Upload
htfr
View
213
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
Основы форсайта
Биккулов Александр Сергеевич, к.с.н.
Начальник отдела стратегического планирования и развития, НИУ ИТМО
Определение ФорсайтОпределение Форсайт
1. «Система методов экспертной оценки перспектив и согласования приоритетов инновационного развития, выявления технологических прорывов, способных оказать максимальное воздействие на экономику и общество в средне- и долгосрочной перспективе»
Ben Martin, Отдел исследований научно-технологической политики, Университет Сассекс
По материалам ВШЭ
Отличие Форсайта от Отличие Форсайта от прогнозирования:прогнозирования:
Форсайт
• временной горизонт от 10 лет
• основан на оценках экспертов и потребителей, мнениях
• направлен на формирование будущего через взаимную работу экспертов, совместный выбор цели и консенсус по методам ее достижения
• основан на вовлечении сотен (и тысяч) экспертов
• важна субъективная вовлеченность и консенсус экспертов и сторон относительно скоординированных действий
Прогнозирование
• временной горизонт до 10 лет
• основано на данных статистики, фактах
• направлен на прогнозирование будущего через анализ трендов и тенденций
• выполняется узкой группой экспертов, выполняющих проект
• претендует на объективность
Отличие Форсайта от Отличие Форсайта от планирования:планирования:
Форсайт
• основан на оценках экспертов (и их статистической обработке), мнениях
• основан на вовлечении сотен (и тысяч) экспертов
• основной метод – снизу-вверхэкспертное сообщество изначально участвует в формировании идей для стратегии, в стратегию входит только то, по поводу чего достигнут консенсус
• акцент на формировании сообщества экспертов и организацию их взаимодействия
Стратегическое планирование
• основано на данных статистики, математических моделях, т.е. фактах
• выполняется узкой группой экспертов, выполняющих проект
• основной метод сверху-внизодобрение и согласование стратегии экспертным сообществом происходит по итоговому документу
•акцент на анализе данных
5
Технологические дорожные карты Технологические дорожные карты (роадмэпы)(роадмэпы)
Концепция интегрированных дорожных карт
Комплексное представление развития рынков, продуктов, технологий, научных исследований
Возможности применения новых технологий в предметной области, выбор точек их наиболее эффективного приложения
Существующие «окна возможностей», альтернативные способы достижения целей
Согласование временных координат действий и событий, точки принятия ключевых решений
Наглядное отображение результатов
Технологическая дорожная карта Бизнес-карта
продукты, технологии, исследования, наиболее значимые для достижения поставленных целей
экономическая оценка и сопоставление возможных направлений развития технологий