arquitectónica.
16 | 17
l arquitecto Pons siempre ha sido un apasionado de la ciudad, de los espacios que permiten disfrutarla, percibirla y respirar en ellas. Sus obras arquitectónicas tienen una clara sensibilidad urbana. Es en este sentido que surge Futuro Urbano como una iniciativa de mejorar la manera de transformar y experimentar la ciudad.
En la medida en que nuestra ciudad ha ido creciendo y densificando, igualmente se ha ido congestionando. Hemos pasado de tipologías de casas y edificios de poca altura rodeados de terrenos baldíos y áreas verdes, a edificios de gran escala que han ocultado la vista al cielo desde la mayoría de nuestras ventanas.
La finalidad de esta iniciativa es pues tomar escenas, objetos, medios, pequeños espacios residuales de la ciudad y reinventarlas haciéndolos más naturales, más ar-tísticos… más humanos.
Se persigue crear un paréntesis en la ciudad que rompa con el esquema de su en-torno dando un respiro o una nueva imagen más positiva y vigorizante. Arte Bus es un proyecto que consideramos cumple con estos objetivos, como una manera dinámica y participativa de llevar a cabo intenciones que nos involucren a todos en buscar “cosas positivas a favor de la ciudad”.
E
ARTE EN LA CIUDADARTE BUS
os autobuses son uno de los prin-cipales y más económicos sistemas de transporte, y a menudo uno de los más descuidados. Al tener ru-tas en las principales arterias de la ciudad son también un excelente medio de propaganda con alcance a distintos públicos. En otros países los autobuses son aprovechados para exhibir publicidad, campañas sociales, culturales y artísticas.
L
Este uso alternativo realza la imagen de este tipo de transporte y puede generar beneficios eco-nómicos a la empresa administradora. Se pro-pone entonces aplicar esta idea utilizando como plataforma la flotilla de la OMSA, institución que presenta la necesidad y oportunidad idónea de implementación.
Urbanísticamente, el proyecto crea un impacto en el área de intervención, renovando la percep-ción y condición de este sistema de transporte y sorprendiendo a los espectadores con imágenes frescas y coloridas dentro del agitado modo de vida actual. La idea es contar con distintas ofer-tas de participación privadas y estatales. A su vez esto daría oportunidad de llamar a concur-sos e involucrar a la sociedad, a estudiantes y a jóvenes artistas.
18 | 19
TAMBORDE BOTELLA
sta propuesta de reciclaje forma parte de una traviesa y reflexiva solución de paisaje urbano en Zona Franca San Isidro, donde se conjugan diversos elementos de arte en un espacio viven-cial, experimental y alegórico.Son en total 18 piezas entre 1.00 y 2.00 metros de diámetro, y una doble estructura de acero que soporta cientos de botellas de vidrio de di-versos colores, azules, ámbar, verde y transpa-rente.
La intención con este proyecto es llamar la aten-ción a reconsiderar el comportamiento de con-sumo y la urgente necesidad de reciclar.
E
20 | 21
LINEADE MUEBLESGINGIN
os objetos de ambientación y arte siempre nos han llamado poderosa-mente la atención.El desarrollo de muebles está den-tro de las áreas que acogemos con entusiasmo.Ante la posibilidad de ir integrándo-los en distintas escalas a nuestros proyectos, estos objetos deben evolucionar y llegar a tener una per-sonalidad independiente que logre por sí solo un punto de partida a la lectura del conjunto. A menor esca-la queremos intimar con el usuario.
La sensación de que el arquitecto tiene piezas de su creación y mano en el lugar en el que se está debe transmitir el interés del mismo por el proyecto.
L
Al tratarse de una estructura que sólo perduraría 3 sema-nas la intención de diseño se volcó a impactar e invitar al público a participar de ella.
asado en los conceptos de la caja negra, las turbinas de un avión y la pista de aterrizaje, este stand hace un recorrido educativo y de experiencias que inicia con tres simuladores de vuelo y prosigue a salas de exposición, de cine 3D y puestos de información y venta de material didáctico.
En el conjunto se destacan el juego de luces que simulan la iluminación de pista, la silueta de un avión en alegoría a los remaches de un fuselaje, y tanques de 55 galones que seña-lan la entrada. El resultado final fue avalado con la premiación del Ministerio de Cultura como stand más novedoso y el récord de 100 mil visitas durante toda la Feria.
B
STAND IDACPARA LA FERIA INTERNACIONAL DEL LIBRO
22 | 23
C/ Leopoldo Navarro No 5, Suite 1A, Gazcue.
Santo Domingo. República. Dominicana.
Tel. 809 . 687 . 0758 | Fax. 809 . 476 . 7912
www.pons.com.do | [email protected]
ons Atemporal es el título de nuestra última monografía. En ella se presentan casi treinta proyectos con textos, bocetos, planos y fotografías. La fama que hemos alcanzado en 20 años de ejercicio profesional ha permitido que ésta obra sea uno de los títulos más vendidos dentro de su categoría.
P