20
Pozitivní dopady dotací v regionu, strategie pro příští programové období, pohled Rady Asociace krajů ČR MUDr. Jiří Běhounek předseda Regionální rady Jihovýchod a hejtman Kraje Vysočina Evropská unie Evropský fond pro regionální rozvoj Investice do vaší budoucnosti

Pozitivní dopady dotací v regionu, strategie pro příští programové období,

  • Upload
    lihua

  • View
    27

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Evropská unie Evropský fond pro regionální rozvoj Investice do vaší budoucnosti. Pozitivní dopady dotací v regionu, strategie pro příští programové období, pohled Rady Asociace krajů ČR MUDr. Jiří Běhounek - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Pozitivní dopady dotací v regionu,  strategie pro příští programové období,

Pozitivní dopady dotací v regionu,

strategie pro příští programové období,

pohled Rady Asociace krajů ČR

MUDr. Jiří Běhounek předseda Regionální rady Jihovýchod a hejtman Kraje Vysočina

Evropská unieEvropský fond pro regionální rozvoj Investice do vaší budoucnosti

Page 2: Pozitivní dopady dotací v regionu,  strategie pro příští programové období,

Jednoduchá implementační struktura = transparentnost a efektivita

ROP JV – 18 mld. Kč pro JV ROP JV – 18 mld. Kč pro JV

SROP – 11 mld. Kč pro ČRSROP – 11 mld. Kč pro ČR

ROP JVROP JV•Proplacení ŽOP v průměru za 54 dnůProplacení ŽOP v průměru za 54 dnů•Vše na jednom místě – plná Vše na jednom místě – plná kompetentnost k rozhodováníkompetentnost k rozhodování

Page 3: Pozitivní dopady dotací v regionu,  strategie pro příští programové období,

• Vláda ČR hodlá sloučit 7 efektivních Regionálních operačních programů (ROP) do Společného regionálního operačního programu (SROP) pod centrálním řízením. Debata o redukci či ponechání centrálních programů neprobíhá.

• Veďme ji tedy alespoň o zachování regionálních dimenzí rozdělování financí. Nejde o politické, ale především o věcné téma.

• SROP je cesta zpět o minimálně 5 let, která povede:

• k menší efektivitě jednání,

• špatnému zacílení na lokální potřeby krajů,

• administrativnímu chaosu pro žadatele.

Návrh MMR pro programové období 2014 - 2020

Page 4: Pozitivní dopady dotací v regionu,  strategie pro příští programové období,

Návrh MMR pro programové období 2014 - 2020

Programové období 2014-2020

EFRR+ESF+FS EZFRV ENRF

Program rozvoje venkova

OP RybářstvíCíl Investice pro růst a zaměstnanost

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

OP Páteřní infrastrukturaOP Zaměstnanost a vzdělávání

Integrovaný regionální operační programOP Praha - pól růstu ČR

OP Technická pomoc

Cíl EÚSOP ČR - Polsko

OP Svobodný stát Sasko - ČROP Svobodný stát Bavorsko - ČR

OP Rakousko - ČROP Slovensko - ČR

OP Nadnárodní spolupráceOP Meziregionální spolupráce

Page 5: Pozitivní dopady dotací v regionu,  strategie pro příští programové období,

Kdo jsme?

Regionální rada regionu soudržnosti Jihovýchod je řídícím orgánem Regionálního operačního programu. Je zřízena zákonem č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje.

Orgány:•Výbor Regionální rady (8 zastupitelů za každý kraj)•Předseda Regionální rady•Úřad Regionální rady (64 zaměstnanců), pracoviště Brno a Jihlava

Page 6: Pozitivní dopady dotací v regionu,  strategie pro příští programové období,

ROP Jihovýchod jako partner rozvoje regionu Jihovýchod

ROP JV •Rozvíjí strategii JMK a VYS

•Je administrován Úřadem Regionální rady, který má otevřený, odpovědný a odborný tým

•Prozatím administruje 1330 projektů, schváleno 620 projektů za 16 mld. Kč

•Celkem rozdělí 20 mld. Kč

•Prověřený subjekt

Page 7: Pozitivní dopady dotací v regionu,  strategie pro příští programové období,

Čerpání k 15. červnu 2012Schváleno - zbývá

Dostupnost dopravy Rozvoj udržitelného CR

Udržitelný rozvoj měst a venkovských obcí

Schváleno 14,2 mld. Kč

Proplaceno 10,5 mld. Kč

Zbývá 3,4 mld. Kč

Page 8: Pozitivní dopady dotací v regionu,  strategie pro příští programové období,

Investice do území

Page 9: Pozitivní dopady dotací v regionu,  strategie pro příští programové období,

Stav implementace ROP JV – květen 2012

Page 10: Pozitivní dopady dotací v regionu,  strategie pro příští programové období,

Příklady úspěšných projektů

Oblast podpory 1.1 - Rozvoj dopravní infrastruktury v regionu

II/353 Bohdalov - obchvat(okres Žďár nad Sázavou)

Částka dotace: 91,1 mil.  Kč

Obsahem projektu bylo vybudování nové trasy silnice II/353, která povede mimo intravilán obce a převede stávající tranzitní dopravu z centra obce na nově vybudovanou komunikaci.

Celkem schváleno 36 projektů za 2,8 mld. Kč

Page 11: Pozitivní dopady dotací v regionu,  strategie pro příští programové období,

Příklady úspěšných projektů

Oblast podpory 2.1 - Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch

Revitalizace zámeckého pivovaru - Knoflíkářské muzeum(okres Pelhřimov)

Částka dotace: 27,6 mil. Kč

Projekt byl zaměřen na revitalizaci nemovité kulturní památky - objektu bývalého zámeckého pivovaru v Žirovnici. Po dokončení revitalizace je objekt využit k umístění expozic knoflíkářství, šicích strojů, pivovarnictví a víceúčelového sálu se studovnou. Celkem schváleno 46 projektů za 895 mil. Kč

Page 12: Pozitivní dopady dotací v regionu,  strategie pro příští programové období,

Příklady úspěšných projektů

Prioritní osa 3 – Udržitelný rozvoj měst a venkovských sídel

•Joštova - úsek Komenského nám. – Údolní 95,6 mil. Kč•Digitalizace Nemocnice Blansko 31,6 mil. Kč•Modernizace školní zahrady a vytvoření venkovní ekologické učebny Žarošice 4,7 mil. Kč •Chráněné bydlení Šanov 6,3 mil. Kč

Page 13: Pozitivní dopady dotací v regionu,  strategie pro příští programové období,

Příprava Strategie regionu Jihovýchod na nové programové období 2014 - 2020

BUDOUCNOST

Východiska regionální strategie

Page 14: Pozitivní dopady dotací v regionu,  strategie pro příští programové období,

Příprava Strategie regionu Jihovýchod na nové programové období 2014 - 2020

Index konkurenceschopnosti

Page 15: Pozitivní dopady dotací v regionu,  strategie pro příští programové období,

Příprava Strategie regionu Jihovýchod na nové programové období 2014 - 2020

Pracovní skupina pro Strategii Jihovýchod 2014–2020

• Pracovní skupina pro Strategii Jihovýchod (PS SJV) se k přípravě regionu Jihovýchod sešla do dnešního dne 21x, zasedání se účastnili i přizvaní experti na problematiku kohezní politiky a souvisejících témat.

• Pracovní skupina pro Strategii Jihovýchod složena ze členů:― Politická reprezentace obou krajů regionu― Odborníci na regionální rozvoj z krajských úřadů― Představitelé největších měst v regionu― Zástupci regionálních rozvojových agentur― Členové krajských sdružení obcí― Zaměstnanci Úřadu Regionální rady Jihovýchod― Ad hoc přizvaní experti

Page 16: Pozitivní dopady dotací v regionu,  strategie pro příští programové období,

• Za více než jeden a půl roku činnosti PS SJV byla řešena témata:

― Analýza budoucí kohezní politiky― Pozice krajů k 5. kohezní zprávě― Analytické materiály – index konkurenceschopnosti regionů a

sídelní vztahy v regionu― Připomínkování národních strategických materiálů― Možná architektura budoucích regionálních operačních

programů― Dotazníkové šetření v obcích regionu Jihovýchod― Koordinace aktualizací programů rozvojů krajů atd.

• Aktuálním tématem, kterým se PS SJV zabývá, je ideální, regiony neomezující podoba implementační struktury budoucích operačních programů v ČR.

Příprava Strategie regionu Jihovýchod na nové programové období 2014 - 2020

Činnost Pracovní skupiny pro Strategii Jihovýchod 2014–2020

Page 17: Pozitivní dopady dotací v regionu,  strategie pro příští programové období,

Příprava Strategie regionu Jihovýchod na nové programové období 2014 - 2020

Činnost Pracovní skupiny pro Strategii Jihovýchod 2014–2020

• Nejdůležitějším výstupem PS SJV je Analýza strategií krajů a zacílení intervencí ze strukturálních fondů v regionu soudržnosti Jihovýchod pro období 2014–2020“

• Jsou v ní definovány prioritních oblastí, žádoucích aktivit a možných oblastí, v nichž by se měla odehrávat podpora po roce 2014

• Vybrané prioritní oblasti :― Mobilita a dopravní infrastruktura― Voda a vodní hospodářství― Zemědělství a venkov― Inovace a konkurenceschopnost― Integrovaný rozvoj společnosti

• Je otevřena k připomínkování na stránkách www.jihovychod.cz

• E-mail: [email protected]

Page 18: Pozitivní dopady dotací v regionu,  strategie pro příští programové období,

Příprava Strategie regionu Jihovýchod na nové programové období 2014 - 2020

Pracovní skupina pro Strategii Jihovýchod 2014–2020

Aktivity RR JV:

• ÚRR na různých fórech prezentoval výhody Regionálních operačních programů

• ÚRR spolu s krajskými úřady připomínkují tzv. karty tematických oblastí z dílny MMR, které jsou podkladem pro obsah tematických operačních programů (dále TOP), cílem připomínek je jednoznačné vymezení regionálních témat v TOP.

• ÚRR publikoval problematiku Regionálních operačních programů v celostátním mediu – Hospodářských novinách.

Page 19: Pozitivní dopady dotací v regionu,  strategie pro příští programové období,

Příprava Strategie regionu Jihovýchod na nové programové období 2014 - 2020

Pracovní skupina pro Strategii Jihovýchod 2014–2020

Podporu ROP vyslovily formou memorand o porozumění či dopisem tyto instituce:

• Svaz měst a obcí ČR

• Hospodářská komora České republiky

• Svaz obchodu a cestovního ruchu ČR,

• Statutární města Brno a Jihlava (postupně se přidávají i další krajská města).

DĚKUJEME, VELMI SI TOHO VÁŽÍME!DĚKUJEME, VELMI SI TOHO VÁŽÍME!

Page 20: Pozitivní dopady dotací v regionu,  strategie pro příští programové období,

Regionální radaregionu soudržnosti JihovýchodKounicova 13, 602 00 Brnowww.jihovychod.cz

DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST!

MUDr. Jiří Běhounekpředseda Regionální rady Jihovýchodhejtman Kraje Vysočina

e-mail: [email protected]