Fördjupningsseminarie LogistikFMV – Försvarsmakten

FM PROD LOGMichael Jaktlund, Rådgivare Försvarslogistik

Sidnr: 22019-04-04

LOGISTIKLEDNING

FÖRSÖRJNING

TRANSPORTER

TEKNISK TJÄNST

SJUKVÅRD

ÖVRIG SERVICE OCH STÖD

LOGISTIKENS DELFUNKTIONER

AMMUNITIONDRIVMEDEL

VAPENRESERVDELAR

LIVSMEDELTRANSPORTER

LEDNINGSSYSTEMFORDON

HANTERINGSUTRUSTNINGKYLFÖRVARING

ELFÖRSÖRJNINGKOMMUNIKATION

M.M.

EXEMPEL PÅ UTVECKLINGSOMRÅDEN

FRÄMRE LOGISTIK

BAKRE LOGISTIK

INDUSTRI, LEVERANTÖRER OPERATIV NIVÅ TAKTISK NIVÅ

OPERATIVEFFEKT

FÖRSÖRJNINGSKEDJOR

FÖRSÖRJNINGSKEDJOR

FMV VerkO Logistik

Jennifer Skjäl-LundgrenC VerkO Log

Ny ansvarsfördelning mellan myndigheterna från 1 januari 2019

Sidnr: 72019-04-04

Koncept Förberedelse Anskaffning Produktion Användning Avveckling

ModifieringFörsvarsmakten (design)ansvarigFMV (design)ansvarig

Försvarsmakten FörsvarsmaktenFMV

FörsvarsmaktenFMV

Personal

Ansvars- och verksamhetsmatris

Sidnr: 82019-04-04

1.1.3Vidmakthållande

1.1.11.3.2

Anskaffning av beredskapsvaror inkl FSSV

Ansvar 1.1.3 1.3.21.1.1

Förbandsverksamhet och beredskap

Kontrakt 1.1.3 1.1.11.3.2

• Försvarsmakten kontraktspart• Krav på anslagsbelastning direkt i

respektive myndighets ekonomi

Försvarsmakten avropsberättigande

Partsubstitution

IT-stab

GRIPEN*

FMV:s nya organisation från 1 januari 2019

GD/ÖD

Ledningsstab

Ekonomistab

HR-stab

Kommunikationsstab

Juridik- och säkerhetsstab

Armémateriel Marinmateriel Flygmateriel Ledningssystem-materiel

LogistikTest och

evalueringGRIPEN Marknad

och inköp

FINALFINAL

Logistik

Logistik stab Systemledning

MaterieldataTeknisk tjänst

och logistikledningLogistikstöd Soldat

utrustningLogistiksystem Krav- och

metodledning

Fältförplägnad och säkerhetsmateriel klättring

Sidnr: 112019-04-04

År 2019-2021Fokus på vidmakthållande av befintliga förmågor inom Försvarsmakten.• Modifieringar av kokkärror och

kokcontainrar.• Mindre ersättningsanskaffningar såsom nya

vattendunkar, vattenpumpar och isolerkärl. • Förberedelser för anskaffning av nytt

förläggningssystem. Nyanskaffning främst inom säkerhetsmateriel klättring där delvis nya förmågor tillförs inom exempelvis helikopterområdet.

Försvarsmaktens generella underhållsutrustning

Sidnr: 122019-04-04

År 2019-2021Fokus på vidmakthåll och utveckling av befintliga förmågor inom Försvarsmakten.• Anskaffning av reparationstält• Anskaffning maskinbearbetningscontainer

för bruk i marinen• Anskaffning generell underhållsutrustning

för ledningssystem• Anskaffning av elsvetsutrustning

FM Hälso- och Sjukvårdssystem

Sidnr: 132019-04-04

År 2019Fokus på vidmakthållande av befintliga förmågor inom Försvarsmakten.• Omsättningar av obsolet materiel t.ex.

övervakningsmonitorer, ventilatorer och bårar.

• Mindre kompletteringsanskaffningar för att öka numerära tillgångar på befintlig materiel.

• Ytterligare leveranser av materielsystemet Traumatropp.

• Tillhandahållande av medicintekniska produkter med tillhörande systemsäkerhet och ILS.

Personligt utrustningssystem

Sidnr: 142019-04-04

År 2019-Vidmakthållande, utveckling och anskaffning av ingående materielsystem• Beklädnadsmateriel (uniformer, överdrags- tränings-

och underkläder samt huvud- och fotbeklädnad)• Bärmateriel (ryggsäckar, bärsäckar och stridsvästar) • Paradmateriel (paradutrustning, flaggor, fanor och

skyltar)• Skyddsmateriel (hjälm, skyddsutrustning och -glasögon

samt kropps- och hörselskydd)• Vintermateriel (snöskor, skidor och pulkor)• Soldatförläggningsmateriel (tält, sovsäckar,

liggunderlag och hygienutrustning)• Förplägnadsmateriel (utspisningsutrustning och

vätskebehållare)• Möbler/expenser (skåp, bord, stolar och expenser)• Övrig materiel (bäddutrustning)

Personligt utrustningssystem

Sidnr: 152019-04-04

Vidmakthållande, utveckling och anskaffning av ingående materielsystem

• Beklädnadsmateriel • Bärmateriel • Paradmateriel• Skyddsmateriel• Vintermateriel • Soldatförläggningsmateriel • Förplägnadsmateriel• Övrig materiel såsom bäddutrustning

Arenaövergripande tjänstestöd inom logistik

Sidnr: 162019-04-04

• Ramavtal Avfuktning (2019-)

• Expertstöd inom Materialteknik (2021-)

• Specialemballage (2021-)

• Stöd teknisk tjänst (2020-)

• Masterdata

Huvudområden

Metodstöd Logistik

Materielinspektion

Metodstöd teknisk information

Övergripande stöd TT

Logistik analys och anpassning

Produktdata

Totalförsvarets utveckling

Försvarsmakten och MSB ska främja och utveckla en sammanhängande planering

för totalförsvaret

Öv Mats Klintäng, Försvarsmakten

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

II

Förändrad volym

+ Hv 100 000

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

IIII

+ Hv 22 000

Förändrad volym

Uppdrag om fortsatt arbete med att främja och utveckla en sammanhängande planering för totalförsvaret (11 maj)

• Verka för att samtliga berörda aktörer krigsplacerar den personal som krävs vid höjd beredskap

• Planering för stöd till Försvarsmakten under höjd beredskap

• Aktörsgemensam samverkan som möter de höga krav på sekretess och robusthet som ställs vid höjd beredskap

• Planering för att verka från alternativ och/ eller skyddad ledningsplatser

Analysens resultat mm exempel på

riksintresse- Livsmedel (Lager, förpackningstillverkning mm, stora producenter)

- Allmänt ( Foder, handelsgödsel)

- Vattenförsörjning (Vattenverk, reningsverk klortillverkning mm)

- Hälso o sjukvård (Läkemedel, vissa laboratorier, traumaplatser)

- Teknisk tjänst (Fordons o tptillverkare, verkstäder mm)

- Energi ( Drivm, el mm)

- Kommunikationsmöjligheter (Serverparker, teleförbindelser mm)

- Finansiella tjänster

- Transportmöjligheter (Flygplatser, hamnar , rangerbangårdar mm)

Uppdrag inlämnat

Analysgrupp

• Försvarsmakten

• MSB

• FMV

• FOI

- Tydligare uppgifter i myndighetsvärlden

- Resurser till att skapa flera robustare säkrare ledningssystem

- Tydligare ledning/struktur från högsta ledningen med klustring av ansvar

- Robustare försörjningsberedskap

Energiförsörjning

Livsmedel

Transporter

Hälso- och sjukvård samt omsorg

Finansiella tjänster

Information och kommunikation

Skydd och säkerhet

Försvarsmaktens behov av stöd

En mängd direkta behov

• Transporter

• Sjukvård

• Verkstadstjänster/underhåll

• Reservmateriel

• Tekniskt systemstöd

• Livsmedel

• Drivmedel

• Sjukvårdsförnödenheter inkl. läkemedel

• Materiel som är vanlig på civila marknaden

(ex. verktyg, dator utr., byggmaterial …)

• Fordon

• Ammunition

Försvarsmaktens behov av stöd

Sidnr: 262019-04-04

Men också indirekta behov:

• Skadade soldater ska till civila sjukhus

• Försvarsmaktens materiel repareras vid civila företag

• Försvarsmakten är beroende av civila transportföretag

• Soldatens familj behöver mat

• …

Alla dessa är i sin tur beroende av:

• El

• Ledningsstöd

• Drivmedel

• Vatten

• Insatsvaror

• …

Försvarsmakten är sålunda beroende av att

samhället i övrigt fungerar!

Diskussionsfrågor kring näringslivet

1. Vad ”krävs” från Försvarsmakten för att privata

aktörer ska känna att de ”tjänar” på att samverka

med oss?

2. Kan man ha en öppen dialog med flera

leverantörer som har samma produkt utan att

äventyra affärssekretess? Om ja, vad är viktigt att

tänka på?

3. Hur uppfattas Försvarsmakten? Kan vi få

personer och företag i privata sektorn att uppleva

det som meriterande att vara krigsplacerad i

Försvarsmakten?

4. Skulle det finnas möjligheter och intresse att ha

ett ” utbytesprogram” för att öka kunskap och

förståelse för varandra?

Förespråkad Lednings- och samverkansstruktur

EM

Energi

TRV

Transporter

SOS

Hälso- och

sjukvård

PTS

Information

och

kommu-

nikation

SLV

Livsmedel

och dricks-

vatten

RB

Finansiella

tjänster

Ev. POLM

Skydd och

säkerhet

Ev. POLMEv. POLM

Ledning/befäl

Samverkan/samordning

Försörjningstrygghet2019-04-03

Gustaf FahlTeknisk Direktör

Regleringsbrev för budgetåret 2019 avseende Försvarets materielverk

1. Totalförsvarsplanering enligt förordningen (2015:1053) om totalförsvar och höjd beredskapMyndigheten ska ha en aktuell planering för sin verksamhet och sin organisation vid höjd beredskap. Samverkan ska ske med övriga berörda aktörer i syfte att nå en sammanhängande planering för totalförsvaret.

5. Försvarspolitisk inriktning för Försvarets materielverk 2018-2020: Tillgänglighet och beredskapÅterrapporteringFörsvarets materielverk ska redovisa hur myndighetens materiel- och logistiktjänster har utformats och organiserats i syfte att i ökad grad möta Försvarsmaktens beredskaps- och tillgänglighetskrav.

Säkerhetspolitisk kris under längre tid

Leveransbehoven ökar på många områdenIngen särskild lagstiftningKan vara störningar i försörjningsflöden och samhället i övrigt (Hybridkrigföring)Försvarsmakten genomför förmågehöjande verksamhet

ÖB Aktivering

Kris

Normalläge

Mobilisering

Väpnat angrepp

APP för forcerad materielproduktion

Grundberedskap Höjd beredskap

Forcerad materielanskaffning

Regeringsbeslut

Skärpt Högsta

1. Fullfölj enligt plan/utöka2. Forceras3. Ominriktas/pausas4. Avbrytas5. Tillkommande förmågehöjande uppdrag

PRODUKTIONSPLAN

Höjd beredskap

Sidnr: 342019-04-04

• I första hand vill Försvarsmakten fortsätta att få leveranser på samma sätt och av samma leverantörer som i grundberedskap.

• Leveranser ska kunna ske under kraftigt störda förhållande (el, drivmedel, IT, vatten, ..) • Förfogandelagstiftningen blir ett komplement

Det säkerhetspolitiska läget påverkar möjligheterna till försörjning

Försörjningstrygghet

Sidnr: 362019-04-04

För att öka försörjningstryggheten behöver vi arbeta med flera verktyg:• Lagerhållning och distribution av förnödenheter/materiel• Kommersiella avtal med leverantörer• Mellanstatliga avtal och överenskommelser• Industri- och teknikområdesstrategier

Näringslivets roll inom totalförsvaret samt försörjningstrygghet i fråga om försvarsmateriel

Sidnr: 372019-04-04

Lämna förslag på åtgärder för samverkansformer och effektiv planering mellan offentliga och privata aktörer i syfte att säkerställa totalförsvarets kritiska behov i händelse av höjd beredskap och då ytterst i krig. Förslagen bör inkludera möjligheter för staten att såväl ställa krav på näringslivet som att öka dess incitament att beakta totalförsvarets behov i verksamheten.

Lämna förslag på åtgärder för att stärka den försvarsmaterielrelaterade försörjningstryggheten, även över en längre tid och under olika förhållanden.

Uppdraget ska redovisas senast den 1 december 2019.

Exempel på beredskapsplan för ett företag

1. Uppgifter

2. Ledning, samordning

3. Informationssäkerhet och sekretess

4. Personal (krigsplaceringar)

5. Beredskap och uthållighet (reservkraft, mat, vatten ….)

6. Utbildning och övning

7. Utrustning och infrastruktur

8. Fysiskt skydd

9. Logistik

10. Underleverantörer

11. Lager och behov av Insatsvaror

NORDEFCO

SoS annex

LOI

FMS

NSPA

Internationella samarbeten

Nyttan med SoS-annexet

Större samverkan runtFörsvarsplaneringenmed ett logistikperspektiv

Nordisk försvarsindustriellSamordning, informationsutbyte:Utgör grund för gemensamma Industri/försörjningsstrategiersamt möjlighet till utbyte av praxis på handläggarnivå .

Möjlighet till längre uthålligheti krig (lageroptimering).Möjlighet till säkrare lagerhållningi kris/krig.Samt i fred resurseffektivare (lägre kostnad) (pooling and sharing).

Avtalet är ett ramverk för samarbete:Kräver aktivt planerings- och

genomförandearbete

Utfästelser att bistå varandra så långt det är möjligt

Sammanfattningsvis• Sveriges säkerhetspolitiska läge

• Alla förnödenheter ställer inte samma krav (segmentering-differentiering)

• Flera åtgärder för att skapa försörjningstrygghet

• Handlingsfrihet

Sidnr: 412019-04-04

FörsörjningstrygghetGruppdiskussion