PR стратегия

Ваша защита – наша работа!

Целевая аудитория

Потенциальные партнерыи

контрагенты Желаемое Действительное Проблема

Студенты 100% членство 96% членство

Плохая информированность о деятельности организации, высокий процент неосознанного членства

Профессорско-преподавательский состав

Уважительное отношение к членам профсоюза и активным членам Профкома

Нейтральное отношение к общественным деятелям

Предвзятое отношение к организации

Администрация 100% выполнение Соглашения

По ряду пунктов не выполнение Соглашения

Бюрократическая волокита

Другие студенческие организации

Тесное сотрудничество

Сотрудничество лишь в общевузовских мероприятиях

Не желание организаций совместно разрабатывать и осуществлять мероприятия

Потенциальные партнеры и контрагенты

Желаемое Действительное Проблема

Администрация города

Финансовая помощь;Информационная поддержка

Отсутствие системности во взаимодействии Отсутствие взаимных интересов

Родители студентов

Авторитет в глазах студентов

Отсутствие какого-либо отношения Отсутствие информации

Жители города Активная гражданская позиция

Внимание к вопросам, касающимся студенческой молодежи

Низкое гражданское самосознание, отсутствие информации о примерах защиты прав студенчества

СМИ Долгосрочные партнерские отношения

Отсутствие точек соприкосновения

Отсутствие информационных поводов

Общественные организации Тесное сотрудничество

Сотрудничество лишь в межвузовских мероприятиях

Малое количество мероприятий

Вышестоящие организации

Компетентная консультативная помощь

Системность и заинтересованность Отсутствует

Коммерческие организации

Постоянные партнерские отношения

Работа «от случая к случаю»

Отсутствие четких критериев эффективности взаимодействия

Проблема

Информационный вакуумо деятельности организации

Необходимо

Разработать комплекс мероприятий в среднесрочной перспективе, направленный

на достижение гласности о деятельности организации

Положительныйобраз

Образ организации

положительный образ

Создание информационных поводов, на начальном

этапе не связанных с основной деятельностью

организации

Финансовое обеспечениеPR-стратегии и контроль

Залог эффективностиPR-стратегии

31 2 1 Осуществление в

рамках сметы организации

2Выделение приоритетов по истечении финансового года по статьям расходов

3 Контроль на промежуточных этапах

№ п.п. Мероприятия Сроки

исполненияЗатраты

на проведение (руб.)

2009 год

Конкурс по интернет-поиску среди студентов республики ноябрь 2009

3 000 (за счет средств

партнеров)SMS-битва – конкурс по скоростному набору смс-сообщений декабрь 2009

2 000(за счет средств

ППОС)

2010 годУчастие в межвузовских мероприятиях и мероприятиях территориальной организации, приуроченных к Году учителя

в течение всего года за счет средств вуза

Подписание Соглашения о взаимодействии с ведущим печатным средством массовой информации

Март 2010

Создание аудио-блога первичной профсоюзной организации Январь 2010

12 000(за счет средств

рес.орг. Профсоюза и ППОС)

I Ежегодный конкурс по интернет-поиску среди учителей республики Апрель 2010

5 000(за счет средств

вуза, партнеров и ППОС)

«Теплые слова учителям» в рамках Всероссийской акции «В каждом живет учитель!» Май 2010

10 000(за счет средств

рес.орг. Профсоюза и ППОС)

№ п.п. Мероприятия Сроки

исполненияЗатраты

на проведение (руб.)Организация и проведение конкурса творческих работ в рамках всероссийской акции «Учитель, славлю имя твоё»

Октябрь 201010 000

(за счет средстврес.орг. Профсоюза и ППОС)

II Ежегодный конкурс по интернет-поиску среди студентов Ноябрь 2010

3 000(за счет средств

партнеров)2011 год

Республиканский студенческий форум по проблемам социальной защиты студенчества Февраль 2011

50 000(за счет средств

рес.орг. Профсоюза и ППОС республики)

Республиканская ярмарка вакансий по вопросам трудоустройства выпускников вузов Апрель 2011 5 000

(за счет средств вуза)

Акция «Детям студентов – всё самое лучшее!»Июнь 2011

5 000(за счет средств

ППОС республики)Круглый стол по вопросам жилищного обеспечения молодых специалистов республики с участием руководства республики Ноябрь 2011

3 000(за счет средств

ППОС и респ. Орг. Профсоюза)

Стоимость реализации PR-стратегии – 108 тысяч рублей,

из них собственных средств ППОС – 30%

Образ организации,

не безразличной к

качеству образования

Ежегодный конкурс по

интернет-поиску среди студентов

республики

Ежегодный конкурс по

интернет-поиску среди учителей

республики1

• администрация вуза и города;• профессорско-преподавательский состав;• родители студентов;• общественные организации;• СМИ

Образ модной

молодежной организации

SMS-битва – конкурс по

скоростному набору смс-сообщений

Организация и проведение конкурса

творческих работ в рамках всероссийской

акции «Учитель, славлю имя твоё»

Создание аудио-блога организации

2• студенты;• коммерческие организации;• общественные организации;• другие студенческие организации;• СМИ

все ждут изюминкив выступлении

«Изюминкой» PR-стратегии является проект подкаст-вещание «Профсоюзная волна»

Оценка информационного проекта – 1 место в номинации «Новация» конкурса «Профсоюзный авангард – 2010»

Образ заботливой

организации

«Теплые слова учителям» в рамках

Всероссийской акции «В каждом живет учитель!»

Комплекс мероприятий в рамках Года

учителя3

• профессорско-преподавательский состав;• жители города;• общественные организации;• СМИ

Образ защитника

Республиканский студенческий форум

по проблемам социальной защиты

студенчества

Республиканская ярмарка вакансий

по вопросам трудоустройства

выпускников вузов

Акция «Детям студентов – всё самое лучшее!»

Круглый стол по вопросам

жилищного обеспечения

молодых специалистов

4• студенты и их родители;• жители города;• общественные организации;• СМИ

1

2

3

4

Совокупность всех образов организации

для СМИ

Работа со СМИ должна быть рассчитана на

разносторонний взгляд на организацию

PR «высокого полета»

PR первых лиц профкома –

важная составляющая PR-

стратегии

Критерии эффективности