Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Temadag - LUSTER
Møte 28.01.16
2
Generelt…
Oppgåver AS;
• Næringsrenovasjon og andre tilstøytande oppgåver
SIMAS IKS
SIMAS
Næring AS
(100%)
Oppgåver IKS;
• Lovpålagde oppgåver for komunane i samsvar med Ureiningslova og selskapsavtalen
3
Oppgåva til SIMAS IKS….
Definert i §2 i selskapsavtalen til SIMAS IKS
• Føremålet med selskapet er etter delegasjon å utføre eigarkommunane sine forvaltnings- og arbeidsoppgåver innan avfallshandteringa på ein best mogeleg måte økonomisk, ressurs- og miljømessig.
• Selskapet er tildelt einerett innanfor avfallshandteringa, og har ikkje erverv til føremål.
• I arbeidet med desse oppgåvene skal det også takast omsyn til brukarane/innbyggjarane sine ønskje og interesser.
4
Oppgåva til SIMAS IKS…
I praksis vil ovannemnde medføra at selskapet skal ta over
eigarkommunane sine oppgåver med:
«Oppsamling, innsamling, transport, behandling og omsetning av alle
avfallstypar i kommunane, samt alt som naturleg høyrer med til dette i
eigarkommunane»
Løysinga i vår region;
- Henteordning; 3 dunk løysing + sekk til plast
- Bringeordning; klede + glas og metallemballasje, grovavfall på
miljøstasjonarer og returpunkt for hytte og fritidsbustad
5
Anlegget i Festingdalen…
6
Utfordringar…
Frå renovasjonsbenchmarkinga 2014;
-0,2
0,1
0,4
0,7
1,0
driftseffektivitet
systemeffektivitet
gebyrnivå
kundetilfredshet*tjenestestandard
arbeidsmiljø
miljøstandard
SIMAS13MiddelSIMAS11
1,0 = høyest/best 0 = lavest/svakest
7
Utfordringar…
Frå renovasjonsbenchmarkinga 2014; Kundetilfredsheit;
40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
middelscore
reflektert tilfredshet
Tilfredshet med oppsamling hjemme
Tilfredshet med oppsamling returpunkt
tilfredshet med innsamling
tilfredshet med gjenv.stasjoner
tilfredshet med behandling
tilfredshet med kontakt
tilfredshet med informasjon
tilfredshet med faktura
tilfredshet med pris
ureflektert tilfredshet
andel fornøyde
Beste
Middel
SIMAS13
8
Utfordringar…
Frå renovasjonsbenchmarkinga 2014; Tenestestandard;
0 % 5 % 10 % 15 % 20 % 25 % 30 %
Klager
Svarkapasitet telefon
Kundedialog
Mottakskapasitet gjenv.stasjon
Tjenestefleksibilitet
Bringeavstand til hentepkt.
Hentehyppighet
Beholderkapasitet
bidrag til tjenestestandard
Beste
Middel
SIMAS13
9
Gebyra…
-12
-10
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
År 2011 År 2012 År 2013 År 2014 År 2015 År 2016
Gebyrendring pr år 2011-2016
Slam Renovasjon
Ny strategiplan – Avfall 2020
SIMAS må i strategiplan ta omsyn til utviklingstrekka innan dei overordna rammene (lover og forskrifter) og dei generelle trendar i samfunnet for å møta framtidas krav og forventningar til verksemda. Det er i det vidare arbeidet valt å sjå på trendutviklinga innafor følgjande område som grunnlag for strategiplan;
• Generel samfunnsendring – frå fellesløysingar til individuelle tilpassingar
• Grønt skifte – frå bruk og kast til sirkulær økonomi
• Avfallsmarknad i endring – frå avfall til ressurs gjennom kvalitetsgjenvinning
• Ny kommunal og regional struktur – mot større avfallsregionar
11
Taktskifte i Europa…
«Med stadig knappere ressurstilgang og dertil økende råvarepriser kan EUs importavhengighet medføre at ytre krefter kan øve stadig sterkere økonomisk og politisk press mot medlemslandene»
«Konseptet sirkulær økonomi består i at livssyklusen til produkter, materialer og energikilder forlenges» - GRØNT SKIFTE…
12
Kvar er SIMAS i det «Grøne skiftet»…
13
Moglegheiter?
Verdien i avfallet? – eks restavfall… I dag betaler me; 640 kr/t x 7.500= kr -4.800’ Innholdet i restavfallet (mellom anna): 10% Papp/papir: 750 t x 600 kr/t= kr 450’ 16% Plast: 1.200 t x 1.200 kr/t= kr 1.440’ 9% Glas/met 675 t x 420 kr/t= kr 270’ Transportstøtte glas/met kr 203’ Redusert restavfall: 2.625 t x 640 kr/t kr 1.680’ Auka inntekt/reduserte kostnader: kr 4.047’
Målsetting med prosess og arbeidet…
Ein god visjon;
«Me formar målet – etterpå formar målet oss!»
Forslag…
Ressursar på rett veg!
Visjon for SIMAS
Forslag…
Verdiar og val av strategiområder;
Ressursar og kvalitet
Kompetanse og HMS
Kjerneverdiar;
SIMAS
Nytetenkjande, engasjert og stolt
- med kunden i fokus
Kundar og samfunn
Forslag…
Strategiområde
Ressursar og kvalitet
Strategiområde
Kundar og samfunn
Strategiområde
Kompetanse og HMS Delmål
SIMAS skal utnytte verdiane i
avfallet, og bidra til minst mogeleg
utslepp av klima-gassar og
miljøgifter, på ein kostnadseffektiv
måte
Delmål
Abonnentane for husholdningsavfall
skal vera minst like fornøyd som
abonnentane i andre regionar som
det er naturleg å samanlikna seg
med
Delmål
SIMAS skal ha fornøyde medarbeidarar
i resultatorientert flat organisasjon
med klare mynde- og ansvarsforhold
Resultatmål
Gebyret på standard
husholdningsabonnement skal ikkje
vera høgare enn for andre selskap
med same renovasjonsordning
Resultatmål
Kundetilfredssheit på 80%
Resultatmål
Medarbeidertilfredsheit på 80%
Strategiske tiltak Redusere mengda av nyttige og verdifulle fraksjonar
i restavfallet gjennom kildesortering
Utvikle og implementere målesystem for oppfølging
av produksjon (Lean)
Utnytta produksjonsutstyret i takt med mogelege
nedstraumsløysingar
Utvikle handsaming av våtorganiske avfall til eit
salgbart produkt
Strategiske tiltak Innføre interaktiv kommunikasjon med kundane
gjennom ulike kommunikasjonsplattformar
Mykje meir synleg gjennom deltaking på marknader
og andre arrangement i eigarkommunane
Opplæring i kjeldedesortering for utanlandske
tilflyttarar og sesongbusetnad
Utvida opplæringsaktiviteten mot skulane
Strategiske tiltak Vidareutvikle SIMAS som ein kompetansearbeidsplass
Utvikle FA som eige satsningsområde
Inngå samarbeid/partnerskap med andre aktørar for
utvikling av kompetansen internt i organisasjonen
Forankringsprosess for Avfall 2020…
Forslag: • Administrasjon utarbeidar forslag til strategiplan. Frist 24.09.15 • Styret diskuterer utkastet. Møte 28.09.15 • Strategisamling med styret og tilsette. Fokus på «Verdigrunnlag»
Møte 28.09.15 • Administrasjon korrigerer utkastet til strategiplan. 29.09.15 • Utkastet presentert for representantskapet. Møte 16.10.15 • Utkastet til strategiplan vert lagt fram for kontaktutvalet/teknisk i
kommunane. Møte medio Nov • Administrasjon korriger utkastet til strategiplan. • Styret godkjenner utkastet. Styremøte 09.12.15 • Utkastet presenterast for alle eigarkommunane i eigne møter i
Festingdalen (?), Invitasjon til møter i des/jan/feb-16. • Styret handsamar korrigert strategiplan og vedtek strategiplan.
Mars-16 • Representantskapet vedtek strategiplan. April-16 • Kommunestyra vedtek strategiplan. April-August 16
19
Avfallsmarknad i endring – frå avfall til ressurs…
Avfallsmarknad i endring – frå avfall til ressurs…
20
21
Avdekka potensiale i 4 ulike SIMAS-prosjekt :
Status • «Energiproduksjon og ny næringsverksemd basert på trevirke og avfall» SIMAS
Næring AS – med økonomisk støtte frå Omstillingsstyret i Årdal/Lærdal til forstudien som er avslutta, og vert vidareført i:
• «Etablering av trepelletsfabrikk og energiproduksjon basert på trevirke og avfall» SMIAS Næring AS – med økonomisk støtte frå Omstillingsstyret i Lærdal til forprosjektet
• «Kompost med jordforbetrande effekt til frukt- og bærnæringa» SIMAS Næring AS – med økonomisk støtte frå Regionalt forskingsfond Vestlandet – Njøs Næringsutvikling er prosjektleiar. Evt vidareføring vert diskutert i møte hjå Lindum i oktober
• «Etablere ny og berekraftig næringsverksemd basert på organisk avfall» SIMAS IKS – økonomisk støtte via Skattefunn pågår for fullt!
• «Ny næringsverksemd basert på gjenvinning av farleg avfall» SIMAS IKS – med økonomisk støtte frå VRI-kompetansemekling – Med ulike bedrifter i Høyanger er avslutta. Vidareføring?
Restavfall
Varmesentral AS produserer varme
til industriområdet
Tømmer og biprodukt
av tre
Energibrikken kan nyttas i
nær- /fjernvarme-
anlegg
Energibrikke
Varmen nyttas til å prudusera
pellets
Matavfallet og
hage/park
Produsere kompost til frukt
og bær
Varmen nyttas i drivhuset
Kompost til drivhuset
MAT PELLETS